markdown:
# NGHỆ THUẬT SỐNG THIỀN VIPASSANA
Chia sẻ: Minh Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 235
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090617/minhnguyen/80x100/nghe-20thuat-20song-20goenka-2-11772.jpg)
##
NGHỆ THUẬT SỐNG THIỀN VIPASSANA
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mọi người đều tìm kiếm an lạc và hài hòa bởi vì đây là điều chúng ta thiếu trong cuộc sống. Đôi khi chúng ta cảm thấy bứt rứt, bực bội, không yên. Và khi bị những nỗi khổ này hành hạ, chúng ta không giữ riêng cho mình mà thường trút đổ sang người khác. Sự buồn phiền nhiễm vào không khí xung quanh những người đang bị đau khổ. Những ai tiếp xúc với những người này đều bị ảnh hưởng lây. Chắc chắn đây không phải là ...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: NGHỆ THUẬT SỐNG THIỀN VIPASSANA
- NGHỆ THUẬT SỐNG: Thiền Vipassana S.N. Goenka Mọi người đều tìm kiếm an lạc và hài hòa bởi vì đây là điều chúng ta thiếu trong cuộc sống. Đôi khi chúng ta cảm thấy bứt rứt, bực bội, không yên. Và khi bị những nỗi khổ này hành hạ, chúng ta không giữ riêng cho mình mà thường trút đổ sang người khác. Sự buồn phiền nhiễm vào không khí xung quanh những người đang bị đau khổ. Những ai tiếp xúc với những người này đều bị ảnh hưởng lây. Chắc chắn đây không phải là cách sống khôn khéo. Chúng ta nên sống an lạc với chính mình và an lạc với người khác. Tóm lại, con người là những sinh vật sống hợp quần, tạo thành xã hội và phải giao tiếp với nhau. Nhưng làm sao chúng ta có thể sống an lạc được? Làm sao có thể duy trì được hài hòa nội tâm, duy trì được sự an lạc, hài hòa xung quanh chúng ta để người khác cũng được sống an lạc và hài hòa? Để thoát khỏi khổ đau, chúng ta phải biết nguyên nhân căn bản, nguồn gốc của khổ đau. Nếu chúng ta tìm hiểu vấn đề này, nó trở nên rõ ràng rằng, mỗi khi trong tâm có những phiền não, bất tịnh, chúng ta trở nên không vui. Phiền não trong tâm, một sự xấu, bất tịnh tinh thần không thể tồn tại chung với an lạc, hài hòa được. Chúng ta khởi sự tạo ra phiền não bằng cách nào? Một lần nữa nếu tìm hiểu chúng ta sẽ thấy rõ. Chúng ta trở nên không vui khi thấy ai hành xử theo lối chúng ta không thích, hoặc ta thấy những gì xẩy ra mà ta không muốn. Những điều trái ý xẩy ra và chúng ta tạo căng thẳng trong tâm. Những cái chúng ta muốn mà không được vì vài trở ngại nào đó và ta trở nên căng thẳng, tạo thành những gút mắc. Và trong suốt cuộc đời, những điều chúng ta muốn có thể hoặc không thể đạt được, những lối phản ứng bằng cách tạo ra gút mắc làm cho toàn bộ tinh thần và thể xác căng thẳng, đầy phiền não khiến cho cuộc đời trở nên đau khổ. Bây giờ, một cách để giải quyết vấn đề này là dàn xếp để trong cuộc đời không có điều gì trái ý xẩy ra, để mọi điều đều xẩy ra theo ý mình. Một là chúng ta phải có quyền phép nào đó hoặc ai cho chúng ta quyền phép này, để những điều trái ý không xẩy ra và mọi cái chúng ta muốn đều đạt được. Nhưng điều này không bao giờ có thể được. Không một ai trên cõi đời này đạt được mọi mong ước, mọi việc đều xẩy ra theo ý mình mà không có gì trái ý xẩy ra. Sự việc tiếp tục xẩy ra trái với sự mong muốn và ước nguyện. Do đó, câu hỏi được đặt ra là: Làm sao chúng ta ngừng phản ứng mù quáng khi gặp những điều không hài lòng? Làm thế nào để chúng ta ngừng tạo ra căng thẳng và giữ được an lạc và hài hòa? Tại Ấn độ cũng như tại các nuớc khác, những thánh nhân trong quá khứ đã nghiên cứu vấn đề này — vấn đề đau khổ của con người — để tìm ra giải pháp. Nếu điều gì trái ý xẩy ra và chúng ta phản ứng bằng sự tức giận, bằng sợ hãi, hoặc bằng những bất tịnh khác, thì ta lập tức chuyển sự chú tâm vào cái gì khác. Ví dụ như: đứng dậy lấy một ly nước uống, sự tức giận của ta sẽ dịu bớt. Hoặc ta bắt đầu đếm một, hai, ba, bốn. Hoặc bắt đầu lập lại một câu hoặc lời chú hoặc tên của một vị thần linh mà ta tôn sùng, tâm ta sẽ chuyển hướng và ta sẽ bớt được phần nào phiền não, sẽ nguôi bớt giận.
- Giải pháp này hữu ích và luôn luôn công hiệu. Giải quyết bằng cách này, tâm ta sẽ bớt bứt rứt. Tuy nhiên giải pháp này chỉ công hiệu ở phần nhận thức. Trên thực tế, bằng cách chuyển sự chú tâm, ta đẩy phiền não sâu vào trong vô thức, và ta vẫn gia tăng gấp bội những phiền não đó. Ngoài mặt có vẻ có an lạc, hài hòa, nhưng trong đáy lòng vẫn còn một núi lửa bị đồn ép đang ngủ yên và sẽ bùng nổ dữ dội không biết lúc nào. Có những vị khác nghiên cứu sự thật về nội tâm đã tìm hiểu sâu rộng hơn, và bằng cách trực nghiệm sự thật về tâm và thân ngay trong chính họ, nhận ra rằng, chuyển sự chú tâm chỉ là sự tránh né vấn đề. Tránh né không giải quyết được gì cả. Quý vị phải nhìn thẳng vào vào vấn đề. Khi nào phiền não nổi lên trong tâm, cứ quan sát nó, đối diện với nó. Ngay sau khi quý vị khởi sự quan sát, phiền não sẽ giảm cuờng độ và từ từ biến mất. Giải pháp này rất tốt vì tránh được những cực đoan: không dồn nén cũng không buông thả. Vùi sâu sự phiền não trong vô thức sẽ không loại trừ đuợc nó, và để nó tung hoành bằng những việc làm hoặc lời nói bất thiện chỉ tạo thêm rắc rối. Nhưng nếu quý vị chỉ quan sát thì phiền não sẽ mất đi, và quý vị sẽ loại trừ được nó. Điều này nghe rất hay, nhưng trên thực tế có thực hiện được không? Đối phó với cái xấu của chính mình không phải là dễ. Khi sân hận nổi lên, lập tức chúng ta bị chế ngự khiến chúng ta không thể nhận ra được. Rồi mù quáng vì sân hận, chúng ta có những hành động và lời nói làm hại chính ta và người khác. Sau đó, khi đã nguôi giận, chúng ta khóc lóc, hối hận, cầu xin được tha thứ của người này, người nọ, hoặc các vị thần linh: “Ôi tôi đã tạo nên lỗi lầm, xin tha thứ cho tôi.” Nhưng rồi lần tới, chúng ta lại rơi vào tình trạng tương tự và cũng hành xử y như thế. Hối lỗi kiểu này không mang lại ích lợi gì cả. Sự khó khăn là chúng ta không biết khi nào phiền não bắt đầu. Nó khởi sự trong vô thức và khi đã lên đến tầng nhận thức nó đã có đủ sức mạnh chế ngự chúng ta khiến chúng ta không thể quan sát nó được. Giả thử tôi mướn một thư ký riêng để khi nào sân hận nổi lên, người thư ký nói với tôi: “Coi kìa, sân hận đã bắt đầu”. Bởi vì tôi không biết khi nào sân hận xẩy ra, tôi phải mướn đủ thư ký cho ba ca. Nếu tôi có khả năng làm thư thế, và khi sân hận nổi lên lập tức người thư ký báo cho tôi: “Coi kìa sân hận đã bắt đầu”. Việc đầu tiên tôi làm là mắng người thư ký: “Đồ ngốc, bộ tưởng tôi trả tiền để dậy bảo tôi hả?” Tôi đã bị sự sân hận chi phối nên sự khuyên bảo không giúp ích gì được. Giả thử tôi vẫn còn đủ trí khôn và không la mắng người thư ký. Trái lại, tôi còn nói: “Cám ơn nhiều. Bây giờ tôi phải ngồi xuống để quan sát sự sân hận của tôi”. Ngay sau khi tôi nhắm mắt để quan sát, căn nguyên gây ra sân hận hiện ra trong đầu: Người hoặc sự việc gây ra sự sân hận này. Nhưng lúc đó tôi không quan sát sự sân hận mà chỉ quan sát căn nguyên gây ra sân hận. Điều này chỉ làm cho sân hận gia tăng và không giải quyết được gì cả. Thật khó khăn khi quan sát phiền não hoặc cảm xúc trừu tượng và tách riêng được những căn nguyên bên ngoài gây ra chúng. Tuy nhiên, một người đã giác ngộ đã tìm ra một giải pháp thiết thực. Vị đó khám phá ra rằng khi nào có phiền não trong tâm, về sinh lý có hai việc xẩy ra cùng một lúc: một là hơi thở mất nhịp điệu bình thường. Chúng ta bắt đầu thở mạnh hơn khi phiền não đến
- trong tâm. Ở mực độ tinh vi hơn, các phản ứng sinh hóa bắt đầu tạo ra những cảm giác. Mọi phiền não đều tạo ra cảm giác này hay cảm giác khác trong cơ thể. Điều này đưa đến một giải pháp thiết thực. Một người bình thường không thể quan sát được những phiền não trừu tượng trong tâm như sợ hãi, sân hận, si mê. Nhưng với sự hướng dẫn và tập luyện đúng cách thì rất dễ quan sát sự hô hấp và cảm giác, hai cái liên quan trực tiếp với những phiền não trong tâm. Sự hô hấp và cảm giác sẽ giúp ta hai cách. Thứ nhất, nó giống như người thư ký riêng. Ngay khi phiền não nổi lên trong tâm, hơi thở sẽ mất bình thường. Nó sẽ báo động: “Coi kìa, có cái gì không ổn”. Vì chúng ta không thể la mắng hơi thở, chúng ta phải chấp nhận sự cảnh cáo của nó. Tương tự, cảm giác sẽ cho chúnglta biết có gì không ổn. Khi được cảnh giác, chúng ta có thể bắt đầu quan sát sự hô hấp, bắt đầu quan sát cảm giác, và rất nhanh chóng chúng ta thấy sự phiền não mất đi. Hiện tượng này giống như hai mặt của đồng tiền kên. Một là ý nghĩ, cảm xúc hiện ra trong tâm, mặt kia là hơi thở và cảm giác trên thân. Bất cứ ý tưởng, xúc động nào, bất cứ phiền não nào trong tâm đều thể hiện bằng hơi thở và cảm giác ngay lúc đó. Do đó, bằng cách quan sát sự hô hấp hoặc cảm giác, chúng ta thực sự quan sát phiền não trong tâm. Thay vì tránh né vấn đề, chúng ta phải trực diện với thực tế hiện hữu. Kết quả ta thấy rằng, phiền não mất đi sức mạnh, chúng không còn trấn áp được ta như trong quá khứ. Nếu ta kiên trì, chúng sẽ hoàn toàn biến mất và ta bắt đầu sống an lạc, một cuộc sống ngày càng ít những điều xấu. Bằng cách này, phương pháp tự quan sát cho chúng ta thấy thực tế ở hai trạng thái: bên trong và bên ngoài. Trước đây, chúng ta chi nhìn bên ngoài mà quên đi sự thật bên trong. Chúng ta luôn luôn tìm kiếm ngoài ta về nguyên nhân của những bất hạnh. Chúng ta luôn luôn đổ lỗi và cố thay đổi sự thật bên ngoài. Vô minh về sự thật bên trong, chúng ta không bao giờ hiểu rằng nguồn gốc của sự đau khổ nằm trong ta, nằm ngay trong những phản ứng mù quáng đối với những cảm giác dễ chịu hoặc khó chịu. Bây giờ, với sự tập luyện, chúng ta có thể thấy được mặt kia của đồng bạc. Chúng ta có thể có ý thức về hơi thở của mình cũng như những gì xẩy ra trong người. Dù là hơi thở hay cảm giác, chúng ta biết cách chỉ quan sát mà không mất bình tâm. Chúng ta ngừng phản ứng, ngừng gia tăng sự đau khổ của mình. Trái lại, chúng để cho phiền não thể hiện rồi mất đi. Càng thực tập phương pháp này, những phiền não càng ngày càng mất đi nhanh chóng hơn. Dần dần tâm ta hết những bất tịnh và trở nên trong sạch. Một tâm thanh tịnh lúc nào cũng tràn đầy tình thương không vị kỷ đối với mọi người, đầy lòng từ bi về những đau khổ, những thất bại của người khác, đầy mừng vui vì sự thành công, an lạc của người, đầy bình tâm trong mọi hoàn cảnh. Khi đạt được trình độ này, mọi thói quen trong đời ta đều thay đổi. Không thể nào có thể có những lời nói hoặc hành động phá rối sự an lạc và hạnh phúc của người khác. Trái lại, một tâm quân bình không những chỉ trở nên an lạc mà bầu không khí chung quanh cũng nhuốm đầy an lạc và hài hòa. Điều này sẽ bắt đầu ảnh hưởng đến người khác, giúp ích cho họ luôn.
- Bằng cách giữ được bình tâm với mọi cảm xúc trong người, ta tìm được cách tách rời những gì ta gặp bên ngoài ta luôn. Tuy nhiên sự thoát ly không phải là cách tránh né hoặc thờ ơ với những khó khăn của cuộc đời. Những người thực tập thiền Vipassana thường trở nên nhạy cảm đối với những khổ đau của người khác và làm hết khả năng mình để xoa dịu những khổ đau này, không phải vì bắt buộc, mà với đầy từ, bi và bình tâm Họ biết cách có được sự vô tư thánh thiện, học được cách tham gia hết lòng, tham dự nhiệt thành trong việc giúp đỡ người khác, cùng một lúc duy trì được sự bình tâm. Bằng cách này, họ giữ được an lạc và hạnh phúc, đồng thời tạo nên an lạc và hạnh phúc cho người khác. Đây là những gì Đức Phật giảng dậy: Một Nghệ Thuật Sống. Ngài không dậy cho họ những giáo điều, những hình thức nghi lễ rỗng tuếch. Ngài chỉ dậy cho họ quan sát thiên nhiên hiện hữu bằng cách quan sát thực trạng nội tâm. Vì vô minh nên chúng ta cứ hành xử theo lối có hại cho mình và cho người. Nhưng khi đã có trí tuệ - trí tuệ của sự quan sát sự thật đúng như thật — thói quen phản ứng này mất đi. Khi chúng ta ngừng phản ứng mù quáng, chúng ta có khả năng hành xử một cách vô tư với sự bình tâm, một cái tâm thấy và hiểu được chân lý. Lối hành xử như vậy chỉ có thể tích cực, đầy sáng tạo có lợi cho mình và cho người. Như vậy điều cần thiết là “Biết Mình”, lời khuyên của mọi thánh nhân. Chúng ta phải hiểu chính mình không phải chỉ bằng sách vở, bằng lý thuyết, không phải chỉ bằng cảm xúc, hoặc lòng tin, chỉ chấp nhận một cách mù quáng những gì chúng ta nghe và học được. Sự hiểu biết như vậy không đủ. Tốt hơn hết, chúng ta phải hiểu đươc thực thể của hiện tượng tâm và thân này. Chỉ riêng điều này sẽ giúp chúng ta giải thoát khỏi đau khổ. Sự trực nghiệm nội tâm của chính mình, phương pháp tự quan sát này được gọi là thiền Vipassana. Theo ngôn ngữ Ấn dộ vào thời của Đức Phật, passana có nghĩa là thấy một cách bình thường với con mắt mở rộng. Nhưng vipassana là quan sát sự thật đúng như thật chứ không phải tưởng như thật. Sự thật hiển nhiên phải được xuyên thủng cho tới khi ta đạt được sự thật tối hậu của toàn thể cấu trúc tâm lý - vật lý. Khi đã chứng nghiệm được sự thật này, chúng ta sẽ biết cách ngừng phản ứng mù quáng, ngừng tạo ra phiền não mới và những phiền não cũ sẽ từ từ mất đi một cách tự nhiên. Chúng ta sẽ hết khổ và hưởng đưọc hạnh phúc thật sự. Trong một khóa thiền, sự tu tập gổm có ba phần. Đầu tiên ta phải tránh những hành động bằng lời nói hoặc việc làm quấy rối sự an lạc và hài hòa của người khác. Ta không thể tu tập để giải thoát khỏi những bất tịnh trong khi có những hành động và lời nói làm gia tăng những bất tịnh này. Do đó, giới luật là điều tối cần trong bước đầu của sự tu tập. Ta thực hành không sát sinh, không trộm cắp, không tà dâm, không nói dối, không xài độc tố. Bằng cách tránh khỏi những hành động này, ta làm cho tâm đủ tĩnh lặng để tiến xa hơn. Phần kế tiếp là tu tập làm chủ được cái tâm vọng động bằng cách chú tâm vào một đối tượng: đó là hơi thở. Ta cố gắng giữ được sự chú tâm vào sự hô hấp càng lâu càng tốt. Đây không phải là sự tập luyện về hơi thở, ta không điều khiển hơi thở. Trái lại ta quan sát sự hô hấp bình thường, lúc ra, lúc vào. Bằng cách này, ta làm cho tâm được yên tĩnh, để nó không bị những phiền não chi phối. Cùng một lúc ta định được tâm, làm cho tâm đủ bén nhậy và sâu sắc để đưa đến tuệ giác.
- Hai phần đầu này, sống có đạo đức và làm chủ được tâm rất cần thiết nhưng chúng chỉ đưa đến sự dồn nén những phiền não nếu chúng ta không tập phần thứ ba, đó là thanh lọc tâm hết những phiền não bằng cách phát triển huệ nhãn vào chính bản thân mình. Đây là Vipassana: Chứng nghiệm sự thật về bản thân bằng cách quan sát trong ta một cách vô tư, có phương pháp những hiện tượng thay đổi không ngừng của thân và tâm thể hiện qua cảm giác. Đây là tổng hợp những lời dậy của Đức Phật: tự thanh lọc tâm bằng tự quan sát. Mọi người ai cũng có thể tu tập được. Mọi người đều phải đương đầu với khổ đau. Đây là bệnh chung của con người và cần phải có thuốc chữa chung, không riêng cho ng ười nào. Khi ta đau khổ vì sân hận, nó không phải sân hận của Phật giáo, hoặc sân hận của Ấn độ giáo, hoặc sân hận của Thiên chúa giáo. Sân hận là sân hận. Khi ta bị giao động vì giận giữ, sự giao động này không phải riêng của người theo Thiên chúa giáo, hoặc Do thái giáo hoặc Hồi giáo. Bệnh này là bệnh chung của nhân loại. Thuốc chữa phải chữa được cho mọi người. Vipassana là loại thưốc này. Không ai phản đối lối sống tôn trọng an lạc và hài hòa của người khác. Không ai phản đối việc làm chủ được tâm mình. Không ai phản đối sự phát triển tuệ giác vào chính bản thân mình để có thể giải thoát tâm mình khỏi những phiền não. Vipassana là đường lối chung cho mọi người. Quan sát thực thể bằng cách quan sát sự thật nội tâm — đây là biết mình trực tiếp và bằng trực nghiệm. Càng thực tập ta càng thoát được đau khổ vì tâm phiền não. Từ một sự thật sơ đẳng, ngoại vi, giả thực, ta xuyên thấu tới sự thật tối hậu về tâm và thân. Khi vượt qua được giai đoạn này, ta chứng nghiệm được sự thật bên kia tâm và thân, vượt thời gian và không gian, vượt môi trường tương đối: chân lý về sự giải thoát hoàn toàn khỏi phiền não, bất tịnh và khổ đau. Bất cứ danh từ nào ta gán cho sự thật tối hậu này đều không thành vấn đề; đó là mục tiêu cuối cùng của con người. Chúc Quý vị chứng nghiệm được sự thật tối hậu này. Chúc mọi người được giải thoát khỏi khổ đau. Chúc mọi người hưởng được an lạc thật sự, hài hòa thật sự, hạnh phúc thật sự. NGUYỆN CHO MỌI CHÚNG SINH ĐƯỢC HẠNH PH ÚC Bài trên đây dựa trên buổi nói chuyện trước công chúng của Thiền sư S.N. Goenka tại Berne, Thụy sĩ vào năm 1980. S. N.Goenka là một thiền sư về thiền Vipassana theo truyền thống của Sayagyi U Ba Khin tại Miến điện. Mặc dầu là người Ấn độ, Thiền sư Goenka sinh trưởng và lớn lên tại Miến điện. Trong khi sống tại Miến điện, Thiền sư may mắn được gặp U Ba Khin và được truyền thụ phương pháp thiền Vipassana. Sau mười bốn năm tu tập với sư phụ, Thiền sư Goenka trở về sinh sống tại Ấn độ và bắt đầu giảng dậy Vipassana vào năm 1969. Tại một quốc gia bị chia rẽ bởi nhiều giai cấp và tôn giáo, những khóa thiền do Thiền sư Goenka giảng dậy đã lôi cuốn được nhiều người thuộc mọi thành phần trong xã hội. Thêm vào đó, hàng ngàn người từ nhiều quốc gia trên thế giới đã tới tham dự những khóa thiền Vipassana.
- Thiền sư Goenka đã truyền dậy cho hàng ngàn người trong hơn 400 khóa thiền-mười ngày tại Ấn độ và tại những quốc gia khác, cả ở Đông phương lẫn Tây phương. Năm 1982, Thiền sư bắt đầu bổ nhiệm những Thiền sư Phụ tá để giúp Ngài đáp ứng nhu cầu thêm khóa thiền ngày một gia tăng. Hơn 70 trung tâm thiền đã dược thành lập dưới sự hướng dẫn của Thiền sư tại Ấn độ, Nepal, Tích lan, Miến điện, Thái lan, Cam bốt, Đài loan, Mông cổ, Nhật bản, Úc đại lợi, Tân tây lan, Tây ban nha, Pháp, Ý, Bỉ, Đức, Thũy sĩ, Anh, Mỹ, và nhiều khóa thiền được giảng dậy thường xuyên tại nhiều quốc gia trên thế giới. Phương pháp do Thiền sư Goenka giảng dậy tượng trưng cho một truyền thống có từ thời của Đức Phật. Đức Phật không bao giờ giảng dậy một tôn giáo riêng biệt; Ngài giảng dậy Dhamma (Pháp) - đường lối giải thoát – là đường lối chung cho mọi người. Với cùng truyền thống, phương pháp của Thiền sư Goenka hoàn toàn không tông phái. Vì lý do này, sự giảng dậy của Thiền sư thích hợp với mọi người thuộc mọi thành phần, mọi tôn giáo hoặc không thuộc tôn giáo nào, ở mọi trên thế giới. Đinh Văn Thao 12-15 11:23:46 Thư Viện Hoa Sen http://www.thuvienhoasen.org
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghệ thuật sống
111 p |
1543 |
1346
-
SỐNG YÊU THƯƠNG - NGHỆ THUẬT SỐNG
11 p |
630 |
333
-
Nghệ thuật sống qua các con vật quanh ta
4 p |
362 |
227
-
Nghệ Thuật Sống: Thiền Vipassana
8 p |
372 |
175
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.2)
7 p |
243 |
171
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.3)
6 p |
216 |
138
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.4)
9 p |
188 |
124
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.5)
7 p |
172 |
107
-
Nghệ thuật sống hay sống nghệ thuật?
5 p |
210 |
106
-
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty (P.6)
10 p |
158 |
106
-
Nghệ thuật sống hoà hợp
11 p |
156 |
77
-
NGHỆ THUẬT SỐNG HÒA HỢP GIA ĐÌNH
12 p |
151 |
73
-
Ebook Một nghệ thuật sống - Nguyễn Duy Cần
53 p |
105 |
48
-
Nghệ thuật sống hay sống nghệ thuật
5 p |
116 |
39
-
Tài liệu Nghệ thuật sống
21 p |
77 |
33
-
27 điều giúp bạn có một cuộc sống hạnh phúc - Nghệ thuật sống
5 p |
48 |
15
-
Nghệ thuật sống hay sống nghệ thuật?
4 p |
49 |
12

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5rqf2vh322vkg8jlsp0735jld1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nguyên tắc "5Đ" - Phong thủy với vật liệu xây nhà
Chia sẻ: Mai Trần Thúy Hạnh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3
511
lượt xem 462
download
lượt xem 462
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090928/maithuyhanh/80x100/nguyen_tac_5_d_0123.jpg)
##
Nguyên tắc "5Đ" - Phong thủy với vật liệu xây nhà
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Cũng như các nguyên lý phong thủy khác, sử dụng vật liệu trong nhà cửa là cả một quá trình và có nhiều nguyên tắc cần tuân thủ. Có rất nhiều tiêu chí nhưng tập trung cơ bản ở "5Đ".
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vlvutbbasbe453eabk49eap412; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Thông tư 26/2009/TT-BTTTT
Chia sẻ: Tuan Pham | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091111/lawttnh3/80x100/879.jpg)
##
Thông tư 26/2009/TT-BTTTT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 26/2009/TT-BTTTT quy định về việc cung cấp thông tin và đảm bảo khả năng truy cập thuận tiện đối với trang thông tin điện tử của cơ quan nhà nước do Bộ Thông tin và Truyền thông ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 26/2009/TT-BTTTT
- B THÔNG TIN VÀ TRUY N C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T THÔNG NAM ------ c l p - T do - H nh phúc ------------- S : 26/2009/TT-BTTTT Hà N i, ngày 31 tháng 07 năm 2009 THÔNG TƯ QUY NNH V VI C CUNG C P THÔNG TIN VÀ M B O KH NĂNG TRUY C P THU N TI N I V I TRANG THÔNG TIN I N T C A CƠ QUAN NHÀ NƯ C B TRƯ NG B THÔNG TIN VÀ TRUY N THÔNG Căn c Lu t Công ngh thông tin ngày 29 tháng 6 năm 2006; Căn c Ngh nh s 64/2007/N -CP ngày 10 tháng 4 năm 2007 c a Chính ph v ng d ng công ngh thông tin trong ho t ng c a cơ quan nhà nư c; Căn c Ngh nh s 97/2008/N -CP ngày 28 tháng 8 năm 2008 c a Chính ph v qu n lý, cung c p, s d ng d ch v Internet và thông tin i n t trên Internet; Căn c Ngh nh s 187/2007/N -CP ngày 25 tháng 12 năm 2007 c a Chính ph quy nh ch c năng, nhi m v , quy n h n và cơ c u t ch c c a B Thông tin và Truy n thông; Theo ngh c a C c trư ng C c ng d ng công ngh thông tin, QUY NNH: Chương I. QUY NNH CHUNG i u 1. Ph m vi i u ch nh Thông tư này quy nh vi c cung c p thông tin và m b o kh năng truy c p thu n ti n i v i trang thông tin i n t c a cơ quan nhà nư c nh m t o i u ki n cho t ch c, cá nhân d dàng khai thác, s d ng thông tin. Vi c cung c p thông tin thu c danh m c bí m t nhà nư c trên trang thông tin i n t ph i tuân th pháp lu t v b o v bí m t nhà nư c. i u 2. i tư ng áp d ng 1. Thông tư này áp d ng i v i các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph và các cơ quan, t ch c s nghi p tr c thu c; y ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ương và các cơ quan chuyên môn tr c thu c; y ban nhân dân các qu n, huy n, th xã, thành ph thu c t nh, có trang thông tin i n t (sau ây g i là cơ quan nhà nư c). 2. Khuy n khích các cơ quan, t ch c không thu c i tư ng áp d ng nêu trên v n d ng và th c hi n nh ng quy nh t i Thông tư này m t cách phù h p. i u 3. Gi i thích t ng Trong Thông tư này, các thu t ng dư i ây ư c hi u như sau: 1. D ch v hành chính công là nh ng d ch v liên quan n ho t ng th c thi pháp lu t, không nh m m c tiêu l i nhu n, do cơ quan nhà nư c (ho c t ch c, doanh
- nghi p ư c y quy n) có thNm quy n c p cho t ch c, cá nhân dư i hình th c các lo i gi y t có giá tr pháp lý trong các lĩnh v c mà cơ quan nhà nư c ó qu n lý. 2. D ch v công tr c tuy n là d ch v hành chính công và các d ch v khác c a cơ quan nhà nư c ư c cung c p cho các t ch c, cá nhân trên môi trư ng m ng. 3. D ch v công tr c tuy n m c 1: là d ch v m b o cung c p y các thông tin v quy trình, th t c; h sơ; th i h n; phí và l phí th c hi n d ch v . 4. D ch v công tr c tuy n m c 2: là d ch v công tr c tuy n m c 1 và cho phép ngư i s d ng t i v các m u văn b n và khai báo hoàn thi n h sơ theo yêu c u. H sơ sau khi hoàn thi n ư c g i tr c ti p ho c qua ư ng bưu i n n cơ quan, t ch c cung c p d ch v . 5. D ch v công tr c tuy n m c 3: là d ch v công tr c tuy n m c 2 và cho phép ngư i s d ng i n và g i tr c tuy n các m u văn b n n cơ quan, t ch c cung c p d ch v . Các giao d ch trong quá trình x lý h sơ và cung c p d ch v ư c th c hi n trên môi trư ng m ng. Vi c thanh toán l phí (n u có) và nh n k t qu ư c th c hi n tr c ti p t i cơ quan, t ch c cung c p d ch v . 6. D ch v công tr c tuy n m c 4: là d ch v công tr c tuy n m c 3 và cho phép ngư i s d ng thanh toán l phí (n u có) ư c th c hi n tr c tuy n. Vi c tr k t qu có th ư c th c hi n tr c tuy n, g i tr c ti p ho c qua ư ng bưu i n n ngư i s d ng. 7. Trang thông tin (Web page) là tài li u ư c vi t b ng ngôn ng HTML ho c XHTML và t trên m ng Internet qua m t a ch duy nh t và c nh ư c g i là URL. M t trang thông tin có th là m t ho c g m nhi u trang h p l i, trang này trong trang kia. 8. Trang ch (home page) là trang thông tin u tiên mà ngư i s d ng nhìn th y khi m trang thông tin i n t theo a ch trang thông tin i n t mà cơ quan, t ch c ã ăng ký và ư c c p. Chương II. THÔNG TIN CUNG C P TRÊN TRANG THÔNG TIN I N T i u 4. Thông tin ch y u 1. Các thông tin ch y u quy nh t i kho n 2 i u 28 Lu t Công ngh thông tin ph i có các n i dung t i thi u sau: a) Thông tin gi i thi u v t ch c, ch c năng, nhi m v , quy n h n c a cơ quan ó và c a t ng ơn v tr c thu c: - Sơ cơ c u t ch c; - Ch c năng nhi m v , quy n h n c a t ng cơ quan, ơn v tr c thu c; - Tóm lư c quá trình hình thành và phát tri n; - H và tên, ch c v , i n tho i, a ch thư i n t chính th c, nhi m v m nhi m c a lãnh o trong ơn v ; - Thông tin giao d ch: a ch , i n tho i, s fax, a ch thư i n t chính th c giao d ch và ti p nh n các thông tin.
- b) H th ng văn b n quy ph m pháp lu t chuyên ngành và văn b n qu n lý hành chính có liên quan: hình th c văn b n, thNm quy n ban hành, s ký hi u, ngày ban hành, ngày hi u l c, trích y u, t p văn b n cho phép t i v . c) Thông tin v th t c hành chính: - Thông báo danh m c các d ch v hành chính công và các d ch v công tr c tuy n ang th c hi n; - Nêu rõ quy trình, th t c, h sơ, nơi ti p nh n, tên và thông tin giao d ch c a ngư i tr c ti p x lý h sơ, th i h n gi i quy t, phí và l phí (n u có); - i v i d ch v công tr c tuy n: nêu rõ m c c a d ch v công tr c tuy n. d) Thông tin tuyên truy n, ph bi n, hư ng d n th c hi n pháp lu t, ch , chính sách, chi n lư c, quy ho ch chuyên ngành: toàn văn các ch , chính sách, chi n lư c, quy ho ch chuyên ngành. ) Danh m c a ch thư i n t chính th c c a t ng ơn v tr c thu c và cán b , công ch c có thNm quy n c n nêu rõ: h và tên, ch c v , i n tho i, a ch thư i n t chính th c. e) Thông tin v d án, h ng m c u tư, u th u, mua s m công: - Danh sách các d án ang chuNn b u tư, các d án ang tri n khai, các d án ã hoàn t t; - M i d án c n có t i thi u các thông tin: Tên d án, m c tiêu chính, lĩnh v c chuyên môn, lo i d án, th i gian th c hi n, lo i hình tài tr , nhà tài tr , tình tr ng d án. g) M c l y ý ki n góp ý c a t ch c, cá nhân: - Danh sách các v n xin ý ki n (văn b n quy ph m pháp lu t, ch trương chính sách, ....); -M iv n xin ý ki n c n cung c p các thông tin và ch c năng: Th i h n ti p nh n ý ki n; toàn văn n i dung v n xin ý ki n; xem n i dung các ý ki n góp ý; nh n ý ki n góp ý m i. 2. Các cơ quan nhà nư c trong ph m vi thNm quy n ch ng ăng t i các thông tin ch o, i u hành bao g m: ý ki n ch o, i u hành c a th trư ng các cơ quan qu n lý nhà nư c; ý ki n x lý, ph n h i i v i các ki n ngh , yêu c u c a t ch c, cá nhân; thông tin khen thư ng, x ph t i v i cá nhân, t p th , doanh nghi p; thông tin th ng kê chuyên ngành. i u 5. Thông tin ph c v tìm ki m và tra c u 1. i v i trang thông tin ph i có các thông tin t i thi u bao g m: tiêu trang (page title), các t khóa và các mô t ph c v công tác tìm ki m. 2. i v i m i tin bài ph i có t i thi u thông tin v tác gi , ngu n thông tin, th i gian c p nh t. i u 6. Thông tin ti ng nư c ngoài 1. i v i trang thông tin i n t c a các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph , y ban nhân dân t nh, thành ph tr c thu c Trung ương: t i thi u các thông tin quy nh t i i m a kho n 1 i u 4, i m c kho n 1 i u 4 ( i v i các
- d ch v công tr c tuy n mà ngư i nư c ngoài có th s d ng) ph i ư c cung c p b sung b ng ti ng Anh tham kh o. 2. Các cơ quan nhà nư c ch ng cung c p thông tin ư c quy nh t i i m d kho n 1 i u 4 c a Thông tư này, thông tin gi i thi u v l ch s , a lý, văn hóa, con ngư i, ti m năng kinh t , du l ch,... b ng ti ng Anh và các ngôn ng khác. Chương III. M B O KH NĂNG TRUY C P THU N TI N i u 7. Ch c năng t i thi u 1. Hi n th các thông tin ch y u ư c quy nh t i i u 4 c a Thông tư này. 2. Tìm ki m thông tin: Tìm ki m ư c y và chính xác n i dung thông tin, tin, bài c n tìm hi n có trên trang thông tin i n t . 3. Hi n th sơ trang thông tin i n t (site map): ph i th hi n y , chính xác cây c u trúc các h ng m c thông tin c a trang thông tin i n t và m b o liên k t úng t i các m c thông tin ho c ch c năng tương ng. 4. Ti p nh n, ph n h i thông tin t các t ch c, cá nhân. 5. Cung c p ư ng liên k t n Trang ch , m c Gi i thi u/Liên h , Sơ trang thông tin i n t t i m i trang thông tin. 6. In n và lưu tr thông tin: Ngư i s d ng có th in c màn hình hi n th ho c riêng toàn b m t tin, bài theo chi u ng (portrait) ho c theo thi t l p riêng c a máy in trên kh gi y A4. Khuy n khích có thêm ch c năng cho phép lưu tr tin, bài ra thi t b lưu tr theo các tiêu chuNn v văn b n ư c quy nh t i Quy t nh s 20/2008/Q -BTTTT ngày 09 tháng 4 năm 2008 c a B trư ng B Thông tin và Truy n thông. i u 8. Giao di n, b c c 1. Giao di n ph i m b o thu n ti n cho ngư i s d ng: các vùng thông tin ư c phân bi t rõ ràng. 2. M c thông tin ch y u ư c quy nh t i i u 4 c a Thông tư này ph i ư c b trí ngay trên trang ch và v trí thu n ti n cho ngư i s d ng d nh n th y. 3. B c c s p x p thông tin trên trang ch c a trang thông tin i n t : B c c trang ch trên màn hình bao g m 5 ph n: ph n u trang phía trên cùng, ph n thông tin bên trái, ph n thông tin bên ph i, ph n thông tin chính gi a và ph n chân trang. a) Ph n u trang: ch a u gi i thi u (banner) và danh m c ch c năng (menu) ngang: - u gi i thi u là ph n trên cùng c a trang ch v i các thông tin cơ b n: bi u trưng c a cơ quan ho c hình Qu c huy và tên y c a cơ quan b ng ti ng Vi t v i ki u ch chân phương. N i dung banner ư c gi nguyên không i khi ngư i s d ng khai thác trang thông tin i n t , c ng thông tin i n t ; - Dư i banner là menu ngang th hi n các ch c năng như: tr v trang ch , chuyên m c n i b t, sơ trang thông tin i n t , thông tin liên h , chuy n i ngôn ng và các ch c năng khác.
- b) Ph n thông tin bên trái: hi n th liên k t n các m c tin chính như: gi i thi u v cơ quan, tin t c và s ki n, d ch v công tr c tuy n, ti p nh n ý ki n góp ý, tra c u văn b n quy ph m pháp lu t, tìm ki m, liên k t trang thông tin i n t , thông tin th ng kê truy c p vào trang thông tin i n t và các m c tin khác. c) Ph n thông tin bên ph i: hi n th liên k t t i các chuyên m c như: thông tin m i nh n, s ki n n i b t, thông báo, chuyên m c riêng c a cơ quan, gi i thi u qu ng cáo và các chuyên m c khác. d) Ph n thông tin chính: n m chính gi a trang thông tin, hi n th các u m c tin bài chính, tin bài ư c l a ch n hay thông tin c a m c tin, ch c năng ư c ngư i dùng ch n. Có dòng hi n th ư ng d n t m c ngoài n m c hi n t i ngư i xem bi t ang xem m c nào. ) Ph n chân trang: hi n th các thông tin v b n quy n và thông tin c a cơ quan nhà nư c có trang thông tin i n t . Thông tin cơ b n c n th hi n là: tên ơn v , ngư i ch u trách nhi m, a ch , s i n tho i liên h , a ch thư i n t c a ơn v . i u 9. m b o tính th ng nh t, phù h p tiêu chu n và băng thông 1. S d ng B mã ký t ch Vi t Unicode theo tiêu chuNn TCVN 6909:2001. 2. D li u âm thanh, hình nh, t p t i v cung c p trên trang thông tin i n t c n tuân th các tiêu chuNn v ng d ng công ngh thông tin trong cơ quan nhà nư c ư c quy nh t i Quy t nh s 20/2008/Q -BTTTT ngày 09 tháng 4 năm 2008 c a B trư ng B Thông tin và Truy n thông. 3. Hình nh trên trang thông tin nên có kích c nh hơn 30 KB. N u kích c nh l n hơn c n s d ng thanh trư t và cung c p ư ng liên k t t i trang m i trình di n nh v i kích c l n hơn. 4. Dung lư ng t ng c ng (bao g m n i dung và file g i kèm (n u có) ch a mã HTML, XHTML, JavaScript, âm thanh, hình nh,...) t i a c n t i xu ng th hi n y m t trang thông tin trên máy tính c a ngư i dùng nên có kích c nh hơn 500 KB. i u 10. H tr ngư i khuy t t t ti p c n thông tin 1. Các ch c năng u có th th c hi n ư c t bàn phím, cung c p các phím t t truy c p t i các ch c năng t i thi u trên trang thông tin i n t (Trang ch , Sơ trang thông tin i n t , Tìm ki m, Gi i thi u). Khuy n khích tích h p trên trang thông tin i n t các công ngh h tr ngư i khuy t t t ti p c n thông tin. 2. m b o màu s c và tương ph n h p lý. S k t h p gi a màu n n và màu ch ph i có tương ph n rõ ràng h tr ngư i khi m th màu s c d dàng nh n bi t. H n ch s d ng màu s c nh n m nh n i dung trong m t o n văn b n. Khuy n khích có ch c năng cho phép ngư i s d ng thay i ư c m u s c và tương ph n gi a màu n n và màu ch . 3. Cung c p thông tin tương ương: c n cung c p dòng văn b n (text) mô t n i dung thông tin tương ương cho các i tư ng không ph i là i tư ng văn b n như bi u tư ng, hình nh, phím xác nh n, ch ngh thu t, bi u , th , và t t c các liên k t trên hình nh; dòng văn b n di n t n i dung thông tin chính c a các i tư ng thông tin âm thanh, video. 4. Không s d ng ch hay i tư ng nh p nháy, ch t ng chuy n ng m b o có th s d ng ư c trình c màn hình khi c n thi t.
- 5. Trình bày b ng d li u: a) Cung c p thông tin tóm t t cho các b ng d li u mô t b ng th hi n d li u gì, tên các tiêu c a b ng; b) S d ng k thu t ánh d u liên k t các ô d li u v i các ô tiêu tương ng cho các b ng d li u có nhi u m c logíc c a tiêu hàng hay c t; c) Không s d ng b ng nh d ng c u trúc trang thông tin. 6. nh hư ng thông tin: a) S d ng c m t có nghĩa g n v i m t ư ng liên k t ho c s d ng thu c tính tiêu cung c p thông tin b sung giúp làm rõ ho c miêu t c th hơn m c ích c a m t liên k t; b) S d ng thu c tính m c phân chia các ph n n i dung thông tin trong m t trang thông tin. Chương IV. M B O HO T NG CHO TRANG THÔNG TIN I N T i u 11. m b o nhân l c 1. Th trư ng các cơ quan nhà nư c ư c nêu t i kho n 1 i u 2 c a Thông tư này có trách nhi m ch o t ch c ho t ng c a trang thông tin i n t . 2. Cơ quan nhà nư c ph i mb o y nhân l c th c hi n: a) Qu n tr trang thông tin i n t bao g m qu n lý, v n hành, duy trì ho t ng c a trang thông tin i n t . Cán b qu n tr hàng năm ư c ào t o c p nh t các ki n th c m i v qu n lý thông tin, công ngh và k thu t; b) Biên t p thông tin lên trang thông tin i n t . Cán b biên t p ph i có nghi p v báo chí x lý và cung c p thông tin. i u 12. Th i gian, t n su t c p nh t thông tin lên trang thông tin i n t 1. C p nh t thông tin m i ít nh t 01 l n m i ngày trong các ngày làm vi c, khuy n khích c p nh t thông tin u n trong các ngày ngh . i v i các thông tin t i thi u ư c quy nh t i i u 4 và thông tin ti ng nư c ngoài ư c nêu t i i u 6 ph i ư c thư ng xuyên rà soát, c p nh t k p th i khi có phát sinh ho c thay i. 2. Th i gian cung c p thông tin: a) i v i các văn b n quy ph m pháp lu t c a cơ quan: ch m nh t 02 ngày làm vi c k t ngày ký ban hành; b) i v i tin t c, s ki n: cung c p thông tin k p th i ngay khi di n ra ho t ng, s ki n. 3. X lý thông tin ph n h i: a) Cơ quan nhà nư c c ơn v u m i: Ti p nh n ý ki n, thông tin ph n h i ư c g i n qua trang thông tin i n t ho c qua h p thư i n t ti p nh n ý ki n, thông tin ph n h i; Chuy n ti p thông tin t i các ơn v ư c phân công ph trách tr l i; G i ngay thông báo ã ti p nh n t i t ch c, cá nhân; b) ơn v u m i th c hi n các công vi c quy nh t i i m a, kho n 3 i u 12 c a Thông tư này ít nh t 01 l n trong m i ngày làm vi c;
- c) Ch m nh t 10 ngày làm vi c k t khi ti p nh n thông tin, cơ quan nhà nư c có trách nhi m tr l i k t qu ho c thông báo quá trình x lý thông tin t i t ch c, cá nhân. i u 13. m b o an toàn thông tin và d li u 1. m b o kh năng an toàn, b o m t theo nhi u m c: m c m ng, m c xác th c ngư i s d ng, m c cơ s d li u. 2. Xác th c và mã hóa d li u: a) Có cơ ch xác th c, c p phép truy c p, mã hóa thông tin, d li u cho vi c truy c p vào các thông tin, d ch v c n ph i nh danh ngư i truy c p nh m m b o an toàn cho trang thông tin i n t trong quá trình khai thác, v n hành; b) Cơ ch xác th c, mã hóa thông tin, d li u tuân th theo các tiêu chuNn v an toàn thông tin ư c quy nh t i Quy t nh s 20/2008/Q -BTTTT ngày 09 tháng 4 năm 2008 c a B trư ng B Thông tin và Truy n thông. 3. Sao lưu d li u: a) nh kỳ th c hi n vi c sao lưu d li u (t i thi u 01 l n/tu n) m b o có th nhanh chóng khôi ph c l i ho t ng c a h th ng khi có x y ra s c ; b) D li u t i thi u c n ư c sao lưu: d li u c u hình h th ng (qu n lý ngư i s d ng; c u hình thi t l p kênh thông tin,…); cơ s d li u lưu tr n i dung và các d li u liên quan khác. i u 14. B o trì, b o dư ng, duy trì ho t ng, nâng c p, ch nh s a trang thông tin i n t 1. Trang thông tin i n t ph i ư c thư ng xuyên ki m tra, b o dư ng, s a ch a, giám sát ho t ng m b o ho t ng liên t c 24 gi trong t t c các ngày. 2. Hàng năm, trang thông tin i n t ph i ư c rà soát, xu t phương án nâng c p, ch nh s a cho phù h p v i nhu c u th c t . i u 15. Trách nhi m c a cơ quan nhà nư c 1. m b o u tư xây d ng trang thông tin i n t ng b v i k ho ch ng d ng công ngh thông tin trong ho t ng c a các cơ quan nhà nư c và phát tri n Chính ph i n t . 2. m b o kinh phí t o l p và c p nh t thông tin thư ng xuyên; duy trì, b o dư ng hàng năm cho trang thông tin i n t . 3. T ch c qu ng bá r ng rãi trang thông tin i n t n công chúng, khuy n khích và phát huy sáng t o vi c qu n lý, duy trì, khai thác trang thông tin i n t . 4. Xây d ng quy ch qu n tr , v n hành, cung c p thông tin cho trang thông tin i n t c a ơn v . Chương V. T CH C TH C HI N i u 16. Trách nhi m c a các ơn v liên quan 1. C c ng d ng công ngh thông tin - B Thông tin và Truy n thông có trách nhi m tuyên truy n, hư ng d n th c hi n các n i dung c a Thông tư này; hàng năm
- ánh giá, x p h ng trang thông tin i n t c a các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph , y ban nhân dân các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương. 2. V Khoa h c và Công ngh - B Thông tin và Truy n thông có trách nhi m t ch c nghiên c u, xây d ng và xu t ban hành các tiêu chuNn, quy chuNn k thu t chuyên ngành có liên quan n vi c thi t k , xây d ng, phát tri n, v n hành, khai thác s d ng, nâng c p, s a ch a trang thông tin i n t . 3. S Thông tin và Truy n thông các t nh, thành ph tr c thu c Trung ương có trách nhi m: tuyên truy n, ph bi n, hư ng d n th c hi n các n i dung c a Thông tư này cho các cơ quan nhà nư c t i a phương. 4. ơn v chuyên trách v công ngh thông tin c a các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph có trách nhi m hư ng d n th c hi n các quy nh c a Thông tư này cho các ơn v tr c thu c. i u 17. Hi u l c thi hành 1. Thông tư này có hi u l c thi hành t ngày 15 tháng 9 năm 2009. 2. Trong quá trình th c hi n n u có v n phát sinh, vư ng m c, các cơ quan, t ch c c n ph n ánh k p th i v B Thông tin và Truy n thông xem xét, b sung, s a i./. B TRƯ NG Nơi nh n: - Th tư ng Chính ph , các Phó Th tư ng Chính ph ; - Văn phòng Qu c h i; - Văn phòng Ch t ch nư c; - Văn phòng Chính ph ; - Văn phòng TW ng và các Ban c a ng; Lê Doãn H p - Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph ; - Vi n Ki m sát nhân dân t i cao; - Toà án nhân dân t i cao; - UBND các t nh, thành ph tr c thu c TW; - S Thông tin và Truy n thông các t nh, thành ph tr c thu c TW; - Công báo, C ng thông tin i n t Chính ph ; - C c ki m tra VBQPPL (B Tư pháp); - Các cơ quan, ơn v thu c B ; - Lưu: VT, ƯDCNTT.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 130/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
3136 |
109
-
Thông tư 127/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
40 p |
549 |
75
-
Thông tư 14/2009/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
8 p |
329 |
70
-
Thông tư 45/2009/TT-BCA(C11) của Bộ Công an
25 p |
930 |
50
-
Thông tư 153/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p |
228 |
33
-
Thông tư 156/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
9 p |
409 |
30
-
Thông tư 136/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
476 |
28
-
Thông tư 131/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p |
460 |
26
-
Thông tư 141/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
11 p |
377 |
25
-
Thông tư 44/2009/TT-BNNPTNT của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn
14 p |
216 |
24
-
Thông tư 116/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
7 p |
327 |
23
-
Thông tư 156/2009/TT-BTC
0 p |
232 |
20
-
Thông tư 117/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p |
291 |
13
-
Thông tư 114/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
117 |
11
-
Thông tư 110/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
8 p |
131 |
10
-
Thông tư 126/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p |
346 |
7
-
Thông tư 26/2009/TT-BTC của Bộ Tài chính
5 p |
82 |
6
-
Thông tư 179/2009/TT-BTC
7 p |
50 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4h6lp4tqi1v9m05s9jof25ju54; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư 41/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
Chia sẻ: Mai Lan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:58
lượt xem 4
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090816/trucmoc/80x100/04000302.jpg)
##
Thông tư 41/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư 41/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thi hành Nghị định số 100/2004/NĐ-CP ngày 25/2/2004 quy định về việc xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực thuế
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư 41/2004/TT-BTC của Bộ Tài chính
- v¨n phßng quèc héi c¬ së d÷ liÖu luËt viÖt nam LAWDATA TH¤NG T¦ c ñ a B é t µ i c h Ý n h S è 4 1 / 2 0 0 4 / T T B T C n g µ y 1 8 t h ¸ n g 5 n ¨ m 2004 Híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 100/2004/N§CP ngµy 25 th¸ng 02 n¨m 2004 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ viÖc xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ C¨n cø Ph¸p lÖnh xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh sè 44/2002/PLUBTVQH10 ngµy 02/7/2002 cña Uû ban thêng vô Quèc héi níc Céng hoµ X∙ héi Chñ nghÜa ViÖt Nam; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 100/2004/N§CP ngµy 25 th¸ng 02 n¨m 2004 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh vÒ viÖc xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 134/2003/N§CP ngµy 14/11/2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chi tiÕt thi hµnh mét sè ®iÒu cña Ph¸p lÖnh Xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh n¨m 2002; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 77/2003/N§CP ngµy 1 th¸ng 7 n¨m 2003 cña ChÝnh phñ quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n, c¬ cÊu tæ chøc cña Bé Tµi chÝnh; Bé Tµi chÝnh híng dÉn thùc hiÖn cô thÓ nh sau: A. NH÷NG QUY §ÞNH CHUNG I. Ph¹m vi, ®èi tîng ¸p dông C¸ nh©n, c¬ quan, tæ chøc cña ViÖt Nam, níc ngoµi (sau ®©y gäi chung lµ c¸ nh©n, tæ chøc) cã hµnh vi cè ý hoÆc v« ý vi ph¹m nh÷ng qui ®Þnh cña ph¸p luËt thuÕ mµ kh«ng ph¶i lµ téi ph¹m ph¶i bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ theo quy ®Þnh t¹i Th«ng t nµy, trõ trêng hîp ®iÒu íc quèc tÕ mµ ViÖt Nam ký kÕt hoÆc ra nhËp cã quy ®Þnh kh¸c. Nh÷ng vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ gåm: a) Vi ph¹m quy ®Þnh vÒ ®¨ng ký thuÕ, kª khai thuÕ, lËp, nép quyÕt to¸n thuÕ; b) Vi ph¹m quy ®Þnh vÒ thu, nép tiÒn thuÕ, tiÒn ph¹t; c) Vi ph¹m quy ®Þnh vÒ kiÓm tra; thanh tra vÒ thuÕ; d) C¸c hµnh vi trèn thuÕ.
- 2 II. Nguyªn t¾c xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ 1. Mäi vi ph¹m hµnh chÝnh ph¶i ®îc ph¸t hiÖn kÞp thêi vµ ph¶i bÞ ®×nh chØ ngay. ViÖc xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh ph¶i ®îc tiÕn hµnh nhanh chãng, c«ng minh, triÖt ®Ó; mäi hËu qu¶ do vi ph¹m hµnh chÝnh g©y ra ph¶i ®îc kh¾c phôc theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 2. C¸ nh©n, tæ chøc chØ bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ khi cã vi ph¹m quy ®Þnh t¹i §iÒu 1 NghÞ ®Þnh sè 100/2004/N§CP ngµy 25 th¸ng 2 n¨m 2004 vµ Môc I, PhÇn A Th«ng t nµy. 3. ViÖc xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh ph¶i do ngêi cã thÈm quyÒn tiÕn hµnh theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 4. Mét hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh chØ bÞ xö ph¹t hµnh chÝnh mét lÇn. NhiÒu ngêi cïng thùc hiÖn mét hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh th× mçi ngêi vi ph¹m ®Òu bÞ xö ph¹t. Mét ngêi thùc hiÖn nhiÒu hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh th× bÞ xö ph¹t vÒ tõng hµnh vi vi ph¹m. 5. ViÖc xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh ph¶i c¨n cø vµo tÝnh chÊt, møc ®é vi ph¹m, nh©n th©n ngêi vi ph¹m vµ nh÷ng t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, t¨ng nÆng ®Ó quyÕt ®Þnh h×nh thøc, biÖn ph¸p xö ph¹t thÝch hîp. Møc tiÒn ph¹t cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh lµ møc trung b×nh cña khung tiÒn ph¹t quy ®Þnh ®èi víi hµnh vi ®ã. Trêng hîp cã t×nh tiÕt gi¶m nhÑ th× møc tiÒn ph¹t ®îc gi¶m xuèng nhng kh«ng thÊp h¬n møc tèi thiÓu cña khung tiÒn ph¹t. Trêng hîp cã t×nh tiÕt t¨ng nÆng th× møc tiÒn ph¹t cã thÓ cao h¬n nhng kh«ng vît møc tèi ®a cña khung tiÒn ph¹t. 6. Kh«ng xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ ®èi víi c¸c trêng hîp sau: a) HÕt thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2 Môc III, PhÇn A Th«ng t nµy; b) Vi ph¹m hµnh chÝnh cã dÊu hiÖu cña téi ph¹m, bao gåm: Vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ cã dÊu hiÖu téi ph¹m ®∙ chuyÓn hå s¬ ®Õn c¬ quan tiÕn hµnh tè tông cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt; Vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ cã dÊu hiÖu téi ph¹m mµ c¬ quan tiÕn hµnh tè tông ®ang xem xÐt, gi¶i quyÕt;
- 3 Vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ cã dÊu hiÖu téi ph¹m, c¬ quan tiÕn hµnh tè tông cã v¨n b¶n ®Ò nghÞ chuyÓn hå s¬ ®Ó xem xÐt truy cøu tr¸ch nhiÖm h×nh sù; c) Vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc kÕ to¸n, ho¸ ®¬n nhng cha ®Õn thêi ®iÓm quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc VI, PhÇn A Th«ng t nµy; d) Ngêi cã hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh trong khi ®ang m¾c bÖnh t©m thÇn hoÆc c¸c bÖnh kh¸c lµm mÊt kh¶ n¨ng nhËn thøc hay kh¶ n¨ng ®iÒu khiÓn hµnh vi cña m×nh; ®) Vi ph¹m hµnh chÝnh trong c¸c trêng hîp t×nh thÕ cÊp thiÕt, phßng vÖ chÝnh ®¸ng, sù kiÖn bÊt ngê. T×nh thÕ cÊp thiÕt lµ t×nh thÕ cña ngêi v× muèn tr¸nh mét nguy c¬ ®ang thùc tÕ ®e däa lîi Ých cña Nhµ n íc, cña c¬ quan, tæ chøc, quyÒn, lîi Ých chÝnh ®¸ng cña m×nh hoÆc cña ngêi kh¸c mµ kh«ng cßn c¸ch nµo kh¸c lµ ph¶i g©y mét thiÖt h¹i nhá h¬n thiÖt h¹i cÇn ng¨n ngõa; Phßng vÖ chÝnh ®¸ng lµ hµnh vi cña mét ngêi v× b¶o vÖ lîi Ých cña Nhµ níc, cña c¬ quan, tæ chøc, b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých chÝnh ®¸ng cña m×nh hoÆc cña ngêi kh¸c, mµ chèng tr¶ l¹i mét c¸ch cÇn thiÕt ngêi ®ang cã hµnh vi x©m ph¹m c¸c lîi Ých nãi trªn; Ngêi thùc hiÖn hµnh vi do sù kiÖn bÊt ngê, tøc lµ trong trêng hîp kh«ng thÓ thÊy tríc hoÆc kh«ng buéc ph¶i thÊy tríc hËu qu¶ cña hµnh vi ®ã; III. Thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vµ thêi h¹n ®îc coi lµ cha bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ 1. Thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ lµ hai n¨m, kÓ tõ ngµy hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh ®îc thùc hiÖn ®Õn ngµy hµnh vi vi ph¹m ®îc ph¸t hiÖn. Riªng ®èi víi c¸c hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ ®îc x¸c ®Þnh lµ hµnh vi trèn thuÕ th× thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i c¸c luËt thuÕ, ph¸p lÖnh vÒ thuÕ. 2. C¸ nh©n ®∙ bÞ khëi tè, truy tè hoÆc ®∙ cã quyÕt ®Þnh ®a ra xÐt xö theo thñ tôc tè tông h×nh sù, nhng sau ®ã cã quyÕt ®Þnh ®×nh chØ ®iÒu tra hoÆc ®×nh chØ vô ¸n mµ hµnh vi vi ph¹m ®ã cã dÊu hiÖu vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ th× bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh. Trong thêi h¹n ba ngµy, kÓ tõ ngµy ra quyÕt ®Þnh ®×nh chØ ®iÒu tra, ®×nh chØ vô ¸n, ngêi ®∙ ra quyÕt ®Þnh ®×nh chØ ®iÒu tra, ®×nh chØ vô ¸n ph¶i göi quyÕt ®Þnh vµ hå s¬ vô viÖc cho ngêi cã thÈm quyÒn xö ph¹t. Trong trêng hîp nµy, thêi
- 4 hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ba th¸ng, kÓ tõ ngµy ngêi cã thÈm quyÒn xö ph¹t nhËn ®îc quyÕt ®Þnh ®×nh chØ vµ ®Çy ®ñ hå s¬ vô vi ph¹m. 3. Trong thêi gian tÝnh thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ nÕu c¸ nh©n, tæ chøc l¹i thùc hiÖn vi ph¹m hµnh chÝnh míi hoÆc cè t×nh trèn tr¸nh, c¶n trë viÖc xö ph¹t th× kh«ng ¸p dông c¸ch tÝnh thêi hiÖu quy ®Þnh t¹i ®iÓm 1, ®iÓm 2 môc nµy. Trêng hîp nµy, thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh ®îc tÝnh l¹i kÓ tõ thêi ®iÓm thùc hiÖn hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh míi hoÆc thêi ®iÓm chÊm døt hµnh vi trèn tr¸nh, c¶n trë viÖc xö ph¹t. 4. Ngµy chÊm døt hµnh vi trèn tr¸nh, c¶n trë viÖc xö ph¹t lµ ngµy ®¬ng sù tù gi¸c ®Õn c¬ quan thuÕ tr×nh b¸o vµ nhËn thùc hiÖn quyÕt ®Þnh xö ph¹t cña c¬ quan thuÕ. C¬ quan thuÕ ph¶i lËp biªn b¶n ghi nhËn viÖc nµy. 5. C¸ nh©n, tæ chøc bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ, nÕu qua mét n¨m, kÓ tõ ngµy chÊp hµnh xong quyÕt ®Þnh xö ph¹t hoÆc tõ ngµy hÕt thêi hiÖu thi hµnh quyÕt ®Þnh xö ph¹t mµ kh«ng t¸i ph¹m th× ®îc coi nh cha bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ. 6. Ngêi cã thÈm quyÒn xö ph¹t nÕu ®Ó qu¸ thêi hiÖu xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh th× bÞ xö lý theo quy ®Þnh t¹i §iÒu 121 cña Ph¸p lÖnh xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh vµ ®iÓm 4, §iÒu 3 NghÞ ®Þnh sè 100/2004/N§CP ngµy 25/2/2004 cña ChÝnh phñ. IV. C¸c h×nh thøc xö ph¹t 1. Mçi vi ph¹m hµnh chÝnh, c¸ nh©n, tæ chøc vi ph¹m ph¶i chÞu mét trong c¸c h×nh thøc xö ph¹t chÝnh sau ®©y: a) C¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn. 2. Tuú theo tÝnh chÊt, møc ®é vi ph¹m, c¸ nh©n, tæ chøc vi ph¹m cßn cã thÓ bÞ ¸p dông h×nh thøc xö ph¹t bæ sung tÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh. 3. Ngoµi c¸c h×nh thøc xö ph¹t chÝnh vµ h×nh thøc xö ph¹t bæ sung, c¸ nh©n, tæ chøc vi ph¹m cã thÓ bÞ ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ sau: a) Buéc tiªu huû ho¸ ®¬n, chøng tõ, sæ kÕ to¸n in, ph¸t hµnh sai quy ®Þnh; b) T¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n;
- 5 ViÖc t¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n chØ ®îc thùc hiÖn khi ®èi tîng nép thuÕ kh«ng thùc hiÖn ®óng quyÕt ®Þnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ. Thêi gian t¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n tèi ®a kh«ng qu¸ 03 th¸ng kÓ tõ ngµy tæ chøc, c¸ nh©n kh«ng thùc hiÖn ®óng quyÕt ®Þnh xö ph¹t; trêng hîp vi ph¹m ®îc kh¾c phôc trong thêi gian sím h¬n 03 th¸ng th× viÖc t¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n sÏ hÕt hiÖu lùc ngay sau ngµy c¸c vi ph¹m ®∙ ®îc kh¾c phôc xong. Trêng hîp ®∙ hÕt thêi gian 03 th¸ng mµ ®èi tîng nép thuÕ vÉn cha thùc hiÖn ®óng c¸c quyÕt ®Þnh xö ph¹t th× sÏ ¸p dông biÖn ph¸p cìng chÕ thi hµnh . V. T×nh tiÕt gi¶m nhÑ, t×nh tiÕt t¨ng nÆng 1. T×nh tiÕt gi¶m nhÑ a) Ngêi vi ph¹m hµnh chÝnh ®∙ ng¨n chÆn, lµm gi¶m bít t¸c h¹i cña vi ph¹m hoÆc tù nguyÖn kh¾c phôc hËu qu¶, båi thêng thiÖt h¹i; b) Ngêi vi ph¹m hµnh chÝnh ®∙ tù nguyÖn khai b¸o, thµnh thËt hèi lçi; c) Vi ph¹m trong t×nh tr¹ng bÞ kÝch ®éng vÒ tinh thÇn do hµnh vi tr¸i ph¸p luËt cña ngêi kh¸c g©y ra; d) Vi ph¹m do bÞ Ðp buéc hoÆc bÞ lÖ thuéc vÒ vËt chÊt hoÆc tinh thÇn; ®) Ngêi vi ph¹m lµ phô n÷ cã thai, ngêi giµ yÕu, ngêi cã bÖnh hoÆc tµn tËt lµm h¹n chÕ kh¶ n¨ng nhËn thøc hoÆc kh¶ n¨ng ®iÒu khiÓn hµnh vi cña m×nh; e) Vi ph¹m v× hoµn c¶nh ®Æc biÖt khã kh¨n mµ kh«ng do m×nh g©y ra; g) Vi ph¹m do tr×nh ®é l¹c hËu. 2. T×nh tiÕt t¨ng nÆng ChØ nh÷ng t×nh tiÕt sau ®©y míi lµ t×nh tiÕt t¨ng nÆng: a) Vi ph¹m cã tæ chøc; b) Vi ph¹m nhiÒu lÇn trong cïng lÜnh vùc hoÆc t¸i ph¹m trong cïng lÜnh vùc; c) Xói giôc, l«i kÐo ngêi cha thµnh niªn vi ph¹m, Ðp buéc ngêi bÞ lÖ thuéc vµo m×nh vÒ vËt chÊt, tinh thÇn vi ph¹m; d) Vi ph¹m trong t×nh tr¹ng say do dïng rîu, bia hoÆc c¸c chÊt kÝch thÝch kh¸c; ®) Lîi dông chøc vô, quyÒn h¹n ®Ó vi ph¹m;
- 6 e) Lîi dông hoµn c¶nh chiÕn tranh, hoµn c¶nh thiªn tai hoÆc nh÷ng khã kh¨n ®Æc biÖt kh¸c cña x∙ héi ®Ó vi ph¹m; g) Vi ph¹m trong thêi gian ®ang chÊp hµnh h×nh ph¹t cña b¶n ¸n h×nh sù hoÆc ®ang chÊp hµnh quyÕt ®Þnh xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh; h) TiÕp tôc thùc hiÖn hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh mÆc dï ngêi cã thÈm quyÒn ®∙ yªu cÇu chÊm døt hµnh vi ®ã; i) Sau khi vi ph¹m ®∙ cã hµnh vi trèn tr¸nh, che giÊu vi ph¹m hµnh chÝnh. VI. Gi¶i thÝch tõ ng÷ 1. ThuÕ lµ c¸c kho¶n thu theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, bao gåm thuÕ vµ c¸c kho¶n thu kh¸c, trõ kho¶n thu vÒ phÝ vµ lÖ phÝ do c¬ quan thu thuÕ qu¶n lý. 2. Hµnh vi trèn thuÕ lµ hµnh vi cña c¸ nh©n, tæ chøc vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ dÉn ®Õn lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m. C¸c tiªu chÝ ®Ó x¸c ®Þnh hµnh vi trèn thuÕ lµ: + Chñ thÓ cña hµnh vi trèn thuÕ lµ c¸c c¸ nh©n hoÆc tæ chøc thuéc ®èi tîng nép thuÕ. + HËu qu¶ cña hµnh vi vi ph¹m lµ dÉn ®Õn viÖc lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m. 3. Thêi ®iÓm x¸c ®Þnh c¸ nh©n, tæ chøc hoµn thµnh hµnh vi trèn thuÕ ®Ó xö ph¹t vÒ hµnh vi trèn thuÕ lµ thêi ®iÓm c¸ nh©n, tæ chøc ®∙ hoµn thµnh viÖc kª khai sè thuÕ ph¶i nép theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ hoÆc thêi ®iÓm c¬ quan cã thÈm quyÒn ra quyÕt ®Þnh hoµn thuÕ, miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ (nÕu cã) theo hå s¬ ®Ò nghÞ cña c¸ nh©n, tæ chøc ®ã, cô thÓ nh sau: a) §èi víi c¸c trêng hîp ph¸p luËt quy ®Þnh chÕ ®é kª khai, t¹m nép hµng th¸ng, quyÕt to¸n theo n¨m th× thêi ®iÓm c¸ nh©n tæ chøc thùc hiÖn nép quyÕt to¸n thuÕ n¨m theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ lµ thêi ®iÓm hoµn thµnh viÖc kª khai sè thuÕ ph¶Ø nép; b) §èi víi c¸c trêng hîp ph¸p luËt quy ®Þnh kª khai, nép thuÕ 1 lÇn lµ thêi ®iÓm c¸ nh©n, tæ chøc hoµn thµnh viÖc kª khai sè tiÒn thuÕ ph¶i nép theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ; c) §èi víi c¸c trêng hîp hoµn thuÕ, miÔn, gi¶m thuÕ lµ thêi ®iÓm quyÕt ®Þnh hoµn thuÕ, miÔn, gi¶m thuÕ cña c¬
- 7 quan thuÕ cã thÈm quyÒn ®∙ cã hiÖu lùc thi hµnh hoÆc thêi ®iÓm c¸ nh©n, tæ chøc hoµn thµnh viÖc kª khai miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; d) Trêng hîp ph¸p luËt vÒ thuÕ quy ®Þnh cho phÐp ®èi tîng nép thuÕ ®iÒu chØnh, bæ sung tê khai thuÕ, quyÕt to¸n thuÕ kª khai miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× thêi ®iÓm x¸c ®Þnh c¸ nh©n, tæ chøc hoµn thµnh hµnh vi trèn thuÕ lµ thêi ®iÓm c¸ nh©n, tæ chøc ®∙ hoµn thµnh viÖc kª khai ®iÒu chØnh, bæ sung tê khai thuÕ, quyÕt to¸n thuÕ, kª khai miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. 4. Hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu nªu t¹i Th«ng t nµy lµ c¸c lo¹i hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu kh«ng bÞ ph¸p luËt cÊm kinh doanh. Hµng ho¸ lu th«ng bao gåm: Hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu ®ang vËn chuyÓn trªn ®êng; hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu bµy b¸n t¹i ®Þa ®iÓm b¸n hµng; hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu trong kho hoÆc hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu t¹i n¬i s¶n xuÊt, kinh doanh. 5. Kh«ng ®¨ng ký thuÕ lµ trêng hîp ®¨ng ký thuÕ qu¸ thêi h¹n tõ trªn 10 ngµy lµm viÖc hoÆc trªn 10 ngµy lµm viÖc vÉn cha thùc hiÖn viÖc ®¨ng ký thuÕ. 6. Kh«ng nép tê khai thuÕ lµ trêng hîp nép tê khai thuÕ qu¸ thêi h¹n tõ trªn 10 ngµy lµm viÖc hoÆc trªn 10 ngµy lµm viÖc vÉn cha nép tê khai thuÕ. 7. Kh«ng nép quyÕt to¸n thuÕ lµ trêng hîp nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n tõ trªn 90 ngµy lµm viÖc hoÆc trªn 90 ngµy lµm viÖc vÉn cha nép quyÕt to¸n thuÕ. B. HµNH VI VI PH¹M, H×NH THøC Vµ MøC Xö PH¹T C¨n cø quy ®Þnh t¹i §iÒu 8, §iÒu 9, §iÒu 10, §iÒu 11 Ch¬ng II NghÞ ®Þnh sè 100/2004/N§CP ngµy 25 th¸ng 02 n¨m 2004 cña ChÝnh phñ, nh÷ng hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh thuÕ; h×nh thøc vµ møc ph¹t cô thÓ nh sau: I. H×nh thøc vµ møc xö ph¹t ®èi víi hµnh vi vi ph¹m quy ®Þnh vÒ thñ tôc ®¨ng ký thuÕ, kª khai thuÕ, lËp, nép quyÕt to¸n thuÕ 1. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 75.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång;
- 8 Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 60.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 50.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 90.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 100.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi mét trong c¸c hµnh vi sau: a) §¨ng ký thuÕ víi c¬ quan thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ 1 ®Õn 5 ngµy lµm viÖc, kÓ c¶ trêng hîp ph¶i ®¨ng ký bæ sung mçi khi cã sù thay ®æi; b) Kª khai kh«ng chÝnh x¸c vÒ sè häc trªn tê khai thuÕ, quyÕt to¸n thuÕ hoÆc kª khai kh«ng ®Çy ®ñ nh÷ng chØ tiªu trªn tê khai thuÕ, quyÕt to¸n thuÕ nhng kh«ng lµm sai lÖch sè thuÕ ph¶i nép sau thêi gian ®îc ®iÒu chØnh, kª khai bæ sung theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ; c) Nép tê khai thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ 1 ®Õn 5 ngµy lµm viÖc; d) Nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ 1 ®Õn 10 ngµy lµm viÖc. H×nh thøc ph¹t c¶nh c¸o chØ ¸p dông ®èi víi hµnh vi vi ph¹m lÇn ®Çu. C¶nh c¸o ®îc quyÕt ®Þnh b»ng v¨n b¶n. 2. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 600.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 400.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 200.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 800.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 1.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi mét trong c¸c hµnh vi sau: a) §¨ng ký thuÕ, nép tê khai thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 5 ngµy ®Õn 10 ngµy lµm viÖc;
- 9 b) Nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 10 ngµy ®Õn 20 ngµy lµm viÖc. 3. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 1.500.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 1.200.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 1.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 1.700.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 2.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi mét trong c¸c hµnh vi sau: a) §¨ng ký thuÕ, nép tê khai thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 10 ngµy lµm viÖc hoÆc ®∙ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 10 ngµy lµm viÖc mµ cha ®¨ng ký thuÕ, nép tê khai thuÕ. b) Nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 20 ngµy ®Õn 30 ngµy lµm viÖc. 4. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 3.000.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 2.500.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 2.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 3.500.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 4.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 30 ngµy ®Õn 40 ngµy lµm viÖc. 5. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi vi 7.000.000 ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 5.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång;
- 10 Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 4.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 8.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng trë 10.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh trªn 40 ngµy ®Õn 90 ngµy lµm viÖc. 6. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 20.000.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 18.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 15.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 22.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 25.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi nép quyÕt to¸n thuÕ qu¸ thêi h¹n quy ®Þnh tõ trªn 90 ngµy lµm viÖc hoÆc ®∙ qu¸ thêi h¹n tõ trªn 90 ngµy lµm viÖc mµ vÉn cha nép quyÕt to¸n thuÕ. 7. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi vi ph¹m quy ®Þnh t¹i tiÕt a, ®iÓm 3 vµ ®iÓm 6 Môc I, PhÇn B Th«ng t nµy, sau khi bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh vÉn cha ®¨ng ký thuÕ, nép tê khai thuÕ, quyÕt to¸n thuÕ sÏ bÞ Ên ®Þnh sè thuÕ t¹m nép theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ. II. H×nh thøc vµ møc xö ph¹t ®èi víi hµnh vi vi ph¹m quy ®Þnh vÒ thu, nép tiÒn thuÕ, tiÒn ph¹t 1. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi nép chËm tiÒn thuÕ hoÆc tiÒn ph¹t so víi ngµy quy ®Þnh ph¶i nép ghi trong th«ng b¸o nép thuÕ, lÖnh thu hoÆc thêi h¹n ph¶i nép theo quy ®Þnh cña v¨n b¶n ph¸p luËt vÒ thuÕ, quyÕt ®Þnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ sÏ bÞ xö ph¹t theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ. Trêng hîp ®∙ bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh mµ vÉn kh«ng nép tiÒn thuÕ, tiÒn ph¹t theo quyÕt ®Þnh cña c¬ quan cã thÈm quyÒn cã thÓ bÞ ¸p dông biÖn ph¸p t¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n.
- 11 C¬ quan thuÕ trùc tiÕp qu¶n lý thu thuÕ ra quyÕt ®Þnh t¹m thêi ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm b, Kho¶n 3, §iÒu 5 NghÞ ®Þnh 100/2004/N§CP ngµy 25/2/2004 cña ChÝnh phñ vÒ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ. 2. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 3.500.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 2.500.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 2.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 4.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 5.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi tæ chøc, c¸ nh©n chi tr¶ l¬ng, chi tr¶ thu nhËp; ng©n hµng, tæ chøc tµi chÝnh, tÝn dông kh¸c n¬i ®èi tîng bÞ xö ph¹t më tµi kho¶n kh«ng thùc hiÖn trÝch nép ng©n s¸ch Nhµ níc sè tiÒn thuÕ, tiÒn ph¹t theo lÖnh thu, quyÕt ®Þnh trÝch nép ng©n s¸ch Nhµ níc cña c¬ quan cã thÈm quyÒn sau 10 ngµy tõ ngµy ®îc giao lÖnh thu, quyÕt ®Þnh trÝch nép ng©n s¸ch Nhµ níc sÏ bÞ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh, møc xö ph¹t theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2, Môc II, PhÇn B Th«ng t nµy, ®iÒu kiÖn ®Ó xem xÐt xö ph¹t thùc hiÖn theo quy ®Þnh t¹i tiÕt 2.1.a, ®iÓm 2, Môc II, PhÇn D Th«ng t nµy. C¬ quan ra quyÕt ®Þnh khÊu trõ l¬ng, khÊu trõ thu nhËp, trÝch tiÒn tõ tµi kho¶n hoÆc lÖnh thu tiÒn thuÕ, tiÒn ph¹t khi giao quyÕt ®Þnh, lÖnh thu ph¶i lËp b¶n giao nhËn quyÕt ®Þnh, lÖnh thu víi ®¹i diÖn tæ chøc, c¬ quan, c¸ nh©n ®Ó lµm c¨n cø xö ph¹t (theo MÉu BGN/023L ®Ýnh kÌm Th«ng t nµy).
- 12 I I I . H × n h t h ø c v µ m ø c x ö p h ¹ t ® è i v í i h µ n h v i v i ph¹m quy ®Þnh vÒ thanh tra, kiÓm tra vÒ thuÕ 1. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 750.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 600.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 500.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 900.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 1.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi kh«ng chÊp hµnh quyÕt ®Þnh thanh tra, kiÓm tra cña c¬ quan cã thÈm quyÒn. 2. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 1.500.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 1.200.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 1.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 1.700.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 2.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi kh«ng cung cÊp ®îc chøng tõ kÌm theo hµng ho¸; nguyªn, vËt liÖu ®ang vËn chuyÓn trªn ®êng ®Ó chøng minh l« hµng ®∙ nép thuÕ hoÆc ®∙ ®îc qu¶n lý ®Ó thu thuÕ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt trong thêi h¹n tèi ®a 24 giê tÝnh tõ thêi ®iÓm kiÓm tra, ph¸t hiÖn. Trêng hîp qu¸ thêi h¹n cho phÐp, c¸ nh©n, tæ chøc kh«ng cung cÊp ®îc chøng tõ theo quy ®Þnh th× kh«ng xö ph¹t theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm nµy mµ xö ph¹t vÒ hµnh vi trèn thuÕ quy ®Þnh t¹i tiÕt h, ®iÓm 1, Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy. 3. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 2.500.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång;
- 13 Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 2.200.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 2.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 2.700.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 3.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi mét trong nh÷ng hµnh vi sau: a) Tõ chèi, tr× ho∙n hoÆc lÈn tr¸nh kh«ng cung cÊp tµi liÖu, chøng tõ, sæ kÕ to¸n liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh sè thuÕ ph¶i nép tõ trªn 5 ngµy lµm viÖc kÓ tõ ngµy nhËn ®îc yªu cÇu b»ng v¨n b¶n cña c¬ quan, ngêi cã thÈm quyÒn thanh tra, kiÓm tra; b) Kh«ng thùc hiÖn lÖnh niªm phong cña c¬ quan, ngêi cã thÈm quyÒn thanh tra, kiÓm tra hoÆc niªm phong kh«ng ®óng quy ®Þnh hå s¬, tµi liÖu, chøng tõ, sæ kÕ to¸n, kÐt quü, kho hµng, kho nguyªn liÖu, m¸y mãc, nhµ xëng. 4. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 7.000.000 vi ph¹m hµnh chÝnh lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc 5.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt gi¶m nhÑ trë 4.000.000 lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã mét t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc 8.000.000 ph¹t tiÒn lµ ®ång; Trêng hîp cã tõ hai t×nh tiÕt t¨ng nÆng 10.000.000 trë lªn, møc ph¹t tiÒn lµ ®ång; §èi víi hµnh vi tù ý th¸o bá, di chuyÓn hoÆc cã hµnh vi kh¸c lµm thay ®æi t×nh tr¹ng niªm phong kho tµi liÖu, chøng tõ, sæ kÕ to¸n vµ c¸c tµi liÖu kh¸c, kÐt quü, kho hµng, kho nguyªn liÖu, m¸y mãc, nhµ xëng. IV. H×nh thøc vµ møc xö ph¹t ®èi víi hµnh vi trèn thuÕ C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi trèn thuÕ ngoµi viÖc ph¶i nép ®ñ sè tiÒn thuÕ trèn theo quy ®Þnh cßn bÞ xö ph¹t tiÒn theo sè lÇn tÝnh theo sè tiÒn thuÕ trèn. Møc ph¹t theo lÇn thuÕ trèn díi ®©y ®èi víi mçi hµnh vi vi ph¹m
- 14 tèi ®a kh«ng qu¸ 100.000.000 ®ång, trõ trêng hîp c¸c luËt thuÕ cã quy ®Þnh kh¸c. 1. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi 1,5 lÇn sè tiÒn vi ph¹m hµnh chÝnh lµ: thuÕ trèn. Trêng hîp cã t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc ph¹t lÇn sè thuÕ 1 tiÒn lµ trèn; Trêng hîp cã t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc ph¹t lÇn sè thuÕ 2 tiÒn lµ trèn; §èi víi mét trong nh÷ng hµnh vi sau: a) §Ó ngoµi sæ kÕ to¸n sè liÖu kÕ to¸n hoÆc ghi sæ kÕ to¸n kh«ng ®óng quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m: b) Söa ch÷a, tÈy xo¸ chøng tõ kÕ to¸n, sæ kÕ to¸n nh»m lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; c) LËp thñ tôc huû vËt t, hµng ho¸ hoÆc gi¶m sè lîng, gi¸ trÞ vËt t, hµng ho¸ kh«ng ®óng thùc tÕ lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; d) B¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô lËp ho¸ ®¬n trªn liªn giao cho kh¸ch hµng lín h¬n liªn lu vÒ sè lîng; gi¸ trÞ; ®) B¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô lËp ho¸ ®¬n ghi gi¸ trÞ thÊp h¬n tõ 20% (hai m¬i phÇn tr¨m) trë lªn so víi gi¸ b¸n trung b×nh cña hµng hãa, dÞch vô cïng lo¹i trªn thÞ trêng ®Þa ph¬ng n¬i b¸n hµng, trõ nh÷ng trêng hîp sau: ®.1) B¸n hµng t¬i sèng kÐm chÊt lîng; ®.2) B¸n hµng ho¸ tån kho do chÊt lîng gi¶m, l¹c hËu vÒ h×nh thøc, kh«ng phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng; ®.3) B¸n hµng ho¸ n«ng s¶n, thùc phÈm theo mïa vô; ®.4) B¸n hµng ho¸ ®Ó khuyÕn m¹i theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; ®.5) H¹ gi¸ b¸n hµng ho¸ trong trêng hîp ph¸ s¶n, gi¶i thÓ, chÊm døt ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, chuyÓn híng s¶n xuÊt, kinh doanh. C¸c trêng hîp h¹ gi¸ b¸n quy ®Þnh t¹i ®iÓm nµy ph¶i ®îc niªm yÕt c«ng khai, râ rµng t¹i cöa hµng, n¬i giao dÞch vÒ møc gi¸ cò, møc gi¸ míi, thêi gian h¹ gi¸.
- 15 e) Sö dông ho¸ ®¬n gi¶, ho¸ ®¬n cña ®¬n vÞ kh¸c, ho¸ ®¬n ®∙ hÕt gi¸ trÞ sö dông ®Ó b¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô nhng kh«ng kª khai ®Çy ®ñ sè thuÕ ph¶i nép; g) Kª khai, x¸c ®Þnh kh«ng ®óng c¸c c¨n cø tÝnh thuÕ theo quy ®Þnh cña tõng s¾c thuÕ lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m, bao gåm: g.1) Kª khai sai nguån gèc, môc ®Ých sö dông, chñng lo¹i, sè lîng, quy c¸ch, thùc tr¹ng hµng ho¸, dÞch vô, gi¸ tÝnh thuÕ, thuÕ suÊt vµ m∙ sè thuÕ; g.2) Kª khai sai ®èi tîng, mÆt hµng, lo¹i h×nh kinh doanh, ®Þa bµn ho¹t ®éng ®Ó gian lËn thu nhËp ®îc miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ; khai b¸o doanh thu kh«ng ®Çy ®ñ hoÆc kª khai c¸c kho¶n chi phÝ thùc tÕ kh«ng ph¸t sinh lµm gi¶m thu nhËp chÞu thuÕ; g.3) Kh«ng quyÕt to¸n hoÆc kh«ng khai b¸o l¹i víi c¬ quan thuÕ vÒ hµng ho¸, dÞch vô hoÆc thu nhËp ®∙ ®îc miÔn, gi¶m thuÕ, hoµn thuÕ nhng thùc tÕ ®îc sö dông vµo môc ®Ých kh¸c thuéc diÖn ph¶i truy nép thuÕ. g.4) Kª khai trong chi phÝ tÝnh thuÕ c¸c kho¶n kh«ng ®îc phÐp tÝnh vµo chi phÝ hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ ®îc quy ®Þnh t¹i c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt híng dÉn chi tiÕt thi hµnh LuËt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp; g.5) C¸c kho¶n chi cã ®ñ chøng tõ hîp lÖ nhng kª khai vît møc khèng chÕ tèi ®a theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i lo¹i trõ ra khái chi phÝ hîp lý ®Ó x¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ; h) Lu th«ng hµng ho¸, nguyªn, vËt liÖu kh«ng cã chøng tõ kÌm theo ®Ó chøng minh l« hµng ®∙ nép thuÕ hoÆc ®∙ ®îc c¬ quan thuÕ qu¶n lý theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, trõ tr êng hîp quy ®Þnh t¹i ®iÓm 2, Môc III, PhÇn B Th«ng t nµy; i) C¸c hµnh vi kh¸c, ngoµi c¸c hµnh vi quy ®Þnh t¹i Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy, lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m. 2. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi vi 2,5 ph¹m hµnh chÝnh lµ lÇn; Trêng hîp cã t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc ph¹t tiÒn 2 lµ lÇn; Trêng hîp cã t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc ph¹t tiÒn 3 lµ lÇn; §èi víi mét trong nh÷ng hµnh vi sau:
- 16 a) B¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô kh«ng lËp ho¸ ®¬n vµ kh«ng kª khai nép thuÕ ®Çy ®ñ; b) B¸o huû ho¸ ®¬n ®∙ sö dông cung øng hµng ho¸, dÞch vô cho kh¸ch hµng nh»m môc ®Ých lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; 3. Møc ph¹t tiÒn cô thÓ ®èi víi mét hµnh vi vi 4 ph¹m hµnh chÝnh lµ lÇn; Trêng hîp cã t×nh tiÕt gi¶m nhÑ, møc ph¹t tiÒn 3 lµ lÇn; Trêng hîp cã t×nh tiÕt t¨ng nÆng, møc ph¹t tiÒn 5 lµ lÇn; §èi víi mét trong nh÷ng hµnh vi sau: a) Sö dông ho¸ ®¬n khèng hoÆc c¸c chøng tõ kÕ to¸n khèng kh¸c nh»m môc ®Ých lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; b) Huû bá chøng tõ kÕ to¸n, sæ kÕ to¸n nh»m môc ®Ých lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; c) LËp hai hÖ thèng sæ kÕ to¸n cã néi dung ghi kh¸c nhau nh»m môc ®Ých lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép hoÆc lµm t¨ng sè thuÕ ®îc hoµn hoÆc ®îc miÔn, gi¶m; d) Kinh doanh kh«ng kª khai, ®¨ng ký thuÕ. 4. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi vi ph¹m quy ®Þnh t¹i c¸c ®iÓm 1, ®iÓm 2, ®iÓm 3 Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy mµ kh«ng x¸c ®Þnh ®îc chÝnh x¸c sè thuÕ ph¶i nép sÏ bÞ ¸p dông biÖn ph¸p Ên ®Þnh sè thuÕ ph¶i nép theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ thuÕ. 5. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi vi ph¹m sö dông ho¸ ®¬n khèng th× ngoµi viÖc bÞ xö ph¹t theo quy ®Þnh t¹i tiÕt a, ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy cßn bÞ ¸p dông biÖn ph¸p t¹m ®×nh chØ sö dông ho¸ ®¬n theo quy ®Þnh t¹i tiÕt b, ®iÓm 3.2, Môc C Th«ng t sè 120/2002/TTBTC ngµy 30/12/2002 cña Bé Tµi chÝnh híng dÉn thi hµnh NghÞ ®Þnh sè 89/2002/N§CP ngµy 07/11/2002 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc in, ph¸t hµnh, sö dông, qu¶n lý ho¸ ®¬n. 6. Nh÷ng chøng tõ, ho¸ ®¬n, sæ kÕ to¸n lµ tang vËt vi ph¹m hµnh chÝnh cã thÓ bÞ ¸p dông biÖn ph¸p buéc tiªu huû tang vËt, ph¬ng tiÖn sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh. 7. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi vi ph¹m quy ®Þnh t¹i tiÕt a, b (trõ trêng hîp tÈy xo¸, söa ch÷a ho¸ ®¬n) ®iÓm 1; tiÕt b (trõ trêng hîp huû bá ho¸ ®¬n), tiÕt c, ®iÓm 3,
- 17 Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy tríc thêi ®iÓm quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc VI, PhÇn A Th«ng t nµy th× kh«ng xö ph¹t vÒ hµnh vi trèn thuÕ theo quy ®Þnh t¹i §iÒu nµy mµ xö ph¹t theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt vÒ xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc kÕ to¸n. 8. C¸ nh©n, tæ chøc cã hµnh vi quy ®Þnh t¹i tiÕt c (trõ trêng hîp tÈy xo¸, söa ch÷a chøng tõ kÕ to¸n kh¸c hoÆc sæ kÕ to¸n), tiÕt d, tiÕt ®, tiÕt e ®iÓm 1; ®iÓm 2; tiÕt a, tiÕt b (trõ trêng hîp huû bá chøng tõ kÕ to¸n kh¸c hoÆc sæ kÕ to¸n) ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn B Th«ng t nµy tríc thêi ®iÓm quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc VI, PhÇn A Th«ng t nµy th× kh«ng xö ph¹t vÒ hµnh vi trèn thuÕ theo quy ®Þnh t¹i §iÒu nµy mµ xö ph¹t theo quy ®Þnh cña ChÝnh phñ vÒ in, ph¸t hµnh, sö dông, qu¶n lý ho¸ ®¬n. 9. Trêng hîp ®èi tîng nép thuÕ theo ph¬ng ph¸p kª khai ®ang trong thêi h¹n hëng u ®∙i miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp bÞ ph¸t hiÖn cã nh÷ng vi ph¹m nh t¨ng chi phÝ ®Ó t¨ng sè lç, t¨ng chi phÝ ®Ó gi¶m l∙i, gi¶m chi phÝ ®Ó t¨ng l∙i vµ x¸c ®Þnh kh«ng ®óng c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó ®îc hëng u ®∙i miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th×: NÕu vi ph¹m ®îc kiÓm tra ph¸t hiÖn ngay trong nh÷ng n¨m ®îc u ®∙i miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× kh«ng xö ph¹t trèn thuÕ mµ thùc hiÖn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh kh¸c liªn quan; NÕu nh÷ng vi ph¹m nªu trªn cha ®îc kiÓm tra ph¸t hiÖn mµ c¸ nh©n, tæ chøc kh«ng tù ®iÒu chØnh hËu qu¶ lµm gi¶m sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cña n¨m tiÕp sau khi hÕt thêi h¹n ®îc miÔn thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp th× nh÷ng vi ph¹m trªn sÏ bÞ xö ph¹t trèn thuÕ. C. THÈM QUYÒN Xö PH¹T VI PH¹M HµNH CHÝNH I. ThÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh cña c¬ quan ThuÕ Trõ trêng hîp luËt thuÕ cã quy ®Þnh kh¸c vÒ møc ph¹t, nh÷ng ngêi sau ®©y cã quyÒn: 1. Nh©n viªn thuÕ ®ang thi hµnh c«ng vô cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 100.000 ®ång. 2. Tr¹m trëng Tr¹m ThuÕ, §éi trëng §éi ThuÕ trong ph¹m vi chøc n¨ng, nhiÖm vô, cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o;
- 18 b) Ph¹t tiÒn ®Õn 2.000.000 ®ång. 3. Chi côc trëng Chi côc ThuÕ, trong ph¹m vi ®Þa bµn qu¶n lý cña m×nh, cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 10.000.000 ®ång; c) TÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh; d) ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn A Th«ng t nµy. 4. Côc trëng Côc ThuÕ, trong ph¹m vi ®Þa bµn qu¶n lý cña m×nh, cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 100.000.000 ®ång; c) TÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh; d) ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn A Th«ng t nµy. II. ThÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh cña H¶i quan Trõ trêng hîp luËt cã quy ®Þnh kh¸c vÒ møc ph¹t, nh÷ng ngêi sau ®©y theo chøc n¨ng, nhiÖm vô qu¶n lý thu thuÕ ®èi víi hµng ho¸; nguyªn, vËt liÖu xuÊt khÈu, nhËp khÈu cã thÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ nh sau: 1. §éi trëng §éi nghiÖp vô thuéc Chi côc H¶i quan cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 500.000 ®ång. 2. Chi côc trëng H¶i quan, §éi trëng §éi kiÓm so¸t thuéc Côc H¶i quan tØnh, liªn tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng (sau ®©y gäi chung lµ Côc H¶i quan), §éi trëng §éi kiÓm so¸t chèng bu«n lËu vµ H¶i ®éi trëng H¶i ®éi kiÓm so¸t trªn biÓn thuéc Côc ®iÒu tra chèng bu«n lËu Tæng côc H¶i quan cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 10.000.000 ®ång; c) TÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh cã gi¸ trÞ ®Õn 20.000.000 ®ång. 3. Côc trëng Côc H¶i quan cã quyÒn:
- 19 a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 20.000.000 ®ång; c) TÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh; d) ¸p dông biÖn ph¸p quy ®Þnh t¹i ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn A Th«ng t nµy; ®) ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ quy ®Þnh t¹i c¸c ®iÓm c vµ d kho¶n 3, §iÒu 12 cña Ph¸p lÖnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh. 4. Côc trëng Côc ®iÒu tra chèng bu«n lËu thuéc Tæng côc H¶i quan cã quyÒn: a) Ph¹t c¶nh c¸o; b) Ph¹t tiÒn ®Õn 100.000.000 ®ång; c) TÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn ®îc sö dông ®Ó vi ph¹m hµnh chÝnh; d) ¸p dông biÖn ph¸p quy ®Þnh t¹i tiÕt b, ®iÓm 3, Môc IV, PhÇn A Th«ng t nµy. I I I . T h È m q u y Ò n x ö p h ¹ t v i p h ¹ m h µ n h c h Ý n h t r o n g l Ü n h v ù c thuÕ cña Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c cÊp §îc thùc hiÖn theo c¸c §iÒu 28, §iÒu 29, §iÒu 30 Ph¸p lÖnh Xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh. I V . V i Ö c u û q u y Ò n x ö p h ¹ t v i p h ¹ m h µ n h c h Ý n h v µ n g u y ª n t ¾ c x¸c ®Þnh thÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong lÜnh vùc thuÕ 1. ViÖc uû quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh thùc hiÖn nh sau: a) ViÖc ñy quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh do c¸c chøc danh quy ®Þnh t¹i §iÒu 41 cña Ph¸p lÖnh Xö lý vi ph¹m hµnh chÝnh chØ ®îc thùc hiÖn ®èi víi cÊp phã trùc tiÕp. ViÖc ñy quyÒn chØ ®îc thùc hiÖn b»ng v¨n b¶n vµ trong trêng hîp cÊp trëng v¾ng mÆt; b) CÊp phã ®îc cÊp trëng ñy quyÒn cã quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh theo thÈm quyÒn cña cÊp trëng mµ m×nh ®îc uû quyÒn vµ ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ quyÕt ®Þnh xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh do m×nh thùc hiÖn. Ngêi ®îc uû quyÒn kh«ng ®îc ñy quyÒn tiÕp cho bÊt kú c¸ nh©n nµo kh¸c.
- 20 2. Nguyªn t¾c x¸c ®Þnh thÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh ®îc quy ®Þnh t¹i c¸c Môc I, Môc II, Môc III, PhÇn C Th«ng t nµy ®îc quy ®Þnh: a) Chñ tÞch Uû ban nh©n d©n c¸c cÊp cã thÈm quyÒn xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh trong c¸c lÜnh vùc qu¶n lý nhµ n íc ë ®Þa ph¬ng; b) Trong trêng hîp vi ph¹m hµnh chÝnh thuéc thÈm quyÒn xö ph¹t cña nhiÒu ngêi, th× viÖc xö ph¹t do ngêi thô lý ®Çu tiªn thùc hiÖn; c) ThÈm quyÒn ph¹t tiÒn ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo møc tèi ®a cña khung tiÒn ph¹t quy ®Þnh ®èi víi mçi hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh; d) ThÈm quyÒn ¸p dông h×nh thøc tÞch thu tang vËt, ph¬ng tiÖn vi ph¹m hµnh chÝnh ph¶i c¨n cø gi¸ trÞ thùc tÕ cña tang vËt, ph¬ng tiÖn vi ph¹m ®Ó x¸c ®Þnh thÈm quyÒn; ®) ThÈm quyÒn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ ®îc thùc hiÖn theo quy ®Þnh cña c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cho phÐp chøc danh ®ã cã thÈm quyÒn ¸p dông c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶; ®ång thêi c¨n cø vµo hµnh vi vi ph¹m cô thÓ cã quy ®Þnh viÖc ¸p dông biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶; e) Trong trêng hîp møc tiÒn ph¹t, trÞ gi¸ tang vËt ph¬ng tiÖn bÞ tÞch thu hoÆc mét trong c¸c h×nh thøc xö ph¹t hoÆc biÖn ph¸p kh¾c phôc hËu qu¶ kh«ng thuéc thÈm quyÒn hoÆc vît qu¸ thÈm quyÒn th× ngêi ®ang thô lý vô viÖc vi ph¹m ph¶i kÞp thêi chuyÓn vô viÖc vi ph¹m ®ã ®Õn ngêi cã thÈm quyÒn xö ph¹t. 3. Trong trêng hîp xö ph¹t mét ngêi thùc hiÖn nhiÒu hµnh vi vi ph¹m hµnh chÝnh th× thÈm quyÒn xö ph¹t ®îc x¸c ®Þnh nh sau: a) NÕu h×nh thøc, møc xö ph¹t ®îc quy ®Þnh ®èi víi tõng hµnh vi ®Òu thuéc thÈm quyÒn cña ngêi xö ph¹t, th× thÈm quyÒn xö ph¹t vÉn thuéc ngêi ®ã; b) NÕu h×nh thøc, møc xö ph¹t ®îc quy ®Þnh ®èi víi mét trong c¸c hµnh vi vît qu¸ thÈm quyÒn cña ngêi xö ph¹t, th× ngêi ®ã ph¶i chuyÓn vô vi ph¹m ®Õn cÊp cã thÈm quyÒn xö ph¹t. D.THñ TôC Xö PH¹T VI PH¹M HµNH CHÝNH Vµ THI HµNH QUYÕT §ÞNH Xö PH¹T I. Thñ tôc xö ph¹t vi ph¹m hµnh chÝnh
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư 77-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ thu, nộp và quản lý lệ phí Nhà nước về bảo đảm trật tự an toàn giao thông đường bộ và trật tự an toàn giao thông đô thị
7 p |
675 |
68
-
Thông tư 76-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm, dịch vụ tại doanh nghiệp Nhà nước
11 p |
358 |
60
-
Thông tư 70-TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn chế độ phân phối lợi tức sau thuế và quản lý các quỹ của doanh nghiệp nhà nước
6 p |
268 |
36
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính
16 p |
295 |
34
-
Thông tư 83-TC/TCT của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế doanh thu và thuế lợi tức của các tổ chức và cá nhân nước ngoài tiến hành hoạt động cung cấp dịch vụ chuyển phát nhanh hàng hoá, bưu phẩm tại Việt Nam
3 p |
418 |
28
-
Thông tư 69/TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
268 |
9
-
Thông tư 85-TC/TCT của Bộ Tài chính
13 p |
119 |
9
-
Thông tư 41/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính
2 p |
135 |
8
-
Thông tư 99-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
106 |
7
-
Thông tư 32-TC/TCT của Bộ Tài chính
4 p |
100 |
5
-
Thông tư 40/TC/TCT của Bộ Tài chính
12 p |
333 |
4
-
Thông tư 45/TC/TCT của Bộ Tài chính
16 p |
92 |
4
-
Thông tư 82-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
83 |
4
-
Thông tư 17/TT-LĐ của Bộ Tài chính
8 p |
71 |
3
-
Thông tư 09-TC/TCT của Bộ Tài chính
4 p |
60 |
3
-
Thông tư 02/TC/TCT của Bộ Tài chính
9 p |
93 |
2
-
Thông tư 93-TC/TCT của Bộ Tài chính
3 p |
98 |
2
-
Thông tư 10-TC/V1 của Bộ Tài chính
4 p |
27 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=uol1g04uib6smc7qa0ne8ak1u1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thông tư số 03-TT-ĐH
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
48
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091122/lawgd10/80x100/3293.jpg)
##
Thông tư số 03-TT-ĐH
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 03-TT-ĐH về việc quy định nhiệm vụ của các Ty, Sở Giáo dục đối với công tác tuyển sinh vào các Trường Đại học và Chuyên nghiệp trung cấp niên khóa 1962-1963 do Bộ Giáo dục ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=slbvf8mgcvq9vf7tborhl412r1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
|Thiết kế 3D|
|Diễn đàn này dành cho tất cả mọi người, các bài viết ở đây bất kỳ ai cũng đọc được, không phân biệt thành viên hay không.|
Bạn chưa là thành viên. Mời bạn đăng ký để được viết bài và nêu các thắc mắc tại Diễn Đàn. Chúng ta cùng học tập lẫn nhau.
Ai cũng có thể làm thầy, ai cũng là học trò.
Thân
Admin
Thiết kế 3D
Sử dụng các phần mềm thiết kế 3D từ người mới học đến chuyên nghiệp
![]()
![]()
![]()
![]()
|» |
»
»
»
»
|Tìm kiếm|
## Thời gian
|Latest topics|
|Most Viewed Topics|
|Các trang Tham khảo|
|Top posters|
|Thống Kê|
Hiện có
18 người đang truy cập Diễn Đàn, gồm: 0 Thành viên, 0 Thành viên ẩn danh và 18 Khách viếng thăm :: 2 Bots
Không
Số người truy cập cùng lúc nhiều nhất là
81 người, vào ngày 28/9/2016, 21:31
|Statistics|
|Diễn Đàn hiện có |10247 thành viên
Chúng ta cùng chào mừng thành viên mới đăng ký:
Tổng số bài viết đã gửi vào diễn đàn là
3879 in 1424 subjects
|Social bookmarking|
![]()
![]()
![]()
|Online|
|Khách thăm|

WARC-Truncated: length

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)
# Nâng mũi Nose Up
**Câu hỏi:** Em có sóng mũi hơi thấp nên chỉ muốn nâng mũi bằng cách tự nhiên nhất mà không cần phải phẫu thuật hay đưa chất liệu lạ vào cơ thể. Tìm hiểu trên mạng em được biết, hiện nay có phương pháp nâng mũi Nose Up giúp mũi đẹp tự nhiên mà không cần phải phẫu thuật. Song, em phân vân không biết là dụng cụ nâng mũi Nose Up có thực sự hiệu quả không? Bác sĩ phân tích giúp em về dụng cụ nâng mũi này được không? Em xin cảm ơn rất nhiều! *(Linh Vân, 25 tuổi, Nam Định)* **Trả lời**
Bạn Linh Vân mến! Cảm ơn bạn đã quan tâm gửi câu hỏi về chuyên mục tư vấn của Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc. Chúng tôi xin giải đáp thắc mắc nâng mũi Nose Up có thực sự hiệu quả không của bạn như sau:
*Chiếc mũi cao là điểm nhấn cho gương mặt*
**Nâng mũi Nose Up có thực sự hiệu quả?**
Nâng mũi Nose Up được xem là phương pháp làm cao mũi ít tốn kém nhất. Vì chỉ cần chưa đến 100 nghìn đồng, bạn đã có ngay chiếc kẹp nâng mũi Nose Up, được các nhà sản xuất giới thiệu với đầy đủ những tính năng ưu việt như:
– Xuất xứ từ Nhật Bản;
– Giúp nâng mũi cao, thon gọn;
– Đơn giản, nhỏ gọn;
– Thiết kế bằng loại nhựa đặc biệt, không đau, không ảnh hưởng gì đến cấu trúc mũi;
– Mỗi ngày chỉ cần dùng đều đặn từ 10 đến 15 phút, đảm bảo cho hiệu quả tối ưu;
*Nâng mũi Nose Up*
Tuy nhiên, bản thân có sử dụng mới biết, nâng mũi Nose Up không hoàn thiện như những gì mà nhà sản xuất quảng cáo.
Thực tế, có rất nhiều người chấp nhận chịu đau để kẹp mũi và nhìn thấy có hiệu quả khi sống mũi cao hơn. Song, đó chỉ là hiệu quả tức thì. Sau khi bạn có những tác động vào mũi như rửa mặt hoặc trang điểm thì mũi sẽ quay trở lại như bình thường. Đấy là chưa kể, nếu kẹp mũi thường xuyên sẽ dẫn đến hiện tượng đau đớn, sưng tấy, thậm chí là bị dị ứng với chất liệu kẹp.
**Vì sao nâng mũi Nose Up không hiệu quả?**
Bạn có biết, hình dáng chiếc mũi được quyết định bởi cấu trúc xương và sụn mũi? Chính vì vậy nếu muốn cải thiện, xóa bỏ những khiếm khuyết về mũi, nâng mũi cao đẹp tự nhiên thì bạn cần phải tác động nhằm thay đổi cấu trúc xương, sụn. Đồng thời cắt bỏ những phần thừa, thêm những phần thiếu và nắn chỉnh, tạo hình lại mũi. Điều này chỉ có thể thực hiện nếu bạn phẫu thuật mũi.
Phương pháp nâng mũi hiện đại, tiên tiến chính là bước đột phá, giúp bạn loại bỏ mọi điểm khuyết về mũi để cho chiếc mũi đẹp hoàn thiện, cao thon, hài hòa với đường nét khuôn mặt.
*Phẫu thuật nâng mũi giúp chiếc mũi cao, đẹp tự nhiên lâu dài*
Nếu dùng kẹp nâng mũi Nose Up, bạn chỉ tác dụng một ngoại lực, lên những cấu trúc mềm của mũi, chiếc mũi có thể được đẩy cao hơn chút, song hiệu quả không lâu dài. Và nếu cứ tiếp tục dùng lực tác động như thế, chiếc mũi của bạn sẽ bị thương tổn. Chưa hết, nếu không cẩn thận, bạn còn có thể mua phải hàng nhái, hàng kém chất lượng. Điều này sẽ càng tồi tệ hơn. Do vậy, cách tốt, ưu việt nhất để có một chiếc mũi cao tự nhiên và tồn tại lâu dài chính là phẫu thuật nâng mũi.
Không cần tốn kém chi phí ra nước ngoài, ngày nay bạn có thể nâng mũi đẹp, an toàn ngay tại Việt Nam. Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc là địa chỉ thẩm mỹ uy tín tại TPHCM được Sở Y tế cấp phép hoạt động trong lĩnh vực phẫu thuật thẩm mỹ. Chúng tôi nhận chuyển giao mọi công nghệ thẩm mỹ tiên tiến từ Bệnh viện JW danh tiếng top 5 Hàn Quốc theo thỏa ước nhượng quyền thương hiệu và là cơ sở làm đẹp được đông đảo khách hàng trong – ngoài nước tin tưởng, lựa chọn trong suốt hơn 5 năm qua.
*Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc là trung tâm nâng mũi hàng đầu Việt Nam*
Tại JW, bạn được thăm khám, tư vấn trực tiếp với các bác sĩ uy tín hàng đầu tu nghiệp chính quy nhiều năm liền ở BV JW Hàn Quốc để lựa chọn phương pháp tối ưu nhất, mang lại kết quả cao. Đến với Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc, bạn có thể chọn lựa rất nhiều dịch vụ nâng mũi khác nhau phù hợp nhu cầu bản thân:
– Nâng mũi S Line;
– Nâng mũi sụn mềm Hàn Quốc;
– Nâng mũi bọc sụn;
– Thu nhỏ đầu mũi;
– Thu gọn cánh mũi;
– Sửa mũi;
– …
*TS. BS. Nguyễn Phan Tú Dung – Viện trưởng Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc là người bác sĩ nhận được Tác quyền nâng mũi S Line tại Việt Nam*
Các bác sĩ tại Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc với trình độ chuyên môn cao, nhiều năm kinh nghiệm, mắt thẩm mỹ tinh tế sẽ tiến hành phẫu thuật chuẩn xác, mang lại nét đẹp hài hòa nhất, để bạn có thể tự tin, tỏa sáng.
*Hình ảnh trước và sau nâng mũi S Line tại JW*
Chúc bạn sức khỏe và thành công!
*Lưu Ý: kết quả thẩm mỹ phụ thuộc vào đường nét có sẵn và cơ địa của từng người
![ ](http://thammyhanquoc.vn/wp-content/themes/jw-theme_update/images/hotline.png)

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache/2.2.31 (Unix) mod_ssl/2.2.31 OpenSSL/0.9.8e-fips-rhel5 mod_bwlimited/1.4

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://thammyhanquoc.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thammyhanquoc.vn/?p=47994>; rel=shortlink