markdown:
# 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họMùa hè vừa mới bắt đầu, nhưng đã có sự trở lại rất lớn thu hút nhiều người hâm mộ với âm nhạc mới, hot style, và những buổi biểu diễn tràn đầy năng lượng. Các tên tuổi lớn nhất vào lúc này là 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1.
Họ hiện đang được gọi là “BIG 3″ và được đánh giá bởi Nate News với năm tiêu chí, bao gồm: Sức cuốn hút , sự chuyển đổi, phong cách, biểu diễn trực tiếp, và phản hồi từ khán giả. Mỗi nghệ sĩ (nhóm nhạc) có thể nhận được nhiều nhất là năm ngôi sao cho mỗi thể loại. Hãy kiểm tra điểm số của họ và đánh giá dưới đây!
**1. Sức cuốn hút - 2PM> 2NE1> Kim Hyun Joong**
2PM (4 sao): 2PM đã trở lại với album rất được mong đợi của họ sau 8 tháng. Bài hát chủ đề của họ là “Hands Up”. Với một giai điệu beat được làm mới mạnh mẽ, nó khiến cho âm nhạc của club trở nên tuyệt vời. Dường như nhắm tới các clubs , sức lôi cuốn của bài hát chắc chắn là tốt nhất của BIG 3. Lời bài hát và điệp khúc đơn giản lặp đi lặp lại “Put your hands up, put your hands up, put p-p-p-put “, bị mắc kẹt trong đầu của bạn sau khi nghe nó chỉ một lần. Ca khúc này không bao giờ mất đi phong cách âm thanh điện tử (electronic sound) của nó.
2NE1 (3 sao): 2NE1 đã trở lại sau 9 tháng với ca khúc “I’m the best” từ album duy nhất của họ. Họ tạo ra một bài hát duy nhất bằng cách kết hợp các loại âm thanh và phong cách khác nhau như điện tử, hip hop và reggae. Tuy nhiên, giai điệu không phải là ấn tượng. Các cô gái chỉ làm cho bạn nhớ tiêu đề bằng cách lặp lại “I’m the best” bốn lần trong đoạn điệp khúc.
Kim Hyun Joong (3 sao): Kim Hyun Joong đã phát hành album solo đầu tiên của mình kể từ lần debut của anh trong ngành công nghiệp âm nhạc. Bài hát chủ đề có tên “Break Down”. Anh đã tạo ra một âm thanh mạnh mẽ bằng cách sử dụng E-brass và synthesizer(một loại nhạc cụ điện tử tổng hợp). Đây là một bước tiến xa đang thực sự gây nghiện với người nghe vì nó được tạo ra với hiệu suất duy nhất trong tâm trí. Dòng giai điệu không khó để cảm nhận, nhưng không sâu sắc. Nói cách khác, bài hát để xem nhiều hơn là để hát cùng hoặc nhảy theo.
![2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ 20110624 2ne1 best 1 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ](http://i491.photobucket.com/albums/rr275/emapooh/20110624_2ne1_best_1.jpg)
**2. Style – 2NE1> 2PM> Kim Hyun Joong**
2NE1 (4 sao): Bạn không thể rời đôi mắt của bạn ra khỏi bộ tứ này. Tóc của họ là điểm nhấn áp đảo các đối thủ. Sandara có mái tóc như một nhân vật truyện tranh (Ca Đíc) và Minzy được chú ý với mái tóc màu xám của mình. Họ mặc áo da và áo jacket với các mẫu cùng hình in khác nhau và đinh tán được xuất hiện với legging. Không thể không kể đến những chuỗi vòng cổ theo kiểu của họ. Tuy nhiên, là một ngôi sao phong cách tất nhiên là đi theo hướng khác với xu hướng phổ biến.
2PM (3 sao): Thật thú vị khi chiêm ngưỡng hình ảnh các Thần tượng quái thú khác với style trước đây của họ. Thay vì mặc trang phục phù hợp, đồng phục tông xuyệt tông , tất cả bọn họ đang ăn mặc theo tính cách cá nhân của mỗi người . Họ làm điều này bằng cách mặc áo khác nhau, như một người với áo da đỏ, một người với denim, và người khác với các miếng vá lỗi trên áo. Thậm chí còn thú vị hơn vì ánh sáng LED bật lên khi Taecyeon và Wooyoung là trung tâm trên sân khấu. Tuy nhiên, có một chút thất vọng vì không có bất cứ điều gì tiến bộ trong phong cách của họ.
Kim Hyun Joong (3 sao): quan niệm của a là làm nổi bật sức hấp dẫn nam tính của mình. Trang phục nói chung là tốt, nhưng chi tiết thì hầu như là cắt ngắn đi. Điểm mạnh của Hyun Joong là áo ngắn tay và quần da. Quần của anh được thiết kế chi tiết và phần trên để lộ ra phần ngực rắn chắc. KHJ cũng chú ý tới kiểu tóc Mohican và đeo kính mát. Tuy nhiên, ông chỉ mặc đồ đen từ đầu đến chân, thiếu một cái gì đó đặc biệt.
![2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ 20110605 kimhyunjoong 4 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ](http://i491.photobucket.com/albums/rr275/emapooh/20110605_kimhyunjoong_4.jpg)
**3. Chuyển đổi – Kim Hyun Joong> 2PM> 2NE1**
Kim Hyun Joong (4 sao): Hình ảnh hiện nay của anh không phải là những gì chúng ta mong đợi. Kim Hyun Joong đã lột xác 180 độ. KHJ đã đóng vai Ji Hoo trong “Boys Over Flowers” với hình ảnh chàng trai SS501 đẹp hơn hoa của mình, nhưng anh đã thay đổi hình ảnh này rất nhiều. Bài hát mới của anh, âm thanh, và điệu nhảy hoàn toàn nam tính. Khái niệm hung bạo của anh rất ấn tượng, đặc biệt là một phần của vũ điệu của Hj,với động tác di chuyển hông của mình. Anh nhận được số điểm cao nhất vì anh hoàn toàn đã bỏ rơi hình ảnh flower boy của mình. Sự trưởng thành của KHJ đơn giản là rất tuyệt vời.
2Pm (3 sao): Họ đã thay đổi một chút từ hình ảnh tiêu chuẩn của họ là “thần tượng dã thú”. Thay vào đó, các chàng Dã thú bây giờ có vẻ như đã chuyển hẳn sang phong cách club vui nhộn. Chúng ta cũng có thể thấy một phần của “10 out of 10 Points” của họ ngày trước. Thay vì một nhóm nhảy thống nhất, họ đã chuyển sang một số động tác biên đạo vui vẻ và tự nhiên hơn. Thay vì xé áo sơ mi, 6 chàng trai cho thấy rằng họ đang thể hiện chính bản thân mình. Họ đã khéo léo làm dịu lại tác động của biến đổi này bằng cách kết hợp hình ảnh của mình trong quá khứ và hình ảnh mới vào hình tượng “thần tượng dã thú vui vẻ và đáng yêu”.
2NE1 (2 sao): Về cơ bản các cô gái vẫn thể hiện cùng một hình ảnh. Họ đã chọn cách thể hiện là chính mình thay vì thử nghiệm cái mới. “Fire”, “Clap Your Hands”, và “Can’t Nobody” đã liên tục show ra các hình ảnh của họ như là cô gái mạnh mẽ và thú vị. Ca từ cho “I Am the best” đã cho thấy sự tự tin thường ngày của họ và sự xuất hiện luôn luôn nổi bật của bốn cô gái. Tuy nhiên, âm nhạc, vũ đạo, và hình ảnh giới thiệu của 2NE1 không có gì mới, cốt lõi đó vẫn chỉ là thể hiện cùng 1 hình ảnh.
**4. Các màn trình diễn trực tiếp - 2PM> Kim Hyun Joong> 2NE1**
2PM (3 sao):Biểu diễn live rất quan trọng với các ca sĩ. Trong số “BIG 3,” 2PM là ổn định nhất. Mỗi ca sĩ được giao cho một phần của bài hát, phù hợp với kĩ năng thanh nhạc của họ, để họ tự điều chỉnh và thể hiện tốt phần live của mình. Tuy nhiên, với một giai điệu đơn giản, không có cơ hội cho họ để thể hiện khả năng ca hát của mình.
Kim Hyun Joong (2 sao): Ngay cả trong SS501, anh không phải là giọng hát chính. Là một nghệ sĩ solo, anh đã để lộ những hạn chế của mình. KHJ dường như không thoải mái trong khi hát vì giọng nhỏ và yếu của mình ở nốt cao. Tuy nhiên, chúng tôi cho anh ấy điểm thưởng bởi vì anh ấy đã hát toàn bộ bài hát của chính mình.
2NE1 (2 sao): phần rap của Cl và hát của Park Bom được công nhận rất tốt. Tuy nhiên, thật khó đánh giá màn trình diễn live của họ, vì toàn bộ các bài hát đã ngập trong các âm thanh điện tử và những tiếng vù vù . Thậm chí không thể nghe, hay tách được giọng tự nhiên của họ với tất cả các âm thanh điện tử ấy. Chúng tôi đã không cho điểm bởi vì bài hát đã không cho phép chúng ta nghe họ hát live.
![2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ 20110624 2pm newsen 4 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ](http://i491.photobucket.com/albums/rr275/emapooh/20110624_2pm_newsen_4.jpg)
**5.Phản ứng của Khán giả - 2PM> Kim Hyun Joong> 2NE1**
2Pm (4 sao): Sân khấu của các thần tượng Dã thú đã hòa vào một với khán giả. Các thành viên nói: “Tôi muốn vui chơi”, tạo ra cơ hội cho họ và khán giả hòa vào với nhau. Trong đoạn điệp khúc, khán giả đã giơ cao tay của họ và hát cùng thần tượng của mình. 2PM đã đi xuống dưới sân khấu để hát và nắm tay các fan của họ khiến cho các khán giả hò hét và cổ vũ rất sung.
Kim Hyun Joong (3 sao): Kim Hyun Joong biết được những gì khán giả muốn. Khi nhảy, anh đã khoe những bước nhảy gợi cảm. Anh ấy có nhiều điểm tốt, chẳng hạn như lắc hông của mình và cho thấy cơ bắp của anh khi đặt tay lên ngực. Bất cứ khi nào anh thể hiện một động tác gợi cảm, các khán giả cổ vũ và tiếng la hét rất nhiều.
2NE1 (2 sao): Thật khó để tận hưởng màn trình diễn cùng với các cô gái. Đối với sự trở lại lần này, họ nhận được rất nhiều tràng pháo tay cổ vũ . Tuy nhiên,màn trình diễn ấy không có nghĩa là cho các khán giả tận hưởng cảm giác vui vẻ. Giai điệu “I Am the best” quá cuồng nhiệt và phức tạp. Những người hâm mộ gặp khó khăn khi tìm một thời điểm để cổ vũ và kêu tên hoặc động viên. Vì vậy, tất nhiên, không thể tránh khỏi rằng phản ứng này là khá yếu. Đơn giản, đó chỉ là sân khấu dành riêng cho các thành viên 2NE1.
Nhìn chung,bảng xếp hạng của Nate News cho “BIG 3″ đã đặt 2PM trên đầu với điểm số tốt nhất. Theo sau họ là Kim Hyun Joong và sau đó ở vị trí cuối cùng 2NE1.
![2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ 20110624 2pm newsen 1 2PM, Kim Hyun Joong và 2NE1 được đem ra so sánh với sự trở lại của họ](http://i491.photobucket.com/albums/rr275/emapooh/20110624_2pm_newsen_1.jpg)


markdown:
![ Học bổng bậc Đại học/ Sau đại học dành cho sinh viên quốc tế tại ĐH Auckland, New Zealand](/Upload/News/8904/AUTBusBuilding_Hero-m.jpg)
*Khu vực:* [Châu Úc](/hoc-bong-khu-vuc-chau-uc-3) *Quốc gia:* [New Zealand](/hoc-bong-du-hoc-new-zealand) *Bậc học:*Đại học, Sau đại học *Học bổng:* [Học bổng bán phần](/hoc-bong-loai-hoc-bong-ban-phan-3) *Hạn nộp hồ sơ:*01/08/2016 **Giới thiệu** **Thông tin học bổng**
Mục đích chính của chương trình học bổng để hỗ trợ sinh viên là công dân của các nước thành viên Colombo Plan mong muốn theo học ngành Kỹ sư tại trường ĐH Auckland.
**Tổ chức cấp:** Trường ĐH Auckland **Quốc gia**: New Zealand **Ngành: **Kỹ sư **Bậc học: **Đại học/Sau Đại học **Đối tượng: **Sinh viên thuộc các nước thành viên của Colombo Plan (trong đó có Việt Nam)
**Giá trị học bổng: **$3,000
**Thời hạn học bổng : **1 năm **Yêu cầu lựa chọn :**
-Ứng viên là công dân thuộc các nước thành viên của Colombo Plan
-Tiêu chí lựa chọn dựa trên các thành tích mà ứng viên đã đạt được, nhu cầu về tài chính.
-Thành tích về các hoạt động ngoại khóa, khả năng lãnh đạo
-Mong muốn đóng góp tích cực vào các ngành nghề kỹ thuật
Yêu cầu: Ứng viên theo dõi, cập nhật thường xuyên website để đáp ứng đủ điều kiện yêu cầu
**Thời hạn nhận hồ sơ:** Hạn chót là 01/08/2016 **Phương thức nạp đơn: ** [https://www.auckland.ac.nz/en/for/current-students/cs-scholarships-and-awards/cs-how-to-apply-for-a-scholarship.html](https://www.auckland.ac.nz/en/for/current-students/cs-scholarships-and-awards/cs-how-to-apply-for-a-scholarship.html) **Xem thông tin chi tiết tại website:**

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXBrowserOverride=; expires=Sat, 03-Dec-2016 06:11:27 GMT; path=/

Server-Name: TEMPLATE

Connection: close


markdown:
![ linhnguyenthuy16](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 30/5/16
- Tham gia ngày:
- 27/4/14
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/linhnguyenthuy16.87154/trophies)
- Sinh nhật:
- 16/2/93 (Tuổi: 23)
# linhnguyenthuy16
New Member, 23
- linhnguyenthuy16 được nhìn thấy lần cuối:
- 30/5/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 16/2/93 (Tuổi: 23)
### Tương tác

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Vary: Accept-Encoding

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vietnix-Cache: HIT from backend


markdown:
![ ttwiinklebell](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 5/1/16
- Tham gia ngày:
- 5/1/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/ttwiinklebell.128347/trophies)
- Sinh nhật:
- 4/1/94 (Tuổi: 22)
# ttwiinklebell
New Member, 22
- ttwiinklebell được nhìn thấy lần cuối:
- 5/1/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Sinh nhật:
- 4/1/94 (Tuổi: 22)
### Tương tác


markdown:
![ yenvanreal](http://svnhforum.com/forum/styles/banh/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 28/7/16
- Tham gia ngày:
- 22/6/16
- Bài viết:
- 11
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[1](members/yenvanreal.137805/trophies)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 12/1/97 (Tuổi: 19)
# yenvanreal
New Member, Nữ, 19
- yenvanreal được nhìn thấy lần cuối:
- 28/7/16
-
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 12/1/97 (Tuổi: 19)
### Tương tác


markdown: Giờ G cho TBC Econ Open đã chuẩn bị điểm Các bạn hãy cùng xem danh sách 100 người chơi của chúng ta hôm nay nhé Hẹn gặp lại các bạn lúc 18h hôm nay 14/5/2011 tại Hội Trường Lớn HVNH ^.^


markdown:
# Báo cáo Thực tế về công tác phân tích tài chính tại Xí nghiệp xây dựng 29 công ty 319
LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP A. Khái niệm, mục tiêu, phương pháp phân tích IV- Khái niệm V- Mục tiêu VI- Phương pháp B. Tài liệu phân tích IV- Bảng cân đối kế toán V- Báo cáo kết quả SXKD VI- Thuyết minh báo cáo tài chính C. Nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp III- Phân tích khái quát tình hình và kết quả kinh doanh 1- Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu tổng lợi nhuận trước thuế 2- Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu doanh thu thuần về bán hàng 3- Đánh giá tình hình thực hiện chỉ tiêu chi phí IV- Phân tích bảng cân đối kế toán 1- Đánh giá khái quát tình hình tài chính qua các cân bằng tài chính trên bảng cân đối kế toán 2- Phân tích cơ cấu tài chính và tình hình đầu tư 3- Phân tích khả năng thanh toán ngắn hạn 4- Phân tích năng lực hoạt động tài sản 5- Phân tích khả năng sinh lời CHƯƠNG II : THỰC TẾ CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI XÍ NGHIỆP XD 29 CÔNG TY 319- BQP A. Đặc điểm tình hình chung của XN XD 29- Công ty 319 I. Quá trình hình thành và phát triển II. Đặc điểm, tổ chức hoạt động SXKD và tổ chức quản lý SXKD của XN III. Tổ chức bộ máy kế toán tại Xí nghiệp IV. Hệ thống chứng từ sổ sách kế toán sử dụng tại XN B. Thực tế công tác phân tích tài chính tại XN XD 29 I. Phân tích khái quát tình hình và kết quả kinh doanh II. Phân tích bảng cân đối kế toán CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH TẠI XN XD 29 – CÔNG TY 319 - BQP A. Đánh giá khái quát I. Ưu điểm II. Nhược điểm B. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại XN KẾT LUẬN
![ doc](/images/icons/doc16x16.gif)
[maiphuongtl](#)| Ngày: 05/07/2013 | Lượt xem: 597 | Lượt tải: 0 ![ download](/images/download.gif)
![ download](/images/download.gif)
**Báo cáo Thực tế về công tác phân tích tài chính tại Xí nghiệp xây dựng 29 công ty 319**, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Các file đính kèm theo tài liệu này:
BC1931.doc


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# "Khu Đô Thị - Thương Mại - Du Lịch Queen Pearl"
Thảo luận trong '
[Nhà đất - Bất động sản](forums/nha-dat-bat-dong-san.22/)' bắt đầu bởi [Duyenha937], [30/3/16](threads/khu-do-thi-thuong-mai-du-lich-queen-pearl.38748/).

Server: Nginx-VPSSIM


markdown:
-
Mọi bài viết vi phạm chính sách, Spam/Không đúng chuyên mục BQT sẽ xóa bài và nick vĩnh viễn.
Để báo lỗi hoặc cần hỗ trợ vui lòng liên hệ:
Email: vipkhongtin@gmail.com - FB:
[Vipkhongtin](http://fb.com/vipkhongtin). Xin cảm ơn! [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Thảo luận Quạt treo tường remote KDK M40M
Thảo luận trong '
[Điện lạnh - Điện gia dụng](forums/dien-lanh-dien-gia-dung.18/)' bắt đầu bởi [leducminh], [7/11/15](threads/thao-luan-quat-treo-tuong-remote-kdk-m40m.15550/).


markdown:
# Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P6)
Chia sẻ: Tae_in Tae_in | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:9
lượt xem 59
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100805/tae_in2/80x100/quyen_1_noi_dung_qlhc_p6__5568.jpg)
##
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P6)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'quyển 1_nội dung quản lý hành chính (p6)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P6)
- 3.4 §èi t¸c c«ng t trong ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, khi khu vùc t ®∙ ®îc c¸c níc trong nÒn kinh tÕ chuyÓn ®æi còng nh c¸c níc ®ang ph¸t triÓn thõa nhËn mét thµnh phÇn kinh tÕ kh«ng thÓ thiÕu ®îc vµ hä ®∙ ph¸t triÓn cã nhiÒu lÜnh vùc ®i tríc mét bíc c¶ vÒ kinh nghiÖm, kiÕn thøc vµ kü n¨ng còng nh c«ng nghÖ so víi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô trong khu vùc c«ng. MÆt kh¸c, trong xu thÕ héi nhËp, më cöa, khu vùc t nh©n nhanh h¬n trong viÖc hîp t¸c víi níc ngoµi do ®ã cã nhiÒu c¬ héi ®Ó tiÕp cËn víi c¸c kinh nghiÖm tiÒn tiÕn. Trong bèi c¶nh chung cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®èi t¸c c«ng t trong ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô sÏ lµ mét gi¶i ph¸p (c¸ch tiÕp cËn) quan träng nh»m hoµn thiÖn ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô c«ng. §èi t¸c c«ng t thùc chÊt lµ mét sù liªn kÕt gi÷a c¸c chñ thÓ cña khu vùc c«ng víi khu vùc t (t nh©n, tæ chøc phi chÝnh phñ, tæ chøc phi lîi nhuËn, nhãm céng ®ång) nh»m cung cÊp c¸c lo¹i dÞch vô c«ng, c¸c s¶n phÈm mong muèn cña chÝnh s¸ch c«ng. Sù liªn kÕt ®ã nh»m chia sÎ nhiÒu vÊn ®Ò liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô c«ng nh: vèn ®Çu t, rñi ro, tr¸ch nhiÖm, kinh nghiÖm, kü n¨ng còng nh lîi nhuËn. §èi t¸c c«ng t ®îc thÓ hiÖn díi nhiÒu d¹ng kh¸c nhau, nhng ®Òu cã chung mét t duy lµ cïng chia sÎ rñi ro, lîi Ých nhËn ®îc trong ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô c«ng nh»m ®¹t ®îc môc tiªu mong muèn cña chÝnh s¸ch c«ng mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt .
- §èi t¸c c«ng t trong ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô c«ng kh«ng ph¶i lµ sù chuyÓn tr¸ch nhiÖm cung cÊp dÞch vô c«ng tõ nhµ níc sang cho c¸c khu vùc kh¸c. Trong m« h×nh ®èi t¸c nµy, tr¸ch nhiÖm ®èi víi viÖc cung cÊp dÞch vô c«ng vÉn thuéc vÒ nhµ níc. M« h×nh ®èi t¸c chØ nh»m t¹o ra nh÷ng c¸ch thøc ®Ó nhµ níc cã thÓ cung cÊp dÞch vô c«ng tèt h¬n. §ã lµ vÊn ®Ò cÇn tiÕp tôc ph¶i xem xÐt, nghiªn cøu trªn nguyªn t¾c: (1) nh÷ng lo¹i dÞch vô c«ng nµo vÉn ph¶i thuéc "tr¸ch nhiÖm nhµ níc"; (2)nh÷ng lo¹i dÞch vô c«ng nµo tríc ®©y nhµ níc cung cÊp nay chuyÓn sang cho thÞ trêng (nhµ níc chØ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc). Khi lµm râ hai ph¹m trï trªn, m« h×nh ®èi t¸c c«ng t chØ tËp trung vµo nhãm thø nhÊt. Trong m« h×nh ®èi t¸c c«ng t ®èi víi nhãm dÞch vô mµ trªn nguyªn t¾c nhµ níc lµ ngêi cung cÊp tµi chÝnh, lùa chän nhiÒu gi¶i ph¸p kh¸c nhau ®Ó cung cÊp nh»m ®¹t ®îc c¸c môc tiªu chÝnh s¸ch c«ng ®∙ nªu trªn lµ rÊt cÇn thiÕt. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, danh môc c¸c lo¹i dÞch vô c«ng mµ nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp sÏ gi¶m dÇn, nhng nh÷ng lo¹i dÞch vô c«ng cßn l¹i l¹i nhµ níc cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp tµi chÝnh vµ qu¶n lý viÖc cung cÊp. §ã còng chÝnh lµ c¬ së ®Ó x©y dùng thÓ chÕ ®èi t¸c c«ng t. §èi t¸c c«ng t cã thÓ thùc hiÖn th«ng qua mét sè h×nh thøc sau: Trong xu híng c¶i c¸ch hµnh chÝnh, c¶i c¸ch thùc thi c«ng vô, c¸c níc ®Òu tËp trung lµm cho c¸c c¬ quan nhµ níc thùc hiÖn tèt nhÊt chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc vµ chuyÓn chøc n¨ng cung cÊp dÞch vô c«ng ra khái c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc. TriÖt ®Ó nhÊt cña c¶i c¸ch theo híng nµy lµ t¸ch ho¹t ®éng cung cÊp dÞch
- vô c«ng ra khái c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc cã liªn quan ®Õn lo¹i dÞch vô c«ng ®ã. Nhµ níc lµ "ngêi mua" c¸c dÞch vô c«ng do t nh©n s¶n xuÊt ®Ó cung cÊp cho x∙ héi. §©y lµ m« h×nh ®èi t¸c c«ng t ®îc quan t©m. Nhµ níc x¸c ®Þnh lo¹i dÞch vô mµ nhµ níc ph¶i cung cÊp cho x∙ héi; thay cho viÖc nhµ níc ®øng ra thµnh lËp c¸c ®¬n vÞ cña m×nh ®Ó cung cÊp dÞch vô, nhµ níc hîp ®ång víi khu vùc t nh©n (c¸c h×nh thøc kh¸c nhau) s¶n xuÊt vµ cung cÊp dÞch vô ®ã theo yªu cÇu cña nhµ níc. Thay cho viÖc ph¶i thu phÝ tõ ngêi sö dông, nhµ níc sÏ chi tr¶ cho nhµ s¶n xuÊt toµn bé chi phÝ vµ lîi nhuËn trªn c¬ së hîp ®ång. §èi víi mét sè nhãm dÞch vô c«ng cã thÓ thu phÝ ®îc, nhµ níc cã thÓ uû quyÒn cho nhµ cung cÊp t nh©n thu. Mèi quan hÖ gi÷a nhµ níc vµ c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô c«ng lµ mèi quan hÖ " mua b¸n". Vai trß nhµ cung cÊp tµi chÝnh (nhµ níc) vµ nhµ cung cÊp dÞch vô c«ng (t nh©n) ®îc x¸c ®Þnh râ rµng. Trong lo¹i h×nh thø nhÊt nµy, kh«ng bµn ®Õn viÖc cung cÊp dÞch vô c«ng bëi chÝnh c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp do nhµ níc thµnh lËp ®Ó cung cÊp dÞch vô c«ng. Sù cã mÆt cña c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp nµy cña nhµ níc kh«ng thuéc ph¹m trï cña m« h×nh ®èi t¸c c«ng t. . Lo¹i h×nh thø hai cña ®èi t¸c ®ã lµ thµnh lËp c¸c c«ng ty liªn doanh, liªn kÕt gi÷a nhµ níc víi khu vùc t nh©n. Theo m« h×nh nµy, mét phÇn tµi s¶n thuéc së h÷u t nh©n ®îc gãp chung víi phÇn tµi s¶n thuéc së hò nhµ níc. Mèi quan hÖ ®ång së h÷u (theo tû lÖ) cã thÓ t¹o ra c¬ héi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña phÇn së h÷u
- nhµ níc do tËn dông ®îc nh÷ng u thÕ cña phÇn së h÷u t nh©n vµ ngîc l ¹ i . î H×nh thøc thø ba còng ®îc nhiÒu níc quan t©m lµ giao cho c¸c tæ chøc t nh©n khai th¸c c¸c lo ¹ i tµ i s¶n thuéc së h÷u c«ng céng, së h÷u nhµ níc . §ã chÝnh lµ nh÷ng lo ¹ i c«ng ty c«ng Ých ®îc thµnh lËp ë nhiÒu níc . ë Mü, c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých ®Òu thuéc khu vùc t nh©n, ®îc quyÒn khai th¸c , sö dông mét sè tµi s¶n nhµ níc ®Ó cung cÊp ®iÖn, níc , . . T r ong khi ®ã ë Canada, c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých phÇn l í n thuéc khu vùc nhµ níc . í Hîp t¸c cïng lµm, cïng t ¹o ra nh÷ng s¶n phÈm theo híng chÝnh s¸ch c«ng ®· ®Ò ra . H×nh thøc nµy còng cã thÓ ® îc hiÓu lµ d¹ng tham gia cña x· héi , c«ng d©n t rong c¸c ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô theo ®Þnh híng chÝnh s¸ch c«ng ®· v¹ch ra (x · héi ho¸) . Trong m« h×nh nµy, mäi chñ thÓ kinh tÕ mong muèn cung cÊp dÞch vô c«ng ( theo nghÜa hÑp tøc nh÷ng lo ¹ i dÞch vô c«ng do nhµ níc chi t r¶ ; hoÆc dÞch vô c«ng theo nghÜa réng) ®Òu ®îc quyÒn tham gia nh»m ®¹t ® îc môc t i ªu chÝnh s¸ch c«ng. Nhµ níc (nhµ cung cÊp tµ i chÝnh) cã t r¸ch nhiÖm t ¹o m«i t r êng b×nh ®¼ng ®Ó c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô nµy ho¹t ®éng vµ t iÕp cËn ®Õn nguån ng©n s¸ch nhµ níc dµnh cho lo ¹ i dÞch vô nµy. §©y lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p nhÊt ®Ó c¸c bªn cã thÓ t iÕp cËn b×nh ®¼ng ®Õn nguån tµ i chÝnh chi t i ªu c«ng céng cho dÞch vô c«ng. Ví i c¸c m« h×nh ®èi t¸c kÓ tr ªn , nhµ níc chØ cßn l¹ i lµ nhµ cung cÊp tµ i chÝnh nhiÒu h¬n lµ nhµ cung cÊp dÞch vô vµ nhµ níc cã ®iÒu kiÖn h¬n ®Ó thùc hiÖn
- chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc, qu¶n lý vÜ m« vµ ®iÒu tiÕt ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô c«ng. Tuy nhiªn, vÉn cßn kh«ng Ýt dÞch vô c«ng nhµ níc kh«ng t¹o ® ®èi t¸c îc ví i c¸c chñ thÓ kh¸c do nhiÒu nguyªn nh©n (an ninh, an toµn, bÝ mËt quèc gia, ph¸p lý, quyÒn lùc nhµ n- íc, . . ) . Trong tr êng hîp nµy, nhµ níc lµ ngêi cung cÊp dÞch vô vµ cung cÊp tµi chÝnh. Hoµn thiÖn vµ n©ng cao chÊt l îng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô lo¹ i ® biÖt nµy ®ßi hái mét sù thay ® c¬ b¶n vÒ c¸ch Æc æi thøc ho¹t ®éng cña c¸c chñ thÓ cung cÊp dÞch vô thuéc së h÷u (100%) nhµ níc. §©y lµ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p, khã kh¨n do ph¶i ® míi, g¾n l iÒn ví i c¸c chñ thÓ æi thuéc nhµ níc. Qu¸ tr×nh ® míi ho¹t ®éng cña c¸c æi doanh nghiÖp nhµ níc trong nhiÒu n¨m qua chØ ra cho thÊy nh÷ng khã kh¨n vÒ lùa chän m« h×nh ho¹t ®éng cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ nhµ níc nµy. L·ng phÝ, thÊt tho¸t, kÐm chÊt l îng, tham « lµ nh÷ng thuËt ng÷ ® îc g¾n l iÒn kh«ng Ýt ví i c¸c lo¹ i h×nh doanh nghiÖp nhµ níc vµ c¸c chñ thÓ cung cÊp dÞch vô nhµ níc. VÊn ®Ò cèt lâ i trong c¸ch t iÕp cËn viÖc cung cÊp dÞch vô c«ng th«ng qua c¸c chñ thÓ kinh tÕ cña nhµ níc cung cÊp c¸c lo¹ i dÞch vô (c«ng) b»ng chÝnh nguån tµi chÝnh cña nhµ níc lµ x¸c ®Þnh râ c¬ së ph¸p lý chÞu tr¸ch nhiÖm (accountable for) cña nh÷ng ngêi ®øng ®Çu c¸c chñ thÓ cung cÊp dÞch vô c«ng nµy nh thÕ nµo ®èi ví i chÊt l îng, sè l îng, hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô. §ång thêi c¬ chÕ gi¶m s¸t ho¹t ®éng cung cÊp dÞch vô cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ nµy. CÊp t iÒn, nhng kh«ng kiÓm so¸t ® "lé tr×nh" cña tiÒn îc g¾n l iÒn ví i dÞch vô (c¶ vÒ sè l îng, chÊt l îng) nªn chØ ®Õn khi dÞch vô kÐm míi t×m nguyªn nh©n.
- §èi t¸c c«ng t víi c¸c h×nh thøc ®∙ nªu trªn t¸ch râ chñ thÓ cung cÊp tµ i chÝnh (nhµ ní cho c¸c c) l ¹i dÞch vô c«ng m µ nhµ ní ph¶i cÊp ng© n s¸ch vµ o c nhµ cung cÊp dÞch vô. Hai chñ thÓ nµy ph¶i cã tÝnh ® éc l vÒ ph¸p l tr í ph¸p l t. ChuyÓ n gi c¸c Ëp ý c uË ao ho¹t ® éng cung cÊp dÞch vô cho c¸c chñ thÓ ki t nh Õ kh«ng ph¶i nhµ ní tr í hÕ t ® ßi hái nhµ ní ph¶i c c c th i t l m ét Õ Ëp c¬ së ph¸p l v÷ ng ch¾ c, cã hi u l ® Ó ý Ö ùc ki m so¸t ho¹t ® éng cung cÊp dÞch vô do nhµ ní ch i Ó c tr¶ . Ph¶i x¸c ® Þnh râ nh÷ ng tiªu chÝ cô thÓ ® èi víi c¸c l ¹i dÞch vô ph¶i ®î cung cÊp nh: sè lî , chÊt o c ng lî , thê i gi , ® Þa ® i cung cÊp; ch i phÝ, gi ng an Óm ¸ thµnh, gi cung cÊp; c¸c ® i u ki n ® Ó nhËn ®î tµ i ¸ Ò Ö c chÝnh tõ nhµ ní c¸c ® i u kho¶n liªn quan ® Õn c; Ò th ëng, ph¹t. Nhµ ní cã tr¸ch nhi ki m so¸t vi c thùc th i c Öm Ó Ö ho¹t ® éng cung cÊp dÞch vô c«ng ®î nhµ ní chuyÓ n c c gi cho khu vùc t nh© n díi c¸c ® i u kho¶n ® ∙ quy ao Ò ® Þnh. §ång thê i, nhµ ní cã tr¸ch nhi cung cÊp tµ i c Öm chÝnh ® óng nh ® ∙ cam kÕ t. C¶ hai tr¸ch nhi nµy cña Öm nhµ ní chñ thÓ qu¶n l nhµ ní vµ chñ thÓ cung cÊp c: ý c tµ i chÝnh, ph¶i ®î chÝnh nhµ ní cam kÕ t chÞu tr¸ch c c nhi tr í c«ng d© n vµ tr í ph¸p l t. Thi u m ét éi Öm c c uË Õ ® ngò c«ng chøc cã tr× nh ® é, n¨ng l vµ ® ¹ ùc o ® øc c«ng vô, khã cã thÓ ¸p dông gi i ph¸p ® èi ¶ t¸c c«ng t cung cÊp dÞch vô cã hi u qu¶. Sù m ãc ngoÆ t Ö cña nh÷ ng nhµ cung cÊp tµ i chÝnh cã tr¸ch nhi gi s¸t, ki m Öm ¸m Ó tra vi c tu© n thñ c¸c quy ® Þnh ph¸p l trong cung cÊp Ö ý dÞch vô c«ng víi c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô kh¸c ® ∙ µm l cho kh«ng Ýt dÞch vô ®î cung cÊp kÐm chÊt lî , c ng kh«ng ® ¹t tiªu chuÈn, ch i phÝ nh ® ∙ cam kÕ t . H i u Ö
- qu¶ sö dông ng© n s¸ch nhµ ní dµnh cho dÞch vô c«ng c thÊp , thËm chÝ b»ng kh«ng. M « h× nh ® èi t¸c c«ng t cung cÊp dÞch vô c«ng do nhµ ní ch i tr¶ ® ßi c hái nhµ ní ph¶i quan t m x© y c © dùng m «i tr êng ph¸p l t nh»m b¶o ® ¶m cho nh÷ ng ngêi uË nhËn ®î dÞch vô nµy ®î ti p cËn b× nh ® ¼ ng Õn c c Õ ® dÞch vô ®î ch i tr¶ tõ ng© n s¸ch nhµ ní §ã l dÊu hi u c c. µ Ö thÓ hi n kh¶ n¨ng qu¶n l ng© n Ö ý s¸ch nhµ ní dµnh cho c c¸c l nh vùc trong qu¸ tr× nh chuyÓ n ® æ i Ü sang c¬ chÕ thÞ tr êng. NÕ u nh ng© n s¸ch nhµ ní dµnh cho y t , c Õ gi dôc ti p tôc kh«ng ®î hëng b× nh ® ¼ ng ¸o Õ c bëi c«ng d© n tõ nhi u khu vùc kh¸c nhau, nhµ ní khã cã thÓ Ò c gi i thÝch ®î vai trß cña m × nh ¶ c trong vi c ® i u ti t Ö Ò Õ c¸c l ¹i dÞch vô ® ã. o Nghi cøu c¬ chÕ ® èi ªn t¸c, hî t¸c c«ng t trong p ho¹t ® éng cung cÊp dÞch vô c«ng cÇn ph¶i chó ý ® Õn tÝnh hai m Æ t cña m « h× nh nµy. NÕ u nh khu vùc c«ng, c¸c chñ thÓ cung cÊp dÞch vô c«ng cña nhµ ní lc u«n bÞ phª ph¸n l kÐm hi u qu¶, l∙ng phÝ, tham nhòng, µ Ö th× m « h× nh ® èi t¸c cã thÓ gi gi i quyÕ t m ét sè óp ¶ vÊn ® Ò nh: dÞch vô ®îc cung cÊp hiÖu qu¶ h¬n; chÊt lîng cao h¬n do khai th¸c ®îc kinh nghiÖm, kü n¨ng cña c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô thuéc khu vùc t nh©n; tËp trung chñ yÕu h¬n vµo nhu cÇu cña kh¸ch hµng (b¶n chÊt c¬ b¶n cña ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh); ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh cung cÊp dÞch vô c«ng; ¸p dông c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó t¹o hiÖu qu¶ kinh tÕ ®iÒu mµ khu vùc nhµ níc lu«n gÆp c¶n trë do ph¸p luËt quy ®Þnh. Tuy nhiªn, m« h×nh nµy còng ®øng tríc nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. H¹n chÕ
- c¬ b¶n nhÊt lµ tÝnh chÊt ®ång së h÷u trong mèi quan hÖ ®èi t¸c. Dï theo m« h×nh nµo còng cã phÇn së h÷u cña nhµ níc vµ së h÷u t nh©n. NÕu thiÕu mét khu«n khæ ph¸p luËt cã hiÖu lùc, cã thÓ ¸p lùc lín sÏ ®Æt lªn phÇn së h÷u nhµ níc. C¸c h×nh thøc vay nî trªn thÞ trêng tµi chÝnh; ®Çu t vµo c¸c dù ¸n BOT,.. nÕu thiÕu sù gi¸m s¸t, kiÓm so¸t cña nhµ níc sÏ t¹o ra phÇn rñi ro lín cho nhµ níc. C¸c dù ¸n s¶n xuÊt liªn doanh gi÷a nhµ níc víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi ë nhiÒu níc ®∙ chØ ra h¹n chÕ ®ã. M« h×nh ®èi t¸c c«ng t trong h¹ tÇng theo m« h×nh BOT, nhng c¸c bªn chØ thùc hiÖn khai th¸clµ chñ yÕu, trong khi ®ã phÇn duy tu, b¶o dìng kh«ng ®îc chó ý nªn khi ®Õn giai ®o¹n chuyÓn giao cho nhµ níc, chÊt lîng c«ng tr×nh gÇn nh b»ng kh«ng. Nhµ níc b¾t ®Çu l¹i tõ kh©u ®Çu tiªn. 3.5 Më réng sù tham gia cña nh©n d©n trong ho¹t ®éng qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc Sù tham gi cña nh© n a d© n vµo qu¶n l nhµ ní ®î ý c c gäi l hÖ thèng qu¶n l m ë µ ý nh»m t¹o c¬ héi ® Ó nh© n d© n cã thÓ bµy tá quan ® i Óm cña m × nh nh»m hoµn th i n Ö c¸c dÞch vô ®î cung cÊp. c M çi ní cã nh÷ ng c¸ch kh¸c nhau ® Ó t¹o c¬ héi c cho nh© n d© n tham gi . ë Anh ¸p dông m « h× nh a “Peopl ’s Panel” 1/ gäi lµ héi ®ång nh©n d©n ®îc e nhiÒu quèc gia chó ý. NhiÒu tæ chøc tµi trî thu hót nh©n d©n x©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh, dù ¸n (PPP) cã hiÖu qu¶ trong viÖc t×m kiÕm gi¶i ph¸p ®Ó ph¸t triÓn cho c¸c khu vùc ®ãi nghÌo. 1 Xem : S¸ng kiÕn qu¶n lý c«ng ë Anh. Tµi liÖu OECD2000
- Quan hÖ gi÷a c«ng d©n vµ nÒn hµnh chÝnh qua c¸c kªnh th«ng t in tèt sÏ t¨ng hiÖu qu¶ vµ tÝnh hîp lý cña ho¹t ®éng qu¶n lý vµ còng lµ c¸ch ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng t¹o ra kÕt qu¶. §¹ t ®îc c¸c môc t i ªu chÝnh s¸ch kh«ng chØ phô thuéc vµo sù nç lùc , cè g¾ng cña c¸c c¬ quan nhµ n- íc , cña c«ng chøc mµ cßn phô thuéc vµo nhiÒu ho¹t ®éng ®îc t iÕn hµnh bëi c«ng d©n, c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c tæ chøc phi ChÝnh phñ. Thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ nhiÒu quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch phô thuéc vµo sù tham gia mang tÝnh tù nguyÖn cña c«ng d©n. C«ng d©n tham gia vµo ngay tõ nh÷ng gia i ®o¹n ®Çu cña ban hµnh chÝnh s¸ch, luËt sÏ cho phÐp gi¶m chi phÝ. §Ó khuyÕn khÝch sù tham gia cña c«ng d©n, cÇn: - Cung cÊp th«ng t in cho c«ng d©n khi hä cÇn; - Kh¶ n¨ng t iÕp cËn ví i c¸c c¬ quan qu¶n lý hµnh chÝnh nhµ níc ph¶i ® më réng c¶ vÒ thêi gian lÉn îc néi dung; - §¬n gi¶n ho¸ c¸c h×nh thøc tham gia cña c«ng d©n; - Më réng h×nh thøc t vÊn nh©n d©n; - Th«ng b¸o c«ng khai kÕt qu¶ tham gia ý kiÕn cña nh©n d©n mµ nhµ níc ®· nhËn ® . îc
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo trình Quản trị hành chính văn phòng - TS. Nguyễn Thị Ngọc An
124 p |
1144 |
540
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P1)
42 p |
272 |
182
-
Kế hoạch ứng dụng quản lý nguồn nhân lực
23 p |
214 |
124
-
Áp dụng quản lý chuỗi cung ứng vào con người
22 p |
214 |
120
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P2)
23 p |
194 |
117
-
Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng
45 p |
278 |
111
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P3)
18 p |
157 |
91
-
Quyển 4_Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (P6)
7 p |
132 |
80
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P4)
12 p |
141 |
75
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P5)
17 p |
121 |
61
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P9)
25 p |
115 |
58
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P8)
19 p |
107 |
58
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P7)
9 p |
106 |
57
-
Quyển 1_Nội dung quản lý hành chính (P10)
8 p |
116 |
53
-
Bài giảng môn học Quản trị hành chính văn phòng: Chương IV - ĐH Duy Tân
10 p |
153 |
34
-
Bài giảng Quản trị hành chính văn phòng mới
69 p |
62 |
26
-
Bài giảng môn học Quản trị hành chính văn phòng: Chương V - ĐH Duy Tân
49 p |
52 |
18

Set-Cookie: TLDEVNamespace=gunrueohc577804np73mg4tsd4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
# Cách học hiệu quả của sinh viên
**Cách học hiệu quả của sinh viên**
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: nghiên cứu vấn đề học ngoại ngữ của sinh viên', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
18p
dinhgioi
21-09-2011
1526
281
Download
-
9 đội tuyển thuộc 5 trường ĐH trên địa bàn TP.HCM đã mang đến nhiều kinh nghiệm lý thú qua vòng chung kết cuộc thi “Phương pháp học ĐH hiệu quả” vừa diễn ra tại Nhà văn hóa Sinh viên TP.HCM. Học nhóm Đây là một trong những phương pháp mà tất cả các đội đề cập đến và đánh giá cao. Đội Finance (trường ĐH Ngoại thương cơ sở II) khẳng định: “Khi học nhóm, mỗi người sẽ phát huy điểm mạnh, hạn chế điểm yếu và học được nhiều điều từ bạn bè.
2p
ntgioi1204
16-10-2009
560
184
Download
-
Xin giới thiệu tới các bạn sinh viên bài viết "Phương pháp học đại học hiệu quả" của sinh viên Trần Nguyễn Bích Trâm trường Đại học Văn Hiến. Bài viết sẽ cung cấp cho các bạn những kiến thức và kinh nghiệm đầy đủ về cách học đại học hiệu quả.
3p
anh0510
22-02-2016
17
6
Download
-
M.U.R.D.E.R (Mood – Understanding – Recall – Digest – Expant – Review) là một phương pháp đơn giản nhưng sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn đấy. .Sau khi đã học được một phần, dừng lại và chuyển những gì bạn vừa học sang ngôn ngữ
4p
bibocumi10
19-10-2012
74
33
Download
-
Học tập tại một đất nước xa lạ chưa bao giờ là điều dễ dàng.Thử thách lớn nhất của sinh viên Việt Nam khi du học là làm quen với phương pháp giảng dạy và học tập hoàn toàn mới. Tại Việt Nam các bạn sinh viên chủ yếu được học tập dưới hình thức các bài giảng, tuy nhiên ở nước ngoài, sinh viên sẽ làm những bài tập thực hành và bài tập nhóm gắn với thực tế. Dưới đây là một số phương pháp giảng dạy và học tập...
2p
hotcoursesvietnam
09-03-2013
24
4
Download
-
Trong những năm qua, công cuộc cải cách nền giáo dục nước nhà và việc đổi mới phương pháp dạy và học diễn ra mạnh mẽ. Điều đó đã mang lại cho nền giáo dục nước nhà một bộ mặt mới và thể hiện chủ đường lối đúng đắn của nhà nước ta. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần phải xem xét xung quanh phương pháp dạy và học của sinh viên Việt Nam. Với mong muốn tìm hiểu thực tế những gì còn tồn tại trong vấn đề làm việc nhóm của sinh viên,...
76p
nhokkeen
09-05-2013
904
281
Download
-
Sinh viên năm nhất với nhiều bỡ ngỡ trước môi trường học tập mới. Sẽ là rất khó để tránh những sai lầm. Cùng lắng nghe những chia sẻ của một đàn anh khóa trên về những thất bại khó tránh của sinh viên năm nhất bạn nhé! Thất bại 1: Dành quá nhiều thời gian xả hơi đầu năm học Nhiều bạn năm thứ nhất từng nghĩ lên đại học là để… xả hơi.
3p
hoangliensonnhi
30-07-2013
78
22
Download
-
Trong hoạt động học tập, động cơ học tập luôn giữ vai trò quan trọng, thúc đẩy hoạt động nhận thức giúp sinh viên chiếm lĩnh tri thức hình thành các kỹ năng, kỹ xảo nghề nghiệp. Động cơ học tập đúng đắn hay lệch lạc không chỉ tác động đến kết quả học tập mà còn tác động đến quá trình phát triển, hình thành nhân cách của mỗi cá nhân.
8p
thandung16
13-09-2015
49
17
Download
-
[Đánh giá khả năng thích ứng với công việc của sinh viên ngành kinh doanh du lịch của trường Đh Cửu Long](http://tailieu.vn/doc/danh-gia-kha-nang-thich-ung-voi-cong-viec-cua-sinh-vien-nganh-kinh-doanh-du-lich-cua-truong-dh-cuu-l-1529722.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'đánh giá khả năng thích ứng với công việc của sinh viên ngành kinh doanh du lịch của trường đh cửu long', luận văn - báo cáo, báo cáo khoa học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
9p
vanhoatl
29-07-2013
44
4
Download
-
Để tìm hiểu thái độ của sinh viên đối với những giá trị đạo đức - nhân văn thì một trong những dạng câu hỏi có giá trị phân cách là hệ câu hỏi đối cực. Bài báo này trình này trình bày kết quả của việc xây dựng bảng khảo sát thái độ của sinh viên bao gồm 20 phát biểu để 874 sinh viên thuộc các trường đại học tại TP HCM bày tỏ thái độ của mình. Mời các bạn cùng tham khảo.
5p
nganga_00
04-09-2015
23
4
Download
-
Bài viết này tập trung vào việc đánh giá thái độ của sinh viên về việc sử dụng máy tính trong việc học tiếng Anh, qua đó giúp sinh viên nhận thức được tầm quan trọng của việc học tiếng Anh với sự hỗ trợ của máy tính, đồng thời giúp cho những sinh viên đã nắm vững vai trò của máy tính có thể triển khai ứng dụng này một cách hiệu quả hơn.
10p
nganga_01
04-09-2015
16
3
Download
-
Nhận thức và thái độ của sinh viên (SV) đối với hành vi giao thông là một nội dung khảo sát quan trọng trong quá trình tìm hiểu hành vi giao thông ở SV. Đa số SV đại học tại Thành phố Hồ Chí Minh có nhận thức và thái độ đúng đắn khi tham gia giao thông. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một bộ phận SV chưa nhận thức một cách đầy đủ và chính xác hành vi giao thông tích cực, chưa thể hiện thái độ tích cực với một số biểu hiện hành vi giao thông.
7p
allbymyself_07
02-02-2016
3
2
Download
-
[Một số đặc điểm nhân cách của sinh viên dân tộc ít người ở trường Cao đẳng Sư phạm Hà Giang - Nguyễn Hải Thanh](http://tailieu.vn/doc/mot-so-dac-diem-nhan-cach-cua-sinh-vien-dan-toc-it-nguoi-o-truong-cao-dang-su-pham-ha-giang-nguyen-1835178.html)
Bài viết "Một số đặc điểm nhân cách của sinh viên dân tộc ít người ở trường Cao đẳng Sư phạm Hà Giang" giới thiệu đến các bạn vài nét khái quát về nhân cách và đặc điểm nhân cách, một số đặc điểm nhân cách của sinh viên dân tộc ít người ở trường Cao đẳng Sư phạm Hà Giang,... Hy vọng nội dung bài viết phục vụ hữu ích nhu cầu học tập, làm việc hiệu quả.
12p
thuyhuynh02
04-03-2016
12
2
Download
-
[Tiểu luậnTriết học: Vận dụng quan điểm toàn diện của triết học Mác - Lênin để giải thích nguyên nhân của vấn đề thất nghiệp của sinh viên sau khi ra trường](http://tailieu.vn/doc/tieu-luantriet-hoc-van-dung-quan-diem-toan-dien-cua-triet-hoc-mac-lenin-de-giai-thich-nguyen-nhan-68141.html)
Đất nước muốn phát triển thì phải đi lên từ lao động, mà sinh viên là lực lượng lao động trẻ, năng động, dồi dào và được đào tạo. Vì vậy, đây là nguồn nhân lực rất quan trọng cần được sử dụng một cách hợp lý hiệu quả. Tuy nhiên, tình trạng sinh viên thất nghiệp sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến tình hình phát triển kinh tế, xã hội của đất nước. Vấn đề này nguyên nhân do đâu? Mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu để hiểu rõ hơn.
14p
lamck05
12-09-2009
5139
957
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài ‘‘tìm hiểu thực trạng việc sống thử của sinh viên hiện nay”', luận văn - báo cáo, khoa học xã hội phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
13p
quan_tv2000
25-02-2011
1994
442
Download
-
Nhằm tiềm hiểu tình hình, đề ra giải pháp để sinh viên trường ĐHĐT có được những kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả hơn.Tìm hi u tình hìnể h và phân tích hiệu quả hoạt động nhóm đồng thời đề ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm của sinh viên Trường ĐHĐT.
57p
ducsang54119
25-10-2012
143
63
Download
-
Rất nhiều trường đại học đã đặt ra câu hỏi đó. Dựa vào các nghiên cứu về phương pháp dạy và học ở nhiều trường đại học, GE xin giới thiệu 7 nguyên tắc vàng có thể áp dụng trong giảng dạy đại học. 1. Khuyến khích sự liên hệ giữa sinh viên và giáo viên toàn khoa Sự liên hệ thường xuyên giữa sinh viên và giáo viên trong và ngoài lớp học là nhân tố quan trọng trong việc tạo động lực học tập cho sinh viên và thu hút sự quan tâm của họ. ...
3p
bibocumi5
07-10-2012
109
39
Download
-
Bí Tự học không có nghĩa là học lung tung, học một mình mà không được “quyền trợ giúp”. Giáo viên nên tư vấn cho sinh viên (SV) về cách tự học, như giới thiệu nguồn tài liệu, cách đọc tài liệu, cách ghi chú những vấn đề cốt lõi...
4p
coxanh21
27-09-2013
113
32
Download
-
Những khó khăn tâm lý của sinh viên học viện cảnh sát nhân dân Qua nghiên cứu những khó khăn tâm lý của sinh viên có nội dung khá phức tạp, không chỉ dừng ở những khó khăn mang tính đặc trưng của lứa tuổi mà còn bao gồm cả những khó khăn mang tính đặc trưng của môi trường học tập và rèn luyện trong nghành cảnh sát. Để giải quyết những khó khăn này, sinh viên đã sử dụng nhiều cách ứng phó khác nhau.
6p
butmauluc
31-08-2013
76
27
Download
-
Bài báo đề cập những khó khăn trong cuộc sống của sinh viên (SV) năm nhất Trường Đại học Sư phạm Thành phố Hồ Chí Minh (ĐHSP TPHCM). Thực trạng cho thấy SV năm nhất đều gặp một số khó khăn trong học tập, giao tiếp, hoạt động xã hội và sinh hoạt cá nhân. Nguyên nhân của những khó khăn này chủ yếu là do SV thiếu kiến thức, kĩ năng giải quyết vấn đề, đồng thời giảng viên (GV) và nhà trường chưa có nhiều biện pháp hỗ trợ SV một cách hiệu quả.
11p
nganga_01
04-09-2015
60
14
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=89ov6vao2noco3t7qg2m9ff346; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quản lý thị trường otc
**Quản lý thị trường otc**
-
Thị trường OTC( Over The Counter - Thị trường giao dịch qua quầy) hay còn gọi là thị trường phi tập trung, là thị trường được tổ chức không dựa vào một mặt bằng giao dịch cố định như thị trường sàn giao dịch (thị trường giao dịch tập trung), mà dựa vào một hệ thống vận hành theo cơ chế chào giá cạnh tranh và thương lượng thông qua sự trợ giúp của các phương tiện thông tin. Thị trường OTC không có một không gian giao dịch tập trung.
24p
majestic_lion
16-02-2011
804
385
Download
-
Bài giảng Đặc điểm của thị trường OTC nhằm trình bày về đặc điểm và cơ chế xác lập giá trên thị trường OTC. Thị trường này có đặc điểm đa dạng và linh hoạt, thời hạn thanh toán không cố định. Cấp quản lý Nhà nước: do cơ quản quản lý thị trường trực tiếp quản lý.
15p
red_12
19-05-2014
53
15
Download
-
Thị trường chứng khoán phi tập trung là loại thị trường xuất hiện sớm nhất trong lịch sử hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán. Quá trình hình thành và phát triển thị trường OTC từ hình thái thị trường tự do không có sự quản lý của chính phụ hoặc của các tổ chức tự quản.
34p
hoanglong_2
15-09-2010
1198
480
Download
-
Diễn biến cùng chiều với thị trường niêm yết, thị trường OTC chỉ sôi động từ đầu năm đến cuối tháng 6, đầu tháng 7. Hai tháng trở lại đây, thị trường này đóng băng, có những cổ phiếu mất đến 40 - 50% giá trị. Cũng như NĐT, hoạt động của các môi giới biến động theo thị trường và đây đang là giai đoạn “ngồi chơi, xơi nước” của họ.
4p
bibocumi14
09-11-2012
23
5
Download
-
Thị trường UPCoM (Unlisted Public Company Market) của Việt Nam được xây dựng trên nền tảng thị trường OTC nhưng phù hợp với điều kiện kinh tế, chính trị ở Việt Nam, và là bước đệm để tiến tới xây dựng một thị trường OTC hiện đại tại Việt Nam. Vì vậy lý luận tổng quan về thị trường UPCoM được dựa trên lý luận tổng quan về thị trường OTC.
80p
bidao13
17-07-2012
84
27
Download
-
Thị trường chứng khoán Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển với tiềm năng to lớn từ mảng thị trường OTC và cổ phần hóa. Sự tăng điểm của thị trường chứng khoán Việt Nam trong thời gian qua phản ánh tình hình hồi phục của nền kinh tế Việt Nam cũng như kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong nước
23p
hongthuy270293
17-12-2013
27
9
Download
-
Quản lý giám sát hoạt động niêm yết chứng khoán; Quản lý giám sát hoạt động công bố thông tin của các tổ chức niêm yết và công ty quản lý quỹ; Quản lý giám sát hoạt động của các thành viên TTGDCK; Làm trung gian hòa giải theo yêu cầu khi phát sinh tranh chấp liên quan đến hoạt động GDCK.
85p
letrunghieutvu
31-03-2011
448
147
Download
-
Giao dịch OTC sẽ như thế nào? Dự kiến từ tháng 1/2008, giao dịch trên thị trường OTC sẽ được “đưa vào khuôn khổ” với những thay đổi lớn. Đó là mốc quan trọng trong lộ trình thực hiện Phương án tổ chức và quản lý giao dịch chứng khoán của công ty đại chúng chưa niêm yết, đang được Ủy ban Chứng khoán xây dựng.
2p
phungnhi2011
16-03-2010
272
127
Download
-
+ Giao dịch mua bán CK trên thị trường OTC: hoạt động giao dịch buôn bán CK trên thị trường OTC cũng diễn ra khá đơn giản. Khi một khách hàng muốn mua một số lượng CK nhất định, anh ta sẽ đưa lệnh này ra cho công ty CK đang quản lý tài sản của mình yêu cầu thực hiện giao dịch hộ mình. Thông qua hệ thống viễn thông, công ty môi giới – giao dịch sẽ biết được giá chào bán thấp nhất của loại CK đó. Sau đó công ty này sẽ thông báo lại...
10p
ttcao6
24-08-2011
44
11
Download
-
Phương án tổ chức và quản lý giao dịch chứng khoán của công ty đại chúng chưa niêm yết đã chính thức được ban hành
8p
maichi08
27-12-2010
38
9
Download
-
Lộ trình nhiêu khê Gần đây có một thương vụ sáp nhập được cho là khá thành công giữa Công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ khoan dầu khí (PVD) với công ty con PVD Invest (PVDI). Tuy vậy, việc sáp nhập này được thực hiện giữa một công ty niêm yết và một công ty có cổ phiếu đang giao dịch trên thị trường OTC. Còn từ trước đến nay, chưa có hai doanh nghiệp niêm yết trên sàn nào thực hiện sáp nhập. Trong vài tháng qua, có hai “cặp đôi” có ý định sáp nhập được...
3p
bibocumi24
04-01-2013
30
6
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vsqa3nun7d3laeahlggdhpr857; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Quy chế công nhận
**Quy chế công nhận**
-
Ngày 2/1/2002 Bộ trưởng Bộ Văn hóa - Thông tin đã ký Quyết định số 01/2002/QĐ-BVHTT về việc ban hành Quy chế công nhận danh hiệu Gia đình văn hoá, Làng văn hoá, Khu phố văn hoá.
9p
bechut91
11-01-2011
385
149
Download
-
[Quy chế công nhận trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học đạt chuẩn quốc gia](http://tailieu.vn/doc/quy-che-cong-nhan-truong-trung-hoc-co-so-truong-trung-hoc-pho-thong-va-truong-pho-thong-co-nhieu-ca-1626443.html)
Quy chế công nhận trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học đạt chuẩn quốc gia ban hành kèm theo Thông tư số 06 /2010/QĐ-BGDĐT ngày 26 tháng 02 năm 2010 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo.
8p
moon_19
15-03-2014
26
2
Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY CHẾ CÔNG NHẬN DANH HIỆU GIA ĐÌNH VĂN HÓA, BẢN VĂN HÓA, TỔ DÂN PHỐ VĂN HÓA VÀ TƯƠNG ĐƯƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH SƠN LA UỶ BAN NHÂN DÂN TỈNH SƠN LA
10p
bupbebaggo
15-01-2013
18
3
Download
-
Tài liệu tham khảo Quyết định 32/2005/QĐ-BGD&ĐT về việc ban hành quy chế công nhận trường tiểu học đạt chuẩn quốc gia
21p
dienatc
01-11-2010
211
26
Download
-
Căn cứ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Sở Giáo dục và Đào tạo tỉnh Đồng Nai ban hành kèm theo Quyết định số 89/2008/QĐ.UBND, Căn cứ Quyết định số 08/2005/QĐ-BGDĐT ngày 14/5/2005 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Quy chế công nhận trường trung đạt chuẩn quốc gia ;gày 16/12/2008 của UBND tỉnh Đồng Nai.
5p
thaonhi
18-06-2009
350
14
Download
-
Thông tư số 06 /2010/TT-BGDĐT về ban hành Quy chế công nhận trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học đạt chuẩn quốc gia.
1p
moon_19
15-03-2014
25
1
Download
-
Quyết định 05/2013/QĐ-UBND sửa đổi Quy chế công nhận danh hiệu Gia đình văn hoá, Bản văn hoá, Tổ dân phố văn hoá và tương đương trên địa bàn tỉnh Sơn La kèm theo Quyết định 18/2012/QĐ-UBND.
2p
thanhpham11
12-03-2014
16
0
Download
-
1. Quy chế này quy định về công nhận trường mầm non đạt chuẩn quốc gia bao gồm: tiêu chuẩn trường mầm non đạt chuẩn quốc gia, kiểm tra, xét công nhận trường mầm non đạt chuẩn quốc gia, trách nhiệm của nhà trường, nhà trẻ, phòng giáo dục và đào tạo, sở giáo dục và đào tạo. 2.
14p
ferari
21-08-2010
698
95
Download
-
Quyết định 3012/QĐ-UBND của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hà Nội về việc ban hành Quy chế công nhận danh hiệu "Gia đình văn hóa", "Làng văn hóa", "Tổ dân phố văn hóa", "Đơn vị văn hóa", "Khu dân cư văn hóa" Thành phố Hà Nội
11p
sundaisy
08-08-2009
267
39
Download
-
[Quyết định số 178/1999/QĐ-TTg về việc ban hành Quy chế ghi nhãn hàng hoá lưu thông trong nước và hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu do Thủ tướng Chính phủ ban hành](http://tailieu.vn/doc/quyet-dinh-so-178-1999-qd-ttg-ve-viec-ban-hanh-quy-che-ghi-nhan-hang-hoa-luu-thong-trong-nuoc-va-han-107346.html)
Tham khảo tài liệu 'quyết định số 178/1999/qđ-ttg về việc ban hành quy chế ghi nhãn hàng hoá lưu thông trong nước và hàng hoá xuất khẩu, nhập khẩu do thủ tướng chính phủ ban hành', văn bản luật, xuất nhập khẩu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
8p
lawxnk6
11-11-2009
168
27
Download
-
Căn cứ Nghị định số 178/2007/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của bộ, cơ quan ngang bộ; Căn cứ Nghị định số 32/2008/NĐ-CP ngày 19 tháng 03 năm 2008 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Giáo dục và Đào tạo; Căn cứ Nghị định số 166/2004/NĐ-CP của Chính phủ ngày 16 tháng 9 năm 2004 về việc quy định trách nhiệm quản lý nhà nước về giáo dục ......
21p
ferari
21-08-2010
175
21
Download
-
[THÔNG TƯ Số: 25/2012/TT-BCT, SỬA ĐỔI, BỔ SUNG THÔNG TƯ LIÊN TỊCH SỐ 14/2009/TTLT-BCT-BTC NGÀY 23 THÁNG 6 NĂM 2009 CỦA BỘ CÔNG THƯƠNG VÀ BỘ TÀI CHÍNH HƯỚNG DẪN VIỆC CẤP CHỨNG NHẬN VÀ THỦ TỤC NHẬP KHẨU, XUẤT KHẨU KIM CƯƠNG THÔ NHẰM THỰC THI CÁC QUY ĐỊNH CỦA QUY CHẾ CHỨNG NHẬN QUY TRÌNH KIMBERLEY](http://tailieu.vn/doc/thong-tu-so-25-2012-tt-bct-sua-doi-bo-sung-thong-tu-lien-tich-so-14-2009-ttlt-bct-btc-ngay-23-tha-1251008.html)
THÔNG TƯ SỬA ĐỔI, BỔ SUNG THÔNG TƯ LIÊN TỊCH SỐ 14/2009/TTLT-BCTBTC NGÀY 23 THÁNG 6 NĂM 2009 CỦA BỘ CÔNG THƯƠNG VÀ BỘ TÀI CHÍNH HƯỚNG DẪN VIỆC CẤP CHỨNG NHẬN VÀ THỦ TỤC NHẬP KHẨU, XUẤT KHẨU KIM CƯƠNG THÔ NHẰM THỰC THI CÁC QUY ĐỊNH CỦA QUY CHẾ CHỨNG NHẬN QUY TRÌNH KIMBERLEY Căn cứ Nghị định số 189/2007/NĐ-CP ngày 27 tháng 12 năm 2007 của Chính phủ về việc quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Công Thương, Nghị định số 44/2011/NĐ-C...
3p
conchokon
26-09-2012
43
6
Download
-
QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY CHẾ CÔNG NHẬN DANH HIỆU “GIA ĐÌNH VĂN HÓA”, “ẤP VĂN HÓA”, “KHU PHỐ VĂN HÓA”; “KHU NHÀ TRỌ VĂN HÓA”; “XÃ ĐẠT CHUẨN VĂN HÓA NÔNG THÔN MỚI”; “CƠ QUAN ĐẠT CHUẨN VĂN HÓA”, “ĐƠN VỊ ĐẠT CHUẨN VĂN HÓA”, “DOANH NGHIỆP ĐẠT CHUẨN VĂN HÓA” TỈNH BÌNH DƯƠNG ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH
18p
bupbebaggo
15-01-2013
19
1
Download
-
QUY CHẾ TÀI CHÍNH CÔNG TY CHƯƠNG I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1: Quy chế tài chính của Công ty được xây dựng trên cơ sở Luật Doanh nghiệp, Pháp lệnh Kế toán thống kê và Điều lệ Công ty. Điều 2: Quy chế tài chính này áp dụng trong nội bộ Công ty. Đối tượng thi hành Quy chế Tài chính là toàn thể nhân sự làm việc trong hệ thống Công ty. Điều 3: VỐN VÀ TÀI SẢN 3.1 Vốn của Công ty là phần vốn tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: - Vốn...
6p
thanh_trieu
25-12-2009
883
614
Download
-
Việc đầu tư xây dựng quy chế tiền lương tốt trong doanh nghiệp thành một loại hình văn bản riêng và phổ biến đến mọi nhân viên như một phần của văn hóa doanh nghiệp là rất nên làm. Vấn đề tiền lương có ảnh hưởng tới tất cả các phương diện trong nội dung quản lý nguồn nhân lực của một doanh nghiệp và là mối quan tâm hàng đầu của người lao động. Người lao động mong sự công bằng trong tiền lương không những vì thu nhập mà còn vì lòng tự trọng.
5p
cucai_trang
03-06-2010
733
410
Download
-
Bản Quy chế này quy định mối quan hệ công tác và phối hợp hoạt động giữa Ban Giám đốc (BGĐ) Công ty XYZ với Ban chấp hành Công đoàn cơ sở (BCH CĐCS) Công ty XYZ, trong việc thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh của Công ty, phát triển nguồn tài nguyên nhân lực, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của đội ngũ người lao động trong Công ty nhằm thực hiện thắng lợi chiến lược phát triển của Công ty, từng bước xây dựng Công ty thành một tập đoàn kinh tế t�...
7p
hkquoc
11-08-2010
1091
373
Download
-
QUI CHẾ TÀI CHÍNH I. MỤC ĐÍCH Nhằm phục vụ cho công tác quản lý tài chính kế toán, hóa đơn chứng từ một cách tốt nhất, củng cố và bổ sung các quy định về quản lý tài chính kế toán mà Công ty đã ban hành trước đây, nay ban hành Qui chế Tài chính này để toàn thể cán bộ công nhân viên áp dụng thực hiện. II. QUI ĐỊNH VỀ HÓA ĐƠN CHỨNG TỪ Tất cả các khoản chi phải có hóa đơn của Bộ Tài Chính (Hóa đơn đỏ). Trường hợp không thể lấy được hóa đơn...
10p
thanh_trieu
25-12-2009
511
361
Download
-
Bản Quy chế này được áp dụng cho các kỳ thi tuyển để tuyển dụng các cán bộ lãnh đạo và điều hành Công ty Cổ phần XYZ từ cấp Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc đến cấp Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng, Phó các Phòng, Ban, Trung tâm làm việc tại Công ty, để thay thế các nhân sự đang đảm nhiệm các chức vụ có liên quan chuẩn bị rời khỏi chức vụ do được miễn nhiệm, bị cách chức hoặc đã đến tuổi nghỉ hưu theo quy định; hoặc để bổ sung nhân sự v�...
5p
hkquoc
12-08-2010
251
139
Download
-
[Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại Công ty Quy Chế Từ Sơn](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thuc-trang-va-mot-so-giai-phap-nang-cao-hieu-qua-su-dung-lao-dong-tai-cong-ty-quy-che-tu-s-1214469.html)
Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty quy chế từ sơn', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
67p
chipmoon
19-07-2012
210
110
Download
-
Đáp ứng được yêu cầu của tổ chức đăng kiểm hay không, mối hàn có cơ tính tốt hay không thì tất cả phụ thuộc vào thành phần dây hàn. Mỗi loại dây hàn tương ứng với một loại thành phần hoá học khác nhau. Trong quy trình công nghệ hàn này loại dây hàn sử dụng dây hàn UC – 43 của nhà sản xuất CHOSUN – Hàn Quốc, được hầu hết các tổ chức Đăng Kiểm trên thế giới chứng nhận với các thông số cơ bản như sau: Đường kính dây hàn Ф = 4,0 (mm) Khối...
5p
conloc01
17-12-2010
209
101
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o5u8gjog3bfd6d8srms2pa0n43; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Teach yourself visual c # 2010
**Teach yourself visual c # 2010**
-
Teach yourself Visual C# 2010-one step at a time. Ideal for developers with fundamental programming skills, this practical tutorial features learn-by-doing exercises that demonstrate how, when, and why to use the features of the C# rapid application development environment. You'll learn how to use Microsoft Visual Studio® 2010 and Microsoft .NET Framework 4.0; develop a solid, fundamental understanding of C# language features; and then get to work creating actual components and working applications for the Windows® operating system.
781p
tengteng6
26-11-2011
147
77
Download
-
This resource will help all newcomers to C# 2010 get up to speed quickly. Readers are taken step by step through the process of software development, learning elements as they build a sample application. The accompanying DVD contains Visual C# 2010 Express Edition.
547p
hoa_can
26-01-2013
78
24
Download
-
Visual Basic 2010 Ò Made Easy- A complete tutorial for beginners is an independent publication and is not affiliated with, nor has it been authorized, sponsored, or otherwise approved by Microsoft Corporation.
34p
tranluu_94
22-09-2012
96
31
Download
-
Now, there’s a practical, hands-on guide to mastering game development for Windows Phone 7 with Visual C# 2010 and XNA Game Studio 4.0. One step at a time, this book teaches all facets of mobile game development, from design through publishing via Microsoft’s Marketplace. Top game development author Jonathan S. Harbour starts with the absolute basics, making Windows Phone game development accessible even to programmers who’ve never written a game before. Then, one step at a time, he shows how to use Microsoft’s free XNA toolset to design ...
384p
stingdau_123
19-01-2013
39
19
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ivjj6imirs7h1sl3sk1u6l1o11; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
![ Ảnh minh họa. Nguồn: internet](http://static.tapchitaichinh.vn/660x450/Uploaded/phammaihanh/2015_10_19/fpt_DCPV.jpg)
Với tổng tài sản hợp nhất năm 2014 khoảng 1,027 tỷ USD, giá trị thương hiệu FPT hiện chiếm khoảng 23% tổng tài sản Công ty và được xếp hạng AA+ của Brand Finance (A là mạnh, AA là rất mạnh, AAA là cực mạnh).
Đây là lần đầu tiên, các thương hiệu Việt Nam được hãng định giá thương hiệu có trụ sở tại UK Brand Finance đưa vào danh sách các thương hiệu được định giá hàng năm. Kết quả định giá thương hiệu của Brand Finance được sử dụng và công bố chính thức trên các kênh truyền thông hàng đầu như BBC, CNN, CNBC, Bloomberg, The Economist, The Wallstreet Journal…
## Bình luậnÝ kiến của bạn sẽ được biên tập trước khi đăng. Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu

Cache-Control: public, max-age=300

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=iKMLIYaE0gEkAAAAMTk2MTkxOGEtNjEwYy00OWU4LWEyNmQtY2YwMDI4ODFhMTRh0; domain=tapchitaichinh.vn; expires=Sat, 11-Feb-2017 16:44:36 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
|
|
![]()
|
|![]()
![ Email](/templates/ppl_taygiangvhtt/images/emailButton.png)
![ Email](/templates/ppl_taygiangvhtt/images/emailButton.png)
|Viết bởi WebTây Giang|
|Thứ năm, 02 Tháng 6 2011 16:02|
|
| Công tác Dân vận trong tình hình hiện nayTrong những năm qua, hoạt động về công tác Dân vận, Mặt trận, các đoàn thể chính trị-xã hội trên địa bàn huyện có nhiều chuyển biến tích cực, các thành viên trong hệ thống đã thực hiện tốt chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, cùng với chính quyền đã cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho nhân dân và vận động tập hợp đông đảo các tầng lớp nhân dân tham gia các phong trào thi đua yêu đua yêu nước, hành động cách mạng, nêu gương điển hình dân vận khéo… góp phần phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, Quốc phòng- an ninh của huyện nhà.
Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công tác dân vận vẫn còn những tồn tại khó khăn. Một số cấp uỷ Đảng, chính quyền và một bộ phận cán bộ, đảng viên vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của công tác dân vận, nội dung và phương thức hoạt động chậm được đổi mới; việc thực hiện quy chế dân chủ ở cơ sở có lúc, có nơi còn mang tính hình thức, công tác dân vận cấp cơ sở chưa có sự phối kết hợp chặt chẽ đồng bộ, việc xây dựng và nhân rộng các mô hình, điển hình “Dân vận khéo”; việc xây dựng đội ngũ cốt cán chưa được chú trọng…
Nhìn chung công tác dân vận trên địa bàn huyện trong thời gian qua cơ bản hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị được giao. Các cấp uỷ Đảng, chính quyền đã quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo việc kiểm tra, sơ kết, tổng kết các chỉ thị, nghị quyết của Đảng; không ngừng phát huy tính dân chủ, đổi mới nội dung phương thức hoạt động, xây dựng củng cố khối đại đoàn kết toàn dân; tập trung đẩy mạnh phát triển kinh tế xã hội, từng bước nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho nhân dân.
Để thực hiện tốt công tác dân vận trong thời gian tới, cần phải thực hiện một số nhiệm vụ như sau:
về Một là: tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo và đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng về công tác dân vận.
Trong sinh hoạt cần kiểm điểm, đánh giá công tác dân vận và bàn những chủ trương, biện pháp để giải quyết tốt những vấn đề bức xúc trong nhân dân. Định kỳ cấp ủy Đảng tổ chức giao ban khối dân vận để chỉ đạo thực hiện công tác vận động quần chúng, tháo gỡ những khó khăn vướng mắc, định hướng chỉ đạo hoạt động của Mặt trận và các đoàn thể và các hội quần chúng. Tăng cường khối đại đoàn kết toàn dân.
Chỉ đạo các cấp các ngành chú trọng việc xây dựng nhân rộng mô hình, điển hình “
dân vận khéo”, lực lượng cách mạng, phát triển đội ngũ cốt cán, nòng cốt, trung kiên trong các tầng lớp nhân dân để thực hiện chính sách, pháp luật của Đảng và nhà nước. Hai là: Tăng cường công tác dân vận chính quyền, cơ quan Nhà nước, lức lượng vũ trang. Các cấp chính quyền cơ quan Nhà nước, lực lượng vũ trang tiếp tục chỉ đạo làm tốt công tác dân vận, tiếp tục đôn đốc thực hiện chỉ thị 01/CT-UBND của UBND huyện về quản lý bảo vệ rừng, phải thường xuyên xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, cán bộ, chiến sỹ lực lượng vũ trang thực sự “T rung thành, sáng tạo, tận tụy, gương mẫu”; vì nhân dân phục vụ. Tăng cường kiểm tra, kịp thời phát hiện, xữ lý nghiêm những hành vi, thái độ vi phạm dân chủ, quan liêu, hách dịch, cửa quyền, tăng cường đi cơ sở để sâu sát với nhân dân, kịp thời nắm bắt tâm tư nguyện vọng của nhân dân để có chủ trương đúng đắn hợp lòng dân, gắn chặt giữa xây dựng thế trận quốc phòng toàn dân với thế trận an ninh nhân dân.
Thực hiện tốt quy chế phối hợp giữa các tổ chức chính trị xã hội với chính quyền các cấp để làm tốt công tác vận động quần chúng và xây dựng chính quyền trong sạch vững mạnh, bảo đảm sự phù hợp với thực tế và gắn với lợi ích của nhân dân.
Tăng cường công tác Dân vận chính quyền, tạo bước chuyển biến tích cực, hiệu quả, phối hợp với Phòng Nội vụ và Văn phòng HĐND& UBND, trực tiếp tổng kết Chỉ thị 18/2000/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tăng cường công tác dân vận hệ thống dân vận các cấp, tiếp tục phát huy vai trò nòng cốt trong việc xây dựng và nhân rộng mô hình, điển hình “
Dân vận khéo” thực sự lan tỏa trong mọi lĩnh vực đời sống xã hội, tạo ra sức sống mạnh mẽ của phong trào từ huyện đến cơ sở. : Ba là Nâng cao hiệu quả công tác vận động quần chúng của Ban Dân vận cấp ủy, Mặt trận, đoàn thể nhân dân. Đối với Ban Dân vận các cấp .Phải thường xuyên thể hiện rõ vai trò tham mưu, đề xuất giúp cấp ủy đôn đốc, kiểm tra, sơ kết, tổng kết việc triển khai thực hiện chỉ thị, nghi quyết của Đảng về công tác dân vận, phối hợp tham mưu giúp cấp ủy chỉ đạo thực hiện tốt công tác dân tộc, tôn giáo trên địa bàn và chương trình phối hợp với các đơn vị lực lượng vũ trang, nhất là công tác dã ngoại giúp dân ở những vùng đặt biệt khó khăn.
Phối hợp với các ban, ngành, Mặt trận- đoàn thể trong công tác xây dựng và tổng kết thực tiễn các chuyên đề về công tác dân vận, hướng dẫn xây dựng các mô hình, điển hình dân vận khéo, kịp thời sơ kết rút kinh nghiệm, đề xuất biểu dương những cách làm hay. Phối hợp nghiên cứu, tham mưu giúp cấp ủy xây dựng, bồi dưỡng lực lượng cốt cán trong các tầng lớp nhân dân.
Phối hợp với ban, ngành, Mặt trận và các đoàn thể tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Cuộc vận động “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” coi đây là việc làm thường xuyên, liên tục. Tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, động viên toàn dân thi đua lao động sản xuất, thực hành tiết kiệm, góp phần thực hiện thắng lợi những nhiệm vụ kinh tế-xã hội.
` Đối với Mặt trận và các đoàn thể.
Mặt trận các đoàn thể nâng cao hiệu quả hoạt động, cùng thực hiện chính sách đại đoàn kết toàn dân tộc, chính sách đối với người có công với nước, chính sách đối với giai cấp và nhân dân, chính sách dân tộc, tôn giáo trên tinh thân mở rộng và đa dạng hóa các hình thức tập hợp nhân dân để tăng cường khối đại đoàn kết và tích cực đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, xây dựng các điển hình tiên tiến các hình thức thu hút, để tập hợp nhân dân, đồng thời có biện pháp tuyên truyền giáo dục chính trị tư tưởng, pháp luật cho đoàn viên, hội viên và nhân dân.
Hệ thống dân vận tiếp tục đổi mới nội dung, phương thức hoạt động trong tình hình mới, góp phần thực hiện đồng bộ các biện pháp suy giảm kinh tế, chủ động phòng ngừa lạm phát ổn định kinh tế, tạo thuận lợi cho sản xuất kinh doanh và tăng cường kinh tế hợp lý, cải thiện môi trường đầu tư, đẩy mạnh chuyển dịch cơ cấu, tạo việc làm xóa đói giảm nghèo, bảo đảm an sinh xã hội, cải thiện đời sống nhân dân, củng cố và tăng cường quốc phòng an ninh.
Các cấp ủy Đảng, Chính quyền, Mặt trận đoàn thể, Ban Dân vận từ huyện đến cơ sở chăm lo xây dựng và thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở gắn với đấu tranh phòng chống tội phạm, tham nhũng lãng phí, quan liêu, mất dân chủ, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, xây dựng Đảng Nhà nước trong sạch vững mạnh, chăm lo xây dựng, bồi dưỡng lực lượng cốt cán của từng tổ chức. Tích cực phát huy các già làng trưởng bản, lão thành cách mạng, người có uy tín nhất trong cộng đồng tham gia công tác vận động quần chúng.
Dân vận, Mặt trận và các đoàn thể phải tập trung hướng mạnh về cơ sở, tuyên truyền các chủ trương, nghị quyết của Đảng chính sách, pháp luật của Nhà nước và thường xuyên tuyên truyền trong nhân dân những “ Tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước, phong trào hành động cách mạng của nhân dân, xây dựng huyện Tây Giang phát triển nhanh và bền vững. âm mưu diễn biến hòa bình”; “ bạo loạn lật đổ” của các thế lực thù địch, phát huy tinh thần yêu nước trong nhân dân. Tiếp tục phát động và tổ chức thực hiện có hiệu quả trong các hội đoàn thể nhân dân, các phong trào hành động cách mạng, thi đua sản xuất, chuyển dịch cơ cấu kinh tế, xóa đói giảm nghèo, vươn lên làm giàu, trong gia đình và xã hội. Thực hiện công tác “ đền ơn đáp nghĩa”, chăm sóc người có công, ủng hộ “ bát cháo tình thương”, hưởng ứng ngày “ Vì người nghèo”, Xây dựng đời sống văn hóa ở cơ sở và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc, đẩy lùi các tệ nạn, biểu hiện tiêu cực, đấu tranh ngăn chặng việc lợi dụng tín ngưỡng tôn giáo làm phương hại đến khối đại đoàn kết toàn dân tộc. Nguyễn Hưu
BÀI VIẾT MỚI HƠN
-
[Hội nghị biểu dương Khu dân cư, Trưởng ban công tác Mặt trận tiêu biểu năm 2013.](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/1531-hi-ngh-biu-dng-khu-dan-c-trng-ban-cong-tac-mt-trn-tieu-biu-nm-2013)
-
[Đại hội TD-TT huyện Tây Giang lần thứ II: Hơn 800 vận động viên tham gia tranh tài.](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/1530-i-hi-td-tt-huyn-tay-giang-ln-th-ii-hn-800-vn-ng-vien-tham-gia-tranh-tai)
-
[Sôi nổi hoạt động thể thao CBCC_VC Tây Giang nhân ngày Gia đình Việt Nam năm 2013](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/1479-soi-noi-hoat-ong-the-thao-cbccvc-tay-giang-nhan-ngay-gia-inh-vit-nam-nm-2013)
-
[Đoàn thanh niên Quảng Nam tổ chức hành trình Tuổi trẻ vì biên cương Tổ quốc.](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/1467-oan-thanh-nien-qung-nam-t-chc-hanh-trinh-tui-tr-vi-bien-cng-t-quc)
-
[Đoàn công tác của Học viện Chính trị-Hành chính tìm hiểu về văn hóa C’tu](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/1457-oan-cong-tac-ca-hc-vin-chinh-tr-hanh-chinh-tim-hiu-v-vn-hoa-ctu)
BÀI VIẾT CŨ HƠN
-
[Atiêng tổ chức Đại hội phụ nữ lần thứ X, nhiệm kỳ 2011-2016](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/571-atieng-t-chc-i-hi-ph-n-ln-th-x-nhim-k-2011-2016)
-
[Tỉnh Đoàn Quảng Nam tổ chức các chương trình về người nghèo huyện Tây Giang.](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/570-tnh-oan-qung-nam-t-chc-cac-chng-trinh-v-ngi-ngheo-huyn-tay-giang)
-
[Trồng 11 héc ta rừng tại thôn Bhalừa xã Lăng](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/566-trng-11-hec-ta-rng-ti-thon-bhala-xa-lng)
-
[Đại hội Hội Liên hiệp phụ nữ điểm xã Anông](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/562-i-hi-hi-lien-hip-ph-n-im-xa-anong)
-
[Hội nghị Tổng kết công tác thi đua, khen thưởng 2010, phát động phong trào thi đua yêu nước 2011](/index.php/tintucsukien/phongtraodoanthe/560-hi-ngh-tng-kt-cong-tac-thi-ua-khen-thng-2010-phat-ng-phong-trao-thi-ua-yeu-nc-2011)
### Thủ tục hành chính
[Tài nguyên và Môi trương](/index.php/tainguyenmoitruong) [Kinh tế - Hạ tầng](/index.php/ktht) [Tư pháp - Hộ tịch](/index.php/tpht) [Lĩnh vực Y tế](/index.php/yte)
### Văn bản Huyện ủy
### Hội nghị Huyện Ủy
### Danh bạ khối chính quyền
### Nhạc Tây Giang
Microsoft Word - Lich tuan 3.doc This content requires scripts to be enabled in your browser. Please enable scripts in your browser settings.
### Chuyên mục thông tin
### Kết nối biển đông
![](/images/stories/banerquangcao/ketnoibiendong.jpg)
### Chuyên mục
### Tiếng C'Tu
### Thống kê truy cập
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/0.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/1.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/6.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/3.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/2.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/5.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/2.gif)
![ mod_vvisit_counter](http://taygiang.gov.vn/modules/mod_vvisit_counter/images/blue/3.gif)
![]()
|Hôm nay||169|
![]()
|Hôm qua||380|
![]()
|Tuần này||3968|
![]()
|Tháng này||1527|
![]()
|Tất cả||1632523|
Hiện có 27 khách Trực tuyến
||
[myanmar tours](http://myanmartour.com/)| [burma tours](http://burmatours.asia)|| [burma tours](http://burmatour.net)| [sim so dep](http://www.simsodepphongthuy.com.vn)| [Ví da nam](http://tamanh.net/vi-da-nam)| [Vietnam Tours](http://vietnamtour.com)| [youtube](http://tai-youtube.net) [u](http://gamedanhnhau.biz)| [myanmar visa](http://myanmarvisa.org)| [học tiếng anh giao tiếp](http://icrazy.edu.vn)|| [Phần mềm bán hàng](http://www.phanmembanhang.com)| [Phần mềm quản lý bán hàng](http://hosgroup.com.vn/phan-mem/phan-mem-quan-ly-ban-hang)|| [game ionline](http://gameionline.com.vn)| [flappy bird android](http://flappybirdandroid.net)| [Ví da nam |](http://tamanh.net/vi-da-nam/) [tai game android](http://taigamesv.com)| [dong phuc lop](http://k14.vn)| [Sofa Bền Đẹp](http://www.bendep.com)| [tai game danh bai](http://taigame3d.vn/tai-game-danh-bai-cho-dien-thoai/)| [dong phuc lop](http://k14.vn)| [in thẻ nhựa giá rẻ](http://hanoibrands.vn/in-the-nhua-gia-re-tai-ha-noi/)| [in catalogue](http://hanoibrands.vn/in-card-visit-gia-re-tai-ha-noi)| [ve sinh an toan thuc pham](http://trungtamnghiencuuthucpham.vn/giay-phep-ve-sinh-an-toan-thuc-pham/)| [facebook](http://hackgame.vn/phan-mem-mobile/tai-facebook-mien-phi-nokia-iphone-nokia/)| [sua cua cuon](http://suacuacuon.vn)| [xklđ nhật bản](http://japan.net.vn/xuat-khau-lao-dong-3/)| [Active Travel Myanmar](http://www.activetravelmyanmar.com)| [Myanmar Adventure](http://www.activetravelmyanmar.com/myanmar-adventure-tours.html)| [best way to burn fat](http://ncntoday.com/best-way-to-burn-fat/)| [sofa italia](http://noithathoanmy.com.vn/hmg/tag/sofa-italia.php)| [sofa malaysia](http://noithathoanmy.com.vn/hmg/tag/sofa-malaysia.php)| [nội thất phòng khách](http://noithathoanmy.com.vn/hmg/tag/noi-that-phong-khach.php)| [LG G2](http://nology.vn/lg-optimus-g2.html)| [đồng hồ nữ](http://donghohoangkim.vn/dong-ho-nu.html)| [thiết kế nội thất chung cư](http://xuankhanh.vn/thiet-ke-chung-cu-34)| [truyen tranh](http://izmanga.com)| [du lịch singapore malaysia](http://www.trangantravel.com.vn/du-lich-singapore-malaysia-ct046.html)| [Active Travel Myanmar](http://www.activetravelmyanmar.com)| [Myanmar Trekking](http://www.activetravelmyanmar.com/myanmar/trek-myanmar-tours.html)| [Myanmar Adventure](http://www.activetravelmyanmar.com/myanmar-adventure-tours.html)| [Cua cuon](http://cuacuon198.com) **|** [Ong gio](http://onggio.198.vn)| **** [cong dong game](http://gvietzone.com)| [vietjet khuyen mai](http://vietjetstar.net/khuyen-mai/)| [chung cư hp landmark tower](http://chungcuhanoiso1.blogspot.com/2014/06/hp-landmark-tower.html)| [chung cu hh4 linh dam](http://chungcu168.blogspot.com/2014/05/hh4linhdam.html)| [thuc don giam can](http://duocbaokhang.vn/thuc-don-giam-can/)| [chung cư times city t11](http://banchungcutimescity.vn)| [nội thất](http://noithattrieugia.vn)| [vietnam export](http://www.epvietnam.com/)| [áo khoác da nam](http://www.sendo.vn/thoi-trang-nam/ao-khoac/ao-khoac-da-da-lon/)| [áo khoác nam](http://www.sendo.vn/thoi-trang-nam/ao-khoac/)| [giày đá bóng](http://www.sendo.vn/giay-da-bong.htm)| [giày nam](http://www.sendo.vn/thoi-trang-nam/giay-dep-nam/)| [đồng hồ nam](http://www.sendo.vn/thoi-trang-nam/phu-kien/dong-ho/)| [vietnam tours](http://vietnamtour.co.uk)| [giam can nhanh](http://sieuthibaokhang.vn)| [burma package tours](http://burmatours.asia/package-tours/)| [mua the cao online](http://stegfast.com)| [Thiết kế website](http://nencer.com)| **|** [thiết kế website bán hàng](http://lamweb365.com/thiet-ke-website-ban-hang) **|** [bếp gas](http://bepdientuonline.vn/bep-ga) [Yangon tours](http://www.touryangon.com)| [cách làm giảm mỡ bụng nhanh nhất](http://chamsocsausinh.com/tu-van/bung-thon-eo-nho-cho-sau-sinh-chi-sau-12-buoi/)||| [Phần mềm quản lý bán hàng](http://hosco.vn/phan-mem-quan-ly-ban-hang.html)| [adventure travel myanmar](http://www.activetravelmyanmar.com)| [myanmar biking tours](http://www.activetravelmyanmar.com/myanmar/biking-myanmar-adventures.html)| [chu noi inox](http://idesign.com.vn/chu-noi)| [Nhân sâm tươi](http://eva24h.vn/nhan-sam-han-quoc/)| [chu inox](http://idesign.com.vn/gia-cong-chu-inox)|
![]()

WARC-Truncated: length

Server: Apache/2.2.10 (Linux/SUSE) mod_ssl/2.2.10 OpenSSL/0.9.8h PHP/5.2.6 with Suhosin-Patch

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"


markdown:
##
[Đang cung cấp 0943135024 giá 1300000 ở Phường 9 Quận 10 TPHCM](http://td.sodepab.com/2016/06/ang-cung-cap-0943135024-gia-1300000-o.html)
0978314688 ………………giá………………. 1050000
0978397987 ………………giá………………. 600000
0965272000 ………………giá………………. 1350000
0978356162 ………………giá………………. 430000
0962199692 ………………giá………………. 430000
0986649059 ………………giá………………. 550000
0986520219 ………………giá………………. 430000
0982089096 ………………giá………………. 650000
0975976281 ………………giá………………. 430000
0981515599 ………………giá………………. 1650000
0963804806 ………………giá………………. 750000
0986692117 ………………giá………………. 430000
0969778764 ………………giá………………. 450000
0961399187 ………………giá………………. 450000
0986627975 ………………giá………………. 430000
0971179910 ………………giá………………. 450000
0971179678 ………………giá………………. 2750000
0971329690 ………………giá………………. 430000
0961949988 ………………giá………………. 1900000
0971333462 ………………giá………………. 450000
0941191990 ………………giá………………. 3250000
0988698940 ………………giá………………. 450000
0926041992 ………………giá………………. 1700000
0985726699 ………………giá………………. 3500000
01258292929 ………………giá………………. 13000000
0981744221 ………………giá………………. 450000
0944059955 ………………giá………………. 650000
0962260984 ………………giá………………. 1200000
0978170370 ………………giá………………. 800000
0977090594 ………………giá………………. 1050000
01233343343 ………………giá………………. 1900000
0989160583 ………………giá………………. 1200000
0988265768 ………………giá………………. 700000
0971329464 ………………giá………………. 430000
0944741616 ………………giá………………. 1050000
0971329412 ………………giá………………. 430000
01634511668 ………………giá………………. 450000
0961888455 ………………giá………………. 550000
0963595756 ………………giá………………. 900000
0978112955 ………………giá………………. 430000
Lúc này, quý khách hàng đã có thể mua sim số đẹp, Cho dù bạn ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu như quý vị đã chọn được sim số đẹp dễ nhớ ở đây đừng ngần ngại hãy liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại 0907171717 - 0917021455 để biết sim còn hay đã bán.
01269535353 ………………giá………………. 5900000
0945555043 ………………giá………………. 1400000
01297816888 ………………giá………………. 2600000
0979238850 ………………giá………………. 1700000
01259457888 ………………giá………………. 1600000
0942668182 ………………giá………………. 1300000
0944567444 ………………giá………………. 6500000
0987620808 ………………giá………………. 2100000
0984238855 ………………giá………………. 3000000
0905941980 ………………giá………………. 2600000
01293215678 ………………giá………………. 890000
0944869229 ………………giá………………. 1300000
0913735526 ………………giá………………. 1200000
0918509298 ………………giá………………. 2500000
0944564666 ………………giá………………. 4200000
0918509052 ………………giá………………. 1700000
0918507178 ………………giá………………. 1700000
0918503533 ………………giá………………. 1700000
0904963003 ………………giá………………. 1700000
0912371213 ………………giá………………. 1400000
0978397987 ………………giá………………. 600000
0965272000 ………………giá………………. 1350000
0978356162 ………………giá………………. 430000
0962199692 ………………giá………………. 430000
0986649059 ………………giá………………. 550000
0986520219 ………………giá………………. 430000
0982089096 ………………giá………………. 650000
0975976281 ………………giá………………. 430000
0981515599 ………………giá………………. 1650000
0963804806 ………………giá………………. 750000
0986692117 ………………giá………………. 430000
0969778764 ………………giá………………. 450000
0961399187 ………………giá………………. 450000
0986627975 ………………giá………………. 430000
0971179910 ………………giá………………. 450000
0971179678 ………………giá………………. 2750000
0971329690 ………………giá………………. 430000
0961949988 ………………giá………………. 1900000
0971333462 ………………giá………………. 450000
0941191990 ………………giá………………. 3250000
0988698940 ………………giá………………. 450000
0926041992 ………………giá………………. 1700000
0985726699 ………………giá………………. 3500000
01258292929 ………………giá………………. 13000000
0981744221 ………………giá………………. 450000
0944059955 ………………giá………………. 650000
0962260984 ………………giá………………. 1200000
0978170370 ………………giá………………. 800000
0977090594 ………………giá………………. 1050000
01233343343 ………………giá………………. 1900000
0989160583 ………………giá………………. 1200000
0988265768 ………………giá………………. 700000
0971329464 ………………giá………………. 430000
0944741616 ………………giá………………. 1050000
0971329412 ………………giá………………. 430000
01634511668 ………………giá………………. 450000
0961888455 ………………giá………………. 550000
0963595756 ………………giá………………. 900000
0978112955 ………………giá………………. 430000
Lúc này, quý khách hàng đã có thể mua sim số đẹp, Cho dù bạn ở bất cứ nơi đâu và bất cứ lúc nào trên mọi miền tổ quốc cũng đừng ngần ngại, vì chỉ với 1 cú lick chuột bạn cũng đã đặt mua ngay được 1 chiếc sim số đẹp giá tốt nhất. Nếu như quý vị đã chọn được sim số đẹp dễ nhớ ở đây đừng ngần ngại hãy liên hệ với chúng tôi theo số điện thoại 0907171717 - 0917021455 để biết sim còn hay đã bán.
01269535353 ………………giá………………. 5900000
0945555043 ………………giá………………. 1400000
01297816888 ………………giá………………. 2600000
0979238850 ………………giá………………. 1700000
01259457888 ………………giá………………. 1600000
0942668182 ………………giá………………. 1300000
0944567444 ………………giá………………. 6500000
0987620808 ………………giá………………. 2100000
0984238855 ………………giá………………. 3000000
0905941980 ………………giá………………. 2600000
01293215678 ………………giá………………. 890000
0944869229 ………………giá………………. 1300000
0913735526 ………………giá………………. 1200000
0918509298 ………………giá………………. 2500000
0944564666 ………………giá………………. 4200000
0918509052 ………………giá………………. 1700000
0918507178 ………………giá………………. 1700000
0918503533 ………………giá………………. 1700000
0904963003 ………………giá………………. 1700000
0912371213 ………………giá………………. 1400000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff


markdown:
Tin tức
Lò hơi và mạng nhiệt là hệ thống không thể thiếu trong nhiều cơ sở sản xuất công nghiệp thực phẩm, dệt may, hóa chất ... Với nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất và phân phối hơi nước cho các nhu cầu về sấy, gia nhiệt, nấu, thanh trùng và đôi khi là cả nhu cầu phát điện trong các nhà máy sử dụng công nghệ đồng phát, lò hơi và mạng nhiệt là khu vực tiêu thụ đáng kể các loại nhiên liệu như than, dầu, khí đốt và đôi khi là cả nhiên liệu sinh khối.
Hệ thống lò hơi và mạng nhiệt là một hệ thống khá phức tạp trong các nhà máy với hệ thống ống dẫn, hệ thống van và thiết bị sử dụng chằng chịt.
Sơ đồ cơ bản của một hệ thống lò hơi, mạng nhiệt
Lò hơi, hệ thống phân phối hơi nước là hệ thống các đường ống, van và các thiết bị phụ có nhiệm vụ phân phối hơi nước tới các hộ tiêu thụ và giảm áp suất hơi nước đến áp suất cần thiết tại hộ tiêu thụ riêng biệt. Hơi nước sau khi sử dụng và trao đổi nhiệt cho các nhu cầu cần thiết thì biến đổi thành nước ngưng. Nước ngưng này có nhiệt độ cao và là nước sạch có thể được đưa trở lại lò hơi để biến đổi thành hơi.
Như vậy, để tiết kiệm năng lượng trong hệ thống lò hơi, mạng nhiệt sẽ bao gồm việc tối ưu hóa quá trình cháy trong lò, tối ưu hóa quá trình trao đổi nhiệt trong lò và giảm tổn thất nhiệt ra ngoài môi trường, tận dụng nhiệt thừa của khói thải. Một số vấn đề sau có thể được nêu ra như những khả năng phổ biến trong việc tiết kiệm năng lượng trong các lò hơi tại các cơ sở sản xuất.
Các giải Pháp
1) Tổ chức tốt quá trình cháy trong buồng đốt
- Các thí nghiệm cân bằng năng lượng trong các lò hơi đốt than cho thấy tổn thất do cháy không hết chiếm khoảng 20 - 30 % tiêu hao năng lượng trong lò. Việc phân tích các mẫu xỉ than cho thấy hàm lượng các bon còn lại trong xỉ có thể từ 15 đến 35% và cá biệt một số nơi có thể lên đến 50%. Việc tổ chức tốt quá trình cháy trong buồng đốt bao gồm các hoạt động: Đảm bảo độ ẩm hợp lý của than. Than cám sử dụng trong các lò đốt ghi thường được tưới thêm nước để đảm bảo tính liên kết giữa các hạt than giúp giữ nhiệt và làm cho quá trình cháy tốt hơn. Tuy nhiên, việc tưới nhiều nước làm giảm nhiệt trị của than và lượng than cháy không hết tăng lên do mất nhiệt cho việc bốc hơi nước.
- Giảm hệ số không khí thừa xuống thấp nhất có thể. Hệ số không khí thừa là lượng không khí cấp vào phục vụ cho quá trình cháy nhiều hơn lượng cần thiết lý thuyết cho hoạt động cháy. Lượng không khí thừa này là cần thiết để đảm bảo có đủ oxy tiếp xúc với nhiên liệu trong quá trình cháy tuy nhiên nếu thừa nhiều quá nó sẽ làm giảm nhiệt lượng buồng đốt khiến cho quá trình cháy khó khăn hơn và làm tăng tổn thất nhiệt do khói thải. Hệ số không khí thừa có thể xác định được bằng việc đo nồng độ oxy và CO2 trong khói thải.
- Tuy nhiên, việc giảm hệ số không khí thừa không phải chỉ đơn giản là giảm lượng không khí cấp vào buồng đốt mà điều quan trọng là tổ chức quá trình cháy sao cho sự tiếp xúc giữa không khí và nhiên liệu ở trạng thái tốt nhất bằng cách cải tạo ghi đốt, cải tạo phương pháp trang than và cấp không khí theo vùng trong lò. Thông thường, với nhiên liệu lỏng và khí, hệ số không khí thừa đòi hỏi thấp hơn so với nhiên liệu rắn.
- - Đảm bảo buồng đốt kín để tránh lọt không khí lạnh vào buồng đốt làm giảm nhiệt độ buồng đốt ảnh hưởng đến quá trình cháy trong lò. Áp suất buồng đốt nên duy trì ở mức 8 – 10 mm H2O. Để làm được điều này, việc điều chỉnh lưu lượng quạt gió và quạt hút khói một cách tối ưu là cần thiết. Việc lắp biến tần cho quạt gió và quạt khói có thể đạt được hai tác dụng là tiết kiệm điện cho quạt và dễ dàng hơn trong việc điều chỉnh lưu lượng quạ
2) Tối ưu hóa quá trình trao đổi nhiệt trong lò
- Lò hơi có hiệu suất cao là lò hơi có thể chuyển tải càng nhiều càng tốt lượng nhiệt sinh ra trong quá trình cháy thành lượng nhiệt có ích nhằm biến đổi nước thành hơi nước. Việc trao đổi nhiệt giữa khói sinh ra trong quá trình cháy và nước được thực hiện qua các bề mặt trao đổi nhiệt là các vách kim loại ngăn cách giữa khói và nước. Kết cấu của các lò hơi thường tìm cách tăng cường một cách tối đa diện tích trao đổi nhiệt này trong một khoảng không gian hữu hạn nhằm đạt được hiệu suất cao. Đảm bảo nước vào lò là nước đã xử lý loại bỏ các thành phần cáu cặn.
- Hiện nay ở Việt Nam vẫn còn khá nhiều cơ sở sử dụng nước máy bình thường, nước giếng khoan và đôi khi là nước sông cung cấp trực tiếp cho lò hơi. Những lò hơi sử dụng nước như vậy thường bị giảm hiệu suất rất nhanh theo thời gian và có biểu hiện rõ rệt là nhiệt độ khói thoát ra khỏi lò tăng lên và nếu vẫn tiếp tục như vậy thì sẽ đến lúc lò không sản xuất được hơi có áp suất như yêu cầu.
- Lúc bấy giờ khi tháo lò ra thì sẽ thấy một lớp cáu cặn bám khá dầy trong các vách kim loại của lò. Việc vệ sinh lớp cáu cặn là cần thiết để giúp lò hoạt động bình thường trở lại. Tuy nhiên nếu ta cung cấp cho lò nước đã xử lý loại bỏ cáu cặn bằng các hệ thống xử lý nước sử dụng cation thì việc phải dừng lò để vệ sinh sẽ rất ít và lò luôn được hoạt động ở hiệu suất cao. Điều này giúp tiết kiệm nhiên liệu đáng kể cho lò hơi.
- Duy trì một lịch trình xả lò hợp lý. Việc nước cấp vào lò và bốc thành hơi sẽ dẫn đến lượng nước còn tồn tại trong lò có hàm lượng các vật chất hòa tan ngày càng tăng. Khi nồng độ các vật chất hòa tan này lớn quá nó sẽ trở thành cáu cặn bám trên thành vách kim loại. Việc xả lò một cách định kỳ và liên tục đồng thời bổ sung nước mới giúp cho nồng độ các chất hòa tan trong nước lò không lớn quá mức cho phép. Tuy nhiên khi xả lò ta cũng tổn thất một lượng nhiệt đã được sử dụng để đun nóng nước, bởi vậy cần có lịch trình xả lò một cách hợp lý và tối ưu.
- Tận dụng nhiệt thừa khói thải. Trong các lò hơi công nghiệp nhỏ, do thiết kế chỉ có hệ thống sinh hơi nên trong nhiều trường hợp khói thải ra khỏi lò còn có nhiệt độ cao. Nhiệt độ khói thải cao là biểu hiện của việc chưa tận dụng hết nhiệt lượng sinh ra từ quá trình cháy nhiên liệu.
- Khi nhiệt độ khói thải cao hơn 250oC, ta có thể nghĩ đến việc tận dụng nhiệt thừa khói thải cho các mục đích khác nhau như để hâm nước trước khi đưa vào lò, để sấy không khí cung cấp cho lò, để sấy dầu FO đối với các lò hơi đốt dầu hoặc có thể tận dụng để cho các mục đích khác trong quá trình sản xuất như cung cấp nước nóng cho tắm giặc hoặc một công đoạn sản xuất nào đó hay để phát điện.
- Việc tận dụng nhiệt thừa khói thải không nên làm nhiệt độ khói giảm xuống thấp hơn 120 oC do nhiệt độ khói thấp sẽ dễ dẫn đến ăn mòn các đường ống dẫn khói và gây ô nhiễm môi trường xung quanh khi thời tiết lạnh và ẩm.
3) Đối với hệ thống phân phối hơi
- Với nhiệm vụ phân phối hơi đến từng điểm tiêu thụ, hệ thống phân phối hơi là các đường ống, van, cút nối, mặt bích nối v.v. Hệ thống này thường bị tổn thất nhiệt qua vách ống dẫn ra môi trường bên ngoài và tổn thất hơi qua các mối nối bị xì hở và các lỗ thủng trên đường ống do ăn mòn, mài mòn. Giải pháp đối với hệ thống này là luôn luôn lưu ý đảm bảo việc bọc cách nhiệt các đường ống và tốt nhất là bọc cách nhiệt cả các van, cút nối với những kết cấu bao che đặc biệt. các điểm xì hở luôn phải được bịt kín càng sớm càng tốt.
- Điểm đặc biệt quan trọng trong việc bọc cách nhiệt là lớp cách nhiệt luôn phải đảm bảo không bị ướt, thấm nước bởi lẽ điều này sẽ làm tăng lên mạnh mẽ tổn thất nhiệt ra ngoài môi trường do nước có hệ số trao đổi nhiệt cao gấp 10 lần không khí. Việc bọc cách nhiệt do đó cần có lớp bao che bên ngoài và bảo vệ tốt đặc biệt ở những phần đường ống lộ ra ngoài trời.
- Việc tổn thất nhiệt ra môi trường ngoài việc gây ra hao phí năng lượng thì còn là nguyên nhân gây ra hiện tượng thủy kích ăn mòn các đường ống dẫn hơi. Việc xì hở tại các van, cút nối thường là do quá trình sử dụng lâu dài có các yếu tố ăn mòn, mài mòn gây ra đặc biệt là tại các cơ cấu có chuyển động như các lô sấy của nhà máy giấy hoặc dệt nhuộm. Việc các doanh nghiệp tận dụng các thiết bị cũ, thiết bị rẻ tiền chất lượng thấp cũng làm gia tăng việc xì hở gây ra tổn thất hơi.
- Việc tổn thất hơi và nhiệt qua hệ thống phân phối hơi thường khó xác định được hậu quả về mặt kinh tế nên ít được các doanh nghiệp chú ý điều chỉnh thường xuyên tuy nhiên hậu quả của nó bao gồm việc tổn thất năng lượng, gây ra môi trường làm việc khó nhọc cho công nhân vận hành, tạo hình ảnh xấu cho doanh nghiệp, thiết bị nhanh hỏng và đôi khi yêu cầu phải đầu tư thêm lò hơi để có thể cung cấp đủ hơi cho việc tăng một chút về sản lượng sản xuất.
4) Đối với thiết bị sử dụng hơi
- Đây là khu vực hơi nước được ngưng lại và trong quá trình ngưng, nó truyền một lượng nhiệt lớn cho mục tiêu sử dụng như sấy, nấu, gia nhiệt v.v. Các thiết bị sử dụng hơi này có thể là các loại thiết bị trao đổi nhiệt kiểu ống vỏ, kiểu tấm, kiểu xoáy trôn ốc, các nồi nấu hai vỏ có cánh khuấy, nó cũng có thể là các thiết bị trao đổi nhiệt trực tiếp theo đó hơi nước được phun trực tiếp vào môi chất cần gia nhiệt. Hiệu suất của các thiết bị sử dụng hơi này cũng góp một phần quan trọng vào hiệu suất chung của hệ thống lò hơi, mạng nhiệt. Đây cũng là nơi dễ bị đóng cáu cặn từ phía các môi chất sử dụng nhiệt nên cần được vệ sinh hợp lý cũng như ngăn chặn đóng cáu làm giảm hiệu suất thiết bị.
- Để có thể tách nước ngưng ra khỏi hơi trong các thiết bị sử dụng hơi, người ta sử dụng các loại bẫy hơi (steam trap). Hiện nay, có rất nhiều loại bẫy hơi được sử dụng bao gồm có các loại bẫy hơi kiểu phao, kiểu gầu đảo, kiểu tĩnh nhiệt, kiểu nhiệt động, kiểu tiết lưu v.v. Mỗi loại bẫy hơi đều có những ưu nhược điểm riêng cần xem xét sử dụng trong từng tình huống cụ thể. Việc lựa chọn loại bẫy hơi cũng đóng vai trò quan trọng để làm giảm tổn thất hơi, tăng cường hiệu suất thiết bị sử dụng hơi.
5) Đối với hệ thống thu hồi nước ngưng
- Đây là hệ thống quan trọng góp phần tiết kiệm năng lượng cho toàn bộ hệ thống lò hơi, mạng nhiệt do nước ngưng thu hồi về là nước sạch không cần xử lý và nó vẫn còn tồn trữ một lượng nhiệt tương đối lớn. Ở Việt nam, nhiều cơ sở sản xuất không có hệ thống thu hồi nước ngưng nên rất lãng phí năng lượng, nước sạch và hóa chất xử lý nước.
- Một hệ thống thu hồi nước ngưng tốt nên có bọc cách nhiệt trong các ống dẫn nước thu hồi, bể chứa nước thu hồi cũng nên được cách nhiệt tốt để đảm bảo không tổn thất nhiệt ra ngoài môi trường. Nước thu hồi về sẽ được cấp vào lò cùng với một lượng nước bổ sung. Khi nhiệt độ nước cấp vào lò tăng lên 6oC ta có thể tăng 1% hiệu suất của hệ thống lò hơi, mạng nhiệt do đó có thể giảm đáng kể nhiên liệu tiêu thụ.
- Trên đây là những phương pháp và cách thức cơ bản để có thể sử dụng năng lượng một cách tiết kiệm và hiệu quả trong các hệ thống lò hơi mạng nhiệt vốn rất phổ biến trong nhiều cơ sở công nghiệp trong cả nước. Các biện pháp và nhận định đưa ra dựa trên việc khảo sát thực tế trên nhiều hệ thống ở các cơ sở sản xuất ở Việt Nam. Vốn là một hệ thống tiêu thụ chủ yếu là năng lượng từ việc đốt nhiên liệu, việc tiết kiệm năng lượng cho hệ thống này sẽ giúp các cơ sở sản xuất giảm chi phí mua nhiên liệu đồng thời giảm các phát thải gây ô nhiễm môi trường không khí xung quanh do giảm được khối lượng nhiên liệu sử dụng.
- Việc đảm bảo cách nhiệt tốt cho các cơ cấu có thể phát thải nhiệt ra xung quanh cũng giúp tạo môi trường lao động tốt cho công nhân vận hành trong nhà máy và đem lại hiệu suất lao động cao hơn cho doanh nghiệp.
Sản phẩm
Online
Hỗ trợ Online
Thông tin hỗ trợ
Sản phẩm mới
Sản phẩm ưa chuộng
Liên kết Website

Set-Cookie: LANGUAGE=Code=vi-VN&ID=1; path=/


markdown:
|
|Họ và tên học sinh |
|Lớp |
|Bộ môn |
|Giải
|Thái Thi Hằng||12T3||Sinh học||Nhất|
|Ngô Thị Xuân||12T3||Sinh học||Nhất|
|Doãn Thị Huyền Trang||12T3||Sinh học||Ba|
|Nguyễn Ngọc Thảo Ly||12D1||Văn học||Nhì|
|Phạm Thị Thu Nga||12D2||Văn học||Nhì|
|Nguyễn Thị Khánh Ly||12D1||Văn học||Ba|
|Nguyễn Thị Khánh Linh||12T1||Toán Học||Ba|
|Mai Văn Huy||12T1||Toán Học||KK|
|Đặng Văn Khánh||12T1||Toán Học||KK|
|Lê Thi Thùy Dung||12D1||Lịch Sử||Nhì|
|Lê Huyền Trang||12D1||Lịch Sử||Ba|
|Nguyễn Thi Hoài Thương||12D2||Lịch Sử||KK|
|Bùi Thị Khánh Huyền||12D1||GDCD||KK|
|Lê Thị Ngọc Huyền||12D2||GDCD||KK|
|Nguyễn Thi Giang Thanh||12D1||GDCD||KK|
|Đặng Xuân Thành||12T1||Hóa Hoc||Nhì|
|Trịnh Nguyên Bình||12T1||Hóa Học||Ba|
|Nguyễn Quang Hùng||12D1||Tiếng Anh||Ba|
|Nguyễn Thị Phương Huyền||12D1||Tiếng Anh||KK|
|Nguyễn Thi Khánh Ly||12D2||Địa Lí||KK|
|Nguyễn Thị Hồng Thơm||12D2||Địa Lí||KK|
|Nguyễn Xuân Hoàng||12T1||Vật Lí||Ba|
Đặc biệt bộ môn Sinh Học với sự dìu dắt của ThS. Nguyễn Thị An đã đạt kết quả cao với điểm bình quân cao nhất Tỉnh. Môn Văn Th.S Bùi Thị Thi Thơ có điểm bình quân cao thứ 2 Tỉnh.
Th.Sỹ Nguyễn Thị An (tổ trưởng tổ Sinh) là giáo viên giỏi Tỉnh, Chiến sỹ thi đua cấp Tỉnh, Có 3 SKKN bậcc 4 (1A + 2B); năm 2013 này cô An còn đạt giải thưởng Công trình sáng tạo khoa học và công nghệ cấp Tỉnh.
Dương Thị Hạnh (30/12/2013)