markdown:
[VnTim™](http://vntim.blogspot.com/) Hướng dẫn Cài đặt Google Analytics nhằm cho phép bạn thiết lập và định cấu hình nhanh một bộ báo cáo thành công cho một cấu hình. Có 10 bước bạn cần làm đó là
- Bước 1 - Tạo một tài khoản Google Analytics
Bước 2 - Định cấu hình cấu hình của bạn
Bước 3 - Chỉnh sửa mã theo dõi cho các thiết lập trang web tuỳ chỉnh
Bước 4 - Thêm mã theo dõi vào các trang web của bạn
Bước 5 - Liên kết với tài khoản AdWords của bạn
Bước 6 - Tạo các mục tiêu và kênh
Bước 7 - Gắn thẻ các chiến dịch quảng cáo của bạn
Bước 8 - Tạo các Bộ lọc
Bước 9 - Cấp quyền truy cập cho những người dùng khác
Bước 10 - Kích hoạt tính năng theo dõi giao dịch thương mại điện tử
| |Bước 1 - Tạo một tài khoản Google Analytics
Để tạo một tài khoản Analytics:
- Truy cập vào http://www.google.com/analytic/vi/
s.
- Nhập email và mật khẩu Tài khoản Google của bạn và nhấp vào
**Đăng nhập**. Nếu bạn không có Tài khoản Google, hãy nhấp vào **Đăng ký ngay bây giờ**để tạo một tài khoản.
- Nhấp vào
**Đăng ký**.
- Nhập
**URL Trang web**của bạn, chắc chắn chọn http:// hoặc https:// từ danh sách thả xuống. Hãy nhập một biệt hiệu cho tài khoản này trong trường **Tên Tài khoản**, rồi nhấp vào **Tiếp tục**.
- Nhập thông tin liên hệ của bạn và nhấp vào
**Tiếp tục**.
- Hãy đọc các Điều khoản Dịch vụ của Google Analytics. Nếu bạn đồng ý với các điều khoản này, hãy chọn hộp kiểm
**Có**và nhấp vào **Tạo Tài khoản Mới**để tiếp tục.
Trang
**Hướng dẫn Theo dõi** xuất hiện với mã theo dõi mà bạn sẽ cần để dán vào mỗi trang của trang web của bạn. Chúng tôi khuyên bạn nên hoàn thành một số bước khác trước khi dán mã này, để đảm bảo rằng dữ liệu bạn thu thập là có liên quan. Nếu bạn muốn cài mã theo dõi ngay lập tức, xin vui lòng chuyển sang Bước 4 để xem hướng dẫn.
Nếu không, hãy nhấp vào
**Tiếp tục** trên trang **Hướng dẫn Theo dõi** để truy cập tài khoản mới của bạn.
| |Bước 2 - Định cấu hình cấu hình của bạn
Quan trọng là phải định cấu hình cấu hình của bạn để thu được nhiều nhất từ các báo cáo của bạn. Để truy cập các cài đặt cấu hình của bạn:
- Trong bảng
**Cấu hình Trang web**, hãy tìm cấu hình cần chỉnh sửa.
- Nhấp vào
**Chỉnh sửa**. Trang Cấu hình Trang web sẽ xuất hiện.
- Nhấp vào
**Chỉnh sửa**trên bảng Thông tin Cấu hình Trang web Chính. **Trang mặc định**
Việc cài đặt trang này thành trang mặc định (hoặc trang chỉ mục) của trang web của bạn sẽ cho phép Google Analytics điều hoà các mục nhập cho
**vntim.blogspotcom **và **vntim.blogspot.com/atom.xml**, chẳng hạn. Trên thực tế chúng là cùng một trang, nhưng được báo cáo như hai trang riêng biệt trước khi cài đặt Trang Mặc định được định cấu hình. **Loại trừ các Tham số Truy vấn của URL**
Trang web của bạn sử dụng các từ định danh động của phiên hoặc của người dùng? Bạn có thể ra lệnh cho Analytics bỏ qua các biến này và không tính chúng như những trang đơn nhất. Hãy nhập bất kỳ tham số nào để loại trừ, tách nhau bằng dấu phẩy.
**Trang web Thương mại Điện tử**
Để kích hoạt tính năng báo cáo thương mại điện tử và bộ báo cáo Phân tích Thương mại Điện tử, hãy chọn
**Có**. Các thông tin khác về tính năng báo cáo thương mại điện tử có sẵn trong Bước 10.
| |Bước 3 - Chỉnh sửa mã theo dõi cho các thiết lập trang web tuỳ chỉnh
Mã theo dõi được cung cấp cho bạn được thiết kế để làm việc với hầu hết các cài đặt trang web. Tuy nhiên, có một số kịch bản yêu cầu những cập nhật nhỏ cho mã theo dõi trên từng trang web của bạn. Nếu bất kỳ điều nào sau đây phù hợp với bạn, hãy làm theo các hướng dẫn để đăng nhập mã của bạn trước khi thêm nó vào các trang web của bạn.
Tìm hiểu cách để:
- Theo dõi nhiều tên miền trong một cấu hình (ví dụ: một trang web chính cũng như một trang web lưu trữ bảo mật)
- Theo dõi nhiều hơn một tên miền phụ trong một cấu hình
- Theo dõi nhiều biệt hiệu tên miền
| |Bước 4 - Thêm mã theo dõi vào các trang web của bạn **Thêm mã theo dõi vào các trang web của bạn**
Google Analytics chỉ theo dõi các trang web chứa mã theo dõi Google Analytics. Bạn sẽ cần phải thêm mã này vào mỗi trang của trang web của bạn, một cách thủ công hoặc thông qua việc sử dụng các tệp nguồn hoặc các phương pháp khá.
**Để truy cập mã theo dõi của bạn:**
- Đăng nhập vào Google Analytics.
- Từ trang
**Cài đặt Analytics**, tìm cấu hình bạn muốn truy lại mã theo dõi cho nó. Xin vui lòng lưu ý rằng mã theo dõi là cụ thể cho từng cấu hình.
- Từ cột
**Cài đặt**của cấu hình đó, nhấp vào **Chỉnh sửa**.
- Ở phía trên bên phải hộp Thông tin Cấu hình Trang web Chính, nhấp vào
**Kiểm tra Trạng thái**.
- Mã theo dõi của bạn có thể được sao chép và dán từ hộp văn bản trong phần hướng dẫn để thêm mã theo dõi.
**Cài đặt cơ bản** - Sao chép và dán đoạn mã đó vào cuối nội dung của bạn, *ngay trước thẻ * của mỗi trang mà bạn dự định theo dõi. Nếu bạn sử dụng một tệp nguồn hoặc bản mẫu phổ biến, bạn có thể nhập nó tại đây.
- Nếu bạn dùng Blogspot - Blogger thì đăng nhập và vào mục bố cục rồi chọn "chỉnh sửu HTML" rồi chèn đoạn mã này vào trên thẻ body cuối cùng trong trang chinh sửu HTML
Bạn sẽ cần phải cập nhật "xxxx-x" trong ví dụ trên bằng số tài khoản Google Analytics riêng của bạn. Bạn có thể truy cập toàn bộ mã theo dõi được cá nhân hoá của bạn bằng cách làm theo các hướng dẫn trong Tôi có thể tìm mã theo dõi của tôi ở đâu?
Khi bạn dã hoàn thành bước này, Google Analytics sẽ bắt đầu thu thập dữ liệu về lưu lượng truy cập. BẠn sẽ có thể thấy dữ liệu trong các báo cáo của bạn trong vòng 24 giờ.
**Các trang web định hướng cơ sở dữ liệu** - Chèn mã theo dõi trên trang index.php của bạn hoặc trang tương đương (ví dụ: default.php, index.cfm). **Các trang web có khung** - Một trang web có nhiều khung sẽ tạo ra nhiều lần xem trang: một cho trang khung chính (chứa thẻ FRAMESET hoặc IFRAME trong mã HTML của nó), và một cho mỗi trang được hiển thị trong một khung. Kết quả là, số lần xem trang có thể hơi tăng giả tạo. Ngay cả khi một trang trên trang web của bạn chỉ xuất hiện như một khung cho một trang khác, chúng tôi vâbx khuyên bạn nên gắn thẻ nó với toàn bộ mã theo dõi. Nếu một khách truy cập đến trang đó thông qua một công cụ tìm kiếm hoặc một liên kết trực tiếp từ một trang web khác và trang đó không chứa mã theo dõi, các thông tin về giới thiệu, từ khoá và/hoặc chiến dịch từ nguồn đó sẽ bị mất.
Xin vui lòng xem Làm thế nào để tôi diễn đạt các báo cáo cho một trang web có khung?
| |Bước 5 - Liên kết với tài khoản AdWords của bạn (nếu có)
Đối với các nhà quảng cáo AdWords, Google Analytics hiện có thể nhập dữ liệu chi phí từ các chiến dịch AdWords. Để liên kết các tài khoản AdWords và Analytics của bạn, hãy đăng nhập vào tài khoản AdWords của bạn và làm theo các bước dưới tab Analytics.
| |Bước 6 - Tạo các mục tiêu và kênh
Nếu trang web của bạn được từ khoá để đưa khách truy cập đến một trang cụ thể, chẳng hạn một trang mua hàng hoặc đăng ký email, bạn có thể theo dõi số chuyển đổi thành công bằng cách sử dụng các mục tiêu và các kênh trong Google Analytics.
*Mục tiêu*là một trang web mà khách truy cập đến khi họ thực hiện việc mua hàng hoặc hoàn thành một hành động mong muốn khác, chẳng hạn đăng ký hoặc tải xuống. *Kênh*tương ứng với đường đi mà bạn muốn khách truy cập đi qua để đến mục tiêu. Việc xác định các trang này cho phép bạn thấy được khách truy cập rời bỏ mục tiêu thường xuyên như thế nào (và thay vào đó họ đi đâu) và giá trị của mục tiêu.
Mỗi cấu hình có thể có đến 4 mục tiêu, với một kênh định sẵn cho mỗi mục tiêu. Để thiết lập các mục tiêu và kênh:
**Nhập Thông tin về Mục tiêu:**
- Từ trang
**Cài đặt Analytics**, hãy tìm cấu hình mà bạn sẽ tạo mục tiêu cho nó và nhấp vào **Chỉnh sửa**.
- Chọn một trong 4 ô mục tiêu có sẵn có cấu hình đó và nhấp vào
**Chỉnh sửa**.
- Nhập
**URL Mục tiêu**. Việc trang này được truy cập đánh dấu một chuyển đổi thành công. Ví dụ: trang xác nhận đăng ký, trang thực hiện thanh toán, hoặc trang cảm ơn.
- Nhập
**Tên Mục tiêu**như nó sẽ xuất hiện trong tài khoản Google Analytics của bạn.
- Bật mục tiêu
**Mở**hoặc **Tắt**. Sụ lựa chọn này sẽ quyết định liệu Google Analytics có theo dõi mục tiêu chuyển đổi này vào lúc này hay không. Thông thường, bạn sẽ muốn đặt lựa chọn **Mục tiêu Hoạt động**thành **Mở**. **Xác định một kênh**bằng cách làm theo các bước sau:
- Nhập
**URL**của trang đầu tiêu của kênh chuyển đổi của bạn. Trang này sẽ là một trang phổ biến cho tất cả người dùng để hướng họ đến thẳng Mục tiêu của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang theo dõi lưu lượng người dùng thông qua các trang thanh toán của bạn, đừng bao gồm một trang sản phẩm như một bước trong kênh của bạn.
- Nhập
**Tên**cho bước này.
- Nếu bước này là một
**Bước bắt buộc**trong quá trình chuyển đổi, hãy chọn hộp kiểm bên phải bước đó. Nếu hộp kiểm này được chọn, những người dùng đến được trang mục tiêu của bạn mà không đi qua trang kênh này sẽ không được tính là chuyển đổi.
- Tiếp tục nhập các bước mục tiêu cho đến khi kênh của bạn được xác định hoàn toàn. Bạn có thể nhập tối đa 10 bước, hoặc chỉ một bước duy nhất.
**Các cài đặt khác**bằng cách làm theo các bước sau:
- Nếu các URL được nhập trên đây
**Phân biệt chữ hoa chữ thường**, hãy chọn hộp kiểm.
- Nhập một
**Giá trị mục tiêu**. Giá trị này được sử dụng trong các tính toán ROI của Google Analytics.
- Nhấp vào
**Lưu Thay đổi**để tạo Mục tiêu và kênh này, hoặc **Huỷ**để thoát ra mà không lưu lại. **Xin vui lòng xem các bài viết sau để biết thêm thông tin về việc thiết lập các mục tiêu:**
- Làm thế nào để tôi phân biệt các bước của mục tiêu và kênh của tôi nếu các URL của tôi được tạo theo kiểu động?
- Làm thế nào để tôi phân biệt các bước của mục tiêu và kênh của tôi nếu các URL của trang web của tôi là giống hệt nhau?
- Làm thế nào để tôi theo dõi một mục tiêu là một liên kết đi ra?
- Làm thế nào để tôi theo dõi một mục tiêu là một tệp tải xuống (ví dụ: các tệp PDF, AVI, hoặc WMV)?
| |Bước 7 - Gắn thẻ các chiến dịch quảng cáo của bạn *Lưu ý cho người dùng AdWords*: Nếu bạn chỉ theo dõi các chiến dịch AdWords, **bạn có thể bỏ qua bước này**. Khi bạn đã liên kết các tài khoản AdWords và Analytics của bạn, các từ khoá AdWords được tự động gắn thẻ với các biến theo dõi bắt buộc.
VIệc gắn thẻ các quảng cáo trực tuyến của bạn là một điều kiện quan trọng để cho phép Google Analytics cho bạn thấy những hoạt động tiếp thị nào thực sự thành công.
*Gắn thẻ* bao gồm việc chèn và xác định các biến cụ thể vào các liên kết dẫn đến trang web của bạn.
Nói chung, bạn cần phải gắn thẻ tất cả các liên kết từ khoá trả tiền của bạn, các biểu ngữ và các quảng cáo khác của bạn, và các liên kết bên trong các email quảng cáo của bạn,
*ngoại trừ* những liên kết được gắn thẻ tự động trong Google AdWords. May thay, quá trình gắn thẻ diễn ra trôi chảy khi bạn biết cách để phân biệt các chiến dịch của bạn. Ngoài ra, công cụ Xây dựng URL làm dễ dàng để gắn thẻ các liên kết của bạn.
Để xem giải thích đầy đủ về việc gắn thẻ các liên kết của bạn, xin vui lòng đọc Làm thế nào để tôi gắn thẻ các liên kết của tôi? Nếu bạn muốn bắt đầu nhanh, hãy tham khảo bảng dưới đây.
| |Biến | |Tên Mô tả
|utm_source||Nguồn||Mọi giới thiệu đến một trang web đều có một nguồn gốc, hoặc |nguồn . Ví dụ về các nguồn là công cụ tìm kiếm Google, công cụ tìm kiếm AOL, tên của một bản tin, hoặc tên của một trang web giới thiệu.
|utm_medium||Phương tiện|Phương tiện giúp nói rõ về nguồn; cùng với nhau, nguồn và phương tiện cung cấp các th cụ thể về nguồn gốc của một giới thiệu. Ví dụ: trong trường hợp nguồn là công cụ tìm kiếm Google, phương tiện có thể là "giá mỗi nhấp chuột", chỉ ra một liên kết được tài trợ mà nhà quảng cáo đã trả tiền cho nó, hoặc "có hệ thống", chỉ ra một liên kết trong các kết quả của công cụ tìm kiếm miễn phí. Trong trường hợp nguồn là bản tin, ví dụ về phương tiện bao gồm "email" và "in ấn".
|utm_term||Thuật ngữ|Thuật ngữ hoặc từ khoá là từ hoặc cụm từ mà người dùng gõ vào một công cụ tìm kiếm.
|utm_content||Nội dung||Kích thước của |nội dung mô tả phiên bản của một quảng cáo mà khách truy cập nhấp vào. Nó được sử dụng trong quảng cáo được nhắm mục tiêu theo nội dung và Thử nghiệm (A/B) về Nội dung để xác định phiên bản quảng cáo nào có hiệu quả nhất trong việc thu hút những sự dẫn đầu sinh lợi.
|utm_campaign||Chiến dịch||Kích thước của |chiến dịch phân biệt các quảng cáo về sản phẩm như "Bán xe Trượt tuyết có Động cơ" hoặc các chiến dịch khẩu hiệu như "Khoẻ Mạnh Suốt Mùa Hè".
Một ví dụ về URL:
http://vntim.blogspot.com/?utm_source=google&utm_medium=ppc &utm_term=exampleword &utm_content=campaign1 &utm_campaign=exampleproduct
| |Bước 8 - Tạo các Bộ lọc
Một bộ lọc được sử dụng để bao gồm, loại trừ, hoặc thay đổi cách trình bày của các thông tin nhất định trong một báo cáo.
Các bộ lọc không phải là bắt buộc, nhưng việc sử dụng chúng sẽ giúp bạn xác định những dữ liệu nào mà bạn sẽ xem và bạn sẽ xem dữ liệu đó như thế nào. Do các bộ lọc ảnh hưởng đến cách dữ liệu được hiển thị trong các báo cáo của bạn, quan trọng là phải thiết lập chúng càng sớm càng tốt. Các bộ lọc được thêm sau khi tài khoản của bạn bắt đầu thu thập dữ liệu sẽ không ảnh hưởng đến dữ liệu cũ của bạn.
Bạn sẽ muốn tạo bộ lọc nếu:
- bạn chỉ muốn xem báo cáo cho một tên miền phụ hoặc thư mục phụ nhất định
- bạn muốn loại trừ lưu lượng truy cập từ những người hoặc những nơi nhất định
- các tham số động của bạn có thể đọc được dễ dàng hơn như các xâu văn bản miêu tả
Có một số lý do khiến bạn muốn có các bộ lọc, nhưng nếu không lý do nào sau đây phù hợp với bạn, bạn có thể chuyển tới bước tiếp theo một cách an toàn.
Một bộ lọc bao gồm:
**Tên**bộ lọc **Loại**bộ lọc bạn muốn triển khai **Trường bộ lọc**bị ảnh hưởng. Các thông tin khác về các trường này có sẵn từ Trung tâm Trợ giúp của chúng tôi: Các trường bộ lọc tương ứng với những thông tin nào? **Dạng bộ lọc**là một xâu ký tự mà sẽ được kết hợp với trường bộ lọc. Trường này sử dụng các biểu thức bình thường, một cú pháp đặc biệt sử dụng các ký hiệu đại diện và các xâu văn bản để kết hợp. Xin vui lòng đọc Các biểu thức thông thường là gì? để xem các hướng dẫn và mẹo.
Để tạo một bộ lọc:
- Nhấp vào liên kết
**Quản lý Bộ lọc**từ trang **Cài đặt Analytics**.
- Nhấp vào
**Thêm Bộ lọc**. **Các Loại bộ lọc**
Analytics cung cấp các bộ lọc được xác định sẵn, hữu dụng cho các hoạt động phổ biến, cũng như một số bộ lọc tuỳ chỉnh.
Các bộ lọc được xác định sẵn:
**Loại trừ tất cả các nhấp chuột từ một tên miền (tên máy chủ lưu trữ):**hãy sử dụng bộ lọc này để loại trừ các nhấp chuột được tạo từ một mạng lưới cụ thể, chẳng hạn mạng công việc nội bộ của bạn. **Loại trừ tất cả các nhấp chuột từ một địa chỉ IP:**bộ lọc này làm việc để loại trừ các nhấp chuột từ những nguồn nhất định. Bạn có thể nhập một địa chỉ IP duy nhất, hoặc một dải các địa chỉ **Chỉ bao gồm lưu lượng truy cập từ một thư mục phụ:**hãy sử dụng bộ lọc này nếu bạn chỉ muốn một cấu hình báo cáo về một thư mục phụ cụ thể (chẳng hạn **vntim.blogspot.com/Labs**)
Các bộ lọc tuỳ chỉnh:
**Mẫu Loại trừ:**Loại bộ lọc này loại trừ các dòng (số lần truy cập) của tệp nhật ký phù hợp với Dạng Bộ lọc. Sự phù hợp của các dòng này được bỏ qua về tổng thể; ví dụ: một bộ lọc loại trừ Netscape cũng sẽ loại trừ tất cả các thông tin khác trong dòng nhật ký này, chẳng hạn khách truy cập, đường dẫn, giới thiệu, và thông tin tên miền. **Mẫu Bao gồm:**Loại bộ lọc nào bao gồm các dòng (các hiển thị) của tệp nhật ký phù hợp với Dạng Bộ lọc. Tất cả các hiển thị không phù hợp sẽ được bỏ qua và bất kỳ dữ liệu nào trong các hiển thị không phù hợp sẽ không có sẵn cho các báo cáo của Urchin. **Tìm kiếm & Thay thế:**Đây là một bộ lọc đơn giản mà có thể được sử dụng để tìm kiếm một kiểu mẫu trong một trường và thay thể kiểu mẫu tìm được bằng một hình thức luân phiên khác. **Bảng Tra cứu:**Việc chọn bộ lọc này cho phép bạn chọn một tên bảng tra cứu mà có thể được sử dụng để sắp xếp các mã thành các nhãn dễ hiểu cho mọi người. Ví dụ: bảng mẫu điện thoại sắp xếp các từ định danh nền tảng điện thoại viết tắt của tên mẫu và nhà sản xuất cho các trình duyệt web trên điện thoại. **Nâng cao:**Loại bộ lọc này cho phép bạn xây dựng một trường từ một hoặc hai trường khác. Công cụ lọc nào sẽ áp dụng các loại bỏ trong hai trường Trích xuất cho các trường được xác định và sau đó xây dựng một trường bằng cách sử dụng biểu thức Khối mã lệnh. Hãy đọc bài viết Các Bộ lọc Nâng cao để biết thêm thông tin. **Chữ hoa / Chữ thường**: Chuyển đổi nội dung của trường thành toàn bộ chữ hoa hoặc toàn bộ chữ thường. Các bộ lọc này chỉ ảnh hưởng đến chữ cái, và sẽ không ảnh hưởng đến các ký tự hoặc chữ số. **Các công dụng phổ biến** **Chỉ báo cáo lưu lượng truy cập cho một tên miền phụ** - Nếu bạn có mã theo dõi của bạn trên toàn bộ tên miền của bạn, nhưng bạn muốn xem các báo cáo về một tên miền phụ cụ thể trên tên miền đó, bạn có thể tạo một bộ lọc để chỉ bao gồm lưu lượng truy cập đến tên miền phụ của bạn. **Loại Bộ lọc:** Bộ lọc tuỳ chỉnh > Bao gồm **Trường Bộ lọc:** Tên Máy chủ Lưu trữ **Dạng Bộ lọc:** tenmienphu\.example\.com **Phân biệt chữ hoa chữ thường:** Không
Việc này sẽ loại trừ tất cả lưu lượng truy cập không nằm trên tên miền
**tenmienphu.example.com**. **Loại trừ các địa chỉ IP nội bộ** - Nếu bạn muốn loại trừ lưu lượng truy cập từ các địa chỉ IP nội bộ, để các lần truy cập của chính bạn và của các nhân viên của bạn không hiển thị trong các báo cáo của bạn, hãy nhập địa chỉ IP của bạn trong trường dưới đây. Bạn cũng có thể lọc ra một dải địa chỉ, như trong ví dụ thứ hai. Hãy nhớ sử dụng các biểu thức thông thường trong trường Địa chỉ IP. **Loại Bộ lọc:** Loại trừ tất cả lưu lượng truy cập từ một địa chỉ IP **Địa chỉ IP:** 99\.999\.999\.9
hoặc, để lọc một dải từ
**192.168.1.1** đến **192.168.125:** **Loại Bộ lọc:** Loại trừ tất cả lưu lượng truy cập từ một địa chỉ IP **Địa chỉ IP:** ^192\.168\.1\.([1-9]|[1-9][0-9 ]|1[01][0-9]|12[0-5])$
| |Bước 9 - Cấp quyền truy cập cho những người dùng khác
Google Analytics cung cấp khả năng để thêm bất kỳ số lượng người dùng nào vào tài khoản của bạn, và để cấp quyền truy cập có cấp độ khác nhau vào các báo cáo của bạn..
**Cấp quyền truy cập cấu hình**
Để cấp quyền truy cập cho một người dùng khác, hãy làm theo các hướng dẫn dưới đây. Xin vui lòng lưu ý rằng các người dùng khác sẽ cần phải tạo một Tài khoản Google miễn phí để được cấp quyền truy cập.
- Nhấp vào
**Quản lý Quyền Truy cập**.
- Nhấp vào
**Thêm**.
- Nhập địa chỉ email, họ tên của người dùng.
- Chọn
**Loại quyền truy cập**cho người dùng này: **Chỉ xem báo cáo**, hoặc **Quản trị viên Tài khoản**, cho phép người dùng chỉnh sửa các cài đặt tài khoản.
- Nếu bạn chọn
**Chỉ xem báo cáo**, hãy chọn các cấu hình mà người dùng này sẽ có quyền truy cập vào (xin hãy lưu ý rằng các Quản trị viên Tài khoản có quyền truy cập tất cả các cấu hình). Các báo cáo cho những cấu hình không được chọn sẽ không có sẵn cho người dùng này.
- Nhấp vào
**Thêm**để di chuyển các cấu hình này vào danh sách *Cấu hình Trang web được Chọn*.
- Nhấp vào
**Kết thúc**để tạo người dùng mới.
| |Bước 10 - Kích hoạt tính năng theo dõi giao dịch thương mại điện tử
Với một số bổ sung đơn giản cho trang xác nhận của bạn, Google Analytics có thể tự động phát hiện và ghi lại thông tin về giao dịch và sản phẩm. Các thông tin bắt buộc được đặt vào một biểu mẫu ẩn và được phân tách thành thông tin về giao dịch và về sản phẩm. Hầu hết các hệ thống thương mại điện tử định hướng khuôn mẫu có thể được sửa đổi để bao gồm thông tin này trong trang xác nhận.
Bạn cũng cần phải kích hoạt tính năng báo cáo thương mại điện tử cho cấu hình trang web của bạn:
- Từ trang
**Cài đặt Analytics**, nhấp vào **Chỉnh sửa**bên cạnh cấu hình mà bạn muốn kích hoạt.
- Nhấp vào
**Chỉnh sửa**từ hộp Thông tin Cấu hình Trang web Chính
- Thay đổi nút radio Trang web Thương mại Điện tử từ
**Không**thành **Có**. **Ghi các thông tin bắt buộc**
Các dòng sau cần được ghi bởi công cụ của bạn ở đâu đó trong trang xác nhận, dưới mã theo dõi. Mọi thông tin trong các dấu ngoặc vuông phải được thay bằng các giá trị trên thực tế, như được mô tả trong Làm thế nào để tôi theo dõi các giao dịch thương mại điện tử?
Tham khảo Làm thế nào để tôi theo dõi các giao dịch thương mại điện tử? để xem các hướng dẫn khác về việc ghi thông tin giao dịch vào các trang xác nhận của bạn.
**Thông tin khác** **Theo dõi các giao dịch trên các tên miền và tên miền phụ** - Nếu bạn đang theo dõi các giao dịch diễn ra trên một tên miền hoặc tên miền phụ khác với trang web chính của bạn, hãy đọc Làm thế nào để tôi sử dụng Google Analytics để theo dõi giỏ mua hàng của một bên thứ ba? để xem hướng dẫn về việc cập nhật mã theo dõi của bạn. **Tính tương thích của giỏ mua hàng của bên thứ ba** - Google Analytics sử dụng công nghệ cookie của bên thứ nhất để theo dõi khách truy cập và tạo các báo cáo. Các cookie của bên thứ nhất yêu cầu mã JavaScript phải được gọi từ mỗi trang web để tránh vi phạm các cài đặt bảo mật trong các trình duyệt web của những khách truy cập của bạn. Nếu bạn có thể chỉnh sửa mã nguồn của trang web giỏ mua hàng và thêm mã theo dõi Google Analytics vào, bạn sẽ có thể sử dụng nó với Google Analytics. [VnTim™](http://vntim.blogspot.com/)theo huong dan cua Google Analytics
## 0 Comments:
## Đăng nhận xét
» VnTim™ cảm ơn bạn đã đọc bài viết.
» Nếu có thắc mắc hay góp ý, bạn hãy để lại một nhận xét.
» Nếu thấy bài viết hay hãy chia sẻ với những người quanh bạn.
» Bạn có thể sử dụng một số thẻ HTML như <b>, <i>,<a>.
» Vui lòng đăng những nhận xét lịch sự và gõ tiếng Việt có dấu nếu có thể.
» Rất cảm ơn những comment thiện ý.

Cache-Control: private, max-age=0

Server: GSE


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|![]()
|
|Đang tải dữ liệu... ![]()
**Ngày tham gia: Jan 2013** **Lượt xem: 1336** **Phản hồi: 0** **Ngày Gửi: 10-01-2013** **Bài viết: 13**
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|![]()
Last edited by pororo227; 10-01-2013 at 09:50 PM.
[Arbert2012](11-01-2013), [vuihoc24h](11-01-2013)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Cache-Control: private

Pragma: private

Content-Encoding: gzip

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 30-Aug-2016 02:29:34 GMT; path=/


markdown:
Copyright © 2014 http://2lua.vn. All rights reserved.
967/8 Trần Xuân Soạn, P.Tân Hưng, Q.7, Tp.HCM
Cách Nuôi Cá Lóc Bông
Mô Hình Nuôi Cá Lóc Trong Bể Lót Bạt
Kỹ Thuật Nuôi Cá Lóc Bằng Thức Ăn Công Nghiệp
Nuôi Cá Trê Hiệu Quả
Kỹ Thuật Nuôi Cá Trê Lai
Nuôi Cá Trê Lai Trong Hồ Lót Bạt
Mô Hình Nuôi Cá Rô Đồng Thương Phẩm Hiệu Quả
Những Lưu Ý Khi Nuôi Cá Rô Đồng
Về Sáng Kiến Nuôi Thâm Canh Cá Rô Đồng Trong Ao, Sử Dụng Hợp Lý Thức Ăn
Sản Xuất Cá Giống Rô Phi Và Nuôi Cá Thịt Ở Ruộng Lúa?
Cá Rô Phi Ăn Gì?
Cá Rô Phi Con Ăn Lẫn Nhau?
Nuôi Cá Chép, Cá Trắm Bằng Đậu Tằm Trở Thành Cá Giòn?
Cách Nuôi Cá Dứa
Kỹ Thuật Nuôi Cá Dứa
Kỹ Thuật Thả Cá Giống Vụ Xuân
Ương Cá Bột
Kỹ Thuật Chăm Sóc Cá Diêu Hồng
Nuôi Cá Bống Tượng Trong Vèo
Cách Nuôi Cá Bống Tượng Sống Trên 70%
Phòng Bệnh Cho Cá Bống Tượng, Cá Chình
Quản Lý Dịch Bệnh Trên Cá Chình Nuôi
Một Cán Bộ Xã Làm Giàu Từ Mô Hình Nuôi Cá Chình
Nuôi Cá Chình Trong Hồ Xi Măng
Để Nuôi Cá Tai Tượng Hiệu Quả
Bệnh “Sùi Bọt Cua” Trên Cái Tai Tượng
Cá Tai Tượng Chết Hàng Loạt
Mô Hình Nuôi Cá Thát Lát Cườm Ghép Cá Sặc Rằn Trong Ao
Nuôi Ghép Cá Thát Lát Còm Với Cá Sặc Rằn Trong Ao Đất
Kỹ Thuật Nuôi Cá Thát Lát Bằng Thức Ăn Công Nghiệp
Mô Hình Nuôi Cá Tra Bằng Phế Phẩm Cá Biển
Cách Khắc Phục Cá Tra Ăn Mồi Thất Thường
8 Tiêu Chuẩn Nuôi Cá Tra, Ba Sa
Quy Trình Kỹ Thuật Nuôi Cá Chim Trắng
Kỹ Thuật Nuôi Vỗ Cá Chim Trắng
Nuôi Cá Chim Trắng
Ương Cá Lăng Nha Trên Bể Lót Bạt
Nghiên Cứu Sinh Sản Cá Lăng Nha
Nhân Giống Và Nuôi Cá Lăng Thương Phẩm
Đơn vị chủ quản: Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu 2 LúaĐịa chỉ: 967/8 Trần Xuân Soạn, P.Tân Hưng, Q.7, Tp.HCMĐiện thoại: (+84)98 814 6111 - (+84)90 726 9111Email: 2lualtd@gmail.comGiấy phép ICP số: 45/GP-ICP-STTTT
Giới thiệu
|
Liên hệ
|
Sitemap
|
Tin tức
Rao vặt
|
Video
|
Thiết bị thủy sản, môi trường
Chia sẻ với bạn bè của bạn:
© Copyright 2014 2LUA.VN, All rights reserved

Set-Cookie: 2lua=kuefpqsvbfdngn46idpes9qpv4; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
![](http://pix3.agoda.net/hotelimages/148/148806/148806_15061911500030013640.jpg?s=800x600)
![](http://pix3.agoda.net/hotelimages/148/148806/148806_15061911500030013640.jpg?s=800x600)
[Tuyệt vời 8.2](#reviews)dựa trên **488 đánh giá**
"Location, friendly and helpfull staff,..."Leandra, Netherlands 23 Tháng Tám 2015
Lưu ý: Khoảng cách được đo là một đường thẳng, tính từ điểm xuất phát đến điểm đích.
286 Queen's Road Central, Central, Hong Kong Central / Sheung Wan Area, Hong Kong, Hong Kong
[(Xem bản đồ)](#)
"Location, friendly and helpfull staff,..."Leandra, Netherlands 23 Tháng Tám 2015
|Loại Phòng||Tối Đa||Mức Giá|
|
|![]()
|
||Khi nào bạn muốn nghỉ tại khách sạn này?|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|
|

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Access-Control-Allow-Methods: GET

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

Connection: Keep-Alive

Vary: User-Agent, Accept-Encoding


markdown:
Bạn đang tìm kiếm với từ khóa
[bo do nu thu dong mac o nha](bo-do-nu-thu-dong-mac-o-nha.html)
Nếu chưa phải từ khóa bạn đang tìm, bạn có thể tìm thêm bằng các gợi ý sau:Dưới đây là các bài viết liên quan đến từ khóa
**bo do nu thu dong mac o nha**, bạn có thể tìm kiếm thêm bằng cách nhập từ khóa khác vào ô bên dưới.
Bai viet lien quan
**bo do nu thu dong mac o nha**, cac modz cho **bo do nu thu dong mac o nha**
Loading

WARC-Truncated: length

Server: Apache


markdown:
# Ý nghĩa và công dụng đặc trưng của Cúc vạn thọ
Cúc vạn thọ được thu thập từ hoang dã cũng như canh tác trồng trọt cho mục đích y học, nghi lễ và trang trí. Loài cây này nhân giống rất dễ dàng bằng cách gieo hạt, phát triễn nhanh, thời gian thu hoạch ngắn. Nó được trồng rộng rãi như một loài cây cảnh thương mại.
Cúc vạn thọ mang ý nghĩa của sự đau buồn, nổi thất vọng, lòng ghen ghét. Ngoài ra nó còn tượng trung cho sự trường tồn vĩnh cửu. Trong tiếng Hy lạp cổ, tên của nó có nghĩa là “bông hoa của người chết” vì thế nó được sử dụng trong tín ngưỡng, để trang trí trên bàn thở và trồng trong các nghĩa trang, lăng mộ.
Bên cạnh đó, ở Trung Mỹ, cúc vạn thọ dùng để rửa xác chết. Ở Mexico và nhiều nước phương Tây, loài hoa này tượng trưng cho ngày tôn vinh người chết (Day of the Dead) thường diễn ra vào ngày 2 tháng 11 hằng năm. Trong tiếng Thái, cúc vạn thọ có nghĩa là “ngôi sao lấp lánh”. Đây là loài hoa biểu tượng của Mmbai (Thái lan).
Ta thường thấy vào dịp tết, mọi nhà thường có những chậu cúc vạn thọ để trang trí ngôi nhà của mình.
**Công dụng của hoa Cúc vạn thọ**
Trong nông nghiệp
Trong công nghiệp thực phẩm
- Màu sắc vàng ngô trong các món ăn Ấn độ chính là màu sắc phụ gia được chiết xuất từ cúc vạn thọ. Tại Campuchia, lá non của cúc vạn thọ đươc sử dụng như một loại rau gia vị.
![Ý nghĩa hoa cúc vạn thọ Ý nghĩa hoa cúc vạn thọ](/kcfinder/upload/images/cuc-van-tho-2.jpg)


markdown:
LiteTV is de muziek zender voor de volwassen popmuziek-liefhebber.
LiteTV brengt je 24/7 non-stop de beste pop! Bij ons zie je de beste en leukste clips uit de jaren ’80, ’90, 00’s en die van nu. De clips zie je 24 uur per dag, 7 dagen in de week. Gegarandeerd zonder enige reclame.
LiteTV brengt de perfecte muziekmix van de beste muziek uit de 80s en 90s, aangevuld met de hits van nu. Wat dacht je van Michael Jackson, Ed Sheeran, Madonna, Robbie Williams, Rihanna, Coldplay, Pink, Ilse DeLange, Marco Borsato en Pharrell Williams? Je komt ze natuurlijk allemaal tegen bij LiteTV.
Wij hebben ervoor gekozen om altijd de beste programmering uit te zenden. Bij ons weet je altijd wat je krijgt, namelijk de populairste muziek van de grootste artiesten van de afgelopen 30 jaar. Ongestoord genieten doe je bij LiteTV want bij ons hoor en zie je alleen All Your Favorite Songs.
**Lite Up Your Life!
**
Let op: als je Ziggo hebt en je hebt opnieuw de zenders laten zoeken na de netwerkomschakeling dan zit LiteTV op een nieuw kanaalnummer: 605
Ongestoord genieten van LiteTV kun je bij:
Ziggo/UPC kanaal 605
Caiway kanaal 129
Delta kanaal 214
Telfort Glas kanaal 231
Cai Harderwijk kanaal 102
Solcon kanaal 231
Compenz/Plinq kanaal 357
Vodafone


markdown:
|
|![]()
Trà Tranh Quán - Mạng Xã Hội Chém Gió + Tán Gái Cực đỉnh Trên Mobile, social network game **Welcome Guest** ( [Log In](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=7d770f409afd8452a9f142bc25f2e79b&act=Login&CODE=00) | [Register](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=7d770f409afd8452a9f142bc25f2e79b&act=Reg&CODE=00) )
[Search](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=7d770f409afd8452a9f142bc25f2e79b&act=Search&f=35)
· [Help](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=7d770f409afd8452a9f142bc25f2e79b&act=Help)
|
|![]()
|
|![]()
Trà Tranh Quán - Mạng Xã Hội Chém Gió + Tán Gái Cực đỉnh Trên Mobile, social network game
|
|
|
|
|
|
|
|![]()
|
|Lo-Fi Version
© Copyright 2009 mobile9. Powered by 9WOS v5 [SS].
[Sitemap](http://www.mobile9.com/sitemap/)

Set-Cookie: modpids=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.mobile9.com

Vary: Accept-Encoding


markdown:
|
|![]()
Game Minh Châu 2 Online – Phiên Bản Mới: Long Phụng Sum Vầy - Cực Đỉnh, Game online **Welcome Guest** ( [Log In](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=a62f3e918d27ac9e9c1071cc68494016&act=Login&CODE=00) | [Register](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=a62f3e918d27ac9e9c1071cc68494016&act=Reg&CODE=00) )
[Search](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=a62f3e918d27ac9e9c1071cc68494016&act=Search&f=35)
· [Help](http://www.mobile9.com/invboard/index.php?s=a62f3e918d27ac9e9c1071cc68494016&act=Help)
|
|![]()
|
|![]()
Game Minh Châu 2 Online – Phiên Bản Mới: Long Phụng Sum Vầy - Cực Đỉnh, Game online
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|![]()
|
|Lo-Fi Version
© Copyright 2009 mobile9. Powered by 9WOS v5 [SS].
[Sitemap](http://www.mobile9.com/sitemap/)


markdown:
Mon ngon, Món ngon đặc sản, cac mon an ngon de lam, món ngon hà nội việt nam
Món ngon mỗi ngày, monanngon, mon an, mon ngon moi ngay, các món ăn ngon dễ làm
Mon ngon, Món ngon mỗi ngày, monanngon, mon an ngon de lam, an ngon, mon ngon moi ngay, monngonmoingay
Monngonmoingay.vn
Trang chủ
Giới thiệu
|
Tuyển dụng
|
Liên hệ
Ẩm thực
Văn hóa ẩm thực
Ẩm thực Việt Nam
Ẩm thực thế giới
Ẩm thực Hà Nội
Ẩm thực Huế
Ẩm thực TP.HCM
Ẩm thực Hàn Quốc
Ẩm thực Nhật Bản
Ẩm thực Thái Lan
Món ngon
Món ngon hà nội
Món ngon Việt Nam
Món ngon bốn phương
Món ngon dễ làm
Món ngon đặc sản
Món ngon mỗi ngày
Khai vị - tráng miệng
Món ngon sài gòn - Tp.Hcm
Quán ăn ngon
Quán ngon nhất Việt Nam
Quán ăn Hải Phòng
Quán ăn Đà Nẵng
Quán ngon khác
Quán ăn Hà Nội
Quán ăn ngon Tp.HCM
Đồ uống
Điểm đến
Pha chế Cafe
Sinh tố
Rượu - Cocktail
Kem - Chè
Nấu ăn
Đi chợ
Dạy nấu ăn
Món ăn chay
Món ăn cho bé
Mẹo nấu ăn
Tư vấn bạn
Sức khỏe
Làm đẹp
Tin tức ẩm thực
Quán nhậu
Quán nhậu Đà Nẵng
Quán nhậu Sài Gòn
Quán nhậu Hải Phòng
Quán nhậu Hà Nội
Quán nhậu ngon nhất Việt Nam
Món nhậu ngon
Nhà hàng
Nhà hàng Âu
Nhà hàng Á
Nhà hàng hà nội
Nhà hàng nha trang
Nhà hàng Tphcm-Sài gòn
Nhà hàng miền tây
Nhà hàng đà lạt
Nhà hàng cực ngon
Nhà hàng đà nẵng
Quán lẩu
Quán lẩu Hà Nội
Quán lẩu Vũng Tàu
Quán lẩu TP.HCM
Quán lẩu khác
Món lẩu
Món lẩu chay
Quán nướng
Quán nướng Hà Nội
Quán nướng Sài Gòn - TP.HCM
Món nướng
Món nướng chay
Đối Tác Tài Trợ
Món Ngon
THỊT BA RỌI XÀO MẮM RUỐC CHO BỮA ĂN CUỐI TUẦN
Cập nhật lúc:8/27/2014 9:22:00 AM
Mình xin chia sẻ với bạn cách làm món thịt ba rọi xào mắm ruốc với nguyên liệu đơn giản, dễ thực hiện và cũng rất ngon đổi món cho cả nhà. Nào cùng bắt đầu vào bếp thôi.
THỊT BA RỌI XÀO MẮM RUỐC CHO BỮA ĂN CUỐI TUẦN
Cập nhật lúc:8/27/2014 9:22:00 AM
Mình xin chia sẻ với bạn cách làm món thịt ba rọi xào mắm ruốc với nguyên liệu đơn giản, dễ thực hiện và cũng rất ngon đổi món cho cả nhà. Nào cùng bắt đầu vào bếp thôi.
Khu ẩm thực độc đáo giữa lòng Thủ Đô
Cập nhật lúc:8/15/2014 11:08:00 AM
Khi nhắc đến Thủ đô Hà Nội, chắc hẳn ai cũng biết đến chợ Đồng Xuân nổi tiếng.
Canh Mướp Hương giải nhiệt ngày Hè
Cập nhật lúc:6/6/2014 11:17:00 AM
Những món canh ngon mát từ mướp sẽ giúp bữa cơm gia đình ngon hơn trong mùa hè.
Hướng dẫn làm cơm gà nướng mật ong cho bữa tối
Cập nhật lúc:1/7/2014 4:52:00 PM
Bữa tối cùng vào bếp với cơm gà nướng mật nào. Hương vị hấp dẫn từ gà
Hướng dẫn làm gỏi gà xé phay hấp dẫn
Cập nhật lúc:1/6/2014 2:30:00 PM
Lạ miệng với món gà xé phay cho cả nhà. Monngonmoingay.vn xin hướng dẫn làm món gỏi gà xé phay hấp dẫn
Đặc sản cơm lam gà nướng Tây Nguyên
Cập nhật lúc:12/24/2013 2:12:00 PM
Tây Nguyên được hấp dẫn du khách bởi phong cảnh hữu tình. Mọi người đến đây không chỉ để ngắm cảnh mà còn để thưởng thức các món ăn đặc sản ở đây. Cơm lam gà nướng nghe tên rất quen với ai từng biết đến Tây Nguyên.
Món cá trích tái chanh - đặc sản Phú Quốc
Cập nhật lúc:12/16/2013 2:37:00 PM
Món cá trích tái chanh được xem là đặc sản của đảo Phú Quốc bởi thịt ngon, ngọt và thơm. Lườn cá vắt chanh, cuốn bánh tráng, rau sống chấm nước mắm cốt rất nghiền.
Canh thịt viên nấu nấm cho cả nhà
Cập nhật lúc:12/12/2013 4:38:00 PM
Bữa tối cả gia đình cùng nhau thưởng thức món canh nấm ngon nóng hổi. Cảm nhận vị thơm thơm và béo của thịt nấu chung nấm.
Cách làm món bít tết ngon đơn giản
Cập nhật lúc:12/10/2013 9:09:00 PM
Những miếng bò bít tết thơm bên ly rượu vang đỏ sóng sánh men nồng là một phần tinh hoa văn hóa ẩm thực quốc tế.
Cách làm giò xào ngon hấp dẫn
Cập nhật lúc:12/10/2013 3:16:00 PM
Ngày tết, trong bữa ăn gia đình không thể thiếu món giò xào (giò thủ). Cách làm giò thủ cũng đơn giản, dễ làm, nguyên liệu cũng dễ chuẩn bị.
Cách làm cá chép om dưa ngon hấp dẫn
Cập nhật lúc:12/9/2013 2:29:00 PM
Vị chua thanh của dưa hòa với vị ngọt của cá, mùi tanh của cá sẽ mất đi tạo nên một món ngon hấp dẫn
Món ngon chống ngán ngày tết 2014
Cập nhật lúc:11/29/2013 3:02:00 PM
Món ăn chống ngán rất tốt cho ngày tết, vị ngon độc đáo của món ăn làm cho bữa ăn của gia đình thêm rộn rã.
Có
1095
tin chia làm
92
trang quý khách đang ở trang
1
1
2
3
4
5
Món ngon mỗi ngày
|
món ngon
|
Gameonline
|
Giay nam
HỆ THỐNG ĐANG CHẠY THỬ NGHIỆM CHỜ XIN GIẤY PHÉP
LIÊN HỆ HỢP TÁC VÀ QUẢNG CÁO : 0977.567.171
Phuong Mai

Accept-Ranges: bytes,bytes

Title-Index: C?ng thng tin di?n t? vnpec

Add-Title: google-site-verification


markdown:
**Cloud Của Tui có gì hot?**
- Thêm Bài hát/Playlist yêu thích vào Cloud.
- Tạo Playlist riêng theo sở thích âm nhạc.
- Tự động đồng bộ nếu sử dụng một tài khoản Cloud cho nhiều thiết bị.
- Nghe nhạc Offline dễ dàng mà không sợ phải tìm kiếm Playlist để tải lại nếu thay đổi thiết bị.

Set-Cookie: NCTNPLS=e5de17610a6ec62612e6964abe734937;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Wed, 30-Sep-2015 02:41:10 GMT;HttpOnly

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

P3P: CP='NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM'

Server: nginx+


Set-Cookie: NCTNPLS=2f747e1a90219ae491a470411e88c495;Path=/;Domain=.nhaccuatui.com;Expires=Wed, 30-Sep-2015 02:41:27 GMT;HttpOnly


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 399-10
20 de septiembre de 2010
EL ALCALDE BLOOMBERG, EL COMISIONADO DE POLICÍA Y EL PRESIDENTE DE LA MTA ACTIVAN CÁMARAS DE SEGURIDAD EN ESTACIONES DEL SUBWAY EN TIMES SQUARE, PENN STATION Y GRAND CENTRAL COMO PARTE DE LA INICIATIVA DE SEGURIDAD DEL MIDTOWN
Cientos de cámaras dentro de las estaciones de tren más activas del país ya están funcionando como parte de la ampliación de la Iniciativa de Seguridad del Bajo Manhattan al Midtown
Los programas del Bajo y Medio Manhattan incluyen lectores de chapas (o placas) de automóviles y sensores ambientales
El alcalde Michael R. Bloomberg, el comisionado del
“Daremos los pasos que sean necesarios, sin importar el costo en fondos federales o municipales, para proteger a Nueva York de los terroristas”, dijo el alcalde Bloomberg. “El acceso a estas cámaras es un gran paso para proveer al NYPD con las herramientas que necesita para mantener seguros a los usuarios del transporte público — algo en lo que insistimos durante la campaña electoral por la Alcaldía el año pasado”.
“Como lo muestran múltiples ataques en todo el mundo, el blanco de los terroristas son los sistemas de transporte masivo para obtener el máximo de víctimas posibles. En Nueva York, hemos frustrado complots en Times Square y Herald Square, y sabemos que la Ciudad sigue estando en la mira”, dijo el comisionado de Policía Raymond Kelly. “Las Iniciativas de Seguridad del Downtown y el Midtown de Manhattan son parte de nuestra respuesta a una amenaza que está evolucionando y es persistente, y las cámaras de video que están siendo integradas hoy refuerzan de manera significativa nuestros esfuerzos para proteger a millones de neoyorquinos y visitantes que toman el metro cada día”.
“La seguridad y protección de nuestros clientes es la principal prioridad de la MTA, y me da muchísimo gusto colaborar con el alcalde Bloomberg y el comisionado Kelly para mantener a los clientes seguros en nuestros centros de transporte más transitados”, dijo el presidente y ejecutivo principal de la MTA, Jay H. Walder. “Hoy también vemos el impacto del nuevo enfoque de la MTA al implementar proyectos tecnológicos, con más de 1,400 cámaras activadas en solo los últimos seis meses. Con el enfoque correcto podemos hacer que la tecnología trabaje para nuestros clientes, y ustedes están empezando a ver los resultados por todo nuestro sistema”.
El anuncio fue realizado en el Centro de Coordinación de Seguridad del Bajo Manhattan, donde personal del NYPD, personal de seguridad de la MTA y la Autoridad Portuaria, junto con representantes del sector privado, trabajan unidos para monitorear video y otras alertas en tiempo real transmitidas al Centro desde lectores de placas de autos e informes “911” de actividad policial. El Centro de Coordinación de Seguridad es el punto de integración central para la tecnología antiterrorismo tanto en el Downtown como en el Midtown.
El NYPD empezó a utilizar software avanzado para analizar video en circuitos selectos de cámaras este año. Cuando esté completamente programado, la división de análisis puede alertar a la policía en tiempo real sobre posibles actividades u objetos sospechosos, incluidos paquetes que nadie esté cuidando, movimiento en áreas restringidas, y merodeos inusuales, y permite a los investigadores buscar en múltiples cámaras simultáneamente y recuperar incidentes que sean de preocupar. En conformidad con la política de privacidad del NYPD, establecida este pasado mes de abril, el video se descarta luego de 30 días a menos que exista una investigación.
Las Iniciativas de Seguridad del Bajo y el Medio Manhattan son financiadas principalmente por medio de subvenciones federales del Departamento de Seguridad Nacional (Department of Homeland Security, en inglés).
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS:
Stu Loeser / Jason Post (212) 788-2958
Paul Browne
(646) 610-6700
Jeremy Soffin (MTA) (212) 878-7440
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|
|![]()

Accept-Ranges: bytes


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 048-11
7 de febrero de 2011
EL ALCALDE BLOOMBERG TESTIFICA ANTE EL COMITÉ DE MEDIOS Y ARBITRIOS DE LA ASAMBLEA Y EL COMITÉ DE FINANZAS DEL SENADO DEL ESTADO SOBRE EL IMPACTO DE LA PROPUESTA DE PRESUPUESTO ESTATAL SOBRE LA CIUDAD DE NUEVA YORK
Este es el texto final del testimonio rendido por el alcalde Michael R. Bloomberg.
“Buenos días, señor presidente, y gracias. Y gracias a John DeFrancisco. Sólo quería… Muchas gracias, Jim, y a todos los miembros del Comité de Medios y Arbitrios de la Asamblea y el Comité de Finanzas del Senado. Me acompañan Mark Page, nuestro director de Administración y Presupuesto, y Micah Lasher, nuestro director de Asuntos Legislativos Estatales.
“Gracias por invitarnos a discutir el presupuesto estatal propuesto por el gobernador Cuomo. Todos saben que, aun en tiempos de bonanza económica, adoptar un presupuesto no es fácil. Y estos están lejos de ser los mejores tiempos.
“De modo que la tarea de ustedes — adoptar un presupuesto estatal que cierre un déficit de $10 mil millones entre ingresos y gastos anticipados, una de las más grandes brechas presupuestarias en la historia del Estado, y una que encara los déficits aun más grandes proyectados para el año próximo — no es envidiable. Se requerirá previsión y sentido de justicia y determinación.
“Claramente, el gobernador ha heredado una situación presupuestaria miserable, y creo que él merece reconocimiento por encararla de frente.
“Él sabe tanto como cualquiera que el Estado tiene una responsabilidad de financiar servicios básicos que protegen a todos nuestros ciudadanos y financian esas inversiones que dan un futuro a nuestros niños, y a la vez debe actuar responsablemente y recortar gastos, ya que actualmente estamos viviendo por encima de lo que permiten nuestros medios.
“Él sabe que enfrentamos un déficit estatal de proporciones nunca antes vistas. La situación actual de gastos es simplemente insostenible.
“Estos tiempos exigen disciplina fiscal — todos sabemos eso — especialmente porque estamos en un ambiente en el que enfrentamos una competencia creciente por contribuyentes de impuestos y empleos. Nuestros impuestos ya están entre los más altos en la nación. Pero piensen en la ironía: mientras que nuestros impuestos son los más altos, y financian algunos de los mejores beneficios para empleados municipales en el país, muchos empleados de nuestro municipio, cuando terminan sus carreras, han elegido estados de bajos impuestos para vivir.
“Así que el Estado de Nueva York debe actuar — y respaldamos firmemente elementos mayores del Presupuesto Ejecutivo del gobernador: la congelación de salarios para empleados estatales; la fusión propuesta de 11 organismos estatales en solo cuatro; la consolidación de la capacidad de las prisiones estatales; y el cierre de centros subutilizados de detención juvenil, un tema del cual hablaré nuevamente en unos minutos.
“Ahora, en la Ciudad de Nueva York reconocimos hace tiempo que, dado lo difícil de la situación fiscal del Estado, era inevitable que hubiera recortes en la ayuda para la Ciudad. Y la semana entrante presentaré nuestro presupuesto preliminar para el año fiscal 2012, que empieza el 1ro de julio. Como he dicho en repetidas ocasiones, prometemos asumir lo que nos corresponde de la carga, pero no será fácil.
“El Presupuesto Ejecutivo del gobernador propone una reducción en ayuda para la Ciudad por un total de $2.1 mil millones. Eso incluye una reducción de aproximadamente $1.4 mil millones en ayuda para nuestras escuelas públicas; $380 millones en recortes y traspasos de costos en servicios sociales; y un recorte de $300 millones en fondos de ingresos compartidos.
“La pregunta es: ¿Cómo llegamos a estas cifras?
“Calculamos el monto de ayuda estatal que estamos perdiendo en base a este estándar perfectamente unívoco: comparando los fondos en el Presupuesto Ejecutivo con el monto que el Estado nos dijo el pasado mes de noviembre que estaríamos recibiendo.
“El presupuesto de la Ciudad es parte de un plan financiero de varios años; es un proceso presupuestario responsable que ha servido muy bien y por mucho tiempo a la Ciudad. Y, como el Estado ha sabido por mucho tiempo, cuando asumimos ingresos y gastos futuros en un lapso de muchos años, usamos la data que nos es dada — y hacemos compromisos de largo plazo que asumen que las promesas del Estado serán honradas por sucesivas administraciones.
“No tenemos otra opción: el público necesita servicios a largo plazo, y tenemos que presupuestar para esas obligaciones de largo plazo en base a lo que el Estado nos dice.
“De modo que, si Albany siente que debe dar la espalda a sus obligaciones debido a errores previos de administración, lo cual nos deja con enormes agujeros en nuestro presupuesto, es crucial que el gobernador y la Legislatura estatal nos ayuden a reducir nuestros gastos para que podamos evitar el tipo de cesantías y recortes de servicios que serían devastadores para nuestra Ciudad.
Desde 2007, la Ciudad de Nueva York ha pasado por nueve rondas de recortes que han producido $5.2 mil millones en ahorros — y también en recortes de servicios. Permítanme señalar que hasta ahora el Estado no ha hecho nada de este ‘apretarse los cinturones’ por lo cual está en una condición tan terrible y sus ciudadanos y empleados van a sufrir. Y aunque la Ciudad ya ha dado pasos mayores para reducir nuestros gastos, este año — más que nunca — necesitamos la ayuda de ustedes.
“Estamos evaluando el presupuesto estatal en base a dos exámenes: Primero, ¿distribuye sus reducciones de ayuda en forma equitativa? Y segundo, ¿reduce a nuestra ciudad, y otros gobiernos locales, la carga de disposiciones impuestas por el Estado?
“Estas dos pruebas son de importancia crucial, porque, no se equivoquen: estamos enfrentando la posibilidad de grandes despidos, especialmente en nuestras escuelas. No sabemos cuántos serán — es demasiado temprano para saber.
“Lo que puedo decirles es que vamos a hacer todo lo posible para reducir la cantidad, pero, si no se nos reduce la carga de obligaciones impuestas por Albany, el número de cesantías será drásticamente más alto que lo necesario. Y sería especialmente trágico para los niños en nuestras escuelas si permanece en vigor la ley de que ‘el último en llegar es el primero en salir’, un tópico que abordaré de nuevo más tarde.
“También es importante que obtengamos la reducción de la carga de obligaciones, ya que, si no la conseguimos, nos hallaremos de vuelta aquí el año próximo, y los años después — recortando más y más servicios, y despidiendo a más y más trabajadores, debido a los costos que siguen aumentando y tomando más y más de nuestro presupuesto.
“Tomemos unos cuantos minutos para considerar los dos criterios por los cuales estamos juzgando al Presupuesto Ejecutivo.
“En cuanto a la cuestión de recortes equitativos, el Presupuesto Ejecutivo señala a la Ciudad de Nueva York en un área particularmente egregia: los ingresos compartidos. Desde los años ‘40s, pasando por gobernadores demócratas y republicanos, cada gobierno local ha recibido ayuda a través del programa de ingresos compartidos, que simplemente devuelve una porción del dinero de los contribuyentes a los pueblos donde viven.
“El año pasado, por primera vez en la historia, nuestros ingresos compartidos fueron recortados en 100 por ciento — mientras que todos los demás gobiernos locales perdieron solo de tres a cinco por ciento. Pero pudimos — gracias al apoyo y liderazgo de ustedes — devolverlo al presupuesto del Estado para el próximo ejercicio fiscal.
“Desafortunadamente, el presupuesto ejecutivo de este año propone nuevamente dejarnos en cero, mientras que recorta a los demás gobiernos locales solo 2 por ciento. Y como los ingresos compartidos proveen dinero para operaciones generales, una manera de pensar en la eliminación por el Estado de ingresos compartidos para la Ciudad es como otro recorte de $300 millones para nuestras escuelas públicas.
“He aquí otra manera de verlo: el Presupuesto Ejecutivo recorta en casi $320 millones los ingresos compartidos en todo el estado. La Ciudad de Nueva York absorbería 94 por ciento de ese recorte. Fue un ardid vergonzoso cuando el año pasado se nos recortó 100 por ciento, y nuestros ciudadanos no van a permitir que se convierta en la ‘nueva norma’ en la relación del Estado con la Ciudad de Nueva York.
“Como acaso ustedes sabrán, la Ciudad de Nueva York produce cerca de al mitad de todos los ingresos tributarios del Estado — nosotros damos mucho más de lo que recibimos. Así que, eliminar estos $300 millones en fondos estatales empeoraría un desequilibrio ya muy pronunciado de pagos entre la Ciudad de Nueva York y Albany. También agravaría una temporada presupuestaria ya difícil en nuestra ciudad.
“Los fondos de ingresos compartidos son tan importantes para nosotros como lo son para cualquier otro gobierno local. Al igual que todas las demás ciudades o villas, desde Montauk a Malone, apreciamos los fondos de ingresos compartidos por la flexibilidad de gasto que nos dan. De manera que no estamos pidiendo tratamiento especial — solo un tratamiento equitativo.
“He oído decir: ‘Oh, Ciudad de Nueva York, no estás en tan malas condiciones como otros condados en el Estado’.
“Tal vez, pero no deberíamos ser penalizados por nuestra frugalidad y presupuestos responsables — eso solo crearía disuasivos a los ahorros y la planificación prudente del presupuesto por parte de las administraciones futuras. Ya hemos aumentado nuestros propios impuestos y recortado nuestros propios gastos — y los residentes de la Ciudad no deben ser castigados por hacer lo que era correcto, mientras que otros rehusaban aceptar la responsabilidad por su futuro.
“Y es crucial que los senadores y miembros de la Asamblea que representan a la Ciudad se unan para proteger a los votantes que los enviaron aquí.
“Ahora, hablemos acerca de nuestra segunda prueba mayor: ¿nos ayuda el Presupuesto del Estado con disposiciones no financiadas y otras leyes que nos permitirían ahorrar dinero y evitar algunos de los despidos y recortes de servicio que estamos enfrentando?
“En muchos casos, las disposiciones de los Gobiernos estatal y federal dictan la cantidad y nivel de servicios que se nos requiere proveer, y el monto de dinero que se nos requiere pagar. Noi tenemos discreción en estas áreas. Así que, en estos casos, sin un alivio para estas obligaciones, no puede haber reducción en el gasto de los contribuyentes — solo un cambio en el bolsillo de donde proviene el dinero.
“Piensen en el recorte de $1.4 mil millones que estamos enfrentando en educación. Debido a disposiciones del Estado, simplemente no podemos recortar cada aspecto de la educación para recaudar $1.4 mil millones.
“Por ejemplo, para el próximo año lectivo, las obligaciones impuestas por el Estado incrementarán en 13 por ciento los costos de educación especial comparado con el año escolar actual. De hecho, la ley estatal requiere que los contribuyentes de la Ciudad de Nueva York envíen a algunos estudiantes de educación especial a escuelas privadas — y paguen por su matrícula completa — incluso si sus padres rehúsan considerar a escuelas de la Ciudad que proveen servicios de educación especial.
“De modo que, ahora mismo, los contribuyentes de la Ciudad están en realidad pagando la matrícula completa en escuelas privadas de 4,000 estudiantes — por un costo anual de más de $100 millones.
“Podemos proveer servicios a esos estudiantes por una fracción de ese costo — todo lo que necesitamos es la aprobación de ustedes para hacer que la carga de la prueba recaiga sobre la parte que traiga el caso, ya sea un gobierno local o padres de familia, como casi todos los demás estados hacen, y en conformidad con el dictamen de la Corte Suprema de Justicia de la nación sobre este asunto.
“De otra manera, vamos a despedir maestros en nuestras escuelas públicas para que podamos pagar $100 millones a escuelas privadas. Es hora de que los contribuyentes dejen de enviara a niños a escuelas que simplemente no podemos costear.
“El recorte de educación de $1.4 mil millones también reduce en $120 millones los fondos estatales APRA educación especial en escuelas de verano en nuestra Ciudad. Pero esto es también una disposición federal y estatal; no podemos darle la espalda a la misma. La Ciudad tendrá que compensar cualesquiera fondos que no sean repuestos.
“También enfrentamos obligaciones estatales en los servicios de adquisiciones y contrataciones, y de servicio civil, que aumentan costos. Y la disposición estatal que se ha hecho prohibitivamente costosa, e imposible de justificar en vista de las cesantías que estamos encarando, es la de bonos de $12,000 que pagamos además de los beneficios completos de pensiones en algunos jubilados.
“El monto de este bono fluctuaba originalmente con el mercado. Es por ello que se llama Fondo Suplementario Variable (Variable Supplement Fund, en inglés). Pero, en los años ‘80s, este se convirtió en un beneficio fijo — y los contribuyentes de la Ciudad ahora están pagando más de $600 millones para subsidiarlo cada año. Simplemente ya no podemos costear eso.
“Acabar con los bonos ahorraría a la Ciudad hasta $1 mil millones anualmente — o sea, el equivalente al costo de más de 10,000 docentes, agentes de policía, bomberos, empleados de sanidad pública y oficiales correccionales.
“Ahora, permítanme dar un paso atrás y decir: Creo que tenemos la mejor fuerza laboral en el mundo. Creo que estos deberían ser compensados de manera justa — y que los empleados públicos merecen una jubilación segura y asegurada. Pero nuestros costos de pensiones han crecido drásticamente — y pagar a algunos jubilados otros $12,000 por encima de los beneficios completos simplemente no es algo que podamos costear seguir haciendo.
“Tampoco podemos costear el seguir viendo nuestros costos de pensiones tomar una parte cada vez mayor de nuestro presupuesto. Nuestros costos de pensiones en 2001 fueron de $1.5 mil millones. Las pensiones de este año están costándonos $7 mil millones. Y el año siguiente nos costarán $8.3 mil millones.
“Lo que eso significa es que cada dólar extra que hemos tenido que gastar en pensiones es un dólar más que hemos tenido que recortar de la policía, bomberos, educación, servicios sociales, centros para ancianos, bibliotecas, y otros similares.
“Esto simplemente no puede continuar. Necesitamos reducir el crecimiento en [el costo de] las pensiones — y ese no es un problema que será resuelto por la recuperación del mercado. El hecho es que los costos de pensiones han aumentado durante auges y desplomos del mercado. El mercado en baja no creó la actual crisis de pensiones, y un mercado en alza no hará que nuestros problemas desaparezcan. La respuesta no está en el mercado, o en las estrellas, sino en nosotros mismos. Necesitamos que los beneficios de pensiones lleguen a un nivel apropiado para ahorrar a los contribuyentes y los empleados de la Ciudad.
“En particular, necesitamos crear un nuevo nivel de pensiones para empleados municipales de nueva contratación. Eso es exactamente lo que los líderes estatales hicieron durante la crisis presupuestaria de los 1970s; fue sumamente importante para la recuperación fiscal de la Ciudad de Nueva York.
“La semana pasada, propusimos un número de pasos modestos y mínimos para reducir el crecimiento del pago de pensiones y que nos permitan conservar más del dinero para los servicios que necesitamos.
“El nuevo nivel de pensiones que estamos proponiendo ahorraría a la Ciudad hasta $1 mil millones durante los próximos ocho años al incrementar modestamente las contribuciones de los miembros, eliminando los beneficios ‘extras’ que se logran con el tiempo, y aumentar la edad de jubilación de los empleados civiles.
“Quiero dejar muy claro: no estamos proponiendo un cambio en la edad de jubilación para los oficiales de policía y bomberos de carrera. En este momento, ellos pueden jubilarse y recibir beneficios después de 22 años de servicio sin tener un requisito mínimo de edad, y eso se mantiene sin cambio alguno en nuestro plan.
“También ha llegado el momento de devolverle a la Ciudad la capacidad de negociar pensiones como parte de un acuerdo colectivo, justamente como lo hacemos con los salarios y beneficios. Siempre he creído firmemente en la capacidad de los sindicatos y la gerencia para llegar a un acuerdo en cuestiones importantes.
“Y el proceso en que los funcionarios estatales electos fijan los beneficios de jubilación de los empleados de la Ciudad y dejan que los contribuyentes municipales paguen esta cuenta debe terminar. Esta responsabilidad le correspondía a la Ciudad hasta los 1970s. Creemos que nos hemos ganado el derecho de que se nos devuelva.
“Todos estos cambios de los que he hablado son reformas que no costarían al Estado un céntimo, pero reducirían los costos de la Ciudad, y nos ayudarían a reducir el nivel de cesantías y de recortes de servicios que hemos tenido. El senador DeFrancisco dijo, ‘Dennos algunas alternativas’. Senador, eso es exactamente lo que estamos haciendo. No estamos pidiendo al Estado que aporte más dinero. Sabemos que necesitan hacer recortes. Tendremos que aceptarlo. Pero ustedes pueden encontrar maneras de mitigar o eliminar muchísimo daño, y permitir que prosiga el motor económico de este estado. Y, a menos de que este organismo actúe, esos despidos serán particularmente devastadores para nuestra Ciudad, y especialmente para nuestro sistema escolar.
“La ley estatal incluye una estipulación de que ‘el último en llegar es el primero en salir’, lo cual nos obligaría a dar cesantía a algunos de nuestros mejores maestros, mientras que mantenemos a algunos de los peores. Habrá despidos entre los maestros. En este momento, no creo que nadie sepa cuántos habrá, pero, no se equivoquen sobre esto, tendremos una fuerza laboral docente más pequeña en tamaño debido a todos los recortes. Sin embargo, perder los mejores, y mantener a algunos que no cumplen con sus respectivas responsabilidades, es simplemente una farsa. Esos despidos, por cierto, se harían sentir fuertemente en las vecindades más pobres de la ciudad, donde las escuelas tienden a tener los maestros más nuevos.
“Y enviarían exactamente el mensaje erróneo a nuestros niños. Nosotros les decimos: trabajen duro y podrán llegar hasta donde sus talentos los puedan llevar. Pero en sus aulas, ellos verían que eso realmente no es verdad.
“Claramente, la única cosa peor que tener que despedir a cualquiera de nuestros maestros sería despedir a maestros extraordinarios en vez de los que están fracasando. Así que, necesitamos poder tomar estás difíciles decisiones basándonos en lo que es más importante para nosotros: el éxito en el aula y lo que es bueno para nuestros niños.
“No podemos hacer esto sin ustedes — y si actúan, les prometo que cada estudiante se los agradecerá. Cada padre de familia se los agradecerá. Cada maestro que trabaja arduamente y tiene un buen rendimiento se los agradecerá. Y yo se los agradeceré desde lo más profundo de mi corazón por permitir que el progreso de nuestras escuelas continúe.
“Si tuviésemos la potestad, haríamos esto nosotros mismos, pero no la tenemos. Solo ustedes la tienen.
“Y no olviden, debido a las estipulaciones de desplazamiento de los empleados de más a los de menos antigüedad en los contratos de los sindicatos, los despidos basados en la antigüedad en los puestos tendrían casi a todas las escuelas participando en un carrusel de cambios de maestros que causaría una lluvia de quejas que nunca han presenciado antes.
“Antes de dejar el tema de la educación, quiero señalar que el Presupuesto Ejecutivo también propone una nueva fórmula de ayuda para construcciones que podría tener consecuencias dañinas para los 1.1 mil millones de niños en las escuelas de la Ciudad.
“En nuestro año fiscal entrante, el programa de inversiones de Educación de la Ciudad es de un total de aproximadamente $ 3 mil millones. Históricamente, el Estado ha pagado 50 por ciento del programa municipal de inversiones de Educación. Basándonos en el pasado, entonces el Estado pagaría casi $1.5 mil millones del capital de educación en nuestro presupuesto del ejercicio fiscal 2012.
“Bajo la nueva fórmula, sin embargo, el Estado nos proveería con unos $500 millones, una tercera parte de eso, y eso significaría que tendríamos que reducir sustancialmente la construcción y renovación de escuelas en toda la Ciudad.
“Los tribunales han dictaminado que el tamaño de las clases ya es, de hecho, demasiado grande. Imagínense simplemente lo que ocurriría si el Estado recorta en efecto el apoyo a la construcción escolar en 67 por ciento. Sería un retroceso enorme — y dificultaría mucho más que aliviemos las áreas de sobrepoblación que existen.
“Increíblemente, se vería agravado por un cambio adicional al presupuesto del Estado: la creación de una nueva estructura estatal de seis niveles para evaluar los proyectos de inversión en escuelas locales. Esa es una receta para la demora e inacción burocrática — y también dificultaría más que los funcionarios locales electos y líderes comunitarios logren que sus voces se escuchen en los proyectos en sus distritos.
“Hemos tenido gran éxito acelerando la construcción de escuelas y reduciendo sus costos — pero esta nueva superestructura burocrática amenaza con enviarnos en la dirección opuesta.
“Además de los recortes a la educación, el Presupuesto Ejecutivo también propone un recorte neto de $380 millones en servicios sociales.
“Más de la mitad de eso, de hecho, no es un recorte en lo absoluto, sino un traspaso de gasto del presupuesto estatal a gasto de presupuesto de la Ciudad. Por ejemplo: el presupuesto propone una reducción de $31 millones en apoyo para refugios destinados a adultos no casados y desamparados en nuestra ciudad; un recorte de $45 millones en las subvenciones para niños en hogares adoptivos; y la eliminación de $53 millones para cubrir costos residenciales de educar a niños severamente discapacitados.
“Estas son todas obligaciones estatales y federales — y la Ciudad no tendrá otra opción sino la de cumplir con ellas, ocurran o no los recortes del Estado.
“El público dice ‘gasten menos’. Pero Albany nos obliga a ‘gastar más’. Y nuestros empleados, y aquellos que necesitan sus servicios, están quedando aplastados en el medio, ya que estamos gastando en cosas que no necesitamos mientras que sacrificamos las que verdaderamente necesitamos.
“Otros recortes de servicios sociales a la Ciudad incluyen $27 millones de centros para personas de edad avanzada, una pérdida para la Ciudad de $192 millones en subsidios de alquiler para familias desamparadas; y un recorte de más de $9 millones que eliminaría 5,500 empleos de verano para jóvenes en nuestra ciudad.
“También quiero comentar sobre lo que el Presupuesto Ejecutivo lograría o no en términos de la reforma de justicia juvenil. La propuesta del gobernador de cerrar algunas de las instalaciones con un precio excesivo y subutilizadas es un primer paso muy bienvenido hacia una reforma necesitada desde hace mucho tiempo, y lo elogiamos por eso.
“Es un paso que nos ahorraría dinero a todos. Pero en vez, el Presupuesto Ejecutivo pondría los ahorros — y más — de vuelta en las instalaciones que queden abiertas. Podemos estar recortando desperdicio, pero aún estaríamos gastando más en un sistema que no funciona.
“En términos económicos, estaríamos mejor con el status quo. Pero de manera aún más importante: tanto los delincuentes jóvenes como el público estarían mejor si el Estado nos permitiera administrar nuestros propios programas en la Ciudad — y todos ustedes pueden lograr que esto ocurra.
“El gobernador también propone hacer una ‘subvención en bloque’ con los fondos del Estado para programas locales de detención y comunitarios. Pero esto viene en un paquete con menos dinero y menos flexibilidad, y con el tiempo esto probablemente querrá decir un incremento en costos locales.
“Desde 2002, nuestra ciudad ha recortado en más de 60 por ciento el número de niños que son enviados a las disfuncionales y carísimas instituciones de justicia juvenil del Estado. Estamos preparados para hacer aún más. Pero el Estado debe reinvertir parte del dinero que ahorra en alternativas en las comunidades.
“Luego está el gran ‘conocido desconocido’, o sea, el presupuesto estatal de Medicaid.
“El gobernador ha fijado una meta de reducir el apoyo del Estado para Medicaid en unos $2.85 mil millones. Esto quiere decir una reducción de $5.7 mil millones en el gasto estatal total, ya que el gasto federal también se reduciría junto con el del Estado. Pero no sabremos por muchas semanas lo que eso puede significar.
“En este momento, nuestro mensaje al grupo de trabajo de Medicaid del gobernador es: donde sea que se puedan recortar gastos operacionales excesivos sin poner en peligro el cuidado de los pacientes — como en la administración del cuidado de largo plazo — háganlo.
“Pero, al hacer recortes de Medicaid, no olviden de cuán importante es Medicaid para los servicios provistos por el mejor y más grande sistema hospitalario público del país: la Corporación de Salud y Hospitales de la Ciudad de Nueva York (HHC, en inglés).
“Nuestra red de clínicas comunitarias y 11 hospitales públicos cuidan de 1.3 millones de pacientes cada año. Ellas atienden más de un millón de visitas anuales a salas de urgencias. Ellas asisten el parto de 23,000 bebés por año. Proveen un cuidado excepcional a cada paciente, sin importar su enfermedad, ingreso, seguro de salud o situación migratoria. No son nada menos que esenciales para el cuidado de salud en nuestra ciudad — y tengan en mente: mientras que los otros hospitales cierran, esos pacientes inevitablemente llegarán a nosotros, y no podemos dejar de brindarles servicios.
“El gobernador concluyó su presentación sobre el presupuesto el pasado martes describiendo al Estado de Nueva York como si estuviese en un punto decisivo — enfrentando una opción entre caminos hacia la ruina o la recuperación. El presupuesto del Estado también está en un punto decisivo en cuanto a la relación del Estado con la Ciudad de Nueva York.
“El gobernador tiene razón. Debemos cambiar. Y debemos ayudarle a hacerlo.
“A la vez, debemos pensar primero en el proceso presupuestario, preguntándonos: ¿Cuáles son las necesidades de la sociedad? Segundo, tenemos que averiguar cómo proveerlas de la manera más eficiente. Tercero, y por último, para no dejar que el presupuesto defina las necesidades de la sociedad — tenemos entonces que averiguar de dónde sacamos el dinero para las mismas.
“Creo que en nuestros corazones sabemos lo que la sociedad necesita. Acabo de esbozar cómo ustedes nos pueden ayudarnos a reducir costos y rendir aquellos servicios de manera más eficiente. Y si hacen eso, podrán encontrar los fondos que necesitamos — sin aumentar impuestos, y sin ignorar nuestras obligaciones para con nuestros ciudadanos.
“Tengo la confianza de que el gobierno y los miembros en la Legislatura elegirán el camino correcto para el futuro. Queremos que tengan éxito al atender estos temas difíciles — y haremos todo lo que podamos para ayudarlos y apoyarlos.
“Podemos lograr la reducción de gastos que el gobernador quiere y nosotros necesitamos — pero si queremos preservar el motor económico de nuestro estado, si queremos priorizar a nuestros niños y personas de edad avanzada, si queremos proteger servicios para los más necesitados y continuar invirtiendo en nuestro futuro — necesitamos las herramientas para gastar dinero en base a esas prioridades y no en base a anticuadas obligaciones estatales.
“Sí, los grupos de intereses especiales gritarán. Pero les prometo que, esta vez, como vieron claramente en este estado y en toda la nación durante las últimas elecciones, el grito del público será más fuerte.
“El senador nos retó a encontrar métodos alternativos. Tenemos métodos alternativos. No estamos en una situación en que no se puede tener todo. Se trata de reducir el gasto estatal, y a la vez hacer las cosas que necesitamos para que nosotros y nuestros niños tengamos un futuro.
“Si ustedes promulgan un presupuesto que es duro, pero justo, y que da a la Ciudad de Nueva York ayuda para las obligaciones, y las nuevas herramientas de reforma que necesitamos, esta legislatura será recordada no por la disfunción, sino por su sabiduría y liderazgo. Y habiendo llegado a ese punto, con gusto escucharé sus preguntas”.
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS:
Stu Loeser / Marc La Vorgna (212) 788-2958
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|
|![]()


markdown:
About
|
Most Popular
|
Team
|
Press
|
Contact
Recipes
▼
French
Asian
Indian
Vietnamese
Appetizers
Breakfast
Comfort Food
Cookies
Condiments
Creme Brulee
Desserts
Drinks
Main Course
Panna Cotta
Sauces
Seafood
Side Dishes
Soups
Vegan
Vegetarian
More...
Menus
▼
Asian
BBQ
Brunch
Budget
Elegant
Family
French
Indian
Kids
Leftovers
Meat Lovers
Party
Picnic
Quick & Easy
Romantic
Snacks
Tea Time
Vegetarian
Vietnamese
More...
Ingredients
▼
Asparagus
Beef
Cheese
Chicken
Chocolate
Eggplant
Figs
Fish
Garlic
Ginger
Kumquat
Lentils
Mushrooms
Pasta
Potato
Pumpkin
Rice
Seafood
Spinach
Tofu
More...
Seasonal
▼
Superbowl
Lunar New Year
Valentine's Day
St. Patrick's Day
Easter
Cinco De Mayo
Mother's Day
Father's Day
July 4
th
Back To School
Halloween
Thanksgiving
Christmas
New Year's
Index of Goi Xoai Xanh Recipes
View All |
View Summaries
Recipe
Vietnamese Green Mango Salad Recipe: Goi Xoai

Set-Cookie: PHPSESSID=eglogfaickaav0hhocj9nsihh3; expires=Wed, 09-Dec-2015 02:37:07 GMT; path=/; domain=.phamfatale.com