markdown:
# Hy Lạp cổ đại
Chia sẻ: Nguyễn Tuấn Dũng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
lượt xem 188
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20101001/tuandungxqbm/80x100/hy_lap_co_dai_1_3973.jpg)
##
Hy Lạp cổ đại
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Thế giới Hy Lạp cổ vào khoảng năm 550 TCN Hy Lạp cổ đại là thời kì lịch sử Hy Lạp bao trùm toàn bộ khu vực Địa Trung Hải và biển Đen và kéo dài gần một nghìn năm, đến khi Kitô giáo xuất hiện. Các nhà sử học coi nó là nền tảng văn hóa cho văn minh phương Tây. Văn hóa Hy Lạp có ảnh hưởng rất lớn trong Đế chế La Mã, và ảnh hưởng này cũng được truyền đi khắp các vùng trong châu Âu. Văn minh của người Hy Lạp cổ đã có ảnh...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hy Lạp cổ đại
- Hy lạp cổ đại Hy Lạp cổ đại Thế giới Hy Lạp cổ vào khoảng năm 550 TCN Hy Lạp cổ đại là thời kì lịch sử Hy Lạp bao trùm toàn bộ khu vực Địa Trung Hải và biển Đen và kéo dài gần một nghìn năm, đến khi Kitô giáo xuất hiện. Các nhà sử học coi nó là nền tảng văn hóa cho văn minh phương Tây. Văn hóa Hy Lạp có ảnh hưởng rất lớn trong Đế chế La Mã, và ảnh hưởng này cũng được truyền đi khắp các vùng trong châu Âu. Văn minh của người Hy Lạp cổ đã có ảnh hưởng mạnh mẽ đến ngôn ngữ, chính trị, hệ thống giáo dục, triết học, khoa học, nghệ thuật, và kiến trúc của thế giới cận đại, thúc đẩy phong trào Phục Hưng tại Tây Âu cũng như làm sống lại các phong trào tân Cổ điển tại châu Âu và châu Mỹ thế kỷ 18 và 19. "Hy Lạp cổ đại" là thuật ngữ để chỉ khu vực nói tiếng Hy Lạp vào thời cổ đại. Nó không chỉ đơn thuần chỉ bán đảo Hy Lạp ngày nay về mặt địa lý, mà còn chỉ các khu vực văn hóa Hy Lạp vào thời cổ đại của người Hy Lạp: Kypros và quần đảo Aigeus, dải bờ biển Aigeus của Anatolia (được biết đến vào thời đó là Ionia), Sicilia và miền nam Ý (biết đến như Magna Graecia), và một số vùng khác nơi người Hy Lạp cổ định cư như ven biển Illyria, Thrake, Ai Cập, Cyrenaica, miền nam xứ Gaule, đông và đông bắc bán đảo Iberia, Iberia, và Taurica. 1. Niên đại Cho đến nay các tư liệu lịch sử vẫn chưa được khám phá hết nên thời kỳ bắt đầu và kết thúc chưa được xác định rõ ràng và chính xác. Thông thường thì người ta coi nó là toàn bộ lịch sử Hy Lạp trước thời Đế chế La Mã. Một số học giả còn tính cả các thời kỳ của nền văn minh Mycenae sụp đổ vào khoảng năm 1100 TCN, mặc dù phần lớn cho rằng Minoa có ảnh hưởng lớn và khác so với văn hóa Hy Lạp và nên được phân loại riêng biệt. Theo các sách giáo khoa của Hy Lạp ngày nay, "thời cổ đại" kéo dài khoảng 1.000 năm (từ thảm họa của Mycenae đến tận khi người La Mã) chiếm Hy Lạp) và được phân ra làm bốn thời kỳ, dựa theo phong cách nghệ thuật, kiến trúc cũng như loại hình chính trị. Dòng lịch sử của Hy Lạp cổ đại bắt đầu với Thời kỳ Tối tăm của Hy Lạp (1100–800 TCN). Trong thời kỳ này những nhà tạo hình đã sử dụng phối hợp giữa các đường hình học như hình vuông, hình tròn, đường thẳng để tạo hình lọ hai quai và các đồ gốm sứ khác. Thời kỳ Cổ xưa (800–500 TCN) là những năm mà các nghệ sĩ tạo ra các kiểu tượng lớn với dáng khắc khổ, thô cứng và "nụ cười cổ đại" huyền ảo. Trong Thời kỳ Cổ điển (500–323 TCN) những nhà tạo hình đã hoàn toàn hảo hoá những chuẩn mực "kinh điển", như đền Parthenon. Những năm Hy Lạp hóa sau cuộc chinh phạt của Alexandros Đại Đế (323–146 TCN), cũng được biết đến như thời Alexandria, nền văn minh Hy Lạp đã mở rộng đến Ai Cập và Bactria. Thông thường, nền văn minh cổ Hy Lạp được coi là thời điểm bắt đầu Thế Vận Hội vào năm 776 TCN, nhưng nhiều nhà sử học cho là vào khoảng 1000 TCN. Cũng theo tư liệu cổ thì thời kỳ Hy Lạp cổ kết thúc vào thời điểm Alexandros Đại Đế chết vào năm 323 TCN. Nhưng theo các nghiên cứu khảo cổ thì có còn tồn tại mãi đến thời kỳ Đạo Cơ Đốc vào thế kỷ 3. 1
- Hy lạp cổ đại 2. Nguồn gốc Người Hy Lạp được cho là đã di chuyển về phía nam về phía bán đảo Balkan thành vài đợt vào cuối thiên niên kỷ 3 TCN, lần cuối vào lúc cuộc xâm lăng của người Dorian. Thời kỳ từ 1600 TCN đến khoảng 1100 TCN được miêu tả trong Lịch sử của Hy Lạp Mycenae là triều đại của vua Agamemnon và cuộc chiến thành Troia được kể trong các bản anh hùng ca của Homer. Thời kỳ từ 1100 TCN đến thế kỷ 8 TCN là một "thời kỳ tối tăm" với không một tư liệu nào được giữ lại, và rất hiếm bằng chứng khảo cổ còn lại. Các tư liệu cấp hai và ba như Lịch sử của Herodotus, Mô tả về Hy Lạp của Pausanias, Bibliotheca của Diodorus và Chronicon của Jerome, miêu tả sơ lược lịch sử và danh sách các vua của thời kỳ này. Lịch sử của Hy Lạp cổ đại thường được kết thúc với sự chấm dứt của triều đại Alexandros Đại Đế, người chết năm 323 TCN. Những sự kiến sau đó được miêu tả trong Hy Lạp thời cổ. Cần xem xét cẩn thận nguồn tham thảo khi tìm hiểu về lịch sử Hy Lạp cổ đại. Những sử gia và chính trị gia có tác phẩm tồn tại đến nay như Herodotus, Thucydides, Xenophon, Demosthenes, Platon và Aristotle, phần nhiều là người thành Athena hay ủng hộ Athena. Điều đó giải thích vì sao ta biết về lịch sử và chính trị của Athena nhiều hơn những thành phố khác, và tại sao chúng ta hầu như không biết mấy về các nơi khác. Hơn nữa những người này hầu như chỉ tập chung viết về chính trị, quân sự và lịch sử ngoại giao, và bỏ qua kinh tế và xã hội. Do vậy tất cả lịch sử về Hy Lạp cổ đại cần được nghiên cứu thận trọng với những hạn chế từ các tư liệu tham khảo này. 3. Sự trỗi dậy của Hy Lạp Vào thế kỷ thứ 8 TCN Hy Lạp cổ đại bắt đầu trỗi dậy từ Thời kỳ Tăm tối sau khi nền văn minh Mycenae sụp đổ. Nhiều văn bản bị mất và chữ viết Mycenae bị lãng quên, nhưng người Hy Lạp sau đó đã dùng bảng chữ cái Phoenici và tạo ra bảng chữ cái Hy Lạp và từ khoảng 800 TCN những ghi chép bắt đầu xuất hiện. Hy Lạp cổ đại bị phân chia thành nhiều cộng đồng tự quản nhỏ, điều này phản ánh hình dạng địa lý của Hy Lạp, nơi mà các đảo, thung lũng và đồng bằng bị chia cắt nhau bởi biển cả hay các dãy núi. Cùng với sự phục hồi về mặt kinh tế, dân số đã tăng trưởng vượt quá giới hạn cung cấp của đất trồng trọt. Từ khoảng 750 TCN người Hy Lạp bắt đầu 250 năm mở rộng, thiết lập thuộc địa về mọi hướng. Về hướng đông, bờ biển Aegea thuộc Tiểu Á được chiếm làm thuộc địa đầu tiên, tiếp theo là Kypros, những vùng ven biển của Thrace, vùng biển Marmara và vùng phía nam Biển Đen. Cuối cùng thuộc địa của Hy Lạp mở tới tận phía đông bắc vùng Ukraina ngày nay. Về phía tây, Albania, Sicilia và nam Ý được thiết lập thuộc địa, sau đó là vùng ven biển phía nam của Pháp, Corsica, và kết thúc ở đông bắc Tây Ban Nha. Những thuộc địa của Hy Lạp cũng được lập tại Ai cập và Libya. Syracuse, Napoli, Marseille và Istanbul ngày nay đã bắt đầu từ những thuộc địa của Hy Lạp là Syracusa, Neapolis, Massilia và Byzantium. Vào thế kỷ thứ 6 TCN Hy Lạp đã trở thành một khu vực văn hóa và ngôn ngữ rộng lớn hơn nhiều so với diện tích địa lý của Hy Lạp hiện nay. Những vùng đất thuộc địa của Hy Lạp không bị kiểm soát về mặt chính trị vẫn duy trì những kết nối tôn giáo và thương mại với những thành phố thiết lập ra chúng. Người Hy Lạp tổ chức thành những xã hội độc lập cả ở quê nhà và bên ngoài, và thành phố (polis) trở thành đơn vị chính quyền cơ bản của Hy Lạp. 3.1, Xung đột xã hội và chính trị Những thành phố Hy Lạp cổ ban đầu theo chế độ quân chủ, mặc dù rất nhiều thành phố khá nhỏ và danh xưng "vua" (basileus) dành cho người đứng đầu những thành phố này là quá trang trọng. Hy Lạp cổ đại không có nhiều đất canh tác và quyền lực nằm trong tay thiểu số tầng lớp địa 2
- Hy lạp cổ đại chủ, những người này hình thành nên một tầng lớp quý tộc chiến binh thường xuyên gây chiến giữa các thành phố để giành đất và nhanh chóng chấm dứt chế độ quân chủ. Cũng khoảng thời gian này nổi lên một tầng lớp thương nhân (với sự xuất hiện tiền xu vào khoảng 680 TCN) dẫn đến mâu thuẫn giai cấp tại các thành phố lớn. Từ 650 TCN trở đi, các tầng lớp quý tộc đánh nhau không phải để bị lật đổ và thay thế bởi những lãnh chúa thường dân, gọi là tyrranoi (từ này không nên hiểu theo nghĩa ngày nay là một nhà độc tài hay bạo chúa–tyrant). Vào thế kỷ thứ 6 TCN có một số thành phố đã nổi lên tại Hy Lạp cổ: Athena, Sparta, Corinth và Thebes. Mỗi thành phố đó đều kiểm soát những vùng nông thôn phụ cận và những thành thị nhỏ quanh nó, và Athena và Corinth đã trở thành những trung tâm quyền lực về hàng hải và thương mại. Athena và Corinth cũng ganh đua nhau để chi phối nền chính trị Hy Lạp liên tục nhiều thế hệ. Tại Sparta, tầng lớp quý tộc sở hữu đất đai nắm quyền lực, và hiến pháp do Lycurgus (Sparta) đưa ra (vào khoảng 650 TCN) đã củng cố chặt chẽ quyền lực của tầng lớp này đồng thời đem lại cho Sparta một chế độ quân phiệt dưới một nền quân chủ lưỡng chế. Sparta chi phối các thành phố khác của bán đảo Peloponnesus, ngoại trừ Argus và Achaia. Tại Athena, ngược lại, chế độ quân chủ được bãi bỏ vào năm 683 TCN, và những cải cách của Solon đã lập nên một hệ thống chính phủ ôn hòa của tầng lớp quý tộc. Tiếp sau đó là chính thể chuyên chế của Peisistratos với những người con trai của ông, những người này đã biến Athena thành một trung tâm quyền lực mạnh về hàng hải và thương mại. Khi gia đình Peisistratos bị lật đổ, Cleisthenes thiết lập một nền dân chủ đầu tiên trên thế giới (500 TCN), trong đó quyền lực được nắm bởi hội đồng các công dân nam giới của thành phố. Tuy nhiên cần phải nhớ rằng chỉ một phần thiểu số những nam giới cư trú được coi là công dân thành phố, tức là không tính đến người nô lệ, người nô lệ được giải phóng và những ai không phải cư dân của thành Athena. 3.2, Chiến tranh với Ba Tư Tại vùng Ionia (hiện nay là vùng biển Aegea thuộc Thổ Nhĩ Kỳ), những thành phố của Hy Lạp cổ, bao gồm những trung tâm lớn như Miletus và Halicarnassus, đã không thể duy trì nền độc lập của họ và bị Đế chế Ba Tư kiểm soát vào giữa thế kỷ thứ 6 TCN. Năm 499 TCN, người Hy Lạp tại đây đã tiến hành cuộc khởi nghĩa Ionia, và Athena cùng vài thành phố khác của Hy Lạp cổ đã tiếp viện. Năm 490 TCN, hoàng đế Darius I đã tàn phá các thành phố ở Ionia và điều một hạm đội để tiêu diệt người Hy Lạp. Người Ba Tư cập bến ở Attica và đã bị quân Hy Lạp cổ, dưới sự chỉ huy của tướng thành Athena là Miltiades, đánh bại tại trận Marathon. Gò đất mai táng người Athena chết trong trận này vẫn có thể thấy được ở Marathon. Mười năm sau, người kế tục Darius, hoàng đế Xerxes I đã cử một đội quân lớn bằng đường bộ tới Hy Lạp. Sau khi bị vua Sparta Leonidas I giữ chân tại trận Thermopylae, Xerxes đã tiến vào Attica, chiếm và đốt thành Athena. Nhưng người Athena đã rút khỏi thành phố bằng đường biển, và dưới sự chỉ huy của Themistocles họ đã đánh bại hạm đội Ba Tư tại trận Salamis. Một năm sau, người Hy Lạp, dưới sự chỉ huy của tướng thành Sparta là Pausanius, đã đánh thắng quân Ba Tư tại Plataea. Hạm đội Athena sau đó quay sang đuổi người Ba Tư ra khỏi biển Aegea, và năm 478 TCN họ đã chiếm được Byzantium. Kết quả là Athena đã thâu tóm tất cả các chính quyền trên các đảo và vài liên minh trên đất liền vào một khối gọi là Liên minh Delos (vì của cải của họ được cất giấu trên hòn đảo linh thiêng mang tên này). Người Sparta, mặc dù cũng tham gia chiến tranh nhưng 3
