markdown:
Toggle navigation
Trang chủ
Danh mục
XEM TẤT CẢ THỂ LOẠI
luận văn báo cáo
tài liệu phổ thông
công nghệ thông tin
kỹ thuật công nghệ
y tế sức khoẻ
báo cáo khoa học
tài chính ngân hàng
y học thường thức
văn hoá nghệ thuật
kinh doanh marketing
khoa học tự nhiên
giải trí thư giãn
khoa học xã hội
tiếng anh ngoại ngữ
quản trị kinh doanh
cơ khí chế tạo máy
kỹ thuật lập trình
ôn thi đh cđ
nông lâm ngư
đề thi kiểm tra
kinh tế quản lý
kỹ năng mềm
trung học phổ thông
biểu mẫu văn bản
y khoa dược
điện điện tử
kiến trúc xây dựng
nông nghiệp
thời trang làm đẹp
thạc sĩ tiến sĩ cao học
đồ họa thiết kế flash
truyện ngắn
ẩm thực
kế toán kiểm toán
tin học văn phòng
cơ sở dữ liệu
hệ điều hành
thủ tục hành chính
quản trị mạng
nghệ thuật sống
môi trường
lịch sử văn hoá
kinh tế học
trung học cơ sở
sinh học
sức khỏe trẻ em
giáo án điện tử
tài chính doanh nghiệp
kinh tế thương mại
tiếng anh phổ thông
truyện tranh thiếu nhi
du lịch
ngữ pháp tiếng anh
tiểu học
biểu mẫu
toán học
marketing bán hàng
ngân hàng tín dụng
kĩ thuật viễn thông
toefl ielts toeic
chính trị học
văn bản luật
quản lý nhà nước
hoá học
khéo tay hay làm
phần cứng
vật lý
ngư nghiệp
bài giảng điện tử
luật học
an ninh bảo mật
sức khỏe phụ nữ
đầu tư chứng khoán
bài tập sgk
mỹ thuật
truyện kiếm hiệp
tự động hoá
quản trị web
kỹ năng đọc tiếng anh
sáng kiến kinh nghiệm
công nghệ môi trường
âm nhạc
giáo dục học
triết học
mầm non mẫu giáo
nhật pháp hoa others
internet marketing
tiếng anh thương mại
quản lý dự án
kỹ năng quản lý
hoá dầu
kế hoạch kinh doanh
truyện ma kinh dị
xã hội học
điện điện tử viễn thông
địa lý
thể dục thể thao
kỹ năng giao tiếp
sức khỏe người cao tuổi
thương mại điện tử
bài văn mẫu
tiếng anh thông dụng
kỹ năng lãnh đạo
truyện cười
ngôn ngữ học
kỹ năng bán hàng
chụp ảnh quay phim
kỹ năng phỏng vấn
lâm nghiệp
báo chí truyền thông
kỹ năng viết tiếng anh
kỹ năng tư duy
pr truyền thông
thư viện thông tin
tâm lý học
bộ máy hành chính
kỹ năng làm việc nhóm
đầu tư bất động sản
năng lượng
đơn từ
quỹ đầu tư
b
c
chứng chỉ a
tiếng anh trẻ em
sân khấu điện ảnh
bảo hiểm
chứng chỉ quốc tế
tổ chức sự kiện
kỹ năng đàm phán
quy hoạch đô thị
thủ thuật máy tính
văn hóa xã hội
kỹ năng tổ chức
hợp đồng
thuế phí lệ phí kinh phí
tiêu chuẩn qui chuẩn
kỹ năng thuyết trình
tài nguyên môi trường
kỹ năng nghe tiếng anh
thể thao y tế
xây dựng đô thị
bất động sản
lĩnh vực khác
thương mại
giao thông vận tải
lao động tiền lương
doanh nghiệp
quyền dân sự
xuất nhập khẩu
đầu tư
tiền tệ ngân hàng
hành chính pháp luật
vi phạm hành chính
dịch vụ pháp lý
văn học việt nam
lịch sử đảng
trách nhiệm hình sự
chứng khoán
tư tưởng hcm
sở hữu trí tuệ
thủ tục tố tụng
văn học nước ngoài
địa lý địa danh
documents
ngụ ngôn cổ tích
cnxh kh
khoa học ứng dụng
ca dao tục ngữ
điêu khắc hội họa
kiến thức tổng hợp
nông lâm
Đăng nhập / Đăng ký
Tài liệu miễn phí
Văn Bản Luật
Thông tư số 03/2012/TT-BNV
Đăng ngày | Thể loại: | Lần tải:
0
| Lần xem:
3
| Page:
17
| FileSize:
0.27 M
| File type:
PDF
Download
Embed
Report
of
x
Thông tư số 03/2012/TT-BNV. THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN NGHỊ ĐỊNH SỐ 66/2011/NĐ-CP NGÀY 01 THÁNG 08 NĂM 2011 CỦA CHÍNH PHỦ QUY ĐỊNH VIỆC ÁP DỤNG LUẬT CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐỐI VỚI CÁC CHỨC DANH LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC LÀM CHỦ SỞ HỮU VÀ NGƯỜI ĐƯỢC CỬ LÀM ĐẠI DIỆN CHỦ SỞ HỮU PHẦN VỐN CỦA NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN GÓP CỦA NHÀ NƯỚC. Giống các tài liệu khác được bạn đọc giới thiệu hoặc do tìm kiếm lại và chia sẽ lại cho các bạn với mục đích học tập , chúng tôi không thu phí từ thành viên ,nếu phát hiện nội dung phi phạm bản quyền hoặc vi phạm pháp luật xin thông báo cho website ,Ngoài tài liệu này, bạn có thể tải đồ án thạc sĩ tiến sĩ phục vụ học tập Một ít tài liệu tải về thiếu font chữ không hiển thị đúng, có thể máy tính bạn không hỗ trợ font củ, bạn tải các font .vntime củ về cài sẽ xem được.
https://tailieumienphi.vn/doc/thong-tu-so-03-2012-tt-bnv-0d31tq.html
Nội dung
BỘ NỘI VỤ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Hà Nội, ngày 26 tháng 06 năm 2012 Số: 03/2012/TT-BNV THÔNG TƯ HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN NGHỊ ĐỊNH SỐ 66/2011/NĐ-CP NGÀY 01 THÁNG 08 NĂM 2011 CỦA CHÍNH PHỦ QUY ĐỊNH VIỆC ÁP DỤNG LUẬT CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐỐI VỚI CÁC CHỨC DANH LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DO NHÀ NƯỚC LÀM CHỦ SỞ HỮU VÀ NGƯỜI ĐƯỢC CỬ LÀM ĐẠI DIỆN CHỦ SỞ HỮU PHẦN VỐN CỦA NHÀ NƯỚC TẠI DOANH NGHIỆP CÓ VỐN GÓP CỦA NHÀ NƯỚC Căn cứ Nghị định số 48/2008/NĐ-CP ngày 17 tháng 4 năm 2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Nội vụ; Căn cứ Nghị định số 66/2011/NĐ-CP ngày 01 tháng 8 năm 2011 của Chính phủ Quy định việc áp dụng Luật Công nghệ, công chức đối với các chức danh lãnh đạo, quản lý công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước làm chủ sở hữu và người được cử làm đại diện chủ sở hữu phần vốn của Nhà nước tại doanh nghiệp có vốn của Nhà nước (sau đây viết tắt là Nghị định số 66/2011/NĐ-CP); Căn cứ Nghị định số 86/2006/NĐ-CP ngày 21 tháng 8 năm 2006 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 132/2005/NĐ-CP ngày 20 tháng 10 năm 2005 của Chính phủ về thực hiện các quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu nhà nước đối với công ty nhà nước; Xét đề nghị của Vụ trưởng Vụ Công chức – Viên chức, Bộ Nội vụ; Bộ trưởng Bộ Nội vụ ban hành Thông tư hướng dẫn thực hiện Nghị định số 66/2011/NĐ- CP, Chương 1. TIÊU CHUẨN, ĐIỀU KIỆN, QUY TRÌNH, THỦ TỤC BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, TỪ CHỨC, MIỄN NHIỆM, CỬ NGƯỜI ĐẠI DIỆN, KỶ LUẬT ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN MỤC 1. TIÊU CHUẨN, ĐIỀU KIỆN, QUY TRÌNH, THỦ TỤC BỔ NHIỆM, BỔ NHIỆM LẠI, TỪ CHỨC, MIỄN NHIỆM ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ CỬ NGƯỜI ĐẠI DIỆN Điều 1. Tiêu chuẩn và điều kiện bổ nhiệm
1. Đạt tiêu chuẩn chung của chức danh lãnh đạo, quản lý theo quy định của Đảng và Nhà nước. 2. Tiêu chuẩn, điều kiện cụ thể như sau: a) Tốt nghiệp đại học trở lên; có chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng về chính trị, chuyên môn và ngoại ngữ phù hợp theo yêu cầu của vị trí bổ nhiệm; b) Người được đề nghị bổ nhiệm trong quy hoạch của doanh nghiệp, nếu không trong quy hoạch của doanh nghiệp thì phải có kinh nghiệm thực tế công tác tại doanh nghiệp khác tối thiểu 03 năm hoặc liên quan đến công tác quản lý doanh nghiệp; c) Người được đề nghị bổ nhiệm lần đầu phải đảm bảo thời gian công tác đủ một nhiệm kỳ 05 năm (60 tháng), đối với chức danh kiểm soát viên là 03 năm (36 tháng); d) Người quản lý doanh nghiệp bị kỷ luật cách chức, sau khi quyết định kỷ luật hết hiệu lực nếu được xem xét bổ nhiệm giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý thì tuổi bổ nhiệm thực hiện như quy định bổ nhiệm lần đầu. 3. Không bổ nhiệm vào các chức vụ, chức danh quản lý doanh nghiệp đối với một trong các trường hợp sau: a) Đang trong thời gian xem xét kỷ luật; b) Đang thi hành quyết định kỷ luật từ hình thức khiển trách trở lên thì không bổ nhiệm vào chức vụ, chức danh cao hơn; c) Đã bị kỷ luật cách chức do tham nhũng. Điều 2. Quy trình, thủ tục bổ nhiệm 1. Đối với các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, Hộ i đồng thành viên có văn bản xin chủ trương về chức danh, số lượng người đề nghị bổ nhiệm và dự kiến phân công công tác gửi Bộ quản lý ngành trình Thủ tướng Chính phủ đồng thời gửi Bộ Nội vụ để thẩm định trình Ban Cán sự đảng Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ. 2. Trường hợp đang trong thời gian cơ quan có thẩm quyền thanh tra, kiểm tra, cấp có thẩm quyền trao đổi với trưởng đoàn thanh tra, kiểm tra trước khi bổ nhiệm; đối với các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ, Bộ quản lý ngành trao đổi với trưởng đoàn thanh tra, kiểm tra trước khi trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. 3. Đối với người được đề nghị bổ nhiệm trong quy hoạch của doanh nghiệp, sau khi được cấp có thẩm quyền đồng ý bằng văn bản về chủ trương, Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty tổ chức thực hiện quy trình, thủ tục như sau:
a) Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty họp giới thiệu từ 01 đến 03 người cho một chức danh dự kiến bổ nhiệm (có nhận xét, đánh giá từng người được giới thiệu bổ nhiệm); b) Tổ chức lấy ý kiến (bằng phiếu kín), thành phần tham gia lấy ý kiến gồm: Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty; Tổng giám đốc (Giám đốc); Phó Tổng giám đốc (Phó giám đốc); Kế toán trưởng; kiểm soát viên; Trưởng và Phó Trưởng phòng (ban) và tương đương; Trưởng các đơn vị thuộc Tập đoàn, Tổng công ty; Thường vụ Đảng ủy. Chủ tịch công đoàn của Tập đoàn, Tổng công ty; Bí thư Đảng ủy, Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty, Tổng giám đốc các doanh nghiệp thành viên 100% vốn nhà nước thuộc Tập đoàn, Tổng công ty; đại diện người đại diện phần vốn của Tập đoàn, Tổng công ty tại các doanh nghiệp là các công ty cổ phần do Tập đoàn, Tổng công ty giữ quyền chi phố i; c) Người chủ trì hộ i nghị nêu yêu cầu bổ nhiệm, tiêu chuẩn chức danh dự kiến bổ nhiệm; danh sách người được giới thiệu bổ nhiệm do Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty giới thiệu; tóm tắt lý lịch, nhận xét, đánh giá, triển vọng phát triển; dự kiến phân công công tác đối với người được giới thiệu bổ nhiệm; người được giới thiệu bổ nhiệm trình bày chương trình hành động nếu được bổ nhiệm; ghi phiếu lấy ý kiến (không phải ký tên). Kết quả phiếu tín nhiệm có giá trị tham khảo quan trọng, là một trong những căn cứ để xem xét nhưng không phải là căn cứ chủ yếu, duy nhất để quyết định việc bổ nhiệm; d) Bộ quản lý ngành chủ trì, phố i hợp với Bộ Nội vụ tổ chức lấy phiếu tín nhiệm chức danh Chủ tịch Hộ i đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm; đ) Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty chịu trách nhiệm tổ chức lấy phiếu tín nhiệm các chức danh thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc, có sự tham gia của Bộ quản lý ngành và Bộ Nội vụ. Cơ quan tổ chức lấy phiếu tín nhiệm chịu trách nhiệm kiểm phiếu và bảo quản phiếu theo chế độ mật; e) Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty xem xét, kết luận những vấn đề mới nảy sinh (nếu có) và lấy ý kiến của Thường vụ Đảng ủy hoặc Đảng ủy doanh nghiệp cùng cấp (sau đây viết tắt là cấp ủy đảng); g) Cấp ủy đảng có ý kiến nhận xét, đánh giá (đồng ý hay không đồng ý) đối với từng người được giới thiệu bổ nhiệm bằng văn bản gửi Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty về người được giới thiệu bổ nhiệm; h) Trên cơ sở ý kiến của cấp ủy đảng, Hội đồng thành viên thảo luận, nhận xét, đánh giá và biểu quyết (bằng phiếu kín) đố i với từng người được giới thiệu bổ nhiệm. Người được giới thiệu bổ nhiệm phải được đa số các thành viên của Hội đồng thành viên biểu quyết thông qua. Trường hợp có số phiếu ngang nhau cho một chức danh bổ nhiệm thì lựa chọn người được Chủ t ịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty giới thiệu; i) Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty quyết định bổ nhiệm hoặc làm tờ trình đề nghị cấp có thẩm quyền xem xét, bổ nhiệm.
4. Đối với người được giới thiệu xem xét bổ nhiệm từ ngoài doanh nghiệp, sau khi cấp có thẩm quyền có văn bản đồng ý về chủ trương, quy trình, thủ tục được tổ chức thực hiện như sau: a) Chủ tịch Hộ i đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty trao đổi ý kiến với cấp ủy đảng, sau đó tổ chức họp để đề xuất hoặc trao đổi ý kiến (bằng văn bản) về người được cấp có thẩm quyền giới thiệu bổ nhiệm; b) Căn cứ nhu cầu bổ nhiệm, Chủ tịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty có văn bản trao đổi ý kiến với lãnh đạo cơ quan, đơn vị có người được giới thiệu bổ nhiệm; gặp người được giới thiệu bổ nhiệm để trao đổi về yêu cầu nhiệm vụ; c) Cấp ủy đảng có ý kiến nhận xét, đánh giá (đồng ý hay không đồng ý) đối với từng người được giới thiệu bổ nhiệm bằng văn bản gửi Chủ t ịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty; d) Hội đồng thành viên thảo luận, nhận xét, đánh giá và biểu quyết (bằng phiếu kín) đối với người được giới thiệu bổ nhiệm; người được giới thiệu bổ nhiệm phải được đa số các thành viên Hội đồng thành viên biểu quyết thông qua; đ) Chủ tịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty ra quyết định bổ nhiệm hoặc làm tờ trình đề nghị cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định. 5. Đối với trường hợp thành lập doanh nghiệp mới hoặc do sáp nhập, chuyển đổi mô hình tổ chức doanh nghiệp: a) Trường hợp thành lập doanh nghiệp mới, cấp có thẩm quyền trao đổi ý kiến với cấp ủy đảng, sau đó thống nhất với lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp có người dự kiến điều động, bổ nhiệm trước khi ra quyết định điều động, bổ nhiệm; b) Trường hợp do sáp nhập, chuyển đổ i mô hình tổ chức doanh nghiệp mà tổ chức mới có cùng hạng tổ chức với doanh nghiệp cũ, nếu người quản lý doanh nghiệp tiếp tục được bổ nhiệm giữ chức vụ tương đương chức vụ cũ thì thời hạn bổ nhiệm được tính từ khi bổ nhiệm chức vụ mới; c) Trường hợp do sáp nhập, chuyển đổ i mô hình tổ chức mà tổ chức mới là tổ chức được nâng hạng, thì việc bổ nhiệm người quản lý doanh nghiệp được thực hiện theo quy trình bổ nhiệm lần đầu; d) Trường hợp người quản lý doanh nghiệp thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm thì Hộ i đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty chuẩn bị tờ trình, hồ sơ trình Bộ trưởng Bộ quản lý ngành để Bộ quản lý ngành trình Thủ tướng Chính phủ; đồng thời gửi Bộ Nội vụ để thẩm định trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định.
6. Tờ trình đề nghị bổ nhiệm của Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty gửi cấp có thẩm quyền ghi rõ nhu cầu bổ nhiệm, tóm tắt trích ngang, nhận xét, đánh giá, kết quả phiếu tín nhiệm của Hội đồng thành viên. Hồ sơ đề nghị bổ nhiệm, gồm: a) Sơ yếu lý lịch cán bộ, công chức mẫu 2C-BNV/2008 ban hành kèm theo Quyết định số 02/2008/QĐ-BNV ngày 06 tháng 10 năm 2008 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ (sau đây viết tắt là mẫu 2C-BNV/2008), có dán ảnh cỡ 4 x 6 cm (ảnh chụp trong thời hạn 03 tháng tính đến thời điểm lập hồ sơ) được cơ quan quản lý xác nhận; b) Bản tự nhận xét, đánh giá quá trình công tác; c) Bản nhận xét của Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty (về ưu điểm, khuyết điểm); d) Bản nhận xét (đồng ý hay không đồng ý) của cấp ủy đảng có kết quả phiếu giới thiệu tín nhiệm; đ) Bản nhận xét của cấp ủy hoặc chính quyền nơi cư trú theo quy định; e) Biên bản tổng hợp (kiểm phiếu) lấy phiếu giới thiệu, phiếu tín nhiệm của cán bộ chủ chốt; g) Bản kê khai tài sản; h) Bản kê khai nguồn cho con đi học nước ngoài (nếu có); i) Các bản sao văn bằng, chứng chỉ đào tạo, bồi dưỡng (có công chứng hoặc đóng dấu của cơ quan sao y bản chính) ; k) Các kết luận kiểm tra, thanh tra giải quyết khiếu nại tố cáo và các giấy tờ liên quan khác đố i với người được giới thiệu bổ nhiệm (nếu có). 7. Đối với các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, Bộ quản lý ngành có tờ trình báo cáo Thủ tướng Chính phủ, trong đó nêu: lý do bổ nhiệm, tóm tắt trích ngang, nhận xét, đánh giá, dự kiến phân công, kết quả phiếu tín nhiệm của lãnh đạo Bộ quản lý ngành, kèm theo hồ sơ bổ nhiệm nêu trên và gửi Bộ Nội vụ để thẩm định, báo cáo trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. Điều 3. Bổ nhiệm lại 1. Tuổi bổ nhiệm lại: a) Người quản lý doanh nghiệp còn từ đủ 03 năm (36 tháng) công tác trở lên, chức danh kiểm soát viên còn từ đủ 02 năm (24 tháng) công tác trở lên trước khi đến tuổi nghỉ hưu, nếu được bổ nhiệm lại thì thời hạn bổ nhiệm được tính đến thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định;
b) Người quản lý doanh nghiệp còn dưới 02 năm (24 tháng) công tác, chức danh kiểm soát viên còn dưới 01 năm (12 tháng) công tác trước khi đến tuổi nghỉ hưu, thì cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định kéo dài thời gian giữ chức vụ lãnh đạo hoặc không giữ chức vụ lãnh đạo để làm chuyên môn đến thời điể m đủ tuổi nghỉ hưu theo quy định. 2. Quy trình, thủ tục bổ nhiệm lại: a) Trước 03 tháng, tính đến thời hạn bổ nhiệm lại, Chủ t ịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty thông báo cho người quản lý doanh nghiệp biết, đối với chức danh là Chủ t ịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty do Bộ quản lý ngành thông báo và tiến hành quy trình, thủ tục xem xét bổ nhiệm lại; b) Quy trình, thủ tục bổ nhiệm lại được thực hiện như quy định tại Khoản 2 và các điểm b, c, d, đ, e, g, h, i Khoản 3 Điều 2 Thông tư này; c) Người quản lý doanh nghiệp tự nhận xét, đánh giá trước hội nghị cán bộ chủ chốt việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ trong thời gian giữ chức vụ; 3. Trên cơ sở ý kiến của cấp ủy đảng, Hội đồng thành viên hoặc Chủ t ịch công ty nhận xét, đánh giá trong thời gian 05 năm đảm nhận chức vụ và đề xuất ý kiến bổ nhiệm lại hay không bổ nhiệm lại; ra quyết định hoặc đề nghị cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định việc bổ nhiệm lại hoặc không bổ nhiệm lại. 4. Tờ trình và hồ sơ bổ nhiệm lại thực hiện như bổ nhiệm lần đầu, quy định tại Khoản 6 Điều 2 Thông tư này. Điều 4. Từ chức, miễn nhiệm 1. Trường hợp đang trong thời gian cơ quan có thẩm quyền thanh tra, kiểm tra, cấp có thẩm quyền trao đổi với trưởng đoàn thanh tra, kiểm tra trước khi xem xét, quyết định việc từ chức, miễn nhiệm đố i với các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ, Bộ quản lý ngành trao đổi với trưởng đoàn thanh tra, kiểm tra trước khi trình Thủ tướng Chính phủ quyết định việc từ chức, miễn nhiệm. 2. Trong thời gian giữ chức vụ, người quản lý doanh nghiệp tự xét thấy không đủ điều kiện sức khỏe, năng lực để hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao hoặc có nguyện vọng xin từ chức vì các lý do khác thì có đơn báo cáo Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty xem xét quyết định hoặc đề nghị cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định. Người quản lý doanh nghiệp sau khi từ chức được doanh nghiệp bố trí công tác khác hoặc giải quyết chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật. Khi chưa có quyết định được từ chức thì vẫn phải chấp hành mọ i quy định và hoàn thành nhiệm vụ được giao. 3. Người quản lý doanh nghiệp xin thôi giữ chức vụ do để doanh nghiệp thua lỗ hai năm liên tiếp (không đạt chỉ tiêu t ỷ suất lợi nhuận trên vốn nhà nước đầu tư hai năm liên tiếp hoặc ở trong tình trạng lỗ, lãi đan xen nhau nhưng không khắc phục được) hoặc có sai phạm chưa đến mức bị kỷ luật bằng hình thức cách chức, nhưng không còn đủ uy tín để
giữ chức vụ thì Hộ i đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty xem xét, quyết định hoặc đề nghị cấp có thẩm quyền quyết định miễn nhiệm chức vụ và bố trí công tác khác không chờ hết thời hạn bổ nhiệm. 4. Tờ trình về việc xin từ chức hoặc miễn nhiệm của Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty gửi cấp có thẩm quyền, trong đó nêu lý do, nhận xét, đánh giá ưu điểm, khuyết điểm đố i với người quản lý doanh nghiệp xin từ chức hoặc miễn nhiệm. Hồ sơ đề nghị từ chức, miễn nhiệm, gồ m: a) Đơn xin từ chức hoặc đơn xin thôi giữ chức vụ; b) Sơ yếu lý lịch cán bộ, công chức (mẫu 2C-BNV/2008); c) Nhận xét, đánh giá của tập thể lãnh đạo, trong đó nêu lý do từ chức hoặc miễn nhiệm; d) Bản tự nhận xét, đánh giá của người quản lý doanh nghiệp; đ) Biên bản cuộc họp của Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty và các giấy tờ liên quan khác (nếu có). Điều 5. Cử người đại diện 1. Thời hạn cử người đại diện tính từ ngày Đại hộ i cổ đông bầu Hội đồng quản trị và theo nhiệm kỳ của Đại hộ i cổ đông. Đối với người đại diện còn từ đủ 03 năm (36 tháng) công tác trước khi đến tuổi nghỉ hưu, nếu được cử lại thì thời hạn cử được tính đến thời điểm đủ tuổi nghỉ hưu. 2. Quy trình, thủ tục cử người đại diện: a) Trường hợp đang trong thời gian cơ quan có thẩm quyền thanh tra, kiểm tra, cấp có thẩm quyền cử người đại diện trao đổi với trưởng đoàn thanh tra, kiểm tra trước khi xem xét, quyết định cử người đại diện; b) Tờ trình của bộ phận tham mưu trình cấp có thẩm quyền về chủ trương cử người đại diện; c) Cấp có thẩm quyền cử người đại diện thực hiện việc xem xét, đánh giá, thông qua t ập thể lãnh đạo để giới thiệu người đại diện tham gia ứng cử vào các chức danh lãnh đạo, quản lý tại các doanh nghiệp khác; nếu trúng cử thì cấp có thẩm quyền cử người đại diện chính thức có quyết định phân công, giao nhiệm vụ cho người đại diện đến nhận công tác tại doanh nghiệp đã trúng cử và giữ chức vụ theo kết quả của Đại hộ i cổ đông bầu. 3. Quyền và trách nhiệm của người đại diện, gồm: a) Người đại diện được hưởng các quyền lợi về khen thưởng, đào tạo bồi dưỡng và các chế độ chính sách khác theo quy định của pháp luật hiện hành và của doanh nghiệp;
b) Người đại diện khi thôi không làm đại diện mà không phải do vi phạm pháp luật thì chủ sở hữu có trách nhiệm bố trí, phân công công tác phù hợp hoặc thực hiện chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật; c) Người đại diện có trách nhiệm chấp hành các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước và các quy định của doanh nghiệp. Nếu vi phạm sẽ bị xử lý kỷ luật, chịu trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả theo quy định của Thông tư này và các quy định khác của pháp luật liên quan. 4. Tờ trình, hồ sơ cử người đại diện thực hiện như quy định tại Khoản 6 Điều 2 của Thông tư này. MỤC 2. KỶ LUẬT Điều 6. Trình tự họp Hội đồng kỷ luật 1. Chuẩn bị họp Hội đồng kỷ luật: a) Chậm nhất 07 ngày làm việc trước khi họp Hội đồng kỷ luật, giấy triệu tập họp phải được gửi tới người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật; b) Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật vắng mặt phải có lý do chính đáng được cấp có thẩm quyền chấp thuận. Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật vắng mặt sau 02 lần gửi giấy triệu tập thì đến lần thứ 03 sau khi đã gửi giấy triệu tập, nếu người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện đó vẫn vắng mặt thì Hộ i đồng kỷ luật vẫn họp xem xét và kiến nghị hình thức kỷ luật. c) Ủy viên kiêm Thư ký Hộ i đồng kỷ luật có nhiệm vụ chuẩn bị tài liệu, hồ sơ liên quan đến việc xử lý kỷ luật, ghi biên bản cuộc họp của Hội đồng kỷ luật; d) Hồ sơ xử lý kỷ luật trình Hộ i đồng kỷ luật gồm: bản tự kiểm điểm, trích ngang sơ yếu lý lịch của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật; biên bản cuộc họp kiểm điểm đối với người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện và các tài liệu khác có liên quan (nếu có). 2. Quy trình, thủ tục tổ chức họp Hội đồng kỷ luật: a) Chủ tịch Hộ i đồng kỷ luật tuyên bố lý do, giới thiệu thành phần tham dự; b) Ủy viên kiêm Thư ký Hộ i đồng kỷ luật đọc trích ngang sơ yếu lý lịch của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật và các tài liệu khác có liên quan;
c) Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật đọc bản tự kiểm điểm. Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật vắng mặt thì Thư ký Hộ i đồng kỷ luật đọc thay, nếu người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật không làm bản tự kiểm điểm thì Hội đồng kỷ luật vẫn tiến hành các trình tự còn lại của cuộc họp quy định tại Khoản này; d) Hội đồng kỷ luật và người tham dự cuộc họp phát biểu ý kiến; đ) Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật phát biểu ý kiến; trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật không phát biểu ý kiến hoặc vắng mặt thì Hộ i đồng kỷ luật vẫn tiến hành các trình tự còn lại của cuộc họp quy định tại Khoản này; e) Hội đồng kỷ luật biểu quyết bằng hình thức bỏ phiếu kín kiến nghị hình thức kỷ luật; g) Chủ tịch Hội đồng kỷ luật công bố kết quả bỏ phiếu kín và thông qua biên bản cuộc họp; h) Chủ t ịch Hội đồng kỷ luật và Ủy viên kiêm Thư ký Hộ i đồng kỷ luật ký vào biên bản cuộc họp. 3. Trường hợp nhiều người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện trong cùng doanh nghiệp có hành vi vi phạm pháp luật thì Hộ i đồng kỷ luật họp để tiến hành xem xét, xử lý kỷ luật đối với từng trường hợp. 4. Sau khi Hộ i đồng kỷ luật họp, trong thời hạn 05 ngày làm việc Chủ t ịch Hội đồng kỷ luật có tờ trình gửi cấp có thẩm quyền kiến nghị hình thức kỷ luật, kèm theo hồ sơ đề nghị kỷ luật gồm: a) Bản kiểm điểm của người vi phạm kỷ luật và các tài liệu khác có liên quan; b) Biên bản họp Hội đồng kỷ luật, trong đó có kết quả bỏ phiếu kín của Hộ i đồng kỷ luật. 5. Đối với các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm ở các công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập, Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty gửi hồ sơ kỷ luật đến Bộ quản lý ngành để xem xét, trình Thủ tướng Chính phủ, đồng thời gửi Bộ Nội vụ để thẩm định, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. Điều 7. Quyết định kỷ luật 1. Trình tự ra quyết định kỷ luật như sau: a) Trong thời hạn 05 ngày làm việc, kể từ ngày kết thúc cuộc họp, Hội đồng kỷ luật phải có văn bản kiến nghị việc xử lý kỷ luật (kèm theo biên bản họp Hội đồng kỷ luật và hồ sơ xử lý kỷ luật) gửi cấp có thẩm quyền quyết định kỷ luật;
b) Trong thời hạn 15 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được văn bản kiến nghị của Hội đồng kỷ luật, cấp có thẩm quyền ban hành quyết định kỷ luật hoặc kết luận người quản lý doanh nghiệp, người đại diện không vi phạm pháp luật; c) Trường hợp có tình tiết phức tạp thì cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật quyết định kéo dài thời hạn xử lý kỷ luật theo quy định tại Khoản 2 Điều 7 Nghị định số 34/2011/NĐ-CP ngày 17 tháng 5 năm 2011 của Chính phủ quy định về xử lý kỷ luật đối với công chức và chịu trách nhiệm về quyết định của mình; d) Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện có hành vi vi phạm pháp luật bị phạt tù mà không được hưởng án treo. Trong thời hạn 15 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được quyết định, bản án có hiệu lực pháp luật của Tòa án, cấp có thẩm quyền xử lý kỷ luật ra quyết định buộc thôi việc đố i với người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện vi phạm pháp luật. 2. Quyết định kỷ luật phải ghi rõ thời điểm có hiệu lực thi hành. 3. Sau 12 tháng kể từ ngày quyết định kỷ luật có hiệu lực, nếu người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện không tiếp tục có hành vi vi phạm đến mức phải xử lý kỷ luật, thì đương nhiên chấm dứt hiệu lực kỷ luật. Cơ quan có thẩm quyền quản lý không cần phải ban hành văn bản chấm dứt hiệu lực kỷ luật. 4. Hình thức kỷ luật phải ghi vào lý lịch; các tài liệu liên quan đến việc xử lý kỷ luật được lưu giữ trong hồ sơ người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện. Điều 8. Khiếu nại quyết định kỷ luật Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện bị xử lý kỷ luật có quyền khiếu nại đố i với quyết định kỷ luật theo quy định của pháp luật về khiếu nại. Điều 9. Các quy định liên quan đến kỷ luật Khi xem xét xử lý kỷ luật và thi hành quyết định kỷ luật, chế độ, chính sách đối với người quản lý doanh nghiệp và người đại diện đang trong thời gian tạm giữ, tạm giam và tạm đình chỉ công tác áp dụng theo quy định tại Điều 22, Điều 23 và Điều 24 Nghị định số 34/2011/NĐ-CP ngày 17 tháng 5 năm 2011 của Chính phủ quy định về xử lý kỷ luật đối với công chức. MỤC 3. QUY ĐỊNH VỀ TRÁCH NHIỆM VÀ CÔNG BỐ QUYẾT ĐỊNH Điều 10. Trách nhiệm của Bộ quản lý ngành 1. Bộ quản lý ngành chịu trách nhiệm về việc thực hiện quy trình, thủ tục, tiêu chuẩn, điều kiện, phẩm chất, năng lực của các chức danh thuộc thẩm quyền Bộ quản lý ngành bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, từ chức, miễn nhiệm.
2. Bộ quản lý ngành chịu trách nhiệm về việc thực hiện quy trình, thủ tục, tiêu chuẩn, điều kiện, phẩm chất, năng lực của các chức danh thuộc thẩm quyền Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, từ chức, miễn nhiệm. Điều 11. Trách nhiệm của Bộ Nội vụ Bộ Nội vụ chịu trách nhiệm thẩm định việc thực hiện quy trình, thủ tục, tiêu chuẩn và điều kiện bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, từ chức, miễn nhiệm các chức danh do Bộ quản lý ngành trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định. Điều 12. Công bố quyết định 1. Cấp có thẩm quyền bổ nhiệm tổ chức công bố quyết định hoặc ủy quyền cho cơ quan trực tiếp quản lý, sử dụng người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện tổ chức công bố quyết định có sự tham gia chứng kiến của các cơ quan liên quan. 2. Việc đưa tin trên các phương tiện thông tin đại chúng chỉ thực hiện đối với các quyết định đã được công bố theo quy định của pháp luật. Chương 2. TRÁCH NHIỆM BỒI THƯỜNG, HOÀN TRẢ ĐỐI VỚI NGƯỜI QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN MỤC 1. NGUYÊN TẮC XỬ LÝ TRÁCH NHIỆM BỒI THƯỜNG, HOÀN TRẢ Điều 13. Trách nhiệm bồi thường, hoàn trả Trong hoạt động sản xuất kinh doanh người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây thiệt hại đến kinh tế, gây mất vốn, tài sản của nhà nước và của doanh nghiệp hoặc quyết định dự án đầu tư không hiệu quả thì phải có nghĩa vụ bồi thường, hoàn trả theo quy định tại Thông tư này. Điều 14. Nguyên tắc xử lý trách nhiệm bồi thường, hoàn trả 1. Việc xem xét, xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây ra thiệt hại đến kinh tế, gây mất vốn, tài sản của nhà nước và của doanh nghiệp phải căn cứ vào tính chất của hành vi gây thiệt hại, mức độ thiệt hại tài sản thực tế gây ra để quyết định mức và phương thức bồi thường, hoàn trả cho nhà nước hoặc doanh nghiệp. Việc xem xét, xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả phải bảo đảm khách quan, công bằng và công khai. 2. Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây ra thiệt hại có trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả theo quyết định của người đứng đầu doanh nghiệp hoặc cấp có thẩm quyền:
a) Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây ra thiệt hại thuyên chuyển công tác, nghỉ hưu hay thôi việc thì phải hoàn thành việc bồ i thường, hoàn trả trước khi thuyên chuyển, nghỉ hưu hay thôi việc; nếu không đủ khả năng bồ i thường, hoàn trả thì doanh nghiệp có trách nhiệm phố i hợp với cơ quan, tổ chức, đơn vị mới hoặc chính quyền địa phương nơi người gây thiệt hại cư trú tiếp tục thu tiền bồ i thường, hoàn trả cho đến khi thu đủ theo quyết định của cấp có thẩm quyền. Nếu không thực hiện việc bồ i thường, hoàn trả thì doanh nghiệp có quyền khởi kiện ra Tòa án yêu cầu người gây ra thiệt hại phải bồ i thường, hoàn trả theo quy định của pháp luật liên quan; b) Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây ra thiệt hại bị phạt tù mà không được hưởng án treo thì cơ quan thi hành án có trách nhiệm thu tiền bồi thường, hoàn trả theo quyết định của bản án, quyết định có hiệu lực của Tòa án; c) Trường hợp có nhiều người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện trong hoạt động kinh doanh gây thiệt hại đến kinh tế, gây mất vốn, tài sản của nhà nước và của doanh nghiệp mà doanh nghiệp bồ i thường thì đều phải liên đố i chịu trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả trên cơ sở mức độ thiệt hại tài sản thực tế và mức độ lỗ i sai phạm của mỗ i người; d) Trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây thiệt hại, mà ngay sau khi gây ra thiệt hại có đơn xin tự nguyện bồi thường, hoàn trả thiệt hại và được cấp có thẩm quyền đồng ý bằng văn bản về mức, phương thức và thời hạn bồ i thường, hoàn trả thì không phải thành lập Hộ i đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả theo quy định tại Điều 16 Thông tư này; đ) Trường hợp thiệt hại vật chất xảy ra do nguyên nhân bất khả kháng được cơ quan chuyên môn và cấp có thẩm quyền xác nhận thì người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện, gây thiệt hại không phải chịu trách nhiệm bồi thường, hoàn trả. 3. Nếu doanh nghiệp nơi người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây ra thiệt hại bị giải thể, sáp nhập thì cơ quan, tổ chức, đơn vị kế thừa đơn vị bị giải thể, sáp nhập có trách nhiệm t iếp tục thu tiền bồ i thường, hoàn trả cho đến khi thu đủ theo quyết định của cấp có thẩm quyền. 4. Tài sản của Nhà nước và của doanh nghiệp thiệt hại do lỗ i cố ý của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây thiệt hại thì người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây thiệt hại phải bồ i thường, hoàn trả toàn bộ giá trị thiệt hại gây ra. Nếu tài sản của Nhà nước và của doanh nghiệp thiệt hại do khách quan hoặc lỗ i vô ý của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện gây thiệt hại thì căn cứ vào từng trường hợp cụ thể, cấp có thẩm quyền quyết định mức và phương thức bồ i thường, hoàn trả. MỤC 2. HỘI ĐỒNG, TRÌNH TỰ, HỒ SƠ XEM XÉT, XỬ LÝ TRÁCH NHIỆM BỒI THƯỜNG, HOÀN TRẢ Điều 15. Xác định giá trị tài sản bị thiệt hại
1. Khi phát hiện người gây thiệt hại đến kinh tế, tài sản của Nhà nước và của doanh nghiệp thì phải tổ chức xác minh, đánh giá thiệt hại và lập biên bản về nội dung vụ việc để làm căn cứ xem xét, xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả đối với người gây thiệt hại. 2. Giá trị tài sản bị thiệt hại được xác định trên cơ sở giá trị thực tế của tài sản (tính theo giá thị trường tại thời điểm xảy ra), trừ đi giá trị còn lại của tài sản (nếu có) tại thời điểm xảy ra. 3. Doanh nghiệp có người gây thiệt hại yêu cầu người gây ra thiệt hại viết bản tường trình về vụ việc, đề xuất hướng giải quyết; đồng thời, chuẩn bị thành lập Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả theo quy định tại Điều 18 Thông tư này. Điều 16. Hội đồng xử lý trách nhiệm bồi thường, hoàn trả 1. Người có thẩm quyền phải thành lập Hộ i đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả để xem xét giải quyết việc bồi thường, hoàn trả trong thời hạn 30 ngày, kể từ ngày phát hiện người gây thiệt hại tài sản của Nhà nước và của doanh nghiệp. 2. Thành phần Hộ i đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả gồm: a) Chủ tịch Hộ i đồng là người đứng đầu hoặc cấp phó người đứng đầu của cấp có thẩm quyền; b) Một ủy viên Hộ i đồng là đại diện Ban chấp hành công đoàn cùng cấp; c) Một ủy viên Hội đồng là đại diện đơn vị nơi người gây thiệt hại công tác; d) Một ủy viên Hộ i đồng là chuyên gia về ngành kinh tế, kỹ thuật và pháp lý có liên quan được cấp có thẩm quyền chấp thuận; đ) Một ủy viên kiêm Thư ký Hội đồng là đại diện cơ quan tham mưu về tổ chức cùng cấp. Điều 17. Nhiệm vụ và nguyên tắc hoạt động của Hội đồng xử lý trách nhiệm bồi thường, hoàn trả 1. Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả có các nhiệm vụ: a) Xem xét, đánh giá tính chất của hành vi gây thiệt hại; mức độ thiệt hại; b) Xác định trách nhiệm của người gây thiệt hại và người có liên quan; c) Kiến nghị với người đứng đầu cấp có thẩm quyền về mức và phương thức bồ i thường, hoàn trả;
d) Trường hợp Hội đồng phát hiện hành vi của người gây ra thiệt hại vật chất có dấu hiệu cấu thành tội phạm, thì Hộ i đồng kiến nghị với cấp có thẩm quyền chuyển hồ sơ đến cơ quan chức năng để xử lý theo quy định của pháp luật. 2. Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả hoạt động theo các nguyên tắc: a) Hội đồng chỉ họp khi có đầy đủ các thành viên Hội đồng; b) Trong quá trình thảo luận và biểu quyết để quyết định, các thành viên Hội đồng phải khách quan, dân chủ và tuân theo các quy định của pháp luật; c) Việc kiến nghị về mức và phương thức bồ i thường, hoàn trả được thực hiện bằng hình thức bỏ phiếu kín của Hộ i đồng và theo nguyên tắc đa số; d) Cuộc họp của Hội đồng được ghi thành biên bản để Hội đồng xem xét, thông qua và Chủ t ịch Hội đồng ký; đ) Các cuộc họp của Hội đồng phải có sự tham gia của người gây ra thiệt hại. Trường hợp người gây ra thiệt hại vắng mặt sau 02 lần được Hội đồng triệu tập mà không có lý do chính đáng thì đến lần thứ 03, sau khi Hộ i đồng triệu tập, nếu người gây thiệt hại đó tiếp tục vắng mặt thì Hộ i đồng vẫn họp xem xét, kiến nghị việc bồ i thường, hoàn trả. 3. Hội đồng tự giải thể sau khi hoàn thành nhiệm vụ. Điều 18. Hồ sơ, trình tự họp Hội đồng xử lý trách nhiệm bồi thường, hoàn trả 1. Khi xem xét, giải quyết việc bồ i thường, hoàn trả phải căn cứ vào hồ sơ xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả của vụ việc, hồ sơ bao gồm: a) Biên bản về vụ việc (hoặc văn bản kết luận của cơ quan có thẩm quyền; b) Bản tường trình của người gây thiệt hại và người có liên quan; c) Hồ sơ kinh tế - kỹ thuật (nếu có) của trang bị, thiết bị hoặc tài sản bị mất, hư hỏng hoặc thiệt hại; d) Văn bản thẩm định giá trị tài sản bị thiệt hại theo quy định tại Khoản 2 Điều 15 Thông tư này; đ) Các văn bản khác có liên quan (nếu có). 2. Hồ sơ xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả phải được gửi đến các thành viên Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả trước khi họp Hội đồng 05 ngày làm việc để nghiên cứu.
3. Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả họp xem xét, giải quyết việc bồ i thường, hoàn trả theo trình tự sau: a) Chủ tịch Hộ i đồng công bố thành phần tham gia; b) Ủy viên kiêm Thư ký Hộ i đồng báo cáo về hành vi gây thiệt hại của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện và mức bồ i thường thiệt hại; c) Hội đồng nghe giải trình của người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện phải bồi thường và nghe ý kiến của các thành viên Hội đồng; d) Hội đồng thảo luận và bỏ phiếu kín về mức và phương thức bồ i thường, hoàn trả; đ) Chủ tịch Hội đồng công bố kết quả bỏ phiếu kín và thông qua biên bản cuộc họp; e) Chủ tịch Hộ i đồng và Ủy viên kiêm Thư ký Hộ i đồng ký vào biên bản cuộc họp. MỤC 3. THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH BỒI THƯỜNG, HOÀN TRẢ Điều 19. Thời hạn ra quyết định bồi thường, hoàn trả 1. Trong thời hạn 05 ngày làm việc, kể từ ngày Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả bỏ phiếu thông qua mức và phương thức bồ i thường, hoàn trả Chủ tịch Hộ i đồng phải lập hồ sơ cuộc họp và gửi đến người đứng đầu doanh nghiệp hoặc cấp có thẩm quyền xem xét, quyết định. 2. Căn cứ kiến nghị của Hộ i đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả, trong thời hạn 10 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được kiến nghị, người đứng đầu doanh nghiệp hoặc cấp có thẩm quyền ra quyết định yêu cầu người gây thiệt hại bồ i thường, hoàn trả thiệt hại đã gây ra; trong quyết định phải ghi rõ mức, phương thức và thời hạn bồ i thường, hoàn trả. Điều 20. Khiếu nại quyết định bồi thường, hoàn trả 1. Trường hợp không đồng ý với mức bồ i thường, hoàn trả thiệt hại do Hội đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả đã bỏ phiếu thông qua thì người gây ra thiệt hại và người có liên quan có quyền yêu cầu Hộ i đồng xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả thuê chuyên gia, tổ chức thẩm định. Chi phí thuê chuyên gia, tổ chức thẩm định do người có yêu cầu chi trả. 2. Người bị xử lý trách nhiệm bồ i thường, hoàn trả có quyền khiếu nại về quyết định bồi thường, hoàn trả của người đứng đầu doanh nghiệp hoặc cấp có thẩm quyền theo quy định của pháp luật về khiếu nại. Điều 21. Xử lý người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện cố ý không thực hiện nghĩa vụ bồi thường, hoàn trả
1. Người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện cố ý không thực hiện nghĩa vụ bồ i thường, hoàn trả thì phải xem xét xử lý kỷ luật. 2. Trong trường hợp người quản lý doanh nghiệp hoặc người đại diện thôi không còn làm việc thì cấp có thẩm quyền có quyền khởi kiện ra Tòa án. Chương 3. ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 22. Tổ chức thực hiện 1. Vụ Tổ chức cán bộ các Bộ quản lý ngành, Ban Tổ chức cán bộ các Tập đoàn kinh tế, Tổng công ty, Sở Nội vụ các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tổ chức quán triệt nội dung Thông tư này. 2. Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn (SCIC), căn cứ các quy định tại Nghị định số 66/2011/NĐ-CP và hướng dẫn của Thông tư này để hướng dẫn thực hiện đố i với các đố i tượng là người quản lý doanh nghiệp và người đại diện tại Tổng công ty, các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty. Đối với các doanh nghiệp có vốn góp của Nhà nước do các Bộ, ngành, địa phương sau khi cổ phần hóa chuyển về Tổng công ty quản lý, Hộ i đồng thành viên Tổng công ty có trách nhiệm quy định cụ thể phù hợp với cơ chế quản lý người quản lý doanh nghiệp và người đại diện theo quy định của pháp luật hiện hành. Đồng thời có trách nhiệm báo cáo Thủ tướng Chính phủ và các cơ quan có thẩm quyền quản lý về kết quả thực hiện. Điều 23. Hiệu lực thi hành 1. Thông tư này có hiệu lực kể từ ngày 15 tháng 8 năm 2012. 2. Bãi bỏ Thông tư số 01/2008/TT-BNV ngày 15 tháng 01 năm 2008 của Bộ Nội vụ hướng dẫn trình tự, thủ tục bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật đối với Chủ tịch Hội đồng quản trị, thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó tổng giám đốc, Phó giám đốc công ty nhà nước. Điều 24. Trách nhiệm thi hành Các Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang Bộ, Thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ t ịch Ủy ban nhân dân t ỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan chịu trách nhiệm thi hành Thông tư này. KT. BỘ TRƯỞNG THỨ TRƯỞNG Nơi nhận:
- Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, cơ quan ngang B ộ, cơ quan thuộc Chính phủ; - H ĐND, UBND các tỉnh, thành phố trự c thuộc TW; - Văn phòng Trung ương Đả ng và các Ban của Đảng ở TW; - Văn phòng Quốc hội; Trần Anh Tuấn - Văn phòng Chủ tịch nước; - Viện kiểm sát nhân dân tối cao; - Tòa án nhân dân tối cao; - Văn phòng BCĐTW về phòng, chống tham nhũng; - Kiểm toán Nhà nư ớc; - Ủy ban TW Mặt trậ n Tổ qu ốc Việt Nam; - Cơ quan Trung ương của các đoàn thể; - Cục Kiểm tra văn bả n QPPL (B ộ Tư pháp); - Sở N ội vụ các tỉnh, thành phố trự c thu ộc TW; - Công báo, Website Chính phủ; - Bộ Nội vụ: B ộ trưởng, các Thứ trưởng và các đơn vị thuộc, trự c thuộc Bộ; - Các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nư ớc; - Trang thông tin điện tử Bộ Nội vụ; - Lưu: VT, CCVC (30b).
668950
Tài liệu liên quan
Thông tư số 03/2012/TT-BNV
Thông tư số 07/2012/TT-BNV
Thông tư số 04/2012/TT-BNV
Thông tư số 05/2012/TT-BNV
Thông tư số 09/2012/TT-BNV
Thông tư số 11/2012/TT-BNV
Thông tư số 12/2012/TT-BNV
Thông tư số: 10/2012/TT-BNV
Thông tư số 06/2012/TT-BNV
Thông tư số 08/2012/TT-BNV
Thông tư số 14/2012/TT-BNV
Thông tư số 16/2012/TT-BNV
Thông tư số 02/2012/TT-BNV
Thông tư số 03/2012/TT-BXD
Thông tư số 48/2005/TT-BNV
Thông tư số 25/2004/TT-BNV
Thông tư số 01/2013/TT-BNV
Thông tư Số 05/2004/TT-BNV
THÔNG TƯ SỐ 07/2008/TT-BNV
Thông tư số 03/2013/TT-BTC
Xem thêm


markdown:
##
[Đơn vị bán 0939090679 giá 2000000 ](http://td.soviettel.net/2018/02/on-vi-ban-0939090679-gia-2000000.html)
0969240981 … 0969.24.09.81 …giá bán… 1,390,000
0987230571 … 0987.23.05.71 …giá bán… 800,000
0964120391 … 0964.12.03.91 …giá bán… 1,100,000
0981250190 … 0981.25.01.90 …giá bán… 1,300,000
0986260466 … 0986.26.04.66 …giá bán… 950,000
0967020181 … 0967.02.01.81 …giá bán… 1,100,000
0969130897 … 0969.13.08.97 …giá bán… 1,100,000
0986290885 … 0986.29.08.85 …giá bán… 1,890,000
0964150173 … 0964.15.01.73 …giá bán… 840,000
0963220992 … 0963.22.09.92 …giá bán… 1,500,000
0968201094 … 0968.20.10.94 …giá bán… 2,000,000
0963161075 … 0963.16.10.75 …giá bán… 640,000
0987231069 … 0987.23.10.69 …giá bán… 1,300,000
0983210767 … 0983.21.07.67 …giá bán… 1,200,000
0963100384 … 0963.10.03.84 …giá bán… 1,100,000
0981050486 … 0981.05.04.86 …giá bán… 1,500,000
0963170292 … 0963.17.02.92 …giá bán… 1,390,000
0993140986 … 0993.14.09.86 …giá bán… 750,000
0973031068 … 0973.03.10.68 …giá bán… 720,000
0971180786 … 0971.18.07.86 …giá bán… 1,300,000
Có thể bạn thích :
ĐT: 0912.855.663- 0835899999- 0903966896-0905188999 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0943210588 … 0943.21.05.88 …giá bán… 800,000
0949240993 … 0949.24.09.93 …giá bán… 770,000
0938290493 … 0938.29.04.93 …giá bán… 1,300,000
0948061095 … 0948.06.10.95 …giá bán… 660,000
0949180684 … 0949.18.06.84 …giá bán… 730,000
0942100384 … 0942.10.03.84 …giá bán… 620,000
0943160394 … 0943.16.03.94 …giá bán… 730,000
0949190486 … 0949.19.04.86 …giá bán… 1,100,000
0939041163 … 0939.04.11.63 …giá bán… 730,000
0937150466 … 0937.15.04.66 …giá bán… 1,300,000
0943061194 … 0943.06.11.94 …giá bán… 740,000
0937110294 … 0937.11.02.94 …giá bán… 550,000
0949250293 … 0949.25.02.93 …giá bán… 770,000
0948220897 … 0948.22.08.97 …giá bán… 520,000
0937040973 … 0937.04.09.73 …giá bán… 1,300,000
0947250190 … 0947.25.01.90 …giá bán… 770,000
0937110487 … 0937.11.04.87 …giá bán… 1,300,000
0961180797 … 0961.18.07.97 …giá bán… 1,200,000
0945170499 … 0945.17.04.99 …giá bán… 770,000
0944160680 … 0944.16.06.80 …giá bán… 800,000
Chọn thêm nữa :
ĐT: 0912.855.663- 0835899999- 0903966896-0905188999 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0913041180 … 0913.04.11.80 …giá bán… 1,000,000
0911150780 … 0911.15.07.80 …giá bán… 1,100,000
0916041190 … 0916.04.11.90 …giá bán… 1,500,000
0913150490 … 0913.15.04.90 …giá bán… 960,000
0869120674 … 0869.12.06.74 …giá bán… 700,000
0869290785 … 0869.29.07.85 …giá bán… 740,000
0916170992 … 0916.17.09.92 …giá bán… 1,500,000
0903250391 … 0903.25.03.91 …giá bán… 1,420,000
0901050397 … 0901.05.03.97 …giá bán… 730,000
0913060195 … 0913.06.01.95 …giá bán… 610,000
0901201081 … 0901.20.10.81 …giá bán… 1,300,000
0904080296 … 0904.08.02.96 …giá bán… 1,600,000
0914170388 … 0914.17.03.88 …giá bán… 1,350,000
0934180876 … 0934.18.08.76 …giá bán… 1,300,000
0913250271 … 0913.25.02.71 …giá bán… 1,000,000
0903270465 … 0903.27.04.65 …giá bán… 900,000
0919300187 … 0919.30.01.87 …giá bán… 800,000
0916261082 … 0916.26.10.82 …giá bán… 750,000
0869180685 … 0869.18.06.85 …giá bán… 800,000
0916110693 … 0916.11.06.93 …giá bán… 1,500,000
0987230571 … 0987.23.05.71 …giá bán… 800,000
0964120391 … 0964.12.03.91 …giá bán… 1,100,000
0981250190 … 0981.25.01.90 …giá bán… 1,300,000
0986260466 … 0986.26.04.66 …giá bán… 950,000
0967020181 … 0967.02.01.81 …giá bán… 1,100,000
0969130897 … 0969.13.08.97 …giá bán… 1,100,000
0986290885 … 0986.29.08.85 …giá bán… 1,890,000
0964150173 … 0964.15.01.73 …giá bán… 840,000
0963220992 … 0963.22.09.92 …giá bán… 1,500,000
0968201094 … 0968.20.10.94 …giá bán… 2,000,000
0963161075 … 0963.16.10.75 …giá bán… 640,000
0987231069 … 0987.23.10.69 …giá bán… 1,300,000
0983210767 … 0983.21.07.67 …giá bán… 1,200,000
0963100384 … 0963.10.03.84 …giá bán… 1,100,000
0981050486 … 0981.05.04.86 …giá bán… 1,500,000
0963170292 … 0963.17.02.92 …giá bán… 1,390,000
0993140986 … 0993.14.09.86 …giá bán… 750,000
0973031068 … 0973.03.10.68 …giá bán… 720,000
0971180786 … 0971.18.07.86 …giá bán… 1,300,000
Có thể bạn thích :
[http://34.banmuasimsodep.net/](http://34.banmuasimsodep.net/)
ĐT: 0912.855.663- 0835899999- 0903966896-0905188999 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0943210588 … 0943.21.05.88 …giá bán… 800,000
0949240993 … 0949.24.09.93 …giá bán… 770,000
0938290493 … 0938.29.04.93 …giá bán… 1,300,000
0948061095 … 0948.06.10.95 …giá bán… 660,000
0949180684 … 0949.18.06.84 …giá bán… 730,000
0942100384 … 0942.10.03.84 …giá bán… 620,000
0943160394 … 0943.16.03.94 …giá bán… 730,000
0949190486 … 0949.19.04.86 …giá bán… 1,100,000
0939041163 … 0939.04.11.63 …giá bán… 730,000
0937150466 … 0937.15.04.66 …giá bán… 1,300,000
0943061194 … 0943.06.11.94 …giá bán… 740,000
0937110294 … 0937.11.02.94 …giá bán… 550,000
0949250293 … 0949.25.02.93 …giá bán… 770,000
0948220897 … 0948.22.08.97 …giá bán… 520,000
0937040973 … 0937.04.09.73 …giá bán… 1,300,000
0947250190 … 0947.25.01.90 …giá bán… 770,000
0937110487 … 0937.11.04.87 …giá bán… 1,300,000
0961180797 … 0961.18.07.97 …giá bán… 1,200,000
0945170499 … 0945.17.04.99 …giá bán… 770,000
0944160680 … 0944.16.06.80 …giá bán… 800,000
Chọn thêm nữa :
[http://xx.sim5.net/](http://xx.sim5.net/)
ĐT: 0912.855.663- 0835899999- 0903966896-0905188999 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0913041180 … 0913.04.11.80 …giá bán… 1,000,000
0911150780 … 0911.15.07.80 …giá bán… 1,100,000
0916041190 … 0916.04.11.90 …giá bán… 1,500,000
0913150490 … 0913.15.04.90 …giá bán… 960,000
0869120674 … 0869.12.06.74 …giá bán… 700,000
0869290785 … 0869.29.07.85 …giá bán… 740,000
0916170992 … 0916.17.09.92 …giá bán… 1,500,000
0903250391 … 0903.25.03.91 …giá bán… 1,420,000
0901050397 … 0901.05.03.97 …giá bán… 730,000
0913060195 … 0913.06.01.95 …giá bán… 610,000
0901201081 … 0901.20.10.81 …giá bán… 1,300,000
0904080296 … 0904.08.02.96 …giá bán… 1,600,000
0914170388 … 0914.17.03.88 …giá bán… 1,350,000
0934180876 … 0934.18.08.76 …giá bán… 1,300,000
0913250271 … 0913.25.02.71 …giá bán… 1,000,000
0903270465 … 0903.27.04.65 …giá bán… 900,000
0919300187 … 0919.30.01.87 …giá bán… 800,000
0916261082 … 0916.26.10.82 …giá bán… 750,000
0869180685 … 0869.18.06.85 …giá bán… 800,000
0916110693 … 0916.11.06.93 …giá bán… 1,500,000

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
[Điểm thi kinh tế vĩ mô](/t42-topic) [Forum trường Trung cấp chuyên nghiệp Nha Trang](/) :: [Your first category](/c1-category) :: [Đại học liên thông](/f4-forum) :: [Khóa tuyển sinh 2011](/f7-forum) :: [11QT2L](/f9-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)• **Admin**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 929
Join date : 02/10/2012
[Forum trường Trung cấp chuyên nghiệp Nha Trang](/) [ :: ]() [Your first category](/c1-category) :: [Đại học liên thông](/f4-forum) :: [Khóa tuyển sinh 2011](/f7-forum) :: [11QT2L](/f9-forum)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết

WARC-Truncated: length

Connection: close

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown: Thời khóa biểu Sáng THỜI KHÓA BIỂU MÔN TIN THỜI KHÓA BIỂU LỚP 5 BUỔI 1 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 2 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 3 THỜI KHÓA BIỂU MÔN TIN (2016-2017) THỜI KHÓA BIỂU LỚP 2 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 1 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 1 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 4 NĂM HỌC 2016-2017 LỊCH BÁO GIẢNG TUẦN 25 L4 THỜI KHÓA BIỂU MÔN THỂ DỤC THỜI KHÓA BIỂU LỚP 5 LỊCH BÁO GIẢNG TUẦN 25LỚP 4 THỜI KHÓA BIỂU THỜI KHÓA BIỂU LỚP 1 buổi 1 THỜI KHOÁ BIỂU LỚP 2 THOI KHOA BIEU TIENG ANH THỜI KHÓA BIỂU LỚP 3 THỜI KHOÁ BIỂU LỚP 3 THỜI KHÓA BIỂU MÔN THỂ DỤC THOI KHOA BIEU LOP 4-5 BUOI 2 THỜI KHOÁ BIỂU LỚP 3 THỜI KHÓA BIỂU MÔN TIN THỜI KHÓA BIỂU LỚP 4 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 2 Chiều THỜI KHÓA BIỂU LỚP 1 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 4,5 BUỔI HAI LỚP 3 BUỔI 2 ÁP DỤNG TỪ TUẦN 11. 2014 THỜI KHÓA BIỂU LỚP 3 BUỔI HAI

Server: Apache/2.2.34 (Unix) mod_ssl/2.2.34 OpenSSL/1.0.1e-fips PHP/5.5.38

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
.
##
![ Giá Vé máy bay đi Pleiku](http://cdn.thegioicongso.vn/asset/home/img/250/gia_ve_may_bay_di_pleiku20160704094632.jpg)
##
[Giá Vé máy bay đi Pleiku](http://thegioicongso.vn/gia-ve-may-bay-di-pleiku-197.html)
Dù là vì công việc hay muốn nghỉ dưỡng, đặt mua vé máy bay đi Pleiku, bạn vẫn có thể khám phá một Gia Lai thanh bình, cảnh sắc thiên nhiên tươi đẹp. Pleiku sẽ là một điểm dừng chân thú vị trong hành trình khám phá Tây Nguyên của bạn. Giá vé máy bay

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx


markdown:
![ Nhà mạng nói gì về hưởng lợi ngàn tỷ từ đường dây đánh bạc?](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/duong-di-danh-bac-1521246543388710014102-15212772415701064955416-1521281621826368332404.jpg&h=120&w=150&q=100)
10:47 - 07/06/2016
# Donald Trump gây hại cho tăng trưởng kinh tế
Cuộc đua vào Nhà Trắng làm cho sân khấu chính trị trở nên kịch tính, nhưng lại gây ra những quan ngại đối với tăng trưởng kinh tế của Mỹ.
Cuộc bầu cử tổng thống Mỹ sẽ diễn ra vào tháng 11 đang gây thương tổn cho triển vọng kinh tế của nước này khiến Hiệp hội kinh tế kinh doanh quốc gia (NABE) vừa điều chỉnh mức dự báo tăng trưởng GDP năm nay xuống còn 1,8%, mức thấp nhất kể từ năm 2011.
Chỉ mới cách đây ba tháng NABE còn dự báo mức tăng trưởng GDP hàng năm là 2,4%.
“Gần 60% số người được hỏi nhìn thấy sự bấp bênh trong cuộc bầu cử sắp tới sẽ gây thiệt hại cho tăng trưởng GDP trong năm 2016,” Chủ tịch NABE Lisa Emsbo-Mattingly, người đứng đầu nghiên cứu trong nhóm phân bổ tài sản toàn cầu của Fidelity Investments, cho biết.
Kết quả bầu cử của chiến dịch không phải là nhân tố duy nhất phủ bóng tối lên nền kinh tế, theo NABE. Nghiên cứu về tốc độ tăng trưởng của tổ chức này dựa trên một cuộc thăm dò 48 chuyên gia kinh tế.
Bốn trên 10 chuyên gia cũng bày tỏ lo ngại về chuyện chủ nghĩa dân tộc đang gia tăng trên khắp thế giới, trong đó bao gồm cả chính sách bảo hộ thương mại tràn lan, khiến cho tăng trưởng có thể bị bào mòn.
Mối đe dọa thứ hai, theo các chuyên gia này, là sự phát triển của chủ nghĩa khủng bố toàn cầu.
Chuyện một hiệp hội chuyên về doanh nghiệp bày tỏ lo ngại về căng thẳng do chủ nghĩa dân tộc đang bùng phát dường như chẳng có gì đáng ngạc nhiên, nhưng một số chuyên gia khác cũng đã lặp lại các cảnh báo của NABE.
Trong một báo cáo gần đây, các chuyên gia kinh tế của hãng nghiên cứu IHS viết: “Sự e ngại về các tuyên bố chính sách khá cực đoan của các ứng viên tổng thống đã làm suy yếu niềm tin doanh nghiệp và có thể ngăn các doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư thêm hay các công ty ở Mỹ sẽ ngưng kế hoạch tuyển dụng”.
Cũng theo IHS, Một nhân tố khác tác động xấu đến tăng trưởng kinh tế là cuộc bỏ phiếu ngày 23/6 ở Anh về về chuyện nước này có nên ở lại hay rời khỏi Liên minh EU.
Các chuyên gia phân tích của Goldman Sachs lưu ý rằng niềm tin của người tiêu dùng có xu hướng tăng trong những năm bầu cử.
Tuy nhiên, yếu tố đó có thể không giữ vững trong năm 2016 vì các ứng viên trong cuộc chạy đua năm nay có tỷ lệ được ưa thích thấp hơn trong con mắt cử tri so với các cuộc bầu cử tổng thống trước đó.
Larry Summers, một chuyên gia kinh tế và là cựu Bộ trưởng Tài chính Mỹ dưới thời Tổng thống Bill Clinton, nhìn thấy một sự đe dọa lớn hơn đối với tốc độ tăng trưởng kinh tế: kẻ ngáo ộp của sự bấp bênh – Donald Trump.
“Quả thật, nếu ông ta đắc cử, tôi dự báo sẽ có một cuộc suy thoái kéo dài suốt 18 tháng,” Summers viết trong một bài bình luận cuối tuần trên tờ
*Washington Post*. “Thiệt hại sẽ có khả năng vượt ra khỏi nước Mỹ.”
Summers cho rằng kế hoạch của Donald Trump, ứng viên tiềm năng của đảng Cộng hòa, trong việc cắt giảm hơn 10 ngàn tỷ USD tiền thuế, cùng với tuyên bố ông ta sẽ đàm phán lại nợ của nước Mỹ, sẽ làm xói mòn niềm tin, khiến các nhà đầu tư sợ hãi và làm suy yếu tính ưu việt của đồng USD trên thị trường tài chính toàn cầu.
**Trần Bích** *(Theo Fox, CBS)
Theo VietQ.vn
*
### Có thể bạn quan tâm
[
Sài Gòn cuối năm, những khúc cua chết người ](http://thegioihoinhap.vn/hoi-nhap/tin-tuc/sai-gon-cuoi-nam-nhung-khuc-cua-chet-nguoi/)
[
Gần 100 xe khách phản đối lệnh chuyển bến của Hà Nội ](http://thegioihoinhap.vn/thoi-su/gan-100-xe-khach-phan-doi-lenh-chuyen-ben-cua-ha-noi/)
[
Lịch trình làm việc dày đặc của TT Obama tại Việt Nam ](http://thegioihoinhap.vn/thoi-su/xa-hoi/lich-lam-viec-day-dac-cua-tt-obama-tai-viet-nam/)
[
Doanh nghiệp yếu lắm rồi ](http://thegioihoinhap.vn/thoi-su/doanh-nghiep-yeu-lam-roi/)
[
Giáo sư Mỹ giành Nobel kinh tế 2017 ](http://thegioihoinhap.vn/thoi-su/giao-su-my-gianh-nobel-kinh-te-2017/)
### Tin khác
![ Nhà mạng nói gì về hưởng lợi ngàn tỷ từ đường dây đánh bạc?](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/duong-di-danh-bac-1521246543388710014102-15212772415701064955416-1521281621826368332404.jpg&h=120&w=150&q=100)
![ Dư thừa, TP.HCM mang bán đấu giá 5.200 căn hộ tái định cư](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/chungcutanmy_quan7_vuphuong_zrxg.jpg&h=120&w=150&q=100)
[
Dư thừa, TP.HCM mang bán đấu giá 5.200 căn hộ tái định cư ](http://thegioihoinhap.vn/thoi-su/do-thi/du-thua-tp-hcm-mang-ban-dau-gia-5-200-can-ho-tai-dinh-cu/) ![ Nguyên Thủ tướng Phan Văn Khải từ trần ở tuổi 85](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/40hcmphanvankhaiqdinh03-151918445797218224467.jpg&h=120&w=150&q=100)
## Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này

Vary: Accept-Encoding

Cache: MISS


markdown: Soi kèo chắc thắng hạng 1 Pháp 12-4 : Valenciennes – St.Etienne Nhận định tỉ số giải Pháp Lúc 01: 30 ngày 13/4 Valenciennes – St.Etienne Chưa biết đến mùi chiến thắng trong suốt 7 trận vừa qua, thành tích khiêm tốn chỉ thắng được 1/10 trận gần nhất, tính đến hiện tại Valenciennes đang mất đi phong độ ấn tượng mình có được ở nửa đầu mùa giải. Và thành tích của họ đang sút dần khi mà sau 31 vòng đấu, họ chỉ ghi được 36 điểm, đứng vị trí thứ 13, cách nhóm đội xuống hạng 2 trận thắng. Chuỗi trận hòa được chấm dứt khi St.Etienne có được chiến thắng 1 – 0 trước Evian trong trận đấu hồi tuần trước trên sân nhà. Với 53 điểm có được sau 31 trận đấu, “hoàng đế xanh” đang bằng điểm với Lyon (4), để có thể đảm bảo vị trí hiện tại của mình, Etienne cần thắng trận tới đây. Lịch sử đối đầu cho thấy tỉ lệ thắng thua giữa 2 đội xấp xỉ ngang nhau khi 13 lần gặp thì chỉ có 2 trận hòa, còn lại là 5 trận thắng cho Valenciennes. Tất nhiên, điều đó cũng không thể hoàn toàn làm cho đội bóng Tây nước Pháp có thể yên tâm nhưng phần nào cũng giúp đội nhà có chút hi vọng. Kèo nóng từng phút tại 12Bet – Xem ngay kẻo lỡ Cơ hội nhận tiền thưởng miễn phí 100% khi đăng kí thành viên 12BET Chọn: Saint Etienne Tài xỉu: xỉu Thông tin tham khảo Thống kê đối đầu Valenciennes – St.Etienne Bảng xếp hạng League 1 Phong độ thành tích của hai đội April 11, 2013 by 12BET 0 comments 2283 viewson Soi Kèo Share this post Facebook Twitter Google plus Pinterest Linkedin Mail this article Print this article Next: Phân tích và dự đoán cá cược bóng đá ngày 11/4/2013 – 12/4/2013 Previous: Soi kèo cá cược VDQG TBN đêm 12/4: Betis – Sevilla

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://thethao12.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thethao12.com/?p=3555>; rel=shortlink


markdown:
Chuyên thiết kế thi công cách âm karaoke bar & cung cấp vật liệu cách âm tốt nhất. Hotnile: 0937 245 073 Mr Toàn
Tìm kiếm
Display results as : Số bài Chủ đề
Advanced Search
Hôm nay: Sun Mar 18, 2018 12:26 pm
Không có chủ đề mới trong Diễn Đàn này


markdown:
![ may-keo-nen-van-nang-1000kn](http://thietbithienan.vn/wp-content/uploads/2016/09/May-keo-nen-van-nang-1000kn.png)
# Máy Kéo Nén Vạn Năng 1000KN
Máy Kéo Nén Vạn Năng 1000KN
Xuất Xứ: LuDa-TQ
Modeol: WE-1000B
[Liên hệ đặt hàng](#dathang)
### Thông tin sản phẩm
**Xuất Xứ: LuDa-TQ** **Modeol: WE-1000B** **Thông Số Kỹ Thuật Cơ Bản:**
Máy dùng để thí nghiệm kéo, nén, uốn kim loại và các vật liệu khác như bê tông, vữa, xi măng, gạch…
Thiết kế với piston nằm dưới nên thân máy thấp, gọn, máy làm việc ổn định, dễ điều khiển, độ chính xác cao.
Loại ngàm kẹp dùng thủy lực, đảm bảo độ an toàn trong quá trình vận hành.
Đo lực bằng đồng hồ kim với quả đối trọng, có bộ phận vẽ biểu đồ bằng cơ.
Được sử dụng rộng rãi, thích hợp trong các Trung tâm thí nghiệm, nghiên cứu, trường học, nhà máy…vv
Khả năng tải lớn nhất: 1000KN
Sai số: ±1%
Dải đo: 0 – 200KN/0.5KN, 0 – 500/1KN, 0 – 1000kN/2KN
Khoảng cách thử kéo lớn nhất: 620mm
Khoảng cách thử nén lớn nhất: 580mm
Chiều dày mẫu thép dẹt: 0 – 40mm
Đường kính mẫu thép tròn: Ø6 – Ø45mm
Khoảng cách gối thử uốn tối đa: 600mm
Khoảng cách giữa hai trụ: 600mm
Hành trình piston: 150mm
Công suất motor: 2.1 kW
Nguồn điện: 380V, 3 pha, 50Hz
Trọng lượng: 3500kg
Thân máy chính: L980 x W650 x H2220mm
Bộ điều khiển: L1050 x W770 x H1780mm
Tiếng ồn: ≤75 dB
**Cung Cấp Bao Gồm:**
+ Khung máy chính và phần điều khiển
+ 01 bộ thớt nén
+ 03 bộ má kẹp
+ 01 bộ giá đỡ gối uốn dưới
+ 01gá uốn trên
+ 01 dao uốn tiêu chuẩn D40mm
+ Tuy ô thuỷ lực.
**Hướng Dẫn Sử Dụng Máy Kéo Nén Vạn Năng 1000KN**
Các bước vận hành
**Máy Kéo Nén Vạn Năng 1000KN**
- Xả hết dầu nhờ van đóng mở dầu.
- Chỉnh quả tạ đối trọng ở phía sau để thay đổi thang đo cho phù hợp vật liệu cần đo.
+ Ðủ 3 quả tạ: đo thang C (đọc giá trị trên vòng ngoài cùng của đồng hồ đo).
+ Bỏ bớt quả tạ to nhất – quả C: đo thang B (đọc giá trị trên vòng giữa của đồng hồ đo).
+ Bỏ bớt quả tạ to nhất và quả tạ trung bình – quả C + quả B: đo thang A B (đọc giá trị trên vòng trong cùng của đồng hồ đo).
- Ðiều chỉnh lô (phía sau) để lấy thăng bằng của thanh đối trọng vào vạch chuẩn.
- Chỉnh kim đồng hồ về không nhờ vít chỉnh tinh nằm phía trên lô vẽ đồ thị (Sau khi chỉnh xong, kéo nhẹ thử xem kim có chuẩn về không).
- Ðóng van xả và van điều tiết.
- Bật máy nhờ nút nguồn.
- Ðiều chỉnh vít me để đạt được khoảng cách mong muốn.
- Gá mẫu vào ngàm kẹp hay đạt mẫu nén, uốn lên. Cố định cho chắc chắn.
- Nếu muốn vẽ đồ thị – lắp giấy và bút vẽ vào phần vẽ
- Ðưa kim chết về phía gần kim chuyển động.
- Bấm nút khởi động bơm dầu.
- Ðiều chỉnh van điều tiết cho máy hoạt động. Theo dõi tốc độ kéo (nén) trên đồng hồ nhờ sự chuyển động của kim chỉ thị. Chú ý không cho máy kéo (nén) nhanh quá.
- Sau khi kéo (nén) xong, tắt máy và xả hết dầu.

Server: Vinahost

Link: <http://thietbithienan.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thietbithienan.vn/?p=666>; rel=shortlink

Set-Cookie: _icl_current_language=vi; expires=Mon, 19-Mar-2018 05:50:57 GMT; Max-Age=86400; path=/

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0


markdown:
h up video cho chac. hình se up sau nhe'
chuc cac ban vui ve
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this link.] ![ ](https://imgfast.net/users/2916/23/19/32/smiles/3199963233.gif)
![ ](https://imgfast.net/users/2916/23/19/32/smiles/3199963233.gif)
![ ](https://imgfast.net/users/2916/23/19/32/smiles/3199963233.gif)
![ ](https://imgfast.net/users/2916/23/19/32/smiles/3199963233.gif)
Tiếp theo là hình ảnh:
**Vô Đich các CLB huyện TB**
thiên hạ vô đich =]]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
full team
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
tiệc tùng nhậu nhẹt
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
training
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)and [logged in](/login?redirect=%2Ft96-1-so-hinh-anh-cjteam-qua-cac-giai-au-training)to see this image.]
còn up thêm, chia vui. chúc các ban vui vẻ. chúc 4r lớn mạnh! have fun
Last edited by sandiego on 28/8/2012, 22:58; edited 1 time in total


markdown:
|SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO THANH HÓA||SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO THANH HÓA
|
ĐỀ THI KHẢO CHẤT LƯỢNG KỲ THI THPT QUỐC GIA NĂM 2017
MÔN THI: NGỮ VĂN
Thời gian làm bài: 120 phút, không kể thời gian phát đề
**I. ĐỌC HIỂU (3,0 điểm)**
Đọc đoạn trích sau và thực hiện các yêu cầu:
Khi nói đến ước mơ của mỗi người thì điều đầu tiên cần phải xác định đó không phải là những mong ước viển vông mà chính là mục đích con người đặt ra và cố gắng phấn đấu để đạt đến trong cuộc đời mình.
Đồng thời một yếu tố cũng hết sức quan trọng là cần phải xác định cách thức để đạt được mục đích đó, bởi không ai trong cuộc đời này lại không muốn đạt đến một điều gì đó. Sự khác biệt chính là ở phương thức thực hiện, cách thức đạt đến ước mơ của mỗi người và điều này sẽ quyết định "đẳng cấp" về nhân cách của mỗi người.
Có người đi đến ước mơ của mình bằng cách trung thực và trong sáng thông qua những nỗ lực tự thân tột cùng. Đây là những người có lòng tự trọng cao và biết dựa vào sức của chính mình, tin vào khả năng của chính mình và sự công bằng của xã hội. Đối với họ, mục tiêu chưa chắc là điều họ quan tâm, cái họ quan tâm hơn chính là phương thế để đạt đến mục tiêu trong cuộc sống.
Chính vì vậy họ là những người không bao giờ chấp nhận sống trong thân phận "tầm gửi", trở thành công cụ trong tay người khác hay giao phó tương lai của mình cho người khác. Sở dĩ như thế là bởi họ chỉ tự hào với những gì do chính bản thân họ làm ra và đạt đến, đồng thời cũng là những người xem phương tiện quan trọng như mục tiêu của cuộc đời mình.
(Nguồn: Lê Minh Tiến, Đẳng cấp về nhân cách, http://tuoitre.vn)
**Câu 1.** Xác định phương thức biểu đạt chính được sử dụng trong đoạn trích trên. **Câu 2**. Theo tác giả, điều gì sẽ quyết định "đẳng cấp" về nhân cách của mỗi người? **Câu 3**. Vì sao tác giả cho rằng: những người không bao giờ chấp nhận sống trong thân phận "tầm gửi" chỉ tự hào với những gì do chính bản thân họ làm ra và đạt đến. **Câu 4**. Từ đoạn trích trên, hãy rút ra bài học có ý nghĩa nhất đối với anh/chị?
**II. LÀM VĂN (7,0 điểm)** **Câu 1 (2,0 điểm)**
Hãy viết 01 đoạn văn (khoảng 200 chữ) trình bày suy nghĩ của anh/chị về ý kiến được nêu trong đoạn trích ở phần Đọc hiểu: Sự khác biệt chính là ở phương thức thực hiện, cách thức đạt đến ước mơ của mỗi người và điều này sẽ quyết định "đẳng cấp" về nhân cách của mỗi người.
**Câu 2 (5,0 điểm)**
Nhà nghiên cứu Trần Đình Sử cho rằng: "Mị là nhân vật thành công bậc nhất trong văn xuôi đương đại Việt Nam. Nhà văn đã khắc họa được quá trình tâm lí biến hóa, ngẫu nhiên, bất ngờ mà vẫn nằm trong vòng tình lí của sự sống." (Phân tích và bình giảng tác phẩm văn học lớp 12, NXB Giáo dục 1997).
Anh/Chị hãy phân tích diễn biến tâm lí của Mị trong đêm tình mùa xuân ở tác phẩm Vợ chồng A Phủ (Tô Hoài) để làm sáng tỏ ý kiến trên.
**ĐÁP ÁN**
**Phần 1: Đọc hiểu **
1. Phương thức biểu đạt chính: nghị luận
2. Điều sẽ quyết định "đẳng cấp" về nhân cách của mỗi người là: phương thức thực hiện, cách thức đạt đến ước mơ của mỗi người
3. Những người không bao giờ chấp nhận sống trong thân phận "tầm gửi" chỉ tự hào với những gì do chính bản thân họ làm ra và đạt đến. Tác giả nói như vậy vì:
- "Tầm gửi" là lối sống dựa dẫm vào người khác, là những người kém bản lĩnh, bất tài.
- Những người không bao giờ chấp nhận sống trong thân phận "tầm gửi" là những người có lòng tự trọng, có ý thức về giá trị bản thân, luôn nỗ lực vươn lên để đạt được mục đích.
4. Thí sinh có thể rút ra bài học:
- Nỗ lực thực hiện ước mơ bằng chính khát vọng và khả năng của bản thân.
- Tự tin, tự trọng làm nên giá trị con người
**Phần 2: Làm văn** **Câu 1.** Hãy viết 01 đoạn văn (khoảng 200 chữ) trình bày suy nghĩ của anh/chị về ý kiến được nêu trong đoạn trích ở phần Đọc hiểu: Sự khác biệt chính là ở phương thức thực hiện, cách thức đạt đến ước mơ của mỗi người và điều này sẽ quyết định "đẳng cấp" về nhân cách của mỗi người. **1. Yêu cầu chung**
- Thí sinh biết kết hợp kiến thức và kĩ năng để viết đoạn văn nghị luận xã hội khoảng 200 chữ
- Đoạn văn có h×nh thøc rõ ràng; lập luận thuyết phục; diễn đạt mạch lạc; không mắc lỗi chính tả...
- Thí sinh có thể viết theo nhiều cách khác nhau nhưng phải có thái độ chân thành, nghiêm túc, phù hợp với chuẩn mực đạo đức và pháp luật.
**2. Yêu cầu cụ thể** **a. Giải thích**
- Ước mơ là mong muốn đến những điều tốt đẹp ở tương lai. "Đẳng cấp" nhân cách chỉ mức độ cao về bản lĩnh, đạo đức, nhân cách của một con người.
- Ý kiến khẳng định con đường, cách thức thực hiện ước mơ của mỗi người sẽ cho thấy bản lĩnh, đạo đức, lối sống và giá trị đích thực của người đó.
**b. Phân tích, bàn luận**
- Ước mơ có vai trò quan trọng trong cuộc sống con người. Nhờ có ước mơ con người có thể chinh phục tự nhiên, tạo nên những thành tựu về khoa học và công nghệ.
- Ước mơ hiện diện trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống, từ học tập, nghiên cứu khoa học, lao động sản xuất, quản lí xã hội...
- Thực tế cho thấy có nhiều cách thức để chinh phục, thực hiện những mong ước như tự thân, tương tác trí tuệ tập thể...
- Phê phán thói dựa dẫm, ỉ lại, thụ động, không có ước mơ, hoài bão...
**c. Bài học**
- Sống có ước mơ và dám ước mơ
- Tự trọng, tự tin khi thực hiện ước mơ của mình.
**Câu 2** Phân tích diễn biến tâm lí của Mị trong đêm tình mùa xuân ở tác phẩm Vợ chồng A Phủ (Tô Hoài) để làm sáng tỏ ý kiến của nhà nghiên cứu Trần Đình Sử **1. Yêu cầu chung**
- Thí sinh biết kết hợp kiến thức và kĩ năng để viết bài văn nghị luận văn học
- Bài viết có bố cục, kết cấu rõ ràng; lập luận thuyết phục; diễn đạt mạch lạc; không mắc lỗi chính tả...
- Thí sinh có thể viết theo nhiều cách khác nhau nhưng phải bám sát tác phẩm, kết hợp nhuần nhuyễn các thao tác lập luận.
**2. Yêu cầu cụ thể** **2.1. Đảm bảo cấu trúc bài nghị luận** (có đủ các phần mở bài, thân bài, kết luận) **2.2. Xác định vấn đề cần nghị luận:** Diễn biến tâm lí của Mị trong đêm tình mùa xuân **2.3. Triển khai vấn đề nghị luận thành các luận điểm;** thể hiện sự cảm nhận sâu sắc và vận dụng tốt các thao tác lập luận; có sự kết hợp chặt chẽ giữa lí lẽ và dẫn chứng, cụ thể: **a. Giới thiệu tác giả, tác phẩm**
- Nhà văn Tô Hoài có vị trí hết sức quan trọng trong nền văn học Việt Nam hiện đại, có nhiều trang viết hấp dẫn về thiên nhiên, phong tục tập quán ở mọi miền đất nước. Ông đặc biệt thành công với mảng văn xuôi đề tài miền núi Tây Bắc.
- Truyện ngắn Vợ chồng A Phủ in trong Truyện Tây Bắc là kết quả của chuyến đi cùng bộ đội giải phóng Tây Bắc. Truyện phản ánh tinh thần đấu tranh chống áp bức của người dân Tây Bắc và thể hiện ngòi bút miêu tả tâm lí nhân vật tinh tế, sắc sảo của nhà văn.
- Nhân vật Mị bị áp bức, bóc lột nặng nề nhưng trong tâm hồn vẫn tiềm tàng sức sống mãnh liệt, khi có cơ hội lại bùng lên mạnh mẽ. Trong đó, ông đã khắc họa rõ nét diễn biến tâm lí bất ngờ mà cũng rất hợp lí của Mị trong đêm tình mùa xuân.
**b. Giải thích ý kiến**
- Khắc họa: miêu tả cho nổi bật lên đối tượng
- Quá trình tâm lí biến hóa, ngẫu nhiên, bất ngờ: diễn biến tâm lí có sự thay đổi nhanh chóng, bất ngờ
- Nằm trong vòng tình lí của sự sống: Phù hợp với quy luật phát triển tính cách con người trong cuộc sống.
=> Ý kiến đánh giá cao tài năng miêu tả tâm lí nhân vật của Tô Hoài. Đó là cách miêu tả chân thực, sinh động và làm nổi bật diễn biến tâm lí phức tạp nhưng hợp lí.
**c. Phân tích, chứng minh, bình luận ý kiến**
* Hoàn cảnh làm hồi sinh sức sống của Mị
- Vẻ đẹp của núi rõng Tây Bắc vào xuân
- Tiếng sáo gọi bạn yêu- âm thanh biểu tượng cho khát vọng tình yêu
- Men rượu ngày xuân mà Mị đã lén uống
* Diến biến tâm trạng của Mị
- Thoạt đầu, nghe thấy ngoài đầu núi lấp ló tiếng ai thổi sáo rủ bạn đi chơi, trong Mị có sự thay đổi tâm lí đầy bất ngờ. Cô không còn câm lặng lùi lũi như trước nữa. Cô đã mở lòng ra đón nhận vẻ đẹp của màu xuân, nhẩm thầm theo lời bài hát của người đang thổi sáo
- Mị đã lén lấy hũ rượu, uống ừng ực từng bát như muốn nuốt đi những tủi hờn cay đắng, như nén lại những uất ức giận hờn.
- Trong thoáng chốc, Mị đã quên đi hiện tại, Mị phơi phới sống lại quá khứ tươi đẹp với bao thổn thức, say mê mà cũng đầy tiếc nuối. Ngay sau đó, Mị trở lại ý thức rõ hiện tại chua xót.
- Mị tuyệt vọng và nghĩ đến nắm lá ngón, nếu có sẵn sẽ ăn cho chết ngay. Mị trở lại ý nghĩ của những ngày đầu mới bị bắt về làm vợ A Sử. Muốn chết, tức là lòng ham sống, tình yêu đời đã trở lại.
- Mị bắt đầu có sự thay đổi: lòng phơi phới trở lại, đột nhiên vui sướng. Mị thấy mình còn trẻ, còn tuổi xuân, còn khao khát tình yêu, hạnh phúc.
- Đỉnh điểm của sức sống mãnh liệt thể hiện sự thay đổi thật bất ngờ, quyết liệt: muốn đi chơi và chuẩn bị đi chơi. Mị xắn thêm mỡ bỏ vào đĩa đèn cho sáng. Mị chủ động thắp sáng cho căn buồng tăm tối của mình, khơi lên khát vọng tự do, hạnh phúc. Mị với chiếc váy hoa...
- Bị A Sử trói vào cột mà Mị dường như không biết. Tâm hồn Mị vẫn bay bổng theo tiếng sáo và những lời ca tình tứ. Mị vùng bước theo tiếng sáo, lại trở về hiện tại vì dây trói đau nhức. Mị không còn nghe thấy tiếng sáo nữa mà chỉ nghe tiếng chân ngựa đạp vào vách. Mị thổn thức nghĩ mình không bằng con ngựa.
- Mị tỉnh dậy và nhớ lại câu chuyện người đàn bà bị chồng trói đến chết trong căn nhà này liền cựa quậy xem mình còn sống hay đã chết. Mị sợ chết là biểu hiện của lòng ham sống. Sức sống trong Mị đã không lụi tàn.
- Những thay đổi trong tâm trạng Mị bất ngờ nhưng hợp lí. Cô Mị vốn hồn nhiên, yêu đời nhưng rơi vào hoàn cảnh bất hạnh nên gần như bị chai sạn, tê liệt. Nhưng trong sâu thẳm tâm hồn Mị vẫn luôn âm ỉ ngọn lửa của khát vọng sống, khát khao tình yêu, hạnh phúc.
**d. Đánh giá**
- Nhà văn thể hiện sự am hiểu sâu sắc tâm lí con người, phát hiện và miêu tả chân thực
- Thể hiện giá trị nhân đạo của ngòi bút Tô Hoài: đồng cảm với thân phận khổ đau, niềm tin mãnh liệt vào sức sống tiềm tàng của con người.
- Góp phần tạo chất thơ của Vợ chồng A Phủ

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Ocrtu_nvvithemever=lg%2C%2C; expires=Wed, 13-Mar-2019 05:39:37 GMT; path=/; domain=.thpt.daytot.vn; httponly

Content-Language: vi


markdown:
Những ngày này, 'vùng đất sương mù' Y Tý đã ngập sắc vàng của lúa chín. Mùa vàng kéo về sớm hơn làm bước chân phượt thủ lại thêm thêm vội vã, lòng người thêm xốn xang.
Từ lâu, nhắc đến địa danh Y Tý (Bát Xát, Lào Cai), người ta đã nhớ đến 1 địa điểm du lịch, đặc biệt là điểm hẹn của nhiều người mê
[. Ai đến Y Tý đều muốn quay lại nơi này như có một lời hẹn, bởi về rồi không khỏi nhớ thương. du lịch bụi](http://tiin.vn/search.html?q=du+l%E1%BB%8Bch+b%E1%BB%A5i&startDate=&endDate=&category=&_search=)
Đặc sản của Y Tý là biển mây, là ruộng bậc thang lúa chín vàng, là núi trời mênh mông... Những ngày đầu tháng 9, mảnh đất Y Tý như khoác thêm tấm áo mới nhờ màu vàng trải dài trên các thửa
[. ruộng bậc thang](http://tiin.vn/search.html?q=ru%E1%BB%99ng+b%E1%BA%ADc+thang&startDate=&endDate=&category=&_search=)
Năm nay, mùa lúa đến sớm hơn hẳn mọi năm. Trở về từ 'biển vàng' Y Tý, nhiều dân du lịch, phượt bụi hào hứng khoe khoảnh khắc đẹp ngẩn ngơ.
Đặc biệt, trong dịp nghỉ lễ 2/9 vừa qua, nhiều người đến đây và 'dinh' về cả kho ảnh khiến ai ai cũng phải cuồng chân, nhắc nhau lên đường kẻo lỡ mùa đẹp nhất trong năm.
Bộ ảnh của chàng kiến trúc sư Lê Ngọc Tân mới đây 'ra lò' trong chuyến đi 3 ngày đến Lào Cai và dừng chân tại Y Tý khiến ai cũng phải nao lòng. Ngắm nhìn loạt ảnh này, nhiều người phải thốt lên, có chốn thần tiên giữa núi rừng Tây Bắc.
Anh Tân chia sẻ thêm về khoảnh khắc tuyệt đẹp trong bộ ảnh này: 'Đầu tháng 9, khắp Y Tý trải dài một màu vàng. Tại nhiều bản lúa bắt đầu được gặt, dân mê du lịch đổ về đã đông. Nếu các bạn có ý định đến đây thì khoảng giữa tháng 9 lúa đã gặt hết'.
Nói thêm về việc thực hiện các bức hình và chuyến này, anh Tân kể lại trong hành trình nhiều lúc gặp trời mua, đặc biệt là khi đến thung lũng Thiên Sinh (thôn Lao Chải, Bát Xát) gặp trời mưa và sạt lở đất.
Nhiều trải nghiệm, không ít khó khăn, thêm nữa là được gần hơn với người dân địa phương, uống bia của người Hà Nhì, ăn thịt ngựa bản... khiến hành trình của anh thêm phần thú vị.
Chia sẻ những bức ảnh này, chàng kiến trúc sư hy vọng nhiều người biết đến với mảnh đất này nhưng hãy đến và đem rác đi để giữ gìn môi trường nơi đây.
Cùng ngắm thêm khoảnh khắc đẹp ngẩn ngơ nơi mùa vàng Y Tý:
**Ảnh: Le Ngoc Tan** *Bay trên Sa Pa - Y Tý - Hachi8 Media* **>>> XEM THÊM: Cần chi đến mùa lúa vàng, Tây Bắc mùa nước đổ cũng đẹp như tranh vẽ thế này đây!**

Cache-Control: private


markdown:
##
[ Học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII](/index.php?option=com_content&view=article&id=802:ha-c-ta-p-qua-n-tria-t-va-tria-n-khai-tha-c-hia-n-ngha-quya-t-ha-i-ngha-la-n-tha-t-ban-cha-p-ha-nh-trung-ng-a-ng-kha-a-xii&catid=9&Itemid=1153)
**Ngày 06/02/2017, Đảng ủy Sở Tài nguyên và Môi trường (TN&MT) tổ chức Hội nghị Học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết ** **Hội nghị lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII . Đến dự Hội nghị, có đồng chí Phạm Xuân Triển**- **Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Khối các cơ quan tỉnh,** **đồng chí Nguyễn Trần Anh - Phó Bí thư Đảng ủy - Phó Giám đốc Sở TN&MT chủ trì hội nghị.** *Đồng chí Nguyễn Trần Anh - Phó Bí thư Đảng ủy - Phó Giám đốc Sở TN&MT* *chủ trì hội nghị*
Tại hội nghị, các đại biểu được nghe
**đồng chí Phạm Xuân Triển** ** -** **Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Khối các cơ quan tỉnh** trình bày nội dung các nghị quyết và kết luận Hội nghị lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương khóa XII, gồm: Nghị quyết số 04-NQ/TW ngày 30/10/2016 về tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng; ngăn chặn đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, những biểu hiện "tự diễn biến", "tự chuyển hoá" trong nội bộ. Nghị quyết số 05-NQ/TW ngày 01/11/2016 về một số chủ trương, chính sách lớn nhằm tiếp tục đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động, sức cạnh tranh của nền kinh tế. Nghị quyết số 06-NQ/TW ngày 05/11/2016 về thực hiện có hiệu quả tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, giữ vững ổn định chính trị - xã hội trong bối cảnh nước ta tham gia các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới. Kết luận số 09-KL/TW ngày 19/10/2016 về tình hình kinh tế - xã hội, ngân sách nhà nước năm 2016; kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, dự toán ngân sách nhà nước năm 2017. *Đồng chí Phạm Xuân Triển* *-* **Phó Bí thư thường trực Đảng ủy** **Khối các cơ quan tỉnh** *trình bày các* *nội dung* **tại hội nghị**
Để làm rõ hơn các nội dung của Nghị quyết số 04-NQ/TW ngày 30/10/2016 về tăng cường xây dựng, chỉnh đốn Đảng; ngăn chặn đẩy lùi sự suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, những biểu hiện "tự diễn biến", "tự chuyển hoá" trong nội bộ. Đồng chí
**Phạm Xuân Triển** *Toàn cảnh hội nghị* **đồng chí** **Nguyễn Trần Anh - Phó Bí thư Đảng ủy - Phó Giám đốc Sở TN&MT**đề nghị các chi bộ tiếp tục quán triệt và thực hiện nghiêm túc **Nghị quyết**Hội nghị lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII và các đồng chí đảng viên thực hiện tốt việc viết Bài thu hoạch, tập trung chủ yếu vào Nghị quyết số 04-NQ/TW ngày 30/10/2016. Qua đó, thể hiện được nhận thức của mỗi cá nhân về thực trạng, cũng như các điểm mới trong Nghị quyết, đồng thời nêu rõ mục tiêu, giải pháp và kiến nghị về biện pháp thực hiện ở đơn vị, nơi công tác. **Đinh Sơn Lư** **Tin mới** [Hội thảo Điều chỉnh quy hoạch sử dụng đất đến năm 2020, kế hoạch sử dụng đất 5 năm kỳ cuối (2016 - 2020) tỉnh Hòa Bình - 11/04/2017 08:39](/index.php?option=com_content&view=article&id=823:ha-i-tha-o-ia-u-cha-nh-quy-hoa-ch-sa-da-ng-a-t-a-n-n-m-2020-ka-hoa-ch-sa-da-ng-a-t-5-n-m-ka-cua-i-2016-2020-ta-nh-ha-a-ba-nh&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Đại hội Công đoàn Trung tâm Công nghệ thông tin lần thứ III, nhiệm kỳ 2017 - 2022 - 07/04/2017 09:21](/index.php?option=com_content&view=article&id=822:a-i-ha-i-ca-ng-oa-n-trung-ta-m-ca-ng-ngha-tha-ng-tin-la-n-tha-iii-nhia-m-ka-2017-2022&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Đại hội Công đoàn Trung tâm Phát triển quỹ đất lần thứ II, nhiệm kỳ 2017 - 2022 - 07/04/2017 09:17](/index.php?option=com_content&view=article&id=821:a-i-ha-i-ca-ng-oa-n-trung-ta-m-pha-t-tria-n-qua-a-t-la-n-tha-ii-nhia-m-ka-2017-2022&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Giao hữu bóng đá nhân dịp Kỷ niệm 86 năm thành lập Đoàn thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh (26/3/1931 - 26/3/2017) - 27/03/2017 09:03](/index.php?option=com_content&view=article&id=816:giao-ha-u-ba-ng-a-nha-n-da-p-ka-nia-m-86-n-m-tha-nh-la-p-oa-n-thanh-nia-n-ca-ng-sa-n-ha-cha-minh-26-3-1931-26-3-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Phát động phong trào thi đua năm 2017 - 08/02/2017 01:25](/index.php?option=com_content&view=article&id=803:pha-t-a-ng-phong-tra-o-thi-ua-n-m-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) **Các tin khác** [Sở Tài nguyên và Môi trường gặp mặt, thăm hỏi và tặng quà cho các gia đình chính sách có hoàn cảnh khó khăn nhân dịp đón Tết Đinh Dậu 2017 - 25/01/2017 15:36](/index.php?option=com_content&view=article&id=801:sa-ta-i-nguya-n-va-ma-i-tr-a-ng-ga-p-ma-t-th-m-ha-i-va-ta-ng-qua-cho-ca-c-gia-a-nh-cha-nh-sa-ch-ca-hoa-n-ca-nh-kha-kh-n-nha-n-da-p-a-n-ta-t-inh-da-u-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Đại hội Chi đoàn Sở Tài nguyên và Môi trường lần thứ V, nhiệm kỳ 2017 - 2019 - 19/01/2017 06:33](/index.php?option=com_content&view=article&id=799:a-i-ha-i-chi-oa-n-sa-ta-i-nguya-n-va-ma-i-tr-a-ng-la-n-tha-v-nhia-m-ka-2017-2019&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Triển khai nhiệm vụ công tác tài nguyên và môi trường năm 2017 - 13/01/2017 08:58](/index.php?option=com_content&view=article&id=798:tria-n-khai-nhia-m-va-ca-ng-ta-c-ta-i-nguya-n-va-ma-i-tr-a-ng-n-m-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Văn phòng Đăng ký đất đai tổng kết công tác năm 2016 và triển khai thực hiện nhiệm vụ năm 2017 - 09/01/2017 07:12](/index.php?option=com_content&view=article&id=800:v-n-pha-ng-ng-ka-a-t-ai-ta-ng-ka-t-ca-ng-ta-c-n-m-2016-va-tria-n-khai-tha-c-hia-n-nhia-m-va-n-m-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153) [Tổng kết công tác quản lý Nhà nước về Bảo vệ môi trường năm 2016 và phương hướng nhiệm vụ năm 2017 - 07/01/2017 02:46](/index.php?option=com_content&view=article&id=795:ta-ng-ka-t-ca-ng-ta-c-qua-n-la-nha-n-a-c-va-ba-o-va-ma-i-tr-a-ng-n-m-2016-va-ph-ng-h-a-ng-nhia-m-va-n-m-2017&catid=9:2016-05-16-00-56-00&Itemid=1153)
### Văn bản mới ban hành
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)
[Thông tư 09/2017/TT-BTNMT ngày 06/6/2017 quy định kỹ thuật xây dựng, cập nhật cơ sở dữ liệu viễn thám quốc gia ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1307&catid=45)
[Thông tư 08/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình đo khống chế ảnh viễn thám](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1306&catid=45)
[Thông tư 10/2017/TT-BTNMT ngày 06/06/2017 quy định quy trình thành lập bản đồ chuyên đề bằng ảnh viễn thám tỷ lệ 1:5.000, 1:10.000, 1:500.000, 1:1.000.000 ](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1308&catid=45)
[Thông tư số 47/2016/TT-BTNMT ngày 26/12/2016 Quy định về công tác giám sát, kiểm tra, thẩm định và nghiệm thu công trình, sản xuất trong nước sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước](http://tnmthoabinh.gov.vn/index.php?option=com_jdownloads&Itemid=488&view=summary&cid=1247&catid=11)

Set-Cookie: sj_news_tpl=sj_news; expires=Fri, 08-Mar-2019 05:23:16 GMT; Max-Age=30672000; path=/


markdown:
Here is what folks are saying...
**Iain Melville** **Technical & Commercial Manager at Borica USA Corp. **
Michael is an exceptional communicator. I have attended two of his presentations,. The first was on presentation skills and I was very impressed. The second was on managing change and I only attended because I enjoyed his first presentation so much. Once again I learned a lot about the process of change. What I like about Michael's style is how he makes you feel involved and more confident. On the two occassions I have seen him I left with the motivation to try a new approach. More importantly I tried the new approaches and got positive results.
**Michael Stajduhar** **Vice President of Sales & Service at TriNova, Inc.**
Michael McGuire is highly motivated to motivate! He inspires to inspire! At the very moment you first meet Michael - you just know, just feel, that your people will be moved to action by him. I have personnally witnessed on many occassions at seminars led by him, that people leave the room better in some way than when they first entered. If you have a critical message that you want delivered to your team - don't do it yourself - leave it to a professional, Michael McGuire. Michael is an A++ professional and person through and through!
**Edward MacDougall** **Manager, Training and User Experience at American Express**
I had the pleasure of working with Michael during a departmental re-organization. Michael provided counsel and mentorship as I was learning the industry. He demonstrated a keen interest in my development and was happy to take time away from his commitments to help with my success. Michael has been a good friend and is someone who I can confidently say would be a great asset to any organization.
**Sandro Campagna** **Sales Engineer II at Mitsubishi Electric Power Products, Inc.**
I had the pleasure of working with Michael at MSA for nearly 4 years. During that time, I interacted with Michael both as a student and as a team member in one of the new product development teams.
I attended many learning programs that Michael led. His passion for training the human mind always shined through and captivated the people being trained. His audiences often ranged from engineers to scientists to upper management to production personnel. Michael has a way of engaging all people to work, learn and interact with one another in an environment that most OD professionals would have little success working in. His development sessions always had the audience wanting to learn more and apply what they had learned to their roles in the organization.
I also had the opportunity to consult with Michael a new product development on design project that I led for a high tech law enforcement product. His law enforcement experience coupled with his organizational development talents made Michael a unique and invaluable asset to the project team. He was able to help organize customer session data as well as work with the development team to obtain useful knowledge that ultimately made for a better product for our customers.
If you are in need for a innovative, motivated and well organized organizational development member of your team that brings positive energy and drive to anyone that he interacts with, I would not hesitate to highly recommend Michael. He will most definitely make for a successful member of your team.
**John Quinn** **VP Sales and Marketing at Safety Works**
Anyone who has every sat through a long, boring, unstimulating day of training (and who hasn't?) will appreciate the difference between a standard trainer and a skilled, professional teacher like Michael McGuire. Mike makes the time in training fly by, engaging you at every turn, revealing intimate sides of his own personality, thus encouraging you to drop your own shields. With most training, I am usually wondering why the same couldn't have been achieved in a concentrated hour--those fortunate enough to have gone through training sessions with Michael are usually wondering when they can sign up for a follow up session due to it being both extremely meaningful (as Michael has a way of making it personal), intellectually stimulating (Michael definitely does his homework!) and fun. And you won't leave a training session without the desire to implement the activity on which you've just been trained, as Michael is a motivator and is strong on follow up!
In my personal estimation, if you are in need of strong OD planning or implementation, you'd be hard pressed to find a better consultant/employee than Michael McGuire--he's a winner!
**Keith LeDonne** **Sr. Implementation Manager at TeleTracking Technologies**
I have known Michael for nearly 11 years and I find him to be an extraordinarily bright and energetic person with long-term “star” potential. He has the ability, drive, and perseverance to succeed in any position.
Michael has excellent people skills and is blessed with the gift of gab and the sheer ability to delegate work and organize people. He distinguishes himself from his peers with his innovative thinking, hard work and reliability.
**Eric Buzard** **Fire Service Marketing Manager at MSA **
Michael's ability to engage an audience and effectively convey his message are his strongest suits. He is also an excellent listener, understanding the point-of-view of the person asking questions or posing challenges they face within their work environment.
**Daniel O'Neil** **Verification and Validation Engineer at Siemens Rail Automation**
Michael did more than training at MSA, he facilitated learning by making the sessions interesting, getting you to participate in your own transformation, and getting you excited to immediately apply the skills you learned. Michael was by far the best Organizational Development Professional I had the pleasure to work with at MSA. Michael's preparation, dedication, and personal thirst for knowledge set the standard for professionals in any field.
**Doug Nelson** **Director, MBA Program; Director, Wukich Entrepreneur Center; Associate Professor of Business at Seton Hill University**
Michael McGuire is a very disciplined, well organized, and high positve energy professional. Michael approaches every task with vigor and the knowledge that his name is attached resulting in a consistent and predicatable high quality product/deliverable. Michael's positve energy and attitude will be infectious to those around him which takes the entire team up a notch. I highly, and without reservation, would recommend Michael for hire.

X-PC-Hit: false

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding, User-Agent


markdown:
Decal hiện nay rất phổ biến để thay thế cho nhiều loại vật liệu khác trong các công trình nhà ở các cửa hàng trang trí nội thất.
**Decal dán kính văn phòng tphcm **cũng được ưa chuộng và sử dụng rộng rãi. **Ứng dụng của decal dán kính**
Ở các tòa nhà lớn thường hay dán decal lên kính để tránh ánh nắng mặt trời và tạo dính thẩm mỹ cho văn phòng khi dán decal ta có thể in ấn hình ảnh hay nội dung tùy thích lên bề mặt decal bằng màu in kỹ thuật số để quảng cáo và quảng bá thương hiệu cho chính mình.
*decal dán kính văn phòng tphcm*
Khách hàng có thể sử dụng decal dán kính để in logo tên công ty hoặc doanh nghiệp của mình sẽ giúp logo công ty của quý khách trở nên đẹp thẫm mỹ hơn, vừa trang trí, vừa quảng bá thương hiệu.
Chúng ta có thể sử dụng cắt decal thành những viền dài song song hoặc uốn lượn để có thể tạo ra hình ảnh sống động, tạo cảm giác mềm mại. Decal dán kính văn phòng tphcm là phương pháp đem lại sự thẩm mỹ chất lượng, bạn sẽ thật sự hài lòng.
**Quy trình thi công decal dán kính văn phòng tphcm**
❖ Gỡ nhẹ nhàng mặt trái của decal
❖ Phun hỗn hợp nước xà phòng đã đươc pha rất loãng lên bề mặt kính mục đích và nhu cầu thẩm mỹ
❖ Cố định tấm decal trên bề mặt kính dùng thẻ nhựa vuốt nước ra khỏi decal
❖ Đợi 30 phút để mặt giấy decal khô
❖ Gỡ nhẹ nhàng lớp decal định hình ra khỏi bề mặt kính có một số họa tiết còn ướt bạn nên dùng tay giữ nhẹ để cố định decal
*đề can dán kính tại tphcm*
Decal dán kính văn phòng tphcm với sản phẩm decal kính cao cấp và sành điệu, cho bạn những sản phẩm phù hợp nhất với phong cách và ý tưởng của bạn. Bạn có thể tha hồ thiết kế lựa chọn decal kính văn phòng phù hợp để khẳng định đẳng cấp thẩm mỹ của với đối thủ cạnh tranh.


markdown:
##
[Treo băng rôn quảng cáo Vũng Tàu](http://treobangron.vn/treo-bang-ron-quang-cao-vung-tau/)
Treo băng rôn quảng cáo Vũng Tàu, treo băng rôn Vũng Tàu, treo phướn Bà Rịa Vũng Tàu Công ty TNHH dịch vụ quảng cáo Xuyên Việt chúng tôi chuyên…
Treo băng rôn quảng cáo Vũng Tàu, treo băng rôn Vũng Tàu, treo phướn Bà Rịa Vũng Tàu Công ty TNHH dịch vụ quảng cáo Xuyên Việt chúng tôi chuyên…


markdown:
Home
Thủ thuật facebook
Đăng nhập facebook
Đăng ký facebook
Cách vào facebook
Đổi tên facebook
Tin tức
Tin tức Facebook
Tin ngoài lề
Chia sẻ
Phần mềm facebook
Avatar facebook
Ảnh bìa facebook
Ảnh comment facebook
Sub facebook
Thủ thuật IT
Thủ thuật mail
Thủ thuật máy tính
Liên hệ
No posts with label
pass facebook ko cần đổi pass
.
Show all posts
HOME
Blog mezing.vn
Giới thiệu blog
mezing.vn
, làm Blog trên
ZingMe
Đặt câu hỏi
Bạn có thể quan tâm
Powered by
Blogger
.
Popular Posts
Tại sao không đăng được status trên facebook
Tại sao không đăng trạng thái trên facebook được, vì sao sao không đăng được status trên facebook, bài viết trên facebook không được đăng ...
Tổng hợp avatar facebook đẹp nữ tính nhất
Avatar tình yêu facebook dành cho nữ. Tổng hợp ảnh đại diện facebook đẹp nữ tính nhất.Bộ Ảnh Avatar dễ thương.Những hình ảnh đẹp nhất của cá...
Hình ảnh đại diện facebook độc đáo
Tổng hợp hình ảnh avatar dành cho facebook độc nhất hiện nay, Ảnh đại diện độc đáo ,những hình avatar độc , hình đại điện dành cho người độc...
Follow by Email
Bài viết quan tâm
- -