text: Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Index Thành viên Nhóm Đăng ký Đăng Nhập Chào mừng các bạn đến với TheKingTHEKING.6FORUM.NET :: Thông Tin - Giải Trí Tổng Hợp :: Bản tin tổng hợp :: Tin Game Online Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Tài khoản: Ghi nhớ?Mật khẩu: Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Thu Sep 20, 2012 8:19 pm[Thành viên] - kensynhan Danh hiệuThành viên mới VNĐ : 1.000.000Giới tính : Posts : 9Points : 81Thanked : 0Birthday : 01/03/1922Join date : 30/08/2012Age : 95Đến từ : ha noiVNĐ : 1.000.000Giới tính : Posts : 9Points : 81Thanked : 0Birthday : 01/03/1922Join date : 30/08/2012Age : 95Đến từ : ha noiTiêu đề: Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Tiêu đề: Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Trong thời gian qua,Game thủ Việt Namchúng ta đã có cơ hội tiếp xúc với rất nhiều thể loại Game lạ mắt của nước ngoài cũng như trong nước. Về giao diện , đồ họa … cũng như các tính năng , thể loại nhân vật mới đều được tung ra kèm theo những trào lưu đó.Tuy nhiên, sau 1 thời gian tiếp xúc với các loại game mới. Những Game thủ nước nhà vẫn tìm kiếm đến những game khác chưa có ở trong nước ở các server nước ngoài.Bởi vì họ vẫn chưa tìm được Game nào có cảm giác giống như những Game gây điên đảo Gamer Việt Nam 1 thời. Ví dụ như: Mu Online, Cabal, Võ lâm Truyền Kỳ………….Vậy liệu họ có tìm được không?Hôm nay, chúng tôi xin ra mắt với các bạn 1 Game Online của nhà sản xuất GameHi - Hàn Quốc .Game được mang tên Dekaron Võ Thần.Võ Thần là game 3D MMORPG. Được phát triển dựa trên các Game của các đàn anh đi trước nên làm cho các bạn có cảm giác quen thuộc và không xa lạ trong lần đầu bước vào vùng đất mới.Và nổi bật nhất là:- Đơn giản, dễ chơi , nhìn là hiểu , không cần cấu hình máy cao, chỉ cần 1 chiếc RAM 512 và 1 Card Onboard 64MB là có thể chơi vô tư, làm cho chúng ta có cảm giác trở về với thời MU ONLine.[You must be registered and logged in to see this link.]- Hệ thống Skill cực đỉnh, giao diện nhân vật và Animation đẹp mắt làm tăng cảm giác thăng hoa trong thế giới Võ Thần .[You must be registered and logged in to see this link.]- Đặc tính chủng tộc, hệ thống nhân vật chuẩn, phân phối điểm kỹ năng đa dạng.- Ngoài ra, hệ thống kháng ngũ hành: Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ đầy hấp dẫn còn được thêm vào 2 hệ mới là: Băng và Lôi Điện . Làm cho những trận đấu, PK càng thêm kịch tính, không thể lường trước được.- Dưới đây là 1 số hình ảnh khác về thú cưỡi trong Game:Ngoài những điều kể trên, những bạn lần đầu đến với Võ Thần Online sẽ được đội ngũ Support cực kỳ chuyên nghiệp và hổ trợ mọi khó khăn khi gặp phải. Những cẩm nang tân thủ được sự đóng góp của tất cả thành viên BQT cũng như những Gamer lão làng Dekaron đều có sẵn tại Website : [You must be registered and logged in to see this link.]Nhưng mà, công việc thì có việc dễ dàng cũng như có công việc khó khăn.Những thứ dễ thì chúng tôi đã hoàn thành như sau:- Anti Hack ổn định. Giúp các bạn có 1 sân chơi công bằng.- Các Event diễn ra hàng tuần, hàng tháng giúp các bạn có những phút giây thoải mái, và vui vẽ sau những thời gian cày cuốc.- Hệ thống GM, đội ngũ Support nhiệt tình, đầy chuyên nghiệp. Luôn tiếp nhận thông tin của các bạn 24/7.Nhưng còn những việc khó, chúng tôi cần các Game thủ giúp đỡ:-Giải phóng vùng đất Võ Thần thoát khỏi loài quỷ dữ của Hades.- Làm cho vùng đất Võ Thần ngày càng nổi tiếng trong làng Game Việt nói riêng, và thế giới nói chung.- Tuy nhiên, núi cao còn có núi cao hơn, chúng tôi tuy đã hoàn thiện Anti Hack để chống các phần mềm gian lận, nhưng không thể chống hoàn toàn hết được . Chúng tôi mong rằng các anh hùng hãy hãy cố gắng bảo vệ vùng đất này trở thành 1 sân chơi lành mạnh , và nói không với Hack, để khẳng định với Game thủ thế giới rằng :“Game Thủ Việt chơi đẹp, chơi hay, và cực kỳ sảng khoái”.Để tham gia giải phóng thế giới Võ Thần các bạn vui lòng đăng ký tài khoản tại Trang Chủ:[You must be registered and logged in to see this link.]Tham gia, bàn bạc, góp ý, bàn luận thì các bạn vào Diễn Đàn:[You must be registered and logged in to see this link.]Mong nhận được sự ủng hộ của tất cả các bạn!Chữ ký của kensynhanTài Sản củakensynhan Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh - theking.6forum.net/t1494-topic Đây là một bài viết hay mà mình muốn gửi đến các bạn. Hãy chia sẻ cho các bạn khác và cùng ủng hộ Forum TheKing.6Forum.Net của mình nhé :D An tâm không có virus đâu :D [sr sp]Dekaron Võ Thần -Sự trở về của các chiến binh Trang 1 trong tổng số 1 trang* Không dùng những ngôn từ thiếu lịch sự. * Bài viết sưu tầm nên ghi rõ nguồn.* Tránh spam nhảm không liên quan đến chủ đề.Yêu cầu viết tiếng Việt có dấu.Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết-‘๑’Diễn đàn chi sẻ thông tin game ‘๑’- :: Thông Tin - Giải Trí Tổng Hợp :: Bản tin tổng hợp :: Tin Game Online-‘๑’Diễn đàn chi sẻ thông tin game ‘๑’- :: Thông Tin - Giải Trí Tổng Hợp :: Bản tin tổng hợp :: Tin Game Online

markdown:
![]()
|Chào mừng các bạn đến với TheKing|
| |![]()
![]()
VNĐ : 1.000.000
Giới tính :
Points : 81
Thanked : 0
Birthday : 01/03/1922
Join date : 30/08/2012
Age : 95
Đến từ : ha noi
VNĐ : 1.000.000
Giới tính :
Posts : 9
Points : 81
Thanked : 0
Birthday : 01/03/1922
Join date : 30/08/2012
Age : 95
Đến từ : ha noi
![]()
![]()
![]()
![]()
|Trang |1 trong tổng số 1 trang
* Bài viết sưu tầm nên ghi rõ nguồn.
* Tránh spam nhảm không liên quan đến chủ đề.
Yêu cầu viết tiếng Việt có dấu.

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"


text:
Huyết Phượng Cung
Chương 9 - Thông Minh
Chương Trước
-- Tìm Nhanh Chương --
Chương Sau
Báo lỗi chương !
Liên Hệ
Chuyên Mục
Liên Kết
Copyright © ThichDocTruyen.Com 2015. All Right Reserved.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Connection: close

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Gửi lúc 14:01' 28/07/2009
"Giải mã" nhân viên
Biết được nhân viên thực sự nghĩ gì về công việc hiện tại, những hoạch định của họ cho tương lai để có đối sách thích hợp là một trong những yếu tố giúp phát huy khả năng của nhân viên cũng như giữ họ ở lại với công ty.
Khi nhận được mẩu tin nhắn qua điện thoại di động từ một trong những nhân viên có năng lực nhất trong công ty, vị giám đốc trẻ không khỏi bàng hoàng vì bất ngờ. Chỉ mới ngày hôm qua người này vẫn làm việc hăng hái, nhiệt tình như mọi ngày. Thế mà hôm nay, anh ta lại nhắn tin xin nghỉ việc. Ông giám đốc ngạc nhiên vì mình đã trả lương hậu hĩnh cũng như đối xử rất thân tình với người này. Lập tức ông điện thoại tìm hiểu lý do và được giải thích rằng chính vì "được đối xử quá thân tình" nên anh ta không thể mở lời trực tiếp mà phải nhờ vào tin nhắn.
Chưa chịu thua, ông giám đốc tiếp tục mời nhân viên này gặp mình để bàn thêm về quyết định mà theo ông là quá bất ngờ. Nhưng những lời lẽ tha thiết của ông cũng không đủ sức thuyết phục, người nhân viên này giải thích mình từ chối cuộc hẹn vì sợ rằng gặp nhau lại nể tình, không nỡ "dứt áo ra đi" trong khi mọi chuyện đã "lỡ làng" rồi.
Đó là một trong những câu chuyện được nêu lên tại một buổi tọa đàm về đề tài nhân sự do MPDF (Chương trình Phát triển dự án Mekong) tổ chức gần đây. Trong cuộc gặp gỡ này, nhiều người đã chia sẻ mối băn khoăn họ vẫn chưa hiểu được vì sao nhân viên của mình bỏ công ty ra đi dù đã tìm mọi cách đãi ngộ có thể về tiền lương. "Tôi vẫn chưa hiểu hết lý do đích thực của một số nhân viên có năng lực đã ra đi. Nhiều khi tôi có cảm giác mình mới chỉ hiểu những gì họ bộc lộ bên ngoài", vị giám đốc kể câu chuyện ở trên nói như than.
Nhân sự thường là chuyện phức tạp và "đau đầu" nhất trong mọi tổ chức. Do vậy, hiểu rõ nhân viên suy nghĩ ra sao, mong đợi điều gì là chuyện khó đối với các giám đốc nhân sự hay lãnh đạo doanh nghiệp. Với sự đa dạng về tính khí của con người, có nhân viên thích thổ lộ suy nghĩ, có nhân viên lại sống khép kín, cũng có người thích nói nhưng đôi khi lại không nói thật suy nghĩ của mình.
"Tảng băng ngầm" trong mỗi nhân viên
Những nhà quản lý nhân sự có kinh nghiệm cho rằng trong mỗi nhân viên đều có một "tảng băng ngầm". Kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng làm việc, thái độ trong giao tiếp là những phần nổi nhà lãnh đạo có thể nhìn thấy ở từng nhân viên. Còn "tảng băng ngầm", cụm từ dùng để chỉ động cơ làm việc, tình cảm của nhân viên đối với công việc, cũng như quan điểm, nhận thức của họ về định hướng phát triển của công ty, lại là phần thường rất khó thấy.
Khám phá "tảng băng ngầm" đó chính là một thách thức đối với nhà quản lý. Một khi nhìn thấy được các "tảng băng ngầm", nhà quản lý sẽ hiểu rõ được nhân viên mình muốn gì, từ đó có những giải pháp thích hợp nhằm kích thích nhân viên làm việc hay là giữ chân họ lại.
Chẳng hạn, với một nhân viên có hoàn cảnh kinh tế gia đình khó khăn, thì yếu tố vật chất bao gồm lương, thưởng và phương tiện làm việc sẽ có tác động rất lớn đến động lực làm việc của họ. Trong một số trường hợp, yếu tố vật chất sẽ ảnh hưởng đến quyết định chọn nơi làm việc của nhân viên.
Tuy nhiên, chính người nhân viên đó, vài năm sau khi cuộc sống của gia đình họ khá hơn, khả năng làm việc tiến bộ hơn, họ có thể có suy nghĩ khác trước. Lúc này, yếu tố vật chất sẽ không còn ảnh hưởng lớn đến động lực làm việc, hoặc là chiếm tỷ trọng nặng trong quyết định lựa chọn chỗ làm. Thay vào đó, họ sẽ chú ý hơn đến những điều kiện thỏa mãn nhu cầu tinh thần, theo khuynh hướng chọn nơi làm việc thỏa mãn bản thân cao nhất. Đó có thể là cơ hội phát triển và thăng tiến, công việc thu hút, danh tiếng công ty và các mối quan hệ làm việc.
Để thấy được "phần chìm của tảng băng"
Biết lắng nghe nhân viên và tìm cách nghe họ nói cũng là một phương pháp tiếp cận hiệu quả. Kinh nghiệm cho thấy nhà quản trị cần phải biết dành thời gian của cá nhân mình cho những buổi đi ăn cơm trưa hay tối với nhân viên. Đôi khi trong những không gian thân tình, nhân viên lại cảm thấy dễ đề đạt ý kiến. Cũng không hiếm trường hợp có nhân viên mượn men bia để "trút hết nỗi lòng với sếp". Đó có thể là phút nói thật của họ.
Ngoài cách tiếp cận trực tiếp, nhà quản lý còn cần một hệ thống tai mắt thông tin nội bộ để hiểu hơn về tâm tư, tình cảm của nhân viên. Nhưng sử dụng hệ thống thông tin này là một nghệ thuật. Nó đòi hỏi nhà quản lý phải có tầm nhìn bao quát, khả năng thẩm định và chọn lọc thông tin, cũng như việc đưa ra quyết định cũng phải thật khách quan nhằm tránh cho nhân viên cảm giác đang có "người chỉ điểm" trong số các đồng nghiệp.
Nhà lãnh đạo giỏi là người luôn tìm cách tạo ra cho mình những công cụ hiệu quả để giải mã những suy nghĩ của nhân viên. Một khi nhìn thấy được tảng băng ngầm đó, nhà lãnh đạo sẽ phải thiết kế những giải pháp phù hợp để kích thích tinh thần làm việc của nhân viên và cột chặt họ vào doanh nghiệp.
Đối với Jack Welch, nhà quản trị nổi tiếng từng là Tổng giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn khổng lồ General Electric, "một công ty thành công sẽ không bao giờ để nhân viên của mình ra khỏi cửa chỉ vì ở đó năng lực của họ không được thừa nhận đúng, hay vì lương bổng không thỏa đáng". Trong quyển sách "bestseller" (bán chạy nhất) tựa đề Winning (Thắng cuộc) viết về những kinh nghiệm quản trị của mình, Jack Welch cho rằng mỗi cá nhân đều có nhu cầu được người khác thừa nhận về năng lực, thành quả lao động của họ. Theo ông, nhà quản trị phải hiểu được điều này và biết cách tôn vinh nhân viên một cách thích hợp. Khi được biểu dương, người nhân viên đó sẽ hiểu rằng những nỗ lực của họ đã được công nhận xứng đáng. Điều này mang đến cho họ sự hứng khởi hơn trong công việc, họ sẽ làm việc hăng say hơn để lại được công nhận trong tương lai. Tuy nhiên, tổ chức những buổi tiệc tuyên dương, trao biểu tượng công nhận thành tích là chuyện cần nhưng vẫn chưa đủ. Nếu sự công nhận về thành tích không kèm theo các khoản tiền thưởng tương xứng thì tác dụng của nó khó lòng đạt đến mục đích mong muốn của nhà quản trị.
Bên cạnh những điều vừa kể, muốn hiểu thêm về nhân viên, có lẽ bạn nên lưu ý một đặc điểm chung dễ nhận ra ở những nhân viên giỏi là nhu cầu học hỏi của họ rất lớn. Chẳng hạn, một người làm công việc giao tiếp truyền thông có năng lực chắc chắn sẽ muốn học thêm cách làm thế nào để có thể giao tiếp hiệu quả trên trang web. Một kỹ sư cơ khí giỏi chắc chắn sẽ muốn học được cách làm thế nào để vận hành được nhiều loại máy móc. Trong thực tế, những người có năng lực và khiêm tốn thường cho rằng mình rất khó đạt đến đỉnh cao nhất trong công việc, nhưng họ lại không nhận ra rằng mình đang cố gắng hết sức để đạt kỳ được mục tiêu đó.
Chính vì thế, một nhà quản trị giỏi phải biết cách làm cho khát vọng mở mang kiến thức trở thành hiện thực thông qua các chương trình đào tạo. Xem đào tạo như là một cách để động viên tinh thần làm việc của nhân viên đồng thời là cách để giữ chân họ lại. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp phải có một chính sách nhất quán. Đào tạo phải được xem như là phần thưởng cho kết quả làm việc khả quan của một nhân viên, chứ không phải là sự bù đắp vì thâm niên làm việc.
Không có một giải pháp vạn năng nào có thể áp dụng hiệu quả cho mọi doanh nghiệp. Vì thế, thách thức lớn nhất của bạn, nhà quản lý, là phải tìm được những giải pháp thích hợp cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng, chắc chắn nhân viên sẽ không ngần ngại gắn chặt tương lai của mình với công ty.
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - "Giải mã" nhân viên
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 14:01' 28/07/2009
# "Giải mã" nhân viên
# Biết được nhân viên thực sự nghĩ gì về công việc hiện tại, những hoạch định của họ cho tương lai để có đối sách thích hợp là một trong những yếu tố giúp phát huy khả năng của nhân viên cũng như giữ họ ở lại với công ty.
Khi nhận được mẩu tin nhắn qua điện thoại di động từ một trong những nhân viên có năng lực nhất trong công ty, vị giám đốc trẻ không khỏi bàng hoàng vì bất ngờ. Chỉ mới ngày hôm qua người này vẫn làm việc hăng hái, nhiệt tình như mọi ngày. Thế mà hôm nay, anh ta lại nhắn tin xin nghỉ việc. Ông giám đốc ngạc nhiên vì mình đã trả lương hậu hĩnh cũng như đối xử rất thân tình với người này. Lập tức ông điện thoại tìm hiểu lý do và được giải thích rằng chính vì "được đối xử quá thân tình" nên anh ta không thể mở lời trực tiếp mà phải nhờ vào tin nhắn.
Chưa chịu thua, ông giám đốc tiếp tục mời nhân viên này gặp mình để bàn thêm về quyết định mà theo ông là quá bất ngờ. Nhưng những lời lẽ tha thiết của ông cũng không đủ sức thuyết phục, người nhân viên này giải thích mình từ chối cuộc hẹn vì sợ rằng gặp nhau lại nể tình, không nỡ "dứt áo ra đi" trong khi mọi chuyện đã "lỡ làng" rồi.
Đó là một trong những câu chuyện được nêu lên tại một buổi tọa đàm về đề tài nhân sự do MPDF (Chương trình Phát triển dự án Mekong) tổ chức gần đây. Trong cuộc gặp gỡ này, nhiều người đã chia sẻ mối băn khoăn họ vẫn chưa hiểu được vì sao nhân viên của mình bỏ công ty ra đi dù đã tìm mọi cách đãi ngộ có thể về tiền lương. "Tôi vẫn chưa hiểu hết lý do đích thực của một số nhân viên có năng lực đã ra đi. Nhiều khi tôi có cảm giác mình mới chỉ hiểu những gì họ bộc lộ bên ngoài", vị giám đốc kể câu chuyện ở trên nói như than.
Nhân sự thường là chuyện phức tạp và "đau đầu" nhất trong mọi tổ chức. Do vậy, hiểu rõ nhân viên suy nghĩ ra sao, mong đợi điều gì là chuyện khó đối với các giám đốc nhân sự hay lãnh đạo doanh nghiệp. Với sự đa dạng về tính khí của con người, có nhân viên thích thổ lộ suy nghĩ, có nhân viên lại sống khép kín, cũng có người thích nói nhưng đôi khi lại không nói thật suy nghĩ của mình.
**"Tảng băng ngầm" trong mỗi nhân viên**
Những nhà quản lý nhân sự có kinh nghiệm cho rằng trong mỗi nhân viên đều có một "tảng băng ngầm". Kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng làm việc, thái độ trong giao tiếp là những phần nổi nhà lãnh đạo có thể nhìn thấy ở từng nhân viên. Còn "tảng băng ngầm", cụm từ dùng để chỉ động cơ làm việc, tình cảm của nhân viên đối với công việc, cũng như quan điểm, nhận thức của họ về định hướng phát triển của công ty, lại là phần thường rất khó thấy.
Khám phá "tảng băng ngầm" đó chính là một thách thức đối với nhà quản lý. Một khi nhìn thấy được các "tảng băng ngầm", nhà quản lý sẽ hiểu rõ được nhân viên mình muốn gì, từ đó có những giải pháp thích hợp nhằm kích thích nhân viên làm việc hay là giữ chân họ lại.
Chẳng hạn, với một nhân viên có hoàn cảnh kinh tế gia đình khó khăn, thì yếu tố vật chất bao gồm lương, thưởng và phương tiện làm việc sẽ có tác động rất lớn đến động lực làm việc của họ. Trong một số trường hợp, yếu tố vật chất sẽ ảnh hưởng đến quyết định chọn nơi làm việc của nhân viên.
Tuy nhiên, chính người nhân viên đó, vài năm sau khi cuộc sống của gia đình họ khá hơn, khả năng làm việc tiến bộ hơn, họ có thể có suy nghĩ khác trước. Lúc này, yếu tố vật chất sẽ không còn ảnh hưởng lớn đến động lực làm việc, hoặc là chiếm tỷ trọng nặng trong quyết định lựa chọn chỗ làm. Thay vào đó, họ sẽ chú ý hơn đến những điều kiện thỏa mãn nhu cầu tinh thần, theo khuynh hướng chọn nơi làm việc thỏa mãn bản thân cao nhất. Đó có thể là cơ hội phát triển và thăng tiến, công việc thu hút, danh tiếng công ty và các mối quan hệ làm việc.
**Để thấy được "phần chìm của tảng băng"**
Biết lắng nghe nhân viên và tìm cách nghe họ nói cũng là một phương pháp tiếp cận hiệu quả. Kinh nghiệm cho thấy nhà quản trị cần phải biết dành thời gian của cá nhân mình cho những buổi đi ăn cơm trưa hay tối với nhân viên. Đôi khi trong những không gian thân tình, nhân viên lại cảm thấy dễ đề đạt ý kiến. Cũng không hiếm trường hợp có nhân viên mượn men bia để "trút hết nỗi lòng với sếp". Đó có thể là phút nói thật của họ.
Ngoài cách tiếp cận trực tiếp, nhà quản lý còn cần một hệ thống tai mắt thông tin nội bộ để hiểu hơn về tâm tư, tình cảm của nhân viên. Nhưng sử dụng hệ thống thông tin này là một nghệ thuật. Nó đòi hỏi nhà quản lý phải có tầm nhìn bao quát, khả năng thẩm định và chọn lọc thông tin, cũng như việc đưa ra quyết định cũng phải thật khách quan nhằm tránh cho nhân viên cảm giác đang có "người chỉ điểm" trong số các đồng nghiệp.
Nhà lãnh đạo giỏi là người luôn tìm cách tạo ra cho mình những công cụ hiệu quả để giải mã những suy nghĩ của nhân viên. Một khi nhìn thấy được tảng băng ngầm đó, nhà lãnh đạo sẽ phải thiết kế những giải pháp phù hợp để kích thích tinh thần làm việc của nhân viên và cột chặt họ vào doanh nghiệp.
Đối với Jack Welch, nhà quản trị nổi tiếng từng là Tổng giám đốc điều hành và Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn khổng lồ General Electric, "một công ty thành công sẽ không bao giờ để nhân viên của mình ra khỏi cửa chỉ vì ở đó năng lực của họ không được thừa nhận đúng, hay vì lương bổng không thỏa đáng". Trong quyển sách "bestseller" (bán chạy nhất) tựa đề Winning (Thắng cuộc) viết về những kinh nghiệm quản trị của mình, Jack Welch cho rằng mỗi cá nhân đều có nhu cầu được người khác thừa nhận về năng lực, thành quả lao động của họ. Theo ông, nhà quản trị phải hiểu được điều này và biết cách tôn vinh nhân viên một cách thích hợp. Khi được biểu dương, người nhân viên đó sẽ hiểu rằng những nỗ lực của họ đã được công nhận xứng đáng. Điều này mang đến cho họ sự hứng khởi hơn trong công việc, họ sẽ làm việc hăng say hơn để lại được công nhận trong tương lai. Tuy nhiên, tổ chức những buổi tiệc tuyên dương, trao biểu tượng công nhận thành tích là chuyện cần nhưng vẫn chưa đủ. Nếu sự công nhận về thành tích không kèm theo các khoản tiền thưởng tương xứng thì tác dụng của nó khó lòng đạt đến mục đích mong muốn của nhà quản trị.
Bên cạnh những điều vừa kể, muốn hiểu thêm về nhân viên, có lẽ bạn nên lưu ý một đặc điểm chung dễ nhận ra ở những nhân viên giỏi là nhu cầu học hỏi của họ rất lớn. Chẳng hạn, một người làm công việc giao tiếp truyền thông có năng lực chắc chắn sẽ muốn học thêm cách làm thế nào để có thể giao tiếp hiệu quả trên trang web. Một kỹ sư cơ khí giỏi chắc chắn sẽ muốn học được cách làm thế nào để vận hành được nhiều loại máy móc. Trong thực tế, những người có năng lực và khiêm tốn thường cho rằng mình rất khó đạt đến đỉnh cao nhất trong công việc, nhưng họ lại không nhận ra rằng mình đang cố gắng hết sức để đạt kỳ được mục tiêu đó.
Chính vì thế, một nhà quản trị giỏi phải biết cách làm cho khát vọng mở mang kiến thức trở thành hiện thực thông qua các chương trình đào tạo. Xem đào tạo như là một cách để động viên tinh thần làm việc của nhân viên đồng thời là cách để giữ chân họ lại. Để thực hiện điều này, doanh nghiệp phải có một chính sách nhất quán. Đào tạo phải được xem như là phần thưởng cho kết quả làm việc khả quan của một nhân viên, chứ không phải là sự bù đắp vì thâm niên làm việc.
Không có một giải pháp vạn năng nào có thể áp dụng hiệu quả cho mọi doanh nghiệp. Vì thế, thách thức lớn nhất của bạn, nhà quản lý, là phải tìm được những giải pháp thích hợp cho doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp có giải pháp đúng, chắc chắn nhân viên sẽ không ngần ngại gắn chặt tương lai của mình với công ty.
*Nguồn:* **Thời báo kinh tế Sài Gòn** [Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/ldquogiai-mardquo-nhan-vien.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - "Giải mã" nhân viên](http://dichvuso.vn/detail/ldquogiai-mardquo-nhan-vien.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Gửi lúc 14:31' 27/07/2009
Làm thế nào để tổ chức Event chuyên nghiệp
Cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường khiến các công ty tổ chức Event ngày càng nâng tầm quan trọng của chuyên nghiệp hoá.Ai cũng nói mình chuyên nghiệp. Chuyên nghiệp là phải làm được mọi thứ, từ thứ nhỏ nhất đến thứ lớn nhất như làm kế hoạch, gửi giấy mời như thế nào, trình bày màu sắc sao cho phù hợp công ty, sản phẩm, khách mời là ai, ăn gì, chỗ ngồi thế nào, khách quan trọng thì đứng ra làm sao, bảo vệ an toàn thế nào. Tóm lại, phải hoàn hảo trong từng chi tiết nhỏ.
Quản lý một sự kiện bao gồm quá trình hoạch định và kiểm soát về chi phí (cost), công việc (content) và rủi ro (risk) đi kèm với những ràng buộc về luật pháp (legal), văn hoá đạo đức (ethical) và những thay đổi không thể lường trước được ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp.
Một Event luôn phải trải qua những "thủ tục" cơ bản sau:
Hình thành chủ đề (theme) cho sự kiện:
Chủ đề này sẽ bị ràng buộc và chi phối bởi nhiều vấn đề vĩ mô như luật (regulation), khu vực tổ chức (site choice), văn hoá riêng của khách hàng (client culture), nguồn lực (resource); và vấn đề vi mô như địa điểm tổ chức (venue), cách thức phục vụ (catering), hình thức giải trí (entertainment, artist, speaker), cách trang trí (decoration), âm thanh ánh sáng (sound and light), các kỹ xảo hiệu ứng đặc biệt (audiovisual, special effects).
Viết chương trình (proposal):
Là cách tạo sản phẩm Event trên giấy tờ. Chương trình này sẽ được gởi đến khách hàng với bảng báo giá và chờ phản hồi từ phía khách hàng. Thông thường, đối với một event, đây là giai đoạn quan trọng nhất, tạo được sự khác biệt giữa các công ty event với nhau. Nhưng một ý tưởng hay cũng chưa đảm bảo thành công của event bởi còn phụ thuộc nhiều vào khâu tổ chức.
Thực hiện kế hoạch có kèm kiểm soát:
Lúc này mọi người sẽ thực hiện công việc đặt ngoài (outsourcing) theo kế hoạch và có sự giám sát của các trưởng bộ phận.
Tổ chức sự kiện và theo dõi sự kiện:
Các trưởng bộ phận sẽ điều phối nhân lực theo công việc đã được phân công. Những lúc có phát sinh ngoài dự kiến, mọi người sẽ cùng tập hợp lại để cùng giải quyết tại chỗ.
Kết thúc sự kiện, chuyển đồ đạc về kho (removal):
Dọn dẹp nơi tổ chức (cleaning), sửa lại những vật dụng đã sử dụng (repair), thanh toán hợp đồng cho các nhà cung cấp (contract acquittal), bảo quản kho (storage)…
Sau khi event kết thúc, mỗi bộ phận sẽ viết báo cáo ghi nhận lại những thiếu sót về quá trình chuẩn bị, quá trình diễn ra và quá trình kết thúc sự kiện để cùng nhau rút kinh nghiệm cho những sự kiện sau. Nghe tưởng chừng đơn giản là thế, nhưng công việc tổ chức event là một công việc khó. Nó đòi hỏi các công ty phải thực sự tâm huyết với công việc mình đang làm.
Hy vọng, với quy trình cụ thể những người làm event ở Việt Nam khi biết rằng mọi người sẽ hiểu và đồng cảm với các khách hàng của mình.
Saga
Xem tiếp
Bản gốc: Thiết kế website - Làm thế nào để tổ chức Event chuyên nghiệp
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
Gửi lúc 14:31' 27/07/2009
# Làm thế nào để tổ chức Event chuyên nghiệp
Cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường khiến các công ty
**tổ chức Event** ngày càng nâng tầm quan trọng của chuyên nghiệp hoá. ![](http://www.kienthuckinhte.com/images/stories/marketing/p81702531.jpg)
Quản lý một sự kiện bao gồm quá trình hoạch định và kiểm soát về chi phí (cost), công việc (content) và rủi ro (risk) đi kèm với những ràng buộc về luật pháp (legal), văn hoá đạo đức (ethical) và những thay đổi không thể lường trước được ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp.
**Một Event luôn phải trải qua những "thủ tục" cơ bản sau:** **Hình thành chủ đề (theme) cho sự kiện:**
Chủ đề này sẽ bị ràng buộc và chi phối bởi nhiều vấn đề vĩ mô như luật (regulation), khu vực tổ chức (site choice), văn hoá riêng của khách hàng (client culture), nguồn lực (resource); và vấn đề vi mô như địa điểm tổ chức (venue), cách thức phục vụ (catering), hình thức giải trí (entertainment, artist, speaker), cách trang trí (decoration), âm thanh ánh sáng (sound and light), các kỹ xảo hiệu ứng đặc biệt (audiovisual, special effects).
**Viết chương trình (proposal):**
Là cách tạo sản phẩm Event trên giấy tờ. Chương trình này sẽ được gởi đến khách hàng với bảng báo giá và chờ phản hồi từ phía khách hàng. Thông thường, đối với một event, đây là giai đoạn quan trọng nhất, tạo được sự khác biệt giữa các công ty event với nhau. Nhưng một ý tưởng hay cũng chưa đảm bảo thành công của event bởi còn phụ thuộc nhiều vào khâu tổ chức.
**Thực hiện kế hoạch có kèm kiểm soát:**
Lúc này mọi người sẽ thực hiện công việc đặt ngoài (outsourcing) theo kế hoạch và có sự giám sát của các trưởng bộ phận.
**Tổ chức sự kiện và theo dõi sự kiện:**
Các trưởng bộ phận sẽ điều phối nhân lực theo công việc đã được phân công. Những lúc có phát sinh ngoài dự kiến, mọi người sẽ cùng tập hợp lại để cùng giải quyết tại chỗ.
**Kết thúc sự kiện, chuyển đồ đạc về kho (removal):**
Dọn dẹp nơi tổ chức (cleaning), sửa lại những vật dụng đã sử dụng (repair), thanh toán hợp đồng cho các nhà cung cấp (contract acquittal), bảo quản kho (storage)…
Sau khi event kết thúc, mỗi bộ phận sẽ viết báo cáo ghi nhận lại những thiếu sót về quá trình chuẩn bị, quá trình diễn ra và quá trình kết thúc sự kiện để cùng nhau rút kinh nghiệm cho những sự kiện sau. Nghe tưởng chừng đơn giản là thế, nhưng công việc tổ chức event là một công việc khó. Nó đòi hỏi các công ty phải thực sự tâm huyết với công việc mình đang làm.
Hy vọng, với quy trình cụ thể những người làm event ở Việt Nam khi biết rằng mọi người sẽ hiểu và đồng cảm với các khách hàng của mình.
*Saga * [Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/lam-the-nao-de-to-chuc-event-chuyen-nghiep.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Làm thế nào để tổ chức Event chuyên nghiệp](http://dichvuso.vn/detail/lam-the-nao-de-to-chuc-event-chuyen-nghiep.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


text:
Hình ảnh quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh bất ngờ được tiết lộ
Hình ảnh quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh bất ngờ được tiết lộ Nhã An, Theo Trí Thức Trẻ 00:00 21/03/2017 0 Chia sẻ 1
Cách đây ít lâu, trên tài khoản của một blogger thạo tin giới giải trí bất ngờ đăng tải hình ảnh được cho là quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh . Hiện hình ảnh đang được chia sẻ với tốc độ lớn, thu hút nhiều bình luận của người hâm mộ.
Trong ảnh, một em bé cỡ khoảng 1-2 tháng tuổi, kháu khỉnh và đáng yêu nằm trong lớp chăn cuốn màu đỏ. Cho tới thời điểm hiện tại, cả Angela Baby và Huỳnh Hiểu Minh đều chưa lên tiếng xác nhận hình ảnh liệu có phải là con trai của họ hay không, song với uy tín của vị blogger này, nhiều người cho rằng đây chính là quý tử nhà họ Huỳnh được truyền thông săn đón thông tin suốt 2 tháng nay.
Trong khi đó, Angela Baby trước mắt vẫn chưa quay lại làng giải trí, tuy nhiên cô vẫn thi thoảng xuất hiện tại một số sự kiện mang tính cá nhân. Mới đây, hai vợ chồng cùng xuất hiện trong đám cưới của một người bạn. "Bà mẹ bỉm sữa" khoe nhan sắc mặn mà không kém thuở còn son rỗi khiến bao chị em phụ nữ phải ghen tị.
Nguồn: Weibo
Mỹ nhân Việt và chuyện tình xa xứ: Người hạnh phúc với trai trẻ, kẻ lén lút kết hôn với tình già
-
Thế Giới
- Chân dung chàng trai trẻ vượt qua 60.000 ứng viên để trở thành chồng thứ 9 của nữ đại gia Thái Lan
- Vừa đăng tin tuyển chồng đã có tới 60.000 trai đẹp lập tức ứng cử, nữ đại gia Thái Lan là ai?
- CEO Vietjet Air: Nữ tỷ phú tự thân đầu tiên tại Đông Nam Á được vinh danh trong bảng xếp hạng của Forbes
-
Xã Hội
- Từ bao giờ ở Đà Nẵng bỗng có cán bộ "không nắm, không biết, chờ báo cáo"?
- Tin tức mới nhất vụ xe chở công an gặp tai nạn, 5 thương vong
- Cách thiết kế bậc thềm, để xe trên vỉa hè của các nước
-
Tâm Linh & Nhân Tướng Học
- Phụ nữ mệnh tốt hay không từ y phục có thể nhìn thấy được
- Chuyện Lý Liên Kiệt gặp ‘ma’ và mối nhân duyên với hai người vợ trong tiền kiếp
- Bí mật phong thủy: Điều thầy tướng không bao giờ nói cho bạn biết…
-
Học Làm Người
- Lời nhắn của một ông lão: “Mọi việc đều được lưu lại, đến ngày sau sẽ rõ”
- Không ngờ ông lão bán bánh quẩy biết hết hành động của quan lớn chỉ vì điều này
- Trời cách đất chỉ có 1 mét, biết cúi đầu mới có thể thành công
-
Nghệ Thuật Sống
- Cuộc đời bạn rốt cuộc là đang ‘gánh nước’ hay ‘đào giếng’
- Đời có lúc tựa như canh bạc, ước chế nóng giận mới có thể thành công
- Cái gì của bạn sẽ là của bạn, vậy nên không cần cưỡng cầu
-
Thế Giới Động - Thực Vật
- 12 sinh vật quý hiếm nhất đã tuyệt chủng nhưng sắp sửa ‘hồi sinh’ nhờ khoa học
- Giống gà khổng lồ nặng 20kg có gì đặc biệt?
- "Trố mắt" những côn trùng kì quái tồn tại trên Trái đất
-
Kỳ Đặc
- Tiệm cắt tóc cuốn trăn quanh cổ khách để mát xa ở Đức
- Dọn đến nhà mới, mở chiếc vali chủ cũ để lại, người phụ nữ sững sờ nhìn thấy...
- Bí ẩn những hòn đá “sống” ở Romani: Sinh ra, lớn lên và tự di chuyển
-
Văn Hóa
- Mỹ Tâm tiết lộ tình bạn 19 năm cùng Hiền Thục
- Ghi âm khi làm việc tại Công an xã, người đàn ông bị đánh nhập...
- Chi Pu mỏng manh với áo xuyên thấu, Hoàng Oanh điệu đà bên đạo diễn "Kong"
-
Kinh Tế
- 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam
- Jack Ma: Mọi doanh nghiệp, tổ chức đều cần phải có một vị lãnh đạo như Đường Tăng, dù người đó bề ngoài chẳng có gì xuất chúng!
- LMHT: Sốc với trang phục 'huyền thoại' của Lee Sin tại phiên bản 7.7
-
Khoa Học - Công Nghệ
- iPhone 7 và iPhone 7 Plus đỏ sẽ được bán chính hãng tại Việt Nam từ cuối tháng Tư, giá ngang bằng các màu cũ
- Hacker tuyên bố sẽ xóa sạch 200 triệu tài khoản iCloud vào ngày 7/4 tới nếu Apple không đưa tiền chuộc
- Apple ra mắt iPhone 7 và 7 Plus (PRODUCT)RED màu đỏ, giá cao hơn 100 USD so với các màu khác
-
Thể Thao
- Công Vinh mua xe buýt 5,5 tỷ chở đội bóng
- Công Vinh hào hứng nhận xe mới của CLB TP.HCM
- Sir Alex dẫn dắt MU thêm lần nữa vào hè 2017
-
Giải Trí
- Nghệ sĩ Thanh Hằng: 'Tôi từng phải làm móng, cọ toilet để mưu sinh'
- Khi 8 trai Hàn này lột xác: Từ mĩ nam lên hàng cực phẩm!
- Will 365 kể chuyện dùng phiến lá che thân đầy "bá đạo" khi quay phim "Dạ cổ hoài lang"
-
Pháp Luật
- Xe Fortuner chở 100 bánh heroin nát bươm sau 20 km trốn chạy cảnh sát
- Xe đầu kéo Mexico vận chuyển lượng lớn dưa hấu, hải quan Mỹ phát hiện bên trong chi tiết lạ
- Hoa hậu Phương Nga vẫn bị cáo buộc lừa đại gia hơn 16 tỷ
-
Giáo Dục
- Cựu sinh viên Harvard trở thành triệu phú nhờ làm gia sư trực tuyến
- Trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch tuyển thí sinh cả nước
- Hiệu trưởng ĐH Harvard sẽ thuyết trình với sinh viên Trường Nhân văn
-
Sức Khỏe
- Đua nhau đi nhấn mí, xăm mày, bơm môi, chị em “dở khóc dở cười” khi gặp phải những hậu quả kinh hoàng này
- Nam sinh lớp 6 bị giáo viên dạy Toán đánh vì chào thầy… bằng tiếng Anh
- Tìm thấy bé trai Huế bị mất tích khi đi bán vé số ở Hải Phòng
-
Ô tô - Xe Máy
- Kia KX7: Biến thể của Sorento, giá từ 593 triệu đồng
- Loạt xe ôtô nhập khẩu giá rẻ về Việt Nam tăng "khủng"
- Sửng sốt trước 'siêu' xe có khả năng thoát khỏi tắc đường
-
Nhà Đất
- Căn biệt thự chìm ngập trong sắc hoa đẹp như cổ tích ở thành phố Hạ Long, Quảng Ninh
- Đất nền tăng giá, vượt đỉnh lịch sử năm 2007
- Sớm chấm dứt quy hoạch “treo” làng ĐH Đà Nẵng

markdown:
# Hình ảnh quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh bất ngờ được tiết lộ
![ ](http://img.thoibao.today/home/fetch?u=http%3a%2f%2fkenh14cdn.com%2fzoom%2f600_315%2f2017%2fav1-1490000702971-41-0-387-672-crop-1490000712407.jpg%23force-thumb)
Hình ảnh quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh bất ngờ được tiết lộ Nhã An, Theo Trí Thức Trẻ 00:00 21/03/2017 0 Chia sẻ 1
Cách đây ít lâu, trên tài khoản của một blogger thạo tin giới giải trí bất ngờ đăng tải hình ảnh được cho là quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh . Hiện hình ảnh đang được chia sẻ với tốc độ lớn, thu hút nhiều bình luận của người hâm mộ.
|
|![]()
|
|
Hình ảnh được cho là quý tử nhà Angela Baby - Huỳnh Hiểu Minh
Trong ảnh, một em bé cỡ khoảng 1-2 tháng tuổi, kháu khỉnh và đáng yêu nằm trong lớp chăn cuốn màu đỏ. Cho tới thời điểm hiện tại, cả Angela Baby và Huỳnh Hiểu Minh đều chưa lên tiếng xác nhận hình ảnh liệu có phải là con trai của họ hay không, song với uy tín của vị blogger này, nhiều người cho rằng đây chính là quý tử nhà họ Huỳnh được truyền thông săn đón thông tin suốt 2 tháng nay.
Trong khi đó, Angela Baby trước mắt vẫn chưa quay lại làng giải trí, tuy nhiên cô vẫn thi thoảng xuất hiện tại một số sự kiện mang tính cá nhân. Mới đây, hai vợ chồng cùng xuất hiện trong đám cưới của một người bạn. "Bà mẹ bỉm sữa" khoe nhan sắc mặn mà không kém thuở còn son rỗi khiến bao chị em phụ nữ phải ghen tị.
Nguồn: Weibo
**Mỹ nhân Việt và chuyện tình xa xứ: Người hạnh phúc với trai trẻ, kẻ lén lút kết hôn với tình già**
-
[Chân dung chàng trai trẻ vượt qua 60.000 ứng viên để trở thành chồng thứ 9 của nữ đại gia Thái Lan](/paper/chan-dung-chang-trai-tre-vuot-qua-60000-ung-vien-de-tro-thanh-chong-thu-9-cua-nu-dai-gia-thai-lan-1831935)
-
[Vừa đăng tin tuyển chồng đã có tới 60.000 trai đẹp lập tức ứng cử, nữ đại gia Thái Lan là ai?](/paper/vua-dang-tin-tuyen-chong-da-co-toi-60000-trai-dep-lap-tuc-ung-cu-nu-dai-gia-thai-lan-la-ai-1830093)
-
[CEO Vietjet Air: Nữ tỷ phú tự thân đầu tiên tại Đông Nam Á được vinh danh trong bảng xếp hạng của Forbes](/paper/ceo-vietjet-air-nu-ty-phu-tu-than-dau-tien-tai-dong-nam-a-duoc-vinh-danh-trong-bang-xep-hang-cua-forbes-1831514) [Thế Giới](/the-gioi)
-
[Từ bao giờ ở Đà Nẵng bỗng có cán bộ "không nắm, không biết, chờ báo cáo"?](/paper/tu-bao-gio-o-da-nang-bong-co-can-bo-khong-nam-khong-biet-cho-bao-cao-1831200)
-
[Tin tức mới nhất vụ xe chở công an gặp tai nạn, 5 thương vong](/paper/tin-tuc-moi-nhat-vu-xe-cho-cong-an-gap-tai-nan-5-thuong-vong-1830551)
-
[Cách thiết kế bậc thềm, để xe trên vỉa hè của các nước](/paper/cach-thiet-ke-bac-them-de-xe-tren-via-he-cua-cac-nuoc-1831085) [Xã Hội](/xa-hoi)
-
[Phụ nữ mệnh tốt hay không từ y phục có thể nhìn thấy được](/paper/phu-nu-menh-tot-hay-khong-tu-y-phuc-co-the-nhin-thay-duoc-1825111)
-
[Chuyện Lý Liên Kiệt gặp ‘ma’ và mối nhân duyên với hai người vợ trong tiền kiếp](/paper/chuyen-ly-lien-kiet-gap-ma-va-moi-nhan-duyen-voi-hai-nguoi-vo-trong-tien-kiep-1830517)
-
[Bí mật phong thủy: Điều thầy tướng không bao giờ nói cho bạn biết…](/paper/bi-mat-phong-thuy-dieu-thay-tuong-khong-bao-gio-noi-cho-ban-biet-1832628) [Tâm Linh & Nhân Tướng Học](/tam-linh-nhan-tuong-hoc)
-
[Lời nhắn của một ông lão: “Mọi việc đều được lưu lại, đến ngày sau sẽ rõ”](/paper/loi-nhan-cua-mot-ong-lao-moi-viec-deu-duoc-luu-lai-den-ngay-sau-se-ro-1828562)
-
[Không ngờ ông lão bán bánh quẩy biết hết hành động của quan lớn chỉ vì điều này](/paper/khong-ngo-ong-lao-ban-banh-quay-biet-het-hanh-dong-cua-quan-lon-chi-vi-dieu-nay-1825494)
-
[Trời cách đất chỉ có 1 mét, biết cúi đầu mới có thể thành công](/paper/troi-cach-dat-chi-co-1-met-biet-cui-dau-moi-co-the-thanh-cong-1818002) [Học Làm Người](/hoc-lam-nguoi)
-
[Cuộc đời bạn rốt cuộc là đang ‘gánh nước’ hay ‘đào giếng’](/paper/cuoc-doi-ban-rot-cuoc-la-dang-ganh-nuoc-hay-dao-gieng-1819904)
-
[Đời có lúc tựa như canh bạc, ước chế nóng giận mới có thể thành công](/paper/doi-co-luc-tua-nhu-canh-bac-uoc-che-nong-gian-moi-co-the-thanh-cong-1820446)
-
[Cái gì của bạn sẽ là của bạn, vậy nên không cần cưỡng cầu](/paper/cai-gi-cua-ban-se-la-cua-ban-vay-nen-khong-can-cuong-cau-1813550) [Nghệ Thuật Sống](/nghe-thuat-song)
-
[12 sinh vật quý hiếm nhất đã tuyệt chủng nhưng sắp sửa ‘hồi sinh’ nhờ khoa học](/paper/12-sinh-vat-quy-hiem-nhat-da-tuyet-chung-nhung-sap-sua-hoi-sinh-nho-khoa-hoc-1826525)
-
[Giống gà khổng lồ nặng 20kg có gì đặc biệt?](/paper/giong-ga-khong-lo-nang-20kg-co-gi-dac-biet-1825804)
-
["Trố mắt" những côn trùng kì quái tồn tại trên Trái đất](/paper/tro-mat-nhung-con-trung-ki-quai-ton-tai-tren-trai-dat-1826306) [Thế Giới Động - Thực Vật](/the-gioi-dong-thuc-vat)
-
[Tiệm cắt tóc cuốn trăn quanh cổ khách để mát xa ở Đức](/paper/tiem-cat-toc-cuon-tran-quanh-co-khach-de-mat-xa-o-duc-1833709)
-
[Dọn đến nhà mới, mở chiếc vali chủ cũ để lại, người phụ nữ sững sờ nhìn thấy...](/paper/don-den-nha-moi-mo-chiec-vali-chu-cu-de-lai-nguoi-phu-nu-sung-so-nhin-thay-1833781)
-
[Bí ẩn những hòn đá “sống” ở Romani: Sinh ra, lớn lên và tự di chuyển](/paper/bi-an-nhung-hon-da-song-o-romani-sinh-ra-lon-len-va-tu-di-chuyen-1832300) [Kỳ Đặc](/ky-dac)
-
[Mỹ Tâm tiết lộ tình bạn 19 năm cùng Hiền Thục](/paper/my-tam-tiet-lo-tinh-ban-19-nam-cung-hien-thuc-1831986)
-
[Ghi âm khi làm việc tại Công an xã, người đàn ông bị đánh nhập...](/paper/ghi-am-khi-lam-viec-tai-cong-an-xa-nguoi-dan-ong-bi-danh-nhap-1831806)
-
[Chi Pu mỏng manh với áo xuyên thấu, Hoàng Oanh điệu đà bên đạo diễn "Kong"](/paper/chi-pu-mong-manh-voi-ao-xuyen-thau-hoang-oanh-dieu-da-ben-dao-dien-kong-1831101) [Văn Hóa](/van-hoa)
-
[100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam](/paper/100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-1831236)
-
[Jack Ma: Mọi doanh nghiệp, tổ chức đều cần phải có một vị lãnh đạo như Đường Tăng, dù người đó bề ngoài chẳng có gì xuất chúng!](/paper/jack-ma-moi-doanh-nghiep-to-chuc-deu-can-phai-co-mot-vi-lanh-dao-nhu-duong-tang-du-nguoi-do-be-ngoai-chang-co-gi-xuat-chung-1830922)
-
[LMHT: Sốc với trang phục 'huyền thoại' của Lee Sin tại phiên bản 7.7](/paper/lmht-soc-voi-trang-phuc-huyen-thoai-cua-lee-sin-tai-phien-ban-77-1830372) [Kinh Tế](/kinh-te)
-
[iPhone 7 và iPhone 7 Plus đỏ sẽ được bán chính hãng tại Việt Nam từ cuối tháng Tư, giá ngang bằng các màu cũ](/paper/iphone-7-va-iphone-7-plus-do-se-duoc-ban-chinh-hang-tai-viet-nam-tu-cuoi-thang-tu-gia-ngang-bang-cac-mau-cu-1830127)
-
[Hacker tuyên bố sẽ xóa sạch 200 triệu tài khoản iCloud vào ngày 7/4 tới nếu Apple không đưa tiền chuộc](/paper/hacker-tuyen-bo-se-xoa-sach-200-trieu-tai-khoan-icloud-vao-ngay-74-toi-neu-apple-khong-dua-tien-chuoc-1830571)
-
[Apple ra mắt iPhone 7 và 7 Plus (PRODUCT)RED màu đỏ, giá cao hơn 100 USD so với các màu khác](/paper/apple-ra-mat-iphone-7-va-7-plus-productred-mau-do-gia-cao-hon-100-usd-so-voi-cac-mau-khac-1829711) [Khoa Học - Công Nghệ](/khoa-hoc-cong-nghe)
-
[Công Vinh mua xe buýt 5,5 tỷ chở đội bóng](/paper/cong-vinh-mua-xe-buyt-55-ty-cho-doi-bong-1832120)
-
[Công Vinh hào hứng nhận xe mới của CLB TP.HCM](/paper/cong-vinh-hao-hung-nhan-xe-moi-cua-clb-tphcm-1832372)
-
[Sir Alex dẫn dắt MU thêm lần nữa vào hè 2017](/paper/sir-alex-dan-dat-mu-them-lan-nua-vao-he-2017-1827159) [Thể Thao](/the-thao)
-
[Nghệ sĩ Thanh Hằng: 'Tôi từng phải làm móng, cọ toilet để mưu sinh'](/paper/nghe-si-thanh-hang-toi-tung-phai-lam-mong-co-toilet-de-muu-sinh-1830407)
-
[Khi 8 trai Hàn này lột xác: Từ mĩ nam lên hàng cực phẩm!](/paper/khi-8-trai-han-nay-lot-xac-tu-mi-nam-len-hang-cuc-pham-1830425)
-
[Will 365 kể chuyện dùng phiến lá che thân đầy "bá đạo" khi quay phim "Dạ cổ hoài lang"](/paper/will-365-ke-chuyen-dung-phien-la-che-than-day-ba-dao-khi-quay-phim-da-co-hoai-lang-1832123) [Giải Trí](/giai-tri)
-
[Xe Fortuner chở 100 bánh heroin nát bươm sau 20 km trốn chạy cảnh sát](/paper/xe-fortuner-cho-100-banh-heroin-nat-buom-sau-20-km-tron-chay-canh-sat-1832309)
-
[Xe đầu kéo Mexico vận chuyển lượng lớn dưa hấu, hải quan Mỹ phát hiện bên trong chi tiết lạ](/paper/xe-dau-keo-mexico-van-chuyen-luong-lon-dua-hau-hai-quan-my-phat-hien-ben-trong-chi-tiet-la-1832677)
-
[Hoa hậu Phương Nga vẫn bị cáo buộc lừa đại gia hơn 16 tỷ](/paper/hoa-hau-phuong-nga-van-bi-cao-buoc-lua-dai-gia-hon-16-ty-1827246) [Pháp Luật](/phap-luat)
-
[Cựu sinh viên Harvard trở thành triệu phú nhờ làm gia sư trực tuyến](/paper/cuu-sinh-vien-harvard-tro-thanh-trieu-phu-nho-lam-gia-su-truc-tuyen-1831915)
-
[Trường ĐH Y khoa Phạm Ngọc Thạch tuyển thí sinh cả nước](/paper/truong-dh-y-khoa-pham-ngoc-thach-tuyen-thi-sinh-ca-nuoc-1828003)
-
[Hiệu trưởng ĐH Harvard sẽ thuyết trình với sinh viên Trường Nhân văn](/paper/hieu-truong-dh-harvard-se-thuyet-trinh-voi-sinh-vien-truong-nhan-van-1828491) [Giáo Dục](/giao-duc)
-
[Đua nhau đi nhấn mí, xăm mày, bơm môi, chị em “dở khóc dở cười” khi gặp phải những hậu quả kinh hoàng này](/paper/dua-nhau-di-nhan-mi-xam-may-bom-moi-chi-em-do-khoc-do-cuoi-khi-gap-phai-nhung-hau-qua-kinh-hoang-nay-1831263)
-
[Nam sinh lớp 6 bị giáo viên dạy Toán đánh vì chào thầy… bằng tiếng Anh](/paper/nam-sinh-lop-6-bi-giao-vien-day-toan-danh-vi-chao-thay-bang-tieng-anh-1831084)
-
[Tìm thấy bé trai Huế bị mất tích khi đi bán vé số ở Hải Phòng](/paper/tim-thay-be-trai-hue-bi-mat-tich-khi-di-ban-ve-so-o-hai-phong-1831339) [Sức Khỏe](/suc-khoe)
-
[Kia KX7: Biến thể của Sorento, giá từ 593 triệu đồng](/paper/kia-kx7-bien-the-cua-sorento-gia-tu-593-trieu-dong-1833392)
-
[Loạt xe ôtô nhập khẩu giá rẻ về Việt Nam tăng "khủng"](/paper/loat-xe-oto-nhap-khau-gia-re-ve-viet-nam-tang-khung-1833442)
-
[Sửng sốt trước 'siêu' xe có khả năng thoát khỏi tắc đường](/paper/sung-sot-truoc-sieu-xe-co-kha-nang-thoat-khoi-tac-duong-1833354) [Ô tô - Xe Máy](/o-to-xe-may)
-
[Căn biệt thự chìm ngập trong sắc hoa đẹp như cổ tích ở thành phố Hạ Long, Quảng Ninh](/paper/can-biet-thu-chim-ngap-trong-sac-hoa-dep-nhu-co-tich-o-thanh-pho-ha-long-quang-ninh-1830073)
-
[Đất nền tăng giá, vượt đỉnh lịch sử năm 2007](/paper/dat-nen-tang-gia-vuot-dinh-lich-su-nam-2007-1827270)
-
[Sớm chấm dứt quy hoạch “treo” làng ĐH Đà Nẵng](/paper/som-cham-dut-quy-hoach-treo-lang-dh-da-nang-1833199) [Nhà Đất](/nha-dat)

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Hoàng Yến Chibi đang tham gia “Học viện ngôi sao”
Thoitrang365.net – Hoàng Yến Chibi bất ngờ trước khán giả tại Học viện ngôi sao Hoàng Yến Chibi bất ngờ vượt qua rất nhiều thí sinh là những diễn viên chuyên nghiệp để bước vào Top 10.
Chiều ngày 27/4, Top 10 chương trình truyền hình thực tế Tôi là diễn viên đã có buổi ra mắt chính thức với báo giới tại TP.HCM. Tại buổi giao lưu, những gương mặt ứng viên sáng giá cho ngôi vị Quán quân đã chia sẻ khá nhiều về quảng thời gian hơn một tháng đồng hành cùng chương trình, đồng thời bày những nguyện vọng và ước mơ trở thành một diễn viên chuyên nghiệp.
Không ngại thử sức ở lĩnh vực mới, Á quân Học viện ngôi sao Hoàng Yến Chibi bất ngờ vượt qua rất nhiều thí sinh là những diễn viên chuyên nghiệp để bước vào Top 10. Xuất hiện tại sự kiện, nữ ca sĩ trẻ diện bộ cánh tone trắng trẻ trung, năng động.
Hoàng Yến chia sẻ mình đến với cuộc thi này nhằm học hỏi và khám phá nhiều hơn về bản thân. Bên cạnh đó thời gian tới, ngoài ca hát cô mong muốn mọi người nhìn nhận mình với vai trò là một diễn viên.
“Đến với cuộc thi, tôi muốn thử sức với những nhân vật khác với cá tính âm nhạc của mình, làm sao biến đổi nhân vật của mình sao cho đa dạng hơn. Trước đây tôi từng đóng những vai diễn như học sinh, các vai trẻ, tôi muốn mình biết diễn cả bi kịch và hài kịch”, nữ ca sĩ chia sẻ.
Đánh giá về thí sinh này, đạo diễn Đào Bá Sơn, diễn viên hài Thu Trang và nghệ sĩ Quyền Linh không ngớt lời khen ngợi bởi diễn xuất trong trẻo và vẻ ngoài vô cùng đánh yêu.
Là một gương mặt quen thuộc trên các sàn thời trang trong nước, siêu mẫu Phong cách Lại Thanh Hương chính thức giành được tấm vé vào Top 10. Nói về những khó khăn khi đến với cuộc thi, cô cho biết: “Đến với cuộc thi này, tôi muốn khẳng định và nghiêm túc hơn với nghề diễn viên. Mặc dù có lợi thế về hình thể cùng phong cách trình diễn nhiều sắc thái nhưng tôi vẫn luôn tự ti vì mình không có nhiều kiến thức về phim.
Tuy nhiên, chính sự quyết tâm cùng động viên to lớn từ gia đình và bạn bè đã giúp tôi bước xa đến ngày hôm nay. Tham gia ‘Tôi là diễn viên’, tôi muốn trau dồi, học hỏi nhiều hơn những kinh để mang đến những phần thi hấp dẫn cho khán giả”.
Nhận xét về lại Thanh Hương, đạo diễn Đào Bá Sơn nhìn nhận thí sinh này rất nghiêm túc với nghề, chính điều đó vị đạo diễn này luôn dành nhiều sự ưu ái cho cô.
0 bình luận

markdown:
[Hoàng Yến Chibi đang tham gia “Học viện ngôi sao”](http://thoitrang365.net/nguoi-mau-hoa-hau/hoang-yen-chibi-dang-tham-gia-hoc-vien-ngoi-sao.html)
**Thoitrang365.net – **Hoàng Yến Chibi bất ngờ trước khán giả tại Học viện ngôi sao **Hoàng Yến Chibi **bất ngờ vượt qua rất nhiều thí sinh là những diễn viên chuyên nghiệp để bước vào Top 10.
Chiều ngày 27/4, Top 10 chương trình truyền hình thực tế
*Tôi là diễn viên* đã có buổi ra mắt chính thức với báo giới tại TP.HCM. Tại buổi giao lưu, những gương mặt ứng viên sáng giá cho ngôi vị Quán quân đã chia sẻ khá nhiều về quảng thời gian hơn một tháng đồng hành cùng chương trình, đồng thời bày những nguyện vọng và ước mơ trở thành một diễn viên chuyên nghiệp.
Không ngại thử sức ở lĩnh vực mới, Á quân Học viện ngôi sao
**Hoàng Yến Chibi **bất ngờ vượt qua rất nhiều thí sinh là những diễn viên chuyên nghiệp để bước vào Top 10. Xuất hiện tại sự kiện, nữ ca sĩ trẻ diện bộ cánh tone trắng trẻ trung, năng động.
Hoàng Yến chia sẻ mình đến với cuộc thi này nhằm học hỏi và khám phá nhiều hơn về bản thân. Bên cạnh đó thời gian tới, ngoài ca hát cô mong muốn mọi người nhìn nhận mình với vai trò là một diễn viên.
*“Đến với cuộc thi, tôi muốn thử sức với những nhân vật khác với cá tính âm nhạc của mình, làm sao biến đổi nhân vật của mình sao cho đa dạng hơn. Trước đây tôi từng đóng những vai diễn như học sinh, các vai trẻ, tôi muốn mình biết diễn cả bi kịch và hài kịch”,* nữ ca sĩ chia sẻ.
Đánh giá về thí sinh này, đạo diễn Đào Bá Sơn, diễn viên hài Thu Trang và nghệ sĩ Quyền Linh không ngớt lời khen ngợi bởi diễn xuất trong trẻo và vẻ ngoài vô cùng đánh yêu.
Là một gương mặt quen thuộc trên các sàn thời trang trong nước, siêu mẫu Phong cách Lại Thanh Hương chính thức giành được tấm vé vào Top 10. Nói về những khó khăn khi đến với cuộc thi, cô cho biết:
*“Đến với cuộc thi này, tôi muốn khẳng định và nghiêm túc hơn với nghề diễn viên. Mặc dù có lợi thế về hình thể cùng phong cách trình diễn nhiều sắc thái nhưng tôi vẫn luôn tự ti vì mình không có nhiều kiến thức về phim.* * Tuy nhiên, chính sự quyết tâm cùng động viên to lớn từ gia đình và bạn bè đã giúp tôi bước xa đến ngày hôm nay. Tham gia ‘Tôi là diễn viên’, tôi muốn trau dồi, học hỏi nhiều hơn những kinh để mang đến những phần thi hấp dẫn cho khán giả”.*
Nhận xét về lại Thanh Hương, đạo diễn Đào Bá Sơn nhìn nhận thí sinh này rất nghiêm túc với nghề, chính điều đó vị đạo diễn này luôn dành nhiều sự ưu ái cho cô.
[Hoàng Yến - Chibi](http://thoitrang365.net/tag/hoang-yen-chibi) [Hoàng Yến Chibi lọt top 10](http://thoitrang365.net/tag/hoang-yen-chibi-lot-top-10) [Học Viện Ngôi Sao - Hoàng Yến chibi](http://thoitrang365.net/tag/hoc-vien-ngoi-sao-hoang-yen-chibi)
## 0 bình luận

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đặc biệt là ở phụ nữ. Căn bệnh này nếu không điều trị triệt để sẽ dẫn đến những biến chứng rất khó lường, gây ảnh hưởng đến sức khỏe. Vậy bạn đã biết cách ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu và viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu chưa? Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là căn bệnh tấn công ... Đọc thêm »
Home » Tag Archives: nguyên nhân gây nhiễm khuẩn đường tiết niệu
nguyên nhân gây nhiễm khuẩn đường tiết niệu
Tổng hợp các bài viết nguyên nhân gây nhiễm khuẩn đường tiết niệu do chính
thuocmatngu.com tổng hợp thông tin từ nhiều nguồn khác nhau trên internet. Mời các bạn tham khảo thêm các bài viết khác sau đây: chữa nhiễm khuẩn đường tiết niệu, cách chữa nhiễm khuẩn đường tiết niệu, triệu chứng nhiễm khuẩn đường tiết niệu, chữa nhiễm trùng đường tiết niệu, cách trị nhiễm khuẩn đường tiết niệu, thuốc chữa nhiễm khuẩn đường tiết niệu, nhiễm trùng đường tiết niệu sinh dục, dấu hiệu nhiễm khuẩn đường tiết niệu, nhiễm trùng đường tiết niệu trẻ em, nhiễm khuẩn đường tiết niệu nam giới, nhiễm trùng đường tiết niệu uống thuốc gì, nhiễm trùng đường tiết niệu o nam gioi, nguyên nhân gây nhiễm khuẩn đường tiết niệu, biểu hiện của nhiễm khuẩn đường tiết niệu, biểu hiện của bệnh nhiễm khuẩn đường tiết niệu, nhiễm trùng đường tiết niệu khi mang thai, nhiễm trùng đường tiết niệu khám ở đâu, nhiễm khuẩn đường tiết niệu là sao, nhiễm trùng đường tiết niệu nam, nhiễm trùng đường tiết niệu ở nữ, nhiễm khuẩn đường tiết niệu o tre so sinh, nhiễm khuẩn đường tiết niệu ở phụ nữ mang thai, nhiễm trùng đường tiết niệu ở nam, phác đồ điều trị nhiễm khuẩn đường tiết niệu,
Viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu?
Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đặc biệt là ở phụ nữ. Căn bệnh này nếu không điều trị triệt để sẽ dẫn đến những biến chứng rất khó lường, gây ảnh hưởng đến sức khỏe. Vậy bạn đã biết cách ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu và viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu chưa? Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là căn bệnh tấn công ... Đọc thêm »

markdown:
Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đặc biệt là ở phụ nữ. Căn bệnh này nếu không điều trị triệt để sẽ dẫn đến những biến chứng rất khó lường, gây ảnh hưởng đến sức khỏe. Vậy bạn đã biết cách ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu và viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu chưa? Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là căn bệnh tấn công ...
[Đọc thêm »](http://thuocmatngu.com/vien-uong-ngan-ngua-viem-nhiem-khuan-duong-tiet-nieu-gia-bao-nhieu.html)
[Viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu?](http://thuocmatngu.com/vien-uong-ngan-ngua-viem-nhiem-khuan-duong-tiet-nieu-gia-bao-nhieu.html)
Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đặc biệt là ở phụ nữ. Căn bệnh này nếu không điều trị triệt để sẽ dẫn đến những biến chứng rất khó lường, gây ảnh hưởng đến sức khỏe. Vậy bạn đã biết cách ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu và viên uống ngăn ngừa viêm nhiễm khuẩn đường tiết niệu giá bao nhiêu chưa? Nhiễm khuẩn đường tiết niệu là căn bệnh tấn công ...

X-Cache: MISS

Accept-Ranges: bytes


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ CÔNG NGHIỆP******
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 46/2003/QĐ-BCN
Hà Nội, ngày 07 tháng 04 năm 2003
QUYẾT ĐỊNH
VỀ VIỆC SÁP NHẬP CÔNG TY ĐÁ QUÝ VÀ VÀNG TP. HỒ CHÍ MINH, CÔNG TY ĐÁ QUÝ VÀ VÀNG TÂY NGUYÊN VÀO CÔNG TY ĐÁ QUÝ VÀ VÀNG LÂM ĐỒNG, TỔNG CÔNG TY KHOÁNG SẢN VIỆT NAM
BỘ TRƯỞNG BỘ CÔNG NGHIỆP
Căn cứ Nghị định số 74/CP ngày 01 tháng 11 năm 1995 của Chính phủ về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và tổ chức bộ máy Bộ Công nghiệp;Căn cứ Nghị định số 50/CP ngày 28 tháng 8 năm 1996 của Chính phủ về thành lập, tổ chức lại, giải thể và phá sản doanh nghiệp nhà nước và Nghị định số 38/CP ngày 28 tháng 4 năm 1997 của Chính phủ về sửa đổi và bổ sung một số điều của Nghị định số 50/CP;Căn cứ Quyết định số 125/QĐ-TTg ngày 28 tháng 01 năm 2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án tổng thể sắp xếp, đổi mới Tổng công ty nhà nước và doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ Công nghiệp giai đoạn 2003-2005;Căn cứ Quyết định số 05/2003/QĐ-BCN ngày 13 tháng 02 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp về việc sáp nhập Tổng công ty Đá quý và Vàng Việt Nam vào Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam;Xét đề nghị của Hội đồng quản trị Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam tại Tờ trình số 176/CV-HĐQT ngày 21 tháng 3 năm 2003;Theo đề nghị của Vụ trưởng Vụ Tổ chức-Cán bộ,
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1. Sáp nhập Công ty Đá quý và Vàng Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty Đá quý và Vàng Tây Nguyên vào Công ty Đá quý và Vàng Lâm Đồng, Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam.
Điều 2. Giao Hội đồng quản trị Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam :
1. Tổ chức thực hiện việc sáp nhập theo đúng các quy định hiện hành của Nhà nước.
2. Phê duyệt Điều lệ về tổ chức và hoạt động của Công ty Đá quý và Vàng Lâm Đồng (sửa đổi, bổ sung) và chỉ đạo thực hiện đăng ký kinh doanh bổ sung theo quy định của pháp luật.
Điều 3. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo.
Chánh Văn phòng Bộ, Chánh Thanh tra Bộ, các Vụ trưởng, Cục trưởng thuộc Bộ, Chủ tịch Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam, Giám đốc các Công ty : Đá quý và Vàng Thành phố Hồ Chí Minh, Đá quý và Vàng Tây Nguyên, Đá quý và Vàng Lâm Đồng chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./.
BỘ TRƯỞNG Hoàng Trung Hải
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Fri, 23-Mar-2018 01:01:17 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN