markdown:
greeting_guestindex_text
Bất cứ doanh nghiệp nào cũng có rủi ro, rủi ro luôn tiềm ẩn và có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Chúng tôi gọi rủi ro là “kẻ cướp” bởi khi doanh nghiệp không đề phòng thì nó sẽ đến cướp đi tài sản của doanh nghiệp bất cứ lúc nào. Vì vậy việc nhận diện được rủi ro để có những biện pháp phòng ngừa là điều vô cùng quan trọng trong quản trị rủi ro. Vậy nhận diện rủi ro như thế nào ?Chúng tôi đã tạo ra phần mềm đánh giá rủi ro doanh nghiệp. Phần mềm đánh giá rủi ro này giúp cho doanh nghiệp nhận diện được rủi ro, hiểu được rủi ro, cảm nhận được rủi ro, từ đó doanh nghiệp phòng ngừa rủi ro kịp thời, hiệu quả, kinh tế. Bên cạnh đó Chúng tôi cung cấp dịch vụ nhận diện rủi ro, tư vấn quản trị rủi ro cho doanh nghiệp.Với nhiều năm kinh nghiệp trong việc tư vấn quản trị rủi ro: nhận diện rủi ro, đánh giá rủi ro, phân loại rủi ro, sắp xếp rủi ro, lên kế hoạch xử lý các rủi ro, xây dựng hồ sơ lưu trữ rủi ro, tổ chức quản lý rủi ro … Chúng tôi sẽ mang lại giá trị to lớn cho các doanh nghiệp đang trên con đường quản trị rủi ro.Hãy nhấc máy lên và gọi cho Chúng tôi ngay bây giờ để doanh nghiệp quản trị tốt rủi ro.Xem thêm chi tiết tại đây: http://giaiphapvuottroi.com/danh-gia-rui-ro-kham-benh-doanh-nghiep/Lưu ý: Giá sẽ thay đổi tuỳ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp.
Hãy mua ngay tài liệu “CC-Tổng hợp quy chế và quy trình kế toán” vì nó giúp bạn: - Có cái nhìn toàn diện về quy trình hoạt động của từng nhân viên từ đó bạn có thể ra quyết định chính xác cho việc tái cấu trúc lại bộ phận kế toán để hoạt động hiệu quả hơn. - Có những quy định chặt chẽ để quản lý thu chi tiền và tài sản hiệu quả, tránh lãng phí và thất thoát.- Thiết lập một bộ quy trình chuẩn cho bộ phận kế toán - tài chính.Các quy chế kế toán- Quy chế quản lý công nợ - Quy chế quản lý công tác phí - Quy chế quản lý hàng tồn kho - Quy chế quản lý tài sản - Quy chế quản lý tạm ứng - Quy chế chi tiêu nội bộ- Quy chế quản lý và sử dụng xe ô tô- Quy chế quản lý hoa hồng- Quy chế thu nhập- Quy chế quản lý tiền mặt và tiền gửi- Quy chế tài chính tổng hợpCác quy trình kế toán- Quy trình bán hàng thu nợ- Quy trình hàng tồn kho- Quy trình mua hàng trả nợ- Quy trình nhập khẩu- Quy trình quản lý tài sản- Quy trình tạm ứng- Quy trình thuế- Quy trình tiền- Quy trình tính giá thành - Quy trình tiền lương
Nếu dưới đây là các tình huống mà bạn đã đang và sẽ gặp thực tế thì hãy sử dụng dịch vụ của Chúng tôi ngay lập tức: 1. DN không hoạt động được nếu thiếu sự tham gia của chủ doanh nghiệp2. Nhân viên không có bảng mô tả công việc rõ ràng;3. Trách nhiệm giữa các phòng ban không rõ ràng, đùn đẩy trách nhiệm cho nhau.4. Nghi ngờ nhân viên gian lận nhưng không có bằng chứng để vạch tội; 5. Trong công ty KH đã từng xảy ra mất cắp hoặc biển thủ công quỹ Hoặc nếu bạn có mong muốn dưới đây thì cũng hãy sử dụng dịch vụ của chúng tôi ngay lập tức: 1. Bạn mong muốn nhẹ nhàng không bị stress trong quản lý, có nhiều thời gian để làm việc khác khi hệ thống tự vận hành2. Bạn mong muốn có một quy trình rõ ràng để nhân viên làm việc có trách nhiệm, không đùn đẩy cho nhau. Đồng thời biết được lỗi phát sinh từ bộ phận nào để khắc phục nhanh chóng, kịp thời.3. Bạn muốn dễ dàng trong việc phát hiện và ngăn chặn rủi ro, gian lận và sai sót nhưng không biết cách tổ chức như thế nào Lợi ích khi sử dụng dịch vụ tư vấn và xây dựng hệ thống báo cáo quản trị 1. Giúp chủ DN tách mình khỏi hệ thống mà không phải lo lắng về việc hệ thống không vận hành được nếu thiếu mình 2. Phân công công việc rõ ràng, ai làm, làm như thế nào, khi nào làm, khi nào xong, kết quả đầu ra, dữ liệu đầu vào như thế nào ? 3. Ngăn ngừa, hạn chế, dễ dàng phát hiện rủi ro, gian lận, sai sótXem thêm tại đây: http://giaiphapvuottroi.com/xay-dung-he-thong-quy-trinh-tac-nghiep/
Nếu dưới đây là các tình huống mà bạn đã đang và sẽ gặp thực tế thì hãy sử dụng dịch vụ của Chúng tôi ngay lập tức: 1. Nhân viên loay hoay với những báo cáo phức tạp, chuẩn bị mất nhiều ngày mà vẫn không đặt được yêu cầu của BGĐ. Cùng một form báo cáo nhưng tháng nào cũng tốn thời gian để chuẩn bị 2. Không có bộ phận kiểm soát nội bộ, trong khi đó các bộ phận còn lại không có năng lực trong việc quản trị gian lận, rủi ro, sai sót. 3. Nhân viên sử dụng excel để nhập liệu, tổng hợp báo cáo, những dữ liệu rời rạc, không đủ chi tiết để phân tích khi cần. Hoặc chưa có phần mềm nhân viên đang phải làm thủ công bằng excel. 4. Công ty không có các chuyên gia tư vấn về xây dựng và quản trị trên excel. Hoặc công ty đã có phần mềm nhưng các thông tin trên báo cáo được xây dựng từ trước không đáp ứng được yêu cầu hiện tại của BGĐ. Hoặc nếu bạn có mong muốn dưới đây thì cũng hãy sử dụng dịch vụ của chúng tôi ngay lập tức: 1. Mong muốn tiết kiệm thời gian, có đầy đủ thông tin đáng tin cậy để phân tích báo cáo ngay lập tức. 2. Muốn kiểm soát và xử lý các vấn đề về rủi ro, gian lận, sai sót hoặc các tồn tại nhưng không có báo cáo chỉ ra các biểu hiện “lâm sàng” đó để phân tích nguyên nhân từ đó đưa ra quyết định và hành động để xử lý. 3. Mong muốn nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên: tiết kiệm thời gian, ít sai sót số liệu … 4. Sau khi hoạt động 1 thời gian, Công ty phát sinh thêm nhu cầu quản trị nhưng phần mềm không đáp ứng kịp thời các báo cáo để phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh. Lợi ích khi sử dụng dịch vụ tư vấn và xây dựng hệ thống báo cáo quản trị 1. Tiết kiệm thời gian; Thông tin đầy đủ, chính xác, đáng tin cậy; Báo cáo phân tích theo n chiều. 2. Cung cấp công cụ cảnh báo các dấu hiệu bất thường như gian lận, rủi ro, sai sót hoặc các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp 3. Cung cấp công cụ hỗ trợ hiệu quả công việc cho nhân viên tác nghiệp. 4. Cung cấp hệ thống báo cáo bằng excel phục vụ nhu cầu thông tin quản trị cho BGĐ trong thời gian sớm nhất và tiết kiệm chi phí mà bản thân phần mềm không đáp ứng được.Xem thêm tại đây: http://giaiphapvuottroi.com/xay-dung-he-thong-bao-cao-quan-tri/
TÓM TẮT NỘI DUNGChương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Mục đích của Quy chế Điều 2. Phạm vi và đối tượng điều chỉnh Điều 3. Giải thích từ ngữ và viết tắt Điều 4. Nguyên tắc quản trị rủi ro Chương II QUY TRÌNH QUẢN TRỊ RỦI RO Điều 5. Quy trình quản trị rủi ro Điều 6. Xác định mục tiêu Điều 7. Xác định rủi ro Điều 8. Nhận diện và phân loại rủi ro Điều 9. Phân tích rủi ro Điều 10. Đánh giá rủi ro Điều 11. Xây dựng kế hoạch xử lý rủi ro Điều 12. Phê duyệt Hồ sơ rủi ro Điều 13. Xử lý rủi ro Điều 14. Kết thúc Công Việc và lưu trữ tài liệu Điều 15. Giám sát và xem xét quy trình quản trị rủi ro Điều 16. Tư vấn về quản trị rủi ro Điều 17. Bảo mật về quản trị rủi ro Chương III HỆ THỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO Điều 18. Cơ cấu tổ chức của Hệ thống quản trị rủi ro Điều 19. Hội đồng quản trị Công ty Điều 20. Trách nhiệm của Tổng Giám đốc Công ty và Tổng Giám đốc Công ty thành viên Điều 21. Trách nhiệm của các Phòng, ban chuyên môn Điều 22. Bộ phận kiểm toán nội bộ Công ty Điều 23. Bộ phận kiểm soát tuân thủ pháp luật Công ty Điều 24. Chế độ báo cáo kế hoạch và kết quả quản trị rủi ro
Làm thế nào để có một chính sách thu nhập tốt nhằm mục đích khuyến khích, thúc đẩy người lao động làm việc hăng say, tận tuỵ, có trách nhiệm với công việc và đóng góp lâu dài cho tổ chức ? Quy chế thu nhập này sẽ giúp bạn làm điều đó dễ dàng hơn.Chương I. Những quy định chung Điều 1. Căn cứ pháp lý Điều 2. Mục đích Điều 3. Giải thích từ ngữ Điều 4. Phạm vi đối tượng áp dụng Điều 5. Nguyên tắc xếp lương và trả thu nhập Điều 6. Khung bảng lương công ty Chương II: Cơ cấu và phương pháp tính thu nhập của người lao động Điều 7. Kết cấu thu nhập Điều 8. Lương cứng Điều 9. Lương năng suất Điều 10. Thưởng công ty Điều 11. Phúc lợi công ty Điều 12. Đãi ngộ khác Chương III: Chế độ trả thu nhập Điều 13. Thời hạn và phương thức trả thu nhập Điều 14. Trả lương trong một số trường hợp đặc biệt Điều 15. Trợ cấp thôi việc Chương IV: Đánh giá xếp lương cứng hằng năm Điều 16. Đánh giá phân bậc và xếp lương cứng Điều 17. Chuyển ngạch lương Chương V: Các điều khoản khác Điều 18. Tiền lương làm căn cứ ký hợp đồng lao động, đóng bảo hiểm xã hội, nộp kinh phí công đoàn và trợ cấp thôi việc Điều 19. Thuế thu nhập cá nhân và các khoản trích theo lương Điều 20. Bảo mật thông tin về thu nhập Chương VI: Điều khoản thi hành Điều 21. Trách nhiệm thực hiện Điều 22. Hiệu lực thi hành Các Phụ lục
Đối tượng Doanh nghiệp mới thành lập Doanh nghiệp vừa và nhỏDoanh nghiệp đã hoạt động nhưng không quản trị được rủi roDoanh nghiệp không có hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu lực và hiệu quả Cách thức tư vấn Gặp trực tiếp tư vấnTrả lời bằng email, cung cấp tài liệu, văn bản mẫu (hậu tư vấn) Chi phí thực hiện dịch vụ Chi phí tư vấn: 1.000.000 đ/giờ. (tại mục số lượng bấm số giờ bạn dự kiến cần tư vấn)Chi phí thêm giờ: 2.000.000 đ/giờ. Khách hàng đặt lịch 1 giờ nhưng thực tế phát sinh là 4 giờ, thì khách hàng phải trả thêm 3 giờ với chi phí là 2.000.000 đ/giờ (vì hẹn giờ sai nên ảnh hưởng đến lịch hẹn của các khách hàng khác, vì vậy chi phí thêm giờ cao gấp đôi).Chi phí tư vấn cả ngày: 8.000.000 đ/ngày (khách hàng ngoài Hà Nội nên áp dụng dịch vụ này)Chi phí đi lại: khách hàng trả theo thực tế phát sinh.Khách hàng cần chuẩn bị Câu hỏi chuẩn bị sẵn (gửi trước vào email cho chúng tôi: chamsoc@kiemtoannoibo.com.vn)Các tài liệu về quy trình, quy chế công ty đã ban hành (nếu có)Đăng ký ngày, giờ cụ thể tại đây: BẤM ĐỂ ĐĂNG KÝ
Bạn muốn quản lý chi phí một cách tiết kiệm nhất, hiệu quả nhất, đơn giản nhất thì đây CC-Quy chế chi tiêu nội bộ là tài liệu mà bạn cần.Nội dung quy chế- Chi phí tạm ứng- Chi cho CBNV- Chi công tác phí- Chi văn phòng phẩm- Chi chuyển phát tài liệu và điện thoại- Chi tiếp khách, hội nghị
Công ty của bạn chưa có quy trình tạm ứng? Việc tạm ứng đang diễn ra không theo một trật tự nào hết khiến bạn thấy bực bội ...? Vậy thì CC-Quy trình tạm ứng này sẽ đập tan sự bực bội đó của bạn.Nội dung quy trình gồm 2 phần:1. Quy trình tạm ứng2. Quy trình hoàn ứng
Việc tính giá thành đòi hỏi sự tham gia của nhiều bộ phận trong công ty, vấn đề quan trọng là tập hợp số liệu như thế nào, bao gồm những chi phí nào, bộ phận nào làm, làm khi nào, thực hiện ra sao …? Những câu hỏi đó làm bạn đau đầu? Xin đừng lo CC-Quy trình tính giá thành sẽ giải toả nỗi lo lắng đó của bạn. Tóm tắt lưu đồ 1. Tập họp chi phí nguyên vật liệu 2 Tập họp chi phí nhân công 3 Tập họp chi phí khác 4. Tập họp các chi phí để tính giá thành
Bộ phận kế toán và bộ phận nhân sự của công ty bạn đang đổ trách nhiệm cho nhau trong việc tích lương? Bạn đang cần một quy trình rõ ràng, chi tiết ghi rõ ai làm gì, khi nào làm, làm như thế nào? Vậy CC- Quy trình lương sẽ giải toả lo lắng đó của bạn. Tóm tắt quy trình: 1. Lưu đồ tổng quan và chi tiết 2. Tính lương cho tất cả các bộ phận 3. Gửi bảng lương đến các bộ phận có liên quan và ban giám đốc để ký duyệt 4. Thanh toán và hạch toán lương 5. Định khoản vào sổ cái
Quản lý công tác phí là một phần rất quan trọng trong việc quản lý chi phí, chính sách quản lý công tác phí phải vừa chặt chẽ nhằm tránh thất thoát tiền bạc vừa phải công bằng giữa các đối tượng có vị trí như nhau trong cùng một công ty. Cuốn sách quy chế chế độ công tác phí sẽ giúp các bạn tạo một cơ chế kiếm soát vừa chặt chẽ, vừa công bằng.Tóm tắt nội dung| |-- 01. Chương I-Những quy định chung | | |-- 01. Phạm vi và đối tượng điều chỉnh | | |-- 02. Giải thích các khoản công tác phí | | |-- 03. Các nguyên tắc chung | | | |-- 02. Chương II-Chế độ công tác phí | | |-- 01. Phân hạng thu hưởng công tác phí | | | | |-- 02. Mục 1-Công tác phí trong nước | | | |-- 01. Hạn mức công tác phí cho cán bộ hạng A | | | |-- 02. Hạn mức công tác phí cho cán bộ hạng B | | | |-- 03. Hạn mức công tác phí cho cán bộ hạng C | | | | | |-- 03. Mục 2-Công tác phí nước ngoài | | | |-- Hạn mức công tác phí cho các cán bộ | | | | |-- 03. Chương III-Thủ tục tạm ứng thanh toán công tác phí | | |-- 01. Thủ tục và thẩm quyền tạm ứng công tác phí | | |-- 02. Thủ tục thanh toán công tác phí tạm ứng | | |-- 03. Trình tự kiểm tra xét duyệt thanh toán công tác phí tạm ứng | | |-- 04. Thẩm quyền duyệt thanh toán công tác phí | | |-- 05. Chế độ hóa đơn chứng từ | |-- 04. Chương IV-Kiểm tra và xử lý vi phạm | |-- Phụ lục - Biểu mẫu
Bạn đang đau đầu vì không biết quản lý và sử dụng ô tô của công ty như thế nào cho thật tiết kiệm, hiệu quả, đặc biệt là quản lý tiêu hao xăng dầu và cơ chế thưởng phạt rõ ràng đối với cánh lái xe. Vậy thì quy chế này sẽ giúp bạn giải toả mỗi lo lắng đó. Tóm tắt nội dung: CHƯƠNG 1. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG CHƯƠNG 2. QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG Ô TÔ CHƯƠNG 3. THƯỞNG PHẠT CHƯƠNG 4. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Các biểu mẫu đính kèm
CC-Quy trình thuế sẽ hướng dẫn cụ thể ai làm gì, làm như thế nào, khi nào thực hiện, ai phê duyệt, chứng từ được luân chuyển như thế nào cho 4 sắc thuế quan trọng bao gồm: Thuế GTGT, thuế TNDN, thuế XNK và thuế TNCN.Nội dung quy trình thuế: 1. Tổng quan + chính sách của quy trình 2. Lưu đồ + thủ tục thuế GTGT 3. Lưu đồ + thủ tục thuế TNDN 4. Lưu đồ + thủ tục thuế XNK 5. Lưu đồ + thủ tục thuế TNCNTải bản dùng thử tại đây:
01. Bạn đang cần thiết lập một quy trình nhập khẩu sao cho hơp lý, hiệu quả, tiết kiệm và chặt chẽ nhằm ngăn chặn các rủi ro, sai sót có thể xáy ra khi nhập khẩu? 02. Bạn không biết làm thế nào để tổ chức một quy trình nhập khẩu hợp lý ? 03. Công ty của bạn đã từng xảy ra tình trạng gian lận, biển thủ tiền, ăn chênh lệch giá chỉ vì bạn chưa xây dựng một quy trình nhập khẩu chặt chẽ, tự quy trình đó đã kiểm soát hành động của các nhân viên? Vậy còn chần chờ gì nữa, hãy tải ngay cuốn sách này về. Tôi tin bạn vô cùng thích nó. Đặc biệt hơn nữa là bạn có thể copy ra word để chỉnh sửa theo ý mình. Tóm tắt nội dung cuốn sách | |-- 01. Tổng quan lưu đồ | |-- 02. Lưu đồ + thủ tục nhập khẩu | |-- 03. Lưu đồ + thủ tục thanh toán | |-- 04. Lưu đồ + thủ tục nhập hàng | |-- 05. Lưu đồ + thủ tục đánh giá nhà cung cấp
01. Bạn đang rất bối rối khi không biết thiết lập một hệ thống kiểm soát TSCĐ và CCDC của công ty?02. Các nhân viên đang sử dụng tài sản của công ty như của chùa? và thiếu ý thức trách nhiệm? Và bạn đang muốn siết chặt lại điều đó.03. Thất thoát tài sản đã xảy ra do việc quản lý quá lỏng lẻo?Vậy thì bạn hãy tải ngay cuốn sách này về, tôi tin bạn sẽ vô cùng thích nó. Đặc biệt cuốn sách này có thể copy ra file word để chỉnh sửa theo ý bạn. Nếu bạn không có nhu cầu copy bạn có thể mua cuốn EB-Quy chế quản lý TSCĐ và CCDC để tiết kiệm chi phí.Tóm tắt nội dungI. Quy chế quản lý tài sản| |-- 01. Chương I-Những quy định chung | |-- 02. Chương II-Quản lý sử dụng TSCD, CCDC | | |-- 01. Quản lý tài sản và công cụ dụng cụ | | |-- 02. Sử dụng TSCD và CCDC | | |-- 03. Điều chuyển, thu hồi TSCD, CCDC nội bộ | | | |-- 03. Chương III-Hạch toán TSCD và CCDC | | |-- 01. Phân loại TSCD và CCDC | | |-- 02. Xác định nguyên giá TSCD | | |-- 03. Khấu hao TSCD | | |-- 04. Hạch toán TSCD và CCDC | | | |-- 04. Chương IV- Quản lý tài sản góp vốn, cho thuê, cầm cố, thế chấp | | | |-- 05. Chương V-Kiểm kê, thanh lý, nhượng bán | | |-- 01. Kiểm kê TSCD và CCDC | | |-- 02. Thanh lý và nhượng bán TSCD và CCDC | |-- Các biểu mẫuII. Quy trình quản lý tài sản| |-- 01. Tổng quan về quy trình tài sản. | |-- 02. Lưu đồ+thủ tục mua sắm tài sản cố định. | |-- 03. Lưu đồ+thủ tục nhận dạng và ghi sổ. | |-- 04. Lưu đồ+thủ tục kiểm soát vật chất. | |-- 05. Lưu đồ+thủ tục sửa chữa TSCD. | |-- 06. Lưu đồ+thủ tục thanh lý TSCD.
01. Bạn đang rất bối rối và lo lắng vì không biết thực hiện quy trình kiểm toán nội bộ như thế nào? 02. Bạn đang cần một cuốn sách/tài liệu hướng dẫn chi tiết từng bước từ A->Z thực hiện quy trình kiểm toán nội bộ như thế nào? 03. Bạn muốn có cả biểu mẫu bằng word và excel để tham khảo và chỉnh sửa theo ý mình? Nếu bạn không muốn copy mà chỉ có ý định đọc để tham khảo bạn có thể mua cuốn sách "EB-KTNB-Quy trình kiểm toán nội bộ (v1.0)" với nội dung tương tự nhưng không thể copy được để tiết kiệm chi phí. Vậy thì cuốn sách này là của bạn. “CC-KTNB-Quy trình kiểm toán nội bộ” sẽ hướng dẫn bạn cách làm từ A->Z bên cạnh đó còn có biểu mẫu đính kèm bằng word và excel để bạn tham khảo, chỉnh sửa theo ý bạn. Bên cạnh đó mọi update chỉnh sửa sẽ miễn phí mãi mãi. Bạn chỉ cần đăng ký nhận thông báo để thường xuyên được cập nhật phiên bản mới nhất của cuốn sách này. Cuốn sách này không hề đắt một chút nào, tác giả đã mua không biết bao nhiều tài liệu, sách liên quan đến kiểm toán nội bộ, tốn không biết bao nhiêu thời gian đọc và nghiên cứu tài liệu trong 10 năm làm kiểm toán nội bộ. Cuốn sách này đã đúc kết toàn bộ kinh nghiệm, lý thuyết của tác giả suốt 10 năm tâm huyết làm kiểm toán nội bộ, để đạt được kiến thức giống tác giả các bạn cũng sẽ phải tốn không biết bao nhiêu thời gian và tiền bạc, vì vậy giá cuốn sách này vô cùng hợp lý.Để bảo vệ bản quyền của tác giả, Cuốn sách này chống copy vì vậy mỗi một khách hàng chỉ được sử dụng trên 2 máy tính: máy tính cá nhân và máy tính công ty.Tóm tắt nội dung| |-- 01. Lời mở đầu | |-- 02. Bước 1-Khảo sát | |-- 03. Bước 2-Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán | |-- 04. Bước 3-Thông báo kiểm toán | |-- 05. Bước 4-Thực hiện kiểm toán | |-- 06. Bước 5-Lập báo cáo kiểm toán | |-- 07. Bước 6-Theo dõi thực hiện các đề xuất, kiến nghị | |-- 08. Bước 7-Báo cáo hậu kiểm soát | |-- 09.01. Phụ lục 01 | |-- 09.02. Phụ lục 02 | |-- 09.03. Phụ lục 03 | | |-- Biểu mẫu (bằng word và excel) | | |-- 00. Bảng câu hỏi | | |-- 01. Tìm hiểu về hoạt động kinh doanh | | |-- 02. Tìm hiểu CS kế toán và chu trình KD | | | |-- 01.Tìm hiểu chu trình mua hàng_ phải trả_chi tiền | | | |-- 02.Tìm hiểu chu trình hàng tôn kho_ giá thành_ giavon | | | |-- 03.Tìm hiểu chu trình lương và trích theo lương | | | |-- 04.Tìm hiểu chu trình TSCD và XDCB | | | |-- 05.Tìm hiểu chu trình bán hàng_phải thu_thu tiền | | | |-- 06.Walk through chu trình bán hàng_phải thu_thu tiền | | |-- 03. Phân tích sơ bộ BCTC | | |-- 04. Sắp xếp rủi ro | | |-- 05. Mẫu kế hoạch kiểm toán | | |-- 06. Xác định phương pháp chọn mẫu- cở mẫu | | |-- 07. Chương trình kiểm toán chi tiết | | | | | | |-- A-Kiểm tra hệ thống KSNB | | | | |-- A-IA110 Kiểm tra kiểm soát chu trình bán hàng phải thu- thu tiền | | | | |-- A-IA210 Kiểm tra kiểm soát chu trình mua hàng -phải trả - trả tiền | | | | |-- A-IA310 Kiểm tra kiểm soát chu trình HTK-GT-GVon | | | | |-- A-IA410 Kiểm tra kiểm soát chu trình lượng-phải trả NLD | | | | |-- A-IA510 Kiểm tra kiểm soát chu trình TSCD-XDCB | | | | | | | |-- B-Kiểm tra chi tiết tài sản | | | | |-- B-IA130-Tiền và các khoản tương đương tiền | | | | |-- B-IA132-Phiếu kiểm kê tiền mặt | | | | |-- B-IA133-Mẫu thư xác nhận TGNH | | | | |-- B-IA135-Mẫu giấy tờ làm việc chi tiết | | | | |-- B-IA230-Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- B-IA231-Mẫu TXN khoản đầu tư | | | | |-- B-IA330-Các khoản phải thử khách hàng ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- B-IA331-Mẫu thư xác nhận (non blank) | | | | |-- B-IA332-Mẫu thư xác nhận (blank) | | | | |-- B-IA430-Các khoản phải thu nội bộ và phải thu khác ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- B-IA530-Hàng tồn kho | | | | |-- B-IA531-Chương trình kiểm kê Mẫu | | | | |-- B-IA532-Phiếu kiểm kê HTK | | | | |-- B-IA630-Chi phí trả trước & tài sản ngắn hạn, dài hạn khác | | | | |-- B-IA730-TSCDHH, TSCVH, XDCB DD và BDS đầu tư | | | | |-- B-IA830-TSCD thuê tài chính | | | | | | | |-- C-Kiểm tra chi tiết nợ phải trả | | | | |-- C-IA130-Vay và nợ ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- C-IA131-Mẫu thư xác nhận vay | | | | |-- C-IA230-Phải trả nhà cung cấp ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- C-IA330-Thuế, các khoản phải nộp NN và Thuế hoãn lại | | | | |-- C-IA430-Phải trả người lao động, các khoản trích theo lương | | | | |-- C-IA530-Chi phí phải trả ngắn hạn và dài hạn | | | | |-- C-IA630-Phải trả nội bộ và phải trả khác ngắn hạn và dài hạn | | | | | | | |-- D-Kiểm tra chi tiết nguồn vốn | | | | |-- D-IA130-Nguồn vốn chủ sở hữu | | | | |-- D-IA230-Cổ phiếu quỹ | | | | |-- D-IA330-Nguồn kinh phí và quỹ khác | | | | |-- D-IA430-Tài khoản ngoại bảng CDKT | | | | | | | |-- E-Kiểm tra chi tiết báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh | | | | |-- E-IA130-Doanh thu | | | | |-- E-IA230-Giá vốn hàng bán | | | | |-- E-IA330-Chi phí bán hàng | | | | |-- E-IA430-Chi phí quản lý doanh nghiệp | | | | |-- E-IA530-Doanh thu và chi phí tài chính | | | | |-- E-IA630-Thu nhập và chi phí khác | | | | |-- E-IA730-Lãi trên cổ phiếu | | | | | | | |-- F-Soát xét tổng hợp khác | | | | |-- F-IA110-Kiểm tra tính tuân thủ PL và các quy định | | | | |-- F-IA120-Soát xét các bút toán tổng hợp | | | | |-- F-IA130-Kiểm toán năm đầu tiên-Số đủ đầu năm | | | | |-- F-IA140-Soát xét về giao dịch với các bên liên quan | | | | |-- F-IA150-Soát xét các sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc năm tài chính | | | | |-- F-IA160-Đánh giá khả năng hoạt động liên tục | | | | |-- F-IA170-Kiểm tra các thông tin khác trong tài liệu có báo cáo tài chính đã được kiểm toán | | | | |-- F-IA180- Soát xét về các tài sản, nợ tiềm tàng và các khoản cam kết | | | | |-- F-IA190-Soát xét về thay đổi chính sách kế toán và sai sót | | |-- 08. Thông báo kiểm toán mẫu | | |-- 09. Báo cáo kiểm toán
01. Bạn đang đau đầu trong việc thiết lập lại việc luân chuyển chứng từ kế toán trong công ty?02. Bạn đang cần sơ đồ chỉ dẫn chứng từ qua các bộ phận nào trong công ty, trách nhiệm của từng bộ phận trong việc thiết lập, phê duyệt, lưu trữ và chuyển chứng từ như thế nào?03. Bạn không muốn mất thời gian ngồi vẽ mốt số lượng lớn các sơ đồ luân chuyển chứng từ kế toán?Với CC-Sơ đồ luân chuyển chứng từ kế toán bạn sẽ giải toả được những lo lắng trên. Đặc biệt với tài liệu này có bản word kèm theo, bạn có thể chỉnh sửa bổ sung lưu đồ theo ý bạn.Tóm tắt nội dung| |-- 01. kế toán bán hàng và công nợ phải thu | |-- 02. kế toán mua hàng trả nợ | |-- 03. kế toán nhập xuất kho | |-- 04. kế toán thu-chi tiền gửi | |-- 05. kế toán thu-chi tiền mặt | |-- 06. kế toán TSCD | |-- 07. kế toán thuế | |-- 08. kế toán tiền lương | |-- 09. kế toán tổng hợp và báo cáo tài chính
1. Làm thế nào để ngăn chặn các rủi ro thất thoát, mất mát tài sản? 2. Làm thế nào để quản lý tài sản một cách chặt chẽ? 3. Làm thế nào để xây dựng một quy trình quản lý tài sản đầy đủ và có tính tự kiểm soát cao? Cuốn sách quy trình quản lý tài sản sẽ giúp bạn trả lời toàn bộ các câu hỏi trên một cách hoàn hảo nhất. Đặc biệt tài liệu này bạn có thể copy ra word để chính sửa theo ý bạn.Tóm tắt nội dung | |-- 01. Tổng quan về quy trình tài sản. | |-- 02. Lưu đồ+thủ tục mua sắm tài sản cố định. | |-- 03. Lưu đồ+thủ tục nhận dạng và ghi sổ. | |-- 04. Lưu đồ+thủ tục kiểm soát vật chất. | |-- 05. Lưu đồ+thủ tục sửa chữa TSCD. | |-- 06. Lưu đồ+thủ tục thanh lý TSCD.
Quản lý tiền mặt và tiền gửi là việc làm vô cùng quan trọng của tất cả các doanh nghiệp. Vậy làm thế nào để tổ chức một quy trình quản lý tiền mặt và tiền gửi một cách chặt chẽ, khoa học, tiết kiệm luôn là mỗi quan tâm của các nhà lãnh đạo. Với cuốn tài liệu CC-Quy trình tiền mặt và tiền gửi ngân hàng sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi đó. Đặc biệt tài liệu này có thể copy ra word, bạn có thể tuỳ chỉnh theo ý mình.Tóm tắt01. Lưu đồ tổng quan02. Lưu đồ + thủ tục thu tiền03. Lưu đồ + thủ tục chi tiền04. Lưu đồ + thủ tục kiểm kê
“KTNB-Quy chế hoạt động của bộ phận kiểm toán nội bộ” là bản quy chế quy định về chức năng, nhiệm vụ, công việc của bộ phận kiểm toán nội bộ. Tài liệu này dành cho ai? - Những công ty dự định xây dựng bộ phận kiểm toán nội bộ trong tương lai. - Nhưng công ty đã hình thành bộ phận kiểm toán nội bộ nhưng cho có quy chế hoạt động làm kim chỉ nam. - Dành cho lãnh đạo doanh nghiệp cần tài liệu tham khảo - Dành cho những ai quan tâm tới lĩnh vực kiểm toán nội bộ này.Đặc biệt cuốn sách này có thể copy ra word để chỉnh sửa tuỳ theo ý của bạnTóm tắt nội dung| |-- 00. Lời mở đầu | |-- 01. Chương 1. Những quy định chung | |-- 02. Chương 2. Tổ chức và hoạt động | |-- 03. Chương 3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn | |-- 04. Chương 4. Quy trình kiểm toán nội bộ | |-- 05. Chương 5. Chế độ báo cáo và lưu trữ hồ sơ | |-- 06. Chương 6+7. trách nhiệm thành viên liên quan và tổ chức thực hiện
01. Bạn được giao nhiệm vụ thiết lập quy trình kiểm soát công nợ, nợ phải thu nhằm hạn chế rủi ro nhưng bạn chưa biết nên làm thế nào?02. Công ty bạn có rất nhiều khoản phải thu khó đòi, nợ xấu khiến bạn đau đầu chưa biết giải quyết ra sao?03. Hệ thống theo dõi và báo cáo nợ phải thu của bạn đang rất lỏng lẻo, không có người kiểm soát? Bạn muốn tạo một hệ thống mà tự nó kiểm soát nó và bạn không phải bận tâm hay mất nhiều thời gian để ý đến nó?...Vậy thì cuốn sách này là của bạn. Hãy tải ngay về tôi tin bạn sẽ rất thích nó. Đặc biệt với cuốn sách này bạn có thể copy ra word chỉnh sửa theo ý bạn.Tóm tắt nội dungQuy chế quản trị nợ phải thu| |-- I. Chấm điểm và xếp hạng tín dụng | | |-- 01. Xây dựng thang điểm và xếp hạng tín dụng khách hàng | | |-- 02. Cấp hạn mức tín dụng | | | |-- II. Quản lý công nợ | | |-- 01. Ký kết hợp đồng | | |-- 02. Thu tiền hàng | | |-- 03. Theo dõi công nợ | | |-- 04. Đối chiếu công nợ | | | |-- III. Xử lý nó quá hạn, nó xấu | | |-- 01. Nhận biết nợ xấu | | |-- 02. Xử lý các khoản phải thu quá hạn và khó đòi | | | |-- IV. Hệ thống báo cáo | | |-- 01. Hệ thống báo cáo | | |-- 02. Thời gian chuyển báo cáo và phê duyệt Các mô hình quản trị nợ phải thu01. Tiêu chuẩn bán chịu02. Điều kiện bán chịu03. Chịu ảnh hưởng của rủi ro bán chịu
Bạn đang rất đau đầu về việc quản lý hàng tồn kho? Bạn đau đầu vì những lý do như: không biết nên sắp sếp nhân lực như thế nào? ai làm gì? khi nào làm? Mục đích để làm gì? ... Vậy thì cuốn sách "CC-Quy trình hàng tồn kho" sẽ giúp bạn giải toả mối lo lắng này. Cuốn sách này bao gồm sơ đồ hoá và hướng dẫn chi tiết về quy trình quản lý hàng tồn kho. Sau khi đọc xong cuốn sách này bạn sẽ thấy việc quản lý hàng tồn kho trở lên dễ dàng hơn bao giờ hết. Đặc biệt với file này bạn có thể copy để chỉnh sửa theo ý bạn.Tóm tắt nội dung sách| |-- 01. Tổng quan về quy trình hàng tồn kho | |-- 02. Lưu đồ+thủ tục nhập kho+trả hàng (NVL) | |-- 03. Lưu đồ+thủ tục xuất kho (NVL) | |-- 04. Lưu đồ+thủ tục nhập kho thành phẩm (TP) | |-- 05. Lưu đồ+thủ tục xuất kho thành phẩm (TP) | |-- 06. Lưu đồ+thủ tục kiểm kê | |-- 07. Lưu đồ+thủ tục tái chế
01. Ban đang đau đầu vì không biết quản lý hàng tồn kho như thế nào?02. Bạn đang muốn thiết lập quy chế quản lý hàng tồn kho nhằm mục đích kiểm soát các rủi ro liên quan đến hàng tồn kho?03. Bạn muốn biết khi nào phải nhập hàng, khi nào phải dự trữ hàng và dự trữ với số lượng bao nhiêu? Và làm thế nào để chi phí lưu kho là thấp nhất.04. Bạn muốn phân công công việc cho thủ kho, bảo vệ, kế toán và muốn các bộ phận này phối hợp với nhau một cách nhịp nhàng?...Vậy thì hãy tải ngay cuốn sách này về, tôi tin bạn sẽ vô cùng thích nó. Và đặc biệt là bạn có thể copy ra word để chính sửa theo ý bạn.Tóm tắt nội dung | |-- 01. Quản lý hàng tồn kho | | |-- 02. Quy chế quản lý HTK | | | | |--01. Chương 1-Các tham số quản lý hàng tồn kho | | | |-- 01. Định mức tồn kho tối thiểu | | | |-- 02. Mức tái đặt hàng | | | |-- 03. Mức tồn kho tối đa | | | |-- 04. Số ngày lưu khó bình quân tiêu chuẩn | | | |-- 05. Các dấu hiểu và biện pháp phải áp dụng hình thức xả hàng | | | | | |--02. Chương 2-Quản lý nhập xuất hàng | | | |-- 01. Quy định về nhập kho | | | |-- 02. Quy định về xuất kho | | | |-- 03. Quy định về vận chuyển hàng hóa | | | | | |--03. Chương 3-Kiểm kê, xử lý hàng hỏng, thất thoát | | | |-- 01. Kiểm kê và đối chiếu định kỳ | | | |-- 02. Xử lý hàng hỏng, thất thoát và đánh giá lại tài sản | | | | | |--04. Chương 4-Quản lý và bảo vệ | | | |-- 01. Quản lý hàng tồn kho | | | |-- 02. Quy định về phiếu nhập và xuất kho | | | |-- 03. Bảo vệ hàng tồn kho | | | |-- 05. Hệ thống báo cáo | | | | |-- 03. Quy trình quản lý HTK | | |-- 01. Tổng quan về quy trình hàng tồn kho | | |-- 02. Lưu do+thủ tục nhập kho+trả hàng (NVL) | | |-- 03. Lưu do+thủ tục xuất kho (NVL) | | |-- 04. Lưu do+thủ tục nhập khó thành phẩm (TP) | | |-- 05. Lưu do+thủ tục xuất kho thành phẩm (TP) | | |-- 06. Lưu do+thủ tục kiểm kê | | |-- 07. Lưu do+thủ tục tái chế
1. Bạn đang phải đối mặt với rủi ro về tạm ứng mà bạn không biết?2. Bạn phát hiện ra rủi ro nhưng không biết làm thế nào để ngăn ngửa rủi ro?3. Sự việc đã xảy ra và hậu quả để lại vô cùng to lớn, bạn muốn chấm dứt nó ngay lập tức, không cho nó có cơ hội quay trở lại, nhưng thật đau đầu khi ngồi nghĩ các chính sách và viết nó ra để quản lý một cách hiệu quả?Vậy thì cuốn sách này là của bạn. Hãy tải về dùng thử tôi tin chắc bạn sẽ vô cùng thích nó. Và đặc biệt bạn có thể copy ra word để chỉnh sửa theo ý bạn.
Bạn đang muốn tổ chức lại bộ máy kế toán, nhưng không may là bạn chưa có kinh nghiệm trong việc tổ chức bộ máy kế toán, bạn cũng không biết nên phân công công việc như thế nào cho hợp lý với đúng chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí trong bộ máy kế toán?Cuốn sách này sẽ giúp bạn làm thế nào để tổ chức bộ máy kế toán cho thật hợp lý. Phân công công việc đối với từng vị trí ra sao, chức năng nhiệm vụ của mỗi người như thế nào.Tóm tắt nội dung sách01. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 02. Chức năng nhiệm vụ chung của bộ phận kế toán 03. Chức năng nhiệm vụ của trưởng bộ phận kế toán 04. Chức năng nhiệm vụ của kế toán trưởng 05. Chức năng nhiệm vụ của kế toán quản trị 06. Chức năng nhiệm vụ của kế toán tổng hợp 07. Chức năng nhiệm vụ của kế toán thanh toán 08. Chức năng nhiệm vụ của kế toán doanh thu - công nợ phải thu 09. Chức năng nhiệm vụ của kế toán vật tư – công nợ phải trả 10. Chức năng nhiệm vụ của thủ quỹ11. Chức năng nhiệm vụ của kế toán thuế12. Chức năng nhiệm vụ của kế toán giá thành
01. Bạn đang cần thiết lập một quy trình mua hàng sao cho hơp lý, hiệu quả, tiết kiệm và chặt chẽ nhằm ngăn chặn các rủi ro, sai sót có thể xáy ra khi mua hàng?02. Bạn không biết làm thế nào để tổ chức một quy trình bán hàng hợp lý ?03. Công ty của bạn đã từng xảy ra tình trạng gian lận, biển thủ tiền, ăn chênh lệch giá chỉ vì bạn chưa xây dựng một quy trình mua hàng chặt chẽ, tự quy trình đó đã kiểm soát hành động của các nhân viên?Vậy còn chần chờ gì nữa, hãy tải ngay cuốn sách này về. Tôi tin bạn vô cùng thích nó. Đặc biệt hơn nữa là bạn có thể copy ra word để chỉnh sửa theo ý mình.Tóm tắt nội dung cuốn sách| |-- 01. Quy trình mua hàng tổng quan | |-- 02. Các chính sách của quy trình | |-- 03. Lưu đồ mua hàng tổng quan | |-- 04. Lưu đồ mua hàng + thủ tục | |-- 05. Lưu đồ nhận hàng + thủ tục | |-- 06. Lưu đồ thanh toán + thủ tục | |-- 07. Lưu đỗ đánh giá nhà cung cấp + thủ tục
01. Bạn đang rất đau đầu vì không biết phải thiết lập một quy trình bán hàng và thu tiền như thế nào? 02. Bạn không biết nên phân công công việc như thế nào cho hợp lý?03. Bạn không biết những đối tượng nào phải tham gia vào quy trình để thực hiện?04. Bạn đang lo lắng vì mọi việc đang rối tung cả lên?Vậy thì hãy tải ngay cuốn sách này về, tôi tin bạn sẽ vô cùng thích nó. Và đặc biệt là bạn có thể copy ra word để chỉnh sửa theo ý bạn.Tóm tắt nội dung sách|-- 01. Tổng quan về quy trình | |-- 02. Các chính sách của quy trình | |-- 03. Lưu đồ tổng quân | |-- 04. Lưu đồ bạn hàng + thủ tục | |-- 05. Lưu đồ giao hàng + thủ tục | |-- 06. Lưu đồ ghi nhận doanh thu + thủ tục | |-- 07. Lưu đồ thu hồi công nợ + thủ tục | |-- 08. Lưu đồ đối chiếu công nợ + thủ tục | |-- 09. Lưu đồ hoa hồng bán hàng + thủ tục | |-- 10. Lưu đồ thu hồi nợ quá hạn + thủ tục | |-- 11. Lưu đồ hàng trả lại, giảm giá + thủ tục
01. Bạn được Lãnh đạo giao trọng trách lập kế hoạch kinh doanh? nhưng bạn lại chưa có một chút kinh nghiệm gì trong việc lập kế hoạch kinh doanh khiến bạn vô cùng lo lắng?02. Bạn đang đau đầu không biết lập kế hoạch kinh doanh nên bắt đầu từ đâu?03. Bạn đã có kinh nghiệm trong việc lập kế hoạch kinh doanh, tuy nhiên bạn cần có một quy trình chuẩn để hướng dẫn các bộ phận trong việc phối hợp thực hiện lập kế hoạch kinh doanh?...Xin đừng lo lắng, cuốn sách này sẽ giải quyết tất cả các vấn đề bạn đang đau đầu?Hãy mua ngay hôm nay vì tài liệu này:- Hướng dẫn tỷ mỷ cách lập- Có bài tập thực hành- Có kế hoạch kinh doanh mẫuTóm tắt nội dung cuốn sách| |-- 01. Quy trình lập bạn KHKD hoàn hảo | | |-- 00. Sử dụng tài liệu này như thế nào | | |-- 01. Sự cần thiết của kẻ hoạch kinh doanh | | |-- 02. Khái niệm về kế hoạch kinh doanh | | |-- 03. Kết cấu của bạn kế hoạch kinh doanh | | |-- 04. Nội dung bạn kế hoạch kinh doanh | | | |-- 01. Tóm tắt | | | |-- 02. Trình bày mục tiêu | | | |-- 03. Mô tả công ty và việc kinh doanh | | | |-- 04. Phân tích tình hình thị trường | | | |-- 05. Marketing và bán hàng | | | |-- 06. Kế hoạch cải tiến nâng cao hiệu quả hoạt động | | | |-- 07. Những xem xét chiến lược trong đầu từ | | | |-- 08. Thông tin tài chính | | | |-- 09. Báo cáo thu nhập | | |-- 05. Chú giải các thuật ngữ kinh doanh | | |-- 06. Bài tập thực hành | | | |-- 00. Các bài tập thực hành | | | |-- 01. Xác định hoạt động kinh doanh chính | | | |-- 02. Phân tích thị trường | | | |-- 03. Kế hoạch Marketing | | | |-- 04. Sản phẩm dịch vụ | | | |-- 05. Nhà cung cấp | | | |-- 06. Xác định mức giá cho sản phẩm-dịch vụ | | | |-- 07. Khuyếch trương sản phẩm | | | |-- 08. Phân phối | | | |-- 09. Địa điểm kinh doanh | | | |-- 10. Tổ chức quản lý | | | |-- 11. Tóm tắt dữ liệu cá nhân | | | |-- 12. Các nguồn lực và kế hoạch sử dụng vốn | | | |-- 13. Tài sản kinh doanh | | | |-- 14. Hàng lưu khó bán đâu | | | |-- 15. Chi phí thành lập | | | |-- 16. Vốn lưu động | | | |-- 17. Báo cáo thu nhập dự kiến | | | |-- 18. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ | | | |-- 19. Bằng cân đối kế toán dự kiến | | | |-- 20. Các giả thuyết cơ bản | | | |-- 21. Phân tích | | |-- 07. Kế hoạch kinh doanh (mẫu) | |-- 02. Danh mục tài liệu cần thu thập để lập KHKD | | |-- 00. Danh mục kiểm tra những nội dung của bạn KHKD | | |-- 01. Doanh nghiệp | | |-- 02. Sản phẩm dịch vụ | | |-- 03. Bằng phân tích lợi ích sản phẩm | | |-- 04. Phân tích thị trường | | |-- 05. Chiến lược Marketing và bán hàng | | |-- 06. Sản xuất và vẫn hàng | | |-- 07. Màu tính toán định mức chi phí sản xuất | | |-- 08. KH quản lý và PP điều hành | | |-- 09. Kế hoạch kinh doanh | | |-- 10. Dự báo tài chính | | | |-- 03. Quy chế lập kế hoạch kinh doanh | | | | |-- 01. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh | | | |-- 01. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh | | | |-- 02. Quy trình xây dựng kế hoạch kinh doanh | | | | | |--02. Nội dung kế hoạch kinh doanh | | | |-- 01. Môi trường kinh doanh | | | |-- 02. Phân tích vì thế và năng lực cạnh tranh | | | |-- 03. Chiến lược kinh doanh | | | |-- 04. Mục tiêu kinh doanh | | | |-- 05. Kế hoạch bán hàng | | | |-- 06. Kế hoạch marketing | | | |-- 07. Kế hoạch sản xuất | | | |-- 08. kế hoạch mua hàng | | | |-- 09. Kế hoạch nhân sự | | | |-- 10. Kế hoạch đầu tư | | | |-- 11. Kế hoạch tài chính | | | | | |-- 03. Kiểm soát kế hoạch | | | |-- 01.Đánh giá thực hiện kế hoạch kinh doanh | | | |-- 02. Nội dung báo cáo đánh giá | | | |-- 03. Điều chỉnh kế hoạch kinh doanh
1. Là một nhà quản lý mới, bạn đang muốn thiết lập một cơ chế chính sách quản trị rủi ro liên quan đến tiền mặt và tiền gửi?2. Bạn đang đau đầu vì không viết viết cơ chế chính sách quản trị rủi ro này ra sao, mặc dù bạn đã có rất nhiều ý tưởng trong đầu?3. Bạn muốn có tài liệu sâu để tham khảo về cách quản trị nhằm nâng cao năng lực quản trị của các nhân nói riêng và của công ty nói chung?Vậy thì cuốn sách này là của bạn, hãy tải ngay về khám phá, tôi tin bạn sẽ vô cùng thích nó. Cuốn sách này có kèm theo cả bản word, bạn có thể chỉnh sửa cho phù hợp với thực tế của bạn.
1. Bạn đang cần tìm một chính sách quản lý công nợ, quản lý hàng tồn kho, quản lý tiền, quản lý tài sản cố định?2. Bạn đang rất đau đầu vì không biết xây dựng cơ chế kiểm soát rủi ro thế nào đối với công ty của mình?3. Công ty bạn có quá nhiều tồn tại trong việc quản lý công nợ, khiến cho công nợ của bạn có rất nhiều nợ xấu, bạn không thu được tiền?4. Bạn đang bối rối vì không biết quản lý hàng tồn kho thế nào cho hợp lý cả về quản lý vật lý lẫn chi phí hàng tồn kho?5. Bạn đang cần một quy chế quản trị tài chính trong đó quy định các nguyên tắc để quản lý tài chính ?Vậy thì CC-Quy chế tài chính là sự lựa chọn đúng của bạnMục lụcCHƯƠNG 1. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng Điều 2. Giải thích từ ngữ CHƯƠNG 2. NGUYÊN TẮC PHÊ DUYỆT Điều 3. Nguyên tắc phê duyệt CHƯƠNG 3. QUẢN LÝ VỐN VÀ SỬ DỤNG VỐN Điều 4. Vốn của của đơn vị Điều 5. Vốn điều lệ của đơn vị Điều 6. Sử dụng vốn Điều 7. Huy động vốn Điều 8. Vay vốn của các tổ chức tín dụng Điều 9. Vay vốn nội bộ Điều 10. Cho các tổ chức bên ngoài vay vốn Điều 11. Đầu tư CHƯƠNG 4. LỢI NHUẬN VÀ TRÍCH LẬP CÁC QUỸ Điều 12. Lợi nhuận của đơn vị Điều 13. Phân phối lợi nhuận của đơn vị Điều 14. Mục đích và sử dụng các quỹ CHƯƠNG 5. QUẢN LÝ TÀI SẢN Mục 1. Quản lý tiền Điều 15. Quản lý tiền Điều 16. Tiền mặt tại quỹ Điều 17. Tiền gửi tại ngân hàng Điều 18. Quản lý thu tiền hàng Điều 19. Quản lý luồng tiền Điều 20. Thu – chi tiền Mục 2. Quản lý công nợ Điều 21. Ký kết hợp đồng bán hàng Điều 22. Xây dựng hạn mức tín dụng cho khách hàng Điều 23. Kiểm soát hạn mức tín dụng Điều 24. Đánh giá tín dụng khách hàng Điều 25. Theo dõi công nợ phải thu Điều 26. Xử lý nợ xấu Điều 27. Quản lý các khoản phải trả Điều 28. Công nợ tạm ứng Mục 3. Quản lý hàng tồn kho Điều 29. Quy định hạn mức hàng tồn kho Điều 30. Quy định mức tái đặt hàng. Điều 31. Quy định số lượng đặt hàng Điều 32. Quy định về nhập hàng Điều 33. Quy định về xuất hàng Điều 34. Quản lý luân chuyển hàng Điều 35. Quy định về vận chuyển hàng hoá Điều 36. Quy định về kế toán Điều 37. Quy định đối với quản lý hàng tồn kho Điều 38. Bảo vệ Điều 39. Xử lý hàng hỏng, chậm luân chuyển, thất thoát hàng tồn kho Mục 4. Quản lý tài sản cố định Điều 40. Tài sản cố định Điều 41. Mua sắm, đầu tư xây mới tài sản Điều 42. Quản lý tài sản Điều 43. Khấu hao tài sản Điều 44. Kiểm kê tài sản Điều 45. Cho thuê, thế chấp, cầm cố, bảo lãnh tài sản Điều 46. Tổn thất tài sản Điều 47. Xử lý tổn thất tài sản Điều 48. Đánh giá lại tài sản Điều 49. Thanh lý tài sản Mục 5. Nguyên tắc bất kiêm nhiệm Điều 50. Nguyên tắc bất kiêm nhiệm cơ bản CHƯƠNG 6. QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ Mục 1. Quản lý doanh thu Điều 51. Nguyên tắc hạch toán chung Điều 52. Nguyên tắc hạch toán doanh thu liên quan đến nhiều kỳ Điều 53. Xây dựng chính sách giá Điều 54. Kiểm soát giá bán Mục 2. Quản lý chi phí Điều 55. Quản lý chi phí chung Điều 56. Chi phí lương và chi phí nhân sự Điều 57. Chi phí marketing: Điều 58. Chi phí công tác phí Điều 59. Chi phí tiếp khách Điều 60. Xây dựng định mức chi phí CHƯƠNG 7. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Điều 61. Kế hoạch tài chính Điều 62. Nội dung của kế hoạch tài chính Điều 63. Trình tự lập dự toán ngân sách cho sản xuất, kinh doanh Điều 64. Theo dõi kế hoạch Điều 65. Sửa đổi kế hoạch tài chính Điều 66. Thời gian lập CHƯƠNG 8. HỆ THỐNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ SỔ KẾ TOÁN Điều 67. Hệ thống báo cáo Điều 68. Thời hạn báo cáo Điều 69. Nơi nhận báo cáo Điều 70. Quy định về sổ kế toán CHƯƠNG 9. QUẢN LÝ THUẾ Điều 71. Nguyên tắc tính và kê khai thuế Điều 72. Cập nhập thông tin Điều 73. Kê khai và báo cáo thuế CHƯƠNG 10. THANH TRA, KIỂM TRA, KIỂM TOÁN Điều 74. Kiểm toán độc lập Điều 75. Kiểm toán nội bộ Điều 76. Các đợt thanh, kiểm tra, kiểm toán của cơ quan Nhà nước CHƯƠNG 11. TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 77. Tổ chức thực hiện Điều 78. Xử lý vi phạm Điều 79. Điều khoản thi hành
Bản quyền © 2017
[kiemtoannoibo.com.vn](http://kiemtoannoibo.com.vn/index.php?sid=11799496da5f9b3625b36301bee28b54) thuộc Công ty TNHH Tư vấn Thuế và Giải pháp Quản trị
Điện thoại: 046.651.3639 hotline 093.566.1111

Server: Apache/2.4.16 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Set-Cookie: language=vi_VN; expires=Sun, 22-Oct-2017 05:46:08 +07; path=/; domain=kiemtoannoibo.com.vn


markdown:
# Bế giảng khóa học 'Khởi nghiệp Bartender'
### Lễ bế giảng khóa học "Khởi nghiệp Bartender niên khóa 2012" vừa diễn ra tại Trường cao đẳng Nguyễn Trường Tộ, TP HCM.
Khóa học này do Công ty Pernod Ricard Việt Nam phối hợp cùng Trường cao đẳng Nguyễn Trường Tộ thực hiện đào tạo (từ 12/10/2012 đến 19/6/2013). Sau thời gian đào tạo trong 3 tháng, dưới sự dẫn dắt của thầy Võ Tấn Sĩ - giáo viên chủ nhiệm lớp, kiêm chủ tịch hội bartender Sài Gòn, 84 học viên tốt nghiệp đã nắm vững kiến thức, kỹ năng pha chế hơn 200 loại cocktail phổ biến, kỹ năng quản lý quầy bar, kỹ thuật biểu diễn tung hứng cơ bản. 60% học viên vừa ra trường đã được nhận vào làm việc tại các đơn vị uy tín như Highland Coffee, nhà hàng cao cấp Kissho, bar Bobby Chin, café Aisha Aisha Loungue…
|
|![]()
|Các học viên khóa “Khởi nghiệp Bartender” niên khóa 2012 đang luyện tập kỹ năng biểu diễn tung hứng.|
Tại lễ bế giảng, đại diện ban tổ chức cũng chia sẻ về bí quyết tạo nên thành công lớn của chương trình năm nay nằm ở khâu tuyển chọn ứng viên đầu vào. Pernod Ricard đã sàng lọc vào rất kỹ lưỡng để chọn đúng các bạn trẻ khó khăn có tố chất phù hợp và thực sự mong muốn được lập nghiệp với nghề pha chế.
Bartender Nguyễn Hoàng Phương Thảo - học viên tốt nghiệp khóa "Khởi nghiệp Bartender" năm 2012, đang làm việc tại quán bar ở quận 1 cho biết: "Học bartender đòi hỏi bạn phải rất tập trung để lĩnh hội hàng loạt kiến thức mới về nghiệp vụ nhà hàng khách sạn, cách quản lý quầy bar để mang lại hiệu quả và sinh lời cho nhà hàng, cách phân biệt và nhớ hàng loạt nhãn rượu pha chế. Ngoài ra, bạn phải nắm rõ liều lượng của mỗi loại rượu nguyên liệu và cách chế biến ra từng loại đồ uống theo đúng công thức có sẵn, để có thể sáng tạo ra món đồ uống riêng của mình".
|
|![]()
|Ban tổ chức trao chứng nhận tốt nghiệp cho 84 học viên niên khóa 2012, nâng tổng số học viên tốt nghiệp lên gần 200 bartender, sau 2 năm Pernod Ricard Việt Nam triển khai chương trình.|
Thảo cũng tiết lộ thêm rằng mức lương hiện tại không những giúp bạn đảm bảo cuộc sống cho mình, mà còn phụ được cha mẹ lo cho cậu em đang học đại học. Đây cũng là thành quả sau 3 tháng chăm chỉ học nghề và hơn 3 tháng thực tập tại quầy bar. Học pha chế khó nhất là phải bỏ công để luyện tập biểu diễn, vì chỉ ngưng một hai tuần là xuống tay ngay, nên hầu như ngày nào cũng phải tung hứng với shaker, chai, ly…
"Ai ra nghề bartender thì tay cũng chai và cũng phải đổ khá nhiều mồ hôi cho việc luyện tập. Rảnh lúc nào là Thảo lên Internet xem những nghệ sĩ bartender nổi tiếng biểu diễn và học theo. Mỗi ngày mình lại có thể sáng tạo ra một món coktail mới. Nếu được khách uống và khen ngợi thì không còn gì vui hơn", Thảo chia sẻ.
|
|![]()
|Nguyễn Thị Hoàng Anh - Tổng Giám đốc Pernod Ricard Việt Nam - trao học bổng trị giá 10 triệu đồng cho học viên xuất sắc của khóa học.|
Sau hai năm tổ chức và phụ trách toàn bộ từ khâu tuyển sinh, đến đào tạo và hỗ trợ việc làm, chương trình đã giúp cho 164 bartender trẻ ra nghề và bước đầu tạo dựng được nền tảng vững chắc cho sự nghiệp. Với những thành công đã đạt được, dự kiến tháng 9 tới đây, Pernod Ricard Việt Nam sẽ tiếp tục chiêu sinh khóa "Khởi nghiệp Bartender" mới. Thông tin chi tiết được cập nhật tại website
[www.khoinghiepbartender.com](http://www.khoinghiepbartender.com).
(Nguồn:
*Pernod Ricard*)
-
[Màng bọc thực phẩm Asahi Wrap có mặt tại Việt Nam](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/mang-boc-thuc-pham-asahi-wrap-co-mat-tai-viet-nam-3616112.html)
-
[Hội nhà thầu xây dựng Việt Nam quyết tâm cạnh tranh với nước ngoài](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/hoi-nha-thau-xay-dung-viet-nam-quyet-tam-canh-tranh-voi-nuoc-ngoai-3614570.html)
-
[Trải nghiệm cuộc sống xanh tại căn hộ Valencia Garden](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/trai-nghiem-cuoc-song-xanh-tai-can-ho-valencia-garden-3616673.html)
-
[Hợp tác với Swarovski - cột mốc quan trọng của Long Beach Pearl](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/hop-tac-voi-swarovski-cot-moc-quan-trong-cua-long-beach-pearl-3616643.html)
-
[RomeA tặng 1.000 voucher giảm giá cho khách hàng](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/romea-tang-1-000-voucher-giam-gia-cho-khach-hang-3616084.html)
-
[Ưu điểm của dự án Steiner giai đoạn 3 - New York](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/uu-diem-cua-du-an-steiner-giai-doan-3-new-york-3616007.html)
-
[Korihome Việt Nam làm đối tác của Biocera Hàn Quốc](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/korihome-viet-nam-lam-doi-tac-cua-biocera-han-quoc-3616045.html)
-
[Nhận chuyến du lịch Singapore cho cả gia đình khi mua piano](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/doanh-nghiep/doanh-nghiep-viet/nhan-chuyen-du-lich-singapore-cho-ca-gia-dinh-khi-mua-piano-3616064.html)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

server: Fengine

Connection: close

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 30-Jul-2017 22:49:35 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


markdown:
# 20 chiến dịch marketing xuất sắc trên đường phố
### Bạn có thể nhớ được 3 quảng cáo nhìn thấy mỗi ngày không? Có lẽ là không! Mặc dù các công ty thường phải bỏ ra hàng triệu USD cho các chiến dịch quảng cáo, nhưng phần lớn chúng đều rất khó nhớ.
Nhưng thỉnh thoảng, cũng có những quảng cáo hết sức thú vị và sáng tạo làm chúng ta phải dừng lại và ngắm nghía. Dưới đây là những quảng cáo như thế.
![]()
|
|
Chiếc ô tô này đúng là rất nhỏ gọn.
![]()
|
|
Nếu bạn cảm thấy quá tải vì công việc và nhìn ra ngoài cửa sổ, bạn sẽ thấy quảng cáo của website tìm việc careerbuilder.com: “ Đừng nhảy, hãy ghé thăm careerbuilder.com”.
![]()
|
|
Chiếc xe bus này sẽ ăn thịt bạn và thuyết phục bạn xem kênh National Geographic.
![]()
|
|
Hút thuốc lá rất có hại cho sức khỏe.
![]()
|
|
Quảng cáo của Weight Watchers – công ty cung cấp thực phẩm ăn kiêng.
![]()
|
|
Quyên góp sách.
![]()
|
|
Dao của hãng Zwilling j.a. henckels đúng là rất sắc.
![]()
|
|
Bãi cỏ được cắt rất gọn ghẽ.
![]()
|
|
Lược của Rejoice có thể chải được mọi thứ, kể cả dây điện.
![]()
|
|
Quảng cáo sơn Coop.
>>
[Xem tiếp](/tin-tuc/quoc-te/20-chien-dich-marketing-xuat-sac-tren-duong-pho-2709853-p3.html) **Hà Thu** (theo *Business Insider*)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 30-Jul-2017 22:51:04 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
BÁO LAO ĐỘNG
|
VINH QUANG VIỆT NAM
|
DOANH NGHIỆP VÌ NGƯỜI LAO ĐỘNG
Báo Lao Động
Cựu tuyển thủ Hà Lan đã chính thức được bổ nhiệm làm Giám đốc Phát triển kĩ thuật của LĐBĐ Thế giới (FIFA) vào đêm ngày 23.9 (theo giờ Việt Nam).
Ở cương vị mới này, Van Basten sẽ phụ trách nhiều mảng khác nhau, từ những sáng kiến chuyên môn nói chung tới vấn đề trọng tài. Ông sẽ chính thức bắt đầu công việc này từ tuần tới.
Cách đây 1 tháng, Van Basten mới từ chức khỏi vị trí trợ lí HLV trưởng đội tuyển Hà Lan.
Ngày hôm qua (23.9), Van Basten đã có chuyến tham quan trụ sở FIFA tại Zurich (Thụy Sĩ). Tại đây, ông nhận được sự chào đón thân tình của Chủ tịch FIFA – Gianni Infantino và Phó Tổng Thư kí FIFA – Zvonimir Boban.
Huyền thoại một thời của AC Milan tỏ ra vui mừng trước việc được bổ nhiệm vào cương vị mới. Ông cho biết: “Thật vinh dự cho tôi khi được bổ nhiệm vào vị trí này. Tôi rất tự hào khi được làm việc tại trụ sở FIFA, ngôi nhà chung của bóng đá thế giới. Tôi hy vọng những đóng góp của mình sẽ giúp cho bóng đá duy trì được vị thế số 1 thế giới”.
Sự kiện này là một phần trong quá trình tái thiết đội ngũ đứng đầu của FIFA vốn gặp phải nhiều bê bối trong thời gian qua của tân Chủ tịch FIFA – Gianni Infantino.
Ông Gianni Infantino đã dành những lời tốt đẹp cho cựu HLV trưởng đội tuyển Hà Lan: “Một vài tháng gần đây, sau khi thảo luận, lắng nghe được tầm nhìn, thấy được những hiểu biết và những gì ông đã làm cho bóng đá, tôi thấy ngay rằng Marco van Basten là tài sản quý giá của FIFA, cho toàn thể bộ phận kĩ thuật của FIFA”.
Marco van Basten năm nay 51 tuổi, từng làm nên tên tuổi của mình trong màu áo Ajax Amsterdam và AC Milan khi còn là cầu thủ. Ngoài nhiều danh hiệu ở cấp độ CLB, ông từng vô địch EURO 1988 cùng đội tuyển Hà Lan.
Bên cạnh đó, ông đã giành danh hiệu Cầu thủ xuất sắc nhất thế giới vào các năm 1998, 1999 và 1992; Cầu thủ xuất sắc nhất Châu Âu vào năm 1989, 1990 và 1992. Ông còn được vinh danh ở nhiều giải thưởng cao quý khác như: Chiếc giày vàng Châu Âu mùa giải 1985-1986, Cầu thủ Hà Lan xuất sắc nhất mùa giải 1984-1985…
[QC] Đăng tin tuyển dụng, tìm việc làm nhanh, uy tín tại trang Việc Làm Báo Lao Động.
HủyTrả lời bình luận
Bạn có thường xuyên sử dụng xe buýt nhanh BRT để di chuyển?
Thường xuyên
Hiếm khi
Chưa bao giờ
Gửi bình chọn
Xem kết quả

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=Lfjrh5U60wEkAAAAMTk4Zjc5MmEtMmUxYy00MzIzLWI5OGEtOGZlODM0YzRkZTMy0; domain=laodong.com.vn; expires=Sun, 01-Oct-2017 09:13:22 GMT; path=/; HttpOnly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-XSS-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type


markdown:
|
|
|
|
![]()
|Please LOGIN to see informations of the members and create a blast!|
|We have now 5570 Members
|
|
|
|
|
|
Từ Điển Tiếng Đức | Đại từ điển Đức Việt | Deutsch/Vietnamesisches Wörterbuch | Học Tiếng Đức Online | Trang Web Học Tiếng Đức Trực Tuyến
|
Copyright © 2008-2016, LongDict.com,

Server: Apache

Pragma: no-cache

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Những lí do nên có một chiếc lò nướng cao cấp
####
[Lò nướng](http://lonuongnhapkhau24h.blogspot.com/) là một trong những vật dụng không thể thiếu trong nhà bếp, nó không chỉ giúp làm nóng thức ăn, nướng chín thực phẩm trong thời gian nhanh, hạn chế lượng dầu mỡ khi chế biến đem đến cho người thưởng thức sự ngon miệng và tốt cho sức khỏe. Vì vậy, sở hữu một chiếc lò nướng trong nhà sẽ thực sự cần thiết và hữu ích.
Chế biến thực phẩm theo mọi cách
Một chiếc
[lò nướng đa năng](http://beptunhapkhau.org/lo-nuong-da-nang/)có thể chế biến được theo nhiều cách khác nhau: nướng, hấp, quay… với sự dàn trải nhiệt đều khắp lò, giúp thức ăn chín từ từ, nhẹ nhàng và đều đặn.
Giúp việc nấu ăn trở nên nhanh chóng
Trước khi có lò nướng, bạn phải tốn rất nhiều thời gian để nấu chín thức ăn, từ việc làm nóng nồi cho thực phẩm vào, đứng canh cửa, đảo thức ăn, nêm gia vị…nhưng khi đã có một chiếc
[lò nướng cao cấp](http://osm.com.vn/Lo-nuong)mọi thứ thật đơn giản, bạn chỉ cần cho thức ăn sơ chế vào lò chọn chế độ và ấn nút, tất cả chỉ trong vòng chưa đến một phút.
Tăng hương vị thơm ngon cho món ăn
Bằng việc làm chín thực phẩm bằng nhiệt một cách từ từ và khá đồng đều, lò nướng đa năng sẽ giúp thức ăn vẫn giữ được độ ẩm, không bị khô, chín đều mọi mặt và giữ được hương vị tươi ngon, các chất dinh dưỡng như ban đầu.
Có lợi cho sức khỏe
Việc được nấu trong không gian kín của lò nướng sẽ giúp thức ăn giữ được vệ sinh và an toàn. Hơn thế, với nhiệt độ cao trong lò sẽ giúp loại bỏ các vi khuẩn có ở trong thực phẩm sống. Đồng thời, bằng cách này giúp hạn chế lượng dầu mỡ và giữ lại các dưỡng chất có trong thực phẩm.
Cách sử dụng dễ dàng
Với dòng sản phẩm lò nướng, bạn hoàn toàn sử dụng dễ dàng, các nút bấm đều được ghi rõ chức năng và có các kí hiệu mũi tên lên xuống để biểu thị sự tăng giảm, giúp mọi người có thể sử dụng thành thạo ngay từ lần đầu tiên.
![](http://osm.com.vn/image/Lo%20nuong/l%C3%B2%20n%C6%B0%E1%BB%9Bng/Nhung-li-do-nen-co-mot-chiec-lo-nuong.png)
Tiết kiệm công sức và thời gian
Bạn chỉ cần cho thức ăn đã qua sơ chế hoặc chuẩn bị sẵn có trong tủ lạnh vào lò và nhấn nút, chiếc lò nướng sẽ làm mọi việc còn lại giúp bạn. Chế độ hẹn giờ giúp bạn rảnh tay, có thể làm việc khác mà không lo thức ăn bị cháy khét. Hơn thế nữa, bạn không còn mất thời gian và công sức để vệ sinh các loại dụng cụ nấu nướng như xoong, nồi, chảo dính đầy dầu mỡ.
Với những lí do tuyệt vời trên, bạn còn chần chừ gì nữa mà không sắm ngay cho căn bếp của mình một chiếc lò nướng. Đặc biệt, bạn sẽ hoàn toàn an tâm, tin tưởng khi chuẩn bị những món ăn thật ngon cho gia đình bạn.
Ngoài ra chúng tôi còn cung cấp rất nhiều sản phẩm của các hãng lớn như lò nướng bosch,
[lò nướng hafele](http://osm.com.vn/Lo-nuong/)...Liên hệ ngay với chúng tôi nếu cần hỗ trợ tư vấn về sản phẩm nhé. **Xem thêm:** [Lưu ý quan trọng khi sử dụng lò nướng cao cấp](http://lonuongnhapkhau24h.blogspot.com/2016/06/luu-y-quan-trong-khi-su-dung-lo-nuong.html) **Nguồn: osm.com.vn**
## 0 nhận xét:

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
**Cách tẩy trắng cổ áo, nách áo ố vàng cực nhanh và hiệu quả – Những vết ố vàng trên cổ, nách áo do mồ hôi, do lăn khử mùi luôn là một vấn đề khó tránh khỏi, đặc biệt là với những chiếc áo sáng màu. Ở một số người, vết ố thậm chí rất sẫm, cứng, có mùi khó chịu và giặt hoài không sạch. Bằng cách sử dụng những phương pháp sau đây, bạn sẽ không cần phải lo ngại những vấn đề này nữa đâu nhé.**
**1. Kem đánh răng**: Cho một ít kem lên vết ố, dùng bàn chải giặt chà đi chà lại lên đó nhiều lần trước khi đem giặt, các vết ố cứng đầu sẽ từ từ biến mất. **2. Thuốc kháng sinh**: Nghiền 2 – 3 viên kháng sinh (tùy độ rộng của vết ố), trộn cùng nửa chén nước ấm. Tác dụng của thuốc sẽ xuất hiện sau khoảng vài ba giờ ngâm. Sau khi ngâm, bạn nhớ giặt giũ như bình thường, để tránh việc mùi kháng sinh còn trên áo nhé. **3. Baking soda**: Cho 4 muỗng cà phê bột soda hòa với nước thành hỗn hợp sền sệt, chà ngay lên mặt trước và sau nách áo hôi và ố. Để tầm 1 – 2 tiếng đồng hồ để vết ố mờ đi rồi giặt sạch. **4. Nước cốt chanh: **Chà xát lát chanh lên nách áo trước khi giặt nếu vệt ố còn mới và mùi nhẹ. Nếu vệt ố đã cũ, hoặc bị cứng, bạn có thể dùng công thức sau, sẽ có tính năng tẩy mạnh hơn: nước cốt chanh, nước, muối tinh, baking soda tỉ lệ 1:1:0,5:0,5, sau đó chà dung dịch bằng bàn chải lên nách áo. **5. Dấm ăn**: Ngâm áo vào dung dịch nước dấm nóng, hay hòa thêm sữa bò để loại bỏ mùi khó ngửi trên áo, hoặc xoa trực tiếp sữa bò lên nách áo đến khô rồi mới giặt. Nếu vết ố quá cứng đầu, hãy chế tạo thuốc tẩy ố bằng cách pha trộn nửa cốc baking soda với một thìa cà phê muối, nửa thìa nước oxy già. Sau khi ngâm dấm, bạn vắt bớt nước rồi thoa hỗn hợp này lên vải. Cách tẩy vết ố vàng trên áo do hôi nách này đảm bảo sẽ cho kết quả trắng sạch hết ý. **6. Lòng đỏ trứng**: Lòng đỏ trứng có khả năng quét sạch vệt ố ưu việt với chất liệu dệt kim. Cách dùng đơn giản là đánh tan lòng đỏ trứng hòa với một chút cồn rồi thoa nhiều lần lên hai mặt ố ở nách áo cho đến khi khô, vết ố sẽ bám vào lòng đỏ và bị đánh bật khi bạn cạo lớp màng khô này đi.
***Những lưu ý khi xử lý vết ố vàng trên nách áo:**
*Cho dù bạn dùng phương pháp nào xử lý vệt ố, thì cũng nên lưu ý những điều sau:*
**Nhiệt độ khi xử lý vết ố với dung dịch:**Mỗi loại vải đều có chỉ định riêng về nhiệt độ giặt ủi. Trong trường hợp gặp ố vàng trên nách áo, bạn phải chà, ngâm và giặt khác với bình thường, nhiệt độ khi giặt và ngâm cũng là yếu tố bạn cần quan tâm. Với các loại vải thông thường, ta nên dùng nước ấm khi giặt. Tăng nhiệt độ sẽ giúp các yếu tố trong bột giặt linh hoạt hơn, tốt cho việc lôi kéo vết ố bẩn ra khỏi nách áo. Tuy nhiên
**khi giặt các bộ đồ chất liệu lụa hay len, ta nên dùng nước lạnh giặt để tránh tổn hại chất lượng vải.** **Chú ý màu áo:**Thông thường các loại áo sáng màu hay bị ố hơn áo tối màu. Ta có thể dùng thuốc tẩy cho đồ màu trắng rất đơn giản. Nhưng với những màu pha trắng khác, thuốc tẩy mạnh dễ làm trắng bệch và sờn vùng nách áo. Nhưng với các cách giặt tẩy nêu ở trên, bạn có thể sử dụng cho tất cả những loại màu áo. ***Cách tẩy vết ố vàng trên áo do hôi nách sau khi giặt**
Ngoài những bí kíp giặt sao cho hết vết ố trên áo do hôi nách, bạn cũng có thể tham khảo thêm phần “hậu kì” để đảm bảo hiệu quả tối ưu nhất:
**Phơi áo ngoài ánh sáng mạnh:** Ánh sáng mặt trời cũng góp phần lớn làm mất màu ố vàng trên áo. **Khi là áo:** Sau khi phơi khô, bạn có thể rắc thêm phấm rôm lên vùng nách áo bị ố trước đó rồi ủi áo. Làm như vậy vài lần sẽ giúp các hạt phấn nhỏ li ti bám đều lên nách áo trắng, cũng sẽ giúp giảm màu và ngăn ngừa ố vàng hiệu quả.
Chúc cho những chiếc áo của bạn luôn trắng sạch, thơm tho nhé!
**Nguồn: webtretho.com** [Chữa hôi nách dứt điểm với 8 bài thuốc đơn giản, rẻ tiền - Tuy không nguy hại đến sức khỏe nhưng hôi nách lại ảnh hưởng lớn đến sinh hoạt và giao tiếp. Xin giới thiệu một số bài thuốc đơn giản giúp cải thiện tình trạng...](http://meohay.info/chua-hoi-nach-dut-diem-voi-8-bai-thuoc-don-gian-re-tien.html)
### Chữa hôi nách dứt điểm với 8 bài thuốc đơn giản, rẻ tiền
[Hóc xương cá là tai nạn mà đôi khi không may bạn có thể gặp phải. Nhưng không phải ai cũng biết cần làm gì trong tình huống này.
1. Hóc xương cá có nguy hiểm không?
Khi bị hóc xương cá, nếu chỉ là xương nhỏ thì hầu như chỉ...](http://meohay.info/3-meo-chua-hoc-xuong-ca-tuc-thi-ban-nen-dat-lung-phong-khi-can.html)

Server: nginx centminmod


markdown:
Rare Tracks là một album của Tony Carey, phát hành năm 1993, thuộc thể loại Rock, bao gồm các ca khúc hay như:”Send Me A Miracle”, “Running Away From The Thought Of You”, “Hold...
[Xem toàn bộ](#)
Rare Tracks là một album của Tony Carey, phát hành năm 1993, thuộc thể loại Rock, bao gồm các ca khúc hay như:”Send Me A Miracle”, “Running Away From The Thought Of You”, “Hold Me A Little Bit More”,…
[Rút gọn](#)
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#) ** là một tay keyboard nổi tiếng với công việc của mình trong ban nhạc Rainbow. Một trong những trải nghiệm âm nhạc đầu tiên của ông là thời gian làm việc cùng ban nhac Blessings cho đến năm 1975 khi...
Tony Carey** ** là một tay keyboard nổi tiếng với công việc của mình trong ban nhạc Rainbow.
Một trong những trải nghiệm âm nhạc đầu tiên của ông là thời gian làm việc cùng ban nhac Blessings cho đến năm 1975 khi Ritchie Blackmore phát hiện và mời ông về làm keyboard cho Rainbow. Ông chơi với Rainbow trên hai tour diễn quốc tế, cho đến năm 1977. Sau khi rời khỏi Rainbow ông bắt đầu sự nghiệp solo, phát hành album mang tên mình cũng với cái tên của dự án P Planet, và sản xuất sản phẩm âm nhạc cũng như biểu diễn với các nghệ sĩ khác .
Tony Carey**
## Bình luận ()

Cache-Control: private


markdown:
Teen Soldier là album đầu tay của nam ca sỹ SHUN phát hành vào ngày 05/09/2012. Ca khúc NO MORE LOVE là một bản sáng tác hợp tác với nam ca sỹ Shota Shimizu.
[Xem toàn bộ](#)
Teen Soldier là album đầu tay của nam ca sỹ SHUN phát hành vào ngày 05/09/2012. Ca khúc NO MORE LOVE là một bản sáng tác hợp tác với nam ca sỹ Shota Shimizu.
[Rút gọn](#)
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()


markdown:
[](http://ndfloodinfo.com/threads/85704-mo-chuong-trinh-ban-tai-khoan-vip-member-tai-seomxh.html) **ĐĂNG TIN VÀO DIỄN ĐÀN**
-
07-16-2017, 12:35 AM
[#1](threads/283998-xem-phim-chu-tich-chinh-hiep-tren-kenh-vtv1.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7&p=323384&viewfull=1#post323384)
Ngày tham gia: Jul 2015Bài viết: 11
## Xem Phim Chủ Tịch Chính Hiệp trên kênh VTV1
Chào các bạn hôm nay mình xin giới thiệu sơ nét về bộ phim Chủ Tịch Chính Hiệp được phát sóng trên kênh
[thời gian qua. Những ai yêu thích phim truyền hình của Việt Nam đặc biệt là phim bộ có thể theo dõi bộ phim này. Chủ tịch chính hiệp là một bộ phim truyền hình tâm lý xã hội do Trung Quốc sản xuất dưới sự giám chế của đạo diễn Quách Đại Trần, ngoài ra bộ phim còn với sự góp mặt của nhiều diễn viên như là Vương Chí Phi, Trần Dật Hằng, Tống Hiểu Anh, Vương Tịnh, Trình Ung, Hà Dũng Thắng.....Nội dung bộ Phim Chủ Tịch Chính Hiệp trên](http://www.xemtiviso.com/2016/12/vtv1-online-kenh-vtv1-thoi-su-tong-hop.html) **VTV1** [xoay quanh cuộc chiến tranh giữa các quan chức, nhà chức trách đứng trong hàng ngũ bộ máy nhà nước của đất nước đông nhất Thế Giới này, từ những công nhân viên chức cho đến những cán bộ vì đặt lợi ích cá nhân lên hàng đầu nên đã bỏ qua đạo đức của xã hội, lợi dụng chức quyền để tham nhũng trên đau khổ của người dân. Các tập tiếp theo của bộ phim sẽ cho chúng ta thấy được ngoài những thành phần đó ra còn có những vị quan thanh liêm và liên tục đấu tranh để thanh lọc lại hàng ngũ bộ máy chính quyền đang dần mục rửa này. Thế nhưng vì số lượng của những kẻ xấu quá đông nên rất cần đến sự giúp sức của các nhà lãnh đạo cấp cao hơn và nghiêm minh. Một cuộc chiến nội bộ xảy ra âm thầm lặng lẽ và cho đến khi thu thập đầy đủ bằng chứng thì báo chí và các phương tiện thông tin đại chúng bắt đầu mổ xẻ. Bộ Phim Chủ Tịch Chính Hiệp với độ dài 30 tập sẽ cho khán giả cái nhìn khái quát hơn về cuộc đời cũng như công việc hằng ngày của những người làm chính trị gia, và những khó khăn nguy hiểm mà họ nhận từ phe đối địch, nó không như những gì mà các bạn đọc trên những tờ báo lá cải linh tinh. Vì nắm bắt được thị hiếu của người dân nên đạo diễn Đại Trần đã nghiên cứu và thu thập nhiều thông tin để sản xuất ra bộ phim này. Hãy bật](http://www.xemtiviso.com/2016/12/vtv3-online-kenh-vtv3-giai-tri-tong-hop.html) **VTV3** [để cùng theo dõi bộ phim Việt Nam này nhé, chúc các bạn có giây phút xem phim vui vẻ!](http://www.xemtiviso.com/) **xem tivi**
[xe nâng](http://xenangheli.com)hàng HELI chính hãng . [banlinhkiendientu.net](http://banlinhkiendientu.net). [v9bet](http://www.v9bet.tv). [văn phòng thám tử tư](http://xn--thmtt-yqa66l273k.net/). [Du lịch chữa bệnh](https://dulichchuabenhnhatban.blogspot.com). [M88](http://www.m88sut.com). [Du an Rosita Garden Khang Dien](https://khangdienhouse.com/du-an-rosita-garden-khang-dien/). [188BET](http://www.188bongda.com/188bet-link/). [máy trắc địa](http://dathop.com/danh-muc/thiet-bi-trac-dia/). [W88](http://www.choi79.com/w88/). Mua [nguyên liệu làm bánh](http://dolambanh.net)giá rẻ . [Mansion88](http://www.sportsbooktop.net/mansion88-link-mansion88-com). [Ty le macao](http://tylemacao.com/). [link vao w88](http://nhacaisomot.com/w88-vao-w88-link-vao-w88-khong-bao-gio-bi-chan-a565.html). [Tỷ lệ kèo](http://tylekeo88.com/). [m88](https://m88v88.com/). [cho thuê văn phòng](http://newlandgroup.net/cho-thue-van-phong-gia-re/). [keo bong da](http://keo365.com/the-thao/). [thanh lý nội thất văn phòng](http://www.noithatdangkhoa.com/thanh-ly-noi-that-van-phong)
#### Các Chủ đề tương tự
-
[Phim Chiều Ngang Qua Phố Cũ - Kênh VTV1 Tập 2-3](threads/263094-phim-chieu-ngang-qua-pho-cu-kenh-vtv1-tap-2-3.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7)Bởi duykhanhqb12 trong diễn đàn Phim Ảnh - Video ClipTrả lời: 0Bài viết cuối: 11-26-2016, 08:16 PM
-
[Phim Hợp Đồng Hôn Nhân Kênh VTv1 Trọn Bộ](threads/256205-phim-hop-dong-hon-nhan-kenh-vtv1-tron-bo.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7)Bởi haileodn trong diễn đàn Phim Ảnh - Video ClipTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-27-2016, 04:49 PM
-
[Xem Phim Tình Cảm Việt Nam Lời Ru Mùa Đông Kênh VTV1 Tập 1](threads/210222-xem-phim-tinh-cam-viet-nam-loi-ru-mua-dong-kenh-vtv1-tap-1.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7)Bởi haileodn trong diễn đàn Phim Ảnh - Video ClipTrả lời: 0Bài viết cuối: 01-04-2016, 10:26 AM
-
[Phim phượng hoàng mẫu đơn tập 5 kênh vtv1 trọn bộ cuối](threads/165022-phim-phuong-hoang-mau-don-tap-5-kenh-vtv1-tron-bo-cuoi.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7)Bởi phimlen1 trong diễn đàn Phim Ảnh - Video ClipTrả lời: 0Bài viết cuối: 08-24-2015, 06:13 PM
-
[Xem phim việt nam - nơi chốn ta về trên vtv1](threads/56252-xem-phim-viet-nam-noi-chon-ta-ve-tren-vtv1.html?s=8f67d11aebeb19ec356ba91de7062cc7)Bởi vatgiadongnai trong diễn đàn Phim Ảnh - Video ClipTrả lời: 0Bài viết cuối: 04-01-2014, 05:37 PM
đáng tin ghế luôn luôn được rất nhiều khách hàng thân mật mỗi khi muốn kiếm tìm nơi bán bàn ghế cafe giá rẻ trên thị trường hiện nay, vì phải nói là các biệt thự cung cấp luôn mãi mãi sản phẩm tin...
## chuyên cung cấp các loại bàn ghế...

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private, must-revalidate

Set-Cookie: vb_lastactivity=0; expires=Tue, 24-Jul-2018 06:32:33 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
# Diễn viên nam Kang Dong-won
** *Nội dung:* [#](javascript:) ![ Ảnh của Kang Dong-won](/images/nnt/49/0/abg5.jpg)
![ Ảnh của Kang Dong-won](/images/nnt/49/0/abg5.jpg)
2774
[Diễn viên nam](/nghe-nghiep/dien-vien-nam)
## Kang Dong-won
**Nơi sống/ làm việc: **Seoul **Ngày tháng năm sinh: ** [18-1](/sinh-ngay/18-1)-1981 (36 tuổi) **Dân số thế giới 1981: **4.529 tỷ **XH chung:** #62213 **Email: **Đang cập nhật **Số điện thoại: **Đang cập nhật **Người nổi tiếng theo ngày sinh:**
/
Diễn viên nam Kang Dong-won sinh ngày 18-1-1981 tại Thành phố Busan, nước Hàn Quốc. Anh sống và làm việc chủ yếu ở Thành phố Seoul, nước Hàn Quốc. Anh sinh thuộc cung Ma Kết, cầm tinh con (giáp) khỉ (Canh Thân 1980). Kang Dong-won xếp hạng nổi tiếng thứ 62213 trên thế giới và thứ 2774 trong danh sách Diễn viên nam nổi tiếng. Tổng dân số trên thế giới năm 1981 vào khoảng 4.529 tỷ người.
Kang Dong-won còn được biết với nghệ danh Gang Dong-won, là một diễn viên nam mang quốc tịch Hàn Quốc.
Năm 2000, khi Kang Dong-won còn là một sinh viên đại học năm thứ nhất, anh đã được một người quản lý người mẫu phát hiện khi đang đi trên đường. Và cũng chính từ đó, anh bắt đầu bước chân vào nghề người mẫu. Kang Dong Won đã từng trình diễn bộ sưu tập prêt-à-porter tại Paris và làm người mẫu cho nhiều nhãn hiệu cao cấp khác như Gucci DKNY, và Hugo Boss, cũng như Seoul Fashion Artists Association (SFAA). Sau khi tham gia diễn xuất trong video âm nhạc "I Swear" của ca sĩ Jo Sung-mo, Kang Dong-won cảm thấy hứng thú với công việc diễn xuất nên anh quyết định theo học một khóa đào tạo diễn xuất. Kang Dong Won đã từ bỏ sự nghiệp người mẫu để theo đuổi sự nghiệp diễn xuất. Năm 2003 lần đầu tiên anh xuất hiện trên màn ảnh nhỏ với vai trò là một diễn viên khi tham gia vai diễn một bác sĩ trong bộ phim "Country Princess" và sau đó là vai con trai của Chaebol trong bộ phim "1% of Anything".
Năm 2004 anh tham gia bộ phim lãng mạn "Too Beautiful to Lie". Nhưng cho tới vai diễn trong bộ phim "Temptation of Wolves" dựa trên tiểu thuyết dành cho tuổi teen trên internet của tác giả Guiyeoni, thì Kang Dong-won mới có sự đột phá trong diễn xuất. Với khuôn mặt điển trai và nụ cười hiền hậu, đáng yêu Kang Dong Won nhanh chóng chiếm được cảm tình của khán giả Hàn Quốc và Châu Á, đặc biệt là Nhật Bản.Vai diễn phản diện đầu tiên của Kang Dong Won trong bộ phim "Magic", đã không mấy thành công và cũng không được đánh giá cao. Nhưng sau đó, anh đã ngay lập tức lấy lại hình ảnh qua các vai diễn trong phim "Maundy Thursday" và "Voice of a Murderer".
Năm 2010 Kang Dong Won có cơ hội được diễn chung với nam diễn viên nổi tiếng
Năm 2000, khi Kang Dong-won còn là một sinh viên đại học năm thứ nhất, anh đã được một người quản lý người mẫu phát hiện khi đang đi trên đường. Và cũng chính từ đó, anh bắt đầu bước chân vào nghề người mẫu. Kang Dong Won đã từng trình diễn bộ sưu tập prêt-à-porter tại Paris và làm người mẫu cho nhiều nhãn hiệu cao cấp khác như Gucci DKNY, và Hugo Boss, cũng như Seoul Fashion Artists Association (SFAA). Sau khi tham gia diễn xuất trong video âm nhạc "I Swear" của ca sĩ Jo Sung-mo, Kang Dong-won cảm thấy hứng thú với công việc diễn xuất nên anh quyết định theo học một khóa đào tạo diễn xuất. Kang Dong Won đã từ bỏ sự nghiệp người mẫu để theo đuổi sự nghiệp diễn xuất. Năm 2003 lần đầu tiên anh xuất hiện trên màn ảnh nhỏ với vai trò là một diễn viên khi tham gia vai diễn một bác sĩ trong bộ phim "Country Princess" và sau đó là vai con trai của Chaebol trong bộ phim "1% of Anything".
Năm 2004 anh tham gia bộ phim lãng mạn "Too Beautiful to Lie". Nhưng cho tới vai diễn trong bộ phim "Temptation of Wolves" dựa trên tiểu thuyết dành cho tuổi teen trên internet của tác giả Guiyeoni, thì Kang Dong-won mới có sự đột phá trong diễn xuất. Với khuôn mặt điển trai và nụ cười hiền hậu, đáng yêu Kang Dong Won nhanh chóng chiếm được cảm tình của khán giả Hàn Quốc và Châu Á, đặc biệt là Nhật Bản.Vai diễn phản diện đầu tiên của Kang Dong Won trong bộ phim "Magic", đã không mấy thành công và cũng không được đánh giá cao. Nhưng sau đó, anh đã ngay lập tức lấy lại hình ảnh qua các vai diễn trong phim "Maundy Thursday" và "Voice of a Murderer".
Năm 2010 Kang Dong Won có cơ hội được diễn chung với nam diễn viên nổi tiếng
[Song Kang-ho](/nghe-nghiep/dien-vien-nam/song-kang-ho/t50)trong bộ phim điện ảnh trinh thám của đạo diễn Jang Hoon ,"Secret Reunion". Bộ phim này đã trở thành một bộ phim ăn khách hàng đầu tại Hàn Quốc vào năm 2010 khi bán ra hơn 5 triệu vé. Sau đó, Kang Dong Won tiếp tục nhận được một vai chính trong bộ phimngắn "Love For Sale" của đạo diễn [Jang Joon-hwan](/nghe-nghiep/giam-doc/jang-joon-hwan/vkp). **Phim đã tham gia:**
- Too Beautiful to Lie
- Duelist
- Maundy Thursday
- Voice of a Murderer
- M
- Temptation of Wolves
- Haunters
- My Brilliant Life
- Vanishing Time: A Boy Who Returned
- Master
- Jeon Woo-chi: The Taoist Wizard
- Secret Reunion
- Camellia
- The X
- Kundo: Age of the Rampant
- The Priests
- A Violent Prosecutor
- Burning
Kang Dong-won là con trai của giám đốc điều hành kinh doanh Kang Cheol-woo.
**Người nổi tiếng theo ngày sinh:**
/
![ Chân dung Diễn viên nam Kang Dong-won](/images/nnt/49/0/abg5.jpg)
*Chân dung Diễn viên nam Kang Dong-won* ![ Bức ảnh mới về nam diễn viên Kang Dong-won](/images/nnt/49/1/abg5.jpg)
*Bức ảnh mới về nam diễn viên Kang Dong-won* ![ Hình ảnh nam diễn viên Kang Dong-won trong một vai diễn của anh](/images/nnt/49/2/abg5.jpg)
*Hình ảnh nam diễn viên Kang Dong-won trong một vai diễn của anh* ![ Kang Dong-won là nam diễn viên nổi tiếng người Hàn Quốc](/images/nnt/49/3/abg5.jpg)
*Kang Dong-won là nam diễn viên nổi tiếng người Hàn Quốc* ![ Hình ảnh đốn tim các cô gái trẻ của diễn viên nam Kang Dong-won](/images/nnt/49/4/abg5.jpg)
*Hình ảnh đốn tim các cô gái trẻ của diễn viên nam Kang Dong-won*
## Các sự kiện năm 1981 và ngày 18-1
### Các sự kiện thế giới vào năm sinh Kang Dong-won
- Thỏa thuận Mỹ-Iran giải phóng 52 con tin được tổ chức tại Teheran từ năm 1979 (20 tháng 1); con tin chào đón trở lại tại Mỹ (25 tháng 1). Bối cảnh: Iran Hostage khủng hoảng
- Giáo hoàng John Paul II bị thương bởi tay súng (14 tháng 5).
- Israel phụ lục lãnh thổ Golan Heights tranh chấp (ngày 14 tháng 12).
- Tổng thống Ai Cập Anwar el-Sadat bị ám sát bởi những kẻ cực đoan Hồi giáo trong một cuộc diễu hành quân sự ở Cairo (ngày 6 tháng 10).
- Tổng thống Hilla Limann bị lật đổ trong Ghana như Jerry Rawlings J. nắm quyền.
### Ngày sinh Kang Dong-won (18-1) trong lịch sử
**Ngày 18-1 năm 1733:**Gấu Bắc cực đầu tiên được trưng bày ở Mỹ, ở Boston. **Ngày 18-1 năm 1778:**Thuyền trưởng James Cook trở thành châu Âu đầu tiên đến thăm quần đảo Sandwich (Hawaii). **Ngày 18-1 năm 1782:**Daniel Webster đã được sinh ra ở Salisbury, New Hampshire. **Ngày 18-1 năm 1788:**Hạm đội đầu tiên, mang theo người bị kết án và cừu, đã đến vịnh Botany của Australia. **Ngày 18-1 năm 1912:**Scott thám hiểm xấu số đạt đến cực Nam, chỉ để khám phá Amundsen đã ở đó đầu tiên. **Ngày 18-1 năm 1943:**Các phát xít bao vây Leningrad đã bị hỏng. **Ngày 18-1 năm 1993:**Tất cả 50 tiểu bang tham gia trong việc chấp hành các lễ Martin Luther King, Jr.. [Hiển thị toàn bộ](javascript:void(0)) **#5094** **#1229** **#5160** **#1999** **#21**
## Các Diễn viên nam nổi tiếng khác
## Người nổi tiếng sinh ở Busan
[Xem thêm](/tinh-tp/busan-han-quoc)
## Ghi chú về Diễn viên nam Kang Dong-won
Thông tin/ profile đầy đủ và mới nhất của Kang Dong-won được nguoinoitieng.tv cập nhật liên tục. Các thông tin về Diễn viên nam Kang Dong-won có thể chưa đủ hoặc chưa chính xác và chỉ mang tính tham khảo, nếu bạn thấy thông tin là chưa chính xác, vui lòng liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ.
Thông tin lý lịch tiểu sử của Diễn viên nam Kang Dong-won. Kang Dong-won sinh ngày 18 tháng 1 năm 1981 tại Thành phố Busan, nước Hàn Quốc, thuộc cung hoàng đạo Ma Kết, cầm tinh con giáp Canh Thân. Các thông tin email, số điện thoại, địa chỉ, facebook fanpage, lý lịch tiểu sử Kang Dong-won. Công việc, tuổi thơ, cuộc sống gia đình Diễn viên nam Kang Dong-won. Ngay thang nam sinh, ly lich tieu su Dien vien nam kang dong-won. kang dong-won profile
Diễn viên nam Kang Dong-won là ai?, sinh năm bao nhiêu?, Kang Dong-won sinh ra ở đâu?, Diễn viên nam Kang Dong-won bao nhiêu tuổi?...
Bạn gái/ vợ/ người yêu Diễn viên nam Kang Dong-won là ai? Diễn viên nam Kang Dong-won và bạn gái, Kang Dong-won và vợ con, Kang Dong-won và người yêu
**Từ khóa tìm kiếm**
Thông tin lý lịch tiểu sử của Diễn viên nam Kang Dong-won. Kang Dong-won sinh ngày 18 tháng 1 năm 1981 tại Thành phố Busan, nước Hàn Quốc, thuộc cung hoàng đạo Ma Kết, cầm tinh con giáp Canh Thân. Các thông tin email, số điện thoại, địa chỉ, facebook fanpage, lý lịch tiểu sử Kang Dong-won. Công việc, tuổi thơ, cuộc sống gia đình Diễn viên nam Kang Dong-won. Ngay thang nam sinh, ly lich tieu su Dien vien nam kang dong-won. kang dong-won profile
Diễn viên nam Kang Dong-won là ai?, sinh năm bao nhiêu?, Kang Dong-won sinh ra ở đâu?, Diễn viên nam Kang Dong-won bao nhiêu tuổi?...
Bạn gái/ vợ/ người yêu Diễn viên nam Kang Dong-won là ai? Diễn viên nam Kang Dong-won và bạn gái, Kang Dong-won và vợ con, Kang Dong-won và người yêu
**Cùng năm sinh 1981**

X-C: YES,H:0 mobile

Cache-Control: max-age=3600, public


markdown:
Website học tiếng Hàn nhanh và hiệu quả nhất, 6000 từ vựng tiếng Hàn thường gặp nhất, tiếng Hàn cấp tốc,
Website for learning Korean language effectively in shortest time, fast learning Korean, 6000 most common Korean words, basic Korean words with sample sentences,


markdown:
![](images/default-avatar.jpg)
![](images/default-avatar.jpg)
[Youtube](#)
-
[60 Bài đăng](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?trang=article)
- 2812 Được xem
Sắp xếp theo tiêu chí :
[Lượt xem](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?sort=listen) [Ngày đăng](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?sort=date) [Lượt tải](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?sort=download) [Lượt thích](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?sort=like) [Bình luận nhiều](http://nhacdj.com.vn/Youtube-sgr6833.html?sort=comment)
- Để lại tin nhắn bằng tài khoản Facebook:
Đang tải tin nhắn facebook - vui lòng đợi chút ! Bấm F5 nếu đợi quá lâu !
### Thống kê
Số bài đã đăng: 60
Tham gia ngày:

Server: Vinahost


markdown:
Đăng nhập
Đăng ký
Cần bán
Cần cho thuê
Trang chủ
Cần bán
Bán căn hộ chung cư
Tất cả các loại nhà bán
Bán nhà riêng
Bán nhà biệt thự, liền kề
Bán nhà mặt phố
Tất cả các loại đất bán
Bán đất nền dự án
Bán đất
Bán trang trại, khu nghỉ dưỡng
Bán kho, nhà xưởng
Bán loại bất động sản khác
Cần cho thuê
Cho thuê căn hộ chung cư
Cho thuê nhà riêng
Cho thuê nhà mặt phố
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ
Cho thuê văn phòng
Cho thuê cửa hàng, ki ốt
Cho thuê kho, nhà xưởng, đất
Cho thuê bất động sản khác
Tin tức dự án
Bản đồ website
Hướng dẫn sử dụng
Đăng tin
Bán đất nền dự án tại Đường Quốc Lộ 13
Thông thường
Giá thấp nhất
Giá cao nhất
Diện tích nhỏ nhất
Diện tích lớn nhất
Tìm kiếm theo các tiêu chí: Loại BDS:
Bán đất nền dự án
. Tỉnh/Tp:
Hồ Chí Minh
. Quận/Huyện:
Thủ Đức
. Đường/Phố:
Quốc Lộ 13
.
Có
58
bất động sản.
Đất vàng KDC Hưng Phú ngay Coopmart Bình Triệu, Thủ Đức chỉ 2,1 tỷ/lô
2.1 Tỷ
Diện tích:
52 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
22/07/2017
Chi tiết
Bán đất chính chủ Quốc Lộ 13, quận Thủ Đức sổ riêng giá tốt
1.58 Tỷ
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Bán đất nền mặt tiền Quốc Lộ 13, Thủ Đức giá chỉ 22tr/m2
1.58 Tỷ
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Đất nền Thủ Đức cam kết kẻ nhất khu vực
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Đất nền Thủ Đức – Đầu tư hôm nay có lời liền tay
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Đất nền Thủ Đức, Quốc Lộ 13 cũ chính chủ - thổ cư 100% có SHR - giá gốc
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Đất nền Thủ Đức Quốc Lộ 13 cũ thổ cư 100% có SHR - gốc bờ sông
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Bán đất nền mặt tiền Quốc Lộ 13, Quận Thủ Đức
1.58 Tỷ
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
21/07/2017
Chi tiết
Đất nền ven sông 2 mặt tiền Thủ Đức
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
20/07/2017
Chi tiết
Đất nền mặt tiền QL13, Thủ Đức thuộc bán đảo đẹp nhất ven sông Sài Gòn giá mềm
22 Triệu/m²
Diện tích:
72 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
20/07/2017
Chi tiết
Cần tiền bán nền nhà phố Vạn Phúc Riverside City giá 32tr/m2
32 Triệu/m²
Diện tích:
100 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
20/07/2017
Chi tiết
Bán đất biệt thự ngay khu Vạn Phúc Riverside, Quốc Lộ 13, Hiệp Bình Phước, Q. Thủ Đức
20.5 Triệu/m²
Diện tích:
216 m²
Vị trí:
Thủ Đức, Hồ Chí Minh
Ngày đăng:
20/07/2017
Chi tiết
1
2
3
4
5
Trang sau
Trang cuối
Nhà đất bán
Nhà đất cho thuê
Loại nhà đất bán
Chọn Tỉnh/Thành phố
Quận/Huyện
Phường/Xã
Đường/Phố
Dự án
Diện tích
Mức giá
Số phòng ngủ
Hướng nhà
Bán đất nền dự án theo đường tại quận Thủ Đức
Tô Vĩnh Diện (5)
3 (1)
23 (9)
Tô Ngọc Vân (13)
3/2 (12)
Phạm Văn Đồng (4)
Ngô Chí Quốc (232)
7 (1)
11 (8)
12 (9)
Chu Mạnh Trinh (1)
Xô Viết Nghệ Tĩnh (1)
Đào Trinh Nhất (1)
Quốc lộ 1A (1)
18 (2)
Cây Keo (2)
26 (4)
Kha Vạn Cân (1)
22 (24)
6 (3)
8 (4)
9 (1)
17 (1)
24 (3)
25 (9)
37 (1)
48 (16)
49 (8)
10 (5)
5 (2)
2 (2)
B (1)
Hồ Văn Tư (2)
16 (1)
30 (7)
40 (2)
27 (8)
20 (6)
Lê Văn Chí (4)
Linh Trung (1)
Lý Tế Xuyên (1)
Tam Bình (3)
19 (2)
Linh Đông (4)
Hiệp Bình (6)
Gò Dưa (1)
Bình Chiểu (66)
D12 (1)
Dương Văn Cam (3)
Quốc Lộ 13 (58)
Tỉnh lộ 43 (20)
Vành Đai 2 (2)
Cao tốc Bình Lợi - Linh Tây (1)
Đặng Thị Rành (1)
Số 6 (10)
Số 12 (15)
Số 8 (15)
Số 11 (7)
Số 10 (3)
Số 27 (1)
Số 3 (7)
Số 7 (10)
Số 2 (7)
Số 22 (4)
Số 40 (1)
Số 9 (2)
Số 13 (1)
Số 23 (8)
Số 18 (1)
Số 26 (2)
Số 25 (16)
Số 37 (1)
Số 48 (6)
Số 50 (1)
Kênh Ba Bò (4)
Liên kết nổi bật
Bán nhà riêng Quận Bình Thạnh
Bán căn hộ chung cư Phường 22
Bán căn hộ chung cư Quận Thủ Đức
Bán nhà riêng Quận Thủ Đức
Bán nhà mặt tiền Quận Thủ Đức
Bán đất nền dự án Quận Thủ Đức
Bán đất Quận Thủ Đức
Cho thuê nhà trọ, phòng trọ Quận Thủ Đức
Bán căn hộ chung cư Đường Phạm Văn Đồng
Bán căn hộ chung cư Đường Gò Dưa
Bán đất nền dự án Đường Quốc Lộ 13
Bán đất Đường 9
Bán đất Đường 48
Bán đất Đường 30
Bán căn hộ chung cư Phường Tam Bình
Bán nhà riêng Phường Hiệp Bình Phước
Bán nhà riêng Phường Bình Chiểu
Bán đất nền dự án Phường Hiệp Bình Chánh
Bán đất nền dự án Phường Linh Đông
Bán đất Phường Hiệp Bình Chánh
Có thể bạn quan tâm
Bán nhà Phường Hiệp Bình Chánh
Bán nhà Phường Nghĩa Đô
Bán đất Phường Hiệp Bình Chánh
Bán đất Phường Hiệp Bình Phước
Bán đất Phường Phú Hòa
Trang chủ
Cần bán
Cần cho thuê
Bản đồ website
Hướng dẫn sử dụng
Công ty bất động sản Phát Đạt
Địa chỉ: Số 21, Nguyễn Quý Đức, Thanh Xuân Bắc, Hà Nội
Liên kết khác
Liên hệ
© Copyright 2007 - 2017
nhadatInfo.com
Tin đã lưu


markdown:
Thời điểm ngừng phát sóng truyền hình tương tự mặt đất tại tỉnh Khánh Hòa từ ngày 31/12/2017
Đang online: 22
Số lượt truy cập: 1631414
CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ THỊ XÃ NINH HÒA
Giấy phép số: 13/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông tỉnh Khánh Hòa cấp ngày 03/8/2016.
Chịu trách nhiệm chính: Ông Nguyễn Vĩnh Thạnh, Phó Chủ tịch UBND thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa.
Địa chỉ: 999 Trần Quý Cáp, phường Ninh Hiệp, thị xã Ninh Hòa, tỉnh Khánh Hòa.
Điện thoại: 058.3846316-058.3844358, Fax: 058.3844359, Email: banbientap.nh@khanhhoa.gov.vn

Cache-Control: no-cache


markdown:
18/12/2013 22:23
Trong thí nghiệm được công bố trên tạp chí Breast Cancer Research, nhóm nghiên cứu phát hiện có những thay đổi ở mô vú của chuột chỉ 3 tuần sau khi chúng ăn thực phẩm nhiều mỡ, đặc biệt là những biến đổi ở tế bào hệ miễn dịch và sự tăng trưởng nhanh của tế bào. Hiện tượng này có thể dẫn tới sự phát triển của hàng loạt yếu tố tiền ung thư và hơn hết là ung thư vú. Điều đáng lo ngại nữa là dạng ung thư nói trên thường xuất hiện ở phụ nữ trẻ, với dấu ấn khác biệt về gien là trong cơ thể có gien BRCA1 và BRCA2, bị xem là dạng khó trị nhất. Một điểm đáng lưu ý khác là những thay đổi ở mô vú chuột xảy ra ở cả 2 nhóm chuột có tăng cân và không tăng cân.
Mặt khác, nhóm nghiên cứu nêu bằng chứng ban đầu cho thấy diễn biến nói trên tác động lâu dài, tức là hậu quả của những biến đổi đó vẫn còn dù chế độ ăn nhiều mỡ đã được giảm bớt. Đồng tác giả nghiên cứu, giáo sư sinh lý học Richard Schwartz nhận định: “Nhìn chung, nghiên cứu của chúng tôi cho thấy việc tránh ăn nhiều mỡ có thể giúp kéo giảm nguy cơ ung thư vú và đây là điều nên làm theo vì không có bất kỳ bằng chứng nào nêu khả năng chế độ thực phẩm ít mỡ gây tác hại”.
Nhóm nghiên cứu đồng thời cảnh báo ung thư vú trên đà gia tăng ở lứa tuổi trẻ hơn. Hồi đầu năm, một khảo sát được trang tin MNT công bố cho thấy khoảng 50% tổng số ca tử vong do ung thư vú tại Mỹ xảy ra ở tuổi dưới 50.
Phụ trách: Trần Đoàn Trung - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: Nguyễn Văn Tín
Tổng Thư ký Tòa soạn: Dương Quang
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.3270, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn


markdown:
02/01/2013 09:34
Phụ trách: Trần Đoàn Trung - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: Nguyễn Văn Tín
Tổng Thư ký Tòa soạn: Dương Quang
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.3270, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn


markdown:
2014 - Năm đổi mới và đột phá
04/02/2014 23:28
* Phóng viên: Bà nghĩ gì về thông điệp đầu năm của Thủ tướng Chính phủ với trọng tâm là “cải cách thể chế và nâng cao năng lực cạnh tranh” nền kinh tế?
- Bà Phạm Chi Lan: Tôi cho rằng bức tranh kinh tế Việt Nam năm 2014 được quyết định bởi quyết tâm rất cao trong việc cải cách thể chế của nhà nước. Mấy năm vừa qua, nền kinh tế gặp rất nhiều khó khăn. “Di sản” này vẫn tồn tại, ảnh hưởng tới năm 2014. Tuy nhiên, nếu nhà nước, mà ở đây trực tiếp là Chính phủ, tạo đột phá, tập trung vào cải cách thể chế và tái cơ cấu nền kinh tế thì tình hình sẽ được tháo gỡ.
* Vậy theo bà, người đứng đầu Chính phủ cũng như các thành viên phải đột phá cụ thể ở các khâu, lĩnh vực nào?
- Việc cải cách thể chế phải đột phá mạnh quanh vấn đề cải thiện môi trường kinh doanh từ cải cách thuế, phí, chi phí hoạt động của doanh nghiệp (DN). Bởi đà DN đóng cửa đến cuối năm 2013 vẫn tăng lên so với những năm trước, tới 61.000 DN, gấp 1,5 lần thời điểm cuối năm 2010 (40.000 DN). Vì vậy, phải tìm mọi biện pháp hiệu quả, có chiều sâu để chặn đà này.
* Người dân, nhà đầu tư trong và ngoài nước có thể tin tưởng nền kinh tế Việt Nam sẽ khởi sắc trong năm 2014?
- Tôi tin như vậy. Năm 2014, mục tiêu mà Chính phủ đề ra vẫn là tiếp tục ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, cải thiện môi trường kinh doanh nhưng được đặt ở tầm rất cao ở cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh và tái cơ cấu nền kinh tế. Nếu nhìn nhận đúng vấn đề và thực hiện rốt ráo, tập trung từ Chính phủ đến các bộ, ngành, địa phương và chính các DN thì chắc chắn tình hình kinh tế sẽ sáng sủa hơn năm 2013.
Tuy nhiên, chúng ta cũng phải sòng phẳng để thận trọng hơn khi dự báo bởi mục tiêu là vậy, đường hướng là tốt nhưng thực hiện không trúng, nửa vời thì cũng không hiệu quả. Thực tế đã chứng minh không ít lần nghị quyết của Chính phủ là đúng, cụ thể nhưng triển khai thực hiện ở dưới lại thiếu quyết tâm dẫn đến hiệu quả không cao, thậm chí không có hiệu quả. Nhiều năm rồi, quyết tâm cao của lãnh đạo Chính phủ không phải lúc nào cũng nhận được sự song hành “chuyển động” từ lãnh đạo các bộ, ngành, địa phương. Tôi muốn dùng hình ảnh chúng ta như đi trên một con tàu và tất cả phải cùng lên đường ray thì đoàn tàu mới bắt đúng tốc độ và cùng nhau hướng về đích.
* DN vướng nhất, khó nhất ở khâu nào nếu xét trên vấn đề thể chế và môi trường kinh doanh, thưa bà?
- Chuyện đầu ra sản phẩm vẫn là vấn đề then chốt cho các DN. Theo báo cáo, hàng tồn kho cuối năm 2013 có giảm, thực chất là do DN cắt giảm sản lượng, dù có lãng phí công suất nhưng không bị chôn vốn. Vì vậy, nhà nước phải tìm mọi cách tạo ra thị trường để DN nâng dần công suất lên và tiêu thụ được sản phẩm.
Mặt khác, đầu vào sản phẩm với hàng loạt chi phí cứ ngày một tăng cao làm cho sản phẩm giảm sức cạnh tranh, khó tiêu thụ hàng, dẫn đến không bền vững. Nhất là chi phí cơ bản như điện, xăng dầu, thuế, phí. Chính phủ đúng là đã giãn thuế, giảm thuế thu nhập DN nhưng nhiều loại phí khác lại tăng lên dẫn đến DN chưa được hỗ trợ thực chất. Phần giảm không bằng phần tăng khiến DN rơi vào tình cảnh “DN vẫn phải nộp nhiều hơn cho nhà nước”. Ngay đánh giá của Ngân hàng Thế giới và Diễn đàn Kinh tế thế giới thì thuế, phí vẫn là chỉ số xấu của Việt Nam. Tình trạng này đã kéo dài nhiều năm nay.
Mặc dù ngành thuế đã có nhiều cải cách nhưng vẫn chưa đi vào được cuộc sống. Tôi cho rằng nguyên nhân chính vẫn là hành thu chứ không hoàn toàn là sắc thuế. Cùng một sắc thuế nhưng nơi thu thế này, nơi thu thế khác. Đặc biệt là thường diễn ra cảnh cả đoàn cán bộ thuế nhăm nhăm đến DN, dẫn tới “hành” DN nhưng cũng nảy sinh mặc cả, móc ngoặc gây thất thu rất lớn cho ngân sách nhà nước. Cách hành thu này càng thúc đẩy cán bộ thuế đến DN nhiều lần trong năm.
* Có ý kiến cho rằng Chính phủ phải yêu cầu các bộ, ngành lên danh sách các DN phải cổ phần hóa trong năm 2014-2015, nếu chậm sẽ căn cứ vào đó để “xử”?
- Rất cần thiết như vậy! Chính phủ có thể giao cho một cơ quan làm đầu mối tổng hợp danh sách trình lên và phê chuẩn thật sớm. Danh sách này công khai từ DN 100% vốn nhà nước, 50% vốn nhà nước, số còn lại là cổ phần hóa toàn bộ. Đến thời hạn không thực hiện được thì người đầu tiên chịu trách nhiệm là lãnh đạo DN đó; thứ 2 chính là bộ, cơ quan chủ quản. Phải gắn trách nhiệm bộ chủ quản chịu trách nhiệm cao nhất và phải làm bằng được nếu như không muốn bị kỷ luật, mất chức.
Việc công khai danh sách cũng giúp thị trường minh bạch và nhà đầu tư có thêm nhiều sự lựa chọn. Có danh sách cụ thể từ số vốn cổ phần… sẽ chấm dứt tình cảnh thị trường “tù mù” như thời gian qua, chẳng biết ai được bán ra, bán ra bao nhiêu, vì thế thị trường cũng không có cơ hội phát triển.
“Tôi cảm nhận rằng lãnh đạo Chính phủ đã nắm rõ tình hình kinh tế hiện nay và đang quyết tâm lớn để tạo ra sự thay đổi trong năm 2014. Tôi đang kỳ vọng vào sự thay đổi này”.
Phụ trách: Trần Đoàn Trung - Phó Chủ tịch Liên đoàn Lao động TP.HCM
Phó Tổng Biên tập: Nguyễn Văn Tín
Tổng Thư ký Tòa soạn: Dương Quang
Giấy phép số 1872/GP- BTTTT cấp ngày 9 tháng 10 năm 2012 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Địa chỉ: 127 Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3 - TPHCM, Điện thoại:
028-3930.6262 / 028-3930.3270, Fax: 028-3930.4707
Bản quyền thuộc về Báo Người Lao Động ©2001-2014
Ghi rõ nguồn www.nld.com.vn khi sử dụng lại thông tin từ website này
Hotline: 0942.86.11.33
Email: doanhnghiep@admicro.vn


markdown:
[Trang chủ](http://nobita.vn)
- Phát hành: NXB Trẻ
## Danh mục
[Huyền bí - Giả tưởng (44)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=21) [Văn học teen (27)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=30) [Tiểu thuyết tình cảm - Lãng mạn (21)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=19) [Kinh tế học (17)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=13) [Truyện trinh thám - Kinh dị (14)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=20) [Tiểu thuyết (10)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=26) [Bài học kinh doanh (9)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=10) [Truyện ngắn - Tản văn (8)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=27) [Quản trị - Lãnh đạo (6)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=17) [Khoa học tự nhiên (6)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=37) [Sách kinh tế (4)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=1) [Marketing - Bán hàng (4)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=16) [Kĩ năng làm việc (2)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=15) [Doanh nhân - Tập đoàn (2)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=11) [Kỹ năng sống (2)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=41) [Tiểu sử - Hồi kí (2)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=25) [Văn học nước ngoài (1)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=2) [Tiểu sử - Hồi ký (1)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=63) [Cộng nghệ thông tin (1)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=35) [Tài chính - Kế toán (1)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=18) [Sách tuổi teen (1)](/thuong-hieu/51/nxb-tre.html?category=5)

Set-Cookie: SITE_VISITOR=1; expires=Mon, 24-Jul-2017 22:37:24 GMT; path=/; domain=.nobita.vn


markdown:
Tủ thờ khảm trai. Chất liệu: Gỗ Hương, Gỗ Gụ. Sản phẩm làm theo đơn đặt hàng của khách hàng.
![ ](http://myshopping.com.vn/images/Products/119/images/0186054173477951-tu-tho-04.jpg)
Chất liệu: Gỗ gụ, trắc, mun, Hương...
Gỗ để làm ra các sản phẩm của chúng tôi trải qua quá trình xử lý, sấy luộc một cách kỹ càng nhất, bảo đảm độ chắc chắn, nhẵn mịn "trên dưới, trong ngoài như một". Và được chặm khắc dưới những bàn tay thợ tài hoa và lâu năm nhất.
Sản phẩm làm theo đơn đặt hàng của khách hàng.
Hiện tại cửa hàng chúng tôi có nhiều loại sản phẩm với nhiều kiểu dáng, kích thước, màu sắc, mẫu mã, và các chất liệu gỗ khác nhau. Quý khách có thời gian xin mời đến showroom (địa chỉ ở phía dưới) tham quan và xem sản phẩm.
Có chuyên gia phong thủy sẽ hỗ trợ tư vấn phong thủy của quý khách để thiết kế màu sắc và kê vị trí sản phẩm sao cho phù hợp với không gian, nội thất nhà của quý khách.
Sản phẩm Đồ gỗ Đồng Kỵ được bảo hành dài hạn theo phương châm: Hàng Hoá Là Sở Hữu Của Quý Khách Song Mãi Mãi Là Tác Phẩm đầy tính nghệ thuật!
Nội thất cao cấp Đồng Kỵ
Xin cảm ơn quý khách !


markdown:
#### Sản phẩm
[Bao da-ốp lưng Điện Thoại Coolpad](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-coolpad) [Bao da-ốp lưng Điện Thoại Meizu](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-meizu) [in hình 3D trên các dòng sản phẩm](/san-pham/in-hinh-3d-tren-cac-dong-san-pham) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Xiaomi](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-xiaomi) [Bao da-Ốp lưng Điện Thoại Vivo](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-vivo) [Kính cường lực](/san-pham/kinh-cuong-luc) [Bao da-Ốp lưng Điện Thoại Huawei](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-huawei) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Huawei](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-huawei) [Loa máy tính](/san-pham/loa-may-tinh) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Sony Xperia Tablet Z](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-sony-xperia-tablet-z) [Bao da-Ốp lưng Điện Thoại Motorola](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-motorola) [Bao da-Ốp lưng Điện Thoại Gionee](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-gionee) [Bao da-Ốp lưng Điện thoại Wiko](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-wiko) [Nắp Pin Điện Thoại](/san-pham/nap-pin-dien-thoai) [Bao da-Ốp lưng Điện thoại Xiaomi](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-xiaomi) [Ốp lưng, bao da cho Macbook](/san-pham/op-lung-bao-da-cho-macbook) [Bao da ốp lưng điện thoại Microsoft](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-microsoft) [Phụ Kiện Máy Tính](/san-pham/phu-kien-may-tinh) [Miếng dán cường lực](/san-pham/mieng-dan-cuong-luc) [Bao da-Ốp lưng Apple Ipad](/san-pham/bao-da-op-lung-apple-ipad) [Bao da-Ốp lưng Apple Iphone](/san-pham/bao-da-op-lung-apple-iphone) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Samsung](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-samsung) [Bao da-Ốp lưng Điện thoại Samsung](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-samsung) [Bao da - Ốp lưng LG](/san-pham/bao-da-op-lung-lg) [Bao da - Ốp lưng Nokia](/san-pham/bao-da-op-lung-nokia) [Bao da - Ốp lưng Sony](/san-pham/bao-da-op-lung-sony) [Bao da - Ốp lưng HTC](/san-pham/bao-da-op-lung-htc) [Bao da-Ốp lưng Điện thoại Lenovo](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-lenovo) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Lenovo](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-lenovo) [Bao da-Ốp lưng Điện thoại Asus Zenfone](/san-pham/bao-da-op-lung-dien-thoai-asus-zenfone) [Bao da-Ốp lưng Máy tính bảng Asus](/san-pham/bao-da-op-lung-may-tinh-bang-asus) [Bao da - Ốp lưng Sky](/san-pham/bao-da-op-lung-sky) [Bao da - Ốp lưng Oppo](/san-pham/bao-da-op-lung-oppo) [Bao da - Ốp lưng BlackBerry](/san-pham/bao-da-op-lung-blackberry) [Bao da - Ốp lưng ACER](/san-pham/bao-da-op-lung-acer) [Sạc - Cáp - Tai nghe](/san-pham/sac-cap-tai-nghe) [Pin điện thoại](/san-pham/pin-dien-thoai) [Dock Sạc](/san-pham/dock-sac) [Pin dự phòng](/san-pham/pin-du-phong) [Phụ kiện khác](/san-pham/phu-kien-khac) [Loa nghe nhạc Bluetooth](/san-pham/loa-nghe-nhac-bluetooth) [Túi chống nước](/san-pham/tui-chong-nuoc)
#### Hỗ trợ trực tuyến
#### Thống kê truy cập
- Đang truy cập: 41
- Trong ngày: 1331
- Hôm qua: 6921
- Tổng truy cập: 5741722
- Truy cập nhiều nhất: 28957
- Ngày nhiều nhất: 16.10.2016


markdown:
1
![ Thú hoang nổi loạn (Phần...](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Thu-hoang-noi-loan-Phan-3Zoo-Season-3-1500754798.jpg)
[Thú hoang nổi loạn (Phần...](phim-bo/thu-hoang-noi-loan-phan-3/)42 phút/tập
2
![ Đảo Hải Tặc Full](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Dao-Hai-TacOne-Piece-1500753632.jpg)
[Đảo Hải Tặc Full](phim-bo/dao-hai-tac-full/)24 phút/tập
3
![ Thám tử lừng danh Conan...](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Tham-tu-lung-danh-ConanDetective-Conan-Meitantei-Conan-Case-Close-1500752441.jpg)
[Thám tử lừng danh Conan...](phim-bo/tham-tu-lung-danh-conan-full/)30 phút/tập
4
![ Bảy viên ngọc rồng siêu...](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Bay-vien-ngoc-rong-sieu-capDragon-Ball-Super-1500653866.jpg)
[Bảy viên ngọc rồng siêu...](phim-bo/bay-vien-ngoc-rong-sieu-cap/)23 phút/tập
5
![ Natra Truyền Kỳ](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Natra-Truyen-KyThe-Legend-Of-Nezha-1500652209.jpg)
[Natra Truyền Kỳ](phim-bo/natra-truyen-ky/)22 phút/tập
6
![ Túy Linh Lung](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Tuy-Linh-LungLost-Love-in-Times-1500562794.jpg)
[Túy Linh Lung](phim-bo/tuy-linh-lung/)45 phút/tập
7
![ Đặc Công Hoàng Phi Sở...](http://phimcoi.net/upload/phim/201706/xem-va-tai-phim-full-hd-Dac-Cong-Hoang-Phi-So-Kieu-TruyenAgent-Princess-2017-1498405727.jpg)
[Đặc Công Hoàng Phi Sở...](phim-bo/dac-cong-hoang-phi-so-kieu-truyen/)68 Tập
8
![ Yu-Gi-Oh! VRAINS](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Yu-Gi-Oh-VRAINSYu-Gi-Oh-VRAINS-1500557618.jpg)
[Yu-Gi-Oh! VRAINS](phim-bo/yu-gi-oh-vrains/)25 phút/tập
9
![ Móc Xích Tình Duyên](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Moc-Xich-Tinh-DuyenSo-Sanaeha-1500269647.jpg)
[Móc Xích Tình Duyên](phim-bo/moc-xich-tinh-duyen/)100 phút/tập
10
![ Song Thế Sủng Phi](http://phimcoi.net/upload/phim/201707/xem-va-tai-phim-full-hd-Song-The-Sung-PhiThe-Eternal-Love-1500502727.jpg)
[Song Thế Sủng Phi](phim-bo/song-the-sung-phi/)45 phút/tập

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![ omaha01](styles/default/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 17/4/17
- Tham gia ngày:
- 16/6/16
- Bài viết:
- 69
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[6](members/omaha01.15614/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 20/9/89 (Age: 27)
### Chia sẻ trang này
# omaha01
Member, Nữ, 27
- omaha01 được nhìn thấy lần cuối:
- 17/4/17
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Về tôi
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 20/9/89 (Age: 27)
### Tương tác
**LIÊN KẾT DIỄN ĐÀN - ĐỐI TÁC**


markdown:
# Đồng hồ TITAN chính hãng. Bảo hành chính hãng 2 năm
Thảo luận trong '
[MUA BÁN ĐỒNG HỒ CHÍNH HÃNG](forums/mua-ban-dong-ho-chinh-hang.125/)' bắt đầu bởi [shopdongho](members/shopdongho.7444/), [29/9/10](threads/dong-ho-titan-chinh-hang-bao-hanh-chinh-hang-2-nam.8284/).
Trang 2 của 6 trang
Trang 2 của 6 trang
Thảo luận trong '
[MUA BÁN ĐỒNG HỒ CHÍNH HÃNG](forums/mua-ban-dong-ho-chinh-hang.125/)' bắt đầu bởi [shopdongho](members/shopdongho.7444/), [29/9/10](threads/dong-ho-titan-chinh-hang-bao-hanh-chinh-hang-2-nam.8284/).

Server: Nhat Nguyet Websphere 12.3 build 3.456.234.2600