text:
không đùa đâu , hãy tăng cường lượng muối ăn . natri là một chất khoáng vô cùng quan trọng trong việc gia tăng cơ bắp nạc . nhưng nó lại có một tác dụng phụ là giữ nước trong cơ thể , chính vì thế khi các VDV trong thời kì xây dựng cơ bắp , họ ăn rất nhiều muối để tăng cường việc hấp thu các axit amin đồng thời cải thiện sự nhạy cảm với insulin của cơ bắp
Hhông tập các bài tập giảm mỡ
giảm mỡ không tốt cho xây dựng cơ nạc . khi tập các bài tập giảm mỡ , nó sẽ đồng thời thiêu cháy glycogen để lấy năng lượng và thiêu cháy cả các nhánh BCAA dùng để phát triển cơ . cách tốt nhất để đốt cháy mỡ là gia tăng khối lượng tạ lên , tạ nặng hơn sẽ gia tăng RMR – tỉ lệ trao đổi chất khi nghỉ ngơi – và từ đó sẽ đốt cháy nhiều mỡ hơn .
Nâng thật nặng
khối lượng mà bạn có thể nâng sẽ tỉ lệ thuận với khối lượng cơ mà bạn sẽ tạo ra . khối lượng cơ mà bạn sẽ nhận được sẽ bằng khối lượng mà bạn nâng được nhân với tốc độ nâng của bạn . cách tốt nhất trong trường hợp này là nâng khối lượng của bạn lên đồng thời cũng nâng tốc độ nâng của bạn lên – có nghĩa là bạn sẽ thật sự nâng được nặng và tốc độ phải nhanh kể từ hiệp thứ hai .
http://cokhitainguyen.com.vn/vi/san-pham/c/1/thiet-bi-tap-chuyen-nghiep

markdown:
không đùa đâu , hãy tăng cường lượng muối ăn . natri là một chất khoáng vô cùng quan trọng trong việc gia tăng cơ bắp nạc . nhưng nó lại có một tác dụng phụ là giữ nước trong cơ thể , chính vì thế khi các VDV trong thời kì xây dựng cơ bắp , họ ăn rất nhiều muối để tăng cường việc hấp thu các axit amin đồng thời cải thiện sự nhạy cảm với insulin của cơ bắp
**Hhông tập các bài tập giảm mỡ**
giảm mỡ không tốt cho xây dựng cơ nạc . khi tập các bài tập giảm mỡ , nó sẽ đồng thời thiêu cháy glycogen để lấy năng lượng và thiêu cháy cả các nhánh BCAA dùng để phát triển cơ . cách tốt nhất để đốt cháy mỡ là gia tăng khối lượng tạ lên , tạ nặng hơn sẽ gia tăng RMR – tỉ lệ trao đổi chất khi nghỉ ngơi – và từ đó sẽ đốt cháy nhiều mỡ hơn .
**Nâng thật nặng**
khối lượng mà bạn có thể nâng sẽ tỉ lệ thuận với khối lượng cơ mà bạn sẽ tạo ra . khối lượng cơ mà bạn sẽ nhận được sẽ bằng khối lượng mà bạn nâng được nhân với tốc độ nâng của bạn . cách tốt nhất trong trường hợp này là nâng khối lượng của bạn lên đồng thời cũng nâng tốc độ nâng của bạn lên – có nghĩa là bạn sẽ thật sự nâng được nặng và tốc độ phải nhanh kể từ hiệp thứ hai .
[http://cokhitainguyen.com.vn/vi/san-pham/c/1/thiet-bi-tap-chuyen-nghiep](http://cokhitainguyen.com.vn/vi/san-pham/c/1/thiet-bi-tap-chuyen-nghiep)

X-ac: 1.dca _dca

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p2rvm5-1L>; rel=shortlink

Vary: Cookie


text:
Tuy nhiên, thị trường nhà ở xã hội hiện nay còn khá nhỏ so với thị trường nhà ở thương mại. Do vậy, khả năng tác động tích cực (nếu có) từ thị trường nhà ở xã hội đến toàn bộ thị trường BĐS là rất hạn chế. Từ thực tế đó, Trung tâm nghiên cứu của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đề xuất Chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước cần tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp để tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS trong thời gian tới.
Trước hết, cần sớm hoàn thiện và ban hành quy định, quy hoạch, tiêu chuẩn về phát triển nhà ở xã hội nhằm tạo cơ sở pháp lý cho việc đầu tư xây dựng, giao dịch và sử dụng nhà ở xã hội. Cần nghiên cứu để có cơ chế về trình tự thế chấp, đăng ký giao dịch bảo đảm và xử lý tài sản bảo đảm là nhà ở xã hội để tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng thương mại trong việc thu hồi nợ. Còn với khách hàng vay vốn để mua nhà ở xã hội, phần lớn là những người có thu nhập thấp và không ổn định, NHNN cần có giải pháp cụ thể tránh để phát sinh nợ xấu. Ở góc độ khác, Chính phủ cần tiếp tục cho phép UBND các tỉnh, thành mua một phần sản phẩm đầu ra của dự án nhà ở xã hội; đồng thời, cần có phương án bảo lãnh vay vốn cho chủ đầu tư và người mua khi vay vốn ngân hàng.
Còn ở lĩnh vực nhà ở thương mại, cần tiếp tục cải thiện hành lang pháp lý theo hướng minh bạch, giảm tối đa chi phí ngầm, giảm thời gian triển khai các thủ tục hành chính khi thực hiện dự án, chi phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ở, quyền sở hữu nhà ở… Bên cạnh đó, công khai, minh bạch trong xây dựng, công bố khung giá tại các khu vực, địa bàn sát với tình hình thị trường nhằm hạn chế việc đẩy giá, đầu cơ; công khai quy hoạch, kiến trúc, tránh trình trạng quy hoạch treo nhiều năm, có các biện pháp mạnh, cơ chế rõ ràng trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng các dự án. Với vấn đề tài chính, Chính phủ cần sớm cho phép thành lập công ty tài chính tái cho vay thế chấp nhà ở quốc gia. Đây sẽ là định chế tài chính nhà ở có khả năng tập trung nguồn vốn cho nhà ở thương mại và nhà ở xã hội, góp phần thực hiện tốt chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, đồng thời góp phần tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS hiện nay.
Đối với vấn đề kích cầu nên xem xét mở rộng đối tượng hỗ trợ mua nhà ở theo hướng không phân biệt đối tượng chính sách và ngoài chính sách mà thay thế bằng đối tượng thật sự có nhu cầu nhà ở. Cùng với đó, NHNN nên nghiên cứu không áp dụng hệ số rủi ro 250% đối với cho vay nhà ở xã hội, nhà ở thu nhập thấp và đối với cả nhà ở thương mại khi tính tỷ lệ an toàn vốn để các tổ chức tín dụng có thể mạnh dạn đẩy mạnh cho vay gói hỗ trợ nhà ở xã hội và nhà ở thương mại. NHNN nên bãi bỏ quy định cho vay bất động sản là lĩnh vực không khuyến khích để các tổ chức tín dụng chủ động điều hành chính sách tín dụng phù hợp. Còn để khuyến khích chuyển nhượng BĐS, giải phóng hàng tồn kho nên tính số thuế cá nhân phải nộp bằng thuế suất 1% trên giá trị chuyển nhượng BĐS; miễn thuế thu nhập cá nhân do chuyển nhượng BĐS lần đầu đối với trường hợp mua, bán lần đầu tiên căn hộ hình thành trong tương lai. Ngoài ra, nên xem xét cho phép doanh nghiệp kinh doanh BĐS được nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, tiền sử dụng đất bằng quỹ nhà hoặc nền nhà đối với các dự án đã hoàn thành.
Tuy nhiên, thị trường nhà ở xã hội hiện nay còn khá nhỏ so với thị trường nhà ở thương mại. Do vậy, khả năng tác động tích cực (nếu có) từ thị trường nhà ở xã hội đến toàn bộ thị trường BĐS là rất hạn chế. Từ thực tế đó, Trung tâm nghiên cứu của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đề xuất Chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước cần tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp để tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS trong thời gian tới.

