text:
Tác giả: J. M. Juran và A. Blanton Godfrey
Người dịch: Hoàng Xuân Thịnh
CÁC YẾU TỐ CỦA VÒNG LẶP PHẢN HỒI (THE ELEMENTS OF THE FEEDBACK LOOP)
Vòng lặp phản hồi là một cơ chế phổ biến trong việc kiểm soát chất lượng, được ứng dụng cho mọi lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, phi lợi nhuận, tại mọi cấp của tổ chức, từ nhân viên điều hành cấp cao đến lực lượng trực tiếp sản xuất. Tuy nhiên, bản chất của các yếu tố của vòng lặp phản hồi thay đổi tùy vào từng tình huống ứng dụng cụ thể.
Trong Hình 4.5, một biểu đồ tiến trình đơn giản thể hiện quy trình kiểm soát chất lượng với một vòng lặp phản hồi đơn giản.
Lựa chọn đối tượng kiểm soát (Choose the Control Subject). Mỗi đặc tính của sản phẩm (hàng hóa hoặc dịch vụ) hoặc mỗi đặc tính của quy trình đều trở thành một đối tượng kiểm soát – một tâm điểm mà quanh đó vòng lặp phản hồi được xây dựng. Bước then chốt đầu tiên là lựa chọn đối tượng kiểm soát. Các đối tượng kiểm soát được dẫn từ nhiều nguồn khác nhau gồm:
- Nhu cầu của khách hàng mục tiêu về đặc tính của sản phẩm.
- Phân tích kỹ thuật để “dịch” nhu cầu khách hàng thành các đặc tính của sản phẩm và đặc tính của quy trình.
- Đặc tính quy trình ảnh hưởng trực tiếp tới đặc tính sản phẩm.
- Các chuẩn công nghiệp và chuẩn của chính phủ.
- Nhu cầu bảo vệ sự an toàn của con người và môi trường.
- Nhu cầu tránh các hiệu ứng phụ như làm phiền nhân viên hoặc cộng đồng.
Đối với nhân viên làm việc trực tiếp, đối tượng kiểm soát chủ yếu gồm các đặc tính sản phẩm và quy trình được viết thành các đặc tả trong sổ tay sản xuất. Đối với nhân viên quản lý, thì đối tượng kiểm soát được mở rộng hơn và định hướng các vấn đề kinh doanh, họ quan tâm chủ yếu là nhu cầu khách hàng và cách thức đáp ứng khách hàng của đối thủ cạnh tranh.
Thiết lập sự đo lường (Establish Measurement). Sau khi đã chọn đối tượng kiểm soát, bước tiếp theo là lắp đặt các công cụ để đo lường hiệu suất hiện tại của quy trình hoặc mức độ chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ. Đo lường là một trong những tác vụ (task) quan trọng nhất của quản lý chất lượng, được thảo luận trong hầu hết các bài viết về chất lượng. Khi lắp đặt công cụ đo lường, chúng ta cần đặc tả rõ ràng công cụ đo (các sensors), bao lâu thì đo một lần, cách dữ liệu được lưu trữ, khuôn dạng dữ liệu được báo cáo, cách phân tích dữ liệu để có được thông tin hữu ích, ai sẽ thực hiện việc đo. Trong Bài 9 – Đo lường, thông tin và ra quyết định, chúng ta sẽ thảo luận riêng về đo lường.
Thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất: Mục tiêu sản phẩm và mục tiêu quy trình (Establish Standards of Performance: Product Goals and Process Goals). Đối với mỗi đối tượng đo lường cần thiết lập một tiêu chuẩn về hiệu suất – một mục tiêu chất lượng (quality goal, cũng được gọi là targets, objectives, …). Bảng 4.1 là một số ví dụ về đối tượng kiểm soát và các mục tiêu liên quan.
Mục tiêu tối cao của sản phẩm là đáp ứng nhu cầu khách hàng. Khách hàng công nghiệp (industrial customers) thường đặc tả nhu cầu của họ với một mức độ chính xác nào đó. Các nhu cầu được đặc tả như vậy sẽ trở thành mục tiêu chất lượng cho các nhà cung cấp. Ngược lại, khách hàng cá nhân thường có xu hướng mô tả nhu cầu của mình bằng những ngôn từ nhập nhằng. Những phát biểu như vậy của khách hàng cá nhân cần được dịch thành ngôn ngữ của nhà cung cấp để trở thành mục tiêu chất lượng của họ.
Các mục tiêu khác của sản phẩm cũng quan trọng là độ ổn định (reliability) và độ bền (durability). Nếu sản phẩm đáp ứng các mục tiêu đó thì nhà cung cấp sẽ gây ảnh hưởng rất nhiều đến sự hài lòng, mức độ trung thành của khách hàng do làm giảm chi phí tổng thể khi sử dụng sản phẩm. Sự cố của sản phẩm ngay trong thời gian bảo hành có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới mức lợi nhuận của công ty trên cả chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp (đền sản phẩm, mất công giải thích…).
Các quy trình sản xuất sản phẩm có hai loại mục tiêu chất lượng:
- Sản xuất ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng. Một cách lý tưởng là mọi thành phần của sản phẩm đều đáp ứng nhu cầu khách hàng.
- Hoạt động theo một cách thức có thể dự đoán và ổn định. Nói theo các chuyên gia chất lượng thì mỗi quy trình cần phải “trong tầm kiểm soát” (under control). Chúng ta sẽ khảo sát kỹ hơn ý này trong phần Công suất của quy trình. Các mục tiêu này có thể liên quan trực tiếp tới chi phí sản xuất sản phẩm.
Mục tiêu chất lượng có thể cũng được thiết lập cho các phòng ban và con người (departments and persons). Hiệu suất căn cứ trên các mục tiêu đó sẽ là một thông tin đầu vào của cách thức trao giải thưởng cho nhân viên của công ty. Trong trường hợp lý tưởng, các mục tiêu đó phải:
- Chính đáng (legitimate): chúng không gây ra bất cứ sự nghi ngờ nào về mặt xã hội, con người.
- Có thể đo lường (measurable): chúng có thể được truyền thông tới tất cả mọi người với một mức độ chính xác, ai cũng hiểu như nhau.
- Có thể đạt được (attainable): phải có bằng chứng rằng chúng có thể đạt được.
- Công bằng (eqitable): khả năng đạt được phải như nhau cho mọi cá nhân có trách nhiệm như nhau.
Các mục tiêu chất lượng có thể được lập ra từ sự kết hợp của những cơ sở sau:
- Mục tiêu của đặc tính sản phẩm (product features) và đặc tính quy trình (process features) căn cứ trên các phân tích công nghệ (tecnological analysis).
- Mục tiêu của phòng ban và con người căn cứ trên so sánh chuẩn (benchmarking), thay vì hiệu suất trong quá khứ. Chúng ta sẽ thảo luận về ý này trong Bài 12 – So sánh chuẩn.
Các mục tiêu chất lượng mức khái quát nhất (do cấp lãnh đạo cao nhất đặt ra – ND) đã được đặt ra ngay từ sớm khi phát triển sản phẩm. Dần dần cùng quá trình phát triển sản phẩm, các mục tiêu chất lượng được cụ thể hoá thành việc đáp ứng sự thay đổi của nhu cầu khách hàng, đáp ứng cạnh tranh, duy trì cải tiến chất lượng chặt chẽ, cải tiến hiệu suất của quy trình nghiệp vụ, xem xét lại quy trình lập kế hoạch sao cho tránh tạo ra các quy trình mới và các sản phẩm mới mang tính hút lỗi (Failure – prone products and processes, một thuật ngữ chỉ các sản phẩm và quy trình có mật độ khiếm khuyết cao – ND).
Đo lường hiệu suất hiện tại (Measure Actual Performance). Bước then chốt trong kiểm soát chất lượng là đo lường hiệu suất hiện tại của sản phẩm hoặc của quy trình. Để đo lường, chúng ta cần một thiết bị đo (sensor).
Thiết bị đo (Sensor). Sensor là một thiết bị phát hiện đặc chủng. Nó được thiết kế để nhận ra sự xuất hiện và cường độ (intensity) của một hiện tượng nào đó và chuyển đổi dữ liệu thu thập được thành “thông tin”. Thông tin này sẽ là cơ sở cho việc ra quyết định. Tại các cấp độ thấp hơn của tổ chức, thông tin mang tính thời gian thực (real – time) và được dùng để kiểm soát các hoạt động hiện tại. Tại các cấp độ cao hơn của tổ chức, thông tin được tổng kết theo những cách khác nhau để có được các chiều kích rộng lớn hơn của thực tại, để phát hiện các khuynh hướng, để xác định các vấn đề ít xuất hiện.
Sự đa dạng của đối tượng kiểm soát đòi hỏi sự đa dạng của sensor. Một loại hình căn bản của sensor là các công cụ đo đặc tính của sản phẩm và đặc tính của quy trình. Ví dụ như nhiệt kế, đồng hồ, đo chiều dài. Một loại hình khác của sensor là các hệ thống dữ liệu và các báo cáo liên quan cung cấp thông tin tóm tắt cho cấp quản lý. Một loại hình khác nữa là sử dụng con người như là các sensors. Các bảng hỏi, phỏng vấn cũng là một hình thức của sensor.
Hầu hết các sensors cung cấp dữ liệu đo lường theo đơn vị đo (unit of measure) – một lượng được định nghĩa về một đặc tính chất lượng (quality feature) nào đó – chúng cho phép đánh giá đặc tính đó bằng con số. Các ví dụ thông thường về đơn vị đo là giờ, mét, kg. Để thảo luận sâu hơn về đơn vị đo, xin mời xem Bài 9 – Đo lường, thông tin và ra quyết định. Một điều đáng chú ý là khi phép đo được thực hiện bởi con người thì đó chính là một trong số các nguồn của sai lỗi.
So sánh với tiêu chuẩn (Compare to Standard). Hành động so sánh với tiêu chuẩn thường được coi là công việc của một trọng tài (umpire). Trọng tài có thể là một người hoặc là một thiết bị. Công việc của trọng tài là thực hiện bất cứ hoạt động nào trong số dưới đây:
- So sánh hiệu suất chất lượng hiện tại với mục tiêu chất lượng.
- Diễn giải sự khác biệt thu thập được, xác định liệu chất lượng đo lường được có tuân theo mục tiêu.
- Quyết định hành động sửa chữa cần thực thi.
- Khởi động hành động sửa chữa.
Thực hiện hành động để san bằng sự khác biệt (Take Action on the Difference). Trong bất kỳ hệ thống kiểm soát chất lượng tốt nào, chúng ta đều cần một phương tiện để thực hiện hành động san bằng sự khác biệt giữa hiệu suất đo lường được và hiệu suất mong muốn – một bộ điều chỉnh (actuator). Thiết bị này có thể là con người hoặc là công cụ máy. Trong cấp độ công việc của nhân viên thì đó có thể là một bàn phím để nhập lệnh cho máy tính điều chỉnh một cái gì đó của quy trình. Trong cấp quản lý thì đó có thể là một bản ghi nhớ cho cấp dưới.
Quy trình (The Process). Trong tất cả các nội dung đã được trao đổi, chúng ta đều giả định đã có một quy trình. Chúng ta cũng giả định đã có sẵn con người hoặc công nghệ, hoặc cả hai. Đó là phương tiện để sản sinh ra các đặc tính của quy trình, mà mỗi trong số chúng đều là đối tượng kiểm soát. Quy trình là nơi mọi nguồn lực như đầu vào, sức lao động, công nghệ, thủ tục, năng lượng, vật liệu và đầu ra được phối hợp theo một cách thức tối ưu. Để thảo luận kỹ hơn về quy trình, xem Bài 6 – Quản lý quy trình.
Chu trình PDCA (The PDCA Cycle). Có nhiều cách để phân chia vòng lặp phản hồi (feedback loop) thành các yếu tố và các bước (elements and steps). Một ví dụ là chu trình PDCA (cũng được gọi là bánh xe Deming) như Hình 4.6, đây chính là một hình thức của vòng lặp phản hồi.
Trong ví dụ này vòng lặp phản hồi được phân chia thành 4 bước gọi là Plan, Do, Check, Act. Nội dung mỗi bước như sau:
Plan: lựa chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập mục tiêu.
Do: vận hành quy trình.
Check: đo lường và phân xử kết quả.
Act: khởi động các công việc sửa chữa nếu cần.
(Còn tiếp)
12/9/2009
3 responses to “Quy trình kiểm soát chất lượng – Kỳ 2”
Cảm ơn người dịch đã dịch bài này.
Xin hỏi tôi có thể tìm Bài 6 – “Quản lý quy trình” tại địa chỉ nào ?
Tks n rgds
Bài đó sẽ được đưa lên satablog2 trong ít ngày tới. Nếu bạn cần ngay thì xin gửi thư về hộp thư và tôi sẽ chuyển cho bạn qua email của bạn.
Xin hoi website co quy trinh kiem soat chat luong kiem toan khong a

markdown:
**Tác giả: J. M. Juran và A. Blanton Godfrey** **Người dịch: Hoàng Xuân Thịnh **
|
|Nội dung
|
|CÁC YẾU TỐ CỦA VÒNG LẶP PHẢN HỒI
**CÁC YẾU TỐ CỦA VÒNG LẶP PHẢN HỒI (THE ELEMENTS OF THE FEEDBACK LOOP)**
Vòng lặp phản hồi là một cơ chế phổ biến trong việc kiểm soát chất lượng, được ứng dụng cho mọi lĩnh vực sản xuất, dịch vụ, phi lợi nhuận, tại mọi cấp của tổ chức, từ nhân viên điều hành cấp cao đến lực lượng trực tiếp sản xuất. Tuy nhiên, bản chất của các yếu tố của vòng lặp phản hồi thay đổi tùy vào từng tình huống ứng dụng cụ thể.
Trong Hình 4.5, một biểu đồ tiến trình đơn giản thể hiện quy trình kiểm soát chất lượng với một vòng lặp phản hồi đơn giản.
|
|![]()
|
|HÌNH 4.5. Quy trình kiểm soát chất lượng. (“Quality Control”, Leadership for the Quality Century, Juran Institute, Inc., senior excutive wrokshop, p.5, Wilton, CT). **Lựa chọn đối tượng kiểm soát (Choose the Control Subject)**. Mỗi đặc tính của sản phẩm (hàng hóa hoặc dịch vụ) hoặc mỗi đặc tính của quy trình đều trở thành một *đối tượng kiểm soát *– một tâm điểm mà quanh đó vòng lặp phản hồi được xây dựng. Bước then chốt đầu tiên là lựa chọn đối tượng kiểm soát. Các đối tượng kiểm soát được dẫn từ nhiều nguồn khác nhau gồm:
- Nhu cầu của khách hàng mục tiêu về đặc tính của sản phẩm.
- Phân tích kỹ thuật để “dịch” nhu cầu khách hàng thành các đặc tính của sản phẩm và đặc tính của quy trình.
- Đặc tính quy trình ảnh hưởng trực tiếp tới đặc tính sản phẩm.
- Các chuẩn công nghiệp và chuẩn của chính phủ.
- Nhu cầu bảo vệ sự an toàn của con người và môi trường.
- Nhu cầu tránh các hiệu ứng phụ như làm phiền nhân viên hoặc cộng đồng.
Đối với nhân viên làm việc trực tiếp, đối tượng kiểm soát chủ yếu gồm các đặc tính sản phẩm và quy trình được viết thành các đặc tả trong sổ tay sản xuất. Đối với nhân viên quản lý, thì đối tượng kiểm soát được mở rộng hơn và định hướng các vấn đề kinh doanh, họ quan tâm chủ yếu là nhu cầu khách hàng và cách thức đáp ứng khách hàng của đối thủ cạnh tranh.
**Thiết lập sự đo lường (Establish Measurement)**. Sau khi đã chọn đối tượng kiểm soát, bước tiếp theo là lắp đặt các công cụ để đo lường hiệu suất hiện tại của quy trình hoặc mức độ chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ. Đo lường là một trong những tác vụ (task) quan trọng nhất của quản lý chất lượng, được thảo luận trong hầu hết các bài viết về chất lượng. Khi lắp đặt công cụ đo lường, chúng ta cần đặc tả rõ ràng công cụ đo (các sensors), bao lâu thì đo một lần, cách dữ liệu được lưu trữ, khuôn dạng dữ liệu được báo cáo, cách phân tích dữ liệu để có được thông tin hữu ích, ai sẽ thực hiện việc đo. Trong *Bài 9 – Đo lường, thông tin và ra quyết định*, chúng ta sẽ thảo luận riêng về đo lường. **Thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất: Mục tiêu sản phẩm và mục tiêu quy trình (Establish Standards of Performance: Product Goals and Process Goals)**. Đối với mỗi đối tượng đo lường cần thiết lập một tiêu chuẩn về hiệu suất – một mục tiêu chất lượng (quality goal, cũng được gọi là targets, objectives, …). Bảng 4.1 là một số ví dụ về đối tượng kiểm soát và các mục tiêu liên quan.
|
|BẢNG 4.1. Ví dụ về Đối tượng Kiểm soát và Mục tiêu Chất lượng liên quan
|
||
|
|Mức tiêu hao nhiên liệu của động cơ||Tối thiểu là 25 dặm/gallon khi đi trên đường cao tốc|
|Giao hàng qua đêm||99,5% hàng được giao trước 10h30 sáng hôm sau|
|Độ tin cậy||Ít hơn 3 sự cố trong 25 năm cung cấp dịch vụ|
|Nhiệt độ||Tối thiểu là 505
|oF, tối đa là 515 oF
|Tỷ lệ lỗi đặt hàng||Không nhiều hơn 3 lỗi trên 1000 đơn hàng|
|Hiệu suất cạnh tranh||Bằng hoặc tốt hơn 3 đối thủ cạnh tranh cao nhất trên 6 yếu tố được xét tới|
|Sự hài lòng của khách hàng||90% hoặc cao hơn khách hàng hài lòng với dịch vụ|
|Khách hàng quay lại||95% khách hàng chính quay lại từ năm này qua năm khác|
|Sự trung thành của khách hàng||100% thị phần của trên 80% khách hàng|
Mục tiêu tối cao của
*sản phẩm *là đáp ứng nhu cầu khách hàng. Khách hàng công nghiệp (industrial customers) thường đặc tả nhu cầu của họ với một mức độ chính xác nào đó. Các nhu cầu được đặc tả như vậy sẽ trở thành mục tiêu chất lượng cho các nhà cung cấp. Ngược lại, khách hàng cá nhân thường có xu hướng mô tả nhu cầu của mình bằng những ngôn từ nhập nhằng. Những phát biểu như vậy của khách hàng cá nhân cần được dịch thành ngôn ngữ của nhà cung cấp để trở thành mục tiêu chất lượng của họ.
Các mục tiêu khác của sản phẩm cũng quan trọng là độ ổn định (reliability) và độ bền (durability). Nếu sản phẩm đáp ứng các mục tiêu đó thì nhà cung cấp sẽ gây ảnh hưởng rất nhiều đến sự hài lòng, mức độ trung thành của khách hàng do làm giảm chi phí tổng thể khi sử dụng sản phẩm. Sự cố của sản phẩm ngay trong thời gian bảo hành có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới mức lợi nhuận của công ty trên cả chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp (đền sản phẩm, mất công giải thích…).
Các quy trình sản xuất sản phẩm có hai loại mục tiêu chất lượng:
*Sản xuất ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng*. Một cách lý tưởng là mọi thành phần của sản phẩm đều đáp ứng nhu cầu khách hàng. *Hoạt động theo một cách thức có thể dự đoán và ổn định*. Nói theo các chuyên gia chất lượng thì mỗi quy trình cần phải “trong tầm kiểm soát” (under control). Chúng ta sẽ khảo sát kỹ hơn ý này trong phần Công suất của quy trình. Các mục tiêu này có thể liên quan trực tiếp tới chi phí sản xuất sản phẩm.
Mục tiêu chất lượng có thể cũng được thiết lập cho các phòng ban và con người (departments and persons). Hiệu suất căn cứ trên các mục tiêu đó sẽ là một thông tin đầu vào của cách thức trao giải thưởng cho nhân viên của công ty. Trong trường hợp lý tưởng, các mục tiêu đó phải:
*Chính đáng (legitimate)*: chúng không gây ra bất cứ sự nghi ngờ nào về mặt xã hội, con người. *Có thể đo lường (measurable)*: chúng có thể được truyền thông tới tất cả mọi người với một mức độ chính xác, ai cũng hiểu như nhau. *Có thể đạt được (attainable)*: phải có bằng chứng rằng chúng có thể đạt được. *Công bằng (eqitable)*: khả năng đạt được phải như nhau cho mọi cá nhân có trách nhiệm như nhau.
Các mục tiêu chất lượng có thể được lập ra từ sự kết hợp của những cơ sở sau:
- Mục tiêu của đặc tính sản phẩm (product features) và đặc tính quy trình (process features) căn cứ trên các phân tích
*công nghệ*( *tecnological*analysis).
- Mục tiêu của phòng ban và con người căn cứ trên
*so sánh chuẩn*( *benchmarking),*thay vì hiệu suất trong quá khứ. Chúng ta sẽ thảo luận về ý này trong *Bài 12 – So sánh chuẩn*.
Các mục tiêu chất lượng mức khái quát nhất (
*do cấp lãnh đạo cao nhất đặt ra – ND*) đã được đặt ra ngay từ sớm khi phát triển sản phẩm. Dần dần cùng quá trình phát triển sản phẩm, các mục tiêu chất lượng được cụ thể hoá thành việc đáp ứng sự thay đổi của nhu cầu khách hàng, đáp ứng cạnh tranh, duy trì cải tiến chất lượng chặt chẽ, cải tiến hiệu suất của quy trình nghiệp vụ, xem xét lại quy trình lập kế hoạch sao cho tránh tạo ra các quy trình mới và các sản phẩm mới mang tính hút lỗi *(Failure – prone products and processes, một thuật ngữ chỉ các sản phẩm và quy trình có mật độ khiếm khuyết cao – ND).* **Đo lường hiệu suất hiện tại (Measure Actual Performance)**. Bước then chốt trong kiểm soát chất lượng là đo lường hiệu suất hiện tại của sản phẩm hoặc của quy trình. Để đo lường, chúng ta cần một thiết bị đo (sensor). **Thiết bị đo (Sensor)**. Sensor là một thiết bị phát hiện đặc chủng. Nó được thiết kế để nhận ra sự xuất hiện và cường độ (intensity) của một hiện tượng nào đó và chuyển đổi dữ liệu thu thập được thành “thông tin”. Thông tin này sẽ là cơ sở cho việc ra quyết định. Tại các cấp độ thấp hơn của tổ chức, thông tin mang tính thời gian thực (real – time) và được dùng để kiểm soát các hoạt động hiện tại. Tại các cấp độ cao hơn của tổ chức, thông tin được tổng kết theo những cách khác nhau để có được các chiều kích rộng lớn hơn của thực tại, để phát hiện các khuynh hướng, để xác định các vấn đề ít xuất hiện.
Sự đa dạng của đối tượng kiểm soát đòi hỏi sự đa dạng của sensor. Một loại hình căn bản của sensor là các công cụ đo đặc tính của sản phẩm và đặc tính của quy trình. Ví dụ như nhiệt kế, đồng hồ, đo chiều dài. Một loại hình khác của sensor là các hệ thống dữ liệu và các báo cáo liên quan cung cấp thông tin tóm tắt cho cấp quản lý. Một loại hình khác nữa là sử dụng con người như là các sensors. Các bảng hỏi, phỏng vấn cũng là một hình thức của sensor.
Hầu hết các sensors cung cấp dữ liệu đo lường theo
*đơn vị đo (unit of measure) *– một lượng được định nghĩa về một đặc tính chất lượng (quality feature) nào đó – chúng cho phép đánh giá đặc tính đó bằng con số. Các ví dụ thông thường về đơn vị đo là giờ, mét, kg. Để thảo luận sâu hơn về đơn vị đo, xin mời xem **Bài 9 – Đo lường, thông tin và ra quyết định**. Một điều đáng chú ý là khi phép đo được thực hiện bởi con người thì đó chính là một trong số các nguồn của sai lỗi. **So sánh với tiêu chuẩn (Compare to Standard)**. Hành động so sánh với tiêu chuẩn thường được coi là công việc của một trọng tài (umpire). Trọng tài có thể là một người hoặc là một thiết bị. Công việc của trọng tài là thực hiện bất cứ hoạt động nào trong số dưới đây:
- So sánh hiệu suất chất lượng hiện tại với mục tiêu chất lượng.
- Diễn giải sự khác biệt thu thập được, xác định liệu chất lượng đo lường được có tuân theo mục tiêu.
- Quyết định hành động sửa chữa cần thực thi.
- Khởi động hành động sửa chữa.
**Thực hiện hành động để san bằng sự khác biệt (Take Action on the Difference)**. Trong bất kỳ hệ thống kiểm soát chất lượng tốt nào, chúng ta đều cần một phương tiện để thực hiện hành động san bằng sự khác biệt giữa hiệu suất đo lường được và hiệu suất mong muốn – một bộ điều chỉnh (actuator). Thiết bị này có thể là con người hoặc là công cụ máy. Trong cấp độ công việc của nhân viên thì đó có thể là một bàn phím để nhập lệnh cho máy tính điều chỉnh một cái gì đó của quy trình. Trong cấp quản lý thì đó có thể là một bản ghi nhớ cho cấp dưới. **Quy trình (The Process)**. Trong tất cả các nội dung đã được trao đổi, chúng ta đều giả định đã có một quy trình. Chúng ta cũng giả định đã có sẵn con người hoặc công nghệ, hoặc cả hai. Đó là phương tiện để sản sinh ra các đặc tính của quy trình, mà mỗi trong số chúng đều là đối tượng kiểm soát. Quy trình là nơi mọi nguồn lực như đầu vào, sức lao động, công nghệ, thủ tục, năng lượng, vật liệu và đầu ra được phối hợp theo một cách thức tối ưu. Để thảo luận kỹ hơn về quy trình, xem **Bài 6 – Quản lý quy trình**. **Chu** ** trình PDCA (The PDCA Cycle)**. Có nhiều cách để phân chia vòng lặp phản hồi (feedback loop) thành các yếu tố và các bước (elements and steps). Một ví dụ là chu trình PDCA (cũng được gọi là bánh xe Deming) như Hình 4.6, đây chính là một hình thức của vòng lặp phản hồi.
|
|HÌNH 4.6. Chu trình PDCA. (Deming 1986)
|
|![]()
Trong ví dụ này vòng lặp phản hồi được phân chia thành 4 bước gọi là Plan, Do, Check, Act. Nội dung mỗi bước như sau:
Plan: lựa chọn đối tượng kiểm soát và thiết lập mục tiêu.
Do: vận hành quy trình.
Check: đo lường và phân xử kết quả.
Act: khởi động các công việc sửa chữa nếu cần.
**(Còn tiếp)**
12/9/2009
## 3 responses to “
Quy trình kiểm soát chất lượng – Kỳ 2”
Cảm ơn người dịch đã dịch bài này.
Xin hỏi tôi có thể tìm Bài 6 – “Quản lý quy trình” tại địa chỉ nào ?
Tks n rgds
Bài đó sẽ được đưa lên satablog2 trong ít ngày tới. Nếu bạn cần ngay thì xin gửi thư về hộp thư và tôi sẽ chuyển cho bạn qua email của bạn.
Xin hoi website co quy trinh kiem soat chat luong kiem toan khong a

X-ac: 1.dca _dca

Link: <http://wp.me/pvxLU-3s>; rel=shortlink


text:
Chu Khoảnh vương
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
(đổi hướng từ Chu Khoảnh Vương)
Chu Khoảnh Vương [1] (chữ Hán: 周頃王; trị vì: 618 TCN – 613 TCN[2]), tên thật là Cơ Nhâm Thần (姬壬臣), là vị vua thứ 19 của nhà Chu trong lịch sử Trung Quốc.
Thân thế[sửa | sửa mã nguồn]
Ông là con trai của Chu Tương Vương – vua thứ 18 nhà Chu.
Trị vì[sửa | sửa mã nguồn]
Sử ký không ghi chép các sự kiện xảy ra dưới thời Chu Khoảnh vương ở ngôi.
Năm 613 TCN, Chu Khoảnh Vương qua đời. Ông ở ngôi 6 năm. Thái tử Cơ Ban lên nối ngôi, tức là Chu Khuông Vương.
Xem thêm[sửa | sửa mã nguồn]
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- Sử ký Tư Mã Thiên những điều chưa biết - Chu bản kỷ, Bùi Hạnh Cẩn - Việt Anh dịch (2005), Nhà xuất bản Văn hoá thông tin
- Trình Doãn Thắng, Ngô Trâu Cương, Thái Thành (1998), Cố sự Quỳnh Lâm, Nhà xuất bản Thanh Hoá
- Phương Thi Danh (2001), Niên biểu lịch sử Trung Quốc, Nhà xuất bản Thế giới

markdown:
# Chu Khoảnh vương
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
(đổi hướng từ
[Chu Khoảnh Vương](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_V%C6%B0%C6%A1ng&redirect=no))
|Chu Khoảnh Vương
|
周頃王
|Vua của Trung Hoa
|![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/timeline/40dff7b942d0275c208faed14b929ded.png)
[Chu Tương Vương](/wiki/Chu_T%C6%B0%C6%A1ng_v%C6%B0%C6%A1ng) [Chu Khuông Vương](/wiki/Chu_Khu%C3%B4ng_v%C6%B0%C6%A1ng) [Chu Khuông Vương](/wiki/Chu_Khu%C3%B4ng_v%C6%B0%C6%A1ng) [Chu Định Vương](/wiki/Chu_%C4%90%E1%BB%8Bnh_v%C6%B0%C6%A1ng) [Nhà Chu](/wiki/Nh%C3%A0_Chu) [Chu Tương Vương](/wiki/Chu_T%C6%B0%C6%A1ng_v%C6%B0%C6%A1ng) [613 TCN](/w/index.php?title=613_TCN&action=edit&redlink=1) [Trung Quốc](/wiki/Trung_Qu%E1%BB%91c) **Chu Khoảnh Vương** ( [1] [chữ Hán](/wiki/Ch%E1%BB%AF_H%C3%A1n): 周頃王; trị vì: [618 TCN](/w/index.php?title=618_TCN&action=edit&redlink=1)– [613 TCN](/w/index.php?title=613_TCN&action=edit&redlink=1) ), tên thật là [[2]](#cite_note-2) **Cơ Nhâm Thần**(姬壬臣), là vị vua thứ 19 của [nhà Chu](/wiki/Nh%C3%A0_Chu)trong [lịch sử Trung Quốc](/wiki/L%E1%BB%8Bch_s%E1%BB%AD_Trung_Qu%E1%BB%91c).
## Thân thế[
[sửa](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&action=edit§ion=1)]
Ông là con trai của
[Chu Tương Vương](/wiki/Chu_T%C6%B0%C6%A1ng_v%C6%B0%C6%A1ng) – vua thứ 18 nhà Chu.
## Trị vì[
[sửa](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&veaction=edit§ion=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&action=edit§ion=2)]
Sử ký không ghi chép các sự kiện xảy ra dưới thời Chu Khoảnh vương ở ngôi.
Năm 613 TCN, Chu Khoảnh Vương
[qua đời](/wiki/Ch%E1%BA%BFt). Ông ở ngôi 6 năm. Thái tử Cơ Ban lên nối ngôi, tức là [Chu Khuông Vương](/wiki/Chu_Khu%C3%B4ng_v%C6%B0%C6%A1ng).
## Xem thêm[
[sửa](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&veaction=edit§ion=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&action=edit§ion=3)]
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&veaction=edit§ion=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Chu_Kho%E1%BA%A3nh_v%C6%B0%C6%A1ng&action=edit§ion=4)] *Sử ký Tư Mã Thiên những điều chưa biết*- Chu bản kỷ, Bùi Hạnh Cẩn - Việt Anh dịch (2005), Nhà xuất bản Văn hoá thông tin
- Trình Doãn Thắng, Ngô Trâu Cương, Thái Thành (1998),
*Cố sự Quỳnh Lâm*, Nhà xuất bản Thanh Hoá
- Phương Thi Danh (2001),
*Niên biểu lịch sử Trung Quốc*, Nhà xuất bản Thế giới

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Connection: close

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: hit

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

Content-Language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1067 hit/1, cp1066 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Accept-Ranges: bytes


text:
Bao da COREKA Sony Xperia C4 E-Stand h Chính Hãng | VienthongA.vn
Tìm kiếm
Chọn chi nhánh để xem giá, khuyến mãi
×
Bỏ chọn chi nhánh
SINH VIÊN
Sinh viên
Điện thoại
Apple
Samsung
Sony
HTC
Nokia
Xiaomi
Oppo
Mobiistar
Coolpad
Obi
Freetel
Masstel
Vivo
Huawei
Philips
Wiko
Lenovo
HÀNG CAO CẤP
HÀNG TRUNG CẤP
HÀNG PHỔ THÔNG
ĐỒNG HỒ THÔNG MINH
LINH PHỤ KIỆN ĐIỆN THOẠI
Tablet
MÁY TÍNH BẢNG IPAD
MÁY TÍNH BẢNG SAMSUNG
MÁY TÍNH BẢNG ASUS
MÁY TÍNH BẢNG LENOVO
MÁY TÍNH BẢNG ACER
MÁY TÍNH BẢNG HAIER
MÁY TÍNH BẢNG HUAWEI
MÁY TÍNH BẢNG MASSTEL
HÀNG CAO CẤP
HÀNG TRUNG CẤP
HÀNG PHỔ THÔNG
LINH PHỤ KIỆN MÁY TÍNH BẢNG
Laptop
Laptop Apple
Laptop Acer
Laptop asus
Laptop dell
Laptop lenovo
Laptop HP
HÀNG CAO CẤP
HÀNG TRUNG CẤP
HÀNG PHỔ THÔNG
LINH PHỤ KIỆN LAPTOP
Phụ kiện
PHỤ KIỆN CHÍNH HÃNG
APPLE
SAMSUNG
CÔNG NGHỆ ÂM THANH
Loa công nghệ
Tai nghe công nghệ
PHỤ KIỆN ĐIỆN THOẠI
PHỤ KIỆN MÁY TÍNH BẢNG
PHỤ KIỆN LAPTOP
Tai nghe
Chuột
Đế tản nhiệt
Ổ cứng di động
Thiết bị mạng
Bàn phím
Túi máy tính bảng
Bao da máy tính bảng
USB
USB 3G
Camera
Linh kiện khác
Miếng dán màn hình
Thẻ nhớ
Bao da điện thoại
Ốp lưng
Sạc dự phòng
Tai nghe Bluetooth
Đồng hồ thông minh
Pin thay thế
Sạc
Đầu đọc thẻ
Loa & Micro
Cáp
Thẻ, sim
Nội dung số
Máy đổi trả
Xả hàng
Khuyến mãi
Trả góp
Tin công nghệ
Trang chủ
Linh phụ kiện
Bao da điện thoại
Bao da COREKA Sony Xperia C4 E-Stand hybird Diary (Red)
Bao da COREKA Sony Xperia C4 E-Stand hybird Diary (Red)
Ưu đãi thành viên : Cứ
10,000đ
tích được
1 Vmoney(?)
[Liên hệ]
Bình luận
Đặc điểm nổi bật
GỌI LẠI CHO TÔI
Anh/Chị
Anh
Chị
GỬI
X

Cache-Control: public, max-age=550

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: *,Accept-Encoding

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Content-Security-Policy: script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' assets.vienthonga.vn www.google.com www.gstatic.com apis.google.com maps.googleapis.com www.googleadservices.com www.googletagmanager.com www.google-analytics.com connect.facebook.net platform.linkedin.com platform.twitter.com assets.pinterest.com www.linkedin.com widgets.pinterest.com log.pinterest.com static.masoffer.net logging.adtop.vn

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Cần mua đất Thành Phố Mới Bình Dương
Hiện tôi và các bạn bè đầu tư đang muốn thâu tóm đất nền tại TP Mới Bình Dương vì giá còn mềm và trung tâm hành chính sắp xây xong. Chúng tôi quyết định đầu tư vào đất thành phố này. Mua đất TP Mới Bình Dương các khu vực sau: đất Phú Tân, mua đất Phú Chánh ( A, B, C, D), đất khu tái định cư Hòa Lợi, Vĩnh Hiệp, Phú Mỹ.
Yêu cầu mua đất:
– Đất chính chủ bán;
– Đất pháp lý giấy tờ rõ ràng, không tranh chấp mọi trường hợp;
– Uư tiên đất nền Becamex chủ đầu tư, đất sổ đỏ, sổ hồng;
– Diện tích đất tối thiểu 80m2, không giới hạn tối đa;
Liên hệ bán đất:
ĐT 1: 0932 087 123 A. Quang ( email: quang@becamex.org)
ĐT 2: 09333 11 898 C. Lưu Luyến ( luyendiaoc@gmail.com).
Xem thêm:
Cần bán đất :
Diện tích 8.000 m
Đất chính chủ, mặt tiền đường Mỹ Phước – Tân vạn, gần Khu Công nghiệp Đại Đăng

markdown:
## Cần mua đất Thành Phố Mới Bình Dương
Hiện tôi và các bạn bè đầu tư đang muốn thâu tóm đất nền tại TP Mới Bình Dương vì giá còn mềm và trung tâm hành chính sắp xây xong. Chúng tôi quyết định đầu tư vào đất thành phố này.
**Mua đất TP Mới Bình Dương** các khu vực sau: đất Phú Tân, [mua đất](https://www.becamex.org/tag/can-mua-dat-binh-duong)Phú Chánh ( A, B, C, D), đất khu tái định cư Hòa Lợi, Vĩnh Hiệp, Phú Mỹ.
Yêu cầu mua đất:
– Đất chính chủ bán;
– Đất pháp lý giấy tờ rõ ràng, không tranh chấp mọi trường hợp;
– Uư tiên đất nền Becamex chủ đầu tư, đất sổ đỏ, sổ hồng;
– Diện tích đất tối thiểu 80m2, không giới hạn tối đa;
Liên hệ bán đất:
ĐT 1: 0932 087 123 A. Quang ( email: quang@becamex.org)
ĐT 2: 09333 11 898 C. Lưu Luyến ( luyendiaoc@gmail.com).
Xem thêm:
Cần bán đất :
Diện tích 8.000 m
Đất chính chủ, mặt tiền đường Mỹ Phước – Tân vạn, gần Khu Công nghiệp Đại Đăng

Server: Apache

Link: <https://www.becamex.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.becamex.org/?p=12104>; rel=shortlink

Vary: Accept-Encoding


text:
Ký gửi đất Rạch Bắp miễn phí Chúng tôi có nhiều khách hàng có nhu cầu mua đất, với hệ thống Marketing rộng khắp và đội ngũ nhân sự làm việc tích cực, đất nền ký gửi của quý vị sẽ có cơ hội bán ra nhanh nhất có thể. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi – những người ... Read More »
Tag Archives: Khu dân cư Rạch Bắp
Bán đất lô K1 – Khu dân cư Rạch Bắp giá rẻ
Bán đất lô K1 – Khu dân cư Rạch Bắp giá rẻ Cần tiền bán gấp lô K1 – Khu dân cư Rạch Bắp, An Điền, Bến Cát, Bình Dương. Khu dân cư Rạch Bắp nằm trên đường 7A đi Giầu Tiếng, cách trung tâm huyện Bến Cát 2 km. Ở đây quy hoạch khu dân cư với đầy đủ tiện tích ... Read More »
Bán đất Rạch Bắp sát Trung tâm Huyện Bến Cát – Bình Dương vị trí đẹp
Bán đất Rạch Bắp sát Trung tâm Huyện Bến Cát – Bình Dương vị trí đẹp nằm trên quốc lộ 7A rộng 45m. Đường quốc lộ 7A rộng 45 m ( nối liền 3 tỉnh phát triển nhất Đông Nam Bộ là : Tây Ninh- Bình Dương- Hồ Chí Minh). Khu dân cư Rạch Bắp nằm ngay trung tâm hành ... Read More »
Bán lô B5 Khu dân cư Rạch Bắp, An Điền, Bình Dương
Bán lô B5 Khu dân cư Rạch Bắp, An Điền, Bình Dương Cần bán 2 nền liền kề thuộc lô B5/Block B5 khu dân cư và công nghiệp Rạch Bắp, An Điền, thị xã Bến Cát, Bình Dương. Diện tích mỗi nền 5×25 mặt tiền đường Đ3 A, đất sổ hồng có sẵn, thổ cư 100%. Liên hệ mua lô ... Read More »
Bán lô C1 Khu dân cư Rạch Bắp hướng tây, đường Đ3-B
Bán lô C1 Khu dân cư Rạch Bắp hướng tây, đường Đ3-B Chính chủ cần bán gấp lô C1 khu dân cư Rạch Bắp, An Điền. Lô C1 ô số 28 thửa 1025, hướng Tây Nam, mặt tiền đường rộng 40 mét, đường nhựa thẳng đẹp. Lô C1 Rạch Bắp ngay trên mặt tiền đường Đ3-B là con đường CỔNG ... Read More »
Đất Rạch Bắp giá rẻ, dưới 200 triệu mua ngay
Bán đất Rạch Bắp giá rẻ Đất Rạch Bắp là một dự án giá rẻ, chỉ một thời gian ngắn đã bán gần 90% số nền. Tuy nhiên còn một số vị trí đẹp, bán dốc hết số nền Rạch Bắp giá rẻ còn lại. Chỉ 139 triệu/nền Một số nền Rạch Bắp giá rẻ, quý vị tham khảo: – ... Read More »
Đất an cư, sinh lợi – giá hấp dẫn – mở bán đợt cuối cùng đến 31/03
Đất an cư, sinh lợi – giá hấp dẫn – mở bán đợt cuối cùng đến 31/03 Công ty Địa Ốc Đất Nguồn mở bán đợt cuối cùng dự án đất nền giá rẻ KDC Rạch Bắp An Điền Giá hỗ trợ chỉ 1,2 triệu/m2 cùng nhiều ưu đãi đi kèm Vị trí đẹp, đa dạng về diện tích: 5x22m, 6x22m, 6x25m… ... Read More »
Đất nền đô thị mới BÌNH DƯƠNG siêu rẻ – chính sách hỗ trợ công nhân viên
Đất nền đô thị mới BÌNH DƯƠNG siêu rẻ – chính sách hỗ trợ công nhân viên · Giá đất Bình Dương chỉ từ: 139 triệu/ 110m2 – 190 triệu/ 300m2 · DT :150m2 ( 5mx30m): 300m2 (10mx30m) · Giao thông thông thoáng kết nối qua nhiều tỉnh thành với các tuyến đường huyết mạch là: Mỹ Phước – Tân ... Read More »
Đất nền Bình Dương giá rẻ, cơ hội vàng cho những nhà đầu tư
Đất nền Bình Dương giá rẻ, cơ hội vàng cho những nhà đầu tư Trong những năm gần đây tỉnh Bình Dương đã có những bước phát triển vượt bậc về kinh tế, xã hội. Nhằm thực hiện chính sách thu hút dân, Tổng Công ty Cao Su Dầu Tiếng phối hợp với Công ty Địa Ốc Đất Nguồn mở bán dự ... Read More »

markdown:
Ký gửi đất Rạch Bắp miễn phí Chúng tôi có nhiều khách hàng có nhu cầu mua đất, với hệ thống Marketing rộng khắp và đội ngũ nhân sự làm việc tích cực, đất nền ký gửi của quý vị sẽ có cơ hội bán ra nhanh nhất có thể. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi – những người ...
[Read More »](https://www.binhduongland.vn/ky-gui-dat-Rach-Bap-mien-phi.html) [Ký gửi đất Rạch Bắp miễn phí](https://www.binhduongland.vn/ky-gui-dat-Rach-Bap-mien-phi.html)
Ký gửi đất Rạch Bắp miễn phí Chúng tôi có nhiều khách hàng có nhu cầu mua đất, với hệ thống Marketing rộng khắp và đội ngũ nhân sự làm việc tích cực, đất nền ký gửi của quý vị sẽ có cơ hội bán ra nhanh nhất có thể. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi – những người ...

Vary: Cookie,Accept-Encoding


text: Với phương châm “hàng chất lượng cao mới thật sử là hàng giá rẻ”, Công ty TNHH Dũng Tiến cam kết nỗ lực mang những sản phẩm chất lượng cao với giá cả hợp lý đến với Quý khách hàng đồng thời từng bước xây dựng và củng cố thương hiệu uy tín trên thị trường . Từ cơ sở đó, Dũng Tiến mong muốn tạo lập mối quan hệ bền vững, vì lợi ích lâu dài cùng Quý khách hàng. Trên con đường phát triển. Công ty chúng tôi chân thành cảm ơn Quý khách hàng đã quan tâm và ủng hộ những sản phẩm của Công ty trong suốt thời gian qua. Công ty chúng tôi gửi đến Quý khách hàng những lời chào trân trọng, lời chúc sức khỏe và thành công trong cuộc sống. Mục tiêu hoạt động của Công ty Dũng Tiến mang đến cho khách hàng những sản phẩm tối ưu, tiết kiệm chi phí, thân thiện với môi trường, chúng tôi mong muốn giới thiệu cùng Quý khách hàng một số sản phẩm sau: VẢI NHÁM ( GIẤY RÁP): Từ những tính năng vượt trội như đánh sạch nhẵn trước khi sơn, hoàn thiện trên các bề mặt sắt, gỗ, inox, thép,… và đặc tính chống bám dính, không bị trơ bề mặt, tăng hiệu quả sử dụng, hạt cát đều, tiện dùng, tiết kiệm vật tư, giảm chi phí sản xuất và bảo vệ môi trường. Cùng những tính năng trên, Công ty Dũng Tiến giới thiệu với Quý khách hàng một số sản phẩm nhám như NHÁM DÊ MỀM ( KA162), DÊ CỨNG ( AX35 ), BÒ CẠP MỀM ( AJ25), BÒ CẠP CỨNG (AX63), TF32, Ó 2 ĐẦU, Ó 1 ĐẦU, Y966,… Dưới các kích thước khác nhau như dạng cuộn, dạng băng (vòng) tròn, hay một số kích thước đặc biệt mà Quý khách yêu cầu. GIẤY NHÁM ( NHÁM TỜ ): Từ những ưu điểm cho khả năng mài cắt cao, siêu bền, ổn định cùng những hạt cát cứng và đều rất thích hợp cho việc chà sơn phủ PU trong các ngành công nghiệp gỗ, công nghiệp sản xuất ô tô, cơ khí, luôn cho những vết mài nông đồng thời tạo thuận lợi và dễ dàng cho công đoạn tiếp theo, cho chất lượng bề mặt tốt. Bên cạnh đó, tiêu chí hoạt động của chúng tôi “ hàng chất lượng là hàng giá rẻ “ Công ty Dũng Tiến giới thiệu một số sản phẩm NHÁM TỜ có chất lượng tốt, giá rẻ thích hợp với chà nước và chà khô như CP35 ( chà nước ), AP3 ( chà khô, sơn PU ), và các loại nhám tờ khác. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng cung cấp một số loại nhám đĩa xếp: ĐĨA XẾP BÒ CẠP XANH, ĐĨA XẾP BÒ CẠP ĐEN, cùng một số loại nhám đĩa khác. Các ứng dụng được tạo ra từ sắt, thép, inox ngày càng trở nên phổ biến và thiết thực trong cuộc sống hằng ngày của con người. Do vậy, để nâng cao chất lượng của các sản phẩm được tao ra từ các nguyên vật liệu nói trên, Công ty chúng tôi đã đưa ra một số giải pháp cho Quý khách hàng bằng cách cung cấp một số sản phẩm ĐÁ CẮT, ĐÁ MÀI NORTON INDUSTRIAL LINE, đặc biệt chúng tôi vừa phát triển thêm mặt hàng LƯỠI CẮT GẠCH có chất lượng ưu việt, giá cả hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả sử dụng nhưng chất lượng của sản phẩm làm ra vẫn được đảm bảo. KEO 502 hiện hữu trong cuộc sống hằng ngày của con người nhằm đáp ứng nhu cầu hàn, gắn một số sản phẩm gia dụng với đa dạng các bề mặt vật liệu như gỗ, kim loại, nhôm, da,… Nắm bắt được các tính năng hữu dụng đó, Công ty Dũng Tiến đã phát triển mặt hàng KEO 502 ASIA BOND có khả năng kết dính chắc, độ bền cao, thời giao khô nhanh, keo nguyên chất chiếm tỷ lệ cao. Do đó, KEO 502 ASIA BOND đã tạo nên một thương hiệu riêng, uy tín trên thị trường có giá thành rẻ, dễ sử dụng trên nhiều vật liệu. Rất mong nhận được sự ủng hộ của khách hàng đối với các sản phẩm của chúng tôi. Mọi chi tiết vui lòng liên hệ theo địa chỉ: CÔNG TY TNHH DŨNG TIẾN VPĐD: 127 Xuân Hồng, P.12, Q. Tân Bình, Tp.HCM Điện thoại: 083.844.2059 Fax: 083.811.4734 Website: http://www.dungtienvn.com Email: dungtienvietnam@yahoo.com

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: xf_session=693e9524b85f663b3b207488a135b8c5; path=/; secure; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
build an app
- Tình trạng Đã Đóng
- Ngân sách $250 - $750 CAD
- Tổng Lượt Chào Giá 43
Mô Tả Dự Án
want to design a mock app similar to spotify but not for music.Nhận báo giá miễn phí cho dự án tương tự
Các kỹ năng yêu cầu
Bạn muốn kiếm tiền?
- Hãy đặt mức ngân sách và khung thời gian của bạn
- Mô tả đề xuất của bạn
- Nhận thanh toán cho công việc của bạn
Thuê những Freelancer đã đặt giá trong dự án này
Bạn đang tìm việc làm?
Làm việc cho những dự án như dự án này và kiếm tiền tại nhà!Đăng ký ngay
- Forbes
- The New York Times
- Time
- Wall Street Journal
- Times Online

markdown:
# build an app
-
**Tình trạng**Đã Đóng
-
**Ngân sách**$250 - $750 CAD
-
**Tổng Lượt Chào Giá**43
## Mô Tả Dự Án
want to design a mock app similar to spotify but not for music.
[Nhận báo giá miễn phí cho dự án tương tự](/buyers/repost.php?id=13119118)
###### Các kỹ năng yêu cầu
### Bạn muốn kiếm tiền?
- Hãy đặt mức ngân sách và khung thời gian của bạn
- Mô tả đề xuất của bạn
- Nhận thanh toán cho công việc của bạn
## Thuê những Freelancer đã đặt giá trong dự án này
## Bạn đang tìm việc làm?
### Làm việc cho những dự án như dự án này và kiếm tiền tại nhà!
[Đăng ký ngay](/signup)
- Forbes
- The New York Times
- Time
- Wall Street Journal
- Times Online

WARC-Truncated: length

X-Cache: MISS

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


text:
Tin bất động sản cập nhật
-
Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm
Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền.
- Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm
Sau làn sóng đầu tư vào các dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
-
[Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/quan-4-diem-dau-tu-bat-dong-san-tiem-nang/)
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
**Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng**
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
[Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm](/tin-tuc/2016/12/nhieu-uu-dai-lon-cho-thi-truong-nha-dat/) **Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm**Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền. [Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm](/tin-tuc/2016/12/bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-chuyen-dich-dong-san-pham/)
Sau làn sóng đầu tư vào các
**dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM**, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
**Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú**. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

X-Powered-By: Phusion Passenger

Server: nginx + Phusion Passenger

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains


text:
Tin bất động sản cập nhật
- Kinh nghiệm tìm thuê chung cư giá rẻ tại TP.HCM
Dân số không ngừng gia tăng kéo theo đó là nhu cầu nhà ở cũng tăng cao. Tại Việt Nam hiện nay, bình quân thu nhập đầu người và giá cả rao bán nhà đất luôn có sự chênh lệch khá lớn, không phải ai cũng đủ khả năng mua nhà. Vì vậy, thuê nhà, thuê chung cư để ở đang là giải pháp chung cho vấn đề xã hội bức thiết này.
- Muôn kiểu lừa đảo phòng trọ sinh viên tại TP.HCM
Thuê được phòng trọ, nhà trọ giá rẻ là mong ước của tất cả sinh viên xa quê đến thành phố Hồ Chí Minh học tập. Tuy nhiên, để tìm được phòng trọ, nhà trọ tốt, giá cả phải chăng không phải điều đơn giản.
- Nhà trọ sinh viên: 4 bước để thuê căn nhà ưng ý
Một năm học mới lại đến, các bạn tân sinh viên từ khắp các tỉnh thành đổ về những đô thị lớn để chuẩn bị cho năm học Đại học đầu tiên của mình. Bên cạnh những bỡ ngỡ của một cuộc sống tự lập xa gia đình, việc tìm kiếm chỗ trọ an ninh với giá cả hợp lý luôn là một khó khăn lớn với các bạn sinh viên.
Xác định khu vực ở và giá thuê / Tìm kiếm thông tin / Tìm người ở ghép

markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
[Kinh nghiệm tìm thuê chung cư giá rẻ tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/bi-quyet-tim-thue-chung-cu-gia-re/)
Dân số không ngừng gia tăng kéo theo đó là nhu cầu nhà ở cũng tăng cao. Tại Việt Nam hiện nay, bình quân thu nhập đầu người và giá cả rao bán nhà đất luôn có sự chênh lệch khá lớn, không phải ai cũng đủ khả năng mua nhà. Vì vậy, thuê nhà, thuê chung cư để ở đang là giải pháp chung cho vấn đề xã hội bức thiết này.
[Muôn kiểu lừa đảo phòng trọ sinh viên tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/muon-kieu-lua-dao-phong-tro-sinh-vien-tai-tphcm/)
Thuê được phòng trọ, nhà trọ giá rẻ là mong ước của tất cả sinh viên xa quê đến thành phố Hồ Chí Minh học tập. Tuy nhiên, để tìm được phòng trọ, nhà trọ tốt, giá cả phải chăng không phải điều đơn giản.
[Nhà trọ sinh viên: 4 bước để thuê căn nhà ưng ý](/tin-tuc/2016/09/nha-tro-sinh-vien-tim-nha-ung-y/)
Một năm học mới lại đến, các bạn tân sinh viên từ khắp các tỉnh thành đổ về những đô thị lớn để chuẩn bị cho năm học Đại học đầu tiên của mình. Bên cạnh những bỡ ngỡ của một cuộc sống tự lập xa gia đình, việc tìm kiếm chỗ trọ an ninh với giá cả hợp lý luôn là một khó khăn lớn với các bạn sinh viên.
**Xác định khu vực ở và giá thuê**/ **Tìm kiếm thông tin**/ **Tìm người ở ghép**


text:
Đến thời điểm này, giá hạt tiêu đã lên đến hơn 100.000 đồng/kg. “Cơn sốt” trồng tiêu tại Đắc Lắc “nóng” hơn bao giờ hết khi nông dân ồ ạt mở rộng diện tích bất chấp những rủi ro khôn lường…
Phá cà phê để trồng tiêu
Dẫn chúng tôi ra thăm vườn tiêu, ông Đoàn Sáu (thôn Tân Bằng, xã Ea Toh, huyện Krông Năng) hồ hởi khoe: “Năm ngoái, gia đình tôi trồng gần 700 trụ. Năm nay thấy giá tiêu cao nên tôi quyết chặt một héc-ta cà phê để dựng thêm 1000 trụ nữa”. Ông Sáu nhẩm tính, với mức giá hiện tại thì một héc-ta tiêu nếu cho năng suất tốt sẽ thu được khoảng 400 triệu đồng/năm, lợi nhuận gấp hai, ba lần so với cà phê. Tình trạng sâu bệnh đang diễn biến phức tạp trên cây cà phê nên nông dân ở nhiều địa phương đã chặt bỏ vườn cà phê, nhường đất cho cây hồ tiêu.
Về Đắc Lắc những ngày này, đâu đâu cũng nghe người dân bàn tán sôi nổi về chuyện trồng tiêu. Thấy giá cao, gia đình ông Lê Văn Minh (xã Ea Hu, huyện Cư Kuin) cũng sốt sắng mua tiêu về trồng. Chạy vạy mãi ông cũng kiếm được ít vốn để dựng 300 trụ tiêu trên khoảng đất trống trước đây chỉ trồng ngô, đỗ. Ông còn tận dụng cả những cây muồng chắn gió ven rẫy để làm trụ cho tiêu. Khi đề cập đến nguy cơ mất giá, ông Minh cười xòa: “Ở đây ai cũng trồng cả, mình dại gì mà không trồng! Được trụ nào hay trụ ấy chứ!”.
“Cơn sốt” này khiến “mồi” tiêu (đọt làm giống) trở nên đắt đỏ hơn bao giờ hết. Nếu năm ngoái, một “mồi” chỉ 10.000 đồng thì hiện nay giá đã lên đến 15.000-20.000 đồng. Giá cao, trong lúc các trạm khuyến nông, cơ sở cây giống không cung cấp đủ nhu cầu nên nhiều nhà vườn còn kiêm luôn cơ sở bỏ “mồi” tiêu. Gia đình ông Đoàn Sáu là một ví dụ. Cách tạo “mồi” của ông vô cùng đơn giản: Tiêu trồng hơn một năm sẽ lựa chọn những đọt khỏe, rễ bám tốt rồi cắt bán. Không chỉ ông Sáu mà những gia đình chỉ có vài trăm trụ tiêu cũng tranh thủ bán “mồi” để kiếm lời.
Ông Phan Hùng Cường, Phó trưởng phòng Trồng trọt, Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Đắc Lắc cho biết: Chủ trương của tỉnh đối với cây hồ tiêu là tập trung đẩy mạnh thâm canh, không mở rộng thêm diện tích. Tuy nhiên, trên thực tế, diện tích trồng tiêu đã và đang tăng lên nhanh chóng.
Nguy cơ khủng hoảng thừa nguyên liệu
Tình trạng người dân đổ xô trồng tiêu khiến ngành nông nghiệp và giới chuyên môn lo lắng. Bởi nó không những gây thiệt hại trực tiếp đến lợi ích của người nông dân mà còn gây hệ lụy khôn lường đối với môi trường. Một cán bộ Phòng Kỹ thuật, Chi cục Bảo vệ thực vật tỉnh Đắc Lắc phân tích: Khác với cà phê, cây tiêu có chế độ trồng và chăm sóc đặc biệt. Phải hợp thổ nhưỡng, được chăm sóc đúng kỹ thuật, tiêu mới phát triển tốt. Việc tận dụng quỹ đất trống, đất ven rừng, cây chắn gió để mở rộng diện tích… sẽ không bảo đảm yêu cầu. Ngoài ra, người dân thường tự tạo hoặc mua giống thông qua người quen chứ ít khi mua từ trạm khuyến nông hay cơ sở cung cấp giống. Việc chọn giống chủ yếu bằng kinh nghiệm cá nhân nên chất lượng không bảo đảm. Tình trạng sâu bệnh cũng theo đó phát sinh mạnh trên diện rộng như đã xảy ra tại huyện Ea H’leo, gây chết tiêu hàng loạt.
Các yếu tố trên là nguyên nhân dẫn đến năng suất, chất lượng hạt tiêu không đạt yêu cầu mà thị trường đòi hỏi. Bên cạnh đó, lối canh tác tự phát theo kiểu “phong trào” sẽ ảnh hưởng đến công tác bảo vệ rừng. Ở nhiều địa phương, người dân đã chặt bỏ vành đai cây chắn gió, phá rừng để dựng trụ trồng tiêu.
Các chuyên gia ngành nông nghiệp cho rằng: Nông dân đổ xô trồng tiêu khi giá tiêu tăng cao là quy luật tất yếu. Điều này đã xảy ra với bất kỳ loại cây trồng nào mang lại lợi nhuận cao cho nhà nông. Tình trạng “chặt-trồng, trồng-chặt” diễn ra như một căn bệnh khó chữa của người nông dân đối với lợi ích tức thời. Chọn cây trồng nào, canh tác ra sao là quyền của người nông dân. Không ai có thể ngăn cấm họ. Theo quy luật, diện tích tăng, sản phẩm dư thừa sẽ khiến cung vượt cầu, giá nguyên liệu theo đó mà giảm sút, hệ lụy khó lường.
Tuy nhiên, điều chúng tôi băn khoăn là, dù biết trước hậu quả nhãn tiền đối với cách làm ăn tự phát, thiếu quy hoạch bền vững này, nhưng cho đến nay, chính quyền và cơ quan chức năng địa phương vẫn chưa có giải pháp nào để giải quyết vấn đề này.
*Trước đây, việc ồ ạt trồng cà phê ở Đắc Lắc nói riêng và Tây Nguyên nói chung đã để lại những bài học cay đắng. Thế nhưng, có vẻ bài học ấy đang bị lãng quên khi người nông dân lại tiếp tục đi vào vết xe đổ đối với cây hồ tiêu, dù cuối cùng, nhà nông là người phải gánh chịu hậu quả nặng nề nhất. (Nguồn: Sở NN&PTNT tỉnh Đắc Lắc)
Báo Điện tử QĐND
Filed under: Chuyện nhà nông |
Không nen chặt cà phê để trồng tiêu mà nên trồng xen trong cà phê thì tốt hơn . Vì trồng đại trà dễ lây lan bệnh và có thể chết hàng loạt thiệt hại về kinh tế khôn lường.
Công ty giống cây trồng của ông Vinh Ea K’Mat trúng mánh, ươm cả mấy triệu bịch tiêu giống thu hàng chục tỷ mà còn bô bô quy hoạch với quy định nhặn xị cả lên…
Cấc vị bán giống là tiếp tay cho việc ồ ạt phát triển diện tích, không nghe ông Minh nói hả: “dại gì mà không trồng” (ông ấy nói hay là nhà báo nói hở?)
Chỉ tội cho người dân, tiền mất tất mang. Khi cây không lên nổi thì: “trồng thiếu quy hoạch, để dịch bệnh lây lan khó kiểm soát…”
Vẫn là bài ca muôn thuở!
Nói được thì thiên hạ cứ nói, sống chết mặc bây còn tiền bây thì … bỏ zô túi.
Dại gì mà không tranh thủ nhỉ?
Giá tiêu xô như hiện tại thì không ai có thể ngăn bà con gia tăng diện tích trồng tiêu được. Gấp 3-4 lần cà phê rồi.
Giá tiêu đang chuẩn bị đạt đỉnh !
Vai trò quản lí của cơ quan nhà nước là Bộ NN & PTNT ở đâu rồi ? Còn nữa, các vị của cái gọi là Hiệp hội hồ tiêu ? Chỉ cho nông dân bọn em với ! Tự em mò, không biết chết lúc nào đây !
Có gan ăn muống, có gan lội hồ. Thắng nông dân ta được thua nông dân ta chịu, từ trước đến nay vẫn thế!
Anh nhà báo đang viết để động viên bà con kìa : “Ở đây ai cũng trồng cả, mình dại gì mà không trồng”!

markdown:
**Đến thời điểm này, giá hạt tiêu đã lên đến hơn 100.000 đồng/kg. “Cơn sốt” trồng tiêu tại Đắc Lắc “nóng” hơn bao giờ hết khi nông dân ồ ạt mở rộng diện tích bất chấp những rủi ro khôn lường…** **Phá cà phê để trồng tiêu **
Dẫn chúng tôi ra thăm vườn tiêu, ông Đoàn Sáu (thôn Tân Bằng, xã Ea Toh, huyện Krông Năng) hồ hởi khoe: “Năm ngoái, gia đình tôi trồng gần 700 trụ. Năm nay thấy giá tiêu cao nên tôi quyết chặt một héc-ta cà phê để dựng thêm 1000 trụ nữa”. Ông Sáu nhẩm tính, với mức giá hiện tại thì một héc-ta tiêu nếu cho năng suất tốt sẽ thu được khoảng 400 triệu đồng/năm, lợi nhuận gấp hai, ba lần so với cà phê. Tình trạng sâu bệnh đang diễn biến phức tạp trên cây cà phê nên nông dân ở nhiều địa phương đã chặt bỏ vườn cà phê, nhường đất cho cây hồ tiêu.
Về Đắc Lắc những ngày này, đâu đâu cũng nghe người dân bàn tán sôi nổi về chuyện trồng tiêu. Thấy giá cao, gia đình ông Lê Văn Minh (xã Ea Hu, huyện Cư Kuin) cũng sốt sắng mua tiêu về trồng. Chạy vạy mãi ông cũng kiếm được ít vốn để dựng 300 trụ tiêu trên khoảng đất trống trước đây chỉ trồng ngô, đỗ. Ông còn tận dụng cả những cây muồng chắn gió ven rẫy để làm trụ cho tiêu. Khi đề cập đến nguy cơ mất giá, ông Minh cười xòa: “Ở đây ai cũng trồng cả, mình dại gì mà không trồng! Được trụ nào hay trụ ấy chứ!”.
“Cơn sốt” này khiến “mồi” tiêu (đọt làm giống) trở nên đắt đỏ hơn bao giờ hết. Nếu năm ngoái, một “mồi” chỉ 10.000 đồng thì hiện nay giá đã lên đến 15.000-20.000 đồng. Giá cao, trong lúc các trạm khuyến nông, cơ sở cây giống không cung cấp đủ nhu cầu nên nhiều nhà vườn còn kiêm luôn cơ sở bỏ “mồi” tiêu. Gia đình ông Đoàn Sáu là một ví dụ. Cách tạo “mồi” của ông vô cùng đơn giản: Tiêu trồng hơn một năm sẽ lựa chọn những đọt khỏe, rễ bám tốt rồi cắt bán. Không chỉ ông Sáu mà những gia đình chỉ có vài trăm trụ tiêu cũng tranh thủ bán “mồi” để kiếm lời.
Ông Phan Hùng Cường, Phó trưởng phòng Trồng trọt, Sở Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Đắc Lắc cho biết: Chủ trương của tỉnh đối với cây hồ tiêu là tập trung đẩy mạnh thâm canh, không mở rộng thêm diện tích. Tuy nhiên, trên thực tế, diện tích trồng tiêu đã và đang tăng lên nhanh chóng.
**Nguy cơ khủng hoảng thừa nguyên liệu**
Tình trạng người dân đổ xô trồng tiêu khiến ngành nông nghiệp và giới chuyên môn lo lắng. Bởi nó không những gây thiệt hại trực tiếp đến lợi ích của người nông dân mà còn gây hệ lụy khôn lường đối với môi trường. Một cán bộ Phòng Kỹ thuật, Chi cục Bảo vệ thực vật tỉnh Đắc Lắc phân tích: Khác với cà phê, cây tiêu có chế độ trồng và chăm sóc đặc biệt. Phải hợp thổ nhưỡng, được chăm sóc đúng kỹ thuật, tiêu mới phát triển tốt. Việc tận dụng quỹ đất trống, đất ven rừng, cây chắn gió để mở rộng diện tích… sẽ không bảo đảm yêu cầu. Ngoài ra, người dân thường tự tạo hoặc mua giống thông qua người quen chứ ít khi mua từ trạm khuyến nông hay cơ sở cung cấp giống. Việc chọn giống chủ yếu bằng kinh nghiệm cá nhân nên chất lượng không bảo đảm. Tình trạng sâu bệnh cũng theo đó phát sinh mạnh trên diện rộng như đã xảy ra tại huyện Ea H’leo, gây chết tiêu hàng loạt.
Các yếu tố trên là nguyên nhân dẫn đến năng suất, chất lượng hạt tiêu không đạt yêu cầu mà thị trường đòi hỏi. Bên cạnh đó, lối canh tác tự phát theo kiểu “phong trào” sẽ ảnh hưởng đến công tác bảo vệ rừng. Ở nhiều địa phương, người dân đã chặt bỏ vành đai cây chắn gió, phá rừng để dựng trụ trồng tiêu.
Các chuyên gia ngành nông nghiệp cho rằng: Nông dân đổ xô trồng tiêu khi giá tiêu tăng cao là quy luật tất yếu. Điều này đã xảy ra với bất kỳ loại cây trồng nào mang lại lợi nhuận cao cho nhà nông. Tình trạng “chặt-trồng, trồng-chặt” diễn ra như một căn bệnh khó chữa của người nông dân đối với lợi ích tức thời. Chọn cây trồng nào, canh tác ra sao là quyền của người nông dân. Không ai có thể ngăn cấm họ. Theo quy luật, diện tích tăng, sản phẩm dư thừa sẽ khiến cung vượt cầu, giá nguyên liệu theo đó mà giảm sút, hệ lụy khó lường.
Tuy nhiên, điều chúng tôi băn khoăn là, dù biết trước hậu quả nhãn tiền đối với cách làm ăn tự phát, thiếu quy hoạch bền vững này, nhưng cho đến nay, chính quyền và cơ quan chức năng địa phương vẫn chưa có giải pháp nào để giải quyết vấn đề này.
*Trước đây, việc ồ ạt trồng cà phê ở Đắc Lắc nói riêng và Tây Nguyên nói chung đã để lại những bài học cay đắng. Thế nhưng, có vẻ bài học ấy đang bị lãng quên khi người nông dân lại tiếp tục đi vào vết xe đổ đối với cây hồ tiêu, dù cuối cùng, nhà nông là người phải gánh chịu hậu quả nặng nề nhất.
*(Nguồn: Sở NN&PTNT tỉnh Đắc Lắc)* *Báo Điện tử QĐND*
Filed under:
[Chuyện nhà nông](https://y5cafe.wordpress.com/category/chuyen-nha-nong/) |
TRUONG VAN HAI, on Tháng Tám 18, 2011 at 8:49 sáng said:
Không nen chặt cà phê để trồng tiêu mà nên trồng xen trong cà phê thì tốt hơn . Vì trồng đại trà dễ lây lan bệnh và có thể chết hàng loạt thiệt hại về kinh tế khôn lường.
Tín nghĩa, on Tháng Tám 18, 2011 at 9:16 sáng said:
Công ty giống cây trồng của ông Vinh Ea K’Mat trúng mánh, ươm cả mấy triệu bịch tiêu giống thu hàng chục tỷ mà còn bô bô quy hoạch với quy định nhặn xị cả lên…
Cấc vị bán giống là tiếp tay cho việc ồ ạt phát triển diện tích, không nghe ông Minh nói hả: “dại gì mà không trồng” (ông ấy nói hay là nhà báo nói hở?)
Chỉ tội cho người dân, tiền mất tất mang. Khi cây không lên nổi thì: “trồng thiếu quy hoạch, để dịch bệnh lây lan khó kiểm soát…”
Vẫn là bài ca muôn thuở!
Tiêu đen, on Tháng Tám 18, 2011 at 10:32 sáng said:
Nói được thì thiên hạ cứ nói, sống chết mặc bây còn tiền bây thì … bỏ zô túi.
Dại gì mà không tranh thủ nhỉ?
Trọng tài, on Tháng Tám 18, 2011 at 11:41 sáng said:
Giá tiêu xô như hiện tại thì không ai có thể ngăn bà con gia tăng diện tích trồng tiêu được. Gấp 3-4 lần cà phê rồi.
minh nam, on Tháng Tám 18, 2011 at 3:30 chiều said:
Giá tiêu đang chuẩn bị đạt đỉnh !
xelam, on Tháng Tám 18, 2011 at 3:33 chiều said:
Vai trò quản lí của cơ quan nhà nước là Bộ NN & PTNT ở đâu rồi ? Còn nữa, các vị của cái gọi là Hiệp hội hồ tiêu ? Chỉ cho nông dân bọn em với ! Tự em mò, không biết chết lúc nào đây !
leminh, on Tháng Tám 18, 2011 at 3:34 chiều said:
Có gan ăn muống, có gan lội hồ. Thắng nông dân ta được thua nông dân ta chịu, từ trước đến nay vẫn thế!
Ngóe, on Tháng Tám 20, 2011 at 10:28 sáng said:
Anh nhà báo đang viết để động viên bà con kìa : “Ở đây ai cũng trồng cả, mình dại gì mà không trồng”!

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/pavp8-4nN>; rel=shortlink

Vary: Cookie