text:
Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
Chia sẻ: Ngô Thị Tơ | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:33
lượt xem 1.681
download
Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
Tiểu luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh có kết cấu nội dung gồm 3 phần trình bày về: Môi trường kình doanh, mục tiêu và chiến lược kinh doanh của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của đề tài.
Tiểu luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh có kết cấu nội dung gồm 3 phần trình bày về: Môi trường kình doanh, mục tiêu và chiến lược kinh doanh của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của đề tài.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Bài Tiểu Luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Trường Đại Học Thuỷ Lợi Bộ môn: Marketing Bài tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh Hướng dẫn: NHóm báo cáo: Nguyễn Thành Ngọc Hoàng Huy Toản Lê Thị Hồng Chuyên Hà Đức Trung Trần Minh Ngọc Vũ Thị Minh Huyền Nguyễn Thị Hiển Nguyễn Thị Diệp Hà Nội 2010
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Lời mở đầu Lĩnh vực Công nghệ cao, Việt Nam vẫn còn quá nhỏ bé. Nếu muốn xây dựng được những thương hiệu về lĩnh vực này Việt Nam phải cần một thời gian rất dài. Tuy nhiên, việc xây dựng Thương hiệu mang tầm Quốc tế các doanh nghiệp không phải cứ tạo ra những sản phẩm cỡ như Sony, Samsung, Nokia, Google…thì mới chứng tỏ được thương hiệu Việt. Thay vào đó, các doanh nghiệp có thể tập trung khai thác những ngành hàng mình có thế mạnh. Chẳng hạn như nông sản, thực phẩm, đồ uống…cũng có thể tạo ra những thương hiệu toàn cầu. Và hành trình xây dựng thương hiệu toàn cầu vẫn đang được các doanh nghiệp nỗ lực từng ngày, trong đó Tân Hiệp Phát với sản phẩm chủ lực trà thảo mộc Dr. Thanh là một ví dụ. Nếu hỏi bất kỳ một người dân nào tại TP.HCM và khu vực lân cận xem họ đã từng uống, nghe đến, từng biết trà thảo mộc Dr.Thanh chưa thì chắc chắn câu trả lời hầu như là "Có". Vậy điều gì đã khiến Tân Hiệp Phát đầu tư mọi nguồn lực, dồn toàn bộ sức lực trí tuệ vào chiến dịch quảng bá loại thức uống này? Câu trả lời là "khát vọng đưa Dr.Thanh trở thành một thương hiệu Quốc gia". Khởi đầu từ một cở sở sản xuất bia với thương hiệu Bia Bến Thành chuyên phục vụ người có thu nhập trung bình thấp, ngày nay Tân Hiệp Phát đang sở hữu hàng loạt sản phẩm đa dạng từ nước tăng lực Number One, trà xanh Không độ, nước giải nhiệt, nước hoa quả ép… Sản phẩm đánh dấu sự thành công vượt trội nhất của Tân Hiệp Phát trên thị trường là khi họ tung ra trà Dr.thanh với câu slogan không thể hay hơn “Thanh nhiệt cơ thể”. Lý do về việc đặt tên gọi Dr.Thanh cũng khá lý thú, vì lý giải thứ nhất "Thanh" ở đây nghĩa là thanh nhiệt, thanh khiết đúng như câu slogan "thanh lọc cơ thể"; thứ 2 là tên gọi trùng với ông chủ đó là Tổng giám đốc Trần Quý Thanh. Dù lời giải thích thế nào đi nữa thì vẫn là một tên gọi khá hay và gây ra sự tò mò cho người tiêu dùng. Có thể ông chủ trà Dr.Thanh muốn tạo ra một sản phẩm mang tên mình để đi chinh chiến khắp năm châu, như vậy con cháu đời sau sẽ luôn nhớ mãi về một nhà sáng lập giàu khát vọng với sản phẩm đáng kính
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Dr.Thanh. Vào Thời điểm cuối năm 2008 mà cụ thể là ngày 22/12/2008 đẹp trời, vào lúc mà sức mua sắm của người dân được đẩy lên cao nhất thì Dr.Thanh chính thức tung ra thị trường Việt Nam. Tầm bao phủ của Dr.Thanh đã bào trùm lên toàn bộ các kênh truyền thông như Truyền hình TVC, Radio, Báo chí, Internet...những chiến dịch quảng cáo sáng tạo này đã gây ra sự tò mò về một sản phẩm có thể chữa được bệnh "nóng trong người". Ngay đến bây giờ tần suất quảng cáo của Tân Hiệp Phát vẫn khiến cho nhiều người tiêu dùng, các doanh nghiệp nội ngoại vẫn phải choáng ngợp vì doanh nghiệp này "rất chịu chơi". Bằng chứng là năm 2008 họ là một trong 5 công ty có chi phí quảng cáo lớn nhất Việt Nam; không đâu là không có quảng cáo của Dr.Thanh hiện diện. Do vậy nhóm chúng tôi đã chọn sản phẩm Dr.thanh làm chuyên đề thảo luận. Trong chuyên đề có gì thiếu sót mong các bạn đóng góp thêm vào chuyên đề chúng tôi thành công hơn. Nhóm chúng tôi xin chân thành cảm ơn. Hà Nội 15/04/2010
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh I.Môi trường kinh doanh. Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của các hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng mục tiêu 1.Môi trường vĩ mô. Bao gồm các tác nhân xã hội lớn có những tác động ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp 1.1: Nhân khẩu. Nhân khẩu là yếu tố đầu tiên quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị marketing cũng phải quan tâm vì nhân khẩu tạo ra khách hàng , cho doanh nghiệp. Tiếp cận nhân khẩu- dân số theo những góc độ khác nhau đều có thể trở thành những tham số ảnh hưởng đến quyết định marketing của doanh nghiệp.Bởi vì , các tham số khác nhau của nhân khẩu đều có thể tạo ra sự khác biệt không chỉ về quy mô mà cả về nhu cầu. Quy mô và tốc độ dân số: Là một khía cạnh quan trọng tới quy mô và nhu cầu và là một lợi thế về tiêu dùng sản phẩm. Mặc dù tốc độ tăng dân số đã giảm xuống trong những năm gần đây, nhưng về quy mô tuyệt đối hàng năm vẫn còn tăng trên dưới 1 triệu người, bằng với quy mô dân số trung bình của một tỉnh. Với quy mô gần 86,2 triệu người, Việt Nam là nước đông dân thứ 12 trên thế giới sau Trung Quốc, Ấn Độ, Mỹ, Indonesia, Brazil, Pakistan, Bangladesh, Nigeria, Nhật Bản, Mexico, Philippines. Mật độ dân số của Việt Nam đạt 260 người/km2, cao gấp trên 5 lần và đứng thứ 41 trong 208 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới; cao gấp hơn 2 lần và đứng thứ 8/11
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh nước ở Đông Nam Á, cao gấp đôi và đứng thứ 16/50 nước và vùng lãnh thổ ở châu Á. Việt Nam có tỷ lệ tăng tự nhiên hiện ở mức 1,2%, cao thứ 8 ở Đông Nam Á, cao thứ 32 ở châu Á và đứng thứ 114 trên thế giới. Đó là kết quả tích cực của công tác kế hoạch hóa dân số từ khá sớm. Dân số đông, lại tăng lớn, nên nguồn lao động vốn đã dồi dào, tạo áp lực cho việc giải quyết công ăn việc làm hàng năm; trong điều kiện quy mô kinh tế còn thấp thì năng suất lao động thấp (bình quân 1 năm lao động chỉ đạt khoảng 1.959 USD, trong đó của nhóm ngành nông, lâm nghiệp - thủy sản chỉ có 821 USD, riêng nông nghiệp còn thấp hơn nữa). Lợi thế giá lao động rẻ đang giảm dần, mặt khác xét về thu nhập, sức mua có khả năng thanh toán lại thấp, dễ phát sinh đình công, cũng như bị kiện bán phá giá. Cơ cấu dân số có tác động rất lớn đến cơ cấu nhu cầu của các hang hóa dịch vụ cụ thế và đến đặc tính nhu cầu. những tham số điển hình của cơ cấu dân số thường được các nhà marketing, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, quan tâm là: giới tính và tuổi tác. Tỷ lệ dân số thành thị của Việt Nam nếu năm 1930 là 7,4%, đến năm 1951 là 10,0%, từ năm 1976 đã vượt qua mốc 20% và đến năm 2008 mới đạt 27,9%, đứng thứ 8 và thấp hơn tỷ lệ 39% ở khu vực Đông Nam Á, đứng thứ 41 và thấp hơn tỷ lệ 41% ở châu Á và đứng thứ 177 và thấp hơn tỷ lệ 49% trên thế giới. Tỷ lệ nữ trong dân số tuy vẫn cao hơn tỷ lệ nam nhưng đã giảm dần, từ 52% so với 48% (năm 1976) xuống còn 50,9% so với 49,1% (năm 2008) và chủ yếu ở lứa tuổi cao, còn ở lứa tuổi trẻ (nhất là từ 20 trở xuống) tỷ lệ nữ ít hơn tỷ lệ nam, tín hiệu mất cân bằng giới tính giống như hiện nay ở Trung Quốc. Tốc độ đô thị hóa: Tốc độ và trào lưu muốn trở thành dân cư đô thị và miễn cưỡng trở thành dân cư đô thị của Việt Nam trong những năm gần đây đang trở thành tốc độ kinh doanh phát đạt cho nhiều ngành.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 1.2: Kinh tế. Nhu cầu của khách hàng phụ thuộc rất lớn vào khả năng mua sắm của họ trên thị trường hàng hàng hóa tiêu dùng, khả năng mua sắm phụ thuộc rất lớn vào thu nhập của dân cư, mức giá…Trên thị trường hàng tư liệu sản xuất, khả năng mua sắm phụ thuộc vào quy mô vốn đầu tư và khả năng vay nợ. Mà thu nhập của người tiêu dùng Việt Nam hiện nay do các nguồn sau đem lại: tiền lương, thu nhập ngoài lương, thu nhập từ lãi suất tiết kiệm,thu nhập từ bán sản phẩm. Sự chênh lệch về sức mua giữa các tầng lớp dân cư là rất lớn, sự chênh lệch này còn diễn ra giữa thành thị và nông thôn , đồng bằng và miền núi, vùng sâu vùng xa. Mức thu nhập của thành phố hiện nay chênh lệch so với nông thôn từ 5 -7 lần, trong khi 80% dân số Việt Nam là nông thôn. Trình độ tiêu dùng của bộ phận dân cư này vẫn chủ yếu là các hàng hóa đơn giản, phổ thông, rẻ tiền. Đó cũng là khía cạnh mà các nhà quản trị marketing phải quan tâm khi muốn tham gia vào đoạn thị trường này. 1.3: Tự nhiên. Dòng 1: Nguyên liệu chính dùng để sản xuất trà Dr.Thanh gồm các loại thảo mộc như: kim ngân hoa, hoa cúc, la hán quả, hạ khô thảo, cam thảo, đản hoa, hoa mộc miên, bung lai, tiên thảo. (hiện dòng thứ 2 trên slide)6/9 loại thảo mộc trên có ở Việt Nam. Ví dụ như: Kim ngân hoa co nhiều ở nước ta, một số công ty dược ở nước ta cũng đã trồng với số lượng lớn để làm nguyên liệu thuốc(như: công ty Đông dược Bảo Long, công ty xuất nhập khẩu y tế II – Vimedimex II). Hạ khô thảo có ở Sapa, Tam Đảo, Hà Giang. Cam thảo, Hoa mộc miên - chính là hoa Gạo - có nhiều ở các tỉnh phía bắc nước ta. Hoa Cúc và Tiên thảo có tại nhiều nơi trên nước ta. Chỉ còn lại 3 loại là: Đản hoa, Bung lai và La hán quả là phải nhập. Việc phải tạm thời
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh nhập một số thảo dược có thể là do trong nước trước nay việc sử dụng chỉ dừng lại ở mức nhỏ lẻ, chưa có nhu cầu tiêu dùng tập trung với số lượng lớn(hiện dòng thứ 3 trên slide).Việc du nhập các loại thảo mộc đang nhập vào trồng tại Việt Nam là hoàn toàn khả thi vì nước ta có khí hậu nhiệt đới gió mùa, miền bắc có 4 mùa rõ rệt, miền nam có khí hậu nóng ẩm mưa nhiều, ngoài ra nước ta còn có một số tiểu vùng khí hậu ôn đới như Đà Lạt, Sapa… Điệu kiện khí hậu trên phù hợp với rất nhiều loại thảo mộc. Ngoài ra, khí hậu nóng ẩm đặc trưng của nước ta cũng có ảnh hưởng tích cực đến việt tiêu thụ sản phẩm. Với thành phần chứa 9 loại thảo mộc cung đình, trong đó các loại thảo mộc vừa bổ sung, vừa tương hỗ cho nhau, tính hàn của từng loại thảo mộc càng được tôn lên, khiến trà thảo mộc giúp loại bỏ các tác nhân gây nhiệt nóng trong người. Có thể kể tới sương sáo giúp thanh nhiệt nhanh chóng; Hải tảo có tính hàn, lợi thủy, giúp tiết nhiệt; Cúc Hoa Vàng có khả năng thanh nhiệt giải độc cao; Kim Ngân Hoa có vị ngọt đắng, tính mát, cũng rất hiệu quả trong việc thanh nhiệt, giải độc. Thực tế, hiện nay chúng ta đã có nhiều loại nước uống được gọi là nước mát, tính hàn, giải nhiệt. Nhiều phần trong số đó là các loại nước vẫn được lưu truyền trong dân gian như nước ngô, nước sâm, các loại lá trà mát… Tuy nhiên, điều khiến các loại nước này được ưa chuộng không chỉ vì tính năng giải nhiệt của nó, mà còn bởi nguyên liệu dễ tìm, đơn giản và không quá đắt tiền. Để chăm sóc sức khỏe ngày một tốt hơn, việc tìm một sản phẩm phù hợp, đủ tin cậy để sử dụng vẫn là vấn đề khó. Hơn nữa, nếu có một loại nước giải khát thanh lọc cuộc sống được phối chế từ nhiều loại thảo mộc khác nhau, thì cũng không thể là loại nước mà người người, nhà nhà tự mình nấu được.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Khi mà nhiều người yêu thích, nhiều người muốn giải nhiệt cơ thể thì việc đáp ứng ngay loại không đường đã mở rộng cơ hội sản phẩm đến với nhiều đói tượng người tiêu dùng hơn. 1.4: Công nghệ. Tập đoàn THP là đơn vị đầu tiên trong ngành bia- nước giải khát đạt chứng chỉ hệ thông quản lý chất lượng ISO 9001-2000. Tháng 10 năm 2006 tập đoàn THP vinh dự đòn nhận hai chứng nhận thích hợp ISO và HACCP đầy đủ trong lĩnh vực thực phẩm bao gồm: - Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 - Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP Hai chứng nhận trên do tổ chức chuyên ngành uy tín quốc tế Det Norske Veritas giá sát và chứng nhận. Năm nay, giải thưởng WIPO dành cho doanh nghiệp duy nhất là tập đoàn Tân Hiệp Phát – đơn vị có những sang tạo, ứng dụng hệ thống sở hữu trí tuệ trong chiến lược sản xuất và phát triển thương hiệu.Tân Hiệp Phát sở hữu nhiều nhãn hiệu nổi tiếng như “Number Oen”, “Trà xanh không độ”, “ Trà thảo mộc Dr.thanh”. Trà Dr.thanh có sự kế thừa trong khâu thiết kế bao bì, chai nhựa PET, dây chuyền sản xuất và kênh phân phối từ các sản phẩm khác của THP mà điển hình là trà xanh 0 Độ .Trà dr Thanh được đóng chai trong những điều kiện sản xuất đặc biệt để giữ lại các chất bổ dưỡng, có lợi cho cơ thể. Chai PET để đựng trà xanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh chịu được nhiệt độ cao vì phải chiết rót khi còn nóng. Ngay thời điểm ban đầu, Tân Hiệp Phát đã đầu tư riêng cho mình dây chuyền sản xuất chai PET này. 1.5: Môi trường. Nhánh văn hóa căn cứ vào các yếu tố cơ bản như dân tộc, vùng địa lí, tuổi tác, tôn giáo…Văn hóa có ảnh hưởng đến người tiêu dùng nhưng nhánh văn hóa có ảnh hưởng rõ rệt đến sở thích, cách lựa chọn, mua sắm, đánh giá sản phẩm của người tiêu dùng Ví dụ: văn hóa ba miền ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng, người miền Bắc có thói quen uống trà, hút thuốc lào như tiêu khiển trong ngày tại các cơ quan với bạn bè.Người miền Trung kín đáo hơn, họ không thích ăn uống ngoài quán vì: văn hóa tiết kiệm thắm sâu vào hành vi tiêu dùng mang nậng tư tưởng phong kiến.Người miền Nam: lại rất thoải mái, chịu ảnh hưởng sâu sắc của người phương tây. Giai cấp xã hội, một xã hội thường có nhiều giai tầng, các giai tầng có thứ bậc khác nhau điều đó làm ảnh hưởng đến quan điểm, niềm tin giá trị và hành vi của thanh niên trong các giai tầng kể cả hành vi người tiêu dùng. 2.Môi trường vi mô. 2.1:Môi trường công ty. Tiền than của công ty là nhà máy bia nước giải khát Bến Thành, thành lập những năm 90 Sản phẩm nước tăng lực Number One, bia Laser, Bến Thành, bia Gold, coca nuber one trà xanh không độ và một số sản phẩm khác như Crem Sooda, Number One, nước tinh khiết Number One, sữa Đậu nành Number One, Trà thảo mộc Dr Thanh.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Lễ hội Bến Thành là một hoạt động truyền thống của công ty Tân Hiệp Phát đước tổ chức hàng năm vào ngày 15 tháng 10. Tân Hiệp Phát đạt doanh số gần 1200 tỷ đồng / năm. 2.2:Trung gian marketing. Ảnh hưởng đến năng lực truyền thông nghiên cứu và phân phối. Tân Hiệp Phát có hệ thống nhà phân phối(NPP) rộng khắp cả nước với 268 NPP cấp 1. Một sự lựa chọn đối tác kỹ càng và có chọn lọc Tân Hiệp Phát đã đầu tư ngay từ đầu với 2 tên tuổi lớn là:LBC( phụ trách Strategy design) và O&M(Ogylvi & math – phụ trách communication) 2.3: Khách hàng. Phù hợp với mọi lứa tuổi thanh lọc cơ thể không lo bị nóng “với 9 loại thảo mộc cung đình”. Đây khẩu hiệu điểm đánh vào tâm lý người dân Việt vốn sống ở khí hậu nhiệt đới nóng nực muốn chăm lo tới sức khỏe với phương pháp tự nhiên và dễ dàng. THP đã đưa vào thị trường một loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu làm mát cơ thể phù hợp mọi lứa tuổi: Người lớn tuổi: Uống trà chiếm một vị trí rất quan trọng trong văn hóa ẩm thực của người Việt Nam, nhất là những người lớn tuổi thích uống một cốc chè xanh cho mát người, sau khi THP nhận thấy sự thay đổi trong phong cách sống ngày càng mang tính di động và nhu cầu ngày càng lớn hơn đối với các sản phẩm thức uống có lợi cho sức khỏe, THP đã tung ra thị trường thức uống nhanh có lợi cho sức khoẻ là trà dr thanh, đã đánh trúng đựơc nhu cầu của những ngừơi lớn tuổi, hợp với văn hoá của ngừơi việt. Thanh niên: Thanh niên ngày nay thường bận rộn với công việc và thường tham gia những tiệc tùng, thường xuyên ăn những thức ăn nóng và uống nhiều rượu bia. Do đó bệnh về nhiệt tăng ngày càng nhiều, tuy nhiên lại không có nhiều thời gian
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh để chăm sóc sức khoẻ bằng cách nấuu những món ăn thức uống hạ quả, thì việc lựa chọn một chai nước uống nhanh như dr thanh la một sự lựa chọn hoàn hảo. Đây là đối tựong Trẻ em: Trẻ em chưa biết cách chăm lo cho sức khỏe, chưa biết cách chọn thức ăn đồ ưống có lợi cho sức khoẻ. Bằng phương tiện quảng cáo mạnh mẽ, THP đã không bỏ qua cả đối tượng chưa biết sức khoẻ cần gì này, với quảng cáo hoạt hình có hình tượng con trâu, con lân đã đánh vào tâm lý thích xem phim hoạt hình của trẻ em, do đó đã làm in sâu hình ảnh doctor thanh trong đầu nên khi ra ngoài cùng bạn bè hay bố mẹ thì cũng sẽ chọn nước giải khát là Dr Thanh. Hơn nữa, dưới sự chăm sóc của các bậc phụ huynh thì để đảm bảo được sức khoẻ cho con em mình thì cân nhắc các loại nước uống có lợi cho sức khoẻ thì các bậc phụ huynh cũng sẽ chọn trà Dr Thanh để giúp các cháu hạ nhiệt sau khi ăn những thức ăn bổ dưỡng. THP đã thu được lợi nhuận rất lớn khi nhắm vào khách hàng thuộc mọi lứa tuổi. 2.4: Đối thủ cạnh tranh. 2.4.1: Cạnh tranh về giá cả. Trà thảo mộc Dr Thanh có giá cao hơn xa so với các loại nước giải khát đóng chai khác. Tuy nhiên, khách hàng chấp nhận sản phẩm này vì nó có lợi cho sức khỏe. Dr.Thanh giúp chúng ta nhận biết được chiến lược sản phẩm của THP đối với nhãn hiệu này chính là hớt váng chớp nhoáng, tức tung sản phẩm mới ra thị trường với giá cao và mức khuyến mại cao: * Tính giá cao để đảm bảo lãi gộp trên đơn vị sản phẩm ở mức cao nhất, chi nhiều cho việc khuyến mại nhằm thuyết phục thị trường về ích lợi sản phẩm ngay cả với giá cao.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh * Hoạt động khuyến mãi ở mức độ cao là nhằm tăng nhanh nhịp độ xâm nhập thị trường. 2.4.2:Cạnh tranh về sản phẩm thay thế. Trà là chất liệu dùng đẻ chế biến thức uống phổ biến trên thế giới từ hàng nghìn năm nay, đặc biệt ở các nước Châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc... Uống trà được nâng lên thành nghệ thuật với những nghi thức đặc biệt và trang trọng. Nhịp sống hối hả hiện đại thúc đẩy ngành công nghiệp nước uống phát triển mạnh mẽ. Trà xanh đóng chai cũng nằm trong dòng chảy này. Thị trường Việt Nam ở trên thế giới và trong khu vực, trà đóng chai phát triển mạnh mẽ từ thập niên 80 của thế kỷ trước. Tất cả các thương hiệu lớn có mặt tại Việt Nam đều đã có sẵn sản phẩm trà xanh tại các thị trường Âu, Mỹ, Nhật, Hàn như: lipton, pepsi, coca co la, URC…Ở Việt Nam hiện nay khi nói đến trà đóng chai chúng ta phải kể đến các thương hiệu như trà thảo mộc Dr Thanh của Tân Hiệp Phát, C2 của URC, number one, Queen tea… 2.4.3: Cạnh tranh về chủng loại. Với sản phẩm trà thảo mộc Dr thanh tập đoàn THP, đã tạo ra sự khác biệt so với các đối thu cạnh tranh bằng cách làm người dẫn đầu trong việc khai phá thị trường nước giải khát không ga có nguồn gốc tự nhiên Dr thanh đang là sản phẩm tiên phong trên thị trường. 2.4.4: Cạnh tranh về thương hiệu. Dùng ngay tên, hình ảnh của mình làm biểu tượng cho nhãn hiệu nước giải khát đã là cách độc đáo và táo bạo. Bí quyết độc đáo của trà Dr thanh là sản phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức khỏe. Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ thể từ 9 loại cá một ý nghĩa cực kỳ mạnh mẽ và độc đáo tác động đến tâm lý
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh khiến người tiêu dùng chấp nhận. Sự xuất hiện của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh làm dấy lên sự tò mò, sự quan tâm, thú vị của dư luận. Vì thế, thành công của trà thảo mộc Dr.Thanh chính là sự kết hợp của nhiều giải pháp. Với chiến lược phát triển thương hiệu các sản phẩm của mình, sau 15 năm thành lập, Tập đoàn Tân Hiệp Phát từ một cơ sở sản xuất nhỏ đến nay đã lớn mạnh trên thị trường, có nhiều sản phẩm được người tiêu dùng biết tới, đó là bia Bến Thành, nước tăng lực Number One, Trà xanh không độ, trà Barley không độ và nay là trà thảo mộc Dr.Thanh 2.5: Công chúng. Nhóm người đang và có khả năng quan tâm đến ảnh hưởng của một doanh nghiệp.Các nhóm công chúng bao gồm: - Giới tài chính: Có ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo nguồn vốn của công ty. Công chúng trực tiếp cơ bản trong giới tài chính là ngân hàng, các công ty đầu tư, các công ty môi giới của Sở giao dịch chứng khoán, các cổ đông. - Truyền thông Với trà thảo mộc Dr. Thanh, truyền thông đã đóng một vai trò đặc biệt trong việc kích thích quá trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Nhờ mạnh dạn đầu tư vào kênh này, trà thảo mộc Dr. Thanh đã làm dấy lên sự tò mò, sự quan tâm, thú vị của dư luận, góp phần làm nên thành công của một thương hiệu ngay từ ngày đầu ra mắt. Mức độ gia tăng chi phí quảng cáo của THP Group từ một vài năm trước đã rất đáng kể. Năm rồi, THP Group nằm trong số 5 công ty quảng cáo mạnh nhất tại Việt Nam. Năm 2009 THP sẽ còn tiếp tục tăng thêm nữa chi phí cho quảng cáo.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh THP đã có một kế hoạch quảng cáo tuyệt vời và một chiến dịch truyền thông 360°. Đến nay, thậm chí trẻ con cũng biết đến concept của Trà Thảo Mộc Dr.Thanh: “THANH LỌC CƠ THỂ, không lo bị nóng”. THP đã đầu tư kỹ càng và có chọn lọc ngay từ đầu với 2 tên tuổi lớn là: LBC ( phụ trách strategy design) và O&M (phụ trách communications). Tập trung vào chương trình xây dựng thương hiệu tại Khu Du Lịch Đại Nam Văn Hiến tỉnh Bình Dương nhằm tối đa hóa sự hiện diện và dùng thử sản phẩm của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh. Cộng đồng - tổ chức xã hội: Một trong những chương trình hành động truyền thống của Tân Hiệp Phát trong hơn 13 năm qua là gắn bó với các hoạt động thể thao, Tân Hiệp Phát là đơn vị đồng hành với nhiều chương trình, hoạt động thể dục thể thao trên cả nước như Cúp bóng đá vô địch quốc gia V-League, Cúp xe đạp truyền hình HTV, Cúp bóng đá quốc tế Number 1, dự án đưa người Việt Nam đầu tiên chinh phục đỉnh Everest hay gần đây nhất là việc tặng thưởng cho vận động viên đoạt Huy chương vàng tại SEA Games 24.Giải việt dã chào mừnng BTV- number. (31-12-2008 đến 1-1-2009) 1. http://www.vietnambranding.com/thong-tin/phong-su-thuong-hieu/7791/Tap- doan-Tan-Hiep-Phat-Chien-luoc-tao-su-khac-biet- 2.http://www.vinasme.com.vn/nd5/detail/chan-dung/guong-mat-doanh-nhan/dr- thanh-2.3.http://kinhte.top1.vn/chien-luoc-marketing/2197-cac-chien-luoc-cua-dr- thanh.html. 4. http://saigontre.wordpress.com/2009/11/08/
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh II. Mục Tiêu. Lợi nhuận doanh nghiệp + Trong ngắn hạn đạt 20%-30% doanh thu. + Trong dài hạn đạt 40%-50% doanh thu. Trong thời gian đầu doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút khách hàng . Khai thác nguồn lực và và thu hút thêm nhiều khách hàng mới + Chọn đúng thời điểm : Trong khi nhiều doanh ngiệp cắt giảm quảng bá sản phẩm để hạ giá thành sản phẩm thì doanh nghiệp THP lại làm ngược lại. + Về người tiêu dùng: Cố gắng phát hiện ra các nhu cầu tiêu chuẩn của người tiêu dùng để có thể thương mại hoá nhu cầu này . + Khách hàng : Là đối tác cực kỳ quan trọng sẽ không có hoạt động marketing thành công nếu không xem xét đến tác động của các hoạt động đó trên khách hàng . + Mở rộng thị trường hoạt động trong thời gian tới . + Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp bằng uy tín và chất lượng . III . Chiến lược kinh doanh. 3. 1. Trước hết khi nghiên cứu chiến lược tập trung, chúng ta nên tìm hiểu tập trung là gì ? Tập Trung là khi chúng ta làm việc với tất cả sự chú ý, quan tâm vào các vấn đề mang tính chất quan trọng có thể mang đến tác động lớn nhất hoặc lợi ích lớn nhất . Nghĩa là các nhà lãnh đạo marketing phải biết cái gì là ưu tiên quan trọng để
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh có thể đạt mục tiêu. Nhà lãnh đạo marketing sẽ nhận ra rằng họ không thể làm được tất cả mọi thứ cho khách hàng và người tiêu dùng. Vì thế cần phải chọn ra cái gì là quan trọng nhất để Tập Trung. 3.1.1. Tại sao chúng ta cần Tập Trung ? Có 3 lý do chính : 1. Nguồn lực thì có hạn trong khi có quá nhiều điều bạn muốn làm như tung thêm SKU và sản phẩm mới cùng một thời điểm. Lãnh đạo THP nhận ra rằng hoặc là phải chạy hết công suất giống như sản phẩm Trà Xanh Không Độ vào giữa năm ngoái hoặc là toàn thể tổ chức không đủ nguồn nhân lực để có thể đảm đương tất cả mọi việc. Trong thời kỳ bất ổn như hiện nay, chúng ta sẽ phải đối mặt với rất nhiều hạn chế về nguồn lực. Chúng ta phải chọn lựa cái nào chúng ta có thể làm tốt. 2. Trong lĩnh vực marketing, truyền thông và định vị nhãn hiệu sẽ bị yếu đi do sự thiếu tập trung. Khi điều này xảy ra, chúng ta sẽ không xây dựng được nhận dạng thương hiệu thật sự. Lãnh đạo THP có rất nhiều cuộc thảo luận để quyết định việc sẽ thu hẹp thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu của các nhãn hiệu cụ thể để gia tăng tính hiệu quả. 3. Việc triển khai sẽ tốt hơn khi chúng ta biết Tập Trung. Khi THP tung sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh, đã có rất nhiều đề xuất và ý tưởng về việc thực hiện các hoạt động kích hoạt và nhận biết nhãn hiệu. Tuy nhiên, quyết định cuối cùng là chỉ chọn những chương trình thiết yếu có thể gây hiệu ứng
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh mạnh. THP đã tập trung vào các chương trình lớn để xây dựng được sự hiện diện hình ảnh sản phẩm và thương hiệu cũng như tạo sự thử nghiệm cho khách hàng nhiều hơn. Ví dụ như tập trung vào chương trình xây dựng thương hiệu tại Khu Du Lịch Đại Nam Văn Hiến tỉnh Bình Dương nhằm tối đa hóa sự hiện diện và dùng thử sản phẩm của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh. Các lĩnh vực chính mà THP tập trung vào để đạt được thành công: 3.1.2. Về người tiêu dùng. Chúng ta cố gắng phát hiện ra các nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng để có thể thương mại hóa nhu cầu này. Sản phẩm Trà Xanh Không Độ chai PET uống liền là một ví dụ tuyệt vời về nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng đã được THP biến thành một cơ hội kinh doanh. Uống trà chiếm một vị trí rất quan trọng trong văn hóa ẩm thực của người Việt Nam. Bước kế tiếp, THP đã sản xuất sản phẩm Trà uống liền trong một chai PET tiện dụng sau khi THP nhận thấy sự thay đổi trong phong cách sống ngày càng mang tính di động và nhu cầu ngày càng lớn hơn đối với các sản phẩm thức uống có lợi cho sức khỏe. 3.1.3. Về khách hàng. Khách hàng là đối tác cực kỳ quan trọng bởi vì họ trữ hàng hóa của chúng ta để bán. Sẽ không có các hoạt động marketing thành công nếu như chúng ta không xem xét đến tác động của các hoạt động đó trên khách hàng. Tại THP, công ty có một bộ phận tập trung toàn diện vào việc chăm sóc khách hàng. THP đối xử với tất cả các khách hàng của mình như các đối tác kinh doanh thật sự.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 3.1.4. Về truyền thông. THP đã đầu tư không ít vào truyền thông để quảng bá cho mọi người biết về hình ảnh và các lợi ích của nhãn hiệu. Điều này cực kỳ quan trọng. Năm ngoái, THP nằm trong số 5 công ty quảng cáo mạnh nhất tại Việt Nam và THP sẽ còn tiếp tục tăng chi phí quảng cáo của mình trong năm 2009. Lãnh đạo THP rất quan tâm và trực tiếp tham dự vào việc xây dựng Chiến Lược và Kế Hoạch Truyền Thông của các nhãn hàng, làm việc rất sâu sát với các cộng sự trong bộ phận Marketing để phát triển ý tưởng sản phẩm và thiết lập mục tiêu nhận biết về nhãn hàng, dùng thử và thói quen sử dụng nhãn hàng. 3.1.5. Chất lượng sản phẩm và tính sẵn có của sản phẩm. THP đã đối mặt với nhiều trường hợp hết hàng. Nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp của THP. Do đó, đây cũng là một vấn đề cần lưu tâm trong lĩnh vực tiếp thị của chúng ta. Chúng ta cần đảm bảo tiếp tục duy trì sự hiện diện của sản phẩm với cùng một tiêu chuẩn chất lượng tuyệt hảo mọi lúc mọi nơi. 3.1.6. Về việc triển khai thực hiện. Có nhiều ý tưởng rất hay, có những kế hoạch rất tuyệt vời nhưng lại thất bại chỉ vì triển khai quá tệ. Thật may mắn là đối với sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr. Thanh, THP đã có một đội ngũ được tổ chức bài bản, nhanh chóng đưa hàng ra thị trường trong một thời gian ngắn. Lãnh đạo THP biết rằng việc tung sản phẩm phải diễn ra trước Mùa Tết Nguyên Đán để có thể tối đa hóa mức độ ảnh hưởng đến người tiêu dùng và thị trường cả nước. Mục tiêu, vai trò, nhiệm vụ và chức năng đã được thiết lập cụ thể để đảm bảo mọi người làm việc đồng bộ. Nếu THP chậm trễ dù chỉ một ngày tung sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh, THP sẽ không thể nào gặt hái được kết quả tốt như ngày hôm nay.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 3.2. Khác biệt hoá. Khác biệt nghĩa là chúng ta nổi trổi như thế nào so với đối thủ cạnh tranh trong cách tiếp cận phù hợp nhất và ý nghĩa nhất với người tiêu dùng. Ngày nay, chúng ta có quá nhiều đối thủ cạnh tranh đang cùng nói về một chủ đề với chúng ta hoặc đang sao chép cách chúng ta làm. Do đó, rất cần thiết phải làm cho mình thật sự khác biệt và nổi bật. 3.2.1. Vì sao phải khác biệt? • Thứ nhất, có rất nhiều đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thu hút cùng một đối tượng người tiêu dùng. Vì vậy bắt buộc chúng ta phải nổi bật . • Thứ hai, khác biệt hóa sẽ đem đến cho bạn một cá tính, một đặc điểm nhận dạng riêng biệt đối với người tiêu dùng về lâu dài. Điều này sẽ đảm bảo sức sống lâu dài của nhãn hiệu. Chúng ta không nên chỉ làm việc dựa trên sự khác biệt hóa thông thường. Khác biệt hóa phải thật ý nghĩa và xác đáng. Mặt khác, khác biệt thôi chưa đủ mà sự khác biệt của bạn phải thật sự cuốn hút một số lượng lớn khách hàng mục tiêu. THP đã tạo được sự khác biệt đối với nhãn hàng Trà Thảo Mộc Dr.Thanh một cách thật ý nghĩa đối với người tiêu dùng. Lợi ích của việc thanh lọc và giải nhiệt kết hợp với việc khác biệt hóa sản phẩm từ 9 loại thảo mộc cung đình đã chứng tỏ rằng đây là một ý tưởng cực kỳ mạnh mẽ và khác biệt để tác động vào người tiêu dùng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Beat DJ của tập đoàn Samsung đến với thị trường Việt Nam
26 p | 2209 | 963
-
Tiểu luận : Marketing sản phẩm OMO trên thị trường Việt Nam
57 p | 1641 | 918
-
ĐỀ ÁN: ”Một số giải pháp Marketing cho sản phẩm trà LEROS thâm nhập vào thị trường Việt Nam”
41 p | 900 | 369
-
Kế hoạch phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012
53 p | 534 | 296
-
Đề tài: Chiến lược kinh doanh sản phẩm Trà thảo mộc Dr Thanh
17 p | 507 | 260
-
Tiểu luận: Khảo sát thực trạng khách hàng, tình hình tiêu thụ của sản phẩm Omo
23 p | 471 | 244
-
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược thâm nhập thị trường của tập đoàn Tân Hiệp Phát với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh
85 p | 102 | 75
-
Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh
34 p | 118 | 64
-
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh sản phẩm Trà thảo mộc DrThanh
18 p | 199 | 60
-
Luận văn: Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012
51 p | 130 | 50
-
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát tại thị trường Singapore trong giai đoạn năm 2014
33 p | 93 | 45
-
Tiểu luận Marketing quốc tế: Chiến lược Marketing quốc tế - Đưa sản phẩm Quýt Hồng Lai Vung® - Đồng Tháp - Việt Nam thâm nhập vào thị trường Mỹ
34 p | 50 | 36
-
Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm X - Cleaner Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà
14 p | 58 | 27
-
Tiểu luận:Chiến lược marketing sản phẩm HP Premium
17 p | 54 | 20
-
Đề tài: Sử dụng phương tiện quảng cáo trong hoạt động marketing sản phẩm điện tử của công ty Daewoo – Hanel.
25 p | 53 | 20
-
Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm Anh ngữ thiếu nhi ILA
37 p | 29 | 14
-
Tiểu luận: Chiến lược tập trung và khác biệt của trà thảo mộc Dr Thanh
16 p | 12 | 7

markdown:
# Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
Chia sẻ: Ngô Thị Tơ | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:33
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 1.681
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20101207/totb1811/80x100/408013_4867.jpg)
##
Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tiểu luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh có kết cấu nội dung gồm 3 phần trình bày về: Môi trường kình doanh, mục tiêu và chiến lược kinh doanh của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của đề tài.
Tiểu luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh có kết cấu nội dung gồm 3 phần trình bày về: Môi trường kình doanh, mục tiêu và chiến lược kinh doanh của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm bắt nội dung chi tiết của đề tài.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Bài Tiểu Luận Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Trường Đại Học Thuỷ Lợi Bộ môn: Marketing Bài tiểu luận: Marketing sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh Hướng dẫn: NHóm báo cáo: Nguyễn Thành Ngọc Hoàng Huy Toản Lê Thị Hồng Chuyên Hà Đức Trung Trần Minh Ngọc Vũ Thị Minh Huyền Nguyễn Thị Hiển Nguyễn Thị Diệp Hà Nội 2010
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Lời mở đầu Lĩnh vực Công nghệ cao, Việt Nam vẫn còn quá nhỏ bé. Nếu muốn xây dựng được những thương hiệu về lĩnh vực này Việt Nam phải cần một thời gian rất dài. Tuy nhiên, việc xây dựng Thương hiệu mang tầm Quốc tế các doanh nghiệp không phải cứ tạo ra những sản phẩm cỡ như Sony, Samsung, Nokia, Google…thì mới chứng tỏ được thương hiệu Việt. Thay vào đó, các doanh nghiệp có thể tập trung khai thác những ngành hàng mình có thế mạnh. Chẳng hạn như nông sản, thực phẩm, đồ uống…cũng có thể tạo ra những thương hiệu toàn cầu. Và hành trình xây dựng thương hiệu toàn cầu vẫn đang được các doanh nghiệp nỗ lực từng ngày, trong đó Tân Hiệp Phát với sản phẩm chủ lực trà thảo mộc Dr. Thanh là một ví dụ. Nếu hỏi bất kỳ một người dân nào tại TP.HCM và khu vực lân cận xem họ đã từng uống, nghe đến, từng biết trà thảo mộc Dr.Thanh chưa thì chắc chắn câu trả lời hầu như là "Có". Vậy điều gì đã khiến Tân Hiệp Phát đầu tư mọi nguồn lực, dồn toàn bộ sức lực trí tuệ vào chiến dịch quảng bá loại thức uống này? Câu trả lời là "khát vọng đưa Dr.Thanh trở thành một thương hiệu Quốc gia". Khởi đầu từ một cở sở sản xuất bia với thương hiệu Bia Bến Thành chuyên phục vụ người có thu nhập trung bình thấp, ngày nay Tân Hiệp Phát đang sở hữu hàng loạt sản phẩm đa dạng từ nước tăng lực Number One, trà xanh Không độ, nước giải nhiệt, nước hoa quả ép… Sản phẩm đánh dấu sự thành công vượt trội nhất của Tân Hiệp Phát trên thị trường là khi họ tung ra trà Dr.thanh với câu slogan không thể hay hơn “Thanh nhiệt cơ thể”. Lý do về việc đặt tên gọi Dr.Thanh cũng khá lý thú, vì lý giải thứ nhất "Thanh" ở đây nghĩa là thanh nhiệt, thanh khiết đúng như câu slogan "thanh lọc cơ thể"; thứ 2 là tên gọi trùng với ông chủ đó là Tổng giám đốc Trần Quý Thanh. Dù lời giải thích thế nào đi nữa thì vẫn là một tên gọi khá hay và gây ra sự tò mò cho người tiêu dùng. Có thể ông chủ trà Dr.Thanh muốn tạo ra một sản phẩm mang tên mình để đi chinh chiến khắp năm châu, như vậy con cháu đời sau sẽ luôn nhớ mãi về một nhà sáng lập giàu khát vọng với sản phẩm đáng kính
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Dr.Thanh. Vào Thời điểm cuối năm 2008 mà cụ thể là ngày 22/12/2008 đẹp trời, vào lúc mà sức mua sắm của người dân được đẩy lên cao nhất thì Dr.Thanh chính thức tung ra thị trường Việt Nam. Tầm bao phủ của Dr.Thanh đã bào trùm lên toàn bộ các kênh truyền thông như Truyền hình TVC, Radio, Báo chí, Internet...những chiến dịch quảng cáo sáng tạo này đã gây ra sự tò mò về một sản phẩm có thể chữa được bệnh "nóng trong người". Ngay đến bây giờ tần suất quảng cáo của Tân Hiệp Phát vẫn khiến cho nhiều người tiêu dùng, các doanh nghiệp nội ngoại vẫn phải choáng ngợp vì doanh nghiệp này "rất chịu chơi". Bằng chứng là năm 2008 họ là một trong 5 công ty có chi phí quảng cáo lớn nhất Việt Nam; không đâu là không có quảng cáo của Dr.Thanh hiện diện. Do vậy nhóm chúng tôi đã chọn sản phẩm Dr.thanh làm chuyên đề thảo luận. Trong chuyên đề có gì thiếu sót mong các bạn đóng góp thêm vào chuyên đề chúng tôi thành công hơn. Nhóm chúng tôi xin chân thành cảm ơn. Hà Nội 15/04/2010
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh I.Môi trường kinh doanh. Là những nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, hợp lý của các hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng và duy trì các mối quan hệ với khách hàng mục tiêu 1.Môi trường vĩ mô. Bao gồm các tác nhân xã hội lớn có những tác động ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp 1.1: Nhân khẩu. Nhân khẩu là yếu tố đầu tiên quan trọng mà bất kỳ nhà quản trị marketing cũng phải quan tâm vì nhân khẩu tạo ra khách hàng , cho doanh nghiệp. Tiếp cận nhân khẩu- dân số theo những góc độ khác nhau đều có thể trở thành những tham số ảnh hưởng đến quyết định marketing của doanh nghiệp.Bởi vì , các tham số khác nhau của nhân khẩu đều có thể tạo ra sự khác biệt không chỉ về quy mô mà cả về nhu cầu. Quy mô và tốc độ dân số: Là một khía cạnh quan trọng tới quy mô và nhu cầu và là một lợi thế về tiêu dùng sản phẩm. Mặc dù tốc độ tăng dân số đã giảm xuống trong những năm gần đây, nhưng về quy mô tuyệt đối hàng năm vẫn còn tăng trên dưới 1 triệu người, bằng với quy mô dân số trung bình của một tỉnh. Với quy mô gần 86,2 triệu người, Việt Nam là nước đông dân thứ 12 trên thế giới sau Trung Quốc, Ấn Độ, Mỹ, Indonesia, Brazil, Pakistan, Bangladesh, Nigeria, Nhật Bản, Mexico, Philippines. Mật độ dân số của Việt Nam đạt 260 người/km2, cao gấp trên 5 lần và đứng thứ 41 trong 208 nước và vùng lãnh thổ trên thế giới; cao gấp hơn 2 lần và đứng thứ 8/11
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh nước ở Đông Nam Á, cao gấp đôi và đứng thứ 16/50 nước và vùng lãnh thổ ở châu Á. Việt Nam có tỷ lệ tăng tự nhiên hiện ở mức 1,2%, cao thứ 8 ở Đông Nam Á, cao thứ 32 ở châu Á và đứng thứ 114 trên thế giới. Đó là kết quả tích cực của công tác kế hoạch hóa dân số từ khá sớm. Dân số đông, lại tăng lớn, nên nguồn lao động vốn đã dồi dào, tạo áp lực cho việc giải quyết công ăn việc làm hàng năm; trong điều kiện quy mô kinh tế còn thấp thì năng suất lao động thấp (bình quân 1 năm lao động chỉ đạt khoảng 1.959 USD, trong đó của nhóm ngành nông, lâm nghiệp - thủy sản chỉ có 821 USD, riêng nông nghiệp còn thấp hơn nữa). Lợi thế giá lao động rẻ đang giảm dần, mặt khác xét về thu nhập, sức mua có khả năng thanh toán lại thấp, dễ phát sinh đình công, cũng như bị kiện bán phá giá. Cơ cấu dân số có tác động rất lớn đến cơ cấu nhu cầu của các hang hóa dịch vụ cụ thế và đến đặc tính nhu cầu. những tham số điển hình của cơ cấu dân số thường được các nhà marketing, đặc biệt là trong lĩnh vực hàng tiêu dùng, quan tâm là: giới tính và tuổi tác. Tỷ lệ dân số thành thị của Việt Nam nếu năm 1930 là 7,4%, đến năm 1951 là 10,0%, từ năm 1976 đã vượt qua mốc 20% và đến năm 2008 mới đạt 27,9%, đứng thứ 8 và thấp hơn tỷ lệ 39% ở khu vực Đông Nam Á, đứng thứ 41 và thấp hơn tỷ lệ 41% ở châu Á và đứng thứ 177 và thấp hơn tỷ lệ 49% trên thế giới. Tỷ lệ nữ trong dân số tuy vẫn cao hơn tỷ lệ nam nhưng đã giảm dần, từ 52% so với 48% (năm 1976) xuống còn 50,9% so với 49,1% (năm 2008) và chủ yếu ở lứa tuổi cao, còn ở lứa tuổi trẻ (nhất là từ 20 trở xuống) tỷ lệ nữ ít hơn tỷ lệ nam, tín hiệu mất cân bằng giới tính giống như hiện nay ở Trung Quốc. Tốc độ đô thị hóa: Tốc độ và trào lưu muốn trở thành dân cư đô thị và miễn cưỡng trở thành dân cư đô thị của Việt Nam trong những năm gần đây đang trở thành tốc độ kinh doanh phát đạt cho nhiều ngành.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 1.2: Kinh tế. Nhu cầu của khách hàng phụ thuộc rất lớn vào khả năng mua sắm của họ trên thị trường hàng hàng hóa tiêu dùng, khả năng mua sắm phụ thuộc rất lớn vào thu nhập của dân cư, mức giá…Trên thị trường hàng tư liệu sản xuất, khả năng mua sắm phụ thuộc vào quy mô vốn đầu tư và khả năng vay nợ. Mà thu nhập của người tiêu dùng Việt Nam hiện nay do các nguồn sau đem lại: tiền lương, thu nhập ngoài lương, thu nhập từ lãi suất tiết kiệm,thu nhập từ bán sản phẩm. Sự chênh lệch về sức mua giữa các tầng lớp dân cư là rất lớn, sự chênh lệch này còn diễn ra giữa thành thị và nông thôn , đồng bằng và miền núi, vùng sâu vùng xa. Mức thu nhập của thành phố hiện nay chênh lệch so với nông thôn từ 5 -7 lần, trong khi 80% dân số Việt Nam là nông thôn. Trình độ tiêu dùng của bộ phận dân cư này vẫn chủ yếu là các hàng hóa đơn giản, phổ thông, rẻ tiền. Đó cũng là khía cạnh mà các nhà quản trị marketing phải quan tâm khi muốn tham gia vào đoạn thị trường này. 1.3: Tự nhiên. Dòng 1: Nguyên liệu chính dùng để sản xuất trà Dr.Thanh gồm các loại thảo mộc như: kim ngân hoa, hoa cúc, la hán quả, hạ khô thảo, cam thảo, đản hoa, hoa mộc miên, bung lai, tiên thảo. (hiện dòng thứ 2 trên slide)6/9 loại thảo mộc trên có ở Việt Nam. Ví dụ như: Kim ngân hoa co nhiều ở nước ta, một số công ty dược ở nước ta cũng đã trồng với số lượng lớn để làm nguyên liệu thuốc(như: công ty Đông dược Bảo Long, công ty xuất nhập khẩu y tế II – Vimedimex II). Hạ khô thảo có ở Sapa, Tam Đảo, Hà Giang. Cam thảo, Hoa mộc miên - chính là hoa Gạo - có nhiều ở các tỉnh phía bắc nước ta. Hoa Cúc và Tiên thảo có tại nhiều nơi trên nước ta. Chỉ còn lại 3 loại là: Đản hoa, Bung lai và La hán quả là phải nhập. Việc phải tạm thời
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh nhập một số thảo dược có thể là do trong nước trước nay việc sử dụng chỉ dừng lại ở mức nhỏ lẻ, chưa có nhu cầu tiêu dùng tập trung với số lượng lớn(hiện dòng thứ 3 trên slide).Việc du nhập các loại thảo mộc đang nhập vào trồng tại Việt Nam là hoàn toàn khả thi vì nước ta có khí hậu nhiệt đới gió mùa, miền bắc có 4 mùa rõ rệt, miền nam có khí hậu nóng ẩm mưa nhiều, ngoài ra nước ta còn có một số tiểu vùng khí hậu ôn đới như Đà Lạt, Sapa… Điệu kiện khí hậu trên phù hợp với rất nhiều loại thảo mộc. Ngoài ra, khí hậu nóng ẩm đặc trưng của nước ta cũng có ảnh hưởng tích cực đến việt tiêu thụ sản phẩm. Với thành phần chứa 9 loại thảo mộc cung đình, trong đó các loại thảo mộc vừa bổ sung, vừa tương hỗ cho nhau, tính hàn của từng loại thảo mộc càng được tôn lên, khiến trà thảo mộc giúp loại bỏ các tác nhân gây nhiệt nóng trong người. Có thể kể tới sương sáo giúp thanh nhiệt nhanh chóng; Hải tảo có tính hàn, lợi thủy, giúp tiết nhiệt; Cúc Hoa Vàng có khả năng thanh nhiệt giải độc cao; Kim Ngân Hoa có vị ngọt đắng, tính mát, cũng rất hiệu quả trong việc thanh nhiệt, giải độc. Thực tế, hiện nay chúng ta đã có nhiều loại nước uống được gọi là nước mát, tính hàn, giải nhiệt. Nhiều phần trong số đó là các loại nước vẫn được lưu truyền trong dân gian như nước ngô, nước sâm, các loại lá trà mát… Tuy nhiên, điều khiến các loại nước này được ưa chuộng không chỉ vì tính năng giải nhiệt của nó, mà còn bởi nguyên liệu dễ tìm, đơn giản và không quá đắt tiền. Để chăm sóc sức khỏe ngày một tốt hơn, việc tìm một sản phẩm phù hợp, đủ tin cậy để sử dụng vẫn là vấn đề khó. Hơn nữa, nếu có một loại nước giải khát thanh lọc cuộc sống được phối chế từ nhiều loại thảo mộc khác nhau, thì cũng không thể là loại nước mà người người, nhà nhà tự mình nấu được.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Khi mà nhiều người yêu thích, nhiều người muốn giải nhiệt cơ thể thì việc đáp ứng ngay loại không đường đã mở rộng cơ hội sản phẩm đến với nhiều đói tượng người tiêu dùng hơn. 1.4: Công nghệ. Tập đoàn THP là đơn vị đầu tiên trong ngành bia- nước giải khát đạt chứng chỉ hệ thông quản lý chất lượng ISO 9001-2000. Tháng 10 năm 2006 tập đoàn THP vinh dự đòn nhận hai chứng nhận thích hợp ISO và HACCP đầy đủ trong lĩnh vực thực phẩm bao gồm: - Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 - Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004 và hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP Hai chứng nhận trên do tổ chức chuyên ngành uy tín quốc tế Det Norske Veritas giá sát và chứng nhận. Năm nay, giải thưởng WIPO dành cho doanh nghiệp duy nhất là tập đoàn Tân Hiệp Phát – đơn vị có những sang tạo, ứng dụng hệ thống sở hữu trí tuệ trong chiến lược sản xuất và phát triển thương hiệu.Tân Hiệp Phát sở hữu nhiều nhãn hiệu nổi tiếng như “Number Oen”, “Trà xanh không độ”, “ Trà thảo mộc Dr.thanh”. Trà Dr.thanh có sự kế thừa trong khâu thiết kế bao bì, chai nhựa PET, dây chuyền sản xuất và kênh phân phối từ các sản phẩm khác của THP mà điển hình là trà xanh 0 Độ .Trà dr Thanh được đóng chai trong những điều kiện sản xuất đặc biệt để giữ lại các chất bổ dưỡng, có lợi cho cơ thể. Chai PET để đựng trà xanh
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh chịu được nhiệt độ cao vì phải chiết rót khi còn nóng. Ngay thời điểm ban đầu, Tân Hiệp Phát đã đầu tư riêng cho mình dây chuyền sản xuất chai PET này. 1.5: Môi trường. Nhánh văn hóa căn cứ vào các yếu tố cơ bản như dân tộc, vùng địa lí, tuổi tác, tôn giáo…Văn hóa có ảnh hưởng đến người tiêu dùng nhưng nhánh văn hóa có ảnh hưởng rõ rệt đến sở thích, cách lựa chọn, mua sắm, đánh giá sản phẩm của người tiêu dùng Ví dụ: văn hóa ba miền ảnh hưởng đến hành vi người tiêu dùng, người miền Bắc có thói quen uống trà, hút thuốc lào như tiêu khiển trong ngày tại các cơ quan với bạn bè.Người miền Trung kín đáo hơn, họ không thích ăn uống ngoài quán vì: văn hóa tiết kiệm thắm sâu vào hành vi tiêu dùng mang nậng tư tưởng phong kiến.Người miền Nam: lại rất thoải mái, chịu ảnh hưởng sâu sắc của người phương tây. Giai cấp xã hội, một xã hội thường có nhiều giai tầng, các giai tầng có thứ bậc khác nhau điều đó làm ảnh hưởng đến quan điểm, niềm tin giá trị và hành vi của thanh niên trong các giai tầng kể cả hành vi người tiêu dùng. 2.Môi trường vi mô. 2.1:Môi trường công ty. Tiền than của công ty là nhà máy bia nước giải khát Bến Thành, thành lập những năm 90 Sản phẩm nước tăng lực Number One, bia Laser, Bến Thành, bia Gold, coca nuber one trà xanh không độ và một số sản phẩm khác như Crem Sooda, Number One, nước tinh khiết Number One, sữa Đậu nành Number One, Trà thảo mộc Dr Thanh.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh Lễ hội Bến Thành là một hoạt động truyền thống của công ty Tân Hiệp Phát đước tổ chức hàng năm vào ngày 15 tháng 10. Tân Hiệp Phát đạt doanh số gần 1200 tỷ đồng / năm. 2.2:Trung gian marketing. Ảnh hưởng đến năng lực truyền thông nghiên cứu và phân phối. Tân Hiệp Phát có hệ thống nhà phân phối(NPP) rộng khắp cả nước với 268 NPP cấp 1. Một sự lựa chọn đối tác kỹ càng và có chọn lọc Tân Hiệp Phát đã đầu tư ngay từ đầu với 2 tên tuổi lớn là:LBC( phụ trách Strategy design) và O&M(Ogylvi & math – phụ trách communication) 2.3: Khách hàng. Phù hợp với mọi lứa tuổi thanh lọc cơ thể không lo bị nóng “với 9 loại thảo mộc cung đình”. Đây khẩu hiệu điểm đánh vào tâm lý người dân Việt vốn sống ở khí hậu nhiệt đới nóng nực muốn chăm lo tới sức khỏe với phương pháp tự nhiên và dễ dàng. THP đã đưa vào thị trường một loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu làm mát cơ thể phù hợp mọi lứa tuổi: Người lớn tuổi: Uống trà chiếm một vị trí rất quan trọng trong văn hóa ẩm thực của người Việt Nam, nhất là những người lớn tuổi thích uống một cốc chè xanh cho mát người, sau khi THP nhận thấy sự thay đổi trong phong cách sống ngày càng mang tính di động và nhu cầu ngày càng lớn hơn đối với các sản phẩm thức uống có lợi cho sức khỏe, THP đã tung ra thị trường thức uống nhanh có lợi cho sức khoẻ là trà dr thanh, đã đánh trúng đựơc nhu cầu của những ngừơi lớn tuổi, hợp với văn hoá của ngừơi việt. Thanh niên: Thanh niên ngày nay thường bận rộn với công việc và thường tham gia những tiệc tùng, thường xuyên ăn những thức ăn nóng và uống nhiều rượu bia. Do đó bệnh về nhiệt tăng ngày càng nhiều, tuy nhiên lại không có nhiều thời gian
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh để chăm sóc sức khoẻ bằng cách nấuu những món ăn thức uống hạ quả, thì việc lựa chọn một chai nước uống nhanh như dr thanh la một sự lựa chọn hoàn hảo. Đây là đối tựong Trẻ em: Trẻ em chưa biết cách chăm lo cho sức khỏe, chưa biết cách chọn thức ăn đồ ưống có lợi cho sức khoẻ. Bằng phương tiện quảng cáo mạnh mẽ, THP đã không bỏ qua cả đối tượng chưa biết sức khoẻ cần gì này, với quảng cáo hoạt hình có hình tượng con trâu, con lân đã đánh vào tâm lý thích xem phim hoạt hình của trẻ em, do đó đã làm in sâu hình ảnh doctor thanh trong đầu nên khi ra ngoài cùng bạn bè hay bố mẹ thì cũng sẽ chọn nước giải khát là Dr Thanh. Hơn nữa, dưới sự chăm sóc của các bậc phụ huynh thì để đảm bảo được sức khoẻ cho con em mình thì cân nhắc các loại nước uống có lợi cho sức khoẻ thì các bậc phụ huynh cũng sẽ chọn trà Dr Thanh để giúp các cháu hạ nhiệt sau khi ăn những thức ăn bổ dưỡng. THP đã thu được lợi nhuận rất lớn khi nhắm vào khách hàng thuộc mọi lứa tuổi. 2.4: Đối thủ cạnh tranh. 2.4.1: Cạnh tranh về giá cả. Trà thảo mộc Dr Thanh có giá cao hơn xa so với các loại nước giải khát đóng chai khác. Tuy nhiên, khách hàng chấp nhận sản phẩm này vì nó có lợi cho sức khỏe. Dr.Thanh giúp chúng ta nhận biết được chiến lược sản phẩm của THP đối với nhãn hiệu này chính là hớt váng chớp nhoáng, tức tung sản phẩm mới ra thị trường với giá cao và mức khuyến mại cao: * Tính giá cao để đảm bảo lãi gộp trên đơn vị sản phẩm ở mức cao nhất, chi nhiều cho việc khuyến mại nhằm thuyết phục thị trường về ích lợi sản phẩm ngay cả với giá cao.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh * Hoạt động khuyến mãi ở mức độ cao là nhằm tăng nhanh nhịp độ xâm nhập thị trường. 2.4.2:Cạnh tranh về sản phẩm thay thế. Trà là chất liệu dùng đẻ chế biến thức uống phổ biến trên thế giới từ hàng nghìn năm nay, đặc biệt ở các nước Châu Á như Trung Quốc, Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc... Uống trà được nâng lên thành nghệ thuật với những nghi thức đặc biệt và trang trọng. Nhịp sống hối hả hiện đại thúc đẩy ngành công nghiệp nước uống phát triển mạnh mẽ. Trà xanh đóng chai cũng nằm trong dòng chảy này. Thị trường Việt Nam ở trên thế giới và trong khu vực, trà đóng chai phát triển mạnh mẽ từ thập niên 80 của thế kỷ trước. Tất cả các thương hiệu lớn có mặt tại Việt Nam đều đã có sẵn sản phẩm trà xanh tại các thị trường Âu, Mỹ, Nhật, Hàn như: lipton, pepsi, coca co la, URC…Ở Việt Nam hiện nay khi nói đến trà đóng chai chúng ta phải kể đến các thương hiệu như trà thảo mộc Dr Thanh của Tân Hiệp Phát, C2 của URC, number one, Queen tea… 2.4.3: Cạnh tranh về chủng loại. Với sản phẩm trà thảo mộc Dr thanh tập đoàn THP, đã tạo ra sự khác biệt so với các đối thu cạnh tranh bằng cách làm người dẫn đầu trong việc khai phá thị trường nước giải khát không ga có nguồn gốc tự nhiên Dr thanh đang là sản phẩm tiên phong trên thị trường. 2.4.4: Cạnh tranh về thương hiệu. Dùng ngay tên, hình ảnh của mình làm biểu tượng cho nhãn hiệu nước giải khát đã là cách độc đáo và táo bạo. Bí quyết độc đáo của trà Dr thanh là sản phẩm thức uống giải khát nhưng có lợi cho sức khỏe. Lợi ích của việc giải nhiệt và thanh lọc cơ thể từ 9 loại cá một ý nghĩa cực kỳ mạnh mẽ và độc đáo tác động đến tâm lý
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh khiến người tiêu dùng chấp nhận. Sự xuất hiện của sản phẩm trà thảo mộc Dr.Thanh làm dấy lên sự tò mò, sự quan tâm, thú vị của dư luận. Vì thế, thành công của trà thảo mộc Dr.Thanh chính là sự kết hợp của nhiều giải pháp. Với chiến lược phát triển thương hiệu các sản phẩm của mình, sau 15 năm thành lập, Tập đoàn Tân Hiệp Phát từ một cơ sở sản xuất nhỏ đến nay đã lớn mạnh trên thị trường, có nhiều sản phẩm được người tiêu dùng biết tới, đó là bia Bến Thành, nước tăng lực Number One, Trà xanh không độ, trà Barley không độ và nay là trà thảo mộc Dr.Thanh 2.5: Công chúng. Nhóm người đang và có khả năng quan tâm đến ảnh hưởng của một doanh nghiệp.Các nhóm công chúng bao gồm: - Giới tài chính: Có ảnh hưởng đến khả năng đảm bảo nguồn vốn của công ty. Công chúng trực tiếp cơ bản trong giới tài chính là ngân hàng, các công ty đầu tư, các công ty môi giới của Sở giao dịch chứng khoán, các cổ đông. - Truyền thông Với trà thảo mộc Dr. Thanh, truyền thông đã đóng một vai trò đặc biệt trong việc kích thích quá trình đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Nhờ mạnh dạn đầu tư vào kênh này, trà thảo mộc Dr. Thanh đã làm dấy lên sự tò mò, sự quan tâm, thú vị của dư luận, góp phần làm nên thành công của một thương hiệu ngay từ ngày đầu ra mắt. Mức độ gia tăng chi phí quảng cáo của THP Group từ một vài năm trước đã rất đáng kể. Năm rồi, THP Group nằm trong số 5 công ty quảng cáo mạnh nhất tại Việt Nam. Năm 2009 THP sẽ còn tiếp tục tăng thêm nữa chi phí cho quảng cáo.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh THP đã có một kế hoạch quảng cáo tuyệt vời và một chiến dịch truyền thông 360°. Đến nay, thậm chí trẻ con cũng biết đến concept của Trà Thảo Mộc Dr.Thanh: “THANH LỌC CƠ THỂ, không lo bị nóng”. THP đã đầu tư kỹ càng và có chọn lọc ngay từ đầu với 2 tên tuổi lớn là: LBC ( phụ trách strategy design) và O&M (phụ trách communications). Tập trung vào chương trình xây dựng thương hiệu tại Khu Du Lịch Đại Nam Văn Hiến tỉnh Bình Dương nhằm tối đa hóa sự hiện diện và dùng thử sản phẩm của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh. Cộng đồng - tổ chức xã hội: Một trong những chương trình hành động truyền thống của Tân Hiệp Phát trong hơn 13 năm qua là gắn bó với các hoạt động thể thao, Tân Hiệp Phát là đơn vị đồng hành với nhiều chương trình, hoạt động thể dục thể thao trên cả nước như Cúp bóng đá vô địch quốc gia V-League, Cúp xe đạp truyền hình HTV, Cúp bóng đá quốc tế Number 1, dự án đưa người Việt Nam đầu tiên chinh phục đỉnh Everest hay gần đây nhất là việc tặng thưởng cho vận động viên đoạt Huy chương vàng tại SEA Games 24.Giải việt dã chào mừnng BTV- number. (31-12-2008 đến 1-1-2009) 1. http://www.vietnambranding.com/thong-tin/phong-su-thuong-hieu/7791/Tap- doan-Tan-Hiep-Phat-Chien-luoc-tao-su-khac-biet- 2.http://www.vinasme.com.vn/nd5/detail/chan-dung/guong-mat-doanh-nhan/dr- thanh-2.3.http://kinhte.top1.vn/chien-luoc-marketing/2197-cac-chien-luoc-cua-dr- thanh.html. 4. http://saigontre.wordpress.com/2009/11/08/
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh II. Mục Tiêu. Lợi nhuận doanh nghiệp + Trong ngắn hạn đạt 20%-30% doanh thu. + Trong dài hạn đạt 40%-50% doanh thu. Trong thời gian đầu doanh nghiệp tập trung vào việc thu hút khách hàng . Khai thác nguồn lực và và thu hút thêm nhiều khách hàng mới + Chọn đúng thời điểm : Trong khi nhiều doanh ngiệp cắt giảm quảng bá sản phẩm để hạ giá thành sản phẩm thì doanh nghiệp THP lại làm ngược lại. + Về người tiêu dùng: Cố gắng phát hiện ra các nhu cầu tiêu chuẩn của người tiêu dùng để có thể thương mại hoá nhu cầu này . + Khách hàng : Là đối tác cực kỳ quan trọng sẽ không có hoạt động marketing thành công nếu không xem xét đến tác động của các hoạt động đó trên khách hàng . + Mở rộng thị trường hoạt động trong thời gian tới . + Xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp bằng uy tín và chất lượng . III . Chiến lược kinh doanh. 3. 1. Trước hết khi nghiên cứu chiến lược tập trung, chúng ta nên tìm hiểu tập trung là gì ? Tập Trung là khi chúng ta làm việc với tất cả sự chú ý, quan tâm vào các vấn đề mang tính chất quan trọng có thể mang đến tác động lớn nhất hoặc lợi ích lớn nhất . Nghĩa là các nhà lãnh đạo marketing phải biết cái gì là ưu tiên quan trọng để
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh có thể đạt mục tiêu. Nhà lãnh đạo marketing sẽ nhận ra rằng họ không thể làm được tất cả mọi thứ cho khách hàng và người tiêu dùng. Vì thế cần phải chọn ra cái gì là quan trọng nhất để Tập Trung. 3.1.1. Tại sao chúng ta cần Tập Trung ? Có 3 lý do chính : 1. Nguồn lực thì có hạn trong khi có quá nhiều điều bạn muốn làm như tung thêm SKU và sản phẩm mới cùng một thời điểm. Lãnh đạo THP nhận ra rằng hoặc là phải chạy hết công suất giống như sản phẩm Trà Xanh Không Độ vào giữa năm ngoái hoặc là toàn thể tổ chức không đủ nguồn nhân lực để có thể đảm đương tất cả mọi việc. Trong thời kỳ bất ổn như hiện nay, chúng ta sẽ phải đối mặt với rất nhiều hạn chế về nguồn lực. Chúng ta phải chọn lựa cái nào chúng ta có thể làm tốt. 2. Trong lĩnh vực marketing, truyền thông và định vị nhãn hiệu sẽ bị yếu đi do sự thiếu tập trung. Khi điều này xảy ra, chúng ta sẽ không xây dựng được nhận dạng thương hiệu thật sự. Lãnh đạo THP có rất nhiều cuộc thảo luận để quyết định việc sẽ thu hẹp thị trường mục tiêu và khách hàng mục tiêu của các nhãn hiệu cụ thể để gia tăng tính hiệu quả. 3. Việc triển khai sẽ tốt hơn khi chúng ta biết Tập Trung. Khi THP tung sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh, đã có rất nhiều đề xuất và ý tưởng về việc thực hiện các hoạt động kích hoạt và nhận biết nhãn hiệu. Tuy nhiên, quyết định cuối cùng là chỉ chọn những chương trình thiết yếu có thể gây hiệu ứng
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh mạnh. THP đã tập trung vào các chương trình lớn để xây dựng được sự hiện diện hình ảnh sản phẩm và thương hiệu cũng như tạo sự thử nghiệm cho khách hàng nhiều hơn. Ví dụ như tập trung vào chương trình xây dựng thương hiệu tại Khu Du Lịch Đại Nam Văn Hiến tỉnh Bình Dương nhằm tối đa hóa sự hiện diện và dùng thử sản phẩm của Trà Thảo Mộc Dr. Thanh. Các lĩnh vực chính mà THP tập trung vào để đạt được thành công: 3.1.2. Về người tiêu dùng. Chúng ta cố gắng phát hiện ra các nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng để có thể thương mại hóa nhu cầu này. Sản phẩm Trà Xanh Không Độ chai PET uống liền là một ví dụ tuyệt vời về nhu cầu tiềm ẩn của người tiêu dùng đã được THP biến thành một cơ hội kinh doanh. Uống trà chiếm một vị trí rất quan trọng trong văn hóa ẩm thực của người Việt Nam. Bước kế tiếp, THP đã sản xuất sản phẩm Trà uống liền trong một chai PET tiện dụng sau khi THP nhận thấy sự thay đổi trong phong cách sống ngày càng mang tính di động và nhu cầu ngày càng lớn hơn đối với các sản phẩm thức uống có lợi cho sức khỏe. 3.1.3. Về khách hàng. Khách hàng là đối tác cực kỳ quan trọng bởi vì họ trữ hàng hóa của chúng ta để bán. Sẽ không có các hoạt động marketing thành công nếu như chúng ta không xem xét đến tác động của các hoạt động đó trên khách hàng. Tại THP, công ty có một bộ phận tập trung toàn diện vào việc chăm sóc khách hàng. THP đối xử với tất cả các khách hàng của mình như các đối tác kinh doanh thật sự.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 3.1.4. Về truyền thông. THP đã đầu tư không ít vào truyền thông để quảng bá cho mọi người biết về hình ảnh và các lợi ích của nhãn hiệu. Điều này cực kỳ quan trọng. Năm ngoái, THP nằm trong số 5 công ty quảng cáo mạnh nhất tại Việt Nam và THP sẽ còn tiếp tục tăng chi phí quảng cáo của mình trong năm 2009. Lãnh đạo THP rất quan tâm và trực tiếp tham dự vào việc xây dựng Chiến Lược và Kế Hoạch Truyền Thông của các nhãn hàng, làm việc rất sâu sát với các cộng sự trong bộ phận Marketing để phát triển ý tưởng sản phẩm và thiết lập mục tiêu nhận biết về nhãn hàng, dùng thử và thói quen sử dụng nhãn hàng. 3.1.5. Chất lượng sản phẩm và tính sẵn có của sản phẩm. THP đã đối mặt với nhiều trường hợp hết hàng. Nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp của THP. Do đó, đây cũng là một vấn đề cần lưu tâm trong lĩnh vực tiếp thị của chúng ta. Chúng ta cần đảm bảo tiếp tục duy trì sự hiện diện của sản phẩm với cùng một tiêu chuẩn chất lượng tuyệt hảo mọi lúc mọi nơi. 3.1.6. Về việc triển khai thực hiện. Có nhiều ý tưởng rất hay, có những kế hoạch rất tuyệt vời nhưng lại thất bại chỉ vì triển khai quá tệ. Thật may mắn là đối với sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr. Thanh, THP đã có một đội ngũ được tổ chức bài bản, nhanh chóng đưa hàng ra thị trường trong một thời gian ngắn. Lãnh đạo THP biết rằng việc tung sản phẩm phải diễn ra trước Mùa Tết Nguyên Đán để có thể tối đa hóa mức độ ảnh hưởng đến người tiêu dùng và thị trường cả nước. Mục tiêu, vai trò, nhiệm vụ và chức năng đã được thiết lập cụ thể để đảm bảo mọi người làm việc đồng bộ. Nếu THP chậm trễ dù chỉ một ngày tung sản phẩm Trà Thảo Mộc Dr.Thanh, THP sẽ không thể nào gặt hái được kết quả tốt như ngày hôm nay.
- Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh 3.2. Khác biệt hoá. Khác biệt nghĩa là chúng ta nổi trổi như thế nào so với đối thủ cạnh tranh trong cách tiếp cận phù hợp nhất và ý nghĩa nhất với người tiêu dùng. Ngày nay, chúng ta có quá nhiều đối thủ cạnh tranh đang cùng nói về một chủ đề với chúng ta hoặc đang sao chép cách chúng ta làm. Do đó, rất cần thiết phải làm cho mình thật sự khác biệt và nổi bật. 3.2.1. Vì sao phải khác biệt? • Thứ nhất, có rất nhiều đối thủ cạnh tranh đang cố gắng thu hút cùng một đối tượng người tiêu dùng. Vì vậy bắt buộc chúng ta phải nổi bật . • Thứ hai, khác biệt hóa sẽ đem đến cho bạn một cá tính, một đặc điểm nhận dạng riêng biệt đối với người tiêu dùng về lâu dài. Điều này sẽ đảm bảo sức sống lâu dài của nhãn hiệu. Chúng ta không nên chỉ làm việc dựa trên sự khác biệt hóa thông thường. Khác biệt hóa phải thật ý nghĩa và xác đáng. Mặt khác, khác biệt thôi chưa đủ mà sự khác biệt của bạn phải thật sự cuốn hút một số lượng lớn khách hàng mục tiêu. THP đã tạo được sự khác biệt đối với nhãn hàng Trà Thảo Mộc Dr.Thanh một cách thật ý nghĩa đối với người tiêu dùng. Lợi ích của việc thanh lọc và giải nhiệt kết hợp với việc khác biệt hóa sản phẩm từ 9 loại thảo mộc cung đình đã chứng tỏ rằng đây là một ý tưởng cực kỳ mạnh mẽ và khác biệt để tác động vào người tiêu dùng.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tiểu luận: Chiến lược đưa sản phẩm điện thoại Beat DJ của tập đoàn Samsung đến với thị trường Việt Nam
26 p |
2209 |
963
-
Tiểu luận : Marketing sản phẩm OMO trên thị trường Việt Nam
57 p |
1641 |
918
-
ĐỀ ÁN: ”Một số giải pháp Marketing cho sản phẩm trà LEROS thâm nhập vào thị trường Việt Nam”
41 p |
900 |
369
-
Kế hoạch phát triển trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012
53 p |
534 |
296
-
Đề tài: Chiến lược kinh doanh sản phẩm Trà thảo mộc Dr Thanh
17 p |
507 |
260
-
Tiểu luận: Khảo sát thực trạng khách hàng, tình hình tiêu thụ của sản phẩm Omo
23 p |
471 |
244
-
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược thâm nhập thị trường của tập đoàn Tân Hiệp Phát với sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh
85 p |
102 |
75
-
Maketing sản phẩm thảo mộc trà Dr.Thanh
34 p |
118 |
64
-
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh sản phẩm Trà thảo mộc DrThanh
18 p |
199 |
60
-
Luận văn: Kế hoạch Marketing cho sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh trong năm 2012
51 p |
130 |
50
-
Tiểu luận: Hoạch định chiến lược Marketing cho sản phẩm nước ép bưởi thuộc CTTNHH Tân Hiệp Phát tại thị trường Singapore trong giai đoạn năm 2014
33 p |
93 |
45
-
Tiểu luận Marketing quốc tế: Chiến lược Marketing quốc tế - Đưa sản phẩm Quýt Hồng Lai Vung® - Đồng Tháp - Việt Nam thâm nhập vào thị trường Mỹ
34 p |
50 |
36
-
Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm X - Cleaner Công ty cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà
14 p |
58 |
27
-
Tiểu luận:Chiến lược marketing sản phẩm HP Premium
17 p |
54 |
20
-
Đề tài: Sử dụng phương tiện quảng cáo trong hoạt động marketing sản phẩm điện tử của công ty Daewoo – Hanel.
25 p |
53 |
20
-
Tiểu luận: Kế hoạch marketing sản phẩm Anh ngữ thiếu nhi ILA
37 p |
29 |
14
-
Tiểu luận: Chiến lược tập trung và khác biệt của trà thảo mộc Dr Thanh
16 p |
12 |
7


text:
nhảy micheal jackson tại vietnam got talent
Michael Jackson biết làm ảo thuật tại việt nam
Hai anh em Vũ Hoàng Anh Minh và Vũ Hoàng Minh Anh là một trong những cặp thí sinh nhí ấn tượng tại vòng loại sân khấu phía Bắc. Ngay khi 2 anh em bước ra sân khấu khiến ban giám khảo và khán giả đều hết sức ngạc nhiên. Kết hợp nhảy Michael Jackson với ảo thuật là một trong những điểm nhấn của tiết mục này. 2 anh em tự tin trình diễn tài năng trên sân khấu...

markdown:
# nhảy micheal jackson tại vietnam got talent
[
Michael Jackson biết làm ảo thuật tại việt nam ](http://timkiemtainangviet.com/michael-jackson-biet-lam-ao-thuat-tai-viet-nam.html)
Hai anh em Vũ Hoàng Anh Minh và Vũ Hoàng Minh Anh là một trong những cặp thí sinh nhí ấn tượng tại vòng loại sân khấu phía Bắc. Ngay khi 2 anh em bước ra sân khấu khiến ban giám khảo và khán giả đều hết sức ngạc nhiên. Kết hợp nhảy Michael Jackson với ảo thuật là một trong những điểm nhấn của tiết mục này. 2 anh em tự tin trình diễn tài năng trên sân khấu...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Encoding: gzip

X-Cache-Status: EXPIRED


text:
Copyright © Zing
Đơn vị chủ quản: VNG Corporation
Zing TV - Công ty Cổ phần VNG
Tầng 16, Tòa nhà Flemington Tower, 182 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, Việt Nam
Giấy phép MXH số 15/2015/ĐĐN-VNG
E-mail: partner.zingtv@vng.com.vn
Một sản phẩm của Zing
Được chứng nhận bởi

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-Cache: HIT from VNG-Cache-228


text:
Khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station - Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Kyoto Gion-Shijo Station với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Kyoto Gion-Shijo Station và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.
Khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station
Tìm khách sạn ở Kyoto Gion-Shijo Station, Kyoto, Nhật Bản
Đang được quan tâm tại Kyoto
- Đặt nhiều nhất
Hotel Sasarindou
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Guest house Rakuza
Chưa có nhận xét nào của khách
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Yumiya Komachi
Chưa có nhận xét nào của khách
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ten Star
Chưa có nhận xét nào của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Xem khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station trên bản đồ
Địa danh
- Tháp Kyoto
- Đền Kiyomizu
- Miếu thờ Fushimi Inari
- Đại học Kyoto
- Nhà hát Gion Corner
- Chùa Toji
- Cung điện Hoàng gia Kyoto
- Lâu đài Nijo
- Công viên Phim trường Kyoto
- Biwako Hall
- Đền Nanzenji
- Đền Vàng (Golden Pavilion)
- Trung tâm Hội nghị Quốc tế Kyoto
- Đền Kibune
- Núi Hiei
- Trường đua Kyoto
- Đền Heian
- Công viên hải dương Kyoto
- Đại học Doshisha
- Công viên khỉ Arashiyama
Phương tiện giao thông
Khám phá Kyoto Gion-Shijo Station
=
Đang được quan tâm tại Kyoto
- Đặt nhiều nhất
Hotel Sasarindou
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Guest house Rakuza
Chưa có nhận xét nào của khách
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Yumiya Komachi
Chưa có nhận xét nào của khách
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ten Star
Chưa có nhận xét nào của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
=

markdown:
**Khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station**- Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Kyoto Gion-Shijo Station với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Kyoto Gion-Shijo Station và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.
# Khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station
## Tìm khách sạn ở Kyoto Gion-Shijo Station, Kyoto, Nhật Bản
## Đang được quan tâm tại Kyoto
- Đặt nhiều nhất
Hotel Sasarindou
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Guest house Rakuza
Chưa có nhận xét nào của khách
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Yumiya Komachi
Chưa có nhận xét nào của khách
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ten Star
Chưa có nhận xét nào của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Kyoto (and vicinity), Japan](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/themes/red/core/dio/widget/1.gif)
![ Kyoto (and vicinity), Japan](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/themes/red/core/dio/widget/1.gif)
Xem khách sạn gần Kyoto Gion-Shijo Station trên bản đồ
## Địa danh
[Tháp Kyoto](http://vi.hotels.com/de1658354/khach-san-gan-thap-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Đền Kiyomizu](http://vi.hotels.com/de1658343/khach-san-gan-en-kiyomizu-kyoto-nhat-ban/) [Miếu thờ Fushimi Inari](http://vi.hotels.com/de1658328/khach-san-gan-mieu-tho-fushimi-inari-kyoto-nhat-ban/) [Đại học Kyoto](http://vi.hotels.com/de1658355/khach-san-gan-ai-hoc-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Nhà hát Gion Corner](http://vi.hotels.com/de1679081/khach-san-gan-nha-hat-gion-corner-kyoto-nhat-ban/) [Chùa Toji](http://vi.hotels.com/de1658383/khach-san-gan-chua-toji-kyoto-nhat-ban/) [Cung điện Hoàng gia Kyoto](http://vi.hotels.com/de1658344/khach-san-gan-cung-ien-hoang-gia-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Lâu đài Nijo](http://vi.hotels.com/de1658359/khach-san-gan-lau-ai-nijo-kyoto-nhat-ban/) [Công viên Phim trường Kyoto](http://vi.hotels.com/de1658353/khach-san-gan-cong-vien-phim-truong-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Biwako Hall](http://vi.hotels.com/de1679403/khach-san-gan-biwako-hall-otsu-nhat-ban/) [Đền Nanzenji](http://vi.hotels.com/de1658357/khach-san-gan-en-nanzenji-kyoto-nhat-ban/) [Đền Vàng (Golden Pavilion)](http://vi.hotels.com/de1658377/khach-san-gan-en-vang-golden-pavilion-kyoto-nhat-ban/) [Trung tâm Hội nghị Quốc tế Kyoto](http://vi.hotels.com/de1658346/khach-san-gan-trung-tam-hoi-nghi-quoc-te-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Đền Kibune](http://vi.hotels.com/de1738482/khach-san-gan-en-kibune-kyoto-nhat-ban/) [Núi Hiei](http://vi.hotels.com/de1679090/khach-san-gan-nui-hiei-kyoto-nhat-ban/) [Trường đua Kyoto](http://vi.hotels.com/de1679089/khach-san-gan-truong-ua-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Đền Heian](http://vi.hotels.com/de1658329/khach-san-gan-en-heian-kyoto-nhat-ban/) [Công viên hải dương Kyoto](http://vi.hotels.com/de1736906/khach-san-gan-cong-vien-hai-duong-kyoto-kyoto-nhat-ban/) [Đại học Doshisha](http://vi.hotels.com/de1658326/khach-san-gan-ai-hoc-doshisha-kyoto-nhat-ban/) [Công viên khỉ Arashiyama](http://vi.hotels.com/de1715469/khach-san-gan-cong-vien-khi-arashiyama-kyoto-nhat-ban/)
## Phương tiện giao thông
## Khám phá Kyoto Gion-Shijo Station
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)
## Đang được quan tâm tại Kyoto
- Đặt nhiều nhất
Hotel Sasarindou
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Guest house Rakuza
Chưa có nhận xét nào của khách
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
12 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
11 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Yumiya Komachi
Chưa có nhận xét nào của khách
9 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
7 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
5 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ten Star
Chưa có nhận xét nào của khách
4 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-purple-no-moon-vi_VN.png)
=
![ Hotels.com™ Rewards](http://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/22.2/images/brands/hcom/hcomrewards/logos/rewards-logo-white-no-moon-vi_VN.png)

Server: Application-Server

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Mon, 29-Aug-2016 22:46:20 GMT; Path=/


text:
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Server: Cowboy

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown:
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.


text:
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Sign in to post new definitions, images, and sounds and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.×

markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

WARC-Truncated: length

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


text:
Anh con nho ro trong bat ki cuon tieu thuyet Tay, Ta hay Tau hoac phim tinh cam Dai Loan, Han Quoc nao, tham chi la ca nhac, kich nghe, cai luong... nguoi ta deu noi rang ai yeu va duoc yeu la nguoi hanh phuc nhat tren doi.
May hom truoc anh nhan duoc mot tin nhan "to tinh". Dieu do chung to anh cung dang duoc yeu.
Theo dinh ly ma sach vo, phim anh, ca nhac, cai luong, tieu thuyet dua ra luc dau, at han anh la nguoi hanh phuc vi yeu va duoc yeu.
Ay the ma khong phai!
Vi nguoi dang yeu anh khong phai la nguoi anh dang yeu...
Anh tung noi chuyen nay voi em, rang co mot co gai nhan tin to tinh voi anh. Anh cho doi o em mot phan ung, mot phan ung de anh chac chac rang em cung yeu anh nhieu nhu anh yeu em chu khong phai la cam giac mo ho hinh-nhu-yeu.
Rat nhieu lan, da rat nhieu lan anh muon nam tay em, muon duoc hon em voi mot tinh cam trong sang nhat, muon duoc co cam giac gian doi hon ghen nhu hang ty nguoi yeu nhau tren the gioi nay. Em van noi rang yeu anh, nhung em van cu xa cach. Do la tro dua hay la em muon thu thach tinh cam va long kien nhan cua anh? Da hon mot lan, anh nghi rang yeu em that met moi. Anh muon cham dut, anh muon minh tu do de tim mot tinh yeu khac ma khong phai ay nay hay cam thay co loi khi nghi ve em...
Vay ma anh luon nghi lai khi nhan duoc SMS cua em!
Anh yeu em? Anh khong nghi ngo dieu do! Em yeu anh? Anh thuyet phuc minh hay nen tin tuong, nhung rat phan van...
Ngay mai, a khong, hom nay chu, da qua 12 gio dem roi ma la ngay le tinh yeu. Theo truyen thong, anh se tang em chocolate va hoa hong (cho du anh nghi hoa la thu vo van nhat ma con nguoi ta nghi ra de co the tang nhau). Va anh se noi em biet nhung suy nghi cua anh luc nay.
Anh biet, anh khong noi hay nhu anh viet, nhung anh mong rang em co the hieu tinh yeu cua anh danh cho em. Ket thuc moi chuyen hay bat dau mot chuong moi, anh se vo tu don nhan.
Con nguoi dang yeu anh thi sao? Phai chang la anh co mot nga re khac ngoai em? Neu sau ngay mai anh khong con di ve phia em nua, lieu em co phan van anh se nga sang loi moi?
Khong! Anh se di thang...
(Theo Bee blog - NS)
TIN Blog Hay NỔI BẬT
Có mỗi một vụ việc của 2 cô gái mâu thuẫn mà lôi kéo được hàng nghìn người tham gia, đây thực sự là một lời cảnh báo về tác hại của facebook, về sự nguy hiểm của tâm lý đám đông, độc giả Quỳnh Trần chia sẻ.
Ngày 28-8, Ban Thường trực Ủy ban TƯ MTTQ Việt Nam phối hợp với các bộ, ban, ngành và địa phương có liên quan tổ chức hội thảo "Đô thị thông minh...
Cơ quan thống kê quốc gia Hy Lạp vừa cho biết kinh tế nước này đã tăng trưởng 0,9% trong quý 2/2015, cao hơn chút ít so với mức ước tính tăng 0,8% ban đầu được loan báo hồi tháng 8/2015.
Sữa mẹ ngày nay cũng chứa một lượng hóa chất công nghiệp độc hại và lượng chất đó có thể truyền từ mẹ sang con – theo nghiên cứu gần nhất của Đại học Havard (Mỹ)
Tại buổi hội đàm với Tổng thống Balan Andrei Duda ngày 28/8 tại Berlin, Tổng thống Đức Joachim Gauck đã một lần nữa đề nghị chính phủ Ba Lan sớm ủng hộ các thỏa thuận có tính ràng buộc về việc tiếp nhận người tị nạn tại châu Âu.
Ban co the doc ban tieng Viet co dau cua bai viet Thư gửi em bang cach nhan chuot vao duong dan tren.
Nhan xet, hay lien he ve tin Thu gui em co the gui bang duong dan o duoi. Ban nen gui kem tieu de bai viet Thu gui em de lam tham khao. Bai viet nay thuoc chuyen de Choi blog trong chuyen muc Blog.

markdown:
|
|
La nguoi, ai cung biet yeu. Anh cung la nguoi, vay suy ra anh cung biet yeu. Dieu do hien nhien dung nhu ngay xua ong Galile da chung minh trai dat quay xung quanh mat troi vay. Va anh dang yeu!
May hom truoc anh nhan duoc mot tin nhan "to tinh". Dieu do chung to anh cung dang duoc yeu.
Theo dinh ly ma sach vo, phim anh, ca nhac, cai luong, tieu thuyet dua ra luc dau, at han anh la nguoi hanh phuc vi yeu va duoc yeu.
Ay the ma khong phai!
Vi nguoi dang yeu anh khong phai la nguoi anh dang yeu...
Anh tung noi chuyen nay voi em, rang co mot co gai nhan tin to tinh voi anh. Anh cho doi o em mot phan ung, mot phan ung de anh chac chac rang em cung yeu anh nhieu nhu anh yeu em chu khong phai la cam giac mo ho hinh-nhu-yeu.
Rat nhieu lan, da rat nhieu lan anh muon nam tay em, muon duoc hon em voi mot tinh cam trong sang nhat, muon duoc co cam giac gian doi hon ghen nhu hang ty nguoi yeu nhau tren the gioi nay. Em van noi rang yeu anh, nhung em van cu xa cach. Do la tro dua hay la em muon thu thach tinh cam va long kien nhan cua anh? Da hon mot lan, anh nghi rang yeu em that met moi. Anh muon cham dut, anh muon minh tu do de tim mot tinh yeu khac ma khong phai ay nay hay cam thay co loi khi nghi ve em...
Vay ma anh luon nghi lai khi nhan duoc SMS cua em!
Anh yeu em? Anh khong nghi ngo dieu do! Em yeu anh? Anh thuyet phuc minh hay nen tin tuong, nhung rat phan van...
Ngay mai, a khong, hom nay chu, da qua 12 gio dem roi ma la ngay le tinh yeu. Theo truyen thong, anh se tang em chocolate va hoa hong (cho du anh nghi hoa la thu vo van nhat ma con nguoi ta nghi ra de co the tang nhau). Va anh se noi em biet nhung suy nghi cua anh luc nay.
Anh biet, anh khong noi hay nhu anh viet, nhung anh mong rang em co the hieu tinh yeu cua anh danh cho em. Ket thuc moi chuyen hay bat dau mot chuong moi, anh se vo tu don nhan.
Con nguoi dang yeu anh thi sao? Phai chang la anh co mot nga re khac ngoai em? Neu sau ngay mai anh khong con di ve phia em nua, lieu em co phan van anh se nga sang loi moi?
Khong! Anh se di thang...
|
|
Viet Bao
|
|
00:00 / --:--
|
|
|
|
TIN
![]()
Ban co the doc ban tieng Viet co dau cua bai viet
*Thư gửi em* bang cach nhan chuot vao duong dan tren.
Nhan xet, hay lien he ve tin
** co the gui bang duong dan o duoi. Ban nen gui kem tieu de bai viet Thu gui em**

Cache-Control: max-age=280, public


text:
v_line
Đăng nhập
348 Nathan Road, Jordan, Hong Kong
(Xem bản đồ)
Đặt phòng bây giờ!
Kiểm tra Giá & Phòng trống
Đảm Bảo Giá Tốt Nhất
Trả phòng:
Lịch
Rất tiếc, không còn phòng trống ở Novotel Nathan Road Kowloon Hotel cho những ngày mà bạn đã chọn.
Các khách hàng đã xem khách sạn này thường đặt
8,1
từ tổng 2312 nhận xét
Đặt phòng bây giờ!
Hãy nhanh tay! Ưu đãi có hạn!
Tìm khách sạn
Lịch
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
2 người lớn (1 phòng)
1 người lớn
Lựa chọn khác...
Customer Support
Bản quyền © 2005 – 2015 Agoda Company Pte. Ltd. Giữ toàn quyền.
AGODA ® là thương hiệu được đăng ký của AGIP LLC, sử dụng theo giấy phép của Agoda Company Pte. Ltd.
Agoda là thành viên của
(NASDAQ:PCLN)
Agoda.com là thành viên của Priceline Group, nhà cung cấp hàng đầu thế giới về dịch vụ du lịch trực tuyến & các dịch vụ có liên quan.
AS-AGWEB-3C07

Cache-Control: no-cache, no-store

Access-Control-Allow-Methods: GET

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

Connection: Keep-Alive

Vary: User-Agent, Accept-Encoding


text:
Viêm nang lông! Dấu hiệu và triệu chứng khác nhau tùy loại nhiễm trùng. Viêm bề mặt gây mụn nhỏ xung quanh nang lông, mụn nước đầy mủ, ngúa da và đau...Viêm sâu: Một vết sưng lớn, đau nhiều và có thể nhiễm trùng thành sẹo...
Định nghĩa
Viêm nang lông xảy ra khi các nang tóc bị nhiễm bệnh, thường với Staphylococcus aureus hay các loại vi khuẩn. Một số biến thể của viêm nang lông còn được gọi là viêm nang lông bồn tắm nóng và ngứa đinh râu. Nhiễm trùng nặng có thể gây rụng tóc vĩnh viễn và để lại sẹo, và thậm chí cả viêm nang lông nhẹ có thể được khó chịu và xấu hổ.
Nhiễm trùng thường xuất hiện mụn nhỏ, nổi mụn đầu trắng khoảng một hoặc nhiều nang lông - các túi nhỏ từ mỗi sợi tóc mọc. Hầu hết các trường hợp viêm nang lông là bề ngoài và có thể bị ngứa. Viêm nang lông trên bề mặt thường hết bởi chính nó trong một vài ngày, nhưng viêm nang lông sâu hoặc định kỳ có thể cần điều trị y tế.
Viêm nang lông dấu hiệu và triệu chứng khác nhau, tùy thuộc vào loại nhiễm trùng.
Viêm nang lông bề mặt. Trong đó bao gồm các loại có ảnh hưởng đến phần trên của các nang tóc, có thể gây ra:
Viêm nang lông sâu. Bắt đầu sâu trong da xung quanh nang tóc và ảnh hưởng đến toàn bộ nang lông. Các dấu hiệu và triệu chứng bao gồm:
Viêm nang lông bề mặt
Hình thức bề ngoài viêm nang lông bao gồm:
Tụ cầu viêm nang lông. Đây là loại thông thường được đánh dấu bởi ngứa, da trắng, da gà chứa đầy mủ có thể xảy ra bất cứ nơi nào trên cơ thể, nơi các nang tóc có mặt. Khi nó ảnh hưởng đến khu vực bộ râu của một người đàn ông, nó được gọi là đinh râu. Nó xảy ra khi các nang tóc bị nhiễm Staphylococcus aureus (tụ cầu khuẩn). Mặc dù vi khuẩn tụ cầu khuẩn sống trên da tất cả các thời gian, thường gây ra vấn đề chỉ khi nó nhập vào cơ thể thông qua một vết cắt hoặc vết thương khác. Điều này có thể xảy ra thông qua cạo, gãi hoặc với một chấn thương da.
Pseudomonas viêm nang lông (viêm nang lông bồn tắm nóng). Các vi khuẩn Pseudomonas gây viêm nang lông, hình thức này phát triển mạnh trong nhiều môi trường, bao gồm cả bồn tắm nóng có clo và pH cũng không quy định. Trong thời hạn tám giờ đến năm ngày kể từ ngày tiếp xúc với các vi khuẩn, phát ban, tròn màu đỏ, ngứa da gà sẽ xuất hiện mà sau này có thể phát triển thành mụn nước nhỏ chứa đầy mủ (mụn mủ). Ban đỏ có thể sẽ tồi tệ hơn ở những khu vực bị ô nhiễm áo tắm giữ nước.
Nấm da barbae. Gây ra bởi một loại nấm hơn là một loại vi khuẩn, loại viêm nang lông phát triển ở khu vực bộ râu ở nam giới, gây ngứa, da gà màu trắng. Da xung quanh cũng có thể trở thành đỏ. Một hình thức viêm nhiễm nghiêm trọng hơn xuất hiện như nốt sần chứa đầy mủ mà cuối cùng tạo thành một lớp vỏ và có thể xảy ra cùng với các hạch bạch huyết bị sưng lên và sốt.
Pseudofolliculitis barbae. Viêm nang tóc ở khu vực bộ râu, pseudofolliculitis barbae ảnh hưởng đến những người đàn ông khi cạo lông. Điều này dẫn đến viêm và đôi khi để vết sẹo lồi trên mặt và cổ.
Pityrosporum viêm nang lông. Đặc biệt phổ biến ở thanh thiếu niên và đàn ông trưởng thành, pityrosporum viêm nang lông kinh niên, đỏ, mụn mủ ngứa trên lưng và ngực và đôi khi trên cổ, vai, cánh tay và mặt. Nó gây ra bởi các loại nấm như nấm men.
Herpetic viêm nang lông. Mụn nước nhỏ chứa đầy dịch, gây ra bởi virus herpes simplex - đôi khi có thể lây nhiễm herpes đến nang lông lân cận.
Viêm nang lông sâu
Các loại viêm nang lông sâu bao gồm:
Gram âm viêm nang lông. Điều này đôi khi phát triển nếu điều trị lâu dài kháng sinh cho mụn trứng cá. Kháng sinh làm thay đổi sự cân bằng bình thường của vi khuẩn trong mũi, dẫn đến phát triển quá mức của các sinh vật có hại (vi khuẩn gram âm). Trong hầu hết mọi người, điều này không gây ra vấn đề, và các hệ thực vật trong mũi trở lại bình thường sau khi kháng sinh được ngừng lại. Trong một vài người, tuy nhiên, vi khuẩn gram âm gây ra lây lan mới, các thương tổn mụn trứng cá đôi khi nặng.
Nhọt và nhọt độc (Carbuncles). Xảy ra khi nang lông trở nên nhiễm vi khuẩn tụ cầu khuẩn sâu. Thường xuất hiện bất ngờ như một vết sưng màu hồng hoặc đỏ gây đau đớn. Da xung quanh cũng có thể đỏ và sưng lên. Chỗ sưng lên sau đó lấp đầy mủ và phát triển lớn hơn và đau đớn hơn trước khi nó vỡ ra. Bóng nước nhỏ thường lành mà không để lại sẹo, nhưng một nhọt lớn có thể để lại một vết sẹo. Carbuncles gây ra nhiễm trùng sâu hơn và nặng hơn so với nhọt duy nhất. Kết quả là nó phát triển và lành chậm hơn và có khả năng để lại sẹo.
Eosinophilic viêm nang lông. Thấy chủ yếu ở những người có HIV, loại viêm nang lông là đặc trưng của các sẹo định kỳ của viêm, vết loét đầy mủ, chủ yếu trên mặt và đôi khi trên lưng hoặc trên cánh tay. Các vết loét thường lây lan, có thể ngứa dữ dội và thường để lại vùng da tối hơn bình thường (tăng sắc tố) khi chúng lành. Nguyên nhân chính xác của viêm nang lông eosinophilic không được biết, mặc dù nó có thể bao gồm các loại nấm như nấm men cùng chịu trách nhiệm về viêm nang lông pityrosporum.
Đến gặp bác sĩ khi
Trường hợp viêm nang lông nhẹ thường tự hết mà không điều trị. Nhưng nếu nhiễm không cải thiện mặc dù chăm sóc tại nhà, dường như lây lan hoặc tái phát thường xuyên, gọi bác sĩ hoặc bác sĩ da liễu. Có thể cần dùng kháng sinh hoặc thuốc kháng nấm để giúp kiểm soát được vấn đề.
Viêm nang lông là do một nhiễm trùng của các nang lông do vi khuẩn, virus hoặc nấm. Nguyên nhân thường gặp nhất của viêm nang lông là vi khuẩn Staphylococcus aureus.
Nang dày đặc nhất trên da đầu, nhưng chúng xuất hiện ở khắp mọi nơi trên cơ thể ngoại trừ lòng bàn tay, lòng bàn chân và màng nhầy, như đôi môi. Nếu nang trở nên hư hỏng, chúng trở nên nhạy cảm với cuộc xâm lược.
Những nguyên nhân phổ biến nhất của nang thiệt hại bao gồm:
Yếu tố nguy cơ
Bất cứ ai cũng có thể phát triển viêm nang lông, nhưng một số yếu tố làm cho dễ bị tình trạng này. Chúng bao gồm:
Điều kiện y tế làm giảm sức đề kháng bị nhiễm trùng, chẳng hạn như tiểu đường, bệnh bạch cầu mãn tính, cấy ghép nội tạng và HIV / AIDS.
Một tình trạng da từ trước, chẳng hạn như mụn hoặc viêm da.
Chấn thương cho da sau phẫu thuật.
Dài hạn dùng kháng sinh điều trị mụn trứng cá.
Liệu pháp corticosteroid.
Béo phì - viêm nang lông phổ biến hơn ở những người thừa cân.
Tiếp xúc với nước nóng, chẳng hạn như một bồn tắm nóng hoặc bơi một hồ bơi nước nóng.
Trường hợp viêm nang lông nhẹ không có khả năng gây biến chứng. Nếu các biến chứng xảy ra với nhiễm trùng nhẹ, có thể bao gồm:
Các xét nghiệm và chẩn đoán
Bác sĩ có thể chẩn đoán viêm nang lông đơn giản bằng cách nhìn vào làn da. Khi điều trị tiêu chuẩn không rõ ràng các nhiễm trùng, bác sĩ có thể gửi một mẫu lấy từ một trong những mụn mủ đến một phòng thí nghiệm, nơi nó được nuôi cấy trên một chất đặc biệt và sau đó kiểm tra sự hiện diện của vi khuẩn. Khi các bác sĩ nghi ngờ viêm nang lông eosinophilic, có thể loại bỏ một mẫu mô nhỏ (sinh thiết) từ một tổn thương để thử nghiệm.
Trường hợp viêm nang lông nhẹ có thể sẽ tự biến mất. Liên tục hoặc trường hợp tái phát có thể sẽ cần điều trị, tuy nhiên. Các bác sĩ đề nghị điều trị sẽ phụ thuộc vào loại và mức độ nghiêm trọng của nhiễm trùng.
Tụ cầu viêm nang lông. Bác sĩ có thể kê toa thuốc kháng sinh áp cho làn da (tại chỗ) hoặc uống. Bác sĩ cũng có thể khuyên nên tránh cạo các vùng bị ảnh hưởng cho đến khi lành bệnh. Nếu phải cạo râu, sử dụng hoặc là một dao cạo điện hoặc lưỡi dao cạo sạch mọi thời gian.
Pseudomonas viêm nang lông (viêm nang lông bồn tắm nóng). Tình trạng này hiếm khi cần điều trị cụ thể, mặc dù bác sĩ có thể kê toa một loại thuốc uống hoặc bôi để giúp giảm ngứa (chống ngứa). Trường hợp nghiêm trọng khác, có thể yêu cầu một kháng sinh uống.
Nấm da barbae. Nhiễm trùng này, đặc biệt là hình thức viêm có thể hiệu quả điều trị bằng thuốc kháng nấm đường uống.
Pseudofolliculitis barbae. Các biện pháp tự chăm sóc thường rõ ràng tình trạng này. Cạo với một dao cạo điện, không cắt giảm như là chặt chẽ như một lưỡi dao cạo này, có thể giúp đỡ. Nếu sử dụng một lưỡi cạo, massage vùng râu với một khăn ấm ẩm, hoặc miếng bọt biển để những sợi tóc để họ có thể được cắt dễ dàng hơn. Sử dụng gel cạo râu thay vì kem, và cạo theo hướng của sự phát triển tóc. Khi đã hoàn tất, xả sạch với nước ấm và áp dụng giữ ẩm sau khi cạo râu.
Pityrosporum viêm nang lông. Thuốc kháng nấm đường uống là phương pháp điều trị hiệu quả nhất cho loại viêm nang lông. Bởi vì thường trở lại một khi đã hoàn thành thuốc uống, bác sĩ có thể khuyên nên sử dụng thuốc mỡ bôi vô thời hạn. Kháng sinh không hữu ích trong điều trị viêm nang lông pityrosporum và có thể làm cho nhiễm trùng nặng hơn bởi xáo trộn sự cân bằng bình thường của vi khuẩn trên da .
Herpetic viêm nang lông. Nếu là một người lớn khỏe mạnh, viêm nang lông herpetic có thể rõ ràng hơn mà không cần điều trị. Nhưng nếu đang sống chung với HIV / AIDS hoặc có trải nghiệm đau thường xuyên cảm lạnh, bác sĩ có thể kê toa một loại thuốc uống kháng virus như acyclovir (Zovirax), famciclovir (Famvir) hoặc valacyclovir (Valtrex).
Gram âm viêm nang lông. Mặc dù loại hình này kết quả viêm nang lông từ điều trị kháng sinh dài hạn cho mụn trứng cá, nó thường được điều trị bằng thuốc kháng sinh nhất định hoặc với isotretinoin (Accutane).
Nhọt và carbuncles. Bác sĩ có thể làm một vết rạch nhỏ. Điều này làm giảm đau, tốc độ hồi phục và giúp làm giảm sẹo. Nhiễm trùng sâu mà không thể được xóa hoàn toàn có thể được phủ bằng gạc vô trùng để mủ có thể tiếp tục và ráo nước. Đôi khi bác sĩ có thể kê toa thuốc kháng sinh để giúp chữa lành bệnh nhiễm trùng nặng hoặc tái phát.
Eosinophilic viêm nang lông. Một số liệu pháp có hiệu quả, nhưng corticosteroid tại chỗ thường được lựa chọn điều trị. Bác sĩ có thể quy định điều trị ngắn corticosteroid uống nếu có một nhiễm trùng nặng. Tất cả các steroid có thể có tác dụng phụ nghiêm trọng và nên được sử dụng trong một thời gian ngắn nhất có thể. Nếu đang sống chung với HIV / AIDS và viêm nang lông nhẹ eosinophilic, bác sĩ có thể kê steroid tại chỗ kết hợp với thuốc kháng histamin đường uống. trường hợp khác, nặng có thể cần điều trị với isotretinoin (Accutane) trong vài tháng.
Phong cách sống và biện pháp khắc phục
Trường hợp viêm nang lông nhẹ thường đáp ứng tốt với chăm sóc tại nhà. Những gợi ý sau đây có thể giúp làm giảm sự khó chịu, chữa bệnh và ngăn chặn tốc độ lây nhiễm lan rộng:
Áp khăn ẩm ấm hoặc nén đến khu vực bị ảnh hưởng nhiều lần trong ngày để làm giảm sự khó chịu và giúp đỡ các khu vực, nếu cần thiết.
Hãy thử một lotion bột yến mạch hoặc kem hydrocortisone để giúp làm dịu da bị ngứa.
Nhẹ nhàng rửa sạch vùng da bị nhiễm hai lần một ngày với xà phòng kháng khuẩn hoặc áp dụng một thuốc mỡ toa kháng sinh. Sử dụng một khăn mặt sạch để lau khô mỗi khi rửa.
Tránh cạo da bị kích thích. Nếu phải cạo râu, sử dụng hoặc là một dao cạo điện chứ không phải lưỡi, và áp nhẹ nhàng sau khi cạo râu với kem dưỡng da khi hoàn thành.
Không dùng chung khăn tắm hoặc khăn lau mặt, và rửa chúng ở nhiều nước ấm, xà phòng sau mỗi lần sử dụng. Giặt quần áo bao gồm các khu vực bị ảnh hưởng sau mỗi lần mặc.
Thay thế thuốc
Dạng nước được làm bằng giấm trắng có thể giúp giảm triệu chứng viêm nang lông .
Phòng chống
Mặc dù không phải luôn luôn có thể để ngăn ngừa viêm nang lông, những biện pháp này có thể giúp:
Tránh quần áo bó chặt. Đặc biệt là mặc quần jean và thể thao.
Chăm sóc râu tóc. Sử dụng một lưỡi dao cạo điện hoặc mới mỗi khi cạo râu. Hãy đặc biệt cẩn thận để giữ cho khu vực cạo sạch và để tránh các vết cắt và xước. Nếu là một người phụ nữ bị nhiễm trùng thường xuyên, có thể xem xét thuốc làm rụng lông hoặc các phương pháp tẩy lông khác.
Duy trì bồn tắm nóng. Nếu sở hữu một bồn tắm nóng, làm sạch nó thường xuyên và thêm clo khi được đề nghị.
©2010. Copyright by Cẩm nang bệnh - Trang thông tin sức khỏe cho cộng đồng.
Thông tin tại Website chỉ mang tính chất tham khảo, việc dùng thuốc và chữa bệnh phải tuân theo sự hướng dẫn của Bác sỹ
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về bất cứ hậu quả nào xảy ra do tự ý dùng thuốc dựa theo các thông tin trên website
Đối tác :,Giày búp bê,nam linh chi,cao linh chi,Giày cao gót,kem trị sẹo,Giày boot
Liên hệ quảng cáo : 096.2325.886

Cache-Control: private

Set-Cookie: HealthRead=680,; expires=Sun, 30-Aug-2015 22:31:37 GMT; path=/

X-Compressed-By: HttpCompress


text:
-Chợ Nguyễn Tri Phương-
Loại:Chợ
68, Nguyễn Lâm
P. 6, Q. 10
Số điện thoại:(08)38553159
Hãy làm vua điểm này
Nhận xét của cộng đồng:
Neu ban mua tom kho,kho Muc,kho ca các loại dac san vung miền vN... Ban se được dong goi Hut chan không san fam vua Dep vua sạch vua gon vua bao quan được lau.gia fai chang Nhat con nếu ban La sinh vien ban se được mua voi gia re Nhat ! Hay den quay 582-583khu C -DUC HUE nho nhe!!!
Trong chợ này có quầy bún mọc, bún bò của chị Thủy ngon lắm.
Chợ này có nhiều sạp bán đồ trang sức, phụ kiện, vớ, khẩu trang, găng tay... với nhiều kiểu dáng rất mốt mà chỉ chợ này mới có. Đủ màu đủ sắc mà giá cả cũng phải chăng lắm.
Hiện tại chưa có lời bình nào cả. Hãy trở thành người đầu tiên viết lời bình cho công ty này.
Bạn là Chủ Công ty? Cần bổ sung thêm thông tin cho công ty này.
Xin vui lòng liên hệ:(08) 3.744.6616hoặccontact@diadiem.com
Cash, Visa Card, Master Card, Diner club, Amex, Jcb
* Saigon Cafe : 170 seats
* Libai Restaurant (Chinese): 100 seats
* Signature Restaurant : 80 seats
* 100 – 1000 pax (3 halls)
* Laundry, foreign exchange, booking, tour desk, car park, valet parking and Booking via Internet.
Upload thất bại! Bạn hãy chọn hình để upload.
© 2004 - 2010 DiaDiem JSC
Mới xăm cái hình ở cổ chân tại Tadashi. It's ...
Một khung cảnh gần gũi với thiên nhiên, không...


text:
Trò chơi Máy cày đua tài - game May cay dua tai
Hãy tham gia vào cuộc đua với những chiếc máy cày mạnh mẽ của trang trại, để xem ai điều khiển những cỗ máy đó tài giỏi và nhanh nhất nhé...
Dùng để điều khiển.
Download game Máy cày đua tài về máy tính để chơiSwitch to English
Bình luận game Máy cày đua tài
Game Game Tốc Độ Chơi Game Tốc Độ hay nhất
- Cuộc đua nguy hiểm 31.952
- Santa đua xe 24.147
- Đua xe trong đêm 33.411
- Đua ô tô 3 54.688
- Tur3t Duhfenz 11.311
- Spamihilator 5.877
- Khỉ máy 8.291
- Khủng long rượt đuổi 35.474
- Siêu virus 12.381
- Tay đua địa hình 3 59.879
- Kết nối con vật 2 19.247
- Trận đánh Click 12.096
- Đua xe Kart 22.887
- Lái xe Buggy 20.714
- Virus Infectonator 2 4.261
- ATV vượt sa mạc 27.428
- Nàng Ran chạy trốn 13.805
- Cớm địa ngục 60.995
- Đường đua mạo hiểm 8.670
- Cánh cửa ma thuật 7.876
- Thử tài phím chuột 8.754
- Mèo ảo thuật gia 13.164
- Cưỡi xe quái vật 12.263
- Mario hứng dừa 13.949
- Cuộc đua tìm Ngọc Rồng 251.613
- Lia đá 8.583
- Đưa kem siêu tốc 36.039
- Cuộc đua khốc liệt 95.369
- Khu rừng mê cung 39.207
- Naked Melee 9.446
Bộ sưu tập game hot
- Spongebob
- Xếp kẹo ngọt
- Làm bánh Pizza
- Đoán cầu thủ
- Những chú cừu thông minh
- Bắn vịt
- Rambo
- Gunny mini
- Ba nữ thám tử
- Bắt chữ
- Mario bắn Bazooka
- Trực thăng tấn công 2
- Cut The Rope: Time Travel
- Nhà hàng chú lùn
- Tập tô màu 2
- Tom & Jerry
- Chú khỉ buồn
- Bắn trứng khủng long
- Bắn cá ăn xu
- Sử thi chiến tranh
- Người hùng Hobbit
- Nông trại
- Kungfu chạy nhảy
- Phù thủy chế thuốc
- Jack Sparrow phiêu lưu
- Đua siêu xe
- Bom IT
- Xếp gạch
- Songoku
- Binh đoàn mèo tấn công

markdown:
## Trò chơi
**Máy cày đua tài** - game May cay dua tai
Hãy tham gia vào cuộc đua với những chiếc máy cày mạnh mẽ của trang trại, để xem ai điều khiển những cỗ máy đó tài giỏi và nhanh nhất nhé...
Dùng
để điều khiển.
**Download game Máy cày đua tài** về máy tính để chơi
|
|
## Đánh giá
Trung bình: 3,7 404
![]()
Game
Được cập nhật ngày 07/12/2010.
[Switch to English](http://en.gamevui.com/farm-race-game)
## Bình luận game
**Máy cày đua tài**
###
[Game](/)
[
Game Tốc Độ
](/game-toc-do/games)
[
Chơi Game Tốc Độ hay nhất
](/gamehay/game-toc-do)
-
Cuộc đua nguy hiểm 31.952
-
Santa đua xe 24.147
-
Đua xe trong đêm 33.411
-
Đua ô tô 3 54.688
-
Tur3t Duhfenz 11.311
-
Spamihilator 5.877
-
Khỉ máy 8.291
-
Khủng long rượt đuổi 35.474
-
Siêu virus 12.381
-
Tay đua địa hình 3 59.879
-
Kết nối con vật 2 19.247
-
Trận đánh Click 12.096
-
Đua xe Kart 22.887
-
Lái xe Buggy 20.714
-
Virus Infectonator 2 4.261
-
ATV vượt sa mạc 27.428
-
Nàng Ran chạy trốn 13.805
-
Cớm địa ngục 60.995
-
Đường đua mạo hiểm 8.670
-
Cánh cửa ma thuật 7.876
-
Thử tài phím chuột 8.754
-
Mèo ảo thuật gia 13.164
-
Cưỡi xe quái vật 12.263
-
Mario hứng dừa 13.949
-
Cuộc đua tìm Ngọc Rồng 251.613
-
Lia đá 8.583
-
Đưa kem siêu tốc 36.039
-
Cuộc đua khốc liệt 95.369
-
Khu rừng mê cung 39.207
-
Naked Melee 9.446
[Xem thêm...](/game-toc-do/games)
[Bộ sưu tập game hot](/game-hot.htm)
-
Spongebob
-
Xếp kẹo ngọt
-
Làm bánh Pizza
-
Đoán cầu thủ
-
Những chú cừu thông minh
-
Bắn vịt
-
Rambo
-
Gunny mini
-
Ba nữ thám tử
-
Bắt chữ
-
Mario bắn Bazooka
-
Trực thăng tấn công 2
-
Cut The Rope: Time Travel
-
Nhà hàng chú lùn
-
Tập tô màu 2
-
Tom & Jerry
-
Chú khỉ buồn
-
Bắn trứng khủng long
-
Bắn cá ăn xu
-
Sử thi chiến tranh
-
Người hùng Hobbit
-
Nông trại
-
Kungfu chạy nhảy
-
Phù thủy chế thuốc
-
Jack Sparrow phiêu lưu
-
Đua siêu xe
-
Bom IT
-
Xếp gạch
-
Songoku
-
Binh đoàn mèo tấn công
[Xem thêm...](/game-hot.htm)

Cache-Control: private, max-age=1607


text:
Có 1 chương trình đào tạo Ngành khác
Nhà đào tạo
Thời lượng
Địa điểm
Severity: Warning
Message: Invalid argument supplied for foreach()
Filename: views/box_khoahoc_daxem.php
Line Number: 47

Server: nginx

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
-
Đăng nhập / đăng ký
Ngoài lớp vỏ màu nâu đậm, phần viền máy, camera hay quanh nút Home của Tab 3 7.0 đều được mạ lớp sơn màu vàng.
Hình ảnh phiên bản màu sắc mới của Tab 3 7.0 do thành viên Evleaks trên Twitter đăng tải. Đây cũng là nơi tung ra nhiều thông tin chính xác về các mẫu di động hàng đầu trước đó như Galaxy S4 hay HTC One.
Tab 3 7.0 phiên bản mới có lớp vỏ màu nâu sậm hoàn toàn nhưng phần viền bao quanh máy, xung quanh camera, logo Samsung phía sau cũng như phần mạ xung quanh phím Home đều có màu vàng.
Chưa có thông tin về thời điểm ra mắt cũng như giá bán của sản phẩm. Tab 3 7.0 bản màu nâu vàng có thể chỉ xuất hiện hạn chế ở một số quốc gia.
Galaxy Tab 3 7.0 là chiếc máy tính bảng có giá tốt nhất từ Samsung. Máy màn hình 7 inch độ phân giải 1.024 x 600 pixel, bộ xử lý lõi kép tốc độ 1,2 GHz và RAM 1 GB. Camera trước và sau của sản phẩm sở hữu độ phân giải lần lượt là 1,3 và 3 megapixel. Pin đi kèm theo máy có dung lượng 4.000 mAh. Sản phẩm chạy hệ điều hành Android 4.1 Jelly Bean.
Giá bán cho phiên bản dung lượng 8 GB là 199 USD.
Hoài Anh
Huyền Mobile chuyên điện thoại vertu
Nguồn tin:sohoa.vnexpress.net

markdown:
-
Đăng nhập / đăng ký
Ngoài lớp vỏ màu nâu đậm, phần viền máy, camera hay quanh nút Home của Tab 3 7.0 đều được mạ lớp sơn màu vàng.
|
|![]()
|Tab 3 7.0 bản màu nâu vàng.|
Hình ảnh phiên bản màu sắc mới của Tab 3 7.0 do thành viên
*Evleaks *trên Twitter đăng tải. Đây cũng là nơi tung ra nhiều thông tin chính xác về các mẫu di động hàng đầu trước đó như Galaxy S4 hay HTC One.
Tab 3 7.0 phiên bản mới có lớp vỏ màu nâu sậm hoàn toàn nhưng phần viền bao quanh máy, xung quanh camera, logo Samsung phía sau cũng như phần mạ xung quanh phím Home đều có màu vàng.
Chưa có thông tin về thời điểm ra mắt cũng như giá bán của sản phẩm. Tab 3 7.0 bản màu nâu vàng có thể chỉ xuất hiện hạn chế ở một số quốc gia.
Galaxy Tab 3 7.0 là chiếc máy tính bảng có giá tốt nhất từ Samsung. Máy màn hình 7 inch độ phân giải 1.024 x 600 pixel, bộ xử lý lõi kép tốc độ 1,2 GHz và RAM 1 GB. Camera trước và sau của sản phẩm sở hữu độ phân giải lần lượt là 1,3 và 3 megapixel. Pin đi kèm theo máy có dung lượng 4.000 mAh. Sản phẩm chạy hệ điều hành Android 4.1 Jelly Bean.
Giá bán cho phiên bản dung lượng 8 GB là 199 USD.
**Hoài Anh
**Huyền Mobile chuyên điện thoại *Nguồn tin:sohoa.vnexpress.net*
Các bài đã đăng:
![]()
08-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
07-06-2013 04:15:02 PM )
![]()
07-06-2013 10:15:08 AM )
![]()
07-06-2013 10:15:08 AM )
![]()
07-06-2013 10:15:08 AM )
![]()
06-06-2013 07:15:03 PM )
![]()
06-06-2013 04:15:01 PM )
![]()
06-06-2013 01:15:02 PM )
![]()
06-06-2013 01:15:02 PM )
![]()
06-06-2013 01:15:02 PM )
![]()
06-06-2013 01:15:02 PM )
![]()
06-06-2013 01:15:02 PM )
![]()
06-06-2013 10:17:10 AM )
![]()
05-06-2013 10:15:02 PM )
![]()
05-06-2013 07:15:02 PM )
![]()
05-06-2013 01:15:09 PM )
![]()
05-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
05-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
04-06-2013 04:15:05 PM )
![]()
04-06-2013 01:15:09 PM )
![]()
04-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
04-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
04-06-2013 10:15:02 AM )
![]()
04-06-2013 01:15:01 AM )
![]()
03-06-2013 10:15:05 PM )
![]()
03-06-2013 07:15:07 PM )
![]()
03-06-2013 04:15:02 PM )
![]()
03-06-2013 04:15:02 PM )
![]()
03-06-2013 04:15:02 PM )
![]()
03-06-2013 04:15:02 PM )
|
|
XEM NHIỀU TRONG TUẦN
|
|
## BlackBerry Porsche Design P9983Giá: 35,000,000 VNĐ
1161 lượt xem
|
|![]()
TIN TỨC
![]()
|
|![]()