markdown:
*Thứ năm, 16/08/2018 | 19:54 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *27* oC **Hôm nay**
27
oC
#### Mưa
Nhiệt độ từ 26
oC đến 30 oC
Bình minh: 05:38
Hoàng hôn: 18:23
##### Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 3 Km/h
Hướng gió: 314°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
5 Km
Độ ẩm:
97%
Áp suất:
998.1 mb
**Hôm nay**
29
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 26
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 18:09
##### Hướng gió:
Tây
Tốc độ: 16 Km/h
Hướng gió: 260°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1004 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Trời Âm U
Nhiệt độ từ 26
oC đến 29 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Bắc Tây Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 340°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
100%
Áp suất:
996 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 26
oC đến 31 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
89%
Áp suất:
1005 mb
**Hôm nay**
32
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 19
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:34
Hoàng hôn: 18:08
##### Hướng gió:
Tốc độ: 3 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
64%
Áp suất:
998 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Trời Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 35 oC
Bình minh: 05:36
Hoàng hôn: 18:11
##### Hướng gió:
Tốc độ: 12 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
85%
Áp suất:
998 mb
**Hôm nay**
33
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 27
oC đến 35 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 4 Km/h
Hướng gió: 320°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
21
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
41%
Áp suất:
1002 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |6/07 (âm lịch)
Ngày: canh thìn, Hắc Đạo
Tốt cho các việc nhập học, giá thú, may mặc, thượng lương.
Tuổi xung: Giáp Tuất, Mậu Tuất, Giáp Thìn

X-Cache-Status: MISS


markdown:
Diễn Đàn Bo-Blog Việt Nam
>
NamCòi
Conversation Between NamCòi and lenhan555
Ký danh
Ghi Nhớ?
Mật mã
Ghi Danh
Bo-Blog
Webmaster Tools
Demo Bo-Blog
Tìm Kiếm
Bài Trong Ngày
Ðánh Dấu Ðã Ðọc
About Me
Ký danh
Mật mã
Ghi Nhớ?
Conversation Between NamCòi and lenhan555
Showing Visitor Messages 1 to
10
of
17
14-05-2012
09:55 PM
lenhan555
ông Nam ơi sao cái host t hết băng thông rồi , cho xin tí băng thông mới đc nữa tháng
23-03-2012
12:20 AM
lenhan555
anh còi nói nghe nè , backup dùm cái blog đc ko mạng t yếu quá , để tháng sau chuyển nhà trọ mới đăng ký mạng
02-09-2011
11:35 PM
NamCòi
cc lỡm fake sock vào
02-09-2011
08:21 PM
NamCòi
https://manage.faxwire.com/cgi-bin/wairs/signup.cgi
18-08-2011
11:17 PM
NamCòi
fuck you
24-03-2011
09:06 PM
lenhan555
thế mua dùm tui có host vn đi trừ nợ luôn
chứ tui chưa có tài khoản ngân hàng ko mua đc
24-03-2011
07:29 PM
NamCòi
Có mới cùi đói bỏ mẹ thằng loz gởi usb tao mi
24-03-2011
04:51 PM
lenhan555
vãi tại cái host maychu kìa
chứ backup bình thường tự nhiên lâu lâu khùng
có cái nào share cái đi
24-03-2011
03:37 PM
NamCòi
đã nói là dùng tools mà tỏ vẻ nguy hiểm ko nghe
24-03-2011
12:21 PM
lenhan555
export.php: Missing parameter: what (FAQ 2.8)
export.php: Missing parameter: export_type (FAQ 2.8)
còi sao tui backup cái bị lỗi như thế này
backup trong phpadmin
Trang 1/2
1
2
>
Múi giờ GMT. Hiện tại là
07:30 PM
.
Powered by vBulletin® Version 3.8.4
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
Liên Lạc
-
Lưu Trữ
-
Sitemap
-
Top
Bo-Blog Việt Nam
9.9
10
13259

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Set-Cookie: bblastactivity=0; expires=Fri, 16-Aug-2019 12:30:44 GMT; path=/forum/

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: private

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed

Connection: close


markdown:
[Khách sạn tại Việt Nam](/danh-muc/khach-san-tai-viet-nam/47.html) [Khách sạn Cambuchia](/danh-muc/khach-san-cambuchia/188.html) [Khách sạn tại Cà Mau](/danh-muc/khach-san-tai-ca-mau/296.html) [Khách sạn TP Hồ Chí Minh](49.html) [Khách sạn Hà Nội](/danh-muc/khach-san-ha-noi/50.html) [Khách sạn Thái Lan](/danh-muc/khach-san-thai-lan/48.html) [Khách sạn Quốc Tế](/danh-muc/khach-san-quoc-te/183.html) [Khách sạn An Giang](/danh-muc/khach-san-an-giang/51.html) [Khách sạn tại Thái Lan](/danh-muc/khach-san-tai-thai-lan/190.html) [Khách sạn Ba Vì](/danh-muc/khach-san-ba-vi/52.html) [Khách sạn Bình Dương](/danh-muc/khach-san-binh-duong/53.html) [Khách sạn Buôn Ma Thuột](/danh-muc/khach-san-buon-ma-thuot/54.html) [Khách sạn Cần Thơ](/danh-muc/khach-san-can-tho/55.html) [Khách sạn Cát Bà](/danh-muc/khach-san-cat-ba/56.html) [Khách sạn Châu Đốc](/danh-muc/khach-san-chau-doc/57.html) [Khách sạn Côn Đảo](/danh-muc/khach-san-con-dao/58.html) [Khách sạn Myanma](/danh-muc/khach-san-myanma/115.html) [Khách sạn Cửa Lò](/danh-muc/khach-san-cua-lo/59.html) [Khách sạn Đà Lạt](/danh-muc/khach-san-da-lat/60.html) [Khách sạn Đà Nẵng](/danh-muc/khach-san-da-nang/61.html) [Khách sạn Đồ Sơn](/danh-muc/khach-san-do-son/62.html) [Khách sạn Đồng Hới](/danh-muc/khach-san-dong-hoi/63.html) [Khách sạn Đồng Nai](/danh-muc/khach-san-dong-nai/64.html) [Khách sạn Hạ Long](/danh-muc/khach-san-ha-long/65.html) [Khách sạn Hà Tây](/danh-muc/khach-san-ha-tay/66.html) [Khách sạn Hà Tĩnh](/danh-muc/khach-san-ha-tinh/67.html) [Khách sạn Hải Dương](/danh-muc/khach-san-hai-duong/68.html) [Khách sạn Hải Phòng](/danh-muc/khach-san-hai-phong/69.html) [Khách sạn Hòa Bình](/danh-muc/khach-san-hoa-binh/70.html) [Khách sạn Hội An](/danh-muc/khach-san-hoi-an/71.html) [Khách sạn Huế](/danh-muc/khach-san-hue/72.html) [Khách sạn Kiên Giang](/danh-muc/khach-san-kien-giang/73.html) [Khách sạn Kon Tum](/danh-muc/khach-san-kon-tum/74.html) [Khách sạn Lào Cai](/danh-muc/khach-san-lao-cai/75.html) [Khách sạn Nghệ An](/danh-muc/khach-san-nghe-an/76.html) [Khách sạn Nha Trang](/danh-muc/khach-san-nha-trang/77.html) [Khách sạn Ninh Bình](/danh-muc/khach-san-ninh-binh/78.html) [Khách sạn Ninh Thuận](/danh-muc/khach-san-ninh-thuan/79.html) [Khách sạn Phan Thiết](/danh-muc/khach-san-phan-thiet/80.html) [Khách sạn Phú Quốc](/danh-muc/khach-san-phu-quoc/81.html) [Khách sạn Pleiku](/danh-muc/khach-san-pleiku/82.html) [Khách sạn Quảng Bình](/danh-muc/khach-san-quang-binh/83.html) [Khách sạn Quãng Ngãi](/danh-muc/khach-san-quang-ngai/84.html) [Khách sạn Quy Nhơn](/danh-muc/khach-san-quy-nhon/85.html) [Khách sạn Sầm Sơn](/danh-muc/khach-san-sam-son/86.html)
### Tìm kiếm khách sạn
[Hồ Sen Boutique](/chi-tiet/ho-sen-boutique/1527.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 4A Thi Sách, Quận 1, TP Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 750.000 VND
[Silverland Sakyo Hotel& Spa](/chi-tiet/silverland-sakyo-hotel-spa/1505.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 10 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 1.990.000 VND
[Fussion Suite Saigon](/chi-tiet/fussion-suite-saigon/1498.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 3 - 5 Sương Nguyệt Ánh, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 0 VND
[Le Meridien Sài gòn](/chi-tiet/le-meridien-sai-gon/1485.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 3 Tôn Đức Thắng, Quận 1, HCM
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 2.560.000 VND
[Đông Kinh](/chi-tiet/dong-kinh/1105.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 106 - 108 Trần Tuấn Khải, Phường 5 , Quận 5, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 0 VND
[Graceful](/chi-tiet/graceful/1098.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 63 Bùi Viện, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 528.000 VND
[Royal Lotus Sài gòn](/chi-tiet/royal-lotus-sai-gon/1097.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 22 - 24 Thi Sách, Bến Nghé, Quận 1, Tp HCM
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 1.165.000 VND
[LIBERTY CENTRAL SAIGON RIVERSIDE](/chi-tiet/liberty-central-saigon-riverside/1093.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 17 Tôn Đức Thắng, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 2.250.000 VND
[Liberty Central Saigon Centre](/chi-tiet/liberty-central-saigon-centre/1092.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 179 Lê Thánh Tôn, Quận 1, TP HCM
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 2.040.000 VND
[Grand Silverland](/chi-tiet/grand-silverland/1009.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 125 - 133 Lý Tự Trọng, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh.
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 1.877.000 VND
[Khách sạn Bông Sen Annex](/chi-tiet/khach-san-bong-sen-annex/996.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 61 - 63 Hai Bà Trưng, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 810.000 VND
[Rạng Đông](/chi-tiet/rang-dong/992.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 81 - 83 Cách Mạng Tháng 8, Phường Bến Thành, Tp HCM
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 670.000 VND
[Kingston](/chi-tiet/kingston/953.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 52-54 Thủ Khoa Huân, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 882.000 VND
[Queen Ann](/chi-tiet/queen-ann/942.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: 86-88 Bùi Thị Xuân, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 756.000 VND
[Hoa Mai Vàng](/chi-tiet/hoa-mai-vang/937.html)
Xếp hạng sao :
Địa chỉ: Số 75 Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : 04-37858551
Fax : 04-62653718
Giá : 600.000 VND
### Khách sạn dưới 3 sao
### Khách sạn 3 sao
### Khách sạn 4 sao
### Khách sạn 5 sao
## Lý do sử dụng dịch vụ Vietbookings
- Có thể tạo tài khỏan, quản lí bookings của mình,
- Khuyến mại hấp dẫn đến không ngờ
- Giá tốt nhất từ 20 - 50 % giá công bố
- Cập nhật thông tin khuyến mại từ các khách sạn

Cache-Control: max-age=0, no-cache, must-revalidate

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Keep-Alive: timeout=3, max=200

Connection: Keep-Alive


markdown:
**Tôi chắc chắn đó không phải là đứa con của tôi, nếu không cô ấy đã không làm điều ác độc đến vậy.**
Thời gian trước, vợ tôi đột nhiên rất quan tâm đến việc phòng the và thời gian sinh hoạt của hai vợ chồng, khiến tôi rất ngạc nhiên và bối rối, nhưng sau đó tôi cũng không chú ý đến nữa.
Cho đến mấy ngày trước, cô ấy nói với tôi là có thai, tuy miệng thông báo tin vui nhưng nét mặt cô ấy lại không có gì là vui vẻ.
Chúng tôi kết hôn gần 3 năm, có thai đương nhiên là việc rất đáng mừng, nhưng thấy biểu hiện của cô ấy, tôi đột nhiên nhớ lại những gì cô ấy hỏi trước đây. Trong lòng tôi không tránh khỏi suy nghĩ nhiều, sự nghi ngờ cũng bắt đầu nổi lên trong tâm trí tôi.
![]()
"Tôi mệt mỏi và nản chí sau khi nghe vợ thông báo rằng cô ấy đã phá thai". Ảnh minh họa
Nhớ lại hai tháng trước khi cô ấy đến kỳ, chính tôi đã đi mua băng vệ sinh cho cô ấy, trong lúc đó chúng tôi không làm chuyện vợ chồng. Sau đó thì vợ tôi đi công tác, một tháng rưỡi sau thì chúng tôi có quan hệ vài lần, nhưng bây giờ tính lại cũng không khớp. Mối nghi ngờ nhiều hơn khi tôi thấy vợ có biểu hện hoảng hốt lúc hỏi về chuyện có thai từ bao giờ.
Ngay cả khi tôi gặng hỏi được mấy tháng rồi, cô ấy cũng chỉ đánh trống lảng và nói lấp liếm rằng trước đây vì chưa muốn có con nên uống thuốc tránh thai, gần đây lại không dùng nên có, cũng chưa biết chính xác thai đã được bao nhiêu tuần.
Được vài ngày, cô ấy ngập ngừng hỏi ý kiến của tôi, hỏi tôi bây giờ có muốn có con hay chưa? Nếu như tạm thời chưa muốn thì cô ấy sẽ đi bỏ. Tôi đương nhiên muốn có con, kết hôn đã 3 năm, bố mẹ tôi luôn hỏi bao giờ mới có cháu bế, đương nhiên tôi chẳng có lý do gì không muốn cả.
Sau đó vợ tôi lại nói, vì không biết mình có thai nên trước đó cô ấy có uống kháng sinh, cô ấy sợ sinh con ra không được khỏe mạnh, tỏ ý định không muốn có đứa con này.
Từ những manh mối đó, tôi cảm thấy chắc chắn cô ấy đã làm chuyện có lỗi với tôi, sợ sinh con ra không phải của tôi nên kiếm cớ để bỏ đứa trẻ.
Trước đây nghe mọi người bàn tán cô ấy thường đi cùng sếp, nói chuyện rất nhiều, chính mắt tôi trông thấy họ đi ăn riêng với nhau, còn có vẻ rất thân mật, nhưng sau khi cô ấy giải thích tôi lại tin lời vợ.
Mọi chuyện tồi tệ hơn sau khi vợ tôi đi công tác dài ngày, vừa đi công tác về, vợ đã chủ động quyến rũ tôi, sau vài lần quan hệ lại nói có thai. Thực sự là quá trùng hợp.
Tuy nghi ngờ, tôi cũng tỏ rõ thái độ với cô ấy là nhất định phải sinh đứa trẻ ra. Không lường được, cô ấy không cần sự cho phép của tôi đã đi phá thai. Tôi cảm thấy hành động của cô ấy chẳng khác nào hành động xóa chứng cứ của tội phạm.
Trên thực tế tôi cũng không muốn nuôi con người khác, cũng không muốn để gã cắm sừng tôi nhởn nhơ sống vô trách nhiệm. Tuy nhiên tôi muốn vợ tôi sáng mắt ra vì đã lừa dối tôi. Tôi định sau khi đứa trẻ ra đời sẽ xét nghiệm ADN, nếu kết quả đúng như tôi nghĩ, tôi sẽ ly hôn. Nếu sai, đứa trẻ thực sự là con tôi, tôi sẽ toàn tâm toàn ý nuôi nấng nó, chăm sóc cho gia đình mình, kể cả cô ấy có bỏ đi theo người khác tôi cũng mặc.
Không ngờ, cô ấy đang tâm phá thai, bỏ đi đứa trẻ vẫn còn chưa thành hình hài ổn định, khiến tôi phát điên mà không có chỗ để bộc phát.
Nói thật, thời đại bây giờ khi đến với nhau, mọi người đều chẳng yêu cầu được là người đầu tiên, nhưng đứa con thì nhất định phải là của mình chứ? Mà có mang đứa con cũng không giữ không phải là người đàn ông quá vô dụng hay sao?
Không phải báo đài thường nói các cặp vợ chồng phải tôn trọng lẫn nhau, tôn trọng mối quan hệ hôn nhân hay sao? Tại sao cô ấy lại nhẫn tâm như thế? Hàng ngàn câu hỏi chạy qua đầu tôi mà không có lời giải đáp.
Đến giờ tôi vẫn chắc chắn đó không phải là đứa con của tôi, nếu không cô ấy đã không lo lắng như vậy và đi bỏ đứa trẻ. Có lẽ sau khi cô ấy tính toán thời gian có thai, biết đó không phải là đứa con của tôi, sợ sinh nó ra sẽ to chuyện nên tìm cách hủy đi bằng chứng.
Tôi mệt mỏi và nản chí sau khi nghe vợ thông báo rằng cô ấy đã phá thai. Lần đầu tiên trong suốt ba năm kết hôn, tôi đã tát cô ấy và mắng: "Cô là đồ phụ nữ độc ác".
Vợ quỳ xuống xin tôi tha thứ nhưng tôi chẳng còn lòng dạ nào. Nói là yêu, ừ chắc vẫn còn tình cảm nhưng niềm tin của tôi dành cho cô ấy đã không còn lại chút gì. Liệu tôi có nên cắn răng để mọi chuyện lắng xuống và tiếp tục cuộc hôn nhân này không? Hay ly hôn, chấm dứt mọi quan hệ với cô ấy khi mà lòng nghi ngờ của tôi đã quá nặng?
![]()
## Chồng là tấm bình phong che cho vợ yên ổn ngoại tình
*(Theo Sina/ Dân Việt)*

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: keep-alive

X-Cache: MISS from Cache1848


markdown:
Bài viết chưa được trả lời | Chủ đề sôi nổi
Trang chủ
Múi giờ UTC + 7 Giờ
Để đăng nhập vào hệ thống, bạn phải có tài khoản thành viên đã đăng ký. Việc đăng ký chỉ tốn mất của bạn một chút thời gian nhưng bù lại bạn có thể sử dụng đầy đủ công cụ và chức năng trong hệ thống dành cho thành viên. Quản trị viên có thể thay đổi quyền hạn của những thành viên đã đăng ký. Trước khi tiến hành đăng ký, hãy chắc chắn rằng bạn đã biết rõ về những điều khoản của chúng tôi và các chính sách có liên quan khác. Bạn cũng phải chắc chắn rằng đã đọc kỹ nội qui riêng của từng chuyên mục trong diễn đàn.
Điều khoản đăng ký thành viên | Chính sách bảo mật
Copyright © 2010 Vinaremon.com.vn, Powered by Sự Kiện Hay

Server: Apache

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown: Bản quyền © 2011 thuộc về HỘI THƯ VIỆN VIỆT NAM , website hiển thị tốt nhất với trình duyệt FireFox, ở độ phân giải 1024 x 768px, phát triển bởi Lê Đức Thắng

Keep-Alive: timeout=5, max=255

Content-Type: text/html


markdown:
**Phần kết** **Ô nhiễm của các Ba la mật**
Khi tham sinh khởi, khi chúng ta vui thú và dính mắc, mười ba la mật bị ô nhiễm. Ô nhiễm của mỗi ba la mật được giảng như sau:
*“Nói riêng rẽ, suy nghĩ sai lầm (vikappa) về vật thí và đối tượng thọ thí là ô nhiễm của bố thí ba la mật.”*
Đôi khi trong lúc bố thí, ta phân biệt đối tượng thọ thí, hoặc ta có những suy nghĩ phân biệt về vật thí, bởi dính mắc, bởi ác cảm, sợ hãi hay si mờ. Khi ấy bố thí ba la mật bị ô nhiễm, không thanh tịnh. Bố thí ba la mật phải được vun bồi tới mọi chúng sinh, không phân biệt. Nếu ta có những suy nghĩ sai lầm về vật thí và đối tượng thọ thí, ta cần thẩm xét đặc tính của bố thí ba la mật. Ở những khoảnh khắc ấy, nó bị ô nhiễm, không thanh tịnh. Chúng ta cần có hiểu biết tinh tế về các ba la mật trong đời sống hàng ngày. Chúng cần được vun bồi kiếp này sau kiếp khác trong vòng sinh tử luân hồi để có thể đạt tới độ hoàn mãn.
Chúng ta đọc về trì giới ba la mật:
*“Suy nghĩ sai lầm về chúng sinh (đối tượng) và thời điểm là ô nhiễm của trì giới.”*
Có lúc chúng ta có thể giữ giới với một số người cụ thể, những người ta tôn kính chẳng hạn như cha mẹ. Chúng ta có thể giữ giới bằng cách bày tỏ sự kính trọng của ta với họ bằng các cử chỉ và lời nói, nhưng chúng ta không làm được vậy với những người khác. Hoặc chúng ta có những suy nghĩ sai lầm về thời điểm giữ giới, chỉ vào ngày Bố tát (Uposatha)
1 hoặc một ngày ta chọn để giữ giới, và rồi ta có thể cho rằng mình đã toàn hảo về giới, mặc dầu những ngày khác ta không giữ giới. Đó là ô nhiễm của trì giới ba la mật. Chúng ta đọc tiếp trong Chú giải của “Hạnh Tạng” về ô nhiễm của các ba la mật khác như sau: *“Suy nghĩ sai lầm về dục ái và hữu ái, và bất mãn với sự suy giảm của chúng là ô nhiễm của xuất gia ba la mật. Suy nghĩ sai lầm về “tôi” và “của tôi” là ô nhiễm của trí tuệ ba la mật…”*
Ngay khi ta nghĩ về trí tuệ theo cách như vậy, nó đã bị ô nhiễm rồi, chúng ta dính mắc với ý nghĩ “trí tuệ của tôi”. Chúng ta đọc tiếp về ô nhiễm của các ba la mật:
*“Suy nghĩ sai lầm thiên về thụ động hay tăng động là ô nhiễm của tinh tấn ba la mật. Suy nghĩ sai lầm về mình và người khác là ô nhiễm của kham nhẫn ba la mật; Suy nghĩ sai lầm khi thừa nhận đã thấy cái thực chất không được thấy v.v là ô nhiễm của chân thật ba la mật; Suy nghĩ sai lầm khi thấy khiếm khuyết nơi các phẩm trợ đạo và ưu điểm trong các pháp đối nghịch của chúng (là ô nhiễm) của quyết định ba la mật; suy nghĩ nhầm lẫn cái có hại với cái có lợi (là ô nhiễm) của tâm từ ba la mật; Suy nghĩ sai lầm về khả ái và bất khả ái (là ô nhiễm) của tâm xả ba la mật. Các ô nhiễm cần được hiểu như vậy.” *
Có lúc ta có thể có tâm xả với thứ bất khả ái nhưng lại không có với thứ khả ái.
Càng hiểu Pháp một cách tỉ mỉ, ta càng muốn thực hành pháp. Trước đây có thể ta nghĩ rằng mình không thể thực hành các ba la mật, rằng chúng ngoài tầm với của mình. Tuy nhiên nếu chúng ta thấy được lợi ích của mỗi ba la mật, và nếu ta vun bồi chúng dần dần, cuối cùng chúng sẽ trở nên hoàn mãn. Chúng ta có thể tự kiểm chứng cho bản thân rằng nghe Pháp và nghiên cứu Giáo Pháp mang lại lợi ích tối thượng. Nó giúp chúng ta áp dụng Giáo Pháp trong cuộc đời mình để vun bồi tứ niệm xứ song hành với tất cả mười ba la mật.
*Chú Thích*
1.Ngày Bố tát là ngày trai giới, là các ngày trăng tròn, mồng một và hai ngày giữa của hai chu kỳ trên. Vào những ngày này, các cư sĩ Phật tử thường tới chùa và thọ bát quan trai giới.

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
13.56MHz Sle66r35 1 k Mafare S50 RFID thẻ kích thước: 85.5 * 54 mm độ dày: 0.8 mm chất liệu: chất lượng cao PVC / PET/ABS/PETG loại: thông minh thẻ đọc-ghi phương pháp:-Contact loại cấu trúc: đọc-ghi thẻ điện cung cấp chế độ: thụ động thẻ Chip: Sle66r35 (tương thích với S50) đọc và...
**13.56MHz Sle66r35 1 k Mafare của S50 các RFID thẻ thông minh**
Kích thước: 85.5 * 54 mm
Độ dày: 0.8 mm
Chất liệu:Chất lượng cao PVC / PET/ABS/PETG
Loại: thẻ
Đọc-ghi phương pháp:-Contact loại
Cấu trúc: đọc-ghi thẻ
Power cung cấp chế độ: thụ động thẻ
Chip: Sle66r35 (tương thích với S50)
Đọc và viết: 100 000 lần
Làm việc cuộc sống: 10 năm
Chất lượng cao PVC / PET/ABS/PETG
Kích thước
85.5x54mm hoặc tùy chỉnh
Độ dày
0.8mm hoặc tùy chỉnh
Tần số
13.56MHz
Trọng lượng
5.8 ± cách 0.5g
Giao thức
ISO/IEC 7815
Nhiệt độ
-10 ° C đến + 50 ° C
Phạm vi hoạt động
1-5 cm
Bề mặt
Matte, bóng, phủ sương, Lenticular
Viết độ bền
Hơn 100.000 lần
Lưu giữ dữ liệu
10 năm
In Ấn
CMYK (Off-Set) in ấn, nhiệt in Ấn
1) .gold/bạc mạ
2). Dập bể: Bể lá vàng/bạc/laser
3). Mã số: nhiệt mã (trắng/đen); máy bay phản lực tại chỗ mã /inkjet in mã (màu đen); UV mã; lồi mã (lớn/nhỏ; vàng/bạc); laser khắc mã (vàng). số thứ tự/chuỗi số; số lượng cá nhân hoá.
4). Từ sọc: Hi-co 2750oe; Lo-co 300oe.width:12.7 mm hoặc 8,4 mm
5). Chữ ký Panel: trắng, nâu, màu xám, vv
6). Đấm đấm lỗ: vòng lỗ, phẳng lỗ đục lỗ, lỗ ID, vv
7). Barcode:39 barcode, mã vạch 13, 128 mã vạch; Mã QR
8). Phim bảo mật hình ba chiều: laser phim/chiều lớp phủ bảo vệ, màng bảo vệ
9). Những người khác: khắc, protrait, anti-fack logo, UV logo, laser logo, nhãn mác, watermark, vv.
Giấy chứng nhận
Tiêu chuẩn ISO 9001-2008, SGS, RoHs, CE

Cache-Control: public

Pragma: public


markdown:
[Trang chủ](/) [Bản quyền](/about/) [Vọng cổ](/Vong-co/) [Cải lương](/Cai-luong/) [Cổ bản](/Don-ca-Tai-tu/) [Karaoke](/home/karaoke/) [Nhạc chờ](/home/nhaccho/) [Sự kiện](/news/) [Tư liệu](http://vongco.vn/tai-lieu-sang-tac/) [Thành viên](/users/) **SẦU VƯƠNG Ý NHẠC**
*Soạn giả Viễn Châu*
**Lối**
Em ở nơi nào, em ở đâu?
Lời ca tức tưởi mấy cung sầu.
Quê nghèo, áo nhuộm màu sương gió,
Một kiếp phong trần, mấy bể dâu.
Xe dừng lại bên kia cầu Bến Lức,
Nhạc ai làm ray rứt cõi lòng ta.
Họ không là những nhạc sĩ tài ba,
Mà đời gian khổ là bài ca đầy nước mắt.
**Vọng cổ:** **1./ **Mỗi khi xuống Hậu Giang đi ngang cầu Bến Lức, tôi còn trông thấy cô bé ngây thơ hát dạo ở ven ............. đường.
Nắm chiếc gậy tre em dắt theo một ông lão tật nguyền.
Em cất lên tiếng ca buồn rười rượi, “Mưa rừng ơi, mưa rừng. Hạt mưa nhớ ai mưa triền miên. Phải chăng, mưa buồn vì tình đời, mưa buồn vì lòng người, duyên kiếp không lâu.” Ôi buồn làm sao tiếng ca đầy thảm não.
**2./ **Không ai bảo ai nhưng cả xe đều im lặng, và nghe đâu đây như có tiếng thở dài. Gió lạnh hoà theo những điệu nhạc u hoài. Ông lão sửa giây đờn, em bé cũng trở sang giọng khác, “Ai đang đi trên đường đê, tai lắng nghe muôn câu hò đê mê, vô đây em, dù trời khuya anh nhớ đưa em về.” Giữa trưa buồn nghe não nuột lòng ơi.
**Lối**
Mưa lành lạnh buồn bay theo ngọn gió,
Gió trở chiều thổi nhẹ hạt mưa sa.
Buồn làm sao những tiếng nhạc, lời ca,
Tình nhân loại chan hoà tình đất nước.
**Vọng cổ:** **4./** Những đường tơ như chùng theo trên những ngón tay gầy guộc đang run run bấm nhẹ mấy cung ......... đàn.
Tiếng đàn lộng tiếng tang thương như một kiếp cơ hàn.
Đôi mắt hố sâu thăm thẳm như chứa đựng nỗi niềm dĩ vãng xa xăm. Xe đến rồi đi, kẻ xuống Hậu Giang, người về phố thị, ai không nghe cõi lòng bâng khuâng theo lời ca vụng dại đang vang vang theo tiếng nhạc thăng trầm.
**5./ **Cầm chiếc lon rỉ sét đưa lên, mọi người bỏ vào những tờ giấy bạc, ông lão run run biểu lộ nét vui mừng. Em bé cũng hân hoan cất giọng ca rằng, “Qua biên san kìa ai tiễn rượu vừa tàn, vui ca vang rồi đi tiến binh ngoài ngàn. Người đi ngoài vạn lý quan san, người mong chồng còn đứng muôn năm.” Ôi buồn làm sao người đi, kẻ ở, buồn làm sao những rạn vỡ tâm hồn.
**6./ **Bảng trắng đã lên rồi, đoàn xe bắt đầu chuyển bánh, tôi bâng khuâng nhìn lại cha con người hát dạo, lòng bỗng dưng rạo rực một niềm thương. Người ly hương, ta cũng ly hương, họ nhạc sĩ, ta cũng là nhạc sĩ, đời của ai rày đây, mai đó, thì đời của ta cũng sương gió lâu rồi. Mưa rừng ơi, mưa rừng. Hạt mưa nhớ ai mưa triền miên. Phải chăng, mưa buồn vì tình đời, mưa buồn vì lòng người, duyên kiếp không lâu.
gửi 1221
gửi 9194
gửi 9224
gửi 23454
Ông tên thật là
**Huỳnh Trí Bá**, sinh ngày [21 tháng 10](http://vi.wikipedia.org/wiki/21_th%C3%A1ng_10) năm [1924](http://vi.wikipedia.org/wiki/1924) tại xã Đôn Châu, huyện Trà Cú, tỉnh [Trà Vinh](http://vi.wikipedia.org/wiki/Tr%C3%A0_Vinh). Xuất thân trong gia đình vọng tộc, thân phụ là Hương cả , là con thứ sáu trong gia đình, ông còn có tên là [1]
Ông được mệnh danh là vua của các vị vua cải lương, "là người tạo danh cho các nghệ sĩ", bởi qua nhiều sáng tác của ông, nhiều nghệ sĩ khi thể hiện đã được cái ưa thích để đông đảo người xem chú ý hơn, ví dụ như:
[Mỹ Châu](http://vi.wikipedia.org/wiki/M%E1%BB%B9_Ch%C3%A2u_(ngh%E1%BB%87_s%C4%A9)) với bài "Hòn vọng phu", [Út Trà Ôn](http://vi.wikipedia.org/wiki/%C3%9At_Tr%C3%A0_%C3%94n) với "Tình anh bán chiếu",... Bên cạnh đó, ông cũng sáng tác ra nhiều bài vọng cổ hài hước mà sau này được nhiều gương mặt nổi danh như nghệ sĩ [Văn Hường](http://vi.wikipedia.org/wiki/V%C4%83n_H%C6%B0%E1%BB%9Dng), [Hề Sa](http://vi.wikipedia.org/w/index.php?title=H%E1%BB%81_Sa&action=edit&redlink=1),...
Ông được Nhà nước Việt Nam phong tặng danh hiệu
[Nghệ sĩ Ưu tú](http://vi.wikipedia.org/wiki/Ngh%E1%BB%87_s%C4%A9_%C6%B0u_t%C3%BA) năm 1988 và [Nghệ sĩ Nhân dân](http://vi.wikipedia.org/wiki/Ngh%E1%BB%87_s%C4%A9_Nh%C3%A2n_d%C3%A2n) năm 2012 để tôn vinh những đóng góp và thành tựu nghệ thuật của ông.
Hơn 50 năm sáng tác, ông đã để lại một kho tàng tác phẩm đồ sộ. Trên 50 vở cải lương đã được trình diễn trên các sân khấu đại ban và trên 2000 bản vọng cổ đã được các hãng đĩa, băng thu thanh và phát hành. Toàn bộ tác phẩm đều đã được đăng ký bản quyền
. Dưới đây chỉ là một số tác phẩm tiêu biểu: [11]
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094255 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094253 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094256 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094254 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094259 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
58514096 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094258 gửi 9224
gửi 23454
gửi 1221
gửi 9194
CHON 7094257 gửi 9224
gửi 23454

Content-Language: vi

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv3c_J9fpx_nvvithemever=lg%2C%2C; expires=Sun, 11-Aug-2019 11:59:47 GMT; path=/; domain=.vongco.vn; httponly

Keep-Alive: timeout=3, max=50


markdown:
**Mô Tả Về Game:** **Game Pirate King - Vua Hải Tặc** là 1 tựa game mới được hãng sản xuất fuchuanonly phát hành. Chủ đề của trò chơi xoay quanh cuộc chinh phục đại dương của bọn cướp biển, tương đối giống [. Đây là 1 đề tài còn khá mới đối với gamer nên sẽ gây được nhiều sự chú ý với người chơi. Game Caribbean Fleet](http://vui3g.com/hack-game-caribbean-fleet-cho-android-free-no-root-1707.html)
Trong
** Game Vua Hải Tặc**, bạn sẽ được sống 1 cuộc sống cướp biển thực sự. Bởi game sẽ đưa bạn vào câu chuyện khá ly kỳ hấp dẫn. Bạn đã từng là 1 vị thuyền trưởng tàu cướp biển tài ba, làm chủ khối lượng của cải rất lớn. Nhưng không may là trong 1 trận đánh lớn, thuyền của bạn gặp tai nạn và bạn đã mất hết tất cả. Nhiệm vụ của bạn là bắt đầu xây dựng lại đế chế cướp biển của mình bằng cách chỉ huy đám thủy thủ còn lại đi đánh chiếm các tàu khác. Hãy cố gắng giành chiến thắng để cướp lại được nhiều của cải! **Những Tính Năng Hấp Dẫn Trong Game:**
- Đồ họa sắc nét, cốt truyện ly kỳ hấp dẫn.
- Bạn có thể mua, nâng cấp cho thủy thủ và tàu chiến của bạn để trở nên mạnh mẽ hơn, thiện chiến hơn.
- Game sở hữu tới 200 bản đồ các loại và 3 loại anh hùng.
- Tính năng hỗ trợ nhiều phần save cho nhiều người chơi, các phần lưu là hoàn toàn độc lập và không ảnh hưởng tới nhau.
- Gameplay đơn giản dễ dàng với người chơi!
Đặc biệt, bản
**hack game pirate king moi nhat** mà vui3g.com gửi tới các bạn đã được * mod vô hạn vàng (coins) và kim cương (gems) mà không cần root máy! *Mau mau tải về **vua hai tac hack cho android** ngay thôi nào! **Thông Tin Thêm:**
- Tên Game:
**Vua Hải Tặc**
- Dưng lượng: 22Mb
- Hỗ trợ Android 2.3 trở lên
- Thể loại:
*game hành động*

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


markdown:
# Nhân viên thực sự nghĩ gì về doanh nghiệp?
Sếp có thể nghĩ rằng nhân viên thường muốn tranh thủ thời gian công sở cho những thú vui hay giải trí cá nhân nhưng thực tế nhân viên luôn mong muốn đạt được thành tích cao trong công việc và có cơ hội phát triển nghề nghiệp. Điều đáng nói là doanh nghiệp cũng không nhất thiết phải tốn kém quá nhiều chi phí để giúp nhân viên thực hiện những mong muốn ấy.
Dưới đây là những suy nghĩ phổ viến của nhân viên về sếp và về doanh nghiệp.
**1. Có thể trở thành một nhà quản lý giỏi hơn sếp**
Kết quả này thật ra không phải là quá ngạc nhiên. Bởi lẽ, trong mọi chuyện, nhất là trong việc điều hành một công ty, thì người bên ngoài nhìn sự việc bao giờ cũng dễ dàng hơn thực tế bên trong. Khảo sát cho thấy, 85% nhân viên đều cho rằng nếu được đặt vào vị trí của sếp, họ sẽ làm tốt hơn sếp. Trong số những nhân viên không có một cơ sở kinh doanh riêng, 76% có thể chỉ ra những thay đổi cụ thể mà họ sẽ thực hiện để làm cho hoạt động của doanh nghiệp tốt hơn.
Trong khi đó, 3/4 nhân viên tin rằng mình có thể cải thiện môi trường làm việc nếu có cơ hội. Từ kết quả khảo sát này, bà Minda Zetlin, một cây viết và diễn giả về công nghệ kinh doanh, chủ tịch Hiệp hội Các nhà báo và tác giả Mỹ, khuyên các doanh nghiệp cần tạo điều kiện hơn nữa để nhân viên có thể đóng góp các ý tưởng và đề xuất nhằm cải thiện hoạt động kinh doanh và môi trường làm việc.
**2. Doanh nghiệp cần tô chức nhiều hoạt động đào tạo hơn nữa**
Khoảng 37% nhân viên tham gia khảo sát cho rằng hoạt động của doanh nghiệp sẽ tốt hơn nếu họ có nhiều cơ hội được đào tạo và học hỏi hơn. Theo Zetlin, đầu tư cho đào tạo là một trong những khoản đầu tư hiệu quả nhất mà doanh nghiệp nên ưu tiên. Đây cũng là một cách để làm cho nhân viên gắn bó hơn với doanh nghiệp và thể hiện rằng các nhà quản lý có niềm tin ở nhân viên.
Các doanh nghiệp có thể nghĩ rằng nếu trang bị nhiều kỹ năng và kiến thức cho nhân viên thì một ngày đẹp trời nào đó họ sẽ tìm đến công ty khác với một mức lương và các chế độ phúc lợi tốt hơn, một vị trí cao hơn. Trên thực tế, điều đó hoàn toàn có thể xảy ra. Nhưng Zetlin cho rằng, nếu doanh nghiệp chỉ đào tạo những kỹ năng thật sự cần thiết cho công việc hiện tại của nhân viên để họ có thể làm tốt hơn, từ đó chủ động tăng lương hay nâng chức cho họ thay vì tuyển nhân viên mới từ bên ngoài vào thì sẽ hạn chế được tình trạng nói trên, và đảm bảo việc đầu tư cho đào tạo vẫn là một giải pháp hiệu quả.
Trong trường hợp xấu hơn, nếu nhân viên cuối cùng cũng rời bỏ doanh nghiệp sau đào tạo thì ít nhất họ cũng sẽ là một tác nhân “quảng cáo truyền miệng” rất tốt cho doanh nghiệp, sẵn sàng giới thiệu với những ứng viên khác về môi trường làm việc lý tưởng của doanh nghiệp.
**3. Doanh nghiệp nên tuyển dụng người tài giỏi hơn**
Khảo sát cho thấy 35% nhân viên nghĩ rằng bản thân họ cũng như những đồng nghiệp xung quanh chưa thật sự là những nhân viên giỏi và chưa thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của công việc hiện tại.
Tuyển dụng được nhân tài giỏi và phù hợp với công việc quả là một thách thức không nhỏ đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, Zetlin khuyên các doanh nghiệp nên khai thác đội ngũ nhân viên hiện tại như những nguồn giới thiệu ứng viên có chất lượng. Với mối quan hệ và sức thuyết phục của mình, nhân viên hiện tại sẽ có thể giúp doanh nghiệp tuyển dụng được những nhân tài giỏi nhất.
**4. Doanh nghiệp cần áp dụng rộng rãi hơn nữa chế độ làm việc linh hoạt**
Làm việc theo thời gian linh hoạt hoặc làm việc từ xa có vẻ như là một trong những động lực của nhiều nhân viên. Khảo sát cho thấy, 32% nhân viên mong muốn doanh nghiệp thực hiện thay đổi này. Zetlin cũng khuyên doanh nghiệp cần nghiêm túc nghiên cứu áp dụng chế độ làm việc linh hoạt. Ở một góc độ nào đó, nếu nhân viên có thể làm việc từ xa thì điều đó sẽ đem lại lợi ích cho cả nhân viên và doanh nghiệp.
Chẳng hạn, nếu làm việc ở nhà, một nhân viên có thể tiết kiệm 90 phút di chuyển, từ đó có thể dành thêm 45 phút cho việc chăm sóc gia đình và cống hiến thêm 45 phút cho công việc. Tất nhiên, có những công việc đòi hỏi cần phải gặp mặt trực tiếp, nhưng nhìn chung, khi tạo điều kiện để nhân viên sử dụng thời gian của họ có hiệu quả hơn thì doanh nghiệp cũng có thể hoạt động hiệu quả hơn.
**5. Doanh nghiệp cần đẩy mạnh hơn nữa tinh thần làm việc đồng đội**
Zetlin cho rằng đây là một kết quả đáng báo động cho các doanh nghiệp. Khảo sát cho thấy 27% nhân viên nghĩ rằng doanh nghiệp cần đẩy mạnh tinh thần làm việc đồng đội và hợp tác. Nhân viên dường như gửi đi một thông điệp rằng họ không được khuyến khích đủ mạnh để làm việc cùng nhau và các nhà quản lý thường ra quyết định theo kiểu một chiều chứ không cần tham khảo ý kiến của các thành viên trong nhóm.
Zetlin khuyên các nhà quản lý nên làm cho nhân viên hiểu rằng ý kiến của họ luôn được đánh giá cao, tạo ra một môi trường giao tiếp mở và thúc đẩy sự hợp tác. Chỉ khi là một nhóm mạnh, doanh nghiệp mới có đủ sức đối phó và phản ứng nhanh với những thay đổi của thị trường và làm cho nhân viên gắn bó lâu dài hơn với mình.
**6. Doanh nghiệp cần tạo cho nhân viên nhiều cơ hội hơn**
Khoảng 64% nhân viên bày tỏ bức xúc này khi cho rằng mình không có đủ cơ hội phát triển nghề nghiệp. Đây cũng là một bài toán đau đầu cho các doanh nghiệp nhỏ khi không có đủ các vị trí quản lý mới hay các dự án mới, khiến cho nhân viên phải làm mãi một công việc cũ, ngay cả khi họ đã chứng minh được mình có đủ năng lực và điều kiện để phát triển ở vị trí cao hơn.
Thêm vào đó, 53% nhân viên bày tỏ rằng họ mong muốn sẽ trở thành những ông chủ doanh nghiệp trong tương lai, 40% cho biết không thấy rõ các mục tiêu về nghề nghiệp.
Zetlin khuyên các nhà quản lý nên ngồi lại với từng nhân viên, ít nhất mỗi năm một lần để thảo luận về các định hướng phát triển nghề nghiệp. Trong những dịp như vậy, hãy chân thật chia sẻ với nhân viên về các cơ hội có thể có tại doanh nghiệp và sẵn sàng giúp họ nắm bắt các cơ hội ấy nếu phù hợp.
Các nhà quản lý cũng nên cởi mở hơn trong việc tư vấn cho nhân viên về định hướng “ra làm doanh nghiệp riêng” hay phát triển nghề nghiệp ở những tổ chức khác nếu doanh nghiệp không có đủ cơ hội phát triển nghề nghiệp cho họ hoặc các cơ hội hiện tại ở doanh nghiệp chưa thật sự phù hợp với họ.
Theo Đông Dương (Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần/Inc) - AMICA sưu tầm


markdown:
Số khách trực tuyến: 75
BÁO CÁO VỀ MỨC ĐỘ SẴN SÀNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TỔNG THỂ – MỘT CÁCH NHÌN ĐÁNH GIÁ (THAM KHẢO CHO VIỆT NAM) – VIETNAM ĐANG Ở ĐÂU NĂM 2016 VÀ DỰ BÁO NĂM 2021Global Industry 4.0 Readiness Report 2016 (https://www.dii4.dk/readiness)
Theo kết quả nghiên cứu của DII 4.0 (Danish Institute of Industry 4.0, Đan Mạch) khảo sát 120 nước về mức độ sẵn sàng Industry 4.0 dựa trên 7 nhóm tiêu chí lớn (pillars) và 23 độ đo (measurement) thành phần với 7 nhóm trọng số cho 7 tiêu chí và 24 trọng số cho độ đo để xếp hạng (Ranking theo điểm 0-10) cho 120 nước năm 2016 và cho bức tranh dự báo (Outlook) cho 5 năm sau 2021 của các nước nghiên cứu (theo số liệu IMF). Trong các nước Đông Nam Á có 7 nước đại diện là Singapore, Malaysia, Thái Lan, Indonesia, Philippine, Vietnam và Cambodia được đưa vào đánh giá trong Báo cáo 2016 này. Về phương pháp luận khoa học và tiêu chí đánh giá sẽ được giới thiệu trong một dịp khác. Sau đây là một số kết quả tham khảo.
Năm 2016 chỉ số sẵn sàng Industry 4.0 ở Đông Nam Á là Singapore_6.1 (xếp thứ 1 thế giới trong 120 nước nghiên cứu), Malaysia_4.4 (22), Indonesia_3.1 (44, giảm 3 bậc), Philippine_3.0 (44), Việt Nam_2.1 (91) và Cambodia_1.5 (115)
Theo dự báo 2021 (5 năm sau) chỉ số sẵn sàng Industry 4.0 ở Đông Nam Á sẽ là Singapore_7.1 (vẫn xếp thứ 1), Malaysia_4.9 (vẫn xếp thứ 22), Indonesia_3.2 (41), Philippine_3.2 (46, giảm 2 bậc), Việt Nam_2.1 (89 tăng 2 bậc) và Cambodia_1.5 (115 vẫn giữ nguyên)
Các thông tin khác của Báo cáo như bản đồ mức độ sẵn sàng Industry 4.0 (0-8) và tỷ lệ tăng trưởng giá trị gia tăng sản xuất theo % GDP của từng nước (0-30%) cũng như phân bố khu vực theo gam màu (đỏ, vàng, xanh) tương ứng với (thấp, trung bình, cao) và vị trí Vietnam ở góc trái dưới (màu đỏ) cho thấy chúng ta nằm ở vị trí khá khiêm tốn 2.1 / 8 và vị trí thứ 91.
DII 4.0 là một tổ chức phi lợi nhuận của Đan Mạch được thành lập với mục đích thúc đẩy ngành công nghiệp 4.0 tại Đan Mạch và tạo điều kiện việc áp dụng Công nghiệp 4.0 trong sản xuất của Đan Mạch. DII 4.0 là tổ chức duy nhất liên quan đến ngành công nghiệp 4.0 ở Đan Mạch.
Theo DII 4.0 – Minh Thắng
[ << Quay lại ]
HỘI TỰ ĐỘNG HOÁ VIỆT NAM (VAA)
Người chịu trách nhiệm nội dung: Ông
Tạ Cao Minh
Giấy phép ICP số: 198/GP-BC ngày 02
tháng 05 năm 2008 của Bộ Thông tin và Truyền Thông
Trụ sở: Phòng 410 tòa nhà 24 Lý Thường Kiệt,
Quận Hoàn Kiếm Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 22157058 Fax: (84-4)
35665327
E-mail:
hoitudonghoavietnam@gmail.com-
info@minhviet.com.vn,
Thiết kế bởi Intecom (Minh Việt JSC)
Điện thoại: (84-4) 22157058 Fax: (84-4)
35665327
E-mail:
hoitudonghoavietnam@gmail.com-
info@minhviet.com.vn,
Thiết kế bởi Intecom (Minh Việt JSC)

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
Tuyển cộng tác viên triển khai hệ thống ERP3S, chiết khấu hoa hồng cao! Liên hệ sales@3stone.vn
Diễn đàn AutomationForum.VN cần tuyển các MOD, SMOD để phụ trách những chuyên đề về tự động hóa. Rất mong mọi người cùng góp tay xây dựng ngôi nhà chung này.
Liên hệ: staa.hcm@hcmautomation.org.vn

Server: Apache/2.2.4 (Win32) mod_ssl/2.2.4 OpenSSL/0.9.8e mod_autoindex_color PHP/5.2.3

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Fri, 16-Aug-2019 12:03:16 GMT; path=/


markdown:
Ban mã tuyến, Tù điểu, Ngươi là nữ vương ta là đặc công
Ban mã tuyến, Tù điểu, Ngươi là nữ vương ta là đặc công
Ngươi là nữ vương ta là đặc công
Cho xin máy bộ tổq tài bao dưỡq ý
Ngươi là nữ vương ta là đặc công
Ban mã tuyến
Tù điểu
Phục kích ái
Nguoi la nu vuong, ta la dac cong
fan của bách hợp thì không thể nào bỏ qua Ban Mã Tuyến được.

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Fri, 16-Aug-2019 12:06:26 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
**Nissan Là hãng sản xuất xe hơi lớn nhất toàn cầu nhưng ít người biết rằng trong lĩnh vực thiết bị nâng hạ ,Nissan cũng là nhà cung cấp xe nâng hàng lớn nhất toàn cầu trong suốt hơn 1 thập kỷ qua.** **Bán và cho thuê xe nâng hàng**
Nguyển Văn Cư
0913781357
Email:tuvankythuat001@gmail.com
skype: huongcu001
Để có được sự thành công này , đó là sự không ngừng sáng tạo và cải tiến sản phẩm trong mấy chục thập kỷ qua , Tập đoàn Nissan khởi đầu cho dòng xe nâng chất lượng cao tại Nhật bản , trong hành trình đi tìm sự phát triển Nissan Forklif đã cùng TCM Forklift sát nhập dưới tên gọi mới là Unicarriers Forklift ,sản phẩm unicarriers ra đời như là một món quà mang tên chất lượng , dịch vụ , sản phẩm dành cho những khách hàng ưa chuộng Nissan từ trước đến nay và là sự bất ngờ dành cho những khách hàng lân đầu đến Nissan unicarriers . Các nghiên cứu tiến hành bởi Pearless Meadia Reasearch cũng chứng minh nhiều sự khác biệt so với các đối thủ có nền công nghiệp phát triển mạnh như Đức, Mỹ, Hàn Quốc. Tại Nhật Bản, xe nâng Nissan unicarriers chiếm hơn 42% thị phần, tại Malaysia và Singapore, trung Quốc và Nissan đã chiếm được hơn 60% thị phần xe nâng tại các nước-này.
Với sự phát triển kinh tế và xu hướng dịch chuyển công nghiệp về VN rõ nét trong những năm gần đây, chắc chắn xe nâng Nissan unicarriers sẽ tiếp tục đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển bền vững và là sự lựa chọn tin tưởng hàng đầu của các doanh nghiệp kinh doanh tại VN.
Ở Việt Nam, các sản phẩm của Unicarriers được phân phối bởi Tan Chong Vietnam - thành viên của Tan Chong Group có trụ sở chính tại singapore.. Đến nay, Tan Chong đã là nhà cung cấp xe nâng có quy mô lớn nhất VN với 2 kho hàng nghìn ngàn mét vuông tại KCN VISIP 1 Bình dương và KCN Ngọc Hồi Hà Nội . Sự tin tưởng về dịch vụ và khả năng kinh doanh mà Tan Chong đã thực hiện giúp cho Unicarriers tiếp tục tin tưởng và uỷ quyền cho Tan chong phân phối xe nâng Nissan unicarriers tại Việt Nam từ năm 1995
Thông tin chi tiết về xe nâng Nissan unicarriers tìm hiểu tại webbsite:
[www.chothuexenang.info](http://www.chothuexenang.info/)

Cache-Control: private, max-age=0

X-Robots-Tag: all

Server: GSE


markdown: Thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền giải quyết của UBND quận, huyện - http://www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn Trang chủ Giới thiệu Thủ tục hành chính Thông tin cần biết Văn bản pháp luật Hỏi đáp Sơ đồ Site Liên hệ © SỞ XÂY DỰNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHĐịa chỉ: 60 Đường Trương Định, Phường 7, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại : (028) 3932 5945 - 3932 6214 ; Fax : (028) 3932 5269 ; Email : sxd@tphcm.gov.vn Website: http://www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn/

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Fri, 16-Aug-2019 11:15:47 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)


markdown:
Dây Curoa Thang
Dây Curoa răng S8M - Hiệp Lực
Dây Curoa Đai Bầu
DÂY CUROA ĐAI RĂNG L
Trụ sở: 97/4 KP.2, Phường Thới An, Quận 12, TPHCM
VPGD: 32/1 Lê Văn Huân, Phường 13, Quận Tân Bình, TPHCM
028.6297.4701 / 702 / 7032
thaibinhdhl@gmail.com

Keep-Alive: timeout=2, max=100


markdown:
# Kế toán thu hồi tiền từ lưu thông về
Căn cứ vào giấy nộp tiền mặt của khách hàng (các tổ chức tín dụng, Kho bạc Nhà nước hoặc cá nhân đổi tiền), kế toán kiểm tra thấy thủ tục thu tiền do bộ phận quỹ thực hiện (đóng dấu
**ĐÃ THU TIỀN**, có chữ ký đúng mẫu của thủ quỹ, số tiền thực thu và số tiền do khách hàng lập khớp nhau) thì ghi:
Nợ: TK 1021- Tiền đủ tiêu chuẩn lưu thông thuộc Quỹ nghiệp vụ,
hoặc Nợ: TK 1022 – Tiền không đủ tiêu chuẩn lưu thông thuộc Quỹ nghiệp vụ
Có: TK Thích hợp (tài khoản tiền gửi, tiền vay…)

Link: <http://www.dankinhte.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.dankinhte.vn/?p=1849>; rel=shortlink


markdown:
# Phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần
**1. Tính tất yếu khách quan trong việc phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần.**
Trong cuộc kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ cứu nước, khu vực kinh tế Nhà nước đã có những đóng góp quan trọng trong việc phát triển kinh tế phục vụ cho tiền tuyến. Chúng ta không thể phủ nhận những đóng góp và thành quả mà khu vực kinh tế đã đạt được.
Năm 1975 đất nước thống nhất. Chúng ta đã duy trì một nền kinh tế tập trung với những tham vọng không thể thực hiện được đó là tập trung phát triển công nghiệp nặng đồng thời phát triển toàn diện công nghiệp nhẹ và nông nghiệp. Nguồn lực của một nền kinh tế bao gồm ba yếu tố: Vốn, lao động, công nghệ. Thời gian này chúng ta chưa thể có đầy đủ cả ba yếu tố.
Thứ nhất, đất nước vừa thoát khỏi chiến tranh của cải đổ vào phục vụ cuộc kháng chiến rất nhiều nên vốn tích luỹ trong nước không còn là bao.
Thứ hai, cơ sở hạ tầng và máy móc trang thiết bị chiến tranh tàn phá nặng nề.
Khi mà đầu vào chưa có đủ thì chắc chắn chúng ta không thể phát triển nền kinh tế có hiệu quả được. Chính vì phát triển nền kinh tế một cách thiếu toàn diện nên nền kinh tế sa sút, người dân mất lòng tin với Đảng và Nhà nước.
Tình hình trong nước là như thế, trong khi đó trên thế giới các mức trong khu vực đã và đang thực hiện một nền kinh tế hỗn hợp có hiệu quả.
Vì vậy năm 1986, chúng ta chuyển nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước.
Cơ sở khách quan của sự tồn tại nhiều thành phần đó là do còn nhiều thành hình thức sở hữu khác nhau về tư liệu sản xuất . Đại hội Đảng VII đã khẳng định các thành phần kinh tế đang tồn tại khách quan tương xứng với tinhs chất và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất trong giai đoạn lịch sử hiện nay đó là: thành phần kinh tế quốc doanh tập thể, cá thể, tư nhân tư bản chủ nghĩa và tư bản Nhà nước.
Nền kinh tế nhiều thành phần trong sự vận động của cơ chế thị trường ở nước ta là nguồn lực tổng hợp to lớn để đưa nền kinh tế vượt khỏi thực trạng thấp kém, đưa nền kinh tế hàng hoá phát triển kể cả trong điều kiện ngân sách Nhà nứơc hạn hẹp.
Nền kinh tế nhiều thành phần vừa phản ánh tính đa dạng phong phú trong việc đáp ứng nhu cầu xã hôị vừa phản ánh tính chất phức tạp trong việc quản lý theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Do đó, việc “phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần phải đi đôi với tăng cường quản lý của Nhà nứơc về kinh tế xã hội”.
**2.Những quan điểm chung về việc phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần.**
Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần tồn tại trong nó những kiểu sản xuất hàng hoá không cùng bản chất, vừa thống nhất vừa mâu thuẫn với nhau.
Tính thống nhất các thành phần kinh tế thể hiện:
Các thành phần kinh tế trong quá trình vận động không biệt lập nhau mà gắn bó, đan xen xâm nhập lẫn nhau thông qua các mối liên hệ kinh tế vì chúng đều là các bộ phận của hệ thống phân công lao động xã hội thống nhất.
Sự thống nhất các thành phần kinh tế còn vì có yếu tố điều tiết thống nhất đó là hệ thống các quy luật kinh tế đang tác động trong thời kỳ quá độ và thị trường thống nhất.
Mâu thuẫn giữa các thành phần kinh tế với nhau thể hiện : Mâu thuẫn giữa công hữu và tư hữu, giữa tư nhân với tập thể, với Nhà nước giữa xu hướng tư bản chủ nghĩa và xã hội chủ nghĩa.
Mâu thuẫn là cội nguồn của mọi sự vận động và phát triển. Trong hệ thống kinh tế thống nhất của nền kinh tế quá độ chứa đựng những sự đối lập, những khuynh hướng đối lập, một mặt bài trừ, phủ định lẫn nhau, cạnh tranh với nhau mặt khác chúng thống nhất với nhau, thâm nhập, nương tựa vào nhau để tồn tại và phát triển thông qua hợp tác và cạnh tranh, liên kết, liên doanh.
Các thành phần kinh tế đều được thừa nhận tồn tại khách quan và Nhà nước tạo điều kiện và môi trường để chúng tồn tại trên thực tế.
Đối với doanh nghiệp Nhà nước, trước mắt và trong tương lai vẫn có vai trò hết sức quan trọng có tính chất then chốt trong nền kinh tế nước ta, đặc biệt là trên một số lĩnh vực. Tuy vậy cũng không nên để cho các dn Nhà nước tồn tại tràn lan, nhất là những cơ sở doanh nghiệp Nhà nước không nhất thiết phải nắm. Cần tổ chức, sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nước theo hướng củng cố, kiện toàn để các doanh nghiệp này hoạt động có hiệu quả và làm tốt chức năng, nhiệm vụ của mình là một loại công cụ, là cơ sở vật chất -kỹ thuật của Nhà nứơc có tác động điều tiết nền kinh tế.
Việc sắp xếp lại các doanh nghiệp Nhà nứơc có thể thực hiện theo các hướng:
Đầu tư tập trung ưu tiên cho các loại doanh nghiệp Nhà nước theo thứ tự:
Thứ nhất, làm ăn có hiệu quả.
Thứ hai, đang hoạt động trong những ngành có vị trí then chốt và chiến lược quan trọng đối với nền kinh tế quốc dân.
Thứ ba, đang hoạt động trong những ngành có điều kiện phát triển kỹ thuật và công nghệ tiến tiến, qua đó có thể tạo ra được cơ sở để cải tiến cơ cấu công nghiệp, hiện đại hoá nền kinh tế.
Đối với các doanh nghiệp làm ăn kém hiệu quả trong các ngành không quan trọng thì chuyển đổi sở hữu, sáp nhập, giải thể, cho thuê hoặc bán đấu giá.
Đối với các doanh nghiệp Nhà nước khác, khuyến khích các doanh nghiệp tự bỏ vốn để đầu tư cải tạo, mở rộng sản xuất – kinh doanh và vay vốn theo nguyên tắc “tự vay tự trả”.
Điều quan trọng là phải chuyển các doanh nghiệp Nhà nước sang hoạt động theo cơ chế thị trường và trở thành một chủ thể sản xuất – kinh doanh thực sự.
Đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Chính sách phát triển các loại hình doanh nghiệp ngoài quốc doanh phải được xây dựng trên quan điểm:
Không giới hạn sự phát triển.
Cho phép các doanh nghiệp có đủ điều kiện quy định của Nhà nứơc được mở rộng các hoạt động xuất nhập khẩu và liên kết kinh tế với nứơc ngoài.
Ngành nghề, thời gian và địa bàn hoạt động của doanh nghiệp phải theo đúng quy định của Nhà nước.
Khuyến khích các doanh nghiệp tổ chức theo các hình thức sở hữu đan xen.
Với quan điểm này, các chính sách phát triển kinh doanh là một thể thống nhất không phân biệt thành phần sở hữu và cơ quan chủ quản các hình thức sở hữu đan xen nhau sẽ tạo nguồn động lực mới cho sự phát triển của các thành phần kinh tế.

Link: <http://www.dankinhte.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.dankinhte.vn/?p=12751>; rel=shortlink


markdown:
Tiếp nối sự thành công từ năm 2012, năm 2013 Quick Event một lần nữa trở thành đại diện duy nhất tại Việt Nam thực hiện sự kiện "HIWC Annual Charity Barzaar 2013". Đây là sự kiện quốc tế lớn nhất của cộng đồng người nước ngoài tại Việt Nam được tổ chức nhằm gây quỹ cho các hoạt động từ thiện tại Việt Nam. Với số lượng người tham dự lên đến hơn 10.000 người trong đó 80% là người nước ngoài, với sự tham gia của đại diện 58 quốc gia trên thế giới, chủ yếu đến từ các đại sứ quán và cộng đồng quốc tế đang làm việc và sinh sống tại Việt Nam. Coongty Quảng cáo và Tổ chức sự kiện Quick Event hân hạnh đóng góp công sức của mình vào thành công chung của chương trình. Phát triển thêm quỹ cho các hoạt động từ thiện và nhân đạo tại nước nhà !(P/S: Quick Event vừa đóng vai trò tổ chức vừa là một trong các nhà tài trợ cho chương trình). Dưới đây là một số hình ảnh trong phần 2, không khí tưng bừng tại HIWC Annual Charity Bazaar 2013" ...
Quick Event tổ chức HIWC Charity Bazaar 2013 - Phần 1 [CÁC SỰ KIỆN MỚI NHẤT](/cac-su-kien-moi-nhat) >

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: private, max-age=5


markdown:
-
### Dụng cụ diệt côn trùng
-
[Đèn bắt muỗi hình nấm Growntech](http://www.dietmoitainha.com/den-bat-muoi-hinh-nam-growntech/)Tên sản phẩm: Đèn bắt muỗi Nguồn điện: 220V/50Hz Công suất: 2w Kích thước:
-
[MÁY ĐUỔI CÔN TRUNG PEST REJECT](http://www.dietmoitainha.com/may-duoi-con-trung-pest-reject-2/)Điện áp đầu vào (V) 100 – 240 VAC Mẫu mã Máy diệt côn
-
[Đèn bắt muỗi, diệt côn trùng Đại Sinh](http://www.dietmoitainha.com/den-bat-muoi-diet-con-trung-dai-sinh/)Thu hút côn trùng từ xa bay tới rồi tiêu diệt hoàn toàn bằng
-
[Đèn bắt muỗi đa năng Comet](http://www.dietmoitainha.com/den-bat-muoi-da-nang-comet/)Thiết kế độc đáo, tiện dụng Chất liệu bền đẹp, an toàn Kiểu dáng
-
-
### Mối mọt
-
[Ấu trùng mối mọt](http://www.dietmoitainha.com/au-trung-moi-mot/)Trong khi mối trưởng thành sinh sản thường không chịu trách nhiệm về thiệt
-
[Mối chúa](http://www.dietmoitainha.com/moi-chua/)Mối chúa có trọng lượng lớn hơn 300 lần trọng lượng mối lính ,mối
-
[Thức ăn ưa thích của Mối](http://www.dietmoitainha.com/thuc-an-ua-thich-cua-moi/)Nguồn thức ăn của mối chủ yếu là các sản phẩm thực vật, trong
-
[Bộ máy tiêu hóa của mối](http://www.dietmoitainha.com/bo-may-tieu-hoa-cua-moi/)Mối là một trong những loài côn trùng chuyên gậm nhấm bất kỳ vật
-
-
### Phòng trừ mối
-
[Phòng mối cho công trình kiến trúc mới xây dựng](http://www.dietmoitainha.com/phong-moi-cho-cong-trinh-kien-truc-moi-xay-dung/)Phòng trừ mối cho công trình kiến trúc được áp dụng cho các công
-
[Ngăn ngừa mối xâm nhập nhà bạn](http://www.dietmoitainha.com/ngan-ngua-moi-xam-nhap-nha-ban/)Tốt nhất là qúi vị gọi công ty chuyên môn trị mối khi khám
-
[Phát hiện và diệt tổ mối cây trồng](http://www.dietmoitainha.com/phat-hien-va-diet-moi-cay-trong/)Mối có sức phá hoại rất lớn với sản xuất nông nghiệp, môi trường
-
[Chống mục và mối cho đồ gỗ](http://www.dietmoitainha.com/chong-muc-va-moi-cho-go/)Gỗ hay còn gọi là mộc, chất liệu đó có được theo sự tăng
-


markdown:
Các mật khẩu rất quan trọng, nếu bị hacker đánh cắp là coi như “tiêu đời” bạn. Thông thường, hacker ăn trộm mật khẩu của bạn bằng cách ghi lại những gì bạn nhập trên bàn phím, tất nhiên trước đó đã “lẻn” vào máy tính và cài đặt spyware, keylogger để theo dõi các hoạt động của bạn.
**Và sau đây là một số cách giúp bạn chống lại hiểm họa này**
- Sử dụng bạn phím ảo có sẵn của Windows khi đăng nhập : Vào Start > All Programs > Accessories > Accessibility (hoặc Ease of Access tùy bản Windows) > On-screen Keyboard
- Không nên click vào những link không rõ ràng, đáng nghi ngờ, hay những link lừa đảo kiểu ghi text là abc.com nhưng URL lại dẫn đến một site xyz.net khác, rê chuột lên link bạn sẽ thấy trình duyệt hiển thị URL thật dưới thanh trạng thái status bar.
- Sử dụng phần mềm mã hóa bàn phím:
[KeyScrambler Personal](http://www.qfxsoftware.com/download.htm)là addon trình duyệt miễn phí, giúp bạn bảo vệ dữ liệu bàn phím trên các trình duyệt IE, Firefox khi mua sắm qua mạng, giao dịch ngân hàng cần các thông tin đăng nhập, số thẻ tín dụng, địa chỉ; khi đăng nhập webmail Yahoo Mail, Hotmail, Gmaill; khi tìm kiếm hay sử dụng Java, Flash, form PDF, hộp thoại trình duyệt, master password của trình duyệt,….trên tất cả các website. Cài xong, khởi động lại máy, nếu gõ tiếng Việt không được thì click đúp vào biểu tượng trên taskbar để tắt, khi cần bảo vệ đăng nhập thì lại click đúp vào để bật lên. [In bài này](javascript:window.print())
Bạn đọc hãy giúp chúng tôi xây dựng cộng đồng bằng cách để lại bình luận, chúng tôi luôn đón nhận mọi ý kiến của các bạn:
» Bình luận nghiêm túc và không chứa các liên kết quảng cáo.
» Vui lòng không Spam nhận xét với mọi hình thức.
» Rất mong bạn đề tên cho nhận xét của chính mình - Bằng cách chọn vào Tên/URL và điền tên bạn vào (Phần URL có thể bỏ trống ).
- Bạn có thể chèn Link nhạc (NCT), video(Youtube),Hình ảnh vào comment bằng cú pháp:
+ [youtube] Link video Youtube [/youtube].
+ [img] Link ảnh( định dạng PNG, JPG,GIF) [/img]
+Chèn link liên kết: Name
-Bạn copy mã bên cạnh biểu tượng chèn vào nhận xét để bày tỏ cảm xúc!! ConversionConversion EmoticonEmoticon


markdown:
- Nệm mousse D25-D40
- Chất liệu Vải bố, vải nhung, simily giả da
- Kích thước 420 x 730 x 1650
- Bảo hành 5 năm
Lưu ý: Ngoài ra chúng tôi nhận thiết kế sofa theo yêu cầu của quí khách, như kích thước, chất liệu, màu sắc...
Chúng tôi sẽ cho nhân viên đến trực tiếp tư vấn và đo đạc miễn phí, giúp quí khách có đươc bộ ghế ưng ý.

Keep-Alive: timeout=1, max=100


markdown:
|
|
![]()
|
|![]()
|Thứ sáu, 01 Tháng 6 2018 09:54|
|
|
Kế hoạch tuyển dụng viên chức năm học 2018 – 2019 đối với các đơn vị sự nghiệp công lập trực thuộc Sở gồm
trường trung học phổ thông, trường phổ thông nhiều cấp học trong đó có cấp trung học phổ thông, Trung tâm
giáo dục thường xuyên, Trung tâm giáo dục kỹ thuật tổng hợp hướng nghiệp như sau:
XEM KẾ HOẠCH

Set-Cookie: BNES_portal_site=FKZ8FYCMV/5uihhyl4O0zTG2toeBGIly6f4aN+8YuiOgqaij3vJtSU0ovPgszOFo8+wg10IL3J0=; expires=Thu, 16-Aug-2018 21:58:01 GMT

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
Mr. Nguyên0909 252 869
houselandvn@yahoo.com
Số người đang online : 41
Thành viên online: 0
Khách viếng thăm : 41
: 300 (m2)
: 100 (m2)
: 400 (m2)
: 3 (tầng)
: 25 (m)
: 2009
Kiến trúc sư
Đã xem: 3859
Đã xem: 4776
Đã xem: 7839
Đã xem: 35412
Đã xem: 9357
Đã xem: 8467
Đã xem: 8459
Đã xem: 8504
Đã xem: 8478
Đã xem: 8940


markdown:
Nhận thiết kế - sản xuất - thi công - lắp ráp tủ bảng điện trung - hạ thế - máng cáp - thang cáp theo yêu cầu
|Code||Buy||Tranfer||Sell|
|AUD||16760.47||16861.64||17038.41|
|CAD||17519.27||17678.38||17863.71|
|CHF||23191.99||23355.48||23647.58|
|DKK||0||3508.54||3616.95|
|EUR||26355.3||26434.6||26658.36|
|GBP||29334.22||29541.01||29791.06|
|HKD||2928.37||2949.01||2991.87|
|INR||0||331.41||344.27|
|JPY||206.2||208.28||212.58|
|KRW||19.06||20.06||21.32|
|KWD||0||76751.81||79728.81|
|MYR||0||5654.22||5724.93|
|USD||23270||23270||23350|
Giá bán: 14,000
Giá bán: 211,800
Giá bán: 108,900
Giá bán: 36,600
|
|
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
![]()
|
|![]()
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
|
|
![]()
|
|![]()
Anh. Hoàng( Giám đốc Chi nhánh)
0918393093
Mỹ Hạnh (Trợ Lý GĐ)
0909471724
Anh Tâm (Giám đốc KD Chi nhánh Q5)
0905919150
Anh.Liêm ( PGĐ)
091 8453640
Anh Hiệp ( trưởng phòng dự án)
0973336880
Anh Quang (Trưởng phòng Kỹ thuật )
0902.661184
Chị Thoa( Kế toán trưởng)
0909217601
Chị Tuyết Lệ( Đại diện Kinh doanh)
0918.707.916
Chị Hân ( Đại diện kinh doanh)
0909.348.800
Chị Trang ( Hổ trợ Kinh doanh)
0906.950.957
Chị Thục Mạnh ( Đại diện Kinh doanh)
01228811405
Chị Phượng ( Đại diện kinh doanh)
0909064426
Chị Hơn ( Đại diện kinh doanh)
0126.8065.821
Anh Tuấn (Kinh doanh)
0936.038.970
Chị Quyên (Kinh doanh)
0901.40.10.45
Thu Hà (Kinh doanh)
0986.987.484
Thúy Hằng( Kế toán công nợ )
090.8821.007
Chị Trúc ( Kế toán bán hàng Q5)
090.8196.402
Chị Thảo ( Kế toán bán hàng)
090.8679.764
Chị Huệ (Đại diện Kinh doanh)
097 664 0009
Chị Nhung ( Kinh doanh)
0901.78.40.79
Cẩm Hằng ( Kế toán hóa đơn CTY)
0908.244.909
Anh Quang Thịnh ( Chỉ huy trưởng công trình )
0908387806
|
|
Hotline
|
|
0902 887 003
|
|
Hotline
|
|
0918 393 093
|
|
ĐT
|
|
028 3821 7770
|
|
Fax
|
|
(84) 8 38210010
|nhule@huynhlai.com|
Trụ Sở Chính: 129 Ký Con, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh
Điện Thoại: (08) 38217955 - 38210745 - Fax: (08) 38210745 - MST: 0302952238
Email:
[nhule@huynhlai.com;](mailto:nhule@huynhlai.com;) [dinhtuan@huynhlai.com;](mailto:dinhtuan@huynhlai.com;)
Website:
[www.huynhlaielectric.com](http://www.huynhlaielectric.com) **Showroom** : 96 Ký Con , Phường Nguyễn Thái Bình , Quận 1 , TP.HCM
Điện thoại : ( 028) 3821 7770 - 3821 7720 - 3821 7760 - Fax : (028) 3821 7776
Email :
[kinhdoanh@diendansinh.vn](mailto:kinhdoanh@diendansinh.vn)
Website : www.diendansinh.vn
[tu bu](http://www.huynhlaielectric.com/san-pham/bo-dieu-khien-tu-bu/) | [bộ điều khiển tụ bù](http://www.huynhlaielectric.com/san-pham/bo-dieu-khien-tu-bu/) | [Dây cáp điện](http://www.huynhlaielectric.com/san-pham/thiet-bi-relay-mikro/) | **Thiết bị đóng cắt hyundai**
**Chi nhánh**: 16-18 Trần Tướng Công, P.10, Q.5, Tp. HCM
Điện Thoại: (08) 3.8590857 - 3.8590940 - 3.8590941 - (08) 22110642 - 22110643
Fax: (08) 38590858 - luuhoang@huynhlai.com
**Xưởng lắp tủ: **57 Tên Lửa, P. Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM **Email:** laithinhule129@gmail.com


markdown:
[Liên hệ chúng tôi](http://www.inocfiltration.com/contact-us)
Điện thoại: + 86-510-82621388
Fax: + 86-510-82603256
E-mail:
[zhaokunnian@inoco.cn](mailto:zhaokunnian@inoco.cn)
Địa chỉ: No.58, Khu công nghiệp Furong, Khu phát triển công nghệ kinh tế Tây Sơn, Wuxi, Trung Quốc
**Túi lọc**Nov 21, 2017
Bộ lọc túi là một thiết bị lọc áp lực, hộp lọc chính, hộp lọc bao gồm và cơ chế mở nhanh, túi lọc bằng thép không rỉ để tăng cường mạng lưới và các thành phần chính khác, lọc từ phía nhà của bộ lọc của ống dẫn vào túi lọc , Túi lọc chính nó là một thiết bị để tăng cường giỏ, chất lỏng thâm nhập với mức độ yêu cầu của độ tinh khiết của túi lọc có đủ điều kiện để có được lọc, tạp chất tạp chất bị chặn bởi túi lọc. Máy rất dễ dàng để thay thế các túi lọc, tiêu thụ vật liệu lọc cơ bản.
Bộ lọc túi với cấu trúc hợp lý, niêm phong tốt, lưu thông có thể được mạnh mẽ, hoạt động dễ dàng và nhiều lợi ích khác. Đặc biệt, tỷ lệ rò rỉ bên nhỏ của túi lọc có thể đảm bảo độ chính xác của bộ lọc chính xác, và có thể nhanh chóng thay đổi túi lọc, làm giảm chi phí vận hành. Bên trong và bên ngoài bề mặt của bộ lọc để áp dụng các giải pháp đánh bóng cát cơ khí, trung bình, dễ dàng để làm sạch. Chúng tôi biết rằng bộ lọc túi lọc được lấy ra khỏi phương pháp tiếp cận bên, nhưng cũng có thể tiếp cận vào phía dưới của đường ống thông qua áp lực của bộ lọc chất lỏng vào hoặc bơm vào bộ lọc túi cơ thể Các chất lỏng được lọc là được mạ điện và đục lỗ để hỗ trợ lọc các túi lọc được hỗ trợ bởi bộ lọc xanh, và chất rắn và chất lỏng đã thay đổi tương ứng đạt được kết quả của việc lọc môi trường lỏng.
Một cặp:
[Bộ lọc tự động phía sau](http://www.inocfiltration.com/news/automatic-backwash-filter-10511085.html)
Tiếp theo:
[Bộ lọc bộ lọc](http://www.inocfiltration.com/news/filter-separator-10510998.html)


markdown:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trung tâm Chất lượng Nông lâm Thủy sản Vùng 5
Giới thiệu
Vị trí chức năng
Nhiệm vụ quyền hạn
Cơ cấu tổ chức
Quá trình phát triển
Chính sách - mục tiêu
Chính sách chất lượng
Mục tiêu chất lượng
Năng lực chứng nhận
Chứng nhận ATTP
Tiêu chuẩn - chuẩn mực
Quy trình, thủ tục
Biểu mẫu
Chứng nhận sự phù hợp
Chuẩn mực chứng nhận
Quy trình, thủ tục
Biểu mẫu
Danh sách Khách hàng
Danh mục tài liệu
Năng lực kiểm nghiệm
Vi sinh
Hóa học
Dịch bệnh
Tư vấn - đào tạo
Hệ thống văn bản
Liên hệ
Đăng nhập
Giới thiệu
Vị trí chức năng
Nhiệm vụ quyền hạn
Cơ cấu tổ chức
Quá trình phát triển
Chính sách - mục tiêu
Chính sách chất lượng
Mục tiêu chất lượng
Năng lực chứng nhận
Chứng nhận ATTP
Tiêu chuẩn - chuẩn mực
Quy trình, thủ tục
Biểu mẫu
Chứng nhận sự phù hợp
Chuẩn mực chứng nhận
Quy trình, thủ tục
Biểu mẫu
Danh sách Khách hàng
Danh mục tài liệu
Năng lực kiểm nghiệm
Vi sinh
Hóa học
Dịch bệnh
Tư vấn - đào tạo
Hệ thống văn bản
Liên hệ
Trang nhất
Tin mới
Úc - Sửa đổi quy định về chứng nhận ATTP đối với sản phẩm tôm luộc nhập khẩu
Ngày 10/10/2016, Cục Quản lý Chất lượng Nông lâm sản và Thuỷ sản (Cục) đã ban hành công văn số 2072/QLCL-CL1 thông báo về việc Bộ Nông nghiệp và Tài nguyên Úc sửa đổi và ban hành điều kiện nhập khẩu đối với tôm và sản phẩm tôm luộc (trừ bột tôm) nhập khẩu vào Úc dùng làm thực phẩm có hiệu lực kể từ ngày 1/10/2016 (thông tin được cập nhật tại website của Bộ Nông nghiệp và Tài Nguyên Úc
http://www.agriculture.gov.au
), cụ thể:
- Lưu ý về tên sản phẩm: Tôm nước ngọt (Freshwater prawn and shrimp, ví dụ:
Marcrobrachium spp
) đôi khi được hiểu là "scampi" là không đúng và không nên nhầm với tôm hùm biển (Marine clawed lobster, ví dụ:
Metanephrops spp
) cũng được biết đến với tên "scampi". Các lô hàng tôm nước ngọt được khai báo với tên là "scampi" không được cấp phép nhập khẩu (hoặc sản phẩm phải được kiểm nghiệm chỉ tiêu WSSV). "Scampi" là thuật ngữ rất chung, được sử dụng đối với các sản phẩm khác nhau tuỳ theo địa phương. Do đó, các sản phẩm được nhận diện là "scampi" sẽ phải được xác định thêm bằng tên khoa học. Cách nhận biết "Freshwater prawn and shrimp" và "scampi" có thể tra cứu tại địa chỉ
https://bicon.agriculture.gov.au/BiconWeb4.0/ImportConditions
.
- Chứng thư kèm theo mỗi lô hàng phải được cấp bởi Cơ quan thẩm quyền nước xuất khẩu (Cục) và nội dung chứng nhận cụ thể như sau:
+ Tôm được nấu chín tại cơ sở được công nhận và giám sát bởi cơ quan thẩm quyền nước nhập khẩu (
The prawns/shrimps/freshwater crayfish have been cooked in premise approved by and under the control of the competent authority
).
+ Protein trong cơ thịt tôm đã bị đông tụ và không còn thịt tôm sống sau khi luộc (
The protein in the prawn/shrimp/freshwater crayfish meat have coagulated and no raw meat remains, as a result of the cooking process
); cần nêu rõ thời gian và nhiệt độ luộc của sản phẩm (ví dụ: tâm sản phẩm đạt 70
o
C trong vòng ít nhất 11 giây).
Chi tiết
CV 2072/QLCL-CL1
.
Từ khóa:
Thị trường Úc
,
Tôm
,
Tôm luộc
,
Tôm nước ngọt
,
Scampi
Những tin mới hơn
Cập nhật danh sách doanh nghiệp xuất khẩu vào Hàn Quốc
Bổ sung phạm vi chỉ định cơ sở kiểm nghiệm thực phẩm phục vụ quản lý nhà nước về an toàn thực phẩm
Thông tư 286/2016/TT-BTC Quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng phí thẩm định...
Kiểm tra, chứng nhận các lô hàng cá bộ Siluriformes xuất khẩu vào Hoa Kỳ
Triển khai thực hiện Nghị quyết 103/NQ-CP (tiếp theo)
Triển khai thực hiện Nghị quyết 103/NQ-CP
Panama - Cập nhật quy định về đăng ký kiểm tra, chứng nhận sản phẩm thuỷ sản nhập khẩu
Nhật Bản - Cảnh báo tình trạng nhiễm dư lượng kháng sinh trong các lô hàng thuỷ sản nhập khẩu
Nhật Bản tăng cường kiểm soát chỉ tiêu Sulfadiazine
EU - Áp dụng mẫu chứng thư mới cho các lô hàng thuỷ sản nhập khẩu
Những tin cũ hơn
Sử dụng phụ gia trong chế biến thuỷ sản xuất khẩu vào Braxin
EU - cảnh báo kim loại nặng đối với các lô hàng thuỷ sản xuất khẩu
Đào tạo sử dụng phần mềm cấp chứng thư theo cơ chế một cửa quốc gia
Nhật Bản - thay đổi kiểm soát dư lượng kháng sinh lô hàng thuỷ sản nhập khẩu
Hàn Quốc tăng cường kiểm tra Nitrofurans trong sản phẩm tôm đông lạnh của Việt Nam
Triển khai mở rộng cấp chứng thư cho lô hàng thuỷ sản xuất khẩu theo cơ chế một cửa quốc gia
Xuất khẩu cá bộ Siluriformes vào Hoa Kỳ
Cập nhật danh sách cơ sở chế biến thuỷ sản xuất khẩu vào Argentina
Xuất khẩu thuỷ sản vào Panama
Cập nhật danh sách xuất khẩu vào Hàn Quốc
×
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Đăng ký
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Nhập mã xác minh từ ứng dụng Google Authenticator
Thử cách khác
Nhập một trong các mã dự phòng bạn đã nhận được.
Thử cách khác
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Để đăng ký thành viên, bạn cần khai báo tất cả các ô trống dưới đây
Bạn thích môn thể thao nào nhất
Món ăn mà bạn yêu thích
Thần tượng điện ảnh của bạn
Bạn thích nhạc sỹ nào nhất
Quê ngoại của bạn ở đâu
Tên cuốn sách "gối đầu giường"
Ngày lễ mà bạn luôn mong đợi
Tôi đồng ý với
Quy định đăng ký thành viên

Set-Cookie: nv4c_v9Jua_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.nafiqad5.gov.vn; httponly


markdown:
# TÒA ÁN KỲ ANH TRẢ LẠI ĐƠN KIỆN FORMOSA LÀ TRÁI PHÁP LUẬT
Quê Choa Plus - Hôm nay 8/10, Tòa án Nhân dân Thị xã Kỳ Anh (Hà Tĩnh) đã trả lại đơn kiện Formosa của hơn 500 người dân ở Quỳnh Lưu (Nghệ An) đòi bồi thường thiệt hại.
Dựa vào 2 căn cứ nêu trên để tòa án đi đến quyết định trả lại đơn khởi kiện Formosa là vi phạm nghiêm trọng thủ tục tố tụng dân sự, bởi các lý do sau:
1. Trả lại đơn kiện vì lý do liên quan đến tài liệu, chứng cứ là không có căn cứ
Căn cứ vào điều 192 BLTTDS quy định, thẩm phán chỉ có thể trả lại đơn kiện cho các trường hợp cụ thể như sau:
(a) Người khởi kiện không có quyền khởi kiện […]
b) Chưa có đủ điều kiện khởi kiện theo quy định của pháp luật.
c) Sự việc đã được giải quyết bằng bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật […]
d) Hết thời hạn quy định […]
đ) Vụ án không thuộc thẩm quyền giải quyết của Tòa án;
e) Người khởi kiện không sửa đổi, bổ sung đơn khởi kiện theo yêu cầu của Thẩm phán [...]
g) Người khởi kiện rút đơn khởi kiện.
Quy định này cho thấy, lý do “trả lại đơn kiện” khi và chỉ khi rơi vào 1 trong 7 trường hợp nêu trên. Trường hợp liên quan đến tài liệu và chứng cứ không được xem là lý do hợp lệ để trả lại đơn khởi kiện của người dân.
Liên quan đến việc cung cấp tài liệu, chứng cứ, theo Khoản 5 Điều 189 BLTTDS đã quy định rõ: “Trường hợp vì lý do khách quan mà người khởi kiện không thể nộp đầy đủ tài liệu, chứng cứ kèm theo đơn khởi kiện thì họ phải nộp tài liệu, chứng cứ hiện có để chứng minh quyền, lợi ích hợp pháp của người khởi kiện bị xâm phạm. Người khởi kiện bổ sung hoặc giao nộp bổ sung tài liệu, chứng cứ khác theo yêu cầu của Tòa án trong quá trình giải quyết vụ án.”
Như vậy, trong trường hợp người dân kiện Formosa không cung cấp đủ tài liệu, chứng cứ kèm theo đơn khởi kiện, thì trước tiên Tòa án phải yêu cầu người khởi kiện bổ sung tài liệu, chứng cứ, chứ không thể ra ngay một quyết định trả lại đơn kiện của người dân. Tòa chỉ có thể trả lại đơn khởi kiện vì lý do này khi Người khởi kiện đã không sửa đổi, bổ sung đơn khởi kiện theo yêu cầu của Thẩm phán như điểm e, khoản 1, điều 192 đã quy định.
2. Quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền đã… sai thẩm quyền (Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ)
Lý do thứ hai để tòa để bác đơn khởi kiện là căn cứ vào điểm C khoản 1 Điều 192 “sự việc đã được giải quyết bằng quyết định đã có hiệu lực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền” - tức Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ về định mức bồi thường thiệt hại.
Về mặt pháp lý, Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ quy định về mức giá bồi thường thiệt hại là một quyết định trái luật vì sai thẩm quyền và cả nội dung.
Căn cứ vào khoản 3 điều 61 Luật Bảo vệ Môi trường quy định tranh chấp trong lĩnh vực môi trường là tranh chấp bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng; và căn cứ vào khoản 6 điều 26 BLTTDS quy định rõ: “Tranh chấp về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng thuộc thẩm quyền giải quyết của Tòa án”.
Như vậy, vụ việc hơn 500 người dân này khởi kiện Formosa là khởi kiện về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng, và thẩm quyền giải quyết về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng sẽ "thuộc về Tòa Án", chứ không thể bằng một Quyết định của Thủ tướng Chính Phủ. Thủ tướng Chính phủ không có thẩm quyền giải quyết về tranh chấp bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng trong quan hệ dân sự.
Như vậy, Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ về định mức bồi thường thiệt hại là hành vi tùy tiện áp đặt mức giá bồi thường thiệt hại, và cưỡng ép lên người dân bị thiệt hại. Đây là một Quyết định về sai nội dung và thẩm quyền.
Nếu ở một quốc gia có hệ thống tòa án độc lập, thì Quyết định này của Thủ tướng Chính phủ sẽ bị dân chúng kiện cho lên bờ xuống ruộng. Nhưng hệ thống pháp luật và tòa án Việt Nam không thể “rờ” tới nổi những Quyết định như vậy của Thủ tướng Chính phủ vì nó không là đối tượng được khởi kiện ra tòa án.
Vì vậy, Tòa án Thị xã Kỳ Anh dựa vào Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ để cho rằng “sự việc đã được giải quyết bằng quyết định đã có hiệu lực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền” để trả lại đơn khởi kiện của nạn nhân Formosa là một hành vi nối tiếp cái sai của Thủ tướng Chính phủ. Tòa án đã không thực hiện đúng quy định về thẩm quyền giải quyết của mình mà Bộ luật TTDS đã quy định.
Từ những sai lầm pháp luật này của Tòa án Thị xã Kỳ Anh, có thể dẫn đến sự mất niềm tin của người dân bị thiệt hại vào các cơ quan bảo vệ pháp luật. Điều này sẽ dẫn đến những tại hại khó lường khi mà dân chúng đi đến quyết định từ bỏ con đường đấu tranh pháp lý.
[Về lý do trả lại đơn kiện, ông Nguyễn Văn Thắng - Chánh án TAND tỉnh Hà Tĩnh cho biết lý do: (1) căn cứ vào khoản 5 điều 189 Bộ luật Tố tụng Dân sự (BLTTDS) “kèm theo đơn khởi kiện phải có các tài liệu, chứng cứ chứng minh lợi ích quyền lợi hợp pháp bị xâm phạm; và (2) căn cứ vào Điểm C khoản 1 điều 192 BLTTDS “sự việc đã được giải quyết bằng quyết định đã có hiệu lực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền” - tức là đã có Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ vào hôm 29/9 về giải quyết bồi thường thiệt hại.]
Dựa vào 2 căn cứ nêu trên để tòa án đi đến quyết định trả lại đơn khởi kiện Formosa là vi phạm nghiêm trọng thủ tục tố tụng dân sự, bởi các lý do sau:
1. Trả lại đơn kiện vì lý do liên quan đến tài liệu, chứng cứ là không có căn cứ
Căn cứ vào điều 192 BLTTDS quy định, thẩm phán chỉ có thể trả lại đơn kiện cho các trường hợp cụ thể như sau:
(a) Người khởi kiện không có quyền khởi kiện […]
b) Chưa có đủ điều kiện khởi kiện theo quy định của pháp luật.
c) Sự việc đã được giải quyết bằng bản án, quyết định đã có hiệu lực pháp luật […]
d) Hết thời hạn quy định […]
đ) Vụ án không thuộc thẩm quyền giải quyết của Tòa án;
e) Người khởi kiện không sửa đổi, bổ sung đơn khởi kiện theo yêu cầu của Thẩm phán [...]
g) Người khởi kiện rút đơn khởi kiện.
Quy định này cho thấy, lý do “trả lại đơn kiện” khi và chỉ khi rơi vào 1 trong 7 trường hợp nêu trên. Trường hợp liên quan đến tài liệu và chứng cứ không được xem là lý do hợp lệ để trả lại đơn khởi kiện của người dân.
Liên quan đến việc cung cấp tài liệu, chứng cứ, theo Khoản 5 Điều 189 BLTTDS đã quy định rõ: “Trường hợp vì lý do khách quan mà người khởi kiện không thể nộp đầy đủ tài liệu, chứng cứ kèm theo đơn khởi kiện thì họ phải nộp tài liệu, chứng cứ hiện có để chứng minh quyền, lợi ích hợp pháp của người khởi kiện bị xâm phạm. Người khởi kiện bổ sung hoặc giao nộp bổ sung tài liệu, chứng cứ khác theo yêu cầu của Tòa án trong quá trình giải quyết vụ án.”
Như vậy, trong trường hợp người dân kiện Formosa không cung cấp đủ tài liệu, chứng cứ kèm theo đơn khởi kiện, thì trước tiên Tòa án phải yêu cầu người khởi kiện bổ sung tài liệu, chứng cứ, chứ không thể ra ngay một quyết định trả lại đơn kiện của người dân. Tòa chỉ có thể trả lại đơn khởi kiện vì lý do này khi Người khởi kiện đã không sửa đổi, bổ sung đơn khởi kiện theo yêu cầu của Thẩm phán như điểm e, khoản 1, điều 192 đã quy định.
2. Quyết định của cơ quan nhà nước có thẩm quyền đã… sai thẩm quyền (Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ)
Lý do thứ hai để tòa để bác đơn khởi kiện là căn cứ vào điểm C khoản 1 Điều 192 “sự việc đã được giải quyết bằng quyết định đã có hiệu lực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền” - tức Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ về định mức bồi thường thiệt hại.
Về mặt pháp lý, Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ quy định về mức giá bồi thường thiệt hại là một quyết định trái luật vì sai thẩm quyền và cả nội dung.
Căn cứ vào khoản 3 điều 61 Luật Bảo vệ Môi trường quy định tranh chấp trong lĩnh vực môi trường là tranh chấp bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng; và căn cứ vào khoản 6 điều 26 BLTTDS quy định rõ: “Tranh chấp về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng thuộc thẩm quyền giải quyết của Tòa án”.
Như vậy, vụ việc hơn 500 người dân này khởi kiện Formosa là khởi kiện về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng, và thẩm quyền giải quyết về bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng sẽ "thuộc về Tòa Án", chứ không thể bằng một Quyết định của Thủ tướng Chính Phủ. Thủ tướng Chính phủ không có thẩm quyền giải quyết về tranh chấp bồi thường thiệt hại ngoài hợp đồng trong quan hệ dân sự.
Như vậy, Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ về định mức bồi thường thiệt hại là hành vi tùy tiện áp đặt mức giá bồi thường thiệt hại, và cưỡng ép lên người dân bị thiệt hại. Đây là một Quyết định về sai nội dung và thẩm quyền.
Nếu ở một quốc gia có hệ thống tòa án độc lập, thì Quyết định này của Thủ tướng Chính phủ sẽ bị dân chúng kiện cho lên bờ xuống ruộng. Nhưng hệ thống pháp luật và tòa án Việt Nam không thể “rờ” tới nổi những Quyết định như vậy của Thủ tướng Chính phủ vì nó không là đối tượng được khởi kiện ra tòa án.
Vì vậy, Tòa án Thị xã Kỳ Anh dựa vào Quyết định 1880 của Thủ tướng Chính phủ để cho rằng “sự việc đã được giải quyết bằng quyết định đã có hiệu lực của cơ quan nhà nước có thẩm quyền” để trả lại đơn khởi kiện của nạn nhân Formosa là một hành vi nối tiếp cái sai của Thủ tướng Chính phủ. Tòa án đã không thực hiện đúng quy định về thẩm quyền giải quyết của mình mà Bộ luật TTDS đã quy định.
Từ những sai lầm pháp luật này của Tòa án Thị xã Kỳ Anh, có thể dẫn đến sự mất niềm tin của người dân bị thiệt hại vào các cơ quan bảo vệ pháp luật. Điều này sẽ dẫn đến những tại hại khó lường khi mà dân chúng đi đến quyết định từ bỏ con đường đấu tranh pháp lý.
**Phạm Lê Vương Các** **Quê Choa Plus**


markdown:
# Xả lũ, hay xả họa cho dân
Người Kỳ Anh - Mấy hôm nay, chúng ta thường nghe đến hai từ "xả lũ" ấy. Nó liên quan đến nhà máy thủy điện Hố Hô ở Hà Tĩnh, trong vụ xả nước để cứu đập-hại dân gây ngập lụt nặng mấy huyện.
Điều lạ là, dường như dân chúng và báo chí chấp nhận việc xả lũ, cho đó là điều cần phải thế, rồi còn trách cái nhà máy thủy điện chết tiệt kia sao xả mà không thông báo trước, khiến dân chúng trở tay không kịp. Có nghĩa là, nếu thông báo trước để dân chạy nạn thì OK, thì được, cho xả thoải mái. Không thể thế được.
Về nguyên tắc, công trình thủy điện ngoài việc tích nước phát điện thì còn có nhiệm vụ chứa nước để điều tiết chống lũ, cấp nước thủy lợi cho dân sản xuất nông nghiệp. Nó hoàn toàn không có chức năng xả lũ để hại dân. Trên thực tế, để hoạt động, nó tích nước, chặn hết đầu nguồn, vào mùa khô khi dân vùng hạ lưu không có nước cày cấy, năn nỉ gẫy lưỡi nó cũng không thèm đếm xỉa, không nhả ra một giọt. Nó cần tiền chứ không cần dân.
Nhiều dòng sông ở Quảng Nam và Đà Nẵng, nơi có nhiều nhà máy thủy điện nhất nước, đã diễn ra tình trạng ấy nhiều năm nay. Dân chúng, và cả chính quyền 2 nơi đó, rất căm nhà máy thủy điện. Vào mùa mưa, nó tích đủ nước, nếu mưa lớn quá sức tích chứa của nó, là nó xả. Xả để cứu nó, vì cái túi tiền của nó, chứ không phải vì dân. Nó chỉ "ưu ái" nước cho dân khi nó sợ vỡ đập. Ngập lụt thì dân ráng chịu. Nó xây đập dỏm, nó bắt dân chịu thay cho nó.
Những vùng ấy, xưa nay khi chưa có nhà máy thủy điện, thường thì dân chúng chỉ chịu lũ tự nhiên, có mạnh có yếu, nhưng không ghê gớm, kéo dài và gây thiệt hại khủng khiếp như cái thứ lũ thủy điện này. Lũ thủy điện là thứ nhân tai, tàn hại gấp bội so với lũ thiên tai. Nó làm thủy điện, nó tích nước là điều được phép, nhưng nó phải xây đập cho chắc, nước có lớn mấy cũng chỉ được phép tràn đập chứ không được vỡ. Giả dụ đập Sơn La hay Hòa Bình cũng có thể vỡ thì người Hà Nội cũng thành cá hết chứ chả phải chỉ mạn ngược. Không ai cho phép nó xả lũ mà chỉ cho phép nó xả nước để cứu dân khi hạn hán. Nhưng nó đã làm ngược lại.
Thế nên, trách nó xả không báo trước tức là dung túng cho nó làm bậy, làm càn. Vấn đề là con người. Hồ chứa nước Dầu Tiếng ở miền Nam không làm nhiệm vụ thủy điện, nhưng suốt bao năm nay chưa bao giờ cố ý xả lũ hại dân, ngược lại làm rất tốt nhiệm vụ điều tiết nước, thủy lợi, chống hạn, phục vụ nông nghiệp, cung cấp nước sinh hoạt cho Sài Gòn. Hồ này đã từng nhiều lần chịu nguy cơ sinh tử nhưng do đập chắc chắn và nhất là nhà quản lý có ý thức trách nhiệm với cuộc sống của dân nên không tính chuyện xả lũ độc ác như Hố Hô. .
Điều lạ là, dường như dân chúng và báo chí chấp nhận việc xả lũ, cho đó là điều cần phải thế, rồi còn trách cái nhà máy thủy điện chết tiệt kia sao xả mà không thông báo trước, khiến dân chúng trở tay không kịp. Có nghĩa là, nếu thông báo trước để dân chạy nạn thì OK, thì được, cho xả thoải mái. Không thể thế được.
Về nguyên tắc, công trình thủy điện ngoài việc tích nước phát điện thì còn có nhiệm vụ chứa nước để điều tiết chống lũ, cấp nước thủy lợi cho dân sản xuất nông nghiệp. Nó hoàn toàn không có chức năng xả lũ để hại dân. Trên thực tế, để hoạt động, nó tích nước, chặn hết đầu nguồn, vào mùa khô khi dân vùng hạ lưu không có nước cày cấy, năn nỉ gẫy lưỡi nó cũng không thèm đếm xỉa, không nhả ra một giọt. Nó cần tiền chứ không cần dân.
Nhiều dòng sông ở Quảng Nam và Đà Nẵng, nơi có nhiều nhà máy thủy điện nhất nước, đã diễn ra tình trạng ấy nhiều năm nay. Dân chúng, và cả chính quyền 2 nơi đó, rất căm nhà máy thủy điện. Vào mùa mưa, nó tích đủ nước, nếu mưa lớn quá sức tích chứa của nó, là nó xả. Xả để cứu nó, vì cái túi tiền của nó, chứ không phải vì dân. Nó chỉ "ưu ái" nước cho dân khi nó sợ vỡ đập. Ngập lụt thì dân ráng chịu. Nó xây đập dỏm, nó bắt dân chịu thay cho nó.
Những vùng ấy, xưa nay khi chưa có nhà máy thủy điện, thường thì dân chúng chỉ chịu lũ tự nhiên, có mạnh có yếu, nhưng không ghê gớm, kéo dài và gây thiệt hại khủng khiếp như cái thứ lũ thủy điện này. Lũ thủy điện là thứ nhân tai, tàn hại gấp bội so với lũ thiên tai. Nó làm thủy điện, nó tích nước là điều được phép, nhưng nó phải xây đập cho chắc, nước có lớn mấy cũng chỉ được phép tràn đập chứ không được vỡ. Giả dụ đập Sơn La hay Hòa Bình cũng có thể vỡ thì người Hà Nội cũng thành cá hết chứ chả phải chỉ mạn ngược. Không ai cho phép nó xả lũ mà chỉ cho phép nó xả nước để cứu dân khi hạn hán. Nhưng nó đã làm ngược lại.
Thế nên, trách nó xả không báo trước tức là dung túng cho nó làm bậy, làm càn. Vấn đề là con người. Hồ chứa nước Dầu Tiếng ở miền Nam không làm nhiệm vụ thủy điện, nhưng suốt bao năm nay chưa bao giờ cố ý xả lũ hại dân, ngược lại làm rất tốt nhiệm vụ điều tiết nước, thủy lợi, chống hạn, phục vụ nông nghiệp, cung cấp nước sinh hoạt cho Sài Gòn. Hồ này đã từng nhiều lần chịu nguy cơ sinh tử nhưng do đập chắc chắn và nhất là nhà quản lý có ý thức trách nhiệm với cuộc sống của dân nên không tính chuyện xả lũ độc ác như Hố Hô. .
**Người Kỳ Anh**