text:
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:27
lượt xem 1
download
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn nội dung, quy trình về giám sát in, đúc tiền tại các nhà máy
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
- T h«ng t Liªn t Þ ch B é T µi C h Ý n h é « n g A n g © n h µ n g BC N N h µ n íc Vi Ö t n a m è 51/1999/TTLT/BT CB C A N H N N s n g µ y 7 th¸ng 5 n¨ m 1999 h í ng d É n éi d u n g, q u y tr× nh n v Ò gi¸m in, ® ó c ti Ò n t¹i s¸t c¸c n h µ m ¸y Thùc Ön hi quy nh ¹ kho¶n Òu NghÞ nh è ®Þ t i 2,§i 9 ®Þ s 81/1998/N§ CP ngµy 01/10/1998 ña Ýnh ñ Ò c, b¶o c Ch ph v in ®ó qu¶n, vËn chuyÓn µ v tiªu huû Òn giÊy,tiÒn kim ¹ ti lo ib¶o ; qu¶n,vËn chuyÒn µis¶n ý µ Êy ê cã t qu v gi t gi¸trong Ö èng ©n µng, Liªn bé µi chÝnh h th ng h T C«ng Ng ©n µng an h Nhµ íchíng dÉn éidung,quy ×nh gi¸m ×nh in,®óc Òn vµ ©n n n tr s¸tqu¸ tr ti ng phiÕu thanh äichung µtiÒn)t¹ µ to¸n(g l i Nh m¸y Òn Quèc µ µ inti gia v c¸c Nh inng©n µng îcNg ©n µng µ ícgiao nhiÖ m ô c Òn (gäichung h ® h Nh n v in,®ó ti lµc¸cnhµ m¸y)nh sau: I h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1. ViÖc c Òn ña ©n µng µ íct¹ µ in,®ó ti c Ng h Nh n i nh m¸y u Þu c¸c ®Ò ch sù gi¸m ña é µi Ch Ýnh s¸tc LiªnB T C«ng Ng ©n µng µ íctheo an h Nh n quy ®Þnh ¹ ti NghÞ nh è ®Þ s 81/1998/N§ µy CP ng 01/10/1998 ña Ýnh ñ µ c Ch ph v híng dÉn ¹ Th«ng µy. t i tn 2. Öc c Òn ¹ µ Vi in,®ó ti t ic¸c nh m¸y Êt c¶ ©u õ ©u Ëp ë t c¸c kh t kh nh nguyªn Öu giÊy,kim ¹ ©u c Òn,®Õ n ©u èicïng li lo i kh ; in,®ó ti kh cu giao s¶n phÈ m cho ©n µng µ íc vµ Ng h Nh n chuyÓn giao s¶n È m áng, giÊy áng, ph h h kim ¹ áng û lo ih ®Ó tiªuhu theo quy nh ña ©n µng µ íc®Ò u ®Þ c Ng h Nh n ph¶i gi¸m Óm s¸t,ki trachÆt Ï, ¶m ch ® b¶o toµn Öt®èi. an tuy 3. LiªnBé ùc hiÖn Öc th vi gi¸m c Òn t¹ µ s¸tin,®ó ti i nh m¸y ¬ ë c¸c trªnc s theo âi,gi¸m Óm c¸o ®Þnh ú ×nh ×nh ùc hiÖn ña µ d s¸t, ki trab¸o kt h th c c¸cnh m¸y µ ùctiÕp kiÓm nh ú µ t Êtt¹ c¸cnhµ v tr tra®Þ k v ®é xu i m¸y. ii é i d u n g, p h ¬ n g p h¸p v µ q u y tr × nh gi¸m s¸t, n ki Ó m tra c ô th Ó a. n éi d u n g gi¸m s¸t, Ó m tra: ki 1 Gi¸m Óm Öc Ëp µ ö ông Êy,kim ¹ vµ Ët liÖu s¸t,ki travi nh v s d gi lo i c¸cv ® Æc Ötkh¸ccã ªnquan n Öc c Òn ®Ó c Òn: bi li ®Õ vi in®ó ti in, ®ó ti
- Gi¸m Óm Ýnh îp Ö, hîp s¸t,ki tra t h l ph¸p µ Ýnh Ýnh Ò Öc vt ch x¸c v vi nhËp Êy,kim ¹ µ Ët liÖu ® Æc Öt kh¸c cã ªnquan n Öc gi lo i c¸c v v bi li ®Õ vi in ®óc Òn äit¾t lµ vËt liÖu ® Æc Öt)®Ó c Òn ña µ ti (g bi in,®ó ti c c¸c nh m¸y in ng©n µng.Cô Ó: h th + Ýnh îp Ö, hîp T h l ph¸p Ò è îng, träng îng, tiªu chuÈn, Ých ì, vsl l k c chñng ¹ Êy Òn,kim ¹ c Òn vµ Ët liÖu ® Æc Ötkh¸c nhËp lo igi inti lo i®ó ti c¸c v bi t¹ c¸cnhµ i m¸y ©n µng. inng h + Ýnh îp Ö, hîp T h l ph¸p Ò è îng Êy,träng îng v s l gi l kim ¹ µ Ët lo i c¸c v v liÖu ® Æc Öt kh¸c ®∙ Êt kho ö ông c Òn ¹ µ bi xu ®Ó s d in,®ó ti t i nh m¸y c¸c in ng©n µng. h Gi¸m Óm Ýnh Ýnh Ò è îng giÊy,trängl ng kim ¹ vµ s¸t, ki trat ch x¸cv s l î lo i c¸cvËt liÖu ® Æc Ötkh¸c®Ó c Òn ®∙ Ëp, ®∙ Êt kho ö ông µ bi in,®ó ti nh xu sd v cha ö ông sd cßn ¹ trong kho gi÷a sè Öu b¸o íisè Öu theo âi,h¹ch li li c¸o v li d to¸ntrªnsæ Õ ña µ k to¸nc c¸cnh m¸y µ íi è Öu kiÓm ùc tÕ. v v li s trath 2 Gi¸m Óm Öc c Òn: s¸t,ki travi in,®ó ti Gi¸m Óm Ýnh îp lÖ,hîp ph¸p ña îp ®ång Òn,®óc s¸t,ki trat h c c¸c h inti tiÒn gi÷a Ng ©n µng µ ícvíi µ h Nh n nh m¸y ©n µng. c¸c inng h Gi¸m Óm Ýnh îp lÖ,hîp ph¸p Ò è îng,chñng ¹ ña s¸t,ki trat h vsl lo ic c¸c lo¹ Òn ∙ c; vµ è iti ® in,®ó s s¶n È m áng, giÊy µ ph h v kim ¹ áng lo ih trong kh©u in,®óc Òn cña µ ti c¸cnh m¸y. Gi¸m Óm Ýnh Ýnh ÷a sè Öu c¸c nhµ s¸t,ki trat ch x¸c gi li m¸y c¸o víi b¸o sè Öu ghichÐp ¹ch Õ vµ è Öu kiÓm ùc tÕ Ò è li h to¸ntrªnsæ k to¸n s li kª th v s l ng,chñng ¹ cña µnh È m; î lo i th ph s¶n È m ë ph d dang;s¶n È m áng;giÊy vµ ph h kim ¹ háng lo i trong kh©u c Òn cña µ in,®ó ti c¸cnh m¸y. 3 Gi¸m Óm Êt nhËp µnh È m, s¸t,ki traxu th ph s¶n È m áng, giÊy µ ph h v kim ¹ háng. lo i Gi¸m Óm Ýnh îp Ö, hîp s¸t,ki tra t h l ph¸p Ò è îng,chñng ¹ µnh vsl lo ith phÈ m Òn in,®óc µ ti c¸cnh m¸y Êtkho xu giao cho ©n µng µ íc. Ng h Nh n Gi¸m Óm Ýnh îp Ö,hîp s¸t,ki trat h l ph¸p Ò è îng,träng l ng,chñng vsl î lo¹ s¶n È m áng,giÊy vµ i ph h kim ¹ háng Êt®Ó û. lo i xu tiªuhu Gi¸m Óm Ýnh Ýnh ÷a sè Öu b¸o ña µ s¸t,ki trat ch x¸c gi li c¸o c nh m¸y íi v sè Öu kÕ µ íisè Öu thùc tÕ Óm Ò sè îng,chñng ¹ µnh li to¸n v v li ki trav l lo ith phÈ m Òn c ∙ Êt giao ti in,®ó ® xu cho ©n µng µ íc;sè îng,chñng ¹ Ng h Nh n l lo i s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng ∙ Êt®Ó û ña µ lo i ® xu tiªuhu c c¸cnh m¸y.
- 4 Gi¸m Óm iÒu Ön ¶m s¸t,ki tra® ki ® b¶o toµn an cho ¹t®éng ña ho c c¸c nhµ m¸y: Gi¸m Óm iÒu Ön s¸t,ki trac¸c ® ki trang bÞ ¬ ë Ët chÊt ®Ó csv b¶o Ö v ®¶m b¶o toµn an cho µ c¸c nh m¸y :t ng µo,c¸c kho nh ê r nguyªn vËt liÖu,kho thµnh È m, µnh È m. ph b¸n th ph Gi¸m Óm Öc ùc hiÖn s¸t,ki travi th quy Õ ¶m ch ® b¶o toµn an cho ¹t ho ®éng ¹ µ t i nh m¸y c¸c (quy Õ ch b¶o Ö, v quy Õ µm Öc ña bé, c«ng ch l vi c c¸n nh©n ¹ c¸cnhµ viªnt i m¸y,trangbÞ ¬ng Ön phßng ph ti ch¸ych÷a ch¸y.. ) . b. p h ¬ n g h¸p v µ q u y × nh gi¸m p tr s¸t,ki Ó m tra: 1 C¸c µ nh m¸y ©n µng in ng h ph¶i lËp µ öi cho é µi chÝnh, Bé vg BT C«ng vµ ©n µng µ ícc¸cb¸o an Ng h Nh n c¸o sau y: ®© K Õ ¹ch c Òn åm: Òn Êy,ng©n Õu ho in,®ó ti (g in ti gi phi thanh to¸n vµ ®óc Òn kim ¹ µng ti lo i h ) n¨m ã c chiatheo ý îcThèng c ©n µng µ qu ® ®è Ng h Nh nícphª duyÖt vµ Õ ¹ch bæ k ho sung trongn¨m îcduyÖt (nÕu ã). ® c B¶n sao îp ng ô Ó ý íiNg ©n µng µ íc vÒ c c¸c h ®å c th k v h Nh n in,®ó tiÒn trong n¨m µ v c¸cBiªnb¶n nghiÖ m µ thu v thanh ýhîp ®ång. l B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn Ëp, xuÊt sö ông µ ån kho Êy,kim c¸o t h th nh d vt gi lo¹ vµ ËtliÖu ® Æc Ötkh¸c®Ó c Òn theo m É u Óu nh Ìm. i c¸cv bi in,®ó ti bi ®Ý k B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn c Òn µnh È m; c¸o t h th in,®ó ti (th ph s¶n È m ë ph d dang,s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng)theo m É u Óu nh Ìm. lo i bi ®Ý k B¸o c¸o ×nh t hinh ùc Ön th hi giao s¶n È m Òn c ph ti in,®ó cho ©n Ng hµng µ ícvµ Êt tiªuhuû Nh n xu s¶n È m áng,giÊy háng,kim ¹ háng ph h lo i theo m É u Óu nh Ìm. bi ®Ý k B¸o c¸o t Êt t×nh ×nh ùc hiÖn c Òn ®é xu h th in,®ó ti theo éi dung n do LiªnBé Çu yªu c trong tr ng îp cÇn Õt. ê h thi * Thêigian göib¸o c¸o: + B¸o c¸o th¸ng:göitr cngµy cña í 10 th¸ngsau. + B¸o c¸o n¨m: göitr cngµy cña í 30 th¸ng®Ç u n¨m sau. + B¸o t Êt:theo yªu cÇu ô Ó ña é Çu c¸o ®é xu c th c LiªnB khiyªu c b¸o c¸o. 2 µng H n¨m nh ú th¸ng m ét Çn ®Þ k 6 l hoÆc t Êt,Liªn Bé Ï thùc ®é xu s hiÖn Óm ùctiÕp t¹ c¸cnhµ ki tratr i m¸y nh Ýnh îp ph¸p vµ Ýnh Ýnh x¸c®Þ t h t ch x¸c gi÷a sè Öu b¸o ña µ li c¸o c nh m¸y íisè Öu h¹ch Õ µ è Öu v li to¸nk to¸nv s li
- kiÓm ùc tÕ µ ¬ ë Óm nh Ýnh ©n i gi÷a viÖc kª th v trªnc s ®ã ki trax¸c ®Þ t c ®è sö ông Êy,kim ¹ µ Ët liÖu ® Æc Öt in,®óc Òn íithµnh È m d gi lo i c¸c v v bi ti v ph tiÒn c, s¶n È m ë in,®ó ph d dang Òn in,®óc µ ti v s¶n È m áng, giÊy áng. ph h h Cô Ó th gi¸m Óm ÷ng éidung s¸t,ki tranh n sau: KiÓ m Öc ë travi m sæ s¸ch ghichÐp ¹ch to¸nvÒ Ëp, xuÊt,sö ông h nh d giÊy,kim ¹ vµ Ët liÖu ® Æc Ötin,®óc Òn,s¶n È m Ëp lo i c¸cv bi ti ph nh kho,s¶n phÈ m ë d dang,s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng. lo i Gi¸m Óm tån s¸tki kª kho Êy,kim ¹ c Òn;tån gi lo iin ®ó ti kho ¹ c¸c lo i thµnh È m, ph s¶n È m ë ph d dang,s¶n Ç m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng. lo i KiÓ m i chiÕu ÷a sè Öu b¸o íi è Öu kÕ è liÖu ghi tra®è gi li c¸o v li to¸n(s s trªnho¸ ®¬n chøng õ vµ è Öu h¹ch Õ t s li to¸ntrªnsæ k to¸n)vµ è Öu kiÓm s li kª thùc tÕ Ò Êy,kim ¹ in,®óc Òn;vÒ µnh È m, v gi lo i ti th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng µ Êy,kim ¹ áng ùc Õ ån ph h v gi lo ih th t t kho µ ©y vd chuyÒn s¶n xuÊt. KiÓ m ù ©n i tæng Ó õ kh©u u n ©u èicña Öc tras c ®è th t ®Ç ®Õ kh cu vi thùc hiÖn c Òn cña µ in,®ó ti nh m¸y trong quý,® îcx¸c®Þnh: Sè îng giÊy µ äng l ng kim ¹ c Òn ån kho u ú (céng) l v tr î lo i ®ó ti t in, ®Ç k + sè Ëp nh kho trong kú ph¶i= (b»ng)sè Êtkho ö ông xu sd trong kú (céng)sè + tån kho èikú. cu Tån u ú µnh È m, ®Ç k (th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng, giÊy, ph h kiem ¹ háng)+ éng)sè Êy,kim ¹ nhËp lo i (c gi lo i trong kú (quy ra s¶n È m îc ph ® tÝnh theo nh ®Þ møc) ph¶i= (b»ng)s¶n È m ph giao cho NHNN trong kú,s¶n phÈ m áng,giÊy áng,kim ¹ áng ∙ Êt ®i û (céng)sè ån cuèi h h lo ih ® xu tiªuhu + t kú µnh È m, (Th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng, giÊy áng, kim ¹ ph h h lo i háng). KiÓ m iÒu Ön ¶m trac¸c ® ki ® b¶o toµn an cho ¹t®éng ña µ ho c c¸c nh m¸y Ò (v trang bÞ ¬ ë Ët chÊt vµ ùc hiÖn csv th c¸c quy Õ Ò ch v b¶o Ö, µm vl viÖc ña é,c«ng ©n ¹ c¸cnhµ c c¸n b nh viªnt i m¸y). 3 Tæ chøc gi¸m Óm ùctiÕp t¹ nhµ s¸t,ki tratr i m¸y: 3.1.ViÖc ùc hiÖn Óm th ki tra,gi¸m ùctiÕp,®Þnh ú µ t Êt t¹ s¸ttr k v ®é xu i c¸c nhµ m¸y Tæ Óm do ki tragi¸m c Òn t¹ µ s¸tin,®ó ti i nh m¸y ña é c¸c c LiªnB thùc hiÖn.Bé ëng é µichÝnh Õt nh µnh Ëp tæ Óm tr BT ra quy ®Þ th l ki tra,gi¸m s¸tsau èng Êt íiBé ëng é khi th nh v tr B C«ng vµ èng c an Th ®è NHNN. Tæ kiÓm tra,gi¸m é m ét é Êp ô ña é µi chÝnh µm tr s¸tLiªnB do c¸n b c v c B T l tæ ëng µ viªnlµ nh÷ng é ña é µi chÝnh, Bé v c¸c tæ c¸n b c B T C«ng vµ ©n an Ng hµng µ íc.C¸n é Nh n b tham kiÓm gia tæ tra,gi¸m s¸tph¶icã È m Êt ®ñ ph ch
- vµ n¨ng ùc,n ¾ m ÷ng Õ c Òn vµ éidung,quitr×nh gi¸m l v quich in,®ó ti n s¸tin, ®óc Òn ¹ µ ti t i c¸c nh m¸y. C¸c viªn chÞu tæ tr¸chnhiÖ m ùc Ön y , th hi ®Ç ®ñ ®óng éidung,quy ×nh kiÓm n tr tratheo quy nh µ ®Þ v ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm vÒ Õt k qu¶ Óm ki tra,gi¸m ña × nh Çn Öc îcph©n s¸tc m ë ph vi ® c«ng. 3.2.Tæ Óm gi¸m ã Ö m ô: ki tra, s¸tc nhi v Tæ chøc,thùc hiÖn Óm ki tra,gi¸m ùctiÕp t¹ c¸cnhµ s¸ttr i m¸y theo néi dung gi¸m Óm s¸t,ki traquy nh ¹ ®iÓ m phÇn ña ®Þ t i A IIc Th«ng µy. tn Ph¸thiÖn ÷ng ãttrongqu¸ tr×nh kiÓm Õn Þ é nh sais tra®Ó ki ngh Liªnb cã ÷ng Õt ®Þnh Ên nh quy ch chØnh Þp êi k th . Sau çi tkiÓm m ®î tra,ph¶ilËp biªnb¶n ïng víiGi¸m c µ c ®è nh m¸y ý k x¸cnhËn Ò Õt v k qu¶ Óm öib¸o o é. ki trag c¸o l∙nh®¹ LiªnB § Ò Êt víil∙nh®¹o ªnBé xu li trong viÖc bæ sung µn Ön ho thi "Quy Õ ch in ®óc Òn ¹ µ ti t i c¸c nh m¸y" µ v "Quy Õ ch gi¸m c Òn ¹ µ s¸tin,®ó ti t inh m¸y" nh»m ¶m ® b¶o toµn Öt ®èi an tuy trong Öc ùc Ön c Òn ¹ vi th hi in,®ó ti t i c¸c nhµ m¸y. IIIp h © n c « n g tr¸ch n hi Ö m 1.Bé µichÝnh ã T c tr¸chnhiÖ m: Chñ ×phèihîp víiBé tr C«ng vµ ©n µng µ íctrong viÖc an Ng h Nh n tæ chøc ùc hiÖn th gi¸m Óm c Òn s¸t,ki train,®ó ti th«ng qua è Öu b¸o ña s li c¸o c c¸cnhµ m¸y µ ùctiÕp kiÓm nh ú µ t Êtt¹ c¸cnhµ v tr tra®Þ k v ®é xu i m¸y. Tæng îp,lËp h b¸o c¸o Ýnh ñ Ò Õt Ch ph v k qu¶ gi¸m Óm s¸t,ki tra in, ®óc Òn hµng ti n¨m ¹ c¸cnhµ t i m¸y. 2.Bé C«ng cã an tr¸chnhiÖm: èi hîp íiBé µi chÝnh µ ©n µng µ íc trong Öc ©n Ph v T v Ng h Nh n vi ph c«ng n Þ ®¬ v chøc n¨ng µ ö êi tham ùc hiÖn v c ng gia th gi¸m Óm s¸tki train, ®óc Òn ¹ µ ti t i nh m¸y c¸c theo éi dung, quy ×nh t¹ b¶n µy µ n tr i v¨n n v b¶o Ö v viÖc Ën ¸p t¶iv chuyÓn Òn. ti ChÞu tr¸chnhiÖm Ýnh ch trong viÖc gi¸m Óm iÒu Ön s¸t,ki trac¸c ® ki ®Ó b¶o ¶m toµn c Òn t¹ c¸cnhµ ® an in,®ó ti i m¸y. 3.Ng ©n µng µ ¬c ã h Nh n c tr¸chnhiÖ m: ChØ o µ ®¹ c¸cnh m¸y ©y ùng µ ùc hiÖn xd v th quy Õ Óm éibé ch ki so¸tn b¶o ¶m toµn Öt®èi trong qu¸ tr×nh in,®óc Òn. ® an tuy ti
- Tæ chøc gi¸m Óm s¸t,ki tra qu¸ ×nh ùc Ön c Òn ña tr th hi in,®ó ti c c¸c nhµ m¸y theo quy nh ña èng c ©n µng µ íc. ®Þ c Th ®è Ng h Nh n Phèi hîp íiBé µi chÝnh µ é v T v B C«ng trong viÖc ©n an ph c«ng cho ®¬n Þ v chøc n¨ng µ ö bé thùc hiÖn v c c¸n gi¸m Óm c Òn ¹ s¸t,ki train,®ó ti t i c¸cnhµ m¸y theo néidung µ v quy ×nh t¹ v¨n b¶n µy. tr i n 4.Tr¸chnhiÖ m ña µ c c¸cnh m¸y: Thùc Ön ng, ®Çy hi ®ó ®ñ quy Õ c Òn Thèng c ©n ch in,®ó ti do ®è Ng hµng µ ícquy nh. Nh n ®Þ LËp µ öicho é Þp êivµ y vg LiªnB k th ®Ç ®ñ c¸c b¸o Ò ×nh ×nh c¸o v t h thùc Ön c Òn µ Þu ù hi in,®ó ti v ch s gi¸m Óm ùc tiÕp ña s¸t,ki tra tr c Liªn Bé theo quy nh ¹ v¨n b¶n µy. ®Þ t i n ChÞu tr¸chnhiÖm Ò Ýnh Ýnh µ Ýnh îp ph¸p cña è Öu b¸o vt ch x¸cv t h s li c¸o cho Liªn Bé t×nh ×nh ùc Ön c Òn; vÒ ÷ng ¹m vª h th hi in,®ó ti nh sai ph kh«ng ¶m ® b¶o toµn,g©y Êttho¸t an th trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c Òn in,®ó ti t¹ nhµ i m¸y. 5.Tr¸chnhiÖ m ña kiÓm c tæ tragi¸m s¸t: Tæ Óm ki ta gi¸m Þu s¸tch tr¸chnhiÖm ícLiªnBé µ ícph¸p ËtvÒ tr v tr lu viÖc chøc ùc hiÖn µ Õt tæ th v k qu¶ Óm ki tra,gi¸m ùctiÕp Öc c s¸ttr vi in,®ó tiÒn theo nh ú ®Þ k hoÆc t Êt t¹ c¸cnhµ ®é xu i m¸y theo éidung µ n v quy ×nh tr híng dÉn ¹ v¨n b¶n µy. t i n Tæ ëng kiÓm tr tæ tragi¸m Þu s¸tch tr¸chnhiÖ m trong viÖc ©n ph c«ng c«ng Öc vi cho viªnvµ chøc,®iÒu µnh c¸ctæ tæ h chung Öc ùc hiÖn vi th c«ng t¸ckiÓm tra,gi¸m ùctiÕp,theo ®Þnh ú s¸ttr k hoÆc t Êtt¹ c¸cnhµ ®é xu i m¸y. iv æ c h ø c th ù c hi Ö n t 1. Bé µi chÝnh, Bé T C«ng vµ ©n µng µ íc cã an Ng h Nh n tr¸ch nhiÖm ph©n c«ng µ v chØ o n Þ ®¹ c¸c ®¬ v chøc n¨ng chøc, phèi hîp iÓn khai tæ tr thùc Ön hi c«ng t¸cgi¸m Óm c Òn s¸t,ki tra in,®ó ti theo quy nh µ ©n ®Þ v ph c«ng tr¸chnhiÖ m ¹ v¨n b¶n µy. t i n 2. Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Òn èc µ µ ©n µng Þu in ti Qu gia v c¸c Nh in ng h ch tr¸chnhiÖ m chøc ùc hiÖn µ Þu ù tæ th v ch s gi¸m Óm c Òn cña s¸t,ki train,®ó ti LiªnBé theo quy nh ¹ v¨n b¶n µy. ®Þ t i n
- 3.Th«ng µy ã Öu ùcthùc hiÖn Ó õ01/01/1999.M äi öa æi éi tn c hi l k t s® n dung quy nh ®Þ trong v¨n b¶n µy Liªn bé µi chÝnh n do T C«ng Ng ©n an hµng µ ícquyÕt ®Þnh. Nh n
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Bi Ó u s è 1.1 g T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... b¸o c¸o t × nh h × n h t å n k h o v µ s ö d ô n g n g u yªn li Ö u gi Ê y in ti Ò n th¸ng.. . . . . . .. . . . n¨m . . .. Lo¹igiÊy Sè ån ®Ç u ú t k Sè Ëp nh trong kú Sè xuÊt trong ú k Sè ån cuèikú t Ghi chó Cho in Òn ti Cho ©n Õu inng phi TT Sè îng Gi¸trÞ Sè îng Gi¸trÞ l l Sè îng Gi¸trÞ è îng l Sl Gi¸trÞ Sè îng l Gi¸trÞ (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) Ghi chó: 1 êt ng ¬ng... . .h×nh t ¬ ® . .. . 1 Ên ¬ng ¬ng.. . . .ê t t ® . .. t Ngµy... . . th¸ng.. . . . . . . n¨m... . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- 9 Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.2 G s T Tªn n Þ... . ............ ®¬ v . . ............ s a o kª s è gi Ê y n h Ë p c ñ a ® ¬ n v Þ th¸ng.. .n¨m... . . . .. Ngµy, Sè chøng Lo¹igiÊy nhËp §¬n Þ §¬n v gi¸ Sè îng Thµnh Òn l ti th¸ng tõ tÝnh Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 1.3 G T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... b¸o c¸o k Õ t q u ¶ s ¶ n x u Ê t ti Ò n in, g © n p hi Õ u thanh to¸n n th¸ng.. . . .... .. . . ... . . .... n¨m . . ... §¬n Þ:H×nh v (H) Lo¹is¶n S¶n È m Ghi ph Sè ån ®Ç u ú t k Sè s¶n Êttrong kú xu Sè ån cuèikú t phÈ m ®Þnh møc theo chó sè Êy ® a µo gi v SX Thµnh B¸n µnh S¶n È m Thµn B¸n µnh S¶n È m Thµn B¸n µnh S¶n È m th ph th ph th ph phÈ m phÈ m háng,giÊy h phÈ m háng,giÊy h phÈ m háng,giÊy háng phÈ m háng phÈ m háng Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 1.4 G T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... S a o kª s ¶ n p h È m c ñ a n h µ m ¸ y ® ∙ c h u y Ó n giao c h o n g © n h µ n g n h µ n í c th¸ng. . .n¨m... . .. . . . . .. Ngµy, Sè Lo¹is¶n §¬n gi¸s¶n È m Sè îng ph l Sè Òn thu ti th¸ng chøng õ phÈ m t (§/H×nh) (H×nh) ® îc Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.5 G s T Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . b¸o c¸o t × nh h × n h s ¶ n p h È m h á n g, gi Ê y h á n g th¸ng.. .n¨m . . . . . .. . . . Lo¹is¶n È m áng,giÊy §¬n Þ Ýnh Sè ån ®Ç u Sè Ëp ph h vt t nh trongkú Sè Êttiªuhuû xu trong Sè ån cuèikú t Ghi chó háng kú kú IS¶n È m áng ph h H×nh (H) II Êy áng Gi h (Tê,tÊn) Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.6 G s T Tªn n Þ . . .. ®¬ v .. . .. b¸o c¸o t × nh h × n h c h u y Ó n giao s ¶ n p h È m ti Ò n in, n g © n p hi Õ u thanh to¸n c h o n g © n h µ n g n h µ n í c th¸ng.. . .. .. . . . . .. n¨m . . . ¬n Þ:H×nh § v (H) Lo¹i Sè s¶n È m Sè ph s¶n È m Sè ph s¶n È m Sè ph s¶n È m Ghi ph s¶n tån kho u nhËp ®Ç kho trong xuÊtcho tån kho èi chó cu phÈ m kú kú NHNN kú Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 2.1 K L s Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . b¸o c¸o t × nh h × n h t å n k h o v µ s ö d ô n g ki m lo¹i® ó c ti Ò n th¸ng.. . . . . n¨m . . . . .. . . Lo¹ikim ¹ lo i Sè ån ®Ç u ú t k Sè Ëp nh trongkú è Êttrong kú S xu Sè ån cuèikú t Ghi chó Cho c Òn ®ó ti Cho ôc ch m ®Ý kh¸c Sè îng (TÊn) Gi¸ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸ l l l l l trÞ trÞ Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 2.2 L K Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . s a o kª s è ki m lo¹i h Ë p c ñ a ® ¬ n v Þ n th¸ng. . .n¨m . . . . . . .. . . . Ngµy, Sè chøng Lo¹ikim ¹ §¬n Þ §¬n Sè îng lo i v gi¸ l Thµnh th¸ng tõ tÝnh Ên) (§/TÊn) (T tiÒn Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 2.3 L K Tªn n Þ . . ....... ®¬ v .. . ....... b¸o c¸o k Õ t q u ¶ ® ó c ti Ò n ki m lo¹i th¸ng. . . . ... .. . . .. n¨m . . .. §¬n Þ Ýnh:MiÕng vt (M) Lo¹i è ån ®Ç u ú St k Sè s¶n Êttrong kú xu Sè ån cuèikú t §Þnh møc s¶n È m ph theo Ghi chó s¶n sè kim ¹ xuÊtra lo i phÈ m Thµn B¸n µnh S¶n Thµn B¸n µnh S¶n Thµn B¸n µnh S¶n th th th h phÈ m phÈ m h phÈ m phÈ m h phÈ m phÈ m phÈ m háng phÈ m háng phÈ m háng Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . .
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch 74/2008/TTLT/BTC-BNN của Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc hướng dẫn chế độ quản lý tài chính trong hợp tác xã nông nghiệp
26 p | 517 | 58
-
Thông tư liên tịch 36/2009/TTLT-BQP-BNV-BLĐTBXH-BTC
14 p | 391 | 57
-
Thông tư liên tịch 125/2008/TTLT-BTC-BGD&ĐT của Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục và Đào tạo
34 p | 340 | 44
-
Thông tư liên tịch 102/2007/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
12 p | 276 | 29
-
Thông tư liên tịch 109/2009/TTLT-BTC-BGDĐT của Bộ Tài chính, Bộ Giáo dục và Đào tạo
5 p | 287 | 25
-
Thông tư liên tịch 125/2009/TTLT/BTC-BCT của Bộ Tài chính, Bộ Công Thương
8 p | 223 | 22
-
Thông tư liên tịch 35/2009/TTLT-BNNPTNT-KHĐT-TC của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính
7 p | 112 | 12
-
Thông tư liên tịch 58/2008/TTLT-BTC-BTN&MT của Bộ Tài chính và Bộ Tài nguyên và Môi trường
10 p | 132 | 12
-
Thông tư liên tịch 13/2008/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
6 p | 109 | 11
-
Thông tư liên tịch 11/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
23 p | 161 | 10
-
Thông tư liên tịch 02/2009/TTLT-BTC-BVHTTDL của Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thể thao và Du lịch
7 p | 143 | 9
-
Thông tư liên tịch 34/2009/TTLT/BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
3 p | 125 | 8
-
Thông tư liên tịch 31/2007/TTLT-BTC-BGDĐT của Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục và Đào tạo
6 p | 88 | 7
-
Thông tư liên tịch 135/2008/TTLT-BTC-BTNMT của Bộ Tài chính, Bộ Tài nguyên và Môi trường
4 p | 130 | 5
-
Thông tư liên tịch 147/2009/TTLT-BTC-BCT của Bộ Tài chính
6 p | 210 | 4
-
Thông tư liên tịch 159/2007/TTLT-BTC-BQP của Bộ Tài chính và Bộ Quốc phòng
1 p | 79 | 2
-
Thông tư liên tịch 50/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
5 p | 61 | 2

markdown:
# Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
Chia sẻ: Van Tien | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:27
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/vantien/80x100/99000281.jpg)
##
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn nội dung, quy trình về giám sát in, đúc tiền tại các nhà máy
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 51/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
- T h«ng t Liªn t Þ ch B é T µi C h Ý n h é « n g A n g © n h µ n g BC N N h µ n íc Vi Ö t n a m è 51/1999/TTLT/BT CB C A N H N N s n g µ y 7 th¸ng 5 n¨ m 1999 h í ng d É n éi d u n g, q u y tr× nh n v Ò gi¸m in, ® ó c ti Ò n t¹i s¸t c¸c n h µ m ¸y Thùc Ön hi quy nh ¹ kho¶n Òu NghÞ nh è ®Þ t i 2,§i 9 ®Þ s 81/1998/N§ CP ngµy 01/10/1998 ña Ýnh ñ Ò c, b¶o c Ch ph v in ®ó qu¶n, vËn chuyÓn µ v tiªu huû Òn giÊy,tiÒn kim ¹ ti lo ib¶o ; qu¶n,vËn chuyÒn µis¶n ý µ Êy ê cã t qu v gi t gi¸trong Ö èng ©n µng, Liªn bé µi chÝnh h th ng h T C«ng Ng ©n µng an h Nhµ íchíng dÉn éidung,quy ×nh gi¸m ×nh in,®óc Òn vµ ©n n n tr s¸tqu¸ tr ti ng phiÕu thanh äichung µtiÒn)t¹ µ to¸n(g l i Nh m¸y Òn Quèc µ µ inti gia v c¸c Nh inng©n µng îcNg ©n µng µ ícgiao nhiÖ m ô c Òn (gäichung h ® h Nh n v in,®ó ti lµc¸cnhµ m¸y)nh sau: I h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g N 1. ViÖc c Òn ña ©n µng µ íct¹ µ in,®ó ti c Ng h Nh n i nh m¸y u Þu c¸c ®Ò ch sù gi¸m ña é µi Ch Ýnh s¸tc LiªnB T C«ng Ng ©n µng µ íctheo an h Nh n quy ®Þnh ¹ ti NghÞ nh è ®Þ s 81/1998/N§ µy CP ng 01/10/1998 ña Ýnh ñ µ c Ch ph v híng dÉn ¹ Th«ng µy. t i tn 2. Öc c Òn ¹ µ Vi in,®ó ti t ic¸c nh m¸y Êt c¶ ©u õ ©u Ëp ë t c¸c kh t kh nh nguyªn Öu giÊy,kim ¹ ©u c Òn,®Õ n ©u èicïng li lo i kh ; in,®ó ti kh cu giao s¶n phÈ m cho ©n µng µ íc vµ Ng h Nh n chuyÓn giao s¶n È m áng, giÊy áng, ph h h kim ¹ áng û lo ih ®Ó tiªuhu theo quy nh ña ©n µng µ íc®Ò u ®Þ c Ng h Nh n ph¶i gi¸m Óm s¸t,ki trachÆt Ï, ¶m ch ® b¶o toµn Öt®èi. an tuy 3. LiªnBé ùc hiÖn Öc th vi gi¸m c Òn t¹ µ s¸tin,®ó ti i nh m¸y ¬ ë c¸c trªnc s theo âi,gi¸m Óm c¸o ®Þnh ú ×nh ×nh ùc hiÖn ña µ d s¸t, ki trab¸o kt h th c c¸cnh m¸y µ ùctiÕp kiÓm nh ú µ t Êtt¹ c¸cnhµ v tr tra®Þ k v ®é xu i m¸y. ii é i d u n g, p h ¬ n g p h¸p v µ q u y tr × nh gi¸m s¸t, n ki Ó m tra c ô th Ó a. n éi d u n g gi¸m s¸t, Ó m tra: ki 1 Gi¸m Óm Öc Ëp µ ö ông Êy,kim ¹ vµ Ët liÖu s¸t,ki travi nh v s d gi lo i c¸cv ® Æc Ötkh¸ccã ªnquan n Öc c Òn ®Ó c Òn: bi li ®Õ vi in®ó ti in, ®ó ti
- Gi¸m Óm Ýnh îp Ö, hîp s¸t,ki tra t h l ph¸p µ Ýnh Ýnh Ò Öc vt ch x¸c v vi nhËp Êy,kim ¹ µ Ët liÖu ® Æc Öt kh¸c cã ªnquan n Öc gi lo i c¸c v v bi li ®Õ vi in ®óc Òn äit¾t lµ vËt liÖu ® Æc Öt)®Ó c Òn ña µ ti (g bi in,®ó ti c c¸c nh m¸y in ng©n µng.Cô Ó: h th + Ýnh îp Ö, hîp T h l ph¸p Ò è îng, träng îng, tiªu chuÈn, Ých ì, vsl l k c chñng ¹ Êy Òn,kim ¹ c Òn vµ Ët liÖu ® Æc Ötkh¸c nhËp lo igi inti lo i®ó ti c¸c v bi t¹ c¸cnhµ i m¸y ©n µng. inng h + Ýnh îp Ö, hîp T h l ph¸p Ò è îng Êy,träng îng v s l gi l kim ¹ µ Ët lo i c¸c v v liÖu ® Æc Öt kh¸c ®∙ Êt kho ö ông c Òn ¹ µ bi xu ®Ó s d in,®ó ti t i nh m¸y c¸c in ng©n µng. h Gi¸m Óm Ýnh Ýnh Ò è îng giÊy,trängl ng kim ¹ vµ s¸t, ki trat ch x¸cv s l î lo i c¸cvËt liÖu ® Æc Ötkh¸c®Ó c Òn ®∙ Ëp, ®∙ Êt kho ö ông µ bi in,®ó ti nh xu sd v cha ö ông sd cßn ¹ trong kho gi÷a sè Öu b¸o íisè Öu theo âi,h¹ch li li c¸o v li d to¸ntrªnsæ Õ ña µ k to¸nc c¸cnh m¸y µ íi è Öu kiÓm ùc tÕ. v v li s trath 2 Gi¸m Óm Öc c Òn: s¸t,ki travi in,®ó ti Gi¸m Óm Ýnh îp lÖ,hîp ph¸p ña îp ®ång Òn,®óc s¸t,ki trat h c c¸c h inti tiÒn gi÷a Ng ©n µng µ ícvíi µ h Nh n nh m¸y ©n µng. c¸c inng h Gi¸m Óm Ýnh îp lÖ,hîp ph¸p Ò è îng,chñng ¹ ña s¸t,ki trat h vsl lo ic c¸c lo¹ Òn ∙ c; vµ è iti ® in,®ó s s¶n È m áng, giÊy µ ph h v kim ¹ áng lo ih trong kh©u in,®óc Òn cña µ ti c¸cnh m¸y. Gi¸m Óm Ýnh Ýnh ÷a sè Öu c¸c nhµ s¸t,ki trat ch x¸c gi li m¸y c¸o víi b¸o sè Öu ghichÐp ¹ch Õ vµ è Öu kiÓm ùc tÕ Ò è li h to¸ntrªnsæ k to¸n s li kª th v s l ng,chñng ¹ cña µnh È m; î lo i th ph s¶n È m ë ph d dang;s¶n È m áng;giÊy vµ ph h kim ¹ háng lo i trong kh©u c Òn cña µ in,®ó ti c¸cnh m¸y. 3 Gi¸m Óm Êt nhËp µnh È m, s¸t,ki traxu th ph s¶n È m áng, giÊy µ ph h v kim ¹ háng. lo i Gi¸m Óm Ýnh îp Ö, hîp s¸t,ki tra t h l ph¸p Ò è îng,chñng ¹ µnh vsl lo ith phÈ m Òn in,®óc µ ti c¸cnh m¸y Êtkho xu giao cho ©n µng µ íc. Ng h Nh n Gi¸m Óm Ýnh îp Ö,hîp s¸t,ki trat h l ph¸p Ò è îng,träng l ng,chñng vsl î lo¹ s¶n È m áng,giÊy vµ i ph h kim ¹ háng Êt®Ó û. lo i xu tiªuhu Gi¸m Óm Ýnh Ýnh ÷a sè Öu b¸o ña µ s¸t,ki trat ch x¸c gi li c¸o c nh m¸y íi v sè Öu kÕ µ íisè Öu thùc tÕ Óm Ò sè îng,chñng ¹ µnh li to¸n v v li ki trav l lo ith phÈ m Òn c ∙ Êt giao ti in,®ó ® xu cho ©n µng µ íc;sè îng,chñng ¹ Ng h Nh n l lo i s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng ∙ Êt®Ó û ña µ lo i ® xu tiªuhu c c¸cnh m¸y.
- 4 Gi¸m Óm iÒu Ön ¶m s¸t,ki tra® ki ® b¶o toµn an cho ¹t®éng ña ho c c¸c nhµ m¸y: Gi¸m Óm iÒu Ön s¸t,ki trac¸c ® ki trang bÞ ¬ ë Ët chÊt ®Ó csv b¶o Ö v ®¶m b¶o toµn an cho µ c¸c nh m¸y :t ng µo,c¸c kho nh ê r nguyªn vËt liÖu,kho thµnh È m, µnh È m. ph b¸n th ph Gi¸m Óm Öc ùc hiÖn s¸t,ki travi th quy Õ ¶m ch ® b¶o toµn an cho ¹t ho ®éng ¹ µ t i nh m¸y c¸c (quy Õ ch b¶o Ö, v quy Õ µm Öc ña bé, c«ng ch l vi c c¸n nh©n ¹ c¸cnhµ viªnt i m¸y,trangbÞ ¬ng Ön phßng ph ti ch¸ych÷a ch¸y.. ) . b. p h ¬ n g h¸p v µ q u y × nh gi¸m p tr s¸t,ki Ó m tra: 1 C¸c µ nh m¸y ©n µng in ng h ph¶i lËp µ öi cho é µi chÝnh, Bé vg BT C«ng vµ ©n µng µ ícc¸cb¸o an Ng h Nh n c¸o sau y: ®© K Õ ¹ch c Òn åm: Òn Êy,ng©n Õu ho in,®ó ti (g in ti gi phi thanh to¸n vµ ®óc Òn kim ¹ µng ti lo i h ) n¨m ã c chiatheo ý îcThèng c ©n µng µ qu ® ®è Ng h Nh nícphª duyÖt vµ Õ ¹ch bæ k ho sung trongn¨m îcduyÖt (nÕu ã). ® c B¶n sao îp ng ô Ó ý íiNg ©n µng µ íc vÒ c c¸c h ®å c th k v h Nh n in,®ó tiÒn trong n¨m µ v c¸cBiªnb¶n nghiÖ m µ thu v thanh ýhîp ®ång. l B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn Ëp, xuÊt sö ông µ ån kho Êy,kim c¸o t h th nh d vt gi lo¹ vµ ËtliÖu ® Æc Ötkh¸c®Ó c Òn theo m É u Óu nh Ìm. i c¸cv bi in,®ó ti bi ®Ý k B¸o ×nh ×nh ùc hiÖn c Òn µnh È m; c¸o t h th in,®ó ti (th ph s¶n È m ë ph d dang,s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng)theo m É u Óu nh Ìm. lo i bi ®Ý k B¸o c¸o ×nh t hinh ùc Ön th hi giao s¶n È m Òn c ph ti in,®ó cho ©n Ng hµng µ ícvµ Êt tiªuhuû Nh n xu s¶n È m áng,giÊy háng,kim ¹ háng ph h lo i theo m É u Óu nh Ìm. bi ®Ý k B¸o c¸o t Êt t×nh ×nh ùc hiÖn c Òn ®é xu h th in,®ó ti theo éi dung n do LiªnBé Çu yªu c trong tr ng îp cÇn Õt. ê h thi * Thêigian göib¸o c¸o: + B¸o c¸o th¸ng:göitr cngµy cña í 10 th¸ngsau. + B¸o c¸o n¨m: göitr cngµy cña í 30 th¸ng®Ç u n¨m sau. + B¸o t Êt:theo yªu cÇu ô Ó ña é Çu c¸o ®é xu c th c LiªnB khiyªu c b¸o c¸o. 2 µng H n¨m nh ú th¸ng m ét Çn ®Þ k 6 l hoÆc t Êt,Liªn Bé Ï thùc ®é xu s hiÖn Óm ùctiÕp t¹ c¸cnhµ ki tratr i m¸y nh Ýnh îp ph¸p vµ Ýnh Ýnh x¸c®Þ t h t ch x¸c gi÷a sè Öu b¸o ña µ li c¸o c nh m¸y íisè Öu h¹ch Õ µ è Öu v li to¸nk to¸nv s li
- kiÓm ùc tÕ µ ¬ ë Óm nh Ýnh ©n i gi÷a viÖc kª th v trªnc s ®ã ki trax¸c ®Þ t c ®è sö ông Êy,kim ¹ µ Ët liÖu ® Æc Öt in,®óc Òn íithµnh È m d gi lo i c¸c v v bi ti v ph tiÒn c, s¶n È m ë in,®ó ph d dang Òn in,®óc µ ti v s¶n È m áng, giÊy áng. ph h h Cô Ó th gi¸m Óm ÷ng éidung s¸t,ki tranh n sau: KiÓ m Öc ë travi m sæ s¸ch ghichÐp ¹ch to¸nvÒ Ëp, xuÊt,sö ông h nh d giÊy,kim ¹ vµ Ët liÖu ® Æc Ötin,®óc Òn,s¶n È m Ëp lo i c¸cv bi ti ph nh kho,s¶n phÈ m ë d dang,s¶n È m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng. lo i Gi¸m Óm tån s¸tki kª kho Êy,kim ¹ c Òn;tån gi lo iin ®ó ti kho ¹ c¸c lo i thµnh È m, ph s¶n È m ë ph d dang,s¶n Ç m áng,giÊy vµ ph h kim ¹ háng. lo i KiÓ m i chiÕu ÷a sè Öu b¸o íi è Öu kÕ è liÖu ghi tra®è gi li c¸o v li to¸n(s s trªnho¸ ®¬n chøng õ vµ è Öu h¹ch Õ t s li to¸ntrªnsæ k to¸n)vµ è Öu kiÓm s li kª thùc tÕ Ò Êy,kim ¹ in,®óc Òn;vÒ µnh È m, v gi lo i ti th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng µ Êy,kim ¹ áng ùc Õ ån ph h v gi lo ih th t t kho µ ©y vd chuyÒn s¶n xuÊt. KiÓ m ù ©n i tæng Ó õ kh©u u n ©u èicña Öc tras c ®è th t ®Ç ®Õ kh cu vi thùc hiÖn c Òn cña µ in,®ó ti nh m¸y trong quý,® îcx¸c®Þnh: Sè îng giÊy µ äng l ng kim ¹ c Òn ån kho u ú (céng) l v tr î lo i ®ó ti t in, ®Ç k + sè Ëp nh kho trong kú ph¶i= (b»ng)sè Êtkho ö ông xu sd trong kú (céng)sè + tån kho èikú. cu Tån u ú µnh È m, ®Ç k (th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng, giÊy, ph h kiem ¹ háng)+ éng)sè Êy,kim ¹ nhËp lo i (c gi lo i trong kú (quy ra s¶n È m îc ph ® tÝnh theo nh ®Þ møc) ph¶i= (b»ng)s¶n È m ph giao cho NHNN trong kú,s¶n phÈ m áng,giÊy áng,kim ¹ áng ∙ Êt ®i û (céng)sè ån cuèi h h lo ih ® xu tiªuhu + t kú µnh È m, (Th ph s¶n È m ë ph d dang, s¶n È m áng, giÊy áng, kim ¹ ph h h lo i háng). KiÓ m iÒu Ön ¶m trac¸c ® ki ® b¶o toµn an cho ¹t®éng ña µ ho c c¸c nh m¸y Ò (v trang bÞ ¬ ë Ët chÊt vµ ùc hiÖn csv th c¸c quy Õ Ò ch v b¶o Ö, µm vl viÖc ña é,c«ng ©n ¹ c¸cnhµ c c¸n b nh viªnt i m¸y). 3 Tæ chøc gi¸m Óm ùctiÕp t¹ nhµ s¸t,ki tratr i m¸y: 3.1.ViÖc ùc hiÖn Óm th ki tra,gi¸m ùctiÕp,®Þnh ú µ t Êt t¹ s¸ttr k v ®é xu i c¸c nhµ m¸y Tæ Óm do ki tragi¸m c Òn t¹ µ s¸tin,®ó ti i nh m¸y ña é c¸c c LiªnB thùc hiÖn.Bé ëng é µichÝnh Õt nh µnh Ëp tæ Óm tr BT ra quy ®Þ th l ki tra,gi¸m s¸tsau èng Êt íiBé ëng é khi th nh v tr B C«ng vµ èng c an Th ®è NHNN. Tæ kiÓm tra,gi¸m é m ét é Êp ô ña é µi chÝnh µm tr s¸tLiªnB do c¸n b c v c B T l tæ ëng µ viªnlµ nh÷ng é ña é µi chÝnh, Bé v c¸c tæ c¸n b c B T C«ng vµ ©n an Ng hµng µ íc.C¸n é Nh n b tham kiÓm gia tæ tra,gi¸m s¸tph¶icã È m Êt ®ñ ph ch
- vµ n¨ng ùc,n ¾ m ÷ng Õ c Òn vµ éidung,quitr×nh gi¸m l v quich in,®ó ti n s¸tin, ®óc Òn ¹ µ ti t i c¸c nh m¸y. C¸c viªn chÞu tæ tr¸chnhiÖ m ùc Ön y , th hi ®Ç ®ñ ®óng éidung,quy ×nh kiÓm n tr tratheo quy nh µ ®Þ v ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm vÒ Õt k qu¶ Óm ki tra,gi¸m ña × nh Çn Öc îcph©n s¸tc m ë ph vi ® c«ng. 3.2.Tæ Óm gi¸m ã Ö m ô: ki tra, s¸tc nhi v Tæ chøc,thùc hiÖn Óm ki tra,gi¸m ùctiÕp t¹ c¸cnhµ s¸ttr i m¸y theo néi dung gi¸m Óm s¸t,ki traquy nh ¹ ®iÓ m phÇn ña ®Þ t i A IIc Th«ng µy. tn Ph¸thiÖn ÷ng ãttrongqu¸ tr×nh kiÓm Õn Þ é nh sais tra®Ó ki ngh Liªnb cã ÷ng Õt ®Þnh Ên nh quy ch chØnh Þp êi k th . Sau çi tkiÓm m ®î tra,ph¶ilËp biªnb¶n ïng víiGi¸m c µ c ®è nh m¸y ý k x¸cnhËn Ò Õt v k qu¶ Óm öib¸o o é. ki trag c¸o l∙nh®¹ LiªnB § Ò Êt víil∙nh®¹o ªnBé xu li trong viÖc bæ sung µn Ön ho thi "Quy Õ ch in ®óc Òn ¹ µ ti t i c¸c nh m¸y" µ v "Quy Õ ch gi¸m c Òn ¹ µ s¸tin,®ó ti t inh m¸y" nh»m ¶m ® b¶o toµn Öt ®èi an tuy trong Öc ùc Ön c Òn ¹ vi th hi in,®ó ti t i c¸c nhµ m¸y. IIIp h © n c « n g tr¸ch n hi Ö m 1.Bé µichÝnh ã T c tr¸chnhiÖ m: Chñ ×phèihîp víiBé tr C«ng vµ ©n µng µ íctrong viÖc an Ng h Nh n tæ chøc ùc hiÖn th gi¸m Óm c Òn s¸t,ki train,®ó ti th«ng qua è Öu b¸o ña s li c¸o c c¸cnhµ m¸y µ ùctiÕp kiÓm nh ú µ t Êtt¹ c¸cnhµ v tr tra®Þ k v ®é xu i m¸y. Tæng îp,lËp h b¸o c¸o Ýnh ñ Ò Õt Ch ph v k qu¶ gi¸m Óm s¸t,ki tra in, ®óc Òn hµng ti n¨m ¹ c¸cnhµ t i m¸y. 2.Bé C«ng cã an tr¸chnhiÖm: èi hîp íiBé µi chÝnh µ ©n µng µ íc trong Öc ©n Ph v T v Ng h Nh n vi ph c«ng n Þ ®¬ v chøc n¨ng µ ö êi tham ùc hiÖn v c ng gia th gi¸m Óm s¸tki train, ®óc Òn ¹ µ ti t i nh m¸y c¸c theo éi dung, quy ×nh t¹ b¶n µy µ n tr i v¨n n v b¶o Ö v viÖc Ën ¸p t¶iv chuyÓn Òn. ti ChÞu tr¸chnhiÖm Ýnh ch trong viÖc gi¸m Óm iÒu Ön s¸t,ki trac¸c ® ki ®Ó b¶o ¶m toµn c Òn t¹ c¸cnhµ ® an in,®ó ti i m¸y. 3.Ng ©n µng µ ¬c ã h Nh n c tr¸chnhiÖ m: ChØ o µ ®¹ c¸cnh m¸y ©y ùng µ ùc hiÖn xd v th quy Õ Óm éibé ch ki so¸tn b¶o ¶m toµn Öt®èi trong qu¸ tr×nh in,®óc Òn. ® an tuy ti
- Tæ chøc gi¸m Óm s¸t,ki tra qu¸ ×nh ùc Ön c Òn ña tr th hi in,®ó ti c c¸c nhµ m¸y theo quy nh ña èng c ©n µng µ íc. ®Þ c Th ®è Ng h Nh n Phèi hîp íiBé µi chÝnh µ é v T v B C«ng trong viÖc ©n an ph c«ng cho ®¬n Þ v chøc n¨ng µ ö bé thùc hiÖn v c c¸n gi¸m Óm c Òn ¹ s¸t,ki train,®ó ti t i c¸cnhµ m¸y theo néidung µ v quy ×nh t¹ v¨n b¶n µy. tr i n 4.Tr¸chnhiÖ m ña µ c c¸cnh m¸y: Thùc Ön ng, ®Çy hi ®ó ®ñ quy Õ c Òn Thèng c ©n ch in,®ó ti do ®è Ng hµng µ ícquy nh. Nh n ®Þ LËp µ öicho é Þp êivµ y vg LiªnB k th ®Ç ®ñ c¸c b¸o Ò ×nh ×nh c¸o v t h thùc Ön c Òn µ Þu ù hi in,®ó ti v ch s gi¸m Óm ùc tiÕp ña s¸t,ki tra tr c Liªn Bé theo quy nh ¹ v¨n b¶n µy. ®Þ t i n ChÞu tr¸chnhiÖm Ò Ýnh Ýnh µ Ýnh îp ph¸p cña è Öu b¸o vt ch x¸cv t h s li c¸o cho Liªn Bé t×nh ×nh ùc Ön c Òn; vÒ ÷ng ¹m vª h th hi in,®ó ti nh sai ph kh«ng ¶m ® b¶o toµn,g©y Êttho¸t an th trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c Òn in,®ó ti t¹ nhµ i m¸y. 5.Tr¸chnhiÖ m ña kiÓm c tæ tragi¸m s¸t: Tæ Óm ki ta gi¸m Þu s¸tch tr¸chnhiÖm ícLiªnBé µ ícph¸p ËtvÒ tr v tr lu viÖc chøc ùc hiÖn µ Õt tæ th v k qu¶ Óm ki tra,gi¸m ùctiÕp Öc c s¸ttr vi in,®ó tiÒn theo nh ú ®Þ k hoÆc t Êt t¹ c¸cnhµ ®é xu i m¸y theo éidung µ n v quy ×nh tr híng dÉn ¹ v¨n b¶n µy. t i n Tæ ëng kiÓm tr tæ tragi¸m Þu s¸tch tr¸chnhiÖ m trong viÖc ©n ph c«ng c«ng Öc vi cho viªnvµ chøc,®iÒu µnh c¸ctæ tæ h chung Öc ùc hiÖn vi th c«ng t¸ckiÓm tra,gi¸m ùctiÕp,theo ®Þnh ú s¸ttr k hoÆc t Êtt¹ c¸cnhµ ®é xu i m¸y. iv æ c h ø c th ù c hi Ö n t 1. Bé µi chÝnh, Bé T C«ng vµ ©n µng µ íc cã an Ng h Nh n tr¸ch nhiÖm ph©n c«ng µ v chØ o n Þ ®¹ c¸c ®¬ v chøc n¨ng chøc, phèi hîp iÓn khai tæ tr thùc Ön hi c«ng t¸cgi¸m Óm c Òn s¸t,ki tra in,®ó ti theo quy nh µ ©n ®Þ v ph c«ng tr¸chnhiÖ m ¹ v¨n b¶n µy. t i n 2. Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Òn èc µ µ ©n µng Þu in ti Qu gia v c¸c Nh in ng h ch tr¸chnhiÖ m chøc ùc hiÖn µ Þu ù tæ th v ch s gi¸m Óm c Òn cña s¸t,ki train,®ó ti LiªnBé theo quy nh ¹ v¨n b¶n µy. ®Þ t i n
- 3.Th«ng µy ã Öu ùcthùc hiÖn Ó õ01/01/1999.M äi öa æi éi tn c hi l k t s® n dung quy nh ®Þ trong v¨n b¶n µy Liªn bé µi chÝnh n do T C«ng Ng ©n an hµng µ ícquyÕt ®Þnh. Nh n
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Bi Ó u s è 1.1 g T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... b¸o c¸o t × nh h × n h t å n k h o v µ s ö d ô n g n g u yªn li Ö u gi Ê y in ti Ò n th¸ng.. . . . . . .. . . . n¨m . . .. Lo¹igiÊy Sè ån ®Ç u ú t k Sè Ëp nh trong kú Sè xuÊt trong ú k Sè ån cuèikú t Ghi chó Cho in Òn ti Cho ©n Õu inng phi TT Sè îng Gi¸trÞ Sè îng Gi¸trÞ l l Sè îng Gi¸trÞ è îng l Sl Gi¸trÞ Sè îng l Gi¸trÞ (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) (Tê,tÊn) Ghi chó: 1 êt ng ¬ng... . .h×nh t ¬ ® . .. . 1 Ên ¬ng ¬ng.. . . .ê t t ® . .. t Ngµy... . . th¸ng.. . . . . . . n¨m... . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- 9 Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.2 G s T Tªn n Þ... . ............ ®¬ v . . ............ s a o kª s è gi Ê y n h Ë p c ñ a ® ¬ n v Þ th¸ng.. .n¨m... . . . .. Ngµy, Sè chøng Lo¹igiÊy nhËp §¬n Þ §¬n v gi¸ Sè îng Thµnh Òn l ti th¸ng tõ tÝnh Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 1.3 G T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... b¸o c¸o k Õ t q u ¶ s ¶ n x u Ê t ti Ò n in, g © n p hi Õ u thanh to¸n n th¸ng.. . . .... .. . . ... . . .... n¨m . . ... §¬n Þ:H×nh v (H) Lo¹is¶n S¶n È m Ghi ph Sè ån ®Ç u ú t k Sè s¶n Êttrong kú xu Sè ån cuèikú t phÈ m ®Þnh møc theo chó sè Êy ® a µo gi v SX Thµnh B¸n µnh S¶n È m Thµn B¸n µnh S¶n È m Thµn B¸n µnh S¶n È m th ph th ph th ph phÈ m phÈ m háng,giÊy h phÈ m háng,giÊy h phÈ m háng,giÊy háng phÈ m háng phÈ m háng Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 1.4 G T Tªn n Þ... . ....... ®¬ v . . ...... S a o kª s ¶ n p h È m c ñ a n h µ m ¸ y ® ∙ c h u y Ó n giao c h o n g © n h µ n g n h µ n í c th¸ng. . .n¨m... . .. . . . . .. Ngµy, Sè Lo¹is¶n §¬n gi¸s¶n È m Sè îng ph l Sè Òn thu ti th¸ng chøng õ phÈ m t (§/H×nh) (H×nh) ® îc Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.5 G s T Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . b¸o c¸o t × nh h × n h s ¶ n p h È m h á n g, gi Ê y h á n g th¸ng.. .n¨m . . . . . .. . . . Lo¹is¶n È m áng,giÊy §¬n Þ Ýnh Sè ån ®Ç u Sè Ëp ph h vt t nh trongkú Sè Êttiªuhuû xu trong Sè ån cuèikú t Ghi chó háng kú kú IS¶n È m áng ph h H×nh (H) II Êy áng Gi h (Tê,tÊn) Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y
- Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 1.6 G s T Tªn n Þ . . .. ®¬ v .. . .. b¸o c¸o t × nh h × n h c h u y Ó n giao s ¶ n p h È m ti Ò n in, n g © n p hi Õ u thanh to¸n c h o n g © n h µ n g n h µ n í c th¸ng.. . .. .. . . . . .. n¨m . . . ¬n Þ:H×nh § v (H) Lo¹i Sè s¶n È m Sè ph s¶n È m Sè ph s¶n È m Sè ph s¶n È m Ghi ph s¶n tån kho u nhËp ®Ç kho trong xuÊtcho tån kho èi chó cu phÈ m kú kú NHNN kú Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u è 2.1 K L s Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . b¸o c¸o t × nh h × n h t å n k h o v µ s ö d ô n g ki m lo¹i® ó c ti Ò n th¸ng.. . . . . n¨m . . . . .. . . Lo¹ikim ¹ lo i Sè ån ®Ç u ú t k Sè Ëp nh trongkú è Êttrong kú S xu Sè ån cuèikú t Ghi chó Cho c Òn ®ó ti Cho ôc ch m ®Ý kh¸c Sè îng (TÊn) Gi¸ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸trÞ Sè îng (TÊn) Gi¸ l l l l l trÞ trÞ Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 2.2 L K Tªn n Þ . . ®¬ v .. . . s a o kª s è ki m lo¹i h Ë p c ñ a ® ¬ n v Þ n th¸ng. . .n¨m . . . . . . .. . . . Ngµy, Sè chøng Lo¹ikim ¹ §¬n Þ §¬n Sè îng lo i v gi¸ l Thµnh th¸ng tõ tÝnh Ên) (§/TÊn) (T tiÒn Ngµy...th¸ng.. .n¨m... . . . . Ng êilËp biÓu K Õ ëng µ to¸ntr Nh m¸y Gi¸m c µ ®è Nh m¸y Ký µ â hä v ghir tªn Ký µ â hä v ghir tªn Ký ng Êu tªn,®ã d
- B i Ó u s è 2.3 L K Tªn n Þ . . ....... ®¬ v .. . ....... b¸o c¸o k Õ t q u ¶ ® ó c ti Ò n ki m lo¹i th¸ng. . . . ... .. . . .. n¨m . . .. §¬n Þ Ýnh:MiÕng vt (M) Lo¹i è ån ®Ç u ú St k Sè s¶n Êttrong kú xu Sè ån cuèikú t §Þnh møc s¶n È m ph theo Ghi chó s¶n sè kim ¹ xuÊtra lo i phÈ m Thµn B¸n µnh S¶n Thµn B¸n µnh S¶n Thµn B¸n µnh S¶n th th th h phÈ m phÈ m h phÈ m phÈ m h phÈ m phÈ m phÈ m háng phÈ m háng phÈ m háng Ngµy...th¸ng.. n¨m... . . . .
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Thông tư liên tịch 74/2008/TTLT/BTC-BNN của Bộ Tài chính và Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc hướng dẫn chế độ quản lý tài chính trong hợp tác xã nông nghiệp
26 p |
517 |
58
-
Thông tư liên tịch 36/2009/TTLT-BQP-BNV-BLĐTBXH-BTC
14 p |
391 |
57
-
Thông tư liên tịch 125/2008/TTLT-BTC-BGD&ĐT của Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục và Đào tạo
34 p |
340 |
44
-
Thông tư liên tịch 102/2007/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
12 p |
276 |
29
-
Thông tư liên tịch 109/2009/TTLT-BTC-BGDĐT của Bộ Tài chính, Bộ Giáo dục và Đào tạo
5 p |
287 |
25
-
Thông tư liên tịch 125/2009/TTLT/BTC-BCT của Bộ Tài chính, Bộ Công Thương
8 p |
223 |
22
-
Thông tư liên tịch 35/2009/TTLT-BNNPTNT-KHĐT-TC của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính
7 p |
112 |
12
-
Thông tư liên tịch 58/2008/TTLT-BTC-BTN&MT của Bộ Tài chính và Bộ Tài nguyên và Môi trường
10 p |
132 |
12
-
Thông tư liên tịch 13/2008/TTLT-BTC-BLĐTBXH của Bộ Tài chính và Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội
6 p |
109 |
11
-
Thông tư liên tịch 11/2008/TTLT-BLĐTBXH-BTC của Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội và Bộ Tài chính
23 p |
161 |
10
-
Thông tư liên tịch 02/2009/TTLT-BTC-BVHTTDL của Bộ Tài chính và Bộ Văn hoá - Thể thao và Du lịch
7 p |
143 |
9
-
Thông tư liên tịch 34/2009/TTLT/BTC-BKHCN của Bộ Tài chính và Bộ Khoa học và Công nghệ
3 p |
125 |
8
-
Thông tư liên tịch 31/2007/TTLT-BTC-BGDĐT của Bộ Tài chính và Bộ Giáo dục và Đào tạo
6 p |
88 |
7
-
Thông tư liên tịch 135/2008/TTLT-BTC-BTNMT của Bộ Tài chính, Bộ Tài nguyên và Môi trường
4 p |
130 |
5
-
Thông tư liên tịch 147/2009/TTLT-BTC-BCT của Bộ Tài chính
6 p |
210 |
4
-
Thông tư liên tịch 159/2007/TTLT-BTC-BQP của Bộ Tài chính và Bộ Quốc phòng
1 p |
79 |
2
-
Thông tư liên tịch 50/1999/TTLT/BTC-BCA-NHNN của Bộ Tài chính, Bộ Công an và Ngân hàng Nhà nước
5 p |
61 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ksnrh9rtkchfes67770utoctp5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Đăng nhập
Quên mật khẩu
Mở tài khoản
Đổi mật khẩu
Thông tin cá nhân
Đăng xuất
Giao dịch trực tuyến
Bảng giá đặt lệnh
Tổng quan tài khoản
Trạng thái tài sản
Mua bán cổ phiếu
Tra cứu quyền mua
Giao dịch tiền
Lãi lỗ danh mục
Báo cáo nợ
Trung tâm tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Sàng lọc cổ phiếu
Biểu đồ kỹ thuật
Thông tin thị trường
Tổng quan thị trường
Thống kê thị trường
Thông tin cổ phiếu
Lịch sự kiện
Tin tức
Cảnh báo đặc biệt
Dịch vụ
Dịch vụ chứng khoán
Danh mục ký quỹ
Dịch vụ Ngân hàng đầu tư
Dịch vụ trái phiếu
Hướng dẫn nộp tiền
Hướng dẫn rút tiền
Câu hỏi thường gặp
Biểu phí Dịch vụ
Biểu mẫu
Về VNDIRECT
Tổng quan VNDIRECT
Tin VNDIRECT
Cơ hội nghề nghiệp
Văn hóa VNDIRECT
Quan hệ cổ đông
Mạng lưới chi nhánh
Công ty Cổ phần Tập đoàn Quốc tế FBA (FBA: UPCOM)
Lĩnh vực:
Hàng tiêu dùng
> Ngành:
Hàng hóa giải trí
Doanh nghiệp
Quyền sở hữu
Biểu đồ kỹ thuật
Tin doanh nghiệp
Báo cáo tài chính
Thống kê thị trường
Phản hồi về dữ liệu
Simple Moving Average (SMA)
Exponential Moving Average (EMA)
Bollinger Bands (BBands)
Money Flow Index (MFI)
MACD
Parabolic SAR (PSAR)
Rate of Change (ROC)
Relative Strength Index (RSI)
Slow Stochastic (SS)
Fast Stochastic (FS)
Volume + MA
Williams %R
Line
SP Line
Candlestick
OHLC
Mountain
SP Mountain
Compare
with:
Dividends
Hotline: 1900 5454 09 - 043.941.0622
Email: support@vndirect.com.vn
Mạng lưới chi nhánh
Công cụ giao dịch
Giao dịch trực tuyến
Mobile Trading
Bảng giá thông minh
Thông tin tư vấn
Cổ phiếu khuyến nghị
Biểu đồ kỹ thuật
DataFeed
Hướng dẫn
Hướng dẫn lệnh điều kiện
Đăng ký và sử dụng OTP
Hỏi đáp
Chat với chúng tôi
Mở tài khoản

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Language: vn

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Connection: close

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains


text:
Xưởng cà phê toàn đậu nành và hóa chất
Thứ Tư, ngày 11/1/2017 - 09:58
Chuyên mục
Chuyên mục phụ
© Báo điện tử Pháp Luật thành phố Hồ Chí Minh. Cơ quan chủ quản: Sở Tư Pháp Thành phố Hồ Chí Minh
Số giấy phép: 118/GP-BTTTT Cấp ngày 31-03-2014
Tổng Biên Tập: Mai Ngọc Phước. Tòa soạn: 34 Hoàng Việt, Phường 4, Quận Tân Bình, TPHCM
Tổng đài: (08)3991 0101 - 3991 4701; Phát hành: 3811 2421; Tiếp bạn đọc: (08)3991 9613. Fax: 3991 4661; Email: baophapluat@phapluattp.vn
Liên hệ TT&QC: (08) 39914669 – Fax: (08) 39914606, Email: quangcao@phapluattp.vn
Designed by Báo Pháp Luật TP.HCM - Powered by EPI

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=Lk8duSUCM8YdxJVw5vl6gtTjvQ0khWoXL003ADgKfjseaECwMW9yMStmNb20g1c4Wq7nKSUhxdwl7kT-MM1_ayyd7DrK4qsWREFYcmTFEBw5oc9fUoO7UkMgrNUcNkMxY_gUaMylzzaQlzYBKO5vJQ2; domain=plo.vn; expires=Tue, 04-Jul-2017 13:15:08 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


text:
Khi ý tưởng của bạn đã được đánh giá khả thi đã đến lúc bắt tay vào thực hiện. Và thứ bạn cần đầu tiên là tên của doanh nghiệp hay cơ sở.
Trong tên doanh nghiệp có gì? Nhiều thứ, đặc biệt là khi doanh nghiệp thành công. Tên doanh nghiệp hay có thể đại diện cho thành phố; tên dở dễ bị mờ nhạt và lãng quên. Bạn nên dành lượng thời gian để tìm đặt tên doanh nghiệp tương đưowng với thời lượng tạo ra ý tưởng, viết kế hoạch kinh doanh và lựa chọn thị trường, địa điểm.
Lý tưởng nhất là tên doanh nghiệp truyền tải chuyên môn, giá trị và tính độc đáo mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đang phát triển.
Có rất nhiều tranh cãi về thế nào là một tên doanh nghiệp hay. Một số chuyên gia tin rằng tên hay cần phải trừu tượng, không trùng lặp và chưa được phát triển, và tạo lên một hình ảnh. Một số chuyên gia khác lại nghĩ rằng tên doanh nghiệp cần truyền đạt thông tin để khách hàng biết ngay doanh nghiệp làm gì. Một số khác lại tin rằng tên doanh nghiệp mới được tạo ra bằng cách ghép từ để tạo mới dễ nhớ hơn dùng từ thường. Một số khác lại tin rằng phần lớn tên ghép từ tạo mới dễ quên. Thực tế là bất kỳ loại đặt tên nào cũng hiệu quả nếu được chiến lược tiếp thị phù hợp hỗ trợ.
Tự Đặt Tên?
Sau khi xem xét mọi yếu tố trong tên hay của doanh nghiệp, bạn nên tìm tư vấn của chuyên gia trong ngành bạn sẽ kinh doanh. Chuyên gia đặt tên doanh nghiệp cũng là nguồn tốt để bạn tiếp cận vì họ có chuyên môn để khuyên bạn tên nào xấu, tên nào tốt trong danh sách tên dự định của doanh nghiệp bạn. Họ cũng hiểu về luật bản quyền nhằm tránh cho bạn các rắc rối. Việc sử dụng dịch vụ đặt tên doanh nghiệp chuyên nghiệp tại Việt Nam có chi phí giao động từ 300 đô la tới 1.000 đô la. Tuy nhiên lợi ích là việc đầu tư số tiền này sẽ tiết kiệm cho bạn gấp nhiều lần về sau, đặc biệt là khi bạn bán doanh nghiệp và định giá thương hiệu, tài sản vô hình. Các chuyên gia có thể tìm ra tên hay hơn bạn—tên dễ nhận ra và dễ nhớ, giúp bạn giảm chi phí tiếp thị và quảng bá về lâu về dài và tránh các vấn đề pháp lý với thương hiệu và bản quyền khi đăng ký trong trường hợp đã có ai đó đăng ký trước. Các chuyên gia có thể tính đến cả yếu tố thiết kế liên quan tới tên doanh nghiệp của bạn để khi bạn in tên doanh nghiệp trên văn phòng phẩm được hài hòa và đẹp mắt. Nếu bạn muốn tiết kiệm ngân quỹ eo hẹp của mình khi khởi nghiệp, bạn có thể tự đặt tên áp dụng theo quy trình một chuyên gia đặt tên thực hiện, việc này sẽ do bạn làm và hoàn toàn chịu trách nhiệm.
Có Nghĩa Gì?
Bắt đầu bằng việc quyết định xem bạn muốn giao tiếp những gì thông qua tên doanh nghiệp. Hiệu quả nhất là tên doanh nghiệp bạn cần củng cố cho các thành tố quan trọng trong doanh nghiệp bạn.
Ví dụ trong ngành bán lẻ, thị trường phân đoạn rõ ràng, tên doanh nghiệp phải truyền tải rất nhanh những gì khách hàng tìm. Ví dụ doanh nghiệp bán thực phẩm tại các cửa hàng cao cấp, thì tên doanh nghiệp phải truyền tải ấn tượng này. Ví dụ doanh nghiệp đào tạo cho các nhà quản lý cao cấp, tên doanh nghiệp là Giáo Dục Hoàng Gia tạo ấn tượng về ngành đào tạo và dịch vụ đào tạo cao cấp, thay vì tên là Thần Nông hay Hương Lúa là những tên không phù hợp. Tên doanh nghiệp kết hợp với biểu tượng logo rất quan trọng trong vấn đề này. Bước đầu tiên và quan trọng nhất và chọn tên tạo ấn tượng doanh nghiệp cung cấp gì.
Tên doanh nghiệp có nên có ý nghĩa không? Phần lớn các chuyên gia cho rằng có. Tên doanh nghiệp của bạn càng giao tiếp truyền thông điệp tới người tiêu dùng, bạn càng ít phải giải thích về sản phẩm, dịch vụ của mình. Nhiều chuyên gia ưu tiên việc sử dụng từ thực hơn là việc ghép các từ thực để tạo từ mới và tránh dùng dãy số hoặc chữ đầu. Tuy nhiên cũng nên cẩn thận khi sử dụng từ quá ý nghĩa, đặc biệt là các từ có nghĩa hẹp về địa lý và nghĩa. Ví dụ tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Đĩa cứng Nông cống.” Vậy khi công ty phát triển sang các huyện, thành phố, tỉnh khác như Hà nội, Đà nẵng hoặc ngành phần mềm, ngành đĩa mềm thì sao?
Các tên cụ thể chỉ có ý nghĩa khi bạn muốn mãi mãi chỉ hoạt động trong thị phần hẹp đó. Nếu bạn muốn doanh nghiệp phát triển sang thị phần khác thì cần đặt tên đủ bao quát để bạn có thể phát triển. Tên thế nào để vừa có ý nghĩa, vừa đủ bao quát? Các chuyên gia nêu ra sự khác biệt giữa tên miêu tả (như Đĩa cứng Nông cống) và tên gợi tưởng. Tên miêu tả nêu ra điều rất cụ thể về doanh nghiệp – doanh nghiệp làm gì, địa điểm ở đâu, .v.v. Tên gợi tưởng thường trừu tượng hơn. Tên này tập chung vào doanh nghiệp làm gì. Bạn muốn truyền đạt chất lượng? sự tiện nghi? tính mới lạ? Đây là các loại đặc tính mà tên gợi tưởng thể hiện.
Ví dụ, tên “Vinatour” giúp khuếch trương các tour du lịch tại Việt Nam. Bạn sẽ nhận ra ngay đây là công ty có cung cấp tour du lịch tại Việt Nam, đôi khi bạn còn tưởng tượng ra công ty này cũng cung cấp các chuyến du lịch nước ngoài. Tên này sẽ rất khác nếu bạn đặt tên là “Vietnamtour”, từ “Vina” khá thông dụng trong ngôn ngữ Việt nghĩa là “Việt Nam” và dễ đọc đối với các người Việt lẫn người nước ngoài, và vẫn có hương vị Việt. “Vinatour” sẽ không bị giới hạn ấn tượng là công ty chỉ cung cấp tour tại Việt Nam như “Vietnamtour.”
Trước khi bạn nghĩ về tên, hãy nghĩ tới các đặc tính chất lượng mà bạn muốn doanh nghiệp của mình được khách hàng nhìn nhận. Ví dụ bạn cung cấp dịch vụ đào tạo quản trị kinh doanh cao cấp – đặc tính bạn muốn khách hàng nhận ra là đào tạo mức độ học viên cao cấp. Ngay lập tức bạn có thể đặt tên là “Công ty CP Đào tạo Hoàng Dương” hoặc “Giáo Dục Hà nội” nhưng tên này không truyền tải thông điệp về những đặc tính kể trên. Nhưng hãy xem tên “Giáo Dục Hoàng Gia” vừa gợi tưởng đặc tính cao cấp.
Trước khi nghĩ về tên doanh nghiệp, hãy xem từ điển, sánh và các tạp chí để có ý tưởng. Nhờ bạn bè và người thân cùng giúp đỡ để có càng nhiều gợi ý và các quan điểm khác nhau càng tốt. Các chuyên gia đặt tên thường có tới 100 tên để lựa chọn. Bạn có thể không thể nghĩ ra nhiều đến như vậy, nhưng cố gắng có ít nhất 10 tên bạn nghĩ rằng phù hợp. Khi bạn tham khảo ý kiến các nhà đầu tư cho doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ loại bỏ ít nhất một nửa số đó. Các tiêu chí về tên giao động tùy theo mức độ quan trọng của bạn. Ví dụ tên doanh nghiệp cần dễ đọc nếu bạn có kế hoạch tập chung quảng cáo nhiều trên ấn phẩm và biển hiệu. Nếu mọi người không phát âm được tên doanh nghiệp bạn, họ sẽ tránh nói đến tên đó. Ví dụ doanh nhân Nguyễn Thị Luyến Lúa đặt tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Luyến Lúa.” Tên này rất khó phát âm nên việc quảng cáo truyền miệng cũng khó hiệu quả.
Trong trường hợp doanh nghiệp bạn sẽ phát triển thị trường nước ngoài, hãy cân nhắc các tên không có nghĩa xấu trong tiếng ngoại quốc. Ví dụ doanh nhân Nguyễn Ai Phúc hoặc Trần Mai Dũng nếu đặt tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Ai Phúc” hay “Công ty CP Mai Dũng” sẽ có nghĩa xấu khi phát âm bằng tiếng Anh. Nếu doanh nghiệp của bạn quảng cáo trọng tâm trên danh bạ điện thoại, bạn có thể cân nhắc yếu tố từ đầu tiên gần chữ A để dễ được liệt kê lên gần trên đầu danh sách. Nếu bạn đọc tên doanh nghiệp của mình mà không người nghe nào bật cười thì có thể tên đó được. Chức năng chính của tên doanh nghiệp là tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh khác. Bạn phải xem xét, đo lường các đối thủ cạnh tranh trên thị trường và xem loại thương hiệu nào các đối thủ cạnh tranh đã xây dựng và bạn có thể sử dụng tên doanh nghiệp để tạo khác biệt ra sao.
Tạo Tên Mới
Khi phần lớn các từ hay và thông dụng đã bị đăng ký thì việc ghép từ để tạo ra từ mới trở lên phổ biến. Ví dụ doanh nghiệp sản xuất tủ thép bảo mật đặt tên là “Công ty TNHH Thiết Sơn.” Tên doanh nghiệp gợi tưởng cho người nghe tủ thép rất chắc chắn như núi thép theo đúng thông điệp về đặc tính công ty muốn truyền tải. Một trong những lý do công ty mới được đặt tên mới là công ty mang giá trị và ý tưởng mới. Nếu bạn sử dụng từ thông dụng, thì khó diễn đạt tính mới mẻ của ý tưởng. Nhưng tên ghép mới hay thường ngoài khả năng đối với người không chuyên đặt tên. Tên mới phức tạp sẽ ngụ ý sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp sẽ phức tạp, mà đây không phải là điều bạn muốn. Một giải pháp nữa là dùng cách viết hoặc đọc khác của từ thông dụng. Ví dụ “Vina” thay cho “Việt Nam”, “ Saigon” thay cho “TP.HCM” và các cách đọc này nhiều khả năng là chưa bị đăng ký trước.
Sau khi đã lọc ra được 4-5 tên doanh nghiệp dễ nhớ, có ý nghĩa, và dễ đọc, bạn cần tìm xem các tên đó đã bị đăng ký chưa. Có hai nơi bạn cần xem là Sở kế hoạch đầu tư để xem tên doanh nghiệp đó đã bị đăng ký chưa và Cục sở hữu công nghiệp để xem tên đó đã được đăng ký bản quyền nhãn hiệu trong ngành hàng của bạn chưa.
Vậy có phải mọi tên đều phải đăng ký nhãn hiệu, bản quyền? Không. Có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ không đăng ký nhãn hiệu hay bản quyền với Cục sở hữu công nghiệp mà chỉ đăng ký kinh doanh với Sở kế hoạch đầu tư. Bạn vẫn có thể hoạt động kinh doanh bình thường miễn là không vi phạm nhãn hiệu, bản quyền của ai đó đã đăng ký trước. Nhưng việc đăng ký nhãn hiệu, bản quyền tại Cục sở hữu công nghiệp là cần thiết vì bạn không muốn bỏ tiền xây dựng thương hiệu của mình rồi sau này phát hiện ra ai đó đã đăng ký thương hiệu này trong lúc bạn đang kinh doanh mà bạn không hề biết.
Nếu bạn kinh doanh với nước ngoài thì việc đăng ký nhãn hiệu quốc tế là cần thiết. Hãy tưởng tượng ra hai viễn cảnh: Bạn mới khởi nghiệp và xuất lô hàng đầu tiên sang Mỹ. Bỗng đâu nghe tin một công ty mơ hồ nào đó ở Texas khiếu kiện bạn vi phạm nhãn hiệu hàng hóa của họ và đưa bạn ra tòa với các chi phí pháp lý tại Mỹ làm doanh nghiệp bạn phá sản. Hoặc viễn cảnh, doanh nghiệp bạn đang hoạt động và phát triển được sáu năm. Bạn muốn bán nhượng quyền cho các đại lý, nhưng lại phát hiện ra rằng có một đối thủ cạnh tranh không tên tuổi đã lẳng lặng đăng ký tên doanh nghiệp của bạn ba năm trước và bạn không thể phát triển tên đó nữa. Việc bỏ thêm một ít tiền để đăng ký bây giờ sẽ giúp bạn tiết kiệm được nhiều vấn đề rắc rối và chi phí về sau.
Nhóm Ngành Tên Thương Mại
Một trong những nhầm tưởng về đăng ký tên thương mại, nhãn hiệu hàng hóa là doanh nhân nghĩ rằng việc đăng ký tên sẽ bao gồm rất cả các ngành cho tên đó. Nhưng thực ra không phải như vậy, Cục sở hữu công nghiệp có trên bốn mươi nhóm ngành đăng ký tên thương mại, nhãn hiệu. Công ty nộp đơn đăng ký “Đồng tâm” cho một nhóm Gạch, Vật liệu xây dựng thì chỉ được bảo vệ cho nhóm này. Công ty khác hoạt động về Y tế có thể đăng ký tên “Đồng tâm” này. Khi đăng ký bạn cần xác định các nhóm ngành doanh nghiệp mình sẽ hoạt động trong tương lai. Tại Mỹ USPTO có 45 nhóm ngành tên thương mại để đăng ký.
Tên Miền Việt Nam Và Quốc Tế
Tên miền – domain – rất quan trọng với trang web giới thiệu về công ty và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hãy tìm xem tên miền của bạn đã bị đăng ký chưa. Có hai nhóm tên miền bạn cần lưu ý. Tên miền Việt Nam .VN như Kinhdoanh.vn được đăng ký với Trung tâm Internet Việt Nam www.vnnic.net.vn và tên miền quốc tế .COM như Kinhdoanh.com được đăng ký qua nhà đăng ký quốc tế như www.godaddy.com Chi phí đăng ký tên miền là 1.000.000 đồng lần đầu và 450.000 đồng từ năm thứ hai cho tên miền Việt Nam và 8 đô la Mỹ mỗi năm cho tên miền quốc tế. Bạn nên đăng ký tên miền cấp 2 Việt Nam .VN hay vì tên miền cấp 3 .COM.VN và đăng ký tên miền quốc tế .COM thay vì .NET hay .ORG
Nếu bạn may mắn bạn sẽ có 3-5 tên doanh nghiệp qua được tất cả các kiểm tra kể trên. Vậy bạn phải quyết định thế nào?
Hãy nhớ lại các tiêu chí ban đầu của bạn. Tên nào phù hợp với mục tiêu của bạn nhất? Tên nào miêu tả chính xác nhất doanh nghiệp của bạn? Tên nào bạn thích nhất? Mỗi doanh nhân có cách quyết định cuối cùng khác nhau. Một số người chọn tên theo lý do cá nhân hoặc cái tôi của họ. Một số khác chọn tên do mang tính khoa học hay nghệ thuật hơn. Một số nghiên cứu người tiêu dùng hoặc thử nghiệm nhóm khách hàng tiềm năng để xem phản ứng của họ với các tên có sẵn. Một số người lại lựa chọn tên theo dáng thiết kế, xem tên nào có khả năng được thiết kế đẹp nhất và chọn tên đó.
Sử dụng bất kỳ tiêu chí nào hoặc dùng luôn tất cả các tiêu chí, và hỏi ý kiến của người khác về tên đó. Xem tên đó được thiết kế trên văn phòng phẩm như tiêu đề thư, danh thiếp ra sao. Chú ý đến cách phát âm tên đó thử nghiệm trên nội dung quảng cáo tương tự trên đài hoặc tivi hoặc qua nói chuyện điện thoại xem âm thanh nghe có xuôi và dễ nghe không. Các công ty đặt tên chuyên nghiệp thường mất 2-8 tuần để đặt tên và làm các cuộc thử nghiệm này. Có thể bạn không có nhiều thời gian nhưng hãy dành ít nhất vài tuần để chọn và đặt tên doanh nghiệp. Khi đã quyết định, hãy bắt đầu xây dựng ngay lòng nhiệt huyết cho tên mới doanh nghiệp của bạn. Tên doanh nghiệp là bước đầu tiên tiến tới xây dựng hình ảnh đặc thù của công ty, cái tên sẽ gắn với bạn suốt chặng đường kinh doanh.
Lựa Chọn Địa Điểm Kinh Doanh
Việc quyết định kinh doanh ở đâu là một trong những quyết định quan trọng nhất khi kinh doanh. Bạn hãy sử dụng bảng dưới đây và trả lời tất cả các câu hỏi về điểm mạnh, điểm yếu của địa điểm bạn dự định kinh doanh.
Trả lời các câu hỏi sau đây bằng việc đánh dấu ô chữ M (điểm mạnh) hoặc ô chữ Y (điểm yếu) về địa điểm bạn dự định kinh doanh. Khi đã hoàn thành bảng cho mỗi địa điểm, so sánh điểm mạnh và yếu của mỗi địa điểm để xác định giá trị của mỗi địa điểm tới sự thành công doanh nghiệp của bạn.
Các tiện nghi trong khu bạn định kinh doanh có phù hợp với sản phẩm/dịch vụ của bạn?
Mạnh
Yếu
Tiện nghi có đủ lớn cho doanh nghiệp bạn?
Mạnh
Yếu
Địa điểm này có đáp ứng đủ nhu cầu về bố trí và xắp đặt?
Mạnh
Yếu
Nội, ngoại thất của tòa nhà không cần sửa chữa?
Mạnh
Yếu
Các điều khoản thuê nhà có thuận lợi?
Mạnh
Yếu
Các tiện ích hiện hữu có đáp ứng nhu cầu của bạn hay bạn phải đi lại dây điện hoặc ống nước? Hệ thống thông gió có đủ?
Mạnh
Yếu
Các khách hàng tiềm năng có dễ dàng vào vị trí bạn kinh doanh không?
Mạnh
Yếu
Có chỗ gửi xe không? Miễn phí hay mất tiền? Điều này có ảnh hưởng tới doanh nghiệp của bạn?
Mạnh
Yếu
Phương tiện công cộng có thuận lợi không? (nếu phù hợp)
Mạnh
Yếu
Nhà cung cấp mang hàng tới địa điểm này có thuận tiện?
Mạnh
Yếu
Bạn có thể tuyển dụng được các nhân viên đủ trình độ trong khu vực địa điểm kinh doanh?
Mạnh
Yếu
Địa điểm kinh doanh có thuận tiện với nơi bạn sống?
Mạnh
Yếu
Địa điểm có phù hợp và đồng nhất với hình ảnh doanh nghiệp bạn muốn tạo dựng? Địa điểm có đẹp và hấp dẫn nhìn từ bên ngoài?
Mạnh
Yếu
Có không gian để treo biển hiệu trong và ngoài tiệm? Nội quy khu vực có cho phép bạn treo biển?
Mạnh
Yếu
Địa điểm có nằm trong khu an toàn, có tỷ lệ tội phạm thấp? Bảo hiểm doanh nghiệp địa điểm tại khu vực này có quá mắc?
Mạnh
Yếu
Hệ thống chiếu sáng bên ngoài có đủ sáng để khách hàng buổi tối cảm thấy an toàn khi mua hàng?
Mạnh
Yếu
Khách hàng của các doanh nghiệp khác cạnh bên có sang mua thêm sản phẩm/dịch vụ doanh nghiệp bạn?
Mạnh
Yếu
Có đối thủ cạnh tranh nào trong khu vực địa điểm của bạn? Nếu có thì bạn có cạnh tranh thành công được không? Tại sao?
Mạnh
Yếu
Lượng người đi bộ và xe qua lại có đáp ứng yêu cầu của bạn?
Mạnh
Yếu
Địa điểm này có nằm ở khu vực có phần lớn nhóm khách hàng trọng tâm của bạn?
Mạnh
Yếu
Mật độ dân cư ở đây có đủ cho nhu cầu bán hàng của bạn?
Mạnh
Yếu
Khu vực kinh doanh có bị ảnh hưởng nhiều theo mùa không?
Mạnh
Yếu
Nếu doanh nghiệp bạn phát triển trong tương lai, cơ sở này có đủ cho sự phát triển của doanh nghiệp?
Mạnh
Yếu
Chọn Cấu Trúc Doanh Nghiệp Và Mô Hình Pháp Lý
Việc lựa chọn cấu trúc mô hình pháp lý của doanh nghiệp rất quan trọng vì nó không chỉ liên quan tới thuế, trách nhiệm tài chính, khả năng phát triển và huy động vốn, mà còn tới giấy tờ liên quan để đăng ký kinh doanh và sau này. Bạn nên tìm chuyên gia tư vấn pháp lý để giúp bạn lựa chọn mô hình pháp lý phù hợp với hoàn cảnh cá nhân bạn. Mỗi mô hình có điểm mạnh, điểm yếu riêng nên không thể coi mô hình pháp lý này tốt hơn mô hình kia. Bạn cần cân nhắc các yếu tố sau đây khi lựa chọn mô hình doanh nghiệp: Trách nhiệm pháp lý, thuế, chi phí thành lập và hành chính, tính linh động khi chuyển giao quyền sở hữu doanh nghiệp, nhu cầu tương lai.
Có bốn loại mô hình đăng ký kinh doanh chính gồm doanh nghiệp tư nhân, công ty hợp danh, công ty cổ phần và công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH). Việc phân biệt các loại hình doanh nghiệp này dựa trên những đặc trưng pháp lý cơ bản.
Doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân làm chủ, chịu trách nhiệm vô hạn về tài sản, không có tư cách pháp nhân, không có quyền phát hành bất cứ loại chứng khoán nào. Mỗi cá nhân chỉ đựơc thành lập một doanh nghiệp tư nhân.
Công ty hợp danh là doanh nghiệp trong đó phải có ít nhất 2 thành viên hợp danh, ngoài thành viên hợp danh có thể có thành viên góp vốn. Thành viên hợp danh phải là cá nhân, có trình độ chuyên môn, uy tín nghề nghiệp và phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty. Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty. Công ty hợp danh không được phát hành bất cứ loại chứng khoán nào.
Công ty cổ phần có vốn điều lệ của công ty được chia thành cổ phần, có ít nhất 3 thành viên và có khả năng huy động vốn bằng cách phát hành chứng khoán. Các cổ đông không phải chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ tài sản của công ty ngoài phạm vi giá trị cổ phần mà cổ đông nắm giữ.
Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) là có 2 loại là công ty TNHH có 2 thành viên trở lên và công ty TNHH 1 thành viên (là tổ chức). Vốn điều lệ của công ty TNHH không nhất thiết phải chia thành những phần có giá trị bằng nhau và không được thể hiện dưới hình thức cổ phiếu. Công ty TNHH không được phát hành cổ phiếu để huy động vốn. Thành viên của công ty TNHH muốn chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ phần vốn thì phải ưu tiên chuyển nhượng phần vốn đó cho các thành viên còn lại trong công ty; chỉ được chuyển nhượng cho người không phải là thành viên của công ty trong trường hợp các thành viên còn lại của công ty không mua hoặc không mua hết.
Đăng Ký Kinh Doanh Và Các Thủ Tục Hành Chính
Giờ đây sau khi bạn đã chọn được tên doanh nghiệp, mô hình kinh doanh bạn cần đăng ký kinh doanh và làm con dấu. Việc đăng ký kinh doanh thường được tiến hành ở Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh hoặc thành phố trực thuộc trung ương. Ngoại trừ Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM bạn có thể đăng ký kinh doanh trực tuyến còn phần lớn bạn phải đến sở kinh doanh được hướng dẫn thủ tục, xem mức phí, nhận mẫu đơn và nộp hồ sơ. Trang Kinhdoanh.com có sẵn một số mẫu đơn xin đăng ký kinh doanh và mẫu điều lệ công ty để bạn tham khảo. Thời gian cấp đăng ký kinh doanh giao động từ 1 tuần tới 2 tuần tùy theo địa phương và tính đầy đủ hồ sơ của bạn.
Sau khi đã được cấp đăng ký kinh doanh, bạn cần đăng ký mẫu dấu công ty tại công an thành phố hoặc tỉnh thành doanh nghiệp bạn hoạt động. Việc cấp con dấu mất 1-2 tuần tùy địa phương.
Bạn cần đăng ký mã số thuế tại Cục thuế thành phố, tỉnh thành hoặc chi cục thuế địa phương. Thời gian cấp mã số thuế giao động 1-2 tuần.
Sau khi đã có Mã số thuế, bạn cần làm thủ tục đăng ký thuế và mua hoá đơn tại Chi cục thuế, nơi doanh nghiệp làm trụ sở, thời gian hoàn thành phụ thuộc vào cơ quan thuế và doanh nghiệp. Ngoài ra bạn cần làm dự kiến thu nhập của doanh nghiệp trong năm với Chi cục thuế, và nộp thuế tạm ứng ở mức bạn dự kiến theo từng quý. Nếu bạn dự kiến lãi quá cao, mức nộp thuế tạm ứng của bạn cũng bị cao như vậy, điều này có thể khiến cho doanh nghiệp bạn gặp khó khăn nếu không đạt được mức dự kiến do bị nộp thuế tạm ứng nhiều có thể gặp khó khăn tài chính khi mới khởi nghiệp. Cuối năm tài chính, bạn sẽ cân đối số tiền thuế tạm ứng thực nộp trong năm và số cần nộp theo báo cáo thực tế để đóng thêm hoặc xin hoàn trả chênh lệch (nếu có.)
--------
Xem thêm các phần khác cùng chủ đề
P1 - Ý tưởng về sản phẩm/ dịch vụ
P2 - Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh trạnh
P3 - Đặt tên cho công ty
P4 - Tính toán chi phí khởi sự
P5 - Viết bản kế hoạch kinh doanh
P6 - Dự trù vốn và huy động vốn
P7 - Văn bản hóa mọi giấy tờ
P8 - Tuyển dụng/ đào tạo nhân sự
P9 - Kế hoạch Marketing/tiếp thị
P10- Gây dựng các mối quan hệ với khách hàng và đối tác
P11 - Xây dựng chiến lược Marketing nâng cao doanh số
P12 - Phát triển kinh doanh
Theo: Kinhdoanh
Các bài khác cùng chuyên mục:
Tìm đối tác phân phối, đại lí sản phẩm từ...
Nhờ mọi người tư vấn kinh doanh,
[Offline] Thành phố sáng tạo khởi nghiệp
xin giúp mình tìm hướng kinh doanh !
tìm người hợp tác kinh doanh ít vốn
Tìm người hợp tác kinh doanh và nhượng quyền...
Nhờ tư vấn lĩnh vực kinh doanh nhà/phòng trọ
Bỏ thủ đô về đất quảng!!! Các cụ cho em hỏi...
Tìm người hợp tác dự án " Quán Sinh tố nước...
Hợp tác phân phối gà sạch tới thị trường hà...
Lần sửa cuối bởi TrịnhUp; 15-10-2012 lúc 03:57 PM
"Chia sẻ thật nhiều" là phương châm sống mà tôi đang theo đuổi
Kết bạn với Trịnh Nguyễn trênFacebook
trieunguyen (28-10-2012)
Xem đám mây từ khóa (Tổng hợp tât cả từ khóa)
Nội quy diễn đàn
Bao cao su, gel bôi trơn Sagami
Diễn đàn Khởi sự kinh doanh | Tư vấn khởi sự kinh doanh | Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh cần ít vốn | Hợp tác kinh doanh | Bản kế hoạch kinh doanh | Ứng dụng thương mại điện tử

markdown:
#### Chủ đề tương tự
-
[Cẩm nang khởi sự kinh doanh- Cam nang khoi su kinh doanh, download miễn phí, file word và pdf](showthread.php?1974-Cam-nang-khoi-su-kinh-doanh-Cam-nang-khoi-su-kinh-doanh-download-mien-phi-file-word-va-pdf&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be)Gửi bởi admin trong mục Kho tài liệu khởi sự kinh doanh - download miễn phíTrả lời: 6Bài cuối: 20-03-2017, 03:03 PM
-
[Clip [4] Ý Tưởng Kinh Doanh - Thuyết Phục Người KhácCá Và Kinh Doanh](showthread.php?11055-Clip-4-Y-Tuong-Kinh-Doanh-Thuyet-Phuc-Nguoi-KhacCa-Va-Kinh-Doanh&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be)Gửi bởi mjcheal38 trong mục Sàn Ý tưởng kinh doanhTrả lời: 2Bài cuối: 06-11-2015, 12:39 PM
-
[Quy trình Khởi sự kinh doanh: P12 - Phát triển kinh doanh](showthread.php?17124-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P12-Phat-trien-kinh-doanh&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be)Gửi bởi TrịnhUp trong mục Tư vấn về khởi sự kinh doanhTrả lời: 0Bài cuối: 15-10-2012, 03:03 PM
-
[Clip [16] Ý Tưởng Kinh Doanh - Nâng Tầm Doanh Nhân Sự Chính Trực Trong Kinh Doanh](showthread.php?11069-Clip-16-Y-Tuong-Kinh-Doanh-Nang-Tam-Doanh-Nhan-Su-Chinh-Truc-Trong-Kinh-Doanh&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be)Gửi bởi mjcheal38 trong mục Sàn Ý tưởng kinh doanhTrả lời: 0Bài cuối: 20-06-2012, 07:59 PM
-
[Tài liệu: Lập kế hoạch khởi sự kinh doanh, Lap ke hoach khoi su kinh doanh](showthread.php?1975-Tai-lieu-Lap-ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh-Lap-ke-hoach-khoi-su-kinh-doanh&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be)Gửi bởi admin trong mục Kho tài liệu khởi sự kinh doanh - download miễn phíTrả lời: 0Bài cuối: 10-01-2012, 02:35 PM [+ Trả lời chủ đề](newreply.php?s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be&p=21962&noquote=1)
Hiện kết quả từ 1 tới 1 của 1
-
15-10-2012, 03:33 PM
[#1](showthread.php?17141-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P3-Dat-ten-cho-cong-ty&s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be&p=21962#post21962)
## Quy trình Khởi sự kinh doanh: P3 - Đặt tên cho công ty
**Khi ý tưởng của bạn đã được đánh giá khả thi đã đến lúc bắt tay vào thực hiện. Và thứ bạn cần đầu tiên là tên của doanh nghiệp hay cơ sở.**
Trong tên doanh nghiệp có gì? Nhiều thứ, đặc biệt là khi doanh nghiệp thành công. Tên doanh nghiệp hay có thể đại diện cho thành phố; tên dở dễ bị mờ nhạt và lãng quên. Bạn nên dành lượng thời gian để tìm đặt tên doanh nghiệp tương đưowng với thời lượng tạo ra ý tưởng, viết
[kế hoạch kinh doanh](http://khoisukinhdoanh.net/forumdisplay.php?77-KE-HOACH-KHOI-SU-KINH-DOANH)và lựa [chọn](http://baocaosusagami.net/cach-chon-bao-cao-su-dung-size-voi-kich-co-duong-vat-2.html)thị trường, địa điểm.
Lý tưởng nhất là tên doanh nghiệp truyền tải chuyên môn, giá trị và tính độc đáo mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đang phát triển.
Có rất nhiều
[tranh](http://amia.com.vn/)cãi về thế nào là một tên doanh nghiệp hay. Một số chuyên gia tin rằng tên hay cần phải trừu tượng, không trùng lặp và chưa được phát triển, và tạo lên một hình ảnh. Một số chuyên gia khác lại nghĩ rằng tên doanh nghiệp cần truyền đạt thông tin để khách hàng biết ngay doanh nghiệp làm gì. Một số khác lại tin rằng tên doanh nghiệp mới được tạo ra bằng cách ghép từ để tạo mới dễ nhớ hơn dùng từ thường. Một số khác lại tin rằng phần lớn tên ghép từ tạo mới dễ quên. Thực tế là bất kỳ loại đặt tên nào cũng hiệu quả nếu được chiến lược tiếp thị phù hợp hỗ trợ.
**Tự Đặt Tên?**
Sau khi xem xét mọi yếu tố trong tên hay của doanh nghiệp, bạn nên tìm tư vấn của chuyên gia trong ngành bạn sẽ kinh doanh. Chuyên gia đặt tên doanh nghiệp cũng là nguồn tốt để bạn tiếp cận vì họ có chuyên môn để khuyên bạn tên nào xấu, tên nào tốt trong danh sách tên dự định của doanh nghiệp bạn. Họ cũng hiểu về luật bản quyền nhằm tránh cho bạn các rắc rối. Việc sử dụng dịch vụ đặt tên doanh nghiệp chuyên nghiệp tại Việt
[Nam](http://namshop.com.vn/)có chi phí giao động từ 300 đô la tới 1.000 đô la. Tuy nhiên lợi ích là việc đầu tư số tiền này sẽ tiết kiệm cho bạn gấp nhiều lần về sau, đặc biệt là khi bạn bán doanh nghiệp và định giá thương hiệu, tài sản vô hình. Các chuyên gia có thể tìm ra tên hay hơn bạn—tên dễ nhận ra và dễ nhớ, giúp bạn giảm chi phí tiếp thị và quảng bá về lâu về dài và tránh các vấn đề pháp lý với thương hiệu và bản quyền khi đăng ký trong trường hợp đã có ai đó đăng ký trước. Các chuyên gia có thể tính đến cả yếu tố thiết kế liên quan tới tên doanh nghiệp của bạn để khi bạn in tên doanh nghiệp trên văn phòng phẩm được hài hòa và đẹp mắt. Nếu bạn muốn tiết kiệm ngân quỹ eo hẹp của mình khi khởi nghiệp, bạn có thể tự đặt tên áp dụng theo quy trình một chuyên gia đặt tên thực hiện, việc này sẽ do bạn làm và hoàn toàn chịu trách nhiệm.
**Có Nghĩa Gì?**
Bắt đầu bằng việc quyết định xem bạn muốn giao tiếp những gì thông qua tên doanh nghiệp. Hiệu quả nhất là tên doanh nghiệp bạn cần củng cố cho các thành tố quan trọng trong doanh nghiệp bạn.
Ví dụ trong ngành bán lẻ, thị trường phân đoạn rõ ràng, tên doanh nghiệp phải truyền tải rất nhanh những gì khách hàng tìm. Ví dụ doanh nghiệp bán thực phẩm tại các cửa hàng cao cấp, thì tên doanh nghiệp phải truyền tải ấn tượng này. Ví dụ doanh nghiệp đào tạo cho các nhà quản lý cao cấp, tên doanh nghiệp là Giáo Dục Hoàng Gia tạo ấn tượng về ngành đào tạo và dịch vụ đào tạo cao cấp, thay vì tên là Thần Nông hay Hương Lúa là những tên không phù hợp. Tên doanh nghiệp kết hợp với biểu tượng logo rất quan trọng trong vấn đề này. Bước đầu tiên và quan trọng nhất và chọn tên tạo ấn tượng doanh nghiệp cung cấp gì.
Tên doanh nghiệp có nên có ý nghĩa không? Phần lớn các chuyên gia cho rằng có. Tên doanh nghiệp của bạn càng giao tiếp truyền thông điệp tới người tiêu dùng, bạn càng ít phải giải thích về sản phẩm, dịch vụ của mình. Nhiều chuyên gia ưu tiên việc sử dụng từ thực hơn là việc ghép các từ thực để tạo từ mới và tránh dùng dãy số hoặc chữ đầu. Tuy nhiên cũng nên cẩn thận khi sử dụng từ quá ý nghĩa, đặc biệt là các từ có nghĩa hẹp về địa lý và nghĩa. Ví dụ tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Đĩa cứng Nông cống.” Vậy khi công ty phát triển sang các huyện, thành phố, tỉnh khác như Hà nội, Đà nẵng hoặc ngành phần mềm, ngành đĩa mềm thì sao?
Các tên cụ thể chỉ có ý nghĩa khi bạn muốn mãi mãi chỉ hoạt động trong thị phần hẹp đó. Nếu bạn muốn doanh nghiệp phát triển sang thị phần khác thì cần đặt tên đủ bao quát để bạn có thể phát triển. Tên thế nào để vừa có ý nghĩa, vừa đủ bao quát? Các chuyên gia nêu ra sự khác biệt giữa tên miêu tả (như Đĩa cứng Nông cống) và tên gợi tưởng. Tên miêu tả nêu ra điều rất cụ thể về doanh nghiệp – doanh nghiệp làm gì, địa điểm ở đâu, .v.v. Tên gợi tưởng thường trừu tượng hơn. Tên này tập chung vào doanh nghiệp làm gì. Bạn muốn truyền đạt chất lượng? sự tiện nghi? tính mới lạ? Đây là các loại đặc tính mà tên gợi tưởng thể hiện.
Ví dụ, tên “Vinatour” giúp khuếch trương các tour du lịch tại Việt Nam. Bạn sẽ nhận ra ngay đây là công ty có cung cấp tour du lịch tại Việt Nam, đôi khi bạn còn tưởng tượng ra công ty này cũng cung cấp các chuyến du lịch nước ngoài. Tên này sẽ rất khác nếu bạn đặt tên là “Vietnamtour”, từ “Vina” khá thông dụng trong ngôn ngữ Việt nghĩa là “Việt Nam” và dễ đọc đối với các người Việt lẫn người nước ngoài, và vẫn có hương vị Việt. “Vinatour” sẽ không bị giới hạn ấn tượng là công ty chỉ cung cấp tour tại Việt Nam như “Vietnamtour.”
Trước khi bạn nghĩ về tên, hãy nghĩ tới các đặc tính chất lượng mà bạn muốn doanh nghiệp của mình được khách hàng nhìn nhận. Ví dụ bạn cung cấp dịch vụ đào tạo quản trị kinh doanh cao cấp – đặc tính bạn muốn khách hàng nhận ra là đào tạo mức độ học viên cao cấp. Ngay lập tức bạn có thể đặt tên là “Công ty CP Đào tạo Hoàng Dương” hoặc “Giáo Dục Hà nội” nhưng tên này không truyền tải thông điệp về những đặc tính kể trên. Nhưng hãy xem tên “Giáo Dục Hoàng Gia” vừa gợi tưởng đặc tính cao cấp.
Trước khi nghĩ về tên doanh nghiệp, hãy xem từ điển, sánh và các tạp chí để có ý tưởng. Nhờ bạn bè và người thân cùng giúp đỡ để có càng nhiều gợi ý và các quan điểm khác nhau càng tốt. Các chuyên gia đặt tên thường có tới 100 tên để lựa chọn. Bạn có thể không thể nghĩ ra nhiều đến như vậy, nhưng cố gắng có ít nhất 10 tên bạn nghĩ rằng phù hợp. Khi bạn tham khảo ý kiến các nhà đầu tư cho doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ loại bỏ ít nhất một nửa số đó. Các tiêu chí về tên giao động tùy theo mức độ quan trọng của bạn. Ví dụ tên doanh nghiệp cần dễ đọc nếu bạn có kế hoạch tập chung quảng cáo nhiều trên ấn phẩm và biển hiệu. Nếu mọi người không phát âm được tên doanh nghiệp bạn, họ sẽ tránh nói đến tên đó. Ví dụ doanh nhân Nguyễn Thị Luyến Lúa đặt tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Luyến Lúa.” Tên này rất khó phát âm nên việc quảng cáo truyền miệng cũng khó hiệu quả.
Trong trường hợp doanh nghiệp bạn sẽ phát triển thị trường nước ngoài, hãy cân nhắc các tên không có nghĩa xấu trong tiếng ngoại quốc. Ví dụ doanh nhân Nguyễn Ai Phúc hoặc Trần Mai Dũng nếu đặt tên doanh nghiệp là “Công ty TNHH Ai Phúc” hay “Công ty CP Mai Dũng” sẽ có nghĩa xấu khi phát âm bằng tiếng Anh. Nếu doanh nghiệp của bạn quảng cáo trọng tâm trên danh bạ điện thoại, bạn có thể cân nhắc yếu tố từ đầu tiên gần chữ A để dễ được liệt kê lên gần trên đầu danh sách. Nếu bạn đọc tên doanh nghiệp của mình mà không người nghe nào bật cười thì có thể tên đó được. Chức năng chính của tên doanh nghiệp là tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh khác. Bạn phải xem xét, đo lường các đối thủ cạnh tranh trên thị trường và xem loại thương hiệu nào các đối thủ cạnh tranh đã xây dựng và bạn có thể sử dụng tên doanh nghiệp để tạo khác biệt ra sao.
**Tạo Tên Mới**
Khi phần lớn các từ hay và thông dụng đã bị đăng ký thì việc ghép từ để tạo ra từ mới trở lên phổ biến. Ví dụ doanh nghiệp sản xuất tủ thép bảo mật đặt tên là “Công ty TNHH Thiết Sơn.” Tên doanh nghiệp gợi tưởng cho người nghe tủ thép rất chắc chắn như núi thép theo đúng thông điệp về đặc tính công ty muốn truyền tải. Một trong những lý do công ty mới được đặt tên mới là công ty mang giá trị và ý tưởng mới. Nếu bạn sử dụng từ thông dụng, thì khó diễn đạt tính mới mẻ của ý tưởng. Nhưng tên ghép mới hay thường ngoài khả năng đối với người không chuyên đặt tên. Tên mới phức tạp sẽ ngụ ý sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp sẽ phức tạp, mà đây không phải là điều bạn muốn. Một giải pháp nữa là dùng cách viết hoặc đọc khác của từ thông dụng. Ví dụ “Vina” thay cho “Việt Nam”, “ Saigon” thay cho “TP.HCM” và các cách đọc này nhiều khả năng là chưa bị đăng ký trước.
Sau khi đã lọc ra được 4-5 tên doanh nghiệp dễ nhớ, có ý nghĩa, và dễ đọc, bạn cần tìm xem các tên đó đã bị đăng ký chưa. Có hai nơi bạn cần xem là Sở kế hoạch đầu tư để xem tên doanh nghiệp đó đã bị đăng ký chưa và Cục sở hữu công nghiệp để xem tên đó đã được đăng ký bản quyền nhãn hiệu trong ngành hàng của bạn chưa.
Vậy có phải mọi tên đều phải đăng ký nhãn hiệu, bản quyền? Không. Có rất nhiều doanh nghiệp nhỏ không đăng ký nhãn hiệu hay bản quyền với Cục sở hữu công nghiệp mà chỉ đăng ký kinh doanh với Sở kế hoạch đầu tư. Bạn vẫn có thể hoạt động kinh doanh bình thường miễn là không vi phạm nhãn hiệu, bản quyền của ai đó đã đăng ký trước. Nhưng việc đăng ký nhãn hiệu, bản quyền tại Cục sở hữu công nghiệp là cần thiết vì bạn không muốn bỏ tiền xây dựng thương hiệu của mình rồi sau này phát hiện ra ai đó đã đăng ký thương hiệu này trong lúc bạn đang kinh doanh mà bạn không hề biết.
Nếu bạn kinh doanh với nước ngoài thì việc đăng ký nhãn hiệu quốc tế là cần thiết. Hãy tưởng tượng ra hai viễn cảnh: Bạn mới khởi nghiệp và xuất lô hàng đầu tiên sang Mỹ. Bỗng đâu nghe tin một công ty mơ hồ nào đó ở Texas khiếu kiện bạn vi phạm nhãn hiệu hàng hóa của họ và đưa bạn ra tòa với các chi phí pháp lý tại Mỹ làm doanh nghiệp bạn phá sản. Hoặc viễn cảnh, doanh nghiệp bạn đang hoạt động và phát triển được sáu năm. Bạn muốn bán nhượng quyền cho các đại lý, nhưng lại phát hiện ra rằng có một đối thủ cạnh tranh không tên tuổi đã lẳng lặng đăng ký tên doanh nghiệp của bạn ba năm trước và bạn không thể phát triển tên đó nữa. Việc bỏ thêm một ít tiền để đăng ký bây giờ sẽ giúp bạn tiết kiệm được nhiều vấn đề rắc rối và chi phí về sau.
**Nhóm Ngành Tên Thương Mại**
Một trong những nhầm tưởng về đăng ký tên thương mại, nhãn hiệu hàng hóa là doanh nhân nghĩ rằng việc đăng ký tên sẽ bao gồm rất cả các ngành cho tên đó. Nhưng thực ra không phải như vậy, Cục sở hữu công nghiệp có trên bốn mươi nhóm ngành đăng ký tên thương mại, nhãn hiệu. Công ty nộp đơn đăng ký “Đồng tâm” cho một nhóm Gạch, Vật liệu xây dựng thì chỉ được bảo vệ cho nhóm này. Công ty khác hoạt động về Y tế có thể đăng ký tên “Đồng tâm” này. Khi đăng ký bạn cần xác định các nhóm ngành doanh nghiệp mình sẽ hoạt động trong tương lai. Tại Mỹ USPTO có 45 nhóm ngành tên thương mại để đăng ký.
**Tên Miền Việt Nam Và Quốc Tế**
[Tên miền – domain – rất quan trọng với trang web giới thiệu về công ty và sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hãy tìm xem tên miền của bạn đã bị đăng ký chưa. Có hai nhóm tên miền bạn cần lưu ý. Tên miền Việt Nam .VN như Kinhdoanh.vn được đăng ký với Trung tâm Internet Việt Nam](http://2.bp.blogspot.com/-i-QBW72VzIY/UAaEbBJzG-I/AAAAAAAAAbA/Hpkz4zA2NIs/s200/quy-trinh-khoi-nghiep-dat-ten-doanh-nghiep-1.jpg) [www.vnnic.net.vn](http://www.vnnic.net.vn)và tên miền quốc tế .COM như Kinhdoanh.com được đăng ký qua nhà đăng ký quốc tế như [www.godaddy.com](http://www.godaddy.com)Chi phí đăng ký tên miền là 1.000.000 đồng lần đầu và 450.000 đồng từ năm thứ hai cho tên miền Việt Nam và 8 đô la Mỹ mỗi năm cho tên miền quốc tế. Bạn nên đăng ký tên miền cấp 2 Việt Nam .VN hay vì tên miền cấp 3 .COM.VN và đăng ký tên miền quốc tế .COM thay vì .NET hay .ORG
Nếu bạn may mắn bạn sẽ có 3-5 tên doanh nghiệp qua được tất cả các kiểm tra kể trên. Vậy bạn phải quyết định thế nào?
Hãy nhớ lại các tiêu chí ban đầu của bạn. Tên nào phù hợp với mục tiêu của bạn nhất? Tên nào miêu tả chính xác nhất doanh nghiệp của bạn? Tên nào bạn thích nhất? Mỗi doanh nhân có cách quyết định cuối cùng khác nhau. Một số người chọn tên theo lý do cá nhân hoặc cái tôi của họ. Một số khác chọn tên do mang tính khoa học hay nghệ thuật hơn. Một số nghiên cứu người tiêu dùng hoặc thử nghiệm nhóm khách hàng tiềm năng để xem phản ứng của họ với các tên có sẵn. Một số người lại lựa chọn tên theo dáng thiết kế, xem tên nào có khả năng được thiết kế đẹp nhất và chọn tên đó.
Sử dụng bất kỳ tiêu chí nào hoặc dùng luôn tất cả các tiêu chí, và hỏi ý kiến của người khác về tên đó. Xem tên đó được thiết kế trên văn phòng phẩm như tiêu đề thư, danh thiếp ra sao. Chú ý đến cách phát âm tên đó thử nghiệm trên nội dung quảng cáo tương tự trên đài hoặc tivi hoặc qua nói chuyện điện thoại xem âm thanh nghe có xuôi và dễ nghe không. Các công ty đặt tên chuyên nghiệp thường mất 2-8 tuần để đặt tên và làm các cuộc thử nghiệm này. Có thể bạn không có nhiều thời gian nhưng hãy dành ít nhất vài tuần để chọn và đặt tên doanh nghiệp. Khi đã quyết định, hãy bắt đầu xây dựng ngay lòng nhiệt huyết cho tên mới doanh nghiệp của bạn. Tên doanh nghiệp là bước đầu tiên tiến tới xây dựng hình ảnh đặc thù của công ty, cái tên sẽ gắn với bạn suốt chặng đường kinh doanh.
**Lựa Chọn Địa Điểm Kinh Doanh**
Việc quyết định kinh doanh ở đâu là một trong những quyết định quan trọng nhất khi kinh doanh. Bạn hãy sử dụng bảng dưới đây và trả lời tất cả các câu hỏi về điểm mạnh, điểm yếu của địa điểm bạn dự định kinh doanh.
Trả lời các câu hỏi sau đây bằng việc đánh dấu ô chữ M (điểm mạnh) hoặc ô chữ Y (điểm yếu) về địa điểm bạn dự định kinh doanh. Khi đã hoàn thành bảng cho mỗi địa điểm, so sánh điểm mạnh và yếu của mỗi địa điểm để xác định giá trị của mỗi địa điểm tới sự thành công doanh nghiệp của bạn.
Các tiện nghi trong khu bạn định kinh doanh có phù hợp với sản phẩm/dịch vụ của bạn?
Mạnh
Yếu
Tiện nghi có đủ lớn cho doanh nghiệp bạn?
Mạnh
Yếu
Địa điểm này có đáp ứng đủ nhu cầu về bố trí và xắp đặt?
Mạnh
Yếu
Nội, ngoại thất của tòa nhà không cần sửa chữa?
Mạnh
Yếu
Các điều khoản thuê nhà có thuận lợi?
Mạnh
Yếu
Các tiện ích hiện hữu có đáp ứng nhu cầu của bạn hay bạn phải đi lại dây điện hoặc ống nước? Hệ thống thông gió có đủ?
Mạnh
Yếu
Các khách hàng tiềm năng có dễ dàng vào vị trí bạn kinh doanh không?
Mạnh
Yếu
Có chỗ gửi xe không? Miễn phí hay mất tiền? Điều này có ảnh hưởng tới doanh nghiệp của bạn?
Mạnh
Yếu
Phương tiện công cộng có thuận lợi không? (nếu phù hợp)
Mạnh
Yếu
Nhà cung cấp mang hàng tới địa điểm này có thuận tiện?
Mạnh
Yếu
Bạn có thể tuyển dụng được các nhân viên đủ trình độ trong khu vực địa điểm kinh doanh?
Mạnh
Yếu
Địa điểm kinh doanh có thuận tiện với nơi bạn sống?
Mạnh
Yếu
Địa điểm có phù hợp và đồng nhất với hình ảnh doanh nghiệp bạn muốn tạo dựng? Địa điểm có đẹp và hấp dẫn nhìn từ bên ngoài?
Mạnh
Yếu
Có không gian để treo biển hiệu trong và ngoài tiệm? Nội quy khu vực có cho phép bạn treo biển?
Mạnh
Yếu
Địa điểm có nằm trong khu an toàn, có tỷ lệ tội phạm thấp? Bảo hiểm doanh nghiệp địa điểm tại khu vực này có quá mắc?
Mạnh
Yếu
Hệ thống chiếu sáng bên ngoài có đủ sáng để khách hàng buổi tối cảm thấy an toàn khi mua hàng?
Mạnh
Yếu
Khách hàng của các doanh nghiệp khác cạnh bên có sang mua thêm sản phẩm/dịch vụ doanh nghiệp bạn?
Mạnh
Yếu
Có đối thủ cạnh tranh nào trong khu vực địa điểm của bạn? Nếu có thì bạn có cạnh tranh thành công được không? Tại sao?
Mạnh
Yếu
Lượng người đi bộ và xe qua lại có đáp ứng yêu cầu của bạn?
Mạnh
Yếu
Địa điểm này có nằm ở khu vực có phần lớn nhóm khách hàng trọng tâm của bạn?
Mạnh
Yếu
Mật độ dân cư ở đây có đủ cho nhu cầu bán hàng của bạn?
Mạnh
Yếu
Khu vực kinh doanh có bị ảnh hưởng nhiều theo mùa không?
Mạnh
Yếu
Nếu doanh nghiệp bạn phát triển trong tương lai, cơ sở này có đủ cho sự phát triển của doanh nghiệp?
Mạnh
Yếu
**Chọn Cấu Trúc Doanh Nghiệp Và Mô Hình Pháp Lý**
Việc lựa chọn cấu trúc mô hình pháp lý của doanh nghiệp rất quan trọng vì nó không chỉ liên quan tới thuế, trách nhiệm tài chính, khả năng phát triển và huy động vốn, mà còn tới giấy tờ liên quan để đăng ký kinh doanh và sau này. Bạn nên tìm chuyên gia tư vấn pháp lý để giúp bạn lựa chọn mô hình pháp lý phù hợp với hoàn cảnh cá nhân bạn. Mỗi mô hình có điểm mạnh, điểm yếu riêng nên không thể coi mô hình pháp lý này tốt hơn mô hình kia. Bạn cần cân nhắc các yếu tố sau đây khi lựa chọn mô hình doanh nghiệp: Trách nhiệm pháp lý, thuế, chi phí thành lập và hành chính, tính linh động khi chuyển giao quyền sở hữu doanh nghiệp, nhu cầu tương lai.
Có bốn loại mô hình đăng ký kinh doanh chính gồm doanh nghiệp tư nhân, công ty hợp danh, công ty cổ phần và công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH). Việc phân biệt các loại hình doanh nghiệp này dựa trên những đặc trưng pháp lý cơ bản.
Doanh nghiệp tư nhân do một cá nhân làm chủ, chịu trách nhiệm vô hạn về tài sản, không có tư cách pháp nhân, không có quyền phát hành bất cứ loại chứng khoán nào. Mỗi cá nhân chỉ đựơc thành lập một doanh nghiệp tư nhân.
Công ty hợp danh là doanh nghiệp trong đó phải có ít nhất 2 thành viên hợp danh, ngoài thành viên hợp danh có thể có thành viên góp vốn. Thành viên hợp danh phải là cá nhân, có trình độ chuyên môn, uy tín nghề nghiệp và phải chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty. Thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ của công ty trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty. Công ty hợp danh không được phát hành bất cứ loại chứng khoán nào.
Công ty cổ phần có vốn điều lệ của công ty được chia thành cổ phần, có ít nhất 3 thành viên và có khả năng huy động vốn bằng cách phát hành chứng khoán. Các cổ đông không phải chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ tài sản của công ty ngoài phạm vi giá trị cổ phần mà cổ đông nắm giữ.
Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) là có 2 loại là công ty TNHH có 2 thành viên trở lên và công ty TNHH 1 thành viên (là tổ chức). Vốn điều lệ của công ty TNHH không nhất thiết phải chia thành những phần có giá trị bằng nhau và không được thể hiện dưới hình thức cổ phiếu. Công ty TNHH không được phát hành cổ phiếu để huy động vốn. Thành viên của công ty TNHH muốn chuyển nhượng một phần hoặc toàn bộ phần vốn thì phải ưu tiên chuyển nhượng phần vốn đó cho các thành viên còn lại trong công ty; chỉ được chuyển nhượng cho người không phải là thành viên của công ty trong trường hợp các thành viên còn lại của công ty không mua hoặc không mua hết.
**Đăng Ký Kinh Doanh Và Các Thủ Tục Hành Chính**
Giờ đây sau khi bạn đã chọn được tên doanh nghiệp, mô hình kinh doanh bạn cần đăng ký kinh doanh và làm con dấu. Việc đăng ký kinh doanh thường được tiến hành ở Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh hoặc thành phố trực thuộc trung ương. Ngoại trừ Sở kế hoạch đầu tư TP.HCM bạn có thể đăng ký kinh doanh trực tuyến còn phần lớn bạn phải đến sở kinh doanh được hướng dẫn thủ tục, xem mức phí, nhận mẫu đơn và nộp hồ sơ. Trang Kinhdoanh.com có sẵn một số mẫu đơn xin đăng ký kinh doanh và mẫu điều lệ công ty để bạn tham khảo. Thời gian cấp đăng ký kinh doanh giao động từ 1 tuần tới 2 tuần tùy theo địa phương và tính đầy đủ hồ sơ của bạn.
Sau khi đã được cấp đăng ký kinh doanh, bạn cần đăng ký mẫu dấu công ty tại công an thành phố hoặc tỉnh thành doanh nghiệp bạn hoạt động. Việc cấp con dấu mất 1-2 tuần tùy địa phương.
Bạn cần đăng ký mã số thuế tại Cục thuế thành phố, tỉnh thành hoặc chi cục thuế địa phương. Thời gian cấp mã số thuế giao động 1-2 tuần.
Sau khi đã có Mã số thuế, bạn cần làm thủ tục đăng ký thuế và mua hoá đơn tại Chi cục thuế, nơi doanh nghiệp làm trụ sở, thời gian hoàn thành phụ thuộc vào cơ quan thuế và doanh nghiệp. Ngoài ra bạn cần làm dự kiến thu nhập của doanh nghiệp trong năm với Chi cục thuế, và nộp thuế tạm ứng ở mức bạn dự kiến theo từng quý. Nếu bạn dự kiến lãi quá cao, mức nộp thuế tạm ứng của bạn cũng bị cao như vậy, điều này có thể khiến cho doanh nghiệp bạn gặp khó khăn nếu không đạt được mức dự kiến do bị nộp thuế tạm ứng nhiều có thể gặp khó khăn tài chính khi mới khởi nghiệp. Cuối năm tài chính, bạn sẽ cân đối số tiền thuế tạm ứng thực nộp trong năm và số cần nộp theo báo cáo thực tế để đóng thêm hoặc xin hoàn trả chênh lệch (nếu có.)
--------
Xem thêm các phần khác cùng chủ đề
[P1 - Ý tưởng về sản phẩm/ dịch vụ](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17143-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P1-Y-tuong-ve-san-pham-dich-vu)
[P2 - Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh trạnh](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17142-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P2-Nghien-cuu-thi-truong-va-doi-thu-canh-tranh)
[P3 - Đặt tên cho công ty](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17141-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P3-Dat-ten-cho-cong-ty)
[P4 - Tính toán chi phí khởi sự](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17140-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P4-Tinh-toan-chi-phi-khoi-su)
[P5 - Viết bản kế hoạch kinh doanh](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17138-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P5-Viet-ban-ke-hoach-kinh-doanh)
[P6 - Dự trù vốn và huy động vốn](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17136-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P6-Du-tru-von-va-huy-dong-von)
[P7 - Văn bản hóa mọi giấy tờ](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17135-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P7-Van-ban-hoa-moi-giay-to)
[P8 - Tuyển dụng/ đào tạo nhân sự](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17134-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P8-Tuyen-dung-dao-tao-nhan-su)
[P9 - Kế hoạch Marketing/tiếp thị](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17131-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P9-Ke-hoach-Marketing-tiep-thi)
[P10- Gây dựng các mối quan hệ với khách hàng và đối tác](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17129-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P10-Gay-dung-cac-moi-quan-he-voi-khach-hang-va-doi-tac)
[P11 - Xây dựng chiến lược Marketing nâng cao doanh số](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17127-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P11-Xay-dung-chien-luoc-Marketing-nang-cao-doanh-so)
[P12 - Phát triển kinh doanh](http://khoisukinhdoanh.net/showthread.php?17124-Quy-trinh-Khoi-su-kinh-doanh-P12-Phat-trien-kinh-doanh)
*Theo: Kinhdoanh*
#### Các bài khác cùng chuyên mục:
[Tìm đối tác phân phối, đại lí sản phẩm từ...](showthread.php?59761) [Nhờ mọi người tư vấn kinh doanh,](showthread.php?59759) [[Offline] Thành phố sáng tạo khởi nghiệp](showthread.php?59645) [xin giúp mình tìm hướng kinh doanh !](showthread.php?59633) [tìm người hợp tác kinh doanh ít vốn](showthread.php?59597) [Tìm người hợp tác kinh doanh và nhượng quyền...](showthread.php?59534) [Nhờ tư vấn lĩnh vực kinh doanh nhà/phòng trọ](showthread.php?59355) [Bỏ thủ đô về đất quảng!!! Các cụ cho em hỏi...](showthread.php?59056) [Tìm người hợp tác dự án " Quán Sinh tố nước...](showthread.php?59037) [Hợp tác phân phối gà sạch tới thị trường hà...](showthread.php?58961)
Lần sửa cuối bởi TrịnhUp; 15-10-2012 lúc 03:57 PM
__"Chia sẻ thật nhiều" là phương châm sống mà tôi đang theo đuổi__
**Kết** **bạn** **với** [Trịnh Nguyễn](http://www.facebook.com/hello.mr.trinh) [trên](http://www.facebook.com/hello.mr.trinh)
-
-
## Danh sách những người đã cám ơn TrịnhUp về bài gởi trên:
[trieunguyen](member.php?s=c83304bd38fa0af0a42c0039d87b08be&u=1849)(28-10-2012)
## Tôi có ý tưởng kinh doanh cần bạn giúp sức

Pragma: private

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mô tả BST Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)
Những bài giảng trong bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá) được thư viện eLib tuyển chọn và giới thiệu dưới đây sẽ mang đến cho các em tiết học đầy hứng thú, hấp dẫn, nâng cao hiệu quả trong việc dạy và học. Các bài giảng được thiết kế bằng phần mềm Powerpoint với nội dung rõ ràng, khoa học sẽ giúp quý thầy cô truyền tải kiến thức trọng tâm của bài học cho các em. Hy vọng tài liệu này sẽ giúp cho quý thầy cô giáo thiết kế bài giảng hay.
Tóm tắt Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)
Mời các bạn tải miễn phí bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá) về làm tài liệu tham khảo khi thiết kế bài giảng. Bộ bài giảng được thiết kế trên phần mềm trình chiếu Powerpoint sinh động kèm hình ảnh minh họa rõ ràng, nội dung chính bài học cô đọng giúp các em học sinh dễ dàng ghi nhớ kiến thức trọng tâm của bài học. Hy vọng rằng, bộ sưu tập sẽ là tài liệu hữu ích dành cho quý thầy cô tham khảo.

markdown:
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/like24x24.png)
![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten36x20.png)
![ Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)](http://image.elib.tlvnimg.com/document/thumbnail/collection/240x160/465136-225_1434344287.jpg)
##
Mô tả BST Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)
Những bài giảng trong bộ sưu tập Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá) được thư viện eLib tuyển chọn và giới thiệu dưới đây sẽ mang đến cho các em tiết học đầy hứng thú, hấp dẫn, nâng cao hiệu quả trong việc dạy và học. Các bài giảng được thiết kế bằng phần mềm Powerpoint với nội dung rõ ràng, khoa học sẽ giúp quý thầy cô truyền tải kiến thức trọng tâm của bài học cho các em. Hy vọng tài liệu này sẽ giúp cho quý thầy cô giáo thiết kế bài giảng hay.
[Bài Giảng Điện Tử](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/)» [Mầm non - Mẫu giáo](http://www.elib.vn/bai-giang-dien-tu/mam-non-mau-giao/) ![](http://static.elib.tlvnimg.com/tlver2013/3/templates/version1/edu/images/graphics/muiten100x40.jpg)
##
Tóm tắt Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)
Mời các bạn tải miễn phí bộ sưu tập
**Bài giảng điện tử mầm non đề tài Ôn đếm chữ số từ 1 đến 10 (lớp Lá)** về làm tài liệu tham khảo khi thiết kế bài giảng. Bộ bài giảng được thiết kế trên phần mềm trình chiếu Powerpoint sinh động kèm hình ảnh minh họa rõ ràng, nội dung chính bài học cô đọng giúp các em học sinh dễ dàng ghi nhớ kiến thức trọng tâm của bài học. Hy vọng rằng, bộ sưu tập sẽ là tài liệu hữu ích dành cho quý thầy cô tham khảo.

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding


text:
Phim Sex Loạn luân cổ điển I (Vietsub) (Taboo I - The Original Classic - 1980) - au my, cap 3, loan luan, vietsub, Online
PhimSexVN.org
« HOT »
Loạn luân cổ điển I (Vietsub) (Taboo I - The Original Classic - 1980)
SERVER VIP
1
SERVER VIP
1
TAGS
au my
cap 3
loan luan
vietsub
101576 views
Phim sex mới
Xem: 21973
Tiếp cận má iu
Xem: 5832
Chơi nhau trước mặt chồng
Xem: 3193
Nữ sinh bị hiếp dâm
Xem: 4360
Hiếp dâm tập thể tại trường
Xem: 4007
Thợ săn vú
Xem: 14751
Vợ bạn
Xem: 6701
Xinh đẹp và cuồng dâm
Xem: 4591
Tuổi 50 cuồng loạn
Từ khóa HOT
yumi kazama
,
yui hatano
,
loan luan
,
miki sato
,
viet nam
,
ayane asakura
,
momoka nishina
,
maria ozawa
,
chinami sakai
,
nanako mori
,
hiep dam
,
akiho yoshizawa
,
risa tachibana
,
maki hojo
,
massage
,
julia
,
saori hara
,
sakiko mihara
,
azumi mizushima
,
gay
,
ryoko iori
,
me
,
ai haneda
,
vietnam
,
towako kirishima
,
vietsub
,
mother
,
bo chong nang dau
,
erena tachibana
,
sora aoi
,
mari hosokawa
,
tsubasa amami
,
kazama
,
takako kitahara
,
ameri ichinose
,
doi vo
,
azusa nagasawa
,
me con
,
reiko nakamori
,
me vo
,
yuna shiina
,
hentai
,
risa murakami
,
rio hamasaki
,
tsubomi
,
chi dau
,
me ban
,
yui tatsumi
,
ryoko murakami
,
les
,
me ke
,
khong che
,
yuu kawakami
,
yui azusa
,
yuki sakurai
,
kaori saejima
,
akiho
,
momoka
,
vu to
,
reiko kobayakawa
,
rui saotome
,
bo chong
,
ong gia
,
natsumi kitahara
,
pha trinh
,
anri okita
,
mom
,
mong to
,
sakaguchi
Quốc gia
Nhật
Trung Quốc
Hàn Quốc
Âu Mỹ
Thể loại
VietSub
Cấp 3
Loạn luân
Cô giáo
Y tá
Công sở
Ngoài trời
Ngoại tình
Hiếp dâm
Tập thể
Không che
Sex toy
MBBG
Teen
Phim sex
không dành cho người dưới 18 tuổi!
©
Before access to website, you have to agree the following
: Under the governing law of my country I have reached the age of majority and the age required to view sexually explicit material and I am accessing this website from a location where sexually explicit content is legal and permitted. I will not permit any person to access this website who is not legally permitted to do so.

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

Content-Type: text/html