text:
Thống kê loto gan XSMB ngày 07-10-2016
Thống kê loto gan xsmb hôm nay thứ 6 ngày 07/10-2016. Thống kê cặp loto gan lâu nhất chưa vềchuẩn và chính xác nhất – Phân tích, soi cầu dự đoán kết quả XSMB thứ 6 ngày 07-10-2016 chính xác 100% từ các chuyên gia xsmb thu 4
Trước tiên, các bạn cùng xem lại bảng KQXSMB mở thưởng ngày hôm qua
Hôm qua là một ngày đẹp trời với XSMB khi không có đầu số nào vắng mặt, tuy nhiên bảng kết quả loto gan miền Bắc vẫn dậm chân tại chỗ khi không có sự chuyển dịch vị trí và cũng không có sự thêm mới nào, có chăng chỉ là sự tăng lên số lần chưa về mà thôi. Liệu hôm nay, kết quả XSMB có đem lại sự thay đổi khả quan hơn cho các cặp loto gan có mặt trong bảng hay không? Hãy cùng chờ đón nhé !
Bảng thống kê loto gan XSMB hôm nay ngày 07/10/2016 được xosominhngoc xây dựng với mục đích thống kê chính xác những cặp đôi lâu về nhất tính đến thời điểm hiện tại.
Các cặp số được thống kê dựa trên những số lần về ít hơn của các cặp loto từ 00-99.
Trước khi các bạn quyết định đầu tư cho một cặp số nào đó, các bạn hãy tham khảo, cân nhắc kỹ càng để có những quyết định sáng suốt nhất nhé !
Chúc các bạn may mắn!

markdown:
# Thống kê loto gan XSMB ngày 07-10-2016
[nhamnt](http://xosominhngoc.vn/author/nhamnt/)| Posted on Friday, October 7th, 2016
Thống kê loto gan xsmb hôm nay thứ 6 ngày 07/10-2016. Thống kê cặp loto gan lâu nhất chưa vềchuẩn và chính xác nhất – Phân tích, soi cầu dự đoán kết quả XSMB thứ 6 ngày 07-10-2016 chính xác 100% từ các chuyên gia
[xsmb thu 4](https://goo.gl/w0tDNF)
Trước tiên, các bạn cùng xem lại bảng KQXSMB mở thưởng ngày hôm qua
Hôm qua là một ngày đẹp trời với
[XSMB](http://xosominhngoc.vn/xsmb-minh-ngoc-ket-qua-xo-so-mien-bac-sxmb-xstd/) khi không có đầu số nào vắng mặt, tuy nhiên bảng kết quả loto gan miền Bắc vẫn dậm chân tại chỗ khi không có sự chuyển dịch vị trí và cũng không có sự thêm mới nào, có chăng chỉ là sự tăng lên số lần chưa về mà thôi. Liệu hôm nay, kết quả XSMB có đem lại sự thay đổi khả quan hơn cho các cặp loto gan có mặt trong bảng hay không? Hãy cùng chờ đón nhé !
Bảng thống kê loto gan XSMB hôm nay ngày 07/10/2016 được
[xosominhngoc](http://xosominhngoc.vn/) xây dựng với mục đích thống kê chính xác những cặp đôi lâu về nhất tính đến thời điểm hiện tại.
Các cặp số được thống kê dựa trên những số lần về ít hơn của các cặp loto từ 00-99.
Trước khi các bạn quyết định đầu tư cho một cặp số nào đó, các bạn hãy tham khảo, cân nhắc kỹ càng để có những quyết định sáng suốt nhất nhé !
Chúc các bạn may mắn!

Server: Apache/2.4.27 (Unix)

Link: <http://xosominhngoc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://xosominhngoc.vn/?p=11521>; rel=shortlink


text:
xí nghiệp in với hệ thống xưởng in offset, xưởng in bao bì chuyên cung cấp các dịch vụ in ấn, in ấn offset, in trên chất liệu nylon, giấy duplex, giấy every, giấy briston, in thùng carton khổ lớn, in băng rôn, in hiflex, in hộp giấy, in bao xốp, báo giá in, in metaline, bao bì coffee, in pp, in tờ rơi,... phục vụ cho các hoạt động quảng bá nhãn hiệu, với sự bùng nổ của công nghệ thông tin, nghành truyên thông cùng với sự cạnh tranh cam go của các công ty cùng lĩnh vực, Cty TNHH Ngọn Hải Đăng đã được tôi luyện và tồn tại cho đến hôm nay chúng tôi tự tin rằng mình đủ kinh nghiệm và bản lĩnh để cùng quý doanh nghiệp tiến lên phía trước. Với xưởng in hiện đại các thiết bị in ấn thường xuyên được nâng cấp, chúng tôi luôn mong muốn đưa đến cho bạn những bản in đẹp nhất, chi tiết rõ ràng nhất, có thể làm hài lòng bất cứ những khách hàng khó tính.
Với phương châm tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, Cty TNHH Ngọn Hải Đăng luôn nỗ lực phấn đấu mang đến những sản phẩm, dịch vụ có giá trị hoàn hảo nhất cho khách hàng, khẳng định thương hiệu Ngọn Hải Đăng ở trong và ngoài nước.
Trải quả hơn 7 năm hoạt động trong các lĩnh vực thiết kế - in ấn, thiết kế web, marketing online, quảng bá web,... Cty TNHH Ngọn Hải Đăng đã không ngừng phát triển và khẳng định vị trí của mình tại thị trường trong và ngoài nước; Với quan điểm con người là yếu tố trọng tâm, cốt lõi để xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp với hiểu biết kỹ thuật, lòng nhiệt huyết và thông qua biểu tượng công ty - biểu tượng của ngọn đèn hải đăng là 'Người Dẫn Đường' chúng tôi muốn nói rằng chúng tôi sẽ làm được.
TẦM NHÌN
Nhà in Ngọn Hải Đăng chúng tôi muốn trở thành một doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực in ấn, có uy tín trên thị trường trong nước và cả thị trường quốc tế.
SỨ MỆNH
- Cty TNHH Ngọn Hải Đăng luôn nỗ lực phấn đấu xây dựng một niềm tin bền vững trong khách hàng, trong các đối tác, trong cộng đồng và trong từng nhân viên nhằm mang lại cho họ những giá trị cao nhất bằng cách:
- Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng phù hợp, giá cả cạnh tranh.
- Học hỏi, xây dựng và hoàn thiện tổ chức để trở thành đối tác tin cậy, chuyên nghiệp và hiệu quả nhất tại thị trường Việt Nam.
- Phát triển bền vững và kinh doanh hiệu quả để phục vụ lợi ích của khách hàng cũng như từng thành viên trong công ty.
- Xây dựng môi trường làm việc, hợp tác và phát triển sự nghiệp tốt nhất cho từng nhân viên. Tăng trưởng của công ty luôn gắn liền với việc nâng cao chất lượng sống và làm việc của mỗi thành viên trong công ty.
TRIẾT LÝ KINH DOANH
- Chất lượng sản phẩm và uy tín thương hiệu là tôn chỉ và là yếu tố hàng đầu tạo nên sự phát triển bền vững của công ty
- Phương châm hành động: Quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
- Chăm sóc khách hàng: Xây dựng niềm tin bền vững để trở thành đối tác tin cậy và chuyên nghiệp nhất.
- Yếu tố an toàn: Yếu tố rủi ro luôn luôn nằm trong tầm kiểm soát của Cty TNHH Ngọn Hải Đăng.
- Ý thức, tinh thần, trách nhiệm của nhân viên: Phát huy tinh thần thân ái, đoàn kết, hợp lực giữa nhân viên tạo thành một tập thể vững mạnh.

markdown:
[Khay Xốp](/sanpham-khuon-mau-mop-xop-dinh-hinh-181.htm) [Mốp Xốp](/sanpham-khuon-mau-mop-xop-dinh-hinh-198.htm)
# xí nghiệp in với hệ thống , in pp, in tờ rơi,... phục vụ cho các hoạt động quảng bá nhãn hiệu, với sự bùng nổ của công nghệ thông tin, nghành truyên thông cùng với sự cạnh tranh cam go của các công ty cùng lĩnh vực, Cty TNHH Ngọn Hải Đăng đã được tôi luyện và tồn tại cho đến hôm nay chúng tôi tự tin rằng mình đủ kinh nghiệm và bản lĩnh để cùng quý doanh nghiệp tiến lên phía trước. Với xưởng in hiện đại các thiết bị in ấn thường xuyên được nâng cấp, chúng tôi luôn mong muốn đưa đến cho bạn những bản in đẹp nhất, chi tiết rõ ràng nhất, có thể làm hài lòng bất cứ những khách hàng khó tính.
[xưởng in offset, xưởng in bao bì](//xuonginoffset.com) chuyên cung cấp các dịch vụ in ấn, in ấn offset, in trên chất liệu nylon, giấy duplex, giấy every, giấy briston, in thùng carton khổ lớn, in băng rôn, in hiflex, in hộp giấy, in bao xốp, báo giá in, in metaline, bao bì coffee
Với phương châm tối đa hóa lợi ích cho khách hàng, Cty TNHH Ngọn Hải Đăng luôn nỗ lực phấn đấu mang đến những sản phẩm, dịch vụ có giá trị hoàn hảo nhất cho khách hàng, khẳng định thương hiệu Ngọn Hải Đăng ở trong và ngoài nước.
Trải quả hơn 7 năm hoạt động trong các lĩnh vực thiết kế - in ấn, thiết kế web, marketing online, quảng bá web,... Cty TNHH Ngọn Hải Đăng đã không ngừng phát triển và khẳng định vị trí của mình tại thị trường trong và ngoài nước; Với quan điểm con người là yếu tố trọng tâm, cốt lõi để xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp với hiểu biết kỹ thuật, lòng nhiệt huyết và thông qua biểu tượng công ty - biểu tượng của ngọn đèn hải đăng là 'Người Dẫn Đường' chúng tôi muốn nói rằng chúng tôi sẽ làm được.
**TẦM NHÌN**
Nhà in Ngọn Hải Đăng chúng tôi muốn trở thành một doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực in ấn, có uy tín trên thị trường trong nước và cả thị trường quốc tế.
**SỨ MỆNH**
- Cty TNHH Ngọn Hải Đăng luôn nỗ lực phấn đấu xây dựng một niềm tin bền vững trong khách hàng, trong các đối tác, trong cộng đồng và trong từng nhân viên nhằm mang lại cho họ những giá trị cao nhất bằng cách:
- Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng phù hợp, giá cả cạnh tranh.
- Học hỏi, xây dựng và hoàn thiện tổ chức để trở thành đối tác tin cậy, chuyên nghiệp và hiệu quả nhất tại thị trường Việt Nam.
- Phát triển bền vững và kinh doanh hiệu quả để phục vụ lợi ích của khách hàng cũng như từng thành viên trong công ty.
- Xây dựng môi trường làm việc, hợp tác và phát triển sự nghiệp tốt nhất cho từng nhân viên. Tăng trưởng của công ty luôn gắn liền với việc nâng cao chất lượng sống và làm việc của mỗi thành viên trong công ty.
**TRIẾT LÝ KINH DOANH**
- Chất lượng sản phẩm và uy tín thương hiệu là tôn chỉ và là yếu tố hàng đầu tạo nên sự phát triển bền vững của công ty
- Phương châm hành động: Quyết liệt, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.
- Chăm sóc khách hàng: Xây dựng niềm tin bền vững để trở thành đối tác tin cậy và chuyên nghiệp nhất.
- Yếu tố an toàn: Yếu tố rủi ro luôn luôn nằm trong tầm kiểm soát của Cty TNHH Ngọn Hải Đăng.
- Ý thức, tinh thần, trách nhiệm của nhân viên: Phát huy tinh thần thân ái, đoàn kết, hợp lực giữa nhân viên tạo thành một tập thể vững mạnh.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Pragma: no-cache


text:
Mua Thùng Carton Cũ HCM
Xưởng Thùng Carton chuyên cung cấp mua bán Bán Thùng carton cũ tại HCM dùng cho đóng gói như là: hồ sơ, tài liệu, tờ giấy, chứng từ kế toán, máy tính, máy in hay những vật dụng nhỏ như văn phòng phẩm.
Tại sao cần mua thùng carton cũ? Mua thùng carton cũ ở đâu tại HCM?
Bạn nhu cầu sử dụng sản phẩm thùng carton, bạn muốn tiết kiệm chi phí cho việc đóng gói đồ đạc. Khi bạn có kế hoạch chuyển nhà, chuyển văn phòng, bạn nên mua thùng carton cũ giá rẻ. Vì thùng carton đã qua sử dụng Có giá thành rẻ hơn nhiều so với thùng carton mới. Xưởng Thùng Carton chuyên cung cấp mua bán Bán Thùng carton cũ tại HCM Hãy gọi cho chúng tôi để được báo giá và xem mẫu trực tiếp.
Khi bạn chuyển văn phòng những vật dùng bạn cần đóng gói đó là: hồ sơ, tài liệu, tờ giấy, chứng từ kế toán, máy tính, máy in hay những vật dụng nhỏ như văn phòng phẩm. Việc đóng gói tất cả các vật dụng này phải được sử dụng các loại thùng kích thước hợp lý. Vì nếu thùng quá to sẽ dẫn va đập, khó khăn trong việc vận chuyển. Với kinh nghiệm bán thùng carton cho tất cả các công ty chuyển văn phòng.
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng thùng carton có thước vừa phải 40x50x60 50x40x30, 60x40x40… Khi đóng gói thì phải đóng đầy, dùng băng dính loại to băng kín đảm bảo cho thùng được chặt, khỏi bị rách khi vận chuyển
Thùng carton cũ – một số thông tin cần thiết
Cũng như chuyển văn phòng, điều đầu tiên mọi người cần là mua thùng carton đóng gói đồ đạc. Tuy nhiên, để mua được những chiếc thùng carton hợp lý là không dễ dàng. Vì mọi người thường không có nhiều kinh nghiệm cho việc đóng gói đồ đạc. Chúng tôi có một số lời khuyên cho quý khách khi mua thùng carton dọn dẹp nhà cửa. Đối với những đồ đạc dễ vỡ như đĩa bát, chén cốc, lọ hoa … Quý khách được bọc cẩn thận từng cái một.
Chọn thùng có size nhỏ và và dầy dặn Với sách vở thì được chọn thùng carton có thước 50x30x30, thùng kích thước 55x40x30 … Với đồ nhẹ nhưng cồng kềnh như quần áo, chăn ga, … thì phải mua loại thùng carton có thước to một chút cũng được. Ví dụ như thùng carton có thước: 65 trở lên.
Có những loại Thùng carton cũ HCM nào được bán.
Hiện tại chúng tôi có rất nhiều loại thùng carton cũ từ thùng carton 3 lớp, thùng carton 5 lớp. Với nhiều kích thước và mẫu mã cho bạn lựa chọn.
Tùy vào độ dày, kích thước, độ bền hay cấu tạo của mỗi loại thùng có giá cả của từng loại thùng bằng nhau.
Chúng tôi mua lại thùng carton cũ với số lượng lớn. Sau đó bán lẻ lại cho các khách hàng có nhu cầu để tiết kiệm chi phí vận chuyển trên. Chúng tôi Chuyên bán sỉ, bán lẻ Thùng carton cũ HCM giá rẻ, chất lượng, giao hàng đúng hẹn và tận nơi khách hàng. Nếu bạn nhu cầu mua bán thùng carton cũ xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.
Chất lượng thùng carton cũ
Về chất lượng đa số thùng carton cũ là những loại thùng đã qua sử dụng 1 lần. Nhưng vẫn còn mới, rất sạch sẽ, không bị móp méo, khuôn hình vẫn còn chắc chắn.
Chúng tôi đặt vị trí mình là khách hàng và khuyên bạn nên mua thùng carton cũ giá rẻ. Quý Khách có thể đựng đồ đạc, đóng hàng hóa, vận chuyển hoa quả. Hay bạn sử dụng với mục đích khác là một lựa chọn hoàn toàn chính xác và tiết kiệm được nhiều chi phí.
Hy vọng của một số góp ý lựa chọn thùng carton sẽ giúp quý khách có thể lựa chọn hợp lý nhất.
Nếu bạn là doanh nghiệp cần mua thùng carton với số lượng nhiều thì không cần lo lắng chọn Xưởng Thùng Carton làm nơi cung cấp vì số lượng và chất lượng của chúng tôi sẽ đáp ứng đầy đủ cho quý khách hàng.
Đừng Ngần ngại và sử dụng các dịch vụ của chúng tôi, Xưởng Thùng Carton sẵn sàng làm hài lòng khách hàng khi chúng tôi luôn bán Thùng carton cũ HCM, giá rẻ giao hàng tận nơi tại thành phố Hồ Chí Minh. Cam kết về chất lượng.
Nguồn: Thùng carton cũ

markdown:
## Mua Thùng Carton Cũ HCM
Xưởng Thùng Carton chuyên cung cấp mua bán Bán Thùng carton cũ tại HCM dùng cho đóng gói như là: hồ sơ, tài liệu, tờ giấy, chứng từ kế toán, máy tính, máy in hay những vật dụng nhỏ như văn phòng phẩm.
**Tại sao cần mua thùng carton cũ? Mua thùng carton cũ ở đâu tại HCM?**
Bạn nhu cầu sử dụng
[sản phẩm](http://xuongthungcarton.com/san-pham-thung-carton) thùng carton, bạn muốn tiết kiệm chi phí cho việc đóng gói đồ đạc. Khi bạn có kế hoạch chuyển nhà, chuyển văn phòng, bạn nên mua **thùng carton cũ** giá rẻ. Vì thùng carton đã qua sử dụng Có giá thành rẻ hơn nhiều so với thùng carton mới. Xưởng Thùng Carton chuyên cung cấp mua bán Bán Thùng carton cũ tại HCM Hãy gọi cho chúng tôi để được báo giá và xem mẫu trực tiếp.
Khi bạn chuyển văn phòng những vật dùng bạn cần đóng gói đó là: hồ sơ, tài liệu, tờ giấy, chứng từ kế toán, máy tính, máy in hay những vật dụng nhỏ như văn phòng phẩm. Việc đóng gói tất cả các vật dụng này phải được sử dụng các loại thùng kích thước hợp lý. Vì nếu thùng quá to sẽ dẫn va đập, khó khăn trong việc vận chuyển. Với kinh nghiệm bán
[thùng carton](http://xuongthungcarton.com/thung-carton) cho tất cả các công ty chuyển văn phòng. ![ Thùng Carton Cũ HCM](http://xuongthungcarton.com/wp-content/uploads/2017/01/ban-thung-carton-cu-tphcm-3.jpg)
Chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng thùng carton có thước vừa phải 40x50x60 50x40x30, 60x40x40… Khi đóng gói thì phải đóng đầy, dùng băng dính loại to băng kín đảm bảo cho thùng được chặt, khỏi bị rách khi vận chuyển
**Thùng carton cũ – một số thông tin cần thiết**
Cũng như chuyển văn phòng, điều đầu tiên mọi người cần là mua thùng carton đóng gói đồ đạc. Tuy nhiên, để mua được những chiếc thùng carton hợp lý là không dễ dàng. Vì mọi người thường không có nhiều kinh nghiệm cho việc đóng gói đồ đạc. Chúng tôi có một số lời khuyên cho quý khách khi mua thùng carton dọn dẹp nhà cửa. Đối với những đồ đạc dễ vỡ như đĩa bát, chén cốc, lọ hoa … Quý khách được bọc cẩn thận từng cái một.
Chọn thùng có size nhỏ và và dầy dặn Với sách vở thì được chọn thùng carton có thước 50x30x30, thùng kích thước 55x40x30 … Với đồ nhẹ nhưng cồng kềnh như quần áo, chăn ga, … thì phải mua loại thùng carton có thước to một chút cũng được. Ví dụ như thùng carton có thước: 65 trở lên.
**Có những loại Thùng carton cũ HCM nào được bán.** ![ Thùng Carton Cũ HCM](http://xuongthungcarton.com/wp-content/uploads/2017/01/ban-thung-carton-cu-tphcm-2.jpg)
Hiện tại chúng tôi có rất nhiều loại thùng carton cũ từ
[ thùng carton 3 lớp](http://xuongthungcarton.com/thung-carton-cu-3-lop-45x40x40cm-182.html), thùng carton 5 lớp. Với nhiều kích thước và mẫu mã cho bạn lựa chọn.
Tùy vào độ dày, kích thước, độ bền hay cấu tạo của mỗi loại thùng có giá cả của từng loại thùng bằng nhau.
Chúng tôi mua lại thùng carton cũ với số lượng lớn. Sau đó bán lẻ lại cho các khách hàng có nhu cầu để tiết kiệm chi phí vận chuyển trên. Chúng tôi Chuyên bán sỉ, bán lẻ
**Thùng carton cũ HCM** giá rẻ, chất lượng, giao hàng đúng hẹn và tận nơi khách hàng. Nếu bạn nhu cầu mua bán thùng carton cũ xin vui lòng liên hệ với chúng tôi. **Chất lượng thùng carton cũ**
Về chất lượng đa số thùng carton cũ là những loại thùng đã qua sử dụng 1 lần. Nhưng vẫn còn mới, rất sạch sẽ, không bị móp méo, khuôn hình vẫn còn chắc chắn.
Chúng tôi đặt vị trí mình là khách hàng và khuyên bạn nên mua thùng carton cũ giá rẻ. Quý Khách có thể đựng đồ đạc, đóng hàng hóa, vận chuyển hoa quả. Hay bạn sử dụng với mục đích khác là một lựa chọn hoàn toàn chính xác và tiết kiệm được nhiều chi phí.
Hy vọng của một số góp ý lựa chọn thùng carton sẽ giúp quý khách có thể lựa chọn hợp lý nhất.
Nếu bạn là doanh nghiệp cần mua thùng carton với số lượng nhiều thì không cần lo lắng chọn
**Xưởng Thùng Carton **làm nơi cung cấp vì số lượng và chất lượng của chúng tôi sẽ đáp ứng đầy đủ cho quý khách hàng.
Đừng Ngần ngại và sử dụng các dịch vụ của chúng tôi,
**Xưởng Thùng Carton** sẵn sàng làm hài lòng khách hàng khi chúng tôi luôn bán **Thùng carton cũ HCM**, giá rẻ giao hàng tận nơi tại thành phố Hồ Chí Minh. Cam kết về chất lượng.
Nguồn:
[Thùng carton cũ](http://xuongthungcarton.com/thung-carton/thung-carton-cu)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Link: <http://xuongthungcarton.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://xuongthungcarton.com/?p=818>; rel=shortlink


text:
Stylist: Đăng Tuấn
Photographer: Danny Nguyễn
Model: Kim Minh
Make-up: Đức Hiển
Costume: La Senza: Bikini for S/S ’11
Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:
Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ ( Đăng xuất / Thay đổi )
Connecting to %s
Notify me of new comments via email.
Thông báo cho tôi bằng email khi có bài đăng mới.
0 Responses to “Kim Minh qua ống kính Danny Nguyen | 8 ảnh”

markdown:
Stylist: Đăng Tuấn
Photographer: Danny Nguyễn
Model: Kim Minh
Make-up: Đức Hiển
Costume: La Senza: Bikini for S/S ’11
Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:
Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook ( Đăng xuất / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ ( Đăng xuất / Thay đổi )
Connecting to %s
Notify me of new comments via email.
Thông báo cho tôi bằng email khi có bài đăng mới.
## 0 Responses to “Kim Minh qua ống kính Danny Nguyen | 8 ảnh”

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p4J8O-1mB>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


text:
Trang chủ
›
Loa nghe nhạc
›
Loa Jamo
›
Loa Jamo C93
Loa Jamo C93
Thông tin
Sản phẩm
Bình luận
0
Mua ngay
Sản phẩm khác
Loa Klipsch RP-280FA
₫
Loa Klipsch R28F
15.910.000₫
Loa Klipsch RP-280F (màu Cherry)
29.710.000₫
Amply Denon DRA 500AE
₫
Loa BOSE 301 Monitor AV (hàng bãi)
₫
Loa Klipsch R25C (Center)
4.770.000₫
Loa Klipsch RP-140SA
8.000.000₫
Loa Jamo s626HCS
14.800.000₫
Loa Jamo S606
₫
Loa sub Jamo sub 210
4.500.000₫
Loa karaoke Bose 601 Seri III
34.500.000₫
Loa Paramax D2000S
8.090.000₫
Loa Klipsch Cornwall III
₫
Loa Paramax D1200
4.590.000₫
Loa Jamo C10 SUR (Đen)
16.980.000₫
Loa BOSE 4.2 seri II ( Hàng Bãi )
15.500.000₫
Loa Klipsch RP-450C CENTER (màu Cherry)
10.080.000₫
Amply Denon PMA 720AE
₫
Amply Denon PMA SX1
₫
Loa Paramax D2800
9.490.000₫
Tìm kiếm nhiều:
• Amply Jarguar 203N
• Amply Jarguar 506N
• Dàn karaoke gia đình
• Loa Bose
• Loa BMB
• Loa karaoke
• Amply Jarguar
• Đầu Hanet PlayX One
• Đầu karaoke Hanet
• Đầu karaoke BTE
• Đầu karaoke VietKTV
• Âm thanh sân khấu
• Loa hội trường sân khấu
• Micro không dây
• Mixer karaoke
• Amply Boston
• Loa nghe nhạc
• Loa Jamo
• Loa Klipsch
• Amply Denon
• Vang số
• Loa di động
Loa
Loa karaoke
Loa Bose
Loa BMB
Loa BIK
Loa Nikochi
Loa JBL
Loa B&W
Loa AAD
Loa Jarguar
Loa Paramax
Loa DAM
Loa Prodio
Loa CAF
Loa Domus
Loa hội trường
Loa JBL
Loa PEAVAY
Loa YAMAHA
Loa Wharfedale
Loa CAF
Loa NEXO
Loa NANOMAX
Loa Martin
Loa sân khấu Domus
Loa nghe nhạc
Loa Jamo
Loa Klipsch
Loa Bose
Loa Paramax
Loa di động
Loa Sub
Loa âm trần
Bảng xếp hạng loa bán chạy
Amply
Amply karaoke
Amply Jarguar
Amply ACNOS
Amply California
Amply DANNO
Amply Boston
Amply Arirang
Amply Vitek
Amply PARAMAX
Amply Tj Media
Amply CAVS
Amply nghe nhạc
Amply denon
Amply Accuphase
Micro
Micro dây
Micro Shupu
Micro Shure
Micro karaoke BBS
Micro không dây
Micro gắn tay áo
Micro Shure
Micro BCE
Mức giá
Đầu karaoke
Đầu karaoke
ACNOS (Việt Nam)
Vina karaoke ( KTV)
Đầu Việt KTV
ĐẦU KARAOKE HANET
Đầu karaoke BTE
Đầu Paramax
Mức giá
Cục đẩy
Cục đẩy công suất
Đẩy Yamaha
Đẩy Crown
Đẩy EV Việt Nam
Đẩy PEAVEY
Crest Audio
Cục Đẩy MA
Đẩy AAP Audio
Đẩy Soundstandard
Cục đẩy BCE
Cục đẩy Domus
Mức giá
Dàn karaoke
Dàn karaoke hay
Dàn karaoke gia đình
Dàn karaoke kinh doanh
Dàn karaoke cao cấp
Dàn karaoke arirang
Dàn hội trường
Bộ dàn nghe nhạc
Mức giá
Dàn karaoke đã lắp đặt
Mixer
Mixer số
Mixer số JBL
Mixer số AAP audio
Mixer số BCE
Bộ sử lý
DBX
Mixer bàn
Mixer YAMAHA
Mixer EV
Mixer BMG
Mixer PEAVAY
Mixer Samlap
Mức giá
Phụ kiện
Khuyến mãi
Hàng Bãi

Cache-Control: private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
THÔNG TIN TỔNG QUAN DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN – TÒA THÁP CAO NHẤT QUẬN HÀ ĐÔNG
MỞ BÁN CHÍNH THỨC TỪ NGÀY 05/05/2016 GIÁ 20TR/M2 BAO GỒM VAT + NỘI THẤT.
HOTLINE: 0978.595.338 | 0932.614.555
Hiện nay thị trường bất động sản phân khúc giá rẻ đã chậm lại do gói vay hỗ trợ 30000 tỷ đã kết thúc, do đó thị trường bất động sản trung cấp sẽ hot lên cho những dự án có giá thành từ 20 – 25tr/m2 căn hộ đầy đủ tiện nghi. Năm 2016 dự án tháp doanh nhân hà đông sẽ được chào bán ra thị trường với những căn hộ chất lượng cao cấp nội thất đầy đủ với mức giá thành chỉ từ 19tr-21tr/m2 quý khách sẽ sở hữu căn hộ cao cấp tại dự án tháp doanh nhân. Căn hộ chỉ từ 1 tỷ – 2,5 tỷ/căn hộ.
I.GIỚI THIỆU DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN
Tên dự án: Tháp doanh nhân ( Boss Tower).
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần dầu tư xuất nhập khẩu Tây Đô.
Đơn vị thi công: Công ty cổ phần việt trung.
Ngân hàng bảo lãnh: VIETCOMBANK
Đơn vị phân phối: SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN PHÚ TÀI
Hotline đơn vị phân phối: 0978.595.338 | 0932.614.555
Quy mô dự án: tòa tháp doanh nhân hà đông cao 52 tầng, trong đó 5 tầng hầm và 2 tầng thương mại 1 và 2 còn 45 tầng nổi là căn hộ cao cấp.
Dự án đươc miễn giấy phép xây dựng.
II.VỊ TRÍ DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN
Địa chỉ: Số 1 Đ.Thanh Bình – P.Mỗ Lao – Q.Hà Đông – TP.Hà Nội
Dự án nằm tại vị trí đắc địa của quận hà đông, nằm ngay ngã tư cầu trắng hà đông, cạnh khách sạn sông nhuệ, giao thông đi lại thuận tiện đường trần phú hà đông và đường sắt trên cao tuyến yên nghĩa – cát linh . Với vị trí dự án như vậy và được thừa hưởng tất cả những tiện ích xung quanh đã có sẵn. Dự án gần các trường đại học lớn như học viện an ninh, đại học kiến trúc, học viện bưu chính viễn thông, đại học hà nội…… cách Metro hà đông chỉ 2km, …….đối diện là trung tâm văn hóa của quận hà đông.
III.GIÁ BÁN
Gía bán dự kiên từ 19-21tr/m2 bao gồm VAT + nội thất ( chưa bao gồm kinh phí bảo trì 2%GTHĐ)
+++ Chương trình chiết khấu bán hàng:
Với mức giá này so với các dự án xung quanh rất cạnh tranh, như dự án hồ gươm xanh ngay bên cạnh giá 23tr/m2, dự án hanoi landmark 51 vạn phúc hà đông giá 21tr/m2.
IV.THIẾT KẾ CĂN HỘ
Tòa tháp hỗn hợp thiết kế rất nhiều diện tích đa dạng từ 48m2,57m2,62m2, 75m2, 85m2, …….137m2.
Với những thiết kế nhiều diện tích từ nhỏ đến lớn, 1 phòng ngủ – 3 phòng ngủ phù hợp với tài chính của tất cả các khách hàng. Tất cả các khách hàng đều có cơ hội sở hữu căn hộ tại dự án chỉ từ 1 tỷ trở lên.
V.TIẾN ĐỘ THANH TOÁN
VI.BÀN GIAO NHÀ
Dự kiến bàn giao nhà quý IV/2017.
TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN
MR: DƯƠNG QUỐC CƯỜNG
MOBILE: 0978.595.338 | 0932.614.555
ĐỊA CHỈ: Số 275 NGUYỄN TRÃI, TẦNG M TÒA C GOLDEN LAND ( HOANG HUY), THANH XUÂN, HÀ NỘI.
EMAIL: [email protected]
Website: https://duongquoccuongbds.com/
Tag: chung cư anh quân, dự án tháp doanh nhân, tháp doanh nhân, tháp doanh nhân anh quân, bán chung cư anh quân, bán dự án chung cư tháp doanh nhân, bán tháp doanh nhân, thông tin dự án tháp doanh nhân, chung cư tháp doanh nhân, dự án tháp doanh nhân, tháp doanh nhân,

markdown:
**THÔNG TIN TỔNG QUAN DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN – TÒA THÁP CAO NHẤT QUẬN HÀ ĐÔNG** **MỞ BÁN CHÍNH THỨC TỪ NGÀY 05/05/2016 GIÁ 20TR/M2 BAO GỒM VAT + NỘI THẤT**. **HOTLINE: 0978.595.338 | 0932.614.555**
## Hiện nay thị trường bất động sản phân khúc giá rẻ đã chậm lại do gói vay hỗ trợ 30000 tỷ đã kết thúc, do đó thị trường bất động sản trung cấp sẽ hot lên cho những dự án có giá thành từ 20 – 25tr/m2 căn hộ đầy đủ tiện nghi. Năm 2016 dự án tháp doanh nhân hà đông sẽ được chào bán ra thị trường với những căn hộ chất lượng cao cấp nội thất đầy đủ với mức giá thành chỉ từ 19tr-21tr/m2 quý khách sẽ sở hữu căn hộ cao cấp tại dự án tháp doanh nhân. Căn hộ chỉ từ 1 tỷ – 2,5 tỷ/căn hộ.
**I.GIỚI THIỆU DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN**
Tên dự án:
**Tháp doanh nhân** ( Boss Tower).
Chủ đầu tư: Công ty cổ phần dầu tư xuất nhập khẩu
**Tây Đô.**
Đơn vị thi công: Công ty cổ phần việt trung.
Ngân hàng bảo lãnh:
**VIETCOMBANK**
Đơn vị phân phối: SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN PHÚ TÀI
**Hotline đơn vị phân phối: 0978.595.338 | 0932.614.555**
Quy mô dự án: tòa tháp doanh nhân hà đông cao 52 tầng, trong đó 5 tầng hầm và 2 tầng thương mại 1 và 2 còn 45 tầng nổi là căn hộ cao cấp.
**Dự án đươc miễn giấy phép xây dựng.** **II.VỊ TRÍ DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN** **Địa chỉ: Số 1 Đ.Thanh Bình – P.Mỗ Lao – Q.Hà Đông – TP.Hà Nội**
### Dự án nằm tại vị trí đắc địa của quận hà đông, nằm ngay ngã tư cầu trắng hà đông, cạnh khách sạn sông nhuệ, giao thông đi lại thuận tiện đường trần phú hà đông và đường sắt trên cao tuyến yên nghĩa – cát linh . Với vị trí dự án như vậy và được thừa hưởng tất cả những tiện ích xung quanh đã có sẵn. Dự án gần các trường đại học lớn như học viện an ninh, đại học kiến trúc, học viện bưu chính viễn thông, đại học hà nội…… cách Metro hà đông chỉ 2km, …….đối diện là trung tâm văn hóa của quận hà đông.
**III.GIÁ BÁN**
Gía bán dự kiên từ 19-21tr/m2 bao gồm VAT + nội thất ( chưa bao gồm kinh phí bảo trì 2%GTHĐ)
+++ Chương trình chiết khấu bán hàng:
### Với mức giá này so với các dự án xung quanh rất cạnh tranh, như dự án hồ gươm xanh ngay bên cạnh giá 23tr/m2, dự án hanoi landmark 51 vạn phúc hà đông giá 21tr/m2.
**IV.THIẾT KẾ CĂN HỘ**
Tòa tháp hỗn hợp thiết kế rất nhiều diện tích đa dạng từ 48m2,57m2,62m2, 75m2, 85m2, …….137m2.
Với những thiết kế nhiều diện tích từ nhỏ đến lớn, 1 phòng ngủ – 3 phòng ngủ phù hợp với tài chính của tất cả các khách hàng. Tất cả các khách hàng đều có cơ hội sở hữu căn hộ tại dự án chỉ từ 1 tỷ trở lên.
**V.TIẾN ĐỘ THANH TOÁN**
VI.BÀN GIAO NHÀ
Dự kiến bàn giao nhà quý IV/2017.
TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH DỰ ÁN THÁP DOANH NHÂN
MR: DƯƠNG QUỐC CƯỜNG
MOBILE: 0978.595.338 | 0932.614.555
ĐỊA CHỈ: Số 275 NGUYỄN TRÃI, TẦNG M TÒA C GOLDEN LAND ( HOANG HUY), THANH XUÂN, HÀ NỘI.
EMAIL:
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection#4226372d2c2521372d2c2520263102252f232b2e6c212d2f)
Website:
[https://duongquoccuongbds.com/](https://duongquoccuongbds.com/)
Tag: chung cư anh quân, dự án tháp doanh nhân, tháp doanh nhân, tháp doanh nhân anh quân, bán chung cư anh quân, bán dự án chung cư tháp doanh nhân, bán tháp doanh nhân, thông tin dự án tháp doanh nhân, chung cư tháp doanh nhân, dự án tháp doanh nhân, tháp doanh nhân,

Server: cloudflare-nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

X-CF-Powered-By: WP Rocket 2.8.23

Set-Cookie: __cfduid=de4a84e9ee87ee5aab8fd36da667334a21505853701; expires=Wed, 19-Sep-18 20:41:41 GMT; path=/; domain=.duongquoccuongbds.com; HttpOnly


text:
Cựu Tổng thống Barack Obama ngày 30.1 lên tiếng về sắc lệnh cấm người từ 7 quốc gia Hồi giáo nhập cảnh vào Mỹ.
Không lên tiếng trực tiếp mà thông qua tùy viên báo chí Kevin Lewis, ông Obama khuyến khích người Mỹ tham gia các cuộc biểu tình bảo vệ dân chủ và hoan nghênh mức độ vận động hiện nay.
Dù không nêu đích danh ông Donald Trump, thông cáo khẳng định: "Tổng thống Obama bất đồng sâu sắc với việc phân biệt đối xử tùy theo tín ngưỡng hay tôn giáo". Theo RFI, đối với ông Obama, sắc lệnh đóng cửa nước Mỹ đối với người tị nạn và công dân 7 nước Hồi giáo đi ngược lại những giá trị cơ bản của nước Mỹ.
Trước khi nhường lại chiếc ghế ở Nhà Trắng, ông Barack Obama từng khẳng định là sẽ không can thiệp vào cuộc tranh luận chính trị ngoại trừ trường hợp "một số lằn ranh đỏ bị vượt qua".
Trong cuộc họp báo ngày 18.1, ông đã nói chi tiết những yếu tố có thể thúc đẩy ông can thiệp: sự phân biệt, kỳ thị, việc cản trở quyền bỏ phiếu, các mưu toan bịt miệng báo chí hay các tiếng nói bất đồng, hoặc việc trục xuất trẻ em nước ngoài đã lớn lên trên đất Mỹ.

Set-Cookie: ldo_session=3SkELblCXIQJzJ3b4cwBlsXI3Zpc5SPFj2dZ9gQq; expires=Tue, 19-Sep-2017 23:01:07 GMT; Max-Age=7200; path=/; HttpOnly

Cache-Control: no-cache, private


text:
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã họp hẹp và hội đàm cùng Thủ tướng Thái Lan Prayut Chan-ocha và cùng chứng kiến lễ ký kết các văn kiện hợp tác giữa hai nước.
Trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức Vương quốc Thái Lan từ ngày 17 – 19.8, chiều 17.8, ngay sau lễ đón trọng thể tại Tòa nhà Chính phủ Thái Lan ở thủ đô Bangkok, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã họp hẹp và hội đàm cùng Thủ tướng Thái Lan Prayut Chan-ocha, cùng Thủ tướng Prayut Chan-ocha chứng kiến lễ ký kết các văn kiện hợp tác.
Thủ tướng Prayut Chan-ocha bày tỏ vui mừng được đón Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc lần đầu tiên thăm chính thức Thái Lan.
Thủ tướng 2 nước hài lòng về những bước phát triển mạnh mẽ trong quan hệ hợp tác giữa Việt Nam và Thái Lan trong hơn 40 năm qua, ghi nhận mối quan hệ này ngày càng đi vào ổn định, phát triển, đặc biệt kể từ khi Việt Nam và Thái Lan thiết lập quan hệ Đối tác chiến lược năm 2013.
Về kinh tế, 2 bên khẳng định nỗ lực đưa kim ngạch thương mại song phương đạt mức 20 tỷ USD trước năm 2020; hỗ trợ nhau trở thành trung tâm thu hút đầu tư thương mại của khu vực; nhất trí tạo điều kiện cho hàng hóa mỗi nước tiếp cận thị trường của nhau; thúc đẩy hợp tác về gạo. Thủ tướng Prayut Chan-ocha khẳng định khuyến khích các doanh nghiệp Thái Lan tăng cường đầu tư vào những lĩnh vực thiết yếu cho phát triển của Việt Nam.
Hai Thủ tướng nhất trí tăng cường trao đổi quan điểm, chính sách quốc phòng, đẩy mạnh hợp tác thực tế giữa các quân, binh chủng; tái khẳng định cam kết không cho phép cá nhân hay tổ chức lợi dụng lãnh thổ nước này để tiến hành các hoạt động chống phá nước kia; phối hợp phòng, chống khủng bố và các loại hình tội phạm; tăng cường hợp tác xử lý các vấn đề trên biển; thúc đẩy đàm phán Hiệp định Dẫn độ và Tương trợ tư pháp về hình sự. Hai bên khẳng định tầm quan trọng của việc tăng cường hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm nhằm ngăn chặn tình trạng đánh bắt cá bất hợp pháp (IUU).
Hai bên nhất trí đẩy mạnh kết nối vận tải đa phương thức bao gồm cả đường bộ, đường biển và hàng không giữa 2 nước và trong tiểu vùng như tuyến xe buýt nối Thái Lan – Lào – Việt Nam, tuyến vận tải ven biển giữa Thái Lan – Campuchia – Việt Nam; mở thêm các chặng bay mới kết nối Việt Nam và Thái Lan như chặng Quảng Bình – Chiang Mai.
Nhân dịp này, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cảm ơn và đề nghị phía Thái Lan tiếp tục quan tâm, tạo thuận lợi cho cộng đồng người Việt tại Thái Lan hội nhập, phát triển và đề nghị phía Thái Lan sớm cấp giấy thông hành cho các Việt kiều cao tuổi.
Bên cạnh hợp tác song phương, 2 Thủ tướng cũng trao đổi sâu rộng các vấn đề quốc tế và khu vực cùng quan tâm trong đó tái khẳng định tầm quan trọng của việc duy trì hòa bình, an ninh và ổn định cũng như an toàn và tự do hàng hải ở Biển Đông; nhấn mạnh các bên cần bảo đảm thực hiện đầy đủ và hiệu quả Tuyên bố về Cách ứng xử của các bên ở Biển Đông (DOC); ủng hộ ASEAN và Trung Quốc sớm đạt được Bộ Quy tắc ứng xử của các bên ở Biển Đông (COC).
Nhân dịp này, hai Thủ tướng đã chứng kiến lễ ký kết nhiều văn kiện quan trọng, trong đó có Hiệp định giữa Chính phủ nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam và Chính phủ Vương quốc Thái Lan về hợp tác khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo; các Bản ghi nhớ giữa các bộ ngành hai nước trong các lĩnh vực kinh tế, thương mại, bưu chính, viễn thông, công nghệ thông tin, ngân hàng; và các bản ghi nhớ khác giữa các địa phương và doanh nghiệp hai nước.
Tối cùng ngày, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc, phu nhân và đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã dự chiêu đãi trọng thể do Thủ tướng Prayut Chan-ocha và phu nhân chủ trì tại Tòa nhà Chính phủ.

Set-Cookie: ldo_session=tpUDqrHdMGkpHvXU2u9BPOe7BcF3l2UR7624rMKY; expires=Tue, 19-Sep-2017 22:37:21 GMT; Max-Age=7200; path=/; HttpOnly


text:
Processing .... Đang xử lý
Giá quy đổi từ
VND
sang
Dzo Đồng
REFILL - NẠP TIỀN (Hiệp Khách)
Chọn Game
[Vui lòng chọn]
Hiệp Khách
Chọn Server Game
Loại tài khoản
:
[Vui lòng chọn]
DzoID
Facebook
Google
Yahoo
Tài khoản Game
:
Loại Thẻ
:
[Vui lòng chọn]
Thẻ di động (Mobifone)
Thẻ di động (Vinaphone)
Thẻ di động (Viettel)
Ngân Hàng - Thẻ ATM
Mã số thẻ :
Mật mã thẻ (Nơi cào) :
Mệnh Giá Nạp :
[Vui lòng chọn]
100,000
200,000
300,000
500,000
1,000,000
2,000,000
3,000,000
5,000,000
10,000,000

Cache-Control: private


text:
ĐIỂM BÁO MẠNG
-
Quốc tế: Tân chính phủ: Bế tắc với những vấn nạn cũ (RFA 15-4-16)- Nhân sự cũ, đường hướng mới (ABS 11-4-16) -David Brown–Việt Nam- quốc gia thành công thứ tư trong khối ASEAN (TVN 16/4/2016)-Những chuyện lạ đời khi mua xăng ở Triều Tiên (VNN 18/4/2016)-Vì sao Tổng thống Obama không nên đến Hà Nội? (BVN 17/4/2016)-LS Vũ Đức Khánh-
-
Trong nước: Khoảng cách giàu nghèo ngày càng tăng (TT 17-4-16)-GS Nguyễn Minh Thuyết bình luận việc ông Trần Đăng Tuấn bị loại (MTG 17-4-16) Ông Trần Đăng Tuấn bị loại: Sao 36 người ‘cơ cấu’ lại nhiều quan chức đến thế? (VTC 16-4-16)-Khảo sát PAPI 2015: Tham nhũng ở Việt Nam có tính kinh niên (TVN 17/4/2016)-
-
Kinh tế: Tây Nguyên đang khóc ròng sau “phong trào” ồ ạt xây thủy điện (CAND 17-4-16)-Nợ xấu: Tháo sớm để khỏi lo ‘đứt xích‘ (VNN 17-4-16) Tân Thống đốc Lê Minh Hưng rốt ráo ra tay “dẹp” nợ xấu (infonet 17-4-16)-7,3 tỉ USD gửi ở nước ngoài là ‘bình thường’ (TN 17-4-16)-Các bộ “chỏi” nhau và hành động của Chính phủ (TBKTSG 17-4-16)-Chúng ta thường quên hỏi, chính sách có hạn chế cạnh tranh hay không? (TGTT 15-4-16)- Dân nhậu Việt ăn “rác thải” của thế giới vẫn tấm tắc khen ngon (NĐT 16-4-15) –Kỳ lạ những ngôi làng xây biệt thự để… ngắm (VNN 18/4/2016)–“Thằng cơ chế” sinh ra nhiều rào cản (BVB 18/4/2016)-
-
Giáo dục: Ngồi xe buýt ở London, một chuyện khiến tôi tròn xoe mắt (TVN 18/4/2016)-Hai anh em bỏ ĐH Harvard quyết làm ‘gã khổng lồ’ công nghệ (Vef 17/4/2016)-
-
Phản biện: “Non nước thề bồi, thôi xí xóa” (Mênh mông thế sự 33) (BVN 18/4/2016)-Tương Lai-Mười năm qua gió thổi đồi tây… (BVN 18/4/2016)-Nguyễn Quốc Toản-Tại sao các ứng cử viên độc lập bị loại bỏ hết? (BVN 18/4/2016)-Mai Tú Ân-Vài điều sau hội nghị cử tri (BVN 18/4/2016)-Bùi Quang Vơm–Công an trị và lạm dụng quyền lực (BVN 17/4/2016)-LS Đào Tăng Dực-Trở về Hòn ngọc Viễn Đông hay xóa bỏ văn hóa? (BVN 17/4/2016)-Cát Linh/RFA-‘Giai cấp tiên phong’ đến đường cùng, lãnh thổ mặc ‘bạn vàng’ quản lý (BVN 17/4/2016)-JB Nguyễn Hữu Vinh-
-
Thư giãn: Tinh tinh trốn sở thú làm xiếc trên dây điện (VNN 18/4/2016)-
NHÌN LẠI CƠ CHẾ HẠCH TOÁN KINH TẾ NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH THAN-KHOÁNG SẢN VIỆT NAM
NGÔ THẾ BÍNH/ NTB 18-4-2016
Đặt vấn đề
Hạch toán kinh tế (HTKT) ra đời đầu tiên vào những năm 20 của thế kỷ trước tại Liên Xô theo đề xuất của B.I. Lê nin với thuật ngữ Nga là хозpасчёт– tính toán kiểu người chủ. Thuật ngữ đó toát lên tư tưởng chủ đạo của HTKT như một cơ chế quản lý xóa bỏ vai trò bao cấp của Nhà Nước, đồng thời đề cao vai trò làm chủ tập thể người lao động trong quản lý doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà Nước. Trong từ điển Từ Hán-Việt [1], HTKT được định nghĩa là “phương thức kinh doanh có tính toán lỗ-lãi”, định nghĩa đó thoạt nhìn có vẻ trái với bản năng tất yếu của mọi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường, nhưng nó gắn với thực trạng nền kinh tế được quản lý tập trung bao cấp của Liên Xô và khi các doanh nghiệp chủ yếu là doanh nghiệp nhà nước. HTKT của Liên Xô dựa vào những tiền đề khách quan sau [2,3]:
– Nhà nước có kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội làm cơ sở lập kế hoạch cho từng doanh nghiệp.
– Tiền tệ ổn định và hệ thống giá cả hợp lý làm cơ sở cho việc tính đúng sự lãng phí hay tiết kiệm.
Nguyên tắc vận hành của cơ chế HTKT theo B.I Lê Nin và Việt Nam cũng áp dụng gồm [2,3]:
-Bảo đảm quyển tự chủ điều hành kinh doanh;
– Bảo đảm lấy thu bù chi và có lãi;
– Doanh nghiệp được được khuyến khích bằng lợi ích vật chất và chịu trách nhiệm vật chất về kết quả hoạt động kinh doanh;
– Thực hiện giám đốc mọi hoạt động kinh doanh bằng đồng tiền.
Ở Việt Nam chính thức áp dụng chế độ hạch toán kinh tế kể từ năm 1957 [2] và đến năm 1987 cùng với sự ra đời Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 của Ban CHTƯĐCSVN khóa VI, rồi Quyết định số 217- HĐBT ngày 14/11/1987, HTKT được nhắc lại với cái tên “chế độ hạch toán kinh doanh XHCN “- Từ khi HTKT “xâm nhập”vào Việt Nam, tình hình có lúc thăng, có lúc trầm nhưng nhìn chung HTKT đã chứng tỏ là một cơ chế quản lý kinh tế thích hợp cho các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước và mang lại những hiệu quả nhất định. Cần phân biệt 2 khái niệm “cơ chế hạch toán kinh tế nhà nước” (HTKTNN)” và “cơ chế hạch toán kinh tế nội bộ” (HTKTNB). HTKTNN là cơ chế được tạo ra bởi Nhà Nước, quy định những mối quan hệ giữa Nhà Nước và các doanh nhiệp nhà nước trong việc thực hiện những nguyên tắc HTKT, còn HTKTNB là cơ chế mang tính vận dụng nguyên tắc cơ chế HTKTNN, quy định các mối quan hệ giữa giám đốc doanh nghiệp và các bộ phận doanh nghiệp, cũng như giữa các bộ phận đó với nhau. Kể từ khi nền kinh tế nước ta bước vào thực hiện cơ chế thị trường (1990), tuy không có văn bản pháp quy nào nói đến HTKTNN nhưng nó vẫn tồn tại như một tất yếu và HTKTNB cũng vậy. Tập đoàn công nghiệpThan-Khoáng sản Việt Nam (TKV) tuy không đề ra quy chế HTKTNB song ngay từ khi thành lập (1986) đã ra nhiều quy chế về “khoán chi phí” để cho các công ty thành viên áp dụng. Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh Tường Đại Học Mỏ-Địa Chất trong công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học đã có nhiều công trình nghiên cứu [4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14] xoay quanh chủ đề HTKTNB. Tuy nhiên nhìn lại những kết quả đã đạt được, chúng tôi thấy có những vấn đề cần được nghiên cứu, nhằm hoàn thiện HTKTNB đối với các doanh nghiệp TKV.
Những vấn đề cần nghiên cứu để hoàn thiện HTKTNB trong các doanh nghiệp TKV:
1) Vấn đề thuật ngữ: Chúng tôi cho rằng khoa học giống như dòng chảy, có cội nguồn, có tính kế thừa, có tính liên tục và có cả phân nhánh. Thuật ngữ giống như “viên gạch” của khoa học cũng không ngoại lệ. Chấp nhận điều đó sẽ giúp ta kế thừa những thành tựu khoa học của người đi trước. Thuật ngữ có thể thay đổi theo quốc gia, nhưng nội hàm của nó cần được thống nhất chừng nào chưa có thay đổi bản chất hiện tượng, sự vật mà nó biểu thị. Luật Kết toán (2003)[17] có đưa ra 2 thuật ngữ: Kế toán tài chính (Finalcial Accounting) và Kế toán quản trị (Managerment Accounting)- Theo định nghĩa ở Điều 4, thì Kế toán quản trị có những nét tương đồng với HTKT và định nghĩa của các tác giả Anh,Pháp, Mỹ. Ngay cả các thuật ngữ đi kèm với HTKT như: chế độ (regime), phương thức (method) hay cơ chế (mechanism) cũng không thống nhất. Điều đó chỉ ra sự cần thiết những công trình nghiên cứu nghiêm túc và sâu sắc ngay cả vấn đề thuật ngữ và khái niệm của HTKT. Trong khi chở đợi, tiêu đề bài viết này sử dụng thuật ngữ “Cơ chế hạch toán kinh tế nội bộ” với quan điểm bảo lưu những nguyên tắc của HTKT được các nhà kinh tế Liên Xô trước đây đề xuất. (Các thuật ngữ tiếng Anh nêu trên do chúng tôi chú thích)
2) Làm rõ tiền đề khách quan hiện nay của HTKTNB: Tiền đề trước đây của HTKT theo lý luận của các nhà kinh tế Liên Xô nêu ra ở trên được cho là khách quan thực ra chỉ là giả định vì cho rằng Nhà Nước là nhân tố bảo đảm vững chắc đề tạo ra sự phát triển KT-XH theo một kế hoạch cân đối hợp lý; giá cả luôn luôn ổn định…mặc dù có khoảng thời gian đúng như vậy. Những ai đã từng sống ở Liên Xô vào những năm 60-80 thế kỷ trước hẳn rất ấn tượng với nhiều hàng hóa được khắc ghi trên từng sản phẩm và ít thay đổi. Nhưng điều đó hoàn toàn là bất khả trong một nền kinh tế thị trường lại có sự hội nhập sâu với thị trường quốc tế. Kề từ khi nước ta thực hiện nền kinh tế thị trường, kế hoạch phát triển kinh tế của nhà nước dần dần không còn mang tính pháp lệnh với chi tiết nhiều chỉ tiêu đến từng doanh nghiệp. Trái lại, kế hoạch nhà nước mang tính định hướng chung cho vùng hoặc ngành. Đồng tiền luôn không ổn định, chủ yếu là mất giá do nhiều nguyên nhân … Bởi vậy tiền đề khách quan của HTKTNB ngày nay phải là sự hiện hữu nền kinh tế thị trường với các quy luật vốn có. Muốn thích ứng với tiền đề này mỗi doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch sao cho bám sát nhu cầu của thị trường, giá cả thị trường, cũng như chính năng lực của bản thân doanh nghiệp. Đây là một thách thức không nhỏ đối với cán bộ quản lý, mà trách nhiệm hàng đầu thuộc về Công ty TNHHMTV Vinacomin, đơn vị có chức năng xây dựng quy hoạch phát triển và phối hợp kế hoạch giữa các đơn vị thành viên (chi nhánh) và Công ty có cổ phần chi phối. Hiện nay TKV vẫn nơi cần đến HTKTNB nhất vì các doanh nghiệp vẫn thuộc sở hữu nhà nước hay nhà nước chiếm cổ phần chi phối ở mức cao, những “tàn tích” của phương thức kinh doanh bao cấp vẫn còn nhiều, ảnh hưởng của nhân tố khách quan gây “bất ổn định” cho hoạt động sản xuất và quản lý khá lớn.
3) HTKTNB phải là cơ chế quản lý có tính hệ thống: Không rõ lý do gì trong các doanh nghiệp TKV thuật ngữ “HTKTNB” được thay bằng thuật ngữ “Khoán chi phí”? Tuy chỉ là thuật ngữ nhưng ít nhiều cho thấy tính hệ thống của HTKTNB chưa được coi trọng. Lý thuyết và thực tiễn đã chỉ ra: để bảo đảm HTKTNB có kết quả thiết thực, cần có sự kết hợp đồng bộ hàng loạt những thành tố: kế hoạch-định mức-khoán- đo lường- thống kê- kiểm tra- phân tích–phân phối lương, thưởng- thông tin- phối hợp… Rõ ràng “Khoán”chỉ là một thành tố mang tính thủ tục hợp đồng giao kèo giữa chủ thể và đối tượng hạch toán. Có thể nói tất cả các thành tố nêu trên đều còn những bất cập nhất định tùy thuộc từng nơi, ảnh hưởng xấu đến tác dụng của HTKTNB, chúng tôi sẽ đề cập ở những điểm sau.
4) Lựa chọn đối tượng và chủ thể trong HTKTNB. Đối tượng trong HTKTNB được hiểu là cá nhân, tổ sản xuất, công trường/phân xưởng/ Phòng Ban…Chủ thể trong HTKTNB là người lãnh đạo có nhiệm vụ giao cho đối tượng trực tiếp dưới quyền các chỉ tiêu hạch toán. Tùy theo cách kết hợp mà tạo ra các Cấp HTKTNB . Do đặc điểm công nghệ và tổ chức sản xuất trong các doanh nghiệp khai thác than TKV cấp HTKTNB chủ yếu vẫn là Cấp phân xưởng (hay tương đương), trong đó chủ thể là Giám đốc doanh nghiệp còn đối tượng là Quản đốc phân xưởng và tập thể người lao động trong phân xưởng. Trước mắt đây là sự lựa chọn hợp lý, phù hợp với đối tượng hạch toán về điều kiện quản lý như nhân sự, không gian, trang thiết bị…Nhưng khi dây chuyền sản xuất được chuyên môn hóa cao nhờ đổi mới công nghệ thì đối tượng càng gần tới tổ đội hay cá nhân càng tốt. Trong cấp hạch toán hiện có Phòng ban quản lý, phục vụ quản lý còn là khoảng trống về HTKTNB. Việc tái cấu trúc quản lý TKV gần đây cũng có những thay đổi sáo trộn nhất định về chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban quản lý, cũng cần được chú ý xem xét.
5) Củng cố công tác định mức: Tiền đề của HTKTNB vẫn là hệ thống mức kinh tế-kỹ thuật [3], vi đó là những đại lượng quy định hao phí lao động vật tư cho phép lớn nhất để tạo ra đơn vị sản phẩm. Hệ thống đó là cơ sở để tính toán các chỉ tiêu kế hoạch, chỉ tiêu khoán cho các phân xưởng. Từ khi chuyển sang cơ chế thị trường công tác định mức không còn thuộc chức năng quản lý nhà nước, mà là của doanh nghiệp (tự làm hay thuê tư vấn ). Các doanh nghiệp còn thiếu năng lực trong xây dựng, kiểm tra, đánh giá chất lượng của mức, điều chỉnh mức. Tính kinh nghiệm, tính ước lượng để xây dựng mức nhất là mức lao động còn khá cao. Hiện tượng phản ánh hao phí lao động của từng công việc qua hệ thống “điểm” không có liên hệ với mức lao động mang tính phổ biến ở các doanh nghiệp. Hệ thống mức cũng còn thiếu những hệ số tính đổi từ điều kiện thực tế khách quan so với điều kiện chuẩn. Đơn giá hạch toán vẫn vênh tương đối lớn cả 2 hướng so với giá thị trường, làm méo mó phân tích tiết kiệm hay lãng phí, ảnh hưởng đến phân phối thu nhập công bằng.
6) Lựa chọn phạm vi chỉ tiêu HTKTNB: Cần phân biệt chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu hạch toán (thường gắn với thời gian tháng). Với cấp phân xưởng các chỉ tiêu có thể tương đối toàn diện sao cho tương thích với kế hoạch chung của doanh nghiệp. Nhưng các chỉ tiêu hạch toán không nhất thiết toàn diện như chỉ tiêu kế hoạch, tuân theo nguyên tắc [3][4]: i/ Giao những chỉ tiêu phân xưởng có thể quản được (theo dõi, thống kê, phân tích, tác động được); ii/ Hỗ trợ bảo đảm thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch còn lại; iii/ Hỗ trợ cho nghiệp vụ phân phối thu nhập công bằng, hợp lý.
Để bảo đảm nguyên tắc giám đốc mọi hoạt động bằng tiền, không thể thiếu chỉ tiêu chi phí bằng tiền. Nhưng điều đó không có nghĩa tính đủ mọi loại chi phí. Trong các doanh nghiệp tổ chức Khoán chi phí (HTKTNB) còn có xu hướng đưa chi phí khấu hao vào chỉ tiêu hạch toán, theo chúng tôi còn mang tính hình thức. Nên chăng đưa chi phí khấu hao như một tham số của phân phối thu nhập?
7) Hoàn thiện công thức phân phối thu nhập phân xưởng: Có 2 loại công thức: công thức phân phối từ thu nhập chung của doanh nghiệp cho phân xưởng và công thức phân phối lại thu nhập chung của phân xưởng cho các thành viên phân xưởng. Theo tính chất nguồn thu nhập mỗi loại công thức trên lại chia ra công thức phân phối tiền lương và công thức phân phối tiền thưởng. Các công thức đó đều có các thông tin “đầu vào” như: tổng nguồn, đơn giá, khối lượng công việc hoàn thành; hệ số tính thêm về hụt/vượt kế hoạch, về an toàn lao động, về chất lượng công việc, về vai trò của bộ phận; khoản bồi thường cho đơn vị hợp tác nội bộ v.v…Việc xây dựng công thức phải đảm bảo nguyên tắc: i/ Đối tượng hạch toán có đủ, kịp thời thông tin để tính toán; ii/ Các hệ số tính thêm phải có căn cứ khoa học, không trùng lặp;iii/ Các công thức phải rõ ràng, công khai trên Quy chế HTKTNB và định kỳ xem xét sửa đổi; Hiện nay việc đưa các hệ số tính thêm còn thiếu căn cứ khoa học, chưa khuyến khích đầy đủ người lao động trực tiếp, chưa tác động mạnh đến chất lượng công tác và bảo đảm an toàn và vệ sinh công nghiệp, chưa khuyến khích lao động trẻ năng động sáng tạo…
8) Tận dụng những thành tựu công nghệ thông tin hiện đại: Một thành tố quan trọng của HTKTNB là thông tin, với yêu cầu chuyển tải chính xác, kịp thời, đúng nhu cầu của các phần tử chủ thể cũng như đối tượng hạch toán. Việc tận dụng công nghệ thông tin hiện đại trong HTKTNB cần đạt được những mục tiêu cụ thể là: i/ Sơ đồ dòng thông tin hợp lý; ii/ Góp phần giảm hao phí lao động sử dụng, xử lý thông tin và giảm thủ tục giấy tờ; iii/ Giải quyết tốt hơn những nhiệm vụ như đo lường, thống kê, lưu trữ, truyền tải, phân tích của cả chủ thể và đối tượng quản lý.
Theo chúng tôi, hiện nay còn thiếu những phần mềm chuyên, dễ dùng cho nhân viên kinh tế phân xưởng và quản đốc phân xưởng. Chưa đề ra việc giải quyết những nhiệm vụ của phân tích kết quả thực hiện chỉ tiêu khoán đảm bảo lượng hóa nhanh, chính xác mức độ, xu hướng biến động của các hao phí tiết kiệm và tổn thất, tác động của các nguyên nhân tiết kiệm hoặc tổn thất, giúp ích cho lựa chọn giái pháp khắc phục tốt nhất. Đây là những vấn đề cần có sự phối hợp nghiên cứu của các chuyên gia công nghệ thông tin với chủ thể và đối tượng HTKTNB.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]- Lại Cao Nguyện (2007)- Tự điển Từ Hán Việt-NXB Khoa Học Xã Hội
[2]- Đỗ Văn Sửu (1973)- Sổ tay hạch toán kinh tế xí nghiệp công nghiệp-NXB Lao Động
[3]-Lê Như Bách (1979)-Hạch toán kinh tế nội bộ xí nghiệp-NXB Lao Động,
[4]- Ngô Thế Bính và nnk (1987)- Báo cáo nghiên cứu các biện pháp tăng cường hạch toán kinh tế nội bộ mỏ Đèo Nai, Đại học Mỏ-Địa Chất
[5]- Ngô Thế Binh và nnk (1988)- Báo cáo nghiên cứu đề tài Khoán Gọn cho phân xưởng tại mỏ than Núi Hồng, Đại học Mỏ Địa Chất
[6]- Ngô Thế Bính (1990)- Một số đề nghị về phương pháp xác định hệ số phân phối lại thu nhập xí nghiệp cho người lao động trong cơ chế hạch toán kinh doanh XHCN- Tuyển tập các công trình khoa học Đại Học Mỏ-Địa chất, Tập XIV, 1990.
[7]- Ngô Thế Bính (1991)- Bàn về công thức phân phối lương thưởng cho các phân xưởng trong các xí nghiệp ngành than-Tạp chí Năng Lượng, No 3/1991
[8]- Ngô Thế Bính (1986)- Đôi điều suy nghĩ về công tác quản lý giá thành than. Than Việt Nam-No1+2/1996
[9]- Ngô Thế Bính, Phạm Trung Dũng (1997)-Lựa chọn hệ số phân phối tiền lương cho người lao động quản lý–Than Việt Nam, No6/1997
[10]-Ngô Thế Bính (1997)- Đơn giá tiền lương cho 1000 đồng doanh thu: vấn đề cần nghiên cứu. Tạp chí Công nghiệp mỏ, No 3/1997.
[11] Đặng Huy Thái và nnk (2009), Hoàn thiện công tác khoán chi phí phân xưởng tại Công ty cổ phần than Hà Lầm – TKV, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[12] Nguyễn Văn Bưởi và nnk (2011), Nghiên cứu hoàn thiện công tác khoán quản yếu tố tiền lương tại Công ty cổ phần than Hà Lầm – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[13] Đặng Huy Thái và nnk (2013), Hoàn thiện quản trị chi phí theo phương pháp hạch toán chi phí phân xưởng của Công ty cổ phần than Hà Lầm – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[14] Nguyễn Văn Bưởi và nnk (2013), Hoàn thiện công tác khoán quản trị chi phí phân xưởng tại Công ty xây dựng mỏ Hầm Lò II – TKV, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[15] Nguyễn Ngọc Khánh và nnk (2014), Nâng cao chất lượng công tác quản trị chi phí tại Công ty cổ phần than Hà Tu – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[16] Nguyễn Duy Lạc và nnk (2015), Tăng cường công tác quản trị chi phí kinh doanh tại Công ty khai thác khoáng sản – Tổng công ty Đông Bắc, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[17]Quốc Hội nước CHXHCN VN (2003), Luật Kế toán, NXB ChínhTrị Quốc Gia, Hà Nội
Trả lời

markdown:
**ĐIỂM BÁO MẠNG**
-
**Quốc tế:**(RFA 15-4-16)- [Tân chính phủ: Bế tắc với những vấn nạn cũ](http://www.rfa.org/vietnamese/programs/ReviewOnlineDomesticPress/old-issues-would-trap-new-government-04152016102038.html) [Nhân sự cũ, đường hướng mới](https://anhbasam.wordpress.com/2016/04/16/7845-nhan-su-cu-duong-huong-moi/) **–**(TVN 16/4/2016)- [Việt Nam- quốc gia thành công thứ tư trong khối ASEAN](http://m.vietnamnet.vn/vn/tuanvietnam/suyngam/299719/viet-nam-quoc-gia-thanh-cong-thu-tu-trong-khoi-asean.html) **(VNN 18/4/2016)-** [Những chuyện lạ đời khi mua xăng ở Triều Tiên](http://m.vietnamnet.vn/vn/the-gioi/the-gioi-do-day/299758/nhung-chuyen-la-doi-khi-mua-xang-o-trieu-tien.html) **(BVN 17/4/2016)-LS Vũ Đức Khánh-** [Vì sao Tổng thống Obama không nên đến Hà Nội?](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/vi-sao-tong-thong-obama-khong-nen-en-ha.html)
-
**Trong nước:** **(TT 17-4-16)-** [Khoảng cách giàu nghèo ngày càng tăng](http://tuoitre.vn/tin/kinh-te/20160417/khoang-cach-giau-ngheo-ngay-cang-tang/1085692.html) **(MTG 17-4-16)** [GS Nguyễn Minh Thuyết bình luận việc ông Trần Đăng Tuấn bị loại](http://motthegioi.vn/thoi-su-c-66/phat-ngon-an-tuong-c-95/gs-nguyen-minh-thuyet-binh-luan-viec-ong-tran-dang-tuan-bi-loai-29686.html) **(VTC 16-4-16)-** [Ông Trần Đăng Tuấn bị loại: Sao 36 người ‘cơ cấu’ lại nhiều quan chức đến thế?](http://vtc.vn/ong-tran-dang-tuan-bi-loai-sao-36-nguoi-co-cau-lai-nhieu-quan-chuc-den-the.345.604879.htm) **(TVN 17/4/2016)-** [Khảo sát PAPI 2015: Tham nhũng ở Việt Nam có tính kinh niên](http://m.vietnamnet.vn/vn/tuanvietnam/299743/khao-sat-papi-2015-tham-nhung-o-viet-nam-co-tinh-kinh-nien.html)
-
**Kinh tế:**(CAND 17-4-16)- [Tây Nguyên đang khóc ròng sau “phong trào” ồ ạt xây thủy điện](http://cand.com.vn/Van-de-hom-nay-thoi-su/Thuy-dien-chuyen-nuoc-Tay-Nguyen-dang-phai-tra-gia-389446/) **‘ (VNN 17-4-16)** [Nợ xấu: Tháo sớm để khỏi lo ‘đứt xích](http://vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/tai-chinh/299519/no-xau-thao-som-de-khoi-lo-dut-xich.html) **(infonet 17-4-16)-** [Tân Thống đốc Lê Minh Hưng rốt ráo ra tay “dẹp” nợ xấu](http://infonet.vn/tan-thong-doc-le-minh-hung-rot-rao-ra-tay-dep-no-xau-post196374.info) **(TN 17-4-16)-** [7,3 tỉ USD gửi ở nước ngoài là ‘bình thường’](http://thanhnien.vn/kinh-doanh/73-ti-usd-gui-o-nuoc-ngoai-la-binh-thuong-692758.html) **ủ (TBKTSG 17-4-16)-** [Các bộ “chỏi” nhau và hành động của Chính ph](http://www.thesaigontimes.vn/144967/Cac-bo-choi-nhau-va-hanh-dong-cua-Chinh-phu.html) **(TGTT 15-4-16)-** [Chúng ta thường quên hỏi, chính sách có hạn chế cạnh tranh hay không?](http://tiepthithegioi.vn/kinh-doanh/thoi-su/chung-ta-thuong-quen-hoi-chinh-sach-co-han-che-canh-tranh-hay-khong/) **(NĐT 16-4-15)** [Dân nhậu Việt ăn “rác thải” của thế giới vẫn tấm tắc khen ngon](http://nguoidothi.vn/vn/news/chuyen-hom-nay/nhip-song-do-thi/2834/dan-nhau-viet-an-rac-thai-cua-the-gioi-van-tam-tac-khen-ngon.ndt) **–**(VNN 18/4/2016) [Kỳ lạ những ngôi làng xây biệt thự để… ngắm](http://m.vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/dau-tu/300006/ky-la-nhung-ngoi-lang-xay-biet-thu-de-ngam.html) **–** **(BVB 18/4/2016)-** [“Thằng cơ chế” sinh ra nhiều rào cản](http://bongbvt.blogspot.com/2016/04/thang-co-che-sinh-ra-nhieu-rao-can.html)
-
**Giáo dục:**(TVN 18/4/2016)- [Ngồi xe buýt ở London, một chuyện khiến tôi tròn xoe mắt](http://m.vietnamnet.vn/vn/tuanvietnam/299763/ngoi-xe-buyt-o-london-mot-chuyen-khien-toi-tron-xoe-mat.html) **(Vef 17/4/2016)-** [Hai anh em bỏ ĐH Harvard quyết làm ‘gã khổng lồ’ công nghệ](http://m.vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/doanh-nhan/300008/hai-anh-em-bo-dh-harvard-quyet-lam-ga-khong-lo-cong-nghe.html)
-
**Phản biện:**(BVN 18/4/2016)-Tương Lai- [“Non nước thề bồi, thôi xí xóa” (Mênh mông thế sự 33)](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/non-nuoc-boi-thoi-xi-xoa-menh-mong-su-33.html) **(BVN 18/4/2016)-Nguyễn Quốc Toản-** [Mười năm qua gió thổi đồi tây…](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/muoi-nam-qua-gio-thoi-oi-tay.html) **(BVN 18/4/2016)-Mai Tú Ân-** [Tại sao các ứng cử viên độc lập bị loại bỏ hết?](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/tai-sao-cac-ung-cu-vien-oc-lap-bi-loai.html) **(BVN 18/4/2016)-Bùi Quang Vơm** [Vài điều sau hội nghị cử tri](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/vai-ieu-sau-hoi-nghi-cu-tri.html) **–**(BVN 17/4/2016)-LS Đào Tăng Dực- [Công an trị và lạm dụng quyền lực](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/cong-tri-va-lam-dung-quyen-luc.html) **(BVN 17/4/2016)-Cát Linh/RFA-** [Trở về Hòn ngọc Viễn Đông hay xóa bỏ văn hóa?](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/tro-ve-hon-ngoc-vien-ong-hay-xoa-bo-van.html) **(BVN 17/4/2016)-JB Nguyễn Hữu Vinh-** [‘Giai cấp tiên phong’ đến đường cùng, lãnh thổ mặc ‘bạn vàng’ quản lý](http://boxitvn.blogspot.com/2016/04/giai-cap-tien-phong-en-uong-cung-lanh.html)
-
**Thư giãn:** [(VNN 18/4/2016)-](http://m.vietnamnet.vn/vn/cong-nghe/cong-dong-mang/299666/tinh-tinh-tron-so-thu-lam-xiec-tren-day-dien.html) **Tinh tinh trốn sở thú làm xiếc trên dây điện** ** NHÌN LẠI CƠ CHẾ HẠCH TOÁN KINH TẾ NỘI BỘ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NGÀNH THAN-KHOÁNG SẢN VIỆT NAM** ** NGÔ THẾ BÍNH/ NTB 18-4-2016** **Đặt vấn đề** *хозpасчёт* *– *tính toán kiểu người chủ. Thuật ngữ đó toát lên tư tưởng chủ đạo của HTKT như một cơ chế quản lý xóa bỏ vai trò bao cấp của Nhà Nước, đồng thời đề cao vai trò làm chủ tập thể người lao động trong quản lý doanh nghiệp thuộc sở hữu Nhà Nước. Trong từ điển Từ Hán-Việt [1], HTKT được định nghĩa là *“phương thức kinh doanh có tính toán lỗ-lãi”*, định nghĩa đó thoạt nhìn có vẻ trái với bản năng tất yếu của mọi doanh nghiệp trong cơ chế thị trường, nhưng nó gắn với thực trạng nền kinh tế được quản lý tập trung bao cấp của Liên Xô và khi các doanh nghiệp chủ yếu là doanh nghiệp nhà nước. HTKT của Liên Xô dựa vào những tiền đề khách quan sau [2,3]:
– Nhà nước có kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội làm cơ sở lập kế hoạch cho từng doanh nghiệp.
– Tiền tệ ổn định và hệ thống giá cả hợp lý làm cơ sở cho việc tính đúng sự lãng phí hay tiết kiệm.
Nguyên tắc vận hành của cơ chế HTKT theo B.I Lê Nin và Việt Nam cũng áp dụng gồm [2,3]:
-Bảo đảm quyển tự chủ điều hành kinh doanh;
– Bảo đảm lấy thu bù chi và có lãi;
– Doanh nghiệp được được khuyến khích bằng lợi ích vật chất và chịu trách nhiệm vật chất về kết quả hoạt động kinh doanh;
– Thực hiện giám đốc mọi hoạt động kinh doanh bằng đồng tiền.
Ở Việt Nam chính thức áp dụng chế độ hạch toán kinh tế kể từ năm 1957 [2] và đến năm 1987 cùng với sự ra đời Nghị quyết Hội nghị lần thứ 3 của Ban CHTƯĐCSVN khóa VI, rồi Quyết định số 217- HĐBT ngày 14/11/1987, HTKT được nhắc lại với cái tên
*“chế độ hạch toán kinh doanh XHCN “-* Từ khi HTKT “xâm nhập”vào Việt Nam, tình hình có lúc thăng, có lúc trầm nhưng nhìn chung HTKT đã chứng tỏ là một cơ chế quản lý kinh tế thích hợp cho các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước và mang lại những hiệu quả nhất định. Cần phân biệt 2 khái niệm “cơ chế hạch toán kinh tế nhà nước” (HTKTNN)” và “cơ chế hạch toán kinh tế nội bộ” (HTKTNB). HTKTNN là cơ chế được tạo ra bởi Nhà Nước, quy định những mối quan hệ giữa Nhà Nước và các doanh nhiệp nhà nước trong việc thực hiện những nguyên tắc HTKT, còn HTKTNB là cơ chế mang tính vận dụng nguyên tắc cơ chế HTKTNN, quy định các mối quan hệ giữa giám đốc doanh nghiệp và các bộ phận doanh nghiệp, cũng như giữa các bộ phận đó với nhau. Kể từ khi nền kinh tế nước ta bước vào thực hiện cơ chế thị trường (1990), tuy không có văn bản pháp quy nào nói đến HTKTNN nhưng nó vẫn tồn tại như một tất yếu và HTKTNB cũng vậy. Tập đoàn công nghiệpThan-Khoáng sản Việt Nam (TKV) tuy không đề ra quy chế HTKTNB song ngay từ khi thành lập (1986) đã ra nhiều quy chế về “khoán chi phí” để cho các công ty thành viên áp dụng. Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh Tường Đại Học Mỏ-Địa Chất trong công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học đã có nhiều công trình nghiên cứu [4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14] xoay quanh chủ đề HTKTNB. Tuy nhiên nhìn lại những kết quả đã đạt được, chúng tôi thấy có những vấn đề cần được nghiên cứu, nhằm hoàn thiện HTKTNB đối với các doanh nghiệp TKV. **Những vấn đề cần nghiên cứu để hoàn thiện HTKTNB trong các doanh nghiệp TKV:** *1) Vấn đề thuật ngữ: *Chúng tôi cho rằng khoa học giống như dòng chảy, có cội nguồn, có tính kế thừa, có tính liên tục và có cả phân nhánh. Thuật ngữ giống như “viên gạch” của khoa học cũng không ngoại lệ. Chấp nhận điều đó sẽ giúp ta kế thừa những thành tựu khoa học của người đi trước. Thuật ngữ có thể thay đổi theo quốc gia, nhưng nội hàm của nó cần được thống nhất chừng nào chưa có thay đổi bản chất hiện tượng, sự vật mà nó biểu thị. Luật Kết toán (2003)[17] có đưa ra 2 thuật ngữ: *Kế toán tài chính* (Finalcial Accounting) và *Kế toán quản trị* (Managerment Accounting)- Theo định nghĩa ở Điều 4, thì Kế toán quản trị có những nét tương đồng với HTKT và định nghĩa của các tác giả Anh,Pháp, Mỹ. Ngay cả các thuật ngữ đi kèm với HTKT như: *chế độ* (regime), *phương thức* (method) *hay cơ chế* (mechanism) cũng không thống nhất. Điều đó chỉ ra sự cần thiết những công trình nghiên cứu nghiêm túc và sâu sắc ngay cả vấn đề thuật ngữ và khái niệm của HTKT. Trong khi chở đợi, tiêu đề bài viết này sử dụng thuật ngữ *“Cơ chế hạch toán kinh tế nội bộ”* với quan điểm bảo lưu những nguyên tắc của HTKT được các nhà kinh tế Liên Xô trước đây đề xuất. (Các thuật ngữ tiếng Anh nêu trên do chúng tôi chú thích) *2) Làm rõ tiền đề khách quan hiện nay của HTKTNB*: Tiền đề trước đây của HTKT theo lý luận của các nhà kinh tế Liên Xô nêu ra ở trên được cho là *khách quan* thực ra chỉ là giả định vì cho rằng Nhà Nước là nhân tố bảo đảm vững chắc đề tạo ra sự phát triển KT-XH theo một kế hoạch cân đối hợp lý; giá cả luôn luôn ổn định…mặc dù có khoảng thời gian đúng như vậy. Những ai đã từng sống ở Liên Xô vào những năm 60-80 thế kỷ trước hẳn rất ấn tượng với nhiều hàng hóa được khắc ghi trên từng sản phẩm và ít thay đổi. Nhưng điều đó hoàn toàn là bất khả trong một nền kinh tế thị trường lại có sự hội nhập sâu với thị trường quốc tế. Kề từ khi nước ta thực hiện nền kinh tế thị trường, kế hoạch phát triển kinh tế của nhà nước dần dần không còn mang tính pháp lệnh với chi tiết nhiều chỉ tiêu đến từng doanh nghiệp. Trái lại, kế hoạch nhà nước mang tính định hướng chung cho vùng hoặc ngành. Đồng tiền luôn không ổn định, chủ yếu là mất giá do nhiều nguyên nhân … Bởi vậy tiền đề khách quan của HTKTNB ngày nay phải là sự hiện hữu nền kinh tế thị trường với các quy luật vốn có. Muốn thích ứng với tiền đề này mỗi doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch sao cho bám sát nhu cầu của thị trường, giá cả thị trường, cũng như chính năng lực của bản thân doanh nghiệp. Đây là một thách thức không nhỏ đối với cán bộ quản lý, mà trách nhiệm hàng đầu thuộc về Công ty TNHHMTV Vinacomin, đơn vị có chức năng xây dựng quy hoạch phát triển và phối hợp kế hoạch giữa các đơn vị thành viên (chi nhánh) và Công ty có cổ phần chi phối. Hiện nay TKV vẫn nơi cần đến HTKTNB nhất vì các doanh nghiệp vẫn thuộc sở hữu nhà nước hay nhà nước chiếm cổ phần chi phối ở mức cao, những “tàn tích” của phương thức kinh doanh bao cấp vẫn còn nhiều, ảnh hưởng của nhân tố khách quan gây “bất ổn định” cho hoạt động sản xuất và quản lý khá lớn. *3) HTKTNB phải là cơ chế quản lý có tính hệ thống: *Không rõ lý do gì trong các doanh nghiệp TKV thuật ngữ “HTKTNB” được thay bằng thuật ngữ “Khoán chi phí”? Tuy chỉ là thuật ngữ nhưng ít nhiều cho thấy tính hệ thống của HTKTNB chưa được coi trọng. Lý thuyết và thực tiễn đã chỉ ra: để bảo đảm HTKTNB có kết quả thiết thực, cần có sự kết hợp đồng bộ hàng loạt những thành tố: kế hoạch-định mức-khoán- đo lường- thống kê- kiểm tra- phân tích–phân phối lương, thưởng- thông tin- phối hợp… Rõ ràng “Khoán”chỉ là một thành tố mang tính thủ tục hợp đồng giao kèo giữa chủ thể và đối tượng hạch toán. Có thể nói tất cả các thành tố nêu trên đều còn những bất cập nhất định tùy thuộc từng nơi, ảnh hưởng xấu đến tác dụng của HTKTNB, chúng tôi sẽ đề cập ở những điểm sau. *4) Lựa chọn đối tượng và chủ thể trong HTKTNB. *Đối tượng trong HTKTNB được hiểu là cá nhân, tổ sản xuất, công trường/phân xưởng/ Phòng Ban…Chủ thể trong HTKTNB là người lãnh đạo có nhiệm vụ giao cho đối tượng trực tiếp dưới quyền các chỉ tiêu hạch toán. Tùy theo cách kết hợp mà tạo ra các *Cấp *HTKTNB . Do đặc điểm công nghệ và tổ chức sản xuất trong các doanh nghiệp khai thác than TKV cấp HTKTNB chủ yếu vẫn là Cấp phân xưởng (hay tương đương), trong đó chủ thể là Giám đốc doanh nghiệp còn đối tượng là Quản đốc phân xưởng và tập thể người lao động trong phân xưởng. Trước mắt đây là sự lựa chọn hợp lý, phù hợp với đối tượng hạch toán về điều kiện quản lý như nhân sự, không gian, trang thiết bị…Nhưng khi dây chuyền sản xuất được chuyên môn hóa cao nhờ đổi mới công nghệ thì đối tượng càng gần tới tổ đội hay cá nhân càng tốt. Trong cấp hạch toán hiện có Phòng ban quản lý, phục vụ quản lý còn là khoảng trống về HTKTNB. Việc tái cấu trúc quản lý TKV gần đây cũng có những thay đổi sáo trộn nhất định về chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban quản lý, cũng cần được chú ý xem xét. * 5) Củng cố công tác định mức: *Tiền đề của HTKTNB vẫn là hệ thống mức kinh tế-kỹ thuật [3], vi đó là những đại lượng quy định hao phí lao động vật tư cho phép lớn nhất để tạo ra đơn vị sản phẩm. Hệ thống đó là cơ sở để tính toán các chỉ tiêu kế hoạch, chỉ tiêu khoán cho các phân xưởng. Từ khi chuyển sang cơ chế thị trường công tác định mức không còn thuộc chức năng quản lý nhà nước, mà là của doanh nghiệp (tự làm hay thuê tư vấn ). Các doanh nghiệp còn thiếu năng lực trong xây dựng, kiểm tra, đánh giá chất lượng của mức, điều chỉnh mức. Tính kinh nghiệm, tính ước lượng để xây dựng mức nhất là mức lao động còn khá cao. Hiện tượng phản ánh hao phí lao động của từng công việc qua hệ thống “điểm” không có liên hệ với mức lao động mang tính phổ biến ở các doanh nghiệp. Hệ thống mức cũng còn thiếu những hệ số tính đổi từ điều kiện thực tế khách quan so với điều kiện chuẩn. Đơn giá hạch toán vẫn vênh tương đối lớn cả 2 hướng so với giá thị trường, làm méo mó phân tích tiết kiệm hay lãng phí, ảnh hưởng đến phân phối thu nhập công bằng. *6) Lựa chọn phạm vi chỉ tiêu HTKTNB*: Cần phân biệt chỉ tiêu kế hoạch và chỉ tiêu hạch toán (thường gắn với thời gian tháng). Với cấp phân xưởng các chỉ tiêu có thể tương đối toàn diện sao cho tương thích với kế hoạch chung của doanh nghiệp. Nhưng các chỉ tiêu hạch toán không nhất thiết toàn diện như chỉ tiêu kế hoạch, tuân theo nguyên tắc [3][4]: i/ Giao những chỉ tiêu phân xưởng có thể quản được (theo dõi, thống kê, phân tích, tác động được); ii/ Hỗ trợ bảo đảm thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch còn lại; iii/ Hỗ trợ cho nghiệp vụ phân phối thu nhập công bằng, hợp lý.
Để bảo đảm nguyên tắc giám đốc mọi hoạt động bằng tiền, không thể thiếu chỉ tiêu chi phí bằng tiền. Nhưng điều đó không có nghĩa tính đủ mọi loại chi phí. Trong các doanh nghiệp tổ chức Khoán chi phí (HTKTNB) còn có xu hướng đưa chi phí khấu hao vào chỉ tiêu hạch toán, theo chúng tôi còn mang tính hình thức. Nên chăng đưa chi phí khấu hao như một tham số của phân phối thu nhập?
*7) Hoàn thiện công thức phân phối thu nhập phân xưởng:* Có 2 loại công thức: công thức phân phối từ thu nhập chung của doanh nghiệp cho phân xưởng và công thức phân phối lại thu nhập chung của phân xưởng cho các thành viên phân xưởng. Theo tính chất nguồn thu nhập mỗi loại công thức trên lại chia ra công thức phân phối *tiền lương* và công thức phân phối *tiền thưởng*. Các công thức đó đều có các thông tin “đầu vào” như: tổng nguồn, đơn giá, khối lượng công việc hoàn thành; *hệ số tính thêm* về hụt/vượt kế hoạch, về an toàn lao động, về chất lượng công việc, về vai trò của bộ phận; khoản bồi thường cho đơn vị hợp tác nội bộ v.v…Việc xây dựng công thức phải đảm bảo nguyên tắc: i/ Đối tượng hạch toán có đủ, kịp thời thông tin để tính toán; ii/ Các hệ số tính thêm phải có căn cứ khoa học, không trùng lặp;iii/ Các công thức phải rõ ràng, công khai trên Quy chế HTKTNB và định kỳ xem xét sửa đổi; Hiện nay việc đưa các hệ số tính thêm còn thiếu căn cứ khoa học, chưa khuyến khích đầy đủ người lao động trực tiếp, chưa tác động mạnh đến chất lượng công tác và bảo đảm an toàn và vệ sinh công nghiệp, chưa khuyến khích lao động trẻ năng động sáng tạo… *8)* *Tận dụng những thành tựu công nghệ thông tin hiện đại:* Một thành tố quan trọng của HTKTNB là *thông tin*, với yêu cầu chuyển tải chính xác, kịp thời, đúng nhu cầu của các phần tử chủ thể cũng như đối tượng hạch toán. Việc tận dụng công nghệ thông tin hiện đại trong HTKTNB cần đạt được những mục tiêu cụ thể là: i/ Sơ đồ dòng thông tin hợp lý; ii/ Góp phần giảm hao phí lao động sử dụng, xử lý thông tin và giảm thủ tục giấy tờ; iii/ Giải quyết tốt hơn những nhiệm vụ như đo lường, thống kê, lưu trữ, truyền tải, phân tích của cả chủ thể và đối tượng quản lý.
Theo chúng tôi, hiện nay còn thiếu những phần mềm chuyên, dễ dùng cho nhân viên kinh tế phân xưởng và quản đốc phân xưởng. Chưa đề ra việc giải quyết những nhiệm vụ của phân tích kết quả thực hiện chỉ tiêu khoán đảm bảo lượng hóa nhanh, chính xác mức độ, xu hướng biến động của các hao phí tiết kiệm và tổn thất, tác động của các nguyên nhân tiết kiệm hoặc tổn thất, giúp ích cho lựa chọn giái pháp khắc phục tốt nhất. Đây là những vấn đề cần có sự phối hợp nghiên cứu của các chuyên gia công nghệ thông tin với chủ thể và đối tượng HTKTNB.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1]- Lại Cao Nguyện (2007)- Tự điển Từ Hán Việt-NXB Khoa Học Xã Hội
[2]- Đỗ Văn Sửu (1973)- Sổ tay hạch toán kinh tế xí nghiệp công nghiệp-NXB Lao Động
[3]-Lê Như Bách (1979)-Hạch toán kinh tế nội bộ xí nghiệp-NXB Lao Động,
[4]- Ngô Thế Bính và nnk (1987)- Báo cáo nghiên cứu các biện pháp tăng cường hạch toán kinh tế nội bộ mỏ Đèo Nai, Đại học Mỏ-Địa Chất
[5]- Ngô Thế Binh và nnk (1988)- Báo cáo nghiên cứu đề tài Khoán Gọn cho phân xưởng tại mỏ than Núi Hồng, Đại học Mỏ Địa Chất
[6]- Ngô Thế Bính (1990)- Một số đề nghị về phương pháp xác định hệ số phân phối lại thu nhập xí nghiệp cho người lao động trong cơ chế hạch toán kinh doanh XHCN- Tuyển tập các công trình khoa học Đại Học Mỏ-Địa chất, Tập XIV, 1990.
[7]- Ngô Thế Bính (1991)- Bàn về công thức phân phối lương thưởng cho các phân xưởng trong các xí nghiệp ngành than-Tạp chí Năng Lượng, N
o 3/1991
[8]- Ngô Thế Bính (1986)- Đôi điều suy nghĩ về công tác quản lý giá thành than. Than Việt Nam-N
o1+2/1996
[9]- Ngô Thế Bính, Phạm Trung Dũng (1997)-Lựa chọn hệ số phân phối tiền lương cho người lao động quản lý–Than Việt Nam, N
o6/1997
[10]-Ngô Thế Bính (1997)- Đơn giá tiền lương cho 1000 đồng doanh thu: vấn đề cần nghiên cứu. Tạp chí Công nghiệp mỏ, N
o 3/1997.
[11] Đặng Huy Thái và nnk (2009), Hoàn thiện công tác khoán chi phí phân xưởng tại Công ty cổ phần than Hà Lầm – TKV, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[12] Nguyễn Văn Bưởi và nnk (2011), Nghiên cứu hoàn thiện công tác khoán quản yếu tố tiền lương tại Công ty cổ phần than Hà Lầm – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[13] Đặng Huy Thái và nnk (2013), Hoàn thiện quản trị chi phí theo phương pháp hạch toán chi phí phân xưởng của Công ty cổ phần than Hà Lầm – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[14] Nguyễn Văn Bưởi và nnk (2013), Hoàn thiện công tác khoán quản trị chi phí phân xưởng tại Công ty xây dựng mỏ Hầm Lò II – TKV, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[15] Nguyễn Ngọc Khánh và nnk (2014), Nâng cao chất lượng công tác quản trị chi phí tại Công ty cổ phần than Hà Tu – Vinacomin, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[16] Nguyễn Duy Lạc và nnk (2015), Tăng cường công tác quản trị chi phí kinh doanh tại Công ty khai thác khoáng sản – Tổng công ty Đông Bắc, Đề tài phục vụ sản xuất, Hà Nội.
[17]Quốc Hội nước CHXHCN VN (2003), Luật Kế toán, NXB ChínhTrị Quốc Gia, Hà Nội
## Trả lời Hủy trả lời