markdown:
Working for a World Free of Poverty
EN
English
Español
Français
عربي
Русский
中文
View All »
Home
About
Data
Research
Learning
News
Projects & Operations
Publications
Countries
Topics
About
Data
Research
Learning
News
Projects & Operations
Publications
Countries
Topics
East Asia & Pacific on the rise
Home
Bloggers
Tags
Contact
Choose Blog
All Blogs
Africa Can...
All About Finance
América Latina & Caribe
Arab Voices and Views: Middle East and North Africa
Development Impact
Development in a Changing Climate
Development Marketplace
East Asia & Pacific on the rise
Education for Global Development
EduTech
End Poverty in South Asia
Energy
Eurasian Perspectives
Governance for Development
Information and Communications for Development
Investing in Health
Jobs & Development
Latin America
Let's Talk Development
Nasikiliza
Open Data
Opinions
People Move
People, Spaces, Deliberation
Political Risk and Emerging Markets
Private Sector Development Blog
Prospects for Development
Public Private Partnerships
Sustainable Cities
The Trade Post
Transport for Development
Voces
Voices
Water
Korea, Republic of
Follow Us
Newsletter
RESOURCES
Civil Society
Consultations
Government
Client Connection
Parliamentarians
Access to Information
Financing & Risk Management
Businesses
Corporate Procurement
Operational Procurement
Investors
World Bank Bonds
Job Seekers
Journalists
Students
About
History
Organization
Public Outreach
Events
Jobs
Annual Reports
World Bank Group Accountability
Compliance Advisor Ombudsman
Grievance Redress Service
Independent Evaluation Group
Inspection Panel
Integrity Vice Presidency
Data
DataBank
Data Catalog
Microdata
Data Publications & Products
APIs for Developers
Research
Search Research
Tools & Tables
Learning
Global Development Learning Network
Statistical Capacity Building
Scholarships & Fellowships
News
Search News
Blogs
Multimedia
Media Briefing Center
Media Contacts
Projects & Operations
Search Projects
Products & Services
Country Lending
Results
Publications
Documents & Reports
Archives
Libraries
Countries
Topics
Countries
Topics
Follow Us
Newsletter
More ways to get to us
Sign Up for Email Newsletters
World Bank Apps
World Bank Live
IBRD
IDA
IFC
MIGA
ICSID
Legal
Access to Information
Jobs
Contact
© 2016 The World Bank Group, All Rights Reserved.
REPORT FRAUD OR CORRUPTION

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: no-store,no-cache

Content-Language: vi

Pragma: no-cache

CacheControl: no-store,no-cache

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sorry, this video is not available in your country.
Lý do thông báo:
Mô tả chi tiết:
Gửi báo
lỗi
Chia sẻ liên kết:
Mã nhúng blog:
Mã nhúng forum:
Tags: hình vui
Đăng ngày 09-02-2008
dangquangtrieu
6 năm trước
Trả lời
Đánh dấu Spam
0
congchuamongmo24
7 năm trước
bmcvirus
7 năm trước
chuotchit
8 năm trước
Xem thêm bình luận
Xem thêm
Cơ quan chủ quản: CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH (VEGA CORPORATION)
Địa chỉ: Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại/Fax: 04.37554190
GP: 490/GP-BTTTT do Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 25/09/2015
Người chịu trách nhiệm nội dung: Bà Nguyễn Thu Dung
Quên mật khẩu?
Bạn chưa có tài khoản?
Nhập Tên truy cập hoặc Email đã đăng ký để nhận thông tin hỗ trợ lấy mật khẩu
Chào bạn
Hãy đăng nhâp để tích điểm & có cơ hội đổi thành những QUYỀN LỢI hấp dẫn
Đăng nhập
Chức năng chỉ dành cho thành viên
Nội dung yêu cầu
Email của bạn
Chào bạn, hãy nâng cấp dịch vụ VIP để có được trải nghiệm dịch vụ tốt nhất!
dangquangtrieu 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
dangquangtrieu 6 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
congchuamongmo24 7 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
bmcvirus 7 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
chuotchit 8 năm trước
Trả lời Đánh dấu Spam 0
Xem thêm bình luận

Set-Cookie: clipvn=eq9992krk9nvv75js18kv57011; expires=Thu, 10-Mar-2016 01:24:24 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=.clip.vn

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
-
**TẬP HỢP CÁC FILE LÀM KẾ TOÁN BẰNG EXCEL RẤT HỮU ÍCH**
**TRỌN BÔ TÀI LIỆU VỀ LẬP BÁO CÁO TÀI CHÍNH THEO QUY ĐỊNH CỦA THÔNG TƯ 200/2014/TT-BTC**
**NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT KHI PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH**
**CÁC KIẾN THỨC CẦN CÓ KHI LÀM KẾ TOÁN XÂY DỰNG**
**NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT KHI CHUẨN BỊ QUYẾT TOÁN THUẾ**
**PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM VÀ VÍ DỤ MINH HỌA**
# NHỮNG CÂU CHÂM NGÔN HAY VỀ CUỘC SỐNG!!!
Thảo luận trong '
[Quà Tặng Cuộc Sống](forums/qua-tang-cuoc-song.111/)' bắt đầu bởi [cobemuadong](members/cobemuadong.7822/), [7/8/08](threads/nhung-cau-cham-ngon-hay-ve-cuoc-song.87519/).

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
Nghệ An:
Công an phường Hưng Dũng sau đó đã có mặt điều tra sự việc. Bước đầu xác định chính Quân đã cắt cổ người yêu đến chết.
Nguyễn Duy
Dân trí
Mọi hành động sử dụng nội dung đăng tải trên Báo điện tử Dân trí tại địa chỉ www.dantri.com.vn
phải có sự đồng ý bằng văn bản của Báo điện tử Dân trí.
Đơn vị quảng cáo:
Hotline: 0926.864.344
Email: quangcao@admicro.vn
Website: www.admicro.vn
Hỗ trợ và CSKH: 01268 269 779 (Ms. Thơm)
Các mảng: gia đình
- công nghệ -
game - giải trí , xã hội.

Cache-Control: private


markdown:
Hiển thị kết quả: 46 bài viết phù hợp "sua noi sua ngoai sua nao tot hon"
© Copyright 2004-2013 EVA.VN, all rights reserved. Sử dụng phần mềm EVA OCM 5.1. Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H. Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội. Tel: (84-4) 73 00 24 24 hoặc (84-4) 3512 1806 - Fax: (84-4) 3512 1804. VPĐD: Tầng 5 – Toà nhà Hải Âu - 39B Trường Sơn, P2, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh. Tel: (84-8) 73 00 24 24 hoặc (84-8) 3848 9845 - Fax: (84-8) 3848 6519.
Giấy phép số: 351/GP-TMĐT ngày cấp 5/2/2015. SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG TP HÀ NỘI. Chịu trách nhiệm trang tin: Ngô Kỳ Lam
HOTLINE: 0965 08 24 24 hoặc 0903 288 624
|
|

Cache-Control: public

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/all/e1/qcc-e1c641985a06380d7eec742b1170bc4e

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/all/e1/qcc-e1c641985a06380d7eec742b1170bc4e

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:47:"tim-kiem/sua-noi-sua-ngoai-sua-nao-tot-hon.html";}

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for e1c641985a06380d7eec742b1170bc4e

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to e1c641985a06380d7eec742b1170bc4e

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-CacheDebug-11: Successfully wrote cachefile /home/webeva/cache/quickcache/all/e1/qcc-e1c641985a06380d7eec742b1170bc4e

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-5: Callback happened


markdown:
[Home](http://www.tin247.com/) [Chính trị - Xã hội](http://www.tin247.com/Ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B__X%C3%A3_h%E1%BB%99i-1-1.tintuc) [Tin thế giới](http://www.tin247.com/Tin_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi-2-1.tintuc) [Công nghệ số](http://www.tin247.com/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_s%E1%BB%91-4-1.tintuc) [Văn Hóa - Giải trí](http://www.tin247.com/V%C4%83n_H%C3%B3a__Gi%E1%BA%A3i_tr%C3%AD-8-1.tintuc) [Giới trẻ](http://www.tin247.com/Gi%E1%BB%9Bi_tr%E1%BA%BB-9-1.tintuc) [Tình yêu giới tính](http://www.tin247.com/T%C3%ACnh_y%C3%AAu_gi%E1%BB%9Bi_t%C3%ADnh-7-1.tintuc) [Tuổi Teen](http://www.tin247.com/Tu%E1%BB%95i_Teen-20-1.tintuc) [Thể Thao](http://www.tin247.com/Th%E1%BB%83_Thao-5-1.tintuc) [Pháp Luật](http://www.tin247.com/Ph%C3%A1p_Lu%E1%BA%ADt-6-1.tintuc) [phái đẹp](http://www.tin247.com/ph%C3%A1i_%C4%91%E1%BA%B9p-21-1.tintuc) [Ôtô - Xe máy](http://www.tin247.com/%C3%94t%C3%B4__Xe_m%C3%A1y-14-1.tintuc) [Tâm sự bạn đọc](http://www.tin247.com/T%C3%A2m_s%E1%BB%B1_b%E1%BA%A1n_%C4%91%E1%BB%8Dc-18-1.tintuc) [Review sản phẩm](http://www.tin247.com/Review_s%E1%BA%A3n_ph%E1%BA%A9m-19-1.tintuc) [Đời sống-Sức khỏe](http://www.tin247.com/%C4%90%E1%BB%9Di_s%E1%BB%91ngS%E1%BB%A9c_kh%E1%BB%8Fe-10-1.tintuc) [Giáo dục - Du học](http://www.tin247.com/Gi%C3%A1o_d%E1%BB%A5c__Du_h%E1%BB%8Dc-11-1.tintuc) [Khoa Học](http://www.tin247.com/Khoa_H%E1%BB%8Dc-12-1.tintuc) [Chuyện lạ](http://www.tin247.com/Chuy%E1%BB%87n_l%E1%BA%A1-13-1.tintuc) [Vui cười - Thư giãn](http://www.tin247.com/Vui_c%C6%B0%E1%BB%9Di__Th%C6%B0_gi%C3%A3n-17-1.tintuc) [ẩm thực](http://www.tin247.com/%E1%BA%A9m_th%E1%BB%B1c-22-1.tintuc) [chat bán hàng trực tuyến](http://vchat.vn/home/)
Website
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
[www.tin247.com](http://www.tin247.com)được cập nhật tự động theo các báo điện tử chính thống, uy tín của Việt Nam ở trong và ngoài nước.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Generate time: 0.065487146377563

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Thảo luận trong 'Hướng Dẫn - Hỏi Đáp' bắt đầu bởi nhocconkaka, 27 Tháng mười một 2012.
Có rất nhiều tính năng,phiên bản mobile đang update
http://dl.dropbox.com/u/39601063/Chips2GT.rar
ko tải đc bạn ơi
e

Server: nginx


markdown:
# 500 đôi nhẫn cưới kim cương giá gần 5 triệu đồng
Chương trình áp dụng từ ngày 27/6 đến 1/7. Đôi nhẫn cưới với hình tròn không điểm đầu, không điểm cuối vốn là biểu trưng cho tình yêu lứa đôi và là vật không thể thiếu trong hôn lễ. Với chương trình “5 sinh nhật vàng - hàng nghìn quà tặng” mừng sinh nhật lần thứ 5 của Trung tâm Vàng bạc Đá quý và Trang sức Ruby Plaza, thương hiệu trang sức cưới Wedding Land - thuộc Tập đoàn DOJI ra mắt bộ sưu tập 500 đôi nhẫn cưới có giá ưu đãi 4.990.000 đồng một đôi.
![]()
![]()
![]()
|Nhẫn cưới vàng vàng gắm kim cương.|
Tất cả những đôi nhẫn trong bộ sưu tập sử dụng chất liệu vàng trắng hoặc vàng vàng có hàm lượng và trọng lượng chuẩn tuyệt đối, được gắn kim cương tự nhiên. Sản phẩm được thiết kế với kiểu dáng đơn giản, gần gũi với chiếc nhẫn cưới truyền thống nhưng vẫn toát lên nét tinh tế nhờ bàn tay khéo léo của người thợ kim hoàn.
Bên cạnh chương trình khuyến mãi, các sản phẩm nhẫn cưới khác không thuộc bộ sưu tập 500 đôi nhẫn nêu trên cũng được giảm giá 15%.
![]()
![]()
![]()
|Nhẫn cưới vàng trắng gắm kim cương.|
Bên cạnh mức giảm giá ưu đãi, các đôi tân lang tân nương còn có cơ hội trúng những quà tặng giá trị như: nhẫn vàng 999.9 trong bộ nhẫn Lộc (1 chỉ) - Phát (2 chỉ) - Tài (5 chỉ) hoặc phiếu mua hàng trị giá 300.000 đồng cho lần mua sắm các sản phẩm trang sức DOJI lần tiếp theo.
![]()
Cũng nằm trong chuỗi sự kiện “5 sinh nhật vàng - hàng nghìn quà tặng”, khách hàng còn có dịp mua sắm các sản phẩm trang sức bạc Silver d’amour với ưu đãi 50%, trang sức kim cương Diamond House và đá màu Dojiwell giảm 30%, kim cương viên giảm tới 10%, miễn phí công chế tác nhẫn tròn vàng 999.9 Lộc - Phát - Tài.
![]()
![]()
![]()
Chương trình áp dụng tại hệ thống trung tâm và shop trang sức cao cấp DOJI trên toàn quốc (
[tại đây](/tin-tuc/thoi-trang/xu-huong/500-doi-nhan-cuoi-kim-cuong-gia-gan-5-trieu-dong-1919582-p3.html))
Hotline: 04.2220 6677/ 0934 663 829.
Website:
[tại đây](http://www.trangsuc.doji.vn/QC/sinh-nhat-ruby-plaza-2012/5-sinh-nhat-vang-hang-ngan-qua-tang.htm)
(Nguồn:
*Tập đoàn Vàng bạc Đá quý DOJI*)
HN002501
[Nhẫn cưới kim cương](http://vnexpress.net/nhan-cuoi-kim-cuong/tag-35238-1.html)
-
[Trang Khiếu 'hóa điên' trong bộ sưu tập mới](http://giaitri.vnexpress.net/photo/bo-suu-tap/trang-khieu-hoa-dien-trong-bo-suu-tap-moi-3347676.html)
-
[Túi xách xa xỉ trong BST Bottega Veneta Cruise 2015-2016](http://giaitri.vnexpress.net/tin-tuc/thoi-trang/bo-suu-tap/tui-xach-xa-xi-trong-bst-bottega-veneta-cruise-2015-2016-3346032.html)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Tue, 16-Feb-2016 01:36:02 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Content-Type: text/html


markdown:
## Chào mừng quý vị đến với Thư viện Giáo án điện tử.
Quý vị chưa đăng nhập hoặc chưa đăng ký làm thành viên, vì vậy chưa thể tải được các tư liệu của Thư viện về máy tính của mình.
Nếu chưa đăng ký, hãy
**hoặc** [đăng ký thành viên tại đây](#) [xem phim hướng dẫn tại đây](http://daotao.violet.vn/Data/Library/1/Index.html)
Nếu đã đăng ký rồi, quý vị có thể đăng nhập ở ngay ô bên phải.
[Gốc](/)> [Mầm non](/present/list/cat_id/57989)> [Lá](/present/list/cat_id/58016)>
##
tuan 4
(
*Tài liệu chưa được thẩm định*) **Nguồn:** **Người gửi:** [Trần Thao](/user/show/id/1937054)( [trang riêng](http://violet.vn/tranhuythao)) **Ngày gửi:**10h:50' 28-11-2010 **Dung lượng:**167.0 KB **Số lượt tải:**820 **Số lượt thích:**0 người
KẾ HOẠCH CHĂM SÓC – GIÁO DỤC TUẦN
Chủ đề nhánh : NGHỀ DỊCH VỤ ( 1 tuần )
Tuần thứ 13 : Thực hiện từ ngày 29.11 –03.12 .2010
Mục tiêu phát triển
Phát triển thể chất :
Trẻ biết thực hiện vận động nhịp nhàng khi tham gia chạy hích bóng
Nhận biết và tránh những nơi lao động cũng như 1 số dụng cụ lao động có thể gây ra nguy hiểm cho bản thân
Biết lợi ích của 4 nhóm thực phẩm
Phát triển nhận thức :
Trẻ biết được trong xã hội có nghề dịch vụ , lợi ích của các nghề đối với cuộc sống
Phân loại dụng cụ các nghề
Phát triển ngôn ngữ :
Trẻ biết đọc diễn cảm bài thơ
Biết diễn đạt rõ ý của mình
Biết sử dụng từ ngữ phù hợp để trò chuyện thảo luận, nhận xét của 1 số nghề dịch vụ( tên, dụng cụ, sản phẩm lợi ích…)
Phát triển tình cảm – xã hội :
Trẻ biết nghề xây dựng đều ích cho xã hội, đáng quý, trân trọng
Biết yêu quý người lao động
Biết giữ gìn và sử dụng tiết kiệm đồ chơi, đồ dùng
Phát triển thẩm mỹ :
Biết hát và vận động sáng tạo theo nhạc 1 số bài hát có trong chủ điểm
Biết phối hợp các đường nét, màu sắc, hình vẽ, nặn để tạo ra sản phẩm đa dạng về nghề dịch vụ
MẠNG HOẠT ĐỘNG
- Tập các động tác cơ bản như : chạy theo và hích bóng
- Trò chơi vận động : chuyền bóng
- Mô phỏng được 1 số nghề dịch vụ
- Cho trẻ tìm hiểu nơi làm việc, có dịp tiếp xúc với những người làm nghề
- Cho trẻ xem băng, hình, tranh ảnh, trò chuyện, thảo luận, so sánh các nghề
- Trò chơi nhanh trí : Nhận ra và nói đúng tên các nghề qua đồ dùng, dụng cụ…
- Trò chuyện, mô tả 1 số đặc điểm nổi bật của các nghề dịch vụ
- Trẻ đọc diễn cảm bài thơ “ ước mơ của Tí”
- Làm tranh ảnh về các nghề phổ biến
- Vẽ, nặn, xé, dán 1 số hình ảnh về nghề dịch vụ
- Dạy trẻ hát “ Bác đưa thư vui tính”
- Vận động theo nhạc
- Nghe hát “ anh phi công ơi”
- Trò chơi âm nhạc : vỗ tay theo tiết tấu
- Trò chuyện đàm thoại về công việc của nghề phổ biến
- Trò chơi đóng vai : đóng vai người làm nghề làm tóc, bán hàng
- Thể hiện tình cảm yêu quý, tôn trọng các nghề dịch vụ
MẠNG NỘI DUNG
- Là những người bán hàng tại các siêu thị, chợ, cửa hàng… là những người làm nghề phục vụ xã hội
- Đặc điểm nghề : bán tất cả các thứ hàng hóa cần thiết cho mọi người
- Mua hàng ở nơi sản xuất để bán
- Thái độ phục vụ của người bán
- Phục vụ mọi người : cắt tóc, gội đầu, trang điểm, sơn móng tay…
- Đồ dùng , dụng cụ của nghề
- Phục vụ cho nhu cầu làm đẹp của mọi người
- Là người hướng dẫn, thuyết minh cho người đi tham quan biết nơi họ đến. Phục vụ cộng đồng
- Người hướng dẫn viên nói về cảnh đẹp, những điều thú vị của điểm tham quan
KẾ HOẠCH CHĂM SÓC – GIÁO DỤC TUẦN
Chủ đề nhánh : MỘT SỐ NGHỀ DỊCH VỤ
Tên hoạt động
Thứ hai
Thứ ba
Thứ tư
Thứ năm
Thứ sáu
Đón trẻ
Trò chuyện
Điểm danh
- Đón trẻ vào lớp
- Trò chuyện với trẻ về các nội dung của chủ đề
- Cho trẻ xem tranh ảnh về nghề dịch vụ
- Điểm danh trẻ để trẻ nhớ tên của mình
Thể dục sáng
- Tập theo bài “ tập làm chú bộ đội”
Hoạt động ngoài trời
- Cho trẻ quan sát nhân viên ngân hàng
- Chơi “mèo đuổi chuột”
- Trò chuyện về công việc của các nghề dịch vụ
-Chơi“chuyền bóng ”
- Trẻ làm quen bài thơ “ ước mơ của Tí”
- Chơi với cát, nước
- Vẽ dụng cụ nghề cắt tóc
- Chơi tự do
- Kể về 1 số nghề dịch vụ
- Chơi TCDG “ dệt vải”
Hoạt động có chủ đích
KPKH : Tìm hiểu về 1 số
Chủ đề nhánh : NGHỀ DỊCH VỤ ( 1 tuần )
Tuần thứ 13 : Thực hiện từ ngày 29.11 –03.12 .2010
Mục tiêu phát triển
Phát triển thể chất :
Trẻ biết thực hiện vận động nhịp nhàng khi tham gia chạy hích bóng
Nhận biết và tránh những nơi lao động cũng như 1 số dụng cụ lao động có thể gây ra nguy hiểm cho bản thân
Biết lợi ích của 4 nhóm thực phẩm
Phát triển nhận thức :
Trẻ biết được trong xã hội có nghề dịch vụ , lợi ích của các nghề đối với cuộc sống
Phân loại dụng cụ các nghề
Phát triển ngôn ngữ :
Trẻ biết đọc diễn cảm bài thơ
Biết diễn đạt rõ ý của mình
Biết sử dụng từ ngữ phù hợp để trò chuyện thảo luận, nhận xét của 1 số nghề dịch vụ( tên, dụng cụ, sản phẩm lợi ích…)
Phát triển tình cảm – xã hội :
Trẻ biết nghề xây dựng đều ích cho xã hội, đáng quý, trân trọng
Biết yêu quý người lao động
Biết giữ gìn và sử dụng tiết kiệm đồ chơi, đồ dùng
Phát triển thẩm mỹ :
Biết hát và vận động sáng tạo theo nhạc 1 số bài hát có trong chủ điểm
Biết phối hợp các đường nét, màu sắc, hình vẽ, nặn để tạo ra sản phẩm đa dạng về nghề dịch vụ
MẠNG HOẠT ĐỘNG
- Tập các động tác cơ bản như : chạy theo và hích bóng
- Trò chơi vận động : chuyền bóng
- Mô phỏng được 1 số nghề dịch vụ
- Cho trẻ tìm hiểu nơi làm việc, có dịp tiếp xúc với những người làm nghề
- Cho trẻ xem băng, hình, tranh ảnh, trò chuyện, thảo luận, so sánh các nghề
- Trò chơi nhanh trí : Nhận ra và nói đúng tên các nghề qua đồ dùng, dụng cụ…
- Trò chuyện, mô tả 1 số đặc điểm nổi bật của các nghề dịch vụ
- Trẻ đọc diễn cảm bài thơ “ ước mơ của Tí”
- Làm tranh ảnh về các nghề phổ biến
- Vẽ, nặn, xé, dán 1 số hình ảnh về nghề dịch vụ
- Dạy trẻ hát “ Bác đưa thư vui tính”
- Vận động theo nhạc
- Nghe hát “ anh phi công ơi”
- Trò chơi âm nhạc : vỗ tay theo tiết tấu
- Trò chuyện đàm thoại về công việc của nghề phổ biến
- Trò chơi đóng vai : đóng vai người làm nghề làm tóc, bán hàng
- Thể hiện tình cảm yêu quý, tôn trọng các nghề dịch vụ
MẠNG NỘI DUNG
- Là những người bán hàng tại các siêu thị, chợ, cửa hàng… là những người làm nghề phục vụ xã hội
- Đặc điểm nghề : bán tất cả các thứ hàng hóa cần thiết cho mọi người
- Mua hàng ở nơi sản xuất để bán
- Thái độ phục vụ của người bán
- Phục vụ mọi người : cắt tóc, gội đầu, trang điểm, sơn móng tay…
- Đồ dùng , dụng cụ của nghề
- Phục vụ cho nhu cầu làm đẹp của mọi người
- Là người hướng dẫn, thuyết minh cho người đi tham quan biết nơi họ đến. Phục vụ cộng đồng
- Người hướng dẫn viên nói về cảnh đẹp, những điều thú vị của điểm tham quan
KẾ HOẠCH CHĂM SÓC – GIÁO DỤC TUẦN
Chủ đề nhánh : MỘT SỐ NGHỀ DỊCH VỤ
Tên hoạt động
Thứ hai
Thứ ba
Thứ tư
Thứ năm
Thứ sáu
Đón trẻ
Trò chuyện
Điểm danh
- Đón trẻ vào lớp
- Trò chuyện với trẻ về các nội dung của chủ đề
- Cho trẻ xem tranh ảnh về nghề dịch vụ
- Điểm danh trẻ để trẻ nhớ tên của mình
Thể dục sáng
- Tập theo bài “ tập làm chú bộ đội”
Hoạt động ngoài trời
- Cho trẻ quan sát nhân viên ngân hàng
- Chơi “mèo đuổi chuột”
- Trò chuyện về công việc của các nghề dịch vụ
-Chơi“chuyền bóng ”
- Trẻ làm quen bài thơ “ ước mơ của Tí”
- Chơi với cát, nước
- Vẽ dụng cụ nghề cắt tóc
- Chơi tự do
- Kể về 1 số nghề dịch vụ
- Chơi TCDG “ dệt vải”
Hoạt động có chủ đích
KPKH : Tìm hiểu về 1 số

## Các ý kiến mới nhất
Các ý kiến của tôi


markdown:
Home
Contact us
Game thời trang
(1323)
Game bắn súng
(190)
Game đào vàng
(16)
Game trí tuệ
(135)
Game thể thao
(509)
Game nấu ăn, làm bánh
(20)
Game đấu võ
(96)
Game câu cá thư giãn
(21)
Chơi cờ
(26)
Game đánh bi da
(24)
Game thiết kế người mẫu
(84)
Game đua xe
(66)
Game nhặt hoa hứng trứng
(48)
Game tìm hình giống nhau
(67)
Game đá banh
(32)
Trò chơi trang điểm
(246)
Game tiêu diệt mục tiêu
(48)
Game lái xe vượt địa hình
(30)
Game tập tô màu
(11)
Game trượt ván
(35)
Game dọn dẹp nhà
(64)
Game hành động
(349)
Game xếp hình
(208)
Chăm sóc thú cưng
(14)
Game phiêu lưu
(135)
Game thiết kế kiểu tóc
(10)
Game bắn máy bay
(86)
Game kỹ năng
(340)
Trò chơi giáng sinh
(61)
Game bảo vệ
(58)
Game tình yêu
(22)
Game bắn xe tăng
(21)
Game luyện gõ bàn phím
(11)
Game săn bắn
(2523)
Game Bắn cung hái dâu
Tro choi Ban cung hai dau, Choi game Ban cung hai dau, Play Ban cung hai dau
Game giống
Bắn cung hái dâu
Game Ngọc rồng đấu võ
Game Robot chiến đấu 1
Game Lý Tiểu Long đấu võ 2
Game Lý Tiểu Long đấu võ 1
Game Thi đấu bóng đá 1
Game Chiến đấu trên xe
Game Chiến đấu với Contra
Game Trực thăng chiến đấu 1
Game Một mình chiến đấu 1
Game Kiếm sĩ thách đấu
Game Siêu nhân đấu võ
Game Chú lính đi chiến đấu
Game Xe tăng chiến đấu 1
Game Siêu nhân chiến đấu
Game Chiến đấu ở bến cảng
Game Một mình chiến đấu 2
Game Ninja rùa chiến đấu
Game Thi đấu bóng đá 2
Game Ông già Noel đấu võ
Game Thi đấu bóng bàn quốc tế
Game Quả trứng đấu võ
Game Robot chiến đấu 2
Game Người bay chiến đấu 1
Game Thú đấu võ 2
Game Robot chiến đấu 9
Game Tay đôi đấu võ
Game Một mình chiến đấu 4
Game Xe tăng chiến đấu 4
Game Chiến đấu trong ma trận
Game Chiến đấu trong rừng sâu
Game Chiến đấu trong không gian
Game Cô gái đấu kiếm
Game Một mình chiến đấu 5
Game Xe tăng chiến đấu 3
Game Ngọc rồng đấu bóng bàn
Game Chiến đấu chống kẻ địch
Game Một mình chiến đấu 6
Game Người bay chiến đấu 2
Game Cô bé phá đầu lâu
Game Một mình đấu võ
Game Xe tăng chiến đấu 2
Game Chiến đấu tới cùng 2
Game Điên đầu với khối hình
Game Đua xe đấu súng
Game Phiêu lưu tìm bình dầu
Game Robot chiến đấu 5
Game Một mình chiến đấu 3
Game Chiến đấu tới cùng 1
Game Người không đầu
Game Thử tài đậu xe
Game Diệt đối thủ bằng đầu
Game Robot chiến đấu 3
Game Robot đấu quyền anh
Game Phi thuyền chiến đấu 1
Game Chiến đấu trên dĩa bay
Game Búng hạt đậu
Game Tàu ngầm chiến đấu
Game Xe tăng đối đầu
Game Chơi bóng bằng đầu 1
Game Bắn hạt đậu
Game Jackie Chan đấu võ
Game Ném dâu lên bánh
Game Tàu chiến đấu pháo
Game Phù thủy đấu võ
Game Tâng bóng trên đầu
Game Tinh mắt tìm hạt đậu
Game Một mình chiến đấu 10
Game Robot chiến đấu 6
Game Ong chúa chiến đấu
Game Một mình chiến đấu 7
Game Robot chiến đấu 4


markdown:
gửi tin cho kenh14
Gửi tin hay, nhuận bút liền tay
Kenh14.vn rất hoan nghênh độc giả gửi thông tin và góp ý cho chúng tôi.
trụ sở hà nội
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex, số 1 Nguyễn Huy Tưởng, p. Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 04.39743410, máy lẻ 230.
trụ sở tp.hồ chí minh
Tầng 6 Tòa nhà 123, 123 Võ Văn Tần, phường 6, quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: 08.73077979, máy lẻ 216
hợp tác nội dung
04.730.7797 (máy lẻ 62362)
liên hệ quảng cáo
01287.078.866
Chính sách bảo mật
Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 1082/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014


markdown:
## Nghệ thuật chửi nhau, những câu chửi hay nhất cực bá đạo khó đỡ
**Kenhgamevn cho ra Bài viết: Nghệ thuật chửi nhau, những câu chửi hay nhất cực bá đạo**
* Ăn cơm cà đi bàn chuyện quốc gia.
* Bị si-đa mà còn xông pha hiến máu.
* Ăn cơm ruốc đi bàn chuyện tổ quốc.
* Nhan sắc có hạn mà lựu đạn có thừa.
* Ăn mắm mà còn bày đặt đánh rắm.
* Cứt trôi sông mà tưởng xà bông hàn quốc.
* Ăn cơm đậu phụ đi bàn chuyện chính phủ.
* Nhìn em kia dễ thường mà thương hông có dễ => dê có thưởng.
* 1 nụ cười= 10 thang thuốc bổ, cười ko đúng chỗ thì lấy rổ mà hứng răng.
* Nhìn xa thì giống Thúy Kiều, nhìn gần mới bík... người yêu Chí Phèo.
* Đã ngu mà còn cố tỏra nguy hiểm.
* Tui xấu mà có duyên còn hơn mấy đứa đẹp như tiên mà bị khìn !
* Chúng ta ko thể chống lại những thằngngu bởi vì chúng quá đông và nguy hiểm !!!
* Nói tiếng Anh như gió, gặp từ khó ta bắn sang tiếng Việt.
* Thà ngu vì thiếu i ốt còn hơn là có i ốt mà vẫn ngu.
* Cống rãnh đòi sánh vs đại dương.
* Kênh mương đòi tương đương vs bể nước.
* Chó cỏ nhà quê mà tưởng mình là béc zê thành phố.
* Người thì như cái chậu mà nghĩ mình là hoa hậu.
* Cứt trâu loại 3 mà tưởng sôcôla loại
**Bài viết: Nghệ thuật chữi nhau, những câu chữi hay nhất cực bá đạo**
Bạn hãy đăng nhập để có thể bình luận!
Chưa có bình luận nào!


markdown:
# Bất động sản khó quay lại thời hoàng kim
>
['Bất động sản đang ở giai đoạn khó khăn nhất'](/tin-tuc/bat-dong-san/bat-dong-san-dang-o-giai-doan-kho-khan-nhat-2721003.html)
>
[Đua giảm giá căn hộ để kích cầu](/tin-tuc/bat-dong-san/dua-giam-gia-can-ho-de-kich-cau-2720904.html)
Lãi suất ngân hàng liên tục đi xuống từ đầu năm tới nay, theo lý thuyết sẽ là cơ hội để các kênh đầu tư khác, trong đó có bất động sản. Tuy nhiên, trong khi các đơn vị tư vấn bất động sản cho rằng bất động sản sẽ diễn biến tích cực trong 6 tháng cuối năm nhờ động thái giảm lãi suất ngân hàng, thì không ít chuyên gia hoài nghi về khả năng phục hồi trong năm 2012.
Giám đốc cấp cao Công ty TNHH CB Richard Ellis Việt Nam (CBRE), Adam Bury cho biết, nếu thị trường tiếp tục diễn biến theo chiều hướng hạ lãi suất, kiềm chế được lạm phát, có thể trông đợi ít nhất 2 quý nữa tốc độ tiêu thụ căn hộ sẽ tăng trở lại.
Theo ông Bury, khi xem xét giá chào bán, sự giằng co giữa chủ đầu tư và người mua vẫn tồn tại. Dù giá nhà trên thị trường thứ cấp vẫn tiếp tục lao dốc nhưng tốc độ giảm giá đã chậm lại và số lượng người quan tâm đến sản phẩm đang dần tăng lên. Tuy khách hàng tiềm năng chưa đưa ra quyết định cuối cùng nhưng đây là dấu hiệu người mua đã không còn "ẩn mình" mà bắt đầu xuất hiện để tìm cơ hội . "Chúng tôi kỳ vọng lượng yêu cầu tăng lên sẽ giúp các giao dịch tăng theo vào cuối năm", lãnh đạo CBRE cho hay.
![]()
|
|
Theo các chuyên gia, thị trường bất động sản khó có thể phục hồi vào cuối năm 2012 dù lãi suất đang trên đà giảm. Ảnh:
Trong khi đó, một đơn vị tư vấn bất động sản khác là Knight Frank lại tỏ ra thận trọng hơn. Báo cáo quý 2 về thị trường bất động sản TP HCM, Knight Frank cho rằng chỉ có thể chờ đợi xem điều gì sẽ xảy ra trong nửa cuối năm 2012 mà không đưa ra quan điểm địa ốc sẽ diễn biến theo xu hướng tăng hay giảm.
Tuy nhiên, không ít doanh nghiệp tỏ ra mất phương hướng và bi quan. Giám đốc Công ty Lê Thành, Lê Hữu Nghĩa chia sẻ: "Tôi đã thử ưu đãi lãi suất 12% một năm từ tháng 4, thậm chí giảm giá để kích cầu từ tháng 6 nhưng hiệu quả rất thấp. Lãi suất chưa đủ lực cứu địa ốc trong thời điểm này và cơ hội phục hồi trong năm nay gần như bất khả thi".
Ông Nghĩa cho rằng, trên lý thuyết lãi suất là một trong những yếu tố hàng đầu kích thị trường nhà đất phục hồi. Tuy nhiên, trong tình hình thị trường diễn biến xấu như hiện nay lãi suất chưa thể phát huy tác dụng.
Trao đổi với báo chí khi điều chỉnh lãi vay về dưới 15%, Tổng giám đốc Ngân hàng Đông Á, Trần Phương Bình nhận định, chắc chắn lãi vay sẽ tiếp tục giảm nhưng chỉ giảm có chừng mực. Tuy nhiên doanh nghiệp địa ốc chưa thể kỳ vọng vào yếu tố này, thậm chí các chủ đầu tư còn phải chấp nhận việc trả lãi vay thay cho khách mua nhà trong năm đầu tiên để kích cầu.
![]()
|
|
Từ khi rơi vào khủng hoảng kéo dài, thị trường bất động sản biến động mạnh trong 3 năm qua nhưng các chuyên gia chưa thể xác định đâu là giai đoạn địa ốc khởi sắc trở lại. Ảnh:
Ông Bình cho rằng bất động sản khó có thể tăng giá trong năm 2012. Chuyên gia tài chính ngân hàng này phân tích, bất động sản là thước đo của nền kinh tế và chỉ tăng giá hoặc phục hồi khi nền kinh tế tăng trưởng mạnh. Hiện nay dấu hiệu giảm phát đã xuất hiện, vì thế kỳ vọng nhà đất lên giá là không có khả năng.
Tổng giám đốc Công ty địa ốc Á Châu (ACBR), Phạm Văn Hải tỏ ra dè dặt khi dự báo về sự trở lại của bất động sản. "Tôi nghĩ phải mất 2-3 năm nữa thị trường mới thật sự khởi sắc bởi lẽ, bên cạnh lãi suất hạ chưa đồng bộ còn có hàng tồn kho quá nhiều, tâm lý người mua nhà vẫn chờ đợi giá giảm thêm".
Theo ông Hải, ngoại trừ phân khúc căn hộ bàn giao ngay, diện tích nhỏ, giá vừa túi tiền có tỷ lệ giao dịch chậm thì những dòng sản phẩm trung cấp, cao cấp và hạng sang vẫn tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn từ nay đến cuối năm 2012.
Có 6 năm đầu tư và phát triển địa ốc tại Việt Nam, Tổng giám đốc Công ty TNHH một thành viên Setia Lái Thiêu, Saw Kim Suan cho biết: "Thị trường nhà đất đã biến động rất nhiều trong 6 năm qua và hai quý đầu năm 2012 là giai đoạn xấu nhất. Song vẫn còn quá sớm để dự báo sắp tới địa ốc sẽ tốt hơn hay xấu đi".
Nhà phát triển bất động sản đến từ Malaysia này cho rằng, thời hoàng kim của bất động sản như năm 2007 đã qua rồi và sẽ không bao giờ trở lại nữa. Ông dự báo, nhiều khả năng 6 tháng cuối năm giao dịch sẽ vẫn ở tốc độ chậm và chỉ hướng đến người tiêu dùng thật sự hơn là nhà đầu tư.
Theo ông Saw Kim Suan, 6 năm qua, thị trường bất động sản Việt Nam từng tăng đột biến và giảm đột biến, rất khó nhận định. Đây cũng là giai đoạn thị trường không chắc chắn, ẩn chứa rủi ro nhưng chứa đựng không ít cơ hội. "Chúng tôi vẫn đang tìm quỹ đất và các cơ hội vì đầu tư bất động sản là lâu dài. Khoảng thời gian khủng hoảng 3 năm qua không thể nói lên điều gì và Setia có thể chờ đến 10 năm tại Việt Nam xem điều gì sẽ xảy ra", chuyên gia này nhấn mạnh.
|Theo Sở Xây dựng TP HCM, toàn thành phố có 860 dự án thì hầu hết đều chậm tiến độ. 50% số dự án chưa khởi công hoặc tạm dừng do thiếu vốn, khó khăn trong giải phóng mặt bằng. Chẳng hạn như quận 9 có 85 dự án trong tổng số 153 dự án chưa triển khai, quận 12 có 42 trên tổng 81 và quận 2 có 56 trên 252 dự án.|**Vũ Lê ** **Ý kiến bạn đọc**()

Set-Cookie: device_env=4; expires=Tue, 16-Feb-2016 01:39:38 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
**Sau khi ra tay sát hại ông Vinh, hung thủ đã chạy ra ngôi nhà hoang ở đầm cá xã Yên Phụ cách đó 2km. Trước khi kết liễu, Mộc đã gọi điện báo cho con dâu nơi mà mình sẽ tự sát.**
Hôm 4/10/2015, trên địa bàn xã Văn Môn, huyện Yên Phong (Bắc Ninh) đã xảy ra vụ giết người nghiêm trọng. Nạn nhân là ông Nguyễn Văn Vinh ( SN 1966, trú tại xã Vân Môn, huyện Yên Phong), đối tượng gây án ban đầu được xác định là ông Nguyễn Văn Mộc (SN 1962, trú tại thị trấn Chờ, huyện Yên Phong).
Hôm 4/10/2015, trên địa bàn xã Văn Môn, huyện Yên Phong (Bắc Ninh) đã xảy ra vụ giết người nghiêm trọng. Nạn nhân là ông Nguyễn Văn Vinh ( SN 1966, trú tại xã Vân Môn, huyện Yên Phong), đối tượng gây án ban đầu được xác định là ông Nguyễn Văn Mộc (SN 1962, trú tại thị trấn Chờ, huyện Yên Phong).
Nhà ông Nguyễn Văn Vinh, nơi xảy ra vụ án.
Được biết, nạn nhân Nguyễn Văn Vinh là giám đốc Công ty TNHH Vạn Lợi, là doanh nghiệm chuyên tái chế rác thải môi trường, đúc nhôm trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh.
**Giả vờ đi biếu cá để giết người.**Vào khoảng 8h30 ngày 4/10. Sau khi mua cá ngoài chợ, ông Mộc đã đến nhà ông Vinh chơi, và nói là mang cá đến biếu. Vào thời điểm đó chỉ có ông Vinh và con dâu ở nhà. Trong lúc người con dâu đi pha trà, trong lúc quay ra đã nhìn thấy bố chồng mình bị chém và gục dưới nền nhà.Theo khám nghiệm tử thi, ông Vinh tử vong do vết chém từ bả vai trái xuống ngực. Vì vết thương quá nặng nên ông Vinh đã tử vong trên đường đi cấp cứu.Sau khi thực hiện xong hành vi giết người của mình, Mộc đã cầm dao, chạy xe máy ra ngôi nhà hoang ở đầm cá cách hiện trường 2km. Tại đây Mộc đã dùng một dây sắt thắt cổ tự tử. Hiện trường xảy ra vụ án cách UBND xã Văn Môn, huyện Yên Phong 500m. Ngay sau khi vụ việc xảy ra, người dân đã thông báo cho Công an xã Văn Môn, Công an huyện Yên Phong.
Ngay trong ngày, Giám đốc Công an tỉnh Bắc Ninh đã chỉ đạo Phòng Cảnh sát hình sự PC45, Công an huyện Yên Phong tới khám xét hiện trường, điều tra làm rõ vụ việc. Để tìm hiểu rõ hơn về cái chết của đại gia này, PV đã tìm đến UBND xã Văn Môn. Trao đổi với Ông Bùi Đức Thuyên, trưởng Công an xã Văn Môn cho biết: “Ngay sau khi biết được sự việc, Công an xã Văn Môn đã lập tức đến bảo vệ hiện trường, phân luồn giao thông, đồng thời báo cáo sự việc cho Công an huyện Yên Phong, Công an tỉnh Bắc Ninh. Khi tới hiện trường, hung thủ đã bỏ đi, lúc vào khám xét nhà thì thấy có vũng máu lớn ở phòng khách của ông Vinh. ”.
Điều đặc biệt là ông Vinh và hung thủ Mộc lại là “bạn thân” với nhau. Cả hai đều có thú vui chọi gà. Theo lời bà Nguyễn Thị Nga (vợ ông Mộc) thì trước khi vụ án xảy ra một ngày ông Vinh còn đến chơi nhà Mộc tới xẩm tối mới về.
**Đánh ghen cho cho trai ?**Không chỉ biết đến là một chủ doanh nghiệp có tiếng, ở địa phương ông Vinh còn nổi tiếng về sự “đào hoa” của mình. Theo người dân ở đây thì ông Mộc có một người con trai, trong một tai nạn điện giật nên đã mất cách đây gần một năm. Trong quá trình ông Vinh chơi thân với ông Mộc nên biết đến người con dâu “góa chồng” của Mộc. Tuy con trai mình mất chưa được một năm nhưng ông Vinh đã “qua lại” với con dâu của mình. Quá tức giận vì chuyện đó nên Mộc đã ra tay sát hại ông Vinh một cách độc ác.
Ông Nguyễn Văn Hòa, Bí thư chi bộ thôn Trung Bàn (thị trấn Chờ, huyện Yên Phong) cho biết: “Nhân dân ở đây hết sức bất ngờ khi nhận được thông tin ông Mộc giết người. Ở địa phương ông Mộc là một con người hiền lành, siêng năng, tham gia đầy đủ nhiệt tình mọi phong trào hoạt động. Về kinh tế ông Mộc là chủ của nhiều đầm nuôi cá trên địa bàn huyện, và có kinh tế khá giả”. Sau khi ra tay sát hại ông Vinh, Mộc đã chạy ra ngôi nhà hoang ở đầm cá. Trước khi chết Mộc còn gọi điện báo cho con dâu về địa điểm mà ông sẽ tự sát.
Hiện vụ việc đang được Công an huyện Yên Phong, Công an tỉnh Bắc Ninh tiếp tục điều tra làm rõ.
PS: Đúng là cái chết vì gái là cái chết tê tái!
[»» đọc tiếp](http://langyenphu.blogspot.com/2015/10/ai-gia-o-van-mon-bi-chem-chet-tai-nha.html)

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
HOMEtrang chủ
GRAMMARvăn phạm
DICTIONARYhọc từ vựng
LISTENINGluyện nghe
SAY - WRITINGnói và viết
EXERCISESlàm bài tập
© CopyRight 2007-2010 www.LopNgoaiNgu.com


markdown:
Kết bạn
dinhhungpn77
@dinhhungpn77
1
Level 1
Tường nhà
Thông tin
Bạn bè
438
Photo
Quan tâm
1

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Nghe nhạc online
**Chế Thiện - Ngọc Vũ** tại Zing Mp3. Download album nhạc số chất lượng cao, thưởng thức video clip, chèn nhạc vào blog tại mạng giải trí số một Việt Nam! [Xem toàn bộ](#) **lượt nghe** -Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Vui lòng gửi file .LRC (karaoke lyrics) của bài hát này cho chúng tôi.
[Xem hướng dẫn tạo karaoke lyrics ở đây!](#)
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-22131


markdown:
п»ҝ
54 Trбә§n ДҗДғng Ninh: 0913 210 210 вҖӢ 16 TrЖ°б»қng Chinh: 0906 655 655 Hotline: 1900 6893
2 cГЎch Д‘б»ғ tДғng tб»‘c chiбәҝc iPhone 6 Plus cЕ© Д‘ang bб»Ӣ giГ hГіa sбәҪ giГәp...
Nбәҝu bбәЎn Д‘ГЈ quyбәҝt Д‘б»Ӣnh nГўng cбәҘp lГӘn phiГӘn bбәЈn iOS 9.3 phiГӘn bбәЈn Beta...
Thao tГЎc Д‘Дғng Live Photos lГӘn facebook tб»« iPhone 6s cЕ© khГҙng cГІn lГ ...
Galaxy S6 Active lГ mб»ҷt lб»ұa chб»Қn tб»‘i Ж°u Д‘б»‘i vб»ӣi nhб»Ҝng ngЖ°б»қi dГ№ng thГӯch...
PhiГӘn bбәЈn mб»ӣi Samsung Galaxy S6 Active cГі nhб»Ҝng tГӯnh nДғng gГ¬ khГЎc biб»Үt...
Дҗбә·t lб»Јi Гӯch khГЎch hГ ng lГӘn Д‘бә§u, chГәng tГҙi muб»‘n giГәp khГЎch hГ ng biбәҝt...
Xiaomi lГ dГІng sбәЈn phбә©m Д‘ang lГ m mЖ°a lГ m giГі trГӘn thб»Ӣ trЖ°б»ҹng Д‘iб»Үn...
CбәЈm biбәҝn vГўn tay Д‘ГЈ khГҙng cГІn lГ quГЎ xa lбәЎ vб»ӣi ngЖ°б»қi dГ№ng cГҙng nghГӘ...
Mang trong mГ¬nh mб»ҷt phong cГЎch thiбәҝt kбәҝ cГЎ tГӯnh vГ thб»қi trang mб»ӣi lбәЎ,...
- Phiбәҝu dán màn hình 1 nДғm trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Tбә·ng Bút cбәЈm б»©ng Д‘a nДғng
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘ khi mua lбә§n 2
- Cài Д‘бә·t NhбәЎc chuông, Game, Up Rom, Phбә§n mб»Ғm bбәЈn quyб»Ғn
- Tбә·ng dán cЖ°б»қng lб»ұc khi mua BHV trб»Ӣ giá 120.000vnД‘
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 100.000vnД‘ khi mua lбә§n 2
- Hб»— trб»Ј mua thбә» nhб»ӣ 16G class 10 giá 250.000vnД‘
- Tбә·ng Dán cЖ°б»қng lб»ұc trб»Ӣ giá 100k khi mua BHV
- Phiбәҝu Dán màn hình 1 nДғm trб»Ӣ giá 600k
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 100k khi mua lбә§n 2
- Hб»— trб»Ј mua thбә» nhб»ӣ 16G class 10 trб»Ӣ giá 250k
- Tбә·ng Dán cЖ°б»қng lб»ұc trб»Ӣ giá 100.000vnД‘ khi mua BHV
- Tбә·ng SбәЎc, cable titan trб»Ӣ giá 250.000
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘ khi mua hàng L2
- Tбә·ng Phiбәҝu dán màn hình 1 nДғm miб»…n phí trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Cài Д‘бә·t NhбәЎc chuông, Game, Up Rom, Phбә§n mб»Ғm bбәЈn quyб»Ғn miб»…n phí trб»Қn Д‘б»қi
- Miб»…n phí tбәЎo tài khoбәЈn Apple ID
- Khi mua hàng tбәЎi 54 Trбә§n ДҗДғng Ninh, Khách hàng Д‘Ж°б»Јc Lì Xì ngay 50.000 tiб»Ғn mбә·t.
- Do lЖ°б»Јng mua lб»ӣn quá nên quý khách Д‘бә·t hàng vui lòng comment bên dЖ°б»ӣi.
- Tбә·ng Dán cЖ°б»қng lб»ұc trб»Ӣ giá 100.000vnД‘ khi mua BHV
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘ khi mua hàng lбә§n 2
- Tбә·ng Phiбәҝu dán màn hình 1 nДғm miб»…n phí trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Cài Д‘бә·t NhбәЎc chuông, Game, Up Rom, Phбә§n mб»Ғm bбәЈn quyб»Ғn miб»…n phí trб»Қn Д‘б»қi
- Tбә·ng Dán cЖ°б»қng lб»ұc trб»Ӣ giá 100.000vnД‘ khi mua BHV
- Khi mua hàng tбәЎi 54 Trбә§n ДҗДғng Ninh, Khách hàng Д‘Ж°б»Јc tбә·ng ngay 50.000 vnД‘
- Tбә·ng sim ghép trб»Ӣ giá 250.000
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘ khi mua hàng lбә§n 2
- Tбә·ng sim ghép trб»Ӣ giá 250.000vnД‘
- Tбә·ng SбәЎc, cable titan trб»Ӣ giá 250.000
-Duy nhбәҘt 1 ngày GIб»ң VÀNG GIÁ Sб»җC giбәЈm ngay 300
- Tбә·ng Dán cЖ°б»қng lб»ұc trб»Ӣ giá 100.000vnД‘ khi mua BHV
- Phiбәҝu Dán màn hình 1 nДғm trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘ khi mua lбә§n 2
- Tбә·ng Dock sбәЎc chính hãng trб»Ӣ giá 500.000vnД‘ khi mua máy fullbox
- Update bбәЈn rom mб»ӣi nhбәҘt cho LG
- Giб»қ vàng tб»« 9h - 12h ( 01/02 - 03/02) Giá chб»ү 5.300.000
- Tбә·ng kèm bб»ҷ phб»Ҙ kiб»Үn SбәЎc + Cable trб»Ӣ giá 250.000
- Tбә·ng gбәӯy tб»ұ sЖ°б»ӣng trб»Ӣ giá 150.000vnД‘
- Phiбәҝu Dán màn hình 3 lб»ӣp 1 nДғm trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 100.000vnД‘ khi mua lбә§n 2
Quà khuyбәҝn mãi:
- Tбә·ng sim 3G dung lЖ°б»Јng cao trб»Ӣ giá 150.000 vnД‘
- Trб»Ј giá Bao da thб»қi trang chб»ү còn 250.000vnД‘
- Mua combo Bao da + Dán màn hình chб»ү vб»ӣi300.000vnД‘
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá mua hàng trб»Ӣ giá 50.000vnД‘
- Phiбәҝu dán màn hình 1 nДғm trб»Ӣ giá 600.000vnД‘
- Cài Д‘бә·t NhбәЎc chuông, Game, Up Rom, Phбә§n mб»Ғm bбәЈn quyб»Ғn trб»Қn Д‘б»қi
- Tбә·ng sim 3G dung lЖ°б»Јng cao trб»Ӣ giá 150.000 vnД‘
- Trб»Ј giá Bao da thб»қi trang chб»ү còn 250.000vnД‘
- Mua combo Bao da + Dán màn hình chб»ү vб»ӣi 300.000vnД‘
- Tбә·ng Bút cбәЈm б»©ng Д‘a nДғng cao cбәҘp
- Tбә·ng Voucher giбәЈm giá 50.000vnД‘
- Hб»— trб»Ј giбәЈm giá 30% khi mua phб»Ҙ kiб»Үn khác
вҖӢ
Thб»қi gian làm viб»Үc: 8:30 - 21:00 tбәҘt cбәЈ các ngày trong tuбә§n
Giб»ӣi thiб»Үu
HЖ°б»ӣng dбә«n mua hàng Online
Chính sách bбәЈo hành
Liên hб»Ү mua hàng:
Tб»•ng Д‘ài: 1900.6893
Hotline: 0906 655 655 - 0913 210 210
Liên hб»Ү bбәЈo hành & sб»ӯa chб»Ҝa:
Kб»№ thuбәӯt: (04) 6680 2222
Showroom 1: Sб»‘ 16 - TrЖ°б»қng Chinh - Дҗб»‘ng Дҗa - Hà Nб»ҷi
Showroom 2: Sб»‘ 54 - Trбә§n ДҗДғng Ninh - Cбә§u GiбәҘy - Hà Nб»ҷi
Hб»— trб»Ј kб»№ thuбәӯt: 04 6680 2222
Email: msmobile.vn@gmail.com
Chб»§ TK: Nguyб»…n Viб»Үt Nam
BIDV: 1211 000 0853 029
CN Hai Bà TrЖ°ng, Hà Nб»ҷi
Agribank: 1502 205 140 557
CN Hoàn Kiбәҝm, Hà Nб»ҷi
Vietcombank: 0491 0000 16935
CN ThДғng Long, Hà Nб»ҷi
Techcombank: 138 2063 7593 011
CN Sб»ҹ Giao Dб»Ӣch, Hà Nб»ҷi
Xem thêm
Дҗб»Ӣa chб»ү: Sб»‘ 16 TrЖ°б»қng Chinh, phЖ°б»қng PhЖ°ЖЎng Mai, Дҗб»‘ng Дҗa, Hà Nб»ҷi, Viб»Үt Nam.
MTS: 0105915251, cбәҘp ngày 13-06-2012 do Sб»ҹ Kбәҝ HoбәЎch và Дҗбә§u tЖ° Thành phб»‘ Hà Nб»ҷi cбәҘp.


markdown:
Trần Khởi My (sinh ngày 2 tháng 1 năm 1990) tại Long Khánh, Đồng Nai là một ca sĩ Việt Nam, được biết đến qua cuộc thi Gương mặt thân quen với giải quán quân. Giải Nhất tiếng hát học đường năm 2007, MC, và nữ ca sĩ, thành công với các ca khúc như "Vì sao", "Hạt cát" và "Đôi cánh".
Khởi My được biết đến với vai trò là ca sĩ, đạt giải Nhất tiếng hát học đường năm 2007, MC và là một trong những nữ ca sĩ xinh đẹp, nổi tiếng với các ca khúc như Vì sao, Hạt cát và Đôi cánh. Hiện nay cô đang sống và làm việc tại TP.Hồ Chí Minh.
Khởi My có chất giọng khỏe, khả năng xử lý ca khúc tốt. Khởi My là gương mặt mới của làng nhạc thành phố nói riêng và cả nước nói chung, những bước đi đầu tiên trong âm nhạc đã thúc đầy tên tuổi Khởi My đến gần với công chúng hơn
Khởi My còn là một nữ MC ấn tượng với phong cách dẫn chuyện hóm hỉnh, dễ thương của chương trình 2!dol trên kênh Yeah1TV cùng với Hoàng Phi. Đầu năm 2011, Khởi My chính thức hợp tác với công ty MV Production sản xuất và phát hành cho ra mắt album đầu tay Đôi cánh với những sáng tác của nhạc sĩ Hoàng Rapper. Sự ra mắt lần này giúp Khởi My gặt hái được hàng loạt thành công với nhiều bản hit như Đôi cánh, Vì sao, Vết cắt, Đơn giản.
Đến tháng 08/2011 Khởi My đánh dấu bước trưởng thành bằng sự lột xác lớn qua album vol. 2 cùng công ty 'MV Productions' với chủ đề 'Hạt cát'. 'Tôi chỉ là một hạt cát trong thế giới rộng lớn này' là một ý nghĩa chạy xuyên suốt cả album Vol. 2 đầy chất nhân văn. Album vol. 2 'Hạt cát' được chia thành hai single 'Hạt cát' và 'Băng giá', mỗi single gồm 3 sáng tác mới của Hoàng Rapper.
Album chính thức CD/DVD 'Hạt cát' ra mắt vào giữa tháng 09/2011, gồm 6 ca khúc nằm trong 2 album single đã phát hành trước đó và 2 video clip tặng kèm: 'Khóc đêm' và 'Lâu rồi'
Đầu năm 2013, Khởi My tham gia chương trình truyền hình 'Gương Mặt Thân Quen' lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, và một lần nữa tên tuổi Khởi My vượt lên những bậc đàn anh đàn chị để đoạt cùng lúc 2 giải thưởng cao quý: giải Nhất do Hội đồng giám khảo bình chọn và giải Khán giả yêu thích nhất. Cùng thời điểm, Khởi My đã phát hành single 'Góc nhỏ trong tim' được đông đảo khán giả yêu thích và ủng hộ!
Năm 2014, Khởi My lấn sân sang điện ảnh với bộ phim đầu tay Tây Du Kí hậu truyện trong vai Tước Nhi.
Cuối năm 2015, Khởi My cho ra mắt bài hát và MV nhạc Dance đầu tay mang tên ALONE
Khởi My được biết đến với vai trò là ca sĩ, đạt giải Nhất tiếng hát học đường năm 2007, MC và là một trong những nữ ca sĩ xinh đẹp, nổi tiếng với các ca khúc như Vì sao, Hạt cát và Đôi cánh. Hiện nay cô đang sống và làm việc tại TP.Hồ Chí Minh.
Khởi My có chất giọng khỏe, khả năng xử lý ca khúc tốt. Khởi My là gương mặt mới của làng nhạc thành phố nói riêng và cả nước nói chung, những bước đi đầu tiên trong âm nhạc đã thúc đầy tên tuổi Khởi My đến gần với công chúng hơn
Khởi My còn là một nữ MC ấn tượng với phong cách dẫn chuyện hóm hỉnh, dễ thương của chương trình 2!dol trên kênh Yeah1TV cùng với Hoàng Phi. Đầu năm 2011, Khởi My chính thức hợp tác với công ty MV Production sản xuất và phát hành cho ra mắt album đầu tay Đôi cánh với những sáng tác của nhạc sĩ Hoàng Rapper. Sự ra mắt lần này giúp Khởi My gặt hái được hàng loạt thành công với nhiều bản hit như Đôi cánh, Vì sao, Vết cắt, Đơn giản.
Đến tháng 08/2011 Khởi My đánh dấu bước trưởng thành bằng sự lột xác lớn qua album vol. 2 cùng công ty 'MV Productions' với chủ đề 'Hạt cát'. 'Tôi chỉ là một hạt cát trong thế giới rộng lớn này' là một ý nghĩa chạy xuyên suốt cả album Vol. 2 đầy chất nhân văn. Album vol. 2 'Hạt cát' được chia thành hai single 'Hạt cát' và 'Băng giá', mỗi single gồm 3 sáng tác mới của Hoàng Rapper.
Album chính thức CD/DVD 'Hạt cát' ra mắt vào giữa tháng 09/2011, gồm 6 ca khúc nằm trong 2 album single đã phát hành trước đó và 2 video clip tặng kèm: 'Khóc đêm' và 'Lâu rồi'
Đầu năm 2013, Khởi My tham gia chương trình truyền hình 'Gương Mặt Thân Quen' lần đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, và một lần nữa tên tuổi Khởi My vượt lên những bậc đàn anh đàn chị để đoạt cùng lúc 2 giải thưởng cao quý: giải Nhất do Hội đồng giám khảo bình chọn và giải Khán giả yêu thích nhất. Cùng thời điểm, Khởi My đã phát hành single 'Góc nhỏ trong tim' được đông đảo khán giả yêu thích và ủng hộ!
Năm 2014, Khởi My lấn sân sang điện ảnh với bộ phim đầu tay Tây Du Kí hậu truyện trong vai Tước Nhi.
Cuối năm 2015, Khởi My cho ra mắt bài hát và MV nhạc Dance đầu tay mang tên ALONE
## bình luận

Set-Cookie: GUIDE_NhacSo=54.167.78.17; expires=Thu, 10-Mar-2016 01:15:24 GMT; path=/; domain=.nhacso.net; httponly


markdown:
Địa chỉ: 19 Bùi Xương Trạch - Thanh Xuân - Hà Nội
Hotline: 1900 7186. Website hỗ trợ: http://hotro.duo.vn

X-Cache: MISS

Strict-Transport-Security: max-age=0; includeSubdomains


markdown:
PhET_VN
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
Hoàng Nguyên
Sài Gòn, Việt Nam.
[English](/en/simulations/keyword/graphing)| [العربية](/ar_SA/simulations/keyword/graphing)| [Bosanski](/bs/simulations/keyword/graphing)| [简体中文](/zh_CN/simulations/keyword/graphing)| [正體中文](/zh_TW/simulations/keyword/graphing)| [Česky](/cs/simulations/keyword/graphing)| [Dansk](/da/simulations/keyword/graphing)| [Nederlands](/nl/simulations/keyword/graphing)| [Eesti](/et/simulations/keyword/graphing)| [Suomi](/fi/simulations/keyword/graphing)| [Français](/fr/simulations/keyword/graphing)| [Galego](/gl/simulations/keyword/graphing)| [ქართული](/ka/simulations/keyword/graphing)| [Deutsch](/de/simulations/keyword/graphing)| [Ελληνικά](/el/simulations/keyword/graphing)| [Magyar](/hu/simulations/keyword/graphing)| [Bahasa Indonesia](/in/simulations/keyword/graphing)| [Italiano](/it/simulations/keyword/graphing)| [日本語](/ja/simulations/keyword/graphing)| [한국어](/ko/simulations/keyword/graphing)| [كوردي](/ku/simulations/keyword/graphing)| [Kurdî](/ku_TR/simulations/keyword/graphing)| [Македонски](/mk/simulations/keyword/graphing)| [मराठी](/mr/simulations/keyword/graphing)| [Norsk bokmål](/nb/simulations/keyword/graphing)| [Norsk nynorsk](/nn/simulations/keyword/graphing)| [فارسی](/fa/simulations/keyword/graphing)| [Português](/pt/simulations/keyword/graphing)| [Português do Brasil](/pt_BR/simulations/keyword/graphing)| [Română](/ro/simulations/keyword/graphing)| [Српски](/sr/simulations/keyword/graphing)| [Español](/es/simulations/keyword/graphing)| [Español Internacional](/es_PE/simulations/keyword/graphing)| [ไทย](/th/simulations/keyword/graphing)| [Türkçe](/tr/simulations/keyword/graphing)| [Українська](/uk/simulations/keyword/graphing)| [Tiếng Việt](/vi/simulations/keyword/graphing)
©2016 University of Colorado.

Cache-Control: no-cache, max-age=0, must-revalidate

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
Find Answers
If you want to reach someone in Marketing, Public Relations, Business Development or other Corporate Business
click here.
Once I Join:
Back to Help index
How do I contact members?
How do I search for other members?
How do I get email from other members?
What if it says my password is incorrect?
I'm not getting my password or other emails from Senior FriendFinder!
How do I search for other members? Log into Senior FriendFinder. Enter your username and password. Click the "Search" link in the navigation bar. You can search for a member’s handle (or "username"), or you can use the form available to search by criteria you selected. Click the "Search" button. If you would like to save the search setting enter a title for the search and click "Save" (Premium members only)
I'm not getting my password or other emails from Senior FriendFinder!
How do I contact your Customer Service Department?
How do I submit a suggestion for improvement?
I'm not getting my password or other emails from Senior FriendFinder!
How do I contact your Customer Service Department?
How do I submit a suggestion for improvement?

Connection: Keep-Alive

P3P: CP="DSP LAW"


markdown:
|
|
## Search the Help Pages
## Contact Us
If you want to reach someone in Marketing, Public Relations, Business Development or other Corporate Business
|
|
## Top Questions
|
|
## Search the Help Pages
## Contact Us
If you want to reach someone in Marketing, Public Relations, Business Development or other Corporate Business
|
|
## Top Questions


markdown:
For search results please
CLICK HERE
.
tijuanaweb.com
Inquire about this domain
Privacy Policy

Set-Cookie: gvc=927vr2025260630403014; expires=Sun, 07-Feb-2021 01:14:23 GMT; path=/; domain=shaved-blog.tijuanaweb.com; httponly

Keep-Alive: timeout=5, max=59


markdown:
# Giải quyết bài tập tình huống quản trị rủi ro
Chia sẻ: Nguyễn Hữu Chỉnh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:19
lượt xem 851
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110622/mrcheng/80x100/giai_quyet_bai_tap_tinh_huong_quan_tri_rui_ro_9127.jpg)
##
Giải quyết bài tập tình huống quản trị rủi ro
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Một khách hàng kiện cửa hàng của bạn về một loại thực phẩm họ đã mua sau khi ăn xong bị ngộ độc. Là cửa hàng trưởng, bạn giải quyết tình huống này như thế nào?
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giải quyết bài tập tình huống quản trị rủi ro
- GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1.Tình huống số 1 Một khách hàng kiện cửa hàng của bạn về một loại thực phẩm họ đã mua sau khi ăn xong bị ngộ độc. Là cửa hàng trưởng, bạn gi ải quy ết tình huống này như thế nào? 1.2. Phương án giải quyết Là cửa hàng trưởng của cửa hàng nói trên , trước hết em sẽ xác định đây là một rủi ro đối với cửa hàng. Vì vậy mà cần nhận dạng, phân tích, đo lường và đánh giá rủi ro để trên cơ sở đó có các biện pháp nhằm kiểm soát và tài trợ rủi ro. 1.2.1.Nhận dạng và phân tích rủi ro Mối hiểm Mối nguy hiểm Nguy cơ rủi ro họa -Thực phẩm - Khách quan từ - Giảm uy tín của cửa hàng. chất lượng - Mất khách hàng trung thành. phía khách hàng: có thể do sự tiêu - Mất đối tác. kém không đảm bảo vệ hóa của khách - Tốn kém chi phí do kiện tụng, bồi thường hàng không tốt, sinh an toàn cho khách hàng. thực phẩm -Tốn kém chi phí kiểm định, chi phí bảo hay khách hàng đã ăn thực phẩm quản, sản xuất loại sản phẩm khách hàng khác kém chất đã mua. lượng. - Làm chậm quá trình phát triển của cửa - Chủ quan: loại hàng, có thể bị ngừng hoạt động trong một t hự c phẩm thời gian. - Giảm lòng tin, sự trung thành của nhân khách hàng mua không đủ tiêu viên đối với cửa hàng. chuản vệ sinh an - Nhân viên có thể xin nghỉ việc do cửa toàn thực phẩm. hàng phải ngừng hoạt động trong một thời gian. - Tạo điều kiện thuận lợi cho các đối thủ cạnh tranh phát triển. 1
- 1.2.2.Đo lường rủi ro Biên độ Thấp Cao Tần suất -Mất khách hàng trung thành. -Nhân viên có thể xin nghỉ việc. Cao -Mất đối tác. Thấp -Giảm uy tín của cửa hàng. -Chi phí kiểm định, bảo quản, sản -Chậm quá trình phát triển của xuất. cửa hàng, có thể bị ngừng hoạt -Giảm lòng tin, sự trung thành của động trong một thời gian. nhân viên. -Chi phí kiện tụng bồi thường -Tạo điều kiện cho đối thủ cạnh tranh phát triển. cho khách hàng. 1.2.3.Kiểm soát và tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro Giảm uy tín của cửa hàng: Tốn kém chi phí do kiện tụng, bồi -Lựa chọn nhà cung ứng có uy tín. thường cho khách hàng. -Đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. -Thương lượng với khách hàng để tránh kiện tụng. Tốn kém chi phí Mất khách hàng trung thành, mất đối tác: kiểm định, chi phí bảo -Tăng cường tìm kiếm khách hàng và đối tác mới quản, sản xuất loại thông qua các hình thức quảng cáo, xúc tiến,…. sản phẩm khách hàng -Tạo mối quan hệ tốt với các đối tác đã mua. Có thể tài trợ Làm chậm quá trình phát triển của cửa hàng: -Sử dụng các biện pháp để đưa cửa hàng vào hoạt bằng vốn tự có, quỹ dự phòng để tự tài trợ động một cách sớm nhất. Giảm lòng tin, sự trung thành của nhân viên hoặc chuyển giao rủi ro bằng cách mua bảo và nhân viên có thể xin nghỉ việc: hiểm -Cần có chính sách đãi ngộ nhân viên tốt. Tình huống 2: Một nhà cung cấp hàng hóa thường xuyên cho doanh nghiệp bỗng nhiên chấm rứt hợp đồng cung cấp với bạn. Là người ph ụ trách mua hàng cho doanh nghiệp bạn sẽ làm gì? 2
- Giải quyết tình huống 1. Hiểm họa - Doanh nghiệp thanh toán chậm cho bên cung cấp - Vi phạm hợp đồng mua bán - Số lượng hàng nhập không đều 2. Nguy hiểm Khách quan: - Nhà cung cấp không đủ nguồn hàng Chủ quan - Nhà cung cấp có ý định tăng giá - Sự tác động của đối thủ cạnh tranh 3. Nguy cơ - Thiếu nguyên liệu sản xuất dẫn đến chậm tiến độ sản xuất - Mất nhà cung cấp thường xuyên - Có thể mất chi phí cao hơn để có nguồn hàng kịp thời - Hàng hóa nhập mới có thể không đảm bảo chất lượng - Giảm uy tín của doanh nghiệp với khách hàng - Mất khách hàng - Doanh thu giảm (kết quả kinh doanh thấp) 4. Đo lường rủi ro Biên độ Thấp Cao Tần suất - Thiếu nguyên liệu sản - Hàng hóa nhập mới Cao xuất dẫn đến chậm tiến không đảm bảo chất độ sản xuất lượng - Mất nhà cung cấp - Doanh thu giảm (kết thường xuyên quả kinh doanh thấp) 3
- Thấp - Mất khách hàng - Có thể mất chi phí cao hơn để có nguồn hàng kịp thời - Giảm uy tín của doanh nghiệp với khách hàng 5. Kiểm soát và tài trợ rủi ro Việc đầu tiên doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân ch ấm rứt h ợp đ ồng t ừ phía nhà cung cấp. Nếu nguyên nhân xuất phát từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp thanh toán chậm, vi phạm hợp đồng thì có thể thương lượng với nhà cung cấp và đ ưa ra điều khoản rõ ràng về thời gian thanh toán nếu vẫn vi phạm thì sẽ ch ịu bồi thường hợp đồng. Cần ký hợp đồng rõ ràng, cụ thể. Nếu xuất phát từ phía nhà cung cấp họ muốn tăng giá thì có th ể thương lượng lại giá sao cho hợp lý cả hai bên, ngoài ra doanh nghiệp cần có m ối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để có thể so sánh giá và ch ất l ượng hàng hóa. Trường hợp không thương lượng được để tiếp tục làm đối tác thì doanh nghiệp cần có biện pháp để tìm nhà cung cấp mới m ột cách nhanh chóng đ ể đảm bảo nguồn hàng kịp thời. Trong thời gian tìm nhà cung cấp mới lâu dài doanh nghiệp cần có các nguồn hàng tạm thời đảm bảo chất lượng để đáp ứng kịp thời cho khách hàng tránh mất uy tín của doanh nghiệp. Để không gặp phải các rủi ro trên doanh nghiệp cần nhận nguồn hàng hóa t ừ nhiều nhà cung ứng khác nhau, có nguồn hàng dự trữ. Tình huống 10 Một giám đốc phụ trách thị trường miền trung đột ngột qua đời. Hãy phân tích ảnh hưởng của sự kiện này đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 4
- 1.1. Phương án giải quyết Cần nhận dạng, phân tích, đo lường và đánh giá rủi ro này để trên cơ sở đó có các biện pháp nhằm kiểm soát và tài trợ rủi ro. 1.2.1.Nhận dạng và phân tích rủi ro Mối nguy Mối hiểm họa Nguy cơ rủi ro hiểm - Thiếu hụt lao động. - Công tác nhân - Khách lực thay thế chưa quan: cái - Nội bộ doanh nghiệp mất sự điều hành có tốt chết đột thể gây mâu thuẫn trong nội bộ. - Chưa có phương ngột của - Chi phí đầu tư, đào tạo nguồn lực tốn kém. án dự phòng giám đốc - Làm chậm quá trình triển khai chiến lược - Chưa có hướng của công ty. dẫn xử lý khí có - Tạo điều kiện thuận lợi cho các đối thủ nhân lục thay đổi cạnh tranh phát triển. đột ngột gây khó - Mất mối quan hệ của giám đốc khăn cho việc - Lợi nhuận, doanh thu của doanh nghiệp kinh doanh tại thị giảm. trường miền - Mất đối tác nhà, nhà đầu tư, khách hàng. - Ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên. Trung. - Thiếu hụt lao động. - Tốn kém chi phí đầu tư, đào tạo nguồn nhân lực. - Cản trở hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 1.1.2.Đo lường rủi ro Biên độ Thấp Cao Tần suất 5
- - Thiếu hụt lao động Mất mối quan hệ của giám Cao - - Mất đối tác, nhà đầu tư, đốc khách hàng Thấp - Cản trở hoạt động kinh - Nội bộ doanh nghiệp mất doanh của doanh nghiệp đi sự điều hành có thể gây mâu - Lợi nhuận, doanh thu của thuẫn trong nội bộ. doanh nghiệp giảm. Tạo điều kiện cho đối thủ - cạnh tranh phát triển. Ảnh hưởng đến tâm lý của - nhân viên. Tốn kém chi phí đầu tư, đào - tạo nhân lực. 1.1.3.Kiểm soát và tài trợ rủi ro Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro Mất đối tác nhà đầu tư, khách hàng : Chi phí đầu tư, đào -Tìm nguồn khách hàng, đối tác mới thông qua tạo nhân lực: Có thể tự tài các hình thức: quảng cáo, xúc tiến… trợ bằng vốn tự có, quỹ Nội bộ doanh nghiệp mất sự điều hành có dự phòng. thể gây mâu thuẫn trong nội bộ. Thiếu hụt Cần thiết lập quỹ lao động: nhân sự: -Có chính sách thay thế nhân lực phù hợp. -Quỹ nhân sự nội bộ: ví -Tổ chức, phân công lại công việc cho phù hợp. dụ phó giám đốc thay thế Mất mỗi quan hệ của giám đốc: kiên nhiệm tạm thời. - Tạo mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác. -Quỹ nhân sự ngoài: là cơ sở dữ liệu và những liên Ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên: -Ổn định lại tâm lý của nhân viên bằng các biện hệ thường xuyên để đảm bảo mạng lưới nhân sự, 6
- pháp: đãi ngộ, quan tâm đến nhân viên. phục vụ nhu cầu tuyển -Tạo môi trường làm việc lành mạnh. dụng đặc biệt với nhận Cản trở hoạt động kinh doanh của doanh sự cao. nghiệp: -Có phương án dự phòng khi có sự thay đổi đột ngột. Tình huống 11: Công ty hàng thủ công mỹ nghệ Thành Lợi cân nhắc ký một hợp đồng xuất khẩu với một đối tác nước ngoài. Công ty Thành Lợi có th ể g ặp ph ải nh ững rủi ro gì trong thanh toán? Anh (chị) hãy dự kiến các biện pháp ứng phó. Giải quyết tình huống: 1. Hiểm họa - Không nắm bắt được tỷ giá ngoại tệ của nước mình với nước đối tác. 2. Nguy hiểm - Đối tác thanh toán chậm hoặc thanh toán không đủ - Hình thức thanh toán không đồng nhất gây bất lợi cho công ty - Tỷ giá ngoai tệ thay đổi bất ổn 3. Nguy cơ thanh toán bằng tiền mặt - Đã xuất hàng mà người mua không nhận hàng hoặc không thanh toán Thanh toán bằng chuyển khoản. 7
- - Chuyển tiền sau giao hàng, hàng hóa đã giao đủ mà ti ền ch ưa được chuyển đến tài khoản. - Sự trượt giá của đồng tiền - Mất giá tại thời điểm thanh toán (Giá thanh toán tại th ời đi ểm thanh toán thấp hơn khi xuất hàng) - Khó khăn trong việc đòi nợ nếu đối tác thanh toán chậm hay sai h ợp đồng - Không nhận đủ số tiền đã ký kết 4. Kiểm soát và tài trợ rủi ro Để tránh các rủi ro trên doanh nghệp cần tìm hiểu kỹ các thông tin về đối tác như tình hình tài chính, khả năng thanh toán và ho ạt động kinh doanh của đối tác. Tìm hiểu rõ về luật doanh nghiệp, phương thức thanh toán của nước đối tác. Khi ký hợp đồng cần xem xét kỹ các điều khoản, hợp đồng cần chính xác rõ ràng quyền và nghĩa vụ của cả hai bên, thời gian thanh toán và loại tiền thanh toán (Thống nhất đồng tiên thanh toán chung) … Nắm bắt, tìm hiểu rõ về tỷ giá ngoại tệ của nước mình với nước đối tác. Hợp đồng mua bán, thanh toán phải rõ ràng, cụ thể. Liên kết với các cơ quan bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp đặt tại các nước đối tác Tài trợ rủi ro: sử dụng vốn tự có để thực hiện quá trình s ản xu ất liên tục Chuyển giao rủi ro bằng cách mua bảo hiểm hàng hóa Tình huống 4: Một doanh nghiệp mới thành lập kinh doanh giống mặt hàng của b ạn nh ưng giá bán của họ rẻ hơn giá bán sản phẩm của bạn. Là Giám đốc doanh nghiệp, bạn làm thế nào để không những giữ được khách hàng cũ mà còn lôi kéo thêm khách hàng mới. • Trả lời: 1. Phân tích rủi ro: Hiểm hoạ Nguy hiểm Nguy cơ - Hàng hoá dễ bị sao - Tăng đối thủ cạnh - Sản lượng bán ra 8
- giảm chép tranh Sản phẩm không thay - Bán phá giá từ đối Doanh thu giảm - - đổi trong một thời thủ cạnh tranh Mất khách hàng - - Phản ứng chậm của Mất uy tín gian dài - Nguồn lực tài chính nhà quản trị Mất vị thế - - hạn hẹp Mối quan hệ với - Sử dụng các nguồn các nhà cung cấp và - lực chưa có triệt để và các đối tác giảm hiệu quả Tổn hao chi phí - Giá sản phẩm khá cao trong việc giữ và - - Chăm sóc khách hàng thu hút khách hàng chưa tốt Làm chậm quá trình - Chưa chú trọng trong triển khai chính - nghiên cứu thị trường sách, chiến lược mới đã định sẵn 2. Đo lường rủi ro Bđộ Thấp Cao RR Tsuất RR - Sản lượng bán ra - Tổn hao chi phí trong Cao giảm việc giữ và thu hút - Doanh thu giảm khách hàng - Mất khách hàng Thấp - Mất uy tín Làm chậm quá trình - - Mất vị thế triển khai chính sách, - Mối quan hệ với các chiến lược mới đã nhà cung cấp và các định sẵn đối tác giảm 3. Giải pháp Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro - Sản lượng bán ra giảm, giảm - Sử dụng vốn tự có của doanh doanh thu, mất khách hàng: nghiệp nhằm nghiên cứu thị trường, xem + Nghiên cứu thị trường xét tới các yếu tố đầu vào, + Xây dựng sản phẩm mới tìm hiểu nguyên nhân tại sao + Tăng cường công tác chăm sóc đối thủ cạnh tranh có thể bán khách hàng giá rẻ hơn, xem lại chính sách + Thực hiện các chương trình giá của doanh nghiệp, quan PR, quảng cáo sản phẩm DN. tâm hơn tới khâu chăm sóc + Tìm kiếm nhà cung ứng và đối 9
- khách hàng để giữ chân các tác làm ăn mới nhằm giảm sự phụ thuộc vào một đối tác và khách hàng cũ, khách hàng trung thành. Có những ưu đãi một nhà cung ứng. hay sản phẩm kèm theo nhằm tăng tính hấp dẫn cho sản phẩm của DN. - Mất vị thế, mất uy tín: xây dựng các mối quan hệ với các đối tác làm ăn, khẳng định chất lượng sản phẩm của DN, sử dụng các chương trình PR, quảng cáo cho sản phẩm, đồng thời xây dựng sản phẩm mới. - Mối quan hệ với các nhà cung cấp và các đối tác làm ăn bị ảnh hưởng: lựa chọn nhà cung cấp đầu vào phù hợp, tìm hiểu giá nguyên liệu đầu vào, từ đó chọn nhà cung ứng có giá cả phải chăng và chi phí vận chuyển thấp. Duy trì tốt các mối quan hệ đã có với các đối tác làm ăn, tìm kiếm thêm các đối tác, cam kết giao hàng đúng hạn, thực thi đúng các điều khoản có trong hợp đồng, gây ấn tượng tốt trong mắt các đối tác làm ăn. Tình huống 5: Sau khi bị kiện bán phá giá tại một thị trường ở Châu Âu, là Giám đốc kinh doanh, để tiếp tục xuất khẩu hàng hoá của mình sang th ị trường này, b ạn phải làm gì? • Trả lời: 1. Phân tích rủi ro: Hiểm hoạ Nguy hiểm Nguy cơ - Nhà quản trị - Không có luật sư - Mất cơ hội tiếp chưa nắm rõ luật tin cậy tư vấn tục xuất khẩu xuất khẩu và luật cho nhà mặt hàng đó tại luật cạnh tranh quản trị thị trường Châu 10
- tại thị trường - Đối thủ cạnh Âu tranh kiện bán Mất thị trường Châu Âu - - Hoạt động Mất uy tín với phá giá - nghiên cứu thị - Giá sản phẩm đối tác và nhà trường kém của cung cấp doanh - Mức độ cạnh nghiệp bán thấp Tổn hao chi phí - hơn thị để lấy lại thị tranh tăng cao giá - Đối thủ cạnh trường phần và uy tín - Sản phẩm không Giảm doanh thu tranh bán đúng - giá sản phẩm. đa dạng chủng và lợi nhuận loại và mức giá. Ảnh hưởng đến - giá bán của các mặt hàng khác của doanh nghiệp Mâu thuẫn nội - bộ. 2. Đo lường rủi ro Bđộ Thấp Cao RR Tsuất RR - Mất cơ hội tiếp tục - Mất uy tín với đối tác Cao xuất khẩu mặt hàng và nhà cung cấp đó tại thị trường Châu - Mâu thuẫn nội bộ Âu - Mất thị trường - Giảm doanh thu và lợi nhuận Thấp - Tổn hao chi phí để lấy lại - Ảnh hưởng đến giá bán thị phần và uy tín của các mặt hàng khác của doanh nghiệp 3. Giải pháp Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro - Mất cơ hội tiếp tục xuất - Sử dụng vốn tự có của doanh khẩu mặt hàng đó tại thị nghiệp nhằm: trường Châu Âu: Mở rộng thị + Nghiên cứu thị trường tại các trường tại các nước khác trên quốc gia nhập khẩu Thế giới; Phát triển thị + Xây dựng sản phẩm mới trường trong nước. + Tăng cường công tác chăm sóc - Mất thị phần, giảm doanh thu khách hàng, đối tác và các cơ và lợi nhuận: Áp dụng những quan hữu quan tại nước nhập 11
- chính sách marketing như tăng khẩu cường quảng cáo sản phẩm, + Thực hiện các chương trình đảm bảo chất lượng sản PR, quảng cáo sản phẩm DN. phẩm và các chế độ ưu đãi + Đầu tư công tác đảm bảo pháp lý cho doanh nghiệp và sản khách hàng. - Mất uy tín với đối tác và nhà phẩm cung cấp, Mâu thuẫn nội bộ: Tích cực giao lưu thân mật và đưa ra sự đảm bảo không tái diễn tình huống này lần nữa. - Ảnh hưởng đến giá bán của các mặt hàng khác của doanh nghiệp: Đưa ra những chiến lược bình ổn giá, và các chính sách marketing riêng biệt đối với các mặt hàng khác. Tình huống 6: Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng trị giá 50tr/đ. Là c ửa hàng trưởng, bạn phải làm gì? Phần 1: Một số vấn đề về luật phòng cháy chữa cháy và bảo hiểm trách nhiệm dân sự . - Một số quy định làm căn cứ giải quyết bài tập này: + Các cửa hàng kinh doanh bắt buộc phải mua bảo hiểm cháy nổ + Các cửa hàng kinh doanh phải có nội quy phòng cháy chữa cháy, tuyên truyền tập huấn phòng cháy chữa cháy, có các dụng cụ chữa cháy. - Bảo hiểm trách nhiệm dân sự : Khi người mua bảo hiểm này vô tình vi phạm trách nhiệm dân sự , doanh nghiệp bảo hiểm sẽ đền bù kh ỏan mà người này phải bồi thường. Phần 2: Biện pháp xử lý khi nhân viên sơ ý làm cháy gian hàng. 1. Nguyên nhân - Từ phía nhân viên : Do sơ ý làm cháy, có th ể quên cắt đi ện, th ắp hương, thắp nến, tàn thuốc,… - Từ phía cửa hàng: Có thể có 1 số nguyên nhân như sau : + Cửa hàng chưa tuân thủ theo luật về phòng cháy chữa cháy: không có dụng cụ chữa cháy kịp thời, đễ những đồ dễ gây cháy nổ không đúng theo quy định,… + không báo kịp thời cho đơn vị chữa cháy. 12
- 2. Biện pháp xử lý Giả sử cửa hàng thực hiện đúng về luật phòng cháy chữa cháy, trong tr ường hợp xử lý vụ cháy, nếu là cửa hàng trưởng cần thực hiện các bước sau: - Bước 1. gọi điện báo cháy cho lực lượng chữa cháy - Bước 2 . theo quy định của pháp luật ,trong thời gian lực lượng ch ữa cháy chưa đến, cửa hàng trưởng là người trực tiếp chỉ huy việc chữa cháy và sơ tán. - Bước 3. Ngay sau khi vụ cháy, cần giữ nguyên hiện trường, cùng cơ quan công an và cơ quan bảo hiểm lập hồ sơ vụ cháy. - Bước 4. Nhanh chóng phục hồi lại gian hàng và giải quyết các v ấn đ ề bồi thường: - Bước 5.1. Nếu cơ quan bảo hiểm bồi thường 50tr/đ cho cửa hàng, không yêu cầu nhân viên bồi thường, cảnh cáo với các mức đã quy định trong quy chế phòng cháy chữa cháy và quy chế bảo vệ tài s ản của cửa hàng ( hạ lương, nghỉ việc,…). Sự việc này chưa đủ để truy cứu trách nhiệm hình sự. - Bước 5.2. Nếu cơ quan bảo hiểm bồi thường thấp hơn 50tr/đ cho cửa hàng, phần còn lại yêu cầu nhân viên gây cháy nổ bồi thường. Nếu nhân viên này có bảo hiểm trách nhiệm dân sự, yêu cầu bồi thường tòan bộk phần thiếu hụt. Nếu nhân viên không có bảo hiểm , mức ti ền đ ền bù l ớn hơn so với mức lương thì có dùng biện pháp sau : Có thể trả bồi thường 1 khỏan, có thể trả ngay họăc trả góp theo lương Một phần còn lại : có thể chia sẻ rủi ro với khách hàng: áp dụng quy chế tăng giá một số mặt hàng cầu không co giãn về giá trong một kh ỏang th ời gian nhất định. Ví dụ như : Trường đại học thương mại tăng giá vé gửi xe trong 1 thời gian nhất định để bù giá trị chiếc xe mới bị mất. - Bước 6. Xử lý các thủ tục về giấy tờ bị mất, đặc bịêt công nợ. C ần nhanh chóng xác định lại công nợ. - Bước 7. Rút kinh nghiệm và nhanh chóng bắt đầu lại họat động kinh doanh. Nói tóm lại là nếu cửa hàng không tuân thủ về luật phòng cháy chữa cháy, rủi ro có thể chia ra xử lý như sau: + Cửa hàng chịu 1 phần + Nhân viên chịu 1 phần. có thể trả góp + Chia rủi ro cho khách hàng Phần 3.Quản trị rủi ro cháy nổ trong cửa hàng 1. Nhận dạng 1.1. Hiểm họa Thời gian Các hiểm họa tồn tại trong công ty 13
- Trước khi - cửa hàng không có dụng cụ chữa cháy xảy ra cháy - việc sắp xếp trong cửa hàng không tuân theo quy địng về phòng cháy chữa cháy - cửa hàng không phổ biến về phòng cháy chữa cháy cho nhân viên - không có quy chế về phòng cháy chữa cháy nên không có căn cứ để thực hiện và xử lý - không mua bảo hiểm cháy nổ và nhân viên không có bảo hiểm trách nhiệm dân sự - Hệ thống điện, gas… bị hỏng - Cửa hàng không có công cụ chữa cháy để hạn chế hậu Trong khi xảy ra cháy qủa - Không thông báo kịp thời với lực lượng phòng cháy chữa cháy Sau khi xảy - Không có căn cứ để xác minh thiệt hại - Không có dữ liệu dự phòng ( cháy sổ sách, giấy tờ,...) ra cháy 1.2 Nguy hiểm Nguy hiểm chủ quan Nguy hiểm khách quan Bản thân - Người lao động không được - Mâu thuẫn cá nhân của người người lao huấn luyện về an tòan cháy lao động với nhân tố bên ngòai. động nổ Dẫn đến việc trả thù,… - Người lao động không có tính cẩn thận và trách nhiệm đối với tài sản chung Cửa hàng - không thực hiện đúng luật - cửa hàng có mâu thuẫn , họăc phòng cháy chữa cháy :mua cạnh tranh không lành mạnh bảo hiểm cháy nổ, sắp xếp với các nhân tố khác, gây thù đồ đạc,… óan,… - không kiểm tra thường xuyên - bị cháy lan từ cửa hàng khác các hệ thống điện, gas và - bị ảnh hưởng từ các nguyên nhắc nhở các hành vi vô tình nhân khác: chập điện,… có thể gây cháy nổ của nhân viên, khách hàng,… 1.3. Nguy cơ rủi ro - Nguy cơ 1: Không được bảo hiểm bồi thường thiệt hại tài sản - Nguy cơ 2; Gián đọan họat động kinh doanh , mất các đơn hàng trong thời gian khắc phục hậu quả cháy nổ - Nguy cơ 3: Mất các chứng từ, các giấy xác nhận nợ,… 14
- 2. Đo lường đánh giá 3. Biên độ Thấp Cao Tần suất Nguy Cơ 2 Cao Nguy Cơ 3 Thấp Nguy Cơ 1 4. Kiểm sóat rủi ro - Nhóm biện pháp với cửa hàng + Tuân thủ quy định của luật phòng chống cháy nổ như : Phổ biến về công tác phòng cháy chữa cháy, trang bị dụng cụ chữa cháy, sắp xếp đồ đạc hạn chế nguy cơ gây cháy nổ, đặc bịêt có phương án lưu trữ giấy tờ dự phòng + Mua bảo hiểm cháy nổ + Xây dựng quy chế về phòng chống cháy nổ trong công ty, làm hạn chế các hành động có thể gây cháy nổ và làm căn cứ để xác định sau khi xảy ra cháy + Khuyến khách nhân viên tham gia bảo hiểm trách nhiệm dân sự + Tự kiểm tra ,nhắc nhở kịp thời những hành vi của nhân viên, khách hàng( hút thuốc lá, thắp hương,…) + Kiểm tra thường xuyên hệ thống gas, điện của cửa hàng + Tránh các bất đồng, khiêu khích , là động cơ để các đối tượng bên ngòai cố tình gây cháy nổ - Nhóm biện pháp với người lao động tại cửa hàng + Chấp hành quy định phòngc háy chữa cháy + Tự giám sát và có ý thức để ý, nhắc nhở các hành vi có thể gây cháy nổ + Tránh các bất đồng, khiêu khích là động cơ để các đối tượng bên ngòai cố tình gấy cháy nổ + Mua bảo hiểm trách nhiệm dân sự 5. Tài trợ rủi ro Đối với việc tài trợ rủi ro cháy nổ, cửa hàng có 2 hình thức tài trợ chính như sau : - Mua bảo hiểm cháy nổ cho cửa hàng và bảo hiểm trách nhiệm dân sự cho người lao động - Trích lập quỹ dự phòng rủi ro cháy nổ Tình huống 9: Một công ty xuất khẩu hàng may mặc có chiến lược xâm nhập th ị trường EU. Hãy nhận dạng, phân tích và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro v ề chính trị, pháp luật ở thị trường này. 15
- 1. Nhận dạng rủi ro về chính trị, pháp lu ật của một công ty xu ất khẩu hàng may mặc có chiến lược xâm nhập thị trường EU a) Điểm mạnh - Nền chính trị của Việt Nam luôn ổn định nên việc kinh doanh, xu ất khẩu của các doanh nghiệp trong nước sẽ an tâm vừng vàng hơn. - Là doanh nghiệp may mặc, khi đã có chiến lược xuất khẩu hàng của mình ra nước ngoài sẽ luôn được nhà nước ủng hộ, quan tâm và t ạo đi ều kiện. Về pháp luật, nhà nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp trong các khâu đăng ký, tư vấn cũng như hỗ trợ thông tin cần thiết về các quy đ ịnh, văn b ản pháp luật có liên quan. b) Điểm yếu - Thị trường EU là một thị trường rộng lớn với thành phần là nhiều nước khác nhau, do đó các quy định cũng như chính sách hỗ trợ về các văn bản pháp luật cho doanh nghiệp cũng khá phức tạp, không có sự đồng bộ, tìm hiểu mất nhiều thời gian, đặc biệt là ngôn ngữ khác nhau. c) Cơ hội - EU là thị trường phát triển mạnh trên thế giới, điều này kéo theo sự phát triển về chính trị cũng như pháp luật phát triển hơn. Các doanh nghiệp kinh doanh trên thị trường này sẽ được làm việc trong môi trường ổn định, chuẩn theo tiêu chuẩn trên thế giới. - Bên cạnh đó, sự hỗ trợ cũng như giúp đỡ về chính trị và pháp luật tại các nước ở thị trường EU sẽ giúp cho các doanh nghiệp an tâm kinh doanh và được bảo vệ quyền lợi hơn. d) Thách thức - Đối mặt với nhiều nền chính trị khác nhau, việc đưa ra các chi ến l ược kinh doanh cho từng nước sẽ phải thay đổi. - Pháp luật của mỗi nước là khác nhau, khó khăn cho doanh nghi ệp trong tìm hiểu và làm các thủ tục đăng ký kinh doanh, bán sản ph ẩm và b ảo v ệ quyền lợi cho doanh nghiệp. 2. Phân tích rủi ro về chính trị, pháp luật từ thị trường EU đối với doanh nghiệp xuất khẩu hàng may mặc a) Mối hiểm họa - Doanh nghiệp không nắm bắt hết các chính sách về chính trị cũng nh ư pháp luật ở các nước trong thị trường EU 16
- - Bất đồng quan điểm về các điều kiện pháp luật tại nước đó quy đ ịnh. Khó thích ứng với môi trường mới - Chưa tìm hiểu kỹ về nhu cầu, tính thị hiếu của khối EU. - Không đủ tiềm lực để thâm nhập thị trường b) Mối nguy hiểm - Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tại thị trường này thất bại - Doanh nghiệp có thể bị kiện do không hiểu đầy đủ thông lệ cũng như quy định pháp luật tại nước sở tại - Doanh nghiệp bị thiệt thòi, có thể bị kiện do vi phạm pháp luật tại nước sở tại. - Sản phẩm của doanh nghiệp không được chấp nhận tại thị trường một vài nước c) Nguy cơ - Chi phí cho quá trình triển khai cũng như hoạt động kinh doanh c ủa doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn rất nhiều trong việc đáp ứng các đi ều ki ện v ề pháp luật tại các nước đó. - Việc thuyên chuyển, sắp xếp nhân lực để phục vụ hoạt động kinh doanh tại thị trường EU có nhiều thay đổi - Sản phẩm của doanh nghiệp không đáp ứng được các điều kiện kinh doanh cũng như pháp luật tại một số nước, có thể bị kiện bán phá giá… - AFTA sẽ giảm các hàng rào thương mại ở châu á và khuyến khích cạnh tranh khu vực, tính khốc liệt trong cạnh tranh với doanh nghiệp ở t ất c ả các thị trường đang tăng. - Mất hình ảnh của doanh nghiệp. - Không thực hiện được chiến lược kinh doanh - Mất khách hàng - Mất đi quan hệ với các doanh nghiệp khác - Chậm chiến lược kinh doanh 17
- ĐO LƯỜNG Thấp Cao BĐRR TSRR - Chi phí cho quá trình triển khai II) - Chậm chiến lược kinh Cao doanh. cũng như hoạt động kinh doanh của - AFTA sẽ giảm các hàng doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn rất rào thương mại ở châu á và nhiều trong việc đáp ứng các điều khuyến khích cạnh tranh khu vực, kiện về pháp luật tại các nước đó. tính khốc liệt trong cạnh tranh - Sản phẩm của doanh nghiệp với doanh nghiệp ở tất cả các thị không đáp ứng được các điều kiện trường đang tăng. kinh doanh cũng như pháp luật tại một số nước, có thể bị kiện bán phá giá… - Không thực hiện được chiến lược kinh doanh. Thấp III) - Mất khách hàng IV) - Mất đi quan hệ với các - Mất hình ảnh doanh nghiệp doanh nghiệp khác. - Việc thuyên chuyển, sắp xếp nhân lực để phục vụ hoạt động kinh doanh tại thị trường EU có nhiều thay đổi KIỂM SOÁT - Chi phí cho quá trình triển khai cũng như hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ tốn kém hơn rất nhiều trong việc đáp ứng các điều kiện về pháp luật tại các nước đó : huy động vốn của nhà nước, của doanh nghiệp, của nhân viên… - Sản phẩm của doanh nghiệp không đáp ứng được các điều kiện kinh doanh cũng như pháp luật tại một số nước, có th ể bị kiện bán phá giá : nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật và tay nghề của lao động để nâng cao chất lượng sản phẩm. - Không thực hiện được chiến lược kinh doanh : dự phòng chiến lược kinh doanh khác và tìm thị trường mà doanh nghiệp có th ể đáp ứng được. 18
- - Chậm chiến lược kinh doanh : Trao đổi, xem xét lại có vướng ở đâu để giải quyết, có hướng khắc phục để đẩy chiến lược kinh doanh - AFTA sẽ giảm các hàng rào thương mại ở châu á và khuyến khích cạnh tranh khu vực, tính khốc liệt trong cạnh tranh với doanh nghiệp ở t ất c ả các thị trường đang tăng: nâng cao chất lượng của sản ph ẩm đ ể có th ể c ạnh tranh với các thị trường khác. - Mất khách hàng, mất hình ảnh của doanh nghiệp: Quảng cảo, khuếch chương sản phẩm, hình ảnh của doanh nghiệp, tạo dựng lại hình ảnh cuả doanh nghiệp trong mắt khách hàng. - Mất đi quan hệ với các doanh nghiệp khác: Tạo cho các doanh nghiệp có quan hệ thì tạo cho các doanh nghiệp đó những lợi thế trong thanh toán. Và tìm các doanh nghiệp khách để cùng hợp tác. - Việc thuyên chuyển, sắp xếp nhân lực để phục vụ hoạt động kinh doanh tại thị trường EU có nhiều thay đổi : sắp xếp nhân lực đủ tài năng đ ối v ới từng bộ phận tại các thị trường khác nhau. TÀI TRỢ Sử dụng vốn tự có: Tăng chi phí cho việc nghiên cứu thị trường, chính trị, pháp luật, nhu cầu, thị hiếu để khi đưa sản phẩm vào thị trường cho phù hợp. 3. Đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro khi xu ất kh ẩu hàng may mặc sang thị trường EU - Tìm hiểu kỹ thị trường EU về các điều kiện kinh doanh, các văn bản pháp luật về thuế quan tại các nước thành viên trong khối EU - Kêu gọi hỗ trợ từ cơ quan chức năng trong nước và ngoài nước, các chính sách giúp đỡ doanh nghiệp kinh doanh - Doanh nghiệp đào tạo và bồi dưỡng thêm kiến thức kinh doanh, tay nghề cho nhân viên, các nghiệp vụ mới phù hợp với thị trường - Nghiên cứu tìm hiểu thị trường một cách phù hợp để có th ể thiết kế sản phẩm thích hợp, đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng - Phải có luật sư riêng, am hiểu thị trường EU phụ trách các vấn đề pháp luật cho doanh nghiệp - Tận dụng tối đa các nguồn lực của doanh nghiệp cũng như mối quan hệ trong kinh doanh để tạo lợi thế 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài tập tình huống về Quản trị học
7 p |
3510 |
1357
-
Giải bài tập tình huống môn Quản trị chất lượng
16 p |
3178 |
1335
-
Bài tập tình huống Quản trị học
5 p |
3788 |
1258
-
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14 p |
1251 |
600
-
Giải bài tập quản trị rủi ro
0 p |
823 |
426
-
Bài tập nhóm môn Quản trị chiến lược
27 p |
850 |
409
-
Bài giảng Chương 1: Sự xuất hiện của các công cụ quản trị rủi ro tài chính
10 p |
607 |
312
-
Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực
11 p |
374 |
177
-
15 bài tập tình huống quản trị nhân lực
28 p |
289 |
151
-
Đáp án bài tập Quản trị rủi ro - ThS. Trần Quang Trung
27 p |
250 |
129
-
Bài giảng Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực - ĐH Công nghiệp Thực phẩm TP Hồ Chí Minh
25 p |
163 |
78
-
Bài giảng Quản trị rủi ro - Chương 6: Rủi ro nguồn nhân lực
14 p |
80 |
38
-
Bài tập tình huống: giao hàng không thể sử dụng được
9 p |
77 |
18
-
Bài tập tình huống Quản trị hoạt động
21 p |
35 |
11
-
Bài giảng Quản trị học: Bài tập tình huống - Nguyễn Văn Thụy
33 p |
9 |
9
-
Quản trị rủi ro chuỗi cung ứng - Hướng tiếp cận mới cho doanh nghiệp Việt Nam
8 p |
15 |
7
-
Bài giải Quản trị rủi ro - ThS. Trần Quang Trung
0 p |
16 |
6

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown: Khoa học huyền bí - Tâm linh: 3. Bùa Chú Tiên Gia


markdown:
# Giáo án Ngữ văn 6 - Tuần 30 - Tiết 120: Chữa lỗi về chủ ngữ, vị ngữ
MỤC TIÊU
Kiến thức :
- Giúp HS hiểu được thế nào là câu sai chủ ngữ và vị ngữ
Thái độ :
Có ý thức nói, viết câu đúng
Kỹ năng :
Rèn kĩ năng tụ phát hiện ra câu sai về chủ ngữ và vị ngữ
PHƯƠNG PHÁP:
Phân tích, nêu vấn đề, thảo luận.
CHUẨN BỊ :
Giáo viên:
Giáo án ; Tài liệu tham khảo; Bảng phụ
Học sinh:
Soạn bài ; Phiếu học tập
TIẾN TRÌNH LÊN LỚP :
![ doc](/images/icons/doc16x16.gif)
[luyenbuitvga](#)| Ngày: 04/03/2014 | Lượt xem: 1402 | Lượt tải: 0 ![ download](/images/download.gif)
![ download](/images/download.gif)
**Giáo án Ngữ văn 6 - Tuần 30 - Tiết 120: Chữa lỗi về chủ ngữ, vị ngữ**, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
File đính kèm:
TIET 120.doc


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
CHÍNH
PHỦ
******
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
38/2007/NĐ-CP
Hà
Nội, ngày 15 tháng 03 năm 2007
NGHỊ ĐỊNH
VỀ
VIỆC TẠM HOÃN GỌI NHẬP NGŨ VÀ MIỄN GỌI NHẬP NGŨ THỜI BÌNH ĐỐI VỚI CÔNG DÂN NAM TRONG ĐỘ TUỔI GỌI NHẬP NGŨ
CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 25 tháng 12 năm 2001;
Căn cứ Luật Nghĩa vụ quân sự ngày 30 tháng 12 năm 1981; Luật sửa
đổi, bổ sung một số điều của Luật Nghĩa vụ quân sự ngày 21 tháng 12 năm 1990;
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Nghĩa vụ quân sự ngày 22 tháng
6 năm 1994; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Nghĩa vụ quân sự ngày 14
tháng 6 năm 2005;
Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng,
NGHỊ ĐỊNH:
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh
Nghị định này quy định việc tạm hoãn
gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ thời bình đối với công dân nam trong độ tuổi
gọi nhập ngũ; trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức, cá nhân trong việc thực hiện
tạm hoãn gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ.
Điều 2. Đối tượng áp dụng
Nghị định này áp dụng đối với công
dân nam trong độ tuổi gọi nhập ngũ từ đủ mười tám tuổi đến hết hai mươi lăm
tuổi. Công dân nam được tạm hoãn gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ, nếu
tình nguyện thì có thể được gọi nhập ngũ.
Điều 3. Việc
tạm hoãn gọi nhập ngũ
Những công dân
nam sau đây được tạm hoãn gọi nhập ngũ trong thời bình:
1. Chưa đủ
sức khoẻ phục vụ tại ngũ theo kết luận của Hội đồng khám sức khoẻ.
2. Là lao
động duy nhất phải trực tiếp chăm sóc, nuôi dưỡng người khác trong gia đình không
còn sức lao động hoặc chưa đến tuổi lao động.
3. Là lao
động duy nhất trong gia đình vừa bị thiệt hại nặng về người và tài sản do tai
nạn, thiên tai, dịch bệnh nguy hiểm gây ra, được Ủy ban nhân dân cấp xã xác nhận.
4.
Có anh, chị hoặc em ruột là hạ sĩ quan binh sĩ đang phục vụ tại ngũ.
5. Người
đi xây dựng vùng kinh tế mới trong ba năm đầu.
6. Người
thuộc diện di dân, dãn dân trong ba năm đầu đến vùng sâu, vùng xa, biên giới, vùng
đặc biệt khó khăn có phụ cấp khu vực hệ số 0,5 trở lên, ở hải đảo có phụ cấp khu
vực hệ số 0,3 trở lên theo dự án phát triển kinh tế - xã hội của Nhà nước do Ủy
ban nhân dân cấp tỉnh trở lên quyết định.
7. Cán bộ,
viên chức, công chức quy định tại Điều 1 Pháp lệnh Cán bộ, công
chức, thanh niên xung phong, thanh niên tình nguyện, trí thức trẻ tình
nguyện làm việc trong các cơ quan nhà nước, tổ chức chính trị, tổ chức chính
trị - xã hội đang cư trú tại địa phương hoặc người địa phương khác được điều
động đến làm việc ở vùng sâu, vùng xa, biên giới, vùng đặc biệt khó khăn có phụ
cấp khu vực hệ số 0,5 trở lên, ở hải đảo có phụ cấp khu vực hệ số 0,3 trở lên.
8. Đang nghiên
cứu công trình khoa học cấp nhà nước được Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang
Bộ hoặc người có chức vụ tương đương chứng nhận.
9.
Học sinh, sinh viên đang học tập tại các trường thuộc hệ thống giáo dục quốc dân
theo quy định tại khoản 1 Điều 48 của Luật Giáo dục 2005
bao gồm:
a)
Trường trung học phổ thông, trường phổ thông dân tộc nội trú, trường phổ thông dân
tộc bán trú, trường chuyên, trường năng khiếu, dự bị đại học;
b)
Trường trung cấp chuyên nghiệp, trường cao đẳng nghề, trường trung cấp nghề;
c)
Trường cao đẳng, đại học;
d)
Học viện, viện nghiên cứu có nhiệm vụ đào tạo trình độ thạc sĩ, tiến sĩ.
10.
Học sinh, sinh viên đang học tại các nhà trường của tổ chức, cá nhân nước
ngoài, tổ chức quốc tế, người Việt Nam định cư ở nước ngoài được phép đầu tư trên
lãnh thổ Việt Nam hoặc học sinh, sinh viên được đi du học tại các trường ở nước
ngoài có thời gian đào tạo từ mười hai tháng trở lên.
11.
Công dân đang học tập tại các trường quy định tại điểm b, điểm c khoản 9 và
khoản 10 Điều này chỉ được tạm hoãn gọi nhập ngũ trong một khoá đào tạo tập
trung, nếu tiếp tục học tập ở các khoá đào tạo khác thì không được tạm hoãn gọi
nhập ngũ. Hàng năm, những công dân thuộc diện tạm hoãn gọi nhập ngũ quy định
tại Điều này phải được kiểm tra, nếu không còn lý do tạm hoãn thì được gọi nhập
ngũ.
Điều 4. Miễn gọi nhập ngũ
Những công dân
sau đây được miễn gọi nhập ngũ trong thời bình:
1. Con
của liệt sĩ, con của thương binh hạng 1, con của bệnh binh hạng 1.
2. Một người
anh trai hoặc em trai của liệt sĩ.
3.
Một con trai của thương binh hạng 2.
4. Cán
bộ, viên chức, công chức, thanh niên xung phong, thanh niên tình nguyện, trí
thức trẻ tình nguyện quy định tại khoản 7 Điều 3 Nghị định này đã phục vụ từ
hai mươi bốn tháng trở lên.
Điều 5. Trách nhiệm của Bộ
Quốc phòng
Bộ trưởng Bộ Quốc phòng chỉ đạo và
hướng dẫn việc thực hiện tạm hoãn gọi nhập ngũ, miễn gọi nhập ngũ trong phạm vi
cả nước; quy định chế độ báo cáo, chế độ kiểm tra cho đơn vị thuộc quyền và cơ
quan quân sự địa phương các cấp.
Điều 6. Trách nhiệm của Ủy ban
nhân dân các cấp
1. Ủy ban
nhân dân cấp xã có trách nhiệm xem xét, đăng ký, quản lý danh sách công dân ở
địa phương thuộc diện được tạm hoãn gọi nhập ngũ, miễn gọi nhập ngũ, đề nghị Ủy
ban nhân dân cấp huyện quyết định; căn cứ quyết định của Ủy ban nhân dân cấp huyện,
tổ chức niêm yết công khai danh sách công dân được tạm hoãn, miễn gọi nhập ngũ
tại trụ sở Ủy ban nhân dân cấp xã.
2. Ủy ban
nhân dân cấp huyện có trách nhiệm chỉ đạo, xét duyệt, quyết định danh sách công
dân được tạm hoãn gọi nhập ngũ, miễn gọi nhập ngũ và kiểm tra thực hiện ở địa
phương; chỉ đạo cơ quan quân sự cấp huyện đăng ký, quản lý người được tạm hoãn
gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ theo quy định của Nghị định này.
3. Ủy ban
nhân dân cấp tỉnh có trách nhiệm kiểm tra, xem xét và giải quyết các khiếu nại,
tố cáo của công dân đối với quyết định của cấp huyện về việc tạm hoãn gọi nhập
ngũ và miễn gọi nhập ngũ.
Điều 7. Trách
nhiệm của các cơ quan, tổ chức
1. Bộ Công
an chỉ đạo cơ quan công an các cấp phối hợp với cơ quan quân sự cùng cấp quản
lý những công dân thuộc diện tạm hoãn, miễn gọi nhập ngũ, công dân di chuyển nơi
ở, công dân được cấp hộ khẩu hoặc cấp giấy tạm vắng, tạm trú để thuận tiện cho
kiểm tra hàng năm; kịp thời xử lý những hành vi vi phạm các quy định về tạm hoãn
gọi nhập ngũ và miễn gọi nhập ngũ.
2. Bộ
Nội vụ hướng dẫn cơ quan quản lý cán bộ, công chức, viên chức phối hợp với cơ
quan quân sự cấp huyện tổ chức đăng ký nghĩa vụ quân sự đối với cán bộ, công
chức trong độ tuổi gọi nhập ngũ làm cơ sở thực hiện tạm hoãn gọi nhập ngũ, miễn
gọi nhập ngũ đối với những người quy định tại khoản 7 Điều 3, khoản 4 Điều 4
Nghị định này.
3.
Các nhà trường quy định tại khoản 9 Điều 3 Nghị định này phối hợp với cơ quan quân
sự cấp huyện nơi trường đặt trụ sở tổ chức đăng ký nghĩa vụ quân sự đối với học
sinh, sinh viên trong độ tuổi gọi nhập ngũ, làm cơ sở thực hiện việc tạm hoãn
gọi nhập ngũ, miễn gọi nhập ngũ đối với học sinh, sinh viên đang học tập tại các
trường theo quy định; tổ chức niêm yết công khai danh sách đối với học sinh,
sinh viên được tạm hoãn, miễn gọi nhập ngũ tại trường. Việc đăng ký nghĩa vụ
quân sự đối với học sinh, sinh viên đang học tập tại các trường nước ngoài do
Bộ Quốc phòng quy định.
4.
Các cơ quan, tổ chức và cá nhân liên quan trong phạm vi chức năng, nhiệm vụ, quyền
hạn có trách nhiệm kiểm tra, thực hiện và tạo điều kiện để công dân chấp hành
đầy đủ những quy định của pháp luật về việc tạm hoãn gọi nhập ngũ, miễn gọi nhập
ngũ.
Điều 8. Hiệu lực thi hành
Nghị định này có hiệu lực thi hành
sau mười lăm ngày, kể từ ngày đăng Công báo và thay thế Nghị định số 03/CP ngày
16 tháng 01 năm 1995 của Chính phủ quy định việc tạm hoãn và miễn gọi nhập ngũ
trong thời bình đối với học sinh, sinh viên và đối với thanh niên xung phong, cán
bộ, công nhân, viên chức nhà nước làm việc ở các khu vực có nhiều khó khăn. Các
quy định khác trái với Nghị định này đều bãi bỏ.
Điều 9. Trách nhiệm thi hành
1. Bộ trưởng
Bộ Quốc phòng chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành liên quan hướng dẫn thi hành
Nghị định này.
2. Các
Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính
phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu
trách nhiệm thi hành Nghị định này./.
Nơi nhận:
- Ban Bí thư Trung ương Đảng;
- Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc CP;
- Văn phòng BCĐTW về phòng, chống tham nhũng;
- HĐND, UBND các tỉnh,
thành phố trực thuộc Trung ương;
- Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng;
- Văn phòng Chủ tịch nước;
- Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội;
- Văn phòng Quốc hội;
- Toà án nhân dân tối
cao;
- Viện Kiểm sát nhân dân tối cao;
- Kiểm toán Nhà nước;
- Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam;
- Cơ quan Trung ương của các đoàn thể;
- Học viện Hành chính quốc gia;
- VPCP: BTCN, các PCN,
Website Chính phủ, Ban Điều hành 112,
Người phát ngôn của Thủ tướng Chính phủ,
các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo;
- Lưu: Văn thư, NC
TM.
CHÍNH PHỦ
THỦ TƯỚNG
Nguyễn Tấn Dũng
Tags:
38/2007/ND-CP, NGHI DINH 38 2007, CHINH PHU, TAM HOAN GOI NHAP NGU, TAM HOAN GOI NHAP NGU THOI BINH, TRONG DO TUOI GOI NHAP NGU, BO MAY HANH CHINH, QUYEN DAN SU
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Thu, 09-Feb-2017 01:25:05 GMT; path=/