text: Các hợp chất nitrogen (N) và phosphorus (P) trong nước thải là nguyên nhân gây ra hiện tượng phú dưỡng. Trên thế giới phương pháp phổ biến để loại bỏ P ra khỏi nước thải vẫn là phương pháp lý hoá kết hợp. Việc loại bỏ phosphorus (P) theo phương pháp sinh học bằng hệ bùn hoạt tính đơn lơ lửng (single sludge system) chạy qua các vùng yếm khí (anaerobic), thiếu khí (anoxic) và háo khí (aerobic) là phổ biến nhất, ví dụ: loại bỏ phosphorus (P) bằng A/O process, PhoTrip process, loại bỏ N và P đồng thời - A2/O, Brandenpho process, UTC,… đòi hỏi mức đầu tư cao và chi phí vận hành lớn (lưu lượng tuần hoàn tới 300% - 600%). Mặt khác, việc sao chép 100% công nghệ nước ngoài sẽ không có hiệu quả xử lý như mong muốn, do thành phần nước thải các thành phố trên thế giới khác nhau. Bên cạnh đó việc xử lý loại bỏ phosphorus (P), giảm nồng độ (P) dưới tiêu chuẩn cho phép bằng phương pháp sinh học sử dụng hệ vi sinh bám dính là không thể được. Tuy vậy, việc kết hợp phương pháp sinh học với quá trình xử lý hoá học có thể mang lại hiệu quả mong muốn. Do đó bên Công ty Nam Hưng Phú có nhập khẩu một loại vi sinh khử Phốt Pho hiệu quả cao đó là: EVOGEN: sản phẩm khử photpho Đóng gói: thùng 25lbs (11.3kg) Xuất xứ: USA Mọi thắc mắc liên hệ: Công ty TNHH KT-TM Nam Hưng Phú ĐC số 80 đường 30, bình trị đông, bình tân, HCM ĐT 0949.906.079 Ms Hằng sales@namhungphu.com.vn

markdown:
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
## xử lý photpho, nito trong nước thải - evogen
Xem trong '
[Làng Chợ Trời](forum/lang-cho-troi.138/)' đăng bởi [hang_ecolo](members/hang_ecolo.6931/), [29/7/16](threads/xu-ly-photpho-nito-trong-nuoc-thai-evogen.50230/), [ Mã Tin: 50230 ]
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
Xem trong '
[Làng Chợ Trời](forum/lang-cho-troi.138/)' đăng bởi [hang_ecolo](members/hang_ecolo.6931/), [29/7/16](threads/xu-ly-photpho-nito-trong-nuoc-thai-evogen.50230/), [ Mã Tin: 50230 ]


text:
09:41 - 30/04/2017
Đồng Nai mở cửa hàng bán thịt heo giúp đỡ nông dân
5 giờ sáng ngày 30/4, Sở NN & PTNT Đồng Nai phối hợp với Sở Công Thương, UBND Tp Biên Hòa và Hiệp Hội chăn nuôi Đồng Nai mở quầy bán thịt heo giúp nông dân tiêu thụ sản phẩm.
Theo đó, điểm bán thịt heo bình ổn giá đặt trước cổng Sở Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn đóng chân trên đường Đồng Khởi thuộc phường Tân Hiệp, TP Biên Hòa. Giá giá thịt heo tại đây sẽ được bán thấp hơn giá thị trường từ 20 đến 30%. Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai sẽ tiến hành thu mua heo hơi cho người nuôi với giá 30.000 đồng/kg, cao hơn giá thị trường hiện nay khoảng 7.000 đồng/kg.
Có mặt khai trương điểm bán thịt heo và trực tiếp tham gia mua thịt heo vào sáng nay, ông Võ Văn Chánh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai cho biết việc mở các điểm bán bình ổn giá nhằm mục đích bán thịt heo giá rẻ đến người tiêu dùng nhằm tác động hạ giá bán thịt tại các chợ và trung tâm thương mại. Qua đó, góp phần kích thích thị trường, tăng sức mua heo hơi nhằm “giải cứu” lượng heo tồn trong dân.
Ông Nguyễn Trí Công, Chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai, cho biết cùng với địa điểm trên Hiệp hội sẽ mở thêm 5 điểm bán bình ổn giá trên địa bàn TP Biên Hòa, sau đó sẽ tìm địa điểm để mở rộng ra các huyện.
Theo Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai, hiện tổng đàn heo tại tỉnh này khoảng 1,7 triệu con, trong đó có khoảng 300.000 con đang đến tuổi xuất chuống. Hiện giá thu mua heo hơi chỉ vào khoảng từ 22.000 đến 24.000 đồng/kg. Với giá bán này, người nuôi hiện thua lỗ trên 1 triệu đồng/con heo bán ra.
Mặc dù giá bán heo hơi đang ở mức thấp, tuy nhiên giá bán thịt heo tại các chợ lại vẫn ở mức cao khoảng 80.000 đồng/kg. Theo đánh giá các khâu trung trung gian đang là đối tượng thu lợi nhiều nhất trong chuỗi phân phối thịt heo, “các khâu trung gian đang thu lợi từ 44.000 đến 64.000 đồng/kg”.
Theo SGGP
Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này

markdown:
![ Con cá 5 kí, mất hết 1 kí lấy mẫu kiểm dịch](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/img7557-15210179486731994620893.jpg&h=120&w=150&q=100)
09:41 - 30/04/2017
# Đồng Nai mở cửa hàng bán thịt heo giúp đỡ nông dân
5 giờ sáng ngày 30/4, Sở NN & PTNT Đồng Nai phối hợp với Sở Công Thương, UBND Tp Biên Hòa và Hiệp Hội chăn nuôi Đồng Nai mở quầy bán thịt heo giúp nông dân tiêu thụ sản phẩm.
![ dn_CQXJ](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2017/04/dn_CQXJ.jpg)
![ dn_CQXJ](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2017/04/dn_CQXJ.jpg)
Đồng Nai đang nỗ lực giải cứu 300.000 con heo đến tuổi xuất chuồng. Trong ảnh: Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Võ Văn Chánh mua thịt heo sáng ngày 30/4.
Theo đó, điểm bán thịt heo bình ổn giá đặt trước cổng Sở Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn đóng chân trên đường Đồng Khởi thuộc phường Tân Hiệp, TP Biên Hòa. Giá giá thịt heo tại đây sẽ được bán thấp hơn giá thị trường từ 20 đến 30%. Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai sẽ tiến hành thu mua heo hơi cho người nuôi với giá 30.000 đồng/kg, cao hơn giá thị trường hiện nay khoảng 7.000 đồng/kg.
Có mặt khai trương điểm bán thịt heo và trực tiếp tham gia mua thịt heo vào sáng nay, ông Võ Văn Chánh, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai cho biết việc mở các điểm bán bình ổn giá nhằm mục đích bán thịt heo giá rẻ đến người tiêu dùng nhằm tác động hạ giá bán thịt tại các chợ và trung tâm thương mại. Qua đó, góp phần kích thích thị trường, tăng sức mua heo hơi nhằm “giải cứu” lượng heo tồn trong dân.
Ông Nguyễn Trí Công, Chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai, cho biết cùng với địa điểm trên Hiệp hội sẽ mở thêm 5 điểm bán bình ổn giá trên địa bàn TP Biên Hòa, sau đó sẽ tìm địa điểm để mở rộng ra các huyện.
Theo Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai, hiện tổng đàn heo tại tỉnh này khoảng 1,7 triệu con, trong đó có khoảng 300.000 con đang đến tuổi xuất chuống. Hiện giá thu mua heo hơi chỉ vào khoảng từ 22.000 đến 24.000 đồng/kg. Với giá bán này, người nuôi hiện thua lỗ trên 1 triệu đồng/con heo bán ra.
Mặc dù giá bán heo hơi đang ở mức thấp, tuy nhiên giá bán thịt heo tại các chợ lại vẫn ở mức cao khoảng 80.000 đồng/kg. Theo đánh giá các khâu trung trung gian đang là đối tượng thu lợi nhiều nhất trong chuỗi phân phối thịt heo, “các khâu trung gian đang thu lợi từ 44.000 đến 64.000 đồng/kg”.
*Theo SGGP*
### Có thể bạn quan tâm
[
Nỗi lo tôm, cá ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/noi-lo-tom-ca/)
[
Phía sau hào quang xuất khẩu rau quả: trứng tiếp tục dồn vào giỏ Trung Quốc ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/phia-sau-hao-quang-xuat-khau-rau-qua-trung-tiep-tuc-don-vao-gio-trung-quoc/)
[
Lô hàng thanh long tươi đầu tiêu của Việt Nam ra sạp tại Australia ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/lo-hang-thanh-long-tuoi-dau-tieu-cua-viet-nam-ra-sap-tai-australia/)
[
Hàng trăm container gạo thơm bị trả về ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/hang-tram-container-gao-thom-bi-tra-ve/)
[
Giá gạo xuất khẩu Việt Nam đang cao hơn Thái Lan ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/gia-gao-xuat-khau-viet-nam-dang-cao-hon-thai-lan/)
### Tin khác
![ Con cá 5 kí, mất hết 1 kí lấy mẫu kiểm dịch](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/img7557-15210179486731994620893.jpg&h=120&w=150&q=100)
![ Thị trường gạo thu hẹp vì yêu cầu truy xuất nguồn gốc](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/DSC06780.jpg&h=120&w=150&q=100)
[
Thị trường gạo thu hẹp vì yêu cầu truy xuất nguồn gốc ](http://thegioihoinhap.vn/nong-nghiep-4-0/xuat-nhap-khau/thi-truong-gao-thu-hep-vi-yeu-cau-truy-xuat-nguon-goc/) ![ Hàng Việt chuẩn bị xuất hiện tại chợ đầu mối Rungis – Pháp](http://thegioihoinhap.vn/wp-content/themes/owlartmedia/timthumb.php?src=http://thegioihoinhap.vn/wp-content/uploads/2018/03/tranthanhnam.jpg&h=120&w=150&q=100)
## Ý kiến của bạn về bài viết
Không có chức năng bình luận cho bài viết này

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Cache: MISS


text:
thực hành, sư phạm, kết nạp, quần chúng, không khí, trang nghiêm, trình tự, thủ tục
GIỚI THIỆU CƠ CẤU TỔ CHỨC
Ý kiến bạn đọc

markdown:
thực hành, sư phạm, kết nạp, quần chúng, không khí, trang nghiêm, trình tự, thủ tục
GIỚI THIỆU CƠ CẤU TỔ CHỨC
## Ý kiến bạn đọc

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Set-Cookie: nv3c_Qfwk6_nvvithemever=yQ%2C%2C; expires=Mon, 18-Mar-2019 05:51:05 GMT; path=/; domain=.thsp.tvu.edu.vn; httponly

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Pragma: no-cache

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Language: vi


text:
Hệ thống đánh giá hồ sơ mới Express Entry sử dụng mạng lưới đánh giá dựa trên thang điểm 1200 để lựa chọn ứng viên đáp ứng đủ điều kiện cho thị trường lao động của Canada. Theo hệ thống này, thời gian xử lý hồ sơ sẽ được rút ngắn chỉ còn sáu tháng hoặc ít hơn, áp dụng cho các chương trình: Federal Skilled Worker Program, Federal Skilled Trades Program, Canadian Experience Class. Sau đây là chi tiết hệ thống thang điểm:
Comprehensive Ranking System formula All Express Entry candidates will be given a score out of 1,200, based on the four parts of the Comprehensive Ranking System formula:
- Skills and experience factors (that we know are key to economic success for immigrants once in Canada)
- Spouse or common-law partner factors (such as their language skills and education – these are known to result in better economic success for both the spouse or common-law partner and the candidate)
- Skills transferability (including education and work experience – factors that when combined, result in better chances of being employed, and higher earnings)
- Additional points for those with a nomination from a province or territory or a valid job offer
Express Entry – Comprehensive Ranking System (CRS) criteria A) Summary of points per factor for Express Entry candidates
B) Summary of points per factor for Express Entry candidates
C) Summary of points per factor for Express Entry candidates
D) Summary of points per factor for Express Entry candidates
CRS – Core factors
Trích nguồn tại Website của Bộ Di trú Canada: http://www.cic.gc.ca/english/express-entry/criteria-crs.asp
- Các trường Trung học:
- Các trường Trung học tại Canada
- Các trường Trung học tại Mỹ
- Các trường Trung học tại Úc
- Các trường Cao đẳng – Đại học:
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Canada
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Mỹ
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Úc
- Chương trình định cư Canada sau du học (CEC)
- Chương trình Co-op cho du học Canada
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH CƯ
Trả lời

