markdown:
# Ba sai lầm lớn của các nhà lãnh đạo
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 37
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100609/khoqua_dai/80x100/3sai_lam_lon_nhat_cua_lanh_dao_9567.jpg)
##
Ba sai lầm lớn của các nhà lãnh đạo
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? Và làm thế nào để giải quyết những sai lầm đó?
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Ba sai lầm lớn của các nhà lãnh đạo
- Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo Là một nhà lãnh đạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? Và làm thế nào để giải quyết những sai lầm đó? Clark Cothern - một nhà tư vấn tinh thần của Living Waters Community Church tại Ypsilanti, Michigan đã nói về sai lầm của bản thân mình khi là một nhà lãnh đạo: “Sai lầm lớn đầu tiên khi là một nhà lãnh đạo là tôi đã thất bại trong việc xác định xem những sai lầm nào mình đang mắc phải”.
- Ron Potter, một người bạn của Cothernvà cũng là nhà lãnh đạo của Team Leadership Culture, đã đúc kết được ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết các nhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhà lãnh đạo hàng đầu trong nước cũng như quốc tế, giúp họ nhận biết và sữa chữa những sai lầm của mình. Quản lý thay vì lãnh đạo Ron có thể khẳng định ngay sai lầm đầu tiên. Ông ta nói rằng: “Quản lý là tập trung vào việc định hướng những công việc cần hoàn thành từng ngày, trong khi đó, lãnh đạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão hòa. Hầu hết mọi người muốn đặt ra mục tiêu để hướng tới và tự mình tìm ra cách để đạt được mục tiêu đó. Ron nói rằng: “Tât cả chúng ta đều khao khát điều khiển được ít nhất là một phần cảm giác”. Trong một nghiên cứu một vài năm trước đây, hai nhóm các nhà lãnh đạo
- được giao giải quyết một vấn đề khó khăn như nhau. Vấn đề phức tạp bao gồm sự rèn luyện thể chất, đưa ra những quyết định khó khăn và đòi hỏi sự tập trung cao độ. Cả hai nhóm đều tham gia trong một dự án tại một địa điểm mà âm thanh gây rối loạn được dẫn vào từ bên ngoài. Âm nhạc, tiếng ồn và giọng nói đủ làm cho tất cả trở nên rối bời. Nhóm A không thể làm gì với những âm thanh đó. Họ đành phải kiên nhẫn chịu đựng chúng. Nhóm B được hướng dẫn ấn vào một cái nút và họ có thể giữ yên lặng được trong vòng 5 phút, nhưng họ chỉ được sử dụng cái nút đó 1 lần trong mỗi giờ. Mỗi nhóm sau đó đánh giá kết quả đạt được của nhóm mình. Không quá ngạc nhiên khi Nhóm B hoàn toàn vượt trội hơn so với nhóm A. Và mấu chốt là nhóm B chưa từng ấn cái nút đó. Với ý nghĩ rằng ít nhất cũng có thể điều khiển được môi trường và có được một chút ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhà lãnh đạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống Mĩ Dwight D. Eisenhower đã tổng kết điều này bằng câu nói sau: “Hãy kéo một
- sợi dây và nó sẽ đi theo bất cứ nơi nào bạn muốn. Nhưng nếu đẩy nó, nó sẽ chẳng đi đến đâu cả”. Đánh giá sai về lòng trung thành của cá thể riêng lẻ khi xây dựng nhóm Đã bao giờ bạn nhìn thấy một món đồ chơi con lắc với những quả bóng thép treo thành một hàng trên cái thanh ngang? Nếu bạn kéo một trong những quả bóng đó ra xa khỏi những quả khác và để nó di chuyển, khi nó đập vào quả bóng tiếp theo sẽ làm cho quả bóng cuối cùng bị đẩy ra xa khỏi các quả bóng khác do ảnh hưởng lực từ quả bóng thứ nhất. Hiện tượng này được gọi là “Newton’s Cradle”. Sai lầm tiếp theo này không dễ thấy và khó phát hiện ra. Ron nói rằng “Newton’s Cradle gần giống như sự lãnh đạo”. Nếu là người đứng đầu hệ thống lãnh đạo trong tổ chức, thì bạn chính là cái thanh ngang trong trò chơi con lắc đó. Những quả bóng thép treo trên thang ngang chính là những người làm việc xung quanh bạn. Sự kết nối chính là những mối quan hệ cá nhân do bạn tạo nên.
- Bạn - một nhà lãnh đạo - kéo một thành viên ra khỏi những người khác để người này sẽ đem lại những thay đổi cần có. Điều này giống như việc kéo 1 quả bóng ra khỏi các quả bóng khác. Sau khi tách anh ta ra khỏi nhóm, bạn lại mong chờ anh ấy sẽ tác động trở lại để nhóm của bạn có thể phát huy hết khả năng trong công việc, giải quyết được các vấn đề hiện tại và đạt được mục tiêu cả nhóm đặt ra cũng như tạo nên những thay đổi cần thiết. Ron giải thích về điều gì đã thực sự xảy ra. “Khi người lãnh đạo đẩy một thành viên ra khỏi vị trí của mình, anh ta sẽ tạo ra một cú huých vào thành viên gần anh ấy nhất và anh này lại tác động đến người khác, kết quả thành viên cuối cùng đã bật ra khỏi nhóm. Do vậy, điều thực sự xảy ra là các thành viên có tác động tương hỗ và ảnh hưởng lẫn nhau. Bạn không nên coi thường mối quan hệ cá nhân giữa những người làm việc với nhau và cũng không nên bỏ lỡ bất cứ một bước quan trọng nào để kéo họ vào những vấn đề chung của cả nhóm để cho họ thấy việc cùng làm với nhau có ý nghĩa như thế nào. Thất bại trong việc tạo ra động lực thúc đẩy
- “Điều gì thúc đẩy bạn?”, “Bạn có khả năng tạo ra động lực không?”, “Những khó khăn trong những thách thức mới là gì?”. Hãy hỏi những nhà lãnh đạo xem điều gì đã thúc đẩy họ và những câu hỏi trên sẽ tự hiện ra trước mắt họ. Khi công việc của bạn đi xuống, không có bất kể một thách thức mới nào, bạn sẽ buồn chán và mất đi sự hứng khởi đối với công việc. Một nhà lãnh đạo có thể biết rõ điều gì thúc đẩy anh ta nhưng lại quên rằng chính những điều đó cũng thúc đẩy những người làm việc cho mình. Bạn muốn mọi người phát huy hết năng lực của mình để mọi việc được suôn sẻ nhưng khi trói buộc mọi người trong sự đơn điệu, chính bạn đã đánh cắp những động lực thúc đẩy họ. Khi bạn đem đến cho mọi người những thách thức mới, mặc dù biết chắc rằng họ sẽ mắc phải những sai sót, nhưng nếu biết cách giữ ở mức độ “an toàn”, thì tức là bạn đã tiếp thêm động lực cho các nhân viên của mình. Điều đó có nghĩa là bạn phải biết cách thách thức sự thất bại của mỗi người, đẩy họ để họ buộc phải bước những bước chập chững đầu tiên trong một thế giới hoàn toàn mới. Họ sẽ cảm ơn bạn vì những thử thách mới cho dù họ biết rằng mình sẽ sảy chân và vấp ngã vài lần.
- Giống như một bậc phụ huynh, bạn sẽ cầu nguyện nhiều hơn khi con mình bắt đầu tập lái xe, một nhà lãnh đạo cần phải chấp nhận rằng những thách thức mới đang đe dọa các nhân viên của mình vì hiểu rằng điều này đồng nghĩa với việc mở ra một con đường mới. Khi nghiên cứu ba sai lầm phổ biến mà những nhà lãnh đạo thường mắc phải, bạn sẽ nhận ra sai lầm đầu tiên của bản thân mình là sự mập mờ giữa việc quản lý và lãnh đạo. Bạn cần đưa ra lịch đào tạo nhân viên với thời gian gian biểu cụ thể để mọi người có thể làm việc nhịp nhàng theo nhóm. Và bạn cần động viên mọi người biết chấp nhận những thách thức mới. Trên tất cả, bạn cần khuyến khích, động viên bản thân để luôn tìm ra những sai lầm tiếp theo của mình.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ba sai lầm lớn nhất của các nhà lãnh đạo
5 p |
321 |
209
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi
5 p |
329 |
188
-
Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo
6 p |
374 |
171
-
Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba
5 p |
219 |
145
-
Các nhà lãnh đạo thành công suy nghĩ như thế nào?
6 p |
331 |
139
-
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi .
4 p |
297 |
113
-
7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo
5 p |
170 |
83
-
10 tố chất của một nhà lãnh đạo thành công
5 p |
167 |
55
-
Sai lầm trong cách dùng người của các nhà lãnh đạo
5 p |
99 |
42
-
Các nhà lãnh đạo thành công đã suy nghĩ như thế nào?
11 p |
93 |
32
-
Giá trị của những nhà lãnh đạo biết học hỏi từ lịch sử
4 p |
111 |
29
-
Bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không? (phần 2)
6 p |
94 |
22
-
10 lời khuyên dành cho các nhà lãnh đạo trẻ
9 p |
86 |
22
-
Bài giảng 10 Điều tâm niệm của một nhà lãnh đạo thành công
53 p |
23 |
13
-
Các nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạo
4 p |
65 |
12
-
Quan niệm của các nhà lãnh đạo xuất chúng
5 p |
39 |
10
-
Các nhà lãnh đạo nhóm và các nhân viên
6 p |
62 |
8

Set-Cookie: TLDEVNamespace=6ga0g28t4ei9a2fr5h3514b8e5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Cách làm Mèo híp mang giấy note trên đầu
Chia sẻ: Kha Tu | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9
628
lượt xem 410
download
lượt xem 410
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091125/womanhood911_11/80x100/129507_168.jpg)
##
Cách làm Mèo híp mang giấy note trên đầu
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Chuẩn bị : - Giấy mô hình loại dày 5 mm - Mốp các màu - Kéo, keo 502, bút dạ đen, đỏ
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hl024sulokqqfu7qoeoui3ipc2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Công văn 853/TCT/ĐTNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Hue Man | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
28
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090816/hueman/80x100/05300283.jpg)
##
Công văn 853/TCT/ĐTNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Công văn 853/TCT/ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc chính sách thuế GTGT
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=62j36t2ult3rssdkq8tra7a314; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề tài " HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ "
Chia sẻ: Ho Tan | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:84
lượt xem 314
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100816/muathulamebay/80x100/nh067_9059.jpg)
##
Đề tài " HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ "
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Đầu tư là một hoạt động cần thiết nhằm đảm bảo cho việc tồn tại và phát triển không ngừng của xã hội. Muốn có sự phát triển thì tất cả mọi quốc gia, doanh nghiệp hay công ty đều phải tiến hành đầu tư. Có thể nói nhờ có hoạt động đầu tư mà mọi lĩnh vực được phát triển cả về chất và lượng, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh tế. Các dự án chính là nhịp cầu nối hoạt động đầu tư đến với hiện thực. Thông qua dự án mà các ý tưởng đầu tư...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài " HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ "
- z LUẬN VĂN Đề Tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư là một hoạt động cần thiết nhằm đảm bảo cho việc tồn tại và phát triển không ngừng của xã hội. Muốn có sự phát triển thì tất cả mọi quốc gia, doanh nghiệp hay công ty đều phải tiến hành đầu tư. Có thể nói nhờ có hoạt động đầu tư mà mọi lĩnh vực được phát triển cả về chất và lượng, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh tế. Các dự án chính là nhịp cầu nối hoạt động đầu tư đến với hiện thực. Thông qua dự án mà các ý tưởng đầu tư được thể hiện và thực hiện. Tuy nhiên ý tưởng đầu tư sẽ trở nên bị méo mó, không được phản ánh trung thực nếu như các dự án lập ra không chính xác, không được kiểm tra cẩn thận. Xuất phát từ lý do đó mà môn thẩm định dự án ra đời trong đó có thẩm định tài chính dự án. Thẩm định tài chính dự án là công việc mà không có một dự án nào bỏ qua vì tài chính là một vấn đề sống còn đối với dự án. Thấy được tầm quan trọng của công tác thẩm định tài chính dự án nên trong thời gian thực tập tại công ty kinh doanh bất động sản Kinh Đô ( là một công ty mà hoạt động chủ yếu là đầu tư vào các dự án), em đã chọn đề tài : HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI CÔNG TY KINH ĐÔ cho chu yên đề thực tập của mình. Nội dung chuyên đề gồm có 3 phần chính sau : Phần 1: Những vấn đề cơ bản về dự án và thẩm định tài chính dự án. Phần 2 : Thực trạng công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty Kinh Đô Phần 3: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty Kinh Đô. Em xin chân thành cảm ơn trước hết là giảng viên TRẦN THỊ THANH TÚ vừa là cô giáo giảng dạy bộ môn Tài chính doanh nghiệp vừa là giáo viên hướng dẫn em làm bản chuyên đề thực tập này. Tiếp theo em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo khoa Ngân hàng-Tài chính của trường đã cung cấp Vò ThÞ H¬ng Giang 1
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp cho em những kiến thức về môn thẩm định tài chính dự án để giúp em hoàn thành chuyên đề của mình. Cuối cùng em xin cảm ơn cán bộ công ty Kinh Đô nói chung và các cán bộ phòng kế toán tài chính, phòng kinh doanh đầu tư tiếp thị nói riêng đã tạo điều kiện rất thuận lợi và giúp đỡ em trong thời gian tiến hành thực tập tại công ty. Sau đây là toàn bộ nội dung chuyên đề của em. PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN. Vò ThÞ H¬ng Giang 2
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 1.1 Dự án 1.1.1 Khái niệm dự án. Hiện nay từ “dự án” được sử dụng rất rộng rãi - ta thường nghe nói đến các dự án đầu tư phát triển tầm cỡ quốc gia hoặc quốc tế, song cũng có thể nói đến dự án của cá nhân mỗi người, như tiến hành một nghiên cứu thử nghiệm, viết một cuốn sách...Vậy có thể hiểu "dự án” là gì? Thường có hai cách hiểu về dự án. Theo cách hiểu thứ nhất (tĩnh) dự án là hình tượng về một tình huống (một trạng thái ) mà ta muốn đạt tới. Trong cách hiểu thứ hai (động) theo từ điển về quản lý dự án AFNOR, dự án là một hoạt động đặc thù tạo nên một thực tế mới một cách có phương pháp và tịnh tiến, với các phương tiện ( nguồn lực đã cho). Theo nghị định 177/CP ngày 20/10/1994 của Chính phủ quy định: “ Dự án đầu tư là tập hợp đề xuất về việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những đối tượng nhất định nhằm đạt được sự tăng trưởng về số lượng, cải tiến hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm hay dịch vụ nào đó trong một khoảng thời gian nhất định”. Qua đây ta có thể nhận thấy: +Dự án không chỉ là một ý định hay phác thảo, mà có tính cụ thể và mục tiêu xác định, nhằm đáp ứng một nhu cầu chuyên biệt. +Dự án không phải là một nghiên cứu trừu tượng hay ứng dụng, mà phải cấu trúc nên một thực tế mới, một thực tế mà trước đó còn chưa tồn tại nguyên bản tương đương. Ngoài ra mỗi dự án phải có tính sáng tạo riêng. + Vì liên quan đến một thực tế trong tương lai, bất kì dự án nào cũng có một độ bất định và những rủi ro có thể xảy ra. Vò ThÞ H¬ng Giang 3
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp +Cuối cùng, như một hoạt động đặc thù, dự án phải có bắt đầu, có kết thúc và chịu những hạn chế nói chung là đã cho về nguồn lực( phương tiện). Ta cũng thấy rõ các đặc trưng sau đây cho phép nhận dạng một dự án: +Mục tiêu dự án. +Thời gian (Với các giai đoạn khác nhau). +Đặc thù (Tính độc nhất vô nhị) của dự án. +Môi trường xung quanh dự án (nhất là phần tiếp giao giữa dự án với môi trường xung quanh). Khi nói đến dự án bao gìơ cũng liên quan đến hoạt động đầu tư bởi lẽ nếu dự án không được đầu tư thì không thể nào tiến hành được. Khi một doanh nghiệp có dự án thì một điều tất nhiên là doanh nghiệp đó có hoạt động đầu tư. Đầu tư là hoạt động chủ yếu quyết định sự phát triển và tăng trưởng của doanh nghiệp. Xuất phát từ tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, đặc điểm và sự phức tạp về mặt kỹ thuật, hậu quả và hiệu quả tài chính, kinh tế xã hội của nó đòi hỏi khi tiến hành một hoạt động đầu tư cần phải có sự chuẩn bị cẩn thận và nghiêm túc. Có nghĩa là mọi hoạt động đầu tư phải thực hiện theo dự án thì mới đạt hiệu quả mong muốn. Vì ta có thể nhận thấy: 1.1.2 Vai trò của dự án. 1.1.2.1 Đối với nhà đầu tư. -Dự án là một căn cứ quan trọng nhất để nhà đầu tư quyết định có nên tiến hành đầu tư hay không. -Là phương tiện để chủ đầu tư thuyết phục các tổ chức tài chính tài trợ vốn cho dự án. -Là cơ sở cho các nhà đầu tư xây dựng kế hoạch đầu tư, theo Vò ThÞ H¬ng Giang 4
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp dõi đôn đốc và kiểm tra quá trình thực hiện dự án. -Là công cụ để tìm kiếm các đối tác liên doanh. -Là công cụ giúp nhà đầu tư xác định được cơ hội đầu tư tốt, giảm thiểu rủi ro, giảm thiểu chi phí cơ hội. -Là căn cứ để soạn thảo hợp đồng liên doanh cũng như để giải quyết các mối quan hệ trong tranh chấp giữa các đối tác trong quá trình thực hiện dự án. 1.1.2.2 Đối với Nhà nước. Dự án là tài liệu để các cấp có thẩm quyền xét duyệt cấp giấy phép đầu tư, là căn cứ pháp lý để tòa án xem xét giải quyết khi có sự tranh chấp giữa các bên tham gia đầu tư trong quá trình thực hiện dự án sau này. 1.1.2.3 Đối với các tổ chức tài trợ vốn. Dự án là căn cứ để các cơ quan này xem xét tính khả thi của dự án để quyết định có nên tài trợ hay không, tài trợ đến mức độ nào cho dự án để đảm bảo rủi ro ít nhất cho nhà tài trợ. 1.1.3 Phân loại dự án. Các dự án trong thực tế rất đa dạng và dựa vào các tiêu chuẩn khác nhau, ta có các cách phân loại khác nhau: +Xét theo người khởi xướng, ta có các dự án của cá nhân, tập thể hay quốc gia (quốc tế). +Xét theo phân ngành kinh tế xã hội, ta có các dự án sản xuất, dự án thương mại, xây dựng cơ sở hạ tầng, dịch vụ xã hội... +Xét theo địa chỉ khách hàng, ta có dự án xuất khẩu; tiêu thụ địa phương ( thậm chí nội bộ) hoặc trong nước. +Xét theo thời gian, ta có dự án ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Một cách tổng hợp, ta có thể phân biệt các dự án lớn và các dự án nhỏ. Vò ThÞ H¬ng Giang 5
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp *Các dự án lớn ( xây dựng một nhà máy hay một tổ hợp công nghiệp, quy hoạch phát triển vùng lãnh thổ...) được đặc trưng bởi tổng kinh phí huy động lớn, số lượng các bên tham gia đông và sử dụng nhiều công nghệ khác nhau, thời gian thực hiện ra dài, có ảnh hưởng mạnh đến môi trường kinh tế và sinh thái. Chúng đòi hỏi phải thiết lập các cấu trúc tổ chức chuyên biệt, với các mức phân cấp trách nhiệm khác nhau, đề ra quy chế hoạt động và các phương pháp kiểm tra chặt chẽ. Tầm bao của các dự án này rộng tới mức người quản lý không thể nào đi sâu vào từng chi tiết trong quá trình thực hiện. Trái lại, nhiệm vụ chủ yếu của người quản lý là, một mặt thiết lập hệ thống quản lý và tổ chức (Phân chia dự án thành các dự án bộ phận và phối kết hợp các dự án bộ phận đó) cho phép mỗi cấp thực hiện được trách nhiệm của mình, và mặt khác đảm nhận các mối quan hệ giữa dự án với bên ngoài. Các dự án lớn hiện nay thường mang tính quốc gia hoặc quốc tế. *Các dự án nhỏ, ngoài những đặc tính ngược lại với các dự án lớn, như không đòi hỏi kinh phí nhiều, thường nằm trong một bối cảnh sẵn có hoặc không được ưu tiên. Các nguồn lực huy động chẳng những eo hẹp, mà thường không có ngay. Mục tiêu và trách nhiệm đôi khi không được xác định rõ ràng, và những người tham gia không có kinh nghiệm trong hoạt động dự án. Chủ nhiệm dự án thường kiêm luôn cả việc quản lý dự án ( đối nội) lẫn việc liên hệ với các chuyên gia bên ngoài (đối ngoại). Mỗi xí nghiệp, cơ quan ... thường chỉ chủ trì hoặc tham gia vào một hay vài dự án lớn, trong khi đó có thể có nhiều dự án nhỏ cùng đồng thời thực hiện. Về phương diện quản lý, các dự án lớn và các dự án nhỏ, tuy có những nét chung, nhưng cũng nhiều đặc điểm riêng đòi hỏi phải áp dụng các phương pháp và công cụ quản lý khác nhau. Các dự án lớn Vò ThÞ H¬ng Giang 6
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp thường đặt ra nhiều vấn đề về quản lý cần được ngiên cứu và giải quyết. Ngược lại, các dự án nhỏ cho phép áp dụng một cách đơn giản và công hiệu các phương pháp định lượng. 1.1.4 Các giai đoạn của dự án. Dự án được xây dựng và phát triển trong một quá trình gồm nhiều giai đoạn riêng biệt, song gắn bó chặt chẽ với nhau và đi theo một tiến trình logic. Ở đây ta phân thành 5 giai đoạn cụ thể là: Xác định dự án, phân tích và lập dự án, duyệt dự án, triển khai thực hiện, nghiệm thu tổng kết và giải thể. 1.1.4.1 Xác định dự án. Là giai đoạn đầu tiên trong chu trình dự án có nhiệm vụ phát hiện những lĩnh vực có tiềm năng để đầu tư phát triển, trên cơ sở đó hình thành sơ bộ các ý đồ đầu tư. Trong thực tế ý đồ về một dự án đầu tư mới có thể xuất phát từ các nguồn như sau: -Từ những chiến lược phát triển ngành hay chiến lược phát triển kinh tế quốc dân. -Thông qua việc phát hiện những nguồn tài nguyên, nguyên nhiên vật liệu chưa được khai thác và sử dụng có hiệu quả. -Dự án có thể được đề xuất để đáp ứng những nhu cầu sản xuất tiêu dùng ở thị trường trong nước và ngoài nước còn chưa được thỏa mãn. -Ý đồ dự án có thể nảy sinh từ yêu cầu khắc phục những khó khăn và trở ngại đối với sự phát triển kinh tế-xã hội do thiếu các điều kiện vật chất cần thiết. Trên cơ sở các lĩnh vực và ý đồ đầu tư khác nhau được đề xuất, cần tiến hành nghiên cứu chi tiết hóa, lựa chọn ra những ý đồ dự án có triển vọng nhất để tiến hành chuẩn bị và phân tích trong giai đoạn tiếp theo. Việc xác định và sàng lọc các ý đồ dự án có ảnh hưởng quyết định tới quá trình chuẩn bị và thực hiện dự án. Dự án có thể thất bại hay không đạt được kết quả mong muốn, tuy rằng việc thực hiện và Vò ThÞ H¬ng Giang 7
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp chuẩn bị dự án tốt đến đâu, nếu như ý đồ ban đầu đã hàm chứa những sai lầm cơ bản. 1.1.4.2 Phân tích và lập dự án. Sau khi xác định ý đồ, mục tiêu và phương tiện của dự án, ta có thể tiến hành quá trình phân tích và lập dự án. Phân tích và lập dự án là giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu tư đã được đề xuất trên tất cả mọi phương diện như: thể chế - xã hội, thương mại, tài chính, kinh tế kỹ thuật, tổ chức - quản lý. Để thực hiện nhiệm vụ này phải thu thập đầy đủ những thông tin cần thiết cho việc nghiên cứu về thị trường, môi trường tự nhiên, các nguồn nguyên vật liệu tại chỗ, các quy định và chính sách có liên quan của Chính phủ, về đặc điểm kinh tế- văn hóa - xã hội của dân cư trong vùng có liên quan đến dự án. Nội dung chủ yếu của giai đoạn phân tích và lập dự án là nghiên cứu một cách toàn diện tính khả thi của dự án. Tuy vậy, đối với những dự án có quy mô lớn, thì trước khi thực hiện nghiên cứu khả thi thì nên có bước nghiên cứu tiền khả thi. Trong bước nghiên cứu này, tất cả mọi phương diện chuẩn bị và phân tích dự án đều được đề cập tới, song chỉ ở mức độ chi tiết vừa đủ để chứng minh một cách khái quát rằng, ý đồ dự án được đề xuất là đúng đắn và việc tiếp tục phát triển ý đồ này là có tiềm năng. Nghiên cứu tiền khả thi cũng giúp loại bỏ bớt những vấn đề không cần thiết, cũng như xác định các vấn đề cần đặc biệt chú ý, nhờ đó giúp cho việc định hướng nghiên cứu và tiết kiệm chi phí chuẩn bị đầu tư vào dự án. Nghiên cứu khả thi ( còn gọi là lập luận chứng kinh tế kỹ thuật) là bước nghiên cứu dự án đầy đủ và toàn diện nhất, có nhiệm vụ tạo cơ sở để chấp thuận hay bác bỏ dự án, cũng như để xác định một phương án tốt nhất trong số các phương án còn lại. Nghiên cứu khả thi, đúng như tên gọi của nó, nhằm chứng minh khả năng thực hiện của dự án về tất cả mọi phương diện có liên quan. Vò ThÞ H¬ng Giang 8
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Thiết kế và chỉ đạo nghiên cứu khả thi là một công tác phức tạp đòi hỏi sự tham gia của nhiều lĩnh vực khác nhau. Phạm vi và thời gian nghiên cứu khả thi phụ thuộc vào tính chất của dự án: dự án có phức tạp hay không, đã được nhận thức đến mức độ nào, dự án có tính chất sáng tạo hay chỉ là lặp lại. Về kinh phí, nghiên cứu khả thi thường chiếm khoảng 5% toàn bộ chi phí đầu tư của dự án. Thời gian nghiên cứu có thể là một tháng, hai năm hoặc dài hơn nữa phụ thuộc vào quy mô tính chất của dự án. Kết thúc nghiên cứu khả thi cũng là hết giai đoạn phân tích và lập dự án. Thực tế đã xác nhận tầm quan trọng của công tác chuẩn bị và phân tích dự án. Chuẩn bị tốt và phân tích kỹ lưỡng sẽ làm giảm những khó khăn trong giai đoạn thực hiện, cũng như cho phép đánh giá đúng đắn hơn tính hiệu quả và khả năng thành công của dự án. Chẳng hạn việc chuẩn bị đầy đủ trên phương diện kỹ thuật sẽ làm giảm nguy cơ chi phí vượt định mức. 1.1.4.3 Duyệt dự án. Giai đoạn này thường được thực hiện với sự tham gia của các cơ quan Nhà nước, các tổ chức tài chính và các thành phần khác tham gia dự án, nhằm xác minh lại toàn bộ những kết luận đã được đưa ra trong quá trình chuẩn bị và phân tích dự án, trên cơ sở đó chấp nhận hay bác bỏ dự án. Dự án sẽ được thông qua và được đưa vào thực hiện nếu nó được xác nhận là có hiệu quả và khả thi. Ngược lại, trong trường hợp còn có những bất hợp lý trong thiết kế dự án, thì tùy theo mức độ, dự án có thể được sửa đổi bổ xung hay buộc phải xây dựng lại hoàn toàn. 1.1.4.4 Triển khai thực hiện. Giai đoạn triển khai thực hiện dự án bắt đầu khi kinh phí được đưa vào. Trong giai đoạn triển khai thực hiện có thể chia thành những thời kỳ nhỏ hơn. Chẳng hạn, thời kỳ thứ nhất là thi công xây dựng các Vò ThÞ H¬ng Giang 9
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp công trình cơ sở. Sau khi hoàn thành xây dựng cơ bản, dự án chuyển sang thời kỳ phát triển. Trong thời kỳ này dự án bắt đầu sinh lợi và trả dần những khoản nợ trong thời kỳ đầu. Thời kỳ thứ ba bắt đầu khi dự án đã đạt tới sự phát triển toàn bộ, nói cách khác các công trình đầu tư ban đầu đã được sử dụng hết công suất và kéo dài cho tới khi dự án chấm dứt hoạt động. Thực hiện dự án là kết quả của một quá trình chuẩn bị và phân tích kỹ lưỡng, song trong thực tế rất ít khi dự án được tiến hành hoàn toàn đúng như hoạch định. Nhiều dự án đã không đảm bảo được tiến độ thời gian và chi phí dự kiến, thậm chí một số dự án đã phải thay đổi thiết kế ban đầu do giải pháp kỹ thuật không thích hợp hay do thiếu vốn hoặc do nhiều yếu tố khách quan đem lại. Nói chung những khó khăn mà dự án phải đối phó trong khi thực hiện, đặc biệt trong thời kỳ thi công là: +Các khó khăn tài chính: Thường xuất hiện do những biến động về giá cả hay do việc thiếu các nguồn vốn cần thiết trong quá trình thực hiện. Hậu quả là dự án bị trì hoãn, chi phí tăng và trong một số trường hợp quy mô của dự án bị thu hẹp lại. +Các hạn chế về mặt quản lý: Phổ biến nhất đối với nhiều dự án trong các nước đang phát triển là thiếu những cán bộ quản lý giỏi, cơ cấu tổ chức, phân công trách nhiệm không rõ ràng, sự phối hợp kém hiệu quả giữa các cơ quan khác nhau tham gia dự án. Những yếu kém trong quản lý thường gây ra tình trạng chậm trễ khi thực hiện và chi phí vượt mức, giám sát thiếu chặt chẽ và kém linh hoạt, phản ứng chậm trước những thay đổi trong môi trường kinh tế- xã hội. +Các vấn đề kỹ thuật: Thường xuyên phát sinh trong quá trình thực hiện các dự án do việc cung ứng vật tư, máy móc, thiết bị (gồm cả đất đai) không thích hợp hay kém chất lượng, hoặc do những sai Vò ThÞ H¬ng Giang 10
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp phạm, khuyết điểm ngay trong thiết kế ban đầu hoặc do sự tiến bộ không ngừng trong việc áp dụng công nghệ mới. +Các biến động chính trị: Những án thực hiện trong một thời gian dài, có thể vài chục năm, thường phải đối phó với những khó khăn về chính trị. Không kể tới các biến động hay sự hỗn loạn chính trị, dự án thường chịu tác động của những thay đổi trong các chính sách kinh tế - xã hội của Chính phủ, hay do mức độ ưu tiên và ủng hộ của Chính phủ đối với dự án không còn như trước. Những khó khăn và biến động thường xảy ra trong giai đoạn thực hiện dự án, như vậy đòi hỏi các nhà quản lý dự án phải hết sức linh hoạt. Đồng thời phải thường xuyên đánh giá và giám sát quá trình thực hiện để kịp thời thấy được vướng mắc khó khăn và đề ra các biện pháp giải quyết thích hợp, thậm chí xem xét điều chỉnh lại các mục tiêu và phương tiện nếu cần. 1.1.4.5 Nghiệm thu, tổng kết và giải thể. Giai đoạn đánh giá nghiệm thu tiến hành sau khi thực hiện xong dự án. Đánh giá nghiệm thu khác với việc đánh giá và giám sát như là một bộ phận quan trọng trong quá trình thực hiện. Đánh giá nghiệm thu có nhiệm vụ làm rõ những thành công và thất bại trong toàn bộ quá trình xác định, phân tích và lập dự án, cũng như trong khi thực hiện để rút ra những kinh nghiệm và bài học cho quản lý các dự án khác trong tương lai. Kết thúc và giải thể dự án như thế nào cũng là vấn đề cần nghĩ, tốt hơn cả là ngay từ khi lập dự án. ít nhất ở đây có hai việc quan trọng cần bàn là bàn giao (hay phân chia) sử dụng các kết quả của dự án, cũng như những phương tiện mà dự án còn để lại, và bố trí lại công việc cho các thành viên tham gia dự án, nhất là những người đã Vò ThÞ H¬ng Giang 11
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp được biệt phái hoàn toàn khỏi xí nghiệp, cơ quan họ sau một thời gian dài làm việc cho dự án. 1.2 Thẩm định dự án. 1.2.1 Khái niệm Thẩm định dự án là rà soát, kiểm tra lại một cách khoa học, khách quan toàn diện mọi nội dung của dự án và liên quan đến dự án nhằm khẳng định tính hiệu quả cũng như tính khả thi của dự án trước khi quyết định đầu tư. 1.2.2 Nội dung thẩm định dự án. Công tác thẩm định dự án là khâu quan trọng trong thời kỳ chuẩn bị dự án, được thực hiện bằng kỹ thuật phân tích dự án đã được thiết lập để ra quyết định đầu tư. Công tác thẩm định dự án gồm các bước: Thẩm định thị trường, thẩm định kỹ thuật, thẩm định tổ chức- quản lý dự án, thẩm định tài chính và thẩm định kinh tế - xã hội. 1.2.2.1 Thẩm định thị trường. Là việc tiến hành phân tích các kết quả nghiên cứu thị trường nhằm đưa ra các kết luận hợp lý, chính xác về thị trường tiêu thụ sản phẩm của dự án. Thẩm định thị trường là tiền đề cho việc thực hiện các bước thẩm định tiếp theo. Thẩm định thị trường giúp nhà đầu tư lựa chọn mục tiêu, xác định rõ phương hướng và quy mô của dự án. Thẩm định thị trường bao gồm các nội dung sau: - Thẩm định nhu cầu hiện tại và tương lai về sản phẩm của dự án trên thị trường dự kiến xâm nhập chiếm lĩnh: Xác định xem ai là khách hàng tiềm năng, ai là khách hàng mới, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm trong hiện tại và tương lai, mức gia tăng nhu cầu hàng năm về sản phẩm của dự án. Vò ThÞ H¬ng Giang 12
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Thẩm định các nguồn và các kênh đáp ứng nhu cầu: Mức độ đáp ứng nhu cầu hiện tại, xác định khối lượng sản phẩm của dự án dự kiến bán ra hàng năm - Thẩm định các yếu tố về sản phẩm: Chất lượng, giá bán, quy cách, hình thức trình bày, dịch vụ sau khi bán sản phẩm của dự án… - Thẩm định các vấn đề về tiêu thụ sản phẩm: Các cơ sở tiếp thị và phân phối sản phẩm, chi phí cho công tác tiếp thị và phân phối sản phẩm, kênh phân phối dự kiến ( bán trực tiếp, bán qua các đại lý..), phương thức thanh toán… -Xem xét các vấn đề về cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh, mức độ cạnh tranh trên thị trường, lợi thế so sánh ( về chi phí sản xuất, kiểu dáng, chất lượng, giá cả…)và khả năng thắng trong cạnh tranh của sản phẩm dự án. - Thẩm định mức độ thâm nhập, chiếm lĩnh thị trường của dự án trong suốt thời gian tồn tại. 1.2.2.2 Thẩm định kỹ thuật Là việc phân tích mặt kỹ thuật của dự án. Thẩm định kỹ thuật là công việc phức tạp, đòi hỏi phải có các chuyên gia kỹ thuật chuyên sâu về từng khía cạnh kỹ thuật của dự án. Sự đúng đắn trong thẩm định kỹ thuật sẽ quyết định tính khả thi của dự ánvề mặt kỹ thuật, làm cơ sở để tiếp tục các bước thẩm định tiếp theo, nhằm đưa ra quyết định đầu tư chính xác cho chủ doanh nghiêp. Nội dung của thẩm định kỹ thuật gồm: - Mô tả sản phẩm sẽ sản xuất của dự án: Đặc điểm của sản phẩm chính, sản phẩm phụ, chất thải; các tiêu chuẩn chất lượng cần phải đạt được là cơ sở cho việc nghiên cứu các vấn đề kỹ thuật khác; các hình thức bao bì đóng gói, các công dụng và cách sử dụng của sản phẩm. Vò ThÞ H¬ng Giang 13
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Các phương pháp và phương tiện để kiểm tra chất lượng sản phẩm, các yêu cầu về chất lượng sản phẩm phải đạt được, dự kiến bộ phận kiểm tra chất lượng, các thiết bị và dụng cụ cần thiết cho việc kiểm tra, phương pháp kiểm tra, chi phí cho công tác kiểm tra. - Xác định công suất của dự án: Xác định công suất bình thường có thể của dự án: Là số sản phẩm sản xuất trong một đơn vị thời gian để đáp ứng nhu cầu của thị trường mà dự án dự kiến sẽ chiếm lĩnh. Xác định công suất tối đa danh nghĩa của dự án: là số sản phẩm sản xuất trong một đơn vị thời gian vừa đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường mà dự án sẽ chiếm lĩnh, vừa để bù vào những hao hụt tổn thất trong quá trình sản xuất, lưu kho, vận chuyển và bốc dỡ. Xác định công suất thực tế khả thi của dự án và mức sản xuất dự kiến qua các năm cần căn cứ vào nhu cầu thị trường, trình độ kỹ thuật của máy móc thiết bị, khả năng cung cấp nguyên vật liệu, chi phí sản xuất và chi phí vốn đầu tư. - Thẩm định công nghệ và phương pháp sản xuất: Lựa chọn trong các công nghệ và phương pháp sản xuất hiện có loại nào thích hợp nhất đối với loại sản phẩm mà dự án định sản xuất, phù hợp với điều kiện của máy móc, thiết bị cần mua sắm, với khả năng tài chính và các yếu tố có liên quan khác như tay nghề, trình độ quản lý… Tuỳ thuộc công nghệ và phương pháp sản xuất, đồng thời căn cứ vào trình độ tiến bộ kỹ thuật, chất lượng và giá cả phù hợp với khả năng vận hành và vốn đầu tư, điều kiện bảo dưỡng, sửa chữa, công suất, tính năng, điều kiện vận hành, năng lượng sử dụng, điều kiện khí hậu… mà lựa chọn máy móc thiết bị thích hợp. - Xác định nguyên vật liệu đầu vào: Nguyên vật liệu đầu vào bao gồm tất cả các nguyên vật liệu chính và phụ, vật liêu bao bì đóng gói. Đây là một khía cạnh kỹ thuật quan trọng của dự án. Vò ThÞ H¬ng Giang 14
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp - Xem xét các điều kiện về cơ sở hạ tầng: Nhu cầu năng lượng, nước, giao thông, thông tin liên lạc.. của dự án phải được xem xét, nó có ảnh hưởng đến chi phí đầu tư và chi phí sản xuất hay không. - Xem xét lựa chọn địa điểm thực hiện dự án: Các khía cạnh về địa lý, điều kiện tự nhiên, kinh tế, xã hội, kỹ thuật… có liên quan đến sự hoạt động và hiệu quả h oạt động của dự án. - Thẩm định kỹ thuật xây dựng công trình của dự án: Tìm các giải pháp kỹ thuật xây dựng vừa đảm bảo yêu cầu sản xuất sau này, vừa rút ngắn được thời gian xây dựng công trình, mau chóng đưa công trình vào sử dụng, vừa đảm bảo chi phí xây dựng công trình phải căn cứ vào yêu cầu về đặc tính kỹ thuật của máy móc, thiết bị, dây chuyền sản xuất, cơ sở hạ tầng, cách tổ chức điều hành, nhu cầu dự trữ nguyên vật liệu và sản phẩm, về lao động sẽ sử dụng. - Thẩm định tiến độ thi công dự án: Việc lập lịch trình thực hiện dự án phải đảm bảo dự án đi vào hoạt động đúng thời gian dự định. - Thẩm định vấn đề xử lý chất thải gây ô nhiễm môi trường: Xác định các chất thải có khả năng gây ô nhiễm môi trường của dự án. Lựa chọn phương pháp và phương tiện xử lý chất thải căn cứ vào điều kiện cụ thể về luật bảo vệ môi trường tại địa phương, địa điểm và quy mô hoạt động của dự án, loại chất thải, chi phí để xử lý chất thải… 1.2.2.3 Thẩm định tổ chức, quản lý dự án. Là việc phân tích mặt tổ chức, quản lý nhằm đảm bảo hiệu quả hoạt động của dự án. Cần phân tích nội dung sau: - Xây dựng bộ máy tổ chức, quản lý dự án đảm bảo các nguyên tắc sau: Các mục tiêu của dự án phải được quy định và hiểu rõ. Thống nhất về chức năng. Vò ThÞ H¬ng Giang 15
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Tổ chức phải tinh gọn, mối quan hệ giữa các bộ phận phải rõ ràng. Mọi cá nhân phải thực hiện tốt các công việc thuộc trách nhiệm củamình. Mọi cá nhân đều có quyền hạn tương xứng với trách nhiệm được trao để có thể hoàn thành nhiệm vụ của mình. Sự giám sát và lãnh đạo phải được xác lập đối với mọi hoạt động của dự án để đạt được mục tiêu đã định. Quy định rõ phạm vi kiểm soát của các đơn vị. - Lao động và chính sách tiền lương: Xác định nhu cầu về lao động: Căn cứ vào yêu cầu kỹ thuật của sản xuất và hoạt động điều hành dự án. Xác định nguồn lao động và chi phí tuyển dụng, đào tạo, chi phí tiền lương; Xác định hình thức trả lương thích hợp, tính ra quỹ lương hàng năm cho mỗi loại lao động và cho tất cả lao động của dự án. Đối với dự án mà trình độ khoa học kỹ thuật chưa đủ khả năng để tiếp nhận một số kỹ thuật hoặc đảm nhiệm một số khâu công việc thì khi chuyển giao công nghệ sản xuất phải thoả thuận với bên bán công nghệ đưa chuyên gia sang trợ giúp. - Phương pháp quản lý mua sắm vật tư, thiết bị, tiến độ dự án: Lựa chọn đơn vị cung ứng Quản lý chặt chẽ các điều kiện của hợp đồng mua hàng: điều kiện về thương mại(số lượng, giá cả, thời gian giao hàng…), điều kiện về kỹ thuật. Quản lý kế hoạch mua sắm. Vò ThÞ H¬ng Giang 16
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Quản lý việc thực hiện dự án: Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án, xác định thời gian thực hiện các công việc, phương pháp giám sát tiến độ dự án. - Xác định các tiêu thức đánh giá kết quả thực hiện dự án: Chỉ tiêu hiệu qủa sử dụng nguyên vật liệu cho dự án, hiệu quả sử dụng lao động máy móc… 1.2.2.4 Thẩm định kinh tế - xã hội dự án. Là đánh giá việc thực hiện dự án có những tác động gì đối với nền kinh tế và xã hội. Ta phải tiến hành xem xét những lợi ích kinh tế xã hội ròng do thực hiện dự án đem lại. Lợi ích kinh tế xã hội ròng của dự án là chênh lệch giữa các lợi ích mà nền kinh tế và xã hội thu được so với các đóng góp mà nền kinh tế và xã hội đã phải bỏ ra khi thực hiên dự án. Lợi ích mà xã hội thu được chính là sự đóng góp của dự án đối với việc thực hiện các mục tiêu chung của xã hội, của nền kinh tế. Những lợi ích nàycó thể được xem xét mang tính chất định tính như đáp ứng các mục tiêu phát triển kinh tế, phục vụ việc thực hiện các chủ trương chính sách của Nhà nước, góp phần chống ô nhiễm môi trường, cải tạo môi sinh…hoặc đo lường bằng cách tính toán định lượng như mức tăng thu cho ngân sách, mức gia tăng số người có việc làm, mức tăng thu ngoại tệ… Những chi phí mà xã hội phải bỏ ra cho việc thực hiện dự án cũng được xem xét trên khía cạnh mang tính chất định tính và định lượng. Khi thẩm định kinh tế - xã hội dự án cần căn cứ vào các mục tiêu chủ yếu sau: Nâng cao mức sống của dân cư được thể hiện gián tiếp qua các số liệu cụ thể về mức gia tăng sản phẩm quốc dân, mức gia Vò ThÞ H¬ng Giang 17
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp tăng tích luỹ vốn, mức gia tăng đầu tư, tốc độ phát triển, tốc độ tăng trưởng… Phân phối lại thu nhập thể hiện qua sự đóng góp của dự án vào việc phát triển các vùng kinh tế, nâng cao đời sống của tầng lớp dân cư nghèo. Gia tăng số lao động có việc làm. Tăng thu và tiết kiệm ngoại tệ. Nâng cao năng suất lao động, đào tạo lao động có trình độ tay nghề cao, tiếp nhận chuyển giao công nghệ hoàn thiện cơ cấu sản xuất của nền kinh tế. Phát triển các ngành công nghiệp chủ đạo có tác dụng thúc đẩy sự phát triển của các ngành khác. 1.2.2.5 Thẩm định tài chính dự án Là thẩm định dự án dưới giác độ của doanh nghiệp. Đó là việc xem xét đánh giá và đưa ra những con số cụ thể về khả năng sinh lợi của vốn đầu tư. Thẩm định tài chính dự án cho phép nhà đầu tư đánh giá tính khả thi về mặt tài chính của dự án.Do đó, có thể đưa ra được kết luận cuối cùng về tính khả thi của dự án đầu tư phải xem xét khả năng sinh lợi của vốn đầu tư, tính toán các giá trị biểu hiện khả năng này được dựa trên dòng tiền ròng của dự án. Cụ thể hơn, nhà đầu tư phải tiến hành thẩm định các khía cạnh liên quan đến giá trị dòng tiền vào và dòng tiền ra của dự án. Điều quan trọng trong thẩm định tài chính dự án là phải xây dựng được một hệ thống định mức tiêu chuẩn các chỉ tiêu thông qua việc nghiên cứu kỹ thị trường cũng như mặt bằng hàng hóa, dịch vụ cung ứng ở thời điểm tiến hành triển khai dự án. Vò ThÞ H¬ng Giang 18
- `Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Đây là một số nội dung trong thẩm định dự án và hợp lý nhất cho các dự án sản xuất. Đối với mỗi loại hình dự án hay các dự án thuộc các lĩnh vực khác nhau sẽ có những nội dung thay đổi phù hợp. 1.3 Thẩm định tài chính dự án. 1.3.1 Mục đích, ý nghĩa của thẩm định tài chính dự án. -Nhằm khẳng định tiềm lực tài chính cho việc thực hiện dự án. -Phân tích những kết quả hạch toán kinh tế của dự án. Thẩm định tài chính dự án nhằm xác định chi phí và lợi ích của dự án, từ đó xây dựng và xem xét các tiêu chuẩn đánh giá dự án.Thông qua phân tích, ta xác định được quy mô đầu tư, cơ cấu các loại vốn, nguồn tài trợ cho dự án, tính toán thu chi lỗ lãi, những lợi ích thiết thực mang lại cho nhà đầu tư và cho cả cộng đồng. Đánh giá được hiệu quả về mặt tài chính của việc đầu tư nhằm quyết định có nên đầu tư hay không? Nhà nước cũng căn cứ vào đây để xem xét lợi ích tài chính có hợp lý hay không? Dự án có đạt được các lợi ích tài chính hay không và dự án có an toàn về mặt tài chính hay không? Thẩm định tài chính là cơ sở để tiến hành phân tích kinh tế xã hội. Thẩm định tài chính dự án đầu tư giúp cho bảo vệ dự án tốt khỏi bị bác bỏ, ngăn chặn những dự án tồi, góp phần đảm bảo cho việc sử dụng có hiệu quả vốn đầu tư. ý nghĩa của thẩm định tài chính dự án đầu tư được thể hiện: +Giúp cho chủ đầu tư lựa chọn được phương án đầu tư tốt nhất. +Giúp cho cơ quan quản lý vĩ mô của Nhà nước đánh giá được tính phù hợp của dự án với quy hoạch phát triển chung của ngành, vùng lãnh thổ và của cả nước trên các mặt mục tiêu, quy mô, quy hoạch và hiệu quả. +Giúp cho việc xác định được mặt lợi, mặt hại của dự án trên các mặt khi đi vào hoạt động, từ đó có biện pháp khai thác các khía cạnh có lợi và hạn chế các mặt có hại. Vò ThÞ H¬ng Giang 19
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng khu chung cư cao tầng cao cấp 15 – 17 phố Ngọc Khánh ”
98 p |
279 |
167
-
Luận văn: Các giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư trong quyết định cho vay dài hạn tại NHNo&PTNT Việt Nam
38 p |
275 |
116
-
Luận văn "Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án tại công ty cho thuê tài chính I - NHN0 & PTNT"
86 p |
246 |
105
-
Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác thẩm định tín dụng ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải - Chi nhánh Hà Nội
77 p |
165 |
103
-
Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thẩm định tài chính trong cho vay trung dài hạn tại Sở Giao Dịch NHNoVN
82 p |
154 |
90
-
Đề tài " THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG "
72 p |
129 |
63
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển chi nhánh Đông Đô
78 p |
125 |
56
-
LUẬN VĂN: Thực trạng công tác thẩm định khả năng trả nợ của khách hàng vay vốn trung và dài hạn tại sở giao dịch ngân hàng ngoại thương Việt Nam
109 p |
128 |
46
-
Luận văn: Thực trạng hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án xây dựng khu chung cư cao tầng cao cấp 15 - 17 phố Ngọc Khánh
99 p |
93 |
40
-
Luận văn: Thực trạng và một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Bộ Kế hoạch và Đầu tư
98 p |
92 |
35
-
TIỂU LUẬN: Công tác thẩm định dự án đầu tư vay vốn tại Sở giao dịch I– Ngân hàng Phát triển Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
48 p |
69 |
31
-
báo cáo đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác thẩm định tài chánh trong cho vay trung dài hạn tại Sở Giao Dịch NHNNVN
82 p |
54 |
21
-
TIỂU LUẬN: Giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư tại chi nhánh NHĐT & PT Thăng Long
65 p |
56 |
20
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án vay vốn ngành dệt tại ngân hàng TMCP ngoại thương Việt Nam-chi nhánh Thăng Long
123 p |
54 |
19
-
Luận văn: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH TÀI CHÍNH DỰ ÁN TẠI NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM
70 p |
33 |
12
-
Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án vốn vạy tại sở giao dịch ngân hàng thương mại Việt Nam
92 p |
58 |
12
-
Chuyên đề thực tập: Công tác thẩm định dự án ngành du lịch dịch vụ tại sở giao dịch ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương Việt Nam
112 p |
63 |
10
-
Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư của Công ty trách nhiệm hữu hạn TBGD Thắng Lợi
63 p |
3 |
1

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b4rpmj9o9r60k0ddsvbhe1c093; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Dừa – nước bổ mùa hè
Chia sẻ: Tae_in Tae_in | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 5
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100730/tae_in2/80x100/dua_nuoc_bo_mua_he_6823.jpg)
##
Dừa – nước bổ mùa hè
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Những nghiên cứu gần đây cho thấy dừa có tác dụng trị liệu rất tốt đối với những bệnh phù nề do suy tim thể sung huyết. Dừa còn có khả năng kích thích sinh tân dịch, ích khí, kiện tỳ, lợi thuỷ, nên rất thích hợp cho người vị âm bất túc, tân dịch tổn thương, miệng khát, khí hư, phù nề. Đông y cho rằng dừa có vị ngọt, tính bình, sinh tân, lợi niệu, sát khuẩn, tác dụng bổ dưỡng và tăng cường thể trạng, ích khí, khử phong, trị bệnh cam, viêm nhiệt, háo khát, tân...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=8job2tep0djmqesg1rmu1i6fl6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang chủ Web
Chia sẻ: Lac Tran | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22
lượt xem 71
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100106/vinhlactran/80x100/ket_hop_flax_va_flash_0876.jpg)
##
Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang chủ Web
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bài tập này hướng dẫn bạn kết hợp chương trình tạo chữ động Flax vào trong Flash để làm trang web chủ. Thêm ba tiêu chí: “Xem thao tác bằng hình ảnh”, “Học nhanh chóng dễ dàng” và “Ứng dụng ngay những gì đã học” vào bên phải vòng tròn chữ. Các tiêu chí này được tạo từ chương trình Flax, mỗi tiêu chí gồm hai hiệu ứng khác nhau và các hiệu ứng này sẽ được ghép lại bằng chương trình Flash. Độ Khó: 3/10 Để bắt đầu công việc, hãy khởi động chương trình Flash bằng cách nhấp chọn...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang chủ Web
- KẾT HỢP FLAX 1.5 VÀ FLASH 5 TRONG VIỆC TẠO TRANG WEB CHỦ Bài tập này hướng dẫn bạn kết hợp chương trình tạo chữ động Flax vào trong Flash để làm trang web chủ. Thêm ba tiêu chí: “Xem thao tác bằng hình ảnh”, “Học nhanh chóng dễ dàng” và “Ứng dụng ngay những gì đã học” vào bên phải vòng tròn chữ. Các tiêu chí này được tạo từ chương trình Flax, mỗi tiêu chí gồm hai hiệu ứng khác nhau và các hiệu ứng này sẽ được ghép lại bằng chương trình Flash. Độ Khó: 3/10 Để bắt đầu công việc, hãy khởi động chương trình Flash bằng cách nhấp chọn Start > Programs > Macromedia Flash 5 > Flash 5. Cửa sổ Flash 5 xuất hiện.
- Trong cửa sổ này, nhấp File > Open trên thanh trình đơn hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl+O. Cửa sổ Open xuất hiện. Tại cửa sổ này, hãy chọn thư mục đã lưu trữ file bai tap 1.fla tại khung Look in (ở đây chúng tôi lưu trong thư mục 01 flax_flash). Nhấp chọn file này (tên file này sẽ xuất hiện trong mục File name). Xong nhấp chọn Open.
- File bai tap 1 được mở ra trong cửa sổ Flash. Lúc này, tiến hành lưu lại file này với một tên khác để có thể thực hiện những thay đổi mới mà không bị mất đi file dữ liệu ban đầu. Để thực hiện, nhấp chọn File > Save As trên thanh trình đơn hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl+Shift+S.
- Cửa sổ Save As xuất hiện. Trong cửa sổ này, hãy chọn thư mục để lưu trữ file tại mục Save in. Tiếp theo, tại mục File name, bạn nhập tên mới cho bài tập này là bai tap 2 (đây là file mà bạn sẽ thực hiện công việc đưa các tiêu chí vào). Xong chọn Save để hoàn tất việc lưu trữ. Tiếp tục, bạn hãy định lại các thông số cho file này bằng cách nhấp chọn Modify > Movie trên thanh trình đơn hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + M. Cửa sổ Movie Properties xuất hiện, tiến hành hiệu chỉnh các thông số sau: Frame Rate: 12 fps, Width: 700, Height: 500, Background Color: màu trắng, Ruler Unit: Pixels. Chọn xong nhấp OK.
- Bây giờ, vùng làm việc đã được mở rộng, phục vụ cho việc đưa các tiêu chí vào. Tuy nhiên, yêu cầu của bài tập này là tạo ba tiêu chí bằng chương trình Flax. Vì thế, hãy khởi động Flax bằng cách chọn Start > Programs > start_flax.
- Cửa sổ Welcome xuất hiện cho bạn hai mục chọn lựa là Order và OK. Nhấp OK bỏ qua việc đăng nhập mã vào chương trình này. Cửa sổ Flax xuất hiện gồm 4 cửa sổ con. Tại cửa sổ Movie Properties, bạn hãy định các thông số như sau: Width: 650, Height: 300, Fps: 20 và Background là màu trắng (#FFFFFF).
- Tại cửa sổ Text Properties, trong mục text bạn nhập vào tiêu chí đầu tiên “Xem thao tác bằng hình ảnh”. Sau đó, định các thông số liên quan: X: 25, Y: 7, Font: VNI-Swiss-Extreme, cỡ chữ: 18, Spacing: 0 và màu chữ là màu đỏ (#FF0000). Tại cửa sổ Wave Fx Properties, chọn hiệu ứng Wave và định các thông số đi kèm: Length: 241, Height: 8, Duration: 34, X-Scale: 289, Y-Scale: 325, Fade: 6. Như vậy, bạn đã nhanh chóng tạo được hiệu ứng đầu tiên cho tiêu chí thứ nhất. Bây giờ, hãy tiến hành lưu giữ file này bằng cách nhấp chọn File > Export as SWF trên thanh trình đơn hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + E. Cửa sổ Save As xuất hiện. Trong cửa sổ này, hãy lưu file này với tên ‘tieu chi 1’ sau đó nhấp Save.
- Trở lại cửa sổ làm việc Flax, tiến hành thay đổi hiệu ứng cho tiêu chí này. Hãy giữ nguyên các thông số trên cửa sổ Movie Properties, trên cửa sổ Text Properties, hãy chọn màu chữ là xanh dương (#0000CC) và chọn hiệu ứng Rainbow cho tiêu chí này. Đi kèm với hiệu ứng, hiệu chỉnh các thông số đi kèm: Speed: 2, Color: lần lượt là #FF00CC, #FF0000, #0000FF, #FFCC00. Khi đã có một chọn lựa vừa ý, hãy lưu file này với tên ‘tieu chi 11’ cũng bằng cách chọn File > Export as SWF (hoặc nhấn Ctrl+E). Tiếp tục, nhập tiêu chí thứ hai “Học nhanh chóng – dễ dàng” vào mục Text trên cửa sổ Text Properties. Sau đó, chọn hiệu ứng Come in cho tiêu chí này cùng các thông số đi kèm như sau:
- Duration: 25, Overlap: 90, Scale: 50, Direction chọn kiểu cuối cùng (các thông số không đề cập đến sẽ được giữ nguyên). Tương tự, bạn hãy lưu tiêu chí này lại với tên tieu chi 2. Sau đó, bạn đổi hiệu ứng Rainbow cho tiêu chí này với các thông số màu đi kèm như sau: #00FF00, #FF0000, #00000FF, #000000. Chọn xong, bạn hãy lưu lại với tên tieu chi 21. Cuối cùng, bạn hãy nhập tiêu chí thứ 3 “Ứng dụng ngay những gì đã học” vào mục Text trên cửa sổ Text Properties và chọn màu chữ với thông số màu là #006633. Tiếp tục, bạn chọn hiệu ứng Rotate cho tiêu chí này đồng thời hiệu chỉnh các thông số đi kèm như sau: Overlap: 76, Fade: 76.
- Xong, lưu lại tiêu chí này với tên tieu chi 3. Bây giờ, bạn đổi hiệu ứng Rainbow cho tiêu chí này cùng với việc định lại thông số màu lần lượt như sau: #CC0033, #0000CC, #FFFF00, #00000. Và tiến hành lưu lại tiêu chí này với tên tieu chi 31. Chú ý: Tất cả những lưu trữ trên đều được thực hiện bằng cách nhấp chọn File > Export as SWF (hoặc nhấn Ctrl + E). Lúc này, bạn đã có được ba tiêu chí động (với hai hiệu ứng cho mỗi tiêu chí). Trở lại cửa sổ Flash. Trong cửa sổ này, bạn dễ dàng nhận thấy vòng tròn chữ và logo stk đang nằm ở góc trên trái màn hình làm việc. Vì thế, điều cần thực hiện bây giờ là dịch chuyển chúng đến một vị trí thích hợp hơn. Để thực hiện, hãy chọn cùng lúc cả hai layer bằng cách nhấn Shift rồi nhấp chọn vào hai keyframe của hai layer này hoặc dùng chuột kéo một khung chứa hai layer.
- Sau đó, đưa chuột vào vùng chọn cho đến khi con trỏ chuột có dạng , bạn hãy nhấp giữ chuột và kéo rê chúng đến vị trí mong muốn (như minh họa). Tiếp tục, bạn sẽ bắt đầu công việc chính của mình là đưa ba tiêu chí đã tạo trước đó vào vùng trống phía bên phải vòng tròn chữ.
- Trước tiên, bạn hãy nhập tiêu chí một “Xem thao tác bằng hình ảnh” vào bằng cách chọn Insert > New Symbol trên thanh trình đơn hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + F8. Cửa sổ Symbol Properties xuất hiện. Nhấp chọn mục Movie Clip và tại mục Name hãy đặt tên cho Clip này ‘tieu chi 1’. Chọn xong nhấp nút OK. Bây giờ, cửa sổ làm việc hiện hành của bạn là trên Clip tieu chi 1. Trên thanh Timeline, bạn hãy đổi tên layer 1 thành tieu chi 1 bằng cách nhấp đúp chuột vào tên layer này. Sau đó nhập file tieu chi 1 đã tạo trong Flax vào bằng cách nhấp chọn File > Import hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + R. Cửa sổ Import xuất hiện.
- Trong cửa sổ này, chọn thư mục lưu trữ file tieu chi 1.swf (file đã lưu trong cửa sổ Flax) trong mục Look in. Nhấp chọn file này (tên file sẽ xuất hiện trong mục File name). Chọn xong, nhấp nút Open. Tiêu chí một “Xem thao tác bằng hình ảnh” xuất hiện trong cửa sổ Clip tieu chi 1. Bạn nhấp chọn Control > Play hoặc nhấn Enter để xem kết quả.
- Tiếp tục, chèn thêm một layer vào bằng cách nhấp chọn Insert > Layer hoặc nhấp vào biểu tượng Insert Layer trên cửa sổ Timeline. Một layer mới được chèn vào với tên là Layer 2. Nhấp đúp chuột vào layer này và đổi tên thành tieu chi 11. Tiếp tục, trên layer tieu chi 11 bạn sẽ chèn file tieu chi 11.swf (đã được lưu từ Flax) vào bằng cách nhấp chọn File > Import hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + R. Cửa sổ Import xuất hiện, bạn hãy chọn file tieu chi 11 sau đó nhấp Open.
- Sau khi nhấp chọn Open, trên thanh Timeline của Layer tieu chi 11 xuất hiện một loạt các keyframe. Nhấn phím Enter để xem kết quả diễn hoạt.
- Trong khi diễn hoạt Clip tieu chi 1, bạn thấy các keyframe trên hai Layer tieu chi 1 và tieu chi 11 diễn hoạt song song với nhau trông rất rối mắt. Đây không phải là điều mà bạn mong muốn. Tiến hành một số thao tác tiếp theo để nhận được kết quả: Khi diễn hoạt xong tất cả các keyframe trên Layer tieu chi 1 thì mới diễn hoạt đến các keyframe trên Layer tieu chi 11. Trước tiên, trên khung Timeline bạn nhấp chuột vào Layer tieu chi 11 để tiến hành tô đen toàn bộ Layer này. Sau đó nhấp giữ chuột và kéo thanh trượt cho đến khi nhìn thấy keyframe cuối cùng của Layer tieu chi 1. Tiếp tục, đưa chuột đến phần tô đen trên Layer tieu chi 11 cho đến khi con trỏ chuột có hình bàn tay với chữ Static bên dưới. Khi con trỏ chuột có hình bàn tay, bạn hãy nhấn giữ chuột và kéo rê toàn bộ các Frame trên Layer này về phía tay phải sao cho giáp với keyframe cuối cùng trên Layer tieu chi 1 (xem hình minh họa).
- Khi thực hiện xong, bạn thả chuột. Kết quả sẽ giống như hình minh họa dưới: Bây giờ, bạn nhấp trở lại keyframe đầu tiên của Layer tieu chi 1 và nhấn phím Enter hoặc nhấp chọn Control > Play từ thanh trình đơn. Lúc này, trong quá trình diễn hoạt, bạn không còn nhận thấy sự trùng lấp của hai Layer này nữa. Trên thanh Timeline, đoạn keyframe từ 1 cho đến 73 là diễn hoạt của Layer tieu chi 1. Và đoạn keyframe từ 74 cho đến 145 là diễn hoạt của Layer tieu chi 11.
- Như vậy là bạn đã hoàn tất Movie Clip tieu chi 1. Bước tiếp the, tạo Movie Clip tieu chi 2 để nhập hai file tieu chi 2.swf và tieu chi 21.swf với nội dung “Học nhanh chóng – dễ dàng” vào. Tương tự như với Movie Clip tieu chi 1, nhấp chọn Insert > New Symbol… hoặc nhấn tổ hợp phím Ctrl + F8. Hộp thoại Symbol Properties xuất hiện. Trong mục Name, nhập tên cho Clip này là tieu chi 2. Trong mục Behavior chọn Movie Clip sau đó nhấp OK. Sau khi nhấp chọn OK, trên Movie Clip tieu chi 2 bạn tiến hành các thao tác đổi tên Layer, thêm Layer sau đó nhập (import) file vào. Kết quả thực hiện như sau: Cũng như Movie Clip tieu chi 1, để tránh sự diễn hoạt trùng lấp giữa hai Layer tieu chi 2 và tieu chi 22, bạn hãy tô đen Layer tieu chi 22 sau đó đưa chuột đến vùng frame bị tô đen. Con trỏ chuột có hình bàn tay, nhấn giữ chuột và kéo rê cho đến khi Frame đầu tiên của
- Layer tieu chi 21 giáp với Frame cuối cùng của Layer tieu chi 2. Kết quả thực hiện như hình minh họa. Khi thực hiện xong thao tác di chuyển Frame, nhấp trở lại keyframe đầu tiên trên Layer tieu chi 2 và nhấn phím Enter để xem kết quả diễn hoạt. Trên thanh Timeline, đoạn keyframe từ 1 đến 82 là diễn hoạt của Layer tieu chi 2. Và đoạn keyframe từ 83 đến 118 là diễn hoạt của Layer tieu chi 21. Như vậy bạn thực hiện xong Movie Clip tieu chi 2. Bây giờ, hãy thực các bước tương tự như trên để tạo Movie Clip tieu chi 3 với nội dung “Ứng dụng ngay những gì đã học”. Movie Clip này cũng có hai Layer là tieu chi 3 (nhập file tieu chi 3.swf) và tieu chi 31 (nhập file tieu chi 31.swf).
- Tương tự như hai Movie Clip trước, hãy thực hiện các thao tác để loại bỏ sự trùng lấp hiệu ứng giữa hai Layer tieu chi 3 và tieu chi 31 trên Movie Clip tieu chi 3. Kết quả thực hiện giống như minh họa dưới: Cuối cùng, công việc quan trọng cần thực hiện là đưa 3 Movie Clip tương ứng với 3 tiêu chí vào bên phải của vòng tròn chữ. Bạn hãy thực hiện các thao tác sau: Trước tiên, để trở về màn hình chính, nhấp vào chữ Scene 1 (nằm bên trái chữ tieu chi 3) trên thanh Timeline.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Ghép chữ tạo từ FLAX vào FLASH 5 phần 1
13 p |
349 |
64
-
Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang Web chủ P1
5 p |
98 |
23
-
Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang Web chủ P2
6 p |
61 |
17
-
Kết hợp Flax và Flash trong việc tạo trang Web chủ P3
11 p |
52 |
10
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng shape trong việc tạo hình cho nền ảnh p7
6 p |
51 |
8
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng vanishing point trong việc tạo hình cho nền ảnh p5
6 p |
108 |
7
-
Quá trình hình thành giáo trình animation trong việc tạo chuyển động giữa các frame để hình thành chuyển động kép p1
8 p |
33 |
5
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng shape trong việc tạo hình cho nền ảnh p5
6 p |
41 |
4
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng shape trong việc tạo hình cho nền ảnh p4
6 p |
68 |
4
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng convert for smart filters trong việc tạo hình cho nền ảnh p8
7 p |
32 |
4
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng shape trong việc tạo hình cho nền ảnh p6
6 p |
31 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng shape trong việc tạo hình cho nền ảnh p3
7 p |
35 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng vanishing point trong việc tạo hình cho nền ảnh p4
6 p |
44 |
3
-
Quá trình hình thành giáo trình animation trong việc tạo chuyển động giữa các frame để hình thành chuyển động kép p6
5 p |
39 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng vanishing point trong việc tạo hình cho nền ảnh p6
6 p |
44 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng convert for smart filters trong việc tạo hình cho nền ảnh p5
6 p |
32 |
3
-
Giáo trình hướng dẫn sử dụng convert for smart filters trong việc tạo hình cho nền ảnh p7
6 p |
20 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=jsa4b1b1hs0ktm8b9cgmh76nh0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chất không bay hơi
**Chất không bay hơi**
-
Phân loại các mối liên kết Các mối liên kết lý-hoá Mối liên kết hoá học - liên kết ion - liên kết hoá trị Mối liên kết lý-hoá ? Lực hút + Lực Van der Waals + Liên kết hydro + Liên kết kỵ nước ? Lực đẩy + Lực Van der Waals Mối liên kết hoỏ h?c : khụng thu?n ngh?ch, E l?n Mối liên kết hoỏ lý : thu?n ngh?ch, E nhỏ 2 - 8,4 Nang lượng (kJ/mol)
15p
lethuanbk
31-01-2013
21
5
Download
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 10518-1:2014 quy định phương pháp xác định lượng chất không bay hơi theo thể tích, NVv, của vật liệu phủ và các sản phẩm liên quan bằng cách xác định khối lượng riêng của lớp phủ khô đối với các dải nhiệt độ và thời gian làm khô hoặc sấy khô theo quy định.
12p
thangnamvoiva17
08-09-2016
0
0
Download
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 10519:2014 qui định phương pháp xác định hàm lượng chất không bay hơi theo khối lượng của sơn, vecni, chất kết dính dùng cho sơn và vecni, polyme phân tán và nhựa trùng ngưng như nhựa phenolic (resol, dung dịch novolak, v.v…).
6p
thangnamvoiva17
08-09-2016
0
0
Download
-
Tính chất của dung dịch loãng chất tan không bay hơi, các yếu tố ảnh hưởng đến độ hòa tan của chất rắn, sự kết tinh của dung dịch hai cấu tử là những nội dung chính trong bài giảng chương 7 "Cân bằng lỏng - rắn". Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết bài giảng.
9p
puppylovehappy87
05-10-2015
40
13
Download
-
[Đặc tính của cột vi chiết pha rắn mao quản hở trong phân tích xác định một số chất clo hữu cơ dễ bay hơi trong môi trường nước](http://tailieu.vn/doc/dac-tinh-cua-cot-vi-chiet-pha-ran-mao-quan-ho-trong-phan-tich-xac-dinh-mot-so-chat-clo-huu-co-de-bay-1785281.html)
Để đóng góp vào việc phát triển kỹ thuật tách và xác định các chất Cl-VOC trong môi trường nước, tác giả đã thử nghiệm và chế tạo thành công cột vi chiết pha rắn mao quản hở (OT-SPME). Trong bài báo này tác giả tiếp tục đánh giá hiệu quả của cột OT-SPME đã chế tạo được trong vi chiết các chất Cl-VOC trong mẫu nước bằng kỹ thuật không gian hơi. Mời các bạn cùng tham khảo.
10p
nganga_08
12-10-2015
8
4
Download
-
Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 5486:2002 về Gia vị - Xác định chất chiết ete không bay hơi quy định phương pháp xác định chất chiết ete không bay hơi có trong gia vị. Tiêu chuẩn này có thể áp dụng cho tất cả các loại gia vị, mời các bạn cùng tham khảo.
2p
bautroibinhyen9
18-12-2016
1
1
Download
-
chương 7 dung dịch polyme 7.1. Bản chất của dung dịch polyme Dung dịch polyme có ý nghĩa rất lớn trong kỹ thuật, ứng dụng thực tế và trong nghiên cứu. Rất nhiều trường hợp polyme được sử dụng dưới dạng dung dịch như sơn, vecni, keo dán ...; nhiều loại sợi và màng mỏng được gia công dưới dạng dung dịch polyme.
10p
littlechick108
04-07-2011
383
117
Download
-
Quá trình chưng bằng hơi nước trực tiếp hợp lý nhất là chỉ dùng để tách cấu tử không tan trong nước khỏi tạp chất không bay hơi, trường hợp này sản phẩm ngưng sẽ phân lớp : cấu tử bay hơi và nước, chúng ta lấy sản phẩm ra một cách dễ dàng. Ưu điểm của quá trình chưng bằng hơi nước trực tiếp là giảm được nhiều nhiệt độ sôi của hỗn hợp nghĩa là chúng ta có thể chưng ở nhiệt độ thấp hơn nhiệt độ sôi bình thường ....
85p
dohongnam93
28-09-2012
329
103
Download
-
chương 11: DUNG DỊCH RẤT LOÃNG CHẤT KHÔNG ĐIỆN LY KHÔNG BAY HƠI VÀ CÁC TÍNH CHẤT III. DUNG DỊCH CHẤT ĐIỆN LY . Heä khueách taùn laø moät heä goàm Moät hay nhieàu chaát coù kích
41p
lavie4
20-06-2011
111
23
Download
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 6134:2009 giới thiệu đến bạn đọc nội dung về chất lượng đất - phương pháp sắc ký lỏng hiệu năng cao/nhiệt phun /khối phổ (HPLC/TS/MS) hoặc detector cực tím (UV) để xác định hợp chất không bay hơi có thể chiết trong dung môi.
35p
susuqb
18-12-2015
9
2
Download
-
Tinh dầu là chất lỏng kỵ nước, chứa các hợp chất dễ bay hơi có mùi thơm từ thực vật và được xem là một trong những phương thuốc chữa bệnh từ tự nhiên tốt nhất. Đó là cách mọi người hay dùng để trị cúm mà không dùng thuốc.
4p
hoami1981
21-08-2013
21
1
Download
-
Phương pháp hó h và hó lý Ph há hóa học à hóa Phương pháp sinh học Phương pháp nhiệt Phương pháp ổn định hóa rắn Chôn lấp chất thải nguy hại .A. Phương pháp hoá học và hoá lý + Hấp thụ khí + Hấp phụ + Chưng cất + Trích ly + Xử lý đất bằng phương pháp trích ly bay hơi. • Khái niệm: Hấp thụ là quá trình xảy ra khi một cấu tử của pha khí khuếch tán vào pha lỏng do sự tiếp ú tiế xúc giữa hai pha khí và lỏng....
69p
chipbia
16-07-2012
412
143
Download
-
Cô đặc là phương pháp được dùng để tăng nồng độ một cấu tử nào đó trong dung dịch 2 hay nhiều cấu tử. Tùy theo tính chất của cấu tử khó bay hơi hay dẽ bay hơi ta ó thể tách một phần dung môi
63p
hientriet
02-10-2012
311
143
Download
-
MÔI TRƯỜNG KHÔNG KHÍ VÀ SỰ PHÂN BỐ CỦA VI SINH VẬT TRONG KHÔNG KHÍ Môi trường không khí Môi trường khí không phải là đồng nhất, tuỳ từng vùng khác nhau, môi trường khí rất khác nhau về thành phần các loại khí. Thí dụ như thành phần oxy, nitơ, CO2 và các hợp chất bay hơi khác như H2S, SO2 v.v... Môi trường khí còn khác nhau về nhiệt độ, độ ẩm và ánh sáng ...
6p
heoxinhkute7
29-12-2010
478
123
Download
-
Phương pháp vật lí - Chiết : dùng để tách các chất lỏng không tan vào nhau như benzen và ancol .. - Chưng cất : dùng để tách các chất có nhiệt độ sôi khác nhau, thường dùng để tách các chất thuộc 3 nhóm : + Có nhiệt độ sôi thấp : anđehit, xeton, ete, este. + Có nhiệt độ sôi cao : ancol, axit, amin. + Không bay hơi : muối RONa, RCOONa, RCOONH4, aminoaxit. - Kết tinh: Để tách các chất có độ tan khác nhau...
37p
ducthien2010
01-08-2011
386
119
Download
-
Các chất thải độc hại gây ô nhiễm môi trường theo những con đường nào? Các chất thải độc hại có thể gây ô nhiễm môi trường trực tiếp như bay hơi hoá chất trong khí quyển hoặc có thể gây ô nhiễm gián tiếp qua vận chuyển của gió hoặc bề mặt nước. Vấn đề quan trọng không phải chỉ phụ thuộc vào nơi đổ thải và tình trạng đất ở bên dưới.
5p
heoxinhkute11
05-03-2011
412
112
Download
-
CHẤT RẮN TRONG NƯỚC THẢI Chất rắn trong nước thải bao gồm các chất rắn lơ lửng, chất rắn có khả năng lắng, các hạt keo và chất rắn hòa tan. Tổng các chất rắn (Total solid, TS) trong nước thải là phần còn lại sau khi đã cho nước thải bay hơi hoàn toàn ở nhiệt độ từ 103 105oC. Các chất bay hơi ở nhiệt độ này không được coi là chất rắn. Tổng các chất rắn được biểu thị bằng đơn vị mg/L. Tổng các chất rắn có thể chia ra làm hai thành phần....
5p
heoxinhkute11
05-03-2011
321
86
Download
-
. Giữ lạnh đông -20 đến -300 C. Bao gói thật kỹ không thấm hơi nước và khí (celophan, polyethylen, parafin, polypropylen…) nên kết hợp chọn nhiều loại bao bì khác nhau sao cho thích hợp (Vũ Trường Sơn, Nhan Minh Trí, 2000). 2.7.5. Các dạng hư hỏng của bánh mì • • • • Bệnh nhớt ruột bánh mì do vi khuẩn Bacillus mesentericus. Ruột bánh mì bị đỏ do Bacillus prodigiosum. Mốc bánh do Aspergillus glaucus, Penicilium glaucum và Bệnh say bánh mì do nấm Fusarium sporotrichicides.
10p
zues02
16-06-2011
147
61
Download
-
Thiết bị bay hơi là thiết bị trao đổi nhiệt trong đó môi chất lạnh lỏng thu nhiệt của đối tượng cần làm lạnh để bốc hơi . Trong kho lạnh này , để giảm hao ngót sản phẩm làm đông ta sử dụng loại dàn lạnh không khí đối lưu tự nhiên loại treo trần . Đây là loại thiết bị làm lạnh không khí kiểu khô , trong đó không khí lưu động ngoài chùm ống và được tiếp xúc trực tiếp với bề mặt thiết bị , còn môi chất lưu động và sôi trong ống ....
9p
mk_ngoc62
03-11-2010
109
59
Download
-
[Báo cáo khoa học: "áP DụNG PHƯƠNG PHáP PHÂN TíCH THứ BậC TRONG VIệC LựA CHọN THÔNG Số Kỹ THUậT ĐƯờNG SắT VớI CáC Dữ LIệU Có TíNH CHấT KHÔNG XáC ĐịNH"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-khoa-hoc-ap-dung-phuong-phap-phan-tich-thu-bac-trong-viec-lua-chon-thong-so-ky-thuat-duong-820650.html)
Tóm tắt: Quá trình ra quyết định để lựa chọn một phương án cải tạo hoặc xây dựng tuyến mới đòi hỏi phải có một cách nhìn tổng quan. Phương pháp được áp dụng đóng vai trò quan trọng và phải thoả mãn được tính thích nghi và điều khiển được quá trình ra quyết định trong điều kiện không xác định hoặc có độ rủi ro. Phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process-AHP) sẽ đáp ứng được các yêu cầu trên. ...
8p
thulanh1
06-09-2011
165
51
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5oq5ba3fedcr2m6cb3msv598m6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hữu cơ vi sinh
**Hữu cơ vi sinh**
-
Phân bón hữu cơ vi sinh được sản xuất từ mùn có thành phần hữu cơ cao trong rác thải đô thị. Kết hợp ứng dụng công nghệ sinh học tiên tiến với công nghệ phân bón xây dựng nên qui trình công nghệ xử lý rác và sản xuất phân bón hữu cơ vi sinh của Công ty TNHH Nắng Mới Việt Nam.
5p
heoxinhkute11
12-01-2011
611
218
Download
-
QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ SỬ DỤNG PHÂN HỮU CƠ VI SINH ĐƯỢC CHẾ BIẾN TỪ MỤN XƠ DỪA CHO MỘT SỐ CÂY TRỒNG I. Quy trình sản xuất phân hữu vi sinh được chế biến từ mụn xơ dừa. Mô tả quy trình: Nguyên liệu mụn xơ dừa sẽ được xử lý bằng Ca(OH)2 với liều lượng bằng 5% lượng mụn xơ dừa, với thời gian xử lý từ 7-10 ngày. Sau đó mụn xơ dừa sẽ được ép bằng máy ép thủy lực.
10p
heoxinhkute13
25-04-2011
444
173
Download
-
Công nghệ sản xuất phân hữu cơ vi sinh của Công ty cổ phần công nghệ sinh học và thiết bị Vạn Xuân là công nghệ sử dụng các chủng men vi sinh vật phân giải Xelluloza có hoạt lực cao, làm phân hủy nhanh các chất hữu cơ tại chỗ như: Than bùn, phế thải chăn nuôi, sản phẩm phụ của các nhà máy chế biến nông lâm nghiệp để sản xuất phân bón hữu cơ vi sinh
15p
duchuu_90
14-09-2012
369
137
Download
-
phân hữu cơ vi sinh Là sản phẩm chứa một hay nhiều chủng VSV sống. Đi từ các nguồn nguyên liệu hữu cơ khác nhau. VSV được tuyển chọn có mật độ đạt tiêu chuẩn hiện hành. Thông qua các hoạt động của VSV sau quá trình bón vào đất mà cây trồng có thể sử dụng được (N,P,K) hoặc các hoạt các hoạt chất sinh học
24p
tu2031990
14-04-2012
285
97
Download
-
Báo cáo khoa học: Nghiên cứu ảnh h-ởng của chế phẩm hữu cơ vi sinh MT đến sinh trưởng phát triển và năng suất đậu t-ơng xuân - hè giống D140 trồng tại Gia Lâm - Hà Nội .
6p
banglang_1523
22-07-2012
159
52
Download
-
Nội dung cuốn sách "Phân phức hợp hữu cơ vi sinh" gồm 9 mục, được chia thành hai phần. Phần 1 giới thiệu đến bạn đọc nội dung từ mục I đến mục IV về phân vô cơ, phân hữu cơ, hiệu quả của việc bón kết hợp phân hữu cơ và phân vô cơ, phân vi lượng. Phần này giúp bạn đọc khái quát lại vai trò của từng loại phân, trên cơ sở đó đánh giá được ưu nhược điểm của từng loại.
30p
talata_2
20-01-2015
62
44
Download
-
[Luận văn thạc sĩ Nông nghiệp: Đánh giá hiệu lực của phân hữu cơ vi sinh Huco trên một số cây trồng ngắn ngày tại huyện Cư Jút tỉnh Đăk Nông](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-si-nong-nghiep-danh-gia-hieu-luc-cua-phan-huu-co-vi-sinh-huco-tren-mot-so-cay-trong-n-1734660.html)
Mục tiêu nghiên cứu: đánh giá hiệu lực của phân hữu cơ vi sinh Huco đến sinh trưởng và phát triển của một số cây trồng ngắn ngày, tìm ra mức phối hợp giữa phân hữu cơ vi sinh Huco và các loại phân khoáng khác nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế, góp phần cải tạo đất và canh tác theo hướng bền vững.
122p
hoydinha_hoihoidi
22-12-2014
59
31
Download
-
Phần 2 Cuốn sách "Phân phức hợp hữu cơ vi sinh" tiếp tục giới thiệu đến bạn đọc nội dung từ mục V đến mục IX về các vấn đề như: Phân vi sinh vật, nông nghiệp sinh thái và sử dụng phân phức hợp hữu cơ vi sinh, phân phức hợp hữu cơ vi sinh Fitohoocmon,... và các nội dung khác. Cuốn sách là tài liệu để giúp cho các nhà quản lý, cơ sở sản xuất, kinh doanh nông nghiệp và người nông dân lựa chọn công nghệ và ứng dụng phân phức hợp hữu cơ vi sinh trong nông nghiệp.
32p
talata_2
20-01-2015
48
26
Download
-
Với kết cấu nội dung gồm 12 chương, dự án "Nhà máy phân bón NPK và phân hữu cơ vi sinh con Cò Vàng" trình bày về nhu cầu sản xuất phân bón, nhu cầu thị trường và định hướng phát triển, định hướng đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất phân bón của công ty con Cò Vàng, kỹ thuật công nghệ sản xuất phân bón,...
7p
ctymoitruongtnx
31-03-2016
35
23
Download
-
[HIỆU QUẢ PHÂN HỮU CƠ – VI SINH BÓN CHO CÂY KHÓM TRỒNG TRÊN ĐẤT PHÈN HUYỆN TÂN PHƯỚC, TỈNH TIỀN GIANG](http://tailieu.vn/doc/hieu-qua-phan-huu-co-vi-sinh-bon-cho-cay-khom-trong-tren-dat-phen-huyen-tan-phuoc-tinh-tien-giang-1523805.html)
Đề tài này được thực hiện nhằm mục tiêu đánh giá hiệu quả bốn dòng vi khuẩn nội sinh Burkholderia tốt nhất phối hợp với phân hữu cơ từ xác bã khóm thành phân hữu cơ – vi sinh kết hợp với các liều lượng phân đạm hóa học [0, 75 và 150 kg N/ha) bón cho cây khóm trồng trên đất phèn xã Hưng Thạnh, huyện Tân Phước, tỉnh Tiền Giang trong hai năm (2008-2009).
8p
sunshine_7
23-07-2013
75
21
Download
-
[Vai trò của phân hữu cơ vi sinh trong sản xuất nông nghiệp sạch - Võ Thị Hương, Nguyễn Văn Nhật, Nguyễn Thị Kim Phượng](http://tailieu.vn/doc/vai-tro-cua-phan-huu-co-vi-sinh-trong-san-xuat-nong-nghiep-sach-vo-thi-huong-nguyen-van-nhat-ngu-1688856.html)
Tài liệu Vai trò của phân hữu cơ vi sinh trong sản xuất nông nghiệp sạch giới thiệu với bạn đọc về nông nghiệp sạch, nông nghiệp sạch và vai trò của phân hữu cơ vi sinh trong cải thiện năng suất và chất lượng nông sản, phân hữu cơ vi sinh trong đặc tính sinh học đất.
6p
fujijudo87
13-06-2014
50
19
Download
-
Dựa trên những hiểu biết về chế phẩm EM, bài báo cáo đưa ra qui trình sản xuất phân hữu cơ vi sinh từ xơ dừa dựa trên khả năng phân hủy vật chất của khu hệ sinh vật trong chế phẩm EM. Từ đó ứng dụng để trồng hoa cúc nhằm mục đích nâng cao năng suất cây trồng, giảm thiểu ô nhiễm do các phế thải nông nghiệp.
5p
uocvong02
24-09-2015
38
13
Download
-
[Nghiên cứu ảnh hưởng của phân hữu cơ vi sinh Fito-Việt Séc trên cây dưa hấu tại xã Gia Xuyên - Gia Lộc - Hải Dương](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-anh-huong-cua-phan-huu-co-vi-sinh-fito-viet-sec-tren-cay-dua-hau-tai-xa-gia-xuyen-gia-l-1538003.html)
Bằng cách sử dụng phân bón hữu cơ vi sinh vật Sec Fito-Việt trên các loại cây trồng dưa trong mùa giải 2006 và Năm 2007 đã có một kết quả tốt. Sự tăng trưởng và phát triển của dưa được thăng chức mạnh mẽ. Năng suất dưa hấu tăng từ 2,16 đến 2,18 tấn / ha so với kiểm soát. Có cho hiệu quả kinh tế tăng 4,38-5,19 triệu đồng / ha. Các Brix của Melon cao hơn kiểm soát từ 0,6 đến 1,2 độ. Tỷ lệ quả bị sâu giảm từ 0,8 đến 1,0%.
7p
leon_1
07-08-2013
51
11
Download
-
[ẢNH HƯỞNG CỦA PHÂN HỮU CƠ VI SINH SẢN XUẤT TỪ CHẤT THẢI AO NUÔI CÁ TRA ĐẾN TĂNG TRƯỞNG VÀ NĂNG SUẤT BẮP LAI (ZEA MAYS L.) TRỒNG TRÊN ĐẤT PHÙ SA NÔNG TRƯỜNG SÔNG HẬU, THÀNH PHỐ CẦN THƠ](http://tailieu.vn/doc/anh-huong-cua-phan-huu-co-vi-sinh-san-xuat-tu-chat-thai-ao-nuoi-ca-tra-den-tang-truong-va-nang-suat--1521360.html)
Một thí nghiệm ngoài đồng được thực hiện liên tiếp 2 vụ nhằm đánh giá hiệu quả của phân hữu cơ vi sinh đến sự phát triển và năng suất cây bắp lai (Zea mays L.) trồng trên đất phù sa nông trường Sông Hậu, huyện Cờ Đỏ - Thành phố Cần Thơ từ tháng 8/2011 đến tháng 2/2012.
8p
sunshine_7
18-07-2013
71
8
Download
-
[BÁO CÁO " ẢNH HƯỞNG CỦA VIỆC PHỐI TRỘN PHÂN HỮU CƠ VI SINH ĐA CHỨC NĂNG (KC04-04) VỚI PHÂN HÓA HỌC ĐẾN NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG THUỐC LÁ NGUYÊN LIỆU "](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-anh-huong-cua-viec-phoi-tron-phan-huu-co-vi-sinh-da-chuc-nang-kc04-04-voi-phan-hoa-hoc--1496269.html)
Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu ảnh hưởng của phân hữu cơ vi sinh KC04-04 tới khả năng sinh trưởng và năng suất chất lượng của cây thuốc lá trồng trên đất bạc màu tại Lục Nam, Bắc Giang trong vụ xuân 2010. Thí nghiệm gồm 6 công thức, 3 lần nhắc lại, bố trí theo kiểu ngẫu nhiên. Kết quả cho thấy, mức phân bón 50N:140P2O5:210K2O kết hợp bón với 1 tấn phân hữu cơ vi sinh đa chức năng trên 1ha cho năng suất cây thuốc lá tăng 15,3% so với đối chứng không bón phân hữu...
7p
kem3mau
13-06-2013
54
7
Download
-
[Quy trình sản xuất phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng và hiệu quả của loại phân này bón cho cây lạc xuân trên đất bạc màu Hiệp Hòa - Bắc Giang](http://tailieu.vn/doc/quy-trinh-san-xuat-phan-huu-co-vi-sinh-vat-da-chuc-nang-va-hieu-qua-cua-loai-phan-nay-bon-cho-cay-la-1778551.html)
Bài báo đề cập đến một nghiên cứu quy trình sản xuất phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng và hiệu quả của loại phân này bón cho cây lạc trên đất bạc màu Hiệp Hòa - Bắc Giang. Mục đích của nghiên cứu nhằm sản xuất được phân hữu cơ vi sinh vật đa chức năng bón cho cây đậu đỗ và bón cho cây lạc xuân trên đất bạc màu huyện Hiệp Hòa tỉnh Bắc Giang.
6p
uocvong04
24-09-2015
24
7
Download
-
[Nghiên cứu biến động dinh dưỡng đa lượng, dưới tác dụng của phân phức hợp hữu cơ vi sinh fitohoocmon trên đất trồng mía vùng nguyên liệu nhà máy mía đường Sơn Dương - Tuyên Quang](http://tailieu.vn/doc/nghien-cuu-bien-dong-dinh-duong-da-luong-duoi-tac-dung-cua-phan-phuc-hop-huu-co-vi-sinh-fitohoocmon-1777692.html)
Kết quả thí nghiệm đồng ruộng và thu thập những ý kiến đóng góp của người nông dân trồng mía sau khi sử dụng phân FiTo đều cho nhận xét là: phân FiTo có tác dụng tốt với sinh trưởng và phát triển của cây mía, năng suất thu hoạch ổn định, giá thành phân bón phù hợp có tác dụng cải tạo đất rất tốt...
4p
uocvong01
24-09-2015
24
5
Download
-
[Ảnh hưởng của phân hữu cơ vi sinh Sông Gianh trên một số lượng đạm bón khác nhau đến cây và đất trồng thuốc lá tại Lục Nam, Bắc Giang vụ xuân 2009](http://tailieu.vn/doc/anh-huong-cua-phan-huu-co-vi-sinh-song-gianh-tren-mot-so-luong-dam-bon-khac-nhau-den-cay-va-dat-tron-1536195.html)
Phân hữu cơ Sông Gianh đã được công nhận đạt tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN.134B-1996). Thí nghiệm gồm 6 công thức với 3 lần nhắc lại, các công thức được bố trí theo kiểu ngẫu nhiên có hiệu chỉnh.
9p
leon_1
05-08-2013
45
3
Download
-
[Hiệu quả của phân hữu cơ vi sinh đối với cây lúa cao sản trồng trên đất phù sa nông trường sông Hậu & viện lúa đồng bằng Sông Cửu Long, thành phố Cần Thơ](http://tailieu.vn/doc/hieu-qua-cua-phan-huu-co-vi-sinh-doi-voi-cay-lua-cao-san-trong-tren-dat-phu-sa-nong-truong-song-hau--1899760.html)
Bài viết Hiệu quả của phân hữu cơ vi sinh đối với cây lúa cao sản trồng trên đất phù sa nông trường sông Hậu & viện lúa đồng bằng Sông Cửu Long, thành phố Cần Thơ cho thấy bón phân hữu cơ cho lúa tiết kiệm được 50% lượng phân hóa học và giúp lúa kháng được sự đổ ngã, những độ phì của đất không đổi.
8p
maiyeumaiyeu17
31-10-2016
7
0
Download
-
Phân đạm vi sinh: là sản phẩm chứa một hay nhiều chủng vi sinh vật sống (tự do,hội sinh, cộng sinh, kị khí hoặc hiếu khí) có khả năng cố định nitơ cung cấp các hợp chất chứa nitơ cho đất và cây trồng. Phân bón vi sinh cố định nitơ không gây ảnh hưởng xấu đến người, động-thực vật, môi trường sinh thái và chất lượng nông sản.
45p
duongquocthai22
07-09-2011
434
196
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Phương pháp giải hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/phuong-phap-giai-hoa-huu-co.html) [Chuyên đề hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/chuyen-de-hoa-huu-co.html) [Phương pháp giải nhanh Hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/phuong-phap-giai-nhanh-hoa-huu-co.html) [Hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/hoa-huu-co.html) [Hoá học hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/hoa-hoc-huu-co.html) [Bài tập Hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-hoa-huu-co.html) [Lý thuyết hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/ly-thuyet-hoa-huu-co.html) [Thuốc thử hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/thuoc-thu-huu-co.html) [Lý thuyết hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/ly-thuyet-huu-co.html) [Hợp chất hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/hop-chat-huu-co.html) [Hóa lý hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/hoa-ly-huu-co.html) [Bài tập hóa học hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-hoa-hoc-huu-co.html) [Chất hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/chat-huu-co.html) [Chuỗi phản ứng hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/chuoi-phan-ung-hoa-huu-co.html) [Chuỗi phản ứng hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/chuoi-phan-ung-huu-co.html) [Cơ chế và phản ứng hóa học hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/co-che-va-phan-ung-hoa-hoc-huu-co.html) [Đại cương hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/dai-cuong-hoa-huu-co.html) [Danh pháp hợp chất hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/danh-phap-hop-chat-huu-co.html) [Giải nhanh hóa hữu cơ](http://tailieu.vn/tag/giai-nhanh-hoa-huu-co.html) [Phân bón hữu cơ vi sinh](http://tailieu.vn/tag/phan-bon-huu-co-vi-sinh.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=guoglb2oc9qfuboocjhqd395e1; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown: __Tải nhạc__, __tải nhạc mp3 Zing__, __tải nhạc miễn phí__về cho điện thoại của bạn, __nghe nhạc hot__, __tải nhac miễn phí__online mới nhất chất lượng cao, cập nhật __bảng xếp hạng âm nhạc__nhanh nhất, __lời bài hát__chính xác, thông tin về các __nghệ sĩ âm nhạc__. Tất cả sẽ được **cập nhật liên tục và chính xác nhất.** [TaiNhacMp3.VN]() **TaiNhacMp3.VN - Nghe nhạc Mp3, tải nhạc mp3, tải nhạc miễn phí**

Server: Apache

Cache-Control: max-age=2400, private, must-revalidate


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Citin Loft Hua Hin
0.2 Km.
1.1 Km.
1.5 Km.
0.4 Km.
0.3 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"


markdown:
*Hua Hin Pool Villas ....Lowest Prices Guaranteed!
Khách sạn gần đó
Baan Kung Kang de Pai
1.8 Km.
1.7 Km.
1.6 Km.
5.3 Km.
5.0 Km.
Thai Tour Info Co., Ltd. 46/26 Charoen Rat Rd, Bangklo, Bangkolaem, Bangkok 10120, Tel: +662-1641001 to 6 Fax: +662-1641010 Email: sales@choowap.com
Tất cả các quyền Thái Tour Info Co, Ltd, TAT giấy phép 11/04452
This website works best with the latest browsers: Google Chrome, Firefox, Safari


markdown:
![ Thay Màn hình HTC HD2 T mobile](http://thanhtrungmobile.vn/wp-content/uploads/cam-ung-htc-hd2-t-mobile.jpg)
# Thay Màn hình HTC HD2 T mobile
Giá: 300.000 ₫
Giá thị trường: 400.000 ₫ (tiết kiệm 25%)
Lưu ý: Giá trên áp dụng cho khách hàng lẻ và chưa bao gồm công tháo lắp
Tư vấn:
[09.6900.6900](tel:0969006900) - [0909.650.650](tel:0909650650)
Địa chỉ
**Màn hình HTC HD2 T mobile** chính hãng giá rẻ nhất tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội. Thành Trung Mobile là địa chỉ uy tín trong việc cung cấp linh kiện thay thế cho điện thoại HTC HD2 T mobile. Nắm bắt mong muốn của khách hàng, chúng tôi cung cấp dịch vụ thay thế màn hình HTC HD2 T mobile trực tiếp, lấy ngay mà không cần gửi lại máy tại cửa hàng. Quý khách sẽ hoàn toàn yên tâm với quy trình sửa chữa chuyên nghiệp của chúng tôi.
## Giá thay màn hình HTC HD2 T mobile rẻ nhất tại TP HCM
*(Giá có thể thay đổi tùy từng thời điểm mà chúng tôi có thể chưa cập nhật kịp thời, hãy liên hệ với nhân viên kinh doanh để được báo giá tốt nhất)* *TP Hồ Chí Minh : 09.6900.6900 . Tại TP Hà Nội: 09.6900.6900*
### Thông số kỹ thuật của màn hình HTC HD2 T mobile chính hãng.
*Màn hình HTC HD2 T mobile
*
- Kích thước: 4,3 inchs
- Trọng lượng: 40 g
- Xuất xứ: Chính hãng
- Bảo hành sản phẩm: 03 tháng
### Lý do bạn nên thay màn hình HTC HD2 T mobile
- Linh kiện chính hãng, nguồn gốc xuất xứ rõ dàng
- Thay thế màn hình HTC HD2 T mobile trực tiếp lấy ngay
- Giá linh kiện và chi phí thay thế rẻ nhất.
- Thời gian khắc phục (từ 30 đến 45 phút).
- Bảo hành sản phẩm (1 đổi 1 trong 1 tháng đầu, bảo hành 3, 6 hoặc 12 tháng tiếp theo tùy loại).
- Đội ngũ kỹ thuật viên chuyên nghiệp.
- Bảo hành cả quá trình sửa chữa.
- Luôn có chính sách khuyến mại, ưu đãi cho khách hàng thân thiết.
**Sửa chữa thay thế trực tiếp là gì ?** Đây là quy trình sửa chữa khuyến khích việc khách hàng tự theo dõi trực tiếp quá trình sửa chữa và thay thế thiết bị. Chúng tôi muốn thông qua việc làm này, mọi khách hàng có thể yên tâm về việc sửa chữa chiếc máy điện thoại của mình. **Chúng tôi cam kết tất cả các linh kiện khác của máy đều được đảm bảo**, nếu khách hàng phát hiện nhân viên kỹ thuật cố tình thay thế, phía trung tâm sẽ chịu hoàn toàn mọi trách nhiệm.
Trước và sau quá trình thay màn hình HTC HD2 T mobile sẽ có 02 người kiểm tra độc lập để đảm bảo máy tới tay khách hàng hoạt động tốt và ổn định. Nhân viên kỹ thuật sẽ test cùng khách hàng về “độ nhạy cảm ứng, độ sáng màn hình, các tính năng như sóng, wifi, 3g…”. Tiếp đến sẽ có một nhân viên kinh doanh, hoặc kỹ thuật khác kiểm tra độc lập và xác nhận, ghi phiếu bảo hành cho quá trình thay thế của quý khách.
### Một số thông tin về chiếc điện thoại HTC HD2 T mobile
HTC HD2 trở thành smartphone Windows Mobile đầu tiên có cảm ứng điện dung với màn hình “cực khủng” 4,3 inch (lớn nhất tại thời điểm ra mắt), và là smartphone thứ hai trên thế giới sử dụng chip xử lý 1GHz. Lúc này, HTC HD2 được kỳ vọng là đối thủ xứng tầm với chiếc iPhone của Apple. Tại Mỹ, máy do nhà mạng T-Mobile cung cấp và bán hết veo chỉ sau 4 tiếng. Thực tế đến tận bây giờ, thiết bị này vẫn hữu dụng và hoạt động tốt, không giống với những máy chạy Windows Mobile ra mắt cùng thời.
**Lưu ý:** Nếu quý khách cần thay thế , sửa chữa tại nhà hoặc công ty , chúng tôi sẽ tính thêm công lắp ráp, vẫn chuyện sản phẩm cho quý khách. **Trung tâm sửa chữa điện thoại Thành Trung Mobile**
Cám ơn quý khách đã quan tâm tới dịch vụ
*thay màn hình HTC *HD2 T mobile của trung tâm, hy vọng thông tin trên sẽ hữu ích cho quý khách, hân hạnh được phục. Hân hạnh được phục vụ quý khách tại các chi nhanh của chúng tôi trên toàn quốc.
Khách hàng vui lòng xem thêm video tham khảo Thay Mặt Kính Cảm Ứng HTC HD2 tại đây
**CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI DỊP TẾT 2017** ![ Vui xuân đón tết, rước lộc về nhà](http://thanhtrungmobile.vn/wp-content/uploads/2017/01/vui-xuan-don-tet-ruoc-loc-ve-nha.jpg)
![ Vui xuân đón tết, rước lộc về nhà](http://thanhtrungmobile.vn/wp-content/uploads/2017/01/vui-xuan-don-tet-ruoc-loc-ve-nha.jpg)
##### Trung tâm điện thoại di động Thành Trung Mobile
**- Cơ sở 1: Số 1399 Đường 3/2, Phường 16, Quận 11, TP. Hồ Chí Minh ** [(Xem bản đồ đường đi)](http://thanhtrungmobile.vn/so-do-duong-di-thanh-trung-mobile) **- Cơ sở 2: Số 77F Bùi Thị Xuân, Quận 1, TP Hồ Chí Minh ** [(Xem bản đồ đường đi)](http://thanhtrungmobile.vn/so-do-duong-di-thanh-trung-mobile) **- Hotline: ✆ 09.6900.6900 - 08.66.60.99.39** (Tư vấn, hỏi đáp dịch vụ 24/7)
(Phục vụ khách hàng tất cả các ngày trong tuần. Thời gian từ T2 - T7: 8h00 - 20h / CN: 8h00 - 17h
Xem thêm:
[Chính sách bảo hành](http://thanhtrungmobile.vn/chinh-sach-bao-hanh) - [Hướng dẫn thanh toán - ](http://thanhtrungmobile.vn/hinh-thuc-thanh-toan) [Giới thiệu trung tâm](http://thanhtrungmobile.vn/gioi-thieu)
#### Tag bài viết:
- htc hd2 tmobile cam nhan thuc te ,
- màn hình htc t mobile

Server: nginx


markdown:
TheGioiCallBoy.com
TheGioiCallBoy.com
TRANG DANH CHO TAT CA CAC BAN LAM CALL BOY MUON DANG TIN DI KHACH TREN CA NUOC VIET NAM
Index
Portal
Calendar
Trợ giúp
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
Thành viên
Nhóm
Đăng ký
Đăng Nhập
TheGioiCallBoy.com
::
Cho Tinh CallBoy
::
Danh Cho CallBoy
Share
|
callboy cần thơ cu to ( có hình ) sdt : 01265 677 678
Tác giả
Thông điệp
boymen
Tổng số bài gửi
:
560
PMP
:
1679
Reputation
:
1
Join date
:
03/06/2013
Tiêu đề: callboy cần thơ cu to ( có hình ) sdt : 01265 677 678
Wed Aug 26, 2015 6:12 pm
Boy menly thành phố cần thơ...phuc vu anh 30 tuổi tro lên....anh nào ở cần thơ hoac đi công tac thi alo cho em...KIỆT 25 tuổi...1m70 ...59kg....hàng to thằng ...làm tình dazm...choi nhiệt tình.....DT: 01265 677 678...số điện thoai zalo [ 01265 677 678 ]
callboy cần thơ cu to ( có hình ) sdt : 01265 677 678
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
TheGioiCallBoy.com
::
Cho Tinh CallBoy
::
Danh Cho CallBoy
TheGioiCallBoy.com
::
Cho Tinh CallBoy
::
Danh Cho CallBoy
Chuyển đến
:
Chọn Diễn Đàn
|
|--Cho Tinh CallBoy
| |--Danh Cho CallBoy
| |--SHOW HANG,HINH ANH TU CHUP
| | |--XVIDEOS.COM
| |
| |--LUA DAO
|
|--KHU AN CHOI,SAI THANH,DANH CHO DAN GAY
|--LANG NHIEU CHUYEN
|--HINH ANH HOT BOY
|--Lam quen,ket ban
|--MUA BAN,RAO VAT
|--DONG GOP Y KIEN VOI BAN QUAN TRI
Free forum
|
©
phpBB
|
Free forum support
|
Liên hệ
|
Report an abuse
|
Create a free blog

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Content-Type-Options: nosniff

Vary: User-Agent

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# Làng Đồ Gỗ
Mua Bán, Trao đổi, Thảo luận, Giao Lưu, các loại đồ chạm khắc gỗ, gỗ quý, đồ nội thất cổ, đồ gỗ thủ công mỹ nghệ, đồ gỗ nội thất, nội thất nhà đẹp, đồ gỗ mỹ nghệ, noi that nha xinh, bàn gỗ, tủ gỗ, kệ gỗ...v.v.. .Là nơi mua bán tất cả những loại đồ gỗ cổ, đồ gỗ hiếm, đồ gỗ đọc, đồ gỗ xưa

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Đến với xứ sở thần tiên
Xem trong '
[Làng Du Lịch, Ẩm Thực](forum/lang-du-lich-am-thuc.158/)' đăng bởi [Lonely Star](members/lonely-star.1130/), [5/6/15](threads/den-voi-xu-so-than-tien.20953/), [ Mã Tin: 20953 ]
**[257 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Du Lịch, Ẩm Thực](forum/lang-du-lich-am-thuc.158/)' đăng bởi [Lonely Star](members/lonely-star.1130/), [5/6/15](threads/den-voi-xu-so-than-tien.20953/), [ Mã Tin: 20953 ]
**[257 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown: Hãy đến Imbay vào lúc 10h ngày 12/7 nào Cổng thông tin chia sẻ về gameMời ae đăng nhập chia sẻ king nghiệm!!!Cổng thông tin chia sẻ về gameChia sẻ thông tin về game!!! Index Forum chính thức Calendar Trợ giúp Tìm kiếm Tìm kiếm Display results as : Số bài Chủ đề Advanced SearchThành viên Nhóm Đăng ký Đăng Nhập Trang 1 trong tổng số 1 trang Cổng thông tin chia sẻ về game :: Khu vực thảo luận chung :: Thảo luận chung về tất cả game OnlineShare | Hãy đến Imbay vào lúc 10h ngày 12/7 nào Tác giảThông điệpseegameDanh hiệuThành viên mới Chong chóng : 0 Ngôi sao : 100Posts : 34Points : 64Thanked : 0Birthday : 16/10/1992Join date : 19/06/2012Age : 24Đến từ : dong nai Chong chóng : 0 Ngôi sao : 100Posts : 34Points : 64Thanked : 0Birthday : 16/10/1992Join date : 19/06/2012Age : 24Đến từ : dong naiTiêu đề: Hãy đến Imbay vào lúc 10h ngày 12/7 nào Tue Jul 10, 2012 10:14 am Chào các Phi công,Vậy là hôm nay các sĩ tử của chúng ta sẽ hoàn thành môn thi thứ 3 trong kỳ thi Đại Học năm nay, các bạn làm bài có tốt không ?[You must be registered and logged in to see this image.]IMBay rất vui mừng được thông báo rằng để các Phi công có thể Bay thật đã và thỏa thích, Closed Beta của IMBay sẽ được diễn ra sau kỳ thi Đại Học. Các Phi công hãy cố gắng tập trung làm bài thật tốt để hoàn thành kỳ thi quan trọng nhất của đời người này nhé.Tin vui cho các Phi công là đợt Closed Beta lần này sẽ không reset nhân vật, bên cạnh đó IMBay có rất nhiều phần quà hấp dẫn dành tặng các Phi công rộng rãi trên các mặt báo, diễn đàn và fanpage. Hãy nhanh tay kiếm cho mình những phần quà thú vị dành cho Closed Beta nhé !Hẹn gặp lại các bạn vào lúc 10:00 ngày 12/7/2012 tại Phi trường IMBay.[You must be registered and logged in to see this image.] Vào đây đê nhận code và điện thoại IP4,Galaxy S3 nhanh tay nào sô lượng có hạn [url]Chào các Phi công,Vậy là hôm nay các sĩ tử của chúng ta sẽ hoàn thành môn thi thứ 3 trong kỳ thi Đại Học năm nay, các bạn làm bài có tốt không ?[You must be registered and logged in to see this image.]IMBay rất vui mừng được thông báo rằng để các Phi công có thể Bay thật đã và thỏa thích, Closed Beta của IMBay sẽ được diễn ra sau kỳ thi Đại Học. Các Phi công hãy cố gắng tập trung làm bài thật tốt để hoàn thành kỳ thi quan trọng nhất của đời người này nhé.Tin vui cho các Phi công là đợt Closed Beta lần này sẽ không reset nhân vật, bên cạnh đó IMBay có rất nhiều phần quà hấp dẫn dành tặng các Phi công rộng rãi trên các mặt báo, diễn đàn và fanpage. Hãy nhanh tay kiếm cho mình những phần quà thú vị dành cho Closed Beta nhé !Hẹn gặp lại các bạn vào lúc 10:00 ngày 12/7/2012 tại Phi trường IMBay.[You must be registered and logged in to see this image.] Vào đây đê nhận code và điện thoại IP4,Galaxy S3 nhanh tay nào sô lượng có hạn [You must be registered and logged in to see this link.][You must be registered and logged in to see this link.]Trang chủ [You must be registered and logged in to see this link.]Diên đàn forum.game5.vnFanpage: [You must be registered and logged in to see this link.][You must be registered and logged in to see this link.]Trang chủ [You must be registered and logged in to see this link.]Diên đàn forum.game5.vnFanpage: [You must be registered and logged in to see this link.]Tài Sản của seegame seegameDanh hiệuThành viên mới Chong chóng : 0 Ngôi sao : 100Posts : 34Points : 64Thanked : 0Birthday : 16/10/1992Join date : 19/06/2012Age : 24Đến từ : dong nai Chong chóng : 0 Ngôi sao : 100Posts : 34Points : 64Thanked : 0Birthday : 16/10/1992Join date : 19/06/2012Age : 24Đến từ : dong naiTiêu đề: Re: Hãy đến Imbay vào lúc 10h ngày 12/7 nào Wed Jul 11, 2012 10:42 am IMbay-chuỗi sự kiện Closed beta[You must be registered and logged in to see this image.]Bay cùng iPhone 4 và galaxy s3Mùa hè rực rỡ của bạn sẽ càng thêm sôi động với điện thoại iPhone 4. Chào mừng phiên bản Closed Beta, các Phi công IMBay sẽ có cơ hội “rinh” về cho mình những phần quà hấp dẫn.Thời gian- Bắt đầu: 12/7/2012- Kết thúc: 31/7/2012Đối tượng tham gia- Tất cả các Phi công IMBay.Hướng dẫn:[You must be registered and logged in to see this image.]Khi user tiến hành quay vòng quay may mắn sẽ có cơ hội nhận được IPhone4Nếu trúng giải, Item Iphone4 sẽ nằm trong rương đồ của UserChỉ có 2 iPhone 4 trong suốt Event.Lưu ý:Mỗi người chơi chỉ nhận 1 giải thưởng duy nhấtMỗi account chỉ nhận 1 giải thưởng duy nhấtTop Máy bay nhận xu khủngĐây là hoạt động xếp hạng phát thưởng dành cho các chiến hạm có lực chiến hùng dũng nhất tại từng máy chủ.Thời gian- Bắt đầu: 12/7/2012- Kết thúc: 31/7/2012Đối tượng tham gia- Tất cả các Phi công IMBay.[You must be registered and logged in to see this image.]Hướng dẫnĐến cuối hoạt động, hệ thống sẽ tiến hành xếp hạng danh sách các Phi công có Phi cơ mang lực chiến mạnh nhấtPhần thưởng [You must be registered and logged in to see this image.]Tích cực - Báo danh nhận thưởngTích cực nhận thưởngThời gian diễn ra hoạt động: Từ 12/7 đến hết ngày 31/7/2012Các Phi công sẽ nhận được điểm tích cực khi hoàn thành những nhiệm vụ hàng ngày. Khi đạt mốc lượng điểm tích cực, các Phi công có thể nhận được nhiều phần quà quý giá.[You must be registered and logged in to see this image.][You must be registered and logged in to see this image.]Báo danh nhận thưởngNhững phần quà khá thú vị sẽ được gửi tặng cho các Phi công. Chỉ cần Báo danh hằng ngày, bạn sẽ có nhận được những phần quà hấp dẫn nhất.[You must be registered and logged in to see this image.][You must be registered and logged in to see this image.] Và còn nhiều phân quà khác danh cho các phi công tập sự hãy bay cùng imbay tai [You must be registered and logged in to see this link.]Trang chủ [You must be registered and logged in to see this link.]Diên đàn forum.game5.vnFanpage: [You must be registered and logged in to see this link.]Tài Sản của seegame Hãy đến Imbay vào lúc 10h ngày 12/7 nào Trang 1 trong tổng số 1 trang* Không sử dụng ngôn từ thiếu văn hóa. * Bài viết sưu tầm nên ghi rõ nguồn hoặc viết (ST).* Tránh spam nhảm những chủ đề không liên quan.* Bấm nút nằm bên góc phải nếu gặp vấn đề khi chèn hình vui.* Nếu thấy bài viết hay hoặc bổ ích, bấm nút để khích lệ người viết.Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viếtCổng thông tin chia sẻ về game :: Khu vực thảo luận chung :: Thảo luận chung về tất cả game OnlineCổng thông tin chia sẻ về game :: Khu vực thảo luận chung :: Thảo luận chung về tất cả game Online Này thím, đăng ký đê Create a forum on Forumotion | © phpBB | Free forum support | Liên hệ | Report an abuse | Free blog


markdown:
### Giỏ hàng mini
[Vào giỏ hàng](http://thethaore.com/san_pham/cart/1/gio_hang.html)
300.000 VNĐ
299.000 VNĐ
350.000 VND
399.000 VNĐ
389.000 VNĐ
Liên hệ
449.000 VND
449.000 VND
Thời gian đăng: 27-09-2014 15:18 | 1784 lượt xem
[In bản tin](javascript:;) **- ĐỒNG GIÁ CỰC SỐC -**
Các dòng sản phẩm:
**Dép ADIDAS - Sandal Quai Hậu Xuất Khẩu - Giày thể thao Running Nam Nữ**. Tại duy nhất:
Chi nhánh SHOP AHA: Số 244 đường Kênh 19 tháng 5, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Tp.HCM
1. Dép Nam: 149.000 vnđ
2. Sandal Quai Hậu Nam Nữ: 175.000 vnđ
3. Giày Thể Thao Running Nữ: 299.000 vnđ
4. Giày Thể Thao Running Nam: 349.000 vnđ
5. Quần Áo Thể Thao Nam Nike :129.000vnđ
"Thời gian mở cửa tại Chi Nhánh 2 từ 8h30-18h00 các ngày trong tuần"
Tel: (08) 6286 9389 -0902.44.00.94
**CÁC MẪU QUẦN ÁO THỂ THAO NAM NIKE GIÁ KHUYẾN MÃI **
**ĐỒNG GIÁ 129.000**
Áo Thể Thao Nam Nike Sát Nách
Áo Thể Thao Nam Nike Sát Nách Tập Gym
Áo Thể Thao Nike Ngắn Tay
Áo Thể Thao Nam Nike Ngắn Tay
Quần Thể Thao Nam Nike
Quần Thể Thao Nam Nike
**CÁC MẪU DÉP ĐÚC - DÉP KẸP - DÉP QUAI NGANG XUẤT KHẨU ADIDAS... GIÁ KHUYẾN MÃI **
XEM THÊM CÁC MẪU SANDAL KHÁC Ở CỬA HÀNG TẠI ĐÂY
**CÁC MẪU GIÀY THỂ THAO - RUNNING GIÁ KHUYẾN MÃI ** **ĐỒNG GIÁ 299.000**
XEM THÊM CÁC MẪU GIÀY THỂ THAO KHÁC Ở CỬA HÀNG TẠI ĐÂY
**CÁC MẪU QUẦN ÁO THỂ THAO NIKE GIÁ KHUYẾN MÃI** **ĐỒNG GIÁ 129.000**
XEM THÊM CÁC MẪU QUẦN ÁO THỂ THAO KHÁC Ở CỬA HÀNG TẠI ĐÂY
**CÁC MẪU DÉP ADIDAS THỂ THAO GIÁ KHUYẾN MÃI** **ĐỒNG GIÁ 149.000**
XEM THÊM CÁC MẪU DÉP THỂ THAO KHÁC Ở CỬA HÀNG TẠI ĐÂY
CÒN RẤT NHIỀU SẢN PHẨM TẠI SHOP, NHƯNG ĐỘ DÀI BÀI VIẾT CÓ HẠN NÊN SHOP KHÔNG THỂ ĐĂNG TẢI LÊN ĐƯỢC
**Các sản phẩm Giày, Dép, Sandal của Shop Aha đều được bảo hành từ 6-12 tháng, bạn sẽ yên tâm mua và sử dụng chúng.**
ĐT: (08)6286.9389 - 0902.44.00.94
Giờ bán hàng :8h30-18h
Copyright © 2009. All rights reserved
[thethaore.com](http://thethaore.com/)
**Theo (http://www.giaygiare.com/quan-ao-the-thao-nam-nike-khuyen-mai-dong-gia-nhan-dip-khai-truong/a635850.html)**
Bạn có thể chọn thêm 4 sp

Server: bncserver

Cache-Control: private, no-cache, no-store, proxy-revalidate, no-transform