text:
Gửi lúc 10:33' 24/12/2010
Mười tác động lớn của Thương mại điện tử
Khía cạnh hấp dẫn nhất của TMĐT là nó chứa đầy những biến thể. Có lẽ một người có thể thậm chí tìm ra 50 cách giải quyết một vấn đề. Rồi thì một lần nữa 50 cách này có thể không có tác dụng. (Andy Grove – Chủ tịch Intel)
Có lẽ nhiều người vẫn còn băn khoăn: tại sao cứ phải làm rùm beng trong từng chủ đề liên quan đến TMĐT như thế? Sở dĩ như vậy là vị nó là một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới.
TMĐT không phải là một phương thức mới của thương mại. Thực ra nó đánh dấu sự bắt đầu của một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới. Nó là một cơ hội thương mại tuyệt vời để phát triển kinh tế. Đó là lý do tại sao nhiều người đang đổ tiền vào khai thác TMĐT.
Nhờ có thông tin liên lạc tiên tiến, mọi người biết rằng chúng ta cần xây dựng một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới trong một nền văn minh mới. Bất cứ ai làm chủ được hệ thống tạo ra của cải vật chất mới sẽ làm chủ nền văn minh mới. Điều đó cũng giống như các nhà tư bản đầu tiên đã làm chủ thế giới như thế nào bởi vì họ đã làm chủ hệ thống tạo ra của cải vật chất trong thời đại công nghiệp.
TMĐT có một tác động sâu rộng bởi vì nó là một nền văn minh mới. Ngày nay, các doanh nghiệp TMĐT có thể làm những việc giống như các nhà máy đã từng làm trong suốt thời đại công nghiệp khi họ lấy đi các công việc của người nông dân. Điều này cũng giải thích cho vụ sáp nhập trị giá 185 tỷ USD giữa American Online và Time Warner. Tổng số dự trữ ngoại tệ của Đài Loan đứng hàng thứ ba trên thế giới (chưa đến 100 tỷ USD). Nhưng tổng tài sản của hai công ty Mỹ này lại vượt xa so với hàng thập kỷ tiết kiệm của 200 triệu người dân Đài Loan.
Lý do là gì vậy? Đó là Mỹ, với Internet và máy tính PC tiên tiến nhất trên thế giới đã nhận thức được làn sóng mới thuộc về xã hội mạng. Cái cốt lõi của xã hội mạng là TMĐT. Bất cứ ai làm chủ được TMĐT thì sẽ làm chủ nền văn minh sắp tới.
Ví dụ tập đoàn Sears cần một thế kỷ để trở thành hệ thống siêu thị lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, Wal-Mart được thành lập năm 1980 chỉ cần 20 năm để vượt qua Sears trở thành hệ thống siêu thị lớn nhất thế giới. Amazon.com, một hiệu sách trực tuyến được thành lập năm 1995 chỉ cần mất 4 năm để vượt qua Wal-Mart về giá trị thị trường. Từ đây, chúng ta có thể nhận thấy tầm quan trọng của TMĐT. Nó không phải là một thực thể không ổn định giống như chứng khoán và cổ phiếu.
Thực ra, nó là một thực thể chắc chắn và thực tế.
Gần đây, tôi đã nghiên cứu Amazon.com. Nó có khoảng 6 triệu khách hàng mà rất nhiều người trong số là những khách hàng thường xuyên. Hãy nghĩ kỹ về điều đó. Nếu một trạm Web có nhiều khách hàng thường xuyên, nó không có gì khác so với bất kỳ cửa hàng nào. Khi chúng ta mua thứ gì đó, chúng ta không cần đi đến cửa hàng. Điều quan trọng nhất là chúng ta có thể mua cái mà chúng ta cần và người bán có thể nhận được tiền thanh toán. Như vậy thì không cần phải đi đến cửa hàng để mua sắm nữa.
Nếu 6 triệu người cảm thấy thật dễ dàng, thuận tiện, tiết kiệm thời gian khi mua sách trực tuyến thì tự nhiên họ sẽ có thói quen mua bán trực tuyến. Nếu ngày càng có nhiều người làm như vậy thì có phải là vô số các hiệu sách sẽ làm các cửa hàng phải đóng cửa? Đấy là tác đọng của TMĐT đối với các hiệu sách.
Hiển nhiên rằng TMĐT là hệ thống tạo ra và của cải vật chất của nền văn minh sắp tới. Chúng ta có thể nhìn và nghe thấy rằng nó tạo ra một tác động to lớn đến cuộc sống của chúng ta. Nếu gọi nó là kỹ năng luyện vàng mới của thế kỷ mới thì cũng không quá.
Tuy nhiên, trong khu vực này bất cứ cái gì đều biến động nên có một số quy tắc cần được tuân thủ, đó là các cơ hội phải được tận dụng và các biện pháp phải được thực hiện để khách hàng còn quay trở lại. Chỉ như thế người ta mới có thể tận hưởng hương vị ngọt ngào của thành công.
Mười tác động lớn liệt kê dưới đây cho chúng ta thấy sự biến đổi từ thương mại truyền thống sang TMĐT ảnh hưởng thế nào đến cuộc sống của chúng ta.
1. Phá vỡ các giới hạn của không gian và thời gian
Có những người vẫn còn nghĩ rằng chúng ta chỉ tới đơn đặt hàng khi nói về TMĐT. Có người hiểu rằng đó là việc mua cái mà chúng ta thích trên Internet và hãng sản xuất sẽ giao hàng đến cửa nhà chúng ta. Ý tưởng này dường như rất giống với đơn đặt hàng. Những người hiểu điều này đã thực sư dự báo được sức mạnh của hệ thống tạo ra của cải vật chất mới. Nó hoàn toàn không phải là đơn đặt hàng.
TMĐT đã phá vỡ các giới hạn của thời gian và không gian. Ví dụ, hiệu sách lớn nhất thế giới có thể chứa khoảng 170.000 cuốn sách. Nhưng bạn có thể xem hàng triệu cuốn sách của Amazon trên Internet. Hơn thế nữa, số lượng sách ngày càng tăng theo thời gian. Lý do là nó không bị hạn chế về không gian và thời gian.
Một điểm nữa là hầu hết các hiệu sách bị giới hạn về giờ mở cửa. Mặc dù đã xuất hiện các hiệu sách mở cửa 24 giờ/ ngày thì những hiệu sách này vẫn còn rất ít ỏi. Bạn vẫn còn phải đi ra khỏi nhà và tìm tên cuốn sách bạn muốn trên giá sách. Việc này tiêu tốn cả thời gian và công sức. Và bạn có thể thậm chí không tìm thấy cuốn sách mà bạn muốn.
Tuy nhiên, các hiệu sách trực tuyến mở cửa 24giờ/ ngày và 7 ngày/ tuần. Thậm chí, nếu bạn thức dậy vào lúc nửa đêm, bạn chỉ cần ấn bàn phím để tìm cuốn sách bạn muốn và bạn tìm cuốn sách theo thời gian thực. Bạn không bị ràng buộc bởi các giới hạn về không gian và thời gian. Và đến một lúc nào đó các hiệu sách truyền thống sẽ bị loại ra. Trừ khi bạn không quan tâm đến việc tiêu tốn thời gian và công sức để tìm một quyển sách ở một hiệu sách, làm sao bạn có thể chống lại ý tưởng của một hiệu sách trực tuyến?
Các siêu thị có 10 triệu mặt hàng
Cái gì là sự khác biệt giữa một siêu thị và một cửa hàng tạp hóa? Sự khác biệt hiển nhiên nhất là số lượng mặt hàng bán ra. Với không gian nhỏ của một cửa hàng tạp hóa, một cửa hàng cỡ lớn có thể bày bán khoảng 9.000 đến 10.000 mặt hàng và thậm chí một cửa hàng cỡ lớn hơn nữa có thể bày bán khoảng 20.000 đến 40.000 mặt hàng. Tuy nhiên, các siêu thị với nhiều tầng có thể bày bán từ 80.000 đến 120.000 mặt hàng. Một siêu thị khổng lồ như Wal-Mart có thể bày bán tới 200.000 mặt hàng. Điều này có vẻ như là quá đủ nhưng cũng là một vấn đề không thể xem thường được.
Chừng nào sản phầm mà bạn tìm kiếm còn thuộc về các mặt hàng được bày bán thì bạn còn có thể tìm thấy nó. Nhưng nếu nó không được bày ra thì bạn sẽ không tìm thấy nó. Do đó, vấn đề là cho dù siêu thị lớn như thế nào thì nó vẫn có giới hạn. Không thể có siêu thị nào, cho dù mặt bằng cực lớn có thể đáp ứng được nhu cầu của mọi khách hàng.
Nhưng trên Internet thì hoàn toàn khác. Do nội dung không hạn chế trên Internet, tất cả các sản phẩm có thể được hiển thị để người tiêu dùng lựa chọn. Nếu một trang Web được thiết kế để giới thiệu sản phẩm thì nó có thể thay thế các giá bày hàng vật lý. Dưới sức ép cạnh tranh gay gắt của các cửa hàng trực tuyến, Wal-Mart đã đưa ra kế hoạch làm tăng số lượng và chủng loại các mặt hàng bày bán. Họ quyết định giới thiệu trên mạng một số loại hàng hóa mà họ không thể chứa được để phá vỡ giới hạn về không gian và thời gian. Họ cũng đưa ra một tuyên bố chắc nịch: "Tới năm 2005, Wal-Mart mong muốn bán tới 10 triệu mặt hàng để trở thành một siêu siêu thị".
Đối với một siêu thị nâng số mặt hàng từ 200.000 lên 10 triệu, thì quy mô kinh doanh chắc chắn sẽ tăng lên nhiều lần. Do đó, nhiều người đã đi hết cả siêu thị vẫn không mua được gì bởi vì họ không tìm thấy cái mà họ cần. Điều này có thể xảy ra bởi vì tính đa dạng được cung cấp hoặc một dải kích thước không hoàn chỉnh. Các siêu thị trực tuyến không làm mất khách hàng theo cách này do hàng hóa không bị giới hạn. Thậm chí khách hàng sẽ còn quay lại bởi vì họ có mọi thứ!
Các hoạt động thương mại không ngừng – Không có kỳ nghỉ hàng năm; dịch vụ 24 giờ/ngày
Các hoạt động thương mại không ngừng là một hình thức phá vỡ các giới hạn của không gian và thời gian. TMĐT có thể thực hiện 24 giờ trong ngày, 365 ngày trong năm. Giả sử tôi muốn mua một áo len dài tay vào lúc 1 giờ sáng nhưng các cửa hàng đã đóng cửa vào giờ đó. Vào ngày hôm sau, tôi lại quên việc mua áo. Như thế, cửa hàng đã mất đi một cơ hội bán áo. Do giới hạn thời gian, cơ hội bán chiếc áo len dài tay cho tôi đã mất.
Vấn đề đó sẽ không xảy ra trong TMĐT. Một người truy nhập vào Internet có thể mua một cái gì đó vào bất kỳ thời điểm nào, ở bất kỳ đâu. Kết quả là sản lượng thương mại thế giới sẽ tăng lên. Thương mại không ngừng là tác động đầu tiên của TMĐT.
Mua tại chỗ - Theo yêu cầu
Trước đây, khi bạn mua hàng thì đó là phương thức mua hàng tại chỗ. Chúng ta chỉ có thể mua các sản phẩm hoặc dịch vụ đã có sẵn. Nếu chúng không được bày bán hoặc chúng ta không tìm thấy chúng thì chúng ta không biết được sản phẩm hoặc dịch vụ mà mình cần đã có chưa.
Nhờ công nghệ Internet trở nên phổ biến, một siêu thị trước đây thường bán khoảng 200.000 mặt hàng có thể tăng số mặt hàng bán ra lên tới 10 triệu. Người sử dụng có thể đặt hàng tay vì mua hàng tại chỗ. Họ chỉ cần thông báo trên Internet sản phẩm dịch vụ mà họ cần là họ có thể tìm ra nó.
2. Quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp và người tiêu dùng
Với Internet, điều này sẽ không xảy ra. Vào năm 1999, công ty Dell đã bán được 10 triệu máy tính PC trực tiếp cho người sử dụng.
Họ đã tránh được rủi ro không tìm thấy khách hàng và không mất chi phí lưu kho hàng hóa. Điều đó cũng giống với Amazon. Một khi họ hiểu được nhu cầu của người đọc, họ sẽ bớt bị rủi ro, tiết kiệm chi phí và tăng suất lợi nhuận
Cuộc cách mạng về hệ thống bán lẻ
Trước đây, nhà cung cấp và người tiêu dùng có mối liên hệ còn chưa nhiều. Ngay cả với phương thức đặt hàng trực tiếp qua thư từ được gửi đi từ trước khi tìm được đúng khách hàng. Mặt khác, nhà cung cấp không biết phải tìm các thông tin của khách hàng ở đâu. Internet quy tụ mọi người và cửa hàng vớinhau nên các nhà cung cấp có thể có quan hệ trực tiếp với người sử dụng. Điều này mở ra một chương mới trong cuộc cách mạng về hệ thống bán lẻ. Nó làm đơn giản hóa toàn bộ tiến trình thương mại và đem lại hiệu quả sản xuất.
Thay đổi vai trò từ đại lý sang người mua
Theo truyền thống, các sản phẩm từ một nhà máy phải đi qua một số khâu trung gian trước khi đến được với người tiêu dùng. Đó chính là hệ thống bán lẻ mà chúng ta đã biết. Tuy nhiên, các nhà máy bây giờ có thể bán sản phẩm của họ trực tiếp cho người tiêu dùng, bỏ qua các khâu trung gian. Một cách tựnhiên, điều này đã cách mạng hóa hệ thống bán lẻ. Một người chỉ phải gửi thư điện tử tới một nhà máy có sản phẩm mà anh ta muốn và sau đó nhận sản phẩm đó tại nhà mình.
Một hệ thống giao dịch đơn giản như vậy sẽ dần dần thay thế các đại lý và cửa hàng bán lẻ hiện nay.
Có thể bạn nghĩ rằng về mặt dài hạn, những đại lý và người bán lẻ này sẽ phải đóng cửa và mất việc làm. Nhưng thực tế sẽ không như vậy. Các đại lý không ngồi chờ khách hàng của họ bỏ đi. Họ sử dụng kinh nghiệm và kiến thức quản lý đã tích lũy được để chiếm lấy các cơ hội kinh doanh
Về mặt cơ bản, mọi đại lý và cửa hàng bán lẻ đều có nghiên cứu thị trường. Khi nào họ có một mặt hàng nhất định không còn nhu cầu lớn thì họ sẽ giảm bớt số lượng nhập mặt hàng đó. Do có sự nhạy cảm thị trường, họ có thể nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng một cách chính xác. Những người này có thể trở thành những nhân tài vô giá đối với TMĐT.
Các đại lý và người bán lẻ sẽ dần dần trở thành người mua hàng bởi vì họ biết khách hàng muốn gì và có thể tìm ra cái mà họ muốn. Họ có thể cho khách hàng những lời khuyên và cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp. Khi khách hàng đã có một quyết định, họ sẽ gửi một lệnh đặt hàng lên Internet trong vai người mua. Đây là tác động thứ hai.
3. Giảm đáng kể sự phỏng đoán
Thương mại trong xã hội công nghiệp truyền thống thường được xây dựng trên một thế giới – sự phỏng đoán. Nói một cách khác đại ký và người bán lẻ đều tham gia vào việc phỏng đoán: khách hàng muốn cái gì?
Nhà máy bắt đầu phỏng đoán. Phòng kế hoạch sản phẩm của nó sẽ phỏng đoán loại sản phẩm nào mà khách hàng có thể cần trước khi sản xuất nó. Người bán lẻ cũng không phải ngoại lệ. Khi họ mở một cửa hàng bán đồ điện, họ cho rằng khách hàng sẽ đi qua khu vực đó và do đó quyết định mở cửa hàng đó. Tiếp theo, anh ta sẽ đoán góc nào trong cửa hàng của anh ta sẽ có nhiều người đến nhất. Đó là nơi mà anh ta sẽ đạt số lượng hàng hóa lớn nhất để thu hút khách hàng vào cửa hàng.
Giả sử chúng ta bước vào một cửa hàng đồ điện và xem rất nhiều loại máy thu hình với các kích cỡ khác nhau bày trên tủ hàng. Do người chủ không thể nói kích cỡ máy thu hình nào khách hàng đang nghĩ trong đầu nên anh ta phải bày mọi loại máy thu hình với kích cỡ khác nhau hiện có. Sự thật là khách hàng chỉ cần có một chiếc máy thu hình chứ đâu có cần nhiều loại máy bày bán đến như vậy? Nếu máy thu hình không bán được họ sẽ trả lại nhà máy sản xuất. Từ nhà máy tới đại lý và tới người bán lẻ, mọi người đều phỏng đoán. Bạn có thể hình dung bao nhiêu công sức đã được dồn vào công việc phỏng đoán này. Khi bạn phải trả hàng không bán được lại cho nhà máy sản xuất thì chi phí còn cao hơn nữa.
Nhưng với Internet, có một mối quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp với khách hàng. Khách hàng có thể nói với nhà máy anh ta muốn mua chiếc máy thu hình 29 inch với giá bao nhiêu, do đó tiết kiệm được thời gian đi tìm mua hàng. Với quan hệ trực tiếp đó không cần mở một cửa hàng theo kết quả phỏng đoán. Điều đó có nghĩa là chi phí được tiết kiệm rất lớn. Tất nhiên, cần có sự thông tin qua lại ở một mức độ nhất định để khách hàng hiểu các sản phẩm và dịch vụ cần thiết. Tuy nhiên, sự phỏng đoán trước đây vẫn còn, đó là một dạng của quá khứ.
Cách tốt nhất để giảm chi phí – Sản xuất cái mà người tiêu dùng cần
Cách tốt nhất để giảm chi phí là sản xuất cái mà người tiêu dùng cần. Nếu khách hàng trên thế giới hy vọng mua một chiết máy thu hình 29 inch với cái giá của máy thu hình 21 inch thì chỉ có loại máy thu hình 29 inch được sản xuất. Điều này sẽ làm giảm đáng kể chi phí sản xuất và số tiền tiết kiệm đó được giành cho khách hàng. Khách hàng chỉ phải mua chiếc máy thu hình 29 inch với giá của một chiếc máy thu hình 21 inch.
Tại sao máy thu hình 29 inch lại đắt thế? Bởi vì chi phí của các loại máy thu hình 25 inch và 34 inch đã dồn vào nó. Nếu chỉ sản xuất loại máy thu hình 29 inch, thi chi phí phí sản xuất sẽ nhỏ hơn nhiều so với việc sản xuất các loại máy thu hình có kích cỡ khác nhau. Sẽ không cần một không gian cửa hàng và đại lý không cần xây dựng hoặc thuê một nhà kho để chứa hàng. Chỉ có loại hàng hóa nào khách hàng cần mới được sản xuất. Đây là cách tốt nhất để giảm chi phí.
Rất nhiều nhà máy sẽ nói rằng họ là các hãng sản xuất và không có gì để làm với TMĐT cả. Tất cả những gì họ cần làm là quản lý tốt dây chuyền sản xuất. Nhưng vấn đề thực tế là nếu họ không tham gia vào TMĐT thì họ sẽ không biết khách hàng cần gì và họ sẽ luôn luôn phải phỏng đoán. Tại sao công ty Dell của Mỹ lại là công ty máy tính có lợi nhuận lớn nhất? Công nghệ của Dell không phải là tốt nhất. Nhưng chi phí phỏng đoán của họ thấp bởi vì họ biết khách hàng muốn gì.
4. Từ những lựa chọn hạn chế đến các yêu cầu hạn chế
Chúng ta thường nói rằng khách hàng là thượng đế. Khách hàng chọn người nào để mua. Nhưng không có nhiều điều cho "thượng đế" này làm. Cái mà anh ta phải làm là lựa chọn những hàng hóa có sẵn cho mình. Nếu anh ta muốn mua một máy thu hình 300 inch thì xin lỗi không có. Bất kể khách hàng đáng kính trọng đến mức nào thì ông ta cũng chỉ có một số lựa chọn hạn chế.
Nhưng với Internet thì khác. Khách hàng có thể nói cái mà họ muốn có. Điều này chuyển trọng tâm từ phòng nghiên cứu và triển khai R & D (Research & Development) sang phòng nhu cầu và thỏa mãn khách hàng N & S (Customer's Need and Satisfaction). Phòng N & S có trách nhiệm tìm ra nhu cầu của khách hàng là gì và cố gắng tốt nhất để thỏa mãn khách hàng. Có thể các kỹ sư sẽ lo lắng khi tôi cho rằng N & S sẽ thay thế R & D, do đó sẽ giảm nhu cầu sử dụng kỹ sư. Một số người thậm chí còn muốn đệ đơn từ chức sau khi nghe bài phát biểu của tôi ở Thượng Hải. Thực tế thì còn xa.
Trong quá khứ, việc nghiên cứu và triển khai được xây dựng trên sự phỏng đoán chứ không thực sự dựa trên cái mà khách hàng cần. Với sự liên lạc trực tíep do Internet đem lại, tại sao khách hàng không nói cho chúng ta biết họ muốn gì trước khi chúng ta phát triển các sản phẩm mới mà hầu hết mọi người muốn?
Tôi tin rằng khi chúng ta chuyển từ R&D sang N&S, yêu cầu sử dụng kỹ sư vẫn tăng. Bởi vì chúng ta đã từng tham gia vào sự phỏng đoán nên có những mặt hàng chúng ta chưa nghĩ tới và do đó chúng ta chưa sản xuất. Với những khách hàng cho chúng ta biết nhu cầu và mong muốn của họ, các kỹ sư có thể phát triển các sản phẩm mới mà khong phải tham gia phỏng đoán. Các cơ hội thương mại nảy sinh từ quá trình này sẽ hoàn chỉnh hơn và hiệu quả hơn.
Kỷ nguyên phát triển không hạn chế các sản phẩm và dịch vụ mới
Khi khách hàng đặt ra các yêu cầu không hạn chế thì có nghĩa là chúng ta sẽ bước vào một kỷ nguyên mà không có giới hạn về các sản phẩm, dịch vụ mới. Trong thế giới ngày nay, cung đang vượt cầu nên có sự cạnh tranh khốc liệt. Khi chúng ta bước vào những năm chạng vạng của thời đại công nghiệp, sự phỏng đoán, hệ thống sản xuất và phương thức bán hàng của chúng ta đã tồn tại lâu hơn sự hữu dụng của chúng. Trong xã hội mạng, chúng ta có thể có quan hệ trực tiếp với khách hàng và tìm hiểu nhu cầu của khách hàng trước khi chúng ta thực hiện. Đó là lý do tại sao các sản phẩm dịch vụ mới luôn luôn xuất hiện.
Đây là thời đại mà chúng ta đang sống. Tôi luôn lạc quan về những năm sau năm 2000. Tôi tin tưởng rằng quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp và người tiêu dùng có nghĩa là chẳng bao lâu nữa chúng ta sẽ không còn bị bó buộc trong những sản phẩm, dịch vụ có sẵn do kiến thức hạn chế của các kỹ sư đem lại cho chúng ta. Thay vào đó, chúng ta có thể nêu ra yêu cầu không có giới hạn.
5. Tác động của bất động sản đối với kinh doanh
Một thành phố trống?
Tiến sỹ Toffler muốn dùng cụm từ "Một thành phố trống" trong các quyển sách của ông ta. Khi tôi gặp ông tại một hội thảo SAP ở Nhật Bản vào năm 1998, ông bảo ôi: "Này hãy nhìn xem, một thành phố lớn như Tokyo đến lúc nào đó sẽ có những tòa nhà trống rỗng". Tại sao như vậy?
Đó là bởi vì chúng ta đã chuyển vào xã hội mạng. Các giao dịch sẽ dựa vào hệ thống giao nhận trực tiếp và số lượng những người trung gian sẽ giảm đi rất nhiều. Khi các nhà máy giao hàng trực tiếp cho người tiêu dùng, chúng ta sẽ cần rất ít các văn phòng, cửa hàng và siêu thị. Người tiêu dùng bây giờ có thể phải trả ít tiền hơn cho cùng một loại sản phẩm. Khi chúng ta ít đi tới các siêu thị hơn thì số lượng các siêu thị sẽ giảm. Điều này có nghĩa là bất động sản sẽ dư thừa. Đây sẽ là một tác động nghiêm trọng tới ngành kinh doanh bất động sản.
Công nghệ Internet tương lai cho phép chúng ta không phải sống và làm việc trong các thành phố để có năng suất lao động cao. Mọi người chỉ cần một chiếc máy tính PC và kết nối trực tuyến vào mạng để làm việc tại nhà. Hiện nay, rất nhiều người làm việc trước màn hình máy tính khi họ báo cáo kết quả làm việc ở cơ quan. Trong tương lai, một khi các máy tính của chúng ta nối mạng trực tuyến thì chúng ta không cần đi đến cơ quan nữa.
Với những bối cảnh như thế, nhu cầu về bất động sản cho các hoạt động thương mại và dịch vụ như nhà hàng, nơi đỗ xe và các mỹ viện giảm đi rất lớn. Mặc dù sẽ không đến mức không còn chút nhu cầu nào nhưng xu hướng của tương lai sẽ là giảm bớt nhu cầu về bất động sản. Trong cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, giá trị bất động sản ở Hồng Kông giảm đi 400 tỷ USD, vượt quá tổng số vốn đầu tư nước ngoài ở Trung Quốc trong vòng 20 năm vừa qua. Điều đó cho chúng ta thấy thị trường bất động sản bị tác động mạnh mẽ đến mức nào.
Trong thực tế, thị trường bất động sản ở Đài Loan đã phá vỡ xu hướng của quá khứ. Thị trường bất động sản Đài Loan trước đây thường tăng trưởng trong vòng 6 đến 7 năm để đạt đến đỉnh điểm. Những thay đổi về nhân chủng học và sự phát triển thành phố là những yếu tố tác động của hiện tượng này. Nhưng kỷ nguyên của TMĐT rõ ràng là một yếu tố tác động mới.
Một cộng đồng mới?
Tuy nhiên vẫn có những người tin rằng thời đại mạng sẽ làm tăng nhu cầu sử dụng bất động sản. Trong quá trình chuyển từ xã hội nông nghiệp sang xã hội công nghiệp, hầu hết mọi người đều chuyển nhà vài lần. Khi chúng ta bước vào xã hội mạng, con người có thể muốn một môi trường sống thoáng đãng và thịnh vượng hơn phù hợp với tầm nhìn của họ về một xã hội mạng. Mặc dù cả hai kịch bản trên đều hợp lý nhưng chúng ta không thể dự báo sai về tác động của TMĐT đối với bất động sản.
Sau khi Amazon.com lên mạng, 40% các hiệu sách ở Mỹ đóng cửa trong hai năm 1997 và năm 1998. Các hiệu sách không phải là đối tượng duy nhất chịu tác động và dần dần các lĩnh vực khác cũng sẽ chịu tác động tương tự. Thực tế, TMĐT đã làm tồn tại đã làm tổn hại đến thị trường bất động sản.
6. Thương mại quốc tế giữa các cá nhân
Trong quá khứ, bất cứ khi nào chúng ta nói về TMĐT, chúng ta thường nghĩ đến máy tính PC và Internet. Mọi người nghĩ rằng chỉ có các công ty lớn hoặc các cá nhân làm việc trong các lĩnh vực công nghệ cao mới triển khai TMĐT. Điều đó không đúng. Trong thời đại mạng, thương mại quốc tế có thể xảy ra giữa các cá nhân với nhau.
Đây là một chuyện xảy ra ở Trung Quốc. Một người đàn ông sống ở một vùng ngoại ô Bắc Kinh đem tỏi đi bán ở thủ đô. Ông ta nhận thấy càng ngày càng ít người mua tỏi của mình do mọi người bây giờ mua tỏi ở siêu thị. Đột nhiên có một trận mưa và ông ta trú tạm vào một quán café Internet của một số thanh niên. Họ mời ông ta vào quán uống một tách trà nóng.
Một thanh niên hỏi người nông dân: "Bác làm nghề gì?". Người nông dân trả lời: "Tôi trồng tỏi nhưng bây giờ ít người mua quá". Người thanh niên tiếp tục: "Tỏi của bác có gì khác so với tỏi bán ở siêu thị?". Người nông dân đáp: "Không khác nhiều lắm. Tôi tự trồng tỏi. Tôi không sử dụng phân hóa học". Một ý tưởng táo bạo nảy sinh trong đầu người thanh niên và anh ta nói: "Hãy để cháu giúp bác tìm người mua". Sau đó, anh ta đưa thông tin về tỏi sạch lên Internet để tìm người mua và thấy rằng một hệ thống nhà hàng Trung Quốc lớn nhất ở Đức đang tìm kiếm loại tỏi sạch này. Ngay sau đó, hai bên đã ký được hợp đồng.
Ý nghĩa của câu chuyện là TMĐT không chỉ dành cho các công ty lớn trong thời đại mạng. Một người nông dân mù chữ về máy tính cũng có thể tham gia vào thương mại quốc tế. Nếu như có ai đó ở một cửa làng xa xôi có một chiếc máy tính nối mạng Internet thì thương mại quốc tế giữa các cá nhân ở đó vẫn có thể xảy ra.
Thậm chí trong quá khứ nếu có nhu cầu về tỏi sạch thì cũng không ai kinh doanh mặt hàng này vì tỷ lệ hoàn vốn quá thấp. Các công ty lớn khống chế hầu hết thị trường. Không ai quan tâm đến một lĩnh vực kinh doanh nhỏ như thế này.
Trong thực tế, nơi nào có cầu là nơi đó có cung. Nhưng nếu không có những người trung gian môi giới thì sẽ không có thương mại. Tuy nhiên, TMĐT lại làm cho thương mại quốc tế C đến C trở nên khả thi. Ví dụ, bạn có thể viết cho tôi một bài hát còn tôi có thể viết cho bạn một bài thơ. Thương mại phát triển mạnh mẽ đồng nghĩa với một nền kinh tế bùng nổ. Nơi nào cung đáp ứng cầu thì nơi đó nền kinh tế đang tăng trưởng tốt.
Sự phát triển của một nền kinh tế không do sự tăng trưởng của cải vật chất. Đúng hơn là do dòng lưu thông của cải vật chất lớn. Mọi người sẽ muốn tham gia vào thương mại quốc tế. Như chúng ta đã thấy, khi trú nhờ để tránh mưa đã có một hợp đồng với người mua đang tìm kiếm tỏi sạch. Kịch bản đó sẽ tiếp tục xảy ra trong xã hội mạng.
Hình thức thương mại quốc tế này sẽ phát triển và nền kinh tế toàn cầu sẽ tăng trưởng. Sẽ đến lúc có sự phân phối bình đẳng của cải vật chất bởi vì chẳng bao lâu nữa chúng ta sẽ không còn nằm trong tầm khống chế của một số ít tập đoàn khổng lồ hoặc những công ty môi giới đầy quyền lực. Hình thức thương mại quốc tế C đến C có thể được triển khai qua TMĐT.
7. Cuộc cách mạng tiếp thị của các sản phẩm và dịch vụ số hóa
Bất cứ điều gì có thể truyền qua đường dây điện thoại dưới dạng tín hiệu số được gọi là một sản phẩm số hóa. Tất cả các dạng thông tin đã được số hóa. Nội dung của một cuốn sách đã được số hóa và truyền qua đường dây điện thoại. Cuốn sách này có thể là một sản phẩm số hóa. Ngược lại, một chiếc máy thu hình không thể được truyền qua các đường dây điện thoại. Do đó, nó không phải là một sản phẩm số hóa.
Trong tương lai, tất cả các sản phẩm thông tin sẽ được số hóa qua Internet. Các quyển sách, băng âm thanh, băng video sẽ được số hóa. Mặt hàng được nhiều người ưa thích bây giờ là MP3, một dạng tệp máy tính số hóa âm nhạc và cho phép chúng ta lấy nhạc từ Internet. Hình thức này đã làm cho ngành âm nhạc thua lỗ hơn 10 tỷ USD một năm.
Sự biến đổi tiền mặt là tác động rõ ràng nhất. Trong quá khứ, tiền là vàng trước khi nó biến đổi thành dạng tiền giấy. Bây giờ nó đang biến thành dạng tiền số hóa. Khi bạn mua hàng ở một siêu thị, tất cả những gì chúng ta cần là trả tiền bằng thẻ tín dụng. Không hề có sự trao đổi tiền mặt nào cả.
Nhưng cái thực sự đáng kinh ngạc là dịch vụ số hóa. Hãy nghĩ kỹ về nó. Một lượng lớn tiền mua bán các cổ phiếu có thể được truyền qua Internet trong một giây. Dịch vụ này đã cách mạng hóa chu trình bán lẻ. Chúng ta đang thực sự sống trong thời đại đầy sáng tạo.
Giải phóng sức sáng tạo
Trong quá khứ, một nhà văn với một bản thảo hay thường bị các nhà xuất bản từ chối in sách của anh ta. Một nhà xuất bản có thể nghĩ rằng đó là một quyển sách hay nhưng không bán được nhiều bản. Hoặc là nhà văn đó chưa có tên tuổi và do đó nhà xuất bản khong muốn mạo hiểm. Cơ chế này có thể ngăn cản nhà văn đó viết thêm sách. Chính vì thế những tác phẩm đầy sáng tạo trong tương lai của nhà văn bị chặn lại từ trong trứng nước.
Bây giờ, nếu quyển sách này được xuất bản, nhà văn có thể viết nhiều sách hơn. Tính sáng tạo của ông ta thậm chí có thể khơi dậy sự sáng tạo của những người khác. Tính sáng tạo của chúng ta trước đây thường bị ngăn cản bởi hệ thống bán lẻ. Với sự xuất hiện của các sản phẩm và dịch vụ số hoá, chúng ta tin tưởng rằng tính sáng tạo sẽ thực sự được giải phóng.
Bây giờ tôi có thể hy vọng kiếm được một đô la cho việc kể một chuyện tiếu lâm hoặc soạn 100 chuyện tiếu lâm và bán một lô với giá một đô la. Có thể có những người mua quan tâm tới tất cả những gì tôi biết. Trong quá khứ, chuyện tiếu lâm bị coi là thô tục. Không ai có thể giúp bạn bán chúng cả. Nhưng nếu sự sáng tạo của bạn được số hoá thì bạn có thể bán. Đây là một sự giải phóng sức sáng tạo. Thực tế, chúng ta đã cảm nhận được điều đó. Bất kể đó là một cuốn sách, các cổ phần và cổ phiếu, MP3 hoặc thậm chí tiền điện tử thì nó đã xảy ra rồi.
8. Sự biến đổi của các ngân hàng truyền thống
Tiền kim loại -> tiền giấy -> tiền điện tử
Tác động thứ tám của TMĐT là sức ép cải tổ các ngân hàng truyền thống.
Chức năng của các ngân hàng truyền thống - Cất giữ, phát hành, quản lý và giao nhận tiền
Chức năng của các ngân hàng trực tuyến - bảo vệ tiền điện tử và đảm bảo sử dụng đồng tiền có hiệu quả
Nếu tiền trở thành một tín hiệu thì chúng ta chẳng cần tiền giấy nữa. Với bối cảnh như thế, các ngân hàng truyền thống sẽ mất đi lợi thế của chúng. Nếu vấn đề bảo an tiền điện tử được giải quyết thì hầu hết nếu không phải là tất cả các ngân hàng sẽ phải tiến hành cải tổ.
Trước thực tế còn có nhiều tin tặc và virus máy tính, nhiều người đặt vấn đề nghi vấn về độ tin cậy của các tín hiệu số. Trong thời gian đầu, chúng ta đã từng có sự nghi ngờ về đồng tiền giấy. Bây giờ chúng ta sẽ không bao giờ trả tiền mua cái gì bằng thỏi bạc nữa. Điều đó là vì giao dịch bằng tiền giấy thật dễ dàng và chúng ta có thể phân biệt được tiền giả. Tương tự như vậy, lòng tin và tính bảo an của tiền điện tử cũng sẽ vượt qua đồng tiền giấy. Chúng ta vẫn còn dùng tiền giấy bởi vì việc dùng tiền điện tử chưa thực sự thuận lợi. Nếu tất cả xe taxi đều có một máy đọc để bạn có thể đưa thẻ tín dụng của mình thì mọi người sẽ sẵn lòng sử dụng tiền điện tử.
Cũng thế, hãy nghĩ tới khoản tièn lãi cộng thêm thu được. Nếu một người lái xe taxi gửi số tiền kiếm được vào ngân hàng ngày hôm sau thì anh ta sẽ bị mất tiền lãi của một ngày. Nếu anh ta có thể kiếm được tiền lãi ngày vào lúc thẻ tín dụng được đọc thì đó không chỉ là sự thuận tiện mà còn là sự khai thác tối đa đồng tiền. Với tiền điện tử, chúng ta thường phải tuân thủ các thủ tục thường xuyên của ngân hàng để đưa tiền của chúng ta vào năm khoản tiền đặt cọc khác nhau. Một khi chúng ta bắt đầu thanh toán từ tài khoản xuống mức tiền lãi thấp nhất. Lợi ích của tiền điện tử sẽ buộc các ngân hàng truyền thống phải cải tổ.
9. Cước viễn thông sẽ là khoản thu lớn nhất của chính phủ
Khoản giao dịch và nguyên lý thuế lợi tức
Một thị trường của một thành phố Đông Nam Á từng nói với tôi: "Nguồn thu từ viễn thông của chúng tôi cao hơn nguồn thu thuế của chúng tôi". Tình trạng đó còn tiếp tục phát triển xa hơn. Cách thức Chính phủ giám sát thương mại cũng sẽ thay đổi. Điều này là do nguồn thu thuế dựa trên doanh thu và lợi nhuận. Nếu Inventec Corporation làm được 10 tỷ USD một năm thì chính phủ sẽ áp đặt mức thuế dựa trên doanh thu đó hoặc dựa trên lợi nhuận kiếm được. Nếu chúng ta không có doanh thu thì Chính phủ không thể thu thuế của chúng ta được.
Một Chính phủ có thể thu tiền thuế như thế nào trong một xã hội mạng? Giả sử bạn sống ở Mỹ và bạn mua một máy tính xách tay ở Đài Loan. Nhà sản xuất ở đó muốn bạn trả tiền vào một tài khoản miễn thuế trước khi giao trực tiếp máy tính xách tay cho bạn. Như thế, có vẻ như hãng sản xuất không có tí doanh số nào. Cả cơ quan thuế Mỹ và Đài Loan không thể thu thuế. Nhưng mặt hàng đó đã được chuyển đến cho bạn. Với kịch bản như thế thì làm thế nào để đánh thuế?
Một nguyên lý thuế dựa trên tần suất và số lượng thời gian dùng mạng viễn thông
Để giải quyết vấn đề nghiêm trọng này, thuế trong tương lai có thể dựa trên tần suất và thời gian sử dụng mạng viễn thông. Điều đó còn thực tế hơn là cố gắng dò xem tiền đã đi đâu. Khi nào chúng ta sử dụng mạng, qua vệ tinh, cáp hoặc hệ thống hữu tuyến, thì chúng ta sẽ bị quản lý bởi một hệ thống viễn thông. Do đó, các hệ thống viễn thông có thể là nền tảng cho việc đánh thuế trong thế kỷ sau.
Nhưng điều đó liệu có công bằng không nếu có ai đó đang vào mạng tán chuyện với người yêu cũng phải trả tiền thuế giống như một người đàm phán một hợp đồng trị giá hàng triệu đô la qua điện thoại? Không thể suy nghĩ như thế được. Chúng ta cần thay đổi suy nghĩ của chúng ta. Nó cũng giống như việc thuê một phòng khách sạn. Một số người thuê phòng khách sạn chỉ để ngủ, trong khi đó những người khác dùng phòng đó đàm phán hợp đồng trị giá hàng chục triệu đô la. Nhưng khách sạn đều tính tiền thuê phòng cho hai đối tượng đó như nhau. Việc thay đổi suy nghĩ này là một trong những thách thức mà chính phủ gặp phải trong tương lai.
10. Các luật và quy định mới cần ban hành ngay
Mô hình thị trường của một nước -> Thị trường toàn cầu (Bán hàng trong nước và bán hàng ngoài nước – Bán hàng toàn cầu)
Do rất nhiều thay đổi mà TMĐT mang lại, chúng ta cần nhanh chóng tìm ra các luật mới và đưa ra các quy định mới. Bởi vì thế giới đã thay đổi nên mô hình thị trường của một nước đã đi đến giai đoạn một thị trường toàn cầu. Nơi nào trước đây còn có sự phân biệt giữa thị trường trong nước và thị trường ngoài nước thì bây giờ chỉ còn là thị trường toàn cầu.
Tôi có một người bạn ở Đài Loan làm nha sĩ. Ông ta thường gửi các số đo của một chiếc răng giả cho một nha sĩ ở Sri Lanka thông qua Internet. Sau đó, chiếc răng giả sẽ được gửi về Đài Loan qua đường bưu chính. Cách đó đã tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức. Chúng ta có thể gọi cách này là bán hàng trong nước hay bán hàng ngoài nước? Nó không phải là trong nước mà cũng chẳng phải ngoài nước. Đó là giao dịch toàn cầu.
Khi thế giới được kết nối qua mạng, các ranh giới quốc gia không còn là ranh giới thương mại nữa. Mọi người đều tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế. Nếu hệ thống giao nhận trực tiếp hoàn thành thì chúng ta sẽ nói về một thị trường toàn cầu.
Nếu một đại lý ở Hồng Kông bán một đầu DVD với giá thống nhất thế giới thì các đại lý khác trên toàn thế giới không thể bán được các đầu DVD của họ. Đây là một vấn đề mà chúng ta cần giải quyết. Các luật lệ và quy định cũ không còn áp dụng được nữa. Cần có những luật lệ mới để tạo hành lang pháp lý cho TMĐT phát triển. Điều này bao gồm cả các quy tắc ứng xử trong kinh doanh và nguyên tắc quản lý.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Mười tác động lớn của Thương mại điện tử
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 10:33' 24/12/2010
# Mười tác động lớn của Thương mại điện tử
Khía cạnh hấp dẫn nhất của TMĐT là nó chứa đầy những biến thể. Có lẽ một người có thể thậm chí tìm ra 50 cách giải quyết một vấn đề. Rồi thì một lần nữa 50 cách này có thể không có tác dụng. (Andy Grove – Chủ tịch Intel)
Có lẽ nhiều người vẫn còn băn khoăn: tại sao cứ phải làm rùm beng trong từng chủ đề liên quan đến TMĐT như thế? Sở dĩ như vậy là vị nó là một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới.
TMĐT không phải là một phương thức mới của thương mại. Thực ra nó đánh dấu sự bắt đầu của một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới. Nó là một cơ hội thương mại tuyệt vời để phát triển kinh tế. Đó là lý do tại sao nhiều người đang đổ tiền vào khai thác TMĐT.
Nhờ có thông tin liên lạc tiên tiến, mọi người biết rằng chúng ta cần xây dựng một hệ thống tạo ra của cải vật chất mới trong một nền văn minh mới. Bất cứ ai làm chủ được hệ thống tạo ra của cải vật chất mới sẽ làm chủ nền văn minh mới. Điều đó cũng giống như các nhà tư bản đầu tiên đã làm chủ thế giới như thế nào bởi vì họ đã làm chủ hệ thống tạo ra của cải vật chất trong thời đại công nghiệp.
TMĐT có một tác động sâu rộng bởi vì nó là một nền văn minh mới. Ngày nay, các doanh nghiệp TMĐT có thể làm những việc giống như các nhà máy đã từng làm trong suốt thời đại công nghiệp khi họ lấy đi các công việc của người nông dân. Điều này cũng giải thích cho vụ sáp nhập trị giá 185 tỷ USD giữa American Online và Time Warner. Tổng số dự trữ ngoại tệ của Đài Loan đứng hàng thứ ba trên thế giới (chưa đến 100 tỷ USD). Nhưng tổng tài sản của hai công ty Mỹ này lại vượt xa so với hàng thập kỷ tiết kiệm của 200 triệu người dân Đài Loan.
Lý do là gì vậy? Đó là Mỹ, với Internet và máy tính PC tiên tiến nhất trên thế giới đã nhận thức được làn sóng mới thuộc về xã hội mạng. Cái cốt lõi của xã hội mạng là TMĐT. Bất cứ ai làm chủ được TMĐT thì sẽ làm chủ nền văn minh sắp tới.
Ví dụ tập đoàn Sears cần một thế kỷ để trở thành hệ thống siêu thị lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, Wal-Mart được thành lập năm 1980 chỉ cần 20 năm để vượt qua Sears trở thành hệ thống siêu thị lớn nhất thế giới. Amazon.com, một hiệu sách trực tuyến được thành lập năm 1995 chỉ cần mất 4 năm để vượt qua Wal-Mart về giá trị thị trường. Từ đây, chúng ta có thể nhận thấy tầm quan trọng của TMĐT. Nó không phải là một thực thể không ổn định giống như chứng khoán và cổ phiếu.
Thực ra, nó là một thực thể chắc chắn và thực tế.
Gần đây, tôi đã nghiên cứu Amazon.com. Nó có khoảng 6 triệu khách hàng mà rất nhiều người trong số là những khách hàng thường xuyên. Hãy nghĩ kỹ về điều đó. Nếu một trạm Web có nhiều khách hàng thường xuyên, nó không có gì khác so với bất kỳ cửa hàng nào. Khi chúng ta mua thứ gì đó, chúng ta không cần đi đến cửa hàng. Điều quan trọng nhất là chúng ta có thể mua cái mà chúng ta cần và người bán có thể nhận được tiền thanh toán. Như vậy thì không cần phải đi đến cửa hàng để mua sắm nữa.
Nếu 6 triệu người cảm thấy thật dễ dàng, thuận tiện, tiết kiệm thời gian khi mua sách trực tuyến thì tự nhiên họ sẽ có thói quen mua bán trực tuyến. Nếu ngày càng có nhiều người làm như vậy thì có phải là vô số các hiệu sách sẽ làm các cửa hàng phải đóng cửa? Đấy là tác đọng của TMĐT đối với các hiệu sách.
Hiển nhiên rằng TMĐT là hệ thống tạo ra và của cải vật chất của nền văn minh sắp tới. Chúng ta có thể nhìn và nghe thấy rằng nó tạo ra một tác động to lớn đến cuộc sống của chúng ta. Nếu gọi nó là kỹ năng luyện vàng mới của thế kỷ mới thì cũng không quá.
Tuy nhiên, trong khu vực này bất cứ cái gì đều biến động nên có một số quy tắc cần được tuân thủ, đó là các cơ hội phải được tận dụng và các biện pháp phải được thực hiện để khách hàng còn quay trở lại. Chỉ như thế người ta mới có thể tận hưởng hương vị ngọt ngào của thành công.
Mười tác động lớn liệt kê dưới đây cho chúng ta thấy sự biến đổi từ thương mại truyền thống sang TMĐT ảnh hưởng thế nào đến cuộc sống của chúng ta.
**1. Phá vỡ các giới hạn của không gian và thời gian**
Có những người vẫn còn nghĩ rằng chúng ta chỉ tới đơn đặt hàng khi nói về TMĐT. Có người hiểu rằng đó là việc mua cái mà chúng ta thích trên Internet và hãng sản xuất sẽ giao hàng đến cửa nhà chúng ta. Ý tưởng này dường như rất giống với đơn đặt hàng. Những người hiểu điều này đã thực sư dự báo được sức mạnh của hệ thống tạo ra của cải vật chất mới. Nó hoàn toàn không phải là đơn đặt hàng.
TMĐT đã phá vỡ các giới hạn của thời gian và không gian. Ví dụ, hiệu sách lớn nhất thế giới có thể chứa khoảng 170.000 cuốn sách. Nhưng bạn có thể xem hàng triệu cuốn sách của Amazon trên Internet. Hơn thế nữa, số lượng sách ngày càng tăng theo thời gian. Lý do là nó không bị hạn chế về không gian và thời gian.
Một điểm nữa là hầu hết các hiệu sách bị giới hạn về giờ mở cửa. Mặc dù đã xuất hiện các hiệu sách mở cửa 24 giờ/ ngày thì những hiệu sách này vẫn còn rất ít ỏi. Bạn vẫn còn phải đi ra khỏi nhà và tìm tên cuốn sách bạn muốn trên giá sách. Việc này tiêu tốn cả thời gian và công sức. Và bạn có thể thậm chí không tìm thấy cuốn sách mà bạn muốn.
Tuy nhiên, các hiệu sách trực tuyến mở cửa 24giờ/ ngày và 7 ngày/ tuần. Thậm chí, nếu bạn thức dậy vào lúc nửa đêm, bạn chỉ cần ấn bàn phím để tìm cuốn sách bạn muốn và bạn tìm cuốn sách theo thời gian thực. Bạn không bị ràng buộc bởi các giới hạn về không gian và thời gian. Và đến một lúc nào đó các hiệu sách truyền thống sẽ bị loại ra. Trừ khi bạn không quan tâm đến việc tiêu tốn thời gian và công sức để tìm một quyển sách ở một hiệu sách, làm sao bạn có thể chống lại ý tưởng của một hiệu sách trực tuyến?
__Các siêu thị có 10 triệu mặt hàng__
Cái gì là sự khác biệt giữa một siêu thị và một cửa hàng tạp hóa? Sự khác biệt hiển nhiên nhất là số lượng mặt hàng bán ra. Với không gian nhỏ của một cửa hàng tạp hóa, một cửa hàng cỡ lớn có thể bày bán khoảng 9.000 đến 10.000 mặt hàng và thậm chí một cửa hàng cỡ lớn hơn nữa có thể bày bán khoảng 20.000 đến 40.000 mặt hàng. Tuy nhiên, các siêu thị với nhiều tầng có thể bày bán từ 80.000 đến 120.000 mặt hàng. Một siêu thị khổng lồ như Wal-Mart có thể bày bán tới 200.000 mặt hàng. Điều này có vẻ như là quá đủ nhưng cũng là một vấn đề không thể xem thường được.
Chừng nào sản phầm mà bạn tìm kiếm còn thuộc về các mặt hàng được bày bán thì bạn còn có thể tìm thấy nó. Nhưng nếu nó không được bày ra thì bạn sẽ không tìm thấy nó. Do đó, vấn đề là cho dù siêu thị lớn như thế nào thì nó vẫn có giới hạn. Không thể có siêu thị nào, cho dù mặt bằng cực lớn có thể đáp ứng được nhu cầu của mọi khách hàng.
Nhưng trên Internet thì hoàn toàn khác. Do nội dung không hạn chế trên Internet, tất cả các sản phẩm có thể được hiển thị để người tiêu dùng lựa chọn. Nếu một trang Web được thiết kế để giới thiệu sản phẩm thì nó có thể thay thế các giá bày hàng vật lý. Dưới sức ép cạnh tranh gay gắt của các cửa hàng trực tuyến, Wal-Mart đã đưa ra kế hoạch làm tăng số lượng và chủng loại các mặt hàng bày bán. Họ quyết định giới thiệu trên mạng một số loại hàng hóa mà họ không thể chứa được để phá vỡ giới hạn về không gian và thời gian. Họ cũng đưa ra một tuyên bố chắc nịch: "Tới năm 2005, Wal-Mart mong muốn bán tới 10 triệu mặt hàng để trở thành một siêu siêu thị".
Đối với một siêu thị nâng số mặt hàng từ 200.000 lên 10 triệu, thì quy mô kinh doanh chắc chắn sẽ tăng lên nhiều lần. Do đó, nhiều người đã đi hết cả siêu thị vẫn không mua được gì bởi vì họ không tìm thấy cái mà họ cần. Điều này có thể xảy ra bởi vì tính đa dạng được cung cấp hoặc một dải kích thước không hoàn chỉnh. Các siêu thị trực tuyến không làm mất khách hàng theo cách này do hàng hóa không bị giới hạn. Thậm chí khách hàng sẽ còn quay lại bởi vì họ có mọi thứ!
Các hoạt động thương mại không ngừng – Không có kỳ nghỉ hàng năm; dịch vụ 24 giờ/ngày
Các hoạt động thương mại không ngừng là một hình thức phá vỡ các giới hạn của không gian và thời gian. TMĐT có thể thực hiện 24 giờ trong ngày, 365 ngày trong năm. Giả sử tôi muốn mua một áo len dài tay vào lúc 1 giờ sáng nhưng các cửa hàng đã đóng cửa vào giờ đó. Vào ngày hôm sau, tôi lại quên việc mua áo. Như thế, cửa hàng đã mất đi một cơ hội bán áo. Do giới hạn thời gian, cơ hội bán chiếc áo len dài tay cho tôi đã mất.
Vấn đề đó sẽ không xảy ra trong TMĐT. Một người truy nhập vào Internet có thể mua một cái gì đó vào bất kỳ thời điểm nào, ở bất kỳ đâu. Kết quả là sản lượng thương mại thế giới sẽ tăng lên. Thương mại không ngừng là tác động đầu tiên của TMĐT.
*Mua tại chỗ - Theo yêu cầu*
Trước đây, khi bạn mua hàng thì đó là phương thức mua hàng tại chỗ. Chúng ta chỉ có thể mua các sản phẩm hoặc dịch vụ đã có sẵn. Nếu chúng không được bày bán hoặc chúng ta không tìm thấy chúng thì chúng ta không biết được sản phẩm hoặc dịch vụ mà mình cần đã có chưa.
Nhờ công nghệ Internet trở nên phổ biến, một siêu thị trước đây thường bán khoảng 200.000 mặt hàng có thể tăng số mặt hàng bán ra lên tới 10 triệu. Người sử dụng có thể đặt hàng tay vì mua hàng tại chỗ. Họ chỉ cần thông báo trên Internet sản phẩm dịch vụ mà họ cần là họ có thể tìm ra nó.
**2. Quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp và người tiêu dùng**
Với Internet, điều này sẽ không xảy ra. Vào năm 1999, công ty Dell đã bán được 10 triệu máy tính PC trực tiếp cho người sử dụng.
Họ đã tránh được rủi ro không tìm thấy khách hàng và không mất chi phí lưu kho hàng hóa. Điều đó cũng giống với Amazon. Một khi họ hiểu được nhu cầu của người đọc, họ sẽ bớt bị rủi ro, tiết kiệm chi phí và tăng suất lợi nhuận
*Cuộc cách mạng về hệ thống bán lẻ*
Trước đây, nhà cung cấp và người tiêu dùng có mối liên hệ còn chưa nhiều. Ngay cả với phương thức đặt hàng trực tiếp qua thư từ được gửi đi từ trước khi tìm được đúng khách hàng. Mặt khác, nhà cung cấp không biết phải tìm các thông tin của khách hàng ở đâu. Internet quy tụ mọi người và cửa hàng vớinhau nên các nhà cung cấp có thể có quan hệ trực tiếp với người sử dụng. Điều này mở ra một chương mới trong cuộc cách mạng về hệ thống bán lẻ. Nó làm đơn giản hóa toàn bộ tiến trình thương mại và đem lại hiệu quả sản xuất.
*Thay đổi vai trò từ đại lý sang người mua*
Theo truyền thống, các sản phẩm từ một nhà máy phải đi qua một số khâu trung gian trước khi đến được với người tiêu dùng. Đó chính là hệ thống bán lẻ mà chúng ta đã biết. Tuy nhiên, các nhà máy bây giờ có thể bán sản phẩm của họ trực tiếp cho người tiêu dùng, bỏ qua các khâu trung gian. Một cách tựnhiên, điều này đã cách mạng hóa hệ thống bán lẻ. Một người chỉ phải gửi thư điện tử tới một nhà máy có sản phẩm mà anh ta muốn và sau đó nhận sản phẩm đó tại nhà mình.
Một hệ thống giao dịch đơn giản như vậy sẽ dần dần thay thế các đại lý và cửa hàng bán lẻ hiện nay.
Có thể bạn nghĩ rằng về mặt dài hạn, những đại lý và người bán lẻ này sẽ phải đóng cửa và mất việc làm. Nhưng thực tế sẽ không như vậy. Các đại lý không ngồi chờ khách hàng của họ bỏ đi. Họ sử dụng kinh nghiệm và kiến thức quản lý đã tích lũy được để chiếm lấy các cơ hội kinh doanh
Về mặt cơ bản, mọi đại lý và cửa hàng bán lẻ đều có nghiên cứu thị trường. Khi nào họ có một mặt hàng nhất định không còn nhu cầu lớn thì họ sẽ giảm bớt số lượng nhập mặt hàng đó. Do có sự nhạy cảm thị trường, họ có thể nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của người tiêu dùng một cách chính xác. Những người này có thể trở thành những nhân tài vô giá đối với TMĐT.
Các đại lý và người bán lẻ sẽ dần dần trở thành người mua hàng bởi vì họ biết khách hàng muốn gì và có thể tìm ra cái mà họ muốn. Họ có thể cho khách hàng những lời khuyên và cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp. Khi khách hàng đã có một quyết định, họ sẽ gửi một lệnh đặt hàng lên Internet trong vai người mua. Đây là tác động thứ hai.
**3. Giảm đáng kể sự phỏng đoán**
Thương mại trong xã hội công nghiệp truyền thống thường được xây dựng trên một thế giới – sự phỏng đoán. Nói một cách khác đại ký và người bán lẻ đều tham gia vào việc phỏng đoán: khách hàng muốn cái gì?
Nhà máy bắt đầu phỏng đoán. Phòng kế hoạch sản phẩm của nó sẽ phỏng đoán loại sản phẩm nào mà khách hàng có thể cần trước khi sản xuất nó. Người bán lẻ cũng không phải ngoại lệ. Khi họ mở một cửa hàng bán đồ điện, họ cho rằng khách hàng sẽ đi qua khu vực đó và do đó quyết định mở cửa hàng đó. Tiếp theo, anh ta sẽ đoán góc nào trong cửa hàng của anh ta sẽ có nhiều người đến nhất. Đó là nơi mà anh ta sẽ đạt số lượng hàng hóa lớn nhất để thu hút khách hàng vào cửa hàng.
Giả sử chúng ta bước vào một cửa hàng đồ điện và xem rất nhiều loại máy thu hình với các kích cỡ khác nhau bày trên tủ hàng. Do người chủ không thể nói kích cỡ máy thu hình nào khách hàng đang nghĩ trong đầu nên anh ta phải bày mọi loại máy thu hình với kích cỡ khác nhau hiện có. Sự thật là khách hàng chỉ cần có một chiếc máy thu hình chứ đâu có cần nhiều loại máy bày bán đến như vậy? Nếu máy thu hình không bán được họ sẽ trả lại nhà máy sản xuất. Từ nhà máy tới đại lý và tới người bán lẻ, mọi người đều phỏng đoán. Bạn có thể hình dung bao nhiêu công sức đã được dồn vào công việc phỏng đoán này. Khi bạn phải trả hàng không bán được lại cho nhà máy sản xuất thì chi phí còn cao hơn nữa.
Nhưng với Internet, có một mối quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp với khách hàng. Khách hàng có thể nói với nhà máy anh ta muốn mua chiếc máy thu hình 29 inch với giá bao nhiêu, do đó tiết kiệm được thời gian đi tìm mua hàng. Với quan hệ trực tiếp đó không cần mở một cửa hàng theo kết quả phỏng đoán. Điều đó có nghĩa là chi phí được tiết kiệm rất lớn. Tất nhiên, cần có sự thông tin qua lại ở một mức độ nhất định để khách hàng hiểu các sản phẩm và dịch vụ cần thiết. Tuy nhiên, sự phỏng đoán trước đây vẫn còn, đó là một dạng của quá khứ.
*Cách tốt nhất để giảm chi phí – Sản xuất cái mà người tiêu dùng cần*
Cách tốt nhất để giảm chi phí là sản xuất cái mà người tiêu dùng cần. Nếu khách hàng trên thế giới hy vọng mua một chiết máy thu hình 29 inch với cái giá của máy thu hình 21 inch thì chỉ có loại máy thu hình 29 inch được sản xuất. Điều này sẽ làm giảm đáng kể chi phí sản xuất và số tiền tiết kiệm đó được giành cho khách hàng. Khách hàng chỉ phải mua chiếc máy thu hình 29 inch với giá của một chiếc máy thu hình 21 inch.
Tại sao máy thu hình 29 inch lại đắt thế? Bởi vì chi phí của các loại máy thu hình 25 inch và 34 inch đã dồn vào nó. Nếu chỉ sản xuất loại máy thu hình 29 inch, thi chi phí phí sản xuất sẽ nhỏ hơn nhiều so với việc sản xuất các loại máy thu hình có kích cỡ khác nhau. Sẽ không cần một không gian cửa hàng và đại lý không cần xây dựng hoặc thuê một nhà kho để chứa hàng. Chỉ có loại hàng hóa nào khách hàng cần mới được sản xuất. Đây là cách tốt nhất để giảm chi phí.
Rất nhiều nhà máy sẽ nói rằng họ là các hãng sản xuất và không có gì để làm với TMĐT cả. Tất cả những gì họ cần làm là quản lý tốt dây chuyền sản xuất. Nhưng vấn đề thực tế là nếu họ không tham gia vào TMĐT thì họ sẽ không biết khách hàng cần gì và họ sẽ luôn luôn phải phỏng đoán. Tại sao công ty Dell của Mỹ lại là công ty máy tính có lợi nhuận lớn nhất? Công nghệ của Dell không phải là tốt nhất. Nhưng chi phí phỏng đoán của họ thấp bởi vì họ biết khách hàng muốn gì.
**4. Từ những lựa chọn hạn chế đến các yêu cầu hạn chế**
Chúng ta thường nói rằng khách hàng là thượng đế. Khách hàng chọn người nào để mua. Nhưng không có nhiều điều cho "thượng đế" này làm. Cái mà anh ta phải làm là lựa chọn những hàng hóa có sẵn cho mình. Nếu anh ta muốn mua một máy thu hình 300 inch thì xin lỗi không có. Bất kể khách hàng đáng kính trọng đến mức nào thì ông ta cũng chỉ có một số lựa chọn hạn chế.
*Phòng nghiên cứu và triển khai (R & D) -> Phòng nhu cầu và thỏa mãn khách hàng N & S*
Nhưng với Internet thì khác. Khách hàng có thể nói cái mà họ muốn có. Điều này chuyển trọng tâm từ phòng nghiên cứu và triển khai R & D (Research & Development) sang phòng nhu cầu và thỏa mãn khách hàng N & S (Customer's Need and Satisfaction). Phòng N & S có trách nhiệm tìm ra nhu cầu của khách hàng là gì và cố gắng tốt nhất để thỏa mãn khách hàng. Có thể các kỹ sư sẽ lo lắng khi tôi cho rằng N & S sẽ thay thế R & D, do đó sẽ giảm nhu cầu sử dụng kỹ sư. Một số người thậm chí còn muốn đệ đơn từ chức sau khi nghe bài phát biểu của tôi ở Thượng Hải. Thực tế thì còn xa.
Trong quá khứ, việc nghiên cứu và triển khai được xây dựng trên sự phỏng đoán chứ không thực sự dựa trên cái mà khách hàng cần. Với sự liên lạc trực tíep do Internet đem lại, tại sao khách hàng không nói cho chúng ta biết họ muốn gì trước khi chúng ta phát triển các sản phẩm mới mà hầu hết mọi người muốn?
Tôi tin rằng khi chúng ta chuyển từ R&D sang N&S, yêu cầu sử dụng kỹ sư vẫn tăng. Bởi vì chúng ta đã từng tham gia vào sự phỏng đoán nên có những mặt hàng chúng ta chưa nghĩ tới và do đó chúng ta chưa sản xuất. Với những khách hàng cho chúng ta biết nhu cầu và mong muốn của họ, các kỹ sư có thể phát triển các sản phẩm mới mà khong phải tham gia phỏng đoán. Các cơ hội thương mại nảy sinh từ quá trình này sẽ hoàn chỉnh hơn và hiệu quả hơn.
*Kỷ nguyên phát triển không hạn chế các sản phẩm và dịch vụ mới*
Khi khách hàng đặt ra các yêu cầu không hạn chế thì có nghĩa là chúng ta sẽ bước vào một kỷ nguyên mà không có giới hạn về các sản phẩm, dịch vụ mới. Trong thế giới ngày nay, cung đang vượt cầu nên có sự cạnh tranh khốc liệt. Khi chúng ta bước vào những năm chạng vạng của thời đại công nghiệp, sự phỏng đoán, hệ thống sản xuất và phương thức bán hàng của chúng ta đã tồn tại lâu hơn sự hữu dụng của chúng. Trong xã hội mạng, chúng ta có thể có quan hệ trực tiếp với khách hàng và tìm hiểu nhu cầu của khách hàng trước khi chúng ta thực hiện. Đó là lý do tại sao các sản phẩm dịch vụ mới luôn luôn xuất hiện.
Đây là thời đại mà chúng ta đang sống. Tôi luôn lạc quan về những năm sau năm 2000. Tôi tin tưởng rằng quan hệ trực tiếp giữa nhà cung cấp và người tiêu dùng có nghĩa là chẳng bao lâu nữa chúng ta sẽ không còn bị bó buộc trong những sản phẩm, dịch vụ có sẵn do kiến thức hạn chế của các kỹ sư đem lại cho chúng ta. Thay vào đó, chúng ta có thể nêu ra yêu cầu không có giới hạn.
**5. Tác động của bất động sản đối với kinh doanh** *Một thành phố trống?*
Tiến sỹ Toffler muốn dùng cụm từ "Một thành phố trống" trong các quyển sách của ông ta. Khi tôi gặp ông tại một hội thảo SAP ở Nhật Bản vào năm 1998, ông bảo ôi: "Này hãy nhìn xem, một thành phố lớn như Tokyo đến lúc nào đó sẽ có những tòa nhà trống rỗng". Tại sao như vậy?
Đó là bởi vì chúng ta đã chuyển vào xã hội mạng. Các giao dịch sẽ dựa vào hệ thống giao nhận trực tiếp và số lượng những người trung gian sẽ giảm đi rất nhiều. Khi các nhà máy giao hàng trực tiếp cho người tiêu dùng, chúng ta sẽ cần rất ít các văn phòng, cửa hàng và siêu thị. Người tiêu dùng bây giờ có thể phải trả ít tiền hơn cho cùng một loại sản phẩm. Khi chúng ta ít đi tới các siêu thị hơn thì số lượng các siêu thị sẽ giảm. Điều này có nghĩa là bất động sản sẽ dư thừa. Đây sẽ là một tác động nghiêm trọng tới ngành kinh doanh bất động sản.
Công nghệ Internet tương lai cho phép chúng ta không phải sống và làm việc trong các thành phố để có năng suất lao động cao. Mọi người chỉ cần một chiếc máy tính PC và kết nối trực tuyến vào mạng để làm việc tại nhà. Hiện nay, rất nhiều người làm việc trước màn hình máy tính khi họ báo cáo kết quả làm việc ở cơ quan. Trong tương lai, một khi các máy tính của chúng ta nối mạng trực tuyến thì chúng ta không cần đi đến cơ quan nữa.
Với những bối cảnh như thế, nhu cầu về bất động sản cho các hoạt động thương mại và dịch vụ như nhà hàng, nơi đỗ xe và các mỹ viện giảm đi rất lớn. Mặc dù sẽ không đến mức không còn chút nhu cầu nào nhưng xu hướng của tương lai sẽ là giảm bớt nhu cầu về bất động sản. Trong cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997, giá trị bất động sản ở Hồng Kông giảm đi 400 tỷ USD, vượt quá tổng số vốn đầu tư nước ngoài ở Trung Quốc trong vòng 20 năm vừa qua. Điều đó cho chúng ta thấy thị trường bất động sản bị tác động mạnh mẽ đến mức nào.
Trong thực tế, thị trường bất động sản ở Đài Loan đã phá vỡ xu hướng của quá khứ. Thị trường bất động sản Đài Loan trước đây thường tăng trưởng trong vòng 6 đến 7 năm để đạt đến đỉnh điểm. Những thay đổi về nhân chủng học và sự phát triển thành phố là những yếu tố tác động của hiện tượng này. Nhưng kỷ nguyên của TMĐT rõ ràng là một yếu tố tác động mới.
*Một cộng đồng mới?*
Tuy nhiên vẫn có những người tin rằng thời đại mạng sẽ làm tăng nhu cầu sử dụng bất động sản. Trong quá trình chuyển từ xã hội nông nghiệp sang xã hội công nghiệp, hầu hết mọi người đều chuyển nhà vài lần. Khi chúng ta bước vào xã hội mạng, con người có thể muốn một môi trường sống thoáng đãng và thịnh vượng hơn phù hợp với tầm nhìn của họ về một xã hội mạng. Mặc dù cả hai kịch bản trên đều hợp lý nhưng chúng ta không thể dự báo sai về tác động của TMĐT đối với bất động sản.
Sau khi Amazon.com lên mạng, 40% các hiệu sách ở Mỹ đóng cửa trong hai năm 1997 và năm 1998. Các hiệu sách không phải là đối tượng duy nhất chịu tác động và dần dần các lĩnh vực khác cũng sẽ chịu tác động tương tự. Thực tế, TMĐT đã làm tồn tại đã làm tổn hại đến thị trường bất động sản.
**6. Thương mại quốc tế giữa các cá nhân**
Trong quá khứ, bất cứ khi nào chúng ta nói về TMĐT, chúng ta thường nghĩ đến máy tính PC và Internet. Mọi người nghĩ rằng chỉ có các công ty lớn hoặc các cá nhân làm việc trong các lĩnh vực công nghệ cao mới triển khai TMĐT. Điều đó không đúng. Trong thời đại mạng, thương mại quốc tế có thể xảy ra giữa các cá nhân với nhau.
Đây là một chuyện xảy ra ở Trung Quốc. Một người đàn ông sống ở một vùng ngoại ô Bắc Kinh đem tỏi đi bán ở thủ đô. Ông ta nhận thấy càng ngày càng ít người mua tỏi của mình do mọi người bây giờ mua tỏi ở siêu thị. Đột nhiên có một trận mưa và ông ta trú tạm vào một quán café Internet của một số thanh niên. Họ mời ông ta vào quán uống một tách trà nóng.
Một thanh niên hỏi người nông dân: "Bác làm nghề gì?". Người nông dân trả lời: "Tôi trồng tỏi nhưng bây giờ ít người mua quá". Người thanh niên tiếp tục: "Tỏi của bác có gì khác so với tỏi bán ở siêu thị?". Người nông dân đáp: "Không khác nhiều lắm. Tôi tự trồng tỏi. Tôi không sử dụng phân hóa học". Một ý tưởng táo bạo nảy sinh trong đầu người thanh niên và anh ta nói: "Hãy để cháu giúp bác tìm người mua". Sau đó, anh ta đưa thông tin về tỏi sạch lên Internet để tìm người mua và thấy rằng một hệ thống nhà hàng Trung Quốc lớn nhất ở Đức đang tìm kiếm loại tỏi sạch này. Ngay sau đó, hai bên đã ký được hợp đồng.
Ý nghĩa của câu chuyện là TMĐT không chỉ dành cho các công ty lớn trong thời đại mạng. Một người nông dân mù chữ về máy tính cũng có thể tham gia vào thương mại quốc tế. Nếu như có ai đó ở một cửa làng xa xôi có một chiếc máy tính nối mạng Internet thì thương mại quốc tế giữa các cá nhân ở đó vẫn có thể xảy ra.
Thậm chí trong quá khứ nếu có nhu cầu về tỏi sạch thì cũng không ai kinh doanh mặt hàng này vì tỷ lệ hoàn vốn quá thấp. Các công ty lớn khống chế hầu hết thị trường. Không ai quan tâm đến một lĩnh vực kinh doanh nhỏ như thế này.
Trong thực tế, nơi nào có cầu là nơi đó có cung. Nhưng nếu không có những người trung gian môi giới thì sẽ không có thương mại. Tuy nhiên, TMĐT lại làm cho thương mại quốc tế C đến C trở nên khả thi. Ví dụ, bạn có thể viết cho tôi một bài hát còn tôi có thể viết cho bạn một bài thơ. Thương mại phát triển mạnh mẽ đồng nghĩa với một nền kinh tế bùng nổ. Nơi nào cung đáp ứng cầu thì nơi đó nền kinh tế đang tăng trưởng tốt.
Sự phát triển của một nền kinh tế không do sự tăng trưởng của cải vật chất. Đúng hơn là do dòng lưu thông của cải vật chất lớn. Mọi người sẽ muốn tham gia vào thương mại quốc tế. Như chúng ta đã thấy, khi trú nhờ để tránh mưa đã có một hợp đồng với người mua đang tìm kiếm tỏi sạch. Kịch bản đó sẽ tiếp tục xảy ra trong xã hội mạng.
Hình thức thương mại quốc tế này sẽ phát triển và nền kinh tế toàn cầu sẽ tăng trưởng. Sẽ đến lúc có sự phân phối bình đẳng của cải vật chất bởi vì chẳng bao lâu nữa chúng ta sẽ không còn nằm trong tầm khống chế của một số ít tập đoàn khổng lồ hoặc những công ty môi giới đầy quyền lực. Hình thức thương mại quốc tế C đến C có thể được triển khai qua TMĐT.
**7. Cuộc cách mạng tiếp thị của các sản phẩm và dịch vụ số hóa**
Bất cứ điều gì có thể truyền qua đường dây điện thoại dưới dạng tín hiệu số được gọi là một sản phẩm số hóa. Tất cả các dạng thông tin đã được số hóa. Nội dung của một cuốn sách đã được số hóa và truyền qua đường dây điện thoại. Cuốn sách này có thể là một sản phẩm số hóa. Ngược lại, một chiếc máy thu hình không thể được truyền qua các đường dây điện thoại. Do đó, nó không phải là một sản phẩm số hóa.
Trong tương lai, tất cả các sản phẩm thông tin sẽ được số hóa qua Internet. Các quyển sách, băng âm thanh, băng video sẽ được số hóa. Mặt hàng được nhiều người ưa thích bây giờ là MP3, một dạng tệp máy tính số hóa âm nhạc và cho phép chúng ta lấy nhạc từ Internet. Hình thức này đã làm cho ngành âm nhạc thua lỗ hơn 10 tỷ USD một năm.
Sự biến đổi tiền mặt là tác động rõ ràng nhất. Trong quá khứ, tiền là vàng trước khi nó biến đổi thành dạng tiền giấy. Bây giờ nó đang biến thành dạng tiền số hóa. Khi bạn mua hàng ở một siêu thị, tất cả những gì chúng ta cần là trả tiền bằng thẻ tín dụng. Không hề có sự trao đổi tiền mặt nào cả.
Nhưng cái thực sự đáng kinh ngạc là dịch vụ số hóa. Hãy nghĩ kỹ về nó. Một lượng lớn tiền mua bán các cổ phiếu có thể được truyền qua Internet trong một giây. Dịch vụ này đã cách mạng hóa chu trình bán lẻ. Chúng ta đang thực sự sống trong thời đại đầy sáng tạo.
*Giải phóng sức sáng tạo*
Trong quá khứ, một nhà văn với một bản thảo hay thường bị các nhà xuất bản từ chối in sách của anh ta. Một nhà xuất bản có thể nghĩ rằng đó là một quyển sách hay nhưng không bán được nhiều bản. Hoặc là nhà văn đó chưa có tên tuổi và do đó nhà xuất bản khong muốn mạo hiểm. Cơ chế này có thể ngăn cản nhà văn đó viết thêm sách. Chính vì thế những tác phẩm đầy sáng tạo trong tương lai của nhà văn bị chặn lại từ trong trứng nước.
Bây giờ, nếu quyển sách này được xuất bản, nhà văn có thể viết nhiều sách hơn. Tính sáng tạo của ông ta thậm chí có thể khơi dậy sự sáng tạo của những người khác. Tính sáng tạo của chúng ta trước đây thường bị ngăn cản bởi hệ thống bán lẻ. Với sự xuất hiện của các sản phẩm và dịch vụ số hoá, chúng ta tin tưởng rằng tính sáng tạo sẽ thực sự được giải phóng.
Bây giờ tôi có thể hy vọng kiếm được một đô la cho việc kể một chuyện tiếu lâm hoặc soạn 100 chuyện tiếu lâm và bán một lô với giá một đô la. Có thể có những người mua quan tâm tới tất cả những gì tôi biết. Trong quá khứ, chuyện tiếu lâm bị coi là thô tục. Không ai có thể giúp bạn bán chúng cả. Nhưng nếu sự sáng tạo của bạn được số hoá thì bạn có thể bán. Đây là một sự giải phóng sức sáng tạo. Thực tế, chúng ta đã cảm nhận được điều đó. Bất kể đó là một cuốn sách, các cổ phần và cổ phiếu, MP3 hoặc thậm chí tiền điện tử thì nó đã xảy ra rồi.
**8. Sự biến đổi của các ngân hàng truyền thống**
Tiền kim loại -> tiền giấy -> tiền điện tử
*Tác động thứ tám của TMĐT là sức ép cải tổ các ngân hàng truyền thống.*
*Chức năng của các ngân hàng truyền thống - Cất giữ, phát hành, quản lý và giao nhận tiền*
*Chức năng của các ngân hàng trực tuyến - bảo vệ tiền điện tử và đảm bảo sử dụng đồng tiền có hiệu quả*
Nếu tiền trở thành một tín hiệu thì chúng ta chẳng cần tiền giấy nữa. Với bối cảnh như thế, các ngân hàng truyền thống sẽ mất đi lợi thế của chúng. Nếu vấn đề bảo an tiền điện tử được giải quyết thì hầu hết nếu không phải là tất cả các ngân hàng sẽ phải tiến hành cải tổ.
Trước thực tế còn có nhiều tin tặc và virus máy tính, nhiều người đặt vấn đề nghi vấn về độ tin cậy của các tín hiệu số. Trong thời gian đầu, chúng ta đã từng có sự nghi ngờ về đồng tiền giấy. Bây giờ chúng ta sẽ không bao giờ trả tiền mua cái gì bằng thỏi bạc nữa. Điều đó là vì giao dịch bằng tiền giấy thật dễ dàng và chúng ta có thể phân biệt được tiền giả. Tương tự như vậy, lòng tin và tính bảo an của tiền điện tử cũng sẽ vượt qua đồng tiền giấy. Chúng ta vẫn còn dùng tiền giấy bởi vì việc dùng tiền điện tử chưa thực sự thuận lợi. Nếu tất cả xe taxi đều có một máy đọc để bạn có thể đưa thẻ tín dụng của mình thì mọi người sẽ sẵn lòng sử dụng tiền điện tử.
Cũng thế, hãy nghĩ tới khoản tièn lãi cộng thêm thu được. Nếu một người lái xe taxi gửi số tiền kiếm được vào ngân hàng ngày hôm sau thì anh ta sẽ bị mất tiền lãi của một ngày. Nếu anh ta có thể kiếm được tiền lãi ngày vào lúc thẻ tín dụng được đọc thì đó không chỉ là sự thuận tiện mà còn là sự khai thác tối đa đồng tiền. Với tiền điện tử, chúng ta thường phải tuân thủ các thủ tục thường xuyên của ngân hàng để đưa tiền của chúng ta vào năm khoản tiền đặt cọc khác nhau. Một khi chúng ta bắt đầu thanh toán từ tài khoản xuống mức tiền lãi thấp nhất. Lợi ích của tiền điện tử sẽ buộc các ngân hàng truyền thống phải cải tổ.
**9. Cước viễn thông sẽ là khoản thu lớn nhất của chính phủ** *Khoản giao dịch và nguyên lý thuế lợi tức*
Một thị trường của một thành phố Đông Nam Á từng nói với tôi: "Nguồn thu từ viễn thông của chúng tôi cao hơn nguồn thu thuế của chúng tôi". Tình trạng đó còn tiếp tục phát triển xa hơn. Cách thức Chính phủ giám sát thương mại cũng sẽ thay đổi. Điều này là do nguồn thu thuế dựa trên doanh thu và lợi nhuận. Nếu Inventec Corporation làm được 10 tỷ USD một năm thì chính phủ sẽ áp đặt mức thuế dựa trên doanh thu đó hoặc dựa trên lợi nhuận kiếm được. Nếu chúng ta không có doanh thu thì Chính phủ không thể thu thuế của chúng ta được.
Một Chính phủ có thể thu tiền thuế như thế nào trong một xã hội mạng? Giả sử bạn sống ở Mỹ và bạn mua một máy tính xách tay ở Đài Loan. Nhà sản xuất ở đó muốn bạn trả tiền vào một tài khoản miễn thuế trước khi giao trực tiếp máy tính xách tay cho bạn. Như thế, có vẻ như hãng sản xuất không có tí doanh số nào. Cả cơ quan thuế Mỹ và Đài Loan không thể thu thuế. Nhưng mặt hàng đó đã được chuyển đến cho bạn. Với kịch bản như thế thì làm thế nào để đánh thuế?
*Một nguyên lý thuế dựa trên tần suất và số lượng thời gian dùng mạng viễn thông*
Để giải quyết vấn đề nghiêm trọng này, thuế trong tương lai có thể dựa trên tần suất và thời gian sử dụng mạng viễn thông. Điều đó còn thực tế hơn là cố gắng dò xem tiền đã đi đâu. Khi nào chúng ta sử dụng mạng, qua vệ tinh, cáp hoặc hệ thống hữu tuyến, thì chúng ta sẽ bị quản lý bởi một hệ thống viễn thông. Do đó, các hệ thống viễn thông có thể là nền tảng cho việc đánh thuế trong thế kỷ sau.
Nhưng điều đó liệu có công bằng không nếu có ai đó đang vào mạng tán chuyện với người yêu cũng phải trả tiền thuế giống như một người đàm phán một hợp đồng trị giá hàng triệu đô la qua điện thoại? Không thể suy nghĩ như thế được. Chúng ta cần thay đổi suy nghĩ của chúng ta. Nó cũng giống như việc thuê một phòng khách sạn. Một số người thuê phòng khách sạn chỉ để ngủ, trong khi đó những người khác dùng phòng đó đàm phán hợp đồng trị giá hàng chục triệu đô la. Nhưng khách sạn đều tính tiền thuê phòng cho hai đối tượng đó như nhau. Việc thay đổi suy nghĩ này là một trong những thách thức mà chính phủ gặp phải trong tương lai.
**10. Các luật và quy định mới cần ban hành ngay**
Mô hình thị trường của một nước -> Thị trường toàn cầu (Bán hàng trong nước và bán hàng ngoài nước – Bán hàng toàn cầu)
Do rất nhiều thay đổi mà TMĐT mang lại, chúng ta cần nhanh chóng tìm ra các luật mới và đưa ra các quy định mới. Bởi vì thế giới đã thay đổi nên mô hình thị trường của một nước đã đi đến giai đoạn một thị trường toàn cầu. Nơi nào trước đây còn có sự phân biệt giữa thị trường trong nước và thị trường ngoài nước thì bây giờ chỉ còn là thị trường toàn cầu.
Tôi có một người bạn ở Đài Loan làm nha sĩ. Ông ta thường gửi các số đo của một chiếc răng giả cho một nha sĩ ở Sri Lanka thông qua Internet. Sau đó, chiếc răng giả sẽ được gửi về Đài Loan qua đường bưu chính. Cách đó đã tiết kiệm được nhiều thời gian và công sức. Chúng ta có thể gọi cách này là bán hàng trong nước hay bán hàng ngoài nước? Nó không phải là trong nước mà cũng chẳng phải ngoài nước. Đó là giao dịch toàn cầu.
Khi thế giới được kết nối qua mạng, các ranh giới quốc gia không còn là ranh giới thương mại nữa. Mọi người đều tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế. Nếu hệ thống giao nhận trực tiếp hoàn thành thì chúng ta sẽ nói về một thị trường toàn cầu.
Nếu một đại lý ở Hồng Kông bán một đầu DVD với giá thống nhất thế giới thì các đại lý khác trên toàn thế giới không thể bán được các đầu DVD của họ. Đây là một vấn đề mà chúng ta cần giải quyết. Các luật lệ và quy định cũ không còn áp dụng được nữa. Cần có những luật lệ mới để tạo hành lang pháp lý cho TMĐT phát triển. Điều này bao gồm cả các quy tắc ứng xử trong kinh doanh và nguyên tắc quản lý.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/muoi-tac-dong-lon-cua-thuong-mai-dien-tu.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Mười tác động lớn của Thương mại điện tử](http://dichvuso.vn/detail/muoi-tac-dong-lon-cua-thuong-mai-dien-tu.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
» .: ╬ Giải trí ╬ :. » Trăm hoa đua nở... » BẠN CÓ NHỚ KHI XƯA?
Thông điệp [Trang 1 trong tổng số 1 trang]
Chuyển đến:

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
DANH MỤC SẢN PHẨM
THỐNG KÊ
Hiện tại
Có thể bạn quan tâm
Laptop cũ
Asus N550LF Dòng Cao cấp của Asus vỏ nhôm nguyên khối zin tem mới 98% zin đen đét.
- Core i7 4500U
- Ram 6GB
- HDD 750GB
- VGA Intel HD Graphics 4400 và Nvidia GT 745M Gốc 2GB 128bit
- LCD 15.6 IPS HD
- hệ thống âm thanh vòm
- Win 8 bản quyền ( nguyên recovery )
- Đèn Led bàn phím
Bảo hành 3 tháng

markdown:
### DANH MỤC SẢN PHẨM
### THỐNG KÊ
Hiện tại
### Có thể bạn quan tâm
Laptop cũ
Asus N550LF Dòng Cao cấp của Asus vỏ nhôm nguyên khối zin tem mới 98% zin đen đét.
- Core i7 4500U
- Ram 6GB
- HDD 750GB
- VGA Intel HD Graphics 4400 và Nvidia GT 745M Gốc 2GB 128bit
- LCD 15.6 IPS HD
- hệ thống âm thanh vòm
- Win 8 bản quyền ( nguyên recovery )
- Đèn Led bàn phím
Bảo hành 3 tháng

X-Frame-Options: sameorigin

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text: Pokemon xyz tập 47 vietsub Tháng Mười 28, 2016 no comments pokemon xyz tập 47 vietsub, Con số 0 không hồi kết! Hẹn ngày gặp lại!! vietsub, pokemon tập 944 vietsub, pokemon xyz ep 47, pokemon ep 944, pokemon xyz tập 47 thuyết minh, pokemon xyz tập 47 lồng tiế...

markdown:
![ pokemon xyz tập 47 vietsub](http://phimhayne.com/wp-content/uploads/2016/10/2016-10-28-305x175.png)
![ pokemon xyz tập 47 vietsub](http://phimhayne.com/wp-content/uploads/2016/10/2016-10-28-305x175.png)
###
[
Pokemon xyz tập 47 vietsub
](http://phimhayne.com/pokemon-xyz-tap-47-vietsub/)
pokemon xyz tập 47 vietsub, Con số 0 không hồi kết! Hẹn ngày gặp lại!! vietsub, pokemon tập 944 vietsub, pokemon xyz ep 47, pokemon ep 944, pokemon xyz tập 47 thuyết minh, pokemon xyz tập 47 lồng tiế...

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

Set-Cookie: __cfduid=ddd0d592c290dec8144e37cad7d9a60a31529514091; expires=Thu, 20-Jun-19 17:01:31 GMT; path=/; domain=.phimhayne.com; HttpOnly

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Trang chủ
Giới thiệu
Tuyển dụng
Kiểm tra đơn hàng
Tìm kiếm:
Giỏ hàng có 0 sản phẩm
Danh mục sản phẩm
Cáp lập trình PLC Siemens
Cáp lập trình PLC Mitsubishi
Cáp lập trình PLC Omron
Cáp lập trình PLC Schneider
Cáp lập trình PLC Fuji
Cáp lập trình PLC GE
Cáp lập trình PLC LG / LS
Cáp lập trình PLC Allen-Bradley
Cáp lập trình PLC Delta
Cáp lập trình PLC Fatek
Cáp lập trình PLC Keyence
Cáp lập trình PLC Emerson
Cáp lập trình PLC Panasonic
Cáp lập trình HMI Proface
Cáp lập trình PLC IDEC
Cáp lập trình PLC XINJE
Cáp lập trình PLC YASKAWA
Cáp lập trình PLC Moeller
Cáp lập trình PLC Hitachi
Cáp lập trình PLC Toshiba
Cáp lập trình PLC KOYO
Cáp lập trình PLC Liyan
Cáp lập trình WEINTEK-EASYVIEW
Card mở rộng PLC
Cáp lập trình PLC Vigor
EEPROM / BAT
Phụ kiện khác cho PLC
Cáp lập trình PLC HAKKO
Giỏ hàng
Hỗ trợ
Kinh Doanh
0965 436 586
0936 351 136
Tin nổi bật
Sơ đồ
cáp PC PPI+
Thứ tự mặc định
Theo mức độ phổ biến
Theo điểm đánh giá
Theo sản phẩm mới
Theo giá: thấp đến cao
Theo giá: cao xuống thấp
- 15%
Cáp lập trình PC-PPI+ 6ES7901-3CB30-0XA0 PLC Siemens S7-200
1,200,000 ₫
1,020,000 ₫
Mua ngay
Cáp lập trình PC-PPI+ 6ES7901-3CB30-0XA0 Siemens S7-200
1,450,000 ₫
Mua ngay
Hiển thị tất cả 2 kết quả

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding, Cookie


text:
Tìm số điện thoại đuôi 150566 thuộc loại sim Dễ nhớ các mạng Viettel, Mobifone, Vina ... 10 số, 11 số giá rẻ đơn giản với công cụ hỗ trợ tìm sim hiện đại nhất tại muasimsodep.com.vn:
Quý khách muốn chọn cho mình sim số đuôi *150566 các mạng di động với giá rẻ nhất cung cấp giá sim *150566 công khai trên website. Hãy đến với đại lý sim *150566 chúng tôi, Đại lý bán sim số có đuôi *150566 trên toàn quốc, quý khách hàng có thể lựa chọn đuôi sim *150566, tìm số điện thoại có đuôi *150566 đơn giản và nhanh chóng và tiến hành Đặt mua sim đuôi *150566 để chúng tôi có thể hỗ trợ chọn sim, giao nhận sim để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Bạn có thể Tìm sim mobi đuôi *150566. cùng với những tìm kiếm liên quan: đuôi sim *150566 hợp mạng gì, sim đuôi *150566 hợp mệnh gì? đuôi số điện thoại *150566, số điện thoại mobi đuôi *150566, số đuôi điện thoại *150566 có đẹp không, với nhu cầu Tìm sim đtdđ có số đuôi 150566, đồng thời bạn có thể xem số điện thoại hợp tuổi, chọn số điện thoại hợp mạng, chọn số điện thoại *150566 giá gốc. Sim đuôi số *150566 mạng viettel đẹp, số sim viettel đuôi *150566, sim *150566 hợp tuổi nào, các số đuôi *150566 năm sinh, số điện thoại *150566 đẹp. Bạn có thể hoàn toàn hài lòng khi chọn cho mình các số có đuôi *150566, hay là dạng sim sim đuôi năm sinh *150566.


text:
- Danh sách đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông
- Danh sách không đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông
- Danh sách đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông - Bình Dương
- Danh sách không đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông - Bình Dương

markdown: **- Danh sách đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông** **- Danh sách không đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông** **- Danh sách đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông - Bình Dương** **- Danh sách không đủ điều kiện dự thi Tốt nghiệp Văn hóa Trung học phổ thông - Bình Dương**

Server: Apache/2.4.16 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips Phusion_Passenger/5.1.12 mod_bwlimited/1.4

X-Logged-In: False

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Transfer-Encoding: chunked


text:
-
Nội dung mới nhất
-
Top 5 khu chợ nổi miền Tây mà bạn nên đến một lần trong đờiChợ nổi đã trở thành đặc trưng riêng của miền sông nước. Nơi đây đã thu hút đông đảo khách du lịch trong và ngoài nước.
-
Khám phá những bí ẩn thú vị đằng sau thác Voi Đà LạtThác Voi Đà Lạt hút khách du lịch bởi vẻ đẹp nên thơ đậm chất núi rừng nơi ngoại thành Đà Lạt. Nơi đây còn giữ
-
Cẩm nang du lịch đảo Bình Hưng tiết kiệm chi phí nhấtLà một hòn đảo trong bộ Tứ Bình của Việt Nam, Bình Hưng gây ấn tượng với du khách bởi khí hậu đặc biệt, nước biển
-
Tổng hợp kinh nghiệm du lịch Ninh ChữTrong những năm gần đây, Ninh Chữ trở nên phổ biến trong hành trình của nhiều khách du lịch trong và ngoài nước. Không chỉ là
-
Bật mí giúp bạn du lịch miền Tây nên đi đâu?Miền Tây Nam Bộ nổi tiếng là nơi có địa hình sông nước kết hợp với thiên nhiên hoang sơ. Người dân nơi đây rất hiếu
-
Những địa chỉ món ngon Đà Nẵng lôi cuốn vị giác khách thập phươngĐà Nẵng được coi là thành phố đáng sống nhất ở Việt Nam. Ở đây không những phong cảnh tuyệt đẹp, khí hậu trong lành, người
-
Đổi gió cuối tuần tại Đầm Nại Ninh Chữ đẹp mê hồnNhận được sự ưu đãi của mẹ thiên nhiên, đầm Nại Ninh Chữ sở hữu rất nhiều loại cá và những cảnh đẹp mê hồn. Chính
-
Càn quét những địa điểm du lịch mới ở Vũng TàuNói đến du lịch Vũng Tàu thì chắc chắn ai cũng nghĩ ngay đến Bãi Sau, Hồ Cốc, Hồ Tràm,... Thế nhưng, những địa điểm trên
-
Kinh nghiệm du lịch Bình Ba tự túc siêu chi tiếtSau những chuỗi ngày học tập, làm việc mệt mỏi, điều bạn mong chờ nhất là gì? Có phải là đến một nơi nào đó bỏ
-
Ngất ngây trước vẻ đẹp hoang sơ của biển Đại LãnhThành phố biển Nha Trang xinh đẹp hiện là một trong những địa điểm được yêu thích nhất của du khách trong và ngoài nước. Không
-
Nấm tràm Phú Quốc – đặc sản của đảo NgọcNấm tràm Phú Quốckhông chỉ đơn thuần là món ngon đặc sản mang hương vị của Phú Quốc mà nó còn là một loại thảo dược
-
Khách sạn giá rẻ Vũng TàuTrước khi xách balo lên và đi, việc lên lịch trình là yêu cầu bắt buộc đối với các tín đồ xê dịch. Cho dù
-
Những điểm cần đến khi đi du lịch Phú QuốcĐược ví như viên ngọc xinh đẹp ở phía Nam đất nước, Phú Quốc là địa điểm không thể bỏ qua với những ai yêu khám
-
Kinh nghiệm du lịch Phú Quốc – Tất tần tật những điều bạn cần biếtBạn dự định có một chuyến nghĩ dưỡng tại đảo ngọc xinh đẹp. Nhưng lịch trình và chi phí du lịch Phú Quốc từ Hà Nội
-
Khám phá các trò chơi cảm giác mạnh ở khu du lịch Vinpearl Land Phú QuốcCó thể nói khu du lịch Vinpearl Land Phú Quốc là thiên đường của các trò chơi cảm giác mạnh, dành cho những du khách ưa
-
Thỏa sức chụp hình tại nông trại cừu Vũng TàuTrong dịp nghỉ tới bạn đã lựa chọn được địa điểm du lịch nào chưa. Hãy lên kế hoạch cho chuyến tham quan nông trại cừu
-
Địa điểm đẹp ở Vũng TàuVũng Tàu vốn là điểm đến hấp dẫn được giới trẻ yêu thích. Với vẻ đẹp thiên nhiên cùng nhiều điểm du lịch thú vị nơi
-
Bãi Trường Phú Quốc – Hòn ngọc giữa lòng biển đảoBãi Trường nằm ở phía tây nam đảo Phú Quốc, thuộc địa phận xã Dương Tơ và giáp với biển vịnh Thái Lan. Thật không ngoa
-
Game Chạy Vượt RàoGame chạy vượt rào là một loại game thể thao mô phỏng cuộc đua chạy vượt rào của các kỳ đại hội thể thao lớn, trong game này thì
-
Game chiến maCuộc chiến trong game kinh điển đầy gây cấn với những bóng ma, linh hồn quấy rồi xung quanh bạn. Cậu bé Teppy gặp khá nhiều khó khăn
-
Website hữu ích
- Trang đọc truyện online hàng đầu việt nam. Với nhiều truyện teen hay và truyện ngôn tình cực kì hấp dẫn.
- Website mua bán đồ chơi trẻ em uy tín.

markdown:
-
### Nội dung mới nhất
-
[Top 5 khu chợ nổi miền Tây mà bạn nên đến một lần trong đời](http://nxbgd.com.vn/top-5-khu-cho-noi-mien-tay-ma-ban-nen-den-mot-lan-trong-doi/)Chợ nổi đã trở thành đặc trưng riêng của miền sông nước. Nơi đây đã thu hút đông đảo khách du lịch trong và ngoài nước.
-
[Khám phá những bí ẩn thú vị đằng sau thác Voi Đà Lạt](http://nxbgd.com.vn/thac-voi-da-lat/)Thác Voi Đà Lạt hút khách du lịch bởi vẻ đẹp nên thơ đậm chất núi rừng nơi ngoại thành Đà Lạt. Nơi đây còn giữ
-
[Cẩm nang du lịch đảo Bình Hưng tiết kiệm chi phí nhất](http://nxbgd.com.vn/cam-nang-du-lich-dao-binh-hung-tiet-kiem-chi-phi-nhat/)Là một hòn đảo trong bộ Tứ Bình của Việt Nam, Bình Hưng gây ấn tượng với du khách bởi khí hậu đặc biệt, nước biển
-
[Tổng hợp kinh nghiệm du lịch Ninh Chữ](http://nxbgd.com.vn/kinh-nghiem-du-lich-ninh-chu/)Trong những năm gần đây, Ninh Chữ trở nên phổ biến trong hành trình của nhiều khách du lịch trong và ngoài nước. Không chỉ là
-
[Bật mí giúp bạn du lịch miền Tây nên đi đâu?](http://nxbgd.com.vn/du-lich-mien-tay-nen-di-dau/)Miền Tây Nam Bộ nổi tiếng là nơi có địa hình sông nước kết hợp với thiên nhiên hoang sơ. Người dân nơi đây rất hiếu
-
[Những địa chỉ món ngon Đà Nẵng lôi cuốn vị giác khách thập phương](http://nxbgd.com.vn/dia-chi-mon-ngon-da-nang/)Đà Nẵng được coi là thành phố đáng sống nhất ở Việt Nam. Ở đây không những phong cảnh tuyệt đẹp, khí hậu trong lành, người
-
[Đổi gió cuối tuần tại Đầm Nại Ninh Chữ đẹp mê hồn](http://nxbgd.com.vn/dam-nai-ninh-chu/)Nhận được sự ưu đãi của mẹ thiên nhiên, đầm Nại Ninh Chữ sở hữu rất nhiều loại cá và những cảnh đẹp mê hồn. Chính
-
[Càn quét những địa điểm du lịch mới ở Vũng Tàu](http://nxbgd.com.vn/dia-diem-du-lich-moi-o-vung-tau/)Nói đến du lịch Vũng Tàu thì chắc chắn ai cũng nghĩ ngay đến Bãi Sau, Hồ Cốc, Hồ Tràm,... Thế nhưng, những địa điểm trên
-
[Kinh nghiệm du lịch Bình Ba tự túc siêu chi tiết](http://nxbgd.com.vn/kinh-nghiem-du-lich-binh-ba-tu-tuc-sieu-chi-tiet/)Sau những chuỗi ngày học tập, làm việc mệt mỏi, điều bạn mong chờ nhất là gì? Có phải là đến một nơi nào đó bỏ
-
[Ngất ngây trước vẻ đẹp hoang sơ của biển Đại Lãnh](http://nxbgd.com.vn/bien-dai-lanh/)Thành phố biển Nha Trang xinh đẹp hiện là một trong những địa điểm được yêu thích nhất của du khách trong và ngoài nước. Không
-
[Nấm tràm Phú Quốc – đặc sản của đảo Ngọc](http://nxbgd.com.vn/nam-tram-phu-quoc/)Nấm tràm Phú Quốckhông chỉ đơn thuần là món ngon đặc sản mang hương vị của Phú Quốc mà nó còn là một loại thảo dược
-
[Khách sạn giá rẻ Vũng Tàu](http://nxbgd.com.vn/khach-san-gia-re-vung-tau/)Trước khi xách balo lên và đi, việc lên lịch trình là yêu cầu bắt buộc đối với các tín đồ xê dịch. Cho dù
-
[Những điểm cần đến khi đi du lịch Phú Quốc](http://nxbgd.com.vn/nhung-diem-can-den-khi-di-du-lich-phu-quoc/)Được ví như viên ngọc xinh đẹp ở phía Nam đất nước, Phú Quốc là địa điểm không thể bỏ qua với những ai yêu khám
-
[Kinh nghiệm du lịch Phú Quốc – Tất tần tật những điều bạn cần biết](http://nxbgd.com.vn/kinh-nghiem-du-lich-phu-quoc/)Bạn dự định có một chuyến nghĩ dưỡng tại đảo ngọc xinh đẹp. Nhưng lịch trình và chi phí du lịch Phú Quốc từ Hà Nội
-
[Khám phá các trò chơi cảm giác mạnh ở khu du lịch Vinpearl Land Phú Quốc](http://nxbgd.com.vn/kham-pha-cac-tro-choi-cam-giac-manh-o-khu-du-lich-vinpearl-land-phu-quoc/)Có thể nói khu du lịch Vinpearl Land Phú Quốc là thiên đường của các trò chơi cảm giác mạnh, dành cho những du khách ưa
-
[Thỏa sức chụp hình tại nông trại cừu Vũng Tàu](http://nxbgd.com.vn/nong-trai-cuu-vung-tau/)Trong dịp nghỉ tới bạn đã lựa chọn được địa điểm du lịch nào chưa. Hãy lên kế hoạch cho chuyến tham quan nông trại cừu
-
[Địa điểm đẹp ở Vũng Tàu](http://nxbgd.com.vn/dia-diem-dep-o-vung-tau/)Vũng Tàu vốn là điểm đến hấp dẫn được giới trẻ yêu thích. Với vẻ đẹp thiên nhiên cùng nhiều điểm du lịch thú vị nơi
-
[Bãi Trường Phú Quốc – Hòn ngọc giữa lòng biển đảo](http://nxbgd.com.vn/bai-truong-phu-quoc-hon-ngoc-giua-long-bien-dao/)Bãi Trường nằm ở phía tây nam đảo Phú Quốc, thuộc địa phận xã Dương Tơ và giáp với biển vịnh Thái Lan. Thật không ngoa
-
[Game Chạy Vượt Rào](http://nxbgd.com.vn/game-chay-vuot-rao/)Game chạy vượt rào là một loại game thể thao mô phỏng cuộc đua chạy vượt rào của các kỳ đại hội thể thao lớn, trong game này thì
-
[Game chiến ma](http://nxbgd.com.vn/game-chien-ma/)Cuộc chiến trong game kinh điển đầy gây cấn với những bóng ma, linh hồn quấy rồi xung quanh bạn. Cậu bé Teppy gặp khá nhiều khó khăn
-
## Website hữu ích
- Trang
[đọc truyện online](http://webtruyen.com/)hàng đầu việt nam. Với nhiều [truyện teen hay](http://webtruyen.com/truyen-teen/)và truyện [ngôn tình](http://webtruyen.com/ngon-tinh/)cực kì hấp dẫn.
- Website mua bán
[đồ chơi trẻ em](http://dochoitreem.com/)uy tín.
- Trang

Server: nginx


text:
![if IE]>
<![endif]>
<![if !IE]>
<![endif]>
Chào mừng quý khách đến với trang WEB của chúng tôi,chúc quý khách chọn được sim ưng ý.
Các tỉnh thành có thể giao dịch sim


text:
-
- Tất cả các deal (229)
- Thời trang nữ (39)
- Thời trang nam (0)
- Thời trang nam
- Áo khoác nam
- Áo thun nam
- Áo sơ mi nam
- Phụ kiện thời trang nam
- Đồng hồ - Túi xách-Ví (0)
- Đồng hồ - Túi xách - Ví da
- Đồng hồ thời trang
- Túi xách - Ví da
- Công nghệ - Điện tử (0)
- Sản phẩm - Gia dụng (0)
- Giày dép nữ (74)
- Hàng SALE OFF (116)

markdown:
34%
265.000
[Đầm xòe hoa nhí tay loe](/dam-dao-pho-du-tiec/dam-xoe-hoa-nhi-tay-loe-p2886.html) đ đ
Đặc điểm nổi bật
Điều kiện sử dụng
Là một trong những kiểu đầm được nhiều bạn gái trẻ yêu thích nhất trong năm 2013 này, hôm nay mydeal.vn xin giới thiệu đến các bạn hot deal với giá cực rẻ đó là Đầm xòe chấm bi nền đen thời trang.
Với thiết kế phần váy xòe tạo sự gợi cảm, tiết tố xinh động, giúp bạn gái luôn dễ di chuyển và tà váy thướt tha nhẹ nhàng.
Chất liệu vải VOAN hàng quốc mềm mại + lót tạo cảm giác thoải mái, mát mẽ, sự kết hợp với phần thân đen chấm bi trắng tạo nên vẻ đẹp duyên dáng, quyến rũ nhẹ nhàng.
Thiết kế freesize nên chiếc đầm rất phù hợp cho bạn gái từ 60kg trở xuống.
155.000
đ
Nếu gặp khó khăn trong lúc đặt hàng, vui lòng liên hệ bộ phận chăm sóc khách hàng:
**1900 6420 - Phím số 1** **Nhận tại văn phòng myDeal**
38 Bàu Cát 6, P.14, Q.Tân Bình, TPHCM.
Thời gian làm việc: 8h-12h 1h30-5h30

Content-Type: text/html


text:
1. Giới thiệu:
Sau khi đi nghỉ từ Geneva về, hai vợ chồng mình muốn dành nhiều thời gian với nhau hơn, nên đã gửi con đi nhà trẻ như thường lệ để có cơ hội… hẹn hò. Mình cứ theo tiêu chí Michelin star để tìm kiếm các nhà hàng. Nhà hàng Oblix, mặc dù không chính thức có sao Michelin, nhưng đầu bếp chính đã từng làm việc tại hai nhà hàng khác đạt được 3 sao. Điểm đặc biệt của nhà hàng này là vị trí tọa lạc trên tầng 32 của toà nhà 72 tầng The Shard, tòa nhà cao thứ nhì trên toàn Vương Quốc Anh, nổi tiếng vì kiến trúc hình kim tự tháp với đầu nhọn giống hình thanh băng đá đâm thẳng lên trời. Trước khi đi vào chi tiết món ăn và đánh giá, không thể bỏ qua con đường dẫn tới nhà hàng.
2. Con đường dẫn tới nhà hàng:
Toà nhà The Shard nằm ngay cạnh bờ sông Thames chạy ngang London. Thay vì đến thẳng trạm tàu London Bridge dưới chân toà nhà, thú vị hơn là dừng chân tại trạm Westminster hoặc Embankment và đi bộ dọc bờ sông tới nhà hàng, vừa có thể nhìn ngắm cảnh quan của những toà nhà cổ kính hai bên đường, vừa thưởng thức vẻ đẹp thơ mộng lãng mạn của thiên nhiên.
Dọc con đường cũng không thiếu các nhà hàng, các hiệu sách, chợ vỉa hè và cả các triển lãm nghệ thuật quốc tế. Đây là một tác phẩm của học sinh trường Lương Thế Vinh (Hà Nội) về London được trưng bày trên đường phố.
Dọc bờ sông không chỉ các toà nhà mới là điểm thu hút, mà những con cầu cũng rất bắt mắt với những đặc điểm rất riêng.
Nhà hát The Globe, nơi đại văn hào Shakespeare đã từng công chiếu những vở kịch của mình vào những năm 1600s, giờ vẫn tiếp tục công chiếu những vở kịch bất hủ của Shakespeare, cũng là một điểm nổi bật dọc bờ sông.
Và cuối cùng chúng ta cũng tới rất gần với toà nhà chọc trời The Shard.
3. Chi tiết món ăn:
Chiêu đãi của nhà hàng
Mở đầu là rượu prosecco, rượu Ý trắng, do nhà hàng chiêu đãi. Ngồi trên cao nhấm nháp rượu ngắm đường tàu chạy cùng phố phường nhỏ xíu ở bên dưới quả là một thú vui tao nhã của cuộc sống.
Món khai vị
Món khai vị của chồng là Sa lát, thịt hun khói và pho mát (Caesar Salad, Crispy Cure Ham & Parmesan).
Có lẽ đây là món mình ưng ý nhất, rau tươi, thịt giòn giòn, trộn nước sốt có vị chua chua dễ ăn. Lớp bánh mì mỏng dính giòn làm hài hoà vị mặn của thịt và pho mát.
Món khai vị của mình là sa lát cua (crap salad, Boston leaves & pickled chilli). Cua được xử lý tốt trong nước sốt ngọt, vẫn mang đậm vị mặn mà của đồ biển. Ớt tươi đế thêm chút vị cay ở đầu lưỡi.
Món chính
Món chính của mình là mì ống tôm và trai (Prawn & Clam linguini, chilli, garlic & lemon).
Các mùi vị được kết hợp hài hoà, nổi rõ vị ngọt của đồ biển.
Món chính của chồng là bánh burger pho mát (Oblix cheese burger & chips). Thịt vừa chín tới ngọt và thơm.
Món tráng miệng
Món tráng miệng của chồng là bánh trứng đường bọc hạnh nhân trong nước sốt dâu tây (strawberry & almond floating island).
Không đoán được là món gì từ tên tiếng Anh cho tới khi món ăn ra tới nơi. Nhưng đúng là không phải thất vọng vì bày biện đẹp mắt cùng hương vị thơm ngon.
Của mình là món bánh xốp kem dứa (exotic eclair & pineapple sorbet), bầy biện giống hình con ốc sên.
Lớp bánh mỏng bên dưới mềm với lõi dứa ở giữa và lớp bánh giòn cùng kem sữa trứng ngọt ở bên trên.
4. Đánh giá:
• Không khí: 3/5
Nhà hàng trang trí theo phong cách hiện đại kết hợp quán bar với nhà hàng, mang lại sự thoải mái chứ không gò bó như một số nhà hàng sang trọng khác. Khung cảnh từ tầng 32 của toà nhà là một điểm cộng lớn. Tuy nhiên trước khi vào tới được chỗ ngồi, các khách hàng phải đi qua khâu kiểm tra an ninh với máy scan ở dưới chân toà nhà. Điều này khiến mình cảm thấy giống như là đi qua cửa khẩu hải quan tại sân bay hơn là đi thưởng thức nhà hàng. Thêm nữa khi lên tới tầng 32, khách hàng phải tiếp tục đi qua một đường hầm tối rồi mới vào tới phần chính của nhà hàng, mang lại cảm giác không được thân thiện cởi mở lắm.
• Phục vụ: 3/5
Phục vụ của nhà hàng ăn mặc rất đẹp, tuy nhiên phong cách phục vụ lại không được nhiệt tình như các nhà hàng sang trọng khác. Không nhiều hỏi thăm hay giải thích các món ăn, nước trắng khi hết cũng không được đổ đầy lại ngay.
Có lẽ mình sẽ cho nhà hàng điểm cao hơn nếu cô quản lý nhà hàng không tỏ vẻ khó chịu khi mình đẩy chiếc đèn bàn sang một bên để lấy chỗ chụp ảnh. Đành là cái đẩy của mình khiến đèn bị cháy bóng, nhưng trong một nhà hàng sang trọng thì mình hi vọng cách xử lý của quản lý sẽ khéo léo hơn.
• Đồ ăn: 4/5
Món ăn ngon và đơn giản, không cầu kỳ kiểu cách. Nhưng chính vì thế lại không để lại ấn tượng gì quá sâu sắc.
• Giá cả:
Giá bữa trưa cho một người là £36, thêm rượu và phí phục vụ tổng cộng là khoảng £50 tới £60 một người.
• Tổng kết: 3/5
5. Thông tin khác:
• Địa chỉ: Level 32, The Shard, 31 St Thomas St., Southwark SE1 9RY
• Chủ: Rainer Becker (cũng là chủ của 2 nhà hàng châu Á: Zuma và Roka)
• Đầu bếp chính: Fabien Beaufour (đã từng là đầu bếp tại 2 nhà hàng đạt 3 sao michelin: The States at The French Laundry, và Eleven Madison Park)
2 thoughts on “Review nhà hàng: Oblix (The Shard, London)”
Em mặc cái đầm này đẹp lắm Ngân! Phát huy em nha 🙂
LikeLiked by 1 person
Hì hì em cám ơn chị. Cái váy này em cũng rất ưng. 🙂
LikeLike

markdown:
**1. Giới thiệu:**
Sau khi đi nghỉ từ Geneva về, hai vợ chồng mình muốn dành nhiều thời gian với nhau hơn, nên đã gửi con đi nhà trẻ như thường lệ để có cơ hội… hẹn hò. Mình cứ theo tiêu chí Michelin star để tìm kiếm các nhà hàng. Nhà hàng Oblix, mặc dù không chính thức có sao Michelin, nhưng đầu bếp chính đã từng làm việc tại hai nhà hàng khác đạt được 3 sao. Điểm đặc biệt của nhà hàng này là vị trí tọa lạc trên tầng 32 của toà nhà 72 tầng
*The Shard*, tòa nhà cao thứ nhì trên toàn Vương Quốc Anh, nổi tiếng vì kiến trúc hình kim tự tháp với đầu nhọn giống hình thanh băng đá đâm thẳng lên trời. Trước khi đi vào chi tiết món ăn và đánh giá, không thể bỏ qua con đường dẫn tới nhà hàng.
2. Con đường dẫn tới nhà hàng:
Toà nhà
*The Shard* nằm ngay cạnh bờ sông Thames chạy ngang London. Thay vì đến thẳng trạm tàu London Bridge dưới chân toà nhà, thú vị hơn là dừng chân tại trạm Westminster hoặc Embankment và đi bộ dọc bờ sông tới nhà hàng, vừa có thể nhìn ngắm cảnh quan của những toà nhà cổ kính hai bên đường, vừa thưởng thức vẻ đẹp thơ mộng lãng mạn của thiên nhiên.
Dọc con đường cũng không thiếu các nhà hàng, các hiệu sách, chợ vỉa hè và cả các triển lãm nghệ thuật quốc tế. Đây là một tác phẩm của học sinh trường Lương Thế Vinh (Hà Nội) về London được trưng bày trên đường phố.
Dọc bờ sông không chỉ các toà nhà mới là điểm thu hút, mà những con cầu cũng rất bắt mắt với những đặc điểm rất riêng.
Nhà hát
*The Globe*, nơi đại văn hào Shakespeare đã từng công chiếu những vở kịch của mình vào những năm 1600s, giờ vẫn tiếp tục công chiếu những vở kịch bất hủ của Shakespeare, cũng là một điểm nổi bật dọc bờ sông.
Và cuối cùng chúng ta cũng tới rất gần với toà nhà chọc trời
*The Shard.* **3. Chi tiết món ăn:** **Chiêu đãi của nhà hàng**
Mở đầu là rượu prosecco, rượu Ý trắng, do nhà hàng chiêu đãi. Ngồi trên cao nhấm nháp rượu ngắm đường tàu chạy cùng phố phường nhỏ xíu ở bên dưới quả là một thú vui tao nhã của cuộc sống.
*Món khai vị *
Món khai vị của chồng là Sa lát, thịt hun khói và pho mát (
*Caesar Salad, Crispy Cure Ham & Parmesan*).
Có lẽ đây là món mình ưng ý nhất, rau tươi, thịt giòn giòn, trộn nước sốt có vị chua chua dễ ăn. Lớp bánh mì mỏng dính giòn làm hài hoà vị mặn của thịt và pho mát.
Món khai vị của mình là sa lát cua (
*crap salad, Boston leaves & pickled chilli*). Cua được xử lý tốt trong nước sốt ngọt, vẫn mang đậm vị mặn mà của đồ biển. Ớt tươi đế thêm chút vị cay ở đầu lưỡi. *Món chính*
Món chính của mình là mì ống tôm và trai (
*Prawn & Clam linguini, chilli, garlic & lemon*).
Các mùi vị được kết hợp hài hoà, nổi rõ vị ngọt của đồ biển.
Món chính của chồng là bánh burger pho mát (
*Oblix cheese burger & chips*). Thịt vừa chín tới ngọt và thơm. *Món tráng miệng *
Món tráng miệng của chồng là bánh trứng đường bọc hạnh nhân trong nước sốt dâu tây (
*strawberry & almond floating island*).
Không đoán được là món gì từ tên tiếng Anh cho tới khi món ăn ra tới nơi. Nhưng đúng là không phải thất vọng vì bày biện đẹp mắt cùng hương vị thơm ngon.
Của mình là món bánh xốp kem dứa (
*exotic eclair & pineapple sorbet*), bầy biện giống hình con ốc sên.
Lớp bánh mỏng bên dưới mềm với lõi dứa ở giữa và lớp bánh giòn cùng kem sữa trứng ngọt ở bên trên.
**4. Đánh giá:**
• Không khí: 3/5
Nhà hàng trang trí theo phong cách hiện đại kết hợp quán bar với nhà hàng, mang lại sự thoải mái chứ không gò bó như một số nhà hàng sang trọng khác. Khung cảnh từ tầng 32 của toà nhà là một điểm cộng lớn. Tuy nhiên trước khi vào tới được chỗ ngồi, các khách hàng phải đi qua khâu kiểm tra an ninh với máy scan ở dưới chân toà nhà. Điều này khiến mình cảm thấy giống như là đi qua cửa khẩu hải quan tại sân bay hơn là đi thưởng thức nhà hàng. Thêm nữa khi lên tới tầng 32, khách hàng phải tiếp tục đi qua một đường hầm tối rồi mới vào tới phần chính của nhà hàng, mang lại cảm giác không được thân thiện cởi mở lắm.
• Phục vụ: 3/5
Phục vụ của nhà hàng ăn mặc rất đẹp, tuy nhiên phong cách phục vụ lại không được nhiệt tình như các nhà hàng sang trọng khác. Không nhiều hỏi thăm hay giải thích các món ăn, nước trắng khi hết cũng không được đổ đầy lại ngay.
Có lẽ mình sẽ cho nhà hàng điểm cao hơn nếu cô quản lý nhà hàng không tỏ vẻ khó chịu khi mình đẩy chiếc đèn bàn sang một bên để lấy chỗ chụp ảnh. Đành là cái đẩy của mình khiến đèn bị cháy bóng, nhưng trong một nhà hàng sang trọng thì mình hi vọng cách xử lý của quản lý sẽ khéo léo hơn.
• Đồ ăn: 4/5
Món ăn ngon và đơn giản, không cầu kỳ kiểu cách. Nhưng chính vì thế lại không để lại ấn tượng gì quá sâu sắc.
• Giá cả:
Giá bữa trưa cho một người là £36, thêm rượu và phí phục vụ tổng cộng là khoảng £50 tới £60 một người.
• Tổng kết: 3/5
**5. Thông tin khác:**
• Địa chỉ: Level 32, The Shard, 31 St Thomas St., Southwark SE1 9RY
• Chủ: Rainer Becker (cũng là chủ của 2 nhà hàng châu Á: Zuma và Roka)
• Đầu bếp chính: Fabien Beaufour (đã từng là đầu bếp tại 2 nhà hàng đạt 3 sao michelin: The States at The French Laundry, và Eleven Madison Park)
## 2 thoughts on “Review nhà hàng: Oblix (The Shard, London)”
Em mặc cái đầm này đẹp lắm Ngân! Phát huy em nha 🙂
LikeLiked by 1 person
Hì hì em cám ơn chị. Cái váy này em cũng rất ưng. 🙂
LikeLike

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


text:
Integralism
Triết học chính trị cho tương lai
Posts tagged như:
Biên tập viên
← Trước mục
Integralism.Com.
Tất cả các quyền - Copyright © 2008-2014

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding


text:
Free Ship nội thành Hà Nội, HCM
Hỗ trợ 100% phí ship cả nước
Hồng Sâm KGIN rất vui khi bạn đã quyết định để lại comment. Chú ý tất cả comment đều được kiểm duyệt cẩn thận, xin đừng cố gắng spam hoặc quảng cáo. Hãy dùng tên của bạn khi comment, không sử dụng keyword trong ô Name. Xin cảm ơn.
Tại TPHCM:
51 Võ Thị Sáu, F6, Q3, TP.HCM
473 Quang Trung, F10, Gò Vấp
Tại Hà Nội:
- 21 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội
- 36 Đội Cấn - Ba Đình - Hà Nội
- 121A - Phố Huế - Hai Bà Trưng - Hà Nội
- 149 Cầu Giấy - Hà Nội
Miễn phí vận chuyển trong nội thành Hà Nội, hỗ trợ 60% phí ship đi các tỉnh trên toàn quốc, thanh toán tại nhà áp dụng toàn quốc
Được trả hàng 1 đổi 1 nếu trong 30 ngày khách hàng chưa sử dụng, còn nguyên tem, nguyên nhãn mác, có hóa đơn bán hàng
Chúng tôi hỗ trợ khách hàng mọi lúc, mọi nơi, bất cứ khi nào khách hàng cần tư vấn hoặc đặt hàng, đó là phong cách của KGIN
ĐẠI LÝ HỒNG SÂM HÀN QUỐC
Tại TPHCM:
Showroom: Số 51 Võ Thị Sáu, F6, Quận 3, TP.HCM (Ngã tư Hai Bà Trưng - Võ Thị Sáu (Đối diện HighLand Coffe)
Showroom 2: Số 473 Quang Trung, F10, Gò Vấp, HCM
Tại Hà Nội:
Showroom 1: 21 Tây Sơn - Đống Đa - Hà Nội

Cache-Control: private

X-Compressed-By: HttpCompress

X-Powered-By: PleskWin


text:
Đánh giá website
Cám ơn bạn đã sử dụng, hãy dành ít thời gian để đánh giá nhé
Bỏ qua
Hoàn tất
NhacCuaTui
Nghe nhạc MIỄN PHÍ
Tải ngay
Phiên bản này hiện đang không hỗ trợ DV NCT 3G
Chuyển trang
Từ khóa hot
0
Upload bởi:
Thể loại: Nhạc Trẻ
Nhạc sĩ: Đang Cập Nhật
Trải nghiệm tốt hơn trên app NhacCuaTui
Chưa có lời bài hát :(
Hoặc
Bạn chưa có tài khoản ? Đăng ký ngay !
Thêm vào playlist
Trở lại đầu trang
Xem với phiên bản desktop
© 2018 NCT Corp. All rights reserved.
Đang nghe

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


text:
Không mất nhiều thời gian và tiền bạc để lui tới những trung tâm làm đẹp hay mua kem dưỡng da, bạn vẫn có cách ngăn ngừa lão hóa, xóa nếp nhăn mang về làn da sáng mịn như hồi còn xuân.
Cà rốt không chỉ được biết đến như một nguyên liệu “vàng” tốt cho sức khỏe, mà còn có công dụng to lớn trong công cuộc chăm sóc sắc đẹp cho chị em phụ nữ.
Nhiều nghiên cứu khoa học đã khẳng định, cà rốt là nguồn cung cấp vitamin và chất chống oxy hóa dồi dào giúp ngăn ngừa các dấu hiệu của lão hóa da như nám, tàn nhang, đốm nâu vô cùng tốt. Hơn thế nữa, nguồn vitamin dồi dào chứa trong loại củ này chính là một bí quyết làm đẹp “thần thánh” của chị em phái đẹp có khả năng chống lại tác hại từ môi trường bên ngoài từ đó ngăn ngừa các vấn đề về da như mụn trứng cá, mụn bọc, mụn mủ, viêm da một, dưỡng ẩm cho da, giúp da luôn sáng đẹp tự nhiên mà không sợ lão hóa tấn công trở lại.
Chị em nào muốn làm đẹp an toàn, hiệu quả thì áp dụng ngay công thức dưới đây nhé
Chuẩn bị:
– Cà rốt: 1 củ nhỏ
– Chanh: 1/2 quả
Thực hiện:
– Rất đơn giản, cà rốt mua về rửa sạch, ngâm trong nước muối loãng khoảng 15 phút để loại bỏ tạp chất. Sau đó, vớt ra rửa lại với nước một lần nữa.
– Kế tiếp, bạn thái cà rốt rồi cho vào máy xay nhuyễn, sau đó đổ ra bát con sạch.
– Tiếp tục, chanh vắt lấy nước cốt, lọc bỏ hạt. Sau đó, cho nước cốt chanh vào bát cà rốt xay và trộn đều thành hỗn hợp đồng nhất.
– Vệ sinh da mặt thật sạch bằng sữa rửa mặt để loại bỏ bụi bẩn, bã nhờn, giúp lỗ chân lông giãn nở thông thoáng.
– Đắp đều hỗn hợp vừa xay lên mặt và cổ, nằm thư giãn khoảng 20 phút để các dưỡng chất thẩm thấu vào bên trong da nhằm phát huy hiệu quả.
– Cuối cùng, rửa sạch mặt với nước lạnh và thoa lên da lớp kem dưỡng ẩm để se khít lỗ chân lông và kết thúc quá trình.
Áp dụng công thức này 2-3 lần/tuần, bạn sẽ thấy các nếp nhăn mờ dần,làn da cũng sáng đều màu và mịn màng hơn trông thấy.
Chúc các bạn thành công!

markdown:
**Không mất nhiều thời gian và tiền bạc để lui tới những trung tâm làm đẹp hay mua kem dưỡng da, bạn vẫn có cách ngăn ngừa lão hóa, xóa nếp nhăn mang về làn da sáng mịn như hồi còn xuân.**
Cà rốt không chỉ được biết đến như một nguyên liệu “vàng” tốt cho sức khỏe, mà còn có công dụng to lớn trong công cuộc chăm sóc sắc đẹp cho chị em phụ nữ.
Nhiều nghiên cứu khoa học đã khẳng định, cà rốt là nguồn cung cấp vitamin và chất chống oxy hóa dồi dào giúp ngăn ngừa các dấu hiệu của lão hóa da như nám, tàn nhang, đốm nâu vô cùng tốt. Hơn thế nữa, nguồn vitamin dồi dào chứa trong loại củ này chính là một
[bí quyết làm đẹp](http://lowcarb.com.vn/bi-quyet-lam-dep/) “thần thánh” của chị em phái đẹp có khả năng chống lại tác hại từ môi trường bên ngoài từ đó ngăn ngừa các vấn đề về da như mụn trứng cá, mụn bọc, mụn mủ, viêm da một, dưỡng ẩm cho da, giúp da luôn sáng đẹp tự nhiên mà không sợ lão hóa tấn công trở lại.
Chị em nào muốn làm đẹp an toàn, hiệu quả thì áp dụng ngay công thức dưới đây nhé
**Chuẩn bị:**
– Cà rốt: 1 củ nhỏ
– Chanh: 1/2 quả
**Thực hiện:**
– Rất đơn giản, cà rốt mua về rửa sạch, ngâm trong nước muối loãng khoảng 15 phút để loại bỏ tạp chất. Sau đó, vớt ra rửa lại với nước một lần nữa.
– Kế tiếp, bạn thái cà rốt rồi cho vào máy xay nhuyễn, sau đó đổ ra bát con sạch.
– Tiếp tục, chanh vắt lấy nước cốt, lọc bỏ hạt. Sau đó, cho nước cốt chanh vào bát cà rốt xay và trộn đều thành hỗn hợp đồng nhất.
– Vệ sinh da mặt thật sạch bằng sữa rửa mặt để loại bỏ bụi bẩn, bã nhờn, giúp lỗ chân lông giãn nở thông thoáng.
– Đắp đều hỗn hợp vừa xay lên mặt và cổ, nằm thư giãn khoảng 20 phút để các dưỡng chất thẩm thấu vào bên trong da nhằm phát huy hiệu quả.
– Cuối cùng, rửa sạch mặt với nước lạnh và thoa lên da lớp kem dưỡng ẩm để se khít lỗ chân lông và kết thúc quá trình.
Áp dụng công thức này 2-3 lần/tuần, bạn sẽ thấy các nếp nhăn mờ dần,làn da cũng sáng đều màu và mịn màng hơn trông thấy.
*Chúc các bạn thành công!*


text:
Hội An Thêm một tuyến phố đèn lồng
Gần 1.000 chiếc đèn lồng rực rỡ sắc màu đã được giăng trên tuyến phố Trần Hưng Đạo (Hội An), dài hơn 500 mét, từ ngã tư công viên lên đến ngã ba Tin Lành.
Đây là 90 dây đèn lồng do UBND phường Cẩm Phô vận động các doanh nghiệp và người dân địa phương tham gia Hội thi trang trí cổ động trực quan “Mừng Đảng – Đón Xuân” của TP. Hội An nhân kỷ niệm 80 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam. Kinh phí đóng góp để thực hiện tuyến phố đèn lồng này gần 120 triệu đồng.
Bài viết liên quan :
Gần 1.000 chiếc đèn lồng rực rỡ sắc màu đã được giăng trên tuyến phố Trần Hưng Đạo (Hội An), dài hơn 500 mét, từ ngã tư công viên lên đến ngã ba ...
Nói về bài “Đèn lồng nhựa ở Hội An” , sáng 23-3, ông Lê Văn Giảng, chủ tịch UBND TP Hội An (Quảng Nam), khẳng định: “Tác giả nói đúng quá. Đó là m ...
Hàng chục nghìn lượt du khách trong nước và quốc tế đổ về phố cổ Hội An (Quảng Nam) dịp rằm tháng Giêng để thưởng ngoạn buổi bế mạc Hội thi đèn lồ ...
Chùm ảnh tổng hợp về lễ hội đền lồng Hội An được tổ chức vào diệp tết vừa qua. [caption id="attachment_49" align="aligncenter" width="400" capt ...
Những con đường lấp lánh sắc màu của đèn lồng. Phố rộn rã tiếng cười nói của lòng nôn nao đón chờ phút giây sum vầy năm mới… [caption id="a ...
Đã trở thành truyền thống, xuân Tân Mão là năm thứ ba liên tiếp TP Hội An (Quảng Nam) tổ chức “Lễ hội đèn lồng” đón chào năm mới với quy mô và h ...
Ý kiến (0)
Trackbacks - Pingbacks (0)
Ý kiến (bình luận) của bạn

markdown:
# Hội An Thêm một tuyến phố đèn lồng
[0 Comments »](http://hoian.vn/hoi-an-them-mot-tuyen-pho-den-long/#respond)
Gần 1.000 chiếc đèn lồng rực rỡ sắc màu đã được giăng trên tuyến phố Trần Hưng Đạo (Hội An), dài hơn 500 mét, từ ngã tư công viên lên đến ngã ba Tin Lành.
![Phố đèn lồng ở Hội An Phố đèn lồng ở Hội An](http://hoian.vn/wp-content/uploads/Pho-den-long-hoi-an.jpg)
Phố đèn lồng ở Hội An
Đây là 90 dây đèn lồng do UBND phường Cẩm Phô vận động các doanh nghiệp và người dân địa phương tham gia Hội thi trang trí cổ động trực quan “Mừng Đảng – Đón Xuân” của TP. Hội An nhân kỷ niệm 80 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam. Kinh phí đóng góp để thực hiện tuyến phố đèn lồng này gần 120 triệu đồng.
### Bài viết liên quan :
Gần 1.000 chiếc đèn lồng rực rỡ sắc màu đã được giăng trên tuyến phố Trần Hưng Đạo (Hội An), dài hơn 500 mét, từ ngã tư công viên lên đến ngã ba ...
Nói về bài “Đèn lồng nhựa ở Hội An” , sáng 23-3, ông Lê Văn Giảng, chủ tịch UBND TP Hội An (Quảng Nam), khẳng định: “Tác giả nói đúng quá. Đó là m ...
Hàng chục nghìn lượt du khách trong nước và quốc tế đổ về phố cổ Hội An (Quảng Nam) dịp rằm tháng Giêng để thưởng ngoạn buổi bế mạc Hội thi đèn lồ ...
Chùm ảnh tổng hợp về lễ hội đền lồng Hội An được tổ chức vào diệp tết vừa qua. [caption id="attachment_49" align="aligncenter" width="400" capt ...
Những con đường lấp lánh sắc màu của đèn lồng. Phố rộn rã tiếng cười nói của lòng nôn nao đón chờ phút giây sum vầy năm mới… [caption id="a ...
Đã trở thành truyền thống, xuân Tân Mão là năm thứ ba liên tiếp TP Hội An (Quảng Nam) tổ chức “Lễ hội đèn lồng” đón chào năm mới với quy mô và h ...
[Blogsdna](http://www.blogsdna.com)
## Ý kiến (0)
## Trackbacks - Pingbacks (0)
## Ý kiến (bình luận) của bạn

Link: <http://wp.me/puTuD-Lo>; rel=shortlink