text:
Đoạn video cho thấy chiếc xe lao vun vút bất chấp ôtô to khiến nhiều người ghê sợ.
Một diễn đàn lớn về xe cộ mới đăng tải đoạn video một chiếc xe máy chạy ngược chiều đang lấn làn ôtô và chạy với tốc độ cao ở đường trên cao vành đai 3, Phạm Hùng, Hà Nội. Mới đăng được chừng một tiếng, đoạn video kéo dài 30 giây này đã thu hút gần 500 lượt quan tâm và gần 200 bình luận.
Rất nhiều người bất bình trước hành động coi thường tính mạng của 2 người chạy xe máy. Tài khoản Trọng Ân bày tỏ: "Đi cùng chiều đã thấy ghê rồi đây còn đi ngược chiều, ông ôtô nào mà không chú ý một tí là cặp này 'thăng'. Không xem TV, đọc báo đài hay sao nhỉ? Biết bao điều đau đơn cũng từ những pha đi ngược chiều bất cẩn này mà ra cả".
"Chưa thấy quan tài chưa nhỏ lệ ấy mà", tài khoản Lương Nguyên phân tích. "Em cũng đã gặp trường hợp như vậy, em đã ép lại và hỏi. Tại sao lại đi như thế, và em đã nhận được câu trả lời Dạ em đi đúng mà, em đi về bên phải của em đó chứ! Nghe đến đó em cạn lời với em nó luôn".
"Quá nguy hiểm, phải phạt thật nặng những hành động coi thường pháp luật như trên, đùa với tính mạng mình và người khác. Vô ý thức như vậy bảo sao tai nạn giao thông ở nước ta luôn top đầu thế giới", tài khoản Lê Minh cho biết.
Tuy nhiên, có người vẫn bênh và đưa ra lý lẽ: "Chắc không biết đường nên rẽ nhầm ấy. Trước mình cũng bị, mà hên con lươn nó thấp nên vác xe qua luôn, nếu không thì... đâm lao đành phải theo lao thôi các bạn ạ", tài khoản Duy Khoa chia sẻ.
Tỷ Muội
Dựa trên quan điểm lấy độc giả làm trung tâm, chúng tôi mong rằng sẽ nhận được những góp ý và mong muốn của bạn về 2 tiêu chí:Thiết kế giao diện Trải nghiệm đọc tin

markdown:
Đoạn video cho thấy chiếc xe lao vun vút bất chấp ôtô to khiến nhiều người ghê sợ.
Một diễn đàn lớn về xe cộ mới đăng tải đoạn video một chiếc xe máy chạy ngược chiều đang lấn làn ôtô và chạy với tốc độ cao ở đường trên cao vành đai 3, Phạm Hùng, Hà Nội. Mới đăng được chừng một tiếng, đoạn video kéo dài 30 giây này đã thu hút gần 500 lượt quan tâm và gần 200 bình luận.
Rất nhiều người bất bình trước hành động coi thường tính mạng của 2 người chạy xe máy. Tài khoản
* Trọng Ân* bày tỏ: "Đi cùng chiều đã thấy ghê rồi đây còn đi ngược chiều, ông ôtô nào mà không chú ý một tí là cặp này 'thăng'. Không xem TV, đọc báo đài hay sao nhỉ? Biết bao điều đau đơn cũng từ những pha đi ngược chiều bất cẩn này mà ra cả".
"Chưa thấy quan tài chưa nhỏ lệ ấy mà", tài khoản
*Lương Nguyên *phân tích. "Em cũng đã gặp trường hợp như vậy, em đã ép lại và hỏi. Tại sao lại đi như thế, và em đã nhận được câu trả lời Dạ em đi đúng mà, em đi về bên phải của em đó chứ! Nghe đến đó em cạn lời với em nó luôn".
"Quá nguy hiểm, phải phạt thật nặng những hành động coi thường pháp luật như trên, đùa với tính mạng mình và người khác. Vô ý thức như vậy bảo sao tai nạn giao thông ở nước ta luôn top đầu thế giới", tài khoản
*Lê Minh* cho biết.
Tuy nhiên, có người vẫn bênh và đưa ra lý lẽ: "Chắc không biết đường nên rẽ nhầm ấy. Trước mình cũng bị, mà hên con lươn nó thấp nên vác xe qua luôn, nếu không thì... đâm lao đành phải theo lao thôi các bạn ạ", tài khoản
* Duy Khoa* chia sẻ. **Tỷ Muội **
Dựa trên quan điểm lấy độc giả làm trung tâm, chúng tôi mong rằng sẽ nhận được những góp ý và mong muốn của bạn về 2 tiêu chí:Thiết kế giao diện Trải nghiệm đọc tin

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sat, 25-Aug-2018 03:02:16 GMT; path=/; domain=ngoisao.net

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: max-age=0, no-cache

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


text:
CSV
Bài viết mới nhất
- Slide photos Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 2
- Slide photos Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 1
- Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 2
- Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 1
- Hồng Ngọc & Hữu Thành love story
- Chương trình nhập tháng in ra mùa trong Python
- Chuyển đổi Giây sang Năm - Convert Seconds to Year
- Chuyển đổi Năm sang Giây - Convert Year to Seconds
- Tính diện tích đáy, diện tích xung quanh và thể tích hình trụ tròn trong Python
- Chuyển đổi Giây sang Tháng - Convert Seconds to Month

markdown:
CSV
##
[Bài viết mới nhất](/)
-
[Slide photos Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 2](slide-photos-le-vu-quy-hong-ngoc-huu-thanh-part-2)
-
[Slide photos Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 1](slide-photos-le-vu-quy-hong-ngoc-huu-thanh-part-1)
-
[Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 2](le-vu-quy-hong-ngoc-huu-thanh-part-2)
-
[Lễ Vu Quy Hồng Ngọc & Hữu Thành part 1](le-vu-quy-hong-ngoc-huu-thanh-part-1)
-
[Hồng Ngọc & Hữu Thành love story](hong-ngoc-huu-thanh-love-story)
-
[Chương trình nhập tháng in ra mùa trong Python](chuong-trinh-nhap-thang-in-ra-mua-trong-python)
-
[Chuyển đổi Giây sang Năm - Convert Seconds to Year](chuyen-doi-giay-sang-nam-convert-seconds-to-year)
-
[Chuyển đổi Năm sang Giây - Convert Year to Seconds](chuyen-doi-nam-sang-giay-convert-year-to-seconds)
-
[Tính diện tích đáy, diện tích xung quanh và thể tích hình trụ tròn trong Python](tinh-dien-tich-day-dien-tich-xung-quanh-va-the-tich-hinh-tru-tron-trong-python)
-
[Chuyển đổi Giây sang Tháng - Convert Seconds to Month](chuyen-doi-giay-sang-thang-convert-seconds-to-month)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: openresty

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Pragma: no-cache


text:
Nhà Đất Hà Nội
Trang chủ
»
- Việt Nam -
An Giang
Bắc Giang
Bắc Kạn
Bạc Liêu
Bắc Ninh
Bà Rịa Vũng Tàu
Bến Tre
Bình Định
Bình Dương
Bình Phước
Bình Thuận
Cà Mau
Cần Thơ
Cao Bằng
Đắk Lắk
Đắk Nông
Đà Nẵng
Điện Biên
Đồng Nai
Đồng Tháp
Gia Lai
Hà Giang
Hải Dương
Hải Phòng
Hà Nam
Hà Nội
Hà Tĩnh
Hậu Giang
Hòa Bình
Hưng Yên
Khánh Hòa
Kiên Giang
Kon Tum
Lai Châu
Lâm Đồng
Lạng Sơn
Lào Cai
Long An
Nam Định
Nghệ An
Ninh Bình
Ninh Thuận
Phú Thọ
Phú Yên
Quảng Bình
Quảng Nam
Quảng Ngãi
Quảng Ninh
Quảng Trị
Sóc Trăng
Sơn La
Tây Ninh
Thái Bình
Thái Nguyên
Thanh Hóa
Thừa Thiên Huế
Tiền Giang
TP Hồ Chí Minh
Trà Vinh
Tuyên Quang
Vĩnh Long
Vĩnh Phúc
Yên Bái
Chat Mua bán Nhà đất
187743.Nhà 3 tầng phố Tôn Đức Thắng,Dt 38m2, Mt 4m, 2.7tỷ
Chính chủ cần tiền muốn bán ngay nhà phố Tôn Đức Thắng, quận Đống Đa, nhà có kết cấu hiện đại chắc chắn, nở hậu đẹp. Lối đi riêng rộng rãi, an ninh đảm bảo.
+ Nhà xây 3 tầng có sân để xe thỏa mái, ngõ xe máy tránh, chỉ cần sửa chữa một tý là ở được ngay, phù hợp cho gia đình 4-5 người ở.
+ Nhà ở khu dân cư dân trí cao, có nhiều tiện ích xung quanh. Có nhiều trường học : Trường mầm non Wonderland, tiểu học Tô Vĩnh Diệm, THCS Thịnh Hào, THPT Đống Đa…..gần các ngân hàng: VP bank, Vietcombank......., và các cửa hàng, nhà ăn…. Nói chung là dịch vụ rất đầy đủ và đảm bảo.
+ Hơn nữa, giao thông đi lại còn rất thuận tiện, đi 5 phút là ra đường Quốc Tử Giám, đường Cát Linh. Nhà Còn gần hồ Văn Chương tiện đi bộ tập thể dục thể thao và hóng mát. Không gian yên tĩnh, môi trường sạch sẽ.
Tầng 1: Phòng khách, bếp, sân để xe.
Tầng 2: Phòng ngủ, vệ sinh.
Tầng 3: Tầng thờ, sân phơi.
+ Sổ đỏ chính chủ, pháp lý chuẩn. Sang tên nhanh gọn.
Tặng kèm toàn bộ nội thất cao cấp. Chỉ việc dọn đồ đến ở luôn.
+ Giá 2.7 tỷ, có gia lộc nhẹ.
+ Liên hệ: Ms Sinh:...
+ Địa chỉ: 165 Xã Đàn, Đống Đa, Hà Nội.
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
Phân nhóm:
Bán nhà
Phân loại:
Vị trí:
Mặt phố
Nơi đăng:
Quận Đống Đa - Hà Nội
Tên người gửi:
nguyễn nhiên
E-mail:
Địa chỉ:
165 Xã Đàn, Đống Đa, Hà Nội.
Điện thoại:
0945968585
Ngày giờ đăng tin:
26/04/2018 13:55:50
Ngày giờ hết hạn:
26/05/2018 13:55:50
Lượt xem:
85
Tìm kiếm:
Nha 3 tang pho Ton Duc Thang Dt 38m2 Mt 4m 2 7ty
Phản hồi bản tin
Nội dung:
Chức năng này chỉ dành cho thành viên, vui lòng đăng nhập nếu đã đăng ký thành viên, hoặc đăng ký thành viên rồi sau đó đăng nhập để sử dụng.
Lưu ý: Thành viên https://bantim.com là thành viên trang này.
Các tin liên quan
182080. Bán gấp nhà Phố Cự Lộc vì chuyển đi nước ngoài ăn
Nhà Cự Lộc cách mặt phố 50 bước chân, cách Hồ Quan Nhân, đường Quan Nhân 100m, rất thuận tiện di chuyển. Nhà được xây mới, sang trọng, vào nhà mê ngay t ...
Giá dự kiến:
2.750.000.000
[
Quận Thanh Xuân - Hà Nội
]
181804. Bán nhà hiếm phố Thanh Nhàn, 5 tầng ,30m , 3 tỷ.
- Nhà nằm ở vị trí yên tĩnh, an ninh tốt. Gần nhiều tuyến phố trung tâm : Võ Thị Sáu, Lò Đúc, Phố Huế, gần trung tâm thương mại Timecity, vincom Bà Triệu ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
]
183293. Nhà bến xe Yên Nghĩa cao đẳng thương mại, ga đường
+ Bán nhà xinh 48,9m2 tổ 5 Yên Nghĩa, gần chợ, bến xe, ga đường sắt trên cao, trường mầm non, trường tiểu học Yên Nghĩa, đại học Thành Tây, viện nhi cơ s ...
Giá dự kiến:
129.000.000
[
Hà Nội
]
183528. Bán nhà Định Công Thượng 43m2, 4 tầng, giá 2.98 tỷ
Nhà nằm vị trí rất đẹp ngõ rộng thông thoáng, khu vực an ninh cực tốt, dân trí cao, gần chợ, bãi gửi xe, trường cấp 1,2, không gian sống trong lành yên tĩnh ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Quận Hoàng Mai - Hà Nội
]
182519. Bán nhà phân lô phố Tô vĩnh diện ,Thanh xuân, DT 3
Cần bán ngay nhà phốTô Vĩnh Diện, DT33m2 x 6T, giá chỉ 4,6 tỷ , (Có thương lượng ). Đất vuông vắn, SĐCC , ngõ ô tô vào nhà. Từ tầng 3 chủ mở sàn rộng 37m ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Quận Thanh Xuân - Hà Nội
]
182158. Bán nhà gần bệnh viện Bạch Mai 48m 4 tầng chỉ có
- Vị trí trung tâm gần bệnh viện Bạch Mai, UBND Phường Kim Liên, trường Trung học Đống Đa. - Ngõ rộng, xe máy tránh, diện tích 48 m2, 4 tầng, 4 phòng ngủ, vệ s ...
Giá dự kiến:
335.000.000
[
Quận Đống Đa - Hà Nội
]
179641. Bán nhà phân lô Hoàng Văn Thái Quận Thanh Xuân, 41m, 4 tầng, MT 4.5m, 4 tỷ.
Bán nhà khu phân lô quân đội Hoàng Văn Thái 41m, 4 tầng, mt 4.5m . xây kiên cố chắc chắn , thiết kế hiện đại, tầng 2 phòng. Nhà 2 mặt thoáng, sau nhà có 1 khe ...
Giá dự kiến:
4.000.000.000
[
Quận Thanh Xuân - Hà Nội
]
182555. Tô Vĩnh Diện Thanh Xuân 62m 4 tầng MT 5.2 m 5.7 tỷ
Nhà đẹp ở ngay tại phố Tô Vĩnh Diện, quận Thanh Xuân, diện tích 62m x 4 tầng, mặt tiền 5.2 m. Ngõ rộng ô tô đỗ cửa để qua đêm, nằm trong khu vực dân tr ...
Giá dự kiến:
5.750.000.000
[
Quận Thanh Xuân - Hà Nội
]
181749. Bán nhà gần bến xe Yên Nghĩa, ga đường sắt 48.9m2,
+ Bán nhà xinh 48,9m2 tổ 5 Yên Nghĩa, gần chợ, bến xe, ga đường sắt trên cao, trường mầm non, trường tiểu học Yên Nghĩa, đại học Thành Tây, viện nhi cơ s ...
Giá dự kiến:
129.000.000
[
Hà Nội
]
182094. Nhỉnh 3.9 tỷ có nhà 5T MT 5m phố Phương Liệt
Bán nhà phố Phương Liệt, quận Hoàng Mai với các thông số: + Diện tích sinh hoạt: 43m x 5 tầng. + Mặt tiền: 3.8m. Nhà có: 1PK, 1 bếp, 6PN, 4WC, thiết kế kiên ...
Giá dự kiến:
3.800.000.000
[
Quận Hoàng Mai - Hà Nội
]
181799. Bán nhà Trương Định, 40m, giá 2,65 tỷ
- Nhà thuộc quận Hai Bà Trưng, cách mặt đường Trương định 50m,gần ngã tư Trương Định, Bạch Mai. - Thông nhiều tuyến phố trung tâm: Bạch Mai, Minh Khai ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
]
181791. Bán nhà phố Lò Đúc, 26m , giá 1,35 tỷ
- Nhà nằm ở vị trí yên tĩnh, an ninh tốt. Gần nhiều tuyến phố trung tâm : Võ Thị Sáu, Lò Đúc, Phố Huế, gần trung tâm thương mại Timecity, vincom Bà Triệu ...
Giá dự kiến:
1.350.000.000
[
Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
]
181795. tỷ sở hưũ ngay căn nhà 35m2 tại phố 8/3 kinh doa
_ Nằm trong khu phố kinh doanh cực sầm uất, phố thông nhiều tuyến phố trung tâm: Kim Ngưu, Lò Đúc, Bạch Mai, Minh Khai… _ Nhà đã đươc sửa sang sau khi cho thu ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Hà Nội
]
181801. Bán nhà phố Hồng Mai, giá 1, 79 tỷ
- Nhà thuộc quận Hai Bà Trưng, cách mặt đường ô tô 10m, ngõ nông 2 xe máy tránh thoải mái. - Thông nhiều tuyến phố trung tâm: Bạch Mai, Minh Khai, Đại La… -Di ...
Giá dự kiến:
Thỏa thuận
[
Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
]
182087. Bán nhà Hoàng Văn Thái 44m 4T MT 4m giá 5 tỷ
Nhà đẹp phố Hoàng Văn Thái trung tâm quận Thanh Xuân với thông số đẹp: + Diện tích: 44m x 4 tầng. + Mặt tiền: 4m. Nhà gồm: 1PK, 1 bếp, 4PN, 4WC, nhà mới, nằm ...
Giá dự kiến:
5.000.000.000
[
Hà Nội
]
181453. Bán gấp Nhà Nguyễn Trãi 45mx4t,mt4m, 3,3 tỷ.
Nhà lô góc to bự nằm giữa trung tâm khu vực, cách mặt đường lớn chỉ 40m, gần ngay cạnh royal city, ngà tư sở, nguyên ngọc vũ…. Nhà xây năm 2014 khá chắc ch ...
Giá dự kiến:
4.500
[
Quận Thanh Xuân - Hà Nội
]
» Xem nhiều hơn
KEYS:
Hà Nội
,
Chung cư mini
,
Rao vặt
,
Nhà rẻ
,
Nhà cũ
Tìm kiếm:[
nhadat 20hanoi
] [
xe may cu cam pha
] [
thongtinnhansu viettel vn
] [
nhadathanoi 24h
] [
bmt7 mua ban xe
] [
nha dat bmt
] [
ban container gia re tai Hai Phong Ha Noi
] [
mua dat ba vi
] [
mua ban xe cho tot vung tau
] [
cho hoa binh xuyen moc brvt
] [
cho hoa binh xuyen moc brvt
] [
nha dat hai phong 24h
] [
ban nha dat ha noi
] [
tuyen dung tai kcn hoa khanh
] [
mua dat ha nam
] [
nhadat 20hanoi
] [
bmt7 mua ban xe
] [
nhadathanoi 24h
] [
thongtinnhansu viettel
] [
muabannhadathanoi com vn
] [
cho tot an giang
] [
cho tot xe may binh duong
] [
mua xe may cu tai cam pha
] [
thongtinnhansu
] [
nhadathanoi gia re
] [
nhadattayninh
] [
thongtinnhansu viettel vn
] [
nha dat hai phong 24h
] [
ban nha ha noi
] [
mua ban nha dat hanoi com vn
] [
muabannhadatgialai
] [
mua nha ha noi
] [
nha dat ha noi
] [
ban nha dat ha noi
] [
muabannhataihanoi
]
Xem lại:
Bán nhà
Mua nhà
Cho thuê nhà
Tìm thuê nhà
Bán đất
Mua đất
Cho thuê đất
Tìm thuê đất
Xem nhiều nhất
Đăng tin mới
Hãy đăng nhập thành viên để quản lý bản tin tốt hơn.
Bí danh:
Mật khẩu:
[
Quên mật khẩu
|
Đăng ký mới
]
Tìm kiếm:
Nhập từ:
hanoi:
Tìm bạn gái ở hà nội u35-45
Soạn tin: QKK141611 gửi đến 8785
Mình tên: Tuẩn, 35t hiện đang làm việc tại cầu giấy, tt ít nói, biết chia sẻ, muốn đc làm quen với các chị từ 35- 45t. Thoải mái ko bị vướng bận gia đình.
haiphong:
TIM BAN TRAI
Soạn tin: QKK87841 gửi đến 8785
MINH A THUY 41T TIM BAN TAM SU MOI DEM XIN LH SO...HOAC...
haiphong:
Muon tim nguoi dan ong chan that
Soạn tin: QKK103495 gửi đến 8785
Ap luc cong viec va gia dinh muon tim mot nguoidan ong de tam su va chia se
vietnam:
tim ban
Soạn tin: QKK120418 gửi đến 8785
thanh phong 40t sông va lam viêc tai binh phươc, mong lam quen vơi cac ban la gay kin, tâm sư va chia se trong cuôc sông, luôn tôn trong lân nhau sô đt..., xin cam ơn nhưng ban nao qua ...
vietnam:
tìm bạn gái u40 tâm sự
Soạn tin: QKK121838 gửi đến 8785
tìm bạn tâm sự thích thật thà mình đã có gia đình chia sẻ buồn vui có điều kiện mờn đến thăm nhà ai không chân thưc xin đừng làm phiền nha
hanoi:
tim ban nu ngoai luong
Soạn tin: QKK135317 gửi đến 8785
Minh sinh nam 87 o thanh oai ha noi muon tim mot ban nu ngoai luong de tam su va chia se bang tinh cam
tayninh:
Tim ban nam
Soạn tin: QKK119023 gửi đến 8785
Minh la nu, sinh nam 1987, tot nghiep dai hoc, dang song cung ba me. Ngoai hinh khong xinh nhung noi chung cung kha de thuong. It noi, tram tinh, song tinh cam. Rat mong duoc lam quen, ket ban va neu ...
hanoi:
vui ve nhe nhang di choi lh em quynh anh nhe em o nhan chinh ha noi 26tuoi cao16
Soạn tin: QKK127355 gửi đến 8785
di choi lh em nhe de biet them ve em nhe.lh em tu 8h den 21h
hanoi:
tim mot nua.
Soạn tin: QKK121502 gửi đến 8785
A TEN LE CHINH ANH TU.NHA O PHO LAC TRUNG. QUAN HAI BA TRUNG HA NOI.SINH NAM 1987.HIEN DA DI LAM.SONG TINH CAM VA CHAN THAT.HIEN LANH VA BIET QUAN TAM DEN MOI NGUOI. RAT MONG TIM DUOC NGUOI BAN GAI.DI ...
hanoi:
xinh gai nhe nhang vui ve , di choi lh em nhe , em quynh anh nhan chinh ha noi..
Soạn tin: QKK126089 gửi đến 8785
em 26tuoi cao 1m63 xinh gai lh em nhe de biet them em nhe lh tu 8h toi 21h
Xem tiếp
[
An Giang
] [
Bắc Giang
(1) ] [
Bắc Kạn
] [
Bạc Liêu
] [
Bắc Ninh
(2) ] [
Bà Rịa Vũng Tàu
(3) ] [
Bến Tre
] [
Bình Định
] [
Bình Dương
(10) ] [
Bình Phước
(1) ] [
Bình Thuận
(1) ] [
Cà Mau
] [
Cần Thơ
(1) ] [
Cao Bằng
] [
Đắk Lắk
(1) ] [
Đắk Nông
] [
Đà Nẵng
(1) ] [
Điện Biên
] [
Đồng Nai
(2) ] [
Đồng Tháp
(1) ] [
Gia Lai
] [
Hà Giang
] [
Hải Dương
(3) ] [
Hải Phòng
] [
Hà Nam
(1) ] [
Hà Nội
(1582) ] [
Hà Tĩnh
(2) ] [
Hậu Giang
(1) ] [
Hòa Bình
(1) ] [
Hưng Yên
] [
Khánh Hòa
] [
Kiên Giang
] [
Kon Tum
(1) ] [
Lai Châu
] [
Lâm Đồng
] [
Lạng Sơn
] [
Lào Cai
] [
Long An
(3) ] [
Nam Định
(1) ] [
Nghệ An
] [
Ninh Bình
] [
Ninh Thuận
] [
Phú Thọ
(1) ] [
Phú Yên
(1) ] [
Quảng Bình
] [
Quảng Nam
(1) ] [
Quảng Ngãi
] [
Quảng Ninh
(2) ] [
Quảng Trị
] [
Sóc Trăng
(2) ] [
Sơn La
] [
Tây Ninh
(2) ] [
Thái Bình
(5) ] [
Thái Nguyên
] [
Thanh Hóa
] [
Thừa Thiên Huế
] [
Tiền Giang
(38) ] [
TP Hồ Chí Minh
(18) ] [
Trà Vinh
] [
Tuyên Quang
] [
Vĩnh Long
(2) ] [
Vĩnh Phúc
] [
Yên Bái
] [
Việt Nam (2089)
]
Nhà 3 Tầng Phố Tôn Đức Thắng,dt 38m2, Mt 4m, 2.7tỷ, Chung cư mini
Làm trang chủ
|
Ghi nhớ
|
Phản hồi
|
Copyright © by
Mua bán Nhà đất

markdown:
|
|![]()
Chính chủ cần tiền muốn bán ngay nhà phố Tôn Đức Thắng, quận Đống Đa, nhà có kết cấu hiện đại chắc chắn, nở hậu đẹp. Lối đi riêng rộng rãi, an ninh đảm bảo.
+ Nhà xây 3 tầng có sân để xe thỏa mái, ngõ xe máy tránh, chỉ cần sửa chữa một tý là ở được ngay, phù hợp cho gia đình 4-5 người ở.
+ Nhà ở khu dân cư dân trí cao, có nhiều tiện ích xung quanh. Có nhiều trường học : Trường mầm non Wonderland, tiểu học Tô Vĩnh Diệm, THCS Thịnh Hào, THPT Đống Đa…..gần các ngân hàng: VP bank, Vietcombank......., và các cửa hàng, nhà ăn…. Nói chung là dịch vụ rất đầy đủ và đảm bảo.
+ Hơn nữa, giao thông đi lại còn rất thuận tiện, đi 5 phút là ra đường Quốc Tử Giám, đường Cát Linh. Nhà Còn gần hồ Văn Chương tiện đi bộ tập thể dục thể thao và hóng mát. Không gian yên tĩnh, môi trường sạch sẽ.
Tầng 1: Phòng khách, bếp, sân để xe.
Tầng 2: Phòng ngủ, vệ sinh.
Tầng 3: Tầng thờ, sân phơi.
+ Sổ đỏ chính chủ, pháp lý chuẩn. Sang tên nhanh gọn.
Tặng kèm toàn bộ nội thất cao cấp. Chỉ việc dọn đồ đến ở luôn.
+ Giá 2.7 tỷ, có gia lộc nhẹ.
+ Liên hệ: Ms Sinh:...
+ Địa chỉ: 165 Xã Đàn, Đống Đa, Hà Nội.

Set-Cookie: ttmaytruycapcookie=computer%7C%7C%7C%7C%7C; expires=Sun, 18-Aug-2019 02:58:11 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Keep-Alive: timeout=2, max=100

Connection: Keep-Alive


text: Mặt nạ giấy bạc Banobagi Vita Cocktail của hàn Giá: 40,000VNĐ Không chỉ gấy ấn tượng với người dùng bởi thiết kế bao bì siêu ấn tượng, mặt nạ dưỡng trắng chống lão hóa Banobagi Vita Cocktail Foil Mask còn khiến nhiều người dùng thích mê bởi những tác dụng tuyệt vời mà các loại sản phẩm mang lại: dưỡng trắng da, chống lão hóa, ngăn ngừa mụn và làm mờ các vết thâm nám… Mặt nạ dưỡng trắng chống lão hóa Banobagi Vita Cocktail Foil Mask là mặt nạ giấy có giá trị sử dụng một lần, được thiết kế thành nhiều loại khác nhau nhằm thực hiện những chức năng riêng biệt. Sản phẩm có nguồn gốc xuất xứ từ Hàn Quốc và vinh dự lọt vào top những mặt nạ được chương trình Beauty Plus Season 2 khuyên dùng. Được chiết xuất từ các loại vitamin và khoáng chất từ thiên nhiên, mặt nạ Banobagi Vita Cocktail Foil Mask đem đến cho làn do nhiều công dụng khác nhau và cấp bù lượng dinh dưỡng thiếu hụt hàng ngày. Mỗi thành phần được lựa chọn bào chế sản phẩm đều thể hiện những thế mạnh nhất định: - Niacinamide: hoạt chất đem lại nhiều công dụng tuyệt vời: kháng khuẩn, giảm mụn nhọt, se khít lỗ chân lông, làm trắng da và ngăn ngừa lão hóa hiệu quả. Đặc biệt, khác với những chất làm trắng khác, Niacinamide không tiêu diệt các sắc tố melamine mà chỉ hạn chế tối đa sự di chuyển của chúng lên bề mặt da – nguyên nhân khiến da nhìn sạm thâm, mất thẩm mĩ. - Thêm vào đó, mặt nạ còn chứa chiết xuất thầu dầu có khả năng giảm mụn, kháng viêm, làm xẹp các đốm mụn đỏ khiến da trở nên mịn màng hơn. - Ngoài ra, các thành phần như Adenosine, Ascorbic acid, Citric Acid, Magie, Kẽm, Đồng… cũng góp phần cải thiện tình trạng da của bạn thông qua việc loại bỏ các vết thâm sạm, cải thiện tình trạng lão hóa do tác động của ánh nắng mặt trời. Mặt nạ Banobagi Vita Cocktail Foil Mask được thiết kế khá ấn tượng với bao bì bắt mắt. Trên vỏ sản phẩm còn in hình viên thuốc tượng trưng cho những dưỡng chất thiết yếu mà mặt nạ cung cấp cho da. Ở bên trong, mặt nạ được bảo quản khá tốt nên vẫn đảm bảo cung cấp đủ độ ẩm cũng như dưỡng chất giúp da mềm mịn, trắng hồng. HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG Bước 1: Làm sạch da Bước 2: Đắp mặt nạ lên da và nằm thư giãn trong vòng 10-15 phút Bước 3: Bỏ miếng mặt nạ ra và rửa sạch mặt lại với nước CÔNG TY CỔ PHẦN XNK BBU Trụ sở chính: Số 168 Bùi Thị Xuân, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1 , Tp. Hồ Chí Minh Tel: 08 6273 3456 Fax: 08 3856 9823 Mã số thuế: 0312539862 Hotline: 0969 232 969 / 0909 85 30 36 (Zalo, Viber) Email: bbuvn68@gmail.com

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: xf_session=2aa18aa6a541099d90cde65b35a7c1c0; path=/; secure; httponly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Nội dung không tìm thấy !
Nội dung bạn cần xem không có hoặc đã bị xóa bỏ. Quý khách vui lòng xem nội dung khác, quay lại trang chủ Phi Long Technology
Nội dung bạn cần xem không có hoặc đã bị xóa bỏ. Quý khách vui lòng xem nội dung khác, quay lại trang chủ Phi Long Technology

markdown:
# Nội dung không tìm thấy !
Nội dung bạn cần xem không có hoặc đã bị xóa bỏ. Quý khách vui lòng xem nội dung khác, quay lại trang chủ
[Phi Long Technology](http://philong.com.vn/)
Nội dung bạn cần xem không có hoặc đã bị xóa bỏ. Quý khách vui lòng xem nội dung khác, quay lại trang chủ
[Phi Long Technology](http://philong.com.vn/)


text:
ĐIỆN THOẠI ĐẶT HÀNG
0937 08 08 05 - 0987 08 08 05
Hỗ trợ trực tuyến
1. Chi nhánh Tân Phú - Tp.HCM
365 Tân Sơn Nhì, P.Tân Thành, Q.Tân Phú
ĐT: 028 66 743 325 – 0909 350 325
Xem bản đồ đi đến địa điểm này
1. Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam
VIETCOM BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 0181001102866
Chi nhánh: Thủ Đức - Hồ Chí Minh
2. Ngân hàng NN & PT Nông thôn Việt Nam
AGRI BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 5591205165409
Chi nhánh: Chi nhánh: Dĩ An - Bình Dương
3. Ngân hàng Đông Á
DONGA BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 0102009151
Chi nhánh: Quận 10 - Hồ Chí Minh
4. Ngân hàng Á Châu
ACB BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 220636169
Chi nhánh: Long Bình Tân - Biên Hòa - Đồng Nai
5. Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
VIETIN BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 102004415682
Chi nhánh: Hồ Chí Minh
6. Ngân hàng Kỹ Thương Việt Nam
TECHCOM BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 19020606718014
Chi nhánh: Long Bình Tân - Biên Hòa - Đồng Nai
7. Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam
BIDV BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 65110001736552
Chi nhánh: Dĩ An - Bình Dương
8. NH TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam
EXIM BANK
Chủ tài khoản: Trần Huy Bình
Mã số tài khoản: 180014849289722
Chi nhánh: Dĩ An - Bình Dương
Chúng tôi đã sẵn sàng phục vụ bạn!

Keep-Alive: timeout=2, max=99


text:
Trang chủ / Sàn gỗ / Sàn Gỗ Công Nghiệp / Sàn gỗ công nghiệp Maxlock (Trung Quốc) / Sàn gỗ Maxlock M6614
Sản phẩm khác
-
Sàn gỗ Maxlock M0041Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M1022Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M1014Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M1507Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M3056Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M3551Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M4088Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 160.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M5031Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M5079Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M5110Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M5396Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M9373Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock M9571Kích thước: 198mm * 1218mm Độ dày: 8mm Xuất xứ: Trung Quốc Bảo hành: 15 năm Giá: 155.000 Xem chi tiết
-
Sàn gỗ Maxlock MS169
-
Sàn gỗ Maxlock MS303
-
Sàn gỗ Maxlock MS240
-
Sàn gỗ Maxlock MS324
-
Sàn gỗ Maxlock MS935

markdown:
Hotline:
0902 426 959
0909 178 959
0989 677 795
Tư vấn:
028 62718 666
Giới thiệu
Khuyến mãi
Bảo hành
Khách hàng
Kiến thức
Tuyển dụng
Liên hệ
Sàn gỗ
Sàn Gỗ Công Nghiệp
Sàn Gỗ Egger (ĐỨC) - NPP Sàn Gỗ Egger Đức Tại Việt Nam
Sàn gỗ công nghiệp Elesgo (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp FloorMax (Ấn Độ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Vario (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Inovar (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaixin (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaistar (THÁI LAN)
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock (Trung Quốc)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kosmos (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Galamax (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Malayfloor (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Wilson (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Morser (VIỆT NAM)
Sàn gỗ công nghiệp Sweet Flooring (Việt Nam)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Robina (MALAISIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Eurohome (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Classen (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Honitex ( Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronoswiss (THỤY SỸ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Alsafloor (PHÁP)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Sensa (ĐỨC)
Sàn gỗ công nghiệp Acacia
Sàn Gỗ Công Nghiệp Leowood (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Chịu Nước
Sàn Gỗ Công Nghiệp Glomax
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronotex ( Thụy Sỹ )
Sàn Gỗ Tự Nhiên
Sàn Gỗ Tự Nhiên Óc Chó (Walnut)
Sàn Gỗ Tự Nhiên Chiu Liu
Sàn Gỗ Tự Nhiên Muồng
Sàn Gỗ Tự Nhiên Căm Xe
Sàn Gỗ Tự Nhiên Gõ Đỏ
Sàn Gỗ Tự Nhiên Sồi
Sàn Gỗ Tự Nhiên Lim
Sàn Gỗ Tự Nhiên Giáng Hương
Sàn Gỗ Tự Nhiên Keo Tràm
Sàn Gỗ Ngoài Trời
Sàn Gỗ Ngoài Trời AWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời CONWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời ATWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời HWOOD
Vỉ gỗ nhựa DIY
Sàn Gỗ Theo Quốc Gia
Sàn Gỗ Đức
Sàn Gỗ Thụy Sĩ
Sàn Gỗ Pháp
Sàn Gỗ Malaysia
Sàn Gỗ Thái Lan
Sàn gỗ Việt Nam
Sàn gỗ Trung Quốc
Sàn gỗ Châu Âu
Sàn gỗ kỹ thuật Engineered
Sàn Gỗ Theo Giá
Sàn Gỗ Cao Cấp
Sàn gỗ Phổ Thông
Sàn Gỗ Giá Rẻ
Bảng Báo Giá Sàn Gỗ 2018
Ốp tường gỗ ( Ốp LAMRI )
Sàn nhựa giả gỗ Galamax (Trung Quốc)
TP. HỒ CHÍ MINH
Trụ sở chính:
Công Ty XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG
ĐC: Tầng 5, tòa nhà E.tower 3, 364 Cộng Hòa, P.13, Q. Tân Bình, TP.HCM - Tel:
0902 426 959
SHOWROOM:
Công Ty XNK SÀN GỖ NHÀ RỒNG
ĐC: 233 Cộng Hòa, P.13, Q. Tân Bình, TP.HCM - Tel:
0902 426 959
Tổng kho
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
ĐC: 2A Song Hành, P.Trung Mỹ Tây, Q.12, TP.HCM - Tel:
0902 426 959
HÀ NỘI
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
NAM ANH
ĐC: 19D Cát Linh, Đống Đa, Hà Nội - Tel:
0902 426 959
VŨNG TÀU
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
MẠNH THẮNG
ĐC: Đường Huyền Trân Công Chúa, TP. Vũng Tàu - Tel:
0902 426 959
KHÁNH HÒA
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
REX
ĐC: 16 Đường 23/10, P. Phương Sơn, TP. Nha Trang, Tỉnh Khánh Hòa - Tel:
0902 426 959
CẦN THƠ
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
TUẤN TÀI
ĐC: F6 Mậu Thân, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều, Cần Thơ - Tel:
0902 426 959
ĐÀ LẠT
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
HÀ TỨ
ĐC: 349 Phan Đình Phùng, Phường 2, TP. Đà Lạt - Tel:
0902 426 959
ĐỒNG NAI
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
MINH PHÁT
ĐC: 1/3 Đồng Khởi, Tân Mai, Biên Hòa - Tel:
0902 426 959
QUẢNG NGÃI
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
PHƯƠNG THỦY
ĐC: 169 Quang Trung, TP. Quảng Ngãi - Tel:
0902 426 959
AN GIANG
SÀN GỖ NHÀ RỒNG
VÂN THÀNH CƯỜNG
ĐC: 4D3 Đặng Trần Côn, TP. Long Xuyên, An Giang - Tel:
0902 426 959
Trang chủ
Giới thiệu
Sàn gỗ
Sàn Gỗ Công Nghiệp
Sàn Gỗ Egger (ĐỨC) - NPP Sàn Gỗ Egger Đức Tại Việt Nam
Sàn gỗ công nghiệp Elesgo (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp FloorMax (Ấn Độ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Vario (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Inovar (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaixin (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaistar (THÁI LAN)
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock (Trung Quốc)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kosmos (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Galamax (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Malayfloor (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Wilson (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Morser (VIỆT NAM)
Sàn gỗ công nghiệp Sweet Flooring (Việt Nam)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Robina (MALAISIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Eurohome (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Classen (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Honitex ( Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronoswiss (THỤY SỸ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Alsafloor (PHÁP)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Sensa (ĐỨC)
Sàn gỗ công nghiệp Acacia
Sàn Gỗ Công Nghiệp Leowood (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Chịu Nước
Sàn Gỗ Công Nghiệp Glomax
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronotex ( Thụy Sỹ )
Sàn Gỗ Tự Nhiên
Sàn Gỗ Tự Nhiên Óc Chó (Walnut)
Sàn Gỗ Tự Nhiên Chiu Liu
Sàn Gỗ Tự Nhiên Muồng
Sàn Gỗ Tự Nhiên Căm Xe
Sàn Gỗ Tự Nhiên Gõ Đỏ
Sàn Gỗ Tự Nhiên Sồi
Sàn Gỗ Tự Nhiên Lim
Sàn Gỗ Tự Nhiên Giáng Hương
Sàn Gỗ Tự Nhiên Keo Tràm
Sàn Gỗ Ngoài Trời
Sàn Gỗ Ngoài Trời AWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời CONWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời ATWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời HWOOD
Vỉ gỗ nhựa DIY
Sàn Gỗ Theo Quốc Gia
Sàn Gỗ Đức
Sàn Gỗ Thụy Sĩ
Sàn Gỗ Pháp
Sàn Gỗ Malaysia
Sàn Gỗ Thái Lan
Sàn gỗ Việt Nam
Sàn gỗ Trung Quốc
Sàn gỗ Châu Âu
Sàn gỗ kỹ thuật Engineered
Sàn Gỗ Theo Giá
Sàn Gỗ Cao Cấp
Sàn gỗ Phổ Thông
Sàn Gỗ Giá Rẻ
Bảng Báo Giá Sàn Gỗ 2018
Ốp tường gỗ ( Ốp LAMRI )
Sàn nhựa giả gỗ Galamax (Trung Quốc)
Khuyến mãi
Bảo hành
Khách hàng
Kiến thức
Tuyển dụng
Liên hệ
Trang chủ
/
Sàn gỗ
/
Sàn Gỗ Công Nghiệp
/
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock (Trung Quốc)
/
Sàn gỗ Maxlock M6614
Sàn gỗ Maxlock M6614
Mẫu:
Kích thước:
198mm * 1218mm
Độ dày:
8mm
Xuất xứ:
Trung Quốc
Bảo hành:
15 năm
Giá bán:
155.000
Thông tin chi tiết
Sản phẩm khác
Sàn gỗ Maxlock M0041
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M1022
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M1014
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M1507
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M3056
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M3551
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M4088
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 160.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M5031
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M5079
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M5110
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M5396
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M9373
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock M9571
Kích thước: 198mm * 1218mm
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 155.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock MS169
Kích thước: 134mm*806m
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 165.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock MS303
Kích thước: 134mm*806m
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 165.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock MS240
Kích thước: 134mm*806m
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 165.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock MS324
Kích thước: 134mm*806m
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 165.000
Xem chi tiết
Sàn gỗ Maxlock MS935
Kích thước: 134mm*806m
Độ dày: 8mm
Xuất xứ: Trung Quốc
Bảo hành: 15 năm
Giá: 165.000
Xem chi tiết
1
Video Sàn gỗ
Danh mục Sàn gỗ
Sàn Gỗ Công Nghiệp
Sàn Gỗ Egger (ĐỨC) - NPP Sàn Gỗ Egger Đức Tại Việt Nam
Sàn gỗ công nghiệp Elesgo (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp FloorMax (Ấn Độ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Vario (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Inovar (MALAYSIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaixin (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Thaistar (THÁI LAN)
Sàn gỗ công nghiệp Maxlock (Trung Quốc)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kosmos (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Galamax (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Malayfloor (TRUNG QUỐC)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Wilson (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Morser (VIỆT NAM)
Sàn gỗ công nghiệp Sweet Flooring (Việt Nam)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Robina (MALAISIA)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Eurohome (VIỆT NAM)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Classen (Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Honitex ( Đức)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronoswiss (THỤY SỸ)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Alsafloor (PHÁP)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Sensa (ĐỨC)
Sàn gỗ công nghiệp Acacia
Sàn Gỗ Công Nghiệp Leowood (THÁI LAN)
Sàn Gỗ Công Nghiệp Chịu Nước
Sàn Gỗ Công Nghiệp Glomax
Sàn Gỗ Công Nghiệp Kronotex ( Thụy Sỹ )
Sàn Gỗ Tự Nhiên
Sàn Gỗ Tự Nhiên Óc Chó (Walnut)
Sàn Gỗ Tự Nhiên Chiu Liu
Sàn Gỗ Tự Nhiên Muồng
Sàn Gỗ Tự Nhiên Căm Xe
Sàn Gỗ Tự Nhiên Gõ Đỏ
Sàn Gỗ Tự Nhiên Sồi
Sàn Gỗ Tự Nhiên Lim
Sàn Gỗ Tự Nhiên Giáng Hương
Sàn Gỗ Tự Nhiên Keo Tràm
Sàn Gỗ Ngoài Trời
Sàn Gỗ Ngoài Trời AWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời CONWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời ATWOOD
Sàn Gỗ Ngoài Trời HWOOD
Vỉ gỗ nhựa DIY
Sàn Gỗ Theo Quốc Gia
Sàn Gỗ Đức
Sàn Gỗ Thụy Sĩ
Sàn Gỗ Pháp
Sàn Gỗ Malaysia
Sàn Gỗ Thái Lan
Sàn gỗ Việt Nam
Sàn gỗ Trung Quốc
Sàn gỗ Châu Âu
Sàn gỗ kỹ thuật Engineered
Sàn Gỗ Theo Giá
Sàn Gỗ Cao Cấp
Sàn gỗ Phổ Thông
Sàn Gỗ Giá Rẻ
Bảng Báo Giá Sàn Gỗ 2018
Ốp tường gỗ ( Ốp LAMRI )
Sàn nhựa giả gỗ Galamax (Trung Quốc)
Kiến thức sàn gỗ
Thỏa sức sáng tạo cùng ốp tường gỗ ( ốp lamri ) tại Sàn Gỗ Nhà Rồng
Ốp tường gỗ ( ốp lamri ) tạo cảm giác ấm áp gần gũi cho gia đình bạn
Đâu là sàn gỗ công nghiệp siêu chịu nước tốt nhất lắp đặt nơi gần nước
Hỏi: Gía bán 1m2 sàn gỗ tự nhiên là bao nhiêu? dự toán kinh phí hợp lý
Liệu tôi có nên sử dụng sàn gỗ công nghiệp cho phòng bếp tại nhà không nhỉ?
Những mẫu sàn gỗ công nghiệp màu trắng sang chảnh phong cách châu âu
Tìm hiểu về kích thước ván sàn gỗ tự nhiên thông dùng dành cho nhà ở
Tham khảo giá sàn gỗ công nghiệp bao nhiêu tiền 1m2 dành cho người cần
Mẹo nhanh và đơn giản xử lý sàn gỗ công nghiệp khi bị mối mọt tấn công
Tham khảo Giá thành và tính năng nổi bật của sàn gỗ nhựa ngoài trời
Thời gian sử dụng Sàn gỗ công nghiệp bao nhiêu năm với gia đình Việt ?
Tôi nên dùng sàn gỗ tự nhiên hay công nghiệp? Đảm bảo bền và tiết kiệm
Những lưu ý khi sử dụng sàn gỗ để tránh sàn gỗ công nghiệp bị phồng
Sàn gỗ cao cấp nhập khẩu từ Bỉ có đặc biệt hơn sàn công nghiệp Châu Âu?
19 mẫu sàn gỗ công nghiệp cao cấp cho phòng ngủ tạo phong thủy tốt
Sàn gỗ công nghiệp cao cấp từ Châu Âu là lựa chọn số 1 cho ngôi nhà Việt
Nhận biết đại lý sàn gỗ cao cấp nhập khẩu chính hãng từ Thụy Sỹ ở TPHCM
9 mẫu sàn gỗ công nghiệp cao cấp Egger được người TPHCM mua nhiều nhất
7 mẫu sàn gỗ công nghiệp cao cấp Egger siêu chịu nước dành cho TPHCM
Nhà phố 2 tỷ nên sử dụng sàn gỗ tự nhiên hay sàn gỗ công nghiệp?
Bật mí cách vệ sinh sàn gỗ công nghiệp đơn giản mà các mẹ nên biết
Thống kê truy cập
Đang online:
33
Tổng truy cập:
1999198
SMS
Tư vấn
Tư vấn
0902.426.959
0909.178.959

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Keep-Alive: timeout=5, max=60

Content-Type: text/html


text:
Mô tả sản phẩm
Sáo Mèo Chạm Khắc Rồng AMT6 được làm từ trúc tím già chất lượng cao chạm khắc rồng.
Bán sáo mèo chạm khắc rồng AMT6 – chất lượng cao – giá cả hợp lý
Hai đầu sản phẩm được giả sừng bền đẹp. Khớp nối làm từ inox có thể rút sản phẩm ra làm hai đoạn,
Tiện lợi cho cất dữ di chuyển.
Tặng kèm dây treo trang trí và bao da chống va đập, khi mua sản phẩm sáo mèo tàu chạm khắc rồng AMT6.
Mọi thắc mắc về sản phẩm Sáo Mèo Chạm Khắc Rồng AMT6, các bạn có thể comment hoặc liên hệ trực tiếp số điện thoại bên dưới để đươc tư vấn hiệu quả nhất nhé.
Chúc các bạn tập thổi sáo thành công.
Liên hệ mua sáo : 0969.349.673
Giao hàng trên toàn quốc, thanh toán khi nhận hàng, được kiểm tra hàng trước khi nhận.
Xem thêm: Sáo Mèo Tàu Giả Gỗ
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.

markdown:
## Mô tả sản phẩm
Sáo Mèo Chạm Khắc Rồng AMT6 được làm từ trúc tím già chất lượng cao chạm khắc rồng.
Bán sáo mèo chạm khắc rồng AMT6 – chất lượng cao – giá cả hợp lý
Hai đầu sản phẩm được giả sừng bền đẹp. Khớp nối làm từ inox có thể rút sản phẩm ra làm hai đoạn,
Tiện lợi cho cất dữ di chuyển.
Tặng kèm dây treo trang trí và bao da chống va đập, khi mua sản phẩm sáo mèo tàu chạm khắc rồng AMT6.
Mọi thắc mắc về sản phẩm Sáo Mèo Chạm Khắc Rồng AMT6, các bạn có thể comment hoặc liên hệ trực tiếp số điện thoại bên dưới để đươc tư vấn hiệu quả nhất nhé.
Chúc các bạn tập thổi sáo thành công.
Liên hệ mua sáo :
** 0969.349.673 ** **Giao hàng trên toàn quốc, thanh toán khi nhận hàng, được kiểm tra hàng trước khi nhận.**
**Xem thêm: Sáo Mèo Tàu Giả Gỗ**
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.


text:
37 "mẹo" kéo khách vào website của bạn
Chia sẻ: Thái | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 28
download
37 "mẹo" kéo khách vào website của bạn
Cũng như hàng hóa và các phương tiện khác, muốn website của công ty bạn được nhiều người biết đến thì phải tiếp thị, quảng bá nó. Trang web của công ty không những phải chuyên nghiệp về nội dung mà còn phải "nhà nghề" về thiết kế và biết cách lôi kéo khách đến xem. Cũng như hàng hóa và các phương tiện khác, muốn website của công ty bạn được nhiều người biết đến thì phải tiếp thị, quảng bá nó. Trang web của công ty không những phải chuyên nghiệp về nội dung mà còn phải "nhà nghề"......
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# 37 "mẹo" kéo khách vào website của bạn
Chia sẻ: Thái | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5
lượt xem 28
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090304/moser/80x100/1523_37_meo_keo_khach_vao_webs.jpg)
##
37 "mẹo" kéo khách vào website của bạn
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cũng như hàng hóa và các phương tiện khác, muốn website của công ty bạn được nhiều người biết đến thì phải tiếp thị, quảng bá nó. Trang web của công ty không những phải chuyên nghiệp về nội dung mà còn phải "nhà nghề" về thiết kế và biết cách lôi kéo khách đến xem. Cũng như hàng hóa và các phương tiện khác, muốn website của công ty bạn được nhiều người biết đến thì phải tiếp thị, quảng bá nó. Trang web của công ty không những phải chuyên nghiệp về nội dung mà còn phải "nhà nghề"......
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=akjsvotdsad7c7mn14qhthmpn4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Để mọi người đi theo...
Chia sẻ: Anhtu Anhtu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 4
download
Để mọi người đi theo...
Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo.......
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Để mọi người đi theo...
- Để mọi người đi theo... Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo. Ngày nay, nhân viên không chấp nhận mẫu lãnh đạo lạm dụng quyền lực và áp đặt lên người khác nữa. Họ muốn đi theo những nhà lãnh đạo có những giá trị nhân bản nền tảng và coi trọng tài năng cũng như đóng góp của họ. Họ muốn thấy sự nhiệt tình trong hành động của lãnh đạo. Người ta muốn lãnh đạo tạo ra môi trường làm việc năng động và sáng tạo. Chẳng ai thích bị đe doạ hay khiêu khích, nhưng ai cũng thích được thừa nhận như là một phần trong sự thay đổi của tổ chức. Tất nhiên, điều này cũng cần ngày càng nhiều nỗ lực từ phía nhân viên, những người tiếp xúc trực tiếp với những kỹ thuật mới, với những thay đổi văn hoá và bối cảnh cạnh tranh quốc tế dữ dội. Nếu suy nghĩ một chút chúng ta cũng thấy rằng, không phải sự bùng nổ hay thay đổi trong thói quen làm việc chỉ xuất phát từ những thay đổi kỹ thuật mà cũng đến từ biểu hiện năng động của mọi người. Để có được thành công, các tổ chức phải dựa vào nhân viên còn nhân viên lại dựa vào lãnh đạo. Nhưng đầu tiên, lãnh đạo phải nhìn lại chính mình để tìm cách ảnh hưởng lên người khác và thay đổi tiến trình của tổ chức. Người đầu tiên phải thay đổi chính là lãnh đạo. Sau đó, lãnh đạo tập hợp nhân viên, tất nhiên không phải những người chỉ làm khi được yêu cầu. Lãnh đạo muốn những người chín chắn và có trách nhiệm, có thể hướng đến tương lai. Lãnh đạo đảm bảo trách nhiệm gắn kết cả nhóm với nhau. Họ có bổn phận đề ra yêu cầu, thiết lập quy tắc, xác định giá trị và nguyên tắc phải tuân thủ để dẫn tới thành công. Nhà lãnh đạo phải nhìn việc lãnh đạo là một trách nhiệm chứ không phải là một vị trí với nhiều đặc quyền đặc lợi. Nhà lãnh đạo hiệu quả chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định cuối cùng và không phải sợ lực lượng của hội hay đồng nghiệp. Ông ta phải khuyến khích và dẫn dắt và tự hào về những người hợp tác với mình. Xem thành công của nhân viên cũng là thành công của mình. Francisco Magalhaes tác giả của cuốn "Những nhà lãnh đạo hiệu quả" (Effective Leaders) và nhiều bài báo về lãnh đạo kể rằng: "Nhiều năm trước, tôi có biết một minh chứng về lãnh đạo. Tôi làm việc ở một phân xưởng đường sắt với một nhóm chịu trách nhiệm nâng cấp tất cả các thiết bị điện lắp đặt trong các toa hành khách. Qua thời gian, tôi nghĩ rằng mình có thể giảm gần một nửa giá của những thiết bị này, chỉ bằng cách giảm đường kính của dây dẫn. Khi tôi nói điều này với các đồng nghiệp, họ lo ngại "Nếu làm theo cách này trong nhiều năm, điều gì sẽ xảy ra?" Tôi nghĩ về điều này một vài ngày, nhưng cuối cùng tôi quyết định làm theo cách của tôi. Tôi nói chuyện trực tiếp với lãnh đạo, người vừa bắt đầu phân tích đề án của tôi. Ông cũng kết luận rằng tính toán của tôi là chính xác và khuyến khích tôi tiếp tục công việc của
- mình. Có sự hỗ trợ đầy đủ từ người lãnh đạo ấy, chúng tôi đã kiểm tra rất nhiều trong 6 tháng để phân loại điều kiện an toàn. Rất nhiều đồng nghiệp của tôi - những người nghi ngờ đề án của tôi bắt đầu giúp tôi với dự án, bởi vì họ cảm thấy sự nhiệt tình của lãnh đạo. Sau khi chờ đợi khá lâu, đề án của tôi chính thức được công nhận. Kể từ đó, các dây dẫn được làm theo cách tôi đã chỉ ra. Người lãnh đạo ấy cũng hỗ trợ chúng tôi thành công trong nhiệm vụ của mình. Chúng tôi rất hài lòng với công việc nhưng mọi chuyện không dừng lại ở đó. Lãnh đạo của chúng tôi đã tới gặp và báo cáo kết quả mà nhóm chúng tôi đã giành được nhờ tham khảo gợi ý của tôi với lãnh đạo cao nhất của ngành - điều này đã khiến tôi tự tin hơn rất nhiều. Người lãnh đạo ấy đã thể hiện sự tôn trọng từng ý kiến nhỏ của tôi, hỗ trợ nhóm phát triển công việc. Thành công của chúng tôi cũng là thành công của người lãnh đạo ấy bởi vì nếu không có sự lãnh đạo của ông, ý tưởng ban đầu của tôi sẽ không được thực hiện và ngành đường sắt sẽ tiếp tục lãng phí tiền của. Đó là bài học trong cách lãnh đạo mà tôi học được gần 20 năm trước và tôi sẽ giữ cả cuộc đời". Đó là một ví dụ về việc một nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến tương lai của người khác như thế nào. Những đòi hỏi cho một nhà lãnh đạo là có được sự tin tưởng từ nhân viên của mình và để có được điều này, lãnh đạo phải thuyết phục nhân viên bằng chính sự chính trực, bằng việc nói đúng sự thật và có quyền lực - thứ quyền lực không phải để áp đặt mà khiến mọi người tự nguyện đi theo. Có ba loại quyền lực cơ bản: * Quyền lực dựa vào vị trí: bao gồm chức danh, vị trí đang nắm giữ trong công ty và sức mạnh đặt lên một cá nhân. * Quyền lực nhân cách: Đây là những phẩm chất ảnh hưởng tự nhiên, nhà lãnh đạo được thừa nhận vì hành vi và hành động của mình. * Quyền lực tri thức: Loại quyền lực này kể đến các phương pháp kỹ thuật và chuyên môn ngoài các kiến thức cần thiết trong nhiều lĩnh vực. Trước đây, có một xu hướng là lãnh đạo được hỗ trợ bằng vị trí họ nắm giữ trong công ty. Ngày nay, xu hướng này đã thay đổi, quyền lực nhân cách và tri thức là mấu chốt. Kiến thức kỹ thuật không phải là tất cả, nó có thể rất cần thiết khi khởi đầu công việc hay khi một người có ý định trở thành chuyên gia. Nhưng cùng với thời gian, kiến thức về việc lãnh đạo, giao tiếp và ra quyết định mới là cần thiết. Sau đó là sự bùng nổ các đặc tính lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo phải có những phẩm chất mà nhóm của anh ta đòi hỏi, dù đó là tổ chức lớn hay nhỏ. Một ví dụ, nếu bạn muốn một người quản lý bán hàng, rõ ràng anh ta phải có kiến thức bán hàng. Nếu bạn muốn một người quản lý kỹ thuật, những đặc điểm kỹ thuật cần phải có, mặt khác sẽ trở thành khó khăn để duy trì sự kính trọng. Nhà lãnh đạo phải là tấm gương cho nhóm của mình. Có rất nhiều tranh cãi về việc xác định một nhà lãnh đạo, nhưng một điều mà mọi người cùng đồng ý là một nhà lãnh đạo phải có cá tính và nhân cách. Đó là những phẩm chất đạo đức để đánh giá một con người ngoài những giá trị khác như sự thông minh, có tài lẻ. Điều này chỉ ra tầm quan trọng của phương pháp trong mối liên hệ với hoàn cảnh và nhiều khi việc lãnh đạo chuyển từ người này qua người khác. Những nhà lãnh đạo vĩ đại biết cách làm cho mọi người chia sẻ kiến thức của họ.
- Chúng ta phải luôn nhớ rằng dù các kỹ năng và kỹ thuật chuyên môn rất quan trọng trong quyền lực, nhưng nó không phải là tất cả. Đề trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần có khả năng lãnh đạo, có quyền quyết định và biết cách nói chuyện với mọi người. Một người phải hết sức linh hoạt trong việc đưa ra quyết định, khi vấn đề đi quá tầm hiểu biết của mình. Một nhà lãnh đạo thực sự là người có thể thích nghi với nhiều hoàn cảnh khác nhau và không bao giờ dừng việc học. Anh ta luôn giao tiếp với người khác và khiến mọi người làm việc với nhau, có được một tầm nhìn chung, để mang lại kết quả. Người ta sẽ đi theo nhà lãnh đạo mà không nhận ra mình đang đảm nhận vai trò của người đi theo. Đây là điều để phân biệt lãnh đạo với những người khác. Mạnh Cường Theo EmergingLeader
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Trắc nghiệm tính cách MBTI
94 p | 740 | 306
-
Tự trắc nghiệm về khả năng thuyết phục và động viên mọi người
6 p | 196 | 93
-
Ði tìm sự tuyệt hảo trong quản trị
5 p | 274 | 90
-
Những điều làm nên thành công của một CEO
2 p | 145 | 69
-
Phân loại để dùng người
5 p | 80 | 42
-
5 bí mật về lương
3 p | 123 | 32
-
Truyền cảm hứng để mọi người nỗ lực hết mình
2 p | 136 | 28
-
Để có chuyến đi công tác tốt đẹp nhất!
7 p | 188 | 26
-
Thuyết tương đối cho mọi người - M. Gardner
195 p | 65 | 26
-
Các ông chủ nên thò "củ cà rốt" như thế nào?
5 p | 100 | 23
-
Làm thế nào để mời gọi người tài mà không bị phá sản?
5 p | 109 | 21
-
Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai?
2 p | 132 | 21
-
Nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải là nhân viên giỏi
7 p | 46 | 12
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 11 - ThS. Huỳnh Đỗ Bảo Châu (2017)
4 p | 52 | 9
-
Hãy để mọi người xúc tiến kinh doanh giúp bạn
5 p | 47 | 5
-
Sách STUDY GUIDE FOR COME INTO MY TRADING ROOM phần 9
20 p | 31 | 2
-
Ebook Từ tốt đến vĩ đại: Phần 1 - NXB Trẻ
107 p | 4 | 1

markdown:
# Để mọi người đi theo...
Chia sẻ: Anhtu Anhtu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:3
lượt xem 4
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090306/anhtu/80x100/2329_de_moi_nguoi_di_theo.jpg)
##
Để mọi người đi theo...
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo.......
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Để mọi người đi theo...
- Để mọi người đi theo... Lãnh đạo thường là người nổi bật lên trong những tình huống cụ thể. Ví dụ một chiếc máy bay bị rơi vào một khu rừng bị cô lập. Khi vẫn còn đang bay, phi công được xem là lãnh đạo, nắm giữ quyền quyết định. Nhưng nếu hành khách bị thương và có bác sĩ ở đó, bác sĩ sẽ được xem là lãnh đạo. Sau đó, người nào tìm ra hy vọng sống sót cho mọi người, người đó sẽ là lãnh đạo và sẽ khiến người khác đi theo. Ngày nay, nhân viên không chấp nhận mẫu lãnh đạo lạm dụng quyền lực và áp đặt lên người khác nữa. Họ muốn đi theo những nhà lãnh đạo có những giá trị nhân bản nền tảng và coi trọng tài năng cũng như đóng góp của họ. Họ muốn thấy sự nhiệt tình trong hành động của lãnh đạo. Người ta muốn lãnh đạo tạo ra môi trường làm việc năng động và sáng tạo. Chẳng ai thích bị đe doạ hay khiêu khích, nhưng ai cũng thích được thừa nhận như là một phần trong sự thay đổi của tổ chức. Tất nhiên, điều này cũng cần ngày càng nhiều nỗ lực từ phía nhân viên, những người tiếp xúc trực tiếp với những kỹ thuật mới, với những thay đổi văn hoá và bối cảnh cạnh tranh quốc tế dữ dội. Nếu suy nghĩ một chút chúng ta cũng thấy rằng, không phải sự bùng nổ hay thay đổi trong thói quen làm việc chỉ xuất phát từ những thay đổi kỹ thuật mà cũng đến từ biểu hiện năng động của mọi người. Để có được thành công, các tổ chức phải dựa vào nhân viên còn nhân viên lại dựa vào lãnh đạo. Nhưng đầu tiên, lãnh đạo phải nhìn lại chính mình để tìm cách ảnh hưởng lên người khác và thay đổi tiến trình của tổ chức. Người đầu tiên phải thay đổi chính là lãnh đạo. Sau đó, lãnh đạo tập hợp nhân viên, tất nhiên không phải những người chỉ làm khi được yêu cầu. Lãnh đạo muốn những người chín chắn và có trách nhiệm, có thể hướng đến tương lai. Lãnh đạo đảm bảo trách nhiệm gắn kết cả nhóm với nhau. Họ có bổn phận đề ra yêu cầu, thiết lập quy tắc, xác định giá trị và nguyên tắc phải tuân thủ để dẫn tới thành công. Nhà lãnh đạo phải nhìn việc lãnh đạo là một trách nhiệm chứ không phải là một vị trí với nhiều đặc quyền đặc lợi. Nhà lãnh đạo hiệu quả chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định cuối cùng và không phải sợ lực lượng của hội hay đồng nghiệp. Ông ta phải khuyến khích và dẫn dắt và tự hào về những người hợp tác với mình. Xem thành công của nhân viên cũng là thành công của mình. Francisco Magalhaes tác giả của cuốn "Những nhà lãnh đạo hiệu quả" (Effective Leaders) và nhiều bài báo về lãnh đạo kể rằng: "Nhiều năm trước, tôi có biết một minh chứng về lãnh đạo. Tôi làm việc ở một phân xưởng đường sắt với một nhóm chịu trách nhiệm nâng cấp tất cả các thiết bị điện lắp đặt trong các toa hành khách. Qua thời gian, tôi nghĩ rằng mình có thể giảm gần một nửa giá của những thiết bị này, chỉ bằng cách giảm đường kính của dây dẫn. Khi tôi nói điều này với các đồng nghiệp, họ lo ngại "Nếu làm theo cách này trong nhiều năm, điều gì sẽ xảy ra?" Tôi nghĩ về điều này một vài ngày, nhưng cuối cùng tôi quyết định làm theo cách của tôi. Tôi nói chuyện trực tiếp với lãnh đạo, người vừa bắt đầu phân tích đề án của tôi. Ông cũng kết luận rằng tính toán của tôi là chính xác và khuyến khích tôi tiếp tục công việc của
- mình. Có sự hỗ trợ đầy đủ từ người lãnh đạo ấy, chúng tôi đã kiểm tra rất nhiều trong 6 tháng để phân loại điều kiện an toàn. Rất nhiều đồng nghiệp của tôi - những người nghi ngờ đề án của tôi bắt đầu giúp tôi với dự án, bởi vì họ cảm thấy sự nhiệt tình của lãnh đạo. Sau khi chờ đợi khá lâu, đề án của tôi chính thức được công nhận. Kể từ đó, các dây dẫn được làm theo cách tôi đã chỉ ra. Người lãnh đạo ấy cũng hỗ trợ chúng tôi thành công trong nhiệm vụ của mình. Chúng tôi rất hài lòng với công việc nhưng mọi chuyện không dừng lại ở đó. Lãnh đạo của chúng tôi đã tới gặp và báo cáo kết quả mà nhóm chúng tôi đã giành được nhờ tham khảo gợi ý của tôi với lãnh đạo cao nhất của ngành - điều này đã khiến tôi tự tin hơn rất nhiều. Người lãnh đạo ấy đã thể hiện sự tôn trọng từng ý kiến nhỏ của tôi, hỗ trợ nhóm phát triển công việc. Thành công của chúng tôi cũng là thành công của người lãnh đạo ấy bởi vì nếu không có sự lãnh đạo của ông, ý tưởng ban đầu của tôi sẽ không được thực hiện và ngành đường sắt sẽ tiếp tục lãng phí tiền của. Đó là bài học trong cách lãnh đạo mà tôi học được gần 20 năm trước và tôi sẽ giữ cả cuộc đời". Đó là một ví dụ về việc một nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến tương lai của người khác như thế nào. Những đòi hỏi cho một nhà lãnh đạo là có được sự tin tưởng từ nhân viên của mình và để có được điều này, lãnh đạo phải thuyết phục nhân viên bằng chính sự chính trực, bằng việc nói đúng sự thật và có quyền lực - thứ quyền lực không phải để áp đặt mà khiến mọi người tự nguyện đi theo. Có ba loại quyền lực cơ bản: * Quyền lực dựa vào vị trí: bao gồm chức danh, vị trí đang nắm giữ trong công ty và sức mạnh đặt lên một cá nhân. * Quyền lực nhân cách: Đây là những phẩm chất ảnh hưởng tự nhiên, nhà lãnh đạo được thừa nhận vì hành vi và hành động của mình. * Quyền lực tri thức: Loại quyền lực này kể đến các phương pháp kỹ thuật và chuyên môn ngoài các kiến thức cần thiết trong nhiều lĩnh vực. Trước đây, có một xu hướng là lãnh đạo được hỗ trợ bằng vị trí họ nắm giữ trong công ty. Ngày nay, xu hướng này đã thay đổi, quyền lực nhân cách và tri thức là mấu chốt. Kiến thức kỹ thuật không phải là tất cả, nó có thể rất cần thiết khi khởi đầu công việc hay khi một người có ý định trở thành chuyên gia. Nhưng cùng với thời gian, kiến thức về việc lãnh đạo, giao tiếp và ra quyết định mới là cần thiết. Sau đó là sự bùng nổ các đặc tính lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo phải có những phẩm chất mà nhóm của anh ta đòi hỏi, dù đó là tổ chức lớn hay nhỏ. Một ví dụ, nếu bạn muốn một người quản lý bán hàng, rõ ràng anh ta phải có kiến thức bán hàng. Nếu bạn muốn một người quản lý kỹ thuật, những đặc điểm kỹ thuật cần phải có, mặt khác sẽ trở thành khó khăn để duy trì sự kính trọng. Nhà lãnh đạo phải là tấm gương cho nhóm của mình. Có rất nhiều tranh cãi về việc xác định một nhà lãnh đạo, nhưng một điều mà mọi người cùng đồng ý là một nhà lãnh đạo phải có cá tính và nhân cách. Đó là những phẩm chất đạo đức để đánh giá một con người ngoài những giá trị khác như sự thông minh, có tài lẻ. Điều này chỉ ra tầm quan trọng của phương pháp trong mối liên hệ với hoàn cảnh và nhiều khi việc lãnh đạo chuyển từ người này qua người khác. Những nhà lãnh đạo vĩ đại biết cách làm cho mọi người chia sẻ kiến thức của họ.
- Chúng ta phải luôn nhớ rằng dù các kỹ năng và kỹ thuật chuyên môn rất quan trọng trong quyền lực, nhưng nó không phải là tất cả. Đề trở thành một nhà lãnh đạo, bạn cần có khả năng lãnh đạo, có quyền quyết định và biết cách nói chuyện với mọi người. Một người phải hết sức linh hoạt trong việc đưa ra quyết định, khi vấn đề đi quá tầm hiểu biết của mình. Một nhà lãnh đạo thực sự là người có thể thích nghi với nhiều hoàn cảnh khác nhau và không bao giờ dừng việc học. Anh ta luôn giao tiếp với người khác và khiến mọi người làm việc với nhau, có được một tầm nhìn chung, để mang lại kết quả. Người ta sẽ đi theo nhà lãnh đạo mà không nhận ra mình đang đảm nhận vai trò của người đi theo. Đây là điều để phân biệt lãnh đạo với những người khác. Mạnh Cường Theo EmergingLeader
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Trắc nghiệm tính cách MBTI
94 p |
740 |
306
-
Tự trắc nghiệm về khả năng thuyết phục và động viên mọi người
6 p |
196 |
93
-
Ði tìm sự tuyệt hảo trong quản trị
5 p |
274 |
90
-
Những điều làm nên thành công của một CEO
2 p |
145 |
69
-
Phân loại để dùng người
5 p |
80 |
42
-
5 bí mật về lương
3 p |
123 |
32
-
Truyền cảm hứng để mọi người nỗ lực hết mình
2 p |
136 |
28
-
Để có chuyến đi công tác tốt đẹp nhất!
7 p |
188 |
26
-
Thuyết tương đối cho mọi người - M. Gardner
195 p |
65 |
26
-
Các ông chủ nên thò "củ cà rốt" như thế nào?
5 p |
100 |
23
-
Làm thế nào để mời gọi người tài mà không bị phá sản?
5 p |
109 |
21
-
Những nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng, họ là ai?
2 p |
132 |
21
-
Nhà lãnh đạo giỏi trước hết phải là nhân viên giỏi
7 p |
46 |
12
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 11 - ThS. Huỳnh Đỗ Bảo Châu (2017)
4 p |
52 |
9
-
Hãy để mọi người xúc tiến kinh doanh giúp bạn
5 p |
47 |
5
-
Sách STUDY GUIDE FOR COME INTO MY TRADING ROOM phần 9
20 p |
31 |
2
-
Ebook Từ tốt đến vĩ đại: Phần 1 - NXB Trẻ
107 p |
4 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bmasfpd8cev205h1unosu0v834; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
Chia sẻ: Hồ Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 3
download
Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
Quyết định 161/2004/QĐ-TTg về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
- THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 161/2004/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 07 tháng 9 năm 2004 QUYẾT ĐỊNH CỦA THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ SỐ 161/2004/QĐ-TTG NGÀY 07 THÁNG 9 NĂM 2004 QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05 tháng 11 năm 2002 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ, cơ quan ngang Bộ; Căn cứ Nghị định số 66/2004/NĐ-CP ngày 19 tháng 02 năm 2004 của Chính phủ về việc chuyển Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước vào Bộ Tài chính; Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Tài chính và Bộ trưởng Bộ Nội vụ, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Vị trí và chức năng 1. Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước là tổ chức thuộc Bộ Tài chính, chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Tài chính, thực hiện chức năng quản lý nhà nước về chứng khoán và thị trường chứng khoán; trực tiếp quản lý, giám sát hoạt động chứng khoán và thị trường chứng khoán; quản lý các hoạt động dịch vụ công thuộc lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật. 2. Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước có tư cách pháp nhân, có con dấu hình quốc huy và được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước theo quy định của pháp luật. Điều 2. Nhiệm vụ và quyền hạn Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán và những nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể sau đây: 1. Xây dựng, trình Bộ trưởng Bộ Tài chính các văn bản quy phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán; chiến lược, quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm, hàng năm về chứng khoán, thị trường chứng khoán;
- 2. Trình Bộ trưởng Bộ Tài chính quyết định theo thẩm quyền hoặc để Bộ trưởng Bộ Tài chính xem xét, trình Thủ tướng Chính phủ việc thành lập, đình chỉ hoạt động hoặc giải thể Trung tâm Giao dịch chứng khoán, Sở Giao dịch chứng khoán, Trung tâm Lưu ký chứng khoán, các tổ chức khác có liên quan đến hoạt động chứng khoán và giao dịch chứng khoán; 3. Tổ chức thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch về chứng khoán, thị trường chứng khoán sau khi được phê duyệt; 4. Ban hành tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm chuyên môn nghiệp vụ, định mức kinh tế - kỹ thuật để áp dụng trong các tổ chức, đơn vị trực thuộc theo quy định của pháp luật và của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 5. Cấp, gia hạn, đình chỉ hoặc thu hồi giấy chứng nhận đăng ký phát hành, đăng ký giao dịch, giấy phép niêm yết, giấy phép kinh doanh, chứng chỉ hành nghề kinh doanh và dịch vụ chứng khoán theo quy định của pháp luật; 6. Tổ chức, quản lý Trung tâm Giao dịch chứng khoán, Sở Giao dịch chứng khoán và các thị trường giao dịch chứng khoán có tổ chức, trung tâm lưu ký, đăng ký, thanh toán bù trừ chứng khoán; 7. Quản lý việc thực hiện các quy định về chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với các tổ chức phát hành chứng khoán ra công chúng, tổ chức niêm yết chứng khoán, tổ chức kinh doanh chứng khoán và tổ chức phụ trợ theo quy định của pháp luật; 8. Thanh tra, kiểm tra và giám sát các tổ chức và cá nhân tham gia hoạt động tại thị trường chứng khoán và xử lý các vi phạm về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật; 9. Hướng dẫn, tạo điều kiện cho các tổ chức hiệp hội chứng khoán thực hiện mục đích, tôn chỉ và Điều lệ hoạt động của hiệp hội; kiểm tra việc thực hiện các quy định của Nhà nước, xử lý hoặc kiến nghị cơ quan nhà nước có thẩm quyền xử lý các vi phạm pháp luật của hiệp hội chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân công của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 10. Thực hiện chế độ báo cáo về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 11. Thực hiện hợp tác quốc tế về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân công của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 12. Thực hiện cải cách hành chính theo mục tiêu và nội dung chương trình cải cách hành chính của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước được Bộ trưởng Bộ Tài chính phê duyệt;
- 13. Tổ chức công tác phân tích dự báo, thông tin, tuyên truyền, phổ cập kiến thức, đào tạo và bồi dưỡng về chứng khoán và thị trường chứng khoán cho các tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động trên thị trường chứng khoán; 14. Tổ chức nghiên cứu khoa học về chứng khoán và thị trường chứng khoán; 15. Tổ chức, quản lý và ứng dụng công nghệ thông tin; hiện đại hóa công tác quản lý chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 16. Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế, cán bộ, công chức, viên chức thuộc phạm vi quản lý của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức thuộc Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 17. Quản lý tài chính, tài sản được giao theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 18. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Tài chính giao. Điều 3. Cơ cấu tổ chức của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước a) Bộ máy giúp việc Chủ tịch ủy ban Chứng khoán Nhà nước: 1. Ban Phát triển thị trường chứng khoán; 2. Ban Quản lý phát hành chứng khoán; 3. Ban Quản lý kinh doanh chứng khoán; 4. Ban Hợp tác quốc tế; 5. Ban Tổ chức cán bộ; 6. Ban Kế hoạch - Tài chính; 7. Ban Pháp chế; 8. Thanh tra; 9. Văn phòng (có đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh). b) Các tổ chức sự nghiệp trực thuộc: 1. Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội;
- 2. Trung tâm Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh; 3. Trung tâm Nghiên cứu khoa học và Đào tạo chứng khoán; 4. Trung tâm Tin học và Thống kê; 5. Tạp chí Chứng khoán. Việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các đơn vị thuộc Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước thực hiện theo quy định của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Điều 4. Lãnh đạo Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước Lãnh đạo Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước gồm có Chủ tịch và các Phó Chủ tịch. Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Tài chính về toàn bộ hoạt động của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Phó Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Bộ trưởng Bộ Tài chính bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước về lĩnh vực công tác được phân công. Điều 5. Biên chế Biên chế của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Bộ trưởng Bộ Tài chính quyết định trong tổng số biên chế của Bộ Tài chính. Điều 6. Hiệu lực thi hành Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Điều 7. Trách nhiệm thi hành Bộ trưởng Bộ Tài chính, các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. Phan Văn Khải (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 1325/2004/QĐ-NHNN
6 p | 177 | 101
-
Quyết định 73/2004/QĐ-BTC
68 p | 84 | 15
-
Nghị định 161/2004/NĐ-CP
22 p | 81 | 14
-
Quyết định 60/2004/QĐ-BTC
41 p | 96 | 11
-
Quyết định số 1407/2004/QĐ-NHNN
10 p | 78 | 10
-
Quyết định 176/2004/QĐ-TTg
9 p | 81 | 10
-
Quyết định 76/2004/QĐ-BTC
10 p | 75 | 10
-
Quyết định 1022/2004/QĐ-NHNN
13 p | 83 | 10
-
Quyết định 1136/2004/QĐ-NHNN
10 p | 57 | 8
-
Quyết định số 66/2004/QĐ-BTC
14 p | 85 | 7
-
Quyết định 79/2004/QĐ-TTg
3 p | 53 | 7
-
Quyết định 400/2004/QĐ-NHNN
11 p | 67 | 6
-
Quyết định 1117/2004/QĐ-NHNN
23 p | 64 | 6
-
Quyết định 787/2004/QĐ-NHNN
6 p | 61 | 6
-
Quyết định 51/2004/QĐ-BTC
2 p | 54 | 5
-
Quyết định 55/2004/QĐ-BTC
41 p | 43 | 5
-
Quyết định 178/2004/QĐ-TTg
13 p | 66 | 5

markdown:
# Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
Chia sẻ: Hồ Ngọc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 3
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20091017/hobichngoc/80x100/291.jpg)
##
Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định 161/2004/QĐ-TTg về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định 161/2004/QĐ-TTg
- THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ******** Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ******** Số: 161/2004/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 07 tháng 9 năm 2004 QUYẾT ĐỊNH CỦA THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ SỐ 161/2004/QĐ-TTG NGÀY 07 THÁNG 9 NĂM 2004 QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA UỶ BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Nghị định số 86/2002/NĐ-CP ngày 05 tháng 11 năm 2002 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ, cơ quan ngang Bộ; Căn cứ Nghị định số 66/2004/NĐ-CP ngày 19 tháng 02 năm 2004 của Chính phủ về việc chuyển Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước vào Bộ Tài chính; Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Tài chính và Bộ trưởng Bộ Nội vụ, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Vị trí và chức năng 1. Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước là tổ chức thuộc Bộ Tài chính, chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Tài chính, thực hiện chức năng quản lý nhà nước về chứng khoán và thị trường chứng khoán; trực tiếp quản lý, giám sát hoạt động chứng khoán và thị trường chứng khoán; quản lý các hoạt động dịch vụ công thuộc lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật. 2. Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước có tư cách pháp nhân, có con dấu hình quốc huy và được mở tài khoản tại Kho bạc Nhà nước theo quy định của pháp luật. Điều 2. Nhiệm vụ và quyền hạn Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán và những nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể sau đây: 1. Xây dựng, trình Bộ trưởng Bộ Tài chính các văn bản quy phạm pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán; chiến lược, quy hoạch, kế hoạch dài hạn, năm năm, hàng năm về chứng khoán, thị trường chứng khoán;
- 2. Trình Bộ trưởng Bộ Tài chính quyết định theo thẩm quyền hoặc để Bộ trưởng Bộ Tài chính xem xét, trình Thủ tướng Chính phủ việc thành lập, đình chỉ hoạt động hoặc giải thể Trung tâm Giao dịch chứng khoán, Sở Giao dịch chứng khoán, Trung tâm Lưu ký chứng khoán, các tổ chức khác có liên quan đến hoạt động chứng khoán và giao dịch chứng khoán; 3. Tổ chức thực hiện các văn bản quy phạm pháp luật, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch về chứng khoán, thị trường chứng khoán sau khi được phê duyệt; 4. Ban hành tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm chuyên môn nghiệp vụ, định mức kinh tế - kỹ thuật để áp dụng trong các tổ chức, đơn vị trực thuộc theo quy định của pháp luật và của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 5. Cấp, gia hạn, đình chỉ hoặc thu hồi giấy chứng nhận đăng ký phát hành, đăng ký giao dịch, giấy phép niêm yết, giấy phép kinh doanh, chứng chỉ hành nghề kinh doanh và dịch vụ chứng khoán theo quy định của pháp luật; 6. Tổ chức, quản lý Trung tâm Giao dịch chứng khoán, Sở Giao dịch chứng khoán và các thị trường giao dịch chứng khoán có tổ chức, trung tâm lưu ký, đăng ký, thanh toán bù trừ chứng khoán; 7. Quản lý việc thực hiện các quy định về chứng khoán và thị trường chứng khoán đối với các tổ chức phát hành chứng khoán ra công chúng, tổ chức niêm yết chứng khoán, tổ chức kinh doanh chứng khoán và tổ chức phụ trợ theo quy định của pháp luật; 8. Thanh tra, kiểm tra và giám sát các tổ chức và cá nhân tham gia hoạt động tại thị trường chứng khoán và xử lý các vi phạm về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật; 9. Hướng dẫn, tạo điều kiện cho các tổ chức hiệp hội chứng khoán thực hiện mục đích, tôn chỉ và Điều lệ hoạt động của hiệp hội; kiểm tra việc thực hiện các quy định của Nhà nước, xử lý hoặc kiến nghị cơ quan nhà nước có thẩm quyền xử lý các vi phạm pháp luật của hiệp hội chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân công của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 10. Thực hiện chế độ báo cáo về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 11. Thực hiện hợp tác quốc tế về chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân công của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 12. Thực hiện cải cách hành chính theo mục tiêu và nội dung chương trình cải cách hành chính của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước được Bộ trưởng Bộ Tài chính phê duyệt;
- 13. Tổ chức công tác phân tích dự báo, thông tin, tuyên truyền, phổ cập kiến thức, đào tạo và bồi dưỡng về chứng khoán và thị trường chứng khoán cho các tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động trên thị trường chứng khoán; 14. Tổ chức nghiên cứu khoa học về chứng khoán và thị trường chứng khoán; 15. Tổ chức, quản lý và ứng dụng công nghệ thông tin; hiện đại hóa công tác quản lý chứng khoán và thị trường chứng khoán theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 16. Quản lý tổ chức bộ máy, biên chế, cán bộ, công chức, viên chức thuộc phạm vi quản lý của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ và thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức, viên chức thuộc Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 17. Quản lý tài chính, tài sản được giao theo quy định của pháp luật và phân cấp quản lý của Bộ trưởng Bộ Tài chính; 18. Thực hiện các nhiệm vụ khác do Bộ trưởng Bộ Tài chính giao. Điều 3. Cơ cấu tổ chức của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước a) Bộ máy giúp việc Chủ tịch ủy ban Chứng khoán Nhà nước: 1. Ban Phát triển thị trường chứng khoán; 2. Ban Quản lý phát hành chứng khoán; 3. Ban Quản lý kinh doanh chứng khoán; 4. Ban Hợp tác quốc tế; 5. Ban Tổ chức cán bộ; 6. Ban Kế hoạch - Tài chính; 7. Ban Pháp chế; 8. Thanh tra; 9. Văn phòng (có đại diện tại thành phố Hồ Chí Minh). b) Các tổ chức sự nghiệp trực thuộc: 1. Trung tâm Giao dịch chứng khoán Hà Nội;
- 2. Trung tâm Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh; 3. Trung tâm Nghiên cứu khoa học và Đào tạo chứng khoán; 4. Trung tâm Tin học và Thống kê; 5. Tạp chí Chứng khoán. Việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các đơn vị thuộc Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước thực hiện theo quy định của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Điều 4. Lãnh đạo Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước Lãnh đạo Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước gồm có Chủ tịch và các Phó Chủ tịch. Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Tài chính. Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng Bộ Tài chính về toàn bộ hoạt động của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước. Phó Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Bộ trưởng Bộ Tài chính bổ nhiệm, miễn nhiệm theo đề nghị của Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước về lĩnh vực công tác được phân công. Điều 5. Biên chế Biên chế của Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước do Bộ trưởng Bộ Tài chính quyết định trong tổng số biên chế của Bộ Tài chính. Điều 6. Hiệu lực thi hành Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Điều 7. Trách nhiệm thi hành Bộ trưởng Bộ Tài chính, các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này. Phan Văn Khải (Đã ký)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 1325/2004/QĐ-NHNN
6 p |
177 |
101
-
Quyết định 73/2004/QĐ-BTC
68 p |
84 |
15
-
Nghị định 161/2004/NĐ-CP
22 p |
81 |
14
-
Quyết định 60/2004/QĐ-BTC
41 p |
96 |
11
-
Quyết định số 1407/2004/QĐ-NHNN
10 p |
78 |
10
-
Quyết định 176/2004/QĐ-TTg
9 p |
81 |
10
-
Quyết định 76/2004/QĐ-BTC
10 p |
75 |
10
-
Quyết định 1022/2004/QĐ-NHNN
13 p |
83 |
10
-
Quyết định 1136/2004/QĐ-NHNN
10 p |
57 |
8
-
Quyết định số 66/2004/QĐ-BTC
14 p |
85 |
7
-
Quyết định 79/2004/QĐ-TTg
3 p |
53 |
7
-
Quyết định 400/2004/QĐ-NHNN
11 p |
67 |
6
-
Quyết định 1117/2004/QĐ-NHNN
23 p |
64 |
6
-
Quyết định 787/2004/QĐ-NHNN
6 p |
61 |
6
-
Quyết định 51/2004/QĐ-BTC
2 p |
54 |
5
-
Quyết định 55/2004/QĐ-BTC
41 p |
43 |
5
-
Quyết định 178/2004/QĐ-TTg
13 p |
66 |
5

Set-Cookie: TLDEVNamespace=m6tr7omautckifo138i47fh220; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly