text:
Đề cương môn quản trị học.pdf
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 22/09/2012, 16:54
Mô tả: Đề cương môn quản trị học QUẢN TRỊ HỌC Câu 1 : Hãy Nêu Và Phân Tích Các Khái Niệm Khác Nhau Về Quản Trò. Anh Chò Thích Nhất Là Đònh Nghóa Nào ? Giải Thích. 1. Quản trò là phương thức để thực hiện có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức đó được các nhà quản trò thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng hoạch đònh, tổ chức, điều khiển, kiểm tra. Quản trò là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức. 2. Quản trò là nhằm tạo lập và duy trì một môi trường nội bộ thuận lợi nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm có thể đạt được một hiệu suất cao nhất nhằm hoàn thành những mục tiêu chung của tổ chức. 3. Quản trò là tiến hành làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng có hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Giải thích đònh nghóa một : đònh nghóa này xác đònh rằng hoạt động quản trò chỉ phát sinh khi con người kết hợp với nhau thành một tổ chức. Nếu cá nhân chỉ sống, hoạt động một mình như Rôbinson trên hoang đảo, thì không có hoạt động quản trò. Khi có hai người quyết tâm kết hợp với nhau để cùng thực hiện mục tiêu chung thì sẽ phát sinh nhiều hoạt động mà chưa ai có kinh nghiệm khi sống và làm việc một mình. Trong sự kết hợp thành tổ chức, các hoạt động quản trò là hết sức cần thiết vì nếu không có nó, tập thể sẽ không biết phải làm gì, làm như thế nào, hoặc sẽ làm lộn xộn, thay vì bước cùng một hướng thì mỗi người lại bước theo những hướng khác nhau. Câu 2 : Chứng Minh Quản Trò Vừa Có Tính Khoa Học, Vừa Có Tính Nghệ Thuật. Theo Các Anh Chò Để Nâng Cao Tính Nghệ Thuật Trong Quản Trò, Các Nhà Quản Trò Cần Phải Lưu Những Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trò. Quản trò vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ nó nghiên cứu, phân tích về công việc quản trò trong các tổ chức, tổng quát hoá các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trò tương tự. Nó cũng giải thích các hiện tượng quản trò và đề xuất những lý thuyết cùng những kỹ thuật nên áp dụng để giúp nhà quản trò hoàn thành nhiệm vụ và qua đó giúp các tổ chức thực hiện tốt mục tiêu. Quản trò tập trung nghiên cứu các hoạt động quản trò thực chất, tức là những hoạt động quản trò có ý nghóa duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động. Quản trò cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các môn học về quản trò chức năng như quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò là một môn khoa học vì nó có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp phân tích, và có lý thuyết xuất phát từ các nghiên cứu. Quản trò học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quản trò vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quản trò là 1 nghệ thuật. Nhà quản trò phải hiểu biết lý thuyết quản trò, nhưng để có thể quản trò hữu hiệu, nhà quản trò phải biết linh hoạt vận dụng các lý thuyết vào những tình huống cụ thể. Trong thực tiễn công tác quản trò, để nâng cao tính nghệ thuật nhà quản trò cần lưu ý đến : + Qui mô của tổ chức. + Đặc điểm ngành nghề. + Đặc điểm con người. + Đặc điểm môi trường. Câu 3 : Phân Tích 10 Vai Trò Của Nhà Quản Trò Trong Hoạt Động Tổ Chức. Tầm Quan Trọng Này Có Thay Đổi Theo Cấp Bậc Hay Không? Trong Bối Cảnh Hoạt Động Ngày Nay Chúng Ta Cần Nhấn Mạnh Những Vai Trò Nào ? * Phân tích 10 vai trò của nhà quản trò : _ Vai trò quan hệ với con người : + Vai trò đại diện (hay tượng trưng, có tính chất nghi lễ trong tổ chức) : trong các cuộc nghi lễ, ký kết văn bản, hợp đồng với khách hàng và các đối tác. + Vai trò của người lãnh đạo : đòi hỏi nhà quản trò phải phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền như chỉ dẫn, ra lệnh, động viên, tạo ra những điều kiện thuận lợi để người dưới quyền thực hiện tốt công việc. + Vai trò liên lạc : phát huy các liên hệ, quan hệ, nhằm gắn liền cả bên trong lẫn bên ngoài (có thể sử dụng các phương tiện thư tín, điện đàm….) _ Vai trò thông tin : + Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin : thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh chung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay đe doạ đối với các hoạt động của tổ chức ( đọc báo chí, văn bản và qua trao đổi, tiếp xúc với mọi người ….để biết được diễn biến môi trường bên trong và bên ngoài). + Vai trò phổ biến tin (đối nội) : thông tin được truyền đạt chính xác, đầy đủ (hoặc có thể được xử lý bởi người lãnh đạo) đến người có liên quan, có thể là thuộc cấp, người đồng cấp hay thượng cấp. + Vai trò phát ngôn (đối ngoại) : hiện thực hoá và cung cấp thông tin cho các bộ phận trong cùng một đơn vò hay các cơ quan, tổ chức bên ngoài. Mục tiêu là để giải thích, bảo vệ hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức. _ Vai trò quyết đònh : + Vai trò doanh nhân : xuất hiện khi nhà quản trò tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, khởi xướng các dự án mới về hoạt động sản xuất kinh doanh, chòu trách nhiệm cuối cùng về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, chấp nhận rủi ro. + Vai trò giải quyết xáo trộn : phải kòp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nhằm đưa tổ chức sớm trở lại ổn đònh, hoà giải các xung đột, mâu thuẫn nội bộ giữa các thuộc cấp. + Vai trò phân bổ tài nguyên : quyết đònh phân bổ và sử dụng các nguồn lực (tiền bạc, thời gian, quyền hành, trang thiết bò hay con người) cho hoạt động sản xuất kinh doanh. + Vai trò thương thuyết, đàm phán : thay mặt cơ quan trong các cuộc thương nghò về các hợp đồng kinh tế hoặc trong quan hệ với các đối tác và các tổ chức có liên quan. Câu 4 : Phân Tích Kỹ Năng Cần Thiết Đối Với Nhà Quản Trò ? Ý Nghóa ? Ba kỹ năng của nhà quản trò : kỹ năng kỹ thuật, nhân sự, tư duy. _ Kỹ năng kỹ thuật : (kỹ năng chuyên môn) nắm bắt và thực hành được công việc chuyên môn liên quan đến phạm vi mà mình đang điều hành ( hiểu biết về qui trình, nguyên tắc, kỹ thuật thực hiện công việc ). Kỹ năng này giúp nhà quản trò thực hiện việc chỉ đạo, điều hành công việc, kiểm soát và đánh giá năng lực cấp dưới. Kỹ năng này phải trở thành một hoạt động thường xuyên liên tục, nhất quán của nhà quản trò. Vd : thảo chương trình điện toán, soạn thảo hợp đồng pháp lý kinh tế, thiết kế máy móc… _ Kỹ năng nhân sự : là tài năng đặc biệt của nhà quản trò trong việc quan hệ với người khác ( cùng làm việc, động viên điều khiển con người và tập thể trong xí nghiệp dù đó là thuộc cấp, ngang cấp hay cấp trên ) nhằm tạo thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành công việc chung. Các kỹ năng nhân sự cần thiết cho nhà quản trò là biết cách thông đạt hữu hiệu, quan tâm tích cực đến người khác, xây dựng không khí hợp tác và động viên nhân viên dưới quyền. _ Kỹ năng tư duy (nhận thức) : tầm nhìn, tư duy có hệ thống, năng lực xét đoán, khả năng trong việc khái quát các mối quan hệ qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp, từ đó lập kế hoạch (đặc biệt là kế hoạch chiến lược) và tổ chức thực hiện. Câu 5 : Trình Bày Trường Phái Cổ Điển Về Quản Trò Và Rút Ra Những Nhận Xét Về Mặt Ưu Điểm Và Hạn Chế ? Các lý thuyết cổ điển là những lý thuyết quản trò đầu tiên, ra đời vào cuối TK19 đầu TK20 – thời điểm thònh hành của nền CN đại cơ khí với sự điều hành doanh nghiệp của các kỹ sư. 3 lý thuyết chính : QT kiểu thư lại, QT khoa học, và QT hành chính. I. QT kiểu thư lại : Do Max Weber (Đức) sáng lập a. Đặc điểm : _ Lý thuyết quản trò kiểu thư lại đưa ra 1 qui trình cách thức điều hành 1 tổ chức. Trọng tâm của lý thuyết này là toàn bộ tổ chức. _ Hệ thống các nguyên tắc chính thức đối với các thành viên của tổ chức. Sự tôn trọng triệt để các nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ các thủ tục, qui trình hoạt động và duy trì sự ổn đònh của tổ chức . _ Đảm bảo tính khách quan, đem lại sự công bằng cho tất cả các thành viên trong tổ chức, bởi nó không cho phép bất cứ cấp trên nào để những đònh kiến cá nhân ảnh hưởng đến việc đánh giá cấp dưới. _ Phân công lao động hợp lý, phân chia nhiệm vụ thành những công việc cụ thể hơn, cho phép tổ chức có thể sử dụng để huấn luyện công việc và giao cho nhân viên thực hiện 1 cách hiệu quả hơn. _ Cơ cấu hệ thống thứ bậc giúp kiểm soát hữu hiệu cấp dưới do xác đònh rõ ràng vò trí của nhà quản trò. _ Cơ cấu quyền lực chi tiết xác đònh ai là người có quyền đưa ra những quyết đònh quan trọng tại mỗi cấp quản trò trong tổ chức. _ Sự cam kết làm việc lâu dài đem lại sự an tâm cho nhân viên, giúp tích luỹ kinh nghiệm và nâng cao khả năng chuyên môn, tổ chức cũng không bò xáo trộn về nhân sự. _ Tính hợp lý trong phân chia những mục tiêu chung thành những mục tiêu cụ thể. Do đó nếu tất cả các bộ phận hoàn thành mục tiêu của mình thì mục tiêu chung của tổ chức sẽ được thực hiện. b. Ưu điểm : _ Tính hiệu quả và ổn đònh của tổ chức. _ Công việc của nhân viên trở nên đơn giản, kết quả công việc được tiêu chuẩn hoá về chất lượng và mức độ cần thiết để đáp ứng mục tiêu của tổ chức. c. Hạn chế : _ Nguyên tắc cứng nhắc làm lãng phí thời gian và tiền bạc; không phù hợp với công nghệ cao cấp, với sự thay đổi tính chất nhiệm vụ tổ chức và qui trình thủ tục mới thường xuyên được đưa vào thử nghiệm. _ Làm chậm tốc độ ra quyết đònh. Không quan tâm đến hiệu quả mà tập trung mọi nỗ lực vào việc mở rộng và bảo vệ quyền lợi. II. QT một cách khoa học : a. Đặc điểm : _ Phân chia công việc của mỗi cá nhân thành nhiều thao tác đơn giản, áp dụng phương pháp tốt nhất 1 cách khoa học để thực hiện mỗi thao tác này. Tuân theo nguyên tắc “Có một phương pháp tốt nhất” để thực hiện công việc. _ Lựa chọn và huấn luyện công nhân 1 cách khoa học, mỗi công nhân chuyên về 1 thao tác. Có hệ thống giám sát theo chức năng, hệ thống này được thiết kế với các đốc công phụ trách 1 lónh vực chuyên môn nhất đònh. _ Động lực thúc đẩy công nhân tuân theo mệnh lệnh của các nhà quản trò, sản xuất ngày càng nhiều sản phẩm là sử dụng biện pháp khuyến khích bằng cách trả lương theo mức độ hoàn thành công việc. _ Trọng tâm của lý thuyết này là người thừa hành. b. Ưu điểm : _ Nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, cắt giảm hao phí thời gian, tiền bạc và sức lực, làm ra sản phẩm nhanh và rẻ hơn. c. Hạn chế : _ Phạm vi ứng dụng chỉ giới hạn trong tổ sản xuất cho đến phân xưởng. _ Tính nhân bản thấp, ít quan tâm đến khía cạnh con người. _ Quan niệm chưa đầy đủ về nhu cầu của con người. III. QT hành chính : do Henry Fayol sáng lập a. Đặc điểm : _ Đònh rõ các chức năng quản trò cơ bản như hoạch đònh, điều khiển, kiểm tra và áp dụng những nguyên tắc quản trò nhất đònh. Tiến trình quản trò cho phép làm giảm bớt những chức năng riêng lẻ và những nguyên tắc liên quan đến chức năng đó. _ Phân công lao động rõ ràng, sự chuyên môn hoá giúp người công nhân đạt được hiệu quả cao hơn trong công việc. _ Hệ thống cấp bậc : Quyền lực của nhà quản trò gắn liền với nghóa vụ, phạm vi quyền lực xuất phát từ ban lãnh đạo cấp cao xuống tới những người công nhân cấp thấp nhất trong tổ chức. Mỗi công nhân chỉ nhận mệnh lệnh từ 1 cấp trên để tránh sự mâu thuẫn giữa các mệnh lệnh gây khó khăn cho người thừa hành. _ Công bằng : Các nhà quản trò cần đối xử công bằng và thân thiện đối với cấp dưới của mình. _ Trọng tâm của lý thuyết này là nhà quản trò. b. Ưu điểm : _ Xây dựng cơ cấu rõ ràng cũng như trách nhiệm và quyền hạn từ các nhà quản trò cấp cao đến các công nhân thấp nhất. _ Các nguyên tắc luôn được đảm bảo để hoàn thành tốt mục tiêu chung của tổ chức. c. Nhược điểm : _ Không đề cập đến tác động của môi trường. _ Không chú trọng đến tính hợp lý trong hành động của nhà quản trò. Câu 6 : So Với Trường Phái Khoa Học Của Taylor Thì Trường Phái Quản Trò Tổng Quát Của Henry Fayol Có Điểm Giống Và Khác Nhau Như Thế Nào ? * Giống nhau : _ Cả 2 trường phái đều quan tâm tới vấn đề năng suất lao động, hiệu quả công việc. _ Xác đònh các chức năng hoạch đònh, tổ chức, điều khiển, kiểm tra là chức năng chủ yếu của nhà quản trò. _ Có sự phân công lao động hợp lý, chuyên môn hoá cao trong công việc. _ Cả 2 trường phái đều có hệ thống các nguyên tắc và luôn đảm bảo các nguyên tắc được thực hiện. * Khác nhau : _ Trường phái quản trò tổng quát có trọng tâm là nhà quản trò còn quản trò khoa học thì trọng tâm là người thừa hành. _ Lý thuyết của Taylor tập trung chú ý vào năng suất và hiệu quả của tổ chức. Ông chú ý đến khía cạnh hợp lý trong hành động của con người và cho rằng 1 công việc đều có 1 cách thức hợp lý nhất để hoàn thành chúng. Còn Henry Fayol đề cao tính phổ biến của các chức năng quản trò chủ yếu và phương pháp áp dụng chúng trong tổ chức. _ Trường phái quản trò khoa học đề cao luận điểm “con người kinh tế” và không đề cập đến khía cạnh tâm lý – xã hội của con người. Trong khi trường phái quản trò tổng quát đề cao nguyên tắc phân công lao động, thiết lập cơ cấu tổ chức, qui chế hoạt động cụ thể rõ ràng, yêu cầu nhà quản trò công bằng và thân thiện với cấp dưới trong tổ chức. Câu 7 : Môi Trường Hoạt Động Của Tổ Chức Là Gì ? Có Bao Nhiêu Cấp Độ ? Ý Nghóa Nghiên Cứu Môi Trường Trong Công Tác Quản Trò Của Nhà Doanh Nghiệp ? 1. Môi trường hoạt động của tổ chức : Môi trường là khái niệm dùng để chỉ các yếu tố, các lực lượng, các thể chế tồn tại bên ngoài của tổ chức mà các nhà quản trò khó hoặc không kiểm soát được chúng nhưng chúng lại ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. Mục đích của việc nghiên cứu môi trường là để giúp đỡ những nhà quản trò có thể nhận diện được những cơ hội và các mối đe doạ mà môi trường có thể đem lại cho tổ chức. 2. Phân loại : Gồm : _ Môi trường vó mô (môi trường tổng quát) _ Môi trường vi mô (môi trường đặc thù) 3. Môi trường vó mô : * Đặc điểm : _ Các yếu tố của môi trường vó mô thường tác động 1 cách gián tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. _ Các tổ chức hoạt động trong lónh vực khác nhau có thể có chung 1 môi trường vó mô, cho nên người ta hay gọi môi trường này là môi trường tổng quát. _ Các yếu tố của môi trường vó mô có mối quan hệ tương tác với nhau để cùng tác động lên 1 tổ chức. * Các yếu tố cơ bản : _ Kinh tế (là yếu tố quan trọng nhất) _ Chính trò – chính phủ _ Xã hội – dân cư _ Tự nhiên _ Kỹ thuật – công nghệ 4. Môi trường vi mô : * Đặc điểm : _ Các yếu tố của môi trường vi mô thường tác động 1 cách trực tiếp đến hoạt động vàa kết quả hoạt động của tổ chức. _ Mỗi 1 tổ chức dường như có 1 môi trường vi mô đặc thù của mình. _ Các yếu tố của môi trường vi mô thường đơn lẻ tác động đến mỗi tổ chức. . cứu. Quản trò học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, . động. Quản trò cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các môn học về quản trò chức năng như quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản— Xem thêm —
Xem thêm: Đề cương môn quản trị học.pdf, Đề cương môn quản trị học.pdf, Đề cương môn quản trị học.pdf
-
Tài liệu mới nhất
- Phân tích bài Chuẩn bị hành trang vào thế kỉ mới của Phó Thủ tướng Vũ Khoan
- BÀI GIẢNG MÔN NHIẾP ẢNH
- TOEFL GRAMMAR ( tài liệu du học)
- Chiến lược Listening TOEIC từ Part 1 đến 4
- giáo trình Tomato Toeic Listening
- Ôn luyện thi toeic thế nào cho hiệu quả
- Những SMS tỏ tình bằng tiếng anh cực hay
- ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC LÝ THUYẾT ĐỘ ĐO VÀ TÍCH PHÂN
-
Tài liệu mới bán
- Nghiên cứu thiết lập website quản lý thông tin về sinh viên đã tốt nghiệp ...
- Một số giải pháp hoàn thiện mô hình bán trú ở các trường tiểu học quận Ngô ...
- Quản lý thiết bị dạy học tại các trường Trung học phổ thông ở Huyện Thủy ...
- Những biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn tiếng Anh tại trường Cao đẳng ...
- Tiểu luận môn cải cách thuế nợ công đầu tư công ở việt nam
- Kỹ năng xử lý và giải quyết vấn đề
- Kỹ năng lãnh đạo xuất chúng
- Kỹ năng lãnh đạo hoàn hảo
Tài liệu liên quan
-
- 39
- 0
- 0
-
- 4
- 0
- 0
-
- 31
- 1
- 0
-
- 142
- 2
- 0
-
- 5
- 1
- 0
-
- 73
- 2
- 0
-
- 12
- 0
- 0
-
- 20
- 3
- 0
-
- 32
- 4
- 0
-
- 24
- 1
- 0
-
- 79
- 5
- 0
-
- 168
- 5
- 0
-
- 4
- 0
- 0
-
- 21
- 0
- 0
-
- 13
- 0
- 0
-
- 22
- 0
- 0
-
- 29
- 0
- 0
-
- 65
- 3
- 0
-
- 64
- 2
- 0
Từ khóa liên quan

markdown:
# Đề cương môn quản trị học.pdf
![luanvan02 luanvan02](http://media.store123doc.com:8080/images/default/user_small.png)
![luanvan02 luanvan02](http://media.store123doc.com:8080/images/default/user_small.png)
[luanvan02](/trang-ca-nhan-50-luanvan02.htm)(10917 tài liệu) [(Lịch sử tải xuống)](javascript:;)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 22/09/2012, 16:54
Mô tả: Đề cương môn quản trị học QUẢN TRỊ HỌC Câu 1 : Hãy Nêu Và Phân Tích Các Khái Niệm Khác Nhau Về Quản Trò. Anh Chò Thích Nhất Là Đònh Nghóa Nào ? Giải Thích. 1. Quản trò là phương thức để thực hiện có hiệu quả mục tiêu của tổ chức bằng và thông qua những người khác. Phương thức đó được các nhà quản trò thực hiện qua các công việc hay còn gọi là các chức năng hoạch đònh, tổ chức, điều khiển, kiểm tra. Quản trò là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức. 2. Quản trò là nhằm tạo lập và duy trì một môi trường nội bộ thuận lợi nhất, trong đó các cá nhân làm việc theo nhóm có thể đạt được một hiệu suất cao nhất nhằm hoàn thành những mục tiêu chung của tổ chức. 3. Quản trò là tiến hành làm việc với con người và thông qua con người nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức trong một môi trường luôn luôn thay đổi. Trọng tâm của quá trình này là sử dụng có hiệu quả nguồn lực có giới hạn. Giải thích đònh nghóa một : đònh nghóa này xác đònh rằng hoạt động quản trò chỉ phát sinh khi con người kết hợp với nhau thành một tổ chức. Nếu cá nhân chỉ sống, hoạt động một mình như Rôbinson trên hoang đảo, thì không có hoạt động quản trò. Khi có hai người quyết tâm kết hợp với nhau để cùng thực hiện mục tiêu chung thì sẽ phát sinh nhiều hoạt động mà chưa ai có kinh nghiệm khi sống và làm việc một mình. Trong sự kết hợp thành tổ chức, các hoạt động quản trò là hết sức cần thiết vì nếu không có nó, tập thể sẽ không biết phải làm gì, làm như thế nào, hoặc sẽ làm lộn xộn, thay vì bước cùng một hướng thì mỗi người lại bước theo những hướng khác nhau. Câu 2 : Chứng Minh Quản Trò Vừa Có Tính Khoa Học, Vừa Có Tính Nghệ Thuật. Theo Các Anh Chò Để Nâng Cao Tính Nghệ Thuật Trong Quản Trò, Các Nhà Quản Trò Cần Phải Lưu Những Vấn Đề Gì Trong Thực Tiễn Công Tác Quản Trò. Quản trò vừa có tính khoa học vừa có tính nghệ thuật. Khoa học ở chỗ nó nghiên cứu, phân tích về công việc quản trò trong các tổ chức, tổng quát hoá các kinh nghiệm tốt thành nguyên tắc và lý thuyết áp dụng cho mọi hình thức quản trò tương tự. Nó cũng giải thích các hiện tượng quản trò và đề xuất những lý thuyết cùng những kỹ thuật nên áp dụng để giúp nhà quản trò hoàn thành nhiệm vụ và qua đó giúp các tổ chức thực hiện tốt mục tiêu. Quản trò tập trung nghiên cứu các hoạt động quản trò thực chất, tức là những hoạt động quản trò có ý nghóa duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động. Quản trò cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các môn học về quản trò chức năng như quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản trò nhân viên, quản trò hành chánh, quản trò nhà nước… Quản trò là một môn khoa học vì nó có đối tượng nghiên cứu cụ thể, có phương pháp phân tích, và có lý thuyết xuất phát từ các nghiên cứu. Quản trò học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, thống kê… Quản trò vừa là một khoa học, nhưng sự thực hành quản trò là 1 nghệ thuật. Nhà quản trò phải hiểu biết lý thuyết quản trò, nhưng để có thể quản trò hữu hiệu, nhà quản trò phải biết linh hoạt vận dụng các lý thuyết vào những tình huống cụ thể. Trong thực tiễn công tác quản trò, để nâng cao tính nghệ thuật nhà quản trò cần lưu ý đến : + Qui mô của tổ chức. + Đặc điểm ngành nghề. + Đặc điểm con người. + Đặc điểm môi trường. Câu 3 : Phân Tích 10 Vai Trò Của Nhà Quản Trò Trong Hoạt Động Tổ Chức. Tầm Quan Trọng Này Có Thay Đổi Theo Cấp Bậc Hay Không? Trong Bối Cảnh Hoạt Động Ngày Nay Chúng Ta Cần Nhấn Mạnh Những Vai Trò Nào ? * Phân tích 10 vai trò của nhà quản trò : _ Vai trò quan hệ với con người : + Vai trò đại diện (hay tượng trưng, có tính chất nghi lễ trong tổ chức) : trong các cuộc nghi lễ, ký kết văn bản, hợp đồng với khách hàng và các đối tác. + Vai trò của người lãnh đạo : đòi hỏi nhà quản trò phải phối hợp và kiểm tra công việc của nhân viên dưới quyền như chỉ dẫn, ra lệnh, động viên, tạo ra những điều kiện thuận lợi để người dưới quyền thực hiện tốt công việc. + Vai trò liên lạc : phát huy các liên hệ, quan hệ, nhằm gắn liền cả bên trong lẫn bên ngoài (có thể sử dụng các phương tiện thư tín, điện đàm….) _ Vai trò thông tin : + Vai trò thu thập và tiếp nhận thông tin : thường xuyên xem xét, phân tích bối cảnh chung quanh tổ chức để nhận ra những tin tức, những hoạt động và những sự kiện có thể đem lại cơ hội tốt hay đe doạ đối với các hoạt động của tổ chức ( đọc báo chí, văn bản và qua trao đổi, tiếp xúc với mọi người ….để biết được diễn biến môi trường bên trong và bên ngoài). + Vai trò phổ biến tin (đối nội) : thông tin được truyền đạt chính xác, đầy đủ (hoặc có thể được xử lý bởi người lãnh đạo) đến người có liên quan, có thể là thuộc cấp, người đồng cấp hay thượng cấp. + Vai trò phát ngôn (đối ngoại) : hiện thực hoá và cung cấp thông tin cho các bộ phận trong cùng một đơn vò hay các cơ quan, tổ chức bên ngoài. Mục tiêu là để giải thích, bảo vệ hay tranh thủ thêm sự ủng hộ cho tổ chức. _ Vai trò quyết đònh : + Vai trò doanh nhân : xuất hiện khi nhà quản trò tìm cách cải tiến hoạt động của tổ chức, khởi xướng các dự án mới về hoạt động sản xuất kinh doanh, chòu trách nhiệm cuối cùng về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, chấp nhận rủi ro. + Vai trò giải quyết xáo trộn : phải kòp thời đối phó với những biến cố bất ngờ nhằm đưa tổ chức sớm trở lại ổn đònh, hoà giải các xung đột, mâu thuẫn nội bộ giữa các thuộc cấp. + Vai trò phân bổ tài nguyên : quyết đònh phân bổ và sử dụng các nguồn lực (tiền bạc, thời gian, quyền hành, trang thiết bò hay con người) cho hoạt động sản xuất kinh doanh. + Vai trò thương thuyết, đàm phán : thay mặt cơ quan trong các cuộc thương nghò về các hợp đồng kinh tế hoặc trong quan hệ với các đối tác và các tổ chức có liên quan. Câu 4 : Phân Tích Kỹ Năng Cần Thiết Đối Với Nhà Quản Trò ? Ý Nghóa ? Ba kỹ năng của nhà quản trò : kỹ năng kỹ thuật, nhân sự, tư duy. _ Kỹ năng kỹ thuật : (kỹ năng chuyên môn) nắm bắt và thực hành được công việc chuyên môn liên quan đến phạm vi mà mình đang điều hành ( hiểu biết về qui trình, nguyên tắc, kỹ thuật thực hiện công việc ). Kỹ năng này giúp nhà quản trò thực hiện việc chỉ đạo, điều hành công việc, kiểm soát và đánh giá năng lực cấp dưới. Kỹ năng này phải trở thành một hoạt động thường xuyên liên tục, nhất quán của nhà quản trò. Vd : thảo chương trình điện toán, soạn thảo hợp đồng pháp lý kinh tế, thiết kế máy móc… _ Kỹ năng nhân sự : là tài năng đặc biệt của nhà quản trò trong việc quan hệ với người khác ( cùng làm việc, động viên điều khiển con người và tập thể trong xí nghiệp dù đó là thuộc cấp, ngang cấp hay cấp trên ) nhằm tạo thuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành công việc chung. Các kỹ năng nhân sự cần thiết cho nhà quản trò là biết cách thông đạt hữu hiệu, quan tâm tích cực đến người khác, xây dựng không khí hợp tác và động viên nhân viên dưới quyền. _ Kỹ năng tư duy (nhận thức) : tầm nhìn, tư duy có hệ thống, năng lực xét đoán, khả năng trong việc khái quát các mối quan hệ qua đó giúp cho việc nhận dạng vấn đề và đưa ra giải pháp, từ đó lập kế hoạch (đặc biệt là kế hoạch chiến lược) và tổ chức thực hiện. Câu 5 : Trình Bày Trường Phái Cổ Điển Về Quản Trò Và Rút Ra Những Nhận Xét Về Mặt Ưu Điểm Và Hạn Chế ? Các lý thuyết cổ điển là những lý thuyết quản trò đầu tiên, ra đời vào cuối TK19 đầu TK20 – thời điểm thònh hành của nền CN đại cơ khí với sự điều hành doanh nghiệp của các kỹ sư. 3 lý thuyết chính : QT kiểu thư lại, QT khoa học, và QT hành chính. I. QT kiểu thư lại : Do Max Weber (Đức) sáng lập a. Đặc điểm : _ Lý thuyết quản trò kiểu thư lại đưa ra 1 qui trình cách thức điều hành 1 tổ chức. Trọng tâm của lý thuyết này là toàn bộ tổ chức. _ Hệ thống các nguyên tắc chính thức đối với các thành viên của tổ chức. Sự tôn trọng triệt để các nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ các thủ tục, qui trình hoạt động và duy trì sự ổn đònh của tổ chức . _ Đảm bảo tính khách quan, đem lại sự công bằng cho tất cả các thành viên trong tổ chức, bởi nó không cho phép bất cứ cấp trên nào để những đònh kiến cá nhân ảnh hưởng đến việc đánh giá cấp dưới. _ Phân công lao động hợp lý, phân chia nhiệm vụ thành những công việc cụ thể hơn, cho phép tổ chức có thể sử dụng để huấn luyện công việc và giao cho nhân viên thực hiện 1 cách hiệu quả hơn. _ Cơ cấu hệ thống thứ bậc giúp kiểm soát hữu hiệu cấp dưới do xác đònh rõ ràng vò trí của nhà quản trò. _ Cơ cấu quyền lực chi tiết xác đònh ai là người có quyền đưa ra những quyết đònh quan trọng tại mỗi cấp quản trò trong tổ chức. _ Sự cam kết làm việc lâu dài đem lại sự an tâm cho nhân viên, giúp tích luỹ kinh nghiệm và nâng cao khả năng chuyên môn, tổ chức cũng không bò xáo trộn về nhân sự. _ Tính hợp lý trong phân chia những mục tiêu chung thành những mục tiêu cụ thể. Do đó nếu tất cả các bộ phận hoàn thành mục tiêu của mình thì mục tiêu chung của tổ chức sẽ được thực hiện. b. Ưu điểm : _ Tính hiệu quả và ổn đònh của tổ chức. _ Công việc của nhân viên trở nên đơn giản, kết quả công việc được tiêu chuẩn hoá về chất lượng và mức độ cần thiết để đáp ứng mục tiêu của tổ chức. c. Hạn chế : _ Nguyên tắc cứng nhắc làm lãng phí thời gian và tiền bạc; không phù hợp với công nghệ cao cấp, với sự thay đổi tính chất nhiệm vụ tổ chức và qui trình thủ tục mới thường xuyên được đưa vào thử nghiệm. _ Làm chậm tốc độ ra quyết đònh. Không quan tâm đến hiệu quả mà tập trung mọi nỗ lực vào việc mở rộng và bảo vệ quyền lợi. II. QT một cách khoa học : a. Đặc điểm : _ Phân chia công việc của mỗi cá nhân thành nhiều thao tác đơn giản, áp dụng phương pháp tốt nhất 1 cách khoa học để thực hiện mỗi thao tác này. Tuân theo nguyên tắc “Có một phương pháp tốt nhất” để thực hiện công việc. _ Lựa chọn và huấn luyện công nhân 1 cách khoa học, mỗi công nhân chuyên về 1 thao tác. Có hệ thống giám sát theo chức năng, hệ thống này được thiết kế với các đốc công phụ trách 1 lónh vực chuyên môn nhất đònh. _ Động lực thúc đẩy công nhân tuân theo mệnh lệnh của các nhà quản trò, sản xuất ngày càng nhiều sản phẩm là sử dụng biện pháp khuyến khích bằng cách trả lương theo mức độ hoàn thành công việc. _ Trọng tâm của lý thuyết này là người thừa hành. b. Ưu điểm : _ Nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, cắt giảm hao phí thời gian, tiền bạc và sức lực, làm ra sản phẩm nhanh và rẻ hơn. c. Hạn chế : _ Phạm vi ứng dụng chỉ giới hạn trong tổ sản xuất cho đến phân xưởng. _ Tính nhân bản thấp, ít quan tâm đến khía cạnh con người. _ Quan niệm chưa đầy đủ về nhu cầu của con người. III. QT hành chính : do Henry Fayol sáng lập a. Đặc điểm : _ Đònh rõ các chức năng quản trò cơ bản như hoạch đònh, điều khiển, kiểm tra và áp dụng những nguyên tắc quản trò nhất đònh. Tiến trình quản trò cho phép làm giảm bớt những chức năng riêng lẻ và những nguyên tắc liên quan đến chức năng đó. _ Phân công lao động rõ ràng, sự chuyên môn hoá giúp người công nhân đạt được hiệu quả cao hơn trong công việc. _ Hệ thống cấp bậc : Quyền lực của nhà quản trò gắn liền với nghóa vụ, phạm vi quyền lực xuất phát từ ban lãnh đạo cấp cao xuống tới những người công nhân cấp thấp nhất trong tổ chức. Mỗi công nhân chỉ nhận mệnh lệnh từ 1 cấp trên để tránh