markdown:
Tuy nhiên, thị trường nhà ở xã hội hiện nay còn khá nhỏ so với thị trường nhà ở thương mại. Do vậy, khả năng tác động tích cực (nếu có) từ thị trường nhà ở xã hội đến toàn bộ thị trường BĐS là rất hạn chế. Từ thực tế đó, Trung tâm nghiên cứu của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) đề xuất Chính phủ và các cơ quan quản lý nhà nước cần tiếp tục nghiên cứu và triển khai các giải pháp để tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS trong thời gian tới.
Trước hết, cần sớm hoàn thiện và ban hành quy định, quy hoạch, tiêu chuẩn về phát triển nhà ở xã hội nhằm tạo cơ sở pháp lý cho việc đầu tư xây dựng, giao dịch và sử dụng nhà ở xã hội. Cần nghiên cứu để có cơ chế về trình tự thế chấp, đăng ký giao dịch bảo đảm và xử lý tài sản bảo đảm là nhà ở xã hội để tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng thương mại trong việc thu hồi nợ. Còn với khách hàng vay vốn để mua nhà ở xã hội, phần lớn là những người có thu nhập thấp và không ổn định, NHNN cần có giải pháp cụ thể tránh để phát sinh nợ xấu. Ở góc độ khác, Chính phủ cần tiếp tục cho phép UBND các tỉnh, thành mua một phần sản phẩm đầu ra của dự án nhà ở xã hội; đồng thời, cần có phương án bảo lãnh vay vốn cho chủ đầu tư và người mua khi vay vốn ngân hàng.
Còn ở lĩnh vực nhà ở thương mại, cần tiếp tục cải thiện hành lang pháp lý theo hướng minh bạch, giảm tối đa chi phí ngầm, giảm thời gian triển khai các thủ tục hành chính khi thực hiện dự án, chi phí cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất ở, quyền sở hữu nhà ở… Bên cạnh đó, công khai, minh bạch trong xây dựng, công bố khung giá tại các khu vực, địa bàn sát với tình hình thị trường nhằm hạn chế việc đẩy giá, đầu cơ; công khai quy hoạch, kiến trúc, tránh trình trạng quy hoạch treo nhiều năm, có các biện pháp mạnh, cơ chế rõ ràng trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng các dự án. Với vấn đề tài chính, Chính phủ cần sớm cho phép thành lập công ty tài chính tái cho vay thế chấp nhà ở quốc gia. Đây sẽ là định chế tài chính nhà ở có khả năng tập trung nguồn vốn cho nhà ở thương mại và nhà ở xã hội, góp phần thực hiện tốt chiến lược phát triển nhà ở quốc gia, đồng thời góp phần tháo gỡ khó khăn cho thị trường BĐS hiện nay.
Đối với vấn đề kích cầu nên xem xét mở rộng đối tượng hỗ trợ mua nhà ở theo hướng không phân biệt đối tượng chính sách và ngoài chính sách mà thay thế bằng đối tượng thật sự có nhu cầu nhà ở. Cùng với đó, NHNN nên nghiên cứu không áp dụng hệ số rủi ro 250% đối với cho vay nhà ở xã hội, nhà ở thu nhập thấp và đối với cả nhà ở thương mại khi tính tỷ lệ an toàn vốn để các tổ chức tín dụng có thể mạnh dạn đẩy mạnh cho vay gói hỗ trợ nhà ở xã hội và nhà ở thương mại. NHNN nên bãi bỏ quy định cho vay bất động sản là lĩnh vực không khuyến khích để các tổ chức tín dụng chủ động điều hành chính sách tín dụng phù hợp. Còn để khuyến khích chuyển nhượng BĐS, giải phóng hàng tồn kho nên tính số thuế cá nhân phải nộp bằng thuế suất 1% trên giá trị chuyển nhượng BĐS; miễn thuế thu nhập cá nhân do chuyển nhượng BĐS lần đầu đối với trường hợp mua, bán lần đầu tiên căn hộ hình thành trong tương lai. Ngoài ra, nên xem xét cho phép doanh nghiệp kinh doanh BĐS được nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, tiền sử dụng đất bằng quỹ nhà hoặc nền nhà đối với các dự án đã hoàn thành.
[hỗ trợ thị trường](https://cafeland.vn/tags/hỗ-trợ-thị-trường/), [nhà ở xã hội](https://cafeland.vn/tags/nhà-ở-xã-hội/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Trong suy nghĩ của nhiều người, việc băng qua biên giới thường gợi lên hình ảnh nghiêm khắc của các chiến sĩ làm nhiệm vụ canh giữ vùng trời tổ quốc, với khẩu súng vắt ngang thắt lưng, rà soát thủ tục giấy tờ kỹ càng và hỏi những câu khiến người ta phải toát mồ hôi. Tuy nhiên, một số biên giới vẫn có những ngoại lệ mà người ta có thể tự do đi lại hay thưởng ngoạn phong cảnh.
Mỏ muối Salzburg ở Bad Dürrnberg (biên giới ngầm giữa Áo và Đức)
Biên giới dưới lòng đất giữa Áo và Đức nằm trong huyện Hallein. Nó là đường hầm dẫn đến mỏ muối hoạt động từ năm 1517. Trên thực tế, những người tham gia các tour du lịch qua biên giới giữa Áo vào Đức đều phải bước qua mỏ muối lớn này, và dễ dàng nhìn thấy tấm bảng tên mỏ muối Salzburg đập vào mắt.
Trung tâm nghệ thuật Tijuana (Mexico và Mỹ)
Trước đây, Tijuana là một căn hộ của tư nhân, được sử dụng làm nơi trao đổi ma túy, buôn lậu vũ khí và nhập cư bất hợp pháp, nằm trong hệ thống đường hầm giữa hai quốc gia Mexico và Mỹ. Nhưng ngày nay, lỗ hổng an ninh quốc gia đã được thắt chặt và Tijuana trở thành bảo tàng nghệ thuật Mexico, là trung tâm của cộng đồng quốc tế phát triển nghệ thuật không biên giới.
Biển (Ma rốc và Tây Ban Nha)
Mặc dù đã chia sẻ một phần lớn vùng biên cương thông qua eo biển Gibraltar, Tây Ban Nha và Ma rốc cũng chia sẻ thêm một đường biên giới trên đất liền ven biển, xung quanh các thành phố Ceuta và Melilla, nằm trên bờ biển Bắc Phi. Biên giới bao gồm hai hàng rào dây thép gai song song cao 3m mà Tây Ban Nha xây dựng để ngăn chặn nhập cư bất hợp pháp và buôn lậu.
Sa mạc (Ma rốc và Mauritania)
Không ai có thể nghĩ rằng đống đá xiêu vẹo tại Tây Sahara là điểm phân ranh giới giữa Ma rốc và Mauritania. Khu vực này nhằm đánh dấu quyền kiểm soát cửa ngõ từ Tây Shara vào thành phố Tân Tân (Ma rốc), trong thực tế có thể không được gọi là biên giới quốc tế.
Nội thành thành phố (Hà Lan và Bỉ)
Ngồi trong một quán nước Hà Lan nhấm nháp một li cà phê và nhìn sang nước bạn láng giềng, đó là cuộc sống ở ngôi làng nhỏ Baarle trên biên giới giữa Hà Lan và Bỉ. Mọi người dân nơi đây sống hạnh phúc, họ nhảy qua nhảy lại biên giới là chuyện bình thường, như đi ra đi vào khu vườn nhà mình. Ở đây, bạn có thể chứng kiến các ngôi nhà chia sẻ các bức tường như cửa khẩu quốc tế. Thậm chí có ngôi nhà mà một nửa nằm bên Hà Lan và một nửa nằm bên Bỉ, người Hà Lan gọi ngôi làng là Nassau Baarle trong khi Bỉ gọi nó là Baarle Hertog.
Ngọn đèo Torugart (Trung Quốc và Kyrgyzstan)
Đánh dấu biên giới giữa Kyrgyzstan và Trung Quốc là ngọn đèo Torugart cao 3.900 m, cũng là một ngọn đèo đẹp ở Trung Quốc. Trong suốt mùa đông, Torugart là một nơi vắng vẻ, ít xe cộ qua lại, chỉ có những con sói từ trên núi xuống quấy nhiễu cuộc sống của người nông dân. Vào mùa hè, có những chiếc xe tải từ Trung Quốc sang Kyrgyzstan trên những con ngoằn nghèo của miền núi, mỗi khi chạy qua luôn để lại cảnh bụi mù mịt, do vậy mà càng đi sâu vào vùng núi thì càng không có nhà ở. Bức tranh toàn cảnh về ngọn đèo làm biên giới giữa hai quốc gia này không ngoạn mục lắm, nhưng đó là một nơi thú vị đối với những du khách thích phượt xe máy đường dài.
Cổng Torkham (Pakistan và Afghanistan)
Torkham là một cảng nhập, vận chuyển hàng hóa lớn và bận rộn nhất giữa hai nước Pakistan và Afghanistan. Nó kết nối tỉnh Nangarhar của Afghanistan với tỉnh Khyber của Pakistan. Tại Pakistan, Torkham nằm ở cuối con đường cao tốc quốc gia N-5, kết nối với thành phố Peshawar nằm ở phía đông Pakistan. Khu vực xung quanh cảng biển biên giới rất rộng lớn là nơi sinh sống của dân tộc Pashtun.
Túp lều (Tiểu vương quốc Lesotho và Cộng hòa Nam Phi)
Tiểu vương quốc Lesotho nằm hoàn toàn bên trong nước cộng hòa Nam Phi, đây cũng là quốc gia nằm ở độ cao cao nhất thế giới, từ 1.400m đến 1.800m. Danh lam thắng cảnh của đất nước này rất ngoạn mục với một dãy núi lớn tạo thành biên giới giữa hai nước.
Những túp lều trên dãy núi Alps (Thụy Sĩ và Ý)
Điểm danh lam thắng cảnh tại dãy núi Alps của Thụy Sĩ và Ý là những túp lều Margherita cao nhất châu Âu (4.559 m), nằm trên đỉnh Signalkuppe, đánh dấu biên giới giữa Thụy Sĩ và Ý. Những túp lều nơi đây được phủ bằng một tấm kim loại bằng đồng để che chắn chống lại những tác động của môi trường xung quanh.

