markdown:
Mấy năm qua, ngành thống kê chỉ tuyển được tỷ lệ đúng chuyên ngành khoảng 20%. Ước tính từ nay đến năm 2015, hàng năm Tổng cục Thống kê cần tuyển thêm hơn 500 người. Tuy nhiên, nguồn nhân lực thống kê hiện thiếu về số lượng và hạn chế về chất lượng.
Các con số này được đưa ra tại hội thảo khoa học quốc gia về “Đào tạo thống kê trong các trường đại học ở Việt Nam và nhu cầu của xã hội” do Trường ĐH Kinh tế quốc dân tổ chức ngày 11/11.
![ ](http://4.bp.blogspot.com/-7TJNdvFC2Ug/Tr37cE0s_yI/AAAAAAAADso/9ZdX-3F3E44/s400/thong-ke.jpg)
![ ](http://4.bp.blogspot.com/-7TJNdvFC2Ug/Tr37cE0s_yI/AAAAAAAADso/9ZdX-3F3E44/s400/thong-ke.jpg)
**Chỉ có 3 người đạt trình độ Tiến sĩ đúng chuyên ngành**
Theo điều tra khảo sát của PGS.TS Trần Thị Kim Thu - Trường ĐH Kinh tế quốc dân và Nguyễn Trí Duy - Tổng cục Thống kê về nguồn nhân lực ngành thống kê từ 31/5/2001 đến ngày 31/5/2011, có 5.030 người đang làm việc trong toàn hệ thống, trong đó cơ quan Tổng cục Thống kê ở TƯ có 274 người (chiếm 5,45% so với tổng số), cơ quan thống kê ở địa phương có 4658 người (chiếm 92,6%). Trong vòng 10 năm, đội ngũ nhân lực của ngành Thống kê đã tăng 734 người từ 4296 lên 5030 người. Trong đó, tổng cục thống kê TƯ chỉ tăng 43 người. Cục thống kê và Chi cục tăng thêm 593 người.
Không chỉ ít về số lượng mà trình độ ngành thống kê cũng vô cùng yếu. Theo khảo sát, trình độ đại học trong ngành thống kê đến nay có 3.357, trong đó 1.086 người đúng chuyên ngành đào tạo, trình độ Thạc sỹ có 67 người, trong đó có 23 người đúng chuyên ngành. Đặc biệt, trình độ tiến sĩ cả ngành hiện nay có 9 người, trong đó chỉ có 3 người đúng chuyên ngành Thống kê. Tính chung tỷ trọng nguồn nhân lực Thống kê có trình độ sau đại học chỉ có 1,5% trong khi đó cả nước là 2,3%.
Theo đánh giá của Ngân hàng thế giới năm 2010, chỉ số chung về năng lực thống kê Việt Nam chỉ đạt mức trung bình. Để cải thiện vị trí xếp hạng, ngày 18/10/2011, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định số 1803/QĐ - TTg “Phê duyệt chiến lược phát triển Thống kê VN giai đoạn 2011 - 2020” và tầm nhìn đến năm 2030. Một trong 9 chương trình hành động đã được phê duyệt là “Phát triển nhân lực làm công tác thống kê để xây dựng đội ngũ những người làm công tác thống kê chủ về số lượng, bảo đảm chất lựng và cơ cấu trình độ hợp lý”.
**Thiếu sức hút**
Sinh viên (SV) ngành thống kê sau khi tốt nghiệp có năng lực lập kế hoạch nghiên cứu, thiết kế nghiên cứu và tổ chức thực hiện cuộc nghiên cứu, thu thập, mã hóa, xử lý, phân tích và viết báo cáo kết quả từ các số liệu nội bộ và từ số liệu thu thập từ bên ngoài doanh nghiệp. SV tốt nghiệp có thể tham gia thiết kế, thực hiện và duy trì hệ thống thông tin kinh doanh và tiếp thị của doanh nghiệp.
Tốt nghiệp ngành Thống kê, SV có thể làm việc tại các tổ chức và công ty, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ nghiên cứu thị trường, bộ phận nghiên cứu và phân tích dữ liệu nội bộ; có thể thực hiện việc khai thác mỏ dữ liệu khổng lồ tại các công ty có lượng dữ liệu rất lớn như các ngân hàng, tổ chức tài chính, bảo hiểm, công ty viễn thông, hãng hàng không, tổ chức cung cấp dịch vụ y tế…
Tuy nhiên, hiện nay ngành Thống kê vẫn thiếu sức hút đối với SV, nguyên nhân theo giảng viên Hà Văn Sơn, khoa Toán - Thống kê, ĐH Kinh tế TPHCM, học ngành Thống kê khó hơn các ngành khác, ra trường khó tìm việc làm, nếu được việc làm trong các cơ quan Thống kê nhà nước thì lương quá thấp, không đủ sống.
“Công việc của ngành Thống kê thì đơn điệu, chỉ dừng lại ở việc điều tra, tổng hợp dữ liệu, không coi trọng phương pháp phân tích. Sản phẩm của ngành Thống kê không bán được. Số liệu sau khi điều tra, tổng hợp được in thành các Niên giám thống kê và sử dụng miễn phí. Liệu đó có phải là nguyên nhân?” - giảng viên Hà Văn Sơn băn khoăn.
Giảng viên Hoàng Trọng, bộ môn Thống kê - Phân tích dữ liệu - ĐH Kinh tế TPHCM cho rằng: “Những nhà tuyển dụng chưa hiểu về chuyên ngành Thống kê, chưa hình dung là người tốt nghiệp chuyên ngành Thống kê có thể thực hiện các công việc đó. Việc mô tả đào tạo, việc làm, cơ hội nghề nghiệp và truyền thông ra bên ngoài của chuyên ngành có vấn đề”.
Giảng viên Hoàng Trọng đề nghị: “Cần xây dựng chương trình đào tạo ngành Thống kê độc lập, không phụ thuộc vào ngành Hệ thống thông tin kinh tế. Mô tả kỹ lưỡng và chi tiết mục tiêu, nội dung chương trình đào tạo, các cơ hội việc làm để hướng nghiệp cho SV và truyền thông ra bên ngoài”.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Thống kê hiện nay, PGS.TS Trần Thị Kim Thu đề xuất: “Khẩn trương xác định nhu cầu và lập kế hoạch bồi dưỡng và đào tạo bậc sau đại học nói chung và chuyên ngành Thống kê nói riêng. Xây dựng đề xuất với Bộ Nội vụ ưu tiên những người học đúng chuyên ngành Thống kê thì không phải qua lớp đào tạo, bồi dưỡng cấp chứng chỉ. Thay đổi cơ cấu về chỉ tiêu tuyển dụng theo hướng ưu tiên những người có chuyên ngành đào tạo về thống kê”.
Theo GS.TS Trần Thọ Đạt, phó hiệu trưởng trường ĐH Kinh tế quốc dân, một trong những định hướng quan trọng trong điều hành chính sách kinh tế của Chính phủ là phải dựa nhiều hơn vào các tín hiệu thị trường. “Tín hiệu” của thị trường chính là các số liệu thống kê. Để thực hiện được nhiệm vụ quan trọng này, một trong những giải pháp là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của ngành Thống kê. Trong việc đổi mới mục tiêu và chương trình đào tạo, cần đặc biệt chú trọng nâng cao các kỹ năng cơ bản của một SV tốt nghiệp đại học chuyên ngành Thống kê là các kỹ năng như thiết kế bảng hỏi, thiết kế mẫu, thành thạo các công cụ mô tả thống kê, các kỹ năng phân tích cơ bản, phân tích nâng cao, sử dụng thành thạo các phần mềm xử lý số liệu và kỹ năng viết báo cáo.
PGS.TS Hoàng Hữu Hòa, Trường ĐH Kinh tế - ĐH Huế cho rằng: “Các trường và khoa có đào tạo cử nhân Thống kê cần ngồi với nhau để thảo luận về xây dựng chương trình khung thống nhất đào tạo thống kê. Khoa Thống kê, trường ĐH Kinh tế quốc dân với tư cách là đơn vị có bề dày truyền thống và kinh nghiệm đào tạo thống kê ở nước ta làm đầu mối chủ trì việc xây dựng mã ngành Thống kê trên cơ sở tập hợp ý kiến đóng góp của các trường khác và các cơ quan doanh nghiệp liên quan. Các trường đào tạo thống kê đề nghị với Bộ GD-ĐT về việc mở mã ngành mới: Ngành Thống kê đã được xây dựng”.
*Theo Dantri*
## Không có nhận xét nào :


markdown:
[](/a/3757863.html)
Nhật bản cho hay sẽ cấp thị thực cho cựu Tổng Thống Đài Loan Lý Đăng Huy để ông này sang thăm Nhật trước cuối năm nay. Ông Lý Đăng Huy muốn đi nghỉ mát tại Nhật với gia đình. Lần sau cùng ông Lý đến Nhật là vào năm 2001 để chữa bệnh.
Bộ Trưởng phủ Thủ Tướng Nhật, ông Hiroyuki Hosoda, cho biết ông không nghĩ rằng chuyến đi thăm của ông Lý sẽ phương hại tới các quan hệ giữa Nhật bản và Trung Quốc, bởi lẽ vị cựu Tổng Thống của Đài Loan có hứa sẽ không hoạt động chính trị trong thời gian lưu lại Nhật.
Trung Quốc vẫn coi Đài Loan là một phần lãnh thổ của họ và đã kêu gọi các nước khác không nên tiếp xúc với đảo quốc này. Bộ ngoai giao của Đài Loan cho biết họ hoan nghênh quyết định của Nhật trong khi phát ngôn viên bộ ngoại giao Trung Quốc Lưu Kiến Siêu kêu gọi Nhật đảo ngược quyết định đó
Ông Lưu nói rằng ông Lý đăng Huy là người vạch ra kế hoạch và điều khiển phong trào giành độc lập cho Đài Loan và Trung Quốc hy vọng là Nhật sẽ hủy bỏ quyết định cấp thị thực cho ông Lý.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Language: vi

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-UA-Compatible: IE=edge

Connection: close

Cache-Control: public, max-age=300

X-Platform: desktop

Access-Control-Allow-Headers: Origin, X-Requested-With, Content-Type, Accept

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
[](/a/hiep-dinh-rcep-co-the-hoan-tat-nam-nay/3757863.html)
Người sắc tộc Uzbek than khóc bên cạnh đống đổ nát của ngôi nhà bị đốt cháy ở Osh, ngày 14 tháng 6, 2010
Các giới chức Uzbek nói khoảng 100,000 người sắc tộc Uzbek đã tụ tập tại vùng biên giới Uzbek ở Nam Kyrgyzstan hôm thứ Hai, giữa lúc khu vực này tiếp tục chìm đắm trong làn sóng bạo động giữa các nhóm sắc tộc.
Các giới chức nói rằng tình hình bất ổn khởi sự từ hôm thứ Năm tuần trước đã giết chết 124 người và gây thương tích cho 1,600 người khác, tính cho tới nay.
Tuy nhiên, giới lãnh đạo cộng đồng Uzbek và các giới chức Hội Chữ Thập Đỏ nói số tử vong còn cao hơn con số vừa kể nhiều.
Các nhân chứng cho biết người sắc tộc Kyrgyz đã phóng hỏa đốt các khu xóm Uzbek, một số người Kyrgyz tuyên bố chỉ bảo vệ miền Nam của Kyrgyzstan chống lại âm mưu của người Uzbek muốn chiếm khu vực này.
Bộ trưởng Y Tế Damira Neyazalieva cho hay một toán người không rõ tung tích đã chiếm một xe cứu thương ở Jalalabad hôm thứ Hai, họ bắt nhiều bác sĩ làm con tin, và đánh đập các nạn nhân.
Miền Nam Kyrgyzstan là bàn đạp quyền lực của cựu Tổng Thống Kurmanbek Bakiyev, người bị lật đổ trong cuộc nổi dậy ngày 7 tháng Tư, trong đó 85 người bị giết chết.
Đang lánh nạn tại Belarus, ông Bakiyev bác bỏ cáo buộc cho rằng ông có đóng một vai trò trong cuộc bạo động.
Ông Bakiyev tố cáo chính phủ lâm thời Kyrgyzstan là đã thất bại trong nhiệm vụ bảo vệ nhân dân. Ông kêu gọi Tổ chức Hiệp ước An ninh Chung do Nga lãnh đạo hãy gửi quân đến khu vực.

Cache-Control: public, max-age=293


markdown:
**Like và +1 để dịch vụ tốt hơn** **Ajax vs Panathinaikos** **01:00 ngày 25/11 – Europa League (GMT +7)**
Hãy cùng
[xem bóng đá trực tuyến](http://www.xemtructiepbongda.net/) và bình luận trận đấu Ajax vs Panathinaikos cùng XEMTRUCTIEPBONGDA.NET. Website cung cấp các [link trực tiếp bóng đá](http://www.xemtructiepbongda.net/) và [link sopcast Ajax vs Panathinaikos](http://www.xemtructiepbongda.net/2015/06/link-truc-tiep-bong-da-1.html) 15 phút trước mỗi trận đấu ( Liên tục cập nhật ngay cả khi trận đấu đang diễn ra ).Chọn các server, link sopcast phù hợp với chất lượng đường truyền để xem. Khuyến khích nên dùng phần mềm sopcast chất lượng ổn định hơn. [Video xem lại trận đấu](http://www.xemtructiepbongda.net/)   [Video diễn biến chính](http://www.xemtructiepbongda.net/search/label/Highlight?max-results=30)
Nếu hiện dòng chữ quảng cáo
**'Close ad in 20s'** thì các bạn tìm chữ X để tắt quảng cáo hoặc chờ trong 30s đếm ngược, quảng cáo sẽ tự tắt .
Nếu đang xem kênh bị mất tín hiệu hoặc lỗi không xem được, các bạn vui lòng ấn
**Server khác mà không cần refresh lại trang** .Có thể kênh đang bị lỗi chúng tôi sẽ cập nhật kênh mới nhanh nhất có thể, sau từ 10-20 giây .
Các bạn nên dùng trình duyệt Google Chrome hoặc Mozilla Firefox để xem tốt hơn .
[Lịch Thi Đấu](http://www.xemtructiepbongda.net) [Livescore](http://www.xemtructiepbongda.net/2015/06/live-score.html) [Link Xem bóng đá trực tuyến](http://www.xemtructiepbongda.net/2015/06/link-truc-tiep-bong-da-1.html) [Hướng dẫn xem bóng đá online](http://www.xemtructiepbongda.net/2015/06/live-score.html)

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=d1f5553df90148d556ceba600d774639c1490320916; expires=Sat, 24-Mar-18 02:01:56 GMT; path=/; domain=.xemtructiepbongda.net; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Gain (Brown Eyed Girls) thể hiện nét đẹp quyến rũ của mình trong trang phục mùa hè trên tạp chí Céci tháng 6/2013.**
Mùa hè đã đến, đây là thời điểm để bạn có thể tạm gác công việc sang một bên để tự thưởng cho mình một cuộc du ngoạn đây đó. Nếu bạn chọn điểm đến của mình là biển xanh tươi mát thì bộ sưu tập này đúng là một gợi ý cực tốt cho bạn. Bạn có thể chọn cho mình trang phục đơn giản với áo lệch vai cùng short ngắn chấm bi, hay cầu kỳ hơn là váy maxim theo phong cách bohemien phóng khoáng.
Hãy để cô nàng
**Gain** quyến rũ của nhóm nhạc **Brown Eyed Girls** mách cho bạn vài cách mix đồ thật tuyệt cho những ngày hè này nhé! *Bài viết cộng tác cho chuyên mục vui lòng gửi về địa chỉ: giaitri@yan.vn* ![](http://s1.img.yan.vn/yanimages/call_to_like_article_02.png)

Server: nginx

Set-Cookie: YAN_Ads_Network_AllPages_TopRight=counter=0; expires=Sat, 25-Mar-2017 02:55:35 GMT; path=/


markdown:
# Những hệ điều hành có khả năng soán ngôi Windows, iOS
08:54, Thứ Bảy, 25/02/2017 (GMT+7)
**Bên cạnh Windows, MacOS, Android hay iOS, các lập trình viên còn phát triển những hệ điều hành khác, ít phổ biến hơn nhằm phục vụ mục đích riêng của người dùng.**
|
|![]()
|
|1. Pixel OS: Được phát triển tại Anh bởi Raspberry Pi Foundation - tổ chức phi lợi nhuận với tiêu chí xây dựng hệ thống máy tính gọn nhẹ, sử dụng được cho nhiều công việc khác nhau. Pixel OS sở hữu thiết lập đơn giản, giao diện trực quan và một loạt các ứng dụng miễn phí. Mặc dù có dung lượng gọn nhẹ song Pixel OS vẫn đáp ứng tốt nhu cầu tối thiểu của dùng thông qua trình duyệt web. Đây là sự lựa chọn hoàn hảo cho các dòng máy tính xách tay lâu đời. Ảnh: Pixel OS.
|
|![]()
|
|2. Asteroid OS: Không nổi tiếng như Android Wear hay watchOS, Asteroid OS là một dự án mã nguồn mở được nghiên cứu bởi một sinh viên người Pháp có thể hoạt động trên nhiều đồng hồ thông minh khác nhau. Ảnh: Gizdomo.
|
|![]()
|
|3. Lineage OS: Trỗi dậy từ “đống tro tàn” của CyanogenMod, Lineage là hệ điều hành tốt nhất dành cho những ai đang kiếm tìm sự mới mẻ trên chiếc điện thoại quen thuộc. Đặc biệt, với các thao tác hết sức đơn giản và thân thiện, người dùng có thể tự cài đặt và gỡ bỏ Lineage OS bất cứ lúc nào mà không cần đến sự trợ giúp của các lập trình viên chuyên nghiệp. Ảnh: Lineage OS.
|
|![]()
|
|4. Maru OS: Dù vẫn còn hạn chế khi chỉ hoạt động trên điện thoại Nexus song các nhà phát triển nhận định đây là hệ điều hành có nhiều tiềm năng và tham vọng nhất hiện nay. Đặc biệt, khi cắm điện thoại đã cài sẵn Maru OS với màn hình HDMI, người dùng sẽ có ngay một chiếc máy tính để bàn gọn nhẹ, có thể mang đi bất cứ đâu. Ảnh: Maru OS.
|
|![]()
|
|5. Remix OS: Trong khi Google đang vất vả trong việc đưa các ứng dụng Android lên Chrome OS thì Remix OS đã làm được điều này từ lâu. Về cơ bản, đây là hệ điều hành dành cho máy tính nhưng đồng thời có thể chạy các ứng dụng trên nền tảng Android. Ngoài ra, nhà sản xuất Remix OS chỉ yêu cầu máy tính trang bị tối thiểu bộ xử lý 2.0GHz lõi kép và RAM 2GB, thậm chí thấp hơn để biến máy tính để bàn thành thiết bị chạy Android cỡ lớn. Ảnh: Remix OS.
|
|![]()
|
|6. Zorin OS: Là sự pha trộn giữa Windows và MacOS, Zorin OS mang trong mình những ưu điểm của cả hai người đàn anh đi trước. Với một giao diện thông minh và hiện đại, hệ điều hành này có khả năng vận hành mượt mà các ứng dụng cần thiết, đồng thời sở hữu tính năng đặt video làm hình nền…Ảnh: Gizdomo. **(Theo Zing.vn)**
.
#### Các tin liên quan
.
.
.
#### Các tin khác
[So găng Sony Xperia X Compact và Samsung Galaxy A3 (2017)](/tin-anh/201702/so-gang-sony-xperia-x-compact-va-samsung-galaxy-a3-2017-557959/) [Những sản phẩm công nghệ thất bại thảm hại nhất trong lịch sử](/tin-anh/201702/nhung-san-pham-cong-nghe-that-bai-tham-hai-nhat-trong-lich-su-557929/) [MWC 2017: 8 mẫu smartphone được mong chờ sẽ ra mắt](/tin-anh/201702/mwc-2017-8-mau-smartphone-duoc-mong-cho-se-ra-mat-557914/) [Nhan sắc Hoa hậu Thổ Nhĩ Kỳ khiến Ozil bỏ rơi Arsenal!](/tin-anh/201702/nhan-sac-hoa-hau-tho-nhi-ky-khien-ozil-bo-roi-arsenal-557817/) [Chiêm ngưỡng đại bản doanh 5 tỷ đô la sắp khánh thành của Apple](/tin-anh/201702/chiem-nguong-dai-ban-doanh-5-ty-do-la-sap-khanh-thanh-cua-apple-557762/) [25 thành phố tắc nghẽn giao thông nghiêm trọng nhất thế giới](/tin-anh/201702/25-thanh-pho-tac-nghen-giao-thong-nghiem-trong-nhat-the-gioi-557678/) [Những hình ảnh ý tưởng "ngông cuồng" về Apple iCar](/tin-anh/201702/nhung-hinh-anh-y-tuong-ngong-cuong-ve-apple-icar-557671/) [Mách bạn 10 ứng dụng iPhone vừa được miễn phí từ ngày 21/2](/tin-anh/201702/mach-ban-10-ung-dung-iphone-vua-duoc-mien-phi-tu-ngay-212-557643/) [Toàn cảnh trận cầu nhiều bàn thắng nhất lịch sử Champions League](/tin-anh/201702/toan-canh-tran-cau-nhieu-ban-thang-nhat-lich-su-champions-league-557556/) [6 smartphone có thời lượng pin tốt nhất hiện nay](/tin-anh/201702/6-smartphone-co-thoi-luong-pin-tot-nhat-hien-nay-557554/)
.
.
.

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
[1a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432084) [1b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432085) [1c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432086) [1d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432087) [1e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432088) [1f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432089) [2a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432090) [2b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432091) [2c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432092) [2d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432093) [2e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432094) [2f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432095) [3a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432096) [3b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432097) [3c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432098) [3d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432099) [3e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432100) [3f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432101) [4a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432102) [4b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432103) [4c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432104) [4d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432105) [4e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432106) [4f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432107) [5a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432108) [5b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432109) [5c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432110) [5d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432111) [5e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432112) [5f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432113) [6a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432114) [6b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432115) [6c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432116) [6d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432117) [6e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432118) [6f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432119) [7a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432120) [7b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432121) [7c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432122) [7d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432123) [7e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432124) [7f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432125) [8a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432126) [8b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432127) [8c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432128) [8d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432129) [8e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432130) [8f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432131) [9a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432132) [9b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432133) [9c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432134) [9d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432135) [9e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432136) [9f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432137) [10a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432138) [10b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432139) [10c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432140) [10d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432141) [10e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432142) [10f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432143) [11a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432144) [11b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432145) [11c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432146) [11d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432147) [11e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432148) [11f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432149) [12a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432150) [12b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432151) [12c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432152) [12d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432153) [12e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432154) [12f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432155) [13a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432156) [13b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432157) [13c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432158) [13d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432159) [13e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432160) [13f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432161) [14a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432162) [14b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432163) [14c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432164) [14d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432165) [14e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432166) [14f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432167) [15](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432168) [16](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432169) [17](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432170) [18](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432171) [19](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432172) [20-End](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432173)
Drive:
[1a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432174) [1b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432175) [1c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432176) [1d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432177) [1e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432178) [1f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432179) [1g](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432180) [2a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432181) [2b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432182) [2c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432183) [2d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432184) [2e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432185) [2f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432186) [3a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432187) [3b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432188) [3c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432189) [3d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432190) [3e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432191) [3f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432192) [4a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432193) [4b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432194) [4c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432195) [4d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432196) [4e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432197) [4f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432198) [5a](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432199) [5b](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432200) [5c](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432201) [5d](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432202) [5e](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432203) [5f](/xem-phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-432204)
# Em Chiếu Sáng Hành Tinh Anh - You Light Up My Star | Tập 3c - Server Google
[Xem thêm](/phim-em-chieu-sang-hanh-tinh-anh-11144)
## Top xem nhiều
-
### Tân Sở Lưu Hương - Bí Mật Hổ Phách Quan ÂmThe New Adventures of Chor Lau Heung
-
### Tiểu Lý Phi ĐaoLegend of Dagger Li
-
### Sợi Dây Chuyền Định MệnhMy Lucky Star
-
### Siêu Trộm Trái TimP.S. Man
-
### Thiên Sứ Mặt TrờiSunshine Angel
-
### Kỳ Phùng Địch ThủChess Warriors
-
### Áo Cưới Thiên QuốcHeaven Wedding Gown
-
### Tình Trong Biển TìnhLove of the Aegean Sea
-
### Kế Họach AProject A
-
### Lối Về Hạnh PhúcSecond Life

Access-Control-Allow-Methods: POST, GET, PUT, OPTIONS, PATCH, DELETE

Access-Control-Allow-Headers: X-Accept-Charset,X-Accept,Content-Type


markdown:
XemVTV-4 1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344 (End)
Chak De India
Ballad
Princess and Seven Kung Fu Masters
City 44
Darling
The 100 3
King's Daughter Soo Baek Hyang
A Cinderella Story: If The Shoe Fits
Copyright @ 2015 Xemvtv.net. All Rights Reserved.

Set-Cookie: __cfduid=d035a9d50bf038fc1fdd51028c23c39f71490321925; expires=Sat, 24-Mar-18 02:18:45 GMT; path=/; domain=.xemvtv.net; HttpOnly

Cache-Control: public, max-age=3600

CF-Cache-Status: EXPIRED


markdown:
V.I.P 5051_EndV.I.P #112345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849
The Little Comedian
Spy
Police Story
Fool In Love With You
Tập 13 14 Full - VTV3
Forsaken
The Knot
Campus Confidential
Copyright @ 2015 Xemvtv.net. All Rights Reserved.

Set-Cookie: __cfduid=d6dcd4771ca7f66341294c0b0fab905a21490321103; expires=Sat, 24-Mar-18 02:05:03 GMT; path=/; domain=.xemvtv.net; HttpOnly

CF-Cache-Status: MISS


markdown:
V.I.P 383940414244V.I.P #143.143.243.345.145.245.346.146.246.347.147.247.348.148.248.349.149.249.350_EndV.I.P FULL 12345678910111213141516171819202122232425262728293031313334353637
All My Love
The Last Rescue
Main Tera Hero
A Girl At My Door
All about my Wife
The Edge of Love
The Wife's Secret
Noble My Love
Copyright @ 2015 Xemvtv.net. All Rights Reserved.

Set-Cookie: __cfduid=ddb3da06b9e30154de291d4a18c0b89e31490322282; expires=Sat, 24-Mar-18 02:24:42 GMT; path=/; domain=.xemvtv.net; HttpOnly


markdown:
# Công Ty TNHH Giao Nhận & Thương Mại TNN
![](http://yellowpages.vnn.vn/images/3stars.png)
91A7/10 Phạm Văn Hai, P. 3, Q. Tân Bình,
**Tp. Hồ Chí Minh (TPHCM)**
Điện thoại: (08) 39911245, 0913.728.777, 0917.348.879
Số Fax: (08) 39918407
## Giới thiệu chung
Từ khi ra đời đến nay
**TNN** luôn cố gắng nỗ lực hết mình phục vụ nhu cầu khách hàng và cũng để tự hoàn thiện mình ngày càng tốt hơn, phát triển vững mạnh hơn. Vì vậy, khi đến với **TNN** quý khách hàng có thể yên tâm và cảm nhận được **TNN** như một người bạn thân thiện, đáng tin cậy.
**TNN** chúng tôi có:
+ Đội ngũ nhân viên, chuyên nghiệp, lịch sự, phục vụ tận tình, chu đáo.
+ Nhận hàng và giao hàng tận nơi.
+ Hệ thống phục vụ và tư vấn khách hàng thường xuyên.
*Hãy sử dụng dịch vụ của chúng tôi, bạn sẽ thấy yên tâm và hài lòng hơn
TNN EXPRESS rất hân hạnh được phục vụ quý khách.*
## Ngành nghề kinh doanh
[Vận Chuyển Hàng Hóa, Giao Nhận Vận Chuyển Hàng Hóa ](http://yellowpages.vnn.vn/cls/107560/van-chuyen-hang-hoa-giao-nhan-van-chuyen-hang-hoa.html) [Vận Tải - Công Ty Vận Tải và Đại Lý Vận Tải ](http://yellowpages.vnn.vn/cls/246160/van-tai-cong-ty-van-tai-va-dai-ly-van-tai.html) [Vận Chuyển Hàng Siêu Trường, Siêu Trọng, Quá Khổ ](http://yellowpages.vnn.vn/cls/487075/van-chuyen-hang-sieu-truong-sieu-trong-qua-kho.html)
## Sản phẩm dịch vụ
## Hồ sơ công ty
**Công Ty TNHH Giao Nhận & Thương Mại TNN **
Kinh Doanh Dịch Vụ
0302406768
Toàn Quốc & Quốc Tế

Cache-Control: private


markdown:
[Ashita no Anime](https://ashitanoanime.wordpress.com/)
Anime of Tomorrow
## Tag Archives: Itou
[Jormungand: Perfect Order Ep. 1](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/10/17/jormungand-perfect-order-ep-1/)
October 17, 2012Posted by on
[Initial impression – doesn’t miss a beat](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/10/jormungandpo2.jpg)
Autumn 2012 (12 episodes) (
[more info](http://myanimelist.net/anime/13331/Jormungand:_Perfect_Order)) *Jormungand* returns with all the attitude, charisma and scheming that made the first half great! And I’m excited to see some new developments already proceeding nicely. It’s a little too early to tell, but it seems to me that the first half of this series was about getting the characters well introduced and the story established in a slightly episodic method reminiscent of *Cowboy Bebop*. And now that we understand what’s going on, it would seem that things have gotten serious as already a lot of the pieces from the first season have come together to form a bigger web of black market deals, bitter grievances and complicated political wrangling that sees Koko as the pivotal key to the success of any number of ambitions—not least of all Koko’s own goals, which she’s still keeping close to her chest. [Beyond that, this episode of ](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/10/jormungandpo4.jpg) *Perfect Order*ensures that the hard-nosed atmosphere with well-timed comic relief has not suffered during the three month break between seasons and we’re in for an awesome conclusion to an insightful and action-packed wild ride.
[Hayate no Gotoku! Can’t Take My Eyes Off You Ep. 1](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/10/16/hayate-no-gotoku-cant-take-my-eyes-off-you-ep-1/)
October 16, 2012Posted by on
[Initial impression – it’s back and who knows? it could be the best one yet](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/10/hayatectmeoy1.jpg)
Autumn 2012 (?? episodes) (synonym –
*Hayate the Combat Butler*) ( [more info](http://myanimelist.net/anime/14653/Hayate_no_Gotoku!_Cant_Take_My_Eyes_Off_You)) *Hayate no Gotoku* has always intrigued me. It’s bursting with references to other anime almost to the degree that you have to be an extreme anime connoisseur like me to understand all the humor that’s going on. It’s also just got a weird premise. Hayate from a poor family gets strapped with his parents’ debt when they flee the country to avoid loan sharks, leaving Hayate to fend for himself. Through a series of misunderstandings, he ends up the personal butler of a rich girl named Nagi Sanzenin. [Nagi is a paradox of character traits. She’s an otaku who usually does nothing but watch anime, play video games and skip school when she can get away with it, but she’s also a genius prodigy who has skipped several grades and is currently enrolled in high school. Her only sources of motivation are the constant nagging of Hayate and her maid, Maria, to coax her into going to school, or she’ll be inspired to try something she saw in an anime and an adventure will ensue.](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/10/hayatectmeoy3.jpg) [When I explain the premise in such dry terms, even I think this doesn’t sound like a very good idea. But this is a case where a very off the wall compilation has been saved by good writing and terrific voice acting. Rie Kugimiya always shines her brightest when she plays tsundere characters and Nagi is as tsundere as they get. Hayate also has a great actor in Ryoko Shiraishi and her coy, almost motherly tones coming through the male lead creates a funny role reversal. The cast also has a lot of other good names in the lineup including Shizuka Itou, who plays the role of student council president and Hayate’s confidant, Hinagiku.](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/10/hayatectmeoy4.jpg)
Even as this series indulges in tropes that feel somewhat dry and overused, considering that I’ve relished every other previous iteration of
*Hayate no Gotoku*, I’m in no doubt that *Can’t Take My Eyes Off You* is also going to be loads of fun.
[Shin Sekai Yori Ep. 1](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/09/30/shinsekai-yori-ep-1/)
September 30, 2012Posted by on
[Initial impression – doesn’t waste any time getting into the story](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/09/shinsekai01.jpg)
Autumn 2012 (12 episodes) (title literal translation –
*From the New World*) ( [more info](http://myanimelist.net/anime/13125/Shinsekai_yori)) *Shin Sekai Yori* doesn’t have even one second of introduction as to what the heck is going on. Right away we’re tossed into the deep and expected to start traversing dangerous waters. And while I’m definitely interested in the mythos of the setting, the fact that so much of the first episode remains unexplained has left me very confused. But I’m not going to hold it against the anime just yet because it’s only the first episode, the writing and pace are quite good and there’s still plenty of time to get everything sorted out. In a lot of ways I can see the motives of *Shin Sekai Yori* already taking shape, so I’m fine with not understanding for now. [On a metaphoric level there are some really strong themes about the fear of growing up and the uneasiness of being trapped between the worlds of child and adult, not knowing how to move forward but at the same time being unable to go back. For these young people—heroine Saki Watanabe in particular—it seems the stakes are quite high because if you can’t become an adult properly, bad things can happen. This adds a really tense horror element to the atmosphere that has me excited to see what happens next. With sharp visual and setting designs as well as a strong theme involving Shinto, I know that ](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/09/shinsekai02.jpg) *Shin Sekai Yori*is going to be worth a closer look.
[Jormungand (ongoing)](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/09/13/jormungand-ongoing/)
September 13, 2012Posted by on
[Impression – high-impact action with just the right amount of comic relief](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/09/jormungand4.jpg)
Spring and autumn 2012 (
[more info](http://myanimelist.net/anime/12413/Jormungand) / [part 2](http://myanimelist.net/anime/13331/Jormungand:_Perfect_Order))
When I watched the first episode of
*Jormungand*, I had the impression that this anime was going to be like a darker version of *Full Metal Panic* without mecha and I was spot on. Combining a varied and likeable cast of mercenaries with a charismatic female lead that you would willingly die for, one boy soldier who is coming out of the shell of his rocky past along with some intense, well-orchestrated action sequences, you have a recipe for something really cool. Whether it’s making you laugh with some cleverly-written dark humor, leaving you hanging on Koko’s every saucy comment or holding your breath waiting to see if the gang is going to be able to come out of their current predicament, this series is pretty darned awesome. [Unfortunately, I’m balancing this enthusiasm with the fact that ](https://ashitanoanime.files.wordpress.com/2012/09/jormungand5.jpg) *Jormungand*is currently in that nebulous zone of still waiting to finish—but what I’ve seen so far has impressed me. Other recent anime in this category include the disappointing *Fate/Zero*which wrapped up last season and *Rinne no Lagrange*, which has resumed this summer to my delight.
So far this current fad in story pacing that’s been making us wait three months to see the conclusion to series that we already know from the outset that they are going to run longer than one season has been giving me a bit of a headache. I suppose it’s better than waiting years for a sequel, but I still can’t help but feel it exudes a lack of ambition, confidence and preparation. At the risk of sounding greedy, impatient and spoiled—even if a season-long break gives the creators more time to make sure they get things right, it hardly seems to matter when glittering diamonds like
*Madoka Magica* are getting rushed to the airwaves just under the wire. Here’s hoping the creators of *Jormungand* genuinely took the time to make it perfect and the second half turns out even better than the first.
[Jormungand Ep. 1](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/04/28/jormungand-ep-1/)
April 28, 2012Posted by on
Initial impression – risky, clever and auspicious
Spring 2012 (12 episodes) (
[more info](http://myanimelist.net/anime/12413/Jormungand))
I really like the sharp attitude of
*Jormungand*. It makes me think of a grittier version of *Full Metal Panic*. There are even a lot of superficial similarities that can be drawn between the characters of both series—especially child soldiers Jonah and Sousuke. Also, the incongruent premise of an arms dealer who claims to be working for world peace is so intriguing that I could get hooked on this series by that trait in and of itself.
But this anime also has a smirkingly dark sense of humor that fits perfectly with the steely realism that permeates everything else. I suppose it would be most appropriate to call this a model of exemplarily well-timed comic relief. It’s nice to see that while
*Jormungand* may have an air of serious intensity it’s fully capable of having some good-natured fun that is complementary rather than at odds with the main story. It has some smartly constructed action sequences with the correct sense of occasion, timing, setting and strategy, all supported by well-written political wrangling that always keeps Koko teetering on the edge of disaster.
The voice actress Shizuka Itou (which fans of
*Amagami SS* will recognize as Haruka Morishima) was the perfect choice to depict Koko’s fun and quirky personality as she revels in the thrill of constantly cheating death. The beginning of *Jormungand* has me pumped and I can’t wait to see more of how Koko plans to accomplish her goals.
But what do you think? There are a lot of characters in this series that are breaking the stereotypes associated with this military-ish setting. Is it capable of adding up to more than the sum of its parts like
*Full Metal Panic* was able to? Or is antihero Koko just too much to handle?
[Another Ep. 1](https://ashitanoanime.wordpress.com/2012/01/11/another-ep-1/)
January 11, 2012Posted by on
Initial impression – spine-tingling beauty
Winter 2012 (12 episodes) (
[more info](http://myanimelist.net/anime/11111/Another))
I can’t recall seeing such a somber start to an anime since
*ef – a tale of memories*. But even that wasn’t so dark when compared to the first episode of *Another*. But amazingly it’s not a depressing darkness that makes the viewer sad, but rather an atmosphere of apprehension and dread. Having the opening theme performed by the dramatic Ali Project with their melodies dominated by strings is a brilliant mood setting to start each episode. I anticipate there’s going to be an amazing intensity to this anime that will be a delicious upwelling of emotion. The art style and setting design are also perfectly balanced between tones of murky realism and believable disrepair without being overtly dreary. Attention to detail was clearly a top priority with vivid textures filling every scene with perfect set pieces that tell the history visually. Additionally, the masterfully-fashioned character design is a clear testament to the skills of Noizi Ito ( *Haruhi Suzumiya* and *Shakugan no Shana*). It’s all culminating in an anime that’s dripping with personality, mystery and suspense. Definitely one of this season’s must-watch anime.

X-ac: 5.dca _dca

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Vary: Cookie


markdown:
**1/ Sự cần thiết của việc phân tích chiến lược trước khi xây dựng chiến lược**
Phân tích chiến lược là bước đầu tiên của quá trình, được thực hiện trước khi xây dựng chiến lược công ty ở Bước Hai và xây dựng chiến lược kinh doanh ở Bước Ba [Xem bài Hoạch định dự án để hiểu thêm]. Tuy nhiên, không thể phủ nhận rằng thực hiện phân tích chiến lược độc lập với xây dựng chiến lược sẽ gặp khó khăn. Vì thế trước khi xem xét nội dung và phương pháp phân tích chiến lược, chúng ta hãy xem vì sao phân tích chiến lược lại là bước đầu tiên, riêng biệt trong quá trình.
Thông tin chỉ được yêu cầu khi cần nó để trả lời các câu hỏi chiến lược. Chỉ có thông tin phù hợp cho việc nhận dạng và đánh giá các lựa chọn chiến lược là cần thiết. Theo quan điểm này, chúng ta sẽ không muốn tách riêng việc phân tích chiến lược thành một bước độc lập ở giai đoạn đầu của quá trình hoạch định chiến lược. Tuy nhiên, kinh nghiệm thực tế cho thấy là trong mọi trường hợp, có được một tập thông tin sẽ rất cần thiết cho việc xây dựng chiến lược. Thu thập dữ liệu tập trung ngay từ đầu trước khi xác định chiến lược, sẽ hiệu quả cả về mặt thời gian và tiền bạc hơn là cố gắng tập hợp dữ liệu ở các bước khác nhau trong suốt những giai đoạn sau.
Tuy nhiên, có hai bất lợi khi xem xét phân tích chiến lược là Bước Một riêng biệt trước khi xây dựng chiến lược:
- Một mặt, có thể các thông tin thu thập trong Bước Một không phù hợp cho việc xác định chiến lược và như thế các thông tin này không sử dụng được. Nhưng kinh nghiệm cho thấy trường hợp này tương đối ít xảy ra.
- Mặt khác, có thể là tập thông tin ban đầu không chứa đầy đủ các dữ liệu cần thiết cho việc xây dựng chiến lược. Đến giai đoạn xác định chiến lược mà các thông tin quan trọng còn thiếu thì việc phân tích thiếu sót này phải được thực hiện trong suốt các giai đoạn xây dựng chiến lược công ty và chiến lược kinh doanh sau đó. Mức độ nhu cầu thông tin bổ sung phụ thuộc vào các lựa chọn và các câu hỏi chiến lược cụ thể.
**2/ Nội dung và các kết luận của phân tích chiến lược**
Như chúng ta thấy, hoạch định chiến lược là để xác định việc phát triển dài hạn cho công ty và các đơn vị kinh doanh của nó. Để có thể thực hiện việc này, cần có cái nhìn khái quát về môi trường toàn cục, về các thị trường phù hợp và về bản thân công ty liên quan. Vì vậy, thông tin do phân tích chiến lược cung cấp phải đa dạng về chủng loại.
Phân tích chiến lược được chia thành ba phần: môi trường toàn cục, các ngành liên quan và bản thân công ty.
Môi trường có thể xem xét theo năm đề mục sau:
- Các điều kiện và sự phát triển kinh tế.
- Sự phát triển văn hóa và xã hội.
- Sự phát triển sinh thái.
- Thay đổi về công nghệ
- Sự phát triển chính trị và pháp lý
Việc cung cấp các tư liệu về những thay đổi trong môi trường toàn cục phải gắn liền với việc phân tích các cơ quan luật pháp, bao gồm các tổ chức chính phủ, các nhóm nghiệp chủ và ngành công nghiệp, hiệp hội thương mại và các tổ chức khách hàng. Các thông tin từ những nhóm này được tổng hợp thành năm loại để phân tích môi trường.
Trong phân tích, lĩnh vực phức tạp nhất là phân tích ngành. Theo Porter (1980, p5 & 32) chúng ta định nghĩa một ngành là một nhóm các công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ tương tự nhau và vì vậy cạnh tranh trực tiếp với nhau. Phân tích ngành được chia thành 3 nhóm:
- Thị trường người mua
- Tình hình cạnh tranh
- Thị trường của nhà cung cấp
Bởi vì các công ty lớn thường hoạt động trong nhiều ngành nên yêu cầu phải có các phân tích song song cho mỗi ngành.
Lĩnh vực thứ ba cần phận tích là bản thân công ty. Theo Johnson và Scholes (1993, p 115) có hai khía cạnh:
- Nhu cầu của các bên hữu quan
- Các quy trình, nguồn lực và năng lực
Bên hữu quan là một cá nhân hoặc một nhóm có sự quan tâm đến công ty. Các bên hữu quan quan trọng là cổ đông, nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và cộng đồng.
Nhu cầu của các bên hữu quan có thể được ghi thành tài liệu chung cho toàn công ty, ngay cả đối với những công ty lớn, hoạt động trong nhiều lĩnh vực, còn các quy trình, nguồn lực và năng lực luôn phải được phân tích riêng biệt cho từng ngành.
Phân tích chiến lược đạt kết quả khi nhận dạng được các nguy cơ và cơ hội ở cả hai mức độ, các hoạt động cá nhân và toàn bộ công ty. Tuy nhiên, việc phân tích này thường chỉ là đánh giá tạm thời tình hình của công ty. Tình hình này sẽ được đánh giá lại và định rõ hơn trong Bước Hai và Ba của quá trình hoạch định chiến lược. Hình 6 – 1 tóm tắt các thông tin đã được trình bày trong phần này.
Mục tiêu của việc phân tích là nhận dạng được các nguy cơ và cơ hội nên xem xét chỉ dựa vào tình hình quá khứ là chưa đủ vì các nguy cơ và cơ hội xảy ra trong tương lai. Do đó, việc nhận dạng các nguy cơ và cơ hội tuyệt đối đòi hỏi việc phân tích không chỉ xem xét sự phát triển trong quá khứ mà còn cả trong tương lai. Trong mối quan hệ này, rất cần thiết phải nhìn xa hơn về tương lai, xa hơn cả chính thời kỳ hoạch định chiến lược. Khoảng thời gian này là bao lâu còn phụ thuộc vào từng trường hợp; không thể quy định một khoảng thời gian nhất định cho mọi trường hợp dù là cho việc hoạch định hay cho việc phân tích. Lý do dẫn đến sự khác biệt này nằm trong mục đích của hoạch định chiến lược: việc chúng ta cần làm là lập ra những biện pháp để duy trì và xây dựng tiềm lực chiến lược dẫn đến thành công. Thời gian cho những biện pháp này phụ thuộc vào ngành hoạt động và công ty. Ví dụ, công ty điện lực sẽ yêu cầu có thời gian phân tíhc và hoạch định dài hơn so với thời gian cần thiết của công ty tư vấn quản lý. Hình 6 – 2 trình bày các khác biệt giữa hai loại công ty này.
**3/ Các phương pháp phân tích chiến lược**
Lý thuyết về quản trị chiến lược đưa ra nhiều phương pháp phân tích có thể được sử dụng để giải quyết những vấn đề được xác định rõ hoặc còn chưa rõ. Trong một số phạm vi, các thuật ngữ khác nhau được sử dụng để nói về cùng một phương pháp hoặc những phương pháp tương tự nhau. Ví dụ, phân tích điểm mạnh, điểm yếu và phân tích đối thủ cạnh tranh rất giống nhau về cách thực hiện: cả hai phương pháp này đều tập trung vào phân tích các điểm mạnh và điểm yếu tương đối của công ty so với các đối thủ cạnh tranh nguy hiểm nhất. Trong một chừng mực nào đó, hai phương pháp này cũng giống như phương pháp áp dụng điển hình (benchmarking), theo đó, kết quả đạt được của công ty trong một hoạt động cụ thể nào đó được so sánh với kết quả tốt nhất của ngành. Việc làm này giúp công ty biết có thể tập trung vào đâu để khắc phục các điểm yếu và duy trì các thế mạnh của công ty. Công ty được chọn với mục đích phương pháp áp dụng điển hình không nhất thiết phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp, nhưng trong thực tế điều này thường xảy ra nên ở đây chúng ta nói về phương pháp áp dụng điển hình có tính cạnh tranh (Miller & Dess, 1996, p 133).
Vì có quá nhiều phương pháp phân tích khác nhau nên thật khó mà khái quát chúng. Các tiếp cận của chúng tôi sẽ thiên về thực tế hơn là lý thuyết. Hình 6 – 3 trình bày các phương pháp phân tích mà theo kinh nghiệm của chúng tôi đây là những phương pháp quan trọng nhất. Thêm vào đó, cũng nên lưu ý:
- Các phương pháp với những mục tiêu và thủ tục giống nhau và trong thực tế không được xem là khác nhau sẽ được kết hợp cùng một loại.
- Các phương pháp chỉ tập trung vào việc thu thập thông tin như phương pháp Delphi hoặc các phương pháp nghiên cứu tiếp thị khác sẽ không được kể ở đây. Các thủ tục thống kê cho việc xử lý số liệu hoặc dự báo như phân tích hồi qui hoặc ngoại suy xu hướng cũng không được kể đến. Nên xem các phương pháp này là các công cụ hỗ trợ được sử dụng trong phân tích chiến lược, chúng sẽ được kết hợp với một trong những phương pháp đề cập trong Hình 6 – 3.
- Phân tích nguồn lực
- Phân tích môi trường toàn cục
- Nhận dạng các yếu tố chiến lược thành công/nhận dạng các tiêu chuẩn lựa chọn khách hàng
- Phân tích phân khúc ngành/phân tích phân khúc khách hàng và các thị trường con
- Phân tích hệ thống thị trường/phân tích quy trình tạo giá trị
- Phân tích tổ hợp kinh doanh sử dụng phương pháp GE (General Electrics) và McKinsey
- Phân tích tình huống
- Phân tích giá trị của các bên hữu quan
- Phân tích điểm mạnh và điểm yếu/phân tích cạnh tranh/phương pháp áp dụng điển hình
- Phân tích cấu trúc của ngành/mô hình năm tác lực (Five Forces)
- Phân tích cấu trúc trong phạm vi một ngành/mô hình nhóm chiến lược
- Phân tích chuỗi giá trị
**Hình 6 – 3 Các phương pháp phân tích quan trọng nhất**
Từng phương pháp trong những phương pháp nêu trên có thể phân định vào một trong ba lĩnh vực phân tích, cũng như cho các bước từ Một đến Ba trong quy trình hoạch địch chiến lược. Điều này đưa ra một cái nhìn khái quát hơn về các phương pháp phân tích.
Việc phân định các phương pháp này vào ba lĩnh vực phân tích – môi trường toàn cục, ngành và công ty – là một vấn đề không khó:
- Cũng như bản thân việc phân tích môi trường toàn cục, phương pháp phân tích tình huống có thể được sử dụng tập trung vào môi trường vì nó cũng đối phó với việc dự báo về sự phát triển và các sự kiện trong tương lai. Phân tích tình huống phức tạp hơn và cho chất lượng cao hơn nhưng cũng tốn kém hơn và vì vậy chỉ được sử dụng khi nào có bất định lớn về sự phát triển của các yếu tố có liên quan về môi trường.
- Trong phân tích ngành, chúng ta nhóm tất cả những phương pháp liên quan đến thị trường và các mối quan hệ với các đối thủ cạnh tranh. Phân tích hệ thống thị trường và phân tích phân khúc ngành đưa ra một cái nhìn về cấu trúc của thị trường. Việc thiết lập mối liên hệ giữa thị trường và các đối thủ cạnh tranh, cùng với việc nhận dạng các yếu tố thành công chiến lược cho thấy nhu cầu của khách hàng đối với vấn đề phối thức thị trường. Phân tích cấu trúc ngành của Porter (1980, p3 -) sử dụng mô hình năm tác lực để giải thích cường độ cạnh tranh là có thể xem xét các nhóm chiến lược với sự trợ giúp của phương pháp phân tích cấu trúc trong phạm vi một ngành của Porter (1980, p 126-).
- Các phương pháp phân tích còn lại thuộc vào lĩnh vực thứ ba: công ty. Phân tích giá trị của các bên hữu quan làm rõ những mục tiêu quan trọng mà chiến lược phải đạt được. Hai kỹ thuật phân tích tổ hợp (tổ hợp kinh doanh) khác nhau cho thấy phạm vi xem xét mà trong đó các đơn vị kinh doanh khác nhau của một công ty tạo nên một tổ hợp cân bằng và do đó tạo ra các đầu mối nhằm định hướng chiến lược công ty. Phân tích nguồn lực nhận dạng và đánh giá các nguồn lực khác nhau như nguồn lực hữu hình, vô hình, tài chính và tổ chức trong một công ty và các nhánh khác nhau của nó. Phân tích này chỉ ra các nguồn lực chủ yếu cần được duy trì hoặc củng cố. Phân tích điểm mạnh và điểm yếu chỉ cho từng đơn vị kinh doanh thấy đâu là cơ sở cho các chiến lược tương lai và những khoảng trống cần được bổ sung hoặc củng cố. Cuối cùng, phân tích giá trị (Porter, 1985, p 33-) cung cấp các chỉ dẫn về những lợi thế cạnh tranh có thể có.
Ý tưởng phân định các phương pháp phân tích vào các bước từ Một đến Ba của qui trình xây dựng chiến lược dường như lạ đối với mọi người. Nếu Bước Một là phân tích chiến lược, Bước Hai là xây dựng chiến lược công ty và Bước Ba là xây dựng chiến lược kinh doanh, thì tại sao công ty không sử dụng toàn bộ các phương pháp phân tích trong Bước Một? Câu trả lời nằm ở đạc điểm của phân tích được đề nghị: trong Bước Một chúng ta chủ yếu quan tâm đến thực hiện tập dữ liệu cơ bản. Việc đánh giá tập dữ liệu này và chuẩn đoán các nguy cơ, cơ hội chỉ đóng vai trò thứ yếu và trong bất kỳ trường hợp nào cũng đều được xem là có tính chất tạm thời. Chính vì vậy, Bước Một cần những phương pháp dùng để đối chiếu và cấu trúc dữ liệu. Các phương pháp phân tích để chuẩn đoán cơ hội, nguy cơ và nhận dạng các lựa chọn chiến lược được sử dụng ở các bước Hai và Ba. Việc phân định các phương pháp cho ba bước mang tính chủ quan, theo chúng tôi cách tiếp cận hữu ích nhất như sau:
- Năm phương pháp được đề nghị dùng để tập hợp dữ liệu trong giai đoạn phân tích chiến lược. Phân tích môi trường toàn cục sẽ cho ta thấy rõ môi trường bao quát cho các hoạt động của công ty, trong khi đó đối với mỗi lĩnh vực kinh doanh cần phải xem thị trường là một hệ thống. Điều này cần được định rõ hơn bằng cách xem xét nhu cầu của khách hàng và nhận dạng các yếu tố thành công chiến lược. Bằng cách phân tích điểm mạnh và điểm yếu, vị thế cạnh tranh của công ty được so sánh với vị thế cạnh tranh của các đối thủ cạnh tranh chính. Cuối cùng giá trị của các bên hữu quan chủ yếu cho toàn bộ công ty phải được phân tích.
- Sự phát triển của môi trường trong tương lai là cơ sở cho chiến lược công ty nên đôi khi cần phải xem xét một cách đầy đủ hơn. Ở đây có thể thực hiện các phân tích tình huống cho các thị trường ngành có liên quan. Thêm vào đó, tình hình cạnh tranh trong thị trường ngành có thể được xem xét bằng cách phân tích cấu trúc của các ngành. Khi cần thiết cũng có thể thực hiện phân tích cấu trúc trong nội bộ ngành. Cuối cùng một trong hai phương pháp phân tích tổ hợp được sử dụng để đưa ra một phân tích tổ hợp.
- Để xây dựng các chiến lược kinh doanh trong Bước Ba cần thực hiện một phân tích phân khúc ngành cho từng thị trường ngành. Đối với các bộ phận của công ty, nên sử dụng phân tích chuỗi giá trị và phân tích nguồn lực.
Hình 6 – 4 trình bày cách phân định mười ba phương pháp cho ba lĩnh vực phân tích và cho các bước từ Một đến Ba của qui trình hoạch định chiến lược.
*(còn tiếp)*
TH: T.Giang – SCDRC
Nguồn tham khảo: Rudolf Griinig, Richard Kuhn – Hoạch định chiến lược theo quá trình – NXB KHKT 2003.

X-ac: 1.dca _dca

Link: <http://wp.me/p2kGPw-Sm>; rel=shortlink


markdown:
Mời bạn điền thông tin vào ô dưới đây hoặc kích vào một biểu tượng để đăng nhập:
Bạn đang bình luận bằng tài khoản WordPress.com ( Log Out / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Twitter ( Log Out / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Facebook ( Log Out / Thay đổi )
Bạn đang bình luận bằng tài khoản Google+ ( Log Out / Thay đổi )
Connecting to %s
Notify me of new comments via email.

Link: <http://wp.me/P1QRCN-2A>; rel=shortlink


markdown: Cảm âm Walking to horizon Tháng Tám 2, 2016 0 Cảm âm Walking to horizon 月 亮 依 旧 停 在 旷 野 上 (举 头 望 天 只 见 雁 两 行) Là Rê Rê Fá Rê Đô Là Đô Rê 你 的 身 … Read More


markdown: *Có 1 bài hát do ca sĩ Lizz Robinett thể hiện* [ 2. Con đường xưa em đi - Nhạc chế](https://hopamviet.vn/chord/song/con-duong-xua-em-di/W8IUUZO8.html) [ 3. Cám ơn vì đã nói câu từ chối - Nguyễn Minh Cường](https://hopamviet.vn/chord/song/cam-on-vi-da-noi-cau-tu-choi/W8IUUZI9.html) [ 4. Quăng tao cái boong - Huỳnh James & Pjnboys](https://hopamviet.vn/chord/song/quang-tao-cai-boong/W8IUUZUO.html) [ 5. Không thể nói (Hoa thiên cốt OST) - Nhạc Hoa](https://hopamviet.vn/chord/song/khong-the-noi-hoa-thien-cot-ost/W8IUUZIO.html) [ 8. Ngày xưa biển hát - Minh Vy](https://hopamviet.vn/chord/song/ngay-xua-bien-hat/W8IUUZOB.html)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown: *Có 1 bài hát do ca sĩ Phong Vũ thể hiện* [ 2. Con đường xưa em đi - Nhạc chế](https://hopamviet.vn/chord/song/con-duong-xua-em-di/W8IUUZO8.html) [ 3. Cám ơn vì đã nói câu từ chối - Nguyễn Minh Cường](https://hopamviet.vn/chord/song/cam-on-vi-da-noi-cau-tu-choi/W8IUUZI9.html) [ 4. Quăng tao cái boong - Huỳnh James & Pjnboys](https://hopamviet.vn/chord/song/quang-tao-cai-boong/W8IUUZUO.html) [ 5. Không thể nói (Hoa thiên cốt OST) - Nhạc Hoa](https://hopamviet.vn/chord/song/khong-the-noi-hoa-thien-cot-ost/W8IUUZIO.html) [ 8. Ngày xưa biển hát - Minh Vy](https://hopamviet.vn/chord/song/ngay-xua-bien-hat/W8IUUZOB.html)


markdown:
Một mật khẩu dành cho tất cả các dịch vụ của iNET
ĐĂNG NHẬP
hoặc
Quên mật khẩu |
Đăng ký
©iNET - Email: id@inet.vn - Hotline: 0983.281.209


markdown: Nam vứt ma túy, nữ dẫm chân che mắt 141\n\nNgày 2/3, Đại úy Phùng Quang Hưng, Tổ trưởng Tổ công tác đặc biệt Y9/141 Công an TP Hà Nội cho biết, Tổ Y9 đã bàn giao 2 đối tượng Nguyễn Đức Nam (SN 1988, trú tại Quỳnh Lưu, Nghệ An), Nguyễn Thị Uyên (SN 1993, đang làm việc tại KCN Bắc Thăng Long) cùng tang vật về Công an quận Cầu Giấy để tiến hành điều tra hành vi tàng trữ trái phép chất ma túy.\n\nTrước đó, Tổ Y9 trong khi đang làm nhiệm vụ tại ngã tư Phạm Hùng - Tôn Thất Thuyết thì phát hiện đối tượng Nam điều khiển xe máy BKS 29E1 - 880.91, chở Uyên phía sau vi phạm lỗi không đội mũ bảo hiểm.\n\nCảnh sát ra hiệu lệnh dừng xe, đối tượng Nam liền quay đầu xe bỏ chạy, tuy nhiên chỉ vài phút sau cả hai bị tổ công tác khống chế đưa về chốt kiểm tra.\n\nTại chốt, Nam đã nhanh tay lấy trong túi quần ra một gói nilon, bên trong chứa ma túy đá ném xuống đất. Lập tức, Uyên nhanh chóng xuống xe và dùng chân dẫm lên gói nilon này nhằm che mắt cơ quan chức năng.\n \nMọi hành động của cả Nam và Uyên đều không qua mắt được các chiến sỹ trong tổ công tác.

X-Frame-Options: DENY

Cache-Control: max-age=0, no-cache


markdown:
Vị trí toàn cầu ![ Position icon](//spritted.com/assets/img/icon-global.png)
![ Position icon](http://spritted.com/assets/img/icon-global.png)
|
|![]()
|22591||
|박준호 |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|백승록 |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|abougoudaradwan |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|-loveall- |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|-loveall-sup |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|박준호 |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|백승록 |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|abougoudaradwan |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|-loveall- |0 KN|
|
|![]()
|22591||
|-loveall-sup |0 KN|
## Chưa có sự kiện nào. Bắt đầu chơi ngay!

Access-Control-Allow-Credentials: true

P3P: policyref="/w3c/p3p.xml", CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


markdown:
# Partizani in domobranci med WW2: del 1
**Objavljeno:**november 20, 2006 **Filed under:** [Politika](https://tadejp.wordpress.com/category/svet/politika/), [Razmišljanja](https://tadejp.wordpress.com/category/osebno/razmisljanja/), [Svet](https://tadejp.wordpress.com/category/svet/) [Komentiraj](https://tadejp.wordpress.com/2006/11/20/partizani-in-domobranci-med-ww2-del-1/#respond)
Kot sem napisal že v “Excerpt-u” od objave bom v tejle objavi, ki “odpira” serijo objav (predvidoma treh) o partizanih, NOB, komunistični partiji in kolaboraciji in domobrancih med drugo svetovno vojno (v naslovu “WW2“) in po drugi strani o komunizmu, demokraciji, Cerkvi in političnih sistemih ali svetovnih ureditvah nasploh, vam bom za uvod v to serijo objav v bistvu samo ponudil v branje enega od mojih “pisem bralcev” v časopisu
**Delo** (kot odgovor gospodu Antonu Podgoršku), tokrat celo v “ *Sobotni Prilogi*“. Seveda pa bom dodal tudi par razlag tega pisma/članka, oziroma nekaj misli povezanih z njim. O tem sem sicer tudi že na kratko pisal v objavi z naslovom: “ *“: 23. Spet moje Pismo bralcev v Delu || 11.08.2006* [http://tayiper.blog.volja.net/?cid=2592](http://tayiper.blog.volja.net/?cid=2592)na mojem sedaj “zapuščenem” Volja blogu.
Prosim, ne me pa narobe razumeti, po mojem mnenju se je v socializmu celo relativno dobro živelo; jaz osebno ga celo nekako pogrešam (napram sedajšnjem kapitalizmu, torej gonji za službo/plačo itd.); moj “point” je bil čisto drugje. Fora je v tem, da bi po mojem vsak (vsaka stran) morala priznati svoje napake, če hočemo kam priti. Hotel sem reči samo to, da naj vsak pobriše pred svojim pragom. Pač, kot se nikakor ne strinjam s cerkvijo in sploh s kolaboracijo (na kakršenkoli že način), se po drugi strani tudi ne morem strinjati recimo s t.i. monopolizacijo odpora (torej: “lahko se borite proti Nemcem, ampak samo pod okriljem partije”), čistkami, zapiranji (Goli otok itd.), pa z medvojnimi in povojnimi poboji in to ne samo “ta belih”; dostikrat se je “čistilo” tudi med samimi partizani, ki niso bili “ideološko sprejemljivi” (o tem tudi več v prihdnjih objavah) in ostalimi zablodami zadnjih 50 let, ki jih je prinesel ta sistem. Me res zanima, kdo bi si želel živeti v sistemu (jah, še posebno takozvani levičarji), kjer so te lahko zaprli, če si kaj preveč naglas rekel, izrazil svoje (oblasti nevarne) misli in tako dalje??
Samo pismo pa gre takole:
“Obsoditi zločine in zla dejanja obeh strani”
Kratek odziv na pismo bralcev, ki ga je napisal gospod Anton Podgoršek, dipl. iur., in je bilo objavljeno v Sobotni Prilogi 24. junija 2006. Naj že kar takoj na začetku povem, da sem glede teh reči zgodovinsko popolnoma neobremenjen (predvsem zaradi svoje mladosti); s tem mislim, da a priori ne zagovarjam nobene “resnice” oziroma vidika dogodkov. Skratka, ne zagovarjam ne NOB, partizanstva, ali partije, ne domobranstva ali kolaboracije, sem pa goreč zagovornik nepristranskega pogleda na dotične stvari. Rad bi torej podal svoje videnje izjave nadškofa Perka; bojim se namreč, da je g. Podgoršek namenoma “spregledal” bistvo te primerjave, namreč, da je tako kot marsikaj drugega lahko tudi kolaboracija v nekem smislu relativna in da je možno nanjo gledati iz več zornih kotov, predvsem pa ne samo iz tistega, iz katerega smo bili Slovenci vajeni gledati nanjo v času Jugoslavije in komunizma, torej takorekoč zadnjega pol stoletja. Dalje, glede njegovega naštevanja razlogov, zakaj naj bi bila kolaboracija “umazana in naravnost svinjska”. Prepričan sem, da bi tudi t.i. nasprotna stran lahko naštela prav toliko razlogov za “umazanost in svinjskost” komunizma oziroma revolucije, tako da v tem naštevanju ne vidim ravno nekega smisla. Kot zadnje pa bi se dotaknil njegovega zaključka glede edine možne osnove za spravo. Ne vem, če g. Podgoršku ni znano kaj sprava pravzaprav je, vendar sem prepričan, da nikakor ni edina možna osnova zanjo opravičilo le ene od vpletenih strani. In konec koncev, kaj ni bila konkretno cerkev na zatožni klopi zadnjih petdeset let, brez prave možnosti zagovora? Za zaključek pa naj še dodam, da me izredno motijo razne manifestacije neobjektivnega pogleda na polpreteklo zgodovino, pravtako pa tudi pogled nekaterih na določene zadeve v sedanjosti. Opažam namreč trdno zasidran trend nekritičnosti (predvsem pri mladih), ki se izraža v kvazi liberalnih stališčih in odnosu do aktualne politike, svetovne ureditve in zahodne civilizacije nasploh, ki dostikrat meji že na nesamozavest, če ne celo na komplekse v zvezi z lastnim narodom in kulturo. Ampak o tem obširneje raje kdaj drugič.
Tadej Peršič
Bajtova 10, Ljubljana
Torej, jaz preprosto ne maram nikogar, ki bi mi rad predpisoval kako naj živim, kaj naj delam, kaj naj mislim. In iz tega razloga pač tudi komunizma ne maram, kakor tudi RKC-ja in Islama ne. Pa saj tisti, ki me bolje poznate veste, da sem v bistvu totalen liberalec (ali bolje svobodomiselnež) in sem nasploh zelo ne-standarden kar se teh reči tiče. Bolj je pa šlo pri članku za malo “izzivanja” in pa za tisti zadnji stavek. Namreč, res me predvsem pri mladih moti totalna nekritičnost glede raznih stvari. Od poveličevanja starih časov, do zaničevanja Slovenije, Slovenstva, naše kulture in pa tudi zaničevanja t.i. Zahoda (napram ostalemu svetu); recimo, govorim o teh stvareh, ki so sedaj nekako v “modi”: folk je proti Bušu, proti Izraelu, za Palestince, za Muslimane nasploh itd., pa se mi zdi, da dostikrat folk sploh ne ve zakaj, mogoče zato, ker so drugi?? Namreč, isto kot sem tudi jaz proti Bušu in isto kot nikakor ne podpiram vojne v Iraku (oz., ameriške okupacije); bil sem celo na demonstracijah in vrgel jajce v ambasado (hehe), se pa zraven ravno ne veselim ko vsaka bomba eksplodira v Iraku (kao, iz privoščljivosti, pa zato, da Ameriki pokažemo, da se je motila); ne samo, da mi je seveda tudi žal samo za ameriške vojake, ki umrejo, treba je vedeti, da v Iraku pač najbolj najebejo čisto navadni ljudje.
Skratka, hočem samo povedati, da so stvari dostikrat bolj relativne, kot se morda na prvi pogled zdi (ali z drugimi besedami, nikoli ni vse črno in nikoli vse belo), torej, noben sistem se do sedaj pač še ni izkazal za popolnega. Ampak dajmo to potem reči, ne pa se delati, kot da ga ni bilo (komunizma in njegovih slabosti), kot da se te krivice/svinjarije niso zgodile. In seveda, to še kako velja za obe stani. Pa brez zamere, saj smo vendar baje “odrasli” mar ne?? Jaz namreč s tem samo izražam svoja razmišljanja, nimam pa proti nikomur nič in nočem nikomur nič žalega. In še enkrat, kot sem tudi napisal v pismih bralcev: jaz a priori nisem na nobeni strani, tudi mi je jasno, da noben politični sistem ni nikakor popoln (bi pa vsekakor rekel, da je demokracija očitno še najbolj blizu “popolnosti”), ampak, kot se temu reče, dajmo reči bobu-bob in povejmo tudi kaj je bilo slabega v prejšnjem sistemu, ne pa si zatiskati oči, oziroma se delati, kot da se nekatere (slabe) stvari niso zgodile.
Lepe pozdrave, Tadej
## Zadnji komentarji

Link: <http://wp.me/p4eLV1-P>; rel=shortlink


markdown:
Giá: 740,000 đ
![](/uploads/resize/d34a8d619df2f1d44c57495404e97ab6-tx707aes-rh_235.jpg)
Mã sản phẩm : TX707AES
Giá: 730,000 đ
(*) Giá có thể thay đổi mà không báo trước
### Chi tiết sản phẩm
- Thiết kế hiện đại sang trọng hài hòa với dòng sản phẩm EGO II
- Lớp mạ bền vững với thời gian
### Tags
Hỗ trợ
Hãy gọi điện! Giá luôn tốt nhất
Hotline: 0961 00 11 86
042 123 8686
thienloc86.com@gmail.com
90 An Trạch - Đống Đa - Hà Nội
Bản đồ chỉ đẫn
Danh mục liên quan

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubdomains;


markdown:
# Nobel Y học 2016 : Tiến sĩ Nhật Ohsumi và tế bào tự hủy
Mùa Nobel 2016 đã mở đầu với Nobel Y học. Khôi nguyên năm nay là giáo sư Nhật Bản Yoshinori Ohsumi và công trình nghiên cứu hiện tượng
*« tế bào tự phân hủy và tái tạo »*. Cơ chế *« thực bào »*giúp tìm hiểu hiện tượng tế bào tái sinh hay tự hủy và cách thức cơ thể thích ứng khi nhịn đói hay bị nhiễm trùng.
Theo tuyên bố của Ủy ban Nobel Y Học Thụy Điển khi công bố giải thưởng cao quý nhất được trông đợi hàng năm tại Stockholm, thì việc
Hiện tượng này được khám phá trong thập niên 1960. Các nhà nghiên cứu lần đầu tiên phát hiện một số tế bào tự phân hủy các chất sống của chính mình qua một bào quan gọi là lysosome.
Kiến thức về hiện tượng
Khám phá của giáo sư Yoshinori Ohsumi cho phép tìm hiểu vì sao tế bào bình thường lại biến đổi thành tế bào ung thư hay tự hủy trong trường hợp tế bào thần kinh, gây bệnh Parkinson.
Sinh quán tại Fukuoka, giáo sư Yoshinori Ohsumi năm nay 71 tuổi. Đậu tiến sĩ năm 1974 ở đại học Tokyo. Sau ba năm nghiên cứu ở đại học Rockefeller, New York, ông hồi hương và lập phòng thí nghiệm riêng ở Tokyo. Từ năm 2009, ông giảng dạy tại đại học Tokyo.
Khi được viện Karolinska điện thọai báo tin trước, giáo sư Yoshinori Ohsumi tỏ ra khá ngạc nhiên, không ngờ công trình của mình được ân thưởng.
http://vi.rfi.fr/quoc-te/20161003-nobel-y-hoc-2016-tien-si-yoshinori-ohsumi-va-te-bao-tu-huy
*« biến đổi gen của hiện tượng tế bào tự hủy có liên can đến nhiều căn bệnh như ung thư và hệ thống thần kinh ».*
Hiện tượng này được khám phá trong thập niên 1960. Các nhà nghiên cứu lần đầu tiên phát hiện một số tế bào tự phân hủy các chất sống của chính mình qua một bào quan gọi là lysosome.
Kiến thức về hiện tượng
*« tái tạo hay tự hủy »*này rất còn hạn chế cho đến thập niên 1990. Vào thời điểm này, giáo sư Yoshinori Ohsumi đã chứng minh một cách *« sáng chói »*qua thí nghiệm với men và nhận diện được « gen » điều hành hiện tượng *« autophagie »*. Sau đó, Yoshinori Ohsumi khám phá ra các *« cơ chế vận hành ngấm ngầm bên dưới »*mà thật ra là do cơ thể con người thực hiện.
Khám phá của giáo sư Yoshinori Ohsumi cho phép tìm hiểu vì sao tế bào bình thường lại biến đổi thành tế bào ung thư hay tự hủy trong trường hợp tế bào thần kinh, gây bệnh Parkinson.
Khi được viện Karolinska điện thọai báo tin trước, giáo sư Yoshinori Ohsumi tỏ ra khá ngạc nhiên, không ngờ công trình của mình được ân thưởng.
http://vi.rfi.fr/quoc-te/20161003-nobel-y-hoc-2016-tien-si-yoshinori-ohsumi-va-te-bao-tu-huy
## Geen opmerkingen:
## Een reactie plaatsen

Server: GSE


markdown:
[Tất cả các khách sạn tại Monteverde, Cốt-xta Ri-ca](/search.do?destination-id=300642&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
# El Establo Mountain Hotel - Monteverde
**Khách sạn trên núi tại Monteverde với 2 nhà hàng, spa**
- Wifi tại sảnh miễn phí và đậu xe miễn phí
### Tiện nghi, dịch vụ nổi bật
- 155 khu phòng không khói thuốc
- 2 nhà hàng
- Khu spa với đầy đủ các liệu pháp
- Hồ bơi ngoài trời
- Phục vụ bữa sáng
- Sân quần vợt ngoài trời
- Trung tâm hội nghị
- Xe đưa đón sân bay
- Phục vụ cà phê tại khu vực chung
- Dịch vụ dọn phòng hàng ngày
- Vườn
- Két an toàn ở quầy tiếp tân
### Lân cận
- El Jardín de las Mariposas (0,8 km)
- Bat Jungle (0,9 km)
- Monteverde Butterfly Garden (0,9 km)
- Serpentario (1,1 km)
- Reserva Biológica Bosque Nuboso Monteverde (1,1 km)
[Xem tất cả 422 nhận xét tại Hotels.com](/ho236767-tr/) ![ ](https://www.tripadvisor.com/img/cdsi/partner/transparent_pixel-11419-1.gif)
## El Establo Mountain Hotel - Monteverdetừ
**2.827.848 ₫**
- Phòng Suite trăng mật, 1 giường cỡ king
- Phòng Suite Junior
- Phòng Suite, 1 phòng ngủ, Ban công, Quang cảnh núi
- Phòng Deluxe, 2 giường cỡ queen
- Phòng Tiêu chuẩn, 2 giường cỡ queen
### Lựa chọn tuyệt vời khác
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=300642&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=300642&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Tổng quan
### Thông tin cần biết
#### Quy mô khách sạn
- Khách sạn này có 155 phòng
- Khách sạn này gồm 3 tầng
#### Nhận phòng/Trả phòng
- Giờ nhận phòng: 14:00-22:00
- Giờ trả phòng là 12:00
Dịch vụ đưa đón sân bay phục vụ 24 giờ theo yêu cầu. Vui lòng liên hệ nơi lưu trú trước để sắp xếp.
#### Giấy tờ cần có khi nhận phòng
- Đặt cọc bằng thẻ tín dụng hoặc tiền mặt
- Phải có giấy tờ tùy thân (ID) có ảnh hợp lệ
### Đồng hành
#### Trẻ em
- 1 trẻ 1 tuổi trở xuống lưu trú miễn phí cùng cha mẹ hoặc người giám hộ nếu sử dụng giường có sẵn
#### Vật nuôi
- Không được mang theo vật nuôi, kể cả vật nuôi hỗ trợ người khuyết tật
### Internet
- Wifi
*miễn phí*tại các khu vực chung
### Đi lại
#### Đưa đón
- Dịch vụ đưa đón sân bay (phục vụ 24 giờ) *
#### Đậu xe
- Bãi đậu xe tự phục vụ
*miễn phí*
#### Ngoài khách sạn
- Xe đưa đón trong khu vực *
### Thông tin khác
- Khách sạn không khói thuốc
### Khách sạn 3 sao lân cận tại Monteverde
## Tại khách sạn
- Bữa sáng buffet (phụ phí)
- 2 nhà hàng
- Bar/khu lounge
- Dịch vụ phòng (có giới hạn thời gian)
- Phục vụ cà phê/trà tại khu vực chung
- Hồ bơi ngoài trời
- Sân quần vợt ngoài trời
- Spa đầy đủ liệu pháp
- Phòng trị liệu spa
- Du lịch sinh thái trong khuôn viên
- Đường mòn đi bộ/đạp xe trong khuôn viên
- Phòng họp 2
- Trung tâm Hội nghị
- Quầy tiếp tân (giờ làm việc giới hạn)
- Dịch vụ concierge hỗ trợ khách
- Dịch vụ hỗ trợ tour/vé du lịch
- Trang thiết bị giặt ủi
- Hiệu làm tóc
- Dịch vụ cưới
- Nhân viên thông thạo nhiều ngôn ngữ
- Số lượng tòa nhà: 7
- Năm xây dựng 2001
- Két an toàn tại quầy tiếp tân
- Vườn
- Phòng tắm phù hợp cho người khuyết tật
- Trang thiết bị hỗ trợ người khuyết tật tại phòng
## Tại phòng
- Có bộ trải giường kháng dị ứng
- Chăn lông vũ
- Bộ trải giường cao cấp
- Nệm có lớp đệm bông
- Phòng tắm riêng
- Bồn tắm và buồng tắm vòi sen riêng biệt
- Đồ dùng nhà tắm miễn phí
- Máy sấy tóc
- TV LCD
- Truyền hình cáp
- Bàn
- Điện thoại
- Tủ lạnh
- Dọn phòng hàng ngày
- Két an toàn tại phòng
- Lối vào qua hành lang ngoài
### Khách sạn hàng đầu tại Monteverde
### Khách sạn trong khu vực
### Khách sạn được đề xuất
[Xem theo danh sách](/search.do?destination-id=300642&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0) [Xem trên bản đồ](/search/searchmap.html?destination-id=300642&q-room-0-adults=2&q-rooms=1&q-room-0-children=0)
## Dịch vụ, tiện nghi đặc biệt
### Spa
**Green Leaf Spa** có 4 phòng trị liệu, gồm phòng cho các cặp và các khu trị liệu ngoài trời. Các dịch vụ bao gồm massage, chăm sóc da mặt, liệu pháp quấn cơ thể (để giảm cân) và tẩy tế bào chết. Spa cung cấp nhiều liệu pháp điều trị, gồm liệu pháp hương thơm.
Spa mở cửa mỗi ngày.
### Khu ẩm thực
**Las Riendas**- nhà hàng gia đình này chuyên về món ăn mang phong cách quốc tế và phục vụ bữa sáng, bữa sáng muộn cuối tuần, bữa trưa và bữa tối. Có phục vụ thực đơn cho trẻ. **Laggus**- nhà hàng cao cấp này phục vụ bữa trưa và bữa tối. Khách có thể thưởng thức đồ uống tại quầy bar. Có phục vụ thực đơn cho trẻ.
## Ghi chú của El Establo Mountain Hotel - Monteverde
### Tên gọi khác
- El Establo
- El Establo Hotel
- El Establo Mountain
- El Establo Mountain Hotel
- El Establo Mountain Hotel Monteverde
- El Establo Mountain Monteverde
- Establo Mountain Hotel
- Hotel El Establo
- Hotel Establo
### Chính sách
Chỉ khách đã đăng ký được lưu trú tại phòng.
Nơi lưu trú này không có thang máy.
Khách phải liên hệ nơi lưu trú về việc đưa đón trước khi đến qua thông tin liên lạc được cung cấp trong xác nhận đặt phòng.
Tên trên thẻ tín dụng sử dụng khi nhận phòng để thanh toán các chi phí phát sinh phải là tên khách chính trong hồ sơ đặt phòng.
### Các tùy chọn khác
Khách có thể dùng
**bữa sáng buffet** với phụ phí 10800 CRC / 1 người (ước tính)
Dịch vụ
**đưa đón sân bay** được cung cấp với khoản phụ phí 110000 CRC mỗi xe (one way)
Có
**xe đưa đón trong khu vực** với khoản phụ phí nhỏ
Chúng tôi đã liệt kê mọi khoản phí được khách sạn thông báo với mình. Tuy nhiên, phí cụ thể có thể khác biệt, ví dụ như phụ thuộc vào thời gian lưu trú hoặc loại phòng của bạn.
[Mô tả khách sạn này không chính xác? Hãy cho chúng tôi biết!](https://secure.opinionlab.com/ccc01/o.asp?id=InPecsCs&custom_var=ce208d36-cbdd-44d2-81cc-a0b2d7bbe223%7CHCOM_VN%7Cvi_VN%7C236767&referer=http%3A%2F%2Fhotelinfo.hotels.com%2Fvi.hotels.com%2Fho236767%2Fel-establo-mountain-hotel-monteverde-costa-rica%2F) ![ ](https://a2.cdn-hotels.com/da/assets/s/60.0/images/common/pages/pda/trust-you-reviews-credit.png)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

site_id_3: ssl-*.hotels.com - B

Content-Language: vi-VN

Server: Application-Server


markdown:
# Anoectochilus sandvicensis
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Anoectochilus sandvicensis
|
|[Phân loại khoa học](/wiki/Ph%C3%A2n_lo%E1%BA%A1i_sinh_h%E1%BB%8Dc) [Giới](/wiki/Gi%E1%BB%9Bi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *regnum*) [Plantae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt) [Angiospermae](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_c%C3%B3_hoa) [Monocots](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt_m%E1%BB%99t_l%C3%A1_m%E1%BA%A7m) [Bộ](/wiki/B%E1%BB%99_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *ordo*) [Asparagales](/wiki/B%E1%BB%99_M%C4%83ng_t%C3%A2y) [Họ](/wiki/H%E1%BB%8D_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *familia*) [Orchidaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Lan) [Phân họ](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%8D)( *subfamilia*) [Orchidoideae](/wiki/Ph%C3%A2n_h%E1%BB%8D_Lan) [Chi](/wiki/Chi_(sinh_h%E1%BB%8Dc))( *genus*) [Anoectochilus](/wiki/Anoectochilus) [Loài](/wiki/Lo%C3%A0i)( *species*) **A. sandvicensis** [Danh pháp hai phần](/wiki/Danh_ph%C3%A1p_hai_ph%E1%BA%A7n) *Anoectochilus sandvicensis* [Lindl.](/w/index.php?title=John_Lindley&action=edit&redlink=1), 1840 [Danh pháp đồng nghĩa](/wiki/T%C3%AAn_%C4%91%E1%BB%93ng_ngh%C4%A9a_(sinh_v%E1%BA%ADt_h%E1%BB%8Dc)) [[1]](#cite_note-tammy-1)
Danh sách
*Odontochilus sandvicensis*(Lindl.) Benth. & Hook.f. ex Drake *Vrydagzynea sandvicensis*(Lindl.) Benth. & Hook.f. ex B.D.Jacks. *Anoectochilus jaubertii*Gaudich. *Odontochilus jaubertii*(Gaudich.) Blume *Cystopus jaubertii*(Gaudich.) Kuntze *Anoectochilus apiculatus*L.O.Williams & Fosberg *Anoectochilus sandvicensis*var *. apiculatus*(L.O.Williams & Fosberg) W.J.Schrenk * hay Anoectochilus sandvicensis* *(tiếng Anh thường gọi là* **Anoectochilus sandwicensis** **Hawaii Jewel-orchid**, nghĩa là lan kim tuyến Hawaii hay lan gấm Hawaii) là [danh pháp khoa học](/wiki/Danh_ph%C3%A1p)của một loài [thực vật](/wiki/Th%E1%BB%B1c_v%E1%BA%ADt)thuộc họ [Orchidaceae](/wiki/H%E1%BB%8D_Lan). Đây là loài [đặc hữu](/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_h%E1%BB%AFu)của [Hawaii](/wiki/Hawaii). Loài này hiện đang bị đe dọa vì [mất môi trường sống](/wiki/M%E1%BA%A5t_m%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_s%E1%BB%91ng). Loài này có ở [Vườn quốc gia Haleakala](/w/index.php?title=V%C6%B0%E1%BB%9Dn_qu%E1%BB%91c_gia_Haleakala&action=edit&redlink=1).
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=Anoectochilus_sandvicensis&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Anoectochilus_sandvicensis&action=edit§ion=1)]
- Bruegmann, M.M. & Caraway, V. 2003.
[.](http://www.iucnredlist.org/search/details.php/44091/all) *Anoectochilus sandvicensis* [2006 IUCN Red List of Threatened Species.](http://www.iucnredlist.org)Truy cập 20 tháng 8 năm 2007.

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

X-Cache-Status: miss

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

Via: 1.1 varnish-v4, 1.1 varnish-v4

X-UA-Compatible: IE=Edge

X-Cache: cp1055 miss, cp1054 miss

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Accept-Ranges: bytes


markdown:
# Arènes de Nîmes
**Arènes de Nîmes** là một đấu trường La Mã được tọa lạc ở thành phố [Nîmes](/wiki/N%C3%AEmes) [Pháp](/wiki/Ph%C3%A1p). Được xây dựng khoảng năm 70, nó đã được kiến trúc lại vào năm 1863 để phục vụ như một đấu trường đấu bò. Arènes de Nimes là nơi của hai trận đấu bò tót hàng năm, và nó cũng được dùng cho các sự kiện công cộng khác. Tòa nhà hình elip bao quanh một không gian trung tâm dài 133 m và rộng 101 m. Nó được bao quanh bởi 34 hàng ghế hỗ trợ bởi một trình xây dựng vòm. Nó có sức chứa 16.300 khán giả và từ năm 1989 có một mái di động và một hệ thống sưởi ấm.
Khi
[đế quốc La Mã](/wiki/%C4%90%E1%BA%BF_qu%E1%BB%91c_La_M%C3%A3) sụp đổ, giảng đường đã được củng cố bởi những người Visigoth và bao quanh bởi một bức tường. Trong những năm hỗn loạn tiếp theo sau sự sụp đổ của Visigoth điện ở Hispania và Septimania, không kể đến cuộc xâm lược của người Hồi giáo và tái chinh phục tiếp theo của các vị vua Pháp vào đầu thế kỷ 18, các [tử tước](/wiki/T%E1%BB%AD_t%C6%B0%E1%BB%9Bc) của Nîmes xây dựng một cung điện tăng cường trong đấu đường này. Sau đó, một khu phố nhỏ phát triển trong giới hạn của nó, hoàn thành với một trăm hai cư dân và nhà nguyện. Bảy trăm người dân sống trong đấu trườngtrong thời kỳ đỉnh của dịch vụ của nó như là một cộng đồng kèm theo.
Các tòa nhà vẫn còn trong đấu trường cho đến thế kỷ thứ 18, khi quyết định đã được thực hiện để chuyển đổi hình thức đấu đường vào hiện tại.

X-Cache-Status: hit

X-Cache: cp1052 hit/3, cp1054 miss


markdown:
# O Pereiro de Aguiar
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
## Tham khảo[
[sửa](/w/index.php?title=O_Pereiro_de_Aguiar&veaction=edit§ion=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=O_Pereiro_de_Aguiar&action=edit§ion=1)] **O Pereiro de Aguiar** là một đô thị trong tỉnh [Ourense](/wiki/Ourense_(t%E1%BB%89nh)), thuộc vùng [Galicia](/wiki/Galicia_(T%C3%A2y_Ban_Nha)) ở tây bắc [Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha). **O Pereiro de Aguiar** là một đô thị trong tỉnh [Ourense](/wiki/Ourense_(t%E1%BB%89nh)), thuộc vùng [Galicia](/wiki/Galicia_(T%C3%A2y_Ban_Nha)) ở tây bắc [Tây Ban Nha](/wiki/T%C3%A2y_Ban_Nha).
|
|

X-Cache: cp1065 miss, cp1054 miss


markdown:
![ [Sự Kiện] Ưu Đãi Nạp Chào Mừng OpenBeta](https://sohagame.vcmedia.vn/thumb_w/150/public/sg130/skn.png)
[[Sự Kiện] Ưu Đãi Nạp Chào Mừng OpenBeta](https://vuapocket3d.vn/su-kien/su-kien-uu-dai-nap-422.html)
Ưu Đãi Nạp Chào Mừng OpenBeta
[Xem thêm](/tin-moi) ![ Tổng hợp các Pokemon huyền thoại từ Gen I đến VI (Phần 3)](https://sohagame.vcmedia.vn/thumb_w/150/public/sg130/unnamed.jpg)
[Tổng hợp các Pokemon huyền thoại từ Gen I đến VI (Phần 3)](https://vuapocket3d.vn/tin-tuc/tong-hop-cac-pokemon-huyen-thoai-tu-gen-i-den-vi-phan-3-429.html)
Ở phần tiếp theo này, chúng ta sẽ tìm hiểu các Pokemon trong truyền thuyết của Gen IV, cũng là các Pokemon có ít liên quan đến cốt truyện của game. Đơn giản vì “mình thích thì mình xuất hiện thôi”.
[Xem thêm](/tin-tuc)

Set-Cookie: SRVNAME=; Expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: max-age=300, public, must-revalidate, proxy-revalidate


markdown:
Reset map
Please zoom in to start a new search within the map area
Achtung: es wird ggf. nicht die genaue Lage der Objekte angezeigt. Bitte beachten Sie den Beschreibungstext.
+
-
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object_highlighted.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object_highlighted.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/circle.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/target.png)
**Opening hours**
Mon - Fri: 08:00 - 18:00
Sat - Sun: 09:00 - 17:00
This is where you can find your reminder list,
recently viewed accommodations and lots more!

Set-Cookie: __cfduid=d63c3461cf8622d35bb01650bf3e8b8a01490323501; expires=Sat, 24-Mar-18 02:45:01 GMT; path=/; domain=.casamundo.co.uk; HttpOnly

X-CACHE-STATUS: Miss


markdown:
Hỗ trợ trực tuyến
Hotline: 0942 119 119
Điện thoại: 08 3536 8888
Fax: 08 3536 8866
Đăng nhập
Username:
Password:
Nhớ mật khẩu |
Quên mật khẩu
Đăng ký
Giỏ hàng
(0)
Trang chủ
Danh sách sản phẩm
Dụng cụ dùng khí nén
Dụng cụ dùng điện
Dụng cụ cầm tay
Vật liệu mài mòn
Thiết bị ngành hàn
Dụng cụ đo chính xác
Điện và thiết bị điện
Bảo hộ lao động
Vệ sinh công nghiệp
Vận chuyển nâng đỡ
Bảo quản đóng gói
Sản phẩm hóa chất
Thiết bị ngành nước
Ống, phụ kiên kim loại
Xem tất cả
Nhà sản xuất
3M
Advance
AEG
Agilent
AGP
Aikyo
Alspec
AMP
Amtek
Apech
Asak
Asaki
Barker
Bellota
Xem tất cả
Hướng dẫn
Quên mật khẩu
Đăng nhập
Hướng dẫn lựa chọn máy khoan vặn vít dùng pin
Nên chọn máy khoan Bosch hay Makita?
Ưu nhược điểm của máy khoan Bosch và Makita
Sử dụng máy cân bằng laser của hãng nào tốt
Thước thủy đo nghiêng nhập khẩu từ Nhật
Các phân biệt các loại thước thủy
Sử dụng kìm rút đinh (ri vê) như thế nào
Hướng dẫn sử dụng đồng hồ vạn năng Kyoritsu
Ampe kìm và đồng hồ vạn năng Kyoritsu giá cả cạnh tranh
Hướng dẫn sử dụng máy khoan bê tông Bosch
Hỗ trợ trực tuyến
Quảng cáo
Nhà sản xuất
» Stanley
Bộ giũa (1)
Êtô (12)
Dụng cụ dùng pin (8)
Cần tự động (6)
Búa cao su, nhựa (6)
Búa gò (4)
Búa nhổ đinh (9)
Búa đầu tròn (7)
Mỏ lếch răng (13)
Mỏ lếch thường (13)
Chìa lục giác đơn (1)
Bộ chìa lục giác (10)
Cưa gỗ (32)
Cưa sắt (14)
Dao (28)
Dao cắt ống (5)
Kéo (14)
Lưỡi cưa (7)
Mũi đục gỗ (11)
Mũi đục sắt, bê tông (7)
Bộ khóa (13)
Bộ khẩu (2)
Bộ đột lỗ (3)
Kiềm bấm cos (2)
Kiềm cắt (21)
Kiềm cộng lực (7)
Kiềm chết (7)
Kiềm mỏ quạ (7)
Kiềm mở phanh (6)
Kiềm mũi nhọn (16)
Kiềm rút đinh (3)
Kiềm tuốt dây (2)
Kiềm đa năng (1)
Kiềm điện (9)
Tuốc nơ vít 2 cạnh (26)
Tuốc nơ vít 4 cạnh (24)
Tuốc nơ vít tổ hợp (22)
Tuốc nơ vít đầu hoa thị (1)
Máy bào thường (1)
Máy cắt góc đa năng (1)
Máy cắt gạch đá (2)
Máy cắt sắt (2)
Máy chà nhám (2)
Máy cưa lọng (1)
Máy cưa đĩa (1)
Máy khoan bê tông (5)
Máy khoan búa (5)
Máy khoan tốc độ cao (2)
Máy mài góc (11)
Máy mài khuôn (1)
Máy đục bê tông (1)
Súng dán keo (2)
Súng thổi hơi nóng (3)
Bật mực (7)
Thước cuộn (38)
Thước vuông (9)
Máy hút bụi (4)
Máy phun nước (2)
Thùng đựng dụng cụ (9)
Các loại khác (1)
Các loại khác (15)
Thước thủy thường (35)
Thước thủy chính xác (1)
Máy đo khoảng cách (3)
Thước lăn đường (4)
Mảnh dao (24)
Hệ mét (23)
Dưỡng đo độ dày (1)
Bộ đục (2)
Cọ cán bầu (3)
Máy cưa kiếm (1)
Kiềm cách điện VDE (12)
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT
Phòng 3S2, 31-33 Phan Huy Ích, Phường 15, Quận Tân Bình, TP HCM
Điện thoại: 08 3536 8888 | Fax: 08 3536 8866
Giấy ĐKKD số: 4103011129 tại TP HCM
- Chính sách bảo mật thông tin
- Chính sách vận chuyển
- Quy trình giao hàng
- Chính sách đổi trả hàng
- Hướng dẫn mua hàng
- Hướng dẫn thanh toán
- Các hình thức mua hàng
- Sơ đồ đường đi
Trang chủ
|
Dịch vụ
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
Đang online :103 - Tổng truy cập : 133,857,095
+

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown: Hiện nay, Thiết kế quán cafe nhỏ đẹp theo phong cách bệt đang đang dần được phổ biến Việt Nam, bắt nguồn thì từ thành phố Hồ Chí Minh, và phát triển mau chóng ra thành phố Hà Nội. Vậy tại sao cách thiết kế đó lại phát triển nhanh chóng như thế? Từ “bệt” mang ý nghĩa như thế nào? Tên gọi này thu hút trí tò mò của nhiều người , thế cần họ mong muốn được tới 1 số quán cà phê bệt nhằm thưởng thức hương vị cafe trong 1 không gian mới lạ và đầy ấn tượng như thế. Trong khi bạn kinh doanh theo mô hình thiết kế nội thất quán cafe bệt không nên phải bỏ ra quá nhiều phí để lo trang trí nhà cửa hoặc bàn ghế, Tuy nhiên các bạn cần phải biết một số bố trí và thiết kế 1 số đồ vật sao cho gọn gàng - ngăn nắp - sự khoa học. 1 trong những mục đích của việc thiết kế quán cà phê “bệt” nhằm khắc phục điểm yếu của các quán cafe còn độ cao không gian thấp và còn diện tích mini thu hẹp . Chủ yếu bởi vì mục đích này các bạn cần trang trí cho tường của quán cà phê bằng tranh vẽ là một trong 1 số giải pháp hữu hiệu nhằm mở rộng không gian cho quán cafe . Với phong cách “bệt” này thì bạn nên thiết kế thêm 1 số bức tranh mới mẻ đáo, mới lạ cùng với sắc xanh lá cây, như thế sẽ đem lại cho các bạn cảm thấy như đang được hoà bản thân vào thiên nhiên , cùng ca hát, cùng nhày múa với một số chú chim non trên cành cây xanh,…tất cả những điều này thể hiện được cá tính chất riêng & sở thích của chủ quán cafe. Khi thiết kế quán cafe thì bạn nên dùng một số màu sắc nhẹ và đồng nhất sẽ tạo được các hiệu ứng mới mẻ đáo cho không gian của quán cà phê . Ngoài ra bạn cũng còn thể trang trí cho bức tường bằng những hoa văn xinh xắn tạo phong cách vintage cho quán cà phê , hay còn dùng những kiểu hoa văn sáng tạo nhất nhằm sử dụng cho một số tấm nệm ngồi, hoặc là cho những tấm thảm ngồi, như thế sẽ tô điểm thêm cho không của quán cafe của các bạn. Để có quán cafe bệt lộng lẫy & nhấp tượng thu hút 1 số thực khách hàng mới thì Bạn chẳng thể bỏ qua được 1 số yếu tố liên quan đến thiết kế nội thất quán cafe , đối với những quán cafe có diện tích nhỏ thì bạn không cần phải trang trí & thiết kế nhiều đồ vật, vì rất nhiều đồ vật sẽ khiến không gian của bạn vừa rối mắt đồng thời quán sẽ trở nên chật chội hơn. Bạn nên Thiết kế những kiểu bàn ghế còn cần gọn nhẹ đồng thời dễ dàng di chuyển, cũng như đơn giản để xếp gọn lại. Bạn cần sử dụng một số kiểu ghế ngồi là 1 số tấm nệm êm ái, đó cũng chính là đặc trưng đồng thời điển nhấn cho một số quán được thiết kế theo phong cách “bệt”. Liên hệ BoscoHome để được tư vấn tốt nhất về Thiết kế nội thất chung cư: 0909 976 255

Set-Cookie: xf_session=c98be68238fbb49fb17a671e69b44e96; path=/; secure; httponly


markdown: VIỆN NGHIÊN CỨU GIÁO DỤC VÀ HỢP TÁC QUỐC TẾ HN: Số 21B - 35/69 – Thanh Xuân – Hà Nội. HCM: Số 2 – Trương Quốc Dung – P.8 – Q. Phú Nhuận – HCM ĐT : 0986801106 ( Mr. Việt ) – fax : 0462852901 Email : lophoc.xaydung@gmail.com LỊCH KHAI GIẢNG (V/v: Đào tạo các khoá học bồi dưỡng nghiệp vụ Xây dựng ) Kính gửi năm: BAN LÃNH ĐẠO – QUÝ CƠ QUAN DOANH NGHIỆP Viện nghiên cứu Giáo dục & Hợp tác Quốc tế tổ chức các khóa đào tạo – cấp chứng nhận, chứng chỉ, nhằm nâng cao kiến thức, cập nhật các văn bản pháp luật mới cho các cơ quan, doanh nghiệp, các cá nhân có nhu cầu, cụ thể như sau: Chương trình đào tạo: 1. Lớp đấu thầu cơ bản: Học phí: - Tại Miền Bắc: 800.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 2. Đấu thầu nâng cao: Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.300.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.400.000đ 3. Đấu thầu qua mạng: Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.300.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.400.000đ 4. Quản lý dự án Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.300.000đ ---- Tại Miền Nam:1.400.000đ 5. Giám đốc Quản lý dự án Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.400.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.500.000đ 6. Nghiệm thu Hoàn công và thanh quyết toán công trình xây dựng Học phí: - Tại Miền Bắc: 800.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 7. Quản lý chi phí dự án đầu tư xây dựng công trình Học phí: - Tại Miền Bắc: 800.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 8. Đinh giá xây dựng ( là căn cứ để cấp chứng chỉ hành nghề Định giá xd ) Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.500.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.500.000đ 9. Tư vấn giám sát ( là căn cứ để cấp chứng chỉ hành nghề Giám sát xd ) Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.700.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.700.000đ 10.Giám sát cộng đồng Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.000.000đ ---- Tại Miền Nam:1.000.000đ 11.Lập dự toán và đo bóc khối lượng Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.400.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.400.000đ 12.Chỉ huy trưởng công trình Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.100.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.100.000đ 13.Hướng dẫn điều chỉnh giá và Hợp đồng xây dựng do biến động giá nguyên liệu, vật liệu XD Học phí: - Tại Miền Bắc: 800.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 14.Giám sát, đánh giá dự án đầu tư Học phí: - Tại Miền Bắc: 900.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 15.Kiểm tra chứng nhận đủ đủ điều kiện đảm bảo an toàn chịu lực và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng CTXD Học phí: - Tại Miền Bắc: 900.000đ ---- Tại Miền Nam: 900.000đ 16.Kiểm định chất lượng công trình XD Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.300.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.300.000đ 17.Chủ nhiệm lập dự án đầu tư xây dựng công trình Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.100.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.100.000đ 18.Thẩm định dự án đầu tư Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.100.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.100.000đ 19.Giám đốc quản lý tòa nhà Học phí: - Tại Miền Bắc: 5.500.000đ ---- Tại Miền Nam: 5.500.000đ 20.Quản lý vận hành nhà chung cư Học phí: - Tại Miền Bắc: 2.500.000đ ---- Tại Miền Nam: 3.500.000đ 21.Tính toán và Thiết kế kết cấu nhà cao tầng Học phí: - Tại Miền Bắc: 2.200.000đ ---- Tại Miền Nam: 2.200.000đ 22.Thi công nghiệm thu và quản lý chất lượng công nghệ Top – Down Học phí: - Tại Miền Bắc: 1.600.000đ ---- Tại Miền Nam: 1.600.000đ 23.An toàn lao động – Vệ sinh Lao động Học phí: - Tại Miền Bắc: 900.000đ ---- Tại Miền Nam 900.000đ 24.Bất động sản: kinh phí : 3.800.000đ - Môi giới : ( 1.500.000đ ) - Định giá: ( 1.500.000đ ) - Quản lý: ( 1.500.000đ ) 25.Triển khai chi tiết bản vẽ kết cấu bằng phần mềm AUTOCARD Detailing nâng cao: Kinh phí: 2.000.000đ 26.Thí nghiệm viên và quản lý phòng thí nghiệm: Kinh phí : 2.000.000 đ 27. Triển khai chi tiết bản vẽ kết cấu bằng phần mềm AUTOCARD Detailing cơ bản: 1.800.000đ 28.Nghiệp vụ hải quan điện tử và thi cấp chứng chỉ: Kinh phí: MB: 4.500.000đ, MB: 3.500.000đ 29.Tính toán và thiết kế bằng phần mềm ETABS cơ bản: 1.800.000đ 30.Tính toán và thiết kế bằng phần mềm ETABS nâng cao : 2.000.000đ 31.Kế toán trưởng ( do đơn vị cấp: 1.500.000đ, sơ cấp nghề do trường TC tổng hợp cấp: 2.000.000 và học viện hành chính cấp: 3.500.000đ ) 32.Sơ cấp nghề hàn, cơ khí,điện dân dụng,điện nước,cầu trục,máy ủi xúc lu san rải thảm búa đóng rọc…. ( đơn vị cấp: 1.500.000đ, sơ cấp nghề trong trường TC tổng hợp cấp: 2.000.000đ ) 33. Vận hành an toàn đối với thiết bị nâng, thiết bị nồi hơi,thiết bị áp lực: 2.000.000đ sơ cấp nghề 34. Quản lý điều hành mỏ: 600.000đ 35.Bảo vệ môi trường trong kinh doanh xăng dầu: 1.200.000đ 36. Kinh doanh khí dầu mỏ hóa lỏng LPG: 1.200.000đ 37. Thi công, nghiệm thu và quản lý chất lượng – công nghệ TOP- DOWN : 1.600.000đ 38.Nghiệp vụ ngành Giáo dục mầm non: 3.200.000đ ( trường CĐ SPTW cấp) 39.Quản lý hành chính nhà nước và Quản lý ngành Giáo dục & Đào tạo ( tối 2,4,6 hoặc 3,5,7 hoặc CN:1.200.000 Liên hệ trực tiếp qua số điện thoại để được tư vấn trực tiếp về lịch và thông tin lớp học Giảng viên: Bộ Xây dựng; Bộ Kế hoạch và Đầu tư; Bộ tài chính. Thủ tục nhập học : Nộp 2 ảnh (3x4); 01 CMT photo Học viên đăng ký học qua điện thoại hoặc email trước ngày khai giảng để nhận THƯ MỜI HỌC chi tiết kèm NỘI DUNG ĐÀO TẠO của từng khóa học. Chứng chỉ: Theo đúng qui định của Pháp Luật; của Bộ KH và Đầu tư; Bộ Xây Dựng; Cục ATLĐ; có hiệu lực trên toàn quốc. Viện NC Giáo Dục và Hợp Tác Quốc Tế Chuyên Tư vấn xin cấp các Chứng chỉ hành nghề: Giám sát, Kỹ sư định giá, Kiến trúc, Khảo sát, Thiết kế …; Chuyên mở cáckhóa học riêng theo Hợp Đồng cho các đơn vị có nhu cầu; Đào tạo các khóa : Kiểm định chất lượng công trình, chủ nhiệm lập dự án, An toàn lao động, Bất động sản,quản lý vận hành nhà chung cư, Thí nghiệm viên và Quản lý phòng thí nghiệm, Thiết kế XDCT, Khảo sát XDCT, NV văn phòng, Văn thư lưu trữ. Mọi chi tiết xin liên hệ: PHÒNG ĐÀO TẠO Mr.Việt 0986801106 Fax: 0462852901 Email: lophoc.xaydung@gmail.com Website: www.nhantaiviet.info.vn Viện Nghiên cứu Giáo dục & Hợp tác Quốc tế rất mong sự quan tâm, hợp tác của Quý cơ quan. Xin trân trọng cảm ơn.

Set-Cookie: xf_session=b31963500deeebfaaba5e4ab5e9b2794; path=/; secure; httponly


markdown:
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
# Thời trang công sở xinh xắn và chất lượng
Thảo luận trong '
[Cuộc sống](forums/cuoc-song.102.html)'
-
#### 20/10/15
-
[staloveshop](members/staloveshop.53298.html)
-
[20/10/15]
-
[staloveshop](members/staloveshop.53298.html)
-
#### 0
-
#### 212
-
#### 0
-
Thông tin
[ lương cao Việc Làm Khách Sạn](https://hotelcareers.vn/)
Thảo luận trong '
[Cuộc sống](forums/cuoc-song.102.html)'

Set-Cookie: xf_session=593df1ffeec57460fe4bc1b4a3e51748; path=/; secure; httponly


markdown:
Kính gửi Quý Đối Tác
Nhằm tăng thêm thu nhập, GrabCar xin gửi đến Quý Đối Tác Chương trình phí KK SDUD mới được điều chỉnh và áp dụng từ ngày
**20/6/2016** như sau : **Thời gian áp dụng**: 00h00 ngày 20/6/2016 đến khi có thông báo mới **Khu vực áp dụng:** Hà Nội. __Chương trình khuyến khích sử dụng ứng dụng (KK SDUD) theo doanh thu:__ *– Chuyến xe hoàn thành hợp lệ là những chuyến xe được hoàn thành trong vùng cho phép tính phí KK SDUD của Grab được thể hiện bên dưới cùng(*).* *– Doanh thu hợp lệ là tổng số tiền được hệ thống ghi nhận từ những Chuyến xe hoàn thành hợp lệ.* *-Tỉ lệ chấp nhận * *chuyến * *là Tổng số * *chuyến * *xe được tài xế bấm chấp nhận trong ngày / Tổng số * *chuyến * *xe được hiển thị trên màn hình điện thoại của tài xế trong ngày.* *– Tỉ lệ hủy chuyến là Tổng số chuyến xe bị hủy trong ngày / Tổng số chuyến xe mà tài xế đã bấm chấp nhận trong ngày* *– Tổng số * *chuyến* *xe bị hủy trong ngày bao gồm* *:* *tài xế bấm hủy + tài xế yêu cầu khách hàng hủy + tài xế nhờ tổng đài hủy.* *-Chuyến xe hoàn thành trong khung giờ cao điểm: là những chuyến xe hoàn thành và có thời gian đón khách ở 1 trong 2 khung giờ cao điểm.* *-Khung giờ cao điểm : * *11:00 – 12:59* * và * *17:00 – 18:59* *Lưu ý:* *– Tỉ lệ chấp nhận chuyến và tỉ lệ hủy chuyến được tính lũy tiến qua các ngày trong tuần. Và sẽ trở về giá trị là 0 sau 11h30 tối chủ nhật.* *– Doanh thu hợp lệ là doanh thu từ các chuyến xe trong khu vực được phép hoạt động và từ những khách hàng khác nhau (không trùng IMEI) . Tài xế có thể chở 1 khách hàng nhiều hơn 1 lần trong ngày , nhưng doanh thu chuyến xe thứ 2 sẽ không được ghi nhận là doanh thu hợp lệ để tính phí KK SDUD* **Ví dụ:** Giả sử tài xế A chở khách hàng B 2 lần trong ngày, hệ thống sẽ tính doanh thu chuyến xe hoàn thành đầu tiên vào doanh thu hợp lệ để tính phí KK SDUD, chuyến xe sau tài xế vẫn có thể nhận khách và hoàn thành như bình thường, doanh thu chuyến xe này sẽ không được tính là doanh thu hợp lệ để tính phí KK SDUD. __Chương trình khuyến khích sử dụng ứng dung theo điểm đánh giá:__
– Tỉ lệ hủy chuyến là Tổng số chuyến xe bị hủy trong tuần / Tổng số chuyến xe mà tài xế đã bấm chấp nhận trong tuần.
* – Tỉ lệ chấp nhận chuyến là Tổng số chuyến xe được tài xế bấm chấp nhận trong tuần / Tổng số chuyến xe được hiển thị trên màn hình điện thoại của tài xế trong tuần.* *– Ngày hoạt động hợp lệ: là ngày mà tài xế có ít nhất 1 chuyến xe hoàn thành.* *– Số ngày hoạt động trong tuần: là tổng số ngày hoạt động hợp lệ trong tuần.* *– Chuyến xe hoàn thành hợp lệ là những chuyến xe được hoàn thành trong vùng cho phép tính phí KK SDUD của Grab được thể hiện bên dưới cùng(*).* *– Tổng số * *chuyến* *xe bị hủy trong tuần bao gồm* *:* *tài xế bấm hủy + tài xế yêu cầu khách hàng hủy + tài xế nhờ tổng đài hủy trong tuần* *– Tổng số chuyến xe hoàn thành hợp lệ trong tuần là tổng số các chuyến xe hoàn thành hợp lệ * *của các ngày trong tuần.* *– Tổng số chuyến xe hoàn thành trong giờ cao điểm trong tuần: là tổng số chuyến xe hoàn thành và có thời gian đón khách nằm trong 1 hoặc 2 khung giờ cao điểm * *của các ngày trong tuần.* *– Khung giờ cao điểm: từ * *11:00 đến 12:59* * hoặc từ * *17:00 đến 18:59* *.* *– Trung bình sao trong tuần: là được tính trung bình từ các điểm đánh giá (từ 1 – 5 sao) trong tuần của tài xế.* *Lưu ý:* * Số sao được hiển thị trên ứng dụng của tài xế sẽ không phải là số trung bình sao trong tuần để tính * *phí KK SDUD* *.* **Ví dụ:** Tài xế A mở máy online hoạt động 5 ngày nhưng chỉ có 4 ngày tài xế được hệ thống ghi nhận là có ít nhất 1 chuyến xe hoàn thành trong ngày. Khi đó, tài xế A được hệ thống ghi nhận là có 4 ngày hoạt động để tính *phí KK SDUD* *.* *(*)Dưới đây là vùng cho phép tính * *tính * *phí KK SDUD* * của Grab tại Hà Nội*
- Phía Bắc: Ranh giới xã Bắc Sơn, huyện Sóc Sơn
- Phía Nam: Ranh giới xã Hương Sơn, huyện Mỹ Đức
- Phía Đông: Ranh giới xã Lệ Chi, huyện Gia Lâm
- Phía Tây: Ranh giới huyện Ba Vì
Mọi ý kiến đóng góp Quý đối tác vui lòng liên hệ
[admin.grabcarhn@grab.com](mailto:admin.grabcarhn@grab.com) hoặc 04.7108 7108 – 0902.342.782 / 0902.348.808.

Access-Control-Allow-Methods: GET, POST, PUT, DELETE, OPTIONS

X-User-Agent: standard

Vary: Accept-Encoding, User-Agent

X-Cache-Status: MISS

Server: Pagely Gateway/1.5.1


markdown:
Khi đặt phòng theo đoàn với iVIVU.com, bạn sẽ có được khách sạn phù hợp nhất với giá tốt nhất mà không phải tốn thời gian tìm kiếm.
CSKH: 1900 1870
Khác: (08) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown: Những lỗi thường gặp trên Suzuki Axelo và cách xử lý Dưới đây là cách xử lý các lỗi thường gặp trên Suzuki Axelo bạn hoàn toàn có thể tham khảo để có cho mình những cách xử lý chính xác nhất Là dòng xe máy tay côn giá rẻ được nhiều người ưa thích trên thị trường,Suzuki Axelo thực sự mang lại cho người dùng những gì cần có trên một chiếcxe tay côn. Tuy nhiên, trong quá trình vận hành, Suzuki Axelo lại gặp một sốlỗi, khiến người dùng khá khó chịu. Vậy những lỗi thường gặp trên Suzuki Axelo là gì và cách xử lý các lỗi này như thế nào? Hôm nay Websosanh sẽ hướng dẫn bạn cách xử lý. Suzuki Axelo bị khó nổ máy Sau một thời gian sử dụng Suzuki Axelo tỏ ra khá khó nổ máy Điều này thường xảy ra sau một thời gian đi xe, những có những người lại gặp ngay từ những ngày đầu mua xe. Dù trời mùa hè vẫn phải hì hục đạp xe, kết hợp kéo le gió hết cỡ, rồi để tay ga ổn định một lúc trước khi đi, hoặc vừa đi vừa kéo le gió vài km thì xe mới hoạt động tốt. - Nguyên nhân Suzuki Axelo khó nổ máy: + Cái đầu nối dây xăng vào bugi bị hở nên xăng dẫn không được đủ áp suất + Dây dẫn xăng bị lỗi cản trợ quá trình dẫn xăng, cái này phải thay dây Sau khi xử lý các lỗi, thì mặc dù xe đã dễ nổ hơn, nhưng thực chất vẫn còn khá khó nổ, nên gần như, người dùng cần "sống chung với bệnh" khi mua xe Suzuki Axelo. Suzuki Axelo bị cót két, hụt hơi phía sau Sau một thời gian sử dụng thì cảm giác khi đi bị hụt hơi và có tiếng kêu phía sau Dấu hiệu này thường nảy sinh khi Suzuki Axelo đi được số km thứ 1500 km đến tầm 4000 km cứ vận hành được 1 lúc phía sau xe có tiếng cót két hoặc tiếng gì như tiếng xì hơi lốp. - Nguyên nhân Suzuki Axelo bị hụt hơi, cót két phía sau: + Do bố hãng + Do má phanh với cái chỗ phanh có đất cát + Do siết ốc bánh sau lệch lẹo gì đó - Cách khắc phục Suzuki Axelo bị hụt hơi, cót két phía sau: Với bệnh này, bạn cần mang ra head của Suzuki để bảo họ kiểm tra, có thể là thay bố hoặc má phanh, cùng với siết ốc chặt để xe không còn gặp tình trạng này. Suzuki Axelo bị đảo bánh lái Bánh trước bị đảo cũng là lỗi thường gặp trên Suzuki Axelo Một số xe Suzuki Axelo sau một thời gian đi xe thì ngay ở tốc độ từ trên 30 km/h đã cảm nhận thấy rõ xe bị đảo bánh ở bánh trước, cảm giác lái không an toàn, điều này càng rõ hơn khi đi ở mức tốc độ cao hơn, xe đảo bánh trước, khiến cảm giác lái xe không còn được an toàn. - Nguyên nhân Suzuki Axelo bị đảo vành trước: + Do lốp trước hoặc lốp sau. Lốp rạn không đều, mòn không đều… lốp trước hoặc lốp sau rạn/mòn không đều sẽ gây ra bệnh này + Do siết ốc trục phía trước hoặc sau gây cho bánh cứng + Do chén cổ của Suzuki Axelo + Lỗi kẹt phanh: Phanh trước với mâm trước bị kẹt gì đó nên khi vận hành nó tác động ngược lại bánh trước + Lỗi do lắp ráp phuộc với chàng ba không cân + Lỗi cổ phốt siết chặt quá nên làm việc lái khó + Lỗi do mức dầu trong phuộc không đều nhau + Lỗi do cong vành đúc + Lỗi do áp xuất hơi lốp trước sau không chuẩn: Non quá thì gây cảm giác đảo, căng quá cây cảm giác ko bám đường-trượt bánh - Cách khắc phục: Đương nhiên, với những lỗi khác nhau, thì bạn hoàn toàn có thể có những cách xử lý khác nhau, tuy nhiên, theo ý kiến riêng, khi ra thợ kiểm tra, thì bạn nên thực hiện theo các bước như sau: Thay lốp sau => Nởi lỏng cổ phốt => Cân lại phanh với đĩa trước => Nắn vành => Thay chén cổ => Thay dầu phuộc Mong rằng với những chỉ dẫn trên đây đã giúp bạn có thể xử lý các vấn đề cơ bản trên Suzuki Axelo

Set-Cookie: xf_session=8d916feae12ca5363187a6a2a2605ecd; path=/; secure; httponly