markdown:
Tuy nhiên, vì sự tăng lên của
[content marketing](http://lammarketing.vn/content-marketing/content-marketing-hieu-tai-sao-va-nhu-the-nao/), đội ngũ marketing và các doanh nghiệp nhỏ đang phải vật lộn để đáp ứng với nhu cầu của khách hàng và tạo ra số lượng lớn các nội dung chất lượng cao. Nhiều doanh nghiệp đã quyết định xây dựng đội ngũ chuyên làm nội dung. Đây là một việc tốt, tuy nhiên, trong tháng qua một số doanh nghiệp đã hỏi tôi rằng “làm sao để tạo và duy trì một đội ngũ nội dung hiệu quả?”. Trả lời cho câu hỏi này, chúng ta sẽ có 4 bước:
Tôi nhấn mạnh:
**Đừng bỏ qua bước này!** Một trong những người bạn của tôi đã hết sức vội vã trong quá trình tạo nội dung, kết quả sản phẩm đã không trả lời được: tại sao phải làm nội dung, nhắm đến đối tượng khách hàng nào và những đối tượng đó quan tâm đến vấn đề gì.
Vì vậy, trước khi bạn tạo ra một đội ngũ nội dung, hãy trả lời những câu hỏi cơ bản:
Đây không phải là việc khó. Bạn muốn nội dung của mình tìm kiếm được khách hàng? Cụ thể hơn, bạn muốn nội dung này có thể tạo ra khách hàng thông qua “phễu chuyển đổi” (conversion funnel). Đó nên là mục tiêu cơ sở của bất kỳ chiến lược nội dung nào, nhưng, tất nhiên là bạn cũng cần phải đưa ra các mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp của bạn. Dưới đây là một vài ví dụ về mục tiêu mà bạn có thể đưa ra:
Cho dù mục tiêu mà bạn chọn là gì đi nữa, hãy nhớ đánh giá nó trên cả chỉ số “cứng” và “mềm”.
Các chiến lược sẽ cho bạn những mục tiêu cụ thể. Tuy nhiên, có một vài chiến lược mà tất cả những người làm marketing cần phải có để đạt được chỉ tiêu là: tạo ra nội dung có khả năng chuyển đôi suy nghĩ của khách hàng.
**Xác định đối tượng**
Đây là một số cách bạn có thể xác định đối tượng và những gì họ muốn / cần / mong ước:
Khi tiến hành xác định khách hàng, hãy tự hỏi mình:
Bạn cũng nên tạo ra một hình mẫu khách hàng, nếu có khả năng, kết hợp sử dụng các dữ liệu khác nhau sẽ cho bạn cái nhìn tổng quát về thái độ của khách hàng, điều này sẽ giúp bạn tạo ra một nội dung rất cụ thể.
**Tạo ra một biểu đồ phễu về hình mẫu khách hàng**
Bước này sẽ giúp nhóm nội dung của bạn định hình một lịch biên tập nội dung chi tiết, tạo ra các nội dung nhắm đến những hành vi, thái độ cụ thể của khách hàng, với mục tiêu di chuyển họ qua phễu chuyển đổi.
Đây là những gì bạn cần làm để: Tạo một đồ với hình mẫu khách hàng của bạn là trục X và các giai đoạn của phễu là trục Y. Sau đó, trong mỗi hộp trả lời các câu hỏi sau:
Sau khi đã trả lời những câu hỏi đó, đồ thị của bạn sẽ giống như thế này:
Bây giờ bạn đã có mục tiêu và chiến lược, về cơ bản thì bạn sẽ tạo ra khuôn khổ và cơ cấu cho đội ngũ nội dung làm việc. Vì vậy, bây giờ bạn thực sự nên tiến hành lắp ráp đội hình.
Có rất nhiều cách để tạo ra đội ngũ nội dung. Hãy ghi nhớ đây có thể không phải là một công thức hoàn hảo cho doanh nghiệp của bạn, và bạn có thể sẽ phải thử một vài cách và phân chia trách nhiệm công việc khác nhau để tìm ra cái thích hợp cho mình. Đây là mô hình mà tôi thấy đạt được thành công nhất.
Bạn cũng có thể thấy mô tả công việc của Trưởng nhóm nội dung gần giống như Tư vấn nội dung cao cấp hoặc tổng biên tập nội dung văn phòng, v.v… Về cơ bản người này là người đứng đầu bộ phận và chịu trách nhiệm về chiến lược tổng thể, ngân sách, thực hiện các mục tiêu đề xuất, thông tin liên lạc với ban điều hành, v.v… Trưởng nhóm thường không tham gia vào việc sáng tạo nội dung hoặc chỉnh sửa, nhưng có thể sẽ được tham gia vào quá trình brainstorm và nhận phản hồi khách hàng.
Chức danh công việc này có thể bao gồm điều phối nội dung, biên tập, v.v… Người này sẽ đóng một vai trò quan trọng trong đảm bảo chất lượng và chịu trách nhiệm cuối cùng cho việc duy trì hình ảnh thương hiệu và quá trình thiết kế nội dung. Quan trọng là người này phải có kiến thức tốt về ngôn ngữ, báo chí, hoặc sáng tác văn chương, vì trách nhiệm
[kể câu chuyện thương hiệu](http://lammarketing.vn/brand/ke-chuyen-thuong-hieu/) sẽ do người này phụ trách. Một điều quan trọng nữa là Quản lý biên tập phải biết cách sắp xếp, bởi vì họ sẽ chịu trách nhiệm cho lịch công tác biên tập, lập kế hoạch, giao công việc đội ngũ sáng tạo nội dung, tính nhất quán và phong cách.
Các chức danh này có thể bao gồm những người làm nội dung, nhà văn, người quay phim, người chụp ảnh, v.v… Đây là những người thực sự tạo ra nội dung để biên tập viên xem xét. Các công ty thường thuê người làm việc tự do đảm nhận phần việc này, đặc biệt thích hợp với các video hoạt hình. Sau khi đã xác định loại nội dung mà bạn cần để sản xuất, bạn nên tìm kiếm người chuyên sáng tạo nội dung về lĩnh vực đó và để họ chịu trách nhiệm chính cho việc sản xuất nội dung của bạn. Tóm lại, có một đội ngũ sản xuất nội dung phong phú là điều hữu ích vì họ có thể phục vụ cho bất cứ lĩnh vực nào bạn muốn.
Khi sử dụng cấu trúc này, công việc của bạn có thể trông như sau:
Trước hết, bạn nên biết là sẽ vô cùng khó khăn để hướng dẫn một người cách viết hoặc chỉnh sửa tốt, vì vậy bạn nên tuyển các bạn copywriter và biên tập viên giỏi. Nếu người apply công việc không có những phẩm chất đó, tốt nhất là đừng tuyển. Ngoài ra, cách bạn đào tạo đội ngũ của mình phải phụ thuộc vào mục đích sử dụng. Dưới đây là vài yếu tố quan trọng mà bạn nên thực hiện.
Bạn nên có một stylebook đặt ra những tiêu chuẩn tổng quát về thương hiệu của bạn. Dưới đây là một vài nội dung nên có trong đó (đây là một bản sao bị rò rỉ của stylebook của Groupon và quyển hướng dẫn văn phong của Đại học Oxford, bạn có thể sử dụng cả hai để tham khảo):
Chiến lược để tạo ra
**tiếng nói cho nhãn hiệu**
**Cấu trúc:** bao gồm cách phân chia đề mục, điểm đầu dòng, danh sách, v.v…
**Chính sách liên kết:** những nguồn dữ liệu không được sử dụng? Bạn muốn người viết chỉ sử dụng những nguồn chủ yếu nào?
**Quan điểm sử dụng**
**Vấn đề ngữ vựng:** những thuật ngữ chuyên ngành nào được quyền viết tắt? Tên quốc gia, tiền tệ..
**Chuẩn mực ngôn ngữ** nếu bạn là một công ty quốc tế, bạn sẽ sử dụng ngôn ngữ nào?
Mục đích của một quyển hướng dẫn định dạng toàn diện là tạo ra tính thống nhất trên tất cả nội dung, và đồng thời cũng giúp người viết tham khảo khi có thắc mắc (qua đó giải quyết bớt công việc cho ban biên tập và trưởng nhóm). Nếu bạn không có thời gian để viết lên một stylebook, tôi sẽ khuyên bạn nên mua một bản sao của
[AP stylebook](https://www.apstylebook.com/), tất cả các nhà báo đều sử dụng nó. Nếu bạn đang viết stylebook cho riêng mình, hãy tham khảo [Purdue Owl](http://owl.english.purdue.edu/owl/resource/560/01/) và [Grammar Girl](http://www.quickanddirtytips.com/grammar-girl).
Một trong những điều tốt nhất mà tôi từng thực hiện là tạo ra một nguyên tắc rộng rãi cho người viết nội dung, vì nó chỉ ra chính xác những gì tôi mong đợi nên không có sự nhầm lẫn nào xảy ra. Dưới đây là một vài vấn đề tôi đề cập trong các nguyên tắc đó:
Cuối cùng, các nguyên tắc mà bạn đặt ra có thể sẽ liên tục được bổ sung các vấn đề mới phát sinh.
Đây là một công cụ rất cơ bản, nhưng lại có thể giúp đội ngũ biên tập và thiết kế của bạn phát triển, tiến bộ, tạo ra một đội ngũ bền vững và đảm bảo chất lượng nhất quán và lâu dài.
Nếu bạn là người quản lý biên tập, bạn nên phản hồi các sản phẩm của đội ngũ sáng tạo nội dung. Nếu họ làm tốt, hãy cho họ biết. Tôi có một hệ thống thang điểm từ 1 đến 5 để tôi đánh giá và đưa phản hồi lại cho bất cứ tiêu đề nào tôi đọc được. Tôi cũng thường xuyên chia sẻ những điều chỉnh sửa, một cách hữu ích nhất của việc phản hồi thông tin (một công cụ tuyệt vời để làm việc này, ngoài Google Docs ra còn có
[Draft](https://draftin.com/)).
Nếu bạn là người đứng đầu nhóm nội dung, hãy xem lại tất cả các bài được biên tập viên phê duyệt và chia sẻ. Bạn không cần phải xem xét từng cái một, nhưng chắc chắn rằng bạn phải đưa ra phản hồi thường xuyên (Mẹo nhỏ: thiết lập một cuộc họp hàng tháng với biên tập viên đưa ra ý kiến của bạn).
Cũng giống như các
[chiến lược marketing](http://lammarketing.vn/) khác, content marketing cần phải được liên tục đánh giá để xem việc gì nên được tiếp tục thực hiện. Vậy, bạn cần theo dõi những gì?
Trước tiên, bạn nên theo dõi các mục tiêu đã xác định trước đó (cũng đơn giản thôi bởi vì tất cả các mục tiêu đều có thể đo lường được theo một cách nào đó). Bên cạnh đó, thường là sẽ khó biết nên theo dõi cái gì.
[Chiến lược nội dung](http://lammarketing.vn/content-marketing/chien-luoc-content-marketing-nam-2013/) [Jay Baer](http://www.convinceandconvert.com/content-marketing-2/the-4-types-of-content-metrics-that-matter/) giới thiệu cho bạn 4 loại số liệu cần theo dõi: **1. Consumption (Tiếp nhận)**
Trả lời câu hỏi: Bao nhiêu người đã tiếp nhận nội dung của bạn? Đánh giá thông qua lượt xem, tải, xem, v.v…?
**2. Share (Chia sẻ)** *Trả lời câu hỏi:* Họ có thường chia sẻ nội dung của bạn với người khác không? **3.Lead Generation (tạo khách hàng tiềm năng)** *Trả lời câu hỏi:* Người tiếp nhận nội dung có trở thành khách hàng tiềm năng không? **4. Sales (Bán hàng)** *Trả lời câu hỏi:* Người tiếp nhận nội dung có thường trở thành khách hàng của bạn không?
Tôi cũng sẽ thêm một vài số liệu để bạn xem xét theo dõi:
Không có một công thức hoàn hảo cho việc phát triển và duy trì một đội ngũ nội dung cả. Công ty của bạn cần phải linh hoạt giải quyết những vấn đề phát sinh hoặc cách làm việc không hiệu quả. Tuy nhiên, bước đầu bạn nên làm theo bốn bước mà chúng tôi trình bày ở đây:
Ngoài ra, tôi cũng nhấn mạnh hai điểm quan trọng những người đang xây dựng một nhóm nội dung: 1) Hãy chắc chắn rằng bạn thuê những người thực sự có tài viết lách, chỉnh sửa, hoặc quản lý ngay từ đầu, và 2) Hãy chắc chắn rằng nhóm của bạn làm việc bền vững – không phải chỉ trong 6 tháng tiếp theo, mà còn trong 6 năm tiếp theo, bởi vì content marketing là một quá trình rất dài.
Biên dịch:
[DGM Việt Nam](http://www.dgm.vn/) – Biên tập: [LàmMarketing.vn](http://lammarketing.vn/) – Tham khảo: [distilled.net](http://distilled.net/)
[NgocChinh.com](http://ngocchinh.com/)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
19/10/2016
# Tính đơn điệu của hàm số y = f(x)
Tóm tắt
## Tính đơn điệu của hàm số y = f(x)
### 1. Định nghĩa hàm số tăng, hàm số giảm
Hàm số f xác định trên K. Với mọi
thuộc K và
- Nếu
thì hàm số y = f(x) tăng trên K
- Nếu
thì hàm số y = f(x) giảm trên K
*Chú ý:
- Hàm số tăng hoặc giảm trên K được gọi chung là hàm số đơn điệu trên K
- K có thể là một khoảng, nửa khoảng hoặc một đoạn
### 2. Điều kiện cần để hàm số y = f(x) đơn điệu
Cho hàm số f có đạo hàm trên khoảng K:
- Nếu f tăng trên K thì f'(x)>0, với mọi x thuộc K.
- Nếu f giảm trên K. thì f'(x)< 0, với mọi x thuộc K.
### 3. Điều kiện đủ để hàm số y = f(x) đơn điệu
Cho hàm sổ f có đạo hàm trên khoáng K:
- Neu f'(x) >0 với mọi x ∈ K thì hàm số tăng trên K
- Nếu f (x) <0. với mọi x ∈ K thì hàm số giảm trên K
*Chú ý: Nếu f'(x) ≥ 0. ∀ x ∈ K (hoặc f’(x) ≤ 0, V x ∈ K) và f’(x) = 0 chi tại một số hữu hạn điểm thuộc K thì hàm số y = f(x) tăng (hoặc giảm) trên K

Server: Apache

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=0, private, no-store, no-cache, must-revalidate

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Link: <https://toancap3.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://toancap3.com/?p=623>; rel=shortlink


markdown:
Đây có lẽ là đoạn kết hay nhất cho câu chuyện Doremon mà chúng ta hằng iu thích … Phần kết này là do fan làm . Tác giả đã mất trước ki hoàn thành bộ truyện .
Hết.
(Sưu tầm từ nhiều nguồn)
Advertisements
Đây có lẽ là đoạn kết hay nhất cho câu chuyện Doremon mà chúng ta hằng iu thích … Phần kết này là do fan làm . Tác giả đã mất trước ki hoàn thành bộ truyện .
Hết.
(Sưu tầm từ nhiều nguồn)
Comments on:"Phần kết thúc của Đôrêmon" (11) LanAnh said:
mình là 1 phan trung thành của Doremon. Đoạn kết này thật tuyệt. Mình xin phép đăng lại trên blog của mình nhé.
tumickey said:
cái do 1 fan làm nên. Mình cũng sưu tầm nên bạn cứ chép 🙂
ni_pro88 said:
hic hic……
ni_pro88 said:
ua bat cong tac roi lam ji nua nhi? hmm con thi post tip ko thi giai thich cho ni nhe’ Thx
…..
tumickey said:
úi chà để mình cập nhập lại
Hoa Tay Handmade said:
cảm động quá.:(( Cám ơn bạn.
thành said:
cám ơn bạn nhìu…vô tình mình vào doc dc bài này…cho mìng post lai ha
truongziz said:
quanh quanh bon nha^t.. va~n la` ga` dan viet.. ta moi nghj~ dc ket’ chuyen hay thie’ chu’
hoangyen_7644 said:
rất rất rất là cảm động , tuy nét vẽ ko đẹp nhưng mà cốt truyện hay. Bài hát xúc động làm tớ phát khóc lên ấy, tớ đã dùng làm chứ ký của mình
song nhi said:
doan cuoj nay ve hay we! truyen cung hay nua! chac chan la nobita se cuoj xuka ruj ha! neu co thoj gian ban nho viet that nhieu nha! cang dai cang tot! minh ko muon doremon het som vay dau!huhu
doan thanh thuy said:
uh minh cung ko muon doremon het som vay! uoc gi doremon ko bao gio co tap cuoj thi se hay hon day nhi?

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p1O4i-3x>; rel=shortlink

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
Từ vựng:
-
**challenger:**someone who tries win a competition, người thách đấu,
-
**gap year**: the year that spend travelling often with friends, usually after finishing school and before starting university, nghỉ hè
-
-
-
**adventure:**an unusual, difficult and dangerous journey, chuyến phiêu lưu
-
**globetrotting:**travelling to lots of difference countries
-
**circumnavigate:**to sail all the way around something, such as island or the world, vòng quanh bằng đường biển
Transcript:
**Phil (speaking to himself)** **Hello, I'm Phil**. **I live in London**. My apartment is close to the Houses of Parliament and I can hear the bells of Big Ben chiming every hour. I live on bus route number 88 which is handy because it takes me to my office in Oxford Circus. What do I do? Well, I'm an author – **I write books**– but don't worry if you haven't heard of me, my books never sell – ever. In fact **I want a career change**because I desperately need some money. When I pay all my bills, you see, I only have enough spare money to buy a few drinks at my local pub – The Horse and Groom. That reminds me – I've got to go there now to meet some friends. Excuse me, we'll speak again soon. **AT THE PUB** **John**
Hello Phil. Late again!
**Emily**
Hello Phil.
**How is your writing going**? **Phil**
You know. It's all in my head not on paper.
**Tom** **Hi Phil, mate, how are you**?We were just talking about travelling – Emily here, says she's climbed up Mount Everest! Rather extreme backpacking, don't you think?! **Emily**
I did do it. Five years ago. So come on John,
**what amazing thing have you done?** **John**
Oh, I just went cycling across South America!
**Emily**
You didn't!!
**John**
I did. In my gap year. It was such a brilliant time. Four months on the road, although I did get a bit tired.
**Tom**
Sounds great. Did I ever tell you that I sailed across the Atlantic to America in a yacht I built with my own hands? I still have that yacht down at the docks – but I never use it now. How about you Phil –
**when did you have your big life adventure?** **Phil**
Oh me? I haven't done much really. I'm not really one for adventure.
**Emily**
Why not?
**Phil**
Err… I never had any money - and
**where would I go?** **John**
Come on, you need some adventure in your life.
**Don't you feel like doing some globetrotting?** **Tom**
Hey! I've got an idea!
**Phil (speaking to himself)** *Tom has come up with a crazy idea where I could make some money and have some adventure. He has offered to lend me his yacht to sail around the world! Yeah – mad isn't it?! He thinks I could write about my adventures and make some money from it. But… I'm not someone who takes risks and I can definitely think of some problems…* **Phil**
Slight problem… I can't sail.
**Tom**
No problem. There's an app you can download. It'll show you everything.
**Phil**
An app? I'll need more than that. I've never sailed a yacht in my life.
**Tom**
It's easy! And how about if I
*give*you the boat – I'll never use it again - you can sell it when you get back. It'll earn you a fortune, on top of the money you get from your travel writing. **Phil**
I couldn't possibly keep your yacht. You might want to use it again one day.
**Tom**
Hmmm yes, that's true.
**John**
I know.
**Why don't you make it into a challenge?** **Tom**
Yes, John! Great idea. I'll tell you what – I'll make you a bet.
**Phil**
A bet – for money –
**what is it?** **Tom** **Do you remember that story by Jules Verne**– when that guy, Phileas Fogg had to travel around the world in 80 days? **Phil**
Yes.
**Tom**
Well, you've got to do it in 80 days. I bet you the boat that you won't do it. If you don't do it, I'll keep the boat.
*If*you *do*sail around the world in 80 days, then you can keep the boat – and you can sell it if you want. He'll never do it! **Phil**
Hold on.
**How much have you had to drink?**You want me to sail around the world, on my own, in 80 days?! Impossible. **Tom**
I know. But if you want an adventure – and you want to keep the yacht – then that's the challenge. Exactly 80 days to sail all the way around the world – not a minute longer.
**Emily**
Go on Phil, it'll be brilliant. Here, have another drink…
**John**
Yes, and have my drink too.
**Phil (speaking to himself)** *What should I do?* *It is true I need an adventure but this one is huge. I know, I'll have a few more drinks and think about it…* **Phil** *(SLURP OF DRINK)*OK. Yes - I accept the challenge!

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
A-4
Home
> Preview
The flashcards below were created by user
ppk0094
on
FreezingBlue Flashcards
.
Get the free mobile app
Take the Quiz
Learn more
be equipped with
~을 갖추다
be acquainted with
~에 익숙해지다
be entitled to
~할 자격을 갖추다
be engaged to
~에 종사하다
be encouraged to do
~할것을 권장되다
be invited to do
~하라고 청해지다
be aimed at
~을 목표로 삼다
be convinced of
~을 확신하다
alter
변경하다
demanding
큰 노력을 요하는
mediate, arbitrate
중재하다
performance appraisal
직원의 업무평가
relevant
적절한
scrutinize
면밀히 조사하다
set out, tackle
착수하다
dispatch
급파하다
elect
선출하다
incumbent
현직의
transfer, relocate
전출시키다
station, post
인력을 배치하다
put in for a transfer
전출을 요청하다
reinstate
복직시키다
turnover
이직률
nutritionist
영양학자
1형식
happen / occur / take place / emerge / arise / remain / stay / exist / appear / disappear / arrive / rise / recur / function / proceed / expire / last / culminate
2형식
be / remain / stay / become / grow / get / look / seem / appear / feed / sound
4형식
give / send / offer / grant / charge / issue / award / assure / convince / inform / notify / remind / advise / tell
5형식
make / keep / consider / find / deem / leave / call / cut / hold / allow / permit / ask / require / request / enable / expect / encourage / force / urge / compel / invite / advise / remind / instruct / lead / cause / motivate
Card Set Information
Author:
ppk0094
ID:
205662
Filename:
A-4
Updated:
2013-03-07 15:19:44
Tags:
Folders:
Description:
A-4
Show Answers:
What would you like to do?
Get the free app for
iOS
Get the free app for
Android
Learn more
Home
>
Flashcards
> Print Preview

Server: Apache/2.4.18 (Ubuntu)

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Vui lòng chọn quốc gia:
United States
Địa chỉ
1 844 859 0643 (miễn cước)
TeamViewer US LLC5741 Rio Vista DriveLargo, FL 33760
Chúng tôi hoạt động từ Thứ Hai đến Thứ Sáu 8:00 AM đến 6:00 PM (EDT).
Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ! Hỗ trợ
You can use ITbrain independent of TeamViewer from the licensing point of view. To use ITbrain it is not required to own a TeamViewer license. Likewise no ITbrain license is required to use TeamViewer.
To use the ITbrain Sevices, it is required to install the TeamViewer full version on the respective devices (end-points). Nevertheless, you are able to use the TeamViewer full version on the end-points for ITbrain purposes without a TeamViewer license.
Hãy giữ liên lạc với chúng tôi! Hỗ trợ

Cache-Control: private

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 2.0.0

Set-Cookie: persistenceID_ItbrainCom=persistenceID=8278f71f-77ae-497c-9a45-febe848072c1&creationDate=07/21/2017; expires=Fri, 21-Jul-2017 13:28:24 GMT; path=/; secure; HttpOnly

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on Jan 8, 2013
NHẬN LÀM CHỨNG CHỈ TIẾNG ANH – TIN HỌC UY TÍN, NHANH GỌN
LIÊN HỆ : 0934.616.366
Gmail: lamchungchi.com@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/pages/Chứng-chỉ-Tiếng-Anh-Tin-học/163836360487186
Clipping is a handy way to collect and organize the most important slides from a presentation. You can keep your great finds in clipboards organized around topics.
Looks like you’ve clipped this slide to already.

P3P: CP="OTI DSP COR CUR ADM DEV PSD IVD CONo OUR IND"

X-Bench-Route: slideshow/view

Set-Cookie: bcookie="v=2&62ace216-5ef1-43f3-804c-469a1945c2ef"; domain=.slideshare.net; Path=/; Expires=Sun, 21-Jul-2019 23:49:24 GMT

Accept-Ranges: bytes

X-FRUC-Version: NOFRUC

Cache-Control: max-age=86400, public


markdown:
Thứ 2 - 7: hoạt động từ
**7:30 - 20:00**
Chủ nhật: hoạt động từ
**8:00 - 17:00**
Giỏ hàng rỗng
|
|
86.000 ₫
Mai là cây kiểng quí. Không những quí ở hoa, vì hoa mai biểu hiện cho niềm hạnh phúc, cho sự thịnh vượng và may mắn tràn đầy của ngày xuân mà còn quí ở dáng thế đẹp, nhất là ở cây mai lão nhiều năm tuổi.
Một cây mai đẹp, theo thời giá, phải mua hơn chục triệu, vượt xa giá cả của nhiều giống kiểng khác. Do lẽ đó, đã chơi mai kiểng thì bất cứ ai cũng muốn chọn cho mình một cây mai đẹp, như vậy nói không bõ công chăm sóc, vun bón.
Nhưng, thế nào là một cây mai đẹp? Và với phương pháp nào, với kỹ thuật nào sẽ giúp ta tự trồng và uốn sửa được một cây mai đẹp?
Lời giải đáp đã được tác giả trình bày đầy đủ trong tập sách này.
**Mời bạn đón đọc.**
Địa chỉ: 292A Hòa Bình, Phường Hiệp Tân, Quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh
MST: 0303615027 do Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Tp.HCM cấp ngày 10/03/2011
Tel: 08.73008182 - Fax: 08.39733234 - Email:
[hotro@vinabook.com](mailto:hotro@vinabook.com)
★ ★ ★ ★ ★
Hãy Đăng ký

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
|擔||寧||壩||悈||栘||嬥||搚|
|1|
|2||3||4||5||6||7||8|
|9||10||11||12||13||14||15|
|16||17||18||19||20||21||22|
|23||24||25||26||27||28||29|
|30||31|
|擔||寧||壩||悈||栘||嬥||搚|
|1||2||3||4||5|
|6||7||8||9||10||11||12|
|13||14||15||16||17||18||19|
|20||21||22||23||24||25||26|
|27||28||29||30||31|

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate

Content-Type: text/html; charset=Shift_JIS