markdown:
**Khối phi nhân thọ sẽ tăng trưởng cao trong năm 2016**
![ ảnh 1](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/6_eokm.jpg)
**Ông Nguyễn Quang Hiện, Tổng giám đốc Tổng CTCP Bảo hiểm Quân đội (MIC)**
Năm 2016, các sản phẩm mới đang được nghiên cứu và sắp triển khai trong diện bắt buộc như bảo hiểm tài sản công, bảo hiểm xây dựng lắp đặt, bảo hiểm cháy nổ, bảo hiểm công nhân xây dựng… sẽ có cơ hội lớn. Tuy nhiên, thị trường bảo hiểm năm 2016 cũng sẽ có không ít thách thức như xu hướng mua bán và sáp nhập DN, sự thâm nhập ngày càng sâu rộng của các DN bảo hiểm nước ngoài theo hiệp định TPP, tình hình tổn thất có thể tiếp tục diễn biến phức tạp, khó dự đoán như thiên tai, các rủi ro mới nổi, trục lợi bảo hiểm…
**Bảo hiểm nhân thọ sẽ duy trì đà tăng trưởng mạnh**
![ ảnh 2](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/5_gyhh.jpg)
**Bà Nguyễn Ngọc Trang,** **Tổng giám đốc VietinAviva**
Tôi tin rằng, với đà tăng trưởng của năm 2015 và việc các cơ quản lý sẽ tiếp tục đồng hành và hỗ trợ các DN thông qua hệ thống hành lang pháp lý thuận tiện, tạo thêm cơ hội và tiền để cho việc khai thác sức mạnh của các tập đoàn cũng như các dòng sản phẩm mới như sản phẩm hưu trí…, trong năm 2016, thị trường bảo hiểm nhân thọ sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng mạnh.
Bancassurance sẽ có nhiều bứt phá so với những năm trước đây, trở thành một kênh quan trọng trên thị trường bảo hiểm. Cạnh tranh trên thị trường vì thế cũng càng khốc liệt hơn.
**Gia tăng sự tin cậy nhằm khẳng định vị thế của PVI Sun Life**
![ ảnh 4](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/4_atuh.jpg)
**Ông Kevin Strain,** **Chủ tịch Tập đoàn Tài chính Sun Life** **tại châu Á**
Về mặt định hình thương hiệu, tôi rất hài lòng vì PVI Sun Life đã tạo dựng được một hình ảnh rất tích cực tại thị trường Việt Nam trong 2 năm qua.
Trong tương lai, PVI Sun Life sẽ tiếp tục duy trì và gia tăng sự tin cậy nhằm khăng định vị thế của mình.
Song song với tiềm lực hiện có, cùng sự hỗ trợ và phối hợp sâu sát của phía đối tác Việt Nam, chúng tôi tin tưởng, PVI Sun Life sẽ có thể nhanh chóng gia nhập vào top các công ty bảo hiểm nhân thọ hàng đầu tại Việt Nam trong thời gian sắp tới.
**DN kinh doanh kém sẽ khó duy trì thị phần**
![ ảnh 5](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/3_rsxn.jpg)
**Ông Đỗ Quang Thuận,** **Tổng giám đốc Liberty Việt Nam**
Khác với thị trường bảo hiểm nhân thọ, nơi các DN nước ngoài chiếm đến 70 - 80% thị phần, thị trường bảo hiểm phi nhân thọ bị chi phối bởi các công ty bảo hiểm trong nước, với nguồn cung quá lớn so với nhu cầu, thể hiện ở mức độ dư thừa về vốn và khả năng chấp nhận rủi ro của các DN bảo hiểm.
Đây là lý do chính dẫn đến tình trạng cạnh tranh gay gắt bằng cách giảm phí và mở rộng phạm vi bảo hiểm trong những năm qua, khiến các DN có thể phát triển nhanh về doanh thu, nhưng hiệu quả kinh doanh còn hạn chế.
Về dài hạn, các DN kinh doanh kém hiệu quả khó có thể duy trì thị phần. Bảo hiểm Liberty sẽ tiếp tục duy trì lợi thế cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hóa. Việc Liberty và Mercedes-Benz Việt Nam vừa triển khai sản phẩm bảo hiểm mang tên hãng xe đầu tiên tại Việt Nam chính là một phần trong chiến lược này.
**Tập trung nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng**
![ ảnh 6](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/2_sfan.jpg)
**Ông Lê Văn Thành,** **Tổng giám đốc Tổng CTCP Bảo hiểm** **Bảo Minh**
Năm 2016, Bảo Minh xác định bốn vấn đề cốt lõi cần tiếp tục thực hiện trong kinh doanh:
Thứ nhất, tập trung vào công tác đào tạo, nhằm bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ mọi mặt cho cán bộ nhân viên và đại lý để đáp ứng mọi sự cạnh tranh của thị trường.
Thứ hai, tiếp tục tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ.
Thứ ba, tăng cường tình đoàn kết, nhất trí trong cán bộ nhân viên Tổng công ty.
Cuối cùng, Bảo Minh sẽ tiếp tục áp dụng các mô hình kinh doanh năng động, ứng dụng công nghệ thông tin vào quản trị điều hành và tiếp tục luôn hoàn thiện khung quản trị rủi ro và đảm bảo chỉ số tín nhiệm quốc gia và quốc tế.
**Cẩn trọng với rủi ro tăng theo đà tăng trưởng nóng**
![ ảnh 7](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_12_18/3/1_fznc.jpg)
**Ông Saman Bandara,** **Phó tổng giám đốc, phụ trách dịch vụ bảo hiểm và dịch vụ kế toán pháp lý, EY Việt Nam**
Thị trường bảo hiểm Việt Nam đang tăng trưởng nhanh và các rủi ro cũng tăng theo. Điều này đặt các nhà bảo hiểm trước yêu cầu phải tăng cường quản trị rủi ro (ERM). Ngoài ra, những ảnh hưởng của hội nhập khu vực như từ TPP cùng với việc các ngành khác cũng đang hướng tới ERM (chẳng hạn như ngân hàng và các định chế tài chính khác) cũng đang khiến ERM cần thiết hơn bao giờ hết.
Chưa kể, ERM sẽ tạo ra sân chơi chung cho các công ty bảo hiểm, tạo kỷ luật cho thị trường, nhờ đó, tăng cường lòng tin của công chúng cũng như tăng cường giá trị cho các cổ đông.
ERM là một quy trình được tác động bởi ban điều hành/ban lãnh đạo và cá nhân khác của DN, áp dụng trong việc xây dựng chiến lược và thực hiện trong toàn DN, được thiết kế để nhận diện các sự kiện tiềm tàng có thể ảnh hưởng tới DN và để quản trị rủi ro theo khẩu vị rủi ro định sẵn nhằm mang lại sự chắc chắn tương đối về việc DN sẽ đạt được các mục tiêu của mình.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=_fudrpNE1d55UMzdfyLt8xMQXMAfkqLb5AdCSo78psKd-F8h_v2_oF23KCiaqxxtdwDlb4fYQxzFNQvqFHWbmA5MTaNOmgd2G3_Tt1vbL1yHlgkpTW61ryL6tL6x4nhR-KEVk3z4FRZuKRDsFt5A7Q2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Sun, 03-Sep-2017 07:35:20 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
Đây là năm thứ 3 liên tiếp, TSC đặt mục tiêu tăng trưởng cao. Năm 2015, Công ty ghi nhận kết quả tăng 89% về doanh thu và 82% lợi nhuận so với năm 2014.
Đại hội cũng đã thông qua chủ trương tăng tỷ lệ sở hữu tối đa nhà đầu tư nước ngoài lên 100%, tạo thuận lợi cho TSC trong việc huy động vốn nước ngoài.
Trao đổi với các cổ đông về động lực tăng trưởng năm 2015, ông Phan Minh Sáng, Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc TSC cho biết, kết quả tăng trưởng đến từ tất cả các mảng kinh doanh của Công ty, đặc biệt là mảng thực phẩm, chế biến nông sản của công ty con Westfood, hiện đóng góp 50% lợi nhuận cho TSC. Trong năm 2015, TSC đã đầu tư nâng gấp đôi công suất kho lạnh, là cơ sở quan trọng cho việc tăng hiệu quả hoạt động công ty con.
Mảng nông dược, từ chỗ hoạt động thua lỗ trước tái cấu trúc, năm 2014 đã bắt đầu có lãi và đến năm 2015 ghi nhận con số 9,4 tỷ đồng lợi nhuận.
Theo TSC, đây là kết quả của việc hoàn thiện dây chuyền sản xuất, bổ sung vốn lưu động và phát triển mạng lưới kinh doanh, đi kèm với tinh giản bộ máy. Tuy nhiên, theo ông Sáng, do đặc thù của ngành với vòng quay vốn chậm, cộng thêm khó khăn của mảng nông nghiệp trong thời gian gần đây, TSC đã tính đến việc thoái vốn khỏi mảng này.
Một vấn đề khác liên quan đến hoạt động của TSC được cổ đông quan tâm là việc đầu tư vào ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG).
Ông Phạm Công Sinh, thành viên HĐQT TSC cho hay, đây là một trong những mảng được kỳ vọng trong các năm tới. Với hơn 90 triệu dân, có đặc điểm dân số trẻ và tiêu dùng cao, Việt Nam là thị trường rộng lớn và tiềm năng, các tập đoàn đa quốc gia trên thế giới đều mong muốn đầu tư vào FMCG. Với sự phát triển tốt của nền kinh tế và thu nhập bình quân, ngành FMCG sẽ phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
“Chúng tôi đang sở hữu một đội ngũ gồm các nhân sự hàng đầu từ các tập đoàn P&G, Unilever, Masan… Tất cả đều nhiệt huyết và cùng chí hướng để xây dựng một tập đoàn tỷ đô để có thể cạnh tranh sòng phẳng với các tập đoàn đa quốc gia đang làm mưa làm gió tại thị trường Việt Nam”, ông Sinh nói.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=PSmG1mC-qI4QBaY9zWgyJxreC8wW49P9vW7lMZjmh25eOmx1YKxKeAR1RauUbh8gRYtrZIYWpg7Z7hcrg3tU4tJPMCu3zwi8niuqlIpd6IAXmHHoqspXUe95fOj8p22RSKdvKDOC983sC2IYN0ae1A2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Sun, 03-Sep-2017 07:36:16 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
☰
Camry
Corolla Altis
Vios
Innova
Yaris
Fortuner
Land Cruiser
Hilux
Hiace
Land Cruiser Prado
Trưởng phòng bán hàng
0904 441 887
Hotline
0902 279 900
Tổng đài
(024) 3768 6666
Trưởng phòng bán hàng
Hotline
Tổng đài

WARC-Truncated: length

Server: nginx/1.4.6 (Ubuntu)

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html

X-Powered-By: Express


markdown:
### Thi đua - Khen thưởng
**CHỈ THỊ 6186/CT-BGDĐT "Về việc phát hiện, bồi dưỡng, tổng kết và nhân rộng điển hình tiên tiến trong ngành Giáo dục giai đoạn 2016-2020"**
Tải file đính kèm tại đây:
Số lượt xem :
**483**
Các tin khác
[Về việc công nhận danh hiệu thi đua và khen thưởng thành tích công tác giáo dục và đào tạo thành phố Huế năm học 2014-2015](/thi-dua-khen-thuong/ve-viec-cong-nhan-danh-hieu-thi-dua-va-khen-thuong-thanh-tich-cong-tac-giao-duc-va-dao-tao-thanh-pho-hue-nam-hoc-2014-2015.htm) [Hướng dẫn thủ tục hồ sơ và quy trình đăng ký, triển khai thực hiện Đề tài SKKN ngành Giáo dục và Đào tạo](/thi-dua-khen-thuong/huong-dan-thu-tuc-ho-so-va-quy-trinh-dang-kytrien-khai-thuc-hien-de-tai-skkn-nganh-giao-duc-va-dao-tao.htm) [Về việc công nhận danh hiệu thi đua và khen thưởng thành tích công tác giáo dục và đào tạo thành phố Huế năm học 2013 - 2014](/thi-dua-khen-thuong/ve-viec-cong-nhan-danh-hieu-thi-dua-va-khen-thuong-thanh-tich-cong-tac-giao-duc-va-dao-tao-thanh-pho-hue-nam-hoc-2013-2014.htm) [Quyết định 45/2013/QĐ-UBND ngày 11/11/2013 Ban hành Quy chế thi đua, khen thưởng tỉnh Thừa Thiên Huế](/thi-dua-khen-thuong/quyet-dinh-45-2013-qd-ubnd-ngay-11-11-2013-ban-hanh-quy-che-thi-duakhen-thuong-tinh-thua-thien-hue.htm)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
pmai #282519 Trả lời pmai 2017-02-27 15:07:29 Báo vi phạm hóng ad ra chap 5 ko nhanh đến lúc đó em chết Reply Like (2) Unlike (0)
hóng ad ra chap 5 ko nhanh đến lúc đó em chết
![ emo](https://4.bp.blogspot.com/_1Jw2fzSntT0/TZDLb0pW-jI/AAAAAAAABWk/rJ0AZB_2b_U/w1600/112.gif)
lên đầu top ngày rùi kìa
10,442 lượt xem cx phải thui truyện hay qué mè điều này chứng tỏ hủ rất đông
![ emo](https://4.bp.blogspot.com/_1Jw2fzSntT0/TZC7trfKk6I/AAAAAAAABKg/yK_I6NhU6EA/w1600/020.gif)
@otaku_no1|271040:đúng rồi đó
Kawaiii ![ emo](https://4.bp.blogspot.com/-O_2s2e2Ys-w/Tyulcslz6TI/AAAAAAAEntM/YMWayHZdud8/s128/06-Smile.png)

Server: LiteSpeed

Vary: User-Agent


markdown:
BÁO PHÁP LUẬT TP.HCM
Menu kênh
Thời sự
Chính trị
Điểm nóng
Điều tra
Pháp luật
Pháp luật & Cuộc sống
Trong vòng tố tụng
Chính sách mới
Quốc tế
Điểm nóng
Phân tích - Bình luận
Quân sự
An ninh trật tự
Hồ sơ phá án
Lệnh truy nã
Xã hội
Giáo dục
Gương sáng
Khỏe 360
Kinh tế
Bất động sản
Văn hóa - Giải trí
Thể thao
Đô thị
Bạn đọc
Thư giãn
Kỷ nguyên số
Video mới nhất
Video hot nhất
Kênh nổi bật
Thể thao
Thời sự
Quốc tế
Thư giãn
An ninh trật tự
Văn hóa - Giải trí
Clip: Hai thanh niên giả thợ điện thản nhiên vào nhà ăn trộm
(PLO)- Camera an ninh lắp đặt ở một nhà người dân (quận 3, TP.HCM) đã ghi lại hình ảnh hai thanh niên đóng giả thợ điện, thản nhiên vào nhà trộm tài sản rồi ung dung ra ngoài. Vụ việc đang được Công an quận 3 điều tra làm rõ. (Clip được cung cấp bởi Chipcom)
Nguồn: NGUYỄN TÂN
Bấm để xem Video mới nhất nhé!
Chia sẻ
Lạ mắt với màn vũ đạo được vẽ bằng ánh sáng
Nữ sinh hát 'Mẹ yêu ơi' lay động triệu trái tim
Màn pháo hoa độc đáo đưa đội Ý lên ngôi vô địch
Cặp song sinh biểu diễn ảo thuật khuấy đảo sân khấu
Kỳ thi không còn là ‘gánh nặng’ của học sinh, phụ huynh
Khoảnh khắc Hoàng Nam ngược dòng ngoạn mục vô địch
Thí sinh nhận định về lần đầu làm bài thi tổ hợp
Bình luận
Facebook
Video Liên Quan
Clip trộm xe máy, bị truy đuổi nhảy xuống...
Thể thao
Khoảnh khắc Hoàng Nam ngược dòng ngoạn mục vô...
10 pha cản phá phạt đền hay nhất của...
Thủ môn trình diễn kỹ năng phát bóng lạ...
Kane lập cú đúp, Anh vẫn thua ngược Pháp
HLV Hữu Thắng nói gì trước trận gặp Jordan?
Những pha 'làm xiếc' trong bóng đá
Thời sự
Tặng bằng khen cho 2 lão nông chống tiêu...
Trung tâm Đăng kiểm nhận sai sót trong vụ...
Cận cảnh tàu cá vỏ thép mới đóng đã...
Báo Pháp Luật TP.HCM đoạt 4 giải báo...
Phó Thủ tướng nói về việc 'bổ nhiệm người nhà...
Phó Thủ tướng nói về 12 dự án 'đắp chăn...
Quốc tế
Màn trình diễn mạo hiểm của chiến đấu cơ...
Tông xe liên hoàn trên cao tốc ở Trung...
Đoàn Thị Hương lần thứ 3 hầu tòa tại...
Cựu tổng thống Park Geun Hye bị còng tay...
Giây phút hỗn loạn vụ nổ nhà thi đấu...
Clip: Cô dâu đốt váy tạo dáng chụp ảnh...
Thư giãn
Nữ sinh hát 'Mẹ yêu ơi' lay động triệu...
Cặp song sinh biểu diễn ảo thuật khuấy đảo...
Gà trống kéo xe
Cận cảnh robot biết biên soạn, chơi nhạc cực...
Cô bé hát nhạc phim Titanic khiến người nghe...
2 vũ công nhí trình diễn điệu Salsa cực...
An ninh trật tự
Bản tin 17h: Hoa hậu Phương Nga quyết im...
Người dân kể lại giây phút phát hiện vụ...
Toàn cảnh vụ cháy kho gần cảng Sài Gòn
Thanh tra giao thông khai lấy tiền bảo kê...
Trộm đột nhập đại lý bia bị camera ghi...
Chủ 2 tiệm giày dép bị côn đồ khủng bố...
Văn hóa - Giải trí
Màn pháo hoa độc đáo đưa đội Ý lên...
Lạ mắt với màn vũ đạo được vẽ bằng...
Nghe nghệ sĩ trẻ mắc 2 bệnh ung thư ca...
Ngạc nhiên trước tiếng hát của MC Thảo Vân
Chinh phục tòa nhà 38 tầng bằng tay
Độc đáo bãi đá 7 màu ở Tuy Phong,...

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
[Samsung Galaxy S8 cán mốc 1 triệu chiếc tại "quê nhà"](http://www.24h.com.vn/thoi-trang-hi-tech/samsung-galaxy-s8-can-moc-1-trieu-chiec-tai-que-nha-c407a878901.html) [Samsung Galaxy S8 khoe tài chụp ảnh không kém máy ảnh số](http://www.24h.com.vn/thoi-trang-hi-tech/samsung-galaxy-s8-khoe-tai-chup-anh-khong-kem-may-anh-so-c407a878854.html)
Dự kiến,
[Galaxy S8](http://www.24h.com.vn/galaxy-s8-c407e4080.html) + sẽ có thêm màu vàng hồng (Rose Gold). Tùy chọn màu này trước đó cũng đã xuất hiện trên Galaxy S7 “tiền nhiệm”. Hiện nhiều tin đồn còn cho rằng cặp Galaxy S mới còn có thêm tùy chọn màu tím thạch anh Amethyst.
Galaxy S8 + sẽ có thêm tùy chọn màu vàng hồng (Rose Gold).
Nguồn tin từ phía Trung Quốc cho hay, Galaxy S8 sẽ có thêm phiên bản màu đen, thiết kế theo phong cách cướp biển Caribbean. Thực tế cho thấy, tùy chọn này đã được bán tại thị trường Trung Quốc với giá 6.000 NDT (tương đương 20 triệu đồng).
Chủ đề theo phong cách cướp biển Caribbean.
Khi mua phiên bản Galaxy S8 siêu "độc" này, khách hàng sẽ được tặng kèm vỏ bọc, vòng khóa và được cài đặt sẵn chủ đề theo phong cách cướp biển Pirates of the Caribbean.
Bộ phụ kiện đi kèm Galaxy S8 Pirates of the Caribbean.
**Cấu hình chính của Samsung Galaxy S8 và S8 +:**
● Màn hình: Super AMOLED (Galaxy S8 cỡ 5,8 inch và Galaxy S8+ là 6,2 inch); độ phân giải 1440 x 2960 pixel; mật độ điểm ảnh 570ppi
● Bộ xử lý: Qualcomm Snapdragon 835 hoặc Exynos 8895 (tám lõi – octa core)
● Bộ xử lý đồ họa: Adreno 540
● Bộ nhớ RAM: 4GB
● Bộ nhớ trong: 64GB
● Camera chính: 12MP; khẩu độ f/1.7; tính năng chống rung thông minh OIS; hỗ trợ quay video 4K
● Camera phụ: 8MP; khẩu độ f/1.7; tính năng lấy nét tự động
● Pin: Galaxy S8 – 3000 mAh; Galaxy S8+: 3500 mAh
● Tính năng: chống nước đạt chuẩn IP68; máy quét mống mắt, máy quét dấu vân tay và nhận diện khuôn mặt
● Tùy chọn màu: Đen, Xám Orchid, Bạc, Xanh, Vàng Maple, Xanh dương nhạt, Xám tím khói, Vàng cát
● Giá bán tại Việt Nam: Galaxy S8 – 18,49 triệu đồng; S8 + 20,49 triệu đồng.
Samsung đã bán được hơn một triệu chiếc điện thoại
[Samsung](http://www.24h.com.vn/samsung-c407e3988.html) Galaxy S8 tại thị trường Hàn Quốc.

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
[Hàng chục quả bom bi “lộ thiên” sau trận mưa lớn](http://www.24h.com.vn/tin-tuc-trong-ngay/hang-chuc-qua-bom-bi-lo-thien-sau-tran-mua-lon-c46a734948.html) [Quảng Trị: Phát hiện quả bom 500kg sau trận mưa lớn](http://www.24h.com.vn/tin-tuc-trong-ngay/quang-tri-phat-hien-qua-bom-500kg-sau-tran-mua-lon-c46a660561.html)
Quả bom nặng gần 1 tấn được phát hiện ở ruộng lúa
Tối 2-11, Thông tin Đội rà phá bom mìn thuộc Dự án VBMAC (Trung tâm hành động và xử lý bom mìn Việt Nam) cho hay đơn vị vừa rà phá và bốc dỡ thành công quả bom nặng gần 1 tấn tại xã Đồng Lộc (huyện Can Lộc, tỉnh Hà Tĩnh).
Trước đó, trong quá trình rà soát tại đồng Cửa Đền, xã Đồng Lộc, lực lượng chức năng đã phát hiện quả bom khủng này.
Đây là loại bom phá MK-84 mà máy bay Mỹ ném xuống trong khi đánh phá Hà Tĩnh trong những năm chiến tranh.
Nó nằm sâu dưới lòng đất 3 m, kích thước dài 3,3 m, đường kính 48 cm. Quả bom có khối lượng 2.000 pound Anh (khoảng 908 kg), có sức công phá rất lớn, có thể gây sát thương trong phạm vi hơn 1 km 2.
Ngay sau khi phát hiện quả bom này, lực lượng chức năng đã di tản dân cư, đồng thời lập hàng rào bảo vệ để tháo dỡ quả bom an toàn.
Tuy nhiên, do trời mưa nên cứ đào đất đến đâu, một lúc sau nước lại ngập, cộng với đất bị sạt lở. Mặt khác, do quả bom nằm sát khu dân cư, đội xử lý bom mìn đã phải đào thủ công bằng cuốc, xẻng, xà beng.
Sau nhiều nỗ lực, lực lượng chức năng đã đưa quả bom lên thành công
Tới chiều cùng ngày 2-11, lực lượng chức năng mới đưa được quả bom lên xe và vận chuyển đến nơi tập kết của trung tâm rồi hủy nổ theo quy định.
Dự án VBMAC là dự án rà phá bom mìn, vật nổ sau chiến tranh của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội phối hợp với UBND tình Hà Tĩnh thực hiện tại 12 xã của 3 huyện Kỳ Anh, Hương Sơn, Can Lộc.
MK-84 là loại bom đã được đưa vào sử dụng trong chiến tranh Việt Nam, nó còn được gọi với cái tên "Hammer" vì sức tàn phá của nó.
Về danh nghĩa, theo tên gọi, bom MK-84 nặng 2.000 pound (908 kg), nhưng khối lượng thực tế của nó tùy thuộc vào các loại cánh ổn định mà nó dùng và ngòi bom, khối lượng thực tế của nó khoảng từ 1.972 pound đến 2.083. Thân bom có chứa 945 pound (429 kg) thuốc nổ.
Bom MK-84 khi nổ có khả năng tạo thành một hố có chiều rộng 15,2 m và sâu 11 m. Nó có thể xuyên sâu tới 380 mm vào bề mặt kim loại hay 3,3 m với bê tông. Tùy vào độ cao thả bom, bán kính sát thương dày đặc của nó khoảng 366 m.


markdown:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Tin Tức SEO Marketing
Chia sẽ thông tin seo marketing hàng đầu việt nam, chỉ duy nhất có tại Viagra options sale off
Tin SEO mới
Seo Onpage
Seo Offpage
Xây dựng Link
Thủ thuật Seo
Mã Nguồn Seo
Mã Nguồn SEO Nukeviet
WordPress
Xenforo
Marketing Online
Diễn Đàn Seo
Đối Tác Seo
Diễn Đàn SEO
|
Tin Seo Mới
|
Mã Ngồn Seo
|
Vinhomes golden river
Thiết kế sân cỏ nhân tạo
Tin SEO Mới
Hiện nay, nhu cầu chơi thể thao của con người ngày càng tăng lên đặc biệt là đối với môn bóng đá. Sân cỏ nhân tạo đang dần trở nên quen thuộc với mỗi người sau những giờ học tập, làm việc mệt mỏi. Mọi người cần có một sân cỏ được thiết kế nhằm đảm bảo các tiêu chí trong thể thao vì thế xu hướng lựa chọn sân chơi thường sẽ là sân cỏ đúng chuẩn quy định. Thiết kế sân cỏ nhân tạo hiện nay chưa đáp ứng được nhu cầu của người dùng vì thế để có một sân cỏ tốt trong kinh doanh bạn nên tìm hiểu thông số kỹ thuật để dễ dàng cho việc thi công. Công ty TNHH Lê Hà ViNa là đại diện phân phối cỏ nhân tạo cho các công trình lớn đặc biệt là sân cỏ nhân tạo. Chúng tôi luôn đảm bảo về chất lượng, giá thành sản phẩm vì thế khi có nhu cầu hãy liên hệ với công ty để được hỗ trợ.
Thiết kế sân cỏ nhân tạo
Việc thi công thiết kế sân cỏ nhân tạo nắm vai trò quan trọng quyết định chất lượng và tuổi thọ sân cỏ khi sử dụng. Hiện nay, nhiều công ty kinh doanh cỏ nhân tạo kèm thi công công trình nhưng vì lợi nhuận mà sử dụng các loại cỏ kém chất lượng khiến công trình bị xuống cấp ngay sau đó. Chính vì thế, việc lựa chọn địa chỉ cung cấp cỏ nhân tạo chất lượng là rát quan trọng. Để thi công thiết kế sân cỏ nhân tạo bạn cần thực hiện đúng các bước quy trình như san lấp mặt bằng nền sân, tạo rãnh thoát nước, kiểm tra độ bằng, lắp hệ thống chiếu sáng, trải cỏ, lưới, khung thành… Khi những bước trên chưa được đảm bảo thì sân cỏ chưa đủ chất lượng.
Cỏ nhân tạo với nhiều tính nắng ưu việt giúp người dùng thoải mái trong việc sử dụng. Người dùng sẽ không còn lo lắng khi phải tốn nhiều thời gian chăm sóc, tưới nước hay cắt tỉa. Bên cạnh đó, cỏ nhân tạo có độ đàn hồi cao, độ bền tốt giúp kéo dài tuổi thọ. Dù trời nắng hay mưa, cỏ nhân tạo vẫn xanh mướt mà không lo héo úa hay ngập úng như cỏ tự nhiên. Cỏ nhân tạo thời gian gần đây được xem vật liệu trang trí không thể thiếu cho căn hộ, văn phòng. Thiết kế sân cỏ nhân tạo hay thiết kế nhà ở thì nhà phân phối cỏ nhân tạo là quan trọng nhất. Chính vì thế, hãy lựa chọn địa chỉ cung cấp uy tín để không phải mắc phải sai lầm đáng tiếc.
Công ty TNHH Lê Hà ViNa là nhà phân phối hàng đầu sản phẩm cỏ nhân tạo tại thị trường Việt Nam. Nhiều năm qua, nhằm đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng, chúng tôi đã liên tục cập nhật sản phẩm mới cũng như màu sắc cỏ. Khi đến với công ty bạn sẽ được giải quyết tất cả các thắc mắc với đội ngũ tư vấn nhiệt tình. Ngoài ra, chúng tôi có đội ngũ kỹ thuật cao sẽ hỗ trợ bạn trong thi công thiết kế. Liên hệ với chúng tôi để được giá tốt.
Qúy khách hàng có nhu cầu mua lẻ cỏ nhân tạo, vui lòng liên hệ:
Công ty TNHH Lê Hà ViNa
20, Đường số 3, Khu phố 5, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, TP.HCM
Tel: 0942.403.978 (Ms.Thủy)
Web: lehavina.com
Từ khóa:
Cỏ nhân tạo
,
cỏ nhân tạo giá rẻ
,
cỏ nhân tạo sân vườn
,
cỏ nhân tạo sân bóng
,
Thiết kế sân cỏ nhân tạo
Tổng số điểm của bài viết là: 0 trong 0 đánh giá
Click để đánh giá bài viết
Danh Mục:
Tin SEO Mới
Bạn cần đăng nhập thành viên để có thể bình luận bài viết này
HOT TRONG TUẦN
Code redirect 301 cho các mã nguồn web
Cảnh sát bị giang hồ đòi nợ xịt hơi cay
Đang thi hành nhiệm vụ, một cảnh sát giao thông bị đâm chấn thương sọ não
Mùa nắng nóng kéo dài – Nguyên nhân hàng đầu khiến tỷ lệ người đột quỵ tăng cao
Tin tiêu điểm
Xây dựng liên kết cho Seo tốt nhất với những giải pháp hiệu quả
Lý do nào khiến từ khóa biến động mạnh?
Mũ đen và mũ trắng - Bạn chọn màu mũ nào khi SEO?
Một số thủ thuật SEO cơ bản bạn phải biết đến ít nhất một lần
Thủ thuật ngụy trang backlink khi SEO
Các thẻ Meta cần thiết để SEO hiệu quả
Thủ thuật Seo trên G+ mà Seoer nên biết
Liên Hệ
Gửi phản hồi
Thống kê truy cập
Đang truy cập
53
Hôm nay
366
Tháng hiện tại
57,706
Tổng lượt truy cập
382,443
Đối Tác
Text TA: 0908 628 683
Bạn đã không sử dụng Site,
Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập
. Thời gian chờ:
60
giây

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_e0e30_statistic_vi=aZmdb2drbGhplg%2C%2C; Expires=Sun, 25 Jun 2017 21:11:05 GMT; Max-Age=1800; Domain=viagraoptions.net; Path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Language: vi


markdown:
*Thứ hai, 26/06/2017 | 03:59 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *30* oC **Hôm nay**
30
oC
#### Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 27
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:20
Hoàng hôn: 18:38
##### Hướng gió:
Nam
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 183°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
27
oC
Tầm nhìn:
8 Km
Độ ẩm:
80%
Áp suất:
1003.3 mb
**Hôm nay**
25
oC
#### Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:36
Hoàng hôn: 18:16
##### Hướng gió:
Tây
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 260°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1007 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Trời Âm U
Nhiệt độ từ 26
oC đến 32 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Đông Đông Nam
Tốc độ: 18 Km/h
Hướng gió: 110°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
27
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
96%
Áp suất:
1006 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 25
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:41
Hoàng hôn: 18:18
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 23 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
11 Km
Độ ẩm:
90
Áp suất:
1008.2 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 18
oC đến 28 oC
Bình minh: 05:20
Hoàng hôn: 18:19
##### Hướng gió:
Nam Tây Nam
Tốc độ: 8 Km/h
Hướng gió: 200°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
80%
Áp suất:
1007 mb
**Hôm nay**
27
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 23
oC đến 34 oC
Bình minh: 05:22
Hoàng hôn: 18:23
##### Hướng gió:
Tây Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 220°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1006 mb
**Hôm nay**
28
oC
#### Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 24
oC đến 35 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Tây Tây Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 290°Trạm khí tượng: Nha Trang
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
20.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1007 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |3/06 (âm lịch)
Ngày: giáp thân, Hắc Đạo
Tốt cho các việc trừ phục, cúng giải, cạo đầu
Tuổi xung: Mậu Dần, Bính Dần, Canh Ngọ, Canh Tý

X-Cache-Status: MISS


markdown:
**|** [Cáp iphone 7 13k](http://daiphatvienthong.vn/n8/ban-day-cap-coc-cu-sac-iphone-5-5s-6-plus-gia-si-re-o-hcm.html)| [Sim ghép iphone 30k](http://daiphatvienthong.vn/n6/ban-sim-ghep-iphone-heicard-slimsim-gia-si-re-nhat-hcm.html)| [Dán cường lực iphone full 26k](http://daiphatvienthong.vn/n21/dan-kinh-cuong-luc-iphone-6-6-plus-ipad-samsung-sony-gia-si.html)| [Kính liền ron iphone 6 43k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html)| [Flim ép iphone 6k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html) [Giá bán apple watch 2 cũ](http://daiphatvienthong.vn/n255/ban-dong-ho-apple-watch-series-2-1-chinh-hang-gia-re-tai-tphcm.html/)| [Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại](http://chosaigon24h.vn/trum-ban-mua-ban-tra-dien-da-nang-go-cao-cap-gia-re-tphcm.html/)| **** [Trùm vật tư ép kính](http://quoccuongmobile.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Vua linh kiện ép kính](http://vietnamgsm.vn/threads/trum-vat-tu-ep-kinh.111583)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn)
# Những thông tin về sửa mũi S line 3D
Thảo luận trong '
[Chuyện bên lề](forums/chuyen-ben-le.155/)' bắt đầu bởi [suckhoethammy](members/suckhoethammy.111570/), [13/5/16](threads/nhung-thong-tin-ve-sua-mui-s-line-3d.52992/).

Server: cloudflare-nginx

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
**|** [Cáp iphone 7 13k](http://daiphatvienthong.vn/n8/ban-day-cap-coc-cu-sac-iphone-5-5s-6-plus-gia-si-re-o-hcm.html)| [Sim ghép iphone 30k](http://daiphatvienthong.vn/n6/ban-sim-ghep-iphone-heicard-slimsim-gia-si-re-nhat-hcm.html)| [Dán cường lực iphone full 26k](http://daiphatvienthong.vn/n21/dan-kinh-cuong-luc-iphone-6-6-plus-ipad-samsung-sony-gia-si.html)| [Kính liền ron iphone 6 43k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html)| [Flim ép iphone 6k](http://daiphatvienthong.vn/n11/cung-cap-ban-nguyen-lieu-dung-cu-ep-kinh-dien-thoai-gia-si-.html) [Giá bán apple watch 2 cũ](http://daiphatvienthong.vn/n255/ban-dong-ho-apple-watch-series-2-1-chinh-hang-gia-re-tai-tphcm.html/)| [Bàn trà điện cao cấp đẹp hiện đại](http://chosaigon24h.vn/trum-ban-mua-ban-tra-dien-da-nang-go-cao-cap-gia-re-tphcm.html/)| **** [Trùm vật tư ép kính](http://quoccuongmobile.com)| [Bệnh Viện Điện Thoại 24h](http://www.chamsocdidong.com/)| [Linh Kiện Tín Thành](http://linhkiendtdd.vn/)| [Vua linh kiện ép kính](http://vietnamgsm.vn/threads/trum-vat-tu-ep-kinh.111583)| [Đặt chữ quảng cáo]()| [Trùm điện thoại cổ độc](http://trummayco.vn)
# note 2 i337 unlock ok
Thảo luận trong '
[Octopus](forums/octopus.56/)' bắt đầu bởi [PHÚ HUẾ-GSM](members/phu-hue-gsm.7/), [17/9/13](threads/note-2-i337-unlock-ok.2984/).


markdown:
Thảo luận trong 'SigmaKey' bắt đầu bởi ATF, 22/6/14.
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Hỗ trợ kỹ thuât >> CHAT ngay !


markdown:
![Hải quân Mỹ phóng tên lửa hành trình Tomahawk tấn công quân đội Syria Mỹ tấn công tên lửa hành trình Syria](http://image.viettimes.vn/650x450/Uploaded/viettimes/2017_04_07/my_BJVH.jpg)
Theo nguồn tin địa phương, hai tàu hải quân
[Mỹ](http://viettimes.vn/tags/beG7uQ==/my.html) ngoài khơi bờ biển [ Syria](http://viettimes.vn/tags/IHN5cmlh/syria.html) tiến hành cuộc [ tấn công](http://viettimes.vn/tags/IHThuqVuIGPDtG5n/tan-cong.html) sáng nay, phóng 59 [ tên lửa hành trình](http://viettimes.vn/tags/IHTDqm4gbOG7rWEgaMOgbmggdHLDrG5o/ten-lua-hanh-trinh.html) Tomahawk đánh vào căn cứ không quân Al-Shayrat trên địa phận tỉnh Homs.
Theo nguồn tin quân sự địa phương, có rất nhiều thương vong và thiệt hại vật chất trong căn cứ không quân. Nhưng chưa có thông tin về số người thiệt mạng.
Căn cứ không quân Al-Shayrat là một căn cứ quân sự quan trọng, được Không quân Syria sử dụng trong cuộc chiến chống khủng bố trên địa phận tỉnh Homs.
*Truyền thông đăng tải thông tin Mỹ tiến hành không kích Syria bằng tên lửa hành trình Tomhawk*
NT

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=QfwdTb8s3MDDc7XF5Ll_tYjF4lkaDzqQTDKGDYKh-5QucyygBTtlPu5Loif_8mC1aJL3iWT4JwjlR9HjRx1pqfWi7DGsidniUs_FDNmH_fy-2IIspzFvkQkN3k-2kTytPBTtfDYH-mp6WETqICGKFQ2; domain=viettimes.vn; expires=Sun, 03-Sep-2017 07:33:01 GMT; path=/; HttpOnly

X-Frame-Options: DENY


markdown:
# Julian Assange - 'Người hùng' không chốn dung thân
### Với những người ủng hộ thì sáng lập viên trang Wikileaks Julian Assange là người hùng của sự thật, còn với với những người chỉ trích, anh là kẻ chỉ thích làm rùm beng những thứ nhạy cảm khiến nhiều người gặp nguy.
>
[ Tiết lộ 'động trời' của Wikileaks](/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/nhung-tiet-lo-dong-troi-cua-wikileaks-2181699.html)
![]()
|
|
"Người hùng" bị truy đuổi Julian Assange. Ảnh:
Cuộc sống của Julian Assange đã thay đổi hoàn kể từ khi anh và các cộng sự cho ra đời trang Wikileaks năm 2006. Khi đó, người đàn ông Australia 39 tuổi này đã quyết định sử dụng kinh nghiệm trong những năm tháng làm hacker khét tiếng và chỉ số thông minh được bạn bè tán tụng để xây dựng trang Wikileaks, mà sau đó được mệnh danh là "quả bom sự thật".
Sự nổi tiếng của Wikileaks gắn liền với việc thu thập những thông tin bí mật với khối lượng lớn, lưu trữ chúng bằng công nghệ làm sao để chính phủ và các tổ chức khác không thể thu hồi, sau đó công bố trên phạm vi toàn cầu. Những đợt công bố thông tin gây chấn động của Wikileaks gồm 250.000 thư tín ngoại giao của Mỹ vừa qua cùng hơn 90.000 tài liệu mật của Mỹ về chiến tranh Afghanistan và 400.000 tài liệu tương tự về Iraq, đều diễn ra trong năm nay.
Tuổi trẻ "dữ dội"
Julian Assange sinh ra tại thành phố Townsville, bang Queensland, miền bắc Australia năm 1971 và có một tuổi thơ "dữ dội". Cha mẹ anh gặp nhau trong một lần đi biểu tình phản đối chiến tranh tại Việt Nam và có lẽ điều này đã góp phần khiến đứa con của họ mang trong mình một tinh thần "ưa nổi loạn". Sự bất ổn về cư trú bắt đầu đeo bám Assange ngay từ khi còn thơ với 37 lần phải đổi trường học, vì cha mẹ điều hành một nhà hát lưu động nay đây mai đó.
Những nguồn tin từ Australia cho rằng Assange đã bỏ nhà đi bụi từ năm 17 tuổi và có thời gian sống vất vưởng ở thành phố Melbourne. Dù yêu thích toán và vật lý, Internet mới là niềm đam mê đích thực của cậu thanh niên có bản lý lịch khác người này. Niềm đam mê đã dẫn dắt Assange trở thành một phần của thế giới ngầm trong làng máy tính khi ở độ tuổi mới lớn. Anh tìm cách học làm hacker để đột nhập vào tài khoản email của những người giàu có hoặc có ảnh hưởng, rồi khai thác bí mật của họ.
Duy trì lối sống ưa tự do nhưng Assange đã lên chức bố ngay từ năm mới 18 tuổi. Đi đêm lắm cũng có ngày gặp ma, năm 1995, Assange đã suýt phải vào bóc lịch trong nhà tù vì 25 cáo buộc liên quan đến tội danh tấn công hệ thống máy tính. Cuối cùng Assange lĩnh án phạt vài nghìn đô la Australia và chỉ may mắn thoát cảnh ngồi tù với điều kiện không được tái phạm.
Qua thời 'nông nổi'
Sau lần vướng vào vòng lao lý, Assange quyết định đi theo một hướng khác có tính chất khá hàn lâm, khi làm việc suốt 3 năm với nhà nghiên cứu Suelette Dreyfus, chuyên nghiên cứu về các ảnh hưởng của Internet, và viết chung một cuốn sách với bà. Dreyfus mô tả Assange là "nhà nghiên cứu rất có tài", người khá quan tâm đến những vấn đề vĩ mô như khái niệm chủng tộc và công lý, cũng như những việc mà các chính phủ nên và không nên làm.
Bước đi mang tính "hàn lâm" tiếp theo của Assange là vào học tại Đại học Melbourne và theo đuổi nghiên cứu môn toán và vật lý. Tại đây anh đã trở thành một thành viên nổi tiếng của hiệp hội những nhà nghiên cứu về toán học của trường. Nhưng bước ngoặt thực sự của chuyên gia xuất thân từ hacker này đến từ năm 2006, khi anh và những người bạn cùng niềm đam mê lập ra trang Wikileaks với lời giới thiệu là "trang Wikipedia không thể kiểm duyệt".
Trang web phi lợi nhuận này được Assange điều hành với sự cộng tác của một nhóm tình nguyện viên, chuyên công bố những tài liệu nhạy cảm hoặc bí mật về những sai trái của các chính phủ cũng như tổ chức, đồng thời chuyển những thông tin đặc biệt này cho giới truyền thông.
Một trong những tài liệu gây chấn động đầu tiên mà Wikileaks công bố là đoạn băng video bí mật ghi lại cảnh một trực thăng chiến đấu Apache của Mỹ bắn giết 12 thường dân, gồm hai phóng viên Reuters, tại Baghdad năm 2007. Tiếp theo là đợt công bố thông tin ồ ạt về các bí mật của tình báo Mỹ liên quan đến chiến tranh Afghanistan và Iraq vào tháng 7 và tháng 10 vừa qua. Mới đây nhất là đợt tung ra 250.000 thư tín, phơi bày hậu trường nền ngoại giao Mỹ từ ngày 28/11 có liên quan đến khắp thế giới.
Dù là người sáng lập và điều hành trang web Wikileaks đã trở nên nổi tiếng khắp nơi, Assange sống khá bí hiểm và rất hiếm khi xuất hiện. Bình thường cuộc sống của Assange nay đây mai đó, luôn mang theo một chiếc máy tính và ít quần áo trong ba lô. Tiền đi lại của anh được lấy từ "các nguồn kiếm trên Internet". Assange được nhận diện với mái tóc bạc không tương xứng với độ tuổi, cùng vẻ ngoài không lấy gì làm phong trần và phong cách luôn bỏ ngoài tai những lời chỉ trích.
Một phóng viên của tạp chí
*New Yorker* là Raffi Khatchadourian, người từng có dịp theo chân Assange đi khắp nơi trong vài tuần, đã mô tả cha đẻ của trang Wikileaks là người có thể đi những quãng đường dài mà không cần ăn, có thể tập trung làm việc rất lâu và ngủ rất ít.
Chấp nhận "gieo gió" bằng cách tung ra bàn dân thiên hạ những thông tin nhạy cảm đụng chạm đến những "ông lớn" có quyền lực không giới hạn, nên Assange "gặp bão" là điều không thể tránh khỏi. Cuộc sống không ổn định thời trai trẻ của anh đang được tiếp nối bằng hành trính trốn chạy khắp thế giới của một người đàn ông đã gần 40 tuổi nhưng vẫn không có địa chỉ nhà cố định.
Hành trình trốn chạy
Ngay khi Wikileaks chưa tung ra "quả bom sự thật" gây sốc trong năm nay về chiến tranh tại Afghanistan và Iraq, cả Lầu Năm Góc và Bộ Tư pháp Mỹ đều mang Luật tình báo năm 1917 ra để "đe" Assange và yêu cầu anh phải trả lại tất cả các tài liệu của chính phủ mà mình đang có, đồng thời họ nhấn mạnh không được công bố chúng dưới bất kỳ hình thức nào.
Nhưng câu trả lời của Assange là từ chối làm theo và chấp nhận cuộc sống trốn chạy khắp nơi, trong hoàn cảnh gần như không còn nơi nào trên trái đất muốn chứa chấp. Khi tranh cãi về các tài liệu mật liên quan đến chiến tranh Afghanistan được Wikileaks công bố còn đang còn nóng vài tháng trước, Assange đã bay tới Thuỵ Điển và tìm cách xin định cư và hy vọng được bảo vệ vì quyền tự do báo chí nổi tiếng ở nước này.
Ban đầu Assange đã được chào đón nhiệt tình tại đất nước Bắc Âu. Tờ
*New York Times *dẫn lời kể của anh về những ngày đầu tại Thuỵ Điển: "Họ gọi tôi là James Bond của báo chí. Tôi có rất nhiều người hâm mộ ở đó và thậm chí một vài trong số họ đã gây cho tôi chút rắc rối".
Rắc rối mà anh nhắc tới chính là việc mối liên lạc với hai người phụ nữ Thuỵ Điển đã dẫn tới việc Thuỵ Điển bất ngờ phát lệnh bắt Assange với cáo buộc hãm hiếp và quấy rối tình dục. Assange phủ nhận cáo buộc này và cho rằng đó chỉ là một âm mưu được sắp đặt nhằm chống lại cá nhân mình và trang Wikileaks.
Trong khi cảnh sát Thuỵ Điển còn đang điều tra, cuối tháng 9 vừa qua, Assange quyết định rời Stockholm đi Berlin (Đức). Trong lần di chuyển này, chiếc túi anh làm thủ tục lên chuyến bay khá vắng đã không cánh mà bay, trong đó có chứa 3 chiếc laptop được mã hoá. Đến nay chúng vẫn không bao giờ được tìm thấy và Assange cho rằng đã có người can thiệp vào vụ này.
Ở Đức không được bao lâu, Assange lại sang London mang theo mối lo có thể bị bắt ngay khi vừa đặt chân tới xứ sở sương mù. Theo luật của Anh, tấm hộ chiếu Australia cho phép Assange có quyền ở lại nước này trong thời gian 6 tháng. Assange cũng tính nơi đến tiếp theo của mình có thể là đảo quốc Iceland, nơi cũng có nền tự do báo chí khá thoải mái và có nhiều người ủng hộ Wikileaks. Nhưng sau đó anh cho rằng chính phủ tại đây cũng giống như ở Anh, rất dễ chịu ảnh hưởng từ Washington, nên không thể là "miền đất hứa" của mình. Hiện theo nhiều nguồn tin phỏng đoán, người sáng lập trang Wikileaks vẫn có mặt tại Anh.
Trong khi đó quê nhà Australia thậm chí còn trở thành "miền đất dữ" đối với hoàn cảnh của Assange, vì các quan chức nước này đã bóng gió rằng họ sẵn sàng hợp tác với Mỹ nếu Washington quyết định truy tố người sáng lập Wikileaks. Anh kể lại việc một quan chức Australia từng nói với anh rằng: "Anh đã chơi không đúng luật nên anh sẽ bị xử ngoài luật".
Hiện không chỉ các chính phủ lên án Assange, mà ngay cả những cộng sự thân thiết cũng từ bỏ anh vì tính khí thất thường và độc đoán. Họ cũng nhận thức được rằng những thông tin nhạy cảm mà Assange tung ra trên Internet có thể khiến họ phải trả giá bằng máu. Một số đồng nghiệp tại Wikileaks cho biết Assange đã tự mình quyết định tung các tài liệu mật về Afghanistan mà không bỏ nguồn tin tình báo người địa phương làm cho NATO. Họ mô tả hình ảnh Assange là người sáng tạo và có khả năng hấp dẫn người khác, nhưng cũng giống như các ngôi sao đã ngày càng trở nên độc đoán, lập dị và đồng bóng.
Tuy vậy, không hẳn cả thế giới đều quay lưng với Assange. Ngay khi trang Wikileaks công bố những tài liệu thư tín nhạy cảm của các sứ quán Mỹ trên khắp thế giới, một nước có quan điểm khác Washington tại Nam Mỹ là Ecuador tuyên bố sẽ cho Assange được định cư ở nước mình.
*BBC* dẫn lời Thứ trưởng Ngoại giao Ecuador hôm qua cho biết: "Chúng tôi để ngỏ việc mời Assange đến sống tại Ecuador mà không có bất cứ điều kiện hay rắc rối nào".
Nhưng dường như cánh cửa Ecuador sẽ không thể giúp Assange tìm được cuộc sống yên ổn. Ngay khi Wikileaks công bố các thư tín ngoại giao mà Ngoại trưởng Mỹ Hillary Clinton lên án là "hành động tấn công vào thế giới", lực lượng cảnh sát quốc tế Interpol vừa phát đi lệnh truy nã Assange. Lý do vẫn là cáo buộc hãm hiếp và quấy rối hai phụ nữ Thuỵ Điển. Hơn nữa, Tổng thống Ecuador Rafael Correa cũng vừa lên tiếng rút lại đề nghị do thứ trưởng ngoại giao đưa ra.
Những hệ luỵ của Wikileaks
Trước khi công bố các tài liệu về Afghanistan và Iraq gây chấn động thế giới, trang Wikileaks đã có những động thái gây chú ý mạnh. Họ công bố các tài liệu về nhà giam nghi phạm khủng bố của Mỹ ở Guantanamo, dữ liệu về tài khoản email Yahoo cá nhân của cựu ứng viên phó tổng thống Mỹ Sarah Palin, những báo cáo về các vụ giết chóc ngoài vòng pháp luật tại Kenya và Đông Timor, danh sách thành viên đảng tân phát xít tại Anh và đoạn video quay cảnh các trực thăng chiến đấu Apache của Mỹ đang bắn giết ít nhất 12 người tại Baghdad năm 2007.
Nhưng khi sự tò mò và thậm chí là độ sốc đã qua đi, Wikileaks bắt đầu đối mặt với sự chỉ trích và nghi ngờ. Các tổ chức bắt tay với Lầu Năm Góc lên án trang web này đã khiến cuộc sống của nhiều người gặp nguy hiểm bằng cách công bố các tài liệu chiến tranh, trong đó phơi bày tên của những người Afghanistan đang làm việc cho người Mỹ hoặc làm "tay chân" cho quân Mỹ.
Một phát ngôn viên của Taliban tại Afghanistan là Zabiullah Mujahid cho biết qua một cuộc trả lời phỏng vấn bằng điện thoại rằng, Taliban đã thành lập một "uỷ ban" gồm 9 thành viên sau khi các tài liệu về Afghanistan được Wikileaks công bố. Mục đích của họ là "truy lùng những người Afghanistan đang làm gián điệp" cho kẻ thù Mỹ. Nguồn tin này cho biết thêm hiện Taliban có danh sách truy nã 1.800 người Afghanistan đã được Wikileaks công bố tên tuổi.
**Đình Nguyễn**
-
[Dự án đường sắt cao tốc tỷ đô Thái Lan - Trung Quốc](http://vnexpress.net/infographics/tu-lieu/du-an-duong-sat-cao-toc-ty-do-thai-lan-trung-quoc-3604262.html)
-
[Bạn đồng hành tới Triều Tiên nhận định lý do Warmbier bị bắt](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/ban-dong-hanh-toi-trieu-tien-nhan-dinh-ly-do-warmbier-bi-bat-3603791.html)
-
[Kiểu du lịch thừa rủi ro của hãng lữ hành dẫn Warmbier tới Triều Tiên](http://vnexpress.net/tin-tuc/the-gioi/tu-lieu/kieu-du-lich-thua-rui-ro-cua-hang-lu-hanh-dan-warmbier-toi-trieu-tien-3603463.html)

server: Fengine

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 02-Jul-2017 20:55:16 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
**A Response to ‘OER and the Future of Publishing’**
by david on August 18, 2014
Bài được đưa lên Internet ngày: 18/08/2014
Lời người dịch: Một bài đáp lại
[bài của CEO Jose Ferriera của Knewton](http://vnfoss.blogspot.com/2015/10/oer-va-tuong-lai-cua-viec-xuat-ban.html). Tác giả bài này viết rằng, trong một phiên thảo luận tại hội nghị về Tài nguyên Giáo dục Mở ở nước Mỹ năm 2014, người ta đã nói rằng: ' **80% tất cả các khóa giáo dục được dạy ở Mỹ sẽ biến đổi sang OER trong vòng 5 năm tới**', và tôi thành thực tin tưởng sự thực đó. Các lực lượng kết hợp của thế tiến thoái lưỡng nan của các nhà đổi mới, các kết quả đầu ra cho từng số đo USD, và sự vỡ mộng đang gia tăng của quốc gia đối với chi phí giáo dục đại học tất cả dường như chỉ rõ theo đường hướng này. Vì sao vậy? “Tính toán cơ bản chỉ ra rằng, trong ví dụ toán học cơ bản của Mercy, **sử dụng OER đã dẫn tới một sự gia tăng 50 lần (nghĩa là, sự cải thiện 5.000%) trong tỷ lệ phần trăm đỗ theo từng USD**. **Bất kể bạn nhìn nó theo cách nào, thì đó là một sự cải thiện tận gốc rễ**”. Xem thêm: [Giáo dục mở và tài nguyên, giấy phép tư liệu mở](http://vnfoss.blogspot.com/2014/06/giao-duc-mo-va-tai-nguyen-giay-phep-tu.html).
Gần đây tôi đã có cơ hội tuyệt vời để tham gia vào một phiên thảo luận về OER ở Hội nghị chuyên đề Giáo dục Knewton. Đầu tuần này, CEO Knewton Jose Ferreira
[đã đăng bài trên blog](https://www.edsurge.com/n/2014-08-10-oer-and-the-future-of-publishing)về 'OER và Tương lại của việc Xuất bản' cho EdSurge, ngắn gọn nhắc về phiên thảo luận đó. Tôi đã ngạc nhiên với bài viết của ông, điều đi trệch khỏi con đường tái khẳng định với các nhà xuất bản rằng OER sẽ không phá vỡ nền công nghiệp sách giáo khoa.
Phần nhiều bài báo đó được bỏ ra phê bình các giá trị sản xuất thấp, thiếu thiết kế chỉ dẫn, và thiếu sự hỗ trợ thường đặc trưng cho OER. Bài báo viện lý rằng có một vài trò tiềm tàng cho các nhà xuất bản đóng trong từng chủng loại dịch vụ đó, tận dụng OER để làm giảm các chi phí và cải thiện các sản phẩm của họ. Nhưng đã từng qua 15 năm kể từ lần đầu các tư liệu giáo dục có giấy phép mở đã được xuất bản, và các nhà xuất bản chính phải xuất bản một cuốn sách giáo khoa đơn lẻ dựa vào OER đã tồn tại trước đó rồi. Vì sao vậy?
**Tính độc chiếm, việc xuất bản và OER**
Lý do đầu tiên là các nhà xuất bản - hoàn toàn có lý - cam kết với các mô hình kinh doanh mà đã làm cho họ trở thành các doanh nghiệp thành công không thể tin nổi. Và cốt lõi của mô hình đó là tính độc chiếm - quyền hợp đồng trở thành thực thể duy nhất có thể chào sự biểu lộ hoặc dạng in hoặc dạng số sự tinh thông của giáo sư Y về chủ đề X. Tính độc chiếm là chiếc giường đá nền tảng của nền công nghiệp xuất bản, và không nhà xuất bản nào bao giờ đó sẽ đầu tư có ý nghĩa vào việc xây dựng uy tín và thương hiệu của thân tác phẩm được cấp phép mở cả. Nhà xuất bản B có lẽ đơn giản ngồi sang bên trong khi nhà xuất bản A làm cho cạn kiệt ngân cách tiếp thị của nó khi thuyết phục thế giới rằng chính phiên bản các tư liệu mở của giáo sư Y là tốt nhất trong lĩnh vực của họ. Một khi thương hiệu của giáo sư Y có liên quan chặt chẽ với chất lượng cao, thì nhà xuất bản B sẽ phát hành phiên bản riêng của nó các tư liệu mở của giáo sư Y, tự do trèo lên chi tiêu tiếp thị của nhà xuất bản A. Các nỗ lực tiếp thị của nhà xuất bản A thực sự kết thúc việc quảng bá sản phẩm cạnh tranh của nhà xuất bản B theo một cách thức rất hiện thực. Không, các nhà xuất bản sẽ không bao giờ đặt OER vào cốt lõi các chào hàng của họ, vì việc cấp phép mở - tính không độc chiếm được đảm bảo - là phản đề của toàn bộ mô hình công nghiệp của họ. Vài sự chơi loanh quanh trong thị trường phụ trợ là gần nhất mà các nhà xuất bản chính sẽ bao giờ đó tham gia vào với OER.
**Các mô hình mới được OER xúc tác**
Tuy nhiên, chúng ta đang thấy sự nổi lên của dạng tổ chức mới, nó không được đầu tư trong các mô hình kinh doanh đang duy trì sự tồn tại và cũng không chịu gánh nặng với sự tạo ra, phân phối nội dung khổng lồ và bán hạ tầng mà một nhà xuất bản thương mại lớn phải hỗ trợ. (Hạ tầng kích cỡ lớn này, từng đại diện cho rào cản lối vào không thể vượt qua được, nhanh chóng trở thành các phiến đá cối xay xung quanh cái cổ của các nhà xuất bản lớn đối mặt với mối đe dọa của OER). Dạng tổ chức mới đó cũng chỉ quá hạnh phúc nhận vai trò của IBM hoặc Red Hat và cung cấp tất cả các dịch vụ cần thiết để làm cho OER trở thành một lựa chọn thay thế có khả năng trụ vững cho các chào mời thương mại. Tôi đã phải cười khúch khích một chút khi đọc khuyến cáo cho các nhà xuất bản mà Jose đưa ra trong bài viết của anh ta, vì danh sách các dịch vụ đó có thể hầu như đã được sao chép và dán website công ty của tôi (
[Lumen Learning](http://lumenlearning.com/)): các chu kỳ lặp lại thiết kế chỉ dẫn được các dữ liệu thông báo, các dịch vụ tích hợp, hỗ trợ các giáo viên, ... Tôi đồng ý hết lòng rằng đó là các dạng dịch vụ phải được chào để làm cho OER là một đối thủ thực sự đối với các sách giáo khoa thương mại trên thị trường - nhưng tôi không đồng ý với ý tưởng rằng các nhà xuất bản sẽ bao giờ đó có thiện chí chào chúng. Sự hiện thực hóa là một phần của những gì đã dẫn tôi bỏ công việc giáo viên theo nhiệm kỳ trong một chương trình sau đại học có uy tín để đồng sáng lập ra Lumen Learning.
Tất cả điều đó nói lên, sự nổi lên của các tổ chức đó sẽ không nói về sự kết thúc của các nhà xuất bản sách giáo khoa lớn như chúng ta biết họ. Thay vào đó, sự khác biệt sẽ đi tới sự đo đếm đơn giản nhất có thẻ bằng những gì chúng ta có thể đo đếm được tác động của các tư liệu giáo dục mà sinh viên Mỹ bỏ ra hàng tỷ USD mỗi năm lên: các kết quả đầu ra của việc học tập cho từng USD.
**Các kết quả đầu ra học tập cho từng USD**
Các nhà giáo dục không bao giờ lại cố ý thực hiện sư lựa chọn có hại cho việc học tập của các sinh viên để tiết kiệm tiền cả. Nhưng điều gì xảy ra nếu bạn có thể tiết kiệm đáng kể tiền cho các sinh viên mà lại không gây ra bất kỳ tổn hại hàn lâm nào? Đi xa hơn, điều gì xảy ra nếu bạn có thể cùng một lúc tiết kiệm cho họ tiền đáng kể và cải thiện được các kết quả đầu ra học tập của họ? Nghiên cứu về OER đang chỉ ra, một lần nữa, rằng kịch bản sau là hoàn toàn có khả năng. Một ví dụ ngắn gọn sẽ trình bày điểm này.
Một
[bài báo](http://www.educause.edu/ero/article/adopting-oer-case-study-cross-institutional-collaboration-and-innovation)gần đây được xuất bản trong Educause Review mô tả sự thay đổi gần đây của trường Cao đẳng Mercy từ một cuốn sách giáo khoa toán học phổ biến và gói hệ thống thực hành trên trực tuyến được một nhà xuất bản chủ chốt cung cấp (gần 180 USD cho mỗi sinh viên), tới OER và một hệ thống thực hành nguồn mở trên trực tuyến. Đây là vài kết quả họ đã nêu sau một học kỳ thí điểm thành công bằng việc sử dụng OER trong 6 phần của toán học cơ bản:
- Cuối dự án thí điểm đó, chủ tịch Khoa Toán của Mercy đã công bố rằng, bắt đầu vào mùa thu năm 2012, tất cả 27 nơi (695 sinh viên) trong toán học cơ bản có thể sử dụng (OER).
- Khoảng giữa mùa xuân 2011 (chưa nơi nào sử dụng OER) và mùa thu 2012 (tất cả các nơi sử dụng OER), tỷ lệ đỗ toán đã tăng từ 48.40% lên 68.90%.
- Các khóa học đại số đã giảm các giấy phép sử dụng của họ và các cuốn sách toán học và các tài nguyên đắt tiền của họ, tiết kiệm được cho các sinh viên tổng cộng 125.000 USD trong năm đầu tiên.
*Bằng việc chuyển tất cả các nơi có môn toán cơ bản sang OER, trường Cao đẳng Mercy đã tiết kiệm cho các* *sinh viên của nó 125.000 USD trong 1 năm và đã thay đổi được tỷ lệ đỗ từ 48% lên 69% - tiến bộ tới 44%.*
Nếu bạn đọc bài báo đó cẩn thận, bạn sẽ thấy rằng Mercy thực sự đã nhận được lượng ủng hộ đáng kể trong triển khai OER của họ, điều đã được cấp vốn qua một tài trợ. Vì thế hãy là trung thực và đặt đầy đủ lên bàn các chi tiết có liên quan tới chi phí. Mercy (và nhiều trường học khác) vẫn đang nhận được sự hỗ trợ họ đã nhận được trước đó một cách tự do qua sự tham gia của họ trong Sáng kiến Khóa học Mở Kaleidoscope (KOCI). Lumen Learning, cá nhân nó dẫn dắt KOCI, bây giờ cung cấp các dịch vụ y hệt cho Mercy và các trường học khác với giá 5USD mỗi lần đăng ký.
Vì thế hãy làm con tính về các kết quả đầu ra theo từng USD:
- Chào thương mại phổ biến: 48.4% các sinh viên đỗ / 180 USD sách giáo khoa và chi phí hệ thống trên trực tuyến cho từng sinh viên = 0.27% số sinh viên đỗ cho từng USD sách giáo khoa được yêu cầu
- Chào OER: 68.9% số sinh viên đỗ / 5 USD sách giáo khoa và chi phí hệ thống trên trực tuyến cho từng sinh viên = 13.78% số sinh viên đỗ cho từng USD sách giáo khoa được yêu cầu.
Với số I gọi “Yếu tố Ảnh hưởng của OER”, chúng ta đơn giản chia 2 tỷ lệ đó với OER trên đỉnh:
- 13.78% số sinh viên đỗ theo từng USD sách giáo khoa được yêu cầu / 0.27% số sinh viên đỗ cho từng USD sách giáo khoa được yêu cầu = 51.03
Tính toán cơ bản chỉ ra rằng, trong ví dụ toán học cơ bản của Mercy, sử dụng OER đã dẫn tới một sự gia tăng 50 lần (nghĩa là, sự cải thiện 5.000%) trong tỷ lệ phần trăm đỗ theo từng USD. Bất kể bạn nhìn nó theo cách nào, thì đó là một sự cải thiện tận gốc rễ.
Nếu dữ liệu về hiệu suất tương tự từng có sẵn cho 2 công ty xây dựng, và một nhân viên mua sắm nhà nước đã thưởng một hợp đồng cho nhà cung cấp sản xuất ra các kết quả tệ hơn trong khi chi phí đáng kể hơn nhiều, thì người đó có thể bị mất việc, nếu không tệ hơn. (Như một ngoại lệ, tôi không biết về bất kỳ nguồn nào nơi mà người đóng thuế có thể tìm ra tỷ lệ phần trăm nào trợ giúp tài chính liên bang (cho giáo dục đại học) hoặc ngân sách giáo dục công của nhà nước của họ (cho hệ thống 12 lớp) được chi cho các sách giáo khoa, làm cho nó không có khả năng thậm chí bắt đầu yêu cầu các dạng câu hỏi như vậy ở bất kỳ phạm vi nào). Trong khi các giáo viên và các phòng chính xác không chịu các sức ép về trách nhiệm y hệt như các nhân viên mua sắm nhà nước, thì phải mất bao lâu họ có thể tiếp tục chọn các lựa chọn sách giáo khoa thương mại hơn OER khi mà nội dung nghiên cứu này gia tăng?
**#chiến thắng**
Jose kết thúc bài viết của anh ta bằng việc nói “Các nhà xuất bản mà không thể thắng được OER xứng đáng thôi kinh doanh”, và anh ta tuyệt đối đúng. Nhưng trong ngữ cảnh này, “thắng” ngụ ý thứ gì đó rất khác cho OER so với nó làm được cho các nhà xuất bản. Đối với OER, “thắng” ngụ ý đang được các giáo viên và các phòng lựa chọn như là sách giáo khoa duy nhất được yêu cầu được liệt kê trong kế hoạch học tập (Tôi gọi điều này là một “sự áp dụng thế chỗ”. Không có sự áp dụng thế chỗ - đó là, nếu OER được áp dụng bổ sung cho các tư liệu được yêu cầu của các nhà xuất bản - thì các sinh viên có thể trải nghiệm một sự cải tiến trong các kết quả đầu ra học tập mà sẽ nhất định không thấy sự sụt giảm trong giá thành đi tới đại học. Vì thế, OER “thắng” các nhà xuất bản chỉ trong trường hợp áp dụng thế chỗ. Đối với các nhà xuất bản, thanh tiêu chuẩn là thấp hơn nhiều - để “thắng” OER, các nhà xuất bản đơn giản cần giữ lại trong kế hoạch học tập bên dưới tiêu đề “được yêu cầu”.
OER được hỗ trợ như thế nào để làm rõ thanh tiêu chuẩn cao hơn này, đặc biệt biết rằng tiêu đề tiêu đề các nhà xuất bản có ban đầu? OER chỉ gần đây bắt đầu bắt kịp với các nhà xuất bản trong nhiều lĩnh vực nơi mà các nhà xuất bản đã hưởng thụ những ưu thế của lịch sử, giống như việc đóng gói và phân phối (công việc đáng ngạc nhiên đang được
[OpenStax](http://openstax.org/), [BCCampus OpenEd](http://open.bccampus.ca/), [Lumen Learning](http://lumenlearning.com/), và những đơn vị khác đang làm). Nhưng OER có lẽ khôn ngoan giữ hội thoại được tập trung vào 2 tiêu chí lựa chọn đó. Với sự trùng khớp may mắn cho chúng ta, tôi tin tưởng chúng là 2 tiêu chí có vấn đề nhất.
Các bản chào OER sẽ luôn thắng về giá thành - không nhà xuất bản nào bao giờ đó mà lại chào nội dung của họ, nền tảng đặt chỗ hosting, các phân tích, và các dịch vụ các giáo viên đối mặt với mã zip y hệt với 5 USD cho mỗi sinh viên cả. (Và khi chúng ta thấy sự nổi lên của các bản chào có tính tùy biến thích nghi hoàn toàn dựa vào OER - điều chúng ta sẽ - thậm chí nếu chúng có đắt hơn 5 USD cho từng sinh viên thì chúng vẫn sẽ rẻ hơn đáng kể so với các bản chào có tính tùy biến thích nghi của các nhà xuất bản). Thậm chí nếu OER chỉ định sản xuất các kết quả học tập y hệt như các sách giáo khoa thương mại (kết quả nghiên cứu “khác biệt đáng kể”), thì chúng vẫn thắng về giá thành. “Bạn cảm thấy thế nào về việc có được kết quả đầu ra y hệt với giá giảm tới 95%?”. Tất cả điều OER phải làm là không sản xuất ra các kết quả học tập tệ hơn so với các bản chào thương mại.
Vì thế hy vọng tốt nhất cho các nhà xuất bản là trong việc tạo ra các bản chào thực sự thúc đẩy các kết quả đầu ra học tập tốt hơn đáng kể. (Tôi không thể mô tả tôi sẽ hạnh phúc thế nào gõ ra câu cuối cùng đó). Cơ hội tốt nhất cho các nhà xuất bản để thắng được OER là thông qua việc chào thứ mà tạo ra các kết quả học tập siêu hơn cả OER mà giá thành cao của họ là có lý do chính đáng để làm. Liệu bạn có chuyển từ bản chào 5 USD mà có tỷ lệ đỗ 65% sang một bản chào 100 USD có tỷ lệ đỗ 67% được không? Liệu bạn có chuyển sang một bản chào 225 USD có tỷ lệ đõ 70% được không? Rõ ràng có một vài ngưỡng năng suất ở đó một tác nhân hợp lý có thể chọn trả 20 hoặc 40 lần tiền nhiều hơn, nhưng hình như không ngay lập tức đối với tôi ở đâu sẽ có điều đó.
Tuy nhiên, nếu OER có thể thắng các nhà xuất bản về cả giá thành và các kết quả đầu ra của việc học tập, như chúng ta đang thấy họ làm, thì OER xứng đáng được các giáo viên và các phòng lựa chọn hơn các bản chào thương mại truyền thống trong các áp dụng thế chỗ.
Tôi từng là thành viên nhánh thảo luận mà Jose đã trích khi nói rằng '80% tất cả các khóa giáo dục được dạy ở Mỹ sẽ biến đổi sang OER trong vòng 5 năm tới', và tôi thành thực tin tưởng sự thực đó. Các lực lượng kết hợp của thế tiến thoái lưỡng nan của các nhà đổi mới, các kết quả đầu ra cho từng số đo USD, và sự vỡ mộng đang gia tăng của quốc gia đối với chi phí giáo dục đại học tất cả dường như chỉ rõ theo đường hướng này.
I recently had the wonderful opportunity to participate on a panel about OER at the Knewton Education Symposium. Earlier this week, Knewton CEO Jose Ferreira
[blogged](https://www.edsurge.com/n/2014-08-10-oer-and-the-future-of-publishing)about ‘OER and the Future of Publishing’ for EdSurge, briefly mentioning the panel. I was surprised by his post, which goes out of its way to reassure publishers that OER will not break the textbook industry.
Much of the article is spent criticizing the low production values, lack of instructional design, and missing support that often characterize OER. The article argues that there is a potential role for publishers to play in each of these service categories, leveraging OER to lower their costs and improve their products. But it’s been over 15 years since the first openly licensed educational materials were published, and major publishers have yet to publish a single textbook based on pre-existing OER. Why?
**Exclusivity, Publishing, and OER**
The primary reason is that publishers are – quite rationally – committed to the business models that made them incredibly successful businesses. And the core of that model is exclusivity – the contractual right to be the only entity that can offer the print or digital manifestation of Professor Y’s expertise on subject X. Exclusivity is the foundation bedrock of the publishing industry, and no publisher will ever meaningfully invest in building up the reputation and brand of a body of work which is openly licensed. Publisher B would simply sit on the sidelines while Publisher A exhausts its marketing budget persuading the world that it’s version of Professor Y’s open materials are the best in their field. Once Professor Y’s brand is firmly associated with high quality, Publisher B will release it’s own version of Professor Y’s open materials, free-riding on Publisher A’s marketing spend. Publisher A’s marketing efforts actually end up promoting Publisher B’s competing product in a very real way. No, publishers will never put OER at the core of their offerings, because open licensing – guaranteed nonexclusivity – is the antithesis of their entire industrial model. Some playing around in the supplementals market is the closest major publishers will ever come to engaging with OER.
**New Models Enabled by OER**
However, we are seeing the emergence of a new kind of organization, which is neither invested in preserving existing business models nor burdened with the huge content creation, distribution, and sales infrastructure that a large commercial publisher must support. (This sizable infrastructure, that once represented an insurmountable barrier to entry, is quickly becoming a millstone around the neck of big publishers facing the threat of OER.) The new breed of organization is only too happy to take the role of IBM or Red Hat and provide all the services necessary to make OER a viable alternative to commercial offerings. I had to chuckle a little reading the advice to publishers Jose provides in his post, because that list of services could almost have been copied and pasted my company’s website (
[Lumen Learning](http://lumenlearning.com/)): iterative cycles of instructional design informed by data, integration services, faculty support, etc. I agree wholeheartedly that these are the kinds of services that must be offered to make OER a true competitor to commercial textbooks in the market – but I disagree with the idea that publishers will ever be willing to offer them. That realization is part of what led me to quit a tenured faculty job in a prestigious graduate program to co-found Lumen Learning.
All that said, the emergence of these organizations won’t spell the end of large textbook publishers as we know them. Instead, that distinction will go to the simplest possible metric by which we could measure the impact of the educational materials US students spend billions of dollars per year on: learning outcomes per dollar.
**Learning Outcomes per Dollar**
No educator would ever consciously make a choice that harmed student learning in order to save money. But what if you could save students significant amounts of money without doing them any academic harm? Going further, what if you could simultaneously save them significant money and improve their learning outcomes? Research on OER is showing, time and again, that this latter scenario is entirely possible. One brief example will demonstrate the point.
A recent
[article](http://www.educause.edu/ero/article/adopting-oer-case-study-cross-institutional-collaboration-and-innovation)published in Educause Review describes Mercy College’s recent change from a popular math textbook and online practice system bundle provided by a major publisher (~$180 per student), to OER and an open source online practice system. Here are some of the results they reported after a successful pilot semester using OER in 6 sections of basic math:
- At pilot’s end, Mercy’s Mathematics Department chair announced that, starting in fall 2012, all 27 sections (695 students) in basic mathematics would use [OER].
- Between spring 2011 [no sections using OER] and fall 2012 [all sections using OER], the math pass rate increased from 48.40 percent to 68.90 percent.
- Algebra courses dropped their previously used licenses and costly math textbooks and resources, saving students a total of $125,000 the first year.
*By switching all sections of basic math to OER, Mercy College saved its students $125,000 in one year and changed their pass rate from 48 to 69 percent – a 44% improvement.*
If you read the article carefully, you’ll see that Mercy actually received a fair amount of support in their implementation of OER, which was funded through a grant. So let’s be honest and put the full cost-related details on the table. Mercy (and many other schools) are still receiving the support they previously received for free through their participation in the Kaleidoscope Open Course Initiative. Lumen Learning, whose personnel led the KOCI, now provides those same services to Mercy and other schools for $5 per enrollment.
So let’s do the learning outcomes per dollar math:
- Popular commercial offering: 48.4% students passing / $180 textbook and online system cost per student = 0.27% students passing per required textbook dollar
- OER offering: 68.9% students passing / $5 textbook and online system cost per student = 13.78% students passing per required textbook dollar
For the number I call the “OER Impact Factor,” we simply divide these two ratios with OER on top:
- 13.78% students passing per required textbook dollar / 0.27% students passing per required textbook dollar = 51.03
This basic computation shows that, in Mercy’s basic math example, using OER led to an over 50x increase (i.e., a 5000% improvement) in percentage passing per dollar. No matter how you look at it, that’s a radical improvement.
If similar performance data were available for two construction companies, and a state procurement officer awarded a contract to the vendor that produces demonstrably worse results while costing significantly more, that person would lose his job, if not worse. (As an aside, I’m not aware of any source where a taxpayer can find out what percentage of federal financial aid (for higher ed) or their state public education budget (for K-12) is spent on textbooks, making it impossible to even begin asking these kinds of questions at any scale.) While faculty and departments aren’t subject to exactly the same accountability pressures as state procurement officers, how long can they continue choosing commercial textbook options over OER as this body of research grows?
**#winning**
Jose ends his post by saying “Publishers who can’t beat OER deserve to go out of business,” and he’s absolutely right. But in this context, “beat” means something very different for OER than it does for publishers. For OER, “beat” means being selected by faculty or departments as the only required textbook listed on the syllabus (I call this a “displacing adoption”). Without a displacing adoption – that is, if OER are adopted in addition to required publisher materials – students may experience an improvement in learning outcomes but will definitely not see a decrease in the price of going to college. Hence, OER “beat” publishers only in the case of a displacing adoption. For publishers, the bar is much lower – to “beat” OER, publishers simply need to remain on the syllabus under the “required” heading.
How are OER supposed to clear this higher bar, particularly given the head start publishers have? OER have only recently started to catch up with publishers in many of the areas where publishers have enjoyed historical advantages, like packaging and distribution (c.f. the amazing work being done by
[OpenStax](http://openstax.org/), [BCCampus OpenEd](http://open.bccampus.ca/), [Lumen Learning](http://lumenlearning.com/), and others). But OER have been beating publishers on price and learning outcomes for several years now, and proponents of OER would be wise to keep the conversation laser-focused on these two selection criteria. In a fortunate coincidence for us, I believe these are the two criteria that matter most.
OER offerings are always going to win on price – no publisher is ever going to offer their content, hosting platform, analytics, and faculty-facing services in the same zip code as $5 per student. (And when we see the emergence of completely adaptive offerings based on OER – which we will – even if they are more expensive than $5 per student they will still be significantly less expensive than publishers’ adaptive offerings.) Even if OER only manage to produce the same learning results as commercial textbooks (a “no significant difference” research result), they still win on price. “How would you feel about getting the same outcomes for 95% off?” All OER have to do is not produce worse learning results than commercial offerings.
So the best hope for publishers is in creating offerings that genuinely promote significantly better learning outcomes. (I can’t describe how happy I am to have typed that last sentence.) The best opportunity for publishers to soundly defeat OER is through offerings that result in learning outcomes so superior to OER that their increased price is justified. Would you switch from a $5 offering that resulted in a 65% passing rate to a $100 offering that resulted in a 67% passing rate? Would you switch to a $225 offering that resulted in a 70% passing rate? There is obviously some performance threshold at which a rational actor would choose to pay 20 or 40 times more, but it’s not immediately apparent to me where it is.
However, if OER can beat publishers on both price and learning outcomes, as we’re seeing them do, then OER deserve to be selected by faculty and departments over traditional commercial offerings in displacing adoptions.
I was the member of the panel Jose quoted as saying that ‘80% of all general education courses taught in the US will transition to OER in the next 5 years,’ and I honestly believe that’s true. The combined forces of the innovator’s dilemma, the emergence of new, Red Hat-like organizations supporting the ecosystem around OER, the learning outcomes per dollar metric, and the growing national frustration over the cost of higher education all seem to point clearly in this direction.
Dịch: Lê Trung Nghĩa
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét
Lưu ý: Chỉ thành viên của blog này mới được đăng nhận xét.

Server: GSE


markdown:
VNS
Member Login
Login
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Remember me
Chọn website
Bộ Giáo dục và Đào tạo
Đại học Quốc gia TP.HCM
Trường ĐH Bách Khoa - ĐHQGHCM
Trường ĐH CNTT, ĐHQG-HCM
Trường ĐH KHTN, ĐHQG-HCM
Trường ĐH Kinh tế - Luật, ĐHQG-HCM
Trường ĐH Quốc tế, ĐHQG-HCM
Viện Hàn lâm khoa học và công nghệ VN
Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội VN
Chương trình đào tạo cử nhân
ngành Việt Nam học đạt chuẩn AUN-QA
Trang chủ
Giới thiệu
Khóa học tiếng Việt
Đào tạo
Nghiên cứu
Thành viên
SV-Cựu SV
Thư viện
SV-HV tốt nghiệp
Chào mừng các tân sinh viên Khoa Việt Nam học - Orientation 2012
Lễ hội kỷ niệm 15 năm thành lập Khoa Việt Nam học (1998-2013)
Lễ hội kỷ niệm 15 năm thành lập Khoa Việt Nam học (1998-2013)
Lễ hội kỷ niệm 15 năm thành lập Khoa Việt Nam học (1998-2013)
Lễ hội kỷ niệm 15 năm thành lập Khoa Việt Nam học (1998-2013)
Hội thi duyên dáng áo dày lần 3 năm 2016
Lễ khai giảng khoá đào tạo tiếng Việt và văn hoá Việt Nam cho tình nguyện viên KOICA, Hàn Quốc
ORIENTATION_2015
ORIENTATION_2015
Giáo viên Khoa Việt Nam học và thầy hiệu trưởng
Giáo viên Khoa Việt Nam học
Thông tin tuyển dụng
Translator position for Korean Students
Chi tiết
Được đăng ngày Thứ sáu, 23 Tháng 12 2016
Chủ đề con:
Thông tin tuyển dụng
Đọc thêm...
JOB OPPORTUNITY
Chi tiết
Được đăng ngày Thứ sáu, 17 Tháng 6 2016
Chủ đề con:
Thông tin tuyển dụng
Đọc thêm...
Ngày Hội Việc Làm (JOB FAIR 2015)
Chi tiết
Được đăng ngày Thứ hai, 23 Tháng 11 2015
Chủ đề con:
Thông tin tuyển dụng
Đọc thêm...
Recruitment Information MAINETTI VIET NAM CO; LTD
Chi tiết
Được đăng ngày Thứ năm, 30 Tháng 7 2015
Chủ đề con:
Thông tin tuyển dụng
Đọc thêm...
UMW Equipment System (VN) Co., LTD Job Opportunity
Chi tiết
Được đăng ngày Thứ sáu, 26 Tháng 6 2015
Chủ đề con:
Thông tin tuyển dụng
Đọc thêm...
Các bài viết khác...
Tuyển Biên tập viên người nước ngoài (
Thứ sáu, 26 Tháng 6 2015
)
Career at Samsung Vina Insurance Ltd. (
Thứ sáu, 26 Tháng 6 2015
)
CJ IMC VIET NAM CO., LTD (
Thứ sáu, 26 Tháng 6 2015
)
«
Bắt đầu
Lùi
1
2
Tiếp theo
Cuối
»
Lịch sự kiện
Tháng 6 2017
2
3
4
5
6
7
CN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Home
Tin tức tuyển dụng
Phòng Ngữ âm
Đối tác quốc tế
Liên hệ
Tin tức
Tài nguyên & Giáo trình
Dịch vụ sinh viên
Câu lạc bộ VNH
Hình ảnh
Media
Tin tức tuyển dụng
Copyright © 2012 Department of Vietnamese Studies in
University of Social Sciences & Humanities
10 - 12 Dinh Tien Hoang Street, District 1, Ho Chi Minh City
Tel: +84 8 38 225009; Fax: + 84 8 38229390; Email:
vietnamhoc@vns.edu.vn
-
vietnamhoc@hcmussh.edu.vn

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0


markdown:
## Ngành thép Việt Nam và vị trí trên bản đồ thế giới
Ngành thép Việt Nam trong thời gian vừa qua, đặc biệt trong 3 năm trở lại đây đã có sự phát triển mạnh mẽ cả về công suất, sản lượng và nhu cầu thực tế. Điều này được thể hiện rõ tại biểu đồ và bảng tổng hợp dưới đây.
Có thể thấy, sau giai đoạn khó khăn của ngành thép khi tăng trưởng âm vào năm 2011 thì sản lượng sản xuất và tiêu thụ thép bắt đầu từ năm 2012 đã có sự hồi phục. Tổng sản lượng sản xuất thép các loại và tiêu thụ thép biểu kiến của Việt Nam đã tăng trở trở lại và đặc biệt tăng nhanh trong giai đoạn 2014 - 2015. Tốc độ tăng trưởng sản lượng thép của 2 năm này đạt tới
Bên cạnh đó, năng lực sản xuất (công suất) của ngành thép thay đổi trong những năm gần đây cũng là một yếu tố cần quan tâm:
Bên cạnh đó, trong tương lai gần, một số dự án thép công suất lớn tầm cỡ khu vực được triển khai xây dựng sẽ đi vào vận hành sẽ đóng góp nâng công suất sản xuất thép Việt Nam lên một mức cao mới. Đặc biệt, sự đa dạng trong chủng loại sản phẩm của các dự án này sẽ giúp ngành thép Việt Nam bổ sung đủ các dải sản phẩm mà hiện nay vẫn đang còn thiếu.
Với sự tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm qua, ngành thép Việt Nam đã có bước phát triển đáng kể trong khu vực và giữ vai trò ngày càng quan trọng trong ngành thép khu vực ĐNÁ và cải thiện vị trí trong ngành công nghiệp thép thế giới.
Năm 2015,
Sản xuất thép thành phẩm Việt Nam năm 2015 ở vị trí số 1 của các nước ASEAN, chiếm gần 34 % tổng sản lượng thép thành phẩm của khu vực.
Với sản lượng tiêu thụ thép biểu kiến đạt hơn 18,25 triệu tấn năm 2015, Việt Nam vượt Thái Lan để vươn lên vị trí thứ 1 của khu vực ASEAN. Năm 2016 tiêu thụ biểu kiến của Việt Nam tiếp tục tăng trưởng lên 22,6 triệu tấn.
Với sự ủng hộ của Chính phủ và sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế, ngành thép Việt Nam từ vị trí là nước nhập khẩu thép trước năm 2007, sau khoảng thời gian 10 năm, Việt Nam đã trở thành nước tự chủ được thép cho sự phát triển của đất nước và đang dần xuất hiện trên bản đồ thép thế giới.

X-VIE-Portal-NG-Time: 0.125 second(s)

Set-Cookie: .VIEPortal-User=VIEPortalNG|; expires=Sun, 02-Jul-2017 20:51:03 GMT; path=/; HttpOnly

X-Powered-By: VIE Portal NG v7.0 - ÃÂ©Copyright 2010-2014 VIEPortal.net - Quynh Nguyen (Mr.) - mr.quynh@outlook.com - www.vieportal.net


markdown:
Đài TNVN
VOV.VN
VOV1
VOV2
VOV3
VOV4
VOV5
VOVTV
Mobile
(04) 3826 5064
Trang chủ
Âm nhạc
Ca khúc Việt Nam
Dân ca
Nhạc không lời
Hot radio
Nhạc trẻ
Cafe sáng thứ 7
Ca nhạc quốc tế
Quà tặng âm nhạc
Chân dung nghệ sỹ
Bàn tròn âm nhạc
Chuyên mục
Âm nhạc đêm khuya
Đọc truyện dài kỳ
Lịch phát sóng
Tìm kiếm
Liên hệ
Âm nhạc
Chuyên mục khác
Ca khúc Việt Nam
Ca khúc tuyển chọn 12/06/2017
Ca khúc mang âm hưởng dân gian 12/06/2017
Ca nhạc chào bình minh 12/06/2017
Ca khúc tuyển chọn 10/06/2017
Ca khúc mang âm hưởng dân gian 10/06/2017
Dân ca
Ca Huế và dân ca Bình Trị Thiên 09/06/2017
Ca Huế và dân ca Bình Trị Thiên 09/06/2017
Hát văn - ca trù - hát xẩm 09/06/2017
Hát chèo 08/06/2017
Dân ca các miền lời cổ 31/05/2017
Nhạc không lời
Nhạc không lời nước ngoài 12/06/2017
Nhạc không lời nước ngoài 10/06/2017
Nhạc không lời Việt Nam 10/06/2017
Nhạc không lời Việt Nam 09/06/2017
Nhạc không lời nước ngoài 09/06/2017
Hot radio
Hot radio dân ca 02/04/2015
Hot radio trữ tình cách mạng 01/01/2016
Hot radio dân ca 04/12/2015
Hot radio trữ tình cách mạng 13/11/2015
Hot radio dân ca 06/11/2015
Nhạc trẻ
Ca nhạc trẻ 12/06/2017
Ca nhạc trẻ cuối tuần 09/06/2017
Tạp chí âm nhạc trẻ 06/06/2017
Ca nhạc trẻ 05/06/2017
Tạp chí âm nhạc trẻ 30/05/2017
Ca nhạc quốc tế
Âm nhạc năm châu 12/06/2017
Ca nhạc nhẹ nước ngoài 09/06/2017
Ca nhạc nhẹ nước ngoài 07/06/2017
Ca nhạc nhẹ nước ngoài 06/06/2017
Âm nhạc năm châu 05/06/2017
Quà tặng âm nhạc
Quà tặng âm nhạc 14/01/2017
Quà tặng âm nhạc 07/01/2017
Quà tặng âm nhạc 01/10/2016
Quà tặng âm nhạc 10/09/2016
Quà tặng âm nhạc 6/08/2016
Chân dung nghệ sỹ
Khách mời âm nhạc 28/05/2017
Khách mời âm nhạc 22/01/2017
Nghệ sỹ với giới trẻ 15/01/2017
Khách mời âm nhạc 15/01/2017
Khách mời âm nhạc 08/01/2017
Bàn tròn âm nhạc
Bàn tròn âm nhạc 07/06/2017
Tác phẩm mới 25/05/2017
Bàn tròn âm nhạc 10/05/2017
Bàn tròn âm nhạc 29/04/2017
Tác phẩm mới 27/04/2017
Chuyên mục
Thông tin đời sống âm nhạc 09/06/2017
Hộp thư âm nhạc 07/06/2017
Hộp thư âm nhạc 31/05/2017
Ký ức âm thanh 29/05/2017
Ký ức âm thanh 28/05/2017
Âm nhạc đêm khuya
Ca khúc trữ tình đêm khuya 08/06/2017
Ca khúc trữ tình đêm khuya 07/06/2017
Ca khúc trữ tình đêm khuya 06/06/2017
Ca khúc trữ tình đêm khuya 31/05/2017
Tình khúc thế kỷ 28/05/2017
Đọc truyện dài kỳ
Đọc truyên đêm khuya 31/05/2017
Đọc truyên đêm khuya 29/05/2017
Đọc truyên đêm khuya 28/05/2017
Đọc truyên đêm khuya 27/05/2017
Đọc truyên đêm khuya 26/05/2017
Vụ cháu bé chết vì nắp cống đè ở TPHCM: 'Tôi cố nhưng không cứu kịp'
Bán đảo Triều Tiên kỷ niệm 67 năm cuộc chiến 1950-1953
Ảnh: Nỗi đau tột cùng của người dân Trung Quốc vùng lở đất kinh hoàng
“Sốc nặng” với BXH top 10 HLV xuất sắc nhất thế giới năm 2017
Tại sao bạn nên sống là chính mình?
Tú Anh hội ngộ cặp đôi của 'Sống chung với mẹ chồng'
Nổ nhà máy sản xuất pháo hoa ở Trung Quốc làm 3 người tử vong
Sự thật ít người biết về nghề tiếp viên hàng không
Ngắm Kia Stinger trước ngày ra mắt
Chuyện showbiz: Xuân Mai \
VOV1
Hệ thời sự - Chính trị- Tổng hợp
VOV2
Hệ văn hóa - Đời sống - Khoa giáo
VOV3
Hệ âm nhạc - Thông tin - Giải trí
VOV4
Hệ phát thanh dân tộc
VOV5
World Services
VOVTV
Kênh truyền hình VOV
Bạn nghĩ gì về đề xuất phạt 200.000 đồng nếu đội mũ bảo hiểm không đạt chuẩn?
Hợp lý
Không hợp lý
Ý kiến khác
Họ và tên(
*
)
Email(
*
)
Tiêu đề (
*
)
Nội dung (
*
)
Mã bảo vệ (
*
)
Lượt truy cập
Số người đang online:
Trang chủ
|
Âm nhạc
|
Lịch phát sóng
|
Liên hệ
HỆ ÂM NHẠC THÔNG TIN GIẢI TRÍ VOV3
Địa chỉ: Tầng (6), 58 Quán Sứ, Hà Nội
Giám đốc: Nhạc sỹ Trọng Đài
Phó Giám đốc: Trần Nhật Dương, Tạ Ngọc Hưng
Vận hành bởi
QI Corporation
Label


markdown:
# Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH
Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH đã không còn được cung cấp vì các lí do bản quyền. Nhưng bạn vẫn có thể mua LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH với giá rẻ nhất bằng cách click vào liên kết bên dưới.
**Bạn Phải Click Vào Nút Google +1 Và Nút Chia Sẻ Facebook Trước Khi Đọc.**
## Nội Dung Ebook
## LÊ MẠT SỰ KÝ
## Khi đề cập đến việc sụp đổ của Lê triều cuối thế kỷ XVIII hầu hết các sử gia đều cho rằng việc vua Lê cầu viện Trung Hoa đem quân sang Đại Việt là nguyên nhân chính yếu. Việc nhờ vả ngoại bang lấy lại nước cho mình đã truất đi cái thiên mệnh đế vương.
Thế nhưng sự việc không phải chỉ có thế mà còn ẩn giấu những lý do sâu xa hơn. Sử Việt Nam đương thời – đúng ra là sử quan triều Nguyễn – trong nỗ lực chính thống hóa việc vua Gia Long thống nhất sơn hà, lên ngôi hoàng đế đã tìm cách hạ thấp không chỉ đối thủ của ông là Tây Sơn mà còn phi nghĩa hóa cả triều Lê, triều đại trước đây vẫn được làm chỗ dựa tinh thần khi chúa Nguyễn còn đang bôn ba phục quốc, cần tranh thủ sự ủng hộ của nhân dân Bắc Hà. Cho tới năm Nhâm Tuất [1802], Nguyễn Phúc Ánh vẫn dùng niên hiệu Cảnh Hưng trên mọi văn thư chính thức.
Việc hợp thức tân triều đạt được nhiều kết quả nên gần như suốt thế kỷ XIX, cựu triều bị lãng quên, chỉ còn âm ỷ ẩn sâu trong tâm khảm một số nhà nho hoài vọng nước cũ. Lê triều thì ít nhiều còn được nhắc đến, Tây Sơn hầu như hoàn toàn bị cấm kỵ. Nếu đôi khi được đề cập, hình ảnh duy nhất còn sót lại là chiến thắng Kỷ Dậu [1789], còn niên hiệu Cảnh Thịnh, tuy kéo dài gần 10 năm, thì không mấy ai nhớ tới. Giới sĩ phu coi triều Nguyễn là tiếp nối chính thức của triều Lê theo thứ tự Đinh, [Tiền] Lê, Lý, Trần, [Hậu] Lê, Nguyễn. Còn những thời kỳ ngắn ngủi xen kẽ như triều Hồ, Mạc hay Tây Sơn chỉ là những ngụy triều. Riêng Tây Sơn thì triều đình Nguyễn làm như họ không tồn tại trong lịch sử mà chỉ là một đám giặc lớn bạo phát bạo tàn nổi lên nhưng sau đó bị chúa Nguyễn đánh dẹp.
Cứ như lẽ thường, nhà Lê chấm dứt khi vua Chiêu Thống bỏ nước bôn đào và vua Quang Trung đủ danh chính ngôn thuận để mở ra một triều đại mới. Không những Nguyễn Huệ là quốc trưởng đứng đầu cơ cấu hành chính và quân sự, ông cũng được nhà Thanh công nhận một cách chính thức, nếu không nói rằng còn rực rỡ hơn vua chúa mấy trăm năm triều Lê.
Dẫu vậy, Khâm định Việt sử thông giám cương mục, bộ sử lớn của nhà Nguyễn, vẫn úp mở tiếp tục coi nhà Lê còn tồn tại trên hình thức một triều đình lưu vong cho đến khi vua Gia Long lên ngôi. Khâm định Việt sử thông giám cương mục (quyển 47) chỉ chép đến thời điểm nhà Lê chấm dứt:
Nhà Lê trên đây từ Thái Tổ, Mậu Tuất, năm thứ 1 [1418] đến Chiêu Tông, năm Bính Tuất, Quang Thiệu thứ 11 [1526] cộng 9 đời vua gồm 109 năm. Phụ vào đó, Mạc Đăng Dung 3 năm, Đăng Doanh 3 năm, Hậu Lê từ Trang Tông, năm Quý Tỵ, Nguyên Hòa thứ 1 [1533] đến Mẫn Đế năm Kỷ Dậu, Chiêu Thống thứ 3 [1789], cộng 16 đời vua, gồm 257 năm, tổng cộng tất cả là 372 năm.
Việc chép sử với thiên kiến như thế khiến khoảng hơn 12 năm (1789-1802) – thời gian nhà Lê đã qua đi nhưng vua Gia Long chưa chính thức lên ngôi hoàng đế – bị gián đoạn. Để trám vào chỗ trống, Khâm định Việt sử thông giám cương mục tường thuật những dật sự về nhóm người lưu vong ở Trung Hoa, những khắc bạc của Thanh triều cho đến khi vì sự độ lượng của tân triều mà hài cốt vua Lê được đem về táng ở Thanh Hóa năm Giáp Tý [1804].
Chính vì một giai đoạn bị bỏ qua và triều đình liên tục tìm cách xóa đi những tàn tích nên khi cần nối lại dòng lịch sử, nhiều nhà nghiên cứu đã phải mượn tài liệu thứ cấp, đa số do người từ bên ngoài chính quyền, không trực tiếp đóng một vai trò nào trong cơ cấu hành chính. Những phục dựng ấy không khỏi bị pha trộn một cách tùy tiện nhiều quan điểm chủ quan, nảy sinh những chi tiết không thể nào kiểm chứng được.
Trong chiều hướng mới, để tìm lại một giai đoạn “khuyết sử”, chúng ta phải dựa vào nhiều nguồn khác nhau từ các khu vực riêng rẽ. Trong cùng một thời điểm, trên giải đất nước Việt Nam hiện diện nhiều thế lực địa phương không đồng bộ mà đầy mâu thuẫn, thế lực nào cũng tìm cách liên minh với bên ngoài để gia tăng sức mạnh.
Ở Gia Định, chúa Nguyễn Ánh liên kết hàng ngang với triều đình Chân Lạp, Xiêm La, những cộng đồng di dân và những quốc gia ở xa hơn, đáng kể là các nước Tây phương đã thành lập đầu cầu ở Macao, Manille và nhiều vùng phụ cận. Đến thế kỷ XVII, một số đông người Trung Hoa xuống phương Nam lập nghiệp, tạo thành nhiều khu vực Hoa kiều ở khắp mọi nơi, duy trì gắn bó bằng tiếng nói, bằng tín ngưỡng, phong tục và sinh hoạt theo lối riêng của họ. Ở Xiêm La, nhiều dòng quý tộc địa phương có nguyên thủy từ Hải Nam, Phúc Kiến, Quảng Đông. Ở Việt Nam, các khu vực Hà Tiên, Gia Định cũng có nhiều nhóm thế lực và thương nhân Minh hương ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến biến chuyển chính trị. Một số không nhỏ người thân cận của chúa Nguyễn có nguồn gốc Trung Hoa. Ngoài ra, quan trọng không kém, các phái bộ truyền giáo từ phương Tây cũng mở ra một mạng lưới chằng chịt, rộng lớn khắp cả Đàng Trong lẫn Đàng Ngoài, luôn luôn tìm cách tạo ảnh hưởng với triều đình ngõ hầu được dễ dãi trong việc giảng đạo.
Ở Bắc Hà, triều đình Tây Sơn cũng chinh phục những nhóm thiểu số phía tây ở Vạn Tượng, Trấn Ninh và chuẩn bị vươn dài tới Miến Điện để chống với liên minh Xiêm La/Gia Định nhưng chưa đi được xa. Triều đình Tây Sơn cũng tạo được giao thiệp mật thiết với Trung Hoa, tuy thực tế danh nhiều thực ít.
Sự liên kết hàng dọc đó khiến Trung Hoa áp dụng hai đường hướng cụ thể:
1. Trên mặt đối ngoại, họ ve vãn và công nhận vua Quang Trung, giao tình càng chặt sau chuyến đi của phái đoàn Tây Sơn sang Bắc Kinh năm Canh Tuất [1790]. Ngoài việc đón tiếp nồng nhiệt và quà cáp vượt mức thường, những đặc ân vô tiền khoáng hậu của vua Càn Long đối với vua Quang Trung đã nâng cấp Đại Việt lên hàng sủng phiên trong các vệ tinh xung quanh nước tông chủ.
Về thương mại, triều đình Trung Hoa cho mở lại những cửa ngõ thông qua biên giới và công nhận Đại Việt toàn quyền kiểm soát các trục lộ hàng hải ở vùng biển phía nam, đóng vai trò phên giậu cả trên bộ lẫn trên biển theo đúng mô hình đồng tâm trong chính sách ki mi. Triều đình Tây Sơn cũng tương kế để tạo thành một đầu cầu thương mại làm trung gian cho những quốc gia nào muốn buôn bán với Trung Hoa.
Nhân đà thắng thế, vua Quang Trung vươn dài ra biển cả, bành trướng thế lực như một tiểu bá trong khu vực. Rủi ro thay, những lần thân chinh cầm quân nơi rừng núi Hạ Lào khiến Nguyễn Huệ mắc bạo bệnh qua đời khi ông chưa đầy 40 tuổi và cơ nghiệp nhanh chóng suy bại vì nội bộ xâu xé nhau.
2. Về đối nội, chính sách đối với những người thất thế chạy sang Trung Hoa làm nổi bật sự trăn trở và mặc cảm của Thanh triều về thất bại quân sự. Khi đưa quân sang Đại Việt, chiêu bài “nhân nghĩa” được vua Càn Long nêu cao như một nhiệm vụ cơ bản đối với thuộc quốc. Tuy nhiên, đạo lý tông phiên cũng có giới hạn và khi cảm thấy nguy cơ bị sa lầy thì họ liền chuyển sang một hướng khác có lợi hơn.
Nhằm giữ thể diện nước lớn, nhà Thanh bỏ rơi vua Chiêu Thống và vô hiệu hóa những người đi theo để lấy lòng triều đình Tây Sơn. Chính sách an tháp của Trung Hoa không nhằm tỏ lộ sự thể tuất [thương xót] những người trước đây đã thần phục mình mà chính là để giải thích cho xuôi vai trò của họ:
– Thu nhận những người chạy qua, tùy theo từng thành phần chia ra mỗi nơi một ít, vừa khiến cho địa phương dễ dàng giải quyết, vừa gia tăng tốc độ đồng hóa và hội nhập. Chỉ một thời gian ngắn, hầu hết nhóm nhà Lê đã có thể tự tồn như bất cứ người dân bình thường nào trên đất Trung Hoa.
– Bắt họ phải gióc tóc đổi áo theo tập tục Mãn Thanh, chấm dứt các hoạt động chống lại Tây Sơn. Vua Càn Long cũng sai Phúc Khang An đưa phái đoàn Nguyễn Quang Hiển đến gặp vua Lê [nay đã ăn mặc y phục Mãn Thanh] để minh xác nay không còn yểm trợ họ nữa.
– Khi vua Quang Trung sang dự lễ Bát Tuần Khánh Thọ, vua Càn Long cũng thỏa hiệp để đưa về bản quán những ai cam kết không tiếp tục chống phá tân triều, mặt khác yêu cầu triều đình Tây Sơn đưa thân nhân muốn đoàn tụ với gia đình sang Trung Hoa.
– Khi vua Lê và cận thần không bằng lòng với những giải pháp ấy và yêu cầu triều đình Trung Hoa đòi Tây Sơn cắt một tỉnh thượng du cho Lê triều làm nơi hương khói tổ tiên [tương tự như nhà Minh trước đây ép nhà Lê cắt Cao Bằng cho nhà Mạc], vua Càn Long đã nổi giận, đày họ ra sa mạc Tân Cương, Mông Cổ. Những ai không chịu cắt tóc, thay áo thì cấm cố trong ngục bằng cái án bất tuân.
Mọi việc chỉ thay đổi khi có những biến chuyển chính trị ở cả Trung Hoa lẫn Đại Việt.
Ở Trung Hoa, khi vua Gia Khánh lên kế vị, ông đã đảo ngược chính sách đối ngoại của vua cha (Càn Long) và nhiều khó khăn nội trị khiến ông không còn thiết tha với chính sách can thiệp vào các tiểu quốc phía nam.
Ở Bắc Hà, triều đình Tây Sơn nay phải đối phó với những nguy hiểm gần kề, từ bất ổn bên trong đến áp lực bên ngoài mỗi lúc một thêm chồng chất nên bang giao Thanh-Việt cũng không còn mặn mà như trước nữa. Những chi phí quân sự càng lúc càng lên cao khiến vai trò phòng thủ mặt biển cũng mất đi hiệu quả và lực lượng Tây Sơn chỉ còn thu hẹp vào các phòng tuyến trên đất liền.
Khi chúa Nguyễn Phúc Ánh lấy lại Phú Xuân, trong cơn tuyệt vọng vua Cảnh Thịnh [Tây Sơn] cố gắng tìm một lối thoát sau cùng; đó là tìm sự bảo hộ của nhà Thanh, nếu không yểm trợ quân sự thì cũng giúp cho một nơi nương náu.
Tuy nhiên, triều đình chúa Nguyễn đã đi trước một bước và cho người đem sang Trung Hoa ấn, sắc của nhà Thanh ban cho triều đình Tây Sơn như một bằng chứng về thực lực yếu kém của họ đồng thời tố cáo việc họ dung dưỡng những đám giặc bể có nguồn gốc phạm pháp từ nội địa chạy qua.
Yêu nên tốt, ghét nên xấu, vua Gia Khánh từ chối không cho sứ thần Tây Sơn lên kinh đô triều kiến, lại ra lệnh đóng cửa quan để anh em Nguyễn Quang Toản không thể chạy sang. Nhận được dấu hiệu “đèn xanh”, vua Gia Long tiến thẳng ra Bắc thu phục nốt căn cứ sau cùng của Tây Sơn. Dân chúng cũng tự động bắt giữ vua Bảo Hưng [niên hiệu mới của Cảnh Thịnh] giải về Thăng Long, chấm dứt một vương triều ngắn ngủi.
Nhìn từ nhiều góc độ, chỉ trong một thập niên, các thế lực tranh bá đồ vương từ Nam Quan đến vịnh Xiêm La đã phát huy tất cả tiềm năng mong đạt được mục tiêu sau cùng. Những liên minh chồng chéo khiến việc phân tích, gỡ rối càng thêm phức tạp và phân định thù bạn, đúng sai, chính tà thật không đơn giản.
Trong tập hợp ngắn này, chúng tôi chỉ nhìn lại đời sống và sinh hoạt của những người lưu lạc ra bên ngoài, nay đã vô can với biến chuyển, đổi thay ở trong nước. Họ sống như thế nào? Nỗ lực của họ đi về đâu?
Vua Chiêu Thống sống và chết trong vòng kiềm tỏa của nhà Thanh. Người vợ trẻ xa chồng xa con sống lẻ loi trong một ngôi chùa chờ đón linh cữu cố quân về nước. Một bầy tôi bị đánh lừa sang Trung Hoa bị cầm tù hơn mười năm vì không chịu cắt tóc đổi áo. Đó là những góc tối của xã hội trong một giai đoạn đầy sóng gió, nhiễu nhương.
NGUYỄN DUY CHÍNH
*
***
. LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Web Tải Sách Miễn Phí
**Download Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Miễn Phí, Tải Sách LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH, Đọc Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Online, Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Cho Điện Thoại, Tải Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Bản .prc .pdf .doc .epub .txt, Tải Ebook LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Cho Android - Iphone - IOS, Download LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Free Ebook, Xem Sách LÊ MẠT SỰ KÝ-NGUYỄN DUY CHÍNH Trực Tuyến Online...**


markdown:
Sáng nay (14/10),
[ đại biểu Đảng bộ TPHCM lần thứ X nhiệm kỳ 2015-2020 khai mạc trọng thể. Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng dự và phát biểu chỉ đạo Đại hội. Đại hội](http://www.doisongphapluat.com/tag/%C4%91%E1%BA%A1i-h%E1%BB%99i.html)
Tham dự Đại hội có các đồng chí nguyên Tổng Bí thư: Lê Khả Phiêu, Nông Đức Mạnh; nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Chủ tịch nước: Trần Đức Lương, Nguyễn Minh Triết; nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Thủ tướng Chính phủ Phan Văn Khải; nguyên Ủy viên Bộ Chính trị, nguyên Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Văn An; các đồng chí lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Đảng, Nhà nước; đại diện lãnh đạo nhiều ban, bộ, ngành, cơ quan Trung ương và nhiều địa phương.
Trong diễn văn khai mạc Đại hội, đồng chí Lê Hoàng Quân, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND Thành phố Hồ Chí Minh cho biết: Đại hội đại biểu Thành phố lần này có chủ đề “Xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; huy động mọi nguồn lực, xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh văn minh, hiện đại, nghĩa tình; giữ vững vai trò đầu tàu về kinh tế - xã hội; sớm trở thành một trong những trung tâm lớn về kinh tế, tài chính, thương mại, khoa học - công nghệ của khu vực Đông Nam Á”.
Đại hội tập trung đánh giá kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội IX Đảng bộ Thành phố nhiệm kỳ 2010-2015 và xác định mục tiêu, nhiệm vụ phát triển Thành phố, xây dựng Đảng bộ và hệ thống chính trị Thành phố giai đoạn 2015 – 2020; thảo luận, đóng góp ý kiến vào dự thảo các văn kiện trình Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII của Đảng; đóng góp ý kiến về tiêu chuẩn, cơ cấu Ban Chấp hành Trung ương nhiệm kỳ 2016-2021. Đại hội cũng sẽ bầu Ban Chấp hành Đảng bộ Thành phố Hồ Chí Minh nhiệm kỳ 2015 – 2020, bầu đoàn đại biểu dự Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XII của Đảng.
Báo cáo tại Đại hội, Bí thư Thành ủy TPHCM Lê Thanh Hải cho biết, trong giai đoạn 2011-2015, kinh tế TP duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định, hợp lý trong điều kiện có nhiều khó khăn, thử thách, giai đoạn 2011 - 2015, GRDP TPHCM ước tăng bình quân 9,6%/năm, gấp 1,66 lần so với cả nước (ước tăng 5,78%). Trong đó khu vực dịch vụ có tốc độ
[ cao nhất đạt 11,2%/năm; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,4%/năm; khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 5,8%/năm.tăng trưởng](http://www.doisongphapluat.com/tag/t%C4%83ng-tr%C6%B0%E1%BB%9Fng.html)
Cơ cấu kinh tế tiếp tục tăng dần tỷ trọng các ngành dịch vụ chất lượng cao, gia trị gia tăng lớn, có lợi thế cạnh tranh là 9 nhóm ngành dịch vụ chủ yếu có tiềm năng và là thế mạnh như thương mại, tài chính - ngân hàng – bảo hiểm, du lịch, bưu chính - viễn thông, vận tải - cảng - kho bãi, khoa học - công nghệ, giáo dục và y tế.
Bên cạnh đó, kết cấu hạ tầng KTXH cũng được đầu tư tích cực, ngày càng hình thành rõ nét đô thị văn minh, hiện đại với không gian đô thị không ngừng được mở rộng,… Thành phố đã hoàn thành cơ bản Chương trình giảm nghèo và chuyển sang giai đoạn mới giảm nghèo bền vững…
Giai đoạn 2016-2020, TPHCM sẽ tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý Nhà nước, không ngừng đổi mới, năng động, sáng tạo, giữ vững ổn định chính trị, xã hội; nâng cao chất lượng tăng trưởng và năng lực cạnh tranh của kinh tế, gắn tăng trưởng kinh tế với phát triển văn hóa, xây dựng con người, thực hiện tiến bộ, công bằng xã hội, bảo vệ môi trường. Xây dựng TPHCM có chất lượng sống tốt, văn minh, hiện đại, nghĩa tình; sớm trở thành một trong những trung tâm lớn về kinh tế, tài chính, thương mại, KHCN của khu vực.
Thành phố đặt mục tiêu phấn đấu tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân hàng năm tăng từ 8% - 8,5%; chuyển dịch cơ cấu theo định hướng dịch vụ, công nghiệp - xây dựng, nông - lâm nghiệp và thủy sản, trong đó tỷ trọng của dịch vụ trong GRDP đến năm 2020 chiếm từ 56% - 58%...
Phát biểu chỉ đạo Đại hội, Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng nhấn mạnh, báo cáo chính trị của Thành ủy TPHCM đã thể hiện sự đổi mới, sáng tạo, trí tuệ, dân chủ và đoàn kết, đánh giá khách quan những kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng TPHCM lần thứ IX và đề ra những phương hướng, nhiệm vụ, các chủ trương và giải pháp cho nhiệm kỳ tới, đáp ứng nhu cầu xây dựng và phát triển.
Thay mặt lãnh đạo Đảng và Nhà nước, Tổng Bí thư biểu dương những kết quả to lớn mà Đảng bộ và nhân dân TPHCM đã đạt được trong thời gian qua. Đây là tiền đề quan trọng để TPHCM tiếp tục phát triển trong những năm tới, qua đó, đóng góp xứng đáng vào việc thực hiện Nghị quyết Đại hội XI của Đảng, góp phần làm nên thành tựu to lớn, có ý nghĩa lịch sử của 30 năm đổi mới.
Tổng Bí thư nhấn mạnh, kết quả nổi bật là TPHCM tiếp tục giữ vững vai trò đầu tàu về KTXH của cả nước và khu vực, góp phần cùng cả nước kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội. Nhờ tập trung chuyển dịch cơ cấu kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng đúng hướng, phát triển các ngành dịch vụ công nghiệp có giá trị gia tăng và hàm lượng khoa học- công nghệ cao, phát triển nông nghiệp công nghệ cao… góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ngày càng tăng.
Tuy nhiên bên cạnh những kết quả đã đạt được, Tổng Bí thư cũng chỉ ra những mặt hạn chế mà Đại hội cần tập trung thảo luận kỹ, xác định rõ giải pháp khắc phục như: tăng trưởng kinh tế chưa tương xứng với tiềm năng, chuyển dịch cơ cấu kinh tế nội bộ các ngành còn chậm, chất lượng tăng trưởng và hội nhập chưa cao, chất lượng nguồn nhân lực chưa đáp ứng nhu cầu, kết cấu hạ tầng đôi lúc quá tải, cản trở tăng trưởng kinh tế và cải thiện cuộc sống nhân dân; một số vấn đề xã hội bức xúc chưa kịp thời khắc phục…
Thống nhất những mục tiêu phát triển KTXH Đảng bộ và nhân dân TPHCM đã đề ra trong giai đoạn 2016-2020, Tổng Bí thư đề nghị Đảng bộ và nhân dân TPHCM trước hết cần tiếp tục nhận thức và luôn có ý thức sâu sắc, đầy đủ về vai trò vị trí quan trọng của TPHCM - một đô thị đặc biệt, trung tâm lớn về kinh tế, văn hóa, giáo dục đào tạo, KHCN, đầu mối giao lưu hội nhập quốc tế, là đầu tàu động lực có sức thu hút và sức lan tỏa lớn của vùng kinh tế trọng điểm phía Nam; có vị trí chính trị rất quan trọng của cả nước.
Đồng thời, để thực hiện thắng lợi các mục tiêu đề ra trong thời gian tới, Thành phố cần tập trung phát huy mạnh mẽ kết quả đã đạt được và những kinh nghiệm thực tiến qua 30 năm đổi mới, không ngừng phấn đấu vươn lên, sáng tạo năng động, khắc phục tồn tại để tiếp tục phát triển với tốc độ cao hơn mức bình quân chung của cả nước.
Bên cạnh đó, TPHCM cần huy động cao nhất các nguồn lực, khai thác có hiệu quả các tiềm năng, lợi thế để tạo sự đột phá trong tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Đặc biệt tập trung thực hiện tái cơ cấu kinh tế, gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng cơ cấu nội ngành, cơ cấu giữa các ngành dịch vụ có giá trị gia tăng cao, các ngành công nghiệp, công nghệ cao, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh để thúc đẩy phát triển các thành phần kinh tế.
Ngoài ra, cần làm tốt công tác quy hoạch, tập trung chỉ đạo, có giải pháp đủ mạnh để huy động nguồn lực trong và ngoài nước để đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng đô thị, nhất là hạ tầng giao thông, giải quyết cơ bản tình trạng ùn tắc, úng ngập; tăng cường bảo vệ môi trường, chủ động thích ứng, hạn chế tác hại của biến đổi khí hậu; tổ chức đời sống dân cư đồng thời với việc quy hoạch các khu đô thị vệ tinh hiện đại…
Tổng Bí thư mong muốn với tinh thần trách nhiệm cao Đại hội đại biểu Đảng bộ TPHCM lần thứ X nhiệm kỳ 2015-2020 sẽ sáng suốt lựa chọn bầu BCH Đảng bộ khóa tới đủ mạnh, cơ cấu hợp lý, đảm bảo tính liên tục, kế thừa trong đội ngũ cán bộ lãnh đạo…. Đồng thời, Đại hội cũng bầu được những đồng chí tiêu biểu cho ý chí và trí tuệ của Đảng bộ và nhân dân TPHCM dự Đại hội Đảng toàn quốc sắp tới.
Theo Chinhphu.vn
Nguồn:
[http://m.doisongphapluat.com/tin-tuc/tin-trong-nuoc/xay-dung-tphcm-van-minh-hien-dai-nghia-tinh-a114899.html](http://m.doisongphapluat.com/tin-tuc/tin-trong-nuoc/xay-dung-tphcm-van-minh-hien-dai-nghia-tinh-a114899.html) **Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**
Hội thảo "20 năm thương mại hoá cây trồng công nghệ sinh học trên thế giới và thực trạng tại Việt Nam" (2016-09-30)
Làm việc với Giáo sư Watanabe (Đại học Tsukuba, Nhật Bản) về thành lập Hội đồng An toàn sinh học của Trung tâm (2016-07-26)
Hội thảo trao đổi những kết quả nghiên cứu khoa học liên quan đến lĩnh vực Công nghệ sinh học thực vật giữa Trung tâm Công nghệ Sinh học và Đại học Tsukuba (2016-07-26)
Hình ảnh nghỉ mát 2016 (2016-07-19)
Chủ tịch Lê Hoàng Quân thăm khu sản xuất chế phẩm sinh học (2015-11-08)

Server: Apache

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Set-Cookie: nv4c_N7dyu_statistic_vi=YZmcmZpiZG1qaw%2C%2C; expires=Sun, 25-Jun-2017 21:18:36 GMT; path=/; domain=.hcmbiotech.com.vn; httponly


markdown:
## Tư vấn trực tuyến miễn phí
## Danh mục chính
TƯ VẤN THIẾT KẾ
[Thiết kế biệt thự](http://www.kientruc360.info/search/label/Biệt thự đẹp) [Thiết kế nhà phố](http://www.kientruc360.info/search/label/Nhà phố đẹp) [Thiết kế nhà 1 tầng](http://www.kientruc360.info/search/label/Thiết-kế-nhà-cấp-4) [Mẫu sân vườn đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Sân vườn đẹp) [Mẫu nội thất đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Nội thất nhà đẹp) [Mẫu thiết kế nhà đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Kiến trúc nhà đẹp) [Phong thủy nhà cửa](http://www.kientruc360.info/search/label/Phong thủy)
THƯ VIỆN DOWNLOAD
BẢNG GIÁ DỊCH VỤ
## Bài viết được quan tâm
## Tìm kiếm nhanh theo mục
TƯ VẤN THIẾT KẾ
[Thiết kế biệt thự](http://www.kientruc360.info/search/label/Biệt thự đẹp) [Thiết kế nhà phố](http://www.kientruc360.info/search/label/Nhà phố đẹp) [Thiết kế nhà 1 tầng](http://www.kientruc360.info/search/label/Thiết-kế-nhà-cấp-4) [Mẫu sân vườn đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Sân vườn đẹp) [Mẫu nội thất đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Nội thất nhà đẹp) [Mẫu thiết kế nhà đẹp](http://www.kientruc360.info/search/label/Kiến trúc nhà đẹp) [Phong thủy nhà cửa](http://www.kientruc360.info/search/label/Phong thủy)
THƯ VIỆN DOWNLOAD
BẢNG GIÁ DỊCH VỤ
[](//www.blogger.com/rearrange?blogID=8732054675344529852&widgetType=HTML&widgetId=HTML10&action=editWidget§ionId=sidebar1)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_wrench_allbkg.png)
Tổng hợp 140MB-File autocad và ảnh tất cả các loại đồ án nhà thi đấu
### Tổng hợp 140MB-File autocad và ảnh tất cả các loại đồ án nhà thi đấu
Tổng hợp Đồ án nhà thi đấu các loại gồm 140mb file autocad
**đồ án nhà thi đấu**các trường đại học như xây dựng và đại học mở. Gồm các đồ án nhà thi đấu như: Nhà thi đấu ngoài trời, nhà thi đấu có mái, bể bơi... **TẢI TOÀN BỘ HỒ SƠ ĐẦY ĐỦ TẠI ĐÂY**
(các bạn ủng hộ 5k lấy code, nhập code và đợi trong giây lát để tải!)
*Pass giải nén nếu có: kientruc360.info. Cảm ơn các bạn đã ủng hộ Kiến Trúc 360.* *Chúc các bạn vui vẻ!*
Tải thêm các đồ án tốt nghiệp khác free
[tại đây](http://www.kientruc360.info/search/label/%C4%90%E1%BB%93%20%C3%A1n%20ki%E1%BA%BFn%20tr%C3%BAc)
Bài Viết Quan Tâm
Nhận xét
## Trang chủ
## Thiết kế biệt thự
## Thiết kế nhà phố
## Thiết kế nhà 1 tầng
## Mẫu sân vườn đẹp
## Mẫu thiết kế nhà đẹp
## Phong thủy nhà cửa
## Thư viện Autocad
## Thư viện 3dsmax
## Thư viện Photoshop
## Thư viện Sketup
## Đồ án kiến trúc
## Hồ sơ kiến trúc mẫu
## Sách tạp chí
## Phần mềm cài đặt
## BẢNG GIÁ DỊCH VỤ
## Liên hệ