markdown:
# Vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay
LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta trong thời kì quá độ lên chủ nghĩa xã hội là nền kinh tế nhiều thành phần. Đó là một tất yếu khách quan và cần thiết. Đại hội Đảng lần thứ VI- đại hội đánh dấu bước ngoặt của công cuộc đổi mới- đã khẳng định: thực hiện nhất quán, lâu dài chính sách kinh tế nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Chủ trương này được Đại hội VII, Đại hội VIII của Đảng tiếp tục khẳng định và bổ sung, làm rõ thêm. Trong quá trình thực hiện chính sách kinh tế nhiều thành phần, Đảng ta luôn luôn khẳng định thành phần kinh tế nhà nước đóng vai trò chủ đạo trong nên kinh tế quốc dân. Thực tiễn 10 năm đổi mới vừa qua, Đảng và Nhà nước ta đã có nhiều cố gắng củng cố, nâng cao vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước và thực tế vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước đã từng bước được khẳng định. Nhưng trong thực tiễn quản lý vĩ mô đối với kinh tế nhà nước có những mặt buông lỏng, có mặt thắt chặt chưa hợp lý; trong khi đó, các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác phát triển nhanh và trong quá trình hội nhập khu vực và quốc tế nảy sinh những thách thức mới. Vì vậy, nếu chúng ta không có biện pháp mạnh, kiên quyết, kịp thời, hợp lý để chủ động đổi mới, nâng cao hiệu quả của kinh tế nhà nước thì kinh tế nhà nước sẽ gặp khó khăn trong quá trình thực hiện vai trò chủ đạo của mình. PHẦN 1: Lí luận về vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay 1. Khái niệm về kinh tế nhà nước. Phạm trù kinh tế nhà nước đã được sách báo đề cập đến trong nhiều năm gần đây và được sử dụng thống nhất từ Đại hội lần thứ VIII của Đảng đến nay. Kinh tế nhà nước là thành phần kinh tế dựa trên chế độ sở hữu công cộng về tư liệu sản xuất( sở hữu toàn dân và sở hữu nhà nước). Kinh tế nhà nước bao gồm các doanh nghiệp nhà nước, các quỹ dự trữ quốc gia, các quỹ bảo hiểm nhà nước và các tài sản thuộc sở hữu nhà nước có thể đưa vào vòng chu chuyển kinh tế. Kinh tế nhà nước phát huy vai trò chủ đạo trong nền kinh tế, là lực lượng vật chất quan trọng và là công cụ để Nhà nước định hướng và điều tiết vĩ mô nền kinh tế. 2. Các bộ phận hợp thành kinh tế nhà nước. Kinh tế nhà nước do nhiều bộ phận hợp thành, mỗi bộ phận có chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Doanh nghiệp nhà nước: là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, thành lập và tổ chức quản lý, hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích nhằm thực hiện các mục tiêu kinh tế- xã hội do Nhà nước giao. Như vậy, doanh nghiệp nhà nước có hai loại: một loại hoạt động kinh doanh vì mục đích lợi nhuận và một loại khác, hoạt động công ích không vì mục tiêu lợi nhuận mà vì mục tiêu phúc lợi xã hội.Trong đó doanh nghiệp nhà nước hoạt động kinh doanh vì mục đích lợi nhuận giữ vai trò quan trọng trong thành phần kinh tế nhà nước. Các quỹ dự trữ quốc gia: là một bộ phận của kinh tế nhà nước, nhằm đảm bảo cho kinh tế nhà nước, kinh tế quốc dân hoạt động bình thường trong mọi tình huống. Các quỹ dự trữ quốc gia dùng lực lượng vật chất của mình dể điều tiết, quản lý, bình ổn giá cả thị trường, đảm bảo cho tình hình kinh tế- xã hội ổn định để phát triển. Các quỹ bảo hiểm nhà nước: cũng là một bộ phận không thể thiếu được của kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường. Nó chịu trách nhiệm thực hiện chế độ bảo hiểm do nhà nước quy định để phục vụ cho kinh tế nhà nước và các thành phần kinh tế khác, nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh tế- xã hội bình thường trong những điều kiện bị tổn thất do rủi ro khách quan. Các tải sản của nhà nước có thể đưa vào vòng chu chuyển kinh tế. Các bộ phận cấu thành, tuy có nhiệm vụ cụ thể khác nhau, nhưng có quan hệ chặt chẽ với nhau trong một hệ thống kinh tế nhà nước thống nhất và hoạt động theo một thể chế do nhà nước quy định. 3. Vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước. Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VIII đã chỉ rõ: “tiếp tục đổi mới và phát triển có hiệu quả kinh tế nhà nước để làm tốt vai trò chủ đạo: làm đòn bẩy đẩy nhanh tăng trưởng kinh tế và giải quyết những vấn đề xã hội; mở đường hướng dẫn, hỗ trợ các thành phần khác cùng phát triển; làm lực lượng vật chất để Nhà nước thực hiện chức năng điều tiết và quản lý vĩ mô; tạo nền tảng cho chế độ xã hội mới”. Như vậy, Đảng ta luôn luôn khẳng định vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần. Việc nhận thức đầy đủ, đúng đắn về vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước sẽ giúp chúng ta đánh giá đúng, yêu cầu đúng đối với doanh nghiệp nhà nước và trên cơ sở đó tìm biện pháp, chính sách, cơ chế phù hợp, hữu hiệu để thúc đẩy nó phát triển. Trước hết, cần thống nhất một số quan điểm về vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần. Thứ nhất, nói đến vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước là muốn nói đến vai trò quyết định của nó đối với xu thế phát triển kinh tế- xã hội của đất nước, là vai trò trung tâm tác động, chi phối và định hướng sự vận động của các thành phần kinh tế khác. Thứ hai, khi nói đến vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước nên hiểu đó là của cả hệ thống kinh tế nhà nước, trong đó, các doanh nghiệp nhà nước chỉ là một bộ phận cấu thành quan trọng của kinh tế nhà nước và có thể coi đây là bộ phận chủ lực của kinh tế nhà nước. Vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần có thể được cụ thể hoá trên một số mặt chủ yếu sau: Một là, kinh tế nhà nước có tác dụng mở đường cho sự phát triển các thành phần kinh tế khác, thể hiện ở chỗ: - Kinh tế nhà nước thúc đẩy việc xây dựng quy hoạch, chiến lược, định hướng kế hoạch phát triển kinh tế- xã hội và phát triển các thành phần kinh tế khác theo con đường xã hội chủ nghĩa; chính quyết định này là để mở đường cho các thành phần kinh tế khác phát triển theo. - Kinh tế nhà nước đảm nhận phát triển kết cấu hạ tầng và công trình công cộng khác để tạo điều kiện, mở đường cho các thành phần khác phát triển. - Kinh tế nhà nước được tiến hành cổ phần hoá một bộ phận doanh nghiệp nhà nước, liên doanh liên kết với tư nhân trong và ngoài nước, với các thành phần kinh tế khác; việc làm này chính là mở đường cho các thành phần kinh tế khác phát triển. Ở đây cần chú ý: chúng ta cổ phần hoá chứ khônh phải tư nhân hoá, cổ phần hoá nhưng nhà nước phải giữ một tỉ lệ cổ phần khống chế và chỉ cổ phần hoá những doanh nghiệp nhà nước không giữ những vị trí quan trọng, yết hầu của nền kinh tế. Việc cổ phần hoá, liên doanh, liên kết với các thành phần kinh tế khác là nhằm mục đích mở đường cho các thành phần kinh tế khác phát triển, song phỉa nhớ một điều là kinh tế nhà nước phải luôn luôn giữ vai trò quyết định xu hướng phát triển, vai trò trung tâm cuốn hút, hướng dẫn các thành phần kinh tế khác đi vào quỹ đạo xã hội chủ nghĩa, nếu rời bỏ vai trò này sẽ chệch hướng xã hội chủ nghĩa. Hai là, kinh tế nhà nước nêu gương, tạo động lực cho các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác phát triển. Điều này biểu hiện ở chỗ kinh tế nhà nước và các thành phần kinh tế khác đều bình đẳng tronh kinh doanh, bình đẳng trong cạnh tranh, nhưng doanh nghiệp nhà nước đi đầu trong thực hiện pháp luật, chính sách, chế độ, gương mẫu trong việc nộp thuế đã nêu gương và tạo động lực thúc đẩy các thành phần kinh tế khác phát triển. Ba là, vai trò chủ dạo của kinh tế nhà nước còn đước thể hiện ở vai trò hợp tác, tạo điều kiện giúp đỡ các thành phần kinh tế khác phát triển. Kinh tế nhà nước luôn có một bộ phận là doanh nghiệp nhà nước trực tiếp làm kinh tế, trực tiếp kinh doanh nhằm can thiệp sâu hơn, chủ động hơn, mạnh mẽ hơn vào các hoạt đọng kinh tế. Chính thông qua hoạt động này, doanh nghiệp nhà nước phát triển quan hệ hợp tác, tạo điều kiện giúp đỡ để các thành phần kinh tế khác phát triển, chẳng hạn doanh nghiệp nhà nước đảm nhận những kĩnh vực vốn lớn, thu hồi vốn chậm, mạo hiểm mà tư nhân không đủ sức hoặc không muốn làm, như việc xây dựng kết cấu hạ tầng, đường sá điện nước v.v Chính việc phát triển các lĩnh vực này mới tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế khác phát triển. Mặt khác, kinh tế nhà nước thông qua chủ sở hữu của mình là nhà nước để hoạch định các chính sách quản lý vĩ mô vừa hỗ trợ vừa giúp đỡ, tạo điều kiện cho các thành phần kinh tế khác phát triển, chẳng hạn như các chính sách về tài chính, thực hiện lãi suất cho vay ưu đãi, thuế, chính sách mậu dịch, hải quan để bảo vệ sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước, v.v Nhà nước còn cung cấp, đảm bảo thông tin, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ cho các doanh nghiệp của tất cả các thành phần kinh tế khác phát triển kinh doanh. Bốn là, vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước còn biểu hiện ở chỗ kinh tế nhà nước tạo nền tảng cho việc xây dựng chế độ xã hội mới- chế độ xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam. Kinh tế nhà nước thông qua chủ sở hữu của mình là nhà nước đề ra các chủ trương, chính sách, cơ chế quản lý cụ thể đồng bộ, có tác dụng phát huy sức mạnh tổng hợp của tất cả các bộ phận cấu thành kinh tế nhà nước, tạo thành một lực lượng kinh tế hùng mạnh chi phối các thành phần kinh tế khác, đi đầu trong việc ứng dụng khoa học, công nghệ tiến bộ, hiện đại, đi đầu trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, là lực lượng đóng góp xứng đáng vào ngân sách nhà nước, là công cụ và lực lượng vật chất để nhà nước điều tiết, hướng dẫn nền kinh tế, hạn chế những khuyết tật của cơ chế thị trường, chăm lo các chính sách xã hội, thực hiện mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công bằng, văn minh vững bước đi lên chủ nghĩa xã hội. Tất cả những việc làm đó là nhằm tạo ra nền tảng cho việc xây dựng chế độ xã hội mới. Đây là một nội dung để khẳng định vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước. Như vậy, vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước nói lên vai trò trung tâm, quyết định xu hướng vận động, phát triển của nền kinh tế. Song, việc quyết định xu hướng vận động đó không phải bằng ý muốn chủ quan, mà phải bằng sức mạnh của lực lượng vật chất. Do đó, điều kiện để thực hiện vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước là phải có một thực lực kinh tế đủ mạnh, với một cơ chế quản lý thích hợp, có khả năng phát huy sức mạnh cộng hưởng của các bộ phận cấu thành kinh tế nhà nước. PHẦN 2: Thực trạng hoạt động của kinh tế nhà nước 1) Những thành tựu đã đạt được. Nhìn khái quát, hệ thống kinh tế nhà nước, mà chủ lực là hệ thống doanh nghiệp nhà nước đang được đổi mới, phát triển và ngày càng hoàn thiện hơn. Điều này biểu hiện ở chỗ: hệ thống doanh nghiệp nhà nước đang phát triển, nắm giữ các lĩnh vực quan trọng trong nền kinh tế quốc dân và chi phối các thành phần kinh tế khác. Các bộ phận của kinh tế nhà nước như các quỹ dự trữ quốc gia đảm bảo những cân đối lớn của kinh tế quốc dân; hệ thống bảo hiểm được hình thành và phát triển, đã bảo hiểm và giúp các thành phần kinh tế an tâm sản xuất; tài nguyên, đất đai, hầm mỏ được khai thác đạt hiệu quả nhiều hơn. Cả hệ thống kinh tế này cùng với những thể chế thống nhất đồng bộ của nhà nước đang có tác dụng thúc đẩy các thành phần kinh tế khác phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Điều đáng quan tâm là hệ thống doanh nghiệp nhà nước- lực lượng nòng cốt của kinh tế nhà nước- qua nhiều lần sắp xếp, chuyển đổi đã từng bước được củng cố và có đóng góp tích cực vào thành tựu của quá trình đổi mới ở nước ta. Nhiều doanh nghiệp nhà nước đã đứng vững trên thị trường, sản xuất kinh doanh có hiệu quả, đóng góp nhiều cho ngân sách. Trong giai đoạn 2000-2007 doanh nghiệp nhà nước đóng góp 39% GDP; 40% tổng thu ngân sách, 80% doanh nghiệp kinh doanh có lãi; 8% doanh nghiệp hoà vốn và 12% doanh nghiệp thua lỗ.Nhờ thực hiện sắp xếp lại và cổ phần hoá nên số doanh nghiệp có quy mô vừa và lớn tăng lên. Năm 2007 cả nước sắp xếp được 271 doanh nghiệp và bộ phận doanh nghiệp, cổ phần hoá 150 doanh nghiệp nâng tổng số đơn vị được sắp xếp là 5366 doanh nghiệp trong đó cổ phần hoá là 3756 doanh nghiệp; có 17 doanh nghiệp cổ phần hoá có vốn nhà nước trên 100 tỉ đồng, một số doanh nghiệp có vốn nhà nước 1000 tỉ đồng như công ty Phân đạm và hoá chất dầu khí, tổng công ty bảo hiểm Việt Nam, ngân hàng ngoại thương So với tổng số doanh nghiệp của cả nước đang hoạt động doanh nghiệp nhà nước tuy chỉ chiếm 3,6% nhưng nó đã chiếm 32,7% tổng số lao động, 54,9% tổng số vốn, 51,1%giá trị tài sản cố định, 38,8% doanh thu. Việc liên doanh liên kết giữa doanh nghiệp nhà nước với các thành phần kinh tế khác, đặc biệt là thành phần kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài ngày càng phát triển đã thu hút thêm được nhiều vốn, công nghệ, giải quyết việc làm cho người lao động. Phương pháp sản xuất kinh doanh và quản lý mới cùng trang thiết bị hiện đại đã từng bước nâng cao năng suất, chất lượng cho một số doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nhà nước công ích trong hoạt động biết tiết kiệm chi phí, nhiều doanh nghiệp đã tự tạo được nguồn vốn cho mình chứ không chỉ trông chờ vào ngân sách nhà nước do đó phục vụ nhu cầu xã hội tốt hơn. Tóm lại, hệ thống doanh nghiệp nhà nước đã được tổ chức, sắp xếp lại theo một cơ cấu mới, tiến bộ hơn về chất; cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước được xác định ngày càng rõ và hoàn thiện hơn; vai trò tự chủ kinh doanh và rự chủ tài chính của các doanh nghiệp được xác lập và ngày càng mở rộng nhà nước từng bước quản lý doanh nghiệp bằng pháp luật, nên môi trường, hành lang pháp lý ngày càng rõ ràng giúp quản lý và phát huy tính chủ động của doanh nghiệp. Với những kết quả tiến bộ trên, doanh nghiệp nhà nước đã tạo ra lực lượng vật chất cần thiết để tác động chi phối và hợp tác trong việc thực hiện các cân đối chủ yếu của nền kinh tế, phát huy vai trò mở đường và làm đòn bẩy để thúc đẩy các thành phần kinh tế khác phát triển, góp phần giải quyết tốt hơn những vấn đề xã hội hướng vào việc từng bước thực hiện mục tiêu dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh, làm cơ sở cho việc hình thành chế độ mới- chế đọ xã hội chủ nghĩa. 2) Những tồn tại và yếu kém. Bên cạnh những thành tựu đã đạt được, kinh tế nhà nước vẫn còn những tồn tại và yếu kém chưa thể khắc phục. Hệ thống doanh nghiệp nhà nước hiện nay nổi cộm bốn vấn đề gay gắt trong cạnh tranh của kinh tế thị trường, ảnh hưởng rất lớn đến khả năng nắm giữ có hiệu quả vị trí then chốt đối với nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Cụ thể như sau: Một là, quy mô và các mối quan hệ quản lý của doanh nghiệp nhà nước còn nhiều điểm chưa hợp lý. Doanh ngiệp nhà nước phát triển còn chồng chéo, trùng lặp về ngành nghề, sản phẩm. Nguồn vốn hạn hẹp nhưng lại đầu tư, hinh thành và phát triển nhiều doanh nghiệp nhà nước có quy mô quá nhỏ bé không đủ lực để tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Đây là một sự lãng phí lớn trong đầu tư phát triển. Hai là, trình độ kỹ thuật, công nghệ lạc hậu đã và đang là lực cản lớn đối với quá trình nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh các sản phẩm trên thương trường. Nhiều loại vật tư, nguyên liệu tồn kho đã lỗi thời, phẩm chất đã giảm, không tiêu thụ được; nhưng doanh nghiệp nhà nước vẫn“treo” lại, chờ nhà nước có biện pháp xử lý. Do đó, doanh nghiệp phải tăng thêm chi phí bảo quản cất giữ, gây ứ đọng vốn dẫn đến tình hình tài chính đã khó khăn lại càng khó khăn hơn. Ba là, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhà nước giảm dần, nợ nần nhiều, quan hệ phải thu phải trả ngày càng lớn, tình hình tài chính thiếu lành mạnh. Nhà nước phải giúp đỡ, hỗ trợ ngày càng nhiều trong khi ngân sách nhà nước còn eo hẹp, tỉ lệ vay nợ trong và ngoài nước tăng. Bốn là, doanh nghiệp nhà nước cũng là một trong những“ địa chỉ” của tệ lãng phí, tham nhũng, gây thất thoát tổn thất nguồn tài lực của nhà nước.Trong những năm 2000-2002 số doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá và đa dạng sở hữu gần như dẫm chân tại chỗ; nhiều bộ, ngành, địa phương lại thành lập thêm doanh nghiệp nhà nước dù chưa đủ cơ sở và điều kiện. Phần lớn doanh nghiệp mới được thành lập không thuộc ngành mũi nhọn, then chốt mà chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dich vụ, xây dựng ,thi công xây lắp, sản xuất hàng tiêu dùng là những lĩnh vực mà các thành phần kinh tế khác có nhiều lợi thế hơn. Các tổng công ty 91 tuy là những doanh nghiệp có nhiều lợi thế và tiềm lực nhưng tình hình cũng chẳng sáng sủa hơn so với thực trạng chung của doanh nghiệp nhà nước. Về vốn, 17 doanh nghiệp này nắm giữ tới 80000 tỉ đồng trên 126000 tỉ đồng, chiếm tới 63,5% tổng số vốn ngân sách tại các doanh nghiệp nhà nước, nắm giữ các sản phẩm quan trọng nhất và luôn được hưởng các chính sách ưu đãi của Chính phủ mỗi khi gặp khó khăn. Thế nhưng số lãi trước thuế của 17 tổng công ty trong 6 tháng đầu năm 2001 chỉ đạt 92% so với cùng kì, chỉ bằng 47% kế hoạch năm. Vẫn còn 23% số các doanh nghiệp thành viên bị thua lỗ. 3) Nguyên nhân của những tồn tại và yếu kém. Nguyên nhân chủ yếu, bao trùm của những tồn tại và yếu kem của doanh nghiệp nhà nước là do quan hệ sản xuất chưa phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất , nhiều chủ trương chính sách thuộc về quản lý vĩ mô của nhà nước con bất cập chưa đồng bộ, trình độ chuyên môn và quản lý của cán bộ trong doanh nghiệp nhà nước chưa theo kịp yêu cầu phát triển. Cụ thể là: Thứ nhất, hệ thống thể chế, chính sách đối với doanh nghiệp nhà nước chưa được cải tiến kịp quá trình đổi mới theo cơ chế quản lý của nền kinh tế thị trường. Hệ thống thể chế, chính sách hiện nay vưa thể hiện lối tư duy cũ, nặng cơ chế xin- cho, ban phát, bảo trợ đến mức tối đa từ ngân sách nhà nước, từ các mệnh lệnh theo ý muốn chủ quan của các cơ quan hành chính, quản lý cấp trên để không chệch hướng và mong muốn nó làm được vai trò then chốt, cạnh tranh thắng lợi trên thị trường. Do vậy, quyền tự chủ, tự quyết định của doanh nghiệp nhà nước trên thương trường bị tước bỏ, quyền tự chịu trách nhiệm trước pháp luật về những quyết định, quyết đoán cũng không còn Điều đó gây tâm lý ỷ lại nặng nề, dựa dẫm vào sự bảo trợ của nhà nước, vưa triệt tiêu động lực, vừa không khuyến khích nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của mình. Trong khi đó, chính sách tiền lương bất hợp lý kéo đài trong nhiều năm không động viên, đảm bảo được cuộc sống cho người lao động, nhất là những người tài giỏi. Đó là một trong những nguyên nhân chính làm“ chảy chất xám” và nạn tham nhũng trong doanh nghiệp nhà nước.Ngoài ra, còn phổ biến tình trạng “ luật đá luật”, chồng chéo trái ngược nhau bởi sự chi phối của tính cục bộ và lợi ích của các bộ, ngành, các cấp quản lý ở địa phương ngay từ khi soạn thảo các dự án luật và các văn bản dưới luật. Thứ hai, tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp chưa hợp lý. Với bộ máy quản lý hiện nay, hệ thống doanh nghiệp nhà nước phải gánh chịu hai gọng kìm: một bên là bộ, ngành, cấp chủ quản của doanh nghiệp và một bên là các tổ chức thanh tra, kiểm tra thuộc bộ quản lý chuyên ngành. Tức là tất cả các bộ, ngành với hệ thống dọc, ngang đều có quyền thực hành chức năng của mình tại doanh nghiệp để hướng dẫn, chỉ đạo, giám sát, thanh tra, kiểm tra và trên thực tế nhiều khi đó là những sự nhũng nhiễu phiền hà, gây tổn thất cho doanh nghiệp, hiệu quả đem lại thấp và không rõ rệt. Đáng lưu ý là sự tồn tại lâu dài của cơ chế bộ, ngành và cấp chủ quản với hai chức năng song hành là vừa đại diện chủ sở hữu nhà nước, vừa làm nhiệm vụ quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp đã tạo cơ sở pháp lý cho các cấp can thiệp quá sâu vào mọi lĩnh vực trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Cơ chế trên một mặt gây tâm lý ỷ lại, thói quen bị động, xin xỏ các điều kiện thuận lợi trong kinh doanh và là địa chỉ tin cậy để cầu mong sự “thông cảm” hoặc bao che khi doanh nghiệp có điều sai trái, vi phạm pháp luật ; mặt khác tạo ra thói quan liêu, hách dịch, mệnh lệnh, làm cho cấp dưới thi hành với nhiều gậy chỉ huy, nhiều người quản lý nhưng cuối cùng không có ai chịu trách nhiệm từ các mệnh lệnh đó. Thứ ba, đội ngũ cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước chưa được chỉ huy và chưa thể hiện được năng lực, bản lĩnh cần phải có. Yêu cầu đối với giám đốc trong điều kiện mới không chỉ có năng lực, trình độ về nghiệp vụ kinh doanh mà còn phải có óc sáng tạo, tinh thần trách nhiệm, sự nhanh nhẹn trong việc thu thập và xử lý thông tin, sáng suốt trong việc dự đoán các tình huống trên thương trường, có phẩm chất vững vàng với ý thức vì nhân dân phục vụ. Trách nhiệm không chỉ thuộc bản thân từng giám đốc mà lớn hơn, cao hơn thuộc về hệ thống tổ chức và cán bộ trong việc theo dõi, đề bạt, bổ nhiệm giám đốc nói riêng và đội ngũ cán bộ chủ chốt trong từng doanh nghiệp nói chung. Thứ tư, mô hình và cơ chế lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp nhà nước còn nhiều bất cập nên chưa phát huy được tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm của thủ trưởng doanh nghiệp. Mặt khác doanh nghiệp nhà nước còn là cái “tui” chứa đựng nhiều loại lao động. Ngoài ra, sự yếu kém của doanh nghiệp nhà nước còn do vốn sản xuất kinh doanh thiếu nghiêm trọng nhưng việc sử dụng và quản lý lại kém hiệu quả, thêm vào đó, tình trạng chiếm dụng vốn trong kinh doanh càng làm cho vốn thiếu nhiều hơn; trang thiết bị kĩ thuật cũ kĩ và lạc hậu, hiệu quả sử dụng thấp. Từ sự phân tích nhiều mặt như trên cho thấy việc thua lỗ, kém hiệu quả thậm chí phá sản của một bộ phận doanh nghiệp nhà nước không phải do bản chất của doanh nghiệp nhà nước mà chủ yếu do con người- từ khâu hoạch định thể chế, chính sách, cơ chế tổ chức bộ máy quản lý cho đến việc quản lý, điều hành từng doanh nghiệp cũng như cả hệ thống. PHẦN 3 : Giải pháp để tăng cường vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hưỡng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay Xuất phát từ thực trạng và vai trò của kinh tế nhà nước, từ xu hướng quốc tế hoá, hội nhập trong thời đại ngày nay- những thuận lợi, đồng thời cũng là những thách thức cho nhiều quốc gia có nền kinh tế kém phát triển- khu vực kinh tế nhà nước phải đạt được sự tăng trưởng không chỉ nhanh về tốc độ, mà còn phải đảm bảo cả về chất lượng để có thể cạnh tranh với các tổ chức kinh tế nước ngoài. Ở nước ta dưới sự lãnh đạo của Đảng, nhà nước hoàn toàn có đủ năng lực và quyền lực để xây dựng những chính sách, giải pháp khắc phục tồn tại, xử lý những hậu quả để kinh tế nhà nước đảm nhiệm được vị trí then chốt với hiệu quả cao, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển. Trước mắt cần tập trung giải quyết những vấn đề sau: Một là, tận dụng và sử dụng có hiệu quả cao nhất nguồn lực vật chất to lớn của kinh tế nhà nước để đẩy mạnh việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ nền kinh tế nông nghiệp sang nền kinh tế công nghiệp, dịch vụ với tốc độ nhanh hơn. Trong đó mục tiêu ưu tiên hàng đầu là củng cố các doanh nghiệp nhà nước đã có cơ sở kinh tế vững chắc, đồng bộ, đã và đang có nhiều tiềm lực về năng suất, chất lượng, hiệu quả làm nòng cốt để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nâng cao tốc độ tăng trưởng. Trước mắt cần tập trung tháo gỡ các vướng mắt trong việc hình thành đồng bộ các thể chế kinh tế thị trường: vốn, lao động, đất đai, địa ốc, thông tin, khoa học và công nghệ Đồng thời, để thực hiện được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu kinh tế nói chung, cơ cấu nông nghiệp- nông thôn nói riêng, phải đổi mới kinh tế và phương hướng đầu tư của nhà nước. Cải cách thực hiện hệ thống tài chính- ngân hàng theo hướng tập trung đầu tư cho chuyển dịch cơ cấu kinh tế và tôn trọng các cam kết với các tổ chức kinh tế- tài chính quốc tế. Cần tổ chức chỉ đạo triển khai cải cách đồng bộ, có hiệu quả bốn lĩnh vực then chốt: cải cách thể chế( chính sách, luật pháp); cải cách hành chính, bộ máy tổ chức, nhân sự; cải cách hoạt động tài chính- ngân hàng; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Trong đó cải cách chế độ chính sách tiền lương phải được coi là khâu đột phá để xoay chuyển toàn bộ tình hình, tạo điều kiện thuận lợi cho thực hiện cải cách ở các lĩnh vực khác. Hiện nay tuy nhà nước đã có nhiều điều chỉnh về chính sách tiền lương nhưng vẫn chưa thực sự hiệu quả. Hai là,Vấn đề cải cách thể chế kinh tế cần được nhà nước chỉ đạo khẩn trương đồng bộ đạt được sự thống nhất chung giữa các bộ,ngành và các cấp quản lí nhằm khắc phục những tồn tại hiện nay để tạo động lực phát triển.trong 5 năm tới hỡnh thành tương đối đồng bộ cơ chế quản lí nền kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa,khắc phục những yếu kém tháo gỡ những vướng mắc. Vấn đề quan trọng cần đặt ra đối với cải cách thể chế doanh nghiệp nhà nước là cần phải đạt được những yêu cầu cải cách các loại thể chế bao hàm đầy đủ các nội dung sau : Doanh nghiệp nhà nước có mặt đúng trận tuyến then chốt,đảm bảo được sự định hướng và sự ổn định xó hội,an ninh nhõn dõn bất kỡ trong tỡnh huống nào.Không phát triển doanh nghiệp nhà nước tràn lan sang các lĩnh vực,ngành nghề mà các thành phần kinh tế khác có thể làm. Tạo lập cho được những cơ sở,những điều kiện tối thiểu,cần thiết ban đầu cho doanh nghiệp nhà nước đủ sức hoạt động với thế mạnh về cạnh tranh và nguồn lực trên 1 sân chơi bỡnh đẳng; Các doanh nghiệp nhà nước cũng cần cạnh tranh với nhau để phát triển Khụng cú sự can thiệp quá sâu của nhà nước với tư cách là chủ sở hữu để quản lí trực tiếp về phướng án sản xuất kinh doanh,vốn,nhân sự,tiền lương,phân phối lần đầu và kiểm tra,kiểm soát đối với doanh nghiệp nhà nước làm cho người điều hành doanh nghiệp phải hoạt động trong thế bị động,lung túng,khó khăn,không phát huy được tỡnh chủ động,sáng tạo trong sản xuất kinh doanh mà luật pháp đó quy định Không có kẽ hở trong cơ chế,chính sách để bọn xấu có thể lợi dụng.Đặc biệt cần loại bỏ ngay những kẻ ăn cắp,hám danh hám lợi thụng đồng trong ngoài để “Rút ruột nhà nước”.