text:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
Drive:1a1b1c2a2b2c3a3b3c4a4b4c5a5b5c6a6b6c7a7b7c8a8b8c9a9b9c10a10b10c11a11b11c12a12b12c13a13b13c14a14b14c15a15b15c16a16b16c17a17b17c18a18b18c19a19b19c20a20b20c21a21b21c22a22b22c23a23b23c24a24b24c25a25b25c26a26b26c27a27b27c28a28b28c29a29b29c30a30b30c31a31b31c32a32b32c33a33b33c34a34b34c35a35b35c36a36b36c37a37b37c38a38b38c39a39b39c40a40b40c41a41b41c42a42b42c43a43b43c44a44b44c45a45b45c46a46b46c47a47b47c48a48b48c49a49b49c50a50b50c51a51b51c52a52b52c53a53b53c54a54b54c55a55b55c56a56b56c57a57b57c58a58b58c59a59b59c60a60b60c61a61b61c62a62b62c63a63b63c64a64b64c65a65b65c66a66b66c67a67b67c68a68b68c69a69b69c70a70b70c71a71b71c72a72b72c73a73b73c74a74b74c75a75b75c76a76b76c77a77b77c78a78b78c79a79b79c80a80b80c81a81b81c82a82b82c83a83b83c84a84b84c85a85b85c86a86b86c87a87b87c88a88b88c89a89b89c90a90b90c91a91b91c92a92b92c93a93b93c94a94b94c95a95b95c96a96b96c97a97b97c98a98b98c99a99b99c100a100b100c101a101b101c102a102b102c103a103b103c104a104b104c105a105b105c106a106b106c107a107b107c108a108b108c109a109b109c110a110b110c111a111b111c112a112b112c113a113b113c114a114b114c115a115b115c116a116b116c117a117b117c118a118b118c119a119b119c120a120b120c121a121b121c122a122b122c123a123b123c-End
Muôn Nẻo Tình Yêu - Only Love | Tập 55c - Server Google
Top xem nhiều
-
Ba Chị EmThree Sisters2010 67,789 1
-
Cuộc Sống Tuyệt VờiLife Is Beautiful2010 57,632 2
-
Ông TrùmThe Street King1999 57,253 3
-
Người Phụ Nữ Tuyệt VờiDaring Women2011 58,642 4
-
Nữ Hoàng Tháng 5May Queen2012 46,656 5
-
Gia Đình Là Số 1Unstoppable High Kick2006 45,986 6
-
Vinh Quang Gia TộcFamily's Honor2008 36,024 7
-
Hoàng Cung Dậy SóngDong Yi2010 39,572 8
-
Tuổi Trẻ Sục SôiHot Blood2009 35,585 9
-
Ngàn Lần Yêu EmLoving You a Thousand Times2010 40,577 10

markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
[1a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435287) [1b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435288) [1c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435289) [2a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435290) [2b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435291) [2c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435292) [3a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435293) [3b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435294) [3c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435295) [4a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435296) [4b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435297) [4c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435298) [5a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435299) [5b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435300) [5c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435301) [6a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435302) [6b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435303) [6c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435304) [7a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435305) [7b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435306) [7c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435307) [8a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435308) [8b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435309) [8c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435310) [9a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435311) [9b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435312) [9c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435313) [10a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435314) [10b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435315) [10c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435316) [11a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435317) [11b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435318) [11c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435319) [12a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435320) [12b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435321) [12c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435322) [13a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435323) [13b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435324) [13c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435325) [14a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435326) [14b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435327) [14c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435328) [15a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435329) [15b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435330) [15c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435331) [16a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435332) [16b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435333) [16c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435334) [17a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435335) [17b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435336) [17c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435337) [18a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435338) [18b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435339) [18c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435340) [19a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435341) [19b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435342) [19c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435343) [20a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435344) [20b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435345) [20c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435346) [21a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435347) [21b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435348) [21c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435349) [22a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435350) [22b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435351) [22c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435352) [23a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435353) [23b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435354) [23c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435355) [24a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435356) [24b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435357) [24c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435358) [25a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435359) [25b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435360) [25c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435361) [26a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435362) [26b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435363) [26c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435364) [27a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435365) [27b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435366) [27c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435367) [28a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435368) [28b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435369) [28c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435370) [29a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435371) [29b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435372) [29c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435373) [30a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435374) [30b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435375) [30c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435376) [31a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435377) [31b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435378) [31c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435379) [32a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435380) [32b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435381) [32c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435382) [33a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435383) [33b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435384) [33c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435385) [34a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435386) [34b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435387) [34c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435388) [35a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435389) [35b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435390) [35c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435391) [36a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435392) [36b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435393) [36c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435394) [37a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435395) [37b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435396) [37c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435397) [38a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435398) [38b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435399) [38c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435400) [39a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435401) [39b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435402) [39c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435403) [40a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435404) [40b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435405) [40c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435406) [41a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435407) [41b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435408) [41c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435409) [42a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435410) [42b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435411) [42c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435412) [43a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435413) [43b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435414) [43c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435415) [44a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435416) [44b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435417) [44c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435418) [45a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435419) [45b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435420) [45c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435421) [46a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435422) [46b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435423) [46c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435424) [47a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435425) [47b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435426) [47c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435427) [48a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435428) [48b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435429) [48c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435430) [49a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435431) [49b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435432) [49c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435433) [50a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435434) [50b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435435) [50c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435436) [51a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435437) [51b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435438) [51c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435439) [52a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435440) [52b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435441) [52c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435442) [53a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435443) [53b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435444) [53c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435445) [54a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435446) [54b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435447) [54c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435448) [55a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435449) [55b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435450) [55c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435451) [56a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435452) [56b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435453) [56c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435454) [57a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435455) [57b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435456) [57c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435457) [58a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435458) [58b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435459) [58c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435460) [59a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435461) [59b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435462) [59c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435463) [60a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435464) [60b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435465) [60c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435466) [61a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435467) [61b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435468) [61c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435469) [62a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435470) [62b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435471) [62c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435472) [63a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435473) [63b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435474) [63c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435475) [64a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435476) [64b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435477) [64c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435478) [65a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435479) [65b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435480) [65c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435481) [66a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435482) [66b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435483) [66c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435484) [67a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435485) [67b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435486) [67c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435487) [68a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435488) [68b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435489) [68c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435490) [69a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435491) [69b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435492) [69c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435493) [70a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435494) [70b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435495) [70c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435496) [71a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435497) [71b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435498) [71c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435499) [72a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435500) [72b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435501) [72c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435502) [73a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435503) [73b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435504) [73c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435505) [74a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435506) [74b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435507) [74c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435508) [75a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435509) [75b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435510) [75c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435511) [76a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435512) [76b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435513) [76c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435514) [77a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435515) [77b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435516) [77c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435517) [78a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435518) [78b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435519) [78c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435520) [79a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435521) [79b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435522) [79c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435523) [80a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435524) [80b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435525) [80c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435526) [81a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435527) [81b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435528) [81c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435529) [82a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435530) [82b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435531) [82c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435532) [83a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435533) [83b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435534) [83c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435535) [84a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435536) [84b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435537) [84c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435538) [85a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435539) [85b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435540) [85c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435541) [86a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435542) [86b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435543) [86c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435544) [87a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435545) [87b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435546) [87c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435547) [88a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435548) [88b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435549) [88c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435550) [89a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435551) [89b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435552) [89c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435553) [90a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435554) [90b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435555) [90c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435556) [91a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435557) [91b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435558) [91c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435559) [92a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435560) [92b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435561) [92c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435562) [93a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435563) [93b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435564) [93c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435565) [94a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435566) [94b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435567) [94c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435568) [95a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435569) [95b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435570) [95c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435571) [96a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435572) [96b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435573) [96c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435574) [97a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435575) [97b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435576) [97c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435577) [98a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435578) [98b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435579) [98c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435580) [99a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435581) [99b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435582) [99c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435583) [100a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435584) [100b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435585) [100c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435586) [101a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435587) [101b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435588) [101c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435589) [102a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435590) [102b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435591) [102c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435592) [103a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435593) [103b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435594) [103c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435595) [104a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435596) [104b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435597) [104c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435598) [105a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435599) [105b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435600) [105c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435601) [106a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435602) [106b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435603) [106c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435604) [107a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435605) [107b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435606) [107c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435607) [108a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435608) [108b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435609) [108c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435610) [109a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435611) [109b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435612) [109c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435613) [110a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435614) [110b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435615) [110c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435616) [111a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435617) [111b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435618) [111c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435619) [112a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435620) [112b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435621) [112c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435622) [113a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435623) [113b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435624) [113c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435625) [114a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435626) [114b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435627) [114c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435628) [115a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435629) [115b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435630) [115c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435631) [116a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435632) [116b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435633) [116c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435634) [117a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435635) [117b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435636) [117c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435637) [118a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435638) [118b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435639) [118c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435640) [119a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435641) [119b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435642) [119c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435643) [120a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435644) [120b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435645) [120c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435646) [121a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435647) [121b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435648) [121c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435649) [122a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435650) [122b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435651) [122c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435652) [123a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435653) [123b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435654) [123c-End](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435655)
Drive:
[1a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435656) [1b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435657) [1c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435658) [2a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435659) [2b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435660) [2c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435661) [3a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435662) [3b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435663) [3c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435664) [4a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435665) [4b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435666) [4c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435667) [5a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435668) [5b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435669) [5c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435670) [6a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435671) [6b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435672) [6c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435673) [7a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435674) [7b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435675) [7c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435676) [8a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435677) [8b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435678) [8c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435679) [9a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435680) [9b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435681) [9c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435682) [10a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435683) [10b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435684) [10c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435685) [11a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435686) [11b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435687) [11c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435688) [12a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435689) [12b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435690) [12c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435691) [13a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435692) [13b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435693) [13c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435694) [14a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435695) [14b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435696) [14c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435697) [15a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435698) [15b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435699) [15c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435700) [16a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435701) [16b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435702) [16c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435703) [17a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435704) [17b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435705) [17c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435706) [18a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435707) [18b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435708) [18c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435709) [19a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435710) [19b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435711) [19c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435712) [20a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435713) [20b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435714) [20c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435715) [21a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435716) [21b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435717) [21c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435718) [22a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435719) [22b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435720) [22c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435721) [23a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435722) [23b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435723) [23c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435724) [24a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435725) [24b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435726) [24c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435727) [25a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435728) [25b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435729) [25c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435730) [26a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435731) [26b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435732) [26c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435733) [27a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435734) [27b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435735) [27c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435736) [28a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435737) [28b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435738) [28c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435739) [29a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435740) [29b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435741) [29c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435742) [30a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435743) [30b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435744) [30c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435745) [31a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435746) [31b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435747) [31c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435748) [32a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435749) [32b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435750) [32c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435751) [33a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435752) [33b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435753) [33c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435754) [34a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435755) [34b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435756) [34c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435757) [35a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435758) [35b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435759) [35c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435760) [36a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435761) [36b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435762) [36c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435763) [37a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435764) [37b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435765) [37c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435766) [38a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435767) [38b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435768) [38c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435769) [39a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435770) [39b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435771) [39c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435772) [40a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435773) [40b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435774) [40c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435775) [41a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435776) [41b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435777) [41c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435778) [42a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435779) [42b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435780) [42c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435781) [43a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435782) [43b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435783) [43c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435784) [44a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435785) [44b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435786) [44c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435787) [45a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435788) [45b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435789) [45c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435790) [46a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435791) [46b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435792) [46c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435793) [47a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435794) [47b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435795) [47c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435796) [48a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435797) [48b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435798) [48c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435799) [49a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435800) [49b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435801) [49c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435802) [50a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435803) [50b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435804) [50c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435805) [51a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435806) [51b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435807) [51c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435808) [52a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435809) [52b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435810) [52c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435811) [53a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435812) [53b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435813) [53c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435814) [54a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435815) [54b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435816) [54c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435817) [55a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435818) [55b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435819) [55c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435820) [56a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435821) [56b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435822) [56c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435823) [57a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435824) [57b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435825) [57c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435826) [58a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435827) [58b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435828) [58c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435829) [59a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435830) [59b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435831) [59c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435832) [60a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435833) [60b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435834) [60c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435835) [61a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435836) [61b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435837) [61c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435838) [62a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435839) [62b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435840) [62c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435841) [63a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435842) [63b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435843) [63c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435844) [64a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435845) [64b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435846) [64c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435847) [65a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435848) [65b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435849) [65c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435850) [66a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435851) [66b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435852) [66c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435853) [67a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435854) [67b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435855) [67c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435856) [68a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435857) [68b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435858) [68c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435859) [69a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435860) [69b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435861) [69c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435862) [70a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435863) [70b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435864) [70c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435865) [71a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435866) [71b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435867) [71c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435868) [72a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435869) [72b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435870) [72c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435871) [73a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435872) [73b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435873) [73c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435874) [74a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435875) [74b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435876) [74c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435877) [75a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435878) [75b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435879) [75c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435880) [76a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435881) [76b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435882) [76c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435883) [77a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435884) [77b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435885) [77c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435886) [78a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435887) [78b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435888) [78c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435889) [79a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435890) [79b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435891) [79c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435892) [80a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435893) [80b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435894) [80c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435895) [81a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435896) [81b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435897) [81c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435898) [82a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435899) [82b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435900) [82c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435901) [83a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435902) [83b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435903) [83c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435904) [84a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435905) [84b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435906) [84c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435907) [85a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435908) [85b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435909) [85c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435910) [86a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435911) [86b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435912) [86c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435913) [87a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435914) [87b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435915) [87c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435916) [88a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435917) [88b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435918) [88c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435919) [89a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435920) [89b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435921) [89c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435922) [90a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435923) [90b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435924) [90c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435925) [91a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435926) [91b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435927) [91c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435928) [92a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435929) [92b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435930) [92c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435931) [93a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435932) [93b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435933) [93c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435934) [94a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435935) [94b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435936) [94c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435937) [95a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435938) [95b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435939) [95c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435940) [96a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435941) [96b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435942) [96c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435943) [97a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435944) [97b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435945) [97c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435946) [98a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435947) [98b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435948) [98c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435949) [99a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435950) [99b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435951) [99c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435952) [100a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435953) [100b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435954) [100c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435955) [101a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435956) [101b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435957) [101c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435958) [102a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435959) [102b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435960) [102c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435961) [103a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435962) [103b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435963) [103c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435964) [104a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435965) [104b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435966) [104c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435967) [105a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435968) [105b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435969) [105c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435970) [106a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435971) [106b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435972) [106c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435973) [107a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435974) [107b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435975) [107c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435976) [108a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435977) [108b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435978) [108c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435979) [109a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435980) [109b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435981) [109c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435982) [110a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435983) [110b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435984) [110c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435985) [111a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435986) [111b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435987) [111c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435988) [112a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435989) [112b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435990) [112c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435991) [113a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435992) [113b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435993) [113c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435994) [114a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435995) [114b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435996) [114c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435997) [115a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435998) [115b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-435999) [115c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436000) [116a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436001) [116b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436002) [116c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436003) [117a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436004) [117b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436005) [117c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436006) [118a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436007) [118b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436008) [118c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436009) [119a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436010) [119b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436011) [119c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436012) [120a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436013) [120b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436014) [120c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436015) [121a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436016) [121b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436017) [121c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436018) [122a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436019) [122b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436020) [122c](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436021) [123a](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436022) [123b](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436023) [123c-End](/xem-phim-muon-neo-tinh-yeu-436024)
# Muôn Nẻo Tình Yêu - Only Love | Tập 55c - Server Google
[Xem thêm](/phim-muon-neo-tinh-yeu-11191)
## Top xem nhiều
-
### Ba Chị EmThree Sisters
-
### Cuộc Sống Tuyệt VờiLife Is Beautiful
-
### Ông TrùmThe Street King
-
### Người Phụ Nữ Tuyệt VờiDaring Women
-
### Nữ Hoàng Tháng 5May Queen
-
### Gia Đình Là Số 1Unstoppable High Kick
-
### Vinh Quang Gia TộcFamily's Honor
-
### Hoàng Cung Dậy SóngDong Yi
-
### Tuổi Trẻ Sục SôiHot Blood
-
### Ngàn Lần Yêu EmLoving You a Thousand Times


text:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
Siêu Nhân Kamen - Kamen Rider Gaim | Tập 6 - Server Google
Top xem nhiều
-
Siêu Người Máy Biến HìnhTransformers: Energon2004 77,524 1
-
Bảy Viên Ngọc RồngDragon Ball Z1989 124,020 2
-
Sứ Giả Thần ChếtBleach2004 81,687 3
-
Bảo Bối Thần Kỳ 15Pokemon Season 152011 46,361 4
-
Siêu Nhân Phi LongKamen Rider Ryuki2002 46,840 5
-
Naruto Phần 1Naruto2002 76,241 6
-
Khuyển Dạ XoaInuYasha2000 69,489 7
-
Bảo Bối Thần Kỳ 16Pokemon Season 162012 43,323 8
-
Vua Trò Chơi 2Yu-Gi-Oh! GX2004 59,380 9
-
Bảo Bối Thần Kỳ 13Pokemon Season 132010 42,544 10

markdown:
- Nhấn phím F5 hoặc Shift+F5 để tải lại trang nếu đợi quá lâu.
- Chọn server khác để xem phim nếu như phim bị lỗi.
- Nếu mạng yếu thì nên chọn phim chất lượng thấp (360p, 480p), nếu muốn xem rõ nét thì chọn chất lượng cao (720p, 1080p).
- Hỗ trợ xem phim trên hầu hết các dòng điện thoại thông minh như Iphone, Ipad, Android, Lumia ...
- Click vào nút "Download" để tải phim về máy hoặc dùng phần mềm IDM để download.
- Click vào nút "Báo lỗi" nếu như không xem được phim để chúng tôi có thể khắc phục trong thời gian sớm nhất.
- Chúc các bạn xem phim vui vẻ tại ZPhim.com!
# Siêu Nhân Kamen - Kamen Rider Gaim | Tập 6 - Server Google
[Xem thêm](/phim-sieu-nhan-kamen-11682)
## Top xem nhiều
-
### Siêu Người Máy Biến HìnhTransformers: Energon
-
### Bảy Viên Ngọc RồngDragon Ball Z
-
### Sứ Giả Thần ChếtBleach
-
### Bảo Bối Thần Kỳ 15Pokemon Season 15
-
### Siêu Nhân Phi LongKamen Rider Ryuki
-
### Naruto Phần 1Naruto
-
### Khuyển Dạ XoaInuYasha
-
### Bảo Bối Thần Kỳ 16Pokemon Season 16
-
### Vua Trò Chơi 2Yu-Gi-Oh! GX
-
### Bảo Bối Thần Kỳ 13Pokemon Season 13

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: nginx

Access-Control-Allow-Methods: POST, GET, PUT, OPTIONS, PATCH, DELETE

Connection: close

Pragma: no-cache

Access-Control-Allow-Headers: X-Accept-Charset,X-Accept,Content-Type

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Xem phim
Yêu cầu phim
|
Fan Page
Trang chủ
Thể loại
Phim Hành Động
Phim Phiêu Lưu
Phim Kinh Dị
Phim Tình Cảm
Phim Hoạt Hình
Phim Võ Thuật
Phim Hài Hước
Phim Tâm Lý
Phim Viễn Tưởng
Phim Thần Thoại
Phim Cổ Trang
Phim Hài tết
Phim Truyền Hình
Phim Hình sự
Phim Chiến Tranh
Quốc gia
Phim Việt Nam
Phim Trung Quốc
Phim Hàn Quốc
Phim Đài Loan
Phim Hồng Kông
Phim Nhật Bản
Phim Âu Mỹ
Phim Thái Lan
Phim Ấn Độ
Phim Philippines
Phim Italy
Phim Pháp
Phim Indonesia
Phim Canada
Phim Nga
Phim Khác
Phim mới
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
Phim bộ
Phim lẻ
Phim chiếu rạp
Bảng Xếp Hạng
Xem phim
/
Neil Jordan
Neil Jordan
Sắp xếp
Ngày đăng phim
Theo lượt xem
Năm phát hành
Tên phim
Thể loại
Tất cả
Hành Động
Phiêu Lưu
Kinh Dị
Hài Hước
Tâm Lý
Tình Cảm
Hoạt Hình
Võ Thuật
Viễn Tưởng
Thần Thoại
Cổ Trang
Truyền Hình
Hình sự
Chiến Tranh
Hài tết
Quốc gia
Tất cả
Hàn Quốc
Trung Quốc
Âu Mỹ
Việt Nam
Đài Loan
Hồng Kông
Nhật Bản
Thái Lan
Ấn Độ
Philippines
Italy
Pháp
Indonesia
Canada
Nga
Nước Khác
Năm
Tất cả
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
Duyệt phim
HD
Phút Hướng Thiện
(1989)
We're No Angels
HD- Vietsub
Chuyện Tình Biển Xanh
(2010)
Ondine
HD
Dấu Vết Ma Cà Rồng
(2012)
Byzantium
Phim Lẻ Hot Trong Tuần
Jumanji: Trò Chơi Kỳ Ảo
Jumanji: Welcome to the Jungle
Lượt xem: 1,512
Chiến Binh Báo Đen
Black Panther
Lượt xem: 301
Giải Mã Mê Cung 3: Lối Thoát Tử Thần
The Maze Runner: The Death Cure
Lượt xem: 286
Người Đẹp Và Thủy Quái
The Shape of Water
Lượt xem: 669
Tây Du Ký 3: Nữ Nhi Quốc
The Monkey King 3: Kingdom of Women
Lượt xem: 290
Thần Sấm 3: Thời Khắc Tận Thế
Thor 3: Ragnarok
Lượt xem: 3,359
Thử Thách Thần Chết: Giữa Hai Thể Giới
Along with the Gods: The Two Worlds
Lượt xem: 255
Gấu Paddington 2
Paddington 2
Lượt xem: 89
Quả Tim Thép
Bleeding Steel
Lượt xem: 708
Hừng Đông
The Twilight Saga Breaking Dawn
Lượt xem: 960
Truy Lùng Quái Yêu Phần 2
Monster Hunt 2
Lượt xem: 252
Năm Mươi Sắc Thái Phần 2 : Đen
Fifty Shades Darker
Lượt xem: 583
Sát Thủ: Mật Danh 47
Hitman: Agent 47
Lượt xem: 295
Vệ Binh Lăng Mộ Cổ
Guardians of the Tomb
Lượt xem: 150
Bậc Thầy Của Những Ước Mơ
The Greatest Showman
Lượt xem: 42
Phim Bộ Hot Trong Tuần
Đảo Hải Tặc
One Piece
Lượt xem: 657,453
Bảy Viên Ngọc Rồng Siêu Cấp
Dragon Ball Super
Lượt xem: 32,176
Chuyện Tình Radio
Radio Romance
Lượt xem: 4,324
Hoa Du Ký
A Korean Odyssey
Lượt xem: 29,372
Radio Tình Yêu
Radio Romance
Lượt xem: 4,556
Ngược Dòng Thời Gian Để Yêu Anh
Bpoop Phaeh Saniwaat
Lượt xem: 1,221
Yêu Em Từ Cái Nhìn Đầu Tiên
Just One Smile is Very Alluring
Lượt xem: 13,340
Bằng Chứng Thép 3
HTV2
Lượt xem: 81,652
Người Mẹ
Mother
Lượt xem: 1,168
Bằng Chứng Thép 1
VTV3
Lượt xem: 55,260
Liệt Hỏa Như Ca
Liehuo Ruge
Lượt xem: 727
Tình Chị Duyên Em
Khun Mae Suam Roy
Lượt xem: 957
Người Đàm Phán
The Negotiator (2018)
Lượt xem: 1,884
Phượng Tù Hoàng
Huang Feng Prison
Lượt xem: 928
Phù Thủy Tốt Bụng
Good Witch
Lượt xem: 389
Copyright @ 2015 Xemvtv.net. All Rights Reserved.
Danh sách
Phim mới 2017
Phim bộ hay
Phim lẻ hay
Phim chiếu rạp
Top phim hay
Quốc Gia
Phim hàn quốc
Phim bộ trung quốc
Phim bộ đài loan
Phim bộ hồng kông
Phim bộ thái lan
Thể Loại
Phim hành động
Phim tình cảm
Phim kinh dị
Phim truyền hình
Phim võ thuật
Nổi Bật
Đảo hải tặc - one piece
Zippo Mù tạt và Em
Tuổi Thanh Xuân 2
Sống Chung Với Mẹ Chồng
Bảy Viên Ngọc Rồng Siêu Cấp
Người Phán Xử
Liên hệ:
[email protected]

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare

CF-Cache-Status: MISS

Cache-Control: public, max-age=3600

Set-Cookie: __cfduid=de044f8990df90834f9ef4e084ea29b4c1521353820; expires=Mon, 18-Mar-19 06:17:00 GMT; path=/; domain=.xemvtv.net; HttpOnly


text:
Chào mừng bạn đến với Website bán hàng chuyên cung cấp sản phẩm, dịch vụ của chúng tôi!
Bản đồ địa chỉ showroom
Thông số kỹ thuật:
+ Thanh profile: nhôm Xingfa hệ 93
+ Độ dày: khuôn bao và cánh dày 2.0 (mm)
+ Mầu sắc: trắng sứ, nâu sần, đen, ghi, vân gỗ
+ Kích thước: sản xuất theo kích thước cửa
+ Kính: Hải Long dày từ 6.38mm - 21mm
+ Phụ kiện: Kinlong cao cấp nhập khẩu
+ Gioăng kép: EPDM kín khít tuyệt đối
+ Keo: Dowcorning Eurowindow đặc chủng
+ Ốc vít: sử dụng ốc vít Inox chống han rỉ
+ Bảo hành: bảo hành chính hãng 5 năm
+ Website: www.XingfaGroup.vn
Lượt xem:
XINGFA GROUP - SỰ LỰA CHỌN HOÀN HẢO & TIN CẬY TUYỆT ĐỐI 100%
CHO NGÔI NHÀ VIỆT
Cảnh báo cửa nhôm Xingfa giả nhái trên thị trường hiện nay
Xingfa Group - ShowRoom trưng bày giới thiệu đầy đủ 100% tất cả các mẫu cửa nhôm Xingfa và các mầu cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng 100% tem đỏ Quảng Đông có mã Code QR. Nếu như quý khách hàng tìm được địa chỉ ShowRoom văn phòng giới thiệu sản phẩm của các công ty tư nhân đơn vị cá thể nào.. mà có đầy đủ hơn ở ShowRoom Xingfa Group (CTY CP XNK XD THỦ ĐÔ) thì chúng tôi xin chịu phạt gấp 10 lần giá trị hợp đồng mà chúng tôi ký kết với Quý khách hàng.
Xingfa Group - Nhà máy sản xuất và lắp ghép thành phẩm cửa nhôm Xingfa tự động hóa hiện đại tiên tiến bậc nhất hiện nay. Nếu như Quý khách hàng tìm được các công ty đơn vị nào hiện nay mà có nhà máy và dây chuyền công nghệ sản xuất lắp ghép cửa nhôm Xingfa đầy đủ tất cả các dàn máy móc tự động hiện đại hóa CNC chất lượng hơn Xingfa Group chúng tôi thì Xingfa Group xin chịu phạt gấp 10 lần giá trị hợp đồng mà chúng tôi ký kết với Quý khách hàng.
Xingfa Group - Thi công lắp đặt trực tiếp các công trình thực tế sử dụng cửa nhôm Xingfa nhiều nhất hiện nay. Nếu như Quý khách hàng tìm được các đơn vị nào mà đã thi công lắp đặt trực tiếp các công trình thực tế sử dụng cửa nhôm Xingfa như: các tòa nhà cao tầng, khách sạn cao cấp, khu nghỉ dưỡng reort, biệt thự, nhà liền kề, nhà mặt phố.. nhiều hơn Xingfa Group đã thi công lắp đặt thì Xingfa Group xin chịu phạt gấp 10 lần giá trị hợp đồng mà chúng tôi ký kết với Quý khách hàng.
Xingfa Group - Sản phẩm hoàn thiện cửa nhôm Xingfa đạt chuẩn chất lượng tốt nhất và giá thành tốt nhất hiện nay. Nếu như Quý khách hàng tìm mua được những bộ cửa nhôm Xingfa của các công ty nào mà có chất lượng và giá thành tốt hơn những bộ cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng 100% tem đỏ Quảng Đông có mã Code QR mà Xingfa Group cung cấp ra thị trường hiện nay thì Xingfa Group xin chịu phạt gấp 10 lần giá trị hợp đồng mà chúng tôi ký kết với Quý khách hàng.
Chúng tôi xin cam kết bằng văn bản hợp đồng pháp lý với Quý khách hàng! CEO Xingfa Group !
BẢN QUYỀN THƯƠNG HIỆU XINGFA GROUP DUY NHẤT HIỆN NAY
(Website: www.XingfaGroup.vn)
Kính gửi Quý khách hàng, Bản quyền thương hiệu XINGFA GROUP (www.XingfaGroup.vn) thuộc về Công Ty CP XNK XD Thủ Đô chúng tôi có đầy đủ giấy tờ pháp lý chứng minh bản quyền trên như: Giấy chứng nhận, hợp đồng kinh tế tên miền, thời gian bắt đầu sử dụng website, showroom văn phòng giới thiệu sản phẩm, hình ảnh, video công trình thực tế, nhà máy nhà xưởng...
Tuy nhiên, hiện nay có một vài cá thể, công ty nhỏ lẻ đã lợi dụng thương hiệu trên để quảng cáo bán cửa nhôm Xingfa với giá thành và chất lượng không đúng theo tiêu chuẩn của công ty chúng tôi. Các đơn vị này chuyên lừa đảo Quý khách hàng bằng cách quảng cáo trên mạng Google bán cửa nhôm Xingfa chiết khấu giảm giá 20%-30%.. nhưng thực tế toàn là bán nhôm Xingfa giả nhái, phụ kiện Kinlong giả nhái, loại 2, loại 3, loại face.. nhằm chuộc lợi bản thân...
Cách nhận biết các đơn vị cá thể công ty tư nhân này như sau:
1. Bán cửa nhôm Xingfa giá chỉ từ: 1.130.000 - 1.200.000 (vnđ/m2) hay chiết khấu 20%..
2. Tự nhận mình là đại lý ủy quyền, đại diện nhập khẩu, đối tác của nhà máy nhôm Xingfa..
3. Không có showroom văn phòng trưng bày giới thiệu các mẫu cửa nhôm Xingfa nhập khẩu.
4. Không có nhà máy, nhà xưởng, dây chuyền máy móc sản xuất tự động theo tiêu chuẩn quốc tế.
5. Không có đầy đủ hình ảnh thực tế giới thiệu các mẫu, các mầu cửa nhôm Xingfa tại công ty.
6. Không có hình ảnh Quý khách hàng đến thăm quan trải nghiệm trực tiếp tại showroom.
7. Không muốn mời Quý khách hàng qua showroom văn phòng xem mẫu cửa nhôm Xingfa.
8. Không muốn mời Quý khách hàng qua nhà máy nhà xưởng để thăm quan máy móc sản xuất.
9. Không muốn ký hợp đồng kinh tế nhôm Xingfa với Quý khách hàng tại trụ sở chính của công ty.
10. Chỉ muốn gửi báo giá cửa nhôm Xingfa và ký kết hợp đồng tại công trình của Quý khách hàng.
Cách kiểm tra các đơn vị cá thể công ty tư nhân này như sau:
1. Quý khách hàng không gọi điện trước vào các số Hotline trên Website quảng cáo trên Google.
2. Quý khách hàng không ký hợp đồng với SĐT Hotline khi chưa qua trực tiếp công ty làm việc.
3. Qua trực tiếp địa chỉ Showroom kiểm tra xem có công ty thật hay không, hay là công ty giả mạo.
4. Qua trực tiếp nhà máy kiểm tra dây chuyền sản xuất xem có đạt chuẩn ISO 9001:2008 hay không.
5. Gõ tìm kiếm từ khóa "Xingfa Group" trên mạng Google xem có ở vị trí Seo TOP số 1 hay không.
6. Kiểm tra các hình ảnh, video, công trình lắp đặt thực tế trên Website xem có thật hay không.
7. Tên miền duy nhất của Xingfa Group độc quyền chỉ có tại Website: www.XingfaGroup.vn
8. Tất cả các tên miền khác liên quan đến XingfaGroup đều là giả mạo nhái lại công ty chúng tôi.
9. Ký kết hợp đồng kinh tế trực tiếp tại ShowRoom văn phòng cửa nhôm Xingfa của Xingfa Group.
10. Xingfa Group chiết khấu mua hàng từ 3% - 5% giá trị hợp đồng tại văn phòng trụ sở công ty.
.............
Vì vậy, kính mong Quý khách hàng hãy cảnh giác với các cá thể, các công ty nhỏ lẻ này để tránh không bị lừa đảo mua phải cửa nhôm Xingfa giả nhái kém chất lượng gây ra hậu quả nghiệm trọng cho chính bản thân Quý khách hàng và cho xã hội. Địa chỉ duy nhất của Xingfa Group chỉ có tại:
CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU XÂY DỰNG THỦ ĐÔ
Mã số thuế: 0106142205 | Tên giao dịch: Xingfa Group
Copyright © 2002 http//www.xingfagroup.vn/ All rights reserved
Địa chỉ: Tầng 6, Tòa nhà Techcombank, Số 52 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
Nhà máy: Khu phố Đại Linh, KĐT Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hotline: 0985 213 785 | Tel: 024 3999 0534 | Fax: 024 3232 3390
Gmail: thudogroup6868@gmail.com | Website: www.XingfaGroup.vn
(Tất cả các địa chỉ khác đều là giả mạo không có thật hoặc nhái lại công ty chúng tôi)
----------------------------------------------------------------------------------------------
10 Lý do các công ty tư nhân, đơn vị cá thể bán cửa nhôm Xingfa giá rẻ chất lượng kém trên thị trường hiện nay:
-------------------------------------------------------------------------------------------
10 Lý do lựa chọn mua cửa nhôm XINGFA nhập khẩu chính hãng 100% tem đỏ Quảng Đông với chất lượng & giá thành tốt nhất tại Xingfa Group
Kính mong Quý khách hàng hãy thận trọng tham khảo & lựa chọn kỹ lưỡng trước khi ký kết hợp đồng lắp đặt cửa nhôm Xingfa cho công trình của mình !
----------------------------------------------------------------------------------
THÔNG BÁO CHÍNH THỨC CỦA XINGFA GROUP
Kính gửi: Quý khách hàng, hiện nay có đến hơn 70% các công ty, đơn vị, cơ sở, cửa hàng.. đang quảng cáo bán cửa nhôm Xingfa trên mạng xã hội như: Google, facebook.. đều là các "công ty ma" không có thật, không có địa chỉ văn phòng cụ thể rõ ràng, không có showroom giới thiệu sản phẩm, tên công ty quảng cáo trên website khác với tên công ty thực tế tại văn phòng khi đưa khách hàng đến xem mẫu sản phẩm..
Quý khách hàng hãy qua trực tiếp địa chỉ trụ sở của các công ty đơn vị quảng cáo ghi trên Website này xem có đúng là có công ty thật hay không? Hay chỉ là địa chỉ nhà riêng, địa chỉ ảo không có thật.. để lừa đảo Quý khách hàng !
Đặc biệt nghiêm trọng hơn, đã có một số đơn vị tư nhân nhỏ lẻ tự nhận mình là Đại lý ủy quyền của nhà máy Xingfa Quảng Đông, tự ý sang bên Trung Quốc mua thanh nhôm Xingfa giả nhái rồi nhập lậu về Việt Nam, dán tem chữ XINGFA giả vào thanh nhôm, sau đó đưa về công ty xưởng của mình gia công thành cửa, bán ra thị trường với giá thành quá rẻ bất ngờ hơn so với mặt bằng chung.
Giá bán chỉ từ: 1.130.000 - 1.300.000 (vnđ/m2) trở lên (giá bán rẻ hơn cả nhôm Việt Pháp sản xuất ở tại trong nước). Vậy xin hỏi Quý khách hàng đây liệu có phải là loại cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng?
Đã xuất hiện rất nhiều cửa nhôm XINGFA VIỆT NAM giả nhái trên thị trường hiện nay
Kính mong Quý khách hàng thật hãy cẩn trọng!
Xingfa Group khẳng định: các đơn vị đang bán cửa nhôm Xingfa với giá bán quá rẻ bất ngờ trên đều là bán các hệ nhôm Xingfa giả nhái 100%. Mầu sắc, kích thước, và chất lượng nhôm đều không đạt quy chuẩn nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng tem đỏ Quảng Đông với độ dày từ 1.4mm - 3.5mm. Bán phụ kiện Kinlong là hàng nhái, loại 2, 3, loại fake kém chất lượng. Các đơn vị này làm đủ mọi cách và chiêu trò để làm giảm giá thành bán cửa nhôm Xingfa xuống rẻ nhất như:
Cách phân biệt phụ kiện Kinlong hàng thật & hàng giả
Thương hiệu phụ kiện Kinlong cao cấp chất lượng hàng đầu trên thế giới hiện nay
Kính mong Quý khách hàng hãy thật cẩn trọng với các đơn vị tư nhân cá thể đang bán giá cửa nhôm XINGFA và phụ kiện KINLONG giả nhái, loại 2, loại 3..loại fake trên thị trường hiện nay
Triển lãm giới thiệu sản phẩm nhôm Xingfa nhập khẩu tại Việt Nam
Để tránh mua phải hàng giả hàng nhái kém chất lượng, để đảm bảo quyền lợi của chính Quý khách hàng, kính mong Quý khách hàng hãy thận trọng kiểm tra kỹ lưỡng các công ty, đơn vị, cửa hàng... đang quảng cáo bán cửa nhôm Xingfa nhập khẩu trên trước khi đặt bút ký hợp đồng kinh tế. Sản phẩm có giá trị kinh tế lớn, vậy nên sẽ kéo theo những rủi ro rất nghiêm trọng.
Cách nhận biết & kiểm tra các "Công ty ma" đang bán cửa nhôm Xingfa nhập khẩu
trên thị trường hiện nay
Quý khách hàng không nên chỉ gọi điện qua số điện thoại Hotline của các công ty trên mạng quảng cáo Google, facebook.. để tư vấn về sản phẩm và gửi bản vẽ cửa vào Gmail rồi nhận báo giá và ký kết hợp đồng tại nhà.
Quý khách hàng hãy đến trực tiếp địa chỉ các công ty quảng cáo bán cửa nhôm Xingfa trên, thay vì gọi điện trước để kiểm tra xem các công ty này có thật hay không, xem có showroom giới thiệu sản phẩm thực tế hay không. Quý khách hàng kiểm tra xem loại cửa nhôm kính Xingfa các đơn vị này bán có phải là dòng nhôm Xingfa tem đỏ nhập khẩu chính hãng Quảng Đông hay không?
Quý khách hàng xem các công trình thực tế đã thi công qua video, hình ảnh, địa chỉ công trình thi công lắp đặt có chính xác là các đơn vị này thi công hay không.. Quý khách hàng sẽ có câu trả lời chuẩn xác nhất.
Đường dây nóng chuyên viên tư vấn cách phân biệt & nhận biết:
Các "công ty ma" bán cửa nhôm Xingfa giả nhái trên thị trường hiện nay
Hotline tư vấn 24/7: 0985 213 785 - 024 3999 0534 - 024 3232 3390
Quý khách hàng ở tại Hà Nội có thể qua trực tiếp Showroom văn phòng giới thiệu sản phẩm cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng tem đỏ Quảng Đông theo địa chỉ duy nhất của Xingfa Group:
Gmail: thudogroup6868@gmail.com | Website: www.xingfagroup.vn
Để "tận mục sở thị" trải nghiệm những mẫu cửa nhôm Xingfa với thiết kế mới nhất cũng như kiểm tra và nhận biết được đâu là cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng 100% tem đỏ Quảng Đông. Và cũng tại showroom, quý khách hàng sẽ nhận được báo giá cửa nhôm Xingfa khuyến mại hấp dẫn nhất cùng với dịch vụ tư vấn lắp đặt chuyên nghiệp đạt chuẩn ISO 9001-2008 nhất.
Xem các mẫu cửa nhôm Xingfa nhập khẩu chính hãng 100% ==> Tại Đây !!!
Website: www.XingfaGroup.vn
Kính gửi đến Quý khách hàng ở các tỉnh ở xa, các tỉnh ngoại thành Hà Nội. Hiện nay đã xuất hiện rất nhiều các "công ty ma" các đơn vị cá thể nhỏ lẻ chuyên đánh lừa Quý khách hàng bằng cách quảng cáo trên mạng Google lắp đặt cửa nhôm Xingfa với cái mác tên công ty mình rất to và có rất nhiều địa chỉ như: Trụ sở, showroom, văn phòng, nhà máy.. nhưng thực tế khi Quý khách hàng đến các địa chỉ này thì toàn là địa chỉ ảo, địa chỉ không rõ ràng, không có thật... Rất nhiều Quý khách hàng nhẹ dạ cả tin đã bị các cá thể này lừa đảo với giá trị kinh tế rất lớn, gây hậu quả cực kỳ nghiêm trọng.
Vì vậy, Xingfa Group chúng tôi rất mong Quý khách hàng hãy bớt chút thời gian quý giá của mình, không gọi điện trước, đi đến trực tiếp các địa chỉ của các đơn vị này ở Hà Nội, để kiểm tra và ký kết hợp đồng, thay vì chỉ gọi điện qua điện thoại, gửi gmail báo giá, và ký hợp đồng tại nhà mình. Tránh trường hợp rủi ro xấu nhất xảy ra.
Kính mong Quý khách hàng hãy thận trọng trước khi ký kết hợp đồng lắp đặt cửa nhôm Xingfa để tránh mua phải hàng giả hàng nhái hàng kém chất lượng của các "công ty ma" hay các đơn vị tư nhân nhỏ lẻ thiếu uy tín trên thị trường hiện nay !
Hình ảnh nhôm XINGFA nhập khẩu chính hãng 100% tem đỏ Quảng Đông có mã Code QR
Hình ảnh tem nhôm XINGFA giả nhái có mã Code QR giả mạo
Hình ảnh tem nhôm XINGFA giả nhái không có mã vạch Code QR
Hình ảnh tem nhôm DA XINGFA giá nhái trên thị trường hiện nay
Hình ảnh tem nhôm XINGFA nhái giả trên thị trường hiện nay
Hình ảnh tem nhôm XINGFA VIỆT NAM sản xuất trong nước
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Xingfa Group sử dụng độc quyền keo Dowcorning Eurowindow đặc chủng giãn nở gấp 60 lần & độ bền gấp 10 lần các loại keo giá rẻ khác như: keo Silicone, Apollo 500, Soudal, Foam..
----------------------------------------------------------------
Bản vẽ kỹ thuật:
Bản vẽ kỹ thuật cửa sổ mở trượt nhôm Xingfa nhập khẩu
Đặc điểm nổi bật:
Cách âm & cách nhiệt:
Kín nước & kín khí:
Chịu áp lực gió:
Hiệu quả kinh tế:
An toàn & thuận tiện:
Lắp đặt & bảo dưỡng:
Phục vụ chuyên nghiệp:
Dây chuyền sản xuất tự động hóa CNC:
Công nghệ ép ke góc tự động:
Keo ép góc PU88 đặc chủng:
Keo Dowcorning Eurowindow đặc chủng:
Ốc vít Inox siêu cứng cáp & chống han rỉ:
Kính an toàn Hải Long:
Phụ kiện Kinlong cao cấp:
Độ bền vượt thời gian:
Bảo hành chính hãng:
Bản quyền website:
VIDEO hình ảnh thực tế:
VIDEO Cửa sổ mở trượt lùa 2 cánh nhôm Xingfa mầu Nâu sần
VIDEO Cửa sổ mở trượt + Vách kính cố định nhôm Xingfa nhập khẩu
VIDEO Cửa sổ mở trượt 2 cánh nhôm Xingfa nhập khẩu mầu Trắng sứ
VIDEO cửa sổ mở trượt 4 cánh nhôm Xingfa tem đỏ Quảng Đông
VIDEO Cây nối góc vuông cửa nhôm Xingfa mở trượt mầu Nâu sần
Hình ảnh thực tế:
Mẫu cửa sổ mở trượt 2 cánh nhôm Xingfa nhập khẩu mầu Trắng sứ
Mẫu cửa sổ mở trượt 4 cánh nhôm Xingfa nhập khẩu hệ 93 dày 2.0mm mầu Đen tuyền
Mẫu cửa sổ mở trượt 4 cánh nhôm Xingfa nhập khẩu tem đỏ Quảng Đông mầu Nâu sần
Mẫu cây nối góc vuông 90 độ của hệ cửa sổ mở trượt lùa nhôm Xingfa nhập khẩu
Mẫu cửa sổ mở trượt lùa 4 cánh nhôm hệ Xingfa Zhongkai nhập khẩu mầu Vân gỗ
Mẫu cửa sổ nhôm Xingfa hệ 86 bản to mở trượt lùa ép góc kín khít tuyệt đối
(Mẫu cửa ép góc cả khuôn khung cửa, ray trượt & cánh cửa)
Mẫu cửa sổ nhôm Xingfa hệ 86 bản to mở trượt lùa 2 cánh ép góc kín khít tuyệt đối
Mẫu cửa sổ mở trượt lùa nhôm Xingfa nhập khẩu mầu Nâu sần
Công trình nhôm Xingfa nhập khẩu mở trượt lùa tại Flamingo Đại Lải, Vĩnh Phúc
Biệt thự sử dụng mẫu cửa nhôm Xingfa hệ 93 dày 2.0mm nhập khẩu hệ cửa sổ mở trượt
Lắp đặt công trình sử dụng mẫu cửa nhôm Xingfa mở trượt tại KĐT Ecopark, Văn Giang, Hưng Yên
Công trình lắp đặt cửa nhôm Xingfa mẫu cửa sổ mở trượt lùa tại Bưu Điện Đại Kim, Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội
Công trình sử dụng mẫu cửa nhôm Xingfa mở trượt hệ cửa sổ bản to có ép góc kín khít cả cánh cửa và khuôn cửa tại 36 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
Giá bán: liên hệ
+ Thanh profile: nhôm thanh định hình hệ 55
+ Độ dày nhôm: 1.4 (mm)
+ Mầu sắc: trắng sứ, nâu sần, đen, ghi vân gỗ..
+ Kích thước: lựa chọn
+ Kính: Hải Long có độ dày từ 6.38mm - 21mm
+ Phụ kiện: nhập khẩu Kinlong đồng bộ
+ Gioăng kép: chất lượng cao
+ Bảo hành: 5 năm
+ Thanh profile: nhôm Xingfa hệ 55
+ Mầu: trắng sứ, nâu sần, đen, ghi, vân gỗ
+ Kích thước: lựa chọn theo thực tế
+ Gioăng kép: EPDM chất lượng cao
+ Bảo hành: 5 năm
CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU XÂY DỰNG THỦ ĐÔ
Copyright © 2002 http//www.xingfagroup.vn/ All rights reserved
ShowRoom: Tầng 6, Tòa nhà Techcombank, 52 Vương Thừa Vũ, Thanh Xuân, Hà Nội
(phố Vương Thừa Vũ giao cắt với Trường Chinh, Ngã Tư Sở, Đống Đa, Hà Nội)
Nhà máy 1: Đại Linh, KĐT Trung Văn, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
Nhà máy 2: Phan Trọng Tuệ, Văn Điển, Thanh Trì, Hà Nội
Gmail: thudogroup6868@gmail.com | Website: www.xingfagroup.vn
-----------------------------------------------------------------------
CHI NHÁNH BẮC GIANG
Số 439 phố Bình Minh, TT Đồi Ngô, Huyện Lục Nam, Tỉnh Bắc Giang
Hotline: 0963 892 966 | 0914 263 347 | Tel: 0243 999 0534
Gmail: cuamiennam@gmail.com
CHI NHÁNH MIỀN TRUNG
Số 37 Đường Nguyễn Hữu Thọ, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng
Nhà máy: Lô 01, 02, 03 Lương Trúc Đàm, Liên Chiểu, Đà Nẵng
Hotline: 0914 010 980 | 0124 411 5566 | Tel: 0236 366 2737
Gmail: heavenwindow.vn@gmail.com
CHI NHÁNH MIỀN NAM
Số 74 Hà Huy Giáp, P.Thạnh Lộc, Q.12, TP. Hồ Chí Minh
Nhà máy: 1B2 Hà Huy Giáp, P.Thạnh Lộc, Q.12, TP. Hồ Chí Minh
Hotline: 0976 138 138 | 0938 020 252 | Tel: 08 6269 5252
SHOWROOM GIỚI THIỆU SẢN PHẨM DUY NHẤT CỦA XINGFA GROUP
------------------------------------------------------------------------
Tags: cua cuon austdoor, cua go huge, cua nhua window, cua kinh temper, thu do group, cong xep inox, cong xep tu dong, nhom xingfa nhap khau

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: LangAdm=dmkt=; expires=Tue, 17-Apr-2018 05:47:06 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Danh Mục Sản Phẩm
Tư vấn và đặt hàng
016.3344.4455 - 0972.807.793 - Công Ty Thiết Bị Y Tế 247 VN
1.090.000VNĐ
890.000VNĐ
950.000VNĐ
800.000VNĐ
1.250.000VNĐ
1.050.000VNĐ
Hỗ trợ trực tuyến
Quang Anh - HN
016.3344.4455
Xuân Chinh - Tp.HCM
0972 807 793
Chỉ dẫn đường đi tới showroom
Máy xông cứu ngải
Thiết Bị Y Tế Gia Đình
Máy Đo Huyết Áp
Máy Đo Đường Huyết
Máy Xông Mũi Họng
Máy Trợ Thính
Nhiệt Kế Điện Tử
Đèn Hồng Ngoại
Cân Điện Tử
Máy Massage Xung Điện
Máy Phục Hồi Chức Năng
Máy Phun Sương
Tất Y Khoa, Vớ Y Khoa
Dành Cho Mẹ và Bé
Thiết Bị Làm Đẹp
Đồ Cho Bé Yêu
Thực Phẩm Chức Năng
Viên Giảm Cân
Thực Phẩm Sinh Lý Nam
Viên Mọc Tóc - Chống Bạc Tóc
Thông Tin Công Ty
Giới thiệu công ty
Tiêu chí bán hàng
Chính sách công ty

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html


text:
Mô tả
Thông số kỹ thuật
- Thông số kỹ thuật
- Thông tin chung
- Xuất xứNhật Bản
Hoạt động
Một nguồn phóng xạ ion hóa đơn hai khoang gây ra một DC nhỏ dòng điện giữa các điện cực ở mỗi viện. Khói có thể tự do nhập vào buồng bên ngoài trong khi các phòng bên trong hầu như kín để hút thuốc. Khói vào buồng bên ngoài gây ra một sự giảm trong DC hiện tại, sự mất cân bằng giữa hai buồng là tỷ lệ thuận với mật độ khói. Việc thiết kế hai buồng được sử dụng để bù đắp cho những thay đổi trong điều kiện khí quyển và môi trường. Khi các giá trị đầu vào cảm nhận vượt quá một ngưỡng định trước, một ngắt được ban hành vào bảng điều khiển chỉ ra một báo cháy. Bảng điều khiển báo cháy có thể điều chỉnh ngưỡng cảm biến để bù đắp cho ô nhiễm. Lên đến 127 thiết bị được phép trên mỗi vòng lặp. Một địa chỉ bộ cảm biến có thể được thiết lập bởi một đơn vị lập trình cầm tay. Các cảm biến gắn vào một thiết bị điện tử cơ bản miễn phí và kết hợp một cơ chế khóa để cài đặt an toàn. Các cơ sở cung cấp khe lắp, thiết bị đầu cuối cho hệ thống dây điện trường và một số liên lạc thứ ba cho một chỉ số từ xa / LED. Các cảm biến tích hợp đèn LED kép để xem dễ dàng trong tình trạng cảm biến.
Bản vẽ kĩ thuật
Các HOCHIKI Mỹ HSB-NSA-6 và YBN-NSA-4 cơ sở lắp là thiết bị điện tử miễn phí và là một thiết kế chắc chắn đơn giản với thiết bị đầu cuối vít cho các kết nối dây. Một cơ sở lắp chung cho phép trao đổi cảm biến và duy trì vòng lặp liên tục khi cảm biến được loại bỏ. Một hệ thống đầu khóa chống làm giả đơn giản được cung cấp mà được kích hoạt bằng cách loại bỏ một miếng nhựa nhỏ trên mặt sau của cảm biến. Một khi đã bị khóa, người đứng đầu có thể được loại bỏ bằng cách sử dụng trình điều khiển đường kính vít nhỏ.

markdown:
## Mô tả
#### Thông số kỹ thuật
- Thông số kỹ thuật
- Thông tin chung
- Xuất xứNhật Bản
**Hoạt động**
Một nguồn phóng xạ ion hóa đơn hai khoang gây ra một DC nhỏ dòng điện giữa các điện cực ở mỗi viện. Khói có thể tự do nhập vào buồng bên ngoài trong khi các phòng bên trong hầu như kín để hút thuốc. Khói vào buồng bên ngoài gây ra một sự giảm trong DC hiện tại, sự mất cân bằng giữa hai buồng là tỷ lệ thuận với mật độ khói. Việc thiết kế hai buồng được sử dụng để bù đắp cho những thay đổi trong điều kiện khí quyển và môi trường. Khi các giá trị đầu vào cảm nhận vượt quá một ngưỡng định trước, một ngắt được ban hành vào bảng điều khiển chỉ ra một báo cháy. Bảng điều khiển báo cháy có thể điều chỉnh ngưỡng cảm biến để bù đắp cho ô nhiễm. Lên đến 127 thiết bị được phép trên mỗi vòng lặp. Một địa chỉ bộ cảm biến có thể được thiết lập bởi một đơn vị lập trình cầm tay. Các cảm biến gắn vào một thiết bị điện tử cơ bản miễn phí và kết hợp một cơ chế khóa để cài đặt an toàn. Các cơ sở cung cấp khe lắp, thiết bị đầu cuối cho hệ thống dây điện trường và một số liên lạc thứ ba cho một chỉ số từ xa / LED. Các cảm biến tích hợp đèn LED kép để xem dễ dàng trong tình trạng cảm biến.
**Bản vẽ kĩ thuật** ![ ](https://baochaybaotrom.com.vn/Images/Main/images/baochaybaotrom/banve2.JPG)
Các HOCHIKI Mỹ HSB-NSA-6 và YBN-NSA-4 cơ sở lắp là thiết bị điện tử miễn phí và là một thiết kế chắc chắn đơn giản với thiết bị đầu cuối vít cho các kết nối dây. Một cơ sở lắp chung cho phép trao đổi cảm biến và duy trì vòng lặp liên tục khi cảm biến được loại bỏ. Một hệ thống đầu khóa chống làm giả đơn giản được cung cấp mà được kích hoạt bằng cách loại bỏ một miếng nhựa nhỏ trên mặt sau của cảm biến. Một khi đã bị khóa, người đứng đầu có thể được loại bỏ bằng cách sử dụng trình điều khiển đường kính vít nhỏ.

X-Proxy-Cache: MISS


text:
Bạn có muốn hoàn thành dự án một cách hiệu quả, đúng thời điểm? Bạn đang mắc kẹt trong một dự án phức tạp? Có ai đó từng đưa cho bạn ý tưởng hay lời khuyên về các phương pháp agile để giải quyết tất cả các vấn đề đó? Khi nói đến các phương pháp agile, mỗi người khác nhau lại có những quan điểm khác nhau. Một số nói Kanban; một khác lại nói Scrum. Bạn bắt đầu cảm thấy rối loạn. Bài viết này sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về các phương pháp: Kanban, Scrum và Agile, trong đó đề cập kỹ hơn về Kanban và Scrum. Chúng ta sẽ hiểu Kanban và Scrum là gì, và chúng khác nhau như thế nào.
NỘI DUNG CHÍNH
- Kanban là gì?
- Scrum là gì?
- Kanban và Scrum
- Scrum và Agile
- Kết luận
1. Kanban là gì?
Kanban là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota, nơi có phương thức quản lý xí nghiệp thông minh, tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật Bản và là tiêu chuẩn quản lý của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại.
Kanban dịch từ tiếng Nhật có nghĩa là “bảng thông tin” với bốn nguyên lý cơ bản:
Trực quan hóa công việc
Kanban là công cụ để trực quan hóa công việc. Bảng Kanban bao gồm các cột tương ứng với trạng thái của công việc. Mỗi công việc khi ở trạng thái nào thì được đặt ở cột tương ứng. Chúng ta có thể dùng một bảng vật lý hoặc một phần mềm hỗ trợ Kanban như Trello.
Giới hạn công việc đang làm (Limit WIP – Limit Work In Progress)
Số lượng công việc đang được làm đồng thời ở mỗi trạng thái cần được giới hạn. Nguyên lý này giúp giới hạn những việc chưa hoàn thành trong tiến trình, từ đó giảm thời gian mỗi công việc đi qua hệ thống Kanban. Nguyên lý giới hạn WIP còn giúp cho nhóm làm việc tập trung, tránh lãng phí do phải việc chuyển qua lại giữa các công việc khác nhau.
Tập trung vào luồng làm việc
Việc áp dụng nguyên lý giới hạn WIP và phát triển những chính sách hướng theo nhóm giúp nhóm có thể tối ưu hóa hệ thống Kanban để cải tiến luồng làm việc trơn chu.
Cải tiến liên tục
Nhóm đo mức độ hiệu quả bằng cách theo dõi chất lượng, thời gian làm sản phẩm, v.v… để từ đó có những phân tích, thử nghiệm để thay đổi hệ thống nhằm tăng tính hiệu quả của nhóm
2. Scrum là gì?
Là một thành viên của họ Agile. Scrum được xây dựng dựa trên lý thuyết quản lý tiến trình thực nghiệm (Empirical process control), hay còn gọi là thực nghiệm luận (Empiricism). Lý thuyết này chỉ ra rằng tri thức đến từ kinh nghiệm và việc ra quyết định được dựa trên những gì đã biết. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và tăng tính chính xác đặc biệt là trong môi trường phát triển phần mềm nhiều biến động. Ví dụ đơn giản nhất cho khái niệm Scrum đó là những đàn chim di cư. Chúng không hề có kế hoạch chi tiết cho hành trình của mình nhưng vẫn vượt qua được hàng chục nghìn km mỗi năm qua những vùng đất xa lạ nhờ việc quan sát và thích nghi liên tục với điều kiện khí hậu thức ăn hay tơi trú ngụ của từng vùng …
Ba yếu tố nòng cốt tạo thành một mô hình quản lý tiến trình thực nghiệm gồm: sự minh bạch (transparency), thanh tra (inspection) và thích nghi (adaptation).
1) Minh bạch
Các khía cạnh quan trọng của tiến trình phải được hiển thị rõ ràng cho những người có trách nhiệm với thành quả của tiến trình đó. Sự minh bạch yêu cầu các yếu tố này cần được định nghĩa theo một tiêu chuẩn để những người quan sát có thể hiểu những gì họ thấy theo cùng một cách.
2) Thanh tra
Người sử dụng Scrum phải thường xuyên thanh tra các tạo tác và tiến độ đến đích để phát hiện các bất thường không theo ý muốn. Tần suất thanh tra không nên quá dày để khỏi ảnh hưởng đến công việc. Công tác thanh tra có ích nhất khi được thực hiện bởi người có kĩ năng tại các điểm quan trọng của công việc.
3) Thích nghi
Nếu một người thanh tra xác định được rằng có vấn đề nào đó vượt quá giới hạn cho phép, và hậu quả của vấn đề đó đối với sản phẩm là không thể chấp nhận được, thì quy trình hoặc các vật liệu được xử lý (processed material) phải được điều chỉnh. Sự điều chỉnh phải được tiến hành càng sớm càng tốt để giảm thiểu các sai sót khác có thể xảy ra.
Để đảm bảo việc triển khai Scrum mang lại lợi ích cao nhất thì bạn phải đảm bảo cả ba trụ cột trên trong một thể thống nhất. Thiếu một trong số đó sẽ gây ra hậu quả nghiệm trọng và dễ dẫn đến thất bại.
3. Kanban và Scrum
Như đã đề cập ở trên, cả Kanban và Scrum đều bắt nguồn từ một hệ tư tưởng. Tuy nhiên, cách thực hiện của hai phương pháp này rất khác nhau.
Điểm giống nhau:
- Cả hai phương pháp Scrum và Kanban đều chia nhỏ các task lớn và phức tạp thành những đoạn nhỏ và hoàn thành theo một quy trình nhất định.
- Cả hai phương pháp thúc đẩy cải tiến liên tục, tối ưu hóa công việc và quá trình.
- Cả hai phương pháp đều tập trung vào dòng chảy công việc để khuyến khích các thành viên tham gia vào quy trình
Những khác biệt:
Phương pháp Scrum là giải pháp tốt nhất cho sản phấm và phát triển dự án. Kanban là giải pháp tốt nhất để hỗ trợ sản xuất. Sự khác nhau giữa phương pháp Scrum và Kanban là triết lý đằng sau và các ứng dụng thực tế của Scrum và Kanban. Có rất nhiều lí do khác nhau tuy nhiên có 3 điểm khác biệt lớn như sau:
1. Lập kế hoạch, sự lặp lại
Phương pháp Scrum đề cao tầm quan trọng về lịch trình. Các nhóm Scrum sẽ được cung cấp một danh sách ưu tiên của các task cần được hoàn thành, hoàn chỉnh chức năng và sẵn sàng chuyển giao (shippable) cho khách hàng. Các nhóm phải quyết định nhận task nào mà họ nhận thấy có thể được hoàn tất trong vòng một sprint. Bất kỳ việc nào ngoài phạm vi công việc mà họ đã cam kết sẽ được đưa vào sprint sau. Sau đó, mỗi hai tuần (hoặc tùy theo giai đoạn sprint) các nhóm sẽ cho ra một sản phẩm hoàn thiện sẵn sàng chuyển giao cho khách hàng. Sau đó các biên sẽ họp cải tiến (một trong những đặc điểm của phương pháp Scrum) để thảo luận về việc tối ưu hóa quá trình, và chuyển sang sprint tiếp theo. Quá trình này được lặp đi lặp lại và cho phép ước tính chính xác dòng chảy công việc và quản lý dự án hiệu quả.
Nhóm Kanban không có khung thời gian (time box) hay quy trình lặp đi lặp lại. Sự cải tiến liên tục sẽ diễn ra liên tục trong suốt quá trình hoàn thành sản phẩm. Sự giới hạn trong dòng chảy công việc sẽ được điều chỉnh ở nhóm hay trong tổ chức dựa trên phương pháp Kanban cho đến khi đạt được sự tối ưu của các điều kiện và điểm giới hạn đến để giữ cho dòng chảy công việc đều đặn và hiệu quả.
2. Vai trò và trách nhiệm
Trong một nhóm Scrum, có ít nhất ba bên được phép chỉ định xử lý công việc: PO, Scrum Master và nhóm phát triển. Mỗi bên bị ràng buộc bởi về trách nhiệm riêng biệt và họ phải làm việc cùng nhau để đạt được một sự cân bằng giữa yêu cầu và sản phẩm cuối. Nhóm Scrum bắt buộc là nhóm liên chức năng, hay nói cách khác nhóm Scrum phải có tất cả các nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc.
Với phương pháp Kanban, không có quy định nào về vai trò. Có thể hiểu là một người sẽ đảm nhận vai trò như người quản lý dự án hoặc giám sát, đặc biệt là đối với các dự án Kanban có quy mô lớn và phức tạp thì không có bất cứ quy định về các vai trò. Một nhóm Kanban không nhất thiết phải là nhóm liên cá nhân như phương pháp Scrum. Bất kỳ hoặc tất cả các nhóm đều có thể tham gia dự án. Do đó, một nhóm chuyên gia hay một một riêng biệt đều có thể làm việc trên các khía cạnh khác nhau của dự án Kanban tương tự từ cùng một bảng Kanban.
3. Bảng quản trị
Trên một bảng Scrum, các cột được dán nhãn để phản ánh các giai đoạn của dòng chảy công việc. Các task lần lượt theo thứ tự, làm tất cả mọi việc mỗi sprint trong một vài tuần (khoảng thời gian thông thường cho sprint) và chuyển chúng sang trạng thái hoàn thành (cột Done) và cuối cùng sẽ xử lý hết những sprint còn ở trạng thái chờ.
Trên một bảng Kanban, các cột tương tự được dán nhãn để hiển thị trạng thái flow of work. Tuy nhiên khác biệt ở chỗ có sự giới hạn về số lượng tối đa cho phép của mỗi cột tại bất kỳ thời điểm nào và hạn chế khả năng thực thi mỗi task. Vì mỗi cột có một số giới hạn khác nhau và không yêu cầu thời gian (như sprint), nên không có lý do để lặp lại quy trình như phương pháp Scrum. Tiến trình sẽ tiếp tục chạy với những task mới được bổ sung khi cần thiết và được đánh giá lại nếu cần.
4. Scrum và Agile
Thắc mắc về sự khác biệt giữa Scrum vs Agile hoặc Agile vs Scrum giống như việc tìm kiếm sự khác biệt giữa 2 cụm từ “Màu đỏ” và “Màu sắc”. Màu đỏ là một loại màu sắc và việc sử dụng nó phụ thuộc vào mức độ đặc biệt và mức độ thoải mái của người dùng. Scrum và Agile cũng tương tự như vậy.
Scrum là một loại phương pháp agile. Về cơ bản nó là một dạng thức đặc biệt của khuôn khổ agile. Trên thực tế, Scrum và Kanban trong các thuật ngữ phát triển phần mềm đều là những khái niệm đặc biệt được mở rộng từ phương pháp agile.
Chúng ta có thể so sánh Scrum với Kanban hoặc Kanban với Scrum (giống như việc so sánh 2 màu “Đỏ” và “Xanh dương”) cũng như việc so sánh 2 phương pháp nói trên. Tuy nhiên, việc so sánh Scrum với Agile sẽ giống việc so sánh 2 từ “Màu đỏ” và “Màu sắc”.
5. Thay lời kết: “Phương pháp nào tốt hơn?
Đây là một câu hỏi khó và không ai có thể trả lời câu hỏi này ngoài doanh nghiệp của bạn. Tùy vào nhu cầu, điều kiện và chiến lược riêng của từng doanh nghiệp để lựa chọn cho mình phương pháp Scrum hay Kanban. Ngoài ra doanh nghiệp cũng có thể thử phương pháp Scrumban – là sự kết hợp của phương pháp Scrum và Kanban. Scrumban được giới thiệu như một quy trình đơn giản để quản lý những dự án phức tạp. Hiện nay Scrumban được áp dụng tốt nhất khi phát triển website, phát triển phần mềm hoặc maintenance.
Bài viết có tham khảo từ nguồn dưới đây: http://www.softwaretestinghelp.com/kanban-vs-scrum-vs-agile/
1 Bình luận
Scrum là một quy trình quản lý và kiểm soát được áp dụng trong các dự án phát triển phần mềm giúp loại bỏ những công đoạn phức tạp và chỉ tập trung vào những công đoạn cần thiết đáp ứng được nhu cầu của khác hàng đưa ra. Scrum cũng được coi là một bộ tập quán hay một khung làm việc được đưa ra để áp dụng trong phát triển phần mềm.

markdown:
[Không chỉ có mỗi Firefox, Mozilla vừa phát hành trình duyệt Servo cho người dùng Windows](https://blogs.jobsgo.vn/2017/04/23/khong-chi-co-moi-firefox-mozilla-vua-phat-hanh-trinh-duyet-servo-cho-nguoi-dung-windows/)
Bạn có muốn hoàn thành dự án một cách hiệu quả, đúng thời điểm? Bạn đang mắc kẹt trong một dự án phức tạp? Có ai đó từng đưa cho bạn ý tưởng hay lời khuyên về các phương pháp agile để giải quyết tất cả các vấn đề đó? Khi nói đến các phương pháp agile, mỗi người khác nhau lại có những quan điểm khác nhau. Một số nói Kanban; một khác lại nói Scrum. Bạn bắt đầu cảm thấy rối loạn. Bài viết này sẽ giúp bạn hình dung rõ hơn về các phương pháp: Kanban, Scrum và Agile, trong đó đề cập kỹ hơn về Kanban và Scrum. Chúng ta sẽ hiểu Kanban và Scrum là gì, và chúng khác nhau như thế nào.
**NỘI DUNG CHÍNH**
- Kanban là gì?
- Scrum là gì?
- Kanban và Scrum
- Scrum và Agile
- Kết luận
**1. Kanban là gì?**
Kanban là một thuật ngữ bắt nguồn từ công ty chế tạo xe hơi Toyota, nơi có phương thức quản lý xí nghiệp thông minh, tạo đòn bẩy phát triển kinh tế của Nhật Bản và là tiêu chuẩn quản lý của các tập đoàn sản xuất lớn của Nhật hiện tại.
Kanban dịch từ tiếng Nhật có nghĩa là “bảng thông tin” với bốn nguyên lý cơ bản:
**Trực quan hóa công việc**
Kanban là công cụ để trực quan hóa công việc. Bảng Kanban bao gồm các cột tương ứng với trạng thái của công việc. Mỗi công việc khi ở trạng thái nào thì được đặt ở cột tương ứng. Chúng ta có thể dùng một bảng vật lý hoặc một phần mềm hỗ trợ Kanban như Trello.
**Giới hạn công việc đang làm (Limit WIP – Limit Work In Progress)**
Số lượng công việc đang được làm đồng thời ở mỗi trạng thái cần được giới hạn. Nguyên lý này giúp giới hạn những việc chưa hoàn thành trong tiến trình, từ đó giảm thời gian mỗi công việc đi qua hệ thống Kanban. Nguyên lý giới hạn WIP còn giúp cho nhóm làm việc tập trung, tránh lãng phí do phải việc chuyển qua lại giữa các công việc khác nhau.
**Tập trung vào luồng làm việc**
Việc áp dụng nguyên lý giới hạn WIP và phát triển những chính sách hướng theo nhóm giúp nhóm có thể tối ưu hóa hệ thống Kanban để cải tiến luồng làm việc trơn chu.
**Cải tiến liên tục**
Nhóm đo mức độ hiệu quả bằng cách theo dõi chất lượng, thời gian làm sản phẩm, v.v… để từ đó có những phân tích, thử nghiệm để thay đổi hệ thống nhằm tăng tính hiệu quả của nhóm
**2. Scrum là gì?**
Là một thành viên của họ Agile. Scrum được xây dựng dựa trên lý thuyết quản lý tiến trình thực nghiệm (Empirical process control), hay còn gọi là thực nghiệm luận (Empiricism). Lý thuyết này chỉ ra rằng tri thức đến từ kinh nghiệm và việc ra quyết định được dựa trên những gì đã biết. Điều này sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và tăng tính chính xác đặc biệt là trong môi trường phát triển phần mềm nhiều biến động. Ví dụ đơn giản nhất cho khái niệm Scrum đó là những đàn chim di cư. Chúng không hề có kế hoạch chi tiết cho hành trình của mình nhưng vẫn vượt qua được hàng chục nghìn km mỗi năm qua những vùng đất xa lạ nhờ việc quan sát và thích nghi liên tục với điều kiện khí hậu thức ăn hay tơi trú ngụ của từng vùng …
Ba yếu tố nòng cốt tạo thành một mô hình quản lý tiến trình thực nghiệm gồm: sự minh bạch (transparency), thanh tra (inspection) và thích nghi (adaptation).
*1) Minh bạch*
Các khía cạnh quan trọng của tiến trình phải được hiển thị rõ ràng cho những người có trách nhiệm với thành quả của tiến trình đó. Sự minh bạch yêu cầu các yếu tố này cần được định nghĩa theo một tiêu chuẩn để những người quan sát có thể hiểu những gì họ thấy theo cùng một cách.
*2) Thanh tra*
Người sử dụng Scrum phải thường xuyên thanh tra các tạo tác và tiến độ đến đích để phát hiện các bất thường không theo ý muốn. Tần suất thanh tra không nên quá dày để khỏi ảnh hưởng đến công việc. Công tác thanh tra có ích nhất khi được thực hiện bởi người có kĩ năng tại các điểm quan trọng của công việc.
*3) Thích nghi*
Nếu một người thanh tra xác định được rằng có vấn đề nào đó vượt quá giới hạn cho phép, và hậu quả của vấn đề đó đối với sản phẩm là không thể chấp nhận được, thì quy trình hoặc các vật liệu được xử lý (processed material) phải được điều chỉnh. Sự điều chỉnh phải được tiến hành càng sớm càng tốt để giảm thiểu các sai sót khác có thể xảy ra.
Để đảm bảo việc triển khai Scrum mang lại lợi ích cao nhất thì bạn phải đảm bảo cả ba trụ cột trên trong một thể thống nhất. Thiếu một trong số đó sẽ gây ra hậu quả nghiệm trọng và dễ dẫn đến thất bại.
**3. Kanban và Scrum**
Như đã đề cập ở trên, cả Kanban và Scrum đều bắt nguồn từ một hệ tư tưởng. Tuy nhiên, cách thực hiện của hai phương pháp này rất khác nhau.
*Điểm giống nhau:*
- Cả hai phương pháp Scrum và Kanban đều chia nhỏ các task lớn và phức tạp thành những đoạn nhỏ và hoàn thành theo một quy trình nhất định.
- Cả hai phương pháp thúc đẩy cải tiến liên tục, tối ưu hóa công việc và quá trình.
- Cả hai phương pháp đều tập trung vào dòng chảy công việc để khuyến khích các thành viên tham gia vào quy trình
*Những khác biệt:*
Phương pháp Scrum là giải pháp tốt nhất cho sản phấm và phát triển dự án. Kanban là giải pháp tốt nhất để hỗ trợ sản xuất. Sự khác nhau giữa phương pháp Scrum và Kanban là triết lý đằng sau và các ứng dụng thực tế của Scrum và Kanban. Có rất nhiều lí do khác nhau tuy nhiên có 3 điểm khác biệt lớn như sau:
**1. Lập kế hoạch, sự lặp lại**
Phương pháp Scrum đề cao tầm quan trọng về lịch trình. Các nhóm Scrum sẽ được cung cấp một danh sách ưu tiên của các task cần được hoàn thành, hoàn chỉnh chức năng và sẵn sàng chuyển giao (shippable) cho khách hàng. Các nhóm phải quyết định nhận task nào mà họ nhận thấy có thể được hoàn tất trong vòng một sprint. Bất kỳ việc nào ngoài phạm vi công việc mà họ đã cam kết sẽ được đưa vào sprint sau. Sau đó, mỗi hai tuần (hoặc tùy theo giai đoạn sprint) các nhóm sẽ cho ra một sản phẩm hoàn thiện sẵn sàng chuyển giao cho khách hàng. Sau đó các biên sẽ họp cải tiến (một trong những đặc điểm của phương pháp Scrum) để thảo luận về việc tối ưu hóa quá trình, và chuyển sang sprint tiếp theo. Quá trình này được lặp đi lặp lại và cho phép ước tính chính xác dòng chảy công việc và quản lý dự án hiệu quả.
Nhóm Kanban không có khung thời gian (time box) hay quy trình lặp đi lặp lại. Sự cải tiến liên tục sẽ diễn ra liên tục trong suốt quá trình hoàn thành sản phẩm. Sự giới hạn trong dòng chảy công việc sẽ được điều chỉnh ở nhóm hay trong tổ chức dựa trên phương pháp Kanban cho đến khi đạt được sự tối ưu của các điều kiện và điểm giới hạn đến để giữ cho dòng chảy công việc đều đặn và hiệu quả.
**2. Vai trò và trách nhiệm**
Trong một nhóm Scrum, có ít nhất ba bên được phép chỉ định xử lý công việc: PO, Scrum Master và nhóm phát triển. Mỗi bên bị ràng buộc bởi về trách nhiệm riêng biệt và họ phải làm việc cùng nhau để đạt được một sự cân bằng giữa yêu cầu và sản phẩm cuối. Nhóm Scrum bắt buộc là nhóm liên chức năng, hay nói cách khác nhóm Scrum phải có tất cả các nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc.
Với phương pháp Kanban, không có quy định nào về vai trò. Có thể hiểu là một người sẽ đảm nhận vai trò như người quản lý dự án hoặc giám sát, đặc biệt là đối với các dự án Kanban có quy mô lớn và phức tạp thì không có bất cứ quy định về các vai trò. Một nhóm Kanban không nhất thiết phải là nhóm liên cá nhân như phương pháp Scrum. Bất kỳ hoặc tất cả các nhóm đều có thể tham gia dự án. Do đó, một nhóm chuyên gia hay một một riêng biệt đều có thể làm việc trên các khía cạnh khác nhau của dự án Kanban tương tự từ cùng một bảng Kanban.
**3. Bảng quản trị**
Trên một bảng Scrum, các cột được dán nhãn để phản ánh các giai đoạn của dòng chảy công việc. Các task lần lượt theo thứ tự, làm tất cả mọi việc mỗi sprint trong một vài tuần (khoảng thời gian thông thường cho sprint) và chuyển chúng sang trạng thái hoàn thành (cột Done) và cuối cùng sẽ xử lý hết những sprint còn ở trạng thái chờ.
Trên một bảng Kanban, các cột tương tự được dán nhãn để hiển thị trạng thái flow of work. Tuy nhiên khác biệt ở chỗ có sự giới hạn về số lượng tối đa cho phép của mỗi cột tại bất kỳ thời điểm nào và hạn chế khả năng thực thi mỗi task. Vì mỗi cột có một số giới hạn khác nhau và không yêu cầu thời gian (như sprint), nên không có lý do để lặp lại quy trình như phương pháp Scrum. Tiến trình sẽ tiếp tục chạy với những task mới được bổ sung khi cần thiết và được đánh giá lại nếu cần.
**4. Scrum và Agile**
Thắc mắc về sự khác biệt giữa Scrum vs Agile hoặc Agile vs Scrum giống như việc tìm kiếm sự khác biệt giữa 2 cụm từ “Màu đỏ” và “Màu sắc”. Màu đỏ là một loại màu sắc và việc sử dụng nó phụ thuộc vào mức độ đặc biệt và mức độ thoải mái của người dùng. Scrum và Agile cũng tương tự như vậy.
Scrum là một loại phương pháp agile. Về cơ bản nó là một dạng thức đặc biệt của khuôn khổ agile. Trên thực tế, Scrum và Kanban trong các thuật ngữ phát triển phần mềm đều là những khái niệm đặc biệt được mở rộng từ phương pháp agile.
Chúng ta có thể so sánh Scrum với Kanban hoặc Kanban với Scrum (giống như việc so sánh 2 màu “Đỏ” và “Xanh dương”) cũng như việc so sánh 2 phương pháp nói trên. Tuy nhiên, việc so sánh Scrum với Agile sẽ giống việc so sánh 2 từ “Màu đỏ” và “Màu sắc”.
**5. Thay lời kết: “Phương pháp nào tốt hơn?**
Đây là một câu hỏi khó và không ai có thể trả lời câu hỏi này ngoài doanh nghiệp của bạn. Tùy vào nhu cầu, điều kiện và chiến lược riêng của từng doanh nghiệp để lựa chọn cho mình phương pháp Scrum hay Kanban. Ngoài ra doanh nghiệp cũng có thể thử phương pháp Scrumban – là sự kết hợp của phương pháp Scrum và Kanban. Scrumban được giới thiệu như một quy trình đơn giản để quản lý những dự án phức tạp. Hiện nay Scrumban được áp dụng tốt nhất khi phát triển website, phát triển phần mềm hoặc maintenance.
*Bài viết có tham khảo từ nguồn dưới đây: http://www.softwaretestinghelp.com/kanban-vs-scrum-vs-agile/* ![ JobsGO](https://blogs.jobsgo.vn/wp-content/uploads/2017/08/jobsgo-banner-2.gif)
![ JobsGO](https://blogs.jobsgo.vn/wp-content/uploads/2017/08/jobsgo-banner-2.gif)
## 1 Bình luận
Scrum là một quy trình quản lý và kiểm soát được áp dụng trong các dự án phát triển phần mềm giúp loại bỏ những công đoạn phức tạp và chỉ tập trung vào những công đoạn cần thiết đáp ứng được nhu cầu của khác hàng đưa ra. Scrum cũng được coi là một bộ tập quán hay một khung làm việc được đưa ra để áp dụng trong phát triển phần mềm.
Đăng nhập để trả lời


text: Bỏ sỉ quần áo giá xưởng ANN.COM.VN là nơi cung cấp sỉ quần áo nam nữ chất lượng tốt, giá sỉ cạnh tranh hàng đầu tại TP. HCM và trên toàn quốc. Tất cả sản phẩm của ANN đều trữ sẵn số lượng lớn tại kho. Mẫu mã được cập nhật hàng ngày. Chính sách bỏ sỉ nhiều ưu đãi. Đảm bảo đem đến cho quý khách những sản phẩm tốt nhất, đi kèm với chất lượng phục vụ chu đáo nhất...

markdown: **Bỏ sỉ quần áo giá xưởng ANN.COM.VN** là nơi cung cấp sỉ quần áo nam nữ chất lượng tốt, giá sỉ cạnh tranh hàng đầu tại TP. HCM và trên toàn quốc. Tất cả sản phẩm của ANN đều trữ sẵn số lượng lớn tại kho. Mẫu mã được cập nhật hàng ngày. Chính sách bỏ sỉ nhiều ưu đãi. Đảm bảo đem đến cho quý khách những sản phẩm tốt nhất, đi kèm với chất lượng phục vụ chu đáo nhất...

Server: Nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Powered-By: VPSSIM

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: public

Cache-Control: max-age=3600, public


text:
Người thu nhập thấp, dù túi tiền không mấy rủng rỉnh nhưng vẫn có thể sắm được những món đồ ưng ý, nếu biết cách tận dụng cơ hội giảm giá lớn.
Cơn lốc xả hàng cuối năm bắt đầu từ ngày Black Friday cho đến thời điểm cận Tết Nguyên đán, đã khiến không cho không ít tín đồ mua sắm đứng ngồi không yên. Ngay cả với nhiều người thu nhập thấp, dù túi tiền không mấy rủng rỉnh nhưng vẫn có thể sắm được những món đồ ưng ý, nếu biết cách tận dụng cơ hội giảm giá lớn.
Tuần trước, chị Hạnh (Hai Bà Trưng – Hà Nội) đứng ngồi không yên khi thấy các sản phẩm thời trang hàng hiệu giảm giá, trong đó có chiếc túi xách Bonia sành điệu mà chị hằng mơ ước. Chiếc túi này có giá gốc hơn 12 triệu đồng, giảm 72% chỉ còn 2,4 triệu đồng.
Xem qua xuất xứ, chất liệu, chị Hạnh đã muốn mua ngay nhưng ngặt nỗi tài khoản của chị không còn đủ tiền, vì trước đó đã chi dùng cho các nhu cầu khác. Biết chắc nhiều người cũng săn hàng hiệu giảm giá như mình, chị đặt mua online ngay với hình thức trả tiền khi nhận sản phẩm (giao hàng sau 3 ngày) để có đủ thời gian tìm cửa vay tiền.
Sau đó, chị Hạnh lướt web tìm một công ty tài chính có gói vay ưu đãi nhất để vay 3 triệu đồng. Chỉ sau 24 giờ sau đăng ký, chị đã được duyệt vay với mức lãi suất không đáng kể vì món vay của chị quá nhỏ. Tính tổng cả tiền lãi trả trong 3 tháng chỉ khoảng 3 triệu, chị đã sở hữu ngay được chiếc túi hàng hiệu.
Không may mắn như chị Hạnh, một sinh viên của một trường Đại học ở Cầu Giấy – Hà Nội đã bỏ lỡ cơ hội mua chiếc điện thoại Lumia730 Dual SIM giá tốt tại một cửa hàng bán điện thoại. Trong tuần lễ khuyến mại “Rộn ràng sắm Tết”, cửa hàng điện thoại này bán chiếc Lumia730 với giá chỉ 3.136.500 đồng, giảm 15% so với giá gốc 3.690.000 đồng và còn được hỗ trợ khách hàng mua theo hình thức trả góp với sự liên kết của 3 công ty tài chính.
Tùy theo gói vay, khách hàng phải trả gốc và lãi suất khác nhau, trong thời hạn từ 3-12 tháng nhưng tính ra, mỗi tháng khách hàng chỉ phải trả số tiền rất ít, thấp nhất là 318.000 đồng. Vì chưa đủ tiền nên sinh viên này còn lấn cấn chưa quyết định mua, kết quả là chỉ trong chưa đầy 48 giờ, điện thoại Lumia730 Dual SIM đã cháy hàng. Theo người quản lý trang web của cửa hàng điện thoại, chỉ trong vòng 1 tuần đã có hơn 300 lượt người mua sản phẩm này, bởi mức giá quá ưu đãi, lại được trả góp với lãi suất hợp lý bên cạnh các chính sách ưu đãi được cộng dồn cho khách hàng.
Đáp ứng nhu cầu mua sắm tăng cao của người tiêu dùng trong dịp cuối năm, các công ty cho vay tài chính đã kết hợp với các doanh nghiệp tung ra nhiều chính sách khuyến mại hấp dẫn kéo dài từ nay đến gần Tết. Các sản phẩm khuyến mại rất đa dạng, từ đồ gia dụng, hàng điện tử, vật dụng thiết yếu như xe máy đến hàng xa xỉ như điện thoại smartphone, máy tính bảng, giỏ quà Tết…
Đơn cử như chương trình khuyến mại lãi suất 0% khi vay mua tất cả dòng xe Piaggio tại các cửa hàng thuộc hệ thống Piaggio TopCom ở Thành phố Hồ Chí Minh. Khách hàng chỉ cần trả trước 20% giá trị xe và đặc biệt, được hoàn toàn được miễn phí bảo hiểm khoản vay và phí thu hộ. Chương trình trên áp dụng cho tất cả mọi đối tượng khách hàng từ 19-60 tuổi với hồ sơ đăng ký chỉ cần chứng minh nhân dân và hộ khẩu.
Nhiều hệ thống siêu thị điện máy cũng đang áp dụng chương trình mua hàng trả góp lãi suất 0% với sự tài trợ của hàng loạt công ty tài chính cho các sản phẩm điện máy chính hãng.
VOV
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.
Tags: lãi suất, vay tiền mua sắm, thu nhập

markdown:
Người thu nhập thấp, dù túi tiền không mấy rủng rỉnh nhưng vẫn có thể sắm được những món đồ ưng ý, nếu biết cách tận dụng cơ hội giảm giá lớn.
![ ](https://static1.cafeland.vn/cafelandData/upload/tintuc/thitruong/2016/01/tuan-03/vay-mua-hangcafeland-1453583639.jpg)
Cơn lốc xả hàng cuối năm bắt đầu từ ngày Black Friday cho đến thời điểm cận Tết Nguyên đán, đã khiến không cho không ít tín đồ mua sắm đứng ngồi không yên. Ngay cả với nhiều người thu nhập thấp, dù túi tiền không mấy rủng rỉnh nhưng vẫn có thể sắm được những món đồ ưng ý, nếu biết cách tận dụng cơ hội giảm giá lớn.
Tuần trước, chị Hạnh (Hai Bà Trưng – Hà Nội) đứng ngồi không yên khi thấy các sản phẩm thời trang hàng hiệu giảm giá, trong đó có chiếc túi xách Bonia sành điệu mà chị hằng mơ ước. Chiếc túi này có giá gốc hơn 12 triệu đồng, giảm 72% chỉ còn 2,4 triệu đồng.
Xem qua xuất xứ, chất liệu, chị Hạnh đã muốn mua ngay nhưng ngặt nỗi tài khoản của chị không còn đủ tiền, vì trước đó đã chi dùng cho các nhu cầu khác. Biết chắc nhiều người cũng săn hàng hiệu giảm giá như mình, chị đặt mua online ngay với hình thức trả tiền khi nhận sản phẩm (giao hàng sau 3 ngày) để có đủ thời gian tìm cửa vay tiền.
Sau đó, chị Hạnh lướt web tìm một công ty tài chính có gói vay ưu đãi nhất để vay 3 triệu đồng. Chỉ sau 24 giờ sau đăng ký, chị đã được duyệt vay với mức lãi suất không đáng kể vì món vay của chị quá nhỏ. Tính tổng cả tiền lãi trả trong 3 tháng chỉ khoảng 3 triệu, chị đã sở hữu ngay được chiếc túi hàng hiệu.
Không may mắn như chị Hạnh, một sinh viên của một trường Đại học ở Cầu Giấy – Hà Nội đã bỏ lỡ cơ hội mua chiếc điện thoại Lumia730 Dual SIM giá tốt tại một cửa hàng bán điện thoại. Trong tuần lễ khuyến mại “Rộn ràng sắm Tết”, cửa hàng điện thoại này bán chiếc Lumia730 với giá chỉ 3.136.500 đồng, giảm 15% so với giá gốc 3.690.000 đồng và còn được hỗ trợ khách hàng mua theo hình thức trả góp với sự liên kết của 3 công ty tài chính.
Tùy theo gói vay, khách hàng phải trả gốc và lãi suất khác nhau, trong thời hạn từ 3-12 tháng nhưng tính ra, mỗi tháng khách hàng chỉ phải trả số tiền rất ít, thấp nhất là 318.000 đồng. Vì chưa đủ tiền nên sinh viên này còn lấn cấn chưa quyết định mua, kết quả là chỉ trong chưa đầy 48 giờ, điện thoại Lumia730 Dual SIM đã cháy hàng. Theo người quản lý trang web của cửa hàng điện thoại, chỉ trong vòng 1 tuần đã có hơn 300 lượt người mua sản phẩm này, bởi mức giá quá ưu đãi, lại được trả góp với lãi suất hợp lý bên cạnh các chính sách ưu đãi được cộng dồn cho khách hàng.
Đáp ứng nhu cầu mua sắm tăng cao của người tiêu dùng trong dịp cuối năm, các công ty cho vay tài chính đã kết hợp với các doanh nghiệp tung ra nhiều chính sách khuyến mại hấp dẫn kéo dài từ nay đến gần Tết. Các sản phẩm khuyến mại rất đa dạng, từ đồ gia dụng, hàng điện tử, vật dụng thiết yếu như xe máy đến hàng xa xỉ như điện thoại smartphone, máy tính bảng, giỏ quà Tết…
Đơn cử như chương trình khuyến mại lãi suất 0% khi vay mua tất cả dòng xe Piaggio tại các cửa hàng thuộc hệ thống Piaggio TopCom ở Thành phố Hồ Chí Minh. Khách hàng chỉ cần trả trước 20% giá trị xe và đặc biệt, được hoàn toàn được miễn phí bảo hiểm khoản vay và phí thu hộ. Chương trình trên áp dụng cho tất cả mọi đối tượng khách hàng từ 19-60 tuổi với hồ sơ đăng ký chỉ cần chứng minh nhân dân và hộ khẩu.
Nhiều hệ thống siêu thị điện máy cũng đang áp dụng chương trình mua hàng trả góp lãi suất 0% với sự tài trợ của hàng loạt công ty tài chính cho các sản phẩm điện máy chính hãng.
VOV
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.
Tags: