text:
- Con lăn tập bụng được thiết kế đơn giản, gọn nhẹ, dễ sử dụng
- Bộ dụng cụ hiện đang được rất nhiều người, đặc biệt là các chị em ưa thích sử dụng để giảm mỡ bụng, nhanh chóng lấy lại vóc dáng thon gọn, săn chắc
- Dễ dàng sử dụng với nhiều tư thế và thao tác cho sức khỏe dẻo dai, cơ bắp săn chắc, khỏe mạnh và thon gọn
- Bộ dụng cụ tập thể dục bánh xe bao gồm: 01 cán cầm, 02 bánh xe và 01 lót chân. Tất cả đều gọn nhẹ và vô cùng tiện dụng cho bạn dễ dàng mang theo và sử dụng.
Con lăn tập bụng được làm hoàn toàn bằng chất liệu nhựa cứng.
Tay cầm được làm bằng sắt, bên ngoài phủ một tấm mút cho người sử dụng không bị đau tay
Viền bánh xe được làm bằng cao su tạo độ đàn hồi, khi tập có thể chuyển động dễ dàng.
Con lăn tập bụng có 2 màu cơ bản đó là màu xanh và màu vàng.
100% Quý khách đã hài lòng lựa chọn sản phẩm tại Hệ thống bán hàng thể thao 247 bởi vì:
=> Giá rẻ nhất, bản lẻ rẻ như bán buôn
=> Chất lượng vượt trội, bảo hành 12 tháng tại nhà Quý khách
=> Đổi mới nếu fullbox có lỗi của nhà sản xuất
=> Luôn luôn được ưu đãi và khuyến mãi hấp dẫn khiến khách hàng hài lòng nhất
=> Miễn phí vận chuyển nội thành Hà Nội
=> Khách ngoại tỉnh được tạo điều kiện mua hàng thuận tiện và đơn giản nhất
=> Tư vấn, phục vụ nhiệt tình, chu đáo 24h/7
+ Showroom Hà Nội: Số 2 - Ngõ 143 Kim Mã - Ba Đình - Hà Nội
=> Hotline: 04 6655 3028 - 0904 555 756 - 0981 247 888
+ Showroom Hải Phòng: Số 89 - Ngõ Lâm Tường - Tô Hiệu - Hải Phòng
=> Hotline: 0313 858 235 - 098 468 1600
Cảm ơn Quý khách đã dành thời gian quan tâm đến 247sport.vn
Chúc Quý khách thật nhiều sức khoẻ!

markdown:
|Số lượng :|
-
**Con lăn tập bụng** được thiết kế đơn giản, gọn nhẹ, dễ sử dụng
- Bộ dụng cụ hiện đang được rất nhiều người, đặc biệt là các chị em ưa thích sử dụng để giảm mỡ bụng, nhanh chóng lấy lại vóc dáng thon gọn, săn chắc
- Dễ dàng sử dụng với nhiều tư thế và thao tác cho sức khỏe dẻo dai, cơ bắp săn chắc, khỏe mạnh và thon gọn
- Bộ dụng cụ tập thể dục bánh xe bao
**gồm: 01 cán cầm, 02 bánh xe và 01 lót chân.** Tất cả đều **gọn nhẹ và vô cùng tiện dụng** cho bạn dễ dàng mang theo và sử dụng.
** được làm hoàn toàn bằng chất liệu nhựa cứng. Con lăn tập bụng**
Tay cầm được làm bằng sắt, bên ngoài phủ một tấm mút cho người sử dụng không bị đau tay
Viền bánh xe được làm bằng cao su tạo độ đàn hồi, khi tập có thể chuyển động dễ dàng.
**Con lăn tập bụng** có 2 màu cơ bản đó là màu xanh và màu vàng.
**100% Quý khách đã hài lòng lựa chọn sản phẩm tại Hệ thống bán hàng thể thao 247 bởi vì**:
**=>** Giá rẻ nhất, bản lẻ rẻ như bán buôn **=>** Chất lượng vượt trội, bảo hành 12 tháng tại nhà Quý khách
=> Đổi mới nếu fullbox có lỗi của nhà sản xuất
=> Luôn luôn được ưu đãi và khuyến mãi hấp dẫn khiến khách hàng hài lòng nhất
=> Miễn phí vận chuyển nội thành Hà Nội
=> Khách ngoại tỉnh được tạo điều kiện mua hàng thuận tiện và đơn giản nhất
=> Tư vấn, phục vụ nhiệt tình, chu đáo 24h/7
**+ Showroom Hà Nội:** **Số 2 - Ngõ 143 Kim Mã - Ba Đình - Hà Nội** ** => Hotline:** **04 6655 3028 - 0904 555 756 - 0981 247 888** **+ Showroom Hải Phòng**: **Số 89 - Ngõ Lâm Tường - Tô Hiệu - Hải Phòng** ** => Hotline:** **0** **313 858 235 - 098 468 1600**
** Cảm ơn Quý khách đã dành thời gian quan tâm đến 247sport.vn ** * Chúc Quý khách thật nhiều sức khoẻ!*
|
|
350.000 VND
|
|
300.000 VND
|
|
250.000 VND
|
|
180.000 VND
|
|
350.000 VND
|
|
470.000 VND
|
|
1.180.000 VND
|
|
1.300.000 VND
|
|
4.500.000 VND
|
|
1.700.000 VND
|
|
300.000 VND
|
|
1.950.000 VND
|
|
2.900.000 VND
|
|
300.000 VND
|
|
350.000 VND
|
|
2.900.000 VND
|
|
720.000 VND
|
|
1.800.000 VND
|
|
3.200.000 VND
|
|
3.250.000 VND
|
|
1.200.000 VND
|
|
950.000 VND
|
|
2.500.000 VND
|
|
2.700.000 VND
|
|
180.000 VND
|
|
470.000 VND
|
|
4.500.000 VND
|
|
320.000 VND
|
|
1.250.000 VND

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Keep-Alive: timeout=1, max=100

Connection: Keep-Alive

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html


text:
Truy cập nội dung luôn
Trang chủ
Doanh nghiệp
Công dân
Du Khách
English
Mọi thứ
Trang thông tin này
Tin từ Sở - Ban - Ngành - Huyện thị
Video player
Thống kê truy cập
Trực tuyến :
1123
Đã truy cập :
42950569

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Wed, 01-Apr-2065 09:47:53 GMT; Path=/; HttpOnly

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.2 CE GA4 (Newton / Build 6203 / April 16, 2015)


text:
Nếu ngày mai không được sống kiếp con người, bạn muốn hóa thân thành mây, thành dòng sông, hay thành biến lớn? Nếu được phép hóa thân thành một thứ mà bấy lâu này bạn muốn thử, hãy tưởng tượng, bạn đang đứng giữa cánh đồng, khép dần lại đôi mắt, trong trí nhớ của bạn trải dài toàn một đồi hoa vàng rực rỡ, tâm hồn thanh tịnh, bước đi nhẹ nhàng, không chút gợn buồn về tình ái thế gian, không còn hỉ nộ ái ố, không còn buồn lo, bạn muốn hóa thân thành gì?
Tôi muốn hóa thân thành cây xanh để biết được cuộc đời tôi đã tỏa bóng mát cho những con đường đầy khói bụi và nắng nóng. Tôi sẽ được hóa thành những cây cổ thụ, miên man nghe những câu chuyện của những bạn nhỏ thủ thỉ trên con đường làng thân thuộc. Tôi muốn hóa thành những nhành cây vươn cao và dài ra để che chở cho những mái nhà tranh nghèo nàn chật hẹp. Tôi hóa thành những chiếc lá làm nỗi buôn vương của ai cũng hóa thành kỉ niệm. Hơn hết tôi muốn hóa thân thành cây, chịu những nhát rìu đau đớn để hiểu được con người đang tàn phá cây cối tới mức nào, để thấu hiểu nỗi đau xác thịt của một cái cây cũng giống một con người, cũng đau đớn dày vò và vật vã. Không hiếu được những nỗi đau ấy thì mỗi ngày có bao nhiêu cây bị đốn xuống, có bao nhiêu khu rừng bị tàn phá đến xói mòn, có bao nhiêu cơn lũ quét đã cuốn hết của cải vật chất. Tôi chỉ là một cái cây, nhưng một khi đồng sức đồng lòng, chúng tôi có thể làm một điều lớn lao, bảo về làm mát lành không khí này.
Tôi muốn hóa thân thành mưa, để trải dài trên những miền quê đầy gió và cát, để xua đi những ngày mệt nhọc xua đi cái nóng như thiêu như đốt. Có bao giờ bạn hiểu những cơn mưa đến rồi đi, để lại những niềm vui đến bất tận. Mưa như trút nước, những làng mạc làng quê được tắm gội, đắm mình trong thiên nhiên tươi đẹp và sáng lạn. Đấy là tôi những cơn mưa đến đúng lúc , đã khiến cho cuộc sống một đủ đầy và đẹp đẽ, để tôi trở thành một phần của thiên nhiên đầy biến hóa. Nhưng tôi cũng muốn môt lần hóa thành cơn mưa, những cơn mưa không biết bao giờ mới ngớt, để hiểu được nỗi buồn của nhà nông, của những con người làm lụng vất vả để tôi hiểu được cuộc đời tôi cần làm gì và đóng góp điều gì cho quê hương cho đất nước cho những đồng ruộng và quê hương yêu dấu.
Nếu được hóa thân tôi muốn hóa thân thành biển lớn. Người ta bảo biển rộng bao la và đầy bao dung, bao giờ có biển lớn, bao giờ có biển, những nỗi buồn và phiền muộn cũng từ đó qua đi. Người ta đứng trước tôi, hét to lên những niềm phiền muộn và sự vỗ về của tôi đã khiến cho họ nở nụ cười thỏa mãn. CUộc đời là thế phải đi mới đến, phải trải nghiệm, tôi hàng ngàn năm vỗ sóng vào bờ cát, bờ cát vẫn chờ hoài tôi đấy thôi. Nhưng hóa thân vào biển lớn, ôi tôi sợ thân mình ngày ngày bị con người đẩy biết bao nhiêu rác thải, tôi sợ những sinh vật dưới đại dương kia một ngày cạn kiệt và buồn bã vì sự chết dần chết mòn của đồng loại. Tôi muốn một lần hóa thân thành đại dương để biết được, tôi cần gì,, tôi làm được gì cho con người cho thế giới này mà thế giới này lại đối xử với tôi như vậy, tôi không muốn con người đổ lỗi lẫn nhau, bởi tôi cần niềm tin từ các bạn.
Hóa thân thành mây thành sóng thành cây, để hiểu được làm kiếp người vẫn hạnh phúc. Buồn thì khóc vui thi cười, hạnh phúc có thể hét to lên, Thiên nhiên không có tiếng nói, vẫn vỗ về im lặng và bình yên, đừng để thiên nhiên gào thét và nổi giận, chính con người phải hứng chịu tất cả, nỗi đau và sự trừng phạt.

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: keep-alive


text:
Đang truy cập :
20
•Máy chủ tìm kiếm : 3
•Khách viếng thăm : 17
Hôm nay :
3363
Tháng hiện tại
: 120948
Tổng lượt truy cập : 10069652
Những tin cũ hơn
__________________________________
© Copyright Phòng Giáo dục và Đào tạo Biên Hòa. All right reserved. E-mail: PhongGDDT@bienhoa.edu.vn, pgddt-bh@dongnai.edu.vn
© 2012 Copyright Phòng Giáo dục và Đào tạo Biên Hòa. All right reserved. E-mail: vanphong@bienhoa.edu.vn, gddtbienhoa@dongnai.edu.vn Tel: (0251)3822382

Server: Apache

Content-Language: vi

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_Xecpe_nvvithemever=xw%2C%2C; expires=Sun, 18-Aug-2019 06:37:05 GMT; path=/web/; domain=.bienhoa.edu.vn; httponly

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Đầu tư lướt sóng bất động sản căn hộ là gì
Đầu tư lướt sóng bất động sản căn hộ là gì Cùng với sự chuyển biến đầy tích cực mới đây nhất của thị trường bất động sản, thì những chuyên gia đầu cơ địa ốc hay còn gọi là những tay đầu tư lướt sóng bất động sản, đang rục rịch trở lại, sau […]

markdown:
[Đầu tư lướt sóng bất động sản căn hộ là gì](http://bietthupho.com.vn/dau-tu-luot-song-bat-dong-san-can-ho-la-gi/)
Đầu tư lướt sóng bất động sản căn hộ là gì Cùng với sự chuyển biến đầy tích cực mới đây nhất của thị trường bất động sản, thì những chuyên gia đầu cơ địa ốc hay còn gọi là những tay đầu tư lướt sóng bất động sản, đang rục rịch trở lại, sau […]

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed


text:
Kết quả quay số trúng thưởng Truyền hình An Viên năm 2013.
Nhằm tri ân khách hàng tham gia dịch vụ truyền hình An Viên, ngày 10/01/2014 Bưu điện tỉnh Bình Dương đã tổ chức quay số trúng thưởng đợt 3 tháng 12/2013 và cả năm Chương trình khuyến mại “Cơ hội trúng thưởng cùng truyền hình An Viên” cho các khách hàng đăng ký dịch vụ Truyền hình kỹ thuật số An Viên trong tháng 10, 11, 12/2013 có địa chỉ tại tỉnh Bình Dương với kết quả trúng thưởng như sau:
Ø Giải thưởng tháng 12/2013:
v Giải đặc biệt: Nguyễn Văn Tòn - Ấp 4 xã An Phú, Thuận An với giải thưởng là 1 TV LCD SamSung 43 Inches
v Giải phụ: Dương Văn Sinh - Ấp 4 Tổ 2 107 xã Tân Hiệp, Phú Giáo với giải thưởng là 1 năm sử dụng truyền hình An Viên miễn phí
Ø Giải thưởng quay số cuối năm
v Giải đặc biệt: Nguyễn Ngọc Hiệp - Cây Da xã Thạnh Phước, Tân Uyên với giải thưởng là 1 điện thoại Iphone 5s 16gb
v 4 Giải phụ: mỗi giải thưởng là 1 chỉ vàng SJC
+ Đoàn Xuân Thành - Tân Định, Minh Tân, Dầu Tiếng
+ Đoàn Văn Xoan - 50/10 Tây A xã Đông Hòa
+ Hoàng Minh Hải - 1027/52 Phú Thọ TPTDM
+ Phan Văn Hữu - 760/4A Đông Thành xã TĐH, Dĩ An
Chương trình đã diễn ra với sự chứng kiến của Bưu điện tỉnh Bình Dương và đông đảo khách hàng.
Đây là chương trình khuyến mại chăm sóc khách hàng chào đón năm mới Giáp Ngọ 2014 diễn ra từ ngày 04/10/2013 đến ngày 31/12/2013 dành cho tất cả các khách hàng tham gia dịch vụ Truyền hình An Viên tại Bình Dương với tổng giá trị giải thưởng lên đến 67.000.000đ
Bích Phượng
Nhằm tri ân khách hàng tham gia dịch vụ truyền hình An Viên, ngày 10/01/2014 Bưu điện tỉnh Bình Dương đã tổ chức quay số trúng thưởng đợt 3 tháng 12/2013 và cả năm Chương trình khuyến mại “Cơ hội trúng thưởng cùng truyền hình An Viên” cho các khách hàng đăng ký dịch vụ Truyền hình kỹ thuật số An Viên trong tháng 10, 11, 12/2013 có địa chỉ tại tỉnh Bình Dương với kết quả trúng thưởng như sau:
Ø Giải thưởng tháng 12/2013:
v Giải đặc biệt: Nguyễn Văn Tòn - Ấp 4 xã An Phú, Thuận An với giải thưởng là 1 TV LCD SamSung 43 Inches
v Giải phụ: Dương Văn Sinh - Ấp 4 Tổ 2 107 xã Tân Hiệp, Phú Giáo với giải thưởng là 1 năm sử dụng truyền hình An Viên miễn phí
Ø Giải thưởng quay số cuối năm
v Giải đặc biệt: Nguyễn Ngọc Hiệp - Cây Da xã Thạnh Phước, Tân Uyên với giải thưởng là 1 điện thoại Iphone 5s 16gb
v 4 Giải phụ: mỗi giải thưởng là 1 chỉ vàng SJC
+ Đoàn Xuân Thành - Tân Định, Minh Tân, Dầu Tiếng
+ Đoàn Văn Xoan - 50/10 Tây A xã Đông Hòa
+ Hoàng Minh Hải - 1027/52 Phú Thọ TPTDM
+ Phan Văn Hữu - 760/4A Đông Thành xã TĐH, Dĩ An
Chương trình đã diễn ra với sự chứng kiến của Bưu điện tỉnh Bình Dương và đông đảo khách hàng.
Đây là chương trình khuyến mại chăm sóc khách hàng chào đón năm mới Giáp Ngọ 2014 diễn ra từ ngày 04/10/2013 đến ngày 31/12/2013 dành cho tất cả các khách hàng tham gia dịch vụ Truyền hình An Viên tại Bình Dương với tổng giá trị giải thưởng lên đến 67.000.000đ
Bích Phượng

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=St44blFt1AEkAAAAOGI2YzQzNTctYzUyNi00ZDc2LWJhZmUtMDIzMDg0ZWNlNTI4Iwxca3gjt4dTQUHA7inb32eNffDUHpNUDxfVrlKe8eY1; expires=Fri, 26-Oct-2018 17:29:20 GMT; path=/; HttpOnly

Cache-Control: private


text:
Bí quyết giúp bạn trang điểm đẹp tự nhiênNgày 11/12/2012
Bí quyết chung của các sao khi trang điểm làm đẹp là lựa chọn mỹ phẩm sịn với lớp phấn nền siêu mịn và đôi môi màu nude.
Lễ trao giải nhạc đồng quê (ACM Awards) lần thứ 47 là nơi hội tụ của những ngôi sao nổi tiếng hàng đầu thế giới. Cũng giống như dòng nhạc này, đa số các ca sĩ đều đến dự với phong cách dịu dàng, trong suốt như pha lê. Cùng Ngôi Sao tìm hiểu về kiểu trang điểm này của ba ca sĩ Carrie Underwood, Rachel Reinert và Taylor Swift.
Ca sĩ Carrie Underwood xuất hiện trên thảm đỏ với phong cách nữ tính thường thấy. Cô diện một bộ váy của Abed Mahfouz màu vàng nhạt, đồng màu với tóc và phấn mắt. Từ những đường lượn sóng của tóc đến cách trang điểm khuôn mặt đều đậm chất cổ điển, đặc biệt là đôi mắt
Vẫn là cách trang điểm mắt khói đang rất thịnh hành nhưng sự sáng tạo của Carrie nằm ở đường kẻ viền mí bằng nhũ vàng. Nó giúp đôi mắt cô trông long lanh và nổi bật hơn khi xuất hiện ở nơi đông người. Thêm vào đó, 2/3 đường viền mí trên được tô màu đen đậm bằng bút kẻ mắt nước và chì, đem lại ánh nhìn bí ẩn, đầy mê hoặc. Với phong cách mắt khói thì không gì hoàn hảo hơn một đôi môi màu nude.
Không quá cầu kỳ trong các đường vẽ hay màu sắc, phong cách tranh điểm và làm tóc của Rachel Reinert thiên về xu hướng tự nhiên. Điều quan trọng nhất của kiểu make-up này là bạn phải tạo được lớp nền hoàn hảo và che lấp khuyết điểm bằng kem nền hoặc kem dưỡng ẩm màu.
Với đôi mắt chỉ cần dùng eyeliner màu đen hoặc xám kẻ một đường rất mảnh sát viền mí. Sau đó chuốt mascara đen nhẹ nhàng, không cần quá dày. Son môi nude và phấn má tông mà hồng nhẹ có chứa nhũ giúp Rachel không bị mờ nhạt.
Công chúa nhạc đồng quê Taylor Swift luôn là tâm điểm cho mọi ánh nhìn. Bởi mỗi lần xuất hiện, cô đều khiến người đối diện phải ngất ngây. Lần này, để hài hòa với chiếc đầm trắng, Taylor cũng chọn phong cách trang điểm đơn giản với điểm nhấn là đôi mắt. Màu phấn mắt chủ đạo là màu nâu ánh nhũ đồng kết hợp cùng cặp mi giả với các sợi so le về độ dài. Thêm vào đó, kiểu tóc mái dài qua lông mày vô tình đã làm cho đôi mắt nổi bật hơn. Phấn má và màu son cũng khá nhẹ nhàng để phù hợp với phong cách nữ tính của Taylor.
Chúc các bạn thành công với những hướng dẫn trên của bí quyết làm đẹp!
Có thể bạn quan tâm:
Bí quyết giúp bạn trang điểm đẹp tự nhiên tại chuyên mục Sao làm đẹp trên website: Biquyetlamdep.net
Tags: Sao làm đẹp, Trang điiểm tự nhiên

markdown:
# Bí quyết giúp bạn trang điểm đẹp tự nhiên
*Ngày 11/12/2012*
Bí quyết chung của các sao khi trang điểm làm đẹp là lựa chọn mỹ phẩm sịn với lớp phấn nền siêu mịn và đôi môi màu nude.
Lễ trao giải nhạc đồng quê (ACM Awards) lần thứ 47 là nơi hội tụ của những ngôi sao nổi tiếng hàng đầu thế giới. Cũng giống như dòng nhạc này, đa số các ca sĩ đều đến dự với phong cách dịu dàng, trong suốt như pha lê. Cùng
*Ngôi Sao* tìm hiểu về kiểu trang điểm này của ba ca sĩ Carrie Underwood, Rachel Reinert và Taylor Swift.
Ca sĩ Carrie Underwood xuất hiện trên thảm đỏ với phong cách nữ tính thường thấy. Cô diện một bộ váy của
*Abed Mahfouz* màu vàng nhạt, đồng màu với tóc và phấn mắt. Từ những đường lượn sóng của tóc đến cách trang điểm khuôn mặt đều đậm chất cổ điển, đặc biệt là đôi mắt
Vẫn là cách trang điểm mắt khói đang rất thịnh hành nhưng sự sáng tạo của Carrie nằm ở đường kẻ viền mí bằng nhũ vàng. Nó giúp đôi mắt cô trông long lanh và nổi bật hơn khi xuất hiện ở nơi đông người. Thêm vào đó, 2/3 đường viền mí trên được tô màu đen đậm bằng bút kẻ mắt nước và chì, đem lại ánh nhìn bí ẩn, đầy mê hoặc. Với phong cách mắt khói thì không gì hoàn hảo hơn một đôi môi màu nude.
Không quá cầu kỳ trong các đường vẽ hay màu sắc, phong cách tranh điểm và làm tóc của Rachel Reinert thiên về xu hướng tự nhiên. Điều quan trọng nhất của kiểu make-up này là bạn phải tạo được lớp nền hoàn hảo và che lấp khuyết điểm bằng kem nền hoặc kem dưỡng ẩm màu.
Với đôi mắt chỉ cần dùng eyeliner màu đen hoặc xám kẻ một đường rất mảnh sát viền mí. Sau đó chuốt mascara đen nhẹ nhàng, không cần quá dày. Son môi nude và phấn má tông mà hồng nhẹ có chứa nhũ giúp Rachel không bị mờ nhạt.
Công chúa nhạc đồng quê Taylor Swift luôn là tâm điểm cho mọi ánh nhìn. Bởi mỗi lần xuất hiện, cô đều khiến người đối diện phải ngất ngây. Lần này, để hài hòa với chiếc đầm trắng, Taylor cũng chọn phong cách trang điểm đơn giản với điểm nhấn là đôi mắt. Màu phấn mắt chủ đạo là màu nâu ánh nhũ đồng kết hợp cùng cặp mi giả với các sợi so le về độ dài. Thêm vào đó, kiểu tóc mái dài qua lông mày vô tình đã làm cho đôi mắt nổi bật hơn. Phấn má và màu son cũng khá nhẹ nhàng để phù hợp với phong cách nữ tính của Taylor.
*Chúc các bạn thành công với những hướng dẫn trên của bí quyết làm đẹp!*
### Có thể bạn quan tâm:
[Chăm sóc da mùa đông chuẩn như các sao Hàn](http://biquyetlamdep.net/lang-sao/sao-lam-dep/cham-soc-da-mua-dong-chuan-nhu-cac-sao-han.html) [Sao Việt và những bờ môi đỏ "xấu xí"](http://biquyetlamdep.net/lang-sao/sao-lam-dep/sao-viet-va-nhung-bo-moi-do-xau-xi.html) [Các mẫu váy cưới ren lãng mạn cho mùa thu](http://biquyetlamdep.net/lang-sao/sao-lam-dep/cac-mau-vay-cuoi-ren-lang-man-cho-mua-thu.html)
tại chuyên mục **Bí quyết giúp bạn trang điểm đẹp tự nhiên** trên website: [Sao làm đẹp](http://biquyetlamdep.net/lang-sao/sao-lam-dep) **Biquyetlamdep.net** **Bí quyết giúp bạn trang điểm đẹp tự nhiên** [Sao làm đẹp](http://biquyetlamdep.net/lang-sao/sao-lam-dep) **Biquyetlamdep.net**
Tags:
[Sao làm đẹp](http://biquyetlamdep.net/tag/sao-lam-dep), [Trang điiểm tự nhiên](http://biquyetlamdep.net/tag/trang-diiem-tu-nhien) [](javascript:void((function(){if(typeof LH_Link_Post_Bookmarklet=='undefined'){var%20e1=document.createElement('input');e1.setAttribute('type','hidden');e1.setAttribute('id','lh_bookmarklet_link_base_url');e1.setAttribute('value','http://linkhay.com');document.body.appendChild(e1);var%20e=document.createElement('script');e.setAttribute('type','text/javascript');e.setAttribute('src','http://linkhay.com/js/link/post/adapter/bookmarklet/main.js');document.body.appendChild(e);}else{LH_Link_Post_Bookmarklet.render();}})()))
![ Linkhay](http://linkhay.com/templates/images/new_version/icons/bookmarklet_link.png)


text:
Diễn đàn: THỜI TRANG - MỸ PHẨM - LÀM ĐẸP
Diễn đàn con: THỜI TRANG - MỸ PHẨM - LÀM ĐẸP
Tiêu đề
Bài viết cuối
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 37
- Bài viết: 39
Bài viết cuối:
Công Ty Cài Phần Mềm Autodesk...bởi
01-24-2018 07:25 PM
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 31
- Bài viết: 41
Bài viết cuối:
Trồng răng sứ Cercon và những...bởi
08-13-2018 08:28 AM
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 45
- Bài viết: 46
Bài viết cuối:
Cu giả 2 đầu 32GF cực mềm đưa...bởi
05-30-2018 08:32 PM
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 215
- Bài viết: 220
Bài viết cuối:bởi
07-24-2018 11:59 PM
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 4
- Bài viết: 5
Bài viết cuối:bởi
10-04-2017 02:30 PM
-
Thiết lập nhanh:
Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 463
- Bài viết: 479
Bài viết cuối:bởi
08-01-2018 02:38 PM
CHUYÊN TREO BĂNG RÔN, BANER, ÁP PHÍCH QUẢNG CÁO TẠI QUẬN 2 Công ty Dịch vụ Quảng cáo Á Châu tự hào là công ty hàng đầu xin giấy phép treo băng rôn, Banner, cờ phướn, banner, khẩu hiệu biêu ngữ...
Chuyên treo băng rôn, baner, áp phích quảng cáo tại quận 2

markdown:
# Diễn đàn: THỜI TRANG - MỸ PHẨM - LÀM ĐẸP
## Diễn đàn con: THỜI TRANG - MỸ PHẨM - LÀM ĐẸP
Tiêu đề
Bài viết cuối
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 37
- Bài viết: 39
#### Bài viết cuối:
[Công Ty Cài Phần Mềm Autodesk...](threads/14833-Cong-Ty-Cai-Phan-Mem-Autodesk-3ds-Max-Tai-Cho-Q-2-Chat-Luong.html?s=a5e7deb99be6c894c5899d4c6aa0b012&goto=newpost)bởi
01-24-2018 07:25 PM
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 31
- Bài viết: 41
#### Bài viết cuối:
[Trồng răng sứ Cercon và những...](threads/19363-Trong-rang-su-Cercon-va-nhung-loi-ich-tuyet-voi-cho-ham-rang-cua-ban.html?s=a5e7deb99be6c894c5899d4c6aa0b012&goto=newpost)bởi
08-13-2018 08:28 AM
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 45
- Bài viết: 46
#### Bài viết cuối:
[Cu giả 2 đầu 32GF cực mềm đưa...](threads/17725-Cu-gia-2-dau-32GF-cuc-mem-dua-cap-dong-tinh-den-ben-bo-hanh-phuc-nhat.html?s=a5e7deb99be6c894c5899d4c6aa0b012&goto=newpost)bởi
05-30-2018 08:32 PM
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 215
- Bài viết: 220
#### Bài viết cuối:bởi
07-24-2018 11:59 PM
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 4
- Bài viết: 5
#### Bài viết cuối:bởi
10-04-2017 02:30 PM
-
#### Thiết lập nhanh:
#### Thống kê diễn đàn:
- Chủ đề: 463
- Bài viết: 479
#### Bài viết cuối:bởi
08-01-2018 02:38 PM
CHUYÊN TREO BĂNG RÔN, BANER, ÁP PHÍCH QUẢNG CÁO TẠI QUẬN 2 Công ty Dịch vụ Quảng cáo Á Châu tự hào là công ty hàng đầu xin giấy phép treo băng rôn, Banner, cờ phướn, banner, khẩu hiệu biêu ngữ...
## Chuyên treo băng rôn, baner, áp phích quảng cáo tại quận 2

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: private, must-revalidate

Pragma: private


text:
Diễn đàn kinh tế tư nhân Việt Nam 2017 đã diễn ra sáng nay tại Hà Nội với sự chủ trì trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng nhiều lãnh đạo các Bộ Ban ngành trung ương và địa phương, các tổ chức quốc tế và hơn 1000 doanh nghiệp trên toàn quốc. Diễn đàn do Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam và Sáng kiến phát triển khu vực tư nhân tiểu vùng Mekong MBI (do Ngân hàng Phát triển Châu Á - ADB thiết lập) phối hợp tổ chức.
Diễn đàn VPFS lần này chọn 1 chuyên đề chung (“Chương trình hành động của Khu vực tư nhân từ nghị quyết Trung ương 5”) và 3 chuyên đề ngành (kinh tế số, nông nghiệp và du lịch) để tiến hành đối thoại giữa khu vực tư nhân và Chính phủ cùng đại diện các bộ, ban ngành, địa phương.
Kinh tế tư nhân – Động lực quan trọng phát triển kinh tế
Thủ tướng khẳng định, đến thời điểm này, quyết tâm chính trị và quan điểm của Chính phủ về vai trò của kinh tế tư nhân đã trở nên sâu sắc và đặc biệt rõ ràng qua Nghị quyết Trung ương 5 vừa qua. Đó là kinh tế tư nhân là động lực quan trọng để phát triển kinh tế. Hãy xóa bỏ mọi rào cản, mọi định kiến và tạo mọi điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế tư nhân… Trong thời gian qua, tính bình quân, 100% thời gian hội nghị và đối thoại của Chính phủ đều dành cho việc lắng nghe, cùng giải quyết những vấn đề mà khu vực kinh tế tư nhân đang vướng phải.
Thủ tướng cũng ghi nhận, chính nhờ sự quyết liệt và tinh thần cùng đồng hành với doanh nghiệp của Chính phủ đã kéo theo hàng loạt cải cách về thể chế; góp phần tích cực mang lại sự cải thiện về môi trường kinh doanh; tạo không ít thuận lợi cho doanh nghiệp.
Thủ tướng khẳng định, chìa khóa cho sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam nằm rất nhiều ở kinh tế tư nhân. Quan điểm của Chính phủ là những gì tư nhân làm tốt thì Nhà nước nên tạo điều kiện cho tư nhân làm. Đây là việc làm tốt, đúng hướng và cần tiếp tục thực hiện trong thời gian tới.
Với tinh thần cầu thị, Thủ tướng kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp thẳng thắn trao đổi, nói lên những tiếng nói chân thành, không ngại những điều cần nói thẳng để hiến kế giúp Chính phủ hành động và hành động mạnh mẽ hơn nữa.
Đại diện ý kiến của các doanh nghiệp, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT, cho rằng, các doanh nghiệp tư nhân đang rất phấn khởi vì đã thấy Đảng đã có một nghị quyết dành riêng và tập trung chính về họ. Sự quan tâm này là nguồn động viên, cổ vũ rất lớn đối với khu vực tư nhân nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung. Với những chương trình hành động chất lượng được đề cập và đối thoại tại diễn đàn, cộng đồng doanh nghiệp hoàn toàn tin tưởng, kinh tế đất nước sẽ có nhiều thay đổi tích cực.
Ông Trương Gia Bình cũng cam kết, nếu mọi điều kiện thuận lợi dành cho doanh nghiệp tư nhân được triển khai đúng với chủ trương của Chính phủ, đảm bảo tốc độ tăng trưởng của kinh tế tư nhân sẽ đạt từ 15% đến 50% trong thời gian tới.
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc: “Chính phủ kiến tạo và hành động thì tư nhân cũng phải đổi mới, bỏ cách làm ăn cũ, dập khuôn, thiếu chuẩn mực”
Sau khi chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương giải quyết ngay các khó khăn của doanh nghiệp, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đề nghị công đồng doanh nghiệp tư nhân phải thay đổi không ngừng để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.
“Chính phủ kiến tạo và hành động thì tư nhân cũng phải đổi mới, bỏ cách làm ăn kiểu cũ, rập khuôn, thiếu chuẩn mực. Doanh nghiệp tư nhân phải không ngừng thay đổi, nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh tự mãn, dễ bằng lòng, phấn đấu đặt mục tiêu nâng tỷ trọng đóng góp của nền kinh tế tư nhân lên từ 50-60% GDP” – Thủ tướng yêu cầu các doanh nghiệp tư nhân.
Theo Thủ tướng, tình trạng phổ biến hiện nay của các doanh nghiệp tư nhân là chỉ chú trọng phục vụ các doanh nghiệp lớn khác của Việt Nam dưới dạng nhà cung cấp hoặc nhà thầu phụ với giá trị gia tăng thấp. Trong khi đó, bối cảnh đang đòi hỏi các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam phải mạnh dạn hợp tác quốc tế, tránh tự ti về kinh nghiệm, về quy mô, nguồn vốn mà không dám hợp tác cởi mở công bằng với các công ty toàn cầu.
Thủ tướng bày tỏ mong muốn được thấy các doanh nghiệp đặt tầm nhìn xa hơn ra thế giới, từ đó tập trung sản xuất, hoạt động trong các lĩnh vực mà thế giới có nhu cầu lớn thường xuyên như nông nghiệp, thực phẩm, hàng tiêu dùng, du lịch,...
Nhắc lại câu nói của đại văn hào Mark Twain với đại ý rằng, “20 năm sau bạn sẽ hối hận về những gì không làm hơn là những gì bạn đã làm. Hãy tháo dây, nhổ neo ra khơi để đến bến đỗ an toàn và để cánh buồm của bạn đón trọn lấy gió”, Thủ tướng mong muốn, các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam hãy ra khơi mạnh mẽ hơn.
Trần Thu
Theo ấn phẩm Phong Cách Doanh Nhân

markdown:
Diễn đàn kinh tế tư nhân Việt Nam 2017 đã diễn ra sáng nay tại Hà Nội với sự chủ trì trực tiếp của Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc cùng nhiều lãnh đạo các Bộ Ban ngành trung ương và địa phương, các tổ chức quốc tế và hơn 1000 doanh nghiệp trên toàn quốc. Diễn đàn do Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam và Sáng kiến phát triển khu vực tư nhân tiểu vùng Mekong MBI (do Ngân hàng Phát triển Châu Á - ADB thiết lập) phối hợp tổ chức.
Diễn đàn VPFS lần này chọn 1 chuyên đề chung (“Chương trình hành động của Khu vực tư nhân từ nghị quyết Trung ương 5”) và 3 chuyên đề ngành (kinh tế số, nông nghiệp và du lịch) để tiến hành đối thoại giữa khu vực tư nhân và Chính phủ cùng đại diện các bộ, ban ngành, địa phương.
**Kinh tế tư nhân – Động lực quan trọng phát triển kinh tế**
Thủ tướng khẳng định, đến thời điểm này, quyết tâm chính trị và quan điểm của Chính phủ về vai trò của kinh tế tư nhân đã trở nên sâu sắc và đặc biệt rõ ràng qua Nghị quyết Trung ương 5 vừa qua. Đó là kinh tế tư nhân là động lực quan trọng để phát triển kinh tế. Hãy xóa bỏ mọi rào cản, mọi định kiến và tạo mọi điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế tư nhân… Trong thời gian qua, tính bình quân, 100% thời gian hội nghị và đối thoại của Chính phủ đều dành cho việc lắng nghe, cùng giải quyết những vấn đề mà khu vực kinh tế tư nhân đang vướng phải.
Thủ tướng cũng ghi nhận, chính nhờ sự quyết liệt và tinh thần cùng đồng hành với doanh nghiệp của Chính phủ đã kéo theo hàng loạt cải cách về thể chế; góp phần tích cực mang lại sự cải thiện về môi trường kinh doanh; tạo không ít thuận lợi cho doanh nghiệp.
Thủ tướng khẳng định, chìa khóa cho sự tăng trưởng kinh tế Việt Nam nằm rất nhiều ở kinh tế tư nhân. Quan điểm của Chính phủ là những gì tư nhân làm tốt thì Nhà nước nên tạo điều kiện cho tư nhân làm. Đây là việc làm tốt, đúng hướng và cần tiếp tục thực hiện trong thời gian tới.
Với tinh thần cầu thị, Thủ tướng kêu gọi cộng đồng doanh nghiệp thẳng thắn trao đổi, nói lên những tiếng nói chân thành, không ngại những điều cần nói thẳng để hiến kế giúp Chính phủ hành động và hành động mạnh mẽ hơn nữa.
Đại diện ý kiến của các doanh nghiệp, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch FPT, cho rằng, các doanh nghiệp tư nhân đang rất phấn khởi vì đã thấy Đảng đã có một nghị quyết dành riêng và tập trung chính về họ. Sự quan tâm này là nguồn động viên, cổ vũ rất lớn đối với khu vực tư nhân nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam nói chung. Với những chương trình hành động chất lượng được đề cập và đối thoại tại diễn đàn, cộng đồng doanh nghiệp hoàn toàn tin tưởng, kinh tế đất nước sẽ có nhiều thay đổi tích cực.
Ông Trương Gia Bình cũng cam kết, nếu mọi điều kiện thuận lợi dành cho doanh nghiệp tư nhân được triển khai đúng với chủ trương của Chính phủ, đảm bảo tốc độ tăng trưởng của kinh tế tư nhân sẽ đạt từ 15% đến 50% trong thời gian tới.
**Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc: “Chính phủ kiến tạo và hành động thì tư nhân cũng phải đổi mới, bỏ cách làm ăn cũ, dập khuôn, thiếu chuẩn mực”**
Sau khi chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương giải quyết ngay các khó khăn của doanh nghiệp, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã đề nghị công đồng doanh nghiệp tư nhân phải thay đổi không ngừng để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.
“Chính phủ kiến tạo và hành động thì tư nhân cũng phải đổi mới, bỏ cách làm ăn kiểu cũ, rập khuôn, thiếu chuẩn mực. Doanh nghiệp tư nhân phải không ngừng thay đổi, nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh tự mãn, dễ bằng lòng, phấn đấu đặt mục tiêu nâng tỷ trọng đóng góp của nền kinh tế tư nhân lên từ 50-60% GDP” – Thủ tướng yêu cầu các doanh nghiệp tư nhân.
Theo Thủ tướng, tình trạng phổ biến hiện nay của các doanh nghiệp tư nhân là chỉ chú trọng phục vụ các doanh nghiệp lớn khác của Việt Nam dưới dạng nhà cung cấp hoặc nhà thầu phụ với giá trị gia tăng thấp. Trong khi đó, bối cảnh đang đòi hỏi các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam phải mạnh dạn hợp tác quốc tế, tránh tự ti về kinh nghiệm, về quy mô, nguồn vốn mà không dám hợp tác cởi mở công bằng với các công ty toàn cầu.
Thủ tướng bày tỏ mong muốn được thấy các doanh nghiệp đặt tầm nhìn xa hơn ra thế giới, từ đó tập trung sản xuất, hoạt động trong các lĩnh vực mà thế giới có nhu cầu lớn thường xuyên như nông nghiệp, thực phẩm, hàng tiêu dùng, du lịch,...
Nhắc lại câu nói của đại văn hào Mark Twain với đại ý rằng, “20 năm sau bạn sẽ hối hận về những gì không làm hơn là những gì bạn đã làm. Hãy tháo dây, nhổ neo ra khơi để đến bến đỗ an toàn và để cánh buồm của bạn đón trọn lấy gió”, Thủ tướng mong muốn, các doanh nghiệp tư nhân Việt Nam hãy ra khơi mạnh mẽ hơn.
*Trần Thu* *Theo ấn phẩm Phong Cách Doanh Nhân*

Vary: Accept-Encoding


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
10-02-2016 - 20:42 PM | Doanh nghiệp
Trong 11 tháng đầu năm 2015, cả nước có 86.853 doanh nghiệp (DN) được thành lập với tổng số vốn đăng ký là 538.671 tỷ đồng, tăng 28,12% về số lượng và 37,66% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm trước.
Ngoài yếu tố thuận lợi về thị trường, phong trào khởi nghiệp tại Việt Nam còn tăng cao nhờ các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp khá cởi mở. Đơn cử như nguồn quỹ hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp của UBND TP.HCM tính đến những ngày cuối năm đã cho được gần 50 dự án khởi nghiệp vay vốn.
Tuy nhiên, cũng phải ghi nhận, số DN chấm dứt hoạt động kinh doanh trong 11 tháng đầu năm 2015 của cả nước cũng là 8.468, chưa kể đến số DN chưa hoàn tất thủ tục giải thể. Sự khốc liệt chưa bao giờ thôi hiện diện trên con đường làm giàu.
Đã có một thị trường cởi mở, đã có sự hỗ trợ lớn từ chính sách, công nghệ..., người khởi nghiệp cần thêm điều gì để thực hiện những dự án của mình? Câu trả lời của những gương mặt không mới nhưng lại trẻ của kinh tế Việt Nam dành cho những người khởi nghiệp rất đáng trân trọng.
Kiên định với mục tiêu (Ông Trần Vinh Dự, CEO Công ty TNK Capital Partner, Chủ tịch Trường Cao đẳng Nghề Việt Mỹ VATC)
Khi quyết định khởi nghiệp trong lĩnh vực giáo dục, tôi không nghĩ những khó khăn mình phải đối mặt lại liên quan chủ yếu đến cơ chế quản lý nhiều đến vậy.
Để có thể bước vào con đường này, tôi cùng các đồng sáng lập ngoài đầu tư cơ sở vật chất kỹ lưỡng còn phải mất một năm thuyết phục Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội chịu dành thời gian nghe chúng tôi trình bày dự án của mình. Sau đó đến lượt các cơ quan quản lý thảo luận, thẩm định các chương trình chúng tôi ứng dụng...
Cả nhóm dốc tiền đầu tư cả 10 tỷ đồng, vậy mà trong 2 năm rưỡi không có đến một đồng doanh thu. Chúng tôi phải liên tục "bơm" thêm tiền đầu tư, có những lúc cực kỳ chán nản, cả nhóm cùng ngồi lại với nhau, mổ xẻ lại dự án của mình xem đúng, sai chỗ nào, cần thêm cái gì, sửa cái gì... Sau khi tổng hợp tất cả các yếu tố lại, chúng tôi quyết định tiếp tục kiên định với con đường đã chọn, và rất may là đã trụ lại được trong giai đoạn khó khăn ấy. Đến năm thứ 3, VATC bắt đầu có doanh thu và hiện doanh thu của chúng tôi khá tốt.
Câu chuyện khởi nghiệp của VATC, đến nay, chính bản thân những người sáng lập vẫn thấy không dễ dàng chút nào. Nhiều ý kiến cho rằng, Việt Nam đang là môi trường tốt cho khởi nghiệp, nhưng không phải vậy. Khởi nghiệp ở Việt Nam cũng như bất cứ nơi nào đều rất khó. Bước qua khó khăn, tôi nghiệm ra, chìa khóa của khởi nghiệp là lòng kiên trì.
Nếu đã làm tốt tất cả mọi thứ mà thành công chưa đến thì phải kiên trì hơn một chút, quyết tâm hơn một chút, rồi thành công sẽ đến. Nhiều người vẫn nhớ chuyện khởi nghiệp của Steve Wozniak, đồng sáng lập Apple. Ông ấy là người cùng Steve Jobs làm nên chiếc máy tính đầu tiên của Apple. Họ cùng nhau đi thuyết phục nhà đầu tư nhưng phải rất lâu sau đó mới gặp được người nhìn ra tiềm năng công việc họ làm, từ đó mới có tiền sản xuất máy.
Những người khởi nghiệp phần lớn là ít vốn, các bạn phải đảm bảo DN của mình "sống" được để đợi doanh thu, có thể trong vòng 3 - 4 năm. Trong điều kiện quỹ đầu tư mạo hiểm ở Việt Nam chưa có nhiều và chỉ đang tập trung vào khối công nghệ thông tin, thì việc tìm đến các nhà đầu tư cá nhân sẽ giúp mang đến cơ hội.
Có dịp trao đổi với những người đang chuẩn bị khởi nghiệp mới thấy, những bạn trẻ khát vốn lại thường chẳng chuẩn bị gì nhiều khi đi gọi vốn. Thực chất, việc huy động vốn là bán hàng, mà là bán hàng mình chưa có. Nếu chưa chuẩn bị tốt thì rõ ràng khó mong bán được hàng. Tôi nghĩ, các bạn trẻ đừng nên kỳ vọng nhà đầu tư sẽ có cùng kiến thức với mình.
Tất cả đều phải được chuẩn bị kỹ lưỡng, bởi nhà đầu tư sẽ quan tâm: Có sản phẩm dùng thử không? Có bán hàng được không? Kế hoạch cụ thể sau khi có được cái gật đầu của nhà đầu tư? Trả lời tốt những câu hỏi này chứng tỏ người khởi nghiệp có chuẩn bị, có vạch ra đường đi cho đồng tiền của nhà đầu tư. Lúc đó họ mới dễ dàng chấp thuận.
10 ngàn giờ trải nghiệm (Ông Phạm Đình Nguyên, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty CP PhinDeli)
Nếu xét về mặt kinh doanh riêng thì tôi khởi nghiệp khá trễ, nhưng tràn đầy quyết tâm. Đó chính là lý do tôi phải gây chấn động cho giới truyền thông trong nước và quốc tế vào năm 2012 bằng việc trở thành người Việt đầu tiên mua thị trấn Buford của nước Mỹ với giá xấp xỉ 1 triệu USD, trở thành Thị trưởng của thị trấn này. Với tôi, đó cũng chỉ là thương vụ để mua sự nổi tiếng. Kết quả là lại dùng thị trấn ấy để kinh doanh cà phê. Thực sự, ý tưởng kinh doanh ấy cũng đến rất bất ngờ. Tôi nghĩ, ý tưởng đến là một quá trình. Có lẽ, thời gian đi làm đã giúp tôi tích lũy kiến thức, đến thời điểm thì bật ra.
Theo tôi, điều đầu tiên cần có để khởi nghiệp không phải là tiền hay ý tưởng, mà là mình biết mình là ai, khả năng đến đâu... Một người khởi nghiệp cần ít nhất 10 ngàn giờ trải nghiệm với lĩnh vực muốn khởi nghiệp để biết có đam mê thực sự hay không trước khi bắt đầu. Trước khi khởi nghiệp, tôi có thời gian làm việc khá lâu ở nhiều công ty khác nhau, nên khi bước chân vào thương trường với tư cách người khởi nghiệp, nỗi sợ hãi cũng giảm đi rất nhiều.
Tôi không hiểu nhiều về cà phê nhưng lại hiểu nhu cầu thị trường cả ở Việt Nam lẫn Mỹ. Với thị trường cà phê vốn đang nóng thì PhinDeli mới chỉ là em bé 2 tuổi, uống nước gạo để sống, không có chi phí dành cho việc tiếp thị hay quảng bá. Thế nên, PhinDeli phải đi con đường khác: Xuất hiện và bán ở Mỹ trước, sau đó quay ngược về Việt Nam.
Nếu so với thế hệ của tôi, những người khởi nghiệp hiện nay có nền tảng tốt hơn rất nhiều, nhất là khi có sự hỗ trợ của mạng xã hội, của công nghệ số. Nếu các bạn biết tận dụng thì đó sẽ là một lợi thế lớn. Các chuyên gia đã chứng minh, một ý tưởng hay có giá trị 0 đồng. Các bạn trẻ cần phải có những công cụ để hiện thực hóa ý tưởng, cần trải nghiệm đủ sâu và cần cả sự quyết liệt để thực hiện ước mơ của mình. Thực tế, những gương khởi nghiệp thành công không nhiều, hãy làm tất cả những gì có thể để ghi tên mình vào danh sách
Chủ động tốt sẽ hội nhập tốt (Ông Lâm Ngọc Minh, CEO Công ty Nệm mousse Liên Á, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ TP.HCM)
Cuối năm 2015, Việt Nam đã chính thức gia nhập Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC). Thị trường bây giờ không còn là 90 triệu dân mà là hơn 600 triệu dân và dòng chảy của lao động và dịch chuyển đầu tư trong AEC là điều không tránh khỏi. Các DN trong cùng ngành sẽ phải cạnh tranh nhiều hơn, như DN chế biến cao su của Việt Nam sẽ phải cạnh tranh với các DN cao su của Indonesia...
Báo cáo kết quả về khảo sát thị trường ASEAN 2015 cho thấy, cùng với sự phát triển dân số, số hộ gia đình cũng đang tăng cao, dẫn đến nhu cầu mua sắm cũng cao hơn. Đồng thời, tầng lớp thu nhập cao cũng tăng. Tất cả những điều này làm cho thị trường ASEAN trở nên cực kỳ hấp dẫn trong thời gian tới. Câu hỏi đặt ra là: Liệu những người mới bước vào thương trường có tận dụng được cơ hội này không, hay chỉ là cơ hội lẫn thách thức dành cho những DN đã định danh, đã có bề dày hoạt động?
Câu trả lời là có. Cũng như Việt Nam, người tiêu dùng trong khu vực ASEAN đang chuyển sang mua hàng trực tuyến. Có những quốc gia có đến 75% dân số sử dụng điện thoại di động. Trong điều kiện này, người khởi nghiệp có thể thử sức trong những dịch vụ bán hàng không phải qua kênh phân phối truyền thống, mà là kênh trực tuyến để đón đầu xu thế. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh phải dựa trên thế mạnh riêng của khu vực. Ví dụ như những ngày đầu của Liên Á, chúng tôi đã dựa vào cao su rồi từ đó mới phát triển những sản phẩm cao cấp hơn để phục vụ thị trường trong nước và khu vực.
Với những bạn trẻ không chọn con đường làm thuê thì cơ hội cũng như cạnh tranh sau khi Việt Nam gia nhập AEC không phải là không có, bởi khi đã gia nhập cộng đồng chung thì việc dịch chuyển lao động giữa các quốc gia không còn khó khăn. Thực tế là AEC đang chia làm 2 nhóm. Một là các quốc gia còn chưa phát triển, gồm: Campuchia, Lào, Myanmar, Việt Nam; nhóm 6 quốc gia còn lại mạnh hơn về tài lực lẫn tiềm lực. Xuất phát điểm này sẽ khiến các bạn trẻ Việt có phần yếu thế hơn. Không dừng lại ở đó, người trẻ Việt cũng đang bị hạn chế về ngoại ngữ so với các quốc gia khác trong khu vực nên khả năng cạnh tranh cũng còn nhiều hạn chế.
Như vậy, có thể thấy, việc lập thân trong thời kỳ mới sẽ không đơn giản nếu các bạn trẻ không biết chuẩn bị từ bây giờ. Cũng cần nhớ rằng, AEC chỉ là một cộng đồng nhỏ, vẫn còn những hiệp định khác lớn hơn chúng ta chưa tham gia. Đã đến lúc các bạn trẻ phải vận động cật lực để có thể trở thành công dân toàn cầu.
Đừng bao giờ bỏ cuộc! (Ông Nguyễn Văn Hiền, Tổng giám đốc iNet Solutions)
Năm 2006, tôi quyết định từ bỏ lĩnh vực gia công phần mềm, mở công ty để tạo ra một "cái gì đó” cho riêng mình. Với kinh nghiệm làm Giám đốc Kỹ thuật của Harvest Việt Nam, Pyramid Consulting Việt Nam tôi quyết định phát triển sản phẩm xây dựng nền tảng công nghệ dựa trên mã nguồn mở.
Có thể hiểu nôm na đây là việc quy hoạch các phần mềm trong công ty, tương tự như quy hoạch đất đai trong xây dựng. Việc quy hoạch đúng sẽ giúp công ty có thể bổ sung hoặc loại bỏ các phần mềm khi cần mà không tốn nhiều thời gian, chi phí hoặc làm gián đoạn công việc kinh doanh. Quan trọng hơn, khi đã được quy hoạch tốt, hệ thống phần mềm của công ty có thể sử dụng đến 30 năm.
Tôi chọn đối tượng là cơ quan nhà nước để tiếp cận vì đây là nhóm luôn có kế hoạch quy hoạch sẵn các phần mềm sẽ sử dụng. Nếu có lời khuyên dành cho các bạn trong lĩnh vực phần mềm, tôi có ba điều sau muốn chia sẻ. Thứ nhất là đừng lấy việc tay trái nuôi việc tay phải, vì cuối cùng sẽ chẳng đi đến đâu. Thời điểm mới mở công ty, chúng tôi cũng xác định sẽ dùng việc gia công phần mềm để nuôi mục đích xây dựng nền tảng công nghệ. Tuy nhiên, không lâu sau đó, tôi quyết định dừng việc này vì càng làm chúng tôi càng xa rời mục tiêu ban đầu, không thể tập trung vào việc chính khi cứ phải loay hoay giải quyết các việc khác.
Đầu tư vào startup Việt Nam trong năm 2015 Thứ hai là giữ chân được đội ngũ tâm huyết. Việc quyết định phục vụ đối tượng cơ quan nhà nước khiến chúng tôi gần 7 năm không có lợi nhuận, nhiều người trong công ty bắt đầu nản. Khởi đầu với 8 nhân sự, chúng tôi phát triển lên 45 người và cuối cùng chỉ còn lại 7 người. Xác định đây là những nhân sự tâm huyết với iNet Solutions, tôi tiến hành cổ phần hóa Công ty và chia cổ phần dựa trên mức đóng góp của từng cá nhân. Song song đó, tôi tiếp tục bán các tài sản cá nhân để bổ sung nguồn vốn cho Công ty hoạt động. Nhưng quan trọng nhất là giữ vững tinh thần của những người ở lại, đồng thời phải cho họ thấy bản thân người chủ cũng hết mình với lý tưởng đã đề ra.
Và cuối cùng là biết người biết ta. Chúng ta phải liên tục thay đổi chiến lược kinh doanh, iNet Solutions cũng không ngoại lệ. Với nguồn tài chính hạn hẹp, Công ty không thể đeo đuổi các thị trường có tiềm năng lớn nhưng không cùng hệ tư tưởng, mà nhắm vào các thị trường nhỏ hơn nhưng chú trọng vào năng lực của doanh nghiệp cung cấp. Với doanh thu 10 tỷ đồng năm ngoái, con số này chẳng thấm vào đâu so với ngành gia công phần mềm. Nhưng đó là giá trị cho "cái của riêng mình" mà tôi đã xây dựng trong gần 10 năm qua. Hội nhập sẽ là cơ hội để chúng tôi phát triển.
Bản thân tôi cũng có những lúc nản chí, nhưng tôi luôn tự nhủ trong trường đua, người về nhất chưa phải là người chiến thắng. Tôi có thể không về nhất, nhưng sự quyết tâm và làm việc bằng tất cả trách nhiệm sẽ giúp tôi lấy được cảm tình của khách hàng.
Tham vọng chuỗi cửa hàng riêng (Ông Hoàng Nhị Khoa, CEO Muasammypham.com)
Năm 2013, sau khi xin nghỉ ở Dienmay.com, tôi qua Singapore du lịch và rất ấn tượng với Sephora, chuỗi cửa hàng bán lẻ mỹ phẩm tập trung của Mỹ. Điều này thôi thúc tôi đem mô hình này về nước vì ở Việt Nam chưa có mô hình nào tương tự, thị trường mỹ phẩm cũng đang trong tình trạng thật giả lẫn lộn.
Bên cạnh đó, ở Việt Nam cũng đã có mô hình bán lẻ tương tự khá thành công là Thế Giới Di Động. Theo thống kê năm 2013, thị trường mua sắm mỹ phẩm ở Việt Nam vào khoảng 750 triệu USD và có xu hướng tăng vào các năm sau. Tháng 12/2013, tôi thành lập website và mới thấy mọi chuyện không hề dễ dàng. Mới thành lập, không có khách hàng, nên không có hãng nào chịu đưa sản phẩm vào. Để "chữa cháy", tôi đăng hình ảnh sản phẩm và lấy lại ở những đại lý khác, miễn phí vận chuyển để thu hút khách hàng, lúc đó lấy công làm lời là chính. Nhiều khi chạy từ quận 3 đến Bình Dương để giao chai dầu gội đầu giá chưa tới 100 ngàn đồng. Đơn hàng có, khách hàng tăng nhưng càng làm càng lỗ.
Tôi cũng từng nghĩ đến việc bán hàng xách tay nhưng rồi lại thôi vì sẽ khó theo đuổi giấc mơ chuỗi cửa hàng mỹ phẩm như ban đầu. Hơn nữa, gia đình tôi có hơn 20 năm buôn bán ở chợ, ba mẹ luôn cặn dặn kinh doanh mà không có chữ tín sẽ không thể đi đường dài. Đến lúc tưởng phải đóng cửa thì tháng 8/2014, thật may mắn khi Kỳ Phong, công ty phân phối sản phẩm thương hiệu Lanopearl đồng ý hợp tác với muasammypham.com. Làm tốt với Kỳ Phong, các hãng lớn khác bắt đầu tìm đến muasammypham.com, như L'Oréal, Maybelline, Vichy, Yves Rocher...
Mặc dù vậy, việc tạo lòng tin nơi khách hàng không phải dễ dù đã có nhiều doanh nghiệp lớn là đối tác. Giá bán đắt gần gấp đôi so với hàng xách tay trên thị trường khiến muasammypham.com thường xuyên bị đem lên bàn cân so sánh, và lần nào cũng là người thua cuộc. Muasammypham.com lại đối mặt với nguy cơ đóng cửa.
Bán mỹ phẩm không thể chỉ bán trực tuyến vì có những khách hàng đòi hỏi phải tận mắt thấy sản phẩm mới quyết định mua. Chính vì thế, đầu tháng 6/2015, tôi quyết định mở cửa hàng ở quận Tân Bình để tiếp tục cuộc chơi... Đơn hàng tăng nhưng lợi nhuận của ngành bán lẻ mỹ phẩm chỉ khoảng 3% nếu quản lý tốt. Do vậy, tôi đầu tư công nghệ vào hệ thống vận hành để giúp tiết kiệm chi phí nhân sự và rút ngắn thời gian xử lý đơn hàng. Hiện nay, tổng doanh thu từ cửa hàng và bán trực tuyến của muasammypham.com dao động từ 700 triệu đến 1 tỷ đồng/tháng. Có làm mới biết việc mở chuỗi cửa hàng như Sephora là con đường gian nan lắm.
Từng đi làm công nên tôi biết người làm chủ một công ty lớn phải chịu áp lực nặng nề như thế nào, nhưng tôi vẫn theo đuổi tham vọng "Sephora Việt Nam" vì tôi quan niệm khởi nghiệp là để làm một cái gì cho riêng mình. Tôi thậm chí chấp nhận liều một phen để xem mô hình bán lẻ Sephora có phù hợp với thị trường Việt Nam hay không.
Khởi nghiệp đừng chỉ vì tiền (Ông Mai Phú Phong, CEO PhonGee)
Năm 2009, tôi thành lập cửa hàng PhonGee đầu tiên trong bối cảnh hàng loạt hãng công nghệ lớn trên thế giới liên tục ra mắt các sản phẩm "bom tấn" như Palm Pre, Dell Streak, iPhone 3Gs... Chi phí xây dựng hết 100 triệu đồng, số còn lại là tiền vận hành. Hai năm sau, PhonGee phát triển lên 10 điểm giao dịch.
Gee Audio, dự án tai nghe thương hiệu Việt gần đây của tôi, là dự án hợp nhất giữa tư duy kinh doanh và chất nghệ sĩ của nhạc sĩ Dương Khắc Linh. Nó ra đời bởi tôi luôn có cảm tình đặc biệt với mặt hàng tai nghe và ấp ủ ước mơ một ngày nào đó sẽ có sản phẩm của riêng mình. Gee Audio cũng sẽ như PhonGee, lấy dịch vụ và chất lượng làm yếu tố cạnh tranh.
Vì sao? Vì bí quyết thành công của tôi là giữ niềm tin của khách hàng. Trước khi thành lập PhoneGee tôi đã có hơn một năm bán "dạo" các sản phẩm công nghệ, khách hàng tin cách tôi kinh doanh hơn là nhìn vào cơ sở vật chất hoành tráng. Do đó, tôi luôn chú trọng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm và dịch vụ, quyết không cạnh tranh về giá vì đó là kiểu cạnh tranh của người không tự tin, thiếu sáng tạo.
Theo tôi, khách hàng là tài sản cốt lõi quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Hơn nữa, trong kinh doanh, luật nhân quả còn diễn ra nhanh hơn chúng ta tưởng. Quan điểm này đã đem lại cho tôi sự thanh bình giữa vòng xoáy khắc nghiệt trong kinh doanh.
Tôi chia sẻ một câu chuyện sau, lần đó, có anh bạn trẻ mua máy nghe nhạc ipod Touch của PhonGee. Theo chính sách của Công ty, hàng lỗi không phải do khách hàng sẽ được đổi hàng mới. Cứ mấy hôm, máy bạn ấy bật nguồn không lên, đem ra đổi, đến chiếc thứ năm, bạn ấy gặp tôi và xin trả lại tiền cho PhonGee vì phát hiện ra ổ cắm điện ở nhà bị loạn nguồn chứ không phải lỗi ở máy của Công ty.
Tôi kể lại chuyện này cho đối tác, bạn hàng nghe vì tôi rất quý tính trung thực của bạn trẻ ấy. Sau đó, bạn bè, người thân của anh bạn này chỉ chọn sản phẩm, dịch vụ của chúng tôi. Và tôi đã chứng minh được trong kinh doanh cũng có luật "gieo nhân nào, gặt quả đó”.
Tôi muốn khuyên các bạn trẻ nếu lần đầu khởi nghiệp thất bại cũng đừng nản, hãy tiếp tục đứng lên vì đa số những người thành công là nhờ kinh nghiệm, và kinh nghiệm là rút tỉa từ những lần vấp té. Té càng đau, kinh nghiệm càng nhiều.
Còn nếu không làm chủ được cũng đừng buồn vì khả năng của mình đến đâu thì làm tốt đến đấy. Và đừng nghĩ làm nhân viên là mình kém quan trọng vì nên nhớ không có công ty nào thành công mà không có sự góp sức của những nhân viên tâm huyết. Từng đơn vị cấu thành doanh nghiệp phát triển thì doanh nghiệp mới phát triển.
Không sợ đông, sợ cũ (Ông Nguyễn Hải Ninh, Người sáng lập chuỗi cà phê The Coffee House)
Sau khi rời bỏ vị trí quản trị ở Urban Station dù vẫn nắm giữ 26% cổ phần ở chuỗi, tôi tiếp tục theo đuổi giấc mơ cà phê của mình với The Coffee House. Tại sao ở một thị trường được đánh giá là đã có quá nhiều thương hiệu chuỗi cửa hàng cà phê giải khát thành công mà tôi vẫn kiên trì đi theo con đường tỏa hương thơm lẫn có vị đắng ấy?
Với sự hiện diện của rất nhiều thương hiệu lớn như hiện nay, tôi cũng tin là thị trường Việt Nam không còn cần chuỗi cà phê nữa. Điều này đúng, nhưng thiếu. Với mức sống và thu nhập của người dân ngày càng cao hơn thì thị trường vẫn cần những người có thể làm tốt hơn hiện tại. Trong ngành dịch vụ, giữ chân khách hàng còn quan trọng hơn cả việc thu hút họ.
Do vậy, tôi quyết tâm đi lại con đường đã đi, và lần này tất nhiên là với một tâm thế khác. Tôi chọn cách không đầu tư tiếp thị cho The Coffee House, và mọi quyết định của tôi đều nhắm đến việc khách hàng được lợi gì trước khi nghĩ đến lợi ích của DN.
Tôi nghĩ, khởi nghiệp trong bối cảnh hiện nay phải thực sự yêu quý khách hàng, mong muốn đem lại điều tốt nhất cho họ thì mới mong lấy được tình cảm của họ. Bởi thị trường bây giờ phần lớn là "đại dương đỏ”, ai có thể mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, mang lại giá trị nhiều hơn so với số tiền khách hàng bỏ ra, người đó sẽ có cơ hội.
Rất nhiều bạn trẻ cho rằng, chỉ cần có ý tưởng hay thì sẽ khởi nghiệp thành công. Xin thưa, đó là quan niệm sai lầm nhất trong khởi nghiệp. Ý tưởng chỉ chiếm 1% dẫn đến thành công, còn quyết tâm làm đến cùng chiếm 99%. Đầu năm 2015, The Coffee House chỉ có 3 cửa hàng nhưng tôi vẫn mạnh dạn tuyên bố trước HĐQT là cuối năm, chúng tôi sẽ có 20 cửa hàng dù chưa biết làm thế nào. Tuyên bố như vậy là tôi thể hiện quyết tâm đốt cháy bản thân, cho thấy mình có thể làm việc với 200% năng lượng.
Đó là điều chúng tôi, những người khởi nghiệp, cần. Đã muốn khởi nghiệp thì không bao giờ hỏi thất bại sẽ thế nào. Chỉ có một cách duy nhất là chiến đấu và kiên định với con đường đã chọn, bởi chắc chắn không có sự an toàn khi khởi nghiệp.
Cố gắng hơn 1% mỗi ngày (Ông Nguyễn Trung Tín, CEO Trung Thủy Group)
Sau khi tốt nghiệp đại học ở nước ngoài, trở về Việt Nam năm 2010, tôi chọn con đường làm trợ lý cho mẹ là Chủ tịch HĐQT một công ty lớn để học việc. Thời điểm đó, tôi như người lạc lối vì không định hướng được sẽ làm gì. Do vậy, tôi chấp nhận làm "miếng bọt biển", hấp thụ kinh nghiệm kinh doanh của những người tôi biết. Sau 6 tháng nghiên cứu, thấy thị trường giải trí hấp dẫn, tôi vay tiền bố mẹ mở trung tâm giải trí và thành công. Lấy lợi nhuận làm vốn, tôi tham lam triển khai thêm 4 dự án ở 4 lĩnh vực khác và... nếm mùi thất bại.
Rất mừng là thất bại chỉ có 1, còn thành công đến 3. Tôi nghĩ, khởi nghiệp thì yếu tố may mắn chiếm 1% quyết định thành công. Yếu tố quan trọng nhất khi kinh doanh là thị trường. Phần lớn những người khởi nghiệp có điểm mạnh là rất đam mê, trong số đó có nhiều kỹ sư giỏi. Tuy nhiên, điểm yếu của họ thường là chỉ "cắm đầu" làm sản phẩm mà không quan tâm nhiều đến việc tìm hiểu xem thị trường có nhu cầu hoặc tiềm năng đến mức nào. Bản thân tôi cũng gặp vấn đề này khi thực hiện dự án khởi nghiệp đầu tiên, cứ nghĩ là ý tưởng của mình hay thì thị trường bắt buộc phải chấp nhận, nhưng rốt cuộc "khách hàng là thượng đế”.
Bên cạnh đó, lúc bắt tay vào kinh doanh, mọi thứ thay đổi theo hướng hoàn toàn khác với những dự tính ban đầu, nếu thiếu kiên nhẫn, rất dễ bỏ cuộc. Vì vậy, những người khởi nghiệp cần dành thời gian để tìm hiểu thị trường trước khi làm bất cứ điều gì. Và nếu có thời gian làm việc ở các công ty lớn khoảng 3 - 5 năm để tích lũy kinh nghiệm sẽ còn tốt hơn nữa.
Khởi nghiệp ở Việt Nam thực sự rất vất vả và cô đơn. Dù có gia đình hậu thuẫn, tôi chắc chắn không trắng tay khi thất bại nhưng cũng có những đêm giật mình thức giấc vì lo sợ. Rồi tôi nghiệm ra, các tập đoàn lớn có sức mạnh thật đấy, nhưng họ lại thiếu sự uyển chuyển.
Sự chậm chạp là một bất lợi của họ. Những người khởi nghiệp thì lại thừa sự uyển chuyển, nếu biết chuyển bất lợi thành lợi thế thì sẽ có khả năng thành công. Tôi nghĩ, quá trình khởi nghiệp nên gắn với hai từ "cố gắng". Mỗi ngày cố gắng tốt hơn 1% thôi thì chỉ sau một năm, dự án của mình đã tốt hơn 365 lần. Chúng ta cần biết sợ thất bại để có động lực mà tiến tới.
Nhật bản chưa phải "thiên đường" khởi nghiệp? (Phi Hoa, Công ty Deloitte (Nhật Bản)
Dù là nền kinh tế lớn thứ ba thế giới trong thời đại toàn cầu ngày nay, cơ hội để người nước ngoài thành công ở Nhật không lớn như ở các nền kinh tế phát triển khác. Ở Nhật, mẫu hình lý tưởng, thuận lợi nhất để một người thành công gồm có ba yếu tố: Là người Nhật, là nam giới, là người nhiều tuổi (thường từ 40 tuổi trở lên). Dù xã hội Nhật có dần thay đổi, cởi mở hơn với người nước ngoài, trao cho phụ nữ nhiều cơ hội hơn xưa, khuyến khích tuổi trẻ khởi nghiệp thì quan niệm cố hữu trên cũng khó thay đổi nếu không qua vài thế hệ. Dưới đây là một vài lý do cho thấy cho sự cần thiết của ba yếu tố đó.
Khó có thể tìm thấy tấm gương người nước ngoài thành công lớn ở Nhật. Ngay cả con người tuyệt vời như ông chủ Softbank Son Masayoshi dù sinh ra ở Nhật, lớn lên như người Nhật cũng gặp khá nhiều khó khăn trong những ngày đầu khởi nghiệp vì ông không phải là người Nhật và không đăng ký kinh doanh bằng tên Nhật mà để tên gốc Hàn Quốc. Ngân hàng khó cho vay tiền hơn, khách hàng nhìn thấy công ty có chủ tên nước ngoài thì ít tin tưởng hơn.
Ở những công ty mang đậm phong cách Nhật Bản truyền thống thì người nước ngoài khó có thể giữ vị trí lãnh đạo dù có năng lực ngang bằng hoặc hơn người Nhật. Người Nhật đa phần hiền hòa và không thể hiện sự kỳ thị người nước ngoài ra mặt nhưng bản thân dân tộc Nhật cũng là một dân tộc có sự tự tôn rất cao.
Lối suy nghĩ người Nhật chỉ tin người Nhật nhất thể hiện trong cả các công ty Nhật ở nước ngoài. Các công ty lớn của Nhật dù chi nhánh ở nước ngoài phần lớn có tỷ lệ nội địa hóa kém, biểu hiện cao nhất về mặt nhân sự. Hầu hết người đứng đầu các chi nhánh ở nước ngoài đều vẫn là người Nhật chứ không phải là người bản địa. Họ thà để một người giám đốc Nhật ở bản địa dù người này không thành thạo tiếng bản địa và ít hiểu biết về thị trường bản địa còn hơn để một người bản địa nắm tất cả mọi quyền hành.
Là phụ nữ ở Nhật rất khó leo lên cấp lãnh đạo hoặc làm quản lý cấp cao. Theo thống kê, không có nữ CEO nào trong công ty lớn nhất Nikkei 225 (năm 2013). Tỷ lệ nữ làm quản lý cấp cao ở Nhật cũng chỉ 11% (năm 2012). Chưa nói hai con số này thấp hơn nhiều so với các nước phát triển Mỹ, Anh, Pháp... Con số này cũng thấp hơn nhiều khi so với một xã hội cũng trọng nam khinh nữ như Việt Nam (30 nữ CEO chiếm khoảng 5% trong tổng số các công ty lên sàn, 2015).
Phụ nữ Nhật trong lực lượng lao động đi làm sau khi kết hôn là rất ít (khoảng 50% phụ nữ sau khi kết hôn đi làm từ độ tuổi 25 - 35, theo thống kê năm 2012. Con số này tăng lên tới khoảng 70% đối với phụ nữ ngoài 35). Một khi đã nghỉ làm ở nhà chăm con một thời gian dài thì việc tìm lại một công việc tốt phát huy được khả năng của mình là rất khó. Thường thì những phụ nữ dù có học vấn cao và kinh nghiệm làm việc một thời gian nhưng sau khi nghỉ nuôi con nhiều năm vẫn khó quay lại được vị trí như ban đầu. Họ thường làm các công việc bán thời gian chứ không phải là nhân viên chính thức. Thống kê năm 2012 cho thấy, tỷ lệ nam là nhân viên chính thức trong lực lượng lao động là 80,3%, trong khi tỷ lệ nữ chỉ khiêm tốn là 45,4%.
Nếu bạn còn chưa đến 40 tuổi thì bị coi chưa phải tuổi lập thân. Ở Nhật, dù làm kinh doanh hay chính trị, tiếng nói của bạn chỉ có giá trị khi tuổi của bạn từ 40 trở lên. Đã có ai để ý báo chí hay truyền hình Nhật khi đưa tin về một nhận định hay quan điểm của ai đó đều ghi tên người đó kèm theo tuổi của họ chưa? Điều này khác hẳn ở Mỹ hay các nước khác.
Nếu như ở Mỹ, tỷ phú trẻ Mark Zuckerberg, hay nữ chính trị gia Hillary Clinton là những người được xã hội đánh giá cao vì người Mỹ sống với ước mơ Mỹ (ước mơ ai cũng có cơ hội phát triển như nhau bất kể tuổi tác, giới tính, sắc tộc, quốc gia), thì ở Nhật hoàn toàn khác. Ước mơ điển hình của một người Nhật trung lưu là: Cố gắng học tập thật tốt để vào một trường đại học hàng đầu, khi đi làm vào một công ty hàng đầu, nam lấy vợ tiếp tục sự nghiệp kiếm tiền, nữ lấy chồng lui về làm nội trợ, sinh con, nuôi con trong cuộc sống khá giả trung lưu, chăm con để con lại vào trường danh giá, công ty hàng đầu.
Lực lượng trung lưu mang ước mơ điển hình này hiện tại dù đang giảm dần vẫn chiếm khoảng 50% dân số Nhật, cho nên ở Nhật tinh thần khởi nghiệp không cao. Nước Nhật trọng những ai làm việc lâu dài trong một công ty, trọng những công ty tồn tại lâu, người Nhật không giỏi khởi nghiệp cái mới nhưng giỏi cải thiện những thứ lạc hậu, lỗi thời thành tốt hơn để thích nghi với thay đổi. Điều đó khiến cho việc khởi nghiệp ở Nhật là rất khó, và đối với người nước ngoài càng khó, với phụ nữ là người nước ngoài lại khó hơn nữa.
Dạo này ở Việt Nam rộ lên chủ đề "du học - về hay ở". Cũng từng là du học sinh, đã suy nghĩ rất nhiều nên ở lại Nhật hay về Việt Nam, tôi xin góp vài nhận định cho những bạn trẻ muốn ở lại Nhật lập nghiệp. Sống ở đâu, nên hiểu rõ về đặc điểm của xã hội đó, có hiểu mới thích nghi được và mới tận dụng được tốt nhất để thành công.
PV
Theo Doanh nhân Sài Gòn
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.

Server: cf-rp

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
13-09-2015 - 22:38 PM | Doanh nghiệp
CTCP Đầu tư F.I.T (mã chứng khoán FIT) vừa công bố thông tin về việc bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc phụ trách Đầu tư và Kiểm soát nội bộ.
Theo đó, HĐQT công ty đã thông qua việc bổ nhiệm ông Bùi Xuân Trung, Giám đốc đầu tư của công ty giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc Phụ trách Đầu tư và Kiểm soát nội bộ công ty từ ngày 10/9/2015.
Ông Bùi Xuân Trung được hưởng mọi quyền lợi và nghĩa vụ theo quy định của công ty theo quy định.
Ông Bùi Xuân Trung sinh năm 1982, hiện cũng đang là Thành viên HĐQT của CTCP Vật tư Kỹ thuật Nông Nghiệp Cần Thơ (TSC) và CTCP dược phẩm Cửu Long (DCL), đồng thời là Chủ tịch HĐQT CTCP chứng khoán Đại Nam từ tháng 5/2015.
FIT cũng đang là cổ đông lớn nhất của CTCP Vật tư Kỹ thuật Nông Nghiệp Cần Thơ với tỷ lệ sở hữu 58,7% và nắm giữ 49,25% vốn điều lệ của Dược Cửu Long.
Thanh Mai
Theo InfoNet
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
02-03-2014 - 16:57 PM | Doanh nghiệp
CTCP Đầu tư Tài chính Quốc tế và Phát triển Doanh nghiệp IDJ (mã IDJ) công bố BCTC quý IV/2013
Doanh thu thuần quý IV/2013 giảm 26,8% còn 2,6 tỷ. Tỷ lệ giá vốn/doanh thu vẫn được giữ ở mức 50%, chi phí tài chính cũng giảm 97,4% và chỉ còn 68 triệu. Tuy nhiên chi phí quản lý doanh nghiệp lại bất ngờ tăng tới 171% và cao vượt cả lợi nhuận gộp. Do đó, IDJ lỗ sau thuế 7,3 tỷ.
Năm 2013, doanh thu tăng 78,2% nhưng giá vốn lại cao hơn doanh thu khiến cho IDJ lỗ gộp 3,5 tỷ. Do chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm đến 41% doanh thu thuần nên doanh nghiệp lỗ sau thuế năm 2013 là 13,1 tỷ.
.............................
CTCP Chế tạo Biến thế và Vật liệu điện Hà Nội (BTH) công bố BCTC quý IV/2013
Doanh thu tăng mạnh. Quý IV/2013 và cả năm, doanh thu đạt lần lượt là 7,5 tỷ và 20 tỷ - tăng 108,3% và 30,7% so với cùng kỳ.
Trong quý IV, giá vốn tăng mạnh, chiếm tới 90,7% doanh thu nên lợi nhuận gộp chỉ còn được 641 triệu đồng. Các chi phí gần như đã ngốn hết khoản lợi nhuận này và nhờ có 198 triệu lợi nhuận khác, BTH lãi sau thuế 226 triệu.
Năm 2013, tỷ lệ giá vốn/doanh thu giảm từ 96% xuống còn 91% giúp cho lợi nhuận gộp tăng tới 200%, nhưng cũng chỉ được 1,8 tỷ. Trong khi đó, doanh nghiệp bị lỗ 5,9 tỷ từ hoạt động khác nên cả năm, lỗ sau thuế là 6,4 tỷ - thấp hơn mức lỗ 9,9 tỷ của năm trước. Đây là năm thứ 2 liên tiếp công ty báo lỗ.
................................
CTCP Hợp tác Lao động với Nước ngoài (ILC) công bố BCTC quý IV/2013
Doanh thu thuần quý IV/2013 giảm 5,5% còn 56,9 tỷ. Giá vốn giảm mạnh hơn nên lợi nhuận gộp đạt 7,2 tỷ - tăng 8,3%. Tuy nhiên các chi phí cũng ngốn gần hết khoản lợi nhuận này nên mặc dù tăng 89,5% so với cùng kỳ nhưng lợi nhuận sau thuế quý IV cũng chỉ được 758 triệu đồng.
Doanh thu cả năm tăng 11,8% lên 199,2 tỷ. Chi phí tài chính tăng nhẹ nhưng cũng đã cao vượt cả lợi nhuận gộp. Vì vậy ILC tiếp tục lỗ sau thuế 11,6 tỷ đồng trong năm 2013. Đây là năm thứ 3 liên tiếp công ty báo lỗ.
Hà Phương
trangntm
Theo Trí thức trẻ/HNX, HSX
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
27-12-2012 - 08:23 AM | Hàng tiêu dùng
Tiêu thụ giảm
Hiện nay, các mặt hàng rượu bia được áp thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt 45%. Kể từ ngày 1-1-2013, thuế suất với mặt hàng này sẽ là 50%. Giá tính thuế tiêu thụ đặc biệt đối với rượu, bia là giá chưa có thuế VAT không loại trừ giá trị vỏ bao bì. Cũng theo quy định này, mặt hàng bia lon sẽ không được trừ giá trị vỏ hộp theo mức 3.800 đồng một lít như trước đây.
Đối với mặt hàng bia chai, nếu cơ sở sản xuất có đặt tiền cược vỏ, định kỳ hằng quý doanh nghiệp và khách hàng phải thực hiện quyết toán số tiền đặt cược vỏ chai. Số tiền đặt cược tương ứng giá trị số vỏ chai không thu hồi được phải đưa vào doanh thu tính thuế thuế tiêu thụ đặc biệt.
Chi cục Quản lý thị trường TP.HCM cho biết trong năm 2012 nổi lên tình hình rượu, bia, sữa nước nhập lậu vận chuyển trên xe khách công cộng tuyến quốc lộ 22 từ Tây Ninh. Số lượng bia không chứng từ, xem là hàng nhập lậu phần lớn vận chuyển bằng xe khách công cộng từ hướng Tây Ninh vào thành phố. Các đội đã tạm giữ 33.578 chai, lon bia, phần lớn nhãn hiệu Heineken do Hà Lan sản xuất, 3.173 chai rượu.
Còn anh Phạm Ngọc Thọ, đại lý bia 3A Hồ Văn Huê ở quận Phú Nhuận thì nói: “Năm nay thị trường bia yên ắng quá, sức mua từ đầu năm đến nay giảm hẳn, chỉ hy vọng mùa tết sắp tới tăng nhu cầu biếu tặng nhưng chỉ có thể tăng hơn các tháng thường chứ so với năm ngoái thì không bằng”.
Thậm chí chính đại diện Công ty Bia Sài Gòn cũng thừa nhận rằng doanh số từ đầu năm đến nay không hề tăng.
Nhận định tình hình, PGS-TS Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia rượu nước giải khát Việt Nam (VBA), nói kinh tế khó khăn đã ảnh hưởng trực tiếp đến sức tiêu thụ và sản xuất mặt hàng bia. Do thấy sức tiêu thụ giảm, sản xuất cũng giảm.
Tuy nhiên, ông khẳng định rằng lượng hàng phục vụ tết vẫn đảm bảo. Theo đó, dự kiến cả năm 2012, toàn ngành sản xuất khoảng 2,9 tỉ lít bia, tăng khoảng 11% so với năm 2011, vừa đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hiện nay, vừa có dự trữ để bảo đảm đủ hàng hóa cung cấp trong dịp tết sắp tới. Chẳng hạn, hiện lượng hàng dự trữ tết của bia Sài Gòn tương đương 75 triệu lít.
Sắp tới còn khó hơn
Bên cạnh tình hình tiêu thụ giảm, thị trường bia còn rộ lên tin đồn sắp tăng giá, gây lo lắng cho cả đại lý lẫn người tiêu dùng.
Chị Thúy, một nhà phân phối bia Sài Gòn ở quận 3, cho biết hồi giữa năm Công ty Bia Sài Gòn đã tăng giá lên 5%, giá xuất xưởng là 186.000 đồng/thùng và giá thị trường hiện đã khoảng 200.000 đồng/thùng. Doanh nghiệp của chị đã đặt hàng nhà máy khoảng 80.000 thùng nhưng hôm 20-12 chỉ lấy được 15.000 thùng. Trong thời gian này, theo quan sát của phóng viên, cửa hàng chị liên tục nhận được các cuộc gọi “đặt hàng” nhưng với việc lấy hàng khó như vậy thì nhiều khách hàng vẫn phải chấp nhận chờ. “Có lẽ nghe thông tin sắp tăng giá nên nhiều người đặt hàng để dành” - chị cho biết.
Chủ một số đại lý phân phối bia lớn phân tích, khi doanh nghiệp đặt hàng cho nhà máy mà lấy hàng ít hơn hợp đồng như vậy có nghĩa là hàng đang hiếm. Đây là dấu hiệu cho tình trạng giá sắp tăng.
Cũng theo các đại lý này, sở dĩ giá bán bia tết ra đến người tiêu dùng luôn cao vì hàng tết thông thường ra thị trường vào tháng 11, đến giữa tháng 1 là hết hàng. Lúc này, cả nhà máy bia và đại lý đều không có hàng tết để cung cấp nữa thì những người đã trữ hàng tết nhân dịp hút hàng sẽ đẩy giá lên cao. Trường hợp “đầu tư” đẩy giá của doanh nghiệp rất khó xảy ra vì họ đều có kế hoạch sản xuất hàng cho tết tăng cao. Thế nhưng giá cả là do thị trường quyết định, doanh nghiệp sản xuất bia chỉ kiểm soát được hệ thống đại lý cấp 1. Do đó, để có thể mua được mặt hàng bia giá không cao, tốt nhất người tiêu dùng nên tìm đến hệ thống siêu thị.
“Hiện nay, các doanh nghiệp lớn không làm giá để ép người tiêu dùng. Tuy nhiên, vào ngày 1-1-2013 tới, khi thuế tiêu thụ đặc biệt tăng thêm 5 điểm phần trăm thì đây lại trở thành một trong những khó khăn lớn đối với doanh nghiệp sản xuất trong thời gian tới” – PGS-TS Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội Bia rượu nước giải khát Việt Nam (VBA), dự báo.
Theo Tú Uyên
Pháp luật Tp.HCM
thunm
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
27-10-2012 - 18:51 PM | Tài chính quốc tế
huongnt
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
12-08-2013 - 13:59 PM | Kinh tế vĩ mô - Đầu tư
cucpth
VnEconomy
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
12-08-2009 - 10:56 AM | Kinh tế vĩ mô - Đầu tư
Văn bản 3364 được Bộ Thông tin và Truyền thông ban hành tháng 10/2008 hướng dẫn định giá phần mềm áp dụng trong các dự án ứng dụng công nghệ thông sử dụng ngân sách nhà nước, nhưng đến nay, các đơn vị vẫn chưa thể áp dụng được do văn bản… quá phức tạp.
Sự cần thiết của văn bản 3364
Từ năm 2003 trở về trước, giá trị phần mềm trong khối cơ quan nhà nước được hướng dẫn xác định và lập dự toán kinh phí xây dựng phần mềm ứng dụng theo văn bản 112 (thuộc đề án 112- PV). Tuy nhiên do những hạn chế của văn bản 112 nên phương pháp tính giá trị phần mềm đã không còn được áp dụng.
Từ đó đến thời điểm ra văn bản 3364 thì chưa có một văn bản pháp lý nào cho định giá phần mềm, trong khi công nghệ thông tin phát triển rất nhanh, trung bình 25%/năm, vì vậy, khi Bộ Thông tin và Truyền thông cho ra văn bản 3364, được đánh giá có vai trò quan trọng trong việc thực hiện giải quyết đầu tư ứng dụng và phát triển phần mềm sử dụng ngân sách Nhà nước.
Một văn bản hướng dẫn định giá phần mềm sẽ là cơ sở để chuẩn hóa dần việc quản lý đầu tư công nghệ thông tin. Vì thực tế, vấn đề định giá phần mềm vẫn đang là một bài toán phức tạp ảnh hưởng không ít và làm chậm tiến độ đến việc triển khai các dự án công nghệ thông tin.
Khi có phương pháp tính toán hợp lý, khách quan, giá trị phần mềm được xác định sẽ tạo cơ sở cho việc lập chi phí ứng dụng công nghệ thông tin của khối các cơ quan nhà nước và thúc đẩy thực hiện các dự án đầu tư, kí kết hợp đồng hay nâng cấp phần mềm.
Trong văn bản 3364 của Bộ đã đưa ra 10 bước trình tự để áp dụng vào xác định giá trị phần mềm như: nghiên cứu, kiểm tra thông tin hồ sơ dự án phần mềm; lập bảng tính toán các tác nhân tương tác, các chức năng của phần mềm; lập bảng tính toán hệ số phức tạp kỹ thuật, công nghệ; xác định mức lương lao động bình quân; phát triển, nâng cấp, chỉnh sửa phần mềm…
Ông Võ Anh Trung, Trưởng phòng phát triển ứng dụng, Cục Tin học và thống kê tài chính (Bộ Tài chính) cho biết, trước đây các dự án công nghệ thông tin của Bộ được sử dụng định giá phần mềm chủ yếu trên hướng dẫn của văn bản 112 và sau thời điểm 2003, Cục lại thực hiện định giá phần mềm theo theo cách tính truyền thống. Nhưng ngay sau khi nhận được 3364 Cục đã lập tức hướng dẫn cho các đơn vị trong ngành thực hiện với hy vọng gỡ vướng mắc trong lập dự án xác định giá trị phần mềm.
Càng định giá càng “rối”
Mặc dù văn bản 3364 là rất cần thiết, tuy nhiên khi đi vào thực tế lại không như mong muốn của các đơn vị khối cơ quan Nhà nước. Bởi phương pháp và các bước định giá giá trị phần mềm của 3364 quá phức tạp và không sát thực tế với những tính chất phát sinh, phát triển của phần mềm trong quá trình triển khai, bảo dưỡng hay nâng cấp.
Theo ông Võ Anh Trung, bảng tính toán giá trị phần mềm quá phức tạp, khi công văn 3364 ra đời, Cục Tin học và thống kê tài chính đã gửi ngay cho các đơn vị thử tính theo cách này, nhưng các đơn vị đã không thể tính được nên lại đành áp dụng theo cách truyền thống là định giá phần mềm theo chức năng.
Ông Trung phân tích, thực tế, không phải lúc nào giá trị phần mềm cũng được xác định theo quy trình, nghiệp vụ đơn giản thông thường mà phải qua các bước khảo sát, phân tích. Còn nếu tách ra từng phần cụ thể rồi tính thì sẽ kéo dài quy trình đầu tư công nghệ thông tin trong khi mức độ thay đổi lại thường xuyên, nhất là các văn bản trong ngành thuế.
Ông Nguyễn Long, Tổng Thư ký Hội Tin học Việt Nam cho biết, đã có rất nhiều đơn vị phản ánh về sự phức tạp, chưa bao quát được vấn đề của văn bản 3364, dẫn đến phần mềm bị định giá thấp. Trong đó, phần định mức toàn bộ chi phí về sau như thế nào thì trong 3364 chưa có, mới chỉ bao quát được giai đoạn đầu mà chưa cụ thể hóa từng công đoạn xây dựng phần mềm, từ khâu khảo sát, phân tích, thiết kế hệ thống đến triển khai bảo hành, bảo trì.
Hơn nữa, việc chưa bao quát hết các khâu trong quy trình sản xuất phần mềm của văn bản 3364 còn dẫn đến việc phần mềm bị đánh giá thấp, khiến các nhà đầu tư không mặn mà với các dự án công nghệ thông tin của các đơn vị Nhà nước.
Sự phức tạp của 3364 được bà Nguyễn Thị Thuận, Phó cục trưởng Cục Ứng dụng Công nghệ thông tin, Tổng cục Thuế đánh giá, việc xác định chi phí phần mềm, trong hướng dẫn mới chỉ dừng lại ở khảo sát, thiết kế, phân tích, xây dựng, ứng dụng, còn những công việc khác như bảo trì, bảo dưỡng, nâng cấp… trong triển khai phần mềm chưa được tính đến.
Theo bà Thuận, văn bản hướng dẫn định giá nên chia ra hai loại: xây dựng phần mềm mới và nâng cấp phần mềm, vì nâng cấp có thể bớt đi một số công đoạn có trong hướng dẫn, còn xây dựng phần mềm mới thì lại thiếu nhiều công đoạn mà trong hướng dẫn chưa có.
Ông Nguyễn Long cho biết, Hội Tin học và các đơn vị liên ngành của Bộ sẽ tiếp tục thu thập, lấy ý kiến của các đơn vị liên quan để bổ sung điều chỉnh mới và hoàn thiện văn bản, phù hợp với thực tế để có thể nhanh chóng đưa vào áp dụng.
Theo Mạnh Chung
VnEconomy
ngocdiep
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.


text:
Chế độ dinh dưỡng
Đừng quên những chế độ ăn uống chứa nhiều dinh dưỡng tốt cho cơ thể và sự chắc khỏe của xương, không có loại thuốc nào tốt bằng dinh dưỡng để cơ xương khỏe mạnh. Hãy xây dựng thực đơn với đầy đủ các loại thực phẩm chứa nhiều canxi, vitamin, chất xơ…
Các phương pháp này chỉ có tác dụng hỗ trợ, tăng cường chức năng cho các đốt sống bị gai. Để điều trị gai cột sống tận gốc thì điều cần thiết phải sử dụng thuốc đánh thẳng vào căn nguyên của bệnh. Sử dụng tân dược là một phương pháp điều trị mà hầu hết bệnh nhân gai cột sống thắt lưng lựa chọn đầu tiên. Tuy nhiên, các loại tân dược được sử dụng chủ yếu là thuốc giảm đau, có thể gây ra rất nhiều tác dụng cho dạ dày, gan và thận.
Một phương pháp chữa bệnh an toàn, hiệu quả, không gây tác dụng phụ chính là sử dụng các thảo dược thiên nhiên. Các vị thuốc Nam được các nhà khoa học và bác sĩ đánh giá cao trong điều trị gai cột sống nhờ sự lành tính.

markdown:
Chế độ dinh dưỡng
Đừng quên những chế độ ăn uống chứa nhiều dinh dưỡng tốt cho cơ thể và sự chắc khỏe của xương, không có loại thuốc nào tốt bằng dinh dưỡng để cơ xương khỏe mạnh. Hãy xây dựng thực đơn với đầy đủ các loại thực phẩm chứa nhiều canxi, vitamin, chất xơ…
Các phương pháp này chỉ có tác dụng hỗ trợ, tăng cường chức năng cho các đốt sống bị gai. Để điều
[trị gai cột sống](https://thoatvidiadem.net/benh-gai-cot-song-la-gi-cau-hoi-chua-den-hoi-ket.html) tận gốc thì điều cần thiết phải sử dụng thuốc đánh thẳng vào căn nguyên của bệnh. Sử dụng tân dược là một phương pháp điều trị mà hầu hết bệnh nhân gai cột sống thắt lưng lựa chọn đầu tiên. Tuy nhiên, các loại tân dược được sử dụng chủ yếu là thuốc giảm đau, có thể gây ra rất nhiều tác dụng cho dạ dày, gan và thận.
Một phương pháp chữa bệnh an toàn, hiệu quả, không gây tác dụng phụ chính là sử dụng các thảo dược thiên nhiên. Các vị thuốc Nam được các nhà khoa học và bác sĩ đánh giá cao trong điều trị gai cột sống nhờ sự lành tính.

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=2, max=100


text:
-
Khuyến mại!
GHẾ BAR ARON
- Đặc Điểm: Ghế bar
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại sơn đen
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ ép
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 70cm x 40cm x 40cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
1,250,000₫Xem thêm
-
GHẾ BELLA CROSS IRON
- Đặc Điểm: Ghế ăn, ghế tựa
- Chất Liệu Khung: Kim loại
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 90cm x 42cm x 42cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ TOLIX KHÔNG TỰA MẶT GỖ
- Đặc Điểm: Ghế không tựa mặt gỗ
- Chất Liệu Khung: Kim loại
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ ép
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 46cm x 40cm x 40cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ GUBI BEETLE DA
- Đặc Điểm: Ghế tựa da
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Chất Liệu Bọc: Da PU
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 86cm x 50cm x 52cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ HOLLOW WIRE
- Đặc Điểm: Ghế tựa kim loại
- Chất Liệu: Kim loại
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 79cm x 59cm x 65cm
- Chiều Cao Chân Ghế: 43cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ BAR DUO
- Đặc Điểm: Ghế bar có khấc xoay
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ thông
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Kích Thước: 33cm x 33cm x 60cm (có thể lên đến 80cm)
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ BAR RETRO TỰA
- Đặc Điểm: Ghế bar có tựa
- Chất Liệu: Kim loại sơn tĩnh điện
- Kích Thước:
- Cỡ Nhỏ: Ø33cm x 73cm
- Cỡ Vừa: Ø33cm x 93cm
- Cỡ Lớn: Ø33cm x 103cm
- Chiều Cao Chân Ghế:
- Cỡ Nhỏ: 43cm
- Cỡ Vừa: 63cm
- Cỡ Lớn: 73cm
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
GHẾ BAR AMERICAN
- Đặc Điểm: Ghế bar không tựa bằng gỗ
- Chất Liệu: Gỗ
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Kích Thước: 70cm x 45cm
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
Danh mục
Lọc theo giá tiền
CAZA.VN
- Showroom: số 59, ngõ Thông Phong, Tôn Đức Thắng, Hà Nội Thời gian mở cửa: Thứ 2 đến thứ 6 từ 9am - 7pmThứ 7, Chủ Nhật từ 10am đến 5pm. Lưu ý: Có bãi đỗ xe ô tô. Là toà nhà màu vàng nằm trong Công ty Xây lắp điện nước Hà Nội haweicco.
- Hotline 02473028882Hotline 02466609944
- Khách dự án: 096 990 2461
- Email: [email protected]
VỊ TRÍ
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI
Website thuộc sở hữu của Công ty Sagi Co., Ltd

markdown:
-
Khuyến mại!
[Đã thêm](http://caza.vn/cart/)
### GHẾ BAR ARON
- Đặc Điểm: Ghế bar
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại sơn đen
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ ép
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 70cm x 40cm x 40cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
~~1,250,000₫~~ [Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-bar-aron/)
-
### GHẾ BELLA CROSS IRON
- Đặc Điểm: Ghế ăn, ghế tựa
- Chất Liệu Khung: Kim loại
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 90cm x 42cm x 42cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-bella-cross-iron/)
-
### GHẾ TOLIX KHÔNG TỰA MẶT GỖ
- Đặc Điểm: Ghế không tựa mặt gỗ
- Chất Liệu Khung: Kim loại
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ ép
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 46cm x 40cm x 40cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-tolix-khong-tua-mat-go/)
-
### GHẾ GUBI BEETLE DA
- Đặc Điểm: Ghế tựa da
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Chất Liệu Bọc: Da PU
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 86cm x 50cm x 52cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-beetle/)
-
### GHẾ HOLLOW WIRE
- Đặc Điểm: Ghế tựa kim loại
- Chất Liệu: Kim loại
- Kích Thước (Cao x Rộng x Sâu): 79cm x 59cm x 65cm
- Chiều Cao Chân Ghế: 43cm
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
-
### GHẾ BAR DUO
- Đặc Điểm: Ghế bar có khấc xoay
- Chất Liệu Mặt Ghế: Gỗ thông
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Kích Thước: 33cm x 33cm x 60cm (có thể lên đến 80cm)
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-bar-duo/)
-
### GHẾ BAR RETRO TỰA
- Đặc Điểm: Ghế bar có tựa
- Chất Liệu: Kim loại sơn tĩnh điện
- Kích Thước:
- Cỡ Nhỏ: Ø33cm x 73cm
- Cỡ Vừa: Ø33cm x 93cm
- Cỡ Lớn: Ø33cm x 103cm
- Chiều Cao Chân Ghế:
- Cỡ Nhỏ: 43cm
- Cỡ Vừa: 63cm
- Cỡ Lớn: 73cm
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-bar-retro-tua/)
-
### GHẾ BAR AMERICAN
- Đặc Điểm: Ghế bar không tựa bằng gỗ
- Chất Liệu: Gỗ
- Chất Liệu Chân Ghế: Kim loại
- Kích Thước: 70cm x 45cm
- Sản xuất và thiết kế theo tiêu chuẩn xuất Châu Âu
- Hàng nhập khẩu nguyên chiếc
- Phí vận chuyển: Liên hệ để biết thêm chi tiết
[Xem thêm](http://caza.vn/shop/ghe-bar-american/)
### Danh mục
### Lọc theo giá tiền
### CAZA.VN
- Showroom: số 59, ngõ Thông Phong, Tôn Đức Thắng, Hà Nội Thời gian mở cửa: Thứ 2 đến thứ 6 từ 9am - 7pmThứ 7, Chủ Nhật từ 10am đến 5pm. Lưu ý: Có bãi đỗ xe ô tô. Là toà nhà màu vàng nằm trong Công ty Xây lắp điện nước Hà Nội haweicco.
[Hotline 02473028882](tel:02473028882) [Hotline 02466609944](tel:02466609944) [Khách dự án: 096 990 2461](tel:096 990 2461)
- Email:
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection)
### VỊ TRÍ
### HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
### KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI
Website thuộc sở hữu của
**Công ty Sagi Co., Ltd**

Cache-Control: max-age=3600, public

Pragma: public

Server: cloudflare


text:
Máy làm mát Sumika Giải pháp cho mùa hè nóng bức.
Lưu lượng khí: 23000m3/h .
Công suất : 750W/H .
Trọng lượng :69kg.
Điều khiển : Nút bấm+Remote
Kiểu quạt: hướng trục
Thùng chứa nước: 90L.
Diện tích làm mát: 100-250m2
Lượng nước tiêu thụ: 15-20 l/h
3 tốc độ: chậm, trung bình, nhanh
Kích thước: 112x69x163cm
DTC Việt Nam © All rights Reseverd | Design by KimMediaVietNam

markdown:
|Giá bán:||
|16.500.000đ
(Giá chưa bao gồm thuế VAT)
|Khuyến mãi:|
|
|
|Kính mong quý khách lấy hóa đơn VAT 10% khi mua hàng để tuân thủ đúng quy định của pháp luật.|
|
|Tình trạng:
Còn hàng Bảo hành: 12 tháng Xuất xứ:
**Máy làm mát Sumika Giải pháp cho mùa hè nóng bức.**
Lưu lượng khí: 23000m3/h .
Công suất : 750W/H .
Trọng lượng :69kg.
Điều khiển : Nút bấm+Remote
Kiểu quạt: hướng trục
Thùng chứa nước: 90L.
Diện tích làm mát: 100-250m2
Lượng nước tiêu thụ: 15-20 l/h
3 tốc độ: chậm, trung bình, nhanh
Kích thước: 112x69x163cm
DTC Việt Nam © All rights Reseverd | Design by
[KimMediaVietNam](http://dtcvietnam.com.vn)


text:
Sáŧ lÆ°áŧĢt xem : 424 - HÃĢy chia sášŧ váŧi bášĄn bÃĻ nášŋu bášĄn thášĨy báŧ Ãch !
NhÃīm lÃ máŧt trong suáŧt nháŧŊng vášt liáŧu náŧi sáŧ dáŧĨng pháŧ quÃĄt Äáŧ chášŋ tášĄo Äáŧ náŧi thášĨt , gia dáŧĨng nhÆ° xoong náŧi , khuÃīng cáŧa nhÃīm , mÅĐ cháŧĨp gÃģc bÃ n , chÃĒn Äášŋ bÃ n , ...
CÅĐng nhÆ° nháŧŊng Äáŧ náŧi thášĨt khÃĄc , lÃĄt dÃđng lÃĒu thÃĄng , Äáŧ náŧi thášĨt phášģng nhÃīm sáš― báŧ nhiáŧ m lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn bášĐn. HÃĢy biÃŠn soášĄn nháŧŊng trÃšc ÄÃĄnh sášĄch Äáŧ nhÃīm dÆ°áŧi ÄÃĒy.
ra tay sášĄch xoong chášĢo nhÃīm nháŧ cášy váŧ tÃĄo
ra tay sášĄch xoong chášĢo, chášu ráŧa inox luÃīn lÃ viáŧc lÃ m mášĨt tháŧi kÃŽ vÃ vÃī cÃđng nhášĨm nhášĩng. Tuy nhiÃŠn váŧi vÃ i mášĐu váŧ tÃĄo bášĄn cÃģ khášĢ nÄng cÃģ náŧi nháŧŊng chiášŋc xoong hay lÃ chášĢo nhÃīm sášĄch bÃģng.
>> CÃīng tháŧĐc ráŧa sášĄch vÃēi vÃ chášu ráŧa bÃĄt
>> Chášu ráŧa bÃĄt náŧi vÃ ngoášĄi
>> CÃĄc loášĄi chášu ráŧa bÃĄt inox
BášĄn cháŧ cáš§n luáŧc vÃ i mášĐu váŧ tÃĄo trong suáŧt xoong hay lÃ chášĢo nhÃīm ráŧi ráŧa lášĄi chÃšng phášģng láŧa ráŧa chÃĐn vÃ láŧa ášĨm. Váŧi trÃšc giášĢn ÄÆĄn nÃ o , khÃīng nháŧŊng cÃīng cáŧĨ Äun nášĨu cáŧ§a bášĄn sášĄch sáš― , sÃĄng bÃģng tráŧ lášĄi mÃ cÄn bášŋp cáŧ§a bášĄn cÅĐng trÃ n ngášp ngÃē tÃĄo rášĨt ângon miáŧngâ.
NháŧŊng trÃšc ÄÃĄnh sášĄch cáŧa nhÃīm
Cáŧa nhÃīm ÄÃĄch phášĢi lÃ vášt dáŧĨng âmÃŽnh cÃđng lÆ°áŧĄi sášŊtâ mÃ cÃģ khášĢ nÄng miáŧ n nhiáŧ m váŧi man di loášĄi lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn bášĐn. Cáŧa nhÃīm cÅĐng nhÆ° bao loášĄi cáŧa thÃīng thÆ°áŧng khÃĄc cÅĐng dáŧ bÃĄm lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn vÃ bášģn nháŧp theo tháŧi kÃŽ. Muáŧn giáŧŊ biášŋu cáŧa nhÃīm luÃīn tÆ°ÆĄi sÃĄng Äášđp Äáš― ngÆ°áŧi dÃđng ÄÃĄch nÃŠn báŧ quÃĄ nháŧŊng láŧt nháŧp cÃēn tÃch táŧĨ bÃĄm giáŧŊ lÃĒu thÃĄng trÃŠn cáŧa kÃnh. Máŧt sáŧ gáŧĢi Ã― ráŧ sau ÄÃĒy sáš― ÄÃĄch ÄÃĄnh mášĨt quÃĄ nhiáŧu tháŧi kÃŽ cáŧ§a bášĄn Äáŧ sášĄch bÃģng nháŧŊng láŧt nháŧp trÃŠn cáŧa.
DÃđng láŧa xášĢ vášĢi: NÆ°áŧc xášĢ vášĢi vÃģc nguyÃŠn lÃ cháŧ náŧi biášŋt táŧi CÃīng hiáŧu xášĢ vášĢi vÃģc thÃŽ nay nÃģ cÅĐng náŧi dÃđng Äáŧ ÄÃĄnh sášĄch cáŧa nhÃīm. BášĄn pha theo táŧ· láŧ Âž ( máŧt pháš§n láŧa xášĢ vÃ báŧn pháš§n láŧa ) , biášŋu vÃ o bÃŽnh Äáŧąng cÃģ Äáš§u xáŧt thÃŽ sáš― thuášn láŧĢi hÆĄn , xáŧt háŧn háŧĢp dung dáŧch lÃŠn cáŧa kÃnh vÃ dÃđng khÄn Äáŧ chÃđi cáŧa kÃnh.
DÃđng láŧa ráŧa sÆĄn mÃģng tay: NÆ°áŧc sÆĄn mÃģng tay cÃģ hiáŧu quášĢ khÃĄ táŧt trong suáŧt viáŧc chÃđi cáŧa nhÃīm sášĄch. CÃĄch dÃđng nhÆ° sau chÃšng ta ráŧ máŧt ÄÃīi giáŧt vÃ o láŧt nháŧp vÃ lai phášģng khÄn giášĨy khÃī.
Xem thÃŠm bÃ i viášŋt :
>> NháŧŊng sai trÃĄi láš§m khi ráŧa chÃĐn vÃ dÃđng láŧa ráŧa bÃĄt

markdown:
Sáŧ lÆ°áŧĢt xem : 424 - HÃĢy chia sášŧ váŧi bášĄn bÃĻ nášŋu bášĄn thášĨy báŧ Ãch !
NhÃīm lÃ máŧt trong suáŧt nháŧŊng vášt liáŧu náŧi sáŧ dáŧĨng pháŧ quÃĄt Äáŧ chášŋ tášĄo Äáŧ náŧi thášĨt , gia dáŧĨng nhÆ° xoong náŧi , khuÃīng cáŧa nhÃīm , mÅĐ cháŧĨp gÃģc bÃ n , chÃĒn Äášŋ bÃ n , ...
CÅĐng nhÆ° nháŧŊng Äáŧ náŧi thášĨt khÃĄc , lÃĄt dÃđng lÃĒu thÃĄng , Äáŧ náŧi thášĨt phášģng nhÃīm sáš― báŧ nhiáŧ m lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn bášĐn. HÃĢy biÃŠn soášĄn nháŧŊng trÃšc ÄÃĄnh sášĄch Äáŧ nhÃīm dÆ°áŧi ÄÃĒy.
**ra tay sášĄch xoong chášĢo nhÃīm nháŧ cášy váŧ tÃĄo**
ra tay sášĄch xoong chášĢo,
[chášu ráŧa inox](http://chauinox.com.vn/san-pham.html) luÃīn lÃ viáŧc lÃ m mášĨt tháŧi kÃŽ vÃ vÃī cÃđng nhášĨm nhášĩng. Tuy nhiÃŠn váŧi vÃ i mášĐu váŧ tÃĄo bášĄn cÃģ khášĢ nÄng cÃģ náŧi nháŧŊng chiášŋc xoong hay lÃ chášĢo nhÃīm sášĄch bÃģng.
>>
[CÃīng tháŧĐc ráŧa sášĄch vÃēi vÃ chášu ráŧa bÃĄt](http://chauinox.com.vn/tin-tuc/Thong-tin-kinh-te/Cong-thuc-rua-sach-voi-va-chau-rua-bat-52.html)
>>
[Chášu ráŧa bÃĄt náŧi vÃ ngoášĄi](http://chauinox.com.vn/tin-tuc/Thong-tin-kinh-te/Chau-rua-bat-noi-va-ngoai-50.html)
>>
[CÃĄc loášĄi chášu ráŧa bÃĄt inox](http://chauinox.com.vn/tin-tuc/Thong-tin-kinh-te/Cac-loai-chau-rua-bat-inox-48.html)
BášĄn cháŧ cáš§n luáŧc vÃ i mášĐu váŧ tÃĄo trong suáŧt xoong hay lÃ chášĢo nhÃīm ráŧi ráŧa lášĄi chÃšng phášģng láŧa ráŧa chÃĐn vÃ láŧa ášĨm. Váŧi trÃšc giášĢn ÄÆĄn nÃ o , khÃīng nháŧŊng cÃīng cáŧĨ Äun nášĨu cáŧ§a bášĄn sášĄch sáš― , sÃĄng bÃģng tráŧ lášĄi mÃ cÄn bášŋp cáŧ§a bášĄn cÅĐng trÃ n ngášp ngÃē tÃĄo rášĨt ângon miáŧngâ.
**NháŧŊng trÃšc ÄÃĄnh sášĄch cáŧa nhÃīm**
Cáŧa nhÃīm ÄÃĄch phášĢi lÃ vášt dáŧĨng âmÃŽnh cÃđng lÆ°áŧĄi sášŊtâ mÃ cÃģ khášĢ nÄng miáŧ n nhiáŧ m váŧi man di loášĄi lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn bášĐn. Cáŧa nhÃīm cÅĐng nhÆ° bao loášĄi cáŧa thÃīng thÆ°áŧng khÃĄc cÅĐng dáŧ bÃĄm lÃ m khÃģ cháŧu hay gáš·p khÃģ khÄn vÃ bášģn nháŧp theo tháŧi kÃŽ. Muáŧn giáŧŊ biášŋu cáŧa nhÃīm luÃīn tÆ°ÆĄi sÃĄng Äášđp Äáš― ngÆ°áŧi dÃđng ÄÃĄch nÃŠn báŧ quÃĄ nháŧŊng láŧt nháŧp cÃēn tÃch táŧĨ bÃĄm giáŧŊ lÃĒu thÃĄng trÃŠn cáŧa kÃnh. Máŧt sáŧ gáŧĢi Ã― ráŧ sau ÄÃĒy sáš― ÄÃĄch ÄÃĄnh mášĨt quÃĄ nhiáŧu tháŧi kÃŽ cáŧ§a bášĄn Äáŧ sášĄch bÃģng nháŧŊng láŧt nháŧp trÃŠn cáŧa.
DÃđng láŧa xášĢ vášĢi: NÆ°áŧc xášĢ vášĢi vÃģc nguyÃŠn lÃ cháŧ náŧi biášŋt táŧi CÃīng hiáŧu xášĢ vášĢi vÃģc thÃŽ nay nÃģ cÅĐng náŧi dÃđng Äáŧ ÄÃĄnh sášĄch cáŧa nhÃīm. BášĄn pha theo táŧ· láŧ Âž ( máŧt pháš§n láŧa xášĢ vÃ báŧn pháš§n láŧa ) , biášŋu vÃ o bÃŽnh Äáŧąng cÃģ Äáš§u xáŧt thÃŽ sáš― thuášn láŧĢi hÆĄn , xáŧt háŧn háŧĢp dung dáŧch lÃŠn cáŧa kÃnh vÃ dÃđng khÄn Äáŧ chÃđi cáŧa kÃnh.
DÃđng láŧa ráŧa sÆĄn mÃģng tay: NÆ°áŧc sÆĄn mÃģng tay cÃģ hiáŧu quášĢ khÃĄ táŧt trong suáŧt viáŧc chÃđi cáŧa nhÃīm sášĄch. CÃĄch dÃđng nhÆ° sau chÃšng ta ráŧ máŧt ÄÃīi giáŧt vÃ o láŧt nháŧp vÃ lai phášģng khÄn giášĨy khÃī.
Xem thÃŠm bÃ i viášŋt :
>>
[NháŧŊng sai trÃĄi láš§m khi ráŧa chÃĐn vÃ dÃđng láŧa ráŧa bÃĄt](http://chauinox.com.vn/tin-tuc/Thong-tin-kinh-te/Nhung-sai-trai-lam-khi-rua-chen-va-dung-lua-rua-bat-47.html)

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Qoahe_nvvithemever=nA%2C%2C; expires=Sun, 18-Aug-2019 07:17:52 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.chauinox.com.vn; httponly