markdown:
####
84 tuổi lưng còng đạp xe bán chuối trên phố Hà Nội
![Không rõ Không rõ](images/weather/blank.gif)
[lpag](user/1/)| [Chuyện bốn phương](category/chuyen-bon-phuong/)| [Nhận xét(0)](84-tuoi-lung-cong-dap-xe-ban-chuoi-tren-pho-ha-noi-t964/#reply)| [Đọc(3642)](84-tuoi-lung-cong-dap-xe-ban-chuoi-tren-pho-ha-noi-t964/)
Nguồn:
[vnexpress.net](http://vnexpress.net)| ![Kích thước font ](template/skins8/images/toolbar_fontsize.gif)
[Lớn](javascript: doZoom(16);)| [Vừa](javascript: doZoom(14);)| [Nhỏ](javascript: doZoom(12);) ![Đặt xem bài này ](template/skins8/images/toolbar_rss.gif)
![Đặt xem bài này ](template/skins8/images/toolbar_rss.gif)
![Lưu bài này vào tệp tin ](template/skins8/images/toolbar_save.gif)
![Lưu bài này vào tệp tin ](template/skins8/images/toolbar_save.gif)
**Địa chỉ trích dẫn**http://blog.lpavn.com/tb.php?t=964&extra=533e9 **Ông cụ đi chân đất thồ hai sọt chuối mà không có một nải nào còn nguyên, hầu hết đều bầm đen, dập nát, gãy rời...**
Sáng chủ nhật vừa rồi tôi đi chợ muộn hơn thường lệ. Khi qua ngã tư Cầu Trắng, Hà Đông, Hà Nội thì tình cờ bắt gặp hình ảnh một cụ già trong bộ đồ nâu cũ kỹ đang dong xe thồ hai sọt chuối với những bước chân chậm chạp.
| |
| |
Ông già bán chuối trong bộ đồ nâu đã cũ, khắc khổ.
Theo quán tính tôi đi xe qua, 10m, 20m, 50m...100m và xa hơn nữa. Nhưng trong đầu tôi bị ám ảnh bởi dáng lưng còng, chiếc xe thồ cũ nát, cái nón tơi và cả bộ đồ nâu nhầu nhĩ...Tôi dừng xe quay đầu trở lại.
| |
Ông cụ bắt đầu lên xe đạp đi, tôi gọi với: "Ông ơi bán cho cháu nải chuối". Ông loạng choạng dừng xe lại. Lúc này tôi mới nhìn kỹ ông: nét khắc khổ hằn rõ qua những nếp nhăn trên khuôn mặt phúc hậu với chỏm râu trắng bạc phơ. Đôi chân ông không đi dép, đầy vết nứt nẻ, khoác trên tấm lưng còng là bộ đồ nâu bạc màu phủ đầy mồ hôi và bụi đường.
Nhưng khi tôi nhìn ông, đôi mắt ông vẫn sáng như chứa đầy niềm yêu đời và lạc quan về cuộc sống.
| |
Ông cười hồn hậu và tìm cho tôi nải chuối đẹp nhất, ngon nhất mà ông có. Tôi nhìn cả hai sọt chuối mà ái ngại thay, không có một nải nào gọi là nguyên nải cả, hầu hết đều bầm đen, dập nát, gãy rời.
Tôi chọn một nải xanh hơn và hỏi giá tiền. Tôi đưa nhiều hơn số tiền mà ông nói và bảo ông không phải trả lại chỗ tiền thừa. Nhưng ông một mực tìm tiền để thối lại, ông nhất định không lấy phần tiền thừa mà tôi đã trả cho nải chuối của mình. Ông tìm cách dúi tiền vào túi của tôi, tự nhiên tôi hơi xấu hổ về hành động của mình.
Ông bảo với tôi: "Ông vẫn còn sức khỏe, có khỏe thì ông mới đi bán hàng như vậy được, cháu đừng nghĩ ông già yếu rồi mà thương ông như vậy". Ông bảo năm nay ông 84 tuổi rồi, cụ bà đã mất, ông ở với con trai. Ông không muốn dựa dẫm vào con khi còn có sức khỏe. Nhà ông ở một huyện thuộc Hà Tây cũ cách chỗ tôi khá xa...
Tôi xin phép chụp mấy bức ảnh về ông. Tôi yêu quý và trân trọng hình ảnh đẹp ấy, ông cười móm mém rồi chậm rãi lên xe đi tiếp. Tôi dõi theo hình ảnh khắc khổ ấy, mà lòng ngổn ngang bao suy nghĩ...
Nguyễn Thị Xuân Hương
**Đánh giá nội dung**
Vui lòng đánh giá nội dung này nếu bạn thấy hay. Cám ơn bạn!
|
|Bài viết liên quan |
|Bài viết ngẫu nhiên
|Không tìm thấy bài viết liên quan||
|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
[| Posted by:](javascript:scroll(0,0)) ![TOP ](template/skins8/images/top.gif)
![TOP ](template/skins8/images/top.gif)
[lpag](user/1/) [Chuyện bốn phương](category/chuyen-bon-phuong/)| [Trích dẫn(0)](javascript: void(0);)| [Nhận xét(0)](84-tuoi-lung-cong-dap-xe-ban-chuoi-tren-pho-ha-noi-t964/#reply)| [Đọc(3642)](84-tuoi-lung-cong-dap-xe-ban-chuoi-tren-pho-ha-noi-t964/)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Vary: User-Agent, Accept

Set-Cookie: readentry=964%2C; expires=Wed, 18-Jul-2018 11:28:19 GMT


markdown:
**Mai là đến buổi offline về KM. Mặc dù chưa đến chính hội nhưng những ì xèo bàn luận về KM đã nổ ra từ trước đó. KC mạn phép tổng hợp lại. Đây là nhiều cách nhìn rất đời, rất thực và tâm huyết. Nào hỏi xoáy đáp xoay bắt đầu:** **Kinh can:**
Đống tài liệu anh Tùng up lên khiến người ta không thể không reply. Thanks anh đã chia sẻ. Xin phép được dịch nó và đưa lên blog của mình.
Kc có câu hỏi:
1. Anh đã thử nghiệm khoảng 15 hệ thống vậy nó là hệ thống nào ?
2. Hệ thống anh ứng dụng liệu có ứng dụng cho công ty khoảng 200++ thành viên?
3. Nó có thể úng dụng liên vùng ( online thông qua internet )l không ?
4. Tính bảo mật của nó ?
5. Mức độ đầu tư?
...
Em sẽ đưa nó lên làm thông báo và hỗ trợ truyền thông vì vậy anh có thể thay đổi địa điểm offline đươc không ( sẽ khá đông )? Một nơi nào chính thống hơn như 1 phòng học chả hạn?
Thanks
**tùng aroma:**
Cảm ơn Kinhcan nhiều. Khi đã muốn chia sẻ, nghĩa là muốn thông tin chia sẻ đến được với nhiều người. Cảm ơn Kinhcan về khoản truyền thông nhá. Hy vọng sẽ có nhiều ý kiến cùng trao đổi để ra được nhiều vấn đề hữu ích hơn cho mọi người.
Về thời gian, mình đã chuyển vào giữa tuần để mọi người có thể tham dự tốt hơn, cụ thể là vào tối thứ 4 ngày 27.10 rồi nhá.
Về địa điểm, nếu tầm 25 người mình sẽ tổ chức ở Mộc Xuân Trà ở Thái hà. Mình cũng chuẩn bị sẵn phương án dự phòng cho số lượng người lớn hơn. Cái này phải tùy tình hình xem mức độ mọi người quan tâm + đăng kí như nào.
Về các câu hỏi của Kinhcan thì mình chia sẻ như sau:
*1. Anh đã thử nghiệm khoảng 15 hệ thống vậy nó là hệ thống nào ?*
Đây là một quá trình khá dài, khoảng nửa năm mình đi tìm kiếm một hệ thống IT để sử dụng cho công tác quản lý của mình, cũng như ứng dụng vào tòan bộ công ty nói chung. Do đó mình mày mò khá nhiều hệ thống thuộc khá nhiều thể loại, từ knowledge managemnt, project management cho đến business intelligence, group office groupware, coordination sofware... Trong đó có cái chuyên sâu về KM, có cái thì KM là một tính năng trong đó. Các phần mềm lớn nhỏ đã cài đặt và thử nghiệm thì nhiều lắm, từ Group-Office groupware, TWiki Collaboration Platform, Openbravo ERP,Collabtive cho đến EGroupware Enterprise Collaboration, Projectivity, OpenGroupware, Remus Information Management, KMKey, moregroupware...
Sau mệt nhoài thử nghiệm thì hiện tại ở aroma đang sử dụng các hệ thống sau:
- Cynin cho Knowledge management
- Project.net cho Project Management
- Google Apps cho Email & Coordination
- SugarCRM cho Customer Relationship Management.
Project.net cho Project Management cũng là một hệ thống khá hay, là một sự bổ sung rất tốt cho KM khi ứng dụng ở quy mô lớn. Cái này nếu có điều kiện mình sẽ chia sẻ ở một buổi khác.
*2. Hệ thống anh ứng dụng liệu có ứng dụng cho công ty khoảng 200++ thành viên?*
Về hệ thống kĩ thuật, nó là hệ thống lớn, thường được cài đặt trên nguyên 1 con server, nên đủ sức cho lượng thành viên tầm 1000++
Còn về khả năng ứng dụng, thì cái này không còn nằm ở khâu kĩ thuật nữa, mà nằm ở khâu triển khai và xây dựng quy trình. Cái này phụ thuộc vào người quản lý và triển khai làm sao để quy trình ứng dụng tốt nhất, phù hợp với quy mô và mô hình hoạt động, quản lý của mỗi doanh nghiệp.
Mình đang triển khai ở quy mô nhỏ, và nếu chuyển lên quy mô lớn trong đầu mình cũng đã hình dung được mô hình quản lý và triển khai. Như mình nói, vấn này phụ thuộc hòan tòan vào khả năng của người triển khai.
*3. Nó có thể úng dụng liên vùng ( online thông qua internet )l không ?*
Bản chất của cái này dựa trên nền web-based với back-end là một server được cài đặt sẵn, còn front-end cho người dùng sẽ tương tác qua web-based (sử dụng các trình duyệt web như IE, Opera, Firefox) và thêm một Desktop Client nữa (cái này rất tuyệt, rất thuận tiện, mình chưa thấy hệ thống KM nào có Desktop client nào đi kèm cả, nhưng Cynin thì có).
Vì nó là web base nên về khả năng của nó hoàn tòan có thể liên vùng, truy cập từ xa qua internet ở bất kì nơi đâu. Về cụ thể hình thức triển khai có mấy dạng như sau:
- Mua dịch vụ dạng SaaS của Cynapse, thì tòan bộ hệ thống được tự động cài đặt và host trên server của Cynapse luôn. Mình chỉ việc dùng, chả phải lo nghĩ gì nữa. Nhưng thế này thì tất nhiên là mất tiền, và đôi khi là không yên tâm vì mình ko kiểm soát được dữ liệu
Còn lại là dùng Open source dạng Virtual ware appliance, thì tự do down về và cài đặt:
- Hoặc là cài trên một con server ở một datacenter nào đó, thì thỏai mái truy cập ở bất kì đâu
- Hoặc cài trên local ở trong công ty, và làm thêm động tác dynamic dns nữa thì vẫn truy cập được từ mọi lúc mọi nơi như thường
- Hoặc cài trên local mà không kết nối ra ngòai, thì chỉ trong nội bộ công ty truy cập được
Các phương án trên được xếp từ trên xuống theo chiều giảm dần về độ phức tạp khi cài đặt/thuận tiện khi sử dụng
*4. Tính bảo mật của nó ?*
Về hệ thống IT, nếu nói là bảo mật tuyệt đối thì không một hệ thống nào dám tuyên bố bảo mật tuyệt đối, kể cả hệ thống của NASA, hay các hệ thống dựa trên Oracle.
Tuy nhiên, xét về mặt tương đối thì Cynin được xếp vào hàng bảo mật rất cao, vì nó dựa trên nền Plone, Zope & Python. Đây là nền tảng được đánh giá vào hàng cao nhất về tính bảo mật trong các hệ thống quản lý thông tin hiện tại, và được sử dụng trong nhiều cơ quan chính phủ trên thế giới.
Đấy là về mặt kĩ thuật, được bảo mật cao. Còn trên thực tế, thì nó sẽ phụ thuộc khá nhiều vào yếu tố con người, ví dụ như bảo mật nhưng để lộ mật khẩu ra ngòai một cách dễ dàng thì hệ thống kĩ thuật cũng chịu...
*5. Mức độ đầu tư?*
Mức độ đầu tư thì từ rất thấp cho đến...không mất phí. Bản chất hệ thống là open source nên việc mình down cái đó về là miễn phí. Chi phí còn lại chỉ là máy móc của mình. Tùy thuộc vào quy mô và tính chất sử dụng mà có thể như sau:
- Nếu ứng dụng vào doanh nghiệp kha khá trở lên, thì nên thuê nguyên 1 con server hoặc 1 con VPS. Chi phí cho 1 con VPS HDD: 30GB, RAM: 768 MB, Datatransfer: 300GB giờ tầm 400k/tháng rolleyes.gif
- Nếu sử dụng cho doanh nghiêp quy mô kha khá trở xuống, thì chỉ cần một cài trên một con desktop cấu hình mạnh, để ở nội bộ trong công ty là ok. Tầm 7 triệu là có một con máy chạy ngon được.
- Cá nhân, nhóm muốn sử dụng thì có thể cài luôn trên máy desktop/laptop mình đang dùng, không mất thêm gì luôn
Đấy là một số chia sẻ của mình. Thực sự những sự quan tâm và những câu hỏi đặt ra như của Kinhcan là điều rất cần thiết để có thể chia sẻ được nhiều hơn, tạo ra sức sống cho topic cũng như buồi off.
Mọi người cùng chia sẻ nhé.
**nuphero:**
Chào anh Tùng, em có tìm hiểu một chút về KM và có 1 số thắc mắc thế này, mong anh giải đáp :
1,Vấn đề cốt lõi của KM là tri thức, nhưng đây lại là một khái niệm rất trừu tượng, khó nắm bắt. Trong khi đó, để quản trị hiệu quả nó, ta lại cần biết rõ nó là cái gì. Do đó em muốn hỏi 1 số câu như :
- Tri thức là gì?
- Những đặc điểm cơ bản của tri thức là gì?
- Một thứ mang những yếu tố gì thì được gọi là tri thức, mất đi yếu tố nào thì nó không còn là tri thức nữa?
- Thông tin khác tri thức thế nào? Tại sao thời đại ngày nay là Thời đại Thông tin mà không phải Thời đại Tri thức (trong khi đó lại có nền kinh tế tri thức chứ không phải kinh tế thông tin?)
2, Mục đích cuối cùng của KM là gì? Nó có thực sự góp phần vào tăng trưởng, lợi nhuận hay sự phát triển bền vững của tổ chức? KM có phải cách duy nhất để đạt được mục đích đó không? Nếu không thì những cách đó là gì?
3, Ngay hình đầu tiên trong tài liệu anh gửi (và nhiều tài liệu khác em đọc) nó đã đề cập đến mô hình Tổ chức học tập. Vậy KM và học tập trong tổ chức có mối liên quan với nhau như thế nào?
Em nghĩ trước khi chúng ta đề cập đến phần tool, hay thủ thuật thì ta nên thống nhất với nhau trước phần mindset, quy trình, mô hình đã. Nếu không thống nhất được cái này trước thì đề cập đến tool và thực tế triển khai cũng khá là vô nghĩa.
**Kinhcan:**
Kc trả lời đôi chút về câu hỏi của bạn:
*QUOTE(Chú Thích)(nuphero @ Oct 20 2010, 09:28 PM) *
Chào anh Tùng, em có tìm hiểu một chút về KM và có 1 số thắc mắc thế này, mong anh giải đáp :* *1,Vấn đề cốt lõi của KM là tri thức, nhưng đây lại là một khái niệm rất trừu tượng, khó nắm bắt. Trong khi đó, để quản trị hiệu quả nó, ta lại cần biết rõ nó là cái gì. Do đó em muốn hỏi 1 số câu như :* *- Tri thức là gì?
- Những đặc điểm cơ bản của tri thức là gì?
- Một thứ mang những yếu tố gì thì được gọi là tri thức, mất đi yếu tố nào thì nó không còn là tri thức nữa?
- Thông tin khác tri thức thế nào? Tại sao thời đại ngày nay là Thời đại Thông tin mà không phải Thời đại Tri thức (trong khi đó lại có nền kinh tế tri thức chứ không phải kinh tế thông tin?)*
Tri thức là thông tin được cấu trúc hóa, được kiểm nghiệm và có thể sử dụng được vào mục đích cụ thể. Tri thức thường thể hiện trong những hoàn cảnh cụ thể kết hợp với kinh nghiệm và việc phán quyết hay ra quyết định. Để truyền tải thì đòi hỏi sự học tập của người tiếp nhận tri thức. Như vậy nếu một thông tin giúp chúng ta nhận thức và đưa ra quyết định thì là tri thức. Thông tin trở thành “đầu vào” được nạp vào trong não, qua quá trình xử lý sẽ tạo ra tri thức. Nhưng quá trình xử lý này với mỗi một cá nhân khác nhau sẽ cho ra những “đầu ra” khác nhau. Có nghĩa là cùng một thông tin như vậy nhưng với mỗi cá nhân thì tri thức mà anh ta nhận thức được sẽ khác với tri thức mà người khác nhận thức. Thông tin là những dữ liệu được cấu trúc hóa được thể hiện ra ngoài và ai cũng có thể tiếp cận. Nhưng tri thức thiên về những thông tin được cấu trúc hóa và cá nhân hóa nằm trong mỗi con người cụ thể, do đó khả năng tiếp cận khó hơn và sự thể hiện ra ngoài không phải lúc nào cũng chính xác.
Thông tin là những mô hình hay tập hợp dữ liệu đã được tổ chức lại và diễn giải đặt trong bối cảnh và nhằm một mục đich cụ thể. Thông tin là những thông điệp thường được thể hiện theo dạng văn bản hoặc giao tiếp có thể thấy được hoặc không thấy được… nhằm mục đích thay đổi cách nhận thức của người nhận thông tin về vấn đề cụ thể, và gây ảnh hưởng đến sự đánh giá và hành vi của người nhận. Vì thông tin là những dữ liệu được tổ chức lại vì một mục đích nào đó, vì vậy mà nó sẽ giảm bớt sự không chắc chắn. Đó cũng chính là sự khác biệt của thông tin với dữ liệu. Tương tự như dữ liệu, thông tin được mã hóa và tương đối dễ dàng truyền tải.
*QUOTE(Chú Thích)
2, Mục đích cuối cùng của KM là gì? Nó có thực sự góp phần vào tăng trưởng, lợi nhuận hay sự phát triển bền vững của tổ chức? KM có phải cách duy nhất để đạt được mục đích đó không? Nếu không thì những cách đó là gì?*
- Giảm thiểu rủi ro do nhảy việc
- Thúc đẩy, phát triển năng lực nhân viên.
- Gia tăng giá trị và hình ảnh công ty
…
*QUOTE(Chú Thích)
3, Ngay hình đầu tiên trong tài liệu anh gửi (và nhiều tài liệu khác em đọc) nó đã đề cập đến mô hình Tổ chức học tập. Vậy KM và học tập trong tổ chức có mối liên quan với nhau như thế nào?* *Em nghĩ trước khi chúng ta đề cập đến phần tool, hay thủ thuật thì ta nên thống nhất với nhau trước phần mindset, quy trình, mô hình đã. Nếu không thống nhất được cái này trước thì đề cập đến tool và thực tế triển khai cũng khá là vô nghĩa.*
Mô hình tổ chức học tập là 1 phần của KM. Bạn có cơ sở hạ tầng phục vụ cho KM nhưng lại không có văn hóa học tập và chia sẻ thì KM gần như không hoàn thành.
Bạn muốn hiểu thêm thì vui lòng search trên google. Nhiều thông tin lắm bạn ạ!
**nuphero:**
*QUOTE(Chú Thích)(kinhcan @ Oct 21 2010, 02:31 AM) *
- Giảm thiểu rủi ro do nhảy việc
- Thúc đẩy, phát triển năng lực nhân viên.
- Gia tăng giá trị và hình ảnh công ty
…*
Cảm ơn kc đã trả lời câu hỏi của mình, thế nhưng có 1 vấn đề phổ biến trong doanh nghiệp đang phải đối mặt đó là Quá tải thông tin, và mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp đang là QUản trị thông tin (Information Management - IM) hơn là Quản trị tri thức KM. Theo 1 research của tổ chức AIIM.org khảo sát với 400 doanh nghiệp trong ngành công nghệ của Mỹ thì 87% nói rằng IM là quan trọng đến đặc biệt quan trọng với sự phát triển của công ty họ. Có bao nhiêu người nghĩ rằng KM là đặc biệt quan trọng với tổ chức mình? Những gì IM giải quyết rất thiết thực với tổ chức, giải quyết quá tải thông tin. Còn 3 mục đích triển khai KM của bạn đưa ra thì không cụ thể, trừ lý do số 1.
*QUOTE(Chú Thích)(kinhcan @ Oct 21 2010, 02:31 AM) *
Mô hình tổ chức học tập là 1 phần của KM. Bạn có cơ sở hạ tầng phục vụ cho KM nhưng lại không có văn hóa học tập và chia sẻ thì KM gần như không hoàn thành.* *Bạn muốn hiểu thêm thì vui lòng search trên google. Nhiều thông tin lắm bạn ạ!*
Câu trả lời này của bạn rất xác đáng, và đúng như bạn nói, có 1 thời kỳ triển khai KM tập trung vào các biện pháp công nghệ thông tin, database mà không chú trọng đến con người. Kết quả của trào lưu đó là gì? Xin mời google "Knowledge management failure".
Tại sao tôi lại đặt ra tất cả các câu hỏi mang tính hoài nghi này? Vì theo những gì tôi đọc được, KM (chí ít là trào lưu KM 1.0) là một trào lưu thất bại, sau thất bại đó người ta phải tư duy lại toàn bộ, nghiên cứu sâu hơn về KM. Chúng ta có lợi thế đi sau, có thể học hỏi kinh nghiệm của người đi trước, nếu lại mắc đúng sai lầm trên thì thật là đáng buồn.
Trong công ty, đã có Content Management và Record Management đã giúp quản lý "tri thức hiện" một cách hiệu quả rồi, Information Management giúp khả năng xử lý và tiếp thu thông tin của nhân viên được cải thiện. Những trào lưu Social Learning, Attention Economy, hay xuất phát từ chính KM : Personal Knowledge Management (PKM) đều có hướng tiếp cận đi từ con người, đi từ văn hóa học tập trong tổ chức. Vậy ta có thực sự cần triển khai KM, một hệ thống giúp ta quản lý "tri thức ẩn" nữa không? Nó có đáng để triển khai không?
Các bạn có thể xem slide này để biết về KM 1.0 và KM 2.0 ;
P/S : Chúng ta không nên tin ngay vào những thứ ta kiếm được khi search Google phải không nhỉ?
**Kinhcan:**
*QUOTE(Chú Thích)
P/S : Chúng ta không nên tin ngay vào những thứ ta kiếm được khi search Google phải không nhỉ?*
Bài post của bạn là bài thứ 2 khiến kc phải reply trong topic này. Bài viết của bạn hay và có hồn. Nó không phải copy&paste mà xuất phát từ những nghiên cứu của bạn.
Bạn viết và đặt ra khá nhiều câu hỏi và đều là những câu hỏi hay. Vậy không biết bạn đã có câu trả lời chưa?
Kc thích cái khái niệm của bạn: Trào lưu. Liệu KM có phải là trào lưu? Để tìm hiểu nó, ta sử dụng google.com/trends ( 1 công cụ phân tích xu hướng tìm kiếm của từ khóa - cho biết xu hướng tăng hay giảm ). Và kc nhận thấy rằng thế giới đang giảm dần mức độ quan tâm của KM ( xu hướng đi xuống ). Nhưng ở VietNam thì có vẻ ngược lại. Từ khóa Quản trị tri thức chỉ mới xuất hiện gần đây ( đầu quý IV năm 2008 ) và đang có xu hướng được người dùng tìm kiếm ngày càng nhiều.
Bạn đặt ra câu hỏi:
*QUOTE(Chú Thích)
Vậy ta có thực sự cần triển khai KM, một hệ thống giúp ta quản lý "tri thức ẩn" nữa không? Nó có đáng để triển khai không?*
Một câu hỏi thông minh. Từ bài viết của bạn, kc cảm nhận rằng bạn đang định hướng KM hay Quản trị tri thức được chia làm 2 nhóm : quản trị tri thức hiện và quản trị tri thức ẩn.
Và quản trị tri thức hiện bao gồm:
- Content Management
- Record Management
- Information Management
Quản trị tri thức ẩn: chưa rõ.
Theo cách hiểu của kc thì KM hay Quản trị tri thức là 1 chuỗi các hành động để biến đổi tri thức hiện thành ẩn và tri thức ẩn thành hiện. Từ cách hiểu này sẽ dẫn tới 1 loạt các hành động: chia làm 2 loại:
- Xây dựng cơ sở vật chất cho KM
- Xây dựng văn hóa học tập ( chính sách, chế độ, khen thưởng, kỷ luật .... )
Việc nó có đáng triển khai hay không ? Với kc thì đáng. Và tự nhiên kc lại nhớ đến 1 câu truyện viễn tưởng mang tên "Người hóa thú". Trong câu truyện có kể về 1 loài. Loài này có 1 khả năng đặc biệt đó là toàn bộ những suy nghĩ, kiến thức, cảm xúc, kinh nghiệm ... ( tri thức ẩn ) đều được chảy vào 1 bể chứa ( tri thức hiện ). Bể chứa này đều gắn với các cá thể trong loài. Khi 1 cá thể gặp kẻ thù những tri thức, kinh nghiệm để chống lại kẻ thù đó luôn được cập nhật vào bể chứa. Cứ như thế thông tin về kẻ thù chảy vào bể chứa càng nhiều. Các cá thể khác dù ở bất cứ đâu đều được cập nhật kiến thức, kinh nghiệm chiến đấu thông qua bể chứa và chúng đều có khả năng chống lại kẻ thù như cá thế kia. Hơn nữa kinh nghiệm ngày càng được bồi đắp và chỉnh sửa. Và cứ thế loài đó tiêu diệt được kẻ thù của mình.
Bạn thấy không dù là viễn tưởng nhưng đó là 1 mô hình của KM. Tri thức ẩn và hiện luôn được biến đổi và không bao giờ mất đi nếu có 1 ai đó tách ra khỏi tổ chức. Ta cứ coi 1 công ty là 1 quốc gia. 1 quốc gia muốn phát triển thì phải có 1 bộ giáo dục cho riêng mình. Bộ giáo dục càng mạnh thì quốc gia đó sớm hay muộn sẽ hưng thịnh.
Bài viết được Google đề xuất đọc kèm:
**Một chút lạm bàn ... **

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
### Bộ đàm Motorola
![ motorola-gp-3688](http://bodamchinhhang.net/uploads/2014/01/motorola-gp-3688.jpg)
# Bộ đàm Motorola GP 3688
- - Băng tần sử dụng: VHF /UHF
- Dải tần số hoạt động: 136 - 174MHz; 403 - 470MHz
- Độ rộng kênh: 12.5/ 20/ 25KHz
- Công suất phát: 25W - 45W /25W - 40W
- Độ nhạy thu Analog (12 dB SINAD): 0.35 µV
|Cự ly liên lạc(km)||5|
|Dải tần VHF||136 - 174MHz|
|Dải tần UHF||403 - 470MHz|
|Số kênh||3|
|Tính năng||• Phòng chống cháy nổ
|
• Chế độ tiết kiệm Pin
• Chống nước
• Chịu va đâp, chấn động
• Lập trình qua máy tính
• Cài đặt mức ngưỡng thu
• Lựa chọn công suất
• Lựa chọn độ rộng kênh
|Loại Pin||Li-Ion|
|Dung lượng||1800mAh|
|Điện thế sử dụng||7.2V|
|Thời gian sử dụng||12h|
### Sản phẩm cùng loại
-
[Motorola CP1660](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-cp1660/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Motorola CP1660
Trọng lượng : 294g Kích thước ( rộng x cao x sâu ) : 55 x 120x 36,5mm Công suất phát RF: 4W Pin PMNN4081 – Ni-MH 1500mAh Cự ly liên lạc: + Nội thành 1 – 3 Km. + Ngoại thành 2 – 4 Km + Điều kiện lý tưởng 5 – 7 Km Trọn bộ […]
-
[Motorola 308](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-gp-308/) [1.500.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-gp-308/)
#### Motorola 308
Sự cân bằng hoàn hảo giữa tính năng hoạt động và khả năng hợp túi tiền Quản lý tốt hơn việc liên lạc trong kinh doanh của bạn sẽ giúp tăng năng suất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Các doanh nghiệp cần phản ứng nhanh với việc thay đổi tình huống cũng […]
-
[Motorola Gp 328](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-gp-328-2/) [1.300.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-gp-328-2/)
#### Motorola Gp 328
Dải tần VHF 136 ~ 174 MHz Số kênh 16 Tính năng • Cài đặt mức ngưỡng thu • Lựa chọn công suất • Công suất phát cao Điện thế sử dụng 7.5V Thời gian sử dụng 18h Đặc điểm Kích thước 137 mm x 57.5 mm x 37.5 mm Trọng lượng(g) 420 Màu sắc […]
-
[MÁY BỘ ĐÀM MOTOROLA GP-6688](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/may-bo-dam-motorola-gp-6688/) [1.300.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/may-bo-dam-motorola-gp-6688/)
#### MÁY BỘ ĐÀM MOTOROLA GP-6688
MÁY BỘ ĐÀM MOTOROLA GP-6688 Motorola GP-6688 có công suất thu phát 10W ( cực lớn ) khoảng cách liên lạc trên 4km Dung lượng pin 3000mAh, sử dụng công nghệ pin Li-ion cho phép sạc nhồi. Thời gian sử dụng pin liên tục 36 giờ Thiết kế chống bụi, chống nước cực tốt. Phù hợp với […]
-
[Bộ đàm GP 2000S](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-gp-2000s/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Bộ đàm GP 2000S
-
[Bộ đàm Motorola GP 3188](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-motorola-gp-3188/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Bộ đàm Motorola GP 3188
Đồng bộ thiết bị: - Thân máy: AZH50-J/K-DC9AJ2 /AZH50-Q/R-DC9AJ2 - Pin sạc: NNTN4851A (NiMH, 1400 mAh); Option: NNTN4497 (Lithium, 1800 mAh) - Bộ sạc: WPLN4139AR - Anten: PMAD4049 / PMAE4016
-
[BỘ ĐÀM MOTOROLA GP-1000](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-motorola-gp-1000/) [1.500.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-motorola-gp-1000/)
#### BỘ ĐÀM MOTOROLA GP-1000
Bộ đàm sử dụng tần số : UHF 400-520MHz có thể sử dụng chung với tất cả các máy bộ đàm sử dụng tần số UHF có trên thị trường Sử dụng công nghệ mã hóa tín hiệu giúp giảm thiểu nhiễu tín hiệu, Công suất phát : 10W cải thiện khả năng liên lạc tuyệt vời lên đến 4km. Motorola GP-1000 sở […]
-
[Bộ đàm Motorola Gp368](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo%cc%a3-dam-motorola-gp368/) [900.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo%cc%a3-dam-motorola-gp368/)
#### Bộ đàm Motorola Gp368
Chỉ nhìn thoáng qua mà chưa thấy logo hay thương hiệu máy, bạn vẫn có thể chắc chắn khẳng định rằng đây chính là dòng bộ đàm của Motorola. Với thiết kế gai góc, khỏe khoắn -Motorola gp-368 thực sự gây ấn tượng mạnh với ngoại hình cá tính đúng chất Châu Âu. Từng đường nét, […]
-
[Motorola CP1100](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/motorola-cp1100/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Motorola CP1100
- Thiết kế theo tiêu chuẩn quân đội Mỹ (MIL-STD C/D/E/F) nhỏ gọn trong lòng bàn tay nhưng rắn chắc, trọng lượng nhẹ. – Âm thanh loa lớn 2000mW, trong trẻo và rõ giúp có thể sử dụng tốt tại môi trường làm việc có nhiều tiếng ồn.
-
[Bộ đàm Motorola GP 368](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-motorola-gp-368/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Bộ đàm Motorola GP 368
*Thông số kỹ thuật – Dãy tần: UHF 400-480Mhz. – Số kênh: 16 kênh tần số sử dụng công nghệ mã hóa tín hiệu giúp giảm thiểu nhiễu tín hiệu. – Công suất phát : 5W (UHF). – Pin khủng 2.100mAh-5V mang lại thời gian đàm thoại dài – Đèn báo trạng thái tín hiệu […]
-
[Motorola CP 1100](http://bodamchinhhang.net/uncategorized/motorola-cp-1100/) [3.350.000 VNĐ](http://bodamchinhhang.net/uncategorized/motorola-cp-1100/)
#### Motorola CP 1100
Dải tần sô UHF/VHF gồm có: thân máy- nhỏ gọn, rắn chắc Pin Lithium-1100mA sạc bàn , anten, cài lưng, hướng dẫn sử dụng sản xuất maylaysia
-
[Bộ đàm Motorola GP344](http://bodamchinhhang.net/san-pham/bo-dam-motorola/bo-dam-motorola-gp344/) [Liên hệ](http://bodamchinhhang.net/lien-he/)
#### Bộ đàm Motorola GP344
Thông Số Kỹ Thuật : – Băng tần sử dụng: VHF /UHF – Dải tần số hoạt động: 136 – 174 MHz; 403 – 470 MHz – Độ rộng kênh: 12.5 /20 /25 KHz – Công suất phát: 5 W / 4 W – Độ nhạy thu (12 dB SINAD): 0.25 µV – Số kênh […]
[Kenwood TK 270G](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-270g/) [TK 3360](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-3360/) [bộ đàm hà nội](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-ha-noi/) [bộ đàm Kenwood TK 270G](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-270g/) [TK 270G](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-270g/) [Kenwood TK 3407](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-3407/) [TK270G](http://bodamchinhhang.net/tag/tk270g/) [bộ đàm taxi](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-taxi/) [TH255A](http://bodamchinhhang.net/tag/th255a/) [Kenwood TK 520S](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-520s/) [kenwood TK3000](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk3000/) [bo da](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-da/) [TK 520S](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-520s/) [TK520S](http://bodamchinhhang.net/tag/tk520s/) [TH 255A](http://bodamchinhhang.net/tag/th-255a/) [Kenwood TH 255A](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-th-255a/) [bo dam Kenwood TK 3407](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-3407/) [TK 3407](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-3407/) [TK 2102](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-2102/) [bộ đàm Kenwood TK 2102](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-2102/) [Kenwood TK 2102](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-2102/) [TK 7108](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-7108/) [Kenwood TK 7108](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-7108/) [bộ đàm ICOM V8](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-icom-v8/) [bộ đàm Kenwood TK 7108](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-7108/) [bộ đàm Kenwood TK3107](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk3107/) [TK3107](http://bodamchinhhang.net/tag/tk3107/) [TK 2302 Bo dam](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-2302-bo-dam/) [Kenwood TK 2302](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-2302/) [TK3407](http://bodamchinhhang.net/tag/tk3407/) [Kenwood TK 2407](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-2407/) [TK 2407](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-2407/) [Kenwood TK3107](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk3107/) [bộ đàm Kenwood TK 2407](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-2407/) [Pin](http://bodamchinhhang.net/tag/pin/) [icom](http://bodamchinhhang.net/tag/icom/) [Kenwood TK 361](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-361/) [ICOM V8](http://bodamchinhhang.net/tag/icom-v8/) [Icom V82](http://bodamchinhhang.net/tag/icom-v82/) [Bộ Đàm Kenwood TK 3360](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-tk-3360/) [Kenwood TK 3360](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood-tk-3360/) [bộ đàm cầm tay](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-cam-tay-2/) [TK 3000](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-3000/) [Motorola GP-308](http://bodamchinhhang.net/tag/motorola-gp-308/) [bo_dam](http://bodamchinhhang.net/tag/bo_dam/) [bộ đàm icom](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-icom-2/) [Motorola GP 6688](http://bodamchinhhang.net/tag/motorola-gp-6688/) [Motorola SMP 418](http://bodamchinhhang.net/tag/motorola-smp-418/) [bán bộ đàm tại hà nội](http://bodamchinhhang.net/tag/ban-bo-dam-tai-ha-noi/) [bán bộ đàm uy tín](http://bodamchinhhang.net/tag/ban-bo-dam-uy-tin/) [cho thuê bộ đàm](http://bodamchinhhang.net/tag/cho-thue-bo-dam/) [bộ đàm motorola Gp 328](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-motorola-gp-328/) [bán buôn bộ đàm](http://bodamchinhhang.net/tag/ban-buon-bo-dam/) [TK 361](http://bodamchinhhang.net/tag/tk-361/) [Motorola](http://bodamchinhhang.net/tag/motorola/) [phụ kiện bộ đàm](http://bodamchinhhang.net/tag/phu-kien-bo-dam-2/) [camera giám sát](http://bodamchinhhang.net/tag/camera-giam-sat/) [bo dam kenwood](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-3/) [86 Minh Hường](http://bodamchinhhang.net/tag/86-minh-huong/) [máy dò kim loại](http://bodamchinhhang.net/tag/may-do-kim-loai-2/) [camera quan sat](http://bodamchinhhang.net/tag/camera-quan-sat-2/) [bộ đàm giá rẻ](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-gia-re/) [kenwood](http://bodamchinhhang.net/tag/kenwood/) [máy dò kim loại cầm tay](http://bodamchinhhang.net/tag/may-do-kim-loai-cam-tay/) [bộ đàm Motorola](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-motorola-2/) [bộ đàm kenwood](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-kenwood-2/) [máy bộ đàm](http://bodamchinhhang.net/tag/may-bo-dam/) [bo dam chinh hang](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam-chinh-hang/) [phan phoi bo dam](http://bodamchinhhang.net/tag/phan-phoi-bo-dam/) [bộ đàm](http://bodamchinhhang.net/tag/bo-dam/)

Server: Apache

Transfer-Encoding: chunked


markdown:
|
|
## Bayern “chốt hạ” tương lai James Rodriguez
|
|
Thứ hai, 02/04/2018 17:40
|
|
## Với phong độ ấn tượng suốt thời gian qua, tiền vệ James Rodriguez chuẩn bị được Bayern Munich “xuống tiền” để sở hữu hoàn toàn.
|
|
Mùa hè năm ngoái, James Rodriguez gia nhập Bayern Munich từ Real Madrid theo bản hợp đồng cho mượn 2 năm với mức phí 13 triệu euro cùng điều khoản mua đứt trị giá 42 triệu euro. Ngôi sao người Colombia đã gặp khó khăn trong giai đoạn đầu mùa giải nhưng kể từ khi HLV Jupp Heynckes lên nắm quyền thay Carlo Ancelotti, anh đã tìm lại phong độ đỉnh cao và trở thành nhân tố không thể thiếu của Hùm xám.
![]()
James đang chơi cực kì ấn tượng trong màu áo Bayern
Theo
Marca, tờ báo thân Real và có trụ sở tại Madrid, Bayern đã đưa ra quyết định cuối cùng về tương lai của James, đó là kích hoạt điều khoản mua đứt anh mặc dù vẫn còn hơn 1 năm suy nghĩ. Bản thân tiền vệ 26 tuổi cũng “bật đèn xanh” và muốn gắn bó lâu dài với đội bóng số 1 nước Đức.
Trong những phát biểu gần đây, James đã từ chối cơ hội chuyển đến Premier League, nơi các ông lớn Man Utd, Chelsea và đặc biệt Liverpool đều “trải thảm đỏ” chào đón để ở lại Munich. Tiền vệ tài hoa này đang học tiếng Đức và ngày càng cảm thấy thoải mái cũng như hạnh phúc với cuộc sống ở xứ Bavaria.
Mùa giải này, James đã có 5 bàn thắng cùng 11 đường kiến tạo cho đồng đội lập công sau 28 lần ra sân trên mọi đấu trường. Cuối tuần qua, anh tiếp tục thể hiện phong độ đỉnh cao với 1 pha lập công và 2 lần dọn cỗ cho đồng đội, giúp Bayern giành chiến thắng ấn tượng 6-0 trước Dortmund trong trận siêu kinh điển nước Đức.
Nếu được mua đứt, James sẽ trở thành bản hợp đồng đắt giá nhất lịch sử Bayern, với tổng giá trị 55 triệu euro. Hiện người đang nắm giữ kỉ lục chuyển nhượng của Hùm xám là tiền vệ người Pháp, Corentin Tolisso với giá 41,5 triệu euro.
![]()
|Quy Quy đại nhân
||
|
|
|

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: no-cache

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
|
## Hét giá 100 triệu euro cho tiền đạo số 1 nước Đức
|
|
Thứ tư, 28/03/2018 08:27
|
|
## Theo tờ Bild, CLB Leipzig chỉ chấp nhận nhả Timo Werner với giá 100 triệu euro…
|
|
Trong những năm qua, Timo Werner đã thi đấu cực kỳ thành công ở Leipzig. Cầu thủ này góp công lớn giúp Leipzig “bay cao” ở Bundesliga. Nhờ đó, Timo Werner được đánh giá là tiền đạo số 1 nước Đức ở thời điểm này.
![]()
Sự tỏa sáng của Timo Werner càng khiến Leipzig lo lắng bởi có nhiều CLB hàng đầu châu Âu như M.U, Arsenal, Barcelona, Liverpool đã bày tỏ sự quan tâm tới tiền đạo này.
Theo tờ Bild, Leipzig đang tìm mọi cách để giữ chân “báu vật” này. Họ đã thách giá Timo Werner lên tới 100 triệu euro.
Mức giá này thực sự là “rào cản” với những “ông lớn” châu Âu. Không nhiều CLB sẵn sàng chi ra số tiền lớn tới vậy để sở hữu cầu thủ chưa có nhiều kinh nghiệm chinh chiến đỉnh cao (ở Champions League hay giải VĐQG như Premier League, La Liga…). Kinh nghiệm của Timo Werner mới chỉ gói gọn ở Bundesliga.
Mức giá của Timo Werner phụ thuộc khá nhiều vào màn trình diễn của cầu thủ này ở World Cup 2018.
Điểm mạnh của Timo Werner là tốc độ và khả năng dứt điểm tốt. Dù vậy, anh chỉ sở hữu chiều cao 1m80 và không được đánh giá cao trong những pha không chiến.
![]()


markdown:
Thể loại truyện
Tìm
Hãy
Đăng nhập
Sửa thông tin
hoặc
Đăng ký
››
Kí danh
››
Mật khẩu
››
Lưu mật khẩu
Đăng nhập
››
Quên mật khẩu?
››
Kí danh
››
Email
››
Mã xác nhận(
*
)
Lấy Password
››
Kí danh:(
*
)
››
Mật khẩu:(
*
)
››
Nhập lại mật khẩu:(
*
)
››
Email:(
*
)
››
Nhập lại email:(
*
)
››
Họ và lót:(
*
)
››
Tên:(
*
)
››
Mã xác nhận(
*
)
Đăng ký
Ghi chú:
nếu không muốn thay đổi mật khẩu cũ thì không cần nhập mật khẩu mới.
››
Kí danh:
››
Mật khẩu cũ:(
*
)
››
Mật khẩu mới:(
*
)
››
Nhập lại mật khẩu mới:(
*
)
››
Họ và lót:(
*
)
››
Tên:(
*
)
››
Email:(
*
)
››
Hình:
Cập nhật
Đọc truyện tranh online số 1 Việt Nam
->
Tam Sinh Tam Thế - Thập Lý Đào Hoa
->
Chapter 15.3
Tam Sinh Tam Thế - Thập Lý Đào Hoa
[Vừa cập nhật: 15/07/2018]
Kiểu đọc
Nhiều trang
Chương
Trang
Báo lỗi chap
Loading...
Đọc truyện tranh online số 1 Việt Nam
->
Tam Sinh Tam Thế - Thập Lý Đào Hoa
->
Chapter 15.3
Copyright © 2015
Đọc truyện tranh online số 1 Việt Nam
|
Xem truyện tranh online
. All rights reserved.
Mọi hình ảnh trên website điều được
(công đồng bygeekz.com)
sưu tầm trên internet
. Liên hệ:
[email protected]
bygeekz.com

Server: cloudflare

Cache-Control: private


markdown:
TIN MỚI!
VN-Index:
GTGD: tỷ VNĐ
HNX-Index:
video sapo
Ban biên tập CafeF
Địa chỉ: Tầng 21 Tòa nhà Center Building. Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Điện thoại: 024 7309 5555 Máy lẻ 292. Fax: 024-39744082
Email: info@cafef.vn | Hotline: 0926 864 344
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo
Hotline: 0942 86 11 33
Email: doanhnghiep@admicro.vn
© Copyright 2007 - 2018 - Công ty Cổ phần VCCorp.
Giấy phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên internet số 1084/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014.
Ghi rõ nguồn "CafeF" khi phát hành lại thông tin từ kênh thông tin này.

Server: cf-rp

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


markdown:
**chuyên cung cấp các thiết bị, vật tư, giải pháp và dịch vụ trong lĩnh vực Điện tử-Viễn thông-Công nghệ thông tin-An ninh giám sát… CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG Á CHÂU **
Với đội ngũ Kỹ sư giàu kinh nghiệm và công nhân lành nghề trong các lĩnh vực Điện tử-Viễn thông-Công nghệ thông tin-An ninh giám sát…
** đã thực hiện thành công xuất sắc rất nhiều dịch vụ cho các Tập đoàn, Doanh nghiệp, Cơ quan hành chính, Ngân hàng, Bệnh viện, Trường học, Nhà hàng khách sạn, Nhà xưởng…Một số dịch vụ tiêu biểu như sau: Công ty CP Viễn Thông Á Châu**
Ø
**Lắp đặt Tổng đài nội bộ**
– Tư vấn, khảo sát, thiết kế, thi công lắp đặt các loại tổng đài điện thoại.
– Cung cấp các giải pháp sử dụng tổng đài điện thoại cho nhiều chi nhánh.
– Cung cấp các giải pháp phần mềm tính cước và quản lý tổng đài điện thoại.
– Cung cấp các giải pháp ghi âm và quản lý cuộc gọi.
Ø
**Lắp đặt Camera quan sát**
– Tư vấn, khảo sát, thiết kế, thi công lắp đặt các loại camera quan sát.
– Cung cấp các giải pháp camera giám sát và ghi hình từ xa.
Ø
**Lắp đặt hệ thống báo cháy, báo trộm, chuông cửa có hình, khóa cửa điện tử, máy chấm công…**
– Tư vấn, khảo sát, thiết kế, thi công lắp đặt các loại báo cháy, báo trộm, chuông cửa có hình, khóa cửa điện tử, máy chấm công…
– Cung cấp các giải pháp toàn diện cho hệ thống báo cháy, báo trộm, chuông cửa có hình, khóa cửa điện tử, máy chấm công…
Ø
**Lắp đặt hệ thống âm thanh thông báo**
– Tư vấn, khảo sát, thiết kế, thi công lắp đặt các hệ thống âm thanh thông báo.
– Cung cấp các giải pháp toàn diện cho hệ thống âm thanh thông báo.
Ø
**Lắp đặt hệ thống mạng WAN, LAN**
– Tư vấn, khảo sát, thiết kế, thi công lắp đặt các hệ thống mạng.
– Cung cấp các giải pháp kết nối mạng giữa các chi nhánh với nhau.
– Cung cấp các giải pháp toàn diện cho hệ thống mạng bao gồm cả truyền dẫn quang, truyền dẫn sóng viba.
Ø
**Bảo trì, bảo dưỡng hệ thống Điện tử-Viễn thông-Công nghệ thông tin-An ninh giám sát…**
Để biết thêm chi tiết Quý khách vui lòng liên hệ:
**CÔNG TY CP VIỄN THÔNG Á CHÂU**
92K – Nguyễn Thái Sơn – Phường 3 – Quận Gò Vấp – Tp.HCM
Điện thoại: 08-35886355 Fax: 08-35886356
Email:
[info@sieuthivienthong.com](mailto:info@sieuthivienthong.com)
*Cám ơn Quý khách đã chọn mua sản phẩm và dịch vụ của CÔNG TY CP VIỄN THÔNG Á CHÂU.*

Link: <http://camerahethong.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://camerahethong.com/?p=269>; rel=shortlink

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Tag Archives: giờ camera wifi không đúng
[](http://camerayoosee.com/chinh-thoi-gian-dung-voi-mui-gio-viet-nam-tren-camera-yoosee.html)
![ Camera YooSee, Chỉnh múi giờ trên camera YooSee](http://camerayoosee.com/wp-content/uploads/2016/12/1ok.jpg)
[Chỉnh thời gian đúng với múi giờ Việt Nam trên camera Yoosee](http://camerayoosee.com/chinh-thoi-gian-dung-voi-mui-gio-viet-nam-tren-camera-yoosee.html)
Chỉnh thời gian đúng với múi giờ Việt Nam trên camera Yoosee Rất nhiều người sử dụng Camera YooSee thấy giờ trên camera bị sai nhưng không lưu ý cài đặt múi giờ cho Camera nên camera ghi hình không chính xác theo thời gian, thay vì ghi hình đúng múi giờ Việt Nam thì […]


markdown:
TRƯỜNG CAO ĐẲNG DƯỢC HÀ NỘI
Bạn đang muốn học liên thông cao đẳng dược nhưng không biết điều kiện tham gia dự thi như thế nào, cần thi những môn gì? Những thông tin dưới đây sẽ giúp bạn tháo gỡ các thắc mắc đó.
Bạn đang muốn học liên thông cao đẳng dược nhưng không biết điều kiện tham gia dự thi như thế nào, cần thi những môn gì? Những thông tin dưới đây sẽ giúp bạn tháo gỡ các thắc mắc đó.
Liên thông Cao đẳng Dược là một hình thức đào tạo được Bộ giáo dục và đào tạo cho phép nhằm nâng cao kiến thức cho những người có trình độ từ bậc Trung cấp, Cao đẳng Dược.
Vì thế, toàn bộ hệ thống sách căn bản cho hệ Liên thông đều cần phải thông qua và được sự cho phép của Bộ giáo dục, nhằm cung cấp đúng – đủ - chính xác thông tin chuyên sâu về ngành cho tất cả các học viên.
Đây chính là một trong tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng giảng dạy của trường và đảm bảo về chất cho các sinh viên sau khi hoàn thành thời gian học.
Để tham gia xét tuyển vào trường, tất các thí sinh cần phải trải qua 1 kì thi với các môn thi cơ bản. Đó là:
Với yêu cầu:
Theo đó, tất cả các thí sinh cần phải học xong hệ Trung cấp, cao đẳng mới có thể tham gia thi tuyển liên thông cao đẳng dược. Nếu chưa được nhận bằng, có thể lấy phiếu xác nhận tốt nghiệp của trường.
Là một trong những chương trình nằm trong tầm kiểm soát và cho phép của Bộ giáo dục nên sau khi hoàn thành
[thời gian đào tạo liên thông cao đẳng Dược Hà Nội](http://caodangduochanoi.vn/lien-thong-cao-dang-duoc/thoi-gian-dao-tao-lien-thong-cao-dang-duoc-ha-noi-nam-2018-1001448) tại trường, bạn sẽ được cấp bằng chính quy.
Tuy nhiên, không phải trường nào cũng được Bộ cho quyền đó. Trong số ít các trường đào tạo chất lượng về chuyên ngành Y dược, Bộ giáo dục và Đào tạo đã giao chỉ tiêu đào tạo liên thông Cao đẳng Dược Hà Nội cho trường Cao đẳng Y khoa Phạm Ngọc Thạch.
Vì thế, khi tham gia học khoa Dược – Hệ
*tại trường, tất cả các thí sinh đều được: liên thông cao đẳng dược Hà Nội *
Riêng học Liên thông Cao đẳng Dược Hà Nội tại trường Cao đẳng Y Khoa Phạm Ngọc Thạch, thí sinh chỉ cần đảm bảo các
[điều kiện xét tuyển liên thông cao đẳng Dược Hà Nội](http://caodangduochanoi.vn/lien-thong-cao-dang-duoc/dieu-kien-lien-thong-tu-trung-cap-len-cao-dang-duoc-ha-noi-1000923) như sau:
+ Bản sao bằng trung cấp và bảng điểm
+ Bản sao bằng THPT
+ Ảnh 3x4
+ Giấy tờ ưu tiên (nếu có)
Địa điểm nộp
[hồ sơ xét tuyển liên thông cao đẳng Dược Hà Nội](http://caodangduochanoi.vn/lien-thong-cao-dang-duoc/ho-so-xet-tuyen-lien-thong-cao-dang-duoc-ha-noi-nam-2018-1001447): **Phòng tuyển sinh liên thông Cao đẳng Dược Hà Nội trường Cao Đẳng Y Khoa Phạm Ngọc Thạch** **Địa chỉ**: Phòng 201 nhà C (tầng 2) - Số 290 Tây Sơn, Quận Đống Đa, Tp.Hà Nội.
**Tư** ** vấn tuyển sinh**: **096.153.9898 - 093.156.9898 ** **Website**: http://caodangduochanoi.vn/
096.152.9898
093.351.9898

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0