- Hy lạp cổ đại sau đó lại rút lui, để cho Athena trở thành mộ trung tâm quyền lực về hàng hải và thương nghiệp không thể khuất phục. 3.2, Ưu thế của Athena Chiến tranh Hy Lap-Ba Tư đã tạo ưu thế cho Athena thống trị Hy Lạp cổ trong suốt một thế kỷ. Athena đã làm chủ hoàn toàn trên biển, và cũng đứng đầu về sức mạnh thương nghiệp, mặc dù thành Corinth cũng là đối thủ cạnh tranh đáng gờm. Người lãnh đạo Athena, lúc đó là Pericles, đã dùng những cống nạp của các thành viên liên minh Delos để xây dựng đền Parthenon, và những công trình kiến trúc lớn của Athena cổ đại. Vào giữa thế kỷ thứ 5 TCN, liên minh này đã trở thành Đế chế Athena, đánh dấu bởi việc chuyển giao kho báu từ Delos đến Parthenon vào năm 454 TCN. Sự giầu có của Athena đã lôi cuốn những người tài từ khắp nơi đổ về Hy Lạp, và cũng tạo ra một tầng lớp giầu có rỗi rãi, và trở thành những người bảo trợ cho nghệ thuật. Nhà nước Athena cũng bảo trợ cho việc học hành và nghệ thuật, đặc biệt cho kiến trúc. Athena trở thành trung tâm của văn học, triết học (xem Triết học Hy Lạp cổ) và nghệ thuật (xem Rạp hát Hy Lạp cổ). Một số tên tuổi lớn nhất của lịch sử văn hóa và trí thức phương Tây đã sống ở Athena trong thời kỳ này: các nhà viết kịch Aeschylus, Aristophanes, Euripides và Sophocles, các nhà triết học Aristotle, Plato và Socrates, các nhà sử học Herodotus, Thucydides và Xenophon, nhà thơ Simonides và nhà điêu khắc Pheidias. Theo ngôn từ của Pericles, thành phố trở thành "trường học của Hy Lạp". Những vùng khác của Hy Lạp ban đầu chấp nhận sự lãnh đạo của Athena trong cuộc chiến triền miên chống lại người Ba Tư, nhưng sau khi nhà chính trị bảo thủ Cimon mất quyền vào năm 461 TCN, Athena trở thành một chính quyền theo đường lối đế quốc ngày càng mở. Sau khi Hy Lạp giành chiến thắng ở trận Eurymedon năm 466 TCN, người Ba Tư không còn là mối đe dọa nữa, và vài nơi như Naxos, đã cố rút khỏi liên minh nhưng vẫn bị quy phục. Những người lãnh đạo mới của Athena, Pericles và Ephialtes, đã khiến mối quan hệ giữa Athena và Sparta trở lên xấu hơn, và năm 458 TCN chiến tranh đã nổ ra. Sau vài năm không kết quả, 30 năm hòa bình đã được ký kết giữa Liên minh Delos và Liên minh Peloponnesus (bao gồm Sparta và liên minh của họ). Thời gian này trùng với trận đánh cuối giữa Hy Lạp cổ và Ba Tư, một trận đánh ngoài biển Salamis tại Kypros, sau đó là Hiệp ước Hòa bình Callias (450 TCN) giữa Hy Lạp cổ và Ba Tư. 3.3, Cuộc chiến với Peloponnesus Năm 431 TCN chiến tranh nổ ra giữa Athena và Sparta cùng những đồng minh. Nguyên nhân trực tiếp đến từ tranh chấp giữa Corinth và một trong những thuộc địa của nó, Corcyra (ngày nay là Corfu), mà Athena đã can thiệp vào. Nguyên nhân sâu xa là sự bực bội của Sparta và những đồng minh của nó trước việc Athena ngày càng có ảnh hưởng lớn trong Hy Lạp cổ. Cuộc chiến kéo dài 27 năm, một phần bởi Athena (sức mạnh hải quân) và Sparta (sức mạnh lục quân) khó phối hợp được với nhau. Alcibiades 4
- Hy lạp cổ đại Chiến lược ban đầu của Sparta là xâm lấn Attica, nhưng dân thành Athena đã kịp lùi về trong thành của của họ. Sự bùng phát của dịch bệnh trong thành phố đã gây ra những tổn thất nặng nề, trong đó có cả Pericles. Cùng thời gian này hải quân Athena đã tấn công Peloponnesus, chiến thắng trong các trận đánh tại Naupactus (429 TCN) và Pylos (425 TCN). Tuy nhiên cả hai bên đều không giành được một chiến thắng quyết định. Sau vài năm chiến tranh không đem lại kết quả, người lãnh đạo ôn hòa của Athena là Nicias đã ký kết Hòa ước Nicias (421 TCN). Tuy nhiên, sự đối đầu giữa Sparta và một liên minh của Athena là Argos vào năm 418 TCN lại làm bùng lên cuộc chiến. Tại Mantinea, Sparta đã đánh bại hợp quân Athena và liên minh của họ. Chiến tranh lại tiếp tục, và Alcibiades đã lên nắm quyền lực tại Athena. Năm 415 TCN Alcibiades đã thuyết phục Quốc hội Athena mở rộng cuộc viễn chinh chống Syracuse, một liên minh của Peloponnesus ở Sicilia. Mặc dù Nicias là người hoài nghi về cuộc viễn chinh Sicilia, ông ta cũng được chỉ định theo Alcibiades để chỉ huy cuộc viễn chinh. Do bị buộc tội, Alcibiades đã trốn đến Sparta và thuyết phục Sparta gửi cứu viện đến Syracuse. Kết quả là cuộc viễn chinh hoàn toàn thất bại và toàn bộ đội quân viễn chinh bị giết. Nicias đã bị hành quyết bởi những người bắt sống ông ta. Sparta giờ đây đã dựng xong một đội quân (với sự trợ giúp của quân Ba Tư) và thách thức thủy quân Athena, và cũng tìm được người lãnh đạo tài giỏi là Lysander, người đã có một bước đi chiến lược ban đầu là chiếm Hellespont, kho lương của Athena. Bị đe dọa vì nạn đói, Athena đã gửi một đội quân cuối cùng còn lại đến đối đầu Lysander, và bị đánh bại tại Aegospotami (405 TCN). Việc mất nốt đội quân này đã khiến Athena sụp đổ hoàn toàn. Năm 404 TCN Athena đã cầu hòa, nhưng Sparta đã cương quyết chiếm đóng Athena và chiếm lấy lực lượng và của cải còn lại của Athena ở hải ngoại. Đảng phái chống dân chủ đã lên nắm quyền lực tại Athena với sự ủng hộ của Sparta. 3.4, Sparta và sự trỗi dậy của Thebes Cuộc chiến Peloponnesus kết thúc đã đem lại cho Sparta vị thế bá chủ của Hy lạp cổ, nhưng cái nhìn hẹp hòi của những chiến binh xuất sắc Sparta lại không thích hợp với vị thế bá chủ đó. Chỉ trong vài năm, đảng dân chủ đã lấy lại sức mạnh tại Athena và những thành phố khác. Năm 395 TCN những người lãnh đạo Sparta đã cách chức Lysander và Sparta đã mất ưu thế về thủy quân. Athena và Argos, cùng với hai đồng minh của Sparta trước đây là Thebes và Corinth, đã tuyên chiến với Sparta tại Trận Corinth, và trận chiến đã kết thúc bất phân thắng bại năm 387 TCN. Cùng năm Sparta đã khiến dân Hy Lạp sốc khi kí kết Hiệp ước Antalcidas với Ba Tư, đồng nghĩa với việc dâng hai thành phố của Hy Lạp là Ionia và Cyprus; như vậy đã đảo ngược một trăm năm lịch sử chiến thắng của quân đội Hy Lạp trước người Ba Tư. Sparta sau đó còn làm yếu đi sức mạnh của Thebes, từ đó dẫn đến trận chiến trong đó Thebes quay sang liên minh với kẻ thù cũ của họ là Athena. Khi đó các tướng lĩnh Epamminondas và Pelopidas của Thebes đã có một chiến thắng quyết định tại Leuctra (371 TCN). Kết quả của cuộc chiến là sự chấm dứt quyền uy tối cao của Sparta và sự trỗi dậy của Thebes, tuy vậy đó Athena cũng đã khôi phục được sức mạnh trước đây của mình vì ưu thế của Thebes chỉ tồn tại trong thời gian ngắn. Với cái chết của Epaminondas tại Mantinea (362 TCN) Thebes đã mất người lãnh đạo vĩ đại, và những người kế vị ông ta đã sai lầm khi lao vào cuộc chiến mười năm với Phocis. Năm 346 TCN người Thebes thỉnh cầu Philip II xứ Macedonia giúp họ đánh quân Phocis, như vậy đã lần đầu tiên đưa Macedonia can thiệp vào Hy Lạp cổ. 3.5, Sự trỗi dậy của Macedonia 5
- Hy lạp cổ đại Vương quốc Macedonia (ngày nay là Macedonia) được thành lập vào thế kỷ thứ 7 TCN từ các bộ lạc ở phía bắc của Hy Lạp cổ. Trước đầu thế kỷ thứ 4, họ chỉ đóng một vai trò không đáng kể vào chính trị Hy Lạp cổ nhưng Philip, một người có nhiều tham vọng và đã được đào tạo ở Thebes, muốn có một vai trò lớn hơn. Đặc biệt, ông ta muốn được chấp nhận như một lãnh đạo mới của Hy Lạp để lấy lại những thành phố Hy Lạp tại châu Á từ người Ba Tư. Bằng việc chiếm lấy những thành phố Hy Lạp như Amphipolis, Methone và Potidaea, ông ta đã kiếm soát các mỏ vàng và bạc ở Macedonia. Điều này giúp ông có được những nguồn lực để thực hiện tham vọng của mình. Philip đã đặt sự thống trị của Macedonia lên các thành Thessaly (352 TCN) và Thrace, và vào năm 348 TCN ông ta kiểm soát toàn bộ phần phía bắc của Thermopylae. Ông đã sử dụng sự giầu có để mua chuộc những chính trị gia Hy Lạp và lập ra "Đảng Macedonia" ở khắp các thành phố Hy Lạp. Sự can thiệp của ông vào cuộc chiến giữa Thebes và Phocis, đã đem lại cho ông ta sự thừa nhận là người lãnh đạo Hy Lạp, và cho ông ta cơ hội để trở thành nhân vật có ảnh hưởng trong chính trường Hy Lạp. Nhưng bất chấp sự ngưỡng mộ thực sự của ông ta dành cho Athena, người lãnh đạo Athena Demosthenes, trong một loại những bài diễn thuyết nổi tiếng (philippic) đã khích động các thành bang Hy Lạp ngăn cản sự thăng tiến của ông. Philip II, vua của thành Macedonia. Hiện vật Cabinet des médailles, Thư viện quốc gia Pháp Năm 339 TCN Thebes, Athens, Sparta và những bang Hy Lạp khác đã liên minh chống lại Philip và trục xuất ông ta khỏi những thành phố Hy Lạp mà ông chiếm ở miền bắc. Tuy nhiên Philip tấn công trước, tiến sâu vào Hy Lạp và đánh bật liên minh này tại Chaeronea năm 338 TCN. Sự kiện này thường được coi là chấm dứt thời kì thành-bang Hy Lạp cổ như những đơn vị chính trị độc lập, mặc dù trên thực tế Athena và những thành phố khác vẫn tồn tại như những bang độc lập tận đến thời La Mã. Philip đã cố chinh phục Athena bằng việc xu nịnh và quà cáp, nhưng cách này không thật sự thành công. Ông ta tổ chức những thành phố thành Liên minh Corinth và loan báo sẽ tiến hành một cuộc xâm lược Ba Tư để giải phóng những thành phố Hy Lạp và trả thù các cuộc xâm lấn của Ba Tư vào đầu thế kỷ trước. Tuy nhiên ông đã bị ám sát (336 TCN) trước khi thực hiện ý đồ này. 3.6, Những cuộc chinh phạt của Alexandros Người con trai 20 tuổi Alexandros của Philip kế thừa ông ta, và ngay tức khắc thực thi những kế hoạch của cha mình. Khi nhận thấy Athena suy sụp, Alexandros mong mỏi khôi phục lại truyền thống của Athena bằng cách tiêu diệt vua Ba Tư. Ông đi đến Corinth để được liên minh các thành phố Hy Lạp công nhận ông là lãnh tụ của người Hy Lạp, sau đó đi về phía bắc để thu thập lực lượng. Đội quân ông đưa đi đánh Đế chế Ba Tư về cơ bản là người Macedonia, nhưng nhiều người cùng lý tưởng ở các thành phố khác của Hy Lạp cũng đầu quân. Nhưng trong khi Alexandros tiến hành chiến dịch ở Thrace, ông nghe nói những thành phố của Hy Lạp có nổi loạn. Ông lập tức trở lại phía nam, chiếm Thebes và phá trụi thành phố này như một lời cảnh báo đến những thành phố Hy Lạp khác rằng sức mạnh của ông ta sẽ không thể kháng cự được. 6
- Hy lạp cổ đại Năm 334 TCN Alexandros tiến ngang qua châu Á và đánh bại quân Ba Tư tại sông Granicus. Chiến thắng này cho phép ông kiểm soát vùng biển Ionia, và ông đã mở một cuộc diễu hành chiến thắng qua những thành phố Hy Lạp được giải phóng. Sau khi sắp xếp xong mọi việc tại Anatolia, ông tiến về phía nam đến Syria qua Cilicia, nơi ông đã đánh bại Darius III của Ba Tư tại Issus (333 TCN). Sau đó ông lại tiến vào Ai Cập qua Phoenicia, nơi ông chỉ gặp một sự kháng cự nhỏ, và người Ai Cập đã chào đón ông như một người giải phóng họ khỏi ách thống trị của người Ba Tư. Darius lúc đó sẵn sàng đàm phán hoà bình và Alexandros có thể trở về quê hương ăn mừng chiến thắng, nhưng ông ta vẫn quyết tâm xâm chiếm Ba Tư để trở thành bá chủ thế giới. Ông tiến về đông bắc ngang qua Syria và Lưỡng Hà, tiếp tục đánh bại Darius tại Gaugamela (331 TCN). Darius chạy trốn và đã bị chính những người theo ông ta giết chết, lúc này Alexandros trở thành hoàng đế của Đế chế Ba Tư, chiếm Susa và Persepolis mà không gặp phải sự kháng cự nào. Trong lúc đó, những thành phố của Hy Lạp tiếp tục cố gắng thoát khỏi sự kiểm soát của Macedonia. Tại Megalopolis năm 331 TCN, nhiếp chính của Alexandros là Antipater đánh bại người Sparta, những người này đã từ chối gia nhập liên minh Corinth hay công nhận quyền lực của Macedonia. Alexandros tiếp tục di chuyển, ngang qua những nơi mà bây giờ là Afghanistan và Pakistan đến lưu vực sông Ấn Độ, và vào năm 326 TCN ông đã tới Punjab. Ông ta đã có thể tiến xuống sông Hằng để vào Bengal nhưng đội quân của ông cho rằng họ đang ở nơi tận cùng của thế giới, nên đã không tiến thêm nữa. Alexandros miễn cưỡng quay trở về, và chết vì một cơn sốt tại Babylon năm 323 TCN, khi đó ông mới 33 tuổi. Đế chế Alexandros sớm tan vỡ sau khi ông chết, nhưng những cuộc viễn chinh của ông đã làm thay đổi thế giới Hy Lạp một cách lâu dài. Hàng ngàn người đi cùng hay sau ông đã đến định cư ở những thành phố mới của Hy Lạp mà ông đã lập ra khi chinh chiến, trong đó có thành phố mang tên ông là Alexandria ở Ai Cập. Các vương quốc nói tiếng Hy Lạp cũng được thiết lập ở Ai Cập, Syria, Iran và Bhalika. Thời kỳ Hy Lạp hoá đã bắt đầu. 4. Xã hội Những nét đặc trưng của xã hội Hy Lạp cổ đại là sự chia phân chia giữa người tự do và nô lệ, vai trò khác nhau giữa nam giới và nữ giới, sự ít phân biệt địa vị xã hôi dựa trên gốc gác ra đời, và sự quan trọng của tôn giáo. Lối sống của người Athena là phổ biến trong thế giới Hy Lạp so với chế độ đặc biệt của Sparta. 4.1, Cấu trúc xã hội Chỉ có những người tự do mới có quyền làm cư dân thành phố và được bảo vệ đầy đủ bởi luật pháp trong một thành-bang. Trong hầu hết các thành bang, không giống như La Mã, sự nổi trội trong xã hội không cho phép những quyền lợi đặc biệt. Chẳng hạn, sinh ra trong một gia đình nào đó không có nghĩa là có những đặc quyền. Vài gia đình kiểm soát chức năng tôn giáo cộng đồng, nhưng nói chung điều này không có nghĩa là có quyền lực nào đó trong chính quyền. Tại Athena, dân chúng được chia thành bốn tầng lớp dựa theo sự giầu có. Người ta có thể thay đổi tầng lớp của mình nếu có nhiều tiền hơn. Tại Sparta, tất cả các nam công dân của thành phố đều được xác định là "bình đẳng" nếu họ kết thúc việc học hành của họ. Tuy vậy, các vua người Sparta lãnh đạo tôn giáo và quân đội của thành bang thường đến từ hai gia đình khác nhau. Nô lệ không có quyền lực và địa vị. Họ có quyền có gia đình và tài sản riêng, tuy nhiên không có quyền chính trị. Năm 600 TCN chế độ chiếm hữu nô lệ đã trải rộng khắp Hy Lạp. Đến thế kỷ thứ 5 TCN, nô lệ chiếm đến một phần ba số dân ở một số thành bang. Nô lệ bên ngoài 7
- Hy lạp cổ đại Sparta hầu như không bao giờ nổi dậy bởi vì họ thuộc nhiều quốc tịch khác nhau và tản mát khó có thể tổ chức lại với nhau. Hầu hết các gia đình đều sở hữu nô lệ làm người giúp việc nhà và lao động tay chân, ngay cả những gia đình nghèo cũng có thể có một hay hai nô lệ. Những người sở hữu không bao giờ được phép đánh đập hay giết hại nô lệ. Những người sử hữu thường hứa sẽ trả tự do cho những nô lệ trong tương lai để họ làm việc chăm chỉ hơn. Không như ở La Mã, những người nô lệ được trả tự do không thể trở thành những công dân thành phố. Thay vào đó, họ gia nhập vào thành phần các metic, bao gồm những người từ nước ngoài hay những thành bang khác được cho phép sinh sống trong thành bang này. Những thành bang cũng được pháp luật cho phép sở hữu nô lệ. Những nô lệ cộng đồng này có sự độc lập lớn hơn so với những nô lệ do các gia đình sở hữu, tự kiếm sống và làm những công việc chuyên môn. Trong Athena, những nô lệ cộng đồng được đào tạo để theo dõi việc làm ra tiền giả, trong khi những nô lệ tại các đền thờ thì làm việc như những kẻ phục dịch của vị thần trong đền. Sparta có một dạng nô lệ đặc biệt gọi là helot. Helot là những tù nhân của cuộc chiến Hy Lạp do các thành bang sở hữu và đưa vào các gia đình. Helot chuyên đi kiếm thực phẩm và làm những công việc vặt nội trợ cho các gia đình, cho phép phụ nữ có thể tập trung nuôi dạy con cái tốt hơn và nam giới có thời gian để huấn luyện thành lính hoplite. Những ông chủ của họ thường xuyên đối xử rất khắc nghiệt với họ nên rất hay có những cuộc nổi dậy. 5, Lối sống Một nô lệ Hy Lạp. Hiện vật bảo tàng Louvre Trong suốt một thời gian dài, lối sống trong các thành-bang Hy Lạp gần như không thay đổi đáng kể. Người Hy Lạp tại các thành phố thường ở trong những khu nhà với những căn hộ thấp hoặc những ngôi nhà dành cho một gia đình, tuỳ theo thu nhập. Nhà ở, chung cư, và đền đài thường nằm quanh các agora (chợ). Công dân cũng sống trong các làng nhỏ và các nông trại nằm trong vùng nông thôn của thành bang. Tại Athena, nhiều người sống bên ngoài hơn là bên trong cổng thành. Một hộ gia đình Hy Lạp tương đối đơn giản, thường có phòng ngủ, phòng chứa đồ đạc, và bếp được bố trí ở sân nhỏ bên trong nhà. Mỗi hộ thường có cha mẹ và con cái, tuy nhiên thường không có họ hàng sống chung. Đàn ông trong nhà có trách nhiệm đi làm nuôi sống gia đình hoặc đầu tư vào đất đai và buôn bán. Đàn bà có nhiệm vụ quản lý chi tiêu trong nhà và nô lệ, lấy nước từ các vòi nước công cộng mang về nhà, nấu nướng, chăm sóc con cái. Đàn ông có phòng riêng để tiếp khách vì khách nam giới không được phép vào trong phòng phụ nữ và trẻ em. Những người đàn ông giàu có đôi khi có thể mời bạn bè đến dự symposium (tiệc uống). Người ta lấy ánh sáng từ những ngọn đèn dùng dầu olive, và sưởi bằng các lò than củi. Đồ đạc trong nhà ít và đơn sơ, thường gồm ghế, bàn, và giường bằng gỗ. Thực phẩm Hy Lạp cổ đại cũng hết sức đơn giản. Người nghèo thường ăn cháo lúa mạch bỏ thêm hành, rau và phô mai hay dầu ôliu. Chỉ có ít người được ăn thịt thường xuyên, ngoại trừ khi được phân phối miễn phí từ các buổi hiến tế động vật tại các lễ hội của thành bang. Các lò 8
- Hy lạp cổ đại nướng bánh bán bánh mì nóng hằng ngày, còn các tiệm nhỏ hơn thì có bán đồ ăn nhanh. Rượu pha thêm nước là thức uống được ưa chuộng. Trang phục người Hy Lạp ít thay đổi theo thời gian. Cả đàn ông và phụ nữ đều mặc trang phục quấn đơn giản. Trang phục thường có các hoạ tiết nhiều màu và có thắt dây nịt. Người Hy Lạp mặc áo choàng và đội mũ khi trời lạnh, và khi trời ấm thường mang dép thay cho giầy da. Phụ nữ dùng đồ trang sức và mỹ phẩm - đặc biệt là chì bột, để tạo ra nước da sáng. Đàn ông thường để râu đến khi Alexander đại đế đưa ra mốt cạo râu. Thuốc men tại Hy Lạp cổ đại khá hạn chế. Hippocrates đã tách biệt mê tín với việc chữa trị bằng thuốc vào thế kỷ thứ 5 TCN. Các vị thảo dược được dùng để giảm đau, và thầy thuốc có thể thực hiện một số phẫu thuật đơn giản. Tuy thế họ vẫn chưa chữa được các bệnh truyền nhiễm, do đó những người khoẻ mạnh vẫn có thể tử vong bất kỳ lúc nào khi mắc bệnh. Để có sức khoẻ và sẵn sàng cho nghĩa vụ quân sự, đàn ông phải thường xuyên luyện tập. Hầu như mỗi thành-bang đều có ít nhất một gymnasium, bao gồm một khu nhà để tập luyện nhiều môn, đường chạy, bể bơi, phòng thuyết trình và khuôn viên, và chỉ mở cửa cho đàn ông vào. Các lễ hội thành bang thường có nhiều trò giải trí. Thần linh thường được cúng tế trong các cuộc đua tài trong âm nhạc, ca kịch và văn thơ. Người Athena hay ba hoa rằng thành phố của họ tổ chức lễ hội gần như mỗi ngày. Các lễ hội toàn Hy Lạp lớn được tổ chức tại Olympia, Delphi, Nemea và Isthmia. Các vận động viên và nhạc sĩ thắng trong các cuộc tranh tài này thường trở nên giàu có và nổi tiếng. Cuộc tranh tài phổ thông và cũng là tốn kém nhất là môn đua xe ngựa. 6, Giáo dục Trong phần lớn lịch sử Hy Lạp, giáo dục là tư thục, ngoại trừ ở Sparta. Trong suốt thời kỳ Hy Lạp hoá, một số thành-bang mở các trường công. Chỉ có các gia đình khá giả mới mời được thầy về nhà. Con trai được học đọc, viết và trích giảng văn học. Họ cũng được học hát và chơi một thứ nhạc cụ cũng như được huấn luyện để trở thành vận động viên và phục vụ quân đội. Họ học không phải để có việc làm mà để trở thành một công dân hữu ích. Con gái cũng học đọc, học viết và số học để có thể quản lý được gia đình. Họ gần như không bao giờ được học tiếp sau thời niên thiếu. Một số ít nam thanh niên tiếp tục học sau thời niên thiếu. Khi còn là thiếu niên thì họ học triết học với chức năng là môn học hướng dẫn cách sống, và thuật hùng biện để có thể nói năng thuyết phục người khác khi ở trong nghị trường. Vào thời kỳ Cổ điển, việc đào tạo như thế này là cần thiết cho một thanh niên có tham vọng. Một phần quan trọng trong giáo dục một thiếu niên khá giả là quan hệ yêu đương thầy trò với một người lớn tuổi. Người thiếu niên học bằng cách quan sát thầy mình thuyết trình về chính trị ở trong chợ (agora), đồng thời giúp thầy tiến hành những nghĩa vụ cộng đồng, tập luyện thể thao (gymnasium) và tham dự tiệc tùng (symposium) với thầy. Những sinh viên có khả năng có thể tiếp tục việc học tại các trường trung học (collegium), rồi đến học đại học (universitas) ở một thành phố lớn. Những trường đại học này do các giáo sư nổi tiếng tổ chức. Một trong số những trường đại học lớn nhất của Athena là Lyceum và Akademeia. 9
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
KIẾN TRÚC AI CẬP CỔ ĐẠI
43 p |
3221 |
820
-
Lịch sử văn minh thế giới, Văn minh Hy Lạp cổ đại
6 p |
1516 |
561
-
CHƯƠNG 4 - VĂN MINH HY LẠP VÀ LA MÃ CỔ ĐẠI
49 p |
700 |
120
-
Tìm hiểu về Hy Lạp cổ đại
30 p |
161 |
65
-
Nền văn minh Hy Lạp
14 p |
135 |
50
-
Hy Lạp cổ đại 1
8 p |
155 |
41
-
Văn minh Hy lạp và La Mã cổ đại
78 p |
93 |
28
-
Hy Lạp cổ đại 2
9 p |
84 |
24
-
Lịch sử Hy Lạp
11 p |
101 |
23
-
Hy Lạp thời kỳ Hy Lạp hóa
9 p |
109 |
21
-
Chiến tranh giành độc lập Hy Lạp
43 p |
60 |
16
-
Tiếng Hy Lạp
20 p |
73 |
14
-
Thời kỳ Mycenae
27 p |
48 |
11
-
Đội hình phalanx
14 p |
51 |
8
-
Những cuộc chinh phạt của Alexandros đại đế
10 p |
46 |
8
-
Chiến thắng kiểu Pyrros
6 p |
38 |
4
-
Bài giảng Khởi nguồn văn minh phương Tây: Văn minh Hy Lạp
56 p |
21 |
4

Set-Cookie: TLDEVNamespace=qbhc5pvcrlt324nse15o0rmnq6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# KIỂM TOÁN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN
Chia sẻ: Ngo Van Cong | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0
lượt xem 278
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20111114/nuocmatroi46/80x100/bai_tap_chuong_8_nhom_4_6454.jpg)
##
KIỂM TOÁN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chức năng bán hàng và ghi sổ nên độc lập với chức năng thu tiền, vận tải hàng, chuyển giao và lập hóa đơn đây là công việc trọng yếu trong kiểm soát nội bộ nhằm ngăn ngừa những sai sót và gian lận trong lĩnh vực bán hàng – thu tiền.
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: KIỂM TOÁN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 BÀI TẬP KIỂM TOÁN CHƯƠNG 8: KIỂM TOÁN CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN ---------o0o--------- I, Chọn câu trả lời đúng, hay sai cho các tình huống và giải thích: 1, Đúng GT: Chức năng bán hàng và ghi sổ nên độc lập với ch ức năng thu ti ền, vận tải hàng, chuyển giao và lập hóa đơn đây là công việc trọng y ếu trong kiểm soát nội bộ nhằm ngăn ngừa những sai sót và gian lận trong lĩnh vực bán hàng – thu tiền. Nếu sổ bán hàng với sổ thu ti ền đ ược 2 k ế toán theo dõi đ ộc lập nhau và sổ thu tiền có người kiểm soát độc lập, đối chi ếu đ ịnh kỳ v ới S ố cái, với Sổ quỹ sẽ tạo ra sự kiểm soát chéo, tăng độ tin cậy của thông tin. 2, Đúng GT: Các đơn đặt hàng, các hóa đơn bán hàng cần được một nhân viên lưu giữ theo số thứ tự liên tục có tác dụng vừa đề phòng bỏ sót, dấu di ếm vừa tránh trùng lặp các khoản phải thu, các khoản ghi sổ bán hàng. Đồng th ời cũng cần một người khác định kỳ soát lại tất cả các s ố thứ t ự và tìm nguyên nhân của bất kỳ sự bỏ sót nào. 3, Sai GT: Tất cả các khoản thu tiền bán hàng thực ra không cần phải gửi vào ngân hàng hàng ngày, tiền có thể để tại két của doanh nghiệp. Vi ệc c ần thi ết khi thu được tiền hàng là kế toán phải vào Nhật ký thu tiền các khoản này để đảm báo tính kịp thời tránh bỏ sót. 4, Đúng GT: Việc phân công phân nhiệm giữa chức năng thu tiền với chức năng lập hóa đơn và ghi sổ nghiệp vụ bán hàng có tác dụng ngăn ngừa nh ững sai sót và gian lận trong cả 2 chức năng trên thu tiền và lập hóa đơn, ghi sổ. Chức năng thu tiền trở thành công cụ kiểm soát chức năng lập hóa đơn và ghi sổ nghiệp vụ bán hàng và ngược lại do người thu tiền và người lập hóa đơn và ghi sổ độc lập với nhau, sẽ hình thành sự kiểm tra chéo giữa 2 người này. 5, Sai GT: KTV kiểm tra tính kịp thời của nghiệp vụ bán hàng nh ằm xác minh mục tiêu tính kịp thời. Những chênh lệch lớn về th ời gian ghi s ổ có th ể ch ứa Bài tập chương 8 1
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 đựng khả năng gian lận trong sử dụng tiền bán hàng hoặc kê khai hàng hóa hay doanh số bán hàng. 6, Sai GT: KTV kiểm tra sự phê chuẩn nghiệp vụ bán hàng là nhằm xác đ ịnh mục tiêu được phép. Thực chất của việc kiểm tra này là sự kiểm tra các quyết định về bán chịu, về vận chuyển và về giá cả của doanh nghiệp có d ựa trên chính sách chung, và người đưa ra các quyết định có đủ quy ền hạn để đưa ra các quyết định đó không. 7, Đúng GT: Để kiểm tra tính có thực của một nghiệp vụ phát sinh, KTV ch ỉ cần đối chiếu Sổ chi tiết với các hóa đơn, chứng từ. Ngược lại, kể ki ểm tra tính đầy đủ của thông tin KTV đối chiếu các hóa đơn, ch ứng từ với S ổ chi tiết. Các chứng được đánh dấu thứ tự rất thuận tiện cho KTV phát hi ện th ấy sự bỏ sót. 8, Đúng GT: Các khoản hàng bán bị trả lại và khoản phải thu ph ải xóa sổ do không thu hồi được là các khoản tổn thật tài chính do rất nhiều nguyên nhân khác nhau kể cả khả năng xảy ra thiếu sót trong thủ tục bán hàng đến khả năng gian lận để biển thủ khoản tiền thực tế đã thu. Hơn nữa, số lượng các nghiệp vụ này không nhiều do vậy KTV nên kiểm tra toàn di ện các kho ản này. 9, Sai GT: Chỉ có các khoản bán hàng mà doanh nghiệp đã giao hàng cho người mua và người mua đã chấp nhận thanh toán thì m ới đ ược ghi nh ận vào Nhật ký bán hàng. Còn các khoản đặt mua chưa th ực hiện ch ỉ nên ghi vào s ổ đơn đặt hàng. 10, Đúng GT: Việc đối chiếu hóa đơn bán hàng với Nh ật ký bán hàng th ường hướng đến tất cả các mục tiêu kiểm toán. +Đối chiếu Nhật ký bán hàng với hóa đơn, nó cho phép xác minh tính có thật của các nghiệp vụ bán hàng. Bài tập chương 8 2
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 + Đối chiếu hóa đơn với Nhật ký bán hàng cho phép KTV xác minh xem có nghiệp vụ nào chưa được phản ánh vào Nhật ký bán hàng hay không. + Trên hóa đơn có cho biết phương pháp thanh toán, đối chiếu với Nhật ký bán hàng, KTV có thể biết được kế toán đã phân loại đúng các khoản ph ải thu hay chưa. + KTV cũng xác minh được mục tiêu tính giá. + Việc đối chiếu này giúp KTV biết được các nghiệp vụ bán hàng có được ghi nhận kịp thời hay không. 11, Đúng GT: Tương tự câu trên. II, Chọn câu trả lời phù hợp nhất: Câu 1: A GT: Chính sách phê duyệt tin dụng của khách hàng chính là nh ững cơ sở những điều kiện mà doanh nghiệp đặt ra để đưa ra quy ết định bán chịu cho khách hàng hay không. Doanh nghiệp cần đánh giá tình hình tài chính c ủa khách hàng, uy tín của khách hàng. Doanh nghiệp cũng cần phải tính toán cụ thể lợi ích của hai bên theo hướng khuyến khích người mua trả tiền nhanh qua tỷ lệ giảm giá khác nhau theo thời hạn thanh toán. Câu 2: A GT: Một thủ tục kiểm soát quan trọng trong chu trình bán hàng và thu tiền là sự phân tách trách nhiệm giữa thu chi tiền và ghi s ổ k ế toán. M ục đích của thủ tục này nhằm thẩm định rằng các khoản thu tiền ghi trong nh ật ký thu tiền là hợp lý. Người thu tiền và người ghi sổ kế toán độc lập với nhau do đó nếu số tiền mà người thu tiền báo cáo không kh ớp với số ti ền ghi trong s ổ kế toán thì có thể dễ dàng phát hiện ra gian lận. Câu 3: B GT: Tỷ suất lãi thô giảm sút có thể suy ra là Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp giảm sút, do vậy nó liên quan đến kh ả năng nghiệp vụ bán hàng bị bỏ sót. Câu 4: C GT: Để ngăn ngừa sai phạm về đơn giá trên các hóa đơn bán hàng khác nhau đối với cùng một sản phẩm, tất cả các hóa đơn bán hàng cần được so Bài tập chương 8 3
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 sánh với đơn đặt hàng của khách. Mỗi đơn đặt hàng khác nhau có th ể có đ ơn giá khác nhau và đã được ghi rõ trong đơn đặt hàng, hóa đơn ph ải được lập theo đúng đơn giá đã thỏa thuận trong đơn đặt hàng. Do v ậy đ ể ki ểm tra tính chính xác của đơn giá trong hóa đơn cần đối chiếu với đơn đặt hàng. Câu 5: D GT: Việc KTV đối chiếu một mẫu các bút toán nợ trên tài khoản phải thu khách hàng với hóa đơn bán hàng tương ứng nhằm m ục đích xác minh mục tiêu hiện hữu phát sinh, các khoản phải thu đ ược ghi nh ận trong s ổ th ực sự tồn tại và có hóa đơn bán hàng chứng minh cho sự tồn tại của các khoản phải thu đó. Câu 6: B GT: Để thực hiện xác minh mục tiêu đầy đủ, KTV ph ải đi theo trình t ự từ chứng từ đến sổ sách. Bằng cách chọn mẫu đại diện từ các hóa đơn bán hàng rồi đối chiếu với sổ sách sẽ phát hiện được những nghiệp vụ nào đã phát sinh mà không được ghi sổ. Câu 7: D GT: Trong thư xác nhận KTV có thể yêu cầu người mua xác nhận tính có thật của khoản phải thu này, và số tiền còn phải thu này là bao nhiêu đ ể so sánh với số liệu mà doanh nghiệp cung cấp cho KTV. Từ đó, KTV có th ể xác minh được tính có thật của khoản phải thu, khoản phải thu này có thuộc quyền được thu của doanh nghiệp hay không, và khoản phải thu này có đ ược tính giá và ghi sổ đúng đắn không. Câu 8: A GT: Hóa đơn được lập dựa trên các đơn đặt hàng, KTV ki ểm tra h ồ s ơ lưu giữ các đơn đặt hàng của người mua với hóa đơn bán hàng sẽ phát hiện được các đơn đặt hàng chưa được lập hóa đơn. Câu 9: C GT: Để thu thập bằng chứng kiểm toán về các khoản phải thu không thể thu hồi là có thể thu hồi được kiểm toán viên chọn một mẫu các khoản từ tài khoản các khoản phải thu ở người mua rồi sau đó thực hiện gửi th ư xác nhận tới những người mua trên. III, Bài tập thảo luận: Bài tập chương 8 4
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 Bài 1: Công ty Tinh Vân + Gian lận là hành vi cố ý lừa dối giấu diếm xuyên tạc sự thật với mục đích tư lợi. + Sai sót là lỗi không cố ý thường được hiểu là sự nh ầm l ẫn b ỏ sót hoặc do yếu kém về năng lực nên gây ra sai phạm. Nội dung Thủ tục kiểm soát để ngăn chặn Thủ tục kiểm toán để phát Gian Sai lận hiện sai phạm sót a, Một hóa - Có nhân viên chuyên đảm nhận việc - Đối chiếu số liệu trên hóa đơn đơn bán hàng nhập số liệu vào máy tính. bán hàng với số liệu trong sổ sách bị cộng nhầm - Cuối ngày nhập số liệu của tất cả các trên máy tính. hóa đơn bán hàng trong ngày vào máy - So sánh giữa doanh thu bán hàng 1.000.000đ do lỗi nhập số tính. Tránh tình trạng để dồn tích dẫn với giá vốn hàng bán xem có hợp liệu từ bàn đến dễ nhầm lẫn trong khi nhập số liệu lý hay không. - Đối chiếu tiền ghi trên hóa đơn phím máy tính vào máy tính. - Phân công một nhân viên khác độc lập với bảng giá đã quy định trong kiểm tra lại số liệu trên máy tính. việc duyệt giá trong từng nghiệp vụ. b, Một nghiệp - Đánh số các hóa đơn bán hàng theo thứ - Đối chiếu số liệu trên sổ sách vụ bán hàng tự phát sinh, và đánh dấu vào các hóa kế toán với số liệu trên hóa đơn trị đơn đã được vào sổ. bán hàng về ngày, tháng, giá trị… giá 2.000.000đ bị - Tùy theo quy mô của doanh nghiệp mà - Đối chiếu tổng giá trị của các nhầm quy định bao nhiêu ngày thì vào sổ 1 lần hóa đơn bán hàng với tổng số tiền ghi không chủ ý các hóa đơn bán hàng. Nên vào sổ các và khoản phải thu phát sinh do lần thứ 2 vào hóa đơn bán hàng vào cuối mỗi ngày. bán hàng. cuối - Các nghiệp vụ ghi sổ phải dựa vào các - Kiểm tra xem có hóa đơn bán ngày cùng của năm. chứng từ vận chuyển, đơn đặt hàng đã hàng nào được đánh dấu vào sổ Nghiệp vụ được phê chuẩn. hai lần không. này đã được - Lập bảng cân đối bán hàng – thu tiền - Gửi thư xác nhận đến khách vào sổ 2 ngày hàng tháng gửi cho người mua và việc hàng. trước đó. tiếp nhận ý kiến người mua được thực hiện độc lập với kế toán. c, Tiền mặt - Thanh toán với nhà cung cấp bằng tài - Đối chiếu các phiếu chi với xác trả cho người khoản ngân hàng. nhận đã thanh toán của nhà cung cung cấp bị - Yêu cầu nhà cung cấp gửi xác nhận đã cấp lấy trộm bởi thanh toán cho công ty ngay khi nhận - Đối chiếu các phiếu chi với các nhân viên gửi được tiền thanh toán. khoản phải trả nhà cung cấp. thư khi nhân - Gửi thư xác nhận khoản phải viên mở thư. trả đến nhà cung cấp, sau đó đối chiếu kết quả với sổ chi tiết TK 331. Nếu có chênh lệch thì tiến hành điều tra khoản đó. d, Một lô N ếu N ếu - Đánh số thứ tự các vận đơn theo trình - Gửi thư xác nhận đến khách cố ý tự phát sinh hàng giao cho vô hàng. người mua bị giấu - Sao vận đơn thành 2 liên. 1 liên gủi cho - Đối chiếu phiếu xuất kho với tình mất vận đơn. khách hàng, 1 liên giữ lại để ghi sổ và có vận đơn đã sao và giữ lại tại công làm Bài tập chương 8 5
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 mất thể đối chiếu khi có sai sót. ty. - Yêu cầu các vận đơn phải đính kèm - Kiểm tra hồ sơ lữu trữ vận đơn vào hóa đơn bán hàng. một dãy liên tục các vận đơn để - Mỗi vận đơn được lập trên cơ sở là phát hiện ra vân đơn bị thiếu. các hóa đơn nên có thể kiểm tra lại các hóa đơn để tìm ra vận đơn bị mất từ đó có thế xem xét lại các số liệu ở vận đơn đã mất. - Yêu cầu lập vận đơn và sao lưu thành - So sánh khối lượng hàng hóa e, Hàng hóa được vận 2 liên tại kho của công ty. thực tế xuất kho trong ngày với chuyển đến - Đánh số giống nhau cho phiếu xuất khối lượng hàng hoán trên hóa người kho và vận đơn của cùng một lô hàng. đơn bán hàng trong ngày. cho mua, nhưng - Vận đơn phải được đính kèm vào hóa - Gửi thư xác nhận khoản phải vận đơn đơn bán hàng. thu của khách hàng, sau đó đối không được - Sử dụng chứng từ có đánh số trước chiếu với sổ kế toán. lập và do đó theo thứ tự liên tục. - Xem xét bảng kê, Sổ chi tiết bán hóa đơn cũng - Duyệt các nghiệp vụ bán hàng: hàng hàng, thu tiền ở từng người mua không được bán chỉ được vận chuyển sau khi được đối chiếu với lệnh bán hàng, hóa lập cho người duyệt với đầy đủ chứng từ đi kèm. đơn vận chuyển, chứng từ đã - Các nghiệp vụ ghi sổ dựa vào chứng từ duyệt. mua này. vận chuyển và đơn đặt hàng đã được - Xem xét quyền hạn và chức vụ duyệt. của người duyệt. - Bảng cân đối bán hàng – thu tiền hàng tháng gửi cho người mua. f, Một nghiệp Nếu N ếu - Lập sổ chi tiết riêng biệt cho nghiệp - Đối chiếu khoản doanh thu và vụ bán hàng ghi vụ bán hàng nội bộ và bán hàng bên hóa đơn bán hàng. khôn trong nội bộ nhầm g cố - Xem xét các chứng từ quan hệ ngoài. công ty bị là có - Xem xét và kiểm tra lại việc ghi các giữa nội dung kinh tế cụ thể của ý loại chủ ý nghiệp vụ phát sinh vào các tài khoản. nghiệp vụ bán hàng với xử lý phân nhầm là bán (Được thực hiện bởi một nhân viên độc phân loại, định khoản tương ứng. lập). cho bên ngoài. g, Nghiệp vụ Nếu N ếu - Chỉ ghi nhận nghiệp vụ bán hàng khi - Đối chiếu số liệu trong sổ sách bán hàng qua cố tình do lỗi công ty chuyển hàng cho khách hàng và kế toán với phiếu xuất kho, vận mạng của ghi khách hàng chấp nhận thanh toán. đơn và hóa đơn bán hàng. ngoài công ty được nhận - Hóa đơn được đánh số trước theo thứ - Xem xét ngày ghi trên Hóa đơn ý ghi nhận khi muốn tự. bán hàng và ngày ghi sổ kế toán. - Chọn dãy liên tục các Hóa đơn, khách hàng gửi đơn đặt đối chiếu các khoản bán hàng đã ghi sổ với từng hóa đơn và xem mua. xét các chứng từ đính kèm. - Gửi thư xác nhận khoản phải thu khách hàng. Bài 2: Thử nghiệm kiểm soát và thử nghiệm cơ bản. Nội dung TN kiểm TN cơ Mục tiêu Bằng chứng kiểm toán thu được bản kiểm toán soát A, Kiểm tra hóa đơn bán - Được phép - Nếu hóa đơn bán hàng chưa được phê Bài tập chương 8 6
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 hàng xem có được phê + Các NV chuẩn thì các khoản mục về giá vốn, hàng chuẩn bởi người có hàng tồn kho, doanh thu, VAT phải nộp, tiền bán thẩm quyền. được phê mặt, phải thu khách hàng… phát sinh do chuẩn đúng nghiệp vụ bán hàng đó đều là sai phạm cần đắn. điều chỉnh. - Xem hóa đơn có được ghi đúng hay không? (đúng số tiền). - Phát hiện những “hóa đơn ma”. B, Xem xét trình tự của - Đầy đủ - Công ty có thể không lập đủ hóa đơn để tài liệu vận chuyển xem Mọi tính tiền cho người mua. + hóa đơn bán hàng có nghiệp vụ được đính kèm không. bán hàng đã được lập hóa đơn và ghi sổ C, Xem xét trình tự của - Hiện hữu - Phát hiện các khoản bán hàng đã ghi sổ hóa đơn bán hàng và nhưng chưa vận chuyển. phát sinh kiểm tra từng hóa đơn + Hàng bán - Khẳng định các khoản bán hàng đã ghi sổ xem tài liệu vận chuyển ghi sổ thực đúng số lượng, chủng loại hàng hóa. tế đã được - Hàng hóa đã được vận chuyển đến cho có hay không. vận chuyển khách hàng và hóa đơn bán hàng được lập đến người đúng. mua D, So sánh khối lượng - Tính có thật - Nếu so sánh tài liệu vận chuyển với hóa và và phần mô tả hàng đơn bán hàng mà không thấy giống hóa bán trong tài liệu vận đơn vận chuyển đó không phải phục vụ chuyển với hóa đơn bán cho nghiệp vụ bán hàng đó nên nó không hàng. được hạch toán vào chi phí bán hàng và không được tính vào giá hàng bán. - Nếu không có sự trùng khớp giữa tài liệu vận chuyển và hóa đơn bán hàng thì cũng có thể hóa đơn vận chuyển đó không có thật, là do công ty khai khống để tăng chi phí trong kỳ. E, Đối chiếu các nghiệp - Chính xác - So sánh số dư trên nhật ký bán hàng và vụ bán hàng trên Nhật cơ học trên tài khoản phải thu khách hàng, nếu có ký bán hàng với tài sự khác biệt có sai sót trong quá trình khoản phải thu khách nhập và xử lý số liệu cần điều chỉnh số hàng dư của tài khoản phải thu khách hàng. - Kịp thời - Các khoản thu tiền không được liệt kê F, Xem xét các bàng kê thu tiền xem các khoản - Đầy đủ hàng ngày có thể dẫn đến bỏ sót các khoản thu tiền có được liệt kê tiền đã thu nhưng chưa được vào sổ. - Khẳng định mọi khoản phải thu đã được hàng ngày hay không. ghi sổ tránh thất thoát các khoản tiền thu. G, Đối chiếu các khoản - Hiệu lực. - Xem xét xem có hiện tương khai khống phải thu tiền trên bảng - Đầy đủ không. kê với Nhật ký thu tiền - Các khoản thu ghi sổ thực tế đã nhận và giấy báo số dư do được tiền. ngân hàng gửi đến. H, Chọn một số đơn đặt - Đầy đủ - Các nghiệp vụ bán hàng có được ghi sổ hàng của khách, xem xét - Hiệu lực kịp thời không. Hóa đơn, vận đơn, tài - Kịp thời - Tránh hiện tượng “Hóa đơn ma” vận khoản phải thu khách - Định giá chuyển đến “người mua ma”. Bài tập chương 8 7
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 hàng để đối chiếu tên khách hàng, ngày thực hiện giao dịch và khối lượng giao dịch. I, Kiểm tra chứng từ - Đầy đủ - Các khoản thu tiền có đầy đủ chứng từ. chứng minh của các - Quyền và - Các khoản thu tiền là thực sự phát sinh khoản thu tiền. nghĩa vụ không ghi khống. - Hiệu lực - Các khoản thu tiền là thuộc quyền thu của doanh nghiệp. Câu 3: 1. Muốn đánh giá tính thích đáng của kích cỡ mẫu, loại thư xác nhận sử dụng thì cần thêm các thông tin sau : + Tổng số lượng các khoản phải thu khách hàng của toàn bộ công ty AE. Biết được thông tin này ta có thể đánh giá xem số lượng th ư xác nh ận gửi đi (85 thư được gửi cho 85 khách hàng) so với tổng số khách hàng phải thu của doanh nghiệp là đã hợp lý chưa? + Cần biết được tính trọng yếu của các khoản phải thu (85 người mua này chiếm 35% tổng giá trị phải thu khách hàng của công ty) KTV cần bi ết thêm tỉ trọng của các khoản phải thu có số dư lớn so với số dư của các tài sản khác, để xác định xem kích cỡ mẫu là bao nhiêu ? N ếu tỉ tr ọng các kho ản phải thu càng lớn thì kích cỡ mẫu chọn cũng phải lớn và ngược lại . + Xác nhận dạng khẳng định cũng thường được sử dụng đối với những tài khoản trọng yếu ( quy mô và khả năng sai phạm nhiều ) + Mức đồng đều về quy mô của các khoản ph ải thu. N ếu tất c ả các tài khoản phải thu khách hàng (chi tiết cho từng khách hàng ) đ ều có quy mô x ấp xỉ nhau thì số lượng thư xác nhận cần gửi sẽ ít hơn và ngược lại . + Những kết quả đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ : Nếu hệ th ống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp được đánh giá là hữu hiệu thì có th ể s ử dụng xác nhận dạng phủ định để tiết kiệm chi phí. + Nếu hệ thống kiểm soát nội bộ bị đánh giá là không h ữu hiệu thì KTV có thể sử dụng xác nhận dạng khẳng định để thu th ập bằng chứng đáng tin cậy và khách quan hơn. 2. Sự cần thiết phải gửi thư xác nhận lần thứ 2 : + Giấy xác nhận được gửi qua bưu điện nhằm thu thập ý kiến khách quan nhưng lại dễ bị thất lạc hoặc bị trả lại do người mua đã thay đổi địa chỉ , hoặc công ty khách hàng đã nhập sai lệch địa ch ỉ của người mua vào s ổ Bài tập chương 8 8
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 sách dẫn đến cung cấp địa chỉ cho KTV địa chỉ sai. Khi không nh ận đ ược th ư trả lời của người mua KTV phải kiểm tra lại thông tin và địa ch ỉ đúng c ủa người mua và gửi thư xác nhận lần 2. + Trường hợp KTV không nhận được thư xác nhận trả lời cũng có th ể do đã có sự gian lận trong bán hàng và thu tiền như: S ố d ư tài kho ản ph ải thu khách hàng của công ty là khống (thực tế không tồn t ại nh ững khách hàng này). Tài khoản này là do kế toán đã khai kh ống nh ằm làm tăng giá tr ị tài s ản của doanh nghiệp. Trong trường hợp này KTV phải gửi thư xác nhận lần 2 nếu vẫn không có thư trả lời thì KTV phải kết hợp với các thủ tục kiểm toán khác để thay thế. 3. Đánh giá tính thích đáng của thủ tục kiểm toán thay th ế đối với 2 khách hàng BT và BC : + Đối với khách hàng BT : Số dư vào ngày 31/12.200N là 3621$ Các khoản tiền mặt thu về sau 31/12/200N là 1837 $ vào ngày 15/01/N+1 1263$ vào ngày 29/01/N+1 1249$ vào ngày 04/02/N+1 .Vậy tổng người mua BT đã thanh toán 4349$ trong năm tài chính N+1. KTV cần kiểm tra hóa đơn bán hàng trong năm 200N đối với khách hàng này để xem thời hạn thanh toán là vào khi nào? Và tổng số tiền hàng phát sinh là bao nhiêu? Sau đó đối chiếu với nhật ký thu tiền hoặc SCT ph ải thu khách hàng xem đã thu tiền của KH BT là bao nhiêu và còn phải thu bao nhiêu nữa? Cùng với đó KTV kiểm tra SCT bán hàng từ ngày 1/1/N+1 đ ến 15/1/N+1, từ ngày 15/1/N+1 đến 29/1/N+1 và từ 29/1/N+1 đến 4/2/N+1 xem giữa công ty khách hàng AE và người mua BT có phát sinh giao dịch mua bán nào nữa không? Từ đó kết luận về tính hợp lý của các khoản ph ải thu khách hàng BT (xem có phải công ty BT đã khai thiếu khoản phải thu đi hay không). + Đối với khách hàng BC: Số dư tại ngày 31/12/N là 2500 $ Các khoản tiền mặt thu về sau ngày 31/12/N là 500$ vào ngày 9/2/N+1 và các hóa đơn bán hàng trong tài khoản ph ải thu đã được thẩm tra là 4200$ vào ngày 9/9/N. Bài tập chương 8 9
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 KTV kiểm tra lại sổ chi tiết tài khoản phải thu khách hàng (khách hàng BC) xem từ ngày 9/9/N đến 31/12/N khách hàng này đã thanh toán ti ền hàng lần nào chưa? Và từ ngày 1/1/ N+1 đến 9/2/N+1 khách hàng này có phát sinh thêm giao dịch nào khác với công ty hay không? Từ đó KTV có th ể kết luận về tính hợp lý của khoản phải thu này. IV, Bài tập nghiệp vụ: Bài 1: Bài tập chương 8 10
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 Nội dung Cơ sở Ảnh hưởng đến Ảnh hưởng đến Ảnh hưởng đến Bút toán điều chỉnh Thủ tục kiểm toán STT dẫn liệu tỷ suất NV BCKQKD BCDKT Ghi hóa đơn - Hiện - Nhóm tỷ suất Nợ TK 155/156 200 - Đối chiếu ngày trên hóa đơn với - Giá vốn hàng bán ↑ - HTK ↓ 200tr 1 hữu khả năng thanh Nợ TK 421 các sổ KT. bán hàng 72 - Phải thu KH ↑ 330tr 200tr Nợ TK 3334 - Kiểm kê. năm 200N+1 - Phân toán. 28 - Doanh thu ↑ 300tr - Thuế và các khoản vào kết quả loại - Nhóm tỷ suất Nợ TK 3331 - Gửi thư xác nhận, đối chiếu số 30 - LN trước thuế ↑ 100tr phải nộp NN ↑ 28tr về cấu trúc tài liệu trên thư xác nhận với số liệu kd năm 200N trình bày Có TK 131 330 - LN chưa phân phối - Thuế TNDN ↑ 28tr trên sổ chi tiết các khoản phải thu. chính. ↑ 72tr - LN sau thuế ↑ 72 tr - Nhóm tỷ suất - Kiểm tra các hóa đơn bán hàng và khả năng sinh phiếu xuất kho trước và sau ngày lời. khóa sổ kế toán. để kiểm tra tính đúng kỳ trong việc ghi nhận doanh thu. -Nhóm tỷ suất Nợ TK 133/156 200 - Xác định cơ sở và phương pháp tính - Giá vốn hàng bán ↑ - HTK ↓200tr 2 Ghi tăng giá - Tính vốn hàng bán giá về khả năng 144 giá xuất đối với HTK của DN. Có TK 421 - LN chưa phân phối 200tr do áp dụng 56 - Xem xét phương pháp tính giá có thanh toán. Có TK 3334 - LN trước thuế ↓ ↓ 200tr 144tr sai phương - Nhóm tỷ suất phù hợp với DN hay không, có được - Thuế và các khoản - Thuế TNDN ↓56tr về cấu trúc tài áp dụng nhất quán hay không? pháp tính giá phải nộp NN↓56tr - LN sau thuế ↓144tr xuất - Tiến hành KT, tính toán lại giá vốn chính. - Nhóm tỷ suất hàng bán đối với nhưng lô hàng mà về khả năng sinh đơn vị áp dụng phương pháp tính giá lời không nhất quán. Cấn trừ công - Quyền Không ảnh hưởng - Phải trả người bán - Nhóm tỷ suất Nợ TK 131-Viva 50 - Gửi thư xác nhận các khoản phải 3 nợ giữa các về khả năng Có TK 331- Eva 50 thu KH, các khoản phải trả nhà cung ↓ và nghĩa 50tr đối tượng vụ. cấp. thanh toán. - Phải thu khách hàng - Hiện - Nhóm tỷ suất - Đối chiếu số liệu trên thư xác nhận khác nhau ↓50tr hữu về cấu trúc tài với số liệu trên sổ kế toán TK 131, chính. 331. - Kiểm tra chi tiết số dư TK 131, 331 và xem xét các bút toán bù trừ công nợ giữa TK 131 và 331 để đảm bảo rằng chỉ được phép bù trừ trên cùng 1 đối tượng. Ghi nhận - Hiện - Nhóm tỷ suất Nợ TK 155/156 14 - Kiểm kê hàng tồn kho. - Giá vốn hàng bán ↑ - HTK ↓ 14tr 4 Bài tập chương 8 11
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 một nghiệp hữu - Phải thu khách hàng về khả năng Nợ TK 421 - Gửi thư xác nhận khoản phải thu 14tr 4.32 vụ 2 lần Nợ TK 3334 đối chiếu thông tin trên thư xác nhận - Doanh thu ↑ 20tr ↑22tr thanh toán. 1.68 - Nhóm tỷ suất Nợ TK 3331 với sổ chi tiết tài khoản 131. 2 - LN trước thuế ↑6tr - LN chưa phân phố ↑ về cấu trúc tài Có TK 131 22 - Thuế TNDN ↑1,68tr 4,32tr chính. - Thuế và các khoản - LN sau thuế ↑ 4,32tr - Nhóm tỷ suất phải nộp NN ↑3,68tr về khả năng sinh lời. Bỏ sót 1 - Đầy - Giá vốn hàng bán - Nhóm tỷ suất Nợ TK 131 - Đối chiếu thẻ kho với sổ cái TK - HTK↑150tr 5 220 nghiệp vụ đủ về khả năng 131, với sổ tổng hợp ↓ CóTK 155/156 150 - Phải thu KH ↓ 150tr 220tr - Quyền - Kiểm tra chứng từ, hóa đơn xuất bán hàng thanh toán. Có TK 421 36 - Doanh thu↓200tr - LN chưa phân phối - Nhóm tỷ suất và nghĩa Có TK 3334 14 bán. - LN trước thuế ↓ ↓ 50tr 36tr vụ về cấu trúc tài Có TK 3331 20 -Thuế và các khoản - Thuế TNDN ↓14tr chính. phải nộp NN ↓34tr - LN sau thuế ↓36tr - Nhóm tỷ suất về khả năng sinh lời. Nghiệp vụ (Giả sử hàng mua - Nhóm tỷ suất Nợ TK 421 - Gửi thư xác nhận đến KH. - Doanh thu ↑50tr 6 - Phân 36 bán hàng nội loại về khả năng Nợ TK 3334 - Đối chiếu các khoản phải thu với dùng làm TSCĐ) 14 - LN trước thuế ↑50tr bộ phân loại các hóa đơn; chứng từ; giấy đề nghị - TSCĐHH↑50tr trình bày thanh toán. Có TK 211 50 - Thuế TNDN ↑14tr nhầm thành - Nhóm tỷ suất mua hàng. - LN chưa phân phối - LN sau thuế ↑36tr về cấu trúc tài bán hàng bên ↑36tr ngoài chính. - Thuế và các khoản - Nhóm tỷ suất phải nộp NN ↑14tr về khả năng sinh lời. Một đơn đặt - Nhóm tỷ suất Nợ TK 421 - Đối chiếu số liệu trên hóa đơn bán - Doanh thu ↑ 1tr - Phải thu KH ↑1tr 7 - Chính 0.72 hàng bị cộng xác cơ về khả năng Nợ TK 3334 hàng với số liệu trong sổ sách trên 0.28 - LN chưa phân phối - LN trước thuế ↑1tr nhầm học thanh toán. Có TK 131 1 máy tính. ↑0.72tr - Thuế TNDN ↑0.28tr - Nhóm tỷ suất - So sánh giữa doanh thu bán hàng - Thuế và các khoản - LN sau thuế ↑0.72tr về cấu trúc tài với giá vốn hàng bán xem có hợp lý phải nộp NN ↑0.28tr chính. hay không. - Nhóm tỷ suất - Cộng lại các trang và cộng dồn về khả năng sinh bảng kê hoặc bảng cân đối thu tiền Bài tập chương 8 12
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 lời và đối chiếu các TK liên quan đến sổ cái. - Đầy - Giá vốn hàng bán - Nhóm tỷ suất Nợ TK 421 - Đối chiếu thẻ kho với sổ kế toán - HTK↑330tr 8 Không ghi 237.6 nhận giá vốn đủ về khả năng Nợ TK 3334 thep dõi chi tiết hàng xuất bán. ↓ 92.4 - LN chưa phân phối 330tr - Kiểm tra hóa đơn bán hàng, vận hàng bán thanh toán. Có TK 155/156 330 - LN trước thuế ↑330tr ↑237,6tr - Nhóm tỷ suất đơn, phiếu xuất kho với sổ ghi giá - Thuế và các khoản - Thuế TNDN ↑92,4tr về cấu trúc tài vốn hàng bán. phải nộp NN ↑92,4tr - LN sau thuế ↑237,6tr chính. - Nhóm tỷ suất về khả năng sinh lời Bài tập chương 8 13
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 Bài 2: i) Hạch toán đúng kì được quy định trong quy tắc được chấp nhận rộng rãi nghĩa là: nghiệp vụ phát sinh kì nào thì hạch toán vào sổ sách ở kì đó. ii) Hoá đơn số 4326, 4328, 4332, 4331 được ghi nhận không đúng kì: hoá đơn 4329, 4328 thực tế phát sinh vào cuối tháng 8 nhưng lại được ghi nh ận vào đầu tháng 9. Hóa đơn 4332, 4331 thì được ghi nhận ngược lại Bút toán điều chỉnh: a, Xoá hoá đơn 4326,4328 khỏi nhật ký bán hàng tháng 8: Nợ TK 511 2534 Nợ TK 3331 253.4 Có TK 111 2787.4 b, Ghi bổ xung hoá đơn chưa ghi nhận 4332, 4331vào nhật ký bán hàng tháng 8: Nợ TK 111 5221.7 Có TK 511 4747 Có TL 3331 474.7 c,d tương tự với các hoá đơn được ghi nhận không đúng vào tháng 9 iii) Việc viết nhầm ngày như vậy có ảnh hưởng đến tính đúng đắn của BCTC vì đây là thời điểm chuyển giao giữa hai kì kế toán: + Làm cho thông tin phản ánh trên BCTC không đúng với th ực tế phát sinh. + Việc ghi nhầm này đến những sai sót hệ thống trong những sổ sách liên quan và gây ra sự bất hợp lý giữa các chứng từ, sổ sách nếu không điều chỉnh đầy đủ + Mặt khác việc ghi nhận nhầm niên độ còn không tuân thủ chuẩn mực kiểm toán và chế độ hiện hành. Thủ tục kiểm toán nhằm phát hiện sai sót là đối chiếu ngày tháng ghi trên chứng từ và ngày ghi sổ của nghiệp vụ bán hàng trong khoảng th ời gian này. Bài tập chương 8 14
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 Thủ tục kiểm toán cần thực hiện để bảo đảm nghiệp vụ bán hàng được hạch toán đúng niên độ là: 1. Đối chiếu so sánh ngày tháng ghi sổ theo quan hệ 1-1 giữa 3 loại sổ sách sau: chứng từ vận chuyển, liên thứ 2 của hoá đơn bán hàng, nhật kí bán hàng 2. Xem xét các chứng từ dựa trên cơ sở thời gian phát sinh và th ời gian ghi s ổ tương ứng 3. So sánh doanh thu bán hàng kì trước với kì này để xem xét tính hợp lý c ủa các chênh lệch và xu hướng bất thường và tìm hiểu nguyên nhân 4. Ước tính giá trị của các khoản mục doanh thu, hàng tồn kho,...so sánh đối chiếu giữa sổ sách và ước tính để xem xét dấu hiệu khả nghi. Thủ tục kiểm soát để có thể giảm khả năng hạch toán nhầm niên độ: 1. Xem xét liên tục dãy các chứng từ, sổ sách được ghi nhận trong các nghi ệp vụ bán hàng theo nguyên tắc cập nhật, rà soát thường xuyên, và đúng th ời gian 2. xem xét các dấu hiệu kiểm soát nội bộ trên các chứng từ liên quan và các sổ sách tương ứng. Bài 3: Sử dụng thủ tục phân tích với số liệu của công ty DC, gi ải thích doanh số bán qua mạng khác với doanh số bán từ kho công ty và bán tại các tri ển lãm: Trong tổng doanh số bán hàng của công ty DC thì bán từ kho công ty chiếm doanh số lớn nhất gấp xấp xỉ 1,65 lần bán hàng từ triển lãm(con số này không thay đổi đáng kể qua các năm), và gấp 8,65 lần bán hàng qua m ạng năm 2006(con số này là 22 lần năm 2004). Như vậy, ta th ấy trong t ổng doanh số thì doanh số bán hàng từ kho của công ty là lớn nhất, sau đó là doanh số bán từ triển lãm, cuối cùng chiếm tỷ trọng ít nhất là doanh số bán hàng qua mạng. Qua các năm thì doanh số toàn công ty điều tăng dần, tuy nhiên doanh số bán từ kho và bán từ triển lãm tăng theo tỷ lệ không cao, còn doanh s ố bán hàng qua mạng có sự tăng đột biến, đặc biệt từ năm 2004-2005 tăng hơn 2,3 lần. Điều này có thể giải thích do bán hàng qua mạng là m ột xu th ế m ới, người mua có thể ở khắp mọi nơi trên thế giới, mặt khác internet ngày càng Bài tập chương 8 15
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 trở nên phát triển và phổ biến, nên nhu cầu ngồi nhà nghiên cứu và đặt mua những sản phẩm mình thích cũng trở nên phổ biến hơn. Đến năm 2006, doanh số bán hàng qua mạng tăng chậm và có vẻ chững lại (chỉ tăng 1,207 lần) điều này là do khách hàng chỉ ngồi ở nhà, xem mô hình sản phẩm qua mạng, nên khi sản phẩm được chuyển tới một số sẽ không ưng ý và s ẽ trả l ại hàng, điều này được cụ thể hóa qua con số hàng bán bị trả lại trong bảng số liệu. Hàng bán bị trả lại ở bán hàng qua mạng là khá cao so với bán hàng t ừ kho và bán hàng từ triển lãm. Mặt khác, có thể còn nguyên nhân n ữa có th ể là do khi mới xâm nhập vào thị trường bán hàng qua mạng, đây là một hình th ức bán hàng mới và thu hút được nhiều sự chú ý của khách hàng, tuy nhiên sau một thời gian khách hàng có kinh nghiệm và không còn thích thú với việc mua hàng qua mạng nữa( và hàng có thể không ưng ý, chất lượng không đảm b ảo, đặc biệt với sản phẩm điện tử) nên số khách hàng mua qua mạng tăng gi ảm dần. Tiếp theo, ta xem xét mối quan hệ giữa doanh số và giá vốn hàng bán. Doanh số của bán hàng từ kho gấp khoảng 1,5 lần so với giá vốn và con s ố này không có sự thay đổi nhiều qua các năm. Doanh số bán hàng từ tri ển lãm gấp xấp xỉ 1,55 lần so với giá vốn và cũng tương đối ổn định qua các năm. Trong đó con số này ở bán hàng qua mạng là gấp hơn 1,8 lần. Điều này có thể được lí giải là do giá vốn hàng bán của bán qua mạng th ấp h ơn so v ới giá vốn của bán hàng từ kho và bán hàng từ triển lãm. Kết hợp điều này v ới t ỷ l ệ hàng bán bị trả lại của hàng bán qua mạng ta có th ể dự đoán nguyên nhân nh ư sau : công ty DC đã sản xuất một số mặt hàng với chất lượng thấp, t ương ứng với việc giảm giá vốn hàng bán và tiêu th ụ mặt hàng này qua m ạng đi ều này làm cho gía vốn của hàng bán qua mạng thấp và hàng bán bị trả lại của hàng bán qua mạng cao hơn. Cuối cùng, ta xem xét mối quan hệ giữa doanh số và phải thu khách hàng. Ở bán hàng từ kho thì doanh số gấp khoảng 9,1 lần (năm 2004) và tăng dần lên gấp hơn 10 lần (năm 2006) số tiền phải thu khách hàng. Điều này cho thấy tuy doanh số bán hàng từ kho tăng nhưng khoản ph ải thu khách hàng c ủa bán hàng từ kho không biến động nhiều qua các năm. Ở bán hàng từ tri ển lãm thì doanh số gấp hơn 10 lần khoản phải thu khách hàng, con s ố này cũng tương đối ổn định qua các năm. Đặc biệt ta nhận th ấy khoản ph ải thu khách hàng của bán hàng qua mạng rất thấp ( chỉ bằng 1/45 doanh s ố). Đi ều này có thể được giải thích từ đặc điểm của hình thức bán hàng qua mạng là thông Bài tập chương 8 16
- Nhóm 4-Lớp Kiểm toán Tài chính 3 thường khách hàng phải thanh toán tiền trước khi nhận hàng, trong một số ít trường hợp khách hàng mới nợ tiền hàng, do đó khoản ph ải thu c ủa hàng bán qua mạng là rất thấp. Bài tập chương 8 17
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quy trình lập và luân chuyển chứng từ về bán hàng
12 p |
2417 |
599
-
Giáo trình Kiểm toán: Phần 2 - TS. Phan Trung Kiên
159 p |
115 |
62
-
Tài liệu Kiểm toán tổng hợp
28 p |
86 |
42
-
Bài giảng Kiểm toán: Chương 2 Kiểm toán các toán phải thu và nghiệp vụ bán hàng
13 p |
90 |
21
-
Chương 7:KiỂM TOÁN CHU TRÌNH TiỀN LƯƠNG VÀ NHÂN VIÊN
9 p |
91 |
16
-
Bài giảng Kiểm toán báo cáo tài chính: Chương 2 - Kiểm toán chu kỳ bán hàng - thu tiền
49 p |
46 |
16
-
Bài giảng Kiểm toán báo cáo tài chính: Chương 4 - Kiểm toán chu kỳ hàng tồn kho và chi phí
48 p |
42 |
15
-
Bài giảng Chương 5.2: Kiểm toán Tiền lương và nhân sự
44 p |
32 |
14
-
Bài giảng Kiểm toán báo cáo tài chính: Chương 3 - Kiểm toán chu kỳ mua hàng - thanh toán
31 p |
36 |
12
-
KiỂM TOÁN CHU TRÌNH TiẾP NHẬN VÀ HOÀN TRẢ VỐN
9 p |
53 |
10
-
Bài giảng Chương 6: Kiểm toán chu trình hàng tồn kho
49 p |
25 |
10
-
KIỂM TOÁN CHU TRÌNHBÁN HÀNG VÀ QUẢN LÝ NỢ PHẢI THU
9 p |
53 |
9
-
Bài giảng Chương 5: Kế toán các quá trình kinh doanh chủ yếu trong doanh nghiệp
76 p |
37 |
9
-
Bài giảng Chương 5: Kiểm toán chu trình mua hàng và thanh toán
40 p |
30 |
7
-
Bài giảng Nguyên lý kế toán: Chủ đề 6 - Phan Thị Thúy Quỳnh
4 p |
11 |
3
-
Bài giảng Kiểm soát nội bộ: Chương 5 - Trần Thị Giang Tân
16 p |
5 |
2
-
Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán P3: Chương 3 - PGS.TS. Trần Phước
87 p |
8 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bnk49vibrrabih9cn9rq6lrr05; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Developing the leader within you
**Developing the leader within you**
-
t a I l s u l S C D In 1985, John Maxwell founded The INJOY Group, a collection of three distinct companies that employ 200 people and provide resources and services that help people reach their personal and leadership potential. In addition to building a successful organization, John has authored more than thirty books, including the New York Times best sellers The 21 Irrefutable Laws of Leadership and Failing Forward.
11p
dungtruong
20-08-2009
294
99
Download
-
Rất ít người trong chúng ta sinh ra các nhà lãnh đạo tự nhiên, theo John C. Maxwell, tác giả của phát triển lãnh đạo Trong thời hạn Bạn. May mắn thay mặc dù các đặc điểm là những vật liệu thô của lãnh đạo có thể được mua lại, "ông hứa hẹn.
10p
kimku15
19-10-2011
20
6
Download
-
"Liên kết họ với mong muốn và không có gì có thể giữ cho bạn trở thành một nhà lãnh đạo cuốn sách này sẽ cung cấp các nguyên tắc lãnh đạo.. Bạn phải cung cấp mong muốn." Đúng như lời nói của mình, Maxwell cung cấp một lớp sơn lót chi tiết và lấy cảm hứng từ trở thành một nhà lãnh đạo.
10p
kimku15
19-10-2011
15
4
Download
-
Cắt Workbook cạnh nâng cao củng cố và mở rộng ngôn ngữ cần thiết được bảo hiểm trong Sách sinh viên. Phần từ vựng và ngữ pháp rà soát lại các khu vực được bảo hiểm trong Sách sinh viên Lắng nghe và đọc và kiểm tra các phần văn bản của bạn phát triển kỹ năng
10p
kimku15
19-10-2011
35
6
Download
-
Kiểm tra phần phát âm của bạn phát triển sự tự tin trong các vấn đề khu vực điển hình Bạn có nhớ trang này cung cấp một cách nhanh chóng và thú vị để kiểm tra tiến độ Workbook được đi kèm với CD âm thanh một học sinh tùy chọn các bài tập về ngữ pháp và cách phát âm
10p
kimku15
19-10-2011
18
5
Download
-
Hướng dẫn lãnh đạo đồng bao gồm thiết kế để đi cùng với Chương trình Phát triển các nhà lãnh đạo Khoảng Bạn Đào tạo DVD, câu trả lời để điền vào những khoảng trống đề xuất về tiến hành các lớp học
10p
kimku15
19-10-2011
25
4
Download
-
To have great sales effectiveness, you have to have a great sales team. Within all teams, whether they are NBA players, the neighborhood little league or the company softball team, there is always opportunity for conflict. The same goes for sales teams. And for independent, results-driven sales people, keeping the team in mind may not be their number one priority. So it’s important that sales leaders know how to effectively manage team conflict.
2p
huyenndn
06-09-2012
36
7
Download
-
So just what is motivation? Just how can you motivate yourself and others? In this textbook we’ll cover the main motivational theories and what they mean in the real world. You’ll learn what it takes to be self motivated and how you can use different techniques and strategies to motivate others. Sean McPheat, the Founder and Managing Director of management development specialists, MTD Training is the author of this publication. Sean has been featured on CNN, BBC, ITV, on numerous radio stations and has contributed to many newspapers.
0p
sofia11
17-05-2012
112
41
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=a8n4lj2371q2t7npmkj7e6kpj1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Difference
**Difference**
-
[Cross-cultural communication 1: Some differences between the vietnamese and the american in communication styles](http://tailieu.vn/doc/cross-cultural-communication-1-some-differences-between-the-vietnamese-and-the-american-in-communic-1677916.html)
Cross-cultural communication 1: Some differences between the vietnamese and the american in communication styles has many contents: introduction, some differences between the Vietnamese and the American in communication styles greeting, getting acquainted with others, praising and criticizing, being modest, giving present, conclusion.
30p
phapktx
13-05-2014
156
34
Download
-
Chủ đề nói tiếng Anh: Topic1 - Differences betweeen urban and rural là một bài viết về chủ đề sự khác biệt giữa đô thị và nông thôn. Thông qua việc tham khảo bài viết này sẽ giúp cho các bạn có thêm tư liệu trong việc viết và nói tiếng Anh.
1p
tronghiep50
11-08-2016
131
18
Download
-
After studying this chapter, you will be able to: ● Explain the role of individual difference characteristics in leadership ● Describe the difference between the past and current approaches to leadership traits ● Discuss the role demographic characteristics play in leadership ● Identify the impact of values on leadership
61p
sony_12
25-06-2013
52
12
Download
-
Some differences between the vietnamese and the american in communication styles has many contents: introduction, some differences between the Vietnamese and the American in communication styles greeting, getting acquainted with others, praising and criticizing, being modest, giving present, conclusion.
4p
phapktx
13-05-2014
90
11
Download
-
Sách học tiếng Anh cho trẻ em " I know alike and different" là cuốn sách hữu dụng cùng với những hình ảnh sinh động, đơn giản, dễ hiểu giúp trẻ có khả năng phát triển tư duy, tiếp thu và học tiếng Anh một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. Các bậc phụ huynh hãy có những lựa chọn sáng suốt để giúp con mình hoàn thiện một cách tốt nhất.
15p
thieulam5782
04-10-2015
19
10
Download
-
[ Team LiB ] Recipe 4.7 Updating a Data Source with Data from a Different Data Source Problem You want to update a data source using changes made to another data source for data replication or auditing purposes. Solution Use the GetChanges( )
4p
luvpro
04-08-2010
61
8
Download
-
Differences in Audit Quality Among Audit Firms: An Examination Using Bid-Ask Spreads Then, in Section 1.6, I examine the distribution of average test scores across markets, looking for evidence that interdistrict competition leads to increases in the average effectiveness of local administrators.
112p
mualan_mualan
25-02-2013
19
8
Download
-
[The Cultural Intelligence Difference: Master the One Skill You Can’t Do Without in Today’s Global Econom](http://tailieu.vn/doc/the-cultural-intelligence-difference-master-the-one-skill-you-can-t-do-without-in-today-s-global-ec-1406140.html)
Tham khảo sách 'the cultural intelligence difference: master the one skill you can’t do without in today’s global econom', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
224p
namde02
09-04-2013
28
7
Download
-
Pronunciation differences between british english and american english, rhotic accent, differences in vowel pronunciation, differences in consonant pronunciation, change of stress,... As the main contents of the document "British and american english pronunciation differences". Invite you to consult for additional documents for the academic needs and research.
14p
myl0ve_tp
09-11-2015
18
6
Download
-
Different or Missing Features Although Outlook and Outlook Express are both email clients owned by Microsoft, different product groups developed them and
4p
chutieuchuathieulam
23-07-2010
47
5
Download
-
[Research " A Comparative Study of returns to education and the Importance of Genetic and Environment Factors: Evidence from Different twins data "](http://tailieu.vn/doc/research-a-comparative-study-of-returns-to-education-and-the-importance-of-genetic-and-environment-1372473.html)
A Comparative Study of returns to education and the Importance of Genetic and Environment Factors: Evidence from Different twins data It thus seems likely that the character of equilibrium will depend crucially on the particular institutions of any choice program. Further research with large-scale voucher programs will be needed to determine whether administrators of effective schools are rewarded by increased demand in the choice regimes that these policies create.
226p
mualan_mualan
25-02-2013
28
5
Download
-
5.10. The Cocoa Difference Here are some of the advantages Cocoa programs offer. It's worth reading
10p
kisiheo
26-07-2010
40
4
Download
-
[ Team LiB ] Recipe 3.3 Determining the Differences in Data Between Two DataSet Objects Problem You have two DataSet objects with the same schema but containing different data and need to determine the difference between the data in the two.
6p
luvpro
04-08-2010
54
4
Download
-
Tham khảo sách 'differences between military and commercial shipbuilding', giáo dục - đào tạo, cao đẳng - đại học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
0p
trinhosieupham
06-02-2013
13
4
Download
-
PUBLIC & PRIVATE MANAGEMENT: FUNDAMENTALLY ALIKE OR DIFFERENT? We can imagine as a thought experiment fully decentralizing school governance in Miami-Dade County, which is served by a single district.53 Figure 1.7 displays the actual distribution of peer groups and school average SAT scores in Miami, as well as the counterfactual distribution that might be observed if the Miami choice index were changed to one and if the effect of choice were at the upper limit of its confidence interval.
372p
mualan_mualan
25-02-2013
14
4
Download
-
Banks, Muriel and Smith (2010);Banks, Berkman, and Smith, 2011). Based on self-reported prevalence of seven important illnesses (diabetes, heart attack, hypertension, heart disease, cancer, diseases of the lung, and stroke), Americans were much less healthy than their English counterparts. These differences were large at all points of the SES distribution. Biological markers of disease showed similar health disparities between Americans and the English, suggesting that these large health differences were not a result of differential reporting of illne...
0p
nunongnuna
01-04-2013
15
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: "Are These Documents Written from Different Perspectives? A Test of Different Perspectives Based On Statistical Distribution Divergence"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-are-these-documents-written-from-different-perspectives-a-test-of-different-pers-1417083.html)
In this paper we investigate how to automatically determine if two document collections are written from different perspectives. By perspectives we mean a point of view, for example, from the perspective of Democrats or Republicans. We propose a test of different perspectives based on distribution divergence between the statistical models of two collections. Experimental results show that the test can successfully distinguish document collections of different perspectives from other types of collections. ...
8p
hongvang_1
16-04-2013
11
2
Download
-
Recent work by Nerbonne and Wiersma (2006) has provided a foundation for measuring syntactic differences between corpora. It uses part-of-speech trigrams as an approximation to syntactic structure, comparing the trigrams of two corpora for statistically signiﬁcant differences. This paper extends the method and its application. It extends the method by using leafpath ancestors of Sampson (2000) instead of trigrams, which capture internal syntactic structure—every leaf in a parse tree records the path back to the root.
6p
hongvang_1
16-04-2013
14
2
Download
-
[Báo cáo khoa học: "A Quantitative Analysis of Lexical Differences Between Genders in Telephone Conversations"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-a-quantitative-analysis-of-lexical-differences-between-genders-in-telephone-conve-1419692.html)
In this work, we provide an empirical analysis of differences in word use between genders in telephone conversations, which complements the considerable body of work in sociolinguistics concerned with gender linguistic differences. Experiments are performed on a large speech corpus of roughly 12000 conversations. We employ machine learning techniques to automatically categorize the gender of each speaker given only the transcript of his/her speech, achieving 92% accuracy. An analysis of the most characteristic words for each gender is also presented.
8p
bunbo_1
17-04-2013
24
2
Download
-
This paper presents a new term extraction approach using relevance between term candidates calculated by a link analysis based method. Different types of relevance are used separately or jointly for term verification. The proposed approach requires no prior domain knowledge and no adaptation for new domains.
4p
hongphan_1
15-04-2013
25
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=filb3m0jl1oi2gtgem6htjv9p3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Nợ phải thu của khách hàng
**Nợ phải thu của khách hàng**
-
[Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Kế toán nợ phải thu của khách hàng tại Công ty cổ phần Thương mại Bắc Giang](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-thuc-tap-tot-nghiep-ke-toan-no-phai-thu-cua-khach-hang-tai-cong-ty-co-phan-thuong-mai-bac-g-1905919.html)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Kế toán nợ phải thu của khách hàng tại Công ty cổ phần Thương mại Bắc Giang được nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng công tác kế toán các khoản nợ phải thu của khách hàng tại Công ty cổ phần Thương mại Bắc Giang. Để nắm vững nội dung chi tiết mời các bạn cùng tham khảo tài liệu.
78p
baongoc2016
12-11-2016
28
14
Download
-
Tính toán, ghi chép phản ánh chính xác kịp thời đầy đủ từng khoản nợ phải thu theo từng đối tượng: số nợ phải thu , số nợ đã thu và số nợ còn phải thu ; Có biện pháp tích cực thu hồi các khoản nợ phải thu để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. - Kiểm tra giám sát chặt chẽ việc chấp hành chế độ quy định về quản lý các khoản nợ phải thu .
22p
cactaceae
20-04-2011
1436
472
Download
-
• Nội dung, đặc điểm, các giao dịch liên quan đến khoản mục doanh thu và nợ phải thu (NPT) • Xác định rủi ro kiểm Doanh thu và NPT Dự phòng nợ phải thu khó đòi Phương pháp dự phòng nợ phải thu khó đòi (thông tư 228/2009/TT-BTC ) •
13p
coc_xanh
18-01-2013
90
25
Download
-
Tài khoản này dùng để phản ánh các khoản nợ phải thu và tình hình thanh toán các khoản nợ phải thu của doanh nghiệp với khách hàng về tiền bán sản phẩm, hàng hoá, bất động sản đầu tư, tài sản cố định, cung cấp dịch vụ. Tài khoản này còn dùng để phản ánh các khoản thu của người nhận thầu XDCB với người giao thầu về khối lượng công tác XDCB đã hoàn thành.
8p
chikorita
03-12-2009
1483
365
Download
-
Trong nền kinh tế thị trường, việc mua bán chịu là cần thiết. Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp xây dựng giao thông (DNXDGT) hiện nay các khoản phải thu của khách hàng chiếm tỷ trọng quá lớn trong tổng tài sản (trên 28%) và so với doanh thu thực hiện (55%), có nghĩa là vốn của doanh nghiệp (DN) bị ứ đọng rất lớn ở khâu thanh toán, ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng vốn và hiệu quả SXKD.
6p
dinhlan0501
09-02-2011
784
177
Download
-
Mục tiêu của bài Kiểm toán nợ phải thu khách hàng giúp người học hệ thống hóa và vận dụng các kiến thức về kế toán, kiểm soát nội bộ và kiểm toán vào thực tế của nợ phải thu.
55p
six_12
13-03-2014
151
49
Download
-
[Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ tin học Thành phố Hồ Chí Minh (AISC) thực hiện](http://tailieu.vn/doc/chuyen-de-tot-nghiep-hoan-thien-quy-trinh-kiem-toan-khoan-muc-no-phai-thu-khach-hang-trong-kiem-toa-1747717.html)
Mục đích của Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính do Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ tin học Thành phố Hồ Chí Minh (AISC) thực hiện đó là dựa trên những lý luận chung về quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính và thực tế kiểm toán tại công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ tin học Thành phố Hồ Chí Minh (AISC) để làm căn cứ đối chiếu gi�...
63p
tututhoi
19-03-2015
88
40
Download
-
[Chuyên đề tốt nghiệp: Quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng do công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA thực hiện](http://tailieu.vn/doc/chuyen-de-tot-nghiep-quy-trinh-kiem-toan-khoan-muc-no-phai-thu-khach-hang-do-cong-ty-tnhh-kiem-toan-1747654.html)
Nội dung chính của Chuyên đề tốt nghiệp: Quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng do công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA thực hiện trình bày về thực trạng quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính; nhận xét và các giải pháp hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục nợ phải thu khách hàng trong kiểm toán báo cáo tài chính do công ty TNHH kiểm toán và tư vấn DCPA thực hiện.
69p
tututhoi
19-03-2015
59
18
Download
-
Bài giảng "Kiểm toán báo cáo tài chính - Chuyên đề 4: Kiểm toán nợ phải thu khách hàng" giúp người học hệ thống hóa và vận dụng các kiến thức về kế toán, kiểm soát nội bộ và kiểm toán vào thực tế của nợ phải thu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
34p
bautroibinhyen11
25-12-2016
4
2
Download
-
Trong cuộc cạnh tranh ngày một gay gắt như hiện nay, việc thu hút khách hàng luôn đóng vai trò quyết định sự sống còn của một doanh nghiệp. Nhưng để thành công trong quá trình lôi kéo khách hàng đến với sản phẩm/dịch vụ của mình thì không phải ai cũng làm được. Sự hài lòng của khách hàng là những gì mà bạn cần phải nỗ lực để đạt được. Đó cũng là cách tốt nhất để thu hút và giữ chân khách hàng....
5p
teamwork2010
22-12-2010
490
126
Download
-
[LUẬN VĂN: Kiểm toán khoản mục doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ và Phải thu của khách hàng trong kiểm toán Báo cáo tài chính](http://tailieu.vn/doc/luan-van-kiem-toan-khoan-muc-doanh-thu-ban-hang-va-cung-cap-dich-vu-va-phai-thu-cua-khach-hang-tro-1365600.html)
Ngành nghề kiểm toán đã xuất hiện từ lâu trên thế giới, song ở Việt Nam nó còn khá mới mẻ. Nghiên cứu lĩnh vực kiểm toán vì thế trở nên rất cần thiết, đặc biệt là với sinh viên chuyên nghành kiểm toán . Với chức năng xác minh và bày tỏ ý kiến về thực trạng hoạt động của đơn vị được kiểm toán, kiểm toán tạo niềm tin cho các nhà đầu tư, các nhà quản trị doanh nghiệp, cho khách hàng và những người quan tâm, cung cấp thông tin cho các cơ quan Nhà...
40p
hocbong1122
19-02-2013
249
109
Download
-
KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU I.KẾ TOÁN PHẢI THU CỦA KHÁCH HÀNG 1. Khái niệm: Phải thu của khách hàng là khoản phải thu do khách hàng mua sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ của doanh nghiệp nhưng chưa thanh toán (bán thiếu cho khách hàng) 2. Nguyên tắc kế toán: - Phản ánh nợ phải thu khách hàng theo từng khách hàng riêng biệt = theo dõi thời gian thu hồi nợ = để đòi nợ. - Không phản ánh các nghiệp vụ thu tiền ngay....
89p
hoamihothay
29-10-2012
248
104
Download
-
Các khoản phải thu: Thể hiện quyền thu tiền đối với người khác; Tài sản có tính thanh khoản cao; Các khoản phải thu của khách hàng: Số tiền nợ của khách hàng đối với hàng hoá đã bán hoặc dịch vụ đã cung cấp, tài khoản sử dụng: 131.
17p
lotus_123
09-12-2012
124
30
Download
-
Các khách hàng sẽ không thể tìm ra bạn hoặc trang web của bạn khi bạn mới bắt đầu kinh doanh sản phẩm hay một dịch vụ nào đó, điều này đặc biệt đúng với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Thực sự là đa phần các chủ doanh nghiệp đều phải thường xuyên tự nỗ lực tìm kiếm khách hàng và giữ gìn những mối quan hệ làm ăn với doanh nghiệp của mình. Nhưng bạn sẽ làm điều đó như thế nào? Dưới đây là một số những gợi ý để bạn có thể bắt đầu. Cân nhắc...
5p
bibocumi10
18-10-2012
70
29
Download
-
Có nhiều yếu tố có thể tác động đến quy trình này vì người mua hành động thông qua quyết định mua sắm. Số lượng các tác động tiềm năng đến hành vi của khách hàng là vô hạn. Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị cần phải hiểu được các tác động chủ chốt. Bằng cách đó, họ có thể tạo ra các nỗ lực tiếp thị nhằm giành được lợi thế của các tác động này theo cách mà nó sẽ đáp ứng được cả người tiêu dùng lẫn chuyên gia tiếp thị....
7p
qsceszwadx
27-09-2012
68
24
Download
-
Hãy đối mặt với sự thật rằng không phải tất cả khách hàng của bạn sẽ trở nên vui vẻ, mỉm cười và bắt tay bạn khi họ tiến tới bàn làm việc của bạn. Hãy bình tĩnh khi gặp khách hàng "ác mộng" Nhiều người trong số họ sẽ kêu la, nở nụ cười ngạo mạn và nện nắm đấm xuống mặt bàn làm việc của bạn khi họ cảm thấy vừa gặp phải rắc rối. Và trong những lần như vậy, bạn sẽ phải tự rút ra cho mình bài học để trở thành một chuyên gia về phục...
4p
doquyen_1
11-10-2012
37
4
Download
-
[Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Các yếu tố quyết định sự thu hút khách hàng mua sắm của các trung tâm thương mại: Trường hợp Thành phố Hồ Chí Minh](http://tailieu.vn/doc/tom-tat-luan-an-tien-si-kinh-te-cac-yeu-to-quyet-dinh-su-thu-hut-khach-hang-mua-sam-cua-cac-trung-t-1867282.html)
Mục tiêu luận án: Khám phá sự thu hút của TTTM được hiểu như thế nào dưới góc độ của khách hàng mua sắm, chứ không phải dưới góc độ của nhà vận hành TTTM. Từ đó, tìm cách đo lường nó. Khám phá các yếu tố quyết định sự thu hút khách hàng của các TTTM dưới góc độ của khách hàng mua sắm, đo lường tác động của các yếu tố đó đến sự thu hút của TTTM. Tiến hành phân khúc khách hàng dựa trên những mong chờ của họ đối với các tác nhân của sự thu hút.
27p
change11
29-06-2016
15
2
Download
-
Rất nhiều giám đốc dịch vụ khách hàng sau khi đọc xong quyển sách này đã biến công ty của mình thành một tổ chức “thân thiện với lời phàn nàn” và đã trở thành một trong những công ty có khả năng cung cấp dịch vụ khách hàng tuyệt hảo. Đây không phải là một con đường dễ dàng, và cũng không xảy ra chỉ sau một đêm mà nó là cả một quá trình diễn ra từng bước một. Việc đọc cuốn sách này là một trong những bước đi đầu tiên tốt nhất mà bạn có thể...
31p
thanhminh1506
01-12-2009
1114
811
Download
-
[Báo cáo tốt nghiệp:"Quy trình kiểm toán doanh thu và nợ phải thu khách hàng tại công ty kiểm toán và tư vấn tài chính SGN"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-tot-nghiep-quy-trinh-kiem-toan-doanh-thu-va-no-phai-thu-khach-hang-tai-cong-ty-kiem-toan-va-296419.html)
Nhằm cung cấp những thông tin cần thiết cho những người sử dụng để họ đưa ra các quyết định kinh doanh. Báo Cáo Kết Quả Kinh Doanh giữ vai trò rất quan trọng trong hệ thống báo cáo tài chính cuả doanh nghiệp. Trong khi Bảng Cân Đối Kế Toán cho biết về tình hình tài chính của doanh nghiệp,Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho biết về kết quả niên độ, từ đó giúp người sử dụng đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp.
59p
tchkt27
05-09-2010
697
352
Download
-
6 kỹ năng giới thiệu để biến người nghe thành khách hàng Nếu muốn giành được tình cảm của người nghe và biến họ thành khách hàng của mình, bạn phải biết thốt ra “những lời có cánh” để thu hút sự chú ý của họ. Công việc này không dễ dàng chút nào, bởi nó đòi hỏi ở bạn một số kỹ năng và kiến thức nhất định.
6p
kimyen_ir
06-08-2010
458
271
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Hành vi khách hàng](http://tailieu.vn/tag/hanh-vi-khach-hang.html) [Chăm sóc khách hàng](http://tailieu.vn/tag/cham-soc-khach-hang.html) [Khách hàng mục tiêu](http://tailieu.vn/tag/khach-hang-muc-tieu.html) [Cách thu hút khách hàng](http://tailieu.vn/tag/cach-thu-hut-khach-hang.html) [Tâm lý khách hàng](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-khach-hang.html) [Kỹ năng giao tiếp khách hàng](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-giao-tiep-khach-hang.html) [Cách quản lý thông tin khách hàng](http://tailieu.vn/tag/cach-quan-ly-thong-tin-khach-hang.html) [Kỹ năng thuyết phục khách hàng](http://tailieu.vn/tag/ky-nang-thuyet-phuc-khach-hang.html) [Giao tiếp với khách hàng](http://tailieu.vn/tag/giao-tiep-voi-khach-hang.html) [Tâm lý khách hàng trong kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/tam-ly-khach-hang-trong-kinh-doanh.html) [Thu hút khách hàng](http://tailieu.vn/tag/thu-hut-khach-hang.html) [Chinh phục khách hàng](http://tailieu.vn/tag/chinh-phuc-khach-hang.html) [Quản lý khách hàng](http://tailieu.vn/tag/quan-ly-khach-hang.html) [Đối tượng khách hàng](http://tailieu.vn/tag/doi-tuong-khach-hang.html) [Nhu cầu của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/nhu-cau-cua-khach-hang.html) [Đặc điểm của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/dac-diem-cua-khach-hang.html) [Nhu cầu của khách du lịch](http://tailieu.vn/tag/nhu-cau-cua-khach-du-lich.html) [Quản trị khoản phải thu](http://tailieu.vn/tag/quan-tri-khoan-phai-thu.html) [Sản phẩm của khách sạn](http://tailieu.vn/tag/san-pham-cua-khach-san.html) [Vai trò của khách hàng](http://tailieu.vn/tag/vai-tro-cua-khach-hang.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kggq8vtt8ohcstogdqrlmgck87; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Robust dialog management
**Robust dialog management**
-
[Báo cáo khoa học: "Robust Dialog Management with N-best Hypotheses Using Dialog Examples and Agenda"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-robust-dialog-management-with-n-best-hypotheses-using-dialog-examples-and-agenda--1414030.html)
This work presents an agenda-based approach to improve the robustness of the dialog manager by using dialog examples and n-best recognition hypotheses. This approach supports n-best hypotheses in the dialog manager and keeps track of the dialog state using a discourse interpretation algorithm with the agenda graph and focus stack. Given the agenda graph and n-best hypotheses, the system can predict the next system actions to maximize multi-level score functions. To evaluate the proposed method, a spoken dialog system for a building guidance robot was developed.
8p
hongphan_1
15-04-2013
12
1
Download
-
Data-driven techniques have been used for many computational linguistics tasks. Models derived from data are generally more robust than hand-crafted systems since they better reﬂect the distribution of the phenomena being modeled. With the availability of large corpora of spoken dialog, dialog management is now reaping the beneﬁts of data-driven techniques. In this paper, we compare two approaches to modeling subtask structure in dialog: a chunk-based model of subdialog sequences, and a parse-based, or hierarchical, model. ...
8p
hongvang_1
16-04-2013
15
2
Download
-
This paper presents a speech understanding component for enabling robust situated human-robot communication. The aim is to gain semantic interpretations of utterances that serve as a basis for multi-modal dialog management also in cases where the recognized word-stream is not grammatically correct. For the understanding process, we designed semantic processable units, which are adapted to the domain of situated communication. Our framework supports the speciﬁc characteristics of spontaneous speech used in combination with gestures in a real world scenario. ...
8p
hongvang_1
16-04-2013
16
1
Download
-
This book, “DSP for In-Vehicle and Mobile Systems”, contains a collection of research papers authored by prominent specialists in the field. It is dedicated to Professor Fumitada Itakura of Nagoya University. It is offered as a tribute to his sustained leadership in Digital Signal Processing during a professional career that spans both industry and academe. In many cases, the work reported in this volume has directly built upon or been influenced by the innovative genius of Professor Itakura....
330p
tiramisu0908
16-10-2012
49
13
Download
-
Tham khảo sách 'the application of programmable dsps in mobile', công nghệ thông tin, hệ điều hành phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
409p
trada85
22-01-2013
13
4
Download
-
Clarissa, an experimental voice enabled procedure browser that has recently been deployed on the International Space Station (ISS), is to the best of our knowledge the ﬁrst spoken dialog system in space. This paper gives background on the system and the ISS procedures, then discusses the research developed to address three key problems: grammarbased speech recognition using the Regulus toolkit; SVM based methods for open microphone speech recognition; and robust side-effect free dialogue management for handling undos, corrections and conﬁrmations. ...
4p
bunbo_1
17-04-2013
19
1
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=3kcqvup89nee6sv2s5fjt67gj5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly