text:
Thông tư số 04-NV
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 2
download
Thông tư số 04-NV
Thông tư số 04-NV về việc cải tiến công tác và chấn chỉnh tổ chức ở các thành phố thuộc tỉnh và thị xã do Bộ Nội vụ ban hành.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư số 04-NV
- B N IV VI T NAM DÂN CH C NG HÒA ****** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 04-NV Hà N i, ngày 06 tháng 02 năm 1964 THÔNG TƯ V VI C C I TI N CÔNG TÁC VÀ CH N CH NH T CH C CÁC THÀNH PH THU C T NH VÀ THN XÃ Kính g i: y ban hành chính khu, t nh, thành ph , t nh, Thành ph thu c t nh, th xã là nh ng trung tâm chính tr , kinh t , văn hóa c a a phương; m t s thành ph thu c t nh, th xã là nh ng khu công nghi p t p trung, khu v c ngh mát. M y năm nay, i ôi v i nh ng th ng l i c a công cu c c i t o xã h i ch nghĩa và xây d ng ch nghĩa xã h i, các thành ph thu c t nh, th xã mi n B c nư c ta có nh ng bi n i to l n và có m t v trí ngày càng quan tr ng. Hi n nay vi c gi gìn tr t t tr an, qu n lý nhân khNu, xây d ng các s nghi p ph c v l i ích công c ng, nâng cao i s ng v t ch t và tinh th n c a nhân dân thành ph thu c t nh, th xã là nh ng công tác r t n ng n và ph c t p. Lu t t ch c H i ng nhân dân và y ban hành chính các c p ban hành ngày 10-11- 1962 ã quy nh nhi m v , quy n h n c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã và nói rõ thành ph thu c t nh và th xã là m t c p có k ho ch và ngân sách. Th tư ng Chính ph ã có Ch th s 26-TTg ngày 19-4-1963 quy nh nguyên t c thành l p thành ph thu c t nh, th xã, th tr n. B N i v ã có Thông tư s 12-NV ngày 15-5-1963 hư ng d n v vi c thi hành ch th c a Th tư ng Chính ph . B Tài chính ã có Thông tư s 226 ngày 06-6-1963 hư ng d n vi c phân c p qu n lý tài chính và ngân sách cho thành ph thu c t nh và th xã. Nhưng n nay, nhi u thành ph thu c t nh, th xã v n chưa có ngân sách và chưa ư c giao nhi m v , quy n h n như lu t ã quy nh. Vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh và th xã th c hi n còn ch m. M t s vi c như qu n lý các b nh xá, các trư ng ph thông c p II, các c a hàng sách báo, các h p tác xã th công nghi p v.v... l ra có th giao cho thành ph thu c t nh, th xã qu n lý có l i hơn, thì hi n nay còn do t nh tr c ti p n m c . Nhi u công tác quan tr ng và c p thi t c a các thành ph thu c t nh, th xã, nhi u nơi làm chưa t t, như chưa chú ý n vi c qu n lý tình hình nhân dân và vi c qu n lý nhân khNu nên ã không n m v ng ư c dân s và cho nhân khNu thành th tăng m t cách t phát và quá nhanh; ho c chưa quan tâm úng m c n vi c gi gìn v
- sinh chung và chăm lo n nh ng ti n nghi t i c n thi t cho i s ng c a nhân dân như ư ng sá, c ng rãnh còn thi u v sinh, nư c ph c v cho nhu c u sinh ho t chưa , các nhà v sinh công c ng không có ho c còn thi u v.v... Có nơi l i chú tr ng lãnh o nông nghi p ngo i thành và coi nh công tác n i thành. Ngoài ra, v tình hình t ch c b máy c a thành ph thu c t nh, th xã cũng có nhi u v n t n t i, Có nơi b máy giúp vi c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã chưa ư c ki n toàn úng m c. Trái l i, nhi u nơi khác, b máy giúp vi c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã l i c ng k nh và phân tán và nh t là hi n nay còn m t s th xã, thành ph thu c t nh v n duy trì các y ban hành chính ho c các Ban hành chính khu ph là nh ng t ch c trung gian không c n thi t và trái v i lu t t ch c hi n hành. kh c ph c nh ng hi n tư ng nói trên, nh m bư c u c i ti n công tác và ch n ch nh t ch c các thành ph thu c t nh, th xã, các y ban hành chính khu, thành ph , t nh c n ch o th c hi n m t s vi c c n thi t dư i ây: 1. Làm t t vi c gi gìn tr t t tr an, qu n ký nhân khNu, phòng cháy ch a cháy. Trư c h t c n có k ho ch và bi n pháp tăng cư ng vi c n m tình hình nhân dân và k p th i ch m d t tình tr ng dân s thành th tăng m t cách t phát và quá nhanh, gây nên nhi u khó khăn, tr ng i cho vi c qu n lý và cung c p lương th c, th c phNm c a Nhà nư c. làm t t công tác này, c n có s ph i h p ch t ch và phân rõ trách nhi m gi a các cơ quan lao ng, lương th c, công an c a t nh v i các t ch c thu c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã. 2. Làm t t vi c ph c v l i ích công c ng. Trư c h t c n ph i quan tâm úng m c n vi c gi gìn v sinh chung, b o v s c kh e, chăm lo n nh ng v n có liên quan n i s ng c a nhân dân thành th như: gi i quy t t t v n nư c ăn, v n phân rác, xây d ng ư ng sá, c ng rãnh… i v i nh ng công trình ph c v l i ích công c ng khác thì tùy theo yêu c u và i u ki n th c t c a a phương mà có k ho ch th c hi n cho thích h p. i v i nh ng thành ph thu c t nh và th xã l n có công nghi p t p trung, càng ph i coi tr ng vi c th c hi n các công tác nói trên. 3. Ti n hành khNn trương vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh và th xã. V v n này, tùy tình hình c i m c a m i a phương mà ti n hành phân c p qu n lý cho thích h p. Nhưng trư c h t, ph i phân c p qu n lý tài chính cho thành ph thu c t nh và th xã có ngân sách riêng như lu t ã quy nh, ng th i c n m nh d n phân c p cho thành ph thu c t nh, th xã qu n lý nh ng công tác và các cơ s kinh t , văn hóa, giáo d c, y t v.v... có quan h tr c ti p n l i ích công c ng và i s ng nhân dân thành ph , th xã. i v i nh ng thành ph thu c t nh và th xã xa t nh l thì vi c phân c p c n ư c m r ng hơn so v i thành ph thu c t nh, th xã là t nh l . i v i nh ng th xã nh là t nh l dân s ít, công vi c không ph c t p l m thì t nh v n có th tr c ti p m nhi m m t s vi c c a th xã n u xét có l i hơn là phân c p cho th xã.
- 4. i ôi v i vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh, th xã c n ti n hành ki n toàn t ch c b máy, c i ti n l l i làm vi c c a thành ph thu c t nh, th xã cho phù h p. C n ph i t ch c b máy c a thành ph thu c t nh, th xã g n, m nh, có hi u l c th c s , m b o th c hi n y nh ng nhi m v ư c giao. các thành ph thu c t nh, th xã ngoài các cơ quan chuyên môn hi n nay c n thi t ph i t ra như cơ quan lương th c, bưu i n, truy n thanh, ngân hàng, th i, công an, tòa án, ki m sát…, các y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã s t ch c nh ng phòng chuyên môn tr c thu c y ban ph trách nh ng công tác y t , tài chính, công thương nghi p. các thành ph thu c t nh, th xã l n, n u xét th t c n th t thì có th t ch c thêm nh ng phòng chuyên môn ph trách nh ng công tác ki n trúc, giao thông, lao ng, văn hóa, thông tin. i v i nh ng công tác khác, nói chung không nên t ch c nh ng phòng chuyên môn mà các b ph n tr c thu c y ban hành chính ph trách. C n tăng cư ng cán b có ch t lư ng cho các y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã l n và cho các cơ quan, các b ph n quan tr ng c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã. V l l i làm vi c, c n ph i tăng cư ng vi c i sát cơ s , gi m b t gi y t , h i h p làm cho chính quy n thành ph thu c t nh, th xã th c s là c p chính quy n cơ s m i m t công tác lãnh o ư c th ng nh t t p trung và k p th i. 5. Bãi b các y ban hành chính khu ph ho c các Ban hành chính khu ph do y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã ã ch nh trư c ây mà hi n nay còn duy trì trái v i lu t t ch c hi n hành, ng th i thay th cho các t ch c không còn thích h p nói trên, c n th ng nh t thành l p các Ban i bi u dân ph các khu v c dân cư trong ph m vi n i thành, n i th theo như i u l m u v t ch c Ban i bi u dân ph ính kèm. B TRƯ NG B N IV Ung Văn Khiêm I UL M U V T CH C BAN I BI U DÂN PH THÀNH PH VÀ THN XÃ (Ban hành kèm theo Thông tư s 04-NV ngày 06 tháng 2 năm 1964) tăng cư ng s liên h gi a chính quy n v i nhân dân, giúp cho chính quy n n m ư c tình hình và nguy n v ng c a nhân dân Ny m nh m i m t công tác c a
- thành ph , th xã, ng th i phát huy tính tích c c và tính sáng t o c a nhân dân tham gia vào vi c qu n lý Nhà nư c và gi i quy t các công vi c có liên quan n l i ích c a nhân dân thành ph , th xã, nay t ch c các Ban i bi u dân ph thành ph , th xã như sau. i u 1. - n i thành các thành ph thu c t nh, n i th các th xã và các khu ph có H i ng nhân dân và y ban hành chính, s căn c vào khu v c cư trú c a nhân dân mà t ch c các Ban i bi u dân ph . Ban i bi u dân ph ho t ng dư i s hư ng d n tr c ti p c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph . Nhi m kỳ c a Ban i bi u dân ph là hai năm. i u 2. – Trong ph m vi khu v c c a mình, Ban i bi u dân ph có nhi m v , quy n h n như sau: 1. V n ng nhân dân th c hi n nhi m v c a mình i v i Nhà nư c, tuân theo pháp lu t, thi hành nh ng quy nh v tr t t tr an và v sinh chung c a thành ph , th xã. 2. Cùng nhân dân bàn b c, t ch c làm các công vi c v văn hóa, xã h i, c i thi n sinh ho t và tương tr l n nhau. 3. Ph n ánh tình hình và ý ki n nguy n v ng c a nhân dân v i y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph . 4. Dàn x p các vi c xích mích trong n i b nhân dân. 5. Giúp y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph trong m t s vi c như ph bi n ch trương, chính sách c a Nhà nư c, phân ph i phi u mua hàng… giúp cán b các ngành n liên h công tác. i u 3. – Ban i bi u dân ph t ch c như sau: - Căn c theo khu v c cư trú c a nhân dân kho ng t 100 h n 300 h , (trư ng h p c bi t có th nhi u hơn, nhưng không quá 400 h ) có m t Ban i bi u dân ph , và kho ng t 15 h n 50 h có m t t dân ph ; - Ban i bi u dân ph do i di n các h trong m i khu v c cư trú b u ra; - S thành viên c a m i Ban i bi u dân ph do y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph quy nh. Ban i bi u dân ph g m có: m t trư ng ban, m t hay hai phó ban, m t s y viên tr c ti p làm t trư ng t dân ph và t ba n năm y viên ph trách m t s công vi c c a Ban. - Trư ng Ban i bi u dân ph ph trách chung công tác c a Ban. Phó Ban i bi u dân ph giúp trư ng ban trong vi c ph trách chung và tr c ti p làm m t s công vi c c a Ban;
- - M i thành viên c a Ban i bi u dân ph ch u trách nhi m chung v toàn b công tác c a Ban và ch u trách nhi m riêng v ph n công tác c a mình. i u 4. - Vi c b u c Ban i bi u dân ph ti n hành như sau: - Căn c theo s quy nh c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph , m i t dân ph b u ra b ng cách b phi u kín m t s i bi u dân ph . Vi c b u c này ph i có quá n a t ng s i di n các h trong m i t dân ph tham gia thì m i có giá tr ; - Nh ng ngư i tham gia b u c , ng c Ban i bi u dân ph ph i là ngư i i di n các h , có 18 tu i tr lên, không b tòa án ho c pháp lu t tư c quy n b u c và không ph i là ngư i m t trí; - Các i bi u dân ph ư c cán b trong các t dân ph b u ra h p l i thành Ban i bi u dân ph và c ra trư ng, phó ban và các y viên c a Ban. i u 5. – Trong nhi m kỳ c a Ban i bi u dân ph , khi khuy t m t thành viên thì y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph quy t nh vi c b u c b sung. i u 6. – Khi ti n hành công tác, Ban i bi u dân ph ph i d a vào tính tích c c và s t nguy n c a qu n chúng, l ng nghe ý ki n c a qu n chúng, tuy t i không ư c dùng m nh l nh cư ng ép và không có thNm quy n v hành chính; ng th i ph i tranh th s hư ng d n c a chính quy n và ph i h p ch t ch v i các oàn th qu n chúng, các Ban b o v dân ph và các h p tác xã. i u 7. – Ban i bi u dân ph h p m i tháng ít nh t m t l n bàn b c công tác. Ban i bi u dân ph sáu tháng m t l n ph i báo cáo công tác trư c nhân dân trong khu v c a mình. i u 8. – Trong khi làm công vi c c a Ban i bi u dân ph , các thành viên c a Ban không thoát ly s n xu t hay công tác chuyên môn c a mình. y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph ph i nh ch làm vi c, h i h p thích h p v i i u ki n công tác c a Ban i bi u dân ph , ng th i ph i chú ý b i dư ng v nhi m v , quy n h n, l l i làm vi c và các ch trương, chính sách, ch , th l c a Nhà nư c cho các Ban i bi u dân ph . i u 9. – Ban i bi u dân ph và các thành viên c a Ban, n u có thành tích công tác, s ư c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph ho c cơ quan Nhà nư c c p trên khen thư ng, n u ph m sai l m, khuy t i m s tùy theo trư ng h p mà b phê bình, c nh cáo ho c ưa ra t dân ph bãi mi n.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 05/2006/TT-BNV
9 p | 531 | 53
-
Thông tư số 91/2005/TT-BTC
13 p | 273 | 53
-
Thông tư số 08/2003/TT-BCA
19 p | 233 | 27
-
Thông tư số 02/2008/TT-BNV
2 p | 225 | 16
-
Thông tư số 17/2006/TT-BNN
8 p | 59 | 14
-
Thông tư số 19/1998/TT-BTC
5 p | 90 | 9
-
Thông tư số 09/2006/TT-BCA-C11
6 p | 101 | 8
-
Thông tư số 35-TT/NV
1 p | 61 | 6
-
Thông tư số 1418 NV/PC
2 p | 59 | 4
-
Thông tư số 32-TC/TT
5 p | 58 | 3
-
Thông tư số 1680/2009/TT-TTCP
3 p | 71 | 2
-
Thông tư số 15-NV
3 p | 42 | 2
-
Thông tư số 04-TBXH
2 p | 51 | 2
-
Thông tư số 589-TP
4 p | 33 | 1
-
Thông tư số 167-TCCP
3 p | 44 | 1
-
Thông tư số 3464-TC/CQNT
3 p | 49 | 1
-
Thông tư số 154-HĐBT
3 p | 39 | 1
-
Thông tư số 10/1997/TT-BTC
3 p | 73 | 1

markdown:
# Thông tư số 04-NV
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc7/80x100/1813.jpg)
##
Thông tư số 04-NV
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư số 04-NV về việc cải tiến công tác và chấn chỉnh tổ chức ở các thành phố thuộc tỉnh và thị xã do Bộ Nội vụ ban hành.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư số 04-NV
- B N IV VI T NAM DÂN CH C NG HÒA ****** c l p - T do - H nh phúc ******** S : 04-NV Hà N i, ngày 06 tháng 02 năm 1964 THÔNG TƯ V VI C C I TI N CÔNG TÁC VÀ CH N CH NH T CH C CÁC THÀNH PH THU C T NH VÀ THN XÃ Kính g i: y ban hành chính khu, t nh, thành ph , t nh, Thành ph thu c t nh, th xã là nh ng trung tâm chính tr , kinh t , văn hóa c a a phương; m t s thành ph thu c t nh, th xã là nh ng khu công nghi p t p trung, khu v c ngh mát. M y năm nay, i ôi v i nh ng th ng l i c a công cu c c i t o xã h i ch nghĩa và xây d ng ch nghĩa xã h i, các thành ph thu c t nh, th xã mi n B c nư c ta có nh ng bi n i to l n và có m t v trí ngày càng quan tr ng. Hi n nay vi c gi gìn tr t t tr an, qu n lý nhân khNu, xây d ng các s nghi p ph c v l i ích công c ng, nâng cao i s ng v t ch t và tinh th n c a nhân dân thành ph thu c t nh, th xã là nh ng công tác r t n ng n và ph c t p. Lu t t ch c H i ng nhân dân và y ban hành chính các c p ban hành ngày 10-11- 1962 ã quy nh nhi m v , quy n h n c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã và nói rõ thành ph thu c t nh và th xã là m t c p có k ho ch và ngân sách. Th tư ng Chính ph ã có Ch th s 26-TTg ngày 19-4-1963 quy nh nguyên t c thành l p thành ph thu c t nh, th xã, th tr n. B N i v ã có Thông tư s 12-NV ngày 15-5-1963 hư ng d n v vi c thi hành ch th c a Th tư ng Chính ph . B Tài chính ã có Thông tư s 226 ngày 06-6-1963 hư ng d n vi c phân c p qu n lý tài chính và ngân sách cho thành ph thu c t nh và th xã. Nhưng n nay, nhi u thành ph thu c t nh, th xã v n chưa có ngân sách và chưa ư c giao nhi m v , quy n h n như lu t ã quy nh. Vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh và th xã th c hi n còn ch m. M t s vi c như qu n lý các b nh xá, các trư ng ph thông c p II, các c a hàng sách báo, các h p tác xã th công nghi p v.v... l ra có th giao cho thành ph thu c t nh, th xã qu n lý có l i hơn, thì hi n nay còn do t nh tr c ti p n m c . Nhi u công tác quan tr ng và c p thi t c a các thành ph thu c t nh, th xã, nhi u nơi làm chưa t t, như chưa chú ý n vi c qu n lý tình hình nhân dân và vi c qu n lý nhân khNu nên ã không n m v ng ư c dân s và cho nhân khNu thành th tăng m t cách t phát và quá nhanh; ho c chưa quan tâm úng m c n vi c gi gìn v
- sinh chung và chăm lo n nh ng ti n nghi t i c n thi t cho i s ng c a nhân dân như ư ng sá, c ng rãnh còn thi u v sinh, nư c ph c v cho nhu c u sinh ho t chưa , các nhà v sinh công c ng không có ho c còn thi u v.v... Có nơi l i chú tr ng lãnh o nông nghi p ngo i thành và coi nh công tác n i thành. Ngoài ra, v tình hình t ch c b máy c a thành ph thu c t nh, th xã cũng có nhi u v n t n t i, Có nơi b máy giúp vi c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã chưa ư c ki n toàn úng m c. Trái l i, nhi u nơi khác, b máy giúp vi c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã l i c ng k nh và phân tán và nh t là hi n nay còn m t s th xã, thành ph thu c t nh v n duy trì các y ban hành chính ho c các Ban hành chính khu ph là nh ng t ch c trung gian không c n thi t và trái v i lu t t ch c hi n hành. kh c ph c nh ng hi n tư ng nói trên, nh m bư c u c i ti n công tác và ch n ch nh t ch c các thành ph thu c t nh, th xã, các y ban hành chính khu, thành ph , t nh c n ch o th c hi n m t s vi c c n thi t dư i ây: 1. Làm t t vi c gi gìn tr t t tr an, qu n ký nhân khNu, phòng cháy ch a cháy. Trư c h t c n có k ho ch và bi n pháp tăng cư ng vi c n m tình hình nhân dân và k p th i ch m d t tình tr ng dân s thành th tăng m t cách t phát và quá nhanh, gây nên nhi u khó khăn, tr ng i cho vi c qu n lý và cung c p lương th c, th c phNm c a Nhà nư c. làm t t công tác này, c n có s ph i h p ch t ch và phân rõ trách nhi m gi a các cơ quan lao ng, lương th c, công an c a t nh v i các t ch c thu c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã. 2. Làm t t vi c ph c v l i ích công c ng. Trư c h t c n ph i quan tâm úng m c n vi c gi gìn v sinh chung, b o v s c kh e, chăm lo n nh ng v n có liên quan n i s ng c a nhân dân thành th như: gi i quy t t t v n nư c ăn, v n phân rác, xây d ng ư ng sá, c ng rãnh… i v i nh ng công trình ph c v l i ích công c ng khác thì tùy theo yêu c u và i u ki n th c t c a a phương mà có k ho ch th c hi n cho thích h p. i v i nh ng thành ph thu c t nh và th xã l n có công nghi p t p trung, càng ph i coi tr ng vi c th c hi n các công tác nói trên. 3. Ti n hành khNn trương vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh và th xã. V v n này, tùy tình hình c i m c a m i a phương mà ti n hành phân c p qu n lý cho thích h p. Nhưng trư c h t, ph i phân c p qu n lý tài chính cho thành ph thu c t nh và th xã có ngân sách riêng như lu t ã quy nh, ng th i c n m nh d n phân c p cho thành ph thu c t nh, th xã qu n lý nh ng công tác và các cơ s kinh t , văn hóa, giáo d c, y t v.v... có quan h tr c ti p n l i ích công c ng và i s ng nhân dân thành ph , th xã. i v i nh ng thành ph thu c t nh và th xã xa t nh l thì vi c phân c p c n ư c m r ng hơn so v i thành ph thu c t nh, th xã là t nh l . i v i nh ng th xã nh là t nh l dân s ít, công vi c không ph c t p l m thì t nh v n có th tr c ti p m nhi m m t s vi c c a th xã n u xét có l i hơn là phân c p cho th xã.
- 4. i ôi v i vi c phân c p qu n lý cho thành ph thu c t nh, th xã c n ti n hành ki n toàn t ch c b máy, c i ti n l l i làm vi c c a thành ph thu c t nh, th xã cho phù h p. C n ph i t ch c b máy c a thành ph thu c t nh, th xã g n, m nh, có hi u l c th c s , m b o th c hi n y nh ng nhi m v ư c giao. các thành ph thu c t nh, th xã ngoài các cơ quan chuyên môn hi n nay c n thi t ph i t ra như cơ quan lương th c, bưu i n, truy n thanh, ngân hàng, th i, công an, tòa án, ki m sát…, các y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã s t ch c nh ng phòng chuyên môn tr c thu c y ban ph trách nh ng công tác y t , tài chính, công thương nghi p. các thành ph thu c t nh, th xã l n, n u xét th t c n th t thì có th t ch c thêm nh ng phòng chuyên môn ph trách nh ng công tác ki n trúc, giao thông, lao ng, văn hóa, thông tin. i v i nh ng công tác khác, nói chung không nên t ch c nh ng phòng chuyên môn mà các b ph n tr c thu c y ban hành chính ph trách. C n tăng cư ng cán b có ch t lư ng cho các y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã l n và cho các cơ quan, các b ph n quan tr ng c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã. V l l i làm vi c, c n ph i tăng cư ng vi c i sát cơ s , gi m b t gi y t , h i h p làm cho chính quy n thành ph thu c t nh, th xã th c s là c p chính quy n cơ s m i m t công tác lãnh o ư c th ng nh t t p trung và k p th i. 5. Bãi b các y ban hành chính khu ph ho c các Ban hành chính khu ph do y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã ã ch nh trư c ây mà hi n nay còn duy trì trái v i lu t t ch c hi n hành, ng th i thay th cho các t ch c không còn thích h p nói trên, c n th ng nh t thành l p các Ban i bi u dân ph các khu v c dân cư trong ph m vi n i thành, n i th theo như i u l m u v t ch c Ban i bi u dân ph ính kèm. B TRƯ NG B N IV Ung Văn Khiêm I UL M U V T CH C BAN I BI U DÂN PH THÀNH PH VÀ THN XÃ (Ban hành kèm theo Thông tư s 04-NV ngày 06 tháng 2 năm 1964) tăng cư ng s liên h gi a chính quy n v i nhân dân, giúp cho chính quy n n m ư c tình hình và nguy n v ng c a nhân dân Ny m nh m i m t công tác c a
- thành ph , th xã, ng th i phát huy tính tích c c và tính sáng t o c a nhân dân tham gia vào vi c qu n lý Nhà nư c và gi i quy t các công vi c có liên quan n l i ích c a nhân dân thành ph , th xã, nay t ch c các Ban i bi u dân ph thành ph , th xã như sau. i u 1. - n i thành các thành ph thu c t nh, n i th các th xã và các khu ph có H i ng nhân dân và y ban hành chính, s căn c vào khu v c cư trú c a nhân dân mà t ch c các Ban i bi u dân ph . Ban i bi u dân ph ho t ng dư i s hư ng d n tr c ti p c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph . Nhi m kỳ c a Ban i bi u dân ph là hai năm. i u 2. – Trong ph m vi khu v c c a mình, Ban i bi u dân ph có nhi m v , quy n h n như sau: 1. V n ng nhân dân th c hi n nhi m v c a mình i v i Nhà nư c, tuân theo pháp lu t, thi hành nh ng quy nh v tr t t tr an và v sinh chung c a thành ph , th xã. 2. Cùng nhân dân bàn b c, t ch c làm các công vi c v văn hóa, xã h i, c i thi n sinh ho t và tương tr l n nhau. 3. Ph n ánh tình hình và ý ki n nguy n v ng c a nhân dân v i y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph . 4. Dàn x p các vi c xích mích trong n i b nhân dân. 5. Giúp y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph trong m t s vi c như ph bi n ch trương, chính sách c a Nhà nư c, phân ph i phi u mua hàng… giúp cán b các ngành n liên h công tác. i u 3. – Ban i bi u dân ph t ch c như sau: - Căn c theo khu v c cư trú c a nhân dân kho ng t 100 h n 300 h , (trư ng h p c bi t có th nhi u hơn, nhưng không quá 400 h ) có m t Ban i bi u dân ph , và kho ng t 15 h n 50 h có m t t dân ph ; - Ban i bi u dân ph do i di n các h trong m i khu v c cư trú b u ra; - S thành viên c a m i Ban i bi u dân ph do y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph quy nh. Ban i bi u dân ph g m có: m t trư ng ban, m t hay hai phó ban, m t s y viên tr c ti p làm t trư ng t dân ph và t ba n năm y viên ph trách m t s công vi c c a Ban. - Trư ng Ban i bi u dân ph ph trách chung công tác c a Ban. Phó Ban i bi u dân ph giúp trư ng ban trong vi c ph trách chung và tr c ti p làm m t s công vi c c a Ban;
- - M i thành viên c a Ban i bi u dân ph ch u trách nhi m chung v toàn b công tác c a Ban và ch u trách nhi m riêng v ph n công tác c a mình. i u 4. - Vi c b u c Ban i bi u dân ph ti n hành như sau: - Căn c theo s quy nh c a y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph , m i t dân ph b u ra b ng cách b phi u kín m t s i bi u dân ph . Vi c b u c này ph i có quá n a t ng s i di n các h trong m i t dân ph tham gia thì m i có giá tr ; - Nh ng ngư i tham gia b u c , ng c Ban i bi u dân ph ph i là ngư i i di n các h , có 18 tu i tr lên, không b tòa án ho c pháp lu t tư c quy n b u c và không ph i là ngư i m t trí; - Các i bi u dân ph ư c cán b trong các t dân ph b u ra h p l i thành Ban i bi u dân ph và c ra trư ng, phó ban và các y viên c a Ban. i u 5. – Trong nhi m kỳ c a Ban i bi u dân ph , khi khuy t m t thành viên thì y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph quy t nh vi c b u c b sung. i u 6. – Khi ti n hành công tác, Ban i bi u dân ph ph i d a vào tính tích c c và s t nguy n c a qu n chúng, l ng nghe ý ki n c a qu n chúng, tuy t i không ư c dùng m nh l nh cư ng ép và không có thNm quy n v hành chính; ng th i ph i tranh th s hư ng d n c a chính quy n và ph i h p ch t ch v i các oàn th qu n chúng, các Ban b o v dân ph và các h p tác xã. i u 7. – Ban i bi u dân ph h p m i tháng ít nh t m t l n bàn b c công tác. Ban i bi u dân ph sáu tháng m t l n ph i báo cáo công tác trư c nhân dân trong khu v c a mình. i u 8. – Trong khi làm công vi c c a Ban i bi u dân ph , các thành viên c a Ban không thoát ly s n xu t hay công tác chuyên môn c a mình. y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph ph i nh ch làm vi c, h i h p thích h p v i i u ki n công tác c a Ban i bi u dân ph , ng th i ph i chú ý b i dư ng v nhi m v , quy n h n, l l i làm vi c và các ch trương, chính sách, ch , th l c a Nhà nư c cho các Ban i bi u dân ph . i u 9. – Ban i bi u dân ph và các thành viên c a Ban, n u có thành tích công tác, s ư c y ban hành chính thành ph thu c t nh, th xã, khu ph ho c cơ quan Nhà nư c c p trên khen thư ng, n u ph m sai l m, khuy t i m s tùy theo trư ng h p mà b phê bình, c nh cáo ho c ưa ra t dân ph bãi mi n.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư số 05/2006/TT-BNV
9 p |
531 |
53
-
Thông tư số 91/2005/TT-BTC
13 p |
273 |
53
-
Thông tư số 08/2003/TT-BCA
19 p |
233 |
27
-
Thông tư số 02/2008/TT-BNV
2 p |
225 |
16
-
Thông tư số 17/2006/TT-BNN
8 p |
59 |
14
-
Thông tư số 19/1998/TT-BTC
5 p |
90 |
9
-
Thông tư số 09/2006/TT-BCA-C11
6 p |
101 |
8
-
Thông tư số 35-TT/NV
1 p |
61 |
6
-
Thông tư số 1418 NV/PC
2 p |
59 |
4
-
Thông tư số 32-TC/TT
5 p |
58 |
3
-
Thông tư số 1680/2009/TT-TTCP
3 p |
71 |
2
-
Thông tư số 15-NV
3 p |
42 |
2
-
Thông tư số 04-TBXH
2 p |
51 |
2
-
Thông tư số 589-TP
4 p |
33 |
1
-
Thông tư số 167-TCCP
3 p |
44 |
1
-
Thông tư số 3464-TC/CQNT
3 p |
49 |
1
-
Thông tư số 154-HĐBT
3 p |
39 |
1
-
Thông tư số 10/1997/TT-BTC
3 p |
73 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o116fngh7tr7tgo8j0hg1s88h4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
Chia sẻ: Hoang Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 42
download
Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
Trong phần tiếp theo này chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn về các file cấu hình dùng để điều khiển tự động quá trình cài đặt Lite Touch Installation (LTI).
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
- Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI Nguồn : quantrimang.com Quản trị mạng – Trong phần tiếp theo này chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn về các file cấu hình dùng để điều khiển tự động quá trình cài đặt Lite Touch Installation (LTI). Lưu ý: Bài viết này được dựa trên phiên bản tiền phát hành của MDT 2010 và rất có thể sẽ có những thay đổi về sau này trong bản RTM. Mẹo: Bạn có thể tìm kiếm thêm các thông tin về tự động hóa triển khai LTI trong Windows 7 Resource Kit từ Microsoft Press. Trong phần trước của loạt bài này, chúng tôi đã giới thiệu cho các bạn về cách thay đổi các file CustomSettings.ini và BootStrap.ini của MDT 2010 để tự động hóa Lite Touch Installation (LTI) của Windows 7 Enterprise. Trong phần tiếp theo này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn những kiến thức sâu hơn về hai file dùng để điều khiển quá trình LTI này. Tìm hiểu về file BootStrap.ini BootStrap.ini là một trong hai file cấu hình được sử dụng bởi MDT để điều khiển quá trình triển khai (file cấu hình kia là CustomSettings.ini). Cả hai file này đều được đặt trong thư mục Control của phần triển khai (deployment share). Điều này có nghĩa rằng hai file này đặc trưng cho mỗi một phần triển khai deployment share. Nói theo cách khác, nếu bạn có nhiều deployment share, mỗi một phần triển khai sẽ có các file cấu hình riêng để điều khiển các triển khai. BootStrap.ini được sử dụng trong suốt quá trình kết nối ban đầu khi máy tính đích (máy tính được khởi động bằng image LiteTouch Windows PE) kết nối với phần triển khai để bắt đầu quá trình cài đặt. Điều này có nghĩa rằng file BootStrap.ini phải chứa các thông tin cần thiết để thiết lập thành công một kết nối giữa máy tính đích và phần triển khai. File BootStrap.ini được sử dụng trong phần trước của loạt bài này có nội dung như sau: [Settings] Priority=Default [Default] DeployRoot=\\SEA-DC1\DeploymentShare$
- UserID=Administrator UserDomain=CONTOSO UserPassword=Pa$$w0rd KeyboardLocale=en-US SkipBDDWelcome=YES Bạn có thể thấy file BootStrap.ini gồm có hai phần: Settings và Default. Phần Settings được yêu cầu và chỉ gồm có một thuộc tính được gọi là Priority. Thuộc tính này cho MDT biết thứ tự để phân tích cú pháp các phần còn lại của file cấu hình. Do chỉ có một phần còn lại (Default) nên phần này sẽ được gán giá trị là Priority. Phần Default là nơi thực hiện công việc. Cụ thể: Thuộc tính DeployRoot chỉ thị đường dẫn UNC đến phần triển khai sẽ • được sử dụng cho cài đặt. Đây là các thông tin được yêu cầu. UserID, UserDomain và UserPassword chỉ định các chứng chỉ mà máy • tính đích đang chạy Windows PE sẽ sử dụng để kết nối với phần triển khai. Đây cũng là các thông tin cần thiết. Trong file mẫu BootStrap.ini ở trên, tài khoản Administrator miền được sử dụng. Với các lý do bảo mật, trong môi trường thế giới thực, bạn không nên sử dụng tài khoản này mà thay vì đó nên tạo một tài khoản người dùng mới được sử dụng chỉ cho mục đích triển khai (không ai đăng nhập vào máy tính bằng tài khoản này). Cho ví dụ, bạn có thể tạo một tài khoản miền có tên MDT cho mục đích này. Vì NTFS và các đặc quyền thư mục chia sẻ gán cho deployment share nên tài khoản MDT chỉ cần là một thành viên của nhóm Domain Users – không cần phải là thành viên của nhóm Domain Admins. Lưu ý rằng mật khẩu cho tài khoản này sẽ được lưu dưới dạng không mã hóa trong file BootStrap.ini. Thuộc tính KeyboardLocale chỉ định nơi dùng cho bàn phím đính kèm với • máy tính đích. Nơi dùng bàn phím có thể được chỉ định dưới dạng văn bản (cho ví dụ bằng tiếng Anh Mỹ) hoặc hệ đếm 16 (ví dụ 0409:00004009). Bạn có thể chỉ định nhiều giá trị bằng cách đặt phân tách chúng bằng các dấu chấm phẩy. Nếu thuộc tính này bị bỏi sót trong file BootStrap.ini thì Windows Deployment Wizard sẽ sử dụng nơi dùng bàn phím được cấu hình trong image đang được triển khai. SkipBDDWelcome = YES ngăn chặn màn hình Welcome Windows • Deployment của Windows Deployment Wizard được hiển thị. Điều này được yêu cầu nếu bạn muốn tự động LTI.
- 6 thuộc tính ở trên chỉ là các thuộc tính có trong file BootStrap.ini. Cần phải nhớ rằng – nếu bạn thay đổi bất cứ thứ gì trong file BootStrap.ini thì bạn phải cập nhật phần triển khai ngay lập tức để tạo lại các image LiteTouch Windows PE có chứa thư mục Boot của phần triển khai. Tìm hiểu file CustomSettings.ini File CustomSettings.ini là một file cấu hình khác và cũng đặc trưng cho mỗi một phần triển khai. Khi file BootStrap.ini đã thực hiện xong công việc của nó, file CustomSettings.ini sẽ kiểm soát và điều khiển phần còn lại của quá trình triển khai. File CustomSettings.ini đã sử dụng trong phần trước của loạt bài này được thể hiện dưới đây: [Settings] Priority=Default Properties=MyCustomProperty [Default] OSInstall=YES SkipAdminPassword=YES SkipApplications=YES SkipAppsOnUpgrade=YES SkipBDDWelcome=YES SkipBitLocker=YES SkipCapture=YES SkipComputerName=YES SkipComputerBackup=YES SkipDeploymentType=YES DeploymentType=NEWCOMPUTER SkipDomainMembership=YES JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd SkipFinalSummary=YES SkipLocaleSelection=YES KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US SkipPackageDisplay=YES SkipProductKey=YES
- SkipSummary=YES SkipTaskSequence=YES TaskSequenceID=WIN7_001 SkipTimeZone=YES TimeZoneName=Central Standard Time SkipUserData=Yes File CustomSettings.ini ở trên cũng gồm có hai phần giống (Settings và Default) như file BootStrap.ini. Mặc dù vậy file CustomSettings.ini có thể chứa các phần phụ. Cho ví dụ, bạn có thể thêm vào các phần phụ cho việc triển khai Windows cho các model máy tính hoặc các vị trí cụ thể nào đó trên mạng của bạn. Chúng ta sẽ khảo sát vấn đề này trong phần sau của loạt bài này. Phần Default trong ví dụ trên gồm có một số cặp giá trị/thuộc tính (property/value) khác nhau. Mặc dù vậy đây chỉ là một tập nhỏ trong 300 thuộc tính khác mà bạn có thể chỉ định để điều khiển các khía cạnh khác của quá trình triển khai. Có hai kiểu thuộc tính cơ bản được sử dụng trong ví dụ trên: các thuộc tính "skip" và các thuộc tính “other”. Thuộc tính "skip" là thuộc tính để xác định xem một trang nào đó của Windows Deployment Wizard có được hiển thị hay không trong suốt quá trình cài đặt máy tính đích. Cho ví dụ, nếu SkipComputerName=YES được chỉ định thì trang Configure The Computer Name của wizard sẽ không được hiển thị trong quá trình cài đặt; nếu SkipComputerName=NO, trang này sẽ được hiển thị và người dùng ngồi tại máy tính đích sẽ phải đáp trả để thực hiện cài đặt. Nếu bạn muốn tự động hoàn toàn quá trình cài đặt, hãy chỉ định SkipComputerName=YES cho tất cả các thuộc tính “skip”, ví dụ ở trên là một trường hợp như vậy. Danh sách đầy đủ của các thuộc tính “skip” được liệt dưới đây: SkipAdminPassword=YES SkipApplications=YES SkipAppsOnUpgrade=YES SkipBDDWelcome=YES SkipBitLocker=YES SkipCapture=YES SkipComputerName=YES SkipComputerBackup=YES SkipDeploymentType=YES SkipDomainMembership=YES SkipFinalSummary=YES SkipLocaleSelection=YES SkipPackageDisplay=YES SkipProductKey=YES
- SkipSummary=YES SkipTaskSequence=YES SkipTimeZone=YES SkipUserData=Yes Ưu điểm của việc nhóm gộp tất cả các dòng này vào file CustomSettings.ini là bạn có thể thay đổi bất kỳ thuộc tín nào thành NO nếu muốn người dùng phải liên quan đến một phần nào đó trong quá trình triển khai. Cho ví dụ, nếu bạn muốn người dùng chọn việc kích hoạt BitLocker Drive Encryption trên máy tính hay không, tất cả những gì bạn cần thực hiện là thay đổi dòng SkipBitLocker=YES thành SkipBitLocker=NO trong file CustomSettings.ini và trang Specify The BitLocker Configuration của Windows Deployment Wizard sẽ được hiển thị trong quá trình cài đặt. Mặc dù vậy nếu bạn chỉ quan tâm đến việc tự động hóa hoàn toàn LTI, bạn có thể thay thế tất cả các thuộc tính “skip” ở trên bằng hai dòng sau: SkipWizard=YES SkipFinalSummary=YES Dòng đầu tiên sẽ làm cho toàn bộ Windows Deployment Wizard được bỏ qua. Dòng thứ hai sẽ làm cho dòng Operating System Deployment Completed Successfully cuối cùng được bỏ qua để người dùng không phải kích OK để hoàn tất cài đặt. Lúc này file CustomSettings.ini được rút xuống chỉ còn: [Settings] Priority=Default Properties=MyCustomProperty [Default] OSInstall=YES SkipWizard=YES SkipFinalSummary=YES DeploymentType=NEWCOMPUTER JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US
- TaskSequenceID=WIN7_001 TimeZoneName=Central Standard Time Các thuộc tính còn lại trong phần Default của file CustomSettings.ini đã được rút ngắn về vấn đề gì? Các thuộc tính "other" này cung cấp các thông tin mà người dùng sẽ phải nhập vào nếu các trang của Windows Deployment Wizard đã được hiển thị trong quá trình cài đặt. Đặc biệt: OSInstall=YES Dòng này chỉ thị rằng triển khai sẽ được thẩm định để thực thi. Nếu bạn bỏ qua dòng này, triển khai sẽ thực thi theo cách mặc định. DeploymentType=NEWCOMPUTER Dòng này chỉ thị máy tính đích là một máy tính mới chưa từng là thành viên của mạng. Các giá trị có thể khác cho thuộc tính này là REFRESH, REPLACE và UPGRADE. JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd Những dòng này chỉ thị rằng máy tính sẽ được gia nhập vào miền CONTOSO trong quá trình cài đặt. Lưu ý rằng ví dụ này sử dụng tài khoản domain Administrator cho mục đích này, tuy nhiên bạn có thể sử dụng một thành viên của tài khoản Domain Users cho mục đích này chẳng hạn như tài khoản người dùng MDT đã tạo từ trước cho BootStrap.ini. KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US Những dòng này chỉ thị nơi dùng bàn phím và nơi dùng người và các thiết lập ngôn ngữ. Có thể dòng đầu tiên là tùy chọn vì nó cũng được chỉ định trong BootStrap.ini, tuy nhiên nếu bạn không gộp hai dòng còn lại thì trang Locale Selection của Windows Deployment Wizard sẽ được hiển thị trong suốt quá trình cài đặt. TaskSequenceID=WIN7_001 Dòng này nhận dạng các chuỗi nhiệm vụ sẽ được sử dụng cho cài đặt.
- TimeZoneName=Central Standard Time Dòng này chỉ thị thời gian vùng sẽ được cấu hình trên máy tính. Liệu chỉ có các thuộc tính mà bạn cần nhóm trong file CustomSettings.ini để tự động hóa LTI hay không? Điều này phụ thuộc, nếu bạn không cài đặt bất cứ gói hoặc ứng dụng nào với tư cách là một phần của cài đặt, và nếu bạn không chuyển các thông tin trạng thái người dùng trong quá trình cài đặt, và nếu bạn không cấu hình BitLocker trên máy tính đích thì file CustomSettings.ini rút ngắn ở trên là tất cả những gì bạn cần. Cho ví dụ, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn muốn cài đặt một gói ngôn ngữ với tư cách là một phần của cài đặt? Để thực hiện điều này, bạn phải bổ sung thêm gói ngôn ngữ vào thư mục Packages của phần triển khai. Sau đó bạn phải kiểm tra file Packages.xml trong thư mục Control của phần triển khai của mình để định rõ GUID có liên quan với gói ngôn ngữ. Cuối cùng, bạn nhóm gộp dòng LanguagePacks001=value vào trong file CustomSettings.ini của bạn ở nơi value là GUID của gói ngôn ngữ. Chúng tôi sẽ giới thiệu thêm cho các bạn về quá trình này và các yêu cầu khác của LTI tự động trong phần khác của loạt bài này. Một câu hỏi cuối cùng: Làm thế nào tôi biết được rằng mình cần cho LanguagePacks001=value vào trong file CustomSettings.ini của mình nếu muốn nhóm một gói ngôn ngữ trong cài đặt? Đơn giản – đọc hướng dẫn sử dụng! Bạn nên tự làm quen với các chủ đề dưới đây trong Microsoft Deployment Toolkit 2010 Documentation Library, một file trợ giúp đã được cài đặt như một phần của MDT 2010: Các thuộc tính cho Skipped Windows Deployment Wizard Pages – Chủ đề • này liệt kê các thuộc tính bạn cần đưa vào file CustomSettings.ini khi bỏ qua các trang khác của Windows Deployment Wizard. Định nghĩa thuộc tính – Chủ đề này liệt kê tất cả các thuộc tính khác mà • bạn có thể đưa vào file CustomSettings.ini và những gì chúng được sử dụng cho. Cả hai chủ đề này đều có trong file trợ giúp trong Microsoft Deployment Toolkit Reference\Properties và chúng tôi sẽ tham khảo các thông tin trong đó trong các phần khác của loạt bài này.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
5 mẹo lợi dụng các tính năng Windows 7
2 p | 314 | 92
-
Tổng quan về hệ điều hành Windows 7 - Phần 8
16 p | 263 | 72
-
Triển khai Windows 7 – Phần 1: Những cải tiến của Windows AIK 2.0
6 p | 134 | 45
-
Triển khai Windows 7 – Phần 4: Sử dụng MAP 4.0
23 p | 85 | 42
-
Triển khai Windows 7 – Phần 2: Sử dụng DISM
7 p | 96 | 30
-
Triển khai Windows 7
85 p | 115 | 25
-
Triển khai Windows 7 – Phần 5: Những nâng cao của MDT 2010
6 p | 104 | 25
-
Triển khai Windows 7 – Phần 4
25 p | 72 | 23
-
Cấu hình và quản lý NTFS Security Mục đích - Hiểu về NTFS Security - Cấu hình NTFS
8 p | 89 | 22
-
Bài tập nhóm: Tìm hiểu vè mạng GSM
25 p | 57 | 21
-
Triển khai Vista – Phần 2: Tìm hiểu về Windows Setup và Windows Imaging File Format
4 p | 113 | 19
-
Triển khai Windows 7 – Phần 3: Tìm hiểu về MAP 4.0
7 p | 110 | 12
-
Triển khai Vista – Tìm hiểu về các Configuration Pass
7 p | 62 | 9
-
Triển khai Windows 7 – Phần 5
7 p | 63 | 6
-
Triển khai Vista – Phần 3: Tìm hiểu về các Configuration Pass
7 p | 62 | 6
-
mcts training kit 70 - 686 Windows 7 Enterprise Desktop Support administrator phần 3
59 p | 39 | 4
-
Windows 7 và Windows 8 sử dụng song song trên một PC
6 p | 32 | 3

markdown:
# Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
Chia sẻ: Hoang Nhan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 42
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091021/nhan1234/80x100/trien_khai_windows_7_phan_8_tim_hieu_ve_cac_file_cau_hinh_lti_2028.jpg)
##
Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong phần tiếp theo này chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn về các file cấu hình dùng để điều khiển tự động quá trình cài đặt Lite Touch Installation (LTI).
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI
- Triển khai Windows 7 – Phần 8: Tìm hiểu về các file cấu hình LTI Nguồn : quantrimang.com Quản trị mạng – Trong phần tiếp theo này chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn về các file cấu hình dùng để điều khiển tự động quá trình cài đặt Lite Touch Installation (LTI). Lưu ý: Bài viết này được dựa trên phiên bản tiền phát hành của MDT 2010 và rất có thể sẽ có những thay đổi về sau này trong bản RTM. Mẹo: Bạn có thể tìm kiếm thêm các thông tin về tự động hóa triển khai LTI trong Windows 7 Resource Kit từ Microsoft Press. Trong phần trước của loạt bài này, chúng tôi đã giới thiệu cho các bạn về cách thay đổi các file CustomSettings.ini và BootStrap.ini của MDT 2010 để tự động hóa Lite Touch Installation (LTI) của Windows 7 Enterprise. Trong phần tiếp theo này, chúng tôi sẽ giới thiệu cho các bạn những kiến thức sâu hơn về hai file dùng để điều khiển quá trình LTI này. Tìm hiểu về file BootStrap.ini BootStrap.ini là một trong hai file cấu hình được sử dụng bởi MDT để điều khiển quá trình triển khai (file cấu hình kia là CustomSettings.ini). Cả hai file này đều được đặt trong thư mục Control của phần triển khai (deployment share). Điều này có nghĩa rằng hai file này đặc trưng cho mỗi một phần triển khai deployment share. Nói theo cách khác, nếu bạn có nhiều deployment share, mỗi một phần triển khai sẽ có các file cấu hình riêng để điều khiển các triển khai. BootStrap.ini được sử dụng trong suốt quá trình kết nối ban đầu khi máy tính đích (máy tính được khởi động bằng image LiteTouch Windows PE) kết nối với phần triển khai để bắt đầu quá trình cài đặt. Điều này có nghĩa rằng file BootStrap.ini phải chứa các thông tin cần thiết để thiết lập thành công một kết nối giữa máy tính đích và phần triển khai. File BootStrap.ini được sử dụng trong phần trước của loạt bài này có nội dung như sau: [Settings] Priority=Default [Default] DeployRoot=\\SEA-DC1\DeploymentShare$
- UserID=Administrator UserDomain=CONTOSO UserPassword=Pa$$w0rd KeyboardLocale=en-US SkipBDDWelcome=YES Bạn có thể thấy file BootStrap.ini gồm có hai phần: Settings và Default. Phần Settings được yêu cầu và chỉ gồm có một thuộc tính được gọi là Priority. Thuộc tính này cho MDT biết thứ tự để phân tích cú pháp các phần còn lại của file cấu hình. Do chỉ có một phần còn lại (Default) nên phần này sẽ được gán giá trị là Priority. Phần Default là nơi thực hiện công việc. Cụ thể: Thuộc tính DeployRoot chỉ thị đường dẫn UNC đến phần triển khai sẽ • được sử dụng cho cài đặt. Đây là các thông tin được yêu cầu. UserID, UserDomain và UserPassword chỉ định các chứng chỉ mà máy • tính đích đang chạy Windows PE sẽ sử dụng để kết nối với phần triển khai. Đây cũng là các thông tin cần thiết. Trong file mẫu BootStrap.ini ở trên, tài khoản Administrator miền được sử dụng. Với các lý do bảo mật, trong môi trường thế giới thực, bạn không nên sử dụng tài khoản này mà thay vì đó nên tạo một tài khoản người dùng mới được sử dụng chỉ cho mục đích triển khai (không ai đăng nhập vào máy tính bằng tài khoản này). Cho ví dụ, bạn có thể tạo một tài khoản miền có tên MDT cho mục đích này. Vì NTFS và các đặc quyền thư mục chia sẻ gán cho deployment share nên tài khoản MDT chỉ cần là một thành viên của nhóm Domain Users – không cần phải là thành viên của nhóm Domain Admins. Lưu ý rằng mật khẩu cho tài khoản này sẽ được lưu dưới dạng không mã hóa trong file BootStrap.ini. Thuộc tính KeyboardLocale chỉ định nơi dùng cho bàn phím đính kèm với • máy tính đích. Nơi dùng bàn phím có thể được chỉ định dưới dạng văn bản (cho ví dụ bằng tiếng Anh Mỹ) hoặc hệ đếm 16 (ví dụ 0409:00004009). Bạn có thể chỉ định nhiều giá trị bằng cách đặt phân tách chúng bằng các dấu chấm phẩy. Nếu thuộc tính này bị bỏi sót trong file BootStrap.ini thì Windows Deployment Wizard sẽ sử dụng nơi dùng bàn phím được cấu hình trong image đang được triển khai. SkipBDDWelcome = YES ngăn chặn màn hình Welcome Windows • Deployment của Windows Deployment Wizard được hiển thị. Điều này được yêu cầu nếu bạn muốn tự động LTI.
- 6 thuộc tính ở trên chỉ là các thuộc tính có trong file BootStrap.ini. Cần phải nhớ rằng – nếu bạn thay đổi bất cứ thứ gì trong file BootStrap.ini thì bạn phải cập nhật phần triển khai ngay lập tức để tạo lại các image LiteTouch Windows PE có chứa thư mục Boot của phần triển khai. Tìm hiểu file CustomSettings.ini File CustomSettings.ini là một file cấu hình khác và cũng đặc trưng cho mỗi một phần triển khai. Khi file BootStrap.ini đã thực hiện xong công việc của nó, file CustomSettings.ini sẽ kiểm soát và điều khiển phần còn lại của quá trình triển khai. File CustomSettings.ini đã sử dụng trong phần trước của loạt bài này được thể hiện dưới đây: [Settings] Priority=Default Properties=MyCustomProperty [Default] OSInstall=YES SkipAdminPassword=YES SkipApplications=YES SkipAppsOnUpgrade=YES SkipBDDWelcome=YES SkipBitLocker=YES SkipCapture=YES SkipComputerName=YES SkipComputerBackup=YES SkipDeploymentType=YES DeploymentType=NEWCOMPUTER SkipDomainMembership=YES JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd SkipFinalSummary=YES SkipLocaleSelection=YES KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US SkipPackageDisplay=YES SkipProductKey=YES
- SkipSummary=YES SkipTaskSequence=YES TaskSequenceID=WIN7_001 SkipTimeZone=YES TimeZoneName=Central Standard Time SkipUserData=Yes File CustomSettings.ini ở trên cũng gồm có hai phần giống (Settings và Default) như file BootStrap.ini. Mặc dù vậy file CustomSettings.ini có thể chứa các phần phụ. Cho ví dụ, bạn có thể thêm vào các phần phụ cho việc triển khai Windows cho các model máy tính hoặc các vị trí cụ thể nào đó trên mạng của bạn. Chúng ta sẽ khảo sát vấn đề này trong phần sau của loạt bài này. Phần Default trong ví dụ trên gồm có một số cặp giá trị/thuộc tính (property/value) khác nhau. Mặc dù vậy đây chỉ là một tập nhỏ trong 300 thuộc tính khác mà bạn có thể chỉ định để điều khiển các khía cạnh khác của quá trình triển khai. Có hai kiểu thuộc tính cơ bản được sử dụng trong ví dụ trên: các thuộc tính "skip" và các thuộc tính “other”. Thuộc tính "skip" là thuộc tính để xác định xem một trang nào đó của Windows Deployment Wizard có được hiển thị hay không trong suốt quá trình cài đặt máy tính đích. Cho ví dụ, nếu SkipComputerName=YES được chỉ định thì trang Configure The Computer Name của wizard sẽ không được hiển thị trong quá trình cài đặt; nếu SkipComputerName=NO, trang này sẽ được hiển thị và người dùng ngồi tại máy tính đích sẽ phải đáp trả để thực hiện cài đặt. Nếu bạn muốn tự động hoàn toàn quá trình cài đặt, hãy chỉ định SkipComputerName=YES cho tất cả các thuộc tính “skip”, ví dụ ở trên là một trường hợp như vậy. Danh sách đầy đủ của các thuộc tính “skip” được liệt dưới đây: SkipAdminPassword=YES SkipApplications=YES SkipAppsOnUpgrade=YES SkipBDDWelcome=YES SkipBitLocker=YES SkipCapture=YES SkipComputerName=YES SkipComputerBackup=YES SkipDeploymentType=YES SkipDomainMembership=YES SkipFinalSummary=YES SkipLocaleSelection=YES SkipPackageDisplay=YES SkipProductKey=YES
- SkipSummary=YES SkipTaskSequence=YES SkipTimeZone=YES SkipUserData=Yes Ưu điểm của việc nhóm gộp tất cả các dòng này vào file CustomSettings.ini là bạn có thể thay đổi bất kỳ thuộc tín nào thành NO nếu muốn người dùng phải liên quan đến một phần nào đó trong quá trình triển khai. Cho ví dụ, nếu bạn muốn người dùng chọn việc kích hoạt BitLocker Drive Encryption trên máy tính hay không, tất cả những gì bạn cần thực hiện là thay đổi dòng SkipBitLocker=YES thành SkipBitLocker=NO trong file CustomSettings.ini và trang Specify The BitLocker Configuration của Windows Deployment Wizard sẽ được hiển thị trong quá trình cài đặt. Mặc dù vậy nếu bạn chỉ quan tâm đến việc tự động hóa hoàn toàn LTI, bạn có thể thay thế tất cả các thuộc tính “skip” ở trên bằng hai dòng sau: SkipWizard=YES SkipFinalSummary=YES Dòng đầu tiên sẽ làm cho toàn bộ Windows Deployment Wizard được bỏ qua. Dòng thứ hai sẽ làm cho dòng Operating System Deployment Completed Successfully cuối cùng được bỏ qua để người dùng không phải kích OK để hoàn tất cài đặt. Lúc này file CustomSettings.ini được rút xuống chỉ còn: [Settings] Priority=Default Properties=MyCustomProperty [Default] OSInstall=YES SkipWizard=YES SkipFinalSummary=YES DeploymentType=NEWCOMPUTER JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US
- TaskSequenceID=WIN7_001 TimeZoneName=Central Standard Time Các thuộc tính còn lại trong phần Default của file CustomSettings.ini đã được rút ngắn về vấn đề gì? Các thuộc tính "other" này cung cấp các thông tin mà người dùng sẽ phải nhập vào nếu các trang của Windows Deployment Wizard đã được hiển thị trong quá trình cài đặt. Đặc biệt: OSInstall=YES Dòng này chỉ thị rằng triển khai sẽ được thẩm định để thực thi. Nếu bạn bỏ qua dòng này, triển khai sẽ thực thi theo cách mặc định. DeploymentType=NEWCOMPUTER Dòng này chỉ thị máy tính đích là một máy tính mới chưa từng là thành viên của mạng. Các giá trị có thể khác cho thuộc tính này là REFRESH, REPLACE và UPGRADE. JoinDomain=CONTOSO DomainAdmin=Administrator DomainAdminDomain=CONTOSO DomainAdminPassword=Pa$$w0rd Những dòng này chỉ thị rằng máy tính sẽ được gia nhập vào miền CONTOSO trong quá trình cài đặt. Lưu ý rằng ví dụ này sử dụng tài khoản domain Administrator cho mục đích này, tuy nhiên bạn có thể sử dụng một thành viên của tài khoản Domain Users cho mục đích này chẳng hạn như tài khoản người dùng MDT đã tạo từ trước cho BootStrap.ini. KeyboardLocale=en-US UserLocale=en-US UILanguage=en-US Những dòng này chỉ thị nơi dùng bàn phím và nơi dùng người và các thiết lập ngôn ngữ. Có thể dòng đầu tiên là tùy chọn vì nó cũng được chỉ định trong BootStrap.ini, tuy nhiên nếu bạn không gộp hai dòng còn lại thì trang Locale Selection của Windows Deployment Wizard sẽ được hiển thị trong suốt quá trình cài đặt. TaskSequenceID=WIN7_001 Dòng này nhận dạng các chuỗi nhiệm vụ sẽ được sử dụng cho cài đặt.
- TimeZoneName=Central Standard Time Dòng này chỉ thị thời gian vùng sẽ được cấu hình trên máy tính. Liệu chỉ có các thuộc tính mà bạn cần nhóm trong file CustomSettings.ini để tự động hóa LTI hay không? Điều này phụ thuộc, nếu bạn không cài đặt bất cứ gói hoặc ứng dụng nào với tư cách là một phần của cài đặt, và nếu bạn không chuyển các thông tin trạng thái người dùng trong quá trình cài đặt, và nếu bạn không cấu hình BitLocker trên máy tính đích thì file CustomSettings.ini rút ngắn ở trên là tất cả những gì bạn cần. Cho ví dụ, điều gì sẽ xảy ra nếu bạn muốn cài đặt một gói ngôn ngữ với tư cách là một phần của cài đặt? Để thực hiện điều này, bạn phải bổ sung thêm gói ngôn ngữ vào thư mục Packages của phần triển khai. Sau đó bạn phải kiểm tra file Packages.xml trong thư mục Control của phần triển khai của mình để định rõ GUID có liên quan với gói ngôn ngữ. Cuối cùng, bạn nhóm gộp dòng LanguagePacks001=value vào trong file CustomSettings.ini của bạn ở nơi value là GUID của gói ngôn ngữ. Chúng tôi sẽ giới thiệu thêm cho các bạn về quá trình này và các yêu cầu khác của LTI tự động trong phần khác của loạt bài này. Một câu hỏi cuối cùng: Làm thế nào tôi biết được rằng mình cần cho LanguagePacks001=value vào trong file CustomSettings.ini của mình nếu muốn nhóm một gói ngôn ngữ trong cài đặt? Đơn giản – đọc hướng dẫn sử dụng! Bạn nên tự làm quen với các chủ đề dưới đây trong Microsoft Deployment Toolkit 2010 Documentation Library, một file trợ giúp đã được cài đặt như một phần của MDT 2010: Các thuộc tính cho Skipped Windows Deployment Wizard Pages – Chủ đề • này liệt kê các thuộc tính bạn cần đưa vào file CustomSettings.ini khi bỏ qua các trang khác của Windows Deployment Wizard. Định nghĩa thuộc tính – Chủ đề này liệt kê tất cả các thuộc tính khác mà • bạn có thể đưa vào file CustomSettings.ini và những gì chúng được sử dụng cho. Cả hai chủ đề này đều có trong file trợ giúp trong Microsoft Deployment Toolkit Reference\Properties và chúng tôi sẽ tham khảo các thông tin trong đó trong các phần khác của loạt bài này.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
5 mẹo lợi dụng các tính năng Windows 7
2 p |
314 |
92
-
Tổng quan về hệ điều hành Windows 7 - Phần 8
16 p |
263 |
72
-
Triển khai Windows 7 – Phần 1: Những cải tiến của Windows AIK 2.0
6 p |
134 |
45
-
Triển khai Windows 7 – Phần 4: Sử dụng MAP 4.0
23 p |
85 |
42
-
Triển khai Windows 7 – Phần 2: Sử dụng DISM
7 p |
96 |
30
-
Triển khai Windows 7
85 p |
115 |
25
-
Triển khai Windows 7 – Phần 5: Những nâng cao của MDT 2010
6 p |
104 |
25
-
Triển khai Windows 7 – Phần 4
25 p |
72 |
23
-
Cấu hình và quản lý NTFS Security Mục đích - Hiểu về NTFS Security - Cấu hình NTFS
8 p |
89 |
22
-
Bài tập nhóm: Tìm hiểu vè mạng GSM
25 p |
57 |
21
-
Triển khai Vista – Phần 2: Tìm hiểu về Windows Setup và Windows Imaging File Format
4 p |
113 |
19
-
Triển khai Windows 7 – Phần 3: Tìm hiểu về MAP 4.0
7 p |
110 |
12
-
Triển khai Vista – Tìm hiểu về các Configuration Pass
7 p |
62 |
9
-
Triển khai Windows 7 – Phần 5
7 p |
63 |
6
-
Triển khai Vista – Phần 3: Tìm hiểu về các Configuration Pass
7 p |
62 |
6
-
mcts training kit 70 - 686 Windows 7 Enterprise Desktop Support administrator phần 3
59 p |
39 |
4
-
Windows 7 và Windows 8 sử dụng song song trên một PC
6 p |
32 |
3

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=fgrgufbf5n29ueac61bhtcls24; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Công ty cổ phần lâm sản nam định
-
Đề tài: "Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại công ty cổ phần Lâm sản Nam Đinh"
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại công ty cổ phần lâm sản nam đinh"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
33p 951847623 09-04-2012 82 42 Download
-
Luận văn: “Tìm hiều quy trình công nghệ sản xuất bia đóng chai tại công ty cổ phần bia NaDa Nam Định”
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: “tìm hiều quy trình công nghệ sản xuất bia đóng chai tại công ty cổ phần bia nada nam định”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
99p vanthang122141 07-05-2011 688 308 Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: tìm hiểu quá trình công nghệ sản xuất bia đóng gói tại công ty cổ phần bia nada nam định', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
99p vanthang122141 07-05-2011 189 64 Download
-
Luận văn tốt nghiệp "Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại Công ty cổ phần Lâm sản Nam Định"
Trong nền kinh tế thị trường, nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh là phải nói đến vốn. Vốn là điều kiện để doanh nghiệp có thể đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách liên tục. Mục đích cho hoạt động sản xuất kinh doanh là thu được lợi nhuận cao.
36p trungtri 25-07-2009 1363 789 Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo thực tập tốt nghiệp "năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần lâm sản nam định"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
51p hitlebatbai 26-07-2010 1871 588 Download
-
Báo cáo tốt nghiệp “Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam á”
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp “tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
71p tiendungtb3003 01-03-2010 2003 1357 Download
-
Luận văn: “Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam Á”
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: “tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
87p cactaceae 20-04-2011 822 249 Download
-
Đề tài “Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty Cổ phần lâm sản Nam Định”
Hiện nay các doanh nghiệp ở nước ta đang phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng và gặp nhiều rủi ro, áp lực. Cạnh tranh ngày càng gay gắt khi xu hướng mở cửa hợp tác hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới diễn ra mạnh mẽ.
94p hitlebatbai 26-07-2010 222 126 Download
-
THÔNG TƯ SỐ 20/2007/TT-BLĐTBXH NGÀY 04 THÁNG 10 NĂM 2007VỀ CHUYỂN DOANH NGHIỆP 100% VỐN NHÀ NƯỚC THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN
1. Thông tư này được áp dụng đói với người lao động đang làm việc tại công ty nhà nước, đơn vị hạch toán phụ thuộc của công ty nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn 100% vốn nhà nước ( sau đây gọi là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước) thực hiện cổ phần hóa theo quy định tại nghị định số 109/ 2007/ NĐ- CP. 2.
8p tuongvan 20-07-2009 290 56 Download
-
Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) : 1- Buôn bán thiết bị tin học, thiết bị văn phòng 2- Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng các sản phẩm điện tử, tin học, máy văn phòng. 3- Lắp ráp các sản phẩm điện tử, tin học Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của DN : Tầm nhìn chiến lược : - Trở thành công ty có hệ thống Siêu thị Điện máy – IT có qui mô, chuyên nghiệp và lớn nhất Việt Nam. - Xây dựng Trần Anh trở thành một môi trường làm việc chuyên...
33p lux_12 17-06-2013 128 49 Download
-
Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen”
Công ty Cổ phần Hương Sen là một doanh nghiệp tuy ra đời cách đây không lâu nhưng đã có một vị thế nhất định trong ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Với một phong cách tư duy mới, một hướng đi phù hợp công ty đã đạt được những thành tựu khá ấn tượng, sản phẩm của công ty đã có mặt ở hơn 15 quốc gia với thương hiệu LPDesign. Xuất phát từ những vấn đề trên cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của TS.
100p tengteng11 13-12-2011 227 133 Download
-
Luận văn:Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015
Những năm gần đây nền kinh tế thế giới và Việt Nam gặp khủng hoảng. Thiểu phát, lạm phát…rất nhiều công ty phá sản, nhiều công ty điêu đứng trên bờ vực phá sản một phần cũng vì thiếu sự hoạch định chiến lược hoặc sai lầm trong hoạch định chiến lược
43p shift_12 15-07-2013 110 43 Download
-
QUY CHẾ VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY – CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA BỘ PHẬN ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG
Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương là đơn vị chuyển đổi sở hữu từ Công ty giống cây trồng trung ương I – Bộ nông nghiệp & PTNT Việt Nam theo quyết định số 5029 /BNN/TCCB ngày 10/11/2003, chức năng nhiệm vụ chính là sản xuất, kinh doanh và chọn tạo các loại giống cây trồng nông lâm nghiệp .
20p hotmoingay1 03-01-2013 77 12 Download
-
Sau hơn 20 năm tiến hành công cuộc đổi mới, Việt Nam đã đạt được những thành tựu to lớn, toàn diện và hết sức quan trọng, đổi mới đã làm thay đổi gần như mọi mặt đời sống kinh tế đất nước. Đổi mới đã làm cho nền kinh tế nước ta chuyển từ một nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa. Nền kinh tế càng phát triển nhanh và mạnh thì vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý kinh tế là phải năng...
58p 3211110242 14-07-2011 367 183 Download
-
Đề tài " Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam Á "
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
87p tengteng6 26-11-2011 169 96 Download
-
Đề tài "Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Dược-vật tư y tế Gia Lai"
Sự gia nhập vào WTO đã làm cho nền kinh tế Việt Nam từng bước đi lên dần hoà nhập vào nền kinh tế Thế Giới, là cánh cửa mở ra thời kỳ lạc quan mới cho nền kinh tế Việt Nam với thông điệp vươn ra biển lớn. Đây cũng là cơ hội để các Doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt thời cơ và biết cách định vị thế đứng của mình ngay tại sân nhà cũng như trong khu vực và các thị trường tiềm năng khác....
90p hung82 27-04-2010 172 75 Download
-
Báo cáo thực tập dưới đây gồm 3 phần: Phần 1 Tổng quan về Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi, phần 2 tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phần 3 một số kiến nghị. Để nắm rõ nội dung cụ thể và vận dụng kiến thức vào bài báo cáo cùng chủ đề của mình, mời các bạn cùng tham khảo báo cáo dưới đây.
21p kevinle124 30-05-2014 194 52 Download
-
TIỂU LUẬN:Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Chế tác đá Bretonstone và Terastone Việt Nam.LỜI MỞ ĐẦUTrong điều kiện nền kinh tế hội nhập trên mọi lĩnh vực làm cho môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng;áp lực cạnh tranh ngà
TIỂU LUẬN: Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Chế tác đá Bretonstone và Terastone Việt Nam .LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập trên mọi lĩnh vực làm cho môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng;áp lực cạnh tranh ngày càng lớn đặt ra những thách thức to lớn cho doanh nghiệp trước bài toán tồn tại và phát triển.
68p chipchip1122 21-03-2013 76 26 Download
-
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần sản phẩm sinh thái - thực trạng và giải pháp
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần sản phẩm sinh thái - thực trạng và giải pháp làm rõ những vấn đề chung về công tác hoạch định chiến lược, đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược của công ty cổ phần sản sinh sinh thái trong thời gian qua, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác hoạch định chiến lược của công ty cổ phần sản phẩm sinh thái để đáp ứng yêu cầu hội nhập.
90p sms_12 07-05-2014 79 24 Download
-
Luận văn đề tài : Biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ Phần Việt Xô
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, dưới sự nghiệp kinh tế quốc tế, nhất là khi Việt Nam gia nhập tổ chức WTO, đã mang lại nhiều cơ hội cũng như những thách thức trong việc phát triển kinh tế. Vấn đề đặt ra cho các Doanh nghiệp là cần phải năng động và sáng tạo, sử dụng đồng vốn có hiệu quả, làm cho Doanh nghiệp ngày càng phát triển đi lên vững mạnh.
82p buoi_chieu 24-04-2013 42 13 Download

markdown:
# Công ty cổ phần lâm sản nam định
**Công ty cổ phần lâm sản nam định**
-
[Đề tài: "Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại công ty cổ phần Lâm sản Nam Đinh"](http://tailieu.vn/doc/de-tai-von-luu-dong-va-cac-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-su-dung-von-lao-dong-tai-cong-ty-co-phan-la-1170114.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: "vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại công ty cổ phần lâm sản nam đinh"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
33p
951847623
09-04-2012
82
42
Download
-
[Luận văn: “Tìm hiều quy trình công nghệ sản xuất bia đóng chai tại công ty cổ phần bia NaDa Nam Định”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tim-hieu-quy-trinh-cong-nghe-san-xuat-bia-dong-chai-tai-cong-ty-co-phan-bia-nada-nam-dinh-588691.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: “tìm hiều quy trình công nghệ sản xuất bia đóng chai tại công ty cổ phần bia nada nam định”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
99p
vanthang122141
07-05-2011
688
308
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: tìm hiểu quá trình công nghệ sản xuất bia đóng gói tại công ty cổ phần bia nada nam định', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
99p
vanthang122141
07-05-2011
189
64
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp "Vốn lưu động và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lao động tại Công ty cổ phần Lâm sản Nam Định"](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-von-luu-dong-va-cac-bien-phap-nang-cao-hieu-qua-su-dung-von-lao-dong-tai-cong-t-39925.html)
Trong nền kinh tế thị trường, nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh là phải nói đến vốn. Vốn là điều kiện để doanh nghiệp có thể đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra một cách liên tục. Mục đích cho hoạt động sản xuất kinh doanh là thu được lợi nhuận cao.
36p
trungtri
25-07-2009
1363
789
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo thực tập tốt nghiệp "năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần lâm sản nam định"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
51p
hitlebatbai
26-07-2010
1871
588
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp “Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam á”](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-to-chuc-hach-toan-tai-san-co-dinh-voi-nhung-van-de-ve-quan-ly-va-nang-cao-hieu-q-173412.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'báo cáo tốt nghiệp “tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
71p
tiendungtb3003
01-03-2010
2003
1357
Download
-
[Luận văn: “Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam Á”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-to-chuc-hach-toan-tai-san-co-dinh-voi-nhung-van-de-ve-quan-ly-va-nang-cao-hieu-qua-su-dun-560270.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: “tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
87p
cactaceae
20-04-2011
822
249
Download
-
[Đề tài “Những biện pháp chủ yếu nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty Cổ phần lâm sản Nam Định”](http://tailieu.vn/doc/de-tai-nhung-bien-phap-chu-yeu-nham-duy-tri-va-mo-rong-thi-truong-tieu-thu-san-pham-o-cong-ty-co-ph-250789.html)
Hiện nay các doanh nghiệp ở nước ta đang phải đối diện với môi trường kinh doanh biến động không ngừng và gặp nhiều rủi ro, áp lực. Cạnh tranh ngày càng gay gắt khi xu hướng mở cửa hợp tác hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới diễn ra mạnh mẽ.
94p
hitlebatbai
26-07-2010
222
126
Download
-
[THÔNG TƯ SỐ 20/2007/TT-BLĐTBXH NGÀY 04 THÁNG 10 NĂM 2007VỀ CHUYỂN DOANH NGHIỆP 100% VỐN NHÀ NƯỚC THÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN](http://tailieu.vn/doc/thong-tu-so-20-2007-tt-bldtbxh-ngay-04-thang-10-nam-2007ve-chuyen-doanh-nghiep-100-von-nha-nuoc-th-37867.html)
1. Thông tư này được áp dụng đói với người lao động đang làm việc tại công ty nhà nước, đơn vị hạch toán phụ thuộc của công ty nhà nước, công ty trách nhiệm hữu hạn 100% vốn nhà nước ( sau đây gọi là doanh nghiệp 100% vốn nhà nước) thực hiện cổ phần hóa theo quy định tại nghị định số 109/ 2007/ NĐ- CP. 2.
8p
tuongvan
20-07-2009
290
56
Download
-
Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược (SBU) : 1- Buôn bán thiết bị tin học, thiết bị văn phòng 2- Dịch vụ bảo hành, bảo dưỡng các sản phẩm điện tử, tin học, máy văn phòng. 3- Lắp ráp các sản phẩm điện tử, tin học Tầm nhìn, Sứ mạng kinh doanh của DN : Tầm nhìn chiến lược : - Trở thành công ty có hệ thống Siêu thị Điện máy – IT có qui mô, chuyên nghiệp và lớn nhất Việt Nam. - Xây dựng Trần Anh trở thành một môi trường làm việc chuyên...
33p
lux_12
17-06-2013
128
49
Download
-
[Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp xây dựng và phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Hương Sen”](http://tailieu.vn/doc/luan-van-tot-nghiep-mot-so-giai-phap-xay-dung-va-phat-trien-thuong-hieu-cho-cong-ty-co-phan-huong--1024327.html)
Công ty Cổ phần Hương Sen là một doanh nghiệp tuy ra đời cách đây không lâu nhưng đã có một vị thế nhất định trong ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Với một phong cách tư duy mới, một hướng đi phù hợp công ty đã đạt được những thành tựu khá ấn tượng, sản phẩm của công ty đã có mặt ở hơn 15 quốc gia với thương hiệu LPDesign. Xuất phát từ những vấn đề trên cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của TS.
100p
tengteng11
13-12-2011
227
133
Download
-
[Luận văn:Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phan-tich-chien-luoc-kinh-doanh-hien-tai-cua-cong-ty-co-phan-thuc-pham-huu-nghi-va-de-xuat--1518902.html)
Những năm gần đây nền kinh tế thế giới và Việt Nam gặp khủng hoảng. Thiểu phát, lạm phát…rất nhiều công ty phá sản, nhiều công ty điêu đứng trên bờ vực phá sản một phần cũng vì thiếu sự hoạch định chiến lược hoặc sai lầm trong hoạch định chiến lược
43p
shift_12
15-07-2013
110
43
Download
-
[QUY CHẾ VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY – CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA BỘ PHẬN ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG](http://tailieu.vn/doc/quy-che-ve-to-chuc-bo-may-chuc-nang-nhiem-vu-chu-yeu-cua-bo-phan-dieu-hanh-cong-ty-co-phan-giong--1329744.html)
Công ty cổ phần giống cây trồng Trung ương là đơn vị chuyển đổi sở hữu từ Công ty giống cây trồng trung ương I – Bộ nông nghiệp & PTNT Việt Nam theo quyết định số 5029 /BNN/TCCB ngày 10/11/2003, chức năng nhiệm vụ chính là sản xuất, kinh doanh và chọn tạo các loại giống cây trồng nông lâm nghiệp .
20p
hotmoingay1
03-01-2013
77
12
Download
-
Sau hơn 20 năm tiến hành công cuộc đổi mới, Việt Nam đã đạt được những thành tựu to lớn, toàn diện và hết sức quan trọng, đổi mới đã làm thay đổi gần như mọi mặt đời sống kinh tế đất nước. Đổi mới đã làm cho nền kinh tế nước ta chuyển từ một nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa. Nền kinh tế càng phát triển nhanh và mạnh thì vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý kinh tế là phải năng...
58p
3211110242
14-07-2011
367
183
Download
-
[Đề tài " Tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cổ phần Du Lịch và Thương Mại Đông Nam Á "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-to-chuc-hach-toan-tai-san-co-dinh-voi-nhung-van-de-ve-quan-ly-va-nang-cao-hieu-qua-su-dung--1001695.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " tổ chức hạch toán tài sản cố định với những vấn đề về quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần du lịch và thương mại đông nam á "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
87p
tengteng6
26-11-2011
169
96
Download
-
[Đề tài "Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Dược-vật tư y tế Gia Lai"](http://tailieu.vn/doc/de-tai-nhung-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-kinh-doanh-tai-cong-ty-co-phan-duoc-vat-tu--194922.html)
Sự gia nhập vào WTO đã làm cho nền kinh tế Việt Nam từng bước đi lên dần hoà nhập vào nền kinh tế Thế Giới, là cánh cửa mở ra thời kỳ lạc quan mới cho nền kinh tế Việt Nam với thông điệp vươn ra biển lớn. Đây cũng là cơ hội để các Doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt thời cơ và biết cách định vị thế đứng của mình ngay tại sân nhà cũng như trong khu vực và các thị trường tiềm năng khác....
90p
hung82
27-04-2010
172
75
Download
-
Báo cáo thực tập dưới đây gồm 3 phần: Phần 1 Tổng quan về Công ty cổ phần nông lâm sản Kim Bôi, phần 2 tình hình kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phần 3 một số kiến nghị. Để nắm rõ nội dung cụ thể và vận dụng kiến thức vào bài báo cáo cùng chủ đề của mình, mời các bạn cùng tham khảo báo cáo dưới đây.
21p
kevinle124
30-05-2014
194
52
Download
-
[TIỂU LUẬN:Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Chế tác đá Bretonstone và Terastone Việt Nam.LỜI MỞ ĐẦUTrong điều kiện nền kinh tế hội nhập trên mọi lĩnh vực làm cho môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng;áp lực cạnh tranh ngà](http://tailieu.vn/doc/tieu-luan-day-manh-hoat-dong-tieu-thu-san-pham-cua-cong-ty-co-phan-che-tac-da-bretonstone-va-terasto-1389006.html)
TIỂU LUẬN: Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Chế tác đá Bretonstone và Terastone Việt Nam .LỜI MỞ ĐẦU Trong điều kiện nền kinh tế hội nhập trên mọi lĩnh vực làm cho môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng;áp lực cạnh tranh ngày càng lớn đặt ra những thách thức to lớn cho doanh nghiệp trước bài toán tồn tại và phát triển.
68p
chipchip1122
21-03-2013
76
26
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần sản phẩm sinh thái - thực trạng và giải pháp](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-cong-tac-hoach-dinh-chien-luoc-tai-cong-ty-co-phan-san-pham-sinh-thai-thuc-t-1676109.html)
Khóa luận tốt nghiệp: Công tác hoạch định chiến lược tại công ty cổ phần sản phẩm sinh thái - thực trạng và giải pháp làm rõ những vấn đề chung về công tác hoạch định chiến lược, đánh giá thực trạng công tác hoạch định chiến lược của công ty cổ phần sản sinh sinh thái trong thời gian qua, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác hoạch định chiến lược của công ty cổ phần sản phẩm sinh thái để đáp ứng yêu cầu hội nhập.
90p
sms_12
07-05-2014
79
24
Download
-
[Luận văn đề tài : Biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ Phần Việt Xô](http://tailieu.vn/doc/luan-van-de-tai-bien-phap-nham-hoan-thien-cong-tac-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-1431738.html)
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, dưới sự nghiệp kinh tế quốc tế, nhất là khi Việt Nam gia nhập tổ chức WTO, đã mang lại nhiều cơ hội cũng như những thách thức trong việc phát triển kinh tế. Vấn đề đặt ra cho các Doanh nghiệp là cần phải năng động và sáng tạo, sử dụng đồng vốn có hiệu quả, làm cho Doanh nghiệp ngày càng phát triển đi lên vững mạnh.
82p
buoi_chieu
24-04-2013
42
13
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pd5u0gk3vcs1tb29ejhd3fb455; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Công ty may phú thịnh
-
Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm đảm bảo rằng sổ sách kế toán được ghi chép một cách phù hợp để phản ánh một cách hợp lý tình hình tài chính của Công ty ở bất kỳ thời điểm nào và đảm bảo báo cáo tài chính tuân thủ các chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan. Ban Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo cho tài sản của Công ty và vì vậy thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi...
0p haichau 24-06-2009 1092 381 Download
-
. Lý do chọn đề tài Tuyển dụng là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý, và cũng là nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng và bền vững của tổ chức. Thành công của hầu hết các công ty ngày nay phụ thuộc chủ yếu vào tài sản con người hơn là tài sản vật chất.
50p songngu1311 07-12-2012 577 346 Download
-
Quyết định số 144/2004/QĐ-BCN về việc chuyển 7 Xí nghiệp tại khu B của Công ty May Việt Tiến thành Công ty cổ phần May Việt Thịnh do Bộ Công Nghiệp ban hành
3p lawdn5 31-10-2009 22 2 Download
-
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển .
46p thuc_emyeu 06-06-2010 140 39 Download
-
Sinh ra là trẻ mồ côi năm 1955, Steve Jobs được một cặp vợ chồng không mấy khá giả tại California nhận về làm con nuôi. Đến tuổi đi học đại học, ông vào trường Reed College nhưng sau đó đành bỏ ngang vì không đủ tiền đóng học phí. Mặc dù vậy, ông vẫn quyết tâm theo đuổi học hành bằng cách tham gia các lớp dự thính. Đến năm 1976, thương hiệu Apple đã ra đời trong garage xe của gia đình Steve Jobs....
4p bao_thien_tai318 18-09-2012 70 25 Download
-
Sáng hôm nay, khi tôi ngồi cafe với một khách hàng của mình, đó là anh Lê Anh Đức, Giám đốc Công ty TNHH MTV DV&DL Phú Thịnh Vượng (Phòng vé máy bay Phú Thịnh Vượng), anh đang sử dụng dịch vụ gian hàng đảm bảo của Công ty tôi để bán vé máy bay. Tôi rất vui mừng và bất ngờ khi nghe anh tâm sự, anh nói rằng từ ngày anh tham gia dịch vụ bên tôi (một tháng rưỡi), lượng khách hàng gọi điện đến công ty tăng đột biến. Doanh số anh cũng tăng gần gấp...
2p trinh_345 19-03-2013 25 6 Download
-
Quyết định số 536/2006/QĐ-UBND về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất và giao đất cho Công ty TNHH May xuất khẩu Ðại Hà Thịnh thuê để xây dựng Xí nghiệp may xuất khẩu do Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh ban hành
2p lawdn3 31-10-2009 25 1 Download
-
Hiện nay, số các công ty tư nhân tuyên bố phá sản ở Mỹ ngày càng tăng nhanh. Chính phủ cũng như các chủ nợ đã bắt đầu cảm thấy lo lắng. Trên thực tế năm ngoái có tới 1,4 triệu người Mỹ bị coi là phá sản. Con số này cao hơn 40% so với năm 1996 và gấp đôi so với năm 1990. Trong mấy chục năm qua, mức độ gia tăng nhanh chóng này một mặt cũng là do nền kinh tế cường thịnh Mỹ phát triển. Để lý giải cho tình trạng phá sản tăng...
3p inoneyear 21-04-2010 146 19 Download

markdown:
# Công ty may phú thịnh
**Công ty may phú thịnh**
-
Ban Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm đảm bảo rằng sổ sách kế toán được ghi chép một cách phù hợp để phản ánh một cách hợp lý tình hình tài chính của Công ty ở bất kỳ thời điểm nào và đảm bảo báo cáo tài chính tuân thủ các chuẩn mực Kế toán Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan. Ban Giám đốc chịu trách nhiệm đảm bảo cho tài sản của Công ty và vì vậy thực hiện các biện pháp thích hợp để ngăn chặn và phát hiện các hành vi...
0p
haichau
24-06-2009
1092
381
Download
-
. Lý do chọn đề tài Tuyển dụng là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý, và cũng là nền tảng vững chắc cho sự thịnh vượng và bền vững của tổ chức. Thành công của hầu hết các công ty ngày nay phụ thuộc chủ yếu vào tài sản con người hơn là tài sản vật chất.
50p
songngu1311
07-12-2012
577
346
Download
-
Quyết định số 144/2004/QĐ-BCN về việc chuyển 7 Xí nghiệp tại khu B của Công ty May Việt Tiến thành Công ty cổ phần May Việt Thịnh do Bộ Công Nghiệp ban hành
3p
lawdn5
31-10-2009
22
2
Download
-
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển .
46p
thuc_emyeu
06-06-2010
140
39
Download
-
Sinh ra là trẻ mồ côi năm 1955, Steve Jobs được một cặp vợ chồng không mấy khá giả tại California nhận về làm con nuôi. Đến tuổi đi học đại học, ông vào trường Reed College nhưng sau đó đành bỏ ngang vì không đủ tiền đóng học phí. Mặc dù vậy, ông vẫn quyết tâm theo đuổi học hành bằng cách tham gia các lớp dự thính. Đến năm 1976, thương hiệu Apple đã ra đời trong garage xe của gia đình Steve Jobs....
4p
bao_thien_tai318
18-09-2012
70
25
Download
-
Sáng hôm nay, khi tôi ngồi cafe với một khách hàng của mình, đó là anh Lê Anh Đức, Giám đốc Công ty TNHH MTV DV&DL Phú Thịnh Vượng (Phòng vé máy bay Phú Thịnh Vượng), anh đang sử dụng dịch vụ gian hàng đảm bảo của Công ty tôi để bán vé máy bay. Tôi rất vui mừng và bất ngờ khi nghe anh tâm sự, anh nói rằng từ ngày anh tham gia dịch vụ bên tôi (một tháng rưỡi), lượng khách hàng gọi điện đến công ty tăng đột biến. Doanh số anh cũng tăng gần gấp...
2p
trinh_345
19-03-2013
25
6
Download
-
Quyết định số 536/2006/QĐ-UBND về việc cho phép chuyển mục đích sử dụng đất và giao đất cho Công ty TNHH May xuất khẩu Ðại Hà Thịnh thuê để xây dựng Xí nghiệp may xuất khẩu do Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh ban hành
2p
lawdn3
31-10-2009
25
1
Download
-
Hiện nay, số các công ty tư nhân tuyên bố phá sản ở Mỹ ngày càng tăng nhanh. Chính phủ cũng như các chủ nợ đã bắt đầu cảm thấy lo lắng. Trên thực tế năm ngoái có tới 1,4 triệu người Mỹ bị coi là phá sản. Con số này cao hơn 40% so với năm 1996 và gấp đôi so với năm 1990. Trong mấy chục năm qua, mức độ gia tăng nhanh chóng này một mặt cũng là do nền kinh tế cường thịnh Mỹ phát triển. Để lý giải cho tình trạng phá sản tăng...
3p
inoneyear
21-04-2010
146
19
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=u0ipvj1b818851i17epiulaj03; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
người việt năm châu
VĂN TẾ CHIẾN SĨ GẠC MA
14.03.2017 14:05 1882
Than ôi!
Biển bốn hướng sóng dậy hờn căm,
Trời tám phương mây giăng u uất.
Chẳng sao ngăn niềm đau đớn tột cùng,
Khó xóa hết nỗi hờn căm chất ngất!
Nhớ linh xưa,
Lớn lên bằng củ sắn củ khoai;
Trưởng thành trong lời ca lời hát.
Thấm nhuần đạo đức, ươm ước mơ cố gắng tôi rèn,
Chẳng ngại gian truân, nuôi hoài bão chuyên cần học tập.
Giữ gìn đất nước, biết quê hương từ tiếng mẹ ru,
Yêu mến non sông, thương tổ quốc từ câu cha hát.
Bóng trăng đáy nước, quan họ ơi tình nặng mạn thuyền,
Lưng ngựa câu hen, khăn Piêu vẫy rừng vang tiếng nhạc.
Đờn ca tài tử bồi hồi,
Câu hát xẩm xoan ngây ngất.
Rộn rã tiếng cồng chiêng Tây Nguyên,
Réo rắt điệu khèn môi Tây Bắc.
Ngẩn ngơ điệu múa chiếu chèo,
Bàng hoàng câu hò phường vải.
Thế mà,
Rung rinh đá đảo, tự dưng bị trận cuồng phong
Bình lặng dòng sâu, bỗng nhiên nổi cơn bão táp!
Quân bành trướng, ỷ binh nhiều tướng mạnh, ngang nhiên cướp đất bắt người,
Lũ ma vương, cậy súng lớn đạn to, vô cớ hiếp tàu cắt cáp.
Cậy quân đông lấy thịt đè người,
Ỷ thế mạnh xua quân chiếm đất.
Uốn miệng lưỡi, cứ ngỡ bạn hiền,
Nhe nanh vuốt dè đâu quỷ dữ!
Thò tay quỷ mà vẽ lưỡi bò,
Lòi mặt nạ té ra kẻ cướp!
Tàu cá khoang không tấc sắt, để chúng tự tiện cầm tù,
Ngư dân phơi tấm lưng trần, mặc chúng thẳng tay đánh đập.
Làm vợ khóc chồng ruột héo gan bầm,
Để con nhớ cha lòng đau dạ thắt.
Nhưng chúng đã lầm! bởi Nhân Dân ta:
Thừa dũng cảm, nữ nhi là Bà Triệu, Bà Trưng,
Đủ trí mưu, trai tráng là Quang Trung, Thường Kiệt.
Yêu hòa bình, nhưng gươm Lê Lợi lưỡi vẫn sáng ngời,
Chuộng tự do, nhưng cọc Bạch Đằng đầu luôn nhọn hoắt!
Bừng khí thế, trăm thiếu niên trương cờ sáu chữ: “… báo hoàng ân” *
Sục hờn căm, ngàn dũng sĩ thích tay một lời thề Sát Thát!
Gươm so gươm, gươm lóe ngợp trời,
Súng đọ súng, súng vang dậy đất!
Bạch Đằng xác địch nổi lênh bênh,
Đống Đa thây thù cao chất ngất!
Nay Chiến sĩ Gạc Ma,
Ăn chung mâm, ngủ chung chiếu, chuyện riêng tư cũng cùng kể nhau nghe,
Trùm chung chăn, mơ chung giấc, thư thầm kín đều chuyền tay nhau đọc!
Khác cha mẹ mà giống hệt ruột rà,
Không họ hàng mà y như máu thịt!
Khen thay!
Vì Nhân Dân, quản chi gối đất màn sương,
Vì Đất Nước nào sá gì mưa nam gió bắc.
Giống kiên cường, lại tiếp kiên cường,
Máu bất khuất, vẫn luôn bất khuất!
Hẹn với lòng một nhục một vinh,
Thề với giặc một còn một mất!
Thương ôi!
Cũng vì nước mạnh dân no,
Nào kể xương tan thịt nát!
Nguyễn Văn Lanh, bụng trúng lê tay vẫn giương thẳng tay cờ,
Trần Văn Phương, tay ôm ngực còn thét : “ Không cho mất đảo!” **
Máu ai loang cả mạn tàu!
Máu ai hòa theo nước biển!
Bởi dòng máu Đại Việt đỏ mãi ngàn năm,
Nên non nước Lạc Hồng nối liền một dải.
Dù giọt nước Biển Đông, con cháu cũng phải giữ gìn,
Dù hòn sỏi Gạc Ma, chiến sĩ quyết không để mất!
Xót thay!
Nam nhi hề, vai khoác chiến y,
Chiến sĩ hề, ai về đầu bạc?
Chuyện nhục vinh thì cứ luận bàn,
Đường sinh tử có ai không thác?
Luận anh hùng ai kể bại thành,
Xét chí khí nên coi cao thấp.
Hôm nay,
Thắp nén tâm hương ,
Tưởng người tiết liệt.
Gương hiếu trung mãi mãi chẳng phai mờ,
Máu hào kiệt ngàn đời không đổi sắc.
Hiếu với dân chẳng quản máu xương rơi,
Trung với nước đâu chờ bia đá tạc!
Ô hô! Có linh xin hưởng!
TRANG HẠNH
(Khoa Tim mạch, BV Đa Khoa Bắc Ninh)
Danh Sách Bình Luận
Viết Bình Luận
Tin liên quan
- HỘI CUỒNG TRUMP (13/03/2017)
- Việt Nam: Một buổi Premiere phim độc đáo, đi vào… lịch sử! (09/03/2017)
- Người Việt sang Malaysia có thể bị bắt nhốt ngay tại phi trường Kuala Lumpur (07/03/2017)
- Việt Nam:Nổ lớn tại nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 (07/03/2017)
- Cháu nhỏ nhặt ve chai ở Thành phố mang tên ``Bác`` (06/03/2017)
- Hai phụ nữ sát hại Kim Jong Nam có thể bị kết án tử hình (28/02/2017)
- Vì sao hai phụ nữ sát hại Kim Jong Nam không bị nhiễm độc? (25/02/2017)
- Người đương thời Võ Kim Cự (Vũ Tuân) (24/02/2017)
- Giấc mơ được nổi tiếng của sát thủ người Việt (24/02/2017)
- Sát hại Kim Jong Nam do… bị lừa? (18/02/2017)
Những bản tin khác
- Học sinh gốc Việt 15 tuổi giành học bổng toàn phần Đại học Harvard (15/12/2014)
- Năm cô gái Việt nổi tiếng thế giới nhờ nghề làm móng tay (14/12/2014)
- Một góc quê nhà tại Paris (14/12/2014)
- ĐSQVN phối hợp cùng Phòng Tùy viên Quốc phòng Việt Nam tại CH Séc tổ chức kỷ niệm 70 năm Ngày thành lập Quân đội Nhân dân Việt Nam. (13/12/2014)
- Tạo mọi điều kiện phát triển Trường đại học Việt - Đức (11/12/2014)
- Đại sứ Nguyễn Thanh Sơn thăm nhà giáo có "tấm lòng vàng" với Việt Nam (10/12/2014)
- LUẬT CƠ QUAN ĐẠI DIỆN NƯỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Ở NƯỚC NGOÀI (10/12/2014)
- Xơi "thịt chó" ở Ba Lan (09/12/2014)
- Kinh tế Nga rơi vào suy thoái: Tiền của người Việt “bốc hơi” từng giờ (08/12/2014)
- Sự thật về triệu phú người Việt mua tháp Eiffel (04/12/2014)
- Nhật bắt 6 người Việt ăn cắp quần áo Uniqlo (03/12/2014)
- LỜI CÁM ƠN VỀ ĐỢT QUYÊN GÓP XÂY DỰNG TRUNG TÂM VĂN HÓA TÂM LINH CHÙA NHÂN HÒA (Ba Lan) (28/11/2014)
- Những bước đột phá trong công tác vận động cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài trong 55 năm qua (26/11/2014)
- “Nguy cơ ngừng nhận lao động Việt Nam vào Hàn Quốc rất cao” (24/11/2014)
- LỄ KỶ NIỆM 15 NĂM THÀNH LẬP HỘI NGƯỜI VN TẠI CH SÉC (15/11/2014)
- Mái ấm Việt Séc - Tổ chức từ thiện hướng về quê hương (11/11/2014)
- Tăng cường các hoạt động của Hội người Việt Nam tại Séc (09/11/2014)
- Phụ nữ gốc Việt giành ghế thượng nghị sĩ bang ở Mỹ (06/11/2014)
- Tổng thống Obama ôm Nina Phạm (25/10/2014)
- Vụ cháy chợ người Việt ở Nga: Nhiều khả năng chợ bị đốt (25/10/2014)
- Tình người nơi chiến sự miền Đông Ucraina (20/10/2014)
- Lời kêu gọi "Cùng góp "viên gạch" xây dựng ngôi nhà tâm linh - Chùa Nhân Hòa tại Ba Lan" (08/10/2014)
- Đại sứ quán Việt Nam tại Séc tôn vinh học sinh, sinh viên xuất sắc (06/10/2014)
- Cuộc thi Hoa hậu Việt Nam tại Sec và EU 2014 (30/09/2014)
- Hai người Việt Nam ở Anh bị dẫn độ sang Đức vì bán cây giống cần sa (28/09/2014)
- Việt Kiều ở Mỹ trúng số 228 triệu USD (27/09/2014)
- Ra mắt 12 thí sinh lọt vào chung kết cuộc thi Hoa hậu Việt tại Séc (24/09/2014)
- Có một QUÁN CHAY mang tên Mr. Hậu ở Praha (18/09/2014)
- Hiệp hội môi giới lao động Việt Nam tại Séc ra mắt (15/09/2014)
- Trẻ em Việt Nam tại Anh, Ấn Độ và Thụy Sĩ vui Tết Trung thu (09/09/2014)

markdown:
# người việt năm châu
## VĂN TẾ CHIẾN SĨ GẠC MA
14.03.2017 14:05 1882
![ VĂN TẾ CHIẾN SĨ GẠC MA](/images/news/125bc953b98ef1859781b74437d313eb.jpg)
Than ôi!
Biển bốn hướng sóng dậy hờn căm,
Trời tám phương mây giăng u uất.
Chẳng sao ngăn niềm đau đớn tột cùng,
Khó xóa hết nỗi hờn căm chất ngất!
Nhớ linh xưa,
Lớn lên bằng củ sắn củ khoai;
Trưởng thành trong lời ca lời hát.
Thấm nhuần đạo đức, ươm ước mơ cố gắng tôi rèn,
Chẳng ngại gian truân, nuôi hoài bão chuyên cần học tập.
Giữ gìn đất nước, biết quê hương từ tiếng mẹ ru,
Yêu mến non sông, thương tổ quốc từ câu cha hát.
Bóng trăng đáy nước, quan họ ơi tình nặng mạn thuyền,
Lưng ngựa câu hen, khăn Piêu vẫy rừng vang tiếng nhạc.
Đờn ca tài tử bồi hồi,
Câu hát xẩm xoan ngây ngất.
Rộn rã tiếng cồng chiêng Tây Nguyên,
Réo rắt điệu khèn môi Tây Bắc.
Ngẩn ngơ điệu múa chiếu chèo,
Bàng hoàng câu hò phường vải.
Thế mà,
Rung rinh đá đảo, tự dưng bị trận cuồng phong
Bình lặng dòng sâu, bỗng nhiên nổi cơn bão táp!
Quân bành trướng, ỷ binh nhiều tướng mạnh, ngang nhiên cướp đất bắt người,
Lũ ma vương, cậy súng lớn đạn to, vô cớ hiếp tàu cắt cáp.
Cậy quân đông lấy thịt đè người,
Ỷ thế mạnh xua quân chiếm đất.
Uốn miệng lưỡi, cứ ngỡ bạn hiền,
Nhe nanh vuốt dè đâu quỷ dữ!
Thò tay quỷ mà vẽ lưỡi bò,
Lòi mặt nạ té ra kẻ cướp!
Tàu cá khoang không tấc sắt, để chúng tự tiện cầm tù,
Ngư dân phơi tấm lưng trần, mặc chúng thẳng tay đánh đập.
Làm vợ khóc chồng ruột héo gan bầm,
Để con nhớ cha lòng đau dạ thắt.
Nhưng chúng đã lầm! bởi Nhân Dân ta:
Thừa dũng cảm, nữ nhi là Bà Triệu, Bà Trưng,
Đủ trí mưu, trai tráng là Quang Trung, Thường Kiệt.
Yêu hòa bình, nhưng gươm Lê Lợi lưỡi vẫn sáng ngời,
Chuộng tự do, nhưng cọc Bạch Đằng đầu luôn nhọn hoắt!
Bừng khí thế, trăm thiếu niên trương cờ sáu chữ: “… báo hoàng ân” *
Sục hờn căm, ngàn dũng sĩ thích tay một lời thề Sát Thát!
Gươm so gươm, gươm lóe ngợp trời,
Súng đọ súng, súng vang dậy đất!
Bạch Đằng xác địch nổi lênh bênh,
Đống Đa thây thù cao chất ngất!
Nay Chiến sĩ Gạc Ma,
Ăn chung mâm, ngủ chung chiếu, chuyện riêng tư cũng cùng kể nhau nghe,
Trùm chung chăn, mơ chung giấc, thư thầm kín đều chuyền tay nhau đọc!
Khác cha mẹ mà giống hệt ruột rà,
Không họ hàng mà y như máu thịt!
Khen thay!
Vì Nhân Dân, quản chi gối đất màn sương,
Vì Đất Nước nào sá gì mưa nam gió bắc.
Giống kiên cường, lại tiếp kiên cường,
Máu bất khuất, vẫn luôn bất khuất!
Hẹn với lòng một nhục một vinh,
Thề với giặc một còn một mất!
Thương ôi!
Cũng vì nước mạnh dân no,
Nào kể xương tan thịt nát!
Nguyễn Văn Lanh, bụng trúng lê tay vẫn giương thẳng tay cờ,
Trần Văn Phương, tay ôm ngực còn thét : “ Không cho mất đảo!” **
Máu ai loang cả mạn tàu!
Máu ai hòa theo nước biển!
Bởi dòng máu Đại Việt đỏ mãi ngàn năm,
Nên non nước Lạc Hồng nối liền một dải.
Dù giọt nước Biển Đông, con cháu cũng phải giữ gìn,
Dù hòn sỏi Gạc Ma, chiến sĩ quyết không để mất!
Xót thay!
Nam nhi hề, vai khoác chiến y,
Chiến sĩ hề, ai về đầu bạc?
Chuyện nhục vinh thì cứ luận bàn,
Đường sinh tử có ai không thác?
Luận anh hùng ai kể bại thành,
Xét chí khí nên coi cao thấp.
Hôm nay,
Thắp nén tâm hương ,
Tưởng người tiết liệt.
Gương hiếu trung mãi mãi chẳng phai mờ,
Máu hào kiệt ngàn đời không đổi sắc.
Hiếu với dân chẳng quản máu xương rơi,
Trung với nước đâu chờ bia đá tạc!
Ô hô! Có linh xin hưởng!
TRANG HẠNH
(Khoa Tim mạch, BV Đa Khoa Bắc Ninh)
[Về trang chủ](/)
# Danh Sách Bình Luận
# Viết Bình Luận
### Tin liên quan
[HỘI CUỒNG TRUMP (13/03/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10867/hoi-cuong-trump-.htm) [Việt Nam: Một buổi Premiere phim độc đáo, đi vào… lịch sử! (09/03/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10856/viet-nam%3A-mot-buoi-premiere-phim-doc-dao%252c-di-vao%E2%80%A6-lich-su%21.htm) [Người Việt sang Malaysia có thể bị bắt nhốt ngay tại phi trường Kuala Lumpur (07/03/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10851/nguoi-viet-sang-malaysia-co-the-bi-bat-nhot-ngay-tai-phi-truong-kuala-lumpur-.htm) [Việt Nam:Nổ lớn tại nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 (07/03/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10850/viet-nam%3Ano-lon-tai-nha-may-nhiet-dien-vinh-tan-4-.htm) [Cháu nhỏ nhặt ve chai ở Thành phố mang tên ``Bác`` (06/03/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10849/chau-nho-nhat-ve-chai-o-thanh-pho-mang-ten-%60%60bac%60%60.htm) [Hai phụ nữ sát hại Kim Jong Nam có thể bị kết án tử hình (28/02/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10836/hai-phu-nu-sat-hai-kim-jong-nam-co-the-bi-ket-an-tu-hinh.htm) [Vì sao hai phụ nữ sát hại Kim Jong Nam không bị nhiễm độc? (25/02/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10832/vi-sao-hai-phu-nu-sat-hai-kim-jong-nam-khong-bi-nhiem-doc%3F.htm) [Người đương thời Võ Kim Cự (Vũ Tuân) (24/02/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10829/nguoi-duong-thoi-vo-kim-cu-%28vu-tuan%29.htm) [Giấc mơ được nổi tiếng của sát thủ người Việt (24/02/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10827/giac-mo-duoc-noi-tieng-cua-sat-thu-nguoi-viet.htm) [Sát hại Kim Jong Nam do… bị lừa? (18/02/2017)](/nguoi-viet-nam-chau/10810/sat-hai-kim-jong-nam-do%E2%80%A6-bi-lua%3F.htm)
### Những bản tin khác
[Học sinh gốc Việt 15 tuổi giành học bổng toàn phần Đại học Harvard (15/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7383/hoc-sinh-goc-viet-15-tuoi-gianh-hoc-bong-toan-phan-dai-hoc-harvard.htm) [Năm cô gái Việt nổi tiếng thế giới nhờ nghề làm móng tay (14/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7369/nam-co-gai-viet-noi-tieng-the-gioi-nho-nghe-lam-mong-tay.htm) [Một góc quê nhà tại Paris (14/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7366/mot-goc-que-nha-tai-paris.htm) [ĐSQVN phối hợp cùng Phòng Tùy viên Quốc phòng Việt Nam tại CH Séc tổ chức kỷ niệm 70 năm Ngày thành lập Quân đội Nhân dân Việt Nam. (13/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7355/dsqvn-phoi-hop-cung-phong-tuy-vien-quoc-phong-viet-nam-tai-ch-sec-to-chuc-ky-niem-70-nam-ngay-thanh-lap-quan-doi-nhan-dan-viet-nam..htm) [Tạo mọi điều kiện phát triển Trường đại học Việt - Đức (11/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7344/tao-moi-dieu-kien-phat-trien-truong-dai-hoc-viet---duc.htm) [Đại sứ Nguyễn Thanh Sơn thăm nhà giáo có "tấm lòng vàng" với Việt Nam (10/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7337/dai-su-nguyen-thanh-son-tham-nha-giao-co-%22tam-long-vang%22-voi-viet-nam.htm) [LUẬT CƠ QUAN ĐẠI DIỆN NƯỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Ở NƯỚC NGOÀI (10/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7332/luat-co-quan-dai-dien-nuoc-cong-hoa-xa-hoi-chu-nghia-viet-nam-o-nuoc-ngoai.htm) [Xơi "thịt chó" ở Ba Lan (09/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7328/xoi-%22thit-cho%22-o-ba-lan-.htm) [Kinh tế Nga rơi vào suy thoái: Tiền của người Việt “bốc hơi” từng giờ (08/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7323/kinh-te-nga-roi-vao-suy-thoai%3A-tien-cua-nguoi-viet-%E2%80%9Cboc-hoi%E2%80%9D-tung-gio.htm) [Sự thật về triệu phú người Việt mua tháp Eiffel (04/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7305/su-that-ve-trieu-phu-nguoi-viet-mua-thap-eiffel.htm) [Nhật bắt 6 người Việt ăn cắp quần áo Uniqlo (03/12/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7289/nhat-bat-6-nguoi-viet-an-cap-quan-ao-uniqlo.htm) [LỜI CÁM ƠN VỀ ĐỢT QUYÊN GÓP XÂY DỰNG TRUNG TÂM VĂN HÓA TÂM LINH CHÙA NHÂN HÒA (Ba Lan) (28/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7258/loi-cam-on-ve-dot-quyen-gop-xay-dung-trung-tam-van-hoa-tam-linh-chua-nhan-hoa-%28ba-lan%29-.htm) [Những bước đột phá trong công tác vận động cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài trong 55 năm qua (26/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7250/nhung-buoc-dot-pha-trong-cong-tac-van-dong-cong-dong-nguoi-viet-nam-o-nuoc-ngoai-trong-55-nam-qua.htm) [“Nguy cơ ngừng nhận lao động Việt Nam vào Hàn Quốc rất cao” (24/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7242/%E2%80%9Cnguy-co-ngung-nhan-lao-dong-viet-nam-vao-han-quoc-rat-cao%E2%80%9D.htm) [LỄ KỶ NIỆM 15 NĂM THÀNH LẬP HỘI NGƯỜI VN TẠI CH SÉC (15/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7179/le%CC%83-ky%CC%89-nie%CC%A3m-15-nam-tha%CC%80nh-la%CC%A3p-ho%CC%A3i-nguo%CC%80i-vn-ta%CC%A3i-ch-se%CC%81c.htm) [Mái ấm Việt Séc - Tổ chức từ thiện hướng về quê hương (11/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7162/mai-am-viet-sec---to-chuc-tu-thien-huong-ve-que-huong.htm) [Tăng cường các hoạt động của Hội người Việt Nam tại Séc (09/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7154/tang-cuong-cac-hoat-dong-cua-hoi-nguoi-viet-nam-tai-sec.htm) [Phụ nữ gốc Việt giành ghế thượng nghị sĩ bang ở Mỹ (06/11/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7149/phu-nu-goc-viet-gianh-ghe-thuong-nghi-si-bang-o-my.htm) [Tổng thống Obama ôm Nina Phạm (25/10/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7103/tong-thong-obama-om-nina-pham.htm) [Vụ cháy chợ người Việt ở Nga: Nhiều khả năng chợ bị đốt (25/10/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7100/vu-chay-cho-nguoi-viet-o-nga%3A-nhieu-kha-nang-cho-bi-dot.htm) [Tình người nơi chiến sự miền Đông Ucraina (20/10/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7075/ti%CC%80nh-nguo%CC%80i-noi-chie%CC%81n-su%CC%A3-mie%CC%80n-dong-ucraina.htm) [Lời kêu gọi "Cùng góp "viên gạch" xây dựng ngôi nhà tâm linh - Chùa Nhân Hòa tại Ba Lan" (08/10/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7044/loi-keu-goi-%22cung-gop-%22vien-gach%22-xay-dung-ngoi-nha-tam-linh---chua-nhan-hoa-tai-ba-lan%22.htm) [Đại sứ quán Việt Nam tại Séc tôn vinh học sinh, sinh viên xuất sắc (06/10/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7033/dai-su-quan-viet-nam-tai-sec-ton-vinh-hoc-sinh%252c-sinh-vien-xuat-sac.htm) [Cuộc thi Hoa hậu Việt Nam tại Sec và EU 2014 (30/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/7008/cuoc-thi-hoa-hau-viet-nam-tai-sec-va-eu-2014.htm) [Hai người Việt Nam ở Anh bị dẫn độ sang Đức vì bán cây giống cần sa (28/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6994/hai-nguoi-viet-nam-o-anh-bi-dan-do-sang-duc-vi-ban-cay-giong-can-sa.htm) [Việt Kiều ở Mỹ trúng số 228 triệu USD (27/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6992/viet-kieu-o-my-trung-so-228-trieu-usd.htm) [Ra mắt 12 thí sinh lọt vào chung kết cuộc thi Hoa hậu Việt tại Séc (24/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6978/ra-mat-12-thi-sinh-lot-vao-chung-ket-cuoc-thi-hoa-hau-viet-tai-sec.htm) [Có một QUÁN CHAY mang tên Mr. Hậu ở Praha (18/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6950/co-mot-quan-chay-mang-ten-mr.-hau-o-praha.htm) [Hiệp hội môi giới lao động Việt Nam tại Séc ra mắt (15/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6936/hiep-hoi-moi-gioi-lao-dong-viet-nam-tai-sec-ra-mat.htm) [Trẻ em Việt Nam tại Anh, Ấn Độ và Thụy Sĩ vui Tết Trung thu (09/09/2014)](/nguoi-viet-nam-chau/6915/tre-em-viet-nam-tai-anh%252c-an-do-va-thuy-si-vui-tet-trung-thu.htm)
Le Khac Trung- 17/03/2017

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: cloudflare-nginx

Set-Cookie: header_ads=0; path=/

Content-Type: text/html