markdown:
Trong suy nghĩ của nhiều người, việc băng qua biên giới thường gợi lên hình ảnh nghiêm khắc của các chiến sĩ làm nhiệm vụ canh giữ vùng trời tổ quốc, với khẩu súng vắt ngang thắt lưng, rà soát thủ tục giấy tờ kỹ càng và hỏi những câu khiến người ta phải toát mồ hôi. Tuy nhiên, một số biên giới vẫn có những ngoại lệ mà người ta có thể tự do đi lại hay thưởng ngoạn phong cảnh.
**Mỏ muối Salzburg ở Bad Dürrnberg (** **biên giới ngầm giữa Áo và Đức** **)**
Biên giới dưới lòng đất giữa Áo và Đức nằm trong huyện Hallein. Nó là đường hầm dẫn đến mỏ muối hoạt động từ năm 1517. Trên thực tế, những người tham gia các tour du lịch qua biên giới giữa Áo vào Đức đều phải bước qua mỏ muối lớn này, và dễ dàng nhìn thấy tấm bảng tên mỏ muối Salzburg đập vào mắt.
**Trung tâm nghệ thuật Tijuana (Mexico và Mỹ**)
Trước đây, Tijuana là một căn hộ của tư nhân, được sử dụng làm nơi trao đổi ma túy, buôn lậu vũ khí và nhập cư bất hợp pháp, nằm trong hệ thống đường hầm giữa hai quốc gia Mexico và Mỹ. Nhưng ngày nay, lỗ hổng an ninh quốc gia đã được thắt chặt và Tijuana trở thành bảo tàng nghệ thuật Mexico, là trung tâm của cộng đồng quốc tế phát triển nghệ thuật không biên giới.
**Biển (** **Ma rốc** ** và Tây Ban Nha**)
|
|![]()
|
|Hàng rào thép gai với ánh sáng đèn kéo dài đến tận biển.
Mặc dù đã chia sẻ một phần lớn vùng biên cương thông qua eo biển Gibraltar, Tây Ban Nha và Ma rốc cũng chia sẻ thêm một đường biên giới trên đất liền ven biển, xung quanh các thành phố Ceuta và Melilla, nằm trên bờ biển Bắc Phi. Biên giới bao gồm hai hàng rào dây thép gai song song cao 3m mà Tây Ban Nha xây dựng để ngăn chặn nhập cư bất hợp pháp và buôn lậu.
**Sa mạc (Ma rốc và Mauritania**)
Không ai có thể nghĩ rằng đống đá xiêu vẹo tại Tây Sahara là điểm phân ranh giới giữa Ma rốc và Mauritania. Khu vực này nhằm đánh dấu quyền kiểm soát cửa ngõ từ Tây Shara vào thành phố Tân Tân (Ma rốc), trong thực tế có thể không được gọi là biên giới quốc tế.
|
|![]()
|
|Cửa ngõ từ sa mạc Sahara vào thành phố Tan Tan (Ma-rốc) có thể không được gọi là một biên giới quốc tế, nhưng chắc chắn là một cửa ngõ vào sa mạc. **Nội thành thành phố (Hà Lan và Bỉ**)
|
|![]()
|
|Bên trái là Hà Lan, bên phải là Bỉ.
Ngồi trong một quán nước Hà Lan nhấm nháp một li cà phê và nhìn sang nước bạn láng giềng, đó là cuộc sống ở ngôi làng nhỏ Baarle trên biên giới giữa Hà Lan và Bỉ. Mọi người dân nơi đây sống hạnh phúc, họ nhảy qua nhảy lại biên giới là chuyện bình thường, như đi ra đi vào khu vườn nhà mình. Ở đây, bạn có thể chứng kiến các ngôi nhà chia sẻ các bức tường như cửa khẩu quốc tế. Thậm chí có ngôi nhà mà một nửa nằm bên Hà Lan và một nửa nằm bên Bỉ, người Hà Lan gọi ngôi làng là Nassau Baarle trong khi Bỉ gọi nó là Baarle Hertog.
**Ngọn đèo Torugart** ( **Trung Quốc và Kyrgyzstan)**
|
|![]()
Đánh dấu biên giới giữa Kyrgyzstan và Trung Quốc là ngọn đèo Torugart cao 3.900 m, cũng là một ngọn đèo đẹp ở Trung Quốc. Trong suốt mùa đông, Torugart là một nơi vắng vẻ, ít xe cộ qua lại, chỉ có những con sói từ trên núi xuống quấy nhiễu cuộc sống của người nông dân. Vào mùa hè, có những chiếc xe tải từ Trung Quốc sang Kyrgyzstan trên những con ngoằn nghèo của miền núi, mỗi khi chạy qua luôn để lại cảnh bụi mù mịt, do vậy mà càng đi sâu vào vùng núi thì càng không có nhà ở. Bức tranh toàn cảnh về ngọn đèo làm biên giới giữa hai quốc gia này không ngoạn mục lắm, nhưng đó là một nơi thú vị đối với những du khách thích phượt xe máy đường dài.
**Cổng Torkham (Pakistan và Afghanistan**)
|
|![]()
|
|Người lính Mỹ đứng tại cổng Torkham biên giới của hai quốc gia Pakistan và Afghanistan.
Torkham là một cảng nhập, vận chuyển hàng hóa lớn và bận rộn nhất giữa hai nước Pakistan và Afghanistan. Nó kết nối tỉnh Nangarhar của Afghanistan với tỉnh Khyber của Pakistan. Tại Pakistan, Torkham nằm ở cuối con đường cao tốc quốc gia N-5, kết nối với thành phố Peshawar nằm ở phía đông Pakistan. Khu vực xung quanh cảng biển biên giới rất rộng lớn là nơi sinh sống của dân tộc Pashtun.
**Túp lều (Tiểu vương quốc Lesotho và Cộng hòa Nam Phi**)
|
|![]()
Tiểu vương quốc Lesotho nằm hoàn toàn bên trong nước cộng hòa Nam Phi, đây cũng là quốc gia nằm ở độ cao cao nhất thế giới, từ 1.400m đến 1.800m. Danh lam thắng cảnh của đất nước này rất ngoạn mục với một dãy núi lớn tạo thành biên giới giữa hai nước.
**Những túp lều** **trên dãy núi Alps (** **Thụy Sĩ và Ý) **
|
|![]()
Điểm danh lam thắng cảnh tại dãy núi Alps của Thụy Sĩ và Ý là những túp lều Margherita cao nhất châu Âu (4.559 m), nằm trên đỉnh Signalkuppe, đánh dấu biên giới giữa Thụy Sĩ và Ý. Những túp lều nơi đây được phủ bằng một tấm kim loại bằng đồng để che chắn chống lại những tác động của môi trường xung quanh.
[cửa khẩu biên giới](https://cafeland.vn/tags/cửa-khẩu-biên-giới/)


