text:
Chè nha đam là một món ăn vô cùng thích hợp cho những ngày tiết trời hanh khô, nắng nóng như thế này. Với đậu xanh dễ kiếm cùng nha đam rất tốt cho sức khỏe hòa quyện trong nước chè thanh đạm, vị ngọt vừa phải cùng chút đá mát lạnh đem đến cảm giác tuyệt vời cho người thưởng thức. Hãy dành chút thời gian vào bếp và làm món chè ngon tuyệt này để đãi gia đình các bạn nhé. Cả nhà sẽ thấy thích vô cùng món chè này đấy cộng thêm bạn sẽ có cơ hội trổ tài nấu ăn tuyệt vời của mình đó. Hãy học cách nấu món ngon này với sổ tay nấu ăn và vào bếp thôi nào!
Cách nấu chè nha đam vừa mát vừa giàu dinh dưỡng
Nguyên liệu:
- Nha đam - 1 lá bản dày, tươi
- Đậu xanh bóc vỏ - 150 gr
- Nước cốt - 1 chén
- Muối - 2 thìa nhỏ
- Vani - 1 ống
Hướng dẫn:
Các bước chuẩn bị:
-Đậu xanh các bạn bóc vỏ rồi đem rửa sạch với nước, ngâm với nước ấm trong vòng 30 phút cho đậu xanh nở và mềm ra.
-Tiếp theo, các bạn cắt lá nha đam thành những phần nhỏ, gọt sạch vỏ xanh, xắt thành hạt lựu rồi ngâm với nước có pha vài giọt nước chanh và 2 thìa muối. Công đoạn này giúp nha đạm bớt nhựa, trong và ngon hơn.
-Sau đó, các bạn dùng tay chà xát nhẹ nhàng từng miếng nha đam cho hết nhớt.
-Tiếp theo, các bạn vớt nha đam ra rổ, xát dưới nước, vừa xát vừa xả nước, xóc đều. Các bạn xát nha đam cho đến khi miếng nha đam chuyển màu trong suốt là được.
Cách nấu chè nha đam:
-Trước tiên, các bạn vớt đậu xanh ra, để ráo rồi đổ vào nồi với 600ml nước, đun sôi. Khi đun bạn nới mở nắp xoong và hớt hết phần bọt nổi lên
-Đến khi đậu xanh nở đều, các bạn cho thêm đường cho vừa khẩu vị của bạn.
-Tiếp theo, các bạn vớt nha đạm, thả vào nồi chè, khuấy nhẹ tay, đổ ống vani vào.
-Đợi đến khi chè sôi khoảng 1 phút thì bạn tắt bếp, chờ chè nguội rồi múc ra bát và thưởng thức với 2-3 thìa nước cốt dừa.
Chúc các bạn thành công và ngon miệng với món chè đơn giản mà ngon này nhé!
Những lưu ý để có món chè nha đam ngon
-Cách chọn nha đam ngon: các bạn lựa mua những lá nha đam còn tươi, không dập nát, không bị sẹo và rửa sạch lá trước khi sơ chế. Nha đam mua về ban đầu có nhớt và mùi hăng vì thế bạn phải ngâm qua nước chanh muối. Nhưng để nha đam giòn hơn bạn nên sử dụng nước vôi trong để ngâm nha đam rồi sau đó rửa sạch lại với nước.
-Sử dụng đường phèn ướp với nha đam sau khi sơ chế sẽ làm cho món chè nha đam có vị ngọt mát có tính giải nhiệt nhiều hơn.
-Đậu xanh: các bạn chọn mua những hạt đậu tròn, mập, màu vàng đều đẹp mắt để khi ăn đậu sẽ mềm, mịn, béo ngậy.
-Khi nấu đậu xanh thì các bạn nhớ thỉnh thoảng khuấy đều tay để đậu không bị dính đáy nồi và không bị cháy.
-Độ ngọt của món chè tùy thuộc vào sở thích của mỗi người. Nếu bạn thích ăn ngọt thì cho nhiều đường một chút, bạn không thích ăn ngọt quá thì cho vừa đường ăn cùng một chút đá để tăng vị mát cho món ăn.
-Khi thưởng thức món chè, các bạn cho thêm một chút nước cốt dừa để tăng hương vị cho món chè nhé.
Chè nha đam là một món ăn vô cùng thích hợp cho những ngày tiết trời hanh khô, nắng nóng như thế này. Với đậu xanh dễ kiếm cùng nha đam rất tốt cho sức khỏe hòa quyện trong nước chè thanh đạm, vị ngọt vừa phải cùng chút đá mát lạnh đem đến cảm giác tuyệt vời cho người thưởng thức. Hãy dành chút thời gian vào bếp và làm món chè ngon tuyệt này để đãi gia đình các bạn nhé. Cả nhà sẽ thấy thích vô cùng món chè này đấy cộng thêm bạn sẽ có cơ hội trổ tài nấu ăn tuyệt vời của mình đó. Hãy học cách nấu món ngon này với sổ tay nấu ăn và vào bếp thôi nào!
Từ khóa tìm kiếm:
- cách làm chè nha đam
- công thức chè nha đam
- hướng dẫn chè nha đam
- đồ uống hot hiện nay
- các món chè mùa hè
- nấu chè ngon tại nhà
- món ngon với nha đam
- làm đồ uống
- cach nau che mua he
- cach lam cac mon che ngon
- các món nước uống ngon
- nhung mon che ngon de nau
- nau che ngon mat mua he

markdown:
**0**Chia sẻ **0**Chia sẻ [×](#close) **Chè nha đam** là một món ăn vô cùng thích hợp cho những ngày tiết trời hanh khô, nắng nóng như thế này. Với đậu xanh dễ kiếm cùng nha đam rất tốt cho sức khỏe hòa quyện trong nước chè thanh đạm, vị ngọt vừa phải cùng chút đá mát lạnh đem đến cảm giác tuyệt vời cho người thưởng thức. Hãy dành chút thời gian vào bếp và làm món chè ngon tuyệt này để đãi gia đình các bạn nhé. Cả nhà sẽ thấy thích vô cùng món chè này đấy cộng thêm bạn sẽ có cơ hội trổ tài nấu ăn tuyệt vời của mình đó. Hãy học cách nấu món ngon này với sổ tay nấu ăn và vào bếp thôi nào!
### Cách nấu chè nha đam vừa mát vừa giàu dinh dưỡng
![ Cách nấu chè nha đam vừa mát vừa giàu dinh dưỡng](http://sotaynauan.com/wp-content/uploads/2016/03/cach-nau-che-nha-dam-7-210x150.jpg)
![ Cách nấu chè nha đam vừa mát vừa giàu dinh dưỡng](http://sotaynauan.com/wp-content/uploads/2016/03/cach-nau-che-nha-dam-7-210x150.jpg)
#### Nguyên liệu:
[Nha đam](http://sotaynauan.com/tag/nha-dam/)- 1 lá bản dày, tươi [Đậu xanh bóc vỏ](http://sotaynauan.com/tag/dau-xanh-boc-vo/)- 150 gr [Nước cốt](http://sotaynauan.com/tag/nuoc-cot/)- 1 chén [Muối](http://sotaynauan.com/tag/muoi/)- 2 thìa nhỏ [Vani](http://sotaynauan.com/tag/vani/)- 1 ống
#### Hướng dẫn:
**Các bước chuẩn bị:**
-Đậu xanh các bạn bóc vỏ rồi đem rửa sạch với nước, ngâm với nước ấm trong vòng 30 phút cho đậu xanh nở và mềm ra.
-Tiếp theo, các bạn cắt lá nha đam thành những phần nhỏ, gọt sạch vỏ xanh, xắt thành hạt lựu rồi ngâm với nước có pha vài giọt nước chanh và 2 thìa muối. Công đoạn này giúp nha đạm bớt nhựa, trong và ngon hơn.
-Sau đó, các bạn dùng tay chà xát nhẹ nhàng từng miếng nha đam cho hết nhớt.
-Tiếp theo, các bạn vớt nha đam ra rổ, xát dưới nước, vừa xát vừa xả nước, xóc đều. Các bạn xát nha đam cho đến khi miếng nha đam chuyển màu trong suốt là được.
**Cách nấu chè nha đam:**
-Trước tiên, các bạn vớt đậu xanh ra, để ráo rồi đổ vào nồi với 600ml nước, đun sôi. Khi đun bạn nới mở nắp xoong và hớt hết phần bọt nổi lên
-Đến khi đậu xanh nở đều, các bạn cho thêm đường cho vừa khẩu vị của bạn.
-Tiếp theo, các bạn vớt nha đạm, thả vào nồi chè, khuấy nhẹ tay, đổ ống vani vào.
-Đợi đến khi chè sôi khoảng 1 phút thì bạn tắt bếp, chờ chè nguội rồi múc ra bát và thưởng thức với 2-3 thìa nước cốt dừa.
Chúc các bạn thành công và ngon miệng với món chè đơn giản mà ngon này nhé!
**Những lưu ý để có món chè nha đam ngon**
-Sử dụng đường phèn ướp với nha đam sau khi sơ chế sẽ làm cho món chè nha đam có vị ngọt mát có tính giải nhiệt nhiều hơn.
-Đậu xanh: các bạn chọn mua những hạt đậu tròn, mập, màu vàng đều đẹp mắt để khi ăn đậu sẽ mềm, mịn, béo ngậy.
-Khi nấu đậu xanh thì các bạn nhớ thỉnh thoảng khuấy đều tay để đậu không bị dính đáy nồi và không bị cháy.
-Độ ngọt của món chè tùy thuộc vào sở thích của mỗi người. Nếu bạn thích ăn ngọt thì cho nhiều đường một chút, bạn không thích ăn ngọt quá thì cho vừa đường ăn cùng một chút đá để tăng vị mát cho món ăn.
-Khi thưởng thức món chè, các bạn cho thêm một chút nước cốt dừa để tăng hương vị cho món chè nhé.
**Chè nha đam** là một món ăn vô cùng thích hợp cho những ngày tiết trời hanh khô, nắng nóng như thế này. Với đậu xanh dễ kiếm cùng nha đam rất tốt cho sức khỏe hòa quyện trong nước chè thanh đạm, vị ngọt vừa phải cùng chút đá mát lạnh đem đến cảm giác tuyệt vời cho người thưởng thức. Hãy dành chút thời gian vào bếp và làm món chè ngon tuyệt này để đãi gia đình các bạn nhé. Cả nhà sẽ thấy thích vô cùng món chè này đấy cộng thêm bạn sẽ có cơ hội trổ tài nấu ăn tuyệt vời của mình đó. Hãy học cách nấu món ngon này với sổ tay nấu ăn và vào bếp thôi nào!
#### Từ khóa tìm kiếm:
- cách làm chè nha đam
- công thức chè nha đam
- hướng dẫn chè nha đam
- đồ uống hot hiện nay
- các món chè mùa hè
- nấu chè ngon tại nhà
- món ngon với nha đam
- làm đồ uống
- cach nau che mua he
- cach lam cac mon che ngon
- các món nước uống ngon
- nhung mon che ngon de nau
- nau che ngon mat mua he


text:
Welcome to Điện Lạnh Quang Trung 097.918.2008
TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH
180 Cầu Giấy: 04.2241.1596
Hoàng Hoa Thám: 04.2241.2295
2F Quang Trung: 04.2241.2639
C10 Thanh Xuân: 04.2241.2639
K9 Bách Khoa: 097.918.2008
Lý Nam Đế: 04.224.122.95
Phạm Văn Đồng: 04.224.126.39
Cát Linh : 04.224.115.96
Hãy đến với ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG của chúng tôi để được phục vụ tốt nhất. HOTLINE: 097.918.2008
- ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG chuyên cung cấp dịch vụ sửa chữa - thay thế linh kiện, bảo trì, bảo dưỡng - vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di chuyển vị trí lắp đặt... bình nóng lạnh, máy nước nóng. Với mạng lưới toàn thành phố Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.
- Với đội ngũ kĩ thuật viên có tay nghề giỏi lâu năm tốt nghiệp các trường đào tạo nghề chính quy về sửa chữa điện lạnh, có nhiều kinh nghiệm về sửa chữa - thay thế linh kiện, lắp đặt, bảo trì - bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí... bình nóng lạnh, máy nước nóng. Khắc phục sự cố tại nhà nhanh chóng và hiệu quả không làm mất nhiều thời gian của khách hàng, làm việc sạch sẽ và gọn gàng trả lại không gian yên tĩnh ban đầu.
- Khách hàng gọi sửa bình nóng lạnh, máy nước nóng được nhân viên kỹ thuật đến phục vụ chỉ sau 20 - 30 phút gọi.
- Được giao nhiệm vụ của hệ thống cửa hàng, nhân viên có trách nhiệm kiểm tra máy cho khách hàng không tính phí.
- Khi bắt được nguyên nhân và phương hướng cần sửa chữa, thì nhân viên báo đúng tình trạng hỏng hóc và cần sửa chữa hoặc thay thế linh kiện. Báo đúng giá cho khách hàng.
- Khi có sự đồng ý của khách hàng nhân viên có trách nhiệm tập chung chuyên môn cần khắc phục, đảm bảo kỹ thuật cho một lần sửa chữa.
- Thay thế linh kiện phụ tùng chính hãng có bảo hành dài hạn, sử dụng máy chuyên dụng, đảm bảo kỹ thuật, uy tín chất lượng:
- Khi đã hoàn thành công việc cuối cùng nhân viên sẽ có giấy bảo hành tùy theo hạng mục sửa chữa, thay thế cần đến chữ ký của khách hàng và người thợ sửa, có hóa đơn VAT nếu khách hàng cần. Đảm bảo cho lần sửa sau quý khách sẽ không mất phí sửa.
- Khách hàng gọi sửa chữa, bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí lắp đặt ... bình nóng lạnh, máy nước nóng được phục vụ nhanh, phục vụ tại nhà 24/24 giờ, tất cả các ngày trong tuần, làm việc kể cả ngày nghỉ lễ, thứ 7 và chủ nhật. Đặc biệt sửa chữa bình nóng lạnh, phục vụ cho khách hàng cả vào buổi tối – đêm mà không tính thêm giá dịch vụ.
Liên hệ hỗ trợ kỹ thuật hotline: 097.918.2008
Ngoài ra chúng tôi còn nhận:
*** CUNG CẤP VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH LẠNH ***
"Hợp đồng bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị như trên đồng thời tư vấn miễn phí các giải pháp sửa chữa thay thế hiệu quả và tiết kiệm nhất "
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét

markdown:
Welcome to Điện Lạnh Quang Trung 097.918.2008
**TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH** **180 Cầu Giấy: ** **04.2241.1596** **Hoàng Hoa Thám:** **04.2241.2295** **2F Quang Trung** **: 04.2241.2639** **C10 Thanh Xuân: ** **04.2241.2639** **K9 Bách Khoa: ** **097.918.2008** **Lý Nam Đế** **: 04.224.122.95** **Phạm Văn Đồng**: **04.224.126.39** **Cát Linh** : **04.224.115.96**
Hãy đến với ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG của chúng tôi để được phục vụ tốt nhất.
**HOTLINE: 097.918.2008**
- ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG chuyên cung cấp dịch vụ
** sửa chữa - thay thế linh kiện, bảo trì, bảo dưỡng - vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di chuyển vị trí lắp đặt... bình nóng lạnh, máy nước nóng**. Với mạng lưới toàn thành phố Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.
- Với đội ngũ kĩ thuật viên có tay nghề giỏi lâu năm tốt nghiệp các trường đào tạo nghề chính quy về sửa chữa điện lạnh, có nhiều kinh nghiệm về
**sửa chữa - thay thế linh kiện, lắp đặt, bảo trì - bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí... bình nóng lạnh, máy nước nóng**. Khắc phục sự cố tại nhà nhanh chóng và hiệu quả không làm mất nhiều thời gian của khách hàng, làm việc sạch sẽ và gọn gàng trả lại không gian yên tĩnh ban đầu.
- Khách hàng gọi
**sửa bình nóng lạnh, máy nước nóng** được nhân viên kỹ thuật đến phục vụ chỉ sau 20 - 30 phút gọi.
- Được giao nhiệm vụ của hệ thống cửa hàng, nhân viên có trách nhiệm kiểm tra máy cho khách hàng không tính phí.
- Khi bắt được nguyên nhân và phương hướng cần sửa chữa, thì nhân viên báo đúng tình trạng hỏng hóc và cần sửa chữa hoặc thay thế linh kiện. Báo đúng giá cho khách hàng.
- Khi có sự đồng ý của khách hàng nhân viên có trách nhiệm tập chung chuyên môn cần khắc phục, đảm bảo kỹ thuật cho một lần sửa chữa.
- Thay thế linh kiện phụ tùng chính hãng có bảo hành dài hạn, sử dụng máy chuyên dụng, đảm bảo kỹ thuật, uy tín chất lượng:
- Khi đã hoàn thành công việc cuối cùng nhân viên sẽ có giấy bảo hành tùy theo hạng mục sửa chữa, thay thế cần đến chữ ký của khách hàng và người thợ sửa, có hóa đơn VAT nếu khách hàng cần. Đảm bảo cho lần sửa sau quý khách sẽ không mất phí sửa.
- Khách hàng gọi
**sửa chữa, bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí lắp đặt ... bình nóng lạnh, máy nước nóng** được phục vụ nhanh, phục vụ tại nhà 24/24 giờ, tất cả các ngày trong tuần, làm việc kể cả ngày nghỉ lễ, thứ 7 và chủ nhật. Đặc biệt **sửa chữa bình nóng lạnh**, phục vụ cho khách hàng cả vào buổi tối – đêm mà không tính thêm giá dịch vụ.
Liên hệ hỗ trợ kỹ thuật hotline: 097.918.2008
Ngoài ra chúng tôi còn nhận:
*** CUNG CẤP VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH LẠNH ***
"Hợp đồng bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị như trên đồng thời tư vấn miễn phí các giải pháp sửa chữa thay thế hiệu quả và tiết kiệm nhất "
![]()
## Comments[ 0 ]
## Đăng nhận xét

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Welcome to Điện Lạnh Quang Trung 097.918.2008
**TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH** **180 Cầu Giấy: ** **04.2241.1596** **Hoàng Hoa Thám:** **04.2241.2295** **2F Quang Trung** **: 04.2241.2639** **C10 Thanh Xuân: ** **04.2241.2639** **K9 Bách Khoa: ** **097.918.2008** **Lý Nam Đế** **: 04.224.122.95** **Phạm Văn Đồng**: **04.224.126.39** **Cát Linh** : **04.224.115.96**
Hãy đến với ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG của chúng tôi để được phục vụ tốt nhất.
**HOTLINE: 097.918.2008**
- ĐIỆN LẠNH QUANG TRUNG chuyên cung cấp dịch vụ
** sửa chữa - thay thế linh kiện, bảo trì, bảo dưỡng - vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di chuyển vị trí lắp đặt... bình nóng lạnh, máy nước nóng**. Với mạng lưới toàn thành phố Hà Nội và các tỉnh thành lân cận.
- Với đội ngũ kĩ thuật viên có tay nghề giỏi lâu năm tốt nghiệp các trường đào tạo nghề chính quy về sửa chữa điện lạnh, có nhiều kinh nghiệm về
**sửa chữa - thay thế linh kiện, lắp đặt, bảo trì - bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí... bình nóng lạnh, máy nước nóng**. Khắc phục sự cố tại nhà nhanh chóng và hiệu quả không làm mất nhiều thời gian của khách hàng, làm việc sạch sẽ và gọn gàng trả lại không gian yên tĩnh ban đầu.
- Khách hàng gọi
**sửa bình nóng lạnh, máy nước nóng** được nhân viên kỹ thuật đến phục vụ chỉ sau 20 - 30 phút gọi.
- Được giao nhiệm vụ của hệ thống cửa hàng, nhân viên có trách nhiệm kiểm tra máy cho khách hàng không tính phí.
- Khi bắt được nguyên nhân và phương hướng cần sửa chữa, thì nhân viên báo đúng tình trạng hỏng hóc và cần sửa chữa hoặc thay thế linh kiện. Báo đúng giá cho khách hàng.
- Khi có sự đồng ý của khách hàng nhân viên có trách nhiệm tập chung chuyên môn cần khắc phục, đảm bảo kỹ thuật cho một lần sửa chữa.
- Thay thế linh kiện phụ tùng chính hãng có bảo hành dài hạn, sử dụng máy chuyên dụng, đảm bảo kỹ thuật, uy tín chất lượng:
- Khi đã hoàn thành công việc cuối cùng nhân viên sẽ có giấy bảo hành tùy theo hạng mục sửa chữa, thay thế cần đến chữ ký của khách hàng và người thợ sửa, có hóa đơn VAT nếu khách hàng cần. Đảm bảo cho lần sửa sau quý khách sẽ không mất phí sửa.
- Khách hàng gọi
**sửa chữa, bảo dưỡng, vệ sinh, lắp đặt, tháo dỡ, di dời vị trí lắp đặt ... bình nóng lạnh, máy nước nóng** được phục vụ nhanh, phục vụ tại nhà 24/24 giờ, tất cả các ngày trong tuần, làm việc kể cả ngày nghỉ lễ, thứ 7 và chủ nhật. Đặc biệt **sửa chữa bình nóng lạnh**, phục vụ cho khách hàng cả vào buổi tối – đêm mà không tính thêm giá dịch vụ.
Liên hệ hỗ trợ kỹ thuật hotline: 097.918.2008
Ngoài ra chúng tôi còn nhận:
*** CUNG CẤP VẬT TƯ THIẾT BỊ NGÀNH LẠNH ***
"Hợp đồng bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị như trên đồng thời tư vấn miễn phí các giải pháp sửa chữa thay thế hiệu quả và tiết kiệm nhất "
![]()
![]()
![]()
## Comments[ 0 ]
## Đăng nhận xét


text:
- Hoạt động cuối:
- 11/5/12
- Tham gia ngày:
- 8/5/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Nơi ở:
- kinh te
tomo91
New Member, đến từ kinh te
- tomo91 được nhìn thấy lần cuối:
- 11/5/12
-
- Đang tải...
-
Giới thiệu
NH4a
- Nơi ở:
- kinh te
Tương tác

markdown:
![ tomo91](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 11/5/12
- Tham gia ngày:
- 8/5/12
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/tomo91.19969/trophies)
- Nơi ở:
[kinh te](misc/location-info?location=kinh+te)
# tomo91
New Member, đến từ
[kinh te](misc/location-info?location=kinh+te)
- tomo91 được nhìn thấy lần cuối:
- 11/5/12
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
NH4a
- Nơi ở:
[kinh te](misc/location-info?location=kinh+te)
### Tương tác

Server: nginx

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


text:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.Dismiss Notice
Để báo lỗi hoặc đặt quảng cáo tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB: Vipkhongtin. Xin cảm ơn!
[ TN ] Tuyển Nhân Viên Kỹ Thuật Camera giám sát
Thảo luận trong 'Sàn giao dịch Việc Làm' bắt đầu bởi hang_hot_gia_soc, 17/2/16.

markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc
**đặt quảng cáo**tại website vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# [ TN ] Tuyển Nhân Viên Kỹ Thuật Camera giám sát
Thảo luận trong '
[Sàn giao dịch Việc Làm](forums/san-giao-dich-viec-lam.5/)' bắt đầu bởi [hang_hot_gia_soc], [17/2/16](threads/tn-tuyen-nhan-vien-ky-thuat-camera-giam-sat.31112/).

Server: Nginx

X-Powered-By: VPSSIM


text:
Giáo án hình học lớp 8 - Tiết 21 HÌNH VUÔNG
Chia sẻ: Linh Ha | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
197
lượt xem 19
download
lượt xem 19
download
Giáo án hình học lớp 8 - Tiết 21 HÌNH VUÔNG
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Mục tiêu : _Hiểu định nghĩa hình vuông, thấy được hình vuông là dạng đặc biệt của hình chữ nhật và hình thoi. _Biết vẽ 1 hình vuông ,biết cách chứng minh 1 tứ giác làhình vuông. _Biết vận dụng các kiến thức bài học để chứng minh và tính bài toán trong thực tế.
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Giáo án hình học lớp 8 - Tiết 21 HÌNH VUÔNG
Chia sẻ: Linh Ha | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:8
197
lượt xem 19
download
lượt xem 19
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110714/phalinh7/80x100/215_0805.jpg)
##
Giáo án hình học lớp 8 - Tiết 21 HÌNH VUÔNG
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Mục tiêu : _Hiểu định nghĩa hình vuông, thấy được hình vuông là dạng đặc biệt của hình chữ nhật và hình thoi. _Biết vẽ 1 hình vuông ,biết cách chứng minh 1 tứ giác làhình vuông. _Biết vận dụng các kiến thức bài học để chứng minh và tính bài toán trong thực tế.
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=jrnme5cslh65j1pbr00ldubsp2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 153
download
Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
Một số liệu thống kê gần đây của Cơ quan Quản lý các Doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cho biết “2/3 các doanh nghiệp mới thành lập có thể tồn tại trong thời gian ít nhất là 2 năm và 44% khác duy trì hoạt động trong thời gian tối thiểu 4 năm”. Tuy số lượng các doanh nghiệp thành công ngày một nhiều hơn nhưng vẫn còn một tỉ lệ đáng kể những doanh nghiệp mới thành lập gặp thất bại khi khởi sự kinh doanh. Dưới đây là một số lưu ý cũng như các nguyên...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
- Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại? Một số liệu thống kê gần đây của Cơ quan Quản lý các Doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cho biết “2/3 các doanh nghiệp mới thành lập có thể tồn tại trong thời gian ít nhất là 2 năm và 44% khác duy trì hoạt động trong thời gian tối thiểu 4 năm”. Tuy số lượng các doanh nghiệp thành công ngày một nhiều hơn nhưng vẫn còn một tỉ lệ đáng kể những doanh nghiệp mới thành lập gặp thất bại khi khởi sự kinh doanh. Dưới đây là một số lưu ý cũng như các nguyên nhân chính dẫn đến những sai lầm và thất bại khi quyết định thành lập một doanh nghiệp mới. 1. Chưa xác định đúng nguyên nhân thành lập doanh nghiệp.
- Vì muốn kiếm thật nhiều tiền? Do bạn nghĩ rằng khi không phải đi làm thuê nữa thì bạn sẽ có nhiều thời gian hơn cho gia đình chăng? Hay bạn chỉ đơn giản cho rằng có một doanh nghiệp riêng để không phải “báo cáo” công việc với cấp trên hay với bất kỳ ai khác? Nếu vì những nguyên nhân như thế, đã đến lúc bạn phải xem lại quyết định thành lập doanh nghiệp của mình. Dưới đây là những lý do chính đáng hơn để khởi sự doanh nghiệp : • Bạn có một niềm đam mê và yêu thích công việc mình đang làm. Dựa trên học vấn của bản thân và những kết quả điều tra nghiên cứu cụ thể, bạn tin chắc rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ đáp ứng đầy đủ một nhu cầu nào đó trên thị trường. • Bạn có thể chất tốt và tinh thần khoẻ mạnh, ổn định để có thể đứng vững trước những thách thức tiềm ẩn. Sức khoẻ kém và một tinh thần phân tán - trong một số trường hợp - là nguyên nhân dẫn đến phá sản. • Bạn có khả năng lèo lái, quyết đoán, nhẫn nại và một thái độ tích cực lạc quan. Khi những người khác chấp nhận thất bại là lúc bạn phải quyết tâm hơn bao giờ hết. • Thất bại không thể quật ngã bạn.Bạn học hỏi từ những sai lầm của mình và dùng bài học từ thất bại đó để thành công trong lần sau. Một chuyên gia kinh tế hàng đầu SBA từng nói rằng rất nhiều doanh nghiệp cho biết những thành công mà họ có được là nhờ vào những bài học thất bại trước đó.
- • Bạn tự lập và biết cách chi tiền cho những giải pháp sáng tạo khi cần thiết. Điều này đặc biệt quan trọng khi được đặt trong tình huống có áp lực về thời gian. • Bạn yêu mến những đồng sự của mình và bày tỏ cho họ biết bằng thái độ chân thành, thẳng thắn. Bạn biết cách thích ứng và giao kết với nhiều loại người khác nhau. 2. Quản lý kém Đây là lý do hàng đầu dẫn đến thất bại của các doanh nghiệp mới thành lập. Các ông chủ mới thường thiếu những kiến thức liên quan cũng như không có trình độ quản lý, chẳng hạn như các lĩnh vực tài chính, thu mua, bán hàng, sản xuất, thuê và điều hành nhân công. Nếu không tự nhận ra những lỗ hổng kiến thức này và tìm sự hỗ trợ, các chủ doanh nghiệp sẽ sớm đối mặt với những khó khăn lớn. Sự xao lãng sẽ có thể dẫn đến suy sụp. Chủ doanh nghiệp phải thường xuyên nghiên cứu, tổ chức sắp xếp, lên kế hoạch và kiểm soát tất cả mọi hoạt động của công ty, bao gồm cả hoạt động nghiên cứu thị trường, cập nhật dữ liêu khách hàng - những công việc rất dễ bị bỏ quên khi doanh nghiệp đã được thành lập. Một giám đốc điều hành giỏi còn phải là một thủ lĩnh có thể tạo ra môi trường làm việc có năng suất. Anh ta phải biết ttìm kiếm, lựa chọn và tuyển dụng những người có tinh thần cạnh tranh để đào tạo và giao quyền cho họ. Một thủ lĩnh cừ khôi cũng cần phải có tư duy chiến lược, khả năng thực tế hóa tầm nhìn chiến lược đồng thời biết đương đầu với những thay đổi và có khả năng phán đoán tốt.
- 3. Thiếu vốn Không có đủ nguồn vốn là nguyên nhân phổ biến nhất khiến các doanh nghiệp mới thành lập không tránh khỏi thất bại.Các chủ doanh nghiệp thường đánh giá không chính xác nguồn vốn dự trữ cần thiết.Họ thường hy vọng rất cảm tính vào nguồn thu nhập từ hàng hóa bán được sẽ giúp “cứu vãn” tình thế. Do đó, việc xác định chính xác số tiền doanh nghiệp sẽ cần là cực kỳ cần thiết, bao gồm chi phí thành lập lẫn chi phí duy trì hoạt động doanh nghiệp. Một công ty mới thành lập sẽ cần một khoảng thời gian từ 1 đến 2 năm để ổn định. Điều này có nghĩa là bạn cần có đủ nguồn tiền dự trữ để chi dùng từ lúc mới thành lập doanh nghiệp cho đến khi nó tạo được thu nhập và tự chi trả. 4. Địa điểm kinh doanh Đây là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.Một vị trí tốt có thể là cứu cánh để doanh nghiệp có thể vượt qua những khó khăn để phát triển. Ngược lại, địa điểm kinh doanh tồi là nguyên nhân dẫn đến thất bại, ngay cả đối với những doanh nghiệp được quản lý, điều hành và hoạt động rất tốt. Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét : • Khách hàng của bạn ở đâu • Giao thông, đường xá, nơi đậu xe, điện đóm • Trụ sở của các đối thủ cạnh tranh • Tiện nghi và điều kiện an toàn
- • Những chính sách khuyến khích, hỗ trợ của chính quyền địa phương đối với doanh nghiệp mới thành lập • Yếu tố lịch sử, văn hóa và thái độ của cộng đồng nơi trụ sở doanh nghiệp mới sẽ toạ lạc. 5. Thiếu kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh là yếu tố sống còn của mọi doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đã thất bại vì yếu tố này. Kế hoạch phải thực tế, khả thi, dựa trên những thông tin chính xác và cập nhật nhất, đồng thời phải mang tính chiến lược. Kế hoạch kinh doanh có thể bao gồm các yếu tố sau: • Mô tả tầm nhìn, mục tiêu và những yếu tố dẫn đến thành công của doanh nghiệp. • Nhu cầu lao động. • Các vấn đề và các giải pháp tiềm ẩn • Tài chính : vốn trang thiết bị, bảng cân đối thu chi, phân tích lợi tức, phân tích lưu chuyển tiền mặt, dự báo chi phí và dự báo doanh thu • Phân tích cạnh tranh • Tiếp thị, quảng cáo và các hoạt động khuyến mại • Quản lý ngân sách và quản lý tăng trưởng của công ty
- Lưu ý rằng hầu hết các ngân hàng khi quyết định cho các công ty vay tiền đều yêu cầu được xem kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp đó.Vì vậy, một kế hoạch hoàn chỉnh không chỉ có lợi cho hoạt động của doanh nghiệp mà còn có thể giúp bạn tranh thủ nguồn vốn vay từ ngân hàng. 6. Mở rộng kinh doanh quá nhanh Sự nhầm lẫn giữa thành công với việc mở rộng quy mô kinh doanh là nguyên nhân thất bại phổ biến nhất của các công ty mới thành lập. Lưu ý là doanh nghiệp cần phải duy trì được mức tăng trưởng từng bước và ổn định. Trên thực tế, nhiều công ty đã đi đến phá sản do họ đã vội vã mở rộng quy mô kinh doanh quá nhanh. Khi đã có được một số lượng khách hàng đáng kể và nguồn tài chính dồi dào, cơ hội thành công sẽ mở đường cho bạn. Trước khi tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh, hãy xét lại xem liệu công ty bạn có đủ khả năng để đáp ứng kịp thời những nhu cầu của khách hàng hay không cũng như các nhân công có gặp khó khăn gì để có thể theo kịp với yêu cầu sản xuất. Sau khi nghiên cứu, phân tích và cân nhắc tất cả mọi yếu tố cần thiết, hãy xác định bạn còn thiếu những gì cũng như cần thuê thêm nhân sự gì để phục vụ cho việc mở rộng quy mô kinh doanh. Chỉ nên bắt đầu khi tất cả mọi thứ đã đầy đủ và sẵn sàng. 7. Không có website công ty Làm kinh doanh trong thời điểm hiện tại, bạn phải có một website cho công ty. Ngày càng có nhiều người sử dụng internet hơn và thương mại điện tử cũng mở ra một tương lai nhiều hứa hẹn. Ít nhất mỗi công ty phải có được một website chuyên nghiệp
- để khách hàng có thể dễ dàng tìm hiểu về doanh nghiệp cũng như những ích lợi từ sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp. Ngoài ra, bạn còn có thể “kiếm chác” được từ website của công ty mình bằng việc bán quảng cáo hoặc làm trung gian giới thiệu sản phẩm của các công ty khác qua wbsite của mình.Ở những quốc gia có tỉ lệ dân số sử dụng Internet lớn, không có website nghĩa là bạn đã tự đánh mất khách hàng của mình vào tay các đối thủ cạnh tranh khác nếu họ có sở hữu một website. Một chủ doanh nghiệp thành công là kẻ không bao giờ chọn lấy thất bại ngay từ đầu. Nghị lực, quyết tâm và một tâm thế lạc quan tích cực – đây là 3 thứ vũ khí sắc bén và hiệu quả giúp bạn có thể biến những trở ngại khó khăn thành cơ hội để hiểu biết và phát triển. Hầu hết các tỉ phú tự đi lên từ tay trắng cũng chỉ có trí thông minh thuộc loại trung bình, họ chỉ khác người ở thái độ cầu tiến, ham thích và sẵn sàng học hỏi tất cả những gì có thể dẫn họ đến thành công.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp (Tập 11)
103 p | 256 | 139
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn? (Phần 1)
4 p | 218 | 115
-
Tính cách của chủ doanh nghiệp
2 p | 345 | 112
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp (Tiếp theo và hết)
5 p | 193 | 98
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp (Phần 1)
6 p | 190 | 95
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn? (Phần 3)
3 p | 159 | 79
-
Khởi sự doanh nghiệp: Đừng để “nước đến chân mới nhảy”!
6 p | 198 | 78
-
BÀI THUYẾT TRÌNH ĐỀ TÀI: KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP
46 p | 155 | 48
-
Khởi sự doanh nghiệp ( phần 23 )
7 p | 117 | 29
-
Chuyên đề: Những vấn đề về thị trường và marketing trong khởi sự doanh nghiệp - ThS. Nguyễn Thị Thu Trang
55 p | 54 | 20
-
Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động
5 p | 79 | 19
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp - Bruce Judson
11 p | 48 | 16
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn?
10 p | 52 | 16
-
Bài giảng Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp
62 p | 73 | 16
-
Chuyên đề: Quản trị tài chính trong khởi sự doanh nghiệp - ThS. Lương Thu Hà
114 p | 51 | 14
-
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại - Bài 13
10 p | 42 | 10
-
Chuyên đề: Kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành lập doanh nghiệp - ThS. Lê Văn Nam
90 p | 30 | 9

markdown:
# Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 153
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100428/gacondilonton/80x100/khoi_su_dn_3785.jpg)
##
Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Một số liệu thống kê gần đây của Cơ quan Quản lý các Doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cho biết “2/3 các doanh nghiệp mới thành lập có thể tồn tại trong thời gian ít nhất là 2 năm và 44% khác duy trì hoạt động trong thời gian tối thiểu 4 năm”. Tuy số lượng các doanh nghiệp thành công ngày một nhiều hơn nhưng vẫn còn một tỉ lệ đáng kể những doanh nghiệp mới thành lập gặp thất bại khi khởi sự kinh doanh. Dưới đây là một số lưu ý cũng như các nguyên...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại?
- Khởi sự doanh nghiệp – vì sao thất bại? Một số liệu thống kê gần đây của Cơ quan Quản lý các Doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ (SBA) cho biết “2/3 các doanh nghiệp mới thành lập có thể tồn tại trong thời gian ít nhất là 2 năm và 44% khác duy trì hoạt động trong thời gian tối thiểu 4 năm”. Tuy số lượng các doanh nghiệp thành công ngày một nhiều hơn nhưng vẫn còn một tỉ lệ đáng kể những doanh nghiệp mới thành lập gặp thất bại khi khởi sự kinh doanh. Dưới đây là một số lưu ý cũng như các nguyên nhân chính dẫn đến những sai lầm và thất bại khi quyết định thành lập một doanh nghiệp mới. 1. Chưa xác định đúng nguyên nhân thành lập doanh nghiệp.
- Vì muốn kiếm thật nhiều tiền? Do bạn nghĩ rằng khi không phải đi làm thuê nữa thì bạn sẽ có nhiều thời gian hơn cho gia đình chăng? Hay bạn chỉ đơn giản cho rằng có một doanh nghiệp riêng để không phải “báo cáo” công việc với cấp trên hay với bất kỳ ai khác? Nếu vì những nguyên nhân như thế, đã đến lúc bạn phải xem lại quyết định thành lập doanh nghiệp của mình. Dưới đây là những lý do chính đáng hơn để khởi sự doanh nghiệp : • Bạn có một niềm đam mê và yêu thích công việc mình đang làm. Dựa trên học vấn của bản thân và những kết quả điều tra nghiên cứu cụ thể, bạn tin chắc rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ đáp ứng đầy đủ một nhu cầu nào đó trên thị trường. • Bạn có thể chất tốt và tinh thần khoẻ mạnh, ổn định để có thể đứng vững trước những thách thức tiềm ẩn. Sức khoẻ kém và một tinh thần phân tán - trong một số trường hợp - là nguyên nhân dẫn đến phá sản. • Bạn có khả năng lèo lái, quyết đoán, nhẫn nại và một thái độ tích cực lạc quan. Khi những người khác chấp nhận thất bại là lúc bạn phải quyết tâm hơn bao giờ hết. • Thất bại không thể quật ngã bạn.Bạn học hỏi từ những sai lầm của mình và dùng bài học từ thất bại đó để thành công trong lần sau. Một chuyên gia kinh tế hàng đầu SBA từng nói rằng rất nhiều doanh nghiệp cho biết những thành công mà họ có được là nhờ vào những bài học thất bại trước đó.
- • Bạn tự lập và biết cách chi tiền cho những giải pháp sáng tạo khi cần thiết. Điều này đặc biệt quan trọng khi được đặt trong tình huống có áp lực về thời gian. • Bạn yêu mến những đồng sự của mình và bày tỏ cho họ biết bằng thái độ chân thành, thẳng thắn. Bạn biết cách thích ứng và giao kết với nhiều loại người khác nhau. 2. Quản lý kém Đây là lý do hàng đầu dẫn đến thất bại của các doanh nghiệp mới thành lập. Các ông chủ mới thường thiếu những kiến thức liên quan cũng như không có trình độ quản lý, chẳng hạn như các lĩnh vực tài chính, thu mua, bán hàng, sản xuất, thuê và điều hành nhân công. Nếu không tự nhận ra những lỗ hổng kiến thức này và tìm sự hỗ trợ, các chủ doanh nghiệp sẽ sớm đối mặt với những khó khăn lớn. Sự xao lãng sẽ có thể dẫn đến suy sụp. Chủ doanh nghiệp phải thường xuyên nghiên cứu, tổ chức sắp xếp, lên kế hoạch và kiểm soát tất cả mọi hoạt động của công ty, bao gồm cả hoạt động nghiên cứu thị trường, cập nhật dữ liêu khách hàng - những công việc rất dễ bị bỏ quên khi doanh nghiệp đã được thành lập. Một giám đốc điều hành giỏi còn phải là một thủ lĩnh có thể tạo ra môi trường làm việc có năng suất. Anh ta phải biết ttìm kiếm, lựa chọn và tuyển dụng những người có tinh thần cạnh tranh để đào tạo và giao quyền cho họ. Một thủ lĩnh cừ khôi cũng cần phải có tư duy chiến lược, khả năng thực tế hóa tầm nhìn chiến lược đồng thời biết đương đầu với những thay đổi và có khả năng phán đoán tốt.
- 3. Thiếu vốn Không có đủ nguồn vốn là nguyên nhân phổ biến nhất khiến các doanh nghiệp mới thành lập không tránh khỏi thất bại.Các chủ doanh nghiệp thường đánh giá không chính xác nguồn vốn dự trữ cần thiết.Họ thường hy vọng rất cảm tính vào nguồn thu nhập từ hàng hóa bán được sẽ giúp “cứu vãn” tình thế. Do đó, việc xác định chính xác số tiền doanh nghiệp sẽ cần là cực kỳ cần thiết, bao gồm chi phí thành lập lẫn chi phí duy trì hoạt động doanh nghiệp. Một công ty mới thành lập sẽ cần một khoảng thời gian từ 1 đến 2 năm để ổn định. Điều này có nghĩa là bạn cần có đủ nguồn tiền dự trữ để chi dùng từ lúc mới thành lập doanh nghiệp cho đến khi nó tạo được thu nhập và tự chi trả. 4. Địa điểm kinh doanh Đây là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp.Một vị trí tốt có thể là cứu cánh để doanh nghiệp có thể vượt qua những khó khăn để phát triển. Ngược lại, địa điểm kinh doanh tồi là nguyên nhân dẫn đến thất bại, ngay cả đối với những doanh nghiệp được quản lý, điều hành và hoạt động rất tốt. Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét : • Khách hàng của bạn ở đâu • Giao thông, đường xá, nơi đậu xe, điện đóm • Trụ sở của các đối thủ cạnh tranh • Tiện nghi và điều kiện an toàn
- • Những chính sách khuyến khích, hỗ trợ của chính quyền địa phương đối với doanh nghiệp mới thành lập • Yếu tố lịch sử, văn hóa và thái độ của cộng đồng nơi trụ sở doanh nghiệp mới sẽ toạ lạc. 5. Thiếu kế hoạch kinh doanh Kế hoạch kinh doanh là yếu tố sống còn của mọi doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp đã thất bại vì yếu tố này. Kế hoạch phải thực tế, khả thi, dựa trên những thông tin chính xác và cập nhật nhất, đồng thời phải mang tính chiến lược. Kế hoạch kinh doanh có thể bao gồm các yếu tố sau: • Mô tả tầm nhìn, mục tiêu và những yếu tố dẫn đến thành công của doanh nghiệp. • Nhu cầu lao động. • Các vấn đề và các giải pháp tiềm ẩn • Tài chính : vốn trang thiết bị, bảng cân đối thu chi, phân tích lợi tức, phân tích lưu chuyển tiền mặt, dự báo chi phí và dự báo doanh thu • Phân tích cạnh tranh • Tiếp thị, quảng cáo và các hoạt động khuyến mại • Quản lý ngân sách và quản lý tăng trưởng của công ty
- Lưu ý rằng hầu hết các ngân hàng khi quyết định cho các công ty vay tiền đều yêu cầu được xem kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp đó.Vì vậy, một kế hoạch hoàn chỉnh không chỉ có lợi cho hoạt động của doanh nghiệp mà còn có thể giúp bạn tranh thủ nguồn vốn vay từ ngân hàng. 6. Mở rộng kinh doanh quá nhanh Sự nhầm lẫn giữa thành công với việc mở rộng quy mô kinh doanh là nguyên nhân thất bại phổ biến nhất của các công ty mới thành lập. Lưu ý là doanh nghiệp cần phải duy trì được mức tăng trưởng từng bước và ổn định. Trên thực tế, nhiều công ty đã đi đến phá sản do họ đã vội vã mở rộng quy mô kinh doanh quá nhanh. Khi đã có được một số lượng khách hàng đáng kể và nguồn tài chính dồi dào, cơ hội thành công sẽ mở đường cho bạn. Trước khi tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh, hãy xét lại xem liệu công ty bạn có đủ khả năng để đáp ứng kịp thời những nhu cầu của khách hàng hay không cũng như các nhân công có gặp khó khăn gì để có thể theo kịp với yêu cầu sản xuất. Sau khi nghiên cứu, phân tích và cân nhắc tất cả mọi yếu tố cần thiết, hãy xác định bạn còn thiếu những gì cũng như cần thuê thêm nhân sự gì để phục vụ cho việc mở rộng quy mô kinh doanh. Chỉ nên bắt đầu khi tất cả mọi thứ đã đầy đủ và sẵn sàng. 7. Không có website công ty Làm kinh doanh trong thời điểm hiện tại, bạn phải có một website cho công ty. Ngày càng có nhiều người sử dụng internet hơn và thương mại điện tử cũng mở ra một tương lai nhiều hứa hẹn. Ít nhất mỗi công ty phải có được một website chuyên nghiệp
- để khách hàng có thể dễ dàng tìm hiểu về doanh nghiệp cũng như những ích lợi từ sản phẩm hoặc dịch vụ mà công ty cung cấp. Ngoài ra, bạn còn có thể “kiếm chác” được từ website của công ty mình bằng việc bán quảng cáo hoặc làm trung gian giới thiệu sản phẩm của các công ty khác qua wbsite của mình.Ở những quốc gia có tỉ lệ dân số sử dụng Internet lớn, không có website nghĩa là bạn đã tự đánh mất khách hàng của mình vào tay các đối thủ cạnh tranh khác nếu họ có sở hữu một website. Một chủ doanh nghiệp thành công là kẻ không bao giờ chọn lấy thất bại ngay từ đầu. Nghị lực, quyết tâm và một tâm thế lạc quan tích cực – đây là 3 thứ vũ khí sắc bén và hiệu quả giúp bạn có thể biến những trở ngại khó khăn thành cơ hội để hiểu biết và phát triển. Hầu hết các tỉ phú tự đi lên từ tay trắng cũng chỉ có trí thông minh thuộc loại trung bình, họ chỉ khác người ở thái độ cầu tiến, ham thích và sẵn sàng học hỏi tất cả những gì có thể dẫn họ đến thành công.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Cẩm nang quản trị doanh nghiệp (Tập 11)
103 p |
256 |
139
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn? (Phần 1)
4 p |
218 |
115
-
Tính cách của chủ doanh nghiệp
2 p |
345 |
112
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp (Tiếp theo và hết)
5 p |
193 |
98
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp (Phần 1)
6 p |
190 |
95
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn? (Phần 3)
3 p |
159 |
79
-
Khởi sự doanh nghiệp: Đừng để “nước đến chân mới nhảy”!
6 p |
198 |
78
-
BÀI THUYẾT TRÌNH ĐỀ TÀI: KHỞI SỰ DOANH NGHIỆP
46 p |
155 |
48
-
Khởi sự doanh nghiệp ( phần 23 )
7 p |
117 |
29
-
Chuyên đề: Những vấn đề về thị trường và marketing trong khởi sự doanh nghiệp - ThS. Nguyễn Thị Thu Trang
55 p |
54 |
20
-
Nguyên nhân vì sao nhân viên thụ động
5 p |
79 |
19
-
Các cạm bẫy khi khởi sự doanh nghiệp - Bruce Judson
11 p |
48 |
16
-
Làm thế nào để khởi sự doanh nghiệp của riêng bạn?
10 p |
52 |
16
-
Bài giảng Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp
62 p |
73 |
16
-
Chuyên đề: Quản trị tài chính trong khởi sự doanh nghiệp - ThS. Lương Thu Hà
114 p |
51 |
14
-
Bài giảng Quản trị doanh nghiệp thương mại - Bài 13
10 p |
42 |
10
-
Chuyên đề: Kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành lập doanh nghiệp - ThS. Lê Văn Nam
90 p |
30 |
9

Set-Cookie: TLDEVNamespace=s4ci79v7sl6tasaananhk8jsi5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly