markdown:
# Mô tả về hệ thống đánh lửa
Chia sẻ: Hung Nhat | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:26
lượt xem 150
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091204/hungnhat/80x100/143404_2410.jpg)
##
Mô tả về hệ thống đánh lửa
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Hệ thống đánh lửa tạo ra một tia lửa mạnh , vào thời điểm chính xác để đốt cháy hỗn hợp không khí nhiên liệu
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Mô tả về hệ thống đánh lửa
- HÖ thèng ®¸nh löa M« t¶ Ba yÕu tè quan träng cña ®éng c¬ x¨ng lµ: hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu tèt, nÐn Ðp tèt, vµ ®¸nh löa tèt. HÖ thèng ®¸nh löa t¹o ra mét tia löa m¹nh, vµo thêi ®iÓm chÝnh x¸c ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu. 1. Tia löa m¹nh Trong hÖ thèng ®¸nh löa, tia löa ®îc ph¸t ra gi÷a c¸c ®iÖn cùc cña c¸c bugi ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu. V× ngay c¶ khi bÞ nÐn Ðp víi ¸p suÊt cao, kh«ng khÝ vÉn cã ®iÖn trë, nªn cÇn ph¶i t¹o ra ®iÖn thÕ hµng chôc ngµn v«n ®Ó ®¶m b¶o ph¸t ra tia löa m¹nh, cã thÓ ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu. 2. Thêi ®iÓm ®¸nh löa chÝnh x¸c HÖ thèng ®¸nh löa ph¶i lu«n lu«n cã thêi ®iÓm ®¸nh löa chÝnh x¸c ®Ó phï hîp víi sù thay ®æi tèc ®é vµ t¶i träng cña ®éng c¬. 3. Cã ®ñ ®é bÒn HÖ thèng ®¸nh löa ph¶i cã ®ñ ®é tin cËy ®Ó chÞu ®ùng ®îc t¸c ®éng cña rung ®éng vµ nhiÖt cña ®éng c¬. (1/2) HÖ thèng ®¸nh löa sö dông ®iÖn cao ¸p do cuén ®¸nh löa t¹o ra nh»m ph¸t ra tia löa ®iÖn ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu ®· ®îc nÐn Ðp. Hçn hîp kh«ng khÝ nhiÖt liÖu ®îc nÐn Ðp vµ ®èt ch¸y trong xi lanh. Sù bèc ch¸y nµy t¹o ra ®éng lùc cña ®éng c¬. Nhê cã hiÖn tîng tù c¶m vµ c¶m øng t¬ng hç, cu«n d©y t¹o ra ®iÖn ¸p cao cÇn thiÕt cho ®¸nh löa. Cuén s¬ cÊp t¹o ra ®iÖn thÕ hµng tr¨m v«n cßn cuén thø cÊp th× t¹o ra ®iÖn thÕ hµng chôc ngµn v«n. (1/2) -1-
- Thay ®æi trong hÖ thèng ®¸nh löa Cã c¸c kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nh sau: 1. KiÓu ng¾t tiÕp ®iÓm KiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nµy cã cÊu t¹o c¬ b¶n nhÊt. Trong kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nµy, dßng s¬ cÊp vµ thêi ®iÓm ®¸nh löa ®îc ®iÒu khiÓn b»ng c¬ häc. Dßng s¬ cÊp cña cu«n ®¸nh löa ®îc ®iÒu khiÓn cho ch¹y ng¾t qu·ng qua tiÕp ®iÓm cña bé ng¾t dßng. Bé ®iÒu chØnh ®¸nh löa sím li t©m tèc vµ ch©n kh«ng ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa. Bé chia ®iÖn sÏ ph©n phèi ®iÖn cao ¸p tõ cu«n thø cÊp ®Õn c¸c bugi. GîI ý Trong kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nµy c¸c tiÕp ®iÓm cña bé ng¾t ®iÖn cÇn ®îc ®iÒu chØnh thêng xuyªn hoÆc thay thÕ. Mét ®iÖn trë ngoµi ®îc sö dông ®Ó gi¶m sè vßng d©y cña cuén s¬ cÊp, c¶i thiÖn t¨ng ¸p cña cuén s¬ cÊp, vµ gi¶m ®Õn møc thÊp nhÊt sù gi¶m ¸p cña cu«n thø cÊp ë tèc ®é cao. Gi¶m sè vßng d©y cña cuén s¬ cÊp lµ gi¶m ®iÖn trë, t¨ng dßng s¬ cÊp, vµ t¨ng sù ph¸t nhiÖt. V× thÕ, cÇn cã mét ®iÖn trë ngoµi ®Ó ng¨n ngõa sù t¨ng qu¸ m¹nh dßng s¬ cÊp. (1/4) 2. KiÓu tranzito Trong kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nµy tranzito ®iÒu khiÓn dßng s¬ cÊp, ®Ó nã ch¹y mét c¸ch gi¸n ®o¹n theo ®óng c¸c tÝn hiÖu ®iÖn ®îc ph¸t ra tõ bé ph¸t tÝn hiÖu. Thêi ®iÓm ®¸nh löa sím ®îc ®iÒu khiÓn b»ng ph¬ng ph¸p c¬ häc nh trong kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa ng¾t tiÕp ®iÓm. (2/4) -2-
- 3. KiÓu tranzito cã ESA (§¸nh löa Sím b»ng ®iÖn tö) Trong kiÓu hÖ thèng ®¸nh löa nµy kh«ng sö dông bé ®¸nh löa sím ch©n kh«ng vµ li t©m. Thay vµo ®ã, chøc n¨ng ESA cña Bé ®iÒu khiÓn ®iÖn tö (ECU) sÏ ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa. (3/4) 4. HÖ thèng ®¸nh löa trùc tiÕp (DIS) Thay v× sö dông bé chia ®iÖn, hÖ thèng nµy sö dông cuén ®¸nh löa ®a béi ®Ó cung cÊp ®iÖn cao ¸p trùc tiÕp cho bugi. Thêi ®iÓm ®¸nh löa ®îc ®iÒu khiÓn bëi ESA cña ECU ®éng c¬. Trong c¸c ®éng c¬ gÇn ®©y, hÖ thèng ®¸nh löa nµy chiÕm u thÕ. (4/4) GîI ý KiÓu 2, ®¸nh löa ®ång thêi trong hai xy-lanh. Mét tia löa xuÊt hiÖn trong kú nÐn vµ mét trong kú x¶. -3-
- Sù cÇn thiÕt ph¶i ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa Trong ®éng c¬ x¨ng, hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu ®îc ®¸nh löa ®Ó ®èt ch¸y (næ), vµ ¸p lùc sinh ra tõ sù bèc ch¸y sÏ ®Èy pÝtt«ng xuèng. N¨ng lîng nhiÖt ®îc biÕn thµnh ®éng lùc cã hiÖu qu¶ cao nhÊt khi ¸p lùc næ cùc ®¹i ®îc ph¸t sinh vµo thêi ®iÓm trôc khuûu ë vÞ trÝ 10o sau §iÓm ChÕt Trªn (ATDC). §éng c¬ kh«ng t¹o ra ¸p lùc næ cùc ®¹i vµo thêi ®iÓm ®¸nh löa; nã ph¸t ra ¸p lùc næ cùc ®¹i chËm mét chót, sau khi ®¸nh löa. V× vËy, ph¶i ®¸nh löa sím, sao cho ¸p lùc næ cùc ®¹i ®îc t¹o ra vµo thêi ®iÓm 10o ATDC. Thêi ®iÓm ®¸nh löa ®Ó ®éng c¬ cã thÓ s¶n ra ¸p lùc næ cùc ®¹i vµo 10o tríc ®iÓm chÕt trªn (BTDC) l¹i thêng xuyªn thay ®æi, tuú thuéc vµo ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ®éng c¬. V× thÕ, hÖ thèng ®¸nh löa ph¶i cã kh¶ n¨ng ®¸nh löa vµo thêi ®iÓm ®Ó ®éng c¬ t¹o ra ¸p lùc næ mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt, phï hîp víi ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ®éng c¬. 1. Giai ®o¹n ch¸y trÔ Sù bèc ch¸y (næ) cña hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu kh«ng ph¶i xuÊt hiÖn ngay sau khi ®¸nh löa. Tho¹t ®Çu, mét khu vùc nhá (h¹t nh©n) ë s¸t ngay tia löa b¾t ®Çu ch¸y, vµ qu¸ tr×nh b¾t ch¸y nµy lan ra khu vùc chung quanh. Qu·ng thêi gian tõ khi hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu ®îc ®¸nh löa cho ®Õn khi nã bèc ch¸y ®îc gäi lµ giai ®o¹n ch¸y trÔ (kho¶ng A ®Õn B trong s¬ ®å). Giai ®o¹n ch¸y trÔ ®o gÇn nh kh«ng thay ®æi, vµ nã kh«ng bÞ ¶nh hëng cña ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ®éng c¬. -4-
- 2. Giai ®o¹n lan truyÒn ngän löa Sau khi h¹t nh©n ngän löa h×nh thµnh, ngän löa nhanh chãng lan truyÒn ra chung quanh. Tèc ®é lan truyÒn nµy ®îc gäi lµ tèc ®é lan truyÒn ngän löa, vµ thêi kú nµy ®îc gäi lµ thêi kú lan truyÒn ngän löa (B~C~D trong s¬ ®å) Khi cã mét lîng lín kh«ng khÝ ®îc n¹p vµo, hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu trë nªn cã mËt ®é cao h¬n. V× thÕ, kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c h¹t trong hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu gi¶m xuèng, nhê thÕ, tèc ®é lan truyÒn ngän löa t¨ng lªn. Ngoµi ra, luång hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu xo¸y lèc cµng m¹nh th× tèc ®é lan truyÒn ngän löa cµng cao. Khi tèc ®é lan truyÒn ngän löa cao, cÇn ph¶i ®Þnh thêi ®¸nh löa sím. Do ®ã cÇn ph¶i ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa theo ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña ®éng c¬. (1/3) · §iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa HÖ thèng ®¸nh löa ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa theo tèc ®é vµ t¶i träng cña ®éng c¬ sao cho ¸p lùc næ cùc ®¹i xuÊt hiÖn ë 10o ATDC. GîI ý Tríc ®©y, c¸c hÖ thèng ®¸nh löa sö dông bé ®¸nh löa sím li t©m vµ bé ®¸nh löa sím ch©n kh«ng ®Ó ®iÒu khiÓn ®¸nh löa sím hoÆc muén. Tuy nhiªn, ngµy nay hÇu hÕt c¸c ®éng c¬ ®Òu sö dông hÖ thèng ESA. (2/3) -5-
- 1. §iÒu khiÓn tèc ®é ®éng c¬ (1) §éng c¬ ®îc coi lµ ph¸t c«ng suÊt hiÖu qu¶ nhÊt khi ¸p lùc næ tèi ®a xuÊt hiÖn ë 10o ATDC, khi ®ã thêi ®iÓm ®¸nh löa tèi u lµ 10o BTDC, víi tèc ®é 1000 v/ph. (2) Gi¶ sö tèc ®é ®éng c¬ t¨ng lªn ®Õn 2000 v/ph, giai ®o¹n ch¸y trÔ vÉn gÇn nh kh«ng ®æi víi mäi tèc ®é ®éng c¬. V× thÕ gãc quay cña trôc khuûu sÏ t¨ng lªn so víi khi ®éng c¬ ch¹y víi tèc ®é 1000 v/ph. NÕu vÉn sö dông thêi ®iÓm ®¸nh löa nh trong môc (1) cho tèc ®é 2000 v/ph th× thêi ®iÓm mµ ®éng c¬ s¶n ra ¸p lùc næ cùc ®¹i sÏ bÞ trÔ h¬n 10o ATDC. (3) V× vËy, ®Ó s¶n ra ¸p lùc næ cùc ®¹i t¹i 10o ATDC khi ®éng c¬ ®ang ch¹y 2000 v/ph th× t : Khoảng cháy trễ Thời điểm đánh lửa thêi ®iÓm ®¸nh löa ph¶i sím h¬n ®Ó bï cho Thời điểm đánh lửa để có áp lực nổ cực đại gãc quay cña trôc khuûu ®· bÞ trÔ trong môc Ranh giới giữa giai đoạn cháy trễ và tốc độ lan truyền (2). Qu¸ tr×nh ®Þnh thêi ®¸nh löa sím nµy ngọn lửa ®îc gäi lµ ®¸nh löa sím, vµ sù lµm trÔ thêi Giai đoạn cháy trễ ®iÓm ®¸nh löa ®îc gäi lµ ®¸nh löa muén. Giai đoạn lan truyền ngọn lửa Đánh lửa muộn Góc quay của trục khuỷu -6-
- 2. §iÒu khiÓn theo t¶i träng cña ®éng c¬ (1) Khi ®éng c¬ mang t¶i thÊp th× ¸p lùc næ cùc ®¹i ®îc coi lµ xuÊt hiÖn 10o ATDC , khi thêi ®iÓm ®¸nh löa tèi u ®îc ®Æt sím 20o BTDC. (2) Khi t¶i träng cña ®éng c¬ t¨ng, mËt ®é kh«ng khÝ còng t¨ng vµ giai ®o¹n lan truyÒn ngän löa gi¶m xuèng. V× thÕ, nÕu cø sö dông thêi ®iÓm ®¸nh löa nh trong môc (1) th× thêi ®iÓm mµ ®éng c¬ s¶n ra ¸p lùc næ cùc ®¹i sÏ bÞ sím h¬n 10o ATDC. (3) §Ó s¶n ra ¸p lùc næ cùc ®¹i t¹i thêi ®iÓm 10o ATDC khi ®éng c¬ mang t¶i nÆng th× thêi ®iÓm ®¸nh löa ph¶i muén h¬n ®Ó bï cho gãc quay cña trôc khuûu ®· bÞ sím trong môc (2). Ngîc l¹i, khi t¶i träng cña ®éng c¬ thÊp th× th êi ®iÓm ®¸nh löa ph¶i sím h¬n. (Tuy nhiªn, khi ®éng c¬ ch¹y kh«ng t¶i, th× kho¶ng thêi gian ®¸nh löa sím ph¶i nhá hoÆc b»ng kh«ng ®Ó ng¨n ngõa hiÖn tîng næ kh«ng æn ®Þnh) (2/3) · §iÒu khiÓn tiÕng gâ ®éng c¬ TiÕng gâ trong ®éng c¬ do sù tù bèc ch¸y g©y ra, khi hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu tù b¾t löa trong buång ®èt. §éng c¬ trë nªn dÔ bÞ gâ khi thêi ®iÓm ®¸nh löa sím. HiÖn tîng tiÕng gâ m¹nh cã ¶nh hëng xÊu ®Õn hiÖu suÊt cña ®éng c¬ nh t¨ng tiªu hao nhiªn liÖu, gi¶m c«ng suÊt ph¸t. Tr¸i l¹i, tiÕng gâ nhÑ l¹i cã t¸c dông n©ng cao tiÕt kiÖm nhiªn liÖu vµ t¨ng c«ng suÊt. C¸c hÖ thèng ®¸nh löa gÇn ®©y cã ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa lµm muén thêi ®iÓm ®¸nh löa theo tiÕng gâ, khi c¶m biÕn ph¸t hiÖn cã tiÕng gâ th× ®iÒu khiÓn cho thêi ®iÓm ®¸nh löa muén, cßn khi kh«ng ph¸t hiÖn ra tiÕng gâ n÷a th× ®iÒu khiÓn cho thêi ®iÓm ®¸nh löa sím h¬n. B»ng c¸ch ng¨n ngõa tiÕng gâ nh vËy, hÖ thèng nµy gióp t¨ng tiÕt kiÖm nhiªn liÖu vµ t¨ng c«ng suÊt ph¸t. (3/3) -7-
- Cuén ®¸nh löa M« t¶ Cuén ®¸nh löa t¹o ra ®iÖn ¸p cao ®ñ ®Ó phãng tia hå quang gi÷a hai ®iÖn cùc cña bugi. C¸c cuén s¬ cÊp vµ thø cÊp ®îc quÊn quanh lâi. Sè vßng cña cuén thø cÊp lín h¬n cuén s¬ cÊp kho¶ng 100 lÇn. Mét ®Çu cña cuén s¬ cÊp ®îc nèi víi IC ®¸nh löa, cßn mét ®Çu cña cuén thø cÊp ®îc nèi víi bugi. C¸c ®Çu cßn l¹i cña c¸c cuén ®îc nèi víi ¾c quy. (1/1) Ho¹t ®éng cña cuén ®¸nh löa 1. Dßng ®iÖn trong cuén s¬ cÊp Khi ®éng c¬ ch¹y, dßng ®iÖn tõ ¾c quy ch¹y qua IC ®¸nh löa, vµo cuén s¬ cÊp, phï hîp víi tÝn hiÖu thêi ®iÓm ®¸nh löa (IGT) do ECU ®éng c¬ ph¸t ra. KÕt qu¶ lµ c¸c ®êng søc tõ trêng ®îc t¹o ra chung quanh cuén d©y cã lâi ë trung t©m. (1/2) -8-
- 2. Ng¾t dßng ®iÖn vµo cuén s¬ cÊp Khi ®éng c¬ tiÕp tôc ch¹y, IC ®¸nh löa nhanh chãng ng¾t dßng ®iÖn vµo cuén s¬ cÊp, phï hîp víi tÝn hiÖu IGT do ECU ®éng c¬ ph¸t ra. KÕt qu¶ lµ tõ th«ng cña cuén s¬ cÊp b¾t ®Çu gi¶m. V× vËy, t¹o ra mét søc ®iÖn ®éng theo chiÒu chèng l¹i sù gi¶m tõ th«ng hiÖn cã, th«ng qua tù c¶m cña cuén s¬ cÊp vµ c¶m øng t¬ng hç cña cuén thø cÊp. HiÖu øng tù c¶m t¹o ra mét thÕ ®iÖn ®éng kho¶ng 500 V trong cuén s¬ cÊp, vµ hiÖu øng c¶m øng t¬ng hç kÌm theo cña cuén thø cÊp t¹o ra mét søc ®iÖn ®éng kho¶ng 30 kV. ThÕ ®iÖn ®éng nµy lµm cho bugi ph¸t ra tia löa. Dßng s¬ cÊp cµng lín vµ sù ng¾t dßng s¬ cÊp cµng nhanh th× ®iÖn thÕ thø cÊp cµng lín. (2/2) -9-
- IC ®¸nh löa Ho¹t ®éng §¹i c¬ng IC ®¸nh löa thùc hiÖn mét c¸ch chÝnh x¸c sù ng¾t dßng s¬ cÊp ®i vµo cuén ®¸nh löa, phï hîp víi tÝn hiÖu ®¸nh löa (IGT) do ECU ®éng c¬ ph¸t ra. TÝn hiÖu thêi ®iÓm ®¸nh löa (IGT) Khi tÝn hiÖu IGT chuyÓn tõ ng¾t sang ®ãng, IC ®¸nh löa b¾t ®Çu cho dßng ®iÖn vµo cuén s¬ cÊp. · §iÒu khiÓn dßng kh«ng ®æi Khi dßng s¬ cÊp ®¹t ®Õn mét trÞ sè ®· ®Þnh, IC ®¸nh löa sÏ khèng chÕ cêng ®é cùc ®¹i b»ng c¸ch ®iÒu chØnh dßng. · §iÒu khiÓn gãc ®ãng tiÕp ®iÓm §Ó ®iÒu chØnh qu·ng thêi gian (gãc ®ãng) tån t¹i cña dßng s¬ cÊp; thêi gian nµy cÇn ph¶i gi¶m xuèng khi tèc ®é cña ®éng c¬ t¨ng lªn (trong mét sè kiÓu ®éng c¬ gÇn ®©y, chøc n¨ng kiÓm so¸t nµy ®îc thùc hiÖn th«ng qua tÝn hiÖu IGT). Khi tÝn hiÖu IGT chuyÓn tõ ®ãng sang ng¾t, IC ®¸nh löa sÏ ng¾t dßng s¬ cÊp. Vµo thêi ®iÓm dßng s¬ cÊp bÞ ng¾t, ®iÖn thÕ hµng tr¨m v«n ®îc t¹o ra trong cu«n s¬ cÊp vµ hµng chôc ngµn v«n ®îc t¹o ra trong cuén thø cÊp, lµm cho bugi phãng tia löa. (1/2) -10-
- TÝn hiÖu IGT IC ®¸nh löa thùc hiÖn mét c¸ch chÝnh x¸c sù ng¾t dßng s¬ cÊp ®i vµo cuén ®¸nh löa, phï hîp víi tÝn hiÖu IGT do ECU ®éng c¬ ph¸t ra. Sau ®ã, IC ®¸nh löa truyÒn mét tÝn hiÖu kh¼ng ®Þnh (IGF) cho ECU phï hîp víi cêng ®é cña dßng s¬ cÊp. TÝn hiÖu kh¼ng ®Þnh (IGF) ®îc ph¸t ra khi dßng s¬ cÊp ®¹t ®Õn mét trÞ sè ®· ®îc Ên ®Þnh IF1. Khi dßng s¬ cÊp vît qu¸ trÞ sè qui ®Þnh IF2 th× hÖ thèng sÏ x¸c ®Þnh r»ng lîng dßng cÇn thiÕt ®· ch¹y qua vµ cho ph¸t tÝn hiÖu IGF ®Ó trë vÒ ®iÖn thÕ ban ®Çu. (D¹ng sãng cña tÝn hiÖu IGF thay ®æi theo tõng kiÓu ®éng c¬). NÕu ECU kh«ng nhËn ®îc tÝn hiÖu IGF, nã sÏ quyÕt ®Þnh r»ng ®· cã sai sãt trong hÖ thèng ®¸nh löa. §Ó ng¨n ngõa sù qu¸ nhiÖt, ECU sÏ cho ngõng phun nhiªn liÖu vµ lu gi÷ sù sai sãt nµy trong chøc n¨ng chÈn ®o¸n. Tuy nhiªn, ECU ®éng c¬ kh«ng thÓ ph¸t hiÖn ra c¸c sai sãt trong m¹ch thø cÊp v× nã chØ kiÓm so¸t m¹ch s¬ cÊp ®Ó nhËn tÝn hiÖu IGF. GîI ý Trong mét sè kiÓu ®éng c¬, tÝn hiÖu IGF ®îc x¸c ®Þnh th«ng qua ®iÖn thÕ s¬ cÊp. (2/2) -11-
- Bugi M« t¶ §iÖn thÕ cao trong cuén thø cÊp lµm ph¸t sinh ra tia löa gi÷a ®iÖn cùc trung t©m vµ ®iÖn cùc nèi ®Êt cña bugi ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu ®· ®îc nÐn trong xy-lanh. (1/1) -12-
- C¬ cÊu ®¸nh löa Sù næ cña hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu do tia löa tõ bugi ®îc gäi chung lµ sù bïng ch¸y. Tuy nhiªn, sù bïng ch¸y kh«ng ph¶i xÈy ra tøc kh¾c, mµ diÔn ra nh sau: Tia löa xuyªn qua hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu tõ ®iÖn cùc trung t©m ®Õn ®iÖn cùc tiÕp ®Êt. KÕt qu¶ lµ phÇn hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu däc theo tia löa bÞ kÝch ho¹t, ph¶n øng ho¸ häc («xy ho¸) x¶y ra, vµ s¶n sinh ra nhiÖt ®Ó h×nh thµnh c¸i gäi lµ “nh©n ngän löa”. Nh©n ngän löa nµy l¹i kÝch ho¹t hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu bao quanh, vµ phÇn hçn hîp nµy l¹i kÝch ho¹t chung quanh nã. Cø nh thÕ nhiÖt cña nh©n ngän löa ®îc më réng ra trong mét qu¸ tr×nh ®îc gäi lµ lan truyÒn ngän löa ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu. NÕu nhiÖt ®é cña c¸c ®iÖn cùc qu¸ thÊp hoÆc khe hë gi÷a c¸c ®iÖn cùc qu¸ nhá, c¸c ®iÖn cùc sÏ hÊp thô nhiÖt to¶ ra tõ tia löa. KÕt qu¶ lµ nh©n ngän löa bÞ t¾t vµ ®éng c¬ kh«ng næ. HiÖn tîng nµy ®îc gäi lµ sù dËp t¾t ®iÖn cùc. NÕu hiÖu øng dËp t¾t ®iÖn cùc nµy lín th× nh©n ngän löa sÏ bÞ t¾t. §iÖn cùc cµng bÐ th× hiÖu øng dËp t¾t cµng nhá. Vµ ®iÖn cùc cµng vu«ng th× cµng dÔ phãng ®iÖn. Mét sè bugi cã r·nh ch÷ “U” trong ®iÖn cùc tiÕp ®Êt, hoÆc r·nh ch÷ “V” trong ®iÖn cùc trung t©m ®Ó t¨ng ®é ®¸nh löa. Nh÷ng bugi nµy cã hiÖu øng dËp t¾t thÊp h¬n c¸c bugi kh«ng cã r·nh trong ®iÖn cùc; chóng cho phÐp h×nh thµnh nh÷ng nh©n ngän löa lín. Ngoµi ra, mét sè bugi cßn gi¶m hiÖu øng dËp t¾t b»ng c¸ch sö dông nh÷ng ®iÖn cùc m¶nh. (1/1) -13-
- §Æc tÝnh ®¸nh löa C¸c yÕu tè sau ®©y cã ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ ®¸nh löa cña bugi: 1. H×nh d¸ng ®iÖn cùc vµ ®Æc tÝnh phãng ®iÖn C¸c ®iÖn cùc trßn khã phãng ®iÖn, trong khi ®ã c¸c ®iÖn cùc vu«ng hoÆc nhän l¹i dÔ phãng ®iÖn. Qua qu¸ tr×nh sö dông l©u dµi, c¸c ®iÖn cùc bÞ lµm trßn dÇn vµ trë nªn khã ®¸nh löa. V× vËy, cÇn ph¶i thay thÕ bugi. C¸c buji cã ®iÖn cùc m¶nh vµ nhän th× phãng ®iÖn dÔ h¬n. Tuy nhiªn, nh÷ng ®iÖn cùc nh thÕ sÏ chãng mßn vµ tuæi thä cña bugi sÏ ng¾n h¬n. V× thÕ, mét sè bugi cã c¸c ®iÖn cùc ®îc hµn ®¾p platin hoÆc iridium ®Ó chèng mßn. Chóng ®îc gäi lµ c¸c bugi cã cùc platin hoÆc iridium. GîI ý Kho¶ng thêi gian thay thÕ bugi: KiÓu bugi th«ng thêng: sau 10.000 ®Õn 60.000 km KiÓu cã ®iÖn cùc platin hoÆc iridium: sau 100.000 ®Õn 240.000 km Kho¶ng thêi gian thay bugi cã thÓ thay ®æi tuú theo kiÓu xe, ®Æc tÝnh ®éng c¬, vµ níc sö dông. 2. Khe hë ®iÖn cùc vµ ®iÖn ¸p yªu cÇu Khi bugi bÞ ¨n mßn th× khe hë gi÷a c¸c ®iÖn cùc t¨ng lªn, vµ ®éng c¬ cã thÓ bá m¸y. Khi khe hë gi÷a cùc trung t©m vµ cùc tiÕp ®Êt t¨ng lªn, sù phãng tia löa gi÷a c¸c ®iÖn cùc trë nªn khã kh¨n. Do ®ã, cÇn cã mét ®iÖn ¸p lín h¬n ®Ó phãng tia löa. V× vËy cÇn ph¶i ®Þnh kú ®iÒu chØnh khe hë ®iÖn cùc hoÆc thay thÕ bugi. GîI ý · NÕu cã thÓ cung cÊp ®ñ ®iÖn ¸p cÇn thiÕt cho dï khe hë ®iÖn cùc t¨ng lªn th× bugi sÏ t¹o ra tia löa m¹nh, måi löa tèt h¬n. V× thÕ, trªn thÞ trêng cã nh÷ng bugi cã khe hë réng ®Õn 1,1 mm. · C¸c bugi cã ®iÖn cùc platin hoÆc iridium kh«ng cÇn ®iÒu chØnh khe hë v× chóng kh«ng bÞ mßn (chØ cÇn thay thÕ) (1/1) -14-
- Vïng nhiÖt NhiÖt lîng do mét bugi bøc x¹ ra thay ®æi tuú theo h×nh d¸ng vµ vËt liÖu cña bugi. NhiÖt lîng bøc x¹ ®ã ®îc gäi lµ vïng nhiÖt. KiÓu bugi ph¸t x¹ ra nhiÒu nhiÖt ®îc gäi lµ kiÓu bugi l¹nh, bëi v× nã kh«ng bÞ nãng lªn nhiÒu. KiÓu bugi ph¸t x¹ Ýt nhiÖt ®îc gäi lµ kiÓu nãng, v× nã gi÷ l¹i nhiÖt. M· sè cña bugi ®îc in trªn bugi, nã m« t¶ cÊu t¹o vµ ®Æc tÝnh cña bugi. Mµ sè cã kh¸c nhau ®«i chót, tuú theo nhµ chÕ t¹o. Th«ng thêng, con sè vïng nhiÖt cµng lín th× bugi cµng l¹nh v× nã ph¸t x¹ nhiÖt tèt. Bugi lµm viÖc tèt nhÊt khi nhiÖt ®é tèi thiÓu cña ®iÖn cùc trung t©m n»m trong kho¶ng nhiÖt ®é tù lµm s¹ch: 450o C, vµ nhiÖt ®é tù bÐn löa: 950oC. GîI ý KHI SöA CH÷A Vïng nhiÖt thÝch hîp cña bugi thay ®æi tuú theo kiÓu xe. ViÖc l¾p mét bugi cã vïng nhiÖt kh¸c ®i sÏ g©y nhiÔu cho nhiÖt ®é tù lµm s¹ch vµ nhiÖt ®é tù bÐn löa. §Ó ng¨n ngõa hiÖn tîng nµy, cÇn sö dông kiÓu bugi ®· quy ®Þnh ®Ó thay thÕ. Sö dông bugi l¹nh khi ®éng c¬ ch¹y víi tèc ®é vµ t¶i träng thÊp sÏ lµm gi¶m nhiÖt ®é cña ®iÖn cùc vµ lµm cho ®éng c¬ ch¹y kh«ng tèt. Sö dông bugi nãng khi ®éng c¬ ch¹y víi tèc ®é vµ t¶i träng cao sÏ lµm cho nhiÖt ®é cña ®iÖn cùc t¨ng cao, lµm ch¶y ®iÖn cùc. (1/2) 1. NhiÖt ®é tù lµm s¹ch Khi bugi ®¹t ®Õn mét nhiÖt ®é nhÊt ®Þnh, nã ®èt ch¸y hÕt c¸c muéi than ®äng trªn khu vùc ®¸nh löa, gi÷ cho khu vùc nµy lu«n s¹ch. NhiÖt ®é nµy ®îc gäi lµ nhiÖt ®é tù lµm s¹ch. T¸c dông tù lµm s¹ch cña bugi x¶y ra khi nhiÖt ®é cña ®iÖn cùc vît qu¸ 450o C. NÕu c¸c ®iÖn cùc cha ®¹t ®Õn nhiÖt ®é tù lµm s¹ch nµy th× muéi than sÏ tÝch luü trong khu vùc ®¸nh löa cña bugi. HiÖn tîng nµy cã thÓ lµm cho bugi kh«ng ®¸nh löa ®îc tèt. (2/2) 2. NhiÖt ®é tù bÐn löa NÕu b¶n th©n bugi trë thµnh nguån nhiÖt vµ ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu mµ kh«ng cÇn ®¸nh löa, th× hiÖn tîng nµy ®îc gäi lµ “nhiÖt ®é tù bÐn löa”. HiÖn tîng tù bÐn löa x¶y ra khi nhiÖt ®é cña ®iÖn cùc vît qu¸ 950 o C. NÕu nã xuÊt hiÖn, c«ng suÊt cña ®éng c¬ sÏ gi¶m sót v× thêi ®iÓm ®¸nh löa kh«ng ®óng, vµ c¸c ®iÖn cùc hoÆc pÝtt«ng cã thÓ bÞ ch¶y tõng phÇn (2/2) -15-
- Bugi cã cùc platin hoÆc iri®i Trªn c¸c bugi kiÓu nµy, ®iÖn cùc trung t©m vµ ®iÖn cùc tiÕp ®Êt ®îc phñ mét líp máng platin hoÆc iri®i. V× vËy, tuæi thä cña nh÷ng bugi nµy dµi h¬n bugi th«ng thêng. V× platin vµ iri®i chèng ®îc ¨n mßn nªn ®iÖn cùc trung t©m cã thÓ vÉn nhá, t¹o ®iÒu kiÖn ®¸nh löa tèt. 1. Bugi cã cùc platin Trong lo¹i bugi nµy, platin ®îc hµn ®¾p lªn ®Çu ®iÖn cùc trung t©m vµ ®iÖn cùc tiÕp ®Êt. §êng kÝnh cña ®iÖn cùc trung tÊm nhá h¬n so víi bugi th«ng thêng. 2. Bugi cã cùc iri®i Trong lo¹i buji nµy, iri®i (cã kh¶ n¨ng chèng ¨n mßn cao h¬n platin) ®îc hµn ®¾p lªn ®Çu ®iÖn cùc trung t©m vµ ®iÖn cùc tiÕp ®Êt. §êng kÝnh ®iÖn cùc trung t©m nhá h¬n so víi cña bugi cùc platin. Gîi ý Mét sè trong sè c¸c bugi nµy kh«ng ®îc hµn ®¾p platin lªn ®iÖn cùc nèi ®Êt. (1/2) -16-
- C¸c bugi cã cùc platin vµ iri®i ®îc thay thÕ sau nh÷ng qu·ng thêi gian nhÊt ®Þnh. Chóng kh«ng ®ßi hái ph¶i ®iÒu chØnh khe hë hoÆc lµm s¹ch trong qu¸ tr×nh sö dông, nÕu ®éng c¬ ch¹y tèt. GîI ý Kho¶ng thêi gian thay thÕ c¸c bugi cã cùc platin vµ iri®i: Sau 100,000 ®Õn 240,000 km Kho¶ng thêi gian thay bôgi nµy cã thÓ thay ®æi tuú theo kiÓu xe, ®Æc tÝnh ®éng c¬, vµ khu vùc sö dông. CHó ý: §Ó tr¸nh lµm háng c¸c ®iÖn cùc, kh«ng nªn ®¸nh s¹ch c¸c bugi cã cùc platin vµ iri®i. ViÖc lµm s¹ch cã thÓ lµm háng ®iÖn cùc vµ h¹n chÕ kh¶ n¨ng cña lo¹i bugi nµy. Tuy nhiªn, nÕu bugi bÞ muéi hoÆc qu¸ bÈn chóng cÇn ®îc lµm s¹ch trong thêi gian ng¾n (nhiÒu nhÊt lµ 20 gi©y) trong m¸y lµm s¹ch bugi. Khe hë cña nh÷ng bugi nµy kh«ng cÇn ®iÒu chØnh, mµ ph¶i l¾p míi. Minh ho¹ bªn tr¸i ®©y cho thÊy mét kiÓu nh·n ®îc g¾n trong khoang ®éng c¬ cña xe, b¸o cho biÕt r»ng ®éng c¬ cã sö dông c¸c bugi víi cùc platin hoÆc iri®i (2/2) TDI (HÖ thèng ®¸nh löa trùc tiÕp TOYOTA) M« t¶ Trong hÖ thèng TDI, bé chia ®iÖn th«ng thêng kh«ng cßn ®îc sö dông n÷a. Thay vµo ®ã, TDI cung cÊp mét cuén ®¸nh löa cïng víi mét IC ®¸nh löa ®éc lËp cho mçi xy-lanh. V× hÖ thèng nµy kh«ng cÇn sö dông bé chia ®iÖn hoÆc d©y cao ¸p nªn nã cã thÓ gi¶m tæn thÊt n¨ng lîng trong khu vùc cao ¸p vµ t¨ng ®é bÒn. §ång thêi nã còng gi¶m ®Õn møc tèi thiÓu nhiÔu ®iÖn-tõ, bëi v× kh«ng sö dông tiÕp ®iÓm trong khu vùc cao ¸p. Chøc n¨ng ®iÒu khiÓn thêi ®iÓm ®¸nh löa ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc sö dông ESA (®¸nh löa sím b»ng ®iÖn tö) -17-
- · ESA (§¸nh löa sím b»ng ®iÖn tö) ECU cña ®éng c¬ nhËn ®îc c¸c tÝn hiÖu tõ c¸c c¶m biÕn kh¸c nhau, tÝnh to¸n thêi ®iÓm ®¸nh löa, truyÒn tÝn hiÖu ®¸nh löa ®Õn IC ®¸nh löa. Thêi ®iÓm ®¸nh löa ®îc tÝnh to¸n liªn tôc theo ®iÒu kiÖn cña ®éng c¬, dùa trªn gi¸ trÞ thêi ®iÓm ®¸nh löa tèi u ®· ®îc lu gi÷ trong m¸y tÝnh, díi d¹ng mét b¶n ®å ESA. So víi ®iÒu khiÓn ®¸nh löa c¬ häc cña c¸c hÖ thèng th«ng thêng th× ph¬ng ph¸p ®iÒu khiÓn b»ng ESA cã ®é chÝnh x¸c cao h¬n vµ kh«ng cÇn ph¶i ®Æt l¹i thêi ®iÓm ®¸nh löa. KÕt qu¶ lµ hÖ thèng nµy gióp c¶i thiÖn tiÕt kiÖm nhiªn liÖu vµ t¨ng c«ng suÊt ph¸t ra. THAM KH¶O: TDI còng ®îc biÕt ®Õn nh lµ mét hÖ thèng ®¸nh löa trùc tiÕp (DIS) hoÆc hÖ thèng ®¸nh löa kh«ng cã bé chia ®iÖn (DLI) (1/1) -18-
- C¸c bé phËn HÖ thèng ®¸nh löa trùc tiÕp bao gåm c¸c bé phËn sau ®©y: 1. C¶m biÕn vÞ trÝ trôc khuûu (NE) Ph¸t hiÖn gãc quay trôc khuûu (tèc ®é ®éng c¬) 2. C¶m biÕn vÞ trÝ cña trôc cam (G) NhËn biÕt xy lanh, kú vµ theo dâi ®Þnh thêi cña trôc cam. 3. C¶m biÕn tiÕng gâ (KNK) Ph¸t hiÖn tiÕng gâ cña ®éng c¬ 4. C¶m biÕn vÞ trÝ bím ga (VTA) Ph¸t hiÖn gãc më cña bím ga 5. C¶m biÕn lu lîng khÝ n¹p (VG/PIM) Ph¸t hiÖn lîng kh«ng khÝ n¹p (trong mét sè kiÓu ®éng c¬, chøc n¨ng nµy ®îc thùc hiÖn bëi C¶m biÕn ¸p suÊt trong èng n¹p) 6. C¶m biÕn nhiÖt ®é níc (THW) Ph¸t hiÖn nhiÖt ®é níc lµm m¸t ®éng c¬ 7. Cuén ®¸nh löa vµ IC ®¸nh löa §ãng vµ ng¾t dßng ®iÖn trong cuén s¬ cÊp vµo thêi ®iÓm tèi u. Göi c¸c tÝn hiÖu IGT ®Õn ECU ®éng c¬. 8. ECU ®éng c¬ Ph¸t ra c¸c tÝn hiÖu IGT dùa trªn c¸c tÝn hiÖu tõ c¸c c¶m biÕn kh¸c nhau, vµ göi tÝn hiÖu ®Õn cuén ®¸nh löa cã IC ®¸nh löa. 9. Bugi Ph¸t ra tia löa ®iÖn ®Ó ®èt ch¸y hçn hîp kh«ng khÝ-nhiªn liÖu. (1/2) -19-
- 1. Cuén ®¸nh löa cã IC ®¸nh löa ThiÕt bÞ nµy bao gåm IC ®¸nh löa vµ cuén ®¸nh löa kÕt hîp thµnh mét côm. Tríc ®©y, dßng ®iÖn cao ¸p ®îc dÉn ®Õn xy-lanh b»ng d©y cao ¸p. Nhng nay, th× cuén ®¸nh löa cã thÓ nèi trùc tiÕp ®Õn bugi cña tõng xy-lanh th«ng qua viÖc sö dông cuén ®¸nh löa kÕt hîp víi IC ®¸nh löa. Kho¶ng c¸ch dÉn ®iÖn cao ¸p ®îc rót ng¾n nhê cã nèi trùc tiÕp cuén ®¸nh löa víi bugi, lµm gi¶m tæn thÊt ®iÖn ¸p vµ nhiÔu ®iÖn tõ. Nhê thÕ ®é tin cËy cña hÖ thèng ®¸nh löa ®îc n©ng cao. (2/2) Ho¹t ®éng Sau ®©y lµ mét thÝ dô vÒ vËn hµnh dùa trªn DIS cña ®éng c¬ 1NZ-FE, dïng cuén ®¸nh löa kÕt hîp víi IC ®¸nh löa. 1. ECU ®éng c¬ nhËn tÝn hiÖu tõ c¸c c¶m biÕn kh¸c nhau vµ x¸c ®Þnh thêi ®iÓm ®¸nh löa tèi u. (ECU cña ®éng c¬ còng cã t¸c ®éng ®Õn viÖc ®iÒu khiÓn ®¸nh löa sím) 2. ECU ®éng c¬ göi tÝn hiÖu IGT ®Õn cuén ®¸nh löa cã IC ®¸nh löa. TÝn hiÖu IGT ®îc göi ®Õn IC ®¸nh löa theo thø tù ®¸nh löa (1-3-4-2). 3. Cuén ®¸nh löa, víi dßng s¬ cÊp ®îc ng¾t ®ét ngét, sÏ sinh ra dßng cao ¸p. 4. TÝn hiÖu IGF ®îc göi ®Õn ECU ®éng c¬ khi dßng s¬ cÊp vît qu¸ mét trÞ sè ®· ®Þnh. 5. Dßng cao ¸p ph¸t ra tõ cuén thø cÊp sÏ ®îc dÉn ®Õn bugi vµ g©y ®¸nh löa. (1/1) -20-
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hệ Thống Đánh Lửa Trên Ôtô - Chức năng và khái niệm cơ bản
18 p |
975 |
434
-
Hệ thống đánh lửa
26 p |
928 |
431
-
Hệ thống đánh lửa Transitor
57 p |
492 |
270
-
Đề cương Bài giảng Sửa chữa và Bảo dưỡng hệ thống khởi động và đánh lửa
155 p |
357 |
209
-
Hệ thống đánh lửa điện tử ESA
34 p |
488 |
189
-
Mô tả về hệ thống đánh lủa điều khiển điện tử ESA
12 p |
337 |
182
-
Các tín hiệu cơ bản của hệ thống đánh lửa P3
15 p |
366 |
167
-
thiết kế hệ thống đánh lửa động cơ, chương 7
7 p |
265 |
126
-
thiết kế hệ thống đánh lửa động cơ, chương 9
6 p |
270 |
118
-
Hệ thống đánh lửa vít
57 p |
329 |
118
-
Các tín hiệu cơ bản của hệ thống đánh lửa P1
15 p |
215 |
111
-
Chút kiến thức về hệ thống đánh lửa
5 p |
200 |
105
-
thiết kế hệ thống đánh lửa động cơ, chương 1
7 p |
188 |
95
-
thiết kế hệ thống đánh lửa động cơ, chương 5
6 p |
204 |
72
-
Ba hệ thống đánh lửa
11 p |
70 |
26
-
Ebook Chẩn đoán động cơ hệ thống đánh lửa (mở rộng) cho xe ôtô Ford, Honda và Toyota: Phần 1
31 p |
47 |
23
-
Ebook Chẩn đoán động cơ hệ thống đánh lửa (mở rộng) cho xe ôtô Ford, Honda và Toyota: Phần 2
49 p |
48 |
20

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b5pfdqnquv82ho1oueo01bed91; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)


markdown:
# Chi phí quản lý doanh nghiệp
**Chi phí quản lý doanh nghiệp**
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp tại Văn phòng đại diện Công ty TNHH Kiểm toán FAC Huế](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-hoan-thien-quy-trinh-kiem-toan-khoan-muc-chi-phi-quan-ly-doanh-nghiep-tai-van--1897352.html)
hệ thống các cơ sở lý luận về quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán BCTC; tìm hiểu thực trạng quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý trong kiểm toán BCTC tại Văn phòng đại diện Công ty Kiểm toán FAC Huế, đề xuất các giải pháp để hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp tại Văn phòng đại diện Công ty TNHH Kiểm toán FAC Huế,... Mời các bạn tham khảo.
105p
thangnamvoiva26
21-10-2016
1
0
Download
-
[Khóa luận tốt nghiệp: Hoàn thiện quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty TNHH Kiểm toán AFA](http://tailieu.vn/doc/khoa-luan-tot-nghiep-hoan-thien-quy-trinh-kiem-toan-khoan-muc-chi-phi-quan-ly-doanh-nghiep-tai-cong-1901394.html)
Việc nghiên cứu đề tài nhằm khái quát một cách có hệ thống những vấn đề lý luận về kiểm toán báo cáo tài chính, đặc biệt là kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán báo cáo tài chính. Tìm hiểu, đánh giá thực trạng quy trình kiểm toán khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp trong kiểm toán BCTC tại công ty TNHH Kiểm Toán AFA.
107p
thangnamvoiva30
02-11-2016
0
0
Download
-
Tài khoản này phản ánh những khoản chi phí thực tế phát sinh trong quá trình quản lý doanh nghiệp gồm các chi phí về tiền lương nhân viên bộ phận quản lý doanh nghiệp (tiền lương, tiền công, các khoản phụ cấp,); bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn của nhân viên quản lý doanh nghiệp; chi phí vật liệu văn phòng, công cụ lao động, khấu hao TSCĐ dùng cho quản lý doanh nghiệp; tiền thuê đất, thuế muôn bài; khoản lập dự phòng phải thu khó đòi; dịch vụ...
5p
chikorita
03-12-2009
2334
383
Download
-
[Luận văn : Phân tích mối quan hệ giữa Lợi nhuận với chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo và chi phí quản lý doanh nghiệp tại chi nhánh Mobifone Trà Vinh](http://tailieu.vn/doc/luan-van-phan-tich-moi-quan-he-giua-loi-nhuan-voi-chi-phi-ban-hang-chi-phi-quang-cao-va-chi-phi-q-483742.html)
Tạo ra lợi nhuận là quan trọng hơn cả trong việc phát triển của một công ty, có lợi nhuận cao thì ban lãnh đạo, quản trị công ty mới lập những kế hoạch chi tiêu, đầu tư cho doanh nghiệp mình, người lao động mới có lương và thưởng mỗi tháng, mỗi quý…vậy làm thế nào để tạo ra lợi nhuận và làm thế nào để tối đa hóa lợi nhuận là vấn đề đặt ra cho giám đốc điều hành và giám đốc tài chính. Xuất phát từ những vấn đề đó nên nhóm chúng tôi đã chọn...
32p
yyycobeyeudoi
21-02-2011
541
229
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-xay-dung-mo-hinh-ke-toan-quan-tri-chi-phi-trong-cac-doanh-nghiep-san-xuat-d-1681283.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm Việt Nam trình bày lý luận về kế toán quản trị chi phí trong quản trị doanh nghiệp; thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm; phương hướng và giải pháp xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm.
0p
cuong300
23-05-2014
75
40
Download
-
[LUẬN VĂN: Tổ chức hạch toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp với việc xác định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh](http://tailieu.vn/doc/luan-van-to-chuc-hach-toan-chi-phi-ban-hang-va-chi-phi-quan-ly-doanh-nghiep-voi-viec-xac-dinh-ket-q-1366095.html)
Cùng với việc mở rộng nền kinh tế thị trường trong những năm qua Đảng và nhà nước ta đã đề ra nhiều chủ trương, chính sách phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, đa dạng hoá các loại hình sở hữa và mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại với nước ngoài. Thêm vào đó sự đổi mới sâu sắc về cơ chế quản lý đã làm cho nền kinh tế nước ta có những bước đi vững chắc và đã từng bước hoà nhập với xu thế phát triển của thế giới. Với...
21p
hocbong1122
19-02-2013
189
62
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: tư tưởng “pháp trị” của hàn phi tử và vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
11p
galdious89
27-02-2012
120
44
Download
-
Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách “Kế toán sản xuất”, phần 2 trình bày các nội dung: Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm công nghiệp (tính toán giá thành sản phẩm), kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm (kế toán thành phẩm, kế toán tiêu thụ sản phẩm), kế toán chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và kết quả hoạt động sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
102p
tsmttc_005
25-06-2015
40
24
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-hoan-thien-ke-toan-quan-tri-chi-phi-trong-cac-doanh-nghiep-mia-duong-tren-d-1854417.html)
Mục tiêu nghiên cứu của luận án: Về mặt lý luận, luận án hệ thống hóa và phát triển các lý luận chung về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất. Về mặt thực tiễn: Phân tích, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Trên cơ sở đó, luận án đề ra phương hướng và giải pháp để hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp mía đường trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa.
243p
change00
04-05-2016
15
5
Download
-
[Đề tài " Tìm hiểu về Lợi nhuận và sự ảnh hưởng của chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo, chi phí quản lý doanh nghiệp đến Lợi nhuận và mối quan hệ giữa chúng "](http://tailieu.vn/doc/de-tai-tim-hieu-ve-loi-nhuan-va-su-anh-huong-cua-chi-phi-ban-hang-chi-phi-quang-cao-chi-phi-quan-588569.html)
Trong thời kì hội nhập WTO thì nền kinh tế ngày càng phát triển năng động. Đặc biệt là các ngành công nghiệp, xây dựng và dịch vụ đã có một bước phát triển và chuyển biến tích cực. Tốc độ tăng trưởng hàng năm khá cao và tương đối đồng đều. Cơ sở hạ tầng cho công nghiệp từng bước được cải thiện nên sức hút đầu tư tăng dần.
34p
le_cuongtv
07-05-2011
213
64
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế và quản lý: Tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo của Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-va-quan-ly-to-chuc-ke-toan-quan-tri-chi-phi-trong-cac-doanh-nghiep-san-xuat-1680912.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh tế và quản lý: Tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo của Việt Nam trình bày lý luận về tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp, thực trạng tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo của Việt Nam, hoàn thiện tổ chức kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo của Việt Nam.
0p
qlngoc
22-05-2014
117
55
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-doanh-va-quan-ly-hoan-thien-ke-toan-chi-phi-voi-viec-tang-cuong-quan-tri-chi-p-1680924.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi trình bày lý luận cơ bản, thực trạng kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí, hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí trong các doanh nghiệp chế biến thức ăn chăn nuôi.
346p
qlngoc
22-05-2014
44
18
Download
-
Nghệ thuật quản lý chi phí (Phần 1) Với mục đích hoạt động hiệu quả hơn sau những đợt kinh doanh suy thoái trên thị trường gần đây, nhiều công ty đang tìm kiếm những cách thức khác nhau để đẩy mạnh doanh số bán hàng và tăng lợi nhuận. Trong khi tin tức về về các hoạt động kinh doanh khởi sắc, thì việc quản lý chi phí của nhiều doanh nghiệp lại đáng báo động hơn bao giờ hết.
5p
thanh_trieu
25-12-2009
399
229
Download
-
[Đồ án tốt nghiệp: "Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại Cụng ty cổ phần Đầu tư và Phát triển hạ tầng Nam Quang".](http://tailieu.vn/doc/do-an-tot-nghiep-ke-toan-doanh-thu-chi-phi-va-xac-dinh-ket-qua-kinh-doanh-tai-cung-ty-co-phan-dau-1096136.html)
Trong điều kiện hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả mà hiệu quả cuối cùng phải được phản ánh thông qua chỉ tiêu tổng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh và tỷ suất của nó. Để đạt được mục tiêu trên thỡ doanh thu bỏn hàng phải lớn hơn chi phí bỏ ra (bao gồm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp). Như vậy, doanh thu bán hàng và kết quả bán hàng là hai...
81p
antigone89
06-02-2012
345
161
Download
-
Quản lý doanh nghiệp theo mô hình tích hợp Lean – 6 sigma Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp. Tuy nhiên, việc vận dụng các mô hình quản lý khác nhau để đạt được các mục tiêu này thường chưa cho kết quả như mong đợi
10p
kimyen_ir
11-07-2010
180
117
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-doanh-va-quan-ly-xay-dung-mo-hinh-ke-toan-quan-tri-chi-phi-trong-cac-doanh-ngh-1680923.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam trình bày cơ sở lý luận về kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ, thực trạng kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam, phương hướng và giải pháp xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa v�...
194p
qlngoc
22-05-2014
150
96
Download
-
Với mục đích hoạt động hiệu quả hơn sau những đợt kinh doanh suy thoái trên thị trường gần đây, nhiều công ty đang tìm kiếm những cách thức khác nhau để đẩy mạnh doanh số bán hàng và tăng lợi nhuận. Trong khi tin tức về về các hoạt động kinh doanh khởi sắc, thì việc quản lý chi phí của nhiều doanh nghiệp lại đáng báo động hơn bao giờ hết.
7p
sezizawa_tamao
16-09-2010
181
92
Download
-
Những vấn đề chung Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ .Kế toán doanh thu hoạt động tài chính .Kế toán chi phí tài chính .Kế toán giá vốn hàng bán .Kế toán chi phí bán hàng .Kế toán chi phí quản lý doanh nghiệp Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu. ...
35p
can_loc
27-07-2012
303
88
Download
-
Tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa sử dụng nguồn lực nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, đảm bảo chất lượng sản phẩm hay dịch vụ cung cấp luôn là mục tiêu phấn đấu của các doanh nghiệp.
6p
youghurt_suadaunanh
06-07-2010
156
80
Download
-
[Luận án Tiến sĩ Kinh tế và quản lý: Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-kinh-te-va-quan-ly-to-chuc-he-thong-thong-tin-ke-toan-quan-tri-chi-phi-trong-cac-do-1680908.html)
Luận án Tiến sĩ Kinh tế và quản lý: Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam trình bày lý luận về tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp sản xuất, thực trạng tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam, giải pháp hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp may Việt Nam.
0p
qlngoc
22-05-2014
81
47
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j0vabhphtrb9fo4acnlcqu4sv4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Động cơ đốt cháy cưỡng bức
**Động cơ đốt cháy cưỡng bức**
-
[Luận án Tiến sĩ Kỹ thuật: Nghiên cứu sự thay đổi tính năng kỹ thuật của động cơ đốt cháy cưỡng bức khi sử dụng hỗn hợp xăng – khí Brown](http://tailieu.vn/doc/luan-an-tien-si-ky-thuat-nghien-cuu-su-thay-doi-tinh-nang-ky-thuat-cua-dong-co-dot-chay-cuong-buc-k-1855606.html)
Nội dung trong luận án: Xây dựng mô hình tính toán sự thay đổi tính năng kỹ thuật cho động cơ xe máy Honda wave sử dụng hỗn hợp nhiên liệu xăng + khí Brown; chế tạo hệ thống cung cấp khí Brown cho động cơ và nghiên cứu thực nghiệm đánh giá ảnh hưởng đến tính năng kỹ thuật của động cơ. Ngoài ra luận án cũng chế tạo hệ thống sản xuất khí Brown nhằm chủ động cung cấp khí cho động cơ trong suốt quá trình thực nghiệm.
164p
change01
06-05-2016
13
3
Download
-
Hệ thống nhiêm liệu động cơ xăng có nhiệm vụ chuẩn vị và cung cấp hỗn hợp hơi xăng và không khí cho động cơ, đảm bảo số lượng và thành phần của hỗ hợp luôn luôn phù hợp với chế độ của động cơ. Muốn như vậy thì cần phải cải thiện và đổi mới hệ thống cung cấp nhiên liệu trên động cơ đảm bảo các yêu cầu
85p
nhan4321
29-10-2009
672
312
Download
-
Hệ thống nhiên liệu của động cơ xăng có nhiệm vụ chuẩn bị và cung cấp hỗn hợp hơi xăng và không khí cho động cơ, đảm bảo số lượng và thành phần của hỗn hợp (Thể hiện qua hệ số dư lượng không khí anpha) luôn luôn phù hợp với chế độ làm việc của động cơ.
85p
chuvandung
10-08-2010
466
278
Download
-
Hệ thống cung cấp nhiên liệu dùng để cung cấp một tỉ lệ không khí nhiên liệu phù hợp với mọi chế độ làm việc của động cơ. Ở động cơ xăng, hệ thống cung cấp nhiên liệu có hai kiểu chính. Động cơ dùng bộ chế hoà khí. Động cơ phun xăng (Fuel Injection System). Hệ thống phun xăng có hai kiểu: - Kiểu phun nhiên liệu vào đường ống nạp. - Kiểu phun nhiên liệu trực tiếp vào buồng đốt. 1. Bộ điều áp. 5. Nhiên liệu vào 2. Lọc nhiên liệu. 6. Nhiên liệu ra. 3. Bơm...
40p
vanhoanh88
30-05-2013
143
49
Download
-
Cháy kích nổ ở động cơ đốt trong gây nhiều tác hại đến kết cấu động cơ đốt cháy cưỡng bức. Vì vậy tìm giải pháp hoàn hảo khắc phục hiện tượng này giúp tăng lượng nhiên liệu khí động cơ nén cháy đang được nghiên cứu.
8p
phalinh16
17-08-2011
32
6
Download
-
Trên cơ sở của việc phân tích chu trình nhiệt động học áp dụng cho động cơ đốt trong bài báo đề cập tới ảnh hưởng của việc rút ngắn quá trình nén bằng việc đóng muộn van nạp tới hiệu suất và công suất của chu trình nhiệt động của động cơ xăng. Tối ưu hóa hiệu suất của chu trình đạt được bằng việc sử dụng góc mở sớm, đóng muộn xupap nạp hợp lý.
3p
nganga_06
06-10-2015
9
4
Download
-
Đề tài này tập trung nghiên cứu ứng dụng khí biogas trên động cơ đốt trong đánh lửa cưỡng bức cỡ nhỏ. Nước ta có hơn 80% dân số sống ở nông thôn. Các chất thải rắn hữu cơ từ các quá trình sản xuất nông nghiệp, chế biến lương thực, thực phẩm, chăn nuôi... là nguồn nguyên liệu rất tốt để sản xuất biogas.
18p
thanhgiang094
12-05-2011
181
96
Download
-
QUÁ TRÌNH TRAO ĐỔI KHÍ Ở ĐỘNG CƠ HAI KỲ 5.1 Các đặc điểm của quá trình Mục đích của quá trình trao đồi khí trong động cơ diesel nói chung và hai kỳ nói riêng là thải hết khí cháy trong xy lanh và thay thế bằng không khí sạch. Động cơ diesel hai kỳ không có các hành trình thải và hút cưỡng bức; do đó, không khí nạp phải được nén bằng thiết bị phụ để đạt được áp suất lớn hơn áp suất khí cháy ở giai đoạn quét khí trong xy lanh động cơ. Để...
10p
vitconhaman
10-08-2011
131
49
Download
-
Động cơ diesel là động cơ chiên liệu cháy và cưỡng bức, hỗn hợp nhiên liệu và không khí được hình thành bên trong buồng đốt.
20p
thanhtu04n2
08-04-2011
329
139
Download
-
Với những ưu điểm nổi bật của mình như tăng công suất, tăng hiệu suất cháy, giảm khí thải động cơ tăng áp ngày càng được sử dụng phổ biến. Kể từ khi Gottlieb nhận bằng phát minh sáng chế số DRP 34.926 về tăng áp cho động cơ đốt trong cưỡng bức năm 1885 cho đến nay tăng áp đã trả qua một qua trình phát triển lâu dài. 06/03/1896 Rudolf Diesel nhận bằng phát minh sáng chế sô DRP 95.680 về tăng áp cho động cơ tự bốc cháy....
24p
272159755
07-05-2010
258
114
Download
-
Động cơ ZIL-130 là loại động lửa điện cơ xăng 4 kỳ, tạo hỗn hợp bên ngoài thông qua bộ chế hòa khí, đốt cháy hỗn hợp cưỡng bức bằng tia sinh ra ở nến điện của của hệ thống đánh lửa. Động cơ Zil-130 là loại động cơ có 8 xi lanh, được bố trí thành 2 hàng hình chữ V được làm mát bằng không khí và nước. Bố trí các xi lanh hình chữ V có ưu điểm là có thể tăng được số xi lanh công tác nhưng lại không làm tăng chiều dài của động...
35p
hoabando_200422
15-10-2011
283
81
Download
-
Bài báo trình bày hệ thống cung cấp khí biogas hoàn chỉnh cho cụm động cơ đốt trong-máy phát điện 2HP. Khí biogas sau khi qua hệ thống khử H2S và hấp thụ CO2 được cung cấp cho động cơ đánh lửa cưỡng bức nhờ bộ phụ kiện chuyển đổi nhiên liệu biogas/xăng. Bộ phụ kiện này được phát triển trên cơ sở bộ phụ kiện GA5 sử dụng trên xe gắn máy chạy bằng LPG bằng cách bổ sung thêm bộ điều tốc phụ. ...
3p
phalinh18
18-08-2011
42
17
Download
-
Tạo ra tia lửa điện mạnh và đúng thời điểm để đốt cháy hỗn hợp trong động cơ đánh lửa cưỡng bức.
15p
hoangnhan123
16-10-2009
160
77
Download
-
5.1. CHU TRÌNH NHIỆT ĐỘNG CỦA KHÍ LÝ TƯỞNG 5.1.1. Chu trình động cơ đốt trong Xy lanh Piston .5.1.2. Phân loại - Theo loại nhiên liệu: xăng và diezen - Theo cách cháy nhiên liệu: cháy cưỡng bức (buzi), động cơ tự cháy - Theo hành trình làm việc của piston: 2 kỳ, 4 kỳ - Theo tính chất quá trình cháy: động cơ đốt trong cấp nhiệt đẳng tích, động cơ đốt trong cấp nhiệt đẳng áp, cấp nhiệt hỗn hợp. ..
50p
phamtrung131290
22-03-2013
117
47
Download
-
Tạo ra tia lửa điện mạnh và đúng thời điểm để đốt cháy hỗn hợp trong động cơ đánh lửa cưỡng bức.
14p
hoang1
30-10-2009
94
38
Download
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 10213-1:2013 định nghĩa các thuật ngữ liên quan đến hệ thống đánh lửa của động cơ đốt trong-đốt cháy cưỡng bức sử dụng trên các phương tiện giao thông đường bộ. Mời các bạn cùng tham khảo.
9p
thangnamvoiva18
05-09-2016
0
0
Download
-
TCVN 6567 1999. Phương tiện giao thông đường bộ - động cơ cháy do nén, động cơ cháy cưỡngbức khí đốt hóa lỏng và động cơ khí thiên nhiên lắp trên ôtô - phương pháp đo chất thải gây ô nhiễm trong thử công nhận kiểu. Tiêu chuẩn này quy định phương pháp đo các chất khí và hạt gây ô nhiễm trong khí thải của các động cơ cháy do nén (động cơ điêzen,...
61p
minhphung21051
19-07-2010
56
17
Download
-
TCVN 6565 1999. Phương tiện giao thông đường bộ - động cơ cháy do nén, động cơ cháy cưỡng bức khí đốt hoá lỏng, khí thiên nhiên và ô tô lắp các động cơ đó - yêu cầu liên quan đến chất thải gây ô nhiễm trong thử công nhận kiểu.
23p
minhphung21051
19-07-2010
53
11
Download
-
Chung kết đấu cờ đón xuân làng Sở đang bước vào tàn cục. Tết này đúng vào đợt gió mùa Đông Bắc tăng cường, trời lạnh tái tê. Từng đợt gió quạt qua sân đình, thổi lá cờ đại treo cao giữa sân bay phần phật, cuốn đám lá vàng khô rụng ào ào chạy về phía hồ bán nguyệt. Người người háo hức kéo đến xem trận chung kết “Cờ người” mỗi lúc một thêm đông.
10p
nhungbuoichieuvang15
27-05-2013
10
1
Download
-
Tiêu chuẩn Quốc gia TCVN 10217:2013 áp dụng cho các loại cuộn dây đánh lửa tích trữ năng lượng kiểu điện cảm. Tiêu chuẩn này cũng quy định phương pháp thử cho các loại cuộn dây đánh lửa sử dụng trong hệ thống đánh lửa bán dẫn của động cơ đốt trong cháy cưỡng bức. Mời các bạn cùng tham khảo.
10p
thangnamvoiva18
05-09-2016
1
0
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=31g3ce4uvsnrmcc20bqq7trj41; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đứa con hoàn hảo
**Đứa con hoàn hảo**
-
ĐỨA CON HOÀN HẢO. Vua Tự Đức là người rất có hiếu với mẹ là bà Từ Dũ. Ba mươi sáu năm làm vua chưa khi nào Tự Đức dám bỏ một ngày không chăm sóc mẹ. Mọi lời dạy bảo của mẹ Ngài đều ghi chép và suy ngẫm. Tuy vậy, nhà vua không bao giờ cho mẹ làm gì một mình.
16p
transang4
05-10-2012
40
4
Download
-
Vua Tự Đức là người rất có hiếu với mẹ là bà Từ Dũ. Ba mươi sáu năm làm vua chưa khi nào Tự Đức dám bỏ một ngày không chăm sóc mẹ. Mọi lời dạy bảo của mẹ Ngài đều ghi chép và suy ngẫm. Tuy vậy, nhà vua không bao giờ cho mẹ xen vào chuyện triều chính
15p
hivu69
28-05-2011
49
9
Download
-
Kế hoạch có thêm con hoàn hảo Bạn là một người mẹ, bạn đã có một đứa con, kinh nghiệm không phải là ít sau khi sinh cháu đầu lòng, nhưng bạn cũng nên hiểu rằng mọi sự sẽ khác khi bạn muốn có thêm một đứa con nữa. Cơ thể thay đổi, "chuyện ấy" thay đổi, số lượng thành viên trong gia đình bạn cũng thay đổi.
2p
chongdangghet
26-10-2010
44
3
Download
-
Các bậc phụ huynh thường chỉ tập trung vào hành vi của con cái mà quên chú ý đến hành vi, cư xử của chính mình. Tại sao các ông bố bà mẹ không nhìn lại bản thân từ những mong chờ của con trẻ? Trong một cuộc khảo sát tiến hành ở 100.000 đứa trẻ, với câu hỏi con cái cần gì nhất ở cha mẹ, 10 câu trả lời dưới đây rất đáng cho các đấng sinh thành suy ngẫm: 1. Con cái không muốn cha mẹ cãi nhau trước mặt chúng Trẻ con có khuynh hướng bắt chước bố...
8p
caott8
31-05-2011
37
10
Download
-
Đối với một người mẹ thì trong giai đoạn này con bạn vẫn là một đưá con bé bỏng do đó thể hiện vai trò như là một người bạn thân của con là một điều không dễ dàng với bất cứ bà mẹ nào. Trong khi đó cuộc sống của một cô con gái bước vào độ tuổi dậy thì rất phức tạp và độc đáo. Rất nhiều các vấn hàng ngày làm cho cuộc sống của con bạn trở nên đầy thách thức.
3p
bibocumi40
23-04-2013
41
8
Download
-
tập trung vào giai đoạn 7 tuổi. Trẻ ít tháng tuổi xem ti vi 3 giờ/ngày tăng nguy cơ hiếu động thái quá sau này lên 30%. Có lẽ vì vậy mà Viện Hàn lâm Nhi khoa Mỹ đã đưa ra khuyến cáo: không nên cho trẻ dưới 2 tuổi xem tivi, hạn chế thời gian xem mỗi ngày của trẻ xuống còn 12 giờ. Khi trẻ nói dối Khi con nói dối, bạn tự hỏi nên trừng phạt bé hay tìm giải pháp khác? Để hình thành nhân cách tốt cho con, đừng quên các cách ứng phó dưới...
8p
caott8
31-05-2011
37
5
Download
-
Nước chanh dưa leo - thức uống hoàn hảo mùa hè Trời nóng mệt mỏi bữa ăn lại có quá nhiều thịt cá, chất đạm, chất béo khiến bạn thấy “nặng nề”. Vậy hãy thử loại cocktail dưa leo thơm mát, dễ làm này, nó sẽ đem lại sự sảng khoái. Nguyên liệu: 1 quả chanh 2 quả dưa leo 2 thìa rượu gin hoặc voldka 2 thìa đường Đá viên Cách làm: Dưa chuột rửa sạch, gọt vỏ, thái miếng. Còn nửa quả thì thái ngang thành nhiều lát tròn mỏng.
5p
dalatsuongmu
17-01-2011
78
15
Download
-
Sau đây là những sai lầm khác: Không có thời gian nghỉ: Cuộc sống thay đổi khi bạn trở thành cha mẹ. Những ông bố bà mẹ trẻ dường như không nhận ra rằng tất cả thời gian dành cho đứa con, đặc biệt trong những tháng đầu, là nguyên nhân khiến cả hai trở thành mệt mỏi, cáu gắt. Hãy dành thời gian để được thư giãn: Uống cà phê sáng, ăn trưa với bạn bè, đi dạo... Bạn sẽ thực hiện được điều này nếu biết cách sắp xếp công việc hợp lý.
6p
caott8
31-05-2011
63
10
Download
-
Nếu con không nghe lời mẹ, mẹ sẽ bỏ con ở đây. Đứa nhỏ nào cũng sợ bị bỏ rơi. Câu nói hàm ý hăm doạ này sẽ khiến con nghĩ nó có thể bị bỏ rơi bất cứ lúc nào, ở đâu và đáng bị như vậy. Chúng sẽ không cảm thấy yên tâm và không tin rằng cha mẹ có thể chở che, bảo vệ chúng. Tại con mà bố mẹ ly dị đấy. Ngay cả khi cha mẹ không nói câu đó, trẻ con cũng nghĩ chuyện cha mẹ ly dị có liên quan đến chúng. Chúng nghĩ...
5p
caott8
31-05-2011
49
7
Download
-
Ở Úc, cứ 10 vị phụ huynh thì đến 8 người luôn phải lo ngại về thói quen ăn uống của con mình, và 1/3 trong số họ sợ rằng đứa trẻ không ăn đủ lượng cần thiết. Bạn đã tốn không ít thời gian bóc vỏ, cắt, hấp, nghiền nhừ các thể loại rau củ quả tươi ngon cho bé yêu của mình. Thế nhưng thiên thần nhỏ của bạn lại cương quyết quay mặt đi, nhăn nhó từ chối món ăn mà bạn đã hết lòng chuẩn bị.Nếu tình trạng này chính là nỗi khổ tâm mà bạn...
4p
bibocumi11
24-10-2012
21
6
Download
-
Muốn khơi dậy và phát triển tiềm năng của con, bạn đừng bao giờ rơi vào mẫu phụ huynh tiêu cực, đòi hỏi sự hoàn hảo, chiều con vô điều kiện hay quá coi trọng vật chất. Phụ huynh tiêu cực Những bậc phụ huynh này không bao giờ dám khen con mình. Kể cả khi đứa trẻ được những người khác khen ngợi thì bố mẹ cũng sẵn sàng phủ nhận điều đó. “Con anh chị được vào đội tuyển đi thi học giỏi toán thành phố à? Cháu giỏi quá nhỉ” “Giỏi gì đâu”.
3p
bibocumi32
09-03-2013
21
5
Download
-
4 bước hòan hảo giúp móng bền màu - Mùa dép sandal lên ngôi, cũng là mùa những ngón chân đẹp được khoe mình trong nắng. Dưới đây là những lời khuyên hữu ích giúp bạn giữ màu sắc sơn luôn bền đẹp . 1. Sử dụng dũa móng 1 tuần 1 lần để loại bỏ những vết gồ gề trên móng. Treo nó ngay trong phòng tắm để bạn sẽ nhớ sử dụng. 2. Sử dụng nước tẩy móng trước khi bắt đầu sơn một lớp mới. Bất kỳ lớp sơn nào còn sót lại trên móng cũng khiến dầu bóng...
2p
cunnau
17-09-2010
36
3
Download
-
Phòng trẻ cũng cần được chăm sóc kỹ lưỡng để đảm bảo cho sự phát triển của trẻ. Phong thuỷ có ảnh hưởng thế nào đối với sự phát triển của trẻ và những mối quan hệ của chúng với anh chị em và cha mẹ? Những bật mí dưới đây có thể giúp ích cho bạn rất nhiều trong việc tạo dựng một không gian sống tốt hơn cho những đứa con thân yêu của mình.
3p
langtangnz
19-05-2013
23
2
Download
-
Đây là câu chuyện về một anh chàng vô cùng điển trai. Từ khi sinh ra, anh ta đã được giao một nhiệm vụ cực kỳ quan trọng là tìm và cưới cô gái hoàn hảo nhất thế gian để sinh ra những đứa con tuyệt mỹ. Chàng trai đã đi qua rất nhiều nơi, gặp gỡ rất nhiều người để tìm ra đệ nhất mỹ nhân trong thiên hạ và cầu hôn nàng. Tuy nhiên, mọi việc dường như không dễ dàng. Một hôm, có người mách cho chàng rằng gia đình người nông dân trên đỉnh núi cao kia...
3p
muatrenbienvang_1511
30-05-2013
15
2
Download
-
Chị nó là một đứa con hoàn hảo - biết nghe lời, học hành giỏi giang, lại còn biết đánh đàn violin rất hay nữa. Còn nó là một đứa con kém cỏi. Trí tuệ thì hạn chế, hay cãi lại bố mẹ, tài cán thì chẳng có gì cả... Lại bùng học hả mày? – Piano gọi điện hỏi Vân. Vẫn như mọi lần Piano là người duy nhất quan tâm khi Vân chán nản bỏ học... Ừ
16p
divangnhatnhoa1511
18-05-2013
13
1
Download
-
Để viết được một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh không phải đơn giản, bạn không như phải thể hiện rõ các mục tiêu/mục đích ngắn và trung hạn của doanh nghiệp mà còn đảm bảo các mục tiêu đó có thể đạt được dựa trên một số phân tích tổng quát/chi tiết nguồn lực của bạn, qua tham khảo một số tài liệu cũng như phần mềm Business Plan Pro, tôi xin đưa ra một số gợi ý để giúp bạn có thể viết được một kế hoạch kinh doanh hoàn hảo.
8p
tuoanh05
04-08-2011
498
119
Download
-
Cuộc đua vào ngõ cụt? Case study là một trong những hình thức học tập đặc trưng tại trường kinh doanh Harvard. Mỗi case study là một tình huống cụ thể mà người học và giảng viên có thể thảo luận và rút ra những bài học thực tế. "Hoàn toàn không có lý do gì để các nhà thầu không hoàn thành công việc nhanh chóng và hoàn hảo về cả tốc độ và chất lượng," ông David MacDonagle nói trong khi cố châm điếu thuốc. Những cơn gió ấm và cơn mưa tiếp tục làm ông tốn diêm....
14p
venus2425
25-03-2011
80
16
Download
-
Đọc cho trẻ nghe các mục truyện tranh vui trên báo. Hãy để trẻ cắt và sưu tập những truyện nó thích. Đọc cho trẻ nghe các mục liên quan đến lứa tuổi của nó như chương trình phim thiếu nhi, hoạt động của các bạn cùng lứa, quảng cáo mua bán đồ chơi, quần áo dành cho lứa tuổi của trẻ. Cho trẻ đóng vai nhà báo để tự viết (hay kể) dựa trên một việc gì đó mà hai mẹ con từng làm cùng với nhau.
6p
caott8
31-05-2011
48
15
Download
-
Là người cẩn thận, có trách nhiệm và chăm chỉ, bạn sẽ là trụ cột trong bất kỳ tổ chức hoặc cộng đồng nào mà bạn tham gia. * Tổng quan về Người Cần mẫn – Trách nhiệm Bạn là người có tính cách “Điểm A” điển hình (thích sự hoàn hảo), đòi hỏi nhiều ở người khác, cả ở nhà và cơ quan. Nhưng những yêu cầu này không bao giờ được đưa ra bất thường – bạn suy nghĩ chín chắn và luôn thận trọng với những sự thay đổi.
4p
bibocumi10
19-10-2012
58
15
Download
-
công bố đầu tuần này cho thấy năng lực cạnh tranh của nền kinh tế nước ta còn rất khiêm tốn, chủ yếu dựa vào các điều kiện thiên nhiên sẵn có và yếu tố đầu vào giá rẻ. Kết luận này cũng được phản ảnh phần nào qua danh sách 500 công ty lớn nhất Việt Nam (VNR500) vì suy đến cùng, năng lực cạnh tranh của một nền kinh tế phải được thể hiện qua sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
3p
bibocumi13
03-11-2012
52
13
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=udtpdup9uv247e44bs8ujiq381; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Random simulation
**Random simulation**
-
Validation of Communications Systems with SDL provides a clear practical guide to validating, by simulation, a telecom system modelled in SDL. SDL, the Specification and Description Language standardised by the International Telecommunication Union (ITU-T), is used to specify and develop complex systems such as GSM, GPRS, UMTS, IEEE 802.11 or Hiperlan. Since the downturn in the telecom industry, validating a system before its implementation has become mandatory to reduce costs.
311p
ken333
06-07-2012
76
12
Download
-
The objective of this book is to introduce recent advances and state-of-the-art applications of Monte Carlo Simulation (MCS) in various fields. MCS is a class of statistical methods for performance analysis and decision making based on taking random samples from underly‐ ing systems or problems to draw inferences or estimations. Let us make an analogy by using the structure of an umbrella to define and exemplify the position of this book within the fields of science and engineering. Imagine that one can place MCS at the centerpoint of an umbrella and define the...
284p
lyly_5
22-03-2013
15
7
Download
-
Simulation allows the repeated solution of an evaluation model. Each solution randomly selects values from predetermined probability distributions. All solutions are summarized into an overall distribution of NPV values. This distribution shows management how risky the project is.
12p
muaxuan102
21-02-2013
18
3
Download
-
A combination User's Manual and Programmer's Guide for JASP, a simulation language for use on the JOSS time-shared system.Written in JOSS language, JASP provides standard routines for performing functions that are common to many simulations:initialization; time and event control; information storage and retrieval; performance data collection; summary, monitoring, and error reporting; and random de......
0p
nunongnuna
03-04-2013
12
2
Download
-
In this project, traffic simulation according to the cellular automaton of the Nagel-Schreckenberg model (1992) with different boundary conditions. The sudden occurrence of traffic jams is successfully realised as well as boundary induced phases and phase transitions are observed in the Asymmetric Simple Exclusion Process. The extension to the Velocity Dependent Randomization model leads to metastabile high flow states and hysteresis of the flow. The impact of speed limits on the probability of the formation of traffic jams is investigated.
10p
nguyenhaisu
07-08-2015
10
2
Download
-
The main contents of this chapter include all of the following: Simulation modeling, random variables and pseudo-random numbers, time increments, experimental design, simulation applications, computer implementation, verification and validation, advantages and disadvantages of using simulation.
62p
allbymyself_06
27-01-2016
8
2
Download
-
In this paper we solve this open problem and show that the Feistel construction with 6 rounds is enough to obtain an ideal cipher; we also show that 5 rounds are insuﬃcient by providing a simple attack. This contrasts with the classical Luby-Rackoﬀ result that 4 rounds are necessary and suﬃcient to obtain a (strong)pseudo-random permutation from a pseudo-random function.
26p
tai_lieu2014
11-04-2014
8
0
Download
-
Applied statistics for civil and environmental engineers has many contents: Preliminary Data Analysis, Basic Probability Concepts, Random Variables and Their Properties, Model Estimation and Testing, Methods of Regression and Multivariate Analysis, Frequency Analysis of Extreme Events, Simulation Techniques for Design, Risk and Reliability Analysis, Bayesian Decision Methods and Parameter Uncertainty.
737p
doremon3244
05-06-2014
35
11
Download
-
Soft error is a great concern for microelectronics circuits today. With the advanced development i n CMOS technologies, VLSI circuits are becoming more sensitive to external noise sources, especially radiation particle strikes, which are the cause of soft error. Soft errors are random and do not cause the permanent failure. However, it causes the corruption of stored information, which could turn to the failure in functionality of the circuits.
89p
conchokon
24-09-2012
25
8
Download
-
Physical theories allow us to make predictions: given a complete description of a physical system, we can predict the outcome of some measurements. This problem of predicting the result of measurements is called the modelization problem, the simulation problem, or the forward problem. The inverse problem consists of using the actual result of some measurements to infer the values of the parameters that characterize the system. While the forward problemhas (in deterministic physics) a unique solution, the inverse problem does not.
358p
tiramisu0908
25-10-2012
28
5
Download
-
[Báo cáo hóa học: " Research Article A Simulation Study: The Impact of Random and Realistic Mobility Models on the Performance of Bypass-AODV in Ad Hoc Wireless Networks"](http://tailieu.vn/doc/bao-cao-hoa-hoc-research-article-a-simulation-study-the-impact-of-random-and-realistic-mobility--1109709.html)
Tuyển tập báo cáo các nghiên cứu khoa học quốc tế ngành hóa học dành cho các bạn yêu hóa học tham khảo đề tài: Research Article A Simulation Study: The Impact of Random and Realistic Mobility Models on the Performance of Bypass-AODV in Ad Hoc Wireless Networks
10p
dauphong14
13-02-2012
22
3
Download
-
5 Probit 5.1 Choice Probabilities The logit model is limited in three important ways. It cannot represent random taste variation. It exhibits restrictive substitution patterns due to the IIA property. And it cannot be used with panel data when unobserved factors
37p
summerflora
27-10-2010
35
2
Download
-
6 Mixed Logit 6.1 Choice Probabilities Mixed logit is a highly ﬂexible model that can approximate any random utility model (McFadden and Train, 2000). It obviates the three limitations of standard logit by allowing for random taste variation, unrestricted substitution patterns
17p
summerflora
27-10-2010
43
2
Download
-
11 Individual-Level Parameters 11.1 Introduction Mixed logit and probit models allow random coefﬁcients whose distribution in the population is estimated. Consider, for example, the model in Chapter 6, of anglers’ choice among ﬁshing sites.
23p
summerflora
27-10-2010
29
2
Download
-
In this chapter, you will learn how to: Design simulation frameworks to solve a variety of problems in finance, explain the difference between pure simulation and bootstrapping, describe the various techniques available for reducing Monte Carlo sampling variability, implement a simulation analysis in EViews.
26p
estupendo3
18-08-2016
3
2
Download
-
Measurements and Tolerances There are excellent books on measurements, listed below, Thus only special topics pertinent to arrays will be discussed herein. These are: measurement of low sidelobe antennas; array diagnostics; and scan impedance simulators. Because array performance is affected by random errors, tolerances are also discussed in this chapter. A. E. Bailey, Microwave Measurement, IEE/Peregrinus, 1985. 1988. G. H. Bryant, PrincipZe~ of Microwave Measurement, IEE/Peregrinus, G. E. Evans, Antenna Measurement techniques, Artech House, 1990.
20p
huggoo
23-08-2010
58
12
Download
-
C H A P T E R 12 Accidents and incidence – discrete probability distributions and simulation Chapter objectives This chapter will help you to: ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ work out the probabilities for a basic discrete probability distribution calculate the mean and standard deviation of a discrete probability distribution model business processes with the binomial distribution model business processes with the Poisson distribution simulate simple random business processes with random numbers use the technology...
31p
leslienguyen
21-11-2010
41
11
Download
-
[Research " ACCOUNTING IMFORMATION, INDIVIDUA DIFFRENTCES, AND ATTRIBUTIONS IN THE PERFORMANCE EVALUTION PROCESS "](http://tailieu.vn/doc/research-accounting-imformation-individua-diffrentces-and-attributions-in-the-performance-evalut-1372444.html)
ACCOUNTING IMFORMATION, INDIVIDUA DIFFRENTCES, AND ATTRIBUTIONS IN THE PERFORMANCE EVALUTION PROCESS Simulation of expanding choice In this subsection, I describe simulations of a hypothetical regional economy under several combinations of (δ , J). As δ grows, the relative importance of school effectiveness diminishes and the likelihood of unsorted equilibria expands. By the logic above, for any fixed δ we might expect unsorted equilibria to be less prominent with many districts than with few. Where Figure 1.
292p
mualan_mualan
25-02-2013
13
6
Download
-
Simulation of Wireless Network Systems This chapter deals with simulation of wireless network systems. We introduce the basics of discrete-event simulation as it is the simulation technique that is used for simulating wireless networks. We then review the main characteristics of the commonly used stochastic distributions used for the simulation of wireless networks. The techniques used to generate and test random number sequences are investigated. Then, we introduce the techniques used to generate random variates followed by performance metrics considerations.
39p
tienvovan
18-09-2010
42
5
Download
-
Étude 6-1: Recursive Iteration through a List Étude 6-2: Iteration through Lists (More Practice) Étude 6-3: Accumulating the Sum of a List Interlude: “Mistakes were made.
128p
goshop_123
26-04-2013
28
5
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=da9no58tsea1d9pkntk3e04vb0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
TAKA được thành lập từ đầu năm 2009 – là
[công ty thiết kế website chuyên nghiệp](http://www.congtythietkewebsite.net.vn) có thương hiệu uy tín với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực [thiết kế website cao cấp](http://thietkewebsitecaocap.com.vn), đã từng thiết kế thành công hơn 850 dự án lớn nhỏ trong và ngoài nước. ![ thiêt kế website chuyên nghiệp](http://taka.com.vn/wp-content/themes/taka/images/demo1.jpg)
## Mục tiêu
- TAKA hướng tới mục tiêu trở thành một trong những
**công ty thiết kế website hàng đầu Việt Nam**mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho khách hàng thông qua việc nhận diện thương hiệu và tăng doanh số bán hàng online.
- Mở rộng hơn nữa lĩnh vực thiết kế web sang thị trường nước ngoài và hướng tới phát triển bền vững.
- Tạo được ấn tượng và sự tin tưởng hài lòng tuyệt đối từ khách hàng khối công ty, doanh nghiệp.
- Thiết kế một website
**ĐƠN GIẢN – ĐỘC ĐÁO – HIỆU QUẢ**là những gì TAKA hướng tới cho khách hàng. ![](http://taka.com.vn/wp-content/themes/taka/images/demo2.jpg)
## Sứ Mệnh
- Sứ mệnh của chúng tôi là đem tới giải pháp sáng tạo cho khách hàng doanh nghiệp, cá nhân với một nền tảng kinh doanh trực tuyến và quảng bá thương hiệu thực sự hiệu quả, chắp cánh cho ngành thương mại điện tử Việt Nam phát triển bắt kịp với thế giới.
- Những
**website thiết kế tại TAKA**luôn mang phong cách độc đáo, giao diện chuyên nghiệp gây ấn tượng ngay từ cái nhìn đầu tiên với khách hàng. Mỗi website đều được thiết kế dựa trên nguyên tắc và nghiên cứu khoa học về trải nghiệm người dùng, tối đa hóa tỉ lệ mua hàng, thiết kế cân bằng cảm quan của người xem nhằm lưu lại ấn tượng lâu nhất.
## Lĩnh vực hoạt động
TAKA cung cấp giải pháp
[thiết kế website](http://taka.com.vn) và digital marketing đáp ứng những yêu cầu khắt khe nhất về thẩm mỹ cũng như chức năng.
Ngày nay, website là một phần không thể thiếu với mỗi doanh nghiệp. Website là công cụ hỗ trợ vô cùng hiệu quả cho việc kinh doanh trực tuyến cũng như nhận diện, quảng bá, truyền thông thương hiệu. Chính vì thế bạn cần phải
**chọn đúng đối tác uy tín có đủ năng lực thực thi** việc thiết kế web với chi phí tiết kiệm nhưng mang lại hiệu quả cao nhất.
Với các sản phẩm, dịch vụ của TAKA, chúng tôi giúp bạn luôn bắt kịp công nghệ và tư vấn các phương pháp cập nhật mới nhất để tiết kiệm chi phí cũng như cải thiện doanh thu.
### Quy trình thiết kế website chuyên nghiệp
#### Bước 1: Phân tích & Tư vấn
Đội ngũ phân tích và tư vấn của Taka sẽ tìm hiểu kỹ nhu cầu, thị trường kinh doanh và thông tin công ty của khách hàng
TAKA phân tích, trao đổi và thống nhất với khách hàng về các phương án thiết kế web, quảng cáo phù hợp, tăng tính hiệu quả kinh doanh với định hướng phát triển, ngân sách của khách hàng và nhu cầu thị trường.
#### Bước 2: Thiết Kế Giao Diện Demo
Đội ngũ phân tích và thiết kế sẽ mang lại sự hài lòng cho quý khách thông qua bản thiết kế demo cho website hoặc bản phác thảo kế hoạch làm web và phát triển kinh doanh online tuỳ vào yêu cầu từng khách hàng.
#### Bước 3: Hoàn thiện website
Từ những thông tin đã thống nhất, TAKA sẽ hoàn thiện sản phẩm cho khách hàng theo đúng thời hạn và chất lượng cam kết.
#### Bước 4: Bàn giao sản phẩm
TAKA bàn giao mọi thông tin quản trị liên quan đến website. Nếu khách hàng có nhu cầu về các dịch vụ quảng cáo trực tuyến, chăm sóc website để phát triển kinh doanh, TAKA sẽ tiếp tục phục vụ quý khách tận tình từ giai đoạn phân tích, tư vấn chiến lược và thực hiện chiến dịch quảng bá website.
Nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình trở thành bộ mặt trực tuyến chuyên nghiệp vui lòng liên hệ ngay với TAKA để được phục vụ tốt nhất.
Tư vấn website & Online Marketing
Hotline: 093 999 6465 (Mr Tuấn)
Giờ làm việc: 8:00 – 17:00

Server: Apache/2.2.31 (Unix) mod_ssl/2.2.31 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_jk/1.2.37 mod_bwlimited/1.4

Link: <http://taka.com.vn/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://taka.com.vn/?p=3672>; rel=shortlink

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
**Chiến trường ở… đại hội cổ đông**
Tổ chức ĐHCĐ dễ không? Sao lại không dễ, bởi nói cho cùng đây là hoạt động thường niên, các công ty cổ phần năm nào chẳng làm, vậy nên nói khó thì hẳn là không khó. Thủ tục, Luật đã quy định đủ cả, cứ vậy mà làm: họp HĐQT, ra quyết định tổ chức ĐHCĐ, công tác trù bị, địa điểm họp, chương trình làm việc, nhân sự phục vụ đại hội, các báo cáo, các nội dung thảo luận...
Ấy vậy mà không ít doanh nghiệp mỗi lần tổ chức ĐHCĐ là một lần “toát mồ hôi”, hơn cả đánh trận. Trước đại hội, công ty họp liên tục, thậm chí trước ngày diễn ra đại hội, nhân sự chủ chốt phải họp đến 9 - 10h tối mới xong.
Vì sao lại căng thẳng như vậy? Nguyên nhân không nằm ở những thủ tục, quy định hay yêu cầu mà pháp luật đặt ra cho việc tổ chức ĐHCĐ. Nó căng thẳng vì chính những thành phần làm nên nó - các cổ đông, hay nói chính xác hơn là tranh chấp quyền lực trong công ty. Và mỗi ĐHCĐ là tấm gương phản chiếu toàn bộ các vấn đề tranh chấp trong nội bộ giới chủ của doanh nghiệp.
Chẳng hạn, trường hợp ĐHCĐ một công ty đã niêm yết được tổ chức cách đây 2 năm. Trong bối cảnh công ty thua lỗ, có nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc, HĐQT gồm 5 người thì có đến 4 đã từ nhiệm, ĐHCĐ phải gấp rút tổ chức. Tuy nhiên, không phải cứ nói họp là họp được ngay bởi sự giằng kéo giữa các nhóm cổ đông đang muốn tranh giành quyền quản lý và điều hành doanh nghiệp.
Khi ấy, cổ đông lớn nhất, cổ đông Nhà nước, do yêu cầu thoái vốn, nên không cử người đại diện tham gia kiểm soát và điều hành công ty. Ngoại trừ cổ đông nhỏ lẻ, phân tán, nội bộ cổ đông hình thành 2 nhóm lớn và đều có ứng cử viên của mình. Trước Đại hội, cả hai nhóm đều có tham vọng toàn bộ ứng cử viên của mình đều trúng cử và không để lọt ghế HĐQT nào cho bên.
Vấn đề là phiếu bầu: với cả hai nhóm, tỷ lệ phiếu biểu quyết nếu chia đều cho các ứng viên của họ đều không đủ đảm bảo chắc chắn các ứng viên trúng cử. Vậy nên dồn phiếu để đảm bảo chắc chắn cho một số ứng viên chủ chốt hay rải ranh với kỳ vọng nắm giữ toàn bộ HĐQT đều là bài toán cân não cho cả hai bên.
Sự thỏa hiệp là không tưởng bởi những mâu thuẫn trong quá khứ, kéo dài nhiều năm giữa các thành viên chủ chốt của 2 phe. Cũng bởi sự mâu thuẫn này mà hai nhóm cổ đông còn thêm một mặt trận để chiến đấu: đó là phần thảo luận. Bên này dự trù người đặt câu hỏi, dự trù câu hỏi. Bên kia dự trù người trả lời, dự trù câu trả lời. Mỗi bên đều tính toán tìm người có khả năng ăn nói lưu loát trước hội nghị, đám đông.
Với người ngoài, có lẽ đây chỉ đơn giản là một cuộc tranh đoạt trong nội bộ một doanh nghiệp, có chút cảm thán nhưng không có nhiều liên quan, không nhiều cảm xúc. Có điều với người trong cuộc, đó là một trận đánh thực sự, là giai đoạn mấu chốt chờ hái quả sau nhiều năm trù tính.
Chính vì vậy, trước ngày đại hội diễn ra, không hiếm thấy tình trạng họp hành liên miên, những bữa tối, những buổi cafe đầy căng thẳng, người ta dự đoán động thái của bên kia rồi thảo luận đối sách của chính mình.
Thậm chí, chỉ đến phút cuối cùng, vào đêm trước đại hội, “chủ xị” của các nhóm mới đưa ra quyết định về việc chia tỷ lệ phiếu bầu để rồi chờ đợi sớm mai lên đại hội.
Những mâu thuẫn giữa các nhóm cổ đông đều được bộc lộ tại buổi họp ĐHCĐ, từ việc bầu Ban thư ký, Ban Kiểm phiếu... Mọi việc đều tốn nhiều thời gian khi các cổ đông thi nhau có ý kiến, thậm chí còn có ý kiến rằng chị X không đủ trình độ làm thư ký – vị trí vốn chỉ có chức trách ghi chép nội dung cuộc họp!
Không hiếm thấy những gương mặt tức giận, hầm hầm tại các đại hội, người ta chỉ trích nhau yếu kém, thiếu năng lực, ngu dốt trong công việc đã đành, người ta còn lôi cả vấn đề cá nhân ra nói.
Không hiếm thấy cảnh một nhóm cổ đông thay phiên nhau ca ngợi ban lãnh đạo, ban giám đốc đã nỗ lực lèo lái công ty trong bối cảnh khó khăn và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh hiện có là một kết quả mỹ mãn với họ.
Bên kia, nhóm cổ đông khác không tiếc lời gay gắt, đưa ra chứng minh kết quả kinh doanh là yếu kém, là trì trệ, ban lãnh đạo, ban giám đốc không minh bạch, có nhiều nghi vấn về lợi ích tư…
**Lợi thì có lợi…**
Từ Luật Doanh nghiệp 1999, rồi Luật Doanh nghiệp 2005 và mới đây là Luật Doanh nghiệp 2014 vừa có hiệu lực, loại hình công ty cổ phần ngày càng được giới chủ lựa chọn. Không khó để liệt kê nhưng ưu điểm đối với giới chủ - các cổ đông.
Đó là sự giới hạn về trách nhiệm, các cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi vốn góp, nên mức độ rủi ro của các cổ đông không cao.
Đó là cơ cấu vốn linh hoạt, tạo điều kiện cho nhiều người cùng góp vốn vào công ty, khả năng huy động vốn cao thông qua việc phát hành cổ phiếu ra công chúng.
Đó là sự dễ dàng chuyển nhượng vốn nên cơ cấu cổ đông hết sức đa dạng.
Nhưng nó cũng đi kèm những khó khăn, đó là thách thức về quản lý và điều hành với số lượng cổ đông rất lớn, có nhiều người không hề quen biết nhau và thậm chí có thể có sự phân hóa thành các nhóm cổ động đối kháng nhau về lợi ích. Đó là chế định công ty cổ phần được quy định chặt chẽ cả về quản lý, tài chính, kế toán.
Và cũng trong công ty cổ phần, người ta thường xuyên chứng kiến sự tranh chấp, mẫu thuẫn giữa các cổ đông. Nó đa dạng kiểu mỗi nhà mỗi cảnh, có thể là tranh chấp giữa cổ đông với cổ đông, phát sinh từ các quyết định của ĐHCĐ.
Chẳng hạn tranh chấp về tư cách cổ đông và như thế hệ quả là tất cả các quyết định của cổ đông đều trở thành đối tượng tranh chấp. Hay có thể là mâu thuẫn nảy sinh từ phương án phát hành thêm không công bằng, ưu đãi cho thành viên HĐQT về số lượng và giá; ưu đãi cho cổ đông lớn dưới danh nghĩa là cổ đông chiến lược; ưu đãi cho người lao động…
Một số trường hợp không chấp nhận quyết định của ĐHCĐ vì quyền lợi của mình không như mong đợi hoặc cổ đông Nhà nước không đồng ý với biểu quyết của người đại diện phần vốn Nhà nước.
Nhóm tranh chấp thường thấy và có tầm ảnh hưởng lớn tới công ty là tranh chấp trong quyền quản lý và điều hành doanh nghiệp. Nhóm cổ đông nắm cổ phần chi phối thường muốn ”người của mình” phủ kín HĐQT, nắm luôn vị trí giám đốc, trong khi nhóm cổ đông đối trọng quyết chen chân vào HĐQT để kiểm soát lẫn nhau. Hậu quả của tranh chấp này là doanh nghiệp không ổn định, phải dành nhiều thời gian cho các vấn đề pháp lý…
Không thiếu trường hợp, giám đốc hoặc chủ tịch HĐQT không chấp nhận quyết định bãi miễn của HĐQT (dù quyết định đó là hợp pháp). Do đó, không ký thông báo thay đổi người đại diện theo pháp luật, không bàn giao quyền quản lý, điều hành doanh nghiệp cho người mới được bổ nhiệm, khiếu kiện, khiếu nại lên cơ quan nhà nước có thẩm quyền…
Mức độ và tính chất của các tranh chấp này rất gay gắt, các bên tranh chấp thường không thương lượng, hòa giải, không sử dụng trọng tài, chỉ ra tòa và khiếu nại hành chính đến cùng.
Sự xuất hiện của cơ quan quản lý có thể làm cho mâu thuẫn thêm gay gắt và kéo dài. Các bên tranh chấp ưu tiên cho lợi ích của mình mà bỏ qua lợi ích và sự phát triển của doanh nghiệp.
Thậm chí còn cố ý can thiệp, gây trở ngại cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và qua đó gây thiệt hại thêm cho chính họ và các bên liên quan. Bởi trong tình trạng đó, kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đi xuống không phanh.
Về lý thuyết, khi có tranh chấp phát sinh, các bên cần thiện chí và nỗ lực giải quyết vì lợi ích chung là sự ổn định và phát triển doanh nghiệp. Các bên nên tìm kiếm tư vấn và ưu tiên phương án thương lượng, thỏa hiệp để giải quyết. Nhưng trên thực tế, điều này không dễ bởi trong cuộc tranh chấp kéo dài, bên cạnh vấn đề căn bản là lợi ích, giờ đây vấn đề cá nhân, thể diện cũng là yếu tố không dễ bỏ qua…
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Cache-Control: public, max-age=300

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=el8j5YaE0gEkAAAAZjRkZGVkYjEtNDU0Yi00MTY5LWE0NDUtOTdhZDQ0NmRjZWM30; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Sat, 11-Feb-2017 16:50:05 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
# Xe Máy Bán exciter giá 29triệu
Xem trong '
[Làng Xe Xưa và Nay](forum/lang-xe-xua-va-nay.143/)' đăng bởi [baobanks](members/baobanks.173/), [23/1/15](threads/ban-exciter-gia-29trieu.16367/), [ Mã Tin: 16367 ]
**[287 lượt xem - 0 bình luận]**
Từ khóa:
Xem trong '
[Làng Xe Xưa và Nay](forum/lang-xe-xua-va-nay.143/)' đăng bởi [baobanks](members/baobanks.173/), [23/1/15](threads/ban-exciter-gia-29trieu.16367/), [ Mã Tin: 16367 ]
**[287 lượt xem - 0 bình luận]**

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Giày - Dép - Balo - Phụ Kiện Non hieu hang si moi ve gia 250 k
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Thời Trang Nam Nữ](members/thoi-trang-nam-nu.5007/), [19/8/16](threads/non-hieu-hang-si-moi-ve-gia-250-k.52332/), [ Mã Tin: 52332 ]
**[38 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Thời Trang Nam Nữ](members/thoi-trang-nam-nu.5007/), [19/8/16](threads/non-hieu-hang-si-moi-ve-gia-250-k.52332/), [ Mã Tin: 52332 ]
**[38 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
# Tranh Ảnh Tranh thêu tay của nghệ nhân XQ
Xem trong '
[Làng Tranh Ảnh](forum/lang-tranh-anh.274/)' đăng bởi [Tiểu Ca](members/tieu-ca.3686/), [21/6/16](threads/tranh-theu-tay-cua-nghe-nhan-xq.46686/), [ Mã Tin: 46686 ]
**[79 lượt xem - 0 bình luận]**
Từ khóa:
[ban tranh](tags/ban-tranh/) [mua tranh](tags/mua-tranh/) [thư pháp](tags/thu-phap/) [tranh](tags/tranh/) [tranh 3d](tags/tranh-3d/) [tranh ảnh](tags/tranh-anh/) [tranh anime](tags/tranh-anime/) [tranh bac](tags/tranh-bac/) [tranh biem hoa](tags/tranh-biem-hoa/) [tranh cẩn ốc](tags/tranh-can-oc/) [tranh cẩn xà cừ](tags/tranh-can-xa-cu/) [tranh cao](tags/tranh-cao/) [tranh cat](tags/tranh-cat/) [tranh da](tags/tranh-da/) [tranh da quy](tags/tranh-da-quy/) [tranh dan gian](tags/tranh-dan-gian/) [tranh dong](tags/tranh-dong-2/) [tranh dong ho](tags/tranh-dong-ho-2/) [tranh giay boi](tags/tranh-giay-boi/) [tranh giay cuon](tags/tranh-giay-cuon/) [tranh go](tags/tranh-go/) [tranh gốm](tags/tranh-gom/) [tranh hat gao](tags/tranh-hat-gao/) [tranh hoi hoa](tags/tranh-hoi-hoa/) [tranh kham da](tags/tranh-kham-da/) [tranh kham dong](tags/tranh-kham-dong/) [tranh kham sứ](tags/tranh-kham-su/) [tranh kham trai](tags/tranh-kham-trai/) [tranh khỏa thân](tags/tranh-khoa-than/) [tranh kieng](tags/tranh-kieng/) [tranh lụa](tags/tranh-lua/) [tranh ma vang](tags/tranh-ma-vang/) [tranh mau](tags/tranh-mau/) [tranh nghệ thuật](tags/tranh-nghe-thuat/) [tranh phong thủy](tags/tranh-phong-thuy/) [tranh phu dieu](tags/tranh-phu-dieu/) [tranh que huong](tags/tranh-que-huong/) [tranh sơn dầu](tags/tranh-son-dau/) [tranh son khac](tags/tranh-son-khac/) [tranh sơn mài](tags/tranh-son-mai/) [tranh sơn thủy](tags/tranh-son-thuy/) [tranh thêu](tags/tranh-theu/) [tranh thư pháp](tags/tranh-thu-phap/) [tranh thuy mac](tags/tranh-thuy-mac/) [tranh treo phòng khách](tags/tranh-treo-phong-khach/) [tranh treo tường](tags/tranh-treo-tuong/) [tranh vang](tags/tranh-vang/) [tranh vẽ](tags/tranh-ve/) [tranh xa cu](tags/tranh-xa-cu/) [truyện tranh](tags/truyen-tranh/)


markdown:
Sáng 21/10, trên thị trường châu Á, giá dầu tăng cao trong bối cảnh các nhà đầu tư nóng lòng đón chờ dữ liệu về kinh tế Mỹ vốn bị hoãn công bố trong thời gian chính phủ nước này đóng cửa, để nắm bắt được tình hình tăng trưởng kinh tế của quốc gia tiêu thụ dầu mỏ lớn nhất thế giới này.
Tại sàn giao dịch điện tử Singapore, giá dầu ngọt nhẹ Mỹ giao tháng 11/2013 tăng 10 xu lên giao dịch ở mức 100,91 USD/thùng, trong khi giá dầu Brent Biển Bắc giao tháng 12/2013 tăng 12 xu lên 110,06 USD/thùng.
Cũng trong phiên giao dịch 21/10, giá vàng trên thị trường châu Á giao dịch gần mức cao nhất trong 1 tuần rưỡi, trước những đồn đoán Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) sẽ tạm hoãn việc thu dần chương trình kích thích kinh tế.
Vào lúc 7 giờ 46 phút giờ Việt Nam, giá vàng giao ngay tại Singapore tăng 0,1% lên 1.317,39 USD/ounce. Trong phiên 18/10, giá vàng đã vọt lên 1.325,21 USD/ounce, mức cao nhất kể từ ngày 8/10. Tuần trước, giá vàng đã tăng 3,4%, mức tăng hàng tuần cao nhất trong hai tháng, sau khi các nhà lập pháp Mỹ đạt được thỏa thuận vào phút chót, nhằm tránh nguy cơ vỡ nợ.
Giá vàng giao ngay đã tăng 3% kể từ khi việc thông báo về thoả thuận chung giữa lưỡng đảng làm dấy lên hy vọng FED sẽ trì hoãn kế hoạch rút dần chương trình nới lỏng định lượng (QE3). Các quan chức FED dự đoán quyết định thu hẹp QE3 sẽ được hoãn tới sớm nhất là tháng 12/2013.
Quỹ trao đổi vàng lớn nhất thế giới, SPDR Gold Trust GLD, cho biết lượng vàng do quỹ này nắm giữ tính đến ngày 17/10 đã giảm 0,4% so với ngày 16/10. Goldman Sachs vẫn duy trì dự báo giá vàng sẽ rơi xuống 1.050 USD/ounce vào cuối năm 2014.
Chiến lược gia thị trường thuộc IG Markets tại Singapore nói rằng, các dữ liệu về kinh tế Mỹ được công bố trước thời điểm chính phủ nước này đóng cửa không nhiều, điều này khiến giới đầu tư theo dõi về số liệu kinh tế sẽ được đưa ra trong tuần này để xác định xem liệu họ có nên đầu tư vào các loại tài sản rủi ro hay không.
Báo cáo về việc làm của Mỹ trong tháng Chín sẽ được công bố vào ngày mai (22/10) và giới đầu tư sẽ đặc biệt tập trung vào tình hình biến động của lĩnh vực này để xác định thời điểm Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (FED) sẽ bắt đầu tiến hành kế hoạch giảm dần chương trình mua trái phiếu trị giá 85 tỷ USD/tháng.
Chương trình này được đưa ra để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Mỹ trong phần lớn thời gian của năm nay, FED nói rằng sẽ chưa giảm dần quy mô chương trình này trong tháng Chín, nếu kinh tế nước này chưa có dấu hiệu cải thiện tích cực./.
© Bản quyền thuộc về Thời báo Tài chính Việt Nam
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản của Thời báo Tài chính Việt Nam.
Tổng biên tập: Phạm Văn Hoành
Phó Tổng biên tập: Đinh Hùng
Trưởng phòng Báo điện tử: Đậu Huy Sáu
Địa chỉ Tòa soạn: 34 Tuệ Tĩnh, Hà Nội - Điện thoại: 04.39431658 - Fax: 04.39431632 - Email: thoibaotaichinhvietnam@gmail.com
Giấy phép báo điện tử :160/GP-BTTTT
Đường dây nóng: 0965 199 586 - Liên hệ quảng cáo: 0965 182 586

X-Content-Type-Options: nosniff

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly


markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |5665/VPCP-QHQT||
|Loại văn bản: |Công văn|
|
|Nơi ban hành: |Văn phòng Chính phủ||
|Người ký: |Nguyễn Xuân Phúc|
|
|Ngày ban hành: |06/10/2007||
|Ngày hiệu lực:
|
|
46

Cache-Control: private

Set-Cookie: thukyluat.vn=; domain=thukyluat.vn; expires=Mon, 11-Oct-1999 17:00:00 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Từ khoá:
* Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn*
|
|Số hiệu: |6271/VPCP-KTTH||
|Loại văn bản: |Công văn|
|
|Nơi ban hành: |Văn phòng Chính phủ||
|Người ký: |Phạm Văn Phượng|
|
|Ngày ban hành: |10/09/2009||
|Ngày hiệu lực:
|
|
48


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
X
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ********
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc********
Số: 6037/VPCP-QHQTV/v Việt Nam tham gia các Công ước quốc tế về sở hữu trí tuệ
Hà Nội, ngày 28 tháng 10 năm 2002
Kính gửi:
- Bộ Văn hóa - Thông tin,- Bộ Ngoại giao,- Bộ Tư pháp,- Bộ khoa học và Công nghệ,- Bộ Bưu chính, Viễn thông.
Xét đề nghị của Bộ Văn hóa - Thông tin (công văn số 4657/VHTT-BQTG ngày 09 tháng 10 năm 2002)về việc Việt Nam tham gia các Công ước quốc tế về sở hữu trí tuệ, Phó Thủ tướng Vũ Khoan thay mặt Thủ tướng Chính phủ có ý kiến sau:
Giao Bộ trưởng Bộ Văn hóa - Thông tin họp lại với lãnh đạo các cơ quan liên quan, đề xuất hướng xử lý các vấn đề nảy sinh khi Việt Nam tham gia các Công ước Bern, Roma, Geneva và Brussels, báo cáo Thủ tướng Chính phủ gấp.
Văn phòng Chính phủ xin thông báo các cơ quan biết, thực hiện./.
KT. BỘ TRƯỞNG, CHỦ NHIỆM VP CHÍNH PHỦ PHÓ CHỦ NHIỆMNguyễn Công Sự
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 04-Dec-2017 06:04:08 GMT; path=/


markdown:
Tổng diện tích là 53,5 m2.
Thiết kế bao gồm 2 phòng ngủ, 2 Wc, 1 phòng khách, 1 bếp.
Hướng cửa Đông nam, hướng ban công Đông Nam.
Giá gốc 11tr/1m2+Giá chênh 285 tr.
Cam đoan giá rẻ nhất thị trường.
UY TÍN-HIỆU QUẢ-CHÍNH XÁC.
Khách hàng có nhu cầu liên hệ trực tiếp Ms.Nhung : 0975872189

WARC-Truncated: length


markdown:
Sàn giao dịch BDS Tâm Quang Minh tiếp tục chào bán giai đoạn 2 dự án đất nền KDC Bắc Sơn Trà chỉ còn với 20 lô với các tuyến đường, (
*giá ưu đãi hấp dẫn đối với cán bộ chiến sĩ, sĩ quan vùng 3 Hải Quân ).*
- Vị trí:
Tọa lạc tại trung tâm quận Sơn Trà, trên trục đường chính Võ Duy Ninh , Cách TTTP 5 phút đi
[ theo trục đường chính Ngô Quyền, 1 phút đi ra bãi biển, 10 phút đến bán đảo Sơn Trà và cảng Tiên Sa. xe máy](/xe-may)
- Pháp lý và cơ sở hạ tầng:
Các lô đều
**có sổ đỏ**, nền đất cứng, bằng phẳng, các hướng khác nhau
Cơ sở hạ tầng được hoàn thiện
Diện tích đa dạng: 150m2 (6m x 25m), có 2 lô liền kề.
Lô đất nằm tuyến đường: Võ Duy Ninh , bề rộng 7.5m
Hướng: Đông
Giá từ: 5,5- 9 triệu/m2, tùy theo vị trí, ưu đãi liên quan
- Thuận tiện trong sinh hoạt:
Gần các các trường học các cấp như trường TH Nguyễn Tri Phương trên đường Lê Tấn Tung…,2 khu chợ Mai và chợ Chiều nổi tiếng, bệnh viện, các trung tâm thể thao như bóng đá, tenis…, địa điểm du lịch như Bán đáo Sơn Trà, Chùa Linh Ứng, Bãi biển Phạm Văn Đồng trên đường Hoàng Sa, gần Cảng Tiên Sa và các tiện ích khác.
- Không gian,an ninh và dân trí sinh sống:
Tập trung người dân có dân trí cao, an ninh tốt
Không gian yên tỉnh, khí hậu trong lành, đường rộng hè thoáng.
- Thời gian thanh toán và cũng như chính sách hổ trợ linh hoạt:
[ MBBank hổ trợ cho Ngân hàng](/ngan-hang) **vay**70% giá trị đất nền
Nhân viên Công ty BDS Tâm Quang Minh hỗ trợ hướng dẫn tận tình các thủ tục.
- Thực trạng: Các lô đất nên đã có chủ nhà xây dựng và được cấp sổ hồng.
- Thời gian triển khai chương trình ưu đãi đến hết ngày 10/09
Những yếu tố kể trên, theo tôi nghĩ đây là một nơi lý tưởng để quý khách có thể AN CƯ LẬP NGHIỆP và ĐẦU TƯ LÝ TƯỞNG
*Quý khách hàng có nhu cầu vui lòng liên hệ: Công ty cổ phần bất động sản Tâm Quang Minh Số 76 Duy Tân, Hải Châu, Tp * **Đà Nẵng** *Người phụ trác trực tiếp tư vấn và hướng dẫn dự án : * *Trần Quang Thái* * – Phone: 090.353.9496*


markdown:
# Bán nhà ngõ 102 Yên Hòa Mới, 3 tỷ, ô tô cách 100m
Nhà trong ngõ 102 phố Yên Hòa Mới, Cầu Giấy , Hà Nội.
Diện tích: sổ đỏ 30m2, sử dụng 32m2.
Hướng: Đông Bắc.
Mặt tiền: 3.2m.
Thiết kế hiện đại, nội thất cơ bản.
Tầng 1: phòng bếp + phòng khách.
Tầng 2,3: mỗi tầng 2 phòng ngủ + phòng tắm.
Tầng 4: 1 phòng đa năng + phòng giặt, sân phơi.
Nhà nằm trong khu dân trí cao, hàng xóm thân thiện.
Gần trường mầm non, tiểu học Yên Hòa, khu đô thị Chelsea Park, …
Giá bán: 3 tỷ - có thương lượng.
Pháp lý: sổ đỏ chính chủ + giấy phép xây dựng.
Liên Hệ: A.Diện 0911.526.342 (Miễn TG, báo, QC).
![ban nha ngo 102 yen hoa moi 3 ty o to cach 100m ban nha ngo 102 yen hoa moi 3 ty o to cach 100m](http://filevn.timdat.net/upload/anh-bat-dong-san/image/2016-05-12/ban-nha-ngo-102-yen-hoa-moi-3-ty-o-to-cach-100m-0.jpg)


markdown:
[Muffin bí xanh món ăn chay độc đáo](http://toinayangi.vn/muffin-bi-xanh-mon-chay-doc-dao/) **Thêm một sự lựa chọn thú vị cho những người thích ăn chay đó là món bánh muffin làm từ bí xanh và các nguyên liệu tự nhiên.**
[Cách làm món chay ngon- cà chua nhồi đậu phụ rán](http://toinayangi.vn/cach-lam-mon-chay-ngon-ca-chua-nhoi-dau-phu-ran/)
[Thực đơn bữa tối đơn giản mà ngon](http://toinayangi.vn/thuc-don-bua-toi-don-gian-ma-ngon/)
[Thực đơn bữa tối ngày đông](http://toinayangi.vn/thuc-don-bua-toi-ngay-dong/) [ sẽ giúp bạn tìm hiểu tốt hơn về cách chế biến cơ bản nhất nhé ! Huong dan nau an](http://toinayangi.vn/cach-che-bien/huong-dan-nau-an/) **Nguyên liệu:**
2 chén bí xanh nạo nhỏ
2 chén bột gạo
2 thìa cà phê bột nở
1/2 quả chanh vắt nước
1 muỗng cà phê giấm rượu táo
1/2 chén sữa gạo
1/2 chén bơ cho người ăn chay
2 thìa cà phê bột quế
2 thìa cà phê bột gừng
1 1/2 chén đường
**Cách làm: **
Bật trước lò nướng đến 180 ° C (356 ° F) .
Bí xanh nạo nhỏ.
Rây bột vào một bát lớn đựng bí xanh đã nạo vào.
Cho giấm rượu táo, sữa gạo, bơ, bột quế, bột gừng và đường vào.
Cho thêm nước cốt chanh vào.
Trộn đều chúng với nhau.
Sau đó, đổ hỗn hợp vào các khuôn làm bánh.
Nướng trong 20 phút.
Sau đó lấy ra và thưởng thức.
Dạo quanh web tìm câu trả lời cho câu hỏi
[ ? nhé Tối nay ăn gì](http://toinayangi.vn/)
### Có thể bạn quan tâm
### Comments
![](http://toinayangi.vn/wp-content/uploads/2016/01/monangiadinh.gif)
![](http://toinayangi.vn/wp-content/uploads/2016/01/monangiadinh.gif)

