text:
Người giữ “ngọn lửa dầu khí”
Cũng phải nói, anh là người “có duyên” với ngành Dầu khí. 9 năm trước, khi những người bạn đồng trang lứa đang học năm đầu đại học, Đào Hải Dương đã “khăn gói” sang Rumani theo chương trình học bổng toàn phần 5 năm của Nhà nước tại Trường Đại học Dầu khí tổng hợp Ploiesti, chuyên ngành điều khiển tự động hóa. Ploiesti là trường đại học nổi tiếng đào tạo kỹ sư về ngành Dầu khí tại châu Âu.
Nói về thời gian học tập tại Rumani, anh Dương chia sẻ: “Cũng là chuyên ngành điều khiển tự động hóa như bao trường đại học khác, nhưng tại ngôi trường này tôi được đào tạo chuyên sâu về các thiết bị ngành dầu khí, được giới thiệu về lịch sử dầu khí như thế nào. Từ đó hai từ “dầu khí” như đã ăn sâu vào máu thịt tôi, đôi khi đó cũng là động lực để tôi phấn đấu nhiều hơn”.
Sau khi trở về nước anh “đầu quân” cho một công ty khoan dầu khí của nước ngoài tại TP Hồ Chí Minh với chuyên ngành hoàn toàn không giống những gì đã được học, điều này vẫn luôn khiến anh trăn trở. Một lần đọc được thông tin tuyển dụng từ Công ty Khí Cà Mau, anh Dương đã lên mạng tìm hiểu thông tin về công ty như thế nào và điều khiến anh thật sự ấn tượng đó chính là sự nhiệt huyết của tuổi trẻ, văn hóa công ty cũng như tầm nhìn lớn của lãnh đạo ở nơi đây. Đó là điều đã thôi thúc anh ứng tuyển công ty và may mắn anh đã “kết duyên” được với Công ty Khí Cà Mau.
Gắn bó với Công ty Khí Cà Mau chưa lâu, song Đào Hải Dương được đánh giá là một kỹ sư năng động, luôn trăn trở, tìm tòi những kiến thức mới, nghiên cứu công nghệ mới phục vụ cho công việc. Năm 2017, Đào Hải Dương đã vinh dự được Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tuyên dương tại Festival Sáng tạo trẻ toàn quốc với đề tài “Đồng bộ hóa phiên bản Database để đưa 2 Bus V-Net nội trạm của hệ thống Safety ra Mimic Panel”.
Đào Hải Dương cho biết, nếu có thể ví một nhà máy sản xuất là cơ thể con người, thì hệ thống điều khiển nhà máy chính là bộ não trung tâm xử lý toàn bộ dữ liệu. Nếu hệ thống điều khiển ổn định, hoạt động an toàn thì nhà máy sẽ tối ưu hóa được quá trình sản xuất. Trong trường hợp V-Net nội trạm LFS bị đứt, máy nén sẽ Faststop, thời gian ít nhất cần thiết để khắc phục sự cố là 24 giờ (tính đến thời gian khởi động cụm máy nén), khi đó, PV GAS sẽ chịu các tổn thất do giảm sản lượng cấp khí trong 24 giờ và tổn thất tối thiểu mỗi lần dừng cụm máy nén khí V-Net nội trạm bị đứt là gần 300 triệu đồng và chi phí nâng cấp hệ thống điều khiển an toàn (Safety) lên tới hơn 10 tỉ đồng.
Nhận thức được tầm quan trọng đó, anh và các đồng nghiệp đã luôn cố gắng trau dồi kiến thức để có thể kiểm soát, làm chủ được “bộ não trung tâm” - hệ thống điều khiển của nhà máy để có thể tối ưu hóa, nâng cao năng suất nhà máy. Sáng kiến “Nâng cấp phiên bản Database để đưa 2 Bus V-Net nội trạm của hệ thống Safety ra Mimic Panel” cũng từ đó mà được hình thành.
Vì thế, với việc đồng bộ hóa version của Database để đưa tín hiệu V-Net ra giám sát tại Mimic Panel. Sáng kiến này đã giảm được rủi ro chi phí tối thiểu: gần 300 triệu đồng cho mỗi lần Shutdown máy nén, kéo dài thời gian sử dụng hệ thống điều khiển an toàn và tiết kiệm chi phí cấu hình lại toàn bộ hệ thống so với giải pháp kỹ thuật cũ.
Chia sẻ về những khó khăn khi thực hiện nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, kỹ sư Đào Hải Dương cho rằng, đặc thù về ngành công nghiệp khí là khó khăn lớn nhất của nhóm tác giả. Sản phẩm phải đảm bảo luôn được vận chuyển đến khách hàng, hệ thống điều khiển phải đảm bảo hoạt động ổn định để không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Do đó một thay đổi không đúng đến hệ thống điều khiển dù là nhỏ nhất cũng sẽ gây nên hậu quả cực kỳ nghiêm trọng đến quá trình sản xuất của khách hàng.
Ngoài ra, sáng kiến đã tác động chuyên sâu về mặt hệ thống, ảnh hưởng đến toàn bộ cơ sở dữ liệu hệ thống điều khiển của nhà sản xuất. Có những thời điểm các kỹ sư trẻ tưởng chừng như không tìm được “lời giải”, tham vấn nhà sản xuất thì chỉ nhận được câu trả lời là phải nâng cấp toàn bộ hệ thống điều khiển với chi phí lên đến gần 10 tỉ đồng. Cũng nhờ rút ra được nhiều bài học từ thất bại này đến thất bại khác, sự đoàn kết và quyết tâm tìm cho bằng được giải pháp, cuối cùng nhóm kỹ sư đã thành công hoàn thành sáng kiến một cách trọn vẹn.
Bên cạnh những khó khăn, các kỹ sư trẻ luôn được sự động viên, hỗ trợ nhiệt tình và tạo điều kiện thuận lợi của các lãnh đạo công ty trong suốt quá trình thực hiện công việc. Ngoài ra công ty còn tổ chức nhiều khóa đào tạo ngoài chuyên sâu, đó thực sự là cơ hội để tiếp cận với các công nghệ mới từ nhà sản xuất.
Khi “đứa con tinh thần” của mình được công nhận, anh Dương tâm sự: “Bản thân tôi luôn cảm thấy mình may mắn khi được sống và làm việc trong một tập thể trẻ, năng động, đầy nhiệt huyết và sáng tạo. Được lãnh đạo đơn vị quan tâm cũng như tạo mọi điều kiện phát triển về mặt kỹ thuật cũng như kỹ năng trong cuộc sống. Nơi đây dù là điểm cuối cùng của đất nước nhưng luôn có những con người giữ một “ngọn lửa” ở trong lòng. Tuổi trẻ hôm nay là của chúng ta, chính chúng ta quyết định lấy, hãy đừng so đo tính toán chuyện thiệt hơn mà hãy xung phong đến những nơi mà ta có cơ hội được học hỏi, được thỏa mãn đam mê của mình. Bên cạnh đó chúng ta cũng phải không ngừng sáng tạo trong công việc, nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại vào thực tiễn để nâng cao lao động sản xuất kinh doanh”.
K.An
- Dấu ấn của một “thủ lĩnh” công đoàn
- “Thủ lĩnh” công đoàn hội tụ nhiều điểm mạnh
- Từ sỏi đá mọc lên những mầm xanh
- “Thủ lĩnh” thanh niên năng động, sáng tạo
- Hoàng Minh Tuân - Chủ tịch công đoàn cơ sở xuất sắc
- Tái chế phế thải tô điểm thêm cho GPP Dinh Cố
- Người sáng tạo ra "ngựa biển"
- Nỗ lực sẽ gặt hái thành công

markdown:
# Người giữ “ngọn lửa dầu khí”
Cũng phải nói, anh là người “có duyên” với ngành Dầu khí. 9 năm trước, khi những người bạn đồng trang lứa đang học năm đầu đại học, Đào Hải Dương đã “khăn gói” sang Rumani theo chương trình học bổng toàn phần 5 năm của Nhà nước tại Trường Đại học Dầu khí tổng hợp Ploiesti, chuyên ngành điều khiển tự động hóa. Ploiesti là trường đại học nổi tiếng đào tạo kỹ sư về ngành Dầu khí tại châu Âu.
Nói về thời gian học tập tại Rumani, anh Dương chia sẻ: “Cũng là chuyên ngành điều khiển tự động hóa như bao trường đại học khác, nhưng tại ngôi trường này tôi được đào tạo chuyên sâu về các thiết bị ngành dầu khí, được giới thiệu về lịch sử dầu khí như thế nào. Từ đó hai từ “dầu khí” như đã ăn sâu vào máu thịt tôi, đôi khi đó cũng là động lực để tôi phấn đấu nhiều hơn”.
|
|![]()
|Kỹ sư Đào Hải Dương|
Sau khi trở về nước anh “đầu quân” cho một công ty khoan dầu khí của nước ngoài tại TP Hồ Chí Minh với chuyên ngành hoàn toàn không giống những gì đã được học, điều này vẫn luôn khiến anh trăn trở. Một lần đọc được thông tin tuyển dụng từ Công ty Khí Cà Mau, anh Dương đã lên mạng tìm hiểu thông tin về công ty như thế nào và điều khiến anh thật sự ấn tượng đó chính là sự nhiệt huyết của tuổi trẻ, văn hóa công ty cũng như tầm nhìn lớn của lãnh đạo ở nơi đây. Đó là điều đã thôi thúc anh ứng tuyển công ty và may mắn anh đã “kết duyên” được với Công ty Khí Cà Mau.
Gắn bó với Công ty Khí Cà Mau chưa lâu, song Đào Hải Dương được đánh giá là một kỹ sư năng động, luôn trăn trở, tìm tòi những kiến thức mới, nghiên cứu công nghệ mới phục vụ cho công việc. Năm 2017, Đào Hải Dương đã vinh dự được Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tuyên dương tại Festival Sáng tạo trẻ toàn quốc với đề tài “Đồng bộ hóa phiên bản Database để đưa 2 Bus V-Net nội trạm của hệ thống Safety ra Mimic Panel”.
Đào Hải Dương cho biết, nếu có thể ví một nhà máy sản xuất là cơ thể con người, thì hệ thống điều khiển nhà máy chính là bộ não trung tâm xử lý toàn bộ dữ liệu. Nếu hệ thống điều khiển ổn định, hoạt động an toàn thì nhà máy sẽ tối ưu hóa được quá trình sản xuất. Trong trường hợp V-Net nội trạm LFS bị đứt, máy nén sẽ Faststop, thời gian ít nhất cần thiết để khắc phục sự cố là 24 giờ (tính đến thời gian khởi động cụm máy nén), khi đó, PV GAS sẽ chịu các tổn thất do giảm sản lượng cấp khí trong 24 giờ và tổn thất tối thiểu mỗi lần dừng cụm máy nén khí V-Net nội trạm bị đứt là gần 300 triệu đồng và chi phí nâng cấp hệ thống điều khiển an toàn (Safety) lên tới hơn 10 tỉ đồng.
Nhận thức được tầm quan trọng đó, anh và các đồng nghiệp đã luôn cố gắng trau dồi kiến thức để có thể kiểm soát, làm chủ được “bộ não trung tâm” - hệ thống điều khiển của nhà máy để có thể tối ưu hóa, nâng cao năng suất nhà máy. Sáng kiến “Nâng cấp phiên bản Database để đưa 2 Bus V-Net nội trạm của hệ thống Safety ra Mimic Panel” cũng từ đó mà được hình thành.
Vì thế, với việc đồng bộ hóa version của Database để đưa tín hiệu V-Net ra giám sát tại Mimic Panel. Sáng kiến này đã giảm được rủi ro chi phí tối thiểu: gần 300 triệu đồng cho mỗi lần Shutdown máy nén, kéo dài thời gian sử dụng hệ thống điều khiển an toàn và tiết kiệm chi phí cấu hình lại toàn bộ hệ thống so với giải pháp kỹ thuật cũ.
Chia sẻ về những khó khăn khi thực hiện nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, kỹ sư Đào Hải Dương cho rằng, đặc thù về ngành công nghiệp khí là khó khăn lớn nhất của nhóm tác giả. Sản phẩm phải đảm bảo luôn được vận chuyển đến khách hàng, hệ thống điều khiển phải đảm bảo hoạt động ổn định để không ảnh hưởng đến quá trình sản xuất. Do đó một thay đổi không đúng đến hệ thống điều khiển dù là nhỏ nhất cũng sẽ gây nên hậu quả cực kỳ nghiêm trọng đến quá trình sản xuất của khách hàng.
|
|
Kỹ sư Đào Hải Dương cho rằng, tuổi trẻ hôm nay là của chúng ta, chính chúng ta quyết định lấy, đừng so đo tính toán chuyện thiệt hơn mà hãy xung phong đến những nơi mà ta có cơ hội được học hỏi, được thỏa mãn đam mê của mình.
Ngoài ra, sáng kiến đã tác động chuyên sâu về mặt hệ thống, ảnh hưởng đến toàn bộ cơ sở dữ liệu hệ thống điều khiển của nhà sản xuất. Có những thời điểm các kỹ sư trẻ tưởng chừng như không tìm được “lời giải”, tham vấn nhà sản xuất thì chỉ nhận được câu trả lời là phải nâng cấp toàn bộ hệ thống điều khiển với chi phí lên đến gần 10 tỉ đồng. Cũng nhờ rút ra được nhiều bài học từ thất bại này đến thất bại khác, sự đoàn kết và quyết tâm tìm cho bằng được giải pháp, cuối cùng nhóm kỹ sư đã thành công hoàn thành sáng kiến một cách trọn vẹn.
Bên cạnh những khó khăn, các kỹ sư trẻ luôn được sự động viên, hỗ trợ nhiệt tình và tạo điều kiện thuận lợi của các lãnh đạo công ty trong suốt quá trình thực hiện công việc. Ngoài ra công ty còn tổ chức nhiều khóa đào tạo ngoài chuyên sâu, đó thực sự là cơ hội để tiếp cận với các công nghệ mới từ nhà sản xuất.
Khi “đứa con tinh thần” của mình được công nhận, anh Dương tâm sự: “Bản thân tôi luôn cảm thấy mình may mắn khi được sống và làm việc trong một tập thể trẻ, năng động, đầy nhiệt huyết và sáng tạo. Được lãnh đạo đơn vị quan tâm cũng như tạo mọi điều kiện phát triển về mặt kỹ thuật cũng như kỹ năng trong cuộc sống. Nơi đây dù là điểm cuối cùng của đất nước nhưng luôn có những con người giữ một “ngọn lửa” ở trong lòng. Tuổi trẻ hôm nay là của chúng ta, chính chúng ta quyết định lấy, hãy đừng so đo tính toán chuyện thiệt hơn mà hãy xung phong đến những nơi mà ta có cơ hội được học hỏi, được thỏa mãn đam mê của mình. Bên cạnh đó chúng ta cũng phải không ngừng sáng tạo trong công việc, nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ hiện đại vào thực tiễn để nâng cao lao động sản xuất kinh doanh”.
**K.An**
-
[Dấu ấn của một “thủ lĩnh” công đoàn](http://petrovietnam.petrotimes.vn/dau-an-cua-mot-thu-linh-cong-doan-503474.html)
-
[“Thủ lĩnh” công đoàn hội tụ nhiều điểm mạnh](http://petrovietnam.petrotimes.vn/thu-linh-cong-doan-hoi-tu-nhieu-diem-manh-503315.html)
-
[Từ sỏi đá mọc lên những mầm xanh](http://petrovietnam.petrotimes.vn/tu-soi-da-moc-len-nhung-mam-xanh-503246.html)
-
[“Thủ lĩnh” thanh niên năng động, sáng tạo](http://petrovietnam.petrotimes.vn/thu-linh-thanh-nien-nang-dong-sang-tao-502938.html)
-
[Hoàng Minh Tuân - Chủ tịch công đoàn cơ sở xuất sắc](http://petrovietnam.petrotimes.vn/hoang-minh-tuan-chu-tich-cong-doan-co-so-xuat-sac-502840.html)
-
[Tái chế phế thải tô điểm thêm cho GPP Dinh Cố](http://petrovietnam.petrotimes.vn/tai-che-phe-thai-to-diem-them-cho-gpp-dinh-co-502600.html)
-
[Người sáng tạo ra "ngựa biển"](http://petrotimes.vn/nguoi-sang-tao-ra-ngua-bien-501948.html)
-
[Nỗ lực sẽ gặt hái thành công](http://petrovietnam.petrotimes.vn/no-luc-se-gat-hai-thanh-cong-501567.html)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate


text:
giây phút, hiện tại, hãnh diện, tự hào, hôm nay, thực hiện, đổi thay, thất vọng, nghịch cảnh, sáng suốt, dễ dàng, tâm niệm, thế gian, lâu dài, sự thật, người ta, hạnh phúc, đau buồn, chới với, cô đơn, tuyệt vọng
GIÁO HỘI PHẬT GIÁO VIỆT NAM HUYỆN A LƯỚI BAN TRỊ SỰ Văn phòng: Niệm Phật đường Sơn Thủy, thôn Quảng Phú, xã Sơn Thủy, huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế Điện thoại: 054.3878605 - Email: phatgiaoaluoi@gmail.com Website: www.phatgiaoaluoi.com LỜI NÓI ĐẦU Nam mô Bổn sư Thích Ca Mâu Ni...
Xin ghi rõ nguồn chính khi trích dẫn thông tin từ website này.
Ngày thành lập : 12-09-2012
Mã an toàn:

markdown:
[giây phút](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=gi%C3%A2y+ph%C3%BAt), [hiện tại](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=hi%E1%BB%87n+t%E1%BA%A1i), [hãnh diện](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%C3%A3nh+di%E1%BB%87n), [tự hào](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=t%E1%BB%B1+h%C3%A0o), [hôm nay](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%C3%B4m+nay), [thực hiện](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=th%E1%BB%B1c+hi%E1%BB%87n), [đổi thay](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=%C4%91%E1%BB%95i+thay), [thất vọng](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=th%E1%BA%A5t+v%E1%BB%8Dng), [nghịch cảnh](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=ngh%E1%BB%8Bch+c%E1%BA%A3nh), [sáng suốt](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=s%C3%A1ng+su%E1%BB%91t), [dễ dàng](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=d%E1%BB%85+d%C3%A0ng), [tâm niệm](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=t%C3%A2m+ni%E1%BB%87m), [thế gian](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=th%E1%BA%BF+gian), [lâu dài](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=l%C3%A2u+d%C3%A0i), [sự thật](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=s%E1%BB%B1+th%E1%BA%ADt), [người ta](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=ng%C6%B0%E1%BB%9Di+ta), [hạnh phúc](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=h%E1%BA%A1nh+ph%C3%BAc), [đau buồn](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=%C4%91au+bu%E1%BB%93n), [chới với](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=ch%E1%BB%9Bi+v%E1%BB%9Bi), [cô đơn](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=c%C3%B4+%C4%91%C6%A1n), [tuyệt vọng](/index.php?language=vi&nv=news&op=search&q=tuy%E1%BB%87t+v%E1%BB%8Dng)
GIÁO HỘI PHẬT GIÁO VIỆT NAM HUYỆN A LƯỚI BAN TRỊ SỰ Văn phòng: Niệm Phật đường Sơn Thủy, thôn Quảng Phú, xã Sơn Thủy, huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế Điện thoại: 054.3878605 - Email: phatgiaoaluoi@gmail.com Website: www.phatgiaoaluoi.com LỜI NÓI ĐẦU Nam mô Bổn sư Thích Ca Mâu Ni...
Xin ghi rõ nguồn chính khi trích dẫn thông tin từ website này.
Ngày thành lập : 12-09-2012
Mã an toàn:
![ Mã chống spam](/index.php?scaptcha=captcha)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Set-Cookie: nv3c_Y65t6_nvvithemever=yA%2C%2C; expires=Mon, 22-Apr-2019 19:44:57 GMT; path=/; domain=.phatgiaoaluoi.com; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
THÔNG TIN LIÊN HỆ
0937.65.3188 0911.34.8858 0918.68.3002
Công Ty TNHH Film SKC Việt Nam
Địa chỉ: 132 Hàm Nghi, P. Bến Thành, Q. 1, Tp. Hcm
SĐT.: 0937.65.3188 0911.34.8858 0918.68.3002
LẮP ĐẶT & BẢO HÀNH
Quy trình lắp đặt Phim Cách Nhiệt SKC dành cho Nhà Kính
Trong quá trình lắp đặt phim cách nhiệt dùng cho nhà kính để việc thi công nhanh chống và đạt hiệu quả tối ưu chúng ta cần thực hiện đúng quy trình gồm các bước sau.Readmore

markdown:
## THÔNG TIN LIÊN HỆ
![ Google](img/gg-icon.png)
0937.65.3188 0911.34.8858 0918.68.3002
Công Ty TNHH Film SKC Việt Nam
Địa chỉ: 132 Hàm Nghi, P. Bến Thành, Q. 1, Tp. Hcm
SĐT.: 0937.65.3188 0911.34.8858 0918.68.3002
# LẮP ĐẶT & BẢO HÀNH
[Quy trình lắp đặt Phim Cách Nhiệt SKC dành cho Nhà Kính](Quy-trinh-lap-dat-Phim-Cach-Nhiet-SKC-danh-cho-Nha-Kinh-015.html) ![ Quy trình lắp đặt Phim Cách Nhiệt SKC dành cho Nhà Kính](upload/baiviet/14685398502.jpg)
![ Quy trình lắp đặt Phim Cách Nhiệt SKC dành cho Nhà Kính](upload/baiviet/14685398502.jpg)
Trong quá trình lắp đặt phim cách nhiệt dùng cho nhà kính để việc thi công nhanh chống và đạt hiệu quả tối ưu chúng ta cần thực hiện đúng quy trình gồm các bước sau.
[Readmore](Quy-trinh-lap-dat-Phim-Cach-Nhiet-SKC-danh-cho-Nha-Kinh-015.html)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


text:
Có thể bạn thích
Loading...
Xem phim HD trực tuyến miễn phí và tải những bộ phim mới nhất. Đối với tất cả mọi người, ở mọi nơi, mọi thiết bị, và tất cả mọi thứ ;)
Khi trở thành thành viên của trang web, bạn có thể sử dụng đầy đủ các chức năng, thưởng thức những bộ phim thú vị nhất và có thể upload phim kiếm tiền.
Chúng tôi sẽ gửi mật khẩu mới tới email của bạn. Xin vui lòng điền email của bạn vào khung phía dưới.

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Vé máy bay Quy Nhơn đi TPHCM Sài Gòn được miễn 7kg và riêng hãng vietnam airline miễn thêm gói 20kg ký gửi
Vé Máy Bay Đất Việt
Trang chủ
Giới thiệu - Xem thông tin đặt vé
Bảng giá vé nội địa
Bảng giá vé quốc tế
Vé máy bay khuyến mãi
Vé máy bay Quy Nhơn đi TPHCM Sài Gòn
Hưởng ứng phong trào book
vé máy bay Quy nhơn Bình định đi Tp.hcm sài gòn
online đã mang đến sự uy tín cho quý khách vừa mang lại sự tự hào cho đại lý
vé máy bay Đất việt
nơi đây, chúng tôi luôn mong muốn mỗi khách hàng sở hữu chuyến bay giá cực rẻ của hai hãng Vietnam airline và hãng vietjet air, đồng thời áp dụng dịch vụ miễn phí và tìm ra phương pháp hữu hiệu nhận vé chất lượng.
Trước ngày bay, hãng thường thông báo lịch trình về khách hàng qua tin nhắn điện thoại vì vậy quý khách lưu ý và nhân viên tại đại lý vé máy bay Đất việt sẽ thông báo miễn phí về khách hàng chuẩn bị giấy tờ tùy thân, hành lý, giờ đến làm thủ tục, mã code để đọc cho nhân viên tại sân bay check in thông tin trên hệ thống cùng với giấy chứng minh trùng khớp với nhau.
Đặt khứ hồi cho chuyến bay đi du lịch, công tác, học tập..v.v. quý khách sẽ tiết kiệm từ 256.00vnd đến 685.000vnd so với chuyến một chiều. Nếu quý khách chưa xác định ngày bay cụ thể hoặc đã có hoạch định tháng khởi hành thì tìm kiếm giá
vé máy bay Quy nhơn Bình định đi Tp.hcm sài gòn
tại website dễ dàng và tiết kiệm thêm chi phí gọi điện thoại từ 56.000vnd đến 156.000vnd.
Để mang hành lý qua cửa an ninh nhanh gọn thì quý khách được miễn 7kg và riêng hãng vietnam airline miễn thêm gói 20kg ký gửi, ngoài ra quý khách có quyền mua thêm gói 15kg đến 30kg tùy mức giá từ 212.000vnd đến 425.000vnd, các gói hành lý phải gọn nhẹ và không còng kềnh, vali phải khóa lại và nếu là đồ ăn hoặc vật dụng cho vào thùng gói keo dán lại thật kỹ càng.
Vé máy bay giá rẻ
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
vé máy bay đi sài gòn vietnam airline
http://www.google.nl/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.br/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.za/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.nz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.no/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.sk/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ie/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.my/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.gr/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://images.google.com/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.sg/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ae/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ee/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.lu/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.lk/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.pk/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.tn/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.uy/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.by/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.np/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.gh/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.do/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.lb/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.is/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.gt/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.pr/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.ug/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.kz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.mt/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.kh/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.kw/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.jo/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ge/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ad/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.sv/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.ni/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.qa/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.mk/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ci/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.iq/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.mg/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.pa/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.am/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.bh/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.me/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.jm/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.cm/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.tt/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.mn/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.cy/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ps/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.sn/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.zw/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
www.google.md/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.et/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.cu/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.om/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.as/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.ly/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.la/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.cd/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.bz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.je/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.bs/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.al/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.rw/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.mm/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.mv/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.af/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.uz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.zm/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.mz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ht/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.vg/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.ag/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.sh/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.bi/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.fj/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.mz/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.co.ls/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.mw/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.tg/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ms/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.com.gi/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.tm/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.bt/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
http://www.google.ws/url?q=http://phongvemaybaydatviet.com/ve-may-bay-quy-nhon-di-tphcm-sai-gon.html
Vé máy bay nội địa
Vé máy bay đi Đà Nẵng
Vé máy bay đi Nha Trang
Vé máy bay đi Phú Quốc
Vé máy bay đi Đà Lạt
Vé máy bay đi Côn Đảo
Vé máy bay đi TPHCM Sài Gòn
Vé máy bay đi Cần Thơ
Vé máy bay đi Thanh Hóa
Vé máy bay đi Buôn Ma Thuột
Vé máy bay đi Pleiku Gia Lai
Vé máy bay đi Rạch Giá
Vé máy bay đi Hà Nội
Vé máy bay đi Huế
Vé máy bay đi Vinh Nghệ An
Vé máy bay đi Hải Phòng
Vé máy bay đi Đồng Hới
Vé máy bay đi Tam Kỳ Chu Lai
Vé máy bay đi Quy Nhơn
Vé máy bay đi Cà Mau
Vé máy bay đi Điện Biên Phủ
Vé máy bay đi Tuy Hòa Phú Yên
Vé máy bay quốc tế
Vé máy bay đi Thái Lan
Vé máy bay đi Singapore
Vé máy bay đi Malaysia
Vé máy bay đi Lào
Vé máy bay đi Philippines
Vé máy bay đi Campuchia
Vé máy bay đi Indonesia
Vé máy bay đi Myanmar
Vé máy bay đi Nhật Bản
Vé máy bay đi Đài Loan
Vé máy bay đi Hàn Quốc
Vé máy bay đi Trung Quốc
Vé máy bay đi Australia Úc
Vé máy bay đi Hồng Kông
Vé máy bay đi Đức
Vé máy bay đi Nga
Vé máy bay đi Anh
Vé máy bay đi Pháp
Vé máy bay đi Mỹ
Liên Kết
Đại Lý Vé Máy Bay
Vé máy bay Thành Hoàng
Vé máy bay 247
Vé máy bay Việt Mỹ
Vé máy bay Hoàng Gia Châu
Khi chọn giá
vé máy bay đi buôn ma thuột
khứ hồi, bạn nên chọn đại lý
ve may bay di pleiku
nhất tại việt nam, nhưng nhiều khi
ve may bay di hue
không như mong đợi, vì thế nên đặt kiểm tra giá
vé máy bay đi đồng hới
khuyến mãi online tại website.nhiều mục
ve may bay di tuy hoa
giảm giá. mua
vé máy bay đi đà nẵng
giá 100.000 ngàn đồng, nhanh tay đặt
ve may bay gia re
nhất mỗi ngày
PHÒNG VÉ ĐẤT VIỆT - CHUYẾN
VÉ MÁY BAY
- VÉ TÀU - VÉ XE
Địa chỉ: Lê Văn Việt, Phường Tân Nhơn Phú A, Quận 9, Thành Phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Website chính: phongvemaybaydatviet.com - Email:
phongvemaybaydatviet.com@gmail.com
Đặt mua
vé máy bay đi Viêng chăn
, bảng giá
vé máy bay đi Lào
giá rẻ, Đặt mua
vé tàu lửa thống nhất
dịp tết
vé máy bay giá rẻ
vé máy bay giá rẻ
vé máy bay đi thái lan giá rẻ
vé máy bay đi trung quốc giá rẻ

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate


text:
Địa chỉ: 88 phố Mễ Trì Hạ, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Email: cskh@phonhadat.net
Hotline: 0906.265.602
© Copyright 2011-2015 phonhadat.net | ® Ghi rõ nguồn "phonhadat.net" khi phát hành lại thông tin từ website này.

Cache-Control: private


text:
Về chúng tôi
Cam kết chất lượng
Hệ thống cửa hàng
Liên hệ
Tuyển dụng
Chính sách Giao nhận hàng
Chính sách Hướng dẫn đổ trả
Chính sách Bảo hành sản phẩm
Hướng dẫn thanh toán
Hướng dẫn mua hàng
Dành cho doanh nghiệp
Cộng tác viên bán hàng
Điều khoản sử dụng
Chính sách Bảo mật thông tin
Câu hỏi thường gặp
Đăng ký thành viên
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Hướng dẫn đăng ký
Affiliate Marketing
Pierre Cardin Paris Việt Nam ©
Copyright © 2015 pierre-cardin.vn
Develop by web8x.net
MỪNG CHIẾN THẮNG LỊCH SỬ U23 VIỆT NAM!
VOUCHER SALE OFF 40%: U23VIETNAM


text:
Nhằm thuận tiện hơn trong việc tiếp nhận và trả lời ý kiến, phản ánh của Nhân dân, UBND Quận 12 khuyến khích người dân phản ánh trực tiếp đến trang Facebook của quận.
Facebook: www.facebook.com/ubnd.q12/
Người dân có thể:
- Phản ánh tại chuyên mục TIẾP NHẬN Ý KIẾN PHẢN ÁNH CỦA CÁC CÁ NHÂN VÀ TỔ CHỨC
- Nhắn tin để trao đổi trực tiếp: www.facebook.com/ubnd.q12/messages/
Trường hợp không có tài khoản Facebook, người dân vui lòng để lại phản ánh theo mẫu bên dưới.
*** Vui lòng ***
- Điền đầy đủ thông tin liên lạc để cơ quan chức năng thuận tiện trong việc xử lý phản ánh.
- Gõ tiếng Việt có dấu.
* Đối với các phản ánh, góp ý không cung cấp đầy đủ thông tin liên lạc hoặc nội dung không có dấu, UBND quận có thể xem xét không xử lý.

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Quản lý nhân viên vệ tinh
14:56 29/09/2013 in Đào tạo và phát triển
Mối quan hệ mạnh và kỳ vọng nêu ra rõ ràng giúp các nhân viên bên ngoài (offsite) góp phần vào thành công chung
Liên kết và xác nhập công ty cộng với thời gian biểu linh hoạt và đa dạng địa bàn làm việc đã tạo ra nhu cầu cho các vị trí làm việc khác nhau--và trong nhiều trường hợp nghĩa là đội ngũ nhân viên offsite. Trong thời đại điện tử, nhân viên offsite có thể kết nối bằng e-mail, fax, điện thoại và hội thảo qua mạng. Cho dù nhân viên của bạn đang làm việc tại các nhà máy, xí nghiệp, văn phòng hay đơn giản tại nhà, xác định vấn đề về đội ngũ nhân viên vệ tinh là sống còn với sự thành công của doanh nghiệp của bạn.
Kiểu nhân viên nào phù hợp nhất cho công việc offsite? Đặc biệt, nhân viên đó phải là những người bắt đầu công việc cách độc lập và không cần người giám sát on-site. Họ cần quả quyết đủ để có tiếng nói, bày tỏ quan điểm và yêu cầu sự trợ giúp trước các tình huống quan trọng. Ngoài ra, họ phải là những nhân viên tự phê bình mà có thể định giá chính công việc của mình và biết khi nào là phải đáp ứng yêu cầu công việc. Họ phải tự tìm kiếm lời khuyên và tham khảo từ người khác mà không lo thiếu, không tự tin hay không chuyên nghiệp. Và quan trọng nhất, họ phải có khả năng sắp xếp chính công việc hàng ngày và lịch trình làm việc mà không theo cấu trúc 8 giờ làm việc chính thức một ngày.
Nhưng vấn đề nào có thể nảy sinh đối với một nhân viên vệ tinh hay nhân viên làm việc tại nhà? Trước hết, thỉnh thoảng nhân viên offsite than phiền rằng họ không cảm thấy thích là một phần của đội mà không có tinh thần đồng đội do ngăn cách địa lý giữa các văn phòng. Ngoài ra, phát triển một mối quan hệ hòa hợp giữa nhân viên chịu giám sát và người giám sát có thể gặp khó khăn vì không phải cả hai cùng một địa bàn. Kết quả, không dễ cho những giai đoạn quan trọng và đáp ứng được thời hạn công việc. Công việc không được giám sát có thể bị phân tán, không đúng và ít tối ưu hơn. Một vấn đề có liên quan là “Xa mặt, cách lòng”: một công việc offsite có thể không được xem xét hay đánh giá cao như những nhân viên onsite. Và cuối cùng, một ngày không có cấu trúc được áp đặt từ bên ngoài, hiệu quả công việc có thể kém chất lượng.
Vì vậy những gì bạn có thể làm để đảm bảo rằng hiệu quả làm việc và thành công của nhân viên offsite không lên xuống? Trước tiên, bạn phải trao đổi rõ ràng kỳ vọng của bạn về nhân viên ở xa, bao gồm các điểm quan trọng và thời hạn công việc. Điểm quan trọng nên chắc chắn và ngắn hạn để đảm bảo công việc có thể chấp nhận, có thời hạn hợp tác với nhân viên onsite. Phản hồi về tiến độ phải cụ thể, đo lường, hướng về thời gian và hành động. Hơn hết, các nhân viên ở xa nên cảm thấy rằng họ có thể dễ dàng tìm được một giám sát viên cho lời khuyên, tư vấn và đầu vào.
Để đảm bảo trách nhiệm được giải trình, mục đích phải được tuyên bố rõ ràng và viết ra thỏa thuận đảm bảo giữa các bên. Một chân lý oftstate được áp dụng ở đây: “nếu bạn không biết bạn đang đi đâu có lẽ bạn sẽ kết thúc ở một nơi khác.” Khởi sự sai hay sai hướng có thể gây họa, đặc biệt khi làm việc tại địa bàn làm việc khác nhau. Ngoài các mục đích, các tiêu chuẩn được chấp thuận và cấp độ chất lượng sẽ giúp loại trừ bất cứ nghi ngờ nào về các yêu cầu. Báo cáo các mối quan hệ cũng nên được vạch ra; mỗi nhân viên phải hiểu rõ mình sẽ báo cáo cho ai. Có quyền và trách nhiệm rõ ràng giúp cải thiện cường độ, hiệu quả và chất lượng của mối quan hệ báo cáo.
Mặt cuối cùng của quản trị offsite để xem xét là đối thoại. Thông thường, email là cách dễ và nhanh nhất để giao tiếp, nhưng có thể khó bày tỏ cảm xúc hơn và có thể dẫn đến hiểu sai. Một người luôn ngắn gọn, xúc tích trong email có thể bị xem là khô khan với một đồng nghiệp thân thiện hơn, trong khi một chuyện hài tự nhiên có thể mất đi khiếu hài định trước và được hiểu là xúc phạm người nhận.
Phương tiện hiệu quả nhất để gửi và nhận thông điệp là kết hợp giữa e-mail, fax, đàm thoại hội thảo theo lịch, video và hội thảo web. Những phương tiện sau thì đặc biệt quan trọng vì nó có tất cả các mặt quan trọng để biết người mà bạn đang nói chuyện. Trong khi các yếu tố thông thường có thể giúp làm thuận tiện mối quan hệ cá nhân, không gì có thể thay đổi chất lượng của cuộc trao đổi trực diện. Để tối đa hóa các tương tác cá nhân, tạo ra sự hoà hợp giữa các nhân viên, và cải thiện mối quan hệ cá nhân và công việc, gặp gỡ trực tiếp ít nhất hàng quý.
Theo Quantrikinhdoanh.com.vn
Tin khác
- Mười lời khuyên giúp tạo dựng đội ngũ nhân viên tự tin
- Nghệ thuật khích lệ nhân viên
- Nghệ thuật phê bình nhân viên
- Nghiêm túc nhưng đừng nghiêm khắc
- Nhân Viên Có Năng Lực Kho Báu Chưa Khai Thác
- Quán triệt nghệ thuật lãnh đạo
- Quản lý một nhà thầu tự do
- Chúng Ta Cần Mua Bảo Hiểm Nhân Thọ?
- Mua Bảo Hiểm Sao Hiệu Quả Và Phù Hợp

markdown:
# Quản lý nhân viên vệ tinh
######
14:56 29/09/2013 in
[Đào tạo và phát triển](/post/category/42-dao-tao-va-phat-trien)
Mối quan hệ mạnh và kỳ vọng nêu ra rõ ràng giúp các nhân viên bên ngoài (offsite) góp phần vào thành công chung
Liên kết và xác nhập công ty cộng với thời gian biểu linh hoạt và đa dạng địa bàn làm việc đã tạo ra nhu cầu cho các vị trí làm việc khác nhau--và trong nhiều trường hợp nghĩa là đội ngũ nhân viên offsite. Trong thời đại điện tử, nhân viên offsite có thể kết nối bằng e-mail, fax, điện thoại và hội thảo qua mạng. Cho dù nhân viên của bạn đang làm việc tại các nhà máy, xí nghiệp, văn phòng hay đơn giản tại nhà, xác định vấn đề về đội ngũ nhân viên vệ tinh là sống còn với sự thành công của doanh nghiệp của bạn.
Kiểu nhân viên nào phù hợp nhất cho công việc offsite? Đặc biệt, nhân viên đó phải là những người bắt đầu công việc cách độc lập và không cần người giám sát on-site. Họ cần quả quyết đủ để có tiếng nói, bày tỏ quan điểm và yêu cầu sự trợ giúp trước các tình huống quan trọng. Ngoài ra, họ phải là những nhân viên tự phê bình mà có thể định giá chính công việc của mình và biết khi nào là phải đáp ứng yêu cầu công việc. Họ phải tự tìm kiếm lời khuyên và tham khảo từ người khác mà không lo thiếu, không tự tin hay không chuyên nghiệp. Và quan trọng nhất, họ phải có khả năng sắp xếp chính công việc hàng ngày và lịch trình làm việc mà không theo cấu trúc 8 giờ làm việc chính thức một ngày.
Nhưng vấn đề nào có thể nảy sinh đối với một nhân viên vệ tinh hay nhân viên làm việc tại nhà? Trước hết, thỉnh thoảng nhân viên offsite than phiền rằng họ không cảm thấy thích là một phần của đội mà không có tinh thần đồng đội do ngăn cách địa lý giữa các văn phòng. Ngoài ra, phát triển một mối quan hệ hòa hợp giữa nhân viên chịu giám sát và người giám sát có thể gặp khó khăn vì không phải cả hai cùng một địa bàn. Kết quả, không dễ cho những giai đoạn quan trọng và đáp ứng được thời hạn công việc. Công việc không được giám sát có thể bị phân tán, không đúng và ít tối ưu hơn. Một vấn đề có liên quan là “Xa mặt, cách lòng”: một công việc offsite có thể không được xem xét hay đánh giá cao như những nhân viên onsite. Và cuối cùng, một ngày không có cấu trúc được áp đặt từ bên ngoài, hiệu quả công việc có thể kém chất lượng.
Vì vậy những gì bạn có thể làm để đảm bảo rằng hiệu quả làm việc và thành công của nhân viên offsite không lên xuống? Trước tiên, bạn phải trao đổi rõ ràng kỳ vọng của bạn về nhân viên ở xa, bao gồm các điểm quan trọng và thời hạn công việc. Điểm quan trọng nên chắc chắn và ngắn hạn để đảm bảo công việc có thể chấp nhận, có thời hạn hợp tác với nhân viên onsite. Phản hồi về tiến độ phải cụ thể, đo lường, hướng về thời gian và hành động. Hơn hết, các nhân viên ở xa nên cảm thấy rằng họ có thể dễ dàng tìm được một giám sát viên cho lời khuyên, tư vấn và đầu vào.
Để đảm bảo trách nhiệm được giải trình, mục đích phải được tuyên bố rõ ràng và viết ra thỏa thuận đảm bảo giữa các bên. Một chân lý oftstate được áp dụng ở đây: “nếu bạn không biết bạn đang đi đâu có lẽ bạn sẽ kết thúc ở một nơi khác.” Khởi sự sai hay sai hướng có thể gây họa, đặc biệt khi làm việc tại địa bàn làm việc khác nhau. Ngoài các mục đích, các tiêu chuẩn được chấp thuận và cấp độ chất lượng sẽ giúp loại trừ bất cứ nghi ngờ nào về các yêu cầu. Báo cáo các mối quan hệ cũng nên được vạch ra; mỗi nhân viên phải hiểu rõ mình sẽ báo cáo cho ai. Có quyền và trách nhiệm rõ ràng giúp cải thiện cường độ, hiệu quả và chất lượng của mối quan hệ báo cáo.
Mặt cuối cùng của quản trị offsite để xem xét là đối thoại. Thông thường, email là cách dễ và nhanh nhất để giao tiếp, nhưng có thể khó bày tỏ cảm xúc hơn và có thể dẫn đến hiểu sai. Một người luôn ngắn gọn, xúc tích trong email có thể bị xem là khô khan với một đồng nghiệp thân thiện hơn, trong khi một chuyện hài tự nhiên có thể mất đi khiếu hài định trước và được hiểu là xúc phạm người nhận.
Phương tiện hiệu quả nhất để gửi và nhận thông điệp là kết hợp giữa e-mail, fax, đàm thoại hội thảo theo lịch, video và hội thảo web. Những phương tiện sau thì đặc biệt quan trọng vì nó có tất cả các mặt quan trọng để biết người mà bạn đang nói chuyện. Trong khi các yếu tố thông thường có thể giúp làm thuận tiện mối quan hệ cá nhân, không gì có thể thay đổi chất lượng của cuộc trao đổi trực diện. Để tối đa hóa các tương tác cá nhân, tạo ra sự hoà hợp giữa các nhân viên, và cải thiện mối quan hệ cá nhân và công việc, gặp gỡ trực tiếp ít nhất hàng quý.
*Theo Quantrikinhdoanh.com.vn*
### Tin khác
[Mười lời khuyên giúp tạo dựng đội ngũ nhân viên tự tin](/post/details/6841-muoi-loi-khuyen-giup-tao-dung-doi-ngu-nhan-vien-tu-tin) [Nghệ thuật khích lệ nhân viên](/post/details/6840-nghe-thuat-khich-le-nhan-vien) [Nghệ thuật phê bình nhân viên](/post/details/6839-nghe-thuat-phe-binh-nhan-vien) [Nghiêm túc nhưng đừng nghiêm khắc](/post/details/6838-nghiem-tuc-nhung-dung-nghiem-khac) [Nhân Viên Có Năng Lực Kho Báu Chưa Khai Thác](/post/details/6837-nhan-vien-co-nang-luc-kho-bau-chua-khai-thac) [Quán triệt nghệ thuật lãnh đạo](/post/details/6836-quan-triet-nghe-thuat-lanh-dao) [Quản lý một nhà thầu tự do](/post/details/6835-quan-ly-mot-nha-thau-tu-do) [Chúng Ta Cần Mua Bảo Hiểm Nhân Thọ?](/post/details/5869-chung-ta-can-mua-bao-hiem-nhan-tho) [Mua Bảo Hiểm Sao Hiệu Quả Và Phù Hợp](/post/details/5868-mua-bao-hiem-sao-hieu-qua-va-phu-hop)
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text:
(Radio.mevn.net) - Trong năm, tôi yêu nhất là tháng Mười và tháng Tư. Hồi còn nhỏ, tôi chỉ nghĩ đơn giản đó là tháng sinh của tôi và Lâm. Nhưng càng lớn, cảm giác lại càng đặc biệt.
Một tình cảm kì lạ, vừa mơ hồ, mãnh liệt mà lại rất lung linh. Giống hệt những ngưỡng mộ non nớt của tôi hồi 16 tuổi dành cho cậu bạn tài năng cùng trường trung học. Tháng Tư là vừa hết mùa xuân, mà Hè chưa chạm đến. Nắng không gay gắt, khí trời đương non tơ. Tháng mười là một khoảng dao động lơ mơ, không rõ là thu hay đông.
Trời cũng vì thế mà lúc khô rốc, lúc se lạnh, vừa dịu dàng vừa man mác. Điều kì lạ là trong cả hai tháng ấy, sau khi chào đón ngày đầu tiên của tháng bằng hai bản hòa tấu tương ứng trong Seasons của Tchaikovsky, tôi và Lâm lúc nào cũng nghe say mê "November Rain" trong suốt những ngày còn lại. Bản nhạc ấy cũng xưa rồi, từ lúc quán chị Giang đóng cửa, tôi không còn nghe nó cất lên từ quán nào nữa.
Chị Giang hơn tôi và Lâm hai tuổi. Lúc hai đứa đang học lớp tám quen chị. Hôm đó, tôi và Lâm bị phạt nên về muộn, đang về thì gặp chị Giang, với tà áo dài trắng tinh. Chị ngoắc ngoắc chúng tôi. Dù không quen biết nhưng hai đứa vẫn lại gần. Chị bối rối, lí nhí “Em sửa giùm chị cái dây sên được không?” Tôi thoáng thấy Lâm đỏ ửng mặt khi chị nhờ. Nó lóng ngóng cúi xuống sửa ngay. Lâm bối rối quá nên làm hơi lâu. Trong lúc nó hí hoáy làm, tôi lặng lẽ quan sát chị. Bắt đầu từ đó và mãi đến bây giờ, chị Giang vẫn là hình mẫu mà tôi ngưỡng mộ: "Dịu dàng, nhỏ nhẹ, mắt khi cười thì tít lại, má đỏ ửng khi bối rối, tóc dài đung đưa". Xe sửa xong, chị hẹn hai đứa đến quán kem miễn phí để trả công rồi đạp xe từ từ lên dốc. Tôi và Lâm ngơ ngẩn nhìn theo, tôi biết hai đứa đang có những cảm xúc khác lạ và khác nhau. Nhưng đều là sự bối rối đến hoang mang, của những đứa trẻ đang lớn, của những giới tính đang được hình thành. Ước muốn dịu dàng, nữ tính của tôi và sự lóng ngóng muốn chứng tỏ của Lâm trước một người khác giới. Có lẽ, Lâm cũng cảm thấy chút gì đó, tôi và nó cứ thần ra nhìn nhau. Rồi nó giơ hai bàn tay đầy nhớt xe toan chùi vào áo tôi. Tôi vừa la, vừa chạy. Hai đứa cử thế đuổi nhau đến tận nhà.
Tối hôm đó, lần đầu tiên, tôi ngắm mình trong gương rất lâu. Và hơi thất vọng về mình, pha một chút ganh tị khi nhớ đến chị Giang lúc chiều. Tôi vốn không chú tâm nhiều đến ngoại hình, từ nhỏ chỉ chơi thân với mình Lâm, nên bị nhiễm tính xuề xòa của nó. Quan tâm đến dáng vẻ thế này, quả là một bước tiến vĩ đại. Từ dâu thẳm bên trong, một mong muốn mãnh liệt, rất con gái, rằng mình có thể nữ tính như chị Giang. Tôi ước mình lớn thật mau, vào trung học và xúng xính áo dài điệu đà từ khi ấy. Quen nhau một cách tình cờ, nhưng tôi và Lâm mau chóng thân với chị Giang. Có lẽ vì chị quá dễ thương và thú vị. Mới 16 tuổi, nhưng chị Giang đã là bà chủ một quán kem. Dù thực ra là quán do anh hai chị mở rồi lên Sài Gòn học, để lại cho chị trông coi. Nhưng đối với bọn nhóc chúng tôi, được tự quyết định một cơ ngơi như vậy cũng rất đáng ngưỡng mộ rồi. Kem ở quán chị rất ngon, làm tôi mế tít từ muỗng đầu tiên. Chị Giang có óc thẩm mỹ và óc nhạy bén kinh doanh. Quán đẹp lắm, ngoài sân phủ những dây ti-gôn, bàn ghế bằng gỗ cao su trải vàng trải đệm màu trầm. Những buổi tối cuối tuần, quán rất đông. Mọi người đến kem, nghe những bản nhạc xưa cũ. Là những thực khác thường xuyên của quán, chúng tôi quen thuộc từng ngóc ngách ở đó. Một lần, chị Giang đề nghị: “Cuối tuần, hai đứa đến phụ nhé!", “Vâng ạ”, Lâm nói to ngay khi chị Giang vừa dứt lời. Giọng phấn khích lộ liễu. Tôi thầm cười thằng bạn từ thuở ấu thơ, lười biếng như nó mà nhận lời nhanh vậy, chỉ có thể là do thích chị Giang thôi. Từ đó, cứ mỗi cuối tuần, Lâm đến chơi đàn và chỉnh nhạc ở quán. Tôi hơi vô dụng với nghệ thuật nên đành làm chân bưng bê, lau rửa. Những ngày đó thật vui, tràn đầy dư âm, như viên kem béo ngậy phủ chocolate rắc cốm.
Danh sách beat dùng trong truyện ngắn này:
1. November (The Rain).
2. If you love more (Piano).
3. Mozart - Piano Sonata In B Flat Maj, K. 333 - I. Allegro Sviatoslav Richter
4. If you love more (Piano).
(...)
Những tâm sự muốn sẻ chia, những bài viết cảm nhận về cuộc sống, những sáng tác thơ, truyện ngắn mời bạn cùng chia sẻ bài viết với chúng tôi bằng cách gửi đường link, file đính kèm về địa chỉ email: mevn.net@gmail.com.

markdown:
[Bản in](javascript:print();) [Delicious](http://delicious.com/post?url=http://radio.mevn.net/audio-book/tinh-cam/mua-thang-11-phan1-28.html)
|
|Tác giả: Người đọc:
|
|Tech mix: Biên tập:
|
|Độ dài: 05:37 Dung lượng: 5.16 MB
(Radio.mevn.net) - Trong năm, tôi yêu nhất là tháng Mười và tháng Tư. Hồi còn nhỏ, tôi chỉ nghĩ đơn giản đó là tháng sinh của tôi và Lâm. Nhưng càng lớn, cảm giác lại càng đặc biệt.
*Một tình cảm kì lạ, vừa mơ hồ, mãnh liệt mà lại rất lung linh. Giống hệt những ngưỡng mộ non nớt của tôi hồi 16 tuổi dành cho cậu bạn tài năng cùng trường trung học. Tháng Tư là vừa hết mùa xuân, mà Hè chưa chạm đến. Nắng không gay gắt, khí trời đương non tơ. Tháng mười là một khoảng dao động lơ mơ, không rõ là thu hay đông.*
Trời cũng vì thế mà lúc khô rốc, lúc se lạnh, vừa dịu dàng vừa man mác. Điều kì lạ là trong cả hai tháng ấy, sau khi chào đón ngày
[đầu](http://radio.mevn.net/tags/đầu/) tiên của tháng bằng hai bản hòa tấu tương ứng trong Seasons của Tchaikovsky, tôi và Lâm lúc nào cũng nghe say mê "November Rain" trong suốt những ngày còn lại. Bản nhạc ấy cũng xưa rồi, từ lúc quán chị Giang đóng cửa, tôi không còn nghe nó cất lên từ quán nào nữa.
Chị Giang hơn tôi và Lâm hai tuổi. Lúc hai đứa đang học lớp tám quen chị. Hôm đó, tôi và Lâm bị phạt nên về muộn, đang về thì gặp chị Giang, với tà áo dài trắng tinh. Chị ngoắc ngoắc chúng tôi. Dù không quen biết nhưng hai đứa vẫn lại gần. Chị bối rối, lí nhí “
*Em sửa giùm chị cái dây sên được không?*” Tôi thoáng thấy Lâm đỏ ửng mặt khi chị nhờ. Nó lóng ngóng cúi xuống sửa ngay. Lâm bối rối quá nên làm hơi lâu. Trong lúc nó hí hoáy làm, tôi lặng lẽ quan sát chị. Bắt đầu từ đó và mãi đến bây giờ, chị Giang vẫn là hình mẫu mà tôi ngưỡng mộ: " *Dịu dàng, nhỏ nhẹ, mắt khi cười thì tít lại, má đỏ ửng khi bối rối, tóc dài đung đưa"*. Xe sửa xong, chị hẹn hai đứa đến quán kem miễn phí để trả công rồi đạp xe từ từ lên dốc. Tôi và Lâm ngơ ngẩn nhìn theo, tôi biết hai đứa đang có những cảm xúc khác lạ và khác nhau. Nhưng đều là sự bối rối đến hoang mang, của những đứa trẻ đang lớn, của những giới tính đang được hình thành. Ước muốn dịu dàng, nữ tính của tôi và sự lóng ngóng muốn chứng tỏ của Lâm trước một người khác giới. Có lẽ, Lâm cũng cảm thấy chút gì đó, tôi và nó cứ thần ra nhìn nhau. Rồi nó giơ hai bàn tay đầy nhớt xe toan chùi vào áo tôi. Tôi vừa la, vừa chạy. Hai đứa cử thế đuổi nhau đến tận nhà.
Tối hôm đó, lần đầu tiên, tôi ngắm mình trong gương rất lâu. Và hơi thất vọng về mình, pha một chút ganh tị khi nhớ đến chị Giang lúc chiều. Tôi vốn không chú tâm nhiều đến ngoại hình, từ nhỏ chỉ chơi thân với mình Lâm, nên bị nhiễm tính xuề xòa của nó. Quan tâm đến dáng vẻ thế này, quả là một bước tiến vĩ đại. Từ dâu thẳm bên trong, một mong muốn mãnh liệt, rất con gái, rằng mình có thể nữ tính như chị Giang. Tôi ước mình lớn thật mau, vào trung học và xúng xính áo dài điệu đà từ khi ấy. Quen nhau một cách tình cờ, nhưng tôi và Lâm mau chóng thân với chị Giang. Có lẽ vì chị quá dễ thương và thú vị. Mới 16 tuổi, nhưng chị Giang đã là bà chủ một quán kem. Dù thực ra là quán do anh hai chị mở rồi lên Sài Gòn học, để lại cho chị trông coi. Nhưng đối với bọn nhóc chúng tôi, được tự quyết định một cơ ngơi như vậy cũng rất đáng ngưỡng mộ rồi. Kem ở quán chị rất ngon, làm tôi mế tít từ muỗng đầu tiên. Chị Giang có óc thẩm mỹ và óc nhạy bén kinh doanh. Quán đẹp lắm, ngoài sân phủ những dây ti-gôn, bàn ghế bằng gỗ cao su trải vàng trải đệm màu trầm. Những buổi tối cuối tuần, quán rất đông. Mọi người đến kem, nghe những bản nhạc xưa cũ. Là những thực khác thường xuyên của quán, chúng tôi quen thuộc từng ngóc ngách ở đó. Một lần, chị Giang đề nghị: “
*Cuối tuần, hai đứa đến phụ nhé!",* “ *Vâng ạ*”, Lâm nói to ngay khi chị Giang vừa dứt lời. Giọng phấn khích lộ liễu. Tôi thầm cười thằng bạn từ thuở ấu thơ, lười biếng như nó mà nhận lời nhanh vậy, chỉ có thể là do thích chị Giang thôi. Từ đó, cứ mỗi cuối tuần, Lâm đến chơi đàn và chỉnh nhạc ở quán. Tôi hơi vô dụng với nghệ thuật nên đành làm chân bưng bê, lau rửa. Những ngày đó thật vui, tràn đầy dư âm, như viên kem béo ngậy phủ chocolate rắc cốm. **Danh sách beat dùng trong truyện ngắn này:**
1. November (The Rain).
2. If you love more (Piano).
3. Mozart - Piano Sonata In B Flat Maj, K. 333 - I. Allegro Sviatoslav Richter
4. If you love more (Piano).
**(...)** *Những tâm sự muốn sẻ chia, những bài viết cảm nhận về cuộc sống, những sáng tác thơ, truyện ngắn mời bạn cùng chia sẻ bài viết với chúng tôi bằng cách gửi * **. đường link, file đính kèm về địa chỉ email: mevn.net@gmail.com**

Cache-Control: max-age=60, private, proxy-revalidate


text:
Theo chuyên gia nông nghiệp Cách trồng rau mầm đậu Hà Lan cũng tương đối đơn giản, tuy nhiên không phải ai cũng biết. Còn bạn thì sao? Hãy khám phá ngay.
Các bước tiến hành để trồng rau mầm đậu Hà Lan như sau:
MỤC LỤC BÀI VIẾT
Bước 1: Chuẩn bị vật tư
– Khay nhựa, khay xốp hoặc rổ nhựa vo gạo.
– Đất dinh dưỡng: Đất Tribat, giá thể nền hữu cơ, hoặc hỗn hợp đất phù sa và phân trùn quế.
– Hạt giống rau mầm đậu Hà Lan.
– Bình tưới 1 lít hoặc 2 lít.
Bước 2.Chuẩn bị giá thể hữu cơ.
– Trộn hỗn hợp đất phù sa và phân giun theo tỷ lệ 50% phân giun (hoặc 50% đất Tribat) với 50% đất phù sa. Đổ hỗn hợp đất phù sa và phân giun vào khay dày khoảng 2-3cm.
Bước 3: Gieo hạt mầm đậu Hà Lan
– Ngâm hạt trong nước ấm (2 sôi 3 lạnh) trong 12 giờ, vớt ra ủ hạt trong khăn ẩm 12 giờ ở nhiệt độ 25-30oC cho đến khi hạt nứt nanh thì đem gieo.
– Gieo thật đều tay, gieo dày phủ kín bề mặt giá thể, gieo 40-50g hạt/khay 25x30cm, sau đó phủ lên bề mặt 1 lớp mùn giun khoảng 0,5-1cm.
– Phun thuốc trừ sâu thảo mộc khi vừa gieo hạt xong cho ẩm giá thể.
– Đậy khay đã gieo hạt bằng 1 tấm bìa và để khay ở nơi thoáng mát, đậy kín trong 2 ngày.
Bước 4: Chăm sóc
– Tưới nước vừa đủ ẩm bề mặt, tưới ngày 2 lần vào sáng sớm và chiều mát.
– Ngày thứ 3 mang khay ra ngoài nơi có ánh sáng nhẹ, thoáng mát, có mái che mưa nắng.
– Phòng trừ sâu bệnh: để phòng ngừa sâu bệnh đạt hiệu quả cao cứ 3 ngày ta phun thuốc trừ sâu thảo mộc 1 lần, mỗi lần phun hòa 5 ml dung dịch với 1 lít nước cho 10m2 rau.
Bước 5: Thu hoạch
– Thu rau mầm sau 12-15 ngày gieo. Trước khi thu hoạch 1 ngày không nên tưới nước.
– Dùng kéo hoặc dao (loại dao dùng để dọc giấy) cắt sát bề mặt giá thể.
– Giá thể có thể được sử dụng tiếp bằng cách: sau khi thu hoạch nhặt sạch rễ, phơi khô giá thể và bổ sung thêm giá thể để trồng tiếp tục đợt rau mới.
Thật đơn giản đúng không các bạn! Hãy bắt tay ngay từ hôm nay. Hãy gửi câu hỏi về cho chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp bạn tốt nhất.
4 thoughts on “Hướng dẫn Cách trồng rau mầm đậu Hà Lan”

markdown:
## Theo chuyên gia nông nghiệp Cách trồng rau mầm đậu Hà Lan cũng tương đối đơn giản, tuy nhiên không phải ai cũng biết. Còn bạn thì sao? Hãy khám phá ngay.
Các bước tiến hành để trồng rau mầm đậu Hà Lan như sau:
MỤC LỤC BÀI VIẾT
### Bước 1: Chuẩn bị vật tư
– Khay nhựa, khay xốp hoặc rổ nhựa vo gạo.
– Đất dinh dưỡng: Đất Tribat, giá thể nền hữu cơ, hoặc hỗn hợp đất phù sa và phân trùn quế.
– Hạt giống rau mầm đậu Hà Lan.
– Bình tưới 1 lít hoặc 2 lít.
### Bước 2.Chuẩn bị giá thể hữu cơ.
– Trộn hỗn hợp đất phù sa và phân giun theo tỷ lệ 50% phân giun (hoặc 50% đất Tribat) với 50% đất phù sa. Đổ hỗn hợp đất phù sa và phân giun vào khay dày khoảng 2-3cm.
### Bước 3: Gieo hạt mầm đậu Hà Lan
– Ngâm hạt trong nước ấm (2 sôi 3 lạnh) trong 12 giờ, vớt ra ủ hạt trong khăn ẩm 12 giờ ở nhiệt độ 25-30oC cho đến khi hạt nứt nanh thì đem gieo.
– Gieo thật đều tay, gieo dày phủ kín bề mặt giá thể, gieo 40-50g hạt/khay 25x30cm, sau đó phủ lên bề mặt 1 lớp mùn giun khoảng 0,5-1cm.
– Phun thuốc trừ sâu thảo mộc khi vừa gieo hạt xong cho ẩm giá thể.
– Đậy khay đã gieo hạt bằng 1 tấm bìa và để khay ở nơi thoáng mát, đậy kín trong 2 ngày.
![ Hướng dẫn cách trồng rau mầm đậu Hà Lan](http://rausachtainha.com/wp-content/uploads/2015/12/cach-trong-rau-mam-dau-ha-lan.jpg)
![ Hướng dẫn cách trồng rau mầm đậu Hà Lan](http://rausachtainha.com/wp-content/uploads/2015/12/cach-trong-rau-mam-dau-ha-lan.jpg)
### Bước 4: Chăm sóc
– Tưới nước vừa đủ ẩm bề mặt, tưới ngày 2 lần vào sáng sớm và chiều mát.
– Ngày thứ 3 mang khay ra ngoài nơi có ánh sáng nhẹ, thoáng mát, có mái che mưa nắng.
– Phòng trừ sâu bệnh: để phòng ngừa sâu bệnh đạt hiệu quả cao cứ 3 ngày ta phun thuốc trừ sâu thảo mộc 1 lần, mỗi lần phun hòa 5 ml dung dịch với 1 lít nước cho 10m2 rau.
### Bước 5: Thu hoạch
– Thu rau mầm sau 12-15 ngày gieo. Trước khi thu hoạch 1 ngày không nên tưới nước.
– Dùng kéo hoặc dao (loại dao dùng để dọc giấy) cắt sát bề mặt giá thể.
– Giá thể có thể được sử dụng tiếp bằng cách: sau khi thu hoạch nhặt sạch rễ, phơi khô giá thể và bổ sung thêm giá thể để trồng tiếp tục đợt rau mới.
Thật đơn giản đúng không các bạn! Hãy bắt tay ngay từ hôm nay. Hãy gửi câu hỏi về cho chúng tôi, chúng tôi sẽ giúp bạn tốt nhất.
## 4 thoughts on “Hướng dẫn Cách trồng rau mầm đậu Hà Lan”