sự mâu thuẫn giữa các mệnh lệnh gây khó khăn cho người thừa hành. _ Công bằng : Các nhà quản trò cần đối xử công bằng và thân thiện đối với cấp dưới của mình. _ Trọng tâm của lý thuyết này là nhà quản trò. b. Ưu điểm : _ Xây dựng cơ cấu rõ ràng cũng như trách nhiệm và quyền hạn từ các nhà quản trò cấp cao đến các công nhân thấp nhất. _ Các nguyên tắc luôn được đảm bảo để hoàn thành tốt mục tiêu chung của tổ chức. c. Nhược điểm : _ Không đề cập đến tác động của môi trường. _ Không chú trọng đến tính hợp lý trong hành động của nhà quản trò. Câu 6 : So Với Trường Phái Khoa Học Của Taylor Thì Trường Phái Quản Trò Tổng Quát Của Henry Fayol Có Điểm Giống Và Khác Nhau Như Thế Nào ? * Giống nhau : _ Cả 2 trường phái đều quan tâm tới vấn đề năng suất lao động, hiệu quả công việc. _ Xác đònh các chức năng hoạch đònh, tổ chức, điều khiển, kiểm tra là chức năng chủ yếu của nhà quản trò. _ Có sự phân công lao động hợp lý, chuyên môn hoá cao trong công việc. _ Cả 2 trường phái đều có hệ thống các nguyên tắc và luôn đảm bảo các nguyên tắc được thực hiện. * Khác nhau : _ Trường phái quản trò tổng quát có trọng tâm là nhà quản trò còn quản trò khoa học thì trọng tâm là người thừa hành. _ Lý thuyết của Taylor tập trung chú ý vào năng suất và hiệu quả của tổ chức. Ông chú ý đến khía cạnh hợp lý trong hành động của con người và cho rằng 1 công việc đều có 1 cách thức hợp lý nhất để hoàn thành chúng. Còn Henry Fayol đề cao tính phổ biến của các chức năng quản trò chủ yếu và phương pháp áp dụng chúng trong tổ chức. _ Trường phái quản trò khoa học đề cao luận điểm “con người kinh tế” và không đề cập đến khía cạnh tâm lý – xã hội của con người. Trong khi trường phái quản trò tổng quát đề cao nguyên tắc phân công lao động, thiết lập cơ cấu tổ chức, qui chế hoạt động cụ thể rõ ràng, yêu cầu nhà quản trò công bằng và thân thiện với cấp dưới trong tổ chức. Câu 7 : Môi Trường Hoạt Động Của Tổ Chức Là Gì ? Có Bao Nhiêu Cấp Độ ? Ý Nghóa Nghiên Cứu Môi Trường Trong Công Tác Quản Trò Của Nhà Doanh Nghiệp ? 1. Môi trường hoạt động của tổ chức : Môi trường là khái niệm dùng để chỉ các yếu tố, các lực lượng, các thể chế tồn tại bên ngoài của tổ chức mà các nhà quản trò khó hoặc không kiểm soát được chúng nhưng chúng lại ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. Mục đích của việc nghiên cứu môi trường là để giúp đỡ những nhà quản trò có thể nhận diện được những cơ hội và các mối đe doạ mà môi trường có thể đem lại cho tổ chức. 2. Phân loại : Gồm : _ Môi trường vó mô (môi trường tổng quát) _ Môi trường vi mô (môi trường đặc thù) 3. Môi trường vó mô : * Đặc điểm : _ Các yếu tố của môi trường vó mô thường tác động 1 cách gián tiếp đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức. _ Các tổ chức hoạt động trong lónh vực khác nhau có thể có chung 1 môi trường vó mô, cho nên người ta hay gọi môi trường này là môi trường tổng quát. _ Các yếu tố của môi trường vó mô có mối quan hệ tương tác với nhau để cùng tác động lên 1 tổ chức. * Các yếu tố cơ bản : _ Kinh tế (là yếu tố quan trọng nhất) _ Chính trò – chính phủ _ Xã hội – dân cư _ Tự nhiên _ Kỹ thuật – công nghệ 4. Môi trường vi mô : * Đặc điểm : _ Các yếu tố của môi trường vi mô thường tác động 1 cách trực tiếp đến hoạt động vàa kết quả hoạt động của tổ chức. _ Mỗi 1 tổ chức dường như có 1 môi trường vi mô đặc thù của mình. _ Các yếu tố của môi trường vi mô thường đơn lẻ tác động đến mỗi tổ chức. . cứu. Quản trò học cũng là một khoa học liên ngành, vì nó sử dụng tri thức của nhiều ngành khoa học khác như kinh tế học, tâm lý học, xã hội học, toán học, . động. Quản trò cung cấp các khái niệm cơ bản làm nền tảng cho việc nghiên cứu các môn học về quản trò chức năng như quản trò sản xuất, quản trò tiếp thò, quản— Xem thêm —
Xem thêm:
[Đề cương môn quản trị học.pdf](/doc_search_title/29105-de-cuong-mon-quan-tri-hoc-pdf.htm), [Đề cương môn quản trị học.pdf](http://text.123doc.org/document/29105-de-cuong-mon-quan-tri-hoc-pdf.htm), [Đề cương môn quản trị học.pdf](http://f.123doc.org/29105-de-cuong-mon-quan-tri-hoc-pdf.htm)
-
Tài liệu mới nhất
[Phân tích bài Chuẩn bị hành trang vào thế kỉ mới của Phó Thủ tướng Vũ Khoan](/document/2603233-phan-tich-bai-chuan-bi-hanh-trang-vao-the-ki-moi-cua-pho-thu-tuong-vu-khoan.htm) [BÀI GIẢNG MÔN NHIẾP ẢNH](/document/2603230-bai-giang-mon-nhiep-anh.htm) [TOEFL GRAMMAR ( tài liệu du học)](/document/2603229-toefl-grammar-tai-lieu-du-hoc.htm) [Chiến lược Listening TOEIC từ Part 1 đến 4](/document/2603201-chien-luoc-listening-toeic-tu-part-1-den-4.htm) [giáo trình Tomato Toeic Listening](/document/2603199-giao-trinh-tomato-toeic-listening.htm) [Ôn luyện thi toeic thế nào cho hiệu quả](/document/2603194-on-luyen-thi-toeic-the-nao-cho-hieu-qua.htm) [Những SMS tỏ tình bằng tiếng anh cực hay](/document/2603183-nhung-sms-to-tinh-bang-tieng-anh-cuc-hay.htm) [ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC LÝ THUYẾT ĐỘ ĐO VÀ TÍCH PHÂN](/document/2603181-de-cuong-mon-hoc-ly-thuyet-do-do-va-tich-phan.htm)
-
-
Tài liệu mới bán
[Nghiên cứu thiết lập website quản lý thông tin về sinh viên đã tốt nghiệp ...](/document/2604294-nghien-cuu-thiet-lap-website-quan-ly-thong-tin-ve-sinh-vien-da-tot-nghiep-cua-truong-dai-hoc-cong-nghe-dai-hoc-quoc-gia-ha-noi.htm) [Một số giải pháp hoàn thiện mô hình bán trú ở các trường tiểu học quận Ngô ...](/document/2604291-mot-so-giai-phap-hoan-thien-mo-hinh-ban-tru-o-cac-truong-tieu-hoc-quan-ngo-quyen-trong-giai-doan-hien-nay.htm) [Quản lý thiết bị dạy học tại các trường Trung học phổ thông ở Huyện Thủy ...](/document/2604228-quan-ly-thiet-bi-day-hoc-tai-cac-truong-trung-hoc-pho-thong-o-huyen-thuy-nguyen-thanh-pho-hai-phong.htm) [Những biện pháp quản lý hoạt động dạy học môn tiếng Anh tại trường Cao đẳng ...](/document/2604220-nhung-bien-phap-quan-ly-hoat-dong-day-hoc-mon-tieng-anh-tai-truong-cao-dang-kinh-te-ky-thuat-cong-nghiep-i.htm) [Tiểu luận môn cải cách thuế nợ công đầu tư công ở việt nam](/document/2603122-tieu-luan-mon-cai-cach-thue-no-cong-dau-tu-cong-o-viet-nam.htm) [Kỹ năng xử lý và giải quyết vấn đề](/document/2603119-ky-nang-xu-ly-va-giai-quyet-van-de.htm) [Kỹ năng lãnh đạo xuất chúng](/document/2603115-ky-nang-lanh-dao-xuat-chung.htm) [Kỹ năng lãnh đạo hoàn hảo](/document/2603114-ky-nang-lanh-dao-hoan-hao.htm)
-
Tài liệu liên quan
-
- 39
- 0
- 0
-
- 4
- 0
- 0
-
- 31
- 1
- 0
-
- 142
- 2
- 0
-
- 5
- 1
- 0
-
- 73
- 2
- 0
-
- 12
- 0
- 0
-
- 20
- 3
- 0
-
- 32
- 4
- 0
-
- 24
- 1
- 0
-
- 79
- 5
- 0
-
- 168
- 5
- 0
-
- 4
- 0
- 0
-
- 21
- 0
- 0
-
- 13
- 0
- 0
-
- 22
- 0
- 0
-
- 29
- 0
- 0
-
- 65
- 3
- 0
-
- 64
- 2
- 0
[](http://readzo.com/posts/8294-tim-cong-su-la-marketer-ban-tin-sieu-hot.htm)
![123doc_marketer 123doc_marketer](http://media.store123doc.com:8080/images/qc/123doc_marketer.jpg)
Từ khóa liên quan
[quản trị](/tags/1703-quan-tri.htm) [quan tri hoc](/tags/821484-quan-tri-hoc.htm) [ôn thi môn quản trị](/tags/823785-on-thi-mon-quan-tri.htm) [Quản trị học đại cương](/tags/823975-quan-tri-hoc-dai-cuong.htm) [ôn tập quản trị học](/tags/825363-on-tap-quan-tri-hoc.htm) [Bải giảng quản trị học](/tags/829087-bai-giang-quan-tri-hoc.htm) [đề cương môn kinh tế](/tags/832960-de-cuong-mon-kinh-te.htm) [ôn tập môn quản trị doanh nghiệp](/tags/836877-on-tap-mon-quan-tri-doanh-nghiep.htm) [môn quân sự](/tags/844535-mon-quan-su.htm) [đề thi môn quản trị học đại cương](/timkiem/đề+thi+môn+quản+trị+học+đại+cương.htm) [đề cương môn quản trị dịch vụ](/timkiem/đề+cương+môn+quản+trị+dịch+vụ.htm) [đề cương môn quản trị kinh doanh](/timkiem/đề+cương+môn+quản+trị+kinh+doanh.htm) [đề cương môn chính trị học](/timkiem/đề+cương+môn+chính+trị+học.htm) [đề tài môn quản trị học](/timkiem/đề+tài+môn+quản+trị+học.htm) [đề cương môn chính trị học đại cương](/timkiem/đề+cương+môn+chính+trị+học+đại+cương.htm)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Mạng xã hội lớn nhất Việt Nam !!
tai avatar
|
Lập Nick Avatar
Tai Avatar 250
( Bản thường và bản Hack mod mới nhất)
tai avatar
›
cac anh lmht ngoai doi that
cac anh lmht ngoai doi that
tai cac anh lmht ngoai doi that cho java android
cac anh lmht ngoai doi that
là một trong những sản phẩm mới đỉnh cao nhất đến từ teamobi mà
tai avatar
muốn giới thiệu tới các bạn. Điều bất ngờ là nó ra mắt ngay sau khi
Avatar 240
ra mắt trước đó không lâu. Vẫn là cái phong cách ra mắt bất thình lình nhưng cực kỳ ấn tượng, Team đã làm việc hết mình để liên tiếp ra những phiên
cac anh lmht ngoai doi that
về máy bản mới với chất lượng tốt hơn rất nhiều. Phiên bản
Avatar 240
đã HOT nay lại có
cac anh lmht ngoai doi that
còn HOT hơn
Hình ảnh của cac anh lmht ngoai doi that
Download game cac anh lmht ngoai doi that cập nhật mới nhất miễn phí
cac-anh-lmht-ngoai-doi-that.jar
|
.jad
(cài đặt cho
mọi loại máy
) |
.APK
(cài đặt cho máy Android)
Avatar-250-auto.jar
|
Avatar-250-auto.jad
(cài đặt cho
mọi loại máy
)
tai cac anh lmht ngoai doi that
cho điện thoại được biết đến là 1 cộng đồng mạng online trên điện thoại lớn nhất Việt Nam hiện nay với vô số trò giải trí tổng hợp được giới trẻ ưu chuộng nhất như trồng trọt, chăn nuôi, câu cá, cũng như các hoạt động vui chơi giải trí tích góp điểm nhờ chơi các games mini tích hợp như caro, cờ tướng. những yếu tố tốt nhất đã tạo nên sự đột phá mới trong nền game mobile online Viet .
cac anh lmht ngoai doi that và một số tính năng hấp dẫn
- Vào farm khi hết sức khỏe sẽ tự động hỏi mua bánh mì, Vào farm khi hết vui vẻ sẽ tự động hỏi và chuyển đến khu ăn xin, Tự động mua vật phẩm khi hết, Rút tiền không cần nhập mã pin…
- Mod cửa hàng trong nông trại, mod đăng xuất mọi nơi, Auto chat, auto kiss, Menu Bán vật nuôi: bán all, bán riêng lẻ. được mod max speed, bổ xung thêm phiên bản mini farm, phiên bản mod auto click phím gọi…
- Nâng cấp City map mới hiện đại hơn.
- Xây dựng khu vực mới, Khu Mua Sắm bình dân, cao cấp.
- Sát nhập các shop khu cao cấp và shop khu giải trí về một shop mới trong Khu mua sắm
- Thêm tính năng kết hôn và tổ chức đám cưới hoành tráng như trong đời thực , đây là tính năng được đánh giá cực cao bởi sự sáng tạo . - Đại học Xây Dựng chuyên ngành Xây Dựng Gia Đình đã chính thức mở lớp thực hành trong thế giới Avatar. Qua đó các cư dân thành phố Avatar có thể tổ chức đám cưới. Dự là sẽ có nhiều chuyện tình tiền hậu cưới xin éo le bi đát sắp xuất hiện. - Ngân hàng Avatar vừa cho tài khoản chính và tài khoản nông trại gộp thành 1, liệu có những triệu phú Avatar nào sẽ tỏa sáng !
Cùng rất nhiều tính năng HOT khác mà
cac anh lmht ngoai doi that
đang chờ bạn khám phá !
Tải cac anh lmht ngoai doi that miễn phí
cac-anh-lmht-ngoai-doi-that.jar
|
.jad
(cài đặt cho
mọi loại máy
) |
.APK
(cài đặt cho máy Android)
Avatar-250-auto.jar
|
Avatar-250-auto.jad
(cài đặt cho mọi loại máy)
Bài viết mới cập nhật
Tải ninja school online 106
[1][
admin
]
Tải avatar 245 auto click ghép x2
[1][
admin
]
Tải game avatar 246 cho điện thoại
[1][
admin
]
Tải Avatar 245, tải game avatar 245 cho điện thoại
[1][
admin
]
Tải zalo cho nokia
[1][
admin
]
Bài viết ngẫu nhiên
»
Tải avatar 232 auto farm ghép x2
»
ninja school online 088, ninja school 088
»
tải Facebook
»
Avatar 209 Auto Farm
»
thủ thuật avatar - Chi tiết cách Đào nguyên liệu
Trang chu
,
avatarteamobi.com
,
fighting
,
mu lon nho cao
,
http://avatarteamobi.com/tai-avatar/tai-giao-dien-may-asha-311.html
,
anh winx hentai
,
hinh anh liem lon
,
Avartar 240 cho 5130
,
avatar auto cho 311
,
tai game gofarm auto tra loi
,
http://avatarteamobi.com/tai-avatar/giao-dien-windows-8-cho-nokia-x2-01.html
Copyright © 2013,
tai avatar

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: hosty=1; expires=Mon, 30-Mar-2015 21:00:00 GMT

Content-Type: text/html


text:
In backlit film làm bảng hiệu ngược sáng tạo đẳng cấp Cũng như vải canvas, blacklit film là chất liệu có chất lượng in ấn cao và tuổi thọ cao. Được xem như là chất liệu in ấn sang trọng, blacklit film không chỉ dùng cho in ấn trang trí mà còn dùng cho in ấn làm bảng hiệu. In blacklit film làm bảng hiệu tại Công...
In canvas làm bảng hiệu trang trí showroom có tính nghệ thuật cao Trong ngành in ấn kỹ thuật số, canvas hay vải canvas được xem là chất liệu sang trọng, có chất lượng in ấn rất tốt. Do đó, vải canvas thường được sử dụng để in ấn tranh, ảnh mang tính nghệ thuật cao. In canvas làm bảng hiệu thường được sử dụng như trang trí...
In PP làm bảng hiệu trong nhà, trang trí showroom Nếu như bạt hiflex là lựa chọn hoàn hào cho in ấn, làm bảng hiệu ngoài trời thì đối với bảng hiệu sử dụng trong nhà, PP lại là chất liệu thích hợp nhất. Vừa dễ dàng in ấn, giá thành rẻ, in PP làm bảng hiệu trong nhà, trang trí showroom hỗ trợ tốt quá trình...
In hiflex làm bảng hiệu hộp đèn không xuyên sáng Bảng hiệu, hộp đèn là dạng sản phẩm được tiến hành in ấn từ chất liệu bạt hiflex. Nếu như in hiflex làm bảng hiệu xuyên sáng hỗ trợ tốt cho quá trình thi công, lắp đặt sử dụng ban đêm thì với dạng không xuyên sáng, thích hợp cho việc sử dụng ngoài trời ban...
In hiflex làm bảng hiệu quảng cáo khổ lớn ngoài trời Bảng hiệu quảng cáo ngoài trời thường được in ấn bằng những chất liệu bền bì, có tuổi thọ cao và có chất lượng in ấn tốt. Bạt hiflex là một chất liệu đáp ứng được những yêu cầu đó. Ngoài ra, in ấn có chất lượng tốt còn là ưu điểm nữa của chất liệu này. In...
Bán standee giá rẻ, cung cấp... Standee, banner cuốn là những sản phẩm không thể thiếu cho việc sử dụng sản phẩm poster, banner......
Tin nổi bật
Cuộc sống
Tin mới nhất
Đa dạng các dịch vụ in, chất liệu in phục vụ cho nhu cầu làm bảng hiệu cả trong nhà lẫn ngoài trời:

markdown:
![ In backlit film làm bảng hiệu ngược sáng tạo đẳng cấp](/img/thumbnails/500/in_backlit_film_lam_bang_hieu_nguoc_sang_tao_dang_cap20150320153313.png)
[In backlit film làm bảng hiệu ngược sáng tạo đẳng cấp](/in-backlit-film-lam-bang-hieu-nguoc-sang-tao-dang-cap-12.html)Cũng như vải canvas, blacklit film là chất liệu có chất lượng in ấn cao và tuổi thọ cao. Được xem như là chất liệu in ấn sang trọng, blacklit film không chỉ dùng cho in ấn trang trí mà còn dùng cho in ấn làm bảng hiệu. In blacklit film làm bảng hiệu tại Công... ![ In canvas làm bảng hiệu trang trí showroom có tính nghệ thuật cao](/img/thumbnails/500/in_canvas_lam_bang_hieu_trang_tri_showroom_co_tinh_nghe_thuat_cao20150320150326.png)
[In canvas làm bảng hiệu trang trí showroom có tính nghệ thuật cao](/in-canvas-lam-bang-hieu-trang-tri-showroom-co-tinh-nghe-thuat-cao-8.html)Trong ngành in ấn kỹ thuật số, canvas hay vải canvas được xem là chất liệu sang trọng, có chất lượng in ấn rất tốt. Do đó, vải canvas thường được sử dụng để in ấn tranh, ảnh mang tính nghệ thuật cao. In canvas làm bảng hiệu thường được sử dụng như trang trí... ![ In PP làm bảng hiệu trong nhà, trang trí showroom](/img/thumbnails/500/in_pp_lam_bang_hieu_trong_nha_trang_tri_showroom20150320144546.png)
[In PP làm bảng hiệu trong nhà, trang trí showroom](/in-pp-lam-bang-hieu-trong-nha-trang-tri-showroom-5.html)Nếu như bạt hiflex là lựa chọn hoàn hào cho in ấn, làm bảng hiệu ngoài trời thì đối với bảng hiệu sử dụng trong nhà, PP lại là chất liệu thích hợp nhất. Vừa dễ dàng in ấn, giá thành rẻ, in PP làm bảng hiệu trong nhà, trang trí showroom hỗ trợ tốt quá trình... ![ In hiflex làm bảng hiệu hộp đèn không xuyên sáng](/img/thumbnails/500/in_hiflex_lam_bang_hieu_hop_den_khong_xuyen_sang20150320143736.png)
[In hiflex làm bảng hiệu hộp đèn không xuyên sáng](/in-hiflex-lam-bang-hieu-hop-den-khong-xuyen-sang-3.html)Bảng hiệu, hộp đèn là dạng sản phẩm được tiến hành in ấn từ chất liệu bạt hiflex. Nếu như in hiflex làm bảng hiệu xuyên sáng hỗ trợ tốt cho quá trình thi công, lắp đặt sử dụng ban đêm thì với dạng không xuyên sáng, thích hợp cho việc sử dụng ngoài trời ban... ![ In hiflex làm bảng hiệu quảng cáo khổ lớn ngoài trời](/img/thumbnails/500/in_hiflex_lam_bang_hieu_quang_cao_kho_lon_ngoai_troi20150320141954.png)
[In hiflex làm bảng hiệu quảng cáo khổ lớn ngoài trời](/in-hiflex-lam-bang-hieu-quang-cao-kho-lon-ngoai-troi-1.html)Bảng hiệu quảng cáo ngoài trời thường được in ấn bằng những chất liệu bền bì, có tuổi thọ cao và có chất lượng in ấn tốt. Bạt hiflex là một chất liệu đáp ứng được những yêu cầu đó. Ngoài ra, in ấn có chất lượng tốt còn là ưu điểm nữa của chất liệu này. In... [Bán standee giá rẻ, cung cấp...](http://banghieu.com.vn/ban-standee-gia-re-cung-cap-standee-gia-re-in-standee-gia-re-chat-luong-tai-hcm-13.html)Standee, banner cuốn là những sản phẩm không thể thiếu cho việc sử dụng sản phẩm poster, banner......
## Cuộc sống
**Đa dạng các dịch vụ in, chất liệu in phục vụ cho nhu cầu làm bảng hiệu cả trong nhà lẫn ngoài trời:**

Set-Cookie: CONGSO=v6m76vi4dap0pqpekf2db20df2; expires=Mon, 30-Mar-2015 08:24:47 GMT; path=/; HttpOnly


text:
tuananhcg1
10/03/08, 09:13 AM
Tôi là thành viên mới của diễn đàn. Tôi làm cho một công ty tư vấn quản lý dự án, hiện tại công việc có liên quan tới trắc địa và tôi đang tìm hiều cách sử dụng về máy toàn đạc điện tử. Nếu bạn nào có tài liệu liên quan xin hãy gửi cho tôi.

Server: nginx

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 29-Mar-2016 04:25:04 GMT; path=/

Cache-Control: private

Pragma: private

X-Powered-By: PleskLin


text:
-
03:01
Bard - Ngọn núi
-
01:58
Tổng hợp các trailer game đỉnh nhất năm 2014 trong 2 phút
-
02:29
[Clip vui] Những nhân vật game làm game thủ siêu ức chế
-
03:00
Wargaming - Cuộc phiêu lưu ngày lễ của xe tăng, máy bay, tàu thủy
-
02:19
[Fun] Thanh niên chơi game được phụ huynh tới giúp trả tiền
-
05:10
Làm thế nào để phá rối game thủ hiệu quả nhất?

markdown:
-
03:01
#### Bard - Ngọn núi
-
01:58
#### Tổng hợp các trailer game đỉnh nhất năm 2014 trong 2 phút
-
02:29
#### [Clip vui] Những nhân vật game làm game thủ siêu ức chế
-
03:00
#### Wargaming - Cuộc phiêu lưu ngày lễ của xe tăng, máy bay, tàu thủy
-
02:19
#### [Fun] Thanh niên chơi game được phụ huynh tới giúp trả tiền
-
05:10
#### Làm thế nào để phá rối game thủ hiệu quả nhất?

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Trang chủ
Tin tức
Phim
Thể thao
Giải trí
Công nghệ
Đời sống
Nhạc
Game
Clip Hot
Clip.vn
Đăng clip
Đăng nhập
|
Đăng ký
Clip đã bị xóa!
Clip nổi bật
01:37:40
Cảm động tình ca con qua "Trời sinh một đôi"
09:47
'Nắng sân trường'
05:14
[ Phim Ngắn] Bông Hồng Tặng Mẹ
01:03
Phim kinh dị Hồng Kông gây tranh cãi
02:48
Hương Thảo mang Broadway về Việt Nam
03:25
Công bố video mới, siêu nét về vụ nổ tàu con thoi Challenger
02:20
Phim truyền hình giờ vàng có cảnh quay dung tục
14:30
Tân Tây Du Ký (2011) - Tập 1 [1/3]
07:57
Những phóng viên vui nhộn - Đoàn kết là sức mạnh
03:03
Sốc với cảnh nóng của mục sư và gái điếm
15:00
Giữ Trọn Tình Quê - 2
15:27
Phim ngắn: Hồi ức (2011)
Đang xem
02:02
Tháng 4 - Mở màn cho mùa bom tấn hè!
01:41
Hài hước cảnh Jun Ji Hyun rượt trộm - Windstruck
03:26
Punisher - Kẻ trừng phạt
01:33
Lee Min Ho quyết 'sống mái' với dân xã hội đen trong Gangnam Blues
01:23
Jun Ji Hyun và Jang Hyuk cùng tắm mưa trong Windstruck
01:25
Sát Phá Lang 2: Tony Jaa đối đầu Cổ Thiên Lạc
15:25
[Tóm Tắt] Edge Of Tomorrow - Bom tấn đậm chất 'trí tuệ' của Tom Cruise
01:46
Huỳnh Hiểu Minh ngơ ngác vì gái đẹp trong Women Who Flirt
05:05
Sức mạnh siêu "bá đạo" của các anh hùng (Phần 2)
10:09
Sức mạnh siêu "bá đạo" của các anh hùng (Phần 1)
Phim
Phim lẻ
Phim bộ
Tuyển tập phim
Phim Hậu trường
Tin tức
Xã hội
Thời sự
Pháp luật
Khác
Giải trí
Sao
Hài hước
TV Show
Nghệ thuật
Khác
Đời sống
Du lịch
Ẩm thực
Làm đẹp
Sức khỏe
Trẻ thơ
Động vật
Khác
Thể thao
Bóng đá
Bên lề
Võ thuật
Khác
Công nghệ
Hitech
Khoa giáo
Xe
Game
Khác
Game
Game Online
eSports
Game Mobile
PC/Console
Nhạc
Giới thiệu
|
Điều khoản sử dụng
|
Mobile web
|
Ứng dụng
|
Liên hệ quảng cáo
|
Hợp tác nội dung
|
FAQs
|
Góp ý - Báo lỗi
Mạng Video Clip cho người Việt
Cơ quan chủ quản:
CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH MINH (VEGA CORPORATION)
Địa chỉ:
Tầng 8, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội.
Điện thoại/Fax:
04.37554190
GP:
66/GXN-TTĐT do Cục QL PTTH và TTĐT cấp ngày 16/07/2013
Gửi góp ý/báo lỗi
Gửi
Yêu cầu phim
Gửi
Đăng nhập
Nhớ thông tin truy cập
Đăng nhập
Quên mật khẩu?
Đăng nhập nhanh bằng Facebook
Đăng nhập nhanh bằng Google+
Bạn chưa có tài khoản?
Đăng ký


text:
Xem xét tình huống sau:
Anh A và chị B yêu nhau đã được gần 3 năm. Tuy nhiên, khi anh chị quyết định tổ chức đám cưới thì bất ngờ gặp phải sự phản đối quyết liệt của gia đình hai bên. Để phản đối đôi bạn trẻ, gia đình hai bên đã dùng nhiều biện pháp cả thuyết phục lẫn đe doạ đôi trai gái nếu họ cố tình không nghe.
Anh (chị) hãy cho biết hành vi của hai gia đình anh A và chị B (nói trên) có vi phạm pháp luật hay không.? Trình bày cấu thành vi phạm pháp luật (nếu có) trong tình huống nêu trên.
Đường chông gai chờ ngày mai ta bước tiếp!


text:
Liên h? qu?ng cáo
Bookmark!
Danong.com làm trang ch?
RSS
HOME
Tin tức
Bài mới
Y sĩ tiêm nhầm vắcxin làm 3 trẻ tử vong bị 5 năm tù
Mưa đá kéo dài hơn 30 phút tại Nghệ An
Bạn gái cũ tiết lộ suy nghĩ khủng khiếp của cơ phó 4U9525
Cụ bà 92 tuổi bật nắp quan tài sống dậy trong đám tang
Nhiều phụ nữ nhảy từ tầng ba nhà nghỉ bốc cháy
Bảng nội quy hài của quán ăn bị tạm giữ vì nội dung lạ
Cơ phó chiếm kiểm soát, chủ định cho máy bay rơi
Olympic Việt Nam mặc áo đấu màu đỏ trong trận gặp Malaysia
Vì sao phi công phụ cố tình để máy bay 4U9525 rơi?
Thiếu nữ được giải thoát khỏi quán karaoke ôm ở Sài Gòn
Tìm nhanh
Chuyên mục
Xã hội
Kinh tế
Thế giới
Thể thao
Văn nghệ
Clip
Đầu tư - Tài chính
Bài mới
12 sự thật thú vị ít biết về đồng tiền của Mỹ
Có nên đầu tư vào vàng?
USD tăng vọt: Có nên rút tiền mua USD?
5 sai lầm có thể khiến sổ tiết kiệm "bốc hơi"
Chọn căn hộ chung cư hay đất nền giá rẻ
Người mua nhà đang được "hậu thuẫn" chưa từng có
Hệ lụy từ bán nhà trên giấy
Tăng diện tích tối đa nhà ở xã hội lên 90m2
Đầu tư căn hộ: Lướt sóng hay chạy marathon?
Lương VN ở đâu trong 6 nền kinh tế Đông Nam Á?
Tìm nhanh
Chuyên mục
Bất động sản
Chứng khoán
Vàng - Tiền tệ
Sự nghiệp
Bài mới
Học ngành kỹ thuật dễ thành tỷ phú
7 thủ thuật để chiến thắng khi tranh luận
3 thói quen làm nên thành công của Warren Buffett
Công ty càng lớn, càng nhiều bất công?
Phương pháp dạy con độc đáo của các tỷ phú thế giới
9 chiến thuật để vượt qua sự căng thẳng
Người kỳ lạ dưới đỉnh Vua Bà: "Bà chúa lợn rừng" đất Việt
Góp ý với sếp sao cho khỏi mất lòng?
Ra quyết định không mang nhiều cảm tính
Đẳng cấp đại gia Việt trên bản đồ siêu giàu quốc tế
Tìm nhanh
Chuyên mục
Đường đến CEO
Công sở
Doanh nhân
Phong cách
Bài mới
Lee ra mắt BST Xuân - Hè 2015
Hóa giải cho nhà có nhiều góc vuông, góc xéo
Rufskin 2015: "Độc và lạ"
Những điều một fashionista không bao giờ làm
Xem mức độ giàu có của bạn qua đường chỉ tay
10 kiến trúc có thiết kế "kì dị" nhất thế giới mà ít ai biết
Impetus 2015: Cảm hứng sáng tạo
4 ngôi nhà nhỏ nhưng không hề rẻ
Last Longer - Kéo dài thời gian "yêu"
Muốn thuyết phục người khác, hãy mặc đồ đỏ!
Tìm nhanh
Chuyên mục
Phong cách đàn ông
Kỹ năng đàn ông
Nhà đẹp - Phong thủy
Tiêu dùng
Mua sắm
Sức khỏe - Thể thao
Bài mới
Giảm tuổi thọ khi ngủ 9 giờ mỗi đêm
Ăn nhiều cơm có gây bệnh?
Mồ hôi ở đâu mà lắm thế!
Nguy hiểm với chứng thoát vị bẹn ở nam giới
8 loại thực phẩm mùa hè tốt cho chuyện ấy
8 bí quyết thanh lọc cơ thể
Thói quen bẻ đốt ngón tay gây hại sức khỏe?
Ăn ngon sống khoẻ cùng mồng tơi
Những sự thật không ngờ về cà phê
Tập Yoga - dễ nhưng không đơn giản
Tìm nhanh
Chuyên mục
Sức khỏe
Fitness
Yoga
Golf -Tennis
Giới tính
Bài mới
Nghệ thuật thở để kéo dài thời gian xuất tinh
3 "điểm nóng" của nàng
Thời điểm cơ thể đàn ông nhạy cảm nhất
Những điều đàn ông thích và ghét khi sex
Các quý ông cũng bị kích khi nhìn đàn ông ngực trần
Đàn ông đẹp trai, chất lượng tinh trùng không tốt
Giải pháp thay thế Viagra cho quý ông yếu sinh lý
Nguyên nhân không có tinh trùng
Mặc quần chip sai cách có ảnh hưởng đến "cậu nhỏ"?
Những tai nạn tình dục dễ mắc phải khi "yêu"
Tìm nhanh
Chuyên mục
Chuyện đàn ông
Chuyện ấy
Chuyện phụ nữ
Đời sống
Bài mới
Cô vợ... LG
Tại sao các bức tượng Hy Lạp cổ thường khỏa thân?
Phút bừng tỉnh của người chồng ngoại tình
Học cách khoe con tinh tế của bố mẹ Anh
Những điều "khác người" ở Mỹ
Vì sao đàn ông thích phụ nữ có vòng 3 khủng
Tình yêu luôn đẹp, ngay cả khi bạn xấu
Vì sao phụ nữ có nhiều đường cong hơn nam giới?
Airbus A320 - Máy bay an toàn hàng đầu thế giới
Vợ chê chồng "hay khóc như đàn bà"
Tìm nhanh
Chuyên mục
Tình yêu - Hôn nhân
Góc bạn đọc
Khám phá
Hiểu về trái tim
Công nghệ
Bài mới
Những tính năng trên Facebook có thể bạn ít biết
10 mẫu xe mini đẹp nhất mọi thời đại
10 mẫu xe hơi hiện đại, đẹp nhất thế giới
10 ứng dụng ảnh tốt nhất trên Android
Xế độ Harley-Davidson Fat Boy độc nhất Việt Nam
Xóa hoàn toàn dữ liệu trước khi "thanh lý" ổ cứng
Trang web nhái y hệt FPT để lừa đảo nạp tiền, thẻ cào
5 chiếc limousine kỳ lạ nhất thế giới
11 tiện ích lạ của Google
Sắm đồ chơi thú vị cho smartphone
Tìm nhanh
Chuyên mục
Công nghệ thông tin
Ô tô - Mô tô
Sản phẩm HiTech
Người nổi tiếng
Bài mới
Ảnh cưới lãng mạn của Dustin Nguyễn - Bebe Phạm
Việt Hương đi hành hương cùng 250 Phật tử nghèo
10 sự thật ít biết về các tuần lễ thời trang quốc tế
Những lời nói dối trắng trợn của sao Hollywood
Những sao nam Việt giàu có từ trong trứng nước
Chính trị gia đẹp hoàn hảo khiến chị em "phát cuồng"
Angelina Jolie hốc hác sau phẫu thuật cắt buồng trứng
Vẻ đẹp nữ tính và năng động qua "It Girls"
Thoả hiệp ngầm khi người đẹp Việt thi chui
Huyền thoại phim khiêu dâm bỏ nghề vì sợ mất vợ
Tìm nhanh
Chuyên mục
Người đẹp
Showbiz
Đàn ông
Giải trí
Bài mới
Hành động gợi cảm dễ bị "tuýt còi" ở các nước
Nhật Thủy ra album đầu tay
Lưu ý khi xem trình diễn pháo hoa quốc tế ở Đà Nẵng
5 ca sĩ trẻ tranh tài
Nét bình yên và nên thơ của đầm Tri Thủy
Phương Thanh bị Thanh Thủy tát
"Thỏa chí đam mê" với Tiếng hát mãi xanh 2015
Những điều không nên bỏ lỡ khi đến Malacca
5 khách sạn đẳng cấp quốc tế tại Nha Trang
Nguyễn Hưng và đêm nhạc Sol Vàng
Tìm nhanh
Chuyên mục
Ẩm thực
Bar - Cafe
Thư giãn
Phim - Nhạc - Kịch
Du lịch
Top
Bài mới
Những thành phố nhiều cây xanh nhất thế giới
5 khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nhất xứ Huế
10 người trẻ có sức ảnh hưởng nhất thế giới
15 nữ minh tinh đẹp nhất thế giới
14 dòng sông đẹp nhất thế giới
Việt Nam lọt top 20 nơi đáng sống
10 kỷ vật nào đắt giá nhất từ phim Hollywood?
10 cầu thủ giàu nhất thế giới
Khách sạn "tình nhân" kỳ lạ nhất hành tinh
10 thành phố đảo đẹp nhất thế giới
Tìm nhanh
Chuyên mục
Top giải trí
Top thể thao
Top du lịch
Tin tức
Đầu tư - Tài chính
Sự nghiệp
Phong cách
Sức khỏe - Thể thao
Giới tính
Đời sống
Công nghệ
Người nổi tiếng
Giải trí
Top
Home
/
Đời sống
/
Góc bạn đọc
/
Trai nghèo... là trai bất tài !
In bài viết
|
Gửi bạn bè
|
Cảm nhận
Trai nghèo... là trai bất tài !
Anh Thư
13/03/2012
Đàn ông mà không đi xe xịn, không mời được bạn gái vào nhà hàng sang trọng ít nhất một lần trong đời, không có tiền mà lo xông xênh cho vợ con thì đừng nói với mình rằng đó là đàn ông đích thực!
8-3 vừa rồi, các nàng xinh xinh ở công ty xúng xính khoe nhau quà các chàng đã tặng. Nhiều anh ở văn phòng cứ liếc xéo liếc nghiêng, thỉnh thoảng trề môi khinh bỉ “thằng tình địch đó nó chỉ có tiền chứ đầu rỗng tuếch”! Còn mấy chị “hội người cao tuổi”, cứ chép môi “quà tặng vật chất thì chưa chắc đã hay. Đã có tấm lòng thì cái e-card không cũng cảm động lắm rồi”.
Mình thấy thương thương các lão ấy cứ AQ, vì thật tâm mình tin chẳng có anh nào giàu mà đầu óc rỗng tuếch cả. Thực chất các anh nhiều tiền là do họ luôn nhạy cảm thị trường, biết nắm bắt cơ hội nhanh, quan hệ rộng rãi và tất cả các kiến thức có trong đầu được chuyển hóa hết thành tiền.
Trong khi những anh thạc sỹ, tiến sỹ có khi cả xấp bằng, nhưng chẳng có cái gì chuyển được thành thứ nhìn được, tiêu được!
Còn các chị, có thật các chị nghĩ vậy không? Nếu vẫn còn xuân xanh, xinh đẹp và thông minh, lại học cao biết rộng, các chị có chắc là mình không “rung rinh” với các món quà đắt tiền, với cách chiều chuộng cực kỳ phóng khoáng của một chàng nhà giàu nào đó trong mớ đang theo đuổi, mà chỉ chăm chăm tìm tấm lòng trong những lời tặng trên thiệp hay không?
Nếu có người thật lòng chỉ chọn “tấm lòng” như thế thật thì có lẽ nó chỉ tồn tại ở mấy chị 7x đời cuối mơ mộng và quá lứa mà thôi. Thử hỏi chọn mấy anh đấy làm chồng thì tã giấy hay sữa cho con sau này chắc cũng “ảo” được như ecard đấy nhỉ?
3 loại đàn ông bất tài
Theo mình quan sát, có ba loại đàn ông bất tài.
Loại thứ nhất, rõ ràng nhất là những chàng sau bao năm mà vẫn không có gì trong tay, chẳng có gì trong óc và cóc có gì trong túi. Chạy xe lọc cọc, quần áo xuềnh xoàng, lương tháng thường xuyên chỉ đủ xài đến hết ngày 25, cơm thì chỉ dám ghé chỗ quán bụi. Dạng này thì chị em mình nên tránh xa từ tám kiếp chẳng nên nói đến, dính vào các trai này dù có được cái “mẻ ngoài” kéo lại thì cũng chả để làm gì. Nghèo rớt mùng tơi là chuyện dĩ nhiên không còn gì bàn cãi.
Loại thứ hai là nhiều kiến thức trong đầu nhưng cũng chỉ để “chém gió” cho vui. Loại bất tài này đáng sợ nhất vì họ suốt ngày che giấu sự bất tài của mình và được vô số người bênh vực rằng chỉ vì họ “thiếu may mắn” mà thôi!
Loại thứ ba là những trai giàu “nhà có điều kiện”. Những cậu này được may mắn thừa kế gia tài do cha mẹ để lại, có sẵn cơ sở kinh doanh… nhưng không biết giữ và phát triển, chỉ ăn tiêu phá của, vung tiền qua cửa sổ cho gái bu quanh… Dạng này nói thực cũng chỉ là bất tài mà thôi, chẳng khá khẩm gì.
Chả có tiền nào bẩn!
Nhiều anh và cả chị viết blog thương bọn Lexus co chân lên ghế khi uống café trong quán sang, phỉ nhổ bọn nhà giàu là do tiền “bẩn”, chả có văn hóa, chỉ lươn lẹo và cơ hội, tận dụng quan hệ mà có tiền chứ tài cán gì.
Theo mình thì chỉ có 3 loại tiền, tiền xu, tiền cotton và polymer, và không có loại nào là bẩn cả. Mình thấy anh đi xe hơi nào cũng sạch sẽ, lịch sự, áo tuyệt nhiên không có mùi mồ hôi dầu. Mình cũng thấy họ mở cửa xe và nhường đường cho phụ nữ. Họ ăn uống cũng từ tốn, đặt cái ly xuống bàn cũng thấy đầy tinh tế và lãng mạn. Giày họ đi và cái bút họ ký long lanh hoa tuyết (bút hiệu MontBlanc) cũng đều đẹp.
Họ lươn lẹo, kiếm tiền bằng chụp giựt, bằng quan hệ… bằng kiểu gì gì đi nữa cũng là nhờ sự khôn ngoan và sáng tạo cả thôi. Thử hỏi không khôn ngoan, khéo ứng xử thì làm sao có quan hệ mà “lợi dụng”?
Hơn nữa, đã là kẻ có tài thì bất kỳ ngành gì, nghề gì thì đều có thể tận dụng để trở thành chuyên gia, nhà tư vấn chuyên môn… kiểu gì cũng kiếm tiền tốt! Chẳng hạn như các bác đạo diễn đi làm giám khảo cho các gameshow truyền hình cũng catse cao ngất đó thôi!
Chẳng biết khi nào dân ta mới bỏ kiểu chụp mũ bảo dân giàu có thừa tiền thường là tiền bẩn. Theo mình muốn giàu, muốn có tiền thì người giàu cũng phải bỏ công ra như ai. Cũng cùng một công như người khác, mà họ kiếm được nhiều tiền hơn, là họ có tài hơn còn gì!!
Theo Yahoo
Tags:
trai nghèo
,
bất tài
,
nhạy cảm
,
hot girl
,
nam giới
,
đẳng cấp
Thảo luận
1
2
No name( x.noblesse@yahoo.com )
(22/03/2012)
Có thật là như vậy ko ??? Cứ như bài viết này thì coi ra những người đàn ông sinh và lớn lên trong gia đình khó khăn. Họ cũng cố gắng vươn lên nhưng số phận lại ko cho phép. Vậy tất cả đều bất tài sao ??? Theo tôi, người đàn ông có ý chí vượt khó là người đàn ông thành đạt. Và người đàn ông lười biếng, ko biết vươn lên cầu tiến mới là đàn ông bất tài.
Quốc Bảo!( QuocbaoME@gmail.com )
(22/03/2012)
Tôi ủng hộ nhưng có 2 ý kiến gửi tới người post bài này:
1. Ngèo không phải là cái tội.
2. Giàu không nhất thiết phải đi xe xịn, ăn nhà hàng sang trọng.
truong thanh( boystupid_sadlove@yahoo.com )
(21/03/2012)
như bạn nói chả có tiền nào bẩn. theo mình nhận định, đúng chả có tiền nào bẩn. lý do: tiền lúc nào củng để trong túi, bóp v.v... làm sao mà bẩn..hihi nhưng từ bẩn ở đây là cách mà mình làm ra nó như thế nào. nếu như bạn nói không có tiền nào bẩn vậy mình nghỉ chẳng nên học môn đạo đức, giáo dục công dân làm gì? quả thật như bạn nói làm ra nhiều tiền là có tài mà không đề cập đến tiền bẩn vậy chắc xã hội này vứt đi là vừa..... tại sao, cũng không cần giải thích nhiều, từ xưa ông cha ta đã có câu "nghèo cho sạch, rách cho thơm" để giáo dục cho chúng ta rằng dù có nghèo đến đâu đi nữa cũng nhớ làm ăn lương thiện, do chính đồng tiền mình làm ra một cách chính đáng. chứ đừng kiếm tiền Bẩn rồi ra oai nhé
huynhtran( huynhvanhuukt@yahoo.com.vn )
(20/03/2012)
Chào các bạn quan tâm tới bài viết này. Theo mình nhìn nhận bài viết không sai nhưng không phù hợp tất cả mọi người. Nếu tác giả biết nhìn nhận, nhận xét trai nghèo là trai bất tài thì ở 1 độ tuổi nhất đinh không phải tất cả thì không bàn cãi ( trừ một số trường hợp ngoại lệ nha). Ví dụ những người mới 17t- 25 tuổi họ lo cho việc học làm gì có tiền mà nói họ nghèo bất tài chưa chắc mà nói ở tưởi 35- 40t. và muốn nói cuối cùng bạn viết quang trọng hóa đồng tiền, tiền chưa chắc đem lại hạnh phúc, tiền chỉ giúp bạn có cuộc sống sung sướng thực mà thôi. Có gì mong anh em góp ý thêm, mình mới 24 tuổi thôi, chào!
Nguyễn Minh
(20/03/2012)
hi hi hi.
Các bạn bình tĩnh nào.
Bài viết hay, dở là tùy thuộc vào suy nghĩ người đọc thôi các bạn ạ.
- Nếu các bạn hiểu theo nghĩa tích cực, các bạn sẽ thấy đây giống như một bài viết cảnh tỉnh những người đàn ông giống tôi, chỉ biết suốt ngày ăn bám cha mẹ, 23 tuổi chưa làm ra được đồng bạc nào, thế mà vẫn nhởn nhơ qua ngày.
- Nếu các bạn đọc bài viết theo nghĩa tiêu cực, thì bạn sẽ nghĩ bài viết như châm biếm mình, sẽ khiến mình bực dọc nhiều lắm.hi hi hi
Hùng( viethung.htconain@gmail.com )
(14/03/2012)
Những bài viết phản cảm như vậy, yêu cầu web www.danong.com không nên đăng. Làm như vậy sẽ ảnh hưởng tới uy tín của trang tin của mình.
nhut( duynhut88@yahoo.com )
(14/03/2012)
theo tôi là bạn đúng trên 50%. tiền dù kiếm bằng cách nào thì củng không dể kiếm nếu bạn thật sự giàu có không biết bằng cách nào thì bạn đã là người tài rồi đó.
Lee( life_hihi@yahoo.com )
(14/03/2012)
Bài viết này hay đó, nghèo là bất tài, tôi hoàn toàn đồng ý với bạn. Đúng là trên đời chỉ có ba loại tiền thôi, tiền nào mà chẳng xài được.
Họ tên( Email )
(14/03/2012)
Nghe cứ như gái làng chơi đăng tin tuyển chồng,đọc xong thấy buồn nôn.
van.la76( van.la76@yahoo.com )
(14/03/2012)
Người xưa có câu người giàu có là thước đo thành công của đời người. Có nhiều tiền là phương tiện cho ta sống thoải mái. Biết rằng tiền không mua được tất cả.
1
2
Loading, please wait...
TIÊU ĐIỂM
Phụ nữ không hư, đàn ông ngoại tình với ai?
Đàn ông ga-lăng cũng khổ
Những người bí hiểm trong rừng Amazon
Năm 2013, nói về con số 13 và nỗi sợ hãi dị đoan
Bi kịch của vị vua lăng loàn với 6 con dâu
Xem thêm
Làm đàn ông thật khổ
Đừng "chôn" mình bằng những ước mơ viển vông
Viên bi màu đỏ
Đàn ông tuổi 30
Vô cảm - căn bệnh của thời đại
Quan tâm
Đọc nhiều
Đấu giá đàn ông của các quý bà
8 thói quen giúp gia đình bạn hạnh phúc hơn
Đàn ông có nhóm máu nào dễ ngoại tình?
Áp lực lập gia đình khi là người đồng tính
"Kế hoạch già"?
Ở độ tuổi nào đàn ông sẵn sàng kết hôn?
9 điều đàn ông cần phải biết khi sống chung với một cô gái
Vẫn yêu vợ nhưng tôi lại thích cả đàn ông
Vợ quỳ khóc trước cổng tòa cầu xin tôi rút đơn ly hôn
Chết lặng phát hiện chồng "tự xử"
Phụ nữ không hư, đàn ông ngoại tình với ai?
Tại sao các bức tượng Hy Lạp cổ thường khỏa thân?
Thư của ông bố trả lời con gái "Tình dục là gì?" gây xôn xao
Chuyện tình bất ngờ của chàng trai Mỹ và cô gái K'Ho
Bật mí nguyên tắc trái - phải của cơ thể con người
Những điều "khác người" ở Mỹ
CÁC THÔNG TIN KHÁC
Bài khác
Tôi, bế tắc và ...tội lỗi!
Vợ ơi, anh đã lỡ... với cô đồng nghiệp!
Tôi là một người đàn ông bất hạnh!
Phải chăng tôi đến với anh vì sex?
Nếu còn trinh, tôi đã không lấy anh!
Hắn, gã quái gở ngày Valentine
Thế nào là người có học?
Tôi...nghèo, không đủ sức để giữ em...!
Chuyện tình của "Hàn Mặc Kệ" lay động lòng người
Chờ Một cuộc gọi
Công nghệ
Những tính năng trên Facebook có thể bạn ít biết
10 mẫu xe mini đẹp nhất mọi thời đại
10 mẫu xe hơi hiện đại, đẹp nhất thế giới
10 ứng dụng ảnh tốt nhất trên Android
Xế độ Harley-Davidson Fat Boy độc nhất Việt Nam
Tin tức
Đầu tư - Tài chính
Sự nghiệp
Phong cách
Sức khỏe - Thể thao
Giới tính
Đời sống
Công nghệ
Người nổi tiếng
Giải trí
Top
LIÊN HỆ
Gửi bài: bandoc@danong.com
Góp ý : info@danong.com
LIÊN HỆ QUẢNG CÁO
Giấy phép số 75/GP-BC của Bộ Văn hóa thông tin.
Đề nghị ghi rõ nguồn khi phát hành lại thông tin từ DanOng.com.
Kết nối với DanOng.com tại


text:
- Home
- Chính trị - Xã hội
- Tin thế giới
- Công nghệ số
- Văn Hóa - Giải trí
- Giới trẻ
- Tình yêu giới tính
- Tuổi Teen
- Thể Thao
- Pháp Luật
- phái đẹp
- Ôtô - Xe máy
- Tâm sự bạn đọc
- Review sản phẩm
- Đời sống-Sức khỏe
- Giáo dục - Du học
- Khoa Học
- Chuyện lạ
- Vui cười - Thư giãn
- ẩm thực
- chat bán hàng trực tuyến
Website www.tin247.com được cập nhật tự động theo các báo điện tử chính thống, uy tín của Việt Nam ở trong và ngoài nước.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Generate time: 0.23679184913635