markdown:
Hệ thống đánh giá hồ sơ mới Express Entry sử dụng mạng lưới đánh giá dựa trên thang điểm 1200 để lựa chọn ứng viên đáp ứng đủ điều kiện cho thị trường lao động của Canada. Theo hệ thống này, thời gian xử lý hồ sơ sẽ được rút ngắn chỉ còn sáu tháng hoặc ít hơn, áp dụng cho các chương trình: Federal Skilled Worker Program, Federal Skilled Trades Program, Canadian Experience Class. Sau đây là chi tiết hệ thống thang điểm:
**Comprehensive Ranking System formula** All Express Entry candidates will be given a score out of 1,200, based on the four parts of the Comprehensive Ranking System formula:
- Skills and experience factors (that we know are key to economic success for immigrants once in Canada)
- Spouse or common-law partner factors (such as their language skills and education – these are known to result in better economic success for both the spouse or common-law partner and the candidate)
- Skills transferability (including education and work experience – factors that when combined, result in better chances of being employed, and higher earnings)
- Additional points for those with a nomination from a province or territory or a valid job offer
|A. Single candidates||B. Candidates spouses or common-law partners that will come with them to Canada (The maximum number of points is the same no matter the person’s marital status.)|
|1. Skills and experience factors (maximum 500)||1. Skills and experience factors (maximum 460)|
|2. N/A||2. Spouse or common-law partner factors (maximum 40)|
|3. Skill transferability factors (maximum 100)||3. Skill transferability factors (maximum 100)|
|4. Additional points (maximum 600)||4. Additional points (maximum 600)|
|
|Grand total (maximum 1,200) |
|Grand total (maximum 1,200) **Express Entry – Comprehensive Ranking System (CRS) criteria** **A) Summary of points per factor for Express Entry candidates**
|A. Core / human capital factors||
|
Points per factor – With a spouse or common-law partner
|
|
Points per factor – Without a spouse or common-law partner
|Age||
|
100
|
|
110
|Level of education||
|
140
|
|
150
|Official languages proficiency||
|
150
|
|
160
|Canadian work experience||
|
70
|
|
80
**B) Summary of points per factor for Express Entry candidates**
|B. Spouse or common-law partner factors||
|
Maximum 40 points
|Level of education||
|
10
|Official language proficiency||
|
20
|Canadian Work Experience||
|
10
|
|A. Core/human capital + B. Spouse or common-law partner factors |
||
|**C) Summary of points per factor for Express Entry candidates**
|C. Skill Transferability factors||
|
Maximum 100 points
|
|Education |
|
Maximum 50 points
|With good/strong official languages proficiency
|and a post-secondary degree |
|
50
|With Canadian work experience
|and a post-secondary degree |
|
50
|
|Foreign work experience |
|
Maximum 50 points
|With good/strong official languages proficiency
|and foreign work experience |
|
50
|With Canadian work experience
|and foreign work experience |
|
50
|
|Certificate of qualification (for people in trade occupations) |
|
Maximum 50 points
|With good/strong official languages proficiency and a certificate of qualification||
|
50
|
|A. Core/human capital + B. Spouse or common-law partner + C. Transferability factors |
|**D) Summary of points per factor for Express Entry candidates**
|D. Additional points||
|
(maximum 600)
|Arranged employment||
|
600
|PN nomination||
|
600
|
|A. Core/human capital + B. Spouse or common-law partner factors + C. Transferability factors + D. = Grand total – 1,200 **CRS – Core factors**
|Core / human capital factors||With a spouse or common-law partner (Maximum 460 points)||Without a spouse or common-law partner (Maximum 500 points)|
|Age||Number of points (100 maximum)||Number of points (110 maximum)|
|17 years of age or less||
|
0
|
|
0
|18 years of age||
|
90
|
|
99
|19 years of age||
|
95
|
|
105
|20 to 29 years of age||
|
100
|
|
110
|30 years of age||
|
95
|
|
105
|31 years of age||
|
90
|
|
99
|32 years of age||
|
85
|
|
94
|33 years of age||
|
80
|
|
88
|34 years of age||
|
75
|
|
83
|35 years of age||
|
70
|
|
77
|36 years of age||
|
65
|
|
72
|37 years of age||
|
60
|
|
66
|38 years of age||
|
55
|
|
61
|39 years of age||
|
50
|
|
55
|40 years of age||
|
45
|
|
50
|41 years of age||
|
35
|
|
39
|42 years of age||
|
25
|
|
28
|43 years of age||
|
15
|
|
17
|44 years of age||
|
5
|
|
6
|45 years of age or more||
|
0
|
|
0
|Level of Education||With a spouse or common-law partner – Number of points (140 maximum)||Without a spouse or common-law partner – Number of points (150 maximum)|
|Less than Secondary school (high school) credential||
|
0
|
|
0
|Secondary school (high school) credential||
|
28
|
|
30
|One-year post-secondary program credential||
|
84
|
|
90
|Two-year post-secondary program credential||
|
91
|
|
98
|Post-secondary program credential of three years or longer||
|
112
|
|
120
|Two or more post-secondary program credentials AND at least one of these credentials was issued on completion of a post-secondary program of three years or longer||
|
119
|
|
128
|University-level credential at the Master’s level OR an entry-to-practice professional degree. CIC only accepts as an entry-to-practice professional degree, those degrees issued in relation to an occupation listed at NOC Skill level A and for which licensing by a provincial regulatory body is required.||
|
126
|
|
135
|University-level credential at the Doctoral level||
|
140
|
|
150
|Canadian work experience||
|With a spouse or common-law partnerMaximum 70 points |
|Without a spouse or common-law partner
|None or less than a year||
|
0
|
|
0
|1 year||
|
35
|
|
40
|2 years||
|
46
|
|
53
|3 years||
|
56
|
|
64
|4 years||
|
63
|
|
72
|5 years or more||
|
70
|
|
80
|
|Subtotal – Core / human capital factors |
||
|**Trích nguồn tại Website của Bộ Di trú Canada: http://www.cic.gc.ca/english/express-entry/criteria-crs.asp**
**Các tr** **ườ** **ng Trung h** **ọ** **c:**
- Các trường Trung học tại Canada
- Các trường Trung học tại Mỹ
- Các trường Trung học tại Úc
**Các tr** **ườ** **ng Cao đ** **ẳ** **ng – Đ** **ạ** **i h** **ọ** **c:**
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Canada
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Mỹ
- Các trường Cao đẳng – Đại học tại Úc
**Ch** **ương tr** **ình** **đ** **ịnh c** **ư Canada sau du h** **ọc (CEC)** **Ch** **ương tr** **ình Co-op cho du h** **ọc Canada** ** CÁC CH** **ƯƠ** **NG TR** **Ì** **NH ** **Đ** **Ị** **NH C** **Ư**
## Trả lời Hủy

Server: Vinahost

Cache-Control: no-cache, no-store, max-age=0

Link: <http://tncc-edu.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://tncc-edu.com/?p=3923>; rel=shortlink

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff


text:
Latest topics
Top posters
March 2018
Đăng Nhập
( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
[You must be registered and logged in to see this image.]
HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI
A. Thế nào là Phương Pháp Hàng Đội?
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
2. Tạo được sự đoàn kết trong đội và tạo được cho mỗi đội viên có tinh thần trách nhiệm xây dựng cho đội mình ngày một tiến triển hơn.
3. Gây được tinh thần thi đua giữa các đội với nhau, đội này thấy đội kia khá hơn mình thì thường là tự mình phải cố gắng hơn nữa để không bị kém hơn các đội khác.
4. Nếu các Đội đều tiến thì đương nhiên cả đoàn đều tiến triển và ngày một vững mạnh hơn.
C. Áp Dụng Phương Pháp Hàng Đội:
1. Trao trách nhiệm cho Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) càng nhiều càng tốt và tin tưởng vào tài lãnh đạo của người TĐĐT.
2. Tuyển chọn, đào tạo và huấn luyện TĐĐT có đầy đủ khả năng vàtài lãnh đạo.
3. Tất cả mọi mệnh lệnh đều truyền đạt cho TĐĐT để TĐĐT truyền đạt lại cho đội viên của mình. Luôn tạo cơ hội cho TĐĐT thi thố tài năng trước các đội viên.
4. Tạo cơ hội cho các đội sinh hoạt và họp đội càng nhiều càng tốt.
5. Tổ chức các chiến dịch thi đua, các chương trình sinh hoạt dành cho các đội thường xuyên hơn.
II. VAI TRÒ TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Vai trò của Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) thực sự là một vai trò rất quan trọng trong tổ chức và sinh hoạt của Đoàn. Từ trước tới nay, chúng ta thường chú trọng vào vai trò Huynh Trưởng, huấn luyện và đào tạo Huynh Trưởng khá nhiều và thường coi nhẹ vai trò của người TĐĐT. Chúng ta cần phải xác định lại một cách rõ rệt rằng TĐĐT cũng là một cấp chỉ huy, một cấp lãnh đạo cho một đơn vị là Đội chứ không phải chỉ là một em Ấu, Thiếu hay Nghĩa Sĩ. Hơn thế nữa, vai trò của TĐĐT cũng chínb là người anh, người chị trong một Đội, có trọng trách hướng dẫn và coi sóc các em trong đội và Đội là đơn vị căn bản trong tổ chức của Đoàn. Một cách tổng quát, vai trò của TĐĐT được liệt kê như sau:
A. Là Một Người Lãnh Đạo:
TĐĐT là một người chỉ huy, lãnh đạo một đơn vị Đội, có trách nhiệm hướng dẫn và huấn luyện các đội viên trong đội. Thi hành và trực tiếp chuyển lệnh từ các cấp trên trao xuống. Trực tiếp liên hệ và chịu trách nhiệm với Chi Đoàn Trưởng. Với cương vị là một cấp chỉ huy, người Đội Trưởng cần phải hội đủ các điều kiện sau đây:
1. Có tư cách và tác phong lãnh đạo
2. Có tinh thần trách nhiệm
3. Có kiến thức và khả năng vượt trội hơn các đội viên
4. Có đầu óc tổ chức và khả năng hoạch định chương trình làm việc.
B. Là Một Người Anh/ Chị của Đội:
Ngoài vai trò chỉ huy, TĐĐT còn là một người anh, người chị của đội. Luôn thương yêu và săn sóc các đội viên, đùm bọc che chở các đội viên và luôn luôn giúp đỡ các đội viên của mình từ tinh thần đến vật chất như anh chị em trong một gia đình. Với cương vị là người anh, người chị, người Đội Trưởng cần có các đức tính như sau:
1. Lòng bác ái, vị tha
2. Công bằng
3. Hy sinh
4. Vui vẻ, hòa nhã
5. Nêu gương tốt
C. Là Một Huấn Luyện Viên:
Hướng dẫn và huấn luyện các đội viên theo chương trình thăng tiến đoàn sinh của đoàn hoặc chi đoàn đã đề ra. Đồng thời cũng chỉ bảo thêm cho các đội viên những gì mình đã học hỏi được từ cấp trên. Không những thế, Đội Trưởng còn phải có trách nhiệm khảo sát khả năng các đội viên, nâng đỡ và khuyến khích các đội viên kém cỏi, tưởng thưởng các đội viên giỏi trong đội. Với cương vị là mộthuấn luyện viên, người Đội Trưởng cần hội đủ các tiêu chuẩn như sau:
1. Có tinh thần cầu tiến, luôn học hỏi và trau dồi kiến thức, khả năng lãnh đạo
2. Nhẫn nại khi học hỏi và nhẫn nại khi hướng dẫn
3. Luôn chu toàn bổn phận và quyết tâm hướng dẫn đội mình được tiến triển, nổi bật về mọi mặt
4. Sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm khi được giao phó và hướng dẫn cả đội hoàn thành trách nhiệm cách chu đáo.
III. TIÊU CHUẨN CHỌN LỰA TĐĐT:
Qua các yếu tố kể trên, việc tuyển chọn TĐĐT cần phải dựa trên một số các tiêu chuẩn như tuổi tác, vóc dáng, tư cách và khả năng lãnh đạo thì việc huấn luyện và đào tạo TĐĐT mới đạt được hiệu quả như ý muốn và việc áp dụng phương pháp hàng đội mới gặt hái được nhiều thành quả tốt đẹp.
A. Tuổi Tác Của TĐĐT
- Ngành Ấu Nhi: Từ 11 đến 13 tuổi
- Ngành Thiếu Nhi: Từ 13 đến 15 tuổi
- Ngành Nghĩa Sĩ: Từ 16 đến 18 tuổi
B. Vóc Dáng - Vóc dáng của TĐĐT cần phải cao lớn hơn các đội viên.
C. Tư Cách - Có tư cách và tác phong đứng đắn, chững chạc.
- Hòa nhã, khiêm tốn
- Hy sinh và vâng lời cấp trên
- Có tác phong của một người chỉ huy
D. Khả Năng:
- Hiểu và biết truyền đạt tiếng Việt (option)
- Trình độ học vấn khá
- Tháo vát, nhanh nhẹn
- Có khả năng ăn nói vững vàng, rõ rệt
IV. HUẤN LUYỆN TĐĐT:
Với các tiêu chuẩn chọn lựa được liệt kê như trên. Việc huấn luyện TĐĐT bao gồm các phần chính yếu như sau:
A. Hiểu Biết Phong Trào:
1. Hiểu rõ Mục Đích, Tôn Chỉ và Đường Hướng Giáo Dục của Phong Trào
2. Hiểu rõ và am tường về Hệ Thống Tổ Chức và Điều Hành của Đoàn
3. Hiểu biết các Cấp Bậc, Chức Vụ của các Cấp Lãnh Đạo trong Phong Trào
4. Sơ Lược về 4 Ngành của Phong Trào
5. Thuộc các Bài Ca Chính Thức của Phong Trào
6. Học về Chương Trình Thăng Tiến Đoàn Sinh của Ngành
B. Khả Năng Lãnh Đạo:
1. Các Nghi Thức Nghiêm Tập
2. Vai Trò và Trách Nhiệm của Tông Đồ Đội Trưởng
3. Đời Sống Đạo Đức và Gương Mẫu của TĐĐT
4. PhươngPháp Hàng Đội Tự Trị
C. Khả Năng Chuyên Môn:
1. Biết soạn thảo và điều khiển chương trình họp đội
2. Biết điều khiển sinh hoạt: Tập hát, trò chơi, băng reo v.v...
3. Thông thạo Morse, Semaphore, Nút Dây
4. Biết soạn thảo các báo cáo sinh hoạt đội
5. Biết hướng dẫn và tổ chức cho Đội trong các sa mạc của Đoàn
6. Biết cách tổ chức hành chánh cho Đội.
V. VẤN ĐỀ THỰC HÀNH
Song song với chương trình huấn luyện như trên, việc thực hành cho các TĐĐT cần phải có và đòi hỏi sự kiên tâm huấn luyện và khéo léo hướng dẫn của các Huynh Trưởng trực tiếp trách nhiệm (Chi Đoàn Trưởng). Yếu tố căn bản và rất hiệu quả trong việc thực hành là áp dụng phương pháp hàng đội tối đa, tạo cơ hội cho các TĐĐT làm việc càng nhiều càng tốt. Song song là việc theo dõi và huấn luyện thêm cho các TĐĐT được thành thạo trong việc chỉ huy đội và cần phải được liên tục. Tạo cơ hội cho các TĐĐT hội họp để chia sẻ các kinh nghiệm cũng như các ưu khuyết điểm.
Chúng ta hãy thử nhìn vào sinh hoạt của một sa mạc huấn luyện Huynh Trưởng thì sẽ thấy ngay phương pháp hàng đội đã được áp dụng từ đó. Vai trò của người Đội Trưởng rất quan trọng. Một Đội được nổi bật, chiếm nhiều tua danh dự, cờ danh dự, khen thưởng v.v... Phần lớn là nhờ tài lãnh đạo khéo léo của người Đội Trưởng. Cũng thế, trong sinh hoạt của Đoàn, nếu Đội Trưởng giỏi và có khả năng chỉ huy đội thì sự hăng say và thi đua sinh hoạt sẽ được thể hiện một cách rất rõ rệt. Việc áp dụng phương pháp hàng đội còn cần bao gồm các yếu tố như sau:
A. Tạo Uy Tín
Luôn nâng cao và tạo uy tín cho TĐĐT làm việc. Không bao giờ khiển trách các TĐĐT trước mặt các đội viên. Khôn khéo giải thích khi đội viên than phiền Đội Trưởng mà không làm mất đi uy tín người Đội Trưởng đó.
B. Trao Trách Nhiệm
Luôn trao phó các trách nhiệm liên quan đến việc điều hành đội cho TĐĐT. Nếu cần, nên hướng dẫn và giải thích cặn kẽ cho TĐĐT trước để các TĐĐT hướng dẫn lại các đội viên. Nên tạo cơ hội truyền lệnh cho các TĐĐT càng nhiều càng tốt để chính các TĐĐT sẽ truyền lệnh lại cho các đội viên của mình. Như thế TĐĐT mới thực sự cảm thấy mình có trách nhiệm trực tiếp với đội viên của mình.
C. Tổ Chức Hành Chánh Hàng Đội
Đơn vị Đội là đơn vị căn bản của Đoàn, cũng phải có cơ cấu tổ chức và hành chánh trong đội như; Đội Trưởng, Đội Phó, Thư Ký Đội, Thủ Quỹ Đội. Đội Phó cũng được huấn luyện y như TĐĐT để có đủ khả năng hợp tác và thay thế khi cần. Tổ chức hành chánh trong đội là một điều cần thiết để các em chứng tỏ khả năng điều hành của mình và để mọi người trong đội đều góp phần vào việc xây dựng cho đội của mình ngày một vững mạnh hơn, đoàn kết hơn. Mỗi đội đều phải có: Sổ Họp Đội, Sổ Báo Cáo Sinh Hoạt Đội, Sổ Điểm Danh Đội, Sổ Hoa Thiêng, Sổ Quỹ Đội.
D. Hội Họp và Sinh Hoạt Đội
Tạo nhiều cơ hội và khuyến khích các TĐĐT họp Đội và sinh hoạt theo hàng Đội. Dùng Đội làm đơn vị căn bản để huấn luyện và sinh hoạt. Đó là dịp tốt nhất để các TĐĐT thi thố khả năng của mình.
E. Tinh Thần Đội
Hướng dẫn và giải thích cặn kẽ để mỗi một TĐĐT ý thức được rằng mình là phần tử chính yếu của Đội, là một nhà lãnh đạo, chỉ huy một Đội, chịu trách nhiệm trực tiếp mọi vấn đề sinh hoạt trong Đội. Đó là một trách vụ cao quý. Do đó người TĐĐT phải có bổn phận đóng góp tích cực để xây dựng cho Đội ngày một tiến mạnh hơn và như thế sẽ đem lại cho Đoàn sự phát triển rất hữu hiệu. Nên tổ chức các chiến dịch thi đua thường xuyên giữa các Đội, nên để cho các TĐĐT đóng góp ý kiến cho các vấn đề tổ chức của Đoàn. Các TĐĐT cần phải thông thuộc tiểu sử, gương của Thánh hoặc địa danh mà Đội mình mang tên. Nếu biết tổ chức mừng lễ bổn mạng Đội thì thật là lý tưởng.
F. Kiểm Điểm
Dành các giờ họp để kiểm điểm với các TĐĐT để đo lường mức tiến triển của các Đội cũng như để giúp thêm cơ hội cho các TĐĐT được học hỏi thêm kinh nghiệm trong việc chỉ huy đội. Trong các giờ họp này, các TĐĐT lo báo cáo sinh hoạt và các thành quả của đội đã đạt được. Mẫu báo cáo gồm 3 phần chính yếu như: (1) Các công tác và các sinh hoạt đã hoàn thành; (2) Các khó khăn, ưu khuyết điểm đã gặp phải, các đề nghị; (3) Các công tác sẽ thực hiện và mục tiêu của Đội đang muốn đạt tới.
VI. KẾT LUẬN
Tóm lại, việc tuyển chọn TĐĐT theo đúng tiêu chuẩn đã được liệt kê như trên; huấn luyện kỹ lưỡng để các TĐĐT có thể chỉ huy và lãnh đạo một đội cách thuần thục và việc áp dụng phương pháp hàng đội tự trị cách khéo léo của người Chi Đoàn Trưởng. Chắc chắn sự sinh hoạt và sức sống của Đoàn sẽ ngày một tiến triển và mục tiêu giáo dục của Phong Trào sẽ đạt được thành quả rất tốt đẹp.
SƯU TẤM HT47
HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI
A. Thế nào là Phương Pháp Hàng Đội?
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
2. Tạo được sự đoàn kết trong đội và tạo được cho mỗi đội viên có tinh thần trách nhiệm xây dựng cho đội mình ngày một tiến triển hơn.
3. Gây được tinh thần thi đua giữa các đội với nhau, đội này thấy đội kia khá hơn mình thì thường là tự mình phải cố gắng hơn nữa để không bị kém hơn các đội khác.
4. Nếu các Đội đều tiến thì đương nhiên cả đoàn đều tiến triển và ngày một vững mạnh hơn.
C. Áp Dụng Phương Pháp Hàng Đội:
1. Trao trách nhiệm cho Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) càng nhiều càng tốt và tin tưởng vào tài lãnh đạo của người TĐĐT.
2. Tuyển chọn, đào tạo và huấn luyện TĐĐT có đầy đủ khả năng vàtài lãnh đạo.
3. Tất cả mọi mệnh lệnh đều truyền đạt cho TĐĐT để TĐĐT truyền đạt lại cho đội viên của mình. Luôn tạo cơ hội cho TĐĐT thi thố tài năng trước các đội viên.
4. Tạo cơ hội cho các đội sinh hoạt và họp đội càng nhiều càng tốt.
5. Tổ chức các chiến dịch thi đua, các chương trình sinh hoạt dành cho các đội thường xuyên hơn.
II. VAI TRÒ TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Vai trò của Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) thực sự là một vai trò rất quan trọng trong tổ chức và sinh hoạt của Đoàn. Từ trước tới nay, chúng ta thường chú trọng vào vai trò Huynh Trưởng, huấn luyện và đào tạo Huynh Trưởng khá nhiều và thường coi nhẹ vai trò của người TĐĐT. Chúng ta cần phải xác định lại một cách rõ rệt rằng TĐĐT cũng là một cấp chỉ huy, một cấp lãnh đạo cho một đơn vị là Đội chứ không phải chỉ là một em Ấu, Thiếu hay Nghĩa Sĩ. Hơn thế nữa, vai trò của TĐĐT cũng chínb là người anh, người chị trong một Đội, có trọng trách hướng dẫn và coi sóc các em trong đội và Đội là đơn vị căn bản trong tổ chức của Đoàn. Một cách tổng quát, vai trò của TĐĐT được liệt kê như sau:
A. Là Một Người Lãnh Đạo:
TĐĐT là một người chỉ huy, lãnh đạo một đơn vị Đội, có trách nhiệm hướng dẫn và huấn luyện các đội viên trong đội. Thi hành và trực tiếp chuyển lệnh từ các cấp trên trao xuống. Trực tiếp liên hệ và chịu trách nhiệm với Chi Đoàn Trưởng. Với cương vị là một cấp chỉ huy, người Đội Trưởng cần phải hội đủ các điều kiện sau đây:
1. Có tư cách và tác phong lãnh đạo
2. Có tinh thần trách nhiệm
3. Có kiến thức và khả năng vượt trội hơn các đội viên
4. Có đầu óc tổ chức và khả năng hoạch định chương trình làm việc.
B. Là Một Người Anh/ Chị của Đội:
Ngoài vai trò chỉ huy, TĐĐT còn là một người anh, người chị của đội. Luôn thương yêu và săn sóc các đội viên, đùm bọc che chở các đội viên và luôn luôn giúp đỡ các đội viên của mình từ tinh thần đến vật chất như anh chị em trong một gia đình. Với cương vị là người anh, người chị, người Đội Trưởng cần có các đức tính như sau:
1. Lòng bác ái, vị tha
2. Công bằng
3. Hy sinh
4. Vui vẻ, hòa nhã
5. Nêu gương tốt
C. Là Một Huấn Luyện Viên:
Hướng dẫn và huấn luyện các đội viên theo chương trình thăng tiến đoàn sinh của đoàn hoặc chi đoàn đã đề ra. Đồng thời cũng chỉ bảo thêm cho các đội viên những gì mình đã học hỏi được từ cấp trên. Không những thế, Đội Trưởng còn phải có trách nhiệm khảo sát khả năng các đội viên, nâng đỡ và khuyến khích các đội viên kém cỏi, tưởng thưởng các đội viên giỏi trong đội. Với cương vị là mộthuấn luyện viên, người Đội Trưởng cần hội đủ các tiêu chuẩn như sau:
1. Có tinh thần cầu tiến, luôn học hỏi và trau dồi kiến thức, khả năng lãnh đạo
2. Nhẫn nại khi học hỏi và nhẫn nại khi hướng dẫn
3. Luôn chu toàn bổn phận và quyết tâm hướng dẫn đội mình được tiến triển, nổi bật về mọi mặt
4. Sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm khi được giao phó và hướng dẫn cả đội hoàn thành trách nhiệm cách chu đáo.
III. TIÊU CHUẨN CHỌN LỰA TĐĐT:
Qua các yếu tố kể trên, việc tuyển chọn TĐĐT cần phải dựa trên một số các tiêu chuẩn như tuổi tác, vóc dáng, tư cách và khả năng lãnh đạo thì việc huấn luyện và đào tạo TĐĐT mới đạt được hiệu quả như ý muốn và việc áp dụng phương pháp hàng đội mới gặt hái được nhiều thành quả tốt đẹp.
A. Tuổi Tác Của TĐĐT
- Ngành Ấu Nhi: Từ 11 đến 13 tuổi
- Ngành Thiếu Nhi: Từ 13 đến 15 tuổi
- Ngành Nghĩa Sĩ: Từ 16 đến 18 tuổi
B. Vóc Dáng - Vóc dáng của TĐĐT cần phải cao lớn hơn các đội viên.
C. Tư Cách - Có tư cách và tác phong đứng đắn, chững chạc.
- Hòa nhã, khiêm tốn
- Hy sinh và vâng lời cấp trên
- Có tác phong của một người chỉ huy
D. Khả Năng:
- Hiểu và biết truyền đạt tiếng Việt (option)
- Trình độ học vấn khá
- Tháo vát, nhanh nhẹn
- Có khả năng ăn nói vững vàng, rõ rệt
IV. HUẤN LUYỆN TĐĐT:
Với các tiêu chuẩn chọn lựa được liệt kê như trên. Việc huấn luyện TĐĐT bao gồm các phần chính yếu như sau:
A. Hiểu Biết Phong Trào:
1. Hiểu rõ Mục Đích, Tôn Chỉ và Đường Hướng Giáo Dục của Phong Trào
2. Hiểu rõ và am tường về Hệ Thống Tổ Chức và Điều Hành của Đoàn
3. Hiểu biết các Cấp Bậc, Chức Vụ của các Cấp Lãnh Đạo trong Phong Trào
4. Sơ Lược về 4 Ngành của Phong Trào
5. Thuộc các Bài Ca Chính Thức của Phong Trào
6. Học về Chương Trình Thăng Tiến Đoàn Sinh của Ngành
B. Khả Năng Lãnh Đạo:
1. Các Nghi Thức Nghiêm Tập
2. Vai Trò và Trách Nhiệm của Tông Đồ Đội Trưởng
3. Đời Sống Đạo Đức và Gương Mẫu của TĐĐT
4. PhươngPháp Hàng Đội Tự Trị
C. Khả Năng Chuyên Môn:
1. Biết soạn thảo và điều khiển chương trình họp đội
2. Biết điều khiển sinh hoạt: Tập hát, trò chơi, băng reo v.v...
3. Thông thạo Morse, Semaphore, Nút Dây
4. Biết soạn thảo các báo cáo sinh hoạt đội
5. Biết hướng dẫn và tổ chức cho Đội trong các sa mạc của Đoàn
6. Biết cách tổ chức hành chánh cho Đội.
V. VẤN ĐỀ THỰC HÀNH
Song song với chương trình huấn luyện như trên, việc thực hành cho các TĐĐT cần phải có và đòi hỏi sự kiên tâm huấn luyện và khéo léo hướng dẫn của các Huynh Trưởng trực tiếp trách nhiệm (Chi Đoàn Trưởng). Yếu tố căn bản và rất hiệu quả trong việc thực hành là áp dụng phương pháp hàng đội tối đa, tạo cơ hội cho các TĐĐT làm việc càng nhiều càng tốt. Song song là việc theo dõi và huấn luyện thêm cho các TĐĐT được thành thạo trong việc chỉ huy đội và cần phải được liên tục. Tạo cơ hội cho các TĐĐT hội họp để chia sẻ các kinh nghiệm cũng như các ưu khuyết điểm.
Chúng ta hãy thử nhìn vào sinh hoạt của một sa mạc huấn luyện Huynh Trưởng thì sẽ thấy ngay phương pháp hàng đội đã được áp dụng từ đó. Vai trò của người Đội Trưởng rất quan trọng. Một Đội được nổi bật, chiếm nhiều tua danh dự, cờ danh dự, khen thưởng v.v... Phần lớn là nhờ tài lãnh đạo khéo léo của người Đội Trưởng. Cũng thế, trong sinh hoạt của Đoàn, nếu Đội Trưởng giỏi và có khả năng chỉ huy đội thì sự hăng say và thi đua sinh hoạt sẽ được thể hiện một cách rất rõ rệt. Việc áp dụng phương pháp hàng đội còn cần bao gồm các yếu tố như sau:
A. Tạo Uy Tín
Luôn nâng cao và tạo uy tín cho TĐĐT làm việc. Không bao giờ khiển trách các TĐĐT trước mặt các đội viên. Khôn khéo giải thích khi đội viên than phiền Đội Trưởng mà không làm mất đi uy tín người Đội Trưởng đó.
B. Trao Trách Nhiệm
Luôn trao phó các trách nhiệm liên quan đến việc điều hành đội cho TĐĐT. Nếu cần, nên hướng dẫn và giải thích cặn kẽ cho TĐĐT trước để các TĐĐT hướng dẫn lại các đội viên. Nên tạo cơ hội truyền lệnh cho các TĐĐT càng nhiều càng tốt để chính các TĐĐT sẽ truyền lệnh lại cho các đội viên của mình. Như thế TĐĐT mới thực sự cảm thấy mình có trách nhiệm trực tiếp với đội viên của mình.
C. Tổ Chức Hành Chánh Hàng Đội
Đơn vị Đội là đơn vị căn bản của Đoàn, cũng phải có cơ cấu tổ chức và hành chánh trong đội như; Đội Trưởng, Đội Phó, Thư Ký Đội, Thủ Quỹ Đội. Đội Phó cũng được huấn luyện y như TĐĐT để có đủ khả năng hợp tác và thay thế khi cần. Tổ chức hành chánh trong đội là một điều cần thiết để các em chứng tỏ khả năng điều hành của mình và để mọi người trong đội đều góp phần vào việc xây dựng cho đội của mình ngày một vững mạnh hơn, đoàn kết hơn. Mỗi đội đều phải có: Sổ Họp Đội, Sổ Báo Cáo Sinh Hoạt Đội, Sổ Điểm Danh Đội, Sổ Hoa Thiêng, Sổ Quỹ Đội.
D. Hội Họp và Sinh Hoạt Đội
Tạo nhiều cơ hội và khuyến khích các TĐĐT họp Đội và sinh hoạt theo hàng Đội. Dùng Đội làm đơn vị căn bản để huấn luyện và sinh hoạt. Đó là dịp tốt nhất để các TĐĐT thi thố khả năng của mình.
E. Tinh Thần Đội
Hướng dẫn và giải thích cặn kẽ để mỗi một TĐĐT ý thức được rằng mình là phần tử chính yếu của Đội, là một nhà lãnh đạo, chỉ huy một Đội, chịu trách nhiệm trực tiếp mọi vấn đề sinh hoạt trong Đội. Đó là một trách vụ cao quý. Do đó người TĐĐT phải có bổn phận đóng góp tích cực để xây dựng cho Đội ngày một tiến mạnh hơn và như thế sẽ đem lại cho Đoàn sự phát triển rất hữu hiệu. Nên tổ chức các chiến dịch thi đua thường xuyên giữa các Đội, nên để cho các TĐĐT đóng góp ý kiến cho các vấn đề tổ chức của Đoàn. Các TĐĐT cần phải thông thuộc tiểu sử, gương của Thánh hoặc địa danh mà Đội mình mang tên. Nếu biết tổ chức mừng lễ bổn mạng Đội thì thật là lý tưởng.
F. Kiểm Điểm
Dành các giờ họp để kiểm điểm với các TĐĐT để đo lường mức tiến triển của các Đội cũng như để giúp thêm cơ hội cho các TĐĐT được học hỏi thêm kinh nghiệm trong việc chỉ huy đội. Trong các giờ họp này, các TĐĐT lo báo cáo sinh hoạt và các thành quả của đội đã đạt được. Mẫu báo cáo gồm 3 phần chính yếu như: (1) Các công tác và các sinh hoạt đã hoàn thành; (2) Các khó khăn, ưu khuyết điểm đã gặp phải, các đề nghị; (3) Các công tác sẽ thực hiện và mục tiêu của Đội đang muốn đạt tới.
VI. KẾT LUẬN
Tóm lại, việc tuyển chọn TĐĐT theo đúng tiêu chuẩn đã được liệt kê như trên; huấn luyện kỹ lưỡng để các TĐĐT có thể chỉ huy và lãnh đạo một đội cách thuần thục và việc áp dụng phương pháp hàng đội tự trị cách khéo léo của người Chi Đoàn Trưởng. Chắc chắn sự sinh hoạt và sức sống của Đoàn sẽ ngày một tiến triển và mục tiêu giáo dục của Phong Trào sẽ đạt được thành quả rất tốt đẹp.
SƯU TẤM HT47
HT47
- Ngôn Sứ
- Tổng số bài gửi : 60
LEVEL : 19
Join date : 05/07/2010
Đến từ : HCM City
-
Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
hay nhưng mún lòi con mắt lun
Nhock_Codon
- Đậu Xanh
- Tổng số bài gửi : 85
LEVEL : 25
Join date : 01/07/2010
Age : 21
Đến từ : Trái Đất
-
Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Đọc chưa mà bảo hay ???
__________________________________________________
[You must be registered and logged in to see this image.]
JimScout
- ĐẬU THẦN
- Tổng số bài gửi : 120
LEVEL : 32
Join date : 01/07/2010
Age : 27
-
Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Tài liệu này các huynh trưởng nên tham khảo . Còn ai muốn học hỏi tăng thêm kiến thức về phong trào thì rất tốt . Hjhj
HAVE A NICE DAY .[/img]
HAVE A NICE DAY .[/img]
HT47
- Ngôn Sứ
- Tổng số bài gửi : 60
LEVEL : 19
Join date : 05/07/2010
Đến từ : HCM City
-
Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
mình đủ trình chưa nhỉ
giang.nets
- Đậu Đen
- Tổng số bài gửi : 111
LEVEL : 23
Join date : 02/07/2010
Age : 21
Đến từ : nhà tao
-
Sponsored content
-
Similar topics
» Mẫu Giấy khen
» Lý thuyết Điều khiển tự động
» [M] Nô lệ của Vampire [Longfic|GTop] _ ( 6/11 )
» ri luôn ở bên các huynh nhà ta
» Luyện nghe TOEIC hiệu quả
» Lý thuyết Điều khiển tự động
» [M] Nô lệ của Vampire [Longfic|GTop] _ ( 6/11 )
» ri luôn ở bên các huynh nhà ta
» Luyện nghe TOEIC hiệu quả
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
Sun Feb 26, 2012 10:37 pm by 10_secondz
» [Giao Lưu]Nơi Bạn Để Lại Tên Tuổi
Fri Nov 18, 2011 11:29 pm by dacnguyen
» Một số thông tin cơ bản về Đoàn TNTT Trung Chánh
Fri Nov 18, 2011 3:00 pm by dacnguyen
» TLBB server private mở ngày 27/2 đây !
Sun Feb 27, 2011 4:16 pm by Barvn.com
» ẢNH ĐỨC GIÊSU
Thu Jan 13, 2011 10:06 am by gianggiangonline
» [Hình Ảnh]Sa Mạc Vươn Lên 43
Tue Nov 30, 2010 8:32 pm by bich hanh
» 10 NHÀ THỜ ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI ( P2 )
Mon Nov 29, 2010 10:05 pm by HT47
» 10 NHÀ THỜ ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI ( P1 )
Mon Nov 29, 2010 10:03 pm by HT47
» TỰ HÀO CON CHÁU CÁC THÁNH TỬ ĐẠO VIỆT NAM .
Mon Nov 29, 2010 12:58 pm by HT47

markdown:
Latest topics
**March 2018**
|Mon||Tue||Wed||Thu||Fri||Sat||Sun|
|1||2||3||4|
|5||6||7||8||9||10||11|
|12||13||14||15||16||17||18|
|19||20||21||22||23||24||25|
|26||27||28||29||30||31|
Đăng Nhập
[( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic#945)
[You must be
HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI
A. Thế nào là Phương Pháp Hàng Đội?
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
2. Tạo được sự đoàn kết trong đội và tạo được cho mỗi đội viên có tinh thần trách nhiệm xây dựng cho đội mình ngày một tiến triển hơn.
3. Gây được tinh thần thi đua giữa các đội với nhau, đội này thấy đội kia khá hơn mình thì thường là tự mình phải cố gắng hơn nữa để không bị kém hơn các đội khác.
4. Nếu các Đội đều tiến thì đương nhiên cả đoàn đều tiến triển và ngày một vững mạnh hơn.
C. Áp Dụng Phương Pháp Hàng Đội:
1. Trao trách nhiệm cho Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) càng nhiều càng tốt và tin tưởng vào tài lãnh đạo của người TĐĐT.
2. Tuyển chọn, đào tạo và huấn luyện TĐĐT có đầy đủ khả năng vàtài lãnh đạo.
3. Tất cả mọi mệnh lệnh đều truyền đạt cho TĐĐT để TĐĐT truyền đạt lại cho đội viên của mình. Luôn tạo cơ hội cho TĐĐT thi thố tài năng trước các đội viên.
4. Tạo cơ hội cho các đội sinh hoạt và họp đội càng nhiều càng tốt.
5. Tổ chức các chiến dịch thi đua, các chương trình sinh hoạt dành cho các đội thường xuyên hơn.
II. VAI TRÒ TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Vai trò của Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) thực sự là một vai trò rất quan trọng trong tổ chức và sinh hoạt của Đoàn. Từ trước tới nay, chúng ta thường chú trọng vào vai trò Huynh Trưởng, huấn luyện và đào tạo Huynh Trưởng khá nhiều và thường coi nhẹ vai trò của người TĐĐT. Chúng ta cần phải xác định lại một cách rõ rệt rằng TĐĐT cũng là một cấp chỉ huy, một cấp lãnh đạo cho một đơn vị là Đội chứ không phải chỉ là một em Ấu, Thiếu hay Nghĩa Sĩ. Hơn thế nữa, vai trò của TĐĐT cũng chínb là người anh, người chị trong một Đội, có trọng trách hướng dẫn và coi sóc các em trong đội và Đội là đơn vị căn bản trong tổ chức của Đoàn. Một cách tổng quát, vai trò của TĐĐT được liệt kê như sau:
A. Là Một Người Lãnh Đạo:
TĐĐT là một người chỉ huy, lãnh đạo một đơn vị Đội, có trách nhiệm hướng dẫn và huấn luyện các đội viên trong đội. Thi hành và trực tiếp chuyển lệnh từ các cấp trên trao xuống. Trực tiếp liên hệ và chịu trách nhiệm với Chi Đoàn Trưởng. Với cương vị là một cấp chỉ huy, người Đội Trưởng cần phải hội đủ các điều kiện sau đây:
1. Có tư cách và tác phong lãnh đạo
2. Có tinh thần trách nhiệm
3. Có kiến thức và khả năng vượt trội hơn các đội viên
4. Có đầu óc tổ chức và khả năng hoạch định chương trình làm việc.
B. Là Một Người Anh/ Chị của Đội:
Ngoài vai trò chỉ huy, TĐĐT còn là một người anh, người chị của đội. Luôn thương yêu và săn sóc các đội viên, đùm bọc che chở các đội viên và luôn luôn giúp đỡ các đội viên của mình từ tinh thần đến vật chất như anh chị em trong một gia đình. Với cương vị là người anh, người chị, người Đội Trưởng cần có các đức tính như sau:
1. Lòng bác ái, vị tha
2. Công bằng
3. Hy sinh
4. Vui vẻ, hòa nhã
5. Nêu gương tốt
C. Là Một Huấn Luyện Viên:
Hướng dẫn và huấn luyện các đội viên theo chương trình thăng tiến đoàn sinh của đoàn hoặc chi đoàn đã đề ra. Đồng thời cũng chỉ bảo thêm cho các đội viên những gì mình đã học hỏi được từ cấp trên. Không những thế, Đội Trưởng còn phải có trách nhiệm khảo sát khả năng các đội viên, nâng đỡ và khuyến khích các đội viên kém cỏi, tưởng thưởng các đội viên giỏi trong đội. Với cương vị là mộthuấn luyện viên, người Đội Trưởng cần hội đủ các tiêu chuẩn như sau:
1. Có tinh thần cầu tiến, luôn học hỏi và trau dồi kiến thức, khả năng lãnh đạo
2. Nhẫn nại khi học hỏi và nhẫn nại khi hướng dẫn
3. Luôn chu toàn bổn phận và quyết tâm hướng dẫn đội mình được tiến triển, nổi bật về mọi mặt
4. Sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm khi được giao phó và hướng dẫn cả đội hoàn thành trách nhiệm cách chu đáo.
III. TIÊU CHUẨN CHỌN LỰA TĐĐT:
Qua các yếu tố kể trên, việc tuyển chọn TĐĐT cần phải dựa trên một số các tiêu chuẩn như tuổi tác, vóc dáng, tư cách và khả năng lãnh đạo thì việc huấn luyện và đào tạo TĐĐT mới đạt được hiệu quả như ý muốn và việc áp dụng phương pháp hàng đội mới gặt hái được nhiều thành quả tốt đẹp.
A. Tuổi Tác Của TĐĐT
- Ngành Ấu Nhi: Từ 11 đến 13 tuổi
- Ngành Thiếu Nhi: Từ 13 đến 15 tuổi
- Ngành Nghĩa Sĩ: Từ 16 đến 18 tuổi
B. Vóc Dáng - Vóc dáng của TĐĐT cần phải cao lớn hơn các đội viên.
C. Tư Cách - Có tư cách và tác phong đứng đắn, chững chạc.
- Hòa nhã, khiêm tốn
- Hy sinh và vâng lời cấp trên
- Có tác phong của một người chỉ huy
D. Khả Năng:
- Hiểu và biết truyền đạt tiếng Việt (option)
- Trình độ học vấn khá
- Tháo vát, nhanh nhẹn
- Có khả năng ăn nói vững vàng, rõ rệt
IV. HUẤN LUYỆN TĐĐT:
Với các tiêu chuẩn chọn lựa được liệt kê như trên. Việc huấn luyện TĐĐT bao gồm các phần chính yếu như sau:
A. Hiểu Biết Phong Trào:
1. Hiểu rõ Mục Đích, Tôn Chỉ và Đường Hướng Giáo Dục của Phong Trào
2. Hiểu rõ và am tường về Hệ Thống Tổ Chức và Điều Hành của Đoàn
3. Hiểu biết các Cấp Bậc, Chức Vụ của các Cấp Lãnh Đạo trong Phong Trào
4. Sơ Lược về 4 Ngành của Phong Trào
5. Thuộc các Bài Ca Chính Thức của Phong Trào
6. Học về Chương Trình Thăng Tiến Đoàn Sinh của Ngành
B. Khả Năng Lãnh Đạo:
1. Các Nghi Thức Nghiêm Tập
2. Vai Trò và Trách Nhiệm của Tông Đồ Đội Trưởng
3. Đời Sống Đạo Đức và Gương Mẫu của TĐĐT
4. PhươngPháp Hàng Đội Tự Trị
C. Khả Năng Chuyên Môn:
1. Biết soạn thảo và điều khiển chương trình họp đội
2. Biết điều khiển sinh hoạt: Tập hát, trò chơi, băng reo v.v...
3. Thông thạo Morse, Semaphore, Nút Dây
4. Biết soạn thảo các báo cáo sinh hoạt đội
5. Biết hướng dẫn và tổ chức cho Đội trong các sa mạc của Đoàn
6. Biết cách tổ chức hành chánh cho Đội.
V. VẤN ĐỀ THỰC HÀNH
Song song với chương trình huấn luyện như trên, việc thực hành cho các TĐĐT cần phải có và đòi hỏi sự kiên tâm huấn luyện và khéo léo hướng dẫn của các Huynh Trưởng trực tiếp trách nhiệm (Chi Đoàn Trưởng). Yếu tố căn bản và rất hiệu quả trong việc thực hành là áp dụng phương pháp hàng đội tối đa, tạo cơ hội cho các TĐĐT làm việc càng nhiều càng tốt. Song song là việc theo dõi và huấn luyện thêm cho các TĐĐT được thành thạo trong việc chỉ huy đội và cần phải được liên tục. Tạo cơ hội cho các TĐĐT hội họp để chia sẻ các kinh nghiệm cũng như các ưu khuyết điểm.
Chúng ta hãy thử nhìn vào sinh hoạt của một sa mạc huấn luyện Huynh Trưởng thì sẽ thấy ngay phương pháp hàng đội đã được áp dụng từ đó. Vai trò của người Đội Trưởng rất quan trọng. Một Đội được nổi bật, chiếm nhiều tua danh dự, cờ danh dự, khen thưởng v.v... Phần lớn là nhờ tài lãnh đạo khéo léo của người Đội Trưởng. Cũng thế, trong sinh hoạt của Đoàn, nếu Đội Trưởng giỏi và có khả năng chỉ huy đội thì sự hăng say và thi đua sinh hoạt sẽ được thể hiện một cách rất rõ rệt. Việc áp dụng phương pháp hàng đội còn cần bao gồm các yếu tố như sau:
A. Tạo Uy Tín
Luôn nâng cao và tạo uy tín cho TĐĐT làm việc. Không bao giờ khiển trách các TĐĐT trước mặt các đội viên. Khôn khéo giải thích khi đội viên than phiền Đội Trưởng mà không làm mất đi uy tín người Đội Trưởng đó.
B. Trao Trách Nhiệm
Luôn trao phó các trách nhiệm liên quan đến việc điều hành đội cho TĐĐT. Nếu cần, nên hướng dẫn và giải thích cặn kẽ cho TĐĐT trước để các TĐĐT hướng dẫn lại các đội viên. Nên tạo cơ hội truyền lệnh cho các TĐĐT càng nhiều càng tốt để chính các TĐĐT sẽ truyền lệnh lại cho các đội viên của mình. Như thế TĐĐT mới thực sự cảm thấy mình có trách nhiệm trực tiếp với đội viên của mình.
C. Tổ Chức Hành Chánh Hàng Đội
Đơn vị Đội là đơn vị căn bản của Đoàn, cũng phải có cơ cấu tổ chức và hành chánh trong đội như; Đội Trưởng, Đội Phó, Thư Ký Đội, Thủ Quỹ Đội. Đội Phó cũng được huấn luyện y như TĐĐT để có đủ khả năng hợp tác và thay thế khi cần. Tổ chức hành chánh trong đội là một điều cần thiết để các em chứng tỏ khả năng điều hành của mình và để mọi người trong đội đều góp phần vào việc xây dựng cho đội của mình ngày một vững mạnh hơn, đoàn kết hơn. Mỗi đội đều phải có: Sổ Họp Đội, Sổ Báo Cáo Sinh Hoạt Đội, Sổ Điểm Danh Đội, Sổ Hoa Thiêng, Sổ Quỹ Đội.
D. Hội Họp và Sinh Hoạt Đội
Tạo nhiều cơ hội và khuyến khích các TĐĐT họp Đội và sinh hoạt theo hàng Đội. Dùng Đội làm đơn vị căn bản để huấn luyện và sinh hoạt. Đó là dịp tốt nhất để các TĐĐT thi thố khả năng của mình.
E. Tinh Thần Đội
Hướng dẫn và giải thích cặn kẽ để mỗi một TĐĐT ý thức được rằng mình là phần tử chính yếu của Đội, là một nhà lãnh đạo, chỉ huy một Đội, chịu trách nhiệm trực tiếp mọi vấn đề sinh hoạt trong Đội. Đó là một trách vụ cao quý. Do đó người TĐĐT phải có bổn phận đóng góp tích cực để xây dựng cho Đội ngày một tiến mạnh hơn và như thế sẽ đem lại cho Đoàn sự phát triển rất hữu hiệu. Nên tổ chức các chiến dịch thi đua thường xuyên giữa các Đội, nên để cho các TĐĐT đóng góp ý kiến cho các vấn đề tổ chức của Đoàn. Các TĐĐT cần phải thông thuộc tiểu sử, gương của Thánh hoặc địa danh mà Đội mình mang tên. Nếu biết tổ chức mừng lễ bổn mạng Đội thì thật là lý tưởng.
F. Kiểm Điểm
Dành các giờ họp để kiểm điểm với các TĐĐT để đo lường mức tiến triển của các Đội cũng như để giúp thêm cơ hội cho các TĐĐT được học hỏi thêm kinh nghiệm trong việc chỉ huy đội. Trong các giờ họp này, các TĐĐT lo báo cáo sinh hoạt và các thành quả của đội đã đạt được. Mẫu báo cáo gồm 3 phần chính yếu như: (1) Các công tác và các sinh hoạt đã hoàn thành; (2) Các khó khăn, ưu khuyết điểm đã gặp phải, các đề nghị; (3) Các công tác sẽ thực hiện và mục tiêu của Đội đang muốn đạt tới.
VI. KẾT LUẬN
Tóm lại, việc tuyển chọn TĐĐT theo đúng tiêu chuẩn đã được liệt kê như trên; huấn luyện kỹ lưỡng để các TĐĐT có thể chỉ huy và lãnh đạo một đội cách thuần thục và việc áp dụng phương pháp hàng đội tự trị cách khéo léo của người Chi Đoàn Trưởng. Chắc chắn sự sinh hoạt và sức sống của Đoàn sẽ ngày một tiến triển và mục tiêu giáo dục của Phong Trào sẽ đạt được thành quả rất tốt đẹp.
SƯU TẤM HT47
[registered](/register?redirect=%2Ft141-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft141-topic)to see this image.]
HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
I. PHƯƠNG PHÁP HÀNG ĐỘI
A. Thế nào là Phương Pháp Hàng Đội?
Phương pháp hàng đội là cách tổ chức một nhóm nhỏ từ 7 đến 12 em thành một Đội và do một em là Đội Trưởng đứng ra chỉ huy, chịu trách nhiệm hướng dẫn các em trong đội đó. Phương pháp hàng đội là lấy đơn vị Đội làm căn bản mà trong bất cứ một đoàn thể nào cũng đều buộc phải có. Hơn thế nữa, đơn vị Đội lại cần phải được tự trị, tức là Đội Trưởng luôn luôn phải là người có quyền điều khiển và quyết định những vấn đề trong đội của mình. Biết cách tổ chức các sinh hoạt cho đội của mình và cũng biết phân chia các nhiệm vụ cho từng đội viên của mình.
B. Lợi Ích của Phương Pháp Hành Đội:
1. Phương pháp hàng đội tự trị là một phương pháp giáo dục hay nhất để rèn luyện tính khí con người trong mọi môi trường và hoàn cảnh sống.
2. Tạo được sự đoàn kết trong đội và tạo được cho mỗi đội viên có tinh thần trách nhiệm xây dựng cho đội mình ngày một tiến triển hơn.
3. Gây được tinh thần thi đua giữa các đội với nhau, đội này thấy đội kia khá hơn mình thì thường là tự mình phải cố gắng hơn nữa để không bị kém hơn các đội khác.
4. Nếu các Đội đều tiến thì đương nhiên cả đoàn đều tiến triển và ngày một vững mạnh hơn.
C. Áp Dụng Phương Pháp Hàng Đội:
1. Trao trách nhiệm cho Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) càng nhiều càng tốt và tin tưởng vào tài lãnh đạo của người TĐĐT.
2. Tuyển chọn, đào tạo và huấn luyện TĐĐT có đầy đủ khả năng vàtài lãnh đạo.
3. Tất cả mọi mệnh lệnh đều truyền đạt cho TĐĐT để TĐĐT truyền đạt lại cho đội viên của mình. Luôn tạo cơ hội cho TĐĐT thi thố tài năng trước các đội viên.
4. Tạo cơ hội cho các đội sinh hoạt và họp đội càng nhiều càng tốt.
5. Tổ chức các chiến dịch thi đua, các chương trình sinh hoạt dành cho các đội thường xuyên hơn.
II. VAI TRÒ TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG
Vai trò của Tông Đồ Đội Trưởng (TĐĐT) thực sự là một vai trò rất quan trọng trong tổ chức và sinh hoạt của Đoàn. Từ trước tới nay, chúng ta thường chú trọng vào vai trò Huynh Trưởng, huấn luyện và đào tạo Huynh Trưởng khá nhiều và thường coi nhẹ vai trò của người TĐĐT. Chúng ta cần phải xác định lại một cách rõ rệt rằng TĐĐT cũng là một cấp chỉ huy, một cấp lãnh đạo cho một đơn vị là Đội chứ không phải chỉ là một em Ấu, Thiếu hay Nghĩa Sĩ. Hơn thế nữa, vai trò của TĐĐT cũng chínb là người anh, người chị trong một Đội, có trọng trách hướng dẫn và coi sóc các em trong đội và Đội là đơn vị căn bản trong tổ chức của Đoàn. Một cách tổng quát, vai trò của TĐĐT được liệt kê như sau:
A. Là Một Người Lãnh Đạo:
TĐĐT là một người chỉ huy, lãnh đạo một đơn vị Đội, có trách nhiệm hướng dẫn và huấn luyện các đội viên trong đội. Thi hành và trực tiếp chuyển lệnh từ các cấp trên trao xuống. Trực tiếp liên hệ và chịu trách nhiệm với Chi Đoàn Trưởng. Với cương vị là một cấp chỉ huy, người Đội Trưởng cần phải hội đủ các điều kiện sau đây:
1. Có tư cách và tác phong lãnh đạo
2. Có tinh thần trách nhiệm
3. Có kiến thức và khả năng vượt trội hơn các đội viên
4. Có đầu óc tổ chức và khả năng hoạch định chương trình làm việc.
B. Là Một Người Anh/ Chị của Đội:
Ngoài vai trò chỉ huy, TĐĐT còn là một người anh, người chị của đội. Luôn thương yêu và săn sóc các đội viên, đùm bọc che chở các đội viên và luôn luôn giúp đỡ các đội viên của mình từ tinh thần đến vật chất như anh chị em trong một gia đình. Với cương vị là người anh, người chị, người Đội Trưởng cần có các đức tính như sau:
1. Lòng bác ái, vị tha
2. Công bằng
3. Hy sinh
4. Vui vẻ, hòa nhã
5. Nêu gương tốt
C. Là Một Huấn Luyện Viên:
Hướng dẫn và huấn luyện các đội viên theo chương trình thăng tiến đoàn sinh của đoàn hoặc chi đoàn đã đề ra. Đồng thời cũng chỉ bảo thêm cho các đội viên những gì mình đã học hỏi được từ cấp trên. Không những thế, Đội Trưởng còn phải có trách nhiệm khảo sát khả năng các đội viên, nâng đỡ và khuyến khích các đội viên kém cỏi, tưởng thưởng các đội viên giỏi trong đội. Với cương vị là mộthuấn luyện viên, người Đội Trưởng cần hội đủ các tiêu chuẩn như sau:
1. Có tinh thần cầu tiến, luôn học hỏi và trau dồi kiến thức, khả năng lãnh đạo
2. Nhẫn nại khi học hỏi và nhẫn nại khi hướng dẫn
3. Luôn chu toàn bổn phận và quyết tâm hướng dẫn đội mình được tiến triển, nổi bật về mọi mặt
4. Sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm khi được giao phó và hướng dẫn cả đội hoàn thành trách nhiệm cách chu đáo.
III. TIÊU CHUẨN CHỌN LỰA TĐĐT:
Qua các yếu tố kể trên, việc tuyển chọn TĐĐT cần phải dựa trên một số các tiêu chuẩn như tuổi tác, vóc dáng, tư cách và khả năng lãnh đạo thì việc huấn luyện và đào tạo TĐĐT mới đạt được hiệu quả như ý muốn và việc áp dụng phương pháp hàng đội mới gặt hái được nhiều thành quả tốt đẹp.
A. Tuổi Tác Của TĐĐT
- Ngành Ấu Nhi: Từ 11 đến 13 tuổi
- Ngành Thiếu Nhi: Từ 13 đến 15 tuổi
- Ngành Nghĩa Sĩ: Từ 16 đến 18 tuổi
B. Vóc Dáng - Vóc dáng của TĐĐT cần phải cao lớn hơn các đội viên.
C. Tư Cách - Có tư cách và tác phong đứng đắn, chững chạc.
- Hòa nhã, khiêm tốn
- Hy sinh và vâng lời cấp trên
- Có tác phong của một người chỉ huy
D. Khả Năng:
- Hiểu và biết truyền đạt tiếng Việt (option)
- Trình độ học vấn khá
- Tháo vát, nhanh nhẹn
- Có khả năng ăn nói vững vàng, rõ rệt
IV. HUẤN LUYỆN TĐĐT:
Với các tiêu chuẩn chọn lựa được liệt kê như trên. Việc huấn luyện TĐĐT bao gồm các phần chính yếu như sau:
A. Hiểu Biết Phong Trào:
1. Hiểu rõ Mục Đích, Tôn Chỉ và Đường Hướng Giáo Dục của Phong Trào
2. Hiểu rõ và am tường về Hệ Thống Tổ Chức và Điều Hành của Đoàn
3. Hiểu biết các Cấp Bậc, Chức Vụ của các Cấp Lãnh Đạo trong Phong Trào
4. Sơ Lược về 4 Ngành của Phong Trào
5. Thuộc các Bài Ca Chính Thức của Phong Trào
6. Học về Chương Trình Thăng Tiến Đoàn Sinh của Ngành
B. Khả Năng Lãnh Đạo:
1. Các Nghi Thức Nghiêm Tập
2. Vai Trò và Trách Nhiệm của Tông Đồ Đội Trưởng
3. Đời Sống Đạo Đức và Gương Mẫu của TĐĐT
4. PhươngPháp Hàng Đội Tự Trị
C. Khả Năng Chuyên Môn:
1. Biết soạn thảo và điều khiển chương trình họp đội
2. Biết điều khiển sinh hoạt: Tập hát, trò chơi, băng reo v.v...
3. Thông thạo Morse, Semaphore, Nút Dây
4. Biết soạn thảo các báo cáo sinh hoạt đội
5. Biết hướng dẫn và tổ chức cho Đội trong các sa mạc của Đoàn
6. Biết cách tổ chức hành chánh cho Đội.
V. VẤN ĐỀ THỰC HÀNH
Song song với chương trình huấn luyện như trên, việc thực hành cho các TĐĐT cần phải có và đòi hỏi sự kiên tâm huấn luyện và khéo léo hướng dẫn của các Huynh Trưởng trực tiếp trách nhiệm (Chi Đoàn Trưởng). Yếu tố căn bản và rất hiệu quả trong việc thực hành là áp dụng phương pháp hàng đội tối đa, tạo cơ hội cho các TĐĐT làm việc càng nhiều càng tốt. Song song là việc theo dõi và huấn luyện thêm cho các TĐĐT được thành thạo trong việc chỉ huy đội và cần phải được liên tục. Tạo cơ hội cho các TĐĐT hội họp để chia sẻ các kinh nghiệm cũng như các ưu khuyết điểm.
Chúng ta hãy thử nhìn vào sinh hoạt của một sa mạc huấn luyện Huynh Trưởng thì sẽ thấy ngay phương pháp hàng đội đã được áp dụng từ đó. Vai trò của người Đội Trưởng rất quan trọng. Một Đội được nổi bật, chiếm nhiều tua danh dự, cờ danh dự, khen thưởng v.v... Phần lớn là nhờ tài lãnh đạo khéo léo của người Đội Trưởng. Cũng thế, trong sinh hoạt của Đoàn, nếu Đội Trưởng giỏi và có khả năng chỉ huy đội thì sự hăng say và thi đua sinh hoạt sẽ được thể hiện một cách rất rõ rệt. Việc áp dụng phương pháp hàng đội còn cần bao gồm các yếu tố như sau:
A. Tạo Uy Tín
Luôn nâng cao và tạo uy tín cho TĐĐT làm việc. Không bao giờ khiển trách các TĐĐT trước mặt các đội viên. Khôn khéo giải thích khi đội viên than phiền Đội Trưởng mà không làm mất đi uy tín người Đội Trưởng đó.
B. Trao Trách Nhiệm
Luôn trao phó các trách nhiệm liên quan đến việc điều hành đội cho TĐĐT. Nếu cần, nên hướng dẫn và giải thích cặn kẽ cho TĐĐT trước để các TĐĐT hướng dẫn lại các đội viên. Nên tạo cơ hội truyền lệnh cho các TĐĐT càng nhiều càng tốt để chính các TĐĐT sẽ truyền lệnh lại cho các đội viên của mình. Như thế TĐĐT mới thực sự cảm thấy mình có trách nhiệm trực tiếp với đội viên của mình.
C. Tổ Chức Hành Chánh Hàng Đội
Đơn vị Đội là đơn vị căn bản của Đoàn, cũng phải có cơ cấu tổ chức và hành chánh trong đội như; Đội Trưởng, Đội Phó, Thư Ký Đội, Thủ Quỹ Đội. Đội Phó cũng được huấn luyện y như TĐĐT để có đủ khả năng hợp tác và thay thế khi cần. Tổ chức hành chánh trong đội là một điều cần thiết để các em chứng tỏ khả năng điều hành của mình và để mọi người trong đội đều góp phần vào việc xây dựng cho đội của mình ngày một vững mạnh hơn, đoàn kết hơn. Mỗi đội đều phải có: Sổ Họp Đội, Sổ Báo Cáo Sinh Hoạt Đội, Sổ Điểm Danh Đội, Sổ Hoa Thiêng, Sổ Quỹ Đội.
D. Hội Họp và Sinh Hoạt Đội
Tạo nhiều cơ hội và khuyến khích các TĐĐT họp Đội và sinh hoạt theo hàng Đội. Dùng Đội làm đơn vị căn bản để huấn luyện và sinh hoạt. Đó là dịp tốt nhất để các TĐĐT thi thố khả năng của mình.
E. Tinh Thần Đội
Hướng dẫn và giải thích cặn kẽ để mỗi một TĐĐT ý thức được rằng mình là phần tử chính yếu của Đội, là một nhà lãnh đạo, chỉ huy một Đội, chịu trách nhiệm trực tiếp mọi vấn đề sinh hoạt trong Đội. Đó là một trách vụ cao quý. Do đó người TĐĐT phải có bổn phận đóng góp tích cực để xây dựng cho Đội ngày một tiến mạnh hơn và như thế sẽ đem lại cho Đoàn sự phát triển rất hữu hiệu. Nên tổ chức các chiến dịch thi đua thường xuyên giữa các Đội, nên để cho các TĐĐT đóng góp ý kiến cho các vấn đề tổ chức của Đoàn. Các TĐĐT cần phải thông thuộc tiểu sử, gương của Thánh hoặc địa danh mà Đội mình mang tên. Nếu biết tổ chức mừng lễ bổn mạng Đội thì thật là lý tưởng.
F. Kiểm Điểm
Dành các giờ họp để kiểm điểm với các TĐĐT để đo lường mức tiến triển của các Đội cũng như để giúp thêm cơ hội cho các TĐĐT được học hỏi thêm kinh nghiệm trong việc chỉ huy đội. Trong các giờ họp này, các TĐĐT lo báo cáo sinh hoạt và các thành quả của đội đã đạt được. Mẫu báo cáo gồm 3 phần chính yếu như: (1) Các công tác và các sinh hoạt đã hoàn thành; (2) Các khó khăn, ưu khuyết điểm đã gặp phải, các đề nghị; (3) Các công tác sẽ thực hiện và mục tiêu của Đội đang muốn đạt tới.
VI. KẾT LUẬN
Tóm lại, việc tuyển chọn TĐĐT theo đúng tiêu chuẩn đã được liệt kê như trên; huấn luyện kỹ lưỡng để các TĐĐT có thể chỉ huy và lãnh đạo một đội cách thuần thục và việc áp dụng phương pháp hàng đội tự trị cách khéo léo của người Chi Đoàn Trưởng. Chắc chắn sự sinh hoạt và sức sống của Đoàn sẽ ngày một tiến triển và mục tiêu giáo dục của Phong Trào sẽ đạt được thành quả rất tốt đẹp.
SƯU TẤM HT47
**HT47**
- Ngôn Sứ
- Tổng số bài gửi : 60
LEVEL : 19
Join date : 05/07/2010
Đến từ : HCM City
-
[Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic#947)
hay nhưng mún lòi con mắt lun
**Nhock_Codon**
- Đậu Xanh
- Tổng số bài gửi : 85
LEVEL : 25
Join date : 01/07/2010
Age : 21
Đến từ : Trái Đất
-
[Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic#952)
Đọc chưa mà bảo hay ???
__________________________________________________
[You must be
[registered](/register?redirect=%2Ft141-topic)and [logged in](/login?redirect=%2Ft141-topic)to see this image.] **JimScout**
- ĐẬU THẦN
- Tổng số bài gửi : 120
LEVEL : 32
Join date : 01/07/2010
Age : 27
-
[Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic#957)
Tài liệu này các huynh trưởng nên tham khảo . Còn ai muốn học hỏi tăng thêm kiến thức về phong trào thì rất tốt . Hjhj
HAVE A NICE DAY .[/img]
HAVE A NICE DAY .[/img]
**HT47**
- Ngôn Sứ
- Tổng số bài gửi : 60
LEVEL : 19
Join date : 05/07/2010
Đến từ : HCM City
-
[Re: ( TÀI LIỆU HUYNH TRƯỞNG ) - HUẤN LUYỆN TÔNG ĐỒ ĐỘI TRƯỞNG](/t141-topic#967)
mình đủ trình chưa nhỉ
**giang.nets**
- Đậu Đen
- Tổng số bài gửi : 111
LEVEL : 23
Join date : 02/07/2010
Age : 21
Đến từ : nhà tao
-
**Sponsored content**
-
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
![ -](https://illiweb.com/fa/empty.gif)
»
»
»
»
»
[Mẫu Giấy khen](http://87tunghia.4rumer.com/viewtopic?t=1337&topic_name)
»
[Lý thuyết Điều khiển tự động](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=225&topic_name)
»
[[M] Nô lệ của Vampire [Longfic|GTop] _ ( 6/11 )](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=8140&topic_name)
»
[ri luôn ở bên các huynh nhà ta](http://bigbang-fam.forumvi.com/viewtopic?t=6299&topic_name)
»
[Luyện nghe TOEIC hiệu quả](http://hh06b.8forum.net/viewtopic?t=898&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
» [Giao Lưu]Nơi Bạn Để Lại Tên Tuổi
» Một số thông tin cơ bản về Đoàn TNTT Trung Chánh
» TLBB server private mở ngày 27/2 đây !
» ẢNH ĐỨC GIÊSU
» [Hình Ảnh]Sa Mạc Vươn Lên 43
» 10 NHÀ THỜ ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI ( P2 )
HT47
» 10 NHÀ THỜ ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI ( P1 )
HT47
» TỰ HÀO CON CHÁU CÁC THÁNH TỬ ĐẠO VIỆT NAM .
HT47

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent


text:
Anh - Việt
Anh - Anh
Việt - Anh
Pháp - Việt
Việt - Pháp
Việt - Việt
Nhật - Việt
Việt - Nhật
Anh - Nhật
Nhật - Anh
Viết Tắt
Hàn - Việt
Trung - Việt
Từ ngày 06/12/2011 Tra từ sử dụng
VietId
đăng nhập.
Công cụ cá nhân
Tratu Mobile
Plugin Firefox
Forum Soha Tra Từ
Thay đổi gần đây
Trang đặc biệt
Bộ gõ
Đăng nhập
Đăng ký
Hóa học & vật liệu
dầu khoan
Lấy từ «
http://tratu.soha.vn/dict/en_vn/Bore_oil
»
Từ điển
:
Hóa học & vật liệu
tác giả
Nguyen Tuan Huy
,
Khách
Tìm thêm với Google.com :
NHÀ TÀI TRỢ
Mời bạn đăng nhập để đăng câu hỏi và trả lời.
EN
VN
Cơ quan chủ quản: Công ty cổ phần Truyền thông Việt Nam.
Địa chỉ: Tầng 16 VTCOnline, 18 Tam Trinh, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Điện thoại: 04-9743410. Fax: 04-9743413.
Liên hệ Tài trợ & Hợp tác nội dung
Hotline: 0942 079 358
Email: thanhhoangxuan@vccorp.vn
Mời bạn chọn bộ gõ
Anh
Việt
Bạn còn lại 350 ký tự.
Vui lòng ấn F9 để gõ tiếng Việt có dấu.
X

Server: Apache

Cache-Control: private, must-revalidate, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Cookie


text:
Trang chủ
Tin tức
Hướng dẫn
Điều khoản
Quy chế
Liên hệ
Sitemap
Đăng ký
|
Đăng nhập
Tên / E-mail:
Mật khẩu:
Lưu mật khẩu
[Đóng]
[Quên mật khẩu?]
Đăng nhập bằng nick:
hoặc
Chủ Nhật, 18/03/2018 - 12:40
Toàn quốc
Hà Nội
|
TP.HCM
|
Đà Nẵng
Giới thiệu dịch vụ
|
Báo giá dịch vụ
Hỗ trợ trực tuyến
Đồ dùng
>>
Đồ dùng gia đình
Chuyên mục khác
DANH SÁCH CHUYÊN MỤC
Bát cơm bảy sắc men sứ Bát Tràng
Thứ Sáu, 29/12/2017 - 11:44
Kích thước đường kính 11 cm x 6 cm
Quý khách có nhu cầu đặt mua sỉ hoặc lẻ, đặt in logo làm quà biếu
quà tặng
hội nghị hội thảo, làm quà tặng quảng cáo hoặc khuyến mại ...
Xin vui lòng liên hệ :
Hotline : 0968.856.528 ( Mr. Hải )
Zalo/Viber :
0968.856.528
Facebook : https://www.facebook.com/tiemgomhaicau
Email : sales.haigom@gmail.com
Tag:
bát cơm | bát ăn | gốm sứ | trang trí |
Ngày đăng: 29/12/2017 11:44:29
Điện thoại: 0968856528
Tỉnh/TP: Toàn Quốc
Quận/Huyện:
Mã tin: 3725627
Người đăng: Đào Vũ Hải
E-mail:sales.haigom@gmail.com
Lượt xem: 754
Để đăng tin lên mục SIÊU VIP soạn:
VIP 3725627
gửi
8536
(giá 5000đ/SMS)
Hướng dẫn
Để đăng tin lên mục tin VIP soạn:
VIP 3725627
gửi
8336
(giá 3000đ/SMS)
Hướng dẫn
Chia sẻ bài với bạn qua:
Google
Facebook
twitter
Thông tin phản hồi
(0)
Phản hồi
Gửi cho bạn bè
Liên hệ người đăng
Báo tin xấu
Off
Telex
VNI
VIQR
Nội dung cần gửi
Bát cơm bảy sắc men sứ Bát Tràng http://tructiep.vn/do-dung-gia-dinh/bat-com-bay-sac-men-su-bat-trang-3725627.htm
Gửi tin nhắn tới:
Đào Vũ Hải
Off
Telex
VNI
VIQR
Nội dung cần gửi
Off
Telex
VNI
VIQR
Nội dung cần gửi
Các tin khác cùng hạng mục do thành viên này đăng tin:
Cốc trà cafe bảy sắc có nắp men trắng sứ Bát Tràng
(24/12)
Bát hương thờ cúng gốm sứ Bát Tràng
(12/03)
Mâm bồng thờ cúng gốm sứ Bát Tràng
(10/01)
1
Tin đăng cùng hạng mục
Bát hương thờ cúng gốm sứ Bát Tràng(12/03)
Mâm bồng thờ cúng gốm sứ Bát Tràng(10/01)
Chân máy giặt inox giao hàng tận nơi TP. HCM(18/03)
GIƯỜNG TẦNG - BT 038H(17/08)
Quay lại
Lên đầu trang
Thông tin khuyến mại
Bất động sản
Việc làm
Ô tô
Xe máy
Điện tử - Điện máy
Điện thoại
SIM số
Đồ dùng
Dịch vụ
Dịch vụ tận nhà
Cơ hội giao thương
Giải trí thư giãn
Thời trang
Tuyển sinh
Công nghiệp, Xây dựng
Mẹ và bé
Tổng hợp
Mỹ phẩm, trang sức
Hàng hiệu
Đi chợ Online
Phòng tắm, vệ sinh
Nội thất gia đình
Đồ dùng bếp
Dịch vụ thời trang, làm đẹp
Nội thất văn phòng
Rao vat nha dat
Rao vat o to
Rao vat dien thoai
Rao vat sim so
Ket ban
Xem tốt nhất trên trình duyệt với độ phân giải 1024x768 px
Copyright © 2010-2011 TrucTiep.VN. All rights reserved
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0101011230 do Sở kế hoạch và đầu tư Tp Hà nội cấp ngày 04/09/2009
Điện thoại hỗ trợ: 04-62812997, Email liên hệ: tructiep@ctc.com.vn
Visitors online: 1674

Cache-Control: public, max-age=360


text:
Trong công việc, ngoài những kiến thức về mặt chuyên môn thì những kỹ năng làm việc cũng góp phần rất lớn trong sự thành bại của người đi làm. Làm sao để cấp trên, đồng nghiệp tin tưởng, để được giao thêm nhiều việc, để phát triển bản thân, …Đọc thêm »
Download http://bigtheme.net/joomla Free Templates Joomla! 3
Trang chủ / Thẻ lưu trữ: samsung

markdown:
Trong công việc, ngoài những kiến thức về mặt chuyên môn thì những kỹ năng làm việc cũng góp phần rất lớn trong sự thành bại của người đi làm. Làm sao để cấp trên, đồng nghiệp tin tưởng, để được giao thêm nhiều việc, để phát triển bản thân, …
[Đọc thêm »](http://trungtamdaotaohogamex.com.vn/2014/07/tac-phong-trong-cong-viec-1/)


text:
Ngày đăng : 26-12-2016
Trùn Giống
Chúng ta không nên chọn giống bị trộn lẫn với những giống trùn đất khác, nếu chúng ta dùng trùn thương phẩm 100% để làm giống thì hoàn toàn không đúng, vì trong quá trình làm sạch trùn chúng ta sẽ làm trùn hoàn toàn tổn thương. Cách tốt nhất nên bắt giống khoảng 80%. Khâu bảo quản giống rất quan trọng vì thế chúng ta nên đến những trại có nhiều năm kinh nghiệm trong viêc bảo quản giống để có được con giống khoẻ. Vui lòng liên hệ với Công Ty chúng tôi để được tư vấn và cung cấp giống trùn tốt nhất, với cách bảo quản & vận chuyển chuyên nghiệp, chúng tôi nhận vận chuyển giống về tất cả cácXem thêm ...
Leave a Reply
Be the First to Comment!

markdown:
**Ngày đăng :**26-12-2016
[Trùn Giống](http://trunque.net/chitietsanpham-27-0.html)
Chúng ta không nên chọn giống bị trộn lẫn với những giống trùn đất khác, nếu chúng ta dùng trùn thương phẩm 100% để làm giống thì hoàn toàn không đúng, vì trong quá trình làm sạch trùn chúng ta sẽ làm trùn hoàn toàn tổn thương. Cách tốt nhất nên bắt giống khoảng 80%. Khâu bảo quản giống rất quan trọng vì thế chúng ta nên đến những trại có nhiều năm kinh nghiệm trong viêc bảo quản giống để có được con giống khoẻ. Vui lòng liên hệ với Công Ty chúng tôi để được tư vấn và cung cấp giống trùn tốt nhất, với cách bảo quản & vận chuyển chuyên nghiệp, chúng tôi nhận vận chuyển giống về tất cả các
[Xem thêm ...](http://trunque.net/chitietsanpham-27-0.html)
## Leave a Reply
Be the First to Comment!

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform

Link: <http://trunque.net/wp-json/>; rel=https://api.w.org/, <http://trunque.net/?p=1163>; rel=shortlink


text:
Mã thượng... xe bò
Trong truyện Tướng về hưu của Nguyễn Huy Thiệp, có nhân vật ông Bổng làm nghề đánh xe bò, “hai cha con đều ghê gớm, to như hộ pháp, ăn nói văng mạng”. Nhưng, đấy cũng là nhân vật sinh động nhất trong thiên truyện xuất sắc này. Vài nét phác họa của nhà văn đã vẽ nên diện mạo của những người làm cái nghề vận tải từng được dành hẳn làn giao thông cho xe súc vật kéo. Tất nhiên không phải ông đánh xe bò nào cũng ghê gớm như ông Bổng, họ chủ yếu là người nghèo ở ven đô hoặc từ các vùng quê lân cận ra Hà Nội kiếm sống trong cái thời bao cấp đã qua nhưng thị trường chưa tới.
Cái xe bò tưởng là đồ của nhà quê nhưng thời những năm 80, thậm chí mãi đến năm 1996 thì phải, trước khi diễn ra Hội nghị thượng đỉnh Pháp ngữ là lúc bị cấm trong nội thành, thì nó là thứ rất Hà Nội. Ít nhất phải có đến năm – bảy bức tranh phố của Bùi Xuân Phái có hình cái xe bò. Cái xe cục mịch, đi vừa chậm vừa nghênh ngang (vì toàn chở những thứ cồng kềnh), vì không có ghế cho người điều khiển nên trên nóc đống vật liệu chở chễm chệ ông tài đội mũ cối, mặc áo bộ đội, quần xắn móng lợn, uể oải vút roi thúc con vật chầm chậm bước.
Xe bò kéo trong tranh Bùi Xuân Phái
Thi thoảng những con vật này dừng lại ăn cỏ hay bã mía, hoặc làm một bãi ra dọc đường. Dân Hà Nội ngày xưa chủ yếu đi xe đạp chung với làn cho xe bò đi (lúc ấy biển báo có hai phần, nửa trên hình tròn vẽ cái xe đạp, nửa dưới là vẽ cái xe bò. Nói chủ yếu có nghĩa là lúc ấy xe đạp có lẻn đánh ra đường xe cơ giới cũng chẳng làm sao, có công an nào bắt xe đạp mà làm gì. Nhất là ngày xưa đi xe đạp ở Hà Nội là số đông và khá an toàn). Bánh xe đạp có trót đè qua bãi con vật thải ra cũng chẳng sợ lắm vì phân bò không thối lâu, lại nhanh hoai, thậm chí khô nẻ như bùn. Điều đáng nói là cái xe bò một thời, rồi xe công nông, cho đến xe ba bánh ngày nay, đi kèm là một kiểu ứng xử và thích nghi với hoàn cảnh của thị dân. “Ra đường sợ nhất công nông, về nhà sợ nhất vợ không nói gì” mang một kiểu nghĩ suồng sã, vừa gàn dở lại vừa hóm hỉnh, cũng chính là không gian định hình cho những cái xe bò lam lũ chở vôi, cát, gạch đá từ ngoại ô vào phố, hay những cái xe dán mác thương binh len lỏi vào tận những ngõ ngách nơi các phương tiện vận tải khác không vào được hoặc không được vào.
Cái lối thích ứng đó chẳng có nơi nào thích hợp hơn Hà Nội, sinh ra bởi hiện trạng quần cư manh mún và tự phát từ làng lên phố. Những cái ngõ ngoằn ngoèo như ngõ Quỳnh dài đến gần 1,5 cây số hay đường Hoàng Mai dài hơn hai cây số mà bề rộng không đủ cho hai xe ôtô con. Và đến cả trăm cái ngõ khắp Hà Nội hẹp hơn 3m thì mấy thứ phương tiện thô sơ là không thể thiếu. Cuộc sống của phần lớn dân ở những cái ngõ ấy, dù đã khá giả hơn xưa nhiều, nhưng ngoài lý do khách quan phải cậy đến những cái xe cải tiến người kéo hay xe ba bánh hoặc cửu vạn ở chợ người, thì còn một lý do chủ quan là cái sự vun vén tằn tiện, được đồng nào hay đồng ấy, đánh nhanh thắng nhanh của dân Hà Nội. Chứ còn biết tính kiểu gì? Có phải ai cũng ở những khu đô thị mới rộng thênh thang, lắm tiền dư dật, đụng đến cái gì cũng taxi tải với lại xe hơi SUV có cốp chở đồ đằng sau đâu.
Vì thế những ông đánh xe bò ngày xưa, cưỡi công nông kế tiếp hay lái xe ba bánh bây giờ ghê gớm lắm, yêng hùng lắm. Họ ý thức được tình trạng mấp mé bên lề luật lệ của cái thứ phương tiện mình cưỡi, nhưng lâu dần ai cũng quen, lại thấy cái sự ngạo nghễ của họ lại cũng hay. Cái sự nguy hiểm họ gây ra vừa gợi một vẻ hoang dại đầy khích động, lại vừa khiến hàng phố có chút nể như thể hình ảnh những bậc giang hồ mã thượng. Mặc dù có lúc sợ xanh xám mặt mày khi cái xe công nông hay ba bánh phóng rầm rập qua, khói đen xả mù mịt đường phố, nhưng dân Hà Nội còn biết làm gì hơn ngoài việc dạt ra nhường đường cho các vị ấy (“dây vào thì khốn”). Chả biết có phải ai cũng là bộ đội xuất ngũ từng vào sinh ra tử hay thương binh không, nhưng cũng lắm dân anh chị đao búa giang hồ chọn các phương tiện “ưu tiên” này mà trá hình hành nghề. Sự ưu tiên ấy chẳng nằm đâu xa, nó ở ngay trong cách nghĩ của người Hà Nội mấy chục năm gần đây. Cái hình ảnh lừ đừ của những chiếc xe bò vào phố năm nào thậm chí đã bắt đầu vắng bóng ở các đô thị tỉnh lẻ, như Phủ Lý đã cấm xe súc vật kéo chạy ban ngày, nhưng cái tâm lý chềnh ềnh hãy còn đấy, ở cách đi lại của những phương tiện đắt tiền hơn rất nhiều lần, ở lối sử dụng không gian sống.
Cũng trong Tướng về hưu, lúc bà vợ ông tướng về hưu chết, ông Bổng vốn là em cùng cha khác mẹ với ông tướng khóc òa: “Cả làng cả họ gọi em là đồ chó. Chỉ có chị gọi em là người”… “Lần đầu tiên, cái ông chú đánh xe bò, lỗ mãng, táo tợn, làm đủ mọi điều phi nhân bất nghĩa hóa thành đứa trẻ ngay trước mắt tôi”. Đó cũng là những dòng cảm động nhất trong một truyện ngắn có giọng văn sắc lạnh đặc biệt nhất của văn học Việt Nam.
Nguyễn Trương Quý
(Báo Phụ nữ TP.HCM 11.10.2010)

markdown:
### Mã thượng... xe bò
**Bổ sung vào những hình ảnh đậm nét trong tôi về Hà Nội hơn 20 năm trước, bên cạnh những ngã tư Vọng, ngã tư Sở, những dãy phố đầu ô san sát cửa hiệu Rồng Đất, điện Ba Con Sáu, vàng Kim Thành… là những cái xe bò.**
Trong truyện
*Tướng về hưu* của Nguyễn Huy Thiệp, có nhân vật ông Bổng làm nghề đánh xe bò, “hai cha con đều ghê gớm, to như hộ pháp, ăn nói văng mạng”. Nhưng, đấy cũng là nhân vật sinh động nhất trong thiên truyện xuất sắc này. Vài nét phác họa của nhà văn đã vẽ nên diện mạo của những người làm cái nghề vận tải từng được dành hẳn làn giao thông cho *xe súc vật kéo*. Tất nhiên không phải ông đánh xe bò nào cũng ghê gớm như ông Bổng, họ chủ yếu là người nghèo ở ven đô hoặc từ các vùng quê lân cận ra Hà Nội kiếm sống trong cái thời bao cấp đã qua nhưng thị trường chưa tới.
Cái xe bò tưởng là đồ của nhà quê nhưng thời những năm 80, thậm chí mãi đến năm 1996 thì phải, trước khi diễn ra Hội nghị thượng đỉnh Pháp ngữ là lúc bị cấm trong nội thành, thì nó là thứ rất Hà Nội. Ít nhất phải có đến năm – bảy bức tranh phố của Bùi Xuân Phái có hình cái xe bò. Cái xe cục mịch, đi vừa chậm vừa nghênh ngang (vì toàn chở những thứ cồng kềnh), vì không có ghế cho người điều khiển nên trên nóc đống vật liệu chở chễm chệ ông tài đội mũ cối, mặc áo bộ đội, quần xắn móng lợn, uể oải vút roi thúc con vật chầm chậm bước.
| |![]()
*Xe bò kéo trong tranh Bùi Xuân Phái*
Thi thoảng những con vật này dừng lại ăn cỏ hay bã mía, hoặc làm một bãi ra dọc đường. Dân Hà Nội ngày xưa chủ yếu đi xe đạp chung với làn cho xe bò đi (lúc ấy biển báo có hai phần, nửa trên hình tròn vẽ cái xe đạp, nửa dưới là vẽ cái xe bò. Nói chủ yếu có nghĩa là lúc ấy xe đạp có lẻn đánh ra đường xe cơ giới cũng chẳng làm sao, có công an nào bắt xe đạp mà làm gì. Nhất là ngày xưa đi xe đạp ở Hà Nội là số đông và khá an toàn). Bánh xe đạp có trót đè qua bãi con vật thải ra cũng chẳng sợ lắm vì phân bò không thối lâu, lại nhanh hoai, thậm chí khô nẻ như bùn. Điều đáng nói là cái xe bò một thời, rồi xe công nông, cho đến xe ba bánh ngày nay, đi kèm là một kiểu ứng xử và thích nghi với hoàn cảnh của thị dân. “
*Ra đường sợ nhất công nông, về nhà sợ nhất vợ không nói gì*” mang một kiểu nghĩ suồng sã, vừa gàn dở lại vừa hóm hỉnh, cũng chính là không gian định hình cho những cái xe bò lam lũ chở vôi, cát, gạch đá từ ngoại ô vào phố, hay những cái xe dán mác thương binh len lỏi vào tận những ngõ ngách nơi các phương tiện vận tải khác không vào được hoặc không được vào.
Cái lối thích ứng đó chẳng có nơi nào thích hợp hơn Hà Nội, sinh ra bởi hiện trạng quần cư manh mún và tự phát từ làng lên phố. Những cái ngõ ngoằn ngoèo như ngõ Quỳnh dài đến gần 1,5 cây số hay đường Hoàng Mai dài hơn hai cây số mà bề rộng không đủ cho hai xe ôtô con. Và đến cả trăm cái ngõ khắp Hà Nội hẹp hơn 3m thì mấy thứ phương tiện thô sơ là không thể thiếu. Cuộc sống của phần lớn dân ở những cái ngõ ấy, dù đã khá giả hơn xưa nhiều, nhưng ngoài lý do khách quan phải cậy đến những cái xe cải tiến người kéo hay xe ba bánh hoặc cửu vạn ở chợ người, thì còn một lý do chủ quan là cái sự vun vén tằn tiện, được đồng nào hay đồng ấy, đánh nhanh thắng nhanh của dân Hà Nội. Chứ còn biết tính kiểu gì? Có phải ai cũng ở những khu đô thị mới rộng thênh thang, lắm tiền dư dật, đụng đến cái gì cũng taxi tải với lại xe hơi SUV có cốp chở đồ đằng sau đâu.
Vì thế những ông đánh xe bò ngày xưa, cưỡi công nông kế tiếp hay lái xe ba bánh bây giờ ghê gớm lắm, yêng hùng lắm. Họ ý thức được tình trạng mấp mé bên lề luật lệ của cái thứ phương tiện mình cưỡi, nhưng lâu dần ai cũng quen, lại thấy cái sự ngạo nghễ của họ lại cũng hay. Cái sự nguy hiểm họ gây ra vừa gợi một vẻ hoang dại đầy khích động, lại vừa khiến hàng phố có chút nể như thể hình ảnh những bậc giang hồ mã thượng. Mặc dù có lúc sợ xanh xám mặt mày khi cái xe công nông hay ba bánh phóng rầm rập qua, khói đen xả mù mịt đường phố, nhưng dân Hà Nội còn biết làm gì hơn ngoài việc dạt ra nhường đường cho các vị ấy (“dây vào thì khốn”). Chả biết có phải ai cũng là bộ đội xuất ngũ từng vào sinh ra tử hay thương binh không, nhưng cũng lắm dân anh chị đao búa giang hồ chọn các phương tiện “ưu tiên” này mà trá hình hành nghề. Sự ưu tiên ấy chẳng nằm đâu xa, nó ở ngay trong cách nghĩ của người Hà Nội mấy chục năm gần đây. Cái hình ảnh lừ đừ của những chiếc xe bò vào phố năm nào thậm chí đã bắt đầu vắng bóng ở các đô thị tỉnh lẻ, như Phủ Lý đã cấm xe súc vật kéo chạy ban ngày, nhưng cái tâm lý chềnh ềnh hãy còn đấy, ở cách đi lại của những phương tiện đắt tiền hơn rất nhiều lần, ở lối sử dụng không gian sống.
Cũng trong
*Tướng về hưu*, lúc bà vợ ông tướng về hưu chết, ông Bổng vốn là em cùng cha khác mẹ với ông tướng khóc òa: “Cả làng cả họ gọi em là đồ chó. Chỉ có chị gọi em là người”… “Lần đầu tiên, cái ông chú đánh xe bò, lỗ mãng, táo tợn, làm đủ mọi điều phi nhân bất nghĩa hóa thành đứa trẻ ngay trước mắt tôi”. Đó cũng là những dòng cảm động nhất trong một truyện ngắn có giọng văn sắc lạnh đặc biệt nhất của văn học Việt Nam. **Nguyễn Trương Quý** **(Báo Phụ nữ TP.HCM 11.10.2010)**

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


text:
Giới thiệu đèn Moving Head chuyên sử dụng trên sân khấu
Đèn Moving Head hay còn gọi là đèn robot vì nó có khả năng xoay trái – phải, lên – xuống. Nếu lần đầu tiên nhìn loại đèn này hoạt động chúng ta sẽ gọi nó là đèn quay hoặc đèn xoay. Có nhiều nơi gọi nó là đèn cóc, đèn robot. Đèn có thể chạy theo nhạc, chớp – tắt, chiếu ra hình (gobo), luồng tia. Loại đèn này khi kết hợp từ 4 cây trở lên sẽ tạo ra những hiệu ứng ánh sáng sân khấu rất hoành tráng.
Một số Moving Head chuyên nghiệp còn có khả năng tăng giảm độ sáng, phóng to, thu nhỏ hình, tập trung tia sáng. Ngoài việc sử dụng trên sân khấu đèn Moving Head còn có thể sử dụng trong các vũ trường, quán bar, phòng hát karaoke... khi chuyển động nó tạo ra những cảnh ấn tượng bởi góc di chuyển rộng và hình ảnh phong phú.
Bên trong đèn Moving Head có thể sẽ được tích hợp thêm một hoặc vài thành phần sau để làm cho các hiệu ứng ánh sáng chiếu ra thêm phong phú:
- Gobo hình: có các gobo hình khác nhau để chiếu ra các hình khác nhau trên sân khấu (ví dụ hình bông hoa, hình ngôi sao...) Các gobo trong đèn Moving Head thường làm bằng kim loại. Có 2 loại gobo: gobo động – quay được và gobo tĩnh – cố định, không quay được.
- Bánh màu: Có các bánh màu khác nhau để thay đổi màu sắc của ánh sáng chiếu ra.
- Lăng kính: để nhân hình ảnh chiếu ra thành nhiều hình.
- Hệ thấu kính: hệ thấu kính có tác dụng tập trung ánh sáng, thay đổi góc chiếu của chùm tia, phóng to thu nhỏ hình.
Đèn Moving Head sử dụng tại các sự kiện cũng có nhiều loại khác nhau để tạo ra những hiệu ứng hình ảnh khác nhau. Các loại đèn moving thường được sử dụng là đèn Moving Head led, Moving Head wash, Moving Head spot...
Ngoài ra, trong trường hợp sử dung số lượng đèn Moving Head có thể thiết lập đèn chậy chế độ tự động cảm biến theo nhạc, ở chế độ này đèn Moving Head không cần sự điều khiển của con người mà tự động thay đổi hiệu ứng theo mức âm thanh.
Trên sân khấu đèn Moving Head có thể được điều khiển bằng bàn điều khiển ánh sáng DMX hoặc bộ điều khiển controle nối với máy tính kết hợp với phần mêm để điều khiển. Các phương pháp này cho phép điều khiển một cách đồng bộ tập trung nhiều đèn Moving Head trên một giao diện điều khiển duy nhất tạo nên sự nhịp nhàng, ăn khớp nhau giữa các chuyển động và hiệu ứng của đèn.
Hy vọng những chia sẻ trên đây sẽ giúp các bạn hiểu thêm được phần nào về loại đèn sân khấu Moving Head.
Thông tin khác
- » Lưu ý khi chọn mua micro cho dàn âm thanh
- » Bí quyết lắp đặt hệ thống loa ngoài trời
- » Một số gợi ý khi chọn loa cho dàn karaoke gia đình
- » Ưu điểm của Amply Dynacord có thể bạn chưa biết
- » Gợi ý cách đặt loa cho âm thanh dàn karaoke tuyệt nhất
- » Tìm hiểu về thiết bị amply
- » 3 ưu điểm nổi bật của loa âm trần
- » Bật mí bí quyết bỏ túi trước khi chọn mua loa

markdown:
## Giới thiệu đèn Moving Head chuyên sử dụng trên sân khấu
Đèn Moving Head hay còn gọi là đèn robot vì nó có khả năng xoay trái – phải, lên – xuống. Nếu lần đầu tiên nhìn loại đèn này hoạt động chúng ta sẽ gọi nó là đèn quay hoặc đèn xoay. Có nhiều nơi gọi nó là đèn cóc, đèn robot. Đèn có thể chạy theo nhạc, chớp – tắt, chiếu ra hình (gobo), luồng tia. Loại đèn này khi kết hợp từ 4 cây trở lên sẽ tạo ra những hiệu ứng ánh sáng sân khấu rất hoành tráng.
Một số Moving Head chuyên nghiệp còn có khả năng tăng giảm độ sáng, phóng to, thu nhỏ hình, tập trung tia sáng. Ngoài việc sử dụng trên sân khấu đèn Moving Head còn có thể sử dụng trong các vũ trường, quán bar, phòng hát karaoke... khi chuyển động nó tạo ra những cảnh ấn tượng bởi góc di chuyển rộng và hình ảnh phong phú.
**Bên trong đèn Moving Head có thể sẽ được tích hợp thêm một hoặc vài thành phần sau để làm cho các hiệu ứng ánh sáng chiếu ra thêm phong phú:**
-
**Gobo hình**: có các gobo hình khác nhau để chiếu ra các hình khác nhau trên sân khấu (ví dụ hình bông hoa, hình ngôi sao...) Các gobo trong đèn Moving Head thường làm bằng kim loại. Có 2 loại gobo: gobo động – quay được và gobo tĩnh – cố định, không quay được.
-
**Bánh màu**: Có các bánh màu khác nhau để thay đổi màu sắc của ánh sáng chiếu ra.
-
**Lăng kính**: để nhân hình ảnh chiếu ra thành nhiều hình.
-
**Hệ thấu kính**: hệ thấu kính có tác dụng tập trung ánh sáng, thay đổi góc chiếu của chùm tia, phóng to thu nhỏ hình.
Đèn Moving Head sử dụng tại các sự kiện cũng có nhiều loại khác nhau để tạo ra những hiệu ứng hình ảnh khác nhau. Các loại đèn moving thường được sử dụng là đèn Moving Head led, Moving Head wash, Moving Head spot...
Ngoài ra, trong trường hợp sử dung số lượng đèn Moving Head có thể thiết lập đèn chậy chế độ tự động cảm biến theo nhạc, ở chế độ này đèn Moving Head không cần sự điều khiển của con người mà tự động thay đổi hiệu ứng theo mức âm thanh.
Trên sân khấu đèn Moving Head có thể được điều khiển bằng bàn điều khiển ánh sáng DMX hoặc bộ điều khiển controle nối với máy tính kết hợp với phần mêm để điều khiển. Các phương pháp này cho phép điều khiển một cách đồng bộ tập trung nhiều đèn Moving Head trên một giao diện điều khiển duy nhất tạo nên sự nhịp nhàng, ăn khớp nhau giữa các chuyển động và hiệu ứng của đèn.
Hy vọng những chia sẻ trên đây sẽ giúp các bạn hiểu thêm được phần nào về loại đèn sân khấu Moving Head.
### Thông tin khác
- »
[Lưu ý khi chọn mua micro cho dàn âm thanh](tin-tuc/131/luu-y-khi-chon-mua-micro-cho-dan-am-thanh.html)
- »
[Bí quyết lắp đặt hệ thống loa ngoài trời](tin-tuc/128/bi-quyet-lap-dat-he-thong-loa-ngoai-troi.html)
- »
[Một số gợi ý khi chọn loa cho dàn karaoke gia đình](tin-tuc/127/mot-so-goi-y-khi-chon-loa-cho-dan-karaoke-gia-dinh.html)
- »
[Ưu điểm của Amply Dynacord có thể bạn chưa biết](tin-tuc/126/uu-diem-cua-amply-dynacord-co-the-ban-chua-biet.html)
- »
[Gợi ý cách đặt loa cho âm thanh dàn karaoke tuyệt nhất](tin-tuc/125/goi-y-cach-dat-loa-cho-am-thanh-dan-karaoke-tuyet-nhat.html)
- »
[Tìm hiểu về thiết bị amply](tin-tuc/124/tim-hieu-ve-thiet-bi-amply.html)
- »
[3 ưu điểm nổi bật của loa âm trần](tin-tuc/123/3-uu-diem-noi-bat-cua-loa-am-tran.html)
- »
[Bật mí bí quyết bỏ túi trước khi chọn mua loa](tin-tuc/122/bat-mi-bi-quyet-bo-tui-truoc-khi-chon-mua-loa.html)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Connection: Upgrade, close

Content-Type: text/html


text:
❖ Băng tải nỉ ngành giày da: chất liệu 100% là nỉ dùng chủ yếu trong ngành giày da. Nhiệt độ 150 độ
❖ Kích thước: Làm theo yêu cầu KH
❖ Hotline: 0909 139 349
➤ Băng tải lưới nhựa (modular plastic): 50.8mm
➤ Dùng trong ngành thực phẩm, thủy sản, dây chuyền đóng gói, nước giải khát...
➤ Hotline: 0909 139 349
Đinh bản lề RS26-RS125-RS-187 dùng để móc nối băng tải PVC-PU và băng tải cao su từ 3mm đến 7mm
------------------------------------------
Mọi chi tiết xin liên hệ: 0909 139 349
Xương cá dẹp dùng để móc nối băng tải PVC-PU từ 2mm, 3mm
------------------------------------------
Mọi chi tiết xin liên hệ: 0909 139 349
Băng tải chà nhám gỗ có nhiều loại ô vuông, hạt dưa, gai... chất liệu PVC, cao su, từ 2 đến 4 lớp bố...
Băng tải PVC nối móc xương cá
Chuyên cung cấp dây curoa răng PU T5, AT5, T10, AT10, T20, AT20, 5M, S5M, 8M, S8M, 14M, 14RPP, H, L, XL, MXL ...
Băng tải lưới nhựa được sử dụng trong các dây chuyền tải sản xuất và chế biến thực phẩm như bánh kẹo, trái cây, rau củ quả, thịt, thịt gia cầm, thủy hải sản các loại,.... Băng tải nhựa sử dụng trong các dây chuyền đóng gói, đóng chai, đóng hộp...trong các dây chuyền sản xuất nước giải khát, đồ hộp...
Băng tải lưới teflon chịu nhiệt sợi thủy tinh (PTFE) ứng dụng cho các việc hấp và sấy sản phẩm giầy da và may mặc...
Băng tải sóng chuyên dùng cho ngành thực phẩm
Băng tải gờ được sử dụng rộng rãi trong ngành thực phẩm rau, củ, quả giúp tăng năng xuất, giảm nhân công, từ đó dẫn đến giảm được giá thành và tạo ra sự cạnh tranh tốt trên thị trường
Băng tải bèo , chất liệu PVC có bèo 2 bên dùng để tải những nguyên liệu dạng bôt, dạng hạt mà không bị rơi ra 2 bên
Băng tải PVC dùng cho ngành gỗ, thuốc lá, thực phẩm, in ấn, bao bì...
Tư vấn kỹ thuật - 0909 139 349
Tư vấn bán hàng - 0901 088 579
Designed by GianHangVN
Top

markdown:
# BĂNG TẢI
[Băng tải nỉ ngành giày da](/bang-tai-ni-nganh-giay-da-846333.html)
❖ Băng tải nỉ ngành giày da: chất liệu 100% là nỉ dùng chủ yếu trong ngành giày da. Nhiệt độ 150 độ ❖ Kích thước: Làm theo yêu cầu KH ❖ Hotline: 0909 139 349
[Băng tải lưới nhựa (modular plastic)](/bang-tai-luoi-nhua-modular-plastic-823556.html)
➤ Băng tải lưới nhựa (modular plastic): 50.8mm ➤ Dùng trong ngành thực phẩm, thủy sản, dây chuyền đóng gói, nước giải khát... ➤ Hotline: 0909 139 349
[Đinh bản lề RS26-RS125-RS-187](/dinh-ban-le-rs26-rs125-rs-187-749381.html)
Đinh bản lề RS26-RS125-RS-187 dùng để móc nối băng tải PVC-PU và băng tải cao su từ 3mm đến 7mm ------------------------------------------ Mọi chi tiết xin liên hệ: 0909 139 349
[Xương cá dẹp](/xuong-ca-dep-749375.html)
Xương cá dẹp dùng để móc nối băng tải PVC-PU từ 2mm, 3mm ------------------------------------------ Mọi chi tiết xin liên hệ: 0909 139 349
[BĂNG TẢI CHÀ NHÁM GỖ (Ô VUÔNG)](/bang-tai-cha-nham-go-o-vuong-745777.html)
Băng tải chà nhám gỗ có nhiều loại ô vuông, hạt dưa, gai... chất liệu PVC, cao su, từ 2 đến 4 lớp bố...
[Băng tải chà nhám gỗ (dạng gai)](/bang-tai-cha-nham-go-dang-gai-745776.html)
Băng tải chà nhám gỗ có nhiều loại ô vuông, hạt dưa, gai... chất liệu PVC, cao su, từ 2 đến 4 lớp bố...
[Băng tải chà nhám gỗ (hạt dưa)](/bang-tai-cha-nham-go-hat-dua-745775.html)
Băng tải chà nhám gỗ có nhiều loại ô vuông, hạt dưa, gai... chất liệu PVC, cao su, từ 2 đến 4 lớp bố...
[Dây răng PU](/day-rang-pu-743420.html)
Chuyên cung cấp dây curoa răng PU T5, AT5, T10, AT10, T20, AT20, 5M, S5M, 8M, S8M, 14M, 14RPP, H, L, XL, MXL ...
[Băng tải lưới nhựa](/bang-tai-luoi-nhua-743309.html)
Băng tải lưới nhựa được sử dụng trong các dây chuyền tải sản xuất và chế biến thực phẩm như bánh kẹo, trái cây, rau củ quả, thịt, thịt gia cầm, thủy hải sản các loại,.... Băng tải nhựa sử dụng trong các dây chuyền đóng gói, đóng chai, đóng hộp...trong các dây chuyền sản xuất nước giải khát, đồ hộp...
[Băng tải lưới chịu nhiệt sợi thủy tinh (PTFE)](/bang-tai-luoi-chiu-nhiet-soi-thuy-tinh-ptfe-743291.html)
Băng tải lưới teflon chịu nhiệt sợi thủy tinh (PTFE) ứng dụng cho các việc hấp và sấy sản phẩm giầy da và may mặc...
[Băng tải PVC xanh gia công dán gờ](/bang-tai-pvc-xanh-gia-cong-dan-go-740912.html)
Băng tải gờ được sử dụng rộng rãi trong ngành thực phẩm rau, củ, quả giúp tăng năng xuất, giảm nhân công, từ đó dẫn đến giảm được giá thành và tạo ra sự cạnh tranh tốt trên thị trường
[Băng tải bèo](/bang-tai-beo-669181.html)
Băng tải bèo , chất liệu PVC có bèo 2 bên dùng để tải những nguyên liệu dạng bôt, dạng hạt mà không bị rơi ra 2 bên
#### Danh mục sản phẩm
#### SẢN PHẨM BÁN CHẠY
[Bulong gầu M6x35](/bulong-gau-m6x35-872627.html)
[Bulong gầu M8x35](/bulong-gau-m8x35-872625.html)
[Tấm vải lọc bùn khung bản](/tam-vai-loc-bun-khung-ban-823112.html)
[Túi lọc bụi nomex chống ẩm](/tui-loc-bui-nomex-chong-am-823352.html)
[Túi lọc bụi gỗ polyester (PE400)](/tui-loc-bui-go-polyester-pe400-892505.html)
[Túi lọc bụi PE208 dây rút](/tui-loc-bui-pe208-day-rut-828160.html)
[Túi lọc bụi PE400 miệng nỉ](/tui-loc-bui-pe400-mieng-ni-823782.html)
[Túi lọc bụi PE500 chống ẩm](/tui-loc-bui-pe500-chong-am-823774.html)
[Túi lọc khí F8 - Túi lọc khí F8](/tui-loc-khi-f8-tui-loc-khi-f8-825158.html)
[Vải lọc khung bản PP1362](/vai-loc-khung-ban-pp1362-823103.html)
[Van cấp khí cho hệ thống thu hồi bụi BRD-24NC2-220V](/van-cap-khi-cho-he-thong-thu-hoi-bui-brd-24nc2-220v-824295.html)
[Van giũ bụi DMF-Z-25 G1](/van-giu-bui-dmf-z-25-g1-824566.html)
[Van giũ bụi XQD-ZM-20 khớp nối nhanh](/van-giu-bui-xqd-zm-20-khop-noi-nhanh-886232.html)
[Van giũ bụi XQD-ZM-25 khớp nối nhanh](/van-giu-bui-xqd-zm-25-khop-noi-nhanh-886234.html)
[Van giũ bụi XQD-ZM-40S khớp nối nhanh](/van-giu-bui-xqd-zm-40s-khop-noi-nhanh-886235.html)
[LỌC CARTRIDGE](/loc-cartridge-750644.html)
[LỌC CARTRIDGE D160-D140*L800MM](/loc-cartridge-d160-d140-l800mm-750357.html)
[LỌC CARTRIDGE D140*l500mm](/loc-cartridge-d140-l500mm-750107.html)
#### Tin tức mới
#### Fanpage Facebook
#### Liên kết website
#### Thống kê
- Đang online 55
- Hôm nay 179
- Hôm qua 96
- Trong tuần 998
- Trong tháng 2,782
- Tổng cộng 57,696

Cache-Control: private


text:
Sáng ngày 12/3, UBND tỉnh họp cho ý kiến về dự thảo Kế hoạch thực hiện Nghị quyết số 46 ngày 20/10/2017 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy (khóa XVI) về tăng cường lãnh đạo thực hiện công tác giảm nghèo trên địa bàn tỉnh đến năm 2020; dự thảo kế hoạch triển khai thực hiện Kết luận số 148 ngày 14/1/2018 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy (khóa XVI), dự thảo sơ kết 5 năm thực hiện Nghị quyết số 21 ngày 22/11/2012 của Bộ Chính trị (khóa XI) về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế giai đoạn 2012 - 2017. Đồng chí Nguyễn Thế Giang, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh chủ trì cuộc họp.
Đồng chí Nguyễn Thế Giang, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh
chủ trì cuộc họp.
Đồng chí Nguyễn Thế Giang, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh
chủ trì cuộc họp.
Theo dự thảo Nghị quyết số 46 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy (khóa XVI) về tăng cường lãnh đạo thực hiện công tác thực hiện công tác giảm nghèo trên địa bàn tỉnh đến năm 2020. Tỉnh phấn đấu giảm tỷ lệ hộ nghèo từ 19,32% đầu năm 2018 xuống còn 12,72% cuối năm 2020. Góp phần giảm tỷ lệ hộ nghèo bình quân toàn tỉnh trên 4%/năm theo chuẩn nghèo đa chiều trong giai đoạn 2016 – 2020.
Dự thảo kế hoạch thực hiện kết luận số 148 của Ban Thường vụ Tỉnh ủy (khóa XVI) về tiếp tục thực hiện Chương trình hành động số 15 ngày 28/8/2012 của Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh (khóa XV) thực hiện Nghị quyết số 15 ngày 1/6/2012 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng (khóa XI) một số vấn đề chính sách xã hội giai đoạn 2012 – 2020. Theo đó tỉnh Tuyên Quang sẽ tiếp tục cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho người có công, phấn đấu đến năm 2020 bảo đảm gia đình người có công có mức sống bằng hoặc cao hơn mức sống trung bình của dân cư trên địa bàn. Cơ bản bảo đảm an sinh xã hội toàn dân, bảo đảm mức tối thiểu về thu nhập, giáo dục, y tế, nhà ở, nước sạch và thông tin, truyền thông, góp phần từng bước nâng cao thu nhập, bảo đảm cuộc sống an toàn, bình đẳng và hạnh phúc của của nhân dân.
Sau 5 năm thực hiện Nghị quyết số 21 ngày 22/11/2012 (khóa XI) về tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế giai đoạn 2012 – 2017 trên địa bàn tỉnh đã có sự chuyển biến tích cực. Các cấp ủy đảng, chính quyền đã nâng cao vai trò trách nhiệm trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, vận động nhân dân tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế. Chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế đã thật sự đi vào cuộc sống và ngày càng khẳng định vai trò là một trong những trụ cột chủ yếu của hệ thống chính sách an sinh xã hội. Từ năm 2012 - 2017, đối tượng tham gia bảo hiểm xã hội tăng từ trên 45.800 người lên trên 51.500 người; đối tượng tham gia bảo hiểm y tế tăng từ trên 609.700 người lên trên 750.000 người, đạt tỷ lệ bao phủ 97% dân số toàn tỉnh. Phấn đấu đến năm 2020 toàn tỉnh có 50% lực lượng lao động tham gia bảo hiểm xã hội, có 35% lực lượng lao động tham gia bảo hiểm thất nghiệp, 100% dân số tham gia bảo hiểm y tế.
Tại cuộc họp, các đại biểu đã tham gia phát biểu các ý kiến vào nội dung của các dự thảo, tập trung vào các mục tiêu, giải pháp về vấn đề giảm nghèo, các vấn đề chính sách xã hội, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế…
Kết luận cuộc họp, đồng chí Nguyễn Thế Giang, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh đề nghị các cơ quan soạn thảo văn bản nghiên cứu tiếp thu các ý kiến tham gia đóng góp của các đại biểu vào các dự thảo để điều chỉnh, hoàn thiện các văn bản cho phù hợp với các mục tiêu, giải pháp mà Nghị quyết Đảng bộ tỉnh lần thứ XVI đã đề ra./.
Thúy Hà – Lý Dũng