Đồng thời ko hỡnh sự húa cỏc quan hệ kinh tế dõn sự,cụng tỏc thanh tra,kiểm tra cú tỏc dụng thiết thực, vừa phỏt hiện nhõn tố mới,vừa phỏt hiện ngăn chặn sai lầm. Xóa bỏ cơ chế chủ quản đối với doanh nghiệp nhà nước của các bộ,ngành,cấp quản lí hành chính được phép trên cơ sở phân định rừ hai chức năng của đại diện chủ sở hữu nhà nước và chức năng quản lí nhà nước.Doanh nghiệp nhà nước chỉ chịu sự kiểm tra,quản lí,giám sát của luật pháp nói chung,của các bộ quản lí chuyên ngành ở từng lĩnh vực nói riêng.Bộ trưởng bộ tài chính được thủ tướng chính phủ ủy quyền làm đại diện chủ sở hữu nhà nước thông qua 1 hệ thống tổ chức đầu tư vốn cho doanh nghiệp nhà nước theo phương thức hoạch toán kinh doanh chứ không phải cấp vốn bằng hỡnh thức hành chớnh như trước. Luật hóa về trách nhiệm thực hiện quy chế dân chủ và trách nhiệm của người thủ trưởng thuộc cơ quan chủ quản và người giám đốc phải chịu trách nhiệm bồi thường,chịu trách nhiệm hỡnh sự trước pháp luật về sự tổn thất thua lỗ của doanh nghiệp Các chức danh có trách nhiệm chủ yếu về quản trị,điều hành doanh nghiệp nhà nước cần áp dụng những phương pháp tuyển chọn nghiêm túc đúng nghành,nghề đào tạo,chặt đứt những đường dây móc ngoặc trên dưới trong ngoài về cán bộ, phải có sự cam kết trước pháp luật đối với cán bộ được bổ nhiệm vảo các chức danh này Yêu cầu cao nhất của các loại thể chế đối với doanh nghiệp nhà nước nói riêng kinh tế nhà nước nói chung là 1 mặt phải thể hiện được những loại tài sản,vốn liếng, cơ sở vật chất do nhà nước sở hữu,là tài sản có chủ chứ không phải tài sản vô chủ,không thể bũn rỳt,đục khoét,ăn cắp mặt khác cơ chế quản lí không trói buộc doanh nghiệp nhà nước,làm cho nó rơi vào tỡnh trạng bị động,thụ động, ỷ lại tạo ra thói quen ăn gian nói dối,nịnh bợ không phát huy được tính chủ động năng động và sáng tạo của chính nó Ba là,trách nhiệm quản lí,điều hành doanh nghiệp nhà nước cần được xác định rừ và giao cho một người là tổng giám đốc.Do vậy trong quy chế làm việc của doanh nghiệp,nhà nước phải phân định rừ chức năng,nhiệm vụ,quyền hạn,trách nhiệm và mối quan hệ giữa tổng giám đốc với bí thư đảng ủy; Tập thể ban giám đốc với tập thể ban thường vụ đảng ủy doanh nghiệp.Khi trách nhiệm rừ rành quyền hạn phõn minh giữa cỏ nhõn và tập thể thỡ mới trỏnh được tỡnh trạng chồng chộo giẫm đạp đùn đẩy ỷ lại nhau từ trong nội bộ doanh nghiệp và mới có thể thành công trong kinh doanh.Để làm được việc đó nhà nước phải chọn lựa thi tuyển,đề cử người có năng lực,trỡnh độ,phẩm chất xứng đáng đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước tại doanh nghiệp.Đối với tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước phải qua thi tuyển nghiêm túc,được sát hạnh qua một hội đồng giám khảo về các phương án sản xuất kinh doanh,có sự cam kết trách nhiệm trước pháp luật về sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp và bồi thường vật chất nếu để xảy ra tổn thất.Tổng giám đốc tuân thủ và hoạt động theo luật pháp trong mọi lĩnh vực mà doanh nghiệp đang kinh doanh,thực hiện nghiêm quy chế dân chủ cơ sở,quyết định các công việc của doanh nghiệp và chịu trách nhiệm trước nhà nước trước pháp luật về những quyết định đó.Nếu một,hai năm mà sản xuất kinh doanh không đạt hiệu quả thỡ xem xột bói nhiệm chức vụ,sau đó tùy sự việc vi phạm mà xử lí hành chính hay truy tố trước pháp luật. Bốn là,Xóa bỏ hẳn cơ chế chủ quản đối với doanh nghiệp nhà nước,có ý kiến lo ngại rằng nếu nhà nước giao cho bộ tài chính đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước,thông qua hệ thống tổ chức dọc của ngành này để thực hiện đầu tư vốn các loại doanh nghiệp nhà nước thỡ khụng đảm đương nổi nhiệm vụ.Và quan trọng hơn họ cũn cho rằng với cơ chế đó chỉ khác trước đây có nhiều bộ cấp chủ quản thỡ nay tập trung vào 1 bộ - Bộ tài chính.Xoay quanh chủ đề này ý kiến cũn khỏc nhau là chuyện bỡnh thường.Chúng tôi cho rằng,với cơ chế này sẽ tạo ra sự thay đổi về chất trong quan hệ quản lí,sử dụng vốn và tài sản của nhà nước trong các loại hỡnh doanh nghiệp nhà nước.Bởi vỡ khi tập trung vào 1 đầu mối chịu trách nhiệm chính trong việc đầu tư,quản lí và sử dụng vốn nhà nước nhà nước thỡ chỉ cú 1 địa chỉ chịu tránh nhiệm chính,chịu trách nhiệm duy nhất trước nhà nước trước pháp luật về giữ gỡn và phỏt triển cỏc loại tài sản thuộc sở hữu toàn dõn.Mặt khỏc, sẽ giải quyết kịp thời,thống nhất những vấn đề phát sinh trong thực tiễn về tài sản vốn liếng của nhà nước trong quỏ trỡnh hoạt động của các loại hỡnh doanh nghiệp nhà nước.Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển,mỗi xí nghiệp cần có 1 trang web và hàng ngày bộ tài chính có thể nắm trọn tỡnh hỡnh cỏc doanh nghiệp Điều đó khác với việc phân tán cho người đầu mối với tư cách là ngành cấp hành chính chủ quản với hai chức năng vừa đại diện cho chủ sở hữu vừa quản lí nhà nước theo cơ chế hiện hành trong việc đầu tư quản lí và sử dụng nguồn vốn của nhà nước.Từ đó các bộ, ngành sẽ phải chuyên tâm hơn vào chức năng quản lý nhà nước, cũn doanh nghiệp sẽ giảm bớt được nhiều đầu mối phải “trỡnh bẩm”. Chuyển đổi một cách hữu hiệu từ phương thức đầu tư quản lý vốn và sử dụng vốn nhà nước theo cách quản lý hành chớnh thụng qua việc cấp phỏt vốn từ ngõn sỏch nhà nước sang phương thức đầu tư quản lý và sử dụng vốn nhà nước theo phương pháp hạch toán kinh doanh xó hội chủ nghĩa đối với quá trỡnh đầu tư vốn cho các loại hỡnh doanh nghiệp nhà nước theo những mục tiêu và các tiêu chí hiệu quả về kinh tế chính trị xó hội. Đối với các doanh nghiệp nhà nước, trước đây có nhiều bộ, ngành cấp hành chính chủ quản thỡ nay chỉ cú một cơ quan chủ quản duy nhất trong việc đầu tư cho doanh nghiệp nhà nước. Đó là sự giải phóng, cởi trói đáng kể cho doanh nghiệp nhà nước mà lâu nay họ đó từng gỏnh chịu mọi hậu quả của cơ chế chủ quản. Giả sử những tiêu cực, nhũng nhiễu vẫn tiếp tục phát sinh với một cơ quan chủ quản duy nhất, thỡ đó là địa chỉ để truy tỡm, quy trỏch nhiệm và xử lý. Vấn đề quan trọng nhất, có tầm quyết định đến hiệu quả của mô hỡnh trờn là về mặt tổ chức, phải chọn được người tài để quản lý, phải thực hiện được ba lợi ích rất nghiêm minh đảm bảo người tài được hưởng thụ xứng đáng. Chỉ có như vậy, chúng ta mới có đủ sức hội nhập và cạnh tranh trên trường quốc tế. Do đó việc đổi mới tổ chức doanh nghiệp nhà nước là cấp bách, phải kiên quyết loại bỏ mô hỡnh khụng đem lại hiệu quả. Việc nắm tỡnh hỡnh và chỉ đạo từ thủ tướng đến các bộ trưởng xuống thẳng doanh nghiệp nhà nước thông qua mạng lưới thông tin trang web chung gắn với trang web từng doanh nghiệp nhanh nhạy, kịp thời và không tốn phí nhiều. Khi cần kiểm tra cụ thể một doanh nghiệp nhà nước sẽ cử một cán bộ xuống trực tiếp kiểm tra. Việc quan trọng nhất là có giám đốc giỏi hạch toán rừ ràng theo phỏp luật, cập nhật đẩy đủ hàng ngày trên trang web. Có thể bắt đầu thực hiện ở các tổng công ty 90, 91 sau đó đúc rút kinh nghiệm và nhân rộng. Xóa bỏ hẳn cơ chế bộ phận và cấp hành chính chủ quản thỡ gianh giới giữa doanh nghiệp trung ương và doanh nghiệp địa phương cũng không cũn như trước. Nó sẽ được hỡnh thành dưới dạng công ty mẹ, công ty con, hay một doanh nghiệp lớn với những doanh nghiệp nhỏ cùng kinh doanh một ngành nghề, một loại sản phẩm từ trên xuống dưới với tư cách là vệ tinh, thầu phụ hoặc là tổng công ty lớn với những công ty thành viên không phải ép buộc từ mệnh lệnh hành chính mà xuất phát từ ý thực tự nguyện để đạt được hiệu quả cao. Như vậy chỉ có hai cơ quan thủ tướng chính phủ ủy nhiệm trong việc quyết định thành lập và đâu tư vốn cho doanh nghiệp nhà nước là bộ Kế hoạch và Đâu tư; bộ Tài chính. Trong đó bộ trưởng bộ Tài chính tổ chức đầu tư vốn theo phương thức hạch toán kinh doanh, chứ không phải cấp vốn theo phương thức quản lý hành chính từ ngân sách nhà nước và phải chịu trách nhiệm trước thủ tưởng chính phủ trong việc tính toán đầu tư, quản lý và kinh doanh vốn trong doanh nghiệp nhà nước sao cho đạt hiệu quả cao. Năm là, mối quan hệ giữa đảng và chính quyền trong hoạt động của doanh nghiệp nhà nước cũng cần được nghiên cứu, bổ sung, điều chỉnh. Các đảng bộ, chi bộ trong doanh nghiệp thực hiện chức năng nhiệm vụ lónh đạo chính trị, tư tưởng, tổ chức cần nắm vững hành động của đảng viên. Đặc biệt về phẩm chất đạo đức, lónh đạo đảng viên hoàn thành nhiệm vụ chuyên môn được phân môn, thực hiện vai trũ giỏm sỏt, kiểm tra, giữ vững nề nếp sinh hoạt, phờ và tự phờ để quản lý đảng viờn và giữ gỡn đoàn kết nội bộ trong đảng bộ theo điều lệ đảng, pháp luật của nhà nước. Thụng qua sự lónh đạo về chính trị, tư tưởng, tổ chức trong các doanh nghiệp nhà nước, các tổ chức cơ sở có đảng tỡm ra những biện phỏp để nâng cao đạo đức, phẩm chất của đảng viên, sự năng động, sáng tạo, tài giỏi của doanh nghiệp. Đồng thời tỡm giải phỏp tớch tụ, tập trung vốn đầu tư đổi mới công nghệ để mở rộng, phát triển doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ với ngân sách ngày càng cao từ hiệu quả kinh doanh của mỡnh. Doanh nghiệp nhà nước phải nêu gương tốt về năng suất, chất lượng, hiệu quả, chấp hành tốt pháp luật, giúp đỡ các loại hỡnh doanh nghiệp khỏc cựng phỏt triển tạo việc làm cho người lao động, giúp đỡ, hướng dẫn những vùng dân cư xung quanh trụ sở doanh nghiệp thực hiện xóa đói giảm nghèo, từng bước biết cách làm ăn vươn lên làm giàu. Các doanh nghiệp nhà nước thực hiện tốt các vấn đề nêu trên sẽ góp phần củng cố mối quan hệ liên minh công – nông – trí thức trong cơ chế mới theo đường lối của đảng. Từ đó, tạo công ăn việc làm cho người lao động, tăng thu nhập cho đời sống nhân dân thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa nông nghiệp nông thôn một cách thiết thực. Và như vậy, doanh nghiệp nhà nước cũng sẽ góp phần giải quyết có hiệu quả thị trường tiêu thụ cung cấp thông tin, xử lý vốn và tiếp cận với những tiến bộ khoa học sản xuất kinh doanh hiện đang là những mặt yếu kém của doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tạo điều kiện để phát triển nhanh các loại hỡnh doanh nghiệp kinh doanh trên địa bàn, các vùng lónh thổ, nhất là cỏc vựng sõu, vựng xa tạo điều kiện để khép dần khoảng cách giàu nghèo ngày càng gión ra giữa thành thị và nông thôn nói chung, trên từng vùng, từng địa bàn dân cư nói riêng. Vai trũ, vị trớ then chốt của doanh nghiệp nhà nước trong cơ chế mới phải nhằm đạt được nhiều mục tiêu yêu cầu như trên để thúc đẩy phát triển từ nội tại của đời sống kinh tế xó hội nõng cao sức cạnh tranh và hiệu quả trên thị trường nội địa, trong quan hệ kinh tế khu vực quốc tế. Đạt được điều đó chỉ có một phương cách duy nhất là đảng lónh đạo, nhà nước quản lý, chỉ đạo xây dựng đầy đủ quyết tâm, quyết liệt để “tuyển dụng người giỏi, ưu đói người tài, bảo vệ người trung thực, loại bỏ kẻ nịnh bợ, xóa đi phương gian dối” bài trừ được tham nhũng trong các đơn vị kinh tế nhà nước. KẾT LUẬN Phát triển kinh tế nhà nước trở thành lực lượng kinh tế chủ đạo trong nền kinh tế nhiều thành phần ở nước ta hiện nay là một việc làm có ý nghĩa chiến lược lâu dài nhằm đưa nền kinh tế nước ta phát tiển theo định hướng xã hội chủ nghĩa.Nó góp phần củng cố mối quan hệ liên minh công-nông-trí thức trong cơ chế mới theo đường lối của Đảng. Từ đó, tạo công ăn việc làm cho người lao động, tăng thu nhập cho đời sống nhân dân, thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn một cách thiết thực. Và như vậy, cũng sẽ góp phần giải quyết có hiệu quả thị trường tiêu thụ, cung cấp thông tin, xử lý vốn và tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật sản xuất, kinh doanh hiện đang là những mặt yếu kém của doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo điều kiện để phát triển nhanh các loại hình doanh nghiệp dân doanh trên địa bàn, các vùnh lãnh thổ, nhất là vùng sâu vùng xa, tạo điều kiện để khép dần khoảng cách giàu nghèo ngày càng giãn ra giữa thành thị và nông thôn nói chung, trên từng vùng, từng địa bàn dân cư nói riêng. Vai trò, vị trí then chốt của kinh tế nhà nước phải nhằm đạt được những mục tiêu yêu cầu như trên để thúc đẩy phát triển từ nội tại của đời sống kinh tế- xã hội, nâng cao sức cạnh tranh và hiệu quả trên thị trường nội địa, trong quan hệ kinh tế khu vực quốc tế. Đạt được điều đó chỉ có một phương cách duy nhất là Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản lý, chỉ đạo với đầy đủ quyết tâm, quyết liệt để “ tuyển đúng người giỏi, ưu đãi người tài, bảo vệ người trung thực, loại bỏ kẻ nịnh bợ, xoá đi phường gian dối, bài trừ nạn tham nhũng” trong các đơn vị kinh tế nhà nước. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Đào Xuân Sâm- Bước phát triển thăng trầm và cục diện mới ở Việt Nam thời đoạn 1991- 2006. Tạp chí Nghiên cứu kinh tế(số 352 tháng 9/2007). 2) Đoàn Duy Thành- Để doanh nghiệp nhà nước giữ vai trò then chốt trong kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa(Việt Nam 20 năm đổi mới và phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa)- Nhà xuất bản Lao động(2006) 3) Đổi mới để phát triển- Nhà xuất bản Chính trị quốc gia(2002). 4) Giáo trình Kinh tế chính trị Mác- Lênin- Nhà xuất bản Chính trị quốc gia(2007). MỤC LỤC Lời mở đầu Phần 1: Lí luận về vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần ở nước ta hiện nay. 1. Khái niệm về kinh tế nhà nước. 2. Các bộ phận hợp thành kinh tế nhà nước. 3. Vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước. Phần 2: Giải pháp tăng cường vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế nhiều thành phần của nước ta hiện nay. 1. Thực trạng hoạt động của kinh tế nhà nước. a) Những thành tựu đã đạt được. b) Những tồn tại và yếu kém. c) Nguyên nhân của những tồn tại và yếu kém. 2. Giải pháp tăng cường vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước. Kết luận.
![ doc](/images/icons/doc16x16.gif)
[lvcdongnoi](#)| Ngày: 29/01/2013 | Lượt xem: 7909 | Lượt tải: 38 ![ download](/images/download.gif)
![ download](/images/download.gif)
**Vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay**, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Các file đính kèm theo tài liệu này:
Vai trò chủ đạo của thành phần kinh tế nhà nước trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay.DOC


markdown:
On the rented bike, a magnificent and majestic
[Harley-Davidson Sportster Low](http://www.harley-davidson.com/en_US/Motorcycles/sportster.html), with only three miles on it so far and the brand new shiny chrome catching the sunlight and beaming it back into the world in hard, blindingly brilliant rays, my emotions and opinions about motorcycling vary wildly from second to second.
When I am up in third gear, flying down an industrial street with few cars or pedestrians, just two other riders, one, the adept and skillfully sensitive teacher Luis, the other, the avid and keenly aware student Ryan, I scan my field of vision and I think 3 things –
1) What is happening in the street 12 to 1 seconds in front of me?
2) This is the best thing I have ever done.
3) I love the heads in the helmets in front and behind my gaze.
Whenever I have to stop, downshift and clutch and brake and put my boots, left then right on the ground and wait at the intersection, holding the heavy bike between my skinny legs, I think –
1) My hands and feet are inadequate.
2) This is the worst thing I have ever done.
3) I still love these hot bikers I am riding with and their straight backs and faces held high and looking where they are going – their bodies and bikes as one perfect and very fast being – and I love all motorcyclists I have seen and met thus far, and rejoice saying hi to them as we pass in the street and will gladly talk to any one person in possession of 2 or 3 wheels and an engine for hours about nothing else – yes I love all y’all, but I am never doing this again.
It gets even more extreme in the hills, cornering and leaning into the black diamond turns and curves that make up Griffith park, which reminds me ever of James Dean, Sal Mineo and Natalie Wood in “Rebel Without a Cause”. They shot that film up there, can you believe it? Right up on the top at the observatory. Yeah I know. Amazing. I think about how incredible they all are and also how dead they all are even though they should be alive right now and getting lifetime achievement awards and Kennedy Center honors and presenting at the Oscars, maybe even doing one arm pushups, being the face of what to look forward to with age and legend that lives on. Sadly they are not any of these. They each disappeared way too early in a hot flare of mystery and tragedy. But the bike didn’t claim them. It was respectively – car, knife and water. I’m gonna try to stay away from those three. I am gonna stay up, on this bike. No, I am not. At the next horse crossing, I am going to park this hog and hijack an old circus mare and clop home.
When I ride, I am in my body, which is rare. I am never in my body, having been chased out at an early age, but here, as part of this glorious mechanism and gyroscopic wonder, I am the proverbial ghost in the machine, and if I don’t stay in my body I will be separated from it, seriously. so I stay. I have to stay. I have to lean into this turn. I have to pull my not inconsiderable weight over to the side like a real racer, like steve mcqueen – who rode the best, who is also dead, however again, not by the bike, but from cancer.
I have to apply all the knowledge that I have in me and trust that its real and good and lives in my brain and my hands and feet and I don’t even need to think about it, I will just do it. The wisdom is there to catch me as sure as the wind is on my back. I am part of this thing, a big part, and I daresay I am not sure if I have ever been a part of anything this urgent, this important. I am this ride, and I have to be this ride only. No going nowhere. I am used to giving up, but here I can’t give up the ghost because if I do then I will be a ghost literally, so I stay here. I am here. I think this is the solution to a lifetime of ignoring the moment and what is in front of me. I think this is what I will do forever. Then I think there is no such thing as forever. There is only right now. I am riding right now. And now. And now. It’s always now on the bike. It has to be. Or else, you will become a then. How zen. It even rhymes.
What I noticed most about riding in the street is how many people who are driving cars actually aren’t there.
I look into their darkly tinted windows and I can see them texting, or possibly sexting, as they seem super involved in the tiny type of their conversation. If they aren’t texting/sexting, they are looking for deeply buried songs that aren’t in any particular playlist on their ipods or googling the name of a movie/medicine/shoe/diet that someone said was good.
They stare unbelieving at their GPS and look for addresses that seemingly don’t exist and not looking at you, who is existing leathery, loud and glinting in front of them.
There are weary moms turning around from the steering wheels of their fearsome SUVs and I see the backs of their heads yelling at children and they are holding the steering wheel with an elbow while the other hand goes in back presumably to break up a fight between siblings or to give a crying child something to really cry about.
There are people talking on the phone, laughing and negotiating and sharing good news and bad news and they are with their friend on the other end of the line probably in another car somewhere and neither are nowhere near where you are right now, in their path of travel. There are people applying makeup (even mascara!!) and emptying big coffee cups into their mouths and eating fast food, balancing fries and burgers on dashboards.
I have seen motherfuckers flossing. Their fucking back teeth. Molars and shit.
There are drivers doing infinite combinations of these activities and might be engaged in all of them at once, I have no idea. People are limitless in their ability to multitask and I can only give them each a fraction of a second because my eyes have to continue their search for dangers assessing everyone out here with me and I can’t dwell on just one.
Even if they are guilty of none of these crimes against automotive awareness, there are many just kind of dully and blankly staring forward with no life in their eyes. They are looking right at me as I am trying to assess whether they will turn left suddenly without signaling or not fully stop at the stop sign and they don’t see me at all. I am used to being invisible, which I have always fought, and so I am used to making myself seen and heard, sometimes forcing it, and this is essential when you are on the road on two wheels trying to navigate amongst four wheel vehicles which are exponentially larger than you and no one is paying attention.
I get scared because I feel like on the bike I am present and no one else is. I feel alone and without my tiny motorcycle club here with me I would actually be alone. Thank goodness for them.
All my gratitude to the
[Rider’s Edge](http://www.glendaleharley.com/riders-edge.htm) and [Harley-Davidson](http://www.harley-davidson.com) and Luis ‘tico’ Chacon, my fantastic teacher. you save lives. Mine and everyone else’s. Also great thanks to my fellow student and rider [Ryan Kwanten](http://ryankwanten.com/). You look right handsome on that bike. Be careful everyone. Stay up.
## 22 Comments. Add To The Mix…
That really gives me an idea of how it feels to ride a motorcycle. I have been on the back of a motorcycle a few times and it was exhilirating, of course all I had to do was enjoy the ride. I also worried about my skinny leg getting crushed under all that weight. I was reminded of stories I read about Elvis buying all his guys motorcycles and they rode in a pack down Hwy 1, back in the mid sixties. Interestingly, I just got through writing about Dean, Wood, and Mineo. It amazes me how you can find the energy to do such good writing, considering all the other stuff you have going. And such detail!! That’s the thing! Detail. the key to good writing. I have been suffering writer’s block lately. My posts are too short. I love how you immerse the reader into your experience. You should put out a book, call it “Everything Cho”.
Totally cute.
I felt the same way about car drivers when I recently bought & started riding my first motorcycle [of sorts]. Became so keenly aware of their lack of attention– but I’ll admit it’s made me that much more aware of riders when I’m behind the wheel.
I have an older 150cc Vespa (electric blue 1968 Vespa Sprint 150); heavy steel body, awkward [for my smaller build] kickstart, and hand-twist clutch. I love this old school Vespa, but when having to push/hold her up.. I feel a bit inadequate. :/ Drivers make me nervous enough, I prefer to take backroads through the country here in Belgium/France. It’s only the memory of loving that unbelievable feeling of freedom, riding through beautiful open space, that keeps me riding. Oh, and I feel pretty hot being a girl rider ;]
I love this blog!!! I am a 45 year old woman who has taken up riding in the last two years. I am working on a way to incorporate riding, cooking and laughter as my job, and have a brilliant plan! Harley Davidson 2008 street bob is my love of my life…sorry hubby, love you too! Alive! Awake! Aware!!! Please keep writing, as you have described it perfectly! Ps…my husband’s term for them is sheeple! Lol, so true…
Getting hit, at a stoplight, by an inattentive old bitch is no fun. A broken collarbone and a screwed Sportster is no fun. But I wouldn’t give it up due to those moments and the months (okay years) of aches in that shoulder because for every moment that was not fun…I have a million that have been a fucking blast on my bikes (now a Dyna Lowrider), thanks to a great lawyer and an inattentive driver. Love those moments Girl…and hey, ANY moment you are around a prime piece of Aussie real estate like Ryan…should be a great fucking moment!
Awesome blog, felt like I was with you on that bike. I too feel absent at times, in need of a bit of focus and then I get on my bike and just ride. I don’t want to sound clichèd but when I ride, it really does focus the mind and help repair the soul. Love my Harley, love that sound.
I was recently robbed at gunpoint near the West Oakland BART on my way home. I never really liked driving a car and a motorcycle was out of the question for me as I always felt it was too risky.
But at 43 I decided I didn’t want to take public transit anymore and since I hated driving in a car a motorcycle started looking like a sound, fuel-efficient alternative. I finally made the decision to buy a 2012 Harley Davidson Iron 883 Sportster (a very cool and snazzy looking bike).
That was about 5 months ago. I’ve since put about 2600 miles on it and I absolutely LOVE it. I only wish I had done it sooner. It’s been one of those life enriching experiences that you just have to do to fully appreciate how awesome it is.
You really do see how careless and disengaged from the driving experience people are on the road these days when you’re riding a motorcycle. If it were up to me, everyone who wants to drive a car should be required to spend a year on a motorcycle before they can get a class M license.
Being an engaged and present human being is important to me…a motorcycle just seems like the perfect mode of transportation for me as it really requires me to participate, be aware, be engaged, etc. It’s not automatic…you have to put some skin in the game to make it work. You feel the bumps…you feel the curves. It’s the best. It also helps you see how badly we need to rebuild our infrastructure as a nation (especially in Oakland…it’s freakin’ pot hole central here).
Anyway…congrats. I too took the Rider’s Edge course and it was really helpful. Maybe I’ll see you out there on the road some day. Well…enough of my yackin’. Be safe and have fun. : )
That was a great description of how it feels to ride – especially in LA! Riding for me is like meditation, just me being present and my bike…well and all those retards in cages that for some reason can’t see us! Girl riders rock and queer grrl riders are the best so if you decide to get a bike (Glendale Harley is the best!) and wanna ride… ;p
by the way, I posted a little homage to the motorcycle on my blog, with some cool photos. Even found one of you with your bike!
YES! Idiots in cages.
You go girl, keep the shiny side up!
Sonya (3 years on 2 wheels, Hertiage Softail)
You are soo the shit CHO! loved you before adore you even more!
I enjoyed the description of your riding experience on the sportster.I bought my first Harley a few years ago,a 2004 Electra Glide and anytime I get to fire up that V-twin engine and go cruising is like noting else.
Welcome to the wonderful world of 2 wheels! I LOVED how you put into words everything that we as riders have to look out for and how we are one with our bikes. I always say my Jezebel (2008 HD Fatbob) is just an extension of me when we ride. She and I are one and you can feel that when you ride. I said one day on a particular frustrating ride, (I just couldn’t turn, take a curve, and anything over a straight line was foreign to me) that she and I were not in sync and I never should have ridden that day. I’ve been riding my own for over a year, but ridden bitch for many years, it’s in my blood and I’ll probably never give it up unless for some reason I can never ride again. Until then, I hope I’m in my 80’s and still tooling down the road in leathers with bugs in my teeth. Keep the shiny side up and the rubber side down!
I’m a new rider myself. I graduated from my basic motorcycle course back in August and the day I finished the course, I bought myself a similar bike you have now, a 2011 Superlow in merlot. It was a good bike and I was scared shitless to lay it down because of all the chrome it had. Luckily I didn’t. At first I was so afraid to ride, especially when I rode by myself. Downshifting was for some reason my biggest issue. I just couldn’t remember what gear I was on. But eventually with more practice and with some riding time with friends, I got more proficient and more importantly, more confident. I looooooveeee to ride! I ride as much as I can. I live on the East Coast which means perfect riding weather is at a premium. But if the road is dry, has no snow and temperature is above 50 degrees, I’m riding baby! There’s just no feeling that comes close to it. The freedom, the feeling of danger, exhiliration….. and the fact that you know the passengers of the cars you pass by are looking at you with envy. Love it! And the best part is the camaraderie of fellow riders. No matter what you’re riding, every rider acknowledges each other when they pass each other. What other community does that? BTW, last November, I traded my superlow in for a Forty Eight and my smile grew even bigger. Thanks for sharing and hope to see you out on the road one of these days!
Riding makes us better drivers. Riding makes us STRONG Women – we will not take any crap – from anyone.
I carry a titanium collapsable police baton to slap the crap of any cager who decides to brush up against me. My old man uses his steel toed boots, but he rides a Street Glide – me, I’m on a little 883 Hugger, quick and agile, but provides a small profile.
I am a mother, a wife and a war veteran, riding has healed me like nothing else.
Stay Strong Sister!
Loved your blog… thanks Ms. Cho!! Last June, I started riding again with a guy I had just met. He had two bikes and let me get re-accustomed to riding after a 30 year period where I hadn’t ridden (raising a family, then a divorce and becoming a single mom, riding wasn’t in the cards). This March, I’ll turn 62, and I ended up buying one of the motorcycles from my new friend. I don’t ride a Harley, but I do appreciate their sound. I’ve always been a good driver, and now I find myself an even BETTER driver….. more aware of everything around me, whether in my truck or on my Honda Magna 750. I’m not in the best of health, but when I get on my bike, I’m just like everyone else! Being in charge of that power under me, is very much the equalizer!!! I loved reading all the comments here….. thanks! Can’t wait for the weather here in Oregon to improve, so I can get back out there…. in the wind!!
OMG YES! I can’t leave a longer comment since I must go but I whole-heartedly agree with you on your distracted driver musings. Everyone is so distracted nowadays that whenever I see someone on a motorbike I hope I don’t see an accident. As much as I would love to learn how to ride one of them, it never fails that one or two people die in my area because of a distracted driver in a car. AND I live in a farming community in California where the roads aren’t ever that congested. On that note, if you ever do ride again be careful. And definitely keep on writing 😀
Well put, Margaret! As a new rider myself, I can relate to both your fears and your joys of riding. I have been (and sometimes still am) that inattentive cage driver, but strive to do better. Its true, riding a motorcycle makes you one with the bike and totally “present”. Glad you took the leap and joined the growing community of women motorcyclists! I haven’t met a biker I didn’t like! You, me, Sturgis, and lotsa handsome bikers – whaddya say?
As a Harley rider for 25 plus years I have to say… Margaret gets it…This is perfect and a must read for anyone that rides and for those just starting the adventure…very cool and spot on!
Your writing takes me on an adventure. Thank you so much for being such an inspiration, especially for Asian Americans.
When I ride, I am in my body, which is rare. I am never in my body, having been chased out at an early age, but here, as part of this glorious mechanism and gyroscopic wonder, I am the proverbial ghost in the machine, and if I don’t stay in my body I will be separated from it, seriously. so I stay. I have to stay.
What a beautiful set of sentences; gorgeous writing.
I spent the better part of 40 years not in my body which I have reclaimed with vigor in hiking, cycling, and dancing in the aisles at TJs. I have not yet mastered body awareness, so I think a motorized bike may be out of the question for the time being.
Have fun and be safe.
Contemplating getting a bike this summer. What scares me the most are other idiot drivers. You blog is echoing in my head that I have to just jump in. Thanks.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: Apache

X-Powered-By: PleskLin

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Cache-Control: max-age=1, private, must-revalidate

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
GỌI : 0908.545.042 ĐỂ GẶP CHUYÊN GIA KỸ THUẬT MÁY CHẾ BIẾN GỖ CỦA CHÚNG TÔI.
Mạng xã hội máy chế biến gỗ
Bản quyền © 2015 Tân Đại Việt - Máy chế biến gỗ công nghiệp | Phát triển bởi www.adwords.com.vn

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


markdown:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Chúng tôi ngồi kề vai bên nhau trăng trên đầu súng ánh lữa hồng bừng soi đêm sâu, làn khói che sương mờ. bạn tôi đang mơ nơi làng quê yêu dấu có con kênh đào lúa xanh 2 mùa mát cánh đồng. Còn tôi đang mơ, mơ người tôi yêu dấu canh xa muôn dặm mà lòng không xa.
Chúng tôi nằm đầu gối trên tay nghe chim kêu ngoài bãi mắt đưa nhìn trời sao lung linh chuyện mãi quên đêm dài. Bạn tôi cho hay sau này xong chiến đấu sẽ lên nông trường sớm hôm trên đồng lái máy cày. Còn tôi mong sao bao ngày tôi đang sống sẽ không bao giờ mờ nhạt mai sau.
Giữa khu rừng ngàn năm âm u nơi biên cương chùa tháp chúng tôi thường đổi trao suy tư cùng thắp ngọn lữa hồng. Cùng chia cho nhan bao hiểm nguy gian khó giữa cơn mưa rừng, những khi lưng tựa vách chiến hòa. Nhiều khi vui sao đang hành quân chiến đấu, lá thư quê nhà chuyền tay cho nhau.
Nguyễn Huy Quang
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
## Bình luận ()

Cache-Control: private

X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


markdown:
lượt nghe -
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này. Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát yêu thích
Bạn có thể tải trực tiếp bài hát này về thiết bị bằng cách dùng ứng dụng Zing Mp3 để quét mã QR này.
Đồng xanh gió ru êm.
Và mây nâng bước chân em về.
Từ khi có anh bên em về em như vần thơ
Đồng xanh hát rì rào
Nắng thắm tô má em ửng hồng
Bên anh nồng nàn, yêu thường ngỡ ngàng như là từ bao lâu
Tình em rất mong manh
Nhờ gió nói với anh
Trao nhau một tình yêu đắm say.
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao
Lại gần hơn nhé anh.
[Nhắc lại 2 đoạn trên]
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao ..........hát hai lần
Lại gần hơn nhé anh
Ơi àh, tình về ru nhau
Ơi àh. tình hỡi gió và mây
Ơi àh, tình đồng xanh xưa
Để đôi ta thấy con tim lại nhịp chung.
Đồng xanh gió ru êm.
Và mây nâng bước chân em về.
Từ khi có anh bên em về em như vần thơ
Đồng xanh hát rì rào
Nắng thắm tô má em ửng hồng
Bên anh nồng nàn, yêu thường ngỡ ngàng như là từ bao lâu
Tình em rất mong manh
Nhờ gió nói với anh
Trao nhau một tình yêu đắm say.
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao
Lại gần hơn nhé anh.
[Nhắc lại 2 đoạn trên]
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao ..........Đồng xanh gió ru êm.
Và mây nâng bước chân em về.
Từ khi có anh bên em về em như vần thơ
Đồng xanh hát rì rào
Nắng thắm tô má em ửng hồng
Bên anh nồng nàn, yêu thường ngỡ ngàng như là từ bao lâu
Tình em rất mong manh
Nhờ gió nói với anh
Trao nhau một tình yêu đắm say.
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao
Lại gần hơn nhé anh.
[Nhắc lại 2 đoạn trên]
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao ..........Đồng xanh gió ru êm.
Và mây nâng bước chân em về.
Từ khi có anh bên em về em như vần thơ
Đồng xanh hát rì rào
Nắng thắm tô má em ửng hồng
Bên anh nồng nàn, yêu thường ngỡ ngàng như là từ bao lâu
Tình em rất mong manh
Nhờ gió nói với anh
Trao nhau một tình yêu đắm say.
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao
Lại gần hơn nhé anh.
[Nhắc lại 2 đoạn trên]
Tình yêu đôi ta trong veo như giọt sương mai vướng vai em đây
Em sẽ giữ mãi mãi kỷ niệm tinh khôi khi ta về đây
Lời em hát, lời anh hứa
Trao yêu thương mãi muôn đời
Hãy đi bên em để yêu thương được bay cao ..........Đồng xanh gió ru êm.
Và mây nâng bước chân em về.
Từ khi có anh bên em về em như vần thơ
Đồng xanh hát rì rào
Nắng thắm tô má em ửng hồng
Bên anh nồng nàn, yêu thường ngỡ ngàng như là từ bao lâu
Tình em
Đăng bình luận trên Facebook
Chào
Zing Mp3 vô cùng xin lỗi bạn vì sự cố đăng nhập xảy ra cách đây vài ngày đã ảnh hưởng đến trải nghiệm nghe nhạc của bạn trên website Zing Mp3.
Hiện sự cố đã được khắc phục và bạn đã có thể sử dụng Zing Mp3 bình thường.
Nhân đây, chúng tôi xin gửi tặng bạn 1 tháng Zing VIP và chúc bạn một ngày vui vẻ!
Mọi góp ý và thắc mắc, vui lòng liên hệ tại đây!
Kiểm tra thời hạn Zing VIP tại:
http://mp3.zing.vn/mymusic
Đóng
360p
480p
720p
1080p
128 kbps
320 kbps
Lossless
Facebook
Google Plus
Zing Me
Bạn chắc chắn muốn thực hiện thao tác này?
## Bình luận ()

Vary: Accept-Encoding

X-Cache: MISS from Cache-MP3-13


markdown:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
## Bình luận ()

Set-Cookie: __zss=ce3bf94e40247aebcaee5b97ecac36e9;Expires=Mon, 03-Jan-2061 06:52:22 GMT


markdown:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report)) ** tên thật là Lê Thanh Lan, sinh ngày 28 tháng 12 năm 1956 tại Nha Trang (cô còn được gọi chung với tên Thánh là Maria Lê Thanh Lan). Cô đã đến với âm nhạc qua nhạc sĩ Lê Hoàng Long, từng học nhạc và biểu diễn trong một số dịp tại Nha Trang. Cô đã từng theo học ở trường... Ngọc Lan** ** tên thật là Lê Thanh Lan, sinh ngày 28 tháng 12 năm 1956 tại Nha Trang (cô còn được gọi chung với tên Thánh là Maria Lê Thanh Lan). Cô đã đến với âm nhạc qua nhạc sĩ Lê Hoàng Long, từng học nhạc và biểu diễn trong một số dịp tại Nha Trang. Cô đã từng theo học ở trường Lý Thường Kiệt, ngoại ô Sài Gòn.
Ngọc Lan**
## Bình luận ()


markdown:
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing Mp3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Tên thật: Trần
** Ngày sinh: 02/01 - Quốc gia: Việt Nam Công ty đại diện: Ca sĩ Tự Do Khởi My**
Tên thật: Trần
[Khởi My](http://mp3.zing.vn/nghe-si/Khoi-My)
Ngày sinh: 02/01 - Quốc gia: Việt Nam
Công ty đại diện: Ca sĩ Tự Do
** có chất giọng khỏe, khả năng xử lý ca khúc tốt. Từng đoạn giải nhất cuộc thi Tiếng ca học đường năm 2007, Khởi My**
## Bình luận ()


markdown:
Ms Yến: 0965 991 883
Ms Thùy Trang: 0966 699 660
Ms Châu: 0168 405 4364
Ms Hải: 0974 292 536
Ms Dung: 0164 977 8869
Ms Ngọc Hà: 0169 614 5891
Ms Hương Trang: 0982 140 792
Ms Tươi: 0168 886 3546
Ms Huyền: 0916 594 000
Ms Tuyết Mai: 0936 421 556
Ms Hằng: 0918 431 049
Ms Thùy Mai: 0972 284 972
Ms Lệ Giang: 0164 983 6546
Ms Duyên: 0169 695 1575
Ms Thêu: 0984 705 221
Ms Hòa: 0973 208 847
Ms Chi: 0981 189 859
Ms Hải Yến: 0981 189 857
Ms Vi: 0981 189 858
Mr Nam: 0981 189 855
Mrs Huệ: 097 257 3197
Email: tuvan@mywork.vn
Nhà tuyển dụng
nói về MyWork

Set-Cookie: lastactivity=1435980152; expires=Sun, 03-Jul-2016 03:22:37 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.mywork.com.vn


markdown:
*www.NgocThuyGroup.com* * – Nhằm hổ trợ cho các bạn TVV bán hàng và tuyển dụng tốt hơn để nhân đôi doanh số trong 8 ngày cuối tháng 4/2012 (từ 22-4 đến 30-4/2012), Oriflame có chương trình hỗ trợ với nhiều quyền lợi hấp dẫn dành cho cho tư vấn: 1) mua 2 bộ ví, túi xách & mắt kính Stockholm chỉ với giá 649.000đ; cứ mỗi tư vấn viên mới gia nhập hoàn thành Quà chào mừng bước 1 (WP1), người bảo trợ sẽ nhận được 1 sản phẩm Seing Is Believing (Kem dưỡng vùng mắt dạng nhẹ đa tác dụng giúp giảm bọng mỡ, quầng thâm và làm mờ nếp nhăn vùng da quanh mắt – mã số: 10796) hoàn toàn MIỄN PHÍ. Các tư vấn viên của Ngọc Thúy Group vui lòng tham khảo và tận dụng hết các ưu đãi này.*
1.
**“Double benefit”**
Nhân đôi chương trình
[, theo đó: Tư vấn viên chỉ cần đặt đơn hàng 300.000đ (giá catalogue) sẽ được mua Giảm giá 64% bộ sưu tập túi, ví & mắt kính Stockholm Trắng](http://www.ngocthuygroup.com/2012/04/oriflame-4-2012-giam-gia-64-bo-suu-tap.html) **2** **sets Stockholm Collection, trị giá 3.594.000đ**(giá catalogue) nhưng các bạn chỉ trả với giá là 649.000đ (giá catalogue) **2. ** **“Special Recruitment” **
– Hoàn thành 1 WP1
**(TVV mới đăng ký và hoàn thành 100BP trong khoảng thời gian từ 22-30/4/2012) thì người BẢO TRỢ sẽ được nhận 01 ** **SEING IS BELIEVING (10796) trị giá 299.000đ HOÀN TOÀN** **MIỄN PHÍ.**
– Chương trình sẽ được nhân lên nhiều lần nếu như bảo trợ được nhiều WP1 trong khoảng thời gian thi đua.
__Cách thức nhận( kiểm tra bằng danh sách)__
a. Bộ phận IT sẽ gửi danh sách hoàn thành WP1 hàng ngày (tương tự như điện thoại SAMSUNG)
b. Danh sách sẽ gửi cho các SCM mỗi chi nhánh( Ms.Thúy Đặng ở chi nhánh Tp. HCM)
c. Bảo trợ đến gặp SCM & SCM kiểm tra và đồng ý cho nhận sản phẩm từ KHO. Nếu người BẢO TRỢ ở tỉnh thì công ty sẽ gửi sản phẩm đến cho họ. Công ty sẽ trả phí vận chuyển.
———————
Nếu bạn muốn biết thêm chi tiết về việc chỉ với khoản chi phí chưa đến 100.000 đ, nhận nhiều phần quà hấp dẫn rồi sau đó tìm thấy một cơ hội kinh doanh lâu dài trong ngành mỹ phẩm với mức thu nhập cao và ổn định thì hãy liên hệ với chúng tôi.
**1. Đỗ Ngọc Thúy **0909 502 656 – 0909 112 656 **2. Nguyễn Đình Tuấn **0933 968 887 – 0906 968 887 **3. Nguyễn Thị Bích Vân **0122 279 27 88 – 0938 779 588
———————
Địa chỉ: 193/54 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P7, Q3, Tp. HCM
Tel/Fax: (08) 6299 1925
Email:
[thuy.do@ngocthuyshop.com](mailto:thuy.do@ngocthuyshop.com) | [mariathuydo@yahoo.com](mailto:mariathuydo@yahoo.com) [www.MyPhamOriflame.vn](http://www.myphamoriflame.vn/) | [www.NgocThuyShop.com](http://www.ngocthuyshop.com/) | [www.NgocThuyGroup.com](http://www.ngocthuygroup.com/) *Tags: việc làm oriflame, việc làm bán thời gian, gia nhập oriflame, quyền lợi tư vấn viên oriflame, đăng ký bán oriflame, lấy mỹ phẩm Oriflame để bán, ưu đãi của oriflame 4/2012, ưu đãi bộ sưu tập stockholm trắng, wp1 nhận 10796, ưu đãi 10796, nhận 10796 miễn phí, chương trình ưu đãi cuối tháng 4/2012, ưu đãi 4/2012, chương trình tuyển dụng 4/2012, tuyển dụng 10796, bộ set stockholm collection, nhận 2 bộ ví và túi xách stockholm 4/2012* [Việc làm thêm](http://ngocthuygroup.com/kiem-tien/viec-lam-them), Việc làm ngoài giờ, Cơ hội thay đổi cuộc sống hiện tại, Cơ hội làm giàu, Cơ hội kinh doanh
## Speak Your Mind Cancel reply

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public, must-revalidate, proxy-revalidate

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.4.1


markdown:
Lượt nghe: 166,562
Số bài hát: 3
Thể loại: Nhạc Trẻ
Thích & chia sẻ album trên facebook:
Vương Quốc Âm Nhạc trên Fb

Content-Type: text/html; charset=Utf-8

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

X-CacheDebug-1: Cache scriptkey is set to /index.php

X-CacheDebug-2: Cache varkey is set to GET=a:2:{s:13:"SERVER_REGION";s:2:"US";s:7:"web_url";s:61:"album-mua-ta-da-yeu-single-huong-giang-idol-a25995p21657.html";}

X-CacheDebug-3: Cachekey is set to b4045b9b5f9fb1bcfde4549f579a3eff

X-CacheDebug-4: No (valid) cachedata for b4045b9b5f9fb1bcfde4549f579a3eff

X-CacheDebug-5: Callback happened

X-CacheDebug-6: Writing cached data to storage

X-CacheDebug-7: Starting wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/10/b4/qcc-b4045b9b5f9fb1bcfde4549f579a3eff

X-CacheDebug-8: quickcache_filewrite wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/10/b4/qcc-b4045b9b5f9fb1bcfde4549f579a3eff

X-CacheDebug-10: Successfully wrote cachefile /home/nhacvui/cache/quickcache/10/b4/qcc-b4045b9b5f9fb1bcfde4549f579a3eff


markdown:
**Dأ nh cho khأ،ch hأ ng:** ؤگل»ƒ mua sل؛£n phل؛©m bل؛،n vui lأ²ng liأھn hل»‡ theo sل»‘ ؤ‘iل»‡n thoل؛،i trong tin ؤ‘ؤƒng cل»§a cأ،c shop. **Dأ nh cho chل»§ shop:** **Gأa khuyل؛؟n mأ£i: ** **Cam kل؛؟t giأ، tل»‘t nhل؛¥t TPHCM ** **CHUYأٹN BأپN MERCEDES BENZ CHأچNH HأƒNG. Chuyأھn viأھn tئ° vل؛¥n Mercedes: Mr. Hiل»‡p 0917 976 971** **Xem thأھm tل؛،i: WWW.CHOXESAIGON.VN (Chل»£ xe Sأ i Gأ²n)** **Cأ”NG TYآ أ” Tأ” NGأ”I SAO VIل»†T NAM (VIETNAM STAR) TRأ‚N TRل»ŒNG KأچNH CHأ€O QUأ KHأپCH Hأ€NG!** *Cأ´ng ty TNHH أ” Tأ´ Ngأ´i Sao Viل»‡t Nam (Vietnam Star), nhأ phأ¢n phل»‘i ؤ‘ل؛،t tiأھu chuل؛©n Autohaus cل»§a Mercedes-Benz tل؛،i Viل»‡t Nam, lأ cأ´ng ty 100% vل»‘n ؤ‘ل؛§u tئ° nئ°ل»›c ngoأ i.* *Cأ´ng ty thأ nh lل؛p vأ o nؤƒm 2005 bل»ںi tل؛p ؤ‘oأ n Lei Shing Hong (LSH) - Hل»“ng Kأ´ng â€“ ؤ‘ل»‘i tأ،c chiل؛؟n lئ°ل»£c cل»§a Mercedes-Benz tل؛،i Chأ¢u أپ vل»›i hئ،n 100 nhأ phأ¢n phل»‘i cأ،c dأ²ng xe Mercedes trong ؤ‘أ³ cأ³ 2 nhأ phأ¢n phل»‘i tل؛،i Viل»‡t Nam.* **Vietnam Star-chuyأھn:** **- Phأ¢n phل»‘i cأ،c dأ²ng xe mercedes benz chأnh hأ£ng.- ؤگل»•i xe cإ©- sل»ں hل»¯u xe mل»›i vل»›i giأ، ئ°u ؤ‘أ£i.- Bل؛£o hأ nh, bل؛£o dئ°ل»ںng chأnh hأ£ng** **Chأ؛ng tأ´i trأ¢n trل»چng gل»i ؤ‘ل؛؟n quأ½ khأ،ch hأ ng bأ،o giأ، vأ thأ´ng sل»‘ kل»¹ thuل؛t cأ،c dأ²ng xe sau:** **MERCEDES E300 AMG - Khأ´ng giل»›i hل؛،n nأ o ngؤƒn trل»ں niل»پm ؤ‘am mأھ**
Phong thأ،i cل»§a 1 vل؛n ؤ‘ل»™ng viأھn xuل؛¥t sل؛¯c, mل»™t ngئ°ل»i bل؛،n ؤ‘ئ°ل»ng chu ؤ‘أ،o hay mل»™t nhأ lأ£nh ؤ‘ل؛،o quyل؛؟t ؤ‘oأ،n. Khأ´ng cأ³ thل»ƒ tأ،ch biل»‡t nhل»¯ng ؤ‘iل»ƒm nأ y ra khل»ڈi chiل؛؟c Mercedes E300 AMG. Chأnh niل»پm ؤ‘am mأھ ؤ‘أ£ khoأ،c lأھn chiل؛؟c E300 vل»›i phong thأ،i ؤ‘ؤ©nh ؤ‘ل؛،c vل»‘n cأ³ mل»™t tأnh cأ،ch thل»ƒ thao mل؛،nh mل؛½ vأ sأ´i nل»—i ؤ‘ل؛m chل؛¥t AMG
*.* *- Cل؛£n xe thل»ƒ thao AMG.* *- Mأ¢m hل»£p kim AMG 18 - Inch* *- ل»‘ng xأ£ ؤ‘أ´i AMG* *- Huy hiل»‡u AMG sau xe.* *- Hل»‡ thل»‘ng mل»،/khأ³a cل»a tل»± ؤ‘ل»™ng khأ´ng dأ¹ng chأ¬a Keyless Go vل»›i nأ؛t khل»ںi ؤ‘ل»™ng cئ،آ vأ chل»©c nؤƒng ؤ‘أ³ng cop xe tل»± ؤ‘ل»™ng.* *- Hل»‡ thل»‘ng أ¢m thأ،nh sأ´i ؤ‘ل»™ng vل»›i أ¢m thanh vأ²m Harman/Kadon Logic 7* *- Vأ´ lؤƒng AMG vأ chأ¢n phanh ga thل»ƒ thao* *- Cأ´ng nghأھ xanh: Bل؛£o vل»‡ Mأ´i Trئ°ل»ng.*
Lأ nhأ phأ،t minh ra أ´ tأ´, Mercedes Benz luأ´n thل»ƒ hiل»‡n trأ،ch nhiل»‡m bل؛£o vل»‡ mأ´i trئ°ل»ng. Blueefficiency ( BE) lأ giل؛£i phأ،p ؤ‘ل»“ng bل»™ vل»پ sل» dل»¥ng nؤƒng lئ°ل»£ng hiل»‡u quل؛£:
*+ Hل؛، thل؛¥p chل»‰ sل»‘ cل؛£n giأ³.* *+ Sل» dل»¥ng vل؛t liل»‡u nhل؛¹.* *+ Cل؛£i tiل؛؟n hل»‡ thل»‘ng trل»£ lل»±c.* *+ Tؤƒng cأ´ng suل؛¥t ؤ‘ل؛؟n 23%.* *+ giam khأ thل؛£i C02.* **===== E-CLASS: ؤ‘ل؛،t tiأھu chuل؛©n khأ thل؛£i EURO 5.** **=====Hأ£y lأ،i thل» vأ cل؛£m nhل؛n trل»±c tiل؛؟p E-CLASS: ** **Mr. Hiل»‡p 0917 976 971** **Bل؛£ng Gأa xe Mercedes E-CLASSS** **- Mercedes E200 BE 2012: 1.897.000.000 VND** **- Mercedes E250 BE 2012: 2.108.000.000 VND** **- Mercedes E300 BE 2012: 2.511.000.000 VND** **- Mercedes E300 AMG 2012: 2.827.000.000 VND**
آ
**VأŒ SAO QUأ KHأپCH Hأ€NG LUأ”N AN Tأ‚M KHI MUA XE MERCEDES BENZ Tل؛ I MERCEDES PHأڑ Mل»¸ Hئ¯NG** *1. Giao xe ؤ‘أ؛ng hل؛¹n - ؤ‘أ؛ng giل» - tل؛n nئ،i* *2. Xe ؤ‘ئ°ل»£c kiل»ƒm tra ؤ‘ل؛§y ؤ‘ل»§ - an toأ n* *3. Xe ؤ‘أ؛ng tiأھu chuل؛©n chل؛¥t lئ°ل»£ng chأnh hأ£ng Mercedes Benz.* *4. Luأ´n cأ³ xe Mercedes cho khأ،ch hأ ng mئ°ل»£n khi bل؛£o dئ°ل»،ng vأ sل»a chل»¯a.* *5. Sل؛µn sأ ng thu lل؛،i Mercedes cإ© ؤ‘ل»•i lل؛،i xe Mercedes mل»›i cho khأ،ch hأ ng vل»›i giأ، trل»‹ thu lل؛،i cao.* *6. Phأ²ng trئ°ng bأ y ؤ‘ل؛§y ؤ‘ل»§ cأ،c model Mercedes Benz ؤ‘ل»ƒ khأ،ch hأ ng tham quan.* *7. Cأ³ xe demo sل؛µn sأ ng cho quأ½ khأ،ch hأ ng lأ،i thل» Miل»…n phأ.* *8. Mأ´i trئ°ل»ng trong lأ nh, thoأ،ng mأ،t-co khu vui chئ،i cho trل؛» em.* *9. Chئ°ئ،ng trأ¬nh khuyل؛؟n mأ£i liأھn tل»¥c vل»›i nhiل»پu quأ tل؛·ng hل؛¥p dل؛«n.* *10. Nhأ¢n viأھn nhiل»‡t tأ¬nh vui vل؛», tin cل؛y.*
آ
**Tئ¯ Vل؛¤N BأپN Hأ€NG Cل؛¤P CAO** **Lأٹ XUأ‚N HIل»†P - 0917 976 971** **CHئ¯ئ NG TRأŒNH Hل»– TRل»¢ BأپN Hأ€NG Cل»¦A CHأڑNG Tأ”I:** *- ؤگؤƒng kأ½ lأ،i thل» xe miل»…n phأ tل؛،i nhأ .* *- Hل»— trل»£ lأ£i xuل؛¥t vay mua oto - thل»i gian vay lأھn ؤ‘ل؛؟n 80%* *- Chئ°ئ،ng trأ¬nh khuyل؛؟n mأ£i ؤ‘ل؛·c biل»‡t* *- Tئ° vل؛¥n kل»¹ thuل؛t 24/24* *- Mئ°ل»£n xe thay thل؛؟ khi khأ،ch hأ ng bل؛£o dئ°ل»،ng vأ sل»¯a chل»¯a.* *- ؤگئ°a ؤ‘أ³n ra sأ¢n bay tل؛n nhأ * *- Chل»‰ trل؛£ trئ°ل»›c 30% giأ، trل»‹ xe.* *- Lأ£i suل؛¥t vay mua xe thل؛¥p hئ،n khi mua tل؛،i Vietnam Star* **Mل»ŒI CHI TIل؛¾T XIN QUأ KHأپCH LIأٹN Hل»†:**
آ
**Nhأ Phأ¢n Phل»‘i Uل»· Quyل»پn cل»§a Mercedes benz Viل»‡t Nam** **Cأ´ng Ty أ” Tأ” Ngأ´i Sao Viل»‡t Nam** *Chi nhأ،nh 1: 811-813, Nguyل»…n Vؤƒn Linh, khu Phأ؛ Mل»¹ Hئ°ng, Q7, TPCHM (Trل»¥ sل»ں chأnh)* *Chi nhأ،nh 2*: Sل»‘ 2, Trئ°ل»ng Chinh, F. Tأ¢y Thل؛،nh, Q. Tأ¢n Phأ؛, TPHCM **ؤگل؛ I DIل»†N BأپN Hأ€NG** **Mr. Xuأ¢n Hiل»‡p** **DT: 0938 471 262 - 0917 976 971** **ؤگؤƒng kأ½ lأ،i thل» xe: 0917 976 971 ( Mr. Hiل»‡p)**
آ
*=====Qأ؛y khأ،ch cأ³ thل»ƒ tham khل؛£o thأھm cأ،c dأ²ng xe Mercedes khأ،c tل؛،i: www.choxesaigon.vn* *===== Qأ؛y khأ،ch hأ£y liأھn hل»‡ phأ²ng bأ،n hأ ng online ؤ‘ل»ƒ cأ³ giأ، ئ°u ؤ‘أ£i hئ،n* *Phل»¥ Trأ،ch: Mr. Hiل»‡p - 0917 976 971*
آ
**===== Hأ£y liأھn hل»‡ ؤ‘ل»ƒ ؤ‘ئ°ل»£c tئ° vل؛¥n:** *- Tئ° vل؛¥n kل»¹ thuل؛t.* *- Tئ° vل؛¥n tأ i chأnh* *- Thل»§ tل»¥c mua trل؛£ gأ³p (chل»‰ trل؛£ trئ°ل»›c 30% giأ، trل»‹ xe)* *- Tئ° vل؛¥n bل؛£o hiل»ƒm.* **Hotline: 0917 976 971 ( Mr. Hiل»‡p)** *Trأ¢n trل»چng!!!*
;

Server: nginx


markdown:
[Xem phim online](http://phimnhanh.net/)| [Tải phim](http://download.phimnhanh.net/)| Liên hệ quảng cáo: **0168 599 5603**/ Email: webmaster@phimnhanh.net **,** [xác sống 5](http://phimnhanh.net/movie/info/5890/Xac-Song:-Phan-5) **,** [ly lien kiet](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/L%C3%BD%20Li%C3%AAn%20Ki%E1%BB%87t) **,** [chau tinh tri](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Ch%C3%A2u%20Tinh%20Tr%C3%AC) **,** [xác sống 4](http://phimnhanh.net/movie/info/4965/Xac-Song-4) **,** [đảo hải tặc](http://phimnhanh.net/movie/search/dao+hai+tac) **,** [thanh long](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Th%C3%A0nh%20Long) **...** [vua hải tặc](http://phimnhanh.net/movie/info/2270/Dao-Hai-Tac) [Xem phim](/)› [Phim Bộ Hàn Quốc](/movie/category/14/Bo-Han-Quoc)› **Những Nàng Công Chúa Nổi Tiếng - Nhung Nang Cong Chua Noi Tieng**
## XEM PHIM ONLINE
[Phim Truyền Hình](http://phimnhanh.net/movie/category/27/Truyen-Hinh) [Phim Thảm họa](http://phimnhanh.net/movie/category/29/Tham-Hoa) [Phim Gia đình](http://phimnhanh.net/movie/category/30/Gia-Dinh) [Phim Tài liệu-khám phá](http://phimnhanh.net/movie/category/32/Tai-Lieu-kham-Pha) [Phim Hành Động](http://phimnhanh.net/movie/category/1/Hanh-Dong) [Phim Võ Thuật-Kiếm Hiệp](http://phimnhanh.net/movie/category/2/Vo-Thuat-kiem-Hiep) [Phim Tình Cảm](http://phimnhanh.net/movie/category/3/Tinh-Cam) [Phim HongKong](http://phimnhanh.net/movie/category/18/Hongkong) [Phim Hình Sự](http://phimnhanh.net/movie/category/26/Hinh-Su) [Phim Hoạt Hình](http://phimnhanh.net/movie/category/4/Hoat-Hinh) [Phim Kinh Dị - Ma](http://phimnhanh.net/movie/category/5/Kinh-Di-Ma) [Phim Hài Hước](http://phimnhanh.net/movie/category/6/Hai-Huoc) [Phim Tâm Lý Xã Hội](http://phimnhanh.net/movie/category/8/Tam-Ly-Xa-Hoi) [Phim Khoa Học Viễn Tưởng](http://phimnhanh.net/movie/category/9/Khoa-Hoc-Vien-Tuong) [Phim Thần Thoại - Chiến Tranh](http://phimnhanh.net/movie/category/17/Than-Thoai-Chien-Tranh) [Phim Phiêu Lưu](http://phimnhanh.net/movie/category/23/Phieu-Luu) [Phim Thể thao - Âm nhạc](http://phimnhanh.net/movie/category/24/The-Thao-Am-Nhac) [Phim Bộ Trung Quốc-HK](http://phimnhanh.net/movie/category/12/Bo-Trung-Quoc-hk) [Phim Dã Sử - Cổ Trang](http://phimnhanh.net/movie/category/25/Da-Su-Co-Trang) [Phim Bộ Đài Loan](http://phimnhanh.net/movie/category/13/Bo-Dai-Loan) [Phim Bộ Hàn Quốc](http://phimnhanh.net/movie/category/14/Bo-Han-Quoc) [Phim Giáng Sinh](http://phimnhanh.net/movie/category/31/Giang-Sinh)
## Quốc gia
## Diễn viên
## Phim theo Năm
##
Giới thiệu phim
**Những Nàng Công Chúa Nổi Tiếng**
# Những Nàng Công Chúa Nổi Tiếng
**Nhung Nang Cong Chua Noi Tieng** **76**
Diễn viên:
[Kim Hye Sun](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Kim Hye Sun), [Lee Tae Ran](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Lee Tae Ran), [Choi Jung Won](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Choi Jung Won), [Shin Ji Soo](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Shin Ji Soo), [Ko Joo Won](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Ko Joo Won), [Park In Hwan](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Park In Hwan), [Kim Hae Sook](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Kim Hae Sook), [Na Moon Hee](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Na Moon Hee), [Lee Dae Young](http://phimnhanh.net/movie/dienvien/Lee Dae Young)
Thể loại:
[Phim Bộ Hàn Quốc](http://phimnhanh.net/movie/category/14/Bo-Han-Quoc)
Độ dài: Đang cập nhật
Quốc gia:
[Phim Hàn Quốc](http://phimnhanh.net/movie/country/5/Han-Quoc)
Năm sản xuất: Đang cập nhật
Hãng sản xuất: Đang cập nhật
Phân loại (
[?](http://blog.phimnhanh.net/?p=19)): PG
Lượt xem: 118321
Đóng góp bởi:
[bincafe](http://forum.phimnhanh.net/members/172450)
Bộ phim xoay quanh cuộc đời và chuyện tình cảm của bốn cô gái xinh đẹp - bốn chị em gái, Deok Chil (Kim Hye Sun), Seol Chil (Lee Tae Ran), Mi Chil (Choi Jung Won) và Jong Chil (Shin Ji Soo). Mỗi người một vẻ với những cá tính và số phận khác nhau. Những tình huống, những mâu thuẫn và tình cảm trong một gia đình Á châu giúp người xem cảm nhận được những nét tương đồng trong tâm tư, tình cảm và cuộc sống của chính mình.
Deok Chil, người chị cả 35 tuổi đã ly hôn với chồng sau 12 năm chung sống không tình yêu. Cô là một người mẹ, người vợ tận tụy phải đối mặt với cuộc sống mới với những đổi thay phức tạp. Vô tình, trái tim cô lại loạn nhịp với chính người bạn thân nhất của chồng. Deok Chil cố chôn vùi tình cảm trớ trêu đó nhưng rồi đến lúc cô phải sống cho chính mình...
Seol Chil, cô chị thứ hai 28 tuổi luôn tự tin và lạc quan, là chỗ dựa tinh thần vững vàng cho cha mẹ. Cô đã đi tiếp con đường của cha mình, trở thành một đại úy. Tuy nhiên, những trục trặc tình cảm của Seol Chil lại luôn liên quan đến người em song sinh xinh đẹp và ích kỷ Mi Chil.
Mil Chil có sức thu hút đối với nhiều chàng trai. Để chứng minh sức hấp dẫn của mình, cô không ngại chinh phục ngay cả những anh chàng mà chị gái mình có tình cảm. Mi Chil là trung tâm của mọi sự phức tạp. Cô tốt nghiệp cao đẳng và làm y tá, nhưng luôn nợ nần chồng chất vì tính phung phí và hão huyền. Cô luôn cảm thấy mình thấp kém hơn Seol Chil. So với người chị song sinh, Mi Chil luôn bị coi như một học sinh. Hồn nhiên, luôn làm theo ý thích và thiếu trách nhiệm, cô luôn khiến cha mẹ phải đau đầu.
Cô em út Jong Chil mới 20 tuổi - một cô nàng ngây thơ, non nớt phải đối mặt với một loạt rắc rối và khó khăn khi trót mang bầu với người bạn trai ở tuổi vị thành niên.... Chàng trai Yoo Ihan (Ko Ju Won) đẹp trai, hào hiệp, là nguyên nhân cuộc chiến giữa hai chị em song sinh trở thành tâm điểm của một cuộc tình tay ba phức tạp. IL Han là một chàng trai không chỉ hào hiệp, nhạy cảm mà còn rất trách nhiệm.Anh luôn bị giằng xé bởi tình yêu và tình bạn với hai chị em ruột. Lương tâm và tính bảo thủ khiến anh rất dè dặt trong việc gặp gỡ hai cô gái.
Tất cả những mâu thuẫn, tình huống bi hài của mỗi tập phim với một cốt truyện hấp dẫn tạo thành bức tranh sống động, chân thật, gần gũi của đời sống gia đình trong xã hội hiện đại...
## PHIM CÙNG THỂ LOẠI
###
[Take Care Of Us, Captain](http://phimnhanh.net/movie/info/3831/Fly-Again)
[Fly Again](http://phimnhanh.net/movie/info/3831/Fly-Again) [Take Care Of Us, Captain](http://phimnhanh.net/movie/info/3831/Fly-Again) [Fly Again](http://phimnhanh.net/movie/info/3831/Fly-Again) **Diễn viên: **Koo Hye Sun, Ji Jin Hee, Lee Chun Hee, Yoo Sun, Lee Sung Min **Lượt xem: **33736 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
###
[Man Of Honour](http://phimnhanh.net/movie/info/3489/Man-Of-Honour)
[Man Of Honour](http://phimnhanh.net/movie/info/3489/Man-Of-Honour) [Man Of Honour](http://phimnhanh.net/movie/info/3489/Man-Of-Honour) [Man Of Honour](http://phimnhanh.net/movie/info/3489/Man-Of-Honour) **Diễn viên: **Park Min Young, Chun Jung Myung, Lee Jang Woo, Kim Yun Joo, Lee Jin, Choi Myung Gil, Son Chang Min, Park Sung Woong **Lượt xem: **154424 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Man Of Honor là tác phẩm của biên kịch Kang Eun Kyeong và đạo diễn Lee Jung-seob. Bộ phim kể về câu chuyện thành công của cầu thủ bóng chày chuyên nghiệp Kim YoungGwang và nữ y tá Yoon Jae In trưởng thành trong hoàn cảnh khó khăn.Park Min Young đã chính thức nhận kịch bản này sau City Hunter. Giữa cô sẽ xảy ra câu chuyên tình yêu với nam chính Chun Jung Myung và nam thứ Lee Jang Woo.
###
[It’s Okay Daddy’s Girl](http://phimnhanh.net/movie/info/3366/Co-Con-Gai-Cung)
[Cô Con Gái Cưng](http://phimnhanh.net/movie/info/3366/Co-Con-Gai-Cung) [It’s Okay Daddy’s Girl](http://phimnhanh.net/movie/info/3366/Co-Con-Gai-Cung) [Cô Con Gái Cưng](http://phimnhanh.net/movie/info/3366/Co-Con-Gai-Cung) **Diễn viên: **Moon Chae Won, Choi Jin Hyuk, Jeon Tae Seok, Kang Min Hyuk, Dong Hae, Choi Ja Hye, Kang Sung, Nam Ji Hyun, Park In Hwan **Lượt xem: **72416 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Bộ phim miêu tả về một người phụ nữ trẻ tuổi được nuông chiều quá mức tên là Chae Ryung, cô bị buộc phải lớn lên và trở nên cứng rắn khi cha cô bị giết chết trong một tai nạn. Chae Ryung nhận ra rằng để tồn tại cô cần làm việc chăm chỉ và rời bỏ cái kén nhung lụa từng bao bọc che chở cuộc đời cô. Cô đã gặp rất nhiều khó khăn trên đường đi ...
###
[Do Me a Favor](http://phimnhanh.net/movie/info/2908/All-My-Love)
[All My Love](http://phimnhanh.net/movie/info/2908/All-My-Love) [Do Me a Favor](http://phimnhanh.net/movie/info/2908/All-My-Love) [All My Love](http://phimnhanh.net/movie/info/2908/All-My-Love) **Diễn viên: **xem phim | xem phim online | phim online nhanh, **Lượt xem: **97293 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
###
[Gloria](http://phimnhanh.net/movie/info/2863/Ngoi-Sao-Am-Nhac)
[Ngôi Sao Âm Nhạc](http://phimnhanh.net/movie/info/2863/Ngoi-Sao-Am-Nhac) [Gloria](http://phimnhanh.net/movie/info/2863/Ngoi-Sao-Am-Nhac) [Ngôi Sao Âm Nhạc](http://phimnhanh.net/movie/info/2863/Ngoi-Sao-Am-Nhac) **Diễn viên: **Bae Doo Na, Lee Chun Hee, Lee Ji Eun, Suh Ji Suk,, **Lượt xem: **124832 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Gloria là một câu chuyện cảm động về những con người có sức sống mãnh liệt, đặc biệt là tập trung vào cuộc sống của một cô ca sỹ hộp đêm, Na Jin Jin, người đã bất chấp những khó khăn trong công việc để chu cấp cho người chị gái bệnh tật của mình, Jin Joo. Cô có được một nguồn sức mạnh vững chắc và sự ủng hộ của người bạn thời thơ ...
###
[The Secret Garden](http://phimnhanh.net/movie/info/2839/Khu-Vuon-Bi-Mat)
[Khu Vườn Bí Mật](http://phimnhanh.net/movie/info/2839/Khu-Vuon-Bi-Mat) [The Secret Garden](http://phimnhanh.net/movie/info/2839/Khu-Vuon-Bi-Mat) [Khu Vườn Bí Mật](http://phimnhanh.net/movie/info/2839/Khu-Vuon-Bi-Mat) **Diễn viên: **Hallyu Hyun Bin, Ha Ji Won, Yun Sang Hyun, Philip Lee **Lượt xem: **1669554 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Bộ phim kể về câu chuyện của Kim Joo Won (Hyun Bin), một người đàn ông dường như hoàn hảo nhưng kiêu ngạo và trẻ con và Gil Ra Im (Ha Ji Won) là đối tượng của các nữ diễn viên. Một hôm, họ đã đi sâu vào các ngọn núi và đi vào một ngôi nhà kỳ lạ. Ngày hôm sau, họ thấy mình thay đổi bộ phận trong cơ thể của nhau và trao đổi thể xác cho ...
###
[Jungle Fish Season 2](http://phimnhanh.net/movie/info/2831/Jungle-Fish-Season-2)
[Jungle Fish Season 2](http://phimnhanh.net/movie/info/2831/Jungle-Fish-Season-2) [Jungle Fish Season 2](http://phimnhanh.net/movie/info/2831/Jungle-Fish-Season-2) [Jungle Fish Season 2](http://phimnhanh.net/movie/info/2831/Jungle-Fish-Season-2) **Diễn viên: **Hong Jong Hyun, Park Ji Yeon (T-ara), Lee Joon (MBLAQ), Han Ji Woo, Lee Mi So, Kim Jang Hoon, Ryu Hyo Young (Co-ed), **Lượt xem: **58550 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Khi một nữ sinh chết một cách bí ẩn trong trường học, bạn bè của cô ấy đã quyết định bắt tay vào điều tra nguyên nhân. Phần 2 của phim vẫn tiếp tục những chủ đề như ở phần 1: Đó là câu chuyện về những mối quan hệ bạn bè, tình yêu, gia đình. Vấn đề mang thai ở tuổi vị thành niên, giáo dục giới tính và vấn nạn tham nhũng ở học đường. Hong Jong Hyun ...
###
[Marry Me, Mary](http://phimnhanh.net/movie/info/2821/Mary-Stayed-Out-All-Night)
[Mary Stayed Out All Night](http://phimnhanh.net/movie/info/2821/Mary-Stayed-Out-All-Night) [Marry Me, Mary](http://phimnhanh.net/movie/info/2821/Mary-Stayed-Out-All-Night) [Mary Stayed Out All Night](http://phimnhanh.net/movie/info/2821/Mary-Stayed-Out-All-Night) **Diễn viên: **Moon Geun Young - Jang Geun Suk, **Lượt xem: **157129 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Độ dài chỉ gần 50 giây nhưng đoạn trailer đã tiết lộ thêm phần nào nội dung của câu chuyện thú vị. Mở đầu là cảnh cô dâu chú rể Mae Ri (Moon Geun Young) và Moo Kyul (Jang Geun Suk) trong lễ cưới đang dắt tay nhau đến làm lễ trong tiếng vỗ tay của các khách mời. Cả hai đều nở nụ cười mãn nguyện, nhưng bất ngờ từ đằng sau, bố của cô dâu là Dae Han ...
###
[Queen Of Reversals](http://phimnhanh.net/movie/info/2811/Queen-Of-Reversals)
[Queen Of Reversals](http://phimnhanh.net/movie/info/2811/Queen-Of-Reversals) [Queen Of Reversals](http://phimnhanh.net/movie/info/2811/Queen-Of-Reversals) [Queen Of Reversals](http://phimnhanh.net/movie/info/2811/Queen-Of-Reversals) **Diễn viên: **Jung Joon Ho, Kim Nam Joo, Chae Jung Ahn, Park Shi Hoo, **Lượt xem: **58363 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Hwang Tae Hee là con gái một tập đoàn kinh doanh và giữ chức trưởng nhóm tại nơi làm việc. Khi Bong Joon Soo và Baek Yeo Jin cùng cộng tác trong nhóm cô, họ lần lượt trở thành tình yêu và đối thủ rắc rối của cô. Tae Hee phải chấp nhận thử thách tình yêu với công việc, giúp đỡ định hướng cho cấp trên và đồng thời là giám đốc công ty Goo Yong Shik, từ một ...
###
[Take Care Of The Young Lady](http://phimnhanh.net/movie/info/2785/Tieu-Thu)
[Tiểu Thư](http://phimnhanh.net/movie/info/2785/Tieu-Thu) [Take Care Of The Young Lady](http://phimnhanh.net/movie/info/2785/Tieu-Thu) [Tiểu Thư](http://phimnhanh.net/movie/info/2785/Tieu-Thu) **Diễn viên: **Yoon Eun Hye, Yoon Sang Hyun, Hwang Suk Hyun, **Lượt xem: **308250 **Bình chọn: ** **Giới thiệu:**
Trong phim, Yoon Eun Hye vào vai một tiểu thư giàu có và đỏng đảnh tên Kim Hye Na. Vì cha mẹ mất sớm, cô trở thành người thừa kế một tài sản kếch xù mà cha mẹ để lại. Tuy lớn lên trong giàu sang và có một ngoại hình hoàn hảo nhưng Hye Na chưa bao giờ nhận được niềm vui đúng nghĩa. Cô sống cô độc và trở thành một tiểu thư kiêu ngạo. Vì sống trong ...
## Ðăng Nhập
[Tại sao?](http://blog.phimnhanh.net/?p=17)CÓ THỂ BẠN MUỐN XEM ![ Thong Bao tu Phim Nhanh](http://cdn.phimnhanh.net/images/htxt_thongbao.gif)
- Hãy "Thích" phim để nhận các thông báo mới về phim mà bạn yêu thích !
-
Đã Update xong 5 Season phim Vượt Ngục, xem
[Vượt Ngục 1](http://phimnhanh.net/movie/info/2234/Vuot-Nguc), [Vượt Ngục 2](http://phimnhanh.net/movie/info/2235/Vuot-Nguc-2), [Vượt Ngục 3](http://phimnhanh.net/movie/info/2237/Vuot-Nguc-3), [Vượt Ngục 4](http://phimnhanh.net/movie/info/2238/Vuot-Nguc-4), [Cuộc Vượt Ngục Cuối Cùng](http://phimnhanh.net/movie/info/2245/Vuot-Nguc-Cuoc-Vuot-Nguc-Cuoi-Cung)
-
Chúc các bạn
*xem phim*vui vẻ
## ĐĂNG KÝ NHẬN PHIM MỚI
Đã có
**32.451**người đăng ký (cập nhập ngày 09/04)
[Xem tất cả ](/movie/list/new/)PHIM NHANH ĐỀ CỬ ** Vẫn Cứ Thích Em (vẫn Cứ ...**
**Destined To Love You** **Thể loại:** [Hành Động](http://phimnhanh.net/movie/category/1/Hanh-Dong), [Tình Cảm](http://phimnhanh.net/movie/category/3/Tinh-Cam), [Hài Hước](http://phimnhanh.net/movie/category/6/Hai-Huoc), [Tâm Lý Xã Hội](http://phimnhanh.net/movie/category/8/Tam-Ly-Xa-Hoi) **Lượt xem: **6676
**Quá Nhanh Quá Nguy Hiểm 7**
**Fast And Furious 7** **Thể loại:** [Hành Động](http://phimnhanh.net/movie/category/1/Hanh-Dong) **Lượt xem: **106310
**Võ Tắc Thiên Truyền Kỳ**
**The Empress Of China** **Thể loại:** [Võ Thuật-Kiếm Hiệp](http://phimnhanh.net/movie/category/2/Vo-Thuat-kiem-Hiep), [Tình Cảm](http://phimnhanh.net/movie/category/3/Tinh-Cam) **Lượt xem: **85567
**Biệt Đội Big Hero 6**
**Big Hero 6** **Thể loại:** [Hành Động](http://phimnhanh.net/movie/category/1/Hanh-Dong), [Hoạt Hình](http://phimnhanh.net/movie/category/4/Hoat-Hinh), [Phiêu Lưu](http://phimnhanh.net/movie/category/23/Phieu-Luu) **Lượt xem: **56203
**Giải Mã Mê Cung**
**The Maze Runner** **Thể loại:** [Hành Động](http://phimnhanh.net/movie/category/1/Hanh-Dong), [Khoa Học Viễn Tưởng](http://phimnhanh.net/movie/category/9/Khoa-Hoc-Vien-Tuong), [Phiêu Lưu](http://phimnhanh.net/movie/category/23/Phieu-Luu) **Lượt xem: **40363
**Xác Sống: Phần 5**
**The Walking Dead: Season 5** **Thể loại:** [Kinh Dị - Ma](http://phimnhanh.net/movie/category/5/Kinh-Di-Ma), [Khoa Học Viễn Tưởng](http://phimnhanh.net/movie/category/9/Khoa-Hoc-Vien-Tuong) **Lượt xem: **125401
[Xem tất cả](/movie/list/dayview/)PHIM XEM NHIỀU TRONG NGÀY [Thú Hoang Nổi Loạn: Phần 1 (Zoo: Season 1)](http://phimnhanh.net/movie/info/7046/Thu-Hoang-Noi-Loan:-Phan-1) [Sát Phá Lang 2 (Spl 2: Rise Of Wong Po)](http://phimnhanh.net/movie/info/7042/Sat-Pha-Lang-2) [Vẫn Cứ Thích Em (vẫn Cứ ... (Destined To Love You)](http://phimnhanh.net/movie/info/7034/Van-Cu-Thich-Em-(van-Cu-Yeu-Em)) [Tiếng Thét Phần 1 (Scream Season 1)](http://phimnhanh.net/movie/info/7047/Tieng-Thet-Phan-1) [Bụi Đời Chợ Lớn (Bụi Đời Chợ Lớn)](http://phimnhanh.net/movie/info/4855/Bui-Doi-Cho-Lon) [Chiến Hạm Cuối Cùng Phần 2 (The Last Ship Season 2)](http://phimnhanh.net/movie/info/7025/Chien-Ham-Cuoi-Cung-Phan-2) [Tốc Độ Và Đường Cong (Tốc Độ Và Đường Cong)](http://phimnhanh.net/movie/info/6337/Toc-Do-Va-Duong-Cong) [7 Ngàn Ngày Yêu Em (Time We Weren't In Love)](http://phimnhanh.net/movie/info/7041/7-Ngan-Ngay-Yeu-Em) [Giữ Mãi Tình Này (A Thousand Days' Promise)](http://phimnhanh.net/movie/info/7045/Giu-Mai-Tinh-Nay) [Nhiệm Vụ Điệp Viên (Tom And Jerry: Spy Quest)](http://phimnhanh.net/movie/info/7031/Nhiem-Vu-Diep-Vien)
[Xem tất cả](/movie/list/phimboview/)BỘ XEM NHIỀU TRONG NGÀY [Siêu Nhân Gao (Gao Rangers)](http://phimnhanh.net/movie/info/2165/Sieu-Nhan-Gao) [Mẹ Và Con Trai (Me Va Con Trai)](http://phimnhanh.net/movie/info/3306/Me-Va-Con-Trai) [Đảo Hải Tặc (One Piece Vua Hải Tặc)](http://phimnhanh.net/movie/info/2270/Dao-Hai-Tac) [Tân Tam Quốc Diễn Nghĩa (Tan Tam Quoc)](http://phimnhanh.net/movie/info/2298/Tan-Tam-Quoc-Dien-Nghia) [Bậc Thầy Tình Dục (Masters Of Sex)](http://phimnhanh.net/movie/info/5047/Bac-Thay-Tinh-Duc) [Thợ Săn Thành Phố (City Hunter)](http://phimnhanh.net/movie/info/3191/Tho-San-Thanh-Pho) [Những Người Thừa Kế (The Heirs)](http://phimnhanh.net/movie/info/4961/Nhung-Nguoi-Thua-Ke) [Tân Tiếu Ngạo Giang Hồ (Tan Tieu Ngao Giang Ho)](http://phimnhanh.net/movie/info/4614/Tan-Tieu-Ngao-Giang-Ho) [Đẳng Cấp Quý Cô (Sheng Nuu De Dai Jia)](http://phimnhanh.net/movie/info/4330/Dang-Cap-Quy-Co) [Một Một Phần Hai Mùa Hè (One And A Half Summer)](http://phimnhanh.net/movie/info/5622/Mot-Mot-Phan-Hai-Mua-He)
## LIÊN KẾT BẠN
[Phần mềm quản lý bán hàng](http://www.e-biz.com.vn/product/phan-mem-quan-ly-ban-hang-cua-hang-ebizstore) [fiber glass vietnam](http://nghisonfrp.com.vn) [Vat lieu composite](http://nghisonfrp.com.vn) [Đọc Truyện Tranh Online Nhanh](http://truyentranhnhanh.com) [Can dien tu](http://cankynguyen.com/) [Tai game avatar](http://downloadgameavatar.com/) [MUA BÁN Ô TÔ](http://www.caronlines.com/) [Dịch vụ SEO](http://www.dragonseo.net) [Đọc Truyện Tranh](http://178vn.com) [Đàn Ông](http://www.gocdanong.com) [Hợp âm guitar](http://phimnhanh.net/hocdan.php) [Thị Trường Sỉ](http://thitruongsi.com/) [Khuyến Mãi](http://khokhuyenmai.com) [Khoá từ chống trộm xe máy](http://chongtromhonda.com) [Bán Sỉ Quần Áo](http://thitruongsi.com/category/1-thoi-trang.html) [Áo khoác nam giá sỉ](http://thitruongsi.com/tag/52-ao-khoac-nam) [Xem phim hd online](http://hdonline.vn/) [Áo thun giá sỉ](http://thitruongsi.com/tag/3-ao-thun) [Kết quả xổ số](http://ketqua.net)

X-Page-Speed: Powered By ngx_pagespeed

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Server: cloudflare-nginx


markdown:
![ Not found](http://phimsv.com/template/images/no-data.png)
**Hệ thống không tìm thấy trang bạn yêu cầu!**
Nếu bạn đang tìm kiếm phim. Rất có thể đường dẫn của phim đã bị thay đổi!
Vui lòng sử dụng chức năng tìm kiếm để thử lại lần nữa!
**Mách nhỏ bạn:**Để hiển thị chính xác phim bạn muốn tìm.Bạn hãy gõ vào ô tìm kiếm góc trên bên phải từ khóa ví dụ: **"Thien Duong Lac Loi"**thay vì **"Thien Duong Lac Loi Tap 22"**bạn nhé!
Hoặc bạn có thể tham khảo các kết quả tìm được tương tự trên google:
Đang tải các kết quả khác từ Google ...
## Có thể bạn muốn xem?
Phim hay mới cập nhật
- Hoài Ngọc Cách Cách20001.25948/117 tập
- Style Cong So VTVCAB12201457161/?? tập
- 5s Online VTV620148.666382/?? tập
- Phu Nu La So 1 VTV3201443195/?? tập
- Romantic Repertoire201536HD
- Games Of Thrones Season 5201513.98604/10 tập
- Arrow Season 320141.14519/30 tập
- My Depraved Brother2007109.83236/36 tập
- Careful What You Wish For2015111HD
- Foosball201581HD
- Assassin2015103HD
- Chang Trai Nam Ay2014610HD
- The Walking Deceased201585HD
- Any Day201575HD
- Hot Tub Time Machine 2201563HD
- Hot Tub Time Machine201058HD
- Yellowbird201558HD
- Meitantei Conan: Junen-go no Stranger20119.414SD
- The Walking Dead Season 5201415.23316/16 tập
- Hyde Jekyll and I201528616/20 tập


markdown:
Đăng lúc: 12:27 pm - ngày 15/10/2013 | Hết hạn: 14/11/2013 |
Hiện tại đang sở hữu kho nhạc Lossless khổng lồ bao gồm nhạc Việt Nam và nhạc Quốc tế có định dạng nhạc chuẩn WAV / Flac
Full bộ TNCD 001 >>> 500 Định dạng WAV / FLAC
Full bộ Asia 001>>>320 Định dạng WAV/FLAC
Làng Văn CD:001>>>395 Định dạng WAV/FLAC
Các ca sĩ hàng đầu trong nước và hải ngoại
Đặc biệt : Full trọn bộ DVD Thuý Nga từ 001 >>> 106
Ngoài ra mình nhận burn CD DVD Album nhạc lossless theo yêu cầu của các bạn
Sẽ up list danh sách ca sĩ và Album lên sau hoặc các bạn Pm YM : hoangsax84 để gửi yêu cầu copy burn đĩa nhạc theo ý thích riêng của các bạn
List Nhạc Hải Ngoại Các Bạn Xem Tại Đây : http://www.fshare.vn/file/T3GQVTS8DT
List Nhạc Việt Nam Các Bạn Xem Tại Đây : http://www.fshare.vn/file/T6BVJ4JZMT
List Nhạc Quốc Tế Các Bạn Xem Tại Đây : http://www.fshare.vn/file/TG9QC3W7QT
Liên hệ : 01292970000
Email : huyenhoangnguyen@gmail.com
|Tiêu đề||Khu vực||Ngày|
![]()
8 phút trước

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 495 / 496) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/; domain=.rongbay.com