markdown:
CafeF
CafeBiz
Bảng giá điện tử
Thoát
Đổi mật khẩu
Đăng ký
|
Đăng nhập
Danh mục đầu tư
Top 200
Đọc nhanh
CafeF
VN-Index:
GTGD :
tỷ VNĐ
HNX-Index:
GTGD :
tỷ VNĐ
Thời sự
Chứng khoán
Bất động sản
Doanh nghiệp
Tài chính - ngân hàng
Tài chính quốc tế
Kinh tế vĩ mô
Hàng hóa - Nguyên liệu
Dữ liệu
Video
Thông tin giao dịch
CafeF.vn
>
Dữ liệu
HLY
Công ty Cổ phần Viglacera Hạ Long I (HNX)
Cổ phiếu
được
giao dịch ký quỹ theo Thông báo ngày 05/04/2017 của HNX
Công ty cổ phần Hạ long I Viglacera tiền thân là Xí nghiệp gạch Yên Hưng được thành lập từ những năm 1960 thuộc Liên hiệp các Xí nghiệp sành sứ Việt nam. Nâng cao thương hiệu , sức cạnh tranh và mở rộng thị trường tiêu thụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường giảm chi phí và đẩy mạnh công tác tiêu thụ là mục tiêu phát triển của Công ty trong những năm tới.
Cập nhật lúc 15:15 Thứ 2, 24/04/2017
18.8
0.6 (3.3%)
Khối lượng
100
Đóng cửa
Giá tham chiếu
18.2
Giá trần
20
Giá sàn
16.4
Giá mở cửa
18.8
Giá cao nhất
18.8
Giá thấp nhất
18.8
GD ròng NĐTNN
0
Room NN còn lại
42.92 (%)
Đơn vị giá: 1000 VNĐ
(*)
EPS cơ bản
(nghìn đồng):
3.23
EPS pha loãng
(nghìn đồng):
3.23
P/E :
5.81
Giá trị sổ sách /cp
(nghìn đồng):
22.56
(**) Hệ số beta:
-0.12
KLGD khớp lệnh trung bình 10 phiên:
206
KLCP đang niêm yết:
1,000,000
KLCP đang lưu hành:
1,000,000
Vốn hóa thị trường
(tỷ đồng):
18.80
(*) Số liệu EPS tính tới năm 2016 |
Xem cách tính
(**) Hệ số beta tính với dữ liệu 100 phiên |
Xem cách tính
Xem đồ thị kỹ thuật
Đồ thị vẽ theo giá điều chỉnh
đv KLg: 10,000cp
Xem khớp lệnh theo từng lô
đv KLg: 1 cp
1 ngày
|
1 tuần
|
1 tháng
|
3 tháng
|
6 tháng
1 năm
|
3 năm
|
tất cả
Ngày giao dịch đầu tiên:
25/12/2006
Giá đóng cửa phiên GD đầu tiên(nghìn đồng):
18.0
Khối lượng cổ phiếu niêm yết lần đầu:
500,000
Lịch sử trả cổ tức và chia thưởng
-
04/05/2011
: Cổ tức bằng Tiền, tỷ lệ 25%
-
30/11/2009
: Cổ tức bằng Tiền, tỷ lệ 20%
(*) Ngày hiển thị là ngày GD không hưởng quyền
(**) Ngày hiển thị là ngày phát hành
Tra cứu dữ liệu lịch sử
Tra cứu GD cổ đông lớn & cổ đông nội bộ
Báo lỗi dữ liệu
Xem tất cả
Tin tức - Sự kiện
HLY: Cổ đông lớn Shih Kuan Tung đã bán 200 cp, không còn là CĐL từ 10.4.2017
(17/04/2017 14:22)
HLY: Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017
(04/04/2017 16:09)
HLY: 27.2.2017, ngày GDKHQ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017
(17/02/2017 17:09)
HLY:Cổ đông Shih Kuan Tung đã mua 1.500 cp, trở thành CĐL từ 24.1.2017
(08/02/2017 15:57)
HLY: Báo cáo quản trị công ty năm 2016
(08/02/2017 14:18)
HLY: Báo cáo thường niên 2016
(08/02/2017 14:17)
<< Trước
Sau >>
Lọc tin
:
Tất cả
|
Trả cổ tức - Chốt quyền
|
Tình hình SXKD & Phân tích khác
|
Tăng vốn - Cổ phiếu quỹ
|
GD cổ đông lớn & Cổ đông nội bộ
|
Thay đổi nhân sự
Hồ sơ công ty
Thông tin tài chính
Thông tin cơ bản
Ban lãnh đạo và sở hữu
Cty con & liên kết
Tải BCTC
Theo quý
|
Theo năm
|
Lũy kế 6 tháng
(1.000 VNĐ)
Chỉ tiêu
Trước
Sau
Năm 2013
(Đã kiểm toán)
Năm 2014
(Đã kiểm toán)
Năm 2015
(Đã kiểm toán)
Năm 2016
(Đã kiểm toán)
Tăng trưởng
Kết quả kinh doanh
(1.000 VNĐ)
Xem đầy đủ
Doanh thu bán hàng và CCDV
57,600,160
54,769,590
57,759,648
51,463,748
Giá vốn hàng bán
49,198,110
46,119,952
50,182,705
40,367,097
Lợi nhuận gộp về BH và CCDV
8,402,049
8,649,639
7,576,943
11,096,651
Lợi nhuận tài chính
-2,453,789
-1,990,663
-1,510,044
-530,585
Lợi nhuận khác
127,580
-14,293
-20,274
-51,565
Tổng lợi nhuận trước thuế
21,109
989,802
874,365
3,859,220
Lợi nhuận sau thuế
21,109
989,802
874,365
3,234,764
Lợi nhuận sau thuế của công ty mẹ
21,109
989,802
874,365
3,234,764
Xem đầy đủ
Lãi gộp từ HĐ SX-KD chính
Lãi gộp từ HĐ tài chính
Lãi gộp từ HĐ khác
tỷ đồng
Tài sản
(1.000 VNĐ)
Xem đầy đủ
Tổng tài sản lưu động ngắn hạn
18,665,173
22,366,891
13,929,344
16,239,056
Tổng tài sản
48,083,747
47,760,299
38,392,424
48,252,679
Nợ ngắn hạn
28,330,475
28,402,213
18,997,847
17,847,100
Tổng nợ
30,495,336
29,209,086
19,017,847
25,694,338
Vốn chủ sở hữu
17,588,411
18,551,213
19,374,577
22,558,341
Xem đầy đủ
Chỉ số tài chính
Chỉ tiêu kế hoạch
Chỉ tiêu tài chính
Trước
Sau
EPS (nghìn đồng)
BV (nghìn đồng)
P/E
ROA (%)
ROE (%)
ROS (%)
GOS (%)
DAR (%)
Kế hoạch kinh doanh
Trước
Sau
Tổng doanh thu
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận sau thuế
Tỷ lệ cổ tức bằng tiền
Tỷ lệ cổ tức bằng cổ phiếu
Tăng vốn (%)
Đánh giá hiệu quả
4 quý gần nhất
|
4 năm gần nhất
|
Lũy kế 6 tháng
Tổng tài sản
LN ròng
ROA (%)
Vốn chủ sở hữu
LN ròng
ROE (%)
Tổng thu
LN ròng
Tỷ suất LN ròng (%)
DThu thuần
LN gộp
Tỷ suất LN gộp (%)
Tổng tài sản
Tổng nợ
Nợ/tài sản (%)
Đơn vị: tỷ đồng
Hình ảnh hoạt động
Lịch sử GD
TK Đặt lệnh
NĐTNN
Ngày
Thay đổi giá
KL khớp lệnh
Tổng GTGD
24/04
18.8
0.60 (3.30%)
100
1,880
21/04
18.2
0.40 (2.20%)
161
2,906
20/04
17.8
0.00 (0.00%)
0
0
19/04
17.8
1.20 (7.20%)
100
1,780
18/04
16.6
1.50 (9.90%)
1,300
20,970
17/04
15.1
1.30 (9.40%)
100
1,510
14/04
13.8
-1.30 (-8.60%)
100
1,380
13/04
15.1
-1.50 (-9.00%)
100
1,510
12/04
16.6
0.00 (0.00%)
0
0
11/04
16.6
-1.80 (-9.80%)
100
1,660
Xem tất cả
Đơn vị GTGD: 1000 VNĐ
KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2017
Doanh thu
66 tỷ
Lợi nhuận trước thuế
2 tỷ
Lợi nhuận sau thuế
N/A
Cổ tức bằng tiền mặt
10 %
Cổ tức bằng cổ phiếu
N/A
Dự kiến tăng vốn lên
N/A
Xem chi tiết
Chi tiết phương án kinh doanh năm 2017
BÁO CÁO PHÂN TÍCH
Báo cáo Kinh tế tài chính tháng 11/2013 - CafeF
(14/12/2013)
Xem tiếp
CTY CÙNG NGÀNH
Bất động sản và Xây dựng / Gạch, gạch men, ngói
Mã CK
Sàn
Giá
EPS
P/E
CYC
HSX
1.8
(-3.7%)
-1.6
-1.2
DAC
Upcom
23.3
(+0.0%)
-6.4
-3.7
DTC
Upcom
9.8
(+0.0%)
2.6
3.7
GMX
HNX
24.0
(-2.0%)
3.8
6.3
KHL
HNX
0.8
(+0.0%)
-1.0
-0.8
NHC
HNX
34.1
(+0.3%)
4.7
7.3
TCR
HSX
4.3
(+0.5%)
1.1
4.1
TLT
Upcom
16.8
(-1.2%)
5.0
3.4
TTC
HNX
18.4
(-1.6%)
4.0
4.7
VHL
HNX
73.0
(+0.0%)
6.9
10.5
<
1
2
>
Trang 1/2
EPS tương đương
P/E tương đương
Mã
Sàn
EPS
Giá
P/E
Vốn hóa TT (Tỷ đồng)
BMI
HSX
3.3
29.0
8.8
2,439.2
DRC
HSX
3.3
29.0
8.7
3,682.6
DTL
HSX
3.0
28.5
9.4
1,542.5
HLG
HSX
3.2
10.3
3.2
429.0
FCN
HSX
3.3
19.5
5.9
952.9
L10
HSX
3.3
15.0
4.5
144.9
OPC
HSX
3.1
46.0
14.9
992.2
SJD
HSX
3.2
28.6
9.1
1,173.0
VPS
HSX
3.1
20.3
6.5
508.8
TKU
HNX
3.1
12.5
4.1
384.5
<
1
2
3
4
>
Trang 1/4 (Tổng số 37 công ty)
(EPS +/-0.5)
(PE +/-1.0)
TỶ LỆ KÝ QUỸ
CTCK
Margin (%)
Áp dụng từ ngày
VIX (CK IB)
1
17/02/2017
(*) Lưu ý:
Dữ liệu được CafeF tổng hợp từ các nguồn đáng tin cậy, có giá trị tham khảo với các nhà đầu tư.
Tuy nhiên, chúng tôi không chịu trách nhiệm trước mọi rủi ro nào do sử dụng các dữ liệu này.
[ Về đầu trang ]
Thị trường chứng khoán
Bất động sản
Doanh nghiệp
Tài chính - ngân hàng
Tài chính quốc tế
Kinh tế vĩ mô - Đầu tư
Hàng hóa - Nguyên liệu
Copyright 2007
- Công ty Cổ phần VCCorp.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ban biên tập CafeF, Tầng 21, tòa nhà Center Building.
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 04 7309 5555
Máy lẻ 41292
. Fax: 04-39744082
Email:
info@cafef.vn
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.
Liên hệ quảng cáo:
Ms. Hương
Mobile: 0934 252 233
Email:
doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH :
Ms. Thơm
Mobile: 01268 269 779
Thỏa thuận chia sẻ nội dung
CafeBiz.vn
SanNhac.com
aFamily.vn
F319
4/25/2017 5:53:56 AM
Chủ tịch HĐQT
Ông Nguyễn Hợi
4/24/2017 5:53:56 AM
Giá cổ phiếu
18.8
4/23/2017 5:53:56 AM
Kết quả KD: Giá vốn hàng bán
40,367,096,892 VNĐ (năm 2016)

Cache-Control: public


markdown:
[MEKONG RIVERSIDE](/du-an-dat-nen/15-mekong-riverside.html) [Đất nền dự án](/du-an-dat-nen.html) **ĐẤT NỀN LONG AN - MEKONG RIVERSIDE**
Được hình thành với ý tưởng một đô thị nghỉ dưỡng ngay giữa lòng trung tâm đô thị, trung tâm hành chính, kinh tế tỉnh Long An (TP. Tân An). Nơi đây đã được xác lập là đô thị vệ tinh của siêu đô thị TP.HCM – Trung tâm kinh tế, tài chính lớn nhất của Việt Nam hiện nay.
Quy hoạch dự án
Đón đầu xu thế của tương lai, khi mà đất đai – nguồn tài nguyên thiên nhiên có giới hạn - trong khi dân số ngày một tăng, dẫn đến nhu cầu về một nơi an cư vừa đảm bảo được sự tiện nghi của cuộc sống, công việc và hòa hợp cùng thiên nhiên.
MEKONG RIVERSIDE CITY được hình thành trong tổng thể quy hoạch của thành phố mới Tân An (tổng quy hoạch Trung Tâm Thương Mại Thành phố mới khỏang 250 ha), với tổng diện tích khuôn viên dự án khỏang 50 ha, trong đó, mật độ xây dựng/mật độ ở chưa đến 50%.
Cùng với dòng sông Vàm Cỏ Tây hiền hòa bao quanh dự án, MEKONG RIVERSIDE CITY hứa hẹn sẽ trở thành một thiên đường an cư cho cộng đồng nơi đây, khi mà cách thiết kế, quy hoạch độc đáo, hiện đại sẽ dẫn dòng nước mát này đến nhiều khu vực sâu bên trong dự án.
Với rất nhiều các công trình công cộng của dự án (khu phố thương mại, tòa nhà thương mại cao tầng, siêu thị, khu phức hợp thể thao, công viên, bến thuyền, …) và khu vực xung quanh (trường học, bệnh viện, UBND tỉnh/ TP Tân An,…), cư dân của MEKONG RIVERSIDE hoàn toàn có thể mong đợi một cuộc sống chất lượng như là đang sinh sống trong đô thị loại 1.
**LIÊN HỆ : 0979.747090 - 0903.867090 **

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
**1**
[Đinh Hương đầy mê hoặc trong MV đầu tay](/t14-topic#28) on Thu Dec 27, 2012 3:02 am **1** **Món quà nhỏ nhưng ý nghĩa lớn**
Vốn là một trong những thí sinh bình thường và không quá nổi bật tại các vòng đầu của The Voice,
**Đinh Hương**đã
khiến đông đảo khán giả trung thành của cuộc thi bất ngờ khi xuất sắc
“soán ngôi” chàng hot boy Bùi Anh Tuấn để nắm giữ lượng bình chọn áp đảo
43,07% trong liveshow 10 vừa qua. “Ngôi vị” này là thành quả hoàn toàn
xứng đáng với Đinh Hương, sau bao khó khăn và nỗ lực của cô gái tài năng
đến từ xứ Quảng này. Hơn nữa, đây còn là một minh chứng tuyệt vời cho
thấy tình cảm cũng như sự mến mộ mà phần đông khán giả yêu nhạc đang
dành cho cô.
Như một lời cảm ơn chân thành gửi đến fan, những người đã luôn ủng hộ và sát cánh bên mình trong suốt chặng đường The Voice,
**Đinh Hương**đã quyết định phát hành MV đầu tiên trong sự nghiệp với **Ooh la la**- bài hát đã từng được cô trình bày thành công trong The Voice.
Với
**MV Ooh la la**, fan sẽ được tận mắt chứng kiến một cô gái dữ dội, cuồng nhiệt đã làm nên hình ảnh một **Đinh Hương**rất riêng biệt không thể lẫn với ai. Trên hết, **Ooh la la**
còn khắc họa một khía cạnh khác: Thân thiện, đời thường hơn của thí
sinh này. Đặc biệt, cách “mở hàng” MV là cảnh quay Đinh Hương đang vui
vẻ, hạnh phúc khi đọc được những lời động viên từ người hâm mộ cũng
khiến fan hiểu hơn tình cảm chân thành của cô gái này.
![ ](http://media.tiin.vn/medias/4e6eaf58ba7e1/2012/12/27/76f7e0fd-a0cc-4be5-8e12-e21b52e58e85.jpg)
Đinh Hương
Bản thân
**Đinh Hương**cũng từng tâm sự rằng, sự yêu mến
của công chúng với chương trình The Voice làm cô rất bất ngờ. Luôn trân
trọng tình cảm của khán giả, cô sẽ cố gắng ở mỗi vòng thi để thể hiện
hết mình.
Để thực hiện món quà chứa chan tình cảm, tâm huyết và sự chân thành của mình,
**Đinh Hương**cùng
ekip đã ròng rã thực hiện các cảnh quay trong hai ngày liền, bất chấp
việc mình đang phải tích cực luyện tập cho đêm thi tiếp theo của The
Voice và gặp nhiều trở ngại về sức khỏe.
![ ](http://media.tiin.vn/medias/4e6eaf58ba7e1/2012/12/27/76004ff3-0dd7-4d87-838f-8fbebd86cf6c.jpg)
**Bùng nổ với âm nhạc cá tính**
Một cô gái mạnh mẽ, dữ dội cùng giọng ca và phong cách trình diễn máu lửa là những gì ấn tượng nhất người ta nhớ đến
**Đinh Hương**sau chặng đường dài của The Voice. Với sản phẩm đầu tay **Ooh la la**,
Đinh Hương đã làm nhiều fan hâm mộ phải bật dậy, vứt bỏ bao ưu tư,
phiền muộn để cùng cháy theo giai điệu cuồng nhiệt, đậm chất rock của
bài hát. Tuy vậy, việc sử dụng một ca khúc có giai điệu khá kén người
nghe như
**Ooh la la**đã vô tình khiến cho Đinh Hương khó tiếp cận đến một bộ phận khán giả không nhỏ trong thị trường âm nhạc Việt. ![ ](http://media.tiin.vn/medias/4e6eaf58ba7e1/2012/12/27/fc370e66-1f96-4638-9df4-978d85c6d7e4.jpg)
Ngoài ra, bối cảnh thực hiện MV khá đơn giản, chỉ gói gọn trong một căn
phòng nhỏ cùng với ban nhạc. Tuy có một số ý kiến cho rằng MV đơn điệu,
nhưng thực tế, chính sự đơn giản, không màu mè đó đã làm nên thương
hiệu riêng của Đinh Hương, đồng thời đây cũng là phông nền tuyệt vời làm
nổi bật lên giọng hát quá quấn hút và nội lực của cô nàng.
![ ](http://media.tiin.vn/medias/4e6eaf58ba7e1/2012/12/27/55de9057-5f62-4c9c-8fa0-f3fb3e3d5dd9.jpg)
Hoàn toàn bị mê hoặc bởi Đinh Hương, các fan thi nhau bày tỏ: “Âm nhạc
của Đinh Hương có gì đó rất riêng và đặc biệt”; “Luôn tuyệt vời hơn
những gì em mong đợi, chỉ có thể là Đinh Hương”; “Đinh Hương sẽ là làn
gió mới cho âm nhạc Việt”…
![ ](http://media.tiin.vn/medias/4e6eaf58ba7e1/2012/12/27/998f491f-46d0-4f6b-aa3c-2a9aaffaa1d7.jpg)
Nhờ tài năng thiên bẩm đáng ngưỡng mộ và cá tính trong âm nhạc, cùng khả năng biết cách làm mới bản thân,
**Đinh Hương**luôn **chiếm được cảm tình của khán giả**dù
là biểu diễn trên sân khấu hay trong những sản phẩm ca nhạc. Sẽ không
còn nhiều thời gian cho tới khi đêm Chung kết diễn ra, hãy cùng dõi theo
và ủng hộ những đêm thi sắp tới của Đinh Hương nhé!

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Cho con - Xuân Mai
Thể hiện:
freedom85
0 vote sao - 47 lượt nghe
Thời gian: 22/06/2010 20:42:39
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của freedom85
Hay nhất của freedom85
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
start of sth new
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Over You - Daughtry
Thể hiện:
emily_2405
0 vote sao - 63 lượt nghe
Thời gian: 20/07/2010 14:36:00
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của emily_2405
Hay nhất của emily_2405
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Niệm khúc cuối - Sĩ Phú
Thể hiện:
gatacm
0 vote sao - 60 lượt nghe
Thời gian: 25/07/2010 15:20:10
Bai hát này, mình tặng riêng cho bà xã mình đấy. Mặc dù hát ko hay cho lắm, nhưng ông xã hy vọng bà xã hiểu ông xã hén!!!
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của gatacm
Hay nhất của gatacm
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
Neu tren doi ko co mua thu...la ko phai roi xa cay ...em se ko phai roi xa anh...
Trả lời
Quà tặng
davidlem2011
tặng
tnhv4ever
02-07-2011 20:55:34
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Gọi tên tôi nhé bạn thân hỡi - Lương Bích Hữu
Thể hiện:
DaQuy92
0 vote sao - 58 lượt nghe
Thời gian: 24/05/2008 14:49:34
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của DaQuy92
Hay nhất của DaQuy92
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
ghé đây tí nào :)!!~
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Chiếc hài lọ lem - Ngũ long công chúa
Thể hiện:
xocxien
1 vote sao - 147 lượt nghe
Thời gian: 27/05/2008 10:37:23
tớ hát bài nì thành công rồi thế xong đến khi post lên thỳ bị mất hic...chả hiểu ra làm sao nữa :(( mọi người nghe rồi ủng hộ cho tớ nhé :X
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của xocxien
Hay nhất của xocxien
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Chú ý
:
Khắc phục lỗi thu âm không nghe lại được, không lưu được, bị nháy bản thu...(có video và bài viết hướng dẫn cách khắc phục rất đơn giản)
Lưu ý
: Để đảm bảo khớp độ lớn của nhạc nền và giọng hát nên khi thu âm cả nhạc nền và giọng hát đều được thu, các bạn chú ý phải bật cả loa, hoặc đặt micro gần tai phone nhé.
Những bài hát cùng ca sĩ
Cô gái Pakô
Huy Thục
77
lượt thu
Người sở hữu:
fanomai_vn
Trị giá:
2.00
Cấp độ:
Chaien
Tài sản:
2.00
Tài khoản:
1.27
Thông tin chi tiết
Tiếng đàn Ta-lư - Huy Thục
Uploader:
Sannhac
Lượt thu: 46
Thời gian: 07/11/2008 00:00:00
Yêu thích
Tải beat
Chờ Feat
Thể hiện thành công
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Ông Nguyễn Thế Tân.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 375/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 07 tháng 08 năm 2015.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Đến hẹn lại lên, sự kiện Sony Show 2015 với những biến hoá đầy bất ngờ sẽ mang đến những trải nghiệm và không gian công nghệ đỉnh cao dành cho các Sony Fans. Phong cách mới lạ của “Thành Phố Chạm” sẽ khiến Sony Fans không khỏi choáng ngợp và ngạc nhiên trước độ hoành tráng, lộng lẫy năm nay cùng những trải nghiệm cực kỳ thích thú.
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/2.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/2.png)
Những sản phẩm ngôi sao trong làng công nghệ được trưng bày trên 4 dãy phố “Chạm” lấp lánh. Con đường Alpha sẽ khiến bạn bất ngờ khi khoác lên mình hỉnh ảnh của phố cổ Hà Nội thân quen (tại Sony Show Hà Nội) hay con đường Catinat huyền thoại của Sài Gòn xưa (tại Sony Show Tp.HCM).
“Một góc đường Catinat sẽ được tái hiện đầy lộng lẫy tại Sony Show 2015 – Thành Phố Chạm năm nay”Đặc biệt, một bí mật tuyệt vời khác sẽ khiến Sony Fan tò mò và đứng ngồi không yên khi một chiếc Xperia “đang gây bão, sẽ ra mắt vào tháng 9 năm nay” cũng sẽ xuất hiện lấp lánh tại Thành Phố Chạm. Đây cũng sẽ là phần thưởng dành cho các tín đồ đến với sự kiện sớm nhất!
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/4.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/4.png)
Bạn là một người mê nhiếp ảnh hay là fan của BraviaAndroid TV 4K? Tất cả cảm xúc trong bạn sẽ có cơ hội bùng nổ, lan toả với những thành viên có chung niềm đam mê.
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/6.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/6.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/7.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/7.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/8.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/8.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/9.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/9.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/10.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/10.png)
Sony Show 2015 cũng sẽ trao tặng cho người may mắn nhất trong 500 người đầu tiên đến tham dự sự kiện một chiếc điện thoại Xperia siêu đẳng cấp sẽ ra mắt vào tháng 9 này, cùng vô vàn phần quà hấp dẫn khác như Xperia M5 Aqua Dual, Xperia C5 Ultra Dual, PlayStation 4, …
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/11.png)
![ Sony Show 2015](http://secafe.vn/wp-content/uploads/2015/08/11.png)
Đừng ngăn cản sự háo hức của bạn bằng cách nhanh tay đăng ký chương trình hoạt động khởi động Sony Show 2015 để khám phá những ngạc nhiên và bất ngờ tột độ đang được giấu kín tại “Thành Phố Chạm”.
**Đăng ký tham gia Sony Show 2015, cùng cơ hội rinh về tuyệt phẩm click tại đây**

Server: nginx/1.10.0 (Ubuntu)

Vary: Cookie


markdown:
Index
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
wWw.Cntt-k3.biz.
Diễn Đàn Cntt
Tài khoản:
Ghi nhớ?
Mật khẩu:
:: Quên mật khẩu? ::
Chúc các bạn 1 ngày tốt lành !!!
Bạn có thể đọc manga trên forum miễn phí manga sẽ được cập nhật khi có chap mới !!
MUGEN Naruto Shippuden Shinobi War4 sắp hoàn thành !!
Note
SPORE ( FULL )
Mon Jun 11, 2012 2:46 pm
[Thành viên]
-
Onizuka
Thành viên tích cực
Post
:
73
Thanks
:
6
Join date
:
04/06/2012
Vật phẩm cái nhân
Pet:
Tiêu đề: SPORE ( FULL )
Nguồn :
http://svcgditrach.8forum.net//t56-topic
Tiêu Đề :
SPORE ( FULL )
--------------------------------------------------
Mới Vào Game:
+Bạn sẽ là 1 tảng thiên thạch ( chính xác là 1 miếng rác thải và trong đó là bạn 1 loại vi khuẩn) lúc đó bạn sẽ lớn lên = cách chơi như " cá lớn ăn cá bé " bạn có thể sinh con đẻ cái = cách nhân vào trái tim ở giửa (sẽ có hướng dẫn trong game) và trang bị cho mình = cách lúc "sinh con đẻ cái" khi 1 con đực và 1 con cái nhảy múa vs nhau xong sẽ hiện lên mục trang bị cho bạn
Tiến hóa lần 1:
+Giờ đây bạn đã lên bờ và có thể sắm cho mình vài cái chân và chiến đấu = răng hoặc liên minh với các loại khác = nhảy múa hoặc chiến đấu chúng = cào cấu cắn xé cạp tùy thích cho đến khi bạn chiếm được loài đó cho đến khi con của bạn thông minh hơn (= cách tăng exp khi chiếm/liên minh)
Spoiler:
Tiến hóa lần 2:
+Bây giờ bạn là 1 bộ tộc và cách chơi đã thay đổi từ đây không còn phiêu lưu nữa mà thành thể loại chiến thuật. Không còn như trước nữa , bây giờ bạn sẽ điều khiển bộ tộc bạn = cách dùng chuột đánh chiếm các bộ tộc khác hoặc làm bạn với chúng hay còn gọi là liên minh cho đến khi hết các bộ tộc đễ đánh nữa thì bạn sẽ tiếng hóa tầng tiếp theo
Tiến hóa lần 3 :
+Giờ đây bạn đã có thể sắm xe tăng và máy bay , tàu thuyền + 1 số nhà "nhà sinh sống , nhà vui vẻ # nhà máy) và sống = cách lấy xe tăng làm khai thác các mỏ lửa phun khí đỏ đỏ . và chiến đấu với các cường quốc khác = xe tăng , máy bay , tàu thuyền tùy thích và chiến đấu khi tất cã đã chết hết / tất cả đã thành bạn
P/S : giai đoạn này sẽ có 1 số " cường quốc " hối lộ bạn = cách cho 1 ít xe tank chuyển nguyên liệu chúng khai thác cho bạn ví dụ chúng khai thác được 10 thì bạn hưởng 5 6
Tiến hóa lần 4 và cũng là lần cuối :
+Hiện giờ bạn đã có đĩa bay và lần này bạn sẽ phải ngạc nhiên vì cách chơi lại khác hoàn toàn , sẽ biết vũ trụ bao la thế nào . Di chuyển khỏi Thái Dương Hệ bằng cách dùng cái đồ lăn lăn giữa chuột trái và phải . 1 TDH sẽ có 1 mặt trời và các hành tinh , tuy nhiên có các hành tinh chưa đầy hơi gas và bạn sẽ kô tiến vào nó được lúc này bạn có nhiệm vụ tìm ra chủng tộc gous ( hay gì đó)
System Requirement:
Processor 2.0 GHz P4 processor or equivalent
RAM XP: 512 MB / Vista: 768 MB
Graphics card 128 MB with support for Pixel Shader 2.0
Hard disk drive space At least 3.89 GB
link MF : http://www.mediafire.com/?garfa7bgqfwnr
nguồn + pass : congtruongit.com
mình chỉ lấy bản full post lên , còn mấy bạn muốn patch thì vào : http://congtruongit.com/forum/showthread.php?82100-spore(ban-goc-mo-rong-stuff)
SPORE ( FULL )
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
»
Game Box
»
PC Game
»
Game Box
»
PC Game
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Ban Quản Trị
| |--Thông Báo
| |--Tố cáo vị phạm
| |--Góp ý xây dựng
| |--Sự kiện - Event
|
|--Hội manga
| |--Naruto
| |--Bleach
| |--Katekyo Hitman Reborn
| |--One Piece
| |--Khác
|
|--Game Box
| |--Manga & Anime Game
| |--PC Game
| |--Simulator Game
| |--MGF's Project
|
|--Quán Bar
| |--Fun House
| |--Rage comic & Meme
| |--Ảnh vui , ảnh nghệ thuật,cuộc sống
| |--Tủ truyện Manga
| |--Ciné
| |--Musik of life
| |--TDYT
|
|--Hội Bàn đào
| |--Arcobaleno
|
|--CNTT - TUT
| |--Sửa chữa máy tính - thủ thuật ghost
| |--Hack - Crack - Walkthought
| |--Tin tức IT
| |--Software
|
|--[B]right [A]t [N]ight Island
| |--Death Note =)) Quản lí: Yagami Raito =))
| |--Nhà máy xử lí rác MGF
|
|--LIện kết - Quảng Cáo
Pro9x.com
Powered by: vBulletin v3.8.6 Copyright ©2000-2012, Jelsoft Enterprises Ltd.
Converted to Forumotion by Chupy.
Fotumvi
Free forum
|
©
PunBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Free blog
©
FMvi
- Design by
baivong


markdown:
Trang DU HỌC NHẬT BẢN NABI là trang web dành cho những bạn có mong muốn đi du học,
Kagawa / Cao đẳng （香川県 / 短期大学）
Cao đẳng Takamatsu Junior College
高松短期大学
Thông tin cơ bản
｜
Chuyên ngành - khoa
｜
Address
〒761-0194香川県高松市春日町960
TEL(JAPAN)
E-mail
nyushi@takamatsu-u.ac.jp
URL
http://www.takamatsu-u.ac.jp/
Chuyên ngành - khoa
Đại học
Khoa
Chuyên ngành - Khóa
Ngoài ra
Department of Child Care
Coed
buổi trưa
2 năm
Secretarial Program
Coed
buổi trưa
2 năm
Cách sử dụng trang
｜
Thông tin công ty quản lý
｜
Môi trường khuyến nghị
｜
Sơ đồ website
｜
Chính sách bảo mật
Copyright ©

Set-Cookie: locale=vi; path=/

X-Rack-Cache: miss

X-Powered-By: Phusion Passenger (mod_rails/mod_rack) 3.0.18

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![ luxubu832](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 11/3/14
- Tham gia ngày:
- 11/3/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/luxubu832.81171/trophies)
- Sinh nhật:
- 1/1/93 (Tuổi: 24)
# luxubu832
New Member, 24
- luxubu832 được nhìn thấy lần cuối:
- 11/3/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 1/1/93 (Tuổi: 24)
### Tương tác

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ uyenphpcb](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 14/6/14
- Tham gia ngày:
- 14/6/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/uyenphpcb.94107/trophies)
- Sinh nhật:
- 25/5/87 (Tuổi: 29)
# uyenphpcb
New Member, 29
- uyenphpcb được nhìn thấy lần cuối:
- 14/6/14
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 25/5/87 (Tuổi: 29)
### Tương tác


markdown:
[Desktop-Máy Tính Văn Phòng](/category/1) > Deskop HP
-
[Máy tính để bàn PC HP 280G1 MT M7G79PT (i3-4170)](/deskop-hp/m%C3%A1y-t%C3%ADnh-%C4%91%E1%BB%83-b%C3%A0n-pc-hp-280g1-mt-m7g79pt-i3-4170) Xuất xứ HP Tính năngCPU Core i3 3.7GHzRAM 4GBHDD 500GBVGA OnboardOS Option Giá bán
9.130.000Đ
-
[Máy tính để bàn PC HP 251-022l DT](/deskop-hp/m%C3%A1y-t%C3%ADnh-%C4%91%E1%BB%83-b%C3%A0n-pc-hp-251-022l-dt) Xuất xứ HP Tính năngCPU Intel Core i3 3.7GHzRAM 2GBHDD 500GBVGA OnboardOS Option Giá bán
8.085.000Đ
### Dịch vụ
### Sản phẩm
[Apple] [Wifi] [UPS-Bộ Lưu Trữ Điện] [Mobility-Thiết bị kiểm kho di động] [Camera-Camera An Ninh]
-
[Axis](/products/197)
-
[Dahua](/products/212)
-
[Questek](/products/213)
-
[Stardot](/products/140) [All Camera-Camera An Ninh](/products/6) [Sony] [CP Plus] [J-Tech] [Desktop-Máy Tính Văn Phòng] [Laptop-Máy Tính Xách Tay] [Printer-Máy in]
-
[Canon](/products/162)
-
[HP](/products/163) [All Printer-Máy in](/products/144) [Bill Printer-Máy in hóa đơn] [Barcode Printer & Scanner] [All Barcode Printer & Scanner](/products/93) [Datamax O'Neil] [Honeywell] [Motorola] [Zebra] [Projector-Máy Chiếu] [Server-Máy Chủ] [Storage-Bộ Lưu Trữ]
-
[HP Storages](/products/203)
-
[NAS for SOHO/SME](/products/171)
-
[NAS for SME](/products/172)
-
[NVR - Network Video Recorder & Video Mgmt Softwares](/products/173)
-
[Accessories](/products/174) [All LenovoEMC](/products/170) [All Storage-Bộ Lưu Trữ](/products/120) [IBM] [Lacie] [LenovoEMC] [POS-Máy tính tiền] [Software-Bản Quyền Phần Mềm] [Network-Thiết Bị Mạng]
-
[Linksys](/products/186)
-
[Cisco](/products/46)
-
[Engenius switch](/products/190)
-
[Draytek](/products/40)
-
[HP](/products/130)
-
[Enterasys](/products/134) [All Network-Thiết Bị Mạng](/products/86) [Cable , Module] [Allied Telesis] [Telecom-Viễn Thông] [Voice and Video Conference]
Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được giá tốt.
Mr. Thuy Truong
![ Skype Me�!](/sites/default/files/common/skype_icon.png)
Mr. Long Phan
![ Skype Me�!](/sites/default/files/common/skype_icon.png)
Mr. Phung Nguyen
![ Skype Me�!](/sites/default/files/common/skype_icon.png)
Ms. Trang Đoan
![ Skype Me�!](/sites/default/files/common/skype_icon.png)
Mr. Trí Võ
![ Skype Me�!](/sites/default/files/common/skype_icon.png)

Cache-Control: store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: SESS391f982d29c491562a2ceba513bda518=fgkn5u7v2ct5vm2v9smhurhj51; expires=Thu, 18-May-2017 02:26:08 GMT; Max-Age=2000000; path=/; domain=.sws.vn


markdown:
**Mảnh đất Tây Ninh năm 1965 hiện lên với vẻ đẹp thơ mộng và đầy sức sống trong những bức ảnh của cựu binh Mỹ John Hansen. **
Làng xóm ven sông ở Tây Ninh năm 1965.
Khung cảnh thơ mộng của miền quê với những hàng dừa soi bóng xuống sông nước.
Những ngôi nhà nổi của ngư dân.
Núi Bà Đen – ngọn núi cao nhất Nam Bộ hiện lên ở chân trời.
Hai người phụ nữ giặt đồ bên bến nước.
Cậu bé câu cá.
Người nông dân di chuyển bằng xe bò kéo.
Cầu Quan, một biểu tượng của Tây Ninh.
Chợ Long Hoa ở trung tâm thị xã Tây Ninh.
Bến xe lôi cạnh chợ Long Hoa.
Bến xe khách Tây Ninh.
Xe khách Sài Gòn – Tây Ninh.
Quang cảnh ở đường phố trung tâm thị xã Tây Ninh năm 1965.
Một góc phố trung tâm thị xã.
Cửa hàng xăn dầu Shell.
Một chiếc xe cũ kỹ vào đổ xăng.
Xe ngựa chở khách ở thị xã.
Rạp chiếu phim thị xã Tây Ninh.
**Theo KIẾN THỨC **

Link: <http://tachcaphe.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tachcaphe.com/?p=10405>; rel=shortlink

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
# Cho con bú đúng cách
Chia sẻ: Chieckhan Gioam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 6
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101013/chieckhangioam87/80x100/cho_con_bu_0759.jpg)
##
Cho con bú đúng cách
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cho con bú là thiên chức của người mẹ, nhưng không phải ai cũng có thể thực hiện thiên chức đó một cách hoàn hảo. Kiên nhẫn cho bé bú thường xuyên Trong những tuần đầu tiên, hầu hết trẻ cần bú mẹ 2-3 giờ một lần. Việc thường xuyên cho con bú sẽ giúp thúc đẩy hoạt động của tuyến sữa. Bạn nên chú ý tới các biều hiện đòi ăn của bé như cựa quậy, vặn mình, và môi “nhấp nhấp” để cho bé bú kịp thời. Khi bé bắt đầu kêu ầm ỹ và khóc là bé...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0f3l4sf4j1a9rka6o40qgp2ja2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Công văn 5169/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Dnt Quang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
112
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090813/quangdnt/80x100/07307208.jpg)
##
Công văn 5169/TCT-CS của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 5169/TCT-CS của Tổng cục Thuế về việc bổ sung hồ sơ đăng ký sử dụng Biên lai tự in
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=urrp627vvs01ucoj457f07bi20; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kế hoạch Marketing: Du học tại chỗ Đông-Tây
Chia sẻ: Basso Basso | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0
lượt xem 186
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090316/basso/80x100/6658_0510.jpg)
##
Kế hoạch Marketing: Du học tại chỗ Đông-Tây
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bản kế hoạch Marketing này nhằm thực hiện việc mở trường đào tạo “Du học tại chỗ ĐÔNG – TÂY ” (viết tắt là HSF) cho học sinh từ Tiểu học đến Phổ thông Trung học, thị trường hướng tới là gia đình có thu nhập cao, cán bộ công chức Nhà nước, người nước ngòai sinh sống tại Việt nam. Trước mắt, trường sẽ đặt cơ sở tại khu chung cư Trung hòa – Nhân chính – Thanh Xuân - Hà nội.......
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Kế hoạch Marketing: Du học tại chỗ Đông-Tây
- HANOI SCHOOL OF BUSINESS KẾ HOẠCH MARKETING DU HỌC TẠI CHỖ ĐÔNG - TÂY Hanoi School for Future [IeMBA07C, Nhóm 02, Bài tập Marketing sản phẩm tự chọn] Nguyễn Thị Ngọc Bích Phạm Hải Yến Trần Mạnh Hà Phạm Xuân Hùng Võ Quyết Thắng Nguyễn Hữu Hằng Hà Nội 12/2007 LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 1-
- MỤC LỤC I. TÓM TẮT KẾ HOẠCH..............................................................................................................4 II. HIỆN TRẠNG MARKETING....................................................................................................5 1.1 Tình hình thị trường ................................................................................................................5 i. Tổng quan về thị trường giáo dục Việt Nam:..........................................................................5 ii. Phân đoạn thị trường đào tạo:...............................................................................................6 (Nguồn từ trang tin bộ giáo dục và đào tạo).............................................................................7 iii. Tình hình về mức độ thu nhập của người dân......................................................................7 iv. Lợi thế cạnh tranh:................................................................................................................7 1.2 Sản phẩm:..............................................................................................................................8 1.4 Phân bố thị trường giao dục đối với các mô hình hiện nay.................................................9 1.5 Tình hình kênh phân phối....................................................................................................10 1.6 Tình hình môi trường vĩ mô:..................................................................................................10 1.7 Chính trị: ...........................................................................................................................10 1.8 Kinh tế: .............................................................................................................................11 1.9 Công nghệ:........................................................................................................................11 1.10 Môi trường nhân khẩu – xã hội:.......................................................................................11 1.11 Phân tích các đối thủ cạnh tranh........................................................................................11 III. PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ VẤN ĐỀ (SWOT).......................................................................13 1. Cơ hội.....................................................................................................................................13 1.1 Các mối đe doạ tiềm tàng.....................................................................................................14 1.2 Điểm mạnh:..........................................................................................................................14 1.3 Điểm yếu...............................................................................................................................15 1.4 Các vấn đề cần giải quyết....................................................................................................15 LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 2-
- IV. MỤC TIÊU..............................................................................................................................15 1. Mục tiêu..................................................................................................................................15 1.1 Mục tiêu tài chính..................................................................................................................15 1.2 Mục tiêu Marketing...............................................................................................................15 V. CHIẾN LƯỢC MARKETING................................................................................................16 Thị trường mục tiêu:...................................................................................................................16 Xác định vị trí:............................................................................................................................16 1. Sản phẩm...............................................................................................................................16 1.1 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm:.................................................................................16 ii. Thương hiệu:.......................................................................................................................16 iii. Chương trình đào tạo..........................................................................................................17 1.1 Học phí.................................................................................................................................18 1.2 Kênh phân phối.....................................................................................................................19 1.3 Quảng cáo và tiếp thị............................................................................................................20 1.4 Kích thíc gia nhập trường: ...............................................................................................20 1.5 Quảng cáo & tiếp thị..........................................................................................................20 1.6 Lực lượng giảng viên.............................................................................................................20 1.7 Cơ sở vật chất ......................................................................................................................21 1.8 Dich vụ trọn gói, chất lượng quốc tế.....................................................................................21 Tổ chức nghiên cứu và theo dõi thị trường.................................................................................22 VI. CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG........................................................................................22 VII. DỰ KIẾN LỖ - LÃI..............................................................................................................26 VIII. KIỂM TRA...........................................................................................................................27 1. Về kế hoạch thiết kế chương trình đào đạo:...........................................................................27 LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 3-
- 1.1 Về kế hoạch triển khai đào tạo:............................................................................................27 1.2 Về kế hoạch hoạt động.........................................................................................................27 1.3 Về chính sách kiểm soát rủi ro: ...........................................................................................27 IX. KẾT LUẬN.............................................................................................................................28 I. TÓM TẮT KẾ HOẠCH Bản kế hoạch Marketing này nhằm thực hiện việc mở trường đào tạo “Du học tại chỗ ĐÔNG – TÂY ” (viết tắt là HSF) cho học sinh từ Tiểu học đến Phổ thông Trung học, thị trường hướng tới là gia đình có thu nhập cao, cán bộ công chức Nhà nước, người nước ngòai sinh sống tại Việt nam. Trước mắt, trường sẽ đặt cơ sở tại khu chung cư Trung hòa – Nhân chính – Thanh Xuân - Hà nội. Kế hoạch Markting gồm các phần chính như sau: Phân tích thực trạng : Thông qua các số liệu cơ bản để đánh giá và nắm được nhu cầu thị trường tình hình các trường hiện có trên thị trường, các đối thủ cạnh tranh và môi trường cho sản phẩm: Phân tích các điểm mạnh yêu, cơ hội và thách thức cho sản phẩm: Tập trung phân tích đánh giá chi tiết về chương trình đào tạo, chất lượng đào tạo để đưa ra các yêu cầu cụ thể cho chiến lược marketing. Mục tiêu: Đưa ra các mục tiêu cần đạt được trong giai đoạn trước mắt và tương lai. Chiến lược Marketing: Căn cứ vào các số liệu phân tích đưa ra các chiến lược Marketing cụ thể cho chương trình đào tạo của Trường, giá cả, kênh phân phối và chính sách truyền thông quảng cảo, tiếp thị. Kế hoạch hành động: Phần này sẽ đưa ra các kế hoạch hành động cụ thể cho từng chính sách về cung cấp sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông Dự kiến tài chính: Phần này sẽ dự kiến doanh thu đạt được mô hình “Du học tại chỗ” số lượng học sinh được chiêu sinh với dự kiến chiêu sinh vào năm 2008. Chương trình kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch Phần này tập trung cho việc lên phương án kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch Marketing trong qúa trình thực hiện. Kết luận: LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 4-
- Đưa ra kết luận về khả năng thành công. II. HIỆN TRẠNG MARKETING 1.1 Tình hình thị trường i. Tổng quan về thị trường giáo dục Việt Nam: Việt nam là một đất nước cho truyền thống hiếu học, trong một vài năm gần đây nền kinh tế Việt nam phát triển tăng trưởng cao, ổn định chính trị, công ăn việc làm ngày càng nhiều, vốn đầu tư nước ngoài tăng mạnh, chính sách đầu tư cởi mở nên có nhiều doanh nghiệp trên thế giới đến làm ăn, thu nhập của người dân ngày càng tăng cao, hình thành một lớp các gia đình trẻ có tri thức, năng động và trưởng thành ở nhiều lĩnh vực trong xã hội. Việt nam đã xây dựng được một hệ thống giáo dục quốc dân tương đối hoàn chỉnh, thống nhất và đa dạng hoá với đầy đủ các cấp, bậc học và trình độ đào tạo từ mầm non đến sau đại học. Bên cạnh phương thức giáo dục chính quy có phương thức không chính quy, ngoài trường công lập có trường bán công, dân lập, tư thục. Mạng lưới các trường phổ thông được xây dựng rộng khắp trên cả nước. Quy mô giáo dục tăng nhanh, bước đầu đáp ứng nhu cầu học tập của xã hội. Hệ thống giáo dục quốc dân hiện nay có khoảng gần 30.000 trường, hợp thành một hệ thống mạng lưới trường học trải khắp cả nước. Theo một số thông kê thì tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt 20%, số sinh viên trên vạn dân đạt 118 vào năm 2000. Với mục tiêu đề ra là đến năm 2010 tỷ lệ này là 200 sinh viên/vạn dân, tỷ lệ lao động qua 13 năm học là 15% bằng với Thái Lan hiện nay và đến 2015 tỷ lệ này là 19% bằng Philippine hiện nay (Giáo trình bồi dưỡng hiệu trưởng – NXB Hà nội). Chính sách xã hội hoá giáo dục đã đem lại kết quả rất khả quan với tỷ lệ học sinh, sinh viên ngoài công lập ngày càng tăng; trong năm 2000-2001 chiếm 60% trẻ em các nhà trẻ, hơn 50% học sinh mẫu giáo, hơn 34% học sinh phổ thông, hơn 11% sinh viên đại học. Trước những cơ hội nêu trên, mục tiêu của HSF sẽ tập trung vào thị trường giáo dục tại các Thành phố lớn, các gia đình có thu nhập cao, gia đình các công chức Nhà nước. Đối tượng là các học sinh bậc tiểu học cho đến trung học phổ thông. Theo bảng thống kê nhu cầu tại Thành phố Hà nội như sau: (nguồn từ Internet) TT Ngành giáo dục Ngành quản lý Nhu cầu Thị trường Khả năng Tham gia tiềm năng thâm nhập (1-5) (1-5) 1 Trường mẫu giáo Tư thục/dân 40.000 3 3 lập 2 Trưởng tiểu học Tư thục/dân 193.400 4 3 lập 3 Trưởng trung học Tư thục/dân 170.500 4 4 lập 4 Trưởng từ tiểu học – trung Tư thục/dân 150.000 5 5 LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 5-
- học lập ii. Phân đoạn thị trường đào tạo: Hiện nay toàn Thành phố Hà nội có 1.028 trường ở tất cả các cấp học và 231 cơ sở đào tạo cấp xã/phường thu hút được 709.170 học sinh theo học, tăng 40.600 học sinh so với năm ngoái. Bảng dưới đây là số liệu năm học 2007-2008. Cấp học Tổng số Trường công Bán công Tư Dân lập thục Số trường tiểu học 282 253 2 24 Số học sinh 202.400 193.400 1.600 7.400 Số trường THCS 235 214 1 4 Số học sinh 179.800 170.500 2.500 6.800 Số trường THPT 103 44 5 52 Số học sinh 127.225 74.705 5.520 47.000 (Nguồn Internet) LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 6-
- (Nguồn từ trang tin bộ giáo dục và đào tạo) iii. Tình hình về mức độ thu nhập của người dân Theo cuộc điều tra về thu nhập và chi tiêu của cá nhân, hộ gia đình thuộc đối tượng nộp thuế thu nhập do Đại học Kinh tế quốc dân tổ chức từ năm 2005-2006 ( theo đơn đặt hàng của Tổng cục thuế), với phương pháp thu thập trực tiếp, cụ thể: Tổng số phiếu điều tra đã thu hồi và xử lý là 11.532 phiếu, trong đó số hộ kinh doanh 4.696 phiếu điều tra, cá nhân 6.836 phiếu (người nước ngoài 703 phiếu, người VN 6.133 phiếu). Kết quả điều tra, thu nhập bình quân của cá nhân người Việt Nam là 170,4 triệu đồng/năm (14,2 triệu đồng/ tháng). Trong đó, thu nhập từ công việc chính chiếm 42,7% (72,7 triệu đồng), 19,2% thu nhập từ tự kinh doanh (32,7 triệu đồng), thu nhập từ các hoạt động kinh tế khác chiếm 34,5% (58,7 triệu đồng). Số còn lại 6,3 triệu đồng (3,6%) là các khoản thu nhập khác gồm các việc làm không thường xuyên như xổ số phúc lợi xã hội, quà tặng... iv. Lợi thế cạnh tranh: Lợi thế cạnh tranh của HSF xuất phát từ các nguồn lực và năng lực của chính mình và các đối tác chiến lược tham gia như sau: - Tập đòan dầu khí Việt nam cam kết cung ứng vốn đầu tư tòan bộ hệ thống cơ sở hạ tầng và trang thiết bị phục vụ đào đạo, các bản quyền chương trình đào tạo, đổi lại HSF cam kết đào tạo con cái cán bộ của Tập đòan làm việc tại Hà nội và tại các nơi có cơ sở của HSF. - Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt nam thực hiện các chính sách tín dụng đặc biệt đối với các hộ gia đình có nhu cầu hỗ trợ tài chính cho con cái trong LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 7-
- suốt quá trình học tại HSF và đồng thời HSF cam kết đào tạo con cái cán bộ chủ chốt làm việc tại địa phương có cơ sở của HSF. - Cty QeenLand của Úc sẽ đóng góp tư vấn chương trình đào tạo trên cơ sở chuyển giao một phần công nghệ hoặc theo từng giai đọan. Sẽ tổ chức hỗ trợ HSF quảng bá thương hiệu ở nước ngòai. 1.2 Sản phẩm: Trên thị trường hiện nay tại Tp Hà nội có các mô hình trường được tổ chức như sau: 1.3 Tình hình cạnh tranh trên thị trường cấp tiểu học đến trung học. Bảng so sánh các ưu nhược điểm TT Loại hình đào tạo Chuẩn Ưu điểm Nhược điểm chương trình đào tạo 1 Đào tạo công lập Quốc gia Chi phí thấp - Học thụ động - Thiếu kỹ năng - Hạn chế ngoại ngữ - Cơ sở hạ tầng kém. 2 Bán công Quốc gia Chí phí vừa phải - Học thụ động - Thiếu kỹ năng - Hạn chế ngoại ngữ - Cơ sở hạ tầng khá hơn. 3 Tư thục/Dân lập Quốc gia - Học tích cực Chi phi cao - Phát triển tòan diện Môn phụ trợ + - Hòan thiện kỹ năng Tiếng Anh - Ngoại ngữ - Cơ sở hạ tầng tốt. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 8-
- 1.4 Phân bố thị trường giao dục đối với các mô hình hiện nay. 1. Khối tiểu học 4% 1% Công lập Bán công T ư thục/dân lập 95% 2. Khối trung học cơ sở: 6% 2% Công lập Bán công Tư thục/dân lập 92% LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 9-
- 3. Khối trung học phổ thông cơ sở: 37% Công lập Bán công 59% T ư thục/dân lập 4% 1.5 Tình hình kênh phân phối - Đối với các trường Công lập được hình thành theo các khu vực địa giới hành chính, các chương trình đào tạo theo quy định của Nhà nước. Cơ sở hạ tầng phụ thuộc vào kinh phí của từng khu địa phương, văn hóa và công tác quản lý chất lượng giao dục cũng khác nhau. - Đối với các trường bán công, tư thục/dân lập rất hạn chế về địa điểm, thường hoạt động đôc lập chưa có sự liên thông với nhau. Với hiện trạng như hiện nay sẽ có nhiều hạn chế về chất lượng giao dục, ảnh hưởng đến kết quả học tập đối với các trường hợp thay đổi trường (xu hướng tòan cầu hóa nên sự thay đổi vùng địa lý đối với các gia đình ngày càng nhiều), khi đó các em phải mất rất nhiều thời gian cho sự thay đổi. 1.6 Tình hình môi trường vĩ mô: 1.7 Chính trị: o Việt Nam hiện này là một đất nước có nền chính trị, xã hội ổn định và sẽ ngày càng ổn định vững chắc hơn, nền dân chủ của Việt Nam đang phát triển tốt đẹp và ngày càng được tăng cường, nhân dân Việt Nam vui mừng về thành tựu của đất nước, tin tưởng vào đường lối và chính sách phát triển của Đảng và Nhà nước. Đời sống các tầng lớp nhân dân được cải thiện. Việc giảm nghèo đạt kết quả nổi trội, đã hoàn thành mục tiêu thiên niên kỷ về xóa nghèo trước thời hạn 10 năm, tỷ lệ hộ nghèo theo tiêu chuẩn quốc tế giảm từ 58% năm 1993 xuống còn 12 % năm 2007. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 10-
- 1.8 Kinh tế: o Việt Nam thực hiện đường lối đổi mới thành công, liên tục 20 năm qua tăng trưởng kinh tế khá cao, GDP tăng bình quân 7%/năm. Riêng năm 2007 tăng trưởng trên 8%/năm. Kết cấu hạ tầng kinh tế-xã hội được đầu tư ngày càng mạnh, tỷ lệ vốn đầu tư nước ngòai hơn 14 tỷ USD năm 2007. Dự kiến trong 5 năm tới 2006- 2010 GDP tăng bình quân 8%/năm và bình quân GDP đầu người năm 2010 sẽ đạt 1.100-1.200 USD o Việt nam được đánh giá là mảnh đất tiềm tàng cho các nhà đâu tư quốc tế. Việt Nam đã chuyển mạnh sang nền kinh tế thị trường và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế thế giới. Đã có hơn 76 quốc gia và nền kinh tế đầu tư vào Việt Nam, với hơn 10.000 dự án và tổng vốn đăng ký đầu tư là trên 15 tỷ USD, khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đã chiếm 15,4% vốn đầu tư, 15,5% tổng GDP, 37% giá trị sản xuất công nghiệp, gần 56% kim ngạch xuất khẩu của cả nước. Việt Nam đã có quan hệ kinh tế thương mại với hơn 220 quốc gia và nền kinh tế; kim ngạch xuất khẩu tăng 20%/năm liên tục trong nhiều năm qua. 1.9 Công nghệ: o Là nước đang phát triển vì vậy hạ tầng cơ sở còn nghèo nàn và chưa đồng bộ, với định hướng tập trung phát triển công nghệ thông tin tòan xã hội, nhanh chóng đưa Việt nam hòa nhập với khu vực và thế giới. o Cùng với các làn sóng đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực công nghệ thông tin trong năm 2007, thị trường công nghệ thông tin Việt Nam được dự đoán tiếp tục có những bước đột phá mới về ứng dụng công nghệ cho các lĩnh vực mới như giáo dục,y tế. o Việc Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO đã tác có tác động không nhỏ tới các các doanh nghiệp Việt nam. 1.10 Môi trường nhân khẩu – xã hội: o Việt Nam ý thức được tầm quan trọng trong đào tạo nguồn nhân lực ở mọi cấp cho phát triển đất nước. o Chủ trương tiến hành xã hội hóa giáo dục, tạo môi trường thông thoáng, khuyến khích các tổ chức trong và ngoài nước thực hiện đầu tư giáo dục phổ cấp và chất lượng cao. o Với điều kiện dân số Việt nam rất trẻ, tuổi đời học tập còn rất trẻ, các gia đình chỉ sinh từ 1 đến 2 con, thu nhập ngày càng ổn định và có xu hướng tăng. Do đó khả năng đầu tư giáo dục cho con cái ở mỗi gia đình trẻ ngày càng lớn. 1.11 Phân tích các đối thủ cạnh tranh Hiện nay trên địa bàn TP Hà nội có các trường có khả năng cung cấp dịch vụ giáo dục tương đồng nhu HSF như sau: Trường Việt Úc: Đào tạo trung học cơ sở và phổ thông trung học. Trường Dream House: Đào tạo từ mẫu giáo tới tiểu học LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 11-
- Trường Uniworld: Đào tạo từ mẫu giáo TT Tên trường Điểm mạnh Điểm yếu 1 Việt Úc • Mới thành lập • Chi phí cao • Tập trung đào tạo phổ thông trung • Giảng viên chưa có kinh học nghiệm. • Chương trình đào tạo song song với • Không đào tạo từ tiểu học chương trình chuẩn • Cơ sở hạ tầng đi thuê 2 Dream House • Tập trung bậc mẫu giáo • Chưa có king nghiệm • Chương trình đào tạo song song với • Đội ngũ giảng viên kiêm chuẩn. nhiệm. • Chi phí trung bình • Chỉ đào tạo tiểu học • Diện tích rộng 3 Uniworld • Đội ngũ giảng viên có kinh nghiệm • Chi phí rất cao quốc tế. • Phân chia tách làm 2 mô hình • Chương trình đào tạo song song với quốc tế và trong nước. chương trình chuẩn. • Hạn chế về bản ngữ. • Có yếu tố nước ngoài • Có màng lưới tại Đà nẵng, TP HCM Về Khả năng đối với thị trường tiềm năng: Điểm đánh giá từ 1-5 Stt Tên trường Học sinh tiểu học Học sinh trung học 1 Việt Úc 3 4 2 Dream House 4 2 3 Uniworld 5 2 4 HSF 5 4 LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 12-
- Về khả năng đặc trưng sản phẩm HSF: Khoảng Nhân tố Khó bắt Kết quả Có giá trị Độc đáo cách thành công chước /5 đủ lớn của ngành Năng lực Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Chương trình đào tạo x x x x x 5/5 Dịch vụ hỗ trợ học sinh x x x x x 4/5 Thương hiệu x x x x x 2/5 Văn hoá doanh nghiệp x x x x x 5/5 Giảng viên chất lượng x x x x x 5/5 cao Học phí x x x x x 5/5 Lãnh đạo và quản lý x x x x x 3/5 III.PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ VẤN ĐỀ (SWOT) 1. Cơ hội. • Người Việt Nam có tinh thần “ tôn sư trọng đạo” và hết mình đầu tư cho thế hệ tương lai. Họ sẵn sàng hy sinh các nhu cầu khác khi chưa cần thiết để đầu tư cho giáo dục • Đất nước ngày càng phát triển, tầng lớp người giầu ngày càng nhiều, nhu cầu tìm kiếm các sản phẩm giáo dục cao cấp cho con cái ngày càng trở nên bức thiết. • Các chương trình đào tạo hiện tại tỏ ra bất cập, các trường công lập thì chương trình đào tạo còn nghèo nàn, chưa theo kịp & được cập nhật với quốc tế. Các trường quốc tế thì học sinh lại không được tiếp cận với lịch sử, văn hoá – xã hội & kinh tế của Việt Nam, học phí của các trường này cũng thường rất cao. Hiện trạng giáo dục trên sẽ là cơ hội cho mô hình giáo dục của HSF phát triển. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 13-
- 1.1 Các mối đe doạ tiềm tàng • Các trường với mô hình tương tự có thể xuất hiện trong vòng 3 năm tại các khu đô thị cao cấp. • Sự cải thiện & nâng cấp của các trường công lập, tư thục ở Việt Nam sẽ là thách thức đối với HSF. Các đối thủ hiện tại Năng lực cốt lỗi HSF Việt Úc Dream House Uniworld Chương trình đào tạo 5 3 4 4 Dịch vụ hỗ trợ học sinh 5 3 4 4 Thương hiệu 3 3 3 5 Văn hoá doanh nghiệp 4 4 4 4 Giảng viên chất lượng cao 5 3 3 4 Học phí 5 4 3 4 Lãnh đạo và quản lý 4 3 3 3 1.2 Điểm mạnh: • Đây là mô hình giáo dục mới kết hợp giữa chương trình đào tạo của quốc tế và các môn học của Việt Nam, điều này cho phép các học sinh khi ra trường sẽ có trình độ quốc tế nhưng vẫn có các kiến thức phong phú về tự nhiên, văn hoá, xã hội & kinh tế của Việt Nam. Đặc biệt vẫn giữ được bản sắc văn hoá Việt. • Vị trí của trường ở khu đất của khu đô thị mới Trung Hòa là một khu đô thị cao cấp sẽ cho phép khai thác các nhu cầu tiềm năng nơi đây. Ngoài ra vị trí của trường cũng không quá cách xa các khu đô thị cao cấp khác như Mỹ Đình, Ciputra, The Manor cho phép dự án có thể hoàn toàn khai thác được nhu cầu với một hệ thống xe đưa đón học sinh. • Học phí của HSF được xác định ở mức khoảng 3.500 USD/ năm là mức thấp hơn rất nhiều trường quốc tế hiện đang có mặt tại Hà Nội, điều này tạo cho HSF có một lợi thế canh tranh lớn và tạo ra một thị trường cực kỳ tiềm cho trường. • Học sinh sau khi tốt nghiệp sẽ được cấp 2 loại chứng chỉ: Một của Bộ Giáo Dục Việt Nam & một của quốc tế, điều này tạo điều kiện vô cùng thuân lợi cho học sinh có thể tiếp tục học tiếp lên với bất kỳ mô hình giáo dục nào, hoặc của Việt Nam, hoặc của nước ngoài. • Với hệ thống trang thiết bị hiện đại, hệ thống chăm sóc y tế & với các môn giáo dục thể chất, văn hoá. Học sinh sẽ được phát triển năng lực một cách toàn diện nhất. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 14-
- 1.3 Điểm yếu • Khu đô thị mới Trung Hòa là một khu đô mới và chưa được bao phủ hết nên thời gian đầu sẽ chưa thu hút được nhiều học sinh của nội khu. • Chương trình đào tạo theo mô hình kết hợp là một chương trình mới đòi hỏi phải mất nhiều thời gian, công sức & nhân sự. Đôi khi có thể gây là các bất hợp lý trong chương trình học & cần được chỉnh sửa kịp thời. • Mô hình đào tạo mới nên cần phải có thời gian quảng bá tới khách hàng mục tiêu & chi phí cũng sẽ cao. 1.4 Các vấn đề cần giải quyết Qua những phân tích và đánh giá nêu trên, những vấn đề mà HSF phải giải quyết là tập trung vào các vấn đề cụ thể sau: • Truờng mới thành lập nên chưa có thương hiệu, cần phải quảng bá thương hiệu và cùng các hệ thống nhận dạng thương hiệu. • Nội dung chương trình đào tạo cần được khuyếch trương mạnh mẽ. • Chất lượng giảng viên và đội ngũ nhân viên phục vụ • Chuẩn bị các điều kiện cơ sở vất chất. • Thực hiện chính sách học phí phù hợp theo từng giai đọan phát triển. IV. MỤC TIÊU 1. Mục tiêu - Mục tiêu của HSF là cung cấp một hệ thống giáo dục hiện đại, khép kín theo tiêu chuẩn Quốc tế từ Tiểu học đến Trung học phổ thông cho các đối tượng học sinh là con em các gia đình có thu nhập cao tại Hà nội và các Thành phố lớn trong cả nước. Trước mắt tập trung vào khu vực chung cư Trung Hòa và khu dân cư lân cận trong Quận Thanh Xuân & Cầu Giấy. - Mô hình của trường đào tạo chương trình chất lượng cao, nội dung đào tạo phù hợp chương trình Bộ giáo dục và đào tạo, kết hợp các môn bổ trợ tạo các kỹ năng cho học sinh, phương pháp đào tạo mới kích thích sự sáng tạo, ý thức chủ động tư duy của học sinh. Tạo ra sự khác biệt hóa về chất lượng đầu ra đáp ứng trình độ quốc tế. Hệ thống quản lý chất lương theo tiêu chuẩn ISO, hệ thống trang thiết bị động bộ và ứng dụng công nghệ đa phương tiện giúp cho sự tương tác giữa học sinh, giảng viên, môi trường thực và gia đình một cách trong suốt. - Chi phí thấp so với sự tiến bộ và trường thành của con cái. 1.1 Mục tiêu tài chính Với mức vốn đầu tư 100 tỷ đồng, dự kiến các mục tiêu tài chính là: - Sau năm thứ hai sẽ có lãi với mức lợi nhuận trung bình là 25%/năm. - Thời gian thu hồi vốn khỏang 05 năm. 1.2 Mục tiêu Marketing - Quảng bá thương hiệu, giới thiệu hệ thống nhận dạng thương hiệu để trong trong và ngòai nước biết đến. Trong năm 2007 sẽ sử dụng các công cụ truyền thông mạnh như thông qua Website của HSF, các đối tác chiến lược, tổ chức các sự kiện giáo dục quốc LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 15-
- tế, hệ thống báo chí và truyền hình để quảng cáo mô hình đào tạo của HSF, thương hiệu của HSF. - Tổ chức các sự kiện đăng ký nhập học, giới thiệu quy mô của trường ngay tại Trường theo các đợt như đầu năm học mới, ngày nhà giáo Việt nam, nghỉ hè hàng năm... - Số lượng học sinh tuyền sinh đạt công suất thiết kế sau 4 năm hoạt động (1500 học sinh). V. CHIẾN LƯỢC MARKETING Thị trường mục tiêu: Thị trường mục tiêu học sinh từ cấp tiểu học đến phổ thông trung học thuộc các gia đình khá giả, cha mẹ có học vấn cao, công chức nhà nước ở các Thành phố và đặc biệt là khu vực Trung Hòa – Hà nội. Học sinh được tuyển sinh căn cứ vào khả năng tiếp thu và trình độ kiến thức để đảm bảo chất lượng cao, tính đồng đều của các học sinh cũng như sự phù hợp giữa yêu cầu đào tạo và khả năng lĩnh hội của học sinh. Xác định vị trí: Trường sẽ được xếp ở thứ hạng cao với vai trò tiên phong trên thị trường như một sản phẩm kết hợp đặc biệt của các yếu tố cấu thành Việt Nam & Tây phương. Sản phẩm của trường sẽ được so sánh với các trường quốc tế ở Việt Nam hoặc các trường nước ngoài ở cấp học tương đương để toát lên ưu thế riêng biệt và đặc thù của mô hình đào tạo với chi phí thấp hơn tương đối so với các trường khác. 1. Sản phẩm 1.1 Nghiên cứu và phát triển sản phẩm: Chiến lược của Nhà trường là mở rộng chuỗi sản phẩm, phong phú về chương trình học và chất lượng giáo dục một cách đồng bộ. Cha mẹ học sinh không cần phải thay đổi trường lớp hoặc phải đối mặt với sự không ổn định xuất phát từ việc thay đổi địa điểm trường, đăng ký nhập học ở trường mới. Nâng cao các dịch vụ đi kèm về chăm sóc đối với học sinh theo các nhu cầu cơ bản đến các nhu cầu đặc thù. Phát triển hệ thống quản lý và giám sát chất lượng tòan bộ các khâu, lấy học sinh làm trọng tâm, tất cả vì học sinh. Rút kinh nghiệm từ mô hình tại Hà nội, HSF sẽ tiếp tục mở rộng và đầu tư tại TP HCM, Tp Hải Phòng, TP Đà Nẵng...đáp ứng các sự thay đổi và di chuyển công tác của Cha mẹ theo xu hướng thị trường tòan cầu hóa. Các lựa chọn về chương trình đào tạo sẽ được bổ sung nhằm đảm bảo sự phát triển liên tục cho con cái, trong khi đó cha mẹ học sinh không cần phải bận tâm đến lựa chọn trường hay chất lượng đào tạo, đồng thời vẫn nắm bắt đầy đủ thông tin quá trình học tập của con cái. ii. Thương hiệu: - Thương hiệu của trường sẽ gắn với chất lượng đào tạo tạo, chi phí và các dịch vụ hỗ trợ trong suốt quá trình đào tạo. HSF sẽ tiến hành thuê một Cty tư vấn chuyên nghiệp hỗ trợ cho việc thiết kế và triển khai hệ thống thương hiệu của mình. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 16-
- - Đồng hành với phát triển hệ thống thương hiệu đến với khách hàng sẽ có hệ thống nhận dạng thương hiệu thống nhất trong tòan quốc, giúp cho khách hàng rễ ràng nhận biết đến, hiểu rõ về dịch vụ và đi đến chấp nhận gửi con cái đến trường. - Ngòai ra thương hiệu của trường QeenLand đã nổi tiếng trên thế giời về hệ thống đào tạo có chất lượng, tập đoàn Dầu khí Việt nam và Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam là các đối tác chiến lược sẽ giúp cho thương hiệu của HSF phát triển. - Với quan điểm giáo dục là: o Lấy gốc người Việt Nam trở thành Người quốc tế tốt. o Dạy người trước khi dạy chữ. o Dạy kiến thức kèm kĩ năng sống o Nhà trường là mái nhà chung của học sinh, thầy cô giáo và phụ huynh học sinh. Thông điệp slogan của HSF: “ Tương lai con Bạn là trách nhiệm của chúng tôi!”. Logo: iii. Chương trình đào tạo Chương trình đạo tạo là một khâu quan trọng đảm bảo sự thành công của HSF cũng như thể hiện chất lượng và khác biệt hóa về đào tạo. Với kinh nghiệm của QeenLand chương trình đào tạo được nội địa hóa, vừa đảm bảo các yêu cầu của Việt nam, vừa đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Chất lượng chương trình đào tạo được thể hiện các yếu tố sau: - Chương trình học: Các môn học chính bắt buộc sẽ là những môn theo yêu cầu của Bộ Giáo dục và Đào tạo, các môn tiếng Anh, vi tính, đào tạo các kỹ năng bổ trợ sẽ do các giáo viên bản ngữ có bằng cấp và chứng chỉ quốc tế công nhận giảng dạy - Sự khác biệt phương pháp giáo dục: Kết hợp giữa giáo dục truyền thống Việt nam và Tây phương, phương pháp dạy học tích cực, học nhóm, thảo luận, trao đổi để tạo ra tính tự tin, tự lập, khả năng làm việc tập thể ngay từ khi còn nhỏ. Giáo dục giới tính và các tư vấn về hành vi. - Giảng viên: Giảng viên có uy tín trong nước và được đào tạo ở nước ngòai, các giảng viên người nước ngòai. - Cơ sở hạ tầng trường lớp có khuôn viên rộng, các điều kiện học tập tốt với cơ sở vật chất đồng bộ chất lượng cao cùng với hệ thống công nghệ thông tin vượt trội (đội ngũ giáo viên, nhân viên, tổ chức). - Các dịch vụ hỗ trợ: đưa đón, ăn ở học sinh, chăm sóc y tế, tư vần định hướng hành vi và hướng nghiệp. Mọi dịch vụ sẽ được khác biệt hóa trên những khía cạnh khác nhau như phương pháp sư phạm, các trang, thiết bị giảng dạy (phòng lab đa phương tiện, Internet), công tác tổ chức thi và cấp chứng chỉ, môi trường dạy và học tập.... LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 17-
- - Quản lý nhà trường được thực hiện theo mô hình quản lý chất lượng ISO 9001- 2000 trên các cơ sở yếu tố Phương pháp giảng dạy Giáo viên Hệ thống quản lí của trường Chỗ ở của học sinh Sức khỏe và an toàn Tư vấn và hướng dẫn học sinh Phương tiện và cơ sở vật chất. 1.1 Học phí Chính sách học phí sẽ nằm trong tầm trung giữa mức thu của các trường quốc tế ở Việt Nam và mức thu của các trường Việt Nam cộng thêm chi phí cho các lớp học thêm tự nguyện mà học sinh các trường này thường tham gia, nhằm đem lại giá trị gia tăng lớn hơn các sự lựa chọn khác cho mỗi đơn vị chi phí trên thực tế cũng như trong nhận thức của các bậc phụ huynh. Việc quyết định học phí sẽ căn cứ chủ yếu vào tương tác năng động của môi trường cạnh tranh và quan niệm của cha mẹ học sinh về giá trị. Học phí sẽ được định ở mức thấp khi trường bắt đầu hoạt động và tăng dần theo thời gian căn cứ vào sự tiếp nhận của thị trường và động thái của các đối thủ cạnh tranh, chất lượng các chương trình đào tạo được gia tăng cùng với các tiện ích mới. Sẽ có sự giảm giá dựa trên thời gian học (số năm một học sinh học tại trường), số lượng (số lượng trẻ em trong cùng một gia đình theo học tại trường) và chất lượng (khi học sinh đạt điểm cao hoặc dành giải thưởng trong các cuộc thi giúp nâng cao vị thế của trường). Ngoài ra HSF còn có dịch vụ tín dụng đặc biệt đối với các gia đình có nhu cầu hỗ trợ tài chính thông qua đối tác chiến lược của mình (Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam), cụ thể như thanh tóan online, cho vay hỗ trợ học phí.. thấp hơn thị trường từ 2-5%. Tuy nhiên các gia đình cũng sẽ đảm bảo việc sẽ sử dụng các dịch vụ thẻ... của Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam trong giao dịch và thanh tóan các dịch vụ công cộng. Chi phí hiện tại của một số trường hiện tại ở cấp có thể so sánh được STT Tên trường Học phí Chi phí các dịch vụ Ghi chú /tháng kèm thao 1 Trường Dream House 390$ -- 2 Trưừong Việt Úc 320$ -- 3 Trường Lê Quý Đôn 100$ -- 4 Trường Uniworld 650$ LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 18-
- Chính sách giá của nhà trường STT Tên trường Học phí Chi phí gia Chi phí Ghi chú cơ bản tăng dịch vụ đặc biệt 1 Học chính khóa 250 2 Các môn học thêm ko 3 Dịch vụ chăm sóc đặc biệt 30$ VIP 1.2 Kênh phân phối Đối với kênh phân phối trong giai đọan 2007-2008 sẽ tập trung tại khu Trung Hòa, năm 2009 sẽ triển khai các tại các Thành phố lớn ở Việt nam nhằm đáp ứng nhu cầu hiện tại của vùng cũng như các khách hàng có nhu cầu di chuyển nơi công tác mà không cần lo lắng đến chuyện học hành. Cụ thể kế hoạch mở rộng hệ thống trường: Stt Địa điểm Năm 2007-2008 2009 2010 2011 1 Hà nội HSF 2 TP HCM HSF 2 3 Hải Phòng HSF 3 4 Đà Nẵng HSF 4 5 Cần Thơ HSF 5 Nhằm đảm bảo chất lượng đào tạo và các dịch vụ đi kèm, các kênh phân phối được tổ chức: - Đối với các hoạt động đào tạo: trực tiếp do giáo viên của trường và các giáo viên nước ngòai do nhà trường ký hợp đồng thực hiện. - Đối với các hoạt động bên ngoài: giới thiệu về lịch sử, văn hóa, các khu di tích lịch sử sẽ liên kết với các Cty du lịch, viện bảo tàng... để tổ chức tại chỗ cho học sinh. - Đối với các dịch vụ chăm sóc học sinh: đặt hàng với các Cty vận tải công cộng, bệnh Viện Việt Pháp tại Hà nội. LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 19-
- 1.3 Quảng cáo và tiếp thị 1.4 Kích thíc gia nhập trường: Nhằm tạo kích thích gia nhập trường, sẽ xúc tiến một số phương pháp sau: - Khuyến khích và giảm một phần chi phí đối với con em các giảng viên trong trường. - Sẽ có giảm giá dựa trên thời gian học (số năm một học sinh học tại trường), số lượng (số lượng trẻ em trong cùng một gia đình theo học tại trường) và chất lượng (khi học sinh đạt điểm cao hoặc dành giải thưởng trong các cuộc thi trong và ngoài trường giúp nâng cao vị thế của trường). - Chính sách tín dụng đặc biệt và các dịch vụ tài chính tiện ích do đối tác chiến lược ( Ngân hàng Nông nghiệp Việt nam) thực hiện ( như sử dụng các dịch vụ thanh tóan thẻ... sẽ được giảm giá khi cho con gia nhập HSF...) 1.5 Quảng cáo & tiếp thị Tổ chức các hoạt động quan hệ công chúng rộng rãi và đồng bộ, tiếp thị trực tiếp, quảng cáo trên các phương tiện truyền thông, tài trợ các sự kiện sẽ được phối hợp nhịp nhàng để thu hút sự quan tâm của công chúng, nâng cao vị thế của trường ngay từ giai đoạn đầu tư xây dựng. Vì các dịch vụ của trường vừa là hữu hình, vừa là vô hình (khó đánh giá giá trị) nên điều quan trọng là phải làm cho các cha mẹ học sinh tiềm năng nhận thức và cảm nhận, đánh giá đúng lợi ích khi cho con mình học tại HSF cùng với các dịch vụ mà họ phải chi trả để con cái mình được hưởng. Vì lý do này, HSF phải cố gắng “hữu hình hoá” những yếu tố vô hình bằng cách mô tả cụ thể ở mức độ chi tiết hóa cao trước khi khai giảng rất lâu những nội dung của chương trình đào tạo để dành được lòng tin của những khách hàng đầu tiên, những người sẽ là chất xúc tác để khởi động một trào lưu, Cụ thể: - Quảng cáo: Giới thiệu qua hệ thống Website của trường; các phương tiện thông tin đại chúng vào trước 3-6 tháng của năm học mới bắt đầu, các sự kiện của ngành giáo dục; Kết thúc niên học và chưong trình hè hàng năm. Tham gia các diễn đàn giao dục hàng năm trong nước và các tổ chức quốc tế nhằm nâng cao vị thế. - Tổ chức các hội thảo về mô hình giáo dục mới và các lợi ích đem lại của phương pháp đào tạo tích cực. - Tổ chức giới thiệu tham quan trực tiếp tại trường ( school tour) thực tế. - Xây dựng các clip gia đình điển hình phát sóng vào các ngày thứ 7 và chủ nhật hoặc trên Interner Online. - Chương trình vinh danh các học sinh tiêu biểu và những giá trị gia tăng được hưởng từ kết quả học tập của học sinh hay sự đóng góp của Cha mẹ. 1.6 Lực lượng giảng viên Các giáo viên Việt Nam sẽ được kiểm tra và đào tạo lại về phương pháp sư phạm ngay khi được tuyển dụng hoặc thậm chí là một năm trước khi được tuyển dụng. HSF được khuyến nghị nhắm tới các sinh viên năm cuối của các trường đại học căn cứ vào học lực của họ. Nòng cốt của đội ngũ giáo viên nước ngoài sẽ được tuyển chọn từ nước ngoài để xác lập quan hệ làm việc độc quyền có tính tin cậy cao hơn và đảm LỚP IeMBA#IE07C, NHÓM 2, BÀI TẬP MARKETING SẢN PHẨM TỰ CHỌN - 20-
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
18 p |
1565 |
714
-
Một kế hoạch bán hàng thành công
4 p |
1203 |
462
-
Chương 1: Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
18 p |
542 |
404
-
Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
18 p |
842 |
398
-
Các công cụ phân tích, lập kế hoạch của Giám Đốc Bán Hàng (Phần 1)
5 p |
589 |
324
-
Các công cụ phân tích, lập kế hoạch của Giám Đốc Bán Hàng (Phần 3)
6 p |
539 |
291
-
Tài liệu Các công cụ để phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
17 p |
474 |
271
-
Các công cụ của giám đốc bán hàng - Phần 1: Các công cụ phân tích và lập kế hoạch của giám đốc bán hàng
8 p |
438 |
264
-
Các công cụ phân tích, lập kế hoạch của Giám Đốc Bán Hàng (phần cuối)
8 p |
336 |
204
-
MỐI QUAN HỆ NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ QUY TRÌNH MUA HÀNG
8 p |
476 |
164
-
KẾ HOẠCH CHÀO HÀNG SỮA ANLENE - PHẦN 2
6 p |
417 |
130
-
SWOT
0 p |
192 |
104
-
Chìa khóa cho một dịch vụ siêu việt
0 p |
181 |
92
-
Kế hoạch marketing bảy bước - một ngày!
7 p |
174 |
83
-
Câu chuyện về những con rồng có liên quan đến một kế họach marketing…
3 p |
217 |
30
-
Kế hoạch marketing “du kích” 360 độ
0 p |
106 |
20
-
Bài giảng Smart Stars - Những ngôi sao thông minh
26 p |
42 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4soi8mfsbblc8kbcjeefu6fja6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# LUYỆN ĐỌC ANH NGỮ QUA CÁC TÁC PHẨM VĂN HỌC-THE THREE MUSKERTEERS ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 19
Chia sẻ: Thiên Ngân | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:19
25
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100923/songhaytontai/80x100/the_three_muskerteers_c19_2848.jpg)
##
LUYỆN ĐỌC ANH NGỮ QUA CÁC TÁC PHẨM VĂN HỌC-THE THREE MUSKERTEERS ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 19
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
THE THREE MUSKERTEERS ALEXANDRE DUMAS CHAPTER 19 Đây là một tác phẩm anh ngữ nổi tiếng với những từ vựng nâng cao chuyên ngành văn chương. Nhằm giúp các bạn yêu thich tiếng anh luyện tập và củng cố thêm kỹ năng đọc tiếng anh .
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b1glcdkfb7n8jfsudg4du0rc14; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Áp chế tài chính
**Áp chế tài chính**
-
Bài 4: Từ áp chế tài chính đến tự do hóa tài chính thuộc bài giảng Tài chính phát triển trình về tác động của áp chế tài chính, áp lực toán cầu hóa, tự do hóa tài chính, các hình thức tự do hóa tài chính ngoài tự do hóa lãi suất, tự do hóa tài chính và bất ổn định kinh tế vĩ mô, tự do hóa tài chính theo trình tự, khảo sát thực tiễn tự do hóa tài chính.
13p
tranvantan78
29-07-2014
143
8
Download
-
Với kết cấu nội dung bao gồm 3 phần, chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright: Áp chế tài chính ở Việt Nam trình bày về khái niệm chung, tình trạng áp chế tài chính ở Việt Nam và gợi ý chính sách.
19p
chuotchuot09
03-12-2015
29
6
Download
-
Áp chế tài chính là nền kinh tế bị áp chế về mặt tài chính khi chính phủ đánh thuế hay can thiệp từ đó làm biến dạng thị trường tài chính nội địa. Để tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này mời các bạn tham khảo "Bài giảng 3: Từ áp chế tài chính đến tự do hóa tài chính (Học kì hè 2015)".
44p
hera_01
06-04-2016
14
4
Download
-
Bài giảng Tài chính phát triển Bài 1 Áp chế tài chính và quản lý vĩ mô nhằm trình bày về can thiệp của nhà nước vào hệ thống tài chính, các công cụ áp chế tài chính, hệ thống tài chính bị áp chế, tác dụng của áp chế tài chính.
20p
blue_12
09-05-2014
37
3
Download
-
Bài viết Mô hình áp chế tài chính và sự cần thiết phải thay đổi hệ thống tài chính ở Việt Nam xem xét hai mô hình đơn giản về hệ thống tài chính đó là áp chế tài chính và tự do hóa tài chính, thực trạng hệ thống tài chính của Việt Nam hiện nay và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hệ thống tài chính.
6p
maiyeumaiyeu11
26-09-2016
8
2
Download
-
Chương 3 TÁC ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG TÀI CHÍNH NỘI ÐỊA ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ 2. ÁP CHẾ TÀI CHÍNH (a) Quan điểm về áp chế tài chính Nhiều nước đang phát triển không có các thị trường vốn tự do. Thay vào đó các nước này mang một đặc điểm được biết đến như là “sự áp chế tài chính”. Nhìn chung áp chế tài chính tương đương với những kiểm soát về lãi suất, và đặc biệt là những kiểm soát đưa đến kết quả lãi suất tiền thực tiền gửi âm.
14p
phamtungneu
02-04-2013
40
11
Download
-
Nội dung chính của Bài giảng Tài chính phát triển: Bài 4 Tự do hóa tài chính nhằm trình bày về tác động của áp chế tài chính. Lãi suất thấp đã không làm tăng được vốn đầu tư như dự kiến vì khả năng huy động tiết kiệm bị hạn chế. Đầu tư của cả hộ gia đình và doanh nghiệp được tập trung nhiều vào các tài sản chống lạm phát Do vốn vay trong hệ thống tài chính chính thức bị giảm, các nhà đầu tư phải dựa nhiều hơn vào vốn tự có.
10p
blue_12
09-05-2014
38
8
Download
-
Bài giảng Tài chính phát triển bài 3: Áp chế tài chính trình bày về khái niệm áp chế tài chính (financial repression), đo lường mức độ áp chế tài chính, khái lược về tự do hóa lãi suất ở Việt Nam, hệ thống tài chính bị áp chế, trần lãi suất đối với tiền gửi ngân hàng, tỷ lệ dự trữ bắt buộc cao,... Tham khảo tài liệu để nắm bắt chi tiết môn học.
15p
tranvantan78
29-07-2014
160
8
Download
-
Tác động của áp chế tài chính (McKinnon & Shaw 1973) Các kiểm soát lãi suất ngặt nghèo, tỷ lệ dữ trữ bắt buộc cao tương tác với lạm phát và thường làm cho lãi suất tiền gửi ở vào mức âm ⇒ cản trở phát triển hệ thống tài chính theo chiều sâu. Lãi suất thấp đã không làm tăng được vốn đầu tư như dự kiến vì khả năng huy động tiết kiệm bị hạn chế.
10p
phamtungneu
02-04-2013
58
7
Download
-
Nội dung bài 3: Tự áp chế tài chính đến tự do hoá tài chính thuộc bài giảng Tài chính Phát triển trình bày về các hình thức áp chế tài chính, cân bằng thị trường khi có kiểm soát lãi suất, tác động của áp chế tài chính, tự do hóa tài chính theo trình tự, tự do hóa tài chính và bất ổn định kinh tế vĩ mô.
20p
tranvantan78
29-07-2014
91
4
Download
-
QUY CHẾ TÀI CHÍNH CÔNG TY CHƯƠNG I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1: Quy chế tài chính của Công ty được xây dựng trên cơ sở Luật Doanh nghiệp, Pháp lệnh Kế toán thống kê và Điều lệ Công ty. Điều 2: Quy chế tài chính này áp dụng trong nội bộ Công ty. Đối tượng thi hành Quy chế Tài chính là toàn thể nhân sự làm việc trong hệ thống Công ty. Điều 3: VỐN VÀ TÀI SẢN 3.1 Vốn của Công ty là phần vốn tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: - Vốn...
6p
thanh_trieu
25-12-2009
900
616
Download
-
QUI CHẾ TÀI CHÍNH I. MỤC ĐÍCH Nhằm phục vụ cho công tác quản lý tài chính kế toán, hóa đơn chứng từ một cách tốt nhất, củng cố và bổ sung các quy định về quản lý tài chính kế toán mà Công ty đã ban hành trước đây, nay ban hành Qui chế Tài chính này để toàn thể cán bộ công nhân viên áp dụng thực hiện. II. QUI ĐỊNH VỀ HÓA ĐƠN CHỨNG TỪ Tất cả các khoản chi phải có hóa đơn của Bộ Tài Chính (Hóa đơn đỏ). Trường hợp không thể lấy được hóa đơn...
10p
thanh_trieu
25-12-2009
519
362
Download
-
Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng cơ chế tài chính đối với GDĐH công lập, phân tích các đặc điểm và yêu cầu đổi mới cơ chế tài chính nhằm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao các ngành khoa học cơ bản (KHCB) phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, bài viết đưa ra phương thức triển khai áp dụng thí điểm nội dung đổi mới cơ chế tài chính đối với GDĐH theo phương thức Nhà nước “đặt hàng” đào tạo nguồn nh...
9p
manutd1907
01-07-2015
25
7
Download
-
I. MỤC ĐÍCH Nhằm phục vụ cho công tác quản lý tài chính kế toán, hóa đơn chứng từ một cách tốt nhất, củng cố và bổ sung các quy định về quản lý tài chính kế toán mà Công ty đã ban hành trước đây, nay ban hành Qui chế Tài chính này để toàn thể cán bộ công nhân viên áp dụng thực hiện.
11p
icat
04-03-2009
479
246
Download
-
Những năm đầu thập kỷ 70, phần lớn các nước áp dụng chính sách kiềm chế tài chính nội địa (thậm chí các quốc gia công nghiệp) quoc gia cong nghiệp). Nội dung: Kiểm soát lãi suất, quy mô tín dung.,Cấm giao dịch những khoản tiền gởi và cho vay bằng ngoại tệ. Kiểm soát dòng chảy vốn và thị trường vốn , Khu vực ngân hàng chủ yếu thuộc sở hữu nhà nước .
38p
thuytinh_den
11-07-2010
227
117
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: lãi suất trong tiến trình tự do hóa tài chính : tình huống việt nam', luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
103p
matbuon_266
19-07-2012
82
29
Download
-
Nội dung của môn học Tài chính phát triển nhằm trình bày về giới thiệu về tài chính phát triển, phát triển tài chính & tăng trưởng kinh tế, lý thuyết thông tin bất cân xứng, thị trường tín dụng phi chính thức, áp chế tài chính, hội nhập tài chính quốc tế, khủng hoảng tài chính, phát triển hệ thống tài chính Việt Nam.
255p
red_12
17-05-2014
33
11
Download
-
Hiện nay, Việt Nam đang tích cực tiến hành các cuộc đàm phán để gia nhập tổ chức thương mại lớn nhất toàn cầu WTO. Từ nay đến năm 2008, ngành Tài chính Ngân hàng Việt Nam sẽ mở cửa hội nhập mạnh mẽ với khu vực và thế giới. Chính vì thế, đa dạng hóa và phát triển sản phẩm mới là một trong những chiến lược để tồn tại và phát triển của bất cứ ngân hàng nào.
9p
sinhvienmoi
21-04-2010
288
196
Download
-
Thông tư 67/2003/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn cơ chế tài chính áp dụng cho Ban quản lý chợ, doanh nghiệp kinh doanh khai thác và quản lý chợ
5p
thanhuyen
19-08-2009
61
3
Download
-
[Đề tài " HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN NHIỆM CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-hoan-thien-he-thong-xep-hang-tin-nhiem-cua-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-ngoai-thuong-viet-n-552404.html)
Ngân hàng thương mại (NHTM) là định chế tài chính trung gian thực hiện nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ và cung ứng các dịch vụ tài chính. Tại Việt nam, thu nhập cơ bản của các NHTM vẫn chủ yếu từ hoạt động tín dụng với nhiều áp lực và rủi ro.
131p
thangcamus
17-04-2011
591
352
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Tài chính công](http://tailieu.vn/tag/tai-chinh-cong.html) [Định chế tài chính](http://tailieu.vn/tag/dinh-che-tai-chinh.html) [Đề tài tài chính tiền tệ](http://tailieu.vn/tag/de-tai-tai-chinh-tien-te.html) [Đề tài tài chính doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/de-tai-tai-chinh-doanh-nghiep.html) [Thể chế hành chính nhà nước](http://tailieu.vn/tag/the-che-hanh-chinh-nha-nuoc.html) [Quy chế tài chính](http://tailieu.vn/tag/quy-che-tai-chinh.html) [Chính sách tài chính quốc gia](http://tailieu.vn/tag/chinh-sach-tai-chinh-quoc-gia.html) [Tài liệu tài chính công](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-cong.html) [Tài liệu tài chính ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-ngan-hang.html) [Tài liệu phân tích báo cáo tài chính](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-phan-tich-bao-cao-tai-chinh.html) [Tài liệu tài chính tiền tệ](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tai-chinh-tien-te.html) [Tài liệu môn tài chính tiền tệ](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-mon-tai-chinh-tien-te.html) [Tài liệu quản trị tài chính](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-quan-tri-tai-chinh.html) [Quy trình quản lý tài chính](http://tailieu.vn/tag/quy-trinh-quan-ly-tai-chinh.html) [Thẩm định tài chính dự án](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tai-chinh-du-an.html) [Văn bản bộ tài chính](http://tailieu.vn/tag/van-ban-bo-tai-chinh.html) [Biểu mẫu báo cáo tài chính](http://tailieu.vn/tag/bieu-mau-bao-cao-tai-chinh.html) [Hợp đồng tài chính](http://tailieu.vn/tag/hop-dong-tai-chinh.html) [Quy chế quản lý tài chính](http://tailieu.vn/tag/quy-che-quan-ly-tai-chinh.html) [Tài sản tài chính](http://tailieu.vn/tag/tai-san-tai-chinh.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=66q9f2p30d7lbkjqj2210vkc92; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mạng lan ảo
**Mạng lan ảo**
-
Việc thiết lập một mạng LAN ảo qua đường truyền ADSL có nhiều ưu điểm trong việc chia sẻ dữ liệu trực tuyến, khả năng bảo mật dữ liệu cao, đặc biệt bạn còn có thể cùng nhau chơi game như chơi trên một mạng LAN thực sự. Có nhiều chương trình giúp thực hiện mục đích này, trong đó có Leaf 2006 (phiên bản 1.6.5.
3p
bibocumi35
22-03-2013
62
13
Download
-
[Đề tài: Nghiên cứu các giái pháp tăng cường chất lượng dịch vụ mạng sử dụng mạng Lan ảo và phát triển dịch vụ truy nhập từ xa vào mạng nội bộ thông qua internet](http://tailieu.vn/doc/de-tai-nghien-cuu-cac-giai-phap-tang-cuong-chat-luong-dich-vu-mang-su-dung-mang-lan-ao-va-phat-trie-1769474.html)
Đề tài có mục tiêu khảo sát hiện trạng hệ thống mạng nội bộ cơ quan Bộ; nghiên cứu xây dựng 5 mạng Lan ảo tại Bộ Công Thương và 4 mạng Lan ảo tại các đơn vị kết nối đến Bộ để tăng cường sự ổn định và chất lượng dịch vụ mạng máy tính Bộ Công Thương; nghiên cứu sử dụng công nghệ VPN để cung cấp khả năng kết nối từ xa vào mạng nội bộ thông qua internet.
55p
uocvongxua07
26-08-2015
25
10
Download
-
Bài giảng Mạng máy tính - Chương 10bis: Mạng lan ảo (Virtual LAN) bao gồm những nội dung về Local VLAN, Broadcast domain với VLAN và router, hoạt động của VLAN. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về những nội dung này.
15p
maiyeumaiyeu27
10-01-2017
5
2
Download
-
Tham khảo tài liệu 'cài đặt một mạng lan ảo chỉ trên một máy vi tính', công nghệ thông tin, quản trị web phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
16p
halonghuy12
25-12-2009
531
331
Download
-
Với kết cấu nội dung gồm 2 chương, đề án môn học "Thiết kế và xây dựng mạng Vlan cho khách sạn Palm Garden Resort" trình bày tổng quan về mạng không dây, Mạng Lan ảo, thiết kế và xây dựng mạng Vlan cho khách sạn Palm Garden Resort,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung đề án để nắm bắt đầy đủ nội dung chi tiết.
32p
thienhakt
01-03-2016
47
21
Download
-
Tuy nhiên, khi đưa vào triển khai và áp dụng thực tế nó còn một trở ngại nhỏ là áp dụng vào trên một máy tính đơn lẻ rất khó khăn trong việc xây dựng một ảo, thường không thể kết nối giữa máy thực (chủ) và máy ảo (khách) do windows có một hệ thống kiểm tra băng thông và cáp mạng rất nghiêm ngặt, nên khi phát hiện card mạng không có gắn cáp và thông mạng thì tính năng về ứng dụng mạng coi như bị vô hiệu (Network cable unlugged). Khi đó ta cài máy ảo...
3p
bibocumi29
24-01-2013
68
16
Download
-
CÀI ĐẶT MỘT MẠNG LAN ẢO CHỈ TRÊN MỘT MÁY VI TÍNH PHẦN BỔ XUNG Do không có nhiều thời gian nghiên cứu sâu hơn phần mềm Connectix Virtual PC for Windows 5.0 nên không thể không có thiếu sót, nhờ sự trao đổi qua Email của các Bạn gửi đền mà tôi lại có thể bổ sung thêm chút ít như sau (bổ sung trường hợp các máy tính ảo không thể liên kết với máy HĐH chủ khi chỉ có một máy duy nhất). Trong trường hợp này ta khởi động máy ảo đến khi hoàn tất, ta...
3p
abcdef_47
07-11-2011
46
9
Download
-
Về cơ bản, VPN là một mạng riêng sử dụng hệ thống mạng công cộng (thường là Internet) để kết nối các địa điểm hoặc người sử dụng từ xa với một mạng LAN ở trụ sở trung tâm. Thay vì dùng kết nối thật khá phức tạp như đường dây thuê bao số, VPN tạo ra các liên kết ảo được truyền qua Internet giữa mạng riêng của một tổ chức với địa điểm hoặc người sử dụng ở xa.
118p
abcdef_6
05-07-2011
690
337
Download
-
Hiện nay, VLAN đóng một vai trò rất quan trọng trong công nghệ mạng LAN. Để thấy rõ được lợi ích của VLAN, chúng ta hãy xét trường hợp sau : Giả sử một công ty có 3 bộ phận là: Engineering, Marketing, Accounting, mỗi bộ phận trên lại trải ra trên 3 tầng. Để kết nối các máy tính trong một bộ phận với nhau thì ta có thể lắp cho mỗi tầng một switch.
7p
mrljnk
28-02-2011
613
289
Download
-
Mạng riêng ảo hay VPN (Virtual Private Network) là một mạng dành riêng để kết nối các máy tính lại với nhau thông qua mạng Internet công cộng. Những máy tính tham gia mạng riêng ảo sẽ "nhìn thấy nhau" như trong một mạng nội bộ LAN (Local Area Network).
2p
haxuanlinh9x
11-04-2010
571
217
Download
-
Ngày nay, do nhu cầu nghiên cứu và sử dụng mạng LAN, mạng Internet của mọi người ngày càng tăng, nhất là tự mình có thể cài đặt cấu hình một mạng LAN Per to Per (ngang hàng) hoặc Clients/Server (chủ khách). Thật vậy, không phải người nào cũng có đủ điều kiện để trang bị cho mình một phòng máy mà chỉ để nghiên cứu hoặc học hỏi, tự vọc lấy.
16p
womanhood911_06
03-11-2009
208
99
Download
-
Thông thường, để bung file ghost khôi phục hệ thống cho máy tính, bạn cần phải có đĩa CD hoặc DVD chứa file ghost, hoặc file ghost đã được tạo và lưu trên một phân vùng nào đó của đĩa cứng. Tuy nhiên, nếu các máy tính được kết nối với nhau thành một mạng LAN, bạn có thể bung file ghost cho máy tính này từ file ghost lưu nhờ ở máy tính khác trong mạng.
2p
onlineit
04-06-2011
255
90
Download
-
Với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin, thế giới dường như ngày càng thu nhỏ nhờ mạng Internet. Để có thể đáp ứng được đòi hỏi trình độ công nghệ thông tin ngày càng cao của thị trường, sinh viên ngành công nghệ thông tin nói riêng và các đối tượng hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thông tin nói chung cần phải nắm được các kiến thức về mạng máy tính cũng như xây dựng, triển khai các ứng dụng mạng như:...
58p
chieuwindows23
01-06-2013
117
48
Download
-
LAN là một mạng cục bộ ( Viết tắt của Local Area Network ), được định nghĩa là tất cả các máy tính trong cùng một miền quảng bá ( Broadcast domain ). Cần nhớ rằng các router ( Bộ định tuyến ) chặn bản tin quảng bá, trong khi Switch ( Bộ chuyển mạch ) chỉ chuyển tiếp chúng. VLAN là gì ? Như đã giới thiệu phía trên, VLAN là một mạng LAN ảo. Về mặt kỹ thuật, VLAN là một miền quảng bá được tạo bởi các Switch. Bình thường thì Router đóng vai trò tạo ra miền quảng bá.
3p
hoangtuxuan
05-10-2011
424
25
Download
-
Giáo trình Mô đun "Thiết kế, xây dựng mạng Lan" - Quản trị mạng máy tính (Trình độ: Cao đẳng nghề) được biên soạn với các nội dung: Tổng quan về thiết kế và cài đặt mạng, các chuẩn mạng cục bộ, cơ sở về cầu nối, cơ sở về bộ chuyển mạch, cơ sở về bộ chọn đường, mạng cục bộ ảo (Virtual Lan), thiết kế mạng cục bộ Lan, sử dụng phần mềm microsoft Visio để thiết kế sơ đồ mạng, xây dựng mạng Lan.
138p
mrken192
02-10-2016
43
23
Download
-
VLAN là viết tắt của Virtual Local Area Network hay còn gọi là mạng LAN ảo. Một VLAN được định nghĩa là một nhóm logic các thiết bị mạng và được thiết lập dựa trên các yếu tố như chức năng, bộ phận, ứng dụng… của công ty
30p
chuheohon
27-04-2010
441
248
Download
-
Internet đã được thiết kế để kết nối nhiều mạng khác nhau và cho phép thông tin chuyển đến người sử dụng một cách tự do mà không xem xét đến máy và mạng mà người sử dụng đó đang dùng.
11p
myloi_visaohyvong456
11-04-2010
344
197
Download
-
Hiện có hàng loạt giải pháp bảo toàn cho mạng và máy tính như mạng riêng ảo (VPN), hệ thống phát hiện xâm nhập (IDS), hệ thống ngăn ngừa xâm nhập (IPS), sinh trắc học…, nhưng đối tượng là vô hạn, còn khả năng đầu tư của chúng ta là hữu hạn. Có thể điểm yếu nhất trong bảo an máy tính và mạng là yếu tố con người. Và dù bạn có trang bị tốt đến đâu, nếu thiết bị và phần mềm không được thiết lập đúng, rủi do vẫn luôn rình rập.
5p
bibocumi21
19-12-2012
138
34
Download
-
[Luận văn: Xây dựng mạng LAN nhằm mục đích quản trị tập trung nhân viên và tài nguyên ảo trong công ty](http://tailieu.vn/doc/luan-van-xay-dung-mang-lan-nham-muc-dich-quan-tri-tap-trung-nhan-vien-va-tai-nguyen-ao-trong-cong-t-1345258.html)
Dự án xây dựng hệ thống mạng LAN được thực hiện nhằm mục địch quản trị tập trung nhân viên và tài nguyên ảo trong công ty. Giúp nhân việc dễ dàng trao đổi công việc cũng như có nguồn tài nguyên chung để sử dụng, tiết kiệm chi phí dành cho các thiết bị phần cứng, đồng thời nhằm theo dõi, kiểm soát một cách chặt chẽ cũng như hạn chế các vi phạm hoạt động trực tuyến của nhân viên...
0p
japet75
18-01-2013
70
28
Download
-
Chúng ta thường hay nghĩ tới các mạng Lan ảo (Vlan) khi nghe nói về ảo hóa mạng lưới. Nhưng đây chỉ là một khía cạnh trong lĩnh vực này. Thật ra ảo hóa mạng phức tạp hơn, và các kỹ thuật về ảo hóa trên hệ thống mạng vẫn đang được phát triển và hoàn thiện hơn. Ảo hóa mạng, hình dung một cách đơn giản là gom các dịch vụ, các ứng dụng dựa trên nền người dùng/máy chủ, đưa chúng lên hệ thống mạng. Sau đó, các ứng dụng, dịch vụ này sẽ...
18p
rose_12
04-12-2012
73
20
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=mbqf2rcab33nkt3m3oo2s1dmp1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly