text:
Trong chuyến thăm Mỹ của Chủ tịch Nguyễn Minh Triết, trong rất nhiều hoạt động tại Mỹ của phái đoàn, có cuộc tọa đàm bàn tròn về giáo dục tại trường New School ở New York.
Trong cuộc tọa đàm, Chủ tịch Nguyễn Minh Triết đã nói: "Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới nền giáo dục ở Hoa Kỳ". Và giải thích cho lý do quan tâm này, Chủ tịch nói tiếp: "Chúng ta nhìn ra thế giới hằng năm có những giải thưởng cao quốc tế, các nhà khoa học Hoa Kỳ chiếm rất đông, gần như tuyệt đối. Điều này nói lên chất lượng của giáo dục đại học ở Hoa Kỳ, một nền giáo dục dựa trên cơ sở lý thuyết vững chắc và ứng dụng hiệu quả". Về những thành tựu của nền giáo dục, đặc biệt là giáo dục đại học tại Hoa Kỳ, thì có lẽ rất nhiều người trong và ngoài ngành giáo dục Việt Nam đều ít nhiều đã biết.
Chỉ cần nhìn quanh khu vực Đông Nam Á, ta sẽ thấy ngay quốc gia nào áp dụng mô hình giáo dục Hoa Kỳ phù hợp với điều kiện thực tế của nước mình, nền giáo dục của quốc gia ấy đều có những thành công vượt bậc. Như Thái Lan, như Singapore, như Malaysia. Ngay Philippines, một nước còn nhiều khó khăn về đối nội, thì nền giáo dục "kiểu Mỹ" của họ cũng gặt hái được những thành công không nhỏ.
Trong cuộc hội thảo tại New School, nhiều chuyên gia đã đưa con số so sánh số bằng sáng chế đăng ký tại Hoa Kỳ cách đây vài năm của Việt Nam (2 bằng) so với Thái Lan (1.100 bằng) và Trung Quốc (hơn 40.000 bằng). Có lẽ con số đơn giản này đủ nói lên lý do vì sao nền giáo dục Việt Nam trong tương lai gần muốn vươn lên bắt kịp nền giáo dục của những nước hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á thì con đường tất yếu là phải học cách mà họ đã áp dụng thành công mô hình giáo dục Hoa Kỳ ở nước họ, để giáo dục Việt Nam có thể nhanh chóng sở hữu mô hình giáo dục tiên tiến phù hợp nhất với điều kiện kinh tế và dân trí của đất nước mình. Giáo dục là chăm lo công việc "dạy và học" trong hiện tại, nhưng qua đó, lại phải tạo được "mặt bằng" để có những bước phát triển nhảy vọt trong tương lai.
Cách đây 2 năm, sau chuyến thăm Mỹ của Thủ tướng Phan Văn Khải, từ đề nghị của Thủ tướng với những trường đại học hàng đầu ở Mỹ như Harvard về việc giúp Việt Nam xây dựng một trường đại học tiên tiến đạt đẳng cấp quốc tế để làm "đầu tàu" nâng cấp chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam, rất nhiều những nhà giáo dục tâm huyết ở Việt Nam đã nồng nhiệt hoan nghênh và chờ đợi sự hợp tác này. Nhưng rồi sau 2 năm, phía đối tác là Mỹ vẫn không nhận được bất cứ hồi âm nào từ phía Việt Nam, và "Tổ công tác đặc biệt" do Thủ tướng Phan Văn Khải chỉ định cho dự án này cũng đã ngừng hoạt động mà không rõ lý do. Từ bài học không thành công này có thể thấy: với những ý tưởng tốt, những đề xuất mang tính xây dựng nhưng nếu thiếu đi những cơ sở để thực hiện, lại không tranh thủ được đông đảo ý kiến đóng góp của nhân dân, của những nhà chuyên môn có tâm và có tài, trong khi phải chịu sức ép từ những tư tưởng bảo thủ "bế quan tỏa cảng đại học", thì khả năng thành công gần như không có. Từ đó, nhiệt tình cải cách giáo dục Việt Nam lại mang thêm tiếng "đánh trống bỏ dùi" và làm giảm niềm tin nơi các đối tác. Có thể nói, mô hình giáo dục đại học Hoa Kỳ là rất tiên tiến, nhưng chính vì thế nó yêu cầu một sự đồng bộ rất cao, một sự tương thích trong vận hành và những hoạch định cụ thể cho những tầng cấp trong tương lai. Cái đầu tiên mà giáo dục Việt Nam, đặc biệt là giáo dục đại học cần học ở giáo dục Hoa Kỳ lại nằm ở tầng "vĩ mô". Đó là học để có một tư duy giáo dục, một tư duy điều hành đại học hiện đại, nghĩa là phải tương thích với sự phát triển của thế giới. Đó là một tư duy "mở", nó có khả năng thu hút và tự làm giàu cho mình bằng những thành công của giáo dục đại học trên khắp thế giới, nó chấp nhận giải "bài toán" những yêu cầu của cuộc sống, thực hiện tốt những "đơn đặt hàng" của xã hội. Nếu chúng ta muốn xây dựng một trường đại học đứng được vào "top 200" những trường đại học hàng đầu thế giới vào năm 2020 như kế hoạch của Bộ trưởng Giáo dục Nguyễn Thiện Nhân, thì "khởi động" bằng việc gửi nhờ Hoa Kỳ đào tạo 2.000 tiến sĩ từ nay tới 2020 mà ông Nhân nói với hãng thông tấn BBC có thể coi là bước đột phá tạo nền cho kế hoạch này. Có thể 2.000, mà cũng có thể ít hơn về số lượng, một khi chúng ta có thể hoàn toàn tin tưởng về chất lượng của những tiến sĩ này.
Trong cuộc tọa đàm, Chủ tịch Nguyễn Minh Triết đã nói: "Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới nền giáo dục ở Hoa Kỳ". Và giải thích cho lý do quan tâm này, Chủ tịch nói tiếp: "Chúng ta nhìn ra thế giới hằng năm có những giải thưởng cao quốc tế, các nhà khoa học Hoa Kỳ chiếm rất đông, gần như tuyệt đối. Điều này nói lên chất lượng của giáo dục đại học ở Hoa Kỳ, một nền giáo dục dựa trên cơ sở lý thuyết vững chắc và ứng dụng hiệu quả". Về những thành tựu của nền giáo dục, đặc biệt là giáo dục đại học tại Hoa Kỳ, thì có lẽ rất nhiều người trong và ngoài ngành giáo dục Việt Nam đều ít nhiều đã biết.
Chỉ cần nhìn quanh khu vực Đông Nam Á, ta sẽ thấy ngay quốc gia nào áp dụng mô hình giáo dục Hoa Kỳ phù hợp với điều kiện thực tế của nước mình, nền giáo dục của quốc gia ấy đều có những thành công vượt bậc. Như Thái Lan, như Singapore, như Malaysia. Ngay Philippines, một nước còn nhiều khó khăn về đối nội, thì nền giáo dục "kiểu Mỹ" của họ cũng gặt hái được những thành công không nhỏ.
Trong cuộc hội thảo tại New School, nhiều chuyên gia đã đưa con số so sánh số bằng sáng chế đăng ký tại Hoa Kỳ cách đây vài năm của Việt Nam (2 bằng) so với Thái Lan (1.100 bằng) và Trung Quốc (hơn 40.000 bằng). Có lẽ con số đơn giản này đủ nói lên lý do vì sao nền giáo dục Việt Nam trong tương lai gần muốn vươn lên bắt kịp nền giáo dục của những nước hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á thì con đường tất yếu là phải học cách mà họ đã áp dụng thành công mô hình giáo dục Hoa Kỳ ở nước họ, để giáo dục Việt Nam có thể nhanh chóng sở hữu mô hình giáo dục tiên tiến phù hợp nhất với điều kiện kinh tế và dân trí của đất nước mình. Giáo dục là chăm lo công việc "dạy và học" trong hiện tại, nhưng qua đó, lại phải tạo được "mặt bằng" để có những bước phát triển nhảy vọt trong tương lai.
Cách đây 2 năm, sau chuyến thăm Mỹ của Thủ tướng Phan Văn Khải, từ đề nghị của Thủ tướng với những trường đại học hàng đầu ở Mỹ như Harvard về việc giúp Việt Nam xây dựng một trường đại học tiên tiến đạt đẳng cấp quốc tế để làm "đầu tàu" nâng cấp chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam, rất nhiều những nhà giáo dục tâm huyết ở Việt Nam đã nồng nhiệt hoan nghênh và chờ đợi sự hợp tác này. Nhưng rồi sau 2 năm, phía đối tác là Mỹ vẫn không nhận được bất cứ hồi âm nào từ phía Việt Nam, và "Tổ công tác đặc biệt" do Thủ tướng Phan Văn Khải chỉ định cho dự án này cũng đã ngừng hoạt động mà không rõ lý do. Từ bài học không thành công này có thể thấy: với những ý tưởng tốt, những đề xuất mang tính xây dựng nhưng nếu thiếu đi những cơ sở để thực hiện, lại không tranh thủ được đông đảo ý kiến đóng góp của nhân dân, của những nhà chuyên môn có tâm và có tài, trong khi phải chịu sức ép từ những tư tưởng bảo thủ "bế quan tỏa cảng đại học", thì khả năng thành công gần như không có. Từ đó, nhiệt tình cải cách giáo dục Việt Nam lại mang thêm tiếng "đánh trống bỏ dùi" và làm giảm niềm tin nơi các đối tác. Có thể nói, mô hình giáo dục đại học Hoa Kỳ là rất tiên tiến, nhưng chính vì thế nó yêu cầu một sự đồng bộ rất cao, một sự tương thích trong vận hành và những hoạch định cụ thể cho những tầng cấp trong tương lai. Cái đầu tiên mà giáo dục Việt Nam, đặc biệt là giáo dục đại học cần học ở giáo dục Hoa Kỳ lại nằm ở tầng "vĩ mô". Đó là học để có một tư duy giáo dục, một tư duy điều hành đại học hiện đại, nghĩa là phải tương thích với sự phát triển của thế giới. Đó là một tư duy "mở", nó có khả năng thu hút và tự làm giàu cho mình bằng những thành công của giáo dục đại học trên khắp thế giới, nó chấp nhận giải "bài toán" những yêu cầu của cuộc sống, thực hiện tốt những "đơn đặt hàng" của xã hội. Nếu chúng ta muốn xây dựng một trường đại học đứng được vào "top 200" những trường đại học hàng đầu thế giới vào năm 2020 như kế hoạch của Bộ trưởng Giáo dục Nguyễn Thiện Nhân, thì "khởi động" bằng việc gửi nhờ Hoa Kỳ đào tạo 2.000 tiến sĩ từ nay tới 2020 mà ông Nhân nói với hãng thông tấn BBC có thể coi là bước đột phá tạo nền cho kế hoạch này. Có thể 2.000, mà cũng có thể ít hơn về số lượng, một khi chúng ta có thể hoàn toàn tin tưởng về chất lượng của những tiến sĩ này.
Thanh Thảo (Theo THANHNIÊN Online)
No comments:
Post a Comment

markdown:
Trong chuyến thăm Mỹ của Chủ tịch Nguyễn Minh Triết, trong rất nhiều hoạt động tại Mỹ của phái đoàn, có cuộc tọa đàm bàn tròn về giáo dục tại trường New School ở New York.
Trong cuộc tọa đàm, Chủ tịch Nguyễn Minh Triết đã nói: "Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới nền giáo dục ở Hoa Kỳ". Và giải thích cho lý do quan tâm này, Chủ tịch nói tiếp: "Chúng ta nhìn ra thế giới hằng năm có những giải thưởng cao quốc tế, các nhà khoa học Hoa Kỳ chiếm rất đông, gần như tuyệt đối. Điều này nói lên chất lượng của giáo dục đại học ở Hoa Kỳ, một nền giáo dục dựa trên cơ sở lý thuyết vững chắc và ứng dụng hiệu quả". Về những thành tựu của nền giáo dục, đặc biệt là giáo dục đại học tại Hoa Kỳ, thì có lẽ rất nhiều người trong và ngoài ngành giáo dục Việt Nam đều ít nhiều đã biết.
Chỉ cần nhìn quanh khu vực Đông Nam Á, ta sẽ thấy ngay quốc gia nào áp dụng mô hình giáo dục Hoa Kỳ phù hợp với điều kiện thực tế của nước mình, nền giáo dục của quốc gia ấy đều có những thành công vượt bậc. Như Thái Lan, như Singapore, như Malaysia. Ngay Philippines, một nước còn nhiều khó khăn về đối nội, thì nền giáo dục "kiểu Mỹ" của họ cũng gặt hái được những thành công không nhỏ.
Trong cuộc hội thảo tại New School, nhiều chuyên gia đã đưa con số so sánh số bằng sáng chế đăng ký tại Hoa Kỳ cách đây vài năm của Việt Nam (2 bằng) so với Thái Lan (1.100 bằng) và Trung Quốc (hơn 40.000 bằng). Có lẽ con số đơn giản này đủ nói lên lý do vì sao nền giáo dục Việt Nam trong tương lai gần muốn vươn lên bắt kịp nền giáo dục của những nước hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á thì con đường tất yếu là phải học cách mà họ đã áp dụng thành công mô hình giáo dục Hoa Kỳ ở nước họ, để giáo dục Việt Nam có thể nhanh chóng sở hữu mô hình giáo dục tiên tiến phù hợp nhất với điều kiện kinh tế và dân trí của đất nước mình. Giáo dục là chăm lo công việc "dạy và học" trong hiện tại, nhưng qua đó, lại phải tạo được "mặt bằng" để có những bước phát triển nhảy vọt trong tương lai.
Cách đây 2 năm, sau chuyến thăm Mỹ của Thủ tướng Phan Văn Khải, từ đề nghị của Thủ tướng với những trường đại học hàng đầu ở Mỹ như Harvard về việc giúp Việt Nam xây dựng một trường đại học tiên tiến đạt đẳng cấp quốc tế để làm "đầu tàu" nâng cấp chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam, rất nhiều những nhà giáo dục tâm huyết ở Việt Nam đã nồng nhiệt hoan nghênh và chờ đợi sự hợp tác này. Nhưng rồi sau 2 năm, phía đối tác là Mỹ vẫn không nhận được bất cứ hồi âm nào từ phía Việt Nam, và "Tổ công tác đặc biệt" do Thủ tướng Phan Văn Khải chỉ định cho dự án này cũng đã ngừng hoạt động mà không rõ lý do. Từ bài học không thành công này có thể thấy: với những ý tưởng tốt, những đề xuất mang tính xây dựng nhưng nếu thiếu đi những cơ sở để thực hiện, lại không tranh thủ được đông đảo ý kiến đóng góp của nhân dân, của những nhà chuyên môn có tâm và có tài, trong khi phải chịu sức ép từ những tư tưởng bảo thủ "bế quan tỏa cảng đại học", thì khả năng thành công gần như không có. Từ đó, nhiệt tình cải cách giáo dục Việt Nam lại mang thêm tiếng "đánh trống bỏ dùi" và làm giảm niềm tin nơi các đối tác. Có thể nói, mô hình giáo dục đại học Hoa Kỳ là rất tiên tiến, nhưng chính vì thế nó yêu cầu một sự đồng bộ rất cao, một sự tương thích trong vận hành và những hoạch định cụ thể cho những tầng cấp trong tương lai. Cái đầu tiên mà giáo dục Việt Nam, đặc biệt là giáo dục đại học cần học ở giáo dục Hoa Kỳ lại nằm ở tầng "vĩ mô". Đó là học để có một tư duy giáo dục, một tư duy điều hành đại học hiện đại, nghĩa là phải tương thích với sự phát triển của thế giới. Đó là một tư duy "mở", nó có khả năng thu hút và tự làm giàu cho mình bằng những thành công của giáo dục đại học trên khắp thế giới, nó chấp nhận giải "bài toán" những yêu cầu của cuộc sống, thực hiện tốt những "đơn đặt hàng" của xã hội. Nếu chúng ta muốn xây dựng một trường đại học đứng được vào "top 200" những trường đại học hàng đầu thế giới vào năm 2020 như kế hoạch của Bộ trưởng Giáo dục Nguyễn Thiện Nhân, thì "khởi động" bằng việc gửi nhờ Hoa Kỳ đào tạo 2.000 tiến sĩ từ nay tới 2020 mà ông Nhân nói với hãng thông tấn BBC có thể coi là bước đột phá tạo nền cho kế hoạch này. Có thể 2.000, mà cũng có thể ít hơn về số lượng, một khi chúng ta có thể hoàn toàn tin tưởng về chất lượng của những tiến sĩ này.
Trong cuộc tọa đàm, Chủ tịch Nguyễn Minh Triết đã nói: "Chúng tôi đặc biệt quan tâm tới nền giáo dục ở Hoa Kỳ". Và giải thích cho lý do quan tâm này, Chủ tịch nói tiếp: "Chúng ta nhìn ra thế giới hằng năm có những giải thưởng cao quốc tế, các nhà khoa học Hoa Kỳ chiếm rất đông, gần như tuyệt đối. Điều này nói lên chất lượng của giáo dục đại học ở Hoa Kỳ, một nền giáo dục dựa trên cơ sở lý thuyết vững chắc và ứng dụng hiệu quả". Về những thành tựu của nền giáo dục, đặc biệt là giáo dục đại học tại Hoa Kỳ, thì có lẽ rất nhiều người trong và ngoài ngành giáo dục Việt Nam đều ít nhiều đã biết.
Chỉ cần nhìn quanh khu vực Đông Nam Á, ta sẽ thấy ngay quốc gia nào áp dụng mô hình giáo dục Hoa Kỳ phù hợp với điều kiện thực tế của nước mình, nền giáo dục của quốc gia ấy đều có những thành công vượt bậc. Như Thái Lan, như Singapore, như Malaysia. Ngay Philippines, một nước còn nhiều khó khăn về đối nội, thì nền giáo dục "kiểu Mỹ" của họ cũng gặt hái được những thành công không nhỏ.
Trong cuộc hội thảo tại New School, nhiều chuyên gia đã đưa con số so sánh số bằng sáng chế đăng ký tại Hoa Kỳ cách đây vài năm của Việt Nam (2 bằng) so với Thái Lan (1.100 bằng) và Trung Quốc (hơn 40.000 bằng). Có lẽ con số đơn giản này đủ nói lên lý do vì sao nền giáo dục Việt Nam trong tương lai gần muốn vươn lên bắt kịp nền giáo dục của những nước hàng đầu trong khu vực Đông Nam Á thì con đường tất yếu là phải học cách mà họ đã áp dụng thành công mô hình giáo dục Hoa Kỳ ở nước họ, để giáo dục Việt Nam có thể nhanh chóng sở hữu mô hình giáo dục tiên tiến phù hợp nhất với điều kiện kinh tế và dân trí của đất nước mình. Giáo dục là chăm lo công việc "dạy và học" trong hiện tại, nhưng qua đó, lại phải tạo được "mặt bằng" để có những bước phát triển nhảy vọt trong tương lai.
Cách đây 2 năm, sau chuyến thăm Mỹ của Thủ tướng Phan Văn Khải, từ đề nghị của Thủ tướng với những trường đại học hàng đầu ở Mỹ như Harvard về việc giúp Việt Nam xây dựng một trường đại học tiên tiến đạt đẳng cấp quốc tế để làm "đầu tàu" nâng cấp chất lượng giáo dục đại học tại Việt Nam, rất nhiều những nhà giáo dục tâm huyết ở Việt Nam đã nồng nhiệt hoan nghênh và chờ đợi sự hợp tác này. Nhưng rồi sau 2 năm, phía đối tác là Mỹ vẫn không nhận được bất cứ hồi âm nào từ phía Việt Nam, và "Tổ công tác đặc biệt" do Thủ tướng Phan Văn Khải chỉ định cho dự án này cũng đã ngừng hoạt động mà không rõ lý do. Từ bài học không thành công này có thể thấy: với những ý tưởng tốt, những đề xuất mang tính xây dựng nhưng nếu thiếu đi những cơ sở để thực hiện, lại không tranh thủ được đông đảo ý kiến đóng góp của nhân dân, của những nhà chuyên môn có tâm và có tài, trong khi phải chịu sức ép từ những tư tưởng bảo thủ "bế quan tỏa cảng đại học", thì khả năng thành công gần như không có. Từ đó, nhiệt tình cải cách giáo dục Việt Nam lại mang thêm tiếng "đánh trống bỏ dùi" và làm giảm niềm tin nơi các đối tác. Có thể nói, mô hình giáo dục đại học Hoa Kỳ là rất tiên tiến, nhưng chính vì thế nó yêu cầu một sự đồng bộ rất cao, một sự tương thích trong vận hành và những hoạch định cụ thể cho những tầng cấp trong tương lai. Cái đầu tiên mà giáo dục Việt Nam, đặc biệt là giáo dục đại học cần học ở giáo dục Hoa Kỳ lại nằm ở tầng "vĩ mô". Đó là học để có một tư duy giáo dục, một tư duy điều hành đại học hiện đại, nghĩa là phải tương thích với sự phát triển của thế giới. Đó là một tư duy "mở", nó có khả năng thu hút và tự làm giàu cho mình bằng những thành công của giáo dục đại học trên khắp thế giới, nó chấp nhận giải "bài toán" những yêu cầu của cuộc sống, thực hiện tốt những "đơn đặt hàng" của xã hội. Nếu chúng ta muốn xây dựng một trường đại học đứng được vào "top 200" những trường đại học hàng đầu thế giới vào năm 2020 như kế hoạch của Bộ trưởng Giáo dục Nguyễn Thiện Nhân, thì "khởi động" bằng việc gửi nhờ Hoa Kỳ đào tạo 2.000 tiến sĩ từ nay tới 2020 mà ông Nhân nói với hãng thông tấn BBC có thể coi là bước đột phá tạo nền cho kế hoạch này. Có thể 2.000, mà cũng có thể ít hơn về số lượng, một khi chúng ta có thể hoàn toàn tin tưởng về chất lượng của những tiến sĩ này.
*Thanh Thảo (Theo* *THANHNIÊN Online* *)*
## No comments:
Post a Comment


text:
bán nhà mới,đẹp đường Hồng Bàng,gần nhà sách cây gõ.
DT: 4.1x15m,NH 8m,1 trệt,1 lửng,2 lầu,sân thượng,hướng Đông Nam.
Giá:3.8 tỷ(thương lượng nhanh với khách thiện chí).
Quí khách hàng quan tâm liên hệ Đạt 0908537761 or 0909138669.

markdown:
**bán nhà mới,đẹp đường Hồng Bàng,gần nhà sách cây gõ.**
**DT: 4.1x15m,NH 8m,1 trệt,1 lửng,2 lầu,sân thượng,hướng Đông Nam.**
**Giá:3.8 t** **ỷ** **(** **thương lượng nhanh với khách thiện chí).**
**Quí khách hàng quan tâm liên hệ Đạt ** **0908537761 or 0909138669.**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: land24_root=058kt6ivfofr9kdanti4fb5du6; expires=Sat, 24-Mar-2018 10:26:56 GMT; Max-Age=31536000

Connection: close

Server: nginx

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

X-FRAME-OPTIONS: DENY

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- Hoạt động cuối:
- 4 Tháng ba 2015
- Tham gia ngày:
- 19 Tháng tám 2014
- Bài viết:
- 35
- Đã được thích:
- 19
- Điểm thành tích:
- 8
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 7 Tháng mười hai 1990 (Age: 26)
Chia sẻ trang này
skyljght
Member, Nam, 26
- skyljght lần cuối xem:
- 4 Tháng ba 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 7 Tháng mười hai 1990 (Age: 26)
Tương tác

markdown:
![ skyljght](http://lgviet.com/forum/data/avatars/l/34/34558.jpg?1408687894)
- Hoạt động cuối:
- 4 Tháng ba 2015
- Tham gia ngày:
- 19 Tháng tám 2014
- Bài viết:
- 35
- Đã được thích:
- 19
- Điểm thành tích:
[8](members/skyljght.34558/trophies)
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 7 Tháng mười hai 1990 (Age: 26)
### Chia sẻ trang này
# skyljght
Member, Nam, 26
- skyljght lần cuối xem:
- 4 Tháng ba 2015
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- Sinh nhật:
- 7 Tháng mười hai 1990 (Age: 26)
### Tương tác

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
CÔNG TY TNHH NHÀ THÉP TIỀN CHẾ ATADQui mô : lớn
Địa chỉ : 283 Hùng Vương, P. 9, Q. 5
Fax : --
Website : atad.com.vn
Sơ lược về công tyCông ty TNHH Nhà Thép Tiền Chế ATAD được thành lập năm 2004 - Khởi nguồn từ ý chí của hai con người đầy bản lĩnh và nhiệt tình, cái tên ATAD được xây dựng và biết đến như một người bạn đồng hành đáng tin cậy. Với mong ước lớn nhất là tạo dựng nên những giá trị thiết thực cho mỗi công trình, mỗi dự án trong và ngoài nước...từng bước tạo dựng được niềm tin cũng như sự tín nhiệm từ phía khách hàng với những sản phẩm chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Có thể kể đến như nhà thép tiền chế, nhà cao tầng, chi tiết cơ khí, kết cấu thép. Địa chỉ liên hệ: - VP HCM: 283 Hùng Vương, P.9, Q.5, TP.HCM - Nhà máy Long An: 595 Ấp Bình Hữu 2, xã Đức Hòa Thượng, huyện Đức Hòa, tỉnh Long An. - Website: atad.vn - atad.com.vnc
Có 13 vị trí tuyển dụng của CÔNG TY TNHH NHÀ THÉP TIỀN CHẾ ATAD
Nhân Viên An Toàn Lao Động (1225 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Hạn nộp : 31/05/2014
Nhân Viên Qc - Nhà Máy Long An (988 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Long An
Nhân Viên Hành Chính Nhân Sự - Vp.hcm (865 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Hạn nộp : 31/08/2013
Chỉ Huy Trưởng Công Trình (865 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Nhân Viên Detail (Nhân Viên Thiết Kế Chi Tiết... (1031 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Phó Phòng Thi Công - Vp. Hcm (765 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Hạn nộp : 31/08/2013
Thủ Kho - Nhà Máy Long An (903 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Long An
Phó Phòng Qc (Chuyên Về Xây Dựng, Nhà Thép... (1080 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Long An
Nhân Viên Kế Hoạch Vật Tư (798 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Long An
Quản Lý Dự Án (919 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Nhân Viên Marketing (907 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Nhân Viên Điều Phối Vận Chuyển - Nhà Máy... (915 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Long An
Nhân Viên Detail (Nhân Viên Thiết Kế Chi Tiết... (1080 lượt xem)
- Mức lương:Thỏa thuận
- Nơi làm việc:Hồ Chí Minh
Hạn nộp : 28/02/2013
Việc làm tuyển gấp
Việc làm mới nhất
Chia sẻ việc làm
Ứng viên đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản đăng nhập?Hãy đăng ký!
Tìm việc làm
9/10 99 bình chọn

markdown:
# CÔNG TY TNHH NHÀ THÉP TIỀN CHẾ ATADQui mô : lớn
Địa chỉ : 283 Hùng Vương, P. 9, Q. 5
Fax : --
Website :
[atad.com.vn](http://atad.com.vn)
Sơ lược về công tyCông ty TNHH Nhà Thép Tiền Chế ATAD được thành lập năm 2004 - Khởi nguồn từ ý chí của hai con người đầy bản lĩnh và nhiệt tình, cái tên ATAD được xây dựng và biết đến như một người bạn đồng hành đáng tin cậy. Với mong ước lớn nhất là tạo dựng nên những giá trị thiết thực cho mỗi công trình, mỗi dự án trong và ngoài nước...từng bước tạo dựng được niềm tin cũng như sự tín nhiệm từ phía khách hàng với những sản phẩm chất lượng cao theo tiêu chuẩn quốc tế. Có thể kể đến như nhà thép tiền chế, nhà cao tầng, chi tiết cơ khí, kết cấu thép. Địa chỉ liên hệ: - VP HCM: 283 Hùng Vương, P.9, Q.5, TP.HCM - Nhà máy Long An: 595 Ấp Bình Hữu 2, xã Đức Hòa Thượng, huyện Đức Hòa, tỉnh Long An. - Website: atad.vn - atad.com.vnc
## Có 13 vị trí tuyển dụng của CÔNG TY TNHH NHÀ THÉP TIỀN CHẾ ATAD
##
[Nhân Viên An Toàn Lao Động](/viec-lam/cong-viec/46388/nhan-vien-an-toan-lao-dong.html)
(1225 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
Hạn nộp : 31/05/2014
##
[Nhân Viên Qc - Nhà Máy Long An](/viec-lam/cong-viec/29457/nhan-vien-qc---nha-may-long-an.html)
(988 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Long An](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/48/long-an.html)
##
[Nhân Viên Hành Chính Nhân Sự - Vp.hcm](/viec-lam/cong-viec/29456/nhan-vien-hanh-chinh-nhan-su---vphcm.html)
(865 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
Hạn nộp : 31/08/2013
##
[Chỉ Huy Trưởng Công Trình](/viec-lam/cong-viec/29455/chi-huy-truong-cong-trinh.html)
(865 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
##
[Nhân Viên Detail (Nhân Viên Thiết Kế Chi Tiết...](/viec-lam/cong-viec/29454/nhan-vien-detail-nhan-vien-thiet-ke-chi-tiet-san-xuat.html)
(1031 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
##
[Phó Phòng Thi Công - Vp. Hcm](/viec-lam/cong-viec/29452/pho-phong-thi-cong---vp-hcm.html)
(765 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
Hạn nộp : 31/08/2013
##
[Thủ Kho - Nhà Máy Long An](/viec-lam/cong-viec/29450/thu-kho---nha-may-long-an.html)
(903 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Long An](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/48/long-an.html)
##
[Phó Phòng Qc (Chuyên Về Xây Dựng, Nhà Thép...](/viec-lam/cong-viec/29449/pho-phong-qc-chuyen-ve-xay-dung--nha-thep-tien-che.html)
(1080 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Long An](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/48/long-an.html)
##
[Nhân Viên Kế Hoạch Vật Tư](/viec-lam/cong-viec/29448/nhan-vien-ke-hoach-vat-tu.html)
(798 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Long An](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/48/long-an.html)
##
[Quản Lý Dự Án](/viec-lam/cong-viec/29447/quan-ly-du-an.html)
(919 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
##
[Nhân Viên Marketing](/viec-lam/cong-viec/29445/nhan-vien-marketing.html)
(907 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
##
[Nhân Viên Điều Phối Vận Chuyển - Nhà Máy...](/viec-lam/cong-viec/29444/nhan-vien-dieu-phoi-van-chuyen---nha-may-long-an.html)
(915 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Long An](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/48/long-an.html)
##
[Nhân Viên Detail (Nhân Viên Thiết Kế Chi Tiết...](/viec-lam/cong-viec/1498/nhan-vien-detail-nhan-vien-thiet-ke-chi-tiet-san-xuat.html)
(1080 lượt xem)
- Mức lương:
[Thỏa thuận](/viec-lam/muc-luong/10/thoa-thuan.html)
- Nơi làm việc:
[Hồ Chí Minh](http://lookjob.vn/viec-lam/tai/8/ho-chi-minh.html)
Hạn nộp : 28/02/2013
Việc làm tuyển gấp
Việc làm mới nhất
### Chia sẻ việc làm
### Ứng viên đăng nhập
Bạn chưa có tài khoản đăng nhập?
[Hãy đăng ký!](/index/resumeregister/)
Tìm việc làm
![ chuyên ngành tìm việc làm ](/public/templates/front/lookjob/images/imgedit/no-image_NTD_detail.png)
9/10 99 bình chọn

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


text:
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
Download luận văn tốt nghiệp, tiểu luận, báo cáo thực tập kế toán,kiểm toán..
Index
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Đăng ký
Đăng Nhập
Liên hệ
Chuyển Font Chữ
Upload
Liên hệ luận văn
Liên hệ
..::Liên hệ email::..
luanvan84@gmail.com
_______
Hỗ trợ YM:
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
Latest topics
»
Tổ chức kế toán nguyên vật liệu và phân tích tình hình quản lý sử dụng nguyên vật liệu tại Xí nghiệp may Minh Hà
30/4/2015, 4:17 pm by
Vũ Vương
»
Kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:57 am by
anhksnb1
»
Khóa học kế toán doanh nghiệp ngắn hạn tại hà nội
3/4/2015, 8:54 am by
anhksnb1
»
Liên hệ mua luận văn......
11/3/2015, 7:46 pm by
LuanVan
»
Kiểm soát nội bộ chu trình bán hàng và phải thu khách hàng tại chi nhánh Hóa dầu Đà Nẵng
31/1/2015, 8:42 pm by
linhlepikachu
»
Hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp và Vật tư xây dựng
26/3/2014, 4:38 pm by
linhnguyen
»
Địa chỉ học kế toán thực hành thực tế tốt nhất tại hà nội Giảm 30% học phí
24/10/2013, 3:56 pm by
levanhai91
»
Học thực hành kế toán tổng hợp như đi làm giảm 40% học phí
18/9/2013, 10:55 am by
nalmun01
»
Tải phần mềm nhân sự miễn phí Vietinsoft
13/9/2013, 4:23 pm by
vietinsoft
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Or
Keywords
tich
PHẦN
chính
bằng
nghiệp
doanh
hàng
TRÌNH
dựng
xuất
KIỂM
ĐỘNG
CÔNG
hieu
thành
luong
trong
luan
SOÁT
toán
kinh
tiền
thuc
tính
hoat
phẩm
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Share
|
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2
Tác giả
Thông điệp
LuanVan
Admin
Tổng số bài gửi
:
801
Reputation
:
5531
Join date
:
06/01/2012
Đến từ
:
Việt Nam
Tiêu đề: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2
9/12/2012, 9:53 pm
Luận văn tốt nghiệp đề tài: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2
Mã đề tài: GDQT00018
Số trang 68
Định dạng Word | Font Times new roman
Trích nội dung:
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG 7
I/ KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG. 7
1. Khái niệm tiền lương 7
2. Bản chất, chức năng của tiền lương. 8
2.1. Bản chất của tiền lương . 8
2.2. Chức năng của tiền lương. 10
2.2.1. Chức năng thước đo giá trị của sức lao động. 10
2.2.2. Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động . 10
2.2.3. Chức năng động lực đối với người lao động . 11
2.2.4. Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội 11
II/ CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 12
1. Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp. 12
2. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay. 13
a) Trả lương theo thời gian: 13
b) Trả lương sản phẩm: 14
3. Vai trò, ý nghĩa của tiền lương đối với người lao động trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 20
III/ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG 21
1. Chính sách của Đảng và Nhà nước 21
2. Đối tượng áp dụng 22:
3. Nguyên tắc chung: 22
4. Xây dựng đơn giá tiền lương 23
IV/ QUAN ĐIỂM, VAI TRÒ CỦA CÔNG ĐOÀN TRONG VIỆC THAM GIA TỔ CHỨC XÂY DỰNG TIỀN LƯƠNG VÀ TRẢ LƯƠNG CHO CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC LAO ĐỘNG. 24
1. Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lương 24
2. Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3. Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện công tác tiền lương. 25
3.1. Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lương cho công nhân viên chức lao động trong doanh nghiệp: 25
3.2. Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động. 26
3.3. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lương. 27
3.4. Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng quy chế tiền lương ở doanh nghiệp. 27
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ. 29
A/ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG. 29
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà. 29
II. Một số đặc điểm chủ yếu của Công ty có ảnh hưởng tới công tác quản lý tiền lương. 32
1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất của Công ty xây dựng Sông Đà số 2 32
2. Đặc điểm tổ chức bộ máy sản xuất và quản lý của công ty. 34
3. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tiền lương ở công ty: 37
3.1. Kế toán trưởng Công ty 38
3.2. Phó kế toán trưởng công ty - Kế toán Tổng hợp toàn công ty 39
3.3. Kế toán Nhật ký chung Cơ quan Công ty, 41
3.4. Kế toán Ngân hàng, Phải trả người bán. 42
3.5. Theo dõi thanh toán các hợp đồng xây lắp giao khoán cho các đơn vị 42
3.6. Kế toán Tiền mặt, thanh toán tạm ứng, kế toán giao khoán 43
3.7. Kế toán Tiền lương và Bảo hiểm xã hội, phải thu khách hàng, Phải thu khác, kế toán thu vốn 43
3.8. Kế toán vật tư, Theo dõi TSCĐ, dụng cụ hành chính, Công cụ xuất dùng 44
3.9. Thủ quỹ làm công tác hành chính của phòng lưu trữ công văn đi, đến 45.
3.10. Nhiệm vụ của các kế toán chủ công trình. 45
3.11. Nhiệm vụ trưởng ban kế toán các đơn vị trực thuộc 45
B/ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG Ở CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 48.
I Xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương. 48
1. Nguyên Tắc trả lương 48
1.1. Đối tượng áp dụng 48
1.2. Mức lương 48
1.3. Cán bộ đoàn thể 52
1.4. Các chế độ khác theo lương 53
1.5. Lương các chức danh: 53
2. Tổ chức thực hiện 54
3. Bảo hiểm xã hội, kinh phí công đoàn và các quỹ xã hội nhân đạo và bảo hiểm y tế: 56
4. Phụ cấp trách nhiệm cho các chức danh chuyên môn và lương, phụ cấp các chức danh Công đoàn trong Công ty 59
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2. 62
I) Đánh giá, so sánh chung về Công ty Sông Đà 2 62
II) Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty xây dựng Sông Đà 2: 63
1. Tổ chức bộ máy kế toán 64
2. Công tác quản lý tiền lương: 64
III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương: 66
KẾT LUẬN 68
TÀI LIỆU THAM KHẢO 69
LỜI MỞ ĐẦU
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì năng xuất, chất lượng và hiệu quả luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp dùng rất nhiều các biện pháp, chính sách để đạt được mục tiêu đó.Trong đó tiền lương được coi là một trong những chính sách quan trọng, nó là nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.
Tiền lương đối với người lao động là phần thu nhập chủ yếu, là nguồn sống, là điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí. Đối với doanh nghiệp thì tiền lương được coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và được tính vào giá thành sản phẩm.
Thực tế đã chứng minh rằng ở doanh nghiệp nào có chính sách tiền lương đúng đắn, tiền lương mà người lao động nhận được xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì người lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo... đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được người lao động thậm chí họ sẽ bỏ việc.
Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Đại học Công đoàn và thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà 2 thuộc Tổng Công ty Sông Đà em đã chọn đề tài: “Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lương tại Công ty và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác quản lý quỹ tiền lương.
Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương:
CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG.
CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2 THUỘC TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ.
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ 2.
CHƯƠNG I
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG
I/ KHÁI QUÁT VỀ TIỀN LƯƠNG.
1. Khái niệm tiền lương
Tiền lương phản ánh nhiều mối quan hệ trong kinh tế xã hội. Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiền lương không phải là giá cả của sức lao động, không phải là hàng hoá cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng như khu vực quản lý nhà nước, quản lý xã hội.
Trong kinh tế thị trường, tiền lương được hiểu là: "Tiền lương được biểu hiện bằng tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động. Được hình thành thông qua quá trình thảo luận giữa hai bên theo đúng quy định của nhà nước". Thực chất tiền lương trong nền kinh tế thị trường là giá cả của sức lao động, là khái niệm thuộc phạm trù kinh tế, xã hội, tuân thủ theo nguyên tắc cung cầu giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước. Tiền lương là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ những nguyên tắc của quy luật phân phối.
Tiền lương dưới chế độ tư bản chủ nghĩa (TBCN).
Trong thời kỳ TBCN, mọi tư liệu lao động điều được sở hữu của các nhà tư bản, người lao động không có tư liệu lao động phải đi làm thuê cho chủ tư bản, do vậy tiền lương được hiểu theo quan điểm sau: “Tiền lương là giá cả của sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động”. Quan điểm về tiền lương dưới CNTB được xuất phát từ việc coi sức lao động là một hàng hoá đặc biệt được đưa ra trao đổi và mua bán một cách công khai.
Tiền lương luôn được coi là đối tượng quan tâm hàng đầu của người lao động và của các doanh nghiệp. Đối với người lao động thì tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của bản thân người đó và với gia đình họ, còn đối với doanh nghiệp thì tiền lương lại là một yếu tố nằm trong chi phí sản suất.
Trong mỗi thời kỳ khác nhau, mỗi hình thái kinh tế xã hội khác nhau thì quan niệm về tiền lương cũng có sự thay đổi để phù hợp với hình thái kinh tế xã hội.
2. Bản chất, chức năng của tiền lương.
2.1. Bản chất của tiền lương .
Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung tiền lương có đặc điểm sau :
Tiền lương không phải giá cả của sức lao động, không phải là hàng hoá cả trong khu vực sản xuất kinh doanh cũng như quản lý nhà nước xã hội .
Tiền lương là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ những nguyên tắc của quy luật phân phối .
Tiền lương được hiểu là một phần thu nhập quốc dân biểu hiện dưới hình thức tiền tệ, được nhà nước phân phối có kế hoạch cho công nhân - viên chức - lao động phù hợp với số lượng và chất lượng lao động của mỗi người đã cống hiến, tiền phản ánh việc trả lương cho công nhân - viên chức - lao động dựa trên nguyên tắc phân phối theo lao động.
Tiền lương được phân phối công bằng theo số lượng, chất lượng lao động của người lao động đã hao phí và được kế hoạch hoá từ trung ương đến cơ sở. Được nhà nước thống nhất quản lý.
Từ khi nhà nước ta chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung bao cấp, sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Do sự thay đổi của quản lý kinh tế, do quy luật cung cầu, giá cả. Thì khái niệm về tiền lương được hiểu một cách khái quát hơn đó là: "Tiền lương chính là giá cả của sức lao động, là khái niệm thuộc phạm trù kinh tế - xã hội, tuân thủ các nguyên tắc cung cầu, giá cả thị trường và pháp luật hiện hành của nhà nước xã hội chủ nghĩa".
Đi cùng với khái niệm về tiền lương còn có các loại như tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu, tiền lương kinh tế, vv ….
Tiền lương danh nghĩa là một số lượng tiền tệ mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động, thông qua hợp đồng thoả thuận giữa hai bên, theo quy định của pháp luật. Thực tế, ta thấy mọi mức trả cho người lao động đều là danh nghĩa.
Tiền lương thực tế được xác nhận bằng khối lượng hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ mà người lao động nhận được qua tiền lương danh nghĩa.
Tiền lương thực tế được xác định từ tiền lương danh nghĩa bằng công thức :
ILTT = IGDN
IG
Trong đó: ILTT : Chỉ số tiền lương thực tế
ILDN : Chỉ số tiền lương danh nghĩa.
IG : Chỉ số giá cả.
Tiền lương thực tế là sự quan tâm trực tiếp của người lao động, bởi vì đối với họ lợi ích và mục đích cuối cùng sau khi đã cung ứng sức lao động là tiền lương thực tế chứ không phải là tiền lương danh nghĩa vì nó quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động.
Nếu tiền lương danh nghĩa không thay đổi. Chỉ số giá cả thay đổi do lạm phát, giá cả hàng hoá tăng, đồng tiền mất giá, thì tiền lương thực tế có sự thay đổi theo chiều hướng bất lợi cho người lao động.
Tiền lương tối thiểu: Theo nghị định 197/CP của Chính phủ ngày 31/12/1994 về việc thi hành bộ luật lao động ghi rõ: "Mức lương tối thiểu là mức lương của người lao động làm công việc đơn giản nhất, (không qua đào tạo, còn gọi là lao động phổ thông), với điều kiện lao động và môi trường bình thường ". Đây là mức lương thấp nhất mà nhà nước quy định cho các doanh nghiệp và các thành phần kinh tế trả cho người lao động.
Tiền lương kinh tế là số tiền trả thêm vào lương tối thiểu để đạt được sự cung ứng lao động theo đúng yêu cầu của người sử dụng lao động.
Về phương diện hạch toán, tiền lương của người lao động trong các doanh nghiệp sản xuất được chia làm 2 loại tiền lương chính và tiền lương phụ.
Trong đó tiền lương chính là tiền trả cho người lao động trong thời gian họ thực hiện nhiệm vụ chính của mình, bao gồm tiền lương cấp bậc và các khoản phụ cấp kèm theo. Còn tiền lương phụ là tiền trả cho người lao động trong thời gian họ thực hiện công việc khác ngoài nhiệm vụ chính của họ.
2.2. Chức năng của tiền lương.
Tiền lương là phần thu nhập chủ yếu của người lao động do vậy khi thực hiện việc chi trả lương chúng ta cần phải biết được các chức năng của tiền lương như sau :
2.2.1. Chức năng thước đo giá trị của sức lao động.
Cũng như mối quan hệ của hàng hoá khác sức lao động cũng được trả công căn cứ vào giá trị mà nó đã được cống hiến và tiền lương chính là biểu hiện băng tiền của giá trị sức lao động trong cơ chế thị trường. Ngày nay ở nước ta thì tiền lương còn thể hiện một phần giá trị sức lao động mà mỗi cá nhân đã được bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh .
2.2.2. Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động .
Đây là chức năng cơ bản của tiền lương đối với người lao động bởi sau mỗi quá trình sản kinh doanh thì người lao động phải được bù đắp sức lao động mà họ đã bỏ ra để có thể bù đắp lại được, họ cần có thu nhập mà bằng tiền lương cộng với các khoản thu khác (mà tiền lương là chủ yếu) do vậy mà tiền lương phải giúp người lao động bù đắp lại sức lao động đã hao phí để họ có thể duy trì liên tục quá trình sản xuất kinh doanh.
Mặt khác do yêu cầu của đời sống xã hội nên việc sản xuất không ngừng tăng lên về quy mô, về chất lượng để đáp ứng được yêu cầu trên thì tiền lương phải đủ để họ duy trì và tái sản xuất sức lao động với ý nghĩa cả về số lượng và chất lượng.
2.2.3. Chức năng động lực đối với người lao động .
Để thực hiện tốt chức năng này thì tiền lương là phần thu chủ yếu trong tổng số thu nhập của người lao động, có như thế người lao động mới dành sự quan tâm vào công việc nghiên cứu tìm tòi các sáng kiến cải tiến máy móc thiết bị và quy trình công nghệ, nâng cao trình độ tay nghề làm cho hiệu quả kinh tế cao .
2.2.4. Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội .
Khi tiền lương là động lực cho người lao động hăng hái làm việc sản xuất thì sẽ làm cho năng xuất lao động tăng lên, đây là tiền đề cho việc phân công lao động xã hội một cách đầy đủ hơn. Người lao động sẽ được phân công làm những công việc thuộc sở trường của họ .
Ngoài các chức năng trên tiền lương còn góp phần làm cho việc quản lý lao động trong đơn vị trở nên dễ dàng và tiền lương còn góp phần hoàn thiện mối quan hệ xã hội giữa con người với con người trong quá trình lao động .
II/ CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP.
1. Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp.
Để có thể tiến hành trả lương một cách chính xác và có thể phát huy được một cách hiệu quả nhất những chức năng cơ bản của tiền lương thì việc trả công lao động cần phải dựa trên những nguyên tắc cơ bản sau:
- Trả lương ngang nhau cho lao động ngang nhau.
Đây là nguyên tắc cơ bản hàng đầu, nó phản ánh việc phân phối theo lao động, dựa trên số lượng và chất lượng lao động, đảm bảo tính công bằng, không phân biệt tuổi tác, giới tính dân tộc.
- Đảm bảo tăng tốc độ, tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân.
Đây là nguyên tắc làm cơ sở cho việc hạ giá thành sản phẩm, tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, tăng năng xuất lao động là điều kiện để phát triển sản xuất.
Tăng tiền lương bình quân là để tăng sự tiêu dùng.
Tiền lương phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động, vì khi người lao động làm việc sẽ tiêu hao sức lao động do đó cần có sự bù đắp phần hao phí đó. Vì vậy trong tiền lương phải tính đến điều đó để duy trì sức lao động bình thường cho người lao động để họ tiếp tục làm việc.
- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các nghành, các lĩnh vực kinh tế quốc dân.
Nhằm đảm bảo sự phát triển cân đối giữa các ngành, các lĩnh vực cũng như tầm quan trọng về ý nghĩa của nó (tiền lương), trong nền kinh tế quốc dân. Nguyên tắc này hiện nay chúng ta chưa vận dụng một cách đầy đủ, dẫn đến bậc lương cao. Tay nghề giỏi bỏ doanh nghiệp đi làm ngoài, nơi có tiền lương cao hơn. Hoặc chuyển từ ngành này sang ngành khác, gây mất cân đối về lao động trong các ngành.
2. Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay.
Tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp mà có hình thức trả lương thích hợp.
a) Trả lương theo thời gian:
...............
_________________
Để tải
luận văn
mời đọc topic
http://luanvan.forumvi.com/t1-topic
-------------
Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Công ty Sông Đà 2
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Luận Văn Tốt Nghiệp - Báo cáo Chuyên đề Thực tập
::
Luận Văn Kinh Tế
::
Luận Văn Quản trị kinh doanh
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Have a free blog with Sosblogs
luận văn tốt nghiệp
|
luận văn kế toán
|
luận văn đầu tư
|
luận văn bảo hiểm
|
luận văn miễn phí
|
luận văn quản trị kinh doanh quốc tế
|
luận văn kiểm toán
|
luận văn thương mại
|
luận văn quản trị kinh doanh
|
luận văn tài chính ngân hàng
|
Luận Văn Maketing
Luận Văn Kinh Tế

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: no-cache

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Thông tư này hướng dẫn thi hành Nghị định số
26/2009/NĐ-CP ngày 16 tháng 3 năm 2009 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành
một số điều của Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt.
Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites

markdown:
Thông tư này hướng dẫn thi hành Nghị định số 26/2009/NĐ-CP ngày 16 tháng 3 năm 2009 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt.
[Thuế Tiêu thụ đặc biệt](/06) > [Tra cứu văn bản theo mục lục](/06/1) > [THÔNG TƯ 64/2009/TT-BTC](/06/1/thongtu64) > [CHƯƠNG 1: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG](/06/1/thongtu64/1) >

X-Robots-Tag: noarchive

Server: GSE

Cache-Control: public, max-age=5


text:
(Dân trí) - Trong vai trò Đại sứ chiến dịch Giờ Trái đất, MC Phan Anh đã về quê nhà Hưng Yên đạp xe, cùng MC Mỹ Lan khuấy động sự kiện kêu gọi “Tắt đèn, bật tương lai”.
(Dân trí) - Miss Earth 2016 khoe giọng hát ngọt ngào trong tà áo dài duyên dáng. Người đẹp cũng +
(Dân trí) - Miss Earth 2016 khoe giọng hát ngọt ngào trong tà áo dài duyên dáng. Người đẹp cũng cảm thấy vô cùng thú vị khi lần đầu song ca trên sân khấu cùng sĩ Ái Phương – giọng ca mà cô rất yêu mến. -
(Dân trí) - Tối nay, 24/3, Slim V chính thức ngồi “ghế nóng” The Remix 2017 với vai trò giám +
(Dân trí) - Tối nay, 24/3, Slim V chính thức ngồi “ghế nóng” The Remix 2017 với vai trò giám khảo khách mời đêm đối đầu trực tiếp giữa hai chiến binh được xem là "nặng ký" nhất mùa giải năm nay: team Bảo Thy và team Yến Trang. -
(Dân trí) - Không như một số nghệ sĩ hiếm như chia sẻ hoặc “giấu biệt” con cái trước truyền +
(Dân trí) - Không như một số nghệ sĩ hiếm như chia sẻ hoặc “giấu biệt” con cái trước truyền thông, ca sĩ Phan Đình Tùng luôn hạnh phúc khi khoe cô con gái nhỏ của mình. Bé thường xuất hiện bên cạnh bố mẹ trong các sự kiện và trên sân khấu. -

markdown:
(Dân trí) - Trong vai trò Đại sứ chiến dịch Giờ Trái đất, MC Phan Anh đã về quê nhà Hưng Yên đạp xe, cùng MC Mỹ Lan khuấy động sự kiện kêu gọi “Tắt đèn, bật tương lai”.
(Dân trí) - Miss Earth 2016 khoe giọng hát ngọt ngào trong tà áo dài duyên dáng. Người đẹp cũng
[+](javascript:void(0))
(Dân trí) - Miss Earth 2016 khoe giọng hát ngọt ngào trong tà áo dài duyên dáng. Người đẹp cũng cảm thấy vô cùng thú vị khi lần đầu song ca trên sân khấu cùng sĩ Ái Phương – giọng ca mà cô rất yêu mến.
[-](javascript:void(0))
(Dân trí) - Tối nay, 24/3, Slim V chính thức ngồi “ghế nóng” The Remix 2017 với vai trò giám
[+](javascript:void(0))
(Dân trí) - Tối nay, 24/3, Slim V chính thức ngồi “ghế nóng” The Remix 2017 với vai trò giám khảo khách mời đêm đối đầu trực tiếp giữa hai chiến binh được xem là "nặng ký" nhất mùa giải năm nay: team Bảo Thy và team Yến Trang.
[-](javascript:void(0))
(Dân trí) - Không như một số nghệ sĩ hiếm như chia sẻ hoặc “giấu biệt” con cái trước truyền
[+](javascript:void(0))
(Dân trí) - Không như một số nghệ sĩ hiếm như chia sẻ hoặc “giấu biệt” con cái trước truyền thông, ca sĩ Phan Đình Tùng luôn hạnh phúc khi khoe cô con gái nhỏ của mình. Bé thường xuất hiện bên cạnh bố mẹ trong các sự kiện và trên sân khấu.
[-](javascript:void(0))

Content-Type: text/html

Server: dantri-rl-us


text:
CUNG CẤP HÀNG CHÍNH HÃNG
GIÁ TỐT NHẤT
0907 057 099
HỖ TRỢ KỸ THUẬT
0913 057 099
Địa chỉ: 71 Trường Sơn, P.2 , Q. Tân Bình, Tp HCM
ĐT: 08 35 471 271 - Fax: 08 35 471 371 - Hotline: 0907 057 099
Website: nasicogroup.vn - Email: nasicohcm@gmail.com
Địa chỉ: 129 Láng Hạ , Đống Đa , TP.Hà Nội
ĐT: 04 37 866 999 - Fax : 04 35 430 664 - Hotline: 0961 399 899
Website: nasicogroup.vn - Email : tracdianasico@gmail.com

markdown:
**CUNG CẤP HÀNG CHÍNH HÃNG** **GIÁ TỐT NHẤT**
**0907 057 099**
**HỖ TRỢ KỸ THUẬT**
**0913 057 099**
|Hãng sản xuất||LEICA|
|Loại máy||Máy thủy bình tự động|
|Độ phóng đại (X)||24|
|Độ nhạy bọt thủy tròn||10' / 2mm|
|Độ chính xác||±1.2mm|
|Trường nhìn||1°30’|
|Khoảng cách đo ngắn nhất (m)||1|
|Nhiệt độ hoạt động||–20°C to +40°C|
|Kích thước (mm)||219(L) x 147(W) x 137(H)|
|Trọng lượng (kg)||1.7|
|Xuất xứ||Japan|

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()

Cache-Control: private


text:
Foto & Video
Foto
Video
<
1
2
3
4
5
..
49
>
FOTOS: Đức TGM Hamburg Stefan Heße đến thăm mục vụ tại Giáo Xứ Đức St. Marien - Wedel vào thứ bẩy ngày 11.2.2017, đồng thời Ngài cũng thăm Cộng Đoàn Việt Nam tại đây.
Ghi hình: Liêm - Thái - TTMV Borsum
.
FOTOS: Đức TGM Hamburg Stefan Heße đến thăm mục vụ tại Giáo Xứ Đức St. Marien - Wedel vào thứ bẩy ngày 11.2.2017, đồng thời Ngài cũng thăm Cộng Đoàn Việt Nam tại đây.
FOTOS_2: Mừng Xuân Đinh Dậu 2017 - Tiệc liên hoan mừng Năm Mới tại Cộng Đoàn Hamburg
FOTOS_1: Mừng Xuân Đinh Dậu 2017 - Cộng Đoàn Hamburg dâng Thánh Lễ cầu bình an cho Năm Mới vào Chúa nhật, 05.02.2017
FOTOS: Mồng 1 Tết - Cộng Đoàn Braunschweig mừng Xuân Đinh Dậu 2017
FOTOS: Đón Giao Thừa Đinh Dậu 2017 - Cộng Đoàn Osterode đón Giao Thừa vào đúng ngày 27.01.2017
FOTOS_3: Cộng Đoàn Hamburg mừng Lễ Giáng Sinh 2016
FOTOS_2: Cộng Đoàn Hamburg mừng Lễ Giáng Sinh 2016
ĐHY Phanxicô
Xaviê Thuận
<
1
>
Những lời ngợi khen dành cho Vị Tôi Tớ Chúa Phanxicô Thuận
.
"Làm sao chúng ta có thể quên được những nét đặc biệt của sự đơn sơ và thân thiện của ĐHY Phanxicô X. Nguyễn Văn Thuận?"
Những lời ngợi khen dành cho Vị Tôi Tớ Chúa Phanxicô Thuận
Án phong Chân phước cho Hồng Y Thuận đã tiến tới đâu?
Hình ảnh Nghi Lễ cải táng ĐHY Phanxicô Xaviê Nguyễn Văn Thuận
Nghi lễ cải táng Đức Hồng Y Phanxicô Xaviê Nguyễn Văn Thuận
Phái đoàn Giáo Hội Việt Nam thăm các Giám Mục Pháp
Quan hệ ngoại giao Việt Nam – Vatican hiện nằm ở phía chính quyền Việt Nam
Thư của Hội Đồng Giám mục Việt Nam gửi Cộng đồng dân Chúa nhân chuyến viếng thăm ad limina 2009
Diễn văn của ĐC. Chủ tịch HĐGM tại Bộ Ngoại Giao Tòa Thánh
Huấn Từ của ĐTC Bênêdictô XVI
Diễn văn của Đức cha Chủ tịch HĐGMVN với Đức Thánh Cha
Diễn văn của Đức cha Chủ tịch HĐGMVN tại Bộ Phúc Âm hóa các Dân tộc
Ngày Phong Thánh ĐGH Gioan Phaolô II và ĐGH Gioan XXIII vào ngày Chúa nhật, 27.4.2014 lúc 9g30 tại Quảng Trường Thánh Phêrô, Rôma.
Đại Lễ Giáng Sinh 2008: Những Thông Điệp từ Máng Cỏ
Tin Tức Giáo Hội từ 23.11 đến 29.11.2008
Tin Tức Giáo Hội từ 11.11 đến 22.11.2008
Tin Tức Giáo Hội từ 08.11 đến 15.11.2008
Quốc gia thứ 177 lập quan hệ ngoại giao với Tòa Thánh
Tin Tức Giáo Hội từ 01.11 đến 08.11.2008
Tin Tức Giáo Hội từ 26.10 đến 01.11.2008
Đức Thánh Cha Bênêđictô XVI giới thiệu Thông Điệp “Caritas in Veritate” (Bác Ái trong Chân Lý)
Thư của Đức Thánh Cha Bênêđictô XVI tuyên bố cử hành Năm dành cho các Linh Mục nhân dịp kỷ niệm 150 năm “Sinh nhật” cha sở họ Ars
Sứ điệp cho ngày Hòa Bình Thế Giới 01.01.2009
Đức Mẹ giúp Kitô hữu trở thành Linh Hồn của Thế Giới
Đức Giáo Hoàng giải thích ý nghĩa Lễ Chúa Kitô Vua
ĐGH chúc mừng tân cử TT Hoa Kỳ Barack Obama
Tôn giáo mang lại hòa bình thay vì chiến tranh
<
Lịch Trình Thánh Lễ Cộng Đoàn cho đến tháng 03.2017
Hành Hương Do Thái và Jordanien 2018. Chương trình 10 ngày: 02.01. – 11.01.2018
Bổ túc những Thông Tin quan trọng cho năm 2016
Tổng kết các thông tin sinh hoạt quan trọng cho năm 2016
Mời gọi tiếp tay với CARITAS Đức giúp người tỵ nạn
>
Browser
Monitor
Đóng Bài
In Bài
Đầu Trang
Nếu không xem được trọn bài, xin bấm vào đây!

Server: Apache


text:
FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA LÁ BÀI TAROTMystichouse.vn
FIVE OF WANDS – TỪ KHÓA Ý NGHĨA CỦA LÁ BÀI TAROT
Nghĩa xuôi: không đồng ý, cạnh tranh, xung đột, căng thẳng
Nghĩa ngược: tránh xung đột, tăng cường tập trung vào các mục tiêu
FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA VÀ MÔ TẢ LÁ BÀI TAROT
Five of Wands, năm người đàn ông vung cây múa gậy hỗn loạn đến mức không biết ai là ai, mà chỉ biết rằng hình như họ là đối thủ của nhau. Tuy nhiên, nếu quan sát kỹ hơn, họ chỉ giơ gậy lên cao chứ không hề đánh nhau. Có thể là họ chỉ say sưa thưởng thức bản thân trong sự hỗn loạn chứ không có ý làm hại bất cứ ai. Quần áo của họ khác nhau tượng trưng cho nguồn gốc và tín ngưỡng khác nhau.
FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA XUÔI CỦA LÁ BÀI TAROT
Trong tarot, số 5 thường đại diện cho sự xung đột và thay đổi, và Five of Wands cũng thế. Lá này nói rằng bạn đang ở giữa cuộc xung đột, căng thẳng hoặc cạnh tranh và nó đang tác động đến khả năng tiến về mục tiêu ở phía trước của bạn. Thay vì có thể làm việc cùng với mọi người, bạn lại chống lại điều đó nên quan điểm của bạn liên tục bị họ thách thức. Vấn đề ở đây là tất cả mọi người đang cố gắng để thể hiện quan điểm của mình nhưng không ai nghe ai. Các cuộc thảo luận đang diễn ra không mang lại gì mà chỉ có xung đột. Tương tự, lá này là đại diện của một nhóm người đã thống nhất với nhau nhưng vẫn không hoàn toàn đồng ý về cách thực hiện mục tiêu này vì ai cũng cho phương pháp của mình là hiệu quả. Để biến xung đột thành cuộc tranh luận mang tính xây dựng, mỗi người hãy công khai chia sẻ suy nghĩ của mình và lắng nghe suy nghĩ của người khác. Một khi mọi người đã được nói và được nghe, và mọi ý kiến đã được xem xét, chúng ta có thể xác định hướng đi tốt nhất.
Đôi khi, xung đột và thảo luận có thể rất tích cực, chẳng hạn như cả nhóm cùng suy nghĩ giải quyết vấn đề. Bạn cần một môi trường tích cực để thử nghiệm những ý tưởng của mình và lắng nghe lời thách thức của người khác. Có như thế thì ý tưởng của bạn mới được mài dũa, cải thiện. Bạn có thể có lợi bằng cách thiết lập một nhóm làm việc, hoặc hợp tác với những người có quan điểm và kinh nghiệm khác nhau. Hãy mở cửa cho các loại xung đột và thảo luận như một đóng góp tích cực để nâng cao chất lượng các ý tưởng và hành động của bạn.
Five of Wands thường chỉ lên sự cạnh tranh và đối thủ của bạn là những người có khả năng hoặc kinh nghiệm tương tự như bạn. Có thể bạn chưa quen với việc cạnh tranh vì bạn đã có được thành công của riêng mình, nhưng bây giờ là lúc để trải nghiệm việc cạnh tranh thực sự. Hãy tìm một nơi có sự cạnh tranh, tôn trọng đối thủ của bạn nhưng đứng trên quan điểm của mình. Chiến đấu chống lại xu hướng tiến tới sự thất vọng, giận dữ, hận thù và thành kiến.
Five of Wands cũng khuyến khích sự đa dạng và khác biệt về quan điểm. Bạn có thể ở trong một tình huống phải đối phó với những người đến từ các nền văn hóa và xã hội khác nhau, và có thể phải đấu tranh với việc chấp nhận cách sống của họ. Hãy nhớ rằng mỗi người đều có những thứ độc đáo để mang đến cho bạn và bạn sẽ được học thêm về họ và những gì họ có.
Five of Wands khuyến khích một cách tiếp cận nhiệt tình để thay đổi. Sự thay đổi đang đến, cho dù bạn có thích hay không, tuy nhiên thách thức của bạn sẽ được đảm bảo rằng tất cả mọi người cùng một chiến tuyến và tập trung vào đối phó với sự thay đổi này một cách xây dựng và tích cực. Thế nhưng hiện nay, mọi người tuy có rất nhiều ý tưởng nhưng không ai có thể đứng lên chỉ đạo. Vai trò của bạn là xác định một chiến lược và mục đích rõ ràng có thể được thực hiện bằng việc tham gia bởi tất cả mọi người.
Đôi khi, Five of Wands nói lên một cuộc đấu tranh cá nhân và xung đột, hoặc các vấn đề bên ngoài hay nội bộ đang gây ra rất nhiều căng thẳng và bối rối cho bạn. Bạn có ý kiến của riêng bạn về cách tiếp cận hoàn cảnh hiện tại của mình nhưng bạn đã không thực sự có được lập trường cuối cùng của mình. Bạn cố gắng thoát khỏi quan điểm cá nhân của mình về một số vấn đề tranh cãi bên ngoài như phá thai, nhập cư, Tây hóa, hoặc giải quyết các vấn đề cá nhân như tiếp tục hay từ bỏ một mối quan hệ hoặc công việc. Đồng thời, những người xung quanh có quan điểm mạnh mẽ về những gì bạn nên làm và điều này đang tạo ra các cuộc xung đột, căng thẳng và bất đồng. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có một quan điểm rõ ràng, bạn sẽ bị thử thách hoặc phát hiện ra một điều gì mới, và sẽ thay đổi quan điểm một lần nữa. Quá trình này thực sự rất có lợi và sẽ giúp bạn đi đến một quan điểm được rèn luyện và mãi dũa. Bạn phải tìm các lựa chọn tuyệt vời nhất phù hợp với bạn. Nó có thể không phải là 100% phù hợp với bạn nhưng hãy chọn bất cứ điều gì gần gũi nhất.
FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA NGƯỢC CỦA LÁ BÀI TAROT
Five of Wands ngược đề nghị bạn nên tránh xung đột ở bất cứ nơi nào có thể. Bạn có thể thấy rằng bất kỳ loại căng thẳng hoặc xung đột cũng khiến bạn cảm thấy khó chịu và muốn bỏ đi. Vì vậy, bạn làm chệch hướng rất nhiều năng lượng và bỏ qua các vấn đề, nếu có. Tuy nhiên những rắc rối là trong khi thực hiện điều này, bạn chỉ dẹp bỏ một số bận tâm sang một bên, mà không thực sự giải quyết chúng. Một số cuộc xung đột có thể tốt, đặc biệt nếu chúng mang tính chất xây dựng và chỉ rõ ra những vấn đề cơ bản để tìm ra một giải pháp tốt hơn. Hãy xem xét xem liệu việc tránh né xung đột có phải là cách tốt nhất để đi, hay nó chỉ làm ảnh hưởng đến những thứ quan trọng với bạn.
Five of Wands ngược giống như một tiếng thở dài nhẹ nhõm sau những cuộc xung đột và đấu tranh. Bạn không còn chống lại quá nhiều sự cạnh tranh. Trên mức độ cá nhân, bạn đã vượt qua sự giận dữ và thù địch của mình và cảm thấy an toàn hơn trong các mối quan hệ. Bạn không cần phải liên tục chứng minh bản thân nữa.
Five of Wands ngược cũng có thể nói rằng bạn thực sự cần phải tập trung để đạt được mục tiêu của mình. Bạn đã trải qua khoảng thời gian suy nghĩ về những ý tưởng ngẫu nhiên và tìm lại chính mình ở vị trí xuất phát. Bạn thừa nhận rằng để tiến bộ hơn nữa thì phải tập trung chú ý vào những ưu tiên quan trọng và kiên định với mục tiêu đặt ra mà không cần phải xem xét thêm bất kì một khả năng hoặc cơ hội nào.
Nguồn dịch: Biddy Tarot – Five of Wands
(Xin vui lòng ghi rõ nguồn Saigon Mystic House khi phát hành lại nội dung này)
Trả lời
Bạn phải đăng nhập để gửi phản hồi.

markdown:
## FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA LÁ BÀI TAROT
[Mystichouse.vn](http://mystichouse.vn/author/nhien/) **FIVE OF WANDS – TỪ KHÓA Ý NGHĨA CỦA LÁ BÀI TAROT**
Nghĩa xuôi: không đồng ý, cạnh tranh, xung đột, căng thẳng
Nghĩa ngược: tránh xung đột, tăng cường tập trung vào các mục tiêu
**FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA VÀ MÔ TẢ LÁ BÀI TAROT **
Five of Wands, năm người đàn ông vung cây múa gậy hỗn loạn đến mức không biết ai là ai, mà chỉ biết rằng hình như họ là đối thủ của nhau. Tuy nhiên, nếu quan sát kỹ hơn, họ chỉ giơ gậy lên cao chứ không hề đánh nhau. Có thể là họ chỉ say sưa thưởng thức bản thân trong sự hỗn loạn chứ không có ý làm hại bất cứ ai. Quần áo của họ khác nhau tượng trưng cho nguồn gốc và tín ngưỡng khác nhau.
**FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA XUÔI CỦA LÁ BÀI TAROT **
Trong tarot, số 5 thường đại diện cho sự xung đột và thay đổi, và Five of Wands cũng thế. Lá này nói rằng bạn đang ở giữa cuộc xung đột, căng thẳng hoặc cạnh tranh và nó đang tác động đến khả năng tiến về mục tiêu ở phía trước của bạn. Thay vì có thể làm việc cùng với mọi người, bạn lại chống lại điều đó nên quan điểm của bạn liên tục bị họ thách thức. Vấn đề ở đây là tất cả mọi người đang cố gắng để thể hiện quan điểm của mình nhưng không ai nghe ai. Các cuộc thảo luận đang diễn ra không mang lại gì mà chỉ có xung đột. Tương tự, lá này là đại diện của một nhóm người đã thống nhất với nhau nhưng vẫn không hoàn toàn đồng ý về cách thực hiện mục tiêu này vì ai cũng cho phương pháp của mình là hiệu quả. Để biến xung đột thành cuộc tranh luận mang tính xây dựng, mỗi người hãy công khai chia sẻ suy nghĩ của mình và lắng nghe suy nghĩ của người khác. Một khi mọi người đã được nói và được nghe, và mọi ý kiến đã được xem xét, chúng ta có thể xác định hướng đi tốt nhất.
Đôi khi, xung đột và thảo luận có thể rất tích cực, chẳng hạn như cả nhóm cùng suy nghĩ giải quyết vấn đề. Bạn cần một môi trường tích cực để thử nghiệm những ý tưởng của mình và lắng nghe lời thách thức của người khác. Có như thế thì ý tưởng của bạn mới được mài dũa, cải thiện. Bạn có thể có lợi bằng cách thiết lập một nhóm làm việc, hoặc hợp tác với những người có quan điểm và kinh nghiệm khác nhau. Hãy mở cửa cho các loại xung đột và thảo luận như một đóng góp tích cực để nâng cao chất lượng các ý tưởng và hành động của bạn.
Five of Wands thường chỉ lên sự cạnh tranh và đối thủ của bạn là những người có khả năng hoặc kinh nghiệm tương tự như bạn. Có thể bạn chưa quen với việc cạnh tranh vì bạn đã có được thành công của riêng mình, nhưng bây giờ là lúc để trải nghiệm việc cạnh tranh thực sự. Hãy tìm một nơi có sự cạnh tranh, tôn trọng đối thủ của bạn nhưng đứng trên quan điểm của mình. Chiến đấu chống lại xu hướng tiến tới sự thất vọng, giận dữ, hận thù và thành kiến.
Five of Wands cũng khuyến khích sự đa dạng và khác biệt về quan điểm. Bạn có thể ở trong một tình huống phải đối phó với những người đến từ các nền văn hóa và xã hội khác nhau, và có thể phải đấu tranh với việc chấp nhận cách sống của họ. Hãy nhớ rằng mỗi người đều có những thứ độc đáo để mang đến cho bạn và bạn sẽ được học thêm về họ và những gì họ có.
Five of Wands khuyến khích một cách tiếp cận nhiệt tình để thay đổi. Sự thay đổi đang đến, cho dù bạn có thích hay không, tuy nhiên thách thức của bạn sẽ được đảm bảo rằng tất cả mọi người cùng một chiến tuyến và tập trung vào đối phó với sự thay đổi này một cách xây dựng và tích cực. Thế nhưng hiện nay, mọi người tuy có rất nhiều ý tưởng nhưng không ai có thể đứng lên chỉ đạo. Vai trò của bạn là xác định một chiến lược và mục đích rõ ràng có thể được thực hiện bằng việc tham gia bởi tất cả mọi người.
Đôi khi, Five of Wands nói lên một cuộc đấu tranh cá nhân và xung đột, hoặc các vấn đề bên ngoài hay nội bộ đang gây ra rất nhiều căng thẳng và bối rối cho bạn. Bạn có ý kiến của riêng bạn về cách tiếp cận hoàn cảnh hiện tại của mình nhưng bạn đã không thực sự có được lập trường cuối cùng của mình. Bạn cố gắng thoát khỏi quan điểm cá nhân của mình về một số vấn đề tranh cãi bên ngoài như phá thai, nhập cư, Tây hóa, hoặc giải quyết các vấn đề cá nhân như tiếp tục hay từ bỏ một mối quan hệ hoặc công việc. Đồng thời, những người xung quanh có quan điểm mạnh mẽ về những gì bạn nên làm và điều này đang tạo ra các cuộc xung đột, căng thẳng và bất đồng. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có một quan điểm rõ ràng, bạn sẽ bị thử thách hoặc phát hiện ra một điều gì mới, và sẽ thay đổi quan điểm một lần nữa. Quá trình này thực sự rất có lợi và sẽ giúp bạn đi đến một quan điểm được rèn luyện và mãi dũa. Bạn phải tìm các lựa chọn tuyệt vời nhất phù hợp với bạn. Nó có thể không phải là 100% phù hợp với bạn nhưng hãy chọn bất cứ điều gì gần gũi nhất.
**FIVE OF WANDS – Ý NGHĨA NGƯỢC CỦA LÁ BÀI TAROT **
Five of Wands ngược đề nghị bạn nên tránh xung đột ở bất cứ nơi nào có thể. Bạn có thể thấy rằng bất kỳ loại căng thẳng hoặc xung đột cũng khiến bạn cảm thấy khó chịu và muốn bỏ đi. Vì vậy, bạn làm chệch hướng rất nhiều năng lượng và bỏ qua các vấn đề, nếu có. Tuy nhiên những rắc rối là trong khi thực hiện điều này, bạn chỉ dẹp bỏ một số bận tâm sang một bên, mà không thực sự giải quyết chúng. Một số cuộc xung đột có thể tốt, đặc biệt nếu chúng mang tính chất xây dựng và chỉ rõ ra những vấn đề cơ bản để tìm ra một giải pháp tốt hơn. Hãy xem xét xem liệu việc tránh né xung đột có phải là cách tốt nhất để đi, hay nó chỉ làm ảnh hưởng đến những thứ quan trọng với bạn.
Five of Wands ngược giống như một tiếng thở dài nhẹ nhõm sau những cuộc xung đột và đấu tranh. Bạn không còn chống lại quá nhiều sự cạnh tranh. Trên mức độ cá nhân, bạn đã vượt qua sự giận dữ và thù địch của mình và cảm thấy an toàn hơn trong các mối quan hệ. Bạn không cần phải liên tục chứng minh bản thân nữa.
Five of Wands ngược cũng có thể nói rằng bạn thực sự cần phải tập trung để đạt được mục tiêu của mình. Bạn đã trải qua khoảng thời gian suy nghĩ về những ý tưởng ngẫu nhiên và tìm lại chính mình ở vị trí xuất phát. Bạn thừa nhận rằng để tiến bộ hơn nữa thì phải tập trung chú ý vào những ưu tiên quan trọng và kiên định với mục tiêu đặt ra mà không cần phải xem xét thêm bất kì một khả năng hoặc cơ hội nào.
Nguồn dịch: Biddy Tarot – Five of Wands
(Xin vui lòng ghi rõ nguồn Saigon Mystic House khi phát hành lại nội dung này)
## Trả lời Hủy
Bạn phải đăng nhập để gửi phản hồi.

X-Cache: HIT from Backend


text: "Chúng tôi nói với chính phủ Nga rằng họ được hoan nghênh tới giám sát cuộc bầu cử tổng thống Mỹ", AFP dẫn lời John Kirby, người phát ngôn Bộ Ngoại giao Mỹ, cho biết ngày 21/10. Nga từng bị cáo buộc tìm cách tác động đến bầu cử Mỹ thông qua tấn công mạng nhằm vào các mục tiêu chính trị Mỹ. Giới quan sát viên của Nga phàn nàn họ bị từ chối cho phép giám sát bầu cử Mỹ. Ông Kirby nói không có chính sách nào từ chối các quan sát viên Nga. Phía Nga được đề nghị tham gia nhóm của Tổ chức An ninh và Hợp tác châu Âu (OSCE), chuyên giám sát bầu cử tại mọi nước thành viên, bao gồm cả Mỹ. "Thực tế họ chọn không gia nhập phái đoàn OSCE cho thấy vấn đề này chỉ là một chiêu PR", theo Kirby. Quan sát viên Nga còn có thể xin cấp phép tại từng bang riêng lẻ mà không bị Washington cản trở. "Chúng tôi rất tin vào sự ổn định, an ninh và sức mạnh của quá trình bầu cử. Không có gì phải giấu". Tờ báo Nga Izvestia ngày 20/10 đưa tin Nga quyết định không tham gia phái đoàn OSCE và quan sát viên Nga trực tiếp xin phép các bang Mỹ nhưng đã bị từ chối. Một quan chức bầu cử Nga tố Bộ Ngoại giao Mỹ gây cản trở vì có "xu hướng thù ghét Nga". Từ khóa: NgaMỹbầu cửgiám sát Bình luận * Vui lòng nhập bình luận tiếng Việt có dấu Nhập lại Gửi

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=KVC1I7w1C-2_F_mlX4C-TfKwCS2c9kv7Azjg-T7xvUTJvreR6Fohx3lsBzst_nHiY5uwVa8XJ1hKH5LReluRKhfQXZABxMfCm7ZzKzI56yHUsLNCVKy6qgjxrPg_x3w6G2M_nSNqTfp5__bmdRtZ3Q2; domain=ngaynay.epi.vn; expires=Thu, 01-Jun-2017 21:02:33 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text:
Ngô Nhân Dụng
September 30, 2016
Ngày 1 Tháng Mười năm 2016, đồng nguyên của Trung Quốc sẽ được xếp hàng ngang với đồng Pound của Anh Quốc, đồng Yen của Nhật Bản, đồng euro Châu Âu và đồng đô la Mỹ được Quỹ Tiền Tệ Quốc Tế công nhận quyền “Special Drawing Rights” (SDR), sử dụng như một ngoại tệ dự trữ.
Chính quyền Cộng Sản Trung Quốc sẽ khoa trương với dân chúng trong lục địa về địa vị mới này, để người ta quên những khó khăn khi kinh tế đang giảm tốc độ tăng trưởng. Nhưng đối với các nước đang phát triển thì không nước nào muốn đi theo “mô hình kinh tế Trung Quốc” nữa, vì chính Bắc Kinh đang thấy cần cải tổ toàn diện, nếu không sẽ sa lầy trong hàng chục năm tới.
Các chế độ chuyên quyền độc đoán thường dựng lên một ảo tưởng, là chính quyền độc tài giữ cho xã hội được ổn định, do đó kinh tế phát triển nhanh hơn trong các xã hội tự do. Nếu nhìn kỹ và biết suy nghĩ, chúng ta sẽ thấy nhiều chứng cớ và lý luận bác bỏ luận điệu sai lầm đó. Chỉ cần so sánh Nam Hàn với Bắc Hàn hoặc Ðông Âu với Tây Âu trong 40 năm sau Ðại Chiến Thứ Hai là có thể so sánh hậu quả kinh tế của các chế độ độc tài và dân chủ. Ngay trong số các nước ở Tây Âu, cùng thời gian đó Tây Ban Nha, Bồ Ðào Nha cũng chậm phát triển nhất so với Pháp, Ðức, vì các chính quyền độc tài ngự trị, cho tới năm 1975. Hai nước đó thua cả nước Ý dân chủ, mà nước Ý thì đảng phái phân liệt, chính phủ thay đổi liên miên, chậm tiến nhất trong số bẩy nước G-7.
Chính thể dân chủ tự do tạo nhiều cơ hội cho kinh tế phát triển, các chế độ độc tài thì không. Ðược tự do, nhà kinh doanh dám chấp nhận đầu tư vào những dự án mới nhiều rủi ro, vì biết nếu thành công sẽ được hưởng các thành quả. Khi được tự do hơn, người lao động lập công đoàn tranh đấu cho quyền lợi của họ. Khi được đãi ngộ xứng đáng người ta sẽ làm việc hăng hái hơn. Chính trị tự do giúp kinh tế phát triển; điều này thấy hiển nhiên khi thế giới nhìn cả khối Liên Xô sụp đổ, chỉ vì chính trị độc tài đưa kinh tế tới thất bại.
Tuy vậy, vẫn có người nêu lên trường hợp hai nước Ấn Ðộ và Trung Hoa để kết luận rằng Trung Quốc hiện nay tiến nhanh hơn về kinh tế là nhờ họ theo chế độ độc tài, còn Ấn Ðộ vì dân chủ nên vẫn chưa đuổi kịp. Nếu không nghiên cứu kỹ lịch sử hai quốc gia này thì nhiều người sẽ mắc bẫy mà tin theo nhận xét sai lầm này. Hai nước Ấn Ðộ và Trung Quốc có lịch sử khác hẳn nhau, điều kiện văn hóa, xã hội, chủng tộc khác hẳn nhau từ gốc rễ, không thể đem so sánh được. Nếu muốn nhìn thấy ảnh hưởng của chính trị trên kinh tế, hãy so sánh Trung Quốc với Ðài Loan hoặc Nam Hàn và Nhật Bản ví các nước đó cùng gốc rễ văn hóa; và chỉ nên so sánh Ấn Ðộ với Pakistan vì cùng lập quốc một thời gian.
Giáo Sư Hoàng Á Sinh là tác giả cuốn “Kinh tế tư bản với đặc tính Trung Hoa, Capitalism with Chinese characteristics;” ông cũng so sánh kinh tế Trung Quốc với Ấn Ðộ. Ông là người Trung Quốc, sang Mỹ sau khi đã tốt nghiệp đại học, cho nên ông hiểu biết về nước Trung Hoa sâu xa hơn nhiều nhà nghiên cứu ngoại quốc.
Hoàng Á Sinh nêu lên một nhận xét mà hầu hết các người nghiên cứu về kinh tế thường không nhìn thấy, mà các du khách cũng như các nhà báo cũng không thể thấy. Kinh tế hai nước Trung Quốc và Ấn Ðộ đều có lúc lên lúc xuống, nhưng Hoàng Á Sinh nhận ra là những lúc thành công và những khi thất bại của cả hai nước đều bắt nguồn từ những nguyên nhân giống nhau. Ông nói rõ hơn: “Kinh tế hai nước đều phát triển cao hơn khi chế độ chính trị ở các nước này cởi mở tự do hơn. Ngược lại, kinh tế của họ bị trì trệ khi nhà nước theo chính sách độc đoán hơn.” Ðây là một nhận xét đáng tìm hiểu, để xóa đi những ảo tưởng và ngụy biện.
Ấn Ðộ mới trở thành một quốc gia năm 1947 (khác với Trung Quốc đã lập quốc từ thời Tần Thủy Hoàng, hơn 2000 năm trước). Sau khi độc lập, mặc dù theo chính thể dân chủ, chính phủ Ấn Ðộ đã chọn đường lối kinh tế xã hội chủ nghĩa, giống như Liên Xô. Tình trạng kinh tế càng trì trệ hơn khi chính quyền Ấn Ðộ áp dụng chính trị độc tài; mà hậu quả còn di hại cho tới ngày nay. Và từ khi, nhờ mấy lần thay đổi đảng cầm quyền, chính phủ nước này quay trở lại với đường lối dân chủ thì kinh tế mới bắt đầu khá.
Bà Indira Gandhi và đảng Quốc Ðại nắm quyền trong hầu hết thời gian từ 1966 đến 1984. Bà không những áp dụng chính sách kinh tế xã hội chủ nghĩa theo lối Liên Xô bằng cách quốc hữu hóa các ngân hàng và nhiều xí nghiệp lớn, mà bà còn tìm cách cai trị dân theo lối một nhà độc tài, mặc dù vẫn còn Hiến Pháp. Trong Hiến Pháp Ấn Ðộ có điều 356 cho phép gia tăng quyền hành của chính phủ liên bang và lấn quyền các tiểu bang. Trong 10 năm từ 1966 đến 1976, Indira Gandhi đã sử dụng điều khoản đó tổng cộng 36 lần! Từ 1980 đến 1984 bà Indira Gandhi lại sử dụng đặc quyền vì tình trạng khẩn trương thêm 13 lần nữa, tính ra mỗi năm 3 lần! Trước đó, từ 1950 đến 1965 các chính phủ Ấn Ðộ chỉ dùng điều này có 9 lần, khi phải đối phó với những vụ bạo động vì tôn giáo, chủng tộc hay ngôn ngữ – mà ở quốc gia phức tạp này vẫn thường xuyên xẩy ra.
Một chính quyền kiểu Indira Gandhi không thể gọi là dân chủ. Bà Gandhi còn muốn nắm độc quyền trong đảng, gây tai hại cho cơ cấu đảng Quốc Ðại mà thân phụ bà để lại. Bà không kính trọng hệ thống tổ chức của đảng, dựng lên một mạng lưới chia chác quyền lợi cho đám đàn em trung thành với bà. Hậu quả là các tay chân của bà, và tay chân của bọn tay chân đó, khi cầm quyền không ai cảm thấy họ chịu trách nhiệm với các đảng viên Quốc Ðại cũng như với các cử tri.
Khi một guồng máy chính quyền không cảm thấy chịu trách nhiệm với cử tri mà chỉ lo được lòng cấp trên, thì họ không lo tính đến những kế hoạch kinh tế ích quốc lợi dân lâu dài nữa. Vì vậy, trong những năm bà Gandhi cai trị, kinh tế Ấn Ðộ đã xuống dốc. Ðiều đáng khen bà Indira Gandhi là bà vẫn kính trọng bản Hiến Pháp. Có lẽ vì bà đã nhiễm quen nếp sống tôn trọng luật pháp trong nền nếp giáo dục Anh Quốc, nhờ thế thể chế dân chủ nước Ấn Ðộ vẫn tồn tại. Khi đảng Quốc Ðại bị cử tri bất tín nhiệm và thất cử, bà đã lẳng lặng trở về đời sống thường dân để đợi thời, và chấp nhận khi bị đưa ra tòa.
Nhưng ảnh hưởng tai hại của thời kỳ Indira Gandhi độc tài còn lưu họa đến ngày nay: Khi các nhà chính trị không còn chịu sự kiểm soát của cử tri bỏ phiếu, mà chỉ tùy thuộc vào guồng máy tay chân do bà Gandhi cầm đầu, thì họ không chăm lo các nhu cầu thiết yếu cho việc phát triển kinh tế. Hai lãnh vực bị bỏ quên trong thời gian đó là giáo dục và y tế, đến nay nước Ấn Ðộ còn đang cố gắng chạy nhanh hơn sau những năm thụt lùi. Chính trị sai lầm không những làm kinh tế chậm phát triển mà còn để lại những hậu quả tai hại lâu đời khiến đời sau phải mất công sửa chữa. Mà các chế độ độc tài chính là những chế độ lơ là với giáo dục và y tế.
Sau khi “triều đại Gandhi” bị gạt bỏ, chính phủ mới đã bắt đầu cải tổ theo kinh tế thị trường. Sau đó, khi đảng Quốc Ðại được tái cử họ vẫn theo chính sách đổi mới đó, vì giấc mộng xã hội chủ nghĩa ở Liên Xô cũng đã tan vỡ. Nhưng điều quan trọng hơn là không khí chính trị đã cởi mở và dân chủ hơn. Người cầm quyền, dù thuộc đảng Quốc Ðại hay đảng khác, đều biết lo đến tương lai.
Các chính phủ mới đã đầu tư vào giáo dục và y tế, nhất là ở nông thôn, vì biết đó là chìa khóa mở cửa tương lai. Năm 2007, trong khi kinh tế dự phóng sẽ tăng 9%, chính phủ thuộc đảng Quốc Ðại đã tăng ngân sách giáo dục thêm 34% và ngân sách y tế tăng 22%. Trong khung cảnh đó, kinh tế Ấn Ðộ mới bắt đầu cất cánh. Hai năm trước đây đảng Quốc Ðại lại mất tín nhiệm và đảng Bharatiya Janata Party (BJP) trở lại cai trị nước Ấn Ðộ.
Giáo Sư Hoàng Á Sinh quan sát quá trình đổi mới ở Trung Quốc, ông thấy có hai giai đoạn khác nhau, chứng tỏ chính trị cởi mở giúp kinh tế hưng thịnh, vì người dân được tự do đã đầu tư nhiều hơn.
Thập niên 1980 là giai đoạn Trung Quốc phát triển sâu và rộng, đặc biệt là ở các vùng nông thôn, nâng mức sống của hàng trăm triệu người lên cao. Nhiều người phân tích giai đoạn này thường chỉ chú trọng đến chính sách nông nghiệp tự do, nhưng Hoàng Á Sinh còn khám phá ra một lãnh vực sản xuất công nghiệp mà các nhà kinh tế phương Tây không thấy. Số sản xuất ở Trung Quốc trong thập niên 1980 lên cao là nhờ hệ thống những xí nghiệp tư nhân ở khắp các vùng nông thôn, khi người dân được tự do hơn. Những xí nghiệp hương thôn này thường được các nhà kinh tế ngoại quốc coi là quốc doanh, nhưng ông Hoàng Á Sinh nghiên cứu tận gốc nên thấy rõ đại đa số là của tư nhân, chính lớp doanh nhân nông thôn này vực nền kinh tế cả nước dậy.
Hoàng Á Sinh khẳng định lý do chính của sự phát triển trong thời gian này là nhờ những thay đổi trong không khí chính trị. Chính trị tự do hơn giúp kinh tế mạnh hơn. Ðặng Tiểu Bình lên, sau khi đã bị Mao Trạch Ðông đày đọa mấy lần, dân Trung Hoa nhìn thấy ông như một người dám đoạn tuyệt với các tư tưởng và chủ trương của Mao. Người dân Trung Hoa cảm thấy được cởi trói, họ chấp nhận đổi mới cơ cấu, làm việc hăng hái và dám thí nghiệm những lối làm việc mới. Giáo Sư Bùi Mẫn Hân, một người Trung Quốc khác, cũng nhận xét rằng hầu hết các thay đổi chính trị quan trọng ở Trung Quốc đã diễn ra trong thập niên 1980. Thí dụ quyết định buộc các nhân viên nhà nước và Quốc Hội đến hạn tuổi phải về hưu, cải tổ hệ thống tư pháp, gia tăng quyền lực cho Quốc Hội, thí nghiệm cho dân bàu trực tiếp chính quyền hương thôn, đều được đưa ra trong giai đoạn này, tạo nên một không khí phấn khởi. Cùng lúc đó, nông dân được vay vốn dễ dàng hơn, do đó những xí nghiệp hương thôn mở ra khắp nơi giảm bớt nạn khiếm dụng, 10 triệu trong số 12 triệu xí nghiệp đó hoàn toàn do tư nhân làm chủ, sản năng của họ cao gấp bội các doanh nghiệp nhà nuớc.
Biến cố Thiên An Môn năm 1989 đã khiến Bắc Kinh thay đổi. Ðảng Cộng Sản Trung Hoa bỏ rơi nông dân, xây dựng lớp trung lưu thành thị phần lớn là cán bộ đảng viên tập trung dưới sự bảo trợ của đảng.
Trước năm 1989, những người như Triệu Tử Dương, Vạn Lý, Ðiền Kỷ Vân đều tiến thân nhờ những thí nghiệm cải tổ của họ thành công ở nông thôn. Sau Thiên An Môn, họ bị thay thế bằng “nhóm Thượng Hải,” là một thành phố mà từ 1980 vẫn là nơi cải tổ ít và chậm nhất nước. Từ 1990 cho tới gần đây, chính sách kinh tế của Cộng Sản Trung Quốc bỏ rơi nông thôn, bỏ rơi kinh tế tư nhân. Tiền “kích thích kinh tế” được trao cho các cán bộ, đảng viên trong những doanh nghiệp nhà nuớc. Các dự án xây dựng hạ tầng cơ sở là cách đưa tiền từ ngân hàng nhà nước cho các doanh nghiệp nhà nuớc đứng thầu. Kế hoạch kích thích gần 600 tỷ đô la phần lớn được dùng trong chiều hướng đó. Ông Dư Vĩnh Ðịnh (Yu Yongding), một cố vấn của Ngân Hàng Trung Ương Trung Quốc nhận xét rằng những món chi tiêu này là phí phạm, không dùng tài nguyên đúng chỗ.
Khi Hồ Cẩm Ðào và Ôn Gia Bảo lên cầm quyền, họ cũng muốn thay đổi mạng lưới Thượng Hải, một hành động quyết liệt là bắt bí Thư Thị Ủy Trần Lương Ngọc về tội tham nhũng. Nhưng chưa thấy nông dân được hưởng những lợi ích như thời 1980. Tập Cận Bình lên nối ngôi thừa hưởng một nền kinh tế mất thăng bằng, với quả bom nợ khổng lồ không biết bao giờ bùng nổ. Tập Cận Bình biết phải cải tổ cơ cấu cả nền kinh tế để thoát cơn bế tắc này.
Ðiều khiến hai nhà nghiên cứu người Trung Quốc là Hoàng Á Sinh và Bùi Mẫn Hân lo ngại nhất là từ thập niên 1990, đầu tư vào giáo dục và y tế ở Trung Quốc không tăng mà còn giảm. “Trong khi Thượng Hải xây thêm 3,000 nhà chọc trời thì trong dân chúng Trung Hoa tăng thêm 30 triệu người mù chữ!” Người tiêu thụ trước kia được hưởng gần 50% tổng sản lượng nội địa thì hiện nay chỉ được hưởng 33%, chỗ sai biệt đưa vào túi các cán bộ điều khiển các công ty.
Nước giầu hơn, nhưng dân nghèo đi, người nghèo kém xa người giầu hơn trước. Chỉ vì chế độ vẫn là độc tài đảng trị. Chính trị chắc chắn ảnh hưởng đến phần chia chiếc bánh kinh tế của tầng lớp dân nghèo!
No comments:
Post a Comment

markdown:
**Ngô Nhân Dụng**
September 30, 2016
Ngày 1 Tháng Mười năm 2016, đồng nguyên của Trung Quốc sẽ được xếp hàng ngang với đồng Pound của Anh Quốc, đồng Yen của Nhật Bản, đồng euro Châu Âu và đồng đô la Mỹ được Quỹ Tiền Tệ Quốc Tế công nhận quyền “Special Drawing Rights” (SDR), sử dụng như một ngoại tệ dự trữ.
Chính quyền Cộng Sản Trung Quốc sẽ khoa trương với dân chúng trong lục địa về địa vị mới này, để người ta quên những khó khăn khi kinh tế đang giảm tốc độ tăng trưởng. Nhưng đối với các nước đang phát triển thì không nước nào muốn đi theo “mô hình kinh tế Trung Quốc” nữa, vì chính Bắc Kinh đang thấy cần cải tổ toàn diện, nếu không sẽ sa lầy trong hàng chục năm tới.
Các chế độ chuyên quyền độc đoán thường dựng lên một ảo tưởng, là chính quyền độc tài giữ cho xã hội được ổn định, do đó kinh tế phát triển nhanh hơn trong các xã hội tự do. Nếu nhìn kỹ và biết suy nghĩ, chúng ta sẽ thấy nhiều chứng cớ và lý luận bác bỏ luận điệu sai lầm đó. Chỉ cần so sánh Nam Hàn với Bắc Hàn hoặc Ðông Âu với Tây Âu trong 40 năm sau Ðại Chiến Thứ Hai là có thể so sánh hậu quả kinh tế của các chế độ độc tài và dân chủ. Ngay trong số các nước ở Tây Âu, cùng thời gian đó Tây Ban Nha, Bồ Ðào Nha cũng chậm phát triển nhất so với Pháp, Ðức, vì các chính quyền độc tài ngự trị, cho tới năm 1975. Hai nước đó thua cả nước Ý dân chủ, mà nước Ý thì đảng phái phân liệt, chính phủ thay đổi liên miên, chậm tiến nhất trong số bẩy nước G-7.
Chính thể dân chủ tự do tạo nhiều cơ hội cho kinh tế phát triển, các chế độ độc tài thì không. Ðược tự do, nhà kinh doanh dám chấp nhận đầu tư vào những dự án mới nhiều rủi ro, vì biết nếu thành công sẽ được hưởng các thành quả. Khi được tự do hơn, người lao động lập công đoàn tranh đấu cho quyền lợi của họ. Khi được đãi ngộ xứng đáng người ta sẽ làm việc hăng hái hơn. Chính trị tự do giúp kinh tế phát triển; điều này thấy hiển nhiên khi thế giới nhìn cả khối Liên Xô sụp đổ, chỉ vì chính trị độc tài đưa kinh tế tới thất bại.
Tuy vậy, vẫn có người nêu lên trường hợp hai nước Ấn Ðộ và Trung Hoa để kết luận rằng Trung Quốc hiện nay tiến nhanh hơn về kinh tế là nhờ họ theo chế độ độc tài, còn Ấn Ðộ vì dân chủ nên vẫn chưa đuổi kịp. Nếu không nghiên cứu kỹ lịch sử hai quốc gia này thì nhiều người sẽ mắc bẫy mà tin theo nhận xét sai lầm này. Hai nước Ấn Ðộ và Trung Quốc có lịch sử khác hẳn nhau, điều kiện văn hóa, xã hội, chủng tộc khác hẳn nhau từ gốc rễ, không thể đem so sánh được. Nếu muốn nhìn thấy ảnh hưởng của chính trị trên kinh tế, hãy so sánh Trung Quốc với Ðài Loan hoặc Nam Hàn và Nhật Bản ví các nước đó cùng gốc rễ văn hóa; và chỉ nên so sánh Ấn Ðộ với Pakistan vì cùng lập quốc một thời gian.
Giáo Sư Hoàng Á Sinh là tác giả cuốn “Kinh tế tư bản với đặc tính Trung Hoa, Capitalism with Chinese characteristics;” ông cũng so sánh kinh tế Trung Quốc với Ấn Ðộ. Ông là người Trung Quốc, sang Mỹ sau khi đã tốt nghiệp đại học, cho nên ông hiểu biết về nước Trung Hoa sâu xa hơn nhiều nhà nghiên cứu ngoại quốc.
Hoàng Á Sinh nêu lên một nhận xét mà hầu hết các người nghiên cứu về kinh tế thường không nhìn thấy, mà các du khách cũng như các nhà báo cũng không thể thấy. Kinh tế hai nước Trung Quốc và Ấn Ðộ đều có lúc lên lúc xuống, nhưng Hoàng Á Sinh nhận ra là những lúc thành công và những khi thất bại của cả hai nước đều bắt nguồn từ những nguyên nhân giống nhau. Ông nói rõ hơn: “Kinh tế hai nước đều phát triển cao hơn khi chế độ chính trị ở các nước này cởi mở tự do hơn. Ngược lại, kinh tế của họ bị trì trệ khi nhà nước theo chính sách độc đoán hơn.” Ðây là một nhận xét đáng tìm hiểu, để xóa đi những ảo tưởng và ngụy biện.
Ấn Ðộ mới trở thành một quốc gia năm 1947 (khác với Trung Quốc đã lập quốc từ thời Tần Thủy Hoàng, hơn 2000 năm trước). Sau khi độc lập, mặc dù theo chính thể dân chủ, chính phủ Ấn Ðộ đã chọn đường lối kinh tế xã hội chủ nghĩa, giống như Liên Xô. Tình trạng kinh tế càng trì trệ hơn khi chính quyền Ấn Ðộ áp dụng chính trị độc tài; mà hậu quả còn di hại cho tới ngày nay. Và từ khi, nhờ mấy lần thay đổi đảng cầm quyền, chính phủ nước này quay trở lại với đường lối dân chủ thì kinh tế mới bắt đầu khá.
Bà Indira Gandhi và đảng Quốc Ðại nắm quyền trong hầu hết thời gian từ 1966 đến 1984. Bà không những áp dụng chính sách kinh tế xã hội chủ nghĩa theo lối Liên Xô bằng cách quốc hữu hóa các ngân hàng và nhiều xí nghiệp lớn, mà bà còn tìm cách cai trị dân theo lối một nhà độc tài, mặc dù vẫn còn Hiến Pháp. Trong Hiến Pháp Ấn Ðộ có điều 356 cho phép gia tăng quyền hành của chính phủ liên bang và lấn quyền các tiểu bang. Trong 10 năm từ 1966 đến 1976, Indira Gandhi đã sử dụng điều khoản đó tổng cộng 36 lần! Từ 1980 đến 1984 bà Indira Gandhi lại sử dụng đặc quyền vì tình trạng khẩn trương thêm 13 lần nữa, tính ra mỗi năm 3 lần! Trước đó, từ 1950 đến 1965 các chính phủ Ấn Ðộ chỉ dùng điều này có 9 lần, khi phải đối phó với những vụ bạo động vì tôn giáo, chủng tộc hay ngôn ngữ – mà ở quốc gia phức tạp này vẫn thường xuyên xẩy ra.
Một chính quyền kiểu Indira Gandhi không thể gọi là dân chủ. Bà Gandhi còn muốn nắm độc quyền trong đảng, gây tai hại cho cơ cấu đảng Quốc Ðại mà thân phụ bà để lại. Bà không kính trọng hệ thống tổ chức của đảng, dựng lên một mạng lưới chia chác quyền lợi cho đám đàn em trung thành với bà. Hậu quả là các tay chân của bà, và tay chân của bọn tay chân đó, khi cầm quyền không ai cảm thấy họ chịu trách nhiệm với các đảng viên Quốc Ðại cũng như với các cử tri.
Khi một guồng máy chính quyền không cảm thấy chịu trách nhiệm với cử tri mà chỉ lo được lòng cấp trên, thì họ không lo tính đến những kế hoạch kinh tế ích quốc lợi dân lâu dài nữa. Vì vậy, trong những năm bà Gandhi cai trị, kinh tế Ấn Ðộ đã xuống dốc. Ðiều đáng khen bà Indira Gandhi là bà vẫn kính trọng bản Hiến Pháp. Có lẽ vì bà đã nhiễm quen nếp sống tôn trọng luật pháp trong nền nếp giáo dục Anh Quốc, nhờ thế thể chế dân chủ nước Ấn Ðộ vẫn tồn tại. Khi đảng Quốc Ðại bị cử tri bất tín nhiệm và thất cử, bà đã lẳng lặng trở về đời sống thường dân để đợi thời, và chấp nhận khi bị đưa ra tòa.
Nhưng ảnh hưởng tai hại của thời kỳ Indira Gandhi độc tài còn lưu họa đến ngày nay: Khi các nhà chính trị không còn chịu sự kiểm soát của cử tri bỏ phiếu, mà chỉ tùy thuộc vào guồng máy tay chân do bà Gandhi cầm đầu, thì họ không chăm lo các nhu cầu thiết yếu cho việc phát triển kinh tế. Hai lãnh vực bị bỏ quên trong thời gian đó là giáo dục và y tế, đến nay nước Ấn Ðộ còn đang cố gắng chạy nhanh hơn sau những năm thụt lùi. Chính trị sai lầm không những làm kinh tế chậm phát triển mà còn để lại những hậu quả tai hại lâu đời khiến đời sau phải mất công sửa chữa. Mà các chế độ độc tài chính là những chế độ lơ là với giáo dục và y tế.
Sau khi “triều đại Gandhi” bị gạt bỏ, chính phủ mới đã bắt đầu cải tổ theo kinh tế thị trường. Sau đó, khi đảng Quốc Ðại được tái cử họ vẫn theo chính sách đổi mới đó, vì giấc mộng xã hội chủ nghĩa ở Liên Xô cũng đã tan vỡ. Nhưng điều quan trọng hơn là không khí chính trị đã cởi mở và dân chủ hơn. Người cầm quyền, dù thuộc đảng Quốc Ðại hay đảng khác, đều biết lo đến tương lai.
Các chính phủ mới đã đầu tư vào giáo dục và y tế, nhất là ở nông thôn, vì biết đó là chìa khóa mở cửa tương lai. Năm 2007, trong khi kinh tế dự phóng sẽ tăng 9%, chính phủ thuộc đảng Quốc Ðại đã tăng ngân sách giáo dục thêm 34% và ngân sách y tế tăng 22%. Trong khung cảnh đó, kinh tế Ấn Ðộ mới bắt đầu cất cánh. Hai năm trước đây đảng Quốc Ðại lại mất tín nhiệm và đảng Bharatiya Janata Party (BJP) trở lại cai trị nước Ấn Ðộ.
Giáo Sư Hoàng Á Sinh quan sát quá trình đổi mới ở Trung Quốc, ông thấy có hai giai đoạn khác nhau, chứng tỏ chính trị cởi mở giúp kinh tế hưng thịnh, vì người dân được tự do đã đầu tư nhiều hơn.
Thập niên 1980 là giai đoạn Trung Quốc phát triển sâu và rộng, đặc biệt là ở các vùng nông thôn, nâng mức sống của hàng trăm triệu người lên cao. Nhiều người phân tích giai đoạn này thường chỉ chú trọng đến chính sách nông nghiệp tự do, nhưng Hoàng Á Sinh còn khám phá ra một lãnh vực sản xuất công nghiệp mà các nhà kinh tế phương Tây không thấy. Số sản xuất ở Trung Quốc trong thập niên 1980 lên cao là nhờ hệ thống những xí nghiệp tư nhân ở khắp các vùng nông thôn, khi người dân được tự do hơn. Những xí nghiệp hương thôn này thường được các nhà kinh tế ngoại quốc coi là quốc doanh, nhưng ông Hoàng Á Sinh nghiên cứu tận gốc nên thấy rõ đại đa số là của tư nhân, chính lớp doanh nhân nông thôn này vực nền kinh tế cả nước dậy.
Hoàng Á Sinh khẳng định lý do chính của sự phát triển trong thời gian này là nhờ những thay đổi trong không khí chính trị. Chính trị tự do hơn giúp kinh tế mạnh hơn. Ðặng Tiểu Bình lên, sau khi đã bị Mao Trạch Ðông đày đọa mấy lần, dân Trung Hoa nhìn thấy ông như một người dám đoạn tuyệt với các tư tưởng và chủ trương của Mao. Người dân Trung Hoa cảm thấy được cởi trói, họ chấp nhận đổi mới cơ cấu, làm việc hăng hái và dám thí nghiệm những lối làm việc mới. Giáo Sư Bùi Mẫn Hân, một người Trung Quốc khác, cũng nhận xét rằng hầu hết các thay đổi chính trị quan trọng ở Trung Quốc đã diễn ra trong thập niên 1980. Thí dụ quyết định buộc các nhân viên nhà nước và Quốc Hội đến hạn tuổi phải về hưu, cải tổ hệ thống tư pháp, gia tăng quyền lực cho Quốc Hội, thí nghiệm cho dân bàu trực tiếp chính quyền hương thôn, đều được đưa ra trong giai đoạn này, tạo nên một không khí phấn khởi. Cùng lúc đó, nông dân được vay vốn dễ dàng hơn, do đó những xí nghiệp hương thôn mở ra khắp nơi giảm bớt nạn khiếm dụng, 10 triệu trong số 12 triệu xí nghiệp đó hoàn toàn do tư nhân làm chủ, sản năng của họ cao gấp bội các doanh nghiệp nhà nuớc.
Biến cố Thiên An Môn năm 1989 đã khiến Bắc Kinh thay đổi. Ðảng Cộng Sản Trung Hoa bỏ rơi nông dân, xây dựng lớp trung lưu thành thị phần lớn là cán bộ đảng viên tập trung dưới sự bảo trợ của đảng.
Trước năm 1989, những người như Triệu Tử Dương, Vạn Lý, Ðiền Kỷ Vân đều tiến thân nhờ những thí nghiệm cải tổ của họ thành công ở nông thôn. Sau Thiên An Môn, họ bị thay thế bằng “nhóm Thượng Hải,” là một thành phố mà từ 1980 vẫn là nơi cải tổ ít và chậm nhất nước. Từ 1990 cho tới gần đây, chính sách kinh tế của Cộng Sản Trung Quốc bỏ rơi nông thôn, bỏ rơi kinh tế tư nhân. Tiền “kích thích kinh tế” được trao cho các cán bộ, đảng viên trong những doanh nghiệp nhà nuớc. Các dự án xây dựng hạ tầng cơ sở là cách đưa tiền từ ngân hàng nhà nước cho các doanh nghiệp nhà nuớc đứng thầu. Kế hoạch kích thích gần 600 tỷ đô la phần lớn được dùng trong chiều hướng đó. Ông Dư Vĩnh Ðịnh (Yu Yongding), một cố vấn của Ngân Hàng Trung Ương Trung Quốc nhận xét rằng những món chi tiêu này là phí phạm, không dùng tài nguyên đúng chỗ.
Khi Hồ Cẩm Ðào và Ôn Gia Bảo lên cầm quyền, họ cũng muốn thay đổi mạng lưới Thượng Hải, một hành động quyết liệt là bắt bí Thư Thị Ủy Trần Lương Ngọc về tội tham nhũng. Nhưng chưa thấy nông dân được hưởng những lợi ích như thời 1980. Tập Cận Bình lên nối ngôi thừa hưởng một nền kinh tế mất thăng bằng, với quả bom nợ khổng lồ không biết bao giờ bùng nổ. Tập Cận Bình biết phải cải tổ cơ cấu cả nền kinh tế để thoát cơn bế tắc này.
Ðiều khiến hai nhà nghiên cứu người Trung Quốc là Hoàng Á Sinh và Bùi Mẫn Hân lo ngại nhất là từ thập niên 1990, đầu tư vào giáo dục và y tế ở Trung Quốc không tăng mà còn giảm. “Trong khi Thượng Hải xây thêm 3,000 nhà chọc trời thì trong dân chúng Trung Hoa tăng thêm 30 triệu người mù chữ!” Người tiêu thụ trước kia được hưởng gần 50% tổng sản lượng nội địa thì hiện nay chỉ được hưởng 33%, chỗ sai biệt đưa vào túi các cán bộ điều khiển các công ty.
Nước giầu hơn, nhưng dân nghèo đi, người nghèo kém xa người giầu hơn trước. Chỉ vì chế độ vẫn là độc tài đảng trị. Chính trị chắc chắn ảnh hưởng đến phần chia chiếc bánh kinh tế của tầng lớp dân nghèo!
## No comments:
Post a Comment


text:
Ngày chủ nhật 13/3, Công ty Tân Hiệp Phát đã mở cửa nhà máy ở Thị xã Thuận An (Bình Dương) cho 200 người tiêu dùng vào tham quan dây chuyền sản xuất trà thảo mộc Dr Thanh.
Trước khi tham gia tour tham qua, người dân phải trải qua nhiều thủ tục chặt chẽ và được phổ biến các quy định về an toàn, an ninh để không gặp nguy hiểm và làm ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất.
Sau khi lên xe di chuyển vào nhà máy, khách tham quan được kiểm tra an ninh bằng hệ thống máy rà soát điện tử và thủ công, đồng thời được trang bị dụng cụ để đảm bảo an toàn vệ sinh.
Sau đó, khách được hướng dẫn rửa tay bằng nước tẩy vô trùng, cồn, sấy khô tay, tẩy bụi…
Người tham gia được tham quan khu thực hiện công đoạn vô trùng thổi chai; hệ thống tiệt trùng UHT; phòng chiết rót vô trùng; sản phẩm được tròng nhãn, đóng lốc, thùng thành phẩm.
Trước khi vào phòng chiết rót, khách phải đi ủng cách điện, mặc áo bảo hộ tiệt trùng, đeo khẩu trang... và phải qua phòng cách ly thổi bụi khoảng 30 giây trước khi vào phòng.
Sau khi tham quan dây chuyền, người tiêu dùng sẽ được mời vào phòng họp để đặt câu hỏi về quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm của công ty và nghe các chuyên gia của Tân Hiệp Phát trả lời.
Cũng tại đây, đại diện Tân Hiệp Phát đã treo giải thưởng 500 triệu đồng cho khách hàng nào bỏ được dị vật như con ruồi vào chai nước trong dây chuyền sản xuất khép kín của công ty.
Bà Trần Uyên Phương – Phó tổng Giám đốc của Tân Hiệp Phát cho biết, sở dĩ dám đưa ra lời thách thức này bởi tại Việt Nam, Tân Hiệp Phát là đơn vị tiên phong trong việc đầu tư, lắp đặt dây chuyền Aseptic chiết rót trong môi trường vô trùng.
Phòng chiết vô trùng có tiêu chuẩn sạch như phòng mổ. Các chai lỗi bị loại ra sẽ được hủy ngay sau đó.
Theo như thông báo, Tân Hiệp Phát sẽ tiếp tục tổ chức tour tham quan dây chuyền sản xuất cho người tiêu dùng vào 3 chủ nhật tiếp theo đến hết ngày 5/4.
Hà Nội chỉ định thầu tư vấn quy hoạch hệ thống gara ngầm
Tám đời chủ tịch xã truyền tay nhau giữ báu vật đào được ở Phật viện Đồng Dương
Bạn gái De Gea tìm nhà ở Madrid, MU lo lắng
Yêu cầu Sở Văn hoá Tiền Giang giải trình việc cấm ca khúc 'Màu hoa đỏ'
Đua nhau xây dựng công trình trái phép để nhận tiền đền bù
'Siết' chặt quản lý ô tô nhập khẩu theo diện biếu, tặng
Putin cam kết tăng 4 lần sức mạnh tấn công của vũ khí Nga
Đức khởi động 'Mặt Trời nhân tạo lớn nhất thế giới'
Tìm mọi cách giúp công nhân ổn định cuộc sống
Tây Ban Nha và cuộc chiến bảo toàn ngôi đầu bảng
Người Việt hack bảng xếp hạng game thế giới
Quận Hoàn Kiếm sắp xếp nơi bán hàng cho người nghèo sau dọn vỉa hè
Kỷ luật cá nhân vi phạm trong tuyển dụng, bổ nhiệm người nhà
Làm sâu sắc hơn quan hệ Đối tác chiến lược Việt Nam - Singapore
Hà Nội chỉ định thầu tư vấn quy hoạch hệ thống gara ngầm
'Đại gia cá tra vỡ nợ' và bài học cho một ngành kinh tế
Giải pháp 'quá độ', để ấn tượng lâu dài cho nhân dân
Kê khống hàng chục tỷ đồng, sao chỉ phải bồi hoàn thôi?
Ký ức về ngôi 'chợ ma' độc đáo vẫn trong lòng người dân Định Yên
Nhói lòng chứng kiến ở nơi mùa hanh khô, thầy và trò tuần chỉ được tắm một lần
Bản quyền thuộc về Báo Nông nghiệp Việt Nam
Tổng Biên tập: Nguyễn Mạnh Thường. Phó Tổng Biên tập: Trịnh Bá Ninh - Nguyễn Ngọc Thạch
Giấy phép xuất bản số: 77/GP-TTĐT ngày 31/12/2014 của Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử
Địa chỉ: 14 Ngô Quyền - Hoàn Kiếm – Hà Nội, Điện thoại: 04.38256492 – Fax: 04.38252923, Email: baonnvn@hn.vnn.vn & baonnvnts@gmail.com
Ghi rõ nguồn “nongnghiep.vn” khi phát hành lại thông tin từ website này
Báo Nông nghiệp Việt Nam điện tử không chịu trách nhiệm nội dung ở những trang ngoài


text:
Đang truy cập :
22
Hôm nay :
2451
Tháng hiện tại
: 46062
Tổng lượt truy cập : 3441809
n/a
Tải văn bản
Đoc tin giáo dục
Kiểm tra thư điện tử
Tìm kiếm thông tin
© Copyright CÔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ PHÒNG GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO VĨNH CHÂU. All right reserved
Đ/c: Đường 30/4, Khu 1, Phường 1, TX Vĩnh Châu, Tỉnh Sóc Trăng.
ĐT (0683) 864 736 Fax (0683) 864 736.
Chịu trách nhiệm ông Lê Văn Vui - Trưởng Phòng.
Lên hệ BQT Email: administrator@pgvinhchau.edu.vn
Ý kiến bạn đọc

markdown:
Đang truy cập :
22
Hôm nay :
2451
Tháng hiện tại
: 46062
Tổng lượt truy cập : 3441809
n/a
Tải văn bản
Đoc tin giáo dục
Kiểm tra thư điện tử
Tìm kiếm thông tin
© Copyright CÔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ PHÒNG GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO VĨNH CHÂU. All right reserved
Đ/c: Đường 30/4, Khu 1, Phường 1, TX Vĩnh Châu, Tỉnh Sóc Trăng.
ĐT (0683) 864 736 Fax (0683) 864 736.
Chịu trách nhiệm ông Lê Văn Vui - Trưởng Phòng.
Lên hệ BQT Email: administrator@pgvinhchau.edu.vn
## Ý kiến bạn đọc

Content-Language: vi

Set-Cookie: nv3c_Ujlwk_sess=cbcf2f4aa9e43018dfe4369762cc0ff1916562268; path=/; domain=.pgdvinhchau.edu.vn; HttpOnly

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0


text:
" />
Cát Tường
Chơn Minh
Cư sĩ Đức Tài
Đại đức Phước Định
Đại đức Thiện Minh dịch
ĐĐ Bửu Chánh
ĐĐ Thiện Minh
GS Trần Phương Lan
Hoa Cúc
Hòa thượng Thiền sư Kim Triệu
Hòa thượng Thiện Tâm
Hoa tulip
HT Thích Giác Toàn
HT. Hộ Tông
HT. Thích Minh Châu dịch
HT. Tịnh Sự
Khắc Chiếu
Lang sưu tầm
Mahā Thongkham Medhivongs
Minh Trí
Nguyên Cẩn
Như Quang
Như Trí dịch
Phạm Kim Khánh dịch
Quốc An
Siêu Minh
Song Minh
Sưu tầm
TH
Ths. Hoài Lan
TK Định Phúc
TK Khánh Hỷ
TK Tường Quang
TT Giác Chánh
TT Chánh Minh
TT Giác Giới
TT Pháp Chất
Tỳ khưu Bửu Chơn
Tỳ khưu Nguyên Ngọc
Tỳ khưu Nguyệt Thiên dịch
Xử lý tình huống nguy hiểm dành cho phụ nữ khi ở một ...
Yên Tâm Niệm Phật
AN CƯ KIẾT HẠ
Nghi thức quy y Tam bảo và thọ ngũ giới
Lễ dâng y tại chùa Bửu Quang năm 2005
Này con...!
Viện Nghiên cứu Phật học Việt Nam họp về nhân sự và bổ ...
Kinh Tương Ưng Bộ - Tập V - Thiên Ðại Phẩm
Hướng Dẫn Hành Hương VỀ XỨ PhẬt
Ngay Trong Kiếp Sống Này - Giáo Pháp Giải Thoát của Ðức ...
Chú giải Phật Tự thuyết - Udāna
Ðường về xứ Phật
10 cách làm mất tàn nhang trên mặt
Ăn bưởi nhiều có tốt không?
Hòa Thượng Viên Minh với các hội viên CLB Thiền - Yoga ...
Tranh Vẽ Cuộc Đời Đức Bổn Sư Thích Ca Mâu Ni Phật
10 Món ăn đắt nhất thế giới
Phật giáo và những sai lầm tư tưởng của người đọc
Đi cầu trên máy bay, không được xả nước khi còn đang ...
Khám phá ngôi nhà siêu hiện đại của tỷ phú Bill Gates
Đi tu tại rừng thiền Viên Không
Đang tải...
Copyright © 2008 - 2017 - All rights reserved.
Cố vấn chỉ đạo: HT. Tăng Định, Chủ biên: ĐĐ.Thiện Minh, Phó chủ biên: ĐĐ.Minh Tấn, ĐĐ.Phước Định.
Ban điều hành: TN.Quang Minh, TN.Quang Kiến, Khánh Dương, Thanh Huệ
© 2004 - Bản quyền thuộc về Phật Giáo Nguyên Thủy. Ghi rõ nguồn Phật Giáo Nguyên Thủy khi sử dụng lại thông tin từ website này.
Mọi thông tin xin liên hệ: Email: webphatgiaonguyenthuy@gmail.com
Đại Đức Thiện Minh Email: thaythienminh@yahoo.com.vn ĐT: (84) 8 37290248 DĐ: 0903870370.
Chùa Bửu Quang, 171/10 Quốc lộ 1A, P. Bình Chiểu, Q. Thủ Đức, Tp HCM, Việt Nam

Vary: Accept-Encoding,User-Agent