markdown:
# Cảnh giác chiêu lừa rao bán tiền giả qua mạng
Sau một thời gian tạm lắng, những tháng cận Tết, tình trạng rao bán tiền giả trên mạng lại có xu hướng tăng. Tiền thật được trao đổi lấy tiền giả với tỷ lệ 1 đổi 7 hoặc thậm chí 1 đổi 10, giống tiền thật đến 98%,... đang là những lời quảng cáo gây sốt trên mạng xã hội facebook trong thời gian qua. Tuy nhiên thực chất đây chỉ là chiêu trò lừa đảo nhằm lấy tiền đặt cọc của những người hám lợi.
**Rất dễ tìm những trang mạng bán tiền giả**
Chỉ cần lên facebook gõ từ khóa “mua tiền giả” sẽ xuất hiện hàng chục fanpage và trang cá nhân có tên “Buôn bán tiền giả”, “Trao đổi tiền giả”, “Bán tiền giả như thật”... thu hút hàng ngàn lượt like và chia sẻ. Tìm hiểu trên một trang facebook cá nhân có tên “Bích Trâm - Buôn bán tiền giả uy tín chất lượng và giao dịch trong vòng 7h” có tới gần 3 nghìn người like và theo dõi, đã đăng tải hàng loạt những hình ảnh các cọc tiền mệnh giá từ 100.000-500.000 đồng kèm theo những lời chào rất thu hút như: “Shop mua bán tiền giả uy tín, chất lượng, giao hàng toàn quốc; Lô hàng còn nóng, giá khuyến mãi 1 đổi 10 cho anh em; Nguồn gốc: Thailand, chất liệu: Polimer”. Bên cạnh những lời quảng cáo, người bán tiền giả còn ra giá cụ thể 1 triệu đổi 10 triệu, 5 triệu đổi 55 triệu, 10 triệu đổi 120 triệu. Cam kết hàng giống 99% - Hoàn tiền nếu hàng không giống ảnh.
*Một trang facebook quảng cáo buôn bán tiền giả.*
Qua tìm hiểu, mỗi trạng thái của các trang mua bán tiền giả này có rất nhiều thành viên vào hỏi mua, thậm chí còn đánh dấu bạn bè khác để rủ mua chung. Cách thức mua tiền giả cũng hết sức đơn giản, chỉ cần nhắn tin cho chủ tài khoản, người bán sẽ tư vấn trực tiếp và thông báo giá cả cho khách. Thế nhưng người bán sẽ không chấp nhận cách thức giao dịch trực tiếp mà yêu cầu người mua chuyển khoản sau đó sẽ chuyển hàng qua đường bưu điện. Người bán yêu cầu khách phải đặt cọc một số tiền nhất định bằng cách mua thẻ điện thoại, chuyển khoản, sau đó họ mới chịu chuyển hàng.
Đáng chú ý, mặc dù đã có nhiều cảnh báo về tình trạng lừa bán tiền giả qua mạng xã hội, thậm chí cơ quan công an đã xử lý không ít trường hợp bán tiền giả nhưng trên mạng xã hội vẫn nhan nhản những trang rao bán. Vào tháng 2/2016, Cục Cảnh sát phòng chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (C50) - Bộ Công an và Công an Hà Nội thực hiện bắt, khám xét khẩn cấp Hà Văn Lâm (thị trấn Trạm Trôi, Hoài Đức), để điều tra hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản. Theo đó, Cục C50 phát hiện tài khoản facebook tên “Sang Ngọc” đăng rao bán tiền giả. Chủ tài khoản mạng xã hội có hơn 700 người theo dõi đưa ra tỷ lệ: 500.000 đồng tiền thật mua được 1,7 triệu đồng tiền giả. 1 triệu tiền thật quy đổi 3,5 triệu tiền giả; 3 triệu tiền thật mua được 12 triệu đồng tiền giả. Người sử dụng nickname “Sang Ngọc” yêu cầu khách phải giao dịch từ 500.000 đồng trở lên và chuyển tiền qua tài khoản ngân hàng. Truy dấu vết trên internet, lực lượng công an đã bắt giữ được đối tượng Lâm, tại cơ quan công an, Lâm khai nhận đã tải các hình ảnh tiền trên mạng rồi đăng lên facebook “Sang Ngọc”, kèm lời rao bán tiền giả mức giá hời để lừa đảo.
**Đừng hám lợi**
Liên quan đến thủ đoạn lừa đảo rao bán tiền giả để chiếm đoạt tài sản, Đại tá Lê Hồng Sơn - Trưởng phòng Cảnh sát phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (PC50) - Công an Hà Nội khẳng định, những trang facebook đăng tải thông tin như vậy là giả mạo, lừa đảo. Những người sử dụng trang facebook này luôn ẩn danh, đối tượng ngồi ở một nơi nhưng có thể gây hậu quả tới nhiều nơi khác, thậm chí không tiếp xúc với bị hại. Trong năm 2016, PC50 đã đề nghị xử lý hình sự 23 đối tượng và bàn giao nhiều đối tượng khác cho cơ quan có thẩm quyền xử lý người có hành vi sử dụng mạng xã hội để lừa đảo, chiếm đoạt tài sản.
Luật sư Đặng Văn Cường (Đoàn Luật sư Hà Nội) nhận định, hành vi mua bán tiền giả, không phân biệt giá trị lớn nhỏ, đều có thể bị xử lý hình sự về tội làm, tàng trữ, vận chuyển, lưu hành tiền giả, ngân phiếu giả, công trái giả theo Điều 180, Bộ luật Hình sự 1999. Tùy theo số tiền, mức phạt có thể lên tới hình phạt tù chung thân. Trường hợp rao bán tiền giả chỉ là thủ đoạn để chiếm đoạt tiền, nếu gây thiệt hại từ 2 triệu đồng trở lên, người này sẽ bị xử lý về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản, theo quy định tại Điều 139 Bộ luật Hình sự.
Cục C50 cũng khuyến cáo, đối với hành vi rao bán tiền giả trên mạng, người dân cần hết sức cảnh giác bởi vì những người hám lợi nhuận rất dễ trở thành người bị hại của những kẻ rao bán tiền giả. Bên cạnh đó, người có ý định mua tiền giả rất dễ bị lừa, mất tiền thật vì phải chuyển tiền thanh toán trước cho bên rao bán. Bởi khi các đối tượng lừa đảo nhận được tiền thì sẽ “biến mất”, khóa tài khoản, chặn facebook người mua, chặn số điện thoại... Lúc đó người mua tiền giả sẽ ngậm đắng nuốt cay vì không dám báo cơ quan chức năng. Mọi người dân cần ý thức, tiêu thụ tiền giả là vi phạm pháp luật và nên hết sức cảnh giác với những chiêu trò của các đối tượng.
**Thế Vinh**
-
[Bệnh viện tuyến dưới hút bệnh nhân nhờ vệ tinh](http://suckhoedoisong.vn/benh-vien-tuyen-duoi-hut-benh-nhan-nho-ve-tinh-n125987.html)
-
[Thủ tướng chỉ đạo chủ động ứng phó, khắc phục hậu quả mưa lũ](http://suckhoedoisong.vn/thu-tuong-chi-dao-chu-dong-ung-pho-khac-phuc-hau-qua-mua-lu-n125988.html)
-
[Thủ tướng gửi thư khen các cô giáo Trường Mầm non xã An Hiệp](http://suckhoedoisong.vn/thu-tuong-gui-thu-khen-cac-co-giao-truong-mam-non-xa-an-hiep-n125980.html)
-
[Trao tặng 491 thẻ BHYT cho học sinh và nhân dân vùng lũ](http://suckhoedoisong.vn/trao-tang-491-the-bhyt-cho-hoc-sinh-va-nhan-dan-vung-lu-n125977.html)
-
[Người dân Hải Dương được thụ hưởng kỹ thuật cao về chăm sóc sức khỏe ngay tại địa phương](http://suckhoedoisong.vn/nguoi-dan-hai-duong-duoc-thu-huong-ky-thuat-cao-ve-cham-soc-suc-khoe-ngay-tai-dia-phuong-n125972.html)
-
[Người dân oằn mình chống lũ kép](http://suckhoedoisong.vn/nguoi-dan-oan-minh-chong-lu-kep-n125978.html)
-
[Nghịch lý vệ sĩ](http://suckhoedoisong.vn/nghich-ly-ve-si-n125976.html)
-
[Giá sữa cho trẻ dưới 6 tuổi sẽ thực hiện đăng ký theo quy định mới](http://suckhoedoisong.vn/gia-sua-cho-tre-duoi-6-tuoi-se-thuc-hien-dang-ky-theo-quy-dinh-moi-n125965.html) [Cảnh giác chiêu lừa rao bán tiền giả qua mạng](http://suckhoedoisong.vn/canh-giac-chieu-lua-rao-ban-tien-gia-qua-mang-n125994.html) [
](http://suckhoedoisong.vn/gui-bai.html)
Click
Click
**vào đây** để gửi ngay bài viết về cho toà soạn. [Cảnh giác các thủ đoạn lừa bán vé tàu, máy bay dịp Tết](http://suckhoedoisong.vn/canh-giac-cac-thu-doan-lua-ban-ve-tau-may-bay-dip-tet-n125906.html) [Triệt phá ổ nhóm mua bán hóa đơn GTGT hàng nghìn tỷ đồng](http://suckhoedoisong.vn/triet-pha-o-nhom-mua-ban-hoa-don-gtgt-hang-nghin-ty-dong-n125801.html) [Bắt giữ nghi can hành hạ dã man bé trai 2 tuổi](http://suckhoedoisong.vn/bat-giu-nghi-can-hanh-ha-da-man-be-trai-2-tuoi-n125747.html) [Người dân 10 năm khốn khổ vì dự án “treo” của Tập đoàn Nam Cường và Công ty LADECO](http://suckhoedoisong.vn/nguoi-dan-10-nam-khon-kho-vi-du-an-treo-cua-tap-doan-nam-cuong-va-cong-ty-ladeco-n125700.html) [Hàng triệu khối đất nằm sát sân bay Nội Bài bị múc bán trái phép: Chính quyền địa phương có hay biết?](http://suckhoedoisong.vn/hang-trieu-khoi-dat-nam-sat-san-bay-noi-bai-bi-muc-ban-trai-phep-chinh-quyen-dia-phuong-co-hay-biet-n125659.html) [Sức khỏe người lớn](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-nguoi-lon-c85/) [Sức khỏe trẻ em](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tre-em-c84/) [Sơ cứu](http://suckhoedoisong.vn/so-cuu-c82/) [Sức khoẻ tâm thần](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-tam-than-c90/) [Ẩm thực và dinh dưỡng](http://suckhoedoisong.vn/am-thuc-va-dinh-duong-c89/) [Sức khỏe và môi trường](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-va-moi-truong-c88/) [Các biện pháp tránh thai](http://suckhoedoisong.vn/cac-bien-phap-tranh-thai-c87/) [Sức khoẻ sinh sản và tình dục](http://suckhoedoisong.vn/suc-khoe-sinh-san-va-tinh-duc-c86/) [Các thuật ngữ](http://suckhoedoisong.vn/cac-thuat-ngu-c73/) [Tìm hiểu cơ thể người](http://suckhoedoisong.vn/tim-hieu-co-the-nguoi-c81/) [Dược](http://suckhoedoisong.vn/duoc-c80/) [Thẩm mỹ](http://suckhoedoisong.vn/tham-my-c79/) [Trang phục](http://suckhoedoisong.vn/trang-phuc-c78/) [Rèn luyện](http://suckhoedoisong.vn/ren-luyen-c77/) [Ngôi nhà an toàn](http://suckhoedoisong.vn/ngoi-nha-an-toan-c76/) [Giải thích các xét nghiệm](http://suckhoedoisong.vn/giai-thich-cac-xet-nghiem-c75/) [Khám sức khỏe](http://suckhoedoisong.vn/kham-suc-khoe-c74/) [Dinh dưỡng phòng chống ung thư](http://suckhoedoisong.vn/dinh-duong-phong-chong-ung-thu-c100/)
-
[Người lao động có nên nghỉ hưu sớm trước năm 2018?](http://suckhoedoisong.vn/nguoi-lao-dong-co-nen-nghi-huu-som-truoc-nam-2018-n130797.html)
-
[Phép “mầu nhiệm” của ghép tế bào gốc đã cứu sống bé Ngọc Ánh như thế nào?](http://suckhoedoisong.vn/phep-mau-nhiem-cua-ghep-te-bao-goc-da-cuu-song-be-ngoc-anh-nhu-the-nao-n130794.html)
-
[Bài trí phòng ngủ giúp bạn khỏe mạnh và ngon giấc](http://suckhoedoisong.vn/bai-tri-phong-ngu-giup-ban-khoe-manh-va-ngon-giac-n123235.html)
-
[Nghệ An: Mổ thành công u tủy sống hiếm gặp](http://suckhoedoisong.vn/nghe-an-mo-thanh-cong-u-tuy-song-hiem-gap-n130788.html)
-
[Ngạc nhiên với 50 tác dụng tuyệt vời của dầu dừa](http://suckhoedoisong.vn/ngac-nhien-voi-50-tac-dung-tuyet-voi-cua-dau-dua--n79329.html)Bạn đã biết đầy đủ tác dụng của dầu dừa? Ngoài công dụng spa, làm đẹp, dưỡng tóc thì dầu dừa còn giúp cân bằng lượng đường trong máu, kháng khuẩn và chống viêm... nữa đó [Lý giải những nguyên nhân gây đau bụng dưới ở phụ nữ](http://suckhoedoisong.vn/ly-giai-nhung-nguyen-nhan-gay-dau-bung-duoi-o-phu-nu-n82232.html) [Chứng chuột rút - Dấu hiệu nhiều bệnh](http://suckhoedoisong.vn/chung-chuot-rut-dau-hieu-nhieu-benh-n47718.html) [Sốt phát ban, nhất là sốt phát ban ở trẻ em nguy hiểm như thế nào?](http://suckhoedoisong.vn/sot-phat-ban-nhat-la-sot-phat-ban-o-tre-em-nguy-hiem-nhu-the-nao-n53373.html) [Biện pháp hay tăng sức đề kháng, giảm ốm vặt cho trẻ!](http://suckhoedoisong.vn/bien-phap-hay-tang-suc-de-khang-giam-om-vat-cho-tre-n129293.html)


markdown:
![ MinBeisreal](http://svnhforum.com/forum/data/avatars/l/133/133341.jpg?1461584133)
- Hoạt động cuối:
- 14/6/16
- Tham gia ngày:
- 25/4/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/minbeisreal.133341/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8/8/95 (Tuổi: 21)
# MinBeisreal
New Member, Nữ, 21
- MinBeisreal được nhìn thấy lần cuối:
- 14/6/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 8/8/95 (Tuổi: 21)
### Tương tác

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
# Đề tài nghiên cứu: "Tìm hiểu công nghệ chuyển mạch nhãn MPLS"
Chia sẻ: Nguyen Thi Ngoc Hoa | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16
lượt xem 137
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100717/ngochoa123/80x100/171338450156.jpg)
##
Đề tài nghiên cứu: "Tìm hiểu công nghệ chuyển mạch nhãn MPLS"
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Khi mạng Internet phát triển và mở rộng,lưu lượng Internet bùng nổ.Các ISP xử lý bằng cách tăng dung lượng các kết nối và nâng cấp bộ định tuyến nhưng vẫn không tránh khỏi nghẽn mạch.Lý do là các giao thức định tuyến thường hướng lưu lượng vào cùng một số các kết nối nhất định dẫn đến kết nối này bị quá tải trong khi một số tài nguyên khác không sử dụng được.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài nghiên cứu: "Tìm hiểu công nghệ chuyển mạch nhãn MPLS"
- LUẬN VĂN "Tìm hiểu công nghệ chuyển mạch nhãn MPLS"
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- ð tài nghiên c u: Công ngh chuy n m ch nhãn MPLS Sinh viên : Hoàng Xuân Di u Mã s : 20707006 Email : hoangxudi@gmail.com L p: C6ðTVT Email c a l p : SVC6DTVT1@gmail.com ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -1-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -2-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- 1, Sơ lư c l ch s Khi m ng Internet phát tri n và m r ng, lưu lư ng Internet bùng n . Các ISP x lý b ng cách tăng dung lư ng các k t n i và nâng c p b ñ nh tuy n (router) nhưng v n không tránh kh i ngh n m ch. Lý do là các giao th c ñ nh tuy n thư ng hư ng lưu lư ng vào cùng m t s các k t n i nh t ñ nh d n ñ n k t n i này b quá t i trong khi m t s tài nguyên khác không ñư c s d ng. ðây là tình tr ng phân b t i không ñ ng ñ u và s d ng lãng phí tài nguyên m ng Internet. Vào th p niên 90, các ISP phát tri n m ng c a h theo mô hình ch ng l p (overlay) b ng cách ñưa ra giao th c IP ng d ng trong ATM (IP over ATM). ATM là công ngh ñ nh hư ng k t n i (connection-oriented), thi t l p các kênh o (Virtual Circuit), tuy n o (Virtual Path) t o thành m t m ng logic n m trên m ng v t lý giúp ñ nh tuy n, phân b t i ñ ng ñ u trên toàn m ng. Tuy nhiên, IP và ATM là hai công ngh hoàn toàn khác nhau, ñư c thi t k cho nh ng môi trư ng m ng khác nhau, khác nhau v giao th c, cách ñánh ñ a ch , ñ nh tuy n, báo hi u, phân b tài nguyên. Khi các ISP càng m r ng m ng theo hư ng IP over ATM, h càng nh n rõ như c ñi m c a mô hình này, ñó là s ph c t p c a m ng lư i do ph i duy trì ho t ñ ng c a hai h th ng thi t b . S bùng n c a m ng Internet d n t i xu hư ng h i t các m ng vi n thông khác như m ng tho i, truy n hình d a trên Internet, giao th c IP tr thành giao th c ch ñ o trong lĩnh v c m ng. Xu hư ng c a các ISP là thi t k và s d ng các b ñ nh tuy n chuyên d ng, dung lư ng chuy n t i l n, h tr các gi i pháp tích h p, chuy n m ch ña l p cho m ng tr c Internet. Nhu c u c p thi t trong b i c nh này là ph i ra ñ i m t công ngh có kh năng k t h p nh ng ñ c ñi m t t c a chuy n m ch kênh ATM và chuy n m ch gói IP. Công ngh MPLS (Multiprotocol Label Switching) ra ñ i trong b i c nh này ñáp ng ñư c nhu c u c a th trư ng ñúng theo tiêu chí phát tri n c a Internet ñã mang l i nh ng l i ích thi t th c, ñánh d u m t bư c phát tri n m i c a m ng Internet trư c xu th tích h p công ngh thông tin và vi n thông (ICT - Information Communication Technology) trong th i kỳ m i. 2, MPLS và mô hình tham chi u OSI - MPLS là m t công ngh k t h p ñ c ñi m t t nh t gi a ñ nh tuy n l p ba và chuy n m ch l p hai cho phép chuy n t i các gói r t nhanh trong m ng lõi (core) và ñ nh tuy n t t m ng biên (edge) b ng cách d a vào nhãn (label). MPLS là m t phương pháp c i ti n ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -3-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- vi c chuy n ti p gói trên m ng b ng các nhãn ñư c g n v i m i gói IP, t bào ATM, ho c frame l p hai. Phương pháp chuy n m ch nhãn giúp các Router và MPLS-enable ATM switch ra quy t ñ nh theo n i dung nhãn t t hơn vi c ñ nh tuy n ph c t p theo ñ a ch IP ñích. MPLS k t n i tính th c thi và kh năng chuy n m ch l p hai v i ñ nh tuy n l p ba. Cho phép các ISP cung c p nhi u d ch v khác nhau mà không c n ph i b ñi cơ s h t ng s n có. C u trúc MPLS có tính m m d o trong b t kỳ s ph i h p v i công ngh l p hai nào. MPLS h tr m i giao th c l p hai, tri n khai hi u qu các d ch c IP trên m t m ng chuy n m ch IP. MPLS h tr vi c t o ra các tuy n khác nhau gi a ngu n và ñích trên m t ñư ng tr c Internet. B ng vi c tích h p MPLS vào ki n trúc m ng, Các ISP có th gi m chi phí, tăng l i nhu n, cung c p nhi u hi u qu khác nhau và ñ t ñư c hi u qu c nh tranh cao. mô hình tham chi u OSI Hình 1.1 MPLS ñư c xem như là m t công ngh l p ñ m (shim layer), nó n m trên l p 2 nhưng dư i l p 3, vì v y ñôi khi ngư i ta còn g i nó là l p 2,5. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -4-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- Hình 1.2 Nguyên lý c a MPLS ñư c th hi n hình 1.2. T t c các gói IP s ñư c g n nhãn (label) và chuy n ti p theo m t ñư ng d n LSP (Label Switched Path). Các b ñ nh tuy n (router) trên ñư ng d n ch căn c vào n i dung c a nhãn ñ th c hi n quy t ñ nh chuy n ti p gói mà không c n ph i ki m tra ph n ñ u (header) c a IP. 3. Các khái ni m trong MPLS • LDP (Label Distribution Protocol): Giao th c phân b nhãn. • LSP (Label Switched Path): ðư ng d n chuy n m ch nhãn. • FEC (Forwarding Equivalence Class): L p chuy n ti p tương ñương. • LSR (Label Switching Router) B ñ nh tuy n chuy n m ch nhãn. • LER (Label Edge Router): B ñ nh tuy n nhãn biên. • NHLFE (Next Hop Label Forwarding Entry): M c chuy n ti p ch ng ti p theo. • FTN (FEC to NHLFE): Ánh x FEC sang NHLFE. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -5-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- • LIB (Label Information Base): Cơ s thông tin nhãn. Mi n MPLS (MPLS Domain) Mi n MPLS là m t t p h p các nút m ng th c hi n ho t ñ ng ñ nh tuy n và chuy n ti p MPLS. M t mi n MPLS thư ng ñư c qu n lý và ñi u khi n b i m t nhà qu n tr . Mi n MPLS ñư c chia thành hai ph n: ph n m ng lõi (core) và ph n m ng biên (edge). Các nút thu c mi n MPLS ñư c g i là b ñ nh tuy n (router) chuy n m ch nhãn LSR (Label Switch Router). Các nút ph n m ng lõi ñư c g i là LSR chuy n ti p (transit-LSR) hay LSR lõi (core-LSR) (thư ng ñư c g i t t là LSR). Các nút biên ñư c g i là b ñ nh tuy n nhãn biên LER (Label Edge Router). N u m t LER là nút ñ u tiên trên ñư ng ñi c a m t gói xuyên qua mi n MPLS thì nó ñư c g i là LER l i vào (ingress-LER), còn n u là nút cu i cùng thì nó ñư c g i là LER l i ra (egress-LER). Lưu ý là các thu t ng này ñư c áp d ng tuỳ theo chi u c a lu ng lưu lư ng trong m ng, do v y m t LER có th là LER l i vào v a là LER l i ra tuỳ theo các lu ng lưu lư ng ñang xét. Hình 1.3 L p chuy n ti p tương ñương FEC L p chuy n ti p tương ñương FEC (Forwarding Equivalence Class) là m t t p h p các gói ñư c ñ i x như nhau b i m t LSR. Như v y, FEC là m t nhóm các gói IP ñư c chuy n ti p trên cùng m t ñư ng chuy n m ch nhãn LSP, ñư c ñ i x theo cùng m t cách th c và có th ánh x vào m t nhãn b i m t LSR cho dù chúng có th khác nhau v thông tin ñ u (header) l p m ng. Hình 1.4 cho th y cách x lý này. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -6-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- Hình 1.4 Hoán ñ i nhãn (Label Swapping) Hoán ñ i nhãn là cách dùng các th t c ñ chuy n ti p gói. ð chuy n ti p gói có nhãn, LSR ki m tra nhãn trên ñ nh ngăn x p và dùng ánh x ILM (Incoming Label Map) ñ ánh x nhãn này t i m t m c chuy n ti p nhãn NHLFE (Next Hop Label Forwarding Entry). S d ng thông tin trong NHLFE, LSR xác ñ nh ra nơi ñ chuy n ti p gói và th c hi n m t tác v trên ngăn x p nhãn. R i nó mã hoá ngăn x p nhãn m i vào gói và chuy n gói ñi. Chuy n ti p gói chưa có nhãn cũng tương t nhưng x y ra LER l i vào (ingress- LER). LER ph i phân tích ñ u (header) l p m ng ñ xác ñ nh FEC r i s d ng ánh x FTN (FEC-to-NHLFE) ñ ánh x FEC vào m t NHLFE. ðư ng chuy n m ch nhãn LSP (Label Switched Path) ðư ng chuy n m ch nhãn LSP là m t ñư ng n i gi a b ñ nh tuy n ngõ vào và b ñ nh tuy n ngõ ra, ñư c thi t l p b i các nút MPLS ñ chuy n các gói ñi xuyên qua m ng. ðư ng d n c a m t LSP qua m ng ñư c ñ nh nghĩa b i s chuy n ñ i các giá tr nhãn các LSR d c theo LSP b ng cách dùng th t c hoán ñ i nhãn. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -7-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- ð c đi m m ng MPLS: - Không có MPLS API, cũng không có thành ph n giao th c phía host. - MPLS ch n m trên các router. - MPLS là giao th c ñ c l p nên có th ho t ñ ng cùng v i giao th c khác IP như IPX, ATM, Frame Relay,… - MPLS giúp ñơn gi n hoá quá trình ñ nh tuy n và làm tăng tính linh ñ ng c a các t ng trung gian. Phương th c ho t đ ng: - Thay th cơ ch ñ nh tuy n l p ba b ng cơ ch chuy n m ch l p hai. MPLS ho t ñ ng trong lõi c a m ng IP. Các Router trong lõi ph i enable MPLS trên t ng giao ti p. Nhãn ñư c g n thêm vào gói IP khi gói ñi vào m ng MPLS. Nhãn ñư c tách ra khi gói ra kh i m ng MPLS. Nhãn (Label) ñư c chèn vào gi a header l p ba và header l p hai. S d ng nhãn trong quá trình g i gói sau khi ñã thi t l p ñư ng ñi. MPLS t p trung vào quá trình hoán ñ i nhãn (Label Swapping). M t trong nh ng th m nh c a khi n trúc MPLS là t ñ nh nghĩa ch ng nhãn (Label Stack). - Công th c ñ gán nhãn gói tin là: Network Layer Packet + MPLS Label Stack - Không gian nhãn (Label Space): có hai lo i. M t là, các giao ti p dùng chung giá tr nhãn (per-platform label space). Hai là, m i giao ti p mang giá tr nhãn riêng, (Per-interface Label Space). - B ñ nh tuy n chuy n nhãn (LSR – Label Switch Router): ra quy t ñ nh ch ng k ti p d a trên n i dung c a nhãn, các LSP làm vi c ít và ho t ñ ng g n gi ng như Switch. - Con ñư ng chuy n nhãn (LSP – Label Switch Path): xác ñ nh ñư ng ñi c a gói tin MPLS. G m hai lo i: Hop by hop signal LSP - xác ñ nh ñư ng ñi kh thi nh t theo ki u best effort và Explicit route signal LSP - xác ñ nh ñư ng ñi t nút g c. M ts ng d ng c a MPLS: - Internet có ba nhóm ng d ng chính: voice, data, video v i các yêu c u khác nhau. Voice yêu c u ñ tr th p, cho phép th t thoát d li u ñ tăng hi u qu . Video cho phép th t thoát d li u m c ch p nh n ñư c, mang tính th i gian th c (realtime). Data yêu c u ñ b o m t và chính xác cao. MPLS giúp khai thác tài nguyên m ng ñ t hi u qu cao. M ts ng d ng ñang ñư c tri n khai là: - MPLS VPN: Nhà cung c p d ch c có th t o VPN l p 3 d c theo m ng ñư ng tr c cho nhi u khách hàng, ch dùng m t cơ s h t ng công c ng s n có, không c n các ng d ng encrytion ho c end-user. - MPLS Traggic Engineer: Cung c p kh năng thi t l p m t ho c nhi u ñư ng ñi ñ ñi u khi n lưu lư ng m ng và các ñ c trưng th c thi cho m t lo i lưu lư ng. - MPLS QoS (Quality of service): Dùng QoS các nhà cung c p d ch v có th cung c p nhi u lo i d ch v v i s ñ m b o t i ña v QoS cho khách hàng. MPLS Unicast/Multicast IP routing. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -8-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3,ði m vư t tr i c a MPLS so v i mô hình IP over ATM: - Khi h p nh t v i chuy n m ch ATM, chuy n m ch nhãn t n d ng nh ng thu n l i c a các t bào ATM - chi u dài thích h p và chuy n v i t c ñ cao. Trong m ng ña d ch v chuy n m ch nhãn cho phép chuy n m ch BPX/MGX nh m cung c p d ch v ATM, Frame, Replay và IP Internet trên m t m t ph ng ñơn trong m t ñư ng ñi t c ñ cao. Các m t ph ng (Platform) công c ng h tr các d ch v này ñ ti t ki m chi phí và ñơn gi n hóa ho t ñ ng cho nhà cung c p ña d ch v . ISP s d ng chuy n m ch ATM trong m ng lõi, chuy n m ch nhãn giúp các các dòng Cisco, BPX8600, MGX8800, Router chuy n m ch ña d ch v 8540 và các chuy n m ch Cisco ATM giúp qu n lí m ng hi u qu hơn x p ch ng (overlay) l p IP trên m ng ATM. Chuy n m ch nhãn tránh nh ng r c r i gây ra do có nhi u router ngang hàng và h tr c u trúc phân c p (hierarchical structure) trong m t m ng c a ISP. S tích h p: MPLS xác nh p tính năng c a IP và ATM ch không x p ch ng l p IP trên ATM. MPLS giúp cho cơ s h t ng ATM th y ñư c ñ nh tuy n IP và lo i b các yêu c u ánh x gi a các ñ c tính IP và ATM. MPLS không c n ñ a ch ATM và k thu t ñ nh tuy n (như PNNI). ð tin c y cao hơn: V i cơ s h t ng ATM, MPLS có th k t h p hi u qu v i nhi u giao th c ñ nh tuy n IP over ATM thi t l p m t m ng lư i (mesh) d ch v công c ng gi các router xung quanh m t ñám mây ATM. Tuy nhiên có nhi u v n ñ x y ra do các PCV link gi a các router x p ch ng trên m ng ATM. C u trúc m ng ATM không th th y b ñ nh tuy n. M t link ATM b h ng làm h ng nhi u router-to-router link, gây khó khăn cho lư ng c p nh t thông tin ñ nh tuy n và nhi u ti n trình x lí kéo theo. Tr c ti p th c thi các lo i d ch v : MPLS s d ng hàng ñ i và b ñ m c a ATM ñ cung c p nhi u lo i d ch v khác nhau. Nó h tr quy n ưu tiên IP và lo i d ch v (class of service – cos) trên chuy n m ch ATM mà không c n chuy n ñ i ph c t p sang các l p ATM Forum Service. H tr hi u qu cho Mulicast và RSVP: Khác v i MPLS, x p l p IP trên ATM n y sinh nhi u b t l i, ñ c bi t trong vi c h tr các d ch v IP như IP muticast và RSVP( Resource Reservation Protocol - RSVP). MPLS h ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com -9-
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- tr các d ch v này, k th a th i gian và công vi c theo các chu n và khuy n khích t o nên ánh x x p x c a các ñ c trưng IP&ATM. S ño lư ng và qu n lí VPN: MPLS có th tính ñư c các d ch v IP VPN và r t d qu n lí các d ch v VPN quan tr ng ñ cung c p các m ng IP riêng trong cơ s h t ng c a nó. Khi m t ISP cung c p d ch v VPN h tr nhi u VPN riêng trên m t cơ s h t ng ñơn.V i m t ñư ng tr c MPLS, thông tin VPN ch ñư c x lí t i m t ñi m ra vào. Các gói mang nhãn MPLS ñi qua m t ñư ng tr c và ñ n ñi m ra ñúng c a nó. K t h p MPLS v i MP-BGP (Mutiprotocol Broder Gateway Protocol) t o ra các d ch v VNP d a trên n n MPLS (MPLS-based VNP) d qu n lí hơn v i s ñi u hành chuy n ti p ñ qu n lí phía VNP và các thành viên VNP, d ch v MPSL-based VNP còn có th m r ng ñ h tr hàng trăm nghìn VPN. Gi m t i trên m ng lõi: Các d ch v VPN hư ng d n cách MPLS h tr m i thông tin ñ nh tuy n ñ phân c p. Hơn n a,có th tách r i các ñ nh tuy n Internet kh i lõi m ng cung c p d ch v . Gi ng như d li u VPN, MPSL ch cho phép truy su t b ng ñ nh tuy n Internet t i ñi m ra vào c a m ng. V i MPSL, kĩ thu t lưu lư ng truy n biên c a AS ñư c g n nhãn ñ liên k t v i ñi m tương ng. S tách r i c a ñ nh tuy n n i kh i ñ nh tuy n Internet ñ y ñ cũng giúp h n ch l i, n ñ nh và tăng tính b o m t. Kh năng ñi u khi n lưu lư ng: MPLS cung c p các kh năng ñi u khi n lưu lư ng ñ s ng d ng hi u qu tài nguyên m ng. K thu t lưu lư ng giúp chuy n t i t các ph n quá t i sang các ph n còn r i c a m ng d a vào ñi m ñích, lo i lưu lư ng, t i, th i gian,… 4,Các hình th c ho t ñ ng c a MPLS: M ng MPLS dùng các nhãn ñ chuy n ti p các gói. Khi m t gói ñi vào m ng, Node MPLS l i vào ñánh d u m t gói ñ n l p chuy n ti p tương ñương (FEC –Forwarding Equivalence Class) c th . Trong m ng MPLS nhãn ñi u khi n m i ho t ñ ng chuy n ti p. ði u này có nhi u thu n l i hơn s chuy n ti p thông thư ng: S chuy n ti p MPLS có th th c hi n b ng các b chuy n m ch (switch), có th tra c u (lookup) thay th nhãn mà không nh hư ng ñ n header l p m ng. Các b chuy n ATM th c hi c các ch c năng chuy n các t bào d a trên giá tr nhãn. ATM-switch c n ñư c ñi u khi n b i m t thành ph n ñi u khi n MPLS d a vào IP (IP-base MPLS control element) như b ñi u khi n chuy n m ch nhãn (LSC - Label Switch Controller). ðây là d ng cơ b n c a s k t h p IP v i ATM. - Khi m t gói vào m ng nó ñư c chuy n ñ n l p chuy n ti p tương ñương (FEC - Forwarding Equivalence Class). Router có th s d ng thông tin gói, như c ng vào ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 10 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- (ingress) hay giao ti p (interface). Các gói ñi vào m ng ñư c gán các nhãn khác nhau. Quy t ñ nh chuy n ti p ñư c th c hi n d dàng b i router ngõ vào. ði u này không có trong s chuy n ti p thông thư ng, vì s xác ñ nh l trình c a router khác v i thông tin l trình trên gói. - M ng ñư c qu n lý lưu lư ng bu c gói ñi theo m t con ñư ng c th , m t con ñư ng chưa ñư c s d ng. Con ñư ng ñó ñư c ch n trư c ho c ngay khi gói ñi vào m ng t t hơn s l a ch n b i các thu t toán ñ nh tuy n thông thư ng. Trong MPLS, m t nhãn có th ñư c dùng ñ ñ i di n cho tuy n, không c n kèm trong gói. ðây là d ng cơ b n c a MPLS Traffic Engineering. - "L p d ch v (Class of service)" c a gói ñư c xác ñ nh b i nút MPLS vào (ingress MPLS node). M t nút MPLS vào có th hu tuy n hay s a ñ i l ch trình ñ ñi u khi n các gói khác nhau. Các tr m sau có th ñ nh l i ràng bu c d ch v b ng cách thi t l p PBH (per- hop behavior). MPLS cho phép (không yêu c u) ñ ưu tiên m t ph n ho c hoàn toàn c a l p d ch v t nhãn. Trư ng l p này nhãn ñ i di n cho s k t h p c a m t FEC v i ñ ưu tiên ho c l p d ch v . ðây là d ng cơ b n c a MPLS QoS. Chuy n gói qua mi n MPLS Hình dư i ñây là m t ví d ñơn gi n minh ho quá trình truy n gói IP ñi qua mi n MPLS. Gói tin IP khi ñi t ngoài m ng vào trong mi n MPLS ñư c b ñ nh tuy n (router) A ñóng vai trò là m t LER ngõ vào s gán nhãn có giá tr là 6 cho gói IP r i chuy n ti p ñ n b ñ nh tuy n B. B ñ nh tuy n B d a vào b ng hoán ñ i nhãn ñ ki m tra nhãn c a gói tin. Nó thay giá tr nhãn m i là 3 và chuy n ti p ñ n router C. T i C, vi c ki m tra cũng tương t như B và s hoán ñ i nhãn, gán cho gói tin m t nhãn m i là 9 và ti p t c ñư c ñưa ñ n b ñ nh tuy n D. B ñ nh tuy n D ñóng vai trò LER ngõ ra s ki m tra trong b ng hoán ñ i nhãn và g b nhãn 9 ra kh i gói tin r i ñ nh tuy n gói IP m t cách bình thư ng ñi ra kh i mi n MPLS. V i ki u làm vi c này thì các LSR trung gian như b ñ nh tuy n B và C s không ph i th c ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 11 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- hi n ki m tra toàn b ph n ñ u (header) IP c a gói tin mà nó ch vi c ki m tra các giá tr c a nhãn, so sánh trong b ng và chuy n ti p. Vì v y t c ñ x lý trong mi n MPLS s nhanh hơn nhi u so v i ñ nh tuy n IP truy n th ng. ðư ng ñi t b ñ nh tuy n A ñ n b ñ nh tuy n D ñư c g i là ñư ng chuy n m ch nhãn LSP (Label Switched Path). 5,Nhãn (Label) trong MPLS Ki u khung (Frame mode): - Ki u khung là thu t ng khi chuy n ti p m t gói v i nhãn g n trư c tiêu ñ l p ba. M t nhãn ñư c mã hoá v i 20bit, nghĩa là có th có 220 giá tr khác nhau. M t gói có nhi u nhãn, g i là ch ng nhãn (label stack). m i ch ng trong m ng ch có m t nhãn bên ngoài ñư c xem xét. - Trong ñó: - EXP=Experimental (3 bit): dành cho th c nghi m. Cisco IOS s d ng các bit này ñ gi các thông báo cho QoS; khi các gói MPLS x p hàng có th dùng các bit EXP tương t như các bit IP ưu tiên (IP Precedence). - S=Bottom of stack (1 bit): là bít cu i ch ng. Nhãn cu i ch ng bit này ñư c thi t l p lên 1, các nhãn khác có bít này là 0. - TTL=Time To Live (8 bit): th i gian s ng là b n sao c a IP TTL. Giá tr c a nó ñư c gi m t i m i ch ng ñ tránh l p (gi ng như trong IP). Thư ng dùng khi ngư i ñi u hành m ng mu n che d u c u hình m ng bên dư i khi tìm ñư ng t m ng bên ngoài. Ki u t bào (Cell mode): - Thu t ng này dùng khi có m t m ng g m các ATM LSR dùng MPLS trong m t ph ng ñi u khi n ñ trao ñ i thông tin VPI/VCI thay vì dùng báo hi u ATM. Trong ki u t bào, nhãn là trư ng VPI/VCI c a t bào. Sau khi trao ñ i nhãn trong m t ph ng ñi u khi n, m t ph ng chuy n ti p, router ngõ vào (ingress router) phân tách gói thành các t bào ATM, dùng giá tr VCI/CPI tương ng ñã trao ñ i trong m t ph ng ñi u khi n và truy n t bào ñi. Các ATM LSR phía trong ho t ñ ng như chuy n m ch ATM – chúng chuy n ti p m t t bào d a trên VPI/VCI vào và thông tin c ng ra tương ng. Cu i cùng, router ngõ ra (egress router) s p x p l i các t bào thành m t gói. - Trong ñó: • GFC (Generic Flow Control): ði u khi n lu ng chung • VPI (Virtual Path Identifier): nh n d ng ñư ng o • VCI (Virtual Channel Identifier): nh n d ng kênh o • PT (Payload Type): Ch th ki u trư ng tin • CLP (Cell Loss Priority): Ch c năng ch th ưu tiên hu b t bào • HEC (Header error check): Ki m tra l i tiêu ñ . ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 12 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- C u trúc nút c a MPLS: - M t nút c a MPLS có hai m t ph ng: m t ph ng chuy n ti p MPLS và m t ph ng ñi u khi n MPLS. Nút MPLS có th th c hi n ñ nh tuy n l p ba ho c chuy n m ch l p hai. Ki n trúc cơ b n c a m t nút MPLS như sau: +M t ph ng chuy n ti p (Forwarding plane): - M t ph ng chuy n ti p s d ng m t cơ s thông tin chuy n ti p nhãn (LFIB - Label Forwarding Information Base) ñ chuy n ti p các gói. M i nút MPLS có hai b ng liên quan ñ n vi c chuy n ti p là: cơ s thông tin nhãn (LIB - Label Information Base) và LFIB. LIB ch a t t c các nhãn ñư c nút MPLS c c b ñánh d u và ánh x c a các nhãn này ñ n các nhãn ñư c nh n t láng gi ng (MPLS neighbor) c a nó. LFIB s d ng m t t p con các nhãn ch a trong LIB ñ th c hi n chuy n ti p gói. +M t ph ng ñi u khi n (Control Plane) - M t ph ng ñi u khi n MPLS ch u trách nhi m t o ra và lưu tr LFIB. T t c các nút MPLS ph i ch y m t giao th c ñ nh tuy n IP ñ trao ñ i thông tin ñ nh tuy n ñ n các nút MPLS khác trong m ng. Các nút MPLS enable ATM s dùng m t b ñi u khi n nhãn (LSC – Label Switch Controller) như router 7200, 7500 ho c dùng m t mô ñun x lý tuy n (RMP – Route Processor Module) ñ tham gia x lý ñ nh tuy n IP. - Các giao th c ñ nh tuy n Link-state như OSPF và IS-IS là các giao th c ñư c ch n vì chúng cung c p cho m i nút MPLS thông tin c a toàn m ng. Trong các b ñ nh tuy n thông thư ng, b n ñ nh tuy n IP dùng ñ xây d ng b lưu tr chuy n m ch nhanh (Fast switching cache) ho c FIB (dùng b i CEF - Cisco Express Forwarding). Tuy nhiên v i MPLS, b n ñ nh tuy n IP cung c p thông tin c a m ng ñích và subnet prefix. Các giao th c ñ nh tuy n link-state g i thông tin ñ nh tuy n (flood) gi a m t t p các router n i tr c ti p (adjacent), thông tin liên k t nhãn ch ñư c phân ph i gi a các router n i tr c ti p v i nhau b ng cách dùng giao th c phân ph i (LDP – Label Distribution Protocol) ho c TDP (Cisco ‘s proproetary Tag Distribution protocol). - Các nhãn ñư c trao ñ i gi a các nút MPLS k c n ñ xây d ng nên LFIB. MPLS dùng m t m u chuy n ti p d a trên s hoán ñ i nhãn ñ k t n i v i các mô ñun ñi u khi n khác nhau. M i mô ñun ñi u khi n ch u trách nhi m ñánh d u và phân ph i m t t p các nhãn cũng như lưu tr các thông tin ñi u khi n có liên quan khác. Các giao th c c ng n i (IGP – Interior Gateway Potocols) ñư c dùng ñ xác nh n kh năng ñ n ñư c, s liên k t, và ánh x gi a FEC và ñ a ch tr m k (next-hop address). Các mô ñun ñi u khi n MPLS g m: • ð nh tuy n Unicast (Unicast Routing) • ð nh tuy n Multicast (Multicast Routing) • K thu t lưu lư ng (Traffic engineering) • M ng riêng o (VPN – Virtual private Network) • Ch t lư ng d ch v (QoS – Quality of service) +Các thành ph n m t ph ng d li u và m t ph ng ñi u khi n c a MPLS - Cisco Express Forwarding (CEF) là n n t ng cho MPLS và ho t ñ ng trên các router c a Cisco. Do ñó, CEF là ñi u ki n tiên quy t trong th c thi MPLS trên m i thi t b c a Cisco ngo i tr các ATM switch ch h tr ch c năng c a m t ph ng chuy n ti p d li u. CEF là ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 13 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- m t cơ ch chuy n m ch thu c s h u c a Cisco nh m làm tăng tính ñơn gi n và kh năng chuy n ti p gói IP. CEF tránh vi c vi t l i overhead c a cache trong môi trư ng lõi IP b ng cách s d ng m t cơ s thông tin chuy n ti p (FIB – Forwarding Information Base) ñ quy t ñ nh chuy n m ch. Nó ph n ánh toàn b n i dung c a b ng ñ nh tuy n IP (IP routing table), ánh x 1-1 gi a FIB và b ng ñ nh tuy n. Khi router s d ng CEF, nó duy trì t i thi u 1 FIB, ch a m t ánh x các m ng ñích trong b ng ñ nh tuy n v i các tr m k ti p (next-hop adjacencies) tương ng. FIB trong m t ph ng d li u, nơi router th c hi n cơ ch chuy n ti p và x lý các gói tin. Trên router còn duy trì hai c u trúc khác là cơ s thông tin nhãn (LIB – Label Information Base) và cơ s thông tin chuy n ti p nhãn (LFIB – Label Forwarding Information Base). Giao th c phân ph i s d ng gi a các láng gi ng MPLS có nhi m v t o ra các ch m c (entry) trong hai b ng này. LIB thu c m t ph ng ñi u khi n và ñư c giao th c phân ph i nhãn s d ng khi ñ a ch m ng ñích trong b ng ñ nh tuy n ñư c ánh x v i nhãn nh n ñư c t router xuôi dòng. LFIB thu c m t ph ng d li u và ch a nhãn c c b (local label) ñ n nhãn tr m k ánh x v i giao ti p ngõ ra (outgoing interface), ñư c dùng ñ chuy n ti p các gói ñư c gán nhãn. Như v y, thông tin v các m ng ñ n ñư c do các giao th c ñ nh tuy n cung c p dùng ñ xây d ng b ng ñ nh tuy n (RIB - Routing Information Base). RIB cung c p thông tin cho FIB. LIB ñư c t o nên d a vào giao th c phân ph i nhãn và t LIB k t h p v i FIB t o ra LFIB. 6,Thu t toán chuy n ti p nhãn (Label Forwarding Algorithm) - B chuy n nhãn s d ng m t thu t toán chuy n ti p d a vào vi c hoán ñ i nhãn. Nút MPLS l y giá tr trong nhãn c a gói v a ñ n làm ch m c ñ n LFIB. Khi giá tr nhãn tương ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 14 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- ng ñư c tìm th y, MPLS s thay th nhãn trong gói ñó b ng nhãn ra (outgoing label) t m c con (subentry) và g i gói qua giao ti p ngõ ra tương ng ñ n tr m k ñã ñư c xác ñ nh. N u nút MPLS ch a nhi u LFIB trên m i giao ti p, nó s d ng giao ti p v t lý nơi gói ñ n ñ ch n m t LFIB c th ph c v chuy n ti p gói. Các thu t toán chuy n ti p thông thư ng s d ng nhi u thu t toán như unicast, multicast và các gói unicast có thi t l p bit ToS. Tuy nhiên, MPLS ch dùng m t thu t toán chuy n ti p d a trên s hoán ñ i nhãn (Label swapping). M t nút MPLS truy xu t b nh ñơn ñ l y ra các thông tin như quy t ñ nh dành ra tài nguyên c n thi t ñ chuy n ti p gói. Kh năng chuy n ti p và tra c u t c ñ nhanh giúp chuy n nhãn (label switching) tr thành công ngh chuy n m ch có tính th c thi cao. MPLS còn có th dùng ñ chuy n v n các giao th c l p ba khác như IPv6, IPX, ho c Apple Talk. Các thu c tính này giúp MPLS có th tương thích t t v i vi c chuy n ñ i các m ng t IPv4 lên IPv6. 7,Ho t ñ ng chuy n ti p c a MPLS - Th c hi n chuy n ti p d li u v i MPLS g m các bư c sau: • Gán nhãn MPLS (trên LSR). • Giao th c phân ph i nhãn (LDP - label distribution protocol hay TDP - tag distribution protocol ) th c hi n gán nhãn và trao ñ i nhãn gi a các LSR trong mi n MPLS ñ thi t l p các phiên làm vi c (session). Vi c gán nhãn có th gán c c b trên router ho c trên giao ti p c a router. • Thi t l p LDP/TDP gi a LSR/ELSR. • M c ñ nh trên router s d ng LDP. C u hình: Router(config)#mpls label protocol {ldp | tdp} - Th c hi n l nh khi router không măc ñ nh dùng LDP ho c mu n chuy n t LDP sang TDP. L nh này có th ñư c c u hình toàn c c ho c trên giao ti p: Router(config-if)#mpls label protocol {ldp | tdp} - N u c u hình trên giao ti p thì nó s ghi ñè lên l nh toàn c c. TDP dùng c ng TCP 711. LDP dùng c ng TCP 646. - Có 4 lo i thông ñi p LDP: • Discovery: qu ng cáo và ch p nh n s có m t c a LSR trong m ng. • Session: Thi t l p, b o dư ng và h y phiên làm vi c gi a các LSR. • Advertisement: qu ng cáo ánh x nhãn t i FEC • Notification: báo hi u l i. 8,Phân ph i nhãn b ng giao th c phân ph i nhãn LDP - Trong m t mi n MPLS, m t nhãn gán t i m t ñ a ch (FIB) ñích ñư c phân ph i t i các láng gi ng ngư c dòng sau khi thi t l p session. Vi c k t n i gi a m ng c th v i nhãn c c b và m t nhãn tr m k (nh n t router xuôi dòng) ñư c lưu tr trong LFIB và LIB. MPLS dùng các phương th c phân ph i nhãn như sau: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 15 -
- Sinh Viên: Hoàng Xuân Di u ---------------------------------------------------------------------------------------------- • Yêu c u xuôi dòng (Downstream on demand). • T nguy n xuôi dòng (Unsolicited downstream). The end. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- hoangxudi@gmail.com - 16 -
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài đồ án tìm hiểu công nghệ 3G
24 p |
883 |
447
-
Báo cáo: Nghiên cứu công nghệ chuyển mạch nhãn MPLS và đề xuất các kiến nghị áp dụng trong mạng thế hệ sau NGN của Tổng công ty
135 p |
790 |
401
-
Đồ án tốt nghiệp Tìm hiểu công nghệ ADSL
56 p |
568 |
284
-
Báo cáo đề tài : NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ CHUYỂN MẠCH NHÃN MPLS VÀ ĐỀ XUẤT CÁC KIẾN NGHỊ ÁP DỤNG CÔNG NGHỆ MPLS TRONG MẠNG THẾ HỆ MỚI NGN CỦA TỔNG CÔNG TY
58 p |
499 |
265
-
Luận văn tốt nghiệp "Tìm hiểu công nghệ XML và xây dựng hệ thống quản lý dịch vụ khách hàng (esupport)"
126 p |
591 |
220
-
Đồ án - Tìm hiểu công nghệ XML và xây dựng hệ thống quản lý dịch vụ khách hàng
126 p |
391 |
182
-
CÔNG NGHỆ MẠNG VIỄN THÔNG - Đề Tài: "TỔNG QUAN VỀ CHUYỂN MẠCH NHÃN ĐA GIAO THỨC MPLS"
50 p |
132 |
62
-
Đề tài: Tìm hiểu công nghệ ASP.NET MVC
122 p |
125 |
58
-
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Tìm hiểu công nghệ Wirelesss Lan
61 p |
111 |
56
-
Đồ án tốt nghiệp Hệ thống thông tin: Nghiên cứu mô hình MVC trong lập trình.Net để xây dựng website đăng ký mua giáo trình qua mạng
73 p |
99 |
41
-
Báo cáo Luận văn Tốt nghiệp: Tìm hiểu công nghệ nhận dạng hình ảnh
30 p |
97 |
40
-
Luận văn Cử nhân Tin học: Tìm hiểu công nghệ Grid computing và ứng dụng thử nghiệm trong bài toán quản trị mạng
0 p |
101 |
32
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Lập trình hướng Agent
200 p |
69 |
24
-
Đề tài nghiên cứu: Mạng IPTV
27 p |
31 |
12
-
Báo cáo đồ án: Tìm hiểu công nghệ Grid computing và xây dựng tính toán lưới trên nền tảng Alchemi
38 p |
43 |
11
-
Đề tài nghiên cứu: Vẽ hình minh họa bài giảng bằng Microsoft Word
19 p |
23 |
7
-
Đề tài nghiên cứu: Xây dựng chương trình xử lý song song để xác định một số nguyên lớn có phải là số nguyên tố hay không?
9 p |
24 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=009r9purbjn5ij9ld2iu544k35; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# Luận văn tốt nghiệp “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ”
Chia sẻ: Tien Cuong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:36
lượt xem 371
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090720/tiencuong/80x100/qt096_2966.jpg)
##
Luận văn tốt nghiệp “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bất cứ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào cũng quan tâm đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Đây là ba chỉ tiêu quan trọng hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, là thước đo trình độ phát triển của doanh nghiệp nói chung và của toàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung. Song tất cả đều thể hiện một mục tiêu cao hơn của doanh nghiệp đó là lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận. Phấn đấu để có lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Luận văn tốt nghiệp “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ”
- 1 Trƣờng……………. Khoa……………. Luận văn tốt nghiệp Đề tài: “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỵ lợi Thái Thuỳ” Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 2 LỜI MỞ ĐẦU Bất cứ một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nào cũng quan tâm đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Đây là ba chỉ tiêu quan trọng hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, là thước đo trình độ phát triển của doanh nghiệp nói chung và của toàn bộ nền kinh tế quốc dân nói chung. Song tất cả đều thể hiện một mục tiêu cao hơn của doanh nghiệp đó là lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận. Phấn đấu để có lợi nhuận và tối đa hoá lợi nhuận là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nó có tính chất quyết định tới sự sống còn và phát triển của mọi doanh nghiệp. Vì vậy việc nghiên cứu tìm hiểu nguồn gốc, các nhân tố ảnh hưởng và các giải pháp nhằm làm tăng lợi nhuận đối với doanh nghiệp là hết sức cần thiết. Nhận thấy được tầm quan trọng của vấn đề này trong quá trình thực tập em xin chọn đi sâu vào vấn đề lợi nhuận với đề tài “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ”. Nội dung của đề tài gồm ba chƣơng: Chƣơng 1: Lý luận chung về lợi nhuận Chƣơng 2: Thực trạng về hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ Chƣơng 3: Một số biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do thời gian thực tập ngắn, do trình độ hiểu biết của em còn nhiều hạn chế nên luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Kính mong nhận được nhiều sự góp ý của các thầy cô để bài luận văn của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của ban lãnh đạo Công ty, phòng Tài chính – Kế toán, đặc biệt em xin bầy tỏ lòng cảm ơn chân thành nhất tới thầy Lê Văn Chắt đã hướng dẫn chỉ bảo em nghiên cứu hoàn thành luận văn này. Hà Nội, tháng 9 năm 2006 Sinh viên Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 3 Trịnh Thị Thu Hương CHƢƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ LỢI NHUẬN I. LỢI NHUẬN VÀ VAI TRÒ CỦA LỢI NHUẬN ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƢỜNG 1. Khái niệm về lợi nhuận Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá, dịch vụ. Là chỉ tiêu chất lượng để đánh giá hiệu quả kinh tế của các hoạt động của doanh nghiệp. Từ đây ta thấy rằng lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng, nó chính là phần giá trị sản phẩm của lao động thặng dư vượt quá phần giá trị sản phẩm của lao động tất yếu mà doanh nghiệp bỏ ra, từ góc độ của doanh nghiệp thì lợi nhuận là số tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đạt được doanh thu đó. Nội dung của lợi nhuận bao gồm: * Lợi nhuận hoạt động kinh doanh, dịch vụ và hoạt động tài chính: Là số lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh, dịch vụ và thu được từ hoạt động tài chính thường xuyên của doanh nghiệp * Lợi nhuận từ hoạt động khác: Là số lợi nhuận doanh nghiệp có thể thu được từ hoạt động không thường xuyên, không lường trước được như lợi nhuận từ việc thanh lý các tài sản cố định, thu tiền phát sinh do khách hàng vi phạm hợp đồng ... 2. Vai trò và ý nghĩa của lợi nhuận trong doanh nghiệp Lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa rất lớn đối với toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, vì nó có tác động đến tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Việc phấn đấu thực hiện được chỉ tiêu lợi nhuận là điều quan trọng đảm bảo cho tình hình tài chính doanh nghiệp được ổn định vững chắc. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 4 2.1. Đối với bản thân doanh nghiệp Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ. Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ làm giảm chi phí và hạ giá thành sẽ làm cho lợi nhuận tăng lên. Lợi nhuận còn là nguồn tích luỹ cơ bản để tái sản xuất mở rộng, là nguồn vốn rất quan trọng để đầu tư phát triển của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận sẽ có điều kiện nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần, đảm bảo quyền lợi cho người lao động, có điều kiện xây dựng quỹ như quỹ dự phòng tài chính, quỹ đầu tư phát triển, quỹ khen thưởng, phúc lợi ... điều này khuyến khích người lao động tích cực làm việc, nâng cao ý thức trách nhiệm, phát huy tính sáng tạo trong lao động và gắn bó với doanh nghiệp. Nhờ vậy năng suất lao động sẽ được nâng cao góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp. 2.2.Đối với xã hội Doanh nghiệp là tế bào của nền kinh tế, lợi nhuận là động lực, là đòn bẩy kinh tế của xã hội. Nếu doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đảm bảo tài chính ổn định và luôn tăng trưởng, có lợi nhuận cao thì tiềm lực tài chính quốc gia sẽ ổn định và phát triển. Vì lợi nhuận là nguồn tham gia đóng góp theo luật định vào ngân sách nhà nước dưới hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp. Nhờ vậy mà nhà nước có nguồn vốn để xây dựng cơ sở hạ tầng, tạo dựng môi trường kinh doanh tốt hơn cho doanh nghiệp và góp phần hoàn thành những chỉ tiêu kinh tế – xã hội của đất nước. II. PHƢƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ CÁC CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phƣơng pháp xác định lợi nhuận của doanh nghiệp. Lợi nhuận là chỉ tiêu kinh tế quan trọng của doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 5 Việc đảm bảo lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh trở thành một yêu cầu bức thiết, lợi nhuận vừa là mục tiêu vừa là động lực của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để xác định được lợi nhuận khi lập kế hoạch lợi nhuận và lập báo cáo thu nhập hàng năm của doanh nghiệp người ta áp dụng hai phương pháp đó là: Phương pháp trực tiếp và phương pháp xác định lợi nhuận qua các bước trung gian. 1.1.Phương pháp trực tiếp * Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh; cung ứng dịch vụ Đây là lợi nhuận chủ yếu của doanh nghiệp, thu được từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ trong kỳ, được xác định bằng công thức sau: Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu thuần – [Trị giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp] Hoặc Lợi nhuận hoạt động kinh doanh = Doanh thu thuần – Giá thành toàn bộ của sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ tiêu thụ trong kỳ. Trong đó: - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh là số lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp - Trị giá vốn hàng bán là giá thành sản xuất của khối lượng sản phẩm tiêu thụ đối với doanh nghiệp sản xuất và là giá trị mua vào của hàng hoá bán ra đối với doanh nghiệp thương nghiệp - Chi phí bán hàng là những chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ như tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên tiếp thị, bao bì đóng gói, vận chuyển, bảo quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu tiêu dùng để đóng gói, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí khác như chi phí quảng cáo, bảo hành ... - Chi phí quản lý doanh nghiệp là các khoản chi phí cho bộ máy quản lý điều hành trong doanh nghiệp, các chi phí có liên quan đến hoạt động chung Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 6 của doanh nghiệp như tiền lương, các khoản trích theo lương cho cán bộ công nhân viên, chi phí công cụ lao động nhỏ, khấu hao tài sản cố định phục vụ cho bộ máy quản lý, chi phí khác như đồ dùng văn phòng ... Lợi nhuận từ hoạt động tài chính là số chênh lệch giữa thu nhập từ hoạt động tài chính với thuế gián thu nếu có và chi phí hoạt động tài chính Lợi nhuận hoạt động tài chính = Thu nhập hoạt động tài chính – thuế (nếu có) – Chi phí hoạt động tài chính Trong đó: - Thu nhập hoạt động tài chính là thu nhập có được từ các hoạt động liên quan đến vốn của doanh nghiệp như tham giá góp vốn liên doanh, đầu tư mua bán chứng khoán ngắn và dài hạn, cho thuê tài sản. Các hoạt động đầu tư khác như chênh lệch lãi tiền vay của ngân hàng, cho vay vốn, ... - Chi phí hoạt động tài chính là những khoản chi phí liên quan đến hoạt động về vốn của doanh nghiệp như chi phí các hoạt động tài chính nói trên * Lợi nhuận khác Lợi nhuận khác là số chênh lệch giữa thu nhập khác với chi phí khác và khoản thuế gián thu nếu có Lợi nhuận khác = Thu nhập khác – Thuế (nếu có) – Chi phí bất khác Trong đó: - Thu nhập khác là những khoản thu không thể dự tính được trước, các khoản thu không mang tính chất thường xuyên như thanh lý, nhượng bán tài sản cố định, tiền phạt do các bên vi phạm hợp đồng với doanh nghiệp, các khoản nợ khó đòi đã xử lý nay lại thu lại được ... - Chi phí khác là các khoản chi cho các hoạt động nói trên ... Như vậy tổng hợp lại ta có lợi nhuận trước thuế thu nhập doanh nghiệp được tính như sau: Lợi nhuận trƣớc thuế TNDN = Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng dịch vụ và lợi nhuận từ hoạt động tài chính + Lợi nhuận khác Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 7 Và Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp sẽ được xác định: Lợi nhuận sau thuế TNDN = Lợi nhuận trƣớc thuế – Thuế thu nhập doanh nghiệp trong kỳ Phương pháp xác định lợi nhuận này là đơn giản, dễ tính, do đó được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. 1.2. Xác định lợi nhuận qua các bước trung gian Ngoài phương pháp trực tiếp đã trình bầy trên ta còn có thể xác định lợi nhuận của doanh nghiệp bằng cách tính dần lợi nhuận của doanh nghiệp qua từng khâu hoạt động, trên cơ sở đó giúp cho nhà quản lý thấy được quá trình hình thành lợi nhuận và tác động của từng khâu hoạt động hoặc từng yếu tố kinh tế đến kết quả hoạt động kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp là lợi nhuận sau thuế hay lợi nhuận ròng Phương pháp xác định lợi nhuận như vậy được gọi là phương pháp xác định lợi nhuận qua các bước trung gian. Tuỳ theo yêu cầu quản lý của mỗi doanh nghiệp mà ta có thể thiết lập các mô hình khác nhau trong việc xác định lợi nhuận qua các bước trung gian. Mô hình xác định lợi nhuận theo phương pháp này được thể hiện như sau Mô hình xác định lợi nhuận Thu nhập từ các hoạt động khác Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng Chi phí Lợi nhuận từ các dịch vụ và thu nhập từ hoạt động tài chính hoạt động hoạt động khác khác Các khoản giảm trừ Doanh thu thuần từ hoạt động sản xuất Chi phí - Giảm giá Lợi nhuận hoạt kinh doanh, cung ứng dịch vụ và thu nhập hoạt động hàng bán động khác từ hoạt động tài chính khác - Hàng bị trả lại -Chiết khấu bán hàng - Thuế gián thu (Thuế TNDN, GTGT, Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 8 XNK) Lợi nhuận gộp từ hoạt Giá vốn hàng động sản xuất kinh bán doanh, dịch vụ và thu hoạt động tài chính - Chi phí bán hàng Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh - Chi phí quản lý doanh doanh, nghiệp dịch vụ và hoạt động tài chính Chi phí cho hoạt động tài chính Tổng lợi nhuận trước thuế Thuế Lợi nhuận thu sau thuế nhập (Lợi nhuận doanh ròng) nghiệp Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 9 2. Các chỉ tiêu tỵ suất lợi nhuận của doanh nghiệp Để đánh giá chất lượng hoạt động của các doanh nghiệp người ta sử dụng các chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận tuỳ theo yêu cầu đánh giá đối với các hoạt động khác nhau. Ta có thế sử dụng một số chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận sau đây: 2.1. Tỷ suất doanh thu thuần Hệ số này phản ánh mối quan hệ giữa lợi nhuận và doanh thu thuần trong kỳ của doanh nghiệp. Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận/ Lợi nhuận trước hoặc sau thuế = Doanh thu thuần Doanh thu thuần Ý nghĩa: Chỉ tiêu này thể hiện 100 đồng doanh thu thuần trong kỳ đêm lại bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng cao. 2.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh bình quân Là mối quan hệ giữa lợi nhuận đạt được với số vốn kinh doanh bình quân trong kỳ( vốn cố định và vốn lưu động) Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn Lợi nhuận trước hoặc sau thuế = kinh doanh bình quân Vốn kinh doanh bình quân Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng vốn kinh doanh bình quân dùng vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quan sử dung vốn kinh doanh càng lớn 2.3.Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Là mối quan hệ giữa lợi nhuận với vốn chủ sở hữu sử dụng trong kỳ Công thức xác định: Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn = Lợi nhuận trước hoặc sau thuế Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 10 chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả 100 đồng vốn chủ sở hữu trong kỳ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng cao, hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hưu càng cao. III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP LÀM TĂNG LỢI NHUẬN CHO DOANH NGHIỆP 1. Các nhân tố ảnh hƣơng tới lợi nhuận Doanh nghiệp tồn tại và hoạt động trong môi trường kinh tế- xã hội chịu sự ảnh hưởng của nhiều nhân tố từ môi trường kinh doanh đêm lại. Người ta chia ra làm hai nhóm nhân tố: Nhóm nhân tố khách quan và nhóm nhân tố chủ quan. Nhân tố khách quan là nhân tố năm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp, nhân tố chủ quan là nhân tố thuộc về bên trong doanh nghiệp. Những nhân tô này có thể tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển nhưng nó cũng có thể là những trở ngại mà các doanh nghiệp cần vượt qua để đi đến mục đích cuối cùng và thu lợi nhuận. 1.1.Nhóm nhân tố khách quan Là tập hợp các yếu tố ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp mà bản thân doanh nghiệp không lường trước được. Bao gồm: - Môi trường kinh tế (lạm phát,tỷ giá, lãi suất...) những biến động trên thị trường ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh và lợi nhuận của doanh nghiệp, điển hình của sự tác động này là quan hệ cung- cầu. Quan hệ cung- cầu làm cho giá cả thay đổi vì vậy ảnh hưởng đến quy mô sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp. Khi cầu lớn hơn cung thì khả năng tiêu thụ hàng hoá của các doanh nghiệp sẽ tăng, doanh nghiệp dễ dàng tăng doanh thu, tăng khả năng tăng lợi nhuận. Doanh nghiệp cũng chịu sự tác động của thị trường thông qua quy luật cạnh tranh. - Môi trường pháp lý Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 11 Các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường có sự quả lý của nhà nước, ngoài việc tuân thủ các quy luật của thị trường thì doanh nghiệp còn chịu sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Nhà nước là người hướng dẫn, kiểm soát và điều tiết các hoạt động của doanh nghiệp thông qua các biện pháp kinh tế, các chính sách, luật lệ về kinh tế như chính sách về thuế, lãi suất, tín dụng, chính sách khuyến khích đầu tư, kiểm soát giá ... 1.2. Nhóm nhân tố chủ quan Là các yếu tố bên trong, liên quan chặt chẽ tới doanh nghiệp. Bao gồm: - Nhân tố con người: Đây là một nhân tố quan trọng vì con người luôn đóng vai trò trung tâm và có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như trình độ quản lý, trình độ chuyên môn cũng như sự nhanh nhậy của người lãnh đạo trong cơ chế thị trường, trình độ chuyên môn và ý thức trách nhiệm trong lao động của cán bộ công nhân viên cũng rất quan trọng. - Nhân tố về vốn: Đây là tiền đề vật chất cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có lợi thế về vốn sẽ dành được cơ hội trong kinh doanh, có điều kiện mở rộng thị trường ... - Nhân tố về chi phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Chi phí bao gồm: + Chi phi nguyên vật liệu trực tiếp là những chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ ... phục vụ trực tiếp cho quá trình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp. Đây là nhân tố quan trọng và chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm. + Chi phí nhân công trực tiếp: Là chi phí về tiền lương, tiền công và các khoản phải trả khác cho người lao động trực tiếp sản xuất, chế tạo sản phẩm. Nhân tố này chiếm tỷ trọng khá lớn. Đối với giá thành sản phẩm do các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay còn sử dụng nhiều lao động trực tiếp vào sản xuất. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 12 + Chi phí sản xuất chung: Là các chi phí liên quan đến việc phục vụ quản lý, sản xuất trong phạm vi phân xưởng, tổ đội, bộ phận sản xuất. Sau khi sản phẩm, hàng hoá đã được sản xuất thì vấn đề tiếp theo là phải tổ chức bán, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá đó trên thị trường. Doanh nghiệp cần phải tổ chức tiêu thụ nhanh để sớm thu được tiền về, quay vòng vốn kinh doanh nhanh để mở rộng sản xuất. Việc tổ chức tốt quá trình tiêu thụ sản phẩm sẽ làm doanh thu tăng, chi phí tiêu thụ sản phẩm giảm do đó làm lợi nhuận tăng. Tóm lại, tất cả các nhân tố khách quan và chủ quan đều ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mỗi nhân tố có mức ảnh hưởng khác nhau và giữa chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ tác động qua lại với nhau. 2. Một số biện pháp làm tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp 2.1. Phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh và hạ giá thành sản phẩm Đây là biện pháp cơ bản nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp. Nếu như trên thị trường tiêu thụ giá bán và mức thuế đã được xác định thì lợi nhuận của đơn vị sản phẩm, hàng hoá, khối lượng dịch vụ tăng thêm hay giảm đi là do giá thành sản phẩm hoặc chi phí quyết định. Bởi vậy, để tăng thêm lợi nhuận các doanh nghiệp phải không ngừng phấn đấu giảm chi phí sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm. Muốn được như vậy các doanh nghiệp phải thức hiện tốt các biện pháp sau: - Tăng năng suất lao động: Là quá trình áp dụng tổng hợp các biện pháp để tăng năng lực sản xuất của người lao động sao cho số sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian, hoặc giảm bớt thời gian lao động cần thiết để sản xuất một đơn vị sản phẩm. Để tăng năng suất lao động các doanh nghiệp phải đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ sản xuất tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện sản xuất, cho phép sử dụng triệt để công suất Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 13 máy móc thiết bị, tăng cường công tác quản lý sử dụng hiệu quả máy móc thiết bị, tổ chức quản lý lao động hợp lý, chú trọng nâng cao trình độ tay nghề và ý thức trách nhiệm của người lao động. - Giảm bớt lao động gián tiếp, giảm nhẹ bộ máy quản lý từ đó giảm chi phí quản lý, chi phí lao động gián tiếp, góp phần nâng cao lợi nhuận. - Tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao: Tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu tiêu hao trong quá trình sản xuất cũng góp phần to lớn vào việc giảm chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì chi phí nguyên vật liệu thường chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm, giảm được chi phí hao hụt nguyên vật liệu xuống mức thấp nhất là đã góp phần hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. 2.2. Tăng thêm sản lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm. Đây là một biện pháp quan trọng nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Khi những điều kiện khác không thay đổi thì khối lượng sản phẩm, hàng hoá và dịch vụ tiêu thụ, cung ứng có ảnh hưởng trực tiếp tới mức lợi nhuận của doanh nghiệp. Đi đôi với tăng sản lượng sản phẩm các doanh nghiệp còn phải chú ý nâng cao chất lượng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ cung ứng. Bởi vì chất lượng được nâng cao sẽ giữ được chữ tín đối với người tiêu dùng và giữ được giá bán, doanh thu se tăng. Những trường hợp làm hàng giả, hàng kém chất lượng đưa ra thị trường đã chứng minh được doanh nghiệp đó không thể tồn tại được. 2.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh - Vốn cố định: Vốn cố định là bộ phận của vốn đầu tư ứng trước về tài sản cố định mà đặc điểm của nó là chuyển dần giá trị vào sản phẩm trong nhiều chu kỳ sản xuất cho tới khi tài sản cố định hết thời hạn sử dụng. Quản lý vốn cố định cũng là một nội dung quan trọng trong quản lý vốn của doanh nghiệp. Nếu vốn cố định được quản lý tốt sẽ góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Vốn Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 14 cố định là bộ phận quan trọng của vốn sản xuất. Quy mô vốn cố định có ảnh hưởng rất lớn, nó trực tiếp quyết định đến trình độ trang thiết bị kỹ thuật và công nghệ, năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định được coi là một trọng điểm của công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. - Vốn lưu động: Vốn lưu động là số vốn ứng ra để hình thành nên tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình kinh doanh của doanh nghiệp được thực hiện thường xuyên, liên tục. Vốn lưu động chuyển toàn bộ giá trị của chúng vào giá trị của sản phẩm và thông qua lưu thông sẽ được hoàn lại một lần sau chu kỳ kinh doanh. Vốn lưu động nằm dưới nhiều dạng vật chất khác nhau, điều này làm cho doanh nghiệp khó kiểm soát chúng một cách chặt chẽ. Sử dụng tốt vốn lưu động tức là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động, tốc độ luân chuyển vốn lưu động càng cao càng chứng tỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu quả. Vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh là vấn đề đáng quan tâm vì khi sử dụng vốn kinh doanh có hiểu quả sẽ góp phần thúc đẩy quá trình sản xuất đem lại lợi nhuận ngày một lớn cho doanh nghiệp. Để làm tốt công việc này doanh nghiệp cần chú ý tới việc xác định cơ cấu vốn kinh doanh, hợp lý giữa các giai đoạn sản xuất, các khâu kinh doanh, giữa tài sản cố định và tài sản lưu động, xây dựng quy chế quản lý chặt chẽ, rõ ràng. Trên đây là một số biện pháp chủ yếu làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Trên thực tế mỗi một doanh nghiệp tuỳ vào quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh đặc thù của mình sẽ lựa chọn những biện pháp hữu hiệu trên cơ sở các biện pháp trên. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 15 CHƢƠNG II THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THUỴ LỢI THÁI THỤY I. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ, KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THUỴ LỢI THÁI THUỲ 1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty Cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái thuỵ tiền thân là Đội xây dựng thuỷ lợi huyện Thái Thuỵ, tỉnh Thái Bình được thành lập ngày 10/10/1994. Năm 2001 thực hiện cổ phần hoá thành Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ theo quyết định số 666/QĐ-UB ngày 12/07/2001 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Thái Bình. Số đăng ký kinh doanh số 0803000013 do Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thái Bình cấp ngày 07/08/2001. Công ty có tài khoản riêng mở tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Thái Thuỵ, Ngân hàng công thương Diêm Điền. Có con dấu riêng hoạt động theo Luật doanh nghiệp và điều lệ công ty cổ phần. Được phép hoạt động trong các lĩnh vực : xây dựng, thuỷ lợi, giao thông , dân dụng. Trong những năm qua, Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ đã thi công nhiều công trình có quy mô và đạt chất lượng tốt, giá thành hợp lý và được chủ đầu tư đánh giá cao. Trong năm năm gần đây, Công ty đã trưởng thành trên thị trường, đơn vị có đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm và chuyên môn cao, có cán bộ quản lý giỏi, có các đội lao động chuyên làm công tác đào đắp và xây lắp với tay nghề vững vàng đủ khả năng xây dựng những công trình có quy mô phức tạp. Công ty có đủ năng lực thiết bị thi công, thực hiện đuợc tất cả các yêu cầu đòi hỏi về kỹ thuật chất lượng công trình. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 16 Hiện nay, đơn vị không ngừng nâng cao đội ngũ kỹ thuật, cán bộ quản lý, công nhân lành nghề, mua sắm trang thiết bị để đảm bảo thi công công trình ngày càng tốt hơn. Tên đơn vị : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THUỴ LỢI THÁI THUỲ Hình thức sở hữu vốn: Công ty cổ phần Địa chỉ : Khu 7 thị trấn Diêm Điền- Huyện Thái Thuỵ - Tỉnh Thái Bình Điện thoại : 036.853290 2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Là đơn vị hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực xây dựng kết cấu hạ tầng, xây dựng các công trình công nghiệp, giao thông thuỷ lợi và công trình dân dụng. 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Sản phẩm: Sản phẩm của Công ty là các công trình giao thông, thuỷ lợi, dân dụng. - Chất lượng sản phẩm: Các công trình của Công ty xây dựng đều đạt tiêu chuẩn của những chủ đầu tư và được đánh giá cao. - Đặc điểm của sản phẩm: Do tính chất của sản phẩm hàng hoá có giá trị lớn, thời gian thi công dài, sản phẩm mang tính chất đơn chiếc được thi công trên những địa điểm khác nhau. Sản phẩm mang tính cố định nên các đội thi công phải di chuyển địa điểm thi công công trình. Giá trị sản phẩm lớn, thời gian sử dụng lâu dài và có nhu cầu sửa chữa thường xuyên. 4. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 4.1. Bộ máy quản lý Bộ máy quản lý của Công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 17 * Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BCH công trường Phòng TC-KT Phòng TCHC * Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. - Hội đồng quản trị: là cơ quan cao nhất do đại hội cổ đông bầu ra có nhiệm vụ chỉ đạo toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo những kế hoạch, nhiệm vụ mà đại hội cổ đông đề ra. Hội đồng quản trị của Công ty gồm 3 người: 1 chủ tịch Hội đồng quản trị và 2 uỷ viên, chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm giám đốc điều hành Công ty. - Ban giám đốc: Chỉ đạo trực tiếp mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và trước Công ty về các mục tiêu kế hoạch được giao. - Ban chỉ huy công trường: Mỗi công trường có 1 trưởng ban chỉ huy công trường chịu sự phân công của giám đốc. Chỉ đạo thi công và phụ trách kỹ thuật thi công các công trình. - Phòng Tài chính-kế toán: Chịu sự điều hành của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc Công ty. Có trách nhiệm thực hiện các công việc kế toán của Công ty, tham mưu cho Ban giám đốc trong lĩnh vực tài chính nhằm giúp cho việc sản xuất kinh doanh hiệu quả hơn. Lập báo cáo tài chính hàng kỳ, xác Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 18 định tổ chức nguồn vốn đảm bảo cho sản xuất kinh doanh, huy động nguồn vốn hiện có vào sản xuất kinh doanh. - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát các công việc đồng thời sắp xếp, bố trí cán bộ, công nhân cho các công trường. Đảm bảo công tác kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất lao động. 2.2.Tổ chức bộ máy kế toán * Hình thức tổ chức: Bộ máy kế toán của Công ty hình thành và phát triển cùng với sự ra đời của Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ. Công ty áp dụng hình thức tổ chức kế toán tập trung. Bộ máy biên chế gọn, lực lượng lao động chủ yếu thuê ngoài vì vậy phòng kế toán chỉ biên chế 3 người trong đó có 1 kế toán trưởng, 1 kế toán tổng hợp và 1 kế toán tiền mặt, tiền lương, quỹ. Cơ cấu bộ máy kế toán Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán tổng hợp KT tiền mặt, tiền lương * Chức năng, nhiệm vụ của mỗi người: - Kế toán trưởng: Giúp Ban giám đốc chỉ đạo, tổ chức, hướng dẫn và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán. Điều hành công việc chung trong Phòng tài chính- kế toán. - Kế toán tổng hợp: Thực hiện hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh. Tất cả các báo cáo của các đội xây dựng đều do kế toán tổng hợp duyệt. - Kế toán tiền mặt, tiền lương: Chịu trách nhiệm viết phiếu thu, phiếu chi trên cơ sở chứng từ gốc hợp lệ, tập trung vào sổ quỹ để hàng tháng đối chiếu. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 19 Chịu trách nhiệm tính lương cho các cán bộ công nhân viên và lương cho công nhân theo chế độ quy định - Đơn vị hạch toán kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ. Kế toán hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên. Tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ. Công ty đang sử dụng các sổ kế toán: Chứng từ gốc, chứng từ ghi sổ, sổ quỹ và các sổ chi tiết, sổ cái. Sơ đồ kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ Chứng từ gốc Bảng tổng hợp Sổ kế toán Sổ quỹ Chứng từ gốc chi tiết Sổ đăng ký Chứng từ chứng từ ghi sổ ghi sổ Bảng tổng hợp chi Sổ Cái tiết Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu kiểm tra Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
- 20 II. THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THUỴ LỢI THÁI THUỲ 1. Tài sản - nguồn vốn của Công ty thể hiện qua bảng sau: Bảng 1: Tài sản - nguồn vốn năm 2004 –2005 Đvt: đồng NĂM 2004 NĂM 2005 SO SÁNH 2004/2005 STT CHỈ TIÊU Tỷ trọng Tỷ trọng Tỷ lệ Số tiền Số tiền S tuyệt đối % % % I Tài sản 1.671.710.290 100 2.040.858.611 100 369.148.321 22,08 1 TSLĐ 1.554.121.365 92,96 1.941.297.485 95,13 387.176.120 24,91 2 TSCĐ 117.588.925 7,04 995.611.126 4,87 -18.027.799 -15,33 II Nguồn vốn 1.671.710.290 100 2.040.858.611 100 369.148.321 22,08 1 Nợ phải trả 903.464.159 54,04 1.174.364.803 57,55 270.900.644 29,98 (Nợ ngắn hạn) 2 Vốn CSH 768.246.131 45,95 866.493.808 42,45 98.247.677 12,79 Nguồn: Phòng TC-KT Công ty Qua bảng số liệu trên ta thấy tổng tài sản năm 2005 tăng 369.148.321 đồng tương ứng với 22,08% cho thấy tài sản của Công ty đã có những thay đổi và có những dấu hiệu tăng dần. Việc tăng về quy mô tài sản chủ yếu do tài sản lưu động tăng, nguyên nhân tăng là do vốn bằng tiền của Công ty tăng, điều này cho ta thấy quá trình quản lý và sử dụng vốn lưu động của Công ty đã hợp lý về kết cấu. Tài sản cố định năm 2005 so với năm 2004 giảm 18.027.799 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 15,33% là do năm 2005 Công ty đã thanh lý một số thiết bị. So với năm 2004 nguồn vốn năm 2005 tăng 369.148.321 đồng, tương ứng với 22,08%. Nguồn vốn kinh doanh tăng là do công ty đã trích một phần cổ tức để bổ sung vốn đầu tư. Cuối năm 2004 đã trích là 59.055.000 đồng nên vốn chủ sở hữu năm 2005 tăng 98.247.677 đồng với tỷ lệ tăng là 12,79%. Trịnh Thị Thu Hương - Lớp: 705
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn tốt nghiệp: “Thực trạng kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc ở tổng công ty dệt - may Việt Nam”
73 p |
1256 |
491
-
Luận văn - Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận
35 p |
1340 |
420
-
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động tại Công ty cổ phần xây dựng số 12 - Vinaconex
62 p |
1170 |
372
-
Luận văn: “Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ”
35 p |
415 |
204
-
Luận văn: Xây dựng quy trình quản lý dự án xây dựng tại công ty cổ phần xây lắp dầu kLuận văn: Xây dựng quy trình quản lý dự án xây dựng tại công ty cổ phần xây lắp dầu khí Miền Nam hí Việt Nam
102 p |
247 |
148
-
Đề tài: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ
36 p |
226 |
104
-
Luận văn tốt nghiệp: Chiến lược Marketing - mix với việc mở rộng thị trường của Công ty Kính Đáp Cầu - Bắc Ninh - Đặng Quyết Chiến
74 p |
229 |
103
-
luận văn:“Hoàn thiện việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 tại Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp
83 p |
162 |
95
-
Luận văn: Thực trạng và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Thái Thụy
36 p |
111 |
48
-
Luận văn: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cung ứng và dịch vụ hàng không Việt Nam
37 p |
77 |
31
-
Báo cáo tốt nghiệp Lợi nhuận và một số biện pháp làm tăng lợi nhuận của Công ty cổ phần xây dựng Thuỷ Lợi Thái Thụy
36 p |
75 |
30
-
Luận văn tốt nghiệp: Xây dựng chương trình quản lý môi trường tại công ty cổ phần lưới thép Sài Gòn
98 p |
91 |
27
-
Đề tài "Vốn kinh doanh và các biện pháp nâng cao hiệu quả tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi 3 Nghệ An"
0 p |
70 |
25
-
Luận văn:Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư KonTum
26 p |
50 |
19
-
Khóa luận tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu tại công ty cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T
68 p |
49 |
15
-
TIỂU LUẬN: Lợi nhuận và các biện pháp làm tăng lợi nhuận tại Công ty cung ứng và dịch vụ hàng không Việt Nam
36 p |
46 |
9
-
Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp: Các biện pháp xúc tiến tiêu thụ ở Công ty Cổ phần Sách Dân Tộc - nhà xuất bản Giáo dục năm 2009 - 2010
10 p |
23 |
4
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần xây dựng và thương mại Tân Cảng
55 p |
9 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0cpihtvkf92rq53dk8i81rror2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hierarchical model
**Hierarchical model**
-
[Báo cáo khoa học: "Large-Scale Cross-Document Coreference Using Distributed Inference and Hierarchical Models "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-large-scale-cross-document-coreference-using-distributed-inference-and-hierarchic-1410917.html)
Cross-document coreference, the task of grouping all the mentions of each entity in a document collection, arises in information extraction and automated knowledge base construction. For large collections, it is clearly impractical to consider all possible groupings of mentions into distinct entities.
11p
hongdo_1
12-04-2013
18
3
Download
-
We investigate the relevance of hierarchical topic models to represent the content of Web gists. We focus our attention on DMOZ, a popular Web directory, and propose two algorithms to infer such a model from its manually-curated hierarchy of categories. Our ﬁrst approach, based on information-theoretic grounds, uses an algorithm similar to recursive feature selection. Our second approach is fully Bayesian and derived from the more general model, hierarchical LDA.
6p
hongdo_1
12-04-2013
8
3
Download
-
Scoring sentences in documents given abstract summaries created by humans is important in extractive multi-document summarization. In this paper, we formulate extractive summarization as a two step learning problem building a generative model for pattern discovery and a regression model for inference. We calculate scores for sentences in document clusters based on their latent characteristics using a hierarchical topic model.
10p
hongdo_1
12-04-2013
18
1
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Dictionary Definitions based Homograph Identification using a Generative Hierarchical Model"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-dictionary-definitions-based-homograph-identification-using-a-generative-hierarch-1414099.html)
A solution to the problem of homograph (words with multiple distinct meanings) identification is proposed and evaluated in this paper. It is demonstrated that a mixture model based framework is better suited for this task than the standard classification algorithms – relative improvement of 7% in F1 measure and 14% in Cohen’s kappa score is observed.
4p
hongphan_1
15-04-2013
13
1
Download
-
This book was conceived as a result of many years research with students and postdocs in molecular simulation, and shaped over several courses on the subject given at the University of Groningen, the Eidgen¨ossische Technische Hochschule (ETH) in Z¨urich, the University of Cambridge, UK, the University of Rome (La Sapienza), and the University of North Carolina at Chapel Hill, NC, USA.
626p
camnhung_1
13-12-2012
16
8
Download
-
[Báo cáo hóa học: "Research Article Bayesian Hierarchical Model for Estimating Gene Expression Intensity Using Multiple Scanned Microarrays"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-bayesian-hierarchical-model-for-estimating-gene-expression-intens-1128391.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article Bayesian Hierarchical Model for Estimating Gene Expression Intensity Using Multiple Scanned Microarrays
11p
dauphong18
24-02-2012
18
4
Download
-
[Báo cáo y học: " Dimensional and hierarchical models of depression using the Beck Depression Inventory-II in an Arab college student sample"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-y-hoc-dimensional-and-hierarchical-models-of-depression-using-the-beck-depression-invento-1033213.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành y học dành cho các bạn tham khảo đề tài: Dimensional and hierarchical models of depression using the Beck Depression Inventory-II in an Arab college student sample...
14p
thulanh29
18-12-2011
24
3
Download
-
Methods that measure compatibility between mention pairs are currently the dominant approach to coreference. However, they suffer from a number of drawbacks including difﬁculties scaling to large numbers of mentions and limited representational power. As these drawbacks become increasingly restrictive, the need to replace the pairwise approaches with a more expressive, highly scalable alternative is becoming urgent.
10p
nghetay_1
07-04-2013
18
1
Download
-
Department of Cognitive and Linguistic Sciences Brown University Providence, RI, USA correction, the approximation is poor for hierarchical models, which are commonly used for NLP applications. We derive an improved O(1) formula that gives exact values for the expected counts in non-hierarchical models. For hierarchical models, where our formula is not exact, we present an efﬁcient method for sampling from the HDP (and related models, such as the hierarchical PitmanYor process) that considerably decreases the memory footprint of such models as compared to the naive implementation. ...
4p
hongphan_1
15-04-2013
22
1
Download
-
We describe two probabilistic models for unsupervised word-sense disambiguation using parallel corpora. The ﬁrst model, which we call the Sense model, builds on the work of Diab and Resnik (2002) that uses both parallel text and a sense inventory for the target language, and recasts their approach in a probabilistic framework. The second model, which we call the Concept model, is a hierarchical model that uses a concept latent variable to relate different language speciﬁc sense labels.
8p
bunbo_1
17-04-2013
14
1
Download
-
We present a document compression system that uses a hierarchical noisy-channel model of text production. Our compression system ﬁrst automatically derives the syntactic structure of each sentence and the overall discourse structure of the text given as input. The system then uses a statistical hierarchical model of text production in order to drop non-important syntactic and discourse constituents so as to generate coherent, grammatical document compressions of arbitrary length.
8p
bunmoc_1
20-04-2013
18
1
Download
-
Appendix E - Hierarchical model. This chapter presents the following content: Basic concepts, tree-structure diagrams, data-retrieval facility, update facility, virtual records, mapping of hierarchies to files, the IMS database system.
60p
hihihaha1
03-12-2016
5
1
Download
-
Mô hình CSDL là phương thức biểu diễn các dữ liệu, giúp cho việc tổ chức các dữ liệu thuận tiện cho việc thiết kế, lưu trữ, xử lý Mô hình CSDL dùng mô hình toán học để mô tả CSDL dựa trên các tập hợp và phép toán Các mô hình CSDL phổ biến: Mô hình phân lớp (hierarchical model) Mô hình mạng (network model) Mô hình quan hệ (relational model) Mô hình thực thể-liên kết (entity-relationship model) Mô hình hướng đối tượng (object model) Mô hình XML – bán cấu trúc (semi-stru...
21p
2661686
07-09-2012
92
24
Download
-
Data Model: A set of concepts to describe the structure of a database, and certain constraints that the database should obey. Data Model Operations: Operations for specifying database retrievals and updates by referring to the concepts of the data model. Operations on the data model may include basic operations and user-defined operations.
34p
thienthanoze
12-11-2012
35
7
Download
-
The relational database uses the concept of linked two-dimensional tables consisting of rows and columns, as shown in Figure 1-2. Unlike the hierarchical approach, no predetermined relationship exists between distinct tables. This means that the data needed to link together the different areas of the network or hierarchical model need not be defined. Because relational users don’t need to understand the representation of data in storage to retrieve it (many such users created ad hoc queries against the data), ease of use helped popularize the relational model....
449p
nhacsihuytuan
13-04-2013
23
7
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Techniques to incorporate the beneﬁts of a Hierarchy in a modiﬁed hidden Markov model"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-techniques-to-incorporate-the-bene-ts-of-a-hierarchy-in-a-modi-ed-hidden-markov-m-1417113.html)
This paper explores techniques to take advantage of the fundamental difference in structure between hidden Markov models (HMM) and hierarchical hidden Markov models (HHMM). The HHMM structure allows repeated parts of the model to be merged together. A merged model takes advantage of the recurring patterns within the hierarchy, and the clusters that exist in some sequences of observations, in order to increase the extraction accuracy.
8p
hongvang_1
16-04-2013
19
6
Download
-
We describe a simple variant of the interpolated Markov model with non-emitting state transitions and prove that it is strictly more powerful than any Markov model. Empirical results demonstrate that the non-emitting model outperforms the interpolated model on the Brown corpus and on the Wall Street Journal under a wide range of experimental conditions. The nonemitting model is also much less prone to overtraining. The remainder of our article consists of four sections.
5p
bunthai_1
06-05-2013
15
6
Download
-
Content Chapter 4: A – Overview What is structural modeling Primitive gates Switches User-defined primitives B – Examples Combinational Circuit Sequential Circuit
51p
mars_2012
01-04-2013
24
4
Download
-
In this work we address the problem of unsupervised part-of-speech induction by bringing together several strands of research into a single model. We develop a novel hidden Markov model incorporating sophisticated smoothing using a hierarchical Pitman-Yor processes prior, providing an elegant and principled means of incorporating lexical characteristics.
10p
hongdo_1
12-04-2013
19
4
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Hierarchical Reinforcement Learning and Hidden Markov Models for Task-Oriented Natural Language Generation"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-hierarchical-reinforcement-learning-and-hidden-markov-models-for-task-oriented-na-1411116.html)
Surface realisation decisions in language generation can be sensitive to a language model, but also to decisions of content selection. We therefore propose the joint optimisation of content selection and surface realisation using Hierarchical Reinforcement Learning (HRL). To this end, we suggest a novel reward function that is induced from human data and is especially suited for surface realisation.
6p
hongdo_1
12-04-2013
17
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=oo03973dvcg7lduoic6t36s2l2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Tôi hết sức đẩy Nước của Người lên thật cao..
## Chúng tôi hết sức đẩy Nước của Người ra thật xa, lên thật cao..
Tôi hết sức đẩy Nước của Người lên thật cao
Tamlinhvaodoi
Chủ nhật 19 Thường niên Năm C. Trích Tin mừng Luca ngắn gọn 12: 32- 40
[32 ]"Hỡi đoàn chiên nhỏ bé, đừng sợ, vì Cha anh em đã vui lòng ban Nước của Người cho anh em. ["Hãy bán tài sản của mình đi mà bố thí. Hãy sắm lấy những túi tiền không hề cũ rách, một kho tàng không thể hao hụt ở trên trời, nơi kẻ trộm không bén mảng, mối mọt không đục phá.
33 ] [Vì kho tàng của anh em ở đâu, thì lòng anh em ở]
34
34
[đó.]
35 "Anh em hãy thắt lưng cho gọn, thắp đèn cho sẵn.
[Hãy làm như những người đợi chủ đi ăn cưới về, để khichủ vừa về tới và gõ cửa, laì mở ngay.
36 ] [37 Khi chủ về mà thấy những đầy tớ ấy đang tỉnh thức, thì thật là phúc cho họ.]
Thầy bảo thật anh em : chủ sẽthắt lưng, đưa họ vào bàn ăn, và đến bên từng người mà phục vụ.
[Nếu canh hai hoặc canh ba ông chủ mới về, mà còn thấy họ tỉnh thức như vậy, thì thật là phúc cho họ.
38 ] [Anh em hãy biết điều này : nếu chủ nhà biết giờ nào kẻ trộm đến, hẳn ông đã không để nó khoét vách nhà mình đâu.]
39
39
[Anh em cũng vậy, hãy sẵn sàng, vì chính giờ phút anh em không ngờ, thì Con Người sẽ đến.”]
40
40
Đoạn Tin mừng này mở đầu bằng một khẳng định tuyệt vời:
Cha anh em đã vui lòng ban Nước của Người cho anh em.
Chúng ta chưa kịp xin, Cha đã ban sẵn rồi… ngay tại đời này…
Và ban cho mọi người… không trừ ai…
Ôi, quả thực là : tình Chúa bao la, tình Chúa cao vời…
Thế mà kỳ lạ thay,
Chúng tôi chẳng chịu mở lòng đón nhận món quà quý báu đó: Nước của Người .
Chúng tôi hết sức đẩy Nước của Người ra thật xa, lên thật cao..
Càng xa càng tốt, càng cao càng tốt..cho xứng với vị Chúa cao sang uy quyền trên trời…
Rồi chúng tôi loay hoay tìm đủ mọi cách nhận phần thưởng Nước của Người.
Bằng cách cứ cố nhồi nhét vào đầu nhau những mệnh lệnh rỗng tuếch
Mà cả người nói lẫn người nghe cảm thấy rất khó thực hiện chu toàn…như:
Phải hy sinh, phải hãm mình, phải lập công chuộc tội, phải tránh xa cám dỗ..
Phải áp dụng ơn Chúa vào đời sống mình suốt cả đời…không ngừng nghỉ..
Thì may ra…. Cho tới đời sau…(may ra mà thôi)…
mới được Chúa thưởng công trên thiên đàng.
mới được Chúa ban Nước của Người cho chúng ta.
Ngoài ra, cho có mùi thần học hơn, mùi Kinh Thánh hơn
chúng tôi còn thúc đẩy nhau rằng:
Hãy thắp đèn cho sẵn.
Nhưng vấn đề rắc rối là:
Thắp đèn bằng cách nào???
Làm sao biết đèn mình vẫn cứ đang sáng và dầu còn nhiều???
Xin quý vị vui lòng góp ý theo kinh nghiệm riêng rút ra từ cuộc sống của mình
Không lý thuyết suông : Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…Nếu…
Không mệnh lệnh vô hồn : Hãy…Hãy…Hãy…Hãy…Phải…Phải…Phải…Phải…
**Vui sống**
-
[Tôi chẳng dám từ bỏ suy nghĩ truyền thống](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/1600/toi-chang-dam-tu-bo-suy-nghi-truyen-thong.html)
-
[Vâng phục đến hơi thở cuối cùng](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/652/vang-phuc-den-hoi-tho-cuoi-cung.html)
-
[NGƯỜI PHỤ NỮ NGOẠI TÌNH](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/648/nguoi-phu-nu-ngoai-tinh.html)
-
[Bách hại vì sống công chính](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/611/bach-hai-vi-song-cong-chinh.html)
-
[Tín thác trong ngày thế tận…](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/610/tin-thac-trong-ngay-the-tan….html)
-
[Kiên quyết không bỏ Đạo yêu thương](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/609/kien-quyet-khong-bo-dao-yeu-thuong.html)
-
[Trắc nghiệm đức tin](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/608/trac-nghiem-duc-tin.html)
-
[Sống chứng nhân Tin Mừng](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/607/song-chung-nhan-tin-mung.html)
-
[Hợp hoan bên Chúa](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/569/hop-hoan-ben-chua.html)
-
[Đối với Thiên Chúa mọi người đều đang sống](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/568/doi-voi-thien-chua-moi-nguoi-deu-dang-song.html)
-
[Sống lại](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/567/song-lai.html)
-
[Giakêu là hoa trái đầu mùa](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/520/giakeu-la-hoa-trai-dau-mua.html)
-
[Ước muốn gặp Đức Giêsu](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/519/uoc-muon-gap-duc-giesu.html)
-
[Giakêu một con lừa chui qua lỗ kim](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/518/giakeu-mot-con-lua-chui-qua-lo-kim.html)
-
[Hoán cải đích thực](http://tamlinhvaodoi.net/tin-tuc/21/90/517/hoan-cai-dich-thuc.html)

X-Proxy-Cache: MISS

Content-Type: text/html


markdown:
Trang chủ
Thành viên
Trợ giúp
Liên hệ
WEB LIÊN KẾT
WEB HỌC SINH
WEB YÊU TRẺ THƠ
LÊ TẤN ĐỨC-QM
PGD-THOẠI SƠN
SGD&ĐT AN GIANG
BỘ GIÁO DỤC
BÁO AN GIANG
GAM ONLINE
TIN THỂ THAO 24h
TÌM HIỂU QUÊ HƯƠNG
TIN HỌC ỨNG DỤNG
TBM ÂM NHẠC THOẠI SƠN
Thầy Phi Thanh SGD&ĐT.An Giang
Thế giới động vật
Đăng nhập
Tên truy nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ

Quên mật khẩu
ĐK thành viên
SỐNG ĐỂ YÊU THƯƠNG !
Thông tin
Giới thiệu chung
Thành tích nhà trường
Cơ cấu tổ chức
Văn bản ngành
Chi bộ Đảng
Công đoàn trường
Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
Đội TNTP Hồ Chí Minh
Danh sách giáo viên
Danh sách lớp
Thời khóa biểu
Tin tức
Thông báo
Hình ảnh hoạt động
Bài viết
Thường trực Hội CMHS
Các tổ chuyên môn
Ban chỉ huy liên đội
Ban chấp hành công đoàn
Ban giám hiệu
Văn bản nhà trường
Văn bản Phòng giáo dục
Văn bản Sở giáo dục
Văn bản Bộ giáo dục
Giới thiệu chung
Đóng góp ý kiến
Thành tích nhà trường
Chi bộ Đảng
Công đoàn trường
Đoàn TNCS Hồ Chí Minh
Đội TNTP Hồ Chí Minh
Cơ cấu tổ chức
Danh sách giáo viên
Danh sách lớp
Văn bản ngành
Thời khóa biểu
Tin tức
Thông báo
Hình ảnh hoạt động
KẾ HOẠCH NĂM HỌC 2011-2012
Ban giám hiệu
Ban chấp hành công đoàn
Ban chỉ huy liên đội
Các tổ chuyên môn
Thường trực Hội CMHS
TỔ NĂNG KHIẾU TỰ CHỌN
TỔ CM KHỐI LỚP 1
CM KHỐI 2
TCM KHỐI 3
TCM KHỐI 4
TCM KHỐI 5
ÂM NHẠC
THỂ DỤC
TIẾNG ANH
Văn bản Bộ giáo dục
Văn bản Sở giáo dục
Văn bản Phòng giáo dục
Văn bản nhà trường
ẢNH VĂN NGHỆ
ẢNH HĐCM
Tài nguyên dạy học
Các ý kiến mới nhất
Gia Hân ngoan và cố gắng học tốt hơn nhe...
Em đọc bài này và xem những hình ảnh trên...
abc...
IMAIL LIÊN HỆ
(letanduc1971@yahoo.com.vn)
(letanducts@gmail.com ĐT19367027)
Thống kê
322429
truy cập (
chi tiết
)
5
trong hôm nay
598956
lượt xem
39
trong hôm nay
3
thành viên
Điều tra ý kiến
Bạn thấy trang này như thế nào?
Đẹp
Bình thường
Đơn điệu
Ý kiến khác
DANH NGÔN
Đổi giao diện
LINK...
TẬP HUẤN SEQAP NGÀY 8.7.2014 - BVK
HĐ TỪ THÁNG 03-05-15
TẬP HUẤN SEQAP HÈ 15-16
TOÀN BỘ PHIM CỦA WEBSITE
https://www.youtube.com/my_videos?o=U
CÁC HOẠT ĐỘNG TDTT - CA MÚA NHẠC NĂM HỌC 2016 - 2017
allowfullscreen="">
allowfullscreen="">
Gốc
>
Bài viết
>
Văn bản ngành
>
Văn bản Phòng giáo dục
>
Tạo bài viết mới
QUÊ HƯƠNG ( Giáp Văn Thạch)
Quê hương là chùm khế ngọt – Cho con trèo hái mỗi ngày-Quê hương là đường đi học-Con về rợp bướm vàng bay –Quê hương là con diều biết-tuổi thơ con thả trên đồng-Quê hương là con đò nhỏ-Êm đềm khua nước ven sông-quê hương là cầu tre nhỏ -Mẹ về nón lá nghiên che-Quê hương là đêm trăng tỏ-Hoa cau rụng trắng ngoài thềm-Quê hương mỗi người chỉ một-Như là chỉ một mẹ thôi-Quê hương nếu ai không nhớ-Sẽ không lớn nỗi thành người
SÁCH DANH NGÔN CỦA BẠN
:
HẠT GIỐNG TÂM HỒN
LÊN VÀ XUỐNG
a
PHIM TƯ LIỆU TOÀN BỘ CHƯƠNG TRÌNH TRUNG THU NĂM 2015-2016
Lê Tấn Đức
CHÀO MỪNG QUÝ KHÁCH ĐẾN THĂM LETANDUCTS@GMAIL.COM ĐT; 0919367027
?: Rootvn Forum http://rootvn.net/showthread.php?t=43382
Website được thừa kế từ
Violet.vn
, người quản trị:
Lê Tấn Đức
## Các ý kiến mới nhất

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**Tìm ra thủ phạm trong 3 ngày.**
Dịch vụ Thám tử tư sài gòn (T&T) tìm ra thủ phạm đe dọa một “đại gia” ngành bất động sản trong vong 3 ngày.
Sau nhiều ngày bị một kẻ lạ mặt thường xuyên gửi tin nhắn, điện thoại cũng như viết thư đe dọa tính mạng của bản thân và gia đình cũng như yêu cầu cung cấp một số tiền lớn, ngày 12-1-2015, ông L.V.N, một “đại gia” trong ngành bất động sản ở khu Phú Mỹ Hưng, quận 7, TP HCM đã tìm đến nhờ các
[thám tử](http://thamtu.com/dich-vu-tham-tu-tu-sai-gon/) của Dịch vụ [thám tử tư](http://thamtu.com/dich-vu-tham-tu-tu-sai-gon/) Sài Gòn (T&T) nhờ can thiệp, điều tra, tìm hiểu hung thủ giấu mặt giúp ông. Từ những thông tin, chứng cứ, dữ liệu mà thân chủ cung cấp. Mr. Huy giám đốc Trung Tâm thám tử tư Sài Gòn (T&T) đã cử một nhóm thám tử “đặc nhiệm” xuống hiện trường để tìm hiểu, trinh sát, truy tìm ra manh mối đối tượng.
Đồng thời, Dịch vụ thám tử tư Sài Gòn cũng đã liên hệ thêm với các ngành chức năng, bưu điện, điện thoại, thư tín… để xác minh nhân thân đối tượng. Chỉ sau 3 ngày ra quân điều tra, truy tìm đối tượng, các thám tư Sài Gòn đã nhanh chóng xác định được đối tượng giấu mặt đe dọa, tống tiền “đại gia” L.V.N chính là nhân viên của ông ta. Tức giận vì bị ông N đuổi việc, người này đã trả thù bằng cách gửi tin nhắn đe dọa, sự vụ đã được các thám tử tư Sài Gòn báo lại cho thân chủ và ngay sau đó, từ những dữ liệu mà các thám tử tư Sài Gòn cung cấp, các cơ quan chức năng đã vào cuộc và đưa vụ việc ra ánh sáng.
*Theo PV Thám tử Sài Gòn T&T*

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Đăng ký
|
Đăng nhập
Trang chủ
Giới thiệu
Tổng quan
Tầm nhìn & Sứ mệnh
Sơ đồ tổ chức
Dịch vụ
Tin tức & Sự kiện
Tin tức BĐS
Thị trường BĐS
Chuyên mục
Tin Thế Giới Căn Hộ
Sàn giao dịch
Tìm mua
Tìm thuê
Đặt hàng
Đăng tin
Dự án
Dự án bất động sản
Chi tiết dự án
Liên Hệ
Loading
Bất động sản nổi bật
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
«
»
Căn hộ view đẹp 3 phòng ngủ, 2 vệ sinh, DT 100m2 chỉ 1,67 tỷ
KĐT thuộc Trung Tâm Tam GIác Vàng - H.Long Điền - Ck 5% - 0903331394.
Căn hộ Centana Quận 2 thanh toán 30% nhận nhà, chiết khấu lên tới 11%
ĐẤT NỀN BIỆT THỰ & NHÀ PHỐ VŨNG TÀU , SỔ ĐỎ 100%
Thiên đường nghỉ dưỡng tuyệt đẹp 3 mặt giáp sông - H.Long Điền - BRVT
CĂN HỘ CHUNG CƯ GIÁ RẺ QUẬN 8_ TPHCM
Căn hộ cao cấp Flora Anh Đào đầy đủ tiện nghi.
Biệt thự nghỉ dưỡng ven sông tại Vũng Tàu, cơ hội đầu tư sinh lợi cao
Tại sao bạn nên đầu tư vào dự án khu đô thị nghỉ dưỡng Marine City
Căn hộ chung cư Tara Residence mặt tiền phố Tạ Quang Bửu, Quận 8
CĂN HỘ BÌNH CHÁNH VÀO Ở NGAY GIÁ TỐT NHẤT KHU VỰC...
CĂN HỘ HEAVEN RIVERVIEW QUẬN 8 980TR/CĂN (VAT&PBT) LH 090 696 5551
CĂN HỘ BÌNH CHÁNH GIÁ TỐT, XEM NHÀ THỰC TẾ, NHÀ THẬT GIÁ THẬT...
Nhà thu nhập thấp 2PN GIÁ 893tr (12/2016 bàn giao) PKD: 0935881393
Lí do vì sao chúng ta nên chọn mua đất nền khu đô thị Marine city
ĐẤT NỀN MARINE CITY_ VŨNG TÀU
Không Gian Sống Mới Tại KĐT Phố Biển MarineCiTy Với Giá Gốc từ CĐT - C
Căn hộ CC1 DT:100,5m2, 3PN,2WC mặt tiền Nguyễn Văn Linh PKD:0935881393
Căn hộ Quận 8, 3 mặt view sông, kế đường Võ Văn Kiệt, chiết khấu 3%
Căn hộ 1PN tháp T2 Vista Verde giá chỉ 1,470 tỷ (đã gồm VAT & PBT)
Hãy trải nghiệm cảm giác tại “Venice trên đất Việt” - CK5% từ CĐT
Căn hộ Quận 2 trần cao 4,8 mét có lửng view sông giá chỉ 1,2 tỷ
Bán gấp nhà phố Trần Xuân Soạn, Quận7 167m2 giá 15 tỷ LH: 0935 881 393
Đất nền giá rẻ trong dự án đô thị cao cấp
KĐT An cư - Nghỉ dưỡng - Du lịch - CK 5% - 0903331394.
Mở bán 50 căn Cuối cùng dự án Centana Quận 2
Bán gấp căn hộ The Avila 1 giá 1,1 tỷ căn 70 m2
Căn hộ chung cư Tara Residence mặt tiền phố Tạ Quang Bửu, Quận 8
Căn hộ trung tâm Q. 8 chỉ từ 920tr, chiết khấu 3%, tặng ngay gói 25tr
Căn hộ cho cư dân Miền Tây, dưới 1 tỷ, trung tâm Q.8,
Tin không tồn tại hoặc chưa được duyệt!
[Sửa tin]
Tìm kiếm
Mã tin:
Dự án:
Loại giao dịch:
Tất cả giao dịch
Cần bán
Cần mua
Cho thuê
Cần thuê
Loại bđs:
Tất cả bđs
Biệt Thự
Căn hộ cao cấp
Căn hộ chung cư
Đất dự án
Nhà Phố
Văn phòng cho thuê
Tỉnh thành:
Tất cả Tỉnh/Thành phố
TP Hồ Chí Minh
Hà Nội
Bình Dương
Bình Thuận
Cần Thơ
Đà Nẵng
Đăk Lăk
Đồng Nai
Lâm Đồng
Long An
Vũng Tàu
Quận / Huyện:
Tất cả Quận/Huyện
Quận 1
Quận 2
Quận 3
Quận 4
Quận 5
Quận 6
Quận 7
Quận 8
Quận 9
Quận 10
Quận 11
Quận 12
Huyện Bình Chánh
Quận Bình Tân
Quận Bình Thạnh
Huyện Cần Giờ
Huyện Củ Chi
Quận Gò Vấp
Huyện Hóc Môn
Huyện Nhà Bè
Quận Phú Nhuận
Quận Tân Bình
Quận Tân Phú
Quận Thủ Đức
Tìm nâng cao
B?t d?ng s?n m?i nh?t
KĐT GIÁP 3MT SÔNG + MT NÚI NGAY TP.VŨNG TÀU GIÁ CĐT CHỈ 645TR
Bán đất nền nhà phố - đất nền biệt thự Marine City - Ck 5%.
ĐẤT NỀN NGAY CẦU CỬA LẤP TP.VŨNG TÀU GIÁP 3MT BIỂN CHỈ 645TR
Khu đô thị kết hợp nghỉ dưỡng 3MT Giáp Sông - H.Long Điền - CK 5%
KĐT VEN BIỂN NGAY CẦU CỬA LẤP TP.VŨNG TÀU GIÁ CHỈ 744TR/NỀN + CK 3%
ĐẤT NỀN SIÊU KĐT TP BIỂN VŨNG TÀU GIÁP VỚI 3MT BIỂN + MT LƯNG TỰC NÚI
Căn hộ theo vị trí
TP Hồ Chí Minh
Quận 1
(44)
Quận 2
(26)
Quận 3
(21)
Quận 4
(9)
Quận 5
(21)
Quận 6
(16)
Quận 7
(40)
Quận 8
(55)
Quận 9
(12)
Quận 10
(18)
Quận 11
Quận 12
(1)
Huyện Bình Chánh
(32)
Quận Bình Tân
(3)
Quận Bình Thạnh
(41)
Huyện Cần Giờ
Huyện Củ Chi
Quận Gò Vấp
(1)
Huyện Hóc Môn
Huyện Nhà Bè
Quận Phú Nhuận
Quận Tân Bình
(2)
Quận Tân Phú
Quận Thủ Đức
(3)
Hà Nội
Ba Đình
Ba Vì
Cầu Giấy
Chương Mỹ
Đan Phượng
Đông Anh
Đống Đa
Gia Lâm
Hà Đông
Hai Bà Trưng
Hoài Đức
Hoàn Kiếm
Hoàng Mai
Long Biên
(1)
Mê Linh
Mỹ Đức
Phú Xuyên
Phúc Thọ
Quốc Oai
Sóc Sơn
Sơn Tây
Tây Hồ
Thạch Thất
Thanh Oai
Thanh Trì
Thanh Xuân
Thường Tín
Từ Liêm
Ứng Hòa
Vân Điền
Bình Dương
Bến Cát
Dầu Tiếng
Huyện Dĩ An
Lái Thiêu
Phú Giáo
Tân Uyên
Thủ Dầu Một
Thuận An
Bình Thuận
Bắc Bình
Hàm Tân
Phan Thiết
Phú Quí
Tuy Phong
Cần Thơ
Quận Bình Thủy
Quận Cái Răng
Cờ Đỏ
Quận Ninh Kiều
Quận Ô Môn
Phong Điền
Thới Lai
Thốt Nốt
Vĩnh Thạnh
Đà Nẵng
Cẩm Lệ
Hải Châu
Hòa Vang
Đảo Hoàng Sa
Liên Chiểu
Sơn Trà
Thanh Khê
Đăk Lăk
Buôn Mê Thuột
Đồng Nai
Biên Hoà
Định Quán
Long Khánh
Long Thành
Long Thành
Nhơn Trạch
Tân Phú
Thống Nhất
Trảng Bom
Vĩnh Cừu
Xuân Lộc
Lâm Đồng
Bảo Lâm
Bảo Lộc
Cát Tiên
Đạ Huoai
Đà Lạt
Đạ Tẻ
Đam Rông
Di Linh
Đơn Dương
Đức Trọng
Lạc Dương
Lâm Hà
Long An
Thị Xã Tân An
Huyện Bến Lức
Huyện Cần Đước
Huyện Cần Giuộc
Huyện Châu Thành
Huyện Đức Hòa
Huyện Đức Huệ
Huyện Mộc Hóa
Huyện Tân Hưng
Huyện Tân Thạnh
Huyện Tân Trụ
Huyện Thạnh Hóa
Huyện Thủ Thừa
Huyện Vĩnh Hưng
Vũng Tàu
Bà Rịa
(13)
Đất Đỏ
Long Điền
(54)
Tân Thành
Xuyên Mộc
(1)
08.3940.6666
Hotline:
0917 46 5555
Email:
tuvan@thegioicanho.com
© 2009 www.thegioicanho.com Sàn giao dịch căn hộ
Quy định
|
Phong Thuỷ
|
Email
|
Nội Bộ
|
Tuyển Dụng

Cache-Control: private