markdown:
## TỔNG THỐNG NGUYỄN TẤN DŨNG (Phần 3)
Dù còn khá sớm để khẳng định, nhưng chính trường Việt Nam đang manh nha một không khí “hồi tố” nào đó. Liệu trong tương lai không quá xa, bầu không khí ấy có thể hướng đạo một sự kiện lịch sử: Vụ án Nguyễn Tấn Dũng?
Gần như trùng với thời điểm Tô Linh Hương – con gái ruột của Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Đảng Tô Huy Rứa – được chính Ủy viên Bộ Chính trị này “quyết định” cho thôi chức vụ chủ tịch và thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Vinaconex ở Hà Nội, người con gái ruột của Ủy viên Bộ chính trị Nguyễn Tấn Dũng cũng tự nguyện rời khỏi chức vụ tổng giám đốc Ngân hàng Bản Việt tại Sài Gòn. Tuy vậy, hơn một tuần sau sự kiện này, bản bố cáo của Bản Việt mới được công khai.Không có mối quan hệ quá thân mật với Thủ tướng, ông Tô Huy Rứa đã tỏ ra khôn ngoan khi biết giữ gìn những lề lối của đảng, nhất là khi lề lối ấy ứng với một trong 19 điều đảng viên không được làm. Thế nhưng vô hình trung, chính cử chỉ thận trọng của người phụ trách nhân sự đảng đã khiến cho một đảng viên như ông Nguyễn Tấn Dũng không thể xem thường.Hơn nữa, so với Tô Linh Hương còn ở tuổi thiếu nữ và chưa hề có kinh nghiệm điều hành dù một doanh nghiệp nhỏ, Nguyễn Thanh Phượng lại được xem là nữ doanh nhân rất nổi bật ở Việt Nam với nhiều vụ việc can thiệp chính thức cũng như bất thành văn vào một số ngân hàng thương mại cổ phần như Phương Nam, Sài Gòn Thương Tín và một trong những mỏ niken lớn nhất thế giới là Núi Pháo.Với bề dày thâu tóm và những thành công quá dễ dàng như thế, Nguyễn Tấn Dũng có nhiều lý do để tự hào về sự “trong sáng” của con gái mình, nếu nhìn lại quá khứ buôn lậu và giết người của con trai người tiền nhiệm của ông Dũng – Thủ tướng Phan Văn Khải.Thái độ tự hào trên cũng nên xuất phát từ tầm vóc của nữ doanh nhân chỉ mới ba mươi tuổi. Khác hẳn với lộ trình tiến thân của Nguyễn Thanh Nghị luôn phải trông chờ vào cái bóng khổng lồ của người cha, Nguyễn Thanh Phượng lại đã tạo ra được một thế đứng tương đối độc lập, mà trong một số trường hợp có thể được xem như một “quốc vụ khanh” của Chính phủ.Với những ảnh hưởng về tầm hoạt động và xu thế chuyên sâu hóa như thế, không ngạc nhiên khi bên cạnh người con gái của Thủ tướng luôn có mặt những nhân vật bộ trưởng và mang hàm bộ trưởng, mà điển hình là Nguyễn Văn Bình – Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, hoặc những nhân vật chưa từng là bộ trưởng nhưng vẫn có thể sắp xếp cả chức vụ bộ trưởng như Nguyễn Đức Kiên.Cũng cần nói thêm, từ năm 2011 đến nay, người được gọi là Bầu Kiên đã chính thức lộ ra từ vùng tối khi đặt cả hai chân vào chính giới Việt Nam.Nhiễm trùngChỉ có điều, bước tiến quá mạnh mẽ của những người được coi là lớp chính khách tương lai cho Việt Nam đã tạo ra sự va chạm mạnh mẽ không kém với nhiều nhân vật thế lực khác, kể cả những xung đột ở thế kiêu binh với một số cơ quan có quyền lực đặc biệt.Lòng tham vô độ luôn là nguồn cơn đẩy con người vào trạng thái thoái hóa nhân tính ở cấp độ cao. Nếu nhóm Nguyễn Đức Kiên, Trầm Bê, Hồ Hùng Anh, Nguyễn Thanh Phượng, Nguyễn Văn Bình… đã dám hy sinh cả nền kinh tế cùng các doanh nghiệp chỉ nhằm phục vụ cho chiến lược thâu tóm chưa từng có trong lịch sử ngành ngân hàng và doanh thương Việt Nam, cũng như để thỏa mãn cho họ với một loại quyền lực không ngai, thì thật khó có thể tìm ra một dấu vết xót thương nào từ lớp người này đối với đồng nghiệp và hơn thế là đồng loại của họ.Vết xước trên cánh tay phải của Nguyễn Tấn Dũng cũng vì thế mà có khả năng nhiễm trùng sâu, thậm chí có triển vọng hoại tử cục bộ. Dù là một nhân vật đã tôi luyện được ngoại hình ăn ảnh nhất so với tất cả những người còn lại của Bộ Chính trị, nhưng thâm niên công tác cùng chủ nghĩa kinh nghiệm đã không thể xóa mờ cố tật năng lực kém cỏi của Nguyễn Tấn Dũng trong điều hành các vấn đề kinh tế – xã hội.Cũng tương tự như bài học của nhiều doanh gia mất thương hiệu khi mở rộng quy mô quá lớn mà không tương xứng với khả năng quản trị, đặc biệt là quản trị rủi ro, Nguyễn Tấn Dũng đã không thể bao quát được toàn bộ các hoạt động của thế lực đ en mà ông ta đã dung túng trong nhiều năm qua. Kết quả là những nhân sự ưng ý nhất của Dũng lại có thể biến thành gót chân asin của chính ông.Nguyễn Văn Bình gần như là một minh họa cho hình ảnh gót chân asin như thế. Vào những ngày gần đây, tuy vẫn gắn bó như hình với bóng với Thủ tướng, nhưng người đứng đầu Ngân hàng nhà nước đã bộc lộ một vài biểu hiện kín đáo, mà theo giới ngân hàng thì hành động đó chẳng khác mấy với tư duy “chạy tội”.Trong 6 năm qua và đặc biệt là từ tháng 8/2011 đến nay, có quá nhiều đầu dây mối nhợ móc xích với nhau theo công thức Thủ tướng – Văn phòng Chính phủ – Ngân hàng Nhà nước – Ngân hàng thương mại, mà trong đó những vụ án kèm theo khoản lỗ khổng lồ như Vinashin, Vinalines đều là những dẫn chứng điển hình.Về một nốt ruồi nửa đỏ nửa đen tiệm cận khóe mắt phải, đã có người điềm chỉ Bình như một nhân cách có dấu “Phản”. Trong thực tế, khôn ngoan, có học vị tiến sĩ và được trang bị chuyên môn lồng ghép từ hai thế giới cộng sản lẫn tư bản, nhưng thâm sâu nhất vẫn là buộc Thủ tướng phải phụ thuộc vào chuyên môn phức hợp của mình, Nguyễn Văn Bình đã trở thành cái đai quần không thể không có của Nguyễn Tấn Dũng, để từ đó người ta có thể xác quyết rằng sinh mệnh chính trị của hai nhân vật này gần như tồn tại song trùng với nhau.Lằn ranh nguy biếnLàn sương mù buổi sáng vẫn chưa đến nỗi quá mờ mịt đối với Nguyễn Tấn Dũng cùng nhóm thế lực ngầm của ông.Nhìn nhận một cách khách quan, cho tới giờ thế thượng phong vẫn cơ bản nằm trong tay nhóm tài phiệt ngân hàng. Một thông tin sâu xa của blog Quan Làm Báo (lại là blog ấn tượng này mà sắp tới chúng ta cần có một bài bình luận riêng) cho biết sau giai đoạn đầu tiên của chiến dịch thâu tóm ngân hàng, nhóm tài phiệt kia đã chiếm đến 35% thị phần tín dụng cả nước. Thông tin này cũng khá gần gũi với ước đoán của giới chuyên môn ngân hàng.Trong thực tế, tỷ lệ 35% đó quan yếu đến mức trong những tình thế bị đe dọa cận kề, những phương án phản công của nhóm tài phiệt ngân hàng như ngưng hoạt động giao dịch của hệ thống ngân hàng trên toàn quốc, thậm chí tạo ra cú sốc giả từ một chiến dịch đổi tiền thật… đều có triển vọng mang lại kết quả không tồi.Đó cũng chính là những con bài tiềm tàng nhằm đối phó với sự can thiệp nguy biến của đợt chỉnh đốn đảng ngay trước mắt – được khởi xướng bởi những chính khách hoàn toàn không nắm được chuyên môn sâu về tài chính và ngân hàng như Nguyễn Phú Trọng và Trương Tấn Sang.Cuộc đấu tranh giữa các nhóm quyền lực đã tiến đến lằn ranh không khoan nhượng, ngay cả sự thỏa hiệp dự kiến cũng khó được thiết lập bởi lòng tham quá độ từ ít nhất một phía.Ngay tại lằn ranh này, không có chỗ đứng cho các lý thuyết gia.Thử thách đang lớn dần và không phải ai cũng vượt qua được. Một cuộc thăm dò tín nhiệm trong nội bộ đảng gần đây đã mang lại kết quả không thể tồi tệ hơn đối với Nguyễn Tấn Dũng: ông chỉ nhận được chưa đầy 8% số phiếu tín nhiệm – một tỷ lệ kinh hoàng nếu so với mức độ từ 80-90% đại biểu quốc hội luôn phải chấp nhận vị trí thủ tướng của ông như một phương án duy nhất vào các kỳ bầu bán.Nhưng ở một thái cực khác, chỉ cần vượt qua được đợt chỉnh đốn đảng vào tháng 7/2012, Nguyễn Tấn Dũng và các đồng sự của ông sẽ có cơ hội để củng cố thế lực ngay trước thời điểm giữa nhiệm kỳ 2013, bất chấp sự thay đổi nhân sự được dự kiến, trong đó có cả vài phương án được tập thể Bộ Chính trị chọn để thay ông.Dù không giỏi giang trong điều hành đất nước, nhưng nước cờ tạm thoái lui trên “mặt trận” Bản Việt cho thấy con sói đang tìm cách giấu mình để vừa trị thương, vừa chuẩn bị cho một cú tung mình vồ mồi dữ dội hơn.Đến giữa năm 2013, nếu mọi chuyện diễn tiến tốt lành thì nhóm tài phiệt ngân hàng cùng với người con gái khả ái của Nguyễn Tấn Dũng – nhân vật vẫn không thể buông rời vai trò then chốt, sẽ có thể hoàn thành sứ mạng lịch sử với đợt thâu tóm giai đoạn 2 và hoàn chỉnh chiến dịch thâu tóm ngân hàng, từ đó có thể đẩy thị phần tín dụng của họ lên ít nhất 60% hoặc 70% – tỷ lệ chi phối gần như tuyệt đối các huyết mạch kinh tế và thậm chí còn có thể là tiền đề cho một cuộc đảo chính không tiếng súng ngay trong Bộ Chính trị.Quyết tâm còn lạiTrước mắt, mọi chuyện vẫn diễn ra bình thường như mặt hồ phẳng lặng. Người dân vẫn đang dần được thuyết phục là nền kinh tế đã lập đáy, đang chuẩn bị thoát đáy và sẽ vượt dốc.Vào thời điểm sát cuối quý 2/2012, lần thứ năm liên tiếp kể từ tháng 3/2012, Ngân hàng nhà nước lại hạ lãi suất điều hành – động thái khiến cho chính HSBC, một ngân hàng quốc tế có chi nhánh ở Việt Nam, phải tỏ ra ngạc nhiên. Đồng thời, lãi suất cho vay tín dụng đối với doanh nghiệp xuất khẩu cũng được Bộ Tài chính giảm mạnh từ 14,4% về 11,4%. Những tín hiệu bơm tín dụng, và hơn thế nữa là có thể bơm rất mạnh, đang xuất hiện. Cũng bởi thế, con số hơn 70.000 tỷ đồng mà Ngân hàng nhà nước cùng các ngân hàng thương mại có thể đẩy vào nền kinh tế cho mỗi tháng trong nửa cuối năm 2012 là một khả năng không xa vời.Thời gian không chờ đợi nữa. Ngay vào những tháng tới, khối ngân hàng cần phải giải phóng lượng vốn tồn kho giá rẻ của họ. Cần phải làm tất cả những gì cần thiết để các doanh nghiệp và đặc biệt là khách hàng cá nhân cảm thấy nền kinh tế đang được bồi bổ sức sống một cách thực chất, từ đó sức cầu mới được cải thiện và hàng trăm ngàn căn hộ cao cấp tồn kho mới có triển vọng lọt vào mắt xanh những khách hàng ngây ngô.Những điều kiện của kinh tế thế giới cũng đang trở nên ưu ái cho tính toán của nhóm tài phiệt ngân hàng Việt Nam. Từ đầu tháng 6/2012, các chỉ số chứng khoán chủ chốt của Hoa Kỳ như Dow Jones, S&P; và Nasdaq đã có dấu hiệu lập vùng đáy tạm để chuẩn bị cho một đợt phục hồi mới. Cùng lúc, thị trường nhà ở Mỹ trở nên khả quan nhất so với toàn bộ gần hai năm trước đó. Dù gói kích thích QE3 vẫn chưa được Cục Dự trữ liên bang Mỹ tung ra, nhưng cơ chế bơm tín dụng cho thị trường tại quốc gia này đã khởi phát.Cùng lúc, những tín hiệu tái khởi động kênh cung cấp tín dụng cũng dần hiện ra ở Trung Quốc.Bối cảnh đối ngoại đó quả là thuận lợi không nhỏ cho nền kinh tế cùng các thị trường đầu cơ Việt Nam “thoát đáy”.Vụ án Nguyễn Tấn Dũng?Ở vào tư thế khó xử không kém Nguyễn Tấn Dũng, những người đứng đầu đảng và nhà nước chỉ còn cách dựa vào những cơ quan đặc biệt, nếu họ biết cách làm điều đó.Nếu Tổng Bí thứ Nguyễn Phú Trọng cho rằng việc thông qua Luật Biển với tỷ lệ nhất trí tuyệt đối tại Quốc hội là “một thành công lớn”, thì có lẽ chuyện ông giành lại Ban Chỉ đạo Phòng chống Tham nhũng từ tay Thủ tướng còn là thành công lớn hơn nhiều.Sau một thời gian khá dài bị sáp nhập vào Văn phòng Chính phủ, cơ quan nội chính của đảng lại có cơ hội để khẳng định vị trí độc lập tương đối của mình. Hơn lúc nào hết, đảng cần đến Ban Nội chính, không phải chỉ với tư cách tham mưu như trước đây, mà cùng với Ban Chỉ đạo Phòng chống Tham nhũng, đây là những vũ khí sắc bén còn lại cho cơ hội có thể là cuối cùng của Tổng bí thư và hai phần ba Bộ Chính trị của ông.Trong số các cơ quan đặc biệt phải được đảng trọng dụng, một thế lực tiềm tàng nhưng dường như bị quên lãng trong dĩ vãng từ sau vụ T4 năm 2003, có thể sẽ được tái tạo vùng phủ sóng. Đó là Tổng cục 2 của Bộ Quốc phòng.Trong ý thức về vận mệnh quốc gia, bao giờ quân đội cũng là nơi khô ráo nhất dưới nóc nhà bị dột nát. Sự chuyển biến khác thường đã đến trong thời gian gần đây, khi không ít tướng lĩnh quân đội bày tỏ thái độ hoàn toàn bất mãn trước những gì mà chính quyền của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đang hành xử với xã hội và dân tộc. Trong con mắt và trái tim của họ, Tổ quốc không đáng bị hành hạ đến mức như thế.Mọi chuyện đang bị đẩy đến trạng thái “quyết liệt” – từ ngữ mà Nguyễn Tấn Dũng hay dùng để mô tả những cố gắng mang sắc màu mị dân của ông. Nhưng làm sao tình thế sẽ trở thành sự đồng điệu giữa các phe phái tranh chấp như một cơ chế “win – win”, cả hai cùng thắng?Cũng bởi vậy, con đường tiến đến chức vị tổng thống của Nguyễn Tấn Dũng đang và sẽ được hứa hẹn hội ngộ với những vật cản thật sự đáng gờm. Bị coi là vị thủ tướng tai tiếng và tham nhũng nhất trong lịch sử đảng cộng sản Việt Nam, bản thân ông cũng đang tiến đến lằn ranh quyết định giữa tồn tại và bị triệt tiêu.Dù còn khá sớm để khẳng định, nhưng chính trường Việt Nam đang manh nha một không khí “hồi tố” nào đó. Liệu trong tương lai không quá xa, bầu không khí ấy có thể hướng đạo một sự kiện lịch sử: Vụ án Nguyễn Tấn Dũng?© TẠP CHÍ PHÍA TRƯỚC 2012
[Vết xướcCâu chuyện “Vua Lê Chúa Trịnh” một lần nữa tái hiện trong lịch sử Việt Nam. Những mẩu chuyện về người đang nhắm đến chiếc ghế tổng thống đầy ân oán cũng bởi thế chưa thể chấm dứt.Một vết xước trực tiếp đã cày xới trên cánh tay phải của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng. Lần đầu tiên kể từ khi tại vị từ tháng 6/2006, người được giới bình luận chính trị coi là đã tạo ra ảnh hưởng lớn nhất trong chính giới và các thị trường đầu cơ ở Việt Nam, đã buộc phải thoái lui một nước cờ quan trọng.](http://phiatruoc.info/?attachment_id=8505) ![Nguyen Tan Dung-3 ](http://phiatruoc.info/wp-content/uploads/2012/07/Nguyen-Tan-Dung-3.jpg)
![Nguyen Tan Dung-3 ](http://phiatruoc.info/wp-content/uploads/2012/07/Nguyen-Tan-Dung-3.jpg)
Gần như trùng với thời điểm Tô Linh Hương – con gái ruột của Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Đảng Tô Huy Rứa – được chính Ủy viên Bộ Chính trị này “quyết định” cho thôi chức vụ chủ tịch và thành viên Hội đồng quản trị Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Vinaconex ở Hà Nội, người con gái ruột của Ủy viên Bộ chính trị Nguyễn Tấn Dũng cũng tự nguyện rời khỏi chức vụ tổng giám đốc Ngân hàng Bản Việt tại Sài Gòn. Tuy vậy, hơn một tuần sau sự kiện này, bản bố cáo của Bản Việt mới được công khai.Không có mối quan hệ quá thân mật với Thủ tướng, ông Tô Huy Rứa đã tỏ ra khôn ngoan khi biết giữ gìn những lề lối của đảng, nhất là khi lề lối ấy ứng với một trong 19 điều đảng viên không được làm. Thế nhưng vô hình trung, chính cử chỉ thận trọng của người phụ trách nhân sự đảng đã khiến cho một đảng viên như ông Nguyễn Tấn Dũng không thể xem thường.Hơn nữa, so với Tô Linh Hương còn ở tuổi thiếu nữ và chưa hề có kinh nghiệm điều hành dù một doanh nghiệp nhỏ, Nguyễn Thanh Phượng lại được xem là nữ doanh nhân rất nổi bật ở Việt Nam với nhiều vụ việc can thiệp chính thức cũng như bất thành văn vào một số ngân hàng thương mại cổ phần như Phương Nam, Sài Gòn Thương Tín và một trong những mỏ niken lớn nhất thế giới là Núi Pháo.Với bề dày thâu tóm và những thành công quá dễ dàng như thế, Nguyễn Tấn Dũng có nhiều lý do để tự hào về sự “trong sáng” của con gái mình, nếu nhìn lại quá khứ buôn lậu và giết người của con trai người tiền nhiệm của ông Dũng – Thủ tướng Phan Văn Khải.Thái độ tự hào trên cũng nên xuất phát từ tầm vóc của nữ doanh nhân chỉ mới ba mươi tuổi. Khác hẳn với lộ trình tiến thân của Nguyễn Thanh Nghị luôn phải trông chờ vào cái bóng khổng lồ của người cha, Nguyễn Thanh Phượng lại đã tạo ra được một thế đứng tương đối độc lập, mà trong một số trường hợp có thể được xem như một “quốc vụ khanh” của Chính phủ.Với những ảnh hưởng về tầm hoạt động và xu thế chuyên sâu hóa như thế, không ngạc nhiên khi bên cạnh người con gái của Thủ tướng luôn có mặt những nhân vật bộ trưởng và mang hàm bộ trưởng, mà điển hình là Nguyễn Văn Bình – Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, hoặc những nhân vật chưa từng là bộ trưởng nhưng vẫn có thể sắp xếp cả chức vụ bộ trưởng như Nguyễn Đức Kiên.Cũng cần nói thêm, từ năm 2011 đến nay, người được gọi là Bầu Kiên đã chính thức lộ ra từ vùng tối khi đặt cả hai chân vào chính giới Việt Nam.Nhiễm trùngChỉ có điều, bước tiến quá mạnh mẽ của những người được coi là lớp chính khách tương lai cho Việt Nam đã tạo ra sự va chạm mạnh mẽ không kém với nhiều nhân vật thế lực khác, kể cả những xung đột ở thế kiêu binh với một số cơ quan có quyền lực đặc biệt.Lòng tham vô độ luôn là nguồn cơn đẩy con người vào trạng thái thoái hóa nhân tính ở cấp độ cao. Nếu nhóm Nguyễn Đức Kiên, Trầm Bê, Hồ Hùng Anh, Nguyễn Thanh Phượng, Nguyễn Văn Bình… đã dám hy sinh cả nền kinh tế cùng các doanh nghiệp chỉ nhằm phục vụ cho chiến lược thâu tóm chưa từng có trong lịch sử ngành ngân hàng và doanh thương Việt Nam, cũng như để thỏa mãn cho họ với một loại quyền lực không ngai, thì thật khó có thể tìm ra một dấu vết xót thương nào từ lớp người này đối với đồng nghiệp và hơn thế là đồng loại của họ.Vết xước trên cánh tay phải của Nguyễn Tấn Dũng cũng vì thế mà có khả năng nhiễm trùng sâu, thậm chí có triển vọng hoại tử cục bộ. Dù là một nhân vật đã tôi luyện được ngoại hình ăn ảnh nhất so với tất cả những người còn lại của Bộ Chính trị, nhưng thâm niên công tác cùng chủ nghĩa kinh nghiệm đã không thể xóa mờ cố tật năng lực kém cỏi của Nguyễn Tấn Dũng trong điều hành các vấn đề kinh tế – xã hội.Cũng tương tự như bài học của nhiều doanh gia mất thương hiệu khi mở rộng quy mô quá lớn mà không tương xứng với khả năng quản trị, đặc biệt là quản trị rủi ro, Nguyễn Tấn Dũng đã không thể bao quát được toàn bộ các hoạt động của thế lực đ en mà ông ta đã dung túng trong nhiều năm qua. Kết quả là những nhân sự ưng ý nhất của Dũng lại có thể biến thành gót chân asin của chính ông.Nguyễn Văn Bình gần như là một minh họa cho hình ảnh gót chân asin như thế. Vào những ngày gần đây, tuy vẫn gắn bó như hình với bóng với Thủ tướng, nhưng người đứng đầu Ngân hàng nhà nước đã bộc lộ một vài biểu hiện kín đáo, mà theo giới ngân hàng thì hành động đó chẳng khác mấy với tư duy “chạy tội”.Trong 6 năm qua và đặc biệt là từ tháng 8/2011 đến nay, có quá nhiều đầu dây mối nhợ móc xích với nhau theo công thức Thủ tướng – Văn phòng Chính phủ – Ngân hàng Nhà nước – Ngân hàng thương mại, mà trong đó những vụ án kèm theo khoản lỗ khổng lồ như Vinashin, Vinalines đều là những dẫn chứng điển hình.Về một nốt ruồi nửa đỏ nửa đen tiệm cận khóe mắt phải, đã có người điềm chỉ Bình như một nhân cách có dấu “Phản”. Trong thực tế, khôn ngoan, có học vị tiến sĩ và được trang bị chuyên môn lồng ghép từ hai thế giới cộng sản lẫn tư bản, nhưng thâm sâu nhất vẫn là buộc Thủ tướng phải phụ thuộc vào chuyên môn phức hợp của mình, Nguyễn Văn Bình đã trở thành cái đai quần không thể không có của Nguyễn Tấn Dũng, để từ đó người ta có thể xác quyết rằng sinh mệnh chính trị của hai nhân vật này gần như tồn tại song trùng với nhau.Lằn ranh nguy biếnLàn sương mù buổi sáng vẫn chưa đến nỗi quá mờ mịt đối với Nguyễn Tấn Dũng cùng nhóm thế lực ngầm của ông.Nhìn nhận một cách khách quan, cho tới giờ thế thượng phong vẫn cơ bản nằm trong tay nhóm tài phiệt ngân hàng. Một thông tin sâu xa của blog Quan Làm Báo (lại là blog ấn tượng này mà sắp tới chúng ta cần có một bài bình luận riêng) cho biết sau giai đoạn đầu tiên của chiến dịch thâu tóm ngân hàng, nhóm tài phiệt kia đã chiếm đến 35% thị phần tín dụng cả nước. Thông tin này cũng khá gần gũi với ước đoán của giới chuyên môn ngân hàng.Trong thực tế, tỷ lệ 35% đó quan yếu đến mức trong những tình thế bị đe dọa cận kề, những phương án phản công của nhóm tài phiệt ngân hàng như ngưng hoạt động giao dịch của hệ thống ngân hàng trên toàn quốc, thậm chí tạo ra cú sốc giả từ một chiến dịch đổi tiền thật… đều có triển vọng mang lại kết quả không tồi.Đó cũng chính là những con bài tiềm tàng nhằm đối phó với sự can thiệp nguy biến của đợt chỉnh đốn đảng ngay trước mắt – được khởi xướng bởi những chính khách hoàn toàn không nắm được chuyên môn sâu về tài chính và ngân hàng như Nguyễn Phú Trọng và Trương Tấn Sang.Cuộc đấu tranh giữa các nhóm quyền lực đã tiến đến lằn ranh không khoan nhượng, ngay cả sự thỏa hiệp dự kiến cũng khó được thiết lập bởi lòng tham quá độ từ ít nhất một phía.Ngay tại lằn ranh này, không có chỗ đứng cho các lý thuyết gia.Thử thách đang lớn dần và không phải ai cũng vượt qua được. Một cuộc thăm dò tín nhiệm trong nội bộ đảng gần đây đã mang lại kết quả không thể tồi tệ hơn đối với Nguyễn Tấn Dũng: ông chỉ nhận được chưa đầy 8% số phiếu tín nhiệm – một tỷ lệ kinh hoàng nếu so với mức độ từ 80-90% đại biểu quốc hội luôn phải chấp nhận vị trí thủ tướng của ông như một phương án duy nhất vào các kỳ bầu bán.Nhưng ở một thái cực khác, chỉ cần vượt qua được đợt chỉnh đốn đảng vào tháng 7/2012, Nguyễn Tấn Dũng và các đồng sự của ông sẽ có cơ hội để củng cố thế lực ngay trước thời điểm giữa nhiệm kỳ 2013, bất chấp sự thay đổi nhân sự được dự kiến, trong đó có cả vài phương án được tập thể Bộ Chính trị chọn để thay ông.Dù không giỏi giang trong điều hành đất nước, nhưng nước cờ tạm thoái lui trên “mặt trận” Bản Việt cho thấy con sói đang tìm cách giấu mình để vừa trị thương, vừa chuẩn bị cho một cú tung mình vồ mồi dữ dội hơn.Đến giữa năm 2013, nếu mọi chuyện diễn tiến tốt lành thì nhóm tài phiệt ngân hàng cùng với người con gái khả ái của Nguyễn Tấn Dũng – nhân vật vẫn không thể buông rời vai trò then chốt, sẽ có thể hoàn thành sứ mạng lịch sử với đợt thâu tóm giai đoạn 2 và hoàn chỉnh chiến dịch thâu tóm ngân hàng, từ đó có thể đẩy thị phần tín dụng của họ lên ít nhất 60% hoặc 70% – tỷ lệ chi phối gần như tuyệt đối các huyết mạch kinh tế và thậm chí còn có thể là tiền đề cho một cuộc đảo chính không tiếng súng ngay trong Bộ Chính trị.Quyết tâm còn lạiTrước mắt, mọi chuyện vẫn diễn ra bình thường như mặt hồ phẳng lặng. Người dân vẫn đang dần được thuyết phục là nền kinh tế đã lập đáy, đang chuẩn bị thoát đáy và sẽ vượt dốc.Vào thời điểm sát cuối quý 2/2012, lần thứ năm liên tiếp kể từ tháng 3/2012, Ngân hàng nhà nước lại hạ lãi suất điều hành – động thái khiến cho chính HSBC, một ngân hàng quốc tế có chi nhánh ở Việt Nam, phải tỏ ra ngạc nhiên. Đồng thời, lãi suất cho vay tín dụng đối với doanh nghiệp xuất khẩu cũng được Bộ Tài chính giảm mạnh từ 14,4% về 11,4%. Những tín hiệu bơm tín dụng, và hơn thế nữa là có thể bơm rất mạnh, đang xuất hiện. Cũng bởi thế, con số hơn 70.000 tỷ đồng mà Ngân hàng nhà nước cùng các ngân hàng thương mại có thể đẩy vào nền kinh tế cho mỗi tháng trong nửa cuối năm 2012 là một khả năng không xa vời.Thời gian không chờ đợi nữa. Ngay vào những tháng tới, khối ngân hàng cần phải giải phóng lượng vốn tồn kho giá rẻ của họ. Cần phải làm tất cả những gì cần thiết để các doanh nghiệp và đặc biệt là khách hàng cá nhân cảm thấy nền kinh tế đang được bồi bổ sức sống một cách thực chất, từ đó sức cầu mới được cải thiện và hàng trăm ngàn căn hộ cao cấp tồn kho mới có triển vọng lọt vào mắt xanh những khách hàng ngây ngô.Những điều kiện của kinh tế thế giới cũng đang trở nên ưu ái cho tính toán của nhóm tài phiệt ngân hàng Việt Nam. Từ đầu tháng 6/2012, các chỉ số chứng khoán chủ chốt của Hoa Kỳ như Dow Jones, S&P; và Nasdaq đã có dấu hiệu lập vùng đáy tạm để chuẩn bị cho một đợt phục hồi mới. Cùng lúc, thị trường nhà ở Mỹ trở nên khả quan nhất so với toàn bộ gần hai năm trước đó. Dù gói kích thích QE3 vẫn chưa được Cục Dự trữ liên bang Mỹ tung ra, nhưng cơ chế bơm tín dụng cho thị trường tại quốc gia này đã khởi phát.Cùng lúc, những tín hiệu tái khởi động kênh cung cấp tín dụng cũng dần hiện ra ở Trung Quốc.Bối cảnh đối ngoại đó quả là thuận lợi không nhỏ cho nền kinh tế cùng các thị trường đầu cơ Việt Nam “thoát đáy”.Vụ án Nguyễn Tấn Dũng?Ở vào tư thế khó xử không kém Nguyễn Tấn Dũng, những người đứng đầu đảng và nhà nước chỉ còn cách dựa vào những cơ quan đặc biệt, nếu họ biết cách làm điều đó.Nếu Tổng Bí thứ Nguyễn Phú Trọng cho rằng việc thông qua Luật Biển với tỷ lệ nhất trí tuyệt đối tại Quốc hội là “một thành công lớn”, thì có lẽ chuyện ông giành lại Ban Chỉ đạo Phòng chống Tham nhũng từ tay Thủ tướng còn là thành công lớn hơn nhiều.Sau một thời gian khá dài bị sáp nhập vào Văn phòng Chính phủ, cơ quan nội chính của đảng lại có cơ hội để khẳng định vị trí độc lập tương đối của mình. Hơn lúc nào hết, đảng cần đến Ban Nội chính, không phải chỉ với tư cách tham mưu như trước đây, mà cùng với Ban Chỉ đạo Phòng chống Tham nhũng, đây là những vũ khí sắc bén còn lại cho cơ hội có thể là cuối cùng của Tổng bí thư và hai phần ba Bộ Chính trị của ông.Trong số các cơ quan đặc biệt phải được đảng trọng dụng, một thế lực tiềm tàng nhưng dường như bị quên lãng trong dĩ vãng từ sau vụ T4 năm 2003, có thể sẽ được tái tạo vùng phủ sóng. Đó là Tổng cục 2 của Bộ Quốc phòng.Trong ý thức về vận mệnh quốc gia, bao giờ quân đội cũng là nơi khô ráo nhất dưới nóc nhà bị dột nát. Sự chuyển biến khác thường đã đến trong thời gian gần đây, khi không ít tướng lĩnh quân đội bày tỏ thái độ hoàn toàn bất mãn trước những gì mà chính quyền của Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đang hành xử với xã hội và dân tộc. Trong con mắt và trái tim của họ, Tổ quốc không đáng bị hành hạ đến mức như thế.Mọi chuyện đang bị đẩy đến trạng thái “quyết liệt” – từ ngữ mà Nguyễn Tấn Dũng hay dùng để mô tả những cố gắng mang sắc màu mị dân của ông. Nhưng làm sao tình thế sẽ trở thành sự đồng điệu giữa các phe phái tranh chấp như một cơ chế “win – win”, cả hai cùng thắng?Cũng bởi vậy, con đường tiến đến chức vị tổng thống của Nguyễn Tấn Dũng đang và sẽ được hứa hẹn hội ngộ với những vật cản thật sự đáng gờm. Bị coi là vị thủ tướng tai tiếng và tham nhũng nhất trong lịch sử đảng cộng sản Việt Nam, bản thân ông cũng đang tiến đến lằn ranh quyết định giữa tồn tại và bị triệt tiêu.Dù còn khá sớm để khẳng định, nhưng chính trường Việt Nam đang manh nha một không khí “hồi tố” nào đó. Liệu trong tương lai không quá xa, bầu không khí ấy có thể hướng đạo một sự kiện lịch sử: Vụ án Nguyễn Tấn Dũng?© TẠP CHÍ PHÍA TRƯỚC 2012

Server: Apache


markdown:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
::
Quản trị kinh doanh k2a (Năm 3)
::
Quản trị chiến lược
Share
|
HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG MỘT SỐ MA TRẬN
Tác giả
Thông điệp
Admin
Admin
Tổng số bài gửi
:
14
Points
:
1042
Join date
:
18/10/2010
Tiêu đề: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG MỘT SỐ MA TRẬN
Sat Oct 23, 2010 5:11 pm
HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG MỘT SỐ MA TRẬN
Sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới sẽ ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, vỡ vậy phải phân tích đối thủ tiềm ẩn để đánh giá những nguy cơ đó mà họ tạo ra. Một trong cỏc cụng cụ đó là việc lập một số ma trân cơ bản dưới đây
1. MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NGOẠI VI EFE ( External Factor Evaluation )
Ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài, tổng hợp và tóm tắt những cơ hội và nguy cơ chủ yếu của môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới quá trỡnh hoạt động của doanh nghiệp. Qua đó giúp nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được mức độ phản ứng của doanh nghiệp với những cơ hội, nguy cơ và đưa ra những nhận định về các yếu tố tác động bên ngoài là thuận lợi hay khó khăn cho công ty. Để xây dựng được ma trận này bạn cần thực hiện 05 bước sau:
√ Bước 1: Lập một danh mục từ 10- 20 yếu tố cơ hội và nguy cơ chủ yếu mà bạn cho là có thể ảnh hưởng chủ yếu đến sự thành công của doanh nghiệp trong ngành/ lĩnh vực kinh doanh
√ Bước 2: Phân loại tầm quan trọng theo thang điểm từ 0,0 ( Không quan trọng) đến 1.0 ( Rất quan trọng) cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng của yếu tố đó tới lĩnh vực/ ngành nghề mà doanh nghiệp bạn đang sản xuất/ kinh doanh. Tổng điểm số tầm quan trọng của tất cỏc cỏc yếu tố phải bằng 1,0.
√ Bước 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố, trọng số của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ phản ứng của mỗi công ty với yếu tố, trong đó 4 là phản ứng tốt nhất, 3 là phản ứng trên trung bỡnh, 2 là phản ứng trung bỡnh, 1 là phản ứng yếu.
√ Bước 4:Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó để xác định điểm số của các yếu tố
√ Bước 5: Cộng số điểm của tất cả các yếu tố để xác định tổng số điểm của ma trận.
Đánh giá: Tổng số điểm của ma trận không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố có trong ma trận, cao nhất là điểm 4 và thấp nhất là điểm 1
ã Nếu tổng số điểm là 4 thỡ cụng ty đang phản ứng tốt với những cơ hội và nguy cơ.
ã Nếu tổng số điểm là 2,5 công ty đang phản ứng trung bỡnh với những cơ hội và nguy cơ
ã Nếu tổng số điểm là 1 , công ty đang phản ứng yếu kém với những cơ hội và nguy cơ .
Ví dụ: Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của một công ty
Cỏc yếu tố bờn ngoài chủ yếu Tầm quan trọng Trọng số Tính điểm
Cải cỏch thuế 0,1 3 0,3
Tăng chi phí cho bảo hiểm 0,09 2 0,18
Công nghệ thay đổi 0,04 2 0,08
Tăng lói xuất 0,1 2 0,2
Sự dịch chuyển dõn số từ vựng này sang vựng khỏc 0,14 4 0,56
Thay đổi hành vi , lối sống 0,09 3 0,27
Những phụ nữ cú việc làm 0,07 3 0,21
Khỏch hàng là nam giới
Nhân khẩu thay đổi trong cơ cấu gia đỡnh 0,1 4 0,4
Thị trường ở chu kỡ suy thoỏi 0,12 3 0,36
Cỏc nhúm dõn tộc 0,15 1 0,15
Cạnh tranh khốc liệt hơn
Tổng cộng điểm 2,71
Tổng số điểm quan trọng của công ty là: 2,71 cho thấy các chiến lược mà công ty đang triển khai phản ứng với cỏc yếu tố bờn ngoài chỉ ở mức trung bỡnh
1. MA TRẬN HèNH ẢNH CẠNH TRANH
Thiết lập ma trận này nhằm đưa ra những đánh giá so sánh công ty với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong cùng ngành, sự so sánh dựa trên các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành. Qua đó nó cho nhà Quản trị nhỡn nhận được những điểm mạnh và điểm yếu của công ty với đối thủ cạnh tranh, xác định lợi thế cạnh tranh cho công ty và những điểm yếu cần được khắc phục. Để xây dựng một ma trận hỡnh ảnh cạnh tranh cần thực hiện qua 05 bước:
ã Bước 1: Lập một danh sách khoảng 10 yếu tố chính có ảnh hưởng quan trọng đến khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành
ã Bước 2: Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 ( Không quan trọng) đến 1,0 ( Rất quan trọng) cho từng yếu tố . Tầm quan trọng của mỗi yếu tố tùy thuộc vào mức độ ảnh hưởng của yếu tố đến khả năng cạnh tranh của công ty trong ngành . Tổng điểm số tầm quan trọng của tất cả các yếu tố phải bằng 1,0
ã Bước 3: Xác định trọng số từ 1 đến 4 cho từng yếu tố, trọng số của mỗi yếu tố tùy thuộc vào khả năng của công ty với yếu tố, trong đó 4 là tốt, 3 là trên trung bỡnh, 2 là trung bỡnh, 1 là yếu
ã Bước 4: Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó để xác định điểm số của các yếu tố .
ã Bước 5: Cộng số điểm của tất cả các yếu tố để xác định tổng số điểm của ma trận
Đánh giá : So sánh tổng số điểm của công ty với các đối thủ cạnh tranh chủ yếu trong ngành để đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty.
Bảng ví dụ minh họa một số tiêu trí đánh giá cạnh tranh của công ty với đối thủ 1, 2
Các nhân tố đánh giá Mức độ quan trọng Đơn vị/Cty Đối thủ 1 Đối thủ 2
Phõn loại Điểm quan trọng Phõn loại Điểm quan trọng Phõn loại Điểm quan trọng
1 2 3 4=2x3 5 6=2x5 7 8=2x7
Thị phần
Khả năng cạnh tranh
Hỗ trợ tài chớnh từ bờn ngoài
Chất lượng sản phẩm
Chi phớ/sản phẩm
Lũng trung thành của khỏch hàng
Khả năng ứng phó với sự thay đổi
Tổng số
1. MA TRẬN CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ ( IEF – Interal Factor Evaluation Matrix )
Yếu tố nội bộ được xem là rất quan trọng trong mỗi chiến lược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đó đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quản trị chiến lược cần lập ma trận các yếu tố này nhằm xem xét khả năng năng phản ứng và nhỡn nhận những điểm mạnh, yếu. Từ đó giúp doanh nghiệp tận dụng tối đó điểm mạnh để khai thác và chuẩn bị nội lực đối đầu với những điểm yếu và tỡm ra những phương thức cải tiến điểm yếu này. Để hỡnh thành một ma trận IEF cõng thực hiện ua 5 bước như sau:
ã Bước 1: Lập danh mục từ 10 – 20 yếu tố , bao gồm những diểm mạnh, yếu cơ bản có ảnh hưởng tới doanh nghiệp, tới những những mục tiêu mà doanh nghiepj dó đề ra.
ã Bước 2:Phân loại tầm quan trọng từ 0,0 ( không quan trọng ) đến 1,0 ( rất quan trọng) cho từng yếu tố. Tầm quan trọng của những yếu tố này phụ thuộc vào mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tới sự thành công của doanh nghiệp trong ngành. Tổng số tầm quan trọng của tất cả các yếu tố phải bằng 1,0
ã Xác định trọng số cho từng yếu tố theo thành điểm từ 1 tới 4 , trong đó 4 là rất mạnh, 3 điểm là khá mạnh, 2 điểm là khá yếu, 1 điểm là rất yếu
ã Bước 4: Nhân tầm quan trọng của từng yếu tố với trọng số của nó để xác định số điểm của các yếu tố .
ã Bướ 5: Cồng số điểm của tất cả các yếu tố, để xác định tổng số ddierm ma trận
Đánh giá: Tổng số điểm của ma trạn nằm trong khoảng từ diểm 1 đến diểm 4, sẽ không phụ thuộc vào số lượng các yếu tố quan trọng trong ma trận
- Nếu tổng số điểm dưới 2,5 điểm , công ty yếu về những yếu tố nội bộ
- Nếu tổng số diểm trên 2,5 điểm cụng ty mạnh về cỏc yếu tố nội bộ.
Ví dụ: Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ của một công ty
Yếu tố chủ yếu Tầm quan trọng Trọng số Tính điểm
Điểm hũa vốn giảm từ 2triệu sp xuống 1 triệu sản phẩm 0,15 3 0,45
Tuổi thọ sp tăng 10%, và tỷ lệ hàng lỗi giảm xuống 12% 0,10 3 0,03
Năng suất tăng từ 2.500 lên 3.000sp/ công nhân/ năm 0,10 3 0,03
Tái cấu trúc cơ cấu, giúp đưa ra những quyết định phù hợp 0,15 3 0,45
Dịch vụ sau bán hàng tốt hơn đối thủ cạnh tranh trong ngành 0,10 4 0,4
Ngân sách đầu tư R& D tăng lên 80ty trong năm giúp cải thiện về hỡnh ảnh, mẫu mó và chất lượng ản phẩm 0,15 3 0,45
Tỷ số Nợ/ VCSH tăng lên đạt 45% 0,10 1 0,1
Đưa nhà máy mới xây dựng vào sản xuất giúp giảm 20% chi phí đầu vào 0,05 3 0,15
Giảm số lượng nhân viên quản lý và cụng nhõn thừ 3000 xuống cũn 2500 0,05 3 0,15
Giảm giá thành đơn vị xuống cũn 90.000/ sp 0,05 3 0,15
Tổng số điểm 2,90
Đánh giá: Tổng số điểm quan trong là 2,90 lớn hơn 2,5 cho thấy nội bộ của doanh nghiệp mạnh các điểm nổi bật hơn so với đối thủ trong ngành. Tuấn Anh – GĐ Kinh doanh Tập Đoàn DT Việt Nam
1. MA TRẬN DIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ – MA TRẬN SWOT
Điều gỡ làm cho Phõn tớch SWOT trở nờn cú sức mạnh như vậy, đơn giản mà nghĩ, nó có thể giúp bạn xem xét tất cả các cơ hội mà bạn có thể tận dụng được. Và bằng cách hiểu được điểm yếu của bạn trong kinh doanh, bạn sẽ có thể quản lý và xúa bỏ cỏc rủi ro mà bạn chưa nhận thức hết. Hơn thế nữa, bằng cách sử dụng cơ sở so sánh và phân tích SWOT giữa bạn và đối thủ cạnh tranh, bạn có thể phác thảo một chiến lược mà giúp bạn phân biệt bạn với đối thủ cạnh tranh, vỡ thế mà giỳp bạn cạnh tranh hiệu quả trờn thị trường.
Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện qua 08 bước như sau:
ã Bước 1: Liệt kê những cơ hội chủ yếu từ môi trường bên ngoài ( O1, O2…)
ã Bước 2: Liệt kê những đe dọa chủ yếu từ môi trường bên ngoài ( T1, T2…)
ã Bước 3: Liệt kê các điểm mạnh chủ yếu của doanh nghiệp ( S1, S2…)
ã Bước 4: Liệt kê các điểm yếu chủ yếu của doanh nghiệp ( W1, W2..)
ã Bước 5: Kết hợp các điểm mạnh với cơ hội hỡnh thành cỏc chiến lược ( SO)
ã Bước 6: Kết hợp các điểm yếu với cơ hội hỡnh thành cỏc chiến lược ( WO)
ã Bước 7: Kết hợp các diểm mạnh với đe dọa hỡnh thành cỏc chiến lược ( SO)
ã Bước 8: Kết hợp các điểm yếu với đe doạ hỡnh thành cỏc chiến lược ( WT)
Bảng : Ma trận SWOT
Ma trận SWOT Những cơ hội ( O)
O1: Liệt kê các cơ hội theo thứ tự
O2: quan trọng
O3: Những nguy cơ ( T)
T1: Liệt kê các nguy cơ theo thứ
T2: tự quan trọng
T3:
Những điểm mạnh ( S)
S1: Liệt kê các điểm yếu theo thứ
S2: tự quan trọng
S3: Cỏc chiến lược SO
1. Sử dụng các điểm mạnh để
2. khai thác các cơ hội
3. Các chiến lược ST
1. Sử dụng các điểm mạnh để
2. để né tránh các nguy cơ
3.
Những điểm yếu ( W)
W1: Liệt kê các điểm yếu theo thứ
W2: tự quan trọng
W3: Các chiến lược WO
1. Hạn chế các điểm yếu để khai
2. thác các cơ hội
3. Các chiến lược WT
1. Tối thiểu hoá các nguy cơ
2. và né tránh các đe doạ
3.
1. MA TRẬN VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG – MA TRẬN SPACE
Ma trân SPACE cho thấy một doanh nghiệp nên lựa chọn chiến lược : Tấn công, Thận trọng, Phũng thủ, hay Cạnh tranh. Cỏc trục của Ma trận cú ý nghĩa như sau:
- FS : ( Financials Strengths ) - Sức mạnh tài chớnh của doanh nghiệp
- CA : ( Competitive Advantage) - Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
- ES : ( Enviroment Stability ) - Sự ổn định của môi trường
- IS : ( Internals Strenghts ) - Sức mạnh của ngành
Để thiết lập một Ma trận SPACE cần thực hiện các bước dưới đây:
ã Bước 1: Chọn một nhóm các yếu tố thể hiện sức mạnh tài chính ( FS), lợi thế cạnh tranh ( CA), Sự ổn định của môi trường ( ES), và sức mạnh ngành ( IS). Dưới đây là một số các chỉ tiêu sử dụng để thể hiện trên các Trục ma trận SPACE
ã Bước 2: Ấn định giá trị +1 ( Xấu nhất) tới +6 ( Tốt nhất) cho mỗi yếu tố thuộc FSvà IS, ấn định giá trị -1 ( Tốt nhất) tới – 6 ( Xấu nhất) cho mỗi yếu tố thuộc ES và CA
ã Bước 3: Tính điểm trung bỡnh cho FS bằng cách cộng các giá trị đó ấn định cho các yếu tố, rồi chia cho số các yếu tố được được lựa chọn thể hiện trong FS. Tương tự cách tính với IS , ES và CA
ã Đánh số điểm trung bỡnh cỏc FS, IS, ES và CA lờn cỏc trục thớch hợp của ma trận SPACE
ã Cộng điểm số trên trục X và đánh dấu điểm kết quả trên trục X , tương tự làm với trục Y sau đó xác định giao điểm của 2 điểm mới trên trục XY
ã Bước 6: Vẽ Vecto có hướng từ điểm gốc của ma trận SPACE qua giao điểm mới . Vecto này đưa ra loại chiến lược cho doanh nghiệp : Tấn công, cạnh tranh, phũng thủ hay thận trọng?
1. MA TRẬN BCG ( Boston Consulting Group)
M a trận này do công ty tư vấn Quản trị hàng đầu của Mỹ là Boston đưa ra nhằm giúp các công ty lớn đánh giá tỡnh hỡnh hoạt động của các đơn vị kinh doanh chiến lược. Từ đó giúp nhà Quản trị quyết định phân bổ vốn cho các SBU và đánh giá tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty. Ma trận này là một bảng gồm 4 ô vuông trong đó:
* Trục hoành: Thể hiện thị phần tương đối của SBU được xác định bằng tỷ lệ giữa doanh số của SBU với doanh số của đối thủ đứng đầu hoặc đối thủ đứng thứ nhỡ.
ã Trường hợp SBU không dẫn đầu ngành về doanh số thị phần tương đối của SBU bằng tỷ lệ giữa doanh số của SBU đó với doanh số của đối thủ đầu ngành
ã Trường hợp SBU dẫn đầu ngành về doanh số thị phần tương đối của SBU bằng tỷ lệ giữa doanh số của SBU đó với doanh số của đối thủ đứng thứ nhỡ trong ngành
* Trục tung: Chỉ xuất tăng trưởng hàng năm của thị trường của tuyến sản phẩm mà SBU này kinh doanh tính bằng phần trăm . Nếu SBU có phần trăm lớn hơn 10%được xem mức MGR cao ( MGR: Market Growth Rate).
Vớ dụ : Một Group với 8 SBU
ã Question Marks: Các USB (1,2,3) nằm trong ô này thường mới được thành lập trong ngành có MGR cao, nhưng có RMS và doanh số nhỏ. Công ty cần cân nhắc để đầu tư vốn đáng kể cho các SBU này nhằm tăng RMS
ã Stars: Các SBU (4,5) nằm ở ô này thường dẫn đầu về RMS ở ngành có MGR cao nhưng có MGR cao thường đối đầu với sự cạnh tranh gay gắt nên công ty phải đầu tư vốn cao. Theo thời gian nếu các SBU này giữ được RMS cao ngành này sẽ đi vào ổn định và MGR sẽ giảm, các SBU sẽ chuyển sang ô Cash Cows
ã Cash Cows: SBU thuộc ụ (6) là nguồn cung cấp tài chớnh cho cụng ty nờn gọi là Cash Cows nếu SBU này không giữ được vị trí ban đầu thỡ sẽ chuyển sang ụ Dogs
ã Gogs: SBU nằm trong ổ ( 7,
rất có ít khả năng mang lại lợi nhuận cho công ty. Một khi sản phẩm của các SBU này có những cải tiến vượt bậc về chất lượng, mẫu mó, cỏc SBU này có thể chuyên sang ô Question Marks hay ô Cash Cows nhưng thường phải đầu tư vốn rất lớn và gặp nhiều khó khăn, vỡ thế cụng ty xem xột cú thể gặt hỏi ngay hoặc loại bỏ cỏc SBU này
Các chiến lược đề xuất cho các ô của ma trận BCG là:
Suất tăng trưởng của thị trường
Tăng trưởng + 10% II
Tấn cụng trực diện- Bao võy III
Tấn công cạnh sườn
Tấn công đánh lạc hướng
Đỡnh đốn 0% I
Phũng thủ đi động
Phũng thủ tớch cực
Phản cụng
Phũng thủ vị trớ cạnh sườn IV
Tấn cụng du kớch
Phũng thủ di động
Rút kui chiến lược
Suy thoỏi – 10% VI
Phũng thủ cố định
Phũng thủ vị trớ cạnh sườn
Rút lui chiến lược V
Rút lui chiến lược
Sức mạnh tương đối của sản phẩm
Khống chế Bị khống chế
Doanh nghiệp khi phõn tớch ma trận BCG sẽ giỳp cho việc phõn bổ cỏc nguồn lực cho cỏc SBU một cách hợp lý, để từ đó xác định xem cần hay bỏ một SBU nào đó. Tuy nhiên ma trận này cũng bộc lộ một số điểm yếu là : Quá đơn giản khi chỉ sử dụng hai chỉ tiêu : RMS và MGR để xác định vị trí của USB trên thị trường mà không đưa ra được chiến lược cụ thể cho các SBU, không xác định vị trí của SBU kinh doanh các sản phẩm mới
1. Ma trận GE và các chiến lược của ma trận
Vị thế cạnh tranh
Mạnh Trung bỡnh Thấp
Sự hấp dẫn của ngành Cao Đầu tư để tăng trưởng Đầu tư để tăng trưởng Tăng trưởng hoặc rút lui
Trung bỡnh Đầu tư chọn lọc để tăng trưởng Tăng trưởng hoặc rút lui Thu hoặch
Thấp Tăng trưởng hoặc rút lui Thu hoặch Loại bỏ
Từ đặc điểm của các chiến lược trong ma trận chúng ta thấy rằng : Ma trận GE bao gồm 3 khu vực chính
ã Khu vực 1: Gồm 3 ụ ở gúc bờn trỏi phía trên, các SBU nằm trên các ô này có cơ hội phát triển, công ty nên tập chung nguồn lực vào các SBU này.
ã Khu vực 2: Gồm 3 ô nằm ở trên đường tréo từ góc dưới bên trái lên góc bên phải phía trên, các SBU cần cẩn thận khi ra quyết định đầu tư để tăng trưởng, thu hẹp, hoặc rỳt lui khỏi ngành
ã Khu vực 3: Gồm 3 ô nằm ở góc bên phải phía dưới, các SBU này yếu về vị thế cạnh tranh và ngành kinh doanh không hấp dẫn nên tập chung cho chiến lược thu hoạch và loại bỏ
Để xây dựng ma trận GE này doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau:
ã Bước 1: Xây dựng ma trận sự hấp dẫn của ngành kinh doanh phản ánh mức độ hấp dẫn của ngành kinh doanh đối với công ty theo trỡnh tự sau:
- Chọn ít nhất 10 yếu tố thể hiện sự hấp dẫn của ngành kinh doanh , các yếu tố này được thu thập khi phân tích môi trường bên ngoài của SBU ( Các yếu tố theo bảng dưới đây)
- Xác định hệ cho tầm quan trọng cho từng yếu tố theo mức độ từ 0 ( không quan trọng) đến 1 ( Rất quan trọng) . Yếu tố nào doanh nghiệp đánh giá là quan trọng hơn sẽ có hệ số lớn hơn. Tổng cỏc yếu tố trong ma trận phải bằng 1 .
- Đánh giá mức độ hấp dẫn của từng yếu tố theo thang điểm từ 1 ( Không hấp dẫn) tới 5 ( Rất hấp dẫn). Nhân hệ số tầm quan trọng với điểm hấp dẫn để xác định điểm cho từng yếu tố đó.
- Cộng điểm của tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều dọc của ma trận GE
Minh họa ma trận sự hấp dẫn ngành của SBU
Cỏc yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giỏ trị
Qui mô thị trường 0.15 4 0.6
Tăng trưởng thị trường 0.15 4 0.6
Tỷ suất lợi nhuận bỡnh quõn 0.15 5 0.75
Số lượng đối thủ cạnh tranh 0.1 3 0.3
Vốn 0.05 2 0.1
Số lượng nhà cung cấp 0.1 4 0.4
Các chính sách ưu đói 0.1 4 0.4
Sự phỏt triển cụng nghệ của ngành 0.05 3 0.15
Tớnh chu kỡ của nhu cầu 0.05 4 0.2
Số lượng các sản phẩm thay thế 0.1 3 0.3
Tổng cộng 1 3.8
Đánh giá: Ngành kinh doanh có độ hấp dẫn tương đối cao
ã Bước 2: Xõy dựng ma trận vị thế cạnh tranh của SBU, phản ỏnh vị thế cạnh tranh của SBU trong ngành kinh doanh theo trỡnh tự sau:
- Chọn khoảng 10 yếu tố thể hiện vị thế cạnh tranh của SBU trong ngành kinh doanh, các yếu tố này được thu thập khi phân tích môi trường bên ngoài của SBU
- Xác định hệ cho tầm quan trọng cho từng yếu tố theo mức độ từ 0 ( không quan trọng) đến 1 ( Rất quan trọng) . Yếu tố nào doanh nghiệp đánh giá là quan trọng hơn sẽ có hệ số lớn hơn. Tổng các yếu tố trong ma trận phải bằng 1
- Đánh giá mức độ hấp dẫn của từng yếu tố theo thang điểm từ 1 ( Không hấp dẫn) tới 5 ( Rất hấp dẫn). Nhân hệ số tầm quan trọng với điểm hấp dẫn để xác định điểm cho từng yếu tố đó.
- Cộng điểm của tất cả các yếu tố trong ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận sự hấp dẫn của ngành và xác định vị trí của ma trận này trên chiều ngang của ma trận GE
Minh họa ma trận vị thế cạnh của SBU
Cỏc yếu tố Tầm quan trọng Điểm số Giỏ trị
Thị phần 0.15 4 0.6
Chất lượng sản phẩm 0.15 4 0.6
Khả năng phân phối 0.15 5 0.75
Uy tớn nhón hiệu 0.1 3 0.3
Giá thành đơn vị sản phẩm 0.05 2 0.1
Cụng nghệ sản xuất 0.1 4 0.4
Hiệu quả quảng cỏo 0.1 4 0.4
Quy mụ sản xuất 0.05 3 0.15
Khả năng tài chính nội bộ 0.05 4 0.2
Khả năng R & D 0.1 3 0.3
Tổng 1 3.8
Đánh giá: SBU cú vị thế cạnh tranh trung bỡnh trong ngành
ã Bước 3: Xác định vị trí của SBU trên ma trận GE, vị trí của SBU trên ma trận GE được biểu hiện bằng một hỡnh trũn , cú tõm là giao điểm giữa vị trí của ma trận sự hấp dẫn của ngành với vị trí của ma trận vị thế cạnh tranh. Độ lớn của vũng trũn phụ thuộc vào qui mụ ngành, cũn phần tụ đen thị phần của SBU trong ngành kinh doanh
Minh họa vị trớ của SBU trong ma trận GEVị thế cạnh tranh
ã Bước 4: Căn cứ vào vị trí của SBU trên ma trận GE, xác định phương án chiến lược cho SBU, ở ví dụ trên ta thấy SBU có vị trí là ( 3,45; 3,
trên ma trận GE thỡ đây là vị thế cạnh tranh trung bỡnh và ngành kinh doanh hấp dẫn cao nên phương án thích hợp là doanh nghiệp nên đầu tư có chọn lọc nhằm mục đích để tăng trưởng. Ma trận GE có ưu điểm là việc sử dụng nhiều yếu tố để xác định vị trí của SBU nên tính linh hoạt ở mức độ cao song nó cũng có nhược điểm là : Việc đánh giá các yếu tố mang tính chủ quan và ma trận chỉ xét các SBU ở thời điểm hiện tại , không tính xem xét giai đoạn phát triển của ngành.
8. Ma trận yếu tố bờn trong – bờn ngoài ( IE)
Ma trận IE ( Internal – External Matrix) đặt các SBU khác nhau của một doanh nghiệp vào 01 bảng có 09 ô. Ma trận này được dựa trên 02 khía cạnh chủ yếu :
- Tổng số điểm quan trọng của ma trận IFE thể hiện trên trục X
- Tổng số điểm quan trọng của ma trận EFE thể hiện trên trục Y
- Mỗi SBU phải thiết lập ma trận IFE và EFE trên cơ sở đó thiết lập ma trận IE của công ty
- Trục X thể hiện tổng số điểm quan trọng của ma trận IFE
ã Nếu tổng số điểm từ 1.0 – 1.99 là yếu về nội bộ
ã Nếu tổng số điểm từ 2.0 – 2.99 là trung bỡnh
ã Nếu tổng số điểm từ 3.0 – 4.0 là mạnh
- Trục Y thể hiện tổng số điểm quan trọng của ma trận EFE trong đó:
ã Nếu tổng số điểm từ 1.0 – 1.99 là thấp
ã Nếu tổng số điểm từ 2.0 – 2.99 là trung bỡnh
ã Nếu tổng số điểm từ 3.0 – 4 là mạnh
Tổng số điểm quan trọng trong ma trận IE
Mạnh 3.0 -4.0 Trung bỡnh2.0 – 2.99 Thấp1.0 – 1.99
Tổng số điểm quan trọng ma trận EFE Cao 3.0 – 4.0 I II III
Trung bỡnh2.0 – 2.99 IV V VI
Thấp1.0 – 1.99 VII VIII IX
+ Nếu SBU nào nằm trong cỏc ụ II, II, IV : nờn phỏt triển và xõy dựng
+ Nếu SBU nào nằm trong cỏc ụ III,V,VII : nờn nắm giữ và duy trỡ
+ Nếu SBU nào nằm trong cỏc ụ VI,VIII,IX : nờn thu hoạch hoặc loại bỏ
Ma trận A.D. Little
Dựa trên 02 biến số:
- Vị trí cạnh tranh của doanh nghiệp:
+ Vị trí ngoài lề: 1- 1,5
+ Vị trí yếu : 1,5-2,5
+ Vị trí trung bình: 2,5-3,5
+ Vị trí mạnh: 3,5-4,5
+ Vị trí chi phối : >4,5
- Mức độ chín muồi của hoạt động tương ứng với chu kỳ sống của sản phẩm:
+Bắt đầu
+Phát triển
+Bão hoà
+Tàn lụi
Chi phối Phát triển đương nhiên
Mạnh
Trung bình Phát triển có chọn lọc
Yếu
Ngoài lề Rút lui
Bắt đầu Phát triển Bão hoà Tàn lụi
Mức độ chín muồi của hoạt động
Vùng phát triển đương nhiên : Có liên quan chủ yếu đến những lĩnh vực hoạt động chủ yếu là mới bắt đầu, hoặc có phát triển nhưng vị trí cạnh tranh đã đượckhẳng định là chi phối hoặc mạnh. Muốn thực hiện chiến lược phát triển đương nhiên này đòi hỏi doanh nghiệp phải đảm bảo chu cấp các nguồn lực một cách chính xác là nói về sự phát triển những mong muốn của doanh nghiệp.
Vùng phát triển có chọn lọc : thậm chí phải định hướng lại. Mục tiêu chiến lược là vươn lên chi phối hoặc lớn mạnh để có khả năng sinh lợi lớn. Loại chiến lược này có liên quan đến những hoạt động có vị trí trung bình yếu, thậm chí yếu. Điều đó hiển nhiên đòi hỏi doanh nghiệp phải bỏ vốn đầu tư, thậm chí doanh nghiệp thực hiện phân loại nếu có thể thực hiện được, để tìm ra những điểm mới.
Vùng rút lui : Đối với những phân đoạn chiến lược này, tốt hơn hết và vận dụng chiến lược gặt hái rồi đầu tư lại, vị trí cạnh tranh chủ yếu của mô hình BCG.
download đầy đủ bản hướng đẫn : huo_ng_da_n_xay_du_ng_ma_tra_n_trong_qua_n_tri_chie_n_luo_c_7206.doc
HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG MỘT SỐ MA TRẬN
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
::
Quản trị kinh doanh k2a (Năm 3)
::
Quản trị chiến lược
::
Quản trị kinh doanh k2a (Năm 3)
::
Quản trị chiến lược
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Thông báo
| |--Your first forum
|
|--Ảnh ăn chơi đàn đúm của qtk2a
|--Quản trị kinh doanh k2a (Năm 3)
| |--Tài chính doanh nghiệp 1
| |--Lịch sử các học thuyết kinh tế
| |--Marketing căn bản
| |--Văn hóa kinh doanh
| |--Quản trị chiến lược
|
|--money maker online
|--Internet Payments
| |--PayPal
| |--WebMoney
| |--Liberty Reserve
| |--AlertPay
|
|--Support
|--Support Newbie
|--MMO Tools

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Encoding: gzip


markdown:
Trang chủ
Phim mới
Thể loại
»
Hành Động
Hình Sự
Chiếu Rạp
Phiêu Lưu
Dã Sử Cổ Trang
HD
Truyền Hình
Xã Hội Đen
Chiến Tranh
Tuyển Chọn
Võ Thuật - Kiếm Hiệp
Tình Cảm
Hoạt Hình
Kinh Dị - Ma
Hài Hước
Tâm Lý
Viễn Tưởng
Thần Thoại
Việt Nam
Bộ Trung Quốc
Bộ Đài Loan
Bộ Hàn Quốc
Other
Thể Thao Âm Nhạc
Quốc gia
»
Hàn Quốc
Ấn Độ
Đài Loan
Thái Lan
Nhật Bản
Việt Nam
Hồng Kông
Trung Quốc
Philipin
Châu Á
Châu Âu
Mỹ
Pháp
Khác
Phim lẻ
Phim Bộ
Danh sách phim
Ong Trum Han Quoc
Không tìm thấy phim :
Ong Trum Han Quoc
Bạn vui lòng gõ tên
phim
chính xác hơn, tên ngắn không dấu và đúng chính tả.
Bạn đang xem danh sách Ong Trum Han Quoc online chất lượng cao - Xem Ong Trum Han Quoc hay nhất
Video phim liên quan đến Ong Trum Han Quoc
00:01:18
ong trum phim bo han quoc xem trọn bộ
00:07:16
Street King, 1회, EP01, #01
00:01:04
trailer ông trùm
00:00:20
[Vietsub] SNL Korea S4 Ep 5-2 Ông trùm Đông Hiếp
01:47:53
Ong.Trum.Trieu.Do.flv
01:40:34
Những Ông Trùm Hong Kong -Phim hành động hay nhất 2014
01:05:38
Phim Hàn Quốc Siêu Hài - Bảo Vệ Ông Chủ Full HD Tập 01
01:33:46
Ông Trùm Hồng Kông ||Phim Chưởng Xã Hội Đen HK 2014 || Lưu Đức Hoa Tái Xuất
00:01:17
4 Scandal tai tiếng nhất năm 2014 của "ông trùm Kbiz"- SM Entertainment
00:10:54
Sơn Tùng MTP - ông trùm đạo nhạc Hàn Thế Hệ Mới
Có Thể Bạn Quan Tâm
Loading
Phim bộ HOT
Hôm nay
Xem nhiều
1
Gái Điếm 18
Lượt xem: 247 |
2
Khi Gái Ngoan Học Đòi Mất Trinh
Lượt xem: 200 |
3
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 163 |
4
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 158 |
5
Vụ Án Loạn Luân
Lượt xem: 151 |
6
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 134 |
7
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 131 |
8
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 120 |
9
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 115 |
10
Mối Tình Vụng Trộm
Lượt xem: 102 |
11
Thời Niên Thiếu Của Bao Thanh Thiên - ...
Lượt xem: 39 |
12
Đại Chiến Xích Bích 2
Lượt xem: 29 |
Xem thêm...
1
Gái Điếm 18
Lượt xem: 247 |
2
Khi Gái Ngoan Học Đòi Mất Trinh
Lượt xem: 200 |
3
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 163 |
4
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 158 |
5
Vụ Án Loạn Luân
Lượt xem: 151 |
6
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 134 |
7
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 131 |
8
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 120 |
9
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 115 |
10
Mối Tình Vụng Trộm
Lượt xem: 102 |
11
Thời Niên Thiếu Của Bao Thanh Thiên - ...
Lượt xem: 39 |
12
Đại Chiến Xích Bích 2
Lượt xem: 29 |
Xem thêm...
1
Vợ Chồng Mới Cưới
Lượt xem: 10,045 |
2
Máy Bay Bà Già
Lượt xem: 9,473 |
3
Hãy Làm Chuyện Ấy Với Em Nhé
Lượt xem: 8,073 |
4
Cô Giáo Trên Đảo Nhỏ
Lượt xem: 7,793 |
5
Bậc Thầy Tình Dục - Phần 1
Lượt xem: 7,050 |
6
Gái Điếm 18
Lượt xem: 6,711 |
7
Ham Muốn Tột Độ
Lượt xem: 4,778 |
8
Mối Tình Vụng Trộm
Lượt xem: 3,000 |
9
Xin Lỗi ! Anh Chỉ Là...
Lượt xem: 1,809 |
10
Ăn Cơm Trước Kẻng
Lượt xem: 1,214 |
11
Thời Niên Thiếu Của Bao Thanh Thiên - ...
Lượt xem: 743 |
12
Trụy Lạc
Lượt xem: 710 |
Xem thêm...
FaceBook
Home
Phim Bộ
Phim Lẻ
Rss
Site map
Author
To top
RapPhim.org là trang Xem Phim hd miễn phí, Phim Bộ, Phim tâm lý, Phim 18+, những bộ phim hay, Phim Việt Nam, phim chiếu rạp cập nhật nhanh và chất lượng tốt nhất.
Hãy truy cập RapPhim.org mỗi ngày để Xem Phim hd miễn phí, Phim Bộ, Phim tâm lý, Phim 18+, những bộ phim hay, Phim Việt Nam phim chiếu rạp hot nhất.
xem phim
,
phim tam ly
,
phim hai
..
Copyright © 2013. Nguồn phim được tổng hợp từ Internet. Chúng tôi không chịu bất cứ trách nhiệm nào về bản quyền
Powered by
RapPhim.org
.

Server: LiteSpeed

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding


markdown:
-
**Đăng tin ưu tiên**
|
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
-
**Hỏi & đáp**
|
-
**Hỗ trợ**
|
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 39743410**(ext: 495 / 496 / 497) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com)
-
-
**Mua quảng cáo**

Server: nginx

Content-Type: text/html

Set-Cookie: strDistId1=94; expires=Mon, 23-Nov-2015 16:10:07 GMT; path=/; domain=.rongbay.com


Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.rongbay.com


markdown:
![Clip sex nữ sinh 16 tuổi mới nhất lồn non ImCm116tuoi Clip sex nữ sinh 16 tuổi mới nhất lồn non](http://upload.satgai.com//files/102013/-ImCm116tuoi.jpg)
![Clip sex nữ sinh 16 tuổi mới nhất lồn non ImCm116tuoi Clip sex nữ sinh 16 tuổi mới nhất lồn non](http://upload.satgai.com//files/102013/-ImCm116tuoi.jpg)
### Bạn đã xem chưa
[Clip sex nữ sinh 18 tuổi vú hồng lồn đẹp lồn non](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-18-tuoi-vu-hong-lon-dep-lon-non.html) [Clip sex sinh viên mới nhất làm tình rất phê](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-moi-nhat-lam-tinh-rat-phe.html) [Clip sex sinh viên Hàn Quốc xinh đẹp mới nhất](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-han-quoc-xinh-dep-moi-nhat.html) [Clip sex sinh viên Việt Nam mới nhất 2013](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-viet-nam-moi-nhat-2013-2.html) [Clip sex sinh viên mới nhất 2013 em này rất xinh](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-moi-nhat-2013-em-nay-rat-xinh.html) [Clip sex mới nhất chơi em xinh đẹp cực phê](http://satgai.com/clip-sex-moi-nhat-choi-em-xinh-dep-cuc-phe.html) [Clip sex sinh viên Việt Nam mới nhất chơi em xinh đẹp](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-viet-nam-moi-nhat-choi-em-xinh-dep.html) [Clip sex sinh viên mới nhất bị lộ](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-moi-nhat-bi-lo.html) [Clip sex sinh viên mới nhất làm tình tại nhà](http://satgai.com/clip-sex-sinh-vien-moi-nhat-lam-tinh-tai-nha.html) [Clip sex nữ sinh đụ nhau trong khách sạn](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-du-nhau-trong-khach-san.html) [Clip sex nữ sinh vú tròn hồng lồn to cực hot](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-vu-tron-hong-lon-to-cuc-hot.html) [Clip sex em Ngọc Tuyết nữ sinh Bắc Giang thủ dâm](http://satgai.com/clip-sex-em-ngoc-tuyet-nu-sinh-bac-giang-thu-dam.html) [Clip sex nữ sinh 11 Đà Nẵng hot](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-11-da-nang-hot.html) [Clip sex nữ sinh trường Y Yên Bái](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-truong-y-yen-bai.html) [Clip sex nữ sinh 13 tuổi chat sex mốc lồn hàng đẹp](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-13-tuoi-chat-sex-moc-lon-hang-dep.html) [Clip sex nữ sinh kính cận doggy cùng bạn trai](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-kinh-can-doggy-cung-ban-trai.html) [Clip sex nữ sinh cấp 3 trong nhà vệ sinh](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-cap-3-trong-nha-ve-sinh.html) [Clip sex nữ sinh lớp 10 Trà Vinh](http://satgai.com/clip-sex-nu-sinh-lop-10-tra-vinh.html) [Clip em teen 16 tuổi show hàng vú to lồn non đẹp](http://satgai.com/clip-em-teen-16-tuoi-show-hang-vu-to-lon-non-dep.html) [Gái teen 16 tuổi mới lớn lồn non vú hồng](http://satgai.com/gai-teen-16-tuoi-moi-lon-lon-non-vu-hong.html)

Set-Cookie: __cfduid=d190c2e22f5a9f47e4f74e378a80d85551416757480; expires=Mon, 23-Nov-15 15:44:40 GMT; path=/; domain=.satgai.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

X-Cache: uncached

Server: cloudflare-nginx


markdown:
so sánh với philip kotler và solomon à, chắc ko phải dạng vừa
Hôm nay mình tìm kiếm thông tin về marketing trên Google thì bắt gặp 1 bài tiểu luận hướng nghiệp của 1 chị sinh viên đi trước:
[http://vn.360plus.yahoo.com/ngocbrit/article?mid=894]
Trong bài này có đoạn "Nhân vật anh ngưỡng mộ trong Marketing? Người đó có đồng thời là người anh phấn đấu muốn trở thành trong tương lai hay không? Theo anh, tại sao họ lại thành công, vì sao chưa?
Philips Kolter – Cha đẻ của Marketing hiện đại.
Solomon – Phó tổng giám đốc tập đòan BlueScope Steel, một người với kiến thức chuyên môn thật vững và cái đầu nhạy với sự thay đổi của môi trường.
Nguyễn Chí Vinh – tiến sĩ Marketing, sếp của anh ngày xưa khi anh còn làm ở công ty xi măng Holcim, có dịp anh sẽ kể nghe nhiều hơn về những ngừơi này."
Thấy hơi tò mò về bác Nguyễn Chí Vinh, bạn nào có thông tin về bác này không ?
## View more the latest threads:
-
[Smile Up - Cho nụ cười Việt Nam]
-
[Số điện thoại của bạn kết thúc là số mấy?]
-
[Bí kíp học Tiếng Anh hiệu quả!]
-
[Khi ông xã bị liệt dương làm thế nào?]
-
[các làm bài thuyết trình hiệu quả với MS...]
-
[Luyện thi IELTS cấp tốc mục tiêu 6.5-7.0...]
-
[Món quà tuyệt vời dành cho những ai mong...]
-
[Điện năng lượng mặt trời về với người Lô Lô...]
-
[Ông trùm 'McDonald' của Philippines]
-
[Lập kế hoạch marketing trong 1 ngày]
so sánh với philip kotler và solomon à, chắc ko phải dạng vừa
kỳ thật, mình search Google với từ khóa "Nguyễn Chí Vinh" toàn ra kết quả về trung tướng Nguyễn Chí Vĩnh thôi
bác này năm 2007 có tham gia phỏng vấn trực tuyến của Tuổi Trẻ này
[http://tuoitre.vn/Giao-luu-truc-tuye...g-cai-tam.html]
"TS. Nguyễn Chí Vinh - Tổng Giám Đốc, Sabic Petro Chemical - chuyên gia marketing với 15 năm kinh nghiệm, kinh qua môi trường tiếp thị tại các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Mead Jonhson, Caltex, Holcim, Sabic petro Chemical. " - theo link trên
nghe nói nhờ bác này mà xi măng holcim mới được như ngày nay. giờ holcim mạnh quá trời
Không rõ khi nào có dịp tham gia phỏng vấn học hỏi bác này nhỉ ? Mình thích tham gia mấy cái hội thảo lắm, phải nghe người có kinh nghiệm nói mới thấm và vỡ ra được nhiều điều
Không rõ Hành trình không ngừng bước tới có mời bác này tham gia trò chuyện như mời bác Lý Quí Trung và bác Trần Hoàng mấy lần trước không nhỉ ?
hay quá, gặp người như này không dễ đâu, mà quan trọng là học hỏi đc cái gì, kiến thức người ta kinh viện rồi, nghe ko thủng nổi đâu
tìm trên Google có thêm 1 cái link về vị này:
[http://www.imevietnam.com/index.php/...-ch%C3%AD-vinh]
haha mắc cười quá đi mấtHobbies:
- Trên thảm cỏ, Vinh là một tay golf đầy triển vọng.
- Ngoài ra anh còn có sở thích chơi đùa với trẻ con.
## Đánh dấu

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: private

Pragma: private


markdown:
**Khi mặc trang phục voan, áo voan,** [vay voan 2012](http://tapchithoitrangnu.blogspot.com/2012/04/mau-ao-vay-voan-2012-ngay-he.html) **bạn nên chọn thêm giày búp bê, giày cao gót hoặc sandals quai mảnh. Khi chọn đầm voan, bạn nên may 2 lớp hoặc thêm váy lót màu da. Với chất liệu trong suốt, nội y quyết định đến 70% vẻ đẹp của trang phục, giúp bạn tự tin và sành điệu hơn.**
Chất liệu trong suốt là xu hướng của mùa xuân - hè năm nay. Nếu muốn trở nên gợi cảm và nữ tính hơn, bạn hãy chọn voan để khoe đường cong quyến rũ của mình. (
**)** [Thoi trang cong so](http://quanaohanquoc.net/Tin-tuc-san-pham/Thoi-trang-cong-so-Dep-hon-noi-cong-so)
Kích vào ảnh để xem cả allbum:
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_0.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_0.jpg)
Mặc đẹp với voan
Nếu bạn có thân hình gầy, bạn không nên mặc trang phục voan vì nó sẽ phô bày trọn vẹn khuyết điểm của cơ thể. Thay vào đó, bạn chọn satin, phi, thun, len dệt kim ... vì chúng có độ bóng nhẹ giúp bạn trông đầy đặn hơn.
Voan vừa tạo vẻ quyến rũ, lại vừa có thể che dấu những khuyết điểm trên làn da. Tuy vậy, bạn chỉ nên mặc voan mỏng trong các sự kiện hoặc party để làm mới mình, đồng thời cân nhắc kỹ với những thiết kế khoe cơ thể quá đà. Nếu muốn diện voan tới công sở, bạn nên chọn voan kiểu sơ mi, may hai lớp hoặc áo khoác voan phối cùng áo thun sát nách.
Trang phục voan thường được thiết kế cầu kỳ với nhiều chi tiết xếp pli, nhún bèo, thắt nơ hoặc in hoa để tăng nét nữ tính. Những màu nổi như cam, hồng sen hoặc đỏ, vàng ... vẫn đang rất được ưa chuộng trong mùa xuân hè 2012.
Một số mẫu áo - váy voan xuân - hè 2012
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_1.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_2.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_3.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_4.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_5.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_6.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_7.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_8.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_9.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_10.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_11.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_12.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_13.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_14.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_15.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_16.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_17.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_18.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_19.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_20.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_21.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_22.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_23.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_24.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_25.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_26.jpg)
Khi mặc trang phục voan, bạn nên chọn thêm giày búp bê, giày cao gót hoặc sandals quai mảnh.
Khi chọn
Nguyên tắc chung: Chọn nội y cùng màu trang phục hoặc màu da.
Nếu bạn có thân hình gầy, bạn không nên mặc trang phục voan vì nó sẽ phô bày trọn vẹn khuyết điểm của cơ thể. Thay vào đó, bạn chọn satin, phi, thun, len dệt kim ... vì chúng có độ bóng nhẹ giúp bạn trông đầy đặn hơn.
Voan vừa tạo vẻ quyến rũ, lại vừa có thể che dấu những khuyết điểm trên làn da. Tuy vậy, bạn chỉ nên mặc voan mỏng trong các sự kiện hoặc party để làm mới mình, đồng thời cân nhắc kỹ với những thiết kế khoe cơ thể quá đà. Nếu muốn diện voan tới công sở, bạn nên chọn voan kiểu sơ mi, may hai lớp hoặc áo khoác voan phối cùng áo thun sát nách.
Trang phục voan thường được thiết kế cầu kỳ với nhiều chi tiết xếp pli, nhún bèo, thắt nơ hoặc in hoa để tăng nét nữ tính. Những màu nổi như cam, hồng sen hoặc đỏ, vàng ... vẫn đang rất được ưa chuộng trong mùa xuân hè 2012.
Một số mẫu áo - váy voan xuân - hè 2012
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_1.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_2.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_3.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_4.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_5.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_6.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_7.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_8.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_9.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_10.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_11.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_12.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_13.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_14.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_15.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_16.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_17.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_18.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_19.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_20.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_21.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_22.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_23.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_24.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_25.jpg)
![](http://images.tapchilamdep.com/2012/3/22/thoi-trang-thoi-trang-dao-pho/ao-vay-voan-thoai-mai-ngay-he_26.jpg)
Khi mặc trang phục voan, bạn nên chọn thêm giày búp bê, giày cao gót hoặc sandals quai mảnh.
Khi chọn
__bạn nên may 2 lớp hoặc thêm váy lót màu da. Với chất liệu trong suốt, nội y quyết định đến 70% vẻ đẹp của trang phục, giúp bạn tự tin và sành điệu hơn.__ **đầm voan,**
Nguyên tắc chung: Chọn nội y cùng màu trang phục hoặc màu da.
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Cache-Control: private, max-age=0

X-Robots-Tag: nofollow

Server: GSE


markdown:
http://ThanhHoaMobile.com
Thế giới điện thoại di động THANH HÓA
Địa chỉ:93a - Quang Trung - phường Ngọc Trạo - Tp Thanh Hóa
SĐT: 0376.25.35.45 - 0936.434.791
Website sử dụng gói FreeWeb được xây dựng trên nền tảng Talaweb© do Công ty EDA., JSC™ Cung cấp.EDA., JSC. không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin do chủ gian hàng đăng tải trên website này.


markdown:
-
[Tin tức & Sự kiện](http://thienbinhminh.edu.vn/category/tin-tuc/)
-
[Quy mô thị trường và tính thanh khoản](http://thienbinhminh.edu.vn/quy-mo-thi-truong-va-tinh-thanh-khoan.html)
Không giống như các thị trường tài chính khác như thị trường chứng khoán New York Stock Exchange, thị trường ngoại hối giao ngay (spot forex) không phải là một địa điểm hay một trung tâm giao dịch. Thị trường ngoại hối được coi là thị trường tự do (Over The Counter), hoặc
-
[Từ điển thuật ngữ Forex](http://thienbinhminh.edu.vn/tu-dien-thuat-ngu-forex.html)
Dưới đây là 90 thuật ngữ forex thông dụng STT Thuật ngữ Nghĩa 1 AUD Đô la Úc CAD Đô la Canada EUR Euro JPY Yên Nhật GBP Bảng Anh
-
[Các cặp tiền tệ nào được giao dịch?](http://thienbinhminh.edu.vn/cac-cap-tien-te-nao-duoc-giao-dich.html)
Giao dịch forex là việc bạn đồng thời mua một một số lượng tiền này và bán đi một số lượng tiền khác. Các tiền tệ được giao dịch thông qua một nhà môi giới hoặc nhà phân
-
[Những gì được giao dịch trong thị trường Forex ?](http://thienbinhminh.edu.vn/nhung-gi-duoc-giao-dich-trong-thi-truong-forex.html)
Câu trả lời đơn giản là tiền. Bởi vì bạn không mua một vật cụ thể, do đó loại hình giao dịch này dễ gây nhầm lẫn. Bạn hãy tưởng tượng rằng việc mua 1 loại tiền
-
[Forex là gì?](http://thienbinhminh.edu.vn/forex-la-gi.html)
Forex = Foreign Exchange : trao đổi ngoại tệ / ngoại hối, thường được viết là FOREX hay FX hay spot FX, và đây là thị trường tài chính lớn nhất thế giới, với số lượng
-
-
[Ý KIẾN HỌC VIÊN](http://thienbinhminh.edu.vn/y-kien-hoc-vien/)
## CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO TẠI TBM
-
[Khóa học tháng 5](http://thienbinhminh.edu.vn/khoa-hoc-thang-5.html)
Lãi suất giảm mạnh – Tiền chảy về đâu? Nền kinh tế thế giới đang có những dấu hiệu phục hồi tích cực kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm
-
[Khóa học Đầu tư tháng 3 năm 2014](http://thienbinhminh.edu.vn/khoa-hoc-dau-tu-thang-3-nam-2014.html)
Sẽ chưa có trường đại học nào dạy bạn về kiến thức này. Và chỉ duy nhất tại THIÊN BÌNH MINH.
-
[KHÓA HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG TÀI CHÍNH ĐẶC BIỆT THÁNG 9](http://thienbinhminh.edu.vn/khoa-huan-luyen-ky-nang-tai-chinh-dac-biet-thang-9-2.html)
KHÓA ĐÀO TẠO KỸ NĂNG TÀI CHÍNH ĐẶC BIỆT “ỨNG DỤNG ĐỈNH CAO – KIẾM TIỀN THỰ
[]()
Chương Trình
Đào Tạo Tài Chính 2013
![ ](http://thienbinhminh.edu.vn/wp-content/themes/daotao/images/active-union.jpg)


markdown:
Váy ren không phải là mẫu thời trang mới, nhưng với cách thiết kế trang nhã, kiểu dáng ngày càng đa dạng thì bộ trang phục này vẫn luôn hâm nóng được tình tình yêu từ các tín đồ thời trang. Đón thu với váy ren dài tay hoặc tay lỡ ssẽ giúp cho bạn gái thêm thanh lịch và duyên dáng ngay cả trên công sở hay những buổi dự tiệc. Phần trước,
[ đã giới thiệu đến các bạn những mẫu váy ren đẹp cho mùa hè và nhận được sự quan tâm của nhiều tín đồ thời trang, hôm nayThời trang trẻ tiếp tục giới thiệu với các bạn các mẫu thời trang váy ren cho mùa thu 2013. thời trang trẻ](http://thoitrangtre.biz/) [> Những mẫu váy ren đẹp hè 2013](http://thoitrangtre.biz/nhung-mau-vay-ren-cuc-hot-he-2013.html) [> Những mẫu váy ren bán chạy nhất ](http://thoitrangtre.biz/vay-dep)
Tạm biệt những ngày hè oi ả, trời bắt đầu hạ nhiệt và mang theo những cơn gió mang lại cho chúng ta cảm giác se lạnh, xốn xao. Lúc này đây, các tín đồ thời trang bắt đầu nạp thêm năng lượng cho mình bằng cách tăng thêm những bộ trang phục xinh xắn và ấm áp. Vẻ đẹp lịch sự, sang trọng nhưng đầy lãng mạn luôn kết tinh trong bộ trang phục ren. Chúng ta cùng chiêm ngưỡng những mẫu
*váy ren* đẹp cho mùa thu 2013 nhé
Váy ren trắng, với các điểm nhấn ở chân váy và cánh tay, toát lên vẻ đẹp tinh khôi và duyên dáng của các bạn gái
Váy đỏ liền thân, ôm sát cơ thể tạo nên vẻ đẹp quyến rũ, lôi cuốn
Nữ tính trong chiếc váy trắng, dáng xòe cực lãng mạn với chất liệu ren cùng Tâm Tít
Hãy cùng xuống phố để thấy chỉ cần một chiếc
**, cùng vòng hạt cườm, phụ nữ đã vô cùng quyến rũ! váy ren**
Xu hướng lớn trong mùa thu chính là màu sắc của ren, từ những chiếc váy màu đen và trắng cho đến những thiết kế váy ren màu sắc chói như đỏ, vàng và hồng. Sắc màu của ren nói lên vẻđẹp cá tính cùng sự gợi cảm của nó. Với nhiều gam màu, phái đẹp có thể lựa chọn cho mình những chiếc váy phù hợp với sở thích và tính chất công việc trong cuộc sống. Bên cạnh đó, việc chọn chất chọn chất liệu vải cho phù hợp cũng rất quan trọng, nếu chọn chất liệu phù hợp sẽ rất dễ phối hợp với áo vest mỏng kiểu điệu và phụ kiện đồng thời cũng tạo cảmgiác thoải mái khi mặc.
Chúc bạn tìm được những mẫu
** mùa thu đẹp nhất váy ren**
[Shop Online](http://thoitrangtre.biz/shop-online)hoặc tại [www.loza.vn](http://www.loza.vn).

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/3.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/0.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/3.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/0.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/4.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/1.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/9.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/2.png)
![](/bitrix/components/vportal/vistats/templates/.default/images/ledgreen/2.png)
Nuôi ong là nghề truyền thống có từ lâu đời ở nước ta. Các sản phẩm từ ong như mật, sáp… có giá trị dược liệu và kinh tế cao. Ngoài ra ong còn giúp thụ phấn cho một số loài cây trồng. Nuôi ong không tốn nhiều diện tích, vốn đầu tư ban đầu không lớn, không tốn nhiều nhân lực lao động. Nuôi ong là nguồn tăng thu nhập lớn cho người nông dân. Mật ong có giá bình quân từ 80.000 – 90.000 đồng/kg. Nhưng do
[kỹ thuật](http://vivicorp.com) nuôi và quản lý đàn ong còn nhiều hạn chế nên năng suất mật còn thấp. Nếu quản lý tốt đàn ong theo mùa vụ có thể tăng năng suất mật lên 2-3 lấn. Sau đây chúng tôi xin giới thiệu kinh nghiệm quản lý đàn ong theo mùa vụ của các hộ đã nuôi ong trong nhiều năm, đạt hiệu quả kinh tế cao:
**1. Đối với vụ xuân hè( tính từ 20/2- 15/6)**
Thời điểm này trong tự nhiên có nhiều nguồn hoa dồi dào và phong phú (cam, xoài ,vải, nhãn, các loài hoa rừng…). Thời tiết thường có mưa phùn và mưa kéo dài ảnh hưởng đến hoa và quá trình thu phấn của ong.
**Đầu vụ cần có biện pháp chống rét cho ong, đặt ổ cần tránh hướng gió đông bắc. Dùng bao tải hoặc rơm rạ ủ ấm cho tổ ong. Trong thời gian này cần cho ong ăn thêm kháng sinh để phòng bệnh (nhất là bệnh thối ấu trùng). Cuối tháng 4 cần tạo chúa để thay thế chúa đã già hay chia đàn. Cần tận dụng mũ chúa tự nhiên, nhất là mũ chúa của đàn ong khỏe.
Quản lý đàn ong: ** **Chuyển ong đến vùng có nhiều hoa, bỏ bớt cầu xấu thay thế cầu mới để kích thích ong chúa đẻ khỏe. Cắt gốc bánh tổ, sửa bánh tổ để ong có điều kiện cơi nới thêm. Đầu vụ do mật hoa chưa nhiều nên có thể cho ong ăn thêm đường theo tỷ lệ 1: 1 (1kg đường pha trong 1 lít nước), cho ong ăn làm nhiều lần nhưng số lượng mỗi lần ăn ít để kích thích đần ong xây tầng và kích thích ong chúa đẻ.** *Khôi phục đàn ong đầu vụ:* **Cần cho ong xây tầng kịp thời để ong non mới vũ hóa có đủ việc làm, thay chúa già bằng chúa trẻ. Đặt tổ ong nơi râm mát, chuyển ong từ thùng hẹp sang thùng rộng hơn, đổi cầu nhộng của đàn ong khỏe thay thế cầu của đàn ong yếu để có chỗ cho ong chúa đẻ, diệt bớt ong đực, dùng kim châm vào mũ chúa hoặc vặt bỏ mũ chúa. Sau vụ hoa, cần chủ động động chia đàn để chuẩn bị đàn ong cho vụ mật sau.** *Phòng chống ong chia đàn tự nhiên:* **2.Vụ hè thu ( tính từ 16/6 – 20/8)**
Thời điểm này nhiệt độ cao nhất trong năm, mưa nhiều ảnh hưởng không tốt tới đàn ong. Ngoài ra còn có các loại dịch hại như chuồn chuồn, ong rừng quấy phá. Ví vậy đàn ong trong vụ hè thu chỉ cần duy trì ở mức độ tồn tại để có nguồn ong cho vụ sau.
**Chống nóng, che mưa cho tổ ong, đặt tổ ong dưới bóng cây râm mát có che phủ phía trên. Để đề phòng ong rừng phá hoại cần thu hẹp cửa tổ, nơi ra vào của ong, trát kín các khe hở quanh thùng ong. Bỏ bớt cầu cũ, cầu bị nhiễm bệnh để tăng khả năng chống chịu của ong, rút cầu nhộng già, nhập đàn ong yếu không có khả năng tự duy trì vào đàn ong khác. Sau 2-3 tuần kiểm tra một lần nếu thấy lỗ tổ chỉ có 1/3 mật thì cho ong ăn bổ sung thêm đường theo tỷ lệ 1,5 : 1 (1,5 kg đường hòa trong 1 lít nước), cho ong ăn đến khi thấy lỗ mật được vít nắp thì dừng. Vào vụ hoa phải quay riêng mật đường để cho ong ăn. Thời kỳ này cần bổ sung thêm đạm như sử dụng phấn hoa dự trữ đổ vào máng đặt trong thùng ong cho ong ăn trực tiếp hoặc trộn 100 gam phấn hoa với nước đường thành bột sệt phết vào cầu cũ cho mỗi lần ăn của đàn ong.** *Quản lý đàn ong:*
Bổ sung muối khoáng: Hòa 7- 8gam muối ăn/1 lít nước đổ vào máng ở ngăn thùng cho ong ăn.
Lưu ý cho ong ăn vào chiều tối, khi cho ăn không được làm rơi vãi, sáng hôm sau kiểm tra nếu thức ăn còn thừa phải cất đi, nếu cho ong ăn lại phải được đun sôi để nguội mới được cho ăn.
**3.Vụ thu đông ( tính từ 25/8 – 20/11)**
Đây là thời điểm thời tiết thuận lợi nhất trong năm, ít mưa, nhiệt độ vừa phải nhưng cần chú ý thời tiết khô hanh. Vụ này nguồn thức ăn của ong khá phong phú gồm nguồn mật hoa như táo, bạc hà… và nguồn phấn hoa như ngô, phấn của hạt lúa thời kỳ phơi mầu…
**Cho ong ăn bổ xung để kích thích đàn ong đẻ và xây thêm cầu mới mặc dù nguồn hoa đã dồi dào. Tạo chúa vào cuối tháng 10- đầu tháng 11 chuẩn bị cho ong qua đông và thay chúa già.** *Quản lý đàn ong:* **Từ tháng 10 – tháng11 thường xuất hiện các đợt khô hanh nên ong thường bốc bay. Do đó khi trời hanh khô cần dùng nước nước phun quanh thùng ong, dùng giẻ thấm nước để cạnh ván ngăn, trát kín thùng ong tránh thoát hơi nước.** *Chống khô hanh cho đàn ong:* **4. Vụ đông xuân ( tính từ 21/11 – 15/2)**
Thời điểm này nhiệt độ thấp nhất trong năm, nguồn mật hoa ít.Ví vậy biện pháp quản lý đàn ong phải cần chú ý những vấn đề như: Không đặt tổ ong quay về hướng đông bắc, nên đặt tổ ong nơi khuất gió, hạ thấp chân thùng, tăng cường giữ ấm cho đàn ong bằng cách dùng rơm rạ phủ trên thùng ong, cho ong ăn thêm, vít bớt cửa tổ và giảm bớt số lần kiểm tra đàn ong. đặc biệt cần cung cấp đủ thức ăn cho đàn ong khỏe mạnh để chúng tăng khả năng chống rét.
*Theo NNVN*

Server: Apache/2.2.15 (Win32) mod_ssl/2.2.15 OpenSSL/0.9.8n mod_auth_sspi/1.0.4

X-Powered-By: PHP/5.3.2 ZendServer

P3P: policyref="/bitrix/p3p.xml", CP="NON DSP COR CUR ADM DEV PSA PSD OUR UNR BUS UNI COM NAV INT DEM STA"

X-Powered-CMS: Bitrix Site Manager (3376dbcf7c2f93b6d8039de9e25d0bdd)

Content-Encoding: x-gzip


markdown:
# DANH MỤC THUỐC 14
DANH MỤC THUỐC MỚI NHÀ THUỐC GPP CẦN THAM KHẢO THÊM
TÊN THUỐC QUY CÁCH
| |
Lysinkid MKP 100ml
| |
Lysivit 30ml
| |
Lysivit 60ml
| |
Lysopain
| |
M¸y ®iÖn ch©m
| |
M¸y ®iÖn sung
| |
M¸y ly t©m 6 èng
| |
M¸y thö T§ Elite XL - Germany
| |
M¸y thö tiÓu ®êng EZ( 606 §øc)
| |
m¸y trî thÝnh NhËt cã d©y
| |
M¸y trî thÝnh NhËt kh«ng d©y
| |
M¸y trî thÝnh TQ cã d©y
| |
M¸y trî thÝnh TQ kh«ng d©y
| |
Mµng ®¾p mÆt l« héi ( 10g/H) B¶o Long
| |
Mµng ®¾p mÆt Mü Dung Lé (10m/H) ,BL
| |
M·nh Lùc
| |
M·nh Nam 2viªn/H
| |
Má VÞt Nhùa
| |
Maalox (10v*4vØ/h)Ph¸p
| |
Maalox (8v/vØ)néi MK
| |
Macidex níc
| |
Madecasol crem 10g
| |
Madopar 250mg (30v/Lä)
| |
Maduxin
| |
Maecran ( Thuèc bæ )
| |
MÆt n¹ dìng da T©y Thi 50g
| |
MÆt n¹ khÝ dung ngêi lín
| |
MÆt n¹ khÝ dung trÎ em
| |
Magazin (3vØ x 10viªn/H)
| |
Manbo (H/6vØ x 10viªn)
| |
Mangoherpin 2% tub 5g
| |
Mangoherpin(2vØ*10v/h)
| |
Mangoherpin5% tub 5g
| |
Manilin H/120viªn
| |
Manitol 250ml B×nh §Þnh
| |
Manitol 500ml B§Þnh
| |
Marcain - s.heavy 0,5 %
| |
Marvelon
| |
Mastu viªn ®Æt H/10viªn
| |
Mastun ( Mì trÜ )(Tub 20g)
| |
Max-Go (3vØ/h)
| |
Maxgo-Lotein 30v/Hép
| |
Maxiplex 100ml
| |
Maxitrol níc
| |
Maxitrol mì (3,5g)
| |
M--Cam (H/20 vØ)
| |
Mebendazol
| |
Mebendazol 1viªn T¦24
| |
Méc hoa tr¾ng (10v*10vØ/H) Hµ TÜnh
| |
Méc long
| |
Medexa (Methylprednisolone 4mg) 10vØ x 10v/H
| |
Medexa(Methylprednisolon 16mg) 5vØ x6viªn/H
| |
Mediator
| |
Medicain
| |
Mediclovir tub 5g HuÕ
| |
Medirel(Trimetadizin)20mg,60viªn/H,SPM
| |
Mediroten (100v/Lä), Mediplantex
| |
Meditrol (Calcitriol 0,25mcg),6vØ x 5v/H
| |
Medotase 10mg (10viªn/vØ) CN§
| |
Medovigor 50mg
| |
Medron 16mg (3vØ*10v/H)
| |
Medron 4mg (3vØ*10v/H)
| |
Mega T (2 vØ*15viªn/H)
| |
Megabion,10v/VØ(Vitamin+Hematinics),Indonesia
| |
Megynan ®Æt vØ mÒm
| |
Megynan HuÕ
| |
Meko Coramin (5vØ*4viªn/H) Z24
| |
Mekocefal 500mg ( 10viªn/H )
| |
Mekocefan 250mg H/30gãi
| |
Mekocephaclor bét
| |
Mekocephaclor viªn
| |
Mekocetin 0,5mg(betanethasone) H/5vØ*20
| |
Mekodin
| |
MekoMucosol (30/h)
| |
Mekotripcin BÞch/46hép x 24v MKP
| |
Meloxicam (10viªn/vØ)
| |
Meloxicam (Mebilax 7,5mg),HG
| |
Memotropil 400mg (piracetam) 6vØ*10v/H
| |
Men B.§Þnh (20g/hép)
| |
Men Pepsin(5vØ*20v/h) (ViÖn DD)
| |
Men tiªu ho¸ (Biolac 10vØ x 10viªn/H)
| |
Men tiªu ho¸ (Biolac-10gãi/H)
| |
Men tiªu ho¸ 40gãi/H B§
| |
Men tiªu ho¸ hép 25 gãi
| |
Mendikids 60ml
| |
Mepral mü (5 vØ/H)
| |
Mercilon
| |
Merislon (10v/vØ)
| |
Meteospamyl
| |
Methionin lä 150 v.nÐn T¦24
| |
Methionin viªn nhéng
| |
Methophan ( 60ml - TPC )
| |
Methotrexat tiªm lä 1ml §øc
| |
Methrotrexat lä 50viªn Ph¸p
| |
Methycoban
| |
Methylcoban tiªm ( H/10èng x 1ml)
| |
Methyldopa
| |
Methylprednisolon 40mg- Hung
| |
Metizol
| |
Metohexan
| |
metro truyÒn §øc
| |
Metrogyl Denta tub 10g
| |
Metrogyl Gel
| |
Metronidazol truyÒn CND
| |
Metronidazole truyÒn (thuû tinh) ¢n ®é
| |
Mezondia 80mg (H6vØ x 10viªn)
| |
Mg B6 néi (H/5 vØ*10 viªn)
| |
Mg B6 viªn Sanofi
| |
Mg SO4 bét Hdîc
| |
MgB6 Corbi 10ml (10èng/H )- Sanofi
| |
MgB6 viªn MST
| |
MgSO4 tiªm ( Ph¸p)
| |
Miacalsic (H/5 èng)
| |
Micardis 40 mg (3vØ x 10viªn/Hép)
| |
Micardis Pluss 40/12,5mg(H/4*7viªn)
| |
Microfolin (vinafolin) - (H/1vØ x 10v)
| |
Microlismi 3g bÐ ý (6Tub/H)
| |
Microlismy 9g lín ý
| |
Mictasol néi (H10x10)
| |
Milankit
| |
Milkyran 500mg ,10vØ*10v/H,HQ
| |
Mimosa Xn26
| |
Mina (H6vØ x 10viªn)
| |
Mindrop
| |
Minian ( ViÖn Da LiÔu)
| |
Minirin 0,1mg - 30viªn/Lä - §µi Loan
| |
Minocidin 2% (xÞt mäc tãc)
| |
Miodene Q10 30mg(2vØ x15viªn/H)
| |
MiÕng d¸n cai thuèc l¸ Nicotinell 21mg/24h
| |
MiÕng d¸n h¹ sèt (Doctor Cool)
| |
MiÕng d¸n h¹ sèt (EuroCool)
| |
MiÕng d¸n h¹ sèt(Aikido)
| |
MiÕng d¸n h¹ sèt(Coolkid)
| |
MiÕng d¸n say xe
| |
Miten ¢n
| |
Mitux 200mg(25gãi/h) HGiang
| |
Mitux E 100mg (25gãi/H) HG
| |
Mobic 15mg/1,5ml hép 5è §øc
| |
Mobic 7,5mg (2vØ*10v/H)
| |
Mobic 7,5mg (Dilovic - H/2vØ x10v) DL
| |
Mobic lä 50viªn néi
| |
Modalin (28v/2vØ/H)
| |
Modom- S(H/10*10)(Domperidon 10mg)-HG
| |
Modulin
| |
Mofen 4
| |
Molcasine (asein hydrolysate) 10vØ x 10v/H
| |
Molid (10viªn*10vØ/H) Hµ T©y
| |
montiget 4mg (14gãi/h) pakistan
| |
Montiget 5mg (Montelukast),2vØ x 7viªn/H,Pakistan
| |
Moprel 20 (Omeprazole),10viªn/H,
| |
Morecal 20vØ*5viªn/H HQ
| |
Moriamin [Unimin H/2vØ x 15v] Ên
| |
Moriamin chai 200ml
| |
Moriamin viªn LD
| |
Moriheptamin
| |
Moritacin (H¹t C¶i) H/10vØ x 10v
| |
Motilium - 30ml Syrup
| |
Motilium - 60ml Syrup
| |
Motilium M(10vØ/H)
| |
Motilium néi
| |
Mucitux
| |
Mucomyst (18g/h)
| |
Multi B & PP - Thanh Ho¸
| |
Multi vitamin - 100v/lä - Z24
| |
Multivitamin B-PP Hµ T©y
| |
Multivitamin HG
| |
Multy lä 100v HG
| |
Multy vØ 10 TVinh
| |
Multylex 100ml Ên
| |
Muscino(TrÞ ho)(10v*10vØ/h)SMP
| |
Muscosolvan 30mg (Ambroxol) 2vØ x 10 viªn/H
| |
Mutose 10mg
| |
Mycogynax (1 vØ/H)
| |
Mycoster 30g
| |
Mydecelim(Mydocam) 50mg CM
| |
Mydocalm 150mg (H3vØ x 10viªn)
| |
Mydocalm(2VØ/H)
| |
Myolaxyl (Mephenesin 250mg)(H/2vØ*25)-§N
| |
Myonan
| |
Myvita C 1g tub 10viªn
| |
Myvita Cam tub 10v
| |
Myvita Chanh tub 20 viªn
| |
Myvita Multy tub 20viªn
| |
Nabica
| |
Nabica [Ho¸ Dîc] gãi 100g
| |
Nabiton (Sái mËt - lä 30v )
| |
NAC- 200 (Acetylcysteine)
| |
NaCl ( Níc Muèi SL ) Hµ Néi
| |
NaCl ( Níc Muèi SL ) V¨n Lang
| |
NaCl 0,9% BBraun
| |
NaCl 0,9% B§Þnh
| |
NaCL 0,9% Otsuka-NhËt
| |
Nacl 0.9% chai500ml ¢n ®é
| |
Nadia (tiÓu ®êng - lä 30v)
| |
Nadilixic ¢n ®é
| |
Nagantec(5vØ x20viªn/H) N§
| |
Nagytec 500mg (20v/H)
| |
Nåi hÊp dông cô 20l (Trung Quèc)
| |
Najatox
| |
Nam Dîc Women
| |
Nam ThËn b¶o (4vØ *12viªn/H)
| |
Napha Codein NH
| |
Napha Rangan 500mg - 4viªn x 4 vØ/H (Paracetamol) NHµ-
| |
Naphacollye
| |
Napha-levo(28v/h)
| |
Naphasept T/12viªn
| |
Naphazolin §N - Cã vá
| |
Naphazolin §N - H/50lä
| |
Naphazolin - HN
| |
Naprorex 500mg 20viªn/Lä
| |
Nascarel
| |
Natavit Plus OPV Lä/30viªn
| |
Natri 9% M¾t HP §¾t
| |
Natri 9% M¾t HP-HN- 120
| |
Natri 9% TFC §¾t
| |
Natrilix
| |
Nattospes(3vØ*10v/h)
| |
Natural m¾t
| |
Naturen Z (H/10*10) - HG
| |
Nautamin néi
| |
Nautamin(20viªn x 1 vØ/H)
| |
NÊm linh chi - HQ
| |
Nemydexa
| |
Neo Codeon
| |
Neociomex 10g - HuÕ
| |
Neomycin MKP
| |
Neo-Penotran
| |
Neopeptin giät 15ml
| |
Neopeptin níc
| |
Neopetin viªn
| |
Neopidazol 50mg(H/10*10)
| |
NeoSelen ( Hép 2v 15 viªn )
| |
Neostigmine 0,5mg
| |
Neo--Tergynan Ph¸p
| |
Nephrosteril 250ml
| |
Neurobion (5vØ x 10viªn/H)
| |
Neurobion 5000 (H/20 èng)
| |
Neuroitin 300mg ( 10vØ x 10viªn/H)
| |
Neurozicen-3B(10vØ x10viªn/H) TH
| |
Neurtrivit B×nh §Þnh (Vitamin 3B) vØ/30viªn
| |
Neutasol-Crem
| |
Neuvramin tiªm (50 èng*2ml/H) NhËt
| |
Nevirapine 200mg (6vØ*10v/H) Stada
| |
New Diatabs (25vØ *4 viªn/H) United Pharma
| |
Neworal siro
| |
Nexamine ( 10v/VØ )
| |
Nexium 20mg (H2 vØ x 7viªn)
| |
Nexium 40mg (H2 vØ x 7viªn)
| |
Ng©n kiÒu gi¶i ®éc (Lä /50g hoµn)
| |
Nga phô khang lä 60v

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5


markdown:
09:48 | Thứ năm 10/02/2005 (GMT+7)
Vị khách này ông tiếp vào đầu tháng Mười hai dương lịch nhưng ông gặp lần đầu vào cữ tiết Thanh minh năm Thân. Vợ chồng vị khách này ở xa, xa lắm. Tận bên Mỹ. Gần 30 năm nay họ mới về lại quê nhà.
02:07 | Thứ tư 06/04/2005 (GMT+7)
Những ngọn nến và nén hương thơm... ảo được thắp lên, những bông hoa "số" được gửi đến và đốt vàng mã hình.... ĐTDĐ. Đất nước Trung Hoa đã kỷ niệm ngày
**Tiết Thanh minh**, tảo mộ truyền thống của mình theo một cách thức rất "công nghệ cao".
06:12 | Thứ bảy 08/04/2006 (GMT+7)
Tiết thanh minh, bạn nghĩ gì khi đốt nén nhang cho những người đã ngã xuống vì mảnh đất này. Tháng ba, con cháu sẽ nghĩ gì khi thế hệ chúng ta để lại hàng tỉ đôla tiền vay, lại bị rơi vãi qua những cây cầu nứt nẻ...
06:23 | Thứ năm 03/01/2008 (GMT+7)
Khi ngày đầu xuân năm mới đã qua, Thư Hà Nội nhận được bài viết của một cộng tác viên từ nước Mỹ xa xôi. Bài viết về một “Mùa xuân ước lệ” với tất cả cảm xúc từ quá khứ đến tương lai, từ tuổi thanh xuân đến độ chín trải nghiệm. Thư Hà Nội xin trân trọng đăng tải bài viết này bởi mùa xuân đến, có bao giờ là muộn?Người ta có lệ khai bút đầu xuân, như thể tiết Thanh minh, mưa phùn đang thấm ướt lòng họ sẽ làm nảy mầm một ý tưởng gì mơn mởn. Như mầm dưa mầm đậu..
09:06 | Thứ hai 23/01/2006 (GMT+7)
Từ tít tắp trời Tây, đầu tháng 1/2006 ông về Hà Nội, hôm sau cụ "đồ Nghệ" Nguyễn Tài Cẩn một mình lên tàu về làng Thượng Thọ (nay là xã Thanh Văn, huyện Thanh Chương) để làm bổn phận một hậu duệ dòng họ Nguyễn Tài. Một sáng đẹp trời, tôi theo ông sang Tiên Điền (Hà Tĩnh) dâng hương khu mộ Đại thi hào Nguyễn Du. Chưa được đọc những phát hiện mới nhất về Truyện Kiều của nhà ngôn ngữ học lừng danh, nhưng được một ngày tháp tùng người thầy khả kính, tôi cảm nhận sâu..
08:54 | Chủ nhật 14/05/2006 (GMT+7)
Chúng tôi đến đây vào một buổi sáng tháng tư, trong cái se lạnh của
**tiết thanh minh** trên độ cao hơn 1.000m. Hai dãy banner gắn dọc theo hàng mấy trăm trụ điện trên con đường của Thanh Liên trấn (TP Giang Du, Tứ Xuyên, Trung Quốc) dẫn vào khu di tích Lý Bạch cố cư, kéo dài suốt 15 phút xe ca, làm náo nức tất cả những ai đã biết đến tên tuổi tượng đài thi ca Lý Bạch.
00:12 | Thứ tư 06/04/2005 (GMT+7)
Về Hải Dương đúng tiết Thanh minh, chúng tôi được một vị lãnh đạo đưa đi thăm khu "định cư" mới của những người đã khuất, thuộc hai xã Tứ Minh và Thanh Bình. Trên một diện tích rộng, mọc lên hai khu nghĩa trang rộng bao la, cổng sắt, tường xây, lớp lớp mộ chí thẳng tắp. Trang nghiêm và hoành tráng, không khác gì một nghĩa trang liệt sĩ. Hàng nghìn người đã khuất được con cháu họ đưa về đây để nhường đất cho việc xây một khu công nghiệp mới, một khu đô thị mới của..
Thu hồi nhà, đất của ông Trần Văn Truyền; Gói quà 20/11 phát nổ, 1 phụ nữ tử vong; VTV xin lỗi vụ phát sóng "Nhặt xương cho thầy"; Hà Hồ bật khóc, nêu lời giải cho quan hệ với Cường đô la; Từ 1/1/2015 tăng mức phạt xe quá tải... là những thông tin thời sự nổi bật trong ngày 21/11.
Đổi chứng minh thư thành thẻ căn cước công dân;Hai máy bay suýt đụng nhau trên không;Thuê người giả mạo Thứ trưởng Y tế để lừa tiền tỷ; Sát hại con tin để quỵt nợ 50 triệu đồng; "100 nghìn/cô" - cuộc định giá đau xót trong ngày 20/11?... là những thông tin thời sự nổi bật trong ngày 20/11.
Phạt 252 triệu đồng NXB in hình Công Lý cởi trần; Chơi ngông Tàng "Keangnam": Mời ca sỹ ngoại về đãi cả bản; Nữ phượt thủ 9x tử nạn trên cung đường Hà Giang; Chàng trai trong "đám cưới cố tích" đột ngột qua đời...
Đường sắt trên cao "tuyệt đối an toàn"; Mổ đẻ, BS ‘quên’ kim trong bụng bệnh nhân 9 năm; Bé sơ sinh văng khỏi bụng mẹ ra viện; Lật mặt hàng chục cửa hàng xăng dầu lắp đặt IC giả; Mạo nhận con trai Bí thư HN "quỵt" hàng trăm triệu... là những thông tin thời sự nổi bật trong ngày 18/11.
Bình Dương lên tiếng về cáo buộc của ông Dũng "lò vôi"; Công Lý bức xúc vì bìa sách in hình anh cởi trần; Nữ "đại gia" Hà thành bị đánh thuốc mê cướp kim cương?; "Kho" sừng tê giác trong nhà đại gia Hà Tĩnh...
Bạo lực học đường, xâm hại tình dục đang đang len lỏi quá sâu vào các trường học khiến phụ huynh, nhà trường đau xót và để lại những dấu ấn hoang mang với những cô cậu tuổi học trò…
Hành vi tạt a xít vào người khác luôn gây ra hậu quả nặng nề. Một số chuyên gia pháp lý kiến nghị sửa đổi quy định của Bộ luật Hình sự về tội phạm tạt axit để có tính răn đe, phòng ngừa chung.
PV tìm về xã Mỹ Sơn, nơi "chôn nhau, cắt rốn" của Công Phượng, để tìm câu trả lời chuẩn xác nhất cho mối nghi ngờ về tuổi thực của tiền đạo số 10 đội U19 HAGL.
Không chỉ bị phạt cuốn sách in hình Công Lý mặc quần nhỏ, NXB Lao động Xã hội còn bị phạt một cuốn sách luật khác.
Bọn cướp giật thường đi từng tốp nhỏ lẻ từ 1-2 đối tượng, chúng ít tham gia băng nhóm nhưng ra tay mọi lúc mọi nơi, hết sức liều lĩnh.
Hà Tĩnh: Mổ đẻ, BS "quên" kim trong bụng bệnh nhân 9 năm; Bình Dương: Một phụ nữ chết tức tưởi sau khi chích thuốc tại phòng khám tư nhân; Trứng gà thật - giả, phân biệt thế nào?; 83% đàn ông "thả rông" trong lần quan hệ đầu tiên; Mẹo chăm sóc da cho trẻ vào mùa đông; Lý do không ngờ khiến mẹ chậm mang thai; Người hay lo lắng dễ bị mất trí nhớ; Cách giảm cân hiệu quả trong 1 tuần... là những tin sức khỏe nổi bật tuần qua.
Nghị trường QH nóng chuyện chạy chức, chạy quyền; Ước vọng của Hai lúa được phong Đại tướng quân; Sách Luật in hình nghệ sỹ Công Lý: Luật pháp không phải trò hề; Làm khu nghỉ dưỡng trên núi Hải Vân: Quá nhạy cảm quốc phòng!; Phát phim phản cảm,VTV nên có lời với các thầy cô giáo ... là những tin tức nổi bật được dư luận quan tâm trong tuần qua.
Mỹ Tâm được vinh danh giải thưởng 'Huyền thoại âm nhạc', Hình nghệ sĩ Công Lý bị xuất hiện phản cảm trên bìa sách luật, Tranh cãi số lượng khán giả trong live concert Heartbeat của Mỹ Tâm,
"Tội phạm axit" và câu chuyện về quản lý; Kết cục thảm của những mối tình đồng tính nữ lệch lạc; Điểm tựa hoàn lương của 9X sát hại người yêu; 14 năm tù cho cơn ghen tuông mù quáng; Vụ TMV Cát Tường: Tội danh của bị cáo Tường và Khánh sẽ thay đổi?; Cảnh giác với chiêu lừa đảo tinh vi qua điện thoại;.......là những tin đáng chú ý trong tuần.
Tổng hợp diễn biến vụ nghi ngờ Công Phượng gian lận tuổi; Tổng hợp thông tin trước thềm AFF Cup của ĐT Việt Nam và các đội bóng cùng bảng; Tổng hợp các trận cầu hay cuối tuần... là những tin tức sẽ có trong bản tin Bóng đá cuối tuần của Việt Báo.


markdown:
nha,dat,mua,ban,dat nen,nha rieng,nha mat ngo,chung cu,biet thu,tap the
Trang chủ
Nhà đất
Tin bài
Di động
Danh bạ
Dictionary
Movie
HÀ NỘI
Q.Hai Bà Trưng
Q.Ba Đình
Q.Cầu Giấy
Q.Đống Đa
Q.Hà Đông
Q.Hoàn Kiếm
Q.Hoàng Mai
Q.Long Biên
Q.Tây Hồ
Q.Thanh Xuân
H.Ba Vì
H.Chương Mỹ
H.Đan Phượng
H.Đông Anh
H.Gia Lâm
H.Hoài Đức
H.Mỹ Đức
H.Mê Linh
H.Sóc Sơn
H.Phúc Thọ
H.Quốc Oai
H.Thạch Thất
H.Thanh Oai
H.Thanh Trì
H.Thường Tín
H.Ứng Hòa
H.Từ Liêm
TX.Sơn Tây
Khác
TP.HCM
Quận 1
Quận 2
Quận 3
Quận 4
Quận 5
Quận 6
Quận 7
Quận 8
Quận 9
Quận 10
Quận 11
Quận 12
Q.Bình Tân
Q.Bình Thạnh
Q.Gò Vấp
Q.Phú Nhuận
Q.Tân Bình
Q.Tân Phú
Q.Thủ Đức
H.Bình Chánh
H.Cần Giờ
H.Củ Chi
H.Hóc Môn
H.Nhà Bè
Khác
MIỄN TRUNG GIAN
[HCM]
Nhà MT Trần Quang Khải 7m x 21m, 1L, ST, gần Đinh Tiên Hoàng, Quận 1
[HCM]
Nhà mặt tiền Lê Văn Sỹ, 4m x 15m, 1 lầu, khu kinh doanh sầm uất, Quận
[HCM]
Nhà cấp 4,vị trí đẹp, DT : 60 m2 chỉ 920 triệu, đường 5m
1/m2
[HCM]
Bán nhà vị trí đẹp, 1T/1 L, P.Long A, DTSD:60 m2, chỉ 777 triệu.
1/m2
[HCM]
Mặt tiền Lê Văn Thọ ngay chợ, DT 5,6x22m có hẻm hậu hướng DN giá 4,5
[HCM]
Hẻm 5m 1 sẹc ngay công viên Làng Hoa, P11, GV, DT:4,5x13m đúc 3,5 tấm
[HANOI]
:Bán nhà mặt phố Kim Mã:sổ đỏ 25/30m x 5T.mt 3,8m.giá 7,9 tỷ
[HANOI]
Bán biệt thự khu Vip Hoàng Cầu- Trần Quang Diệu:DT 95m x 3,5t.mt 7,5m
[HANOI]
Chính chủ bán nhà mặt phố Vip Thái Hà - Láng Hạ.giá 27,5 tỷ ( MTG)
[HANOI]
Bán nhà xây mới 2014 khu Vip Trung Kính-Trần Duy Hưng.45m x 5t.gara ô
[HANOI]
Bán nhà số 6 Lô 4A Mặt phố Trung Hòa -Vũ Phạm Hàm;150m x 6t.mt 6m.giá
[HANOI]
Bán nhà PL khu Vip.DT:50m x 4,5t.lô góc 2 MT,2 mặt đường 16m + 8m.
[HANOI]
Bán nhà phân lô đối diện QU Tây Hồ 45m2x3,5T đường ô tô tránh nhau
[HANOI]
Bán Nhà mặt Phố Kim Mã -Ngọc Khánh:55/60m x 5t.MT 4,5m.giá 15,5 tỷ
[HANOI]
Bán nhà cấp 4 diện tích 36m2,Vạn Phúc, Hà Đông, Hà Nội, cách Cầu Am
[HCM]
Nhà bán đường Lê Văn Lương, X.Nhơn Đức, Nhà Bè, DT 36m2, giá 320tr
320 triệu
[HCM]
Mặtt Tiền Đường 20 P5. 3 lô. 4.5 X 21 hướng đông nam. giá 2 tỷ 6
[HCM]
Bán Lô Đất 9,5 X 20 Đường Số 6 P15 . Sổ Hồng 2014, Công Nhận 212M2
[HCM]
Cho thuê nhà mặt tiền, đường Tôn Thất Thuyết, P.18, 90m2
6,2 tỷ
[HCM]
Nhà tuyệt đẹp và sang trọng đúc 3 tấm giá 2.15 tỷ P11 Q.Gò vấp TP HCM
[HCM]
Bán Nhà Hẻm đường Nguyễn Trọng Tuyển, Q. TB
[HCM]
Nhà vị trí đẹp, P.long B (5x15) đường 5 m, giá chỉ 1,1 tỷ.
[HCM]
Nhà mặt tiền, P.Long B, Q.9, DT: 6x18, vị trí đẹp,đầy tiềm năng.
[HCM]
Bán nhà mặt tiền, đường Bến Vân Đồn, P.06, 84m2
11 tỷ
[HANOI]
Chính chủ bán nhà 27 lô 1E khu Vip Trung Yên:120m x 5t.mt 5,5m.giá 18
Trang 1/28 (694 tin đăng) -
1
2
3
4
5
>
...
>>
TOÀN BỘ
[HCM]
Đất thổ cư, sổ riêng, Phú Hữu quận 9, vị trí tuyệt đẹp. Gía bán 540
540 triệu/m2
[HCM]
Nhà MT Trần Quang Khải 7m x 21m, 1L, ST, gần Đinh Tiên Hoàng, Quận 1
[HCM]
Bán nhà,5 x 22=1,5ty,sổ hồng riêng,nhà Mới,đúc ,1 Tấm,4PN 3WC,
[HCM]
Cần bán nhà phố,3.6 x 12=600tr có GPXD,đúc 1 Tấm,sau chợ đầu Mối nông
[HCM]
Bán đất khu dân cư xây tự do đường 27 kp5 hiệp bình chánh dt 5,2mx15
[HCM]
Bán đất nền thổ cư đường số 4 F trường thọ dt 4.47m x 20.12m=96m đất
[HCM]
Bán nền biệt thự bờ sông saigon hiệp bình phước dt 20mx 26m=517m2 giá
[HCM]
Bán đất nền F hiệp bình phước SH riêng chính chủ dt 4.7m x 33m=155m
[HCM]
Nhà góc 2 MT đường chính Trần Nhân Tôn, 7m x 20m, 2L, TT Quận 10
[HCM]
Nhà MT Sương Nguyệt Ánh, DT 12,8m x 28m, TT Quận 1, KD sầm uất
[HCM]
Nhà mặt tiền Lê Văn Sỹ, 4m x 15m, 1 lầu, khu kinh doanh sầm uất, Quận
[HCM]
Cần bán nhà sau chợ đầu mối Hốc Môn. 3.8 x 10=530tr, SH có GPXD, 1
[HCM]
Nhà cấp 4,vị trí đẹp, DT : 60 m2 chỉ 920 triệu, đường 5m
1/m2
[HCM]
Bán nhà vị trí đẹp, 1T/1 L, P.Long A, DTSD:60 m2, chỉ 777 triệu.
1/m2
[HCM]
Nhà MT Lê Đại Hành 12,5m x 31m, 2 lầu, gần ngả tư đường 3/2, Quận 11
[HCM]
Biệt thự 2 MT 10m x 12m, 2L, đường 6m, khu Đệ Nhất KS, P.4, T.Bình
18 triệu
[HCM]
Mặt tiền Lê Văn Thọ ngay chợ, DT 5,6x22m có hẻm hậu hướng DN giá 4,5
[HCM]
Hẻm 5m 1 sẹc ngay công viên Làng Hoa, P11, GV, DT:4,5x13m đúc 3,5 tấm
[HCM]
Bán Căn Hộ Masteri Thảo Điền Q.2 dt: 51-92m2 giá từ 26-29tr/m2
28 triệu/m2
[HANOI]
:Bán nhà mặt phố Kim Mã:sổ đỏ 25/30m x 5T.mt 3,8m.giá 7,9 tỷ
[HANOI]
Bán nhà LK đô thị mới Cầu Diễn, dt 105 m2, 2 mặt thoáng, giá 6,2 tỷ
[HANOI]
Nhà khu vip Thái Hà :DT 60m x 5t.mt 6,5m.ga ra ô tô .giá 9,5 tỷ
[HANOI]
Bán biệt thự khu Vip Hoàng Cầu- Trần Quang Diệu:DT 95m x 3,5t.mt 7,5m
[HANOI]
Chính chủ bán nhà mặt phố Vip Thái Hà - Láng Hạ.giá 27,5 tỷ ( MTG)
[HANOI]
Bán nhà xây mới 2014 khu Vip Trung Kính-Trần Duy Hưng.45m x 5t.gara ô
Trang 1/160 (3978 tin đăng) -
1
2
3
4
5
>
...
>>
TIN NGẪU NHIÊN
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
Mua/bán nhà/đất
TimTatCa.com


markdown:
**Cùng thưởng thức bộ ảnh chụp lén lộ nội y các ngôi sao trung quốc, đây lại là bộ ảnh chụp lén pro thuộc bộ chụp lén 2012 mà tintuc18vn.com gửi tặng đến độc giả. Chúc các bạn có những phút giây vui vẻ**
[Tin tức gái đẹp - ảnh gái đẹp tuổi 18, tin sốc, tin hot nóng nhất](http://tintuc18vn.com/)
Chuyên trang tin tức gái đẹp nóng hổi, tin sốc, tập hợp hình ảnh gái đẹp, phim con heo phim cấp 3 và kho truyện sex.
**Cùng thưởng thức bộ ảnh chụp lén lộ nội y các ngôi sao trung quốc, đây lại là bộ ảnh chụp lén pro thuộc bộ chụp lén 2012 mà tintuc18vn.com gửi tặng đến độc giả. Chúc các bạn có những phút giây vui vẻ**
Bài Cùng Chuyên Mục:
Trọn bộ tuyển tập truyện người lớn hay, truyện 18+ cực hot và hấp dẫn nhất 2014 các bạn có thể xem ngay tại
[TRUYỆN 18+ HAY](https://www.google.com.vn/search?biw=1456&bih=724&q=truy%E1%BB%87n+18%2B+doc24h.net&oq=truy%E1%BB%87n+18%2B+doc24h.net&gs_l=serp.3...751.2829.0.3040.10.8.0.0.0.0.229.808.0j2j2.4.0....0...1c.1.48.serp..9.1.224.54WXBXwZiQQ)
Copyright © 2014 ·
[News Theme](http://www.studiopress.com/themes/news) on [Genesis Framework](http://www.studiopress.com/) · [WordPress](http://wordpress.org/) · [Log in](http://tintuc18vn.com/wp-login.php)
## Speak Your Mind Cancel reply