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Theo Vtvgo
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: Lầu 3, tòa nhà Vụ Công tác phía Nam, VP Quốc hội
Số 54 - 56 Nguyễn Văn Trỗi, P.15, Quận Phú Nhuận, TP HCM
Điện thoại: 083.7270808
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 01222333555

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=C6xXCjqJJyoAUXQCOm7dBad3irP3qhglLE7s_ybU0gMB8xj8Q_18_vteXSMk5J6J_i2R-SvtAS2vQ_h6zy9ukY4u_GMznrIQbb56WbVOOjlxPKemEYkuPchPDRD9TLrgfEI9aqzqq8DFqGiONNeZpg2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 11-Feb-2017 16:58:16 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache30


markdown:
# All posts tagged "kính cường lực"
-
### TECHNEWS
## Corning ra mắt Gorilla Glass 4 với độ bền gấp đôi28/11/2014
Corning – tên tuổi lừng danh với kính cường lực Gorilla Glass mới công bố thế...
[More Posts](#)
Corning – tên tuổi lừng danh với kính cường lực Gorilla Glass mới công bố thế...


markdown: Nguyên cả ngày hôm nay, Witchard náo nhiệt hẳn lên, ai ai cũng mang trạng thái vui vẻ, hăm hở và không ngoại trừ nó.Cốc… cốc… cốc…Đang đứng trước tủ quần áo để chọn xem tối nay sẽ mặc gì thì tiếng gõ cửa phòng nó vang lên. Đóng tủ lại, nó nhanh chóng chạy ra mở cửa. Người xuất hiện trước mặt nó lúc này là hắn:– Của em.Không nói thêm bất cứ điều gì, hắn đặt vội một chiếc hộp vào tay nó rồi quay bước, bỏ đi mất. Nó vẫn sững sờ đứng trước cửa, cố gắng hiểu chuyện vừa xảy ra. Nhưng mà dường như lúc nãy nó nhìn thấy mặt hắn thoáng đỏ lên thì phải.Lắc lắc đầu, nó đóng cửa bước vào trong.Cốc… cốc… cốc…Tiếng gõ cửa lại vang lên lần nữa, có lẽ là hắn quay lại, nó nghĩ vậy. Bước ra mở cửa lần nữa, nó thấy khá ngạc nhiên. Lần này không phải hắn mà là anh. Anh đứng đối diện nó, mỉm cười dịu dàng, ánh mắt nhìn nó thật ấm áp. Anh cúi xuống sát mặt nó, đưa tay xoa nhẹ đầu nó, giọng nói đầy ý cưng chiều:– Đây là đồ để em mặc dự dạ hội tối nay. Em chuẩn bị nhanh rồi đến nhé, anh phải đi chuẩn bị vài thứ nên sẽ đến sớm.Nói rồi, anh đưa cho nó một chiếc hộp. Nó mỉm cười với anh, gật nhẹ đầu. Anh cũng mỉm cười đáp trả rồi quay đi, nó một lần nữa đóng cửa lại.Nó nhìn chiếc hộp của anh trên tay rồi lại nhìn chiếc hộp của hắn trên bàn. Thật kì lạ, sao ai cũng đưa cái này cho nó nhỉ.Trong chiếc hộp trên tay nó là trang phục dự dạ hội, không biết hắn đưa nó thứ gì nhỉ? Cảm giác tò mò, nó tiến lại phía giường, nhẹ nhàng mở chiếc hộp của hắn ra.Nó bất ngờ. Là một bộ trang phục dạ hội màu đen kèm theo cả phụ kiện. Đặt hộp quà của anh xuống, nó cũng vội vã mở ra. Thêm một bộ nữa nhưng thay vì một tông màu đen như hắn thì chiếc hộp này chứa bộ trang phục màu trắng.Nó thở dài, ngồi bệt xuống giường. Đưa tay ôm lấy bé Pi, nó vuốt ve bộ lông tím mềm, chống tay đầy suy tư:– Bé Pi à, chị phải làm sao đây? Chị phải mặc bộ nào???Bé Pi vẫn đang trong trạng thái cực kì thoải mái khi được nó vuốt ve, đưa đôi mắt long lanh đầy vui vẻ nhìn nó. Nó lại thở dài.Nó phải đưa ra quyết định thôi. Đã vậy thì, nó sẽ chọn bộ trang phục đó.Gật đầu với quyết định của mình, nó nhanh chóng đóng chiếc hộp kia lại rồi ôm lấy chiếc hộp mình đã chọn, chuẩn bị thay quần áo.Cốc… cốc… cốc…Tiếng gõ cửa lại một lần nữa vang lên. Nó toang đi mở cửa thì bên ngoài đã vang lên giọng nói của hắn:– Ryu, anh đến dạ tiệc trước. Em chuẩn bị rồi đến nhanh.– Em biết rồi.Nó đáp lại. Bên ngoài vang lên những tiếng bước chân khẽ khàng. Có lẽ hắn đã đi rồi. Cả anh và hắn đều đã đi trước, nó cũng nên chuẩn bị để đến đó thôi, đến muộn sẽ không hay.Nghĩ là làm, nó lập tức thay ngay bộ trang phục trong chiếc hộp.Soi mình trong gương, nó mỉm cười, hoàn toàn hài lòng với hình ảnh của mình hiện giờ. Quay đầu nhìn về phía bé Pi, nó nhẹ nhàng:– Bé Pi, mình đi thôi nào.Theo lời nó, bé Pi nhanh chóng bay lên đứng trên vai nó, cọ cọ cái đầu nhỏ xinh vào má nó. Nó và bé Pi nhanh chóng đi đến nơi tổ chức dạ tiệc.Trên đường đi, nó nhìn khắp xung quanh, chẳng còn ai cả. – Chúng ta đi trễ rồi sao?Nó thủ thỉ với bé Pi, khuôn mặt có phần hơi lo lắng. Nếu đến trễ, nó sợ mọi người sẽ nghĩ nó cố tình gây sự chú ý, như vậy chẳng hay chút nào cả.Bước chân nó ngày một nhanh hơn. Cuối cùng cũng đến nơi.Mới đứng bên ngoài, nó đã nghe rõ tiếng ồn áo, náo nhiệt bên trong. Hít thở thật sâu, nó đưa tay mở cửa bước vào bên trong.Nhìn vào khung cảnh bên trong kháng phòng, nó hoàn toàn ngơ ngác. Phải nói thế nào nhỉ, quả là tuyệt đẹp, còn hơn những gì mà nó tưởng tượng.Những chùm đèn pha lê đẹp mắt treo lơ lững phía trên, tỏa ra ánh sáng rực rỡ như ban ngày. Cách bài trí trong phòng cũng rất bắt mắt, mang đậm phong thái quý tộc.Hết nhìn cảnh vật, nó quay sang nhìn những học viên trong trang phục dạ hội. Mỗi người muôn màu muôn vẻ, đẹp khỏi phải chê.– Ryu.Tiếng gọi đưa nó ra khỏi những suy nghĩ. Nó quay sang nơi phát ra tiếng gọi. Mỉm cười vui vẻ, nó tiến đến:– Saphia, Gin, Kai. Chào mọi người.Ngay lúc này đây, ánh mắt của Saphia, Kai và Gin đều tập trung vào nó. Cả ba đều thẩn thờ trước vẻ đẹp của nó hiện giờ.Nó mặc một bộ đầm đen cách điệu dài phủ đất chiếc eo hở vai. Bộ đầm rất hợp với nó, tôn lên dáng vẻ mảnh mai cùng làn da trắng mịn của nó. Không chỉ có vậy, khuôn mặt nó ngày thường đã cực kì xinh đẹp đêm nay lại được phủ thêm một lớp trang điểm nhẹ nên đã xinh đẹp nay lại càng xinh đẹp hơn nhiều lần. Mái tóc tím của nó được để khá đơn giản, một phần xõa dài, một phần được tạo kiểu thế nhưng lại hoàn toàn phù hợp với khuôn mặt cùng bộ đầm.Thấy mọi người đang ngơ ngác, nó cũng không hiểu chuyện gì đang xảy ra. Nó quơ quơ bàn tay nhỏ trước mặt ba người, lên tiếng:– Này.Tiếng nói của nó đưa họ trở về thực tại. Saphia vẫn không giấu nổi sự ngưỡng mộ trước vẻ đẹp của nó, lên tiếng:– Ryu à, cậu đẹp thật đấy.Gin và Kai bên cạnh cũng gật gù tỏ ý tán thành. Nó ngỡ ngàng, chỉ biết cười trừ:– Cả ba cậu đêm nay ai cũng đẹp hết.Cả bốn người tụi nó cùng đứng trò chuyện vui vẻ mà không hay biết rằng xung quanh đang đổ dồn tất cả ánh mắt về phía tụi nó, nhất là nó, nó hiện là tâm điểm chú ý của tất cả mọi người. Họ đều đã từng nhìn thấy khuôn mặt nó một lần thế nhưng không ngờ trong đêm nay, khuôn mặt đó lại càng xinh đẹp hơn nữa, khiến họ phải nhìn say đắm, làm bao người ngất ngây.Mãi trò chuyện một lúc lâu, nó mới sực nhớ ra một chuyện. Nó hỏi Saphia:– Saphia này. Anh Yun và cậu đi cùng đêm nay nhưng sao giờ chỉ có cậu vậy? Saphia lắc nhẹ đầu:– Tớ không biết. Từ đầu đến giờ tớ chẳng thấy anh ấy đâu cả.– Còn Ren của cậu đâu?Kai chen vào câu chuyện giữa nó và Saphia, buông một câu hỏi khiến nó bất giác đỏ mặt, ấp úng:– Gì… gì mà… Ren… của tớ chứ?Cả Saphia, Gin và Kai đều bật cười. Gin lên tiếng:– Có gì phải ngại chứ. Nhìn biểu hiện của hai người là đủ thấy hai người có vấn đề rồi.Mặt nó đã đỏ nay còn đỏ hơn, nóng bừng. Nó cúi gằm mặt. Saphia tiến lại gần vỗ vai nó:– Đùa tí thôi mà, cậu đừng ngại. Gin, Kai, hai cậu thôi chọc phá Ryu đi.Cả Gin và Kai đều mỉm cười nhìn nhau rồi lại quay sang nhìn nó. Kai lại lên tiếng:– Được rồi, không trêu cậu nữa. Ren đâu rồi, sao từ nãy giờ chưa thấy cậu ta?Nó ngẩng đầu lên, mặt cũng đã bớt đỏ, khẽ khàng lắc đầu:– Tớ không biết. Anh ấy nói đến đây trước.Nó vừa dứt lời, cánh cửa phòng đột nhiên bật mở. Người vừa xuất hiện không ai khác chính là hắn. Hắn đang mặc trên người một bộ vest cách điệu trông cực kì đẹp mắt. Mái tóc bạch kim cùng bộ vest làm toát lên vẻ đẹp hoàn mỹ của hắn, khiến nó không thể rời mắt.Vẫn dáng vẻ lạnh lùng như mọi khi, hắn ngang nhiên đi lướt qua tất cả mọi người, tiến về phía nó, anh mắt nó và hắn hệt như nhau, không thể rời khỏi đối phương dù chỉ một giây. Hắn tiến lại đứng đối diện Kai và Gin, thản nhiên nắm tay nó kéo về phía mình, khuôn mặt vẫn không chút cảm xúc nhìn ba người còn lại:– Làm phiền mọi người chăm sóc Ryu rồi. Từ giờ tôi sẽ lo cho Ryu.Nói rồi hắn kéo tay nó đi trước sự ngơ ngác của hết thảy học viên cùng với nụ cười thích thú của Saphia, Gin và Kai.Hắn kéo nó ra ban công. Nơi đây hiện không có một bóng người, chỉ có nó và hắn. Sự thật là hắn đã ra lệnh cho Haku không được để bất kì ai đến ban công này làm phiền nó và hắn.Đứng trên ban công, có cảm thấy hơi lạnh. Nhìn ngắm bầu trời sao, phải nói là tuyệt đẹp, tất cả chúng đều lung linh, đều rất rực rỡ.Hắn cởi bỏ áo ngoài khoác lên vai nó khiến nó giật mình, quay đầu nhìn hắn. Mắt nó và hắn nhìn thẳng vào nhau, nó thấy rõ, ánh mắt lạnh lùng vô cảm thường ngày của hắn giờ đây hoàn toàn khác biệt, nó ấm ấp một cách lạ thường.Hắn nhìn con vật đang nằm trên vai nó, nhíu mày:– Nhóc tím. Đi chỗ khác chơi ngay.Bé Pi nghe thấy lời nói của hắn liền răm rắp nghe lời, lập tức bay đi. Nó thật sự ngạc nhiên, không ngờ linh thú của nó cũng sợ hắn như vậy.Thấy bé Pi đã bay đi, hắn hài lòng. Lập tức, hắn kéo nó lại phía mình, ôm thật chặt vào lòng, thì thầm vào tai nó:– Em… rất đẹp.Nó mỉm cười, không nói gì, tim đập ngày một nhanh. Hắn cũng không nói thêm gì, vẫn giữ chặt nó trong lòng.Một lúc sau, hắn từ từ buông nó ra, có một chút lưu luyến. Rồi, hắn kéo nó ngồi xuống cạnh hắn, một tay khoác lên vai nó, kéo đầu nó tựa lên vai mình.Cả hai vẫn ở trạng thái yên lặng. Nó thích như vậy. Đôi khi, không phải cứ nói là tốt mà im lặng cũng là một cách thể hiện tình cảm, còn tốt hơn thể hiện bằng những lời nói. Im lặng để ta cảm nhận được sự hiện diện của nhau, im lặng để nghe rõ nhịp đập trái tim của nhau, im lặng để ta hiểu nhau sâu sắc hơn, để ta biết người kia quan trọng với mình như thế nào.Thời gian lặng lẽ qua đi, bên ngoài dần xuất hiện những tiến ồn ào. Có lẽ bữa tiệc đã bắt đầu. Nó vẫn tựa đầu vào vai hắn nhưng ánh mắt hướng về phía bữa tiệc. Phá tan sự yên lặng giữa hai người, hắn lên tiếng:– Tham gia thôi.Nó ngẩng đầu nhìn hắn, nhẹ gật đầu. Hắn đứng dậy trước, sau đó hắn đưa tay ra trước mặt nó. Nó ngơ ngác nhìn hắn, hắn lạnh lùng quay mặt sang hướng khác, dường như mặt hắn đang đỏ lên:– Đứng dậy rồi đi.Nó “à” lên một tiếng, mỉm cười vui vẻ nắm lấy bàn tay hắn. Hắn kéo nó đứng dậy, cả hai cùng bước đi.Đột nhiên, chân nó đạp phải đuôi váy khiến nó mất loạng choạng, đã vậy, đôi giày cao gót còn làm nó không thể giữ được thăng bằng. Nó nhắm tịt mắt lại, kiểu này thì nó hôn đất mẹ mất thôi.===ENDCHAP26=== Chương trướcChương tiếp Báo lỗi chương Bình luậnBạn có thể dùng phím mũi tên để lùi/sang chương. Các phím WASD cũng có chức năng tương tự như các phím mũi tên.Truyện Full - Đọc truyện online, đọc truyện chữ, truyện hay. Website luôn cập nhật những bộ truyện mới thuộc các thể loại đặc sắc như truyện tiên hiệp, truyện kiếm hiệp, hay truyện ngôn tình một cách nhanh nhất. Hỗ trợ mọi thiết bị như di động và máy tính bảng.Contact - ToS - Sitemap ma thien ky quan sach tien nghich nga vi tru vuong chi ngao khieu phong than truyen dam my chua te chi vuong neu khong de duoc anh co bo em khong linh vu thien ha quan khi quan bang dai thieu gia em lay cau ngon tinh hoan tru tien lac hong ky vi vo la vo anh

Cache-Control: max-age=3600, must-revalidate