text:
Cô bé quàng khăn đỏ, người có ước mơ giản dị nhất nhưng cũng đầy chân thực. Cô mong muốn những chiếc bánh từ cặp vợ chồng người làm bánh. Cô vui vẻ đi vào rừng, bị lừa bởi con sói, chứng kiến bà mình bởi vì mình mà nằm trong bụng sói, và rồi được cứu bởi người mà cô nghĩ là người xấu. Cô bé quàng khăn đỏ, đại điện cho sự ngây thơ khờ dại, nhưng khi tiến vào rừng sâu, dù vẫn nhớ lời mẹ dặn, cô vẫn lạc lối bởi những thứ quá mức xinh đẹp mà cô chưa bao giờ được nhìn thấy. Rồi cô trưởng thành qua một bài học đau đớn đó... và học cả cho đi. Cô bé tưởng như ngây thơ nhưng lại là nhân vật có rất nhiều câu hỏi đầy sự đau đáu... Có quá nhiều cám dỗ trong khu rừng nhưng mẹ cô không thể luôn bên cô để nhắc nhở.
Jack là một cậu bé bị mẹ mình cho là ngu ngốc. Ước mơ của cậu cũng nhỏ nhoi thôi, đó là con bò của cậu sẽ lại cho sữa. Và vì con bò không thể cho sữa, mẹ cậu bắt cậu mang con bò cái đã già, người bạn duy nhất của cậu đi bán. Nghe lời vợ chồng người làm bánh về những hạt đậu thần, cậu quyết định đổi con bò để lấy năm hạt đậu. Tất nhiên câu chuyện về Jack không con xa lạ nữa. Nhưng tính nhân văn ở đây có lẽ là dù đã có số tiền để mua rất rất nhiều con bò nhưng cậu bé vẫn dành tình cảm cho con bò cũ của mình. Cậu mang năm đồng tiền vàng cùng cả quả trứng ngỗng vàng chỉ để mang về người bạn cũ. Giờ có lẽ khó ai làm được như Jack.
Cô bé lọ lem, với ước mơ được đi dự vũ hội. Câu chuyện của cô vẫn đẹp như cổ tích mà chúng ta được xem... Cho đến khi câu chuyện rẽ theo một hướng khác. Cô vẫn dịu dàng, nói chuyện được với chim, có thể xin người mẹ đã khuất của cô điều mà cô muốn và ba lần chạy trốn khỏi hoàng tử. Cô là điển hình của những cô gái mơ ước hoàng tử, chạm được vào hoàng tử, ở rất gần hoàng tử và rồi quyết định rằng ở xa nhìn thì vẫn tốt hơn. Có lẽ có những người đúng là chỉ đẹp đẽ khi họ ở xa chúng ta.
Vợ chồng người làm bánh, ước mơ của họ rất đơn giản, một đứa con. Vì lời nguyền của mụ phù thuỷ mà họ không thể có con. Và rồi để giải lời nguyền, họ quyết định đi sâu vào trong rừng, tìm kiếm con bò trắng như sữa, chiếc giày vàng, mái tóc như râu ngô và khăn choàng cổ đỏ như máu. Ở trong rừng, họ trải qua những cung bậc cảm xúc vui buồn lo lắng... họ trưởng thành hơn, mở rộng tấm lòng và hết lòng vì một mục tiêu chung.
Mụ phù thuỷ, trở nên xấu xí bởi lời nguyền của mẹ bà ta khi để bố của người thợ làm bánh trộm đi những hạt đậu thần khỏi khu vườn. Bà ta tìm mọi cách để trẻ lại, và đôi vợ chồng làm bánh chính là cứu cánh cho lời nguyền mà bà ta đã gặp. Và để bù lại, bà ta sẽ xoá bỏ lời nguyền không có con lên hai vợ chồng. Những tưởng phù thuỷ luôn xấu, nhưng bà ta cũng có chỗ mềm mại, đó chính là tình thương mà bà dành cho Tóc Mây, cô em gái người thợ làm bánh mà bà đã bế đi từ trong nôi khi còn bé. Bà ta đại diện cho những người cha người mẹ luôn yêu thương con mình nhưng cũng giam con mình trên những lầu cao. Không muốn ai tổn thương con mình nhưng rồi chính họ lại tổn thương chúng mà không hề biết.
Tóc mây, cô con gái được bảo vệ bao nhiêu năm, cuối cùng cũng biết đến tình yêu. Và cô bị chính người mẹ mà cô tin tưởng cắt đi mái tóc, gần như giết chết người cô yêu và đày cô ra một đầm lầy. Cả cuộc đời cô không chống chọi với mẹ cô, nhưng cuối cùng vì tình yêu và bản thân, cô nói rằng cô không bao giờ muốn nhìn thấy bà nữa.
Mọi chuyện tưởng như đẹp đẽ tuyệt vời như trong truyện cổ tích khi cô bé quàng khăn đỏ tiếp tục sống với bà cô, Jack có vàng ăn cắp từ người khổng lồ để cho cậu và mẹ một cuộc sống sung sướng, cô bé lọ lem và tóc mây đều gặp hoàng tử của đời mình, hai vợ chồng giải được lời nguyền và có một cậu con trai kháu khỉnh và mụ phù thuỷ lấy lại được nhan sắc đã mất...
Nhưng đó chỉ là một nửa câu chuyện.
Khi Jack lấy trộm cây đàn hạc bằng vàng từ tên khổng lồ bởi lời thách thức của cô bé quàng khăn đỏ, tên khổng lồ đã tìm cách trèo xuống cây đậu thần để đòi lại cây đàn hạc. Jack đã chặt cây đậu thần và tên khổng lồ chết do ngã từ cây đậu thần xuống. Khi người vợ của người thợ làm bánh muốn đổi chiếc giày vàng từ cô bé lọ lem, cô đã cố thuyết phục cô bé lọ lem đổi chiếc giày với hạt đậu thần cuối cùng. Cô bé lọ lem không tin và ném hạt đậu thần xuống đất, và từ đó một cây đậu thần mọc lên, mang một tai hoạ đển cho tất cả mọi người.
Người vợ của tên khổng lồ đi xuống trần gian và muốn bắt Jack vì đã giết chồng bà ta.
Khi tất cả lại đi vào trong khu rừng, nó không còn dáng vẻ ban đầu. Mọi người tranh cãi nên giao nộp Jack hay không. Và lần này, người mẹ của Jack đã thể hiện tình yêu của bà với đứa con trai ngốc nghếch của mình, dù nó đã mang đến tai hoạ, ngay cả khi phải đổi mặt với người khổng lồ. Nhưng cuối cùng thì bà lại chết bởi cú đẩy của một gã vệ binh hoàng gia chỉ vì sợ bà nói ra những lời chọc giận người khổng lồ sẽ gây tai hoạ cho hắn. Bộ mặt của những kẻ công quyền hiện rõ khi họ đáng ra phải bảo vệ người dân trước kẻ thù khổng lồ thì lại bịt miệng và giết họ.
Người vợ của anh thợ làm bánh quyết định cùng chồng tách ra để đi tìm Jack. Cô đi và trên đường, cô gặp hoàng tử của cô bé lọ lem. Cô đại diện cho biết bao người phụ nữ bình thường... Dù đã có chồng, có con nhưng vẫn luôn mong muốn được gặp hoàng tử, được lãng mạn mà quên đi tất cả. Khi chàng hoàng tử tán tỉnh cô, hôn cô, cô vẫn biết là sai, nhưng lại không thể cưỡng lại được, bởi dường như cô bị ám ảnh bởi chàng hoàng tử quyến rũ, gợi cảm và là hoàng tử. Phải, đôi khi người phụ nữ cũng tham lam chứ. Nhưng rồi cô cũng nhận ra là mình phải thoát khỏi khu rừng này, khu rừng đầy cám dỗ dẫn cô ra khỏi con đường mà cô nên đi. Tiếc rằng chỉ một vài phút lỡ lầm mà cô đã phải trả giá bằng cả mạng sống của mình. Cô rơi xuống vách đá, bỏ lại người chồng và đứa con trai mà cô đã bất chấp tất cả để có được.
Còn cô bé lọ lem thì được lũ chim cho biết việc hoàng tử của cô không chung thuỷ. Và cô quyết định rời xa chàng.
Cô bé quàng khăn đỏ mất mẹ và bà.
Cô bé lọ lem mất đi cây liễu nơi mẹ cô hiện về, mất đi hoàng tử trong mộng.
Mụ phù thuỷ mất đi con gái và quyền năng của bà ta.
Người làm bánh mất vợ.
Jack mất mẹ.
Tất cả những nhân vật cổ tích hiện lên đầy vẻ đau thương mất mát. Họ cũng rất đời thường khi cố đổ lỗi cho nhau vì sự việc đã xảy ra. Nhưng ít nhất ngoài mụ phù thuỷ, không ai đồng ý đưa Jack cho người khổng lồ.
Cuối cùng mụ phù thuỷ thà chết cũng không muốn ở cùng cái đám người này nữa. Mụ biến thành một vũng bùn lầy mà sau đó mọi người đã dùng để cầm chân người khổng lồ để tìm cách giết bà ta.
Ngẫm lại thì người khổng lồ cũng rất đáng thương. Bị ăn cắp vàng, ăn cắp trứng, ăn cắp đàn hạc, đuổi theo kẻ ăn cắp thì bị giết chết. Người vợ xuống trả thù cho chồng cuối cùng cũng bị giết. Nhưng nếu bà ta không chết, thì sẽ có rất rất nhiều người bị giết. Và rồi họ phải chọn, dù cho cô bé quàng khăn đỏ rất lo lắng vì cô đang tìm cách giết người... mà đó là điều mẹ và bà cô không hề muốn.
Kết thúc, những kẻ mất mát tụ họp lại cùng với nhau, có lẽ là để tìm hơi ấm và xây lại một mái ấm hoàn hảo khác. Dù vậy, bầu trời đen tối khi kết thúc phim vẫn khiến người xem thật ám ảnh.
Đây là một trong số ít những bộ phim của Walt Disney lại không có một kết thúc hoàn hảo...Có quá nhiều thông điệp được đưa vào. Khi nào có HD chắc phải xem lại một lần nữa Biểu tượng cảm xúc smile. Cũng phải kiếm nhạc kịch xem nữa. Nghe nói là nhạc kịch và phim có những tình tiết đã bị thay đổi... Nên thể nào cũng phải tìm xem thôi .
Thấy có nhiều người chê phim dài dòng, nặng nề, kết hụt hẫng. Mấy ý kiến này cũng không sai. Nhưng nếu nhìn về khía cạnh thông điệp, tính nghệ thuật thì bộ phim này là một bộ phim đáng xem. Tất nhiên là ai cũng thích cổ tích và kết thúc đẹp như mơ. Đời đã chán rồi vào xem phim "đời" quá cũng ngán. Nhưng bộ phim khiến chúng ta nhìn ra được rằng những điều quá đẹp đẽ hào nhoáng đôi khi không hề vững bền. Và một câu chuyện cổ tích kết thúc đẹp đôi khi vì người kể chuyện không muốn kể phần còn lại...
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Cô bé quàng khăn đỏ, người có ước mơ giản dị nhất nhưng cũng đầy chân thực. Cô mong muốn những chiếc bánh từ cặp vợ chồng người làm bánh. Cô vui vẻ đi vào rừng, bị lừa bởi con sói, chứng kiến bà mình bởi vì mình mà nằm trong bụng sói, và rồi được cứu bởi người mà cô nghĩ là người xấu. Cô bé quàng khăn đỏ, đại điện cho sự ngây thơ khờ dại, nhưng khi tiến vào rừng sâu, dù vẫn nhớ lời mẹ dặn, cô vẫn lạc lối bởi những thứ quá mức xinh đẹp mà cô chưa bao giờ được nhìn thấy. Rồi cô trưởng thành qua một bài học đau đớn đó... và học cả cho đi. Cô bé tưởng như ngây thơ nhưng lại là nhân vật có rất nhiều câu hỏi đầy sự đau đáu... Có quá nhiều cám dỗ trong khu rừng nhưng mẹ cô không thể luôn bên cô để nhắc nhở.
Jack là một cậu bé bị mẹ mình cho là ngu ngốc. Ước mơ của cậu cũng nhỏ nhoi thôi, đó là con bò của cậu sẽ lại cho sữa. Và vì con bò không thể cho sữa, mẹ cậu bắt cậu mang con bò cái đã già, người bạn duy nhất của cậu đi bán. Nghe lời vợ chồng người làm bánh về những hạt đậu thần, cậu quyết định đổi con bò để lấy năm hạt đậu. Tất nhiên câu chuyện về Jack không con xa lạ nữa. Nhưng tính nhân văn ở đây có lẽ là dù đã có số tiền để mua rất rất nhiều con bò nhưng cậu bé vẫn dành tình cảm cho con bò cũ của mình. Cậu mang năm đồng tiền vàng cùng cả quả trứng ngỗng vàng chỉ để mang về người bạn cũ. Giờ có lẽ khó ai làm được như Jack.
Cô bé lọ lem, với ước mơ được đi dự vũ hội. Câu chuyện của cô vẫn đẹp như cổ tích mà chúng ta được xem... Cho đến khi câu chuyện rẽ theo một hướng khác. Cô vẫn dịu dàng, nói chuyện được với chim, có thể xin người mẹ đã khuất của cô điều mà cô muốn và ba lần chạy trốn khỏi hoàng tử. Cô là điển hình của những cô gái mơ ước hoàng tử, chạm được vào hoàng tử, ở rất gần hoàng tử và rồi quyết định rằng ở xa nhìn thì vẫn tốt hơn. Có lẽ có những người đúng là chỉ đẹp đẽ khi họ ở xa chúng ta.
Vợ chồng người làm bánh, ước mơ của họ rất đơn giản, một đứa con. Vì lời nguyền của mụ phù thuỷ mà họ không thể có con. Và rồi để giải lời nguyền, họ quyết định đi sâu vào trong rừng, tìm kiếm con bò trắng như sữa, chiếc giày vàng, mái tóc như râu ngô và khăn choàng cổ đỏ như máu. Ở trong rừng, họ trải qua những cung bậc cảm xúc vui buồn lo lắng... họ trưởng thành hơn, mở rộng tấm lòng và hết lòng vì một mục tiêu chung.
Mụ phù thuỷ, trở nên xấu xí bởi lời nguyền của mẹ bà ta khi để bố của người thợ làm bánh trộm đi những hạt đậu thần khỏi khu vườn. Bà ta tìm mọi cách để trẻ lại, và đôi vợ chồng làm bánh chính là cứu cánh cho lời nguyền mà bà ta đã gặp. Và để bù lại, bà ta sẽ xoá bỏ lời nguyền không có con lên hai vợ chồng. Những tưởng phù thuỷ luôn xấu, nhưng bà ta cũng có chỗ mềm mại, đó chính là tình thương mà bà dành cho Tóc Mây, cô em gái người thợ làm bánh mà bà đã bế đi từ trong nôi khi còn bé. Bà ta đại diện cho những người cha người mẹ luôn yêu thương con mình nhưng cũng giam con mình trên những lầu cao. Không muốn ai tổn thương con mình nhưng rồi chính họ lại tổn thương chúng mà không hề biết.
Tóc mây, cô con gái được bảo vệ bao nhiêu năm, cuối cùng cũng biết đến tình yêu. Và cô bị chính người mẹ mà cô tin tưởng cắt đi mái tóc, gần như giết chết người cô yêu và đày cô ra một đầm lầy. Cả cuộc đời cô không chống chọi với mẹ cô, nhưng cuối cùng vì tình yêu và bản thân, cô nói rằng cô không bao giờ muốn nhìn thấy bà nữa.
Mọi chuyện tưởng như đẹp đẽ tuyệt vời như trong truyện cổ tích khi cô bé quàng khăn đỏ tiếp tục sống với bà cô, Jack có vàng ăn cắp từ người khổng lồ để cho cậu và mẹ một cuộc sống sung sướng, cô bé lọ lem và tóc mây đều gặp hoàng tử của đời mình, hai vợ chồng giải được lời nguyền và có một cậu con trai kháu khỉnh và mụ phù thuỷ lấy lại được nhan sắc đã mất...
Nhưng đó chỉ là một nửa câu chuyện.
Khi Jack lấy trộm cây đàn hạc bằng vàng từ tên khổng lồ bởi lời thách thức của cô bé quàng khăn đỏ, tên khổng lồ đã tìm cách trèo xuống cây đậu thần để đòi lại cây đàn hạc. Jack đã chặt cây đậu thần và tên khổng lồ chết do ngã từ cây đậu thần xuống. Khi người vợ của người thợ làm bánh muốn đổi chiếc giày vàng từ cô bé lọ lem, cô đã cố thuyết phục cô bé lọ lem đổi chiếc giày với hạt đậu thần cuối cùng. Cô bé lọ lem không tin và ném hạt đậu thần xuống đất, và từ đó một cây đậu thần mọc lên, mang một tai hoạ đển cho tất cả mọi người.
Người vợ của tên khổng lồ đi xuống trần gian và muốn bắt Jack vì đã giết chồng bà ta.
Khi tất cả lại đi vào trong khu rừng, nó không còn dáng vẻ ban đầu. Mọi người tranh cãi nên giao nộp Jack hay không. Và lần này, người mẹ của Jack đã thể hiện tình yêu của bà với đứa con trai ngốc nghếch của mình, dù nó đã mang đến tai hoạ, ngay cả khi phải đổi mặt với người khổng lồ. Nhưng cuối cùng thì bà lại chết bởi cú đẩy của một gã vệ binh hoàng gia chỉ vì sợ bà nói ra những lời chọc giận người khổng lồ sẽ gây tai hoạ cho hắn. Bộ mặt của những kẻ công quyền hiện rõ khi họ đáng ra phải bảo vệ người dân trước kẻ thù khổng lồ thì lại bịt miệng và giết họ.
Người vợ của anh thợ làm bánh quyết định cùng chồng tách ra để đi tìm Jack. Cô đi và trên đường, cô gặp hoàng tử của cô bé lọ lem. Cô đại diện cho biết bao người phụ nữ bình thường... Dù đã có chồng, có con nhưng vẫn luôn mong muốn được gặp hoàng tử, được lãng mạn mà quên đi tất cả. Khi chàng hoàng tử tán tỉnh cô, hôn cô, cô vẫn biết là sai, nhưng lại không thể cưỡng lại được, bởi dường như cô bị ám ảnh bởi chàng hoàng tử quyến rũ, gợi cảm và là hoàng tử. Phải, đôi khi người phụ nữ cũng tham lam chứ. Nhưng rồi cô cũng nhận ra là mình phải thoát khỏi khu rừng này, khu rừng đầy cám dỗ dẫn cô ra khỏi con đường mà cô nên đi. Tiếc rằng chỉ một vài phút lỡ lầm mà cô đã phải trả giá bằng cả mạng sống của mình. Cô rơi xuống vách đá, bỏ lại người chồng và đứa con trai mà cô đã bất chấp tất cả để có được.
Còn cô bé lọ lem thì được lũ chim cho biết việc hoàng tử của cô không chung thuỷ. Và cô quyết định rời xa chàng.
Cô bé quàng khăn đỏ mất mẹ và bà.
Cô bé lọ lem mất đi cây liễu nơi mẹ cô hiện về, mất đi hoàng tử trong mộng.
Mụ phù thuỷ mất đi con gái và quyền năng của bà ta.
Người làm bánh mất vợ.
Jack mất mẹ.
Tất cả những nhân vật cổ tích hiện lên đầy vẻ đau thương mất mát. Họ cũng rất đời thường khi cố đổ lỗi cho nhau vì sự việc đã xảy ra. Nhưng ít nhất ngoài mụ phù thuỷ, không ai đồng ý đưa Jack cho người khổng lồ.
Cuối cùng mụ phù thuỷ thà chết cũng không muốn ở cùng cái đám người này nữa. Mụ biến thành một vũng bùn lầy mà sau đó mọi người đã dùng để cầm chân người khổng lồ để tìm cách giết bà ta.
Ngẫm lại thì người khổng lồ cũng rất đáng thương. Bị ăn cắp vàng, ăn cắp trứng, ăn cắp đàn hạc, đuổi theo kẻ ăn cắp thì bị giết chết. Người vợ xuống trả thù cho chồng cuối cùng cũng bị giết. Nhưng nếu bà ta không chết, thì sẽ có rất rất nhiều người bị giết. Và rồi họ phải chọn, dù cho cô bé quàng khăn đỏ rất lo lắng vì cô đang tìm cách giết người... mà đó là điều mẹ và bà cô không hề muốn.
Kết thúc, những kẻ mất mát tụ họp lại cùng với nhau, có lẽ là để tìm hơi ấm và xây lại một mái ấm hoàn hảo khác. Dù vậy, bầu trời đen tối khi kết thúc phim vẫn khiến người xem thật ám ảnh.
Đây là một trong số ít những bộ phim của Walt Disney lại không có một kết thúc hoàn hảo...Có quá nhiều thông điệp được đưa vào. Khi nào có HD chắc phải xem lại một lần nữa Biểu tượng cảm xúc smile. Cũng phải kiếm nhạc kịch xem nữa. Nghe nói là nhạc kịch và phim có những tình tiết đã bị thay đổi... Nên thể nào cũng phải tìm xem thôi .
Thấy có nhiều người chê phim dài dòng, nặng nề, kết hụt hẫng. Mấy ý kiến này cũng không sai. Nhưng nếu nhìn về khía cạnh thông điệp, tính nghệ thuật thì bộ phim này là một bộ phim đáng xem. Tất nhiên là ai cũng thích cổ tích và kết thúc đẹp như mơ. Đời đã chán rồi vào xem phim "đời" quá cũng ngán. Nhưng bộ phim khiến chúng ta nhìn ra được rằng những điều quá đẹp đẽ hào nhoáng đôi khi không hề vững bền. Và một câu chuyện cổ tích kết thúc đẹp đôi khi vì người kể chuyện không muốn kể phần còn lại...
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
YoPrice
::
Các lớp học
::
7a10
Share
|
sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
Tác giả
Thông điệp
ch0o.smile
Tổng số bài gửi
:
11
Join date
:
26/02/2010
Age
:
20
Đến từ
:
gja đi`nh a10
Tiêu đề: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
26/2/2010, 10:39 am
em tên: Nguyễn Lan Thanh (tự lang thang)
mọi ng` hay gọi em la`z : ch0o
em synh nga`i : 15-02-1997 (sau valen 1 nga`y..nhớ tặng qa` i'k)
lyn lạc vs e qa số :01233231108 (aj qen hẵng gọi, ko qen gọi e chửi i'k)
pm vs em na`z: ch0o.smile
ty'nh ty`nh : khi`n, dean, đê ty.n, ác độc...
ty`nh trạng hun nha^n : co' ck
ng` qen của e trên 4rum : snow, zshioka, l0on...hok bj'k co`n aj hok ta
so~ thjx cu~a e: chat, đọc sa'k, đi chơi vs zai (=='')
la` 1 tha`nh viên dean khu`ng uf tập thể a10...mong dc lu`m qen vs mọi ng`
Yo0.2808
Tổng số bài gửi
:
10
Join date
:
10/02/2010
Đến từ
:
việt nam
Tiêu đề: Re: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
26/2/2010, 10:50 am
coa' wen má' Yo0 ko con :)):))
Snow.S2
Tổng số bài gửi
:
129
Join date
:
10/02/2010
Age
:
20
Đến từ
:
Bệnh Viện Biên Hòa
Tiêu đề: Re: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
26/2/2010, 11:38 am
hehe, có chữ Snow trên trển, yêu chồk Choo lắm, chúc Choo đk
P/s : tao tặg mày cục kẹo bự khủng bố rồi, cấm đòi 2$ nữa
loon.crazy
Tổng số bài gửi
:
22
Join date
:
10/02/2010
Age
:
19
Đến từ
:
chuồg pig ....="=.....
Tiêu đề: Re: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
3/3/2010, 10:56 pm
iu Choo waz ak`.......
ch0o.smile
Tổng số bài gửi
:
11
Join date
:
26/02/2010
Age
:
20
Đến từ
:
gja đi`nh a10
Tiêu đề: Re: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
6/3/2010, 8:14 am
tks l0on vy` đã iuz ch0o
Sponsored content
Tiêu đề: Re: sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
sơ y'u lí lịch của bạn ch0o
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
YoPrice
::
Các lớp học
::
7a10
YoPrice
::
Các lớp học
::
7a10
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Khu vực chung
| |--Thông Báo
| |--Tin tức - Sự kiện
| |--Ý kiến - Đóng Góp
|
|--7a's World
| |--Girls' World
| |--Boys' World
|
|--Các lớp học
| |--7a1
| |--7a2
| |--7a3
| |--7a4
| |--7a5
| |--7a6
| |--7a7
| |--7a8
| |--7a9
| |--7a10
| |--7a11
|
|--Góc học tập
| |--Thư viện
| |--Hội văn thơ
|
|--Thế giới IT
| |--Software - Hardware
| |--Game
| |--Thế giới Blog
| |--Photoshop - Hội đồ hoạ
|
|--Âm nhạc
| |--Sự kiện âm nhạc
| |--Nhạc Việt
| |--Nhạc USUK
| |--Nhạc Hàn
| |--Khác
|
|--Chatting
|--Bang hội - family
|--Tán gẫu
|--Sân chơi
Create a forum on Forumotion
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create your own blog

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Các bậc cha mẹ quan tâm cho sức học của con em mình?
Các bậc cha mẹ đang rất bận rộn vì công việc và không có thời gian để kèm cập con bạn học tập?
Bạn đang lo lắng trong việc tìm một gia sư tiểu học chất lượng tốt?
Tại sao không để chúng tôi giúp bạn chia sẻ những khó khăn cho việc học cho con em bạn?
Trung tam gia su tai dong nai với Đội ngũ các giáo viên, các bạn sinh viên tốt chuyên môn sư phạm tiểu học, giàu kinh nghiệm, khả năng truyền đạt hiện đại & chuyên môn sư phạm hiệu quả trên toàn Tp.hcm bảo đảm sẽ làm hài lòng bạn.
Trung tâm gia sư vừa kèm học vừa là người bạn tâm lý tình cảm của học sinh. Quan trọng nhất kèm khối tiểu học, mẫu giáo cần 1 sự kiên nhẫn cao, chỉ với giáo viên của dịch vụ chúng tôi vì đã được kiểm sát cẩn thận về trình độ chuyên môn cả kỹ năng sư phạm tiểu học mới được trung tâm giao lớp. Vì vậy các Các bậc cha mẹ bảo đảm có thể hài lòng với khả năng thầy cô giáo dạy của trung tâm
GIA SƯ CHÚNG TÔI CHUYÊN:
- Về dạy tại gia các môn cấp tiểu học, mầm non.
- Gia sư tiếng anh tiểu học cho các cháu trong chương trình anh văn trong trường.
- Rèn chữ và nhận dạy cho các cháu chuẩn bị vào lớp 1, các cháu Gia su day kem.
- Dạy học các môn năng khiếu: Đàn, vẽ .... cho các cháu cấp 1.
CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY:
- Giảng dạy đúng chương trình trong sách.
- Giảng dạy theo sổ báo bài của từng khối lớp.
- Lấy lại kiến thức cho học trò mất căn bản.
- Nâng cao cho hs chuyên.
- Đáp ứng hiệu quả chương trình và kĩ năng làm bài thi chuẩn bị cho các kỳ thi học kì.
- Cung cấp được yêu cầu của bạn về hiệu quả và học phí hợp lí nhất.
Kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong nhành gia sư cấp 1, Chúng tôi nhanh chóng cung cấp cho quý phụ huynh có nhu cầu tìm gia sư tiểu học, hỗ trợ việc học, thi cử cho các cháu. Nếu quý phụ huynh có con em đang mất căn bản, đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận tri thức trong trường hay các em đang trong các kỳ ôn thi quan trọng,...Hãy liên lạc cho văn phòng chúng tôi để được hướng dẫn, hỗ trợ nhanh chóng và kịp thời.
Bạn đang tìm gia sư dạy kèm lớp 4 tại đồng nai

markdown:
Các bậc cha mẹ quan tâm cho sức học của con em mình?
Các bậc cha mẹ đang rất bận rộn vì công việc và không có thời gian để kèm cập con bạn học tập?
Bạn đang lo lắng trong việc tìm một gia sư tiểu học chất lượng tốt?
Tại sao không để chúng tôi giúp bạn chia sẻ những khó khăn cho việc học cho con em bạn?
[Trung tam gia su tai dong nai]với Đội ngũ các giáo viên, các bạn sinh viên tốt chuyên môn sư phạm tiểu học, giàu kinh nghiệm, khả năng truyền đạt hiện đại & chuyên môn sư phạm hiệu quả trên toàn Tp.hcm bảo đảm sẽ làm hài lòng bạn.
Trung tâm gia sư vừa kèm học vừa là người bạn tâm lý tình cảm của học sinh. Quan trọng nhất kèm khối tiểu học, mẫu giáo cần 1 sự kiên nhẫn cao, chỉ với giáo viên của dịch vụ chúng tôi vì đã được kiểm sát cẩn thận về trình độ chuyên môn cả kỹ năng sư phạm tiểu học mới được trung tâm giao lớp. Vì vậy các Các bậc cha mẹ bảo đảm có thể hài lòng với khả năng thầy cô giáo dạy của trung tâm
GIA SƯ CHÚNG TÔI CHUYÊN:
- Về dạy tại gia các môn cấp tiểu học, mầm non.
- Gia sư tiếng anh tiểu học cho các cháu trong chương trình anh văn trong trường.
- Rèn chữ và nhận dạy cho các cháu chuẩn bị vào lớp 1, các cháu
[Gia su day kem].
- Dạy học các môn năng khiếu: Đàn, vẽ .... cho các cháu cấp 1.
CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY:
- Giảng dạy đúng chương trình trong sách.
- Giảng dạy theo sổ báo bài của từng khối lớp.
- Lấy lại kiến thức cho học trò mất căn bản.
- Nâng cao cho hs chuyên.
- Đáp ứng hiệu quả chương trình và kĩ năng làm bài thi chuẩn bị cho các kỳ thi học kì.
- Cung cấp được yêu cầu của bạn về hiệu quả và học phí hợp lí nhất.
Kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong nhành
gia sư cấp 1, Chúng tôi nhanh chóng cung cấp cho quý phụ huynh có nhu cầu tìm gia sư tiểu học, hỗ trợ việc học, thi cử cho các cháu. Nếu quý phụ huynh có con em đang mất căn bản, đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận tri thức trong trường hay các em đang trong các kỳ ôn thi quan trọng,...Hãy liên lạc cho văn phòng chúng tôi để được hướng dẫn, hỗ trợ nhanh chóng và kịp thời.
Bạn đang tìm
[gia sư dạy kèm lớp 4 tại đồng nai]

Server: Apache

Pragma: private

Cache-Control: private

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Sun, 18-Nov-2018 17:33:42 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Nghị định số 03/2007/NĐ-CP
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
63
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
Nghị định số 03/2007/NĐ-CP
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Nghị định số 03/2007/NĐ-CP về việc điều chỉnh địa giới hành chính xã; thành lập xã, thị trấn thuộc các huyện Mường La, Thuận Châu và Mộc Châu, tỉnh Sơn La do Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Nghị định số 03/2007/NĐ-CP
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
63
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc6/80x100/1777.jpg)
##
Nghị định số 03/2007/NĐ-CP
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định số 03/2007/NĐ-CP về việc điều chỉnh địa giới hành chính xã; thành lập xã, thị trấn thuộc các huyện Mường La, Thuận Châu và Mộc Châu, tỉnh Sơn La do Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mosd2mgm08bq4ufh3p20r107j5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding


text:
Trường THCS Thụy Dân 50 năm xây dựng và phát triển 08:50 | 08/11/11
Lời giới thiệu
Nhân kỷ niệm 50 năm ngày thành lập trường cấp 2 Thụy Dân nay là trường THCS Thụy Dân(1966- 2016) và lễ tưởng niệm 50 năm ngày giặc Mỹ ném bom tàn phá trường cấp 2 Thụy Dân, sát hại cô giáo Bùi Thị Thanh Xuân và 30 học sinh lớp 7. Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu với các thầy cô, học sinh qua các thế hệ của nhà trường, cùng bạn đọc gần xa cuốn kỷ yếu "50 năm xây dựng và phát triển"
Quy định hoạt động của trường THCS Thụy Dân 14:38 | 13/03/14
Tập đoàn than hỗ trợ 7 tỷ đồng xây dựng trường THCS Thụy Dân 09:37 | 12/01/14
Mới đây, UBND xã Thụy Dân đã tổ chức Lễ cắt băng khánh thành trường THCS Thụy Dân, huyện Thái Thuỵ, tỉnh Thái Bình. Vinacomin đã hỗ trợ 7 tỷ đồng xây dựng trường.
Thời khoá biểu 2011-2012 09:48 | 07/10/11
Thời khoá biểu của trường: Gồm buổi sáng, buổi chiều,buổi hai
Lễ tưởng niệm 51 năm, ngày giặc Mỹ ném bom xuống trường cấp 2 Thuỵ Dân, sát hại cố giáo Bùi Thị Thanh Xuân và 30 học sinh 07:20 | 24/10/17
10 giờ 30 phút ngày 21/10/1966, giặc Mỹ đã ném bom xuống trường cấp 2 Thuỵ Dân, sát hại một cô giáo và 30 em học sinh. Cô ra đi khi vừa tròn 24 tuổi, còn các em học sinh mới chỉ tuổi từ 13-16. Sự mất mát đó đã để lại bao đau thương, xót xa không chỉ cho gia đình cô, gia đình các em học sinh mà còn cho nhiều thế hệ thầy trò và người dân nơi đây.
Trường tiểu học Thuỵ Việt dâng hương tại nghĩa trang 21/10 20:03 | 17/10/17
Chiều ngày 17/10/2017 cán bộ giáo viên và học sinh trường tiểu học Thuỵ Việt đã đến đặt vòng hoa và dâng hương tại nghĩa trang 21/10
Tiểu học Thuỵ Quỳnh dâng hương tại nghĩa trang 21/10 15:45 | 15/10/17
Sáng ngày 15/10/2017 tập thể cán bộ giáo viên và các em HS trường tiểu học Thuỵ Quỳnh đã đến đặt vòng hoa và dâng hương tai nghĩa trang 21/10
Công tác chuẩn bị Lễ tưởng niệm 51 năm ngày giặc Mỹ ném bom xuống trường cấp 2 Thuỵ Dân sát hại cô giáo Bùi Thị Thanh Xuân và 30 học sinh lớp 7(21/10/1966 - 21/10/2017) 14:43 | 15/10/17
Để chuẩn bị cho Lễ tưởng niệm 51 năm ngày giặc Mỹ nem bom xuống trường cấp 2 Thuỵ Dân diễn ra vào 7h30' ngày 21/10/2017 tại ngĩa trang 21/10, toàn thể giáo viên ba nhà trường cùng các em học sinh đã tiến hành vệ sinh lao động, trồng cây tại nghĩa trang
THCS Thuỵ Dân tổ chức Đại hội liên đội - Đại hội Đoàn nhiệm kì 2017-2018 14:39 | 30/09/17
Tham dự Đại hội có đồng chú Nguyễn Đức Thuận - Bí thư chi bộ, hiệu trưởng nhà trường, đồng chí Nguyễn Thế Thành - Bí thư Đoàn xã Thuỵ Dân, các đồng chí đoàn viên chi đoàn giáo viên, các em học sinh tiêu biểu trong toàn liên đội
THCS Thuỵ Dân tổ chức Hội nghị Cán bộ viên chức năm học 2017-2018 14:33 | 30/09/17
Hòa trong niềm vui hân hoan chào đón năm học mới, năm học có nhiều sự kiện trọng đại của đất nước, năm học với chủ đề "Dân chủ – kỉ cương và sáng tạo ", sáng ngày 18 tháng 09 năm 2017 tại trường THCS Thuỵ Dân đã diễn ra Hội nghị Cán bộ Công chức năm học 2017 – 2018 nhằm phát huy quyền làm chủ thực sự và năng lực sáng tạo của cán bộ, giáo viên , nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của nhà trường.
Trường THCS Thụy Dân tổ chức lễ khai giảng năm học 2017-2018 08:45 | 06/09/17
Cứ độ thu về, tiếng ve đang lặng dần sau những ngày hè nóng nực. Học sinh cả nước đang náo nức tựu trường, hòa trong không khí tưng bừng phấn khởi của cả nước – Ngày toàn dân đưa trẻ đến trường. Sáng ngày 5/9/2017 trường THCS Thụy Dân long trọng tổ chức lễ khai giảng năm học 2017-2018. Khắp sân trường rợp màu áo trắng học trò, khăn quàng, cờ hoa rực rỡ' Các cô giáo thướt tha trong tà áo dài truyền thống, các thầy giáo trang trọng trong những bộ sơ mi cavạt.
Trường THCS Thụy Dân tổ chức Đại hội Công đoàn nhiệm kì 2017-2022 08:25 | 06/09/17
Chiều ngày 28/8/2017 trường THCS Thụy Dân tổ chức Đại hội Công đoàn nhiệm kì 2017-2022. Đại hội được nghe đồng chí Đặng Thị Hồng Lý-Chủ tịch Công đoàn báo cáo kết quả hoạt động của Công đoàn trong nhiệm kì qua và các bản tham luận đóng góp ý kiến xây dựng phương hướng hoạt động của Công đoàn trong nhiệm kì tới. Dựa trên nguyên tắc tập trung dân chủ, sau thời gian làm việc Đại hội đã bầu ra Ban chấp hành Công đoàn nhiệm kì mới.
Chi bộ trường THCS Thuỵ Dân tổ chức Đại hội chi bộ nhiệm kì 2017-2020 20:05 | 19/08/17
Sáng ngày 3/8/2017 chi bộ Trường THCS Thuỵ Dân tổ chức Đại hội chi bộ bầu ban chi uỷ nhiệm kì 2017-2018, về tham dự đại hội có đồng chí Nguyễn Mạnh Hà - Phó bí thư Đảng bộ xã Thuỵ Dân, các đồng chí đại diện các ban ngành đoàn thể trong xã Thuỵ Dân và các đồng chí trong chi bộ trường THCS Thuỵ Dân.
Trường THCS Thụy Dân tổng kết năm học 2016-2017 15:26 | 31/05/17
Sáng ngày 31/5/2017 trường THCS Thụy Dân tổng kết năm học 2016-2017. Tham dự buổi tổng kết có các đồng chí đại diện các ban ngành, đoàn thể xã Thụy Dân cùng các thầy cô giáo trong nhà trường
Trường THCS Thụy Dân
Xin để lại Email, Thông tin liên hệ sau phần nội dung, Ban giám hiệu sẽ trả lời bạn sớm nhất!
Cảm ơn bạn rất nhiều!
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục - Đào tạo Thái Thụy.
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sun, 18-Nov-2018 17:50:36 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)

X-Powered-By: Servlet 2.5; JBoss-5.0/JBossWeb-2.1


text:
đóng
Để lại tin nhắn
Trình đơn
Chuyển đến phần nội dung
Trang chủ
Thảm Bếp
Thảm Trải Nhà Bếp
Thảm Văn Phòng
Thảm Thái Lan
Thảm Indonesia
Thảm Hà Lan
Thảm Malaysia
Thảm Dubai U.A.E
Thảm Trải Sàn Bỉ
Thảm Trải Sàn Mỹ
Thảm Trung Quốc
Thảm Trải Sàn Nhật Bản
Thảm Khách Sạn
Thảm Wilton SA
Thảm Trải Phòng KS
Thảm Len Axminster
Thảm Len Đặt Dệt
Thảm Đường Dẫn
Thảm Hành Lang
Thảm Chống Trơn
Thảm Nhà Vệ Sinh
Thảm Trải Bể Bơi
Thảm nhựa lưới
Thảm Tấm
Thảm Tấm Basic
Thảm Tấm Heritage
Thảm Tấm Indonesia
Thảm Tấm Interface
Thảm Tấm Malaysia
Thảm Tấm Thái Lan
Thảm Tấm Tuntex
Thảm Tấm U.A.E
Thảm Tấm Nhật Bản
Thảm Chùi Chân
Thảm Chống Trơn
Thảm Nhà Vệ Sinh
Thảm Welcome
Thảm Nhựa Gai
Thảm Nhựa Lưới
Thảm Nhựa Rối
Thảm Sợi Tổng Hợp
Thảm giá rẻ
Thảm Trải Sàn Giá Rẻ
Thảm Trải Sàn Cũ
Thảm Trải Nhà Xưởng
Thảm Trải Sự Kiện
Thảm Tập Yoga
Thảm trải ghế
Thảm Trải Ghế Gỗ
Đệm Ghế
Gối Sofa
Gối ôm văn phòng
Gối ngủ
Phụ Kiện
Rèm cửa
Rèm Cuốn
Rèm Gỗ
Rèm Lá Dọc
Rèm Nhựa PVC
Rèm Vải
Nẹp Chân Tường
Nẹp đồng
Nẹp Đinh & Băng Keo
Nẹp Inox
Nẹp nhôm
Nẹp nhựa
Lớp Lót Underlay
Phào
Trang chủ
/
Thảm Văn Phòng
/ Thảm Trải Sàn Nhật Bản
Thảm Trải Sàn Nhật Bản
Không tìm thấy sản phẩm nào khớp với lựa chọn của bạn.
TIN TỨC

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Trọn bộ máy bơm nước 1,5HP dùng hệ pin năng lượng mặt trời, chuyển đổi quang năng từ ánh mặt trời thành điện năng để bơm nước mà không cần dùng điện lưới hoặc bộ ắc quy lưu...
Hiện nay với sự phát triển nhanh chóng về công nghệ và tiến bộ khoa học kỹ thuật, điện năng lượng mặt trời không còn xa lạ với người Việt Nam. Do nằm trong những nước có giải phân bổ ánh nắng mặt trời nhiều nhất trong năm nên Việt Nam có tiềm năng rất lớn về năng lượng mặt trời.
Solarcity chuyên cung cấp đầy đủ các gói giải pháp công nghệ nguồn điện thông minh từ năng lượng mặt trời hòa lưới, độc lập … cho các dự án, công trình, căn hộ, gia đình, hệ thống đèn đường, đèn sân vườn, hệ thống tưới tiêu, bơm nước…
Hiện nay nước ta hệ thống Nông Lâm nghiệp đang ngày càng được quan tâm và chú trọng phát triển, nhiều trang trại đang được hình thành, hầu hết các trang trại nằm trong những vùng chưa có điện, Việc cung cấp hệ thống tưới tiêu phụ thuộc hoàn toàn vào máy phát điện, việc sử dụng máy phát điện thì vô cùng tốn kém và gây hại cho sức khỏe. Theo nghiên cứu thì khói từ máy phát điện có thể gây ung thư thậm chí gây nguy cơ đột tử, máy phát điện thì luôn gây tiếng ồn làm ảnh hưởng đến đời sống sinh hoạt của người dân..Nắm bắt được nhu cầu thiết yếu đó Solarcity đã thiết kế thành công hệ thống bơm năng lượng mặt trời bơm trực tiếp từ nắng. Đây là một giải pháp hoàn hảo khắc phục được mọi khuyết điểm của hệ thống máy phát điện hay hệ thống điện mặt trời điện gió dùng ắc quy rồi kích điện lên.
Solarcity cung cấp 2 giải pháp phổ thông chính :
Hệ thống bơm trực tiếp từ nắng công suất nhỏ ( Đối với máy bơm 0,15Hp - 5Hp )
Hệ thống bơm trực tiếp từ nắng công suất lớn ( Đối với máy bơm từ 0,5Hp đến các máy bơm lớn 50 Hp.. )
CÁC GIẢI PHÁP BƠM NĂNG LƯỢNG MẶT TRỜI
1. Hệ thống bơm trực tiếp từ nắng công suất nhỏ
Đây là hệ thống sử dụng cho những bơm có công suất nhỏ từ 0.15- 5HP
Sơ đồ nguyên lý hệ thống:
Nguyên lý hoạt động :
Điện năng lượng mặt trời thu được từ tấm pin mặt trời sẽ qua bộ điều khiển sạc nạp vào ắc quy, Ắc quy chỉ đóng vai trò ổn áp và lấy điện khi trời không có nắng. Nên chỉ sử dụng 1 Ắc quy ổn áp. Điện áp từ ắc quy sẽ được đưa vào bộ đổi nguồn Switching hoặc sine chuẩn, bộ đổi nguồn này có tác dụng nâng cao điện áp phù hợp với ngõ vào của bộ điều khiển bơm, bộ điều khiển được cài đặt các thông số để bảo vệ động cơ và nhờ điều khiển tốc độ động cơ khởi động không bị vượt dòng.
Ưu điểm của hệ thống bơm trực tiếp công suất nhỏ
- Dùng với bơm công suất nhỏ hơn 1Hp, thích hợp cho bơm nước gia đình
- Điều khiển bơm trực tiếp từ nắng - Ắc quy chỉ đóng vai trò ổn định hệ thống và lấy điện khi trời không nắng (tăng hiệu suất hấp thu nắng)
- Sử dụng bơm 3 pha (3 Pha - 220V ) nên hiệu suất đạt cao nhất. Có thể tận dụng bơm hiện hữu của khách hàng ( quấn lại) cũng như hệ thống ống nước, bộ hút sâu... mà không cần thay bơm mới, chỉ cần đổi lại từ 1 pha sang 3 pha.
- Độ bền rất cao: Tấm pin độ bền 30 - 50 năm. Ắc quy độ bền thiết kế 5 - 10 năm. Chỉ sử dụng 1 ắc quy đóng vai trò ổn định nên chi phí cho ắc quy sau này là không đáng kể
- Có thể tận dụng điện từ hệ thống sạc cho hệ ắc quy rời để sử dụng vào mục đích khác như chiếu sáng, Tivi, laptop...
2. Hệ thống bơm trực tiếp từ nắng công suất lớn:
Sử dụng cho động cơ có công suất lớn từ 0,5HP - 50HP...
Sơ đồ nguyên lý hệ thống:
Nguyên lý hoạt động của máy bơm rất đơn giản. Điện thu được từ hệ thống pin năng lượng mặt trời ( điện DC áp cao ) sẽ được đưa vào bộ điều khiển sạc được chuyển thành điện xoay chiều 3 pha, sau đó đưa trực tiếp vào máy bơm.
Ưu điểm hệ thống bơm trực tiếp công suất lớn :
- Chi phí đầu tư ban đầu thấp, thời gian hoàn vốn nhanh
- Hệ thống không dùng ắc quy nên không cần bảo trì sau thời gian sử dụng. Hoạt động hệ thống rất bền. Độ bền hệ thống phụ thuộc vào độ bền tấm pin. Tấm pin năng lượng mặt trời sử dụng của Đức và Nhật bản có độ bền cao 30 - 50 năm.
- Hoạt động hoàn toàn tự động
- Có thể kết hợp với điện lưới hoặc máy phát điện xăng/dầu để bơm ban đêm.
- Bộ điều khiển ứng dụng công nghệ điện mặt trời tiên tiến nhất hiện nay, Phương pháp MPPT giúp nâng cao tối đa hiệu suất hệ pin, Phương pháp khởi động mềm giúp động cơ chạy mượt và bảo vệ tối đa máy bơm.
Lựa chọn hệ thống phù hợp :
- Tùy theo công suất máy bơm, công ty sẽ tính toán số lượng pin mặt trời và bộ điều khiển phù hợp nhất với hệ thống.
- Ví dụ :
- Một hệ thống bơm có công suất máy bơm 0.5 HP ta nên sử dụng hệ thống bơm trực tiếp công suất nhỏ, giá hệ thống khoảng 10 -15 triệu.
- Với một hệ thống máy bơm có công suất 1.5 HP ta nên sử dụng hệ thống bơm trực tiếp từ nắng, Hệ thống này sử dụng khoảng 2KW pin mặt trời. Hoạt động hệ thống này khá đơn giản nhưng hiệu suất bơm rất cao giá hệ thống khoảng 35 - 45 triệu ( tùy vị trí lắp đặt )
Dongduong group đã hoạt động được 18 và trên 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ cao như điện, điện tử, viễn thông, điện năng lượng mặt trời, chúng tôi sẽ cung cấp cho Quý khách hàng giải pháp, dịch vụ và giá cả tốt nhất.
Chính sách bảo hành:
- Tấm pin được nhập khẩu từ Đức, Nhật bản có tuổi thọ 30 - 50 năm.
- Bộ điều khiển bơm trực tiếp từ nắng Solarcity
Chính sách bảo hành:
- Tấm pin được bảo hành 15 năm kỹ thuật, 25 năm về hiệu suất, tuổi thọ 30 - 50 năm...
- Bộ điều khiển bơm trực tiếp: bảo hành 1 - 5 năm
- Tất cả các sản phẩm bị lỗi sẽ được đổi mới hoàn toàn trong thời gian bảo hành và được bảo hành tận chân công trình nếu công trình đó do Solarcity thực hiện.
Thông số kỹ thuật tấm pin năng lượng mặt trời(Solar panels)
Công suất / tấm PNLMT
50 WPV
Loại solar panels
Điện áp danh định (Vmp)
18V
Dòng danh định
2,90
Thông số kỹ thuật đổi điện DC ra AC(INVERTER)
Công suất inverter
Điện áp đầu vào tối đa
Dòng điện đầu vào tối đa
Điện áp làm việc MPPT
Hiệu suất MPPT
Hiệu suất
Thông số kỹ thuật máy bơm nước
Công suất máy bơm nước
Công suất
(KW)
Điện áp
(VAC)
Dòng điện DCmax
(A)
Dòng định mức (A)
Công suất
Motor (KW)
MCB
(A)
Cáp động lực
(mm2)
Ngõ vào
Ngõ ra
1HP
3Pha
380V
4.2
3.4
2.5
0.75
16
2HP
6.1
5
3.7
1.5
3HP
7.1
5.8
2.2
5HP
16.5
13.5
9.5
4
25
7.5HP
23.9
19.5
14
5.5
8
10HP
30.6
18.5
7.5
40
10
15HP
39.2
32
11
63
20HP
49.0
15
220V
6.7
5.67
4.5
9.9
8.8
7
14.1
12.6
22.6
20.2
28.2
25.2
20
38.2
34
27
16
Chuẩn truyền hình DVB-T2 mang nhiều kênh truyền hình kỹ thuật số với nội dung đa dạng: thời sự, chính trị, kinh tế - xã hội,…và chất lượng được cải thiện hơn rất nhiều. Vậy, DVB-T2 có lộ trình phủ sóng như thế nào? Hiện nay DVB -T2 phủ sóng tốt ở đâu? Hãy cùng nangluongthegoi.vn tìm hiểu ở bài bên dưới nhé!
Bảng báo giá quạt asia
MÀU DÂY CÁC HÃNG XE MÁY HONDA, YAMAHA, SUZUKI
Quyết định số 11/2017/QĐ-TTg ngày 11/04/2017 của Thủ tướng Chính phủ về cơ chế khuyến khích phát triển các dự án điện mặt trời tại Việt Nam.
Theo đề xuất ban đầu, Tập đoàn Điện lực Việt Nam hoặc đơn vị phân phối điện, các tổ chức, cá nhân kinh doanh điện phải có trách nhiệm mua toàn bộ điện năng từ các dự án điện mặt trời, thời gian là 20 năm với dự án nối lưới, 10 năm với dự án lắp đặt trên mái nhà. Giá mua dự kiến xác định từ 2.352 đ/kWh đến 2.822 đ/kWh (chưa bao gồm thuế) tùy loại hình dự án.
Quy định đổi GPLX từ thẻ giấy sang thẻ nhựa (PET) đã có cách đây từ năm 2014, tuy nhiên hiện tại vẫn còn khá nhiều người chưa biết. Chỉ với vài thao tác đơn giản, bạn có thể ngồi tại nhà để đổi GPLX qua mạng, đỡ mất công đi lại và tiết kiệm thời gian.
Địa chỉ: 52/32T Khu Phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ chí minh
Địa chỉ: 94 Đường Số 05, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: 62 Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Địa chỉ: 52/75 Khu phố 4, Phường Tân Chánh Hiệp, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh
Địa chỉ: KHU CÔNG NGHỆ CAO BẮC NINH
ĐC: Số 62 đường Lâm Thị Hố, F.Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp.HCM
Điện Thoại: 08.35 976 003 - 08.37 152 139 - Fax: 08.35 974 735
Di động: 0909 296 297 - 0906 136 137

Server: nginx


text:
Công bố dàn diễn viên chính xinh đẹp của 'She Was Pretty' bản Việt
Sau gần 3 tháng chuẩn bị, nhà sản xuất TV Hub đã công bố dàn diễn viên chính trong phiên bản Việt hoá của bộ phim “She Was Pretty”.
Sau những ồn ào về việc Angela Phương Trinh xin rút khỏi dự án Mối Tình Đầu Của Tôi (phiên bản Việt của phim truyền hình Hàn Quốc đình đám "She Was Pretty"), mới đây, nhà sản xuất TV Hub đã chính thức công bố dàn diễn viên chính của phim với những gương mặt trẻ đang nhận được sự quan tâm lớn từ dư luận: Ninh Dương Lan Ngọc, Chi Pu, Bình An và B Trần.
Ninh Dương Lan Ngọc vai An Chi
An Chi là một cô gái có vẻ ngoài xấu xí và rất mơ mộng, cô luôn giữ trong tim mối tình đầu với cậu bạn học hồi còn nhỏ. Với kinh nghiệm diễn xuất của mình, Ninh Dương Lan Ngọc đã thuyết phục được đạo diễn giao cho mình nhân vật cô nàng xấu xí An Chi.
Lý giải sự lựa chọn này, đạo diễn Bảo Nhân cho hay: “Vai An Chi cần phải là một diễn viên có nguồn năng lượng ổn định và khả năng diễn xuất. Qua tiếp xúc, tôi thấy Lan Ngọc ở ngoài đời cũng là một cô nàng 'tăng động', chấp nhận làm xấu mình. Đó là lý do tôi và ekip quyết định chọn Lan Ngọc cho vai diễn này.”
Chi Pu vai Hạ Linh
Mặc dù bên ngoài Hạ Linh luôn thể hiện mình là một cô gái mạnh mẽ nhưng ẩn sâu bên trong cô là một tâm hồn nhạy cảm. Cô không tin rằng trên đời này có thứ gọi là "tình yêu đích thực" cho đến khi gặp mối tình đầu của mình.
Đạo diễn Namcito chia sẻ: “Mời Chi Pu vào vai diễn Hạ Linh là một sự may mắn của ekip bởi vì sau buổi casting thì cả tôi và nhà sản xuất đều thấy đây là diễn viên có thể cùng mình tạo nên một sản phẩm chỉn chu.
Ở Chi có sự thông minh, quyết đoán và mạnh mẽ toát lên sau vẻ đẹp nhẹ nhàng, trong sáng của mình. Đó cũng chính là tinh thần của nhân vật Hạ Linh trong phim”.
Bình An vai Nam Phong
Trong Mối Tình Đầu Của Tôi, nhân vật Nam Phong là Giám đốc sáng tạo của tạp chí thời trang Her Mode. Với tính cách bên ngoài lạnh lùng nhưng bên trong ấm áp, Bình An hứa hẹn sẽ đem đến một hình ảnh Nam Phong đầy lịch lãm và ngọt ngào như nhân vật mà diễn viên Park Seo Joon thủ vai trong bản Hàn.
"Sự xuất hiện của Bình An ở vòng casting tại Hà Nội khiến tôi khá bất ngờ. Sau khi diễn thử tôi cũng có ấn tượng với Bình An nhưng vẫn chưa bị thuyết phục hoàn toàn. Tới lần casting sau đó, Bình An bay vào Sài Gòn xin thử lại và lần này mới nhận được sự đồng ý từ tôi và nhà sản xuất.” - Đạo diễn Namcito tiết lộ.
B Trần vai Minh Huy
Đây là vai diễn thú vị và mang lại nhiều tiếng cười trong She Was Pretty. Một anh chàng quậy tưng bừng nhưng cũng rất tình cảm và mang trong mình nhiều bí mật.
Tiết lộ về quá trình xây dựng nhân vật Minh Huy, đạo diễn Bảo Nhân cho biết: "Đây là lần đầu tiên tôi gặp B Trần, ấn tượng đầu tiên của tôi là sự nhanh nhẹn và quyết đoán của cậu ấy. Đây chính là tính cách của nhân vật Minh Huy mà tôi muốn. Qua quá trình tập luyện trước dự án, tôi tin rằng vai diễn Minh Huy của B Trần sẽ chiếm được tình cảm của rất nhiều khán giả!”.
Mối Tình Đầu Của Tôi là câu chuyện lãng mạn và hài hước về tình bạn, tình yêu và công việc của những người trẻ hiện đại.
Phim xoay quanh câu chuyện của đôi bạn thân An Chi và Hạ Linh. Trong khi Hạ Linh là cô gái xinh đẹp, thành đạt và nhiều chàng trai đeo đuổi thì An Chi lại có một ngoại hình không thu hút, thất nghiệp và phong cách ăn mặc lỗi thời. Thế nhưng họ có một tình bạn rất đẹp từ thời thơ ấu đến hiện tại.
Cho đến khi hai anh chàng “soái ca” Nam Phong và Minh Huy xuất hiện, làm xáo trộn cuộc sống của hai cô nàng.
Hành trình của các diễn viên
Được biết sẽ được bấm máy vào ngày 1/6 sắp tới đây và dự kiến lên sóng vào tháng 9/2017.
Bài viết chưa có bình luận nào.

markdown:
# Công bố dàn diễn viên chính xinh đẹp của 'She Was Pretty' bản Việt
## Sau gần 3 tháng chuẩn bị, nhà sản xuất TV Hub đã công bố dàn diễn viên chính trong phiên bản Việt hoá của bộ phim “She Was Pretty”.
Sau những ồn ào về việc Angela Phương Trinh xin rút khỏi dự án Mối Tình Đầu Của Tôi
**Ninh Dương Lan Ngọc vai An Chi** ![ ](http://image1.thegioitre.vn/2017/05/19/kul_news_moi-tinh-dau-cua-toi-5.jpg)
An Chi là một cô gái có vẻ ngoài xấu xí và rất mơ mộng, cô luôn giữ trong tim mối tình đầu với cậu bạn học hồi còn nhỏ. Với kinh nghiệm diễn xuất của mình, Ninh Dương Lan Ngọc đã thuyết phục được đạo diễn giao cho mình nhân vật cô nàng xấu xí An Chi.
Lý giải sự lựa chọn này, đạo diễn Bảo Nhân cho hay:
*“Vai An Chi cần phải là một diễn viên có nguồn năng lượng ổn định và khả năng diễn xuất. Qua tiếp xúc, tôi thấy Lan Ngọc ở ngoài đời cũng là một cô nàng 'tăng động', chấp nhận làm xấu mình. Đó là lý do tôi và ekip quyết định chọn Lan Ngọc cho vai diễn này.”* **Chi Pu vai Hạ Linh** ![ ](http://image1.thegioitre.vn/2017/05/19/kul_news_moi-tinh-dau-cua-toi-6.jpg)
Mặc dù bên ngoài Hạ Linh luôn thể hiện mình là một cô gái mạnh mẽ nhưng ẩn sâu bên trong cô là một tâm hồn nhạy cảm. Cô không tin rằng trên đời này có thứ gọi là "tình yêu đích thực" cho đến khi gặp mối tình đầu của mình.
Đạo diễn Namcito chia sẻ:
*“Mời Chi Pu vào vai diễn Hạ Linh là một sự may mắn của ekip bởi vì sau buổi casting thì cả tôi và nhà sản xuất đều thấy đây là diễn viên có thể cùng mình tạo nên một sản phẩm chỉn chu. * *Ở Chi có sự thông minh, quyết đoán và mạnh mẽ toát lên sau vẻ đẹp nhẹ nhàng, trong sáng của mình. Đó cũng chính là tinh thần của nhân vật Hạ Linh trong phim”. * **Bình An vai Nam Phong** ![ ](http://image1.thegioitre.vn/2017/05/19/kul_news_moi-tinh-dau-cua-toi-7.jpg)
Trong
*Mối Tình Đầu Của Tôi*, nhân vật Nam Phong là Giám đốc sáng tạo của tạp chí thời trang Her Mode. Với tính cách bên ngoài lạnh lùng nhưng bên trong ấm áp, Bình An hứa hẹn sẽ đem đến một hình ảnh Nam Phong đầy lịch lãm và ngọt ngào như nhân vật mà diễn viên Park Seo Joon thủ vai trong bản Hàn. *"Sự xuất hiện của Bình An ở vòng casting tại Hà Nội khiến tôi khá bất ngờ. Sau khi diễn thử tôi cũng có ấn tượng với Bình An nhưng vẫn chưa bị thuyết phục hoàn toàn. Tới lần casting sau đó, Bình An bay vào Sài Gòn xin thử lại và lần này mới nhận được sự đồng ý từ tôi và nhà sản xuất.” *- Đạo diễn Namcito tiết lộ. **B Trần vai Minh Huy** ![ ](http://image1.thegioitre.vn/2017/05/19/kul_news_moi-tinh-dau-cua-toi-9.jpg)
Đây là vai diễn thú vị và mang lại nhiều tiếng cười trong
*She Was Pretty*. Một anh chàng quậy tưng bừng nhưng cũng rất tình cảm và mang trong mình nhiều bí mật.
Tiết lộ về quá trình xây dựng nhân vật Minh Huy, đạo diễn Bảo Nhân cho biết:
*"Đây là lần đầu tiên tôi gặp B Trần, ấn tượng đầu tiên của tôi là sự nhanh nhẹn và quyết đoán của cậu ấy. Đây chính là tính cách của nhân vật Minh Huy mà tôi muốn. Qua quá trình tập luyện trước dự án, tôi tin rằng vai diễn Minh Huy của B Trần sẽ chiếm được tình cảm của rất nhiều khán giả!”.* ![ ](http://image1.thegioitre.vn/2017/05/19/kul_news_moi-tinh-dau-cua-toi-1.png)
*Mối Tình Đầu Của Tôi *là câu chuyện lãng mạn và hài hước về tình bạn, tình yêu và công việc của những người trẻ hiện đại.
Phim xoay quanh câu chuyện của đôi bạn thân An Chi và Hạ Linh. Trong khi Hạ Linh là cô gái xinh đẹp, thành đạt và nhiều chàng trai đeo đuổi thì An Chi lại có một ngoại hình không thu hút, thất nghiệp và phong cách ăn mặc lỗi thời. Thế nhưng họ có một tình bạn rất đẹp từ thời thơ ấu đến hiện tại.
Cho đến khi hai anh chàng “soái ca” Nam Phong và Minh Huy xuất hiện, làm xáo trộn cuộc sống của hai cô nàng.
**Hành trình của các diễn viên**
Được biết sẽ được bấm máy vào ngày 1/6 sắp tới đây và dự kiến lên sóng vào tháng 9/2017.
### Video đang được xem nhiều
###
*tin cùng chuyên mục* *tin cùng chuyên mục*
Bài viết chưa có bình luận nào.

Set-Cookie: SERVERID=; Expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


text:
© CHUYÊN TRANG VỀ GIỚI TRẺ CỦA BÁO ĐIỆN TỬ INFONET
Tòa soạn: Tòa nhà Cục Tần số, 115 Trần Duy Hưng, Hà Nội.
ĐT: 04.39369361. - Email: kinhdoanh@infonet.vn.
Hotline nội dung: 097.456.9097 - Hotline quảng cáo: 090.1915.888
Tổng biên tập: Võ Đăng Thiên; Phó Tổng biên tập: Nguyễn Bá.


text:
Gửi lúc 09:50' 09/09/2009
Bạn đang là Giám đốc thương hiệu??? Hãy thử làm bài trắc nghiệm này với chúng tôi … (Phần 1)
Bạn nhận được điện thoại từ một công ty tầm cỡ. Hội đồng quản trị của công ty đã quyết định thuê bạn để xây dựng chiến lược thương hiệu cho công ty. Bạn chỉ có 2 tuần để hoạch định tương lai cho thương hiệu của bạn. Hãy đưa ra những quyết định đúng nhất thì mới có cơ may thành công, còn ngược lại thì …
Tuần đầu tiên
Ngày thứ 1: CEO của bạn đang rất hào hứng về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu. Ông ấy đã tham khảo rất nhiều sách vở và biết được khả năng cải thiện công việc kinh doanh của một thương hiệu mạnh. Ông đề nghị bạn tuyển một hoạ sỹ sáng tạo để thiết kế cho logo của thương hiệu. Bạn sẽ nói gì với cấp trên của mình?
a. Tôi có thể tự mình hoàn thành công tác này.
b. Sếp thật là sáng suốt! Tôi sẽ thi hành ngay đây.
c. Một thương hiệu còn cần nhiều yếu tố khác chứ không chỉ có bề ngoài.
Một thương hiệu đâu phải chỉ có vẻ bề ngoài. Để hiểu được thương hiệu, đôi lúc chúng ta phải nghĩ về nó như một con người thật sự. Một thương hiệu mạnh có một cá tính, một lý lịch hẳn hoi và cả một quá trình tiếp xúc với khách hàng. Không ai đánh giá thương hiệu qua vẻ bề ngoài. Đáp án c là hợp lý nhất.
Ngày thứ 2: Để kéo CEO của mình về với thực tế, bạn đề nghị sẽ trình bày trước ông và toàn thể Hội đồng quản trị về vai trò của việc xây dựng thương hiệu. Bạn sẽ chuyển thông điệp nào trong số các thông điệp sau đến các vị lãnh đạo của mình?
a. Tất cả mọi thương hiệu đều có giá trị - vì chúng làm thay đổi hành vi của khách hàng.
b. Một thương hiệu mạnh rất có giá trị - vì nó giúp chúng ta có được khách hàng trung thành.
c. Một thương hiệu mạnh rất có giá trị - vì nó có thể giúp ích cho công ty.
Một trong những thế mạnh của thương hiệu là tạo ra khách hàng trung thành cho sản phẩm. Một thương hiệu mạnh thật sự có thể thay đổi hành vi của khách hàng: giảm thiểu nguy cơ khách hàng tìm đến với các thương hiệu cạnh tranh khác, và khiến cho doanh nghiệp vững vàng hơn trước sự cạnh tranh về giá trên thị trường. Câu b là chính xác.
Ngày thứ 3: Giám đốc tài chính cũng tham gia vào buổi thuyết trình của bạn và nói "Tôi biết có nhiều doanh nghiệp còn đưa cả thương hiệu và trong Bản cân đối tài chính của mình, đúng là rỗi hơi!", bạn sẽ ứng xử thế nào trong trường hợp này:
a. Thương hiệu là tài sản, nó bảm đảo lợi nhuận tiềm năng cho doanh nghiệp.
b. "Cân đối tài chính" là một trong những chìa khóa thành công của các thương hiệu mạnh
c. Thương hiệu có mặt trong báo cáo tài chính ư ? Điều đó quá mới mẻ và không có cơ sở
Thương hiệu thật sự là một tài sản (cho dù nó có thể không được công nhận trên một vài sổ sách kế toán), hơn nữa nó là một tài sản giá trị lớn nhất của doanh nghiệp vì nó tác động đến hành vi mua hàng, và tạo dựng lòng trung thành của khách hàng đối với doanh nghiệp. Vì thế nó sẽ đảm bảo lợi nhuận tiềm năng cho doanh nghiêp. Câu a.
Ngày thứ 4: Chúc mừng ! Bạn đã thật sự thuyết phục Hội đồng quản trị, bây giờ bạn được cấp một ngân sách cần thiết và có quyền xây dựng một nhóm làm việc cho mình. Bạn lựa chọn được 3 người xuất sắc nhất, và mỗi người sẽ được phát biểu định nghĩa của mình về thương hiệu, bạn sẽ chọn :
a. Người đầu tiên định nghĩa thương hiệu là một sự cam kết
b. Người thứ hai định nghĩa thương hiệu như một loại tài sản cấu thành bởi những yếu tố như: tên nhãn hiệu, biểu tượng, hình ảnh…
c.Người thứ ba định nghĩa thương hiệu là sự tổng hợp các nhận thức trong tâm trí khách hàng.
Định nghĩa này mang tính đúng đắn nhất. Sự tổng hợp của các nhận thức sẽ giúp thương hiệu tồn tại trong tâm trí người tiêu dùng, của nhân viên, của các cổ đông và những người liên quan. Tại sao nó lại đúng?Thứ nhất, nó xác định rằng thương hiệu không phải là sản phẩm, nó là giá trị vô hình và tồn tại chỉ trong nhận thức. Thứ hai, nó sẽ giúp việc quản trị thương hiệu được định hướng rõ ràng: nhiệm vụ của nhà quản trị thương hiệu là phải trông nom mọi thứ mà khách hàng nhận xét về thương hiệu, về công ty và sản phẩm của bạn. Bạn phải chọn câu c thì mới đúng.
Ngày thứ 5: Đội ngũ của bạn đã biết thương hiệu mạnh là động lực thúc đẩy mua hàng, bạn sẽ nói với họ thêm đặc điểm nào khác của một thương hiệu mạnh ? Nó phải là:
a. Không thay đổi theo thời gian
b. Khác biệt so vói đối thủ cạnh tranh
c. Uy tín, sự lôi cuốn và tăng giá trị
Thương hiệu mạnh phải là động lực thúc đẩy mua hàng, và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Sự kêt hợp của 2 yếu tố trên tạo nên sức mạnh cho thương hiệu. Bạn nên chọn câu b.
Ngày thứ 6: Bạn có cuộc gặp gỡ với giám đốc điều hành để trình bày về kế hoạch của bạn, và ông ta nói rằng ông hiểu rõ giá trị của một thương hiệu là "sự bảo hiểm cho khách hàng", bạn sẽ nói gì với ông ta:
a. "Tôi xin lỗi nhưng tôi nghĩ rằng yếu tố bảo hiểm của thương hiệu đã lỗi thời"
b. "Cảm ơn, tôi sẽ không biết làm thế nào nếu không có sự giúp đỡ của ngài"
c. "Bảo hiểm chỉ là một trong những giá trị của thương hiệu"
Thương hiệu là một sự bảo đảm cho khách hàng những giá trị họ nhận được nhưng với sức mạnh của mình nó còn làm được nhiều hơn thế: nó chạm đến thế giới tưởng tượng và đem lại những giá trị vô hình. Thương hiệu sẽ thể hiện hình ảnh mà khách hàng muốn trở thành, hay giúp họ đạt được ước muốn của họ. Hãy nhìn những thương hiệu xung quanh bạn: Tại sao bạn chọn nó? Bạn chọn nó được bao lâu? Nó có ý nghĩa gì đối với bạn? Nó đem đến cho bạn nhiều hơn là sự yên tâm về một sản phẩm / dịch vụ. Vậy là câu c rồi.
Ngày thứ 7: 6 ngày đã trôi qua và bạn có cuộc họp đầu tiên với đội ngũ làm việc của mình. Một người đề nghị rằng bạn cần có một bức tranh về sức khỏe thương hiệu hiện tại. Bạn sẽ làm gì đầu tiên:
a. Tổ chức hội thảo các nhà quản trị.
b. Gọi một công ty nghiên cứu thị trường và đặt hàng họ một cuộc nghiên cứu về "nhận thức của khách hàng" đối với thương hiệu của bạn.
c. Dành thời gian liệt kê tất cả đối tượng mà thương hiệu của bạn hướng đến.
Câu hỏi khó, nhưng đây là trả lời đúng nhất. Người ta thường chỉ cho rằng những đối tượng mà một thương hiệu hướng đến là người tiêu dùng hay các khách hàng của bạn. Thật sự là, các nhân viên, các cổ đông, người đầu tư,nhà sản xuất và các đối tác chiến lược cũng là đối tượng của một thương hiệu mạnh. Nhận thức của tất cả những người liên quan về thương hiệu của bạn sẽ là nhân tố quyết định trong sự thành công của một thương hiệu. Lại là đáp án c.
Ngọc Quang – Công ty Thương Hiệu LANTABRAND - lược dịch từ buildingbrands.com
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Bạn đang là Giám đốc thương hiệu??? Hãy thử làm bài trắc nghiệm này với chúng tôi … (Phần 1)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 09:50' 09/09/2009
# Bạn đang là Giám đốc thương hiệu??? Hãy thử làm bài trắc nghiệm này với chúng tôi … (Phần 1)
![](http://www.lantabrand.com/images/addin/160705%20testbm.jpg)
Bạn nhận được điện thoại từ một công ty tầm cỡ. Hội đồng quản trị của công ty đã quyết định thuê bạn để xây dựng chiến lược thương hiệu cho công ty. Bạn chỉ có 2 tuần để hoạch định tương lai cho thương hiệu của bạn. Hãy đưa ra những quyết định đúng nhất thì mới có cơ may thành công, còn ngược lại thì …
**Tuần đầu tiên** **Ngày thứ 1:** CEO của bạn đang rất hào hứng về tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu. Ông ấy đã tham khảo rất nhiều sách vở và biết được khả năng cải thiện công việc kinh doanh của một thương hiệu mạnh. Ông đề nghị bạn tuyển một hoạ sỹ sáng tạo để thiết kế cho logo của thương hiệu. Bạn sẽ nói gì với cấp trên của mình?
a. Tôi có thể tự mình hoàn thành công tác này.
b. Sếp thật là sáng suốt! Tôi sẽ thi hành ngay đây.
c. Một thương hiệu còn cần nhiều yếu tố khác chứ không chỉ có bề ngoài.
Một thương hiệu đâu phải chỉ có vẻ bề ngoài. Để hiểu được thương hiệu, đôi lúc chúng ta phải nghĩ về nó như một con người thật sự. Một thương hiệu mạnh có một cá tính, một lý lịch hẳn hoi và cả một quá trình tiếp xúc với khách hàng. Không ai đánh giá thương hiệu qua vẻ bề ngoài. Đáp án c là hợp lý nhất.
**Ngày thứ 2**: Để kéo CEO của mình về với thực tế, bạn đề nghị sẽ trình bày trước ông và toàn thể Hội đồng quản trị về vai trò của việc xây dựng thương hiệu. Bạn sẽ chuyển thông điệp nào trong số các thông điệp sau đến các vị lãnh đạo của mình?
a. Tất cả mọi thương hiệu đều có giá trị - vì chúng làm thay đổi hành vi của khách hàng.
b. Một thương hiệu mạnh rất có giá trị - vì nó giúp chúng ta có được khách hàng trung thành.
c. Một thương hiệu mạnh rất có giá trị - vì nó có thể giúp ích cho công ty.
Một trong những thế mạnh của thương hiệu là tạo ra khách hàng trung thành cho sản phẩm. Một thương hiệu mạnh thật sự có thể thay đổi hành vi của khách hàng: giảm thiểu nguy cơ khách hàng tìm đến với các thương hiệu cạnh tranh khác, và khiến cho doanh nghiệp vững vàng hơn trước sự cạnh tranh về giá trên thị trường. Câu b là chính xác.
**Ngày thứ 3:** Giám đốc tài chính cũng tham gia vào buổi thuyết trình của bạn và nói "Tôi biết có nhiều doanh nghiệp còn đưa cả thương hiệu và trong Bản cân đối tài chính của mình, đúng là rỗi hơi!", bạn sẽ ứng xử thế nào trong trường hợp này:
a. Thương hiệu là tài sản, nó bảm đảo lợi nhuận tiềm năng cho doanh nghiệp.
b. "Cân đối tài chính" là một trong những chìa khóa thành công của các thương hiệu mạnh
c. Thương hiệu có mặt trong báo cáo tài chính ư ? Điều đó quá mới mẻ và không có cơ sở
Thương hiệu thật sự là một tài sản (cho dù nó có thể không được công nhận trên một vài sổ sách kế toán), hơn nữa nó là một tài sản giá trị lớn nhất của doanh nghiệp vì nó tác động đến hành vi mua hàng, và tạo dựng lòng trung thành của khách hàng đối với doanh nghiệp. Vì thế nó sẽ đảm bảo lợi nhuận tiềm năng cho doanh nghiêp. Câu a.
**Ngày thứ 4: **Chúc mừng ! Bạn đã thật sự thuyết phục Hội đồng quản trị, bây giờ bạn được cấp một ngân sách cần thiết và có quyền xây dựng một nhóm làm việc cho mình. Bạn lựa chọn được 3 người xuất sắc nhất, và mỗi người sẽ được phát biểu định nghĩa của mình về thương hiệu, bạn sẽ chọn :
a. Người đầu tiên định nghĩa thương hiệu là một sự cam kết
b. Người thứ hai định nghĩa thương hiệu như một loại tài sản cấu thành bởi những yếu tố như: tên nhãn hiệu, biểu tượng, hình ảnh…
c.Người thứ ba định nghĩa thương hiệu là sự tổng hợp các nhận thức trong tâm trí khách hàng.
Định nghĩa này mang tính đúng đắn nhất. Sự tổng hợp của các nhận thức sẽ giúp thương hiệu tồn tại trong tâm trí người tiêu dùng, của nhân viên, của các cổ đông và những người liên quan. Tại sao nó lại đúng?Thứ nhất, nó xác định rằng thương hiệu không phải là sản phẩm, nó là giá trị vô hình và tồn tại chỉ trong nhận thức. Thứ hai, nó sẽ giúp việc quản trị thương hiệu được định hướng rõ ràng: nhiệm vụ của nhà quản trị thương hiệu là phải trông nom mọi thứ mà khách hàng nhận xét về thương hiệu, về công ty và sản phẩm của bạn. Bạn phải chọn câu c thì mới đúng.
**Ngày thứ 5: **Đội ngũ của bạn đã biết thương hiệu mạnh là động lực thúc đẩy mua hàng, bạn sẽ nói với họ thêm đặc điểm nào khác của một thương hiệu mạnh ? Nó phải là:
a. Không thay đổi theo thời gian
b. Khác biệt so vói đối thủ cạnh tranh
c. Uy tín, sự lôi cuốn và tăng giá trị
Thương hiệu mạnh phải là động lực thúc đẩy mua hàng, và khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Sự kêt hợp của 2 yếu tố trên tạo nên sức mạnh cho thương hiệu. Bạn nên chọn câu b.
**Ngày thứ 6: **Bạn có cuộc gặp gỡ với giám đốc điều hành để trình bày về kế hoạch của bạn, và ông ta nói rằng ông hiểu rõ giá trị của một thương hiệu là "sự bảo hiểm cho khách hàng", bạn sẽ nói gì với ông ta:
a. "Tôi xin lỗi nhưng tôi nghĩ rằng yếu tố bảo hiểm của thương hiệu đã lỗi thời"
b. "Cảm ơn, tôi sẽ không biết làm thế nào nếu không có sự giúp đỡ của ngài"
c. "Bảo hiểm chỉ là một trong những giá trị của thương hiệu"
Thương hiệu là một sự bảo đảm cho khách hàng những giá trị họ nhận được nhưng với sức mạnh của mình nó còn làm được nhiều hơn thế: nó chạm đến thế giới tưởng tượng và đem lại những giá trị vô hình. Thương hiệu sẽ thể hiện hình ảnh mà khách hàng muốn trở thành, hay giúp họ đạt được ước muốn của họ. Hãy nhìn những thương hiệu xung quanh bạn: Tại sao bạn chọn nó? Bạn chọn nó được bao lâu? Nó có ý nghĩa gì đối với bạn? Nó đem đến cho bạn nhiều hơn là sự yên tâm về một sản phẩm / dịch vụ. Vậy là câu c rồi.
**Ngày thứ 7: **6 ngày đã trôi qua và bạn có cuộc họp đầu tiên với đội ngũ làm việc của mình. Một người đề nghị rằng bạn cần có một bức tranh về sức khỏe thương hiệu hiện tại. Bạn sẽ làm gì đầu tiên:
a. Tổ chức hội thảo các nhà quản trị.
b. Gọi một công ty nghiên cứu thị trường và đặt hàng họ một cuộc nghiên cứu về "nhận thức của khách hàng" đối với thương hiệu của bạn.
c. Dành thời gian liệt kê tất cả đối tượng mà thương hiệu của bạn hướng đến.
Câu hỏi khó, nhưng đây là trả lời đúng nhất. Người ta thường chỉ cho rằng những đối tượng mà một thương hiệu hướng đến là người tiêu dùng hay các khách hàng của bạn. Thật sự là, các nhân viên, các cổ đông, người đầu tư,nhà sản xuất và các đối tác chiến lược cũng là đối tượng của một thương hiệu mạnh. Nhận thức của tất cả những người liên quan về thương hiệu của bạn sẽ là nhân tố quyết định trong sự thành công của một thương hiệu. Lại là đáp án c.
**Ngọc Quang – Công ty Thương Hiệu LANTABRAND **- lược dịch từ *buildingbrands.com* [Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/ban-dang-la-giam-doc-thuong-hieu-hay-thu-lam-bai-trac-nghiem-nay-voi-chung-toi-hellip-phan-1.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Bạn đang là Giám đốc thương hiệu??? Hãy thử làm bài trắc nghiệm này với chúng tôi … (Phần 1)](http://dichvuso.vn/detail/ban-dang-la-giam-doc-thuong-hieu-hay-thu-lam-bai-trac-nghiem-nay-voi-chung-toi-hellip-phan-1.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Gửi lúc 16:40' 02/02/2010
Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới SEO
Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới SEO? Cuộc bàn cãi xung quanh Outbound linking cuối cùng cũng đã có được lời lý giải toàn diện một cách ngắn gọn.
Tại sao các nhà marketing online và các webmaster đều tránh việc link ra các website khác?
Rất nhiều webmaster cảm thấy bất lợi khi đặt outbound link đến những website khác, với lo ngại rằng việc này bằng cách nào đó có thể làm sụt giảm PageRank của họ.
Có nhiều bàn luận về outbound link xoay quanh 2 ý kiến, một là outbound link làm giảm PageRank, hai là việc trao đổi ào ạt với các site sẽ gây tác động xấu đến inbound link khiến Google cho rằng bạn đang dùng thủ thuật SEO "black hat" (thủ thuật đánh lừa các thuật toán trên công cụ tìm kiếm). Tuy nhiên cả 2 nhận định trên đều không chính xác.
1. Đầu tiên, outbound link không làm triệt tiêu đi những tác động tích cực mà Inbound link đem lại cho website.
Giả sử rằng Google Pagerank của bạn đang là là 4, và 1 page trên website của bạn có 8 link ra ngoài, điều đó sẽ không ảnh hưởng có hại gì đến Pagerank của bạn cả.
Nó có thể làm lợi cho PageRank của website kia, nhưng không tiêu tốn chút PageRank nào của bạn khi làm vậy. Phần PageRank được lợi mà bạn mang lại cho website kia tương đương với PageRank của website bạn chia cho số lượng outbound link đặt ở trang đó. Vậy, nếu PageRank 4 chia cho 8 outbound link có nghĩa là bạn đem lại cho site kia 0.5 đơn vị PageRank juice. Logic này cũng áp dụng cho các link nội bộ và ích lợi các page trong cùng một website mang lại cho nhau.
2. Vấn đề thứ hai là về ý kiến – nếu có các outbound link thì hậu quả của việc "chảy máu" link 2 chiều có thể khiến cho Google cho rằng bạn đang sử dụng những thủ thuật gian lận – cũng không hẳn đúng.
Yếu tố đầu tiên là những site bạn link tới phải tương đồng với lĩnh vực của bạn. Những site này đến lượt họ sẽ đặt backlinks tới site của bạn, và nó chỉ cải thiện thứ hạng của bạn lên mà thôi. Nếu bạn đang link tới các site tốt, không có spam hay linkfarm thì các Inbound Link tương tác sẽ không làm hại PageRank của bạn.
Để đảm bảo rằng các outbound link không gây tác hại, nên tích cực tạo các link tương tác thông qua việc trao đổi các bài viết, chú ý sao cho các outbound link được đặt khắp page đó, thay vì tạo những trang "links" hay "resources" tràn ngập outbound link, bởi điều này không được Google đánh giá tốt và theo đó chúng sẽ không mấy tác dụng đối với việc nâng cao Pagerank của website.
Website của bạn càng được đánh giá như một địa chỉ cung cấp thông tin hữu ích thì các outbound links thích hợp chất lượng lại càng làm lợi cho bạn hơn. Trong khi việc giúp quảng cáo cho các site khác thông qua các outbound link có vẻ phi trực quan, bạn cũng sẽ có được những inbound link chất lượng cao đủ để nâng cao vị trí quảng cáo cho site của bạn, mà kết quả là sẽ ngày càng có nhiều trangcủa bạn được xuất hiện trên bookmark của các trang xã hội như Digg và StumbleUpon.
Vậy điều gì tạo nên một outbound link chất lượng có thể thực sự giúp cải thiện PageRank?
Trong nhiều trường hợp chính là các outbound link giúp cho website có được PageRank tốt. Vấn đề mấu chốt là, những link đó phải phù hợp với nội dung thông tin trên website của bạn. Một bài viết theo sau bởi một danh sách dài dằng dặc các link sẽ không mang lại lợi ích gì nhiều cho website của bạn.
Bạn cần tích cực link tới những blog post chất lượng trên các blogs phù hợp với chủ đề của bạn, những nguồn tài liệu liên quan và link tới phần nội dung vượt qua mức độ thông tin bạn có. Những sites này đương nhiên là phải phù hợp với nội dung trên web của bạn, nhưng nó không nhất thiết phải có cùng quan điểm bạn đưa ra.
Link tới các website có tên miền như .edu hay .org sẽ rất có lợi, tương tự như vậy backlinks từ những site đó cực kỳ giá trị vì những site này thông thường sẽ đem lại cảm giác phi thương mại và không có vẻ như bạn đang câu lượng truy cập đến web của mình.
Link tới các site bàn luận về lĩnh vực chủ đề liên quan tới web của bạn cũng rất có lợi cho bạn, bởi nó có thể link tới những trang danh mục như DMOZ hay Yahoo Directory. Link tới các site có vị trí tốt trên trang kết quả tìm kiếm – giả định rằng đó không phải là các đối thủ trực tiếp của bạn – cũng có lợi vì chúng được coi là những trang có uy tín trong lĩnh vực bạn liên quan tới.
Trong khi không nhất thiết phải có những outbound link để nâng cao PageRank, chúng cũng không gây hại như người ta thường nghĩ. Outbound links tới các site có nội dung chất lượng cao và tương đồng với thông tin trên web của bạn hầu như không tác động hoặc có thì cũng mang tính tích cực đến PageRank của website.
Sự liên kết giữa các site tốt có lợi cho rất nhiều site khác, và những kỹ sư thiết lập thuật toán xếp hạng của Google biết điều này. Link ra ngoài không phải là làm giảm uy tín website của bạn, nó cũng không khiến bạn bị tag là một trang spam hay có thủ thuật SEO black hat. Bạn không có gì phải e ngại về khả năng outbound link làm hại danh tiếng website của mình, thay vào đó hãy tìm cách biến website của bạn thành một kho thông tin tham khảo quan trọng không thể thiếu trong lĩnh vực thị trường bạn đang khai thác.
Nếu bạn hiện đang chuẩn bị bắt tay vào kinh doanh trực tuyến, bạn chắc chắn đồng ý rằng blog là những website mở mang đến cho bạn những lợi ích quảng cáo to lớn chỉ với khoảng thời gian rất ngắn, thêm vào đó, nó cũng đưa ra một môi trường hoàn hảo để cải thiện thứ hạng của website thông qua việc link ra ngoài-tới những weblogs hoặc site liên quan như đã đề cập trong bài viết này.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới SEO
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 16:40' 02/02/2010
# Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới SEO
Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới
[SEO](http://www.linkskynet.com/10-thu-thuat-seo-toi-uu-tieu-de-than-thien-voi-google/)? Cuộc bàn cãi xung quanh Outbound linking cuối cùng cũng đã có được lời lý giải toàn diện một cách ngắn gọn. **Tại sao các nhà marketing online và các webmaster đều tránh việc link ra các website khác?**
Rất nhiều
[webmaster](http://www.linkskynet.com/chien-luoc-seo-nang-cao-ma-ban-nen-quan-tam/) cảm thấy bất lợi khi đặt outbound link đến những website khác, với lo ngại rằng việc này bằng cách nào đó có thể làm sụt giảm PageRank của họ.
Có nhiều bàn luận về outbound link xoay quanh 2 ý kiến, một là outbound link làm giảm PageRank, hai là việc trao đổi ào ạt với các site sẽ gây tác động xấu đến inbound link khiến Google cho rằng bạn đang dùng thủ thuật
[SEO](http://www.linkskynet.com/category/seo/) "black hat" (thủ thuật đánh lừa các thuật toán trên công cụ tìm kiếm). Tuy nhiên cả 2 nhận định trên đều không chính xác. *1. Đầu tiên, outbound link không làm triệt tiêu đi những tác động tích cực mà Inbound link đem lại cho website*.
Giả sử rằng Google Pagerank của bạn đang là là 4, và 1 page trên website của bạn có 8
[link](http://www.linkskynet.com/nh%e1%bb%afng-sai-l%e1%ba%a7m-khi-xay-d%e1%bb%b1ng-lien-k%e1%ba%bft-cho-website/) ra ngoài, điều đó sẽ không ảnh hưởng có hại gì đến Pagerank của bạn cả.
Nó có thể làm lợi cho PageRank của website kia, nhưng không tiêu tốn chút PageRank nào của bạn khi làm vậy. Phần PageRank được lợi mà bạn mang lại cho website kia tương đương với PageRank của website bạn chia cho số lượng outbound link đặt ở trang đó. Vậy, nếu PageRank 4 chia cho 8 outbound link có nghĩa là bạn đem lại cho site kia 0.5 đơn vị PageRank juice. Logic này cũng áp dụng cho các link nội bộ và ích lợi các page trong cùng một website mang lại cho nhau.
* – nếu có các outbound link thì hậu quả của việc "chảy máu" link 2 chiều có thể khiến cho Google cho rằng bạn đang sử dụng những thủ thuật gian lận – cũng không hẳn đúng. 2. Vấn đề thứ hai là về ý kiến*
Yếu tố đầu tiên là những site bạn link tới phải tương đồng với lĩnh vực của bạn. Những site này đến lượt họ sẽ đặt
[backlinks](../detail/cach-tao-backlinks-hieu-qua-nhat.html) tới site của bạn, và nó chỉ cải thiện thứ hạng của bạn lên mà thôi. Nếu bạn đang link tới các site tốt, không có spam hay linkfarm thì các Inbound Link tương tác sẽ không làm hại PageRank của bạn.
Để đảm bảo rằng các outbound link không gây tác hại, nên tích cực tạo các link tương tác thông qua việc trao đổi các bài viết, chú ý sao cho các outbound link được đặt khắp page đó, thay vì tạo những trang "links" hay "resources" tràn ngập outbound link, bởi điều này không được Google đánh giá tốt và theo đó chúng sẽ không mấy tác dụng đối với việc nâng cao Pagerank của
[website](http://suckhoeso.com/).
Website của bạn càng được đánh giá như một địa chỉ cung cấp thông tin hữu ích thì các outbound links thích hợp chất lượng lại càng làm lợi cho bạn hơn. Trong khi việc giúp quảng cáo cho các site khác thông qua các outbound link có vẻ phi trực quan, bạn cũng sẽ có được những inbound link chất lượng cao đủ để nâng cao vị trí
[quảng cáo](../detail/bon-buoc-de-viet-thong-cao-bao-chi-bang-cach-toi-uu-hoa-cong-cu-tim-kiem.html) cho site của bạn, mà kết quả là sẽ ngày càng có nhiều trangcủa bạn được xuất hiện trên bookmark của các trang xã hội như **Digg** và **StumbleUpon**. **Vậy điều gì tạo nên một outbound link chất lượng có thể thực sự giúp cải thiện PageRank?**
Trong nhiều trường hợp chính là các outbound link giúp cho website có được PageRank tốt. Vấn đề mấu chốt là, những link đó phải phù hợp với nội dung thông tin trên website của bạn. Một bài viết theo sau bởi một danh sách dài dằng dặc các link sẽ không mang lại lợi ích gì nhiều cho website của bạn.
Bạn cần tích cực link tới những blog post chất lượng trên các blogs phù hợp với chủ đề của bạn, những nguồn tài liệu liên quan và link tới phần nội dung vượt qua mức độ thông tin bạn có. Những sites này đương nhiên là phải phù hợp với nội dung trên web của bạn, nhưng nó không nhất thiết phải có cùng quan điểm bạn đưa ra.
Link tới các website có tên miền như .edu hay .org sẽ rất có lợi, tương tự như vậy
[backlinks](../detail/cach-tao-backlinks-hieu-qua-nhat.html) từ những site đó cực kỳ giá trị vì những site này thông thường sẽ đem lại cảm giác phi thương mại và không có vẻ như bạn đang câu lượng truy cập đến web của mình.
Link tới các site bàn luận về lĩnh vực chủ đề liên quan tới web của bạn cũng rất có lợi cho bạn, bởi nó có thể link tới những trang danh mục như DMOZ hay Yahoo Directory. Link tới các site có vị trí tốt trên trang kết quả tìm kiếm – giả định rằng đó không phải là các đối thủ trực tiếp của bạn – cũng có lợi vì chúng được coi là những trang có uy tín trong lĩnh vực bạn liên quan tới.
Trong khi không nhất thiết phải có những outbound link để nâng cao PageRank, chúng cũng không gây hại như người ta thường nghĩ. Outbound links tới các site có
[nội dung](http://www.linkskynet.com/nhung-diem-nen-khong-nen-khi-soan-noi-dung-website/) chất lượng cao và tương đồng với thông tin trên web của bạn hầu như không tác động hoặc có thì cũng mang tính tích cực đến PageRank của website.
Sự
[liên kết](http://www.linkskynet.com/xay-dung-lien-ket-trong-seo/) giữa các site tốt có lợi cho rất nhiều site khác, và những kỹ sư thiết lập [thuật toán](http://www.linkskynet.com/google-caffeine-thuat-toan-moi-co-nhung-gi-moi/) xếp hạng của Google biết điều này. Link ra ngoài không phải là làm giảm uy tín website của bạn, nó cũng không khiến bạn bị tag là một trang spam hay có thủ thuật SEO black hat. Bạn không có gì phải e ngại về khả năng outbound link làm hại danh tiếng website của mình, thay vào đó hãy tìm cách biến website của bạn thành một kho thông tin tham khảo quan trọng không thể thiếu trong lĩnh vực thị trường bạn đang khai thác.
Nếu bạn hiện đang chuẩn bị bắt tay vào kinh doanh trực tuyến, bạn chắc chắn đồng ý rằng blog là những website mở mang đến cho bạn những lợi ích quảng cáo to lớn chỉ với khoảng thời gian rất ngắn, thêm vào đó, nó cũng đưa ra một môi trường hoàn hảo để cải thiện thứ hạng của website thông qua việc link ra ngoài-tới những weblogs hoặc site liên quan như đã đề cập trong bài viết này.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/outbound-link-yeu-to-anh-huong-toi-seo.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Outbound link yếu tố ảnh hưởng tới SEO](http://dichvuso.vn/detail/outbound-link-yeu-to-anh-huong-toi-seo.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
Gửi lúc 11:58' 30/07/2009
Cuộc chiến giành quyền lực trong Thương mại Điện tử (p1)
Từ vùng nông thôn của bang Ohio, Mỹ, bà Giradot đã tham gia bán hàng trực tuyến từ năm 1996, sau khi trang Web đấu giá của eBay được khai trương. Tuy nhiên, gần đây, những người hay tìm kiếm trên mạng không cần phải vào trang Web đấu giá để xem bà Giradot giới thiệu những món đồ gì nữa bởi vì bà đã học được cách khác để tiếp cận với khách hàng trực tuyến.
Bằng cách thuê quảng cáo trên một công cụ tìm kiếm, bà Giradot đã thu hút khách hàng đến với trang web riêng của mình. Bằng cách này bà đã tiết kiệm được tiền cước mà lẽ ra bà phải thanh toán cho trang Web eBay. Bà Giradot cho biết: "Với eBay tôi có nhiều khách hàng hơn, nhưng với công cụ tìm kiếm, công việc kinh doanh của tôi vẫn đang đạt những kết quả khả quan". Đối với những món đồ giá cao và chậm tiêu thụ, cách thức bán hàng trực tuyến đang dần thay đổi. Theo bà Giradot, "nếu đưa hàng hóa lên trang web của eBay sẽ tốn kém hơn rất nhiều".
Không chỉ có bà Giradot. Quá trình thương mại hóa việc tìm kiếm trên trang Internet đang làm thay đổi ngành thương mại điện tử. Quả thực, nếu như năm ngoái việc mua bán trực tuyến đã phục hồi với mức tăng trưởng nhanh kể từ sau cuộc khủng hoảng của khu vực dot com, năm nay sẽ đánh dấu những đường hướng của cuộc chiến vì kỷ nguyên tiếp theo của thương mại điện tử.
Có thể tạm gọi đó là ví dụ mới nhất về Hiệu ứng Google. Công cụ tìm kiếm này đã làm thay đổi cách thức hàng triệu người tìm thông tin trên Web. Google đã trở thành một trong những cổng chính mà rất nhiều khách hàng "bước" qua.
Cùng với đối thủ cạnh tranh, Yahoo, Google đã tận dụng vị thế đặc lợi của mình để kết nối trực tiếp người mua và nười bán trong khi thu hoa hồng. Năm nay, Microsoft cũng dự định sẽ tung ra công cụ tìm kiếm của mình với mục đích tương tự.
Ông Rob Sullivan thuộc tập đoàn Yahoo cho biết: "Cuộc chơi đã thay đổi đáng kể từ một năm rưỡi qua. Việc tìm kiếm đã thục đẩy thương mại điện tử rất nhiều, và nó sẽ chỉ trở nên quan trọng hơn".
Khi các công cụ tìm kiếm được sử dụng rộng rãi hơn như xuất phát điểm cho thương mại điện tử, chúng mang một quyền năng lớn hơn để hướng những người mua đến những mục tiêu cơ bản của họ.
Kết quả là nó đã tạo ra một cuộc chiến giữa quyền lực của nội dung và quyền lực của phân phối. Các trang Web như là eBay và Amazon có thể có hàng hóa, nhưng xu hướng các công cụ tìm kiếm cũng có mắt. Vậy vấn đề là các công cụ này đã học cách cùng chung sống như thế nào sẽ quyết định rất nhiều đến cách thức thực hiện thương mại trực tuyến.
Nhà môi giới Goldman Sachs nói rằng những sự khởi đầu của quá trình chuyến đổi này trong thói quen mua hàng trực tuyến trở nên rõ ràng trong kỳ Giáng sinh khi cứ hai trong số năm người Mỹ vào Google trước khi đi tìm kiếm một cửa hàng trực tuyến, trong khi hơn một phần ba tìm đến Yahoo.
Hiện nay, số lượng trang Web "mua hàng có so sánh" đã tăng lên nhiều. Những trang web này sử dụng sức mạnh của một công cụ tìm kiếm để tìm hiểu và so sánh những chi tiết trên sản phẩm cùng loại có ở trên web. Mùa thu năm ngoái, Yahoo đã khai trương trang web này, trong khi đó Google cũng đang gấp rút xây dựng trang web tương tự. Hiệu ứng cửa sự chuyển đổi này rõ ràng nhất ở trong những sản phẩm dễ dàng so sánh nhất, như là máy quay phim, máy ảnh kỹ thuật số hay đầu DVD.
Nielsen/ Net Ratings, một hãng nghiên cứu của Mỹ, cho biết trong mùa Giáng Sinh năm ngoái gần một phần ba số người mua hàng vào mạng để mua các sản phẩm điện tử dân dụng đã làm như vậy bởi vì việc so sánh các sản phẩm và giá cả của chúng trên Internet dễ dàng hơn với đến cửa hiệu.
Hãng Nielsen nói khả năng tìm ra cách mặc cả này đã góp phần gây sức ép lên giá cả và gây ra một nỗi thất vọng lớn với tập đoàn bán lẻ.
Trong thập niên đầu tiên của Internet, các tập đoàn bán hàng qua mạng và các trang web đấu giá hy vọng thu hút khách hàng theo cách truyền thống, có nghĩa là dùng những sự lựa chọn, mức giá cạnh tranh và dịch vụ tốt hơn đối thủ.
Chẳng hạn như với trường hợp của eBay, đó là việc xây dựng một thị trường hàng hóa không thể mua được ở nơi khác, và sử dụng nó như một công cụ để xây dựng quan hệ lâu dài giữa người bán và người mua.
Hiện nay ngày càng có nhiều hãng xe hơi, các cửa hàng điện dân dụng, và nhiều doanh nghiệp khác đã gia nhạp đội ngũ người bán kiểu như bà Giradot, nhờ vậy eBay đã trở thành doanh nghiệp thương mại lớn nhất trong lĩnh vực web. Chỉ tính riêng năm ngoái, số tiền hàng giao dịch qua eBay đã lên đến 24 tỷ USD.
Amazon cũng đi theo con đường tương tự, mở rộng phạm vi hàng hóa từ sách vở sang hàng may mặc, đồ ăn dành cho những người nhiều tiền. Amazon hiện đã trở thành một trung tâm thương mại ảo lớn với rất nhiều cửa hàng trực tuyến của rất nhiều doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong lúc eBay và Amazon đã trở thành những tập đoàn lớn về nội dung, thì các công cụ tìm kiếm lại chuyên vào tách rời. Tập trung vào phần dưới của bề mặt để tìm kiếm những sản phẩm đặc trưng, các công cụ muốn mang lại cho người sử dụng cái mà họ đang tìm kiếm, không quan tâm đến nguồn gốc hay địa điểm.
Google và eBay và những đối thủ khách đều cạnh tranh trực tiếp ít nhất trong một khía cạnh. Người sáng lập Microsoft, tỷ phú Bill Gates, đã từng chỉ ra một lý do tại sao Google đạt được mức tăng đáng kinh ngạc. Đó là do công cụ tìm kiếm này tập trung vào trả lời những câu hỏi ít được sử dụng nhất, đây cũng chính là những yêu cầu chuyên sâu mà các công cụ tìm kiếm khác bỏ qua.
eBay cũng đã từng làm như vậy rất hiệu quả trong một thời gian dài trước đây trong lĩnh vực thương mại điện tử, liên kết những nhà buôn những món đồ hiếm với nhau.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Cuộc chiến giành quyền lực trong Thương mại Điện tử (p1)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 11:58' 30/07/2009
# Cuộc chiến giành quyền lực trong Thương mại Điện tử (p1)
# Từ vùng nông thôn của bang Ohio, Mỹ, bà
**Giradot **đã tham gia bán hàng trực tuyến từ năm 1996, sau khi trang Web đấu giá của eBay được khai trương. Tuy nhiên, gần đây, những người hay tìm kiếm trên mạng không cần phải vào trang Web đấu giá để xem bà **Giradot **giới thiệu những món đồ gì nữa bởi vì bà đã học được cách khác để tiếp cận với khách hàng trực tuyến.
Bằng cách thuê quảng cáo trên một công cụ tìm kiếm, bà
**Giradot **đã thu hút khách hàng đến với trang web riêng của mình. Bằng cách này bà đã tiết kiệm được tiền cước mà lẽ ra bà phải thanh toán cho trang Web eBay. Bà **Giradot **cho biết: *"Với eBay tôi có nhiều khách hàng hơn, nhưng với công cụ tìm kiếm, công việc kinh doanh của tôi vẫn đang đạt những kết quả khả quan". *Đối với những món đồ giá cao và chậm tiêu thụ, cách thức bán hàng trực tuyến đang dần thay đổi. Theo bà **Giradot**, *"nếu đưa hàng hóa lên trang web của eBay sẽ tốn kém hơn rất nhiều".*
Không chỉ có bà
**Giradot**. Quá trình thương mại hóa việc tìm kiếm trên trang Internet đang làm thay đổi ngành thương mại điện tử. Quả thực, nếu như năm ngoái việc mua bán trực tuyến đã phục hồi với mức tăng trưởng nhanh kể từ sau cuộc khủng hoảng của khu vực dot com, năm nay sẽ đánh dấu những đường hướng của cuộc chiến vì kỷ nguyên tiếp theo của thương mại điện tử.
Có thể tạm gọi đó là ví dụ mới nhất về Hiệu ứng Google. Công cụ tìm kiếm này đã làm thay đổi cách thức hàng triệu người tìm thông tin trên Web. Google đã trở thành một trong những cổng chính mà rất nhiều khách hàng "bước" qua.
Cùng với đối thủ cạnh tranh, Yahoo, Google đã tận dụng vị thế đặc lợi của mình để kết nối trực tiếp người mua và nười bán trong khi thu hoa hồng. Năm nay, Microsoft cũng dự định sẽ tung ra công cụ tìm kiếm của mình với mục đích tương tự.
Ông Rob
**Sullivan **thuộc tập đoàn Yahoo cho biết: *"Cuộc chơi đã thay đổi đáng kể từ một năm rưỡi qua. Việc tìm kiếm đã thục đẩy thương mại điện tử rất nhiều, và nó sẽ chỉ trở nên quan trọng hơn".*
Khi các công cụ tìm kiếm được sử dụng rộng rãi hơn như xuất phát điểm cho thương mại điện tử, chúng mang một quyền năng lớn hơn để hướng những người mua đến những mục tiêu cơ bản của họ.
Kết quả là nó
**đã tạo ra một cuộc chiến giữa quyền lực của nội dung và quyền lực của phân phối**. Các trang Web như là eBay và Amazon có thể có hàng hóa, nhưng xu hướng các công cụ tìm kiếm cũng có mắt. Vậy vấn đề là các công cụ này đã học cách cùng chung sống như thế nào sẽ quyết định rất nhiều đến cách thức thực hiện thương mại trực tuyến.
Nhà môi giới
**Goldman Sachs **nói rằng những sự khởi đầu của quá trình chuyến đổi này trong thói quen mua hàng trực tuyến trở nên rõ ràng trong kỳ Giáng sinh khi cứ hai trong số năm người Mỹ vào Google trước khi đi tìm kiếm một cửa hàng trực tuyến, trong khi hơn một phần ba tìm đến Yahoo.
Hiện nay, số lượng trang Web "mua hàng có so sánh" đã tăng lên nhiều. Những trang web này sử dụng sức mạnh của một công cụ tìm kiếm để tìm hiểu và so sánh những chi tiết trên sản phẩm cùng loại có ở trên web. Mùa thu năm ngoái, Yahoo đã khai trương trang web này, trong khi đó Google cũng đang gấp rút xây dựng trang web tương tự. Hiệu ứng cửa sự chuyển đổi này rõ ràng nhất ở trong những sản phẩm dễ dàng so sánh nhất, như là máy quay phim, máy ảnh kỹ thuật số hay đầu DVD.
Nielsen/ Net Ratings, một hãng nghiên cứu của Mỹ, cho biết trong mùa Giáng Sinh năm ngoái gần một phần ba số người mua hàng vào mạng để mua các sản phẩm điện tử dân dụng đã làm như vậy bởi vì việc
**so sánh các sản phẩm và giá cả của chúng trên Internet dễ dàng hơn với đến cửa hiệu**.
Hãng Nielsen nói khả năng tìm ra cách mặc cả này đã góp phần gây sức ép lên giá cả và gây ra một nỗi thất vọng lớn với tập đoàn bán lẻ.
Trong thập niên đầu tiên của Internet, các tập đoàn bán hàng qua mạng và các trang web đấu giá hy vọng thu hút khách hàng theo cách truyền thống, có nghĩa là dùng những sự lựa chọn, mức giá cạnh tranh và dịch vụ tốt hơn đối thủ.
Chẳng hạn như với trường hợp của eBay, đó là việc xây dựng một thị trường hàng hóa không thể mua được ở nơi khác, và sử dụng nó như một công cụ để xây dựng quan hệ lâu dài giữa người bán và người mua.
Hiện nay ngày càng có nhiều hãng xe hơi, các cửa hàng điện dân dụng, và nhiều doanh nghiệp khác đã gia nhạp đội ngũ người bán kiểu như bà Giradot, nhờ vậy eBay đã trở thành doanh nghiệp thương mại lớn nhất trong lĩnh vực web. Chỉ tính riêng năm ngoái, số tiền hàng giao dịch qua eBay đã lên đến 24 tỷ USD.
Amazon cũng đi theo con đường tương tự, mở rộng phạm vi hàng hóa từ sách vở sang hàng may mặc, đồ ăn dành cho những người nhiều tiền. Amazon hiện đã trở thành một trung tâm thương mại ảo lớn với rất nhiều cửa hàng trực tuyến của rất nhiều doanh nghiệp.
Tuy nhiên, trong lúc eBay và Amazon đã trở thành những tập đoàn lớn về nội dung, thì các công cụ tìm kiếm lại chuyên vào tách rời. Tập trung vào phần dưới của bề mặt để tìm kiếm những sản phẩm đặc trưng, các công cụ muốn mang lại cho người sử dụng cái mà họ đang tìm kiếm, không quan tâm đến nguồn gốc hay địa điểm.
Google và eBay và những đối thủ khách đều cạnh tranh trực tiếp ít nhất trong một khía cạnh. Người sáng lập Microsoft, tỷ phú
**Bill Gates**, đã từng chỉ ra một lý do tại sao Google đạt được mức tăng đáng kinh ngạc. Đó là do công cụ tìm kiếm này tập trung vào trả lời những câu hỏi ít được sử dụng nhất, đây cũng chính là những yêu cầu chuyên sâu mà các công cụ tìm kiếm khác bỏ qua.
eBay cũng đã từng làm như vậy rất hiệu quả trong một thời gian dài trước đây trong lĩnh vực thương mại điện tử, liên kết những nhà buôn những món đồ hiếm với nhau.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/cuoc-chien-gianh-quyen-luc-trong-thuong-mai-dien-tu-p1.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Cuộc chiến giành quyền lực trong Thương mại Điện tử (p1)](http://dichvuso.vn/detail/cuoc-chien-gianh-quyen-luc-trong-thuong-mai-dien-tu-p1.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
Gửi lúc 20:42' 27/07/2009
Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp?
"Việc lớn" là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn "việc nhỏ" thì ngược lại. Thoạt nghe không có gì lạ nhưng nếu đi sâu, sẽ thấy có một số vấn đề.
Vô tình, tôi đọc được một câu trong một tập binh pháp của Trung Quốc, đại ý: "Tướng lâm trận có thể chết chỉ vì người đóng móng ngựa". Ý câu này muốn nói, nếu coi cái móng ngựa là nhỏ và theo đó, người đóng móng ngựa và công việc của anh ta là không quan trọng, không đáng quan tâm thì chính người chỉ huy rất dễ bị lâm nguy khi xung trận.
Trong thực tế, tôi cũng đã từng chứng kiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn không phải do các "chuyện lớn" gây ra (dù rằng chúng chính là những ngòi nổ) mà do nhiều "chuyện nhỏ" đã không được giải quyết đến nới đến chốn một cách tốt nhất.
Trong các sách viết về quản lý chuyên nghiệp của Âu Mỹ cũng không thấy người ta phân việc thành "lớn" và "nhỏ" mà thường phân theo mức độ "quan trọng" và "khẩn cấp". Theo đó, có thể chia việc ra bốn loại sau (những ví dụ là theo cách chia của tôi, còn thực tế mỗi người có cách phân loại khác nhau):
1. Quan trọng và khẩn cấp: Nếu không thanh toán cho khách hàng ngay trong tuần này sẽ bị cắt hợp đồng mua vật liệu cho công trình sắp thi công. Nếu không quyết định giá nhanh trong sáng nay sẽ bị đối thủ cướp mất hợp đồng...
2. Quan trọng nhưng không khẩn cấp: Giữ gìn sức khỏe, không hút thuốc nhiều hoặc thức quá khuya, giữ quan hệ tốt đẹp và bền chắc với khách hàng và nhà cung cấp, kiện toàn lại bộ máy doanh nghiệp...
3. Khẩn cấp nhưng không quan trọng: Một khách hàng tiềm năng vừa mới quen yêu cầu trả lời ngay lập tức một vấn đề cần thời gian chuẩn bị lâu dài hoặc bưu điện yêu cầu đóng cước điện thoại di động ngay nếu không mai sẽ cắt chiều gọi đi..
4. Không khẩn cấp và không quan trọng: Đi uống bia với bạn bè, mua một bộ veste mới, đổi điện thoại di động...
Đa phần các nhà quản lý, điều hành thường tập trung vào loại 1. Điều này xem ra là đương nhiên nhưng nó cũng chính là nguyên nhân khiến cho giới doanh nhân mắc rất nhiều bệnh, ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe và tính mạng (stress, huyết áp cao, trầm uất, tiểu đường...) và cả cuộc sống tình cảm gia đình do thiếu thời gian, thiếu chu đáo hoặc lơ đãng.
Đó là lý do vào khoảng năm 1996-1997, nhà tâm lý học S. Covey đã đưa ra một lời khuyên (đúng hơn là một nguyên lý) mà ngày nay đã được cộng đồng doanh nghiệp quốc tế công nhận và truyền bá một cách rộng rãi qua cuốn Bảy thói quen của những người thành đạt. Nguyên lý này nghe qua khá đơn giản: nhà quản lý hãy tập trung vào công việc loại 2.
Chúng ta đang sống trong một thế giới luôn biến đổi với tốc độ cao chưa từng thấy mà một nhà kinh tế học từng nói rằng "vấn đề sống còn của một doanh nghiệp là đối phó với sự thay đổi". Vấn đề của các nhà quản lý là cần phải nhận thức được sự biến đổi trong chính doanh nghiệp của mình. Nói nôm na là phải biết "lo xa" bởi không khéo sẽ có "họa gần".
Nhưng lo là lo thế nào? Có lẽ là lo sao đừng để những việc loại 2, 3 hoặc 4 thường xuyên chuyển thành loại 1 khiến ta luôn phải quay cuồng, tất bật mà vẫn không giải quyết ổn thỏa. Các triệu phú, tỉ phú ở một số nước phát triển có một điểm chung là không gây cho ta cảm giác là họ luôn bận rộn; ngược lại họ có vẻ rất chậm rãi và bình thản nhưng họ luôn điều hành công việc với hiệu quả cao.
Các nhà nghiên cứu đã tổng kết được một điều là những người thành đạt như vậy, nói chung là đều tập trung vào những công việc loại 2 - quan trọng nhưng không khẩn cấp. Họ luôn biết quan tâm tới sức khỏe của mình, họ tránh uống nhiều rượu, họ luôn quan tâm tới quan hệ với từng nhân viên sao cho công bằng, thích đáng, họ biết cách làm thỏa mãn những khách hàng nhỏ nhất nhưng cũng biết từ chối những hợp đồng lớn nếu xét thấy không thể thực hiện tốt, họ không tự ý vi phạm hoặc tùy tiện sửa đổi những quy chế do chính họ đặt ra cho doanh nghiệp và bản thân dù họ hoàn toàn có quyền làm vậy.
Chính nhờ nguyên lý này mà họ ít phải đối đầu với các loại việc "khẩn và quan trọng". Họ biết cách tối thiểu hóa số lượng loại việc này.
Còn ở Việt Nam thì sao? Có thể thấy vấn đề ngay từ phòng bảo vệ, phòng tiếp tân. Khi được góp ý, mấy ông bạn doanh nhân của tôi thường có hai loại thái độ: coi người góp ý là một người quá khó tính hay để ý chuyện vặt hoặc viện lý do "bận quá, hôm nào rỗi rãi tôi sẽ chấn chỉnh lại"...
Và khi khách hàng bất mãn với cách đón tiếp, chăm sóc của mấy nhân viên kia phản ánh lên và dọa sẽ "cắt" thì họ tuyên bố sẽ sa thải mấy nhân viên đó để làm đẹp lòng khách hàng... Đây là ví dụ rất cụ thể của việc để những chuyện "quan trọng nhưng không khẩn cấp" biến thành "khẩn cấp và quan trọng".
Không tôn trọng nguyên tắc "quan trọng và không khẩn cấp" còn dễ đưa người ta vào trạng thái phân đôi khá tai hại: khi đi làm chỉ tập trung vào việc khẩn cấp và quan trọng; hết giờ làm (hoặc xong việc) lập tức quay ngay sang việc loại 4 "không khẩn cũng chẳng quan trọng" như nhậu nhẹt xả láng...
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 20:42' 27/07/2009
# Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp?
# "Việc lớn" là những việc quan trọng (liên quan tới một số tiền lớn hoặc sự an nguy của doanh nghiệp); còn "việc nhỏ" thì ngược lại. Thoạt nghe không có gì lạ nhưng nếu đi sâu, sẽ thấy có một số vấn đề.
Vô tình, tôi đọc được một câu trong một tập binh pháp của Trung Quốc, đại ý: "Tướng lâm trận có thể chết chỉ vì người đóng móng ngựa". Ý câu này muốn nói, nếu coi cái móng ngựa là nhỏ và theo đó, người đóng móng ngựa và công việc của anh ta là không quan trọng, không đáng quan tâm thì chính người chỉ huy rất dễ bị lâm nguy khi xung trận.
Trong thực tế, tôi cũng đã từng chứng kiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn không phải do các "chuyện lớn" gây ra (dù rằng chúng chính là những ngòi nổ) mà do nhiều "chuyện nhỏ" đã không được giải quyết đến nới đến chốn một cách tốt nhất.
Trong các sách viết về quản lý chuyên nghiệp của Âu Mỹ cũng không thấy người ta phân việc thành "lớn" và "nhỏ" mà thường phân theo mức độ "quan trọng" và "khẩn cấp". Theo đó, có thể chia việc ra bốn loại sau (những ví dụ là theo cách chia của tôi, còn thực tế mỗi người có cách phân loại khác nhau):
1. Quan trọng và khẩn cấp: Nếu không thanh toán cho khách hàng ngay trong tuần này sẽ bị cắt hợp đồng mua vật liệu cho công trình sắp thi công. Nếu không quyết định giá nhanh trong sáng nay sẽ bị đối thủ cướp mất hợp đồng...
2. Quan trọng nhưng không khẩn cấp: Giữ gìn sức khỏe, không hút thuốc nhiều hoặc thức quá khuya, giữ quan hệ tốt đẹp và bền chắc với khách hàng và nhà cung cấp, kiện toàn lại bộ máy doanh nghiệp...
3. Khẩn cấp nhưng không quan trọng: Một khách hàng tiềm năng vừa mới quen yêu cầu trả lời ngay lập tức một vấn đề cần thời gian chuẩn bị lâu dài hoặc bưu điện yêu cầu đóng cước điện thoại di động ngay nếu không mai sẽ cắt chiều gọi đi..
4. Không khẩn cấp và không quan trọng: Đi uống bia với bạn bè, mua một bộ veste mới, đổi điện thoại di động...
Đa phần các nhà quản lý, điều hành thường tập trung vào loại 1. Điều này xem ra là đương nhiên nhưng nó cũng chính là nguyên nhân khiến cho giới doanh nhân mắc rất nhiều bệnh, ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe và tính mạng (stress, huyết áp cao, trầm uất, tiểu đường...) và cả cuộc sống tình cảm gia đình do thiếu thời gian, thiếu chu đáo hoặc lơ đãng.
Đó là lý do vào khoảng năm 1996-1997, nhà tâm lý học S. Covey đã đưa ra một lời khuyên (đúng hơn là một nguyên lý) mà ngày nay đã được cộng đồng doanh nghiệp quốc tế công nhận và truyền bá một cách rộng rãi qua cuốn Bảy thói quen của những người thành đạt. Nguyên lý này nghe qua khá đơn giản: nhà quản lý hãy tập trung vào công việc loại 2.
Chúng ta đang sống trong một thế giới luôn biến đổi với tốc độ cao chưa từng thấy mà một nhà kinh tế học từng nói rằng "vấn đề sống còn của một doanh nghiệp là đối phó với sự thay đổi". Vấn đề của các nhà quản lý là cần phải nhận thức được sự biến đổi trong chính doanh nghiệp của mình. Nói nôm na là phải biết "lo xa" bởi không khéo sẽ có "họa gần".
Nhưng lo là lo thế nào? Có lẽ là lo sao đừng để những việc loại 2, 3 hoặc 4 thường xuyên chuyển thành loại 1 khiến ta luôn phải quay cuồng, tất bật mà vẫn không giải quyết ổn thỏa. Các triệu phú, tỉ phú ở một số nước phát triển có một điểm chung là không gây cho ta cảm giác là họ luôn bận rộn; ngược lại họ có vẻ rất chậm rãi và bình thản nhưng họ luôn điều hành công việc với hiệu quả cao.
Các nhà nghiên cứu đã tổng kết được một điều là những người thành đạt như vậy, nói chung là đều tập trung vào những công việc loại 2 - quan trọng nhưng không khẩn cấp. Họ luôn biết quan tâm tới sức khỏe của mình, họ tránh uống nhiều rượu, họ luôn quan tâm tới quan hệ với từng nhân viên sao cho công bằng, thích đáng, họ biết cách làm thỏa mãn những khách hàng nhỏ nhất nhưng cũng biết từ chối những hợp đồng lớn nếu xét thấy không thể thực hiện tốt, họ không tự ý vi phạm hoặc tùy tiện sửa đổi những quy chế do chính họ đặt ra cho doanh nghiệp và bản thân dù họ hoàn toàn có quyền làm vậy.
Chính nhờ nguyên lý này mà họ ít phải đối đầu với các loại việc "khẩn và quan trọng". Họ biết cách tối thiểu hóa số lượng loại việc này.
Còn ở Việt Nam thì sao? Có thể thấy vấn đề ngay từ phòng bảo vệ, phòng tiếp tân. Khi được góp ý, mấy ông bạn doanh nhân của tôi thường có hai loại thái độ: coi người góp ý là một người quá khó tính hay để ý chuyện vặt hoặc viện lý do "bận quá, hôm nào rỗi rãi tôi sẽ chấn chỉnh lại"...
Và khi khách hàng bất mãn với cách đón tiếp, chăm sóc của mấy nhân viên kia phản ánh lên và dọa sẽ "cắt" thì họ tuyên bố sẽ sa thải mấy nhân viên đó để làm đẹp lòng khách hàng... Đây là ví dụ rất cụ thể của việc để những chuyện "quan trọng nhưng không khẩn cấp" biến thành "khẩn cấp và quan trọng".
Không tôn trọng nguyên tắc "quan trọng và không khẩn cấp" còn dễ đưa người ta vào trạng thái phân đôi khá tai hại: khi đi làm chỉ tập trung vào việc khẩn cấp và quan trọng; hết giờ làm (hoặc xong việc) lập tức quay ngay sang việc loại 4 "không khẩn cũng chẳng quan trọng" như nhậu nhẹt xả láng...
*Nguồn:* **Thời báo Kinh tế Sài gòn** [Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/lon-nho-hay-quan-trong-khan-cap.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Lớn - nhỏ hay quan trọng - khẩn cấp?](http://dichvuso.vn/detail/lon-nho-hay-quan-trong-khan-cap.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
Kinh doanh giày dép Thái cho nam, nữ, trẻ em hiệu: Gambol, Adda, Kito, Papilo, Monobo,... với nhiều mẫu mã đẹp.Quần áo lót nam nữ hiệu Lovely, Triumph, Machiky.Truy cập www.bannhanh.net để xem.
Nhà cấp 4 mới xây, có gác lửng, diện tích 60m2 (sử dụng 75m2), hẻm ba gác. Nhà có phòng khách, 2 phòng ngủ, bếp, WC, giếng trời.
Cần bán 296m2 thổ cư không bị lộ giới, 13x18 nở Hậu 17m. Gồm có 9 phòng trọ đang kinh doanh và 150m2 đất trống.
1/ Khung thành: Hàng đặt sắt dày, 2 cặp, giá 1,2 triệu/cái.2/ Cột đèn cao áp bằng gang, lục giác, dày 3,8ly, cao 10 mét, giá 2,5 triệu/cột.3/ Chóa đèn cao áp: 400.000đ/cái4/ Cỏ cũ, giá 45.000/mét vuông. Mua số lượng nhiều có giảm giá.Liên hệ: 0901334939
Tỏi đen là gì?Tỏi đen (Black garlic) là tỏi được chọn lọc cẩn thận rồi trải qua một quá trình lên men chậm,
Lấp giếng đúng phong thủy
Hỏi: Nhà cũ của tôi trước đây có một cái giếng sâu. Sau khi làm nhà mới, gia đình tôi lấp giếng, xây phòng ngủ, đặt giường trên phần giếng đã lấp đó.
Nhiều người nói, giếng nước là nơi rất kiêng kỵ vì thế không nên đặt giường lên trên. Ngoài ra, khi lấp giếng cũng phải lấp bằng đá thạch anh để trấn yểm. Xin hỏi, điều này có đúng không? Cần cân nhắc hay hóa giải thế nào?
Trả lời: Theo chuyên gia phong thủy Phạm Cương, Công ty Cổ phần Nhà Xuân, giếng nước thường liên quan đến mạch nước và mạch khí của khu đất. Vì vậy, việc đào giếng và lấp giếng cần phải thận trọng ảnh hưởng đến các dòng năng lượng này. Giếng nước nếu được lấp đúng cách thì việc xây nhà và đặt giường ngủ lên trên đều không ảnh hưởng gì về mặt phong thủy.Khi lấp giếng không nhất thiết cần phải dùng đá thạch anh để trấn yểm. Với giếng đã khô cạn chỉ việc đưa tấm xi măng che lên là được. Với những giếng đào vẫn đang sử dụng, trong quá trình tác nghiệp chúng tôi có sưu tầm trong dân gian phương thức lấp giếng khá hiệu quả và an toàn theo các bước sau: Cắm một ống nước bằng nhựa xuống đến đáy giếng, phía trên miệng ống cách mặt đất khoảng 40cm. Đổ sỏi hoặc đá xuống 1 lớp đến ngang mặt nước. Sau đó đổ một lớp cát dày, rồi đổ một lớp đất sét. Rải một lớp than hoạt tính lên trên, dày khoảng 10cm. Sau đó đổ lớp đất thịt lên trên cho đến khi đầy miệng giếng.
dep adda - dep kito - dep gambol - dep kuboro - dep mixstar - dep papilo - giay thai - giay monobo - dep thai - dep thai nam - dep thai nu - dep thai tre em - my pham - giay gambol - giay kito - giay adda
san bong da mini - mua ban xe hoi - salon oto - mua xe oto - oto gia re - phu tung oto

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

X-Compressed-By: HttpCompress


text:
Thức Tự
Nhân sinh thức tự đa ưu hoạn
Trang
Trang chủ
Thursday, March 13, 2014
Yêu quê hương Việt Nam, thích uống trà mạn: Đại Vệ Chí Dị - chuyển ngôi.
Yêu quê hương Việt Nam, thích uống trà mạn: Đại Vệ Chí Dị - chuyển ngôi.
: Nước Vệ triều nhà Sản năm thứ 69. Nạn đói kém không dứt, nạn đạo tặc cướp của giết người không giảm. Mùa xuân năm ấy, nhà Sản nghị tr...
Posted by
chaubochinh
at
6:16 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment

markdown:
Thức Tự
Nhân sinh thức tự đa ưu hoạn
Trang
Trang chủ
Thursday, March 13, 2014
Yêu quê hương Việt Nam, thích uống trà mạn: Đại Vệ Chí Dị - chuyển ngôi.
Yêu quê hương Việt Nam, thích uống trà mạn: Đại Vệ Chí Dị - chuyển ngôi.
: Nước Vệ triều nhà Sản năm thứ 69. Nạn đói kém không dứt, nạn đạo tặc cướp của giết người không giảm. Mùa xuân năm ấy, nhà Sản nghị tr...
Posted by
chaubochinh
at
6:16 PM
Email This
BlogThis!
Share to Twitter
Share to Facebook
Share to Pinterest
No comments:
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
## No comments:
## Post a Comment