text:
Bệnh viện máy tính Phùng Gia sửa chữa laptop uy tín chuyên nghiệp tại Hà Nội.
Ve sinh laptop ,dich vu ve sinh laptop , bao duong ve sinh laptop , địa chỉ vệ sinh laptop , sua laptop , vệ sinh laptop bị nóng , sửa quạt laptop kêu ,,,
Nên vệ sinh laptop ?
Tại sao nên vệ sinh laptop 6 tháng 1 lần ?
Lý do thứ nhất:
Do môi trường làm việc tại Việt Nam là khu vực nhiệt đới cho nên độ ẩm trong không khí tương đối cao, kết hợp với điều kiện môi trường có độ ô nhiễm, bụi bẩn cao. Laptop sau 6 đến 12 tháng hoạt động, lượng bụi tích tụ trên bo mạch chủ, két lại trên quạt tản nhiệt rất lớn, làm giảm hiệu xuất làm mát cho laptop. Với lượng bụi lớn thường đóng mảng trên bo mạch chủ khi gặp điều kiện thuận lợi như thời tiết ẩm ướt (mùa nồm) tạo thành những mảng dẫn điện lớn làm chập cháy, đoản mạch. Kết quả làm hư hại (có thể hỏng hẳn) chiếc Laptop yêu quý của bạn.
Một số hình ảnh minh họa về mức độ bụi bẩn trên Mainboard:
Lý do thứ 2:
Sau thời gian sử dụng từ 6 đến 12 tháng lượng bụi tích tụ, vón cục lại trên heatsink rất lớn, tạo thành một tổ chức bụi phủ kín cũng như che lấp toàn bộ khe tản nhiệt trên heatsink, làm mất tác dụng của hệ thống tản nhiệt. Ngoài ra mỡ tản nhiệt (hay còn gọi là keo tản nhiệt) bị khô lại, mất dần khả năng tản nhiệt, ảnh hưởng trực tiếp đến nhiệt độ của CPU và chipset.
Một số hình ảnh minh họa về mức độ bụi bẩn trên hệ thống tản nhiệt "heatsink":
Lý do thứ 3:
Sau thời gian sử dụng trên 6 tháng, quạt làm mát sẽ bị khô dầu (có thể do bụi) làm ảnh hưởng đến tốc độ làm mát (do số vòng quay giảm đi) ảnh hưởng rất lớn đến tốc độ làm mát cho bộ phận tản nhiệt. Ngoài ra quạt còn gặp những trục trặc như kêu rất to khi hoạt động, có trường hợp quạt ngưng hẳn không quay, trong những trường hợp này cảnh báo: không nên tiếp tục sử dụng, cần mang đến trung tâm sửa chữa gần nhất để kiểm tra và vệ sinh tổng thể cho laptop. Chú ý: Có nhiều dòng laptop (đặc biệt là IBM-Lenovo Thinkpad) khi hệ thống tản nhiệt có vấn đề lập tức xuất hiện cảnh báo "Fan error".
Khi gặp cảnh báo này có thể bạn không thể tiếp tục sử dụng laptop được mà phải sử lý để hết cảnh báo trên mới có thể tiếp tục sử dụng trở lại như bình thường. Đây là một hệ thống cảnh báo tiên tiến mà không phải hãng nào cũng có, nhờ có hệ thống cảnh báo này mà máy của bạn luôn phát hiện lỗi hệ thống tản nhiệt kịp thời nhất, tránh ảnh hưởng đến sự hư hại chipset do lỗi quá nhiệt gây lên.
Một số hình ảnh, thao tác và các bước vệ sinh Laptop:
Chú ý:
Khi thực hiện vệ sinh laptop bạn phải hết sức cẩn thận và chú ý bởi phần lớn hệ thống tản nhiệt của Laptop hiện nay được thiết kế nằm sâu trong khung máy, rất khó tháo ra, thường phải tháo toàn bộ máy mới tháo bỏ được hệ thống tản nhiệt này. Chính vì sự bất tiện này nên mạnh dạn tư vấn các bạn không nên tự ý vệ sinh chiếc laptop yêu quý của bạn mà nên mang ra các trung tâm cứu hộ gần nhất để thực hiện dịch vụ này. Đặc biệt đối với các dòng Laptop có tiểu sử chạy nóng như HP DV2000; DV6000; DV9000; DV4; HP TX1000; TX2000; Dell vostro 1400; 1500; Dell XPS 1330; các dòng laptop sử dụng CPU AMD và các dòng laptop sử dụng VGA rời mang các mã như Gefore Nvidia Go6150-N-A2; G86-620-N-A2; G86-621-N-A2; G86-630-N-A2; G86-631-N-A2; Go7200-N-A2; Go7200-B-N-A2; Go7300-N-A2; Go7300-B-N-A2; Go7400-N-A2; Go7400-B-N-A2; Nvidia MCP67M-A2; MCP67MV-A2; MCP77MV-A2. Khi mang về sinh nên đề xuất các trung tâm bảo dưỡng giúp bạn chêm thêm một miếng đồng mỏng nguyên chất + keo tản nhiệt trực tiếp lên lưng các dòng chipset trên kết hợp sử dụng thêm 01 đế tản nhiệt loại lớn để đảm bảo laptop của bạn luôn mát. Đừng để Laptop của bạn bị overheating như hình ảnh minh họa sau:
Chúc các bạn luôn sở hữu được một chiếc laptop tốt nhất, bền nhất. Bài viết được Post bởi
Hà Nội City:
CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN PHÙNG GIA
Trụ sở Chính : Số 58 Hào Nam - Đống Đa - Hà Nội. Tel:04.37.368.268. Có chỗ để oto.
Cơ sở 2 : số 48 Ngõ 68 - Đường Cầu Giấy - Hà Nội. Tel:04.3767.8166. ( có chỗ để oto )
Hotline: 0975.39.3333 & 094951.3333 & 0905.335688 & 0975.124586.
Sửa chữa laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầ
Sửa laptop lấy ngay giá tốt nhất, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện
Sửa laptop tại nhà, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Bệnh viện laptop hà nội, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng
Sửa laptop acer giá tốt nhất, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop
Sửa laptop asus, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa laptop apple tốt nhất, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng
Sửa laptop HP giá tốt nhất, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùn
Sửa chữa máy tính xách tay (Laptop), Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện
Do môi trường làm việc tại Việt Nam là khu vực nhiệt đới cho nên độ ẩm trong không khí tương đối cao, kết hợp với điều kiện môi trường có độ ô nhiễm, bụi bẩn cao. Laptop sau 6 đến 12 tháng hoạt động, lượng bụi tích tụ trên bo mạch chủ, két lại trên quạt
Vệ sinh laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầu
Mua macbook cũ hà nội, thu mua macbook cu , mua macbook hong , can mua mac , cua hang mua macbook , chuyen thu mua mac ha noi ... Thu mua macbook cũ ở hà nội,mua laptop cũ,mua máy fax cũ,mua máy tính cũ tại nhà riêng.. Xin liên hệ : Phùng Xuân Thái Hotli
Sửa chữa macbook, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đ
Sửa macbook pro, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Dịch vụ cài đặt Macbook Pro, Macbook Air, iMac, Mac OS, Công ty Phùng gia sửa máy tính tại nhà chúng tôi cung cáp dịch vụ cài đặt Macbook, iMac tại nhà TPHCM. Bạn cần cài đặt Mac OS, Windows cho máy Macbook Pro
Sửa macbook air, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầ
Sửa macbook white, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa macbook black, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa macbook unibody, Công ty Phùng Gia chính thức được thành lập từ tháng 09 năm 2004. Lĩnh vực hoạt động chính của Công ty là Dịch vụ Tin học bao gồm: bảo trì máy tính, sửa chữa máy tính, xử lý các sự cố về máy tính, máy văn phòng, các sự cố về mạng
Sửa MacBook Pro 15, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia
Sửa quạt laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầ
Sửa macbook Air (MC506 ZP/A), Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop ph
Sửa Macbook (MB402ZP/A), Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng
Sửa Macbook Air (MC233ZP/A, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùn
Sửa chữa Macbook (MB403ZP/A), Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop
Sửa chữa main laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia
Sửa màn hình laptop lấy ngay hà nội, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện
Sửa sạc adapter laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gi
Sửa bàn phím laptop Toshiba, Nâng cấp theo yêu cầu, thu lại thiêt bị hư để giảm chi phí cho khách hàng. Nâng cấp: CPU, RAM, LCD, MAINBOARD, PIN LAPTOP, CARD MÀN HÌNH, CARD ÂM THANH, USB... Thỏa đáng nhu cầu nâng cấp.
Sửa bàn phím laptop Hp, Sửa chữa, thay thế linh kiện, mua bán linh kiện, sửa chữa cho các đại lý với giá sỉ, sửa chữa tận nơi: công ty, nhà hàng, khách sạn, sân bay...
Sửa bản lề,thay bản lề laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop p
Sửa bàn phím laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đ
Sửa pin laptop, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầu
Sửa cao ap laptop , Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa laptop viewsonic, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia
Sửa laptop Samsung, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa laptop sony vaio, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia
Sửa Laptop MSI, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã đầu
Sửa laptop Emachines, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia
Sửa laptop Compaq, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Sửa laptop Toshiba, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng gia đã
Chuyên sửa laptop Toshiba, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop phùng
Sửa laptop Lenovo, Hiện nay Viện Máy Tính đã có cách giải quyết không cần dùng đến cách thủ công truyền thống là chép lại EPROM hoặc thay Bios mới (bung máy) mà đã có công cụ để giải quyết tình trạng này, chỉ cần máy bạn có cổng LAN và cổng USB .
Sửa laptop Dell, sửa laptop DELL chuyên nghiệp, sửa bàn phím laptop DELL, sửa bản lề laptop DELL, sửa màn hình laptop DELL, sửa pin laptop DELL, sửa main laptop DELL
Sửa laptop Hà nội, Hiện nay MÁY VI TÍNH đã trở thành công cụ không thể thiếu trong các gia đình, văn phòng, công ty, trường học, các dịch vụ NET - GAME.....kinh nghiệm cho thấy MÁY VI TÍNH sau một thời gian dài sử dụng thường phát sinh những sự cố hệ thốn
Tại sao nên vệ sinh laptop 6 tháng 1 lần
Sửa bàn phím laptop macbook,mua bán sửa thay thế linh kiện bàn phím cho máy tính xách tay.
Sửa bàn phím laptop Sony vaio, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop ph
Sửa bàn phím laptop Lenovo, Hiện nay Viện Máy Tính đã có cách giải quyết không cần dùng đến cách thủ công truyền thống là chép lại EPROM hoặc thay Bios mới (bung máy) mà đã có công cụ để giải quyết tình trạng này, chỉ cần máy bạn có cổng LAN và cổng USB .
Sửa bàn phím laptop Dell, Cùng với với đội ngũ kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật giỏi, được đào tạo chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm, từng làm việc ở các hãng nổi tiếng như Dell, IBM, HP, Acer. Khi laptop của quý khách gặp sự cố, quý khách hoàn toàn có thể yên
Sửa bàn phím laptop Acer, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu quả, bệnh viện laptop
Sửa bàn phím laptop Asus lấy ngay hà nội giá rẻ nhất, Giới thiệu về BỆNH VIỆN LAPTOP Phùng Gia là một trong những Trung Tâm Sửa Chữa Laptop chuyên nghiệp và uy tín nhất hiện nay tại TP Hà Nội. Để đáp ứng cho việc sua chua laptop được nhanh chóng và hiệu
Khôi phục dữ liệu ổ cứng cho khách người Pháp.
.
Khôi phục dữ liệu ổ cứng cho khách người Pháp.
.

markdown:
|
|
## Sửa máy laptop
|
|
## Vệ sinh laptop Hà nội
## Vệ sinh laptop Hà nội
Ve sinh laptop ,dich vu ve sinh laptop , bao duong ve sinh laptop , địa chỉ vệ sinh laptop , sua laptop , vệ sinh laptop bị nóng , sửa quạt laptop kêu ,,,
Nên vệ sinh laptop ?
Một số hình ảnh minh họa về mức độ bụi bẩn trên Mainboard:
Lý do thứ 2:
Một số hình ảnh minh họa về mức độ bụi bẩn trên hệ thống tản nhiệt "heatsink":
Một số hình ảnh, thao tác và các bước vệ sinh Laptop:
Chú ý:
Chúc các bạn luôn sở hữu được một chiếc laptop tốt nhất, bền nhất. Bài viết được Post bởi
Cơ sở 2 : số 48 Ngõ 68 - Đường Cầu Giấy - Hà Nội. Tel:04.3767.8166. ( có chỗ để oto )
Hotline: 0975.39.3333 & 094951.3333 & 0905.335688 & 0975.124586.
## Vệ sinh laptop hà nội lấy ngay hà nội, 0949.51.3333, Laptop Phùng gia chuyên sửa laptop tại hà nội, dịch vụ sửa máy tính xách tay lấy ngay, thay thế linh kiện chính hãng giá rẻ phục vụ chuyên nghiệp thương hiệu Phùng gia.


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Quangngaicatholic.net
Rss Feed
TIN TỨC
CÁC GIÁO XỨ
CHUYÊN ĐỀ MỤC VỤ
VĂN KIỆN
CHIA SẺ
KIẾN THỨC
GIÁO PHẬN QUI NHƠN
GIÁO HỘI VIỆT NAM
CÔNG GIÁO THẾ GIỚI
GIÁO XỨ BÀU GỐC
GIÁO XỨ BÌNH HẢI
GIÁO HỌ BÌNH THẠNH
GIÁO XỨ CHÂU ME
GIÁO XỨ CHÂU Ổ
GIÁO XỨ KỲ TÂN
GIÁO XỨ LÝ SƠN
GIÁO XỨ PHÚ HÒA
GIÁO XỨ QUẢNG NGÃI
DÒNG CHÚA CỨU THẾ
MẾN THÁNH GIÁ QN
HỘI ĐOÀN
DỰ TÒNG - TÂN TÒNG
HÔN NHÂN GIA ĐÌNH
GIỚI TRẺ
GIÁO LÝ
PHỤNG VỤ
KIẾN THỨC TỔNG QUAN
Thành viên
Thành viên đăng nhập
Hãy điền đầy đủ thông tin vào những ô dưới đây
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Đăng ký thành viên
Quên mật khẩu?
Nếu đã có tài khoản Google hoặc Yahoo,
bạn có thể click vào hình dưới đây để đăng nhập
Google
Yahoo
Myopenid
NỐI KẾT
Your browser does not support inline frames or is currently configured not to display inline frames.
Tìm kiếm chọn lọc
Chuyên mục
TIN TỨC
Công giáo thế giới
Giáo phận Qui Nhơn
Giáo hội Việt Nam
SINH HOẠT GIÁO XỨ
Giáo xứ Quảng Ngãi
Giáo xứ Phú Hòa
Giáo xứ Châu Me
Giáo xứ Kỳ Tân
Giáo xứ Bàu Gốc
Giáo xứ Châu Ổ
Giáo xứ Lý Sơn
Giáo xứ Bình Hải
Giáo họ Bình Thạnh
Dòng Chúa Cứu Thế
Mến Thánh Giá QN
Hình ảnh
PHỤNG VỤ
GIÁO LÝ
GIỚI TRẺ
HÔN NHÂN GIA ĐÌNH
Giáo lý chuẩn bị hôn nhân
Kỷ năng và kinh nghiệm sống lứa đôi
Thông tin mục vụ hôn nhân giáo xứ - Rao Hôn phối
Bảo vệ sự sống
DỰ TÒNG - TÂN TÒNG
HỘI ĐOÀN
VĂN KIỆN HUẤN QUYỀN
Văn kiện Tòa Thánh
Văn kiện Đức Giáo Hoàng
Văn kiện Thượng Hội Đồng Giám Mục
Văn kiện HĐGMVN
Văn kiện Giám Mục Qui Nhơn
CHIA SẺ CẢM NHẬN
CẢM NHẬN ĐỨC TIN
CẢM NHẬN VỀ GIÁO HỘI
CẢM NHẬN VỀ ĐỜI THƯỜNG CUỘC SỐNG
CẢM NHẬN VỀ TÌNH YÊU LỨA ĐÔI
CẢM NHẬN VĂN HÓA
CẢM NHẬN VỀ ĐỜI SỐNG LINH MỤC VÀ TU SĨ
KIẾN THỨC TỔNG QUAN
Kitô giáo - Công Giáo
Tòa Thánh và Đức Giáo Hoàng
Lịch sử Giáo Hội
Các tôn giáo ngoài Kitô giáo
Văn học - Nghệ thuật
Âm nhạc - Thánh Nhạc
Kinh tế - Chính Trị - Xã Hội
Khoa học - Công nghệ
Y tê - Giáo dục
Lịch sử - Địa lý
TÁC GIẢ - TÁC PHẨM
VƯỜN THƠ CÔNG GIÁO QUI NHƠN
LÊ QUANG HẬN
TRĂNG THẬP TỰ
SƠN CA LINH
Dòng sự kiện
Giáng sinh
Mục vụ giáo xứ
Tòa Thánh
Hội Đồng Giám Mục Việt Nam
Đức Thánh Cha
Giảng lễ Mùa Chay
PHỤNG VỤ THÁNH LỄ
BÀI GIẢNG
Hình ảnh
Văn hóa
Công giáo thế giới
Tìm kiếm
Xem bản: Desktop |
Mobile
Quangngaicatholic.net

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv3c_Vxnel_nvvithemever=yg%2C%2C; expires=Fri, 19-Jul-2019 13:17:21 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.quangngaicatholic.net; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
QLB
Chúng ta có nhiều giá trị phù hợp với xu thế thời đại, nhưng đáng tiếc là đang bị những cái thực dụng che khuất mất. Đó là những chia sẻ của GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh. Tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm!
Những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines được dư luận rất quan tâm. Người ta nói nhiều tới những cường hào mới. Ông nghĩ gì về vấn đề này?
Tôi từng đọc một bài viết Làm quan là kế mưu sinh. Làm quan cũng là một nghề nghiệp để kiếm chác. Thế có chết không! Trong khi ta vẫn yêu cầu cán bộ phải là đầy tớ của dân. Nhưng thực tế lại làm trái ngược, thế mà ít ai nói đến nơi đến chốn.
Không phải không nói đến. Dân nói nhiều rồi mà không thay đổi được nên chán không muốn nói nữa.
Đó là lỗi từ phía quan chức. Anh thành tâm xin nghe, người ta sẽ nói. Và nghe xong anh thể hiện thái độ tiếp thu, sẽ chấp hành... thì trí tuệ của dân sẽ phát triển. Các chuyên gia gọi đây là cái vốn xã hội, rất quan trọng. Ta chưa khai thác được vốn xã hội, thế mới sinh ra nhiều chuyện. Thế mới có những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines. Căn bệnh đó không được bốc thuốc đúng.
Nhưng qua những vụ việc này mới thấy vai trò của báo chí rất lớn!
Đúng vậy. Tôi rất mừng. Nhà nước mà biết lắng nghe xã hội, nghe doanh nghiệp sẽ biết phải làm gì, thay đổi gì, đề bạt cán bộ thế nào cho đúng thì càng uy tín hơn. Nếu không sẽ bị động. Như vụ Tiên Lãng là rất bị động, có nghe dân đâu. Nếu hỏi dân thì họ cho biết ngay. Nhưng đằng này lại làm kiểu tự phát tư lợi.
Theo ông, căn bệnh đó là do đâu?
Tất cả đều từ nguồn gốc sâu xa về văn hóa mà ra. Chúng ta từ một nước nông nghiệp, thành phần đại diện trong này là tiểu nông. Mà đặc điểm của tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm. Tiểu nông là anh đói nghèo nên rất ghét tầng lớp giàu có, tầng lớp có học. Vì thế, khi phong trào lên để chống lại những cái đó thì hăng hái lắm. Nhưng đến khi thắng lợi cầm quyền thì cũng muốn làm ông quan này, quan nọ, cũng muốn đòi phong bì, lễ lạt, xưng hô đầy đủ...
Từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế thị trường cũng là một chuyển đổi về văn hóa. Nước nào chuyển đổi văn hóa càng sớm thì phát triển càng lành mạnh, càng bền vững. Nước nào có văn hóa phát triển chậm thì tất cả những nhược điểm cũ của lịch sử sẽ phát triển lên.
GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
Đó là gót Asin...
Những điều này chúng ta đã nhìn thấy từ trước?
Bác Hồ đã nói rất nhiều về cái nạn nội xâm này. Lênin cũng đã chỉ ra tính tự phát tiểu tư sản là kẻ thù chủ yếu của CNXH. Tính tư lợi đó, không những trong quan mà trong dân cũng tự phát kinh lắm. Quan thì muốn phong bì, dân thì muốn lấn chiếm, ông nào cũng thế, tâm lý tiểu nông là thế: anh xây nhà cao thế này, tôi phải cao hơn một tí, anh lấn ra một ít tôi phải ra thêm tí nữa.
Đó là gót Asin và đáng buồn là giờ đang có cơ hội bốc lên, che lấp tất cả những gì là hào khí trước đây. Tự phát tư lợi sẽ đưa đến ngõ cụt, sẽ va chạm lẫn nhau, hơn nữa là cản trở lớn. Chuyển sang kinh tế thị trường, bản chất là xã hội hóa, khác hoàn toàn với cơ chế bao cấp, cơ chế tiểu nông. Nhưng nhiều cán bộ thì không chuyển đổi đúng, nông dân không chuyển đổi đúng. Không khắc phục cái này thì mức sống càng cao sẽ còn nhiều vấn đề.
Như những vấn đề mà các nước phát triển đang gặp phải?
Tiền bạc là sức hút kinh lắm. Còn tham vọng của con người dường như không có giới hạn. Rồi nó thành thói quen, thành nhân sinh quan lạc lối. Nó có đất phát triển vì chúng ta không có cơ chế kiểm soát, không có cơ chế minh bạch công khai. Dù chả ai giấu được đâu, trang trại ở đâu, biệt thự thế nào, nhận hối lộ ra sao... nhiều người biết chứ.
Kinh tế thị trường đem lại mức sống, nhưng lối sống thế nào là bản chất, là độ cao thấp của cuộc sống. Lối sống thực dụng, hưởng thụ đang phá vỡ tất cả. Đấy là đi lầm đường rồi. Cái đó cũng còn là do mặt trái của thị trường dẫn tới và nhà nước không điều chỉnh được. Suy cho cùng vẫn là văn hóa, văn hóa của cộng đồng và của bản thân từng người.
Làm sao để có văn hóa đó, thưa ông?
Kinh tế là nguồn gốc phát sinh văn hóa. Kinh tế nông nghiệp tự cung tự cấp thì phát sinh văn hóa như ta nói. Muốn xây dựng văn hóa thì bắt đầu phải xây dựng kinh tế thị trường rất tốt, từ sản xuất, tiêu dùng, không hàng giả, không lừa đảo... Văn hóa trong sản xuất, trong lao động, trong tiêu dùng, thương mại... là cơ sở của mọi nền văn hóa tinh thần khác.
Văn hóa phải phát sinh từ một nền kinh tế định hướng nhân văn, vì con người. Định hướng nhân văn là sức ép của thế kỷ XXI, cả Mỹ cũng phải chuyển hướng. Như ta đã thấy, mọi thể chế độc tài, tư lợi, chuyên chế đều lần lượt phải thất bại, Trung Đông, Bắc Phi, hay phong trào chiếm phố Wall... Một nền kinh tế mà không có môi trường văn hóa mới thì sẽ trở nên hoang dại, lừa đảo nhau. Có văn hóa mới phát triển bền vững được.
Theo tôi, những cái đó đâu có gì xa lạ với đường lối phát triển của ta, cũng là xây dựng một xã hội công bằng, dân chủ, văn minh?
Những mục tiêu tốt đẹp trong đường lối của ta rất hợp với thực tế này. Nhưng vấn đề là ta mới chỉ đưa ra mục tiêu mà không thấy xu thế.
Mục tiêu là một nguyện vọng xuất phát từ thực tiễn, ví dụ nhà nước của dân, do dân, vì dân. Ta nói thế thì rất tốt, nhưng phải biết khi nào, nấc thang nào mới đến để mà nắm lấy. Vấn đề nhà nước pháp quyền có từ khi có kinh tế thị trường nhưng trong giai đoạn tư bản chủ nghĩa thì nó gắn với lợi nhuận. Còn khi đã chuyển sang kinh tế tri thức, nhà nước pháp quyền của dân mới có cơ sở thực hiện.
Ta nói phát triển xã hội công bằng, bình đẳng... bây giờ thành vấn đề của chính tất cả các nước. Ta có những giá trị thể hiện thời đại mới như giá trị Hồ Chí Minh nhưng ít khai thác để tận dụng mà bị những cái thực dụng trước mắt che khuất. Những bước ngoặt như thế này phải luôn nghiên cứu từ văn hóa.
Xin cảm ơn ông!
"Khi chúng ta chưa quán triệt tư tưởng Hồ Chí Minh: Cán bộ là đầy tớ của dân, tức quyền lực là của dân, anh chỉ đại diện để giải quyết yêu cầu của dân chứ không phải quyền lực của anh, thì rất khó đổi mới. Khó vì lợi ích riêng còn che chắn, chưa hài hoà với lợi ích chung. Chừng nào chúng ta hiểu được cái đó thì đổi mới rất nhanh.
Nhà nước trước hết nghe dân, nghe doanh nghiệp, nghe tư vấn, phản biện của các nhà khoa học thì mới đưa ra được những chủ trương, chính sách hợp lòng dân. Anh là quan chức anh phải làm cho dân đổi đời, phải làm những cái gì lợi cho dân chứ không phải làm cho Nhà nước để kê khai thành tích. Mọi thứ phải bắt đầu từ cán bộ. Cán bộ mà tốt thì dân sớm trở thành dân tốt. Những điều này nghe thì không có gì mới nhưng mà trong cuộc sống quá mới, quá khó."
Theo Bee
Chúng ta có nhiều giá trị phù hợp với xu thế thời đại, nhưng đáng tiếc là đang bị những cái thực dụng che khuất mất. Đó là những chia sẻ của GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh. Tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm!
Những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines được dư luận rất quan tâm. Người ta nói nhiều tới những cường hào mới. Ông nghĩ gì về vấn đề này?
Tôi từng đọc một bài viết Làm quan là kế mưu sinh. Làm quan cũng là một nghề nghiệp để kiếm chác. Thế có chết không! Trong khi ta vẫn yêu cầu cán bộ phải là đầy tớ của dân. Nhưng thực tế lại làm trái ngược, thế mà ít ai nói đến nơi đến chốn.
Không phải không nói đến. Dân nói nhiều rồi mà không thay đổi được nên chán không muốn nói nữa.
Đó là lỗi từ phía quan chức. Anh thành tâm xin nghe, người ta sẽ nói. Và nghe xong anh thể hiện thái độ tiếp thu, sẽ chấp hành... thì trí tuệ của dân sẽ phát triển. Các chuyên gia gọi đây là cái vốn xã hội, rất quan trọng. Ta chưa khai thác được vốn xã hội, thế mới sinh ra nhiều chuyện. Thế mới có những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines. Căn bệnh đó không được bốc thuốc đúng.
Nhưng qua những vụ việc này mới thấy vai trò của báo chí rất lớn!
Đúng vậy. Tôi rất mừng. Nhà nước mà biết lắng nghe xã hội, nghe doanh nghiệp sẽ biết phải làm gì, thay đổi gì, đề bạt cán bộ thế nào cho đúng thì càng uy tín hơn. Nếu không sẽ bị động. Như vụ Tiên Lãng là rất bị động, có nghe dân đâu. Nếu hỏi dân thì họ cho biết ngay. Nhưng đằng này lại làm kiểu tự phát tư lợi.
Theo ông, căn bệnh đó là do đâu?
Tất cả đều từ nguồn gốc sâu xa về văn hóa mà ra. Chúng ta từ một nước nông nghiệp, thành phần đại diện trong này là tiểu nông. Mà đặc điểm của tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm. Tiểu nông là anh đói nghèo nên rất ghét tầng lớp giàu có, tầng lớp có học. Vì thế, khi phong trào lên để chống lại những cái đó thì hăng hái lắm. Nhưng đến khi thắng lợi cầm quyền thì cũng muốn làm ông quan này, quan nọ, cũng muốn đòi phong bì, lễ lạt, xưng hô đầy đủ...
Từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế thị trường cũng là một chuyển đổi về văn hóa. Nước nào chuyển đổi văn hóa càng sớm thì phát triển càng lành mạnh, càng bền vững. Nước nào có văn hóa phát triển chậm thì tất cả những nhược điểm cũ của lịch sử sẽ phát triển lên.
GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
Đó là gót Asin...
Những điều này chúng ta đã nhìn thấy từ trước?
Bác Hồ đã nói rất nhiều về cái nạn nội xâm này. Lênin cũng đã chỉ ra tính tự phát tiểu tư sản là kẻ thù chủ yếu của CNXH. Tính tư lợi đó, không những trong quan mà trong dân cũng tự phát kinh lắm. Quan thì muốn phong bì, dân thì muốn lấn chiếm, ông nào cũng thế, tâm lý tiểu nông là thế: anh xây nhà cao thế này, tôi phải cao hơn một tí, anh lấn ra một ít tôi phải ra thêm tí nữa.
Đó là gót Asin và đáng buồn là giờ đang có cơ hội bốc lên, che lấp tất cả những gì là hào khí trước đây. Tự phát tư lợi sẽ đưa đến ngõ cụt, sẽ va chạm lẫn nhau, hơn nữa là cản trở lớn. Chuyển sang kinh tế thị trường, bản chất là xã hội hóa, khác hoàn toàn với cơ chế bao cấp, cơ chế tiểu nông. Nhưng nhiều cán bộ thì không chuyển đổi đúng, nông dân không chuyển đổi đúng. Không khắc phục cái này thì mức sống càng cao sẽ còn nhiều vấn đề.
Như những vấn đề mà các nước phát triển đang gặp phải?
Tiền bạc là sức hút kinh lắm. Còn tham vọng của con người dường như không có giới hạn. Rồi nó thành thói quen, thành nhân sinh quan lạc lối. Nó có đất phát triển vì chúng ta không có cơ chế kiểm soát, không có cơ chế minh bạch công khai. Dù chả ai giấu được đâu, trang trại ở đâu, biệt thự thế nào, nhận hối lộ ra sao... nhiều người biết chứ.
Kinh tế thị trường đem lại mức sống, nhưng lối sống thế nào là bản chất, là độ cao thấp của cuộc sống. Lối sống thực dụng, hưởng thụ đang phá vỡ tất cả. Đấy là đi lầm đường rồi. Cái đó cũng còn là do mặt trái của thị trường dẫn tới và nhà nước không điều chỉnh được. Suy cho cùng vẫn là văn hóa, văn hóa của cộng đồng và của bản thân từng người.
Làm sao để có văn hóa đó, thưa ông?
Kinh tế là nguồn gốc phát sinh văn hóa. Kinh tế nông nghiệp tự cung tự cấp thì phát sinh văn hóa như ta nói. Muốn xây dựng văn hóa thì bắt đầu phải xây dựng kinh tế thị trường rất tốt, từ sản xuất, tiêu dùng, không hàng giả, không lừa đảo... Văn hóa trong sản xuất, trong lao động, trong tiêu dùng, thương mại... là cơ sở của mọi nền văn hóa tinh thần khác.
Văn hóa phải phát sinh từ một nền kinh tế định hướng nhân văn, vì con người. Định hướng nhân văn là sức ép của thế kỷ XXI, cả Mỹ cũng phải chuyển hướng. Như ta đã thấy, mọi thể chế độc tài, tư lợi, chuyên chế đều lần lượt phải thất bại, Trung Đông, Bắc Phi, hay phong trào chiếm phố Wall... Một nền kinh tế mà không có môi trường văn hóa mới thì sẽ trở nên hoang dại, lừa đảo nhau. Có văn hóa mới phát triển bền vững được.
Theo tôi, những cái đó đâu có gì xa lạ với đường lối phát triển của ta, cũng là xây dựng một xã hội công bằng, dân chủ, văn minh?
Những mục tiêu tốt đẹp trong đường lối của ta rất hợp với thực tế này. Nhưng vấn đề là ta mới chỉ đưa ra mục tiêu mà không thấy xu thế.
Mục tiêu là một nguyện vọng xuất phát từ thực tiễn, ví dụ nhà nước của dân, do dân, vì dân. Ta nói thế thì rất tốt, nhưng phải biết khi nào, nấc thang nào mới đến để mà nắm lấy. Vấn đề nhà nước pháp quyền có từ khi có kinh tế thị trường nhưng trong giai đoạn tư bản chủ nghĩa thì nó gắn với lợi nhuận. Còn khi đã chuyển sang kinh tế tri thức, nhà nước pháp quyền của dân mới có cơ sở thực hiện.
Ta nói phát triển xã hội công bằng, bình đẳng... bây giờ thành vấn đề của chính tất cả các nước. Ta có những giá trị thể hiện thời đại mới như giá trị Hồ Chí Minh nhưng ít khai thác để tận dụng mà bị những cái thực dụng trước mắt che khuất. Những bước ngoặt như thế này phải luôn nghiên cứu từ văn hóa.
Xin cảm ơn ông!
"Khi chúng ta chưa quán triệt tư tưởng Hồ Chí Minh: Cán bộ là đầy tớ của dân, tức quyền lực là của dân, anh chỉ đại diện để giải quyết yêu cầu của dân chứ không phải quyền lực của anh, thì rất khó đổi mới. Khó vì lợi ích riêng còn che chắn, chưa hài hoà với lợi ích chung. Chừng nào chúng ta hiểu được cái đó thì đổi mới rất nhanh.
Nhà nước trước hết nghe dân, nghe doanh nghiệp, nghe tư vấn, phản biện của các nhà khoa học thì mới đưa ra được những chủ trương, chính sách hợp lòng dân. Anh là quan chức anh phải làm cho dân đổi đời, phải làm những cái gì lợi cho dân chứ không phải làm cho Nhà nước để kê khai thành tích. Mọi thứ phải bắt đầu từ cán bộ. Cán bộ mà tốt thì dân sớm trở thành dân tốt. Những điều này nghe thì không có gì mới nhưng mà trong cuộc sống quá mới, quá khó."
Theo Bee
1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng 2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình 4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam 5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng 6.Hot Links vềTổng cục 27.Hot Links vềNội các Chính Phủ8.Hot Links vềchủ quyền 9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng 10.HOT Links vềVinaline11.Hot LinksVikileaks 12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN14.Dân chủ& Đảng phái15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng? 16. Các vụ án Ngân hàng khác 17. Đấu tranh cho nền dân chủ 18. Thơ văn 19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia 20. Giáo dục21. Gián điệp
2 comments:
Quốc Hội Cộng Sản Việt Nam trong cuộc chơi-Hụi hè bầu bán cổ phiếu mấy ngày qua!?
Hụi hộp, bầu bán của Quốc Hội Việt Nam (đàn sâu của đảng) lần này, đầu hay cuối cũng vậy thôi.
Màn kịch mị dân?!
Thủ thuật mới bước đầu trò chơi để mị dân, của các phe phái nhóm trong đảng, tiếp bước tiếp theo đấu đá tranh dành quyền lợi…
Nó không giải quyết được những vấn đề thực trạng cốt lõi, của người dân và xã hội đang bị đè ép và gánh chịu.
Đề cập đến vấn đề: “Văn hóa từ chức!?” Làm gì có chuyện văn hóa từ chức, văn hóa xấu hổ, văn hóa tự trọng!!! Trong một chế độ Cộng sản độc tài đảng trị, bất công tham nhũng, phản dân như ở Việt Nam.
Luật pháp, văn hóa của các chế độ công sản trên thế giới tương tư rập khuôn theo nhau. Riêng ở Việt Nam vấn đề này là sự mơ hồ, vô nghĩa đối với các quan tham của đảng.
Sự việc ồn ào về cuộc bầu bán, cho các cổ phiếu tín nhiệm của Quốc Hội mấy ngày qua. Nó chỉ là màn kịch múa rối nước, một trò chơi mới mị dân của các phe phái trong đảng, đang tranh dành nhau quyền lợi ích nhóm…
Câu chuyện: “ Đàn chuột coi dùm bồ lúa cho chủ nhà, khi chủ nhà đi vắng” .
Văn hóa từ chức, văn hóa xấu hổ, văn hóa tự trọng có trong Quốc Hội Công Sản Việt Nam ngày nay không? Tương tự như câu chuyện!?
Posted from Hai Phong Vietnam June 12, 2013
P.S đọc bài viết trên trang: góc nhìn Alan Phan. "Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?"
Đọc bài viết dưới đây, liên quan đến đề tài : ” Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt? ”
Quốc Hội Việt Nam, các ông Nghị-bà Nghị, đọc tìm hiểu học tập văn hóa người Nhật!!!
http://www.gocnhinalan.com/bai-cua-khach/nhiu-ngi-vit-nht-cp-vt.html#comment-47692 Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?
“Hiện nay tình hình bên Nhật đang trong tình cảnh người Việt Nam không được tốt mấy dưới mắt người Nhật, gần đây phần đông các em Du học sinh sang không có việc làm, cho nên không có tiền trả tiền học và tiền nhà thậm chí tiền ăn cũng không có, vì vậy làm những việc như Đá tàu điện (đi tàu không trả tiền tàu, chạy trốn) ăn cắp, làm xấu xa dưới mắt người Nhật, gây mất niềm tin từ người Nhật, ảnh hưởng cho cộng đồng người Việt Nam và sự quan hệ của hai đất nước”.
(“Trước đó, tháng 9/2012, một bức ảnh được cho là chụp tại một nhà hàng buffet ở Thái Lan đã khiến cộng đồng mạng nổi sóng và đặt ra những suy nghĩ về văn hóa ứng xử của một số du khách Việt Nam khi đi du lịch nước ngoài. Tấm biển cảnh báo của nhà hàng này ghi dòng chữ Việt: “Xin vui lòng ăn bao nhiêu lấy bấy nhiêu. Nếu ăn không hết sẽ phạt từ 200 baht đến 500 baht. Xin cảm ơn!”.)
http://www.gocnhinalan.com/bai-cua-khach/nhiu-ngi-vit-nht-cp-vt.html#comment-47692 Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?
Chính quyền Quảng Ngãi xây 2 phòng vệ sinh toilet cho trường học, giá 600 triệu, Giá này đắt nhất hành tinh ?!
Quảng Ngải xây nhà vệ sinh 2 phòng toilet cho trường học, giá đắt nhất hành tinh.? Hình ảnh và bài viết này cần chuyển tải ra nhiều nguôn ngữ, để google quảng bá dùm cho thương hiệu " Sự Kiện Việt Nam ". Đồng thời gởi lên trình Quốc Hội Việt Nam đang bầu bán phiếu tín nhiệm ở Ba Đình, Hà Nội.
Post a Comment

markdown:
[QLB](http://quanlambao.blogspot.com/)
Chúng ta có nhiều giá trị phù hợp với xu thế thời đại, nhưng đáng tiếc là đang bị những cái thực dụng che khuất mất. Đó là những chia sẻ của GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
**Tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm!**
Những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines được dư luận rất quan tâm. Người ta nói nhiều tới những cường hào mới. Ông nghĩ gì về vấn đề này?
Tôi từng đọc một bài viết Làm quan là kế mưu sinh. Làm quan cũng là một nghề nghiệp để kiếm chác. Thế có chết không! Trong khi ta vẫn yêu cầu cán bộ phải là đầy tớ của dân. Nhưng thực tế lại làm trái ngược, thế mà ít ai nói đến nơi đến chốn.
Không phải không nói đến. Dân nói nhiều rồi mà không thay đổi được nên chán không muốn nói nữa.
Đó là lỗi từ phía quan chức. Anh thành tâm xin nghe, người ta sẽ nói. Và nghe xong anh thể hiện thái độ tiếp thu, sẽ chấp hành... thì trí tuệ của dân sẽ phát triển. Các chuyên gia gọi đây là cái vốn xã hội, rất quan trọng. Ta chưa khai thác được vốn xã hội, thế mới sinh ra nhiều chuyện. Thế mới có những vụ việc như Tiên Lãng, Văn Giang, Vinalines. Căn bệnh đó không được bốc thuốc đúng.
Nhưng qua những vụ việc này mới thấy vai trò của báo chí rất lớn!
Đúng vậy. Tôi rất mừng. Nhà nước mà biết lắng nghe xã hội, nghe doanh nghiệp sẽ biết phải làm gì, thay đổi gì, đề bạt cán bộ thế nào cho đúng thì càng uy tín hơn. Nếu không sẽ bị động. Như vụ Tiên Lãng là rất bị động, có nghe dân đâu. Nếu hỏi dân thì họ cho biết ngay. Nhưng đằng này lại làm kiểu tự phát tư lợi.
**Theo ông, căn bệnh đó là do đâu?**
Tất cả đều từ nguồn gốc sâu xa về văn hóa mà ra. Chúng ta từ một nước nông nghiệp, thành phần đại diện trong này là tiểu nông. Mà đặc điểm của tiểu nông khi cầm quyền thì kinh lắm. Tiểu nông là anh đói nghèo nên rất ghét tầng lớp giàu có, tầng lớp có học. Vì thế, khi phong trào lên để chống lại những cái đó thì hăng hái lắm. Nhưng đến khi thắng lợi cầm quyền thì cũng muốn làm ông quan này, quan nọ, cũng muốn đòi phong bì, lễ lạt, xưng hô đầy đủ...
Từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế thị trường cũng là một chuyển đổi về văn hóa. Nước nào chuyển đổi văn hóa càng sớm thì phát triển càng lành mạnh, càng bền vững. Nước nào có văn hóa phát triển chậm thì tất cả những nhược điểm cũ của lịch sử sẽ phát triển lên.
GS.TS Trần Ngọc Hiên, nguyên Phó Giám đốc Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
Đó là gót Asin...
Những điều này chúng ta đã nhìn thấy từ trước?
Bác Hồ đã nói rất nhiều về cái nạn nội xâm này. Lênin cũng đã chỉ ra tính tự phát tiểu tư sản là kẻ thù chủ yếu của CNXH. Tính tư lợi đó, không những trong quan mà trong dân cũng tự phát kinh lắm. Quan thì muốn phong bì, dân thì muốn lấn chiếm, ông nào cũng thế, tâm lý tiểu nông là thế: anh xây nhà cao thế này, tôi phải cao hơn một tí, anh lấn ra một ít tôi phải ra thêm tí nữa.
Đó là gót Asin và đáng buồn là giờ đang có cơ hội bốc lên, che lấp tất cả những gì là hào khí trước đây. Tự phát tư lợi sẽ đưa đến ngõ cụt, sẽ va chạm lẫn nhau, hơn nữa là cản trở lớn. Chuyển sang kinh tế thị trường, bản chất là xã hội hóa, khác hoàn toàn với cơ chế bao cấp, cơ chế tiểu nông. Nhưng nhiều cán bộ thì không chuyển đổi đúng, nông dân không chuyển đổi đúng. Không khắc phục cái này thì mức sống càng cao sẽ còn nhiều vấn đề.
Như những vấn đề mà các nước phát triển đang gặp phải?
Tiền bạc là sức hút kinh lắm. Còn tham vọng của con người dường như không có giới hạn. Rồi nó thành thói quen, thành nhân sinh quan lạc lối. Nó có đất phát triển vì chúng ta không có cơ chế kiểm soát, không có cơ chế minh bạch công khai. Dù chả ai giấu được đâu, trang trại ở đâu, biệt thự thế nào, nhận hối lộ ra sao... nhiều người biết chứ.
Kinh tế thị trường đem lại mức sống, nhưng lối sống thế nào là bản chất, là độ cao thấp của cuộc sống. Lối sống thực dụng, hưởng thụ đang phá vỡ tất cả. Đấy là đi lầm đường rồi. Cái đó cũng còn là do mặt trái của thị trường dẫn tới và nhà nước không điều chỉnh được. Suy cho cùng vẫn là văn hóa, văn hóa của cộng đồng và của bản thân từng người.
Làm sao để có văn hóa đó, thưa ông?
Kinh tế là nguồn gốc phát sinh văn hóa. Kinh tế nông nghiệp tự cung tự cấp thì phát sinh văn hóa như ta nói. Muốn xây dựng văn hóa thì bắt đầu phải xây dựng kinh tế thị trường rất tốt, từ sản xuất, tiêu dùng, không hàng giả, không lừa đảo... Văn hóa trong sản xuất, trong lao động, trong tiêu dùng, thương mại... là cơ sở của mọi nền văn hóa tinh thần khác.
Văn hóa phải phát sinh từ một nền kinh tế định hướng nhân văn, vì con người. Định hướng nhân văn là sức ép của thế kỷ XXI, cả Mỹ cũng phải chuyển hướng. Như ta đã thấy, mọi thể chế độc tài, tư lợi, chuyên chế đều lần lượt phải thất bại, Trung Đông, Bắc Phi, hay phong trào chiếm phố Wall... Một nền kinh tế mà không có môi trường văn hóa mới thì sẽ trở nên hoang dại, lừa đảo nhau. Có văn hóa mới phát triển bền vững được.
Theo tôi, những cái đó đâu có gì xa lạ với đường lối phát triển của ta, cũng là xây dựng một xã hội công bằng, dân chủ, văn minh?
Những mục tiêu tốt đẹp trong đường lối của ta rất hợp với thực tế này. Nhưng vấn đề là ta mới chỉ đưa ra mục tiêu mà không thấy xu thế.
Mục tiêu là một nguyện vọng xuất phát từ thực tiễn, ví dụ nhà nước của dân, do dân, vì dân. Ta nói thế thì rất tốt, nhưng phải biết khi nào, nấc thang nào mới đến để mà nắm lấy. Vấn đề nhà nước pháp quyền có từ khi có kinh tế thị trường nhưng trong giai đoạn tư bản chủ nghĩa thì nó gắn với lợi nhuận. Còn khi đã chuyển sang kinh tế tri thức, nhà nước pháp quyền của dân mới có cơ sở thực hiện.
Ta nói phát triển xã hội công bằng, bình đẳng... bây giờ thành vấn đề của chính tất cả các nước. Ta có những giá trị thể hiện thời đại mới như giá trị Hồ Chí Minh nhưng ít khai thác để tận dụng mà bị những cái thực dụng trước mắt che khuất. Những bước ngoặt như thế này phải luôn nghiên cứu từ văn hóa.
Xin cảm ơn ông!
"
*Khi chúng ta chưa quán triệt tư tưởng Hồ Chí Minh: Cán bộ là đầy tớ của dân, tức quyền lực là của dân, anh chỉ đại diện để giải quyết yêu cầu của dân chứ không phải quyền lực của anh, thì rất khó đổi mới. Khó vì lợi ích riêng còn che chắn, chưa hài hoà với lợi ích chung. Chừng nào chúng ta hiểu được cái đó thì đổi mới rất nhanh.*
Nhà nước trước hết nghe dân, nghe doanh nghiệp, nghe tư vấn, phản biện của các nhà khoa học thì mới đưa ra được những chủ trương, chính sách hợp lòng dân. Anh là quan chức anh phải làm cho dân đổi đời, phải làm những cái gì lợi cho dân chứ không phải làm cho Nhà nước để kê khai thành tích. Mọi thứ phải bắt đầu từ cán bộ. Cán bộ mà tốt thì dân sớm trở thành dân tốt. Những điều này nghe thì không có gì mới nhưng mà trong cuộc sống quá mới, quá khó."
Theo Bee
[1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao-vn.com/article.php?id=33) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao-vn.com/article.php?id=956) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=50) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=26) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=24) [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao-vn.com/category.php?id=6) **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html)
## 2 comments:
Quốc Hội Cộng Sản Việt Nam trong cuộc chơi-Hụi hè bầu bán cổ phiếu mấy ngày qua!?
Hụi hộp, bầu bán của Quốc Hội Việt Nam (đàn sâu của đảng) lần này, đầu hay cuối cũng vậy thôi.
Màn kịch mị dân?!
Thủ thuật mới bước đầu trò chơi để mị dân, của các phe phái nhóm trong đảng, tiếp bước tiếp theo đấu đá tranh dành quyền lợi…
Nó không giải quyết được những vấn đề thực trạng cốt lõi, của người dân và xã hội đang bị đè ép và gánh chịu.
Đề cập đến vấn đề: “Văn hóa từ chức!?” Làm gì có chuyện văn hóa từ chức, văn hóa xấu hổ, văn hóa tự trọng!!! Trong một chế độ Cộng sản độc tài đảng trị, bất công tham nhũng, phản dân như ở Việt Nam.
Luật pháp, văn hóa của các chế độ công sản trên thế giới tương tư rập khuôn theo nhau. Riêng ở Việt Nam vấn đề này là sự mơ hồ, vô nghĩa đối với các quan tham của đảng.
Sự việc ồn ào về cuộc bầu bán, cho các cổ phiếu tín nhiệm của Quốc Hội mấy ngày qua. Nó chỉ là màn kịch múa rối nước, một trò chơi mới mị dân của các phe phái trong đảng, đang tranh dành nhau quyền lợi ích nhóm…
Câu chuyện: “ Đàn chuột coi dùm bồ lúa cho chủ nhà, khi chủ nhà đi vắng” .
Văn hóa từ chức, văn hóa xấu hổ, văn hóa tự trọng có trong Quốc Hội Công Sản Việt Nam ngày nay không? Tương tự như câu chuyện!?
Posted from Hai Phong Vietnam June 12, 2013
P.S đọc bài viết trên trang: góc nhìn Alan Phan. "Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?"
Đọc bài viết dưới đây, liên quan đến đề tài : ” Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt? ”
Quốc Hội Việt Nam, các ông Nghị-bà Nghị, đọc tìm hiểu học tập văn hóa người Nhật!!!
http://www.gocnhinalan.com/bai-cua-khach/nhiu-ngi-vit-nht-cp-vt.html#comment-47692 Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?
“Hiện nay tình hình bên Nhật đang trong tình cảnh người Việt Nam không được tốt mấy dưới mắt người Nhật, gần đây phần đông các em Du học sinh sang không có việc làm, cho nên không có tiền trả tiền học và tiền nhà thậm chí tiền ăn cũng không có, vì vậy làm những việc như Đá tàu điện (đi tàu không trả tiền tàu, chạy trốn) ăn cắp, làm xấu xa dưới mắt người Nhật, gây mất niềm tin từ người Nhật, ảnh hưởng cho cộng đồng người Việt Nam và sự quan hệ của hai đất nước”.
(“Trước đó, tháng 9/2012, một bức ảnh được cho là chụp tại một nhà hàng buffet ở Thái Lan đã khiến cộng đồng mạng nổi sóng và đặt ra những suy nghĩ về văn hóa ứng xử của một số du khách Việt Nam khi đi du lịch nước ngoài. Tấm biển cảnh báo của nhà hàng này ghi dòng chữ Việt: “Xin vui lòng ăn bao nhiêu lấy bấy nhiêu. Nếu ăn không hết sẽ phạt từ 200 baht đến 500 baht. Xin cảm ơn!”.)
http://www.gocnhinalan.com/bai-cua-khach/nhiu-ngi-vit-nht-cp-vt.html#comment-47692 Nhiều người Việt ở Nhật bị kỳ thị vì ăn cắp vặt?
Chính quyền Quảng Ngãi xây 2 phòng vệ sinh toilet cho trường học, giá 600 triệu, Giá này đắt nhất hành tinh ?!
Quảng Ngải xây nhà vệ sinh 2 phòng toilet cho trường học, giá đắt nhất hành tinh.? Hình ảnh và bài viết này cần chuyển tải ra nhiều nguôn ngữ, để google quảng bá dùm cho thương hiệu " Sự Kiện Việt Nam ". Đồng thời gởi lên trình Quốc Hội Việt Nam đang bầu bán phiếu tín nhiệm ở Ba Đình, Hà Nội.
Post a Comment

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Robots-Tag: all

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Kết quả
Phân phối nguồn lực:
Nguồn lực là điều kiện cần có về con người và các phương tiện cần thiết khác để đảm bảo duy trì và phát triển doanh nghiệp theo các mục tiêu đã xác định. Các nguồn lực cụ thể bao gồm nhân lực, các nguồn lực tài chính, kỹ thuật- công nghệ và các nguồn lực vật chất khác.
Phân phối nguồn lực là một trong những nội dung quan trọng của quá trình thực hiện chiến lược. Bởi lẽ phân phối nguồn lực hợp lý là một trong các điều kiện để thực hiện các mục tiêu chiến lược một cách có hiệu quả nhất. Tuy nhiên việc phân phối hợp lý các nguồn lực không có nghĩa là các chiến lược sẽ được thực hiện thắng lợi mà mới chỉ tạo ra khả năng, điều kiện để thực hiện chiến lược có hiệu quả.
1. Các căn cứ cơ bản để phân phối nguồn lực
- Các mục tiêu chiến lược
Các mục tiêu chiến lược được coi là căn cứ quan trọng nhất làm cơ sở cho sự phân phối các nguồn lựcvì giá trị thực tế của bất kỳ chương trình phân phối nguồn lực nào cũng nằm ở kết quả đạt được các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của doanh nghiệp. Các nguồn lực sẽ được phân phối theo các mục tiêu ưu tiên được thiết lập từ chiến lược và các mục tiêu của các chương trình hoặc các kế hoạch ngắn hạn hơn.
- Các chương trình sản xuất và/hoặc các kế hoạch ngắn hạn hơn
Thông qua việc xác định các mục tiêu và giải pháp ngắn hạn, các kế hoạch ngắn hạn phản ánh quy mô và tiến độ thực hiện các mục tiêu chiến lược và sách lược. Đây là một trong những cơ sở để phân phối và cân đối ngắn hạn các nguồn lực sản xuất theo tầm nhìn chiến lược.
2. Nội dung
* Đánh giá nguồn lực.
Việc đánh giá tổng quát các nguồn lực là một công việc thường xuyên của phân tích tình hình nội bộ doanh nghiệp nhưng đồng thời nó cũng là một khâu trong quá trình tổ chức thực hiện chiến lược trước khi phân bổ các nguồn lực để đảm bảo chắc chắn rằng doanh nghiệp đã có hoặc có thể nhận được các nguồn lực với số lượng và chất lượng cần thiết cho việc thực hiện mỗi chiến lược đã chọn, từ đó có thể dự tính được những điều chỉnh cần thiết trong quá trình thực hiện chiến lược.
Vấn đề quan trọng cần đặt ra là xác định xem "chúng ta có đủ nguồn lực để thực hiện các chiến lược đề ra một cách hiệu quả hay không ? Nếu thấy còn thiếu bất kỳ một nguồn lực nào đó cho việc thực hiện chiến lược thì phải có những hoạt động điều chỉnh kịp thời để đảm bảo chất lượng các nguồn lực và để sử dụng các nguồn lực có hiệu quả thì doanh nghiệp cần chú ý giải quyết hai vấn đề sau:
- Tiến hành các hình thức cam kết thực hiện chiến lược của toàn đội ngũ cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Việc thực hiện thắng lợi các chiến lược đề ra phụ thuộc phần lớn vào sự cam kết của toàn bộ cán bộ nhân viên từ quản trị viên cao cấp đến nhân viên. Có như vậy mới có thể huy động tối đa nguồn lực thực hiện chiến lược và đảm bảo nguồn lực có chất lượng cao nhưng vẫn có thể khắc phục các thiếu hụt nhỏ. Tuy nhiên để có được sự cam kết như vậy không phải dễ dãng. Một nhiệm vụ lớn đối với lãnh đạo là làm thế nào để nhân viên hiểu được cách tốt nhất để đạt được những mục tiêu đề ra. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo phải có những giải pháp mang tính nguyên tắc nhằm hoàn thiện phương pháp quản lý, khuyến khích và động viên nhân viên làm việc với tinh thần hăng say.
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp phải tạo ra đội ngũ nhân viên và quản trị viên một tinh thần hăng hái thực hiện, phấn đấu vì mục đích cá nhân cũng như mục đích của tổ chức. Thái độ như vậy sẽ tạo ra sự sáng kiến của đội ngũ nhân viên để đề ra các thay đổi thích hợp. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo phải khuyến khích tạ đánh giá trách nhiệm và các công việc của chính mình về việc thực hiện chiến lược và đề xuất các biện pháp để thực hiện tốt hơn chứ không phải làm theo mệnh lệnh của cấp trên.
* Điều chỉnh nguồn lực.
Điều chỉnh nguồn lực là cần thiết, công việc này do quản trị viên các cấp tiến hành.
Những điều chỉnh này có liên quan đến số lượng và chất lượng của nguồn lực, có thể phải nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho nguồn nhân lực để thực hiện chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả. Thậm chí cũng cần có những điều chỉnh cần thiết trong các lĩnh vực chức năng. Nhiều khi phòng ban chức năng cũng phải có sự thay đổi nhằm đảm bảo có đủ nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp.
* Đảm bảo và phân bổ nguồn lực.
Vấn đề quan trọng trong tổ chức thực hiện là đảm bảo sao cho các nguồn lực và phân bổ hợp lý để phục vụ cho việc thực hiện các chiến lược của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường mắc sai lầm trong việc phân bổ các nguồn lực không phù hợp cho từng chiến lược cụ thể. Sự cố gắng nửa vời trong tổ chức thực hiện chiến lược sẽ không đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp ngay cả khi chúng ta có chiến lược đúng đắn.
Phân bổ nguồn lực là một hoạt động quản trị trung tâm trong tổ chức thực hiện chiến
lược, thông thường các doanh nghiệp phân bổ các hoạt động của doanh nghiệp theo ý chủ quan của các nhà quản lý mang nặng yếu tố chính trị. Nhưng trong quản trị chiến lược đòi hỏi các nguồn lực phải được phân bổ theo mức độ ưu tiên tuỳ thuộc vào mục tiêu chiến lược và mục tiêu hàng năm đã thông qua.
Cũng cần phải nhấn mạnh rằng việc thực hiện chiến lược không phải chỉ đơn giản bằng cách phân bổ các nguồn lực hợp lý cho các đơn vị hoặc phòng ban mà phải đảm bảo việc phân phối và sử dụng có hiệu quả nguồn lực này.
Các tình huống thường xảy ra tác động lớn đến việc phân bổ nguồn lực có hiệu quả như:
+ Bảo vệ quá đáng các nguồn lực;
+ Quá nhấn mạnh đến các chỉ tiêu tài chính ngắn hạn
+ Mục tiêu chiến lược và quan điểm của lãnh đạo đưa ra không rõ ràng, sợ rủi ro và thiếu kiến thức.
Nội dung chủ yếu trong công tác đảm bảo các nguồn lực là phân bổ nguồn lực tài chính; nguồn lực vật chất; nguồn nhân lực và nguồn lực về công nghệ. Tuy nhiên trong tổ chức thực hiện chiến lược thì thực chất việc phân bổ nguồn lực thường tập trung vào phân bổ nguồn vốn.
Đảm bảo và phân bổ nguồn vốn thường căn cứ vào chiến lược cấp công ty và đảm bảo phân bổ vào mục đích sử dụng hữu hiệu nhất. Phân bổ nguồn vốn cần phải đảm bảo những vấn đề sau:
- Cần xem xét lại định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn, xem xét các khoản chi đã hợp lý chưa, có thể giúp họ hoàn thành được công việc mà chiến lược kinh doanh đặt ra chưa, ấn định các lĩnh vực chung cần hoặc không cần đầu tư vào.
- Phân tích nhu cầu về vốn như vốn lưu động, hàng tồn kho, nợ phải thu, xem xét vấn đề phân phối thu nhập. Đồng thời lập ngân sách về vốn; đây là công cụ quan trọng phục vụ cho việc thực hiện và kiểm tra quản lý vốn.
- Phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh. Cơ cấu tài chính có ảnh hưởng đến mức độ hấp dẫn và mức chi phí huy động các nguồn vốn cho thực hiện chiến lược và sẽ ảnh hưởng đến việc thực hiện mục tiêu lợi nhuận. Nhưng cơ cấu tài chính cũng bị ảnh hưởng của các mục tiêu và chiến lược tổng quả của doanh nghiệp. Việc phân bổ các nguồn vốn phải căn cứ vào mục tiêu và chiến lược cụ thể.
Phân tích cơ cấu tài chính nhằm kiểm tra tính hợp lý của cơ cấu hiện hành theo định kỳ. Khi cần thêm nguồn vốn mới, phải kiểm chứng lại cơ cấu tài chính mà doanh nghiệp mong muốn.
- Đánh giá và chọn một hay nhiều nguồn vốn để thực hiện chiến lược. Khi lựa chọn cần xem xét mục đích cụ thể của việc sử dụng vốn; chi phí sử dụng vốn và những ưu điểm, nhược điểm của việc sử dụng nguồn vốn đó.
- Phân bổ nguồn ngân sách gồm ngân quỹ tiền mặt, ngân quỹ về vốn, ngân quỹ từ doanh số bán ra, ngân quỹ hàng hoá tốn kho, dự trữ và các loại chi phí khác.
Nguồn: Ths. Lê Thị Bích Ngọc (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)

markdown:
## Kết quả
### Phân phối nguồn lực:
Nguồn lực là điều kiện cần có về con người và các phương tiện cần thiết khác để đảm bảo duy trì và phát triển doanh nghiệp theo các mục tiêu đã xác định. Các nguồn lực cụ thể bao gồm nhân lực, các nguồn lực tài chính, kỹ thuật- công nghệ và các nguồn lực vật chất khác.
Phân phối nguồn lực là một trong những nội dung quan trọng của quá trình thực hiện chiến lược. Bởi lẽ phân phối nguồn lực hợp lý là một trong các điều kiện để thực hiện các mục tiêu chiến lược một cách có hiệu quả nhất. Tuy nhiên việc phân phối hợp lý các nguồn lực không có nghĩa là các chiến lược sẽ được thực hiện thắng lợi mà mới chỉ tạo ra khả năng, điều kiện để thực hiện chiến lược có hiệu quả.
*1. Các căn cứ cơ bản để phân phối nguồn lực *
- Các mục tiêu chiến lược
Các mục tiêu chiến lược được coi là căn cứ quan trọng nhất làm cơ sở cho sự phân phối các nguồn lựcvì giá trị thực tế của bất kỳ chương trình phân phối nguồn lực nào cũng nằm ở kết quả đạt được các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của doanh nghiệp. Các nguồn lực sẽ được phân phối theo các mục tiêu ưu tiên được thiết lập từ chiến lược và các mục tiêu của các chương trình hoặc các kế hoạch ngắn hạn hơn.
- Các chương trình sản xuất và/hoặc các kế hoạch ngắn hạn hơn
Thông qua việc xác định các mục tiêu và giải pháp ngắn hạn, các kế hoạch ngắn hạn phản ánh quy mô và tiến độ thực hiện các mục tiêu chiến lược và sách lược. Đây là một trong những cơ sở để phân phối và cân đối ngắn hạn các nguồn lực sản xuất theo tầm nhìn chiến lược.
*2. Nội dung * ** Đánh giá nguồn lực. * *Việc đánh giá tổng quát các nguồn lực* là một công việc thường xuyên của phân tích tình hình nội bộ doanh nghiệp nhưng đồng thời nó cũng là một khâu trong quá trình tổ chức thực hiện chiến lược trước khi phân bổ các nguồn lực * để đảm bảo chắc chắn rằng doanh nghiệp * *đã có hoặc có thể nhận được các nguồn lực với số lượng và chất lượng cần thiết cho việc thực * *hiện mỗi chiến lược đã chọn, từ đó có thể dự tính được những điều chỉnh cần thiết trong quá trình thực hiện chiến lược.*
Vấn đề quan trọng cần đặt ra là xác định xem "chúng ta có đủ nguồn lực để thực hiện các chiến lược đề ra một cách hiệu quả hay không ? Nếu thấy còn thiếu bất kỳ một nguồn lực nào đó cho việc thực hiện chiến lược thì phải có những hoạt động điều chỉnh kịp thời để đảm bảo chất lượng các nguồn lực và
* để sử dụng các nguồn lực có hiệu quả thì doanh nghiệp cần * *chú ý giải quyết hai vấn đề sau:*
- Tiến hành các hình thức cam kết thực hiện chiến lược của toàn đội ngũ cán bộ nhân viên trong doanh nghiệp. Việc thực hiện thắng lợi các chiến lược đề ra phụ thuộc phần lớn vào sự cam kết của toàn bộ cán bộ nhân viên từ quản trị viên cao cấp đến nhân viên. Có như vậy mới có thể huy động tối đa nguồn lực thực hiện chiến lược và đảm bảo nguồn lực có chất lượng cao nhưng vẫn có thể khắc phục các thiếu hụt nhỏ. Tuy nhiên để có được sự cam kết như vậy không phải dễ dãng. Một nhiệm vụ lớn đối với lãnh đạo là làm thế nào để nhân viên hiểu được cách tốt nhất để đạt được những mục tiêu đề ra. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo phải có những giải pháp mang tính nguyên tắc nhằm hoàn thiện phương pháp quản lý, khuyến khích và động viên nhân viên làm việc với tinh thần hăng say.
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp phải tạo ra đội ngũ nhân viên và quản trị viên một tinh thần hăng hái thực hiện, phấn đấu vì mục đích cá nhân cũng như mục đích của tổ chức. Thái độ như vậy sẽ tạo ra sự sáng kiến của đội ngũ nhân viên để đề ra các thay đổi thích hợp. Điều đó đòi hỏi ban lãnh đạo phải khuyến khích tạ đánh giá trách nhiệm và các công việc của chính mình về việc thực hiện chiến lược và đề xuất các biện pháp để thực hiện tốt hơn chứ không phải làm theo mệnh lệnh của cấp trên.
** Điều chỉnh nguồn lực. *
Điều chỉnh nguồn lực là cần thiết, công việc này do quản trị viên các cấp tiến hành.
Những điều chỉnh này có liên quan đến số lượng và chất lượng của nguồn lực, có thể phải nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho nguồn nhân lực để thực hiện chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả. Thậm chí cũng cần có những điều chỉnh cần thiết trong các lĩnh vực chức năng. Nhiều khi phòng ban chức năng cũng phải có sự thay đổi nhằm đảm bảo có đủ nguồn lực cho việc thực hiện chiến lược của doanh nghiệp.
** Đảm bảo và phân bổ nguồn lực. *
Vấn đề quan trọng trong tổ chức thực hiện là đảm bảo sao cho các nguồn lực và phân bổ hợp lý để phục vụ cho việc thực hiện các chiến lược của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp thường mắc sai lầm trong việc phân bổ các nguồn lực không phù hợp cho từng chiến lược cụ thể. Sự cố gắng nửa vời trong tổ chức thực hiện chiến lược sẽ không đảm bảo cho sự thành công của doanh nghiệp ngay cả khi chúng ta có chiến lược đúng đắn.
Phân bổ nguồn lực là một hoạt động quản trị trung tâm trong tổ chức thực hiện chiến
lược, thông thường các doanh nghiệp phân bổ các hoạt động của doanh nghiệp theo ý chủ quan của các nhà quản lý mang nặng yếu tố chính trị. Nhưng trong quản trị chiến lược đòi hỏi các nguồn lực phải được phân bổ theo mức độ ưu tiên tuỳ thuộc vào mục tiêu chiến lược và mục tiêu hàng năm đã thông qua.
Cũng cần phải nhấn mạnh rằng việc thực hiện chiến lược không phải chỉ đơn giản bằng cách phân bổ các nguồn lực hợp lý cho các đơn vị hoặc phòng ban mà phải đảm bảo việc phân phối và sử dụng có hiệu quả nguồn lực này.
Các tình huống thường xảy ra tác động lớn đến việc phân bổ nguồn lực có hiệu quả như:
+ Bảo vệ quá đáng các nguồn lực;
+ Quá nhấn mạnh đến các chỉ tiêu tài chính ngắn hạn
+ Mục tiêu chiến lược và quan điểm của lãnh đạo đưa ra không rõ ràng, sợ rủi ro và thiếu kiến thức.
Nội dung chủ yếu trong công tác đảm bảo các nguồn lực là phân bổ nguồn lực tài chính; nguồn lực vật chất; nguồn nhân lực và nguồn lực về công nghệ. Tuy nhiên trong tổ chức thực hiện chiến lược thì thực chất việc phân bổ nguồn lực thường tập trung vào phân bổ nguồn vốn.
Đảm bảo và phân bổ nguồn vốn thường căn cứ vào chiến lược cấp công ty và đảm bảo phân bổ vào mục đích sử dụng hữu hiệu nhất. Phân bổ nguồn vốn cần phải đảm bảo những vấn đề sau:
- Cần xem xét lại định hướng tổng quát của việc phân bổ nguồn vốn, xem xét các khoản chi đã hợp lý chưa, có thể giúp họ hoàn thành được công việc mà chiến lược kinh doanh đặt ra chưa, ấn định các lĩnh vực chung cần hoặc không cần đầu tư vào.
- Phân tích nhu cầu về vốn như vốn lưu động, hàng tồn kho, nợ phải thu, xem xét vấn đề phân phối thu nhập. Đồng thời lập ngân sách về vốn; đây là công cụ quan trọng phục vụ cho việc thực hiện và kiểm tra quản lý vốn.
- Phân tích cơ cấu tài chính của doanh nghiệp trong việc thực hiện chiến lược kinh doanh. Cơ cấu tài chính có ảnh hưởng đến mức độ hấp dẫn và mức chi phí huy động các nguồn vốn cho thực hiện chiến lược và sẽ ảnh hưởng đến việc thực hiện mục tiêu lợi nhuận. Nhưng cơ cấu tài chính cũng bị ảnh hưởng của các mục tiêu và chiến lược tổng quả của doanh nghiệp. Việc phân bổ các nguồn vốn phải căn cứ vào mục tiêu và chiến lược cụ thể.
Phân tích cơ cấu tài chính nhằm kiểm tra tính hợp lý của cơ cấu hiện hành theo định kỳ. Khi cần thêm nguồn vốn mới, phải kiểm chứng lại cơ cấu tài chính mà doanh nghiệp mong muốn.
- Đánh giá và chọn một hay nhiều nguồn vốn để thực hiện chiến lược. Khi lựa chọn cần xem xét mục đích cụ thể của việc sử dụng vốn; chi phí sử dụng vốn và những ưu điểm, nhược điểm của việc sử dụng nguồn vốn đó.
- Phân bổ nguồn ngân sách gồm ngân quỹ tiền mặt, ngân quỹ về vốn, ngân quỹ từ doanh số bán ra, ngân quỹ hàng hoá tốn kho, dự trữ và các loại chi phí khác.
**Nguồn: Ths. Lê Thị Bích Ngọc (Quantri.vn biên tập và hệ thống hóa)** ****
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
(TBKTSG Online) - Không giống với những chiếc xe bán dạo khác trên đường phố, một chiếc xe được phủ một màu xanh, đặc biệt còn có thể phát WiFi miễn phí khi khách cần và mở những bản nhạc bolero cho khách nghe mỗi khi ghé mua hàng. Với chiếc xe màu xanh cùng với những câu khẩu hiệu như vì thành phố sạch đẹp, chủ nhân chiếc xe mong muốn mọi người ý thức hơn trong việc bảo vệ môi trường.
Startup công nghệ Malaysia cho phép đổi rác lấy vàng
18:01 03/04/2018 in Ý tưởng khởi nghiệp
Startup công nghệ tài chính Malaysia HelloGold hợp tác với công ty máy bán hàng tự động Klean ra mắt loại máy cho phép người dùng đổi chai nhựa hoặc nhôm có thể tái chế để lấy 0,00059 gram vàng.
AI, chatbot và trợ lý ảo tiếp tục là xu hướng khởi nghiệp trong năm 2018
16:23 28/03/2018 in Ý tưởng khởi nghiệp
Năm 2018 được dự đoán sẽ là năm mà các xu hướng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), chatbot và trợ lý ảo (virtual assisstant) tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong các tập đoàn và startup.
Startup Thái Lan giúp tiết kiệm thời gian chờ xếp hàng
13:30 21/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Sau khi lấy số thứ tự trên ứng dụng, khách hàng sẽ được thông báo thời gian ước tính khi tới lượt, không cần phải xếp hàng.
Chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp dựa vào DNA
13:25 21/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Qua kiểm tra DNA, một startup ở Singapore sẽ tư vấn chế độ dinh dưỡng, cách kiểm soát cân nặng, chăm sóc da cho người dùng.
Ý tưởng 40 triệu USD từ cuộc phỏng vấn rửa bát thuê
13:04 21/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Từ ý tưởng xuất hiện trong cuộc phỏng vấn, Lina Hu đã xây dựng được công ty riêng của mình với doanh thu hàng chục triệu USD mỗi năm.
Startup đầu tiên tại Campuchia nhận vốn từ thung lũng Silicon
11:27 19/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Nhận 200.000 USD từ quỹ 500 Startup, Khmerload là dự án đầu tiên tại Campuchia làm được việc này.
Kiếm 5 tỷ đồng mỗi năm nhờ học trồng dâu tây trên Internet
15:34 18/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Mày mò cách trồng dâu tây thủy canh trên Internet và tự dịch tài liệu tiếng Anh, lão nông thu về 5 tỷ đồng mỗi năm.
Trong khi người Việt ăn xong đều bỏ đi, thứ nước này lại được CEO người Mỹ tận dụng kiếm hàng trăm ngàn USD mỗi năm
16:55 11/07/2017 in Ý tưởng khởi nghiệp
Trước đó, chưa một ai có ý tưởng sẽ kinh doanh nước dưa chuột bao tử muối cho tới khi John Howard bắt tay vào khởi nghiệp.

markdown:
**(TBKTSG Online) - Không giống với những chiếc xe bán dạo khác trên đường phố, một chiếc xe được phủ một màu xanh, đặc biệt còn có thể phát WiFi miễn phí khi khách cần và mở những bản nhạc bolero cho khách nghe mỗi khi ghé mua hàng. Với chiếc xe màu xanh cùng với những câu khẩu hiệu như vì thành phố sạch đẹp, chủ nhân chiếc xe mong muốn mọi người ý thức hơn trong việc bảo vệ môi trường.** [](/post/details/13785-startup-cong-nghe-malaysia-cho-phep-doi-rac-lay-vang)
![ Startup công nghệ Malaysia cho phép đổi rác lấy vàng](/files/post_images/khoinghiep 1.11.jpg)
[Startup công nghệ Malaysia cho phép đổi rác lấy vàng](/post/details/13785-startup-cong-nghe-malaysia-cho-phep-doi-rac-lay-vang)
###### 18:01 03/04/2018 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep)
## Startup công nghệ tài chính Malaysia HelloGold hợp tác với công ty máy bán hàng tự động Klean ra mắt loại máy cho phép người dùng đổi chai nhựa hoặc nhôm có thể tái chế để lấy 0,00059 gram vàng.
[](/post/details/13772-ai-chatbot-va-tro-ly-ao-tiep-tuc-la-xu-huong-khoi-nghiep-trong-nam-2018)
![ AI, chatbot và trợ lý ảo tiếp tục là xu hướng khởi nghiệp trong năm 2018](/files/post_images/Khoinghiep1.jpg)
[AI, chatbot và trợ lý ảo tiếp tục là xu hướng khởi nghiệp trong năm 2018](/post/details/13772-ai-chatbot-va-tro-ly-ao-tiep-tuc-la-xu-huong-khoi-nghiep-trong-nam-2018)
###### 16:23 28/03/2018 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep)
## Năm 2018 được dự đoán sẽ là năm mà các xu hướng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), chatbot và trợ lý ảo (virtual assisstant) tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong các tập đoàn và startup.
[](/post/details/13720-startup-thai-lan-giup-tiet-kiem-thoi-gian-cho-xep-hang)
![ Startup Thái Lan giúp tiết kiệm thời gian chờ xếp hàng](/files/post_images/Queq-quanti.vn.jpg)
[Startup Thái Lan giúp tiết kiệm thời gian chờ xếp hàng](/post/details/13720-startup-thai-lan-giup-tiet-kiem-thoi-gian-cho-xep-hang)
###### 13:30 21/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Sau khi lấy số thứ tự trên ứng dụng, khách hàng sẽ được thông báo thời gian ước tính khi tới lượt, không cần phải xếp hàng.** [](/post/details/13719-cham-soc-suc-khoe-sac-dep-dua-vao-dna)
![ Chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp dựa vào DNA](/files/post_images/imagnelabs-quantri.vn.jpg)
[Chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp dựa vào DNA](/post/details/13719-cham-soc-suc-khoe-sac-dep-dua-vao-dna)
###### 13:25 21/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Qua kiểm tra DNA, một startup ở Singapore sẽ tư vấn chế độ dinh dưỡng, cách kiểm soát cân nặng, chăm sóc da cho người dùng.** [](/post/details/13717-y-tuong-40-trieu-usd-tu-cuoc-phong-van-rua-bat-thue)
![ Ý tưởng 40 triệu USD từ cuộc phỏng vấn rửa bát thuê](/files/post_images/lina hu-quantri.vn.jpg)
[Ý tưởng 40 triệu USD từ cuộc phỏng vấn rửa bát thuê](/post/details/13717-y-tuong-40-trieu-usd-tu-cuoc-phong-van-rua-bat-thue)
###### 13:04 21/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Từ ý tưởng xuất hiện trong cuộc phỏng vấn, Lina Hu đã xây dựng được công ty riêng của mình với doanh thu hàng chục triệu USD mỗi năm.** [](/post/details/13696-startup-dau-tien-tai-campuchia-nhan-von-tu-thung-lung-silicon)
![ Startup đầu tiên tại Campuchia nhận vốn từ thung lũng Silicon](/files/post_images/khmerload-quantri.vn.jpg)
[Startup đầu tiên tại Campuchia nhận vốn từ thung lũng Silicon](/post/details/13696-startup-dau-tien-tai-campuchia-nhan-von-tu-thung-lung-silicon)
###### 11:27 19/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Nhận 200.000 USD từ quỹ 500 Startup, Khmerload là dự án đầu tiên tại Campuchia làm được việc này. ** [](/post/details/13684-kiem-5-ty-dong-moi-nam-nho-hoc-trong-dau-tay-tren-internet)
![ Kiếm 5 tỷ đồng mỗi năm nhờ học trồng dâu tây trên Internet](/files/post_images/1-cong-dung-cua-dau-tay-quantri.vn.jpg)
[Kiếm 5 tỷ đồng mỗi năm nhờ học trồng dâu tây trên Internet](/post/details/13684-kiem-5-ty-dong-moi-nam-nho-hoc-trong-dau-tay-tren-internet)
###### 15:34 18/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Mày mò cách trồng dâu tây thủy canh trên Internet và tự dịch tài liệu tiếng Anh, lão nông thu về 5 tỷ đồng mỗi năm.** [](/post/details/13654-trong-khi-nguoi-viet-an-xong-deu-bo-di-thu-nuoc-nay-lai-duoc-ceo-nguoi-my-tan-dung-kiem-hang-tram-ngan-usd-moi-nam)
![ Trong khi người Việt ăn xong đều bỏ đi, thứ nước này lại được CEO người Mỹ tận dụng kiếm hàng trăm ngàn USD mỗi năm](/files/post_images/cach-muoi-dua-chuot-bao-tu-quantri.vn.jpg)
[Trong khi người Việt ăn xong đều bỏ đi, thứ nước này lại được CEO người Mỹ tận dụng kiếm hàng trăm ngàn USD mỗi năm](/post/details/13654-trong-khi-nguoi-viet-an-xong-deu-bo-di-thu-nuoc-nay-lai-duoc-ceo-nguoi-my-tan-dung-kiem-hang-tram-ngan-usd-moi-nam)
###### 16:55 11/07/2017 in
[Ý tưởng khởi nghiệp](/post/category/8-y-tuong-khoi-nghiep) **Trước đó, chưa một ai có ý tưởng sẽ kinh doanh nước dưa chuột bao tử muối cho tới khi John Howard bắt tay vào khởi nghiệp.**
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)


text:
Quảng Cáo Tạo Dựng Thương Hiệu
06:46 11/09/2013 in Quảng cáo
Không hề dễ để bán được các sản phẩm nếu khách hàng không biết rõ về công ty của bạn. Quảng cáo là một nghệ thuật. Tạo dựng thương hiệu và quảng cáo đều giữ vai trò quan trọng trong kinh doanh. Một cú nhấp chuột hay thao tác chuyển kênh có thể làm thay đổi vận mệnh của cả một tập đoàn. Thậm chí còn nhiều thử thách nữa nếu việc bán hàng không suôn sẻ hoặc dịch vụ của công ty không khiến khách hàng hài lòng. Làm thế nào để công ty bạn thu hút được nhiều sự chú ý nhất?
Xây dựng thương hiệu trong bối cảnh hiện nay là không dễ dàng, và không nhiều nguồn tài trợ có thể giúp bạn lúc này. Tập trung quảng cáo và nhắm đến khách hàng, xây dựng mô hình B to B (business-to-business) chỉ là một trong những cách chào hàng.
Trong quảng cáo và đẩy mạnh danh tiếng công ty, bạn cần phải chú ý đến việc kiểm tra sát sao công nhân và những người chịu trách nhiệm đi kí kết hợp đồng. Việc này có thể sẽ cần đến 5 người để giám sát đối với một công ty có 5000 nhân viên hay một người đối với công ty có 500 nhân viên. Một thách thức hay gặp là nhân viên phụ trách quảng cáo của bạn lại tỏ ra phớt lờ đối với bất kì thứ gì giống với một quảng cáo hay liên quan đến quảng cáo. Đây sẽ là vấn đề lớn khi bạn đang điều hành một công ty nhỏ.
Việc này có thể sẽ làm tiêu tan những ý tưởng quảng cáo hay, có ích cho công ty từ những thành viên khác. Giả dụ như việc một trưởng phòng marketing không mảy may để ý đến ý tưởng của cấp dưới lâu dần sẽ khiến cho việc thúc đẩy sáng tạo bị trì trệ. Mặc dù điều này không phải là không xuất hiện ở cả những tập đoàn lớn như IBM và Accenture nhưng một số người đã tìm ra giải pháp để giải quyết. Công ty BuzzLogic của Rob Crumpler đã giúp đỡ khá nhiều công ty khác trong việc tư vấn quảng cáo, truyền thông. Ông thường sử dụng những kĩ thuật của mình để giảng giải cho các công ty hiểu về cách làm quảng cáo và tạo dựng thương hiệu, điển hình là Twitter và Facebook. Điều này không chỉ giúp cho khách hàng ông ta mà còn chỉ cho mọi người thấy rằng ông là một người biết những gì mình đang nói.
Không nhiều doanh nghiệp có thể tự sử dụng các dịch vụ đăng quảng cáo của họ. Ted Werth là giám đốc một dịch vụ kĩ thuật chuyên giúp đỡ quảng cáo cho các công ty mang tên PlumChoice. Ông ấy đã lôi kéo các nhân viên thoát khỏi tình trạng trì trệ trong việc phát triển thương hiệu công ty. Ông nói rằng việc phục vụ ''plumtinis'' (rượu vốtka và nho ép) ở những sự kiện lớn và có 1 tấm thảm màu tía gạch dẫn tới 1 buổi dạ tiệc đã giúp xây dựng nên thương hiệu rất đặc trưng của ông. Những cái khèn giả, những lọ thuốc điền tên M&Ms và những cái lá màu đỏ tía bao bọc TYlenol đã nói với những khách hàng tiềm năng rằng Plum Choice sẽ điều trị được tất cả những "khổ đau" của họ
Một số công ty lại chú trọng vào phương thức quảng cáo truyền miệng. Archie Black, CEO của SPS Commere, một công ty chuyên cung cấp các dữ liệu điện tử cho phần mềm là tín đồ trung thành của phương thức trên. Công ty của ông đã trở thành một thương hiệu có tiếng trong ngành phần mềm. "Khi làm quảng cáo, nhiều công ty thường nói về vị trí của họ. Nếu chúng tôi làm tốt thì khách hàng của chúng tôi sẽ hài lòng và phản hồi lại cũng như truyền tai nhau về chúng tôi". Black nói.
Quảng cáo truyền miệng dĩ nhiên là một phương thức hay nhưng không phải lúc nào cũng là tốt nhất. Philip Moorcroft, người quản lý tài chính của MGPS đã tìm ra điểm bất cập của quảng cáo truyền miệng: "Nhiều công ty thường quan trọng hóa về những gì bạn nói về họ. Nếu công ty của bạn đang khủng hoảng tài chính, làm thế nào để khách hàng của bạn vẫn muốn kí những hợp đồng lâu dài với bạn khi mà những lời rỉ tai nhau truyền đi nhanh chóng".
Những quảng cáo "tươi mát" nhất, hài hước nhất đều được sử dụng rộng rãi trên thế giới và tạo cảm hứng cho nhiều ý tưởng quảng cáo độc đáo. Những quảng cáo này được chấp nhận trừ khi nó không vượt quá tính nhân văn của xã hội và quyền con người. Đây là những yếu tố chính để bạn thành công trong quảng cáo cũng như bán được sản phẩm hay cung cấp các dịch vụ. Lựa chọn của bạn là phải nhắm đến đối tượng khách hàng nào và phù hợp với sản phẩm của bạn mà không phá vỡ những quy tắc trong kinh doanh.
Moorcroft cũng từng làm CEO một thời gian trước khi chuyển hẳn sang làm CFO và dường như đây là công việc thích hợp nhất với ông bởi những chi phí quảng cáo là một yếu tố rất quan trọng và ông rất chú trọng đến việc quản lý chi tiêu cho quảng cáo.
Nhìn chung, hầu hết các CEO đều rất quan tâm đến các quảng cáo của công ty khác và vì họ là đầu tàu của cả một công ty nên nếu có CEO nào quan tâm đến sản phẩm của bạn, hãy gọi cho ông ta ngay bởi 1 cuộc gọi cho CEO còn có giá trị hơn 100 cuộc gọi cho khách hàng thông thường.
Theo Quantrikinhdoanh,com.vn

