markdown:
# Người đỡ đầu trong túi: Năm Ngày Làm Việc Đầu Tiên Của Một Nhà Phân Phối Mới
Chia sẻ: Haivan Haivan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:47
lượt xem 137
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090316/haivan/80x100/6550_nguoi_do_dau_trong_tui_na.jpg)
##
Người đỡ đầu trong túi: Năm Ngày Làm Việc Đầu Tiên Của Một Nhà Phân Phối Mới
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
“Người đỡ đầu trong túi” – đó là người bạn gần gũi nhất sau người đỡ đầu trực tiếp của bạn. Nó luôn ở bên cạnh Bạn, Trong tầm tay của bạn. Cuốn sách này là cẩm nang , là một bản tóm tắt những bước đi đầu tiên của một nhà phân phối mới, là kế hoạch 5 ngày đầu tiên trong kinh doanh theo mạng. “người đỡ đầu trong túi” – có thể được hiểu như là bùa hộ mệnh, mang tới thành công cho những người bắt đầu và giúp đỡ những người đã thuần thục trong......
Bình luận(1)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Người đỡ đầu trong túi: Năm Ngày Làm Việc Đầu Tiên Của Một Nhà Phân Phối Mới
- 28 O.K. CHANCE NGƯỜI ĐỠ ĐÂU TRONG TUI ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̀ ̉ ̣ Năm Ngay Lam Viêc Đâu Tiên Cua Môt Nhà Phân Phôi Mới ́
- 28 “Người đỡ đầu trong túi” – đó là người bạn gần gũi nhất sau người đỡ đầu trực tiếp của bạn. Nó luôn ở bên cạnh Bạn, Trong tầm tay của bạn. Cuốn sách này là cẩm nang , là một bản tóm tắt những bước đi đầu tiên của một nhà phân phối mới, là kế hoạch 5 ngày đầu tiên trong kinh doanh theo mạng. “người đỡ đầu trong túi” – có thể được hiểu như là bùa hộ mệnh, mang tới thành công cho những người bắt đầu và giúp đỡ những người đã thuần thục trong công việc.
- 28 LỜI NÓI ĐẦU Bạn đọc thên mến ! Quyển sách này dành cho bạn. Bởi chính Bạn là tác nhân để sách này xuất hiện trong cuộc đời này, Bạn là ý nghĩa tồn tại của sách và biết đâu bạn chính là sự thành công lớn nhất của sách. Trong mọi trường hợp, chúng tôi mong rằng Bạn sẽ nhớ tới quyển sách này như nhớ đến một người bạn thật sự, một chỗ dựa tin cậy của bạn trên bước đường thành công, giàu có và ổn định. “Người đỡ đầu trong túi” là quyển sách đầu tiên về lý luận và thực tiễn của kinh doanh theo mạng, được giao cho nhà phân phối mới của công ty. Đây chính là cẩm nang của doanh nghiệp, nơi bạn tìm thấy những thông tin về lịch sử của kinh doanh theo mạng, những khả năng và những nguyên lý của nó. Nhưng điều quan trọng nhất, theo chúng tôi, đây là một bản tóm tắt rõ ràng và trình tự về công việc của một nhà phân phối mới trong năm ngày làm việc đầu tiên. Và chính điều này đã tạo cho bạn khả năng khởi đầu công việc thật tốt và nhanh chóng đạt được tốc độ cần thiết trên con đường dẫn đến thành công. Bây giờ nói về tên sách. Chúng tôi không bao giờ muốn làm phật lòng người đõ đầu của bạn, người đã mời bạn vào công ty. Đơn giản là trong khái niệm người đỡ đầu, chúng ta hiểu đó là người luôn luôn bên cạnh chúng ta, nhưng không bao giờ ngăn cản, không ràng buộc chúng ta vào quan điểm của họ và trong mọi thời gian, ngày cũng như đêm, họ sẽ cho chúng ta những lời khuyên quý báu. Chúng tôi hy vọng rằng quyển sách bạn đang cầm trong tay có được đầy đủ tính chất đó. Mặt khác, chúng ta biết rằng, mỗi người đêu có đầy nỗi lo toan trong cuộc đời và vì vậy còn rất ít thời gian ̀ để giúp đỡ những người gần gũi. Còn quyển sách – lúc nào cũng
- 28 trong tay bạn, luôn luôn bên cạnh, im lặng không đòi hỏi, không bận rộn, không đau ốm, không cảm thấy mệt mỏi và luôn sẵn sàng giúp đõ bạn trong phạm vi những trang giấy khiêm tốn . đớ là lý do tại sao chúng tôi đặt tên sách là “người đõ đầu trong túi”. Điều hiển nhiên là cuốn sách không thể thay thế con người và chúng tôi cũng không có ý định đó. Mục đích chính của sách là lưu trữ và hệ thống hóa những thông tin mà người đõ đầu đã chỉ cho bạn trong năm ngày làm việc đầu tiên trong công ty. Vì vậy cuốn sách này giông như quyển vở ghi chép những bài học kinh doanh ́ hơn là sách giáo khoa. Có thể chính điều này làm cho sách có giá trị đối với mọi nhà phân phối ở mọi trình độ, bởi vì trong dạng này, sách có lợi cho mọi người mới vào việc lẫn các chuyên gia.
- 28 MỞ ĐẦU Có lẽ không có một ngành kinh doanh hợp pháp nào lại đưa đến nhiều tranh cãi như kinh doanh theo mạng. Đây là một ngành kinh doanh đang phát triển với doanh thu hàng tỷ đô la Mỹ , trong khoảng thời gian hơn nửa thế kỷ tồn tại của mình đã chiến thắng không chỉ moi người mà đã vượt qua mọi sự hiểu lầm, không ̣ khuất phục trước những kẻ nói xấu, kiên nhẫn giải thích, chứng minh, khẳng định quyền tồn tại hợp pháp của mình. Kinh doanh theo mạng – đó là hệ thống trong đó công ty – nhà sản xuất truyền bá sản phẩm hoặc dịch vụ của mình thông qua mạng lưới những nhà phân phối độc lập, và khi tham gia họ tự kết nối với mình những nhà phân phối khác. Theo nguyên tắc, quá trình diễn ra một lúc ở nhiều bậc và cho hai khả năng thu nhập: 1. Từ việc tiêu thụ hàng hóa thông qua nhứng người quen, người thân. 2. Từ việc xây dựng mạng lưới các nhà phân phôi. ́ Hệ thống này cho phép công ty tăng liên tục nhu cầu đặt hàng và khả năng đầu tư nhiều hơn cho nhà sản xuất, bởi vì kinh doanh theo mạng cho phép giảm thiểu tối đa những chi phí cho quảng cáo, nhà phân phối thu lợi nhuận ổn định, sự tự do về tài chính, tự do cá nhân và có khả năng phát triển tiềm năng sáng tạo của mình. Các nhà phân phối viên không phải lo lắng về việc giảm biên chế, không khép nép với các “sếp” và không bị ảnh hưởng của khủng hoảng kinh kế, chính trị. Họ tự lập thời khóa biểu cho công việc, tự định mức thu nhập, tự nghỉ phép va không bao giờ sợ bị mất việc. hơn nữa, việc phân phối hàng hóa một cách độc lập này không đòi hỏi ở họ bằng cấp hay một khả năng đặc biệt nào cả.
- 28 điều duy nhất cần ở họ là lòng mong muốn học hỏi và làm việc. như mọi ngành kinh doanh khác, kinh doanh theo mạng không chấp nhận kẻ lười biếng. tuy nhiên kinh doanh theo mạng là nơi phát triển tốt cho những người cần cù, ham học hỏi, không ngừng trau dồi bản thân và họ được đền đáp hâu hĩnh từ công sức bỏ ra. ̣ Không cần phải giấu diếm rằng đạt thành công lớn trong kinh doanh theo mạng là một bài toán khó. Mặc đầu nguyên lý của kinh doanh theo mạng là đơn giản và dễ thực hiện, công việc của nhà phân phối lại đòi hỏi ở họ một ý chí phi thường. Phần đông chúng ta từ tấm bé đã quen với sự phục tùng, làm theo mệnh lệnh. Ở đây, bạn phải tự làm lấy mọi việc và cái giá của sự do là trách nhiệm lớn lao, trước tiên là trách nhiệm đối với bản thân. Hơn nữa, ngay cả chuyện bắt bản thân dậy sớm hàng ngày cũng không phải chuyện dễ dàng chứ chưa nói đến khả năng đều đặn và kiên trì đi trên một con đường đã định, hàng ngày đi dù chỉ một bước nhỏ đến cái đích đã vạch sẵn, mặc cho sự nghi ngờ của bạn bè, sự phản đối của người thân, sự chế nhạo của người quen. Dầu sao, vẫn có hàng ngàn - hàng ngàn người đã chọn khả năng này và họ đã không lầm. tự họ đã thành đạt và giúp cho nhiều người lên đến đỉnh cao đó và đạt được mọi thành tựu. Trả lại cho họ niềm hy vọng và lòng khát khao với cuộc sống. Mặt khác sẽ là một sai lầm lớn nếu coi kinh doanh theo mạng chỉ là cách kiếm tiền mới. Chính kinh doanh theo mạng không chỉ là thương mại mà là triết lý của nền văn hóa mới về dinh dướng và lối sống lành mạnh. Mọi việc bắt đầu từ năm 1920 tại trại tù Trung Quốc , nơi gian giữ nhà hóa học người mỹ Karl Renborg, dễ hiểu rằng đối với những người sống trong điều kiện đói kém, sự ăn uống đúng và đầy đủ đã trở thành vấn đề sống còn. Cho nên cũng đễ hiểu khi ông Renborg đã nảy sinh ý định tạo ra chất bổ sung dinh dưỡng cho con người ,
- 28 bổ sung những thành phần có ích cho cơ thể như Vitamin, các chất vi lượng, đa lượng, những chất cần thiết cho việc phát triển bình thường của các cơ quan chức năng trong cơ thể con người . Khi về nước ông đã đưa tư tưởng đó vào cuộc sống và tạo ra sản phẩm bổ sung dinh dưỡng đầu tiên trên thế giới từ cỏ linh lăng và rau mùi. Suy ngĩ của ông Renborg cũng đơn giản như suy nghĩ của mọi thiên tài khác. Cơ thể con người cần rất nhiều chất bổ dưỡng và những chất này chỉ có thể thu nhận được từ thức ăn. Việc thiếu chất dinh dưỡng đó đã tạo ra hàng loạt bệnh, trong đó có nhiều bệnh mãn tính mà trong điều kiện hệ miễn dịch bị suy giảm , bệnh làm giảm khả năng lao động và các hoạt động nói chung của con người. Tuy nhiên , nếu tính toán nhu cầu hàng ngày của chúng ta, ví dụ như về Vitamin và lượng Vitamin trong rau quả để một người bình thường sống khỏe mạnh, hàng ngày họ phải ăn mọi loại rau quả gì trong khả năng có thể ăn được. Vậy thì không đơn giản hơn sao nếu ta sử dụng tinh chất của các chất dinh dưỡng tự nhiên có hoạt tính sinh học, được chiết suất từ thức ăn có nguồn gốc động vật, hải sản và các loại thực vật ở trên rừng, dưới biển? đó chính là những chất bổ sung dinh dưỡng có hoạt tính sinh học, ý nghĩa trực tiếp của nó không phải là chữa bệnh mà là ngăn chặn khả năng phát sinh của nó. Nhưng thôi, chúng ta hãy quay lại với lịch sử của ngành kinh doanh theo mạng. Để hiện thực hóa phát minh của mình, năm 1934, ông Renborg đã lập ra công ty mang tên “Nutrilite Product”. Công ty này không tuyển bất kỳ một nhân viên nào. Thay vào đó, lãnh đạo công ty mời cả một đội quân các nhà phân phối độc lập vào quá trình tiêu thụ hàng hóa… “Hãy giới thiệu sản phẩm này cho bạn bè của anh chị- ông Renborg nói - với người quen của mình - và tôi sẽ trả hoa hồng cho anh chị nếu họ mua một cái gì đó” . Với hệ thống này, toàn bộ hoạt động kinh doanh có thể diễn ra mà không tốn bất cứ một chi phí hay khoản tiền trả trước nào, không có lãnh đạo và
- 28 nhân viên , không cần thuê văn phòng làm việc hay thuê bất kỳ điểm quảng cáo nào. Các nhà phân phối tự làm lấy mọi việc – sử dụng sản phẩm – cảm nhận chất lượng và giới thiệu sản phẩm đó cho bạn bè của họ. Họ đồng thời là người tiêu dùng vừa là người tổ chức thị trường tiêu thụ cho sản phẩm. Và càng giới thiệu cho nhiều người mới, họ càng có thu nhập cao. Đó là hệ thống liên tục phát triển và điều đó giúp cho ông Renborg nhanh chóng trở lên giàu có. Công ty Nutrilite Product vẫn còn tồn tại cho đến ngày nay như là một bộ phận của công ty “Amway”. Công ty Amway do hai Nhà phân phối thành đạt của ông Renborg thành lập năm 1959. Năm 1975, Ủy ban thương mại Liên Bang Hoa Kỳ bắt đầu xét xử để buộc tội công ty này về việc sử dụng các hình thức kinh doanh không hợp pháp. Đây là cuộc chiến đầu tiên và nghiêm túc để dành quyền sống và tồn tại hợp pháp của ngành kinh doanh theo mạng, được công nhận là ngành kinh doanh hợp pháp và không có gì chung với kinh doanh “hình tháp ảo”. Tiến bộ của kỹ thuật, sự phát triển của Công Nghệ thông tin và Internet, sự xuất hiện của các chuyên gia không chỉ trong thực tiễn và cả lý luận, những người đã viết ra vô số các sách hướng dẫn và vô vàn lời khuyên cho người mới học việc, tất cả những điều đó đã thúc đẩy sự phát triển rầm rộ của ngành kinh doanh theo mạng trên thế giới. Bây giờ các nhà phân vối không còn sợ phải đối mặt một mình với các vấn đề chuyên môn, họ không phải tự mình xoay sở cả núi giấy tờ, làm các con tính, thức thâu đêm để nói chuyện điên thoại, khản cả giọng để nhắc đi nhắc lại mỗi một điều trước những người có mong muốn tham gia doanh nghiệp và đi tới tận cuối trời để mua sản phẩm. Những thành tựu mới trong lĩnh vực công nghệ thông tin đã cho phép đơn giản hóa, chuẩn mực hóa và tối ưu hóa những vấn đề khó khăn nhất của một nhà phân phối độc lập. Với sự xuất hiện của video, các hệ thống truyền thông mới
- 28 nhất, computer và internet, kinh doanh theo mạng đã nhận được sự tự do không phải về tài chính mà cả sự tự do cho từng cá nhân. Bây giờ, một nhà phân phối không cần phải chuẩn bị tỉ mỉ cho cuộc nói chuyện đầu tiên với khách hàng đầu tiên. Anh ta chỉ cần nhấc điện thoại, gọi cho người đỡ đầu và sử dụng hệ thông điện thoại ba kênh để nói chuyện với người mới và nhờ vậy anh ta có thể được trợ giúp trong những tình huống khó khăn. Anh ta có thể giới thiệu về công ty với mọi người thông qua những cuốn băng Video và nhờ đó tiết kiệm được sức lực, giọng nói và chuẩn bị tinh thần để trả lời các câu hỏi có thể có. Các cửa hàng thương mại điện tử cũng có thể giúp các nhà phân phối đặt hàng mà không cần phải bước ra khỏi nhà và Email giúp anh ta ngay trong chốc lát gửi thư cho tất cả mọi người trong mạng lưới của mình. Mỗi tiến bộ của khoa học đều làm cho công việc kinh doanh của các nhà phân phối viên trở nên đơn giản hơn, mỗi một phát minh mới đều làm cho nganh kinh doanh theo mạng trở nên gần gũi với nhiều người hơn. Tất nhiên kỹ thuật đòi hỏi nhiều thời gian và phương tiện cho việc sử lý và sử dụng nó, nhưng đó là công việc của công ty chứ không phải của các phân phối viên. Và chẳng có gì lạ khi nhận thấy rằng công nghệ máy tính chỉ làm tăng vai trò của từng phân phối viên riêng biệt, nó giải phóng con người, giúp con người có thời gian để thực hiên những việc mà máy tính không thực hiện được – lên kế hoạch, soạn thảo chiến lược và quan trọng nhất đó là giao tiếp giữa con người với con người. Chính điều này đã tạo ra sự hấp dẫn của ngành kinh doanh theo mạng: Nó tồn tại là cho con người – cho từng cá nhân cụ thể, dành cho họ sự chú ý, quan tâm đến từng vấn đề hiện hữu và giải quyết chúng một cách tuyệt vời. Nhiều công ty có tên tuổi trên thế giới từ lâu đã đánh giá cao khả năng của kinh doanh theo mạng và đã sử dụng chiến lược này trong
- 28 hoạt động của mình. Có thể kể đến những tên tuổi nổi tiếng nhất như: Coca cola; Colgate; Gilette; Vía; Lipton; Ford; Canon; Sharp; Xerox;…..Hiện nay tại các công ty kinh doanh theo mạng có khoảng 25 triệu người tham gia chuyên nghiệp, phân phối trên 25 ngàn loại hàng hóa, dịch vụ. Tổng doanh thu hàng năm đạt trên 25 tỷ đô la Mỹ với mức tăng trưởng khoảng 20% - 30% mỗi năm. Dựa trên những ưu việt không thể chối cãi được và việc dễ dàng tham gia vào kinh doanh theo mạng có thể dự đoán rằng hình thức phân phối hàng hóa này sẽ mang tính chất toàn cầu trong tương lai gần nhất. Tuy nhiên, có một số điều khác cũng không kém phần quan trọng – đó là nội dung của hình théc kinh doanh này. Nội dung của ngành kinh doanh theo mạng là: đó là một triết lý về một lối sống lành mạnh và một ngành kinh doanh mang tính đạo đức. Trên hành tinh này có trên 6 tỷ người, mỗi một người trong số đó cần đến chúng ta. Chúng tôi sẵn sàng đến giúp đỡ họ. Còn bạn?
- 28 NGÀY ĐẦU TIÊN Nếu bạn thích thú với câu chuyện về lịch sử của ngành kinh doanh theo mạng và nôn nóng muốn lật tiếp những trang sau trong quyển sách này, cố đoán xem điều gì tiếp theo, thì có nghĩa là công ty đã tìm thấy ở bạn một phân phối viên tuyệt vời, còn những phân phối viên của công ty thì tìm thấy ở bạn một người có cùng chí hướng. Đó chính là lý do tại sao khi bạn đặt but ký hợp đồng, chúng tối ́ không chỉ chúc mừng bạn mà còn chuc mừng cả bản thân mình ́ nữa! Và đó cũng là lý do tại sao chúng tôi cố gắng để những hướng dẫn nho nhỏ này, bản kế hoạch của năm ngày làm việc đầu tiên – cuốn sách đầu tiên của một phân phối viên - có thể trở thành chỗ dựa đáng tin cậy và có thể giúp bạn đạt được những thành công bất nhờ nhất! Bây giờ chúng ta vào việc nhé! Ngày làm việc đầu thiên của bạn trong kinh doanh theo mạng và trong công ty phải là bậc thang đâu ̀ tiên trên bước đường thành công của bạn. Nhưng bắt đầu từ cái gì đây? Chúng ta sẽ cùng nhau trả lời câu hỏi này. Trước hết, bạn đã kịp làm gì trước khi mở cuốn sách này? Bạn đã mua cho mình bộ tài liệu khởi nghiệp chưa? Vậy thì hãy đọc thật chăm chú mọi điều được viết trong đó. Là một nhà phân phối, Bạn cần phải nhanh chóng làm quen với lịch sử của công ty, với cuộc sống và các hoạt động của công ty, với sản phẩm mà công ty cho ra đời. Hãy nghiên cứu mọi điều thật kỹ lưỡng và hãy ghi chép các
- 28 câu hỏi nảy sinh để sau đó hỏi lại người đỡ đầu của bạn. Hãy nhớ rằng: MỌI CÂU HỎI PHẢI ĐƯỢC GHI CHÉP LẠI! kể cả khi bạn có một trí nhớ tuyệt vời thì nó cũng không phải là không có giới han và có một vấn đề nào bị lãng quên cũng có thành mìn nổ chậm, làm nổ tung ngôi nhà thành công của bạn. Vậy đó, bạn hãy đọc bộ tài liệu khởi nghiệp và ghi những câu hỏi phát sinh để đưa cho ngưởi đõ đầu của bạn. Chúng tôi hy vọng rằng bạn nắm bắt những nguyên lý của kinh doanh theo mạng một cách không khó khăn lắm. Bạn không phải bán hàng với nghĩa là bạn không cần phải đi gặp người lạ và mời họ những thứ mà họ không cần. Nhiệm vụ của bạn là xây dựng là xây dựng mạng lưới các nhà phân phối, giúp đỡ họ nắm bắt được công việc kinh doanh như người đỡ đầu của bạn đang giúp đỡ bạn. Còn hàng hóa sẽ tự vận động một cách tự nhiên theo kết quả của việc xây dựng công việc. Bạn hiểu chứ? Bước tiếp theo – hãy thực hiện lần mua đầu tiên – một sản phẩm bất kỳ nào đó. Hãy xem danh mục hàng hóa của công ty, tham khảo ý kiến của người đỡ đầu và hãy chọn sản phẩm mà bản thân bạn muốn sử dụng nhất. Vâng, BẠN CẦN PHẢI SỬ DỤNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY. Để làm gì vậy? Rất đơn giản: công việc kinh doanh mà bạn chọn hoàn toàn được xây dựng trên sự giao tiếp, bạn đã tìm thấy một sản phẩm có chất lượng cao, độc đáo … BẠN PHẢI SỬ DỤNG SẢN PHẨM ĐỂ CẢM NHẬN VÀ KIỂM NGHIỆM CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM. Vâng ! bạn đã sử dụng sản phẩm và tin rằng sản phẩm thật tuyệt vời. Nhưng bạn, cũng như tất cả mọi người đang sống hiện thời cũng có những người thân và bạn bè, những người mà bạn luôn luôn mong muốn mang lại điều tốt lành cho họ. Vậu thì tại sao bạn không kể cho nghe về khám phá của bạn, về tính năng của sản phẩm, về khả năng của ngành kinh doanh mới mà ban đang theo đuổi? Chính những câu chuyênh đó, những cảm xúc và những hưng phấn mà bạn cảm
- 28 nhận được chính là công việc của bạn. Nhưng nếu bạn không sử dụng sản phẩm của công ty thì chẳng có cảm xúc và hưng phấn nào của bạn có sức thuyết phục cả và ngay cả những lý do vớ vẩn nào đó cũng trở thành tao họa; không được khẳng định điều mà mình không biết, đó là chưa nói đến những phương pháp tương tự rất giống với kiểu lừa đảo thường ngày. Như vây, để có được hưng phấn cao nhất và khẳng định nó trong thực tế, bạn cần phải sử dụng sản phẩm mà bạn định giới thiệu cho người thân của mình. BẠN CẦN PHẢI TRỞ THÀNH SẢN PHẨM CỦA SẢN PHẨM. Vì sản phẩm của công ty có chất lượng và hiệu quả cao nên những việc nêu trên không phải là nhiệm vụ quá phức tạp. Điều chủ yếu là phải sử dụng sản phẩm thường xuyên và bạn không cần phải chờ đợi kết quả quá lâu đâu. Thế nào, bạn quyết định dùng thử chứ? Bạn đã cảm thấy tràn đầy sức lực và mong muốn làm việc chưa? Vậy thì – bước thứ Ba. Hãy nắm tay người đỡ đầu của mình và không rời người đõ đầu đến khi người đỡ đầu giúp bạn xác định xong CÁC MỤC ĐÍCH CÁ NHÂN VÀ NGHỀ NGHIỆP. Bạn và nhười đỡ đầu sẽ cùng nhau xác định, ghi cụ thể ra giấy: Bạn muốn có thu nhập bao nhiêu, Bạn muốn đạt danh hiệu gì và kế hoạch của bạn trong bao lâu thì đạt được, bạn sẽ làm gì để đạt được điều đó. Đừng lo sợ. Người đỡ đầu sẽ luôn chỉ cho bạn thấy mục đích bạn đề ra khả thi đến đâu và thực tế đòi hỏi những hành động gì. Quan trọng nhất là bạn phải xác định bạn thật sự mong muốn điều đó hay không. Bạn tự tin chứ? Bạn không qua khiêm tốn quá đấy chứ? Có vẻ như bạn đã đánh giá thấp bản thân mình . Đừng làm như vậy. Kinh doanh theo mạng cho phép bạn thử nghiệm những suy nghĩ táo bạo nhất của mình . Trí tưởng tượng của bạn chính là đôi cánh giúp bạn bay tới thành công. Thậm chí nếu bạn lập xong kế hoạch, cũng đừng vội vàng rời người đỡ đầu của bạn. Nói chung, chúng tôi khuyên bạn nên quan
- 28 sát người đỡ đầu kỹ hơn, hơn thế phải tin tưởng người đỡ đầu. Hơn thế nữa, không được rời người đỡ đầu dù chỉ một phút, nhớ và ghi chép những gì anh ta làm và quan trọng nhất là cách anh ta làm. Hiện giờ người đỡ đầu là nguồn kiến thức của bạn và là người cố vấn thông thái nhất mà bạn mơ ước. Nếu người đỡ đầu khuyên bạn nên quan sát những người lãnh đạo công ty và cố tìm hiểu xem họ đã giành được những thành công đến mức khó tin của mình như thế nào – bạn hãy quan sát nhưng hãy bám sát người đỡ đầu. Tất nhiên người đỡ đầu có rất nhiều việc, nhưng bây giờ bạn là quan trọng nhất. Vì vậy, không có gì nghi ngờ rằng người đỡ đầu sẽ giúp đỡ bạn và trả lời mọi câu hỏi của bạn. Bây giờ chúng ta quay lại với mục đích mà bạn đã lập xong. Hãy đề nghị người đỡ đầu giúp đỡ bạn lập kế hoạch cho công việc của bạn và những hoạt động chung của bạn với người đỡ đầu: Thời gian và số lượng các cuộc gặp cho việc thiết lập mạng lưới, để bán hàng, để dự các lớp đào tạo, các buổi giới thiệu hay hội thảo và .v.v. Tất cả cần được lập cụ thể từng giờ một cho mỗi ngày, mỗi tuần, mỗi tháng và có thể mỗi năm. Khi đã có MỤC ĐÍCH – thì phải ĐẠT ĐƯỢC MỤC ĐÍCH ĐÓ, và đó chính là những gì bạn cùng làm với người đỡ đầu của bạn. Có lẽ việc đầu tiên mà bây giờ bạn sẽ làm là mở cuốn nhật ký của bạn và theo lời người đỡ đầu ghi 7 nguyên tắc thành công trong doanh nghiệp. Đó là: 1. Người đỡ đầu luôn luôn đúng. 2. Nếu người đỡ đầu sai, xem lại điều 1. 3. Cảm thấy bị người đỡ đầu làm tổn thương – Sai. 4. Khiêm tốn chẳng thêm được đồng nào.
- 28 5. Đừng ngủ gật với bậc 1 ( cho đến khi anh ta đạt được danh hiệu cao nhất). 6. Chẳng có sự TRỪNG PHẠT nào cho người đỡ đầu. 7. THÀNH QUẢ nở hoa trong NHỌC NHẰN. Chúng tôi và Người Đỡ Đầu của bạn hy vọng một cách chân thành rằng bạn sẽ thuộc long những nguyên tắc ấy. Và không chỉ thuộc lòng mà phải sống với nó, hiểu và ghi nhớ điều đó vào tim mình. Người Đỡ Đầu đã cảnh báo bạn rằng trong ba tháng đầu tiên , nếu không nghe lời Người Đỡ Đầu thì sẽ thât bại hay chưa? Chưa ư? ́ Vậy thì hãy nhớ điều đó. Ngoài ra Bạn phải hiểu rằng thời gian mà bạn dành cho kinh doanh theo mạng không phải được tính từ thời điểm ký hợp đồng mà được tính từ khi tháng thực tập đã kết thúc, từ khi bạn nắm rõ những điều cần phải làm để đạt được thành công. Ở đây không có gì là lạ cả, bởi người ta không bao giờ tin tưởng giao cho sinh viên thực tập mổ cho một bệnh nhân, công việc bác sĩ của anh ta chỉ được tính từ khi anh ta tốt nghiệp đại học y khoa và bắt đầu làm việc. Dễ hiểu rằng “ thời gian thực tập” của bạn phụ thuộc vào chính bản thân bạn chứ không phụ thuộc vào thời khóa biểu của bài giảng hay tâm trang của các giáo sư. Cũng ̣ cần nhấn mạnh rằng Kinh Doanh Theo Mạng là hình thức kinh doanh duy nhất mà bạn có thể kiếm được tiền trong thời gian còn đang học việc. Và càng chăm chỉ học tập, bạn càng có cơ hội thu nhập cao. Bây giờ thì ngày làm việc đầu tiên của bạn đã ngả về chiều, mà bạn vẫn còn một việc quan trọng chưa làm được. Đơn giản là bạn cần phải LẬP DANH SÁCH NGƯỜI QUEN . Bởi vì , chúng tôi xin nhắc lại, công việc kinh doanh của bạn – trước tiên là với bạn bè, người quen và nhười thân. Hãy ngĩ về những người thân của mình và sau đó ghi lại tất cả ngững ai mà bạn nhớ được. Dưới đây
- 28 là một ví dụ để bạn thuận tiện trong việc lập danh sách người quen: Sức khoẻ STT Họ Tên ̣ ̣ Điên thoai ̣ Công viêc Ghi chú ́ ̣ Săc đep 1 2 .. Ba cột đầu bạn tự điền lấy, hãy lục lọi từ trí não của bạn tất cả những ai mà số phận đã đưa đẩy họ đến gặp bạn một lần nào đó trong đời. Người Đỡ Đầu sẽ cố gắng giúp bạn như nhắc bạn xem lại sổ tay, hộp card visit ( nếu như bạn đã có, còn nếu bạn chưa có, nhất định phải bổ sung, bạn hãy bổ sung đi rồi sẽ thấy cái lợi của nó) , tập ảnh thời phổ thông và những thứ tương tự như thế, hãy rà xét lại tất cả những gì mà linh tính Người Đỡ Đầu đã mách bảo. Nói chung, ba cột đầu tiên bạn hãy tự điền ở nhà và bạn hãy xem là chưa hoàn thành công việc khi ở mục “STT” chưa suất hiện con số 20. Mà tốt hơn là 60. Được thế xem như bạn đã được 8 điểm. Còn 10 điểm chỉ được xem là đã đạt được khi bạn đã điền được không ít hơn 100 người. Những cột còn lại bạn sẽ điền cùng với Người Đỡ Đầu của mình. Người Đỡ Đầu sẽ giải thích cho bạn là cần chú điều gì, thông tin nào cần ghi ở mục “Ghi Chú” và sau đó sẽ chỉ cho bạn cách sử dụng bản danh sách người quen trong thực tế công việc như thế nào. Bạn hãy chú y, khi lâp danh sách người quen, trong đâu ban đã xuât ́ ̣ ̀ ̣ ́ hiên ý muôn phân loại. Nghia là ban đã thử hinh dung xem người ̣ ́ ̃ ̣ ̀ nay hay người khac sẽ trả lời điện thoại bạn ra sao. Sẽ phan ứng ̀ ́ ̉ với bạn như thế nào khi ban đưa ra lời đề nghị tham gia vao công ̣ ̀
- 28 viêc kinh doanh cua bạn. Đừng măc sai lầm, đừng đăt điện thoại ̣ ̉ ́ ̣ xuông chỉ vì bạn có cam giac là nganh Kinh Doanh Theo Mạng nay ́ ̉ ́ ̀ ̀ không thich hợp với người đo. Bạn không thể biêt trước moi ý nghĩ ́ ́ ́ ̣ và nhu cầu cua người nghe. Vì vây, ĐỪNG QUYÊT ĐINH HỘ ̉ ̣ ́ ̣ NGƯỜI KHAC, đơn gian là hay kể và cho thông tin. ́ ̉ ̃ Tiêp theo, có lẽ Người Đỡ Đầu sẽ giup bạn lâp môt ban tom tăt về ́ ́ ̣ ̣ ̉ ́ ́ sản phẩm để ban có thể nghiên cứu kỹ và hôm sau dễ dang kể lai. ̣ ̀ ̣ Bạn hay lam viêc nay môt cach nghiêm tuc! Bang tom tăt nay là tai ̃ ̀ ̣ ̀ ̣ ́ ́ ̉ ́ ́ ̀ ̀ liêu thu nhỏ cho moi cuôc noi chuyên qua điện thoại, tai hôi trường ̣ ̣ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ hay khi noi chuyên trực tiêp. Bạn săn sang chứ? Tuyêt lăm. Ở nha, ́ ̣ ́ ̃ ̀ ̣ ́ ̀ bạn chiu khó ôn lai môt lân nữa và hay cố găng tâp noi nhe. Và bây ̣ ̣ ̣ ̀ ̃ ́ ̣ ́ ́ giờ chung ta chuyên sang thực tâp. ́ ̉ ̣ Điêu quan trong là không được hoang sợ. Người Đỡ Đầu luông bên ̀ ̣ ̉ canh bạn. Anh ta trao điện thoại cho bạn, và bạn goi cú điện thoại ̣ ̣ công việc đâu tiên cua minh. Nên nhớ răng: không cân vong vo với ̀ ̉ ̀ ̀ ̀ ̀ người đôi thoai và đừng hanh hạ họ băng những lời giai thich dai ́ ̣ ̀ ̀ ̉ ́ ̀ dong về những nguyên tăc cua Kinh Doanh Theo Mạng. Để lam viêc ̀ ́ ̉ ̀ ̣ đo, đơn gian nhât là sử dung những hướng dân đã có săn trong bộ ́ ̉ ́ ̣ ̃ ̃ sach hướng dân. Con trên điện thoại nên băt đâu băng câu chuyên ́ ̃ ̀ ́ ̀ ̀ ̣ chung chung và giai thich cho người nghe hiêu là có thể kể thât chi ̉ ́ ̉ ̣ tiêt và rõ rang, họ cân phai danh thời gian để nghe không dưới môt ́ ̀ ̀ ̉ ̀ ̣ giờ đông hô. Hy vong là Người Đỡ Đầu cua bạn sẽ không quên hệ ̀ ̀ ̣ ̉ thông lai gium bạn và chia sẻ môt số bí quyết noi chuyên qua điện ́ ̣ ̀ ̣ ́ ̣ thoại như lam thế nao để qua điện thoại mời bạn minh đên cuôc ̀ ̀ ̀ ́ ̣ hen và những gì không được lam khi noi chuyên qua điện thoại . ̣ ̀ ́ ̣ Vây là đã có môt thành công đâu tiên – bạn đã ân đinh được môt số ̣ ̣ ̀ ́ ̣ ̣ cuôc hen vao ngay mai. Điêu đó rât tôt! Có thể noi là tuyêt vời! Nghỉ ̣ ̣ ̀ ̀ ̀ ́ ́ ́ ̣ ngơi môt tý nhé và chung ta lam bai tâp ở nhà ( hoc thuôc long ban ̣ ́ ̀ ̀ ̣ ̣ ̣ ̀ ̉ tom tăt về sản phẩm, viêt danh sách người quen và ân đinh môt số ́ ́ ́ ́ ̣ ̣ cuôc hen nữa). ̣ ̣
- 28 Nêu moi viêc trôi qua tôt đep, chiêu hay goi điện thoại cho Người ́ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ ̃ ̣ Đỡ Đầu cua bạn để anh ta trả lời cac câu hoi cua ban. Chăc bạn ̉ ́ ̉ ̉ ̣ ́ không quên ghi chep những điêu Người Đỡ Đầu noi chứ? Nao nêu ́ ̀ ́ ̀ ́ không phai điêu gì cung diên ra tôt đep như ý muôn, Lai cang phai ̉ ̀ ̃ ̃ ́ ̣ ́ ̣ ̀ ̉ goi cho Người Đỡ Đầu cua bạn: khi đó bạn sẽ hiêu ra bạn đã sai ̣ ̉ ̉ lầm ở đâu và cân sửa sai như thế nào . ̀ Và cuôi cung, NHƯNG TOM TĂT NGĂN GON CUA CHƯƠNG ́ ̀ ́ ́ ́ ̣ ̉ NAY:̀ 1. Chung tôi chuc mừng bạn vì bạn đã quyêt đinh thay đôi cuôc ́ ́ ́ ̣ ̉ ̣ đời minh cho tôt đep hơn và đã ký hợp đông với công ty. ̀ ́ ̣ ̀ 2. Hay đoc bộ sach hướng dân thât kỹ lưỡng. ̃ ̣ ́ ̃ ̣ 3. Băt buôc phai ghi lai những câu hoi nay sinh. Luôn luôn phai ́ ̣ ̉ ̣ ̉ ̉ ̉ ghi. Sau đó bạn có thể hoi lai Người Đỡ Đầu cua bạn . ̉ ̣ ̉ 4. Hay trở thanh sản phẩm cua sản phẩm! ̃ ̀ ̉ 5. Hay lâp ngay muc đich cá nhân và công việc , đông thời hay ̃ ̣ ̣ ́ ̀ ̃ lâp ngay danh sách người quen. ̣ 6. Hay ước mơ. ̃ 7. Không bao giờ được quên răng trên đời nay con có Người ̀ ̀ ̀ Đỡ Đầu cua bạn! ̉
- 28 NGAY THỨ HAI ̀ Chuc buôi sang tôt lanh ! Ban ngủ ngon chứ ? Hy vong là vây, bởi vì ́ ̉ ́ ́ ̀ ̣ ̣ ̣ phia trước ban là cả môt ngay lam viêc đây lo lăng. ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ́ Trước hêt, HAY GOI ĐIÊN CHO Người Đỡ Đầu cua bạn . Có lẽ ́ ̃ ̣ ̣ ̉ Người Đỡ Đầu đang chờ cuôc goi cua ban để môt lân nữa xac đinh ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̀ ́ ̀ chinh xac lai gời giâc cac cuôc hen. Con bạn , riêng bạn phai đên ́ ́ ̣ ́ ́ ̣ ̣ ̀ ̉ ́ găp Người Đỡ Đầu trước giờ hen rât nhiêu – khoang 1 tiêng , 1 ̣ ́ ̀ ̉ ́ tiêng rưỡi trước đo. Bạn kể lai ban tom tăt về sản phẩm và lăng ́ ́ ̣ ̉ ́ ́ ́ nghe gop ý cua Người Đỡ Đầu. Hay chú ý điêu nay. ́ ̉ ̃ ̀ ̀ Sau đó ban cho Người Đỡ Đầu xem bai tâp đã lam ở nhà cua bạn – ̣ ̀ ̣ ̀ ̉ Danh sách người quen – và cung với Người Đỡ Đầu nghiên cứu kỹ ̀ danh sach đo. Mâu chôt công việc ở chỗ : Người Đỡ Đầu sẽ giai ́ ́ ́ ́ ̉ thich moi viêc cho ban, con bạn có thể yên tâm để quyên sach nay ́ ̣ ̣ ̣ ̀ ̉ ́ ̀ qua môt bên . Tiêp theo , khi bạn có được môt phut ranh rôi, hay liêc ̣ ́ ̣ ́ ̉ ̃ ̃ ́ qua quyên sach để có được những lời khuyên thông thai, chăng han ̉ ́ ́ ̉ ̣ như: HAY BĂT ĐÂU ĐOC NHƯNG SACH VỀ KINH DOANH ̃ ́ ̀ ̣ ́ THEO MANG. ̣
- 28 Hy vong răng bạn đã cam nhân được sự thiêt yêu cua cơ sở lý ̣ ̀ ̉ ̣ ́ ́ ̉ thuyêt . Để bạn dễ dang đinh hướng được trong biên sach giao khoa, ́ ̀ ̣ ̉ ́ ́ chung tôi dân ra đây môt vai tên sach mà chung tôi cho là dễ hiêu và ́ ̃ ̣ ̀ ́ ́ ̉ chi tiêt nhât, được viêt bởi cac tac giả là những chuyên gia lớn trong ́ ́ ́ ́ ́ Kinh Doanh Theo Mạng: 1. Jonch Kalench. “17 bí quyêt cua chuyên gia”. ́ ̉ 2. Napoleon Hill. “Suy nghĩ và Lam giau”. ̀ ̀ 3. Or Mandino. “Thanh công vĩ đai nhât thế giới “, “ Điêu kỳ ̀ ̣ ́ ̀ diêu nhât thế giới”. ̣ ́ 4. Jonh Millton Fogg. “Nhà Kinh Doanh Theo Mạng vĩ đai nhât ̣ ́ thế giới”. 5. Tom Hopkin. “Để trở thanh chuyên gia ban hang”. ̀ ́ ̀ ̀ ̣ ̣ 6. Don Failla. “10 bai hoc trên chiêc khăn ăn”. 7. Jhim Ron . “ Năm bí quyêt cơ ban cua nghệ thuât thiêt lâp ́ ̉ ̉ ̣ ́ ̣ ̣ ́ cuôc sông”. Đừng vôi hoang trước khôi lượng sach nay nhe! Bạn sẽ dễ dang ̣ ̉ ́ ́ ̀ ́ ̀ lanh hôi được tât cả , con những ý tưởng cua cac chuyên gia sẽ trở ̃ ̣ ́ ̀ ̉ ́ thành công cụ có ich cho công việc cua bạn. Hơn nữa, không chỉ ́ ̉ đơn gian đoc cac quyên sach nay môt lân mà cân phai đoc thêm lân ̉ ̣ ́ ̉ ́ ̀ ̣ ̀ ̀ ̉ ̣ ̀ thứ hai, lân thứ ba và ghi chep tom tăt lai. Môi ngay bạn hay đoc cac ̀ ́ ́ ́ ̣ ̃ ̀ ̃ ̣ ́ sach về Kinh Doanh Theo Mạng dù chỉ môt giờ đông hô. NÊU BAN ́ ̣ ̀ ̀ ́ ̣ ́ ̀ MUÔN THANH CÔNG, CÂN PHAI HOC TÂP MOI LUC! Công ̀ ̉ ̣ ̣ ̣ ́ việc kinh doanh mà bạn đang theo đuôi đoi hoi bạn phai thường ̉ ̀ ̉ ̉ xuyên tự đao tao và tự kiêm tra. Vì vây, chung tôi thanh thât khuyên ̀ ̣ ̉ ̣ ́ ̀ ̣ Bạn nên mua săm QUYÊN NHÂT KÝ và thường xuyên ghi chep lai ́ ̉ ̣ ́ ̣ chi tiêt kế hoach găp gỡ trong ngay, trong tuân , thời gian và đia ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ điêm cac buôi giới thiêu, những nơi có thể mời người quen đên dự ̉ ́ ̉ ̣ ́
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Để tạo dựng một ngày làm việc hiệu quả
5 p |
172 |
94
-
Làm sao để xây dựng một môi trường làm việc hoàn hảo?
5 p |
220 |
92
-
15 đức tính của một nhà đầu tư thành công
8 p |
148 |
83
-
Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Quản lý nhóm làm việc
10 p |
558 |
62
-
Để có một ngày làm việc hiệu quả
3 p |
208 |
52
-
Làm giàu và giữ của
5 p |
104 |
49
-
Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
45 p |
107 |
46
-
Làm giàu nhanh chóng, trở thành triệu phú đô-la trong 3 năm - T. Harv Eker
31 p |
86 |
31
-
Làm thế nào để tìm nhà phân phối?
5 p |
130 |
29
-
Cách tạo ấn tượng tốt trong ngày làm việc đầu tiên
6 p |
80 |
24
-
Phương pháp gây ấn tượng ngay từ ngày đầu làm việc
6 p |
63 |
20
-
Động lực làm việc của người lao động
9 p |
78 |
18
-
Luân chuyển công việc - một khám phá thú vị trong việc làm
5 p |
99 |
18
-
Năm sai lầm cần tránh trong thời kỳ bất ổn hiện nay
9 p |
61 |
16
-
NGƯỜI NGA THÍCH LÀM VIỆC Ở ĐÂU?
5 p |
102 |
16
-
10 cách để có ngày làm việc khỏe mạnh
7 p |
26 |
5
-
Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự hợp tác giữa các nhà phân phối và các nhà sản xuất đối với sản phẩm hàng tiêu dùng ở Việt Nam
10 p |
14 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=jg9p3g3o5ovib1ru1ehlg4qdc1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chọn kênh phù hợp
**Chọn kênh phù hợp**
-
Là người làm sự kiện, ai cũng biết được các khó khăn, thiếu thốn khi tổ chức sự kiện ở tỉnh thành. Nếu như ở TP.HCM, khi cần, bạn chỉ “ới” một tiếng là ngay lập tức supplier có mặt để hỗ trợ bạn. Trong trường hợp supplier làm ăn không đến nơi đến chốn thì bạn vẫn có nhiều supplier dự phòng để thay thế, không làm chậm tiến độ chương trình.
4p
bibocumi8
08-10-2012
105
44
Download
-
[Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện kênh phân phối đối với sản phẩm nước yến cao cấp Sanest của công ty Yến sào Khánh Hòa](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-van-thac-si-hoan-thien-kenh-phan-phoi-doi-voi-san-pham-nuoc-yen-cao-cap-sanest-cua-con-1620578.html)
Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa kiến thức về quản trị kinh doanh liên quan đến lĩnh vưc phân phối sản phẩm và lựa chọn cách tiếp cận phù hợp nhất. Phân tích, đánh giá thực trạng kênh phân phối đối với sản phẩm nước yến cao cấp Sanest của công ty Yến sào Khánh Hòa.
26p
seven_12
11-03-2014
112
47
Download
-
Các bạn thường quan tâm công việc của người tổ chức sự kiện là gì? Tiếp nhận khách hàng, viết kế hoạch, triển khai kế hoạch, trực tiếp thực hiện, làm báo cáo sau sự kiện…Hẳn những ai đã từng làm hoặc từng tìm hiểu về công việc này đều năm được một số điều như trên.
3p
bibocumi21
18-12-2012
83
28
Download
-
Khi người làm quảng cáo cần đánh giá tất cả các kênh marketing truyền thông kỹ thuật số để sử dụng, họ phải đối mặt với rất nhiều sự lựa chọn phong phú, bao gồm những xu hướng marketing mới nhất qua mạng truyền thông xã hội và mạng di động. Truyền thông xã hội bao gồm sự tham gia của các trang web mạng xã hội như Facebook, LinkedIn, và MySpace.
6p
bibocumi6
24-09-2012
35
18
Download
-
Qua thực tiễn áp dụng và qua trao dổi ý kiến thống nhất giữa Viện thiết kế và Vụ kỹ thuật , Quy trình này đã được điều chỉnh và và bỏ một số chi tiết không phù hợp với thực tế của ta, đồng thời được hợp nhất thành một quy trình cho BCH − 19 − 70 và phần B tương ứng với tiện sử dụng. Phần A tương ứng với quy trình MMΦ BCM − 24 − 71 quy trình .
15p
minhloi7733
28-08-2010
52
17
Download
-
Việc tổ chức sự kiện hiện nay còn bao hàm cả tổ chức sự kiện trực tuyến và càng ngày các Event trực tuyến được tổ chức ngày càng nhiều. Nhưng tổ chức một online event làm sao cho hiệu quả, và đo lường hiệu quả tổ chức sự kiện làm sao cho chính xác là điều trăn trở của những người thực hiện.
3p
bibocumi14
11-11-2012
49
15
Download
-
PR1,R2 =PR1 +PR2 =0,870003.10-3 (w) . Vậy chỉ số công suất của trở đã chọn là phù hợp. Dòng điện trên nhánh R3 và Rt (xét ở 00C thì Rt =R1 =R0) Và chọn R3 =28 kΩ điện trở là dây măng Ganin 1/4w IR3,Rt = 5 E = = 0,000177 (A) R 3 + Rt 28.10 3 + 100 Vậy dòng tổng của nguồn E =5 v cấp cho cả 5 khối ở 00C là lớn nhất và (Rt tăng lên theo nhiệt độ ⇒ I giảm ). Ta có trị số : ICB =5(IR1+R2+Ir3,Rt) =5.2.IR1,R2=10.0,000177 =0,00177 (A) Công suất tổng...
21p
cnkbmt4
20-10-2011
29
3
Download
-
định trên cơ sở những đặc điểm về thâm niên tronh nghề, những mặt hang họ bán, mức lợi nhuận và phát triển, khả năng chi trả, tính hợp tác và uy tín.Tùy theo từng đối tượng mà các đặc điểm này có thể thay đổi. Để lựa chọn được kênh tối ưu, người làm Marketimh cần phân tích một số yêu cầu mà nhà sản xuất đặt ra để đạt mục tiêu phân phối. Các yêu cầu đó có thể là: Yêu cầu bao phủ thị trường của hệ thống.
3p
cachua_motmi
30-05-2010
866
379
Download
-
Trong giai đoạn hiện nay kỹ thuật ghép kênh phân chia theo bước sóng WDM là một giải pháp được lựa chọn để cung cấp một cơ sở hạ tầng mạng nhanh hơn nhằm đáp ứng sự phát triển bùng nổ của Internet.
91p
phongtran27
03-03-2012
260
101
Download
-
Chi phí Bao gồm: chi phí vận chuyển, chi phí giảm giá, chiết khấu. Nhà quản trị kênh phân phối phải tập hợp tất cả các chi phí này và so sánh với doanh thu đạt được để có thể lựa chọn các nhà trung gian có hiệu quả.Đặc biệt cần cắt giảm những chi phí không cần thiết dư thừa để không đẩy giá lên quá cao làm người tiêu dùng e ngại mà vẫn đảm bảo doanh thu và lợi nhuận cho công ty . Các dịch vụ Để thiết kệ một kênh phân phối phù hợp, người...
12p
lavie5
28-07-2011
113
53
Download
-
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam có nhóm khách hàng mục tiêu không phù hợp với mạng xã hội lại đem mạng xã hội là 1 trong những kênh marketing mũi nhọn. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát từ việc thiếu hiểu biết và thiếu kiến thức marketing online. .Cách đây 1 vài năm, khái niệm làm marketing trên mạng xã hội (social media marketing) của 1 số doanh nghiệp còn rất hạn chế.
5p
anhdao_1
28-11-2012
49
17
Download
-
Khi người làm quảng cáo cần đánh giá tất cả các kênh marketing truyền thông kỹ thuật số để sử dụng, họ phải đối mặt với rất nhiều sự lựa chọn phong phú, bao gồm những xu hướng marketing mới nhất qua mạng truyền thông xã hội và mạng di động.
9p
binhmap_5
03-01-2013
91
15
Download
-
.Năm 2011 được cho là thời điểm bùng nổ của tiếp thị trực tuyến (marketing online). Tuy nhiên, với sự phát triển tràn ngập của nhiều công cụ truyền thông trực tuyến, doanh nghiệp và người tiêu dùng sẽ bị nhấn chìm như trong một cơn lũ. Do đó, điều quan trọng là thương hiệu của bạn phải chọn lựa công cụ, phương tiện phù hợp, nhắm đến đúng khách hàng mục tiêu với chi phí hợp lí.
6p
lilinn
31-08-2013
37
8
Download
-
Khi xây dựng mô hình tiếp thị và bán hàng, các doanh nghiệp sẽ cân nhắc lựa chọn các kênh tiếp thị phù hợp nhất với doanh nghiệp của mình. Thiết kế tiếp thị theo kênh (channel marketing) là công việc quan trọng thuộc về chiến lược tiếp thị mà các doanh nghiệp trong nước chưa quen thuộc và thành thạo như các tập đoàn đa quốc gia đang tiếp tục xâm nhập một cách bài bản vào thị trường Việt Nam....
6p
moclan_1
15-11-2012
18
3
Download
-
Ưu, nhược điểm các phương tiện truyền thông hiện nay Hiện nay để đưa sản phẩm hay tên tuổi của mình ra ngoài thị trường, đến với được với công chúng, với khách hàng tiềm năng, các doanh nghiệp, các công ty sử dụng rất nhiều những phương tiện truyền thông khác nhau, tùy vào từng sản phẩm của mình mà họ chọn phương tiện nào phù hợp nhất.
3p
thientruc1605
10-08-2010
859
245
Download
-
Làm sao biết khách hàng cần gì? Họ chọn mua một sản phNm theo những tiêu chí nào? Làm sao biết phân khúc thị trường nào phù hợp với một sản phNm mới mà doanh nghiệp muốn tung ra thị trường? Biết chọn kênh truyền thông nào để quảng bá cho có hiệu quả? Biết định giá bao nhiêu để không quá thấp mà lại không quá cao đến nỗi không bán được.
2p
truongan
18-11-2009
782
201
Download
-
Về cơ sở hạ tầng, Việt Nam đã có nhiều bước tiến mới nhưng đáng chú ý nhất là sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin tạo ra nhiều kênh thông tin mới, cung cấp cho người tiêu dùng nhiều thông tin về sản phẩm, nhiều lựa chọn phù hợp với nhu cầu hơn. Các kênh thông tin điện tử với giá ngày càng rẻ hơn đã thực sự đưa sản phẩm đến với ngườitiêudùng.
26p
kemoc5
29-05-2011
214
79
Download
-
Cẩm nang nâng cấp PC: Bộ nhớ RAM, ổ cứng Góp phần làm nên sự bền bỉ, vững vàng của cỗ máy chơi game, vì thế lựa chọn sản phẩm phù hợp là cầm chắc chìa khoá mở ra thế giới game vô tận. 4. RAM Lựa chọn RAM phụ thuộc nhiều vào nền tảng bạn lựa chọn. Nếu sử dụng nền tảng X58, bạn nên trang bị ít nhất 3 khe DIMM để tận dụng sức mạnh của bộ nhớ kênh ba, trong khi với các nền tảng khác bạn chỉ cần kênh đôi là đủ. ...
10p
camry2525
17-04-2011
150
48
Download
-
franchising không còn xa lạ với giới kinh doanh VN,hiện nay đã có rất nhiều cửa hàng nhượng quyền của các thương hiệu lớn tại Việt Nam cũng như nhiều thương hiệu Việt đã vươn rộng qua xứ người thông qua mô hình này. Bài viết sau nhằm cung cấp một số định nghĩa toàn diện và chi tiết liên quan đến franchise nhằm giúp các doanh nghiệp định hướng lựa chọn mô hình franchise và kênh tiếp thị phù hợp & hiệu quả nhất đối với doanh nghiệp của mình. ...
16p
mina005
15-09-2010
67
28
Download
-
Bạn cần một chiến lược để đi đến viễn cảnh lý tưởng với truyền thông mạng xã hội? Bạn đang bị choáng ngợp bởi tất cả lựa chọn cho truyền thông mạng xã hội? Rõ ràng, mạng xã hội tràn ngập hiện nay là một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Bài viết này sẽ chỉ ra ba chiến lược truyền thông mạng xã hội để bạn có thể tập trung vào kênh tốt nhất, phù hợp nhất với mục tiêu kinh doanh và đối tượng khách hàng....
12p
lilinn
31-08-2013
86
17
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=se5vlneis9ukq5sfekm0plgcp2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Robot joint control
**Robot joint control**
-
The topics of control engineering and signal processing continue to ﬂourish and develop. In common with general scientiﬁc investigation, new ideas, concepts and interpretations emerge quite spontaneously and these are then discussed, used, discarded or subsumed into the prevailing subject paradigm. Sometimes these innovative concepts coalesce into a new sub-discipline within the broad subject tapestry of control and signal processing. This preliminary battle be- tween old and new usually takes place at conferences, through the Internet and in the journals of the discipline.
429p
beobobeo
01-08-2012
48
17
Download
-
In this book chapter a comparative assessment of modelling and control of mechanical manipulator is considered. First, kinematic and dynamic modelling of wide range mechanical manipulators comprising flexible link, flexible joint and mobile manipulators considered. Then, open-loop optimal control problem is formulated to control of obtained system. Finally, some applications of method including motion planning maximum payload determination are illustrated through the computer simulations.
0p
beobobeo
01-08-2012
38
10
Download
-
Khái niệm của robot đã được chuyển đổi từ ý tưởng của một siêu nhân tạo, vật chất bởi ngòi bút của nhà văn khoa học viễn tưởng Karel Capek, vào thực tế của máy hoạt hình tự trị. Một lớp học quan trọng của các là tay máy robot, được thiết kế để thực hiện một loạt các nhiệm vụ trong dây chuyền sản xuất của các ngành công nghiệp đa dạng, có lẽ là ví dụ rõ ràng nhất là ngành công nghiệp ô tô.
149p
hoa_thuyvu
13-10-2011
78
27
Download
-
inaccuracies lead to the deviation of operational space trajectory provided by the kinematic mapping. One method to deal with this issue can be found in an adaptive control. Xu and Gu proposed an adaptive control scheme for space robots in both joint space and operational space [Xu et al., 1992, Gu & Xu, 1993]. However, the adaptive control proposed in [Xu et al., 1992] requires perfect attitude control and the adaptive control in [Gu & Xu, 1993] is developed based on an under-actuated system on the assumption that the acceleration of the base-satellite is measurable.
344p
lulanphuong
23-03-2012
53
24
Download
-
Part II Position Control Tùy thuộc vào ứng dụng của họ, các tay máy robot công nghiệp có thể được phân loại thành hai loại: đầu tiên là robot di chuyển tự do trong không gian làm việc của họ (tức là thể truy cập không gian vật lý vào cuối-hiệu ứng) do đó trải qua các phong trào mà không cần tiếp xúc vật lý với môi trường của họ; nhiệm vụ chẳng hạn như xịt sơn, vẽ, cắt laser và hàn có thể được thực hiện bởi loại hình này thao túng.
85p
hoa_thuyvu
13-10-2011
70
22
Download
-
Part III Motion Control Hãy xem xét mô hình năng động của một tay máy robot với mức độ tự do n, các liên kết cứng nhắc, không có ma sát ở các khớp và cơ cấu truyền động lý tưởng, (3,18), mà chúng ta lặp lại ở đây cho dễ tham khảo:
62p
hoa_thuyvu
13-10-2011
54
18
Download
-
Part IV Advanced Topics Trong phần cuối cùng của sách giáo khoa, chúng tôi trình bày một số vấn đề tiên tiến về kiểm soát người máy. Chúng ta đối phó với các chủ đề như kiểm soát mà không có phép đo vận tốc và kiểm soát sự không chắc chắn mô hình. Chúng tôi đề nghị này là một phần của văn bản cho một khóa học thứ hai trên robot năng động và kiểm soát hoặc cho một khóa học về kiểm soát người máy ở năm đầu tiên của bậc sau đại học....
89p
hoa_thuyvu
13-10-2011
54
17
Download
-
Robotics deals with the control of actuators using various types of sensors and control schemes. The availability of precise sensorimotor mappings – able to transform between various involved motor, joint, sensor, and physical spaces – is a crucial issue. These mappings are often highly nonlinear and sometimes hard to derive analytically. Consequently, there
169p
nhatro75
16-07-2012
66
15
Download
-
Genetic Algorithms K.F. Man, K.S. Tang and S. Kwong Neural Networks for Modelling and Control of Dynamic Systems M. Nørgaard, O. Ravn, L.K. Hansen and N.K. Poulsen Modelling and Control of Robot Manipulators (2nd Edition) L. Sciavicco and B. Siciliano Fault Detection and Diagnosis in Industrial Systems L.H. Chiang, E.L. Russell and R.D. Braatz Soft Computing L. Fortuna, G. Rizzotto, M. Lavorgna, G. Nunnari, M.G. Xibilia and R. Caponetto Statistical Signal Processing T. Chonavel Discrete-time Stochastic Processes (2nd Edition) T. Söderström Parallel...
429p
khangoc2393
13-08-2012
30
7
Download
-
Neural Network-Based Adaptive Controller Design of Robotic Manipulators with an Observer Fuchun Sun, Member, IEEE, Zengqi Sun, Senior Member, IEEE, and Peng-Yung Woo, Member, IEEE Abstract—A neural network (NN)-based adaptive controller with an observer is proposed in this paper for the trajectory tracking of robotic manipulators with unknown dynamics nonlinearities. It is assumed that the robotic manipulator has only joint angle position measurements.
14p
khangoc2393
13-08-2012
18
4
Download
-
This book describes some devices that are commonly identified as tactile or force sensors. This is achieved with different degrees of detail, in a unique and actual resource, through the description of different approaches to this type of sensors. Understanding the design and the working principles of the sensors described here requires a multidisciplinary background of electrical engineering, mechanical engineering, physics, biology, etc.
192p
kimngan_1
06-11-2012
20
2
Download
-
Tham khảo sách 'sensors, focus on tactile, force and stress sensors_1', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
kimngan_1
06-11-2012
15
0
Download
-
Trong phụ lục này, chúng tôi trình bày thêm các công cụ toán học được sử dụng trong sách giáo khoa, chủ yếu là trong các chủ đề nâng cao, phần IV. Đó là khuyến cáo rằng các sinh viên tốt nghiệp các chương này đọc đầu tiên phụ lục này, đặc biệt là vật liệu từ mục A.3 đó là sử dụng rộng rãi trong văn bản. Đối với các chương khác và các phụ lục, tài liệu tham khảo được cung cấp ở cuối. ...
44p
hoa_thuyvu
13-10-2011
40
15
Download
-
22 Control of Robots 22.1 22.2 22.3 Introduction Hierarchical Control of Robots Mission Layer • Task Layer • Action Layer Control of a Single Joint of the Robot Model of Actuator and Joint Dynamics • Synthesis of Servosystem • Inﬂuence of Variable Moments of Inertia • Inﬂuence of Gravity Moment and Friction • Synthesis of the Servosystem for Trajectory Tracking 22.
30p
medinova
28-10-2010
45
13
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 3', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
18102412
17-11-2011
24
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 4', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
18102412
17-11-2011
24
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 6', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
18102412
17-11-2011
25
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 8', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
18102412
17-11-2011
30
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 12', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
18102412
17-11-2011
27
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'control of robot manipulators in joint space - r. kelly, v. santibanez and a. loria part 15', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
9p
18102412
17-11-2011
17
4
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=l4o7cvfkkugvmhv52usetl96c3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
### Hướng dẫn
Diễn đàn chính thức => http://diendan.tailieutuhoc.net/forum.php
### Chatbox
# Khu vực tự học CIMA
|Chủ đề||Trả lời||Tác giả||Xem||Bài gửi sau cùng|
![]()
| |[hanbaoquan](/u340) [on Fri Aug 01, 2014 11:36 am](/t294-topic#371) ![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
by
[hanbaoquan](/u340) ![Không có bài viết mới Không có bài viết mới](https://illiweb.com/fa/invision/f_norm_no.gif)
[Học bổng CMA Giám Đốc Tài Chính Tương Lai dành cho sinh viên](/t293-topic) [hanbaoquan](/u340) [on Wed Jul 30, 2014 11:20 am](/t293-topic#370) ![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
by
[hanbaoquan](/u340) ![Không có bài viết mới Không có bài viết mới](https://illiweb.com/fa/invision/f_norm_no.gif)
[Khóa học "Kỹ năng tài chính toàn diện cho CEO"](/t247-topic) [daoxuanngoc](/u281) [on Sat Mar 15, 2014 2:48 pm](/t247-topic#322) ![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
by
[daoxuanngoc](/u281) ![Không có bài viết mới Không có bài viết mới](https://illiweb.com/fa/invision/f_norm_no.gif)
[Chương trình CIMA](/t93-topic) [minhlong](/u3) [on Thu Dec 22, 2011 2:09 am](/t93-topic#93) ![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
by
[minhlong](/u3) ![Không có bài viết mới Không có bài viết mới](https://illiweb.com/fa/invision/f_norm_no.gif)
[CIMA Fee list 2011 - 12](/t15-topic) [tamcfa](/u5) [on Thu Dec 22, 2011 1:08 am](/t15-topic#15) ![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
![Xem bài viết sau cùng Xem bài viết sau cùng](https://illiweb.com/fa/invision/lastpost.gif)
by
[tamcfa](/u5) **Người Điều Hành**
Không
**Permissions in this forum:**
Bạn
**không có quyền**gửi bài viết
Bạn
**không có quyền**trả lời bài viết
#### Đang truy cập Diễn Đàn này:
**0** Thành viên, **0** Thành viên ẩn danh và **1** Khách viếng thăm
Các thành viên đang truy cập: Không

WARC-Truncated: length

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache, no-store

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# [Liên tái] Xuyên việt điền viên phong quang - (42 - 59) - Trang 2
Ách bá gật gật đầu, khoa tay múa chân đạo: "Hảo hảo, không có gì không ổn."
Ngày hôm sau ách bá theo vận chuyển củ sen ngưu xe đi rồi lúc sau, bên này liền còn lại hai người bọn họ. Tiếp tục đợi hai ba ngày, nhất trì củ sen lấy xong rồi, cũng nhận được Trần Tường Quý bên kia viết trở về tín, nói là hết thảy thuận lợi.
Nghĩ thầm có ách bá ở, hẳn là cũng là thuận lợi.
"Kế tiếp liền muốn đi hang đá nham, cái chỗ này coi như trước ngươi nói qua?" Tống Cảnh Vi lấy ra giấy viết thư, nhìn mặt trên kể lại địa chỉ, hình như là Thẩm Quân Hi từng nói qua.
"Ân." Thẩm Quân Hi khoa tay múa chân đạo: "Năm trước nói với ngươi quá nhất miệng, cái chỗ này có chút xa." Lúc ấy tức phụ còn muốn hoài bảo bảo liền xuất môn, bị hắn ngăn trở.
"Từ nơi này đi cũng không quá xa." Dù sao bọn họ đã muốn rời nhà đĩnh xa, từ nơi này xuất phát cũng coi như tiện đường.
Đem ách bá bên này phòng ở cùng hồ nước xử lý thỏa đáng, ngồi trên lập tức tiếp tục hướng tới hang đá nham xuất phát. Hợp với ở trên đường đi rồi ba ngày hai đêm, bọn họ phong trần mệt mỏi địa dừng lại, ở hang đá trấn tiểu khách điếm quá thượng một đêm.
"..." Hợp với chạy đi nhiều ngày như vậy, chưa ăn hảo ngủ không ngon, Thẩm Quân Hi nhìn tức phụ sắc mặt càng phát ra xanh trắng, đương dàn xếp xuống dưới lúc sau, hắn khoa tay múa chân đạo: "Ngươi trước hảo hảo nghỉ ngơi, ta đi làm cho tiểu nhị đưa nước ấm, thuận đường đi phòng bếp phải mấy thứ ăn ngon."
"Ân." Tống Cảnh Vi tà lệch qua trên giường, miễn cưỡng địa hồi đáp, hắn đúng là mệt đến ngất ngư : "Tới bắt ít bạc đi, làm điểm ăn ngon." Theo đầu giường trong bao quần áo biên, lấy ra một bao bạc vụn, ném cho thanh niên.
"Ân." Thẩm Quân Hi tiếp theo để vào trong lồng ngực, kỳ thật trên người hắn bạc vụn cũng tẫn đủ rồi. Chính là nghĩ đến tức phụ thân thể, liền nhịn không được muốn mua nhiều hơn ăn thịt cho hắn ăn hết, bổ trở về.
Hắn tới rồi phòng bếp, trực tiếp cùng đầu bếp điểm mấy thứ bổ dưỡng thực vật, giá là mắc điểm, nếu chính mình mua nguyên liệu đến làm, Dương thị cũng có thể làm ra loại này đến. Hẹn Mạc Nhất chén trà nhỏ công phu, đi theo tiểu nhị đem nước ấm đưa đến trong phòng. Thẩm Quân Hi đi đến bên giường, bính bính đang ở nhắm mắt dưỡng thần Tống Cảnh Vi, đợi hắn mở to mắt liền khoa tay múa chân đạo: "Nước ấm đến đây, ngươi nhanh đi tẩy rửa một chút." Hắn biết tức phụ yêu nhất sạch sẽ, này một chút chỉ sợ đã muốn rất khó chịu.
"Hảo." Tống Cảnh Vi đáp, quả thật thực tích cực đứng lên tắm rửa.
Thẩm Quân Hi giúp hắn thu thập quần áo, kỳ thật cũng chỉ là thay đổi lý y. Xuất môn bên ngoài, tắm rửa quần áo cũng không so trong nhà phương tiện.
Giặt sạch cái nước ấm tắm đi ra, Tống Cảnh Vi nhìn nhìn im lặng ngồi ở trong phòng thanh niên, nói với hắn: "Bên trong để lại thủy, ngươi cũng đi trước tẩy một chút."
"Ân." Thẩm Quân Hi ngẩng đầu nhìn hắn, vui vẻ địa điểm gật đầu, nhìn đĩnh vui vẻ bộ dáng.
Chờ hắn cũng đi ra, tiểu nhị vừa lúc gõ cửa, là Thẩm Quân Hi đi khai, nhìn thấy tiểu nhị vẻ mặt nhiệt tình địa nói: "Nhị vị khách quan, các ngươi đồ ăn đến đây." Đều là chút không tiện nghi mới, cho nên tiểu nhị thập phần nhiệt tình, nói không chừng có đánh thưởng đâu?

X-Cache: MISS

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html

Accept-Ranges: bytes


markdown:
**Với sự xuất hiện của muôn vàn cơ sở làm đẹp hiện nay thì vấn đề khám điều trị mụn ở đâu tốt là nỗi băn khoăn của rất nhiều người. Để tìm được lời giải đáp cho thắc mắc này thì hãy theo dõi những thông tin trong bài viết dưới đây nhé.**
![ khám trị mụn ở đâu tốt](http://thammythucuc.vn/wp-content/uploads/2016/07/kham-dieu-tri-mun-o-dau-tot.jpg)
Mụn là một bệnh lí về da, chủ yếu xuất hiện nhiều ở những bạn đang trong lứa tuổi dậy thì, khi cơ thể có nhiều sự thay đổi về nội tiết tố và tâm sinh lí.
Mụn là một bệnh lí về da, chủ yếu xuất hiện nhiều ở những bạn đang trong lứa tuổi dậy thì, khi cơ thể có nhiều sự thay đổi về nội tiết tố và tâm sinh lí. Tuy không ảnh hưởng đến sức khỏe nhưng lại khiến “khổ chủ” cảm thấy thiếu tự tin trong giao tiếp, mặc cảm với người xung quanh.
Cải thiện tình trạng này, hiện nay có rất nhiều phương pháp cũng như nhiều cơ sở thẩm mỹ có cung cấp dịch vụ khám và điều trị mụn. Tuy nhiên, không phải địa chỉ nào cũng giúp bạn loại bỏ những nốt mụn xấu xí một cách hiệu quả và an toàn. Do đó, để giải đáp được câu hỏi khám điều trị mụn ở đâu tốt mà nhiều người đang băn khoăn thì cần phải dựa vào những tiêu chí như công nghệ, chuyên môn và quy trình điều trị.
– Sử dụng công nghệ hiện đại: Trước khi quyết định khám và trị mụn ở đâu thì bạn nên tìm hiểu kĩ công nghệ mà trị mụn mà địa chỉ đó sử dụng. Bởi việc sử dụng công nghệ, tiên tiến sẽ cho phép nâng cao hiệu quả trị mụn, rút ngắn thời gian điều trị và đặc biệt là không làn ảnh hưởng đến làn da và sức khỏe. Và theo như đánh giá của các chuyên gia da liễu thì hiện nay trị mụn bằng công nghệ ánh sáng xanh Blue Light và ánh sáng sinh học IPL là hai công nghệ trị mụn hiện đại nhất đang được nhiều quốc gia lớn trên thế giới sử dụng.
![ khám điều trị mụn ở đâu tốt](http://thammythucuc.vn/wp-content/uploads/2016/07/kham-dieu-tri-mun-o-dau-tot-1.jpg)
Việc sử dụng công nghệ tiên tiến sẽ cho phép nâng cao hiệu quả trị mụn, rút ngắn thời gian điều trị và đặc biệt là không làn ảnh hưởng đến làn da và sức khỏe.
– Bác sĩ điều trị có chuyên môn cao, dày dặn kinh nghiệm: Một bác sĩ da liễu giỏi sẽ giúp bạn tìm ra nguyên nhân gây mụn và tư vấn chính xác được phương pháp thích hợp. Vấn đề này có vai trò không nhỏ trong việc quyết định đến sự thành công của liệu trình điều trị mụn.
– Quy trình trị mụn khoa học: Quy trình trị mụn khoa học là quy trình gồm các bước bài bản được thực hiện theo đúng quy chuẩn của Bộ Y tế từ khâu thăm khám đến hướng dẫn chăm sóc hậu phẫu. Một địa chỉ trị mụn tốt nhất nhất định cần phải tiến hành điều trị theo quy trình này.
Soi vào những tiêu chí trên thì có thể thấy những địa chỉ có thể là gợi ý cho băn khoăn “khám và điều trị mụn ở đâu tốt” không nhiều, trong đó không thể không kể đến thương hiệu Thu Cúc.
![ Thu Cúc là một trong số ít địa chỉ đáp ứng được yêu cầu về một địa chỉ trị mụn tốt.](http://thammythucuc.vn/wp-content/uploads/2016/07/kham-dieu-tri-mun-o-dau-tot-2.jpg)
Thu Cúc là một trong số ít địa chỉ đáp ứng được yêu cầu về một địa chỉ trị mụn tốt.
Được Sở Y tế cấp phép hoạt động, trải qua hơn 20 năm phát triển, Thu Cúc hiện đang là một trong những địa chỉ uy tín nhất trong lĩnh vực điều trị thẩm mỹ da, tiên phong áp dụng công nghệ trị mụn hiện đại nhất là Blue Light và IPL. Tại đây, trước khi tiến hành điều trị, các bác sĩ chuyên khoa da liễu hàng đầu sẽ trực tiếp thăm khám, xác định nguyên nhân và tư vấn phương pháp, liệu trình điều trị thích hợp. Dù thực hiện phương pháp nào thì chỉ sau 1 liệu trình thực hiện, bạn cũng sẽ cảm nhận rõ rệt được sự khác biệt về làn da sau trị mụn: trắng sáng, mịn màng, khỏe mạnh. Chính vì vậy mà mọi khách hàng lo lắng không biết khám và điều trị mụn ở đâu tốt đã đều tìm được lời giải đáp khi đến trải nghiệm dịch vụ tại Thu Cúc.

Server: nginx

Link: <http://thammythucuc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thammythucuc.vn/?p=103818>; rel=shortlink


markdown:
Danh mục
## Máy Bơm Nước Công Nghiệp
## Máy Bơm Nước Giếng Khoan
## Máy Bơm Chìm Nước Thải
## Máy Bơm Chữa Cháy
## Bình Tích Áp
Tin tức nổi bật
![](/upimages/articles/tin-tuc/binh-tich-ap5.jpg)
![](/upimages/articles/tin-tuc/binh-tich-ap5.jpg)
### Báo giá bình tích áp Varem 100l, 200l, 300l, 500l, 750l, 1000l
2017-03-13
![](/upimages/articles/tin-tuc/he-binh-tich-ap-3-1024x576.jpg)
![](/upimages/articles/tin-tuc/he-binh-tich-ap-3-1024x576.jpg)
### Bình tích áp bị tràn nước vì sao? Cách khắc phục như thế nào?
2017-03-08
![](/upimages/articles/binh-tich-ap.jpg)
![](/upimages/articles/binh-tich-ap.jpg)
### Cấu tạo và nguyên lý hoạt động của bình tích áp ra sao?
2017-02-07
![](/upimages/articles/tin-tuc/binh-tich-ap-varem.jpg)
![](/upimages/articles/tin-tuc/binh-tich-ap-varem.jpg)
### Nguyên nhân bình tích áp bị giảm hoặc mất áp lực
2017-01-12
![](/upimages/articles/tin-tuc/c%C3%B4ng_th%E1%BB%A9c_ch%E1%BB%8Dn_th%E1%BB%83_t%C3%ADch_b%C3%ACnh_t%C3%ADch_%C3%A1p.jpg)
![](/upimages/articles/tin-tuc/c%C3%B4ng_th%E1%BB%A9c_ch%E1%BB%8Dn_th%E1%BB%83_t%C3%ADch_b%C3%ACnh_t%C3%ADch_%C3%A1p.jpg)
### Cách chọn mua bình tích áp lắp cho máy bơm nước hiệu quả
2017-01-05
![](/upimages/articles/tin-tuc/b%C3%ACnh_t%C3%ADch_%C3%A1p_16bar_20_l%C3%ADt.png)
![](/upimages/articles/tin-tuc/b%C3%ACnh_t%C3%ADch_%C3%A1p_16bar_20_l%C3%ADt.png)
### Tại sao bình tích áp bị rò rỉ nước
2016-12-07
Máy Bơm Chữa Cháy Sealand
# Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-250C
Dòng sản phẩm: Máy Bơm Chữa Cháy Sealand
Mã sản phẩm: CN50-250C
Hãng sản xuất: Sealand
Kho hiện tại: Hàng có sẵn
Số người mua: 682
Giá: Liên hệ:
Hotline: 0969.623.286 - 0911.483.286
Bảo hành: 12 tháng
Ưu đãi: Miễn phí giao hàng trong nội thành Hà Nội Và HCM
Thông số kĩ thuật máy bơm chữa cháy CN50-250C
Công suất: 15Kw
Điện áp sử dụng: 380V
Lưu lượng: 3 - 78 m3/h
Chiều cao bơm: 73,5 - 54 m
Kích thước họng xả - hút: 65 - 50 mm
Vật liệu thân bơm:Nhôm
Nhiệt độ chất lỏng bơm tối đa: 90 oC
Hãng sản xuất: Sealand
Xuất xứ: Italy
Để tránh mua phải hàng nhái, hàng giả, quý khách hãy đến với chúng tôi - công ty cổ phần phát triển máy công nghiệp Thăng Long để có được những sản phẩm chính hãng, với giá ưu đãi nhất.
Xin trân thành cảm ơn quý khách
Quý khách tham khảo các thông số kỹ thuật của sản phẩm tại website
[http://thanglonggroup.vn/](/) và lựa chọn các sản phẩm thích hợp với mục đích, yêu cầu sử dụng của Quý khách sau đó liên hệ với chúng tôi theo số Hotline để được báo giá sản phẩm ưu đãi nhất. Hoặc quý khách không chọn được sản phâm có thể liên hệ trực tiếp đến chúng tôi để được tư vấn lựa chọn sản phẩm theo yêu cầu của Quý khách.
Sau khi đã lựa chọn được sản phẩm phù hợp cùng giá cả hợp lý Quý khách có thể tiến hành thanh toán để mua được các sản phẩm từ Thăng Long Group với các hình thức thanh toán như sau.
**1) Thanh toán qua chuyển khoản ngân hàng . **
Với đơn hàng có lấy thuế VAT và đơn vị mua hàng là tổ chức, công ty, Quý khách có thể chuyển tiền mua hàng qua số tài khoản :
NH Techcom Bank :
Chủ TK : Công ty Cổ phần Phát triển máy công nghiệp Thăng Long
Số TK : 1912 929 038 0883
Chi nhánh Đông Đô, PGD Xa La
Với người mua hàng là cá nhân hoặc đơn hàng không lấy thuế VAT Quý khách có thể chuyển tiền mua hàng qua :
NH Techcom Bank :
Chủ TK : Nguyễn Văn Mạnh
Số TK : 1902 3118 731 868
Chi nhánh Linh Đàm ( Hoàng Mai ) Hà Nội
NH Vietcom Bank :
Chủ TK : Nguyễn Thị Cúc
Số TK : 0591 000 236 115
Chi nhánh : Hưng Yên
**2) Thanh toán trực tiếp :**
Đối với khách hàng tại Hà Nội có thể thanh toán trực tiếp với chúng tôi khi giao hàng hoặc đến địa chỉ giao dịch của công ty tại : Phòng 1411, nhà CT6C, KĐT Xa La - Kiến Hưng - Hà Đông - Hà Nội ( gần viện 103 , cầu Bươu ).
Xem bản đồ chỉ đường dưới đây.
Xin trân trọng cảm ơn !
Sản phẩm cùng loại
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN40-160B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN40-200A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-250A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN32-200C
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN32-200B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN32-200A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN65-200B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN65-160B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN65-200A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN65-160A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-250B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-200A
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-200B
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-200C
-
### Máy bơm chữa cháy Sealand CN50-160A

Set-Cookie: language=vietnamese-utf-8; expires=Sat, 22-Apr-2017 00:12:25 GMT; path=/index.php

Server: LiteSpeed


markdown:
# Search Results: "Chúa giàu lòng xót thương"
-
[Album Kiếp tro bụi (Phan Hùng)](http://thanhca.biz/album-kiep-tro-bui-phan-hung_78fb62a2b.html)Added 415 Views / 1 Likes
Download Album:https://goo.gl/tvAKhk Album "Kiếp tro bụi" gồm 10 ca khúc sáng tác của nhạc sĩ Simon Phan Hùng do các ca sĩ: Phan Đinh Tùng, Hiền Thục, Xuân Phú, Thanh Sử, Diệu Hiền, Gia Ân, Xu&aFeatured
-
[Album Năm Thánh Lòng Thương Xót (Phan Hùng)](http://thanhca.biz/album-nam-thanh-long-thuong-xot-phan-hung_cbb90bc5c.html)Added 492 Views / 0 Likes
Album Năm Thánh Lòng Thương Xót - Vol. 13 (Nhạc sĩ Phan Hùng)Featured

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: private, must-revalidate


markdown:
Hiện trường vụ tai nạn. (Ảnh: TTXVN phát)
(TTXVN/VIETNAM+)
Tổng biên tập: TS Nguyễn Thanh Hải
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số: 343 / GP-BTTTT
Cấp ngày: 24/07/2015
Nơi cấp: Bộ Thông tin - Truyền thông
Ghi rõ nguồn thanhtra.com.vn khi sử dụng thông tin từ website này
cheap breitling replica
best watches replica Breitling watches replica

Cache-Control: private

Set-Cookie: language=vi-VN; path=/; HttpOnly


markdown: TEAC - X 1000 R HÀNG MỸ VỀ MỚI NGUYÊN ZIN 4 TRAC - BĂNG 7 VÀ 10 IN .6 ĐẦU TỪ THU PHÁT 2 CHIỀU RỎ NÉT CON TRẮNG VÀ ĐEN CÙNG GIÁ 10TR,KÈM CẶP HUB

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
Hình ảnh và video clip
**xem hinh anh video trai viet hoa than** mới nhất full trọn bộ vừa được đăng tải lên mạng, xem online hoặc tải [ miễn phí hot nhất. xem hinh anh video trai viet hoa than](http://themxua.net/search/xem-hinh-anh-video-trai-viet-hoa-than/)
## Thông tin xem hinh anh video trai viet hoa than nóng bỏng vừa cập nhật.
### xem hinh anh video trai viet hoa than là gì, xem hinh anh video trai viet hoa than có gì hot ?
Giới thiệu về xem hinh anh video trai viet hoa than mời các bạn xem qua: Sáng 12/8, nữ MC xinh đẹp lên tiếng qua dòng trạng thái mới trên Facebook: "Jenni rất tiếc vì sự nóng giận của mình đã tạo nên sóng dư luận không tốt và không đáng có ảnh hưởng đến con trai mình. Dù sóng gió như thế nào đi nữa vẫn không thể nào thay đổi tình mẫu tử. Cám ơn tất cả mọi người". Sáng 13/8, cô cũng thông qua người quản lý của...
### Hình ảnh của xem hinh anh video trai viet hoa than online
**xem hinh anh video trai viet hoa than**đang khiến cộng đồng mạng phát sốt vì **xem hinh anh video trai viet hoa than**quá hấp dẫn đúng không Sao Hoa ngữ xem phim người lớn và những sở thích khi xem phim 18+ này của các ngôi sao nổi tiếng. Chung quy thì sao cũng là con người nên cũng ko thể nào vượt qua được điều này Thiên vương Lưu Đức Hoa tự nhận mình đã có tuổi và hồi trẻ xem quá nhiều “phim người lớn” nên giờ hết thích thú, trong khi Dư Văn Lạc bị đồng nghiệp tố có sở thích rủ rê các...
### Xem video clip nói đến xem hinh anh video trai viet hoa than mới nhất hiện nay
Nói tóm lại
**xem hinh anh video trai viet hoa than**là: Ngân Khánh Bán Dâm? Những ngày qua, những thông tin về việc Trang Nhung, Ngân Khánh nằm trong đường dây bán dâm của hoa hậu Mê Kông Mỹ Xuân đã khiến dư luận xôn xao bởi cả 2 đều là những tên tuổi người mẫu, diễn viên nổi tiếng. Trang Nhung đã chính thức lên tiếng xung quanh về nghi án bán dâm, trong khi đó không ai có thể liên lạc với Ngân Khánh để xác nhận sự...

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
CHÍNH
PHỦ
********
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
54/1999/NĐ-CP
Hà
Nội, ngày 08 tháng 7 năm 1999
NGHỊ ĐỊNH
CỦA
CHÍNH PHỦ SỐ 54/1999/NĐ-CP NGÀY 08 THÁNG 7 NĂM 1999 VỀ BẢO VỆ AN TOÀN LƯỚI ĐIỆN
CAO ÁP
CHÍNH PHỦ
Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ
ngày 30 tháng 9 năm 1992;
Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp,
NGHỊ ĐỊNH:
Chương 1:
QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1.
1. Nghị định này quy định việc bảo
vệ an toàn lưới điện cao áp nhằm bảo vệ tính mạng và tài sản của nhân dân, tài
sản của Nhà nước, bảo đảm cung cấp điện an toàn, liên tục, phục vụ sản xuất, đời
sống, an ninh, quốc phòng.
2. Bảo vệ an toàn lưới điện cao
áp là trách nhiệm của các cơ quan Nhà nước, các tổ chức và mọi công dân.
Điều 2. Trong Nghị định
này các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau:
1. ''Lưới điện cao áp" là hệ
thống các công trình đường dây dẫn điện trên không, đường cáp điện ngầm, đường
cáp điện đi nổi, trạm điện có điện áp danh định từ 1000V trở lên.
2. "Bộ phận công trình lưới
điện" là các thiết bị, phụ kiện được lắp đặt trên lưới điện và các kết cấu
kiến trúc, xây dựng để phục vụ việc truyền tải và phân phối điện như: dây điện,
cột điện, xà, vật cách điện, hệ thống tiếp đất, móng cột, dây néo cột, kè, ụ đất
bảo vệ chân cột, mương, rãnh thoát nước của trạm điện, hàng rào trạm điện, thiết
bị điện, cáp điện, hệ thống thiết bị thông tin, mương cáp, cột mốc, biển báo an
toàn điện và các bộ phận phụ trợ khác.
3. "Dây trần" là dây dẫn
điện chuyên dùng không bọc lớp cách điện.
4. "Dây bọc"
là dây dẫn diện chuyên dùng được bọc lớp cách điện.
5. ''Cáp điện" là dây dẫn
điện chuyên dùng được bọc cách điện tiêu chuẩn theo từng cấp điện áp.
6. "Hành lang bảo vệ an
toàn lưới điện" là khoảng không gian lưu không được quy định về chiều rộng,
chiều dài và chiều cao chạy dọc theo công trình đường dây tải điện hoặc bao
quanh trạm điện.
Mỗi công trình lưới điện đều có
hành lang bảo vệ an toàn quy định tại các điều 6, 12, 14 của Nghị định này.
7. "Phạm vi bảo vệ" gồm
công trình lưới điện và hành lang bảo vệ an toàn lưới điện.
8. "Đơn vị
quản lý lưới điện cao áp có thẩm quyền" là tổ chức thuộc các thành phần
kinh tế có tư cách pháp nhân hoạt động điện lực theo quy định của pháp luật.
Điều 3. Khi thiết kế, xây
dựng công trình lưới điện cao áp và các công trình khác có liên quan đến công
trình lưới điện cao áp tổ chức, cá nhân phải tuân theo mọi quy định trong Nghị
định này.
Điều 4. Nghiêm cấm mọi
hành vi xâm phạm vào phạm vi bảo vệ công trình lưới điện cao áp gây mất an toàn
lưới điện, gây nguy hiểm cho người, thiệt hại tài sản của Nhà nước, tổ chức, cá
nhân.
Điều 5.
1. Các phương tiện bay khi bay gần
các công trình lưới điện phải bảo đảm khoảng cách đến bộ phận gần nhất của công
trình lưới điện không nhỏ hơn 100 m và cấm thả bất kỳ vật gì có khả năng gây hư
hại đến công trình lưới điện. Trường hợp phương tiện bay làm nhiệm vụ đặc biệt
quốc phòng, an ninh hoặc sử dụng để phục vụ công tác quản lý, bảo dưỡng, sửa chữa
đường dây điện thì phải tuân theo quy định của Bộ Công nghiệp (có sự tham gia của
Bộ Quốc phòng, Bộ Công an, Cục Hàng không dân dụng Việt Nam).
2. Khi hoàn thành xây dựng công
trình lưới điện cao áp có điện áp từ 220 KV trở lên chủ đầu tư công trình phải
thông báo với Tổng cục Địa chính thể hiện kịp thời tuyến đường dây lên bản đồ địa
chính để người điều khiển phương tiện bay biết khi làm nhiệm vụ.
Chương 2:
ĐƯỜNG DÂY DẪN ĐIỆN TRÊN KHÔNG
Điều 6.
1. Hành lang bảo
vệ của đường dây dẫn điện trên không được giới hạn như sau:
a) Chiều dài: Tính từ điểm mắc
dây trên cột xuất tuyến của trạm này đến điểm mắc dây trên cột néo cuối trước
khi vào trạm (hoặc các trạm) kế tiếp.
b) Chiều rộng: Được giới hạn bởi
hai mặt phẳng thẳng đứng về hai phía của đường dây, song song với đường dây, có
khoảng cách từ dây ngoài cùng về mỗi phía khi dây ở trạng thái tĩnh được quy định
trong bảng sau:
Điện
áp
Đến
22 KV
35
KV
66
- 110 KV
220
KV
500
KV
Loại
dây
Dây
bọc
Dây
trần
Khoảng
cách (m)
1
2
1,5
3
4
6
7
c) Chiều cao:
Tính từ đáy móng cột lên đỉnh cột cộng thêm khoảng cách an toàn theo chiều thẳng
đứng được quy định trong bảng nêu ở điểm a khoản 1 Điều 7 của Nghị định này.
2. Các loại cáp điện đi trên mặt
đất hoặc treo trên không có khoảng cách bảo vệ an toàn về các phía là 0,5 m
tính từ mặt ngoài của sợi cáp ngoài cùng.
Điều 7.
1. Đối với
cây cối trong phạm vi bảo vệ an toàn của lưới điện cao áp:
a) Lúa và hoa màu
phải trồng cách mép móng cột điện, móng néo ít nhất 0,5m.
Các loại cây trồng khác phải đảm
bảo khoảng cách thẳng đứng từ dây dẫn khi dây ở trạng thái tĩnh đến điểm cao nhất
của cây không nhỏ hơn quy định trong bảng sau:
Đến
35 KV
66
đến110 KV
Khoảng
cách an toàn thẳng đứng (m)
Đối với những cây có khả năng
phát triển nhanh trong thời gian ngắn có nguy cơ gây mất an toàn (như bạch đàn,
tre, nứa, bương, vầu...) phải chặt sát gốc và cấm trồng mới.
b) Đối với đường
dây trên không đi trong thành phố, cây phải được chặt tỉa để đảm bảo khoảng
cách từ dây dẫn khi dây ở trạng thái tĩnh đến điểm gần nhất của cây không nhỏ
hơn khoảng cách tối thiểu quy định trong bảng sau:
Đến
22 KV (dây bọc)
66
đến 110 KV
Khoảng
cách
tối thiểu (m)
0,7
2,5
2. Đối với cây
ngoài hành lang bảo vệ phải được chặt tỉa để bảo đảm, nếu cây bị đổ thì khoảng cách
từ bộ phận bất kỳ của cây đến bộ phận bất kỳ của đường dây bằng hoặc lớn hơn
khoảng cách tối thiểu quy định trong bảng sau:
66
đến 220 KV
0,5
Điều 8.
Đối với nhà và công trình trong hành lang bảo vệ:
1. Nhà và công trình đã có trước
khi xây dựng đường dây dẫn điện trên không điện áp đến 220 KV không phải di
chuyển ra khỏi hành lang bảo vệ nếu đảm bảo các điều kiện sau đây:
a) Làm bằng vật
liệu không cháy.
b) Kết cấu kim
loại phải nối đất theo tiêu chuẩn hiện hành.
c) Khoảng cách thẳng đứng từ dây
dẫn khi dây ở trạng thái tĩnh đến bất kỳ bộ phận nào của nhà và công trình phải
bằng hoặc lớn hơn khoảng cách an toàn thẳng đứng được quy định trong bảng sau:
3,0
4,0
5,0
d) Khoảng đường
dây đi phía trên vượt qua nhà và công trình phải thực hiện biện pháp tăng cường
an toàn về điện và về xây dựng.
2. Đối với nhà ở và công trình
xây dựng hợp pháp trước khi xây dựng đường dây dẫn điện trên không nếu chưa thoả
mãn 1 trong 4 điều kiện nêu ở khoản 1 Điều 8 của Nghị định này thì chủ đầu tư
công trình đường dây phải chịu kinh phí để cải tạo nhằm thoả mãn các điều kiện
đó.
3. Nhà ở và
công trình nằm trong hành lang bảo vệ cần phải di chuyển ra khỏi hành lang với
lý do chính đáng thì chủ đầu tư công trình đường dây phải đền bù cho chủ sở hữu
hoặc người có quyền sử dụng hợp pháp nhà ở, công trình đó theo quy định của
pháp luật.
4. Đối với nhà và công trình được
để lại trong hành lang bảo vệ; chủ sở hữu hay người sử dụng hợp pháp:
a) Không lợi dụng mái hoặc bất kỳ
bộ phận nào khác của nhà ở và công trình vào những mục đích có thể vi phạm khoảng
cách an toàn quy định tại điểm c khoản 1 Điều 8 của Nghị định này.
b) Khi sửa chữa, cải tạo, phải
được sự thoả thuận của đơn vị quản lý công trình lưới điện có thẩm quyền và phải
áp dụng các biện pháp an toàn.
5. Việc cơi nới
hoặc xây mới nhà ở, công trình trong hành lang bảo vệ lưới điện có điện áp đến
220 KV phải đảm bảo các điều kiện sau:
a) Đảm bảo tiêu chuẩn quy định tại
các điểm a, b và c khoản 1 Điều 8 của Nghị định này.
b) Được sự thoả thuận bằng văn bản
về an toàn của đơn vị quản lý công trình lưới điện và được phép của cơ quan quản
lý Nhà nước có thẩm quyền.
c) Chủ công
trình, nhà ở cơi nới hoặc xây mới phải chịu kinh phí để đơn vị quản lý lưới điện
thực hiện biện pháp tăng cường an toàn khoảng đường dây vượt qua công trình,
nhà ở này nếu khoảng đường dây đó chưa được tăng cường theo đúng quy định.
6. Không cho
phép tồn tại nhà ở và công trình có người thường xuyên sinh hoạt, làm việc
trong hành lang bảo vệ an toàn lưới điện cao áp điện áp từ 500 KV trở lên, trừ
những công trình chuyên ngành phục vụ vận hành lưới điện đó.
Điều 9.
1. Cấm tiến
hành bất kỳ công việc gì trong hành lang bảo vệ đường dây trên không nếu dùng đến
thiết bị, dụng cụ, phương tiện có khả năng vi phạm khoảng cách an toàn quy định
trong bảng tại điểm a khoản 1 Điều 7 của Nghị định này. Trường hợp đặc biệt các
hoạt động do yêu cầu cấp bách của công tác an ninh, quốc phòng thì phải thoả
thuận với đơn vị quản lý lưới điện cao áp để thực hiện các biện pháp an toàn cần
thiết.
2. Đường dây trên không giao
chéo với đường giao thông:
a) Ở những đoạn
giao chéo giữa đường dây dẫn điện cao áp trên không với đường bộ và đường sắt,
cho phép những phương tiện vận tải có chiều cao đến 4,5 m (kể cả hàng hoá chất
trên xe) so với mặt đường vượt qua.
Trường hợp cần vận chuyển hàng
có kích thước cao hơn 4,5m, chủ phương tiện phải liên hệ với đơn vị quản lý
công trình lưới điện để thực hiện các biện pháp an toàn cần thiết.
b) Đối với đường
sắt điện khí hoá, chiều cao của dây dẫn điện cao áp tại điểm giao chéo với đường
sắt khi dây ở trạng thái tĩnh, mang đầy tải bằng khoảng tĩnh không của đường sắt
(7,5m) cộng với khoảng cách an toàn phóng điện được quy định trong bảng tại điểm
c khoản 2 Điều 9 của Nghị định này.
c) Ở những đoạn
giao chéo giữa đường dây dẫn điện cao áp trên không với đường thuỷ nội địa, chiều
cao của dây dẫn điện tại điểm thấp nhất khi dây dẫn ở trạng thái tĩnh bằng chiều
cao tĩnh không theo cấp kỹ thuật của đường thủy cộng với khoảng cách an toàn
phóng điện theo cấp điện áp được quy định trong bảng dưới đây. Phương tiện vận
tải thuỷ khi đi qua điểm giao chéo phải đảm bảo khoảng cách an toàn quy định
trong bảng sau:
Khoảng
cách
thẳng đứng (m)
1,5
2
3
4
Đối với giao thông đường biển có
quy định riêng cho từng trường hợp giao chéo cụ thể.
3. Khi bắt buộc phải tiến hành
các công việc trên mặt đất, dưới lòng đất ở gần hoặc trong hành lang bảo vệ đường
dây trên không, như đào đắp đất, khai thác khoáng sản, xây dựng công trình ngầm,
lắp ráp, sửa chữa và làm những việc phải dùng đến máy móc, thiết bị, có khả
năng ảnh hưởng đến sự vận hành bình thường của đường dây hoặc có nguy cơ gây sự
cố và tai nạn thì đơn vị tiến hành những công việc đó phải có các biện pháp bảo
đảm an toàn và phải được sự thoả thuận của đơn vị quản lý công trình lưới điện.
Điều 10.
1. Không xây dựng đường dây điện
qua những công trình kinh tế, văn hoá, an ninh, quốc phòng, thông tin liên lạc
quan trọng, những nơi thường xuyên tập trung đông người, các khu di tích lịch sử
đã được Nhà nước xếp hạng.
2. Trong trường hợp buộc phải
xây dựng đường dây điện qua các công trình và các nơi quy định tại khoản 1 Điều
này thì phải đảm bảo các điều kiện sau:
a) Được sự thoả thuận của cơ
quan Nhà nước có thẩm quyền quản lý các công trình nói trên. Nếu không thoả thuận
được thì báo cáo cơ quan quản lý Nhà nước cấp trên giải quyết.
b) Khoảng đường
dây dẫn điện vượt qua các công trình và các nơi nói trên phải có biện pháp tăng
cường an toàn về điện và xây dựng.
c) Đoạn cáp ngầm
nối với đường dây dẫn điện trên không, từ mặt đất trở lên phải được bọc trong ống
nhựa có mầu.
Điều 11.
Khi tiến hành xây dựng công trình lưới điện, chủ đầu tư công trình lưới điện
thanh toán các khoản chi phí đền bù do việc chặt cây, hoa mầu, di chuyển hoặc cải
tạo nhà ở, công trình cho chủ sở hữu hoặc người có quyền sử dụng hợp pháp theo
quy định của pháp luật.
Chương 3:
ĐƯỜNG CÁP ĐIỆN NGẦM
Điều 12.
Hành lang bảo vệ đường cáp điện ngầm giới hạn như sau:
1. Chiều dài: Tính từ vị trí cáp
chui ra khỏi ranh giới phạm vi bảo vệ của trạm này đến vị trí chui vào ranh giới
phạm vi bảo vệ của trạm kế tiếp.
2. Chiều rộng: Giới hạn bởi hai
mặt phẳng thẳng đứng và song song về hai phía của tuyến cáp (đối với cáp đặt trực
tiếp trong đất, trong nước) hoặc cách mặt ngoài của mương cáp (đối với cáp đặt
trong mương) về mỗi phía được quy định trong bảng sau:
Loại
cáp
Đặt
trong
Đặt
trong đất
Đặt
trong nước
điện
mương
Đất
ổn định
Đất
không ổn định
Không
có tàu thuyền qua lại
Có
tàu thuyền qua lại
0,5
1,0
20
100
3. Chiều cao: Tính từ vị trí đáy
móng công trình đặt cáp điện lên đến mặt đất hoặc mặt nước tự nhiên.
Điều 13.
1. Cấm đào hố, chất hàng hoá,
đóng cọc, trồng cây, làm nhà và các công trình xây dựng khác, thả neo tàu thuyền
trong hành lang bảo vệ đường cáp điện ngầm.
2. Cấm thải nước và các chất ăn
mòn cáp, thiết bị... vào hành lang bảo vệ đường cáp điện ngầm.
3. Trường hợp thải nước và các
chất khác ngoài hành lang bảo vệ đường cáp điện ngầm mà có khả năng xâm nhập,
ăn mòn, làm hư hỏng cáp thì chủ sở hữu hoặc người quản lý, sử dụng nhà, công
trình có nước, chất thải phải có trách nhiệm xử lý để không làm ảnh hưởng tới
cáp.
4. Khi thi công các công trình
trong đất, hoặc khi nạo vét lòng sông, hồ thuộc hành lang bảo vệ đường cáp điện
ngầm, bên thi công phải thông báo trước ít nhất 10 ngày với đơn vị quản lý công
trình lưới điện. Phải có sự thoả thuận và thống nhất thực hiện các biện pháp bảo
đảm an toàn cho cáp. Trường hợp do yêu cầu cấp bách của công việc liên quan đến
an ninh, quốc phòng, thực hiện theo quy định riêng.
Chương 4:
TRẠM ĐIỆN
Điều 14.
1. Hành lang
bảo vệ của trạm điện được giới hạn như sau:
a) Đối với các trạm điện lắp đặt
trên cao (trạm treo) không có tường rào xây bao quanh, chiều rộng hành lang bảo
vệ trạm được giới hạn bởi mặt phẳng bao quanh trạm có khoảng cách đến các bộ phận
mang điện gần nhất của trạm được quy định trong bảng sau:
b) Đối với trạm điện có tường
rào (hoặc hàng rào) cố định bao quanh, chiều rộng hành lang bảo vệ được tính từ
mặt ngoài tường rào trở ra 0,5m.
c) Chiều cao
hành lang được tính từ đáy móng sâu nhất của bộ phận công trình trạm điện đến
điểm cao nhất trong trạm cộng thêm khoảng cách an toàn theo chiều thẳng đứng
quy định trong bảng tại mục a, khoản 1, Điều 7 của Nghị định này.
2. Trong hành lang bảo vệ trạm
điện:
a) Cấm xây dựng nhà ở, công
trình.
b) Cấm trồng các loại cây (kể cả
dây leo), trừ hoa màu và cây cảnh có chiều cao dưới 2 m.
Điều 15.
Nhà và công trình xây dựng gần hành lang bảo vệ của trạm điện phải đảm bảo
không làm hư hỏng bất kỳ bộ phận nào của trạm điện, đảm bảo đúng các quy định
theo quy chuẩn xây dựng hiện hành. Không xâm phạm đường ra vào của trạm; không
xâm phạm hành lang bảo vệ đường cáp điện ngầm, hành lang bảo vệ đường dây trên
không, cống, rãnh thoát nước của trạm; không che chắn làm cản trở hệ thống
thông gió của trạm. Không để cho nước thải xâm nhập làm hư hỏng công trình điện.
Chương 5:
BIỂN BÁO, TÍN HIỆU
Điều 16.
Ở những nơi giao chéo giữa đường dây dẫn điện trên không với đường bộ, việc đặt
và quản lý biển báo, biển cấm vượt qua đối với phương tiện vận tải thực hiện
theo quy định của ngành Giao thông vận tải. Chủ công trình xây dựng sau phải chịu
chi phí cho việc đặt biển báo, biển cấm.
Điều 17.
Đơn vị quản lý công trình lưới điện phải đặt biển cấm, biển báo tại cột điện và
trạm điện.
Các trường hợp sau đây phải sơn
mầu báo hiệu trắng, đỏ (từ khoảng chiều cao 50 m trở lên) và đặt đèn tín hiệu
trên đỉnh cột:
Cột điện cao từ 80 m trở lên.
Cột có chiều cao từ 50 m - 80 m ở
vị trí có yêu cầu đặc biệt cần thiết.
Trường hợp đường dây dẫn điện
cao áp đi gần sân bay, nằm trong giới hạn 8.000 m tính từ đường hạ cất cánh gần
nhất của sân bay, việc sơn cột, đặt đèn tín hiệu báo hiệu theo quy định của
ngành Hàng không.
Điều 18.
1. Dọc theo đường cáp điện ngầm
trong đất, chủ công trình phải đặt cột mốc hoặc dấu hiệu.
2. Ở nơi đường
dây trên không hoặc đường cáp điện ngầm trong nước giao chéo với đường thuỷ nội
địa, đơn vị quản lý lưới điện phải đặt và quản lý biển báo, dấu hiệu ở hai bên
bờ theo quy định của ngành Giao thông vận tải.
Chương 6:
QUẢN LÝ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN
Điều 19.
Người làm công tác quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện, khi làm nhiệm vụ phải
đeo phù hiệu và có phiếu công tác.
Điều 20.
1. Việc chặt cây quy định tại
các Điều 7 và 14 của Nghị định này do đơn vị quản lý công trình lưới điện chịu
trách nhiệm tổ chức thực hiện và phải thông báo cho đơn vị quản lý hoặc chủ sở
hữu cây biết trước 10 ngày;
2. Để sửa chữa nhanh chóng và
thuận lợi những hư hỏng đột xuất của công trình lưới điện, đơn vị quản lý công
trình lưới điện có quyền chặt một số cây khác không thuộc quy định đã nêu tại
Điều 7 và 14 của Nghị định này. Chậm nhất là 10 ngày sau khi bắt đầu công việc,
đơn vị quản lý công trình lưới điện phải thông báo số cây đã chặt và đền bù cho
chủ sở hữu cây theo quy định của Nhà nước.
3. Nghiêm cấm lợi dụng việc bảo
vệ hoặc sửa chữa lưới điện để chặt cây tuỳ tiện.
Điều 21. Người được quyền
sử dụng đất nơi có cáp điện ngầm hoặc đường dây dẫn điện trên không đi qua có
trách nhiệm tạo điều kiện thuận lợi cho đơn vị quản lý công trình lưới điện tiến
hành kiểm tra hoặc sửa chữa những hư hỏng của công trình. Sửa chữa định kỳ cần
báo trước 3 ngày; sửa chữa đột suất do sự cố báo trước khi vào làm. Kiểm tra sửa
chữa xong, đơn vị quản lý công trình lưới điện phải khôi phục lại mặt bằng như
trước khi sửa chữa.
Chương 7:
KHEN THƯỞNG, XỬ LÝ VI PHẠM
Điều 22. Nghiêm cấm các
hành vi xâm phạm vào phạm vi bảo vệ an toàn công trình lưới điện cao áp gây mất
an toàn lưới điện hoặc gây nguy hiểm cho con người, bao gồm:
1. Vào trạm điện, tháo gỡ hoặc
trèo lên các bộ phận của công trình lưới điện khi không có nhiệm vụ.
2. Trộm cắp, đào bới, ném bắn,
gây hư hỏng các bộ phận của công trình lưới điện.
3 Lợi dụng các bộ phận của công
trình lưới điện vào những mục đích khác nếu chưa có sự thoả thuận với đơn vị quản
lý công trình lưới điện có thẩm quyền.
4. Thả diều hoặc các vật bay gần
công trình lưới điện.
5. Bố trí ăng ten, dây phơi, dàn
giáo, biển, hộp đèn quảng cáo... tại các vị trí mà khi bị đổ, rơi có thể va quệt
vào các bộ phận của công trình lưới điện.
6. Các hoạt động như: Nổ mìn, mở
mỏ, xếp chứa các chất dễ cháy nổ, các chất hoá học gây ăn mòn các bộ phận của
công trình lưới điện, đốt nương rẫy, sử dụng các phương tiện thi công gây chấn
động mạnh hoặc gây hư hỏng cho công trình lưới điện.
Điều 23. Khi phát hiện
công trình lưới điện bị xâm phạm, bị phá hoại, bị cháy, bị sự cố nghiêm trọng
do thiên tai hoặc nguyên nhân khác thì đơn vị quản lý công trình lưới điện, ủy
ban nhân dân địa phương, công an, lực lượng vũ trang đóng trên địa bàn có trách
nhiệm phối hợp khẩn trương khắc phục để hạn chế thiệt hại và đưa công trình vào
hoạt động.
Điều 24. Tổ chức và cá
nhân có thành tích phát hiện và ngăn chặn những hành vi gây hư hỏng hoặc phá hoại
lưới điện, có thành tích tham gia bảo vệ lưới điện, tham gia khắc phục và hạn
chế những thiệt hại cho công trình lưới điện, được khen thưởng theo quy định của
pháp luật.
Điều 25. Tổ chức và cá
nhân vi phạm quy định của Nghị định này, tùy theo mức độ vi phạm phải bồi thường,
bị xử phạt hành chính hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của
pháp luật.
Chương 8:
ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH
Điều 26.
Nghị định này thay thế Nghị định số 70/HĐBT, ngày 30 tháng 4 năm 1987 và có hiệu
lực sau 15 ngày kể từ ngày ký.
Điều 27. Bộ trưởng Bộ
Công nghiệp chịu trách nhiệm theo dõi, kiểm tra và hướng dẫn việc thi hành Nghị
định này. Nếu vượt quá thẩm quyền báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.
Các Bộ trưởng Bộ, Thủ trưởng cơ
quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch ủy ban nhân dân các
tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này.
Phan
Văn Khải
(Đã
ký)
Tags:
54/1999/ND-CP, NGHI DINH 54 1999, CHINH PHU, BAO VE AN TOAN LUOI DIEN CAO AP, DAU TU, XAY DUNG - DO THI, GIAO THONG - VAN TAI
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Fri, 23-Mar-2018 01:00:52 GMT; path=/


markdown:
Với nhiều diện tích tại Times city để quý khách lựa chọn như sau:
Căn đủ đồ(xách vali đến ở):
- Căn 75,2m2, tòa T18 đủ đồ đẹp(có ảnh), bc hướng Bắc, Nam. Cho thuê 14 triệu/tháng.
- Căn 87m2, tòa T02, đủ đồ. Cho thuê 14 triệu/tháng.
- Căn 90.1m2, tòa T07, đủ đồ(có ảnh), Thuê 13triệu/tháng.
- Căn 118m2, tòa T02, đủ đồ đẹp, Thuê 16 triệu/tháng.
Căn không đồ(đồ chủ đầu tư).
- Căn góc 110m2,3PN thoáng, Thuê 15triệu/tháng.
- Căn 90.1m2, tòa T0,. Thuê 10.5 triệu/tháng.
- Ngoài ra còn nhiều căn khác…, xin liên hệ để hẹn chủ nhà tham quan trực tiếp. Miễn phí 100% khách đi thuê, hợp đồng chính chủ, chuyên nghiệp.
LH Mr. Thắng: 0916.336.111, 0986.577.511.
Tìm kiếm theo từ khóa:
[,](/cho-thue-chung-cu-t18-times-city) **Cho thuê chung cư T18 Times City** [,](/cho-thue-can-ho-gia-re) **cho thuê căn hộ giá rẻ** [,](/thue-can-ho-chung-cu-gia-re) **thuê căn hộ chung cư giá rẻ** [,](/thue-can-ho-gia-re) **thuê căn hộ giá rẻ** [,](/cho-thue-chung-cu-times-city-gia-re) **cho thuê chung cư times city giá rẻ** **chung cư cho thuê giá rẻ** ![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1000.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1001.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1002.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1003.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1004.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1005.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1006.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1007.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1008.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1009.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1010.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1011.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1012.jpg)
![](/upload/anh-bat-dong-san/image/2014-10-18/cho-thue-chung-cu-times-city-khong-do-va-co-du-do-1013.jpg)
Nguồn: batdongsan.com.vn


markdown:
Chỉ còn một khoảng thời gian ngắn nữa thôi sẽ diễn ra đại lễ Quốc Khánh 2/9 lớn nhất năm, tuy nhiên năm nay sẽ được nghỉ bao nhiêu ngày the...
![ Lễ 2/9 được nghỉ mấy ngày theo quy định nhà nước](https://lh3.googleusercontent.com/-xF-JddD8hLM/V42Z8U8mooI/AAAAAAAAJdw/TKpgvH9E0CEVTJ5WPvMwmrkE061TDq-KACCo/s72-c/le-2-9-2016-duoc-nghi-may-ngay-1.3.jpg)
![ Lễ 2/9 được nghỉ mấy ngày theo quy định nhà nước](https://lh3.googleusercontent.com/-xF-JddD8hLM/V42Z8U8mooI/AAAAAAAAJdw/TKpgvH9E0CEVTJ5WPvMwmrkE061TDq-KACCo/s72-c/le-2-9-2016-duoc-nghi-may-ngay-1.3.jpg)
Viet Fun Travel chuyên tổ chức các Chương Trình Tour Du Lịch Côn Đảo 2014
Chỉ còn một khoảng thời gian ngắn nữa thôi sẽ diễn ra đại lễ Quốc Khánh 2/9 lớn nhất năm, tuy nhiên năm nay sẽ được nghỉ bao nhiêu ngày the...
Cần Thơ là một thành phố xinh đẹp, nổi tiếng của Miền Tây với nhiều địa điểm tham quan, du lịch, nhiều thắng cảnh thiên nhiên nên thơ, hấp ...
Thành phố Nha Trang là một trong những thành phố biển nên thơ, xinh đẹp nhất của nước ta, nó quy tụ rất nhiều những danh lam thắng cảnh nên...
Phú Quốc là một vùng biển hoang sơ, xinh đẹp của Miền Tây nước ta ngoài những danh lam thắng cảnh nên thơ, hữu tình nhất nó còn sở hữu nhữn...
Vũng Tàu nên thơ, xinh đẹp với nhiều bãi tắm đẹp, nhiều cảnh đẹp thiên nhiên nên thơ, hữu tình nhất, nhiều khách sạn, nhà nghỉ, những khu r...
ẩm thực du lịch Đà Lạt 2/9 có gì hấp dẫn du khách gần xa? Ăn gì khi đến với phố núi Đà Lạt mộng mơ? hay Một số quán ăn nào ngon ở Đà Lạt nê...
2/9 năm nay bắn pháo bông ở đâu ? hay 2/9 năm nay Nhà Nước có dự định tổ chức bắn pháo hoa không? Có dự định bắn ở nhiều địa điểm khác nh...
Thành phố Nha Trang xinh đẹp, hữu tình với vô vàng những bãi tắm đẹp, nên thơ, những địa điểm tham quan, du lịch hấp dẫn, những trò chơi gi...
Đến du lịch Hội An nên ở khách nào? Hội An có những khách sạn 1 đến 5 sao nào? hay đến du lịch Hội An nên ở khách sạn mấy sao là tốt? Đó là...
Nhắc đến du lịch Phú Quốc chắc chắn sẽ khiến chúng ta nghỉ ngay về một vùng biển đảo yên bình, hoang sơ với vô vàng những thắng cảnh thiên ...
Sài Gòn - một thành phố du lịch khá nổi tiếng của nước ta với vô vàng những danh lam thắng cảnh xinh đẹp, những công trình kiến trúc nổi ti...

Server: GSE


markdown:
Hiện menu
doc truyen
Danh sách
Truyện mới cập nhật
Truyện Hot
Truyện Full
Thể loại
Tiên Hiệp
Kiếm Hiệp
Ngôn Tình
Đô Thị
Quan Trường
Võng Du
Khoa Huyễn
Huyền Huyễn
Dị Giới
Dị Năng
Quân Sự
Lịch Sử
Xuyên Không
Trọng Sinh
Trinh Thám
Thám Hiểm
Linh Dị
Sắc
Ngược
Sủng
Cung Đấu
Nữ Cường
Gia Đấu
Đông Phương
Đam Mỹ
Bách Hợp
Hài Hước
Điền Văn
Cổ Đại
Mạt Thế
Truyện Teen
Tiểu Thuyết Phương Tây
Nữ Phụ
Light Novel
Văn học Việt Nam
Đoản Văn
Khác
Tùy chỉnh
Màu nền
Xám nhạt
Xanh nhạt
Vàng nhạt
Màu sepia
Xanh đậm
Vàng đậm
Vàng ố
Màu trắng
Hạt sạn
Màu tối
Font chữ
Palatino Linotype
Bookerly
Minion
Segoe UI
Roboto
Roboto Condensed
Patrick Hand
Noticia Text
Times New Roman
Verdana
Tahoma
Arial
Size chữ
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
Chiều cao dòng
100%
120%
140%
160%
180%
200%
Full khung
Có
Không
Không cách đoạn
Có
Không
Truyện
Chân Linh Cửu Biến
Chương 1043
Chân Linh Cửu Biến
Chương
1043: Nhất tiễn lưỡng đoạn
Chương
trước
Chương
tiếp
*Chương này có nội dung ảnh, nếu bạn không thấy nội dung chương, vui lòng bật chế độ hiện hình ảnh của trình duyệt để đọc.
Chương
trước
Chương
tiếp
Báo lỗi chương
Bình luận
Bạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.
Truyện Full
-
Đọc truyện
online,
đọc truyện
chữ,
truyện hay
. Website luôn cập nhật những bộ
truyện mới
thuộc các thể loại đặc sắc như
truyện tiên hiệp
,
truyện kiếm hiệp
, hay
truyện ngôn tình
một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.
Contact
-
ToS
-
Sitemap
ma thien ky
tien nghich
thieu gia ac ma dung hon toi
truyen dam my
chua te chi vuong
tam sinh tam the thap ly dao hoa
linh vu thien ha
quan khi
dai thieu gia em lay cau
doc ton tam gioi
quan thuat
quan sach
quan bang
tru tien
lac hong ky

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate