markdown:
# Không cần anh, em sẽ là bà mẹ đơn thân.
**Em 28 tuổi, mặn mà đi qua quá nửa, đã từng yêu, đã ngập tràn trong tình yêu và hạnh phúc tột độ nhưng xin hỏi những anh chàng thông minh và tham lam là các anh mong muốn gì ở một người phụ nữ trước khi cưới họ về làm vợ?**
Xin chào những người đàn ông hiện đại, thông minh và đầy tham lam!
Em là một cô gái trẻ, chưa từng có chồng. Em sinh ra và lớn lên trong gia đình tử tế và được ăn học đàng hoàng. Có nhiều người nói em mạnh mẽ, dũng cảm, có người nói em ích kỷ, thậm chí có người cho là em hư hỏng khi em nói: “Em muốn làm mẹ đơn thân”. Nhưng các anh, những “cái nóc”, “cái trụ cột” hãy đọc hết những suy nghĩ của em trước khi phán xét và hỏi tại sao em lại “đi lệch” quy trình của xã hội như vậy.
Em 28 tuổi, mặn mà đi qua quá nửa, đã từng yêu, đã ngập tràn trong tình yêu và hạnh phúc tột độ nhưng xin hỏi những anh chàng thông minh và tham lam là các anh mong muốn gì ở một người phụ nữ trước khi cưới họ về làm vợ?
Người tốt: các anh sợ, các anh đắn đo rồi thì các anh còn giả đò cao thượng khi nói “Em là người tốt, rất tốt, em xứng đáng với người đàn ông hơn anh”…
Người không tốt: để xem các anh nói thế nào nào? Có lẽ trước tiên sẽ thấy đôi mắt anh gườm gườm, môi bĩu bĩu, còn cái đầu thì lúc la lúc lắc: “Không, con đó không được, không thể lấy loại ấy về làm vợ được”. Uhm, rồi, đoạn này cho xong nha!
![ ly thân](http://i0.wp.com/singlemum.vn/wp-content/uploads/2015/02/images-32.jpg?resize=465%2C279)
![ ly thân](http://i0.wp.com/singlemum.vn/wp-content/uploads/2015/02/images-32.jpg?resize=465%2C279)
Người không tốt cũng không xấu: Loại người này nói chung có ưu có khuyết, không quá hoàn hảo cũng không quá tệ.
Giờ gióng lỗ tai, căng con mắt lên mà quan sát các anh làm gì nhá: Có thể sẽ thấy cái tư thế ngồi thả nổi, buông trôi, nghĩa là nửa nằm nửa ngồi, lưng ngả ra sau, ánh hướng hướng xa xăm về một nơi vô định, cái nơi mà chim bay rớt cánh cũng chẳng tới. Mặt thì trăm nghìn vẻ với trán nổi sóng, mặt cong, môi chat… Nói tóm lại là nhìn đầy nét khổ hạnh đau đớn và vật vã với những cân nhắc, đắn đo, so sánh để rồi lại tiếp tục băn khoăn lẫn lăn tăn…
Tốt các anh sợ, xấu các anh chê, bình thường thì cân nhắc. Đó là trước khi các anh lựa chọn nhé. Vậy thì đến khi các anh lựa chọn rồi thì sao?
Khi làm vợ chúng em đã phải hy sinh rất nhiều, từ bỏ nọi thói quen, sở thích thậm chí cả ước mơ để về chung sống ở 1 ngôi nhà khác, nếp gia đình khác, gọi những người sinh ra các anh là ba là mẹ… Cuối cùng để làm gì? Cũng chỉ là vì các anh mà thôi. Các anh có biết điều ấy không? Xin thưa là rất có thể hoàn toàn không, vì nếu biết các anh đã chả đi nhậu nhẹt tới khuya mới về, các anh bù khú chỗ nọ, chỗ kia, các anh bao biện là anh còn bạn bè, còn công việc trong khi đó chúng em ở nhà, vò võ chờ đợi, thậm chí đợi cơm các anh tới khuya mà cảm giác không phải là đói đâu mà là sự lo lắng các anh ở đâu? Đi về muộn có an toàn không?…
Có những lần các anh say, thậm chí các anh “thượng cẳng chân, hạ cẳng tay” với chúng em. Các anh ạ không phải khi có ai hỏi em bị sao vậy, em giấu giếm che đậy là “em bị ngã” vì sợ các anh đâu. Chúng em chỉ cố gắng giữ thể diện cho các anh, thậm chí không phải chúng em “chịu đòn” là chúng em yếu đuối. Chẳng qua em thấy thương hại các anh, các anh giỏi giang thì đã ra ngoài xã hội chứ chả việc gì phải về nhà đánh vợ. Chứng tỏ bản thân với vợ kiểu đó có nên hay không hả các anh?
Ngày lễ Tết, chúng em lỉnh kỉnh những túi to túi nhỏ, lui cui trong bếp, mồ hôi nhễ nhại để chuẩn bị cho bữa cơm tươm tất, nhưng các anh thì sao? Nếu có ai hỏi thì các anh vênh váo cho là “Con vợ em nó ở bếp, hay đại loại thế để chứng tỏ vợ mình ngoan”. Không các anh ạ, chúng em sẵn sàng theo các anh về, làm vợ các anh, làm con dâu ba mẹ anh, đẻ cho các anh những đứa con ngoan ngoãn nhưng hơn ai hết chúng em cần được tôn trọng. Đàn bà cũng là thân phận yếu đuối, chúng em cần được che chở, bảo vệ. Các anh đã làm được điều ấy chưa?
Các anh có 1 chút gia trưởng, chúng em hoàn toàn có thể chấp nhận được. Nhưng nếu như lợi dụng tính đó để biến chúng em thành một món đồ chơi tranh trí cho cuộc đời các anh thêm đẹp và đầy đủ, hay coi chúng em như những con búp bê bầy trong tủ kính, lúc nào cần thì mang ra dùng thì có được không?
Các anh đi làm, có kinh tế, các anh là “trụ cột” đúng không? Nhưng xin đừng bắt chúng em ở nhà biến chúng em thành cái “máy đẻ”, để rồi không giao tiếp ngoài xã hội, kiến thức ngắn dần để các anh chê chúng em là “thiếu muối”, “thiếu iot”… hay “con vợ tao á, nó chả biết gì, nói chuyện mà như nói chuyện với đầu gối”. Rồi các anh lôi những điều đó ra bao biện cho cái sự ngoại tình, chè chén, bù khú, ham vui… của mình.
Xin ngược lại một chút nữa khi mà chẳng may chúng em lấy phải 1 anh chàng “công tử bột” chính hiệu nhé. Các anh cần em, cần mẹ các anh chăm sóc từng tí, không hài lòng là dỗi, làm mình làm mẩy, chúng em cần 1 chỗ dựa chứ có cần “anh trai cho con chúng em đâu”?
Những anh chàng thông minh ạ. Chúng em là những người phụ nữ hiện đại, không phải vì chúng em cũng ra ngoài, có kinh tế mà chúng em muốn “đi lệch” quy trình xã hội đâu. Mà bởi vì các anh đánh mất lòng tin của chúng em nhiều quá. Các anh đọc bài của em có nghĩ gì không khi em buông một câu “Không cần anh đâu, em sẽ là một bà mẹ đơn thân” dù biết con đường đó sẽ cơ cực lắm, chông gai lắm và sẽ rất nhiều những giọt nước mắt tủi thân…
Em cũng suy nghĩ nhiều lắm chứ vì em biết em sẽ phải đối mặt với câu hỏi lớn nhất của con sau này: “Mẹ ơi, ba con đâu?”. Nhưng các anh ạ, dù như thế nào em vẫn muốn con em được sống được tự hào và dũng cảm, nó đủ bản lĩnh và tự tin để sống tốt với cuộc sống này, sẽ sống xứng đáng với những gì cuộc sống ban tặng cho nó. Nó sẽ đủ bản lĩnh để nói 1 câu nói như em – mẹ của nó rằng: “Mình hài lòng với cuộc sống này”.
[medonthan.net](http://singlemum.vn) – Theo sưu tầm
## One thought on “Không cần anh, em sẽ là bà mẹ đơn thân.”
Bai viet rat hay. Cam on ban.

Server: Apache/2.4.10 (Ubuntu)

Link: <http://wp.me/p7MI33-dd>; rel=shortlink


markdown:
SỬA CHỮA NHÀ TRỌN GÓI
SUACHUANHADEP.NET.VN
THIẾT KẾ&THI CÔNG XÂY DỰNG
Sơn dầu Expo
Sơn dầu Expo Alkyd bóng - Expo High Gloss Enamel được cấu tạo bởi thành phần chính là hôn hợp bột màu phân tán trong nhựa alkyd, các chất phụ gia và dung môi. Cho màng sơn mịn, màu sắc đẹp. Dễ sử dụng, mau khô, thích hợp cho việc trang trí, bảo quản bề mặt gỗ và sắt.
Thành phần cấu tạo chính :
Keo Alkyd Resin, màu : 75 - 80%
Dung môi, hỗn hợp : 20 – 25%
Bước chuẩn bị :
Tất cả các bề mặt được sơn phải sạch và khô hoàn toàn, không bám bụi, dầu mỡ, phải cạo bỏ lớp sơn cũ bị bong tróc và lớp gỉ sét. Bề mặt gỗ phải được trám kín và chà giấy nhám cho phẳng. Bề mặt kim loại phải được lót bằng sơn lót thích hợp trước khi sơn.
Hệ thống sơn :
Bề mặt kim loại:
Sơn lót 1-2 lớp sơn chống gỉ Alkyd bóng EXPO RED OXIDE PRIMER GLOSS
Sơn phủ 2 lớp sơn dầu Alkyd bóng EXPO HIGH GLOSS ENAMEL
Bề mặt gỗ:
Sơn lót 1-2 lớp sơn dầu Alkyd bóng màu bạc EXPO HIGH GLOSS ENAMEL-000
Sơn phủ 2 lớp sơn dầu Alkyd bóng EXPO HIGH GLOSS ENAMEL
Bảo quản : Đậy kín nắp, để nơi khô, thoáng mát, tránh lửa, tránh xa tầm tay trẻ em
Thể tích thực : 75ml, 200ml, 425ml, 875ml, 3,5 lít, 18,5 lít
HSD : 4 năm
Mrs Thu - 0972.99.91.92
Ms. Trang - 0977.650.246
Mrs Hương - 0937163645
Ms Lan -0978.385.662
Ms Thư - 08.62693204
KỸ THUẬT - THI CÔNG 0963.061.761
CÔNG TY TNHH TM XD & TTNT TÂN HOÀNG PHÚC
Đ/c: 109/12 đường Hà Đặc, P.Trung Mỹ Tây, Q.12 ,Tp HCM
VPGD: 401 Trường Chinh, P. Tân Thới Nhất, Q.12, Tp HCM- Xem bản đồ
ĐT: 08.62693192 - 08.62693204 - Fax: 08.62693204
Email: Tanhoangphucltd@yahoo.com.vn
Sơn nước dulux tại Quận 12 | Sơn nước dulux tại Quận 11 | Sơn nước dulux tại Quận 10 | Sơn nước dulux tại Quận 9 | Sơn nước dulux tại Quận 7 | Sơn nước dulux tại Quận 5 | Sơn nước Dulux tại Quận 3 | Sơn nước dulux tại Quận 2 | Sơn nước dulux tại Quận 1 | Sơn nước dulux tại Bình Chánh | Sơn nước dulux tại Củ Chi | Sơn nước dulux tại Hóc Môn | Sơn nước dulux tại Nhà Bè | Sơn nước dulux tại Tân Phú | Sơn nước dulux tại Bình Tân | Sơn nước dulux tại Gò Vấp | Sơn nước dulux tại Thủ Đức | Sơn nước dulux tại Phú Nhuận | Sơn nước ICI tại Tp.HCM | Sơn nước Maxilite tại Tp.HCM | Sơn nước ICI tại Quảng Nam | Sơn nước ICI tại Nha Trang Sơn nước Dulux tại Tiền Giang |Sơn nước Dulux tại Bình Dương | Sơn nước Dulux tại Long An |

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
**Đối với nhiều người sử dụng hiện nay, màn hình lớn 10 inch của iPad vẫn chưa thể đáp ứng được nhu cầu trình chiếu nội dung mà họ mong muốn. Chính vì điều đó, nhu cầu trình chiếu nội dung từ iPad lên tivi trở nên vô cùng cần thiết. Hãy cùng sửa tivi tại nhà Quang Huy tìm hiểu về 4 cách kết nối iPad với tivi thông qua bài viết dưới đây.**
>>> Tham khảo bài viết:
-
[Lý do không nên tăng độ sắc nét của tivi?]
-
[Có nên chọn mua tivi theo thương hiệu?] **1. Sử dụng kết nối Analog**
Sử dụng kết nối Analog là loại kết nối sử dụng cáp Composite/ Component, VGA chuyển nội dung từ iPad lên tivi. Đây là loại kết nối được sử dụng phổ biến với những tivi đời cũ không có cổng HDMI. Tuy nhiên, loại kết nối này lại chỉ hỗ trợ xuất video độ phân giải tối đa 480i.
**2. Sử dụng cáp HDMI**
Để thực hiện kết nối sử dụng cáp HDMI giữa iPad và tivi cũng khá đơn giản. Bạn cần trang bị một sợi cáp HDMI và đầu chuyển Digital AV của Apple (có thể tìm thấy trên mạng hoặc mua ở các cửa hàng điện tử). Đây là loại cáp có một đầu vào là thiết bị Apple, đầu còn lại là HDMI để gắn trực tiếp vào tivi.
Giao thức chuẩn HDMI sẽ cho phép thể hiện nội dung ở độ phân giải HD 720p hay Full HD1080p với đầy đủ cả âm thanh và hình ảnh, và trong lúc truyền tải, điện thoại của bạn cũng sẽ được sạc pin rất tiện lợi.
**3. Sử dụng các ứng dụng từ App Store**
Có rất nhiều ứng dụng từ kho ứng dụng của iOS có thể giúp bạn có thể kết nối giữa iPad với tivi, có thể kể đến một số ứng dụng cơ bản như: Smartview 2.0 (kết nối iPad với tivi Samsung), TV Side View (kết nối iPad với tivi Sony), LG TV Remote (kết nối iPad với tivi LG), TCL Nscreen (kết nối iPad với tivi TCL), TV Remote 2 (kết nối iPad với tivi Panasonic)…
**4. Sử dụng Air Play**
Đây là một phương thức mới giúp truyền tải nội dung số qua sóng không dây Air Play. Tuy nhiên, để có thể kết nối và truyền hình ảnh từ iPad tới tivi, người dùng cần có thêm đầu Apple TV (Thiết bị này được bán tại Apple store với giá 99$).
Cách sử dụng Air Play là nối Apple TV tới tivi và kết nối tới mạng Wi-Fi giống như trên iPad mà bạn sử dụng. Bất kể khi xem video, nghe nhạc hay duyệt ảnh trên iPad, thì người dùng chỉ cần lựa chọn Air Play để phát hình ảnh và nội dung tới tivi rất đơn giản.
[Sửa chữa tivi 24h](http://suativi24h.com.vn/sua-chua-tivi-tai-ha-noi) xin chân thành cảm ơn quý khách!
Nguồn: digicity
![ Màn hình chấm lượng tử Quantum dot có độ phân giải 4K mang đến hình ảnh cực kỳ sắc nét, mịn màng, màu sắc trung thực](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2016/12/Những-ưu-điểm-vượt-trội-hơn-tất-cả-của-TV-Samsung-SUHD-KS9000.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/nhung-uu-diem-vuot-troi-hon-tat-ca-cua-tv-samsung-suhd-ks9000) ![ Cách sửa lỗi tivi Sony không xuất hiện trình duyệt web](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2017/04/sua-loi-tivi-sony-khong-co-xuat-hien-trinh-duyet-web-22.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/cach-sua-loi-tivi-sony-khong-xuat-hien-trinh-duyet-web) ![ Hướng dẫn chi tiết cách khôi phục lại cài đặt gốc và thiết lập lại từ đầu tivi Samsung thường](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2017/05/cach-khoi-phuc-cai-dat-goc-va-thiet-lap-lai-tu-dau-tivi-samsung-thuong-1.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/huong-dan-chi-tiet-cach-khoi-phuc-lai-cai-dat-goc-va-thiet-lap-lai-tu-dau-tivi-samsung-thuong) ![ Hướng dẫn kỹ thuật sửa chữa tivi LCD đời mới phần 5](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2016/03/huong-dan-sua-tivi-doi-moi-5.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/huong-dan-ky-thuat-sua-chua-tivi-lcd-doi-moi-phan-5) ![ Vị trí tivi hợp phong thủy rước tài lộc vào nhà](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2017/07/cayxanhbaitricanhtivi.png)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/vi-tri-tivi-hop-phong-thuy-ruoc-tai-loc-vao-nha) ![ Hướng dẫn đăng ký gói dịch vụ ưu đãi Luxury Care dành cho tivi Samsung](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2017/08/cach-dang-ky-goi-uu-dai-luxury-care-danh-cho-tivi-samsung-9.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/huong-dan-dang-ky-goi-dich-vu-uu-dai-luxury-care-danh-cho-tivi-samsung) ![ Những cổng kết nối thường gặp ở tivi](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2015/12/suativi24h.com_.vn-nhung-cong-ket-noi-thuong-gap-o-tivi-Component.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/nhung-cong-ket-noi-thuong-gap-o-tivi) ![ Nguyên nhân và cách khắc phục tivi bị mất nguồn](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2015/10/suativi24h.com_.vn-nguyen-nhan-va-cach-khac-phuc-tivi-mat-nguon-1-e1445441541503.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/nguyen-nhan-va-cach-khac-phuc-tivi-bi-mat-nguon) ![ Ưu và nhược điểm của máy giặt hơi nước](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2016/02/suativi24h.com_.vn-uu-nhuoc-diem-cua-may-giat-hoi-nuoc-e1454568381454.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/uu-va-nhuoc-diem-cua-may-giat-hoi-nuoc) ![ Hướng dẫn cách khoá kênh trên tivi Samsung](http://suativi24h.com.vn/wp-content/uploads/2017/06/cach-khoa-kenh-tren-tivi-samsung-31.jpg)
[Xem bài viết](http://suativi24h.com.vn/huong-dan-cach-khoa-kenh-tren-tivi-samsung-2)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
![ donald102](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 16/11/12
- Tham gia ngày:
- 14/11/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/donald102.31005/trophies)
- Nơi ở:
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)
# donald102
New Member, đến từ
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)
- donald102 được nhìn thấy lần cuối:
- 16/11/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
a
- Nơi ở:
[tai chinh ngan hang](misc/location-info?location=tai+chinh+ngan+hang)
### Tương tác

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
tearfall
>
Hoạt động cuối:
30/1/13
Tham gia ngày:
10/11/12
Bài viết:
1
Đã được thích:
0
Điểm thành tích:
0
tearfall
New Member
tearfall được nhìn thấy lần cuối:
30/1/13
Tin nhắn hồ sơ
Các bài đăng
Thông tin
Hiện tại không có tin nhắn trong hồ sơ của tearfall.
Show Ignored Content
Đang tải...
Xem
Tương tác
Nội dung:
Tìm tất cả nội dung bởi tearfall
Tìm tất cả chủ đề bởi tearfall
Đăng nhập bằng Facebook
Đăng nhập bằng Google
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Diễn đàn chính thức sinh viên Học viện Ngân Hàng
Trang chủ
Thành viên
>
tearfall
>
Trang chủ
Diễn đàn
Video
Video
Liên kết nhanh
Video ngẫu nhiên
Video
Playlists
Diễn đàn học tập
ĐĂNG NHẬP | ĐĂNG KÝ
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm diễn đàn
Watched Tags
Bài viết gần đây
Menu


markdown:
[Công thức và hàm Excel, tham khảo toàn diện: Excel 97-2007](/t2960-topic#3809) on 25/11/2014, 9:54 pm
© svtravinh-cuulong || Diễn đàn liên chi hội sinh viên trà vinh trường đại học cửu long.
Đ/C:Trường Đại Học Cửu Long || Quốc Lộ 1A - Xã Phú Quới - Huyện Long Hồ - Tỉnh Vĩnh Long.

WARC-Truncated: length

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
# Vay tiền Tai Ho Chi Minh
**Vay Tín Chấp Tại Thành Phố Hồ Chí Minh**
Bạn đang cần tiền ? Bạn gặp khó khăn mà chỉ có tiền mới giải quyết được ? Đừng ngại ngần chia sẻ với chúng tôi . Công ty Tài chính 115 luôn luôn sẵn sàng lắng nghe bạn . Không chỉ lắng nghe mà chúng tôi còn sẵn sàng cho bạn vay tiền . Bạn cũng đừng nghĩ khi phải đi vay , vì vay tiền là chuyện rất bình thường trong cuộc sống . Nếu bạn vay tiền để đầu tư sinh lời , vay để cứu sống người thân không may bị bệnh hiểm nghèo hay gặp tai nạn , vay để giúp con cái có cơ hội được ăn học thành tài , vay để giữ chữ tín với bạn bè , đối tác, … Thì những món vay đó có ý nghĩa và giá trị biết bao . Nếu bạn là người nghiêm túc , biết giữ chữ tín , bạn có nguồn thu nhập ổn định , Tài chính 115 sẵn sàng cho bạn
** . Bạn sẽ không cần thế chấp bất kỳ tài sản nào ngoài uy tín của bạn. vay tín chấp tại Hồ Chí Minh**
Tài chính 115 là đơn vị hoạt động lâu năm trong lĩnh vực cho vay tín chấp , cho nên mọi nhân viên của chúng tôi đều được đào tạo bài bản , chuyên nghiệp và dày dặn kinh nghiệm . chỉ cần 15 phút trò chuyện cùng nhân viên Tài chính 115 bạn đã có thể nhận được khoản vay tín chấp từ 1 triệu đến 30 triệu trong thời gian vay từ 1 ngày đến 60 ngày . Không ở đâu giúp bạn tiết kiệm được thời gian đi vay như ở chỗ chúng tôi . Mà thời gian còn có giá trị hơn tiền , điều đó chắc bạn còn rõ ràng hơn chúng tôi .
**Tài Chính 115 hỗ trợ khách hàng vay tiền nhanh nóng tại Quận 1 , Quận 12 , Quận Thủ Đức , Quận 9 , Quận Gò Vấp , Quận Bình Thạnh , Quận Tân Bình , Quận Tân Phú , Quận Phú Nhuận , Quận 2 , Quận 3 , Quận 10 , Quận 11 , Quận 4 , Quận 5 , Quận 6 , Quận 8 , Quận Bình Tân , Quận 7 , Huyện Củ Chi , Huyện Hóc Môn , Huyện Bình Chánh , Huyện Nhà Bè , Huyện Cần Giờ**
Đến với vay tín chấp tại Hồ Chí Minh bạn sẽ không phải lo lắng về vấn đề bảo mật thông tin của bạn vì đảm bảo an toàn cho khách hàng là tiêu chí hoạt động của Tài chính 115 . Nếu bạn muốn giữ bí mật khoản vay của mình đối với gia đình , bạn bè , xã hội … Bạn có thể hoàn toàn an tâm là chỉ có bạn và đối tác là Tài chính 115 nắm giữ bí mật đó .
Vay tín chấp ở Hồ Chí Minh của Tài chính 115 là sản phẩm vay có lãi suất thấp nhất trên địa bàn thành phố trong lĩnh vực tín chấp . Điều này giúp bạn giảm được áp lực về Tài chính và tiết kiệm được một phần tiền . Bạn đừng coi thường một khoản tiết kiệm nhỏ vì nhiều khoản nhỏ sẽ thành một khoản lớn . Và còn một điều quan trọng nữa là lựa chọn lãi suất thấp nói lên bạn là một khách hàng hiểu biết và thông thái .
Ngoài ra , đến với vay Tín chấp ở Hồ Chí Minh của Tài chính 115 bạn còn nhận được rất nhiều ưu đãi khác như : thời gian vay ngắn nhất từ ba tháng đến 1 năm( trả trước không tính phí phạt)
Lãi suất nhỏ nhất: lãi suất thấp chỉ 1,5 -3 % 1 tháng . Thất toán khoản vay bất kỳ lúc nào mà không phải trả phí phạt . Điều đó giúp bạn tiết kiệm được tiền lãi phải trả.
Bạn có thể trả bớt tiền gốc với số lượng bất kỳ trong khoản vay của bạn . Điều đó cũng giúp bạn bớt phải trả lãi , giúp bạn tiết kiệm được một khoản tiền .
Bạn có thể đề nghị nhận khoản tiền vay tại nhà , cơ quan … Với một khoản phí chuyển tiền rất hợp lí giúp bạn tiết kiệm được thời gian đi lại , giảm căng thẳng tinh thần khi phải tham gia giao thông trong một thành phố mà kẹt xe là chuyện cơm bữa .
Tổng hợp:
1. Thủ tục cực nhanh, tiền trao ngay chỉ sau 15 phút làm việc
2. Hồ sơ không thể đơn giản hơn
3. Không cần thế chấp tài sản
4. Thời gian vay từ 3 tháng đến 1 năm để khách hàng tất toán khoản vay.
5. Không thu bất cứ 1 khoản phí phụ gì thêm
**Những thứ bạn cần chuẩn bị : **
1. Khoản vay dưới 30 triệu : CMTND + Sổ hộ khẩu + Đăng Ký xe + Giấy tờ chứng minh thu nhập
2. Khoản vay trên 30 triệu : Dựa trên giá trị tài sản thế chấp. Liên hệ 0934.115.115 để được hỗ trợ chi tiết
**LÃI SUẤT KHÔNG THỂ TỐT HƠN
CHỈ TỪ 1 – 3 % /1 tháng**
Ghi Chú : Đối tượng cho vay là tất cả công dân Việt Nam từ 20 tuổi trở nên, không phân biệt nghành nghề, công việc cứ có nhu cầu là đều vay được.
Ví dụ: Khách hàng vay 5 triệu trong 3 tháng, mỗi tháng trả lãi 50.000 vnđ. Tổng số tiền khách hàng phải trả trong 3 tháng là 5.150,000 VNĐ
Trong thời gian
** của Tài chính 115 , nếu không may xảy ra tình huống khác bạn không chủ động được nguồn tiền như ( ốm đau , tai nạn , … ) trả nợ , hiện có thể đề nghị Tài chính 115 giảm lãi vay tín chấp**
## Vay tiền Tai Ho Chi Minh
Vay tiền Tai Ho Chi Minh nơi bạn yên tâm về dịch vụ
** thủ tục nhanh gọn nhận tiền ngay sau 15 phút giao dịch gói Vay tiền Tai Ho Chi Minh dịch vụ của Tài Chính 115 đã được hàng nghìn khách hàng tin tưởng và tín nhiệm với nhiều gói vay phù hợp và gói Vay tiền Tai Ho Chi Minh nay đã có mặt ở các tỉnh thành như Hà Nội, Bắc Ninh, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh Vay tiền Tai Ho Chi Minh ** [Cho vay tiền nhanh không thế chấp Hồ Chí Minh](http://taichinh115.com.vn/cho-vay-tien-nhanh-khong-the-chap-ho-chi-minh/)
Cho vay tiền nhanh không thế chấp Hồ Chí Minh là hình thức vay tiền áp dụng cho tất cả mọi khách hàng đang sinh sống và làm việc trên địa bàn các quận, huyện của TP Hồ Chí Minh. Đây là dịch vụ của Công ty Tài Chính 115 nhằm giúp quý khách hàng…
[Cho vay tiền nóng, lãi suất ưu đãi nhất Hồ Chí Minh](http://taichinh115.com.vn/cho-vay-tien-nong-lai-suat-uu-dai-nhat-ho-chi-minh/)
Cho vay tiền nóng lãi suất thấp Hồ Chí Minh hiện đang là một hình thức vay vốn được rất nhiều người quan tâm trên thị trường. So với hình thức vay tiêu dùng cá nhân tại các ngân hàng thường tốn rất nhiều thời gian, các thủ tục rườm rà, đây là hình thức…
[Dịch vụ cho vay tiền nóng lãi suất thấp Hồ Chí Minh](http://taichinh115.com.vn/dich-vu-cho-vay-tien-nong-lai-suat-thap-ho-chi-minh/)
Bạn là một cá nhân hay một tổ chức đang có nhu cầu cần vay tiền? Bạn muốn vay tiền nóng lãi suất thấp? Bạn đang sinh sống tại TP Hồ Chí Minh và muốn vay tín chấp nhanh nhất? Vậy bạn hãy đến với Tài Chính 115. Với kinh nghiệm và uy tín nhiều năm…
[LỢI ÍCH CỦA DỊCH VỤ CHO VAY TÀI CHÍNH TẠI QUẬN TÂN BÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH](http://taichinh115.com.vn/loi-ich-cua-dich-vu-cho-vay-tai-chinh-tai-quan-tan-binh-thanh-pho-ho-chi-minh/)
1.Tìm hiều nhu cầu vay tài chính tại quận Tân Bình: Hiện nay, nhu cầu về sử dụng vay tài chính là một trong những nhu cầu mà tất cả các nền kinh tế đều cần đến. Từ nền kinh tế yếu kém đến nền kinh tế phát triển mạnh mẽ đều cũng có…
[VAY TÍN CHẤP DIỄN RA MẠNH MẼ TẠI QUẬN BÌNH THẠNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH](http://taichinh115.com.vn/vay-tin-chap-dien-ra-manh-me-tai-quan-binh-thanh-thanh-pho-ho-chi-minh/)
Nhu cầu vay tài chính ở quận Bình Thạnh thành phố Hồ Chí Minh: Quận Bình Thạnh là một trong những quận nội thành của thành phố Hồ Chí Minh. Quận này vị trí địa lý phát triển ngành giao thông khá mạnh mẽ.Nó là đầu mối giữa quốc lộ 1A và quốc lộ…
[TÌM HIỂU NHU CẦU VAY TÀI CHÍNH Ở QUẬN GÒ VẤP THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH](http://taichinh115.com.vn/tim-hieu-nhu-cau-vay-tai-chinh-o-quan-go-vap-thanh-pho-ho-chi-minh/)
Nhu cầu vay tài chính ở quận Gò Vấp Thành phố Hồ Chí Minh Quận Gò Vấp là một trong những quận thuộc trung tâm nội thành của thành phố Hồ Chí Chí Minh. Hiện tại, diện tích của quận Gò Vấp tuy không phải là nhỏ nhất song mật độ dân số của…
[VAY TIÊU DÙNG TẠI QUẬN 9 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHÁT TRIỂN MẠNH MẼ](http://taichinh115.com.vn/vay-tieu-dung-tai-quan-9-thanh-pho-ho-chi-minh-phat-trien-manh-me/)
Thực trạng nhu cầu vay tài chính tại quận 9 thành phố Hồ Chí Minh. Quận 9 của thành phố Hồ Chí Minh là một trong những quận ngoại ô có diện tích khá lớn nhưng mật độ dân cư lại thưa thớt nên kinh tế nơi đây còn yếu kém hơn so với…
[DỊCH VỤ VAY TÀI CHÍNH THẾ CHẤP BẤT ĐỘNG SẢN Ở QUẬN THỦ ĐỨC THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH](http://taichinh115.com.vn/dich-vu-vay-tai-chinh-the-chap-bat-dong-san-o-quan-thu-duc-thanh-pho-ho-chi-minh/)
Nhu cầu vay tài chính của quận Thủ Đức thành phố Hồ Chí Minh. Ngày nay, với sự phát triển kinh tế ngày càng mạnh mẽ do sự vận động của giao thương ngày càng nhanh chóng đã khiến cho sự vận động, chu chuyển tài chính ngày một nhanh chóng, mạnh mẽ và…
[CHO VAY TÀI CHÍNH THẾ CHẤP GIÚP NGƯỜI DÂN QUẬN 12 PHÁT TRIỂN KINH TẾ MẠNH MẼ](http://taichinh115.com.vn/cho-vay-tai-chinh-the-chap-giup-nguoi-dan-quan-12-phat-trien-kinh-te-manh-me/)
Nhu cầu tài chính của người dân tại quận 12 của thành phố Hồ Chí Minh. Thành phố Hồ Chí Minh là một trong những thành phố có nhiều quận huyện nhất nước ta hiện nay. Trong đó quận 12 được xem là quận có nền kinh tế trên đà phát triển mạnh mẽ….
[VAY TÍN CHẤP THEO LƯƠNG Ở QUẬN 2 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH.](http://taichinh115.com.vn/vay-tin-chap-theo-luong-o-quan-2-thanh-pho-ho-chi-minh/)
Nhu cầu vay tài chính ở quận 2 của thành phố Hồ Chí Minh. Khi nhắc đến thành phố Hồ Chí Minh, chúng ta luôn ấn tượng rằng đây là một thành phố đông đúc, đời sống kinh tế phát triển nên hầu hết người dân nơi đây có cuộc sống được nâng cao…


markdown:
# Bánh mì que kiểu Ý
Chia sẻ: Mi Nu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 17
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100727/minudu/80x100/72_4853.jpg)
##
Bánh mì que kiểu Ý
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bánh mì que kiểu Ý Có làm bánh mì kiểu này thì mới biết được thế nào là mùi thơm của bánh mì nướng! Chuẩn bị những nguyên liệu sau: - 50gr bơ - 200gr sữa tươi không đường - 10gr men nở - 375gr bột mì - 50gr phomat Parmesan - 10gr muối - Một chút dầu ăn Đến phần hành động này: Bước 1: - Bào nhỏ phomat ra đã nào! Bước 2: - Đun chảy bơ rồi đổ sữa vào hòa cùng, sao cho sữa được khoảng 40 độ C là được. Sau đó thì cho men nở vào quấy...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=d3sbferlq1o3nu4nmtnvvqb7p7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# QUY ĐỊNH VỀ MUA SẮM, THANH LÝ TÀI SẢN TRANG THIẾT BỊ
Chia sẻ: Lê Văn Thành | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9
lượt xem 154
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2011/20110308/langtu10101112/80x100/hcqt_qd005_quy_dinh_ve_mua_sam_thanh_ly_tai_san_trang_thiet_bi_3132.jpg)
##
QUY ĐỊNH VỀ MUA SẮM, THANH LÝ TÀI SẢN TRANG THIẾT BỊ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
TÀI LIỆU THAM KHẢO HCQT-QĐ005- QUY ĐỊNH VỀ MUA SẮM, THANH LÝ TÀI SẢN TRANG THIẾT BỊ
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: QUY ĐỊNH VỀ MUA SẮM, THANH LÝ TÀI SẢN TRANG THIẾT BỊ
- CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc ISO 9001-2000 QUI ĐỊNH QUẢN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 TP HCM: 01/03/2011
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu Ngày sửa đổi Vị trí Nội dung sửa đổi Lần sửa Ghi chú Người biên soạn Tổng Giám đốc Soát xét Họ và tên Chữ ký ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 2 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc PHAN VŨ TP HCM, ngày 01 tháng 03 năm 2011 QUY CHẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ (Ban hành theo Quyết định số … /QĐ-PV ngày … tháng … năm 2011 của Tổng Giám Đốc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ) CHƯƠNG I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Mục đích, yêu cầu Văn bản này quy định chi tiết quy trình mua sắm và quản lý tài sản theo phương thức tập trung từ khâu mua sắm, sử dụng, sửa chữa đến thanh lý tài sản nhằm: 1. Thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, chống tham nhũng tại Công ty; 2. Bảo đảm tài sản được trang bị đồng bộ, hiện đại phù hợp với yêu cầu, nội dung hoạt động của Công ty; 3. Bảo đảm công khai, minh bạch trong mua sắm, trang bị và sử dụng tài sản tại Công ty ; Điều 2. Nguyên tắc 1. Thực hiện đúng các quy định của pháp luật về đấu thầu trong việc mua sắm, trang bị tài sản, về quản lý và sử dụng tài sản. 2. Thực hiện đúng chế độ quản lý tài chính, quản lý tài sản Công ty; đồng thời thực hiện các quy định về công khai, minh bạch trong mua sắm, quản lý tài sản. Điều 3. Đối tượng và phạm vi áp dụng Tất cả các đơn vị và cán bộ nhân viên Công ty đều phải nghiêm chỉnh chấp hành những quy định tại Quy định này. Điều 4. Nội dung, nguồn kinh phí mua sắm tài sản 1. Nội dung mua sắm tài sản của Công ty (gọi tắt là tài sản) bao gồm: ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 3 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 1.1. Trang thiết bị, phương tiện làm việc của đơn vị và CBNV đơn vị (bao gồm cả các sản phẩm công nghệ thông tin gồm máy móc, thiết bị, phụ kiện, phần mềm,…); 1.2. Vật tư, văn phòng phẩm, công cụ, dụng cụ bảo đảm hoạt động thường xuyên; 1.3. Máy móc, trang thiết bị phục vụ cho công tác chuyên môn, phục vụ an toàn lao động, phòng cháy, chữa cháy; 1.4. Phương tiện vận chuyển: ô tô, xe máy,…. 1.5. Sản phẩm in, tài liệu, biểu mẫu, ấn phẩm, văn hoá phẩm, sách, tài liệu, phim ảnh và các sản phẩm khác để tuyên truyền, quảng bá và phục vụ cho công tác chuyên môn nghiệp vụ; 1.6. Các dịch vụ: Bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa máy móc trang thiết bị và phương tiện làm việc, thuê đường truyền dẫn; 1.7. Các loại tài sản khác (nếu có) 2. Nguồn kinh phí mua sắm tài sản Nguồn kinh phí thực hiện mua sắm tài sản bao gồm: 2.1. Kinh phí ngân sách Công ty (phí, lệ phí, ,…) được 2.2. Quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp, quỹ phúc lợi của đơn vị; 2.3. Nguồn thu từ bán thanh lý tài sản. 2.4. Nguồn viện trợ, tài trợ do Công ty quản lý (trừ trường hợp phải mua sắm theo yêu cầu của nhà tài trợ); 2.5. Nguồn thu hợp pháp khác theo quy định (nếu có). CHƯƠNG II QUY TRÌNH TỔ CHỨC MUA SẮM VÀ QUẢN LÝ TÀI SẢN Điều 5. Lập kế hoạch mua sắm Căn cứ chế độ, tiêu chuẩn, định mức sử dụng tài sản do Công ty quy định; nhu cầu thực tế và đề nghị của các phòng ban, phòng HCQT, báo cáo được Ban Giám Đốc phê duyệt kế hoạch mua sắm, trang bị tài sản hàng năm cho Công ty (số lượng, chủng loại tài sản, dự toán, nguồn kinh phí, …). ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 4 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 Trường hợp mua sắm đột xuất (không có trong kế hoạch mua sắm hàng năm): Phòng, cá nhân có nhu cầu trang cấp tài sản làm đề nghị (Mẫu: HCQT- QĐ005-M01) trình trưởng phê duyệt. Điều 6. Quy trình thực hiện mua sắm tài sản và quản lý tài sản 1. Xây dựng phương án mua sắm tài sản Căn cứ kế hoạch mua sắm tài sản được phê duyệt nêu tại Điều 5, phòng được giao chủ trì phối hợp với các phòng có liên quan xây dựng phương án mua sắm tài sản. Phương án mua sắm tài sản (Mẫu: HCQT-QĐ005-M02) bao gồm những nội dung sau: 1.1. Chủng loại, số lượng, tiêu chuẩn kỹ thuật tài sản: - Việc xác định số lượng, chủng loại phải phù hợp với chế độ, tiêu chuẩn, định mức sử dụng theo quy định của Công ty. - Đối với tài sản, hàng hoá có yêu cầu kỹ thuật cao, trang bị đồng bộ, hiện đại, phải có ý kiến bằng văn bản của các Công ty, đơn vị chuyên môn có liên quan trước khi trình duyệt. 1.2. Yêu cầu về chế độ bảo hành, bảo trì sản phẩm của nhà cung cấp; 1.3. Phương án giá và hình thức mua sắm đối với từng loại tài sản: Tuỳ theo tính chất tài sản cần mua sắm (tài sản mới, tài sản để thay thế tài sản hỏng; mua sắm phụ tùng thay thế, công cụ, dụng cụ, văn phòng phẩm phục vụ hoạt động thường xuyên), được áp dụng một trong các phương án lựa chọn giá và hình thức mua sắm như sau: - Nếu tài sản có giá trị từ 100.000.000đ trở lên: Tuỳ từng trường hợp cụ thể, áp dụng một trong các hình thức mua sắm: đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, chỉ định thầu, mua sắm trực tiếp hoặc chào hàng cạnh tranh. - Nếu tài sản có giá trị từ 5.000.000đ đến dưới 100.000.000đ: Áp dụng hình thức lấy báo giá của ít nhất 5 (năm) đơn vị cung cấp khác nhau, có uy tín, năng lực, kinh nghiệm (báo giá trực tiếp, bằng fax, internet hoặc qua đường bưu điện) để lựa chọn đơn vị cung cấp tốt nhất về chất lượng, giá cả, bảo hành,... - Nếu tài sản có giá trị từ 1.000.000đ đến dưới 5.000.000đ: Áp dụng hình thức lấy báo giá của ít nhất 3 (ba) đơn vị cung cấp khác nhau, có uy tín, năng lực, kinh nghiệm để lựa chọn. ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 5 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 - Nếu tài sản có giá trị dưới 1.000.000đ: Đề xuất 2 (hai) đơn vị cung cấp có uy tín, đảm bảo chất lượng, tiết kiệm. 1.4. Dự kiến thời gian tổ chức mua sắm tài sản, hàng hóa; 1.5. Nguồn kinh phí thực hiện mua sắm; 1.6. Thời gian, phương thức thanh toán và những vấn đề khác có liên quan (nếu có). Đối với các nội dung cần có ý kiến thẩm định (về dự toán chi phí, nguồn kinh phí, hình thức mua sắm, phương thức thanh toán): Phòng đề nghị/trình cần chuyển cho phòng HCQT trước thời gian bắt đầu thực hiện ít nhất 02 ngày với các nội dung có tổng chi phí dưới 01 triệu đồng (trường hợp 1); ít nhất 03 ngày với nội dung có tổng chi phí trên 01 triệu đồng (trường hợp 2) (trừ trường hợp khẩn, gấp). Phòng HCQT thẩm định và chuyển lại đơn vị xin ý kiến trong vòng 01 ngày đối với trường hợp 1 và trước 02 ngày đối với trường hợp 2. 2. Tổ chức mua sắm, nghiệm thu, bàn giao tài sản. 2.1. Phòng HCQT có trách nhiệm tổ chức triển khai mua sắm tài sản sau khi phương án được trưởng phê duyệt; nghiệm thu, bàn giao tài sản (bao gồm cả tài sản được điều chuyển, tài trợ) cho các đơn vị, cá nhân được giao quản lý, sử dụng tài sản và lập Biên bản bàn giao theo Mẫu: HCQT-QĐ005-M03 2.2. Phòng HCQT: Sau khi nhận được biên bản bàn giao tài sản, lập phiếu nhập/xuất kho, dán mã tài sản và lập sổ theo dõi đúng quy định. 3. Tiếp nhận và sử dụng tài sản Các phòng, cá nhân được giao quản lý, sử dụng tài sản có trách nhiệm tiếp nhận, quản lý, sử dụng tài sản được trang bị theo đúng chế độ quy định và quy hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất. 4. Giải quyết sự cố, hỏng hóc tài sản Trong quá trình sử dụng, nếu tài sản có sự cố, hỏng hóc (không do lỗi của người sử dụng), người sử dụng làm đề nghị (Mẫu: HCQT-QĐ005-M04) chuyển phòng HCQT giải quyết: 4.1. Trường hợp tài sản còn thời hạn bảo hành, phòng HCQT yêu cầu nhà cung cấp thực hiện nghĩa vụ bảo hành, bảo trì theo đúng hợp đồng đã ký kết; 4.2. Trường hợp tài sản hết thời hạn bảo hành, phòng HCQT trình ban giám đốc phê duyệt phương án giải quyết sự cố tài sản (Mẫu: HCQT-QĐ005-M05) ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 6 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 4.3. Trường hợp tài sản hỏng do lỗi của người sử dụng, phòng HCQT lập biên bản và trình ban Giám Đốc yêu cầu người sử dụng phải bồi thường thiệt hại theo đúng quy định. 5. Sửa chữa thường xuyên tài sản Đối với những tài sản có giá trị lớn, đòi hỏi phải duy tu, sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ (ôtô, máy tính, điều hoà,…), phòng HCQT chủ trì phối hợp các phòng ban liên quan lập phương án và tổ chức thực hiện sau khi phương án được ban Giám Đốc phê duyệt. Việc lựa chọn đơn vị cung cấp dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng tài sản được thực hiện theo phương án nêu tại Khoản 1 Điều 6. 6. Thanh lý tài sản Đối với những tài sản hư hỏng không còn khả năng sử dụng hoặc những tài sản nếu tiếp tục sử dụng phải chi phí sửa chữa quá lớn sẽ được tiến hành thanh lý theo theo đúng quy định hiện hành, gồm các bước: 6.1. Tổng hợp danh mục tài sản cần thanh lý Tổ Kiểm kê, do ban Giám Đốc chỉ định thành lập, thực hiện kiểm kê, tổng hợp và báo cáo danh mục tài sản cần thanh lý theo mẫu quy định (Mẫu: HCQT- QĐ005-M06) kèm theo hồ sơ theo dõi, quản lý đối với từng tài sản (Hợp đồng, biên bản giao nhận, biên bản sửa chữa,...) 6.2. Thẩm định chất lượng hoặc đánh giá lại tài sản cần thanh lý: Hội đồng Thanh lý tài sản, thực hiện việc thẩm định, đánh giá lại tài sản theo đúng quy định hiện hành (đối với những tài sản là xe ôtô, các thiết bị kiểm nghiệm đồng bộ phải do đơn vị có chức năng thẩm định chất lượng thực hiện) và lập Biên bản đánh giá lại tài sản cần thanh lý. 6.3. Trình hồ sơ đề nghị thanh lý tài sản . Hội đồng thanh lý tài sản lập Hồ sơ đề nghị thanh lý tài sản báo cáo ban Giám Đốc phê duyệt, bao gồm: - Văn bản đề nghị thanh lý tài sản - Danh mục tài sản cần thanh lý - Biên bản đánh giá lại tài sản cần thanh lý - Biên bản thẩm định chất lượng tài sản (nếu tài sản cần thanh lý là xe ôtô, các thiết bị kiểm nghiệm đồng bộ) 6.4. Tổ chức bán thanh lý tài sản ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 7 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 Hội đồng thanh lý tài sản tổ chức bán tài sản thanh lý hoặc huỷ tài sản (nếu có) sau khi có chấp thuận của ban giám đốc và những tài sản được phê duyệt thanh lý : Thông báo bán tài sản, tổ chức buổi bán tài sản thanh lý, lập hoá đơn,... 6.5. Báo cáo kết quả thanh lý tài sản Ngay sau khi việc bán tài sản thanh lý kết thúc, Phòng HCQT chủ trì làm báo cáo kết quả thực hiện thanh lý tài sản (Mẫu: HCQT-QĐ005-M07) và thực hiện ghi giảm tài sản theo quy định của chế độ kế toán hiện hành. CHƯƠNG III TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 7. Trách nhiệm thực hiện 1. Trưởng các phòng ban: phổ biến, tổ chức thực hiện Quy định ở đơn vị được giao phụ trách; 2. Phòng Hành Chính Quản Trị: - Theo dõi và hướng dẫn các phòng và cá nhân thực hiện đúng Quy định này ; - Tổ chức mua sắm tài sản, hàng hóa theo quy định tại Quy định này và các quy định của pháp luật có liên quan; - Chịu sự kiểm tra, giám sát của cấp trên, Công ty quản lý chuyên ngành, kiểm toán, Ban kiềm soát Công ty. - Thực hiện công khai quy trình, kết quả mua sắm theo quy định Điều 8. Xử lý vi phạm Đơn vị, cá nhân vi phạm các quy định về mua sắm tài sản, hàng hoá theo quy định tại Quy định này, tuỳ theo tính chất, mức độ vi phạm bị xử lý kỷ luật hoặc bị truy cứu trách nhiệm hình sự theo quy định của pháp luật; trường hợp gây thiệt hại về vật chất thì phải bồi thường theo quy định của pháp luật. Điều 9. Bổ sung, sửa đổi Quy định Trong quá trình thực hiện quy định này, nếu có vấn đề phát sinh hoặc vướng mắc, các đơn vị báo cáo, đề xuất về phòng HCQT để tổng hợp trình ban giám đốc xem xét và sửa đổi, bổ sung cho phù hợp. CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHAN VŨ TỔNG GIÀM ĐỐC ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 8 / 9
- Mã tài liệu: HCQT-QĐ005 QUY ĐỊNH Phiên bản: Ver 1.0 QUAN LÝ TÀI SẢN, TRANG THIẾT BỊ Ngày ban hành: 01/03/2011 ________________________________________________________________________________________________ Bản quyền tài liệu này thuộc Công ty CP Đầu Tư Phan Vũ ban hành và kiểm soát. Tài liệu này không được sao chép hoặc sửa chữa một phần hay toàn bộ mà không có sự phê chuẩn bằng văn bản của Giám đốc công ty. Số trang 9 / 9
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ CHẤM CÔNG, NGÀY GIỜ CÔNG
5 p |
999 |
230
-
QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ CON DẤU
5 p |
562 |
183
-
QUY ĐỊNH VỀ TỔ CHỨC CUỘC HỌP
11 p |
532 |
179
-
QUY ĐỊNH VỀ TIẾP KHÁCH
7 p |
401 |
138
-
Những quy định về hợp đồng kinh tế
16 p |
319 |
132
-
QUY ĐỊNH VỀ SỬ DỤNG XE Ô TÔ
6 p |
468 |
130
-
QUY ĐỊNH VỀ SỬ DỤNG ĐIỆN THOẠI
5 p |
523 |
112
-
QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ MÁY TÍNH, MẠNG INTERNET 1
8 p |
246 |
104
-
Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về kỹ thuật điện - Tập 6 Vận hành, sửa chữa trang thiết bị hệ thống điện
68 p |
292 |
97
-
Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về kỹ thuật điện - Tập 5 Kiểm định trang thiết bị hệ thống điện
127 p |
318 |
85
-
QUY ĐỊNH VỀ QUẢN LÝ WEBSITER
10 p |
170 |
80
-
Quy trình về quản lý, sử dụng tài sản cố định và công cụ dụng cụ
30 p |
266 |
62
-
Ebook Những quy định về giá đất tiền sử dụng đất và bồi thường: Phần 2 - NXB Lao động Xã hội
89 p |
30 |
10
-
Ebook Những quy định về giá đất tiền sử dụng đất và bồi thường: Phần 1 - NXB Lao động Xã hội
81 p |
30 |
9
-
Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia QCVN 26:2014/BGTVT
113 p |
13 |
0
-
Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia QCVN 85:2015/BGTVT
20 p |
8 |
0
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 6259-7:2003
152 p |
3 |
0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=odt0shgfcecd7ocs23ogh0c5e6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 0119/QĐ-BTM
Chia sẻ: Truong Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:11
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091023/truongbachi/80x100/440.jpg)
##
Quyết định số 0119/QĐ-BTM
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 0119/QĐ-BTM về việc ban hành Quy chế Tổ chức và Hoạt động của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia Việt Nam do Bộ Thương mại ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 0119/QĐ-BTM
- BỘ THƯƠNG MẠI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc ---------- Số: 0119/QĐ-BTM Hà Nội, ngày 25 tháng 01 năm 2007 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA VIỆT NAM BỘ TRƯỞNG BỘ THƯƠNG MẠI Căn cứ Nghị định số 29/2004/NĐ-CP ngày 16/01/2004 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Thương mại; Căn cứ Quyết định số 253/2003/QĐ-TTg ngày 25 tháng 11 năm 2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án xây dựng và phát triển Thương hiệu Quốc gia đến năm 2010; Căn cứ Quyết định số 259/2005/QĐ-TTg ngày 21 tháng 10 năm 2005 về việc thành lập Hội đồng Tư vấn Quốc gia – Chương trình Thương hiệu Quốc gia; Căn cứ Quyết định số 250/2006/QĐ-TTg ngày 31 tháng 10 năm 2006 về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quyết định số 253/2003/QĐ-TTg ngày 25 tháng 11 năm 2003 của Thủ tướng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án xây dựng và phát triển Thương hiệu Quốc gia đến năm 2010 và Quyết định số 259/2005/QĐ-TTg ngày 21 tháng 10 năm 2005 về việc thành lập Hội đồng Tư vấn Quốc gia – Chương trình Thương hiệu Quốc gia. QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo quyết định này Quy chế Tổ chức và Hoạt động của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia – Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam. Điều 2. Các ông Phó Chủ tịch Hội đồng Tư vấn Quốc gia, các Ủy viên Hội đồng Tư vấn Quốc gia, các thành viên Ban Thư ký, Ban Tư vấn chiến lược, Hội đồng các Ban chuyên gia chịu trách nhiệm thi hành quyết định này. Điều 3. Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký./. BỘ TRƯỞNG CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA Nơi nhận: - Như điều 2; - Thủ tướng Chính phủ (để b/c); - Lưu: VT, XTTM. Trương Đình Tuyển QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA – CHƯƠNG TRÌNH THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA (Ban hành kèm theo Quyết định số 0119/QĐ-BTM ngày 25 tháng 01 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ Thương mại) Chương 1. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi điều chỉnh
- Quy chế này quy định chế độ làm việc, mối quan hệ công tác giữa các thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia, giữa Hội đồng Thương hiệu Quốc gia với Ban Thư ký chương trình Thương hiệu Quốc gia, Hội đồng các Ban chuyên gia, Ban Tư vấn chiến lược của Chương trình và các doanh nghiệp tham gia chương trình. Điều 2. Đối tượng áp dụng Các thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia, Ban Thư ký, Hội đồng các Ban chuyên gia và Ban Tư vấn chiến lược, doanh nghiệp có thương hiệu sản phẩm được lựa chọn tham gia chương trình có trách nhiệm chấp hành và thực hiện các nội dung của quy chế này. Điều 3. Nguyên tắc làm việc - Mọi hoạt động phải tuân thủ các quy định của pháp luật, đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ trong quan hệ tổ chức và giải quyết các công việc của chương trình. - Giải quyết công việc đúng thẩm quyền và phạm vi trách nhiệm. - Tuân thủ trình tự, thủ tục và thời hạn giải quyết công việc đảm bảo rõ ràng, kịp thời và hiệu quả theo chương trình, kế hoạch đã được phê duyệt, theo quy chế đã được ban hành; - Bảo đảm sự phối hợp công tác, trao đổi thông tin trong quá trình giải quyết công việc. Chương 2. TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG Điều 4. Tổ chức và hoạt động của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia 4.1. Cơ cấu tổ chức Hội đồng Thương hiệu Quốc gia gồm Bộ trưởng Bộ Thương mại làm Chủ tịch Hội đồng, 01 Thứ trưởng Bộ Thương mại làm Phó Chủ tịch Thường trực Hội đồng, 01 Phó Chủ tịch là Phó Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ, 01 Phó Chủ tịch là Thứ trưởng Bộ Công nghiệp và các ủy viên hội đồng theo Quyết định phê duyệt của Thủ tướng Chính phủ. 4.2. Nhiệm vụ và quyền hạn - Thực hiện tư vấn cho Chính phủ về xây dựng, phát triển, quảng bá thương hiệu và hình ảnh quốc gia Việt Nam. - Thông qua hệ thống các tiêu chí và quy trình để lựa chọn thương hiệu sản phẩm (hàng hóa và dịch vụ) tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia, thông qua quy trình và hệ thống tiêu chí Giải thưởng Xuất khẩu của Thủ tướng Chính phủ. - Phê duyệt danh sách các thương hiệu sản phẩm được lựa chọn tham gia chương trình thương hiệu quốc gia, phê duyệt danh sách các doanh nghiệp đạt giải thưởng xuất khẩu của Thủ tướng Chính phủ. - Được cung cấp báo cáo về các hoạt động, các ấn phẩm, tài liệu của Chương trình Thương hiệu Quốc gia. - Được quyền có ý kiến và biểu quyết đối với các nội dung và hoạt động của Chương trình Thương hiệu Quốc gia. 4.3. Phương thức hoạt động - Hội đồng Thương hiệu Quốc gia họp mỗi năm 2 lần. Trong trường hợp đột xuất, Chủ tịch triệu tập các cuộc họp bất thường. - Cuộc họp chỉ diễn ra khi có ít nhất 60% số thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia đăng ký tham dự . - Đối với những vấn đề cần xin ý kiến và lấy biểu quyết của các thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia thì chỉ có các thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia có mặt được quyền biểu quyết, những thành viên cử đại diện thay mặt tham dự không được quyền biểu quyết.
- - Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia sẽ chủ trì các cuộc họp Hội đồng Thương hiệu Quốc gia, trường hợp Chủ tịch vắng mặt sẽ ủy nhiệm cho một Phó Chủ tịch thay thế chủ trì cuộc họp. - Ý kiến biểu quyết được thông qua khi có trên 50% số thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia có mặt tại cuộc họp đồng ý với ý kiến đề xuất được đưa ra, những ý kiến dưới 50% sẽ được bảo lưu để xem xét hoặc chuyển Hội đồng các Ban chuyên gia, Ban Tư vấn chiến lược, các Bộ/Ngành liên quan nghiên cứu và cho ý kiến. Điều 5. Tổ chức và hoạt động của Hội đồng các Ban chuyên gia 5.1. Cơ cấu tổ chức - Hội đồng các tiểu ban chuyên gia gồm các Ban chuyên gia phân theo ngành hàng; - Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia ra quyết định thành lập Hội đồng các Ban Chuyên gia; - Phó Chủ tịch thường trực Hội đồng Thương hiệu Quốc gia đảm nhiệm Chủ tịch Hội đồng các Ban chuyên gia. - Số lượng các Ban chuyên gia được chia thành các tiểu ban theo từng ngành hàng; - Mỗi Ban chuyên gia bao gồm 5 thành viên với cơ cấu 1 trưởng ban, 1 phó trưởng ban và 3 ủy viên; - Trưởng mỗi ban chuyên gia do thành viên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia thuộc lĩnh vực chuyên ngành giới thiệu hoặc do Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia yêu cầu Bộ/Ngành liên quan giới thiệu; - Phó trưởng Ban chuyên gia là chuyên gia về tiêu chuẩn hóa và chất lượng của ngành mà Ban Chuyên gia phụ trách; - 03 ủy viên là các chuyên gia tư vấn về quản trị kinh doanh, marketing chiến lược và xây dựng thương hiệu. 5.2. Nhiệm vụ và quyền hạn - Hội đồng các Ban chuyên gia là bộ phận giúp việc cho Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; - Nghiên cứu, soạn thảo và đề xuất điều chỉnh hệ thống các tiêu chí lựa chọn thương hiệu sản phẩm tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam; - Thẩm định hồ sơ thương hiệu sản phẩm đăng ký tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Điều tra và thẩm định thực tế tại doanh nghiệp có thương hiệu sản phẩm đăng ký tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Lập báo cáo đánh giá kết quả lựa chọn thương hiệu sản phẩm tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Được cung cấp báo cáo, thông tin, tài liệu và ấn phẩm của Chương trình Thương hiệu Quốc gia. 5.3. Phương thức hoạt động - Các cuộc họp Hội đồng các Ban chuyên gia họp sẽ do Chủ tịch Hội đồng các Ban chuyên gia sẽ triệu tập; - Các cuộc họp Ban chuyên gia sẽ do Ban Thư ký phối hợp, sắp xếp và tổ chức; - Trưởng ban Ban chuyên gia chủ trì các cuộc họp và có trách nhiệm điều hành, tổng hợp, báo cáo kết quả lên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia thông qua Ban Thư ký. Điều 6. Tổ chức và hoạt động của Ban Thư ký 6.1. Cơ cấu tổ chức - Tổng Thư ký là Cục trưởng Cục Xúc tiến Thương mại, Phó Tổng Thư ký là 01 Phó Cục trưởng Cục Xúc tiến Thương mại, do Chủ tịch Hội đồng Thương hiệu Quốc gia bổ nhiệm;
- - Ban Thư ký bao gồm Ban Thư ký điều hành gồm các thành viên do Tổng Thư ký bổ nhiệm, các thành viên do các cơ quan liên quan giới thiệu và các tiểu ban giúp việc bao gồm: Tiểu ban tài chính, Tiểu ban lễ tân, Câu lạc bộ Doanh nghiệp Chương trình Thương hiệu Quốc gia, Tiểu ban truyền thông và quan hệ cộng đồng, Tiểu ban Tạp chí Tiếp thị và Thương hiệu, Tiểu ban Diễn đàn Tiếp thị và Thương hiệu thường niên, Tiểu ban nghiên cứu và phát triển, Tiểu ban Giải thưởng. 6.2. Nhiệm vụ và quyền hạn - Ban Thư ký là Bộ phận giúp việc cho Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; - Nhiệm vụ của Ban Thư ký điều hành: Quản lý, tổ chức thực hiện và giám sát các nội dung của Chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Báo cáo các hoạt động triển khai trong Chương trình Thương hiệu Quốc gia lên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; - Tập hợp các đề xuất, xây dựng các đề án chi tiết và tổ chức thực hiện các hoạt động của Chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Hậu cần và phục vụ các cuộc họp của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; các Ban chuyên gia, Ban Tư vấn chiến lược; - Xây dựng và quản lý Tạp chí Tiếp thị và Thương hiệu của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; - Tổ chức Diễn đàn Tiếp thị và Thương hiệu thường niên; - Nhiệm vụ của các Tiểu ban: tiến hành các hoạt động do Tổng Thư ký phân công nhằm hỗ trợ cho các hoạt động chương trình Thương hiệu Quốc gia; - Tiếp nhận hồ sơ đăng ký và phối hợp với Hội đồng các Ban chuyên gia lựa chọn thương hiệu sản phẩm tham gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia và các giải thưởng của Chương trình. 6.3. Phương thức hoạt động - Hội đồng Thương hiệu Quốc gia giao Cục Xúc tiến Thương mại là thường trực Ban Thư ký Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam; - Tổng Thư ký quyết định thành lập, điều chỉnh cơ cấu tổ chức của Ban Thư ký và các tiểu ban giúp việc; - Tổng Thư ký chủ trì các cuộc họp và hoạt động triển khai bởi Ban Thư ký, có trách nhiệm điều hành, tổng hợp thông tin và báo cáo lên Hội đồng Thương hiệu Quốc gia. Điều 7. Tổ chức và hoạt động của Ban Tư vấn chiến lược 7.1. Cơ cấu tổ chức Ban Tư vấn chiến lược bao gồm các thành viên được giới thiệu từ các viện nghiên cứu, cơ quan truyền thông, các trường đại học, các công ty tư vấn trong và ngoài nước. Trưởng Ban Tư vấn chiến lược là 01 Phó Chủ tịch thường trực Hội đồng Thương hiệu Quốc gia. 7.2. Nhiệm vụ và quyền hạn - Tư vấn hoạch định tầm nhìn chiến lược Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam và các kế hoạch của chương trình; - Xây dựng nội dung Tạp chí của Hội đồng Thương hiệu Quốc gia và nội dung Diễn đàn Tiếp thị và Thương hiệu thường niên; - Được cung cấp các ấn phẩm, tài liệu và thông tin về Chương trình Thương hiệu Quốc gia; 7.3. Phương thức hoạt động - Ban Tư vấn chiến lược của Chương trình họp theo sự triệu tập của Trưởng ban; - Trưởng ban chủ trì các cuộc họp và các hoạt động được tiến hành bởi Ban Tư vấn chiến lược; - Phối hợp với Ban Thư ký thực hiện các hoạt động nghiên cứu và phát triển cho chương trình;
- - Ban Tư vấn chiến lược soạn thảo các báo cáo đề xuất với Hội đồng Thương hiệu Quốc gia. Điều 8. Tổng kết đánh giá kết quả làm việc Hàng năm, Hội đồng Thương hiệu Quốc gia tập hợp báo cáo từ các Ban, tổ chức đánh giá kết quả thực hiện chương trình và báo cáo lên Chính phủ và thực hiện tư vấn cho Chính phủ về xây dựng, phát triển, quảng bá thương hiệu và hình ảnh quốc gia Việt Nam. Điều 9. Cấu trúc Tổ chức Chương trình Thương hiệu Quốc gia Phụ lục Cấu trúc kèm theo Quy chế này. Điều 10. Quy trình lựa chọn thương hiệu sản phẩm tham gia Chương trình a. Tiếp nhận hồ sơ của Doanh nghiệp: Bước 1: Doanh nghiệp cung cấp thông tin mô tả ban đầu cho Ban Thư ký theo mẫu; Bước 2: Ban Thư ký căn cứ vào tiêu chí sàng lọc để xác định doanh nghiệp đủ tiêu chuẩn làm hồ sơ đăng ký tham gia chương trình; Bước 3: Doanh nghiệp nộp hồ sơ theo mẫu gửi tới Ban Thư ký; Bước 4: Ban Thư ký tập hợp hồ sơ và chuyển sang Hội đồng Ban chuyên gia; b. Đánh giá và thẩm tra Bước 5: Hội đồng các Ban chuyên gia nghiên cứu, đánh giá, thẩm tra thực địa; Bước 6: Hội đồng Ban chuyên gia chuyển kết quả cho Ban Thư ký để báo cáo Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; Bước 7: Ban Thư ký báo cáo Hội đồng Thương hiệu Quốc gia; Bước 8: Hội đồng Thương hiệu Quốc gia xem xét, quyết định; c. Thông báo kết quả Bước 9: Ban Thư ký thông báo kết quả cho Doanh nghiệp và tiếp tục hướng dẫn các thủ tục cần thiết tiếp theo. Chương 3. ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 11. Điều khoản thi hành Quy chế này có hiệu lực kể từ ngày ký. Trong quá trình thực hiện, nếu phát hiện có gì vướng mắc, các cá nhân, có thể báo cáo với người phụ trách để nghiên cứu bổ sung và điều chỉnh./.
- DANH SÁCH THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM ĐƯỢC LỰA CHỌN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA 2008 STT Doanh nghiệp Thương hiệu Sản phẩm 1 Công ty CP XNK Thủy sản An Giang Agifish Cá tra, cá basa fillet, nguyên con đông lạnh và các sản phẩm khác chế biến từ cá tra, basa 2 Công ty TNHH May Thêu Giầy An An Phước Áo chemese, áo thun, Quần tây, Phước Veston 3 Công ty Sản xuất hàng tiêu dùng Bình Biti's Giày dép Tiên 4 Công ty CP Nhựa Bình Minh BM Plasco Ống nhựa uPVC, HDPE, phụ tùng ống PVC 5 Công ty TNHH Một thành viên Dây và Cadivi Dây và cáp điện Cáp điện Việt Nam 6 Công ty CP Công nghiệp Cao su Miền Casumina Săm lốp xe các loại Nam 7 Công ty TNHH Máy tính CMS CMS Máy tính để bàn; Máy tính xách tay; Máy chủ
- 8 Công ty CP Bóng đèn Điện Quang Điện quang Bóng đèn huỳnh quang 9 Công ty CP XD và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình Các loại công trình xây dựng dân Hòa Bình dụng 10 Công ty CP Bánh kẹo Kinh Độ Kinh Đô Bánh kẹo 11 Công ty TNHH Minh Long I Minh Long I Bộ bàn ăn, bộ đồ trà, gốm sứ dân dụng 12 Công ty CP May Nhà Bè Nhà Bè Bộ Veston, áo sơ mi nam 13 Công ty CP Dược phẩm OPC OPC Thuốc sản xuất từ dược liệu 14 Tổng Công ty May Phong Phú Phong Phú Khăn bông; Vải; Hàng may mặc 15 Tổng Công ty CP Dịch vụ kỹ thuật Dầu PTSC Dịch vụ kỹ thuật dầu khí PTSC khí 16 Trung tâm nghiên cứu và phát triển chế PVPro Dịch vụ tư vấn khoa học công nghệ biến dầu khí trong lĩnh vực chế biến dầu khí 17 Công ty CP Nhựa Rạng Đông Rạng Đông Sản phẩm nhựa 18 Công ty Robot Robot Ổn áp, thiết bị điện, dây điện từ, dây và cáp điện 19 Tổng Công ty Bia Rượu Nước giải khát Sabeco Bia Saigon và Bia 333 Sài gòn 20 Công ty Dịch vụ lữ hành Saigontourist SaigonTourist Dịch vụ tour du lịch 21 Công ty CP Hợp tác Kinh tế và XNK Savimex Dòng sản phẩm trang trí nội thất Savimex 22 Công ty Vàng bạc đá quý Sài gòn SJC Vàng miếng SJC; Thỏi vàng 1 kilo; Nữ trang SJC 23 Công ty TNHH SX & TM Thịnh Phát Thiphaco Cáp điện lực có giáp băng; Dây nhôm lõi thép trần 24 Công ty Lương thực Tiền Giang Tigifood Gạo đóng gói các loại; Nước giải khát Suối xanh 25 Công ty CP Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành Trường Thành Đồ gỗ nội thất, ngoại thất; Ván lót sàn 26 Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam Vietcombank Thẻ Connect 24 27 Tổng Công ty May Việt Tiến Viettien Quần áo 28 Công ty CP Vinacafe Biên Hòa Vinacafe Cà phê hòa tan 3 trong 1 29 Công ty CP XNK và Xây dựng Việt Nam Vinaconex Xây dựng các công trình 30 Tập đoàn Bưu chính Viễn thông VNPT VNPT Dịch vụ Viễn thông
- DANH SÁCH THƯƠNG HIỆU SẢN PHẨM ĐƯỢC LỰA CHỌN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA 2008 STT Doanh nghiệp Thương Biểu Người liên hệ Chức vụ Điện thoại FAX Email Website hiệu trưng 1 Công ty CP XNK Agifish Ông Ngô Tổng 076852939 076852202 agifish.co@agifish.co agifish.com.vn Thủy sản An Giang Phước Hậu Giám đốc 076852368 m.vn 2 Công ty TNHH May An Phước Bà Nguyễn Trưởng 088331429 088350058 marketing@anphuoc. anphuoc.com Thêu Giầy An Phước Lan Phương phòng com Marketing 3 Công ty Sản xuất Biti's Vưu Khải Tổng 088754513 088753443 vanthu@bitis.com.vn bitis.com.vn hàng tiêu dùng Bình Thành Giám đốc 088767336 088752871 Tiên 4 Công ty CP Nhựa BM Plasco Bà Nguyễn Thị Giám đốc 089690973 089606814 binhminh@binhminhp binhminhplastic.com.vn Bình Minh Kim Yến Marketing 089694524 lastic.com.vn 5 Công ty CP Dây - Cadivi Ông Hoàng Tổng 088299443 088299437 cadivi@cadivi.com.vn cadivi.com.vn Cáp điện Việt Nam Nghĩa Dân Giám đốc 6 Công ty CP Công Casumina Ông Nguyễn Tổng 089303122 089303205 casumina@casumina casumina.com.vn nghiệp Cao su Miền Ngọc Tuấn Giám đốc .com.vn Nam 7 Công ty TNHH Máy CMS Ông Nguyễn Tổng 047875959 047875950 webmaster@cms.co cms.com.vn tính CMS Phước Hải Giám đốc m.vn
- 8 Công ty CP Bóng Điện Bà Hồ Thị Kim Tổng 088290135 088251518 info@dienquang.com dienquang.com đèn Điện Quang quang Thoa Giám đốc 9 Công ty CP XD và Hòa Bình Ông Lê Viết Tổng 089325030 089325221 hoabinh@hcm.vnn.vn hoabinhcorporation.com Kinh doanh địa ốc Hải Giám đốc 089326571 .vn Hòa Bình 10 Công ty CP Kinh Đô Kinh Đô Ông Trần Kim Chủ tịch 087269474 087269472 kido.co@kinhdofood. kinhdofood.com Thành HĐQT com 11 Công ty TNHH Minh Minh Long Lý Ngọc Minh Tổng 088368265 088369635 sales@minhlong.com minhlong.com Long I I Giám đốc 12 Công ty CP May Nhà Nhà Bè Ông Đinh Văn Giám đốc 088720077 088725107 info@nhabe.com.vn nhabe.com.vn Bè Thập Marketing 13 Công ty CP Dược OPC Ông Lê Minh Tổng 087517111 088752048 opc-pharma@vnn.vn opcpharma.com phẩm OPC Điểm Giám đốc 088756619 14 Tổng Công ty Phong Phong Ông Trần Tổng 088963533 088966088 info@phongphucorp.c phongphucorp.com Phú Phú Quang Nghị Giám đốc om 15 Tổng Công ty CP PTSC Ông Thái Quốc Tổng 089102828 089102929 webmaster@ptsc.co ptsc.com.vn Dịch vụ kỹ thuật Dầu Hiệp Giám đốc m.vn khí
- 16 Trung tâm nghiên PVPro Ông Nguyễn Giám đốc 089303323 089307546 info@pvpro.com.vn pvpro.com.vn cứu và phát triển chế Anh Đức 089307487 biến dầu khí 17 Công ty CP Nhựa Rạng Ông Hồ Đức Tổng 089692272 089692843 rangdong1@hcm.vnn rdplastic.com.vn Rạng Đông Đông Lam Giám đốc .vn 18 Công ty Robot Robot Phó Tổng 088326714 088344607 robot@hcm.vnn.vn robot.com.vn Giám đốc 19 Tổng Công ty Bia Sabeco Ông Lê Hồng Trưởng 088294083 088296856 sales@sabeco.com.v sabeco.com.vn Rượu Nước giải khát Xanh ban Thị n Sài gòn trường 20 Công ty Dịch vụ lữ SaigonTo Ông Nguyễn Tổng 088298914 088224987 webmaster@saigonto saigontourist.net hành Saigontourist urist Hữu Thọ Giám đốc 088279279 urist.net 21 Công ty CP Hợp tác Savimex Ông Văn Ngọc Giám đốc 088292806 088299642 info@savimex.com savimex.com Kinh tế và XNK Nghĩa 088299821 Savimex 22 Công ty Vàng bạc đá SJC Ông Nguyễn Tổng 089144056 089144057 sjc@hcm.vnn.vn sjc.com.vn quý Sài gòn Thành Long Giám đốc 089144061 23 Công ty CP Địa ốc - Thiphaco Ông Võ Tấn Giám đốc 072646181 072646191 thinhphat@thipha.co thinhphatiz.com Cáp điện Thịnh Phát Thịnh 089801239 m.vn
- 24 Công ty Lương thực Tigifood Ông Nguyễn Giám đốc 073855683 073855789 tgfood@hcm.vnn.vn tigifood.com Tiền Giang Ngọc Nam 073855604 25 Công ty CP Kỹ nghệ Trường Ông Võ Tổng 0650740690 0650740692 contact@truongthanh truongthanh.com Gỗ Trường Thành Thành Trường Thành Giám đốc .com 26 Ngân hàng Ngoại Vietcomba Bà Nguyễn Phó Tổng 04 9343137 04 8252980 webmaster.ho@vietc vietcombank.com.vn thương Việt Nam nk Thu Hà Giám đốc ombank.com.vn 27 Tổng Công ty May Viettien Ông Bùi Văn Tổng 088640800 088645085 vtec@hcm.vnn.vn viettien.com.vn Việt Tiến Tiến Giám đốc 28 Công ty CP Vinacafe Vinacafe Ông Nguyễn Giám đốc 0613836554 0613638108 vinacafe@vinacafebie vinacafebienhoa.com Biên Hòa Thanh Tùng Marketing nhoa.com 29 Công ty CP XNK và Vinaconex Ông Trương Tổng 042249250 042249208 vinaconex@fpt.vn vinaconex.com.vn Xây dựng Việt Nam Quang Nghĩa Giám đốc 30 Tập đoàn Bưu chính VNPT Ông Bùi Quốc Giám đốc 045184027 045182808 vnpt_website@vnpt.c vnpt.com.vn Viễn thông VNPT Việt Trung tâm om.vn Thông tin Bưu điện
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 01/2008/QĐ-BNN
3 p |
111 |
22
-
Quyết định số 02/2008/QĐ-UBND
8 p |
61 |
9
-
Quyết định số 38/2008/QĐ-BNN
1 p |
68 |
9
-
Quyết định số 313/QĐ-BTC
26 p |
90 |
7
-
Quyết định số 14/2008/QĐ-UBND
2 p |
80 |
5
-
Quyết định số 362/QĐ-TCHQ
1 p |
71 |
4
-
Quyết định số 157/QĐ-BTC
2 p |
66 |
3
-
Quyết định số 44/QĐ-TTg
4 p |
86 |
3
-
Quyết định số 08/2008/QĐ-UBND
7 p |
54 |
3
-
Quyết định số 28/2008/QĐ-TTg
2 p |
113 |
3
-
Quyết định số 03/2008/QĐ-TTg
2 p |
70 |
2
-
Quyết định số 32/2008/QĐ-BNN
2 p |
61 |
2
-
Quyết định số 08/2008/QĐ-BTC
6 p |
86 |
2
-
Quyết định số 03/2008/QĐ-UBND
2 p |
65 |
2
-
Quyết định số 04/2008/QĐ-UBND
6 p |
65 |
2
-
Quyết định số 02/2008/QĐ-BCT
11 p |
61 |
1
-
Quyết định số 04/2008/QĐ-UBND
8 p |
55 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=7ebh5e9mll8elmjkad0vu5ltg3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 1399/QĐ-TTg về việc tặng thưởng bằng khen của Thủ tướng chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
35
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh6/80x100/1757.jpg)
##
Quyết định số 1399/QĐ-TTg về việc tặng thưởng bằng khen của Thủ tướng chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 1399/QĐ-TTg về việc tặng thưởng bằng khen của Thủ tướng chính phủ do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o5kkp1ff36vuj9dorrb48kgcp4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quyết định số 3030/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 25, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Chia sẻ: Son Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091106/lawbds2/80x100/480.jpg)
##
Quyết định số 3030/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 25, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 3030/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 25, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 3030/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 25, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
- ỦY BAN NHÂN DÂN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ Độc lập - Tự do - Hạnh phúc MINH ------- ----- Số: 3030/QĐ-UBND TP. Hồ Chí Minh, ngày 15 tháng 7 năm 2008 QUYẾT ĐỊNH VỀ DUYỆT QUY HOẠCH SỬ DỤNG ĐẤT ĐẾN NĂM 2010 VÀ KẾ HOẠCH SỬ DỤNG ĐẤT 5 NĂM (2006 - 2010) PHƯỜNG 25, QUẬN BÌNH THẠNH ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Luật Đất đai ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Nghị định số 181/2004/NĐ-CP ngày 29 tháng 10 năm 2004 của Chính phủ về thi hành Luật Đất đai; Xét đề nghị của Ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh tại Tờ trình số 2951/TTr-UBND ngày 24 tháng 12 năm 2007 và đề nghị của Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường tại Tờ trình số 5016/TTr-TNMT-KH ngày 24 tháng 6 năm 2008, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 của phường 25, quận Bình Thạnh với các nội dung chủ yếu như sau: 1. Các chỉ tiêu quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010. a) Diện tích, cơ cấu các loại đất: Đơn vị tính: ha HT năm 2005 QH đến năm 2010 Thứ tự Chỉ tiêu Mã Diện tích Cơ cấu Diện tích Cơ cấu (ha) (%) (ha) (%) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) TỔNG DIỆN TÍCH ĐẤT TỰ 184,20 100,00 184,20 100,00 NHIÊN 1 ĐẤT NÔNG NGHIỆP NNP
- 2 ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP PNN 184,20 100,00 184,20 100,00 2.1 * Đất ở OTC 85,02 46,16 72,52 39,37 2.1.1 - Đất ở tại nông thôn ONT 2.1.2 - Đất ở tại đô thị ODT 85,02 100,00 72,52 100,00 2.2 * Đất chuyên dùng CDG 70,94 38,51 84,53 45,89 - Đất trụ sở cơ quan, công trình sự 2.2.1 CTS 6,13 3,33 5,94 7,03 nghiệp 2.2.2 - Đất quốc phòng, an ninh CQA 10,04 5,45 8,76 10,36 - Đất sản xuất, kinh doanh phi 2.2.3 CSK 13,92 7,56 13,14 15,54 nông nghiệp 2.2.3.1 + Đất khu công nghiệp SKK 2.2.3.2 + Đất cơ sở sản xuất, kinh doanh SKC 13,92 100,00 13,14 100,00 2.2.3.3 + Đất cho hoạt động khoáng sản SKS 2.2.3.4 + Đất sản xuất vật liệu xây dựng SKX 2.2.4 - Đất có mục đích công cộng CCC 40,85 22,18 56,69 67,06 2.2.4.1 + Đất giao thông DGT 35,04 19,02 45,51 80,28 2.2.4.2 + Đất thủy lợi DTL 0,06 0,03 1,24 2,19 + Đất để chuyển dẫn năng lượng, 2.2.4.3 DNT 0,01 0,01 0,01 0,02 truyền thông 2.2.4.4 + Đất cơ sở văn hóa DVH 0,78 0,42 0,87 1,53 2.2.4.5 + Đất cơ sở y tế DYT 0,01 0,01 0,01 0,02 2.2.4.6 + Đất cơ sở giáo dục - đào tạo DGD 3,79 2,06 3,63 6,40 2.2.4.7 + Đất cơ sở thể dục - thể thao DTT 0,40 0,22 4,67 8,24 2.2.4.8 + Đất chợ DCH 0,76 0,41 0,75 1,32 2.2.4.9 + Đất có di tích, danh thắng LDT 2.2.4.10 + Đất bãi thải, xử lý chất thải RAC 2.3 Đất tôn giáo, tín ngưỡng TTN 0,49 0,27 0,49 0,27 2.4 Đất nghĩa trang, nghĩa địa NTD 0,08 0,04 0,08 0,04 Đất sông rạch và mặt nước chuyên 2.5 SMN 27,67 15,02 26,58 14,43 dùng 2.6 Đất phi nông nghiệp khác PNK 3 ĐẤT CHƯA SỬ DỤNG CSD
- b) Diện tích chuyển mục đích sử dụng đất: Đơn vị tính: ha Thứ Diện Chỉ tiêu Mã tự tích (1) (2) (3) (4) ĐẤT NÔNG NGHIỆP CHUYỂN SANG PHI 1 NNP/PNN NÔNG NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU SỬ DỤNG ĐẤT 2 TRONG NỘI BỘ ĐẤT NÔNG NGHIỆP ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP KHÔNG THU TIỀN SỬ DỤNG ĐẤT CHUYỂN SANG ĐẤT PHI 3 PN0(a)/PN1(a) 2,52 NÔNG NGHIỆP CÓ THU TIỀN SỬ DỤNG ĐẤT KHÔNG PHẢI ĐẤT Ở 3.1 Đất trụ sở cơ quan TSO/PN1(a) 0,28 3.3 Đất quốc phòng, an ninh CQA/PN1(a) 1,28 3.4 Đất công cộng không thu tiền sử dụng đất CCO(a)/PN1(a) 0,02 3.5 Đất nghĩa trang, nghĩa địa NTD/PN1(a) 3.6 Đất sông rạch và mặt nước chuyên dùng SMN/PN1(a) 0,94 ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP KHÔNG PHẢI ĐẤT 4 PKT(a)/OTC 0,51 Ở CHUYỂN SANG ĐẤT Ở 4.1 Đất chuyên dùng CDG/OTC 0,36 4.1.1 Đất trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp CTS/OTC 4.1.2 Đất quốc phòng, an ninh CQA/OTC 4.1.3 Đất sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp CSK/OTC 4.1.4 Đất có mục đích công cộng CCC/OTC 0,36 4.2 Đất tôn giáo, tín ngưỡng TTN/OTC 4.3 Đất nghĩa trang, nghĩa địa NTD/OTC 4.4 Đất sông rạch và mặt nước chuyên dùng SMN/OTC 0,15 4.5 Đất phi nông nghiệp khác PNK/OTC c) Diện tích đất phải thu hồi:
- Đơn vị tính: ha Thứ tự Loại đất phải thu hồi Mã Diện tích (1) (2) (3) (4) 1 ĐẤT NÔNG NGHIỆP NNP 2 ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP NKN 16,33 2.1 Đất ở OTC 13,01 2.1.1 Đất ở tại nông thôn ONT 2.1.2 Đất ở tại đô thị ODT 13,01 2.2 Đất chuyên dùng CDG 3,32 2.2.1 Đất trụ sở cơ quan, công trình sự nghiệp CTS 0,28 2.2.2 Đất quốc phòng, an ninh CQA 1,28 2.2.3 Đất sản xuất, kinh doanh phi nông nghiệp CSK 1,59 2.2.4 Đất có mục đích công cộng CCC 0,17 2.3 Đất tôn giáo, tín ngưỡng TTN 2.4 Đất nghĩa trang, nghĩa địa NTD 2.5 Đất sông rạch và mặt nước chuyên dùng SMN 2.6 Đất phi nông nghiệp khác PNK 2. Vị trí, diện tích các khu vực đất phải chuyển mục đích sử dụng, các khu vực đất phải thu hồi được xác định theo bản đồ quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 (tỷ lệ 1/2.000) và báo cáo thuyết minh tổng hợp quy hoạch sử dụng đất chi tiết đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất chi tiết 5 năm (2006 - 2010) của phường 25 do Ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh lập ngày 24 tháng 12 năm 2007. Điều 2. Duyệt kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) của phường 25, quận Bình Thạnh với các chỉ tiêu chủ yếu sau: 1. Diện tích các loại đất phân bổ trong kỳ kế hoạch: Đơn vị tính: ha Các năm trong kỳ kế hoạch Diện Thứ tự Chỉ tiêu Mã Năm Năm Năm Năm Năm tích 2006 2007 2008 2009 2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- TỔNG DIỆN TÍCH 184,20 184,20 184,20 184,20 184,20 184,20 ĐẤT TỰ NHIÊN 1 ĐẤT NÔNG NGHIỆP NNP 1.1 Đất sản xuất nông nghiệp SXN 1.2 Đất lâm nghiệp LNP 1.3 Đất nuôi trồng thủy sản NTS ĐẤT PHI NÔNG 2 PNN 184,20 184,20 184,20 184,20 184,20 184,20 NGHIỆP 2.1 * Đất ở OTC 85,02 81,21 81,24 76,20 73,18 72,52 2.1.1 - Đất ở tại nông thôn ONT 2.1.2 - Đất ở tại đô thị ODT 85,02 81,21 81,24 76,20 73,18 72,52 2.2 * Đất chuyên dùng CDG 70,94 75,55 75,73 80,77 83,82 84,53 - Đất trụ sở cơ quan, 2.2.1 CTS 6,13 6,11 6,20 6,02 5,94 5,94 công trình sự nghiệp - Đất quốc phòng, an 2.2.2 CQA 10,04 10,04 10,04 9,76 9,76 8,76 ninh - Đất sản xuất, kinh 2.2.3 CSK 13,92 13,07 13,07 12,61 13,14 13,14 doanh phi nông nghiệp 2.2.3.1 + Đất khu công nghiệp SKK + Đất cơ sở sản xuất, 2.2.3.2 SKC 13,92 13,07 13,07 12,61 13,14 13,14 kinh doanh + Đất cho hoạt động 2.2.3.3 SKS khoáng sản + Đất sản xuất vật liệu 2.2.3.4 SKX xây dựng - Đất có mục đích công 2.2.4 CCC 40,85 46,33 46,42 52,38 54,98 56,69 cộng 2.2.4.1 + Đất giao thông DGT 35,04 35,43 35,58 41,54 44,18 45,51 2.2.4.2 + Đất thủy lợi DTL 0,06 0,86 0,86 0,86 0,86 1,24 + Đất để CD năng lượng, 2.2.4.3 DNT 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 truyền thông 2.2.4.4 + Đất cơ sở văn hóa DVH 0,78 0,80 0,87 0,87 0,87 0,87 2.2.4.5 + Đất cơ sở y tế DYT 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 2.2.4.6 + Đất cơ sở giáo dục - DGD 3,79 3,79 3,66 3,66 3,63 3,63
- đào tạo + Đất cơ sở thể dục - thể 2.2.4.7 DTT 0,40 4,67 4,67 4,67 4,67 4,67 thao 2.2.4.8 + Đất chợ DCH 0,76 0,76 0,76 0,76 0,75 0,75 + Đất có di tích, danh 2.2.4.9 LDT thắng + Đất bãi thải, xử lý chất 2.2.4.10 RAC thải 2.3 Đất tôn giáo, tín ngưỡng TTN 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 0,49 Đất nghĩa trang, nghĩa 2.4 NTD 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 địa Đất sông rạch và mặt 2.5 SMN 27,67 26,87 26,66 26,66 26,63 26,58 nước chuyên dùng Đất phi nông nghiệp 2.6 PNK khác 3 ĐẤT CHƯA SỬ DỤNG CSD 2. Kế hoạch chuyển mục đích sử dụng đất: Đơn vị tính: ha Chia ra các năm Thứ Diện Chỉ tiêu Mã Năm Năm Năm Năm Năm tự tích 2006 2007 2008 2009 2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ĐẤT NÔNG NGHIỆP 1 CHUYỂN SANG PHI NNP/PNN NÔNG NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI CƠ CẤU SỬ 2 DỤNG ĐẤT NỘI BỘ ĐẤT NKH/PNN NÔNG NGHIỆP ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP KHÔNG THU TIỀN SỬ 3 DỤNG ĐẤT CHUYỂN RDD/NKR(a) 2,52 0,82 0,06 0,46 0,13 1,05 SANG ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP CÓ THU TIỀN SỬ DỤNG ĐẤT KHÔNG PHẢI
- ĐẤT Ở 3.1 Đất trụ sở cơ quan RPH/NKR(a) 0,28 0,02 0,18 0,08 3.2 Đất quốc phòng, an ninh PN0(a)/PN1(a) 1,28 0,28 1,00 Đất công cộng không thu tiền 3.3 TS0/PN1(a) 0,02 0,00 0,02 sử dụng đất 3.4 Đất nghĩa trang, nghĩa địa CQA/PN1(a) Đất sông rạch và mặt nước 3.5 CC0(a)/PN1(a) 0,94 0,80 0,06 0,03 0,05 chuyên dùng ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP 4 KHÔNG PHẢI ĐẤT Ở NTD/PN1(a) 0,51 0,18 0,21 0,06 0,06 CHUYỂN SANG ĐẤT Ở 4.1 Đất chuyên dùng SMN/PN1(a) 0,36 0,18 0,06 0,06 0,06 Đất trụ sở cơ quan, công trình 4.1.1 PKT(a)/OTC sự nghiệp 4.1.2 Đất quốc phòng, an ninh CDG/OTC Đất sản xuất, kinh doanh phi 4.1.3 CTS/OTC nông nghiệp 4.1.4 Đất có mục đích công cộng CQA/OTC 0,36 0,18 0,06 0,06 0,06 4.2 Đất tôn giáo, tín ngưỡng CSK/OTC 4.3 Đất nghĩa trang, nghĩa địa CCC/OTC Đất sông rạch và mặt nước 4.4 TTN/OTC 0,15 0,15 chuyên dùng 4.5 Đất phi nông nghiệp khác NTD/OTC 3. Kế hoạch thu hồi đất: Đơn vị tính: ha Chia ra các năm Thứ Diện Loại đất phải thu hồi Mã Năm Năm Năm Năm Năm tự tích 2006 2007 2008 2009 2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 ĐẤT NÔNG NGHIỆP NNP 2 ĐẤT PHI NÔNG NGHIỆP NKN 17,25 0,80 0,97 11,54 2,77 1,17
- 2.1 Đất ở OTC 13,01 0,80 0,92 8,81 2,31 0,17 2.1.1 Đất ở tại nông thôn ONT 2.1.2 Đất ở tại đô thị ODT 13,01 0,80 0,92 8,81 2,31 0,17 2.2 Đất chuyên dùng CDG 3,15 1,78 0,37 1,00 Đất trụ sở cơ quan, công trình sự 2.2.1 CTS 0,28 0,18 0,10 nghiệp 2.2.2 Đất quốc phòng, an ninh CQA 1,28 0,28 1,00 Đất sản xuất, kinh doanh phi 2.2.3 CSK 1,59 1,32 0,27 nông nghiệp 2.2.4 Đất có mục đích công cộng CCC 2.3 Đất tôn giáo, tín ngưỡng TTN 2.4 Đất nghĩa trang, nghĩa địa NTD Đất sông rạch và mặt nước 2.5 SMN 1,09 0,05 0,95 0,09 chuyên dùng Điều 3. Căn cứ các chỉ tiêu được duyệt tại Quyết định này, Ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh có trách nhiệm: 1. Công bố công khai quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất theo đúng quy định của pháp luật về đất đai; 2. Thực hiện thu hồi đất, giao đất, cho thuê đất, chuyển đổi mục đích sử dụng đất theo đúng quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đã được duyệt; 3. Tổ chức kiểm tra thường xuyên việc thực hiện quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất. Điều 4. Chánh Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân thành phố, Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường, Thủ trưởng các sở - ngành thành phố, Chủ tịch Ủy ban nhân dân quận Bình Thạnh và Chủ tịch Ủy ban nhân dân phường 25 quận Bình Thạnh chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. TM. ỦY BAN NHÂN DÂN KT. CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH THƯỜNG TRỰC
- Nguyễn Thành Tài
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 86/2008/QĐ-UBND của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quy định
10 p |
349 |
33
-
Quyết định 87/2009/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội
7 p |
448 |
31
-
Quyết định 65/2008/QĐ-UBND của Uỷ ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh về sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy định về bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi Nhà nước thu hồi đất trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh ban hành kèm theo Quyết định số 17/2008/QĐ-UBND ngày 14 tháng 03 năm 2008 của Uỷ ban Nhân dân thành phố
3 p |
188 |
21
-
Quyết định Số: 102/2009/QĐ-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
9 p |
194 |
18
-
Quyết định số 47/2008/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội
3 p |
183 |
17
-
Quyết định Số: 98/2009/QĐ-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
6 p |
114 |
14
-
Quyết định Số: 12/QĐ-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3 p |
94 |
8
-
Quyết định Số: 09/2010/QĐ-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
7 p |
75 |
8
-
Quyết định Số: 03/2010/QĐ-UBND CỦA ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
15 p |
46 |
6
-
Quyết định số 3021/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 12, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
8 p |
47 |
5
-
Quyết định 3412/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
3 p |
77 |
4
-
Quyết định số 3022/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) phường 13, quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
8 p |
33 |
4
-
Quyết định số 51/2012/QĐ-UBNDCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 19 tháng 11 năm 2012QUYẾT ĐỊNHBAN HÀNH QUY ĐỊNH VỀ VIỆC XÂY DỰNG VÀ CÔNG BỐ MỘT S
9 p |
26 |
4
-
Quyết định số 703/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
9 p |
82 |
3
-
Quyết định số 702/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
9 p |
56 |
3
-
Quyết định 3410/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh
3 p |
90 |
3
-
Quyết định số 3033/QĐ-UBND về việc duyệt quy hoạch sử dụng đất đến năm 2010 và kế hoạch sử dụng đất 5 năm (2006 - 2010) của quận Bình Thạnh do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ban hành
8 p |
30 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=icf09na14tt6jrlvr2g34hsbu1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thời điểm dành cho một gói kích thích thương hiệu
Chia sẻ: Bun Rieu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 4
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100718/bunrieu/80x100/thoi_diem_danh_cho_mot_goi_kich_thich_thuong_hieu_1729.jpg)
##
Thời điểm dành cho một gói kích thích thương hiệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Hàng ngày chúng ta bị tấn công tới tấp bởi những tin tức về kinh tế - ngân hàng phá sản, cứu trợ và mua lại, thất nghiệp gia tăng, nhiều người mất nhà vì nợ nần, lòng tin của người tiêu dùng suy giảm, khủng hoảng ngân sách quốc gia…
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thời điểm dành cho một gói kích thích thương hiệu
- Th i i m dành cho m t gói kích thích thương hi u Hàng ngày chúng ta b t n công t i t p b i nh ng tin t c v kinh t - ngân hàng phá s n, c u tr và mua l i, th t nghi p gia tăng, nhi u ngư i m t nhà vì n n n, lòng tin c a ngư i tiêu dùng suy gi m, kh ng ho ng ngân sách qu c gia… Trong th gi i marketing, chúng ta cũng nghe ư c nh ng i u tương t v s kh ng ho ng: Doanh thu gi m sút, gi m quy mô s n xu t, c t gi m ngân sách marketing, qu ng cáo tr nên t h i, khách hàng, i lý, kh ng ho ng ngân sách thương hi u – ó chính là d u hi u c a s h n lo n, tình tr ng b t n và s th ng. Chúng ta nh n th y m t s suy gi m trong cam k t xây d ng thương hi u dài h n. Nhi m v trong th i kỳ này c n ph i ư c th c hi n b i các CFO ch không ph i CMO Ch trương kích c u ngay t c thì và kêu g i g i hành ng tr lên ph bi n. Chi n lư c thương hi u và nghiên c u th trư ng thư ng không ư c nh c n trong giai o n này. S suy thoái, r i i u gì x y v i các thương hi u và xây d ng thương hi u?
- Không quá nhanh Có nh ng d li u khá phù h p và áng tin c y trong quá kh cho th y r ng các marketer ã t o ra nh ng t n h i trong ng n h n và c dài h n cho công vi c kinh doanh và thương hi u c a h , b i h không kiên quy t trong v n ngân sách và i u hành công vi c trong s ho ng lo n. M t nghiên c u marketing B2B d a trên sáu cu c suy thoái trong th k 20 cho th y r ng không ch doanh thu và l i nhu n ư c phân b cho xây d ng thương hi u suy gi m trong th i i m suy thoái mà hi u qu marketing cũng b t t l i phía sau khi kinh t ã ph c h i. 7P v xây d ng thương hi u Các thương hi u ng u hi n nay s sáng su t hơn khi xem xét và tuân theo 7P v xây d ng thương hi u như nh ng nguyên t c cho giai o n kh ng ho ng và xa hơn n a… 1. Profit (L i ích) Hi n t i các nhà marketing ang có cơ h i vàng thu l i và thi t l p l i th c nh tranh th t s b ng vi c khai thác tình tr ng suy thoái. Nó có nghĩa là hi n t i h có th gia tăng giá tr thương hi u và th ph n khá nhi u, d dàng và r hơn so v i th i các giai o n khác.
- V im c c nh tranh gi m, d hơn cho m t thương hi u n i b t lên trong th trư ng. Chi phí truy n thông ít t hơn. CEO c a Interbrand, Jez Frampton cho r ng: “B o v và nuôi dư ng thương hi u… tài s n có giá tr nh t c a công ty – và là tài s n ít thay i hơn nh ng cái khác trong su t th i gian n n kinh t b t n.” 2. Persistence (Kiên trì) Các giám c thương hi u c n ph i gi v ng ư ng l i, i u ó có nghĩa là i ngư c l i dòng ch y không ph i ch y theo marketing a s . Th m chí ngân sách b c t gi m m t vài lĩnh v c, thì v n nên nh hư ng cho toàn b quá trình chi n lư c và th thu t dài h n. M t thương hi u kiên trì trong ư ng l i cho dù có b t n v môi trư ng kinh t s em n s cam k t v ng tr c v i khách hàng n n t ng - m c tiêu quan tr ng c bi t – không ph i quan tâm n c ông n i b . Rosabeth Moss Kanter trích d n nh ng câu chuy n thành công trong s suy thoái hi n t i c a IBM và P&G như “hình m u” và i n hình cho “tính kiên trì m c dù khó khăn.” 3. Planning (l p k ho ch) Dù cho có nh ng cơn gió ngư c m nh m c a n n kinh t , nhà xây d ng thương hi u nên gi nguyên s t n t y theo u i t m nhìn
- dài h n và th c hi n các k ho ch, trong khi v n ng bi n b ng các th thu t marketing m t cách th c t và có cân nh c. IBM trong su t th i kỳ kh ng ho ng u th p niên 90 và Southwest Airlines sau ngày 11/9 là ví d i n hình cho các thương hi u không bao gi dao ng kh i ph m vi chi n lư c thương hi u t m xa và có ư c l i nhu n to l n b ng vi c làm như th . 4. Performance (bi u hi n) M t vài marketer ã c t và s ti p t c c t gi m giá. Nhưng thương hi u (và v n truy n thông c a h ) s ư c xem xét và áng thư ng b i h ang phân ph i giá tr hơn ơn thu n là giá. Các thương hi u d n u c n xác nh/xác nh l i giá tr mà h mang n cho khách hàng, nhưng không làm h i n ch t lư ng và tr i nghi m mà ngư i tiêu dùng mong i hay mu n có (m c dù có s c t gi m trong toàn b ho t ng c a công ty). Giáo sư John Quelch t i trư ng kinh doanh Harvard cũng khuy n ngh u tư vào cơ h i nghiên c u th trư ng, b i vì ó có nhu c u th t s xác nh “bi u hi n”, “giá tr ” và ánh giá nh ng gì thích h p cho khách hàng trong môi trư ng bi n ng này. 5. Positioning ( nh v )
- Ch thương hi u ph i gi v ng và b o v nh v c t lõi c a h và ch ng l i s cám d d n n hi sinh ch t lư ng, gi m n l c i m i hay gi m giá. M t nghiên c u trên 1.000 công ty cho th y các công ty, nh ng công ty th c hi n vi c c t gi m s n xu t và các b ph n ch c năng trong th i i m suy thoái, nh ng công ty này có xu hư ng thu v l i ích, nhưng ngư c l i, h ph i ch p nh n s suy gi m chi tiêu vào vi c phát tri n s n ph m m i, ch t lư ng và marketing. Các thương hi u ng u s v n gi v tr u b ng vi c cung c p và truy n t s phù h p lâu dài và i m khác bi t c a h . S suy thoái và c t gi m n và s i, nhưng các thương hi u ư c tin c y và s lôi cu n c a h có xu hư ng vư t qua và t n t i lâu hơn trên các s ki n ó. 6. People (Con ngư i) ây c n hi u úng gi a các thương hi u tài năng nh t và các thương hi u bi u hi n t t nh t. Thuê mư n, ng viên và gi ngư i t t nh t (ngư i i di n cho thương hi u). Khi các i th c nh tranh ang c t gi m nhân s , ây là m t cơ h i t t có ư c nh ng ngư i t t nh t. Nhà qu n lý có uy tín Jim Collins ghi chép trư ng h p c a Boeing, HP, và P&G, các công ty th a mãn xu hư ng trong su t th i gian khó khăn b ng vi c u tư vào nh ng ngư i tài năng (khi i th
- c ah ang rơi ngu n tài s n nhân l c quan tr ng) và d n n m t k t qu t t p là bi u hi n vư t tr i trong c nh tranh. 7. Principles (Nguyên t c) Ngư i qu n lý thương hi u nên làm vi c v i CEO m b o r ng các thương hi u và t ch c c a h ph i g n k t v i nhau, i u này giúp toàn b nhân viên hi u rõ ư c tính ch t c t lõi c a thương hi u và tr thành ngư i i di n cho thương hi u. C Quelch và Collins u nh n m nh t m quan tr ng c a vi c áp d ng nh ng nguyên t c chính v thương hi u và tiêu chu n cho m i cá nhân, k t h p ch t ch các nguyên t c ó và th c hi n d a trên chúng, t năm này sang năm khác. Theo như Kanter k t qu tài chính tuy t v i c a IBM và P&G ngày nay m t ph n là nh vào s t p trung c a h vào giá tr thương hi u c a t p oàn, nguyên t c cư x , và nhi m v xã h i. Các khách hàng và nhân viên ư c quý tr ng s trung thành hơn n uh ư c cam oan m t l n n a trên các nguyên t c, b ng thương hi u, và b ng các ho t ng chính và công tác tài tr c a h ; i u này c bi t quan tr ng trong th gi i B2B, v i m t lư ng l n các giao d ch và s lư ng l n các c ông quan tâm n tr i nghi m c a khách hàng. B ng nh ng con s
- • Nh ng thương hi u g n bó v i 7P v xây d ng thương hi u s m b o h thu ư c k t qu t t nh t trên u tư c a mình: • Southwest Airlines là c phi u bi u hi n t t nh t t 1972 n 2002 (Jim Collins) • Năm 1975, Ford và GM ã s d ng chi n lư c tương t , nhưng Ford c t gi m ngân sách c a mình; doanh thu c a GM tăng sau năm 1975, trong khi ó Ford gi m 14% (Evan Carmichael). • T năm 1980 n 1985, ph n l n kho ng th i gian ó là suy thoái kinh t , nh ng công ty không c t gi m ngân sách marketing gia tăng doanh s t 16 - 80% (McGraw-Hill). • Các công ty c t gi m qu ng cáo thương hi u trong th i kỳ suy thoái kinh t doanh s và thu nh p gi m t 20-30% trong hai năm sau ó (AdWeek). • Tài s n thương hi u c a IBM có giá tr hơn 59 t USD (Interbrand/Business Week 2008).
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Mười một cách xây dựng thương hiệu cá nhân
6 p |
265 |
110
-
Kích thích nhãn hiệu
48 p |
105 |
55
-
Kinh nghiệm quản lý thương hiệu công ty trong thời kỳ khủng hoảng
9 p |
149 |
50
-
Brand Activation - Kích hoạt thương hiệu, mang thương hiệu đến với cuộc sống
8 p |
66 |
17
-
Liệu có điểm dừng cho một chiến dịch marketing?
5 p |
90 |
16
-
Những lĩnh vực nhượng quyền thương hiệu hot nhất 2009
5 p |
45 |
7
-
Những thương hiệu một thời- vì sao mất đi?
5 p |
38 |
6
-
Sự yêu thích hay tính phù hợp thương hiệu?
0 p |
31 |
6
-
Định vị thương hiệu: Lựa chọn điểm khác biệt
6 p |
30 |
4
-
Kích hoạt thương hiệu hậu sáp nhập.Mở rộng hay sáp nhập đều là những
5 p |
34 |
4
-
Bài học cho sự hồi sinh của thương hiệu Lego
9 p |
39 |
4
-
Vòng tròn Thương hiệu Bài 8: Kích hoạt thương hiệu, tương tác đa chiều
5 p |
26 |
3
-
Để có một thương hiệu quốc gia mang tầm cỡ toàn cầu
9 p |
27 |
3
-
Đánh giá Bản sắc - Nhận diện Thương hiệu
5 p |
32 |
3
-
Kích hoạt thương hiệu: Giải pháp “tạo thói quen”
3 p |
29 |
2
-
Lựa chọn vũ khí cho bạn khi định giá thương hiệu
5 p |
31 |
1
-
Sự tiến hóa của điểm nhấn thương hiệu
5 p |
26 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o2sr10m83vthk1m59fkbt9kdg3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly