markdown:
HỆ T HỐ N G C HU Ẩ N M Ự C K Ế T O Á N V IỆ T N AM CHUẨN MỰC SỐ 28 BÁO CÁO BỘ PHẬN (Ban hành và công bố theo Quyết định số 12/2005/QĐ-BTC, ngày 15 tháng 02 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Tài chính) QUY ĐỊNH CHUNG 01. Mục đích của chuẩn mực này là quy định nguyên tắc và phương pháp lập báo cáo các thông tin tài chính theo bộ phận, lĩnh vực kinh doanh và các khu vực địa lý khác nhau của doanh nghiệp nhằm hỗ trợ người sử dụng báo cáo tài chính: a) Hiểu rõ về tình hình hoạt động các năm trước của doanh nghiệp; b) Đánh giá đúng về những rủi ro và lợi ích kinh tế của doanh nghiệp; và c) Đưa ra những đánh giá hợp lý về doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp cung cấp các nhóm sản phẩm và dịch vụ hoặc hoạt động trong các khu vực địa lý khác nhau có tỷ lệ sinh lời, cơ hội tăng trưởng, triển vọng và rủi ro khác nhau. Thông tin về các loại sản phẩm, dịch vụ tại các khu vực địa lý khác nhau được gọi là thông tin bộ phận. Thông tin bộ phận cần thiết cho việc đánh giá rủi ro và lợi ích kinh tế của doanh nghiệp có cơ sở ở nước ngoài hoặc doanh nghiệp có phạm vi hoạt động trên nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước. Thông tin bộ phận cũng cần thiết cho người sử dụng báo cáo tài chính. 02. Chuẩn mực này áp dụng cho việc lập và trình bày đầy đủ hơn báo cáo tài chính năm phù hợp với các Chuẩn mực kế toán Việt Nam. 03. Báo cáo tài chính bộ phận cũng bao gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ và Bản thuyết minh báo cáo tài chính như quy định trong Chuẩn mực số 21 “Trình bày báo cáo tài chính”. 04. Chuẩn mực này áp dụng cho doanh nghiệp có chứng khoán trao đổi công khai và doanh nghiệp đang phát hành chứng khoán trên thị trường chứng khoán. 05. Khuyến khích các doanh nghiệp không phát hành hoặc không có chứng khoán trao đổi công khai áp dụng chuẩn mực này. 06. Nếu doanh nghiệp không phát hành hoặc không có chứng khoán trao đổi công khai tự nguyện áp dụng chuẩn mực này thì phải tuân thủ đầy đủ các quy định của chuẩn mực. 07. Nếu báo cáo tài chính bao gồm báo cáo tài chính hợp nhất của tập đoàn có chứng khoán được trao đổi công khai và báo cáo tài chính riêng của công ty mẹ và của một hoặc nhiều công ty con, thông tin theo bộ phận cần phải trình bày trong báo cáo tài chính hợp nhất. Nếu công ty con có chứng khoán trao đổi công khai, thì công ty con đó sẽ trình bày thông tin bộ phận trong báo cáo tài chính riêng của mình. 08. Các thuật ngữ trong Chuẩn mực này được hiểu như sau: Hoạt động kinh doanh: Là các hoạt động tạo ra doanh thu chủ yếu của doanh nghiệp và các hoạt động khác không phải là hoạt động đầu tư hoặc hoạt động tài chính. Chính sách kế toán: Là các nguyên tắc, cơ sở và phương pháp kế toán cụ thể được doanh nghiệp áp dụng trong việc lập và trình bày báo cáo tài chính. Doanh thu: Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. Định nghĩa bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh và bộ phận theo khu vực địa lý 09. Bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh: Là một bộ phận có thể phân biệt được của một doanh nghiệp tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ riêng lẻ, một nhóm các sản phẩm hoặc các dịch vụ có liên quan mà bộ phận này có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh khác. Các nhân tố cần xem xét để xác định sản phẩm và dịch vụ có liên quan hay không, gồm: a) Tính chất của hàng hóa và dịch vụ; b) Tính chất của quy trình sản xuất; c) Kiểu hoặc nhóm khách hàng sử dụng các sản phẩm hoặc dịch vụ; d) Phương pháp được sử dụng để phân phối sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ; e) Điều kiện của môi trường pháp lý như hoạt động ngân hàng, bảo hiểm hoặc dịch vụ công cộng. Bộ phận theo khu vực địa lý: Là một bộ phận có thể phân biệt được của một doanh nghiệp tham gia vào quá trình sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ trong phạm vi một môi trường kinh tế cụ thể mà bộ phận này có rủi ro và lợi ích kinh tế khác với các bộ phận kinh doanh trong các môi trường kinh tế khác. Các nhân tố cần xem xét để xác định bộ phận theo khu vực địa lý, gồm: a) Tính tương đồng của các điều kiện kinh tế và chính trị; b) Mối quan hệ của những hoạt động trong các khu vực địa lý khác nhau; c) Tính tương đồng của hoạt động kinh doanh; d) Rủi ro đặc biệt có liên quan đến hoạt động trong một khu vực địa lý cụ thể; e) Các quy định về kiểm soát ngoại hối; và f) Các rủi ro về tiền tệ. Một bộ phận cần báo cáo: Là một bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh hoặc một bộ phận theo khu vực địa lý được xác định dựa trên các định nghĩa nêu trên. 10. Một lĩnh vực kinh doanh không bao gồm các sản phẩm, dịch vụ có rủi ro và lợi ích kinh tế khác biệt đáng kể. Có những điểm không tương đồng với một hoặc một vài nhân tố trong định nghĩa bộ phận theo lĩnh vực kinh doanh nhưng các sản phẩm, dịch vụ trong một lĩnh vực kinh doanh phải tương đồng với phần lớn các nhân tố. 11. Một khu vực địa lý không bao gồm các hoạt động trong môi trường kinh tế có rủi ro và lợi ích kinh tế khác biệt đáng kể. Một khu vực địa lý có thể là một quốc gia, hai hay nhiều quốc gia hoặc một, hai hay nhiều tỉnh, thành phố trong cả nước. 12. Cách thức tổ chức và quản lý của doanh nghiệp phụ thuộc vào các rủi ro có tác động đáng kể tới doanh nghiệp đó. Đoạn 25 Chuẩn mực này quy định về cơ cấu tổ chức của một doanh nghiệp và hệ thống báo cáo tài chính nội bộ của doanh nghiệp làm cơ sở xác định các bộ phận của doanh nghiệp. Rủi ro và lợi ích kinh tế của doanh nghiệp bị ảnh hưởng bởi khu vực địa lý là vị trí của tài sản, là nơi doanh nghiệp hoạt động (nơi sản xuất sản phẩm hoặc nơi hình thành dịch vụ của doanh nghiệp) và cũng bị ảnh hưởng bởi vị trí của khách hàng (nơi sản phẩm của doanh nghiệp được bán hoặc nơi dịch vụ của doanh nghiệp được cung cấp). Xác định các bộ phận theo khu vực địa lý dựa trên: a) Vị trí của tài sản là địa điểm sản xuất hoặc hình thành dịch vụ của doanh nghiệp; hoặc b) Vị trí của khách hàng là địa điểm của thị trường và khách hàng của doanh nghiệp. 13. Cơ cấu tổ chức và quản lý của doanh nghiệp là căn cứ để xác định liệu các rủi ro liên quan đến khu vực địa lý phát sinh từ nơi sản xuất hay nơi tiêu thụ sản phẩm. Doanh nghiệp căn cứ vào cơ cấu tổ chức và quản lý hoặc vị trí của tài sản hoặc vị trí của khách hàng để xác định các khu vực địa lý của doanh nghiệp . 14. Việc xác định bộ phận báo cáo theo lĩnh vực kinh doanh hoặc theo khu vực địa lý phụ thuộc vào đánh giá của Ban Giám đốc doanh nghiệp. Để thực hiện việc đánh giá này, Ban Giám đốc phải xem xét mục tiêu của việc lập báo cáo tài chính theo bộ phận quy định trong Chuẩn mực này và các chuẩn mực khác. Định nghĩa doanh thu, chi phí, kết quả, tài sản và nợ phải trả bộ phận 15. Các thuật ngữ dưới đây sử dụng trong Chuẩn mực này được hiểu như sau: Doanh thu bộ phận: Là doanh thu trình bày trong Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được tính trực tiếp hoặc phân bổ cho bộ phận, bao gồm doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ ra bên ngoài và doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ cho bộ phận khác của doanh nghiệp. Doanh thu bộ phận không bao gồm: a) Thu nhập khác; b) Doanh thu từ tiền lãi hoặc cổ tức, kể cả tiền lãi thu được trên các khoản ứng trước hoặc các khoản tiền cho các bộ phận khác vay, trừ khi hoạt động của bộ phận chủ yếu là hoạt động tài chính; hoặc c) Lãi từ việc bán các khoản đầu tư hoặc lãi từ việc xoá nợ trừ khi hoạt động của bộ phận đó chủ yếu là hoạt động tài chính. Doanh thu của bộ phận bao gồm cả phần lãi hoặc lỗ do đầu tư vào công ty liên kết, công ty liên doanh hoặc các khoản đầu tư tài chính khác được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu khi các khoản doanh thu đó nằm trong doanh thu hợp nhất của tập đoàn. Chi phí bộ phận: Là chi phí phát sinh từ các hoạt động kinh doanh của bộ phận được tính trực tiếp cho bộ phận đó và phần chi phí của doanh nghiệp được phân bổ cho bộ phận đó, bao gồm cả chi phí bán hàng ra bên ngoài và chi phí có liên quan đến những giao dịch với bộ phận khác của doanh nghiệp. Chi phí bộ phận không bao gồm: a) Chi phí khác; b) Chi phí tiền lãi vay, kể cả tiền lãi phải trả phát sinh đối với khoản tiền ứng trước hoặc tiền vay từ các bộ phận khác, trừ khi hoạt động của bộ phận đó chủ yếu là hoạt động tài chính; c) Lỗ từ việc bán các khoản đầu tư hoặc lỗ từ việc xoá nợ, trừ khi hoạt động của bộ phận đó chủ yếu là hoạt động tài chính; d) Phần sở hữu của doanh nghiệp trong khoản lỗ của bên nhận đầu tư do đầu tư vào các công ty liên kết, công ty liên doanh hoặc các khoản đầu tư tài chính khác được hạch toán theo phương pháp vốn chủ sở hữu; e) Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp; hoặc f) Chi phí hành chính chung và các chi phí khác phát sinh liên quan đến toàn bộ doanh nghiệp. Các chi phí doanh nghiệp chi hộ bộ phận được coi là chi phí bộ phận nếu chi phí đó liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của bộ phận và những chi phí này có thể được tính trực tiếp hoặc phân bổ vào bộ phận đó một cách hợp lý. Đối với bộ phận có hoạt động kinh doanh chủ yếu là hoạt động tài chính, thì doanh thu và chi phí từ tiền lãi được trình bày trên cơ sở thuần trong báo cáo bộ phận nếu báo cáo tài chính của doanh nghiệp hoặc báo cáo tài chính hợp nhất được trình bày trên cơ sở thuần. Kết quả kinh doanh của bộ phận: Là doanh thu bộ phận trừ (-) chi phí bộ phận. Kết quả kinh doanh của bộ phận được xác định trước khi tính đến lợi ích của cổ đông thiểu số. Tài sản của bộ phận: Là tài sản đang được bộ phận đó sử dụng trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh và được tính trực tiếp hoặc được phân bổ vào bộ phận đó. Trường hợp kết quả kinh doanh của một bộ phận có thu nhập từ tiền lãi hay cổ tức thì tài sản của bộ phận đó bao gồm cả các khoản phải thu, khoản cho vay, các khoản đầu tư tài chính hoặc tài sản khác tạo ra thu nhập trên. Tài sản của bộ phận không bao gồm tài sản thuế thu nhập hoãn lại. Tài sản của bộ phận không bao gồm các khoản dự phòng giảm giá có liên quan do các khoản này được trừ (-) trực tiếp trong Bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp. Các khoản nợ phải trả bộ phận: Là các khoản nợ trong kinh doanh của bộ phận được tính trực tiếp hoặc phân bổ vào bộ phận đó. Trường hợp kết quả của bộ phận có chi phí lãi vay thì nợ phải trả của bộ phận cũng bao gồm nợ phải trả chịu lãi có liên quan. Nợ phải trả bộ phận không bao gồm nợ phải trả thuế hoãn lại. Chính sách kế toán bộ phận: Là các chính sách kế toán được áp dụng để lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất của tập đoàn hoặc doanh nghiệp bao gồm cả chính sách kế toán liên quan đến lập báo cáo bộ phận. 16. Định nghĩa về doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả bộ phận bao gồm các khoản mục được tính trực tiếp vào bộ phận và các khoản mục được phân bổ vào bộ phận. Căn cứ vào hệ thống báo cáo tài chính nội bộ của mình, doanh nghiệp xác định các khoản mục được tính trực tiếp hoặc được phân bổ vào bộ phận làm cơ sở xác định doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả của bộ phận được báo cáo. 17. Doanh thu, chi phí, tài sản hoặc nợ phải trả của bộ phận không được tính và phân bổ một cách chủ quan mà phải dựa vào định nghĩa về doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả bộ phận quy định trong Chuẩn mực này để tính và phân bổ một cách hợp lý. 18. Tài sản của bộ phận gồm: Tài sản lưu động, tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình, tài sản cố định thuê tài chính dùng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của bộ phận được phân bổ hoặc khấu hao tính vào chi phí của bộ phận thì tài sản đó cũng được tính trong tài sản của bộ phận. Tài sản bộ phận không bao gồm các tài sản được sử dụng chung trong doanh nghiệp hoặc dùng cho trụ sở chính. Tài sản bộ phận còn bao gồm các tài sản sử dụng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh chung cho hai hay nhiều bộ phận và được tính trực tiếp hoặc phân bổ cho từng bộ phận, bao gồm cả lợi thế thương mại. 19. Nợ phải trả bộ phận gồm: Khoản phải trả thương mại, khoản phải trả khác, chi phí phải trả, các khoản ứng trước của khách hàng. Nợ phải trả bộ phận không bao gồm các khoản đi vay, nợ thuê tài chính và nợ phải trả khác cho mục đích tài trợ chứ không phải cho mục đính sản xuất, kinh doanh. Trường hợp chi phí lãi vay tính trong kết quả kinh doanh bộ phận thì nợ phải trả chịu lãi liên quan được tính trong nợ phải trả bộ phận. Nợ phải trả bộ phận mà hoạt động chủ yếu của bộ phận đó không phải là hoạt động tài chính do không bao gồm các khoản vay và các khoản có tính chất vay. Kết quả bộ phận thể hiện lãi, lỗ từ hoạt động kinh doanh chứ không phải từ hoạt động tài chính. Các khoản nợ thông thường do trụ sở chính đi vay không thể tính trực tiếp hoặc phân bổ vào nợ phải trả chịu lãi của bộ phận đó. 20. Việc tính toán, xác định giá trị tài sản và nợ phải trả bộ phận bao gồm cả những điều chỉnh giá trị ghi sổ khi mua tài sản và nợ phải trả bộ phận, khoản điều chỉnh của doanh nghiệp mua trong giao dịch hợp nhất kinh doanh phục vụ cho mục đích lập báo cáo tài chính hợp nhất mà không được ghi vào báo cáo tài chính riêng của công ty mẹ hoặc công ty con. 21. Việc phân bổ chi phí đã quy định trong các Chuẩn mực kế toán khác: Chuẩn mực số 02 “Hàng tồn kho” hướng dẫn việc tính và phân bổ chi phí mua vào hàng tồn kho; Chuẩn mực số 15 “Hợp đồng xây dựng” hướng dẫn việc tính và phân bổ chi phí vào các hợp đồng xây dựng. Các hướng dẫn này được sử dụng cho việc tính và phân bổ chi phí vào các bộ phận. 22. Doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả bộ phận phải được xác định trước khi loại trừ số dư và các giao dịch nội bộ của quá trình hợp nhất báo cáo tài chính, trừ khi số dư và các giao dịch đó được thực hiện thuộc nhóm doanh nghiệp của bộ phận riêng lẻ. 23. Chính sách kế toán được sử dụng để lập và trình bày báo cáo tài chính của doanh nghiệp cũng là chính sách kế toán cơ bản để lập báo cáo bộ phận. Ngoài ra, chính sách kế toán để lập báo cáo bộ phận còn bao gồm các chính sách liên quan trực tiếp đến việc lập báo cáo bộ phận, như các nhân tố xác định bộ phận phải báo cáo, phương pháp định giá các giao dịch liên bộ phận, cơ sở phân bổ doanh thu và chi phí vào các bộ phận. XÁC ĐỊNH CÁC BỘ PHẬN PHẢI BÁO CÁO Báo cáo chính yếu và thứ yếu 24. Tính chất rủi ro và lợi ích kinh tế của một doanh nghiệp là căn cứ chủ yếu để xác định báo cáo bộ phận chính yếu (báo cáo đối với bộ phận chính yếu) được lập theo lĩnh vực kinh doanh hay khu vực địa lý. Nếu rủi ro và tỷ suất sinh lời của doanh nghiệp bị tác động chủ yếu bởi những khác biệt về sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp đó sản xuất ra thì báo cáo chính yếu phải căn cứ vào thông tin về lĩnh vực kinh doanh và báo cáo thứ yếu (báo cáo đối với bộ phận thứ yếu) căn cứ vào thông tin về khu vực địa lý. Nếu rủi ro và tỷ suất sinh lời của doanh nghiệp bị tác động chủ yếu do doanh nghiệp hoạt động tại nhiều khu vực địa lý khác nhau thì báo cáo chính yếu phải căn cứ vào thông tin về khu vực địa lý và báo cáo thứ yếu phải căn cứ vào thông tin về lĩnh vực kinh doanh. 25. Cơ cấu tổ chức và quản lý nội bộ của doanh nghiệp và hệ thống báo cáo tài chính nội bộ cho Ban Giám đốc thường là cơ sở để nhận biết nguồn và tính chất chủ yếu của các rủi ro và các tỷ suất sinh lời khác nhau của doanh nghiệp. Đó là cơ sở để xác định xem báo cáo bộ phận nào là chính yếu và báo cáo bộ phận nào là thứ yếu ngoại trừ các trường hợp quy định dưới đây: a) Nếu rủi ro và tỷ suất sinh lời của doanh nghiệp bị tác động mạnh bởi cả sự khác nhau về sản phẩm và dịch vụ do doanh nghiệp đó sản xuất ra và về khu vực địa lý mà doanh nghiệp này đang hoạt động được chứng minh bởi "phương pháp ma trận" đối với việc quản lý doanh nghiệp và báo cáo nội bộ cho Ban Giám đốc, sau đó doanh nghiệp sử dụng lĩnh vực kinh doanh là báo cáo chính yếu và khu vực địa lý là báo cáo thứ yếu; và b) Nếu cơ cấu tổ chức và quản lý của doanh nghiệp và hệ thống báo cáo tài chính nội bộ cho Ban Giám đốc không dựa trên sự khác nhau về sản phẩm và dịch vụ hoặc về khu vực địa lý thì Ban Giám đốc cần phải quyết định xem liệu các rủi ro và lợi ích kinh tế của doanh nghiệp liên quan nhiều hơn đến sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp đó sản xuất ra hay liên quan nhiều hơn đối với các khu vực địa lý mà doanh nghiệp này hoạt động. Kết quả là Ban Giám đốc phải chọn lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý để lập báo cáo bộ phận chính yếu. 26. Phần lớn các doanh nghiệp căn cứ vào rủi ro và lợi ích kinh tế để xác định cơ cấu tổ chức và quản lý của mình. Cơ cấu tổ chức, quản lý và hệ thống báo cáo tài chính nội bộ cung cấp bằng chứng về khả năng rủi ro và lợi ích kinh tế chủ yếu phục vụ cho mục đích lập báo cáo bộ phận của doanh nghiệp. Doanh nghiệp thường báo cáo thông tin bộ phận trong báo cáo tài chính của mình trên cùng một cơ sở khi lập báo cáo nội bộ lên Ban Giám đốc. Khả năng rủi ro và lợi ích kinh tế trở thành khuôn mẫu xác định báo cáo bộ phận chính yếu hay thứ yếu. 27. Việc trình bày theo "phương pháp ma trận" khi các thông tin về lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý đều được báo cáo theo bộ phận chính yếu và có phần thuyết minh đầy đủ các thông tin cho mỗi cơ sở lập báo cáo. Phương pháp ma trận cung cấp thông tin hữu ích nếu rủi ro và tỷ suất sinh lời bị tác động mạnh bởi cả sự khác biệt về sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất ra và bởi cả khu vực địa lý mà doanh nghiệp hoạt động. 28. Trong một số trường hợp, cơ cấu tổ chức và báo cáo tài chính nội bộ của doanh nghiệp có thể thiết lập không phụ thuộc vào sự khác biệt về sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất ra và khu vực địa lý mà doanh nghiệp hoạt động. Ví dụ, báo cáo tài chính nội bộ được thiết lập trên cơ sở các pháp nhân kinh tế mà các pháp nhân này sản xuất ra các sản phẩm và dịch vụ với tỷ suất sinh lời khác nhau. Trường hợp này các thông tin bộ phận của báo cáo tài chính nội bộ sẽ không đáp ứng được mục đích của Chuẩn mực này. Theo đó, đoạn 25(b) yêu cầu Ban Giám đốc doanh nghiệp phải xác định xem liệu rủi ro và lợi ích kinh tế của doanh nghiệp có liên quan nhiều đến lĩnh vực kinh doanh hay khu vực địa lý làm cơ sở để doanh nghiệp lựa chọn báo cáo bộ phận nào là chính yếu. Mục đích của sự lựa chọn trên là để đạt được mức độ so sánh hợp lý với các doanh nghiệp khác và đáp ứng nhu cầu cung cấp đầy đủ thông tin tài chính cấp thiết cho nhà đầu tư, các chủ nợ và các đối tượng khác khi xem xét về rủi ro và lợi ích kinh tế liên quan đến lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý của doanh nghiệp. Các lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý 29. Các bộ phận được lập theo lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý của doanh nghiệp dùng để lập báo cáo cho bên ngoài phải là các đơn vị nằm trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đó. Thông tin bộ phận do các đơn vị này lập để giúp Ban Giám đốc đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và đưa ra quyết định điều hành và quản lý trong tương lai của doanh nghiệp ngoại trừ các nhân tố được quy định trong đoạn 30. 30. Nếu cơ cấu tổ chức và quản lý của doanh nghiệp và hệ thống báo cáo tài chính nội bộ cho Ban Giám đốc được thiết lập không dựa trên lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý (đoạn 25b) thì Ban Giám đốc phải lựa chọn lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý làm báo cáo chính yếu. Khi đó, Ban Giám đốc phải căn cứ vào các nhân tố theo định nghĩa trong đoạn 09 của Chuẩn mực này chứ không phải căn cứ vào hệ thống báo cáo tài chính nội bộ của doanh nghiệp để xác định lĩnh vực kinh doanh hay khu vực địa lý phải lập báo cáo bộ phận. Các nhân tố này phải đáp ứng các yêu cầu sau: a) Nếu một hay một số bộ phận được báo cáo là lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý thoả mãn các yêu cầu của đoạn 09 thì không cần phân chia chi tiết hơn để lập báo cáo bộ phận; b) Đối với các bộ phận không thỏa mãn các yêu cầu của đoạn 09, thì Ban Giám đốc doanh nghiệp cần phải xem xét đến việc phân chia các bộ phận chi tiết hơn để báo cáo thông tin theo lĩnh vực kinh doanh hoặc theo khu vực địa lý phù hợp đoạn 09; và c) Nếu báo cáo theo bộ phận chi tiết đáp ứng các yêu cầu của đoạn 09 thì đoạn 32 và 33 quy định các căn cứ để xác định các bộ phận chi tiết có thể báo cáo. 31. Theo Chuẩn mực này, hầu hết các doanh nghiệp sẽ xác định lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý theo đơn vị tổ chức có báo cáo cho Ban Giám đốc để phục vụ cho việc đánh giá hoạt động của mỗi doanh nghiệp và để quyết định phân bổ nguồn lực trong tương lai. Các bộ phận có thể lập báo cáo không theo lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý, thì doanh nghiệp phải phân chia bộ phận chi tiết hơn để báo cáo thông tin tài chính về lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý. Các bộ phận cần báo cáo 32. Hai hay nhiều lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý tương đương có thể được kết hợp thành một lĩnh vực kinh doanh hay một khu vực địa lý. Hai hay nhiều lĩnh vực kinh doanh hoặc khu vực địa lý được coi là tương đương khi: a) Tương đương về tình hình tài chính; b) Có chung phần lớn các nhân tố quy định trong đoạn 09; 33. Một lĩnh vực kinh doanh hay khu vực địa lý cần được xác định là một bộ phận phải báo cáo khi phần lớn doanh thu phát sinh từ bán hàng ra ngoài đồng thời thoả mãn một trong các điều kiện sau: a) Tổng Doanh thu của bộ phận từ việc bán hàng ra ngoài và từ giao dịch với các bộ phận khác phải chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu của tất cả bộ phận, hoặc b) Kết quả kinh doanh của bộ phận này bất kể lãi (hay lỗ) chiếm từ 10 % trở lên trên tổng lãi (hay lỗ) của tất cả các bộ phận có lãi (hoặc trên tổng lỗ của tất cả các bộ phận lỗ) nếu đại lượng nào có giá trị tuyệt đối lớn hơn, hoặc c) Tài sản của bộ phận chiếm từ 10 % trở lên trên tổng tài sản của tất cả các bộ phận. 34. Đối với các bộ phận có mức dưới 10% theo quy định trong đoạn 33: a) Bộ phận đó có thể báo cáo được mà không tính đến yếu tố quy mô nếu thông tin của bộ phận đó là cần thiết cho người sử dụng báo cáo tài chính; b) Nếu bộ phận đó có thể được kết hợp với các bộ phận tương đương khác ; và c) Nếu các bộ phận còn lại được báo cáo thành một khoản mục riêng. 35. Nếu tổng doanh thu bán hàng ra ngoài của doanh nghiệp được phân bổ cho các bộ phận có thể được báo cáo thấp hơn 75% tổng số doanh thu của doanh nghiệp hoặc doanh thu của tập đoàn thì phải xác định thêm bộ phận cần báo cáo, kể cả khi bộ phận đó không đáp ứng được tiêu chuẩn 10% trong đoạn 33, cho tới khi đạt được ít nhất 75% tổng số doanh thu của doanh nghiệp hoặc tập đoàn được tính cho các bộ phận báo cáo được. 36. Mức 10% trong Chuẩn mực này không phải là ngưỡng để xác định mức trọng yếu của báo cáo tài chính mà là cơ sở để xác định bộ phận phải báo cáo theo lĩnh vực kinh doanh và khu vực địa lý. 37. Việc giới hạn đối với các bộ phận cần báo cáo phần lớn doanh thu từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ ra bên ngoài không có nghĩa là các giai đoạn khác nhau của quy trình sản xuất khép kín phải được xác định như là các bộ phận kinh doanh riêng biệt. Một số ngành có thể lập báo cáo bộ phận cho các hoạt động trong quy trình sản xuất khép kín như là các bộ phận kinh doanh riêng biệt mặc dù các bộ phận này không tạo ra doanh thu từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ ra bên ngoài. Ví dụ, Tổng Công ty dầu khí có thể lập báo cáo bộ phận cho các hoạt động khai thác và sản xuất, hoạt động lọc dầu và bán hàng là hai bộ phận kinh doanh riêng biệt cho dù hầu hết hay toàn bộ các sản phẩm khai thác dầu thô được chuyển giao cho bộ phận lọc dầu của doanh nghiệp. 38. Chuẩn mực này khuyến khích nhưng không bắt buộc việc lập báo cáo bộ phận cho các hoạt động có quy trình sản xuất khép kín. 39. Nếu báo cáo tài chính nội bộ coi các giai đoạn khác nhau của quy trình sản xuất khép kín là một bộ phận kinh doanh riêng biệt nhưng báo cáo ra bên ngoài không trình bày là bộ phận kinh doanh riêng biệt thì bộ phận bán hàng được kết hợp với bộ phận mua để thành bộ phận báo cáo ra bên ngoài, trừ khi không thể thực hiện được. 40. Một bộ phận được báo cáo trong năm trước vì đạt ngưỡng 10% nhưng năm hiện tại không đạt ngưỡng 10% thì vẫn là bộ phận phải báo cáo trong năm hiện tại, nếu Ban Giám đốc đánh giá bộ phận này vẫn có tầm quan trọng trong năm tiếp theo. 41. Nếu một bộ phận được xác định là có thể báo cáo trong năm nay do đạt ngưỡng 10% thì thông tin của bộ phận này năm trước cần phải được trình bày lại để cung cấp số liệu so sánh cho người sử dụng báo cáo mặc dù bộ phận đó không đạt 10% trong năm trước, trừ khi không thể thực hiện được. Chính sách kế toán của bộ phận 42. Thông tin bộ phận phải được lập và trình bày phù hợp với chính sách kế toán áp dụng cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất hoặc báo cáo tài chính của doanh nghiệp. 43. Chính sách kế toán mà Ban Giám đốc doanh nghiệp sử dụng để lập báo cáo tài chính hợp nhất hoặc báo cáo tài chính của doanh nghiệp là chính sách kế toán mà Ban Giám đốc cho là phù hợp nhất để lập báo cáo ra bên ngoài doanh nghiệp. Mục đích của việc trình bày thông tin bộ phận là để giúp người sử dụng báo cáo tài chính hiểu rõ và đánh giá được doanh nghiệp một cách toàn diện hơn, nên khi lập và trình bày thông tin bộ phận, chuẩn mực này yêu cầu sử dụng các chính sách kế toán mà Ban Giám đốc đã chọn lựa để lập và trình bày báo cáo tài chính của doanh nghiệp hoặc báo cáo tài chính hợp nhất. 44. Chuẩn mực này cho phép việc trình bày các thông tin bộ phận bổ sung được lập trên cơ sở khác với chính sách kế toán áp dụng đối với báo cáo tài chính hợp nhất hoặc báo cáo tài chính của doanh nghiệp khi thoả mãn 2 điều kiện: a) Các thông tin được báo cáo tài chính nội bộ cho Ban Giám đốc nhằm đưa ra quyết định về việc phân bổ các nguồn lực vào bộ phận và đánh giá hoạt động của bộ phận đó; và b) Cơ sở lập thông tin bộ phận bổ sung được trình bày rõ ràng. 45. Tài sản do hai hay nhiều bộ phận sử dụng cần phải phân bổ cho các bộ phận đó khi doanh thu và các chi phí có liên quan tới tài sản được phân bổ cho các bộ phận. 46. Cách thức phân bổ tài sản, nợ phải trả, doanh thu và chi phí cho các bộ phận phụ thuộc vào tính chất của khoản mục hay hoạt động do bộ phận đó tiến hành và quyền tự chủ của bộ phận đó. Không áp dụng một tiêu thức chung cho tất cả các doanh nghiệp. Việc phân bổ tài sản, nợ phải trả, doanh thu và chi phí có liên quan đến hai hay nhiều bộ phận, phải dựa trên cơ sở hợp lý. Các định nghĩa về doanh thu, chi phí, tài sản và nợ phải trả bộ phận có liên quan với nhau và kết quả phân bổ theo đó cũng phải nhất quán: Các tài sản sử dụng chung được phân bổ cho các bộ phận khi doanh thu và chi phí có liên quan tới tài sản đó cũng được phân bổ cho các bộ phận này. Ví dụ: Một tài sản được coi là tài sản của bộ phận khi phần khấu hao của tài sản đó được tính vào chi phí khi xác định kết quả kinh doanh của bộ phận. Trình bày 47. Trong chuẩn mực này, các đoạn từ 48 đến 61 quy định về trình bày đối với các bộ phận báo cáo được coi là bộ phận chính yếu. Các đoạn từ 62 đến 66 quy định về yêu cầu cần trình bày đối với các bộ phận báo cáo được coi là bộ phận thứ yếu. Việc khuyến khích các doanh nghiệp trình bày toàn bộ các thông tin đối với mỗi bộ phận thứ yếu như yêu cầu đối với bộ phận chính yếu được xác định trong các đoạn từ 48 đến 61. Các đoạn từ 67 đến 76 quy định các vấn đề cần thuyết minh về báo cáo bộ phận. Báo cáo đối với bộ phận chính yếu 48. Các yêu cầu về trình bày nêu trong các đoạn từ 49 đến 61 cần phải được áp dụng cho mỗi bộ phận cần báo cáo dựa vào báo cáo bộ phận chính yếu của doanh nghiệp. 49. Doanh nghiệp phải trình bày doanh thu bộ phận đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. Doanh thu bộ phận từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ cho khách hàng bên ngoài và từ các giao dịch với các bộ phận khác phải được báo cáo riêng biệt. 50. Doanh nghiệp phải trình bày kết quả bộ phận đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. 51. Nếu doanh nghiệp tính toán được lãi hoặc lỗ thuần của bộ phận hoặc có các chỉ tiêu khác đánh giá khả năng sinh lời của bộ phận ngoài kết quả bộ phận mà không có sự phân bổ tuỳ tiện, thì khuyến khích doanh nghiệp trình bày thêm các chỉ tiêu đó kèm theo những diễn giải phù hợp. Nếu các chỉ tiêu đó được tính toán dựa trên chính sách kế toán khác với chính sách kế toán áp dụng cho báo cáo tài chính hợp nhất hoặc báo cáo tài chính của doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần trình bày rõ cơ sở tính toán chỉ tiêu đó trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp. 52. Khuyến khích doanh nghiệp trình bày thêm các chỉ tiêu để đánh giá hoạt động của bộ phận: Lợi nhuận gộp trên doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ; Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh hoặc lợi nhuận trước hoặc sau thuế. 53. Doanh nghiệp phải trình bày “Tổng giá trị còn lại của tài sản bộ phận” đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. Doanh nghiệp phải trình bày “Nợ phải trả bộ phận” đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. Doanh nghiệp phải trình bày “Tổng chi phí đã phát sinh trong niên độ để mua tài sản cố định”- tài sản bộ phận dự kiến sẽ sử dụng nhiều hơn một niên độ (TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình và các tài sản dài hạn khác) đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. Doanh nghiệp phải trình bày “Tổng chi phí khấu hao TSCĐ và phân bổ chi phí trả trước dài hạn của bộ phận” trong niên độ đã được tính trong chi phí để tính kết quả bộ phận đối với mỗi bộ phận cần báo cáo. Khuyến khích doanh nghiệp trình bày bản chất và giá trị của các khoản doanh thu và chi phí có quy mô, tính chất và phạm vi ảnh hưởng đáng kể mà phần thuyết minh này là phù hợp để giải thích được hoạt động trong niên độ của mỗi bộ phận cần báo cáo. 54. 55. 56. 57. 58. Các khoản mục doanh thu và chi phí từ các hoạt động có tính chất, quy mô đáng kể cần được thuyết minh để giải thích các hoạt động của doanh nghiệp đó trong niên độ, thì tính chất và giá trị các khoản mục đó phải trình bày riêng rẽ. Quy định tại đoạn 57 không thay đổi việc phân loại các khoản mục doanh thu và chi phí từ các hoạt động thông thường sang hoạt động khác hoặc thay đổi cách tính các khoản mục đó. 59. Đối với mỗi bộ phận cần báo cáo, doanh nghiệp phải trình bày tổng giá trị các khoản chi phí lớn không bằng tiền, ngoại trừ chi phí khấu hao và chi phí phân bổ đã được thuyết minh riêng rẽ theo quy định tại đoạn 56. Nếu doanh nghiệp đưa ra các thuyết minh về luồng tiền bộ phận theo quy định của Chuẩn mực số 24 “Báo cáo lưu chuyển tiền tệ” thì không phải trình bày tổng chi phí khấu hao và chi phí phân bổ theo quy định tại đoạn 56 và các chi phí không bằng tiền theo quy định tại đoạn 59. Doanh nghiệp phải trình bày bảng đối chiếu giữa số liệu của các bộ phận và số liệu tổng cộng trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp hoặc báo cáo tài chính hợp nhất. Trong bảng đối chiếu này các số liệu không thuộc các bộ phận báo cáo phải được gộp vào một cột. Doanh nghiệp phải đối chiếu doanh thu bộ phận so với tổng doanh thu bán hàng ra bên ngoài trong đó nêu rõ số doanh thu bán hàng ra bên ngoài chưa được báo cáo ở bất kỳ bộ phận nào; kết quả kinh doanh của bộ phận với tổng kết quả kinh doanh của doanh nghiệp và với lợi nhuận thuần của doanh nghiệp; tài sản bộ phận phải được đối chiếu với tổng tài sản của doanh nghiệp; nợ phải trả của bộ phận phải đối chiếu với tổng nợ phải trả của doanh nghiệp. 60. 61. Báo cáo đối với bộ phận thứ yếu 62. Các đoạn từ 63 đến 66 quy định về các yêu cầu cần trình bày đối với các bộ phận báo cáo được coi là bộ phận thứ yếu của doanh nghiệp, như sau: a) Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo lĩnh vực kinh doanh, thì báo cáo bộ phận thứ yếu được lập theo quy định trong đoạn 63; b) Nếu báo cáo bộ phận chính yếu của doanh nghiệp được lập theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của tài sản (nơi sản phẩm của doanh nghiệp được sản xuất hoặc nơi các dịch vụ của doanh nghiệp hình thành) thì báo cáo bộ phận thứ yếu được lập theo quy định trong đoạn 64 và 65; c) Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của khách hàng (thị trường nơi các sản phẩm của doanh nghiệp được bán hoặc nơi mà các dịch vụ được cung cấp) thì báo cáo bộ phận thứ yếu được lập theo quy định trong đoạn 64 và 66; 63. Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo lĩnh vực kinh doanh thì báo cáo bộ phận thứ yếu phải gồm các thông tin sau: a) Doanh thu bộ phận bán hàng ra bên ngoài theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của khách hàng, nếu doanh thu bán hàng ra bên ngoài của mỗi bộ phận đó chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu của doanh nghiệp bán hàng ra bên ngoài; b) Tổng giá trị còn lại của tài sản bộ phận theo vị trí của tài sản, nếu tài sản của mỗi bộ phận đó chiếm từ 10% trở lên trên tổng tài sản của toàn bộ các khu vực địa lý; và c) Tổng chi phí đã phát sinh trong niên độ để mua tài sản cố định – tài sản bộ phận dự kiến sẽ sử dụng nhiều hơn một niên độ (TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình và các tài sản dài hạn khác) theo vị trí của tài sản, nếu tài sản của bộ phận đó chiếm từ 10% trở lên trên tổng tài sản của các bộ phận. 64. Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo khu vực địa lý (dựa trên vị trí của tài sản hay vị trí của khách hàng) thì báo cáo bộ phận thứ yếu cũng phải thuyết minh các thông tin sau đối với lĩnh vực kinh doanh có doanh thu từ việc bán hàng ra bên ngoài chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu từ bán hàng ra bên ngoài của doanh nghiệp, hoặc tài sản bộ phận chiếm từ 10% trở lên trên tổng tài sản của các bộ phận: a) Doanh thu bộ phận bán hàng ra bên ngoài; b) Tổng giá trị còn lại của tài sản bộ phận; và c) Tổng chi phí phát sinh trong niên độ để mua tài sản cố định – tài sản bộ phận dự kiến sẽ sử dụng nhiều hơn một niên độ (TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình, tài sản dài hạn khác). 65. Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của tài sản, và vị trí của khách hàng của doanh nghiệp khác với vị trí của tài sản của doanh nghiệp thì doanh nghiệp cần phải báo cáo doanh thu bán hàng ra bên ngoài cho mỗi bộ phận theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của khách hàng mà doanh thu từ việc bán hàng cho khách hàng bên ngoài của nó chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu bán hàng ra bên ngoài của doanh nghiệp. 66. Nếu báo cáo bộ phận chính yếu được lập theo khu vực địa lý dựa trên vị trí của khách hàng, và tài sản của doanh nghiệp được đặt tại các khu vực địa lý khác với khách hàng của doanh nghiệp, thì doanh nghiệp cần phải thuyết minh các thông tin dưới đây đối với mỗi khu vực địa lý dựa trên vị trí của tài sản mà doanh thu bán hàng ra bên ngoài hoặc tài sản của bộ phận đó chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu bán hàng ra bên ngoài hoặc tổng tài sản của doanh nghiệp: a) Tổng giá trị còn lại của tài sản bộ phận theo khu vực địa lý của tài sản; và b) Tổng chi phí phát sinh trong kỳ để mua tài sản cố định – tài sản bộ phận dự kiến sẽ sử dụng nhiều hơn một niên độ (TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình, tài sản dài hạn khác) theo vị trí của tài sản. Các thuyết minh khác 67. Nếu một lĩnh vực kinh doanh hoặc một khu vực địa lý mà thông tin được báo cáo cho Ban Giám đốc không phải là một bộ phận phải báo cáo do bộ phận đó thu được phần lớn doanh thu từ việc bán hàng cho các bộ phận khác, tuy nhiên doanh thu của bộ phận này từ việc bán hàng ra bên ngoài chiếm từ 10% trở lên trên tổng doanh thu của doanh nghiệp bán hàng ra bên ngoài, doanh nghiệp này cũng cần phải thuyết minh về doanh thu từ việc: Bán hàng ra bên ngoài và bán hàng cho các bộ phận nội bộ khác. Để xác định và báo cáo doanh thu bộ phận từ các giao dịch với các bộ phận khác, các khoản chuyển giao giữa các bộ phận cần phải được tính toán trên cơ sở là doanh nghiệp này thực sự được sử dụng để định giá các khoản chuyển nhượng đó. Cơ sở cho việc định giá các khoản chuyển giao giữa các bộ phận đó và bất cứ sự thay đổi liên quan cần phải được thuyết minh trong báo cáo tài chính. Những thay đổi về chính sách kế toán được áp dụng cho việc trình bày báo cáo bộ phận có ảnh hưởng trọng yếu lên các thông tin bộ phận cần phải được thuyết minh. Thông tin bộ phận của kỳ trước được trình bày cho mục đích so sánh cần phải được trình bày lại, kể cả tính chất và lý do thay đổi (nếu có). Các tác động về tài chính cũng phải được trình bày nếu có thể xác định được một cách hợp lý. Nếu doanh nghiệp thay đổi việc xác định các bộ phận báo cáo và không công bố thông tin bộ phận kỳ trước theo căn cứ mới thì để đáp ứng mục đích so sánh, doanh nghiệp phải báo cáo thông tin bộ phận dựa trên cả căn cứ mới và căn cứ cũ. 68. 69. 70. Doanh nghiệp phải thay đổi chính sách kế toán khi tình hình thực tế yêu cầu, theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền hoặc nếu việc thay đổi chính sách kế toán sẽ hợp lý hơn đối với các sự kiện hoặc các nghiệp vụ trong báo cáo tài chính của doanh nghiệp. 71. Những thay đổi về chính sách kế toán được áp dụng ở doanh nghiệp có tác động tới các thông tin bộ phận phải được áp dụng hồi tố và các thông tin kỳ trước phải được điều chỉnh. Khi áp dụng phương pháp này, các thông tin bộ phận của kỳ trước sẽ được trình bày. 72. Một số thay đổi về chính sách kế toán có liên quan cụ thể đến việc báo cáo bộ phận, như: Các thay đổi trong việc xác định các bộ phận và các thay đổi về cơ sở phân bổ doanh thu và chi phí vào các bộ phận. Những thay đổi đó có thể tác động đáng kể lên các thông tin bộ phận được báo cáo nhưng sẽ không làm thay đổi tổng số các thông tin tài chính được báo cáo đối với toàn bộ doanh nghiệp. Để giúp người sử dụng báo cáo tài chính nắm được những thay đổi này và để đánh giá được các xu hướng, những thông tin bộ phận của kỳ trước được bao gồm trong báo cáo tài chính để phục vụ cho mục đích so sánh được nêu rõ, nếu có thể sẽ phản ánh được chính sách kế toán mới. 73. Quy định ở đoạn 68 phục vụ cho mục đích lập báo cáo bộ phận. Các khoản chuyển giao nội bộ cần phải được xác định trên cơ sở là doanh nghiệp thực sự đã từng định giá các khoản chuyển giao nội bộ đó. Nếu doanh nghiệp thay đổi phương pháp đã sử dụng để định giá khoản chuyển giao, thì đó không phải là thay đổi về chính sách kế toán mà dữ liệu bộ phận kỳ trước cần phải được nêu rõ theo đoạn 69. Tuy nhiên, đoạn 68 yêu cầu phải thuyết minh những thay đổi. 74. Doanh nghiệp cần báo cáo các loại sản phẩm và dịch vụ trong mỗi lĩnh vực kinh doanh được báo cáo và thành phần của mỗi khu vực địa lý được báo cáo, cả chính yếu và thứ yếu, nếu không diễn giải ngược lại trong báo cáo tài chính. 75. Đánh giá tác động của những vấn đề đó như là sự thay đổi về nhu cầu, thay đổi về giá đầu vào và các nhân tố sản xuất khác. Việc phát triển các sản phẩm lựa chọn thay thế và các quy trình kinh doanh, cần phải nắm được các hoạt động của bộ phận đó. Để đánh giá được ảnh hưởng của những thay đổi về môi trường kinh tế, chính trị và tỷ lệ sinh lời của một khu vực địa lý, điều quan trọng là phải hiểu được thành phần của khu vực địa lý đó. 76. Các bộ phận được báo cáo năm trước nhưng năm nay không còn đáp ứng được ngưỡng định lượng (ví dụ: do sự giảm sút về nhu cầu hoặc một sự thay đổi về chiến lược quản lý hoặc do một phần các hoạt động của bộ phận được bán hoặc được kết hợp với các bộ phận khác) thì không được báo cáo một cách tách biệt. Doanh nghiệp cần giải thích lý do tại sao một bộ phận được báo cáo năm trước nhưng năm nay lại không được báo cáo nhằm giúp người sử dụng báo cáo dự đoán được xu hướng vận động của doanh nghiệp như sự sụt giảm về thị trường và những thay đổi trong các chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp,… ./.
|views:||274|
|posted:||9/4/2008|
|language:||Vietnamese|
|pages:||20|

Set-Cookie: pages_visited=1; path=/

Connection: keep-alive


markdown:
/60
Báo cáo tài liệu này
# Tổng kết các dạng câu hỏi lí thuyết theo cấu trúc đề thi TSĐH của bộ GD-ĐT môn hoá
Upload:
[YokoHue.dokovn](/user/YokoHue.dokovn)|Ngày: 18/02/2014|Lượt
xem: 133|Tải về: 1
Chuyên mục:
Phần chung cho tất cả các thí sinh( câu 1-câu 44). 1. Nguyên tử - bảng HTTH. liên kết hoá học

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


markdown:
**Nero là phần mềm ghi đĩa nổi tiếng trên thế giới và tốt nhất hiện nay. Trong suốt thời gian phát triển, Nero không chỉ đơn thuần là 1 chương trình ghi đĩa như ban đầu.** Nero ngoài việc giúp bạn ghi tốt các định dạng đĩa thì Nero còn giúp bạn chơi hầu hết các định dạng video.
Việc chuyển đổi các định dạng video, chỉnh sửa file âm thanh, phát truyền hình trực tuyến (streaming) hoàn toàn có thể thực hiện với Nero.
Đặc biệt với
**Nero Platinum 2014 **có thể chuyển đổi và chỉnh sửa định dạng UltraHD 4k, chơi các đĩa Blu-ray và Blu-ray 3D. Tốc độ chuyển đổi các định dạng media đã được tăng gấp đôi trong bản **Nero 2014** này. Ngoài ra hiệu suất được cải thiện đáng kể, còn nhiều tính năng khác có thể khám phá thêm khi sử dụng Nero 2014 Premium. *Theo sinhvienit*

Cache-Control: private, max-age=907


markdown:
## Impressum
### Diensteanbieter
Diensteanbieter im Sinne des § 55 RStV ist der Trägerverein
*Clio-online *- * Historisches Fachinformationssystem e.V.*
vertreten durch Prof. Dr. Michael Wildt (Vorsitzender) und Prof. Dr. Stefan Troebst (stellvertr. Vorsitzender).
H-Soz-Kult ist ein Teil der Fachinformationsangebote des Vereins Clio-online - Historisches Fachinformationssystem e.V.
Für alle Fachinformationsangebote des Vereins "Clio-online - Historisches Fachinformationssystem e.V." gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB):
[http://www.clio-online.de/agb](http://www.clio-online.de/agb), somit auch für die Informationsangebote von H-Soz-Kult.
Clio-online – Historisches Fachinformationssystem e.V.
c/o Humboldt-Universität zu Berlin
Philosophische Fakultät I
Institut für Geschichtswissenschaften
Sitz: Friedrichstrasse 191-193
D-10099 Berlin
### Herausgeber
Die herausgeberische und presserechtliche Verantwortung liegt beim Leiter der Facharbeitsgruppe H-Soz-Kult des Trägervereins:
[Prof.Dr. Rüdiger Hohls](/about/editor/beitraeger-6310) *Humboldt-Universität zu Berlin*
### Redaktion
Die redaktionelle Verantwortung liegt beim
[Redaktionskollegium](/editors?language=de) von H-Soz-Kult. Die Geschäftsführung und Koordination der Redaktionsabläufe obliegt der Zentralredaktion. [Thomas Meyer, M.A.](/about/editor/beitraeger-8233) *Humboldt-Universität zu Berlin* [Claudia Prinz, M.A.](/about/editor/beitraeger-28198) *Humboldt-Universität zu Berlin*
#### Adresse
c/o Humboldt-Universität zu Berlin
Philosophische Fakultät I
Institut für Geschichtswissenschaften
Sitz: Friedrichstrasse 191-193
D-10099 Berlin
Tel.: ++49-(0)30/2093-70602,-70605 und -70606
Fax: ++49 (0)30-2093-70656
E-Mail:
[hsk.redaktion@geschichte.hu-berlin.de](mailto:hsk.redaktion@geschichte.hu-berlin.de)
### Haftungsausschluss
#### Inhalt des Onlineangebotes
H-Soz-Kult übernimmt keinerlei Gewähr für die Aktualität, Korrektheit, Vollständigkeit oder Qualität der bereitgestellten Informationen. Haftungsansprüche gegen den Diensteanbieter, Herausgeber oder die Redaktion, welche sich auf Schäden materieller oder ideeller Art beziehen, die durch die Nutzung oder Nichtnutzung der dargebotenen Informationen bzw. durch die Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen verursacht wurden, sind grundsätzlich ausgeschlossen, sofern seitens H-Soz-Kult kein nachweislich vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verschulden vorliegt.
Alle Angebote sind freibleibend und unverbindlich. Die Redaktion behält es sich ausdrücklich vor, Teile der Seiten oder das gesamte Angebot ohne gesonderte Ankündigung zu verändern, zu ergänzen, zu löschen oder die Veröffentlichung zeitweise oder endgültig einzustellen.
H-Soz-Kult übernimmt keine Haftung für unverlangt eingesandte Texte, Bücher, Dateien etc. Namentlich gekennzeichnete Beiträge geben die Meinung ihrer Verfasser/innen wieder und spiegeln nicht notwendigerweise die der Redaktion. H-Soz-Kult haftet nicht für eventuell unrichtige Informationen und andere Inhalte von namentlich gekennzeichneten Beiträgen.
#### Verweise und Links
Bei direkten oder indirekten Verweisen auf fremde Webseiten ("Hyperlinks"), die außerhalb des Verantwortungsbereiches von H-Soz-Kult liegen, würde eine Haftungsverpflichtung ausschließlich in dem Fall in Kraft treten, in dem H-Soz-Kult von den Inhalten Kenntnis hatte und es H-Soz-Kult technisch möglich und zumutbar gewesen wäre, die Nutzung im Falle rechtswidriger Inhalte zu verhindern.
Die Redaktion H-Soz-Kult erklärt hiermit ausdrücklich, dass zum Zeitpunkt einer durch die H-Soz-Kult Redaktion erfolgten Veröffentlichung von externen Hyperlinks keine illegalen Inhalte auf den zu verlinkenden Seiten erkennbar waren. Auf die aktuelle und zukünftige Gestaltung, die Inhalte oder die Urheberschaft der gelinkten/verknüpften Seiten hat H-Soz-Kult keinerlei Einfluss. Diese Feststellung gilt für alle innerhalb des eigenen Internetangebotes gesetzten Links und Verweise sowie für Fremdeinträge in von der Redaktion eingerichteten Diskussionsforen und Mailinglisten. Für illegale, fehlerhafte oder unvollständige Inhalte und insbesondere für Schäden, die aus der Nutzung oder Nichtnutzung solcherart dargebotener Informationen entstehen, haftet allein der Anbieter der Seite, auf welche verwiesen wurde, nicht derjenige, der über Links auf die jeweilige Veröffentlichung lediglich verweist.
#### Datenschutz
Durch den Besuch der Website von H-Soz-Kult können Informationen über den Zugriff (Datum, Uhrzeit, betrachtete Seite) gespeichert werden. Diese Daten gehören nicht zu den personenbezogenen Daten, sondern sind anonymisiert. Sie werden ausschließlich zu statistischen Zwecken ausgewertet. Eine Weitergabe an Dritte, zu kommerziellen oder nichtkommerziellen Zwecken, findet nicht statt. H-Soz-Kult weist ausdrücklich darauf hin, dass die Datenübertragung im Internet (z.B. bei der Kommunikation per E-Mail) Sicherheitslücken aufweisen und nicht lückenlos vor dem Zugriff durch Dritte geschützt werden kann.
Stand: August 2014

Cache-Control: max-age=1800, public

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Content-Language: de

Vary: Cookie

X-Drupal-Cache-Tags: theme:hsk theme_global_settings:1 content:1 block_view:1 block:hfnsearchredirect block:mainnavigation block:impressumde block:hsk_content block:copyright block_plugin:hfn_search_redirect_block block_plugin:system_menu_block__main block_plugin:custom_block__0bd72c64-69e0-4ccb-aa03-3b7bab6e9cbc block_plugin:system_main_block block_plugin:custom_block__c1e01c98-dc15-41c5-8a00-c3f1414c474d menu:main menu:account node_view:1 node:30 user:1

X-Generator: Drupal 8 (http://drupal.org)


markdown:
Tên miền đẹp như Đất vàng giữa phố
Kết quả tìm kiếm
Có
**1**tổng số tên miền
|Tên miền||Tên cơ bản||Giá||Tuỳ chọn|
|1.||
|[Mua ngay](http://www.muabantenmien.com/product/luyenthitoeic-com/)
Tên miền liên quan với
**www.luyenthitoeic.com**
#### Danh mục tên miền
[Cảm xúc - Tên riêng](http://www.muabantenmien.com/product-category/cam-xuc-ten-rieng/) [Computers](http://www.muabantenmien.com/product-category/computers/) [Công nghệ](http://www.muabantenmien.com/product-category/cong-nghe/) [Dịch vụ](http://www.muabantenmien.com/product-category/dich-vu/) [Dịch vụ an ninh](http://www.muabantenmien.com/product-category/dich-vu-an-ninh/) [Du lịch](http://www.muabantenmien.com/product-category/du-lich-2/) [Giáo dục](http://www.muabantenmien.com/product-category/giao-duc/) [Giao thông vận tải](http://www.muabantenmien.com/product-category/giao-thong-van-tai/) [In ấn quảng cáo](http://www.muabantenmien.com/product-category/in-an-quang-cao/) [Khoa học](http://www.muabantenmien.com/product-category/khoa-hoc/) [Kinh doanh](http://www.muabantenmien.com/product-category/kinh-doanh/) [Máy móc](http://www.muabantenmien.com/product-category/may-moc/) [Năng lượng & xanh](http://www.muabantenmien.com/product-category/nang-luong-xanh/) [Nghệ thuật](http://www.muabantenmien.com/product-category/nghe-thuat/) [Nhà & Vườn](http://www.muabantenmien.com/product-category/nha-vuon/) [Pháp lý và Luật](http://www.muabantenmien.com/product-category/phap-ly-va-luat/) [Sức khỏe](http://www.muabantenmien.com/product-category/suc-khoe/) [Tài chính](http://www.muabantenmien.com/product-category/tai-chinh-2/) [Thể thao](http://www.muabantenmien.com/product-category/the-thao/) [Thực phẩm](http://www.muabantenmien.com/product-category/thuc-pham/) [Trò chơi](http://www.muabantenmien.com/product-category/tro-choi/) [Tuyển dụng](http://www.muabantenmien.com/product-category/tuyen-dung/) [Vui chơi giải trí](http://www.muabantenmien.com/product-category/vui-choi-giai-tri/) [Xã hội](http://www.muabantenmien.com/product-category/xa-hoi/)
## Tin tức tên miền
## Tên miền mới nhất
[MuabanXemaycu.com](http://www.muabantenmien.com/product/muabanxemaycu-com/)
Giá :
**20.000.000VNĐ** [GiaMay.com](http://www.muabantenmien.com/product/giamay-com/)
Giá :
**30.000.000VNĐ** [ThucphamNgon.com](http://www.muabantenmien.com/product/thucphamngon-com/)
Giá :
**38.000.000VNĐ** [Dinhquoc.com](http://www.muabantenmien.com/product/dinhquoc-com/)
Giá :
**25.000.000VNĐ** [Hoatai.com](http://www.muabantenmien.com/product/hoatai-com/)
Giá :
**20.000.000VNĐ**

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip


markdown:
Reuters dẫn lời ba nguồn tin có liên quan đến cuộc điều tra cho biết: Căn cứ theo ghi nhận từ radar quân đội, một chiếc máy bay không rõ danh tính mà các điều tra viên cho rằng chính là chiếc
**Boeing 777**-200 mất tích, chở 239 người, của Malaysia Airlines đã được lái bay theo một lộ trình nằm giữa các tọa độ điểm (waypoint) để hướng đến quần đảo Andamanvà Nicobar của Ấn Độ.
Tờ
*The Indian Express* (Ấn Độ) ngày 23.2.2014 dẫn [báo](http://www.nguoiduatin.vn/) cáo của Bộ Nội vụ Ấn Độ cho rằng quần đảo Andaman và Nicobar hiện trở thành một “thiên đường” cho các tổ chức khủng bố ẩn náu.
Quần đảo Andaman and Nicobar có diện tích trên 8.249 km
2 (nằm ở vịnh Bengal), bao gồm 572 hòn đảo, trong số đó 37 hòn đảo có người sinh sống.
“Với vị trí địa lý rừng rậm nhiệt đới, thung lũng và điều kiện tự nhiên thuận lợi, những hòn đảo này trở thành địa điểm lý tưởng để các nhóm khủng bố ẩn náu và trữ súng ống đạn dược”,
*The Indian Express* dẫn báo cáo Bộ Nội vụ gửi cho Ủy ban Đối nội của Quốc hội Ấn Độ cho biết.
Hiện Bộ Nội vụ Ấn Độ chỉ có thể xác định được các phần tử bị nghi là khủng bố từ Bangladesh, Myanamr, Thái Lan, Sri Lankan, Indonesia, và phiến quân Hổ Tamil đang ẩn náu tại một số hòn đảo không người ở thuộc quần đảo Andaman và Nicobar.
|
|
Ngoài ra, còn có những phần tử khủng bố từ những nước khác, nhưng Bộ Nội vụ vẫn chưa thể điều tra đầy đủ.
Máy bay Boeing 777-200 của
**Malaysia Airlines** đã biến mất một cách bí ẩn khỏi màn hình radar vào ngày 8.3 sau khi cất cánh từ sân bay quốc tế Kuala Lumpur, Malaysia để đến Bắc Kinh.
##
*Cơ phó máy bay mất tích từng đưa phụ nữ vào buồng lái:*
Theo
**Hoàng Uy** (Thanh niên)
**Xem thêm clip hiện trường vụ thảm sát bằng dao trên phố ở Trung Quốc:**
**Đọc** [tin tức](http://www.nguoiduatin.vn/)sự kiện [tin mới](http://www.nguoiduatin.vn/)nhất, nhanh và hay nhất trong ngày tại chuyên mục: [Tin tức 24h](http://www.nguoiduatin.vn/gl/24h-qua)
Mời quý độc giả
[đọc báo](http://www.nguoiduatin.vn/) qua [RSS](http://www.nguoiduatin.vn/trang-chu.rss) để có thêm nhiều thông tin hơn. ![](http://www.nguoiduatin.vn/images/default/icon_video.png)
[VIDEO HOT NHẤT](http://www.nguoiduatin.vn/c/video) [tau kilo,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/tau-kilo) [May bay MalaysiarnMay Bay,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/May-bay-MalaysiarnMay-Bay) [Máy bay roi,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Máy-bay-roi) [Vu may bay roi,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Vu-may-bay-roi) [Tin may bay roi,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Tin-may-bay-roi) [May bay bi mat tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/May-bay-bi-mat-tich) [Tin mới nhat ve may bay mat tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Tin-mới-nhat-ve-may-bay-mat-tich) [Tim thay May Bay mat tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Tim-thay-May-Bay-mat-tich) [May Bay Malaysia Roi,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/May-Bay-Malaysia-Roi) [Vu may bay mat tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Vu-may-bay-mat-tich) [Tai nan May Bay,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/Tai-nan-May-Bay) [May bay Malaysia Mat Tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/May-bay-Malaysia-Mat-Tich) [MH370,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/MH370) [máy bay malaysia mất tích,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/máy-bay-malaysia-mất-tích) [máy bay Malaysia,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/máy-bay-Malaysia) [máy bay mất tích,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/máy-bay-mất-tích) [may bay mat tich,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/may-bay-mat-tich) [roi may bay,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/roi-may-bay) [kilo viet nam,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/kilo-viet-nam) [may bay roi,](http://www.nguoiduatin.vn/tag/may-bay-roi)
### Tin mới nhất
![ ](http://www.nguoiduatin.vn/tracking-126913.gif?a=1418931013)
### Tin khác
-
[Bí mật về vợ của các trùm khủng bố](http://www.nguoiduatin.vn/bi-mat-ve-vo-cua-cac-trum-khung-bo-a11979.html)
-
['Giấc mơ' giá vé máy bay rẻ khó thành hiện thực](http://www.nguoiduatin.vn/giac-mo-gia-ve-may-bay-re-kho-thanh-hien-thuc-a149647.html)
-
[Máy bay rơi: 'Số 7 ma quỷ' hay tâm mình 'ma quỷ'?](http://www.nguoiduatin.vn/may-bay-roi-so-7-ma-quy-hay-tam-minh-ma-quy-a142082.html) [Tàn bạo: Những đòn 'khủng bố' kiểu xã hội đen](http://www.nguoiduatin.vn/nhuc-nhoi-van-nan-cong-dan-bi-hang-xom-thue-giang-ho-bao-hanh-kinh-hai-nhung-don-khung-bo-kieu-xa-hoi-den-a88881.html) [Người Việt đổ tiền chế siêu xe, máy bay](http://www.nguoiduatin.vn/nguoi-viet-do-tien-che-sieu-xe-may-bay-a70033.html) [Máy bay không người lái: Hiện đại và bi kịch](http://www.nguoiduatin.vn/may-bay-khong-nguoi-lai-hien-dai-va-bi-kich-a64501.html) [“Biệt đội cá heo”chống khủng bố của quân đội Mỹ](http://www.nguoiduatin.vn/biet-doi-ca-heochong-khung-bo-cua-quan-doi-my-a58019.html) [Hào quang bí ẩn quanh khối ngọc bích tạc Phật tổ ở Hải Dương](http://www.nguoiduatin.vn/nhung-bi-an-xung-quanh-khoi-da-ngoc-bich-lon-nhat-the-gioi-duoc-dua-ve-viet-nam-tac-tuong-phat-a110272.html) [Đại gia 'khùng' bỏ 200 tỷ xây nhà bằng đất sét ở Đà Lạt](http://www.nguoiduatin.vn/dai-gia-khung-bo-200-ty-xay-nha-bang-dat-set-o-da-lat-a148953.html) [Những máy ảnh du lịch đáng mua nhất hiện nay](http://www.nguoiduatin.vn/nhung-may-anh-du-lich-dang-mua-nhat-hien-nay-a95920.html) [MH370 có tiết lộ bí mật kinh khủng cuối cùng?](http://www.nguoiduatin.vn/mh370-co-tiet-lo-bi-mat-kinh-khung-cuoi-cung-a127082.html) [Chuyện về 8 liệt sỹ xứ Thanh hy sinh ở Hang Tám Cô](http://www.nguoiduatin.vn/chuyen-ve-8-liet-sy-xu-thanh-hy-sinh-o-hang-tam-co-a141361.html) [Cần mổ xẻ căn nguyên lệch chuẩn đạo đức ở giới trẻ...](http://www.nguoiduatin.vn/can-mo-xe-can-nguyen-lech-chuan-dao-duc-o-gioi-tre-a41525.html)

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding


markdown:
**Cloud Của Tui có gì hot?**
- Thêm Bài hát/Playlist yêu thích vào Cloud.
- Tạo Playlist riêng theo sở thích âm nhạc.
- Tự động đồng bộ nếu sử dụng một tài khoản Cloud cho nhiều thiết bị.
- Nghe nhạc Offline dễ dàng mà không sợ phải tìm kiếm Playlist để tải lại nếu thay đổi thiết bị.

Set-Cookie: NCTNPLS=1a0a5c9e001539ed7c3a8a8e549ae511;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Sat, 17-Jan-2015 19:43:06 GMT;HttpOnly

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Server: nginx+


Set-Cookie: NCTNPLS=3d05aeb30cd579d51996b44ac093a2eb;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Sat, 17-Jan-2015 19:30:59 GMT;HttpOnly


Set-Cookie: NCTNPLP=7d11e1c9b132cd4ae17bd54ae65739a2;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Sat, 17-Jan-2015 19:38:43 GMT;HttpOnly


markdown:
Du lịch - Khách sạn
Ăn uống - Giải trí
Spa - Làm đẹp
Giao voucher
miễn phí
Q.Bình Thạnh
Có 2 lựa chọn
3.800.000đ
1.800.000đ
522
1.000.000đ
600.000đ
104
3.990.000đ
1.995.000đ
118
5.100.000đ
3.080.000đ
180
8.500.000đ
4.990.000đ
13
99.000đ
69.000đ
28591
Quận 3
Có 2 lựa chọn
369.000đ
259.000đ
43
Giao voucher
miễn phí
Q.Gò Vấp
20.000.000đ
1.390.000đ
22
1.200.000đ
690.000đ
42
41 %
Số lượng có hạn
1.900.000đ
1.000.000đ
8
1.080.000đ
399.000đ
358
1.850.000đ
1.179.000đ
1
1.365.000đ
690.000đ
157
890.000đ
550.000đ
46
57 %
Số lượng có hạn
82 %
Số lượng có hạn
99.000đ
36.000đ
2681
1.500.000đ
279.000đ
2266
2.300.000đ
690.000đ
317
2.750.000đ
1.070.000đ
3
329.000đ
199.000đ
5582
Giao voucher
miễn phí
Nhiều địa điểm
2.000.000đ
600.000đ
123
Giao sản phẩm
miễn phí
Có 3 lựa chọn
58.000đ
29.000đ
7959
Q.Phú Nhuận
249.000đ
149.000đ
80
590.000đ
335.000đ
616
1.100.000đ
570.000đ
62
Giao voucher
miễn phí
Q.Phú Nhuận
240.000đ
169.000đ
470
3.980.000đ
1.780.000đ
2
1.950.000đ
500.000đ
18
360.000đ
125.000đ
975
Giao voucher
miễn phí
Nhiều địa điểm
399.000đ
268.000đ
5814
Giao voucher
miễn phí
Quận 3
Có 2 lựa chọn
249.000đ
149.000đ
10091
Quận 3
329.000đ
220.000đ
11
120.000đ
60.000đ
77
4.000.000đ
280.000đ
397
Quận 7
800.000đ
399.000đ
3017
280.000đ
143.000đ
448
550.000đ
299.000đ
626
Giao voucher
miễn phí
Quận 10
Có 2 lựa chọn
150.000đ
90.000đ
469
Quận 7
800.000đ
499.000đ
2352
Giao voucher
miễn phí
Q.Phú Nhuận
270.000đ
189.000đ
475
200.000đ
109.000đ
761
Giao voucher
miễn phí
Q.Bình Thạnh
850.000đ
89.000đ
342
3.800.000đ
329.000đ
12
Nhiều địa điểm
2.500.000đ
149.000đ
81
58 %
Số lượng có hạn
Giao voucher
miễn phí
Quận 1
Có 2 lựa chọn
350.000đ
189.000đ
103
Giao sản phẩm
miễn phí
Có 2 lựa chọn
525.000đ
239.000đ
173
290.000đ
105.000đ
1125
300.000đ
139.000đ
349
460.000đ
299.000đ
203
Giao voucher
miễn phí
Q.Tân Bình
1.750.000đ
280.000đ
59
Giao voucher
miễn phí
Q.Phú Nhuận
Có 2 lựa chọn
550.000đ
229.000đ
38
Giao sản phẩm
miễn phí
Có 8 lựa chọn
399.000đ
199.000đ
15
Giao sản phẩm
miễn phí
Có 3 lựa chọn
300.000đ
149.000đ
372
350.000đ
145.000đ
562
1.200.000đ
599.000đ
116
350.000đ
89.000đ
899
499.000đ
299.000đ
4110
125.000đ
81.000đ
130.000đ
86.000đ
224.000đ
89.000đ
140.000đ
85.000đ
2.797.000đ
1.095.000đ
3.297.000đ
1.680.000đ
1.090.000đ
725.000đ
2.075.000đ
1.000.000đ
421
798.000đ
375.000đ
950.000đ
139.000đ
2.500.000đ
429.000đ
8
1.250.000đ
129.000đ
17
3.400.000đ
495.000đ
950.000đ
399.000đ
21
8.000.000đ
2.800.000đ
14
300.000đ
95.000đ
1186
218.000đ
109.000đ
1
195.000đ
99.000đ
2
200.000đ
125.000đ
198.000đ
99.000đ
135.000đ
65.000đ
690.000đ
359.000đ
290.000đ
155.000đ
120.000đ
69.000đ
Hãy chọn thành phố nơi bạn sống để khám phá!

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: NewCityId=1; domain=.nhommua.com; expires=Fri, 31-Dec-9999 23:59:59 GMT; path=/


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 021-04
28 de enero de 2004
EL ALCALDE BLOOMBERG, EL COMISIONADO DE PARQUES Y LA FUNDACIÓN DE DEPORTES DE RANDALL'S ISLAND DESIGNAN CON EL NOMBRE DE ICAHN STADIUM A LA MÁS NUEVA INSTALACIÓN DE ATLETISMO EN LA ISLA
Se construirá un nuevo estado de atletismo en el Parque de Randall’s Island con una donación de $10 millones de Carl Icahn
El alcalde Michael R. Bloomberg, el comisionado del Departamento de Parques & Recreación (DPR, en inglés) Adrian Benepe, y el presidente de la Fundación Deportiva de Randall’s Island (RISF, en inglés) Richard J. Davis anunciaron hoy que la Fundación Carl C. Icahn y la Fundación de Beneficencia Icahn, ambas fundadas por el financista de renombre internacional Carl Icahn, han comprometido $10 millones para el nuevo y moderno estadio de atletismo se construirá en el Parque de Randall’s Island. La donación es la más grande recibida hasta la fecha por un parque de la Ciudad de Nueva York. Icahn Stadium, que ya está en construcción, será el único campo de atletismo de la Ciudad de Nueva York destinado a presentar competencias locales, nacionales e internacionales. El estadio tendrá capacidad de hasta 10,000 espectadores, una pista de atletismo de 400 metros, y un campo de fútbol con dimensiones reglamentarias, y atraerá sucesos de talla mundial, al mismo tiempo que aportará un recurso clave para las comunidades y escuelas locales. La financiación del proyecto de $40 millones cuenta también con $20 millones de fondos públicos y otros $10 millones de donaciones privadas, y se concluirá para el otoño de 2004. Carl Icahn, Gail Icahn, la vicealcaldesa Patricia E. Harris, el presidente de la Corporación para el Desarrollo Económico (NYCEDC, en inglés) Andrew Alper, y Karen Cohen, fundadora y presidenta de RISF, estuvieron en el anuncio realizado en la sede del DPR, en el Arsenal de Central Park.
“Carl Icahn es un neoyorquino realmente generoso que ha apoyado a esta ciudad de muchas maneras, y nos sentimos agradecidos por su donación a este gran establecimiento”, dijo el alcalde Bloomberg. “Con una capacidad de hasta 10,000 espectadores, una pista de atletismo de 400 metros y un campo de fútbol, el estadio Icahn será un sitio moderno para el campo y pista, proveerá oportunidades de bienestar físico para todos los neoyorquinos ― especialmente para las competencias atléticas de las comunidades y escuelas locales. El estadio Icahn será el elemento central de Randall’s Island”.
“Me enorgullece formar parte de este movimiento tan necesario para ayudar a la juventud desfavorecida de Nueva York”, dijo el Sr. Icahn. “El Parque de Randall’s Island es el lugar ideal para establecer un complejo de atletismo que cumpla esta función”.
“El Departamento de Parques y Recreación ha disfrutado de una larga y productiva asociación con la Fundación Deportiva de Randall’s Island”, dijo el comisionado Benepe. “La construcción de este nuevo estadio es el resultado de años haciendo campaña y recaudando fondos. Nos permitirá ampliar nuestra programación, ofrecer a los niños y atletas de todos los niveles en nuestra ciudad un campo para competencias de campo y pista que se necesita desesperadamente, a la vez que contribuye a establecer a Nueva York como centro de atletismo”.
El Departamento de Parques y Recreación, NYCEDC y RISF están desarrollando un establecimiento de última tecnología, cuya construcción se inició en enero de 2003. Situado sobre la zona noroeste de 25 acres de la Isla de Randall, a orillas del río, conocida como el
Carl Icahn nació en Nueva York y se crió en Far Rockaway, Queens, donde asistió a la Escuela Secundaria (H.S.) de Far Rockaway. Su madre era maestra y su padre era solista de coro. Icahn es actualmente una de las figuras más conocidas de los negocios y las finanzas del país. Su firma de inversiones, Icahn & Co. Inc. se especializa en urbanizaciones, petróleo y gas, arrendamientos ferroviarios y fabriles, y firmas tecnológicas. Icahn, destacado filántropo interesado en temas de educación y especialmente en niños maltratados y abandonados, estableció sus fundaciones para realizar una gama diversa de emprendimientos educacionales y benéficos. Ha establecido el Laboratorio Carl C. Icahn para el Instituto de Genómica Integrada de Princeton University en el Choate Rosemary Hall, en Wallingford, Connecticut. El Sr. Icahn estableció el Programa de Becarios Icahn, así como el Centro de Ciencias Carl C. Icahn ― Choate. El Children’s Rescue Fund, también establecido por el Sr. Icahn, patrocina
“Nos sentimos sumamente agradecidos a la Fundación Carl Icahn por esta donación extraordinariamente generosa”, dijo Richard Davis, presidente de RISF. “El Sr. Icahn es un socio maravilloso para preservar y mejorar la rica tradición de Randall’s Island Park en campos atléticos y deportes competitivos internacionales, y para mejorar la calidad de la vida para todos los neoyorquinos”.
La Fundación Deportiva de Randall’s Island es una colaboración público-privada con el Departamento de Parques y Recreación que presta asistencia en la administración y operación del Parque de la isla, de 480 acres. RISF ha contribuido mucho a atraer respaldo privado para mejorar el emblemático parque, y también desarrolla instalaciones deportivas y recreativas, y patrocina programas vinculados con la comunidad para los niños de la Ciudad de Nueva York. Otros contribuyentes al proyecto del estadio de atletismo incluyen la Fundación Starr, la Fundación Booth Ferris, David Howe, Al Gordon, Tori Dauphinot y Ken Hubbard, Bloomberg L.P., Bill Doty y la Fundación de la Familia Doty. La presidenta del condado de Manhattan, C. Virginia Fields, el Concejo Municipal y la Alcaldía de Nueva York también han asignado fondos al proyecto. El estadio es otro ejemplo del compromiso de la administración que busca recaudar apoyo privado para proyectos públicos.
El Parque de Randall’s Island está situado a la salida del puente Triborough en Manhattan y es fácilmente accesible. Para obtener indicaciones e información general, sírvase visitar
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS:
Edward Skyler / Robert Lawson (212) 788-2958
Megan Sheekey (Parques) (212) 360-1311
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
|
|![]()

Accept-Ranges: bytes


markdown:
(Petrotimes) - Trong khi ngày càng có nhiều tiếng nói trong quân đội Trung Quốc đòi “dạy cho Việt Nam và Philippines một bài học” bằng sức mạnh quân sự và rằng Bắc Kinh cần quân sự hóa hơn nữa sức mạnh trên Biển Đông để phòng ngừa sự trở lại châu Á-Thái Bình Dương của Mỹ. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng các khoản chi tiêu ngân sách quốc phòng trị giá nhiều tỷ USD của Trung Quốc nhằm thách thức quân đội Mỹ có thể nhấn chìm nền kinh tế Trung Quốc bất cứ lúc nào mà Mỹ không tốn một viên đạn. Một kịch bản diễn biến hòa bình thời Chiến tranh Lạnh đang lặp lại.
*Một số nhân vật diều hâu nhất trong quân đội Trung Quốc, muốn dùng súng ống để đè bẹp láng giềng trong tranh chấp chủ quyền Biển Đông* **Diều hâu Trung Quốc ngày càng nhiều**
Hôm 25/6/2012, tập đoàn CNOOC thông báo mở 9 lô dầu ngoài Biển Đông để cùng thiên hạ thăm dò và khai thác qua các liên doanh. Khu vực này trùm lên 160.000 kilômét vuông biển, giữa quần đảo Hoàng Sa và Trường Sa, trong thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam. Ngay hôm sau, bốn tàu “hải giám” của Trung Quốc đã xuất hiện tại Trường Sa, để “sẵn sàng chiến đấu”...
Từ cả chục năm nay, CNOOC dùng thuật liên doanh - lần đầu với Crestone Energy của Mỹ năm 1992 - để học nghề khai thác dầu khí ngoài khơi, rồi dần dần chiếm thế thượng phong trên hai đối thủ khu vực. Ngày nay, đã có tay nghề lại có tiền bạc, CNOOC phất cờ tiến sâu vào thềm lục địa Việt Nam. Tổ hợp quốc tế nào mà vì lòng tham cùng ký hợp đồng khai thác thì mặc nhiên công nhận chủ quyền của Trung Quốc trong khu vực được Hải quân Bắc Kinh kiểm soát và bảo vệ.
Là một trong ba tập đoàn nhà nước về năng lượng, CNOOC là mũi nhọn chiêu dụ các tổ hợp quốc tế nhằm hợp thức hóa việc Bắc Kinh đòi chủ quyền trong cái lưỡi bò chín đoạn của họ. Nhưng là mũi nhọn có cán sắt của bộ máy hải quân.
Ở đằng sau, những tướng lĩnh cực đoan nhất đang công khai đả kích tâm lý “phòng thủ bạc nhược” khiến Trung Quốc khó bành trướng về quân sự, chiến lược và kinh tế. Một trong số các tướng lĩnh hiếu chiến nhất là Thiếu tướng Chu Thành Hồ, một nhà nghiên cứu có ảnh hưởng tại Đại học Quốc phòng Trung Quốc và là người từng hùng hổ đòi Bắc Kinh dùng vũ khí hạt nhân tấn công Mỹ nếu Washington xen vào vấn đề Đài Loan năm 2005. Chu Thành Hồ cho rằng Trung Quốc đang có cả triệu kẻ bội phản, những viên chức được đào tạo tại các đại học Anh-Mỹ và nay đưa ra những chủ trương hiếu hòa với quốc tế. Diễn dịch ẩn ý của Chu Thành Hồ: Trung Quốc “không chủ trương bá quyền”, nhưng có quyền bành trướng chính đáng - và không chấp nhận một trở lực nào ở bên trong hay bên ngoài.
Nhân vật không kém diều hâu khác trong quân đội Trung Quốc là La Viện, Thiếu tướng, Cục phó Cục nghiên cứu quân sự thế giới thuộc Viện khoa học quân sự, Ủy viên thường vụ kiêm Tổng thư ký Hội khoa học quân sự Trung Quốc, đồng thời là Ủy viên Chính Hiệp (Mặt trận) toàn quốc. Ngày 23/7, phát biểu trên phiên bản điện tử báo Hoàn cầu, La Viện đề nghị chia vùng biển, vùng trời “thành phố Tam Sa” ra làm 3 vùng để Trung Quốc phân định 3 vùng trời này “có thể tham chiếu các quy định tương ứng của quốc tế”, lấy đó làm căn cứ để hành động. La Viện còn ngang ngược tuyên bố: “Việc thành lập “Khu Cảnh bị thành phố Tam Sa” chính là nhằm phát huy tác dụng uy hiếp, trấn hiếp, cần phải khiến các nước thèm muốn chủ quyền của ta thấy đó mà lui bước”.
Theo giới phân tích, sự “lên đời” của phe diều hâu hiện nay tại Trung Quốc là có nguyên nhân và bối cảnh của nó. Đó là chuyện lãnh đạo Trung Quốc đang lúng túng với vụ chuyển quyền sau đại hội 18 sắp tới. Phe “thái thượng hoàng” của lão đồng chí Giang Trạch Dân muốn cài thêm vây cánh trong thế hệ lãnh đạo thứ năm. Thế hệ thứ tư là Chủ tịch Hồ Cẩm Ðào thì muốn có người nối tiếp sự nghiệp 10 năm lãnh đạo của mình và giảm thiểu ảnh hưởng của người kế vị là Phó Chủ tịch Tập Cận Bình - thuộc “thái tử đảng”, cũng gần gũi với nguyên Chủ tịch họ Giang.
Nơi mà cả ba họ Giang-Hồ-Tập cùng đấu trí là trung ương quân ủy hội, hai cơ chế lãnh đạo quân đội của đảng và của nhà nước, có cùng tên và cùng thành phần nhân sự 12 người, trong đó có 10 tướng lĩnh. Sau khi hết làm Chủ tịch/Tổng bí thư, Giang Trạch Dân vẫn cầm trịch quân ủy thêm hai năm. Ông Hồ Cẩm Ðào cũng tính vậy, làm đồng chí Tập Cận Bình phải chờ thêm hai năm mới lãnh đạo đảng, nhà nước và quân đội. Vì vậy, cả ba đều tranh thủ hậu thuẫn của các tướng. Thừa cơ hội để tác động vào dư luận và đả kích các đối thủ là những ngôi sao diều hâu nhất, như La Viện, Hàn Húc Ðông, Chu Thành Hồ hay Lưu Nguyên…
Không rõ các tướng lĩnh hiếu chiến này ảnh hưởng bao nhiêu đến chính sách quân sự và ngoại giao cũng như phản ánh quan điểm của giới lãnh đạo cấp cao đến mức nào, nhưng với quân đội Trung Quốc, Biển Đông là một phép thử. Tuy nhiên, một số nhà phân tích lưu ý rằng công tác hoạch định chính sách của Trung Quốc không nằm hoàn toàn trong tay giới “diều hâu”. Tất cả thành viên của Ban Thường vụ Bộ Chính trị, cơ quan lãnh đạo cao cấp nhất Trung Quốc, đều là lãnh đạo dân sự nên nhận thức của họ về biển Đông bao quát hơn các tướng lĩnh quân đội. Điều này cho thấy sự phân hóa trong chính nội bộ Trung Quốc về vấn đề Biển Đông.
*Trung Quốc gia tăng sức mạnh hải quân là rơi vào bẫy diễn biến hòa bình của Mỹ?* **Trung Quốc bị diễn biến hòa bình mà không biết!**
Hầu hết giới quân sự, cố vấn tình báo, tướng lĩnh hải quân Trung Quốc gần đây đã liên tiếp hối thúc Bắc Kinh ra tay kiên quyết hơn. Họ lên án Mỹ chống lưng cho các quốc gia có tranh chấp với Trung Quốc, đặc biệt là Philippines và Việt Nam, để “thách thức chủ quyền của Bắc Kinh”. Trên tạp chí China Eye số ra tháng 6, một thuyền phó tàu hải giám tên Hứa Chí Dung, viết: “Trung Quốc đang phải đối mặt với cả nhóm láng giềng hung hăng, dẫn đầu là Việt Nam và Philippines với sự hậu thuẫn của Mỹ”. Đã vậy, họ Hứa cùng nhiều cây bút bình luận khác còn đổ thừa căng thẳng leo thang trên Biển Đông là hậu quả trực tiếp của chiến lược quay lại châu Á của Mỹ.
Ðô đốc Samuel Locklear III, tư lệnh hạm đội Thái Bình Dương của Mỹ, kết thúc bốn ngày thăm Bắc Kinh vào tháng 6/2012 với một thông điệp hòa hoãn: Mỹ không muốn ngăn chặn mà muốn hợp tác với Trung Quốc, vì vậy, Bắc Kinh chẳng nên e ngại. Nhưng làm sao Bắc Kinh không giật mình khi hôm đó lại khai mở cuộc tổng diễn tập RIMPAC của vòng cung Thái Bình Dương tại Hawaii, với sự tham dự của 22 quốc gia Âu-Á-Úc và Trung Nam Mỹ, kể cả Nga, lần đầu tiên tham dự, nhưng vẫn không có Trung Quốc!
Ðã thế, ngày 2/6/2012, Bộ trưởng Quốc phòng Mỹ Leon Panetta đọc tham luận trước diễn đàn Ðối thoại Sangri-La do viện IISS tổ chức tại Singapore với mấy điểm nhấn: Mỹ đã, đang và còn là cường quốc châu Á, để duy trì sự ổn định và quyền tự do giao lưu trên Thái Bình Dương. Trong mục tiêu đó, từ nay đến 2012, Mỹ sẽ đưa 60% hải đội qua Thái Bình Dương, kể cả 6 trong số 11 hàng không mẫu hạm của mình.
Vì nhu cầu giảm chi khi bị thiếu hụt ngân sách và vay mượn quá nhiều, ngân sách quốc phòng Mỹ sẽ bị Quốc hội cắt 487 tỷ USD trong 10 năm tới. Nhưng, theo ông Panetta, đấy cũng là cơ hội biến lượng thành chất, là cải tiến bộ máy quân sự cho gọn, nhẹ, linh động và hiện đại hơn. Có tin được không?
Thế giới toàn cầu hóa ngày nay có 90% hàng hóa chuyển dịch giữa các lục địa bằng đường biển. Trong số này, phân nửa về trọng lượng và một phần ba về trị giá là phẩm vật giữa Ấn Ðộ Dương và Thái Bình Dương, từ Nhật Bản xuống Úc. Vùng biển này là nơi sinh hoạt của 40% dân số thế giới, gần 3 tỷ người, và có vị trí chiến lược nhất thế giới qua các yết hầu như eo biển Malacca, Sunda và Lombok. Ðây cũng là nơi hàng năm chuyển vận đến 1.200 tỷ USD của ngoại thương Mỹ.
Vì vậy, khu vực này là nơi mà tính toán về địa chính trị của Trung Quốc lại đe đọa yêu cầu toàn cầu hóa và tự do lưu thông của Mỹ và các nước. Mỹ chủ trương bảo vệ quyền tự do chuyển vận trên mọi dòng hải lưu cho mọi quốc gia, kể cả Trung Quốc, mà Bắc Kinh không tin, đôi khi chẳng sợ. Vì thế, không chỉ chủ trương, Mỹ cần chứng minh khả năng đó. Tại vùng biển Ðông Nam Á mà Trung Quốc coi là vùng trái độn quân sự và thuộc quyền khai thác của mình, các nước đều chờ xem Mỹ có khả tín, đáng tin hay không. Vì trước khi nói cứng tại Singapore, cũng ông Panetta lại cảnh báo ở nhà, rằng yêu cầu giảm chi ngân sách sẽ làm suy yếu khả năng quân sự của Mỹ, và gây vấn đề cho an ninh thế giới. Ông ta không thuộc đảng Cộng hòa hoặc là tay lái súng chủ chiến như cánh tả vẫn hay lèm bèm! Nhưng ông cũng biết rằng nói về bảo vệ đại dương, thì số chiến hạm khả dụng của Mỹ hiện chỉ có 250 đơn vị, 60% của số này là 150. Chỉ bằng 25% sức mạnh hải quân Mỹ trước khi Chiến tranh Lạnh kết thúc. Với Trung Quốc hung hăng như vậy, liệu chiến tranh lạnh có tái diễn không?
Ðâm ra cuộc tranh luận về ngân sách quốc phòng tại Mỹ có thể chi phối cách ứng xử của các nước. Khó tin vào lá chắn Mỹ, chi bằng hợp tác với Bắc Kinh và “xin mẩu bánh” của CNOOC. Nếu không tranh chấp về chủ quyền lãnh hải với Trung Quốc, các nước có thể tính vậy cho an toàn, như Thái Lan gần đây đã trì hoãn trả lời khiến cơ quan NASA của Mỹ phải bỏ dự án sử dụng lại căn cứ không quân U-Tapao. Nếu có tranh chấp, nhiều nước cũng nghĩ lại và trở về giải pháp đàm phán ngoại giao. Nghĩa là mặt trái của ngân sách Mỹ bất ngờ thấm sang đối sách ngoại giao của các nước!
Việc “các con diều hâu đầy lông măng” tại Bắc Kinh đòi mở cờ gióng trống xuống Biển Ðông, họ bất ngờ góp tiếng vào cuộc tranh luận về chi thu quốc phòng của Mỹ, giữa mùa tranh cử. Ai bẫy ai trên bàn cờ này? Rõ ràng Mỹ đang “dụ” Trung Quốc chạy đua vũ trang để rơi vào cái bẫy diễn biến hòa bình của mình.
Mạng “Báo cáo Tình báo Hàng ngày" (Mỹ) ngày 23/7 cho biết các kế hoạch phát triển hệ thống phòng thủ tên lửa ở khu vực châu Á của chính quyền Mỹ chủ yếu là nhằm vào Trung Quốc. Quân đội Trung Quốc cho rằng hệ thống lá chắn phòng thủ tên lửa đạn đạo của Mỹ sẽ làm mất cân bằng quân sự ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Do đó, để duy trì khả năng răn đe đáng tin cậy, quân đội Trung Quốc phải nhanh chóng hiện đại hóa kho vũ khí hạt nhân để phù hợp với một cuộc chiến tranh hiện đại.
Tuy nhiên, với con số 250 triệu người Trung Quốc được chính thức công nhận thuộc diện nghèo trong xã hội, các khoản chi tiêu ngân sách quốc phòng trị giá nhiều tỷ USD của Trung Quốc nhằm thách thức quân đội Mỹ có thể nhấn chìm nền kinh tế Trung Quốc bất cứ lúc nào mà Mỹ không tốn một viên đạn.
Mặc dù Trung Quốc được coi là nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, nhưng khả năng tài chính để đối phó với sức mạnh Mỹ chưa chắc chắn. Giống như Liên Xô những năm tháng cuối cùng trước khi tan rã, Chính phủ Trung Quốc đang mạnh tay chi nhiều tỷ USD cho quân sự. Mặc dù kinh tế thịnh vượng, nhưng khoảng cách giữa tầng lớp người giàu và người nghèo rất lớn. Thay vì tập trung giải quyết vấn đề nghèo đói, Bắc Kinh ra sức tìm mua các loại vũ khí mới của nước ngoài và đầu tư hàng tỷ USD để sản xuất vũ khí trong nước. Tiến sĩ Conn Hallinan, nhà phân tích của cơ quan nghiên cứu Chính sách Đối ngoại tại Washington cho biết hiện ngân sách quốc phòng của Trung Quốc lớn thứ hai trên thế giới, đạt 106 tỷ USD.
Ông Renato Reyes, một nhà hoạt động chính trị và hiện là lãnh đạo Liên minh Bayan ở Manila của Philippines, cho rằng Mỹ có ý đồ tiếp tục thống trị toàn bộ khu vực. Washington có thể không đối đầu quân sự trực tiếp với Bắc Kinh ở thời điểm này, nhưng muốn ngăn chặn, bao vây và buộc Trung Quốc khuất phục trước sức mạnh Mỹ.
Nhiều chuyên gia cho rằng, tình hình này tương tự thời kỳ Chiến tranh Lạnh. Cuộc chạy đua vũ trang khổng lồ trong những năm 1960 giữa Mỹ và Liên Xô là chiến thuật của Washington nhằm hủy hoại nền kinh tế Liên Xô. Đến thời điểm nào đó, chắc chắn Trung Quốc sẽ trở thành một nạn nhân như vậy. Họ cảnh báo thế giới hãy chờ xem liệu người khổng lồ châu Á Trung Quốc có thể tiếp tục phát triển sức mạnh quân sự mà không gây nên những bất ổn chính trị và xã hội trong tương lai không.
**Giang Khuê**

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Pragma: no-cache


markdown:
QuanTriMang - Rất nhiều người trung thành sử dụng máy tính của mình trong nhiều năm liền. Họ có thể cập nhật cho một vài linh kiện và giải quyết các vấn đề liên quan tới bảo trì nhằm giúp cho máy tính luôn chạy tốt nhất có thể. Tuy nhiên, sẽ có lúc bạn chẳng còn cách nào để tăng tốc hay giải quyết vấn đề với chiếc máy tính đã quá cũ của mình nữa. Vậy, đã đến thời điểm thay một chiếc máy mới.
Chiếc máy tính mới sẽ chạy nhanh và tốt hơn ở tất cả các mặt. Tuy nhiên, chuyển sang một chiếc máy tính mới cũng gây khó khăn cho bạn về việc làm thế nào để chuyển tất cả dữ liệu quan trọng từ chiếc máy cũ sang máy mới. Chúng ta không thể bỏ lại những dữ liệu như tài liệu học tập, dữ liệu kinh doanh, file ảnh, file nhạc, video và rất nhiều thứ quan trọng khác trên máy tính cũ.
May mắn thay, điều này thực sự không khó khăn hay nhàm chán giống như bạn tưởng tượng. Vẫn còn một vài lựa chọn khác nhau sẵn có trên thị trường hiện nay, phụ thuộc vào số lượng dữ liệu bạn muốn truyền.
Tất cả các phương pháp đều rất rõ ràng, nhưng chọn đúng phương pháp mình cần sẽ giúp quá trình diễn ra suôn sẻ hơn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá một vài cách nhanh và dễ thực hiện nhất để truyền dữ liệu từ máy tính cũ sang máy tính mới.
Lời khuyên hợp lý dành cho bất kì người dùng nào là thường xuyên tạo bản sao lưu các file và dữ liệu quan trọng, lý tưởng nhất là sang ổ cứng cắm ngoài. Nếu bạn đã từng thực hiện việc này thì khi truyền file sang máy tính mới rất đơn giản: chỉ cần ngắt kết nối ổ cứng cắm ngoài từ máy tính cũ và cắm nó vào máy tính mới và copy toàn bộ các file sang máy.
Sẽ mất một khoảng thời gian, phụ thuộc vào lượng dữ liệu đã lưu trên ổ cứng. Tuy nhiên, chắc chắn đây là phương pháp dễ thực hiện nhất khi muốn truyền dữ liệu giữa 2 máy tính bất kì. Người dùng cũng có thể tháo ổ cứng từ máy cũ sang cắm ở máy mới.
Dẫu vậy, không phải tất cả mọi người đều để ý tới cách này vậy nên quá trình truyền nên bắt đầu từ những thứ đơn giản nhất. Tất nhiên, một lựa chọn không tồi là ghi các file ra đĩa CD hoặc DVD và sau đó là copy chúng sang máy tính mới.
Tuy nhiên, đĩa CD và DVD chậm hơn rất nhiều so với ổ cứng. Vậy nên lựa chọn này sẽ tốn nhiều thời gian – đặc biệt là khi bạn có hàng gigabyte dữ liệu nhạc, ảnh, video và những thứ khác cần chuyển.
Thay vào đó, nếu chỉ có một vài file quan trọng hoặc ảnh cá nhân thì tốt hơn hết là sử dụng ổ USB để chuyển dữ liệu. Ngày nay USB rất rẻ vậy nên nó có thể là lựa chọn tốt nhất dành cho những người không có quá nhiều dữ liệu cần chuyển.
Một phương pháp thay thế hay hơn là kết nối tất cả các máy vào cùng một mạng gia đình. Điều này nghe có vẻ phức tạp, nhưng mọi người đều có tất cả các thiết bị cần thiết, bao gồm một chiếc router hay các thiết bị khác.
Người dùng cũng sẽ phải bỏ ra một chút tiền để mua dây cáp, nhưng nó cũng sẽ không phải là vấn đề nếu cả 2 máy đều có tính năng Wifi được tích hợp sẵn và router của bạn là router không dây.
Kết nối máy tính cũ và mới lại với nhau cho phép người dùng truyền các file bằng cách kéo và thả chúng. Việc truyền chỉ mất một khoảng thời gian, nhưng khi mạng được thiết lập, mọi dữ liệu đều được truyền bất kì lúc nào.
Phải thừa nhận rằng, tạo một mạng giữa các máy Windows trở nên khó khăn hơn với sự xuất hiện của hệ điều hành Windows 7. Việc kết nối các máy đang chạy phiên bản hệ điều hành khác nhau không khó chút nào, nhưng nó phức tạp bởi có nhiều phương pháp cần được thực hiện trên mỗi phiên bản của Windows. Microsoft có hướng dẫn của riêng mình, giúp kết nối tất cả 3 phiên bản đang thịnh hành của Windows.
Sự thật là, không phải tất cả các file và dữ liệu đều có thể truyền sang máy tính mới một cách dễ dàng. Việc truyền các file ảnh, nhạc,... cũng khá rõ ràng nhưng vẫn còn một vài điều sẽ gây khó khăn với người dùng.
Những phần mềm như Microsoft Word hoặc Excel không chỉ đơn giản copy sang máy tính mới được. Trong hầu hết các trường hợp, bạn sẽ phải cài lại những ứng dụng này từ đầu bằng cách sử dụng đĩa cài đặt gốc.
Tất nhiên, những công cụ đã download chỉ cần download lại lần nữa và tất cả những dữ liệu của chúng đều được giữ lại ở máy tính cũ. Do đó, hãy tham khảo hướng dẫn của phần mềm để khi chuyển sang máy tính mới. Để biết thêm chi tiết, đọc phần chuyển ứng dụng trong bài viết này.
Email là phần gây khá nhiều khó khăn, đặc biệt là khi Microsoft quyết định không bao gồm phần mềm email như một tính năng chuẩn trong Windows. Tương tự như vậy, việc chuyển liên lạc, bookmark trình duyệt và còn rất nhiều phần mềm khác dường như cũng rất khó khăn hoặc là điều không thể.
Tuy nhiên, có một cách để đơn giản hóa việc truyền những file này – và đó chính là công cụ Windows Easy Transfer của Microsoft. Nó được bao gồm trong Windows 7 và được thiết kế để truyền các file từ máy tính chạy hệ điều hành Windows XP, Vista hoặc chính Windows 7.
Giống như tên đã ám chỉ, Windows Easy Transfer có thể là cách đơn giản nhất để người dùng di chuyển từ máy này sang máy khác cùng rất nhiều cơ chế chuyển khác nhau – bao gồm kết nối mạng, ghi file ra đĩa CD hoặc DVD, copy chúng sang ổ USB hoặc dây cáp chuyển dữ liệu USB.
Phương pháp sử dụng cáp là đơn giản nhất, mặc dù bạn sẽ phải mua nó. Dây này có thể đi kèm với đĩa có chứa công cụ Windows Easy Transfer. Nếu không có, download tại đây (nhớ rằng, công cụ này được tích hợp sẵn vào trong Windows 7, vậy nên điều này chỉ áp dụng khi bạn sử dụng hệ điều hành Windows XP hoặc Vista). Kích vào nút Download và thực hiện theo các hướng dẫn rồi cài đặt công cụ, chấp nhận tất cả các lựa chọn mặc định.
Bắt đầu với chiếc máy tính cũ của bạn, kích vào Start → All Programs → Accessories → System Tools → Windows Easy Transfer. Tiếp đến, chuyển sang máy tính mới (Windows 7) và thực hiện tương tự. Ở cả 2 máy, khi màn hình Welcome to Windows Easy Transfer xuất hiện, kích Next. Hộp thoại tiếp theo sẽ hỏi về cách chuyển cách file: chọn “An Easy Transfer cable” ở cả 2 máy.
Máy tính cũ (Windows XP/Vista) sẽ chỉ hiển thị lựa chọn “This is my old computer” - kích vào nó. Tên máy tính Windows Vista, chọn “This is my new computer” và sẽ có câu hỏi: “Do you need to install Windows Easy Transfer on your old computer?”. Chọn “I already installed it on my old computer”. Sau đó, kích Next ở cả 2 máy tính.
Tiếp đến, cắm dây cáp Windows Easy Transfer để nối 2 máy tính – mỗi đầu chỉ cần cắm vào đầu nối USB. Máy tính Windows 7 sẽ quét nội dung của máy tính cũ và sau một khoảng thời gian ngắn, nó sẽ hiển thị danh sách tài khoản người dùng, cafid dặt và các file có thể chuyển.
Trong khi đó, máy tính cũ lại hiển thị message “Transferring files and settings…” và chú ý rằng vẫn chưa có gì được chuyển trong thời gian này cả.
Máy tính mới sẽ hiển thị cửa sổ “Choose what to transfer”. Mỗi tài khoản người dùng đều được liệt kê và được tích theo mặc định, vậy nên bạn có thể bỏ dấu tích nếu cần.
Ngoài ra, người dùng cũng có thể truyền những mục tin mình cần từ mỗi tài khoản người dùng bằng cách kích vào Customize trước khi chọn. Chú ý rằng phần mềm và ứng dụng không thể truyền được và cần phải cài đặt lại trên máy tính mới.
Bên cạnh đó, bạn cũng có thể điều chỉnh cách tài khoản người dùng sẽ xuất hiện như thế nào sau khi chúng được chuyển sang máy tinh mới. Khi máy tính cũ hiển thị hộp thoại “Choose what to transfer”, kích vào lựa chọn Advanced Options.
Theo mặc định, tài khoản chính trên máy tính cũ sẽ được truyền sang tài khoản mặc định trên máy tính mới, ngay cả khi tên của nó có khác nhau. Nếu không muốn như vậy, hãy chọn Create User từ menu dạng dropdown ở đó, nó sẽ yêu cầu tạo tài khoản người dùng mới trên máy tính Windows 7.
Đặt tên cho tài khoản người dùng mới, thêm mật khẩu rồi kích Create. Tiếp đến, kích Save để thoát hộp thoại Advanced Options.
Trên máy tính Windows 7, kích vào nút Transfer. Cửa sổ “Transferring files and settings to this computer” sẽ xuất hiện, hiển thị quá trình chuyển các mục tin. Quá trình này có thể tốn một chút thời gian, phụ thuộc vào lượng dữ liệu cần chuyển. Trong thời gian này, dù bạn có làm gì đi nữa thì cũng không được dừng máy tính. Nếu một trong 2 máy hoặc cả 2 máy đều là laptop, hãy nhớ cắm nguồn cho nó đề phòng trường hợp hết pin.
Cuối cùng, cửa sổ “Your transfer is complete” sẽ xuất hiện trên máy tính Windows 7. Kích vào đường link “See what was transferred” nếu muốn xem thông tin chi tiết; kích vào lựa chọn “See a list of programs you might want to install on your new computer” để xem danh sách những ứng dụng đã được cài trên máy tính cũ. Khi hoàn thành, Windows Easy Transfer đã có thể đóng một cách an toàn.
Nếu bạn sở hữu một bộ sưu tập nhạc, ảnh, video và các file email, dữ liệu công việc, một lựa chọn sẽ giúp bạn truyền được mọi thứ từ máy tính này sang máy tính khác là kéo cả ổ cứng khỏi máy tính cũ.
Sau đó, bạn có thể cắm nó vào máy tính mới hoặc cài đặt sang máy tính khác với một chiếc hộp gọi là caddy. Nó bản chất là một hộp trống với một cống USB gắn vào đó, có thể dễ dàng biến ổ cứng của bạn trở thành ổ cứng cắm ngoài để kết nối với bất kì máy tính nào một cách nhanh chóng.
Có thể bạn sẽ tự hỏi tại sao không chuyển được những ứng dụng như Microsoft Word và Excel cùng với thời điểm chuyển các file và folder cá nhân. Đây là một câu hỏi thẳng thắn nhưng trả lời đơn giản là những ứng dụng này có xu hướng gắn bó hoạt động của mình với Windows, khiến việc chuyển chúng trở nên khó khăn hơn nhiều.
Có những phần mềm tự cho là có thể thực hện được công việc đó – ví như PC Mover. Tuy nhiên, kinh nghiệm sử dụng của chúng tôi cho thấy việc truyền một cách “mượt mà” còn rất xa so với những gì đã “quảng cáo”. Thay vào đó, chúng tôi khuyến cáo người dùng nên bỏ qua ý tưởng tự động truyền ứng dụng và chấp nhận điều này. Nếu không, hãy cài lại ứng dụng trên máy tính mới.
Chúng tôi vừa chứng tỏ rằng việc truyền tất cả các loại dữ liệu sang máy tính mới là công việc tương đối đơn giản. Thật vậy, truyền các file và folder cá nhân – và thậm chí là những cài đặt cá nhân – có lẽ chỉ bớt nhàm chán hơn việc cài đặt lại ứng dụng và công cụ chúng ta đã cài vào Windows cũ trước đó. Do đó, nỗi sợ việc phải chuyển khối lượng dữ liệu lớn sẽ không còn là rào cản khi bạn mua máy tính nữa. Nó dễ dàng hơn bạn tưởng tượng rất nhiều.


markdown:
The love of trapping has kept a former Ionia man at his hobby for 50 years, and drew another former Ionian to document it. A segment on Richard (Elmer) Gregory will run at 8 p.m. Thursday on the PBS television show "Michigan Out-of-Doors," produced by Jordan Browne.
Gregory, 62, now of Stanton, began trapping muskrats and mink as a 12-year-old at Coon School. He said his half-century of continuous trapping has never been about the money; it's about the sport.
"Water trapping is very challenging, hard work. It's a lot of the fun out on the creek bank," said Gregory, while standing in the water trapping. "It's the love of putting my boots on and getting in the creek, finding signs, like a kid on Christmas opening up a present. I hurry to get to the creek to see if there's a rat in the trap."
If he has a good day, the hard work starts when he gets home, Gregory said. That's when he works with the pelts: combs them out, skins them and puts them up on drying frames.
"It's a lot of manual labor, but I've always enjoyed doing it," he said. "Thank goodness I can still do it."
Browne, an associate producer for "Michigan Out-of-Doors," approached Gregory for the segment because the show features trapping a couple of times a year. Now of Grand Ledge, Browne is a 2006 Ionia High School graduate and a 2010 graduate of Michigan State University.
"It's a dying sport, and it's not as easy to get good trapping stories," said Browne. "He's trapped the same area for so long, and I was intrigued by the longevity. Going with a guy who's done it for so long, everything he says teaches you something. The things he considers basic knowledge is great information for the novice trapper."
Browne shot the video with Gregory at the spot where Gregory said he "cut his teeth" on trapping.
"The particular ditch we trapped was the ditch he's been trapping for 50 years. He trapped there on his way to school with his brother," said Browne. "A lot of times, ditches like that don't even last that many years in a row."
Nowadays, there aren't many young people who want to trap, said Gregory.
"A lot of that is the work involved," he said. "I never looked at it as work."
Still standing in the creek, Gregory noted he just watched a couple of deer walk the bank.
" I do it for the love of the sport and being out in the wild, part of Mother Nature," he said.
To learn more, visit
[www.michiganoutofdoorstv.com/shows.cfm].

Content-Type: text/html; charset=ISO-8859-1

X-Handled-By: GATOWEB005, Rewrite on site MI

X-UA-Device: bot

x-stale: false

Vary: X-UA,User-Agent

X-Cache: MISS-Varnish

Set-Cookie: GATE=GATE-VAR3; path=/


markdown:
Công ty CP Cơ khí ôtô Uông Bí đón nhận Huân chương Lao động Hạng nhì
Tới dự có đại diện Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam: đ/c Trần Văn Triều, Phó Tổng Giám đốc; đ/c Dương Đình Giám, Tổng Biên tập Tạp chí Công nghiệp – Bộ Công Thương; đ/c Dương Quang Lai, Giám đốc Công ty TNHH MTV Than Uông Bí; đại diện lãnh đạo TP.Uông Bí, các cán bộ lãnh đạo của Công ty qua các thời kỳ cùng các đối tác và cơ quan báo chí…
Tại buổi lễ, đ/c Nguyễn Văn Tình – Giám đốc Công ty đã thay mặt cho hơn 400 cán bộ và công nhân ôn lại 40 năm chặng đường lịch sử, báo cáo kết quả đạt được cũng như ghi nhận những công lao của các thế hệ trước đây. Theo đó, các sản phẩm chủ yếu của Công ty hiện nay là: Ắc qui tàu điện, ắc qui khô, mũ cho công nhân mỏ và vì chống hầm lò. Từ khi CPH năm 2007, doanh số của Công ty đã có mức tăng trưởng đáng kể. Năm 2007 đạt 115 tỷ đồng, tăng 284% so với năm 2006; năm 2008 đạt 363 tỷ đồng, tăng 214%; năm 2009 đạt 401 tỷ đồng, tăng 10,6%; năm 2010 đạt 524 tỷ, tăng 30,6 %.
Cũng tại buổi Lễ, đ/c Trần Văn Triều đã đánh giá cao vai trò, sự nỗ lực và những cống hiến của toàn thể CBCNV Công ty đối với Ngành than, khoáng sản nói riêng và quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nói chung. Đ/c tin tưởng với định hướng đúng đắn cũng như luôn được sự quan tâm sâu sát, kịp thời của Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sãn Việt Nam, Công ty TNHH MTV Than Uông Bí, Công ty sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình cho Ngành than – khoáng sản và xã hội./.
Nguồn trongnghanh

Set-Cookie: language=vi-VN; expires=Thu, 18-Dec-2064 19:29:42 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Event Date: Sun, February 17, 2013
Event Time: 07:30 PM
No professional cameras with a lens exceeding 75mm and no audio or video recording.


markdown:
Địa chỉ: Tầng 9, Tòa nhà Bộ Kế hoạch và Đầu tư - Lô D25, Đường Tôn Thất Thuyết, Khu đô thị mới Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 1900.6621, 04.3768.8833. Fax: 04.3768.6622 - 04.3768.6633.
Giấy phép hoạt động số: 211/GP-TTĐT của Bộ TT-TT cấp ngày 5/12/2011
Mọi hành động sử dụng nội dung đăng tải trên Báo Đấu thầu và Trang thông tin điện tử tổng hợp của Báo Đấu thầu
tại địa chỉ www.muasamcong.vn phải có sự đồng ý bằng văn bản của Báo Đấu thầu.

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown:
[Giới thiệu về VAC.COM.VN](/vnap/about/Gioi-thieu-ve-VAC-COM-VN/)
Thư giới thiệu VAC.COM.VN xin kính chào quý khách! Cám ơn quý khách đã ghé thăm Website: vac.com.vn của chúng tôi! Thưa quý khách! Chúng tôi là những con người hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp quen nói ít, làm nhiều. Phương châm hoạt động của VAC.COM.VN là: Vì lợi ích, sức...

Set-Cookie: nv3c_Ahg3m_sess=f2e3a0abfc9d6f2a0ce9c1c01164f22e916857113; path=/vnap/; domain=.vac.com.vn; HttpOnly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Language: vi

Content-Encoding: x-gzip


markdown:
Keywords:phim bo, phim hong kong, phim han quoc, phim tam ly, phim 18, hai kich, phim hoat hinh, tan co, cai luong, webcam videos
Category:Video, Phim, Hài Kịch, Nấu Ăn, Nhạc Việt Nam, Nhạc Hàn Quốc, Nhạc Vàng, Phim Việt Nam, Phim Trung Quốc, Phim Hồng Kông, Phim Nhật Bản, Phim Hàn Quốc, Phim Đài Loan, Phim Thái Lan, Phim Hành Động, Phim Hoạt Hình, Phim Tâm Lý, Phim Viễn Tưởng, Phim Dã Sử, Phim Kinh Dị - Ma, Phim Hài, Phim Tình Cảm, Phim Võ Thuật, Phim Thần Thoại, Tân Cổ - Cải Lương, Trang Điểm - Làm Đẹp, Việt Karaoke, Webcam Videos, Phim 18+, Hong Kong Drama, Hong Kong Movie, Japanese Drama, Japanese Movie, Chinese Drama, Chinese Movie, Korean Drama, Korean Show, Korean Movie, Hollywood Drama, Taiwan Movie, Taiwan Drama, Phỏng Vấn, Phỏng Vấn Xin Việc, Phim HD, Người Đẹp, Hot Jav, Phim Chiếu Rạp, Anri Sugihara, Saori Hara, Maria Ozawa, Tsubasa Amami, Tsukasa Aoi, Kirara Asuka, Yui Hatano, Aino Kishi, Azumi Mizushima, Rina Rukawa, Ria Sakurai, Hitomi Tanaka, Akie Harada, Rina Aizawa, Yoko Matsugane, Akiho Yoshizawa, Reon Kadena, Mizuki Hoshina, Momoka Nishina, Sayaka Isoyama, Ai Shinozaki
Disclaimer: VideosViet.Com is a video search engine that indexing and organizing videos on the web. Everyday 1,000+ new videos, phim, ca nhac, hai kich, phong su.


Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Trái thơm nhiều công dụng quý!
**Trái thơm ( dứa, khóm…) có tên gọi khoa học Annanascomosus (L) merr (ananas sativus schult F), được trồng khắp nơi ở các nước vùng nhiệt đới. Trái thưom có nhiều công dụng trong chữa bệnh… **
Thơm chữa viêm gân, lợi
[tiêu hóa](http://www.vietgiaitri.com/tag/tieu-hoa/)
Thơm chứa nhiều nước và các chất protit, gluxit, canxi, sắt, vitamin C, photpho… Thơm còn có các sinh tố A, B1, B2, C, P, PP, E. Đặc biệt trong nước
[dứa](http://www.vietgiaitri.com/tag/dua/) có men (enzyme) mang tên Bromelin và ở vỏ nhiều hơn quả. Men này có tác dụng chữa viêm gân cấp tính và tổn thương trong [thể thao](http://www.vietgiaitri.com/category/the-thao/). Tại các nước Anh, Pháp, Đức, Bromelin đã được cho vào các viên thuốc phân hủy Fibrin chống viêm nhiễm sau chấn thương. Bromelin bôi lên vết thương làm tiêu tổ chức chết, chống tụ huyết, giảm phù nề, [mau lành sẹo](http://www.vietgiaitri.com/tag/mau-lanh-seo/). Bromelin còn được phối hợp với các thuốc khác như [kháng sinh](http://www.vietgiaitri.com/tag/khang-sinh/) để giúp tăng tác dụng trong điều trị viêm nhiễm bộ máy hô hấp, hen phế quản. Trong một số phẫu thuật của nha khoa, người ta dùng Bromelin để [tiêu viêm](http://www.vietgiaitri.com/tag/tieu-viem/), giảm đau, chống phù nề bằng cách mỗi ngày uống một cốc nước thơm ép (1 quả) liền trong 15 ngày. ![ Trái thơm nhiều công dụng quý!](http://img.tintuc.vietgiaitri.com/2011/3/2/VietGiaiTri.Com-f8d58c41.jpg)
Bromelin là một loại enzyme thủy phân protein thành các acid amin nên có tác dụng tốt trong
[tiêu hóa](http://www.vietgiaitri.com/tag/tieu-hoa/) các chất thịt. Một số thuốc chữa bệnh dạ dày có chứa Bromelin. Trong dân gian thường ướp các loại thịt dai, già với [trái thơm](http://www.vietgiaitri.com/tag/trai-thom/) hoặc xào cùng thịt thì thịt sẽ được nhừ, ăn dễ tiêu.
Đã có công trình nghiên cứu cho thấy enzyme của thơm có khả năng chữa bệnh tim do có thể làm tan máu tụ dẫn đến cơn đau tim. Có báo cáo trong 140 bệnh nhân mắc bệnh tim được điều trị bằng phương pháp này thì chỉ có 2% số người bị tử vong do lên cơn đau tim so với trước đó không dùng phương pháp này thì có tới 20% tử vong. Trong sách ở Việt Nam có hướng dẫn người bị cao huyết áp nên ăn dứa hàng ngày để lợi tiểu.
Mỗi ngày uống một cốc nước ép thơm hoặc ăn 1/2 quả thơm chín có thể thay thế được các loại thuốc chống đông (coumarin, warfarin…) vốn là những chất thường gây nhiều tác dụng phụ chảy máu (do đó tránh dùng thơm cho những người có các bệnh xuất huyết).
Và một số bệnh khác
Thơm được dùng trong các trường hợp viêm nhiệt, tiểu tiện khó khăn, đại tiện táo bón, sỏi thận, tiểu tiện có mủ.
- Viêm thận:
[trái thơm](http://www.vietgiaitri.com/tag/trai-thom/) 60g, rễ cỏ tranh tươi 30g, sắc uống thay nước hàng ngày.
- Viêm phế quản: trái thơm 120g, mật ong 30g, lá tỳ bà 30g, sắc uống.
- Sỏi thận: 1 trái thơm chín nguyên quả vỏ hoặc khoét ở cuống một lỗ nhỏ bằng ngón tay cho vào khoảng 7 – 8g phèn chua giã nhỏ rồi đậy lại. Đem trái thơm đó nướng chín trên than đỏ hoặc lùi vào lửa cho cháy xém hết vỏ, dứa chín mềm. Để nguội, ép lấy nước (bỏ bã) để uống. Mỗi ngày 1 trái.
Thơm còn dùng để giải nhiệt mùa hè nóng nực, khô khan, mệt mỏi, khát nước, ăn không ngon miệng, khó ngủ trằn trọc, tiểu ít, nước tiểu đỏ khai. Cách dùng là ăn trái, uống nước ép trái thơm, hoặc nấu canh, xào với các món ăn.
Trái thơm thích hợp hơn cho người trẻ khỏe và có thể hiện các chứng táo chướng do nhiệt. Ngược lại không dùng cho trường hợp do hư hàn thấp. Dân gian có câu nói: “Trái thơm ngon miệng, nhưng mệt bụng”. Nghĩa là nếu bộ phận tiêu hóa có hư hàn thấp, hay gây đau bụng đi ngoài nhiều lần, lỏng nát, có bọt vàng thì không lạm dụng. Không nên ăn nhiều một lúc gây rát lưỡi, nên ăn lúc no để tránh cồn ruột.
Say thơm (ngộ độc dứa), theo nhiều tác giả thì thủ phạm gây độc là do nấm độc Candida tropicalis thường có trên mặt đất ẩm. Nếu trái thơm bị dập nát thì nấm thâm nhập cả vào bên trong. Khi ngộ độc có các triệu chứng xuất hiện sau 30 phút – 1 giờ ăn thơm. Nạn nhân thấy mệt mỏi, nhức đầu, chóng mặt, ngứa dữ dội khắp người sau đó thấy nóng bừng và nổi mẩn toàn thân, đau bụng, nôn mửa, tiêu chảy, hạ huyết áp, khó thở. Trường hợp nhẹ sẽ tự khỏi sau 2 – 3 giờ. Trường hợp nặng là tình trạng sốc dị ứng trụy tim mạch. Trường hợp nặng phải đi bệnh viện truyền dịch chống sốc. Theo kinh nghiệm dân gian khi chớm bị dị ứng thì phải tránh nước, gió lạnh mà phải ủ ấm và lấy khăn vải hơ nóng mà chườm lên chỗ mẩn ngứa, đồng thời cho uống nước sắc gồm vỏ trái thơm 100g với 20g cam thảo hoặc mộc nhĩ trong 3 bát nước (600ml) còn 1 bát (200ml).
Để phòng say thơm, ta chỉ ăn trái tươi, còn nguyên vẹn, không dập nát, ủng thối. Gọt mắt sâu cho hết và ăn ngay
Theo SK&ĐS
### Thảo luận tin Trái thơm nhiều công dụng quý!
**Từ khóa:** [dứa](http://www.vietgiaitri.com/tag/dua/), [chống phù nề](http://www.vietgiaitri.com/tag/chong-phu-ne/), [kháng sinh](http://www.vietgiaitri.com/tag/khang-sinh/), [tiêu hóa](http://www.vietgiaitri.com/tag/tieu-hoa/), [Giảm đau](http://www.vietgiaitri.com/tag/giam-dau/), [mau lành sẹo](http://www.vietgiaitri.com/tag/mau-lanh-seo/), [viêm gan](http://www.vietgiaitri.com/tag/viem-gan/), [tiêu viêm](http://www.vietgiaitri.com/tag/tieu-viem/), [trái thơm](http://www.vietgiaitri.com/tag/trai-thom/), [khóm](http://www.vietgiaitri.com/tag/khom/) **Từ khóa:** [dứa](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-dua.vgt), [chống phù nề](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-chong+phu+ne.vgt), [kháng sinh](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-khang+sinh.vgt), [tiêu hóa](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tieu+hoa.vgt), [Giảm đau](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-giam+dau.vgt), [mau lành sẹo](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-mau+lanh+seo.vgt), [viêm gan](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-viem+gan.vgt), [tiêu viêm](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tieu+viem.vgt), [trái thơm](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-trai+thom.vgt), [khóm](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-khom.vgt)
### Bài cùng chuyên mục
### Chuyên mục
có gì hay? **mua sắm** **mua sắm**


markdown:
[Những thần tượng Kpop “gây bão” nhất trên Instagram 2014](/super-star/sao-chau-a/2014/12/nhung-than-tuong-kpop-gay-bao-nhat-tren-instagram-2014/) [Rất nhiều ngôi sao Kpop đình đám đã góp mặt trong danh sách này như G-Dragon (Big Bang), Taeyeon (SNSD), Chanyeol (EXO)…](/super-star/sao-chau-a/2014/12/nhung-than-tuong-kpop-gay-bao-nhat-tren-instagram-2014/) ![ Những thần tượng Kpop "gây bão" nhất trên Instagram 2014](http://images.tintuc.vietgiaitri.com/2014/12/nhung-than-tuong-kpop-gay-bao-nhat-tren-instagram-2014-765-127x91.jpg)
![ Những thần tượng Kpop "gây bão" nhất trên Instagram 2014](http://images.tintuc.vietgiaitri.com/2014/12/nhung-than-tuong-kpop-gay-bao-nhat-tren-instagram-2014-765-127x91.jpg)
**Tags:** [tin mới](http://www.vietgiaitri.com/tag/tin-moi/), [sao hàn](http://www.vietgiaitri.com/tag/sao-han/), [ngôi sao](http://www.vietgiaitri.com/tag/ngoi-sao/), [Kpop](http://www.vietgiaitri.com/tag/kpop/), [tin trong ngày](http://www.vietgiaitri.com/tag/tin-trong-ngay/), [Taeyeon](http://www.vietgiaitri.com/tag/taeyeon/), [showbiz](http://www.vietgiaitri.com/tag/showbiz/), [Baek Hyun](http://www.vietgiaitri.com/tag/baek-hyun/), [sao](http://www.vietgiaitri.com/tag/sao/), [Kris (EXO)](http://www.vietgiaitri.com/tag/kris-exo/)

Cache-Control: max-age=300, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding, Cookie

WP-Cache: Served supercache file from PHP GZIP FIRST