text:
TIN TỨC
Tin Trong Nước
Chính trị
Xã hội
Pháp luật
Tin Thế Giới
Tin tức
Thế giới đó đây
Kinh Tế
Bất động sản
Tài chính
Thị trường
VTV
Truyền Hình
Phim VTV
Hậu trường
Nhân vật
Chuyển động 24h
Vấn đề hôm nay
Việt Nam & thế giới
Góc khán giả
VTV6
ĐỜI SỐNG
Văn Hóa - Giải Trí
Điện ảnh
Âm nhạc
Đời sống
Du lịch
Làm đẹp
Giới tính
Sức khỏe
Tấm lòng Việt
THỂ THAO
Bóng đá Việt Nam
Bóng đá quốc tế
Quần vợt
Video
Các môn khác
Bên lề
Góc doanh nghiệp
Sản phẩm
Doanh nghiệp
CHƯƠNG TRÌNH ĐẶC SẮC
Sự kiện & bình luận
Toàn cảnh thế giới
Đối thoại chính sách
Tạp chí kinh tế cuối tuần
Đảng trong cuộc sống hôm nay
90 phút để hiểu
Mỗi ngày một cuốn sách
Doanh nhân và hội nhập
Chuyện nhà nông với nông nghiệp
KHÁC
Công Nghệ
Tư vấn
Giáo Dục
Học trực tuyến
Giao lưu trực tuyến
VTV8
Lịch phát sóng
Văn hóa - Giải trí
Đăng nhập
Đăng ký
T.T-Thứ sáu, ngày 18/07/2014 05:11 GMT+7
Đến với đêm nhạc, khán giả được dịp thưởng thức những trích đoạn từ các vở nhạc kịch nổi tiếng thế giới như: The Phantom of the Opera, Cats, Romeo and Juliet, Notre Dame de Paris, Les Miserables… qua giọng ca của Đức Tuấn, Võ Hạ Trâm, Nam Khánh, Hồng Vy, Trần Duy Linh, Cho Hea Ryoung... cùng dàn hợp xướng và dàn nhạc Nhà hát Giao hưởng Nhạc Vũ kịch TP.HCM.
‘ Bìa album "The Broadway Album – Music of the night" của Đức Tuấn
Nhạc kịch Broadway là một trong những loại hình sân khấu trẻ nhất. Mặc dù vậy, trong khoảng 1 thế kỉ qua, kể từ lúc hình thành, thể loại này đã mang đến một cuộc cách mạng trong nghệ thuật sân khấu. Nhạc kịch được xem như cầu nối giữa nghệ thuật hàn lâm và nghệ thuật giải trí đại chúng. Đức Tuấn là một trong những ca sĩ có công lớn đưa nhạc kịch Broadway trở nên quen thuộc hơn với khán giả Việt Nam.
‘ Võ Hạ Trâm cũng từng bước ghi dấu ấn với nhạc kịch
Đêm nhạc giới thiệu Những trích đoạn nhạc kịch Broadway nổi tiếng sẽ diễn ra tại Nhà hát TP.HCM với sự dàn dựng và chỉ huy của nhạc trưởng Trần Minh Phi.
Cùng chuyên mục
Thí sinh Hoa hậu Việt Nam 2018 khoe vẻ dịu dàng qua bộ ảnh áo dài
VTV.vn - Ban Tổ chức Hoa hậu Việt Nam 2018 vừa công bố bộ ảnh áo dài của 38 thí sinh vòng Chung khảo phía Bắc năm nay.
Dương Mịch bị chất vấn ít quan tâm con gái, Lưu...
Kim Woo Bin đón tuổi mới với sức khỏe đang dần hồi...
Tóc Tiên gây ngạc nhiên với hình ảnh dịu dàng...
Thành viên BST bị dọa giết khi lưu diễn tại Mỹ
TIN MỚI
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
CƠ QUAN CHỦ QUẢN: ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM
CƠ QUAN BÁO CHÍ: BÁO ĐIỆN TỬ VTV NEWS
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

FilterID: ft

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
*
Tất cả bài viết được đăng trên vutruhuyenbi đều thuộc quyền sở hữu của trang nhà.
Ban Ðiều Hành có toàn quyền sửa, xóa, kiểm duyệt, hay khóa tài khoản mà không cần giải thích nếu nội dung bài gởi không phù hợp với Diễn Ðàn.
Vui lòng ghi lại xuất xứ từ www.vutruhuyenbi.com khi quý vị đăng lại, trích dẫn hay dịch thuật những bài viết nhằm phổ biến vô vụ lợi.
Xin điểm đạo và các vấn đề khác, xin email về: matgiao@yahoo.com
*

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: phpbb3_fwcmv_sid=5142a04b769807888cc8f21dceb9a9c4; expires=Wed, 17-Jul-2019 21:13:56 GMT; path=/; domain=vutruhuyenbi.com; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Kem no nguc cua thai lan
, Chuyên Viên Tư Vấn
sẽ Gọi ngay cho bạn MIỄN PHÍ
Xuất xứ: Bệnh viện Yanhee Thái Lan
Trọng lượng: 100gr
– Dorlene Herbal làm nở ngực, săn chắc ngực nhanh chóng với cảm giác dễ chịu, không phải chịu đau đớn do phẫu thuật bằng các loại kem thoa cao cấp có nguồn gốc thiên nhiên,không gây dị ứng, có tác dụng làm sản sinh tế bào mới, kết nối các vùng collagen bị đứt gãy.
– Hiệu quả tùy từng cơ địa, thông thường từ 7 – 8 tuần hoặc lâu hơn là 3-6 tháng. Nhưng cũng có trường hợp chỉ mất thời gian ngắn đã có thể nhận thấy sự khác biệt
– Ngực phát triển lớn hơn, săn chắc hơn, đầy đặn hơn với hiệu quả cực kỳ tự nhiên.
– Vùng ngực và bầu ngực mềm, tạo tính đàn hồi của da cao, cảm giác nhẹ nhàng, tự nhiên.
– Dưỡng trắng vùng ngực
– Kem còn có tác dụng trị nhăn ở vùng ngực cho những phụ nữ đã có tuổi hoặc sau khi sinh.
– Thành phần chiết xuất hiệu quả cao từ thực vật thiên nhiên, tạo cho sự phát triển của ngực tự nhiên, khỏe mạnh.
– Kem đặc biệt hiệu quả ngay và hiệu quả tăng rõ rệt
– Ngực phát triển lớn hơn, săn chắc hơn, đầy đặn hơn với hiệu quả cực kỳ tự nhiên.
– Sản phẩm được sản xuất bởi 100% thành phần thiên nhiên nên việc bị ửng đỏ, ngứa hoặc bất kỳ tác dụng phụ nào tuyệt đối ko thể xảy ra.
Xuất xứ: Bệnh viện Yanhee Thái Lan
Trọng lượng: 100gr
Bộ ngực đối với phụ nữ là vũ khí lợi hại để thu hút mọi ánh nhìn từ các phía. Nó mang đến niềm tự hào, sự tự tin và quyến rũ cho bản thân. Tuy nhiên do tạo hóa không công bằng nên đã có 2 từ đẹp và xấu
Với những bạn gái có ngực nhỏ hay không có ngực, với những người phụ nữ có ngực chảy xệ sau khi sinh thì mặc cảm và tự ti bản thân. Đây là 1 điều nhạy cảm. Hiểu được lo lắng, ưu tư của chị em phụ nữ, Dorlene Herbal đã ra đời dựa trên công nghệ Mỹ nhưng phù hợp với dáng vóc và cơ thể phụ nữ Á Đông.
– Dorlene Herbal làm nở ngực, săn chắc ngực nhanh chóng với cảm giác dễ chịu, không phải chịu đau đớn do phẫu thuật bằng các loại kem thoa cao cấp có nguồn gốc thiên nhiên,không gây dị ứng, có tác dụng làm sản sinh tế bào mới, kết nối các vùng collagen bị đứt gãy. Có khả năng tăng kích thước nhanh như ý muốn.
– Hiệu quả tùy từng cơ địa, thông thường từ 7 – 8 tuần hoặc lâu hơn là 3-6 tháng. Nhưng cũng có trường hợp chỉ mất thời gian ngắn đã có thể nhận thấy sự khác biệt
– Ngực phát triển lớn hơn, săn chắc hơn, đầy đặn hơn với hiệu quả cực kỳ tự nhiên.
– Vùng ngực và bầu ngực mềm, tạo tính đàn hồi của da cao, cảm giác nhẹ nhàng, tự nhiên.
– Kem còn có tác dụng trị nhăn ở vùng ngực cho những phụ nữ đã có tuổi hoặc sau khi sinh.
– Thành phần chiết xuất hiệu quả cao từ thực vật thiên nhiên, tạo cho sự phát triển của ngực tự nhiên, khỏe mạnh.
– Kem đặc biệt hiệu quả ngay và hiệu quả tăng rõ rệt
– Ngực phát triển lớn hơn, săn chắc hơn, đầy đặn hơn với hiệu quả cực kỳ tự nhiên.
– Sản phẩm được sản xuất bởi 100% thành phần thiên nhiên nên việc bị ửng đỏ, ngứa hoặc bất kỳ tác dụng phụ nào tuyệt đối ko thể xảy ra.
– Tinh chất củ Pueraria Mirifica, tinh chất hạt lúa mì, tinh chất hạt lúa mạch đen, tinh chất yến mạch, tinh chất lúa mạch, Vitamin E, Vitamin C.vitamin b3 ,di water,mineral oil,carbomer,fragrance,methylparaben.
– Ngày dùng 2 lần (sáng và tối trước khi ngủ).
– Sau khi tắm, lau khô vùng ngực bằng khăn mềm.
– Nhẹ nhàng thoa sản phẩm lên bầu ngực một lượng vừa đủ
– Massage với sản phẩm từ 10 – 15 phút theo các động tác sau:
– Khép chặt 4 ngón tay, để tay ra phần bên của ngực và tiến hành mát xa từ ngoài vào trong cho đến khi kem đã ngấm hết.
– Tiếp đó đẩy lực bàn tay hướng từ ngoài vào trong, đẩy cho 2 bầu ngực vào gần nhau. Phương pháp này giúp cho ngực săn chắc hơn, không bị phình sang 2 bên.
– Vẫn khép chặt 4 ngón tay, để tay giống như đỡ lấy bầu ngực và tiến hành mát xa từ dưới lên trên cho đến khi kem ngấm hết.
– Tiếp đó, khi mát xa chúng ta đẩy lực tay theo hướng từ dưới lên trên. Cách mát xa này giúp ngực săn chắc, nâng cao ngực, chống chảy xệ.

Server: nginx

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Nhà hàng Vinlands Coffee
5 Lương Ngọc Quyến - Quận Hoàn Kiếm - Hà Nội
Cafe/Lounge
(0)
Giờ mở cửa:
N/A - Giờ đóng cửa: N/A
Khoảng giá:
Dưới 100,000 VND/Người
Đăng bởi:
Thứ Năm, 29/12/2011
3 lượt theo dõi
VinlandsCoffee như một điểm nhấn giữa bức tranh phố phường Hà Nội, đây là nơi qua lại thường xuyên của khách trong và ngoài nước không chỉ bởi thiết kế năng động trẻ trung, phục vụ nhiệt tình, chuyên nghiệp mà còn bởi hương vị đồ ăn Âu - Á, đồ uống phong phú nơi đây. Đến với VinlandsCoffee bạn có thể tận hưởng mọi hương vị cà phê Việt Nam và cà phê Ý. Điều đặc biệt xuất xứ của cà phê được rang xay bởi chính thương hiệu Vinlands, tất cả các hạt cà phê đều được chọn lọc và rang xay với công nghệ hiện đại kết hợp với truyền thống mang đến hương vị cà phê thật tuyệt hảo. VinlandsCoffee cung cấp cà phê rang xay nổi tiếng Việt Nam làm quà tặng cho khách nước ngoài và cung cấp cà phê chất lượng nhất cho các nhà hàng, khách sạn lớn tại Hà Nội. Hãy đến và cảm nhận...!!!
Bạn cần đăng nhập để thực hiện thao tác này
Bình luận

markdown:
# Nhà hàng Vinlands Coffee
5 Lương Ngọc Quyến -
[Quận Hoàn Kiếm](/ha-noi/quan-hoan-kiem/) - [Hà Nội](/ha-noi/) ![ Cafe/Lounge](http://gl.amthuc365.vn/uploads/i/Nha_Hang/Icon Nha_Hang/Cafe.png)
### Cafe/Lounge
(0)
Giờ mở cửa:
N/A - Giờ đóng cửa: N/A
Khoảng giá:
Dưới 100,000 VND/Người
Đăng bởi:
Thứ Năm, 29/12/2011
3 lượt theo dõi
VinlandsCoffee như một điểm nhấn giữa bức tranh phố phường Hà Nội, đây là nơi qua lại thường xuyên của khách trong và ngoài nước không chỉ bởi thiết kế năng động trẻ trung, phục vụ nhiệt tình, chuyên nghiệp mà còn bởi hương vị đồ ăn Âu - Á, đồ uống phong phú nơi đây. Đến với VinlandsCoffee bạn có thể tận hưởng mọi hương vị cà phê Việt Nam và cà phê Ý. Điều đặc biệt xuất xứ của cà phê được rang xay bởi chính thương hiệu Vinlands, tất cả các hạt cà phê đều được chọn lọc và rang xay với công nghệ hiện đại kết hợp với truyền thống mang đến hương vị cà phê thật tuyệt hảo. VinlandsCoffee cung cấp cà phê rang xay nổi tiếng Việt Nam làm quà tặng cho khách nước ngoài và cung cấp cà phê chất lượng nhất cho các nhà hàng, khách sạn lớn tại Hà Nội. Hãy đến và cảm nhận...!!!
## Bạn cần đăng nhập để thực hiện thao tác này
## Bình luận

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Search this site
Navigation
Ban Phụng Vụ 2014-2016
Lịch Sử Cộng Đoàn
Thánh Lễ Việt Nam
Liên Lạc
Liên kết
Mục Vụ
Ban Phụng Vụ 2014-2016
Ca Đoàn Thánh Linh
Giáo Lý
Ban Thủ Quỹ
Tông Đồ và Bác Ái
Lịch Cộng Đoàn
Quỹ Xây Nhà Thờ
Sống Lời Chúa
Hình Ảnh Sinh Hoạt
Đọc Kinh Mân Côi
BảnTin Năm 2009-11
Bản Tin Năm 2012
Bản Tin Năm 2013
Bản Tin Năm 2014
Bản Tin Năm 2015
Bản Tin Năm-2016
Sinh Hoat Xã Hội
Lời Nói Danh Nhân
Ẩm Thực Việt Nam
Tuỳ Bút
Chuyện Vui Cười
Khoa Hoc
Thơ Sưu Tầm
Sức Khoẻ
Hình Ảnh
Recent site activity
Liên kết
edited by Admin !
Liên Lạc
edited by Admin !
Lịch Sử Cộng Đoàn
edited by Admin !
View All
Ban Phụng Vụ 2014-2016
>
Hình ảnh sinh hoạt Lễ Bổn Mạng
Aug 16, 2010, 9:28 PM
by Admin !
[ updated
Aug 21, 2010, 11:56 AM
]
Hình ảnh sinh hoạt Lễ Bổn Mạng ngày Aug/15/2010
Comments
Report Abuse
|
Powered By
Google Sites

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-Robots-Tag: noarchive

Cache-Control: private, max-age=5


text:
Tag: chọn mua đệm
Cách chọn mua đệm tốt cho lưng
Chúng ta dành 1/3 cuộc đời mình ở trên chiếc giường nhưng đa số lại không biết nệm nào là tốt nhất cho cơ thể, vì chúng ta không biết phải chọn chúng theo tiêu chí nào…
Không có gì ngạc nhiên khi ngành công nghiệp giường phát triển mạnh nhờ việc thay đệm cũ bằng đệm mới, mà thường là ngày càng đắt tiền hơn…
Theo hiệp hội ngành công nghiệp nội thất giải thích, chiếc giường sẽ mất đi 70% giá trị của nó sau 10 năm sử dụng trong khi Sleep Council cảnh báo rằng, giống như hôn nhân, chiếc giường sẽ bắt đầu giảm giá trị sau 7 năm sử dụng liên tục.
Những lời giới thiệu “có cánh”, gắn chặt với sức khỏe, với cảm giác khi sử dụng của những người nổi tiếng thực chất chỉ là những lời quảng cáo chứ hoàn toàn không có bằng chứng.
Một chiếc đệm tồi có thể làm chứng đau lưng thêm trầm trọng nhưng liệu nó có thể gây ra chứng đau lưng? Thực tế là chiếc lưng đau không đơn thuẩn chỉ là do nằm trên giường – nó còn liên quan với tư thế vặn người hay nâng đồ vật.
Tuy nhiên, quan niệm đau lưng cần nằm giường cứng là rất sai lầm. Thực tế là nó phụ thuộc vào cân nặng, chiều cao và tuổi tác của người đó.
Vậy loại đệm nào tối ưu?
Một chiếc đệm nước và đầy bọt sẽ ảnh hưởng tới các triệu chứng, chức năng của lưng và giấc ngủ theo hướng tích cực hơn so với những tấm đệm cứng. Nhưng sự khác biệt là khá nhỏ.
Theo chuyên gia về giấc ngủ, một chiếc đệm tốt cần phải rất năng động, tức là hình dáng cần khác nhau như kiểu lượng sóng, sắp xếp theo chiều ngang và gắn với cột sống. Có nghĩa rằng khi bạn trở mình, các sóng đệm phải chuyển động theo và không làm ảnh hưởng tới người nằm cạnh.
Nhưng điều đó vẫn chưa phải là tất cả, điều quan trọng khác là nằm đệm xong, cơ thể không xuất hiện các vết hằn.
Mẹo chọn mua đệm
– Hãy đi mua đệm cùng với người sẽ nằm chung giường với bạn.
– Nếu một trong 2 người có trọng lượng nhiều hơn người kia khoảng 20kg thì cần nằm đệm riêng. Người nặng cân hơn cần chiếc đệm có độ căng “nét” hơn người nhẹ cân.
– Đừng đi mua đệm khi đang mệt vì khi đó tất cả các loại đệm đều rất tuyệt vời.
– Đệm cần dày 10 -15cm.
– Kiểm tra đệm bằng cách nằm thẳng lưng. Nếu nó có lỗ hổng lớn thì là đệm quá cứng còn không có thì là quá mềm.
Nguồn: dantri
Cách chọn mua đệm bông ép
Đệm bông ép là dòng sản phẩm khá phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam cả về giá và chất liệu cấu tạo.
Đệm bông ép có lõi là các sợi Polyester được ép cách nhiệt tạo thành khối và có độ đàn hồi rất thấp.Chính vì vậy đệm không bồng bềnh và khi người nằm lên mặt đệm vẫn giữ là một mặt phẳng như vậy khung xương được giữ nguyên không bị xô, vẹo nhờ vậy đệm không gây đau lưng cho người nằm.
Do lõi đệm có cấu tạo là các sợi Polyeste nên rất an toàn và không gây dị ứng. Đặc biệt, do bông được ép cách nhiệt nên độ bền rất cao, thông thoáng và lưu thông khí, không gây cảm giác bí bách, ức chế cho người nằm, rất phù hợp với khí hậu Việt Nam
Dòng sản phẩm này thường được các nhà sản xuất thiết kế dưới dạng 3 mảnh để có thể gấp gọn lại tiện cho việc di chuyển và cất giữ
Hiện tại trên thị trường có rất nhiều thương hiệu Đệm bông ép như: Canada, Everon, Vikosan, Dreamland…
Mỗi thương hiệu đều đang cố gắng nỗ lực nghiên cứu và áp dụng những công nghệ hiện đại nhất để tạo ra những sản phẩm ưu việt chinh phục người tiêu dùng. Ngoài nệm bông PE các hãng còn tung ra các dòng sản phẩm thân thiện và cao cấp hơn như: đệm than hoạt tính (Everon), đệm xơ dừa (Canada), đệm PE – Nano bạc hay nệm bông gấm chống khuẩn ( Hanvico)… Các dòng sản phẩm này sử dụng các nguyên liệu thân thiện có tính thanh lọc cao như than hoạt tính, hạt Nano, vải kháng khuẩn…đây được coi như những đột phá mới của các hãng trong công nghệ chăm sóc giấc ngủ.
Vậy để có 1 chiếc đệm bông ép bền và tốt cho sức khỏe cần phải biết cách lựa chọn:
– Đo kích thước giường
Trước khi chọn mua đệm bạn phải biết chính xác chiếc giường mình đang dự kiến sẽ mua đệm kích thước ra sao, chiều dài, chiều rộng của giường. Thông thước kích thước phổ biến hiện nay là: 1m2x19, 1m5x1m9, 1m6x2m 1m8x2m, 2mx2,2m. Tuy nhiên cũng tùy theo từng vùng miền sử dụng các loại kích thước khác nhau, hoặc theo ý thích của từng người thêm hoặc bớt sẽ dẫn đến chiếc giường có kích thước không đều, bạn cần phải đo để biết và lựa chọn kích thước phù hợp để chiếc đệm khi đặt vào sẽ rất đẹp và không bị hụt hoặc thừa.
– Một tấm đệm tốt phải đủ độ cứng để nâng đỡ cột sống của người sử dụng khi ngủ. Tuy nhiên, ngủ trên một mặt phẳng cứng như sàn nhà lại không phải là lựa chọn tốt, đặc biệt là khi nằm nghiêng. Như vậy đệm cũng phải đủ mềm để không gây tổn thương, hay ít nhất là cảm giác khó chịu cho người sử dụng. Đồng thời, một tấm đệm tốt cũng phải có độ đàn hồi để giúp giữ cho xương sống ở trạng thái tự nhiên khi ta ngủ. Tấm đệm quá cứng sẽ làm cho xương ở sau vai bị đau. Tấm nệm quá mềm sẽ không trợ lực được cho xương sống và gây mỏi ở vùng xương sống trên thắt lưng. Ngoài ra, quý khách cần lưu ý rằng độ cứng, mềm của đệm chỉ là tương đối; cùng một tấm nệm, một người có thể thấy hết sức thoải mái, nhưng lại là quá cứng với người khác. Việc chọn một tấm nệm phù hợp với thói quen sử dụng và độ tuổi xương sống của người sử dụng là rất quan trọng.
– Do môi trường nằm thử đệm là ở cửa hàng, người sử dụng thường có xu hướng ngại, không muốn nằm thử lâu (thường không quá 30 giây), hoặc chỉ dùng tay ấn lên nệm để xem độ cứng, mềm. Trong khi đó một giấc ngủ đêm lại kéo dài từ 7 đến 9 tiếng đồng hồ. Do vậy, khi nằm thử một tấm đệm cứng ở cửa hàng ta cảm thấy rất thoải mái nhưng mua về nhà dùng thì sáng dậy lại đau nhức người. Để tránh trường hợp này, quý khách nên thoải mái nằm thử trên nệm vài phút để cảm nhận cảm giác thực của nệm.
– Trước khi đi chọn đệm, quý khách cũng nên thử độ cứng của tấm đệm hiện đang sử dụng ở nhà để có cơ sở so sánh khi chọn nệm.
– Một trong những yếu tố quan trọng khác là sức hỗ trợ của nệm. Sự chịu đựng của đệm tốt sẽ tạo nên sự cân bằng trọng lượng cơ thể. Nếu trọng lượng cơ thể không cần bằng thì khi nằm trên nệm sẽ gây nên sự khó chịu và mất ngủ. khi nằm lên cảm giác được chắc chắn, cho dù xoay mình thì nệm vẫn không phát ra tiếng động hay bị xê dịch theo.
Ngoài ra, quý khách nên tham khảo đặc điểm của các loại nệm cụ thể trước đi mua nệm.

markdown:
## Tag: chọn mua đệm
[Cách chọn mua đệm tốt cho lưng](http://www.demgiare.com/cach-chon-mua-dem-tot-cho-lung/)
Chúng ta dành 1/3 cuộc đời mình ở trên chiếc giường nhưng đa số lại không biết nệm nào là tốt nhất cho cơ thể, vì chúng ta không biết phải chọn chúng theo tiêu chí nào…
Không có gì ngạc nhiên khi ngành công nghiệp giường phát triển mạnh nhờ việc thay đệm cũ bằng đệm mới, mà thường là ngày càng đắt tiền hơn…
Theo hiệp hội ngành công nghiệp nội thất giải thích, chiếc giường sẽ mất đi 70% giá trị của nó sau 10 năm sử dụng trong khi Sleep Council cảnh báo rằng, giống như hôn nhân, chiếc giường sẽ bắt đầu giảm giá trị sau 7 năm sử dụng liên tục.
Những lời giới thiệu “có cánh”, gắn chặt với sức khỏe, với cảm giác khi sử dụng của những người nổi tiếng thực chất chỉ là những lời quảng cáo chứ hoàn toàn không có bằng chứng.
Một chiếc đệm tồi có thể làm chứng đau lưng thêm trầm trọng nhưng liệu nó có thể gây ra chứng đau lưng? Thực tế là chiếc lưng đau không đơn thuẩn chỉ là do nằm trên giường – nó còn liên quan với tư thế vặn người hay nâng đồ vật.
Tuy nhiên, quan niệm đau lưng cần nằm giường cứng là rất sai lầm. Thực tế là nó phụ thuộc vào cân nặng, chiều cao và tuổi tác của người đó.
**Vậy loại đệm nào tối ưu?**
Một chiếc đệm nước và đầy bọt sẽ ảnh hưởng tới các triệu chứng, chức năng của lưng và giấc ngủ theo hướng tích cực hơn so với những tấm đệm cứng. Nhưng sự khác biệt là khá nhỏ.
Theo chuyên gia về giấc ngủ, một chiếc đệm tốt cần phải rất năng động, tức là hình dáng cần khác nhau như kiểu lượng sóng, sắp xếp theo chiều ngang và gắn với cột sống. Có nghĩa rằng khi bạn trở mình, các sóng đệm phải chuyển động theo và không làm ảnh hưởng tới người nằm cạnh.
Nhưng điều đó vẫn chưa phải là tất cả, điều quan trọng khác là nằm đệm xong, cơ thể không xuất hiện các vết hằn.
**Mẹo chọn mua đệm**
– Hãy đi mua đệm cùng với người sẽ nằm chung giường với bạn.
– Nếu một trong 2 người có trọng lượng nhiều hơn người kia khoảng 20kg thì cần nằm đệm riêng. Người nặng cân hơn cần chiếc đệm có độ căng “nét” hơn người nhẹ cân.
– Đừng đi mua đệm khi đang mệt vì khi đó tất cả các loại đệm đều rất tuyệt vời.
– Đệm cần dày 10 -15cm.
– Kiểm tra đệm bằng cách nằm thẳng lưng. Nếu nó có lỗ hổng lớn thì là đệm quá cứng còn không có thì là quá mềm.
Nguồn: dantri
[Cách chọn mua đệm bông ép](http://www.demgiare.com/cach-chon-mua-dem-bong-ep/)
Đệm bông ép là dòng sản phẩm khá phù hợp với người tiêu dùng Việt Nam cả về giá và chất liệu cấu tạo.
Đệm bông ép có lõi là các sợi Polyester được ép cách nhiệt tạo thành khối và có độ đàn hồi rất thấp.Chính vì vậy đệm không bồng bềnh và khi người nằm lên mặt đệm vẫn giữ là một mặt phẳng như vậy khung xương được giữ nguyên không bị xô, vẹo nhờ vậy đệm không gây đau lưng cho người nằm.
Do lõi đệm có cấu tạo là các sợi Polyeste nên rất an toàn và không gây dị ứng. Đặc biệt, do bông được ép cách nhiệt nên độ bền rất cao, thông thoáng và lưu thông khí, không gây cảm giác bí bách, ức chế cho người nằm, rất phù hợp với khí hậu Việt Nam
Dòng sản phẩm này thường được các nhà sản xuất thiết kế dưới dạng 3 mảnh để có thể gấp gọn lại tiện cho việc di chuyển và cất giữ
Hiện tại trên thị trường có rất nhiều thương hiệu Đệm bông ép như: Canada, Everon, Vikosan, Dreamland…
Mỗi thương hiệu đều đang cố gắng nỗ lực nghiên cứu và áp dụng những công nghệ hiện đại nhất để tạo ra những sản phẩm ưu việt chinh phục người tiêu dùng. Ngoài nệm bông PE các hãng còn tung ra các dòng sản phẩm thân thiện và cao cấp hơn như: đệm than hoạt tính (Everon), đệm xơ dừa (Canada), đệm PE – Nano bạc hay nệm bông gấm chống khuẩn ( Hanvico)… Các dòng sản phẩm này sử dụng các nguyên liệu thân thiện có tính thanh lọc cao như than hoạt tính, hạt Nano, vải kháng khuẩn…đây được coi như những đột phá mới của các hãng trong công nghệ chăm sóc giấc ngủ.
Vậy để có 1 chiếc đệm bông ép bền và tốt cho sức khỏe cần phải biết cách lựa chọn:
– Đo kích thước giường
Trước khi chọn mua đệm bạn phải biết chính xác chiếc giường mình đang dự kiến sẽ mua đệm kích thước ra sao, chiều dài, chiều rộng của giường. Thông thước kích thước phổ biến hiện nay là: 1m2x19, 1m5x1m9, 1m6x2m 1m8x2m, 2mx2,2m. Tuy nhiên cũng tùy theo từng vùng miền sử dụng các loại kích thước khác nhau, hoặc theo ý thích của từng người thêm hoặc bớt sẽ dẫn đến chiếc giường có kích thước không đều, bạn cần phải đo để biết và lựa chọn kích thước phù hợp để chiếc đệm khi đặt vào sẽ rất đẹp và không bị hụt hoặc thừa.
– Một tấm đệm tốt phải đủ độ cứng để nâng đỡ cột sống của người sử dụng khi ngủ. Tuy nhiên, ngủ trên một mặt phẳng cứng như sàn nhà lại không phải là lựa chọn tốt, đặc biệt là khi nằm nghiêng. Như vậy đệm cũng phải đủ mềm để không gây tổn thương, hay ít nhất là cảm giác khó chịu cho người sử dụng. Đồng thời, một tấm đệm tốt cũng phải có độ đàn hồi để giúp giữ cho xương sống ở trạng thái tự nhiên khi ta ngủ. Tấm đệm quá cứng sẽ làm cho xương ở sau vai bị đau. Tấm nệm quá mềm sẽ không trợ lực được cho xương sống và gây mỏi ở vùng xương sống trên thắt lưng. Ngoài ra, quý khách cần lưu ý rằng độ cứng, mềm của đệm chỉ là tương đối; cùng một tấm nệm, một người có thể thấy hết sức thoải mái, nhưng lại là quá cứng với người khác. Việc chọn một tấm nệm phù hợp với thói quen sử dụng và độ tuổi xương sống của người sử dụng là rất quan trọng.
– Do môi trường nằm thử đệm là ở cửa hàng, người sử dụng thường có xu hướng ngại, không muốn nằm thử lâu (thường không quá 30 giây), hoặc chỉ dùng tay ấn lên nệm để xem độ cứng, mềm. Trong khi đó một giấc ngủ đêm lại kéo dài từ 7 đến 9 tiếng đồng hồ. Do vậy, khi nằm thử một tấm đệm cứng ở cửa hàng ta cảm thấy rất thoải mái nhưng mua về nhà dùng thì sáng dậy lại đau nhức người. Để tránh trường hợp này, quý khách nên thoải mái nằm thử trên nệm vài phút để cảm nhận cảm giác thực của nệm.
– Trước khi đi chọn đệm, quý khách cũng nên thử độ cứng của tấm đệm hiện đang sử dụng ở nhà để có cơ sở so sánh khi chọn nệm.
– Một trong những yếu tố quan trọng khác là sức hỗ trợ của nệm. Sự chịu đựng của đệm tốt sẽ tạo nên sự cân bằng trọng lượng cơ thể. Nếu trọng lượng cơ thể không cần bằng thì khi nằm trên nệm sẽ gây nên sự khó chịu và mất ngủ. khi nằm lên cảm giác được chắc chắn, cho dù xoay mình thì nệm vẫn không phát ra tiếng động hay bị xê dịch theo.
Ngoài ra, quý khách nên tham khảo đặc điểm của các loại nệm cụ thể trước đi mua nệm.


