text:
Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 64
download
Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng? Hiện nay, các trang mạng xã hội là những diễn đàn lý tưởng không chỉ cho giới trẻ mà còn là nơi để các nhà kinh doanh tham gia chia sẻ thông tin, trao đổi kinh nghiệm và tạo dựng các mối quan hệ. Vậy Facebook liệu có phải là một địa chỉ lý tưởng cho môi trường phát triển kinh doanh hay không? Là một nhà phân tích, tôi (Charlene Li - Tác giả bài viết) thường được nghe câu hỏi: Vì sao ở cương vị cá nhân cũng như tập thể, chúng...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
- Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng? Hiện nay, các trang mạng xã hội là những diễn đàn lý tưởng không chỉ cho giới trẻ mà còn là nơi để các nhà kinh doanh tham gia chia sẻ thông tin, trao đổi kinh nghiệm và tạo dựng các mối quan hệ. Vậy Facebook liệu có phải là một địa chỉ lý tưởng cho môi trường phát triển kinh doanh hay không? Là một nhà phân tích, tôi (Charlene Li - Tác giả bài viết) thường được nghe câu hỏi: Vì sao ở cương vị cá nhân cũng như tập thể, chúng ta nên chú ý đến các dịch vụ mạng như LinkedIn[1], Facebook[2] vàMySpace? Hãy bắt đầu với giả thuyết cơ bản – kinh doanh mang tính tập thể và cá nhân. Kinh doanh liên quan đến con người và sự giao thiệp, tất cả chúng ta đều đánh giá cao kỹ năng “thiết lập mạng lưới” và quý trọng những cơ hội. Không phải công việc tạo ra các thương vụ làm ăn mà chính con người tạo ra điều đó. Hợp đồng được ký kết đôi khi thông qua các cuộc trò chuyện với mọi chủ đề: Từ một đội thể thao, thời tiết đến gia đình và sở thích của bạn. Vì vậy, chúng ta - giới kinh doanh ngày nay - tham gia rất nhiều những mạng xã hội mỗi ngày, chủ yếu qua các cuộc điện thoại, thư điện tử, qua các hội nghị và các sự Ngày nay, tham gia vào mạng xã hội kiện. Những hoạt động tương tự cũng diễn ra trong hệ là nhu cầu của hầu hết mọi người, thống mạng xã hội ảo – người ta cũng chia sẻ thông tin với nhau và tạo dựng nên mối quan hệ trong hệ thống kể cả giới kinh doanh vốn rất bận rộn mạng xã hội ảo. Ảnh: www.tahan.com Thế nhưng, nhiều người khi lần đầu truy cập và thử sử dụng những trang như Facebook lại không thấy nó thích ứng với lĩnh vực kinh doanh của mình, bởi hai lý do sau: • Thứ nhất, những cộng sự chuyên nghiệp của bạn không hăng hái với việc sử dụng Facebook. • Thứ hai, hầu hết các trang ứng dụng ngày nay không được thiết kế cho nội dung kinh doanh. Vấn đề đầu tiên được đề cập đến đó là: Có thể bạn không có nhiều bạn bè trong hệ thống mạng xã hội này. Đây cũng chính là trở ngại của tôi, bởi những người tôi quen biết chỉ mới bắt đầu sử dụng mạng Facebook trong năm vừa qua. Những người bạn của tôi đăng tải các
- đường dẫn, mục điểm sách, những sự kiện họ tham gia và thật bất ngờ giờ đây tôi gần như “nghiện” Facebook. Rất nhiều kinh nghiệm được chia sẻ trên Facebook Ảnh: www.iguru.vn Tôi đã tham gia một sự kiện vì năm người bạn của tôi nói rằng họ sẽ tham dự. Khi gặp họ ở đó, tôi đã chúc mừng việc họ hoàn tất cuộc kiểm kê tài chính và hỏi thăm họ về kỳ nghỉ gần đây, tất nhiên là những điều đó được chia sẻ trên trang Facebook. Giá trị kinh doanh của việc đứng đầu hệ thống là gì? Kinh nghiệm cho thấy nó là vô giá trị. Còn vấn đề thứ hai đó là những ứng dụng kinh doanh trên các trang như Facebook vẫn chưa “khởi sắc”, đó là lý do những người như Tom Davenport[3] khó lòng thấy được giá trị kinh doanh của những mạng xã hội. Tôi không phàn nàn gì về họ. Xét cho cùng những ứng dụng hiện phổ biến nhất trên Facebook không quan trọng. Đó chẳng qua chỉ là trò chơi sắp chữ hay trò ma cà rồng (trong trò đó bạn có thể “cắn” hoặc “bị cắn”). Bởi lẽ những ứng dụng này được thiết kế bởi khoảng 20 nhà phát triển dành cho 20 người bạn của họ, hay đại loại thế. Nhưng chúng ta nên nhớ khái niệm “sáng tạo ứng dụng mạng xã hội” chỉ mới có mặt sáu năm và đây chỉ mới là giai đoạn đầu. Những nhà định hướng kinh doanh chỉ đang khơi gợi triển vọng, còn người sử dụng chỉ mới khám phá mạng xã hội. Cả hai bên cần thời gian tìm đến nhau và phát triển hệ thống chung cho những ứng dụng kinh doanh. Mạng LinkedIn là ví dụ. Mạng này mô tả ứng dụng xã hội mới, giới thiệu những sự kiện sắp diễn ra thuộc lĩnh vực kinh doanh của bạn, những đối tượng trong hệ thống sẽ tham gia. Không những thế, mạng này còn hiển thị những người trong thành phố mà bạn có thể liên hệ. Vì thế, nếu bạn biết những cộng sự, nhà cung cấp, đối tác, nhà tài trợ, khách hàng, v.v… sẽ hội họp, bạn cũng sẽ muốn có mặt ở đó.
- Giá trị kinh doanh cuối cùng mà các công ty đã nhận thấy và điều đó đã tạo nên ảnh hưởng đến những người đang sử dụng các mạng xã hội. Để quảng cáo trên trang Facebook không hiệu quả lắm, thế nhưng dùng nó để giao thiệp với mọi người, trao đổi với những người yêu thích sản phẩm của bạnthì lại rất hữu hiệu. Ngày nay, nhờ Internet, người ta chỉ cần ngồi một chỗ cũng có thể liên kết với toàn thế giới Ảnh: www.owbt.org Hãng Victoria’s Secret[4] có những biểu tượng dành cho người yêu thích sản phẩm của hãng này. Họ có thể tải những biểu trượng họ thích trên trang MySpace, đặt vào trang của mình cho bạn bè xem. Ernst & Young[5] đã thông qua mạng Facebook trả lời những câu hỏi của những sinh viên đại học, những người họ đang muốn tìm kiếm và tuyển dụng. Vì vậy, đừng bỏ qua những trang xã hội chỉ vì nơi đó dành cho giới trẻ. Khách hàng tiềm năng và nhân viên của bạn có thể đang thăm dò và mở rộng mối quan hệ tại các trang đó. Một vài người sẽ liều lĩnh sáng tạo ra giá trị kinh doanh mới cho những mạng lưới này trong khi những người khác chờ đợi người tiên phong mở lối. Bạn cũng đừng nên phớt lờ những cộng đồng mới mẻ này, trừ khi bạn tin chắc khách hàng của mình không có mặt tại đó, nhưng những trường hợp này khá hiếm. Công ty của bạn có tham gia mạng xã hội nào không? Hay công ty bạn đang tiến hành phương pháp tiếp cận trực tiếp? - Tóm tắt ý tưởng chính từ bài báo đăng trên tạp chí Harvard Business Online của Charlene Li - Một số nét về tác giả
- Charlene Li là Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Phân tích tại Viện nghiên cứu Forrester. Bà tốt nghiệp Trường Harvard loại xuất sắc và lấy bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh của Đại học Kinh doanh Harvard. Bà chuyên nghiên cứu về các lĩnh vực Tiếp thị, Tiếp thị & Quảng cáo, Web, Blog Tiêu dùng, Widgets, Social Computing & Web 2.0, Cổng thông tin Tiêu dùng & Tìm kiếm, Truyền thông & Giải trí, RSS. Charlene chủ yếu đóng góp cho Viện Forrester về mảng Tiếp thị Tương tác. Bà là một trong những người tiến hành cuộc nghiên cứu “Social Computing và Web 2.0” của Forrester và khảo sát việc làm thế nào để các công ty sử dụng những công nghệ như: blog, mạng xã hội, RSS, tag và widgets vào mục đích tiếp thị. Trong tám năm làm việc tại Viện Nghiên cứu Forrester, Charlene đã chỉ đạo nhóm tiếp thị và nghiên cứu truyền thông, đồng thời là người điều hành văn phòng của viện tại San Francisco. Charlene cũng là Chủ biên mảng Truyền thông Tương tác của Công ty Community Newspaper - một Tập đoàn báo chí ở Massachusetts. Ngoài ra, Charlene còn phục vụ trong Ban điều hành Hiệp hội Báo chí của Liên đoàn Truyền thông Hiện đại của Mỹ. Charlene là một trong những nhà phân tích của Forrester được nhắc đến nhiều nhất trên các phương tiện truyền thông đại chúng: The NewsHour With Jim Lehrer, CNN, NPR, BBC, Tập san Wall Street, New York Times và tờBusinessWeek. Bà cũng là khách mời thường xuyên trên Web 2.0 Expo, Ad:Tech, Search Engine Strategies và AlwaysOn. Những nghiên cứu mới nhất - When And How To Get Involved With Wikipedia (TD: Thời điểm và cách thức tham gia vào Wikipedia) - Technology Adoption Affects Social Computing Adoption And Brand Affinity(TD: Công nghệ ảnh hưởng mạng xã hội và sự thu hút của nhãn hiệu). - Loyalty Drives The Portal Wars (TD: Lòng kiên định gây nên cuộc chiến cổng thông tin). - Who Blogs (TD: Đối tượng của Blog) 10/7/2007 - Marketing On Social Networking Sites (Tạm dịch: Tiếp thị mạng xã hội). • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến. [1] LinkedIn là một trang mạng định hướng kinh doanh được thành lập bởi Reid Hoffman tháng 12/ 2002, có trụ sở tại Mountain View, California. Tháng 5/ 2003 LinkedIn chuyển đổi thành một trang mạng dịch vụ xã hội, người sử dụng chủ yếu là những thành viên chuyên nghiệp về hệ thống mạng. Đến tháng 12/2007, LinkedIn đã có hơn 17 triệu thành viên đăng ký sử dụng tại hơn 150 quốc gia với hơn 400 lĩnh vực kinh tế chính trị khác nhau (tương tự như một sự phân loại về dịch vụ). Hiện nay, Tổng Giám đốc Điều hành của LinkedIn là Dan Nye.
- [2] Facebook: là một trang mạng xã hội hay Blog. Trang này được thành lập vào ngày 4 / 2 /2004 bởi Mark Zuckerberg. Facebook hiện có trụ sở tại Palo Alto, California, Mỹ. [3] Tom Davenport: là Trưởng khoa Công nghệ thông tin và quản lý thuộc trường Đại học Babson, đồng thời cũng là người quản lý của các Trung tâm nghiên cứu Quản lý qui trình và Kiến thức làm việc. Những cuốn sách và bài viết của ông về các vấn đề: Thay đổi quy trình kinh doanh, quản lý kiến thức, quản lý sự tập trung, hiệu quả của lao động trí óc và những phân tích có tính cạnh tranh giúp cho việc triển khai những ý tưởng trên được dễ dàng hơn. [4] Victoria’s Secret được thành lập năm 1977, có trụ sở tại Columbus, bang Ohio, Mỹ là một hãng chuyên về trang phục lót, đồ ngủ của phụ nữ và những sản phẩm làm đẹp khác. Đây là nhãn hiệu khá nổi tiếng bởi những buổi diễn khá ấn tượng cũng như những catalogue rất đặc trưng được tạo bởi những người mẫu nổi tiếng như: Heidi Klum, Adriana Lima và Alessandra Ambrosio. [5] Ernst & Young được thành lập 1849 và được sáp nhập năm 1989, là một trong những công ty lớn hàng đầu thế giới chuyên về các dịch vụ tư vấn và là một trong 4 công ty kiểm toán lớn đó là: PricewaterhouseCoopers (PwC), Touche Tohmatsu Deloitte (Deloitte) và KPMG. Theo Tạp chí Forbes năm 2007 công ty này là công ty tư nhân lớn thứ 7 ở Mỹ. Ernst & Young là một tổ chức toàn cầu có nhiều hãng thành viên tham gia, Ernst & Young Global có trụ sở tại chính tại London, Vương quốc Anh và số 5 Times Square, New York, NY, Mỹ. Doanh thu năm 2007 là 21.1 tỷ USD với 130.000 nhân viên.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh.
5 p | 583 | 281
-
Kế sách làm giàu trong kinh doanh
143 p | 401 | 216
-
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ
4 p | 397 | 196
-
Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kinh doanh hiệu quả - NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
71 p | 208 | 137
-
Khái niệm tối ưu hoá quản lý trong quản trị kinh doanh
4 p | 226 | 115
-
Những xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong năm 2011
6 p | 167 | 92
-
Đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
4 p | 136 | 75
-
5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán hàng lẻ nhỏ Trong môi trường kinh doanh
5 p | 125 | 50
-
Những dấu hiệu cảnh báo mà nhà quản lý cần xem xét để thay đổi mô hình kinh doanh
6 p | 156 | 44
-
Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường
5 p | 135 | 41
-
tÌM HIỂU VỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH
10 p | 91 | 37
-
Xây dựng môi trường làm việc thật lý tưởng
8 p | 100 | 25
-
Bước đầu để xây dựng cho một ý tưởng kinh doanh.
6 p | 91 | 23
-
Môi trường làm việc lý tưởng
4 p | 108 | 22
-
Nguyên tắc SMART trong kinh doanh (cũ nhưng luôn mới)
3 p | 78 | 14
-
Chiến lược kinh doanh trong quản lý gia đình
7 p | 49 | 12
-
Lắng nghe ý tưởng của các nữ quản lý
3 p | 95 | 10

markdown:
# Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
Chia sẻ: Ko Can | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 64
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100829/ko_can_nick/80x100/facebook_7343.jpg)
##
Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng? Hiện nay, các trang mạng xã hội là những diễn đàn lý tưởng không chỉ cho giới trẻ mà còn là nơi để các nhà kinh doanh tham gia chia sẻ thông tin, trao đổi kinh nghiệm và tạo dựng các mối quan hệ. Vậy Facebook liệu có phải là một địa chỉ lý tưởng cho môi trường phát triển kinh doanh hay không? Là một nhà phân tích, tôi (Charlene Li - Tác giả bài viết) thường được nghe câu hỏi: Vì sao ở cương vị cá nhân cũng như tập thể, chúng...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng?
- Facebook: Môi trường kinh doanh lý tưởng? Hiện nay, các trang mạng xã hội là những diễn đàn lý tưởng không chỉ cho giới trẻ mà còn là nơi để các nhà kinh doanh tham gia chia sẻ thông tin, trao đổi kinh nghiệm và tạo dựng các mối quan hệ. Vậy Facebook liệu có phải là một địa chỉ lý tưởng cho môi trường phát triển kinh doanh hay không? Là một nhà phân tích, tôi (Charlene Li - Tác giả bài viết) thường được nghe câu hỏi: Vì sao ở cương vị cá nhân cũng như tập thể, chúng ta nên chú ý đến các dịch vụ mạng như LinkedIn[1], Facebook[2] vàMySpace? Hãy bắt đầu với giả thuyết cơ bản – kinh doanh mang tính tập thể và cá nhân. Kinh doanh liên quan đến con người và sự giao thiệp, tất cả chúng ta đều đánh giá cao kỹ năng “thiết lập mạng lưới” và quý trọng những cơ hội. Không phải công việc tạo ra các thương vụ làm ăn mà chính con người tạo ra điều đó. Hợp đồng được ký kết đôi khi thông qua các cuộc trò chuyện với mọi chủ đề: Từ một đội thể thao, thời tiết đến gia đình và sở thích của bạn. Vì vậy, chúng ta - giới kinh doanh ngày nay - tham gia rất nhiều những mạng xã hội mỗi ngày, chủ yếu qua các cuộc điện thoại, thư điện tử, qua các hội nghị và các sự Ngày nay, tham gia vào mạng xã hội kiện. Những hoạt động tương tự cũng diễn ra trong hệ là nhu cầu của hầu hết mọi người, thống mạng xã hội ảo – người ta cũng chia sẻ thông tin với nhau và tạo dựng nên mối quan hệ trong hệ thống kể cả giới kinh doanh vốn rất bận rộn mạng xã hội ảo. Ảnh: www.tahan.com Thế nhưng, nhiều người khi lần đầu truy cập và thử sử dụng những trang như Facebook lại không thấy nó thích ứng với lĩnh vực kinh doanh của mình, bởi hai lý do sau: • Thứ nhất, những cộng sự chuyên nghiệp của bạn không hăng hái với việc sử dụng Facebook. • Thứ hai, hầu hết các trang ứng dụng ngày nay không được thiết kế cho nội dung kinh doanh. Vấn đề đầu tiên được đề cập đến đó là: Có thể bạn không có nhiều bạn bè trong hệ thống mạng xã hội này. Đây cũng chính là trở ngại của tôi, bởi những người tôi quen biết chỉ mới bắt đầu sử dụng mạng Facebook trong năm vừa qua. Những người bạn của tôi đăng tải các
- đường dẫn, mục điểm sách, những sự kiện họ tham gia và thật bất ngờ giờ đây tôi gần như “nghiện” Facebook. Rất nhiều kinh nghiệm được chia sẻ trên Facebook Ảnh: www.iguru.vn Tôi đã tham gia một sự kiện vì năm người bạn của tôi nói rằng họ sẽ tham dự. Khi gặp họ ở đó, tôi đã chúc mừng việc họ hoàn tất cuộc kiểm kê tài chính và hỏi thăm họ về kỳ nghỉ gần đây, tất nhiên là những điều đó được chia sẻ trên trang Facebook. Giá trị kinh doanh của việc đứng đầu hệ thống là gì? Kinh nghiệm cho thấy nó là vô giá trị. Còn vấn đề thứ hai đó là những ứng dụng kinh doanh trên các trang như Facebook vẫn chưa “khởi sắc”, đó là lý do những người như Tom Davenport[3] khó lòng thấy được giá trị kinh doanh của những mạng xã hội. Tôi không phàn nàn gì về họ. Xét cho cùng những ứng dụng hiện phổ biến nhất trên Facebook không quan trọng. Đó chẳng qua chỉ là trò chơi sắp chữ hay trò ma cà rồng (trong trò đó bạn có thể “cắn” hoặc “bị cắn”). Bởi lẽ những ứng dụng này được thiết kế bởi khoảng 20 nhà phát triển dành cho 20 người bạn của họ, hay đại loại thế. Nhưng chúng ta nên nhớ khái niệm “sáng tạo ứng dụng mạng xã hội” chỉ mới có mặt sáu năm và đây chỉ mới là giai đoạn đầu. Những nhà định hướng kinh doanh chỉ đang khơi gợi triển vọng, còn người sử dụng chỉ mới khám phá mạng xã hội. Cả hai bên cần thời gian tìm đến nhau và phát triển hệ thống chung cho những ứng dụng kinh doanh. Mạng LinkedIn là ví dụ. Mạng này mô tả ứng dụng xã hội mới, giới thiệu những sự kiện sắp diễn ra thuộc lĩnh vực kinh doanh của bạn, những đối tượng trong hệ thống sẽ tham gia. Không những thế, mạng này còn hiển thị những người trong thành phố mà bạn có thể liên hệ. Vì thế, nếu bạn biết những cộng sự, nhà cung cấp, đối tác, nhà tài trợ, khách hàng, v.v… sẽ hội họp, bạn cũng sẽ muốn có mặt ở đó.
- Giá trị kinh doanh cuối cùng mà các công ty đã nhận thấy và điều đó đã tạo nên ảnh hưởng đến những người đang sử dụng các mạng xã hội. Để quảng cáo trên trang Facebook không hiệu quả lắm, thế nhưng dùng nó để giao thiệp với mọi người, trao đổi với những người yêu thích sản phẩm của bạnthì lại rất hữu hiệu. Ngày nay, nhờ Internet, người ta chỉ cần ngồi một chỗ cũng có thể liên kết với toàn thế giới Ảnh: www.owbt.org Hãng Victoria’s Secret[4] có những biểu tượng dành cho người yêu thích sản phẩm của hãng này. Họ có thể tải những biểu trượng họ thích trên trang MySpace, đặt vào trang của mình cho bạn bè xem. Ernst & Young[5] đã thông qua mạng Facebook trả lời những câu hỏi của những sinh viên đại học, những người họ đang muốn tìm kiếm và tuyển dụng. Vì vậy, đừng bỏ qua những trang xã hội chỉ vì nơi đó dành cho giới trẻ. Khách hàng tiềm năng và nhân viên của bạn có thể đang thăm dò và mở rộng mối quan hệ tại các trang đó. Một vài người sẽ liều lĩnh sáng tạo ra giá trị kinh doanh mới cho những mạng lưới này trong khi những người khác chờ đợi người tiên phong mở lối. Bạn cũng đừng nên phớt lờ những cộng đồng mới mẻ này, trừ khi bạn tin chắc khách hàng của mình không có mặt tại đó, nhưng những trường hợp này khá hiếm. Công ty của bạn có tham gia mạng xã hội nào không? Hay công ty bạn đang tiến hành phương pháp tiếp cận trực tiếp? - Tóm tắt ý tưởng chính từ bài báo đăng trên tạp chí Harvard Business Online của Charlene Li - Một số nét về tác giả
- Charlene Li là Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Phân tích tại Viện nghiên cứu Forrester. Bà tốt nghiệp Trường Harvard loại xuất sắc và lấy bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh của Đại học Kinh doanh Harvard. Bà chuyên nghiên cứu về các lĩnh vực Tiếp thị, Tiếp thị & Quảng cáo, Web, Blog Tiêu dùng, Widgets, Social Computing & Web 2.0, Cổng thông tin Tiêu dùng & Tìm kiếm, Truyền thông & Giải trí, RSS. Charlene chủ yếu đóng góp cho Viện Forrester về mảng Tiếp thị Tương tác. Bà là một trong những người tiến hành cuộc nghiên cứu “Social Computing và Web 2.0” của Forrester và khảo sát việc làm thế nào để các công ty sử dụng những công nghệ như: blog, mạng xã hội, RSS, tag và widgets vào mục đích tiếp thị. Trong tám năm làm việc tại Viện Nghiên cứu Forrester, Charlene đã chỉ đạo nhóm tiếp thị và nghiên cứu truyền thông, đồng thời là người điều hành văn phòng của viện tại San Francisco. Charlene cũng là Chủ biên mảng Truyền thông Tương tác của Công ty Community Newspaper - một Tập đoàn báo chí ở Massachusetts. Ngoài ra, Charlene còn phục vụ trong Ban điều hành Hiệp hội Báo chí của Liên đoàn Truyền thông Hiện đại của Mỹ. Charlene là một trong những nhà phân tích của Forrester được nhắc đến nhiều nhất trên các phương tiện truyền thông đại chúng: The NewsHour With Jim Lehrer, CNN, NPR, BBC, Tập san Wall Street, New York Times và tờBusinessWeek. Bà cũng là khách mời thường xuyên trên Web 2.0 Expo, Ad:Tech, Search Engine Strategies và AlwaysOn. Những nghiên cứu mới nhất - When And How To Get Involved With Wikipedia (TD: Thời điểm và cách thức tham gia vào Wikipedia) - Technology Adoption Affects Social Computing Adoption And Brand Affinity(TD: Công nghệ ảnh hưởng mạng xã hội và sự thu hút của nhãn hiệu). - Loyalty Drives The Portal Wars (TD: Lòng kiên định gây nên cuộc chiến cổng thông tin). - Who Blogs (TD: Đối tượng của Blog) 10/7/2007 - Marketing On Social Networking Sites (Tạm dịch: Tiếp thị mạng xã hội). • HBV-TVN Đề nghị ghi rõ “Bản quyền @Harvard Business School Publishing”, hoặc “Bản quyền tiếng Việt @Công ty phần mềm và truyền thông VASC” khi trích dẫn lại thông tin này trên các tài liệu in ấn và photocopy, và ghi rõ “Trích từ trang Harvard’S-TVN” khi xuất bản trực tuyến. [1] LinkedIn là một trang mạng định hướng kinh doanh được thành lập bởi Reid Hoffman tháng 12/ 2002, có trụ sở tại Mountain View, California. Tháng 5/ 2003 LinkedIn chuyển đổi thành một trang mạng dịch vụ xã hội, người sử dụng chủ yếu là những thành viên chuyên nghiệp về hệ thống mạng. Đến tháng 12/2007, LinkedIn đã có hơn 17 triệu thành viên đăng ký sử dụng tại hơn 150 quốc gia với hơn 400 lĩnh vực kinh tế chính trị khác nhau (tương tự như một sự phân loại về dịch vụ). Hiện nay, Tổng Giám đốc Điều hành của LinkedIn là Dan Nye.
- [2] Facebook: là một trang mạng xã hội hay Blog. Trang này được thành lập vào ngày 4 / 2 /2004 bởi Mark Zuckerberg. Facebook hiện có trụ sở tại Palo Alto, California, Mỹ. [3] Tom Davenport: là Trưởng khoa Công nghệ thông tin và quản lý thuộc trường Đại học Babson, đồng thời cũng là người quản lý của các Trung tâm nghiên cứu Quản lý qui trình và Kiến thức làm việc. Những cuốn sách và bài viết của ông về các vấn đề: Thay đổi quy trình kinh doanh, quản lý kiến thức, quản lý sự tập trung, hiệu quả của lao động trí óc và những phân tích có tính cạnh tranh giúp cho việc triển khai những ý tưởng trên được dễ dàng hơn. [4] Victoria’s Secret được thành lập năm 1977, có trụ sở tại Columbus, bang Ohio, Mỹ là một hãng chuyên về trang phục lót, đồ ngủ của phụ nữ và những sản phẩm làm đẹp khác. Đây là nhãn hiệu khá nổi tiếng bởi những buổi diễn khá ấn tượng cũng như những catalogue rất đặc trưng được tạo bởi những người mẫu nổi tiếng như: Heidi Klum, Adriana Lima và Alessandra Ambrosio. [5] Ernst & Young được thành lập 1849 và được sáp nhập năm 1989, là một trong những công ty lớn hàng đầu thế giới chuyên về các dịch vụ tư vấn và là một trong 4 công ty kiểm toán lớn đó là: PricewaterhouseCoopers (PwC), Touche Tohmatsu Deloitte (Deloitte) và KPMG. Theo Tạp chí Forbes năm 2007 công ty này là công ty tư nhân lớn thứ 7 ở Mỹ. Ernst & Young là một tổ chức toàn cầu có nhiều hãng thành viên tham gia, Ernst & Young Global có trụ sở tại chính tại London, Vương quốc Anh và số 5 Times Square, New York, NY, Mỹ. Doanh thu năm 2007 là 21.1 tỷ USD với 130.000 nhân viên.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Kỹ năng quản lý nhân sự trong kinh doanh.
5 p |
583 |
281
-
Kế sách làm giàu trong kinh doanh
143 p |
401 |
216
-
LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ
4 p |
397 |
196
-
Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kinh doanh hiệu quả - NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
71 p |
208 |
137
-
Khái niệm tối ưu hoá quản lý trong quản trị kinh doanh
4 p |
226 |
115
-
Những xu hướng quản trị nguồn nhân lực trong năm 2011
6 p |
167 |
92
-
Đo lường hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
4 p |
136 |
75
-
5 lỗi chết người của doanh nghiệp bán hàng lẻ nhỏ Trong môi trường kinh doanh
5 p |
125 |
50
-
Những dấu hiệu cảnh báo mà nhà quản lý cần xem xét để thay đổi mô hình kinh doanh
6 p |
156 |
44
-
Nghệ thuật quản lý kinh doanh thị trường
5 p |
135 |
41
-
tÌM HIỂU VỀ ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH
10 p |
91 |
37
-
Xây dựng môi trường làm việc thật lý tưởng
8 p |
100 |
25
-
Bước đầu để xây dựng cho một ý tưởng kinh doanh.
6 p |
91 |
23
-
Môi trường làm việc lý tưởng
4 p |
108 |
22
-
Nguyên tắc SMART trong kinh doanh (cũ nhưng luôn mới)
3 p |
78 |
14
-
Chiến lược kinh doanh trong quản lý gia đình
7 p |
49 |
12
-
Lắng nghe ý tưởng của các nữ quản lý
3 p |
95 |
10

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gtptn5moqor0h4sjiq9cgduoj2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 1
download
Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT về việc ban hành khung giá bán buôn điện cho khu công nghiệp do Bộ Công thương ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
- B CÔNG THƯƠNG C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ***** Đ c l p - T do - H nh phúc ******* S : 015/2007/QĐ-BCT Hà N i, ngày 31 tháng 12 năm 2007 QUY T Đ NH BAN HÀNH KHUNG GIÁ BÁN BUÔN ĐI N CHO KHU CÔNG NGHI P B TRƯ NG B CÔNG THƯƠNG Căn c Ngh quy t s 01/2007/QH12 ngày 31 tháng 7 năm 2007 c a Qu c h i nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam khoá XII, kỳ h p th nh t v cơ c u, t ch c c a Chính ph và s Phó Th tư ng Chính ph nhi m kỳ khoá XII; Căn c Ngh đ nh s 178/2007/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2007 c a Chính ph quy đ nh ch c năng, nhi m v , quy n h n và cơ c u t ch c c a B và cơ quan ngang B ; Căn c Lu t Đi n l c ngày 03 tháng 12 năm 2004; Căn c Ngh đ nh s 105/2005/NĐ-CP ngày 17 ngày 8 năm 2005 c a Chính ph quy đ nh chi ti t và hư ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t Đi n l c; Căn c Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg ngày 04 tháng 12 năm 2006 c a Th tư ng Chính ph v giá bán đi n; Theo đ ngh c a C c trư ng C c Đi u ti t đi n l c, QUY T Đ NH: Đi u 1. Ban hành khung giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p, c th như sau: 1. Khung giá bán buôn đi n t i thanh cái 110kV c a tr m bi n áp 110 kV Khu công nghi p, đư c áp d ng đ i v i trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n t i thanh cái 110kV c a Khu công nghi p và bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i thanh cái trung th máy bi n áp c a các tr m tiêu dùng trong Khu công nghi p, theo quy mô công su t c a tr m, áp d ng như sau: Khung giá bán buôn đi n đ/kWh T ng công su t đ t các MBA c a tr m bi n Gi bình áp 110/35-22-10-6kV thư ng Gi th p đi m Gi cao đi m > 100MVA 772-785 418- 425 1565-1590 t 50MVA ÷ 100MVA 762-777 412-421 1542-1574 < 50MVA 754-769 408-417 1526-1558 2. Trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n và bán l đi n cùng m t c p đi n áp, giá bán buôn đi n áp d ng theo m c giá bán đi n t i c p đi n áp đó áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg ngày 04 tháng 12 năm 2006 c a Th tư ng Chính ph v giá bán đi n (sau đây vi t t t là Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg) tr lùi 2%. 3. Trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n c p đi n áp trung th và bán l đi n cho các khách hàng s d ng c p đi n áp h th , giá bán buôn đi n theo m c giá bán t i đi n áp mua đi n áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. 4. Hư ng d n áp d ng khung giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p (Ph l c kèm theo). Đi u 2. Hi u l c thi hành 1. Quy t đ nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày đăng Công báo. 2. Quy t đ nh này bãi b kho n 1 m c VI c a Thông tư s 11/2006/TT-BCN ngày 20 tháng 12 năm 2006 c a B trư ng B Công nghi p hư ng d n th c hi n giá bán đi n; bãi b các quy đ nh trư c đây trái v i Quy t đ nh này. 3. Chánh Văn phòng B , Chánh Thanh tra B , các C c trư ng, V trư ng thu c B , T ng giám đ c T p đoàn Đi n l c Vi t Nam và các đơn v đi n l c có liên quan ch u trách nhi m thi hành Quy t đ nh này./.
- KT. B trư ng Th trư ng Nơi nh n: - Như Đi u 2; - Th tư ng Chính ph , các Phó Th tư ng; - Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph ; - UBND các t nh, thành ph tr c thu c TW; - Công báo; - Website Chính ph ; Đ H u Hào - B Tư pháp (C c ki m tra VBQPPL); - T p đoàn Đi n l c Vi t Nam; - Lưu VT, C c ĐTĐL. PH L C HƯ NG D N ÁP D NG KHUNG GIÁ BÁN BUÔN ĐI N CHO KHU CÔNG NGHI P (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 015 /2007/QĐ-BCT ngày 31 tháng 12 năm 2007 c a B trư ng B Công Thương) 1. Đ i tư ng áp d ng a) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i Quy t đ nh này đư c áp d ng cho đơn v ho t đ ng đi n l c trong Khu công nghi p (sau đây g i là Bên mua đi n) có đ các đi u ki n sau: - Có Gi y phép ho t đ ng đi n l c đư c c p cho các lĩnh v c phân ph i đi n và bán l đi n; - Mua buôn đi n t i các c p đi n áp đ bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p. b) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i Quy t đ nh này không áp d ng cho các trư ng h p: - Khu công nghi p v a có ngu n phát đi n đ c l p v a mua đi n t h th ng đi n qu c gia; - Bên mua đi n bán l cho khách hàng s d ng đi n theo giá tho thu n, khác v i giá bán l quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. 2. Hư ng d n áp d ng a) Giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p đư c áp d ng theo Bi u giá quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg và hư ng d n t i Ph n VI Thông tư s 11/2006/TT-BCN ngày 20 tháng 12 năm 2006 c a B trư ng B Công nghi p hư ng d n th c hi n giá bán đi n (sau đây vi t t t là Thông tư s 11/2006/TT-BCN) cho t i th i đi m Quy t đ nh này có hi u l c. b) Khung giá bán buôn đi n đư c quy đ nh theo th i gian s d ng đi n trong ngày theo hình th c ba giá. Th i gian s d ng đi n trong ngày đ áp d ng hình th c ba giá đư c quy đ nh t i đi m a kho n 2.1 m c II c a Thông tư s 11/2006/TT-BCN. c) Vi c đàm phán tho thu n giá mua bán buôn đi n đư c th c hi n theo quy đ nh t i Đi u 20 c a Ngh đ nh s 105/2005/NĐ-CP ngày 17 ngày 8 năm 2005 c a Chính ph quy đ nh chi ti t và hư ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t Đi n l c và không đư c vư t quá khung giá quy đ nh trong Quy t đ nh này. d) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 1 Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng cho các Khu công nghi p khi Bên mua đi n đ u tư tr m bi n áp 110 kV và đư ng dây trung áp trong Khu công nghi p đ bán đi n cho khách hàng s d ng đi n t i c p đi n áp trung áp. Khung giá bán buôn đi n áp d ng cho m i tr m bi n áp đư c xác đ nh b ng cách tham chi u theo t ng dung lư ng c a tr m. M c giá c th đư c tham chi u theo h s ph t i c a tr m bi n áp theo nguyên t c tăng d n khi h s ph t i tăng. Gi i h n dư i c a khung giá đi n đư c s d ng khi h s ph t i nh hơn ho c b ng 50%; gi i h n trên c a khung giá đi n đư c s d ng khi h s ph t i l n hơn ho c b ng 68,5%; khi h s ph t i l n hơn 50% và nh hơn 68,5%, giá đi n n m trong khung giá đi n và đư c xác đ nh theo tho thu n gi a Bên mua đi n và Bên bán đi n. H s ph t i c a tr m bi n áp đư c xác đ nh theo công th c: At 1 HS pt = x x100% Tt 75% x cosϕ x S m Trong đó: 2
- HS pt : h s ph t i tr m bi n áp (%); At : đi n năng tiêu th c a tr m bi n áp đo t i thanh cái 110 kV trong kỳ thanh toán (kWh); Tt : kho ng th i gian c a kỳ thanh toán (gi ); 75%: là h s đ y t i c a tr m bi n áp khi tính đ n d phòng c a tr m; cosϕ : h s công su t; S m : t ng dung lư ng máy bi n áp (kVA). Ví d áp d ng khung giá: Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n B t i thanh cái 110 kV c a tr m bi n áp 110/22kV đ bán l i cho khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p c p đi n áp 22kV; Tr m bi n áp 110/22kV g m 02 máy bi n áp, dung lư ng m i máy bi n áp là 40MVA. T ng dung lư ng c a tr m bi n áp là 2x40MVA = 80 MVA. Bi u giá do hai bên t th a thu n không đư c vư t ra ngoài khung giá sau đây: Khung giá bán buôn đi n (đ ng/kWh) - Gi bình thư ng 762 - 777 - Gi th p đi m 412 - 421 - Gi cao đi m 1542 - 1574 N u h s ph t i c a tr m bi n áp trong kỳ tính toán là 70%, giá mua buôn đi n như sau: Khung giá bán buôn đi n (đ ng/kWh) - Gi bình thư ng 777 - Gi th p đi m 421 - Gi cao đi m 1574 Ban qu n lý khu công nghi p A bán đi n cho các h s n xu t trong khu công nghi p t i c p đi n áp 22 kV v i giá: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 đ) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 2, Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng trong trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua đi n t Bên bán đi n t i thanh cái trung áp c a tr m bi n áp Khu công nghi p và bán l đi n cho khách hàng s d ng đi n vào m c đích s n xu t n m trong Khu công nghi p thanh cái trung áp c a máy bi n áp 6 kV; 10 kV; 22 kV và 35 kV/0,4kV. Bên bán đi n bán cho Bên mua đi n t i công tơ t ng theo m c giá bán đi n áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh sô 276/2006/QĐ-TTg tr lùi 2%. S n lư ng đi n đ tính giá tr lùi căn c trên m c s n lư ng th c t s d ng trong kỳ thanh toán c a khách hàng trong Khu công nghi p mua cùng c p đi n áp mà Ban qu n lý Khu công nghi p mua t Bên bán đi n. Ví d : Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n thanh cái 22kV c a tr m 110/22kV Khu công nghi p đ bán l i cho các h s d ng đi n s n xu t t i Khu công nghi p t i 22 kV tr m bi n áp 22/0,4kV: Giá đi n Ban qu n lý Khu công nghi p A thanh toán v i Bên bán đi n đư c tính như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 * 98% = 798,7 - Gi th p đi m 445 * 98% = 436,1 - Gi cao đi m 1.645 * 98% = 1.612,1 3
- Ban qu n lý Khu công nghi p A bán đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 22 kV như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 e) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 3 Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng trong trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua đi n t Bên bán đi n t i thanh cái trung áp tr m bi n áp 110/35-22-10-6kV và bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n vào m c đích s n xu t trong Khu công nghi p c p đi n áp 0,4kV. Giá mua buôn và giá bán l đi n s áp d ng theo m c giá bán t i c p đi n tương ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. Ví d : Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n c p đi n áp 22kV đ bán l i cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 0,4 kV: Giá đi n Ban qu n lý Khu công nghi p A thanh toán v i Bên bán đi n đư c tính như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 Ban qu n lý Khu công nghi p A bán đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 0,4 kV như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 895 - Gi th p đi m 505 - Gi cao đi m 1.775 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 30/2007/QĐ-TTg
3 p | 348 | 21
-
Quyết định số 252/2007/QĐ-UBND
3 p | 78 | 9
-
Quyết định số 93/2007/QĐ-UBND
16 p | 81 | 7
-
Quyết định số 1235/2007/QĐ-TTg
1 p | 78 | 5
-
Quyết định số 06/2007/QĐ-UBND
6 p | 50 | 4
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-UBND
3 p | 63 | 3
-
Quyết định số 95/2007/QĐ-TTg
4 p | 43 | 3
-
Quyết định số 01/2007/QĐ-UBND
6 p | 57 | 3
-
Quyết định số 18/2007/QĐ-UBND
3 p | 41 | 3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-BGTVT
4 p | 54 | 3
-
Quyết định số 103/2007/QĐ-BTC
10 p | 55 | 3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-UBND
2 p | 47 | 3
-
Quyết định số 05/2007/QĐ-UBND
8 p | 65 | 3
-
Quyết định số 07/2007/QĐ-UBND
8 p | 53 | 3
-
Quyết định số 117/2007/QĐ-UBND
2 p | 57 | 2
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-UBND
6 p | 60 | 2
-
Quyết định số 109/2007/QĐ-UBND
2 p | 36 | 1

markdown:
# Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091124/lawbmhc4/80x100/1184.jpg)
##
Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT về việc ban hành khung giá bán buôn điện cho khu công nghiệp do Bộ Công thương ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 015/2007/QĐ-BCT
- B CÔNG THƯƠNG C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM ***** Đ c l p - T do - H nh phúc ******* S : 015/2007/QĐ-BCT Hà N i, ngày 31 tháng 12 năm 2007 QUY T Đ NH BAN HÀNH KHUNG GIÁ BÁN BUÔN ĐI N CHO KHU CÔNG NGHI P B TRƯ NG B CÔNG THƯƠNG Căn c Ngh quy t s 01/2007/QH12 ngày 31 tháng 7 năm 2007 c a Qu c h i nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam khoá XII, kỳ h p th nh t v cơ c u, t ch c c a Chính ph và s Phó Th tư ng Chính ph nhi m kỳ khoá XII; Căn c Ngh đ nh s 178/2007/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2007 c a Chính ph quy đ nh ch c năng, nhi m v , quy n h n và cơ c u t ch c c a B và cơ quan ngang B ; Căn c Lu t Đi n l c ngày 03 tháng 12 năm 2004; Căn c Ngh đ nh s 105/2005/NĐ-CP ngày 17 ngày 8 năm 2005 c a Chính ph quy đ nh chi ti t và hư ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t Đi n l c; Căn c Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg ngày 04 tháng 12 năm 2006 c a Th tư ng Chính ph v giá bán đi n; Theo đ ngh c a C c trư ng C c Đi u ti t đi n l c, QUY T Đ NH: Đi u 1. Ban hành khung giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p, c th như sau: 1. Khung giá bán buôn đi n t i thanh cái 110kV c a tr m bi n áp 110 kV Khu công nghi p, đư c áp d ng đ i v i trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n t i thanh cái 110kV c a Khu công nghi p và bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i thanh cái trung th máy bi n áp c a các tr m tiêu dùng trong Khu công nghi p, theo quy mô công su t c a tr m, áp d ng như sau: Khung giá bán buôn đi n đ/kWh T ng công su t đ t các MBA c a tr m bi n Gi bình áp 110/35-22-10-6kV thư ng Gi th p đi m Gi cao đi m > 100MVA 772-785 418- 425 1565-1590 t 50MVA ÷ 100MVA 762-777 412-421 1542-1574 < 50MVA 754-769 408-417 1526-1558 2. Trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n và bán l đi n cùng m t c p đi n áp, giá bán buôn đi n áp d ng theo m c giá bán đi n t i c p đi n áp đó áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg ngày 04 tháng 12 năm 2006 c a Th tư ng Chính ph v giá bán đi n (sau đây vi t t t là Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg) tr lùi 2%. 3. Trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua buôn đi n c p đi n áp trung th và bán l đi n cho các khách hàng s d ng c p đi n áp h th , giá bán buôn đi n theo m c giá bán t i đi n áp mua đi n áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. 4. Hư ng d n áp d ng khung giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p (Ph l c kèm theo). Đi u 2. Hi u l c thi hành 1. Quy t đ nh này có hi u l c thi hành sau 15 ngày, k t ngày đăng Công báo. 2. Quy t đ nh này bãi b kho n 1 m c VI c a Thông tư s 11/2006/TT-BCN ngày 20 tháng 12 năm 2006 c a B trư ng B Công nghi p hư ng d n th c hi n giá bán đi n; bãi b các quy đ nh trư c đây trái v i Quy t đ nh này. 3. Chánh Văn phòng B , Chánh Thanh tra B , các C c trư ng, V trư ng thu c B , T ng giám đ c T p đoàn Đi n l c Vi t Nam và các đơn v đi n l c có liên quan ch u trách nhi m thi hành Quy t đ nh này./.
- KT. B trư ng Th trư ng Nơi nh n: - Như Đi u 2; - Th tư ng Chính ph , các Phó Th tư ng; - Các B , cơ quan ngang B , cơ quan thu c Chính ph ; - UBND các t nh, thành ph tr c thu c TW; - Công báo; - Website Chính ph ; Đ H u Hào - B Tư pháp (C c ki m tra VBQPPL); - T p đoàn Đi n l c Vi t Nam; - Lưu VT, C c ĐTĐL. PH L C HƯ NG D N ÁP D NG KHUNG GIÁ BÁN BUÔN ĐI N CHO KHU CÔNG NGHI P (Ban hành kèm theo Quy t đ nh s 015 /2007/QĐ-BCT ngày 31 tháng 12 năm 2007 c a B trư ng B Công Thương) 1. Đ i tư ng áp d ng a) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i Quy t đ nh này đư c áp d ng cho đơn v ho t đ ng đi n l c trong Khu công nghi p (sau đây g i là Bên mua đi n) có đ các đi u ki n sau: - Có Gi y phép ho t đ ng đi n l c đư c c p cho các lĩnh v c phân ph i đi n và bán l đi n; - Mua buôn đi n t i các c p đi n áp đ bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p. b) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i Quy t đ nh này không áp d ng cho các trư ng h p: - Khu công nghi p v a có ngu n phát đi n đ c l p v a mua đi n t h th ng đi n qu c gia; - Bên mua đi n bán l cho khách hàng s d ng đi n theo giá tho thu n, khác v i giá bán l quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. 2. Hư ng d n áp d ng a) Giá bán buôn đi n cho Khu công nghi p đư c áp d ng theo Bi u giá quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg và hư ng d n t i Ph n VI Thông tư s 11/2006/TT-BCN ngày 20 tháng 12 năm 2006 c a B trư ng B Công nghi p hư ng d n th c hi n giá bán đi n (sau đây vi t t t là Thông tư s 11/2006/TT-BCN) cho t i th i đi m Quy t đ nh này có hi u l c. b) Khung giá bán buôn đi n đư c quy đ nh theo th i gian s d ng đi n trong ngày theo hình th c ba giá. Th i gian s d ng đi n trong ngày đ áp d ng hình th c ba giá đư c quy đ nh t i đi m a kho n 2.1 m c II c a Thông tư s 11/2006/TT-BCN. c) Vi c đàm phán tho thu n giá mua bán buôn đi n đư c th c hi n theo quy đ nh t i Đi u 20 c a Ngh đ nh s 105/2005/NĐ-CP ngày 17 ngày 8 năm 2005 c a Chính ph quy đ nh chi ti t và hư ng d n thi hành m t s đi u c a Lu t Đi n l c và không đư c vư t quá khung giá quy đ nh trong Quy t đ nh này. d) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 1 Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng cho các Khu công nghi p khi Bên mua đi n đ u tư tr m bi n áp 110 kV và đư ng dây trung áp trong Khu công nghi p đ bán đi n cho khách hàng s d ng đi n t i c p đi n áp trung áp. Khung giá bán buôn đi n áp d ng cho m i tr m bi n áp đư c xác đ nh b ng cách tham chi u theo t ng dung lư ng c a tr m. M c giá c th đư c tham chi u theo h s ph t i c a tr m bi n áp theo nguyên t c tăng d n khi h s ph t i tăng. Gi i h n dư i c a khung giá đi n đư c s d ng khi h s ph t i nh hơn ho c b ng 50%; gi i h n trên c a khung giá đi n đư c s d ng khi h s ph t i l n hơn ho c b ng 68,5%; khi h s ph t i l n hơn 50% và nh hơn 68,5%, giá đi n n m trong khung giá đi n và đư c xác đ nh theo tho thu n gi a Bên mua đi n và Bên bán đi n. H s ph t i c a tr m bi n áp đư c xác đ nh theo công th c: At 1 HS pt = x x100% Tt 75% x cosϕ x S m Trong đó: 2
- HS pt : h s ph t i tr m bi n áp (%); At : đi n năng tiêu th c a tr m bi n áp đo t i thanh cái 110 kV trong kỳ thanh toán (kWh); Tt : kho ng th i gian c a kỳ thanh toán (gi ); 75%: là h s đ y t i c a tr m bi n áp khi tính đ n d phòng c a tr m; cosϕ : h s công su t; S m : t ng dung lư ng máy bi n áp (kVA). Ví d áp d ng khung giá: Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n B t i thanh cái 110 kV c a tr m bi n áp 110/22kV đ bán l i cho khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p c p đi n áp 22kV; Tr m bi n áp 110/22kV g m 02 máy bi n áp, dung lư ng m i máy bi n áp là 40MVA. T ng dung lư ng c a tr m bi n áp là 2x40MVA = 80 MVA. Bi u giá do hai bên t th a thu n không đư c vư t ra ngoài khung giá sau đây: Khung giá bán buôn đi n (đ ng/kWh) - Gi bình thư ng 762 - 777 - Gi th p đi m 412 - 421 - Gi cao đi m 1542 - 1574 N u h s ph t i c a tr m bi n áp trong kỳ tính toán là 70%, giá mua buôn đi n như sau: Khung giá bán buôn đi n (đ ng/kWh) - Gi bình thư ng 777 - Gi th p đi m 421 - Gi cao đi m 1574 Ban qu n lý khu công nghi p A bán đi n cho các h s n xu t trong khu công nghi p t i c p đi n áp 22 kV v i giá: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 đ) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 2, Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng trong trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua đi n t Bên bán đi n t i thanh cái trung áp c a tr m bi n áp Khu công nghi p và bán l đi n cho khách hàng s d ng đi n vào m c đích s n xu t n m trong Khu công nghi p thanh cái trung áp c a máy bi n áp 6 kV; 10 kV; 22 kV và 35 kV/0,4kV. Bên bán đi n bán cho Bên mua đi n t i công tơ t ng theo m c giá bán đi n áp d ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh sô 276/2006/QĐ-TTg tr lùi 2%. S n lư ng đi n đ tính giá tr lùi căn c trên m c s n lư ng th c t s d ng trong kỳ thanh toán c a khách hàng trong Khu công nghi p mua cùng c p đi n áp mà Ban qu n lý Khu công nghi p mua t Bên bán đi n. Ví d : Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n thanh cái 22kV c a tr m 110/22kV Khu công nghi p đ bán l i cho các h s d ng đi n s n xu t t i Khu công nghi p t i 22 kV tr m bi n áp 22/0,4kV: Giá đi n Ban qu n lý Khu công nghi p A thanh toán v i Bên bán đi n đư c tính như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 * 98% = 798,7 - Gi th p đi m 445 * 98% = 436,1 - Gi cao đi m 1.645 * 98% = 1.612,1 3
- Ban qu n lý Khu công nghi p A bán đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 22 kV như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 e) Khung giá bán buôn đi n quy đ nh t i kho n 3 Đi u 1 c a Quy t đ nh này đư c áp d ng trong trư ng h p Ban qu n lý Khu công nghi p mua đi n t Bên bán đi n t i thanh cái trung áp tr m bi n áp 110/35-22-10-6kV và bán l đi n cho các khách hàng s d ng đi n vào m c đích s n xu t trong Khu công nghi p c p đi n áp 0,4kV. Giá mua buôn và giá bán l đi n s áp d ng theo m c giá bán t i c p đi n tương ng cho các ngành s n xu t quy đ nh t i Quy t đ nh s 276/2006/QĐ-TTg. Ví d : Ban qu n lý Khu công nghi p A mua đi n c a Bên bán đi n c p đi n áp 22kV đ bán l i cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 0,4 kV: Giá đi n Ban qu n lý Khu công nghi p A thanh toán v i Bên bán đi n đư c tính như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 815 - Gi th p đi m 445 - Gi cao đi m 1.645 Ban qu n lý Khu công nghi p A bán đi n cho các khách hàng s d ng đi n trong Khu công nghi p t i c p đi n áp 0,4 kV như sau: Giá bán đi n (đ/kWh) - Gi bình thư ng 895 - Gi th p đi m 505 - Gi cao đi m 1.775 4
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 30/2007/QĐ-TTg
3 p |
348 |
21
-
Quyết định số 252/2007/QĐ-UBND
3 p |
78 |
9
-
Quyết định số 93/2007/QĐ-UBND
16 p |
81 |
7
-
Quyết định số 1235/2007/QĐ-TTg
1 p |
78 |
5
-
Quyết định số 06/2007/QĐ-UBND
6 p |
50 |
4
-
Quyết định số 16/2007/QĐ-UBND
3 p |
63 |
3
-
Quyết định số 95/2007/QĐ-TTg
4 p |
43 |
3
-
Quyết định số 01/2007/QĐ-UBND
6 p |
57 |
3
-
Quyết định số 18/2007/QĐ-UBND
3 p |
41 |
3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-BGTVT
4 p |
54 |
3
-
Quyết định số
**03/2007/QĐ-BTC** **1**
10 p |
55 |
3
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-UBND
2 p |
47 |
3
-
Quyết định số 05/2007/QĐ-UBND
8 p |
65 |
3
-
Quyết định số 07/2007/QĐ-UBND
8 p |
53 |
3
-
Quyết định số 117/2007/QĐ-UBND
2 p |
57 |
2
-
Quyết định số 09/2007/QĐ-UBND
6 p |
60 |
2
-
Quyết định số 109/2007/QĐ-UBND
2 p |
36 |
1

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=i6mibgtpmc42hvn9in6mn95s92; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg
Chia sẻ: Thao Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
48
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg về việc thành lập Trường Đại học Sư phạm Thể dục Thể thao thành phố Hồ Chí Minh do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg
Chia sẻ: Thao Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
48
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091104/lawgd3/80x100/1143.jpg)
##
Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Quyết định số 285/2005/QĐ-TTg về việc thành lập Trường Đại học Sư phạm Thể dục Thể thao thành phố Hồ Chí Minh do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=drebiiqkevb6l6vlhtiunms644; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
www.tenmien.asia
Mã sản phẩm: www.tenmien.asia
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Giá: 400.000 vnđ
Trước Thuế: 400.000 vnđ
Trước Thuế: 400.000 vnđ
Số lượng:
- Hoặc -
Tên miền hiệu quả sử dụng trên tất cả mọi địa điểm trên thế giới, tốt hơn khi sử dụng xuyên quốc gia
Viết đánh giáTên bạn:
Đánh giá của bạn: Lưu ý: không hỗ trợ HTML!
Bình chọn: Xấu Tốt
Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:
Tin liên quanNguyên tắc chọn tên miền

markdown:
# www.tenmien.asia
Mã sản phẩm: www.tenmien.asia
Tình trạng: Còn hàng
Tình trạng: Còn hàng
Giá: 400.000 vnđ
Trước Thuế: 400.000 vnđ
Trước Thuế: 400.000 vnđ
Số lượng:
- Hoặc -
Tên miền hiệu quả sử dụng trên tất cả mọi địa điểm trên thế giới, tốt hơn khi sử dụng xuyên quốc gia
|Phí khởi tạo năm đầu|
|Phí cài đặt||Miễn phí cài đặt|
|Phí duy trì / 1 năm||400.000 vnđ|
|Phần mềm quản lý|
|Tài khoản||Cấp tài khoản quản lý tên miền|
## Viết đánh giá
**Tên bạn:** **Đánh giá của bạn:**Lưu ý: không hỗ trợ HTML! **Bình chọn:**Xấu Tốt **Nhập mã kiểm tra vào ô bên dưới:**
Tin liên quan
[Nguyên tắc chọn tên miền](http://techhanoi.com/nguyen_tắc_chọn_ten_miền)

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: currency=USD; expires=Fri, 17-Feb-2017 18:05:07 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=techhanoi.com

Content-Type: text/html


text:
Vật Nuôi Gà nòi vip, mái peru, asill hàng chuẩn
Xem trong 'Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi' đăng bởi Tongminhkha983, 19/1/16, [ Mã Tin: 35277 ] [1,989 lượt xem - 0 bình luận]
Xem trong 'Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi' đăng bởi Tongminhkha983, 19/1/16, [ Mã Tin: 35277 ] [1,989 lượt xem - 0 bình luận]

markdown:
# Vật Nuôi Gà nòi vip, mái peru, asill hàng chuẩn
Xem trong '
[Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi](forum/lang-cay-canh-vat-nuoi.201/)' đăng bởi [Tongminhkha983](members/tongminhkha983.2415/), [19/1/16](threads/ga-noi-vip-mai-peru-asill-hang-chuan.35277/), [ Mã Tin: 35277 ]
**[1,989 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Cây Cảnh, Vật Nuôi](forum/lang-cay-canh-vat-nuoi.201/)' đăng bởi [Tongminhkha983](members/tongminhkha983.2415/), [19/1/16](threads/ga-noi-vip-mai-peru-asill-hang-chuan.35277/), [ Mã Tin: 35277 ]
**[1,989 lượt xem - 0 bình luận]**

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
sửa máy tính tại long biên www.maytinhlongbien.com.vn
Xem trong 'Sọt rác' đăng bởi maytinhlb588, 28/6/13, [ Mã Tin: 1534 ] [1,366 lượt xem - 45 bình luận]
Trang 2 của 3 trang
Trang 2 của 3 trang
Xem trong 'Sọt rác' đăng bởi maytinhlb588, 28/6/13, [ Mã Tin: 1534 ] [1,366 lượt xem - 45 bình luận]

markdown:
# sửa máy tính tại long biên www.maytinhlongbien.com.vn
Xem trong '
[Sọt rác](forum/trash/)' đăng bởi [maytinhlb588], [28/6/13](threads/sua-may-tinh-tai-long-bien-www-maytinhlongbien-com-vn.1534/), [ Mã Tin: 1534 ]
**[1,366 lượt xem - 45 bình luận]**
Trang 2 của 3 trang
Trang 2 của 3 trang
[](//plus.google.com/u/0/116861279390741564038?prsrc=3)
![ Google+](http://ssl.gstatic.com/images/icons/gplus-32.png)
Xem trong '
[Sọt rác](forum/trash/)' đăng bởi [maytinhlb588], [28/6/13](threads/sua-may-tinh-tai-long-bien-www-maytinhlongbien-com-vn.1534/), [ Mã Tin: 1534 ]
**[1,366 lượt xem - 45 bình luận]**


text:
Thông Tin Bệnh Viện xin chia sẻ cùng bạn lịch khám bệnh của phòng khám Tiêu hóa hậu môn trực tràng – Bệnh Viện Đại học Y Dược cơ sở 2 – Thành Phố Hồ Chí Minh
Phụ trách phòng khám : GS.TS.BS Trần Thiện Trung
Khám và chữa các bệnh cấp và mạn tính:
– Bệnh trào ngược dạ dày , thực quản (ợ chua)
– Viêm dạ dày do vi khuẩn H.PYLORI, do thuốc và các nguyên nhân khác
– Loét dạ dày – tá tràng
– Viêm đại tràng co thắt – Hội chứng đại tràng kích thích
– Trĩ, viêm hậu môn
– Tiêu chảy, táo bón, nhiễm trùng đường ruột các rối loạn tiêu hóa khác
- Đau bụng, đầy bụng chướng hơi
- Ói mửa, buồn ới, ói ra máu
- Tiêu ra máu
Ứng dụng các phương tiện kỹ thuật hiện đại trong chẩn đoán và tầm soát bệnh:
– Nội soi
– Siêu âm
– X-quang
– CT Scan
Địa chỉ: 201 Nguyễn Chí Thanh, P 12, Q5, TP.Hồ Chí Minh
Email: [email protected]
Điện thoại: (84.8) 3955 5548
Fax: (84.8) 3955 9706
http://www.bvdaihoccoso2.com.vn
Bình luận

markdown:
Thông Tin Bệnh Viện xin chia sẻ cùng bạn lịch khám bệnh của phòng khám Tiêu hóa hậu môn trực tràng – Bệnh Viện Đại học Y Dược cơ sở 2 – Thành Phố Hồ Chí Minh
**Phụ trách phòng khám : GS.TS.BS Trần Thiện Trung** **Khám và chữa các bệnh cấp và mạn tính:**
– Bệnh trào ngược dạ dày , thực quản (ợ chua)
– Viêm dạ dày do vi khuẩn H.PYLORI, do thuốc và các nguyên nhân khác
– Loét dạ dày – tá tràng
– Viêm đại tràng co thắt – Hội chứng đại tràng kích thích
– Trĩ, viêm hậu môn
– Tiêu chảy, táo bón, nhiễm trùng đường ruột các rối loạn tiêu hóa khác
- Đau bụng, đầy bụng chướng hơi
- Ói mửa, buồn ới, ói ra máu
- Tiêu ra máu
**Ứng dụng các phương tiện kỹ thuật hiện đại trong chẩn đoán và tầm soát bệnh:**
– Nội soi
– Siêu âm
– X-quang
– CT Scan
Địa chỉ: 201 Nguyễn Chí Thanh, P 12, Q5, TP.Hồ Chí Minh
Email:
[[email protected]](/cdn-cgi/l/email-protection)
Điện thoại: (84.8) 3955 5548
Fax: (84.8) 3955 9706
http://www.bvdaihoccoso2.com.vn
|
|
## Họ và tên
|
|
## Học hàm học vị
|
|
## Giới tính
|
|
## Phòng khám
|
|
## Lịch khám
|Phạm Văn Tấn||TS BS||Nam||Tiêu Hóa – Hậu môn – Trực Tràng||Sáng thứ ba
|
Sáng thứ sáu
|
|Trưởng Phòng Khám Tiêu Hóa Trần Thiện Trung |GS TS BS||Nam||Tiêu Hóa – Hậu môn – Trực Tràng||Sáng thứ tư|
|Lê Châu Hoàng Quốc Chương||ThS BS||Nam||Tiêu Hóa – Hậu môn – Trực Tràng||Sáng thứ tư
|
Chiều thứ tư
Sáng thứ năm
|Đỗ Trọng Khanh||ThS BS||Nam||Tiêu Hóa – Hậu môn – Trực Tràng||Sáng thứ sáu
|
Sáng thứ bảy
## Bình luận

Set-Cookie: __cfduid=dfe08ee646544917e3e60d3a60dccf67a1484763228; expires=Thu, 18-Jan-18 18:13:48 GMT; path=/; domain=.thongtinbenhvien.com; HttpOnly

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: max-age=3, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie


text:
Khi thành động mạch chủ suy yếu do tuổi tác, bệnh tật hay chấn thương, hiện tượng phình bắt đầu xuất hiện. Tùy theo vị trí phình mà phân biệt: phình động mạch chủ ngực, phình động mạch chủ bụng…
Khi thành khối phình yếu dần sẽ đưa đến nguy cơ vỡ khối phình gây chảy máu ồ ạt. Đây là biến chứng rất nặng, tỉ lệ tử vong tới 82%.
Động mạch chủ là động mạch lớn nhất cơ thể, xuất phát từ tim và đi qua giữa ngực – bụng để dẫn máu đến các tạng và toàn bộ cơ thể. Tùy theo kích thước và tốc độ lớn của phình động mạch chủ, việc điều trị thay đổi từ theo dõi thận trọng cho đến phẫu thuật cấp cứu.
Phình động mạch chủ bụng
Các yếu tố nguy cơ của phình động mạch chủ bao gồm: tuổi ≥ 60, hút hoặc nhai thuốc lá, xơ mỡ động mạch (tích tụ mỡ ở thành động mạch), nam giới, tiền sử gia đình có người mắc bệnh này, các bệnh của mô liên kết.
Triệu chứng:
Túi phình động mạch chủ bụng thường to lên chậm và thường đa số không có triệu chứng gì kèm theo nên bệnh khó phát hiện cho đến lúc vô tình phát hiện được. Vì vậy, phình động mạch chủ bụng được gọi là “kẻ giết người thầm lặng”.
Trong khi thăm khám, bác sĩ có thể phát hiện một khối trong bụng đập theo nhịp mạch. Khi phình động mạch chủ bụng to lên, một số người có thể tự nhận thấy:
- Có nhịp đập gần vùng rốn.
- Đau liên tục và sâu trong bụng, hoặc đau bên cạnh bụng.
- Đau lưng.
Các nghiệm pháp chẩn đoán:
Đặt ống nghe ở bụng: nghe tiếng đập
- Siêu âm bụng.
- Chụp cắt lớp.
- Chụp cộng hưởng từ.
Điều trị:
Nếu khám thấy phình động mạch chủ bụng có nguy cơ vỡ thì cần phải điều trị. Có hai phương pháp:
- Phẫu thuật mở.
- Can thiệp nội mạch.
Phẫu thuật mở: mở bụng cắt bỏ đoạn động mạch chủ bụng bị tổn thương và thay thế bằng một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này được thực hiện dưới gây mê và mất từ 3 – 4 giờ. Bệnh nhân cần 1 tháng trở lên để hồi phục hoàn toàn.
Can thiệp nội mạch: một phương pháp xâm nhập tối thiểu: rạch một vết nhỏ ở động mạch đùi, qua đó đưa lên đoạn phình động mạch chủ bụng một ống ghép nhân tạo. Can thiệp này sẽ loại bỏ phình động mạch chủ bụng vả làm giảm nguy cơ vỡ khối phình. Phương pháp này mất khoảng 2 giờ và thời gian nằm viện giảm còn từ 2 – 4 ngày.
Phình động mạch chủ ngực
Triệu chứng:
Đa số không có triệu chứng.
Khi phình động mạch chủ ngực to lên, một số bệnh nhân có thể bị:
- Đau ở ngực.
- Đau lưng.
- Khàn giọng.
- Ho.
- Khó thở.
Các nghiệm pháp chẩn đoán:
- Chụp X-quang ngực.
- Siêu âm tim, siêu âm tim qua thực quản để khảo sát buồng tim, các van và động mạch chủ.
- Chụp cắt lớp.
- Chụp cộng hưởng từ.
Điều trị:
Khi phình động mạch chủ ngựa có nguy cơ vỡ thì bệnh nhân cần được điều trị sớm. Có hai phương pháp:
- Phẫu thuật mở.
- Can thiệp nội mạch.
Phẫu thuật mở: mở ngực hoặc bụng, cắt bỏ đoạn phình động mạch chủ ngực và thay bằng một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này mất từ 4 – 6 giờ, bệnh nhân cần từ 12 – 24 tuần để hồi phục hoàn toàn.
Can thiệp nội mạch: phương pháp xâm nhập tối thiểu: rạch một vết nhỏ ở động mạch đùi, qua đó đưa lên đoạn phình động mạch chủ ngực một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này mất từ 4 – 6 giờ, bệnh nhân cần khoảng 4 – 6 tuần để hồi phục.
Tầm quan trọng của việc phát hiện bệnh sớm
Có thể bạn không biết khi phình động mạch chủ không có triệu chứng. Thường bạn chỉ biết khi bệnh đã ở vào giai đoạn trễ hoặc đã có biến chứng, tỉ lệ tử vong ở giai đoạn này rất cao.
Bằng cách tham gia sàng lọc, chúng ta có thể phát hiện sớm bệnh phình động mạch chủ để theo dõi và chữa trị đúng thời điểm. Sàng lọc sẽ làm giảm đáng kể các biến chứng của căn bệnh nguy hiểm này.
Bác sĩ sẽ khám và siêu âm bụng (để tầm soát phình động mạch chủ bụng). Biện pháp này không xâm lấn và không ảnh hưởng đến sức khỏe của bạn
PGS.TS Nguyễn Hoài Nam – suckhoedoisong.vn
Bình luận

markdown:
**Khi thành động mạch chủ suy yếu do tuổi tác, bệnh tật hay chấn thương, hiện tượng phình bắt đầu xuất hiện. Tùy theo vị trí phình mà phân biệt: phình động mạch chủ ngực, phình động mạch chủ bụng…**
Khi thành khối phình yếu dần sẽ đưa đến nguy cơ vỡ khối phình gây chảy máu ồ ạt. Đây là biến chứng rất nặng, tỉ lệ tử vong tới 82%.
Động mạch chủ là động mạch lớn nhất cơ thể, xuất phát từ tim và đi qua giữa ngực – bụng để dẫn máu đến các tạng và toàn bộ cơ thể. Tùy theo kích thước và tốc độ lớn của phình động mạch chủ, việc điều trị thay đổi từ theo dõi thận trọng cho đến phẫu thuật cấp cứu.
### Phình động mạch chủ bụng
Các yếu tố nguy cơ của phình động mạch chủ bao gồm: tuổi ≥ 60, hút hoặc nhai thuốc lá, xơ mỡ động mạch (tích tụ mỡ ở thành động mạch), nam giới, tiền sử gia đình có người mắc bệnh này, các bệnh của mô liên kết.
**Triệu chứng:**
Túi phình động mạch chủ bụng thường to lên chậm và thường đa số không có triệu chứng gì kèm theo nên bệnh khó phát hiện cho đến lúc vô tình phát hiện được. Vì vậy, phình động mạch chủ bụng được gọi là “kẻ giết người thầm lặng”.
Trong khi thăm khám, bác sĩ có thể phát hiện một khối trong bụng đập theo nhịp mạch. Khi phình động mạch chủ bụng to lên, một số người có thể tự nhận thấy:
- Có nhịp đập gần vùng rốn.
- Đau liên tục và sâu trong bụng, hoặc đau bên cạnh bụng.
- Đau lưng.
**Các nghiệm pháp chẩn đoán:**
Đặt ống nghe ở bụng: nghe tiếng đập
- Siêu âm bụng.
- Chụp cắt lớp.
- Chụp cộng hưởng từ.
**Điều trị:**
Nếu khám thấy phình động mạch chủ bụng có nguy cơ vỡ thì cần phải điều trị. Có hai phương pháp:
- Phẫu thuật mở.
- Can thiệp nội mạch.
**Phẫu thuật mở**: mở bụng cắt bỏ đoạn động mạch chủ bụng bị tổn thương và thay thế bằng một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này được thực hiện dưới gây mê và mất từ 3 – 4 giờ. Bệnh nhân cần 1 tháng trở lên để hồi phục hoàn toàn.
Can thiệp nội mạch: một phương pháp xâm nhập tối thiểu: rạch một vết nhỏ ở động mạch đùi, qua đó đưa lên đoạn phình động mạch chủ bụng một ống ghép nhân tạo. Can thiệp này sẽ loại bỏ phình động mạch chủ bụng vả làm giảm nguy cơ vỡ khối phình. Phương pháp này mất khoảng 2 giờ và thời gian nằm viện giảm còn từ 2 – 4 ngày.
### Phình động mạch chủ ngực
**Triệu chứng:**
Đa số không có triệu chứng.
Khi phình động mạch chủ ngực to lên, một số bệnh nhân có thể bị:
- Đau ở ngực.
- Đau lưng.
- Khàn giọng.
- Ho.
- Khó thở.
**Các nghiệm pháp chẩn đoán:**
- Chụp X-quang ngực.
- Siêu âm tim, siêu âm tim qua thực quản để khảo sát buồng tim, các van và động mạch chủ.
- Chụp cắt lớp.
- Chụp cộng hưởng từ.
**Điều trị:**
Khi phình động mạch chủ ngựa có nguy cơ vỡ thì bệnh nhân cần được điều trị sớm. Có hai phương pháp:
- Phẫu thuật mở.
- Can thiệp nội mạch.
**Phẫu thuật mở**: mở ngực hoặc bụng, cắt bỏ đoạn phình động mạch chủ ngực và thay bằng một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này mất từ 4 – 6 giờ, bệnh nhân cần từ 12 – 24 tuần để hồi phục hoàn toàn. **Can thiệp nội mạch**: phương pháp xâm nhập tối thiểu: rạch một vết nhỏ ở động mạch đùi, qua đó đưa lên đoạn phình động mạch chủ ngực một ống ghép nhân tạo. Phương pháp này mất từ 4 – 6 giờ, bệnh nhân cần khoảng 4 – 6 tuần để hồi phục.
**Tầm quan trọng của việc phát hiện bệnh sớm**
Có thể bạn không biết khi phình động mạch chủ không có triệu chứng. Thường bạn chỉ biết khi bệnh đã ở vào giai đoạn trễ hoặc đã có biến chứng, tỉ lệ tử vong ở giai đoạn này rất cao.
Bằng cách tham gia sàng lọc, chúng ta có thể phát hiện sớm bệnh phình động mạch chủ để theo dõi và chữa trị đúng thời điểm. Sàng lọc sẽ làm giảm đáng kể các biến chứng của căn bệnh nguy hiểm này.
Bác sĩ sẽ khám và siêu âm bụng (để tầm soát phình động mạch chủ bụng). Biện pháp này không xâm lấn và không ảnh hưởng đến sức khỏe của bạn
PGS.TS Nguyễn Hoài Nam – suckhoedoisong.vn
## Bình luận

Set-Cookie: __cfduid=d83c97b6188f4005e1ffd975c797aa56b1484763250; expires=Thu, 18-Jan-18 18:14:10 GMT; path=/; domain=.thongtinbenhvien.com; HttpOnly


text:
Tên thuốc: Imipenem Cilastatin Kabi
Thành phần: Mỗi lọ:
- Imipenem 500 mg,
- Cilastatin 500 mg
Chỉ định:
- Nhiễm trùng đường hô hấp dưới, trong ổ bụng, đường sinh dục-tiết niệu, phụ khoa, máu, xương và khớp, da và mô mềm.
- Dự phòng nhiễm khuẩn sau phẫu thuật
Liều dùng:
- Khuyến cáo liều qui theo imipenem.
- Người lớn (70kg), trẻ em > 40kg:
- 250 mg hoặc 500 mg truyền tĩnh mạch trong 20-30 phút, liều 1000 mg cần truyền trong 40-60 phút. Nếu biểu hiện buồn nôn khi đang truyền: giảm tốc độ truyền. Tổng liều 1-2 g/ngày, chia đều 3-4 liều nhỏ, tối đa 4 g/ngày, cách khoảng 6-8 giờ.
- Dự phòng: 1 g ngay khi khởi mê và sau đó 3 giờ truyền thêm 1 g, nguy cơ nhiễm trùng cao: thêm 2 liều 0.5 g ở thời điểm 8 và 16 giờ sau khi khởi mê.
- Bệnh nhân < 70kg: giảm liều, suy thận: chỉnh liều & khoảng cách liều.
- Trẻ em ≥ 3 tháng tuổi, < 40kg: 15 mg/kg, cách khoảng 6 giờ, tổng liều 60 mg/kg/ngày, tối đa 2 g
Cách dùng:
Có thể dùng lúc đói hoặc no
Chống chỉ định:
Mẫn cảm với bất cứ thành phần nào của thuốc
Thận trọng:
- Bệnh nhân có tiền sử bệnh đường tiêu hóa đặc biệt viêm ruột kết, có rối loạn hệ TKTW và/hoặc suy thận (nếu ClCr 5mL/phút: không sử dụng, trừ phi được thẩm phân máu trong vòng 48 giờ và khi lợi ích quan trọng hơn nguy cơ).
- Trẻ em < 3 tháng tuổi: không khuyến cáo.
- Phụ nữ có thai: chỉ sử dụng nếu lợi ích quan trọng hơn nguy cơ, cho con bú: ngưng cho con bú nếu rất cần thiết sử dụng.
- Khi lái xe/vận hành máy.
- Tiêu chảy do trị liệu kháng sinh.
- Không tiêm bắp
Phản ứng phụ:
- Ban đỏ, đau tại chỗ, chai cứng, viêm tĩnh mạch huyết khối. Buồn nôn, nôn, tiêu chảy.
- Phản ứng Coombs có thể (+)
Tương tác thuốc:
(khi sử dụng chung với những thuốc sau đây, sẽ gây ảnh hưởng tác dụng của thuốc)
- Ganciclovir: gây động kinh thể lớn (không sử dụng đồng thời trừ phi lợi ích quan trọng hơn nguy cơ).
- Probenecid: làm tăng nồng độ cilastatin huyết tương và thời gian bán thải của cilastatin
Trình bày và đóng gói:
Bột pha dung dịch tiêm truyền: hộp 10 lọ
Nhà sản xuất: Fresenius Kabi
Nhà phân phối:
Giá thuốc: Đang cập nhật
Lời khuyên của dược sĩ:
Bình luận

markdown:
![ imipenem-cilastatin-kabi](https://i0.wp.com/thongtinbenhvien.com/hinh-anh/2016/10/Imipenem-Cilastatin-Kabi.jpg?resize=500%2C350)
**Tên thu** **ố** **c: Imipenem Cilastatin Kabi** **Thành ph** **ầ** **n**: Mỗi lọ: **Imipenem**500 mg, **Cilastatin**500 mg **Ch** **ỉ** ** đ** **ị** **nh:**
- Nhiễm trùng đường hô hấp dưới, trong ổ bụng, đường sinh dục-tiết niệu, phụ khoa, máu, xương và khớp, da và mô mềm.
- Dự phòng nhiễm khuẩn sau phẫu thuật
**Li** **ề** **u dùng: **
- Khuyến cáo liều qui theo imipenem.
- Người lớn (70kg), trẻ em > 40kg:
- 250 mg hoặc 500 mg truyền tĩnh mạch trong 20-30 phút, liều 1000 mg cần truyền trong 40-60 phút. Nếu biểu hiện buồn nôn khi đang truyền: giảm tốc độ truyền. Tổng liều 1-2 g/ngày, chia đều 3-4 liều nhỏ, tối đa 4 g/ngày, cách khoảng 6-8 giờ.
**Dự phòng:**1 g ngay khi khởi mê và sau đó 3 giờ truyền thêm 1 g, *nguy cơ nhiễm trùng cao:*thêm 2 liều 0.5 g ở thời điểm 8 và 16 giờ sau khi khởi mê.
- Bệnh nhân < 70kg: giảm liều, suy thận: chỉnh liều & khoảng cách liều.
- Trẻ em ≥ 3 tháng tuổi, < 40kg: 15 mg/kg, cách khoảng 6 giờ, tổng liều 60 mg/kg/ngày, tối đa 2 g
**Cách dùng**:
Có thể dùng lúc đói hoặc no
**Ch** **ố** **ng ch** **ỉ** ** đ** **ị** **nh:**
Mẫn cảm với bất cứ thành phần nào của thuốc
**Th** **ậ** **n tr** **ọ** **ng:**
- Bệnh nhân có tiền sử bệnh đường tiêu hóa đặc biệt viêm ruột kết, có rối loạn hệ TKTW và/hoặc suy thận (nếu ClCr 5mL/phút: không sử dụng, trừ phi được thẩm phân máu trong vòng 48 giờ và khi lợi ích quan trọng hơn nguy cơ).
- Trẻ em < 3 tháng tuổi: không khuyến cáo.
- Phụ nữ có thai: chỉ sử dụng nếu lợi ích quan trọng hơn nguy cơ, ch
*o con bú:*ngưng cho con bú nếu rất cần thiết sử dụng.
- Khi lái xe/vận hành máy.
- Tiêu chảy do trị liệu kháng sinh.
- Không tiêm bắp
**Ph** **ả** **n ** **ứ** **ng ph** **ụ** **:**
- Ban đỏ, đau tại chỗ, chai cứng, viêm tĩnh mạch huyết khối. Buồn nôn, nôn, tiêu chảy.
- Phản ứng Coombs có thể (+)
**T** **ươ** **ng tác thu** **ố** **c:**
(khi sử dụng chung với những thuốc sau đây, sẽ gây ảnh hưởng tác dụng của thuốc)
- Ganciclovir: gây động kinh thể lớn (không sử dụng đồng thời trừ phi lợi ích quan trọng hơn nguy cơ).
- Probenecid: làm tăng nồng độ cilastatin huyết tương và thời gian bán thải của cilastatin
**Trình bày và đóng gói:** **Bột pha dung dịch tiêm truyền: **hộp 10 lọ **Nhà s** **ả** **n xu** **ấ** **t**: **Fresenius Kabi** **Nhà phân phối: **
Giá thuốc: Đang cập nhật
**L** **ờ** **i khuyên c** **ủ** **a d** **ượ** **c sĩ:**
## Bình luận

Set-Cookie: __cfduid=d776ad513209badb05a93e9274bb5eece1484763320; expires=Thu, 18-Jan-18 18:15:20 GMT; path=/; domain=.thongtinbenhvien.com; HttpOnly


text:
Liên hệ
Công ty Cổ phần Thiên Tâm 568
Website: noithatquangninh.org
Hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, Công ty chúng tôi với mong muốn đáp ứng mọi nhu cầu của quý khách hàng về tổng thể của những ngôi nhà, giúp cho quý khách hàng có được những ngôi nhà đẹp và sang trọng như mơ bởi chính sự comle chuyên nghiệp của chúng tôi. Rất mong được phục vụ.
GIỚI THIỆU VỀ CỬA THÉP LÕI GỖ
1/ Cấu tạo cửa thép lõi gỗ : a/ Cấu tạo cánh cửa thép: Thân cánh cửa được chế tạo bằng thép cán nguội có chiều dày tối thiểu 0,6mm,bên trong là kết cấu gỗ thông, kết cấu nhiều đường gân làm tăng độ cứng chịu lực, độ vững chắc. Công nghệ dập thân cánh cửa: thân cửa được dập trên dây chuyền hiện đại theo công nghệ Hoa Kỳ. Sơn trang trí bề mặt: Bề mặt cửa được xử lý bằng công nghề sơn tĩnh điện sau đó in tráng lớp sơn cao cấp tạo nên các kiểu vân gỗ đa dạng, các vân hoa trang trí phong phú, sang trọng, tiếp theo là công nghệ sơn bóng giúp tạo độ bóng cho lớp vân gỗ, tạo màu sắc tự nhiên đông thời có tác dụng bền màu . b/ Cấu tạo khuôn cửa thép : Khuôn cửa được chế tạo bằng 2 loại vật liệu trong làm bằng gỗ thông, vỏ bên ngoài làm bằng nguyên liệu polymer, chiều dày khuôn cửa là 30 mm, chiểu rộng học cửa có thể sản xuất theo chiều dày cửa tường, hải biên tường toán có lẹp cửa làm bằng vật liệu WPC (wood plastic composite). c/ Phụ kiện kim khí : Hệ thống khoá tay ngang inox, đảm bảo an toàn tuyệt đối, kiểu dáng thiết kế của hệ thống khoá cũng rất đa dạng, phong phú và sang trọng. Hai bản lề inox, một đỡ chân inox, hệ thống gioăng cao su giúp đóng mở nhẹ nhàng êm ái.
Đặc tính nổi trội của cửa thép: + Chống ồn, chống thấm, chống sâu nhậy .
+ Không cong vênh, mối mọt, độ bền cao.
+ Kiểu dáng vân gỗ tinh xảo, không cần sơn.
+ Nhiều màu sắc lựa chọn.
+ Xác thực bảo vệ môi trường xanh sạch.
+ Mẫu mã đa dạng, đạt tiêu chuẩn châu Âu, phù hợp với hầu hết các công trình công nghiệp và dân dụng.
1. Ổ khóa 2. Chốt khóa trên và dưới 3. Gioăng cao su 4. Bản lề 5. Lổ bắt tắc kê 6. Gương cầu 7. Khung 8. Tổ ong chống ồn 9. Lớp màng phủ vân gỗ 10. Cánh cửa 11. Chuông
Liên hệ: Công ty Cổ phần Thiên Tâm 568
Số 9 -phố Kim Đồng - Tổ 2 - Khu 1 - P. Hồng Hà - TP. Hạ Long - Quảng Ninh.
Mr Tâm : 0912 427 456 - 0936 827 855
Email: thientam568.jsc@gmail.com
Có phải bạn đang tìm kiếm ?
cửa gỗ ở hạ long,cửa thép lõi gỗ,cửa thép vân gỗ giá rẻ
Chọn mẫu cửa gỗ đẹp với mọi không gian
Lợi ích và sức hút của cây nho thân gỗ
Cửa Gỗ saigondoor.net
Cửa hàng bán balo Pokemon Go ở TP.Đà Nẵng
tìm mua máy cưa cành cây, cưa gỗ husqvarna 365 thủy điển
Cửa thép vân gỗ DENTO Phong cách hiện đại
cửa gỗ tại quảng ninh,cửa thép lõi gỗ vân gỗ ở hạ long
Tại đây bán máy chế biến gỗ, máy cưa vanh đứng giá cực rẻ
mua máy cưa gổ rẻ nhất ở đâu
Giá: 350.0003.000.000
Giá: 500.0003.000.000
Giá: 550.000

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn
Ngày 20/02/2004, Bộ Thương mại ban hành Thông báo số 0708/TM-AM về việc EU tăng cường các biện pháp cấm nhập gia cầm và sản phẩm gia cầm từ các nước có dịch cúm gà.
Cấm nhập khẩu từ Thái Lan:
- Thịt gia cầm tươi sống, chim chạy, thú nuôi và thú hoang có lông vũ,
- Thịt sơ chế và sản phẩm thịt các loài gia cầm nêu trên,
- Thức ăn thô dành cho vật cảnh và nguyên liệu thức ăn chăn nuôi chưa chế biến cho bất cứ bộ phận nào của các loài gia cầm trên, và
- Trứng cho người dùng và chim săn bắn các loại chưa qua xử lý.
57

markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |0708/TM-AM||
|Loại văn bản: |Thông báo|
|
|Nơi ban hành: |Bộ Thương mại||
|Người ký: |Lương Văn Tự|
|
|Ngày ban hành: |20/02/2004||
|Ngày hiệu lực:
|
|
Ngày 20/02/2004, Bộ Thương mại ban hành Thông báo số 0708/TM-AM về việc EU tăng cường các biện pháp cấm nhập gia cầm và sản phẩm gia cầm từ các nước có dịch cúm gà.
Cấm nhập khẩu từ Thái Lan:
- Thịt gia cầm tươi sống, chim chạy, thú nuôi và thú hoang có lông vũ,
- Thịt sơ chế và sản phẩm thịt các loài gia cầm nêu trên,
- Thức ăn thô dành cho vật cảnh và nguyên liệu thức ăn chăn nuôi chưa chế biến cho bất cứ bộ phận nào của các loài gia cầm trên, và
- Trứng cho người dùng và chim săn bắn các loại chưa qua xử lý.
57

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


text:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ GIÁO DỤC******
VIỆT NAM DÂN CHỦ CỘNG HÒAĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 57-TT-ĐH
Hà Nội, ngày 11 tháng 11 năm 1964
THÔNG TƯ
HƯỚNG DẪN VIỆC TIÊU CHUẨN HÓA CÁC LỚP ĐẠI HỌC VÀ TRUNG HỌC CHUYÊN NGHIỆP CHUYÊN TU TẬP TRUNG VÀ TẠI CHỨC
BỘ TRƯỞNG BỘ GIÁO DỤC
Kính gửi:
-Các bộ, cơ quan ngang bộ, tổng cục-Các ủy ban hành chính,khu, thành tỉnh-Các trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp có lớp chuyên tu-Các trường, lớp tại chức
Những năm gần đây, để đáp ứng nhu cầu nâng cao trình độ kỹ thuật, nghiệp vụ một cách tương đối có hệ thống cho những cán bộ, công nhân có kinh nghiệm lâu năm trong nghề, đặc biệt là số cán bộ đang giữ chức vụ lãnh đạo; chỉ đạo, quản lý của các cấp, các ngành, nhiều Bộ đã mở những lớp chuyên tu đại học và trung học chuyên nghiệp (tập trung và tại chức).
Đây là hình thức đào tạo thích hợp cho những đối tượng chủ chốt của các ngành nhằm nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân hiện có và còn tồn tại trong một thời gian khá dài.
Từ trước tới nay, các lớp chuyên tu đại học và trung học chuyên nghiệp đã mở chưa được tổ chức theo những phương hướng, nguyên tắc, tiêu chuẩn thống nhất.
Mục đích, tính chất, đối tượng chưa được xác định rõ, do đó quan niệm về mục tiêu, thời gian đào tạo, chính sách tuyển sinh ở mỗi Bộ, mỗi ngành còn khác nhau. Nội dung, phương thức đào tạo cũng chưa được quy định thống nhất nên chưa có cơ sở cụ thể để công nhận trình độ.
Việc mở, bãi bỏ các trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp chuyên tu còn tùy tiện, ảnh hưởng đến chất lượng và việc quản lý chung của Nhà nước.
Thi hành Nghị định số 171-CP về quy chế mở trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp của Hội đồng Chính phủ ban hành ngày 20-11-1963, sau khi trao đổi thống nhất với các Bộ và một số trường có lớp chuyên tu tập trung và tại chức trong cuộc họp ngày 27-08-1964, Bộ Giáo dục ban hành thông tư hướng dẫn việc tiêu chuẩn hóa các lớp chuyên tu đại học và trung học chuyên nghiệp tập trung và tại chức như sau:
I. MỤC ĐÍCH; TÍNH CHẤT, HÌNH THỨC ĐÀO TẠO CHUYÊN TU
Việc nâng cao trình độ nghiệp vụ và kỹ thuật cho đội ngũ cán bộ và công nhân hiện có có thể bằng nhiều hình thức:
a) Tập trung hoặc tại chức dài hạn (đối với cán bộ, công nhân trẻ);
b) Tập trung hoặc tại chức ngắn hạn (đối với cán bộ, công nhân có kinh nghiệm lâu năm trong nghề, cán bộ lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý);
c) Bồi dưỡng kỹ thuật, nghiệp vụ theo chuyên đề (cho các loại đối tượng).
Hình thức đào tạo tập trung hoặc tại chức ngắn hạn thường gọi là chuyên tu, là hình thức đào tạo nhằm đáp ứng một nhu cầu cán bộ cấp bách, dành riêng cho những cán bộ chủ chốt của các cấp, các ngành,
Do đặc điểm đối tượng và yêu cầu đào tạo, thời gian học của các lớp này ngắn hơn thời gian học của hệ thống đào tạo cán bộ trẻ. Tuy nhiên, chương trình học cũng phải tương đối có hệ thống, hoàn chỉnh, đạt trình độ đại học trung học chuyên nghiệp về một chuyên nghiệp nhất định. Chỉ tiêu chiêu sinh hàng năm phải do Nhà nước ấn định. Việc mở, bãi bỏ trường, lớp và việc tổ chức đào tạo của các lớp chuyên tu này cần theo đúng những nguyên tắc, thủ tục quy định thống nhất.
Để đảm bảo tốt chất lượng đào tạo, các lớp đại học chuyên tu tập trung nên mở tại các trường đại học tập trung dài hạn; các lớp trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung nên mở tại các trường trung học chuyên nghiệp tập trung dài hạn; các lớp đại học và trung học chuyên nghiệp chuyên tu tại chức có thể mở tại các cơ sở sản xuất.
Việc xây dựng mục tiêu, thời gian, nội dung, biện pháp đào tạo và tổ chức quản lý các lớp này phải theo đúng những nguyên tắc, thủ tục đã quy định như đối với các trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp tập trung và tại chức dài hạn.
II. MỤC TIÊU, ĐỐI TƯỢNG, TIÊU CHUẨN TUYỂN SINH, THỜI GIAN, NỘI DUNG ĐÀO TẠO
1. Mục tiêu đào tạo.
Các lớp chuyên tu có nhiệm vụ nâng cao trình độ khoa học, kỹ thuật, nghiệp vụ cho những cán bộ đang giữ chức vụ lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý các cấp, các ngành, những cán bộ, công nhân đã có kinh nghiệm lâu năm trong nghề để có khả năng làm tốt công tác mà họ đang phụ trách hoặc sẽ phụ trách.
Đối với đại học: Phải đạt trình đột đại học, cụ thể là phải có những hiểu biết tương đối có hệ thống và đầy đủ về khoa học, kỹ thuật, nghiệp vụ, có giác ngộ xã hội chủ nghĩa, có phẩm chất đạo đức tốt, có sức khỏe, có khả năng vận dụng những điều đã học vào công tác chỉ đạo và quản lý kỹ thuật và kinh tế.
Đối với trung học chuyên nghiệp: Phải đạt trình độ trung học chuyên nghiệp, cụ thể là phải có những hiểu biết cơ bản về lý thuyết của ngành nghề theo học, biết thực hành thông thạo, có giác ngộ xã hội chủ nghĩa, có phẩm chất đạo đức tốt, có sức khỏe, có khả năng áp dụng những điều đã học vào việc chỉ đạo và quản lý các khâu công tác kỹ thuật hoặc nghiệp vụ kinh tế.
2. Đối tượng đào tạo và tiêu chuẩn tuyển sinh.
Hệ thống các lớp chuyên tu đại học và trung học chuyên nghiệp (tập trung và tại chức) chủ yếu dành cho những đối tượng chủ chốt của các cấp, các ngành mà yêu cầu chức vụ và công tác, sản xuất của họ đòi hỏi phải có trình độ đại học hoặc trung học chuyên nghiệp về khoa học, kỹ thuật, nghiệp vụ.
Vào đại học phải có những tiêu chuẩn như sau:
a) Những cán bộ đang giữ chức vũ lãnh đạo và chỉ đạo của các cấp, các ngành (Chánh, phó giám đốc xí nghiệp, công trường, nông trường, lâm trường; Chánh phó chủ nhiệm Tổng công ty, công ty, hợp tác xã thủ công nghiệp, nông nghiệp; Chánh phó quản đốc phân xưởng, cửa hàng; Trưởng phó Cục, Vụ, Viện, Ban, Sở, Ty; Trưởng phó phòng kỹ thuật, nghiệp vụ ở các cơ quan trung ương, địa phương, cơ sở sản xuất...) có thâm niên chức vụ một năm.
Những cán bộ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ có kinh nghiệm lâu năm, có trình độ trung học chuyên nghiệp hoặc tương đương trung học chuyên nghiệp, đã công tác trong nghề ít nhất 7 năm (nếu vào đại học chuyên tu tập trung), 5 năm (nếu vào đại học chuyên tu tại chức).
Những cán bộ khác (ngoài hai loại trên) của các cơ quan ở trung ương và địa phương (huyện, tỉnh trở lên), cơ sở sản xuất... có thời gian công tác liên tục 10 năm (nếu vào đại học chuyên tu tập trung), 7 năm (nếu vào đại học chuyên tu tại chức) và có bậc lương tương đương với bậc lương của loại cán bộ kỹ thuật, nghiệp vụ trong ngành ấy được cử đi học đại học chuyên tu.
b) Có trình độ văn hóa tốt nghiệp cấp III phổ thông hoặc bổ túc văn hóa. Trong tình hình hiện nay, có thể lấy từ hết lớp 8 trở lên, một số ngành có thể lấy từ tốt nghiệp cấp II nhưng thời gian bổ túc văn hóa hết cấp III về một số môn cần thiết không tính vào thời gian đào tạo.
Trước khi vào học, học viên phải qua một kỳ thi kiểm tra văn hóa.
c) Tuổi tối đa là 40 đối với chuyên tu tập trung. Đối với các lớp chuyên tu tại chức, không hạn chế tuổi nhưng không nên lấy trên 45.
d) Điều kiện chính trị đạo đức, sức khỏe đảm bảo tốt.
Vào trung học chuyên nghiệp phải có những tiêu chuẩn như sau:
a) Những cán bộ đang giữ chức vụ lãnh đạo và chỉ đạo của các cấp, các ngành (Chánh, phó giám đốc xí nghiệp, công trường, nông trường, lâm trường, công ty, cửa hàng, hợp tác xã thủ công nghiệp và nông nghiệp; Chánh, phó quản đốc phân xưởng; Trưỏng phó đội, ban sản xuất của các cơ sở sản xuất; Trưởng phó phòng kỹ thuật, nghiệp vụ ở các cơ sở sản xuất, các cơ quan ở huyện, tỉnh...) có thâm niên chức vụ một năm.
Những cán bộ, nhân viên kỹ thuật, nghiệp vụ công nhân kỹ thuật lâu năm có trình độ sơ cấp hoặc tương đương sơ cấp đã công tác trong nghề ít nhất 5 năm (nếu vào trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung), 3 năm (nếu vào trung học chuyên nghiệp chuyên tu tại chức).
Những cán bộ, nhân viên, công trường, xã viên khác (không thuộc hai loại trên) ở các cơ quan trung ương, địa phương (xã trở lên), cơ sở sản xuất... có thời gian công tác liên tục 7 năm (vào trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung), 5 năm (vào trung học chuyên nghiệp chuyên tu tại chức) và có bậc lương tương đương với bậc lương của loại cán bộ, nhân viên kỹ thuật, nghiệp vụ, công nhân kỹ thuậ trong ngành ấy được cử đi học trung học chuyên nghiệp chuyên tu.
b) Có trình độ văn hóa tốt nghiệp cấp II phổ thông hoặc bổ túc văn hóa.
Trong tình hình hiện nay có thể lấy từ hết lớp 5 trở lên nhưng thời gian bổ túc văn hóa hết cấp II về một số môn cần thiết không tính vào thời gian đào tạo.
c) Điều kiện tuổi, chính trị, đạo đức, sức khỏe quy định như đối với các lớp đại học chuyên tu tập trung và tại chức.
Ngoài những đối tượng tuyển vào các lớp đại học và trung học chuyên nghiệp chuyên tu như trên đã quy định, có thể xét tuyển chọn một số cán bộ, công nhân, nhân viên, xã viên tuy thời gian công tác liên tục, thâm niên trong nghề và bậc lương chưa đạt tiêu chuẩn quy dịnh nhưng có thành tích xuất sắc và liên tục trong công tác và sản xuất (anh hùng, chiến sĩ thi đua liên tục hai năm liền, lao động tiền tiến ba năm liền).
Hướng tuyển chọn:
- Cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo, chỉ đạo chung của các cấp, các ngành nên theo học những ngành quản lý vừa có hiểu biết cơ bản về kỹ thuật, vừa có hiểu biết cơ bản về kinh tế;
- Cán bộ phụ trách các cơ sở sản xuất, các cán bộ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ nên theo học các ngành về kỹ thuật hoặc về nghiệp vụ, hoặc về quản lý kinh tế tùy theo chức năng của từng người đối với sản xuất và công tác mà yêu cầu cấp bách đòi hỏi phải có trình độ đại học hoặc trung học chuyên nghiệp.
Những tiêu chuẩn chiêu sinh quy định trên đây là những tiêu chuẩn chung tối thiểu đối với từng khóa học, từng ngành học sẽ có thông tư quy định các tiêu chuẩn chiêu sinh cụ thể do Bộ, Tổng cục có lớp chuyên tu ban hành sau khi trao đổi thống nhất với Bộ Giáo dục.
Trong khi tuyển chọn, chú ý ưu tiên phụ nữ, cán bộ dân tộc,miền Nam và những người đạt tiêu chuẩn cao hơn và phương hướng chung là nên đưa đi học tại chức nếu có trường, lớp tại chức.
3. Thời gian, nội dung đào tạo.
a) Đại học:
- Thời gian đào tạo từ hai đến bốn năm (không kể thời gian bổ túc văn hóa hết cấp III nếu cần).
- Kế hoạch giảng dạy và chương trình phải bảo đảm được tính chất hệ thống, thực tiễn và đạt trình độ đại học. Tuy nhiên do thời gian đào tạo ngắn, do đặc điểm của đối tượng, cần có sự tinh giản cho thích hợp theo sự hướng dẫn của Bộ Giáo dục.
Phải đảm bảo một kế hoạch giảng dạy toàn khóa khoảng:
1.700 tiết nếu thời gian đào tạo là 2 năm, trong 64 tuần;
2.600 tiết nếu thời gian đào tạo là 3 năm trong 94 tuần;
3.500 tiết nếu thời gian đào tạo là 4 năm trong 130 tuần.
Số tiết học ở lớp hàng tuần tối đa là 30 tiết (không kể những giờ học hoặc sinh hoạt ngoại khóa).
Để đảm bảo chất lượng tương đương với các lớp đại học chuyên tu tập trung từ hai đến ba năm, các lớp đại học chuyên tu tại chức phải có thời gian đào tạo từ ba năm rưỡi đến bố năm và phải đảm bảo một kế hoạch giảng dạy khoảng từ 1.500 – 1.600 tiết.
b) Trung học chuyên nghiệp:
- Thời gian đào tạo từ hai đến ba năm (không kể thời gian bổ túc văn hóa hết cấp II nếu cần).
- Kế hoạch giảng dạy và chương trình phải đảm bảo được tính chất hệ thống, đạt trình độ trung học chuyên nghiệp và có sự tinh giản cho phù hợp với thời gian và đặc điểm đối tượng theo sự hướng dẫn của Bộ Giáo dục.
Phải đảm bảo một kế hoạch giảng dạy toàn khóa khoảng 1700 tiết trong 64 tuần nếu thời gian đào tạo là hai năm. Số tiết học hàng tuần tối đa cũng là 30 tiết.
Để đảm bảo chất lượng tương đương với các lớp trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung từ hai đến ba năm, các lớp trung học chuyên nghiệp chuyên tại chức phải có thời gian đào tạo từ ba đến ba năm rưỡi và phải đảm bảo một kế hoạch giảng dạy khoảng từ 1.300 – 1.400 tiết.
4. Các trường, lớp trung học chuyên nghiệp địa phương đào tạo cán bộ cho hợp tác xã và cho miền núi không thuộc hệ thống chuyên tu này.
III. VIỆC MỞ, BÃI BỎ LỚP
1. Việc mở hoặc bãi bỏ các lớp đại học, trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung hoặc tại chức cũng phải theo đúng các nguyên tắc, thủ tục như đã quy định trong Nghị định số 171-CP ngày 20-11-1963 của hội đồng Chính phủ về quy chế mở trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp.
2. Đối với các lớp đại học, trung học chuyên nghiệp chuyên tu (tập trung và tại chức) đã mở đều phải đăng ký để xét duyệt, bổ sung cho phù hợp với các quy định của Nghị định số 171-CP và của thông tư này.
Chỉ được công nhận những lớp đại học, trung học chuyên nghiệp chuyên tu (tập trung và tại chức) đã làm đúng các thủ tục ở trường, lớp và mục tiêu, đối tượng, thời gian, kế hoạch giảng dạy đã được các cơ quan xét duyệt theo đúng những điều đã quy định trong Nghị định số 171-CP của Hội đồng Chính phủ.
Việc tổ chức giảng dạy, học tập, thi cử, công nhận tốt nghiệp của các lớp này phải theo đúng các quy chế, chế độ hiện hành áp dụng đối với các trường, lớp đại học và trung học chuyên nghiệp dài hạn (tập trung và tại chức).
Trên đây là một số quy định về nguyên tắc, thủ tục hướng dẫn việc tiêu chuẩn hóa và nhanh chóng đưa vào nền nếp, chính quy hệ thống các lớp đại học, trung học chuyên nghiệp chuyên tu tập trung và tại chức đã mở và sẽ mở nhằm thực hiện đúng đắn Nghị định số 171-CP của Hội đồng Chính phủ.
Trong khi thực hiện thông tư này, nếu các Bộ, cơ quan ngang Bộ, Tổng cục, các Ủy ban hành chính địa phương, các trường, lớp có khó khăn gì, Bộ tôi đề nghị phản ảnh cho Bộ tôi biết để kịp thời hướng dẫn.
BỘ TRƯỞNG BỘ GIÁO DỤC Nguyễn Văn Huyên
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Thu, 18-Jan-2018 18:09:30 GMT; path=/


text:
Nội dung bài viết:
Tel: 04.35112088 I Fax: 04.353757079
Những ai đang sử dụng điện thoại iPhone 6 cũ chắc hẳn sẽ rất vui mừng khi đọc được tin này, Theo thông tin không chính thức thì Apple sẽ Áp dụng chương trình đổi Pin lỗi trên những chiếc Điện...
Phong độ chỉ là nhất thời còn đẳng cấp mới là mãi mãi, Nếu như trước đây nới đến Điện thoại di động, không ai là không khắc Nokia, Nhưng có lẽ chính điều đó đã làm thương hiệu này...
Có thể nói Apple chào năm 2017 không lấy gì làm vui vẻ khi lượng điện thoại iPhone 7 và iPhone 7 Plus bán ra không như mong đợi, Lượng hàng tòn kho khá lớn, buộc Apple phải điều chỉnh sản lượng sản...
Sau nhiều đồn đoán thì Công ty đang nắm quyền sản xuất các thiết bị mang thương hiệu Nokia là HMD Global của phần lan, đã chính thức trình làng chiếc Smarthone chạy Android đầu tiên mang thương hiệu...
Mấy hôm nay trên mạng đang lan truyền thông tin: Điện thoại iPhone 6S giảm giá sốc chỉ còn 6,5 triệu đồng, Và khác hàng của Tiencuongmobile rồn rập gọi điện hỏi mua, Nhiều người ngõ ngàng vì mức...
Bạn đang tìm cách chiếu từ camera iPhone lên màn hình lớn hay máy tính, laptop hay sử dụng camera iPhone làm webcam máy tính hoặc camera theo dõi. Hãy tham khảo cách thực hiện đơn giản sau đây nhé.
Giá: 6.190.000 đ
Giá: 4.150.000 đ
Giá: 2.450.000 đ
Giá: 1.890.000 đ
Giá: 5.790.000 đ
Giá: 3.450.000 đ
Giá: 6.990.000 đ
Giá: 3.790.000 đ
Giá: 5.890.000 đ
Giá: 7.990.000 đ
Giá: 7.490.000 đ
Giá: 5.190.000 đ
Nội dung bài viết:

markdown:
**Nội dung bài viết:** [Lumia 520](http://tiencuongmobile.com.vn/Nokia-lumia-520)là sự lựa chọn không thể bỏ qua trong tháng mười năm nay ![ Nokia Lumia 520 tặng thẻ 8gb cùng bộ 50 ứng dụng cho người sử dụng](http://tiencuongmobile.com.vn/image/data/Tin-tuc/nokia/khuyen-mai-the-8gb-khi-mua-lumia-520-1.jpg)
![ Nokia Lumia 520 tặng thẻ 8gb cùng bộ 50 ứng dụng cho người sử dụng, smartphone giá rẻ](http://tiencuongmobile.com.vn/image/data/Tin-tuc/nokia/khuyen-mai-the-8gb-khi-mua-lumia-520-2.jpg)
[smartphone giá rẻ](http://tiencuongmobile.com.vn) **8GB**bằng thẻ gắn rời, tặng kèm theo máy khi mua trong thời gian 7/10 – 10/11/ 2013. Để minh chứng cho cấu hình cực ổn của Nokia Lumia 520, nhà Nokia còn cung cấp 50 ứng dụng phổ biến nhất hiện nay được cài đặt sẵn trên thẻ nhớ. **Nhóm ứng dụng nghe – gọi nhắn tin miễn phí** ![ Nhóm ứng dụng nghe – gọi nhắn tin miễn phí, lumia 520](http://tiencuongmobile.com.vn/image/data/Tin-tuc/nokia/khuyen-mai-the-8gb-khi-mua-lumia-520-3.jpg)
**Nhóm ứng dụng giải trí – học tập** ![ Nokia Lumia 520 tặng thẻ 8gb cùng bộ 50 ứng dụng cho người sử dụng, smartphone giá rẻ](http://tiencuongmobile.com.vn/image/data/Tin-tuc/nokia/khuyen-mai-the-8gb-khi-mua-lumia-520-4.jpg)

Set-Cookie: currency=VND; expires=Fri, 17-Feb-2017 18:05:34 GMT; path=/; domain=tiencuongmobile.com.vn

Connection: keep-alive, close

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


text:
Home
Viết hán tự
Tra cứu hán tự
80 bộ thủ
Hán tự N5
Hán Tự N5 chi tiết
Game Hán Tự N5
Hán tự N5 tổng hợp
Hán tự N4
Hán Tự N4 chi tiết
Game Hán Tự N4
Hán tự N4 tổng hợp
Hán tự N3
Hán tự N3 chi tiết
Game hán tự N3
Hán tự N3 tổng hợp
Hán tự N2
Hán tự N2 chi tiết
Game hán tự N2
Hán tự N2 tổng hợp
Hán tự N1
Hán tự N1 tổng hợp
Game hán tự N1
Từ vựng
Tra cứu từ vựng
Từ vựng N5
Từ vựng N4
Từ vựng N3
Từ vựng N2
Từ vựng N1
Từ vựng N3-総まとめ
第１週
第２週
第３週
第４週
第５週
第６週
Từ vựng hình thái
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
Từ vựng cuộc sống
Ngữ pháp
Tra cứu ngữ pháp
Ngữ pháp N5
Tóm tắt ngữ pháp N5
Ngữ pháp N5 chi tiết
Ngữ pháp N4
Tóm tắt ngữ pháp N4
Ngữ pháp N4 chi tiết
Ngữ pháp N3
Tóm tắt ngữ pháp N3
Ngữ pháp N3 chi tiết
Ngữ pháp N2
Tóm tắt ngữ pháp N2
Ngữ pháp N2 chi tiết
Ngữ pháp N1
Tóm tắt ngữ pháp N1
Ngữ pháp N1 chi tiết
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
Ôn Tập
Tiếng nhật hội thoại
Tiếng nhật và cuộc sống
Từ vựng cuộc sống
Cách viết văn,báo cáo
Từ vựng hình thái
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
敬語の誤用
Từ vựng theo chủ đề 2
Truyện-Tin
ニュース練習
ニュース新着
ベトナムのニュース新着
章 1
章 2
章 3
章４
章５ーアップロード中
Luyện thi
Luyện thi N5
Từ vựng N5
Ngữ pháp N5
Hán tự N5
Nghe N5
Game Hán Tự N5
Luyện thi N4
Ngữ pháp N4
Từ vựng N4
Hán tự N4
Game Hán Tự N4
Luyện thi N3
Từ vựng N3
Ngữ pháp N3
Hán tự N3
Game hán tự N3
Luyện thi N2
Từ vựng N2
Ngữ pháp N2
Hán tự N2
Game hán tự N2
Luyện thi N1
Hán tự N1
Từ vựng N1
Ngữ pháp N1
Game hán tự N1
Luyện toán ryu
phương trình thức,lượng giác
Dãy số, vector, đường cong
Phương trình tích phân, logarit
Tổ hợp xác suất
Luyện nghe ryu
速攻トレーニング
内容理解
ポイント理解
その他
Luyện nghe đọc ryu
速攻トレーニング
相談
発表
実用
Luyện nghe
Luyện nghe
Luyện nghe tổng hợp sơ cấp
Luyện nghe tổng hợp trung cấp
Luyện nghe tổng hợp N2
Luyện nghe tổng hợp N1
Luyện nghe tổng hợp đề ryu
Luyện nghe qua video
Ngữ Pháp N5
Luyện thi ngữ pháp N2 bài 14
Câu 1 :
妻は毎日心を ＿ 、夫のお弁当を作った。 ?
入れて
こめて
もとに
かけて
Câu 2 :
私は車の運転 ＿ 、自転車にも乗れません。 ?
といっても
によっては
ところが
どころか
Câu 3 :
彼は怒りのあまり、犯人を殺し ＿ 様子だった。 ?
えない
かねる
かねない
ざるをえない
Câu 4 :
一度心配した ＿ 、やり抜くべきだ。 ?
からでは
からには
からといって
からして
Câu 5 :
この本を今日中に読み終えるつもりだったが、忙しくて読み ＿ なかった。 ?
きれ
かね
かけ
おわり
Câu 6 :
彼女はアルバイトで疲れるのか、最近学校を休み ＿ だ。 ?
ぎみ
かけ
がち
っぽい
Câu 7 :
減りつつ ＿ 日本の森を守りたい。 ?
いる
なる
ある
している
Câu 8 :
こんな面倒な仕事はだれだっていやがる。私はやる ＿ ないだろう。 ?
だけ
では
さえ
しか
Câu 9 :
この学校では、英語と数学は能力に ＿ クラスが分けられています。 ?
比べて
つれて
応じて
おいて
Câu 10 :
社会が豊かになるに ＿ 、人々から礼儀が忘れられています。 ?
応じて
比べて
伴って
つれて
Câu 11 :
甘い物を見ると、手を出さず ＿ いられないのだから、いつまでたってもやせられない。 ?
には
とも
して
をも
Câu 12 :
国際世論に逆行するような核実験を、決して許し ＿ 。 ?
てかなわない
てはならぬ
ねばならない
はいられない
Câu 13 :
就職が決まったからと言って、喜んでばかり ＿ 。 ?
てはならぬ
ていられず
はいられない
ねばならない
Câu 14 :
練習の ＿ 、オーデイションに落ちてしまった。 ?
がいのない
がいがあって
がいのある
かいもなく
Câu 15 :
国民はもう少し政治に関心を持た ＿ 。 ?
ねばならない
はいられない
てはならない
てかなわない
KIỂM TRA
/
15
KIỂM TRA
Điểm :
/
15

X-Cache: MISS

Cache-Control: no-cache

X-Content-Encoded-By: Joomla! 2.5

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Accept-Ranges: bytes


text:
Home
Viết hán tự
Tra cứu hán tự
80 bộ thủ
Hán tự N5
Hán Tự N5 chi tiết
Game Hán Tự N5
Hán tự N5 tổng hợp
Hán tự N4
Hán Tự N4 chi tiết
Game Hán Tự N4
Hán tự N4 tổng hợp
Hán tự N3
Hán tự N3 chi tiết
Game hán tự N3
Hán tự N3 tổng hợp
Hán tự N2
Hán tự N2 chi tiết
Game hán tự N2
Hán tự N2 tổng hợp
Hán tự N1
Hán tự N1 tổng hợp
Game hán tự N1
Từ vựng
Tra cứu từ vựng
Từ vựng N5
Từ vựng N4
Từ vựng N3
Từ vựng N2
Từ vựng N1
Từ vựng N3-総まとめ
第１週
第２週
第３週
第４週
第５週
第６週
Từ vựng hình thái
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
Từ vựng cuộc sống
Ngữ pháp
Tra cứu ngữ pháp
Ngữ pháp N5
Tóm tắt ngữ pháp N5
Ngữ pháp N5 chi tiết
Ngữ pháp N4
Tóm tắt ngữ pháp N4
Ngữ pháp N4 chi tiết
Ngữ pháp N3
Tóm tắt ngữ pháp N3
Ngữ pháp N3 chi tiết
Ngữ pháp N2
Tóm tắt ngữ pháp N2
Ngữ pháp N2 chi tiết
Ngữ pháp N1
Tóm tắt ngữ pháp N1
Ngữ pháp N1 chi tiết
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
Ôn Tập
Tiếng nhật hội thoại
Tiếng nhật và cuộc sống
Từ vựng cuộc sống
Cách viết văn,báo cáo
Từ vựng hình thái
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
敬語の誤用
Từ vựng theo chủ đề 2
Truyện-Tin
ニュース練習
ニュース新着
ベトナムのニュース新着
章 1
章 2
章 3
章４
章５ーアップロード中
Luyện thi
Luyện thi N5
Từ vựng N5
Ngữ pháp N5
Hán tự N5
Nghe N5
Game Hán Tự N5
Luyện thi N4
Ngữ pháp N4
Từ vựng N4
Hán tự N4
Game Hán Tự N4
Luyện thi N3
Từ vựng N3
Ngữ pháp N3
Hán tự N3
Game hán tự N3
Luyện thi N2
Từ vựng N2
Ngữ pháp N2
Hán tự N2
Game hán tự N2
Luyện thi N1
Hán tự N1
Từ vựng N1
Ngữ pháp N1
Game hán tự N1
Luyện toán ryu
phương trình thức,lượng giác
Dãy số, vector, đường cong
Phương trình tích phân, logarit
Tổ hợp xác suất
Luyện nghe ryu
速攻トレーニング
内容理解
ポイント理解
その他
Luyện nghe đọc ryu
速攻トレーニング
相談
発表
実用
Luyện nghe
Luyện nghe
Luyện nghe tổng hợp sơ cấp
Luyện nghe tổng hợp trung cấp
Luyện nghe tổng hợp N2
Luyện nghe tổng hợp N1
Luyện nghe tổng hợp đề ryu
Luyện nghe qua video
Hiển thị #
5
10
15
20
25
30
50
100
Tất cả
Tiêu đề
Bài 28 Cơ khí 機械
*Từ vựng hình thái
Bài 25 Huyết dịch 血液
Bài 27 Ăn uống 飲食
Bài 26 Hy vọng-希望
Bài 24 Giáo dục 教育
Bài 23 Đạo đức 道徳
Bài 22 Học vấn-Nghiên cứu
Bài 21 Thực vật 植物
Bài 18 Về đầu và biểu lộ cảm tình
Bài 20 Động vật 動物
Bài 19 Biển 海
Bài 17 Đầu 頭
Bài 16 Động tác của chân 足の働き
Bài 15 Chân 足
Page 1 of 2
Start
Trang trước
1
2
Trang sau
End
Tra Từ
Tra Hán Tự
Tra Ngữ Pháp
Tra Furigana
Tra FULL
Tiếng Nhật 360
問題
初
中
上
ryu
►Search
Tra cứu tiếng nhật
Tra cứu hán tự
Tra cứu từ vựng
Tra cứu ngữ pháp
Furigana
►Luyện thi N5
Hán tự N5
Từ vựng N5
Ngữ pháp N5
Nghe N5
Game Hán Tự N5
►Luyện thi N4
Hán tự N4
Từ vựng N4
Ngữ pháp N4
Game Hán Tự N4
►Luyện thi N3
Hán tự N3
Từ vựng N3
Ngữ pháp N3
Game hán tự N3
►Luyện thi N2
Hán tự N2
Từ vựng N2
Ngữ pháp N2
Game hán tự N2
Luyện thi N1
Hán tự N1
Từ vựng N1
Ngữ pháp N1
Game hán tự N1
►Bảng chữ cái tiếng nhật
Cách viết hiragana
Cách viết katakana
Bảng chữ ghép
►Học Cùng NHK
NHK 1-30
NHK 31-60
NHK 61-100
►Hán tự sơ cấp
60 bộ thủ
Hán tự trình độ N5
Game Hán Tự N5
Hán tự trình độ N4
Game Hán Tự N4
200 hán tự cơ bản
►Luyện nghe sơ cấp
Luyện nge N4
►Từ vựng sơ cấp
Từ vựng sơ cấp N5
Từ vựng sơ cấp N4
►Ngữ pháp sơ cấp
Tóm tắt ngữ pháp N5
Tóm tắt ngữ pháp N4
►Luyện thi N5
Từ vựng N5
Ngữ pháp N5
Hán tự N5
Nghe N5
Game Hán Tự N5
►Luyện thi N4
Ngữ pháp N4
Từ vựng N4
Hán tự N4
Game Hán Tự N4
Từ vựng trung cấp N3
Ngữ pháp N3
Hán tự N3 chi tiết
Game hán tự N3
Hán tự N3 tổng hợp
►Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
►Từ vựng N3-総まとめ
第１週
第２週
第３週
第４週
第５週
第６週
►Luyện thi N3 (2)
Từ vựng N3
Ngữ pháp N3
Hán tự N3
Game hán tự N3
Ngữ pháp N2
Ngữ pháp N1
Hán tự N2
Từ vựng N2
Từ vựng N1
Từ vựng hình thái
Kính ngữ
尊敬語
語体
謙譲語
丁重語
Từ vựng theo chủ đề 2
Tiếng nhật hội thoại
►Luyện thi N2 (2)
Từ vựng N2
Ngữ pháp N2
Hán tự N2
►Luyện nghe ryu
►►速攻トレーニング
内容理解
ポイント理解
その他
►Luyện nghe đọc ryu
►►速攻トレーニング
実用
相談
発表
►Luyện toán ryu
phương trình thức,lượng giác
Tổ hợp xác suất
Phương trình tích phân, logarit
Dãy số, vector, đường cong
Tiếng Nhật 360 - Luyện thi tiếng nhật
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu?
Quên tên đăng nhập?
Tạo tài khoản
Tra cứu
how to write
Home
Tra cứu
Làm đề
Chat
Liên quan


text:
- Thứ năm, 19/01/2017 | 01:04 GMT +7
-
Hà Nội 20 oCHôm nay20 oC
Sương Mù
Nhiệt độ từ 16 oC đến 22 oC
Bình minh: 06:38
Hoàng hôn: 17:36
Hướng gió:
Bắc Đông Bắc
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 21°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
17 oC
Tầm nhìn:
N/A Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1020 mbHôm nay26 oC
Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 24 oC đến 32 oC
Bình minh: 06:18
Hoàng hôn: 17:49
Hướng gió:
Gió thay đổi!
Tốc độ: 8 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
24 oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
89%
Áp suất:
1012 mbHôm nay18 oC
Trời Âm U
Nhiệt độ từ 15 oC đến 23 oC
Bình minh: 06:35
Hoàng hôn: 17:32
Hướng gió:
Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 180°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
18 oC
Tầm nhìn:
2.0 Km
Độ ẩm:
99%
Áp suất:
1020 mbHôm nay24 oC
Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24 oC đến 31 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
Hướng gió:
Đông
Tốc độ: 19 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
22 oC
Tầm nhìn:
11 Km
Độ ẩm:
86
Áp suất:
1013.1 mbHôm nay21 oC
Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 21 oC đến 26 oC
Bình minh: 06:21
Hoàng hôn: 17:34
Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 250°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
20 oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1019 mbHôm nay21 oC
Mây Âm U
Nhiệt độ từ 20 oC đến 25 oC
Bình minh: 06:24
Hoàng hôn: 17:36
Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 13 Km/h
Hướng gió: 310°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
21 oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
100%
Áp suất:
1019 mbHôm nay26 oC
Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 22 oC đến 28 oC
Bình minh: 06:11
Hoàng hôn: 17:36
Hướng gió:
Bắc Đông Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 20°Trạm khí tượng: Cam Ranh Bay
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
20 oC
Tầm nhìn:
N/A Km
Độ ẩm:
69%
Áp suất:
1016 mb
- Đặt làm trang chủ
- Quảng cáo
- Liên hệ
- Rss
-

markdown:
*Thứ năm, 19/01/2017 | 01:04 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *20* oC **Hôm nay**
20
oC
#### Sương Mù
Nhiệt độ từ 16
oC đến 22 oC
Bình minh: 06:38
Hoàng hôn: 17:36
##### Hướng gió:
Bắc Đông Bắc
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 21°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
17
oC
Tầm nhìn:
N/A Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1020 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 06:18
Hoàng hôn: 17:49
##### Hướng gió:
Gió thay đổi!
Tốc độ: 8 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Ho Chi Minh
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
24
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
89%
Áp suất:
1012 mb
**Hôm nay**
18
oC
#### Trời Âm U
Nhiệt độ từ 15
oC đến 23 oC
Bình minh: 06:35
Hoàng hôn: 17:32
##### Hướng gió:
Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 180°Trạm khí tượng: Phu Lien
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
18
oC
Tầm nhìn:
2.0 Km
Độ ẩm:
99%
Áp suất:
1020 mb
**Hôm nay**
24
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 31 oC
Bình minh:
Hoàng hôn:
##### Hướng gió:
Đông
Tốc độ: 19 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng:
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
22
oC
Tầm nhìn:
11 Km
Độ ẩm:
86
Áp suất:
1013.1 mb
**Hôm nay**
21
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 21
oC đến 26 oC
Bình minh: 06:21
Hoàng hôn: 17:34
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 250°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
20
oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
94%
Áp suất:
1019 mb
**Hôm nay**
21
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 20
oC đến 25 oC
Bình minh: 06:24
Hoàng hôn: 17:36
##### Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 13 Km/h
Hướng gió: 310°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
21
oC
Tầm nhìn:
7.0 Km
Độ ẩm:
100%
Áp suất:
1019 mb
**Hôm nay**
26
oC
#### Trời Ðẹp
Nhiệt độ từ 22
oC đến 28 oC
Bình minh: 06:11
Hoàng hôn: 17:36
##### Hướng gió:
Bắc Đông Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 20°Trạm khí tượng: Cam Ranh Bay
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
20
oC
Tầm nhìn:
N/A Km
Độ ẩm:
69%
Áp suất:
1016 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |22/12 (âm lịch)
Ngày: bính ngọ, Hắc Đạo
Tốt cho các việc tạo tác, sửa giếng, thu người làm.
Tuổi xung: Mậu Tý, Canh Tý

Cache-Control: public

X-Cache-Status: MISS


text:
Tôi cần bán căn hộ căn hộ A1-502 khu chung cư Rừng Cọ Ecopark, diện tích 83,3 m2, ban công hướng Nam nhìn về dự án. Nhà đã được trang bị đầy đủ nội thất bao gồm toàn bộ đồ gỗ, 3 điều hòa 2 chiều, 1 bộ bàn ghế ăn, rèm cửa. Toàn bộ nội thất trị giá 220 triệu. Nội thất tôi làm để ở nên chất lượng rất tốt. Nay không có nhu cầu sử dụng bán 1 tỷ 780 triệu. Thủ tục nhanh gọn.
Ngoài ra tôi còn cần bán căn B1-1102. Diện tích 83.3m3, hướng nam. Nội thất cơ bản. Giá bán 1,8 tỷ.
Anh chị có nhu cầu xin liên hệ: Mr.Đức Tel: 0984.604848.

markdown:
Tôi cần bán
[ căn hộ A1-502 khu chung cư Rừng Cọ Ecopark, diện tích 83,3 m2, ban công hướng Nam nhìn về dự án. Nhà đã được trang bị đầy đủ nội thất bao gồm toàn bộ đồ gỗ, 3 điều hòa 2 chiều, 1 bộ bàn ghế ăn, rèm cửa. Toàn bộ nội thất trị giá 220 triệu. Nội thất tôi làm để ở nên chất lượng rất tốt. Nay không có nhu cầu sử dụng bán 1 tỷ 780 triệu. Thủ tục nhanh gọn. căn hộ](/can-ho-gia-re)
Ngoài ra tôi còn cần bán căn B1-1102. Diện tích 83.3m3, hướng nam. Nội thất cơ bản. Giá bán 1,8 tỷ.
Anh chị có nhu cầu xin liên hệ: Mr.Đức Tel: 0984.604848.