text:
Vì quá hâm mộ đội bóng Argentina tôi cần bán gấp mảnh đất DV 02 Đa Sỹ,Hà Đông - Diện tích: 53,2m2. - Mặt tiền: 3,62m - Hướng: Đông bắc - Vị trí: Nằm trên trục đường Đa Sỹ, Hà Đông,địa bàn ... << xem chi tiết tin đăng >>
2,8 tỷ
Tây Nam
3,62x14,7m
54 m2
Đường Đa Sĩ, Phường Kiến Hưng, Quận Hà Đông, Hà Nội
Nguyenthithuy - 01676.048.377
Hôm qua

markdown:
Vì quá hâm mộ đội bóng Argentina tôi cần bán gấp mảnh đất DV 02 Đa Sỹ,Hà Đông - Diện tích: 53,2m2. - Mặt tiền: 3,62m - Hướng: Đông bắc - Vị trí: Nằm trên trục đường Đa Sỹ, Hà Đông,địa bàn ...
[<< xem chi tiết tin đăng >>](/ban-dat-dv-02-da-sy-ha-dong-gia-2-8-ty-lh-01676-048-377-796798.html)
2,8 tỷ
Tây Nam
3,62x14,7m
54 m
2 [Đường Đa Sĩ](/can-ban-dat-nen-phan-lo/duong-da-si/quan-ha-dong-d298.htm), [Phường Kiến Hưng](/can-ban-dat-nen-phan-lo/phuong-kien-hung/quan-ha-dong-p49.htm), [Quận Hà Đông](/can-ban-dat-nen-phan-lo/quan-ha-dong/ha-noi-q410.htm), Hà Nội
Nguyenthithuy -
[01676.048.377](tel:01676048377)
Hôm qua

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding


text:
24h Express là một công ty với 100% vốn tư nhân, ra đời vào năm 2010. Sau hơn 05 năm phát triển, 24h Express đã khẳng định được vị thế hàng đầu trong lĩnh vực chuyển phát nhanh ở Việt Nam, hoạt động chuyên sâu với ngành nghề chính là chuyển phát nhanh, kho vận – logistic, cùng với các lĩnh vực khác như thương mại, du lịch.
Với hệ thống vận hành đơn giản, áp dụng kết hợp với hệ thống công nghệ thông tin quản lý và vận hành trên toàn hệ thống, đem đến cho khách hàng sự hài lòng ngay từ lần đầu tiên giao dịch....Xem thêm
Chút việc nhỏ của 24h Express cùng các bà con Cách mạng Củ Chi
Mùa Vu Lan vừa qua, 24h Express đã tổ chức chương trình từ thiện...Xem thêm
“Bánh mì và hoa hồng
Vào những ngày này 106 năm trước, hàng ngàn phụ nữ đã diễu hành...Xem thêm
Kinh tế khởi sắc nhưng… đừng chủ quan, hứng khởi quá đà
Theo TS. Trần Thọ Đạt, kinh tế hiện nay đang dựa chủ yếu vào khu...Xem thêm
Xử phạt, tịch thu toàn bộ lô hàng nhập lậu tiền tỷ của Viettel
UBND tỉnh Ninh Bình vừa quyết định xử phạt vi phạm hành chính với...Xem thêm

markdown:
![ CÔNG TY TNHH MTV HAI BỐN GIỜ](upload/hinhanh/about-5920.png)
**là một công ty với 100% vốn tư nhân, ra đời vào năm 2010. Sau hơn 05 năm phát triển, 24h Express ** **đã khẳng định được vị thế hàng đầu trong lĩnh vực chuyển phát nhanh ở Việt Nam, hoạt động chuyên sâu với ngành nghề chính là chuyển phát nhanh, kho vận – logistic, cùng với các lĩnh vực khác như thương mại, du lịch.** *24h Express*
Với hệ thống vận hành đơn giản, áp dụng kết hợp với hệ thống công nghệ thông tin quản lý và vận hành trên toàn hệ thống, đem đến cho khách hàng sự hài lòng ngay từ lần đầu tiên giao dịch....
[Xem thêm](gioi-thieu.html) [](tin-tuc/chut-viec-nho-cua-24h-express-cung-cac-ba-con-cach-mang-cu-chi-48.html)
###
[Chút việc nhỏ của 24h Express cùng các bà con Cách mạng Củ Chi](tin-tuc/chut-viec-nho-cua-24h-express-cung-cac-ba-con-cach-mang-cu-chi-48.html)
Mùa Vu Lan vừa qua, 24h Express đã tổ chức chương trình từ thiện...
[Xem thêm](tin-tuc/chut-viec-nho-cua-24h-express-cung-cac-ba-con-cach-mang-cu-chi-48.html) [](tin-tuc/banh-mi-va-hoa-hong-46.html)
![ “Bánh mì và hoa hồng](thumb/150x100/1/upload/news/photo1520467904324-15204679043251434344753-5817.jpg)
###
[“Bánh mì và hoa hồng](tin-tuc/banh-mi-va-hoa-hong-46.html)
Vào những ngày này 106 năm trước, hàng ngàn phụ nữ đã diễu hành...
[Xem thêm](tin-tuc/banh-mi-va-hoa-hong-46.html) [](tin-tuc/kinh-te-khoi-sac-nhung-dung-chu-quan-hung-khoi-qua-da-45.html)
![ Kinh tế khởi sắc nhưng… đừng chủ quan, hứng khởi quá đà](thumb/150x100/1/upload/news/photo1520219070789-15202190707891503534083-0410.jpg)
###
[Kinh tế khởi sắc nhưng… đừng chủ quan, hứng khởi quá đà](tin-tuc/kinh-te-khoi-sac-nhung-dung-chu-quan-hung-khoi-qua-da-45.html)
Theo TS. Trần Thọ Đạt, kinh tế hiện nay đang dựa chủ yếu vào khu...
[Xem thêm](tin-tuc/kinh-te-khoi-sac-nhung-dung-chu-quan-hung-khoi-qua-da-45.html) [](tin-tuc/xu-phat-tich-thu-toan-bo-lo-hang-nhap-lau-tien-ty-cua-viettel-44.html)
![ Xử phạt, tịch thu toàn bộ lô hàng nhập lậu tiền tỷ của Viettel](thumb/150x100/1/upload/news/photo1520216324408-1520216324408817779967-9165.jpg)
###
[Xử phạt, tịch thu toàn bộ lô hàng nhập lậu tiền tỷ của Viettel](tin-tuc/xu-phat-tich-thu-toan-bo-lo-hang-nhap-lau-tien-ty-cua-viettel-44.html)
UBND tỉnh Ninh Bình vừa quyết định xử phạt vi phạm hành chính với...
[Xem thêm](tin-tuc/xu-phat-tich-thu-toan-bo-lo-hang-nhap-lau-tien-ty-cua-viettel-44.html)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: keep-alive

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible
Giá : 32,500,000 VNĐ
Bảo hành: 12 Tháng phần cứng trọn đời phần mềm
Khuyến mãi: 01 Chuột không dây, 01 Lót chuột Loghitech, 01 Túi xách chính hãng, 01 Đèn Led USB, 01 Thẻ giảm giá 5%
Trên Tay Chiếc Laptop Đẳng Cấp HP Spectre x360 15 HP Spectre x360 Convertible
Thông số kỹ thuật:
- CPU: Intel Core i7 Kaby Lake R - 8550U 1.8Ghz (Turbo 4.0GHz) 4 Lõi 8 Luồng
- RAM: 16GB DDR4 2400MHz Max 32GB DDR4 Buss 2400
- Đĩa cứng: SSD 512GB M2 Nvme tốc độ cao
- Card đồ họa: Intel HD Graphics U620
- NVIDIA GeForce MX150 (2 GB GDDR5 dedicated)
- NVIDIA GeForce MX150 (2 GB GDDR5 dedicated)
- Màn hình: 15,6 inch UHD IPS 4K 3840-2160 (màn gương cảm ứng 10 ngón)
- Trọng lượng: ~2 kg, độ dày: ~19mm
- Hệ điều hành: Win10 SLTiếp nối thành công của thế hệ trước, mẫu HP Spectre x360 15 HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible được thương hiệu máy tính Mỹ ra mắt với những cải tiến về thiết kế cũng như hiệu năng, đi kèm màn hình lớn 15 inch cùng điểm nhấn là khả năng xoay lật 360 độ. Đây là mẫu máy tính tính xách tay có kiểu dáng đẹp, màn hình 4K chất lượng tốt và tuổi thọ pin dài.
Thiết kế
HP Spectre x360 15 HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible thừa hưởng thiết kế đẹp mắt của phiên bản năm ngoái, toàn bộ thân máy được tiện CNC từ một miếng nhôm nguyên khối mang lại cảm giác cao cấp và cứng cáp.
Phần vỏ trên của máy được làm sần nhẹ tương tự như lớp vỏ của Macbook, có khả năng chống bám vân tay rất tốt. Logo HP kiểu mới được dập ở chính giữa tạo điểm nhấn. Lớp vỏ này được phủ màu xám sẫm ánh đồng tạo nên sự khác biệt so với màu ánh bạc năm ngoái và các sản phẩm tương tự trên thị trường.
Vỏ nắp máy sần mịn và khó bám vân tay, logo HP kiểu mới tạo điểm nhấn
Hai cạnh bên và cạnh trước của máy phẳng và bóng ánh đồng hơn so với các khu vực khác, cạnh sau được ôm cong tròn. Với bản lề có khả năng lật ngược 360 độ, mẫu laptop này có thể biến hình trở thành một chiếc máy tính bảng một cách nhanh chóng.
Bản lề đặc biệt cho phép màn hình lật ngược 360 độ để biến thành máy tính bảng
Với trọng lượng 2kg, kích thước 35,5 x 22,6 x 1,78 cm, Spectre x360 2017 chỉ dày hơn khoảng 4mm so với phiên bản 2016. HP cho biết rằng độ dày này cho phép trang bị một viên pin dung lượng cao hơn. Nếu so với các laptop ở cùng phân khúc, mẫu laptop của HP có kích thước và trọng lượng nằm ở mức trung bình cho một chiếc laptop 15 inch 2 trong 1. Nó vẫn lớn hơn chiếc Lenovo Yoga 910 (1,36kg và 32,2 x 22,3 x 1,5 cm), nhưng nhỏ, nhẹ hơn so với Dell Inspiron 15 7000 2 trong 1 (2,08 kg, 37,8 x 25,14 x 1,77 cm) và Samsung Notebook 7 Spin (2,26 kg, 35,56 x 25,65 x 2 cm). Về cơ bản thì trọng lượng và kích thước như vậy là vừa đủ để bạn dễ dàng mang theo bên mình hàng ngày.
Cổng kết nối
HP đang tiếp tục xu hướng tinh giản các cổng kết nối trên thiết bị cao cấp nhưng nhìn chung Spectre x360 vẫn đáp ứng các chức năng kết nối cần thiết. Cạnh bên trái của máy có một cổng USB 3.0 với khả năng sạc điện thoại kể cả khi máy ở chế độ ngủ (Sleep-and-Charge), một jack audio 3.5 và một khe cắm thẻ nhớ SD.
Còn phía cạnh phải có một cổng USB type C với khả năng chuyển đổi dữ liệu, sạc pin với thiết bị khác đồng thời là cổng sạc cho laptop. Ngoài ra, còn có 1 cổng Thunderbolt 3 và 1 cổng HDMI. HP cho biết công nghệ sạc nhanh của họ có thể nạp 50% pin cho máy chỉ trong nửa giờ.
Màn hình
Mẫu Spectre x360 năm nay của HP sở hữu màn hình lớn hơn so với thế hệ năm ngoái. Màn hình của máy có kích cỡ 15.6 inch độ phân giải tới 4K và vẫn thừa hưởng thiết kế ấn tượng của model Spectre năm ngoái. Màn hình được đặt bên trong một lớp kính cường lực tràn ra các cạnh và lớp kính được ép rất sát với tấm nền hiển thị giúp hình ảnh nổi khối hơn. Viền ở hai cạnh bên cũng rất mỏng giúp màn hình thêm rộng rãi và có cảm giác lớn hơn con số 15.6 inch trên các laptop thông thường.
Màn hình của máy bao phủ 113,2% phạm vi màu sRGB, vượt qua tỉ lệ trung bình 92% của laptop. Trong đó Yoga 910 là 98%, Notebook 7 Spin (72%), Inspiron là 62%.
Màn hình độ phân giải 4K
Sử dụng thực tế cho thấy màu sắc sống động của Spectre x360 không phải lúc nào cũng chính xác. Điều này thể hiện rõ ràng hơn khi đo bằng công cụ chuyên dụng. Màn hình có điểm số chính xác màu Delta-E là 3,5 (0 là lý tưởng), cao hơn mức trung bình (2,4) và cao hơn nhiều so với Yoga (0,8), Inspiron (0,9) và Notebook 7 Spin (1,8).
Sản phẩm cùng loại
-
Laptop Dell XPS 13 9350 Gold core i7 25,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Tab SVT11213CXB 8,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Unltrabook Vostro 5470 '' màn hình cảm ứng '' 11,500,000 VNĐ
-
Laptop HP EliteBook Folio 9470M Core i7 9,200,000 VNĐ
-
LENOVO YOGA 2 PRO MULTIMODE ULTRABOOK 16,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Vostro 5470 Core i5 VGA rời 2GB 8,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Core i7 Inspiron 7568 15,800,000 VNĐ
-
Lenovo ThinkPad X240 i7 Xách tay Mỹ 10,500,000 VNĐ
-
Laptop HP Revolve 810 G1 8,800,000 VNĐ
-
Laptop Asus Ultrabook Asus S46CM i7 10,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Vaio Duo 13 SVD13-2190X 23,500,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo ThinkPad X250 Core i7 14,500,000 VNĐ
-
Laptop Ultrabook Dell Latitude E7240 Core i7 12,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Inspiron 7348 - C3I7114W 15,500,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Thinkpad T450S 10,900,000 VNĐ
-
Laptop Dell Inspiron 7437 i7 Hết hàng
-
Laptop Dell inspiron 7537 i5 9,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS 13 L322X Đẳng Cấp Doanh Nhân 8,500,000 VNĐ
-
Laptop Razer Blade Stealth 23,900,000 VNĐ
-
Surface Pro 3 Ram 8GB, SSD 256GB 18,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS 13 9343 Phiên bản Vip core i7 19,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Inspiron 7347 Flip 10,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude E5570 '' Hàng xách tay Pháp '' 13,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude E7240 UltraBook core i5 6,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS 13 9350 i5 6200u 19,500,000 VNĐ
-
Laptop Asus S451LA 8,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Vaio Fit SVF15A13SG 9,900,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Thinkpad Edge430 8,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Vaio SVT13112FXS 9,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Vaio Duo 13 SVD13211SGW '' Màu đen '' 16,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude 3550 14,500,000 VNĐ
-
Lenovo Yoga 500 80N600A4VN 9,500,000 VNĐ
-
Laptop Latitude 3550 hàng xuất Mỹ 6,900,000 VNĐ
-
Laptop HP Elitbook 745 G2 Ultrabook 6,800,000 VNĐ
-
Laptop Doanh Nhân HP Envy 15 2016 18,500,000 VNĐ
-
Laptop Asus Zenbook Prime UX31A i5 7,900,000 VNĐ
-
Laptop Doanh Nhân Dell Latitude E5480 17,500,000 VNĐ
-
Lenovo Thinkpad E440 pin "trâu" lên đến 12h 11,500,000 VNĐ
-
Laptop HP Envy 13-d019TU 22,500,000 VNĐ
-
Lenovo Thinkpad T470P i7 ram 32GB 46,000,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Yoga 3 14,500,000 VNĐ
-
Lenovo ThinkPad X1 Carbon 10,500,000 VNĐ
-
Laptop sony svf14a16sgb 15,500,000 VNĐ
-
Laptop Vaio Duo 13 SVD13211SGW 21,500,000 VNĐ
-
Laptop Hp Elitebook 840 G3 I5 14,500,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Thinkpad T430S 9,900,000 VNĐ
-
Laptop Dell Inspiron 7437 74518G50HSW8T 15,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude E7270 22,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS 13 9365 core i7 36,500,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Thinkpad X270 Dùng Pin 21H 19,900,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS 9550 hàng xách tay USA 22,500,000 VNĐ
-
Laptop Sony Vaio VPC-Z133GX 9,990,000 VNĐ
-
Laptop Dell Laititude E5550 13,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude 7440 Core i5 6,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude 3340 thời lượng Pin khủng 15h 9,500,000 VNĐ
-
Laptop Dell XPS15 9570 41,900,000 VNĐ
-
Laptop Lenovo Thinkpad X240 9,900,000 VNĐ
-
Laptop Asus K551LA 6,900,000 VNĐ
-
Laptop Dell Latitude E6440 9,500,000 VNĐ
-
Laptop Toshiba Portege Z30 - B 12,500,000 VNĐ

markdown:
![ ](upload/6.2018/Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-999.jpeg)
Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible
**Giá**: 32,500,000 VNĐ
Bảo hành: 12 Tháng phần cứng trọn đời phần mềm
Khuyến mãi: 01 Chuột không dây, 01 Lót chuột Loghitech, 01 Túi xách chính hãng, 01 Đèn Led USB, 01 Thẻ giảm giá 5%
**Trên Tay Chiếc Laptop Đẳng Cấp HP Spectre x360 15 HP Spectre x360 Convertible** **Trên Tay Chiếc Laptop Đẳng Cấp HP Spectre x360 15 HP Spectre x360 Convertible** ![ Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-1.jpg](/upload/6.2018/Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-1.jpg)
![ Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-2.jpg](/upload/6.2018/Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-2.jpg)
![ Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-99.jpg](/upload/6.2018/Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-99.jpg)
![ Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-999.jpeg](/upload/6.2018/Laptop HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible-999.jpeg)
Thông số kỹ thuật:
- CPU: Intel Core i7 Kaby Lake R - 8550U 1.8Ghz (Turbo 4.0GHz) 4 Lõi 8 Luồng
- RAM: 16GB DDR4 2400MHz Max 32GB DDR4 Buss 2400
- Đĩa cứng: SSD 512GB M2 Nvme tốc độ cao
- Card đồ họa: Intel HD Graphics U620
- NVIDIA GeForce MX150 (2 GB GDDR5 dedicated)
- NVIDIA GeForce MX150 (2 GB GDDR5 dedicated)
- Màn hình: 15,6 inch UHD IPS 4K 3840-2160 (màn gương cảm ứng 10 ngón)
- Trọng lượng: ~2 kg, độ dày: ~19mm
- Hệ điều hành: Win10 SLTiếp nối thành công của thế hệ trước, mẫu HP Spectre x360 15 HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible được thương hiệu máy tính Mỹ ra mắt với những cải tiến về thiết kế cũng như hiệu năng, đi kèm màn hình lớn 15 inch cùng điểm nhấn là khả năng xoay lật 360 độ. Đây là mẫu máy tính tính xách tay có kiểu dáng đẹp, màn hình 4K chất lượng tốt và tuổi thọ pin dài.
Thiết kế
HP Spectre x360 15 HP Spectre 15-BL112 x360 Convertible thừa hưởng thiết kế đẹp mắt của phiên bản năm ngoái, toàn bộ thân máy được tiện CNC từ một miếng nhôm nguyên khối mang lại cảm giác cao cấp và cứng cáp.
Phần vỏ trên của máy được làm sần nhẹ tương tự như lớp vỏ của Macbook, có khả năng chống bám vân tay rất tốt. Logo HP kiểu mới được dập ở chính giữa tạo điểm nhấn. Lớp vỏ này được phủ màu xám sẫm ánh đồng tạo nên sự khác biệt so với màu ánh bạc năm ngoái và các sản phẩm tương tự trên thị trường.
Vỏ nắp máy sần mịn và khó bám vân tay, logo HP kiểu mới tạo điểm nhấn
Hai cạnh bên và cạnh trước của máy phẳng và bóng ánh đồng hơn so với các khu vực khác, cạnh sau được ôm cong tròn. Với bản lề có khả năng lật ngược 360 độ, mẫu laptop này có thể biến hình trở thành một chiếc máy tính bảng một cách nhanh chóng.
Bản lề đặc biệt cho phép màn hình lật ngược 360 độ để biến thành máy tính bảng
Với trọng lượng 2kg, kích thước 35,5 x 22,6 x 1,78 cm, Spectre x360 2017 chỉ dày hơn khoảng 4mm so với phiên bản 2016. HP cho biết rằng độ dày này cho phép trang bị một viên pin dung lượng cao hơn. Nếu so với các laptop ở cùng phân khúc, mẫu laptop của HP có kích thước và trọng lượng nằm ở mức trung bình cho một chiếc laptop 15 inch 2 trong 1. Nó vẫn lớn hơn chiếc Lenovo Yoga 910 (1,36kg và 32,2 x 22,3 x 1,5 cm), nhưng nhỏ, nhẹ hơn so với Dell Inspiron 15 7000 2 trong 1 (2,08 kg, 37,8 x 25,14 x 1,77 cm) và Samsung Notebook 7 Spin (2,26 kg, 35,56 x 25,65 x 2 cm). Về cơ bản thì trọng lượng và kích thước như vậy là vừa đủ để bạn dễ dàng mang theo bên mình hàng ngày.
Cổng kết nối
HP đang tiếp tục xu hướng tinh giản các cổng kết nối trên thiết bị cao cấp nhưng nhìn chung Spectre x360 vẫn đáp ứng các chức năng kết nối cần thiết. Cạnh bên trái của máy có một cổng USB 3.0 với khả năng sạc điện thoại kể cả khi máy ở chế độ ngủ (Sleep-and-Charge), một jack audio 3.5 và một khe cắm thẻ nhớ SD.
Còn phía cạnh phải có một cổng USB type C với khả năng chuyển đổi dữ liệu, sạc pin với thiết bị khác đồng thời là cổng sạc cho laptop. Ngoài ra, còn có 1 cổng Thunderbolt 3 và 1 cổng HDMI. HP cho biết công nghệ sạc nhanh của họ có thể nạp 50% pin cho máy chỉ trong nửa giờ.
Màn hình
Mẫu Spectre x360 năm nay của HP sở hữu màn hình lớn hơn so với thế hệ năm ngoái. Màn hình của máy có kích cỡ 15.6 inch độ phân giải tới 4K và vẫn thừa hưởng thiết kế ấn tượng của model Spectre năm ngoái. Màn hình được đặt bên trong một lớp kính cường lực tràn ra các cạnh và lớp kính được ép rất sát với tấm nền hiển thị giúp hình ảnh nổi khối hơn. Viền ở hai cạnh bên cũng rất mỏng giúp màn hình thêm rộng rãi và có cảm giác lớn hơn con số 15.6 inch trên các laptop thông thường.
Màn hình của máy bao phủ 113,2% phạm vi màu sRGB, vượt qua tỉ lệ trung bình 92% của laptop. Trong đó Yoga 910 là 98%, Notebook 7 Spin (72%), Inspiron là 62%.
Màn hình độ phân giải 4K
Sử dụng thực tế cho thấy màu sắc sống động của Spectre x360 không phải lúc nào cũng chính xác. Điều này thể hiện rõ ràng hơn khi đo bằng công cụ chuyên dụng. Màn hình có điểm số chính xác màu Delta-E là 3,5 (0 là lý tưởng), cao hơn mức trung bình (2,4) và cao hơn nhiều so với Yoga (0,8), Inspiron (0,9) và Notebook 7 Spin (1,8).
Sản phẩm cùng loại
-
[Laptop Dell XPS 13 9350 Gold core i7](detail-product-view-1-205-4155_laptop-dell-xps-13-9350-gold-core-i7.html)25,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Tab SVT11213CXB](detail-product-view-1-205-3916_laptop-sony-tab-svt11213cxb.html)8,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Unltrabook Vostro 5470 '' màn hình cảm ứng ''](detail-product-view-1-205-3775_laptop-dell-unltrabook-vostro-5470-man-hinh-cam-ung.html)11,500,000 VNĐ
-
[Laptop HP EliteBook Folio 9470M Core i7](detail-product-view-1-205-3743_laptop-hp-elitebook-folio-9470m-core-i7.html)9,200,000 VNĐ
-
[LENOVO YOGA 2 PRO MULTIMODE ULTRABOOK](detail-product-view-1-205-3902_lenovo-yoga-2-pro-multimode-ultrabook.html)16,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Vostro 5470 Core i5 VGA rời 2GB](detail-product-view-1-205-3778_laptop-dell-vostro-5470-core-i5-vga-roi-2gb.html)8,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Core i7 Inspiron 7568](detail-product-view-1-205-4091_laptop-dell-core-i7-inspiron-7568.html)15,800,000 VNĐ
-
[Lenovo ThinkPad X240 i7 Xách tay Mỹ](detail-product-view-1-205-4080_lenovo-thinkpad-x240-i7-xach-tay-my.html)10,500,000 VNĐ
-
[Laptop HP Revolve 810 G1](detail-product-view-1-205-3975_laptop-hp-revolve-810-g1.html)8,800,000 VNĐ
-
[Laptop Asus Ultrabook Asus S46CM i7](detail-product-view-1-205-3564_laptop-asus-ultrabook-asus-s46cm-i7.html)10,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Vaio Duo 13 SVD13-2190X](detail-product-view-1-205-3779_laptop-sony-vaio-duo-13-svd132190x.html)23,500,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo ThinkPad X250 Core i7](detail-product-view-1-205-4097_laptop-lenovo-thinkpad-x250-core-i7.html)14,500,000 VNĐ
-
[Laptop Ultrabook Dell Latitude E7240 Core i7](detail-product-view-1-205-3854_laptop-ultrabook-dell-latitude-e7240-core-i7.html)12,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Inspiron 7348 - C3I7114W](detail-product-view-1-205-3962_laptop-dell-inspiron-7348-c3i7114w.html)15,500,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Thinkpad T450S](detail-product-view-1-205-4079_laptop-lenovo-thinkpad-t450s.html)10,900,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Inspiron 7437 i7](detail-product-view-1-205-3529_laptop-dell-inspiron-7437-i7.html)Hết hàng
-
[Laptop Dell inspiron 7537 i5](detail-product-view-1-205-3785_laptop-dell-inspiron-7537-i5.html)9,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS 13 L322X Đẳng Cấp Doanh Nhân](detail-product-view-1-205-4016_laptop-dell-xps-13-l322x-dang-cap-doanh-nhan.html)8,500,000 VNĐ
-
[Laptop Razer Blade Stealth](detail-product-view-1-205-3989_laptop-razer-blade-stealth.html)23,900,000 VNĐ
-
[Surface Pro 3 Ram 8GB, SSD 256GB](detail-product-view-1-205-3931_surface-pro-3-ram-8gb-ssd-256gb.html)18,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS 13 9343 Phiên bản Vip core i7](detail-product-view-1-205-4168_laptop-dell-xps-13-9343-phien-ban-vip-core-i7.html)19,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Inspiron 7347 Flip](detail-product-view-1-205-3961_laptop-dell-inspiron-7347-flip.html)10,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude E5570 '' Hàng xách tay Pháp ''](detail-product-view-1-205-4114_laptop-dell-latitude-e5570-hang-xach-tay-phap.html)13,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude E7240 UltraBook core i5](detail-product-view-1-205-3853_laptop-dell-latitude-e7240-ultrabook-core-i5.html)6,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS 13 9350 i5 6200u](detail-product-view-1-205-4066_laptop-dell-xps-13-9350-i5-6200u.html)19,500,000 VNĐ
-
[Laptop Asus S451LA](detail-product-view-1-205-3616_laptop-asus-s451la.html)8,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Vaio Fit SVF15A13SG](detail-product-view-1-205-3811_laptop-sony-vaio-fit-svf15a13sg.html)9,900,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Thinkpad Edge430](detail-product-view-1-205-3782_laptop-lenovo-thinkpad-edge430.html)8,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Vaio SVT13112FXS](detail-product-view-1-205-3640_laptop-sony-vaio-svt13112fxs.html)9,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Vaio Duo 13 SVD13211SGW '' Màu đen ''](detail-product-view-1-205-3898_laptop-sony-vaio-duo-13-svd13211sgw-mau-den.html)16,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude 3550](detail-product-view-1-205-3960_laptop-dell-latitude-3550.html)14,500,000 VNĐ
-
[Lenovo Yoga 500 80N600A4VN](detail-product-view-1-205-3852_lenovo-yoga-500-80n600a4vn.html)9,500,000 VNĐ
-
[Laptop Latitude 3550 hàng xuất Mỹ](detail-product-view-1-205-3814_laptop-latitude-3550-hang-xuat-my.html)6,900,000 VNĐ
-
[Laptop HP Elitbook 745 G2 Ultrabook](detail-product-view-1-205-3809_laptop-hp-elitbook-745-g2-ultrabook.html)6,800,000 VNĐ
-
[Laptop Doanh Nhân HP Envy 15 2016](detail-product-view-1-205-4015_laptop-doanh-nhan-hp-envy-15-2016.html)18,500,000 VNĐ
-
[Laptop Asus Zenbook Prime UX31A i5](detail-product-view-1-205-3578_laptop-asus-zenbook-prime-ux31a-i5.html)7,900,000 VNĐ
-
[Laptop Doanh Nhân Dell Latitude E5480](detail-product-view-1-205-4275_laptop-doanh-nhan-dell-latitude-e5480.html)17,500,000 VNĐ
-
[Lenovo Thinkpad E440 pin "trâu" lên đến 12h](detail-product-view-1-205-4030_lenovo-thinkpad-e440-pin-trau-len-den-12h.html)11,500,000 VNĐ
-
[Laptop HP Envy 13-d019TU](detail-product-view-1-205-4041_laptop-hp-envy-13d019tu.html)22,500,000 VNĐ
-
[Lenovo Thinkpad T470P i7 ram 32GB](detail-product-view-1-205-4142_lenovo-thinkpad-t470p-i7-ram-32gb.html)46,000,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Yoga 3](detail-product-view-1-205-3835_laptop-lenovo-yoga-3.html)14,500,000 VNĐ
-
[Lenovo ThinkPad X1 Carbon](detail-product-view-1-205-4067_lenovo-thinkpad-x1-carbon.html)10,500,000 VNĐ
-
[Laptop sony svf14a16sgb](detail-product-view-1-205-3921_laptop-sony-svf14a16sgb.html)15,500,000 VNĐ
-
[Laptop Vaio Duo 13 SVD13211SGW](detail-product-view-1-205-3614_laptop-vaio-duo-13-svd13211sgw.html)21,500,000 VNĐ
-
[Laptop Hp Elitebook 840 G3 I5](detail-product-view-1-205-4141_laptop-hp-elitebook-840-g3-i5.html)14,500,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Thinkpad T430S](detail-product-view-1-205-3918_laptop-lenovo-thinkpad-t430s.html)9,900,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Inspiron 7437 74518G50HSW8T](detail-product-view-1-205-3766_laptop-dell-inspiron-7437-74518g50hsw8t.html)15,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude E7270](detail-product-view-1-205-4149_laptop-dell-latitude-e7270.html)22,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS 13 9365 core i7](detail-product-view-1-205-4136_laptop-dell-xps-13-9365-core-i7.html)36,500,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Thinkpad X270 Dùng Pin 21H](detail-product-view-1-205-4135_laptop-lenovo-thinkpad-x270-dung-pin-21h.html)19,900,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS 9550 hàng xách tay USA](detail-product-view-1-205-3952_laptop-dell-xps-9550-hang-xach-tay-usa.html)22,500,000 VNĐ
-
[Laptop Sony Vaio VPC-Z133GX](detail-product-view-1-205-3703_laptop-sony-vaio-vpcz133gx.html)9,990,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Laititude E5550](detail-product-view-1-205-3912_laptop-dell-laititude-e5550.html)13,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude 7440 Core i5](detail-product-view-1-205-3773_laptop-dell-latitude-7440-core-i5.html)6,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude 3340 thời lượng Pin khủng 15h](detail-product-view-1-205-3924_laptop-dell-latitude-3340-thoi-luong-pin-khung-15h.html)9,500,000 VNĐ
-
[Laptop Dell XPS15 9570](detail-product-view-1-205-4316_laptop-dell-xps15-9570.html)41,900,000 VNĐ
-
[Laptop Lenovo Thinkpad X240](detail-product-view-1-205-4047_laptop-lenovo-thinkpad-x240.html)9,900,000 VNĐ
-
[Laptop Asus K551LA](detail-product-view-1-205-3818_laptop-asus-k551la.html)6,900,000 VNĐ
-
[Laptop Dell Latitude E6440](detail-product-view-1-205-3940_laptop-dell-latitude-e6440.html)9,500,000 VNĐ
-
[Laptop Toshiba Portege Z30 - B](detail-product-view-1-205-3985_laptop-toshiba-portege-z30-b.html)12,500,000 VNĐ

Content-Type: text/html

Connection: close


text:
ĐT: 0948.27.99.88 - 0917.51.71.47 - 098.222.05.81
ĐT: 0948.27.99.88 - 0917.51.71.47 - 098.222.05.81
>>> Tủ ấm CO2, Model: NB-203
Thông số kỹ thuật:
Nhiệt độ
Cài đặt: từ nhiệt độ môi trường+ 50C đến 600C
Độ chính xác: ±0.25℃ tại 37℃
Bước tăng: 0.1℃
Điều khiển: Bộ vi xử lý PID
CO2
Điều chỉnh: 0 % to 20%
Độ chính xác: ±0.1% tại 5% ở 37℃
Bước tăng: 0.1%
Cảm biến: Cảm biến hồng ngoại IR CO2 Sensor
Điều khiển: Bộ điều khiển vi xử lý
Áp suất đầu vào:0.6 ~ 0.7 bar
Cửa
Cửa ngoài: Đệm từ silicon
Cửa trong: cửa kính
Hiển thị: Màn hình LED
Gia nhiệt: 6 mặt gia nhiệt
Khoang tủ: thép không gỉ SUS 304
Dung tích: 179 lít
Giá đỡ: 3 chiếc (tối đa 8 chiếc)
Kích thước trong: 473 x 528 x 710 mm
Khối lượng: 78 kg
Nguồn điện: 220V; 50/60Hz, 600W
Chọn thêm:
Tiệt trùng bằng đèn U.V
Chiều dài: 253.7 nm
Công suất: 4GW/1ea
Tiệt trùng bằng khí nóng
Dải nhiệt độ: Tối đa 1250C
Chương trình tiệt trùng 8 tiếng, 3 ~4h phụ hồi thờ gian reset tại 370C và 5%
Điều khiển: Khóa cửa an toàn trong quá trình tiệt trùng
Điều khiển Oxy (Hypoxia hoặc Hyproxia)
Điều khiển: 0.5 ~ 19% hoặc 20 ~ 99%
Cảm biến: Sensor Zirconium Dioxide Oxygen
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

markdown:
ĐT: 0948.27.99.88 - 0917.51.71.47 - 098.222.05.81
ĐT: 0948.27.99.88 - 0917.51.71.47 - 098.222.05.81
>>>
[Tủ ấm CO2, Mo](http://n-biotek.vn/tu-am-co2-model-nb203-32.html)del: [ NB-203](http://n-biotek.vn/tu-am-co2-model-nb203-32.html)
Thông số kỹ thuật:
Nhiệt độ
Cài đặt: từ nhiệt độ môi trường+ 50C đến 600C
Độ chính xác: ±0.25℃ tại 37℃
Bước tăng: 0.1℃
Điều khiển: Bộ vi xử lý PID
CO2
Điều chỉnh: 0 % to 20%
Độ chính xác: ±0.1% tại 5% ở 37℃
Bước tăng: 0.1%
Cảm biến: Cảm biến hồng ngoại IR CO2 Sensor
Điều khiển: Bộ điều khiển vi xử lý
Áp suất đầu vào:0.6 ~ 0.7 bar
Cửa
Cửa ngoài: Đệm từ silicon
Cửa trong: cửa kính
Hiển thị: Màn hình LED
Gia nhiệt: 6 mặt gia nhiệt
Khoang tủ: thép không gỉ SUS 304
Dung tích: 179 lít
Giá đỡ: 3 chiếc (tối đa 8 chiếc)
Kích thước trong: 473 x 528 x 710 mm
Khối lượng: 78 kg
Nguồn điện: 220V; 50/60Hz, 600W
Chọn thêm:
Tiệt trùng bằng đèn U.V
Chiều dài: 253.7 nm
Công suất: 4GW/1ea
Tiệt trùng bằng khí nóng
Dải nhiệt độ: Tối đa 1250C
Chương trình tiệt trùng 8 tiếng, 3 ~4h phụ hồi thờ gian reset tại 370C và 5%
Điều khiển: Khóa cửa an toàn trong quá trình tiệt trùng
Điều khiển Oxy (Hypoxia hoặc Hyproxia)
Điều khiển: 0.5 ~ 19% hoặc 20 ~ 99%
Cảm biến: Sensor Zirconium Dioxide Oxygen
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

Server: bncserver

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform


text:
Đăng ký
Trợ giúp
Ghi nhớ?
Tin mới
4GLTE
Bài viết mới
FAQ
Lịch
Cộng đồng
Danh sách thành viên
Hoạt động
Đánh dấu đã đọc
Liên kết nhanh
Bài đăng hôm nay
Danh sách BQT
Tìm nâng cao
Danh sách thành viên
infoaudiohanoi
Chào mừng bạn đến với diễn đàn, bạn có thể đọc qua hướng dẫn sử dụng
Tại đây
Nếu bạn thật sự muồn tham gia diễn đàn chúng tôi vui lòng
ĐĂNG KÝ
để có thể hoạt động một cách tốt nhất và sử dụng đầy đủ các tính năng của diễn đàn
infoaudiohanoi
Junior Member
Tìm tất cả bài viết
Tìm chủ đề mới nhất
Thống kê
Tham gia
06-17-2016
Hoạt động cuối
06-17-2016
08:35 PM
Points
10.05
Khách gần đây
có 10 thành viên đã ghé thăm:
belatatca
,
dangtan291990
,
dungngume
,
Hoangtu
,
Leanhtuan8899
,
tainangtre85
,
Vfreegroup
,
vienquocte2021
,
viettech882017
,
vittdag
Trang này được xem 892 lần
Tab Content
infoaudiohanoi's Activity
Tin nhắn khách
Về tôi
Tab Content
All
infoaudiohanoi
Bạn bè
Photos
New Activity (
)
Please reload this page to view the 200+ new activity items that have been created.
Older Activity
Xem thêm hoạt đông
No More Results
No Recent Activity
1
Tin nhắn khách
khonghi3u1
-
07-07-2016
08:14 AM
Xem đối thoại
Tải game pikachu tại đây:
http://taigamepikachuvn.blogspot.com/954197876
Đang xem tin nhắn khách 1 đến
1
của
1
Về infoaudiohanoi
Thông tin cơ bản
Chữ ký
Bạn nào cần mua
amply karaoke
choloa karaoke
dàn loa karaoke
liên hệ với
audiohanoi
nhé
Thống kê
Tổng số bài gửi
Tổng số bài gửi
1
Gửi mỗi ngày
0.00
Tin nhắn khách
Toàn bộ tin nhắn
1
Tin nhắn gần đây nhất
07-07-2016
08:14 AM
Tin nhắn khách cho infoaudiohanoi
Total Thanks
Total Thanks
0
Thanked 0 Times in 0 Posts
Thông tin chung
Hoạt động cuối
06-17-2016
08:35 PM
Tham gia
06-17-2016
Giới thiệu
0
-- Style Primus Blue
-- Default Mobile Style
-- English (US)
-- Vietnam
Liên hệ
|
4GLTE.VN
|
Lên trên
Theo giờ GMT +7. Bây giờ là
:
11:44 PM
.
Powered by vBulletin® Version 4.2.2
Copyright © 2018 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved.

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Thu, 15-Aug-2019 16:44:00 GMT; Max-Age=31535999; path=/

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
IASs / IFRSs được soạn thảo bởi IASB bao gồm các chuyên gia đến từ nhiều quốc gia và vùng lãnh thổ thuộc khắp các châu lục và đến từ nhiều nghề nghiệp khác nhau bao gồm ...
Việc rút ngắn khoảng cách giữa chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS) với chuẩn mực kế toán quốc tế (IAS/IFRS) cho thấy Việt Nam đã hòa nhập và đang có hướng đi phù hợp với thị trường khu vực ...


text:
BỌC RĂNG SỨ CÓ ĐAU KHÔNG VÀ NHỮNG NGUYÊN NHÂN GÂY ĐAU NHỨC SAU BỌC RĂNG SỨ
Đăng ngày: 11/01/2018
Trong bài viết: Sự thật về bọc răng sứ có đau không?, nha khoa quốc tế Amuse đã giải đáp câu hỏi, cung cấp các thông tin hữu ích và đưa ra những nguyên nhân gây đau buốt trong quá trình bọc răng sứ. Bài viết này một lần nữa khẳng định lại bọc răng sứ hoàn toàn không đau nếu được thực hiện đúng cách dưới đôi tay lành nghề và nhiều kinh nghiệm của các nha sĩ. Vậy nguyên nhân của tình trạng ê buốt, đau răng hay thậm chí là viêm lợi, sâu răng sau khi bọc răng sứ là gì ? Câu trả lời sẽ được giải đáp dưới đây.
1. Do nha sĩ bọc răng sứ mới chưa khít với thân răng thật
Kĩ thuật bọc răng sứ đòi hỏi nha sĩ phải khéo léo sao cho răng sứ mới ôm sát và khít với thân răng thật, tuyệt đối không để xuất hiện các lỗ hổng tạo điều kiện cho vi khuẩn và thức ăn thừa tồn tại trong đó. Nếu tay nghề của bác sĩ không cao, bọc răng không khít, về lâu dài có thể gây ra tình trạng đen chân răng, sâu răng, hôi miệng, viêm lợi,… Các bệnh lý này kéo theo những cơn đau nhức, khó chịu cho khách hàng.
Đen chân răng kèm theo đau nhức kéo dài do bọc răng sai cách
2. Trong quá trình bọc răng sứ, nha sĩ sử dụng những dụng cụ chưa được vệ sinh, khử trùng bằng máy móc công nghệ cao
Một nha khoa có rất nhiều khách hàng đến điều trị bệnh răng miệng cũng như phục hình thẩm mỹ. Nếu các dụng cụ nha khoa được dùng đi dùng lại hoặc không được khử trùng bằng những thiết bị hiện đại, nhập khẩu từ những cơ sở uy tín thì vi khuẩn trên dụng cụ nha khoa sẽ lây từ người này sang người khác. Đây là điều tuyệt đối cần tránh tại các nha khoa uy tín. Việc không đảm bảo vệ sinh trong quá trình bọc răng sứ có thể gây ra các bệnh lý răng miệng nghiêm trọng kéo theo những cơn đau nhức kéo dài.
3. Tỉ lệ mài răng không phù hợp, xâm lấn quá nhiều các lớp bên trong của răng
Rất nhiều nha khoa vì mục đích tạo ra hiệu quả thẩm mỹ cao mà đem sự an toàn và sức khỏe răng miệng của khách hàng đánh đổi. Việc mài răng nhiều mặc dù có thể đem lại hiệu quả thẩm mỹ cao đối với những trường hợp nặng nhưng về tiêu chí an toàn thì không hề đảm bảo. Nha khoa quốc tế Amuse luôn luôn đặt hai tiêu chí tính thẩm mỹ và tính an toàn ngang bằng nhau. Vì vậy, đối với mỗi một khách hàng, chúng tôi luôn cân nhắc và tính toán kĩ lưỡng trước khi đưa ra tỉ lệ mài răng phù hợp.
4. Sử dụng nguyên liệu sứ không tương thích với răng miệng khách hàng
Bọc răng sứ có đau không còn phụ thuộc rất nhiều vào nguyên liệu sứ sử dụng trong ca phục hình thẩm mỹ. Các loại sứ không đảm bảo thường chứa các chất có thể phản ứng với axit trong khoang miệng. Các phản ứng này gây ra việc kích ứng, dị ứng và một loạt các bệnh lý răng miệng như: Viêm lợi, sâu răng, chảy máu chân răng,… Những dòng răng sứ cao cấp như Herazi, Emax,... có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng luôn có tính tương thích với môi trường răng miệng nhiều axit và không gây bất kỳ hiện tượng dị ứng nào ngay cả đối với những khách hàng có cơ địa nhạy cảm.
Thông tin về dòng sứ Herazi được phân phối độc quyền bởi nha khoa quốc tế Amuse, bạn có thể xem thêm tại link: Răng sứ Herazi-răng sứ số 1 cho phục hình thẩm mỹ
Răng sứ Herazi tuyệt đối an toàn và tương thích với cơ thể
5. Đốt cháy giai đoạn trong quy trình bọc răng sứ
Tất cả các bước nhỏ trong một quy trình bọc răng sứ đều đóng vai trò quan trọng. Ngay từ việc kiểm tra răng miệng trước khi bọc sứ cho đến bước cuối cùng sau khi hoàn thiện răng sứ là kiểm tra độ khít, sát, các khớp cắn,… đều phải được thực hiện cẩn thận. Đặc biệt, ở bước đầu tiên, nếu nha sĩ không kiểm tra răng miệng và chữa trị các bệnh lý răng miệng như sâu răng, viêm lợi,… mà bọc luôn răng sứ thì các bệnh lý này càng trầm trọng và khó chữa trị. Đây chính là nguyên nhân gây đau nhức kéo dài sau khi bọc răng sứ.
Quy trình chuẩn cho phương pháp bọc răng sứ
Chi tiết về quy trình bọc răng sứ tại nha khoa quốc tế Amuse được đăng tải tại link: Quy trình THÉP cho phương pháp bọc răng sứ tại nha khoa quốc tế Amuse
Qua bài viết trên chắc hẳn các khách hàng của nha khoa quốc tế Amuse đã có câu trả lời cho việc“Bọc răng sứ có đau không ?” và nguyên nhân gây ra tình trạng này. Hãy gọi cho Amuse để được giải đáp mọi thắc mắc và tư vấn miễn phí về tình trạng sức khỏe và thẩm mỹ răng miệng.
--------------------------------------------------------
Nha khoa thẩm mỹ quốc tế Amuse
Địa chỉ cơ sở 1: 156 Vũ Phạm Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 1900 2665 - 024 2210 4488 - 0911 542 543
Thời gian làm việc: 8h00 – 18h00 các ngày trong tuần
Thời gian làm việc: 8h00 – 18h00 các ngày trong tuần
Đặt lịch trước để được các chuyên gia tư vấn!

markdown:
# BỌC RĂNG SỨ CÓ ĐAU KHÔNG VÀ NHỮNG NGUYÊN NHÂN GÂY ĐAU NHỨC SAU BỌC RĂNG SỨ
Đăng ngày: 11/01/2018
Trong bài viết:
[Sự thật về bọc răng sứ có đau không?](http://amuse.vn/Tai-lieu-nha-khoa-18-159-SU-THAT-VE-BOC-RANG-CO-DAU-KHONG.html) *,*nha khoa quốc tế Amuse đã giải đáp câu hỏi, cung cấp các thông tin hữu ích và đưa ra những nguyên nhân gây đau buốt trong quá trình bọc răng sứ. Bài viết này một lần nữa khẳng định lại bọc răng sứ hoàn toàn không đau nếu được thực hiện đúng cách dưới đôi tay lành nghề và nhiều kinh nghiệm của các nha sĩ. Vậy nguyên nhân của tình trạng ê buốt, đau răng hay thậm chí là viêm lợi, sâu răng sau khi bọc răng sứ là gì ? Câu trả lời sẽ được giải đáp dưới đây. **1.** **Do nha sĩ bọc răng sứ mới chưa khít với thân răng thật**
Kĩ thuật bọc răng sứ đòi hỏi nha sĩ phải khéo léo sao cho răng sứ mới ôm sát và khít với thân răng thật, tuyệt đối không để xuất hiện các lỗ hổng tạo điều kiện cho vi khuẩn và thức ăn thừa tồn tại trong đó. Nếu tay nghề của bác sĩ không cao, bọc răng không khít, về lâu dài có thể gây ra tình trạng đen chân răng, sâu răng, hôi miệng, viêm lợi,… Các bệnh lý này kéo theo những cơn đau nhức, khó chịu cho khách hàng.
![ Đen chân răng kèm theo đau nhức kéo dài do bọc răng sai cách ](/upload/files/DEN-CHAN-RANG-SAU-KHI-BOC-RANG-SU.jpg)
*Đen chân răng kèm theo đau nhức kéo dài do bọc răng sai cách* **2.** **Trong quá trình bọc răng sứ, nha sĩ sử dụng những dụng cụ chưa được vệ sinh, khử trùng bằng máy móc công nghệ cao**
Một nha khoa có rất nhiều khách hàng đến điều trị bệnh răng miệng cũng như phục hình thẩm mỹ. Nếu các dụng cụ nha khoa được dùng đi dùng lại hoặc không được khử trùng bằng những thiết bị hiện đại, nhập khẩu từ những cơ sở uy tín thì vi khuẩn trên dụng cụ nha khoa sẽ lây từ người này sang người khác. Đây là điều tuyệt đối cần tránh tại các nha khoa uy tín. Việc không đảm bảo vệ sinh trong quá trình bọc răng sứ có thể gây ra các bệnh lý răng miệng nghiêm trọng kéo theo những cơn đau nhức kéo dài.
**3.** **Tỉ lệ mài răng không phù hợp, xâm lấn quá nhiều các lớp bên trong của răng**
Rất nhiều nha khoa vì mục đích tạo ra hiệu quả thẩm mỹ cao mà đem sự an toàn và sức khỏe răng miệng của khách hàng đánh đổi. Việc mài răng nhiều mặc dù có thể đem lại hiệu quả thẩm mỹ cao đối với những trường hợp nặng nhưng về tiêu chí an toàn thì không hề đảm bảo. Nha khoa quốc tế Amuse luôn luôn đặt hai tiêu chí tính thẩm mỹ và tính an toàn ngang bằng nhau. Vì vậy, đối với mỗi một khách hàng, chúng tôi luôn cân nhắc và tính toán kĩ lưỡng trước khi đưa ra tỉ lệ mài răng phù hợp.
**4.** **Sử dụng nguyên liệu sứ không tương thích với răng miệng khách hàng** *còn phụ thuộc rất nhiều vào nguyên liệu sứ sử dụng trong ca phục hình thẩm mỹ. Các loại sứ không đảm bảo thường chứa các chất có thể phản ứng với axit trong khoang miệng. Các phản ứng này gây ra việc kích ứng, dị ứng và một loạt các bệnh lý răng miệng như: Viêm lợi, sâu răng, chảy máu chân răng,… Những dòng răng sứ cao cấp như Herazi, Emax,... có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng luôn có tính tương thích với môi trường răng miệng nhiều axit và không gây bất kỳ hiện tượng dị ứng nào ngay cả đối với những khách hàng có cơ địa nhạy cảm.* **Bọc răng sứ có đau không**
Thông tin về dòng sứ Herazi được phân phối độc quyền bởi nha khoa quốc tế Amuse, bạn có thể xem thêm tại link:
[Răng sứ Herazi-răng sứ số 1 cho phục hình thẩm mỹ](http://amuse.vn/Tham-my-rang-6-38-RANG-SU-HERAZI-DOC-QUYEN-TU-HOA-KY.html) ![ Răng sứ Herazi tuyệt đối an toàn và tương thích với cơ thể ](/upload/files/ANH-CHIENDICH-THANG9-01(1).jpg)
*Răng sứ Herazi tuyệt đối an toàn và tương thích với cơ thể* **5.** **Đốt cháy giai đoạn trong quy trình bọc răng sứ**
Tất cả các bước nhỏ trong một quy trình bọc răng sứ đều đóng vai trò quan trọng. Ngay từ việc kiểm tra răng miệng trước khi bọc sứ cho đến bước cuối cùng sau khi hoàn thiện răng sứ là kiểm tra độ khít, sát, các khớp cắn,… đều phải được thực hiện cẩn thận. Đặc biệt, ở bước đầu tiên, nếu nha sĩ không kiểm tra răng miệng và chữa trị các bệnh lý răng miệng như sâu răng, viêm lợi,… mà bọc luôn răng sứ thì các bệnh lý này càng trầm trọng và khó chữa trị. Đây chính là nguyên nhân gây đau nhức kéo dài sau khi bọc răng sứ.
![ Quy trình chuẩn cho phương pháp bọc răng sứ ](/upload/files/quytrinhrangsu-01.jpg)
*Quy trình chuẩn cho phương pháp bọc răng sứ*
Chi tiết về quy trình bọc răng sứ tại nha khoa quốc tế Amuse được đăng tải tại link:
[Quy trình THÉP cho phương pháp bọc răng sứ tại nha khoa quốc tế Amuse](http://amuse.vn/Tham-my-rang-6-36-THAM-MY-BOC-RANG-SU.html)
Qua bài viết trên chắc hẳn các khách hàng của nha khoa quốc tế Amuse đã có câu trả lời cho việc
**và nguyên nhân gây ra tình trạng này. Hãy gọi cho Amuse để được giải đáp mọi thắc mắc và tư vấn miễn phí về tình trạng sức khỏe và thẩm mỹ răng miệng.** *“Bọc răng sứ có đau không ?”*
--------------------------------------------------------
**Nha khoa thẩm mỹ quốc tế Amuse**
Địa chỉ cơ sở 1: 156 Vũ Phạm Hàm, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 1900 2665 - 024 2210 4488 - 0911 542 543
Thời gian làm việc: 8h00 – 18h00 các ngày trong tuần
Thời gian làm việc: 8h00 – 18h00 các ngày trong tuần
**Đặt lịch trước để được các chuyên gia tư vấn!**

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips

P3P: CP="CAO DSP COR CURa ADMa DEVa OUR IND PHY ONL UNI COM NAV INT DEM PRE"

X-FRAME-OPTIONS: SAMEORIGIN

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Connection: Keep-Alive


text:
Từ lâu món cháo tôm cua được biết đến là món ăn thơm ngon, đầy dinh dưỡng không chỉ tốt cho trẻ nhỏ, mà nó còn là món ăn an thai cho bà bầu cực tốt đấy nhé. Tuy nhiên, nấu cháo tôm cua như thế nào chuẩn vị nhất thì không phải ai cũng biết? Bởi vậy hôm nay babau365.com sẽ hướng dẫn ... Xem chi tiết »
Bà bầu nội trợ
Cách làm cá chép om dưa đúng cách, không bị tanh
Cá chép om dưa là món ăn yêu thích của nhiều người. Đặc biệt vào những ngày mưa gió mà được thưởng thức món ăn hấp dẫn này thì còn gì bằng. Bài viết hôm nay, babau365.com sẽ giới thiệu đến bạn công thức cách làm cá chép om dưa đúng cách, không bị tanh. Cách làm cá chép om dưa Nguyên liệu ... Xem chi tiết »
Học lỏm cách làm mực nhồi thịt chiên giòn ngon, ăn là mê
Bữa tối nay bạn định chế biến món ăn với mực để chiêu đãi gia đình, nhưng lại phân vân không biết nên chế biến như nào, chế biến thành món gì? Vậy bạn nghĩ sao với món mực nhồi thịt chiên giòn? Nếu quan tâm, cũng babau365.com học lỏm cách làm mực nhồi thịt chiên giòn ngon, ăn là mê dưới đây nhé. Cách ... Xem chi tiết »
Cách làm bánh mì nhân phô mai chảy ngon, chuẩn nhất
Món ăn “hot” nhất hiện nay, đang làm mưa làm gió trên thị trường đó chính là món bánh mì nhân phô mai chảy. Với hương vị thơm ngon, phô mai béo ngậy, đảm bảo sẽ khiến bạn thích mê trong lần ăn đầu tiên cho mà xem. Hôm nay chuyên mục bà bầu nội trợ sẽ giới thiệu đến bạn công ... Xem chi tiết »
Cách nấu cháo chân dê lợi sữa cho bà bầu đúng cách không hôi
Bà bầu sau sinh bị ít sữa nên ăn gì? Ngoài những món ăn lợi sữa quen thuộc cho bà bầu như: Cháo chân chó, móng giò hầm đu đủ,… thì còn một món ăn lợi sữa tuyệt vời mà các mẹ không nên bỏ qua đó là món cháo chân dê. Món ăn được chế biến khá đơn giản, tuy nhiên nếu ... Xem chi tiết »
Cách làm lưỡi bò xào tỏi tây thơm ngon đậm đà, khó cưỡng
Hôm nay ăn gì luôn là chủ đề muôn thủa của các bà nội trợ. Chính vì thế, để giúp các bạn có thêm công thức nấu ăn mới, giúp bữa ăn gia đình thêm ngon miệng, hấp dẫn hơn thì hôm nay babau365.com xin giới thiệu đến bạn một món ăn được chế biến từ lưỡi bò, đó là món lưỡi ... Xem chi tiết »
Cách làm nem chua rán tại nhà ngon, đảm bảo chất lượng
Nhắc tới những món ăn vặt thì không thể bỏ qua món nem chua rán, món ăn khoái khẩu của của nhiều người. Tuy nhiên việc ăn ngoài hàng quán thì không thể đảm bảo chất lượng được. Chính vì thế, hôm nay chúng tôi xin giới thiệu đến bạn cách làm nem chua rán tại nhà ngon, đảm bảo chất lượng bạn nên ... Xem chi tiết »
Tiết lộ công thức cách làm trà sữa Ding Tea ngon mê ly
Trà sữa Ding Tea là đồ uống yêu thích của rất nhiều người và cũng là đồ uống “hot” nhất hiện nay. Tuy nhiên, để uống trà sữa Ding Tea mỗi ngày thì quả là rất tốn kém phải không nào? Chính vì thế babau365.com hôm nay sẽ tiết lộ công thức cách làm trà sữa Ding Tea ngon mê ly cho chị ... Xem chi tiết »
Học lỏm cách làm chân gà ngâm sả ớt chua cay ngon ngất ngây
Chân gà ngâm sả ớt là món ăn vặt yêu thích của rất nhiều các bạn trẻ. Mà đã là món ăn yêu thích, thường xuyên đi ăn sẽ rất tốn kém phải không nào. Vậy tại sao bạn không tự làm chân gà ngâm sả ớt tại nhà vừa tiết kiệm chi phí, lại đảm bảo vệ sinh chứ. Bài ... Xem chi tiết »
Tổng hợp những món ăn cho trẻ bị còi xương tốt nhất, bổ nhất
Còi xương, suy dinh dưỡng ở trẻ nhỏ là tình trạng thiếu hụt Vitamin D, làm ảnh hưởng tới quá trình hấp thụ Canxi. Bệnh không chỉ là ảnh hưởng trực tiếp tới sự phát triển của bé, mà nó còn khiến các bậc cha, mẹ vô cùng lo lắng đấy nhé. Bởi vậy, babau365.com hôm nay sẽ tổng hợp những món ăn ... Xem chi tiết »

markdown:
Từ lâu món cháo tôm cua được biết đến là món ăn thơm ngon, đầy dinh dưỡng không chỉ tốt cho trẻ nhỏ, mà nó còn là món ăn an thai cho bà bầu cực tốt đấy nhé. Tuy nhiên, nấu cháo tôm cua như thế nào chuẩn vị nhất thì không phải ai cũng biết? Bởi vậy hôm nay babau365.com sẽ hướng dẫn ...
[Xem chi tiết »](http://babau365.com/cach-nau-chao-tom-cua-cho-ba-bau-duong-thai/)
[Cách nấu cháo tôm cua cho bà bầu dưỡng thai](http://babau365.com/cach-nau-chao-tom-cua-cho-ba-bau-duong-thai/)
Từ lâu món cháo tôm cua được biết đến là món ăn thơm ngon, đầy dinh dưỡng không chỉ tốt cho trẻ nhỏ, mà nó còn là món ăn an thai cho bà bầu cực tốt đấy nhé. Tuy nhiên, nấu cháo tôm cua như thế nào chuẩn vị nhất thì không phải ai cũng biết? Bởi vậy hôm nay babau365.com sẽ hướng dẫn ...

X-LiteSpeed-Cache: hit

Accept-Ranges: bytes

Server: LiteSpeed


text:
Ngày 28/7/2017, VNPT Bắc Ninh đã tổ chức Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2017 và bàn giải pháp thực hiện tốt nhiệm vụ 6 tháng cuối năm, góp phần hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017.
* Được sự ủng hộ, giúp đỡ tạo điều kiện của Tỉnh uỷ, HĐND, UBND tỉnh Bắc Ninh và sự Chỉ đạo, hỗ trợ của Tập đoàn BC-VT VN, Trong 6 tháng đầu năm 2017, VNPT Bắc Ninh xây dựng kế hoạch chi tiết, với mức phấn đấu cao nhất, thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực cố gắng của toàn thể CBCNV. Kết quả đạt được như sau:
Doanh thu địa bàn đạt 50% KH năm, tăng 14,2% so với cùng kỳ năm 2016.
Chênh lệch thu chi đạt 54% kế hoạch năm.
* Tại Hội nghị, các phòng ban chức năng, Công đoàn VTBN đã báo cáo kết quả trên các lĩnh vực công tác trọng tâm đã triển khai và thực hiện trong 6 tháng đầu năm 2017, đồng thời nêu các mặt làm được, chưa làm được, những tồn tại hạn chế cần khắc phục và phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm góp phần thực hiện thắng lợi kế hoạch SXKD năm 2017.
Kết luận tại Hội nghị, Đ/c Nguyễn Trung Hiền - Trưởng đại diện của Tập đoàn tại Bắc Ninh đề nghị các Phòng ban chức năng phối hợp cùng với Trung tâm Kinh doanh VNPT- Bắc Ninh chỉ đạo các Trung tâm trực thuộc và Phòng bán hàng tập trung vào các nội dung:
- Tiếp tục bổ sung, sửa đổi và hoàn thiện quy trình phối hợp SXKD giữa hai khối, phát huy vai trò, trách nhiệm của Trưởng đại diện trong việc giám sát, điều hành hoạt động nhằm gắn kết trách nhiệm và quyền lợi của Kinh doanh và Kỹ thuật trên địa bàn.
Thực hiện nghiêm túc việc giao ban định kỳ hàng tháng hoặc đột xuất, qua đó giải quyết kịp thời, dứt điểm các tồn tại, vướng mắc phát sinh giữa hai khối Kinh doanh và Kỹ thuật.
- Nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng phục vụ khách hàng, sửa chữa kịp thời các sự cố thuê bao.
- Kiểm soát chặt chẽ và thực hiện tối ưu hoá chi phí sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả tài sản, vật tư, tiền vốn, sử dụng chi phí có hiệu quả theo nguyên tắc tỷ lệ tăng chi phí thấp hơn tỷ lệ tăng doanh thu. Quản lý sử dụng tốt nguồn lực tài chính; Thường xuyên tăng cường kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ các nguồn chi phí, tiết kiệm tối đa nhằm từng bước hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ, tăng khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp.
- Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong điều hành sản xuất kinh doanh của VTBN, các sản phẩm dịch vụ viễn thông công nghệ thông tin cho các cơ quan, ban ngành và các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.
- Tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua trong cán bộ công nhân viên, giữ vững và phát huy truyền thống của đơn vị phấn đấu hoàn thành tốt các nhiệm vụ, chỉ tiêu kế hoạch được giao.
Tại Hội nghị, Chuyên môn - Công đoàn Viễn thông Bắc Ninh khen thưởng cho 15 tập thể và 04 cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong các đợt thi đua chuyên đề (chuyển đổi đồng quang, nâng cao chất lượng nhà trạm và nụ cười VNPT) hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2017./.
Lãnh đạo Chuyên môn - Công đoàn VNPT Bắc Ninh khen thưởng cho các tập thể và cá nhân đạt thành tích cao trong các phong trào thi đua 6 tháng đầu năm 2017
Tin bài: Phòng NSTH-VNPT Bắc Ninh


text:
Dự án Arista Villas tọa lạc trên khu đất xinh đẹp với 2 mặt giáp sông Vĩnh Bình, trên Quốc lộ 13, Quận Thủ Đức. Sẽ giới thiệu đến bạn cái nhìn với cuộc sống đẳng cấp hòa mình cùng thiên nhiên.
Dự án Arista Villas nằm tại vị trí tiếp giáp giữa Thủ Đức & huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương Dự án nằm cách ngã tư – cầu vượt Bình Phước – nút giao thông quan trọng kết nối giữa miền Tây & miền Đông khoảng gần 1km
Phía Bắc, phía Tây Sở hữu 2 mặt sông Vĩnh BìnhPhía Đông, phía Nam: giáp đất thổ cư
Dự án biệt thự Arista Villas được thiết kế theo mô hình biệt thự khép kín, riêng biệt, tận hưởng không gian sống thư giãn và gần gũi với thiên nhiên.Club house Arista Villas,Spa/xông hơi/massage, Nhà trẻ; Trường học; Khu vui chơi trẻ em.
Diện tích biệt thự :+ Biệt thự đơn lập: 300 m2 – 588 m2+ Biệt thự song lập: 250 m2 – 363.7 m2+ Biệt thự tứ lập: 182.9 – 363.7 m2+ Nhà liên kế vườn: 103.3 m2 – 319.7 m2+ Loại P : 4 PN, DT 176.7 m2, 165 m2
Mức độ tiện nghi: đẳng cấp, sang trọng
Dự án Arista Villas là khu biệt thự khép kín, bảo vệ 24/24.
Mở bán đất nền Arista Villas sổ đỏ với giá chỉ từ 9.9 triệu/m2, ngày 21/10/2013 chính thức tổ chức mở bán đợt 1 với nhiều ưu đãi, hỗ trợ vay ngân hàng đến 70% trong vòng 15 năm
Thông tin chi tiết chương trình vui lòng xem chi tiết tại đây
Quý khách hàng quan tâm cần tư vấn hoặc muốn tham quan dự án, vui lòng đăng ký bộ phận kinh doanh dự án Sacomreal-S.
Phòng kinh doanh dự án: 0937 69 99 69

markdown:
|Mã BĐS:||
|BT11 |Ngày đăng||
|2012-10-05
|Loại bất động sản:||
||Loại giao dịch:||
|Cần bán
|Địa chỉ:||QL13, phường Hiệp Bình Phước, |
|
|![]()
|
|![]()
![]()
|
|![]()
![]()
Dự án
**Arista Villas** tọa lạc trên khu đất xinh đẹp với 2 mặt giáp sông Vĩnh Bình, trên Quốc lộ 13, Quận Thủ Đức. Sẽ giới thiệu đến bạn cái nhìn với cuộc sống đẳng cấp hòa mình cùng thiên nhiên. **Dự án Arista Villas** nằm tại vị trí tiếp giáp giữa Thủ Đức & huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương Dự án nằm cách ngã tư – cầu vượt Bình Phước – nút giao thông quan trọng kết nối giữa miền Tây & miền Đông khoảng gần 1km
Phía Bắc, phía Tây Sở hữu 2 mặt sông Vĩnh Bình
Phía Đông, phía Nam: giáp đất thổ cư
Dự án
**biệt thự Arista Villas** được thiết kế theo mô hình biệt thự khép kín, riêng biệt, tận hưởng không gian sống thư giãn và gần gũi với thiên nhiên.
Club house Arista Villas,Spa/xông hơi/massage, Nhà trẻ; Trường học; Khu vui chơi trẻ em.
Diện tích biệt thự :
+ Biệt thự đơn lập: 300 m2 – 588 m2
+ Biệt thự song lập: 250 m2 – 363.7 m2
+ Biệt thự tứ lập: 182.9 – 363.7 m2
+ Nhà liên kế vườn: 103.3 m2 – 319.7 m2
+ Loại P : 4 PN, DT 176.7 m2, 165 m2
Mức độ tiện nghi: đẳng cấp, sang trọng
Dự án Arista Villas là khu biệt thự khép kín, bảo vệ 24/24.
Mở bán đất nền Arista Villas sổ đỏ với
**giá chỉ từ 9.9 triệu/m2**, ngày 21/10/2013 chính thức tổ chức mở bán đợt 1 với nhiều ưu đãi, hỗ trợ vay ngân hàng đến 70% trong vòng 15 năm
Thông tin chi tiết chương trình vui lòng
**xem chi tiết tại đây**
Quý khách hàng quan tâm cần tư vấn hoặc muốn tham quan dự án, vui lòng đăng ký bộ phận kinh doanh dự án Sacomreal-S.
**Phòng kinh doanh dự án: 0937 69 99 69**

Keep-Alive: timeout=1, max=100


text:
Trang chủ
Tìm kiếm
Tên ấn phẩm
Ngày
Trợ giúp
Thư viện báo chí của Thư viện Quốc gia Việt Nam
>
Phụ Nữ Tân Văn
> 25 Tháng Sáu 1931
Phụ Nữ Tân Văn, Số 88, 25 Tháng Sáu 1931
Số báo
Nội dung
Số báo
x

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: VeridianSessionID=;


text:
Những năm gần đây, xóm Giữa, xã Xuân Phương (Phú Bình) được coi là điểm sáng trong thực hiện các phong trào ở địa phương. Kết quả đó có sự đóng góp quan trọng của Tổ dân vận xóm. Qua việc bám sát nghị quyết của Đảng ủy xã, chi bộ xóm, Tổ dân vận đã tập trung tuyên truyền, vận động các đoàn thể và nhân dân thực hiện tốt đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước gắn với thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của xóm.
Đến xóm Giữa vào một ngày tháng 8, con đường dẫn vào xóm được đổ bê tông rộng rãi, rực rỡ sắc hoa trồng ở hai bên đường khiến chúng tôi cảm thấy ấn tượng. Ông Dương Văn Chính, Bí thư Chi bộ, Tổ trưởng Tổ dân vận cho biết: Khoảng 3 năm trở về trước, tuyến đường trục xóm dài 2km ở trong tình trạng nắng bụi, mưa lầy. Nhưng từ năm 2016 đến nay, nhân dân trong xóm đã cùng nhau đóng góp sức người, sức của đối ứng cùng nhà nước để mở rộng được hơn 2/3 tuyến đường và đổ bê tông sạch sẽ.
Được biết, ngay từ khi mới triển khai làm đường bê tông, để huy động được sự chung tay ủng hộ của nhân dân, sau khi Chi bộ ra nghị quyết và triển khai đến Ban Công tác Mặt trận, Tổ dân vận xóm Giữa đã có kế hoạch phân công công việc cụ thể cho các thành viên trong Tổ. Theo đó, mỗi thành viên sẽ phụ trách việc tuyên truyền, vận động theo từng nhóm hộ hoặc theo tổ chức đoàn thể do mình đảm nhiệm qua hình thức lồng ghép trong các buổi sinh hoạt chi hội hoặc đến tận nhà trò chuyện, qua đó nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của bà con. Bên cạnh đó, xóm cũng chú trọng việc triển khai họp lấy ý kiến của người dân về từng công việc cụ thể. Trong quá trình làm đường, xóm luôn thực hiện tốt việc quản lý, công khai tài chính và giám sát thi công nên hầu hết bà con đều tin tưởng, ủng hộ. Từ năm 2016 đến nay xóm đã vận động nhân dân hiến gần 5.000m2 đất và đóng góp trên 600 triệu đồng để mở rộng, bê tông hóa 1,4km đường trục xóm. Trên địa bàn xóm hiện còn 600m đường trục chính chưa được bê tông hóa nhưng các hộ dân đã hiến đất giải phóng mặt bằng xong và đóng góp một phần kinh phí để sẵn sàng làm đường bê tông khi được trợ cấp xi măng. Ông Dương Văn Trường, một người dân ở xóm Giữa cho biết: Khi xóm triển khai làm đường bê tông, các đồng chí trong tổ dân vận đã tích cực tuyên truyền cho người dân hiểu được tầm quan trọng và ý nghĩa của việc đầu tư làm đường. Bản thân các đồng chí cũng luôn đi đầu trong việc đóng góp, hiến đất cho xóm. Bởi vậy, khi tuyến đường trục xóm đi qua cổng nhà tôi cần mở rộng hơn, gia đình tôi đã tự nguyện dỡ bỏ 15m tường rào và một phần tường bếp.
Không chỉ thành công trong việc vận động nhân dân đối ứng làm đường giao thông, năm 2017 khi xóm có chủ trương xây lại nhà văn hóa, Tổ dân vận xóm cũng đã thực hiện tốt công tác tuyên truyền, vận động. Chỉ sau một thời gian ngắn, nhà văn hóa xóm giữa đã được hoàn thành theo đúng tiêu chuẩn nông thôn mới. Ngoài sự hỗ trợ của Nhà nước, nhân dân trong xóm đã đóng góp trên 200 triệu đồng. Từ khi có đường đi lại thuận tiện, nhà văn hóa khang trang, phong trào thể dục thể thao, văn hóa văn nghệ ngày càng thu hút được nhiều người dân tham gia, khơi dậy không khí vui tươi, lành mạnh và gắn kết được tình làng nghĩa xóm. Đến nay xóm Giữa được xã Xuân Phương đánh giá là một trong những nơi có phong trào thể dục thể thao mạnh nhất xã. Các câu lạc bộ như: thể dục dưỡng sinh, bóng chuyền... luôn được các thành viên duy trì, tập luyện đều đặn. Theo kết quả bình xét gia đình văn hóa hàng năm, xóm Giữa có 159 hộ thì tỷ lệ gia đình văn hóa ở xóm đạt từ 90% trở lên.
Trong phát triển kinh tế, để từng bước nâng cao thu nhập cho nhân dân, xóm Giữa đã phối hợp với chính quyền địa phương và các đơn vị chuyên môn của huyện mở nhiều lớp tập huấn nông nghiệp tại xóm, đồng thời tích cực vận động bà con áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Đối với những hộ có điều kiện phát triển chăn nuôi, xóm khuyến khích đầu tư xây dựng thành những điểm chăn nuôi tập trung thay vì chăn nuôi nhỏ lẻ như trước kia. Cùng với việc vận động, tuyên truyền, tất cả 14 đảng viên của chi bộ và các thành viên của Tổ dân vận xóm còn nêu cao tinh thần tiên phong, gương mẫu trong phát triển kinh tế để nhân dân học tập, làm theo. Đến nay, xóm Giữa có 5 mô hình chăn nuôi tập trung, năng suất lúa trung bình đạt 54 tạ/ha, tăng từ 8-10 tạ/ha so với năm 2010. Thu nhập bình quân đầu người ước đạt gần 33 triệu đồng/năm, cao hơn gần 1 triệu đồng so với bình quân chung của xã Xuân Phương.
Những thành công trong việc phát triển kinh tế - xã hội ở xóm Giữa cho thấy Tổ dân vận xóm đã thể hiện tốt vai trò trong thực hiện công tác dân vận, nhất là phong trào “Dân vận khéo”. Nội dung công tác dân vận ngày càng đi vào chiều sâu và toàn diện hơn. Theo chia sẻ của các thành viên trong Tổ dân vận, để công tác tuyên truyền, vận động thu được kết quả cao nhất, Tổ đã duy trì việc sinh hoạt định kỳ, phối hợp hiệu quả với Ban Công tác Mặt trận, các đoàn thể trong việc nắm bắt tình hình, cùng bàn bạc để có giải pháp phối hợp hoạt động chặt chẽ, từ đó góp phần nâng cao chất lượng công tác dân vận của cả hệ thống chính trị ở cơ sở. Từ hoạt động của Tổ dân vận, hoạt động của các đoàn thể trong xóm cũng từng bước được khẳng định, điều đó thể hiện qua việc thu hút, tập hợp đoàn viên, hội viên và người dân tích cực tham gia các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát triển kinh tế, giảm nghèo, vươn lên làm giàu, ổn định cuộc sống.
Khu du lịch biển Đồng Châu nằm cách thành phố Thái Bình 35 km theo tỉnh lộ đi Kiến Xương - Tiền Hải. Điểm chung các bãi biển ở đây, đó là những triền cát trắng trải dài, sóng êm, những hàng phi lao xanh ngát và luôn lộng gió. Riêng Cồn Đen được ca ngợi là cồn biển đẹp nhất miền Bắc. Bên cạnh việc...
Ảnh : TNĐT

markdown:
|
|![]()
|
|** Những năm gần đây, xóm Giữa, xã Xuân Phương (Phú Bình) được coi là điểm sáng trong thực hiện các phong trào ở địa phương. Kết quả đó có sự đóng góp quan trọng của Tổ dân vận xóm. Qua việc bám sát nghị quyết của Đảng ủy xã, chi bộ xóm, Tổ dân vận đã tập trung tuyên truyền, vận động các đoàn thể và nhân dân thực hiện tốt đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước gắn với thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội của xóm.**
Đến xóm Giữa vào một ngày tháng 8, con đường dẫn vào xóm được đổ bê tông rộng rãi, rực rỡ sắc hoa trồng ở hai bên đường khiến chúng tôi cảm thấy ấn tượng. Ông Dương Văn Chính, Bí thư Chi bộ, Tổ trưởng Tổ dân vận cho biết: Khoảng 3 năm trở về trước, tuyến đường trục xóm dài 2km ở trong tình trạng nắng bụi, mưa lầy. Nhưng từ năm 2016 đến nay, nhân dân trong xóm đã cùng nhau đóng góp sức người, sức của đối ứng cùng nhà nước để mở rộng được hơn 2/3 tuyến đường và đổ bê tông sạch sẽ.
Được biết, ngay từ khi mới triển khai làm đường bê tông, để huy động được sự chung tay ủng hộ của nhân dân, sau khi Chi bộ ra nghị quyết và triển khai đến Ban Công tác Mặt trận, Tổ dân vận xóm Giữa đã có kế hoạch phân công công việc cụ thể cho các thành viên trong Tổ. Theo đó, mỗi thành viên sẽ phụ trách việc tuyên truyền, vận động theo từng nhóm hộ hoặc theo tổ chức đoàn thể do mình đảm nhiệm qua hình thức lồng ghép trong các buổi sinh hoạt chi hội hoặc đến tận nhà trò chuyện, qua đó nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của bà con. Bên cạnh đó, xóm cũng chú trọng việc triển khai họp lấy ý kiến của người dân về từng công việc cụ thể. Trong quá trình làm đường, xóm luôn thực hiện tốt việc quản lý, công khai tài chính và giám sát thi công nên hầu hết bà con đều tin tưởng, ủng hộ. Từ năm 2016 đến nay xóm đã vận động nhân dân hiến gần 5.000m2 đất và đóng góp trên 600 triệu đồng để mở rộng, bê tông hóa 1,4km đường trục xóm. Trên địa bàn xóm hiện còn 600m đường trục chính chưa được bê tông hóa nhưng các hộ dân đã hiến đất giải phóng mặt bằng xong và đóng góp một phần kinh phí để sẵn sàng làm đường bê tông khi được trợ cấp xi măng. Ông Dương Văn Trường, một người dân ở xóm Giữa cho biết: Khi xóm triển khai làm đường bê tông, các đồng chí trong tổ dân vận đã tích cực tuyên truyền cho người dân hiểu được tầm quan trọng và ý nghĩa của việc đầu tư làm đường. Bản thân các đồng chí cũng luôn đi đầu trong việc đóng góp, hiến đất cho xóm. Bởi vậy, khi tuyến đường trục xóm đi qua cổng nhà tôi cần mở rộng hơn, gia đình tôi đã tự nguyện dỡ bỏ 15m tường rào và một phần tường bếp.
Không chỉ thành công trong việc vận động nhân dân đối ứng làm đường giao thông, năm 2017 khi xóm có chủ trương xây lại nhà văn hóa, Tổ dân vận xóm cũng đã thực hiện tốt công tác tuyên truyền, vận động. Chỉ sau một thời gian ngắn, nhà văn hóa xóm giữa đã được hoàn thành theo đúng tiêu chuẩn nông thôn mới. Ngoài sự hỗ trợ của Nhà nước, nhân dân trong xóm đã đóng góp trên 200 triệu đồng. Từ khi có đường đi lại thuận tiện, nhà văn hóa khang trang, phong trào thể dục thể thao, văn hóa văn nghệ ngày càng thu hút được nhiều người dân tham gia, khơi dậy không khí vui tươi, lành mạnh và gắn kết được tình làng nghĩa xóm. Đến nay xóm Giữa được xã Xuân Phương đánh giá là một trong những nơi có phong trào thể dục thể thao mạnh nhất xã. Các câu lạc bộ như: thể dục dưỡng sinh, bóng chuyền... luôn được các thành viên duy trì, tập luyện đều đặn. Theo kết quả bình xét gia đình văn hóa hàng năm, xóm Giữa có 159 hộ thì tỷ lệ gia đình văn hóa ở xóm đạt từ 90% trở lên.
Trong phát triển kinh tế, để từng bước nâng cao thu nhập cho nhân dân, xóm Giữa đã phối hợp với chính quyền địa phương và các đơn vị chuyên môn của huyện mở nhiều lớp tập huấn nông nghiệp tại xóm, đồng thời tích cực vận động bà con áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Đối với những hộ có điều kiện phát triển chăn nuôi, xóm khuyến khích đầu tư xây dựng thành những điểm chăn nuôi tập trung thay vì chăn nuôi nhỏ lẻ như trước kia. Cùng với việc vận động, tuyên truyền, tất cả 14 đảng viên của chi bộ và các thành viên của Tổ dân vận xóm còn nêu cao tinh thần tiên phong, gương mẫu trong phát triển kinh tế để nhân dân học tập, làm theo. Đến nay, xóm Giữa có 5 mô hình chăn nuôi tập trung, năng suất lúa trung bình đạt 54 tạ/ha, tăng từ 8-10 tạ/ha so với năm 2010. Thu nhập bình quân đầu người ước đạt gần 33 triệu đồng/năm, cao hơn gần 1 triệu đồng so với bình quân chung của xã Xuân Phương.
Những thành công trong việc phát triển kinh tế - xã hội ở xóm Giữa cho thấy Tổ dân vận xóm đã thể hiện tốt vai trò trong thực hiện công tác dân vận, nhất là phong trào “Dân vận khéo”. Nội dung công tác dân vận ngày càng đi vào chiều sâu và toàn diện hơn. Theo chia sẻ của các thành viên trong Tổ dân vận, để công tác tuyên truyền, vận động thu được kết quả cao nhất, Tổ đã duy trì việc sinh hoạt định kỳ, phối hợp hiệu quả với Ban Công tác Mặt trận, các đoàn thể trong việc nắm bắt tình hình, cùng bàn bạc để có giải pháp phối hợp hoạt động chặt chẽ, từ đó góp phần nâng cao chất lượng công tác dân vận của cả hệ thống chính trị ở cơ sở. Từ hoạt động của Tổ dân vận, hoạt động của các đoàn thể trong xóm cũng từng bước được khẳng định, điều đó thể hiện qua việc thu hút, tập hợp đoàn viên, hội viên và người dân tích cực tham gia các phong trào thi đua lao động sản xuất, phát triển kinh tế, giảm nghèo, vươn lên làm giàu, ổn định cuộc sống.
Khu du lịch biển Đồng Châu nằm cách thành phố Thái Bình 35 km theo tỉnh lộ đi Kiến Xương - Tiền Hải. Điểm chung các bãi biển ở đây, đó là những triền cát trắng trải dài, sóng êm, những hàng phi lao xanh ngát và luôn lộng gió. Riêng Cồn Đen được ca ngợi là cồn biển đẹp nhất miền Bắc. Bên cạnh việc...
**Ảnh :**
TNĐT


text:
Thông tin mô tả
Cần bán ô đất 100m2(5×20)hướng đông bắc.Minh Quyết,Khai Quang.đường rộng 4m rất phù hợp xây nhà trọ.cách trục chính minh quyết 30m,cách đường 52m 20m.ai có nhu cầu liên hệ:096.1234.226 – 0917.234.226
Cần bán ô đất 100m2(5×20)hướng đông bắc.Minh Quyết,Khai Quang.đường rộng 4m rất phù hợp xây nhà trọ.cách trục chính minh quyết 30m,cách đường 52m 20m.ai có nhu cầu liên hệ:096.1234.226 – 0917.234.226

markdown:
### Thông tin mô tả
Cần bán ô đất 100m2(5×20)hướng đông bắc.Minh Quyết,Khai Quang.đường rộng 4m rất phù hợp xây nhà trọ.cách trục chính minh quyết 30m,cách đường 52m 20m.ai có nhu cầu liên hệ:096.1234.226 – 0917.234.226
|
|Đặc điểm bất động sản
|Địa chỉ||Vĩnh Yên|
|Loại bất động sản||Đất nền - Đất phân lô|
|Loại tin rao||Cần bán BĐS|
|Ngày đăng tin||18/05/2018|
|Mặt tiền||(m)|
|Giá||500 triệu|
|
|Liên hệ
|Họ tên|
|Địa chỉ|
|Số điện thoại||0961234226|
|Thư điện tử|
|Số lượt xem||386|

Server: Apache

Vary: Cookie


text:
Chọn phần mềm Avast bên dưới để tải về:
Gọi 0973.464.139 để đặt mua Avast
Thông tin cần biết khi sử dụng Avast:
- Hướng dẫn cài đặt phần mềm diệt virus Avast
- Liên kết tải về bộ cài phần mềm diệt virus Avast
- Cách diệt virus hiệu quả với Avast
- Các tính năng của phần mềm diệt virus Avast
- Bảng so sánh tính năng của các phiên bản Avast
- Hướng dẫn cách gia hạn bản quyền Avast
- Mất, quên mã bản quyền Avast làm sao lấy lại được?
- Cách sao lưu Backup bản quyền Avast để cài lại máy
- Cách chuyển bản quyền Avast từ máy này sang máy khác
- Lỗi không cập nhật được Avast
- Cách xóa và gỡ bỏ hoàn toàn Avast
- Tổng hợp các lỗi và cách xử lý khi cài đặt và sử dụng Avast
- Đặt mua phần mềm diệt virus Avast bản quyền
CHÚ Ý: để được cảnh báo virus và được Tư vấn Hỗ trợ và nhận Key Download mới nhất của phần mềm diệt Virus này hãy Tham gia nhóm Facebook tại đây
Theo BB.Com.Vn
Các tin khác liên quan cùng chủ đề
- Download Avast Free Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016 miễn phí
- Download Avast Free Antivirus 2016, 2017 mới nhất - Tải về Avast 2015 miễn phí
- Download Avast Internet Security 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016
- Download Avast Pro Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016
- Download Bkav Home Plus Update 05-2016 Phần mềm diệt virus Bkav miễn phí Free Download
- Download Avast Internet Security 2016, 2015 mới nhất - Tải về Avast 2015
- Download Avast Premier Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016
- Download Avast Pro Antivirus 2016, 2015 mới nhất - Tải về Avast 2015
- Download Avira Free Antivirus 2016, 2017 bản mới nhất - Miễn phí, Free Download
- Download Bitdefender Internet Security 2015 - Tải về phần mềm diệt virus Bitdefender 2015
- Download Bkav Home 2016, 2017 mới nhất cập nhật 05-2016 Miễn phí Free
- Download Norton Security 2016, 2017 - Norton Antivirus và Norton Internet Security 22

markdown:
**Chọn phần mềm Avast bên dưới để tải về:**
**Gọi 0973.464.139 để đặt mua Avast**
** Thông tin cần biết khi sử dụng Avast:** **Hướng dẫn cài đặt phần mềm diệt virus Avast** [Liên kết tải về bộ cài phần mềm diệt virus Avast](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3143-download-avast.html) [Cách diệt virus hiệu quả với Avast](/pro/sanpham/avast-is/3829-cach-diet-virus-hieu-qua-voi-avast.html) [Các tính năng của phần mềm diệt virus Avast](/pro/sanpham/avast-is/3830-cac-tinh-nang-cua-phan-mem-diet-virus-avast.html) [Bảng so sánh tính năng của các phiên bản Avast](/pro/sanpham/avast-is/3831-so-sanh-tinh-nang-cua-cac-phien-ban-avast.html) **Hướng dẫn cách gia hạn bản quyền Avast**
- Mất, quên mã bản quyền Avast làm sao lấy lại được?
- Cách sao lưu Backup bản quyền Avast để cài lại máy
- Cách chuyển bản quyền Avast từ máy này sang máy khác
- Lỗi không cập nhật được Avast
[Cách xóa và gỡ bỏ hoàn toàn Avast](/pro/sanpham/avast-is/3289-huong-dan-uninstall-avast.html)
- Tổng hợp các lỗi và cách xử lý khi cài đặt và sử dụng Avast
[Đặt mua phần mềm diệt virus Avast bản quyền](/pro/sanpham/avast-is.html) **CHÚ Ý: để được cảnh báo virus và được Tư vấn Hỗ trợ và nhận Key Download mới nhất của phần mềm diệt Virus này hãy Tham gia nhóm Facebook tại đây** **Theo BB.Com.Vn**
### Các tin khác liên quan cùng chủ đề
-
[Download Avast Free Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016 miễn phí](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3428-download-avast-free-antivirus-2015.html)
-
[Download Avast Free Antivirus 2016, 2017 mới nhất - Tải về Avast 2015 miễn phí](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/2885-download-avast-free-antivirus.html)
-
[Download Avast Internet Security 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3430-download-avast-internet-security-2015.html)
-
[Download Avast Pro Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3429-download-avast-pro-antivirus-2015.html)
-
[Download Bkav Home Plus Update 05-2016 Phần mềm diệt virus Bkav miễn phí Free Download](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/1679-download-bkav-home-plus-2011-phan-mem-diet-virus-bkav-mien-phi-free-download.html)
-
[Download Avast Internet Security 2016, 2015 mới nhất - Tải về Avast 2015](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/2887-download-avast-internet-security.html)
-
[Download Avast Premier Antivirus 2016 - 2017 mới nhất - Tải về Avast 2016](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3431-download-avast-premier-antivirus-2015.html)
-
[Download Avast Pro Antivirus 2016, 2015 mới nhất - Tải về Avast 2015](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/2886-download-avast-pro-antivirus.html)
-
[Download Avira Free Antivirus 2016, 2017 bản mới nhất - Miễn phí, Free Download](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/2097-download-avira-free-antivirus-ban-moi-nhat-mien-phi-free-download.html)
-
[Download Bitdefender Internet Security 2015 - Tải về phần mềm diệt virus Bitdefender 2015](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3265-download-bitdefender-internet-security-2015.html)
-
[Download Bkav Home 2016, 2017 mới nhất cập nhật 05-2016 Miễn phí Free](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/1560-download-phan-mem-diet-virus-mien-phi-bkav-home-2011-free.html)
-
[Download Norton Security 2016, 2017 - Norton Antivirus và Norton Internet Security 22](/pro/download-virus/phanmem-diet-virus/3260-download-norton-security-2015.html)

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Set-Cookie: ja_teline_iv_tpl=ja_teline_iv; expires=Mon, 05-Aug-2019 16:41:14 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Vary: User-Agent

Keep-Alive: timeout=2, max=100


text:
Phương thức lựa chọn từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực
Phương thức lựa chọn từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực
Tuy rằng quá trình thăng tiến được mô tả là phải thông qua văn phòng của giám đốc bán hàng khu vực nhưng nhiều nhân viên chào hàng vẫn thích tiếp tục làm việc tại khu vực hoạt động hơn. Họ có sự tự do, tính độc lập, không bị nhức đầu về những công việc quản trị và có thể còn có thu nhập cao hơn cả giám đốc. Tuy nhiên, chức vụ giám đốc bán hàng khu vực là cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của một công ty và có nhiều nhân viên hăng hái tìm kiếm cơ hội thăng tiến.
Nhân viên bán hàng và giám đốc bán hàng
Sự thay đổi từ nhân viên chào hàng sang giám đốc bán hàng thường bao gồm nhiều vấn đề khác hơn là sự thay đổi chức vụ và mở rộng trách nhiệm. Năm loại khác nhau quan trọng giữa việc bán hàng và quản trị có thể được nêu ra: trách nhiệm chủ yếu, quan hệ làm việc, vai trò, trách nhiệm quản lý hành chính và công việc quản trị.
Trách nhiệm
Trách nhiệm chủ yếu của nhân viên là phát triển khách hàng và gia tăng doanh số trong khu vực hoạt động của mình. Công việc của nhân viên chào hàng được giới hạn ở khu vực của mình và các sản phẩm đã bán được. Anh ta không phải chịu trách nhiệm về những người khác trừ việc phát triển những mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Các giám đốc cũng phải làm những việc này nhưng họ còn có những trách nhiệm ở phạm vi lớn hơn như phát triển đội ngũ bán hàng trở thành các nhân viên giỏi và những giám đốc.
Quan hệ làm việc
Trong phần lớn các tình huống bán hàng, nhân viên chào hàng làm việc đơn độc, tự lực và chỉ cần hiểu rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của bản thân. Ngược lại, các giám đốc làm việc với người khác đã phải dựa vào họ để hoạt động nên phải tự biết mình và biết rõ những người khác. Họ cũng phải biết cách làm việc tốt nhất.
Vai trò
Nhân viên là vận động viên còn giám đốc là huấn luyện viên. Giám đốc phải thông qua các nhân viên để đạt được mục tiêu. Sự hoạt động và hoạch định thành công của giám đốc chỉ được tiến hành thông qua việc bảo đảm sự hợp tác hăng hái của những người khác. Do đó, người giám đốc phải lên danh sách và phát triển những người mong muốn hoàn thành các mục tiêu. Người giám đốc phải thích thú giúp đỡ những người khác đạt được mục tiêu. Hơn nữa, giám đốc phải công nhận vai trò của các nhân viên chào hàng và chấp nhận sự kiện là giám đốc ở trong một vai trò thứ yếu có tính chất hỗ trợ cho nhân viên.
Trách nhiệm quản lý hành chính
Tuy nhân viên chỉ chịu trách nhiệm một khu vực hoạt động nhưng người giám đốc là một thành phần của Ban quản trị và phải liên hệ với các cấp quản trị khác nhau trong tổ chức. Nhân viên chào hàng chỉ tập trung vào khách hàng và cố gắng xây dựng sự trung thành của khách hàng trong khi giám đốc cố gắng xây dựng sự trung thành của công ty.
Công việc quản trị
Những hoạt động của nhân viên chào hàng hướng đến một mục tiêu duy nhất có liên quan đến bán hàng. Nhân viên phải kiên nhẫn để đạt được mục tiêu và không bao giờ từ bỏ cố gắng bán hàng cho khách hàng. Đôi khi nhân viên chào hàng có thể dựa vào một số quy luật để đạt được các mục tiêu về doanh số.
Phạm vi mục tiêu và hoạt động của người giám đốc thì rộng hơn nhiều, bao gồm nhiều khu vực hoạt động và các vấn đề ở cấp độ công ty. Người giám đốc phải lo lắng về những gì là tốt nhất đối với công ty. Kết quả hoạt động của công ty năm nay cũng như năm tới là gì? Các giám đốc bán hàng phải biết nhận ra những nỗ lực đầu tư vào một con người hoặc một dự án là không mang lại kết quả xứng đáng. Sau cùng, vì giám đốc là một nhân viên trực tiếp của công ty nên anh ta cũng phải tôn trọng triệt để các quy định của công ty. Sự thăng tiến của một nhân viên lên chức vụ giám đốc bán hàng đòi hỏi sự thay đổi đáng kể trong công việc. Hơn nữa sự thăng tiến này thường đòi hỏi sự di chuyển về mặt địa lý có thể mang lại sự căng thẳng thêm về chuyên môn và về cá nhân. Sự thuyên chuyển thành công từ việc bán hàng sang việc quản trị thực sự đòi hỏi một thay đổi lớn trong vai trò và công việc đối với người giám đốc mới.
Cách thức chọn lựa nhân viên chào hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng
Quá trình tuyển chọn giám đốc bán hàng có thể chia làm 3 giai đoạn: xác định những tiêu chuẩn tuyển chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng và so sánh họ với các tiêu chuẩn và cuối cùng là tham khảo ý kiến các nhân viên quản trị thường tham gia vào quá trình tuyển chọn.
Xác định những tiêu chuẩn chọn lựa
Một giám đốc bán hàng khu vực đầu tiên là một người kiểm soát. Vài phẩm chất tổng quát mà một người kiểm soát cần phải có: mong muốn trở thành một giám đốc, khả năng phân tích, khả năng giao tiếp và sự trung thực. Tuy rằng có rất ít nghiên cứu xác định những đặc điểm của những giám đốc bán hàng khu vực giỏi nhất, nhưng có thể sử dụng hai cách tiếp cận. Phương pháp thứ nhất nhấn mạnh vào việc nhận định những tính cách và thái độ ứng xử của người giám đốc lý tưởng trong khi cách thứ hai sử dụng một sự tiếp cận "tiểu sử" rộng rãi hơn.
Tính cách và thái độ ứng xử: Lý thuyết quản lý luôn cho rằng vì có sự khác nhau trong sự lãnh đạo đối với sự quản lý hiệu quả và không hiệu quả nên khả năng lãnh đạo được xem như một trong những tiêu chuẩn để chọn lựa giám đốc. Tuy nhiên, khác với đề nghị này, khoảng 200 nhân viên bán hàng cấp cao xếp loại theo tầm quan trọng 44 tiêu chuẩn bổ nhiệm đã sử dụng trong công ty họ để chọn lựa giám đốc bán hàng khu vực đã không xếp tính cách lãnh đạo truyền thống vào vị trí quan trọng thứ nhất hoặc thứ hai. Thay vào đó, họ chọn lựa kết quả hoạt động của một nhân viên chào hàng và các thái độ ứng xử khác như sự kiên trì, hoặc những tính cách cá nhân, ví dụ như sự sáng tạo. Bảng 3.1 cho thấy phải đến yếu tố thứ ba, những tính cách quản lý lý tưởng, thì các khía cạnh quản lý/ lãnh đạo mới được xem là quan trọng.
Việc áp dụng hai tiêu chuẩn đầu tiên trong chọn lựa một giám đốc sẽ tạo ra một sự lựa chọn tốt về mặt quản trị chỉ khi nào kết quả hoạt động của một nhân viên chào hàng có liên quan đáng kể đến kết quả hoạt động của người đó với tư cách là một giám đốc. Tuy nhiên, nếu thành công đặc biệt về mặt bán hàng của một nhân viên chào hàng lại không phải là một dự báo tốt về thành công trong việc quản trị thì việc sử dụng tiêu chuẩn lựa chọn có liên quan đến bán hàng sẽ gây trở ngại cho việc chọn lựa giám đốc giỏi nhất. Trong một nghiên cứu có liên quan, các nhà nghiên cứu này cũng thấy rằng hầu như không có sự khác biệt giữa các công ty nhỏ và công ty lớn khi họ sử dụng những tiêu chuẩn tuyển chọn này.
Sử dụng tiểu sử: Một số chuyên viên quản trị bán hàng cho rằng cách tốt nhất để chọn lựa một giám đốc bán hàng khu vực là tiến hành tiếp cận làm hai bước. Bước thứ nhất là xếp các nhân viên chào hàng vào một trong 4 nhóm tính cách cá nhân liệt kê trong bảng 3.2. Bước thứ hai là chọn lựa một giám đốc chỉ từ các nhân viên chào hàng trong nhóm 1-3. Họ cho rằng các nhân viên chào hàng nhóm 1 cần ít sự huấn luyện, những người thuộc nhóm 2 và 3 sẽ cần những chương trình huấn luyện dành cho cá nhân và rất đặc biệt và những người thuộc nhóm 4 rất ít khi được lựa chọn bổ nhiệm vào chức vụ quản trị.
Bảng 3.1. Bổ nhiệm vào chức vụ giám đốc bán hàng
Xác định các ứng viên
Những tiêu chuẩn thăng tiến chính thức của công ty nên được phổ biến rộng rãi chừng nào tốt chừng nấy trong đội ngũ chào hàng. Như thế khi có một vị trí trống thì các ứng viên dễ được xác định hơn. Tuy nhiên, nhiều công ty không có một chính sách tuyển chọn từ trong nội bộ và sẽ lựa chọn một giám đốc bán hàng khu vực từ ngoài công ty. Lý do thông thường được Ban lãnh đạo đưa ra khi làm như vậy là những nhân viên chào hàng hiện có không có đủ phẩm chất để trở thành giám đốc.
Những công ty lớn và công ty với nhiều loại sản phẩm có thể thiết lập và duy trì một tiến trình chính thức cho các nhân viên chào hàng để tuyển chọn và chuẩn bị cho chức vụ giám đốc. Ví dụ như một nghiên cứu cho thấy rằng các công ty lớn, hoạt động tốt thường hay tuyển chọn từ nội bộ trong khi các công ty có công nghệ kém hơn và những công ty có chính sách kém tiêu chuẩn hóa ít khi tuyển chọn nội bộ.
Tham khảo ý kiến những người tham gia
Người ta không biết gì về người thực sự quyết định bổ nhiệm giám đốc. Một số ý kiến giới hạn cho rằng những cấp lãnh đạo ra quyết định khi thu nhập thông tin và lời khuyên từ rất nhiều nguồn. Tuy quá trình và những người tham gia rất khác biệt tùy theo công ty nhưng sự nghiên cứu cho thấy rằng các nhà tâm lý học, các nhân viên tiếp thị và bán hàng khác cũng như lực lượng tổ chức nhân sự cũng tham dự lúc này hay lúc khác vào tiến trình chọn lựa.
Bảng 3.2. Bốn loại nhân viên chào hàng cơ bản
Sự thăng tiến của nhân viên bán hàng
Đối với một nhân viên chào hàng được chọn vào chức vụ quản trị bán hàng, sự thăng tiến đầu tiên nói chung vào một trong ba chức vụ sau: Giám đốc bán hàng khu vực, trợ lý giám đốc bán hàng hoặc thành viên của bộ phận quản lý bán hàng.
Sự thăng tiến trực tiếp từ nhân viên chào hàng lên giám đốc bán hàng có thể gây sự căng thẳng đáng kể. Để giảm nhẹ sự căng thẳng này và tối đa hóa hiệu quả, một số công ty ban đầu bổ nhiệm người giám đốc mới phụ trách một khu vực nhỏ rồi sau đó chuyển sang một khu vực lớn hơn khi người đó biểu lộ sự thành công và khả năng có thể thăng tiến được.
Sự căng thẳng của thời kỳ chuyển tiếp có thể được giảm nhẹ bằng cách gửi người giám đốc mới đến tham gia các khóa huấn luyện để chuẩn bị cho sự thăng tiến này. Ví dụ, các công ty lớn như Xerox, IBM và Procter & Gamble bổ nhiệm các nhân viên chào hàng vào vị trí trợ lý giám đốc. Georgia - Pacific có một chức vụ trợ lý giám đốc chi nhánh trong cơ cấu tổ chức. Chức vụ này xác định những nhân viên chào hàng có tiềm năng quản trị và phân công họ làm việc với những giám đốc giỏi nhất. ở Gillette một nhân viên có thể trải qua hai năm làm trợ lý giám đốc khu vực trước khi được bổ nhiệm làm giám đốc.
Được bổ sung bởi sự đào tạo chính thức, sự huấn luyện tại chỗ sẽ làm nhẹ bớt thời kỳ chuyển tiếp từ nhân viên trở thành giám đốc. Những công ty nhỏ thường không thể chịu đựng chi phí cho vị trí trợ lý giám đốc như vậy. Họ thường dựa vào sự huấn luyện tại chỗ với sự bổ túc của các chương trình huấn luyện trọn gói do các nhà chuyên môn huấn luyện ngoài công ty cung cấp.
Những công ty khác thích hợp bổ nhiệm nhân viên vào các vị trí quản lý như giám đốc huấn luyện bán hàng trước khi đưa họ vào chức vụ giám đốc. ở những nơi mà các hoạt động bán hàng và sự thành công trong bán hàng không thể cung cấp đủ những chuẩn bị cần thiết cho vị trí quản trị thì việc phân công vào các chức vụ quản lý có thể mang lại cho nhân viên đó cơ hội phát triển những kỹ năng cần thiết.
Tiền lương và những vấn đề khó khăn
Tiền lương dành cho nhân viên bán hàng và giám đốc bán hàng có xu hướng ngày càng tăng cao. Số liệu thống kê cho biết, mức tăng khoảng 12% lương cơ bản hàng năm và các khoản tiền thưởng và khuyến khích khác ngày càng tăng. Những con số về tiền lương không ảnh hưởng tới tiền thưởng và tiền hoa hồng. Tiền lương là con số trung bình được tính toán từ một loạt các công ty và các ngành khác nhau.
Sự thăng tiến vào chức vụ giám đốc bán hàng không phải là một câu chuyên thần tiên trong đó mọi người sống một cách hạnh phúc kể từ lúc đó. Các giám đốc bán hàng có thể phải trải qua sự căng thẳng liên quan đến công việc làm giảm đi sự hài lòng đối với công việc. Hơn nữa, người ta thấy rằng sự căng thẳng này cũng ảnh hưởng tiêu cực đến cấp trên của người giám đốc, các khách hàng và chính sách của công ty nói chung. Các giám đốc, cũng giống như nhân viên, thường phải chịu đựng những vấn đề liên quan đến công việc. Sự mơ hồ về vai trò dường như đặc biệt liên quan đến bản thân công việc, đến cấp trên, bạn đồng nghiệp và các chính sách của công ty. Tuy rằng sự căng thẳng về vai trò có thể được giảm bớt thông qua sự định nghĩa trách nhiệm công việc rõ ràng hơn trong cơ cấu tổ chức những các mức độ tự đánh giá cao hơn cũng có thể giảm bớt sự căng thẳng về vai trò và do đó gia tăng sự hài lòng đối với công việc.
Kết luận
Chọn lựa đúng nhân viên chào hàng vào vị trí giám đốc bán hàng khu vực sẽ không bao giờ là một tiến trình hoàn hảo. Trong một số công ty, những yêu cầu để trở thành một giám đốc bán hàng khu vực tốt thì khác với những yêu cầu đối với nhân viên chào hàng. Trước khi công ty hy vọng cải thiện được việc huấn luyện và tuyển chọn giám đốc bán hàng, các nhà lãnh đạo phải hiểu được những sự khác nhau giữa các trách nhiệm và hoạt động cần thiết để trở thành một giám đốc bán hàng khu vực tốt và nhân viên chào hàng tốt.
CHUYÊN GIA TƯ VẤN ĐÀO TẠO
Hãy share để mọi người cùng biết:
Tuy rằng quá trình thăng tiến được mô tả là phải thông qua văn phòng của giám đốc bán hàng khu vực nhưng nhiều nhân viên...

markdown:
**Phương thức lựa chọn từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực** **Phương thức lựa chọn từ nhân viên bán hàng đến giám đốc bán hàng khu vực**
Tuy rằng quá trình thăng tiến được mô tả là phải thông qua văn phòng của giám đốc bán hàng khu vực nhưng nhiều nhân viên chào hàng vẫn thích tiếp tục làm việc tại khu vực hoạt động hơn. Họ có sự tự do, tính độc lập, không bị nhức đầu về những công việc quản trị và có thể còn có thu nhập cao hơn cả giám đốc. Tuy nhiên, chức vụ giám đốc bán hàng khu vực là cực kỳ quan trọng đối với sự thành công của một công ty và có nhiều nhân viên hăng hái tìm kiếm cơ hội thăng tiến.
**Nhân viên bán hàng và giám đốc bán hàng**
Sự thay đổi từ nhân viên chào hàng sang giám đốc bán hàng thường bao gồm nhiều vấn đề khác hơn là sự thay đổi chức vụ và mở rộng trách nhiệm. Năm loại khác nhau quan trọng giữa việc bán hàng và quản trị có thể được nêu ra: trách nhiệm chủ yếu, quan hệ làm việc, vai trò, trách nhiệm quản lý hành chính và công việc quản trị.
*Trách nhiệm*
Trách nhiệm chủ yếu của nhân viên là phát triển khách hàng và gia tăng doanh số trong khu vực hoạt động của mình. Công việc của nhân viên chào hàng được giới hạn ở khu vực của mình và các sản phẩm đã bán được. Anh ta không phải chịu trách nhiệm về những người khác trừ việc phát triển những mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Các giám đốc cũng phải làm những việc này nhưng họ còn có những trách nhiệm ở phạm vi lớn hơn như phát triển đội ngũ bán hàng trở thành các nhân viên giỏi và những giám đốc.
*Quan hệ làm việc*
Trong phần lớn các tình huống bán hàng, nhân viên chào hàng làm việc đơn độc, tự lực và chỉ cần hiểu rõ điểm mạnh cũng như điểm yếu của bản thân. Ngược lại, các giám đốc làm việc với người khác đã phải dựa vào họ để hoạt động nên phải tự biết mình và biết rõ những người khác. Họ cũng phải biết cách làm việc tốt nhất.
*Vai trò*
Nhân viên là vận động viên còn giám đốc là huấn luyện viên. Giám đốc phải thông qua các nhân viên để đạt được mục tiêu. Sự hoạt động và hoạch định thành công của giám đốc chỉ được tiến hành thông qua việc bảo đảm sự hợp tác hăng hái của những người khác. Do đó, người giám đốc phải lên danh sách và phát triển những người mong muốn hoàn thành các mục tiêu. Người giám đốc phải thích thú giúp đỡ những người khác đạt được mục tiêu. Hơn nữa, giám đốc phải công nhận vai trò của các nhân viên chào hàng và chấp nhận sự kiện là giám đốc ở trong một vai trò thứ yếu có tính chất hỗ trợ cho nhân viên.
*Trách nhiệm quản lý hành chính*
Tuy nhân viên chỉ chịu trách nhiệm một khu vực hoạt động nhưng người giám đốc là một thành phần của Ban quản trị và phải liên hệ với các cấp quản trị khác nhau trong tổ chức. Nhân viên chào hàng chỉ tập trung vào khách hàng và cố gắng xây dựng sự trung thành của khách hàng trong khi giám đốc cố gắng xây dựng sự trung thành của công ty.
*Công việc quản trị*
Những hoạt động của nhân viên chào hàng hướng đến một mục tiêu duy nhất có liên quan đến bán hàng. Nhân viên phải kiên nhẫn để đạt được mục tiêu và không bao giờ từ bỏ cố gắng bán hàng cho khách hàng. Đôi khi nhân viên chào hàng có thể dựa vào một số quy luật để đạt được các mục tiêu về doanh số.
Phạm vi mục tiêu và hoạt động của người giám đốc thì rộng hơn nhiều, bao gồm nhiều khu vực hoạt động và các vấn đề ở cấp độ công ty. Người giám đốc phải lo lắng về những gì là tốt nhất đối với công ty. Kết quả hoạt động của công ty năm nay cũng như năm tới là gì? Các giám đốc bán hàng phải biết nhận ra những nỗ lực đầu tư vào một con người hoặc một dự án là không mang lại kết quả xứng đáng. Sau cùng, vì giám đốc là một nhân viên trực tiếp của công ty nên anh ta cũng phải tôn trọng triệt để các quy định của công ty. Sự thăng tiến của một nhân viên lên chức vụ giám đốc bán hàng đòi hỏi sự thay đổi đáng kể trong công việc. Hơn nữa sự thăng tiến này thường đòi hỏi sự di chuyển về mặt địa lý có thể mang lại sự căng thẳng thêm về chuyên môn và về cá nhân. Sự thuyên chuyển thành công từ việc bán hàng sang việc quản trị thực sự đòi hỏi một thay đổi lớn trong vai trò và công việc đối với người giám đốc mới.
**Cách thức chọn lựa nhân viên chào hàng để bổ nhiệm làm giám đốc bán hàng**
Quá trình tuyển chọn giám đốc bán hàng có thể chia làm 3 giai đoạn: xác định những tiêu chuẩn tuyển chọn thích hợp, xác định các ứng viên có khả năng và so sánh họ với các tiêu chuẩn và cuối cùng là tham khảo ý kiến các nhân viên quản trị thường tham gia vào quá trình tuyển chọn.
*Xác định những tiêu chuẩn chọn lựa*
Một giám đốc bán hàng khu vực đầu tiên là một người kiểm soát. Vài phẩm chất tổng quát mà một người kiểm soát cần phải có: mong muốn trở thành một giám đốc, khả năng phân tích, khả năng giao tiếp và sự trung thực. Tuy rằng có rất ít nghiên cứu xác định những đặc điểm của những giám đốc bán hàng khu vực giỏi nhất, nhưng có thể sử dụng hai cách tiếp cận. Phương pháp thứ nhất nhấn mạnh vào việc nhận định những tính cách và thái độ ứng xử của người giám đốc lý tưởng trong khi cách thứ hai sử dụng một sự tiếp cận "tiểu sử" rộng rãi hơn.
Tính cách và thái độ ứng xử: Lý thuyết quản lý luôn cho rằng vì có sự khác nhau trong sự lãnh đạo đối với sự quản lý hiệu quả và không hiệu quả nên khả năng lãnh đạo được xem như một trong những tiêu chuẩn để chọn lựa giám đốc. Tuy nhiên, khác với đề nghị này, khoảng 200 nhân viên bán hàng cấp cao xếp loại theo tầm quan trọng 44 tiêu chuẩn bổ nhiệm đã sử dụng trong công ty họ để chọn lựa giám đốc bán hàng khu vực đã không xếp tính cách lãnh đạo truyền thống vào vị trí quan trọng thứ nhất hoặc thứ hai. Thay vào đó, họ chọn lựa kết quả hoạt động của một nhân viên chào hàng và các thái độ ứng xử khác như sự kiên trì, hoặc những tính cách cá nhân, ví dụ như sự sáng tạo. Bảng 3.1 cho thấy phải đến yếu tố thứ ba, những tính cách quản lý lý tưởng, thì các khía cạnh quản lý/ lãnh đạo mới được xem là quan trọng.
Việc áp dụng hai tiêu chuẩn đầu tiên trong chọn lựa một giám đốc sẽ tạo ra một sự lựa chọn tốt về mặt quản trị chỉ khi nào kết quả hoạt động của một nhân viên chào hàng có liên quan đáng kể đến kết quả hoạt động của người đó với tư cách là một giám đốc. Tuy nhiên, nếu thành công đặc biệt về mặt bán hàng của một nhân viên chào hàng lại không phải là một dự báo tốt về thành công trong việc quản trị thì việc sử dụng tiêu chuẩn lựa chọn có liên quan đến bán hàng sẽ gây trở ngại cho việc chọn lựa giám đốc giỏi nhất. Trong một nghiên cứu có liên quan, các nhà nghiên cứu này cũng thấy rằng hầu như không có sự khác biệt giữa các công ty nhỏ và công ty lớn khi họ sử dụng những tiêu chuẩn tuyển chọn này.
Sử dụng tiểu sử: Một số chuyên viên quản trị bán hàng cho rằng cách tốt nhất để chọn lựa một giám đốc bán hàng khu vực là tiến hành tiếp cận làm hai bước. Bước thứ nhất là xếp các nhân viên chào hàng vào một trong 4 nhóm tính cách cá nhân liệt kê trong bảng 3.2. Bước thứ hai là chọn lựa một giám đốc chỉ từ các nhân viên chào hàng trong nhóm 1-3. Họ cho rằng các nhân viên chào hàng nhóm 1 cần ít sự huấn luyện, những người thuộc nhóm 2 và 3 sẽ cần những chương trình huấn luyện dành cho cá nhân và rất đặc biệt và những người thuộc nhóm 4 rất ít khi được lựa chọn bổ nhiệm vào chức vụ quản trị.
|
||
||
|
|
|
1
|
|
Kết quả bán hàng
|
|
Doanh số, lãi ròng, phần trăm chỉ tiêu đạt được
|
|
2
|
|
Tính cách nhân viên chào hàng
|
|
Tính sáng tạo, khả năng suy xét, sự thuyết phục, kiên trì
|
|
3
|
|
Tính cách quản lý lý tưởng
|
|
Tính hợp nhất, sự phụ thuộc, trí thông minh
|
|
4
|
|
Tiểu sö
|
|
Tình trạng hôn nhân, vẻ bề ngoài, nghề nghiệp của cha, mẹ
|
|
5
|
|
Sức mạnh về tổ chức
|
|
Đã làm việc với một giám đốc thành công, thời gian làm việc, cố vấn nhiều kinh nghiệm
|
|
6
|
|
Định hướng về quản trị
|
|
Khả năng quản lý thời gian, thái độ đối với chính sách của công ty, sự mong muốn được thăng tiến
|
|
7
|
|
Giám đốc
|
|
Bằng cấp
|
|
8
|
|
những yếu tố khác
|
|
Đời sống gia đình, có ý thức về nghĩa vụ công dân, ý muốn thay đổi
**Bảng 3.1. Bổ nhiệm vào chức vụ giám đốc bán hàng** *Xác định các ứng viên*
Những tiêu chuẩn thăng tiến chính thức của công ty nên được phổ biến rộng rãi chừng nào tốt chừng nấy trong đội ngũ chào hàng. Như thế khi có một vị trí trống thì các ứng viên dễ được xác định hơn. Tuy nhiên, nhiều công ty không có một chính sách tuyển chọn từ trong nội bộ và sẽ lựa chọn một giám đốc bán hàng khu vực từ ngoài công ty. Lý do thông thường được Ban lãnh đạo đưa ra khi làm như vậy là những nhân viên chào hàng hiện có không có đủ phẩm chất để trở thành giám đốc.
Những công ty lớn và công ty với nhiều loại sản phẩm có thể thiết lập và duy trì một tiến trình chính thức cho các nhân viên chào hàng để tuyển chọn và chuẩn bị cho chức vụ giám đốc. Ví dụ như một nghiên cứu cho thấy rằng các công ty lớn, hoạt động tốt thường hay tuyển chọn từ nội bộ trong khi các công ty có công nghệ kém hơn và những công ty có chính sách kém tiêu chuẩn hóa ít khi tuyển chọn nội bộ.
*Tham khảo ý kiến những người tham gia*
Người ta không biết gì về người thực sự quyết định bổ nhiệm giám đốc. Một số ý kiến giới hạn cho rằng những cấp lãnh đạo ra quyết định khi thu nhập thông tin và lời khuyên từ rất nhiều nguồn. Tuy quá trình và những người tham gia rất khác biệt tùy theo công ty nhưng sự nghiên cứu cho thấy rằng các nhà tâm lý học, các nhân viên tiếp thị và bán hàng khác cũng như lực lượng tổ chức nhân sự cũng tham dự lúc này hay lúc khác vào tiến trình chọn lựa.
|
||
|
|
|
1. Tư vấn
|
|
Có định hướng nghề nghiệp
|
|
2. Quan hệ
|
|
Đạo đức nghề nghiệp tốt
|
|
3. Gần gũi
|
|
Ngoại hướng
|
|
4. Biểu lộ
|
|
ít thích thú về nghề nghiệp
**Bảng 3.2. Bốn loại nhân viên chào hàng cơ bản** **Sự thăng tiến của nhân viên bán hàng**
Đối với một nhân viên chào hàng được chọn vào chức vụ quản trị bán hàng, sự thăng tiến đầu tiên nói chung vào một trong ba chức vụ sau: Giám đốc bán hàng khu vực, trợ lý giám đốc bán hàng hoặc thành viên của bộ phận quản lý bán hàng.
Sự thăng tiến trực tiếp từ nhân viên chào hàng lên giám đốc bán hàng có thể gây sự căng thẳng đáng kể. Để giảm nhẹ sự căng thẳng này và tối đa hóa hiệu quả, một số công ty ban đầu bổ nhiệm người giám đốc mới phụ trách một khu vực nhỏ rồi sau đó chuyển sang một khu vực lớn hơn khi người đó biểu lộ sự thành công và khả năng có thể thăng tiến được.
Sự căng thẳng của thời kỳ chuyển tiếp có thể được giảm nhẹ bằng cách gửi người giám đốc mới đến tham gia các khóa huấn luyện để chuẩn bị cho sự thăng tiến này. Ví dụ, các công ty lớn như Xerox, IBM và Procter & Gamble bổ nhiệm các nhân viên chào hàng vào vị trí trợ lý giám đốc. Georgia - Pacific có một chức vụ trợ lý giám đốc chi nhánh trong cơ cấu tổ chức. Chức vụ này xác định những nhân viên chào hàng có tiềm năng quản trị và phân công họ làm việc với những giám đốc giỏi nhất. ở Gillette một nhân viên có thể trải qua hai năm làm trợ lý giám đốc khu vực trước khi được bổ nhiệm làm giám đốc.
Được bổ sung bởi sự đào tạo chính thức, sự huấn luyện tại chỗ sẽ làm nhẹ bớt thời kỳ chuyển tiếp từ nhân viên trở thành giám đốc. Những công ty nhỏ thường không thể chịu đựng chi phí cho vị trí trợ lý giám đốc như vậy. Họ thường dựa vào sự huấn luyện tại chỗ với sự bổ túc của các chương trình huấn luyện trọn gói do các nhà chuyên môn huấn luyện ngoài công ty cung cấp.
Những công ty khác thích hợp bổ nhiệm nhân viên vào các vị trí quản lý như giám đốc huấn luyện bán hàng trước khi đưa họ vào chức vụ giám đốc. ở những nơi mà các hoạt động bán hàng và sự thành công trong bán hàng không thể cung cấp đủ những chuẩn bị cần thiết cho vị trí quản trị thì việc phân công vào các chức vụ quản lý có thể mang lại cho nhân viên đó cơ hội phát triển những kỹ năng cần thiết.
**Tiền lương và những vấn đề khó khăn**
Tiền lương dành cho nhân viên bán hàng và giám đốc bán hàng có xu hướng ngày càng tăng cao. Số liệu thống kê cho biết, mức tăng khoảng 12% lương cơ bản hàng năm và các khoản tiền thưởng và khuyến khích khác ngày càng tăng. Những con số về tiền lương không ảnh hưởng tới tiền thưởng và tiền hoa hồng. Tiền lương là con số trung bình được tính toán từ một loạt các công ty và các ngành khác nhau.
Sự thăng tiến vào chức vụ giám đốc bán hàng không phải là một câu chuyên thần tiên trong đó mọi người sống một cách hạnh phúc kể từ lúc đó. Các giám đốc bán hàng có thể phải trải qua sự căng thẳng liên quan đến công việc làm giảm đi sự hài lòng đối với công việc. Hơn nữa, người ta thấy rằng sự căng thẳng này cũng ảnh hưởng tiêu cực đến cấp trên của người giám đốc, các khách hàng và chính sách của công ty nói chung. Các giám đốc, cũng giống như nhân viên, thường phải chịu đựng những vấn đề liên quan đến công việc. Sự mơ hồ về vai trò dường như đặc biệt liên quan đến bản thân công việc, đến cấp trên, bạn đồng nghiệp và các chính sách của công ty. Tuy rằng sự căng thẳng về vai trò có thể được giảm bớt thông qua sự định nghĩa trách nhiệm công việc rõ ràng hơn trong cơ cấu tổ chức những các mức độ tự đánh giá cao hơn cũng có thể giảm bớt sự căng thẳng về vai trò và do đó gia tăng sự hài lòng đối với công việc.
**Kết luận**
Chọn lựa đúng nhân viên chào hàng vào vị trí giám đốc bán hàng khu vực sẽ không bao giờ là một tiến trình hoàn hảo. Trong một số công ty, những yêu cầu để trở thành một giám đốc bán hàng khu vực tốt thì khác với những yêu cầu đối với nhân viên chào hàng. Trước khi công ty hy vọng cải thiện được việc huấn luyện và tuyển chọn giám đốc bán hàng, các nhà lãnh đạo phải hiểu được những sự khác nhau giữa các trách nhiệm và hoạt động cần thiết để trở thành một giám đốc bán hàng khu vực tốt và nhân viên chào hàng tốt.
**CHUYÊN GIA TƯ VẤN ĐÀO TẠO ** **Hãy share để mọi người cùng biết:**
Tuy rằng quá trình thăng tiến được mô tả là phải thông qua văn phòng của giám đốc bán hàng khu vực nhưng nhiều nhân viên...


text:
địa chỉ phá thai an toàn
Địa chỉ phá thai ở Quận Thủ Đức HCM an toàn nhanh chóng cho chị em
Địa chỉ phá thai ở Quận Thủ Đức HCM an toàn nhanh chóng là mối quan tâm của nhiều chị em nhằm mong muốn bảo vệ được sức khỏe và thiên chức làm mẹ của...
Bệnh giang mai là gì là câu hỏi được nhiều người quan tâm vì đây là căn bệnh lây lan nhanh qua đường quan hệ tình dục không an toàn và có thể gây nguy hiểm đến...
414 lượt xem
19.03.2018
345 lượt xem
25.12.2017
336 lượt xem
15.03.2018
322 lượt xem
22.12.2017
Vui nhộn cùng Video
Tin y khoa
Giới tính
Chuyên đề sức khỏe

markdown:
địa chỉ phá thai an toàn
[Địa chỉ phá thai ở Quận Thủ Đức HCM an toàn nhanh chóng cho chị em](chuyen-de-suc-khoe/dia-chi-pha-thai-o-quan-thu-duc-hcm-an-toan-nhanh-chong-cho-chi-em-145.html)
Địa chỉ phá thai ở Quận Thủ Đức HCM an toàn nhanh chóng là mối quan tâm của nhiều chị em nhằm mong muốn bảo vệ được sức khỏe và thiên chức làm mẹ của...
Bệnh giang mai là gì là câu hỏi được nhiều người quan tâm vì đây là căn bệnh lây lan nhanh qua đường quan hệ tình dục không an toàn và có thể gây nguy hiểm đến...
414 lượt xem
19.03.2018
345 lượt xem
25.12.2017
336 lượt xem
15.03.2018
322 lượt xem
22.12.2017
Vui nhộn cùng Video
Tin y khoa
Giới tính
Chuyên đề sức khỏe