text:
Lòng can đảm liệu có phải là một kỹ năng?
Người tù chiến tranh nổi tiếng một thời John McCain đã coi can đảm như một tôn chỉ sống, ông đã nói câu nổi tiếng: “Có những khoảng khắc ta bị trộn lẫn giữa lương tâm, nỗi sợ và hành động, khi có cái gì đó ẩn sâu trong ta chống lại tình yêu, lòng tự hào, nghĩa vụ và trong phút chốc, ánh lửa lóe sáng đốt cháy quyết tâm”. Câu nói này khiến ta liên tưởng đến hình ảnh một anh hùng cô đơn phải liên tục đấu tranh giữa cái xấu và cái tốt.
Một giám đốc bộ phận lên tiếng trước sự ” mục rỗng” tại cấp lãnh đạo cao nhất trong công ty. Một nhà quản lý từ chối l àm việc trong dự án mà sếp mình khởi xướng do sợ làm mất thanh danh bản hãng. Một CEO chỉ trích ban lãnh đạo đã đầu tư phí phạm vào công nghệ bảo vệ môi trường. Tất cả những điều này xảy ra hàng ngày tại một doanh nghiệp. Vậy điều gì ẩn sau những hành động can đảm nhưng đầy rủi ro này? Làm cách nào để bạn có thể phân biệt được lòng can đảm và sự phá hoại trong doanh nghiệp?
Chắc chắn, đôi khi can đảm được hiểu là sự lựa chọn giữa sống và chết. Trong sự kiện 11/09/2001, những nhân viên cảnh sát và cứu hỏa đối mặt với rủi ro hy sinh mạng sống để cứu người. Trong thảm họa sóng thần tại Indonesia năm 2004, nhiều người sẵn sàng lao mình xuống dòng nước cứu những người lạ. Tuy nhiên, trong suốt 25 năm nghiên cứu về hành vi con người trong tổ chức, Kathleen K. Reardon, Giáo sư trường Đại học Nam California đã phát hiện ra rằng, can đảm trong kinh doanh hiếm khi thể hiện dưới hình thái thông thường. Thông qua phỏng vấn hơn 200 nhà quản lý trung và cao cấp được coi là “dũng cảm” (dù có đại diện cho tầng lớp xã hội của họ, hay đại diện cho công ty, đồng nghiệp hoặc sự nghiệp của chính mình), Reardon đã nhận thấy, loại can đảm này hiếm khi bốc đồng.
Trong kinh doanh, hành động can đảm thật sự mang tính rủi ro. Những người trở thành lãnh đạo giỏi thường liều lĩnh hơn bình thường, họ biết nắm lấy cơ hội thành công mà không “vùi dập” sự nghiệp nhờ vào sự chuẩn bị cẩn trọng và biết suy tính thiệt hơn. Can đảm trong kinh doanh không có trong bản tính tự nhiên của bất kỳ một nhà lãnh đạo nào, mà nó giống như một kỹ năng cần thiết, được rèn rũa thông qua quá trình ra quyết định. Nói cách khác, hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh xuất sắc nhất tự học được cách đưa ra các quyết định mang tính rủi ro. Họ tự học nó trong một thời gian dài, và thông thường “bài học” kéo dài cả thập kỷ.
Muốn nắm vững bài học được bài học này cần phải biết cách “tính toán lòng can đảm”. Đây là một phương pháp đem lại thành công chắc chắn, trong khi vẫn tránh được những xử sự gây hiểu lầm, không hiệu quả. Phương pháp này có 6 giai đoạn: đặt mục tiêu ưu tiên và mục tiêu thứ hai; Xác định tầm quan trọng nếu đạt được mục tiêu; Đặt quyền lực cân bằng với sở thích; Đánh giá rủi ro và so sánh nó với lợi ích nhận được; Chọn thời gian hành động thích hợp; Lên kế hoạch cho những điều tình cờ.
Đặt mục tiêu
Bước đầu tiên trong quá trình “Tính toán lòng can đảm” là đặt mục tiêu. Giai đoạn này sẽ trả lời cho những câu hỏi sau: Trong tình huống nhiều rủi ro nhất, ta sẽ đạt được cái gì? Ta có thành công không? Nếu mục tiêu ưu tiên của ta là tổ chức, thì nó có ngăn cản hay thúc đẩy các nguyên tắc và giá trị của nhóm hoặc công ty?
Nếu ưu tiên mục tiêu mang tính cá nhân, thì mục tiêu thứ hai là gì?
Giả sử có một người đồng sự tốt sắp bị đuổi. Anh ta bị nói xấu và người ta cố tình làm việc này để ngăn cản con đường tiến thân của anh. Các đồng nghiệp rất bức xúc, nhưng không ai đứng lên “sửa sai” hay cải chính. Người quản lý cấp cao nghe những lời nói xấu và có thể sẽ đưa ra quyết định sa thải. Khi rơi vào tình huống này, bạn có nên cố gắng bảo vệ người đồng nghiệp kia không? Hay bạn sẽ làm điều gì tốt cho công ty và đạt được mục tiêu của bản thân mà không khiến người quản lý cấp cao cảm thấy lạc lõng?
Bất kể mục tiêu ưu tiên và mục tiêu thứ hai của bạn là gì, chúng cũng cần phải có tính khả thi, chứ đừng là tham vọng không đâu. Mục tiêu ưu tiên bảo vệ doanh nghiệp có thể vừa “giải cứu” được người đồng nghiệp tốt, vừa ngăn cản được người quản lý cấp cao hành động dựa trên thông tin lệch lạc. Mục tiêu thứ hai có thể báo cho người quản lý cấp cao về một “kẻ xấu xa” trong công ty. Mục tiêu ưu tiên có thể giúp bạn nhận được lòng biết ơn và sự giúp đỡ sau này của người đồng nghiệp tốt. Mục tiêu thứ hai có thể giúp bạn cảm thấy bạn đã làm được điều gì đó cho tổ chức của mình.
Dù tỷ lệ thành công rất khó đoán biết, trước khi các quyết định “tính toán lòng can đảm” được thực hiện, nhưng bạn hoàn toàn có thể biết mục tiêu ưu tiên của mình là gì.
Ví dụ, nhà tư bản nổi tiếng Tania Modic, người quản lý Quỹ đầu tư Western Investments Capital đã không may với công việc đầu tiên của mình trên vai trò trợ lý trưởng bộ phận phát triển marketing thuộc một ngân hàng quốc tế. Trên thực tế, đây chỉ là chức danh “hoa hòe hoa sói”, vì chẳng có vị trưởng bộ phận marketing lại cần đến một trợ lý, và công việc cũng chẳng có gì thách thức. Tham vọng của Modic là muốn góp phần giúp ngân hàng phát triển, qua đó thúc đẩy thành công bản thân. Và dù có rất nhiều Sếp muốn giúp đỡ, nhưng lúc đó cô biết mình không thể thành công nếu cứ để mình trong tình trạng này. Vì vậy, Modic đã sử dụng thời gian trong các kỳ nghỉ và tiền của chính bản thân để thu thập một số tài liệu chứng minh cho các đồng nghiệp thấy rằng, ngân hàng đang “xuống dốc” và động viên mọi người tiến lên. Nhiều Sếp của cô đã quay lưng bất hợp tác, nhưng hành động dũng cảm của cô đã khiến ban quản trị cấp cao chú ý, và thưởng cho những lỗ lực đó, và đương nhiên, sau đó cô được đề bạt.
Mục tiêu ưu tiên của cô là tổ chức và cô đánh giá cơ hội đạt mục đích của mình khoảng 70%. Mục tiêu thứ hai là sự nghiệp cá nhân, và cơ hội thành công là 60%. Cô cũng biết rõ khả năng bị sa thải lên đến 50%, hoặc thậm chí cao hơn, nếu những bằng chứng đưa ra không thuyết phục. Và Modic quyết định sẽ hành động với những lợi thế có sẵn: Lợi ích của ngân hàng, của bản thân và cô tin rằng, ngay cả khi gặp phải tình huống tồi nhất cũng tốt hơn là không hành động gì. Cô quyết tâm hành động và sẵn sàng chịu áp lực. Giống như nhiều nhà lãnh đạo giỏi khác, Modic đã thành công nhờ nhận ra lợi ích khi biết cẩn trọng tính toán rủi ro, và dựa vào rủi ro làm “bàn đạp” phát triển.
Xác định tầm quan trọng của mục tiêu
Bước thứ hai trong “tính toán lòng can đảm” sẽ giúp bạn trả lời các câu hỏi: Việc đạt được mục tiêu có vai trò quan trọng như thế nào đối với bạn? Nếu bạn không làm điều gì đó để giải quyết tình hình hiện tại, doanh nghiệp của bạn có bị tổn thất không? Sự nghiệp của bạn có rẽ sang hướng khác? Bạn có thể nhìn thẳng vào mình trong gương? Tình hình hiện tại có củng hộ cho hành động của bạn? Bạn không nên sử dụng lòng can đảm vào những vấn đề có độ ưu tiên thấp.
Để phân biệt sự lãng phí nguồn lực vào các vấn đề không đáng, John Hallen borg, một nhà quản lý hãng giải trí có trụ sở tại Los Angeles, đã đặt ra ba mức độ đánh giá tầm quan trọng của rủi ro. Tại mức độ không quan trọng là những vấn đề ông không cảm thấy cần thiết phải làm, dù ông có thể thích kết quả đạt được và có thể mức độ rủi ro thấp. Ở mức độ quan trọng trung bình là những vấn đề liên quan đến quan điểm, nhưng không có giá trị cao, và ông có thể cảm thấy cần thay đổi khi nhận được thông tin mới. Ở mức độ quan trọng nhất liên quan đến những vấn đề “ung nhọt”, ông phải chấp nhận chúng như một phần của đạo đức hay giá trị mà ông muốn chống lại.
Những tình huống “ung nhọt” đòi hỏi lòng tin của bạn phải đứng vững, kiên cường trước các rủi ro. Nhìn chung, cũng hiếm khi xảy ra tình huống này. Nó diễn ra khi cuộc đàm phán giữa các đồng sự, đối tác trở nên khó khăn hoặc bế tắc, hầu như không thể tìm thấy sự cởi mở và cũng không thể lựa chọn cách đứng yên. Peter Rost, nhà vật lý học được giải Pfizer đã từng bị rơi vào tình huống “ung nhọt”, khi ông kêu gọi các cơ quan pháp luật cho phép nhập khẩu thuốc giá rẻ từ Canada và các nơi khác, dù biết rõ hoạt động này sẽ ảnh hưởng mạnh đến ngành công nghiệp dược phẩm Hoa Kỳ, và do đó ông bị coi là người “chống đối”, bị các đồng nghiệp xa lánh. Công việc của ông cũng gặp rủi ro khi ông nỗ lực ngăn cản bán các loại thuốc không nhãn mác. Ngành công nghiệp dược phẩm đã coi Rost như “kẻ thù”, sa thải và không chấp nhận ông. Rost đã quyết định không tiếp tục làm việc trong ngành và quay ra viết sách và tác phẩm nổi tiếng “The whistlelower: Confessions of a healthcare hitman” đã ra đời.
Cân bằng cán cân quyền lực
Mọi người thường nghĩ đơn giản rằng, trong doanh nghiệp, quyền lực chỉ là vấn đề vị trí trong sơ đồ tổ chức. Ai cũng nỗ lực để lên chức và không bao giờ chọn con đường đứng yên. Tuy nhiên, trên thực tế, trong những tình huống khó khăn, ngay cả những người trong ban quản trị cũng chưa chắc giải quyết được. Hiểu theo cách khác, quyền lực là một cái gì đó bạn có thể điều khiển được. Bằng cách thiết lập mối quan hệ với những người xung quanh và vận dụng nó, bạn hoàn toàn có thể “điều khiển” mọi người theo ý mình. Khả năng này sẽ giúp bạn “bứt phá” khi thực hiện mục tiêu đề ra.
Bạn có thể vận dụng một cách thông minh những mối quan hệ hiện có, nhưng cũng cần biết đúng thời điểm để tạo dựng quyền lực. Vào năm 1981, Jack Gallaway đã nhân danh Ramada tạo dựng nền tảng quyền lực cho chính mình, coi nó như một lần “tính toán lòng can đảm”. Vào thời điểm đó, Gallaway giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị khách sạn Tropicana cùng Casino ở Las Vegas. Cả khách sạn và Casino này đều do Ramada làm chủ. Công ty đã tiêu tốn 340 triệu US$ xây dựng sòng bài Atlantic City Casino và bán đứt khách sạn để bù lỗ. Ban quản trị của Ramada luôn tỏ ra hoài nghi trước bất kỳ sự mở rộng nào của hệ thống hiện tại. Nhưng Gallaway tin rằng, mở rộng tại thành phố đang phát triển vượt bậc Las Vegas luôn là điều cần thiết.
Khi tiếp xúc với những nhà quản lý cấp cao của Ramada nhằm thuyết phục họ xây thêm một khách sạn mới gắn với tòa nhà Tropicana hiện tại, họ đã khuyên Gallaway tự làm lấy. Vì vậy Gallaway quyết định mình có thể tự làm bằng cách vận dụng các mối quan hệ rộng rãi của mình: Ông liên lạc với Mardian, nhà đầu tư bất động sản có trụ sở tại Phoenix. Đây là một bước đi thông minh, vì vị chủ tịch đầy quyền lực Ramada trước đây đã có quan hệ rất tốt với ông này.
Gallaway biết rõ Mardian đang xây dựng một sân vận động tại Las Vegas, và ông ta cùng những nhân viên của mình cần có một nơi nào đó để trú ngụ tại đây. Vì vậy, ông quyết định một vụ trao đổi: Sẽ cho nhân viên của Mardian ở tại khách sạn đề đổi lấy bản vẽ thiết kế tháp Tropicana mới có giá hơn 100.000 US$. Các nhà quản lý cấp cao của Mardian cũng biết rõ, nếu khách sạn được mở rộng, họ cũng được hưởng lợi sau này. Vì vậy họ nhanh chóng đồng ý.
Tính toán của Gallaway rất hợp lý. Khi Atlantic City mở cửa hoạt động vào năm 1982, Ramada xuất hiện và Gallaway thực hiện bước tiếp theo. Ông giới thiệu tới Ban quản trị của Ramada bản vẽ và mô hình thiết kế. Ban quản trị đã nhanh chóng thông qua dự án. Rõ ràng, Gallaway biết rằng, ông có thể mất chức khi chống lại cấu trúc tổ chức, nhưng ông đã giảm thiểu rủi ro bằng cách cân bằng quyền lực (làm việc với một người nhân danh Ramada). Cùng lúc đó, ông cũng tự chứng minh mình là cấp dưới trung thành bằng cách tìm cách hành động mà không gây rủi ro cho tổ chức. Khi thời gian khủng hoảng tài chính của công ty qua đi, Gallaway đã nhận được vị trí vững chắc tại Las Vegas.
Theo bwportal
- Công thức cho nhân viên ngân hàng
- Yếu tố tạo nên dịch vụ khách hàng chất lượng?
- Dịch vụ khách hàng hoàn hảo
- Câu hỏi để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả
- Đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao
- Ba yếu tố để xác định mục tiêu phù hợp cho doanh nghiệp
- Giá trị tuyệt đối của chữ tín trong kinh doanh
- 6 Yếu tố tránh khi hợp tác kinh doanh
- Bảo vệ thông tin mật của doanh nghiệp

markdown:
## Lòng can đảm liệu có phải là một kỹ năng?
![ Lòng can đảm liệu có phải là một kỹ năng?](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/wp-content/uploads/2016/05/long-can-dam-lieu-co-phai-la-mot-ky-nang-150x150.jpg)
**Người tù chiến tranh nổi tiếng một thời John McCain đã coi can đảm như một tôn chỉ sống, ông đã nói câu nổi tiếng: “Có những khoảng khắc ta bị trộn lẫn giữa lương tâm, nỗi sợ và hành động, khi có cái gì đó ẩn sâu trong ta chống lại tình yêu, lòng tự hào, nghĩa vụ và trong phút chốc, ánh lửa lóe sáng đốt cháy quyết tâm”. Câu nói này khiến ta liên tưởng đến hình ảnh một anh hùng cô đơn phải liên tục đấu tranh giữa cái xấu và cái tốt.**
Một giám đốc bộ phận lên tiếng trước sự ” mục rỗng” tại cấp lãnh đạo cao nhất trong công ty. Một nhà quản lý từ chối l àm việc trong
[dự án](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/du-an/) mà sếp mình khởi xướng do sợ làm mất thanh danh bản hãng. Một CEO chỉ trích ban lãnh đạo đã đầu tư phí phạm vào công [nghệ](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/nghe/) bảo vệ môi trường. Tất cả những điều này xảy ra hàng ngày tại một [doanh nghiệp](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/doanh-nghiep/). Vậy điều gì ẩn sau những hành động can đảm nhưng đầy rủi ro này? Làm cách nào để bạn có thể phân biệt được lòng can đảm và sự phá hoại trong [doanh nghiệp](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/doanh-nghiep/)?
Chắc chắn, đôi khi can đảm được hiểu là sự lựa chọn giữa sống và chết. Trong sự kiện 11/09/2001, những nhân viên cảnh sát và cứu hỏa đối mặt với rủi ro hy sinh mạng sống để cứu người. Trong thảm họa sóng thần tại Indonesia năm 2004, nhiều người sẵn sàng lao mình xuống dòng nước cứu những người lạ. Tuy nhiên, trong suốt 25 năm nghiên cứu về hành vi con người trong tổ chức, Kathleen K. Reardon, Giáo sư trường Đại học Nam California đã phát hiện ra rằng, can đảm trong
[kinh doanh](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/kinh-doanh/) hiếm khi thể hiện dưới hình thái thông thường. Thông qua phỏng vấn hơn 200 nhà quản lý trung và cao cấp được coi là “dũng cảm” (dù có đại diện cho tầng lớp xã hội của họ, hay [đại diện cho công ty](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/dai-dien-cho-cong-ty/), đồng nghiệp hoặc sự nghiệp của chính mình), Reardon đã nhận thấy, loại can đảm này hiếm khi bốc đồng.
Trong
[kinh doanh](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/kinh-doanh/), hành động can đảm thật sự mang tính rủi ro. Những người trở thành lãnh đạo giỏi thường liều lĩnh hơn bình thường, họ biết nắm lấy cơ hội thành công mà không “vùi dập” sự nghiệp nhờ vào sự chuẩn bị cẩn trọng và biết suy tính thiệt hơn. Can đảm trong kinh doanh không có trong bản tính tự nhiên của bất kỳ một nhà lãnh đạo nào, mà nó giống như một kỹ năng cần thiết, được rèn rũa thông qua quá trình ra quyết định. Nói cách khác, hầu hết các nhà lãnh đạo kinh doanh xuất sắc nhất tự học được cách đưa ra các quyết định mang tính rủi ro. Họ tự học nó trong một thời gian dài, và thông thường “bài học” kéo dài cả thập kỷ.
Muốn nắm vững bài học được bài học này cần phải biết cách “tính toán lòng can đảm”. Đây là một phương pháp đem lại thành công chắc chắn, trong khi vẫn tránh được những xử sự gây hiểu lầm, không hiệu quả. Phương pháp này có 6 giai đoạn: đặt mục tiêu ưu tiên và mục tiêu thứ hai; Xác định tầm quan trọng nếu đạt được mục tiêu; Đặt quyền lực cân bằng với sở thích; Đánh giá rủi ro và so sánh nó với lợi ích nhận được; Chọn thời gian hành động thích hợp; Lên kế hoạch cho những điều tình cờ.
**Đặt mục tiêu**
Bước đầu tiên trong quá trình “Tính toán lòng can đảm” là đặt mục tiêu. Giai đoạn này sẽ trả lời cho những câu hỏi sau: Trong tình huống nhiều rủi ro nhất, ta sẽ đạt được cái gì? Ta có thành công không? Nếu mục tiêu ưu tiên của ta là tổ chức, thì nó có ngăn cản hay thúc đẩy các nguyên tắc và giá trị của nhóm hoặc công ty?
Nếu ưu tiên mục tiêu mang tính cá nhân, thì mục tiêu thứ hai là gì?
Giả sử có một người đồng sự tốt sắp bị đuổi. Anh ta bị nói xấu và người ta cố tình làm việc này để ngăn cản con đường tiến thân của anh. Các đồng nghiệp rất bức xúc, nhưng không ai đứng lên “sửa sai” hay cải chính. Người quản lý cấp cao nghe những lời nói xấu và có thể sẽ đưa ra quyết định sa thải. Khi rơi vào tình huống này, bạn có nên cố gắng bảo vệ người đồng nghiệp kia không? Hay bạn sẽ làm điều gì tốt cho công ty và đạt được mục tiêu của bản thân mà không khiến người quản lý cấp cao cảm thấy lạc lõng?
Bất kể mục tiêu ưu tiên và mục tiêu thứ hai của bạn là gì, chúng cũng cần phải có tính khả thi, chứ đừng là tham vọng không đâu. Mục tiêu ưu tiên bảo vệ doanh nghiệp có thể vừa “giải cứu” được người đồng nghiệp tốt, vừa ngăn cản được người quản lý cấp cao hành động dựa trên thông tin lệch lạc. Mục tiêu thứ hai có thể báo cho người quản lý cấp cao về một “kẻ xấu xa” trong công ty. Mục tiêu ưu tiên có thể giúp bạn nhận được lòng biết ơn và sự giúp đỡ sau này của người đồng nghiệp tốt. Mục tiêu thứ hai có thể giúp bạn cảm thấy bạn đã làm được điều gì đó cho tổ chức của mình.
Dù tỷ lệ thành công rất khó đoán biết, trước khi các quyết định “tính toán lòng can đảm” được thực hiện, nhưng bạn hoàn toàn có thể biết mục tiêu ưu tiên của mình là gì.
Ví dụ, nhà tư bản nổi tiếng Tania Modic, người quản lý Quỹ đầu tư Western Investments Capital đã không may với công việc đầu tiên của mình trên vai trò trợ lý trưởng bộ phận phát triển marketing thuộc một ngân hàng quốc tế. Trên thực tế, đây chỉ là chức danh “hoa hòe hoa sói”, vì chẳng có vị trưởng bộ phận marketing lại cần đến một trợ lý, và công việc cũng chẳng có gì thách thức. Tham vọng của Modic là muốn góp phần giúp ngân hàng phát triển, qua đó thúc đẩy thành công bản thân. Và dù có rất nhiều Sếp muốn giúp đỡ, nhưng lúc đó cô biết mình không thể thành công nếu cứ để mình trong tình trạng này. Vì vậy, Modic đã sử dụng thời gian trong các kỳ nghỉ và tiền của chính bản thân để thu thập một số tài liệu chứng minh cho các đồng nghiệp thấy rằng, ngân hàng đang “xuống dốc” và động viên mọi người tiến lên. Nhiều Sếp của cô đã quay lưng bất hợp tác, nhưng hành động dũng cảm của cô đã khiến ban quản trị cấp cao chú ý, và thưởng cho những lỗ lực đó, và đương nhiên, sau đó cô được đề bạt.
Mục tiêu ưu tiên của cô là tổ chức và cô đánh giá cơ hội đạt mục đích của mình khoảng 70%. Mục tiêu thứ hai là sự nghiệp cá nhân, và cơ hội thành công là 60%. Cô cũng biết rõ khả năng bị sa thải lên đến 50%, hoặc thậm chí cao hơn, nếu những bằng chứng đưa ra không thuyết phục. Và Modic quyết định sẽ hành động với những lợi thế có sẵn: Lợi ích của ngân hàng, của bản thân và cô tin rằng, ngay cả khi gặp phải tình huống tồi nhất cũng tốt hơn là không hành động gì. Cô quyết tâm hành động và sẵn sàng chịu áp lực. Giống như nhiều nhà lãnh đạo giỏi khác, Modic đã thành công nhờ nhận ra lợi ích khi biết cẩn trọng tính toán rủi ro, và dựa vào rủi ro làm “bàn đạp” phát triển.
**Xác định tầm quan trọng của mục tiêu**
Bước thứ hai trong “tính toán lòng can đảm” sẽ giúp bạn trả lời các câu hỏi: Việc đạt được mục tiêu có vai trò quan trọng như thế nào đối với bạn? Nếu bạn không làm điều gì đó để giải quyết tình hình hiện tại, doanh nghiệp của bạn có bị tổn thất không? Sự nghiệp của bạn có rẽ sang hướng khác? Bạn có thể nhìn thẳng vào mình trong gương? Tình hình hiện tại có củng hộ cho hành động của bạn? Bạn không nên sử dụng lòng can đảm vào những vấn đề có độ ưu tiên thấp.
Để phân biệt sự lãng phí nguồn lực vào các vấn đề không đáng, John Hallen borg, một nhà quản lý hãng giải trí có trụ sở tại Los Angeles, đã đặt ra ba mức độ đánh giá tầm quan trọng của rủi ro. Tại mức độ không quan trọng là những vấn đề ông không cảm thấy cần thiết phải làm, dù ông có thể thích kết quả đạt được và có thể mức độ rủi ro thấp. Ở mức độ quan trọng trung bình là những vấn đề liên quan đến quan điểm, nhưng không có giá trị cao, và ông có thể cảm thấy cần thay đổi khi nhận được thông tin mới. Ở mức độ quan trọng nhất liên quan đến những vấn đề “ung nhọt”, ông phải chấp nhận chúng như một phần của đạo đức hay giá trị mà ông muốn chống lại.
Những tình huống “ung nhọt” đòi hỏi lòng tin của bạn phải đứng vững, kiên cường trước các rủi ro. Nhìn chung, cũng hiếm khi xảy ra tình huống này. Nó diễn ra khi cuộc đàm phán giữa các đồng sự, đối tác trở nên khó khăn hoặc bế tắc, hầu như không thể tìm thấy sự cởi mở và cũng không thể lựa chọn cách đứng yên. Peter Rost, nhà vật lý học được giải Pfizer đã từng bị rơi vào tình huống “ung nhọt”, khi ông kêu gọi các cơ quan pháp luật cho phép nhập khẩu thuốc giá rẻ từ Canada và các nơi khác, dù biết rõ hoạt động này sẽ ảnh hưởng mạnh đến ngành công nghiệp dược phẩm Hoa Kỳ, và do đó ông bị coi là người “chống đối”, bị các đồng nghiệp xa lánh. Công việc của ông cũng gặp rủi ro khi ông nỗ lực ngăn cản bán các loại thuốc không nhãn mác. Ngành công nghiệp dược phẩm đã coi Rost như “kẻ thù”, sa thải và không chấp nhận ông. Rost đã quyết định không tiếp tục làm việc trong ngành và quay ra viết sách và tác phẩm nổi tiếng “The whistlelower: Confessions of a healthcare hitman” đã ra đời.
**Cân bằng cán cân quyền lực**
Mọi người thường nghĩ đơn giản rằng, trong doanh nghiệp, quyền lực chỉ là vấn đề vị trí trong sơ đồ tổ chức. Ai cũng nỗ lực để lên chức và không bao giờ chọn con đường đứng yên. Tuy nhiên, trên thực tế, trong những tình huống khó khăn, ngay cả những người trong ban quản trị cũng chưa chắc giải quyết được. Hiểu theo cách khác, quyền lực là một cái gì đó bạn có thể điều khiển được. Bằng cách thiết lập mối quan hệ với những người xung quanh và vận dụng nó, bạn hoàn toàn có thể “điều khiển” mọi người theo ý mình. Khả năng này sẽ giúp bạn “bứt phá” khi thực hiện mục tiêu đề ra.
Bạn có thể vận dụng một cách thông minh những mối quan hệ hiện có, nhưng cũng cần biết đúng thời điểm để tạo dựng quyền lực. Vào năm 1981, Jack Gallaway đã nhân danh Ramada tạo dựng nền tảng quyền lực cho chính mình, coi nó như một lần “tính toán lòng can đảm”. Vào thời điểm đó, Gallaway giữ chức Chủ tịch Hội đồng quản trị khách sạn Tropicana cùng Casino ở Las Vegas. Cả khách sạn và Casino này đều do Ramada làm chủ. Công ty đã tiêu tốn 340 triệu US$ xây dựng sòng bài Atlantic City Casino và bán đứt khách sạn để bù lỗ. Ban quản trị của Ramada luôn tỏ ra hoài nghi trước bất kỳ sự mở rộng nào của hệ thống hiện tại. Nhưng Gallaway tin rằng, mở rộng tại thành phố đang phát triển vượt bậc Las Vegas luôn là điều cần thiết.
Khi tiếp xúc với những nhà quản lý cấp cao của Ramada nhằm thuyết phục họ xây thêm một khách sạn mới gắn với tòa nhà Tropicana hiện tại, họ đã khuyên Gallaway tự làm lấy. Vì vậy Gallaway quyết định mình có thể tự làm bằng cách vận dụng các mối quan hệ rộng rãi của mình: Ông liên lạc với Mardian, nhà đầu tư bất động sản có trụ sở tại Phoenix. Đây là một bước đi thông minh, vì vị chủ tịch đầy quyền lực Ramada trước đây đã có quan hệ rất tốt với ông này.
Gallaway biết rõ Mardian đang xây dựng một sân vận động tại Las Vegas, và ông ta cùng những nhân viên của mình cần có một nơi nào đó để trú ngụ tại đây. Vì vậy, ông quyết định một vụ trao đổi: Sẽ cho nhân viên của Mardian ở tại khách sạn đề đổi lấy bản vẽ thiết kế tháp Tropicana mới có giá hơn 100.000 US$. Các nhà quản lý cấp cao của Mardian cũng biết rõ, nếu khách sạn được mở rộng, họ cũng được hưởng lợi sau này. Vì vậy họ nhanh chóng đồng ý.
Tính toán của Gallaway rất hợp lý. Khi Atlantic City mở cửa hoạt động vào năm 1982, Ramada xuất hiện và Gallaway thực hiện bước tiếp theo. Ông giới thiệu tới Ban quản trị của Ramada bản vẽ và mô hình thiết kế. Ban quản trị đã nhanh chóng thông qua
[dự án](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/tag/du-an/). Rõ ràng, Gallaway biết rằng, ông có thể mất chức khi chống lại cấu trúc tổ chức, nhưng ông đã giảm thiểu rủi ro bằng cách cân bằng quyền lực (làm việc với một người nhân danh Ramada). Cùng lúc đó, ông cũng tự chứng minh mình là cấp dưới trung thành bằng cách tìm cách hành động mà không gây rủi ro cho tổ chức. Khi thời gian khủng hoảng tài chính của công ty qua đi, Gallaway đã nhận được vị trí vững chắc tại Las Vegas. **Theo bwportal**
-
[Công thức cho nhân viên ngân hàng](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/cong-thuc-cho-nhan-vien-ngan-hang/)
-
[Yếu tố tạo nên dịch vụ khách hàng chất lượng?](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/yeu-tao-nen-dich-vu-khach-hang-chat-luong/)
-
[Dịch vụ khách hàng hoàn hảo](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/dich-vu-khach-hang-hoan-hao/)
-
[Câu hỏi để xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/cau-hoi-de-xay-dung-chien-luoc-kinh-doanh-hieu-qua/)
-
[Đánh giá doanh nghiệp công nghệ cao](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/danh-gia-doanh-nghiep-cong-nghe-cao/)
-
[Ba yếu tố để xác định mục tiêu phù hợp cho doanh nghiệp](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/ba-yeu-de-xac-dinh-muc-tieu-phu-hop-cho-doanh-nghiep/)
-
[Giá trị tuyệt đối của chữ tín trong kinh doanh](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/gia-tri-tuyet-doi-cua-chu-tin-trong-kinh-doanh/)
-
[6 Yếu tố tránh khi hợp tác kinh doanh](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/6-yeu-tranh-khi-hop-tac-kinh-doanh/)
-
[Bảo vệ thông tin mật của doanh nghiệp](http://www.dichvudangkykinhdoanh.com/bao-ve-thong-tin-mat-cua-doanh-nghiep/)


text:
Mead Johnson góp sức phát triển nguồn nhân lực tương lai
Thứ sáu, 01/07/2016 | 08:01 GMT+7
Công ty Mead Johnson Nutrition Việt Nam vừa chính thức giới thiệu chương trình Học viện Phát triển Tài năng Mead Johnson (HVPTTN-MJN) nhằm tìm kiếm và phát triển đội ngũ nhân lực trẻ có đam mê và tiềm năng để bồi dưỡng và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa.
Được thiết kế dành cho các bạn sinh viên mới tốt nghiệp đại học hoặc đang tìm kiếm cơ hội tích lũy kinh nghiệm trong ngành thực phẩm dinh dưỡng, Học Viện Phát triển Tài năng Mead Johnson (HVPTTN-MJN) là một chương trình có quy mô chặt chẽ lần đầu tiên được công ty Mead Johnson Nutrition triển khai tại Việt Nam.
Chị Trần Thị Thể Thanh, Giám đốc Nhân sự công ty chia sẻ: “Là một tập đoàn dinh dưỡng nhi khoa hàng đầu thế giới, bên cạnh sứ mệnh mang đến sự khởi đầu tốt nhất cho mọi trẻ em, chúng tôi luôn nghiêm túc trong công tác phát triển con người. Trước HVPTTN-MJN, chúng tôi đã thực hiện một số chương trình quản trị viên tập sự và thực tập sinh khác với quy mô đơn giản hơn. Những chương trình này đã đem đến những thành công nhất định. HVPTTNMJN là chương trình quy mô hơn, không chỉ hướng tới việc đem đến kiến thức chuyên ngành cùng kinh nghiệm thực tế cho học viên, mà còn tạo ra những cơ hội để các bạn được trải nghiệm ở nhiều vị trí khác nhau, tại các phòng/ban khác nhau nhằm phát triển nghề nghiệp của mình trong một môi trường làm việc đa văn hóa và nhiểu thử thách.”
“Các bạn sẽ được làm việc thông qua những dự án cụ thể, được phát huy khả năng sáng tạo, và chịu trách nhiệm cho những dự án mình triển khai. Qua đó, các bạn sẽ được học hỏi trực tiếp từ công việc, được trải nghiệm, tích lũy kiến thức và kinh nghiệm để chuẩn bị cho việc phát triển nghề nghiệp tương lai,” chị Thanh nói thêm.
Chỉ trong thời ngắn, chương trình đã thu hút hơn 1.000 bạn quan tâm và đăng ký. Với quy trình sơ tuyển nghiêm ngặt, 40 ứng viên sáng giá và đạt yêu cầu đã được sơ tuyển vào vòng kiểm tra kỹ năng. Các ứng viên này sẽ được trải qua quá trình sàng lọc chi tiết để đánh giá sự phù hợp về mặt kỹ năng, tính cách cũng như định hướng của ứng viên đối với những thử thách của chương trình. Việc tuyển chọn này nhằm đảm bảo sự tương thích giữa cá nhân và nghề nghiệp, hướng đến khả năng thành công cao cho tập sự viên sau này đối với ngành nghề mình đã chọn. Những cá nhân phù hợp nhất sẽ được tham gia chương trình đào tạo quy củ trong thời gian 24 tháng.
Theo Bà Gift Arpaporn Samabhandhu, Tổng Giám đốc Công ty Mead Johnson Nutrition Việt Nam, với sự ra đời của chương trình HVPTTN-MJN, công ty sẽ góp phần đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ của Việt Nam, mang đến nhiều lợi ích hơn cho cộng đồng.
Là tập đoàn dinh dưỡng nhi khoa hàng đầu thế giới, Mead Johnson phát triển, sản xuất, kinh doanh và phân phối hơn 70 sản phẩm tại 50 quốc gia trên thế giới. Sứ mệnh của công ty là mang đến sự khởi đầu tốt nhất cho mọi trẻ em trên toàn cầu. Tên tuổi của Mead Johnson đã gắn liền với các sản phẩm dinh dưỡng nhi khoa dựa trên nền tảng khoa học. Mead Johnson đã được tạp chí Forbes (Hoa Kỳ) xếp hạng thứ 30 trong danh sách “100 Công ty Sáng tạo nhất Thế giới 2015” và được nằm trong Top 10 “Công ty Xanh trên thế giới” do tạp chí Newsweek xếp hạng năm 2015.
PV

markdown:
# Mead Johnson góp sức phát triển nguồn nhân lực tương lai
Thứ sáu, 01/07/2016 | 08:01 GMT+7
**Công ty Mead Johnson Nutrition Việt Nam vừa chính thức giới thiệu chương trình Học viện Phát triển Tài năng Mead Johnson (HVPTTN-MJN) nhằm tìm kiếm và phát triển đội ngũ nhân lực trẻ có đam mê và tiềm năng để bồi dưỡng và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế thừa.**
Được thiết kế dành cho các bạn sinh viên mới tốt nghiệp đại học hoặc đang tìm kiếm cơ hội tích lũy kinh nghiệm trong ngành thực phẩm dinh dưỡng, Học Viện
**Phát triển Tài năng Mead Johnson (HVPTTN-MJN)**là một chương trình có quy mô chặt chẽ lần đầu tiên được công ty Mead Johnson Nutrition triển khai tại Việt Nam.
Chương trình Học viện Phát triển Tài năng Mead Johnson được kì vọng sẽ đóng góp vào việc phát triển nguồn nhân tài dài hạn
Chị Trần Thị Thể Thanh, Giám đốc Nhân sự công ty chia sẻ: “Là một tập đoàn dinh dưỡng nhi khoa hàng đầu thế giới, bên cạnh sứ mệnh mang đến sự khởi đầu tốt nhất cho mọi trẻ em, chúng tôi luôn nghiêm túc trong công tác phát triển con người. Trước
**HVPTTN-MJN**, chúng tôi đã thực hiện một số chương trình quản trị viên tập sự và thực tập sinh khác với quy mô đơn giản hơn. Những chương trình này đã đem đến những thành công nhất định. **HVPTTNMJN**là chương trình quy mô hơn, không chỉ hướng tới việc đem đến kiến thức chuyên ngành cùng kinh nghiệm thực tế cho học viên, mà còn tạo ra những cơ hội để các bạn được trải nghiệm ở nhiều vị trí khác nhau, tại các phòng/ban khác nhau nhằm phát triển nghề nghiệp của mình trong một môi trường làm việc đa văn hóa và nhiểu thử thách.”
“Các bạn sẽ được làm việc thông qua những dự án cụ thể, được phát huy khả năng sáng tạo, và chịu trách nhiệm cho những dự án mình triển khai. Qua đó, các bạn sẽ được học hỏi trực tiếp từ công việc, được trải nghiệm, tích lũy kiến thức và kinh nghiệm để chuẩn bị cho việc phát triển nghề nghiệp tương lai,” chị Thanh nói thêm.
Chỉ trong thời ngắn, chương trình đã thu hút hơn 1.000 bạn quan tâm và đăng ký. Với quy trình sơ tuyển nghiêm ngặt, 40 ứng viên sáng giá và đạt yêu cầu đã được sơ tuyển vào vòng kiểm tra kỹ năng. Các ứng viên này sẽ được trải qua quá trình sàng lọc chi tiết để đánh giá sự phù hợp về mặt kỹ năng, tính cách cũng như định hướng của ứng viên đối với những thử thách của chương trình. Việc tuyển chọn này nhằm đảm bảo sự tương thích giữa cá nhân và nghề nghiệp, hướng đến khả năng thành công cao cho tập sự viên sau này đối với ngành nghề mình đã chọn. Những cá nhân phù hợp nhất sẽ được tham gia chương trình đào tạo quy củ trong thời gian 24 tháng.
Theo Bà Gift Arpaporn Samabhandhu, Tổng Giám đốc Công ty Mead Johnson Nutrition Việt Nam, với sự ra đời của chương trình
**HVPTTN-MJN**, công ty sẽ góp phần đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ của Việt Nam, mang đến nhiều lợi ích hơn cho cộng đồng.
Là tập đoàn dinh dưỡng nhi khoa hàng đầu thế giới, Mead Johnson phát triển, sản xuất,
[kinh doanh](http://www.doisongphapluat.com/kinh-doanh/)và phân phối hơn 70 sản phẩm tại 50 quốc gia trên thế giới. Sứ mệnh của công ty là mang đến sự khởi đầu tốt nhất cho mọi trẻ em trên toàn cầu. Tên tuổi của Mead Johnson đã gắn liền với các sản phẩm dinh dưỡng nhi khoa dựa trên nền tảng khoa học. Mead Johnson đã được tạp chí Forbes (Hoa Kỳ) xếp hạng thứ 30 trong danh sách “100 Công ty Sáng tạo nhất Thế giới 2015” và được nằm trong Top 10 “Công ty Xanh trên thế giới” do tạp chí Newsweek xếp hạng năm 2015.
PV
[Mead Johnson Nutrition](/mead-johnson-nutrition.html)


text:
Bắt nữ chủ quán cà phê "kiêm" gái bán dâm và ma túy
Thứ bảy, 14/11/2015 | 07:30 GMT+7
(ĐSPL) - Dưới vỏ bọc là quán cà phê bình dân, cặp bài trùng Phạm Trọng Thọ và Nguyễn Thu Thủy đã bán ma túy ngay trong quán mình cho đối tượng nghiện ngập. Không dừng lại ở đó, Thủy còn sẵn sàng bán dâm nếu khách có nhu cầu.
Theo tin từ báo An ninh thủ đô, ngày 12/11, CQĐT CAQ Lê Chân đã ra quyết định khởi tố bị can, tạm giam Phạm Trọng Thọ và Nguyễn Thu Thủy để điều tra về hành vi tàng trữ trái phép chất ma túy.
Qua công tác nắm tình hình, trinh sát Đội CSĐT tội phạm về ma túy CAQ Lê Chân phát hiện tại quán cà phê số 468A Nguyễn Văn Linh, có biểu hiện nghi vấn. Xác minh sơ bộ, cơ quan công an làm rõ chủ quán là Phạm Trọng Thọ, đối tượng nghiện ma túy, có 3 tiền án về tội danh liên quan đến ma túy.
Điều hành quán cà phê cùng Thọ là Nguyễn Thu Thủy (34 tuổi, quê quán phường Kỳ Bá, TP Thái Bình, cũng nghiện ma túy và mới ra tù tháng 7-2015. Việc mở quán cà phê của cặp đôi này chỉ là trá hình cho hoạt động sử dụng trái phép chất ma túy. Thậm chí, Thủy còn sẵn sàng bán dâm nếu khách có nhu cầu.
Khoảng 0h45 ngày 2/11, tổ công tác CAQ Lê Chân phát hiện Thọ, Thủy rời quán cà phê, đến phố Trần Nguyên Hãn, phường Cát Dài. Các trinh sát đã bắt, thu giữ của Thọ 1 túi nilon bên trong có 7 gói giấy nhỏ chứa chất bột trắng; 1 vỏ bao thuốc lá đựng 1 túi nilon chứa tinh thể màu trắng, nghi là ma túy “đá”; cùng 3 chiếc ĐTDĐ và 2 triệu đồng. Kết quả giám định chất bột màu trắng là heroin, trọng lượng 0,31 gam, còn tinh thể màu trắng là methamphetamine, cân nặng 0,26 gam.
Liên quan đến vụ việc, nguồn tin từ báo An ninh Hải Phòng cũng cho biết, tại cơ quan công an, Thọ khai nhận: Vào đầu tháng 9/2015, Thọ quen và đưa Thủy về làm nhân viên quán cà phê tại số 468A Nguyễn Văn Linh. Thọ và Thủy thỏa thuận, khi bán cà phê tại quán, nếu khách có nhu cầu phục vụ mát xa, thư giãn thì Thủy sẽ “chiều tới bến”.
Tiền kiếm được, Thủy và Thọ chia đôi để chi trả sinh hoạt hàng ngày và mua ma túy cùng sử dụng. Vào tối 2/11, Thủy lên cơn vã thuốc, sau đó cả hai đi chung 1 xe máy vào khu vực đường tàu Trần Nguyên Hãn mua 230.000đ heroin của một người không quen biết được 7 gói heroin. Số ma túy đá đựng trong vỏ bao thuốc lá cơ quan công an thu giữ của Thọ là do trước đó hắn mua của một phụ nữ tại khu vực ngõ 380 Tô Hiệu với giá 100.000 đồng. Điều tra xét hỏi, Thủy khai nhận phù hợp với lời khai của Thọ.
Cơ quan CSĐT - CAQ Lê Chân đã hoàn tất điều tra, chuyển hồ sơ Viện kiểm sát cùng cấp đề nghị truy tố Thọ và Thủy cùng về hành vi “Tàng trữ trái phép chất ma túy”.
HẠNH VŨ (Tổng hợp)

markdown:
# Bắt nữ chủ quán cà phê "kiêm" gái bán dâm và ma túy
Thứ bảy, 14/11/2015 | 07:30 GMT+7
**(ĐSPL) - Dưới vỏ bọc là quán cà phê bình dân, cặp bài trùng Phạm Trọng Thọ và Nguyễn Thu Thủy đã bán ma túy ngay trong quán mình cho đối tượng nghiện ngập. Không dừng lại ở đó, Thủy còn sẵn sàng bán dâm nếu khách có nhu cầu.**
Theo tin từ
* báo An ninh thủ đô, *ngày 12/11, CQĐT CAQ Lê Chân đã ra quyết định khởi tố bị can, tạm giam Phạm Trọng Thọ và Nguyễn Thu Thủy để điều tra về hành vi tàng trữ trái phép chất ma túy.
*Hai đối tượng Thọ, Thủy - Ảnh: ANTĐ*
Qua công tác nắm tình hình, trinh sát Đội CSĐT tội phạm về ma túy CAQ Lê Chân phát hiện tại quán cà phê số 468A Nguyễn Văn Linh, có biểu hiện nghi vấn. Xác minh sơ bộ, cơ quan công an làm rõ chủ quán là Phạm Trọng Thọ, đối tượng nghiện ma túy, có 3 tiền án về tội danh liên quan đến ma túy.
Điều hành quán cà phê cùng Thọ là Nguyễn Thu Thủy (34 tuổi, quê quán phường Kỳ Bá, TP Thái Bình, cũng nghiện ma túy và mới ra tù tháng 7-2015. Việc mở quán cà phê của cặp đôi này chỉ là trá hình cho hoạt động sử dụng trái phép chất ma túy. Thậm chí, Thủy còn sẵn sàng bán dâm nếu khách có nhu cầu.
Khoảng 0h45 ngày 2/11, tổ công tác CAQ Lê Chân phát hiện Thọ, Thủy rời quán cà phê, đến phố Trần Nguyên Hãn, phường Cát Dài. Các trinh sát đã bắt, thu giữ của Thọ 1 túi nilon bên trong có 7 gói giấy nhỏ chứa chất bột trắng; 1 vỏ bao thuốc lá đựng 1 túi nilon chứa tinh thể màu trắng, nghi là ma túy “đá”; cùng 3 chiếc ĐTDĐ và 2 triệu đồng. Kết quả giám định chất bột màu trắng là heroin, trọng lượng 0,31 gam, còn tinh thể màu trắng là methamphetamine, cân nặng 0,26 gam.
Liên quan đến vụ việc, nguồn tin từ
*báo An ninh Hải Phòng* cũng cho biết, tại cơ quan công an, Thọ khai nhận: Vào đầu tháng 9/2015, Thọ quen và đưa Thủy về làm nhân viên quán cà phê tại số 468A Nguyễn Văn Linh. Thọ và Thủy thỏa thuận, khi bán cà phê tại quán, nếu khách có nhu cầu phục vụ mát xa, thư giãn thì Thủy sẽ “chiều tới bến”.
Tiền kiếm được, Thủy và Thọ chia đôi để chi trả sinh hoạt hàng ngày và mua ma túy cùng sử dụng. Vào tối 2/11, Thủy lên cơn vã thuốc, sau đó cả hai đi chung 1 xe máy vào khu vực đường tàu Trần Nguyên Hãn mua 230.000đ heroin của một người không quen biết được 7 gói heroin. Số ma túy đá đựng trong vỏ bao thuốc lá cơ quan công an thu giữ của Thọ là do trước đó hắn mua của một phụ nữ tại khu vực ngõ 380 Tô Hiệu với giá 100.000 đồng. Điều tra xét hỏi, Thủy khai nhận phù hợp với lời khai của Thọ.
Cơ quan CSĐT - CAQ Lê Chân đã hoàn tất điều tra, chuyển hồ sơ Viện kiểm sát cùng cấp đề nghị truy tố Thọ và Thủy cùng về hành vi “Tàng trữ trái phép chất ma túy”.
**HẠNH VŨ** * (Tổng hợp)* [chủ quán cafe bán ma túy](/chu-quan-cafe-ban-ma-tuy.html) [chủ quán cafe là gái bán dâm](/chu-quan-cafe-la-gai-ban-dam.html) [bán ma túy](/ban-ma-tuy.html) [bí ẩn trong quán cafe](/bi-an-trong-quan-cafe.html) [tội danh liên quan đến ma túy](/toi-danh-lien-quan-den-ma-tuy.html) [tin mới](/tin-moi.html) [tin nóng](/tin-nong.html) [tin nhanh](/tin-nhanh.html) [tin hot](/tin-hot.html) [công an](/cong-an.html) [điều tra](/dieu-tra.html)


text:
Xe khách bốc cháy khi vào bến: Xác định do hỏng ống dẫn dầu
Thứ năm, 07/07/2016 | 07:01 GMT+7
(ĐSPL) - Nguyên nhân cháy xe khách giường nằm Kim Hoàng khi vừa vào bến được cơ quan chức năng xác định do lỗi kỹ thuật: ống dẫn bị hỏng cùng với ma sát.
Tin tức trên Tri thức trực tuyến, chiều 6/7, Công an tỉnh Trà Vinh cho biết, cơ quan chức năng đã hoàn tất công tác khám nghiệm vụ cháy xe khách giường nằm bên trong khuôn viên nhà xe Kim Hoàng (phường 8, TP Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh).
Nguyên nhân vụ cháy là do lỗi kỹ thuật. Ống dẫn dầu bị hỏng cùng với ma sát dẫn đến phát nhiệt bốc cháy từ bộ phận bánh sau của xe khách.
Trước đó, báo VnExpress đưa tin, tối 5/7, xe khách giường nằm 45 chỗ của nhà xe Kim Hoàng đi từ TP HCM về Trà Vinh. Khi xe vừa vào bến ở phường 8, TP Trà Vinh thì lửa bốc lên dữ dội từ sau. Hàng chục hành khách hoảng loạn tháo chạy khỏi xe.
Mọi người hô hào dập lửa nhưng bất thành. Trong tích tắc, ngọn lửa nhanh chóng lửa bao trùm toàn bộ ô tô. Lo sợ cháy lan, nhiều ô tô đang đậu kế bên được di chuyển ra khu vực an toàn.
Cảnh sát PCCC tỉnh Trà Vinh đã đến hiện trường, kéo vòi rồng phun nước dập tắt đám cháy. Hỏa hoạn không gây thương vong về người, song chiếc xe khách cùng nhiều tài sản bị thiêu rụi.
BẢO KHÁNH (Tổng hợp)
Nguồn: Người đưa tin

markdown:
# Xe khách bốc cháy khi vào bến: Xác định do hỏng ống dẫn dầu
Thứ năm, 07/07/2016 | 07:01 GMT+7
**(ĐSPL) - Nguyên nhân cháy xe khách giường nằm Kim Hoàng khi vừa vào bến được cơ quan chức năng xác định do lỗi kỹ thuật: ống dẫn bị hỏng cùng với ma sát.**
Tin tức trên Tri
* thức trực tuyến,* chiều 6/7, Công an tỉnh Trà Vinh cho biết, cơ quan chức năng đã hoàn tất công tác khám nghiệm vụ cháy xe khách giường nằm bên trong khuôn viên nhà xe Kim Hoàng (phường 8, TP Trà Vinh, tỉnh Trà Vinh).
Nguyên nhân vụ cháy là do lỗi kỹ thuật. Ống dẫn dầu bị hỏng cùng với ma sát dẫn đến phát nhiệt bốc cháy từ bộ phận bánh sau của xe khách.
Xe khách bốc cháy ngùn ngụt. Ảnh: VnExpress.
Trước đó, báo
*VnExpress* đưa tin, tối 5/7, xe khách giường nằm 45 chỗ của nhà xe Kim Hoàng đi từ [TP HCM](http://www.doisongphapluat.com/tp-ho-chi-minh.html) về Trà Vinh. Khi xe vừa vào bến ở phường 8, TP Trà Vinh thì lửa bốc lên dữ dội từ sau. Hàng chục hành khách hoảng loạn tháo chạy khỏi xe.
Mọi người hô hào dập lửa nhưng bất thành. Trong tích tắc, ngọn lửa nhanh chóng lửa bao trùm toàn bộ ô tô. Lo sợ cháy lan, nhiều ô tô đang đậu kế bên được di chuyển ra khu vực an toàn.
Cảnh sát PCCC tỉnh Trà Vinh đã đến hiện trường, kéo vòi rồng phun nước dập tắt đám cháy. Hỏa hoạn không gây thương vong về người, song chiếc xe khách cùng nhiều tài sản bị thiêu rụi.
**BẢO KHÁNH** * (Tổng hợp)* *Nguồn: Người đưa tin*
[FBI bao che Clinton](/fbi-bao-che-clinton.html) [tòa nhà Sun Group](/toa-nha-sun-group.html) [xe khách bốc cháy](/xe-khach-boc-chay.html) [Trà Vinh](/tra-vinh.html) [hành khách hoảng loạn](/hanh-khach-hoang-loan.html) [tin mới](/tin-moi.html)


text:
Cụ thể như sau:
Tàu SE3/4: ga Bình Thuận; Tàu SE2: ga Tháp Chàm; Tàu SE8: các ga Đồng Lê, Hương Phố, Yên Trung; Tàu SE22: các ga Giã, Phú Cang; Tàu TN2: ga Ngã Ba; Tàu SE7: các ga Hương Phố, Đồng Lê; Tàu SE21: các ga Lăng Cô, Phú Cang; Tàu TN1: các ga Giã, Ngã Ba; Tàu SQN1/SQN2: ga Long Khánh; Tàu SNT1/SNT2: ga Biên Hòa.
Cùng với việc này, hành trình một số đoàn cũng được thay đổi giờ xuất phát so với Biểu đồ chạy tàu hiện hành ở một số ga.
Riêng tàu Sài Gòn - Phan Thiết và ngược lại (PT3/PT4) sẽ chạy lại từ ngày 28/02/2014 vào các ngày thứ 6, thứ 7 và chủ nhật hàng tuần.
Hành khách có thể tìm hiểu thông tin và mua vé trên website:http://www.duongsathanoi.com/ hoặc mua vé tại ga Hà Nội, mua qua các đại lý bán vé tàu hỏa hoặc mua qua điện thoại 0978.198.489 để được nhân viên nhà ga mang vé đến nhà (không thu phí trong vòng 7 km).
Report Abuse|Powered By Google Sites

markdown:
ĐSVN - Kể từ ngày 01/3/2014 một số chuyến tàu khách Thống nhất Bắc - Nam sẽ nhận đón trả khách thêm ở 13 ga so với biểu đồ chạy tàu hiện nay.
Cụ thể như sau:
Tàu SE3/4: ga Bình Thuận; Tàu SE2: ga Tháp Chàm; Tàu SE8: các ga Đồng Lê, Hương Phố, Yên Trung; Tàu SE22: các ga Giã, Phú Cang; Tàu TN2: ga Ngã Ba; Tàu SE7: các ga Hương Phố, Đồng Lê; Tàu SE21: các ga Lăng Cô, Phú Cang; Tàu TN1: các ga Giã, Ngã Ba; Tàu SQN1/SQN2: ga Long Khánh; Tàu SNT1/SNT2: ga Biên Hòa.
Tàu Thống Nhất dừng đón trả khách tại ga Hà Nội
Cùng với việc này, hành trình một số đoàn cũng được thay đổi giờ xuất phát so với Biểu đồ chạy tàu hiện hành ở một số ga.
Riêng tàu Sài Gòn - Phan Thiết và ngược lại (PT3/PT4) sẽ chạy lại từ ngày 28/02/2014 vào các ngày thứ 6, thứ 7 và chủ nhật hàng tuần.
Hành khách có thể tìm hiểu thông tin và mua vé trên website:http://www.duongsathanoi.com/ hoặc mua vé tại ga Hà Nội, mua qua các đại lý bán vé tàu hỏa hoặc mua qua điện thoại 0978.198.489 để được nhân viên nhà ga mang vé đến nhà (không thu phí trong vòng 7 km).
[Tin Trong Ngành](/tin-hoat-dong) >

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Gió Lành
Khiếp, phải nói là xã hội đánh giá cao nghề báo. Đến độ, nhiều phóng viên, nhà báo đi ra đường mặt ngước lên giời, không thèm nhìn đường, không cần thực hiện yêu cầu của lực lượng công an đang làm nhiệm vụ.
Đây nhé, ông Lê Văn Tuấn, tự khoác cho mình cái áo phóng viên, thế là có quyền lao thẳng xe, đâm thẳng hàng rào Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa, xuống xe tuyên bố hoành tá tràng: Tao là nhà báo! Ý chừng như là, phóng viên, nhà báo thì đếch có cái gì cản được, đi đâu, làm gì cũng là đang tác nghiệp, người ta cần bảo vệ phóng viên thì có.
Đến khi, tờ giấy ông Tuấn xuất trình không phải thẻ nhà báo và cũng chỉ là tờ giấy nghi được làm giả danh của Tạp chí Nhà quản lý. Tạp chí này lập tức lên tiếng thông báo: Ông Tuấn có làm ở đó một thời gian (không nói thời gian nào) nhưng giờ đã nghỉ.
Anh chàng CTV, gọi là phóng viên cho oách, của báo Tuổi trẻ thì lao vào nơi hiện trường vụ án công an đang bảo vệ. Đi như chỗ không người, chỉ bởi một điều, tao đang tác nghiệp!
Đến khi cơ quan chức năng làm rõ, té ra, anh này chỉ là CTV trẻ. Và khi đi tác nghiệp anh ta vi phạm một loạt vi phạm hành chính, xử lý phạt với tổng số tiền lên tới 14 triệu đồng với 6 hành vi vi phạm.
Hội chứng “nhà báo” có vẻ như đang tiến triển nhanh. Người ta thấy xã hội, các cơ quan công quyền phải nể sợ nhà báo dù bất luận đúng sai vì cứ đưa lên báo là cơ quan ngại sức ép dư luận, hy sinh luôn chú tốt…
Nếu các cơ quan không điềm tĩnh, xử lý những tình huống như thế này sẽ khiến cơ quan chức năng mất uy để làm việc. Và ông nhà báo cũng không làm được gì để trấn áp tội phạm ngoài việc uốn cái lưỡi, chém ba câu…
Nhà báo nói láo ăn tiền giờ nhiều ra phết!Trả lờiXóa
Gọi là hội chứng cũng đúng.Trả lờiXóa
có vẻ cuồng danh từ nhà báo hay sao nên xảy ra như vậy
Trẻ thường năng nổ nhưng lại đi kèm với húng lìu quá dễ gây việcTrả lờiXóa
Trông mẹt lão phóng viên dởm Tuấn ghét thậtTrả lờiXóa
Toàn dởm dít mới thế, làm báo chuyên nghiệp không ai như bọn này.Trả lờiXóa
Vớ vẩn.
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Hồi nhỏ cứ tưởng đảng giải phóng miền Nam đói rách, lớn mới biết đảng cướp miền Nam giàu có .Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
NHŨNG LỖI TIẾNG VIỆT THƯỜNG THẤY TRÊN BÁO CHÍ, TRUYỀN THÔNGTrả lờiXóa
Nói không quá đáng, trong việc chuyển tải ngôn ngữ mẹ đẻ đến với đông đảo công chúng, báo chí-truyền thông công rất to nhưng tội cũng nhiều. Thậm chí có ý kiến cực đoan cho rằng báo chí phải chịu trách nhiệm lớn đối với sự hủy hoại, làm hỏng sự trong sáng, quy chuẩn của tiếng Việt. Xin nêu ra đây một vài lỗi mà chúng ta thường thấy trên báo chí-truyền thông:
1. Cách viết không thống nhất những từ nước ngoài đã được Việt hóa, tức là đã được phiên âm, dùng phổ biến trong tiếng Việt. Ví dụ: càphê, ximăng, xíchlô, bêtông, axít, vắcxin, kiốt (trên báo Lao Động) hay là cà phê, xi măng, xích lô, bê tông, a xít, vắc xin, ki ốt? Theo chúng tôi, những từ như thế đã thoát khỏi nguyên gốc, được sử dụng như mọi từ tiếng Việt khác, có dấu tiếng Việt thì cần viết tách ra.
2. Nhiều từ có nghĩa rất rõ ràng nhưng thường bị viết sai: Tham quan viết thành thăm quan, chấp bút – chắp bút, lặp lại – lập lại, trùng lặp – trùng lắp, hằng ngày – hàng ngày, thập niên – thập kỷ; không phân biệt được sự khác nhau giữa giả thuyết – giả thiết, tung tích – tông tích… Chúng tôi nhận thấy hầu hết những trường hợp sai do phóng viên và biên tập viên không chịu hiểu kỹ nghĩa của thành tố ghép (đẳng lập hoặc chính phụ) hoặc không nắm được nghĩa của từ Hán Việt, khiến từ vô nghĩa hoặc sai trầm trọng.
3. Người viết không nắm được kết cấu cơ bản chủ vị của câu tiếng Việt nên thường sai trong các trường hợp đặt câu có vị ngữ là những động từ cho biết, khẳng định, nói, nói rằng khi đặt dấu phảy ngay sau những từ đó. Theo chúng tôi, để bảo đảm chuẩn tiếng Việt phải viết liền thành phần bổ ngữ ngay sau những động từ đó; còn nếu nội dung có tính liệt kê thì dùng dấu hai chấm (:).
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Trong cuộc tranh luận đầu tiên giữa hai ứng cử viên Tổng thống Mỹ ngày 26/9/2016, bà Hillary Clinton đã nêu một vấn đề đáng để Chủ tịch nước Trần Đại Quang học hỏi, đó là cảnh sát Mỹ được huấn luyện để tôn trọng cộng đồng và luật pháp, và nhờ vậy họ cũng được cộng đồng tôn trọng.Trả lờiXóa
Nhắc đến cuộc tranh luận của 2 ứng cử viên TT Mỹ lại thấy đúng là bửn. Người ta thấy bộ mặt đạo đức nhầy nhụa và những trò xấu xa!!! Vậy mà còn dẫn chứng ra đây được!!! Lặn đi cho trong!Xóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Rất ghét cái kiểu đàn ông đánh phụ nữ trong tình huống không có gì nguy hiểm phải phòng vệ.Trả lờiXóa
Càng ghét cái thể loại công an được trang bị vũ khí và được huấn luyện về mặt võ thuật lại đi đánh đập phụ nữ đến mức chảy máu.
Đó là hành động của loài thú vật chứ không phải của con người.
Nhân đây tôi cũng cảnh báo các bạn nữ đang có ý định yêu mấy anh làm nghề công an, cẩn thận có ngày vừa ôm bụng bầu vừa ôm cái đầu đang chảy máu, tôi không nói ngoa đâu !
Tôi nói thêm về phóng viên Trần Quang Thế, người bị công an cho ăn đấm hộc máu mồm.Trả lờiXóa
-Nó hành nghề viết lách, chuyên viết bài cho tờ báo mà nó được trả lương, không gọi nó là nhà báo thì gọi nó là gì.
-Nhà báo không hẳn cứ phải là những người có thẻ do Bộ 4T cấp. Theo quy định do chính các vị ấy đặt ra, phải được cơ quan báo chí nhà nước tuyển dụng, ký hợp đồng, có 3 năm hành nghề trở lên mới được cấp thẻ nhà báo. Vậy trong thời gian 3 năm đó, không gọi nó là nhà báo thì là gì, con chó chắc.
-Nó đi làm nhiệm vụ do tòa soạn, do ban biên tập phân công, đó cũng là thi hành công vụ. Nó đi tán gái thì mới là việc riêng, còn đi lấy thông tin theo sự phân công của lãnh đạo cơ quan nhà nước thì phải gọi là công vụ. Công vụ đâu chỉ công an làm nhiệm vụ mới là công vụ. Mấy ông công an làm công vụ đậu xe ô tô chình ình trên cầu thì được, còn nó chạy gấp đến tạm bỏ cái xe máy đó để làm công vụ thì bắt lỗi nó. Phải bình đẳng. Đừng có mượn con ma chế độ để nhát người khác nhé.
-Chú Thế, anh bảo thật, không có lỗi thì đừng nhận lỗi, đừng hèn. Không làm việc này thì làm việc khác, hai tay vày lỗ miệng, rồi cũng sống được, để còn đứng thẳng trong đời. Cái báo của chú nó đã nhu nhược thế, chú đừng có nấn ná tiếc nuối gì.
Nhóm cảnh sát giao thông Mỹ trong clip này đang được nghi vấn là Công an Cộng Sản cài cắm để phá hoại xã hội dân sự Mỹ. Họ đã còng tay và bắt khẩn cấp một người dân đang thực thi quyền giám sát xã hội của mình, khi ông này cầm điện thoại và tiến lại gần nhóm công an để ghi những hình ảnh lực lượng chức năng đang làm việc.Xóa
Xem link này https://trelangblogspotcom.blogspot.com/2016/10/canh-sat-my-va-pv-tran-quang-the.html cho nó sáng mắt ra nha
Hội chứng “nhà báo” có vẻ như đang tiến triển nhanh. Người ta thấy xã hội, các cơ quan công quyền phải nể sợ nhà báo dù bất luận đúng sai vì cứ đưa lên báo là cơ quan ngại sức ép dư luận, hy sinh luôn chú tốt… Những kẻ như thế này mà cũng đòi làm phóng viên nhà báo sao? Chỉ toàn những kẻ bố láo.Trả lờiXóa

markdown:
*Gió Lành*
Khiếp, phải nói là xã hội đánh giá cao nghề báo. Đến độ, nhiều phóng viên, nhà báo đi ra đường mặt ngước lên giời, không thèm nhìn đường, không cần thực hiện yêu cầu của lực lượng công an đang làm nhiệm vụ.
Đây nhé, ông Lê Văn Tuấn, tự khoác cho mình cái áo phóng viên, thế là có quyền lao thẳng xe, đâm thẳng hàng rào Ủy ban nhân dân tỉnh Thanh Hóa, xuống xe tuyên bố hoành tá tràng: Tao là nhà báo! Ý chừng như là, phóng viên, nhà báo thì đếch có cái gì cản được, đi đâu, làm gì cũng là đang tác nghiệp, người ta cần bảo vệ phóng viên thì có.
Đến khi, tờ giấy ông Tuấn xuất trình không phải thẻ nhà báo và cũng chỉ là tờ giấy nghi được làm giả danh của Tạp chí Nhà quản lý. Tạp chí này lập tức lên tiếng thông báo: Ông Tuấn có làm ở đó một thời gian (không nói thời gian nào) nhưng giờ đã nghỉ.
Anh chàng CTV, gọi là phóng viên cho oách, của báo Tuổi trẻ thì lao vào nơi hiện trường vụ án công an đang bảo vệ. Đi như chỗ không người, chỉ bởi một điều, tao đang tác nghiệp!
Đến khi cơ quan chức năng làm rõ, té ra, anh này chỉ là CTV trẻ. Và khi đi tác nghiệp anh ta vi phạm một loạt vi phạm hành chính, xử lý phạt với tổng số tiền lên tới 14 triệu đồng với 6 hành vi vi phạm.
Hội chứng “nhà báo” có vẻ như đang tiến triển nhanh. Người ta thấy xã hội, các cơ quan công quyền phải nể sợ nhà báo dù bất luận đúng sai vì cứ đưa lên báo là cơ quan ngại sức ép dư luận, hy sinh luôn chú tốt…
Nếu các cơ quan không điềm tĩnh, xử lý những tình huống như thế này sẽ khiến cơ quan chức năng mất uy để làm việc. Và ông nhà báo cũng không làm được gì để trấn áp tội phạm ngoài việc uốn cái lưỡi, chém ba câu…
Nhà báo nói láo ăn tiền giờ nhiều ra phết!Trả lờiXóa
Gọi là hội chứng cũng đúng.Trả lờiXóa
có vẻ cuồng danh từ nhà báo hay sao nên xảy ra như vậy
Trẻ thường năng nổ nhưng lại đi kèm với húng lìu quá dễ gây việcTrả lờiXóa
Trông mẹt lão phóng viên dởm Tuấn ghét thậtTrả lờiXóa
Toàn dởm dít mới thế, làm báo chuyên nghiệp không ai như bọn này.Trả lờiXóa
Vớ vẩn.
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Hồi nhỏ cứ tưởng đảng giải phóng miền Nam đói rách, lớn mới biết đảng cướp miền Nam giàu có .Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
NHŨNG LỖI TIẾNG VIỆT THƯỜNG THẤY TRÊN BÁO CHÍ, TRUYỀN THÔNGTrả lờiXóa
Nói không quá đáng, trong việc chuyển tải ngôn ngữ mẹ đẻ đến với đông đảo công chúng, báo chí-truyền thông công rất to nhưng tội cũng nhiều. Thậm chí có ý kiến cực đoan cho rằng báo chí phải chịu trách nhiệm lớn đối với sự hủy hoại, làm hỏng sự trong sáng, quy chuẩn của tiếng Việt. Xin nêu ra đây một vài lỗi mà chúng ta thường thấy trên báo chí-truyền thông:
1. Cách viết không thống nhất những từ nước ngoài đã được Việt hóa, tức là đã được phiên âm, dùng phổ biến trong tiếng Việt. Ví dụ: càphê, ximăng, xíchlô, bêtông, axít, vắcxin, kiốt (trên báo Lao Động) hay là cà phê, xi măng, xích lô, bê tông, a xít, vắc xin, ki ốt? Theo chúng tôi, những từ như thế đã thoát khỏi nguyên gốc, được sử dụng như mọi từ tiếng Việt khác, có dấu tiếng Việt thì cần viết tách ra.
2. Nhiều từ có nghĩa rất rõ ràng nhưng thường bị viết sai: Tham quan viết thành thăm quan, chấp bút – chắp bút, lặp lại – lập lại, trùng lặp – trùng lắp, hằng ngày – hàng ngày, thập niên – thập kỷ; không phân biệt được sự khác nhau giữa giả thuyết – giả thiết, tung tích – tông tích… Chúng tôi nhận thấy hầu hết những trường hợp sai do phóng viên và biên tập viên không chịu hiểu kỹ nghĩa của thành tố ghép (đẳng lập hoặc chính phụ) hoặc không nắm được nghĩa của từ Hán Việt, khiến từ vô nghĩa hoặc sai trầm trọng.
3. Người viết không nắm được kết cấu cơ bản chủ vị của câu tiếng Việt nên thường sai trong các trường hợp đặt câu có vị ngữ là những động từ cho biết, khẳng định, nói, nói rằng khi đặt dấu phảy ngay sau những từ đó. Theo chúng tôi, để bảo đảm chuẩn tiếng Việt phải viết liền thành phần bổ ngữ ngay sau những động từ đó; còn nếu nội dung có tính liệt kê thì dùng dấu hai chấm (:).
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Trong cuộc tranh luận đầu tiên giữa hai ứng cử viên Tổng thống Mỹ ngày 26/9/2016, bà Hillary Clinton đã nêu một vấn đề đáng để Chủ tịch nước Trần Đại Quang học hỏi, đó là cảnh sát Mỹ được huấn luyện để tôn trọng cộng đồng và luật pháp, và nhờ vậy họ cũng được cộng đồng tôn trọng.Trả lờiXóa
Nhắc đến cuộc tranh luận của 2 ứng cử viên TT Mỹ lại thấy đúng là bửn. Người ta thấy bộ mặt đạo đức nhầy nhụa và những trò xấu xa!!! Vậy mà còn dẫn chứng ra đây được!!! Lặn đi cho trong!Xóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Nhận xét này đã bị quản trị viên blog xóa.Trả lờiXóa
Rất ghét cái kiểu đàn ông đánh phụ nữ trong tình huống không có gì nguy hiểm phải phòng vệ.Trả lờiXóa
Càng ghét cái thể loại công an được trang bị vũ khí và được huấn luyện về mặt võ thuật lại đi đánh đập phụ nữ đến mức chảy máu.
Đó là hành động của loài thú vật chứ không phải của con người.
Nhân đây tôi cũng cảnh báo các bạn nữ đang có ý định yêu mấy anh làm nghề công an, cẩn thận có ngày vừa ôm bụng bầu vừa ôm cái đầu đang chảy máu, tôi không nói ngoa đâu !
Tôi nói thêm về phóng viên Trần Quang Thế, người bị công an cho ăn đấm hộc máu mồm.Trả lờiXóa
-Nó hành nghề viết lách, chuyên viết bài cho tờ báo mà nó được trả lương, không gọi nó là nhà báo thì gọi nó là gì.
-Nhà báo không hẳn cứ phải là những người có thẻ do Bộ 4T cấp. Theo quy định do chính các vị ấy đặt ra, phải được cơ quan báo chí nhà nước tuyển dụng, ký hợp đồng, có 3 năm hành nghề trở lên mới được cấp thẻ nhà báo. Vậy trong thời gian 3 năm đó, không gọi nó là nhà báo thì là gì, con chó chắc.
-Nó đi làm nhiệm vụ do tòa soạn, do ban biên tập phân công, đó cũng là thi hành công vụ. Nó đi tán gái thì mới là việc riêng, còn đi lấy thông tin theo sự phân công của lãnh đạo cơ quan nhà nước thì phải gọi là công vụ. Công vụ đâu chỉ công an làm nhiệm vụ mới là công vụ. Mấy ông công an làm công vụ đậu xe ô tô chình ình trên cầu thì được, còn nó chạy gấp đến tạm bỏ cái xe máy đó để làm công vụ thì bắt lỗi nó. Phải bình đẳng. Đừng có mượn con ma chế độ để nhát người khác nhé.
-Chú Thế, anh bảo thật, không có lỗi thì đừng nhận lỗi, đừng hèn. Không làm việc này thì làm việc khác, hai tay vày lỗ miệng, rồi cũng sống được, để còn đứng thẳng trong đời. Cái báo của chú nó đã nhu nhược thế, chú đừng có nấn ná tiếc nuối gì.
Nhóm cảnh sát giao thông Mỹ trong clip này đang được nghi vấn là Công an Cộng Sản cài cắm để phá hoại xã hội dân sự Mỹ. Họ đã còng tay và bắt khẩn cấp một người dân đang thực thi quyền giám sát xã hội của mình, khi ông này cầm điện thoại và tiến lại gần nhóm công an để ghi những hình ảnh lực lượng chức năng đang làm việc.Xóa
Xem link này https://trelangblogspotcom.blogspot.com/2016/10/canh-sat-my-va-pv-tran-quang-the.html cho nó sáng mắt ra nha
Hội chứng “nhà báo” có vẻ như đang tiến triển nhanh. Người ta thấy xã hội, các cơ quan công quyền phải nể sợ nhà báo dù bất luận đúng sai vì cứ đưa lên báo là cơ quan ngại sức ép dư luận, hy sinh luôn chú tốt… Những kẻ như thế này mà cũng đòi làm phóng viên nhà báo sao? Chỉ toàn những kẻ bố láo.Trả lờiXóa

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 2
Trang nhất
Giới thiệu
Thông báo
Quy trình, thủ tục
Văn bản, biểu mẫu
Lịch công tác tuần
Liên hệ
Đăng nhập
Tạp chí khoa học
|
Tài nguyên số
|
Thư điện tử
|
Liên hệ
|
English
Lịch công tác tuần 5 (Năm học 2013-2014)
Thứ bảy - 07/09/2013 06:07
Từ ngày 9/9 đến 15/9/2013
THỨ, NGÀY
SÁNG
CHIỀU
TỐI
THỨ HAI
9-9
7
h
00’: Chương trình chính trị GDCD-HSSV đầu khoá cho K39 (theo lịch tại P.CTCT-HSSV; Ô.Thăng tham gia giảng dạy).
8
h
30’: Giao ban Ban Giám hiệu (PH3).
14
h
00’: Hội nghị “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” (HTL; Tp: Toàn thể viên chức, đảng viên; đại diện SV các lớp, chi đoàn; Báo cáo viên: PGS.TS. Phạm Ngọc Anh - Phó Viện trưởng Viện Hồ Chí Minh và các lãnh tụ của Đảng).
THỨ BA
10-9
9
h
00’: LỄ KHAI GIẢNG NĂM HỌC 2013 - 2014 (HTL; Tp: ĐU, BGH, HĐKH&ĐT, TVCĐ, TVĐTN, Trưởng các đơn vị, Chủ tịch HSV, lớp trưởng các lớp SV; mỗi khoa cử 20 SV K39).
15
h
00’: Họp duyệt kết quả xét tuyển NV2 TSĐH hệ chính quy năm 2013 (PH3; Tp: Hội đồng TSĐH 2013; mời dự, các ông: Nguyễn Phụ Thông Thái, Vi Thái Lang, Trần Tuấn Hà, Nguyễn Thành Long).
* 17
h
45’: Phát thanh.
THỨ TƯ
11-9
8
h
30’: Họp Ban Nữ công trường (PH1; mời dự: CTCĐ trường).
9
h
00’: Đoàn cán bộ Trường ĐH Tân Trào thăm và làm việc với trường (PHQT; Tp: BGH, CTCĐ, BTĐTN, CTHSV, Trưởng các phòng).
9
h
30’: Họp Ban Nữ công trường mở rộng đến phụ trách nữ các đơn vị (PH1).
14
h
00’: Kiểm tra, sát hạch tuyển viên chức giảng viên năm 2013 chuyên ngành PPGD Toán (PHQT; Tp: Ban Chấm thi, kiểm tra, sát hạch).
15
h
00’: Kiểm tra, sát hạch tuyển viên chức giảng viên năm 2013 chuyên ngành Hình học (PHQT; Tp: Ban Chấm thi, kiểm tra, sát hạch).
THỨ NĂM
12-9
8
h
00’: Kiểm tra, sát hạch tuyển viên chức giảng viên năm 2013 chuyên ngành Giải tích (PHQT; Tp: Ban Chấm thi, kiểm tra, sát hạch).
13
h
00’: Kiểm tra, sát hạch tuyển viên chức giảng viên năm 2013 chuyên ngành PPGD Tiếng Anh (PHQT; Tp: Ban Chấm thi, kiểm tra, sát hạch).
16
h
30’: Lễ trao Quyết định thăng quân hàm và nâng lương sỹ quan biệt phái năm 2013 (TTGDQP Hà Nội 2; Tp: theo giấy mời).
* 17
h
45: Phát thanh.
THỨ SÁU
13-9
8
h
00’: Kiểm tra, sát hạch tuyển viên chức giảng viên năm 2013 chuyên ngành Việt nam học (PHQT; Tp: Ban Chấm thi, kiểm tra, sát hạch).
9
h
00’: Lễ ký cam kết không vi phạm ma tuý và các tệ nạn xã hội khác (HTL; Tp: ĐU, BGH, CTCĐ, TVĐTN, CTHSV, đại diện lãnh đạo các đơn vị, TLTC các khoa, Bí thư chi đoàn và lớp trưởng các lớp SV; mỗi lớp K39 cử 10SV; đại diện công an: Tỉnh Vĩnh Phúc, thị xã Phúc Yên, phường Xuân Hoà, phường Đồng Xuân).
14
h
00’: Tập huấn công tác tuyển sinh Sau đại học đợt 2 năm 2013 (GĐE1.5; Tp: HĐTS Sau đại học, Ban Coi thi).
15
h
00’: Làm thủ tục dự thi Sau đại học đợt 2 năm 2013 (GĐ E).
THỨ BẢY
14-9
Thi tuyển sinh Sau đại học đợt 2 năm 2013 (GĐ E; 14 + 15/9).
CHỦ NHẬT
15-9
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Tweet
Ý kiến bạn đọc
Sắp xếp theo bình luận mới
Sắp xếp theo bình luận cũ
Sắp xếp theo số lượt thích
Những tin mới hơn
Lịch công tác tuần 10 (Năm học 2013-2014)
(13/10/2013)
Lịch công tác tuần 9 (Năm học 2013-2014)
(05/10/2013)
Lịch công tác tuần 8 (Năm học 2013-2014)
(27/09/2013)
Lịch công tác tuần 7 (Năm học 2013-2014)
(20/09/2013)
Lịch công tác tuần 6 (năm học 2013-2014)
(13/09/2013)
Những tin cũ hơn
Lịch công tác tuần 4 (Năm học 2013-2014)
(30/08/2013)
Lịch công tác tuần 3 (Năm học 2013-2014)
(23/08/2013)
Lịch công tác tuần 2 (Năm học 2013-2014)
(17/08/2013)
Lịch công tác tuần 1 (Năm học 2013-2014)
(10/08/2013)
Lịch công tác tuần 51
(28/07/2013)
Phân công nhiệm vụ
Công tác cán bộ
Đào tạo, bồi dưỡng
Tuyển dụng
Chức danh, danh hiệu
Chế độ, chính sách
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây
Đăng nhập
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
Đăng nhập
Quên mật khẩu?

markdown:
| |THỨ, NGÀY | |SÁNG | | CHIỀU | |TỐI
| |THỨ HAI 9-9 | || |
| |THỨ BA 10-9 | || || * 17 |h45’: Phát thanh.
| |THỨ TƯ 11-9 | || |
| |THỨ NĂM 12-9 | || || * 17 |h45: Phát thanh.
| |THỨ SÁU 13-9 | || |
| |THỨ BẢY 14-9 | |
| |CHỦ NHẬT 15-9 **Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

Set-Cookie: nv4c_h8LQl_statistic_vi=aGVjY3FqZ2hqkw%2C%2C; expires=Tue, 17-Jul-2018 21:57:01 GMT; Max-Age=1800; path=/; domain=.hpu2.edu.vn; httponly

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Content-Language: vi

Transfer-Encoding: chunked


text:
Hãng Plextor vừa giới thiệu dòng ổ lưu trữ thể rắn SSD Series S1 là phiên bản đặc biệt được thiết kế dành riêng cho thị trường Đông Nam Á. Theo Plector, đây là dòng ổ cứng SSD cuối cùng sử dụng công nghệ chip nhớ MLC của họ nhằm đáp ứng yêu cầu của những người dùng vẫn mong muốn có được loại SSD có độ bền cao hơn dành cho các nhu cầu lưu trữ dữ liệu quan trọng.
Plextor ra mắt ổ cứng SSD Series S1 dành cho Đông Nam Á
Hãng Plextor vừa giới thiệu dòng ổ lưu trữ thể rắn SSD Series S1 là phiên bản đặc biệt được thiết kế dành riêng cho thị trường Đông Nam Á. Theo Plector, đây là dòng ổ cứng SSD cuối cùng sử dụng công nghệ chip nhớ MLC của họ nhằm đáp ứng yêu cầu của những người dùng vẫn mong muốn có được loại SSD có độ bền cao hơn dành cho các nhu cầu lưu trữ dữ liệu quan trọng.
Hiện nay, các nhà sản xuất ổ SSD đang chuyển mạnh sang sử dụng chip nhớ NAND Flash với công nghệ TLC có giá thành thấp hơn. Công nghệ đầu tiên SLC (Single Level Cell) lưu trữ 1 bit data trên một cell bộ nhớ đạt độ bền từ 90.000 tới 100.000 chu kỳ đọc/ghi (read/write life cycle). Công nghệ MLC (Multi Level Cell) cho phép chứa nhiều bit data trong một cell (cụ thể là 2 bit/cell) và có độ bền 10.000 chu kỳ đọc/ghi. Trong khi đó, công nghệ mới TLC (Three Level Cell) cho phép ghi tới 3 bit data trên một cell giúp mở rộng dung lượng lưu trữ cho ổ SSD, có giá thành rẻ nhất trong các loại chip nhớ, nhưng có độ bền chỉ 3.000-5.000 chu kỳ đọc/ghi mỗi cell.
Được thiết kế hướng tới tỉ lệ giá/hiệu quả mang lại tốt nhất có thể được, Plextor Series S1 vời số lượng hạn chế được Plextor chọn thị trường chủ yếu là Đông Nam Á.
Theo Plextor, sức mạnh của ổ SSD Series S1 đến từ chip nhớ NAND MLC của Toshiba, bộ điều khiển SM2246 và phần mềm điều khiển do Plextor tự phát triển. Cùng với các linh kiện cao cấp khác, Series S1 đạt tốc độ dữ liệu liên tục lên tới 550MB/giây (đọc) và 440MB/giây (ghi). Tần suất truy cập dữ liệu ngẫu nhiên cũng đạt 74K/79K IOPS (đọc/ghi).
Như vậy, có thể nói rằng Plextor S1 là dòng SSD phổ thông phù hợp cho mọi nhóm người dùng, đặc biệt là những người có nhu cầu lưu trữ các dữ liệu quan trọng trong thời gian dài.
Plextor cho biết, trước khi tới tay khách hàng, các ổ SSD S1 phải vượt qua hàng loạt các thử nghiệm tại nhà máy nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất, đáp ứng được nhu cầu lưu trữ và nâng cấp của cả các hệ thống máy tính để bàn lẫn máy tính xách tay.
Ổ Plextor SSD S1 có hai phiên bản giao tiếp, S1C (ổ 2,5 inch giao tiếp SATA 6Gb/s) và S1G (giao tiếp M.2 2280). Cả hai có dung lượng 128GB hoặc 256GB và được bảo hành 3 năm.
Tin mới
-
Blog Post Title
24/03/2018 07:48:38 TIN THỊ TRƯỜNG
-
Phi lý trí (“ Predictably Irrational” by Dan Ariely)
24/01/2017 08:00:17 Sách & Cuộc sống
-
Thiên nga đen ( “The Black Swan” by Nassim Nicholas Taleb)
24/01/2017 07:58:23 Sách & Cuộc sống
-
Đừng đi ăn một mình ( “Never eat alone” by Keith Ferrazi)
24/01/2017 04:50:16 Sách & Cuộc sống
Tin được xem nhiều
-
Thiên nga đen ( “The Black Swan” by Nassim Nicholas Taleb)
24/01/2017 07:58:23 Sách & Cuộc sống
-
Top 10 SSD đáng mua trong năm 2017
20/01/2017 03:24:29 TIN THỊ TRƯỜNG
-
Ổ lưu trữ mạng SSD 2TB, phát WiFi từ mạng 4G
24/01/2017 04:31:01 TIN THỊ TRƯỜNG
-
“Từ tốt đến vĩ đại" - Vì sao một số công ty làm được còn một số khác thì không của Jim Collins
24/01/2017 04:43:27 Sách & Cuộc sống

markdown:
##### Hãng Plextor vừa giới thiệu dòng ổ lưu trữ thể rắn SSD Series S1 là phiên bản đặc biệt được thiết kế dành riêng cho thị trường Đông Nam Á. Theo Plector, đây là dòng ổ cứng SSD cuối cùng sử dụng công nghệ chip nhớ MLC của họ nhằm đáp ứng yêu cầu của những người dùng vẫn mong muốn có được loại SSD có độ bền cao hơn dành cho các nhu cầu lưu trữ dữ liệu quan trọng.
# Plextor ra mắt ổ cứng SSD Series S1 dành cho Đông Nam Á
Hãng Plextor vừa giới thiệu dòng ổ lưu trữ thể rắn SSD Series S1 là phiên bản đặc biệt được thiết kế dành riêng cho thị trường Đông Nam Á. Theo Plector, đây là dòng ổ cứng SSD cuối cùng sử dụng công nghệ chip nhớ MLC của họ nhằm đáp ứng yêu cầu của những người dùng vẫn mong muốn có được loại SSD có độ bền cao hơn dành cho các nhu cầu lưu trữ dữ liệu quan trọng.
Hiện nay, các nhà sản xuất ổ SSD đang chuyển mạnh sang sử dụng chip nhớ NAND Flash với công nghệ TLC có giá thành thấp hơn. Công nghệ đầu tiên SLC (Single Level Cell) lưu trữ 1 bit data trên một cell bộ nhớ đạt độ bền từ 90.000 tới 100.000 chu kỳ đọc/ghi (read/write life cycle). Công nghệ MLC (Multi Level Cell) cho phép chứa nhiều bit data trong một cell (cụ thể là 2 bit/cell) và có độ bền 10.000 chu kỳ đọc/ghi. Trong khi đó, công nghệ mới TLC (Three Level Cell) cho phép ghi tới 3 bit data trên một cell giúp mở rộng dung lượng lưu trữ cho ổ SSD, có giá thành rẻ nhất trong các loại chip nhớ, nhưng có độ bền chỉ 3.000-5.000 chu kỳ đọc/ghi mỗi cell.
Được thiết kế hướng tới tỉ lệ giá/hiệu quả mang lại tốt nhất có thể được, Plextor Series S1 vời số lượng hạn chế được Plextor chọn thị trường chủ yếu là Đông Nam Á.
Theo Plextor, sức mạnh của ổ SSD Series S1 đến từ chip nhớ NAND MLC của Toshiba, bộ điều khiển SM2246 và phần mềm điều khiển do Plextor tự phát triển. Cùng với các linh kiện cao cấp khác, Series S1 đạt tốc độ dữ liệu liên tục lên tới 550MB/giây (đọc) và 440MB/giây (ghi). Tần suất truy cập dữ liệu ngẫu nhiên cũng đạt 74K/79K IOPS (đọc/ghi).
Như vậy, có thể nói rằng Plextor S1 là dòng SSD phổ thông phù hợp cho mọi nhóm người dùng, đặc biệt là những người có nhu cầu lưu trữ các dữ liệu quan trọng trong thời gian dài.
Plextor cho biết, trước khi tới tay khách hàng, các ổ SSD S1 phải vượt qua hàng loạt các thử nghiệm tại nhà máy nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất, đáp ứng được nhu cầu lưu trữ và nâng cấp của cả các hệ thống máy tính để bàn lẫn máy tính xách tay.
Ổ Plextor SSD S1 có hai phiên bản giao tiếp, S1C (ổ 2,5 inch giao tiếp SATA 6Gb/s) và S1G (giao tiếp M.2 2280). Cả hai có dung lượng 128GB hoặc 256GB và được bảo hành 3 năm.
#### Tin mới
-
[Blog Post Title](/blog/tin-thi-truong-1/post/blog-post-title-40)24/03/2018 07:48:38 [TIN THỊ TRƯỜNG](/blog/tin-thi-truong-1)
-
[Phi lý trí (“ Predictably Irrational” by Dan Ariely)](/blog/sach-cuoc-song-3/post/phi-ly-tri-predictably-irrational-by-dan-ariely-39)24/01/2017 08:00:17 [Sách & Cuộc sống](/blog/sach-cuoc-song-3)
-
[Thiên nga đen ( “The Black Swan” by Nassim Nicholas Taleb)](/blog/sach-cuoc-song-3/post/thien-nga-den-the-black-swan-by-nassim-nicholas-taleb-38)24/01/2017 07:58:23 [Sách & Cuộc sống](/blog/sach-cuoc-song-3)
-
[Đừng đi ăn một mình ( “Never eat alone” by Keith Ferrazi)](/blog/sach-cuoc-song-3/post/dung-di-an-mot-minh-never-eat-alone-by-keith-ferrazi-37)24/01/2017 04:50:16 [Sách & Cuộc sống](/blog/sach-cuoc-song-3)
#### Tin được xem nhiều
-
[Thiên nga đen ( “The Black Swan” by Nassim Nicholas Taleb)](/blog/sach-cuoc-song-3/post/thien-nga-den-the-black-swan-by-nassim-nicholas-taleb-38)24/01/2017 07:58:23 [Sách & Cuộc sống](/blog/sach-cuoc-song-3)
-
[Top 10 SSD đáng mua trong năm 2017](/blog/tin-thi-truong-1/post/top-10-ssd-dang-mua-trong-nam-2017-22)20/01/2017 03:24:29 [TIN THỊ TRƯỜNG](/blog/tin-thi-truong-1)
-
[Ổ lưu trữ mạng SSD 2TB, phát WiFi từ mạng 4G](/blog/tin-thi-truong-1/post/o-luu-tru-mang-ssd-2tb-phat-wifi-tu-mang-4g-27)24/01/2017 04:31:01 [TIN THỊ TRƯỜNG](/blog/tin-thi-truong-1)
-
[“Từ tốt đến vĩ đại" - Vì sao một số công ty làm được còn một số khác thì không của Jim Collins](/blog/sach-cuoc-song-3/post/tu-tot-den-vi-dai-vi-sao-mot-so-cong-ty-lam-duoc-con-mot-so-khac-thi-khong-cua-jim-collins-32)24/01/2017 04:43:27 [Sách & Cuộc sống](/blog/sach-cuoc-song-3)


text:
1. Trị nám da tàn nhang nhờ hành tây
Hành tây có tác dụng làm sạch da, se khít lỗ chân lông cung cấp nhiều vitmin như A, B, C cho da.
Cách thực hiện: Hành tây thái thành những lát mỏng rồi đem ngâm với giấm. Sau đó bạn dùng các lát hành tây đã ngâm đắp lên vùng da bị nám chừng 15 phút để tinh chất ngấm vào da. Hoặc các bạn cũng có thể xay nhuyễn thành hỗn hợp đắp lên mặt khoảng 15 phút rồi rửa lại với nước ấm.
2. Trị nám da tàn nhang từ đậu xanh
Đậu xanh chứa nhiều kali, vitamin A,E,C,K,..có công dụng tuyệt vời trong việc bổ sung các chất dinh dưỡng cho làn da và hỗ trợ điều trị nám da nhanh chóng.
Cách thực hiện: Lấy 5 thìa đậu xanh đã luộc chín nghiền nhuyễn sau đó thêm một ít nước để tạo thành một hỗn hợp sệt và đắp lên chỗ bị nám, tàn nhang như bình thường. Hoặc: Trộn 200g bột đậu xanh đã xay nhuyễn với 2 thìa sữa tươi rồi đắp hỗn hợp này lên mặt và massage nhẹ nhàng chừng 15 phút rồi rửa lại bằng nước. Bạn cũng nên kết hợp với loại kem dac tri nam để làn da nhanh chóng khỏi nám và mịn màng đến mức không thể tin nổi.
3. “ Đuổi nhanh” nám da tàn nhang từ chuối
Chuối có thể chữa nám tàn nhang hiệu quả nhờ các vitamin B6, B12, và các khoáng chất có lợi cho da giúp da trắng mịn và mờ các vết nám nhanh chóng.
Cách thực hiện: Nghiền mịn ½ quả chuối + 1 thìa sữa chua. Rồi thực hiện giống như 2 cách trên.
Ngoài ra, bạn có thể tận dụng vỏ chuối để trị tàn nhang cực hiệu quả. Sử dụng vỏ chuối chà xát lên mặt cho đến khi không còn lớp phấn trắng là được. Để chừng 5-7 phút đợi cho khô rồi rửa mặt sạch nhé. Cách này còn được cho là giúp trị mụn cám, làm da căng mịn rất hiệu quả.
Địa chỉ liên hệ:
- Toà Nhà Paxsky 34A Phạm Ngọc Thạch,Phường 6, Quận 3, Tp.Hồ Chí Minh
- Số 10-12 Nguyễn Trãi, Phường Bến Thành Quận 1, Hồ Chí Minh
- 187 Nguyễn Văn Thủ Phường Đa Kao Quận 1, HCM
- 68/25A Trần Quang Khải, Phường Tân Định, Quận 1, TP HCM
- Lầu 11 Toà nhà Jabes 2 Số 110 CMT8 Phường 7 Quận 3. TP. HCM
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét

markdown:
[có nguồn gốc từ thiên nhiên, kết hợp với các nguyên liệu dưới đây sẽ giúp làn da bạn trắng sáng khỏi nám nhanh tới mất chóng mặt.](https://hoaanhdao.vn/bo-tri-nam-trang-da-sakura.html) **kem trị nám tàn nhang** **1. Trị nám da tàn nhang nhờ hành tây**
Hành tây có tác dụng làm sạch da, se khít lỗ chân lông cung cấp nhiều vitmin như A, B, C cho da.
Cách thực hiện: Hành tây thái thành những lát mỏng rồi đem ngâm với giấm. Sau đó bạn dùng các lát hành tây đã ngâm đắp lên vùng da bị nám chừng 15 phút để tinh chất ngấm vào da. Hoặc các bạn cũng có thể xay nhuyễn thành hỗn hợp đắp lên mặt khoảng 15 phút rồi rửa lại với nước ấm.
**2. Trị nám da tàn nhang từ đậu xanh**
Đậu xanh chứa nhiều kali, vitamin A,E,C,K,..có công dụng tuyệt vời trong việc bổ sung các chất dinh dưỡng cho làn da và hỗ trợ điều trị nám da nhanh chóng.
Cách thực hiện: Lấy 5 thìa đậu xanh đã luộc chín nghiền nhuyễn sau đó thêm một ít nước để tạo thành một hỗn hợp sệt và đắp lên chỗ bị nám, tàn nhang như bình thường. Hoặc: Trộn 200g bột đậu xanh đã xay nhuyễn với 2 thìa sữa tươi rồi đắp hỗn hợp này lên mặt và massage nhẹ nhàng chừng 15 phút rồi rửa lại bằng nước. Bạn cũng nên kết hợp với loại
[để làn da nhanh chóng khỏi nám và mịn màng đến mức không thể tin nổi.](https://myphamsakura.com/kem-tri-nam) **kem dac tri nam** **3. “ Đuổi nhanh” nám da tàn nhang từ chuối**
Chuối có thể chữa nám tàn nhang hiệu quả nhờ các vitamin B6, B12, và các khoáng chất có lợi cho da giúp da trắng mịn và mờ các vết nám nhanh chóng.
Cách thực hiện: Nghiền mịn ½ quả chuối + 1 thìa sữa chua. Rồi thực hiện giống như 2 cách trên.
Ngoài ra, bạn có thể tận dụng vỏ chuối để trị tàn nhang cực hiệu quả. Sử dụng vỏ chuối chà xát lên mặt cho đến khi không còn lớp phấn trắng là được. Để chừng 5-7 phút đợi cho khô rồi rửa mặt sạch nhé. Cách này còn được cho là giúp trị mụn cám, làm da căng mịn rất hiệu quả.
Địa chỉ liên hệ:
- Toà Nhà Paxsky 34A Phạm Ngọc Thạch,Phường 6, Quận 3, Tp.Hồ Chí Minh
- Số 10-12 Nguyễn Trãi, Phường Bến Thành Quận 1, Hồ Chí Minh
- 187 Nguyễn Văn Thủ Phường Đa Kao Quận 1, HCM
- 68/25A Trần Quang Khải, Phường Tân Định, Quận 1, TP HCM
- Lầu 11 Toà nhà Jabes 2 Số 110 CMT8 Phường 7 Quận 3. TP. HCM
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét


markdown:
|Địa chỉ||Khoảng cách||Xem đường đi|
- Bạn đang xem tin rao mã số: 5439217
- Mọi thông tin liên quan tới tin rao này là do người đăng tin đăng tải và chịu trách nhiệm.
- Nếu quý vị phát hiện có sai sót hay vấn đề gì như "Tin rao quá hạn, Tin rao không đúng sự thật, Không liên lạc được người rao tin, Lý do khác, ..." xin hãy thông báo cho Nhaban.com.
Tìm nhà đất theo giấy tờ Quận 7
Tìm nhà đất theo vị trí Quận 7
Tìm nhà đất theo hướng Quận 7

Cache-Control: max-age=3600, public