text:
Vị trí, thiết kế và các lưu ý phong thủy cơ bản của phòng bếp trong nhà đều được đánh giá là rất quan trọng trong việc thiết lập nên một kế hoạch mặt bằng thuận phong thủy. Trong thực tế, phòng bếp là một phần của “bộ ba phong thủy” - phòng ngủ, phòng tắm, phòng bếp - có vai trò và liên hệ mật thiết tới sức khỏe và hạnh phúc của chính bạn.
Theo phong thủy, không gian nhà bếp cần phải được sắp đặt hợp lý để làm giảm thiểu những điều chưa tốt trong ngôi nhà của bạn.
Vậy, vị trí phong thủy tốt nhất và xấu nhất đối với phòng bếp là gì? Dưới đây là một số hướng dẫn cơ bản để bạn có thể khám phá:
Vị trí phong thủy xấu nhất của phòng bếp chính là nơi ở gần với cửa ra vào và là hình ảnh đầu tiên bạn nhìn thấy khi vừa bước vào nhà. Điều này cần được hiểu một cách rõ ràng và đúng đắn. Nó không áp dụng với các phòng bếp ở xa cửa nhưng có thể nhìn thấy một phần từ lối vào. Nó chỉ đúng với thiết kế mặt bằng mà bạn phải đi qua phòng bếp để vào trong nhà.
Thậm chí, nội tại trường hợp này cũng có những mặt tốt và xấu khác nhau. Điển hình như bếp nấu (hoặc lò nướng) được đặt ở vị trí thẳng hàng với cửa ra vào hoặc dễ dàng quan sát được từ cửa ra vào bị coi là phong thủy xấu. Điều này có thể được cải thiện tốt đẹp hơn một chút nếu phòng bếp có cái nhìn bắt mắt. Vì thế, bạn nên thường xuyên trang trí một lọ hoa tươi, rổ hoa quả tươi hoặc trồng một vườn rau thảo mộc nhằm tạo phong thủy tốt.
Nhà bếp nên ở gần cửa sau hơn là cửa trước của ngôi nhà bạn.
Một vị trí phong thủy không tốt khác đối với phòng bếp là đặt dưới phòng tắm hoặc đối diện với cửa phòng tắm. Cửa phòng tắm ở gần bếp nấu (hoặc lò nướng), đảo bếp là rất xấu. Lý do ở đây rất dễ hiểu đó là hai nguồn năng lượng đối lập Hỏa – Thủy cần được tách biệt và không bao giờ trộn lẫn vào nhau.
Phương pháp hoá giải không khó, chỉ cần treo mành dây hoặc đặt tấm bình phong trước cửa phòng vệ sinh hoặc cửa nhà bếp để ngăn cản sự xung sát giữa hai luồng khí này là được.
Bếp là nơi cần đảm bảo vệ sinh nên được thiết kế riêng biệt và cách xa khu vực vệ sinh.
Vị trí phong thủy xấu cuối cùng của phòng bếp là sát với cầu thang. Hai năng lượng này đối lập nhau và tốt nhất là giữ khoảng cách xa nhau.
Ngoài ra, phòng bếp được bố trí gần phòng giặt hoặc ga-ra để xe cũng là những vị trí đầy thách thức. Tuy nhiên, hai trường hợp này dễ dàng đối phó và cải thiện hơn so với các trường hợp trên.
Có một số yếu tố rất quan trọng trong thiết kế phòng bếp thực tiễn bạn nên lưu tâm. Nguyên tắc thiết kế tam giác – bếp nấu, tủ lạnh và chậu rửa tạo thành hình tam giác là phong thủy tốt và được nhiều người biết đến. Hơn nữa, tránh thiết kế bếp nấu quay lưng lại với cửa ra vào.
-
Đầu năm, sắp xếp lại bàn làm việc thế nào để sự nghiệp “thuận buồm xuôi gió”?Phong thủy - 05/02/2017 4:15 PM
Chọn vị trí đặt bàn làm việc trong văn phòng hợp phong thủy là một điều rất quan trọng bởi nó có liên quan đến sự nghiệp, sự thăng tiến và tiền tài của bạn. Dưới đây là một số lưu ý về vị trí bàn làm việc giúp bạn thăng tiến không ngừng.
-
Lưu ý phong thủy thu hút tài lộc vào nhà trong năm mớiPhong thủy - 01/02/2017 9:40 AM
Ai cũng mong muốn gia đình mình sẽ đón được nhiều tài lộc trong năm mới. Những ứng dụng phong thủy cực kỳ hữu ích dưới đây sẽ giúp bạn hiện thực hóa điều này.
-
Một số mẹo sắp xếp không gian làm việc theo phong thủyPhong thủy - 15/01/2017 8:50 AM
Phần lớn thời gian bận rộn của mọi người đi làm đều gắn liền mới văn phòng của mình, do đó cần sắp xếp văn phòng theo phong thủy để tự nhiên có một cảm giác an toàn, thoải mái trong quá trình làm việc .
-
Những lưu ý không thể bỏ qua khi quyết định mua nhà đã qua sử dụngThị Trường - 04/12/2016 8:45 AM
Việc lựa chọn mua nhà đã qua sử dụng đối với người có mức thu nhập trung bình là một lựa chọn hấp dẫn. Khi tìm mua nhà đã qua sử dụng, người mua cần phải thật cẩn thận, xem xét tỉ mỉ, khảo sát nhiều lần rồi mới nên quyết định xuống tiền mua nhà.

markdown:
Vị trí, thiết kế và các lưu ý phong thủy cơ bản của phòng bếp trong nhà đều được đánh giá là rất quan trọng trong việc thiết lập nên một kế hoạch mặt bằng thuận phong thủy. Trong thực tế, phòng bếp là một phần của “bộ ba phong thủy” - phòng ngủ, phòng tắm, phòng bếp - có vai trò và liên hệ mật thiết tới sức khỏe và hạnh phúc của chính bạn.
*Theo phong thủy, không gian nhà bếp cần phải được sắp đặt hợp lý để làm giảm thiểu những điều chưa tốt trong ngôi nhà của bạn.*
Vậy, vị trí phong thủy tốt nhất và xấu nhất đối với phòng bếp là gì? Dưới đây là một số hướng dẫn cơ bản để bạn có thể khám phá:
Vị trí phong thủy xấu nhất của phòng bếp chính là nơi ở gần với cửa ra vào và là hình ảnh đầu tiên bạn nhìn thấy khi vừa bước vào nhà. Điều này cần được hiểu một cách rõ ràng và đúng đắn. Nó không áp dụng với các phòng bếp ở xa cửa nhưng có thể nhìn thấy một phần từ lối vào. Nó chỉ đúng với thiết kế mặt bằng mà bạn phải đi qua phòng bếp để vào trong nhà.
Thậm chí, nội tại trường hợp này cũng có những mặt tốt và xấu khác nhau. Điển hình như bếp nấu (hoặc lò nướng) được đặt ở vị trí thẳng hàng với cửa ra vào hoặc dễ dàng quan sát được từ cửa ra vào bị coi là phong thủy xấu. Điều này có thể được cải thiện tốt đẹp hơn một chút nếu phòng bếp có cái nhìn bắt mắt. Vì thế, bạn nên thường xuyên trang trí một lọ hoa tươi, rổ hoa quả tươi hoặc trồng một vườn rau thảo mộc nhằm tạo phong thủy tốt.
*Nhà bếp nên ở gần cửa sau hơn là cửa trước của ngôi nhà bạn.*
Một vị trí phong thủy không tốt khác đối với phòng bếp là đặt dưới phòng tắm hoặc đối diện với cửa phòng tắm. Cửa phòng tắm ở gần bếp nấu (hoặc lò nướng), đảo bếp là rất xấu. Lý do ở đây rất dễ hiểu đó là hai nguồn năng lượng đối lập Hỏa – Thủy cần được tách biệt và không bao giờ trộn lẫn vào nhau.
Phương pháp hoá giải không khó, chỉ cần treo mành dây hoặc đặt tấm bình phong trước cửa phòng vệ sinh hoặc cửa nhà bếp để ngăn cản sự xung sát giữa hai luồng khí này là được.
*Bếp là nơi cần đảm bảo vệ sinh nên được thiết kế riêng biệt và cách xa khu vực vệ sinh.*
Vị trí phong thủy xấu cuối cùng của phòng bếp là sát với cầu thang. Hai năng lượng này đối lập nhau và tốt nhất là giữ khoảng cách xa nhau.
Ngoài ra, phòng bếp được bố trí gần phòng giặt hoặc ga-ra để xe cũng là những vị trí đầy thách thức. Tuy nhiên, hai trường hợp này dễ dàng đối phó và cải thiện hơn so với các trường hợp trên.
Có một số yếu tố rất quan trọng trong thiết kế phòng bếp thực tiễn bạn nên lưu tâm. Nguyên tắc thiết kế tam giác – bếp nấu, tủ lạnh và chậu rửa tạo thành hình tam giác là phong thủy tốt và được nhiều người biết đến. Hơn nữa, tránh thiết kế bếp nấu quay lưng lại với cửa ra vào.
-
[Đầu năm, sắp xếp lại bàn làm việc thế nào để sự nghiệp “thuận buồm xuôi gió”?](https://cafeland.vn/xu-huong/dau-nam-sap-xep-lai-ban-lam-viec-the-nao-de-su-nghiep-thuan-buom-xuoi-gio-64644.html) [Phong thủy](https://cafeland.vn/xu-huong/phong-thuy/17/)- 05/02/2017 4:15 PM
Chọn vị trí đặt bàn làm việc trong văn phòng hợp phong thủy là một điều rất quan trọng bởi nó có liên quan đến sự nghiệp, sự thăng tiến và tiền tài của bạn. Dưới đây là một số lưu ý về vị trí bàn làm việc giúp bạn thăng tiến không ngừng.
-
[Lưu ý phong thủy thu hút tài lộc vào nhà trong năm mới](https://cafeland.vn/xu-huong/luu-y-phong-thuy-thu-hut-tai-loc-vao-nha-trong-nam-moi-64614.html) [Phong thủy](https://cafeland.vn/xu-huong/phong-thuy/17/)- 01/02/2017 9:40 AM
Ai cũng mong muốn gia đình mình sẽ đón được nhiều tài lộc trong năm mới. Những ứng dụng phong thủy cực kỳ hữu ích dưới đây sẽ giúp bạn hiện thực hóa điều này.
-
[Một số mẹo sắp xếp không gian làm việc theo phong thủy](https://cafeland.vn/xu-huong/mot-so-meo-sap-xep-khong-gian-lam-viec-theo-phong-thuy-64380.html) [Phong thủy](https://cafeland.vn/xu-huong/phong-thuy/17/)- 15/01/2017 8:50 AM
Phần lớn thời gian bận rộn của mọi người đi làm đều gắn liền mới văn phòng của mình, do đó cần sắp xếp văn phòng theo phong thủy để tự nhiên có một cảm giác an toàn, thoải mái trong quá trình làm việc .
-
[Những lưu ý không thể bỏ qua khi quyết định mua nhà đã qua sử dụng](https://cafeland.vn/tin-tuc/nhung-luu-y-khong-the-bo-qua-khi-quyet-dinh-mua-nha-da-qua-su-dung-63619.html) [Thị Trường](https://cafeland.vn/tin-tuc/thi-truong/1/)- 04/12/2016 8:45 AM
Việc lựa chọn mua nhà đã qua sử dụng đối với người có mức thu nhập trung bình là một lựa chọn hấp dẫn. Khi tìm mua nhà đã qua sử dụng, người mua cần phải thật cẩn thận, xem xét tỉ mỉ, khảo sát nhiều lần rồi mới nên quyết định xuống tiền mua nhà.
[phong thủy](https://cafeland.vn/tags/phong-thủy/), [vị trí](https://cafeland.vn/tags/vị-trí/), [phòng bếp](https://cafeland.vn/tags/phòng-bếp/), [kiêng kị](https://cafeland.vn/tags/kiêng-kị/)


text:
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001: 10 NĂM NHÌN LẠI
“…các giải pháp “chữa cháy” mà nhiều doanh nghiệp áp dụng trong thời gian vừa qua đã hoàn thành nhiệm vụ và kết thúc “vai trò lịch sử” của mình. Đây là lúc các doanh nghiệp cần xem xét và tìm cho mình những giải pháp mang tính căn bản, cân bằng để giúp đạt được thành công bền vững.”
Người thực hiện: Nguyễn Phương Thảo
Trong tháng 4/2010, P & Q Solutions sẽ kết hợp với Bureau Veritas tổ chức hội thảo “Vương tới thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”. Trong hội thảo, dự kiến sẽ có các thảo luận về những vướng mắc và các giải pháp nhằm giúp việc Quản lý chất lượng có đóng góp thiết thực vào thành công bền vững của tổ chức. Nhân dịp này, Nguyễn Phương Thảo, thư ký biên tập của bản tin P & Q Updates, đã có cuộc trò truyện với anh Phạm Minh Thắng – Giám đốc P & Q Solutions – và anh Lê Chí Quân – Giám đốc Trung tâm P & Q Kaizen – về các nội dung xung quanh quản lý chất lượng và thành công bền vững của doanh nghiệp.
P & Q Updates (PQU): Thưa các anh, tại sao chủ đề hội thảo lần này lại được chọn là “Vươn tới thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”?
Anh Lê Chí Quân (LCQ): Sang năm 2010 nền kinh tế Việt Nam đã có những dấu hiệu phục hồi sau giai đoạn suy giảm cuối năm 2008 và 2009. Nhìn chung, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đã vượt qua được giai đoạn khó khăn nhất và đang chuẩn bị cho một giai đoạn phát triển mới. Chúng tôi cho rằng hiện nay các giải pháp “chữa cháy” mà nhiều doanh nghiệp áp dụng trong thời gian vừa qua đã hoàn thành nhiệm vụ và kết thúc “vai trò lịch sử” của mình. Đây là lúc các doanh nghiệp cần xem xét và tìm cho mình những giải pháp mang tính căn bản, cân bằng để giúp đạt được thành công bền vững.
Đặc biệt, trong bối cảnh của các sự cố mà một “tượng đài” về quản lý chất lượng như Toyota vừa gặp phải thì việc trở lại với những giá trị căn bản của doanh nghiệp trong chất lượng của sản phẩm, dịch vụ và các hoạt động mà doanh nghiệp thực hiện sẽ là một điều kiện tiên quyết cho thành công bền vững.
Anh Phạm Minh Thắng (PMT): Năm 2010 này cũng đánh dấu 10 năm các doanh nghiệp Việt Nam triển khai áp dụng tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 (hiện đã được cập nhật thành phiên bản ISO 9001:2008). Phiên bản năm 2000 của ISO 9001 được đánh giá là có những thay đổi cơ bản so với phiên bản năm 1994 trước đây giúp cho các yêu cầu của tiêu chuẩn gắn nhiều hơn với quan điểm định hướng khách hàng, quản lý theo quá trình và cải tiến liên tục. Việc thay đổi phiên bản này với các doanh nghiệp Việt Nam đã có ý nghĩa rất lớn bởi thời điểm thay đổi cũng là thời điểm mà phong trào áp dụng ISO 9001 bắt đầu ở giai đoạn phát triển nhanh. Sau chặng đường 10 năm, đây cũng là một thời điểm tốt để cùng nhau xem xét và thảo luận về những tác động tích cực của quản lý chất lượng theo ISO 9001 cho các doanh nghiệp, và, quan trọng hơn, xác định các cơ hội nhằm nâng cao khả năng đóng góp của nó vào thành công bền vững.
Cuối cùng, cuối năm 2009 vừa qua Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã ban hành phiên bản 2009 của tiêu chuẩn ISO 9004 thay thế cho phiên bản năm 2000. Phiên bản mới của tiêu chuẩn có tựa đề “Quản lý tổ chức để thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”. Phiên bản này đã có những thay đổi đáng kể so với phiên bản năm 2000 trong nỗ lực “đẩy” quản lý chất lượng tiến sát hơn với mục đích và các yếu tố cốt lõi của quản trị doanh nghiệp.
Có lẽ các lý do ở trên đã giúp chúng tôi xác định nội dung, và phiên bản ISO 9004 mới đã tác động đến việc chọn câu chữ cho chủ đề của hội thảo.
PQU: Như các anh vừa để cập, chỉ đến phiên bản ISO 9004:2009 khái niệm thành công bền vững mới được đề cập. Như vậy có phải là nếu doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận theo ISO 9001 thì chưa đạt đến thành công bền vững?
PMT: Không hoàn toàn như vậy. Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần quay lại vấn đề rất cơ bản là mục đích của hai tiêu chuẩn này là khác nhau.
ISO 9001 đưa ra các yêu cầu mà qua việc đáp ứng những yêu cầu này doanh nghiệp có thể tạo ra, cung cấp những sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu, và thông qua đó thỏa mãn khách hàng. Đây là điều tối thiểu đối với sự tồn tại của một doanh nghiệp. Tuy nhiên trong thời đại ngày nay, không phải cứ đáp ứng yêu cầu và thỏa mãn khách hàng là doanh nghiệp đã có thể tồn tại và phát triển bền vững. Một cách hình ảnh, bạn sẽ không mua một chiếc ấm pha trà mà mỗi khi rót thì nước bị rớt ra bàn, tuy nhiên điều này cũng không có nghĩa là tất cả các cơ sở sản xuất được ấm pha trà không bị rớt nước ra bàn khi rót đều có thể tồn tại và phát triển.
LCQ: Nhìn từ góc độ quản lý chất lượng, khi đã đạt được sự phù hợp với yêu cầu và thỏa mãn khách hàng thì thành công và phát triển bền vững phụ thuộc vào hai yếu tố cơ bản là “giá thành” của sự phù hợp với yêu cầu và thỏa mãn khách hàng, sự cân bằng và liên kết giữa quản lý chất lượng với các mục tiêu quản lý khác. Nói cách khác, để hướng đến thành công bền vững thì việc thực hiện quản lý chất lượng theo ISO 9001 của doanh nghiệp cần xem xét đến tính hiệu quả (efficiency) của các hoạt động và khả năng triển khai chiến lược một cách cân bằng trong quản lý chất lượng. Đây chính là mục đích chủ yếu của ISO 9004:2009, Sản xuất tinh gọn và một số công cụ cải tiến chất lượng khác.
Như vậy, chứng nhận ISO 9001 cho thấy doanh nghiệp đạt chứng nhận có khả năng đáp ứng yêu cầu và thỏa mãn khách hàng. Chứng nhận ISO 9001 không khẳng định hay phủ nhận khả năng triển khai quản lý chất lượng cho thành công bền vững của doanh nghiệp.
PQU: Trở lại với sự kiện 10 năm các doanh nghiệp áp dung quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản năm 2000, các anh đánh giá nào về sự phát triển của hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp của Việt Nam?
LCQ: Thập niên từ 2000 đến 2010 đã chứng kiến những bước phát triển lớn trong quản lý chất lượng đối với các doanh nghiệp. Mức độ phát triển quản lý chất lượng trong 10 năm vừa qua có thể đã nhiều hơn sự phát triển của cả mấy thập niên trước cộng lại.
Quá trình hội nhập quốc tế và làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam cũng có tác động đáng kể đến sự phát triển của phong trào quản lý chất lượng. Việc có ngày các nhiều hơn các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào những chuỗi cung ứng toàn cầu cũng có nghĩa chúng ta có nhiều hơn các doanh nghiệp triển khai quản lý chất lượng theo các chuẩn mực/thực hành quốc tế. Các doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài, thông qua việc ứng dụng các phương pháp quản lý chất lượng từ công ty mẹ, đã đào tạo cho một lượng lớn các nhân viên Việt Nam làm quen và sử dụng thành thạo các công cụ này.
Thập niên vừa qua cũng ghi nhận sự phát triển đáng kể của các chương trình đào tạo quản lý chất lượng ở cấp đại học, đặc biệt là ở Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Các chương trình đào tạo này bao gồm cả các chương trình đào tạo trong nước và các chương trình liên kết với các trường nước ngoài (như với Cao đẳng Hoa Sen hay Đại học Thương mại). Các chương trình đào tạo này hằng năm cung cấp cho thị trường lao động hằng trăm cử nhân quản lý chất lượng, những nhân tố quan trọng giúp phát triển lĩnh vực lý chất lượng trong tương lai.
PMT: Nếu nhìn vào số lượng các tổ chức được chứng nhận ISO 9001, con số này đã tăng từ vài chục lên đến hơn 5000 (theo thống kê không chính thức) tại thời điểm hiện nay. Nếu chúng ta giả thiết rằng mỗi đơn vị có một lãnh đạo về chất lượng và có trung bình 10 người được đào tạo về quản lý chất lượng theo ISO 9001 thì chúng ta cũng đã có đến hơn 5000 người phụ trách quản lý chất lượng và hơn 5 vạn người được đào tạo về ISO 9001. Tất nhiên, số lượng các đơn vị áp dụng ISO 9001 không phải là biểu hiện, và ở góc độ nào đó cũng là động lực, duy nhất cho sự phát triển của lĩnh vực quản lý chất lượng.
Đó là các khoảng màu sáng của bức tranh quản lý chất lượng hiện tại. Tuy nhiên, không phải bức tranh này chỉ gồm toàn các mảng sáng màu. Với những người trong cuộc, vẫn còn rất nhiều các khoảng xám cần cải thiện.
PQU: Nói về các khoảng xám trong quản lý chất lượng (theo ISO 9001), cách đây vài năm tôi có đọc một bài phỏng vấn giám đốc trong một tổ chức chứng nhận nói rằng có đến khoảng 60% các tổ chức thực hiện ISO 9001 là theo phong trào và hình thức. Gần đây tôi còn có thông tin một công ty nhận được chứng chỉ ISO 9001 khi nhà máy sản xuất của họ còn chưa đi vào hoạt động. Các anh đánh giá thế nào về cái mà hiện nay một số người đề cập đến như việc “mua chứng nhận”?
PMT: Là người hoạt động trong lĩnh vực này, tôi có thể nói ngay là không có “mua chứng nhận”, các doanh nghiệp chỉ mua “dịch vụ chứng nhận”. Vấn đề mà dư luận quan tâm hiện nay là trong một số ít trường hợp có tổ chức chứng nhận và công nhận đã không đảm bảo việc đánh giá chứng nhận theo các chuẩn mực quốc tế, mà một trong những nguyên tắc quan trọng là tính độc lập của tổ chức chứng nhận với các tổ chức tư vấn/đào tạo áp dụng ISO 9001.
Tôi cũng có đọc bài báo trước đây để cập đến việc nhiều doanh nghiệp thực hiện ISO 9001 không thực chất mà chỉ trọng hình thức. Ý của ông giám đốc được phỏng vấn là nhiều doanh nghiệp triển khai ISO 9001 không phải để mong quản trị tốt hơn mà chỉ để các đối tác bên ngoài biết rằng họ đã được chứng nhận. Theo tôi đây là một điều đáng tiếc chứ không phải làm một điều tệ hại.
Về nguyên tắc, được chứng nhận ISO 9001 có nghĩa là – với hầu hết các trường hợp – doanh nghiệp đã đáp ứng được những yêu cầu của tiêu chuẩn. Chứng nhận
không nói cho mọi người biết rằng doanh nghiệp đó thực hiện các yêu cẩu của tiêu chuẩn chỉ để được chứng nhận, hay thực hiện các yêu cầu của tiêu chuẩn để quản trị tốt hơn, hiệu quả hơn. Nói một cách hình ảnh, tôi mua một chiếc IPHONE 3G và cảm thấy hạnh phúc vì nhiều người quan tâm đến việc tôi đã sở hữu chiếc máy đó, không cần biết đến chuyện tôi có sử dụng hết hay không hết các chức năng rất tiện dụng của nó.
Một doanh nghiệp triển khai ISO 9001 thì thường do một số lý do như: bắt buộc phải có để tham gia thị trường (do pháp luật hoặc khách hàng yêu cầu), do muốn có thêm điểm nhấn cho hoạt động xây dựng hình ảnh thương hiệu, do muốn cải tiến quản trị, hay đơn giản là làm theo phong trào (nguồn lực bỏ ra không quá cao nên cố làm, có chắc là hơn không?). Nhìn vào các mục đích này chúng ta có thể thấy có một phần đáng kể các tổ chức có thể cảm thẩy thỏa mãn chỉ với việc có được và duy trì chứng nhận theo ISO 9001, chưa cần biết đến mức độ tác động của nó đến với hiệu quả quản trị.
Vậy vấn đề đặt ra ở đây là làm thế nào để khi tôi đã thỏa mãn chỉ với việc sở hữu IPHONE 3G thì có thể thỏa mãn hơn nữa với các chức năng tuyệt với của một “tuyệt tác” về công nghệ này. Quản lý chất lượng theo ISO 9001 cũng như vậy. Làm thế nào để doanh nghiệp áp dụng Quản lý chất lượng theo ISO 9001 chưa thỏa mãn với cải tiến quản trị có thể được thỏa mãn, và những doanh nghiệp đã thỏa mãn chỉ với việc có chứng nhận thì sẽ thỏa mãn hơn khi hiệu quả sản xuất kinh doanh được cải tiến.
Nguồn: http://www.pnq.com.vn
Gửi phản hồi

markdown:
**QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9001: 10 NĂM NHÌN LẠI** *“…các giải pháp “chữa cháy” mà nhiều doanh nghiệp áp dụng trong thời gian vừa qua đã hoàn thành nhiệm vụ và kết thúc “vai trò lịch sử” của mình. Đây là lúc các doanh nghiệp cần xem xét và tìm cho mình những giải pháp mang tính căn bản, cân bằng để giúp đạt được thành công bền vững.”* *Người thực hiện: Nguyễn Phương Thảo*
Trong tháng 4/2010, P & Q Solutions sẽ kết hợp với Bureau Veritas tổ chức hội thảo “Vương tới thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”. Trong hội thảo, dự kiến sẽ có các thảo luận về những vướng mắc và các giải pháp nhằm giúp việc Quản lý chất lượng có đóng góp thiết thực vào thành công bền vững của tổ chức. Nhân dịp này, Nguyễn Phương Thảo, thư ký biên tập của bản tin P & Q Updates, đã có cuộc trò truyện với anh Phạm Minh Thắng – Giám đốc P & Q Solutions – và anh Lê Chí Quân – Giám đốc Trung tâm P & Q Kaizen – về các nội dung xung quanh quản lý chất lượng và thành công bền vững của doanh nghiệp.
*P & Q Updates (PQU): Thưa các anh, tại sao chủ đề hội thảo lần này lại được chọn là “Vươn tới thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”?* ** Sang năm 2010 nền kinh tế Việt Nam đã có những dấu hiệu phục hồi sau giai đoạn suy giảm cuối năm 2008 và 2009. Nhìn chung, phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đã vượt qua được giai đoạn khó khăn nhất và đang chuẩn bị cho một giai đoạn phát triển mới. Chúng tôi cho rằng hiện nay các giải pháp “chữa cháy” mà nhiều doanh nghiệp áp dụng trong thời gian vừa qua đã hoàn thành nhiệm vụ và kết thúc “vai trò lịch sử” của mình. Đây là lúc các doanh nghiệp cần xem xét và tìm cho mình những giải pháp mang tính căn bản, cân bằng để giúp đạt được thành công bền vững. Anh Lê Chí Quân (LCQ):**
Đặc biệt, trong bối cảnh của các sự cố mà một “tượng đài” về quản lý chất lượng như Toyota vừa gặp phải thì việc trở lại với những giá trị căn bản của doanh nghiệp trong chất lượng của sản phẩm, dịch vụ và các hoạt động mà doanh nghiệp thực hiện sẽ là một điều kiện tiên quyết cho thành công bền vững.
|
|** Năm 2010 này cũng đánh dấu 10 năm các doanh nghiệp Việt Nam triển khai áp dụng tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 Anh Phạm Minh Thắng (PMT):** *(hiện đã được cập nhật thành phiên bản ISO 9001:2008)*. Phiên bản năm 2000 của ISO 9001 được đánh giá là có những thay đổi cơ bản so với phiên bản năm 1994 trước đây giúp cho các yêu cầu của tiêu chuẩn gắn nhiều hơn với quan điểm định hướng khách hàng, quản lý theo quá trình và cải tiến liên tục. Việc thay đổi phiên bản này với các doanh nghiệp Việt Nam đã có ý nghĩa rất lớn bởi thời điểm thay đổi cũng là thời điểm mà phong trào áp dụng ISO 9001 bắt đầu ở giai đoạn phát triển nhanh. Sau chặng đường 10 năm, đây cũng là một thời điểm tốt để cùng nhau xem xét và thảo luận về những tác động tích cực của quản lý chất lượng theo ISO 9001 cho các doanh nghiệp, và, quan trọng hơn, xác định các cơ hội nhằm nâng cao khả năng đóng góp của nó vào thành công bền vững.
Cuối cùng, cuối năm 2009 vừa qua Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) đã ban hành phiên bản 2009 của tiêu chuẩn ISO 9004 thay thế cho phiên bản năm 2000. Phiên bản mới của tiêu chuẩn có tựa đề “Quản lý tổ chức để thành công bền vững – Tiếp cận trong quản lý chất lượng”. Phiên bản này đã có những thay đổi đáng kể so với phiên bản năm 2000 trong nỗ lực “đẩy” quản lý chất lượng tiến sát hơn với mục đích và các yếu tố cốt lõi của quản trị doanh nghiệp.
Có lẽ các lý do ở trên đã giúp chúng tôi xác định nội dung, và phiên bản ISO 9004 mới đã tác động đến việc chọn câu chữ cho chủ đề của hội thảo.
*PQU: Như các anh vừa để cập, chỉ đến phiên bản ISO 9004:2009 khái niệm thành công bền vững mới được đề cập. Như vậy có phải là nếu doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận theo ISO 9001 thì chưa đạt đến thành công bền vững?* **Không hoàn toàn như vậy. Để trả lời câu hỏi này, chúng ta cần quay lại vấn đề rất cơ bản là mục đích của hai tiêu chuẩn này là khác nhau. PMT: **
ISO 9001 đưa ra các yêu cầu mà qua việc đáp ứng những yêu cầu này doanh nghiệp có thể tạo ra, cung cấp những sản phẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu, và thông qua đó thỏa mãn khách hàng. Đây là điều tối thiểu đối với sự tồn tại của một doanh nghiệp. Tuy nhiên trong thời đại ngày nay, không phải cứ đáp ứng yêu cầu và thỏa mãn khách hàng là doanh nghiệp đã có thể tồn tại và phát triển bền vững. Một cách hình ảnh, bạn sẽ không mua một chiếc ấm pha trà mà mỗi khi rót thì nước bị rớt ra bàn, tuy nhiên điều này cũng không có nghĩa là tất cả các cơ sở sản xuất được ấm pha trà không bị rớt nước ra bàn khi rót đều có thể tồn tại và phát triển.
|
|** Nhìn từ góc độ quản lý chất lượng, khi đã đạt được sự phù hợp với yêu cầu và thỏa mãn khách hàng thì thành công và phát triển bền vững phụ thuộc vào hai yếu tố cơ bản là “giá thành” của sự phù hợp với yêu cầu và thỏa mãn khách hàng, sự cân bằng và liên kết giữa quản lý chất lượng với các mục tiêu quản lý khác. Nói cách khác, để hướng đến thành công bền vững thì việc thực hiện quản lý chất lượng theo ISO 9001 của doanh nghiệp cần xem xét đến tính hiệu quả LCQ:** *(efficiency)*của các hoạt động và khả năng triển khai chiến lược một cách cân bằng trong quản lý chất lượng. Đây chính là mục đích chủ yếu của ISO 9004:2009, Sản xuất tinh gọn và một số công cụ cải tiến chất lượng khác.
Như vậy, chứng nhận ISO 9001 cho thấy doanh nghiệp đạt chứng nhận có khả năng đáp ứng yêu cầu và thỏa mãn khách hàng. Chứng nhận ISO 9001 không khẳng định hay phủ nhận khả năng triển khai quản lý chất lượng cho thành công bền vững của doanh nghiệp.
*PQU: Trở lại với sự kiện 10 năm các doanh nghiệp áp dung quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 phiên bản năm 2000, các anh đánh giá nào về sự phát triển của hoạt động quản lý chất lượng trong các doanh nghiệp của Việt Nam?* ** Thập niên từ 2000 đến 2010 đã chứng kiến những bước phát triển lớn trong quản lý chất lượng đối với các doanh nghiệp. Mức độ phát triển quản lý chất lượng trong 10 năm vừa qua có thể đã nhiều hơn sự phát triển của cả mấy thập niên trước cộng lại. LCQ: **
|
|
Quá trình hội nhập quốc tế và làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Việt Nam cũng có tác động đáng kể đến sự phát triển của phong trào quản lý chất lượng. Việc có ngày các nhiều hơn các doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào những chuỗi cung ứng toàn cầu cũng có nghĩa chúng ta có nhiều hơn các doanh nghiệp triển khai quản lý chất lượng theo các chuẩn mực/thực hành quốc tế. Các doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước ngoài, thông qua việc ứng dụng các phương pháp quản lý chất lượng từ công ty mẹ, đã đào tạo cho một lượng lớn các nhân viên Việt Nam làm quen và sử dụng thành thạo các công cụ này.
Thập niên vừa qua cũng ghi nhận sự phát triển đáng kể của các chương trình đào tạo quản lý chất lượng ở cấp đại học, đặc biệt là ở Tp. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Các chương trình đào tạo này bao gồm cả các chương trình đào tạo trong nước và các chương trình liên kết với các trường nước ngoài
*(như với Cao đẳng Hoa Sen hay Đại học Thương mại)*. Các chương trình đào tạo này hằng năm cung cấp cho thị trường lao động hằng trăm cử nhân quản lý chất lượng, những nhân tố quan trọng giúp phát triển lĩnh vực lý chất lượng trong tương lai. **Nếu nhìn vào số lượng các tổ chức được chứng nhận ISO 9001, con số này đã tăng từ vài chục lên đến hơn 5000 PMT: ** *(theo thống kê không chính thức)*tại thời điểm hiện nay. Nếu chúng ta giả thiết rằng mỗi đơn vị có một lãnh đạo về chất lượng và có trung bình 10 người được đào tạo về quản lý chất lượng theo ISO 9001 thì chúng ta cũng đã có đến hơn 5000 người phụ trách quản lý chất lượng và hơn 5 vạn người được đào tạo về ISO 9001. Tất nhiên, số lượng các đơn vị áp dụng ISO 9001 không phải là biểu hiện, và ở góc độ nào đó cũng là động lực, duy nhất cho sự phát triển của lĩnh vực quản lý chất lượng.
Đó là các khoảng màu sáng của bức tranh quản lý chất lượng hiện tại. Tuy nhiên, không phải bức tranh này chỉ gồm toàn các mảng sáng màu. Với những người trong cuộc, vẫn còn rất nhiều các khoảng xám cần cải thiện.
*PQU: Nói về các khoảng xám trong quản lý chất lượng (theo ISO 9001), cách đây vài năm tôi có đọc một bài phỏng vấn giám đốc trong một tổ chức chứng nhận nói rằng có đến khoảng 60% các tổ chức thực hiện ISO 9001 là theo phong trào và hình thức. Gần đây tôi còn có thông tin một công ty nhận được chứng chỉ ISO 9001 khi nhà máy sản xuất của họ còn chưa đi vào hoạt động. Các anh đánh giá thế nào về cái mà hiện nay một số người đề cập đến như việc “mua chứng nhận”?* **Là người hoạt động trong lĩnh vực này, tôi có thể nói ngay là không có “mua chứng nhận”, các doanh nghiệp chỉ mua “dịch vụ chứng nhận”. Vấn đề mà dư luận quan tâm hiện nay là trong một số ít trường hợp có tổ chức chứng nhận và công nhận đã không đảm bảo việc đánh giá chứng nhận theo các chuẩn mực quốc tế, mà một trong những nguyên tắc quan trọng là tính độc lập của tổ chức chứng nhận với các tổ chức tư vấn/đào tạo áp dụng ISO 9001. PMT: **
Tôi cũng có đọc bài báo trước đây để cập đến việc nhiều doanh nghiệp thực hiện ISO 9001 không thực chất mà chỉ trọng hình thức. Ý của ông giám đốc được phỏng vấn là nhiều doanh nghiệp triển khai ISO 9001 không phải để mong quản trị tốt hơn mà chỉ để các đối tác bên ngoài biết rằng họ đã được chứng nhận. Theo tôi đây là một điều đáng tiếc chứ không phải làm một điều tệ hại.
Về nguyên tắc, được chứng nhận ISO 9001 có nghĩa là – với hầu hết các trường hợp – doanh nghiệp đã đáp ứng được những yêu cầu của tiêu chuẩn. Chứng nhận
|
|
không nói cho mọi người biết rằng doanh nghiệp đó thực hiện các yêu cẩu của tiêu chuẩn chỉ để được chứng nhận, hay thực hiện các yêu cầu của tiêu chuẩn để quản trị tốt hơn, hiệu quả hơn. Nói một cách hình ảnh, tôi mua một chiếc IPHONE 3G và cảm thấy hạnh phúc vì nhiều người quan tâm đến việc tôi đã sở hữu chiếc máy đó, không cần biết đến chuyện tôi có sử dụng hết hay không hết các chức năng rất tiện dụng của nó.
Một doanh nghiệp triển khai ISO 9001 thì thường do một số lý do như: bắt buộc phải có để tham gia thị trường
*(do pháp luật hoặc khách hàng yêu cầu)*, do muốn có thêm điểm nhấn cho hoạt động xây dựng hình ảnh thương hiệu, do muốn cải tiến quản trị, hay đơn giản là làm theo phong trào *(nguồn lực bỏ ra không quá cao nên cố làm, có chắc là hơn không?)*. Nhìn vào các mục đích này chúng ta có thể thấy có một phần đáng kể các tổ chức có thể cảm thẩy thỏa mãn chỉ với việc có được và duy trì chứng nhận theo ISO 9001, chưa cần biết đến mức độ tác động của nó đến với hiệu quả quản trị.
Vậy vấn đề đặt ra ở đây là làm thế nào để khi tôi đã thỏa mãn chỉ với việc sở hữu IPHONE 3G thì có thể thỏa mãn hơn nữa với các chức năng tuyệt với của một “tuyệt tác” về công nghệ này. Quản lý chất lượng theo ISO 9001 cũng như vậy. Làm thế nào để doanh nghiệp áp dụng Quản lý chất lượng theo ISO 9001 chưa thỏa mãn với cải tiến quản trị có thể được thỏa mãn, và những doanh nghiệp đã thỏa mãn chỉ với việc có chứng nhận thì sẽ thỏa mãn hơn khi hiệu quả sản xuất kinh doanh được cải tiến.
Nguồn:
[http://www.pnq.com.vn](http://www.pnq.com.vn)
## Gửi phản hồi Hủy trả lời

X-ac: 5.dca _dca

Link: <http://wp.me/p1n9HT-5>; rel=shortlink


text:
Tình yêu giấu kín (Our Secret love) – Miranda Harry
Dung lượng: 742.44 KB
Định dạng: PRC
Dung lượng: 742.44 KB
Xin trích sau đây lời giới thiệu in trên bìa sách:
“Dana Lipton say đắm Chris Geller. Ai mà không mê chàng được cơ chứ. Chris hài hước, thông minh và vô cùng gợi cảm. Anh cũng điên cuồng vì Dana – giống hệt như cô vậy. Chỉ có điều họ không được phép công khai tình cảm của mình.
Nhưng họ không thể cứ giấu giếm mãi …Tình yêu của họ có đủ mãnh liệt để đứng vững sau bao thử thách?”
Link download: http://www.mediafire.com/?b8eanhv4l6gjqmn
Password download tại MediaFire là: loidich.com/library
Advertisements
Gửi phản hồi

markdown:
|
|![]()
Tình yêu giấu kín (Our Secret love) – Miranda Harry
Dung lượng: 742.44 KB
Link download:
Password download tại MediaFire là:
Định dạng: PRC
Dung lượng: 742.44 KB
Xin trích sau đây lời giới thiệu in trên bìa sách:
“Dana Lipton say đắm Chris Geller. Ai mà không mê chàng được cơ chứ. Chris hài hước, thông minh và vô cùng gợi cảm. Anh cũng điên cuồng vì Dana – giống hệt như cô vậy. Chỉ có điều họ không được phép công khai tình cảm của mình.
Nhưng họ không thể cứ giấu giếm mãi …Tình yêu của họ có đủ mãnh liệt để đứng vững sau bao thử thách?”
Link download:
[http://www.mediafire.com/?b8eanhv4l6gjqmn ](http://www.mediafire.com/?b8eanhv4l6gjqmn)
Password download tại MediaFire là:
**loidich.com/library**
Advertisements
## Gửi phản hồi Hủy trả lời

Link: <http://wp.me/p2pqKq-2l>; rel=shortlink


text:
Bài viết mới
Lưu trữ
- Tháng Tám 2011
- Tháng Bảy 2011
- Tháng Sáu 2011
- Tháng Năm 2011
- Tháng Tư 2011
- Tháng Ba 2011
- Tháng Hai 2011
- Tháng Một 2011
- Tháng Mười Hai 2010
- Tháng Mười Một 2010
- Tháng Mười 2010
- Tháng Chín 2010
- Tháng Tám 2010
- Tháng Bảy 2010
- Tháng Sáu 2010
- Tháng Năm 2010
- Tháng Tư 2010
- Tháng Ba 2010
- Tháng Hai 2010
- Tháng Tư 2001
Phản hồi gần đây

markdown:
### Bài viết mới
### Lưu trữ
[Tháng Tám 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/08/) [Tháng Bảy 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/07/) [Tháng Sáu 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/06/) [Tháng Năm 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/05/) [Tháng Tư 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/04/) [Tháng Ba 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/03/) [Tháng Hai 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/02/) [Tháng Một 2011](https://lehieu89.wordpress.com/2011/01/) [Tháng Mười Hai 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/12/) [Tháng Mười Một 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/11/) [Tháng Mười 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/10/) [Tháng Chín 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/09/) [Tháng Tám 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/08/) [Tháng Bảy 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/07/) [Tháng Sáu 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/06/) [Tháng Năm 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/05/) [Tháng Tư 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/04/) [Tháng Ba 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/03/) [Tháng Hai 2010](https://lehieu89.wordpress.com/2010/02/) [Tháng Tư 2001](https://lehieu89.wordpress.com/2001/04/)
## Phản hồi gần đây

Link: <http://wp.me/p1Leac-2j>; rel=shortlink


text: Cách chống buồn ngủ khi lên lớp học cực hữu hiệu Buồn ngủ mỗi giờ lên lớp rất hay gặp phải ở nhiều học sinh sinh viên. Các bạn thường ngủ rất đầy đủ nhưng không hiểu sao vẫn rất buồn ngủ mỗi giờ học. Học tập như vậy sẽ không hiệu quả lại rất mệt mỏi. Mình cũng đã Tác giả Taylor - Ngày đăng 01/09/2015 Tìm thêm:Bí quyết để có giấc ngủ ngon, Cách chữa buồn ngủ, giấc ngủ, Giấc ngủ ngon

markdown:
[Cách chống buồn ngủ khi lên lớp học cực hữu hiệu](https://meovatdoisong.net/cach-chong-buon-ngu-khi-len-lop-hoc-cuc-huu-hieu/)
Buồn ngủ mỗi giờ lên lớp rất hay gặp phải ở nhiều học sinh sinh viên. Các bạn thường ngủ rất đầy đủ nhưng không hiểu sao vẫn rất buồn ngủ mỗi giờ học. Học tập như vậy sẽ không hiệu quả lại rất mệt mỏi. Mình cũng đã
Tác giả
[Taylor](https://meovatdoisong.net/author/hiendo/)- Ngày đăng 01/09/2015 [Mất ngủ và cách khắc phục hiệu quả.](https://meovatdoisong.net/mat-ngu-va-cach-khac-phuc-hieu-qua/)
Mất ngủ không chỉ là hiện tượng hay gặp phải ở tuổi trung niên mà mất ngủ cũng rất phổ biến trong một bộ phận giới trẻ. Mất ngủ gây nên đau đầu, trí nhớ giảm sút, hiệu quả học tập và làm việc thấp… Để khắc phục tình
Tác giả

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;