markdown:
[Home](http://www.tin247.com/) [Chính trị - Xã hội](http://www.tin247.com/Ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B__X%C3%A3_h%E1%BB%99i-1-1.tintuc) [Tin thế giới](http://www.tin247.com/Tin_th%E1%BA%BF_gi%E1%BB%9Bi-2-1.tintuc) [Công nghệ số](http://www.tin247.com/C%C3%B4ng_ngh%E1%BB%87_s%E1%BB%91-4-1.tintuc) [Văn Hóa - Giải trí](http://www.tin247.com/V%C4%83n_H%C3%B3a__Gi%E1%BA%A3i_tr%C3%AD-8-1.tintuc) [Giới trẻ](http://www.tin247.com/Gi%E1%BB%9Bi_tr%E1%BA%BB-9-1.tintuc) [Tình yêu giới tính](http://www.tin247.com/T%C3%ACnh_y%C3%AAu_gi%E1%BB%9Bi_t%C3%ADnh-7-1.tintuc) [Tuổi Teen](http://www.tin247.com/Tu%E1%BB%95i_Teen-20-1.tintuc) [Thể Thao](http://www.tin247.com/Th%E1%BB%83_Thao-5-1.tintuc) [Pháp Luật](http://www.tin247.com/Ph%C3%A1p_Lu%E1%BA%ADt-6-1.tintuc) [phái đẹp](http://www.tin247.com/ph%C3%A1i_%C4%91%E1%BA%B9p-21-1.tintuc) [Ôtô - Xe máy](http://www.tin247.com/%C3%94t%C3%B4__Xe_m%C3%A1y-14-1.tintuc) [Tâm sự bạn đọc](http://www.tin247.com/T%C3%A2m_s%E1%BB%B1_b%E1%BA%A1n_%C4%91%E1%BB%8Dc-18-1.tintuc) [Review sản phẩm](http://www.tin247.com/Review_s%E1%BA%A3n_ph%E1%BA%A9m-19-1.tintuc) [Đời sống-Sức khỏe](http://www.tin247.com/%C4%90%E1%BB%9Di_s%E1%BB%91ngS%E1%BB%A9c_kh%E1%BB%8Fe-10-1.tintuc) [Giáo dục - Du học](http://www.tin247.com/Gi%C3%A1o_d%E1%BB%A5c__Du_h%E1%BB%8Dc-11-1.tintuc) [Khoa Học](http://www.tin247.com/Khoa_H%E1%BB%8Dc-12-1.tintuc) [Chuyện lạ](http://www.tin247.com/Chuy%E1%BB%87n_l%E1%BA%A1-13-1.tintuc) [Vui cười - Thư giãn](http://www.tin247.com/Vui_c%C6%B0%E1%BB%9Di__Th%C6%B0_gi%C3%A3n-17-1.tintuc) [ẩm thực](http://www.tin247.com/%E1%BA%A9m_th%E1%BB%B1c-22-1.tintuc) [chat bán hàng trực tuyến](http://vchat.vn/home/)
Website
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
[www.tin247.com](http://www.tin247.com)được cập nhật tự động theo các báo điện tử chính thống, uy tín của Việt Nam ở trong và ngoài nước.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Generate time: 0.23679184913635

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)


text:
- Hoạt động cuối:
- 29/4/13
- Tham gia ngày:
- 5/2/07
- Bài viết:
- 114
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
- 0
- Nơi ở:
- NhaTrang Sài Gòn
- Nghề nghiệp:
- Sinh Viên- Phụ Bếp
Chia sẻ trang này
nghigamehochanh
Thành viên cấp 3, đến từ NhaTrang Sài Gòn
- nghigamehochanh được nhìn thấy lần cuối:
- 29/4/13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Nơi ở:
- NhaTrang Sài Gòn
Vui tính,thích Game
- Nghề nghiệp:
- Sinh Viên- Phụ Bếp
Tương tác
Chữ ký[FF]HuongGG 1k9MMR và [GVN]DarkChinsusu 1k8MMR là tớ. Đã giải nghệ để đi làm T_T
Hiện tại đang mơ sẽ trở về với 9d Campus nếu mở server mới, hoặc để thóc chờ Diabaaaa-lô-ba
YM : pikachuchinsu Gmail : darkchinsu@gmail FB : Toàn Thiên Anh

markdown:
![ nghigamehochanh](http://forum.gamevn.com/data/avatars/l/306/306522.jpg?1275326247)
- Hoạt động cuối:
- 29/4/13
- Tham gia ngày:
- 5/2/07
- Bài viết:
- 114
- Đã được thích:
- 0
- Điểm thành tích:
[0](members/nghigamehochanh.306522/trophies)
- Nơi ở:
[NhaTrang Sài Gòn](misc/location-info?location=NhaTrang+S%C3%A0i+G%C3%B2n)
- Nghề nghiệp:
- Sinh Viên- Phụ Bếp
### Chia sẻ trang này
# nghigamehochanh
Thành viên cấp 3, đến từ
[NhaTrang Sài Gòn](misc/location-info?location=NhaTrang+S%C3%A0i+G%C3%B2n)
- nghigamehochanh được nhìn thấy lần cuối:
- 29/4/13
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Nơi ở:
[NhaTrang Sài Gòn](misc/location-info?location=NhaTrang+S%C3%A0i+G%C3%B2n)
Vui tính,thích Game
- Nghề nghiệp:
- Sinh Viên- Phụ Bếp
### Tương tác
### Chữ ký[FF]HuongGG 1k9MMR và [GVN]DarkChinsusu 1k8MMR là tớ. Đã giải nghệ để đi làm T_T
Hiện tại đang mơ sẽ trở về với 9d Campus nếu mở server mới, hoặc để thóc chờ Diabaaaa-lô-ba
YM : pikachuchinsu Gmail : darkchinsu@gmail FB : Toàn Thiên Anh

Server: nginx centminmod

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


text:
Mẹo: Bấm phím Ctrl và phím D trên bàn phím để lần sau vào chơi game này nhanh hơn nhé!
Hãy đăng nhập để lưu game lại và lần sau chơi tiếp, ngoài ra còn có thể sử dụng nhiều chức năng hay hơn nữa.
Tags: trượt tuyết, trực thăng, chạy trốn, giáng sinh, kho báu, tìm đường, nấu ăn, trí nhớ, tam quốc
Xem video: trượt tuyết, trực thăng, chạy trốn, giáng sinh, kho báu, tìm đường, nấu ăn, trí nhớ, tam quốc
Xem video: trượt tuyết, trực thăng, chạy trốn, giáng sinh, kho báu, tìm đường, nấu ăn, trí nhớ, tam quốc
Miêu tả và hướng dẫn cách chơi
Bạn hãy hóa thân thành một vị anh hùng trong tam quốc diễn nghĩa để ra tay trừ gian diệt bạo. Chặng đường sẽ rất khó khăn với nhiều thử thách. Hãy cố gắng vượt qua và thể hiện lòng dũng cảm của mình. Chúc may mắn!
Chỉ dẫn:
Sử dụng các phím J, K, I để tấn công.
Chỉ dẫn:
Sử dụng các phím A, W, S, D để di chuyển.
Sử dụng các phím J, K, I để tấn công.
Tìm Game:
Số Game trong thể loại này là: 556
Cùng thể loại Game Phiêu Lưu
Game mới
Album hot nhất
Game theo từ khóa
Game canh giờ, Game kim cương, Game phiêu lưu, Game Tim diem khac nhau, Game Cau ca, Game giải cứu, Game hành động, Game vẽ tranh, Game phục vụ, Game lái xe, Chơi xì tố, Game Danh nhau, Game Xep gach, Game bóng đá, Game nảy bật, Game Ban sung, Game chim, Game Co caro, Game ô tô, Game Nha may bup be, Tải game avatar, Game nhà hàng, Game chim cánh cụt, Game xếp hình, Game ma, Game robot, Game Cua hang sushi, Game trái cây, Game Bia, Game xe tải, Game Gunny, Game ma quỷ, Game bóng bay, Game chướng ngại vật, Game Contra, Game Naruto, Game cướp biển, Game bảo vệ, Game Bom, Game đánh bom, Game chiến đấu, Game tương tác, Game tình yêu, Game Bay vien ngoc rong, Game Boom, Game Doremon ban sung, Game Danh bai, Game mạo hiểm, Game băng giá, Chơi caro, Game Choi co, Game chiến tranh, Game bắn giết, Game chiến thuật, Game Chinh phuc ai tinh, Game 7 vien ngoc rong, Game kinh dị, Game kho báu, Game cô tiên, Game tìm và diệt, Game Tap lai o to, Game Ba me dam dang, Chơi ba cây, Game Pikachu 3, Game Ban ma, Game thăng bằng, Game Tam quoc chi, Game Dao vang, Game giáng sinh, Game Avatar, Game Tennis, Game tìm đường, Game khủng bố, Game tàu thuyền, Chơi tiến lên, Game trượt ván, Game nhảy, Game Mo to canh sat, Game đi bàn, Game Kim cuong, Game Thoi trang, Chơi phỏm, Game khiêu vũ, Game siêu nhân, Game Ninja school, Game bóng chày, Game Mat chuoc, Game Xep hinh, Game bắn nhau, Game Nghe nhac, Game Pikachu 6, Game chạy trốn, Game Ola, Game Ban ga, Game chạy, Game thám hiểm, Game tấn công, Game Sat thu duong pho3, Game Quan ly khach san, Game xe tăng, Game Daovang, Game Sudoku, Game giả lập, Game Ban may bay, Game Vit donal, Game nấu ăn, Game Moto, Game Can cu mat, Game Se, Game âm nhạc, Game Ma tran, Game trang phục, Game Co vua, Game Tay du ky, Game Mario, Game series, Game né tránh, Game blood, Game Choi bai, Game đánh nhau, Game Sieu nhan, Game bóng rổ, Game Fifa, Game Kung fu, Game Sonic, Game giáo dục, Game Super mario, Game Phim, Game Nong trai xanh, Game Kimcuong, Game Mu, Game Ta la, Game Bong da, Game ninja, Chơi xì xách, Game nhập vai, Game Line, Game giải đố, Game khéo léo, Game Anh em sieu nhan, Game Ban trung, Game Vua danh bai, Game Dao vang doi, Game bạn gái, Game bay lượn, Game To mau, Game Zuma, Game bắn súng, Game trí nhớ, Game Nau an, Game thời trang, Game arcade, Game nhặt đồ, Game trực thăng, Game chế nhạo, Game Ban bi, Game súng đạn, Game đua xe, Game Dat bom, Game chuột, Game bạn trai, Game trang trí, Game bóng, Chơi cờ tướng, Game Ban bong, Game Bai, Game Pikachu, Game 2 người, Game Ca ro, Game bàn cờ, Game mèo, Game bài lá, Game Avata, Game Cat toc, Game xe mô tô, Game chó, Game đường phố, Game De che, Game bong bóng, Game Xxx, Game bán hàng, Game Cau ca dai duong, Game Dua xe, Game quân đội, Game Sex, Game trượt tuyết, Game cá, Game Ca lon nuot ca be, Game Sat thu, Game Scooby, Game Ai la trieu phu, Game Tien len, Game Truot van, Game Mobi army, Game bắn tỉa, Game Dot kich, Game Xep kim cuong, Game Nhac, Game bạo lực, Game thanh kiếm, Game tên lửa, Tải game avatar, Chơi bộ binh, Game Lines, Game phi thuyền, Game Doremon, Game Bi a, Game Co, Game Caro, Game Nong trai, Game Dao vang kieu uc, Game Audition

markdown:
Hãy đăng nhập để lưu game lại và lần sau chơi tiếp, ngoài ra còn có thể sử dụng nhiều chức năng hay hơn nữa.
**Mẹo: Bấm phím Ctrl và phím D trên bàn phím để lần sau vào chơi game này nhanh hơn nhé!** **Tags:** [trượt tuyết](/flash-game/tr%C6%B0%E1%BB%A3t+tuy%E1%BA%BFt.vgt), [trực thăng](/flash-game/tr%E1%BB%B1c+th%C4%83ng.vgt), [chạy trốn](/flash-game/ch%E1%BA%A1y+tr%E1%BB%91n.vgt), [giáng sinh](/flash-game/gi%C3%A1ng+sinh.vgt), [kho báu](/flash-game/kho+b%C3%A1u.vgt), [tìm đường](/flash-game/t%C3%ACm+%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng.vgt), [nấu ăn](/flash-game/n%E1%BA%A5u+%C4%83n.vgt), [trí nhớ](/flash-game/tr%C3%AD+nh%E1%BB%9B.vgt), [tam quốc](/flash-game/tam+qu%E1%BB%91c.vgt) **Xem video:** [trượt tuyết](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tr%C6%B0%E1%BB%A3t+tuy%E1%BA%BFt.vgt), [trực thăng](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tr%E1%BB%B1c+th%C4%83ng.vgt), [chạy trốn](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-ch%E1%BA%A1y+tr%E1%BB%91n.vgt), [giáng sinh](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-gi%C3%A1ng+sinh.vgt), [kho báu](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-kho+b%C3%A1u.vgt), [tìm đường](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-t%C3%ACm+%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng.vgt), [nấu ăn](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-n%E1%BA%A5u+%C4%83n.vgt), [trí nhớ](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tr%C3%AD+nh%E1%BB%9B.vgt), [tam quốc](http://videos.vietgiaitri.com/search/phim-video-clip-tam+qu%E1%BB%91c.vgt)
Miêu tả và hướng dẫn cách chơi
Bạn hãy hóa thân thành một vị anh hùng trong tam quốc diễn nghĩa để ra tay trừ gian diệt bạo. Chặng đường sẽ rất khó khăn với nhiều thử thách. Hãy cố gắng vượt qua và thể hiện lòng dũng cảm của mình. Chúc may mắn!
Sử dụng các phím J, K, I để tấn công.
**Chỉ dẫn:**
Sử dụng các phím A, W, S, D để di chuyển.
Sử dụng các phím J, K, I để tấn công.
**Tìm Game:**
Số Game trong thể loại này là:
**556**
Cùng thể loại
[Game Phiêu Lưu](/phieu-luu-2.vgt)
Giới thiệu
[Game hay](/game-hay.vgt)khác
Game mới
[Peppy's...](/tong-hop/peppy-s-johnny-depp-dress-up-10589.vgt) [Milk and...](/tong-hop/milk-and-cereal-11798.vgt) [Protect the...](/tong-hop/protect-the-war-117.vgt) [The great](/tong-hop/the-great-474.vgt) [Ultimate...](/tong-hop/ultimate-snowball-fight-2097.vgt) [Image...](/tong-hop/image-disorder-miley-cyrus-2783.vgt) [Peppy's...](/tong-hop/peppy-s-fergie-dress-up-5855.vgt) [Peppy's chris...](/tong-hop/peppy-s-chris-brown-dress-up-5857.vgt)
Album hot nhất
Game theo từ khóa
[Game canh giờ](/flash-game/canh+gi%E1%BB%9D.vgt), [Game kim cương](/flash-game/kim+c%C6%B0%C6%A1ng.vgt), [Game phiêu lưu](/flash-game/phi%C3%AAu+l%C6%B0u.vgt), [Game Tim diem khac nhau](/tim-game-Tim-diem-khac-nhau/), [Game Cau ca](/tim-game-Cau-ca/), [Game giải cứu](/flash-game/gi%E1%BA%A3i+c%E1%BB%A9u.vgt), [Game hành động](/flash-game/h%C3%A0nh+%C4%91%E1%BB%99ng.vgt), [Game vẽ tranh](/flash-game/v%E1%BA%BD+tranh.vgt), [Game phục vụ](/flash-game/ph%E1%BB%A5c+v%E1%BB%A5.vgt), [Game lái xe](/flash-game/l%C3%A1i+xe.vgt), [Chơi xì tố](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Danh nhau](/tim-game-Danh-nhau/), [Game Xep gach](/tim-game-Xep-gach/), [Game bóng đá](/flash-game/b%C3%B3ng+%C4%91%C3%A1.vgt), [Game nảy bật](/flash-game/n%E1%BA%A3y+b%E1%BA%ADt.vgt), [Game Ban sung](/tim-game-Ban-sung/), [Game chim](/flash-game/chim.vgt), [Game Co caro](/tim-game-Co-caro/), [Game ô tô](/flash-game/%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [Game Nha may bup be](/tim-game-Nha-may-bup-be/), [Tải game avatar](http://mobivui.net/avatar.html), [Game nhà hàng](/flash-game/nh%C3%A0+h%C3%A0ng.vgt), [Game chim cánh cụt](/flash-game/chim+c%C3%A1nh+c%E1%BB%A5t.vgt), [Game xếp hình](/flash-game/x%E1%BA%BFp+h%C3%ACnh.vgt), [Game ma](/flash-game/ma.vgt), [Game robot](/flash-game/robot.vgt), [Game Cua hang sushi](/tim-game-Cua-hang-sushi/), [Game trái cây](/flash-game/tr%C3%A1i+c%C3%A2y.vgt), [Game Bia](/tim-game-Bia/), [Game xe tải](/flash-game/xe+t%E1%BA%A3i.vgt), [Game Gunny](/tim-game-Gunny/), [Game ma quỷ](/flash-game/ma+qu%E1%BB%B7.vgt), [Game bóng bay](/flash-game/b%C3%B3ng+bay.vgt), [Game chướng ngại vật](/flash-game/ch%C6%B0%E1%BB%9Bng+ng%E1%BA%A1i+v%E1%BA%ADt.vgt), [Game Contra](/tim-game-Contra/), [Game Naruto](/tim-game-Naruto/), [Game cướp biển](/flash-game/c%C6%B0%E1%BB%9Bp+bi%E1%BB%83n.vgt), [Game bảo vệ](/flash-game/b%E1%BA%A3o+v%E1%BB%87.vgt), [Game Bom](/tim-game-Bom/), [Game đánh bom](/flash-game/%C4%91%C3%A1nh+bom.vgt), [Game chiến đấu](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+%C4%91%E1%BA%A5u.vgt), [Game tương tác](/flash-game/t%C6%B0%C6%A1ng+t%C3%A1c.vgt), [Game tình yêu](/flash-game/t%C3%ACnh+y%C3%AAu.vgt), [Game Bay vien ngoc rong](/tim-game-Bay-vien-ngoc-rong/), [Game Boom](/tim-game-Boom/), [Game Doremon ban sung](/tim-game-Doremon-ban-sung/), [Game Danh bai](/tim-game-Danh-bai/), [Game mạo hiểm](/flash-game/m%E1%BA%A1o+hi%E1%BB%83m.vgt), [Game băng giá](/flash-game/b%C4%83ng+gi%C3%A1.vgt), [Chơi caro](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Choi co](/tim-game-Choi-co/), [Game chiến tranh](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+tranh.vgt), [Game bắn giết](/flash-game/b%E1%BA%AFn+gi%E1%BA%BFt.vgt), [Game chiến thuật](/flash-game/chi%E1%BA%BFn+thu%E1%BA%ADt.vgt), [Game Chinh phuc ai tinh](/tim-game-Chinh-phuc-ai-tinh/), [Game 7 vien ngoc rong](/tim-game-7-vien-ngoc-rong/), [Game kinh dị](/flash-game/kinh+d%E1%BB%8B.vgt), [Game kho báu](/flash-game/kho+b%C3%A1u.vgt), [Game cô tiên](/flash-game/c%C3%B4+ti%C3%AAn.vgt), [Game tìm và diệt](/flash-game/t%C3%ACm+v%C3%A0+di%E1%BB%87t.vgt), [Game Tap lai o to](/tim-game-Tap-lai-o-to/), [Game Ba me dam dang](/tim-game-Ba-me-dam-dang/), [Chơi ba cây](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Pikachu 3](/tim-game-Pikachu-3/), [Game Ban ma](/tim-game-Ban-ma/), [Game thăng bằng](/flash-game/th%C4%83ng+b%E1%BA%B1ng.vgt), [Game Tam quoc chi](/tim-game-Tam-quoc-chi/), [Game Dao vang](/tim-game-Dao-vang/), [Game giáng sinh](/flash-game/gi%C3%A1ng+sinh.vgt), [Game Avatar](/tim-game-Avatar/), [Game Tennis](/tim-game-Tennis/), [Game tìm đường](/flash-game/t%C3%ACm+%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng.vgt), [Game khủng bố](/flash-game/kh%E1%BB%A7ng+b%E1%BB%91.vgt), [Game tàu thuyền](/flash-game/t%C3%A0u+thuy%E1%BB%81n.vgt), [Chơi tiến lên](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game trượt ván](/flash-game/tr%C6%B0%E1%BB%A3t+v%C3%A1n.vgt), [Game nhảy](/flash-game/nh%E1%BA%A3y.vgt), [Game Mo to canh sat](/tim-game-Mo-to-canh-sat/), [Game đi bàn](/flash-game/%C4%91i+b%C3%A0n.vgt), [Game Kim cuong](/tim-game-Kim-cuong/), [Game Thoi trang](/tim-game-Thoi-trang/), [Chơi phỏm](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game khiêu vũ](/flash-game/khi%C3%AAu+v%C5%A9.vgt), [Game siêu nhân](/flash-game/si%C3%AAu+nh%C3%A2n.vgt), [Game Ninja school](http://mobivui.net/ninjaschool.html), [Game bóng chày](/flash-game/b%C3%B3ng+ch%C3%A0y.vgt), [Game Mat chuoc](/tim-game-Mat-chuoc/), [Game Xep hinh](/tim-game-Xep-hinh/), [Game bắn nhau](/flash-game/b%E1%BA%AFn+nhau.vgt), [Game Nghe nhac](/tim-game-Nghe-nhac/), [Game Pikachu 6](/tim-game-Pikachu-6/), [Game chạy trốn](/flash-game/ch%E1%BA%A1y+tr%E1%BB%91n.vgt), [Game Ola](/tim-game-Ola/), [Game Ban ga](/tim-game-Ban-ga/), [Game chạy](/flash-game/ch%E1%BA%A1y.vgt), [Game thám hiểm](/flash-game/th%C3%A1m+hi%E1%BB%83m.vgt), [Game tấn công](/flash-game/t%E1%BA%A5n+c%C3%B4ng.vgt), [Game Sat thu duong pho3](/tim-game-Sat-thu-duong-pho3/), [Game Quan ly khach san](/tim-game-Quan-ly-khach-san/), [Game xe tăng](/flash-game/xe+t%C4%83ng.vgt), [Game Daovang](/tim-game-Daovang/), [Game Sudoku](/tim-game-Sudoku/), [Game giả lập](/flash-game/gi%E1%BA%A3+l%E1%BA%ADp.vgt), [Game Ban may bay](/tim-game-Ban-may-bay/), [Game Vit donal](/tim-game-Vit-donal/), [Game nấu ăn](/flash-game/n%E1%BA%A5u+%C4%83n.vgt), [Game Moto](/tim-game-Moto/), [Game Can cu mat](/tim-game-Can-cu-mat/), [Game Se](/tim-game-Se/), [Game âm nhạc](/flash-game/%C3%A2m+nh%E1%BA%A1c.vgt), [Game Ma tran](/tim-game-Ma-tran/), [Game trang phục](/flash-game/trang+ph%E1%BB%A5c.vgt), [Game Co vua](/tim-game-Co-vua/), [Game Tay du ky](/tim-game-Tay-du-ky/), [Game Mario](/tim-game-Mario/), [Game series](/flash-game/series.vgt), [Game né tránh](/flash-game/n%C3%A9+tr%C3%A1nh.vgt), [Game blood](/flash-game/blood.vgt), [Game Choi bai](/tim-game-Choi-bai/), [Game đánh nhau](/flash-game/%C4%91%C3%A1nh+nhau.vgt), [Game Sieu nhan](/tim-game-Sieu-nhan/), [Game bóng rổ](/flash-game/b%C3%B3ng+r%E1%BB%95.vgt), [Game Fifa](/tim-game-Fifa/), [Game Kung fu](/tim-game-Kung-fu/), [Game Sonic](/tim-game-Sonic/), [Game giáo dục](/flash-game/gi%C3%A1o+d%E1%BB%A5c.vgt), [Game Super mario](/tim-game-Super-mario/), [Game Phim](/tim-game-Phim/), [Game Nong trai xanh](/tim-game-Nong-trai-xanh/), [Game Kimcuong](/tim-game-Kimcuong/), [Game Mu](/tim-game-Mu/), [Game Ta la](/tim-game-Ta-la/), [Game Bong da](/tim-game-Bong-da/), [Game ninja](/flash-game/ninja.vgt), [Chơi xì xách](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game nhập vai](/flash-game/nh%E1%BA%ADp+vai.vgt), [Game Line](/tim-game-Line/), [Game giải đố](/flash-game/gi%E1%BA%A3i+%C4%91%E1%BB%91.vgt), [Game khéo léo](/flash-game/kh%C3%A9o+l%C3%A9o.vgt), [Game Anh em sieu nhan](/tim-game-Anh-em-sieu-nhan/), [Game Ban trung](/tim-game-Ban-trung/), [Game Vua danh bai](/tim-game-Vua-danh-bai/), [Game Dao vang doi](/tim-game-Dao-vang-doi/), [Game bạn gái](/flash-game/b%E1%BA%A1n+g%C3%A1i.vgt), [Game bay lượn](/flash-game/bay+l%C6%B0%E1%BB%A3n.vgt), [Game To mau](/tim-game-To-mau/), [Game Zuma](/tim-game-Zuma/), [Game bắn súng](/flash-game/b%E1%BA%AFn+s%C3%BAng.vgt), [Game trí nhớ](/flash-game/tr%C3%AD+nh%E1%BB%9B.vgt), [Game Nau an](/tim-game-Nau-an/), [Game thời trang](/flash-game/th%E1%BB%9Di+trang.vgt), [Game arcade](/flash-game/arcade.vgt), [Game nhặt đồ](/flash-game/nh%E1%BA%B7t+%C4%91%E1%BB%93.vgt), [Game trực thăng](/flash-game/tr%E1%BB%B1c+th%C4%83ng.vgt), [Game chế nhạo](/flash-game/ch%E1%BA%BF+nh%E1%BA%A1o.vgt), [Game Ban bi](/tim-game-Ban-bi/), [Game súng đạn](/flash-game/s%C3%BAng+%C4%91%E1%BA%A1n.vgt), [Game đua xe](/flash-game/%C4%91ua+xe.vgt), [Game Dat bom](/tim-game-Dat-bom/), [Game chuột](/flash-game/chu%E1%BB%99t.vgt), [Game bạn trai](/flash-game/b%E1%BA%A1n+trai.vgt), [Game trang trí](/flash-game/trang+tr%C3%AD.vgt), [Game bóng](/flash-game/b%C3%B3ng.vgt), [Chơi cờ tướng](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Ban bong](/tim-game-Ban-bong/), [Game Bai](/tim-game-Bai/), [Game Pikachu](/tim-game-Pikachu/), [Game 2 người](/flash-game/2+ng%C6%B0%E1%BB%9Di.vgt), [Game Ca ro](/tim-game-Ca-ro/), [Game bàn cờ](/flash-game/b%C3%A0n+c%E1%BB%9D.vgt), [Game mèo](/flash-game/m%C3%A8o.vgt), [Game bài lá](/flash-game/b%C3%A0i+l%C3%A1.vgt), [Game Avata](/tim-game-Avata/), [Game Cat toc](/tim-game-Cat-toc/), [Game xe mô tô](/flash-game/xe+m%C3%B4+t%C3%B4.vgt), [Game chó](/flash-game/ch%C3%B3.vgt), [Game đường phố](/flash-game/%C4%91%C6%B0%E1%BB%9Dng+ph%E1%BB%91.vgt), [Game De che](/tim-game-De-che/), [Game bong bóng](/flash-game/bong+b%C3%B3ng.vgt), [Game Xxx](/tim-game-Xxx/), [Game bán hàng](/flash-game/b%C3%A1n+h%C3%A0ng.vgt), [Game Cau ca dai duong](/tim-game-Cau-ca-dai-duong/), [Game Dua xe](/tim-game-Dua-xe/), [Game quân đội](/flash-game/qu%C3%A2n+%C4%91%E1%BB%99i.vgt), [Game Sex](/tim-game-Sex/), [Game trượt tuyết](/flash-game/tr%C6%B0%E1%BB%A3t+tuy%E1%BA%BFt.vgt), [Game cá](/flash-game/c%C3%A1.vgt), [Game Ca lon nuot ca be](/tim-game-Ca-lon-nuot-ca-be/), [Game Sat thu](/tim-game-Sat-thu/), [Game Scooby](/tim-game-Scooby/), [Game Ai la trieu phu](/tim-game-Ai-la-trieu-phu/), [Game Tien len](/tim-game-Tien-len/), [Game Truot van](/tim-game-Truot-van/), [Game Mobi army](http://mobivui.net/mobiarmy.html), [Game bắn tỉa](/flash-game/b%E1%BA%AFn+t%E1%BB%89a.vgt), [Game Dot kich](/tim-game-Dot-kich/), [Game Xep kim cuong](/tim-game-Xep-kim-cuong/), [Game Nhac](/tim-game-Nhac/), [Game bạo lực](/flash-game/b%E1%BA%A1o+l%E1%BB%B1c.vgt), [Game thanh kiếm](/flash-game/thanh+ki%E1%BA%BFm.vgt), [Game tên lửa](/flash-game/t%C3%AAn+l%E1%BB%ADa.vgt), [Tải game avatar](http://taigameavatar.net/), [Chơi bộ binh](http://mobivui.net/gomobi.html), [Game Lines](/tim-game-Lines/), [Game phi thuyền](/flash-game/phi+thuy%E1%BB%81n.vgt), [Game Doremon](/tim-game-Doremon/), [Game Bi a](/tim-game-Bi-a/), [Game Co](/tim-game-Co/), [Game Caro](/tim-game-Caro/), [Game Nong trai](/tim-game-Nong-trai/), [Game Dao vang kieu uc](/tim-game-Dao-vang-kieu-uc/), [Game Audition](/tim-game-Audition/)
|
|Siêu Mua [-](http://www.vietgiaitri.com/sitemap/) **Sitemap** [-](http://diendan.vietgiaitri.com/lofiversion/index.php) **Bản rút gọn** [-](/kho-game.vgt) **Kho Game** [-](http://www.vietgiaitri.com/show-hot-tags/) **Hot tags** [-](http://tofaco.com) **Tofaco** **Ongame mobi**

Pragma: public


text:
Các bạn sẽ hỗ trợ Bảo tàng tham gia tổ chức Hội nghị Hiệp hội các Bảo tàng quốc gia châu Á (ANMA) sẽ diễn ra tại Hà Nội từ ngày 7/10 đến 9/10/2013
BTLSQG tổ chức Hội nghị Hiệp hội các Bảo tàng quốc gia châu Á ( viết tắt là ANMA) lần thứ 4
Nhằm đáp ứng nhu cầu về nhân sự của sự kiện sắp tới, Bảo tàng Lịch sử quốc gia chính thức tuyển tình nguyện viên hỗ trợ sự kiện.
*DỰ KIẾN SỐ LƯỢNG: 50 TNV
- Dịch vụ seo cần thơ
- dịch vụ seo giá rẻ
- công ty seo giá rẻ
- Dịch vụ seo
- công ty seo cần thơ
- Dịch vụ seo tại cần thơ
- Mỹ phẩm sakura nhật bản
- Tắm trắng sakura
- Sakura
- Kem trị nám ban đêm Sakura
- kem sakura CC
- Sakura Beauty Solution
- Cho thuê văn phòng quận Tân Bình
- Cho thuê văn phòng quận Phú nhuận
- Cho thuê văn phòng quận Bình thạnh
- Chung cư thủ đức
- Căn hộ thủ đức
- dịch vụ chuyển nhà trọn gói
- dịch vụ chuyển nhà quận 1
- UBND Quất Lâm
- Diễn đàn rao vặt
- Rèm cửa
- màn cửa
- Rèm sáo
*ĐỐI TƯỢNG TUYỂN:
– Sinh viên các trường Đại học trên địa bàn TP Hà Nội
– Những người yêu thích BTLSQG và các công việc tình nguyện trong độ tuổi từ 18 -25 (ưu tiên người có kinh nghiệm)
*YÊU CẦU CHUNG:
-Biết thành thạo một trong bốn thứ tiếng: Anh (~40 TNV), Trung (~4 TNV), Nhật (~3 TNV), Hàn (~3 TNV).
– Có mặt tại Hà Nội trong ba ngày 7, 8, 9 /10/2013.
– Có tinh thần trách nhiệm cao với công việc, đúng giờ. – Có khả năng giao tiếp và truyền đạt thông điệp.
– Ý thức kỷ luật, tổ chức tốt.
Bạn đã sẵn sàng cho một thử thách mới?
*QUYỀN LỢI CỦA TNV: – Rèn luyện kỹ năng làm việc độc lập, làm việc nhóm, kỹ năng giao tiếp, ứng phó với các tình huống… trong môi trường làm việc chuyên nghiệp
– Rèn luyện sự tự tin, khả năng ứng xử trước đám đông. – Cơ hội trau dồi vốn ngoại ngữ, kỹ năng sống trong môi trường chuyên nghiệp. – Có cơ hội tìm hiểu, bồi dưỡng kiến thức lịch sử văn hóa của các quốc gia tham dự.
– Tham quan Bảo tàng và tham dự một số hoạt động tại Bảo tàng miễn phí.
– Được cấp giấy chứng nhận tham gia hoạt động thúc đẩy sự phát triển lịch sử văn hóa và ngoại giao của Đất nước tại Bảo tàng sau khi kết thúc chương trình.
– Được ưu tiên làm TNV cho các chương trình khác của BTLSQG Đợt tuyển TNV sẽ gồm 2 vòng:
1. Vòng hồ sơ:
Thời gian đăng ký đến hết ngày 28/08/2013
Nộp đơn đăng kí bằng một trong những cách sau:
– Form đăng ký online: https://docs.google.com/forms/d/1T-wvZWbhcS5UzaLkmQKUqkxdclhib8A5FYnVFbnQYcQ/viewform
– Form đăng ký theo link: https://app.box.com/s/r00svxcwv4dbw1qrjy4p
Đơn đăng ký xin gửi về: tnvbtlsqg@gmail.com Hoặc nộp trực tiếp tại phòng thông tin BTLSQG: số 1 Tràng Tiền hoặc 216 Trần Quang Khải BTC sẽ lựa chọn ra các ứng viên phù hợp sau đó sẽ gửi email thông báo đến phỏng vấn trực tiếp cho những ứng viên được chọn.
2. Vòng phỏng vấn
Vòng phỏng vấn sẽ diễn ra trực tiếp tại Bảo tàng Lịch sử quốc gia. Chi tiết và yêu cầu của vòng phỏng vấn sẽ được thông báo cụ thể qua email.
Các bạn có thể tham khảo thêm thông tin chi tiết và đặt câu hỏi tại: https://www.facebook.com/BTLSQG.VNMH hoặc https://www.facebook.com/events/483000975129139
Comment

markdown:
Các bạn sẽ hỗ trợ Bảo tàng tham gia tổ chức Hội nghị Hiệp hội các Bảo tàng quốc gia châu Á (ANMA) sẽ diễn ra tại Hà Nội từ ngày 7/10 đến 9/10/2013
** BTLSQG tổ chức Hội nghị Hiệp hội các Bảo tàng quốc gia châu Á ( viết tắt là ANMA) lần thứ 4**
Nhằm đáp ứng nhu cầu về nhân sự của sự kiện sắp tới, Bảo tàng Lịch sử quốc gia chính thức tuyển tình nguyện viên hỗ trợ sự kiện.
*DỰ KIẾN SỐ LƯỢNG: 50 TNV
[Dịch vụ seo cần thơ](http://iseocantho.com) [dịch vụ seo giá rẻ](http://dichvuseogoogle.org) [công ty seo giá rẻ](http://dichvuseogoogle.org) [Dịch vụ seo](http://dichvuseogoogle.org) [công ty seo cần thơ](http://iseocantho.com) [Dịch vụ seo tại cần thơ](http://iseocantho.com) [Mỹ phẩm sakura nhật bản](http://kemsakura.vn/) [Tắm trắng sakura](http://kemsakura.vn/tam-trang-sakura/) [Sakura](http://kemsakura.vn/) [Kem trị nám ban đêm Sakura](http://kemsakura.vn/kem-tri-nam-ban-dem-sakura-co-hieu-qua-khong/) [kem sakura CC](http://kemsakura.vn/) [Sakura Beauty Solution](http://kemsakura.vn/) **Cho thuê văn phòng quận Tân Bình** **Cho thuê văn phòng quận Phú nhuận** **Cho thuê văn phòng quận Bình thạnh** **Chung cư thủ đức** **Căn hộ thủ đức** **dịch vụ chuyển nhà trọn gói** **dịch vụ chuyển nhà quận 1** **UBND Quất Lâm** **Diễn đàn rao vặt** **Rèm cửa** **màn cửa** **Rèm sáo**
*ĐỐI TƯỢNG TUYỂN:
– Sinh viên các trường Đại học trên địa bàn TP Hà Nội
– Những người yêu thích BTLSQG và các công việc tình nguyện trong độ tuổi từ 18 -25 (ưu tiên người có kinh nghiệm)
*YÊU CẦU CHUNG:
-Biết thành thạo một trong bốn thứ tiếng: Anh (~40 TNV), Trung (~4 TNV), Nhật (~3 TNV), Hàn (~3 TNV).
– Có mặt tại Hà Nội trong ba ngày 7, 8, 9 /10/2013.
– Có tinh thần trách nhiệm cao với công việc, đúng giờ. – Có khả năng giao tiếp và truyền đạt thông điệp.
– Ý thức kỷ luật, tổ chức tốt.
*Bạn đã sẵn sàng cho một thử thách mới?*
*QUYỀN LỢI CỦA TNV: – Rèn luyện kỹ năng làm việc độc lập, làm việc nhóm, kỹ năng giao tiếp, ứng phó với các tình huống… trong môi trường làm việc chuyên nghiệp
– Rèn luyện sự tự tin, khả năng ứng xử trước đám đông. – Cơ hội trau dồi vốn ngoại ngữ, kỹ năng sống trong môi trường chuyên nghiệp. – Có cơ hội tìm hiểu, bồi dưỡng kiến thức lịch sử văn hóa của các quốc gia tham dự.
– Tham quan Bảo tàng và tham dự một số hoạt động tại Bảo tàng miễn phí.
– Được cấp giấy chứng nhận tham gia hoạt động thúc đẩy sự phát triển lịch sử văn hóa và ngoại giao của Đất nước tại Bảo tàng sau khi kết thúc chương trình.
– Được ưu tiên làm TNV cho các chương trình khác của BTLSQG Đợt tuyển TNV sẽ gồm 2 vòng:
*1. Vòng hồ sơ:*
Thời gian đăng ký đến hết ngày 28/08/2013
Nộp đơn đăng kí bằng một trong những cách sau:
– Form đăng ký online:
[https://docs.google.com/forms/d/1T-wvZWbhcS5UzaLkmQKUqkxdclhib8A5FYnVFbnQYcQ/viewform ](https://docs.google.com/forms/d/1T-wvZWbhcS5UzaLkmQKUqkxdclhib8A5FYnVFbnQYcQ/viewform )
– Form đăng ký theo link:
[https://app.box.com/s/r00svxcwv4dbw1qrjy4p ](https://app.box.com/s/r00svxcwv4dbw1qrjy4p )
Đơn đăng ký xin gửi về: tnvbtlsqg@gmail.com Hoặc nộp trực tiếp tại phòng thông tin BTLSQG: số 1 Tràng Tiền hoặc 216 Trần Quang Khải BTC sẽ lựa chọn ra các ứng viên phù hợp sau đó sẽ gửi email thông báo đến phỏng vấn trực tiếp cho những ứng viên được chọn.
*2. Vòng phỏng vấn*
Vòng phỏng vấn sẽ diễn ra trực tiếp tại Bảo tàng Lịch sử quốc gia. Chi tiết và yêu cầu của vòng phỏng vấn sẽ được thông báo cụ thể qua email.
Các bạn có thể tham khảo thêm thông tin chi tiết và đặt câu hỏi tại:
[https://www.facebook.com/BTLSQG.VNMH hoặc https://www.facebook.com/events/483000975129139](https://www.facebook.com/BTLSQG.VNMH hoặc https://www.facebook.com/events/483000975129139)
## Comment Cancel reply

Server: Apache/2.4.7 (Ubuntu)

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Link: <http://wp.me/p3P3Sk-G2>; rel=shortlink

Cache-Control: max-age=0, no-cache


text:
Nông dân đòi đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco
> Chồng bà Diệu Hiền chưa thể điều hành Bianfishco
Chiều 4/7, hàng chục người nuôi cá tra ở nhiều tỉnh miền Tây đã kéo đến Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ đề nghị cơ quan này nhanh chóng đổi giấy phép kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thủy sản Bình An (Bianfishco) với nội dung chuyển tên Tổng giám đốc từ bà Phạm Thị Diệu Hiền sang ông Trần Văn Trí (đại diện theo pháp luật). Mục đích của việc thay đổi giấy phép kinh doanh lần này là để ông Trí điều hành Bianfishco và đủ tư cách rút tiền từ ngân hàng để trả nợ người mua cá.
Cũng với vướng mắc này, tuần trước Công ty Mua bán nợ và Tài sản tồn đọng của doanh nghiệp (DATC) gửi công văn đề nghị UBND TP Cần Thơ và Sở Kế hoạch Đầu tư Cần Thơ hỗ trợ đối tác của DATC là Bianfishco sớm hoàn thiện thủ tục cấp giấy đăng ký kinh doanh. Khi thủ tục này hoàn thành thì DATC mới giúp Bianfishco tái cơ cấu doanh nghiệp cũng như chuyển tiền cho công ty này trả nợ nông dân.
Tuy nhiên, trao đổi với VnExpress.net, Phó chủ tịch UBND TP Cần Thơ Võ Thành Thống cho biết, tuy ông Trí đã xin thôi làm Hiệu trưởng trường trung cấp Nghề khu vực đồng bằng sông Cửu Long (trước đây là trường Nghiệp vụ giao thông vận tải) nhưng vẫn là viên chức nhà nước. Do đó, nếu chưa xin nghỉ làm viên chức thì ông Trí chỉ có thể góp vốn chứ không thể đại diện theo pháp luật để điều hành Bianfishco.
"Chính vướng mắc này mà đến nay Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ chưa thể đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco", ông Thống cho biết.
Ông Thái Bá Thi, một chủ nợ của Bianfishco cho biết, hàng chục hộ nuôi cá bị Công ty Bình An nợ hàng trăm tỷ đồng. Vì vậy, Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ chậm đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco ngày nào thì nông dân bị thiệt hại nặng ngày đó.
Cũng trong chiều 4/7, Bianfishco có văn bản gửi đến các hộ nuôi cá với nội dung ngày 10/7 trả tiếp 30% nợ. "Chậm trả nợ vào ngày 30/6 như đã hứa là do vướng mắc thủ tục chuyển đổi tư cách pháp nhân nên chưa rút được tiền từ ngân hàng", văn bản của Bianfishco nêu rõ.
Thiên Phước
- Bộ Giao thông dự kiến giải ngân dự án hạ tầng đạt 100.000 tỷ đồng
- TP HCM thu ngân sách vượt hơn 5.000 tỷ đồng dù chưa hết năm

markdown:
# Nông dân đòi đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco
>
[Chồng bà Diệu Hiền chưa thể điều hành Bianfishco](/tin-tuc/vi-mo/chong-ba-dieu-hien-chua-the-dieu-hanh-bianfishco-2720804.html)
Chiều 4/7, hàng chục người nuôi cá tra ở nhiều tỉnh miền Tây đã kéo đến Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ đề nghị cơ quan này nhanh chóng đổi giấy phép kinh doanh cho Công ty Cổ phần Thủy sản Bình An (Bianfishco) với nội dung chuyển tên Tổng giám đốc từ bà Phạm Thị Diệu Hiền sang ông Trần Văn Trí (đại diện theo pháp luật). Mục đích của việc thay đổi giấy phép kinh doanh lần này là để ông Trí điều hành Bianfishco và đủ tư cách rút tiền từ ngân hàng để trả nợ người mua cá.
![]()
|
|
Nông dân đến Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ để đòi đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco chiều ngày 4/7.
Cũng với vướng mắc này, tuần trước Công ty Mua bán nợ và Tài sản tồn đọng của doanh nghiệp (DATC) gửi công văn đề nghị UBND TP Cần Thơ và Sở Kế hoạch Đầu tư Cần Thơ hỗ trợ đối tác của DATC là Bianfishco sớm hoàn thiện thủ tục cấp giấy đăng ký kinh doanh. Khi thủ tục này hoàn thành thì DATC mới giúp Bianfishco tái cơ cấu doanh nghiệp cũng như chuyển tiền cho công ty này trả nợ nông dân.
Tuy nhiên, trao đổi với
*VnExpress.net*, Phó chủ tịch UBND TP Cần Thơ Võ Thành Thống cho biết, tuy ông Trí đã xin thôi làm Hiệu trưởng trường trung cấp Nghề khu vực đồng bằng sông Cửu Long (trước đây là trường Nghiệp vụ giao thông vận tải) nhưng vẫn là viên chức nhà nước. Do đó, nếu chưa xin nghỉ làm viên chức thì ông Trí chỉ có thể góp vốn chứ không thể đại diện theo pháp luật để điều hành Bianfishco.
"Chính vướng mắc này mà đến nay Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ chưa thể đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco", ông Thống cho biết.
Ông Thái Bá Thi, một chủ nợ của Bianfishco cho biết, hàng chục hộ nuôi cá bị Công ty Bình An nợ hàng trăm tỷ đồng. Vì vậy, Sở Kế hoạch Đầu tư TP Cần Thơ chậm đổi giấy phép kinh doanh cho Bianfishco ngày nào thì nông dân bị thiệt hại nặng ngày đó.
Cũng trong chiều 4/7, Bianfishco có văn bản gửi đến các hộ nuôi cá với nội dung ngày 10/7 trả tiếp 30% nợ. "Chậm trả nợ vào ngày 30/6 như đã hứa là do vướng mắc thủ tục chuyển đổi tư cách pháp nhân nên chưa rút được tiền từ ngân hàng", văn bản của Bianfishco nêu rõ.
**Thiên Phước** **Ý kiến bạn đọc**()
-
[Bộ Giao thông dự kiến giải ngân dự án hạ tầng đạt 100.000 tỷ đồng](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/vi-mo/bo-giao-thong-du-kien-giai-ngan-du-an-ha-tang-dat-100-000-ty-dong-3118361.html)
-
[TP HCM thu ngân sách vượt hơn 5.000 tỷ đồng dù chưa hết năm](http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/vi-mo/tp-hcm-thu-ngan-sach-vuot-hon-5-000-ty-dong-du-chua-het-nam-3113019.html)

Set-Cookie: device_env=4; expires=Mon, 06-Apr-2015 04:45:15 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
Maps duonggan
Online routed Maps
toolbar builder
Học ngoại ngữ với người bản địa
BAN DO TRUC TUYEN VE TINH
bản đồ vệ tinh miễn phí, ban do ve tinh mien phi, ban do truc tuyen ve tinh, ban do truc tuyen ve tinh
Labels:
ban do
,
ban do truc tuyen ve tinh
,
ban do ve tinh mien phi
,
bản đồ
,
bản đồ vệ tinh miễn phí
,
mien phi
,
miễn phí
,
ve tinh
,
vệ tinh
...
Bản đồ vệ tinh
Hà Nội
Tp HCM
Huế
Đà Nẵng
Hải Phòng
Hội An
Đà Lạt
Cần Thơ
Buôn Ma Thuột
Nha Trang
Quy Nhơn
Thái Nguyên
Việt Trì
TP Vinh
Nam Định
Gửi email bài đăng này
BlogThis!
Chia sẻ lên Twitter
Chia sẻ lên Facebook
Bản đồ tuyến xe Buýt
©
2013
Maps duonggan
Tìm đường đi gần:
Phương tiện cá nhân
Xe buýt
Đi bộ
Lộ trình đi:
toolbar builder

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Nickname : Lil' Knightz hoặc L.K. Ngày sinh : 12-05-1983 Chiều cao : 1m78 - Cân nặng : 65kg Quá trình : là thành viên cũ của nhóm Viet Spiritz, kinh nghiệm sáng tác và rap hơn 2 năm Chất giọng : luôn luôn là rap Tính cách : vui vẻ dễ hoà đồng Rapper yêu thích : Fabolous Đồ... Xem toàn bộ
Nickname : Lil' Knightz hoặc L.K. Ngày sinh : 12-05-1983 Chiều cao : 1m78 - Cân nặng : 65kg Quá trình : là thành viên cũ của nhóm Viet Spiritz, kinh nghiệm sáng tác và rap hơn 2 năm Chất giọng : luôn luôn là rap Tính cách : vui vẻ dễ hoà đồng Rapper yêu thích : Fabolous Đồ ăn yêu thích : nem chua rán và mực nướng Phim yêu thích : bộ phim Người Trong Giang Hồ Bộ đồ thích nhất : mặc cả 1 bộ nỉ và 1 cái mũ lưỡi trai cứng cộng thêm 1 đôi giầy "basket" màu trắng tinh Hãng thời trang yêu thích : Sean John Ước mơ : mong muốn rap thật nhiều để mọi người biết đến Rap Club
Bình luận ()

markdown:
Nickname : Lil' Knightz hoặc L.K.
Ngày sinh : 12-05-1983
Chiều cao : 1m78 -
Cân nặng : 65kg
Quá trình : là thành viên cũ của nhóm Viet Spiritz, kinh nghiệm sáng tác và rap hơn 2 năm
Chất giọng : luôn luôn là rap
Tính cách : vui vẻ dễ hoà đồng
Rapper yêu thích : Fabolous
Đồ...
[Xem toàn bộ](#)
Nickname : Lil' Knightz hoặc L.K. Ngày sinh : 12-05-1983 Chiều cao : 1m78 - Cân nặng : 65kg Quá trình : là thành viên cũ của nhóm Viet Spiritz, kinh nghiệm sáng tác và rap hơn 2 năm Chất giọng : luôn luôn là rap Tính cách : vui vẻ dễ hoà đồng Rapper yêu thích : Fabolous Đồ ăn yêu thích : nem chua rán và mực nướng Phim yêu thích : bộ phim Người Trong Giang Hồ Bộ đồ thích nhất : mặc cả 1 bộ nỉ và 1 cái mũ lưỡi trai cứng cộng thêm 1 đôi giầy "basket" màu trắng tinh Hãng thời trang yêu thích : Sean John Ước mơ : mong muốn rap thật nhiều để mọi người biết đến Rap Club
## Bình luận ()

X-Cache: MISS from Cache-MP3-5894


text:
Nghe nhạc online Nhac Hoa Khong Loi tại Zing Mp3. Download album nhạc số chất lượng cao, thưởng thức video clip, chèn nhạc vào blog tại mạng giải trí số một Việt Nam! Xem toàn bộ
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Bình luận ()

markdown:
Nghe nhạc online Nhac Hoa Khong Loi tại Zing Mp3. Download album nhạc số chất lượng cao, thưởng thức video clip, chèn nhạc vào blog tại mạng giải trí số một Việt Nam!
[Xem toàn bộ](#)
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
## Bình luận ()