markdown:
![if IE]> <![endif]> <![if !IE]> <![endif]>
FujiXerox. vừa giới thiệu dòng sản phẩm đa chức năng trắng đen Máy PhotoCopy FujiXerox DocuCentre III 2007. DocuCentre III 2007 có tốc độ sao chụp và in 25 trang/phút, đặc biệt với tính năng scan màu với tốc độ cao. DocuCentre III 2007 còn là sản phẩm có tính bảo mật cao và bộ hoàn tất gọn nhẹ và linh hoạt.
Máy photocopy DocuCentre 2056 có đầy đủ các tính năng cần thiết đáp ứng nhu cầu của bạn, DocuCentre 2056 đa chức năng tốc độ 20 bản/phút công nghệ cải tiến vượt trội cho các bản in chất lượng mà hiệu quả, DocuCentre 2056 bao gồm các chức năng In, Scan, Fax. Máy Xerox 2056 đáp ứng cho các văn phòng bận rộn. Docucentre 2056 tất cả tính năng trong một. Fuji Xerox DC 2056 thích hợp để lựa chọn
Dòng sản phẩm đa chức năng trắng đen Fuji Xerox DocuCentre-IV 3060 được tạo ra để mang lại sức mạnh bạn cần, Fuji Xerox DocuCentre-IV 3060 với các tính năng nổi bật giúp giảm thiểu công việc nhưng đem lại hiệu quả cao trong khoảng thời gian ngắn nhất với nổ lực thấp nhất.
Fuji Xerox vừa giới thiệu dòng sản phẩm đa chức năng trắng đen Máy PhotoCopy FujiXerox DocuCentre-III 3007. DocuCentre-III 3007 có tốc độ sao chụp và in 30 trang/phút, đặc biệt với tính năng scan màu với tốc độ cao. DocuCentre-III 3007 còn là sản phẩm có tính bảo mật cao và bộ hoàn tất gọn nhẹ và linh hoạt.
Dòng sản phẩm đa chức năng trắng đen Fuji Xerox DocuCentre-IV 2060 được tạo ra để mang lại sức mạnh bạn cần, Fuji Xerox DocuCentre-IV 2060 với các tính năng nổi bật giúp giảm thiểu công việc nhưng đem lại hiệu quả cao trong khoảng thời gian ngắn nhất với nổ lực thấp nhất
Máy photocopy DocuCentre 2058 có đầy đủ các tính năng cần thiết. Xerox DC 2058 đáp ứng nhu cầu của bạn, Giá Xerox DC 2058 hợp lý, DocuCentre 2058 đa chức năng tốc độ 23 bản/phút công nghệ cải tiến vượt trội cho các bản in chất lượng mà hiệu quả, DocuCentre 2058 bao gồm các chức năng In, Scan, Fax. Fuji Xerox 2058 đáp ứng cho các văn phòng bận rộn. Fuji Xerox Docucentre 2058 máy photocopy đen trắng. Xerox Docucentre 2058 mang lại hiệu quả công việc cao
Máy photocopy FujiXerox DocuCentre-IV 3065 sức mạnh vượt trội, Xerox DC 3065 với các tính năng nổi bật, Giá Xerox DC 3065 hợp lý, Xerox 3065 giúp giảm thiểu công việc nhưng đem lại hiệu quả cao trong khoảng thời gian ngắn nhất với nổ lực thấp nhất
DocuCentre-IV 4070 Cấu hình tiêu chuẩn: Sao chụp .Tốc độ: DocuCentre-IV 4070: 45 trang/phút.Bộ nhớ: 1.5 GB.HDD: 40 GB.Bộ đảo bản chụp/in (Duplex) có sẵn.DocuCentre-IV 4070 Chức năng Quét màu (Chọn thêm).Khổ giấy A3.Chức năng Fax (Chọn thêm).Bộ nạp và đảo bản gốc (DADF) sức chứa 110 tờ. Khả năng chứa giấy mở rộng tối đa lên tới 5.095 tờ
Máy Photocopy RICOH AFICIO MP 2000L2 Mô tả sản phẩm: - Tốc độ sao chụp: 20 bản /phút - Khổ giấy: A6- A3. - Độ phân giải: 600 dpi. - Phóng to- thu nhỏ: 50%-200% - Khay chứa giấy chuẩn: 250 tờ x 02 khay - Khay tay: 100 tờ. - Dung lượng bộ nhớ: 16Mb/ 64Mb/ 192Mb - Bộ chia tài liệu điện tử: Chuẩn. - Bộ tự động đảo mặt bản sao: Chuẩn Chức năng đặc biệt khác: - In, Scan: có sẵn - Hệ thống tái sử dụng mực thải Thiết bị chọn thêm: - Bộ phận tự động nạp và đảo bản gốc - DF 2010
DocuCentre-IV 5070 Cấu hình tiêu chuẩn: Sao chụp. Tốc độ: DocuCentre-IV 5070: 55 trang/phút.Bộ nhớ: 1.5 GB.HDD: 40 GB.Bộ đảo bản chụp/in (Duplex) có sẵn.DocuCentre-IV 5070 Chức năng Quét màu (Chọn thêm).Khổ giấy A3.Chức năng Fax (Chọn thêm).Bộ nạp và đảo bản gốc (DADF) sức chứa 110 tờ. Khả năng chứa giấy mở rộng tối đa lên tới 5.095 tờ
Hiệu quả cao đáp ứng nhu cầu in màu với chi phí hợp lý Máy đa tính năng màu kỹ thuật số với chi phí hợp lý, thiết kế nhỏ gọn tiết kiệm không gian và tăng hiệu quả sử dụng Sao chụp, in, scan với tính năng chọn thêm fax Tốc độ in trắng đen và màu 20 trang/phút Tính năng scan mạnh mẽ Giao diện màu cảm ứng, thân thiện với người sử dụng Tính năng bảo mật và quản lý chi phí
Máy PhotoCopy FujiXerox DocuCentre-II 5010 Được thiết kế để tạo nên hiệu quả cao hơn cho công việc của bạn, máy Fuji Xerox DocuCentre-II 5010 kết hợp các tính năng sao chụp, in ấn, scan và fax trong một thiết kế nhỏ gọn và tiện lợi.
Hãng sản xuất: RICOH Kiểu máy: Kiểu để bàn Độ phân giải: 600 x 600dpi Khổ giấy lớn nhất: A3 Tốc độ copy(bản/phút): 18
là dòng máy đa chức năng có khả năng in màu rất thích hợp cho nhóm làm việc Với cùng tốc độ copy/in trắng đen và màu 45 trang/phút và tốc độ scan 70 trang/phút, DocuCentre – IV C4470 là dòng máy đa chức năng màu có nhiều tính năng vượt trội, ổn định, thân thiện với người sử dụng và mội trường
Máy in Fuji Xerox DocuPrint 2065 Đem lại kết quả CAO cho nhóm làm việc nhỏ và vừa, Tốc độ và trữ lượng giấy cao mang lại khả năng làm việc tốt hơn – với giả cả hợp lý và chi phí bản in tiết kiệm.
Hiệu quả cao trong công việc hàng ngày với cơ chế xử lý tài liệu thông minh & chuyên nghiệp Máy PhotoCopy FujiXerox DocuCentre-II 6000 là cánh cửa đưa bạn đến thế giới kinh doanh. Nhanh, hiệu quả và dễ sử dụng, DocuCentre-II 6000 sẽ mang đến kết quả tuyệt vời như đỉnh cao chất lượng của thương hiệu Fuji Xerox.
Hiệu quả cao trong công việc hàng ngày với cơ chế xử lý tài liệu thông minh & chuyên nghiệp Máy PhotoCopy FujiXerox DocuCentre-II 7000 là cánh cửa đưa bạn đến thế giới kinh doanh. Nhanh, hiệu quả và dễ sử dụng, DocuCentre-II 7000 sẽ mang đến kết quả tuyệt vời như đỉnh cao chất lượng của thương hiệu Fuji Xerox.
là dòng máy đa chức năng có khả năng in màu rất thích hợp cho nhóm làm việc Với cùng tốc độ copy/in trắng đen và màu 35 trang/phút và tốc độ scan 70 trang/phút, DocuCentre – IV C3370 là dòng máy đa chức năng màu có nhiều tính năng vượt trội, ổn định, thân thiện với người sử dụng và mội trường
là dòng máy đa chức năng có khả năng in màu rất thích hợp cho nhóm làm việc Với cùng tốc độ copy/in trắng đen và màu 25 trang/phút và tốc độ scan 70 trang/phút, DocuCentre – IV C2270 là dòng máy đa chức năng màu có nhiều tính năng vượt trội, ổn định, thân thiện với người sử dụng và mội trường
Thời gian khởi đông: 19 giây · Chia bộ xoay chiều · Sao chụp chứng minh thư dễ dàng · Có thể quét số lượng bản gốc lên đến 335 tờ · Màn hình điều khiển đươn giản · Nhiều phím tắt tiện lợi · Chế độ in tiết kiệm mực · Tuổi thọ và công suất máy cao
· Thời gian khởi đông: 19 giây · Chia bộ xoay chiều · Sao chụp chứng minh thư dễ dàng · Có thể quét số lượng bản gốc lên đến 335 tờ · Màn hình điều khiển đươn giản · Nhiều phím tắt tiện lợi · Chế độ in tiết kiệm mực · Tuổi thọ và công suất máy cao
Sử dụng bảng điều khiển này để lấy thông tin trạng thái lệnh in và sản phẩm, và để lập cấu hình sản phẩm.
· Tốc độ DocuCentre-IV7080: 75 trang A4/phút · Bộ nhớ: RAM 2GB, HDD 160GB hoặc SSD 128GB · DADF quét văn bản 2 mặt cùng lúc với sức chứa 250 tờ (có sẵn) · Bộ đảo mặt bản chụp/in (có sẵn) · Màn hình cảm ứng ứng 8,5” · Chức năng scan màu (Chọn thêm) · Hỗ trợ scan thành định dạng Word/Excel và PDF Searchable (Chọn thêm) · Hỗ trợ in từ các thiết bị di động iOS/Android và Google Cloud · Chức năng fax thế hệ mới (Chọn thêm) · Hỗ trợ IPv6, IP-SEC, SIP/T38, Gigabit
· Tốc độ DocuCentre-IV7080: 75 trang A4/phút · Tốc độ DocuCentre-IV6080: 65 trang A4/phút · Bộ nhớ: RAM 2GB, HDD 160GB hoặc SSD 128GB · DADF quét văn bản 2 mặt cùng lúc với sức chứa 250 tờ (có sẵn) · Bộ đảo mặt bản chụp/in (có sẵn) · Màn hình cảm ứng ứng 8,5” · Chức năng scan màu (Chọn thêm) · Hỗ trợ scan thành định dạng Word/Excel và PDF Searchable (Chọn thêm) · Hỗ trợ in từ các thiết bị di động iOS/Android và Google Cloud · Chức năng fax thế hệ mới (Chọn thêm) · Hỗ trợ IPv6, IP-SEC, SIP/T38, Gigabit
Tốc độ in : 12trang/p(đen)8trang/p(màu) In trang đầu tiên 26giây(đen), 32giây(màu) Độ Phân giải: 600x600 dpi Bộ nhớ: 128MB up to 384MB và Bộ VXL: 600MHz Kết nối: USB 2.0; Ethernet 10/100 Wireless 802.11 b/g/n
Cỡ giấy A4 Độ phân giải 1200x1200dpi Kết nối • USB • USB2.0 Khay đựng giấy thường (Tờ) 300tờ Khay đựng giấy cỡ nhỏ (Tờ) 150tờ Chức năng • - OS Supported • Microsoft Windows Vista • Microsoft Windows 7 Bộ vi xử lý 800MHz Bộ nhớ trong(Mb) 512 Nguồn điện sử dụng • - Kích thước 415 x 428 x 398 Khối lượng 23.8Kg Website Chi tiết
Sử dụng bảng điều khiển này để lấy thông tin trạng thái lệnh in và sản phẩm, và để lập cấu hình sản phẩm.
In laser khổ A4, độ phân giải 1200x1200dpi, Bộ nhớ : 256Mb, tốc độ in : 33ppm, Duplex, USB2.0. Sử dụng mực in CF280A
Máy in laser trắng đen HP LaserJet Pro P1606dn Máy in laser trắng đen In hai mặt: có sẵn In mạng : có sẵn Tốc độ in: 25 trang A4/phút , in khổ A4 Độ phân giải: 1200x600dpi Bộ nhớ: 32Mb Khay giấy: Khay trước 250 tờ. Khay tay 10 tờ Kết nối: Cổng USB 2.0 & RJ-45
· Thời gian khởi đông: 19 giây · Chia bộ xoay chiều · Sao chụp chứng minh thư dễ dàng · Có thể quét số lượng bản gốc lên đến 335 tờ · Màn hình điều khiển đươn giản · Nhiều phím tắt tiện lợi · Chế độ in tiết kiệm mực · Tuổi thọ và công suất máy cao
Ngày 3/11, Tập đoàn Kyocera Mita đã chính thức khởi công xây dựng nhà máy của Kyocera Mita chuyên sản xuất máy in, máy photocopy đa năng Kyocera Mita với vốn đầu tư ban đầu 187,5 triệu USD, tại Khu đô thị công nghiệp và dịch vụ Việt Nam-Singapore (VSIP) Hải Phòng
Tập đoàn Kyocera - Kyocera Mita của Nhật Bản ngày 27/4 cho biết Kyocera Mita sẽ tiến hành xây dựng một nhà máy sản xuất linh kiện điện tử và thiết bị thông tin liên lạc Kyocera tại Việt Nam.


markdown:
19/04/2013
09/01/2013
27/12/2012
25/12/2012
15/12/2012
14/12/2012
13/12/2012
30/11/2012
06/10/2012
01/10/2012
27/09/2012
16/09/2012
09/09/2012
08/09/2012

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.27 (Unix) mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Content-Disposition: inline; filename="109.bld"

Set-Cookie: COOKIE%253B.ASPXANONYMOUS%253B%252F%253B.laodong.com.vn=cCnAlbmL0AEkAAAANWNjYzA0MTQtODFjMC00NzFiLWE5MmMtMzlkMjg4YmFkMjE30%253B; expires=Mon, 11-May-2015 07:10:39 GMT; path=/; domain=.surfert.nl

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
# BÀO CHẾ VÀ SINH DƯỢC HỌC - TẬP 2 - PHẦN 2,HẾT
Chia sẻ: 951864273 951864273 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:138
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 172
download
![](http://image1.tlvnimg.com/document/thumbnail/2012/20120514/951864273/80x100/1187156_346.jpg)
##
BÀO CHẾ VÀ SINH DƯỢC HỌC - TẬP 2 - PHẦN 2,HẾT
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Sách BÀO CHẾ VÀ SINH DƯỢC HỌC được biên soạn dựa trên chương trình giáo dục của Trường Đại học Y Dược Thành phố Hồ Chí Minh trên cơ sở chương trình khung đã được phê duyệt. Sách được các tác giả PGS.TS. Lê Quan Nghiệm, TS. Huỳnh Văn Hoá, ThS. Lê Văn Lăng, TS. Lê Hậu, ThS. Lê Thị Thu Vân và TS. Trịnh Thị Thu Loan biên soạn theo phương châm: Kiến thức cơ bản, hệ thống; nội dung chính xác, khoa học; cập nhật các tiến bộ khoa học, kỹ thuật hiện đại và thực tiễn Việt...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BÀO CHẾ VÀ SINH DƯỢC HỌC - TẬP 2 - PHẦN 2,HẾT
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Chiến Lược Marketing Hỗn Hợp 4P (marketing mix)
Chia sẻ: Badkid Badkid | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
9.046
lượt xem 2.152
download
lượt xem 2.152
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090310/badkid/80x100/376000652.jpg)
##
Chiến Lược Marketing Hỗn Hợp 4P (marketing mix)
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yết tố, thường được gọi là 4Ps cho dễ nhớ: Sản phẩm (product), Giá (price), Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion) và Kênh phân phối (place). Tuỳ vào tình hình thực tế của thị trường mà người ta vận dụng một hay nhiều yếu tố để thực hiện chiến lược thị trường.
Chủ đề:
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(2)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Chiến Lược Marketing Hỗn Hợp 4P (marketing mix)
- Chiến Lược Marketing Hỗn Hợp 4P (marketing mix) Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yết tố, thường được gọi là 4Ps cho dễ nhớ: Sản phẩm (product), Giá (price), Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion) và Kênh phân phối (place). Tuỳ vào tình hình thực tế của thị trường mà người ta vận dụng một hay nhiều yếu tố để thực hiện chiến lược thị trường. Các doanh nghiệp mà sản phẩm chủ yếu là sản phẩm dịch vụ thường có xu hướng triển khai từ 4 yếu tố chính nầy thành 7 yếu tố để phản ánh sự chú tâm của mình đối với sự đặc thù của sản phẩm dịch vụ: Sản phẩm (product), Giá (price), Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion), Kênh phân phối (place), Con người (people), Qui trình (process) và Chứng minh thực tế (physical evidence).Dưới đây là một số giải pháp cơ bản về chiến lược marketing được triển khai từ 4P. 1. Sản phẩm. • Phát triển dải sản phẩm • Cải tiến chất lượng, đặc điểm, ứng dụng • Hợp nhất dải sản phẩm • Quy chuẩn hoá mẫu mã • Định vị • Nhãn hiệu 2. Giá • Thay đổi giá, điều kiện, thời hạn thanh toán • Áp dụng chính sách hớt bọt (skimming) • Áp dụng chính sách thâm nhập (penetration) 3. Truyền thông • Thay đổi nội dung quảng cáo hoặc khuyến mại • Thay đổi định vị cho thương hiệu (tái định vị) • Thay đổi phương thức truyền thông • Thay đổi cách tiếp cận 4. Kênh • Thay đổi phương thức giao hàng hoăc phân phối • Thay đổi dịch vụ • Thay đổi kênh phân phối Phần triển khai thêm đối với sản phẩm dịch vụ. 5. Con người. • Bổ sung nhân lực có đủ kiến thức, kinh nghiệm cần thiết mà công việc đòi hỏi.
- • Huấn luyện bổ sung để nâng cao chuyên môn về kiến thức sản phẩm khi có sản phẩm mới • Chuẩn hoá dịch vụ khách hàng • Đánh giá năng lực và hiệu quả công việc thông qua nhận xét của khách hàng về mức độ hài lòng 6. Qui trình. • Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO ... nhằm chuẩn hoá qui trình và tăng hiệu quả. • Cải tiến, rút ngắn qui trình nhằm tạo ra tiện lợi hơn cho khách hàng như qui trình đặt hàng, qui trình thu tiền, qui trình nhận hàng, qui trình bảo hành ... • Đầu tư thiết bị, công nghệ mới, thải hồi thiết bị, công nghệ cũ lạc hậu 7. Chứng minh cụ thể Các cơ sở hạ tầng như trụ sở, văn phòng giao dịch, trung tâm dịch vụ khách hàng, trung tâm bảo hành, điểm phục vụ. Ngoài ra còn có một số lựa chọn chiến lược marketing khác như: • Cải tiến hiệu quả điều hành hoạt động • Cải tiến hiệu quả hoạt động marketing • Cải tiến các thủ tục hành chính • Hợp lý hoá hệ thống sản phẩm • Rút lui khỏi thị trường đã chọn • Chuyên sâu về một sản phẩm hay thị trường • Thay đổi nhà cung cấp • Mua lại phương tiện sản xuất kinh doanh • Mua lại thị trường mới ...
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD


markdown:
# Giáo án học vần lớp 1 - Bài 42: ưu - ươu
Chia sẻ: Nguyenhoang Phuonguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 26
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100731/audi123/80x100/hoc_van_1_bai_42_9549.jpg)
##
Giáo án học vần lớp 1 - Bài 42: ưu - ươu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
I.Mục tiêu: 1.Kiến thức :Học sinh nhận biết được vần ưu, ươu và trái lựu, hươu sao. 2.Kĩ năng :Đọc được câu ứng dụng : Buổi trưa, Cừu chạy theo mẹ ra bờ suối. Nó thấy hươu, nai đã ở đấy rồi. 3.Thái độ :Phát triển lời nói tự nhiên theo nội dung : Hổ, báo, gấu, hươu, nai, sao. II.Đồ dùng dạy học: -GV: -Tranh minh hoạ từ khoá: trái lựu, hươu sao. Tranh câu ứng dụng: Buổi trưa, Cừu… -Tranh minh hoạ phần luyện nói: Hổ, báo, gấu, hươu, nai, sao. -HS: -SGK, vở tập viết, vở bài...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo án học vần lớp 1 - Bài 42: ưu - ươu
- Ngày dạy : ............................... Bài 42: ưu - ươu I.Mục tiêu: 1.Kiến thức :Học sinh nhận biết được vần ưu, ươu và trái lựu, hươu sao. 2.Kĩ năng :Đọc được câu ứng dụng : Buổi trưa, Cừu chạy theo mẹ ra bờ suối. Nó thấy hươu, nai đã ở đấy rồi. 3.Thái độ :Phát triển lời nói tự nhiên theo nội dung : Hổ, báo, gấu, hươu, nai, sao. II.Đồ dùng dạy học: -GV: -Tranh minh hoạ từ khoá: trái lựu, hươu sao. Tranh câu ứng dụng: Buổi trưa, Cừu… -Tranh minh hoạ phần luyện nói: Hổ, báo, gấu, hươu, nai, sao. -HS: -SGK, vở tập viết, vở bài tập Tiếng việt. III.Hoạt động dạy học: Tiết1 1.Khởi động : Hát tập thể 2.Kiểm tra bài cũ :
- -Đọc và viết: buổi chiều, hiểu bài, yêu cầu, già yếu ( 2 – 4 em đọc, cả lớp viết bảng con) -Đọc bài ứng dụng: Tu hú kêu, báo hiệu mùa vải thiều đã về.( 2em) -Nhận xét bài cũ 3.Bài mới : Hoạt động của GV Hoạt động của HS 1.Hoạt động 1: Giới thiệu bài : +Mục tiêu: +Cách tiến hành : Giới thiệu trực tiếp : Hôm nay cô giới thiệu cho các em vần mới: ưu, ươu – Ghi bảng 2.Hoạt động 2 :Dạy vần: +Mục tiêu: nhận biết được: ưu, ươu và trái Phát âm ( 2 em - đồng lựu, thanh) hươu sao Phân tích và ghép bìa
- +Cách tiến hành : cài: ưu a. Dạy vần ưu: Giống: kết thúc bằng u -Nhận diện vần : Vần ưu được tạo bởi: ư và u Khác : ưu bắt đầu bằng ư GV đọc mẫu Đánh vần ( c nhân - Hỏi: So sánh ưu và iu? đồng thanh) -Phát âm vần: Đọc trơn ( cá nhân - -Đọc tiếng khoá và từ khoá : lựu, trái lựu đồng thanh) -Đọc lại sơ đồ: Phân tích và ghép bìa ưu cài: lựu lựu Đánh vần và đọc trơn trái lựu tiếng ,từ b.Dạy vần ươu: ( Qui trình tương tự) ( cá nhân - đồng thanh) ươu Đọc xuôi – ngược hươu ( cá nhân - đồng thanh) hươu sao - Đọc lại hai sơ đồ trên bảng Đọc xuôi – ngược ( cá
- Giải lao nhân - đồng thanh) -Hướng dẫn viết bảng con : ( cá nhân - đồng thanh) +Viết mẫu trên giấy ô li ( Hướng dẫn qui trình đặt bút, lưu ý nét nối) Theo dõi qui trình -Hướng dẫn đọc từ ứng dụng: Viết b. con: ưu, ươu ,trái chú cừu bầu rượu lựu, mưu trí bướu cổ hươu sao -Đọc lại bài ở trên bảng Tìm và đọc tiếng có vần vừa học. Đọc trơn từ 3.Hoạt động 3: Củng cố dặn dò ứng dụng: Tiết 2: ( cá nhân - đồng thanh) 1.Hoạt động 1: Khởi động 2. Hoạt động 2: Bài mới: +Mục tiêu: Đọc được câu ứng dụng Luyện nói theo chủ đề +Cách tiến hành : Đọc (c nhân 10 em – a.Luyện đọc: Đọc lại bài tiết 1 đthanh)
- GV chỉnh sửa lỗi phát âm của HS Nhận xét tranh. Đọc (cnhân–đthanh) b.Đọc câu ứng dụng: HS mở sách . Đọc (10 “Buổi trưa, Cừu chạy theo mẹ ra bờ em) suối. Nó Viết vở tập viết thấy hươu, nai đã ở đấy rồi”. c.Đọc SGK: Giải lao Quan sát tranh và trả lời d.Luyện viết: (Trong rừng, đôi khi ở e.Luyện nói: Sở thú) +Mục tiêu: Phát triển lời nói tự nhiên theo nội dung “Hổ, báo, gấu, hươu, nai, sao”. +Cách tiến hành : Hỏi:-Trong tranh vẽ những gì? -Những con vật này sống ở đâu? -Trong những con vật này, con nào ăn
- cỏ? -Con nào thích ăn mật ong? -Con nào to xác nhưng rất hiền lành? -Em còn biết con vật nào ở trong rừng nữa? -Em cóbiết bài thơ hay bài hát nào về những con vật này? 3.Hoạt động 3: Củng cố dặn dò RÚT KINH NGHIỆM:
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD


markdown:
(TNO) Tối 30.11, tại nhà thi đấu Phan Đình Phùng (TP.HCM), đã diễn ra 2 trận cầu lông giao hữu quốc tế nhân kỷ niệm 40 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam - Đan Mạch.
Ở trận đầu tiên là cuộc gặp gỡ của 2 lão tướng Hồ Văn Lợi - cựu vô địch cầu lông VN trong thập niên 90 của thế kỷ trước và Poul Erik Hoyer Larsen - cựu vô địch Olympic của Đan Mạch (1996). Dù thể lực không còn dồi dào nhưng bằng nền tảng kỹ thuật tốt 2 tay vợt đã cống hiến cho người hâm mộ nhiều đường cầu đẹp mắt.
Lão tướng Hồ Văn Lợi (trái) và Poul Erik Hoyer Larsen đã đem đến những tiếng cười rộn rã ở trận đấu mở màn - Ảnh: Khả Hòa
Trong trận đấu đầu tiên, khán giả có mặt tại nhà thi đấu Phan Đình Phùng đã có dịp chứng kiến những màn biểu diễn hài hước của nhà vô địch Olympic Atlanta 96. Ở trận đấu này lão tướng Hồ Văn Lợi đã thắng Poul Erik Hoyer Larsen với tỷ số 2-0.
Lúc 21 giờ, trận cầu tâm điểm giữa Tiến Minh gặp Peter Hoeg Gade được Thái tử kế vị Ðan Mạch Frederik phát cầu khai cuộc.
Thái tử kế vị Ðan Mạch Frederik phát cầu khai cuộc trận thứ 2 - Ảnh: Khả Hòa
Hoàn toàn khác với trận đấu mở màn, trận đấu thứ 2 diễn ra rất hấp dẫn với những màn đánh cầu đẳng cấp thế giới. Ở ván đầu tiên, có lúc Tiến Minh bị dẫn 8-10 nhưng sau đó anh vượt lên dẫn lại 18-15, tuy nhiên ở những thời điểm quyết định tay vợt số 1 của Đan Mạch và số 4 thế giới Peter Gade với những cú tạt cầu hiểm hóc và có độ chuẩn xác cao đã kết thúc với điểm số 21/18.
Mặc dù đã ở tuổi 35 nhưng Peter Gade vẫn còn sở hữu những đường cầu rất tinh quái - Ảnh: Khả Hòa
Bước vào ván thứ 2, Tiến Minh đã chơi rất cố gắng, so kè từng điểm một với đối thủ hơn mình 3 bậc trên bảng xếp hạng cầu lông thế giới. Khi điểm số 19/19, Tiến Minh đã tung ra 2 pha tấn công xuất sắc để giành chiến thắng trong ván thứ 2 với điểm số 21/19.
Tiến Minh đã có một trận đấu rất hay - Ảnh: Khả Hòa
Bước sang ván thứ 3 quyết định, trong khi Tiến Minh bắt đầu bộc lộ sự nôn nóng, thì trái lại tay vợt 35 tuổi của Đan Mạch càng đánh càng tinh quái. Kết thúc ván đấu thứ 3, Peter Gade thắng Tiến Minh với điểm số khá cách biệt 21/14 và giành chiến thắng chung cuộc với tỷ số 2-1 (21/18, 19/21, 21/14), qua đó nâng số lần thắng tiến Minh lên 8-0.
Hai tay vợt trao đổi khá thân thiết trước khi trận đấu diễn ra - Ảnh: Khả Hòa
Phát biểu sau trận đấu, Peter Gade tỏ vẻ khá bất ngờ với sự tiến bộ của Tiến Minh: "Đây là trận thắng khó khăn nhất so với những lần trước gặp Tiến Minh. Anh ấy đã có những bước tiến bộ rất đáng nể...".
Trong khi đó, tay vợt số một VN lại có chút tiếc nuối sau khi để thua nhanh ở ván quyết định: "Có thể tôi đã sai lầm trong chiến thuật ở ván thứ 3. Đáng lý ra tôi phải tiếp tục "đè" lối đánh sở trường của anh ấy là những cú tạt cầu như ở ván thứ 2, nhưng vì nôn nóng nên đã để đối thủ dẫn khá xa".
Sơn Tùng
Tổng biên tập: NGUYỄN QUANG THÔNG
Phó tổng biên tập phụ trách Thanh Niên Online: HẢI THÀNH
Phụ trách tòa soạn Thanh Niên Online:
- Ủy viên Ban biên tập - Tổng Thư ký tòa soạn: TRẦN VIỆT HƯNG
- Ủy viên Ban biên tập - Phó tổng Thư ký tòa soạn: ĐÀO HỒNG HẠNH
- Phó tổng Thư ký tòa soạn: ĐỖ HÙNG
- Thư ký tòa soạn: NGUYỄN MINH GIAO - NGUYỄN ĐÌNH HUÂN
NGUYỄN XUÂN TOÀN - NGUYỄN TRẦN DUY
Giấy phép xuất bản số 298/GP - BTTTT cấp ngày 29.7.2013
© 2003-2013 Bản quyền thuộc về Báo Thanh Niên
Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản
Hotline: Quảng cáo, PR - 0908 78 0404
Thanh Niên Online chạy tốt nhất trên các trình duyệt
Internet Explorer 8.0 trở lên
Firefox 6.0 trở lên
Chrome 14.0 trở lên

X-MS-InvokeApp: 1; RequireReadOnly

Cache-Control: public, s-maxage=900, max-age=900


markdown:
# Thời tiết Nha Trang
|Giờ địa phương Nha Trang: 03:26:46||Thứ ba, ngày 03 tháng ba năm 2015|
|Cập nhật: Tue, 3 Mar 2015 02:30:00 ICT|
|
|![]()
|
|
### Nha Trang on Google Maps
[GoogleMap](http://maps.google.com/?ie=UTF8&ll=12.25,109.183&z=8)- [YahooMap](http://maps.yahoo.com/broadband/#mvt=m&lat=12.25&lon=109.183&mag=6&zoom=7&q1=12.25%2C109.183)- [LiveMap](http://maps.live.com/default.aspx?v=2&FORM=LMLTCP&cp=12.25~109.183&style=r&lvl=11&tilt=-90&dir=0&alt=-1000&cam=12.25~109.183&scene=-1&phx=0&phy=0&phscl=1&encType=1)- [OpenStreetMap](http://www.openstreetmap.org/index.html?lat=12.25&lon=109.183&zoom=12)- [Yandex map](http://maps.yandex.ru/?text=Công Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam%2CNha+Trang&sll=109.183%2C12.25&z=11) *Thời tiết Nha Trang* ![ --------------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
|2 tháng ba||
|![]()
|Mây rải rác
|
Ngày 29°C (84°F)
gió 18 km/giờ Đông-Bắc
![]()
|3 tháng ba||
|![]()
|Mây rải rác
|
Ngày 29°C (84°F)
gió 14 km/giờ Đông-Bắc
![]()
|4 tháng ba||
|![]()
|Mây rải rác
|
Ngày 29°C (84°F)
gió 10 km/giờ Đông
![]()
|5 tháng ba||
|![]()
|Trời trong
|
Ngày 29°C (84°F)
gió 7 km/giờ Đông-nam-đông
![]()
|6 tháng ba||
|![]()
|Trời trong
|
Ngày 30°C (86°F)
gió 10 km/giờ Đông- Bắc -đông
![]()
|7 tháng ba||
|![]()
|Trời trong
|
Ngày 30°C (86°F)
gió 7 km/giờ Đông- Bắc -đông
![]()
*Thời tiết Nha Trang* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thời tiết trong vòng 3 ngày tới
|
|
Thứ hai Đêm
![]()
Có thể có mưa. Đêm: 24°C.
Thứ hai Ngày
![]()
Mây rải rác. Ngày: 29°C.
|
|
Thứ ba Đêm
![]()
Trời trong. Đêm: 18°C.
Thứ ba Ngày
![]()
Mây rải rác. Ngày: 29°C.
|
|
Thứ tư Đêm
![]()
Trời trong. Đêm: 18°C.
Thứ tư Ngày
![]()
Mây rải rác. Ngày: 29°C.
*Thời tiết Nha Trang* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thời tiết trong vòng 6 ngày tới
|Th 3, 3 tháng ba||Th 4, 4 tháng ba||Th 5, 5 tháng ba||Th 6, 6 tháng ba||Th 7, 7 tháng ba||CN, 8 tháng ba|
|Đêm|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|64°F .. 67°F (17°C..19°C)||66°F .. 69°F (18°C..20°C)||66°F .. 69°F (18°C..20°C)||64°F .. 67°F (17°C..19°C)||68°F .. 71°F (19°C..21°C)||66°F .. 69°F (18°C..20°C)|
|Ngày|![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
| |![]()
|81°F .. 84°F (28°C..30°C)||81°F .. 84°F (28°C..30°C)||83°F .. 86°F (29°C..31°C)||83°F .. 86°F (29°C..31°C)||81°F .. 84°F (28°C..30°C)||81°F .. 84°F (28°C..30°C)|
|Có Mây Rải Rác||Có Mây Rải Rác||Có Mây Rải Rác||Có Mây Rải Rác||Trời trong||Trời trong|
|Trời mưa hoạc tuyết:|*Thời tiết Nha Trang* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Thiên văn học Nha Trang
|
Sunrise: 5:59
|
Hoàng hôn: 17:54
TĐộ dài của ngày: 11:55
|
|Mặt trăng
% Chiếu sáng: 93
Pha Mặt Trăng: 12
|
|![]()
Hôm nay
| |![]()
03/07
| |![]()
03/14
| |![]()
03/21
| |![]()
03/29
*Thời tiết Nha Trang* ![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)
## Chi tiết dự báo thời tiết cho
![ ------](http://i.goodsdir.com/w/design/i/sahdow_bt_600.gif)

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
BỘ TÀI CHÍNH
-------
CỘNG HÒA XÃ HỘI
CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
---------
Số: 154/2010/TT-BTC
Hà Nội, ngày 01 tháng 10 năm 2010
THÔNG TƯ
VỀ VIỆC BAN HÀNH QUY CHẾ TÍNH GIÁ TÀI SẢN,
HÀNG HÓA, DỊCH VỤ
Căn cứ Pháp lệnh Giá số 40/2002/PL-UBTVQH10 ngày
26 tháng 4 năm 2002;
Căn cứ Nghị định số 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003 của Chính phủ quy định
chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Giá;
Căn cứ Nghị định số 75/2008/NĐ-CP ngày 09 tháng 6 năm 2008 của Chính phủ sửa đổi,
bổ sung một số điều của Nghị định số 170/2003/NĐ-CP ngày 25 tháng 12 năm 2003
của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Pháp lệnh Giá;
Căn cứ Nghị định số 118/2008/NĐ-CP ngày 27 tháng 11 năm 2008 của Chính phủ quy định
chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ Tài chính;
Điều 1. Ban hành kèm theo Thông tư này Quy chế tính giá tài sản, hàng hoá, dịch vụ.
Điều 2. Tổ chức thực hiện
1. Cục Quản lý giá chủ trì, phối hợp với các cơ quan có liên quan chỉ đạo,
hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các quy định tại Quy chế tính giá tài sản,
hàng hóa, dịch vụ ban hành kèm theo Thông tư này và các văn bản pháp luật
có liên quan.
2. Sở Tài chính tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương có trách nhiệm tổ
chức thực hiện, kiểm tra các tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh tài sản, hàng
hoá, dịch vụ qui định tại Quy chế này trên địa bàn địa phương.
Điều 3. Thông tư này có hiệu lực thi hành từ ngày 15 tháng 11 năm 2010. Bãi bỏ
Quyết định số 06/2005/QĐ-BTC ngày 18 tháng 01 năm 2005 của Bộ trưởng Bộ Tài
chính ban hành Quy chế tính giá tài sản, hàng hoá, dịch vụ.
Trong quá trình thực hiện nếu có vướng mắc đề nghị các đơn vị phản ảnh về
Bộ Tài chính để hướng dẫn giải quyết và sửa đổi, bổ sung cho phù hợp./.
Nơi nhận:
-
Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ;
- Văn phòng TW Đảng và các ban của Đảng;
- Văn phòng Quốc hội;
- Văn phòng Chủ tịch nước; Văn phòng Chính phủ;
- Văn phòng Ban chỉ đạo về phòng chống tham nhũng;
- Các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ;
- Tòa án Nhân dân tối cao;
- Viện Kiểm sát Nhân dân tối cao;
- Kiểm toán Nhà nước;
- Cơ quan TW của các đoàn thể;
- UBND tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Sở Tài chính, Sở Công Thương tỉnh, TP. trực thuộc TW;
- Cục Kiểm tra văn bản (Bộ Tư pháp);
- Các tập đoàn, Tổng Công ty nhà nước;
- Công báo;
- Website Chính phủ;
- Website Bộ Tài chính;
- Các đơn vị thuộc Bộ Tài chính;
- Lưu: VT, QLG.
KT. BỘ TRƯỞNG
THỨ TRƯỞNG
Trần Văn Hiếu
QUY CHẾ
TÍNH GIÁ TÀI SẢN, HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ
(Ban hành kèm theo Thông tư số 154 /2010/TT-BTC ngày 01 tháng 10 năm 2010
của Bộ Tài chính)
Chương 1
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG
Điều 1. Phạm vi điều chỉnh
1. Quy chế này quy định về nguyên tắc, phương pháp tính giá tài sản, hàng
hóa, dịch vụ do Nhà nước định giá; hàng hóa, dịch vụ thuộc danh mục bình ổn
giá, đăng ký giá, kê khai giá và hiệp thương giá theo quy định của pháp luật.
2. Tài sản, hàng hoá, dịch vụ thuộc danh mục quy định tại khoản 1 Điều này
nếu có quy định về tính giá riêng do cơ quan có thẩm quyền ban hành theo quy định
của pháp luật, thì thực hiện theo quy định đó.
Điều 2. Đối tượng áp dụng
1. Các doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh tài
sản, hàng hóa, dịch vụ (gọi tắt là các tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh)
quy định tại khoản 1 Điều 1 Quy chế này căn cứ vào quy định tại Quy chế này để
lập phương án giá, hiệp thương giá, đăng ký giá, kê khai giá; báo cáo phương án
giá hàng hoá, dịch vụ thuộc danh mục kiểm soát các yếu tố hình thành giá khi có
yêu cầu của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền theo quy định của pháp luật
về quản lý giá.
2. Cơ quan quản lý Nhà nước về giá có thẩm quyền căn cứ vào quy định tại
Quy chế này để:
a) Quyết định giá; thẩm định, phê duyệt phương án giá; hiệp thương giá các
tài sản, hàng hóa, dịch vụ cụ thể thuộc thẩm quyền.
b) Xem xét, kiểm tra hồ sơ hiệp thương giá; kiểm tra các biểu mẫu đăng ký
giá, kê khai giá.
c) Kiểm soát chi phí sản xuất, lưu thông; kiểm soát các yếu tố hình thành
giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ thuộc danh mục kiểm soát các yếu tố hình thành
giá theo quy định của pháp luật hoặc văn bản chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ,
Bộ trưởng các Bộ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc trung
ương khi giá tài sản hàng hóa, dịch vụ trên thị trường biến động bất thường.
3. Các tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh tài sản, hàng hoá, dịch vụ
không thuộc quy định tại khoản 1 Điều 1 Quy chế này được vận dụng các quy định
tại Quy chế này để tính toán và quy định mức giá cụ thể đối với tài sản, hàng
hoá, dịch vụ thuộc quyền định giá của mình.
Điều 3. Nguyên tắc tính giá tài sản, hàng
hóa, dịch vụ
1. Bảo đảm tính đúng, tính đủ chi phí sản xuất,
kinh doanh thực tế hợp lý gắn với chất lượng của tài sản, hàng hoá, dịch vụ;
phù hợp với các chế độ chính sách, các định mức kinh tế - kỹ thuật, định mức
chi phí do cơ quan có thẩm quyền ban hành.
2. Phù hợp với quan hệ cung cầu của tài sản, hàng
hóa, dịch vụ trên thị trường và sức mua của đồng tiền Việt Nam.
3. Phù hợp với giá thị trường trong nước, khu vực,
thế giới và khả năng cạnh tranh của hàng hoá, dịch vụ tại thời điểm cần
tính giá.
4. Phù hợp với chính sách phát triển kinh tế - xã
hội của Nhà nước thuộc phạm vi cả nước hoặc từng vùng, từng địa phương.
Chương 2
PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TÀI SẢN, HÀNG HÓA, DỊCH VỤ
Mục I: PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH
Điều 4. Khái niệm
1. Phương pháp so sánh là
phương pháp xác định giá tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần tính giá căn cứ
vào kết quả phân tích, so sánh giữa mức giá và các đặc điểm kinh tế, kỹ thuật
ảnh hưởng lớn đến mức giá của tài sản, hàng hóa, dịch vụ cần tính giá và tài
sản, hàng hóa, dịch vụ tương tự được giao dịch trên thị trường trong
nước; đồng thời có tham khảo giá cả trên thị trường khu vực và thế giới.
2. Tài sản, hàng
hóa, dịch vụ tương tự là tài sản, hàng hóa, dịch vụ cùng loại, giống
nhau hoặc tương tự với tài sản cần tính giá về các đặc trưng cơ bản như mục
đích sử dụng, đặc điểm kinh tế - kỹ thuật, hình dáng, kích thước, nguyên lý cấu
tạo, các thông số kỹ thuật chủ yếu, chất lượng, nguồn gốc xuất xứ, thời gian
sản xuất, công nghệ sản xuất, đặc điểm pháp lý,...
3. Tài sản, hàng hoá, dịch vụ
so sánh là tài sản, hàng hoá, dịch vụ tương tự có
giao dịch, mua bán trên thị trường được lựa chọn để phân tích, so sánh
và điều chỉnh lại mức giá dựa trên những yếu tố so sánh được với tài sản, hàng
hoá, dịch vụ cần tính giá.
4. Các yếu tố so sánh là các
yếu tố có ảnh hưởng nhiều đến giá trị của tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần tính
giá gồm: mức giá giao dịch, thời gian, điều kiện giao dịch (điều kiện thị
trường, điều kiện mua bán, điều kiện và hình thức thanh toán, v.v.); các đặc
trưng cơ bản của tài sản, hàng hoá, dịch vụ như đặc điểm pháp lý, mục đích sử
dụng, đặc điểm tài sản, các thông số kỹ thuật chủ yếu, chi phí sản xuất, lưu
thông, chất lượng, nguồn gốc xuất xứ, thời gian sản xuất, thời gian sử dụng, v.v..
Điều 5. Căn cứ tính
giá
1. Căn cứ vào giá đã giao dịch
thành công của tài sản, hàng hoá, dịch vụ tương tự trên thị trường tại
thời điểm tính giá hoặc sát với thời điểm cần tính giá; cụ thể:
a) Đối với giá tài sản,
hàng hóa, dịch vụ tương tự có sản xuất, nhập khẩu để lưu thông ở thị
trường trong nước thì căn cứ vào mức giá phổ biến qua kết quả thu thập thông
tin từ các chứng lý sau: hóa đơn bán hàng; hoặc quyết định giá của tổ chức, cá
nhân có thẩm quyền; giá nhập khẩu theo Tờ khai hải quan hoặc do cơ quan Hải
quan cung cấp; hoặc giá trúng đấu thầu, đấu giá, giá đăng ký, giá kê khai; giá
niêm yết; giá ghi trên giấy báo giá, giá do các tổ chức thẩm định giá xác định.
Đối với tài sản, hàng hóa, dịch vụ cần tính giá mà ít có tài sản, hàng hóa,
dịch vụ tương tự lưu thông trên thị trường, không có giá phổ biến thì căn cứ
vào giá giao dịch, giá trúng thầu, giá trúng đấu giá gần với thời điểm tính giá
nhất của các loại tài sản, hàng hóa, dịch vụ tương tự đó.
b) Đối với giá tài sản, hàng
hóa, dịch vụ tương tự lưu thông trên thị trường khu vực, thế giới thì căn cứ
vào mức giá phổ biến qua kết quả thu thập thông tin từ các chứng lý sau: căn cứ
thông tin về giá bán tài sản, hàng hóa, dịch vụ trên thị trường ở các nước
trong khu vực và thế giới qua mạng thông tin kết nối toàn cầu (internet); qua
các phương tiện thông tin đại chúng; qua cơ quan tham tán thương mại Việt Nam
tại các nước; qua kết quả đấu thầu, đấu giá, báo giá, chào giá và thực tế giao
dịch của các tổ chức, cá nhân.
Tất cả các số liệu thu thập được
phải được ghi rõ nguồn gốc và lưu giữ trong hồ sơ phương án giá.
3. Căn cứ vào thương hiệu của
tài sản, hàng hóa, dịch vụ.
4. Căn cứ vào điều kiện thương
mại bình thường và các tập quán thương mại được thừa nhận rộng rãi trong kinh
doanh trên thị trường trong nước, thị trường trong khu vực và thế giới của hàng
hóa, dịch vụ tương tự.
5. Kết quả phân tích, so sánh và
điều chỉnh giá trên cơ sở các yếu tố so sánh được của tài sản, hàng hoá, dịch
vụ tương tự để tính giá tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần tính giá.
Điều 6. Các bước tiến hành
xác định mức giá
Bước 1. Thu thập
thông tin
Nghiên cứu thị trường, thu thập
thông tin về mức giá có tính phổ biến của tài sản, hàng hoá, dịch vụ tương tự
trên thị trường vào thời điểm cần tính giá hoặc gần với thời điểm cần tính giá
và lựa chọn ít nhất ba (03) tài sản, hàng hoá, dịch vụ làm tài sản, hàng hoá,
dịch vụ so sánh; thu thập các thông tin cần thiết liên quan đến tài sản, hàng
hoá, dịch vụ cần tính giá và của các tài sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh.
Bước 2. Phân tích,
lựa chọn các yếu tố so sánh phù hợp; xây dựng bảng phân tích, so sánh đối với
mỗi yếu tố so sánh.
Khi lựa chọn các yếu tố so sánh
cần lựa chọn các yếu tố so sánh chủ yếu có ảnh hưởng nhiều nhất đến giá tài
sản, hàng hóa, dịch vụ. Đồng thời, lựa chọn đơn vị so sánh phù hợp với đặc tính
cơ bản của tài sản, hàng hoá, dịch vụ (ví dụ: đơn vị sản phẩm như cái, chiếc,
giường bệnh, ghế ngồi, …; hoặc đơn vị đo lường như ki-lô-gam (kg), tấn, mét
(m), mét vuông (m2), mét khối (m3), …).
Bảng
1: Bảng điều chỉnh các mức giá theo các yếu tố so sánh
STT
Yếu
tố so sánh
Đơn
vị tính
Tài
sản, hàng hóa, dịch vụ tính giá
Tài
sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh 1
Tài
sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh 2
Tài
sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh 3
A
Giá thị trường
Cần xác định
Đã biết
B
Đơn vị sản phẩm
C
Điều chỉnh theo các yếu tố
so sánh
C1
Yếu tố so sánh 1
Tỷ lệ điều chỉnh
%
Mức điều chỉnh
đồng
C2
Yếu tố so sánh 2
C3
Yếu tố so sánh 3
C4
Yếu tố so sánh 4
….
…….
Tổng giá trị điều chỉnh thuần
D
Mức giá tài sản, hàng hoá,
dịch vụ so sánh sau điều chỉnh
Trong đó, số lần điều chỉnh
E
Chọn mức giá cho tài sản,
hàng hoá, dịch vụ cần tính giá
Bước 3. Phân tích,
xác định các yếu tố khác biệt giữa tài sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh và tài
sản, hàng hóa, dịch vụ cần tính giá; thực hiện điều chỉnh giá theo sự khác biệt
về các yếu tố so sánh, tìm ra mức giá cho mỗi tài sản, hàng hóa, dịch vụ so
sánh để làm cơ sở xác định giá tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần tính giá.
Bước 4. Thực hiện
việc điều chỉnh giá theo các nguyên tắc:
- Lấy tài sản, hàng hóa, dịch vụ
cần tính giá làm chuẩn để thực hiện việc điều chỉnh mức giá của các tài sản,
hàng hóa, dịch vụ so sánh theo các đặc điểm đặc trưng của tài sản, hàng hóa,
dịch vụ cần tính giá;
- Việc điều chỉnh mức giá được
thực hiện theo sự khác biệt của từng yếu tố so sánh trên cơ sở cố định những
yếu tố so sánh còn lại (coi như giống nhau), mỗi mức điều chỉnh theo từng yếu
tố so sánh phải được chứng minh từ các thông tin đã thu thập được trên thị
trường; cụ thể:
+ Những yếu tố ở tài sản, hàng
hóa, dịch vụ so sánh kém hơn so với tài sản, hàng hóa, dịch vụ cần tính giá thì
điều chỉnh tăng (cộng) mức giá tính theo đơn vị chuẩn của tài sản, hàng hóa,
dịch vụ so sánh;
+ Những yếu tố ở tài sản, hàng
hóa, dịch vụ so sánh vượt trội hơn so với tài sản, hàng hóa, dịch vụ cần tính
giá thì điều chỉnh giảm (trừ) mức giá tính theo đơn vị chuẩn của tài sản, hàng
hóa, dịch vụ so sánh;
+ Việc điều chỉnh sự khác biệt
yếu tố so sánh có thể được thực hiện theo số tiền tuyệt đối hoặc theo tỷ lệ %
tăng, giảm so với giá thị trường của tài sản, hàng hoá, dịch vụ so sánh.
Tổng giá trị điều chỉnh thuần
của tài sản, hàng hoá, dịch vụ so sánh là tổng mức điều chỉnh theo từng yếu tố
so sánh với dấu âm (điều chỉnh giảm) và dấu dương (điều chỉnh tăng).
- Xác định mức giá sau điều
chỉnh của tài sản, hàng hoá, dịch vụ so sánh bằng mức giá của tài sản so sánh
cộng (+) hoặc trừ (-) tổng giá trị điều chỉnh thuần của tài sản, hàng hoá, dịch
vụ so sánh đó.
Bước 5. Xác định
mức giá cho tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần tính giá (dòng E Bảng 1) bằng cách
lấy mức giá sau điều chỉnh đại diện chung của các tài sản, hàng hóa, dịch vụ so
sánh (dòng D Bảng 1) hoặc bằng mức giá trung bình của các mức giá sau điều
chỉnh của tài sản hàng hoá, dịch vụ so sánh.
Mức giá đại diện chung của các
tài sản, hàng hóa, dịch vụ so sánh là mức giá sau điều chỉnh của mỗi tài sản,
hàng hóa, dịch vụ so sánh được chọn theo các tiêu chí sau:
- Tài sản, hàng hoá, dịch vụ so
sánh có số lần điều chỉnh giá ít nhất.
- Tài sản, hàng hoá, dịch vụ so
sánh có tỷ lệ điều chỉnh của mỗi yếu tố so sánh nhỏ nhất.
- Tài sản, hàng hoá, dịch vụ so
sánh có tổng giá trị điều chỉnh thuần nhỏ nhất.
Mục II: PHƯƠNG PHÁP CHI PHÍ
Điều 7. Khái niệm
Phương pháp chi phí là phương
pháp xác định giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ căn cứ vào chi phí sản xuất, kinh
doanh thực tế hợp lý, hợp lệ (bao gồm chi phí trực tiếp và gián tiếp) để sản
xuất, lưu thông tài sản, hàng hóa, dịch vụ và mức lợi nhuận dự kiến (nếu có).
Điều 8. Căn cứ tính giá
1. Chi phí sản xuất, kinh doanh
thực tế hợp lý, hợp lệ để tính giá thành sản xuất hoặc giá vốn hàng bán và giá
thành toàn bộ đơn vị sản phẩm.
Chi phí sản xuất, kinh doanh thực
tế hợp lý, hợp lệ là những chi phí cần thiết để sản xuất, kinh doanh tài sản,
hàng hóa, dịch vụ đạt tiêu chuẩn về thông số kỹ thuật, tiêu chuẩn về chất
lượng, được xác định trên cơ sở các chế độ, chính sách, các định mức kinh tế -
kỹ thuật, định mức chi phí do cơ quan có thẩm quyền ban hành, các chứng từ, hoá đơn theo
quy định của pháp luật và phù hợp với mặt bằng giá thị trường tại thời điểm cần
tính giá hoặc gần sát thời điểm cần tính giá.
2. Mức lợi nhuận dự kiến (nếu
có) cho một đơn vị tài sản, hàng hóa, dịch vụ để tính giá của tài sản, hàng
hóa, dịch vụ đó.
3. Chính sách phát
triển kinh tế xã hội của Nhà nước trong từng thời kỳ.
Điều 9. Xác định giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ
1. Đối với tài sản, hàng hóa, dịch vụ sản xuất trong nước:
Giá một đơn vị tài sản, hàng hóa, dịch vụ được xác định
theo công thức sau:
Giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ
=
Giá thành toàn bộ (Z)
+
Lợi nhuận dự kiến (nếu có)
Thuế tiêu thụ đặc biệt (nếu có)
Thuế giá trị gia tăng (nếu có)
2. Đối với tài sản, hàng hóa, dịch vụ nhập khẩu:
Giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ nhập khẩu bao gồm:
Giá vốn nhập khẩu (GV) cộng (+) chi phí bán hàng, chi phí
quản lý doanh nghiệp, chi phí bằng tiền khác (nếu có), cộng (+) lợi nhuận dự
kiến (nếu có), cộng (+) thuế giá trị gia tăng (nếu có).
a) Giá vốn nhập khẩu (GV) xác định theo công thức sau:
GV
Giá mua tại cửa khẩu Việt Nam (giá CIF)
Thuế nhập khẩu
Các khoản chi bằng tiền khác theo quy định (nếu có)
Trong đó:
- Giá mua tại cửa khẩu Việt Nam (giá CIF) bằng [giá mua thực tế ở thị
trường ngoài nước cộng (+) các chi phí phát sinh ngoài nước để đưa hàng về Việt
Nam (gồm giá mua gốc, chi phí bảo hiểm, cước vận chuyển ngoài nước) cộng (+)
các chi phí phải cộng vào trị giá hàng nhập khẩu để tính thuế nhập khẩu theo
quy định] nhân (×) tỷ giá quy
đổi ngoại tệ.
Tỷ giá quy đổi ngoại tệ được tính theo tỷ giá thực
tế các tổ chức, cá nhân sản xuất kinh doanh đã thanh toán với Ngân hàng (nơi tổ
chức, cá nhân sản xuất kinh doanh giao dịch) khi vay hoặc khi mua ngoại tệ để
mua hàng hóa. Trường hợp các tổ chức, cá nhân chưa thanh toán với Ngân hàng thì
tính theo tỷ giá bán ra của Ngân hàng thương mại nơi tổ chức, cá nhân đã vay
hoặc mua ngoại tệ tại thời điểm tính giá.
- Thuế nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt (nếu có)
theo quy định của pháp luật thuế hiện hành.
- Các khoản chi bằng tiền khác theo quy định (nếu
có).
b) Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bằng tiền khác
được xác định theo quy định tại khoản 4, khoản 5, khoản 6 Điều 10 Quy chế này.
c) Chi phí khác theo quy định của pháp luật (nếu có)
d) Lợi nhuận dự kiến xác định theo quy định tại
Điều 12 Quy chế này.
đ) Thuế giá trị gia tăng theo quy định của pháp luật thuế hiện hành.
Điều 10. Xác định chi phí sản
xuất, kinh doanh và giá thành toàn bộ của tài sản, hàng hóa, dịch vụ để tính
giá
Chi phí sản xuất, kinh doanh và
giá thành toàn bộ đơn vị tài sản, hàng hóa, dịch vụ (sau đây gọi chung là sản
phẩm) làm cơ sở tính giá được xác định theo yếu tố chi phí hoặc theo khoản mục
như bảng sau:
Nội dung chi phí
Ký hiệu
Tổng sản lượng sản xuất, kinh doanh
Q
Chi phí sản xuất, kinh doanh
1
Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp
CVT
2
Chi phí nhân công trực tiếp
CNC
3
Chi phí sản xuất chung
CSXC
Giá thành sản xuất/Giá vốn hàng bán
4
Chi phí tài chính (trả lãi vay nếu có)
CTC
5
Chi phí bán hàng
CBH
6
Chi phí quản lý doanh nghiệp
CQL
Tổng chi phí sản xuất, kinh doanh (từ 1 đến 6)
TC
Chi phí phân bổ cho sản phẩm phụ (nếu có)
CP
Giá thành toàn bộ 01 (một) đơn vị sản phẩm
(TC-CP)/Q
Z
Nội dung từng khoản chi phí trên được xác định
theo quy định của pháp luật hiện hành, cụ thể như sau:
1. Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp (CVT)
Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí nguyên liệu, vật
liệu, nhiên liệu, động lực, ... (sau đây gọi chung là chi phí vật tư) được xác
định trên cơ sở mức tiêu hao vật tư và giá vật tư:
Chi
phí vật tư
Mức
tiêu hao vật tư
x
Giá
vật tư
a) Mức tiêu hao vật tư được xác
định trên cơ sở định mức kinh tế - kỹ thuật như sau:
- Đối với sản phẩm đã có định
mức kinh tế - kỹ thuật do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định thì áp dụng
theo định mức kinh tế - kỹ thuật đó.
- Đối với sản phẩm chưa có định
mức kinh tế - kỹ thuật do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định thì áp dụng
theo định mức do Hội đồng quản trị (HĐQT) hoặc Hội đồng thành viên (HĐTV) đối
với doanh nghiệp có HĐQT/HĐTV hoặc Tổng Giám đốc (Giám đốc) doanh nghiệp
hoặc thủ trưởng đơn vị ban hành và chịu trách nhiệm trước pháp luật về tính
chính xác của định mức kinh tế - kỹ thuật được áp dụng đảm bảo nguyên tắc tiết
kiệm và hiệu quả.
b) Giá vật tư được xác định như
sau:
- Đối với sản phẩm được sản xuất
ra thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng tính theo phương pháp khấu trừ
thì giá vật tư không bao gồm thuế giá trị gia tăng.
- Đối với sản phẩm được sản xuất
ra không thuộc đối tượng chịu thuế giá trị gia tăng hoặc thuộc đối tượng chịu
thuế giá trị gia tăng theo phương pháp trực tiếp thì giá vật tư bao gồm thuế
giá trị gia tăng.
- Giá vật tư dùng để
tính giá sản phẩm được xác định phù hợp với tiêu chuẩn, chủng loại và chất
lượng vật tư sử dụng, gắn với vị trí nơi sản xuất sản phẩm. Cụ thể như sau:
+ Đối với vật tư do Nhà nước
định giá: tính theo giá do Nhà nước quy định cộng (+) chi phí lưu thông hợp lý
(nếu có);
+ Đối với vật tư mua ngoài: Nếu
không có đầy đủ chứng từ, hoá đơn theo quy định thì tính theo mức giá thấp nhất
từ các nguồn thông tin như giá thị trường do tổ chức có chức năng cung cấp;
hoặc báo giá của nhà sản xuất, thông tin giá của nhà cung cấp; nếu có đầy đủ
chứng từ, hoá đơn theo quy định thì tính theo giá đã được áp dụng cho sản phẩm
khác trên cùng địa bàn (khu vực) có tiêu chuẩn, chất lượng tương tự; hoặc giá
mua ghi trên hóa đơn mua/bán hàng; hoặc giá trúng thầu, giá trúng đấu giá, giá
niêm yết cộng (+) chi phí hợp lý, hợp lệ để đưa vật tư về đến kho của
doanh nghiệp (nếu có).
Đối với vật tư trực tiếp nhập
khẩu đưa vào sản xuất: tính theo giá nhập khẩu [(giá CIF) cộng (+) Thuế nhập
khẩu cộng (+) Thuế tiêu thụ đặc biệt (nếu có)] nhân (×) Tỷ giá quy đổi ngoại tệ
bán ra của ngân hàng thương mại nơi doanh nghiệp giao dịch phù hợp với các
phương thức thanh toán quy định tại điểm a khoản 2 Điều 9 Quy chế này cộng (+) các chi phí thực tế hợp lý để đưa vật tư
về đến kho của doanh nghiệp (nếu có).
+ Đối với vật tư tự chế: tính
theo giá thực tế xuất kho cộng (+) chi phí thực tế phát sinh trong quá trình
đưa vào sản xuất (nếu có).
+ Đối với vật tư thuê gia công
chế biến: tính theo giá thực tế xuất kho giao gia công cộng (+) chi phí gia
công cộng (+) các chi phí hợp lý để đưa vật tư về đến kho của doanh nghiệp (nếu
có).
Giá các loại vật tư và các khoản
chi phí về gia công chế biến, vận chuyển, bảo quản, thu mua, v.v. phải được ghi
trên hoá đơn, chứng từ theo quy định của pháp luật. Trường hợp vật tư là sản
phẩm nông, lâm, thuỷ sản mua của người trực tiếp sản xuất không có hóa đơn thì
người mua hàng phải lập bảng kê mua hàng, ghi rõ tên, địa chỉ người bán hàng,
số lượng hàng hóa, đơn giá, thành tiền; chữ ký của người bán hàng và được thủ
trưởng đơn vị, Tổng Giám đốc (Giám đốc) doanh nghiệp quyết định theo quy định
của pháp luật kế toán, thống kê, pháp luật về thuế và các quy định của pháp
luật có liên quan.
2. Chi phí nhân công trực
tiếp (CNC)
Chi phí nhân công trực tiếp gồm
các khoản tiền phải trả cho người lao động trực tiếp sản xuất như tiền lương,
tiền công và các khoản phụ cấp có tính chất lương, chi bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn, … của công nhân trực
tiếp sản xuất theo quy định của Bộ Luật Lao động được xác định trên cơ sở định
mức lao động và đơn giá tiền lương hoặc tiền công.
Chi
phí nhân công trực tiếp
Định
mức lao động
Đơn
giá tiền lương hoặc tiền công
a) Định mức lao động:
- Đối với sản phẩm đã có định
mức lao động do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định thì áp dụng theo định
mức lao động đó.
- Đối với sản phẩm chưa có định
mức lao động do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định thì áp dụng theo định
mức do HĐQT/HĐTV đối với doanh nghiệp có HĐQT/HĐTV hoặc Tổng Giám
đốc (Giám đốc) doanh nghiệp hoặc thủ trưởng đơn vị ban hành và chịu trách nhiệm
về tính chính xác của định mức lao động được áp dụng đảm bảo nguyên tắc tiết
kiệm, hiệu quả.
b) Đơn giá tiền lương hoặc tiền
công:
- Đơn giá tiền lương căn cứ vào
tiền lương cơ bản do Nhà nước quy định, lương phụ, phụ cấp lương, các khoản
đóng góp (bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công
đoàn) và các chế độ khác cho người lao động theo quy định hiện hành. Phương
pháp xây dựng, thẩm quyền phê duyệt và đăng ký đơn giá tiền lương thực hiện
theo quy định hiện hành.
- Chi phí tiền công đối với các
doanh nghiệp trả tiền công thông qua hợp đồng lao động hoặc thỏa ước lao động
tập thể thì chi phí tiền công phải trả cho người lao động căn cứ vào hợp đồng
lao động hoặc thỏa ước lao động tập thể.
3. Chi phí sản xuất chung (CSXC)
a) Chi phí sản xuất chung là các
khoản chi phí sản xuất gián tiếp (ngoài các chi phí vật tư trực tiếp và chi phí
nhân công trực tiếp) phát sinh ở các phân xưởng, bộ phận kinh doanh của doanh
nghiệp như sau:
- Chi phí nhân viên phân xưởng:
là các khoản tiền lương, các khoản phụ cấp phải trả cho nhân viên quản lý
phân xưởng, bộ phận, tổ, đội sản xuất; tiền ăn giữa ca của nhân viên quản lý
phân xưởng, bộ phận, tổ, đội sản xuất; khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y
tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn được tính theo tỷ lệ quy định
hiện hành trên tiền lương phải trả cho nhân viên phân xưởng, bộ phận, tổ, đội
sản xuất, v.v..
- Chi phí vật
liệu dùng cho phân xưởng như vật liệu dùng để sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố
định (TSCĐ), công cụ, dụng cụ thuộc phân xưởng quản lý và sử dụng, chi phí lán
trại tạm thời, v.v..
- Chí phí công
cụ, dụng cụ: dùng cho hoạt động quản lý của phân xưởng, bộ phận, tổ, đội sản
xuất, v.v..
- Chi
phí khấu hao TSCĐ dùng trực tiếp cho hoạt động sản xuất sản phẩm, thực
hiện dịch vụ và TSCĐ dùng chung cho hoạt động của phân xưởng, bộ phận, tổ, đội
sản xuất, v.v..
- Chi
phí dịch vụ mua ngoài phục vụ cho hoạt động của phân xưởng, bộ phận, tổ, đội
sản xuất như: chi phí sửa chữa, chi phí thuê ngoài, chi phí điện, nước, điện
thoại, tiền thuê TSCĐ, chi phí trả cho nhà thầu phụ (đối với doanh nghiệp xây
lắp).
- Chi phí bằng
tiền khác ngoài các chi phí đã kể trên phục vụ cho hoạt động của phân xưởng, bộ
phận, tổ, đội sản xuất.
b) Phương pháp tính một số khoản
chi phí trong chi phí sản xuất chung
- Chi phí vật tư và chi phí nhân
công được tính theo quy định tại khoản 1 và khoản 2 Điều này. Trường hợp mua
sắm, thuê ngoài mà không thực hiện theo Luật đấu thầu thì tính theo giá ghi
trên Hợp đồng kinh tế, Biên bản thanh lý Hợp đồng, hóa đơn giá trị gia tăng và
các chứng từ khác phù hợp với các quy định của pháp luật hiện hành.
- Chi phí khấu hao TSCĐ thực
hiện theo quy định của Bộ Tài chính về chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu
hao TSCĐ.
4. Chi phí bán hàng (CBH)
Chi phí bán hàng bao gồm các chi
phí thực tế phát sinh (nếu có) trong quá trình bán hàng hoá, cung cấp dịch vụ:
- Chi phí phải trả cho nhân viên
bán hàng, nhân viên đóng gói, vận chuyển, bảo quản sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ,
bao gồm tiền lương, tiền ăn giữa ca, tiền công và các khoản trích bảo hiểm xã
hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí công đoàn, v.v..
- Chi phí vật
liệu, bao bì dùng cho việc bảo quản, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ như
chi phí vật liệu đóng gói sản phẩm, hàng hoá, chi phí vật liệu, nhiên liệu dùng
cho bảo quản, bốc vác, vận chuyển sản phẩm, hàng hoá trong quá trình tiêu thụ,
vật liệu dùng cho sửa chữa, bảo quản TSCĐ... dùng cho bộ phận bán hàng.
- Chí phí về
công cụ, dụng cụ phục vụ cho quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá như dụng cụ
đo lường, phương tiện tính toán, phương tiện làm việc...
- Chi phí khấu hao TSCĐ ở bộ
phận bảo quản, bán hàng, như nhà kho, cửa hàng, bến bãi, phương tiện bốc dỡ,
vận chuyển, phương tiện tính toán, đo lường, kiểm nghiệm chất lượng, v.v..
- Chi phí bảo
hành sản phẩm, hàng hoá.
- Chi phí dịch vụ mua ngoài phục
vụ cho bán hàng như chi phí thuê ngoài sửa chữa TSCĐ phục vụ trực tiếp cho khâu
bán hàng, tiền thuê kho, thuê bãi, tiền thuê bốc vác, vận chuyển sản phẩm, hàng
hoá đi bán, tiền trả hoa hồng cho đại lý bán hàng, cho đơn vị nhận uỷ thác xuất
khẩu, v.v..
- Chi phí bằng
tiền khác phát sinh trong khâu bán hàng ngoài các chi phí đã kể trên như chi
phí tiếp khách ở bộ phận bán hàng, chi phí giới thiệu sản phẩm, hàng hoá, quảng
cáo, chào hàng, chi phí hội nghị khách hàng, v.v..
Trong các khoản chi phí bán hàng
nêu trên, khoản chi nào đã có hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật do cơ quan
nhà nước có thẩm quyền ban hành, có chế độ do Nhà nước hoặc pháp luật quy định
(Pháp luật thuế, kế toán, thống kê và các pháp luật có liên quan) và có giá do
Nhà nước quy định thì tính theo các quy định đó. Khoản chi nào chưa có các quy
định như trên thì Chủ tịch HĐQT/HĐTV hoặc Tổng Giám đốc (Giám đốc) doanh
nghiệp, thủ trưởng cơ quan, đơn vị phê duyệt phù hợp với quy định của pháp luật.
Đối với hàng hóa dự trữ quốc gia,
sản phẩm dịch vụ công ích, dịch vụ công được Nhà nước đặt hàng, giao kế hoạch
sản xuất, cung ứng thanh toán từ ngân sách nhà nước thì không được tính các
khoản chi phí như: chi phí quảng cáo, tiếp thị, khuyến mại, chi phí hoa hồng
môi giới và đại lý.
5. Chi phí tài chính (CTC)
Chi phí tài chính tính trong
phương án giá là khoản chi phí trả lãi tiền vay (nếu có) liên quan trực tiếp
đến sản xuất, kinh doanh tài sản, hàng hoá, dịch vụ cần được xác định giá và
phần chênh lệch tỷ giá trong quá trình mua vật tư, hàng hoá và được phân bổ cho
đơn vị sản phẩm hàng hoá, dịch vụ đó.
Đối với hàng hóa dự trữ quốc
gia, sản phẩm dịch vụ công ích, dịch vụ công được Nhà nước đặt hàng, giao kế
hoạch sản xuất, cung ứng thanh toán từ ngân sách nhà nước và các loại tài sản,
hàng hoá, dịch vụ khác được Nhà nước hoặc các tổ chức đặt hàng ứng trước toàn
bộ kinh phí để thực hiện thì không được tính khoản chi phí trả lãi tiền vay.
6. Chi phí quản lý doanh
nghiệp (CQL)
Chi phí quản lý doanh nghiệp gồm:
- Chi phí nhân viên quản lý bao
gồm các khoản phải trả cho cán bộ quản lý doanh nghiệp, như tiền lương, các
khoản phụ cấp, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp và kinh phí
công đoàn của Ban Giám đốc, nhân viên quản lý ở các phòng, ban của doanh nghiệp.
- Chi phí vật
liệu xuất dùng cho công tác quản lý doanh nghiệp như văn phòng phẩm, vật
liệu sử dụng cho việc sửa chữa TSCĐ, công cụ, dụng cụ...
- Chi phí đồ dùng văn phòng dùng
cho công tác quản lý.
- Chí phí khấu hao TSCĐ dùng
chung cho doanh nghiệp như: Nhà cửa làm việc của các phòng ban, kho tàng, vật
kiến trúc, phương tiện vận tải, truyền dẫn, máy móc thiết bị quản lý dùng trong
văn phòng doanh nghiệp.
- Thuế, phí và
lệ phí như: thuế môn bài, tiền thuê đất,... và các khoản phí, lệ phí
khác.
- Chi phí dự
phòng (nếu có) gồm các khoản dự phòng phải thu khó đòi, dự phòng
phải trả tính vào chi phí sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.
- Chi phí dịch
vụ mua ngoài phục vụ cho công tác quản lý doanh nghiệp; các khoản chi
mua và sử dụng các tài liệu kỹ thuật, bằng sáng chế,... (không đủ tiêu chuẩn
ghi nhận TSCĐ) được tính theo phương pháp phân bổ dần vào chi phí quản lý doanh
nghiệp; tiền thuê TSCĐ, chi phí trả cho nhà thầu phụ.
- Chi phí bằng
tiền khác thuộc quản lý chung của doanh nghiệp, ngoài các chi phí đã nêu
trên như: chi phí hội nghị, tiếp khách, công tác phí, tàu xe, khoản chi cho lao
động nữ, nghiên cứu, đào tạo, chi nộp phí tham gia hiệp hội và chi phí hợp lý
khác.
Trong các khoản chi phí
quản lý doanh nghiệp: khoản chi nào đã có hệ thống định mức kinh tế - kỹ thuật,
chế độ chính sách do cơ quan có thẩm quyền ban hành hoặc pháp luật qui định
(thuế, kế toán, thống kê và các pháp luật có liên quan) và có giá của Nhà nước
quy định thì tính theo các quy định đó; khoản chi nào chưa có hệ thống định mức
kinh tế - kỹ thuật và các nguyên tắc mua sắm, chi tiêu thì Chủ tịch HĐQT/HĐTV
hoặc Tổng Giám đốc (Giám đốc) doanh nghiệp, thủ trưởng cơ quan, đơn vị phê
duyệt và chịu trách nhiệm về quyết định của mình.
7. Phân bổ chi phí
Đối với chi phí chung và chi phí liên quan đến
nhiều sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ mà không thể tách riêng ra được như khấu hao
tài sản cố định; tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất
nghiệp và kinh phí công đoàn; chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp,
v.v. thì cần tập hợp và phân bổ
theo tiêu thức thích hợp theo hướng dẫn hiện
hành cho từng tài sản, hàng
hoá, dịch vụ.
8. Phân bổ chi phí sản xuất cho sản phẩm phụ thu
được trong cùng quy trình sản xuất với sản phẩm chính
Việc phân bổ chi phí cho sản phẩm phụ được thực hiện theo nguyên tắc: sản
phẩm phụ có thu hồi được trong quá trình sản xuất để bán
hoặc tiếp tục sử dụng làm nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm khác thì phải được phân bổ chi phí sản
xuất để trừ khỏi chi phí sản xuất của sản phẩm chính. Nếu sản phẩm phụ không
thu hồi để bán hoặc sử
dụng thì không phải phân bổ chi phí.
Điều 11. Các khoản chi không
được tính vào chi phí hợp lý để xác định giá thành sản phẩm
Các khoản chi không được tính
vào chi phí hợp lý, hợp lệ để xác định giá thành sản phẩm thực hiện theo quy
định của pháp luật hiện hành về các khoản chi không được trừ khi xác định thu
nhập chịu thuế để tính thuế thu nhập doanh nghiệp và các khoản chi không được
tính vào chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm theo quy định của các văn bản
pháp luật có liên quan.
Điều 12. Lợi nhuận dự kiến để tính giá
1. Căn cứ quy định tại Điều 3 Quy chế này, tổ chức, cá nhân
sản xuất, kinh doanh tài sản, hàng hóa, dịch vụ dự kiến tỷ
suất lợi nhuận hoặc mức lợi nhuận
hợp lý (nếu có) đảm bảo giá bán tài sản, hàng hóa, dịch vụ được xác định không vượt giá
bán trên thị trường (đối với tài sản, hàng hoá, dịch vụ có giá thị trường).
Tỷ suất lợi nhuận là tỷ lệ phần
trăm (%) của khoản lợi nhuận tính trên giá thành toàn bộ; hoặc trên giá bán; hoặc trên vốn chủ sở hữu hay vốn Nhà nước
đầu tư do đại diện chủ sở hữu giao (phân bổ cho đơn vị sản phẩm hàng hóa, dịch vụ).
2. Phương pháp xác định mức lợi
nhuận hợp lý
a) Đối với tài sản, hàng hoá,
dịch vụ có lưu thông trên thị trường hoặc có những tài sản, hàng hoá, dịch vụ
tương tự được sản xuất và lưu thông trên thị trường, mức lợi nhuận dự kiến tối
đa được xác định bằng tỷ suất lợi nhuận thực tế (đã được kiểm toán) gần với
thời điểm tính giá nhất của các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh tài sản, hàng
hoá, dịch vụ tương tự hoặc được xác định trên cơ sở tham khảo số liệu của ngành
hoặc số liệu thực tế các năm trước liền kề của doanh nghiệp.
b) Đối với tài sản, hàng hoá,
dịch vụ (sản xuất hoặc nhập khẩu) do Nhà nước đặt hàng hoặc giao kế hoạch mà chưa
có lưu thông trên thị trường hoặc chưa có những tài sản, hàng hoá, dịch vụ
tương tự được sản xuất và lưu thông trên thị trường, thì mức lợi nhuận dự kiến sau khi nộp thuế thu
nhập doanh nghiệp đảm bảo trích lập
hai quỹ phúc lợi và quỹ khen thưởng theo quy định của pháp luật
hiện hành; hoặc mức lợi nhuận
dự kiến được tính bằng tỷ suất lợi nhuận thực tế
(đã được kiểm toán) gần với thời điểm tính giá nhất đối với tài sản, hàng hoá,
dịch vụ khác mà doanh nghiệp đã và đang sản xuất, kinh doanh.
MỤC III: LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ
Điều 13. Lựa chọn phương pháp tính giá
Căn cứ vào đặc tính và giá trị sử dụng của từng
loại tài sản, hàng hóa, dịch vụ, các điều kiện cụ thể về sản xuất kinh doanh,
về thị trường, lưu thông tài sản, hàng hóa, dịch vụ cụ thể, tổ chức, cá nhân
lựa chọn phương pháp xác định giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ phù hợp để lập
phương án giá theo quy định./.
Tags:
154/2010/TT-BTC, THONG TU 154, BO TAI CHINH, QUY CHE, TINH GIA TAI SAN, TINH GIA HANG HOA, TINH GIA DICH VU, THUONG MAI

Cache-Control: private

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Wed, 02-Mar-2016 20:33:48 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# BÁN 1 XE ĐẠP THỂ THAO LOUIS GARNEAU CỦA CANADA (189)
Giá : 9.000.000 VNĐ
![](http://www.vatgia.com/raovat_pictures/1l/larger_ghj1391348982.jpg)
![](http://g.vatgia.vn/gallery_img/7/medium_ghj1391348982.jpg)
|Hãng sản xuất||LOUIS|
|Loại xe||xe đạp thể thao|
|Xuất xứ||CANADA|[xe đạp thể thao](http://rongbay.com/xe-dap-the-thao-2013.html) LOUIS nổi tiếng của CANADA.
xe còn mới 90%,toàn bộ zin nguyên bản.
khung hợp kim nhôm rất nhẹ,ghi đông nhôm.
8 líp 2 dĩa shimano nhật,tay đề bấm xả shimano của nhật.
cặp bánh zin theo xe hiệu alexrims usa.
niền nhôm rất đẹp,đạp nhẹ và êm.
yên da xịn của italy.
[giá](http://rongbay.com/Toan-Quoc/Can-ban-xe-cu-O-to-c19-n709.html) bán 9tr
size sườn cao 50cm,size vỏ 700c*23 (cao từ 1m63-1m77 đi vừa).
giá vui lòng liên hệ PHÁT 0903394679.
ĐC:chung cư 1A1B(số 1) nguyễn đình chiểu-p đakao-Q1.
Tin rao vặt này đã hết hạn !
Bạn hãy vào mục
[Xe đạp, xe đạp điện](/raovat/1537/xe-dap-xe-dap-dien.html)để xem những rao vặt mới nhất
|Mã số||
|9465998
|Ngày đăng||02/02/2014|
|Hết hạn||22/02/2014 23:59|
|Nơi đăng||
|Hồ Chí Minh
|Hình thức||Cần bán|
|Tình trạng||Hàng cũ|
|Tin đăng bởi||
|[0903394679](tel:0903394679) [SMS](sms:0903394679) [hung88221@yahoo.com.vn](mailto:hung88221@yahoo.com.vn)
Tin liên quan
[](/raovat/1537/9772234/xe-dien-momentum-nijia-giant-dai-loan-trung-quoc-bao-hanh-24-thang.html)
![ Xe Điện MoMenTum, NiJia, Giant Đài Loan Trung Quốc bảo hành 24 tháng.](http://www.vatgia.com/raovat_pictures/1s/small_quz1404125568.jpg)
[](/raovat/1537/9463708/ban-xe-dap-cu-hang-cao-cap-day-du-chung-loai-dua-leo-nui-gap.html)
![ Bán xe đạp cũ,hàng cao cấp, đầy đủ chủng loại,đua,leo núi,gấp,.....](http://www.vatgia.com/raovat_pictures/1s/small_zhj1386480055.jpg)
[](/raovat/1537/10282925/ban-xe-dap-dien-nijia-chinh-hang-gia-tot-giant-x-men-doi-2014-moi-100-o-ha-noi.html)
[](/raovat/1537/11179624/gia-xe-dap-dien-momentum-giant-133p-133g-133s-nijia-cool-x-men-tai-ha-noi.html)
![ Giá xe đạp điện Momentum giant 133P,133G,133S,NiJia Cool,X Men tại hà nội.](http://www.vatgia.com/raovat_pictures/1s/small_ogp1417925475.jpg)
[](/raovat/1537/10491558/xe-dap-dien-nhap-khau-nguyen-chiec-nijia-2015-giant-133s-sunra-soc-giam-500k.html)
![ Xe đạp điện nhập khẩu nguyên chiếc Nijia 2015, Giant 133S, Sunra sốc giảm 500k](http://www.vatgia.com/raovat_pictures/1s/small_boj1407726197.png)
Tin VIP cùng danh mục
![](http://static.vatgia.com/cjs/mobile20150203/v1/css/loading.gif)
![ control](http://static.vatgia.com/cjs/mobile20150203/v1/images/ccon-btn.png)
![ control](http://static.vatgia.com/cjs/mobile20150203/v1/images/ccon-btn.png)

Server: Apache

Set-Cookie: history_raovat=9465998%7C0; path=/


markdown:
|
|
VanTai24h.Name.VnVận Tải 24h - Dịch Vụ Vận Tải Uy Tín Toàn Quốc - Hotline: 0989834048
![]()
| |
|Cộng đồng ||||
|Trợ giúp
|
|
|
|
|
|
![]()
|
|
|Quảng cáo - Đối tác|
|
|
|Thống kê truy cập|
|
|
|
|
## Thue Cau Tu Hanh 5 Tan
Cập nhật cuối lúc 18:30 ngày 17/03/2012, Đã xem 1 813 lần ![]()
Có 0 người đã bình chọn
![]()
Vận Tải 24h - Dịch Vụ Vận Tải Uy Tín Toàn Quốc - Hotline: 0989834048 Thiết kế Website - Số 30 Đường Mỹ Đình, Từ Liêm , Hà Nội
![]()
|
|![]()
|
|
|
|
|
|![]()
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|


markdown:
## Từ:
**otrpus** **Thêm vào:**07/02/2010 **Đã nghe:**4 lần [Latvian prepositions](/tag/latvian_prepositions/), [genitive case](/tag/genitive_case/)
### Phát âm bằng
[Tiếng Latvia](/languages/lv/) [lv] [Phát âm của QueenZ (Nam từ Latvia)](/word/otrpus/)
0 bình chọn
- Bạn có thể làm tốt hơn? bằng giọng khác?
[Phát âm otrpus trong Tiếng Latvia](/word-record/otrpus/lv/)
### Giọng & ngôn ngữ ở trên bản đồ
- Từ ngẫu nhiên:
[Artjoms](/word/artjoms/)
#### của Google Dịch Bản dịch Tiếng Việt:
otrpus =
**ở phía bên kia**
#### Not satisfied?
#### Sửa từ:
·
[Thêm ngôn ngữ](/word-modify/otrpus/)
·
[Thêm](/word-modify/otrpus/) **thể loại**
#### Báo cáo về từ:
Có gì không ổn với từ này?
[Xin báo cáo nó tại đây](/word-report/otrpus/).
#### Kể cho bạn bè về cách phát âm otrpus:
[thư điện tử](mailto:?subject=C%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20otrpus%20trong%20Ti%E1%BA%BFng%20Latvia&body=Nghe%20c%C3%A1ch%20ph%C3%A1t%20%C3%A2m%20b%E1%BA%A3n%20x%E1%BB%A9%20trong%20Forvo%2C%20http%3A%2F%2Fvi.forvo.com%2Fword%2Fotrpus%2F)

Server: nginx

Set-Cookie: forvo_cookies=1; expires=Tue, 01-Mar-2016 20:33:56 GMT; path=/; domain=.forvo.com


markdown:
Hotels.com mang đến cho bạn những ưu đãi và khuyến mãi giá phòng khách sạn tuyệt vời tại Grand Blanc, Mỹ. Đặt phòng khách sạn trực tuyến ngay hôm nay cùng chúng tôi để hưởng giá tốt nhất.
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Grand Blanc để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Grand Blanc, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.
Tại Hotels.com, bạn có thể tìm và so sánh giá phòng khách sạn tại Grand Blanc để chọn khách sạn hoàn hảo cho chuyến đi của mình. Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Grand Blanc, Hotels.com luôn có phòng phù hợp cho nhu cầu của bạn.

Content-Language: vi-VN

X-UA-Compatible: IE=Edge

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 01-Mar-2016 20:40:26 GMT; Path=/


markdown:
**Khách sạn gần Aspres-sur-Buech Station**- Hotels.com cung cấp lựa chọn khách sạn tốt nhất gần Aspres-sur-Buech Station với mức giá thấp cạnh tranh. So sánh các giá đặt phòng tốt nhất gần Aspres-sur-Buech Station và tận hưởng các ưu đãi phút chót. Đặt phòng ngay hôm nay với công cụ đặt phòng trực tuyến bảo mật của Hotels.com và mong chờ sự tiện nghi & chất lượng.
# Khách sạn gần Aspres-sur-Buech Station
## Khám phá Aspres-sur-Buech Station
## Được nhiều khách từ Việt Nam quan tâm
#### Khách sạn trong phạm vi 11 km của Aspres-sur-Buech Station
Hôtel Fifi Moulin
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho385013/hotel-fifi-moulin-serres-phap/#reviews) **13**nhận xét )
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 12 km của Aspres-sur-Buech Station
Hotel Les Alpins
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho412676/hotel-les-alpins-saint-julien-en-beauchene-phap/#reviews) **4**nhận xét )
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 19 km của Aspres-sur-Buech Station
Hôtel Muret
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho346767/hotel-muret-sigoyer-phap/#reviews) **4**nhận xét )
30 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 21 km của Aspres-sur-Buech Station
Hotel Azur
Tuyệt vời 4,1 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho346765/hotel-azur-la-freissinouse-phap/#reviews) **27**nhận xét )
16 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 22 km của Aspres-sur-Buech Station
Madame Vacances Résidence La Crête du Berger
Trung bình 2,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho270781/madame-vacances-residence-la-crete-du-berger-agnieres-en-devoluy-phap/#reviews) **2**nhận xét )
17 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Madame Vacances Les Chalets du Village Bois
Chưa có nhận xét nào của khách
17 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 23 km của Aspres-sur-Buech Station
Le Hameau du Puy
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho273914/le-hameau-du-puy-saint-etienne-en-devoluy-phap/#reviews) **8**nhận xét )
17 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Residence Les Toits du Devoluy
Trung bình 2,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho307442/residence-les-toits-du-devoluy-saint-etienne-en-devoluy-phap/#reviews) **1**nhận xét )
13 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn trong phạm vi 24 km của Aspres-sur-Buech Station
INTER-HOTEL Le Cap
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho345939/inter-hotel-le-cap-tallard-phap/#reviews) **16**nhận xét )
24 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Les Terrasses du Paradis
Chưa có nhận xét nào của khách
8 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 01-Mar-2016 20:43:10 GMT; Path=/


markdown:
Tìm khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật phù hợp tại Trim. Xem thông tin, so sánh, nhận xét của khách và đặt phòng trực tuyến an toàn cùng Hotels.com. Với nhiều mức giá đa dạng, đảm bảo bạn có thể tìm được khách sạn phù hợp cho mình, bất kể đang lên kế hoạch cho một chuyến du lịch, kỳ nghỉ hè hay đi công tác tại Trim.
# Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật ở Trim
![ Trim, Ireland](http://a1.cdn-hotels.com/da/assets/s/9.0/images/brands/hcom/core/dio/widget/1.gif)
![ Trim, Ireland](http://a1.cdn-hotels.com/da/assets/s/9.0/images/brands/hcom/core/dio/widget/1.gif)
Bản đồ khách sạn có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Trim
## Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Trim
## Địa danh và thông tin tìm kiếm phổ biến tại Trim
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật tại Trim
Trim Castle Hotel
Tuyệt vời 4,5 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho261631/trim-castle-hotel-trim-ireland/#reviews) **93**nhận xét )
68 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 10 km tại Trim
Bellinter House
Tuyệt vời 4,6 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho458208/bellinter-house-navan-ireland/#reviews) **7**nhận xét )
23 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 15 km tại Trim
Newgrange Hotel
Chưa có nhận xét nào của khách
21 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Ardboyne Hotel
Chưa có nhận xét nào của khách
15 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 25 km tại Trim
Carton House
Tuyệt vời 4,6 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho238196/carton-house-maynooth-ireland/#reviews) **84**nhận xét )
151 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 30 km tại Trim
Springfield Hotel
Tuyệt vời 4,0 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho227441/springfield-hotel-leixlip-ireland/#reviews) **73**nhận xét )
115 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Barberstown Castle
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho351287/barberstown-castle-straffan-ireland/#reviews) **8**nhận xét )
85 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
#### Khách sạn Có phòng tắm phù hợp người khuyết tật trong phạm vi 35 km tại Trim
Carlton Hotel Blanchardstown
Tuyệt vời 4,1 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho243533/carlton-hotel-blanchardstown-dublin-ireland/#reviews) **196**nhận xét )
323 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Castleknock Hotel & Country Club
Tuyệt vời 4,4 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho231146/castleknock-hotel-country-club-dublin-ireland/#reviews) **322**nhận xét )
306 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua
Finnstown Castle Hotel
Tuyệt vời 4,3 / 5
[(](http://vi.hotels.com/ho119198/finnstown-castle-hotel-lucan-ireland/#reviews) **147**nhận xét )
197 người đã xem khách sạn này trong 1 giờ vừa qua

Set-Cookie: user=QSp2aV9WTnxIQ09NX1ZO; Domain=.hotels.com; Expires=Tue, 01-Mar-2016 20:48:26 GMT; Path=/


markdown:
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Server: Cowboy

X-Xss-Protection: 1; mode=block

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

X-Cache: MISS


markdown:
**Colpitation**đến **Columbian Care Package**
-
[Colpitation](/define.php?term=Colpitation)
-
[colpitts](/define.php?term=colpitts)
-
[colpo](/define.php?term=colpo)
-
[Colpocyanosis](/define.php?term=Colpocyanosis)
-
[colpolingus](/define.php?term=colpolingus)
-
[colpophilia](/define.php?term=colpophilia)
-
[colpoplasty](/define.php?term=colpoplasty)
-
[Colposinquanonia](/define.php?term=Colposinquanonia)
-
[colpotribus](/define.php?term=colpotribus)
-
[Col Potter](/define.php?term=Col+Potter)
-
[Colquhoun](/define.php?term=Colquhoun)
-
[colquitt](/define.php?term=colquitt)
-
[colquitt county](/define.php?term=colquitt+county)
-
[colreting](/define.php?term=colreting)
-
[colscroll](/define.php?term=colscroll)
-
[colse](/define.php?term=colse)
-
[Colsey](/define.php?term=Colsey)
-
[Colsie](/define.php?term=Colsie)
-
[Colson](/define.php?term=Colson)
-
[colson attack](/define.php?term=colson+attack)
-
[Colster](/define.php?term=Colster)
-
[colston crew](/define.php?term=colston+crew)
-
[colt](/define.php?term=colt)
-
[colt 45](/define.php?term=colt+45)
-
[Colt 45 and 2 Zig Zags](/define.php?term=Colt+45+and+2+Zig+Zags)
-
[Colt45fool](/define.php?term=Colt45fool)
-
[colt 45 hands](/define.php?term=colt+45+hands)
-
[Coltan](/define.php?term=Coltan)
-
[colt anaconda](/define.php?term=colt+anaconda)
-
[Coltar](/define.php?term=Coltar)
-
[Colt Brennan](/define.php?term=Colt+Brennan)
-
[Colt Classic](/define.php?term=Colt+Classic)
-
[coltcuddler](/define.php?term=coltcuddler)
-
[Coltella](/define.php?term=Coltella)
-
[Colten](/define.php?term=Colten)
-
[colten costa](/define.php?term=colten+costa)
-
[Colten Enman](/define.php?term=Colten+Enman)
-
[Colten Harris](/define.php?term=Colten+Harris)
-
[Colteno](/define.php?term=Colteno)
-
[Colter](/define.php?term=Colter)
-
[colter helmet](/define.php?term=colter+helmet)
-
[ColtEtish](/define.php?term=ColtEtish)
-
[Colt Ford](/define.php?term=Colt+Ford)
-
[ColtFriend](/define.php?term=ColtFriend)
-
[Coltham](/define.php?term=Coltham)
-
[Coltharp](/define.php?term=Coltharp)
-
[Coltin](/define.php?term=Coltin)
-
[coltish](/define.php?term=coltish)
-
[coltkillaz](/define.php?term=coltkillaz)
-
[Colt McCoy](/define.php?term=Colt+McCoy)
-
[Colt Mods](/define.php?term=Colt+Mods)
-
[colt of personality](/define.php?term=colt+of+personality)
-
[Colton](/define.php?term=Colton)
-
[Colton and Kaylie](/define.php?term=Colton+and+Kaylie)
-
[Colton B.](/define.php?term=Colton+B.)
-
[colton Bosaw](/define.php?term=colton+Bosaw)
-
[Colton Cash](/define.php?term=Colton+Cash)
-
[Colton Crum](/define.php?term=Colton+Crum)
-
[Colton Darst](/define.php?term=Colton+Darst)
-
[Colton Day](/define.php?term=Colton+Day)
-
[coltonesque](/define.php?term=coltonesque)
-
[Colton Fuck'd It](/define.php?term=Colton+Fuck%27d+It)
-
[Colton Georges](/define.php?term=Colton+Georges)
-
[Colton Griffith](/define.php?term=Colton+Griffith)
-
[Colton Harpst](/define.php?term=Colton+Harpst)
-
[Colton Haynes](/define.php?term=Colton+Haynes)
-
[Colton John Dunning](/define.php?term=Colton+John+Dunning)
-
[Colton Lewis](/define.php?term=Colton+Lewis)
-
[Colton Mancheski](/define.php?term=Colton+Mancheski)
-
[Colton Matthews](/define.php?term=Colton+Matthews)
-
[Colton Mayes](/define.php?term=Colton+Mayes)
-
[Colton Mcneil](/define.php?term=Colton+Mcneil)
-
[colton moment](/define.php?term=colton+moment)
-
[Colton Plambeck](/define.php?term=Colton+Plambeck)
-
[Colton R.](/define.php?term=Colton+R.)
-
[Colton Roberts](/define.php?term=Colton+Roberts)
-
[ColtonRodgersism](/define.php?term=ColtonRodgersism)
-
[colton rommel](/define.php?term=colton+rommel)
-
[Colton's Mom's Vagina](/define.php?term=Colton%27s+Mom%27s+Vagina)
-
[Colton Stephens](/define.php?term=Colton+Stephens)
-
[Colton Taylor](/define.php?term=Colton+Taylor)
-
[colton wendland](/define.php?term=colton+wendland)
-
[colton wingard](/define.php?term=colton+wingard)
-
[Colt Python](/define.php?term=Colt+Python)
-
[Coltra](/define.php?term=Coltra)
-
[Coltrain](/define.php?term=Coltrain)
-
[coltrait](/define.php?term=coltrait)
-
[coltrane](/define.php?term=coltrane)
-
[Coltrane Milholen](/define.php?term=Coltrane+Milholen)
-
[colt retirement](/define.php?term=colt+retirement)
-
[coltrining](/define.php?term=coltrining)
-
[Col-Trolly](/define.php?term=Col-Trolly)
-
[colt s.a.a.](/define.php?term=colt+s.a.a.)
-
[Colts Bitch](/define.php?term=Colts+Bitch)
-
[Colts Freak](/define.php?term=Colts+Freak)
-
[Colt Shaw](/define.php?term=Colt+Shaw)
-
[Colt Single Action Army](/define.php?term=Colt+Single+Action+Army)
-
[Colts neck](/define.php?term=Colts+neck)
-
[Colts Neck, NJ](/define.php?term=Colts+Neck%2C+NJ)
-
[Colts Suck](/define.php?term=Colts+Suck)
-
[Colt Swain](/define.php?term=Colt+Swain)
-
[colture](/define.php?term=colture)
-
[Colty](/define.php?term=Colty)
-
[Coluch](/define.php?term=Coluch)
-
[coluk](/define.php?term=coluk)
-
[Colum](/define.php?term=Colum)
-
[columb](/define.php?term=columb)
-
[columbaire](/define.php?term=columbaire)
-
[Columbaloo](/define.php?term=Columbaloo)
-
[columbarium](/define.php?term=columbarium)
-
[Columbas](/define.php?term=Columbas)
-
[Columbia](/define.php?term=Columbia)
-
[Columbia City Indiana](/define.php?term=Columbia+City+Indiana)
-
[Columbia Clippers](/define.php?term=Columbia+Clippers)
-
[Columbia College](/define.php?term=Columbia+College)
-
[Columbia College Chicago](/define.php?term=Columbia+College+Chicago)
-
[Columbia Day](/define.php?term=Columbia+Day)
-
[Columbia Falls](/define.php?term=Columbia+Falls)
-
[Columbia Grammar and Preparatory School](/define.php?term=Columbia+Grammar+and+Preparatory+School)
-
[Columbia Heights](/define.php?term=Columbia+Heights)
-
[Columbia Heights Breakfast](/define.php?term=Columbia+Heights+Breakfast)
-
[columbia high school](/define.php?term=columbia+high+school)
-
[Columbia High School Kids](/define.php?term=Columbia+High+School+Kids)
-
[columbia housed](/define.php?term=columbia+housed)
-
[Columbia Hype](/define.php?term=Columbia+Hype)
-
[Columbia Jerk](/define.php?term=Columbia+Jerk)
-
[columbia, mo](/define.php?term=columbia%2C+mo)
-
[Columbian Adams Apple](/define.php?term=Columbian+Adams+Apple)
-
[Columbian Airplane](/define.php?term=Columbian+Airplane)
-
[columbian anteater](/define.php?term=columbian+anteater)
-
[columbian apple pie](/define.php?term=columbian+apple+pie)
-
[Columbian Ass War](/define.php?term=Columbian+Ass+War)
-
[columbian bam bam](/define.php?term=columbian+bam+bam)
-
[columbianbandit](/define.php?term=columbianbandit)
-
[Columbian Blood](/define.php?term=Columbian+Blood)
-
[Columbian Bonfire](/define.php?term=Columbian+Bonfire)
-
[Columbian Bowtie](/define.php?term=Columbian+Bowtie)
-
[Columbian breakfast](/define.php?term=Columbian+breakfast)
-
[columbian bull frog](/define.php?term=columbian+bull+frog)
-
[Columbian Care Package](/define.php?term=Columbian+Care+Package)


markdown:
**HSWM**đến **H-Train**
-
[HSWM](/define.php?term=HSWM)
-
[HSWT](/define.php?term=HSWT)
-
[hswtf](/define.php?term=hswtf)
-
[HSWY](/define.php?term=HSWY)
-
[HSX](/define.php?term=HSX)
-
[HsXeC](/define.php?term=HsXeC)
-
[ht](/define.php?term=ht)
-
[h/t](/define.php?term=h%2Ft)
-
[HT2](/define.php?term=HT2)
-
[HTA](/define.php?term=HTA)
-
[H-TAB](/define.php?term=H-TAB)
-
[HTAC](/define.php?term=HTAC)
-
[HTAFBIALJ](/define.php?term=HTAFBIALJ)
-
[HTAK](/define.php?term=HTAK)
-
[H-Tard](/define.php?term=H-Tard)
-
[htat](/define.php?term=htat)
-
[HTB](/define.php?term=HTB)
-
[HTBD](/define.php?term=HTBD)
-
[HTBF](/define.php?term=HTBF)
-
[htbitf](/define.php?term=htbitf)
-
[htbity](/define.php?term=htbity)
-
[HTBM](/define.php?term=HTBM)
-
[HTBP](/define.php?term=HTBP)
-
[HTBT](/define.php?term=HTBT)
-
[htbtb](/define.php?term=htbtb)
-
[htbtfatt](/define.php?term=htbtfatt)
-
[HTBT moment](/define.php?term=HTBT+moment)
-
[htc](/define.php?term=htc)
-
[HTC'd](/define.php?term=HTC%27d)
-
[HTC Evo 4G](/define.php?term=HTC+Evo+4G)
-
[HTC HD2](/define.php?term=HTC+HD2)
-
[HTC HERO](/define.php?term=HTC+HERO)
-
[Htcing](/define.php?term=Htcing)
-
[HTC Invisible](/define.php?term=HTC+Invisible)
-
[htc touch pro](/define.php?term=htc+touch+pro)
-
[HTC Vet's Pool](/define.php?term=HTC+Vet%27s+Pool)
-
[HTC Wildfire](/define.php?term=HTC+Wildfire)
-
[HTD](/define.php?term=HTD)
-
[htdaab](/define.php?term=htdaab)
-
[HTDF](/define.php?term=HTDF)
-
[hte](/define.php?term=hte)
-
[Hteaml](/define.php?term=Hteaml)
-
[hteeml](/define.php?term=hteeml)
-
[hteet yaced](/define.php?term=hteet+yaced)
-
[Htespaghetti](/define.php?term=Htespaghetti)
-
[htf](/define.php?term=htf)
-
[htfb](/define.php?term=htfb)
-
[HTFDIK](/define.php?term=HTFDIK)
-
[HTFDTH](/define.php?term=HTFDTH)
-
[htfh](/define.php?term=htfh)
-
[HTFIT](/define.php?term=HTFIT)
-
[htfl](/define.php?term=htfl)
-
[htfn](/define.php?term=htfn)
-
[HTFO](/define.php?term=HTFO)
-
[HTFPD](/define.php?term=HTFPD)
-
[htfsik](/define.php?term=htfsik)
-
[HTFT](/define.php?term=HTFT)
-
[htfu](/define.php?term=htfu)
-
[htfw](/define.php?term=htfw)
-
[HTFWIK](/define.php?term=HTFWIK)
-
[htfy](/define.php?term=htfy)
-
[HTFYSI](/define.php?term=HTFYSI)
-
[HTG](/define.php?term=HTG)
-
[HTGL](/define.php?term=HTGL)
-
[htgt](/define.php?term=htgt)
-
[HTH](/define.php?term=HTH)
-
[HTHAISTKTATT](/define.php?term=HTHAISTKTATT)
-
[HT-Hasse](/define.php?term=HT-Hasse)
-
[hthla](/define.php?term=hthla)
-
[HTHNTH](/define.php?term=HTHNTH)
-
[hthp](/define.php?term=hthp)
-
[htht](/define.php?term=htht)
-
[HTHU](/define.php?term=HTHU)
-
[H-thug](/define.php?term=H-thug)
-
[H-Thurr](/define.php?term=H-Thurr)
-
[HTHUTHUTHUT](/define.php?term=HTHUTHUTHUT)
-
[HTIB](/define.php?term=HTIB)
-
[HTID](/define.php?term=HTID)
-
[H Time](/define.php?term=H+Time)
-
[Htims Adnama](/define.php?term=Htims+Adnama)
-
[HTIS](/define.php?term=HTIS)
-
[HTK](/define.php?term=HTK)
-
[HTL](/define.php?term=HTL)
-
[HTLGN](/define.php?term=HTLGN)
-
[HTLM](/define.php?term=HTLM)
-
[HTLTAU](/define.php?term=HTLTAU)
-
[HTLTU](/define.php?term=HTLTU)
-
[HTM](/define.php?term=HTM)
-
[HTM2D](/define.php?term=HTM2D)
-
[htmel](/define.php?term=htmel)
-
[HTMF](/define.php?term=HTMF)
-
[htmfh](/define.php?term=htmfh)
-
[HTMHell](/define.php?term=HTMHell)
-
[HTMHEOMA](/define.php?term=HTMHEOMA)
-
[HTMHGEOMA](/define.php?term=HTMHGEOMA)
-
[HTML](/define.php?term=HTML)
-
[htmldotcom](/define.php?term=htmldotcom)
-
[HTML email](/define.php?term=HTML+email)
-
[HTML freak](/define.php?term=HTML+freak)
-
[HTML gay](/define.php?term=HTML+gay)
-
[HTML HUNK](/define.php?term=HTML+HUNK)
-
[htmlize](/define.php?term=htmlize)
-
[HTML monkey](/define.php?term=HTML+monkey)
-
[htmlol](/define.php?term=htmlol)
-
[html police](/define.php?term=html+police)
-
[HTML rulez d00d](/define.php?term=HTML+rulez+d00d)
-
[HTML Rulez Dude](/define.php?term=HTML+Rulez+Dude)
-
[H.T.M. Syndrome](/define.php?term=H.T.M.+Syndrome)
-
[htmv](/define.php?term=htmv)
-
[HTN](/define.php?term=HTN)
-
[HTNA](/define.php?term=HTNA)
-
[HTNH](/define.php?term=HTNH)
-
[H.T.N.P](/define.php?term=H.T.N.P)
-
[H to 10](/define.php?term=H+to+10)
-
[HTOFL](/define.php?term=HTOFL)
-
[htog](/define.php?term=htog)
-
[htol](/define.php?term=htol)
-
[htoleso](/define.php?term=htoleso)
-
[htolf](/define.php?term=htolf)
-
[hton](/define.php?term=hton)
-
[h to the izzo](/define.php?term=h+to+the+izzo)
-
[H to the My name is](/define.php?term=H+to+the+My+name+is)
-
[H to the O](/define.php?term=H+to+the+O)
-
[h to the omo](/define.php?term=h+to+the+omo)
-
[H to the P](/define.php?term=H+to+the+P)
-
[H To Thuh O](/define.php?term=H+To+Thuh+O)
-
[h-town](/define.php?term=h-town)
-
[H-Town Blizzard](/define.php?term=H-Town+Blizzard)
-
[htown clap](/define.php?term=htown+clap)
-
[H-Town Clown](/define.php?term=H-Town+Clown)
-
[H-TOWNER](/define.php?term=H-TOWNER)
-
[h-town hussy](/define.php?term=h-town+hussy)
-
[HTP](/define.php?term=HTP)
-
[htpa](/define.php?term=htpa)
-
[htpc](/define.php?term=htpc)
-
[Htpc Lifestyle](/define.php?term=Htpc+Lifestyle)
-
[htp://static2.urbandictionary.com/images/header_background_right.jpg?1256264671](/define.php?term=htp%3A%2F%2Fstatic2.urbandictionary.com%2Fimages%2Fheader_background_right.jpg%3F1256264671)
-
[htpu](/define.php?term=htpu)
-
[HTR](/define.php?term=HTR)
-
[H-Train](/define.php?term=H-Train)


markdown:
**Shiny Toasters**đến **Shipping forecast**
-
[Shiny Toasters](/define.php?term=Shiny+Toasters)
-
[Shiny toy guns](/define.php?term=Shiny+toy+guns)
-
[shiny trombone](/define.php?term=shiny+trombone)
-
[shiny-trousered](/define.php?term=shiny-trousered)
-
[Shiny Trumpet](/define.php?term=Shiny+Trumpet)
-
[Shiny Uncle David](/define.php?term=Shiny+Uncle+David)
-
[shiny up](/define.php?term=shiny+up)
-
[shiny upperclassmen syndrome](/define.php?term=shiny+upperclassmen+syndrome)
-
[Shiny V](/define.php?term=Shiny+V)
-
[shinywank](/define.php?term=shinywank)
-
[Shiny Winy](/define.php?term=Shiny+Winy)
-
[shinz](/define.php?term=shinz)
-
[shinzen](/define.php?term=shinzen)
-
[shinzlefonze](/define.php?term=shinzlefonze)
-
[Shinzo Abe](/define.php?term=Shinzo+Abe)
-
[Shinzou](/define.php?term=Shinzou)
-
[Shinzy](/define.php?term=Shinzy)
-
[SHIO](/define.php?term=SHIO)
-
[Shiofra](/define.php?term=Shiofra)
-
[shiok](/define.php?term=shiok)
-
[shiokness](/define.php?term=shiokness)
-
[shiola](/define.php?term=shiola)
-
[shiomiteeing](/define.php?term=shiomiteeing)
-
[shion](/define.php?term=shion)
-
[shione](/define.php?term=shione)
-
[shionis](/define.php?term=shionis)
-
[Shioot](/define.php?term=Shioot)
-
[shiori](/define.php?term=shiori)
-
[shiot](/define.php?term=shiot)
-
[shiote](/define.php?term=shiote)
-
[shiot kiosk](/define.php?term=shiot+kiosk)
-
[shiotty](/define.php?term=shiotty)
-
[Shiower](/define.php?term=Shiower)
-
[Shiowned](/define.php?term=Shiowned)
-
[ship](/define.php?term=ship)
-
[Shipa](/define.php?term=Shipa)
-
[ship ahpe](/define.php?term=ship+ahpe)
-
[Shipalicious](/define.php?term=Shipalicious)
-
[shipanski](/define.php?term=shipanski)
-
[Shipany](/define.php?term=Shipany)
-
[shipap](/define.php?term=shipap)
-
[shipappey](/define.php?term=shipappey)
-
[ship ASAP](/define.php?term=ship+ASAP)
-
[shipawesome](/define.php?term=shipawesome)
-
[shi'pay](/define.php?term=shi%27pay)
-
[Shipbaiting](/define.php?term=Shipbaiting)
-
[Shipbig](/define.php?term=Shipbig)
-
[Shipbuilder](/define.php?term=Shipbuilder)
-
[shipbuilding](/define.php?term=shipbuilding)
-
[ship cock](/define.php?term=ship+cock)
-
[Shipcott](/define.php?term=Shipcott)
-
[shipcute](/define.php?term=shipcute)
-
[Shipderping](/define.php?term=Shipderping)
-
[Shipdit](/define.php?term=Shipdit)
-
[shipe](/define.php?term=shipe)
-
[shipeeing](/define.php?term=shipeeing)
-
[Shipei](/define.php?term=Shipei)
-
[Ship Em Back](/define.php?term=Ship+Em+Back)
-
[ship engines](/define.php?term=ship+engines)
-
[shipenis](/define.php?term=shipenis)
-
[Shiper](/define.php?term=Shiper)
-
[ship-faced](/define.php?term=ship-faced)
-
[shipfam](/define.php?term=shipfam)
-
[Ship Foot](/define.php?term=Ship+Foot)
-
[ShipHead](/define.php?term=ShipHead)
-
[shiphelephant](/define.php?term=shiphelephant)
-
[Ship High In Transit](/define.php?term=Ship+High+In+Transit)
-
[ship hit the iceberg](/define.php?term=ship+hit+the+iceberg)
-
[Ship in a Bottle](/define.php?term=Ship+in+a+Bottle)
-
[shipiphany](/define.php?term=shipiphany)
-
[ship it](/define.php?term=ship+it)
-
[ship it crucial](/define.php?term=ship+it+crucial)
-
[SHIP IT HOLLA](/define.php?term=SHIP+IT+HOLLA)
-
[Ship it to shorty](/define.php?term=Ship+it+to+shorty)
-
[shipizee](/define.php?term=shipizee)
-
[Ship Ji](/define.php?term=Ship+Ji)
-
[ship jumper syndrome](/define.php?term=ship+jumper+syndrome)
-
[Shiplatman](/define.php?term=Shiplatman)
-
[shipled](/define.php?term=shipled)
-
[Shiplet](/define.php?term=Shiplet)
-
[Shipley](/define.php?term=Shipley)
-
[Shipleyism](/define.php?term=Shipleyism)
-
[shipley school](/define.php?term=shipley+school)
-
[shiplin](/define.php?term=shiplin)
-
[shipload](/define.php?term=shipload)
-
[Shipman](/define.php?term=Shipman)
-
[Shipmaned](/define.php?term=Shipmaned)
-
[Shipman Thong](/define.php?term=Shipman+Thong)
-
[shipmate](/define.php?term=shipmate)
-
[Shipmate Discount](/define.php?term=Shipmate+Discount)
-
[shipmatesmanship](/define.php?term=shipmatesmanship)
-
[Shipmating](/define.php?term=Shipmating)
-
[shipment!](/define.php?term=shipment%21)
-
[ship my pants](/define.php?term=ship+my+pants)
-
[ship name](/define.php?term=ship+name)
-
[shipnotized](/define.php?term=shipnotized)
-
[shipo](/define.php?term=shipo)
-
[ship of fools](/define.php?term=ship+of+fools)
-
[ship of the desert](/define.php?term=ship+of+the+desert)
-
[Shipoke](/define.php?term=Shipoke)
-
[shi-poo](/define.php?term=shi-poo)
-
[shipoodle](/define.php?term=shipoodle)
-
[shipoopadoo](/define.php?term=shipoopadoo)
-
[shipoopi](/define.php?term=shipoopi)
-
[shipoopie](/define.php?term=shipoopie)
-
[Shipoopoo](/define.php?term=Shipoopoo)
-
[shipoopu](/define.php?term=shipoopu)
-
[shipoopy](/define.php?term=shipoopy)
-
[ship or sink](/define.php?term=ship+or+sink)
-
[shipp](/define.php?term=shipp)
-
[Shippa](/define.php?term=Shippa)
-
[Shippage](/define.php?term=Shippage)
-
[Shippan](/define.php?term=Shippan)
-
[shippandler](/define.php?term=shippandler)
-
[shipped](/define.php?term=shipped)
-
[shipped off](/define.php?term=shipped+off)
-
[shipped out](/define.php?term=shipped+out)
-
[shipped upstate](/define.php?term=shipped+upstate)
-
[Shippeh](/define.php?term=Shippeh)
-
[shippenducker](/define.php?term=shippenducker)
-
[Shippensburg](/define.php?term=Shippensburg)
-
[Shipper](/define.php?term=Shipper)
-
[shipper angst](/define.php?term=shipper+angst)
-
[Shipperest](/define.php?term=Shipperest)
-
[shipper goggles](/define.php?term=shipper+goggles)
-
[shipper name](/define.php?term=shipper+name)
-
[shipper on deck](/define.php?term=shipper+on+deck)
-
[Shipperpression](/define.php?term=Shipperpression)
-
[shipperwicklets](/define.php?term=shipperwicklets)
-
[Shippey](/define.php?term=Shippey)
-
[Shippick](/define.php?term=Shippick)
-
[shippie](/define.php?term=shippie)
-
[shipping](/define.php?term=shipping)
-
[Shipping and Handling](/define.php?term=Shipping+and+Handling)
-
[shipping and receiving department](/define.php?term=shipping+and+receiving+department)
-
[Shipping anxiety](/define.php?term=Shipping+anxiety)
-
[shipping a package](/define.php?term=shipping+a+package)
-
[Shipping Docks](/define.php?term=Shipping+Docks)
-
[Shippingest](/define.php?term=Shippingest)
-
[Shipping forecast](/define.php?term=Shipping+forecast)


markdown:
Top Definition
A game played with a group of people either outside at night or in a large, dark room. The goal of the game is to find the "ghost" and avoid getting tagged. Before the game begins, a "base" or safe zone is agreed upon. One person is chosen to be the "ghost" and hides while the others cover their eyes and count out loud to a specific number, usually to 45 or 50. After everyone is done counting, they go and try to find the ghost. If someone sees the ghost, they yell "ghost in the graveyard", and then everyone tries to run back to the base without getting tagged by the ghost. If nobody sees the ghost, then the ghost has two options. He/she can continue hiding, and then if someone gets close they can jump out to tag and scare that person. Or, the ghost can move around stealthily to try and confuse everyone. If someone is tagged, then they become the ghost for the next round. If nobody gets tagged, then the ghost hides again.
"A warm, dark, and slightly windy night. Perfect weather for Ghost In The Graveyard!"
viết bởi


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
[](/add.php) [](/random.php) [](/users.php)
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận
**Từ vựng của Urban** mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
# Boussé
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|Boussé
|—
|Tổng —
|Tọa độ:
|[Quốc gia](/wiki/Qu%E1%BB%91c_gia) ![ ](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/31/Flag_of_Burkina_Faso.svg/22px-Flag_of_Burkina_Faso.svg.png)
[Burkina Faso](/wiki/Burkina_Faso) [tỉnh](/w/index.php?title=T%E1%BB%89nh_c%E1%BB%A7a_Burkina_Faso&action=edit&redlink=1) [Kourwéogo (tỉnh)](/wiki/Kourw%C3%A9ogo_(t%E1%BB%89nh)) **Dân số**(1996) [Múi giờ](/wiki/M%C3%BAi_gi%E1%BB%9D) [UTC+0](/wiki/UTC%2B0)) **Boussé** là một [tổng](/w/index.php?title=T%E1%BB%95ng_c%E1%BB%A7a_Burkina_Faso&action=edit&redlink=1) thuộc [tỉnh Kourwéogo](/wiki/Kourw%C3%A9ogo_(t%E1%BB%89nh)) ở miền trung [Burkina Faso](/wiki/Burkina_Faso). Thủ phủ là [thị xã Boussé](/w/index.php?title=Th%E1%BB%8B_x%C3%A3_Bouss%C3%A9&action=edit&redlink=1). Theo điều tra dân số năm 1996, tổng này có tổng dân số 41.013 người . [1]
## Các thị xã và làng xã[
[sửa](/w/index.php?title=Bouss%C3%A9&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Bouss%C3%A9&action=edit§ion=1)] **(13 173 dân) (thủ phủ)** [Thị xã Boussé](/w/index.php?title=Th%E1%BB%8B_x%C3%A3_Bouss%C3%A9&action=edit&redlink=1) [Gasma](/w/index.php?title=Gasma&action=edit&redlink=1)(1 712 dân) [Goala](/w/index.php?title=Goala&action=edit&redlink=1)(1 006 dân) [Golmidou](/w/index.php?title=Golmidou&action=edit&redlink=1)(1 740 dân) [Goundrin](/w/index.php?title=Goundrin&action=edit&redlink=1)(1 852 dân) [Guesna](/w/index.php?title=Guesna&action=edit&redlink=1)(1 061 dân) [Kaonghin](/w/index.php?title=Kaonghin&action=edit&redlink=1)(3 838 dân) [Kiedpalogo](/w/index.php?title=Kiedpalogo&action=edit&redlink=1)(1 005 dân) [Kinana](/w/index.php?title=Kinana&action=edit&redlink=1)(1 242 dân) [Koui](/w/index.php?title=Koui&action=edit&redlink=1)(2 021 dân) [Kourian](/w/index.php?title=Kourian&action=edit&redlink=1)(966 dân) [Laogo](/w/index.php?title=Laogo&action=edit&redlink=1)(717 dân) [Likinkelsé](/w/index.php?title=Likinkels%C3%A9&action=edit&redlink=1)(1 196 dân) [Sandogo](/w/index.php?title=Sandogo&action=edit&redlink=1)(2 734 dân) [Sao](/w/index.php?title=Sao,_Burkina_Faso&action=edit&redlink=1)(5 369 dân) [Silmiougou](/w/index.php?title=Silmiougou&action=edit&redlink=1)(708 dân) [Yargo](/wiki/Yargo)(673 dân)

Content-language: vi

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

X-Cache: cp1055 hit (1), cp1054 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate