text:
Tuy xuất hiện ở Việt Nam khá muộn, nhưng đến nay, khái niệm Trade Marketing (Tiếp Thị Thương Mại) đã trở thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu của doanh nghiệp trên mặt trận phân phối sản phẩm thông qua các đơn vị trung gian. Nếu Brand Marketing nhắm đến khách hàng mục tiêu qua các phương tiện truyền thông, thì Trade Marketing lại quan tâm đến người tiêu dùng và người bán hàng tại điểm bán sản phẩm.
Để có cái nhìn sâu hơn về Trade Marketing, Marketer Vietnam đã có buổi trò chuyện với ông Tiền Gia Trí – Cựu Giám Đốc Phát Triển Ngành Hàng – Diageo Vietnam, để tìm hiểu rõ hơn về xu thế của Trade Marketing hiện nay.
Ông Tiên Gia Trí
Chào ông Tiền Gia Trí, với hơn 10 năm kinh nghiệm làm Trade Marketing tại các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam như Unilever, Vinamilk, Trung Nguyên, ông có thể chia sẻ quan điểm của mình về Trade Marketing với các marketers không ạ?
Marketing đã có từ lâu, tuy nhiên Trade Marketing ra đời sau xuất phát từ những nhu cầu thực tế trong việc thu hút người tiêu dùng về phía công ty. Trade Marketing chính là sự giao thoa giữa 3 đối tượng: Customer (Khách hàng – Người bán lẻ). Shopper (Người mua hàng). Brand (Thương hiệu).
Có 2 khái niệm cơ bản, ngắn gọn và dễ nhớ đó là:
- WINNING THE SHOPPERS AT THE POINT OF PURCHASE. (Chiến thắng người mua hàng tại điểm bán – so với đối thủ) hay:
- LET THE SHOPPERS EXPERIENCE THE BRAND AT THE POINT OF PURCHASE. (Hãy để người tiêu dùng trải nghiệm thương hiệu tại điểm bán)
Điều này thể hiện rõ nhất đối với các công ty sản xuất hàng hóa. Còn đối với các công ty dịch vụ thì chưa rõ ràng.
Chính vì sinh sau, đẻ muộn nên công việc của Trade Marketing ở những doanh nghiệp vừa và nhỏ (doanh số khoảng 400 – 500 tỷ trở xuống) thì họ thường hoặc là marketing hoặc là phòng Phát Triển Khách Hàng (phòng Kinh Doanh) kiêm nhiệm.
Phòng Trây (Trade) là ai đây?
Quan điểm marketing kiểu “cũ” là khi thương hiệu của công ty được người tiêu dùng biết đến thông qua truyền thông như báo chí, quảng cáo tivi, digital, PR v.v. và hàng hóa tôi có bán tại các điểm bán thì người tiêu dùng (NTD) khắc đến mua.
Tuy nhiên, trên thị trường, chúng ta không phải một mình, còn “bạn bè” chơi chung nữa.
Chúng ta xem một ví dụ nhỏ: ở nhà chúng ta xem quảng cáo kem đánh răng Colgate, vậy theo quan điểm marketing Colgate nằm TOP OF MIND (nghĩ đến ngành hàng là nghĩ đến thương hiệu rồi), Brand awareness rất tốt rồi, nhưng khi tôi đi đến siêu thị, tôi thấy P/S trà xanh đang khuyến mãi 1 tuýp kem tặng kèm 1 bàn chải mà Colgate không có, bên cạnh đó, P/S trà xanh mới được trưng bày bắt mắt, dễ thấy, dễ lấy tôi chọn P/S trà xanh khuyến mãi bàn chải về dùng thử. Vậy trong đầu trước khi tôi đi mua kem đánh răng, tôi đã nghĩ đến Colgate, khi ra về trong túi của tôi có…P/S trà xanh. Vậy phải chăng còn nhiều yếu tố khác nữa tác động đến hành vi tiêu dùng của tôi. Chúng ta hãy đào sâu hơn nữa xem nhé.
Vai trò của Trade Marketing trong tổng thể chiến lược Marketing?
Theo quy trình này chúng ta thấy Marketing sẽ am hiểu rất rõ người tiêu dùng của mình (target consumer) họ có nhu cầu gì? Chúng ta sản xuất hàng hóa, rồi truyền thông thông điệp mà mình muốn khách hàng nghĩ về thương hiệu của chúng ta thông qua những nhu cầu mà mình nhìn theo “trong con mắt” insight của người tiêu dùng. Nhìn “đường đi” của marketing ta thấy nó đi “trên trời” nên người ta gọi là Above the line (ATL vì thông điệp đi qua …không trung đến người tiêu dùng như quảng cáo, báo chí v.v). Đường đi của Trade Marketing là Below the line (BTL vì tiếp xúc với Nhà Phân Phối, cửa hàng, khách hàng – customer, người tiêu dùng/người mua hàng – consumer/shopper) nên thực tế hơn, “xôi thịt” hơn, ít bay trên trời hơn. Mục tiêu cuối cùng là hàng hóa phải đi được từ Công ty đến khi có mặt (availability) và visibility (có mặt trong cửa hàng thôi thì chưa đủ, vì nhiều khi bị nhét trong kẹt, mà còn phải trườn cái mặt ra để người tiêu dùng/người mua hàng lựa chọn)
Đi sâu hơn, chúng ta cần phải xem xét:
1. Dẫn lối Nhà Phân Phối (NPP)
Đối với các công ty lớn, chúng ta ít làm các chương trình vì họ đã có trade term (tức là ăn hoa hồng theo hợp đồng). Tuy nhiên có một số trường hợp cần TRADE MARKETING như: kết hợp với phòng Phát Triển Khách Hàng (PTKH – bây giờ người ta chuộng kêu phòng Kinh Doanh là phòng PTKH vì có một thật là không bao giờ ở Việt Nam có người dám nói tôi đã bao phủ 100% khách hàng, luôn có những khách hàng cần chăm sóc, khách hàng phát triển chính là thúc đẩy tăng doanh số, còn chăm chăm theo doanh số thì chúng ta có khuynh hướng bán sĩ để đạt nhanh mục tiêu trong khi doanh nghiệp cần một hệ thống phân phối rộng và sâu) để làm sao phân phối cho hiệu quả. Khi còn làm TRADE MARKETING cho Vinamilk, tôi được giao làm sao để phát triển việc phân phối mặt hàng kem cho tốt hơn. Vì vốn dĩ kem trong Vinamilk được làm theo công nghệ “kem gió” nên xốp, dễ tan chảy, bù lại ăn ngon hơn.
Công ty chưa ưu tiên đầu tư ngành này, hãy sử dụng cái đang có nghĩa là không thể …đề nghị đổi công nghệ kem. Vậy là tôi phải đi nghiên cứu “bạn bè” làm sao. Từ tủ đông lớn để chứa kem, đến các đá “sạc”đông lại làm bằng nito có thể sạc để giữ lạnh phòng khi …cúp điện. Từ đó, tôi đề xuất mua tủ đông, và thùng chở kem chuyên dụng để khắc phục điểm yếu kem mau tan chảy do công nghệ. Kết quả là có hai nhà phân phối chuyên kem của Vinamilk ra đời kết hợp với một số ngành hàng cần bảo quản lạnh khác như sữa thanh trùng. Theo chức năng, Trade Marketing được cấp ngân sách để làm chuyện này, phòng PTKH không có ngân sách và phòng marketing chỉ lo về consumer.
Đối với công ty nhỏ, đôi lúc cũng khuyến mại cho NPP để họ ôm hàng, chạy doanh số cuối năm. Điều này vẫn hay xảy ra khi một số Giám Đốc PTKH tư duy theo…nhiệm kỳ, năm nay ăn chắc năm nay, chắc gì năm sau mình còn làm.
2. Cửa hàng quý như vàng
Hàng hóa đi dến cửa hàng (CH) cần phải có anh em Nhân Viên Bán Hàng (NVBH). Đối với những công ty có nhiều mặt hàng mà chỉ có một NVBH bán thì các ngành hàng trong công ty lại cạnh tranh với nhau. Đôi lúc TRADE MARKETING cần có định hướng rõ, tháng này cần tập trung mặt hàng nào, do doanh số xuống, hay đối thủ, hay …cận date. Đính kèm đó là các incentive (thưởng tiền) để kích thích, tránh hô hào suôn.
TRADE MARKETING có trách nhiệm tạo ra những chương trình để kích thích CH mua vào/bán ra. Chương trình tuy nhiều nhưng cơ bản có hai phần chính: Chương trình dài hạn (thường là ký kết theo năm) và chương chiến thuật ngắn hạn (thường diễn ra trong 2 hoặc 3 tuần)
3. Dài hạn (strategic scheme) trong tình bạn
Trưng bày và doanh số. Điều này tùy thuộc vào chiến lược marketing của công ty. Có những sản phẩm mới, chỉ cần trưng bày cho người tiêu dùng quen mặt hàng, chưa vội áp doanh số. Còn nếu mặt hàng đó đã bán chạy thì ngoài việc trả thưởng trưng bày còn kèm theo doanh số tính theo tháng, quý thậm chí là tích lũy theo năm. Có khi trả thưởng trưng bày riêng, đạt doanh số riêng được cái nào “xào” cái đó. Tuy vậy, có cửa hàng sẽ lợi dụng, chỉ mua đủ suất trưng bày cho có tụ, hàng tháng lãnh phần thưởng trưng bày không màn đến chuyện mua hàng thêm trong tháng để bán, hoặc mua hàng “trôi nổi” bán mà không mua hàng phân phối theo NPP được chỉ định trong khu vực. Để giải quyết vấn đề này, thưởng trưng bày kèm theo doanh số cũng là một giải pháp để tránh “lũ” tràn về do các kênh khác bán phá vùng qua.
Trưng bày và doanh số được thực hiện tốt có nhiều cái lợi:
- Kích thích mới nhúc nhích: nếu NTD khi đi vào cửa hàng, không gọi đích danh một sản phẩm cụ thể thì chủ CH có khuynh hướng bán sản phẩm nào có …lời nhiều. Hiện tại do trình độ hiểu biết của NTD chưa cao, nên sự tư vấn thuyết phục của chủ CH vẫn còn đóng vai trò rất quan trọng trong quyết định mua hàng của NTD. Vả lại, thị trường kênh GT (kênh truyền thống là CH, chợ) vẫn chiếm hơn 75% tùy ngành hàng. Có những tập đoàn lớn, doanh số thông qua những cửa hàng có tham gia chương trình với công ty theo kiểu này chiếm đến 60%-70% doanh số của kênh. Sẵn có hàng để bán, nhiều khi hết hàng tồn kho không hay, lấy hàng trưng bày đem bán.
Đối với một số sản phẩm, cần phải có tủ kính, tủ meca, kệ nhỏ, vĩ treo để trưng bày tại cửa hàng hay ở siêu thị, tùy vào khách hàng của mình mà làm các cái đầu kệ cho phù hợp. Có công ty gọi riêng phần này là Customer Marketing. Hiểu nôm na, mình phải làm cho các dụng cụ trưng bày của mình phù hợp với từng Customer, và ngành hàng của mình phù hợp với chiến lược phát triển của khách hàng đó. Đặc biệt đối với các khách hàng lớn dạng chuỗi như Metro, Big C, Lotte hay các khách hàng trong nước như Saigon Coop, Citimart v.v điều này có lợi cho họ, có lợi cho NTD và có lợi cho ngành hàng của công ty. Lợi ích sẽ kích thích CH bán hàng ra.
- Giúp chọn cho nhanh gọn: thông qua một số kỹ thuật trưng bày như ngang tầm mắt (eye level), ngang tầm tay với (hand level), theo hình khối, theo màu sắc, theo giá trị sản phẩm, theo kích cỡ v.v. Một số dụng cụ như shelf talker (dụng cụ quảng cáo dán trên quầy kệ), wobbler, vĩ trưng bày v.v. Tất cả điều này giúp cho người tiêu dùng lựa chọn cái mình muốn dễ dàng.
- Người mua chính là…vua: thông qua việc trưng bày (nhất là trong siêu thị và cửa hàng tự chọn, người tiêu dùng có thời gian tương tác tại quầy kệ nhiều hơn). Trưng bày kèm theo hướng dẫn cách sử dụng, nhất là đối với ngành hàng mới, sẽ là tác nhân kích thích tiêu dùng nhiều hơn. Ví dụ: NTD Việt Nam thật sự cũng chưa có kiến thức tiêu dùng về ngành rượu nhiều. Rượu nào pha với cái gì để ra những loại cocktail ngon. Sản phẩm nào thì tặng cho ai cho phù hợp, Sản phẩm nào cần uống với gì, khi uống rượu nào thì nên ăn với thực phẩm gì, uống vào dịp nào? Điều này đặc biệt ý nghĩa với loại sản phẩm bị cấm quảng cáo như rượu.
- Hàng mới làm cho tới: đối với những tập đoàn lớn, trong chương trình trưng bày, thường để một góc nhỏ trong Hướng dẫn trung bày (planogram) cho những sản phẩm mới. Với sự ràng buộc này, việc đưa một sản phẩm mới được hiện diện tại cửa hàng là điều dễ dàng. Phải làm tới nơi tới chốn mới mong thành công.
Những chương trình dài hạn mang tính chiến lược để gắn kết tình bạn…hàng trong kinh doanh là điều không thể thiếu. Đối với một số công ty đa quốc gia, tình bạn này còn thể hiện trong ký kết “đối tác chiến lược”. Có những chuyện xảy ra ở Việt Nam mà phải mang…lên vùng để xử lý (Thái Lan hay Singapore) đối với những chuỗi quốc tế như Big C hay Metro.
4. Chiến thuật (tactical scheme) như chớp giật
- Tung-tái -tung thật sung: các chương trình chiến thuật sẽ được áp dụng để đạt mục tiêu bao phủ nhanh chóng. Để sau đó các bạn marketing còn thực hiện các chương trình truyền thông cho sản phẩm mới. Sẽ lãng phí ra sao nếu NTD xem tivi, đọc báo thấy có sản phẩm mới, ra CH mua mà không có, hoặc chưa phân phối đến. Ấy là sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban. Nhìn khía cạnh khác, chuyện gì xảy ra nếu phòng PTKH đã bao phủ hàng mà NTD chưa biết hàng đó để mua, để chừng 10 ngày sau thì hết hạn sử dụng. CH đòi trả hàng lại, và ắt hẳn họ sẽ cạch không mua hàng nữa. TRADE MARKETING phải là người dung hòa chuyện này. Đặc biệt khi tung sản phẩm mới hoặc tái tung sản phẩm thì cần phải trang bị cho anh em kiến thức sản phẩm mới thêm chất gì? công dụng ra sao?, xử lý phản biện để cho cửa hàng an tâm mua hàng. Vậy TRADE MARKETING phải chịu trách nhiệm và kết hợp với marketing để thiết kế các tờ saleskit để hỗ trợ sao cho dễ nhớ, dễ hiểu. Ngoài ra, còn thiết kế các chương trình khuyến mãi cho lần đầu để cửa hàng chắc chắn mua hàng vào dựa vào sự am hiểu nhu cầu và tạp quán mua hàng. Một đơn hàng bao nhiêu? Không nên quá nhiều vì CH còn e ngại. Mua xong trưng bày sản phẩm đó ở đâu trong cửa hàng? Riêng các anh em NVBH có thêm incentive (tiền thưởng cho việc đạt chỉ tiêu cụ thể như theo doanh số, theo lượng thùng bán được), tùy theo chương trình mà incentive này có thể có cả anh em Sales Supervisor (Giám Sát cấp quản lý NVBH) hay ASM (Area Sales Manager cấp quản lý Giám Sát) để cho chiến dịch bao phủ được thực hiện thành công. Làm sao chương trình tung thật sung, để đạt được thành công chung.
- Phản ứng để chặn đứng: đây chính là công cụ hữu hiệu nếu “máy do thám” của chúng ta dò được là đối thủ sắp “ra đòn” một chiến dịch lớn. Phản ứng ngay như chớp giật để nhằm gây tổn thất, tranh thủ để “chất vô cửa hàng”, tranh thủ túi tiền của CH cũng là biện pháp ứng phó. Đã từng có 2 chiến dịch mà tôi từng trải qua, chỉ trong 1 ngày Chủ Nhật, tất cả NVBH chỉ bán một mặt hàng mà đối thủ ngang mặt sẽ tung vào thứ Hai sau đó.
- Thuốc phiện cho con nghiện: chuyện gì cũng có 2 mặt. Bây giờ anh em NVBH ra thị trường, câu đầu tiên chủ CH sẽ hỏi: “hôm nay có mãi (khuyến mãi) không?”. Thấy NVBH gảy đầu là biết. Vậy là chỉ mua cầm chừng, đợi có “mãi”. Nhiều nhãn hàng do sa lầy vào cuộc chiến “mãi” nên cũng phải “trả giá”.
- Hết đát nên vớt vát: Đặc biệt với ngành thực phẩm không ca cẩm. Chắc mẩm là sẽ gặp trường hợp làm 1 tặng… 1. Đây cũng là phương pháp giải quyết hàng cận date, không thì sẽ được nhận …lương bằng sản phẩm …cận date.
- Bao phủ sao cho đủ: Bao phủ một mặt hàng đại trà là một công việc luôn luôn cần làm. TRADE MARKETING sẽ đỡ vất vã nếu có các công cụ hỗ trợ từ hệ thống như ERP (SAP) hay Solomon (DMS). Những phần mềm này giúp chúng ta hiểu chúng ta đang phủ tới đâu, thị trường có bao nhiêu cửa hàng đang kinh doanh mặt hàng mình đang bán để có những chiến thuật bao phủ cho phù hợp. Việc bao phủ này sẽ lien tục từ ngày này qua tháng khác vì sự dịch chuyển của thị trường là rất lớn. Khu dân cư mới luôn mở ra, siêu thị mới luôn mở ra, có cửa hàng thì đóng cửa.
Cửa hàng còn là một chiến địa (battle field) dành “đất” nên phải nhanh như chớp giật mới mong thắng được đối thủ.
5. Trải nghiệm trong cửa tiệm
Điều này đặc biệt đúng đối với các sản phẩm công nghệ như laptop, smartphone. Mỹ phẩm cũng dùng cách thức này. NTD chỉ quyết định mua khi hiểu hết tính năng, trải nghiệm sản phẩm trên thực tế. Việc trang bị kiến thức, kỹ năng cho những tư vấn viên PG/PS (promotion girl, promotion staff) tại điểm bán nằm giải thích, trình bày, dùng thử để thuyết phục NTD ra quyết định cuối cùng. Khi xem tivi, quảng cáo rất nhiều sản phẩm, rất nhiều đối tượng. Tuy nhiên, khi họ đến cửa hàng, nghĩa là đâu đó NTD đã dịnh hình được nhu cầu. Việc này giúp NTD ra quyết định dễ dàng hơn. Thắng tại điểm bán hay trải nghiệm thương hiệu tại điểm bán là như vậy. Đó là đối ngoại, còn đối nội thì sao?
6. Forecast (dự báo) phải chính xác
Vì là người nắm rõ việc kinh doanh của ngành hàng mình, lên các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn nên hơn ai hết TRADE MARKETING là người nắm rõ phần dự báo (forecasting) kế hoạch để sản xuất. Một trong những đầu vào của quy trình dự báo này là các hoạt động ATL của marketing, rồi yếu tố mùa vụ, yếu tố khách hàng (bao nhiêu cửa hàng, tiềm năng của sản phẩm), tỷ lệ khuyến mãi có “thơm” không, tình hình đầu tư trang thiết bị bán hàng, sau khuyến mãi thì doanh số giảm xuống ra sao. Sản xuất dư cũng không xong, vì tồn kho thì sẽ tốn thêm tiền khuyến mại. Sản xuất thiếu thì sẽ bị đối thủ lấy doanh số. Nên người làm TRADE MARKETING cần có kỹ năng tiên lượn dựa trên số liệu và phần…cảm tính. Đặc biệt là việc điều động hàng hóa giữa các miền, thì TRADE MARKETING chính là người làm trung gian “công tâm”. Hàng thơm lắm người mê, hàng dỡ lắm người chê.
Ông hãy cho biết nhận định về tình hình TRADE MARKETING trong thời kỳ kinh tế khó khăn tại Việt Nam như thế nào?
Có những quyết định NTD thực hiện ngay tại điểm bán, đến đây chắc hẳn mọi người cũng đã biết trong việc đầu tư thương hiệu cho mình ở đâu và hiệu quả ra sao. Nếu chúng ta không có nhiều ngân sách cho quảng cáo tivi, báo chí thì kênh quảng bá tại điểm bán là điều thiết yếu. Chúng ta phải đi từ NPP đến Đại Lý, Cửa Hàng thông qua NVBH, Các nhóm này đều có phần lợi ích để làm động lực để đẩy mạnh việc kinh doanh mặt hàng công ty đang theo đuổi.
Ông hãy chia sẻ cùng các bạn Marketer về sự khác biệt giữa TRADE MARKETING tại các công ty Việt Nam và các công ty nước ngoài?
Ở 2 công ty nước ngoài là Unilever và Diageo mà tôi từng làm, họ đầu tư rất nhiều và bài bản cho phòng TRADE MARKETING. Có một số chức vụ phái sinh như Customer Marketing, Category Management, Shopper Marketing hay Channel Development đều là một phần của Trade Marketing. Danh xưng như vậy để được tập trung hơn. Trong giới hạn bài viết này, tôi không đi sâu vào sẽ làm rối thêm. Coi như những danh xưng này là TRADE MARKETING…nâng cao.
Còn các công ty trong nước, TRADE MARKETING là nơi khi phòng PTKH bán không được hàng là ca cẩm để có được những chương trình khuyến mãi.
Trong thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay, ông có thể dự báo xu hướng phát triển Trade marketing tại Việt Nam?
Theo các bạn, như những gì tôi đã trình bày, thì xu hướng TM ở VN có phát triển trong tương lai không?
Có rất nhiều bạn muốn chọn đi theo con đường vào ngành Marketing, vậy không biết tố chất cần thiết của một người làm Trade Marketing là gì nhỉ?
Vai trò là cầu nối để làm cho hàng hóa từ công ty đến tận tay NTD, nên người làm TM cần có nhiều sự am hiểu và chuyên như:
- Cũng có lúc bay bỗng để hiểu được brand của mình, NTD là ai?
- Cũng có lúc cần thực tế “xôi thịt” để hiểu các đối tượng là NPP, CH, Khách hàng mình cần thực tế như thế nào?
- Cũng có lúc dung hòa TM là mắt xích không thể thiếu trong tam giác Marketing – Trade Marketing – Customer Development (phòng PTKH). Nếu các bạn tinh ý, thì trong Trade Marketing là có…marketing và trade. Vậy đủ hiểu là cần có sự dung hòa.
- Kỹ năng phân tích thị trường. dự báo, đối thủ, bao phủ, doanh số v.v.
- Kỹ năng “thương thảo”: đối tác nội bộ thân cận ngoài phòng PTKH và MKT ra còn phòng Tài Chính (người giữ tiền), phòng Sản Xuất, để biết tình hình hàng hóa, điều động, hỗ trợ. Đối tác bên ngoài là NPP, khách hàng (CH, siêu thị), các agency.
Nguồn: Marketer Việt Nam

markdown:
Tuy xuất hiện ở Việt Nam khá muộn, nhưng đến nay, khái niệm Trade Marketing (Tiếp Thị Thương Mại) đã trở thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu của doanh nghiệp trên mặt trận phân phối sản phẩm thông qua các đơn vị trung gian. Nếu Brand Marketing nhắm đến khách hàng mục tiêu qua các phương tiện truyền thông, thì Trade Marketing lại quan tâm đến người tiêu dùng và người bán hàng tại điểm bán sản phẩm.
Để có cái nhìn sâu hơn về Trade Marketing, Marketer Vietnam đã có buổi trò chuyện với ông Tiền Gia Trí – Cựu Giám Đốc Phát Triển Ngành Hàng – Diageo Vietnam, để tìm hiểu rõ hơn về xu thế của Trade Marketing hiện nay.
*Ông Tiên Gia Trí* *Chào ông Tiền Gia Trí, với hơn 10 năm kinh nghiệm làm Trade Marketing tại các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam như Unilever, Vinamilk, Trung Nguyên, ông có thể chia sẻ quan điểm của mình về Trade Marketing với các marketers không ạ?*
Marketing đã có từ lâu, tuy nhiên Trade Marketing ra đời sau xuất phát từ những nhu cầu thực tế trong việc thu hút người tiêu dùng về phía công ty. Trade Marketing chính là sự giao thoa giữa 3 đối tượng: Customer (Khách hàng – Người bán lẻ). Shopper (Người mua hàng). Brand (Thương hiệu).
Có 2 khái niệm cơ bản, ngắn gọn và dễ nhớ đó là:
- WINNING THE SHOPPERS AT THE POINT OF PURCHASE. (Chiến thắng người mua hàng tại điểm bán – so với đối thủ) hay:
- LET THE SHOPPERS EXPERIENCE THE BRAND AT THE POINT OF PURCHASE. (Hãy để người tiêu dùng trải nghiệm thương hiệu tại điểm bán)
Điều này thể hiện rõ nhất đối với các công ty sản xuất hàng hóa. Còn đối với các công ty dịch vụ thì chưa rõ ràng.
Chính vì sinh sau, đẻ muộn nên công việc của Trade Marketing ở những doanh nghiệp vừa và nhỏ (doanh số khoảng 400 – 500 tỷ trở xuống) thì họ thường hoặc là marketing hoặc là phòng Phát Triển Khách Hàng (phòng Kinh Doanh) kiêm nhiệm.
**Phòng Trây (Trade) là ai đây?**
Quan điểm marketing kiểu “cũ” là khi thương hiệu của công ty được người tiêu dùng biết đến thông qua truyền thông như báo chí, quảng cáo tivi, digital, PR v.v. và hàng hóa tôi có bán tại các điểm bán thì người tiêu dùng (NTD) khắc đến mua.
Tuy nhiên, trên thị trường, chúng ta không phải một mình, còn “bạn bè” chơi chung nữa.
Chúng ta xem một ví dụ nhỏ: ở nhà chúng ta xem quảng cáo kem đánh răng Colgate, vậy theo quan điểm marketing Colgate nằm TOP OF MIND (nghĩ đến ngành hàng là nghĩ đến thương hiệu rồi), Brand awareness rất tốt rồi, nhưng khi tôi đi đến siêu thị, tôi thấy P/S trà xanh đang khuyến mãi 1 tuýp kem tặng kèm 1 bàn chải mà Colgate không có, bên cạnh đó, P/S trà xanh mới được trưng bày bắt mắt, dễ thấy, dễ lấy tôi chọn P/S trà xanh khuyến mãi bàn chải về dùng thử. Vậy trong đầu trước khi tôi đi mua kem đánh răng, tôi đã nghĩ đến Colgate, khi ra về trong túi của tôi có…P/S trà xanh. Vậy phải chăng còn nhiều yếu tố khác nữa tác động đến hành vi tiêu dùng của tôi. Chúng ta hãy đào sâu hơn nữa xem nhé.
**Vai trò của Trade Marketing trong tổng thể chiến lược Marketing?**
Theo quy trình này chúng ta thấy Marketing sẽ am hiểu rất rõ người tiêu dùng của mình (target consumer) họ có nhu cầu gì? Chúng ta sản xuất hàng hóa, rồi truyền thông thông điệp mà mình muốn khách hàng nghĩ về thương hiệu của chúng ta thông qua những nhu cầu mà mình nhìn theo “trong con mắt” insight của người tiêu dùng. Nhìn “đường đi” của marketing ta thấy nó đi “trên trời” nên người ta gọi là Above the line (ATL vì thông điệp đi qua …không trung đến người tiêu dùng như quảng cáo, báo chí v.v). Đường đi của Trade Marketing là Below the line (BTL vì tiếp xúc với Nhà Phân Phối, cửa hàng, khách hàng – customer, người tiêu dùng/người mua hàng – consumer/shopper) nên thực tế hơn, “xôi thịt” hơn, ít bay trên trời hơn. Mục tiêu cuối cùng là hàng hóa phải đi được từ Công ty đến khi có mặt (availability) và visibility (có mặt trong cửa hàng thôi thì chưa đủ, vì nhiều khi bị nhét trong kẹt, mà còn phải trườn cái mặt ra để người tiêu dùng/người mua hàng lựa chọn)
Đi sâu hơn, chúng ta cần phải xem xét:
**1. Dẫn lối Nhà Phân Phối (NPP)**
Đối với các công ty lớn, chúng ta ít làm các chương trình vì họ đã có trade term (tức là ăn hoa hồng theo hợp đồng). Tuy nhiên có một số trường hợp cần TRADE MARKETING như: kết hợp với phòng Phát Triển Khách Hàng (PTKH – bây giờ người ta chuộng kêu phòng Kinh Doanh là phòng PTKH vì có một thật là không bao giờ ở Việt Nam có người dám nói tôi đã bao phủ 100% khách hàng, luôn có những khách hàng cần chăm sóc, khách hàng phát triển chính là thúc đẩy tăng doanh số, còn chăm chăm theo doanh số thì chúng ta có khuynh hướng bán sĩ để đạt nhanh mục tiêu trong khi doanh nghiệp cần một hệ thống phân phối rộng và sâu) để làm sao phân phối cho hiệu quả. Khi còn làm TRADE MARKETING cho Vinamilk, tôi được giao làm sao để phát triển việc phân phối mặt hàng kem cho tốt hơn. Vì vốn dĩ kem trong Vinamilk được làm theo công nghệ “kem gió” nên xốp, dễ tan chảy, bù lại ăn ngon hơn.
Công ty chưa ưu tiên đầu tư ngành này, hãy sử dụng cái đang có nghĩa là không thể …đề nghị đổi công nghệ kem. Vậy là tôi phải đi nghiên cứu “bạn bè” làm sao. Từ tủ đông lớn để chứa kem, đến các đá “sạc”đông lại làm bằng nito có thể sạc để giữ lạnh phòng khi …cúp điện. Từ đó, tôi đề xuất mua tủ đông, và thùng chở kem chuyên dụng để khắc phục điểm yếu kem mau tan chảy do công nghệ. Kết quả là có hai nhà phân phối chuyên kem của Vinamilk ra đời kết hợp với một số ngành hàng cần bảo quản lạnh khác như sữa thanh trùng. Theo chức năng, Trade Marketing được cấp ngân sách để làm chuyện này, phòng PTKH không có ngân sách và phòng marketing chỉ lo về consumer.
Đối với công ty nhỏ, đôi lúc cũng khuyến mại cho NPP để họ ôm hàng, chạy doanh số cuối năm. Điều này vẫn hay xảy ra khi một số Giám Đốc PTKH tư duy theo…nhiệm kỳ, năm nay ăn chắc năm nay, chắc gì năm sau mình còn làm.
**2. Cửa hàng quý như vàng**
Hàng hóa đi dến cửa hàng (CH) cần phải có anh em Nhân Viên Bán Hàng (NVBH). Đối với những công ty có nhiều mặt hàng mà chỉ có một NVBH bán thì các ngành hàng trong công ty lại cạnh tranh với nhau. Đôi lúc TRADE MARKETING cần có định hướng rõ, tháng này cần tập trung mặt hàng nào, do doanh số xuống, hay đối thủ, hay …cận date. Đính kèm đó là các incentive (thưởng tiền) để kích thích, tránh hô hào suôn.
TRADE MARKETING có trách nhiệm tạo ra những chương trình để kích thích CH mua vào/bán ra. Chương trình tuy nhiều nhưng cơ bản có hai phần chính: Chương trình dài hạn (thường là ký kết theo năm) và chương chiến thuật ngắn hạn (thường diễn ra trong 2 hoặc 3 tuần)
**3. Dài hạn (strategic scheme) trong tình bạn**
Trưng bày và doanh số. Điều này tùy thuộc vào chiến lược marketing của công ty. Có những sản phẩm mới, chỉ cần trưng bày cho người tiêu dùng quen mặt hàng, chưa vội áp doanh số. Còn nếu mặt hàng đó đã bán chạy thì ngoài việc trả thưởng trưng bày còn kèm theo doanh số tính theo tháng, quý thậm chí là tích lũy theo năm. Có khi trả thưởng trưng bày riêng, đạt doanh số riêng được cái nào “xào” cái đó. Tuy vậy, có cửa hàng sẽ lợi dụng, chỉ mua đủ suất trưng bày cho có tụ, hàng tháng lãnh phần thưởng trưng bày không màn đến chuyện mua hàng thêm trong tháng để bán, hoặc mua hàng “trôi nổi” bán mà không mua hàng phân phối theo NPP được chỉ định trong khu vực. Để giải quyết vấn đề này, thưởng trưng bày kèm theo doanh số cũng là một giải pháp để tránh “lũ” tràn về do các kênh khác bán phá vùng qua.
Trưng bày và doanh số được thực hiện tốt có nhiều cái lợi:
*: nếu NTD khi đi vào cửa hàng, không gọi đích danh một sản phẩm cụ thể thì chủ CH có khuynh hướng bán sản phẩm nào có …lời nhiều. Hiện tại do trình độ hiểu biết của NTD chưa cao, nên sự tư vấn thuyết phục của chủ CH vẫn còn đóng vai trò rất quan trọng trong quyết định mua hàng của NTD. Vả lại, thị trường kênh GT (kênh truyền thống là CH, chợ) vẫn chiếm hơn 75% tùy ngành hàng. Có những tập đoàn lớn, doanh số thông qua những cửa hàng có tham gia chương trình với công ty theo kiểu này chiếm đến 60%-70% doanh số của kênh. Sẵn có hàng để bán, nhiều khi hết hàng tồn kho không hay, lấy hàng trưng bày đem bán.* **Kích thích mới nhúc nhích**
Đối với một số sản phẩm, cần phải có tủ kính, tủ meca, kệ nhỏ, vĩ treo để trưng bày tại cửa hàng hay ở siêu thị, tùy vào khách hàng của mình mà làm các cái đầu kệ cho phù hợp. Có công ty gọi riêng phần này là Customer Marketing. Hiểu nôm na, mình phải làm cho các dụng cụ trưng bày của mình phù hợp với từng Customer, và ngành hàng của mình phù hợp với chiến lược phát triển của khách hàng đó. Đặc biệt đối với các khách hàng lớn dạng chuỗi như Metro, Big C, Lotte hay các khách hàng trong nước như Saigon Coop, Citimart v.v điều này có lợi cho họ, có lợi cho NTD và có lợi cho ngành hàng của công ty. Lợi ích sẽ kích thích CH bán hàng ra.
*: thông qua một số kỹ thuật trưng bày như ngang tầm mắt (eye level), ngang tầm tay với (hand level), theo hình khối, theo màu sắc, theo giá trị sản phẩm, theo kích cỡ v.v. Một số dụng cụ như shelf talker (dụng cụ quảng cáo dán trên quầy kệ), wobbler, vĩ trưng bày v.v. Tất cả điều này giúp cho người tiêu dùng lựa chọn cái mình muốn dễ dàng.* **Giúp chọn cho nhanh gọn** *thông qua việc trưng bày (nhất là trong siêu thị và cửa hàng tự chọn, người tiêu dùng có thời gian tương tác tại quầy kệ nhiều hơn). Trưng bày kèm theo hướng dẫn cách sử dụng, nhất là đối với ngành hàng mới, sẽ là tác nhân kích thích tiêu dùng nhiều hơn. Ví dụ: NTD Việt Nam thật sự cũng chưa có kiến thức tiêu dùng về ngành rượu nhiều. Rượu nào pha với cái gì để ra những loại cocktail ngon. Sản phẩm nào thì tặng cho ai cho phù hợp, Sản phẩm nào cần uống với gì, khi uống rượu nào thì nên ăn với thực phẩm gì, uống vào dịp nào? Điều này đặc biệt ý nghĩa với loại sản phẩm bị cấm quảng cáo như rượu.* **Người mua chính là…vua:** *đối với những tập đoàn lớn, trong chương trình trưng bày, thường để một góc nhỏ trong Hướng dẫn trung bày (planogram) cho những sản phẩm mới. Với sự ràng buộc này, việc đưa một sản phẩm mới được hiện diện tại cửa hàng là điều dễ dàng. Phải làm tới nơi tới chốn mới mong thành công.* **Hàng mới làm cho tới:**
Những chương trình dài hạn mang tính chiến lược để gắn kết tình bạn…hàng trong kinh doanh là điều không thể thiếu. Đối với một số công ty đa quốc gia, tình bạn này còn thể hiện trong ký kết “đối tác chiến lược”. Có những chuyện xảy ra ở Việt Nam mà phải mang…lên vùng để xử lý (Thái Lan hay Singapore) đối với những chuỗi quốc tế như Big C hay Metro.
**4. Chiến thuật (tactical scheme) như chớp giật** *các chương trình chiến thuật sẽ được áp dụng để đạt mục tiêu bao phủ nhanh chóng. Để sau đó các bạn marketing còn thực hiện các chương trình truyền thông cho sản phẩm mới. Sẽ lãng phí ra sao nếu NTD xem tivi, đọc báo thấy có sản phẩm mới, ra CH mua mà không có, hoặc chưa phân phối đến. Ấy là sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban. Nhìn khía cạnh khác, chuyện gì xảy ra nếu phòng PTKH đã bao phủ hàng mà NTD chưa biết hàng đó để mua, để chừng 10 ngày sau thì hết hạn sử dụng. CH đòi trả hàng lại, và ắt hẳn họ sẽ cạch không mua hàng nữa. TRADE MARKETING phải là người dung hòa chuyện này. Đặc biệt khi tung sản phẩm mới hoặc tái tung sản phẩm thì cần phải trang bị cho anh em kiến thức sản phẩm mới thêm chất gì? công dụng ra sao?, xử lý phản biện để cho cửa hàng an tâm mua hàng. Vậy TRADE MARKETING phải chịu trách nhiệm và kết hợp với marketing để thiết kế các tờ saleskit để hỗ trợ sao cho dễ nhớ, dễ hiểu. Ngoài ra, còn thiết kế các chương trình khuyến mãi cho lần đầu để cửa hàng chắc chắn mua hàng vào dựa vào sự am hiểu nhu cầu và tạp quán mua hàng. Một đơn hàng bao nhiêu? Không nên quá nhiều vì CH còn e ngại. Mua xong trưng bày sản phẩm đó ở đâu trong cửa hàng? Riêng các anh em NVBH có thêm incentive (tiền thưởng cho việc đạt chỉ tiêu cụ thể như theo doanh số, theo lượng thùng bán được), tùy theo chương trình mà incentive này có thể có cả anh em Sales Supervisor (Giám Sát cấp quản lý NVBH) hay ASM (Area Sales Manager cấp quản lý Giám Sát) để cho chiến dịch bao phủ được thực hiện thành công. Làm sao chương trình tung thật sung, để đạt được thành công chung.* **Tung-tái -tung thật sung:** *: đây chính là công cụ hữu hiệu nếu “máy do thám” của chúng ta dò được là đối thủ sắp “ra đòn” một chiến dịch lớn. Phản ứng ngay như chớp giật để nhằm gây tổn thất, tranh thủ để “chất vô cửa hàng”, tranh thủ túi tiền của CH cũng là biện pháp ứng phó. Đã từng có 2 chiến dịch mà tôi từng trải qua, chỉ trong 1 ngày Chủ Nhật, tất cả NVBH chỉ bán một mặt hàng mà đối thủ ngang mặt sẽ tung vào thứ Hai sau đó.* **Phản ứng để chặn đứng** *chuyện gì cũng có 2 mặt. Bây giờ anh em NVBH ra thị trường, câu đầu tiên chủ CH sẽ hỏi: “hôm nay có mãi (khuyến mãi) không?”. Thấy NVBH gảy đầu là biết. Vậy là chỉ mua cầm chừng, đợi có “mãi”. Nhiều nhãn hàng do sa lầy vào cuộc chiến “mãi” nên cũng phải “trả giá”.* **Thuốc phiện cho con nghiện:** *Đặc biệt với ngành thực phẩm không ca cẩm. Chắc mẩm là sẽ gặp trường hợp làm 1 tặng… 1. Đây cũng là phương pháp giải quyết hàng cận date, không thì sẽ được nhận …lương bằng sản phẩm …cận date.* **Hết đát nên vớt vát:** *Bao phủ một mặt hàng đại trà là một công việc luôn luôn cần làm. TRADE MARKETING sẽ đỡ vất vã nếu có các công cụ hỗ trợ từ hệ thống như ERP (SAP) hay Solomon (DMS). Những phần mềm này giúp chúng ta hiểu chúng ta đang phủ tới đâu, thị trường có bao nhiêu cửa hàng đang kinh doanh mặt hàng mình đang bán để có những chiến thuật bao phủ cho phù hợp. Việc bao phủ này sẽ lien tục từ ngày này qua tháng khác vì sự dịch chuyển của thị trường là rất lớn. Khu dân cư mới luôn mở ra, siêu thị mới luôn mở ra, có cửa hàng thì đóng cửa.* **Bao phủ sao cho đủ:**
Cửa hàng còn là một chiến địa (battle field) dành “đất” nên phải nhanh như chớp giật mới mong thắng được đối thủ.
**5. Trải nghiệm trong cửa tiệm**
Điều này đặc biệt đúng đối với các sản phẩm công nghệ như laptop, smartphone. Mỹ phẩm cũng dùng cách thức này. NTD chỉ quyết định mua khi hiểu hết tính năng, trải nghiệm sản phẩm trên thực tế. Việc trang bị kiến thức, kỹ năng cho những tư vấn viên PG/PS (promotion girl, promotion staff) tại điểm bán nằm giải thích, trình bày, dùng thử để thuyết phục NTD ra quyết định cuối cùng. Khi xem tivi, quảng cáo rất nhiều sản phẩm, rất nhiều đối tượng. Tuy nhiên, khi họ đến cửa hàng, nghĩa là đâu đó NTD đã dịnh hình được nhu cầu. Việc này giúp NTD ra quyết định dễ dàng hơn. Thắng tại điểm bán hay trải nghiệm thương hiệu tại điểm bán là như vậy. Đó là đối ngoại, còn đối nội thì sao?
**6. Forecast (dự báo) phải chính xác**
Vì là người nắm rõ việc kinh doanh của ngành hàng mình, lên các kế hoạch dài hạn, ngắn hạn nên hơn ai hết TRADE MARKETING là người nắm rõ phần dự báo (forecasting) kế hoạch để sản xuất. Một trong những đầu vào của quy trình dự báo này là các hoạt động ATL của marketing, rồi yếu tố mùa vụ, yếu tố khách hàng (bao nhiêu cửa hàng, tiềm năng của sản phẩm), tỷ lệ khuyến mãi có “thơm” không, tình hình đầu tư trang thiết bị bán hàng, sau khuyến mãi thì doanh số giảm xuống ra sao. Sản xuất dư cũng không xong, vì tồn kho thì sẽ tốn thêm tiền khuyến mại. Sản xuất thiếu thì sẽ bị đối thủ lấy doanh số. Nên người làm TRADE MARKETING cần có kỹ năng tiên lượn dựa trên số liệu và phần…cảm tính. Đặc biệt là việc điều động hàng hóa giữa các miền, thì TRADE MARKETING chính là người làm trung gian “công tâm”. Hàng thơm lắm người mê, hàng dỡ lắm người chê.
**Ông hãy cho biết nhận định về tình hình TRADE MARKETING trong thời kỳ kinh tế khó khăn tại Việt Nam như thế nào?**
Có những quyết định NTD thực hiện ngay tại điểm bán, đến đây chắc hẳn mọi người cũng đã biết trong việc đầu tư thương hiệu cho mình ở đâu và hiệu quả ra sao. Nếu chúng ta không có nhiều ngân sách cho quảng cáo tivi, báo chí thì kênh quảng bá tại điểm bán là điều thiết yếu. Chúng ta phải đi từ NPP đến Đại Lý, Cửa Hàng thông qua NVBH, Các nhóm này đều có phần lợi ích để làm động lực để đẩy mạnh việc kinh doanh mặt hàng công ty đang theo đuổi.
**Ông hãy chia sẻ cùng các bạn Marketer về sự khác biệt giữa TRADE MARKETING tại các công ty Việt Nam và các công ty nước ngoài?**
Ở 2 công ty nước ngoài là Unilever và Diageo mà tôi từng làm, họ đầu tư rất nhiều và bài bản cho phòng TRADE MARKETING. Có một số chức vụ phái sinh như Customer Marketing, Category Management, Shopper Marketing hay Channel Development đều là một phần của Trade Marketing. Danh xưng như vậy để được tập trung hơn. Trong giới hạn bài viết này, tôi không đi sâu vào sẽ làm rối thêm. Coi như những danh xưng này là TRADE MARKETING…nâng cao.
Còn các công ty trong nước, TRADE MARKETING là nơi khi phòng PTKH bán không được hàng là ca cẩm để có được những chương trình khuyến mãi.
**Trong thời buổi kinh tế khó khăn hiện nay, ông có thể dự báo xu hướng phát triển Trade marketing tại Việt Nam?**
Theo các bạn, như những gì tôi đã trình bày, thì xu hướng TM ở VN có phát triển trong tương lai không?
**Có rất nhiều bạn muốn chọn đi theo con đường vào ngành Marketing, vậy không biết tố chất cần thiết của một người làm Trade Marketing là gì nhỉ?**
Vai trò là cầu nối để làm cho hàng hóa từ công ty đến tận tay NTD, nên người làm TM cần có nhiều sự am hiểu và chuyên như:
- Cũng có lúc bay bỗng để hiểu được brand của mình, NTD là ai?
- Cũng có lúc cần thực tế “xôi thịt” để hiểu các đối tượng là NPP, CH, Khách hàng mình cần thực tế như thế nào?
- Cũng có lúc dung hòa TM là mắt xích không thể thiếu trong tam giác Marketing – Trade Marketing – Customer Development (phòng PTKH). Nếu các bạn tinh ý, thì trong Trade Marketing là có…marketing và trade. Vậy đủ hiểu là cần có sự dung hòa.
- Kỹ năng phân tích thị trường. dự báo, đối thủ, bao phủ, doanh số v.v.
- Kỹ năng “thương thảo”: đối tác nội bộ thân cận ngoài phòng PTKH và MKT ra còn phòng Tài Chính (người giữ tiền), phòng Sản Xuất, để biết tình hình hàng hóa, điều động, hỗ trợ. Đối tác bên ngoài là NPP, khách hàng (CH, siêu thị), các agency.
Nguồn: Marketer Việt Nam

Set-Cookie: f43ef07555d0dd7ad70bd7202342ca87=ic6ldsog6pg9qdgvv3clno7vv0; path=/; domain=www.marketingchienluoc.com; HttpOnly

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
Sau quãng thời gian chìm sâu vào vũng lầy khủng hoảng (thua 3 trận liên tiếp), MU của Mourinho đang có dấu hiệu hồi sinh tích cực. Nếu thắng lợi trước đối thủ hạng hai Northampton ở League Cup chưa đủ sức làm người hâm mộ yên tâm, thì việc khuất phục ĐKVĐ Leicester tới 4-1 đã phần nào chứng minh sức mạnh đáng nể của nửa đỏ thành Man.
Ở Europa League, dù Mourinho từng bóng gió ông không đặt quá nhiều tham vọng, nhưng đó chưa chắc là tín hiệu cho thấy MU dễ buông. Tiếp Zorya đêm nay, họ cần phải thắng để rộng đường vào vòng sau. Ngược lại, mọi chuyện sẽ rất khó lường.
Với ít nhiều những người yêu bóng đá, Zorya có lẽ là cái tên lạ lẫm. Đội bóng Ukraine này nổi tiếng trong nước nhưng ở trời Âu lại chẳng mấy tiếng tăm, càng không phải vật cản đủ sức đặt lên bàn cân cùng MU.
5 trận mới đây, Zorya thắng 2, hòa 2, thua 1. Thành tích của thầy trò HLV Yevhen Heller như thế không phải tệ, nhưng thất thường và thiếu sự ổn định.
Đá trên Old Trafford, gần như chắc chắn đại diện của bóng đá Đông Âu hướng tới mục tiêu thiết thực: hòa để có điểm. Nhưng cần biết rằng, 3 lần gần nhất nghênh đón các CLB Ukraine trên sân nhà, Quỷ đỏ toàn thắng cả 3, thậm chí còn không để thủng lưới.
So sánh vậy để thấy, dù là ở phương diện nào, tiếng tăm, địa lợi hay lịch sử, MU vẫn áp đảo hoàn toàn. Ngay cả những người lạc quan nhất cũng chẳng nghĩ tới việc đặt cửa cho Zorya.
Mourinho biết điều này và có lẽ đang toan tính những bước đi tiếp theo. Khi Rooney chưa đạt phong độ như mong đợi, Mkhitaryan chấn thương, bản thân ông lại không muốn mất thêm những chiến binh tinh nhuệ, có lẽ “Người đặc biệt” sẽ xuất quân với đội hình tập hợp nhiều “kép phụ”. Darmian, Marcos Rojo, Schneiderlin, Young, Depay… chẳng hạn.
Vừa muốn giữ sức cho trụ cột, vừa muốn có 3 điểm, nước cờ đôi của Mourinho ít nhiều tham lam nhưng hợp lý, bởi trước mặt CLB là một tháng 10 được dự đoán nhiều giông bão, nơi Liverpool, Chelsea và cả Man City đang chờ đợi để so tài.
Thông tin bên lề:
- MU bất bại 11 trận gần nhất trên sân Old Trafford tại đấu trường châu Âu (gồm cả các trận play-off), với 8 chiến thắng và 3 kết quả hòa.
- Zorya đã ghi 20 bàn trong 11 trận gần đây tại đấu trường châu Âu (gồm cả các trận play-off).
- MU không thua trong 6 lần đọ sức với các đội bóng Ukraine, với 4 chiến thắng và 2 trận hòa.
- Nếu ghi bàn trong trận này, Wayne Rooney sẽ có pha lập công thứ 37 ở sân chơi châu lục, cùng Ruud van Nistelrooy trở thành chân sút hàng đầu của MU ở các cúp châu Âu.
Dự đoán: 3-0
Trần Anh

markdown:
Sau quãng thời gian chìm sâu vào vũng lầy khủng hoảng (thua 3 trận liên tiếp), MU của Mourinho đang có dấu hiệu hồi sinh tích cực. Nếu thắng lợi trước đối thủ hạng hai Northampton ở League Cup chưa đủ sức làm người hâm mộ yên tâm, thì việc khuất phục ĐKVĐ Leicester tới 4-1 đã phần nào chứng minh sức mạnh đáng nể của nửa đỏ thành Man.
Ở Europa League, dù Mourinho từng bóng gió ông không đặt quá nhiều tham vọng, nhưng đó chưa chắc là tín hiệu cho thấy MU dễ buông. Tiếp Zorya đêm nay, họ cần phải thắng để rộng đường vào vòng sau. Ngược lại, mọi chuyện sẽ rất khó lường.
![]()
MU - Zorya là cuộc so tài tâm điểm ở Europa League đêm 29/9.
Với ít nhiều những người yêu bóng đá, Zorya có lẽ là cái tên lạ lẫm. Đội bóng Ukraine này nổi tiếng trong nước nhưng ở trời Âu lại chẳng mấy tiếng tăm, càng không phải vật cản đủ sức đặt lên bàn cân cùng MU.
5 trận mới đây, Zorya thắng 2, hòa 2, thua 1. Thành tích của thầy trò HLV Yevhen Heller như thế không phải tệ, nhưng thất thường và thiếu sự ổn định.
Đá trên Old Trafford, gần như chắc chắn đại diện của bóng đá Đông Âu hướng tới mục tiêu thiết thực: hòa để có điểm. Nhưng cần biết rằng, 3 lần gần nhất nghênh đón các CLB Ukraine trên sân nhà, Quỷ đỏ toàn thắng cả 3, thậm chí còn không để thủng lưới.
![]()
Mourinho đang vực dậy MU.
So sánh vậy để thấy, dù là ở phương diện nào, tiếng tăm, địa lợi hay lịch sử, MU vẫn áp đảo hoàn toàn. Ngay cả những người lạc quan nhất cũng chẳng nghĩ tới việc đặt cửa cho Zorya.
Mourinho biết điều này và có lẽ đang toan tính những bước đi tiếp theo. Khi Rooney chưa đạt phong độ như mong đợi, Mkhitaryan chấn thương, bản thân ông lại không muốn mất thêm những chiến binh tinh nhuệ, có lẽ “Người đặc biệt” sẽ xuất quân với đội hình tập hợp nhiều “kép phụ”. Darmian, Marcos Rojo, Schneiderlin, Young, Depay… chẳng hạn.
Vừa muốn giữ sức cho trụ cột, vừa muốn có 3 điểm, nước cờ đôi của Mourinho ít nhiều tham lam nhưng hợp lý, bởi trước mặt CLB là một tháng 10 được dự đoán nhiều giông bão, nơi Liverpool, Chelsea và cả Man City đang chờ đợi để so tài.
**Thông tin bên lề:**
- MU bất bại 11 trận gần nhất trên sân Old Trafford tại đấu trường châu Âu (gồm cả các trận play-off), với 8 chiến thắng và 3 kết quả hòa.
- Zorya đã ghi 20 bàn trong 11 trận gần đây tại đấu trường châu Âu (gồm cả các trận play-off).
- MU không thua trong 6 lần đọ sức với các đội bóng Ukraine, với 4 chiến thắng và 2 trận hòa.
- Nếu ghi bàn trong trận này, Wayne Rooney sẽ có pha lập công thứ 37 ở sân chơi châu lục, cùng Ruud van Nistelrooy trở thành chân sút hàng đầu của MU ở các cúp châu Âu.
**Dự đoán: **3-0 **Trần Anh**
|
|
Mời bạn đọc cùng làm báo với Nguoiduatin.vn, viết tin bài, bày tỏ quan điểm về mọi mặt của cuộc sống gửi về hộp thư

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Tên chương trình đánh giá tín nhiệm:
Hệ thống Tiêu chuẩn trong giao dịch thương mại điện tử
Tên miền chương trình đánh giá tín nhiệm:
safeweb.vn
Tên tổ chức đánh giá tín nhiệm:
Trung tâm Phát triển thương mại điện tử
Số ĐKKD/QĐTL:
1921/QĐ-BCT
Địa chỉ trụ sở:
25 Ngô Quyền, Quận Hoàn Kiếm
Số điện thoại:
0422205363
Email:
hangbtt@ecomviet.vn
Biểu tượng tín nhiệm:

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Number 40 Foil String Decoraton 6 Strands of 7 Feet Long Multicolor Birthday Anniversay Party
Sản phẩm này được bán tại www.amazon.com
Thương hiệu: KidsPartyWorld.com
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
Product Features
Kids' Party Supplies
Product Description
Product information
Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

markdown:
[0](/mua-hang/gio-hang)
# Number 40 Foil String Decoraton 6 Strands of 7 Feet Long Multicolor Birthday Anniversay Party
Sản phẩm này được bán tại
[www.amazon.com](http://www.amazon.com/Decoraton-Strands-Multicolor-Birthday-Anniversay/dp/B005MZJLRG)
Thương hiệu:
[KidsPartyWorld.com](/thuong-hieu/kidspartyworld-com_th904)
Ngay sau khi quý khách đặt hàng và thanh toán, ShipTo.vn sẽ mua sản phẩm từ Mỹ và vận chuyển về Việt Nam
Thời gian giao hàng dự kiến từ 10 - 20 ngày làm việc kể từ khi thanh toán
Chọn số lượng:
[Xem chi tiết sản phẩm tại www.amazon.com](http://www.amazon.com/Decoraton-Strands-Multicolor-Birthday-Anniversay/dp/B005MZJLRG)
-
Giá giảm 10-50%
so với hàng xách tay
-
100% sản phẩm thật
được mua trực tiếp từ Mỹ
-
Hoàn tiền 100%
nếu hàng bị thất lạc hư hỏng
-
Miễn phí dịch vụ
nếu giao hàng trễ
#### Product Features
Kids' Party Supplies
#### Product Description
#### Product information
|Product Dimensions||11.97 x 6.46 x 0.79 inches|
|Shipping Weight||0.13 pounds|
|ASIN||B005MZJLRG|
|Item model number||678251|
#### Mua hàng theo yêu cầu
-
1.Đặt mua
Đặt mua những sản phẩm được ShipTo.vn tuyển chọn, hoặc gửi link của sản phẩm muốn mua để nhận báo giá.
-
2.Thanh toán
Thanh toán cho ShipTo.vn (tiền mặt, chuyển khoản, hoặc thẻ tín dụng).
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn mua hàng từ nước ngoài, chuyển về Việt Nam, và lo tất cả thủ tục hải quan.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn giao hàng tận nơi miễn phí trong vòng 10 - 20 ngày làm việc kể từ ngày thanh toán.
#### Vận chuyển theo yêu cầu
-
1.Đăng ký địa chỉ Mỹ
Đăng ký tài khoản ShipTo.vn có ngay địa chỉ riêng tại Mỹ.
-
2.Tự mua hàng
Tự mua tại bất kỳ website nào và chuyển hàng tới địa chỉ Mỹ của bạn.
-
3.Vận chuyển
ShipTo.vn nhận hàng, kiểm hàng và chuyển quốc tế.
-
4. Giao hàng
ShipTo.vn thông quan, giao hàng tận tay và thu tiền dịch vụ.
ĐĂNG KÝ EMAIL ĐỂ BẮT ĐẦU

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: website_id=1; expires=Fri, 23-Mar-2018 17:00:00 GMT; path=/


text:
DANH MỤC CHỨC NĂNG
- + Giới thiệu
- + Lịch sử phát triển
- + Các Phòng, Khoa, Trung tâm
- + Một số kết quả trong năm qua
- + Tổ chức bộ máy
- + Mục tiêu đào tạo
- + Chức năng nhiệm vụ chiến lược
- + Giới thiệu về Ban giám hiệu
- + Đảng - Đoàn thể
- + Các đơn vị trực thuộc
- + Phòng
- + Khoa
- + Ban
- + Trung tâm
- + Đào tạo
- + Chương trình đào tạo
- + Ngành nghề đào tạo
- + Hệ cao đẳng chính quy
- + Hệ cao đẳng vừa làm vừa học
- + Hệ trung cấp chính quy
- + Hệ trung cấp vừa làm vừa học
- + Đào tạo liên thông
- + Qui chế đào tạo
- + Kế hoạch năm học
- + Liên kết đào tạo
- + Nghiên cứu khoa học-Hợp tác quốc tế
- + Hợp tác trong nước
- + Hợp tác quốc tế
- + Liên kết website

markdown:
DANH MỤC CHỨC NĂNG
![ ](templates/images/red.jpg)
- + Giới thiệu
- + Lịch sử phát triển
- +
[Các Phòng, Khoa, Trung tâm](?content/2/5/28)
- +
[Một số kết quả trong năm qua](?content/2/5/29)
- + Tổ chức bộ máy
- +
[Mục tiêu đào tạo](?content/2/5/69)
- +
[Chức năng nhiệm vụ chiến lược](?content/2/5/70)
- +
[Giới thiệu về Ban giám hiệu](?content/2/5/299)
- + Đảng - Đoàn thể
- + Các đơn vị trực thuộc
- + Phòng
- + Khoa
- + Ban
- + Trung tâm
- + Đào tạo
- +
[Chương trình đào tạo](?category/8/34)
- + Ngành nghề đào tạo
- +
[Hệ cao đẳng chính quy](?category/8/35)
- +
[Hệ cao đẳng vừa làm vừa học](?category/8/40)
- +
[Hệ trung cấp chính quy](?category/8/36)
- +
[Hệ trung cấp vừa làm vừa học](?category/8/41)
- + Đào tạo liên thông
- +
- +
[Qui chế đào tạo](?category/8/42)
- + Kế hoạch năm học
- + Liên kết đào tạo
- +
- + Nghiên cứu khoa học-Hợp tác quốc tế
- + Hợp tác trong nước
- + Hợp tác quốc tế
- + Liên kết website
|
|
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Khó khăn của kinh tế vĩ mô đã chạm đáy và điều này phần nào phản ánh khá rõ nét vào diễn biến của TTCK hiện tại, với những phiên tăng giảm đan xen. Tuy nhiên, để thị trường định hình một xu hướng tăng dài hơi, TTCK đang chờ đợi những tín hiệu mạnh mẽ hơn từ bức tranh kinh tế vĩ mô.
"Quý I/2011 có lẽ là thời điểm tốt để tích lũy những tín hiệu vĩ mô tích cực mới", ông Tống Minh Tuấn, Phó trưởng bộ phận Phân tích, CTCK BSC chia sẻ khi trao đổi với ĐTCK và cho rằng, yếu tố tích cực này có được là nhờ chính sách tiền tệ sẽ được nới dần.
Những tín hiệu nào để ông tin rằng, thời điểm khó khăn nhất của kinh tế vĩ mô đã qua?
Không phải kinh tế vĩ mô đã hết khó khăn, nhưng diễn biến có vẻ đang tích cực hơn.
Về dài hạn, tỷ giá, lạm phát vẫn là những rủi ro lớn đối với nỗ lực ổn định kinh tế vĩ mô. Tuy nhiên, trong trung hạn, nhất là trong quý I/2011, sự lo ngại về 2 yếu tố này có thể sẽ giảm bớt.
Về tỷ giá, quan trọng nhất là nhập siêu đã không quá đáng ngại, tăng trưởng xuất khẩu tốt, đồng thời trong thời điểm cuối năm này đã xuất hiện thêm những nguồn ngoại tệ bổ sung do các dự án ODA giải ngân. Bởi vậy, nhiều khả năng cuối năm nay, tỷ giá USD/VND đã tạm thời ổn định và có thể dao động quanh mốc 21.000.
Về lãi suất, có 2 nguyên nhân khiến cho mặt bằng lãi suất cao. Một là yếu tố lạm phát tăng trở lại dịp cuối năm. Hai là từ tác động từ việc thực thi các chính sách mới đối với ngành ngân hàng.
Mặt bằng lãi suất cao hiện nay không phản ánh tình trạng thiếu thanh khoản của toàn bộ hệ thống ngân hàng hay ảnh hưởng của nợ xấu, mà nó chỉ là yếu tố thiếu thanh khoản cục bộ trong làn sóng đua huy động gây ra bởi một số ngân hàng nhỏ trong nỗ lực hoàn thành kế hoạch cuối năm. Bởi vậy, nó không đáng ngại như thời kỳ lãi suất cao năm 2008.
Trong quý I/2011, khi điều hành vĩ mô ổn định hơn, lãi suất sẽ hạ trở lại và diễn biến cùng nhịp điệu với kỳ vọng lạm phát (dự báo lạm phát năm 2010 ở mức 11,3%).
Nghĩa là TTCK đang có cơ hội đón nhận dòng tiền quay trở lại ngay trong đầu năm 2011?
Tôi nghĩ vậy. Thực tế, vốn khả dụng của hệ thống ngân hàng thương mại, nhất là các ngân hàng lớn đang khá tốt, đặc biệt là sau khi áp lực phải tăng vốn điều lệ tối thiểu lên 3.000 tỷ đồng vào cuối năm nay được giải toả. Hơn nữa, có nhiều tín hiệu tích cực để kỳ vọng vào sự cải thiện của vốn ngoại trong đầu năm 2011. Điều này đang giúp tâm lý NĐT tốt lên, nên có khả năng VN-Index giữ được sự ổn định tương đối trong khoảng dao động 450 - 500 điểm từ nay đến cuối năm.
Lúc này, có lẽ mục tiêu giữ cho các chỉ số trên TTCK không biến động quá nhiều đã là một thành công. Khi nền tảng này được củng cố và đặt nó vào bối cảnh năm 2011, thời điểm khởi đầu cho thực hiện kế hoạch kinh tế - xã hội 5 năm 2011 - 2015, thì các yếu tố hỗ trợ cho TTCK ngay trong quý I/2011 là khá tốt.
Ông có thể phân tích kỹ hơn triển vọng của các nhóm cổ phiếu có tiềm năng tăng trưởng tốt trong năm 2011?
Dựa trên cơ sở tổng hợp thông tin vĩ mô, cũng như số liệu thống kê, nghiên cứu triển vọng ngành mới nhất của BSC chỉ ra 4 nhóm cổ phiếu có tiềm năng tăng trưởng khác nhau trong năm 2011.
Theo đó, triển vọng nhất là nhóm cổ phiếu của các DN chế biến thực phẩm, đồ uống, dịch vụ cảng biển, khai khoáng kim loại quý.
Nhóm cổ phiếu nhiều khả năng có mức tăng trưởng khá là: bất động sản; xây dựng và xây lắp, sắt thép, nhựa công nghiệp. Các DN ngành ngân hàng, tài chính, bảo hiểm có khả năng chỉ duy trì được mức ổn định, chứ khó có tăng trưởng đột biến trong năm 2011.
Nhóm cổ phiếu kém triển vọng nhất năm tới có thể là xi măng và vận tải biển.
Theo ông, NĐT nên áp dụng chiến lược đầu tư ra sao để đón đầu cơ hội khả quan của thị trường thời gian tới?
Đôi khi cơ hội quá rõ ràng, thì với đặc thù của TTCK, cũng có nghĩa là cơ hội đã qua đi hoặc còn lại không nhiều. Trên cơ sở tham khảo kết quả nghiên cứu chia cổ phiếu thành các nhóm có triển vọng tăng trưởng khác nhau trên, NĐT nên dựa vào các tiêu chí: doanh nghiệp có kết quả kinh doanh năm 2010 tốt, cổ phiếu thanh khoản tốt với khối lượng giao dịch 50.000 - 100.000 cổ phiếu/phiên, có mức giá tăng chưa nhiều thời gian qua, để đưa ra quyết định giải ngân hợp lý.
Một thông tin đáng chú ý mà NĐT cần quan tâm là 11 tháng đầu năm 2010, NĐT nước ngoài mua ròng 13.000 tỷ đồng, trong đó họ chủ yếu giải ngân vào các cổ phiếu blue-chip như: HAG, BVS, PPC… NĐT có thể bổ sung vào danh mục một tỷ lệ hợp lý các cổ phiếu blue-chip để vừa giảm thiểu rủi ro, đồng thời tận dụng được lực đỡ khá vững của NĐT ngoại.
Theo Hữu Hoè ĐTCK

Content-Type: application/xhtml+xml; charset=utf-8


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Khi hai nhân viên bảo vệ ở Đại Liên - một thành phố nằm ở phía Đông Bắc của Trung Quốc – nhận được tiền lương cho tháng làm việc đầu tiên, họ tự hỏi tại sao lại nhận được mức lương khác nhau cho cùng một công việc. Lãnh đạo công ty trả lời rằng nguyên nhân là do một người cao hơn người còn lại 5 cm. Nhân viên cao trên 1m8 sẽ được trả lương cao hơn vì khiến mọi người cảm thấy an toàn hơn.
Vóc dáng thường là đặc điểm đáng chú ý của nghề bảo vệ, tuy nhiên có lẽ ít ở đâu có sự phân biệt rõ ràng như ở Trung Quốc. Điều kiện để vào học ngành du lịch và quản lý khách sạn ở ĐH Huaqiao (tỉnh Phúc Kiến) là phải có chiều cao từ 170cm trở lên đối với nam và 158cm trở lên đối với nữ. Vị trí nhân viên vệ sinh ở Bắc Kinh cũng đòi hỏi nữ giới cao ít nhất 162cm. Nhiều công ty đã giảm bớt sự khắt khe về tiêu chuẩn chiều cao nhưng các ứng viên thường xuyên viết chiều cao và cân nặng vào bản sơ yếu lý lịch xin việc.
Theo một nghiên cứu mới được ĐH Khoa học và công nghệ Huazhong công bố, tiêu chuẩn chiều cao đặc biệt quan trọng đối với lao động nữ. Thậm chí mỗi cm chiều cao tăng thêm có thể khiến lương của lao động nữ tăng thêm 1,2 – 2,2%, đặc biệt trong các công việc có thu nhập từ mức trung bình đến cao. Một nhóm nghiên cứu đang tiến hành soạn thảo dự luật chống lại hiện tượng phân biệt chiều cao và những đặc điểm thể chất khác.
Theo tập đoàn RAND Corporation, ngày nay nam giới Trung Quốc ở tuổi 45 có chiều cao trung bình lớn hơn 5 cm so với 30 năm trước. Bộ đội quá cao so với những chiếc xe tăng được sử dụng trong quân đội. Năm 2010, chính phủ Trung Quốc tăng mốc chiều cao áp dụng miễn phí vé tàu cho trẻ em thêm 10 cm.
Hầu hết trường hợp cao hơn cũng đồng nghĩa với mức thu nhập tăng lên. Người giàu có hơn cũng thường ăn nhiều hơn và sống trong những ngôi nhà sạch sẽ và to hơn. Kể từ năm 1980, số thịt lợn trung bình 1 người dân Trung Quốc tiêu thụ đã tăng gấp 4. Tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh cũng giảm xuống mức chưa bằng 10% so với cách đây 60 năm. Quy mô hộ gia đình cũng giúp cải thiện chiều cao. Trong quá khứ, gia đình lớn khiến chiều cao bị hạn chế (không chỉ ở riêng Trung Quốc) vì có ít thực phẩm hơn. Từ những năm 1970, tỷ lệ sinh ở Trung Quốc đã giảm đáng kể.
Tuy nhiên, có những sự khác biệt trên khắp cả nước và điều này cũng phản ánh phần nào chênh lệch giàu nghèo ở Trung Quốc cũng như sự phân phối không đồng đều khi nền kinh tế bùng nổ. Trung bình những thanh niên 18 tuổi ở các thành phố lớn thường cao hơn 7 – 8cm so với những vùng nghèo nhất. Khoảng cách chiều cao giữa những vùng giàu có và nghèo hơn cũng thể hiện rõ nét. Người ở phía Nam thường thấp hơn người đến từ phía Bắc.
Mặc dù chênh lệch chiều cao giữa nông thôn và thành thị đã được thu hẹp đáng kể kể từ năm 1975 tới nay, các tiêu chí khác vẫn chưa được cải thiện. Theo WHO, khoảng 20% trẻ em ở vùng nông thôn nghèo bị suy dinh dưỡng, trong khi tỷ lệ ở thành phố là 2,5%.
Sự phân biệt của các chủ sử dụng lao động chính là nguyên nhân khiến chênh lệch tăng lên và đã đến lúc khắc phục tình trạng này.
Thu Hương
Theo Infonet/Economist


text:
Thị trường chứng khoán
Tài chính quốc tế
Tài chính ngân hàng
Bất động sản
Hàng hóa - Nguyên liệu
Kinh tế - Đầu tư
Doanh nghiệp
Câu chuyện kinh doanh
Diễn đàn - Bạn đọc
Chị Nguyễn Thị Phương, nhà ở quận 2, TP HCM, cho biết: “Có vài trăm triệu tiền nhàn rỗi, tôi gửi tiết kiệm nhưng lãi suất giảm dần từ mức 14%/năm xuống chỉ còn 7,5%/năm. Thậm chí, ở một số ngân hàng thương mại quốc doanh, lãi suất xuống khá thấp, chỉ còn 6,8%/năm cho kỳ hạn 3 tháng nhưng vì không biết đầu tư vào đâu nên tôi đành tiếp tục gửi tiết kiệm”.
Gửi tiết kiệm vẫn là lựa chọn của người dân
Do lãi suất kỳ hạn gửi tiết kiệm ngắn hạn khá thấp nên nhiều người chọn kênh gửi tiết kiệm với kỳ hạn dài, từ 12 tháng trở lên, để hưởng lãi suất cao hơn, trung bình từ 8%-11%/năm, thay vì mức 7,5%/năm cho các kỳ hạn ngắn dưới 12 tháng. Nhân viên giao dịch một ngân hàng thương mại trên đường Nguyễn Thị Định, quận 2, cho biết lãi suất tại ngân hàng này kỳ hạn ngắn dưới 11 tháng chỉ còn 7,1%/năm nhưng khách hàng vẫn đến giao dịch bình thường, không có hiện tượng rút tiền như trước đây. “Trong điều kiện giá vàng liên tục giảm, chênh lệch quá cao so với thế giới; chứng khoán lại biến động mạnh, rủi ro lớn, gửi tiết kiệm lúc này là kênh đầu tư sinh lợi và an toàn” - nhân viên này phân tích.
Báo cáo của Ngân hàng Nhà nước về tình hình hoạt động ngành ngân hàng 6 tháng đầu năm cho thấy đến cuối tháng 5-2013, huy động vốn của hệ thống ngân hàng tăng 6,59% so với cuối năm ngoái, trong đó tiền đồng tăng 7,55% và ngoại tệ tăng 0,84%. Tiền chảy vào ngân hàng chủ yếu ở khu vực dân cư với mức tăng 11,5%, trong khi các tổ chức kinh tế là 1,23%. Theo Ngân hàng Nhà nước, tiền gửi tiết kiệm dân cư tăng cao cho thấy kênh gửi tiết kiệm vẫn là lựa chọn của đa số người dân.
Nên phân tán rủi ro
Mấy ngày qua, do ảnh hưởng giá thế giới nên giá vàng trong nước liên tục giảm về dưới mốc 40 triệu đồng/lượng. Lực mua vàng trên thị trường tăng khá mạnh nhưng theo các công ty vàng, so với các cơn sốt giá vàng những năm trước, sức mua vàng đã giảm 70% - 80%.
Ông Trần Thanh Hải, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh vàng Việt Nam (VGB), cho rằng dù giá vàng giảm mạnh nhưng người dân vẫn cần phân tán rủi ro bằng cách chọn nhiều kênh đầu tư khác nhau. Theo đó, mua vàng lúc này chỉ nên dành cho những người có nhu cầu đóng trạng thái (do đã trót bán vàng ở mốc giá cao trên 40 triệu đồng/lượng lúc trước) hoặc phải trả nợ bằng vàng. Với người dân có tiền nhàn rỗi, chỉ nên dành 1/4 lượng tài sản mua vàng để dành, còn lại chọn các kênh khác như gửi tiết kiệm để phân tán rủi ro, bởi giá vàng còn có thể giảm sâu hơn.
Thị trường bất động sản dù có nhiều giải pháp tháo gỡ khó khăn nhưng vẫn chưa thể hồi phục. Gói 30.000 tỉ đồng hỗ trợ thị trường dành cho khách hàng vay mua nhà và doanh nghiệp bất động sản được triển khai rất chậm. Chỉ những người có nhu cầu nhà ở thật sự mới “nhảy vào” thị trường lúc này, còn nhà đầu tư lướt sóng phần lớn vẫn đứng ngoài cuộc. Các chuyên gia kinh tế cho rằng chờ bất động sản hồi phục phải mất nhiều thời gian. Còn chứng khoán, dù có nhiều phiên tăng mạnh nhưng không phải ai cũng dễ “lướt sóng” kiếm lời…
Do các kênh đầu tư khác thiếu cơ hội sinh lời nhưng lại chứa nhiều rủi ro nên hiện tại gửi tiết kiệm vẫn được nhiều chuyên gia khuyến cáo người dân có tiền nhàn rỗi lựa chọn.
Theo Phương Nam
Người lao động
Tags: Gửi tiết kiệm, kênh đầu tư, lướt sóng, tiền nhàn rỗi, vàng
Số lượt xem: 105


text:
"đất nước lá phong" đấy là cái tên hoặc là lọt top 10 đất nước đáng sống nhất của UNESCO kể chứng chỉ năm 1994. Bên cạnh đó, trong một bảng xếp về một số thành phố lý tưởng để sống được công lập bố gần đây của Economist Intelligence Unit 2016, "đất nước lá phong" cũng khá có tới 3 vị trí cao bao gồm: Vancouver – top 3, Toronto – top 4 và Calgary - top 5. 1 số thứ hạng này được xác lập dựa trên điểm đánh giá về đa số lĩnh vực đời sống, trong đó giáo dục luôn đấy là vấn đề được để ý đầu tiên.
Bàn về giáo dục, Canada hiện đang sở hữu nền giáo dục đứng thứ 7 trên quốc tế về độ thành công (Theo UNESCO 2016). Đồng thời, xứ sở này còn được mệnh danh đó chính là thiên đường giáo dục công lập với thời cơ ngang nhau cho tất cả một số người trẻ sở hữu tư chất, bao gồm cả học sinh bản xứ lẫn 356.574 sinh viên quốc tế đang học tập tại đây (Theo CBIE 2016). Vậy riêng với học sinh sinh viên Việt Nam, môi trường giáo dục này đang mang đến cho bạn những phần ưu tú gì và thực sự thích hợp tới thế nào?
Để làm phụ huynh và sinh viên Việt Nam hiểu sâu sắc về vấn đề du học Canada, INEC sẽ cơ quan buổi gặp gỡ, trao đổi cùng với du học sinh đi du học "đất nước lá phong" - Ms. Yến Đoàn vào tháng 3 này. Đây chính là cô gái Việt Nam đã học tập, tốt nghiệp thông qua trường Cao đẳng Sheridan và hiện đang khiến cho việc tại đây. Nếu quý vị muốn lắng nghe những chia sẻ chân thật và trao đổi trực tiếp cùng gương mặt tiêu biểu trên, xin mời lại tham dự:
Gặp gỡ du học sinh CĐ Sheridan - Tìm hiểu chương trình tập sự hưởng lương tại "đất nước lá phong"
Thời gian: 11h00 thứ Ba ngày 14/03/2017.
Địa điểm: 279 Trần Nhân Tôn, P.2, Q.10, TP.HCM.
ĐẲNG KÝ THAM DỰ |Hotline: 093 409 8883 - 093 409 3223
Chính sách giáo dục thế giới của Canada
Canada mệnh danh đấy chính là quốc gia có chính sách nhập cư cởi mở nhất trên quốc tế. với tình trạng dân số già, chính phủ Canada đang tích phong thái tạo điều kiện để ngày càng có đa phần học sinh quốc tế tìm lại đây học tập và xây dựng lại giúp cho việc. Nổi bật trong số đó là chương trình thực tập hưởng lương và chương trình Canada Express Study – visa ưu tiên miễn chứng minh tài chính.
"đất nước lá phong" đó chính là một trong một số đất nước sở hữu chính sách hỗ trợ học sinh quốc tế thành tích nhất
Bên cạnh đó, chính phủ nước này còn dành đa phần ngân sách để tài trợ giảm thuế và thúc đẩy chương trình giáo dục tiết kiệm cho học sinh quốc tế. Nhờ vậy, Canada đang chính là một trong những nước có mức học các khoản kinh phí phải chăng nhất trong các nước nói tiếng nước Anh. Cụ thể, học kinh phí dành cho HSSV quốc tế tại một số trường trung học đó chính là chứng chỉ 9.000 – 14.000 CAD/năm, CĐ đó là bằng 14.000 – 16.000 CAD/năm và đại học là thông qua 18.000 – 45.000 CAD/năm. Bên cạnh đó, kinh phí về nơi xây dựng cho sinh viên thường hay tương đối chỉ xây dựng trong khoảng chứng chỉ 7.000 – 13.500 CAD/năm.
Đang nói hơn, sau mỗi lúc học xong, mỗi học viên đi du học "đất nước lá phong" đều sẽ được được thành lập lại đây giúp cho việc lại 3 năm. Đây đấy chính là cơ hội tốt cho các bạn trẻ giỏi tay nghề, thành thạo tiếng nước Anh hoặc là tiếng Pháp được khởi nghiệp thuận lợi với một việc làm tương thích và mức lương cao (từ 38.723 – 64.662 CAD/ năm – Theo Payscale 2016). Trước tình hình khả quan này, CBIE dự đoán tới năm 2020, số lượng HSSV tại "đất nước lá phong" cực có thể sẽ lên tới 450.000 người.
Đôi nét về chương trình thực tập hưởng lương tại Canada
tập sự hưởng lương (Co-operative Education Programs – Co-op) ấy là chương trình kết thích hợp giữa việc học và việc thực tập, được mẫu mã cho học viên đại học, CĐ sáng lập các nền giáo dục tiến bộ. Chương trình này được phát triển và áp dụng lần đầu tiên tại Canada và hiện đã trở thành một thế mạnh lớn của nền giáo dục này.
tập sự hưởng lương đấy là một trong một số thế mạnh lớn của nền giáo dục Canada
Tại "đất nước lá phong", Co-op đang đã và đang được áp dụng cho nhiều một số ngành học cùng với điều kiện tính cách đơn giản. Nhờ vậy, gần như tất cả một số học sinh của xứ sở lá phong đều có thể tham gia tập sự hưởng lương sau học kỳ thứ nhất của năm 2. Trung bình mỗi học sinh sinh viên sẽ có 2 đến 3 lần thực tập trong mỗi khóa học cùng với thời lượng chớ vượt quá 50% tổng lớp học.
Đối với sinh viên đi du học "đất nước lá phong", Co-op được xem là một lợi thế lớn. từ lẽ, mỗi lúc tham gia chương trình tập sự Hơn nữa này, bạn sẽ sở hữu đa số thời cơ để tích lũy phương pháp, nâng cao tính thực tiễn của lớp học, tăng mạng lưới vị trí và có thêm nguồn thu nhập (dao động bởi 12 $ CA - 32 CAD cho mỗi giờ làm cho việc).
nguyên cớ sử dụng trường Cao đẳng Sheridan
1. Đa dạng chuyên ngành giảng dạy cho du học sinh quốc tế: Tại Cao đẳng Sheridan, bạn sẽ được sử dụng giữa 1 số chuyên ngành Chăm sóc động vật, Kỹ thuật điện, Huấn luyện thể dục, Khoa học và Nghệ thuật tổng quát, Kỹ thuật cơ khí – Kỹ thuật hàn chì, Truyền thông, Nghệ thuật cơ bản, Biểu diễn nghệ thuật, Trợ lý dược bán lẻ, Nguyên lý công lập nghệ, Kỹ thuật hàn…
2. các khoản kinh phí thích hợp lý: Học chi phí chính thức của khóa học tại cao đẳng Sheridan dao động thông qua 15.125 $ CA – 25.455 CAD/ năm. Bên cạnh đó, sinh hoạt số tiền mà mỗi học sinh phải chuẩn bị cho mỗi tháng chỉ có mức trung bình là 11,500 CAD cho tất tần tật những khoản số tiền số tiền sách vở, dụng cụ học tập, nhà thành lập, ăn uống, quần áo, đi lại, du lịch và sinh hoạt cá nhân.
3. lớp học và giảng viên đảm bảo: sinh viên được học tập với đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp. những khóa học quy mô nhỏ đảm bảo tốt tính tương tác chặt chẽ giữa HSSV cùng với những giảng viên.
4. Cơ sở vật chất hiện đại: Tại cao đẳng Sheridan, những chuyên ngành đều có một trung tâm nghiên cứu riêng. Đây đấy là một số khu vực được trang bị 1 số thiết bị kỹ thuật hiện đại, sẵn sàng hỗ trợ cho học sinh sinh viên trong quá trình học tập và nghiên cứu.
Hình ảnh khu học xá hiện đại của Cao đẳng Sheridan tại Mississauga, Ontario
5. công việc lý tưởng: Trường đặt 1 số khu học xá chính mình tại Ontario, gần thành phố Toronto, trung tâm văn hóa, kinh tế và dịch vụ của "đất nước lá phong". Nhờ vậy, sinh viên của trường sẽ dễ dàng tiếp cận cùng với tất cả tiện ích hiện đại chứng chỉ phương tiện công cộng.
6. Lợi thế tập sự hưởng lương: đa phần các chương trình học đều có kỳ Co-op, du học sinh sẽ đăng ký để được tham gia kỳ này như môn học tự sử dụng và tích lũy tín chỉ. Học các khoản kinh phí cho mỗi kỳ Co-op khoảng 535 $ CA. Học phí nêu trên chưa gồm chi phí này.
được thành lập năm 1967, Cao đẳng Sheridan hiện đang đào tạo gần 18.000 học sinh full-time, 35.000 HSSV chuyển tiếp và nghiên cứu part-time tại 4 khu học xá sáng lập 3 thành phố của tỉnh Ontario, Canada. Trường thu hút hơn 2.000 học sinh toàn cầu từ 65 đất nước khác nhau.
bạn chú ý tới môi trường học tập quốc tế tại Canada và chương trình giảng dạy của trường CĐ Sheridan, hãy tới cùng buổi hội thảo để được cung cấp thông tin chính xác và đầy đủ nhất. đi du học INEC trẻ trung hân hạnh được đón tiếp, đăng ký tham dự tại đây!
Để được hỗ trợ về đi du học "đất nước lá phong", vui lòng liên hệ theo số 1900 636 990 hoặc:
- Hotline TP HCM: 093 409 3223 – 093 409 2080
- Hotline Đà Nẵng: 093 409 9070
- Email: inec@inec.vn
Trích nguồn: http://hoithaoduhoc.org/gap-go-sinh-vien-cd-sheridan-tim-hieu-co-hoi-thuc-tap-huong-luong-tai-canada-2017/

markdown:
"đất nước lá phong" đấy là cái tên hoặc là lọt top 10 đất nước đáng sống nhất của UNESCO kể chứng chỉ năm 1994. Bên cạnh đó, trong một bảng xếp về một số thành phố lý tưởng để sống được công lập bố gần đây của Economist Intelligence Unit 2016, "đất nước lá phong" cũng khá có tới 3 vị trí cao bao gồm: Vancouver – top 3, Toronto – top 4 và Calgary - top 5. 1 số thứ hạng này được xác lập dựa trên điểm đánh giá về đa số lĩnh vực đời sống, trong đó giáo dục luôn đấy là vấn đề được để ý đầu tiên.
Bàn về giáo dục, Canada hiện đang sở hữu nền giáo dục đứng thứ 7 trên quốc tế về độ thành công (Theo UNESCO 2016). Đồng thời, xứ sở này còn được mệnh danh đó chính là thiên đường giáo dục công lập với thời cơ ngang nhau cho tất cả một số người trẻ sở hữu tư chất, bao gồm cả học sinh bản xứ lẫn 356.574 sinh viên quốc tế đang học tập tại đây (Theo CBIE 2016). Vậy riêng với học sinh sinh viên Việt Nam, môi trường giáo dục này đang mang đến cho bạn những phần ưu tú gì và thực sự thích hợp tới thế nào?
Để làm phụ huynh và sinh viên Việt Nam hiểu sâu sắc về vấn đề
[, INEC sẽ cơ quan buổi gặp gỡ, trao đổi cùng với du học sinh đi du học "đất nước lá phong" - Ms. Yến Đoàn vào tháng 3 này. Đây chính là cô gái Việt Nam đã học tập, tốt nghiệp thông qua trường Cao đẳng Sheridan và hiện đang khiến cho việc tại đây. Nếu quý vị muốn lắng nghe những chia sẻ chân thật và trao đổi trực tiếp cùng gương mặt tiêu biểu trên, xin mời lại tham dự:du học Canada](https://duhocinec.com/du-hoc-canada) **Gặp gỡ du học sinh CĐ Sheridan - Tìm hiểu chương trình tập sự hưởng lương tại "đất nước lá phong"** **Thời gian: 11h00 thứ Ba ngày 14/03/2017.** **Địa điểm: 279 Trần Nhân Tôn, P.2, Q.10, TP.HCM.** [ĐẲNG KÝ THAM DỰ](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScfjsa4mGX_OCPD-VTbwDzA-uKngJexjnEZ21aAv3UeW9e9zw/viewform) |Hotline: 093 409 8883 - 093 409 3223 **Chính sách giáo dục thế giới của Canada**
Canada mệnh danh đấy chính là quốc gia có chính sách nhập cư cởi mở nhất trên quốc tế. với tình trạng dân số già, chính phủ Canada đang tích phong thái tạo điều kiện để ngày càng có đa phần học sinh quốc tế tìm lại đây học tập và xây dựng lại giúp cho việc. Nổi bật trong số đó là chương trình thực tập hưởng lương và chương trình Canada Express Study – visa ưu tiên miễn chứng minh tài chính.
"đất nước lá phong" đó chính là một trong một số đất nước sở hữu chính sách hỗ trợ học sinh quốc tế thành tích nhất
Bên cạnh đó, chính phủ nước này còn dành đa phần ngân sách để tài trợ giảm thuế và thúc đẩy chương trình giáo dục tiết kiệm cho học sinh quốc tế. Nhờ vậy, Canada đang chính là một trong những nước có mức học các khoản kinh phí phải chăng nhất trong các nước nói tiếng nước Anh. Cụ thể, học kinh phí dành cho HSSV quốc tế tại một số trường trung học đó chính là chứng chỉ 9.000 – 14.000 CAD/năm, CĐ đó là bằng 14.000 – 16.000 CAD/năm và đại học là thông qua 18.000 – 45.000 CAD/năm. Bên cạnh đó, kinh phí về nơi xây dựng cho sinh viên thường hay tương đối chỉ xây dựng trong khoảng chứng chỉ 7.000 – 13.500 CAD/năm.
Đang nói hơn, sau mỗi lúc học xong, mỗi học viên đi du học "đất nước lá phong" đều sẽ được được thành lập lại đây giúp cho việc lại 3 năm. Đây đấy chính là cơ hội tốt cho các bạn trẻ giỏi tay nghề, thành thạo tiếng nước Anh hoặc là tiếng Pháp được khởi nghiệp thuận lợi với một việc làm tương thích và mức lương cao (từ 38.723 – 64.662 CAD/ năm – Theo Payscale 2016). Trước tình hình khả quan này, CBIE dự đoán tới năm 2020, số lượng HSSV tại "đất nước lá phong" cực có thể sẽ lên tới 450.000 người.
*Đôi nét về chương trình thực tập hưởng lương tại Canada* **tập sự hưởng lương** (Co-operative Education Programs – Co-op) ấy là chương trình kết thích hợp giữa việc học và việc thực tập, được mẫu mã cho học viên đại học, CĐ sáng lập các nền giáo dục tiến bộ. Chương trình này được phát triển và áp dụng lần đầu tiên tại Canada và hiện đã trở thành một thế mạnh lớn của nền giáo dục này.
tập sự hưởng lương đấy là một trong một số thế mạnh lớn của nền giáo dục Canada
Tại "đất nước lá phong", Co-op đang đã và đang được áp dụng cho nhiều một số ngành học cùng với điều kiện tính cách đơn giản. Nhờ vậy, gần như tất cả một số học sinh của xứ sở lá phong đều có thể tham gia tập sự hưởng lương sau học kỳ thứ nhất của năm 2. Trung bình mỗi học sinh sinh viên sẽ có 2 đến 3 lần thực tập trong mỗi khóa học cùng với thời lượng chớ vượt quá 50% tổng lớp học.
Đối với sinh viên đi du học "đất nước lá phong", Co-op được xem là một lợi thế lớn. từ lẽ, mỗi lúc tham gia chương trình tập sự Hơn nữa này, bạn sẽ sở hữu đa số thời cơ để tích lũy phương pháp, nâng cao tính thực tiễn của lớp học, tăng mạng lưới vị trí và có thêm nguồn thu nhập
* (*dao động bởi 12 $ CA - 32 CAD cho mỗi giờ làm cho việc *).* **nguyên cớ sử dụng trường Cao đẳng Sheridan** *1. Đa dạng chuyên ngành giảng dạy cho du học sinh quốc tế*: Tại **Cao đẳng Sheridan**, bạn sẽ được sử dụng giữa 1 số chuyên ngành Chăm sóc động vật, Kỹ thuật điện, Huấn luyện thể dục, Khoa học và Nghệ thuật tổng quát, Kỹ thuật cơ khí – Kỹ thuật hàn chì, Truyền thông, Nghệ thuật cơ bản, Biểu diễn nghệ thuật, Trợ lý dược bán lẻ, Nguyên lý công lập nghệ, Kỹ thuật hàn… *2. các khoản kinh phí thích hợp lý*: Học chi phí chính thức của khóa học tại cao đẳng Sheridan dao động thông qua 15.125 $ CA – 25.455 CAD/ năm. Bên cạnh đó, sinh hoạt số tiền mà mỗi học sinh phải chuẩn bị cho mỗi tháng chỉ có mức trung bình là 11,500 CAD cho tất tần tật những khoản số tiền số tiền sách vở, dụng cụ học tập, nhà thành lập, ăn uống, quần áo, đi lại, du lịch và sinh hoạt cá nhân. *3. lớp học và giảng viên đảm bảo*: sinh viên được học tập với đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp. những khóa học quy mô nhỏ đảm bảo tốt tính tương tác chặt chẽ giữa HSSV cùng với những giảng viên. *4. Cơ sở vật chất hiện đại*: Tại cao đẳng Sheridan, những chuyên ngành đều có một trung tâm nghiên cứu riêng. Đây đấy là một số khu vực được trang bị 1 số thiết bị kỹ thuật hiện đại, sẵn sàng hỗ trợ cho học sinh sinh viên trong quá trình học tập và nghiên cứu. *Hình ảnh khu học xá hiện đại của Cao đẳng Sheridan tại Mississauga, Ontario* *5. công việc lý tưởng*: Trường đặt 1 số khu học xá chính mình tại Ontario, gần thành phố Toronto, trung tâm văn hóa, kinh tế và dịch vụ của "đất nước lá phong". Nhờ vậy, sinh viên của trường sẽ dễ dàng tiếp cận cùng với tất cả tiện ích hiện đại chứng chỉ phương tiện công cộng. *6. Lợi thế tập sự hưởng lương*: đa phần các chương trình học đều có kỳ Co-op, du học sinh sẽ đăng ký để được tham gia kỳ này như môn học tự sử dụng và tích lũy tín chỉ. Học các khoản kinh phí cho mỗi kỳ Co-op khoảng 535 $ CA. Học phí nêu trên chưa gồm chi phí này.
được thành lập năm 1967, Cao đẳng Sheridan hiện đang đào tạo gần 18.000 học sinh full-time, 35.000 HSSV chuyển tiếp và nghiên cứu part-time tại 4 khu học xá sáng lập 3 thành phố của tỉnh Ontario, Canada. Trường thu hút hơn 2.000 học sinh toàn cầu từ 65 đất nước khác nhau.
bạn chú ý tới môi trường học tập quốc tế tại Canada và chương trình giảng dạy của trường CĐ Sheridan, hãy tới cùng buổi hội thảo để được cung cấp thông tin chính xác và đầy đủ nhất. đi du học INEC trẻ trung hân hạnh được đón tiếp, đăng ký tham dự
**! tại đây**
Để được hỗ trợ về đi du học "đất nước lá phong", vui lòng liên hệ theo số
**1900 636 990** hoặc:
- Hotline TP HCM:
**093 409 3223**– **093 409 2080**
- Hotline Đà Nẵng:
**093 409 9070**
- Email: inec@inec.vn
Trích nguồn: http://hoithaoduhoc.org/gap-go-sinh-vien-cd-sheridan-tim-hieu-co-hoi-thuc-tap-huong-luong-tai-canada-2017/

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Hãy xây dựng một đội quân để chinh phục các nước trên khắp thế giới! Trò chơi chiến thuật sẽ cho bạn điều khiển những nguồn tài nguyên thiên nhiên. Ngoài chế độ giáp đấu, bạn còn có thể tham gia vào những chiến dịch New Hope và Temple of Snakes. Hãy xem báo cáo trinh thám để xác định vùng nào cần tấn công!
Sea Of Fire là một trong những Trò Chơi Hành Động đã được chúng tôi tuyển chọn đặc biệt. Sniper Team, Age of War 2, Shoot'n'Shout và Sift Renegade 3 hiện cũng được yêu thích trên trang web này.
Báo cáo trò chơi bị lỗi
Hủy báo cáo trò chơi bị lỗi

markdown:
Hãy xây dựng một đội quân để chinh phục các nước trên khắp thế giới! Trò chơi chiến thuật sẽ cho bạn điều khiển những nguồn tài nguyên thiên nhiên. Ngoài chế độ giáp đấu, bạn còn có thể tham gia vào những chiến dịch New Hope và Temple of Snakes. Hãy xem báo cáo trinh thám để xác định vùng nào cần tấn công!
Sea Of Fire là một trong những Trò Chơi Hành Động đã được chúng tôi tuyển chọn đặc biệt.
[Sniper Team](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/Sniper+Team.html), [Age of War 2](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/chi%E1%BA%BFn+tranh/age+of+war+2.html), [Shoot'n'Shout](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/shoot-n-shout.html) và [Sift Renegade 3](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/sift/sift+renegade+3.html) hiện cũng được yêu thích trên trang web này.
Báo cáo trò chơi bị lỗi
Hủy báo cáo trò chơi bị lỗi

Connection: Close

Server: nginx

Cache-Control: max-age=900, public

Vary: User-Agent, Accept-Encoding


text:
Tại đây bạn có thể chơi Escaping Paris.
Escaping Paris là một trong những Trở Chơi Trốn Thoát đã được chúng tôi tuyển chọn đặc biệt. My Dolphin Show 8, Homer Simpson Saw Game, Amigo Pancho 6 và Fleeing the Complex hiện cũng được yêu thích trên trang web này.
Báo cáo trò chơi bị lỗi
Hủy báo cáo trò chơi bị lỗi

markdown:
Tại đây bạn có thể chơi Escaping Paris.
Escaping Paris là một trong những Trở Chơi Trốn Thoát đã được chúng tôi tuyển chọn đặc biệt.
[My Dolphin Show 8](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/my-dolphin-show-8.html), [Homer Simpson Saw Game](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/Homer+Simpson+Saw+Game.html), [Amigo Pancho 6](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/amigo-pancho-6.html) và [Fleeing the Complex](http://www.trochoi.net/tr%C3%B2+ch%C6%A1i/fleeing-the-complex.html) hiện cũng được yêu thích trên trang web này.
Báo cáo trò chơi bị lỗi
Hủy báo cáo trò chơi bị lỗi


text:
Công ty Cổ phần Vật Giá Việt Nam. Số GCNDT: 0102015284, cấp ngày 21/06/2012, nơi cấp: UBND thành phố Hà Nội
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: 102 Thái Thịnh Phường Trung Liệt, Quận Đống Đa, Hà Nội - Chi nhánh Hồ Chí Minh: Đường Lữ Gia, Phường 15, Quận 11, Hồ Chí Minh

Set-Cookie: history_product=594685%7C0; path=/

Server: Apache


text:
OPPO Find Way :
Sản phẩm mới nguyên bộ, được nhập khẩu và phân phối chính hãng tại Việt Nam, giá bán đã bao gồm 10% thuế VAT, bảo hành 1 năm tốt nhất ( đổi máy mới trong vòng 1 tháng đầu nếu xảy ra lỗi do nhà sản xuất )
OPPO Find Way với thiết kế thời trang và cấu hình mạnh mẽ, đang là sản phẩm thu hút rất nhiều bạn trẻ.
Máy được trang bị chip xử lý lõi kép 1,2Gb, RAM 1Gb, bộ nhớ 16Gb, chạy hệ điều hành Android OS, v4.1 (Jelly Bean) mới nhất. Kết nối 3G, wifi tốc độ cao, Bluetooth 4.0 with A2DP. Màn hình 4,5inch với 16 triệu màu rực rỡ, camera chính 8Mp và đặc biệt camera phụ phía trước 5Mp ( tốt nhất hiện nay )
Màn hình 4,5inch nhưng không cho cảm giác máy to vì thiết kế hợp lý
Thiết kế hoàn hảo, nguyên khối, mỏng, nhẹ mà chắc chắn
Màn hình chuẩn HD với camera chính 8Mp sắc nét
Máy có camera trước khủng nhất hiện nay với 5Mp
Giá bán: 4,990,000 VND
Tình trạng: Đang có hàng
Đánh giá: Chưa đánh giá
Giá bán : 4,990,000 VND
Giá bán : 4,550,000 VND
Giá bán : 4,250,000 VND
Giá bán : 6,350,000 VND
Giá bán : 2,290,000 VND
Giá bán : 3,790,000 VND
Giá bán : 6,100,000 VND
Giá bán : 2,950,000 VND
Giá bán : 1,550,000 VND

markdown:
|
|![]()
|Giá bán:||0 VND|
|Tình trạng:||Hết hàng|
|Model:||OPPO find Way|
|Sản phẩm có bán tại:|
|
Địa chỉ : 422 Lê Hồng Phong - Quận 10 - TPHCM. Tel : (08) 6679.8222 - (08) 6.6789.484 Hotline : 0926.888.779
|
Hoặc mua hàng từ xa:
![]()
**OPPO Find Way :** **Sản phẩm mới nguyên bộ, được nhập khẩu và phân phối chính hãng tại Việt Nam, giá bán đã bao gồm 10% thuế VAT, bảo hành 1 năm tốt nhất ( đổi máy mới trong vòng 1 tháng đầu nếu xảy ra lỗi do nhà sản xuất )**
OPPO Find Way với thiết kế thời trang và cấu hình mạnh mẽ, đang là sản phẩm thu hút rất nhiều bạn trẻ.
Máy được trang bị chip xử lý lõi kép 1,2Gb, RAM 1Gb, bộ nhớ 16Gb, chạy hệ điều hành Android OS, v4.1 (Jelly Bean) mới nhất. Kết nối 3G, wifi tốc độ cao, Bluetooth 4.0 with A2DP. Màn hình 4,5inch với 16 triệu màu rực rỡ, camera chính 8Mp và đặc biệt camera phụ phía trước 5Mp ( tốt nhất hiện nay )
Màn hình 4,5inch nhưng không cho cảm giác máy to vì thiết kế hợp lý
Thiết kế hoàn hảo, nguyên khối, mỏng, nhẹ mà chắc chắn
Màn hình chuẩn HD với camera chính 8Mp sắc nét
Máy có camera trước khủng nhất hiện nay với 5Mp
|
|Tổng quan
|Mạng 2G||GSM 850 / 900 / 1800 / 1900|
|Mạng 3G||WCDMA 850/900/2100|
|Ra mắt||Tháng 2, 2013|
|
|Kích thước
|Kích thước||127 x 63.5 x 8.95 mm|
|Trọng lượng||112 g|
|
|Hiển thị
|Loại||Màn hình cảm ứng điện dung TFT, 16 triệu màu|
|Kích cỡ||540 x 960 pixels, 4.5 inches (~245 ppi pixel density)|
|Khác||
- Cảm ứng đa điểm
|
- Cảm biến gia tốc
- Cảm biến ánh sáng
|
|Âm thanh
|Kiểu chuông||Báo rung, nhạc chuông MP3, WAV|
|Loa ngoài||Có|
|Khác||- Ngõ ra audio 3.5mm|
|
|Bộ nhớ
|Danh bạ||Khả năng lưu các mục và fields không giới hạn, danh bạ hình ảnh|
|Các số đã gọi||Khả năng lưu không giới hạn|
|Bộ nhớ trong||16 GB, 1 GB RAM|
|Khe cắm thẻ nhớ||Không|
|
|Truyền dữ liệu
|GPRS||Có|
|EDGE||Có|
|3G||HSPA|
|WLAN||Wi-Fi 802.11 b/g/n, Wi-Fi hotspot|
|Bluetooth||Có, v4.0 with A2DP|
|Hồng ngoại||Không|
|USB||Có, microUSB v2.0|
|
|CHỤP ẢNH
|Camera chính||8 MP, 3264 x 2448 pixels, autofocus, LED flash|
|Đặc điểm||Geo-tagging, touch focus, face detection, panorama, HDR|
|Quay phim||Có, 720p@30fps|
|Camera phụ||Có, 5 MP|
|
|ĐẶC ĐIỂM
|Hệ điều hành||Android OS, v4.1 (Jelly Bean)|
|Bộ xử lý||Dual-core 1.2 GHz|
|Tin nhắn||SMS (threaded view), MMS, Email, Push Email|
|Trình duyệt||HTML5|
|Radio||Không|
|Trò chơi||Có, có thể tải thêm|
|Màu sắc||Trắng|
|Ngôn ngữ||Tiếng Anh, Tiếng Việt|
|Định vị toàn cầu||Có, hỗ trợ A-GPS|
|Java||Có, giả lập Java MIDP|
|Khác||
- Tích hợp mạng xã hội
|
- Xem video MP4/H.263/H.264/WMV
- Nghe nhạc MP3/eAAC+/WMA/WAV
- Google Search, Maps, Gmail,YouTube, Calendar, Google Talk
- Lịch tổ chức
- Xem / Chỉnh sửa văn bản
- Xem / Chỉnh sửa hình ảnh
- Ghi âm / Quay số / Ra lệnh bằng giọng nói
- Nhập liệu đoán trước từ
|
|Pin
|Pin chuẩn||Li-Ion 2020|
|
|![]()
**Giá bán: **4,990,000 VND **Tình trạng:** Đang có hàng **Đánh giá:**
Chưa đánh giá
Giá bán : 4,990,000 VND
Giá bán : 4,550,000 VND
Giá bán : 4,250,000 VND
Giá bán : 6,350,000 VND
Giá bán : 2,290,000 VND
Giá bán : 3,790,000 VND
Giá bán : 6,100,000 VND
Giá bán : 2,950,000 VND
Giá bán : 1,550,000 VND

Set-Cookie: currency=VND; expires=Sun, 23-Apr-2017 12:06:37 GMT; path=/; domain=www.vienthongnam.com

Vary: User-Agent


text:
S-equol, a soy-based compound, can help reduce menopause symptoms.
From www.worldwidehealth.com: "Soybeans contain a naturally occurring compound called daidzein that certain bacteria living within the human digestive tract can metabolize, or convert, into S-equol [7-hydroxy-3-(4'-hydroxyphenyl)-chroman]. Not everyone can produce S-equol after soy consumption, as the production depends on the types of bacteria present in the large intestine and may be influenced by the amount of soy consumed. About 50 percent of Asians and 20 to 30 percent of North Americans and Europeans, who in general consume less soy than Asians, have the ability to produce equol. Studies in Japan have documented an association between milder menopausal symptoms in equol producers as compared to non-producers."
From www.worldwidehealth.com: "Soybeans contain a naturally occurring compound called daidzein that certain bacteria living within the human digestive tract can metabolize, or convert, into S-equol [7-hydroxy-3-(4'-hydroxyphenyl)-chroman]. Not everyone can produce S-equol after soy consumption, as the production depends on the types of bacteria present in the large intestine and may be influenced by the amount of soy consumed. About 50 percent of Asians and 20 to 30 percent of North Americans and Europeans, who in general consume less soy than Asians, have the ability to produce equol. Studies in Japan have documented an association between milder menopausal symptoms in equol producers as compared to non-producers."
Hợp chất trong đậu nành làm giảm triệu chứng mãn kinh
Hoài Thu (Theo Porter Novelli)
(SKĐS) - Công trình nghiên cứu mới nhất về những ảnh hưởng đến sức khỏe và tính an toàn của hợp chất dựa trên đậu nành có tên gọi là S-equol, đã được các nhà khoa học thảo luận tại phiên họp đặc biệt trong khuôn khổ Hội thảo quốc tế lần thứ 9 về vai trò của đậu nành trong tăng cường sức khỏe và phòng - điều trị bệnh mạn tính được tổ chức từ ngày 16 - 19/10 vừa qua tại Washington, Mỹ.
S-equol là một hợp chất được sinh ra - khi những vi khuẩn nào đó có mặt trong đường ruột - từ sự chuyển hóa tự nhiên (hoặc biến dưỡng) của daidzein, một isoflavone được tìm thấy trong hạt đậu nành.
Không phải ai cũng có khả năng tạo ra hợp chất S-equol sau khi ăn đậu nành, vì sự sản sinh này phụ thuộc vào các loại vi khuẩn trong ruột già và có thể bị ảnh hưởng bởi lượng đậu nành được ăn vào. Khoảng 50% số người châu Á, 20 - 30% số người Bắc Mỹ và châu Âu có khả năng tạo ra hợp chất S-equol.
Việc nghiên cứu và phát triển một chế phẩm bổ sung chứa hợp chất S-equol tự nhiên hiện đang được tiến hành tại Viện Nghiên cứu thực phẩm chức năng Saga của công ty Dược phẩm Otsuka. Một công ty Dược phẩm khác là Pharmative LLC cũng đang nghiên cứu đưa hợp chất S-equol tự nhiên vào một dạng chế phẩm bổ sung để làm giảm các triệu chứng mãn kinh. Hợp chất này đang được thử nghiệm lâm sàng. Công ty Pharmative, hiện là nhà sản xuất các khoáng chất và vitamin tự nhiên và là công ty sở hữu của Otsuka, đã cùng với Otsuka tài trợ cho cuộc hội thảo trên.
S-equol kết hợp một cách có chọn lọc với các thụ thể để tạo nên hormone giới tính nữ dạng tự nhiên, với một cấu trúc khá giống với thụ thể estrogen beta. Bằng cách liên kết với các thụ thể này, S-equol bắt chước một số, chứ không phải tất cả, các hoạt động của estrogen tự nhiên. Do những hoạt động này tại thụ thể, người ta cho rằng S-equol có thể làm giảm bớt một số triệu chứng xuất hiện trong thời kỳ mãn kinh do lượng hormone estrogen bị suy giảm.
Hội thảo quốc tế về đậu nành, được tổ chức 2 năm một lần kể từ năm 1994, bao gồm những phiên họp để xem xét các kết quả thử nghiệm lâm sàng và những công trình nghiên cứu dịch tễ học, các ảnh hưởng về sinh lý học của các thực phẩm và thành phần đậu nành.
http://suckhoedoisong.vn/20101231101643112p0c19/hop-chat-trong-dau-nanh-lam-giam-trieu-chung-man-kinh.htm

markdown:
S-equol, a soy-based compound, can help reduce menopause symptoms.
From
From
[www.worldwidehealth.com](http://www.worldwidehealth.com/): " *Soybeans contain a naturally occurring compound called daidzein that certain bacteria living within the human digestive tract can metabolize, or convert, into S-equol [7-hydroxy-3-(4'-hydroxyphenyl)-chroman]. Not everyone can produce S-equol after soy consumption, as the production depends on the types of bacteria present in the large intestine and may be influenced by the amount of soy consumed. About 50 percent of Asians and 20 to 30 percent of North Americans and Europeans, who in general consume less soy than Asians, have the ability to produce equol. Studies in Japan have documented an association between milder menopausal symptoms in equol producers as compared to non-producers."* **Hợp chất trong đậu nành làm giảm triệu chứng mãn kinh** *Hoài Thu (Theo Porter Novelli)*
(SKĐS) - Công trình nghiên cứu mới nhất về những ảnh hưởng đến sức khỏe và tính an toàn của hợp chất dựa trên đậu nành có tên gọi là S-equol, đã được các nhà khoa học thảo luận tại phiên họp đặc biệt trong khuôn khổ Hội thảo quốc tế lần thứ 9 về vai trò của đậu nành trong tăng cường sức khỏe và phòng - điều trị bệnh mạn tính được tổ chức từ ngày 16 - 19/10 vừa qua tại Washington, Mỹ.
S-equol là một hợp chất được sinh ra - khi những vi khuẩn nào đó có mặt trong đường ruột - từ sự chuyển hóa tự nhiên (hoặc biến dưỡng) của daidzein, một isoflavone được tìm thấy trong hạt đậu nành.
Không phải ai cũng có khả năng tạo ra hợp chất S-equol sau khi ăn đậu nành, vì sự sản sinh này phụ thuộc vào các loại vi khuẩn trong ruột già và có thể bị ảnh hưởng bởi lượng đậu nành được ăn vào. Khoảng 50% số người châu Á, 20 - 30% số người Bắc Mỹ và châu Âu có khả năng tạo ra hợp chất S-equol.
Việc nghiên cứu và phát triển một chế phẩm bổ sung chứa hợp chất S-equol tự nhiên hiện đang được tiến hành tại Viện Nghiên cứu thực phẩm chức năng Saga của công ty Dược phẩm Otsuka. Một công ty Dược phẩm khác là Pharmative LLC cũng đang nghiên cứu đưa hợp chất S-equol tự nhiên vào một dạng chế phẩm bổ sung để làm giảm các triệu chứng mãn kinh. Hợp chất này đang được thử nghiệm lâm sàng. Công ty Pharmative, hiện là nhà sản xuất các khoáng chất và vitamin tự nhiên và là công ty sở hữu của Otsuka, đã cùng với Otsuka tài trợ cho cuộc hội thảo trên.
S-equol kết hợp một cách có chọn lọc với các thụ thể để tạo nên hormone giới tính nữ dạng tự nhiên, với một cấu trúc khá giống với thụ thể estrogen beta. Bằng cách liên kết với các thụ thể này, S-equol bắt chước một số, chứ không phải tất cả, các hoạt động của estrogen tự nhiên. Do những hoạt động này tại thụ thể, người ta cho rằng S-equol có thể làm giảm bớt một số triệu chứng xuất hiện trong thời kỳ mãn kinh do lượng hormone estrogen bị suy giảm.
Hội thảo quốc tế về đậu nành, được tổ chức 2 năm một lần kể từ năm 1994, bao gồm những phiên họp để xem xét các kết quả thử nghiệm lâm sàng và những công trình nghiên cứu dịch tễ học, các ảnh hưởng về sinh lý học của các thực phẩm và thành phần đậu nành.
[http://suckhoedoisong.vn/20101231101643112p0c19/hop-chat-trong-dau-nanh-lam-giam-trieu-chung-man-kinh.htm](http://suckhoedoisong.vn/20101231101643112p0c19/hop-chat-trong-dau-nanh-lam-giam-trieu-chung-man-kinh.htm)


text:
Braised tofu and mixed vegetables (brussel sprouts, bitter melon, shiitake mushroom, carrot, green beans, daikon radish). For seasonings, use soy sauce and miso. Very good with steamed rice.
Món kho chay
Hướng dẫn: Thư viện Toàn cầu
Đây là một kho chay bổ dưỡng nhưng thực hiện rất đơn giản. Món kho này dùng với cơm nóng thì thật là tuyệt hảo. Điều quan trọng là nguyên liệu tươi, mới, và tình thương trong tâm hồn người nấu. Khi nấu ăn hoặc bất cứ hành động nào trong ngày, đều như thể cung kính với chư Phật Bồ Tát quanh mình vậy: "Sen búp tặng người, vị Phật tương lai."

markdown:
Braised tofu and mixed vegetables (brussel sprouts, bitter melon, shiitake mushroom, carrot, green beans, daikon radish). For seasonings, use soy sauce and miso. Very good with steamed rice.
**Món kho chay**
Hướng dẫn: Thư viện Toàn cầu
Đây là một kho chay bổ dưỡng nhưng thực hiện rất đơn giản. Món kho này dùng với cơm nóng thì thật là tuyệt hảo. Điều quan trọng là nguyên liệu tươi, mới, và tình thương trong tâm hồn người nấu. Khi nấu ăn hoặc bất cứ hành động nào trong ngày, đều như thể cung kính với chư Phật Bồ Tát quanh mình vậy: "Sen búp tặng người, vị Phật tương lai."


text:
3
Siêu Chiến Binh Hoàn Tất VietSub HD
4
Tử Chiến Trường Thành Hoàn Tất VietSub HD
5
Vương Triều Nhục Dục Hoàn Tất VietSub HD
6
Sứ Mệnh Trái Tim Trailer VietSub HD
7
Thưa Hoàng Tử Hoàn Tất VietSub HD
8
Hotboy Nổi Loạn 2 Trailer VietSub HD
9
Nữ Thư Ký Hoàn Tất VietSub HD
10
Năm Mươi Sắc Thái Hoàn tất VietSub HD
Bình Luận & Đánh Giá Phim
- Hãy là người lịch sự và comment theo cách của bạn! Chúng tôi sẽ xóa bất kì comment nào mang tính chất thô tục, quảng cáo,... - Rất cảm ơn mọi người đã ủng hộ website!

markdown:
3
![ Siêu Chiến Binh](https://2.bp.blogspot.com/-agB2YCUeSWU/WLu5mi3NrhI/AAAAAAAAltA/DGcBn1xMShA/s40/poster.medium.jpg)
[Siêu Chiến Binh](http://www.vietsubhd.com/phim/sieu-chien-binh-12033/)Hoàn Tất VietSub HD
4
![ Tử Chiến Trường Thành](https://2.bp.blogspot.com/-D7Nd2EsiqrY/WJSmo45MJjI/AAAAAAAAlCE/u92_qSzESTQ/s40/poster.medium.jpg)
[Tử Chiến Trường Thành](http://www.vietsubhd.com/phim/tu-chien-truong-thanh-11917/)Hoàn Tất VietSub HD
5
![ Vương Triều Nhục Dục](https://2.bp.blogspot.com/-s91KjtGGGYM/VZ8fYT07fII/AAAAAAAAAFA/zhMb15iksZ0/s40/1.jpg)
[Vương Triều Nhục Dục](http://www.vietsubhd.com/phim/vuong-trieu-nhuc-duc-3671/)Hoàn Tất VietSub HD
6
![ Sứ Mệnh Trái Tim](https://2.bp.blogspot.com/-6juMtXUnqXY/WBzgYO5sYtI/AAAAAAAAhOA/2SyDjeS5dOA/s40/f1d9c4cc272d52d9ebc6deaaeddfe8f7_poster_smtt1111resizejpg.jpg)
[Sứ Mệnh Trái Tim](http://www.vietsubhd.com/phim/su-menh-trai-tim-11580/)Trailer VietSub HD
7
![ Thưa Hoàng Tử](https://2.bp.blogspot.com/-B3tlQeDmZis/Vp3hTUekQ-I/AAAAAAAAVmg/PXvwouba-Vs/s40/1.jpg)
[Thưa Hoàng Tử](http://www.vietsubhd.com/phim/thua-hoang-tu-8956/)Hoàn Tất VietSub HD
8
![ Hotboy Nổi Loạn 2](https://2.bp.blogspot.com/-RfUWLBAIWtE/WLu6q9wTsxI/AAAAAAAAltQ/Z-3A2PEiFHA/s40/poster01-1483418909832.jpg)
[Hotboy Nổi Loạn 2](http://www.vietsubhd.com/phim/hotboy-noi-loan-2-12034/)Trailer VietSub HD
9
![ Nữ Thư Ký](https://2.bp.blogspot.com/-rsc9COsr990/VqOoGb7x53I/AAAAAAAAXHQ/-uDBKX1_Kr4/s40/Secretary-2002.jpg)
[Nữ Thư Ký](http://www.vietsubhd.com/phim/nu-thu-ky-9384/)Hoàn Tất VietSub HD
10
![ Năm Mươi Sắc Thái](https://2.bp.blogspot.com/-J9lVimIPun0/WFOYP7q5kqI/AAAAAAAAj7I/VfHtoZHKCK8/s40/poster.medium.jpg)
[Năm Mươi Sắc Thái](http://www.vietsubhd.com/phim/nam-muoi-sac-thai-2241/)Hoàn tất VietSub HD
## Bình Luận & Đánh Giá Phim
Hãy like và chia sẻ những bộ phim hay! Mỗi lượt Like, Share, Comment của các bạn là động lực để Subteam và Website tiếp tục phát triển và cống hiến cho các bạn nhiều bộ phim hay hơn nữa !
-
Hãy là người lịch sự và comment theo cách của bạn! Chúng tôi sẽ xóa bất kì comment nào mang tính chất thô tục, quảng cáo,...- Rất cảm ơn mọi người đã ủng hộ website!

Server: cloudflare-nginx