markdown:
# Quảng Cáo Tạo Dựng Thương Hiệu
######
06:46 11/09/2013 in
[Quảng cáo](/post/category/27-quang-cao)
Không hề dễ để bán được các sản phẩm nếu khách hàng không biết rõ về công ty của bạn. Quảng cáo là một nghệ thuật. Tạo dựng thương hiệu và quảng cáo đều giữ vai trò quan trọng trong kinh doanh. Một cú nhấp chuột hay thao tác chuyển kênh có thể làm thay đổi vận mệnh của cả một tập đoàn. Thậm chí còn nhiều thử thách nữa nếu việc bán hàng không suôn sẻ hoặc dịch vụ của công ty không khiến khách hàng hài lòng. Làm thế nào để công ty bạn thu hút được nhiều sự chú ý nhất?
![ ](/uploads/images/thuong.jpg)
Xây dựng thương hiệu trong bối cảnh hiện nay là không dễ dàng, và không nhiều nguồn tài trợ có thể giúp bạn lúc này. Tập trung quảng cáo và nhắm đến khách hàng, xây dựng mô hình B to B (business-to-business) chỉ là một trong những cách chào hàng.
Trong quảng cáo và đẩy mạnh danh tiếng công ty, bạn cần phải chú ý đến việc kiểm tra sát sao công nhân và những người chịu trách nhiệm đi kí kết hợp đồng. Việc này có thể sẽ cần đến 5 người để giám sát đối với một công ty có 5000 nhân viên hay một người đối với công ty có 500 nhân viên. Một thách thức hay gặp là nhân viên phụ trách quảng cáo của bạn lại tỏ ra phớt lờ đối với bất kì thứ gì giống với một quảng cáo hay liên quan đến quảng cáo. Đây sẽ là vấn đề lớn khi bạn đang điều hành một công ty nhỏ.
Việc này có thể sẽ làm tiêu tan những ý tưởng quảng cáo hay, có ích cho công ty từ những thành viên khác. Giả dụ như việc một trưởng phòng marketing không mảy may để ý đến ý tưởng của cấp dưới lâu dần sẽ khiến cho việc thúc đẩy sáng tạo bị trì trệ. Mặc dù điều này không phải là không xuất hiện ở cả những tập đoàn lớn như IBM và Accenture nhưng một số người đã tìm ra giải pháp để giải quyết. Công ty BuzzLogic của Rob Crumpler đã giúp đỡ khá nhiều công ty khác trong việc tư vấn quảng cáo, truyền thông. Ông thường sử dụng những kĩ thuật của mình để giảng giải cho các công ty hiểu về cách làm quảng cáo và tạo dựng thương hiệu, điển hình là Twitter và Facebook. Điều này không chỉ giúp cho khách hàng ông ta mà còn chỉ cho mọi người thấy rằng ông là một người biết những gì mình đang nói.
Không nhiều doanh nghiệp có thể tự sử dụng các dịch vụ đăng quảng cáo của họ. Ted Werth là giám đốc một dịch vụ kĩ thuật chuyên giúp đỡ quảng cáo cho các công ty mang tên PlumChoice. Ông ấy đã lôi kéo các nhân viên thoát khỏi tình trạng trì trệ trong việc phát triển thương hiệu công ty. Ông nói rằng việc phục vụ ''plumtinis'' (rượu vốtka và nho ép) ở những sự kiện lớn và có 1 tấm thảm màu tía gạch dẫn tới 1 buổi dạ tiệc đã giúp xây dựng nên thương hiệu rất đặc trưng của ông. Những cái khèn giả, những lọ thuốc điền tên M&Ms và những cái lá màu đỏ tía bao bọc TYlenol đã nói với những khách hàng tiềm năng rằng Plum Choice sẽ điều trị được tất cả những "khổ đau" của họ
Một số công ty lại chú trọng vào phương thức quảng cáo truyền miệng. Archie Black, CEO của SPS Commere, một công ty chuyên cung cấp các dữ liệu điện tử cho phần mềm là tín đồ trung thành của phương thức trên. Công ty của ông đã trở thành một thương hiệu có tiếng trong ngành phần mềm. "Khi làm quảng cáo, nhiều công ty thường nói về vị trí của họ. Nếu chúng tôi làm tốt thì khách hàng của chúng tôi sẽ hài lòng và phản hồi lại cũng như truyền tai nhau về chúng tôi". Black nói.
Quảng cáo truyền miệng dĩ nhiên là một phương thức hay nhưng không phải lúc nào cũng là tốt nhất. Philip Moorcroft, người quản lý tài chính của MGPS đã tìm ra điểm bất cập của quảng cáo truyền miệng: "Nhiều công ty thường quan trọng hóa về những gì bạn nói về họ. Nếu công ty của bạn đang khủng hoảng tài chính, làm thế nào để khách hàng của bạn vẫn muốn kí những hợp đồng lâu dài với bạn khi mà những lời rỉ tai nhau truyền đi nhanh chóng".
Những quảng cáo "tươi mát" nhất, hài hước nhất đều được sử dụng rộng rãi trên thế giới và tạo cảm hứng cho nhiều ý tưởng quảng cáo độc đáo. Những quảng cáo này được chấp nhận trừ khi nó không vượt quá tính nhân văn của xã hội và quyền con người. Đây là những yếu tố chính để bạn thành công trong quảng cáo cũng như bán được sản phẩm hay cung cấp các dịch vụ. Lựa chọn của bạn là phải nhắm đến đối tượng khách hàng nào và phù hợp với sản phẩm của bạn mà không phá vỡ những quy tắc trong kinh doanh.
Moorcroft cũng từng làm CEO một thời gian trước khi chuyển hẳn sang làm CFO và dường như đây là công việc thích hợp nhất với ông bởi những chi phí quảng cáo là một yếu tố rất quan trọng và ông rất chú trọng đến việc quản lý chi tiêu cho quảng cáo.
Nhìn chung, hầu hết các CEO đều rất quan tâm đến các quảng cáo của công ty khác và vì họ là đầu tàu của cả một công ty nên nếu có CEO nào quan tâm đến sản phẩm của bạn, hãy gọi cho ông ta ngay bởi 1 cuộc gọi cho CEO còn có giá trị hơn 100 cuộc gọi cho khách hàng thông thường.
Theo Quantrikinhdoanh,com.vn
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text:
-
Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
Giải đáp thắc mắc: Làm răng sứ veneer có tốt không?
Thảo luận trong 'Chợ Chăm sóc sắc đẹp' bắt đầu bởi anhanh1102, 9/9/17.
: răng sứ

markdown:
-
**Chào Mừng Bạn Đến Với Hệ Thống Diễn Đàn Trường Thịnh Group!**
+ Mỗi Tin Đăng Phải Có Tiêu Đề Khác Nhau
+ Mỗi Tin Rao Vặt Phải Có Nội Dung Khác Từ 30% Trở Lên
+ Chúng tôi có quyền Xóa, Sửa Bài viết Hoặc Banned Mà Không Cần Báo Trước Với Bất Kỳ Lý do gì
# Giải đáp thắc mắc: Làm răng sứ veneer có tốt không?
Thảo luận trong '
[Chợ Chăm sóc sắc đẹp](forums/cho-cham-soc-sac-dep.53/)' bắt đầu bởi [anhanh1102](members/anhanh1102.877/), [9/9/17](threads/giai-dap-thac-mac-lam-rang-su-veneer-co-tot-khong.10141/).
:

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Hiện nay xu hướng chung của một vài doanh nghiệp là dùng hệ thống tổng đài điện thoại IP với đích đến là theo sát sự tiến bộ của công nghệ viễn thông bên cạnh đó nhiều lợi ích mà hệ thống tổng đài này đem đến rất phù hợp với nhu cầu của hầu hết đa số công ty.
dien thoai ip grandstream
Vậy nếu như muốn tìm kiếm một hệ thống tổng đài điện thoại IP thì phải dựa trên một vài tiêu chí gì? Để hiểu hơn về điều này bạn hãy tham khảo các thông tin mà chúng tôi cung cấp dưới đây.
Hệ thống tổng đài điện thoại IP đem đến cho đơn vị rất lớn điểm vượt trội khác nhau có thể hỗ trợ cho tổ chức trong việc thực hiện những cuộc gọi trong nội bộ và với khách hàng, để giải đáp hết tất cả một số nghi ngờ liên quan tới tổ chức từ đó đem đến cho đơn vị rất lớn điểm vượt trội.
Tổng đài này có vai trò vô cùng chủ yếu đối với đơn vị nó có thể quyết định tới sự thành công trong việc kinh doanh của công ty, bên cạnh đó đây cũng là một phương tiện giao tiếp đáng tin cậy.
Khi lựa chọn hệ thống tổng đài điện thoại thì điều đầu tiên bạn cần phải chú ý đó là nhiều tính năng cũng như đặc điểm kỹ thuật của chúng như thế nào. Hệ thống tổng đài điện thoại IP cung cấp thêm rất lớn tính năng và các chức năng cơ bản khác ví dụ như quay số và bộ nhớ điện thoại. Tổng đài điện thoại cho doanh nghiệp nhỏ giống như gian hàng điện thoại STD có đa số chức năng và dịch vụ thương mại.
nguyên nhân vì thế khi lựa chọn tổng đài điện thoại bạn cần phải thực hiện nhiều nghiên cứu và phân tích một vài loại điện thoại phù hợp với bạn và một số tính năng gì, đúng giờ và công nghệ trong điện thoại mà bạn muốn mua. Sau những việc bạn làm, bạn có thể đi và lựa chọn thiết bị điện thoại tốt trong thị trường tùy theo lực chọn của bạn.
Để làm cho điện thoại của bạn luôn luôn hoạt động tốt nhất, bạn cần phải thực hiện theo nhiều hướng dẫn được đưa ra vì nhiều công ty sản xuất điện thoại trong sách hướng dẫn chi tiết sản phẩm.
lap dat tong dai noi bo
Có các tính năng khác nhau trong từng loại mà bạn cần xác nhận trong khi mua điện thoại nhưng quan trọng nhất trong số đó là an toàn và dịch vụ cung cấp sau bán hàng. Bên cạnh đó bạn bạn cũng cần phải kiểm tra tính bảo mật của hệ thống này như như thế nào để chắc rằng điện thoại của bạn được đảm bảo với nhiều người không quen biết và những tội phạm máy tính.
View more random threads:
- Làm bảng hiệu nhanh 24H quận Tân Phú
- Chợ ô tô hà nội bán Tucson 2.0L 2010 giá rẻ
- Android TV Box Vinabox thương hiệu của sự tin dùng
- Phim tâm lý Hàn quốc hay Quá Khứ Tội Lỗi Let’s Viet tập 19
- Mách nhỏ những thức uống giúp thon gọn cơ thể sau khi sinh em bé theo chỉ dẫn của chuyên gia y tế
- DỰ ÁN MỚI : LONG THÀNH GATEWAY - Nhiều nền đẹp giá Chỉ từ 5,5TR/M2
- Hoá đơn giá trị gia tăng là hoá đơn bán hàng hoá
- Để có database dùng trong sự kiện chất lượng cao thì nên làm gì?
- Phát hiện sớm bệnh sỏi thận ở phụ nữ
- chăm sóc em bé 2 tháng tuổi như thế nào cho đúng cách, hiệu quả

markdown:
Hiện nay xu hướng chung của một vài doanh nghiệp là dùng hệ thống tổng đài điện thoại IP với đích đến là theo sát sự tiến bộ của công nghệ viễn thông bên cạnh đó nhiều lợi ích mà hệ thống tổng đài này đem đến rất phù hợp với nhu cầu của hầu hết đa số công ty.
[dien thoai ip grandstream]
Vậy nếu như muốn tìm kiếm một hệ thống tổng đài điện thoại IP thì phải dựa trên một vài tiêu chí gì? Để hiểu hơn về điều này bạn hãy tham khảo các thông tin mà chúng tôi cung cấp dưới đây.
Hệ thống tổng đài điện thoại IP đem đến cho đơn vị rất lớn điểm vượt trội khác nhau có thể hỗ trợ cho tổ chức trong việc thực hiện những cuộc gọi trong nội bộ và với khách hàng, để giải đáp hết tất cả một số nghi ngờ liên quan tới tổ chức từ đó đem đến cho đơn vị rất lớn điểm vượt trội.
Tổng đài này có vai trò vô cùng chủ yếu đối với đơn vị nó có thể quyết định tới sự thành công trong việc kinh doanh của công ty, bên cạnh đó đây cũng là một phương tiện giao tiếp đáng tin cậy.
Khi lựa chọn hệ thống tổng đài điện thoại thì điều đầu tiên bạn cần phải chú ý đó là nhiều tính năng cũng như đặc điểm kỹ thuật của chúng như thế nào. Hệ thống tổng đài điện thoại IP cung cấp thêm rất lớn tính năng và các chức năng cơ bản khác ví dụ như quay số và bộ nhớ điện thoại. Tổng đài điện thoại cho doanh nghiệp nhỏ giống như gian hàng điện thoại STD có đa số chức năng và dịch vụ thương mại.
nguyên nhân vì thế khi lựa chọn tổng đài điện thoại bạn cần phải thực hiện nhiều nghiên cứu và phân tích một vài loại điện thoại phù hợp với bạn và một số tính năng gì, đúng giờ và công nghệ trong điện thoại mà bạn muốn mua. Sau những việc bạn làm, bạn có thể đi và lựa chọn thiết bị điện thoại tốt trong thị trường tùy theo lực chọn của bạn.
Để làm cho điện thoại của bạn luôn luôn hoạt động tốt nhất, bạn cần phải thực hiện theo nhiều hướng dẫn được đưa ra vì nhiều công ty sản xuất điện thoại trong sách hướng dẫn chi tiết sản phẩm.
[lap dat tong dai noi bo]
Có các tính năng khác nhau trong từng loại mà bạn cần xác nhận trong khi mua điện thoại nhưng quan trọng nhất trong số đó là an toàn và dịch vụ cung cấp sau bán hàng. Bên cạnh đó bạn bạn cũng cần phải kiểm tra tính bảo mật của hệ thống này như như thế nào để chắc rằng điện thoại của bạn được đảm bảo với nhiều người không quen biết và những tội phạm máy tính.
## View more random threads:
-
[Làm bảng hiệu nhanh 24H quận Tân Phú]
-
[Chợ ô tô hà nội bán Tucson 2.0L 2010 giá rẻ]
-
[Android TV Box Vinabox thương hiệu của sự tin dùng]
-
[Phim tâm lý Hàn quốc hay Quá Khứ Tội Lỗi Let’s Viet tập 19]
-
[Mách nhỏ những thức uống giúp thon gọn cơ thể sau khi sinh em bé theo chỉ dẫn của chuyên gia y tế]
-
[DỰ ÁN MỚI : LONG THÀNH GATEWAY - Nhiều nền đẹp giá Chỉ từ 5,5TR/M2]
-
[Hoá đơn giá trị gia tăng là hoá đơn bán hàng hoá]
-
[Để có database dùng trong sự kiện chất lượng cao thì nên làm gì?]
-
[Phát hiện sớm bệnh sỏi thận ở phụ nữ]
-
[chăm sóc em bé 2 tháng tuổi như thế nào cho đúng cách, hiệu quả]

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Fri, 19-Jul-2019 21:50:57 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Xin Chào,
Khách
. Hãy
đăng nhập
hoặc
đăng ký
.
Tháng Bảy 19, 2018, 20:38:01
HOME
|
NEWS
|
MUSIC
|
REVIEWS
|
GALLERY
Trang chủ
Diễn đàn
Trợ Giúp
Search
Lịch
Login
Đăng Ký
RockPassion.Vn - Rock Viet Community
Diễn đàn chung
Tin Tức - Rock News
(Điều hành viên:
halley_BR
,
Osama Binzonzon
,
Tobias268
)
Megacombo – Tuy lạ nhưng lại rất quen!
0 Thành Viên và 1 Khách đang xem chủ đề này.
« trước
tiếp »
Trang:
[
1
]
Người Gửi
Chủ Đề: Megacombo – Tuy lạ nhưng lại rất quen! (Được xem 877 lần)
Im your
Đại Hiệp
Không Trực Tuyến
Mood:
Bài viết: 115
Thank You
-Given: 38
-Receive: 8
Megacombo – Tuy lạ nhưng lại rất quen!
«
lúc:
Tháng Mười Hai 02, 2013, 22:45:08 »
(RockPassion.vn) – Là một ban nhạc mới thành lập với số lượng thành viên lên đến 17 người, Megacombo là một ẩn số đối với người yêu thích nhạc rock trong nước. Show Keep your passion– Zombie Night vào đêm Halloween tới đây sẽ là lần xuất hiện đầu tiên của Megacombo trên sân khấu. Vậy họ là ai? Rockpassion đã thực hiện một cuộc phỏng vấn ngắn, cho các bạn một cái nhìn tổng quát nhất về những chàng trai vừa lạ vừa quen này!
Megacombo là ban nhạc tập hợp nhiều thành viên đến từ các band khác nhau như Alive In Sight, Morning Waits, Nuranium, W.A.A.H,… tất cả đều là thành viên của Hanoicore. Cùng một niềm đam mê với Hardcore và Metal, họ hợp lại với nhau trong một ban nhạc chung, cover lại những ca khúc họ yêu thích của các band họ ngưỡng mộ, ví dụ như Bring Me The Horizon, The Ghost Inside, Parkway Drive,… mục đích trước hết, là để thỏa mãn niềm đam mê và để có thể chia sẻ điều đó với những người chưa đủ thành viên để lập band, hay những bạn trẻ muốn có cơ hội được cover những bài hát mà mình thích. Megacombo là một ban nhạc mở, luôn chào đón những người có cùng đam mê và sở thích.
Quen, vì band có sự góp mặt của nhiều gương mặt đã quen thuộc đến từ những band trẻ và tài năng của Hà Nội – Alive In Sights, Morning Waits, Nuranium, W.A.A.H.
Mà cũng lạ, vì đây là lần đầu tiên, họ cùng nhau đứng trên sân khấu với tư cách là một band chung mới hoàn toàn.
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=HrCXfw0dQBs
Thông tin về show Keep your passion – Zombie Night :
http://rockpassion.vn/news/zombie-night-rock-dau-chi-danh-cho-nguoi-song.html
Đăng nhập
CÃ¡i tháº±ng tÃ´i..
Láº§m lÅ©i Ä‘i ra cÃ¡nh Ä‘á»“ng..
ÄÃŠM!!
Trang:
[
1
]
« trước
tiếp »
Chuyển Tới:
Hãy chọn đích đến:
-----------------------------
Diễn đàn chung
-----------------------------
=> Thông Báo Chính
=> Rock Show - Rock Events
===> Tiger Translate
===> CAMA
=> Tin Tức - Rock News
===> Tin Rock Thế Giới
===> Tin Rock Việt
===> InterView
-----------------------------
Rock chuyên sâu
-----------------------------
=> Tìm hiểu , khám phá Rock...
=> RockPassion's Reviews
===> Progressive
===> Power
===> Gothic - Doom - Dark
===> Folk - Viking - Pagan
===> Heavy - Thrash - Speed
===> Black - Death - Brutal
=> Progressive
===> Các ban nhạc Progressive
=> Power Metal
===> Các ban nhạc Power
=> Alternative - Punk - Nu -Metalcore - Industrial
===> Các band nhạc Alternative - Punk - Nu -Metalcore - Industrial
=> Gothic - Doom - Dark
===> Các ban nhạc Gothic - Doom - Dark
=> Folk - Viking - Pagan
===> Các band nhạc Folk - Viking - Pagan
=> Heavy - Thrash - Speed
===> Các ban nhạc Heavy - Thrash - Speed
=> Classic rock - R'n'R - Hard - Blues rock
===> Các ban nhạc Classic rock - R'n'R - Hard - Blues rock
=> Black - Death - Brutal
===> Các band nhạc Black - Death - Brutal
=> Rock Việt
===> Các Ban Nhạc Rock Việt Nam
-----------------------------
Nghe Nhạc Online
-----------------------------
=> Cảm Xúc Âm Nhạc
=> Nghe Nhạc Online Trên Forum
===> RockViet Airplay
===> Video Clip
===> Soundtrack
===> Rock xưa
-----------------------------
Thư Viện Rock
-----------------------------
=> Down ’em all
===> Download album 2011
===> Download album 2010
===> Download album 2009
===> Download album 2008
===> Bittorrent - Rapid - Mega and more
===> Request for download
===> NRO Box Set
===> Download album 2012
=> Nhạc cụ - Kỹ Thuật - Âm thanh
===> Gam - Bản Nhạc - Lời Bài Hát
===> NRO's Garage
=> Rock Art - Rock Pictures
=> Chợ Đen - Quảng Cáo - Rao Vặt
===> Địa chỉ Rocksite, Liên kết...
-----------------------------
Cafe Rock Quán
-----------------------------
=> NRO's Cafe
===> RockPassion Hà Nội
===> RockPassion HCM
===> NRO's Football Club (Hà Nội)
=> Nhóm Tình nguyện Niềm Tin
===> Thông báo, thông tin từ nhóm Tình Nguyện Niềm Tin
===> Dự án Thiệp Nhân Ái
===> Giao lưu, hình ảnh.
===> Những chương trình đã thực hiện
=> Rocker's Land
-----------------------------
Các Danh Mục Khác
-----------------------------
=> Góp Ý - Feedback
===> Khen Thưởng - Rút Kinh Nghiệm
RockPassion.Vn
© 2005 - 2010 by OnNetWave.
Powered by SMF 1.1.12
|
SMF © 2007, Simple Machines LLC
Xin Chờ Một Chút...

Server: cloudflare

Cache-Control: private


text:
Sống ở đời, nghĩa tình mẹ cha là những điều không thể thiếu đối với phận làm con. Nhất là mẹ, sau những tháng ngày mang nặng, rồi đẻ đau, là những năm dài dẵng nuôi ta khôn lớn với biết bao thăng trầm. Những lúc ta ngoan hiền, vui vẻ mẹ cũng mỉm cười hạnh phúc. Có khi ta ương bướng, nói lời không hay với mẹ, mẹ cũng chỉ lớn tiếng dạy ta phải đạo. Ta đâu biết mẹ đã buồn như thế nào. Ngày còn nhỏ, lúc còn thường xuyên ở cạnh mẹ, ta vẫn còn vô tư quá, nào đâu có để ý nhiều đến mẹ.
Ngày càng lớn khôn, ta mới dần dần hiểu được tình cảm và những hy sinh mẹ dành cho ta, mà, đó cũng là thời gian ta dần xa mẹ, cho học tập, cho công việc hay xa hơn là cho một gia đình mới. Vậy là thời gian ta dành cho mẹ ngày càng ít đi bởi vòng xoay của cuộc sống ngoài kia. Chính vì vậy mà ta nên có những ngày quay về cạnh mẹ, vào những ngày chỉ là ngày bình thường, một ngày lễ có đông đủ các thành viên trong nhà, hay ngày sinh nhật của mẹ. Và thật tuyệt nếu bạn mang theo một bó hoa chúc mừng sinh nhật mẹ
Hoa chúc mừng sinh nhật mẹ chỉ đẹp thôi thì chưa đủ mà cần thêm ý nghĩa để mẹ biết được tình cảm, sự quan tâm của mình đến mẹ như thế nào. Đơn giản và để niềm vui thêm trọn vẹn. Bạn có thể theo vài gợi ý sau cho việc chọn hoa chúc mừng sinh nhật mẹ.
Đó có thể là hoa hồng. Đây là loài tượng trưng cho tình yêu, với mỗi màu thì lại mang một ý nghĩa cụ thể, sâu sắc hơn. Như hoa hồng đỏ là một tình yêu sâu đậm, thì hoa hồng xanh là tình yêu bất diệt. Chọn hoa hồng là loài hoa chủ đạo trong hoa chúc mừng sinh nhật mẹ là đang nói cho mẹ biết ơn và yêu thương mẹ như thếnào.
Hoặc bạn có thể chọn hướng dương. Rằng mẹ là mặt trời, là niềm tin mà con luôn hướng về, soi sáng cho con, tiếp thêm động lực giúp con trên những con đường ở cuộc đời ngoài kia. Ngoài ra, hướng dương còn thể hiện sự ấm áp, mẹ sẽ biết được, mẹ quan trọng như thế với bạn.
Rose & Love vẫn luôn đồng hành cùng bạn trên suốt chặng đường gửi lời yêu thương và sẵn sàng vui lòng nghe câu chuyện từ phía bạn với mong muốn gửi trao lời thương dùm bạn qua những bó hoa mang phong cách châu Âu đầy tinh tế. Gọi cho cô chủ nhỏ ở Rose & Love bạn sẽ được tư vấn kỹ càng để có được một bó hoa chúc mừng sinh nhật mẹ của mình các bạn nhé
Mọi chi tiết xin liên hệ: 0932040515 – 0906989792

markdown:
![ Quà tặng 8/3 ý nghĩa](http://roseandlove.com/wp-content/uploads/2016/12/15682550_1581134761913562_366774627_o-e1482549106617.jpg)
![ Quà tặng 8/3 ý nghĩa](http://roseandlove.com/wp-content/uploads/2016/12/15682550_1581134761913562_366774627_o-e1482549106617.jpg)
Sống ở đời, nghĩa tình mẹ cha là những điều không thể thiếu đối với phận làm con. Nhất là mẹ, sau những tháng ngày mang nặng, rồi đẻ đau, là những năm dài dẵng nuôi ta khôn lớn với biết bao thăng trầm. Những lúc ta ngoan hiền, vui vẻ mẹ cũng mỉm cười hạnh phúc. Có khi ta ương bướng, nói lời không hay với mẹ, mẹ cũng chỉ lớn tiếng dạy ta phải đạo. Ta đâu biết mẹ đã buồn như thế nào. Ngày còn nhỏ, lúc còn thường xuyên ở cạnh mẹ, ta vẫn còn vô tư quá, nào đâu có để ý nhiều đến mẹ.
Ngày càng lớn khôn, ta mới dần dần hiểu được tình cảm và những hy sinh mẹ dành cho ta, mà, đó cũng là thời gian ta dần xa mẹ, cho học tập, cho công việc hay xa hơn là cho một gia đình mới. Vậy là thời gian ta dành cho mẹ ngày càng ít đi bởi vòng xoay của cuộc sống ngoài kia. Chính vì vậy mà ta nên có những ngày quay về cạnh mẹ, vào những ngày chỉ là ngày bình thường, một ngày lễ có đông đủ các thành viên trong nhà, hay ngày sinh nhật của mẹ. Và thật tuyệt nếu bạn mang theo một bó
*hoa chúc mừng sinh nhật mẹ* *Hoa chúc mừng sinh nhật mẹ* chỉ đẹp thôi thì chưa đủ mà cần thêm ý nghĩa để mẹ biết được tình cảm, sự quan tâm của mình đến mẹ như thế nào. Đơn giản và để niềm vui thêm trọn vẹn. Bạn có thể theo vài gợi ý sau cho việc chọn *hoa chúc mừng sinh nhật mẹ. *
Đó có thể là hoa hồng. Đây là loài tượng trưng cho tình yêu, với mỗi màu thì lại mang một ý nghĩa cụ thể, sâu sắc hơn. Như hoa hồng đỏ là một tình yêu sâu đậm, thì hoa hồng xanh là tình yêu bất diệt. Chọn hoa hồng là loài hoa chủ đạo trong
*hoa chúc mừng sinh nhật mẹ *là đang nói cho mẹ biết ơn và yêu thương mẹ như thếnào.
Hoặc bạn có thể chọn hướng dương. Rằng mẹ là mặt trời, là niềm tin mà con luôn hướng về, soi sáng cho con, tiếp thêm động lực giúp con trên những con đường ở cuộc đời ngoài kia. Ngoài ra, hướng dương còn thể hiện sự ấm áp, mẹ sẽ biết được, mẹ quan trọng như thế với bạn.
[Rose & Love](http://roseandlove.com/danh-muc/hoa-bo/) vẫn luôn đồng hành cùng bạn trên suốt chặng đường gửi lời yêu thương và sẵn sàng vui lòng nghe câu chuyện từ phía bạn với mong muốn gửi trao lời thương dùm bạn qua những bó hoa mang phong cách châu Âu đầy tinh tế. Gọi cho cô chủ nhỏ ở [Rose & Love](http://roseandlove.com/danh-muc/hoa-bo/) bạn sẽ được tư vấn kỹ càng để có được một bó *hoa chúc mừng sinh nhật mẹ* của mình các bạn nhé
Mọi chi tiết xin liên hệ:
**0932040515 – 0906989792**


text:
Tài trợ bởi vatgia.com
Phát triển bởi vchat.vn
SAIGON DEPOT
Giỏ hàng:
SAIGON DEPOT
moen.saigondepot
Sen/vòi
Vòi MOEN
Vòi lavabo
Sen tắm
Cần sen tắm
Sen âm tường
Đầu sen
Vòi bồn tắm nằm
Bộ thanh trượt và tay sen
Vòi ATMOR
Vòi cảm ứng
Vòi lavabo
Sen tắm
Cần sen tắm
Vòi rửa chén
Vòi xả lạnh
Tay sen
Bộ thanh trượt
Sản phẩm nhà bếp
Chậu rửa chén ATMOR
Chậu rửa chén MOEN
Vòi rửa chén
Máy xay rác
Phụ kiện nhà bếp
MOEN
ATMOR
Sứ vệ sinh
Sứ vệ sinh STAR
Bàn cầu 1 khối
Bàn cầu 2 khối
Bàn cầu treo tường
Lavabo đặt trên bàn
Lavabo đặt bàn
Lavabo đặt âm bàn
Lavabo bán âm bàn
Lavabo treo tường
Lavabo chân dài
Lavabo chân treo
Bồn tiểu nam
Sứ vệ sinh ATMOR
Bàn cầu 1 khối
Bàn cầu 2 khối
Bàn cầu treo tường
Lavabo đặt trên bàn
Lavabo bán âm bàn
Lavabo dương vành
Lavabo đặt âm bàn
Lavabo treo tường
Bồn tiểu nam
Chậu rửa đặt sàn
Van xả
Nắp bàn cầu điện tử Bluwash
Sứ vệ sinh VOVO
Bàn cầu điện tử
Bồn tắm/Phòng tắm
Bồn tắm nằm
Phòng tắm massage - xông hơi
Phòng tắm đứng
Khung cửa lùa
Phụ kiện
Đế và xả phòng tắm
Bơm Massage
Bộ gia nhiệt
Nồi hơi
Bộ sen tắm Panel
Bồn tắm nằm ATMOR
Phụ kiện/Sản phẩm chuyên biệt
Máy sấy tay cảm ứng
Vortice
Atmor
Máy xà phòng cảm ứng
Máy xịt cồn cảm ứng
Máy xịt nước hoa tự động
Hộp nhấn xà phòng
Hộp đựng giấy
Nhựa ABS
Inox 304
Gương phòng tắm
Van tiểu cảm ứng
Xả lọc rác
Moen
Atmor
Morris
Trục giấy vệ sinh
Sản phẩm chuyên biệt
Moen
Atmor
Máy nước nóng
Phụ kiện phòng tắm
Moen
Atmor
Bộ tủ gỗ lavabo
Sản phẩm mới
Tin khuyến mãi
MUA 1 TẶNG 1
GIẢM 50% TẠI HỘI CHỢ
DANH SÁCH MOEN GIẢM 30-50%
DANH SÁCH HÀNG GIẢM GIÁ TỪ 20-50%
Thông tin đơn hàng
STT
Tên sản phẩm
Giá bán
S.lg
Thành tiền
Xóa
1
Bộ đầu sen
15.950.000 đ
15.950.000 đ
Tổng số tiền:
15.950.000 đ
Quay lại
Đầu trang

Server: Apache/2.4.34 (cPanel) OpenSSL/1.0.2o mod_bwlimited/1.4


text:
Tìm xe ôtô đang bán gần bạn nhất?
Giá bán: 688,000,000đ
Liên hệ: 0941686789
Tỉnh thành: Hà Nội
Giá bán: 600,000,000đ
Liên hệ: 01633999333
Giá bán: 998,000,000đ
Liên hệ: 0918448668