text:
Cộng đồng nhân sự
Cộng đồng Nhân sự
HRPortal
HRPhoto
HR Tivi
Trợ giúp
Tìm kiếm
Thành viên
Lịch ghi nhớ
Cổng Việc làm
Hr Day
Chỉ tìm kiếm trong Diễn Đàn này?
Nhiều tùy chọn tìm kiếm hơn
Chào mừng Khách
(
Đăng nhập
|
Đăng kí
)
» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần
Hỏi/Đáp
để biết
cách dùng diễn đàn
và trợ giúp khi không download được .
» Nếu bạn muốn xem tất cả các bài viết trong ngày có trên diễn đàn hãy click vào
Bài viết trong ngày
.
» Nếu bạn không download được
tài liệu trên diễn đàn
thì bạn chưa là thành viên của HRL, phải
Đăng Ký
trước rồi mới được download và gởi bài viết.
CĐ NHÂN SỰ
>
CHIEF PEOPLE OFFICER CLUB FORUM
>
RECRUITMENT
2 Trang
1
2
>
Ngân hàng câu hỏi phỏng vấn ứng viên
Tuỳ Chọn
Khách_kinhcan_*
Jul 24 2008, 12:11 PM
Bài viết
#1
Guests
Cám Ơn(Được): 275
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Đây là những câu hỏi phỏng vấn thông dụng nhất. Đối với ứng viên, các câu hỏi nhà tuyển dụng đặt ra trong quá trình phỏng vấn, bạn nên trả lời súc tích và chân thành, không nên đánh giá thấp thành công của mình và ngược lại, không phóng đại công việc bạn đã hoàn thành. Về phía nhà tuyển dụng, không nhất thiết phải tạo khuôn đáp án để đánh giá ứng viên. Sự linh hoạt, tinh tế cảm nhận qua câu trả lời và kết hợp với thái độ, cử chỉ ứng viên sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá chính xác ứng viên hơn.
1. Bạn hãy giới thiệu về mình?
2. Thất bại lớn nhất mà bạn đã trải qua?
3. Gia đình của bạn có những ai?
4. Bạn là con thứ mấy trong gia đình?
5. Kể về kỷ niệm lần đầu tiên bạn kiếm được tiền?
6. Ước mơ của bạn là gì?
7. Điểm mạnh của bạn?
8. Điểm yếu nhất của bạn là gì?
9. Bạn có lý tưởng sống không?
10. Điều gì là quan trọng nhất với bạn?
11. Nếu được ví mình như một loài hoa thì bạn sẽ là hoa gì?
12. Con vật nào bạn thích nhất?
13. Con vật nào bạn ghét nhất?
14. Nếu trở thành một con vật, bạn muốn trở thành con vật gì?
15. Cuốn sách bạn đọc gần đây nhất là cuốn nào?
16. Khi ra quyết định, bạn thường tham khảo ý kiến của ai?
17. Thần tượng của bạn là ai?
18. Trong gia đình ai là người ảnh hưởng đến bạn nhiều nhất?
19. Hãy nói về quê hương bạn?
20. Bạn thường đọc sách gì?
21. Bạn bè của bạn là những người như thế nào?
22. Sở thích của bạn?
23. Kể ra 5 thói quen tốt của bạn?
24. Kể ra 3 đặc điểm mọi người hay chê bạn?
25. Hồi còn đi học, môn nào bạn học kém nhất? Vì sao?
26. Bạn đã từng làm việc ở những công ty nào?
27. Vì sao bạn lại bạn lại định bỏ chỗ làm hiện nay?
28. Tại sao bạn lại thay đổi nhiều nơi làm việc như vậy?
29. Bạn nhận xét như thế nào về đồng nghiệp của bạn?
30. Điều gì làm bạn thất vọng nhất?
31. Đồng nghiệp của bạn nhận xét như thế nào về bạn?
32. Đặc điểm nào ở bạn mà mọi người không thích khi tiếp xúc với bạn?
33. Sếp cũ của bạn có thích bạn không?
34. Điều nuối tiếc nhất mà bạn chưa làm được cho sếp của bạn?
35. Điều bạn còn trăn trở chưa làm được là gì?
36. Bạn nghĩ gì về những người sếp trước đây?
37. Bạn đã bao giờ bị buộc phải nghỉ việc?
38. Hãy kể về một số thành tích nổi trội của bạn trong công việc?
39. Nếu chỉ được lựa chọn giữa gia đình và công việc bạn sẽ chọn gì?
40. Bạn biết đến công ty này như thế nào?
41. Bạn đã biết gì về công ty rồi?
42. Theo bạn tại sao công ty này lại thành công?
43. Công ty này có gì chưa ổn không?
44. Tại sao bạn muốn làm việc ở đây?
45. Công ty tôi đã có gì hấp dẫn bạn chăng?
46. Bạn đã gặp những ai ở công ty này? Họ nói gì với bạn?
47. Bạn đã được đào tạo những gì về lĩnh vực này?
48. Bạn có kinh nghiệm gì trong lĩnh vực này rồi?
49. Bạn có đặt mục tiêu cho buổi phỏng vấn này?
50. Bạn hãy cho biết kế hoạch công việc nếu bạn trúng tuyển?
51. Đâu sẽ là khó khăn cản trở bạn trong công việc này?
52. Khi làm việc nhóm bạn thường đảm nhận vị trí nào, trưởng nhóm hay thành viên?
53. Trong nhóm làm việc, mọi người đánh giá năng lực của bạn như thế nào?
54. Bạn thường không thích làm việc với những người như thế nào?
55. Bạn cần thời gian bao lâu để thích nghi với công việc?
56. Đây có phải là nghề mà bạn thực sự mong muốn và quyết tâm theo đuổi?
57. Bạn có thích tính kỷ luật không? Vì sao?
58. Bạn đề cao yếu tố nào nhất trong công việc: kỷ luật, trung thực, tự do?
59. Bạn thích làm việc trong môi trường kỷ luật về giờ giấc hay tự do thời gian?
60. Bạn có ngại phải đi công tác xa nhà?
61. Theo bạn ai là người trả lương cho bạn?
62. Mức lương như thế nào thì bạn có thể làm việc?
63. Mức thu nhập như thế nào đủ để bạn trang trải cuộc sống và yên tâm công tác?
64. Ngoài xin việc ở đây bạn còn đang nộp hồ sơ ở những nơi nào?
65. Những điều gì khiến bạn lo lắng khi bắt đầu công việc?
66. Bạn muốn làm việc ở đây bao lâu nếu bạn được tuyển dụng?
67. Bạn có khả năng làm việc trong môi trường căng thẳng, áp lực?
68. Theo bạn công việc hiện nay đòi hỏi những kỹ năng nào?
69. Làm thế nào để tôi đánh giá bạn làm việc hiệu quả đây?
70. Những yếu tố nào sẽ giúp bạn làm việc tốt nhất?
71. Bạn có sẵn sàng làm ngoài giờ?
72. Bạn có khả năng làm việc vào ban đêm không?
73. Trong trường hợp đột xuất phải làm việc vào ngày nghỉ, bạn có đồng ý không?
74. Khi rời khỏi công ty bạn bàn giao như thế nào?
75. Theo bạn cá nhân phải tôn trọng tập thể hay tập thể phải vì cá nhân?
76. Bạn có nghĩ rằng công việc này sẽ phù hợp với bạn?
77. Bạn có kế hoạch gì để nâng cao chuyên môn?
78. Bạn tưởng tượng như thế nào về môi trường làm việc ở đây?
79. Bạn muốn có một người sếp như thế nào?
80. Bạn có khả năng đặt mục tiêu và thực hiện mục tiêu?
81. Triết lý của bạn trong công việc?
82. Tại sao tôi phải nhận bạn vào làm việc?
83. Các nguyên tắc của bạn trong công việc là gì?
84. Điều gì làm bạn mất tập trung trong công việc?
85. Bạn có dám đối mặt với những thử thách, khó khăn?
86. Công việc lý tưởng của bạn là như thế nào?
87. Mục tiêu dài hạn và ngắn hạn của bạn là gì?
88. Bạn đánh giá như thế nào về khả năng giao tiếp ứng xử của bản thân?
89. Bạn có khả năng nói trước công chúng?
90. Khó khăn của bạn khi trình bày trước mọi người?
91. Bạn đã thuyết phục được bao nhiêu người làm theo bạn?
92. Bạn có khả năng lãnh đạo không?
93. Hãy kể về công việc do bạn làm lãnh đạo?
94. Hãy kể về một tình huống khó khăn nhất và cách giải quyết của bạn?
95. Bạn biết gì về kế hoạch của công ty trong năm nay?
96. Bạn có câu hỏi nào dành cho tôi không?
97. Khi nào thì bạn có thể bắt đầu công việc?
98. Điều kiện làm việc như thế nào sẽ phù hợp với bạn?
99. Nếu bạn có đủ tiền bạc, ai đó khuyên bạn nên nghỉ sớm, bạn có đồng ý không?
100. Bạn nghĩ sao nếu bạn thất bại trong buổi phỏng vấn này?
101. Theo bạn trong cuộc phỏng vấn hôm nay tỷ lệ thành công của bạn là bao nhiêu?
www.SAGA.vn
Đã Có 72 Bạn Cám Ơn kinhcan Vì Bài Viết Này:
amypham
,
anhhungvominh
,
AnhQuan
,
biba
,
buncunbong
,
Cai banh xe
,
caitienchatluong
,
caunhi
,
chib14
,
chuotnhat_hn
,
conghieu179
,
conghieu179
,
daoanhban
,
daudaucantho
,
daudoc
,
dinhthangbanme
,
Do Tu Linh
,
dqtung79@gmail.com
,
echxink
,
giang_hn1
,
GLP
,
gogo
,
hangcc7
,
hangcc7
,
hoazuza
,
Hoàng Hương aof
,
hrm.qn1
,
hrvnsvn
,
hung35
,
huong13nguyen
,
Kim Ngọc
,
kute nhok
,
Lanthanhdo
,
lolem_90
,
luandong91
,
maichi
,
maiduongkim
,
minhchiennhansu
,
ngocbui1977
,
ngocdiem88
,
ngoctu11606
,
ngokngek_91
,
Nguyễn Thị Hưng
,
ninhhoa186
,
oxford_sid
,
phuonggiang.hr
,
phuthuykute
,
snow_rain_bn
,
tahuanhr
,
tantl1978
,
thaivn812
,
thanhhuong_209
,
thanhptk
,
Thuhien2003mkt
,
Thuyntt234
,
tieuly
,
ToanLe
,
Tran Diep
,
TrangDinh
,
trangdtd
,
trangnguyen2705
,
Trần Lê Lợi
,
ttdanh
,
tuanhanh8187
,
unlimited
,
vanhs
,
vanlinh
,
vanquan1011
,
Vân Lê
,
vitcon27
,
xitrumst
,
yenwow
Khách_Đỗ Hữu Thiện_*
Jul 30 2008, 04:06 PM
Bài viết
#2
Guests
Cám Ơn(Được): 275
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Anh Kính Cận ơi! 100 câu hỏi cua anh thật hay! Tuy nhiên nhìn vào không biết là những câu hỏi áp dụng cho việc kiểm tra ứng viên về cái gì nữa (Mục đích của câu hỏi là đem lại gì cho Nhà tuyển dụng)!???
Ví dụ: để kiểm tra tính trung thực của ứng viên ta nên sử dụng loại câu hỏi nao? Kiểm tra về khả năng giải quyết vấn đề ta nên sử dụng loại câu hỏi nào, Kiểm tra kỹ năng làm việc nhóm ta nên hỏi loại câu hỏi nào?...
Vì vậy Theo T thì anh nên phân ra từng loại cho mọi người cùng chia sẻ. Cảm ơn anh. Xin lỗi nếu phản hồi này làm phiền kinhcan!
Đã Có 15 Bạn Cám Ơn Đỗ Hữu Thiện Vì Bài Viết Này:
chib14
,
daudaucantho
,
hongyenphan
,
KCCLTV
,
Kim Ngọc
,
minhchiennhansu
,
nahak
,
ntdam@tcmcompany.com
,
phuonggiang.hr
,
thaingocbich112
,
thuuyen
,
tieuly
,
tieuly
,
ttdanh
,
Vân Lê
Hoài Không
Xem Thông Tin
Jul 30 2008, 11:01 PM
Bài viết
#3
Giám Đốc
Nhóm: Members
Bài Viết: 902
Cám Ơn(Được): 8357
Gia Nhập: 04/08
Thành Viên Thứ: 11
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Những câu hỏi và cách trả lời phỏng vấn mẫu. Hi vọng sẽ giúp giải tỏa được thắc mắc của anh!
Việc bước vào vòng phỏng vấn thường làm cho người tìm việc rất hồi hộp và lo lắng. Dưới đây là những câu hỏi phỏng vấn thường gặp và những gợi ý trả lời phù hợp có thể giúp ích cho bạn:
1. Hãy tự giới thiệu về Anh/Chị!
Hãy bao quát 4 lĩnh vực trong cuộc sống của bạn: những năm đầu đời, học vấn, kinh nghiệm làm việc và vị trí hiện tại. Nội dung trình bày không nên vượt quá 2 phút, đừng lan man hay quá chau truốt. Câu hỏi này thường được nêu lên khi bắt đầu cuộc phỏng vấn, vì thế, nếu trả lời tốt, bạn sẽ có nhiều sự tự tin hơn.
2. Anh/chị có thể mang đến cho chúng tôi điều gì mà các ứng viên khác không có?
Nếu câu hỏi này được đặt ra khi vừa bắt đầu cuộc phỏng vấn, bạn có thể phản hồi bằng cách trình bày về các kỹ năng và kinh nghiệm sẽ làm lợi cho công ty. Ngoài ra, bạn cũng nên tìm hiểu trước một số thông tin về vị trí công việc. Tránh các câu trả lời dựa trên các giả định chủ quan của bạn.
Tuy nhiên, nếu nhà tuyển dụng đưa ra câu hỏi này sau khi đã mô tả về vị trí phỏng vấn, họ đang muốn tìm hiểu những thành công trong quá khứ của bạn. Đây chính là cơ hội tốt để thể hiện khả năng giải quyết vấn đề đấy!
3. Điểm mạnh của Anh/Chị?
Bạn nên liệt kê từ 3 đến 4 điểm mạnh liên quan đến các nhu cầu của nhà tuyển dụng, dựa trên quá trình tìm hiểu và thông tin có được về công ty.
4. Anh/Chị đã từng gặt hái thành công chưa?
Hãy xác định các thành công đã đạt được của bạn và trả lời. Hãy cố gắng chọn lựa những thành công liên quan đến các nhu cầu và giá trị của công việc.
5. Giới hạn của Anh/Chị?
Một câu trả lời quá mạnh mẽ có thể gây phản tác dụng và trở thành yếu điểm. Bạn có thể nói như sau: "Tôi luôn mong muốn hoàn thành tất cả các công việc, vì thế thỉnh thoảng trở nên quá hăng hái và đòi hỏi khắt khe đối với công ty. Tuy nhiên, tôi đang cố gắng để khắc phục yếu điểm này." hay đề cập đến một khoá huấn luyện bổ sung nghề nghiệp nào đó. Đừng bao giờ tỏ ra là người hoàn hảo, tuy nhiên cũng đừng nên đề cập một cách quá cụ thể.
6. Mức lương mong muốn của Anh/Chị?
Hãy có gắng trì hoãn câu trả lời cho đến khi bạn biết được các thông tin cụ thể về công việc và mức lương mà công ty trả cho các vị trí tương tư. Nếu tình thế quá bắt buộc, bạn có thể trả lời như sau: "Ông đã biết được mức lương của tôi ở công ty Ajax, tôi hy vọng là sẽ có một bước tiến khi đến làm việc tại Accme. Có lẽ, chúng ta nên bàn bạc thêm về các nghĩa vụ và phạm vi công việc mà tôi phải đảm nhận trước khi trả lời câu hỏi này".
7. Anh/Chị có tham vọng gì trong tương lai?
Hãy bộc lộ niềm mong muốn hoàn thành các công việc tốt đẹp và sự tự tin vào một tương lai đầy hứa hẹn của bạn! Tuy nhiên, cần tránh các câu nói không thực tế hay gây tác động xấu đến vị trị hiện tại.
8. Anh/Chị muốn biết điều gì về công ty?
Bạn có thể đã tìm hiểu về công ty trước khi phỏng vấn qua các nguồn thông tin như báo chí, bạn bè, Internet. Tuy nhiên, bạn nên nói rằng bạn muốn được biết nhiều hơn nữa; và sau đó chuẩn bị sẵn một vài câu hỏi thông minh. Hãy tạo ra một cuộc trao đổi thông tin sinh động!!
9. Tại sao Anh/Chị nộp đơn vào vị trí này?
Bạn có thể trình bày như sau: "Qua quá trình tìm hiểu về công ty, tôi nhận thấy đây sẽ là một cơ hội tốt để tôi có thể đóng góp các kinh nghiệm và kỹ năng đã có được trong quá khứ cho công ty". Nếu có thể, bạn nên bày tỏ niềm khao khát được làm việc cho công ty và những nhân tố đã tạo nên sức hút với bạn.
10. Năng lực cá nhân nào khiến Anh/Chị nghĩ rằng sẽ đạt được thành công tại đây?
Nếu câu hỏi này được đưa ra sau khi bạn đã có được đầy đủ các thông tin về vị trí, hãy nói về 2 hay 3 kỹ năng chính (minh hoạ bằng các thành công) mà bạn tin rằng sẽ rất hữu ích cho công việc đang phỏng vấn. Hãy chú ý đến nội dung và thời lượng để chắc chắn là các thông tin được trình bày đầy đủ, hiệu quả.
11. Điều gì trong công việc là quan trọng nhất với Anh/Chị?
Bạn nên liên hệ với những yêu cầu của vị trí để có được nội dung trả lời phù hợp. Trong trường hợp không nắm vững về thông tin này, bạn có thể trả lời chung chung như: "Tôi thích có được những thách thức trong công việc và làm việc tập thể".
12. Anh/chị hãy mô tả về tính cách của mình?
Chỉ đề cập đến 2 hay 3 tích cách tích cực nhất. Hãy nhớ là nhà tuyển dụng đang cố gắng quyết định "sự phù hợp" của bạn với công ty. Khả năng xác định chính xác các giá trị của họ sẽ giúp bạn có được câu trả lời phù hợp.
13. Trong bao lâu thì Anh/Chị có thể đóng góp cho công ty?
Hãy thực tế và trả lời rằng bạn có thể làm được điều này sau 6 tháng hay 1 năm. Dĩ nhiên, sự lựa chọn thời gian thích hợp trong câu trả lời này rất quan trọng. Bạn đã biết đầy đủ các thông tin về vị trí để có được câu trả lời thuyết phục không? (nếu đây là công việc mới, 6 tháng đã là rất tốt rồi!!).
14. Anh/Chị không cảm thấy kinh nghiệm của mình vượt quá yêu cầu của vị trí này sao?
Câu hỏi này có nghĩa là: "Tôi sợ rằng Anh/Chị chỉ muốn có được công việc vì tình thế bắt buộc và sẽ rời bỏ ngay khi có cơ hội tốt hơn". Câu trả lời của bạn phải giải toả mối lo lắng này. Ví dụ "Ông/Bà có thể đúng, tuy nhiên sau khi nghỉ việc ở công ty XYZ, tôi mong muốn được làm những điều mình cảm thấy hài lòng và yêu thích – (mô tả nội dung của công việc phỏng vấn). Lợi thế khi Ông/Bà tuyển dụng tôi chính là các năng lực và kinh nghiệm đặc biệt mà tôi có thể đóng góp cho công ty khi cần."
15. Phong cách quản lý của Anh/Chị?
Bạn có thể đề cập đến các phương thức thiết lập mục tiêu và lôi cuốn mọi người cùng thực hiện. Hãy mô tả các kỹ năng bạn thường sử dụng để khơi dậy động lực và sức mạnh làm việc của đội ngũ nhân viên hay sự ứng biến linh hoạt khi tình huống thay đổi. Bạn nên dựa vào phong cách quản lý của công ty để có câu trả lời phù hợp. Tuy nhiên, nếu không nắm rõ, hãy trả lời mềm dẻo và tuỳ theo tình huống.
16. Mô tả một tình huống khi Anh/Chị gặp khó khăn trong vấn đề quản lý và cách giải quyết
Hãy liên hệ đến 1 trong số các thành công của bạn khi giải quyết dạng tình huống này. Bạn nên dựa vào văn hoá, nhu cầu của công ty, làm nổi bật các kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, xây dựng tinh thần đồng đội hay quản lý nhân viên.
17. Là một nhà quản lý, Anh/Chị tìm kiếm điều gì khi tuyển dụng nhân viên?
"Các kỹ năng, tinh thần sáng tạo và sự thích ứng - dù cho chuyên môn có phù hợp với công ty hay không". Câu trả lời này sẽ giúp người phỏng vấn quyết định điều bạn có thể làm, sẽ làm và sự phù hợp của bạn đối với tổ chức của họ.
18. Là một nhà quản lý, Anh/Chị đã từng phải sa thải một nhân viên nào đó chưa? Nếu có, vui lòng kể lại và trình bày hướng giải quyết?
Nếu có, bạn có thể trả lời như sau "Tôi quả thực có kinh nghiệm trong vấn đề này và đã giải quyết theo hướng có lợi cho cả người lao động và công ty. Tôi tuân thủ các chính sách kỷ luật của công ty trước khi đưa ra quyết định sa thải".
Đừng đi vào chi tiết nếu người phỏng vấn không hỏi thêm. Ngược lại, nếu bạn chưa từng sa thải nhân viên nào, hãy trình bày là bạn sẽ sử dụng các nguyên tắc kỷ luật trước khi quyết định sa thải nhằm bảo vệ quyền lợi cho công ty.
19. Theo Anh/Chị nhiệm vụ khó khăn nhất của nhà quản lý là gì?
Bạn có thể trả lời bằng cách nêu lên các khó khăn gặp phải khi thực hiện công việc qua người khác, đảm bảo tuân thủ các kế hoạch, hoàn thành đúng thời hạn và quản lý nguồn ngân sách. Hãy sử dụng đại từ "tôi" và nhấn mạnh các yếu tố quan trọng (dựa trên nhu cầu và văn hoá của công ty).
20. Mô tả một số tình huống khi Anh/Chị phải chịu đựng áp lực công việc và hoàn thành đúng thời hạn?
Hãy liên hệ đến các thành công của bạn. Trình bày 1 hay 2 tình huống chứng tỏ khả năng làm việc dưới áp lực cao và hoàn thành đúng thời hạn của bạn.
21. Hãy trình bày về một tình huống trong công việc khiến Anh/Chị tức tối?
Bạn có thể trình bày về kinh nghiệm này, kèm theo các kỹ năng đã được sử dụng để quản lý và cải thiện tình hình. Tránh mô tả các tình huống công việc giống như công ty đang phỏng vấn nếu bạn không muốn nhấn mạnh khả năng giữ bình tĩnh trước áp lực của chính mình.
22. Hãy nói cho tôi biết về một mục tiêu trong công việc vừa qua mà Anh/Chị đã thất bại và nguyên nhân tại sao?
Câu hỏi này giả định rằng bạn đã từng thất bại trong một số mục tiêu. Tuy nhiên, nếu chưa bao giờ gặp thất bại, bạn có thể thành thật nói ra điều này. Ngược lại, nếu đã từng có những mục tiêu mà bạn không thể đạt được vì một số lý do khách quan nào đó, hãy mô tả lại và đừng quên giải thích là những trở ngại này vượt quá tầm kiểm soát của bạn. Thậm chí tốt hơn bạn nên thảo luận về một mục tiêu mà bạn đã "suy nghĩ lại" khi nhận ra được tính bất khả thi của nó.
23. Hãy mô tả một số tình huống khi Anh/Chị bị phê bình trong công việc?
Chỉ mô tả một tình huống duy nhất và nói rằng bạn đã tiến hành khắc phục hay lập kế hoạch khắc phụ vấn đề này. Đừng đi vào chi tiết. Nếu người phỏng vấn muốn biết thêm, hãy để họ tự đưa ra câu hỏi.
24. Anh/Chị học được điều gì từ những sai lầm của mình?
Hãy trình bày 1 hay 2 tình huống mà bạn đã chuyền đổi một cách thành công từ một sơ suất hay đánh giá không đúng thực tế thành kinh nghiệm hữu ích. Hãy nhấn mạnh vào kết quả tích cực, biến sai sót thành chất xúc tác học hỏi.
25. Anh/Chị nhìn nhận gì về xu hướng tương lai trong ngành kinh doanh này?
Hãy lựa chọn 2 hay 3 xu hướng phát triển quan trọng để thảo luận. Đấy chính là cơ hội để bạn thể hiện những suy nghĩ của mình về tương lai, nền kinh tế, thị trường và các tiến bộ công nghệ của ngành nghề đang theo đuổi.
26. Vì sao Anh/Chị rời bỏ công việc hiện tại?
Nếu bạn đã trình bày về vấn đề này trong phần tự giới thiệu dài 02 phút, có thể người phỏng vấn sẽ không nêu lại câu hỏi này. Tuy nhiên, nếu phải trả lời, hãy trình bày thật ngắn gọn. Nếu đó là do áp lực rút giảm từ những khó khăn về kinh tế, bạn nên làm rõ. Bạn cũng có thể giải thích lý do nghỉ việc là vì mong muốn có một bước tiến xa hơn trong nghề nghiệp. Nhưng tuyệt đối không được nêu lên các mâu thuẫn với đồng nghiệp hay người chủ cũ.
27. Theo Anh/Chị thế nào là môi trường làm việc lý tưởng?
Đây chính là câu hỏi mà bạn có thể mang vào một số giá trị và kinh nghiệm riêng của bản thân. Tuy nhiên, đừng làm cho nó có vẻ quá tuyệt vời hay không thực tế.
28. Nêu lên những nhận xét khách quan của Anh/Chị về người chủ trước?
Hãy liên hệ đến những kinh nghiệm quý báu mà bạn đã đạt được. "Đó là một công ty tuyện vời, tôi đã có nhiều cơ hội học tập kinh nghiệm và thể hiện năng lực của mình". Hãy cứ tự tin đào sâu vào vấn đề này!!!
30. Trách nhiệm về tài chính của Anh/Chị đối với công ty ra sao?
Bạn có thể đề cập đến các trách nhiệm quản lý ngân sách, tính toán số lượng nhân viên, kích cỡ dự án và chiến dịch bán hàng mà bạn trực tiếp chỉ huy.
31. Anh/Chị phải quản lý bao nhiêu nhân viên trong thời gian gần đây?
Hãy trả lời thật cụ thể và tự tin khi liên hệ đến những cá nhân chịu sự ảnh hưởng của bạn,ví dụ như: đó là do áp lực công việc hay phương thức quản lý của tổ chức.
32. Minh hoạ về thời gian khi Anh/Chị là người lãnh đạo?
Dẫn chứng các ví dụ về những thành công của bạn, nhằm chứng minh cho các kỹ năng lãnh đạo.
33. Anh/Chị cho rằng cấp dưới nghĩ sao về mình?
Trong câu trả lời này, bạn nên tỏ ra càng tích cực càng tốt. Hãy liên hệ đến các điểm mạnh, kỹ năng và đặc điểm cá nhân, tuy nhiên phải tỏ ra thành thật. Nhà tuyển dụng sẽ dễ dàng kiểm tra được điều này đấy!!!
34. Trong công việc vừa qua, điều gì khiến Anh/Chị thích nhất và ghét nhất?
Hãy trở lời thận trọng khi gặp phải câu hỏi này. Bạn có thể nêu lên những điều hài lòng và chưa hài lòng, tuy nhiên nên nhấn mạnh và các điểm tích cực hơn là kể lễ về các tiêu cực.
35. Hãy kể lại một số thành công nổi bật của Anh/Chị trong công việc vừa qua.
Câu trả lời này hoàn toàn không gây khó khăn vì bạn đã lựa chọn sẵn các thành công để trình bày. Hãy sẵn sàng mô tả 03 hay 04 thành công thật chi tiết. Nếu có thể, cố gắng liên hệ câu trả lời với những thách thức mà bạn đang phải đối mặt.
36. Tại sao Anh/Chị không tìm một công việc mới sau nhiều tháng?
Bạn có thể nhận thấy câu hỏi này hơi xúc phạm, tuy nhiên đừng đón nhận nó dưới tư cách cá nhân. Hãy đơn giản trả lời thật ngắn gọn, "Tìm một công việc nào đó không quá khó khăn, tuy nhiên tìm đúng công việc lại cần nhiều thời gian và suy nghĩ thận trọng".
37. Anh/Chị nghĩ gì về người chủ trước đây?
Hãy tỏ ra càng khách quan càng tốt, và tránh đào sâu vào vấn đề này. Đây thực ra chỉ là một câu hỏi dọ ý bởi vì hầu hết các ông chủ đều không muốn có những người cấp dưới bất đồng và khó tính. Nếu bạn thích người chủ trước đây, hãy nói ra điều này cùng với các lý do. Nếu không thích, bạn cũng chỉ nên nghĩ về những điểm tích cực để trình bày.
38. Nếu tôi nói chuyện với người chủ trước đây của Anh/Chị, ông ta hay bà ta sẽ cho đâu là các điểm mạnh và điểm yếu của Anh/Chị?
Hãy nhất quán với những điều mà người chủ trước đây sẽ nói về bạn. Bạn nên nêu ra các điểm yếu theo hướng trình bày tích cực. Người chủ cũ có lẽ cũng muốn nêu ra những nhận xét tốt về bạn, vì thế hãy thuật lại chi tiết một vài điều thành công mà bạn đã làm cho ông ta hay bà ta.
39. Nếu được lựa chọn công việc và công ty, Anh/Chị sẽ quyết định nơi làm việc nào trong số các công ty có trên thị trường hiện nay?
Hãy nói về công việc mục tiêu và điều gì tạo ra sức hút đối với bạn trong công ty đang phỏng vấn.
40. Theo nhận định riêng của Anh/Chị, mức lương thích hợp của vị trí này là bao nhiêu?
Bạn có thể muốn trả lời câu hỏi này như sau: "Xin được hỏi mức lương cơ bản cho các công việc tương tự trong công ty là bao nhiêu?" hay "Là một nhân viên giỏi, tôi hy vọng sẽ nhận được mức lương cao hơn mức trung bình dành cho vị trí này". Nếu công ty không có mức lương rõ ràng, chính bạn sẽ phải dự đoán trước về điều này. Tuy nhiên, bạn nên nâng cao giá trị của mình bằng cách nói rằng bạn muốn được biết thêm về các trách nhiệm và nghĩa vụ trong công việc trước khi bàn đến mức lương.
41. Nếu được nhận vào vị trí này, Anh/Chị sẽ mang đến cho công ty sự thay đổi gì?
Đây là câu hỏi vô cùng hóc búa, vì bạn không không thể có câu trả lời cụ thể nếu không nắm vững một số chi tiết về vị trí công việc, công ty và nền văn hoá. Thậm chí, nếu bạn có được câu trả lời, hãy thật thận trọng khi mô tả về các thay đổi sâu rộng sẽ mang đến cho công ty. Nếu người phỏng vấn không đưa ra các vấn đề mà bạn cảm thấy tự tin để giải đáp, hãy giải thích khôn khéo rằng bạn cần tìm hiểu thêm về công ty, trao đổi với nhận viên, thực hiện các cuộc đánh giá trước khi đề ra bất kỳ kiến nghị thay đổi nào.
42. Anh/Chị có phản đối không khi chúng tôi tiến hành bài kiểm tra tâm lý?
"Hoàn toàn không có vấn đề nào cả." (Câu nói này chứng tỏ bạn là một ứng viên rất "đáng gờm").
43. Dạng công việc hay công ty nào Anh/Chị đang cân nhắc đến trong thời gian này?
Câu trả lời tốt nhất trong tình huống này là tập trung hoàn toàn vào công việc cụ thể mà bạn đang phỏng vấn.
44. Anh/Chị thường đọc gì?
Hãy trả lời thành thật! Nếu có thể, đề cập đến một số sách, báo bạn thường đọc để cập nhật các kiến thức trong lãnh vực chuyên môn. Tuy nhiên, cũng không có vấn đề gì nếu bạn xem việc đọc sách như là một hình thức để giải trí và thư giãn tinh thần.
45. Điều gì tạo động lực cho Anh/Chị nhiều nhất?
Hãy sử dụng những nền tảng và nhận định về sự nghiệp của chính bạn, tuy nhiên, nên trả lời theo hướng chung chung. Đó có thể là sự hài lòng khi vượt qua các thách thức trong công việc, phát triển tinh thần đồng đội, hoàn thành các mục tiêu của công ty.
46. Nêu lên 01 hay 02 ví dụ thể hiện sự sáng tạo của Anh/Chị?
Nhắc đến các thành công trong mối tương quan với công ty và vị trí đang phỏng vấn nếu có thể.
47. Mục tiêu lâu dài của Anh/Chị?
Liên hệ đến công ty bạn đang phỏng vấn hơn là trả lời một cách chung chung. Hãy trình bày những tham vọng của bạn một cách thực tế! Trước tiên, nói về công việc bạn đang dự tuyển, và sau đó là các mục tiêu lâu dài.
48. Mối quan hệ của Anh/Chị với các đồng nghiệp, cả cả cấp trên và cấp dưới?
Đây là một câu hỏi rất quan trọng, bạn cần phải có thời gian suy nghĩ để trả lời thật hợp lý. Khi nói về mối quan hệ với cấp dưới, bạn nên đề cập đến các nguyên tắc quản lý. Khi nói về cấp trên, hãy thể hiện là bạn rất thông hiểu các kỳ vọng của họ để có thể đạt được các mục tiêu được đề ra. Ngoài ra, bạn cũng nên nhấn mạnh tinh thần đồng đội, hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau giữa các đồng nghiệp.
49. Anh/Chị có những hoạt động giải trí nào?
Câu trả lời sẽ cho biết bạn có tìm được sự cân bằng trong cuộc sống không. Tuy nhiên, tránh đề cập đến những hoạt động làm cho người phỏng vấn nghi ngờ thời gian bạn dành cho công việc. Hãy nhớ là các sở thích và hoạt động giải trí hoàn toàn có thể liên quan đến tính cách cá nhân và các giá trị của chính bạn.
CÁC CÂU HỎI KHÔNG THÍCH HỢP VÀ CÁCH TRẢ LỜI
1. Tên gọi ở nhà của Anh/Chị là gì?
Đây thực sự là một câu hỏi quá riêng tư. Giải pháp tốt nhất là không trả lời. Bạn hãy nói với người phỏng vấn là "Tôi cho rằng tên gọi ở nhà không hề liên quan đến khả năng làm việc của tôi".
2. Chị có dự định lập gia đình không?
Câu hỏi này thể hiện sự phân biệt giới tính, vì thế bạn có thể từ chối không trả lời hay nói rằng "Tôi không có kế hoạch nào cả".
3. Anh/Chị tốt nghiệp đại học năm nào?
Câu hỏi này vẻ ngoài rất bình thường, nhưng thực chất người phỏng vấn dùng nó để tính toán tuổi tác của bạn, vì hầu hết mọi người đều học lên đại học sau khi tốt nghiệp cấp III. Hay, nếu trong resume không đề cập đến bằng cấp, họ đang dò xét thông tin này!!
Bạn có thể tránh câu trả lời trực tiếp bằng cách tập trung vào thực tế liên quan như "Tôi học tiếp lên đại học sau khi tốt nghiệp trung học" hay, nếu bạn không có bằng cấp "Tôi rất thích khoá học về cơ khí sau khi tốt nghiệp trung học". Sau đó mỉm cười và im lặng. Người phỏng vấn lúc này sẽ tự hiểu là bạn không muốn nói thêm điều gì nữa.
4. Công ty chúng tôi có rất nhiều hoạt động xã hội? Anh có muốn cùng bà xã tham gia không?
Câu hỏi này chính là con dao 2 lưỡi! Họ đang muốn xác nhận tình trạng hôn nhân của bạn - Bạn đã lập gia đình chưa hay thậm chí đã ly dị? Nếu bạn đã có gia đình, hãy tỏ ra thoải mái và nói "Vâng, vợ chồng tôi rất thích". Nếu không, hãy trả lời "Thật thú vị!! Tôi không biết công ty chúng ta có những hoạt động nào vậy?". Người phỏng vấn sẽ phải tập trung vào chủ đề mới này, còn bạn vẫn giữ được các thông tin cá nhân.
--------------------
Liên hệ với BQT
clubcpo@yahoo.com | contact.hrlink@gmail.com
Blog Quản trị Nhân sự
|
Hr Train
|
Hr Share
|
Hr Search Tool
Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm:
Hr Search Tool
Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự.
Đã Có 75 Bạn Cám Ơn Hoài Không Vì Bài Viết Này:
AnhQuan
,
babycatyuna
,
biba
,
buihoangminhthu
,
Cai banh xe
,
camchuong1605
,
caunhi
,
chib14
,
chuotnhat_hn
,
cobetinhnghich
,
conghieu179
,
conghieu179
,
dangthimyle
,
daudaucantho
,
donghia.ln@gmail.com
,
dqtung79@gmail.com
,
duongduchieuvpv
,
duongvan113
,
echxink
,
gianhoagiay
,
GLP
,
goddaddy
,
hangcc7
,
hangqn
,
hiendlvp
,
hoacucvang
,
hoazuza
,
hongyenphan
,
hrm.qn1
,
hrvnsvn
,
hung35
,
Huyen Tran
,
KCCLTV
,
kiwi482
,
Lại Ngọc Trường
,
lekimngan
,
linhhuyng
,
luatcuagio
,
maichi
,
maiduongkim
,
minhchiennhansu
,
misamimosa
,
mistran
,
ngocbui1977
,
Nguyen Thi Thu Thuy
,
ntkloan
,
nunong
,
PHLinh
,
phuoncherry
,
phuonggiang.hr
,
phuongnam05042009
,
quanvu.aut
,
Steve Small
,
tantl1978
,
thaingocbich112
,
thanhptk
,
thaoapa
,
Thuhien2003mkt
,
thuuyen
,
Thuyntt234
,
tonyhuynh
,
tramanhbanguyen
,
Tran Diep
,
TrangDinh
,
trang_ro
,
tranngocnhuthao_hr
,
Trần Lê Lợi
,
ttdanh
,
tuanhanh8187
,
ulsa3011
,
unlimited
,
Vân Lê
,
vitcon27
,
xuxupanda
,
yenwow
hieuvp
Xem Thông Tin
Aug 29 2008, 04:50 PM
Bài viết
#4
Thành viên BQT Hà Nội
Nhóm:
Administrators
Bài Viết: 574
Cám Ơn(Được): 336
Gia Nhập: 04/08
Thành Viên Thứ: 54
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Merci Hoai Khong,
Cac cau hoi coi ban giup do minh rat nhieu trong cong viec nhan su noi chung va cong viec phong van, tuyen dung cua cong ty.
Ban co gang phat huy nhe!
Thank you again!
--------------------
Sinh nhật HRLINK 6 tuổi
Liên hệ với BQT
clubcpo@yahoo.com | contact.hrlink@gmail.com
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn hieuvp Vì Bài Viết Này:
chib14
,
Kim Ngọc
lethibephuong
Xem Thông Tin
Sep 16 2008, 03:42 PM
Bài viết
#5
Thành viên BQT Đà Nẵng
Nhóm:
Moderator
Bài Viết: 168
Cám Ơn(Được): 156
Gia Nhập: 09/08
Đến Từ: Đà Nẵng
Thành Viên Thứ: 2,524
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Thanks anh! Bộ câu hỏi rất bao quát. Em thì lại đi kiểu ngược lại, sau vài câu tìm hiểu thông tin chung, background của candidates rồi. Em bắt đầu xác định mình sẽ tìm những gì trong ứng viên này qua position mà em đang tìm. Ví dụ với nhân viên buồng phòng em chú trọng Tiếng Anh, khả năng giao tiếp, reaction, và đặc biệt sự trung thực. Em đặt tiêu chí trung thực lên hàng đầu cho vị trí này. Và em soạn bộ câu hỏi và những tình huống để kiểm tra độ trung thực của ứng viên tuy nhiên cũng có lúc đánh giá sai anh ạ. Cũng có lúc bị chi phối với cảm tính nữa.
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn lethibephuong Vì Bài Viết Này:
Thuhien2003mkt
,
Vân Lê
jang155
Xem Thông Tin
Jan 4 2009, 10:49 AM
Bài viết
#6
Thành viên nhiệt tình
Nhóm: Members
Bài Viết: 36
Cám Ơn(Được): 5
Gia Nhập: 11/08
Thành Viên Thứ: 5,740
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
cám ơn anh nhìu, e sẽ đọc, áp dụng để cbị đi fỏng vấn xin vc, hiiiiiii
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
hoadt
Xem Thông Tin
Feb 11 2009, 09:52 AM
Bài viết
#7
Thành viên
Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 3
Gia Nhập: 02/09
Thành Viên Thứ: 10,280
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Cam on anh kinhcan va chi HK nhieu. No rat huu ich doi voi em trong qua trinh tim viec sap toi.
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn hoadt Vì Bài Viết Này:
mydunglc
vietanhnguyen
Xem Thông Tin
Mar 16 2009, 11:32 PM
Bài viết
#8
Thành viên
Nhóm: Members
Bài Viết: 3
Cám Ơn(Được): 5
Gia Nhập: 02/09
Thành Viên Thứ: 10,467
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Có một câu mà mình thấy thiếu và rất cơ bản là:
"Điểm yếu nhất của bạn là gì?". Mình đã nghĩ nhưng có ai biết 1 câu trả lời thế nào là chuẩn nhất không ạ?
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn vietanhnguyen Vì Bài Viết Này:
ha cam van
,
hung35
thamnguyen87
Xem Thông Tin
Mar 17 2009, 09:34 AM
Bài viết
#9
Phó phòng
Nhóm: Members
Bài Viết: 116
Cám Ơn(Được): 25
Gia Nhập: 02/09
Đến Từ: Hà Nội
Thành Viên Thứ: 10,105
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(vietanhnguyen @ Mar 16 2009, 11:32 PM)
Có một câu mà mình thấy thiếu và rất cơ bản là:
"Điểm yếu nhất của bạn là gì?". Mình đã nghĩ nhưng có ai biết 1 câu trả lời thế nào là chuẩn nhất không ạ?
em đã từng bị hỏi câu hỏi này, khi đó e trả lời sự thật ( nhưng lại nói theo cách biến điểm yếu thành điểm mạnh), e trả lời điểm yếu nhất của e là e hay bị phân tâm bởi các lời đàm tiếu, và chính vì thế mà e thường tránh xa các cuộc buôn chuyện, bình phẩm và đàm tiếu
thật ra e nghĩ vẫn nên trả lời thật, nhưng nói sao cho khéo và để cho nhà tuyển dụng thấy điểm yếu của mình dễ chấp nhận là được.
--------------------
[size="7"][/size]
Em là Thắm và bạn bè hay gọi e là Mèo. (Em đã ký rồi nhé :D)
Đã Có 5 Bạn Cám Ơn thamnguyen87 Vì Bài Viết Này:
dinhtans
,
hangqn
,
phuonggiang.hr
,
Thuhien2003mkt
,
yenwow
Khách_kinhcan_*
Mar 17 2009, 09:46 AM
Bài viết
#10
Guests
Cám Ơn(Được): 275
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Kc xin phép định hướng topic 1 chút. Chúng ta là những người làm nhân sự vì vậy ở đây chúng ta không nên bàn chúng ta sẽ trả lời thế nào mà phải phán đoán xem ứng viên sẽ trả lời thế nào và cách đánh giá với từng câu trả lời đó.
CODE
Điểm yếu nhất của e là e hay bị phân tâm bởi các lời đàm tiếu, và chính vì thế mà e thường tránh xa các cuộc buôn chuyện, bình phẩm và đàm tiếu
Với câu trả lời này, kc đánh giá: UV là người hay bị phân tâm trong công việc ---> Nếu đưa vào môi trường làm việc có nhiều nhân tố tác động sẽ bị ảnh hưởng. Vậy mối trường làm việc của công ty là gì ?
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn kinhcan Vì Bài Viết Này:
maiduongkim
,
phuonggiang.hr
thamnguyen87
Xem Thông Tin
Mar 17 2009, 10:04 AM
Bài viết
#11
Phó phòng
Nhóm: Members
Bài Viết: 116
Cám Ơn(Được): 25
Gia Nhập: 02/09
Đến Từ: Hà Nội
Thành Viên Thứ: 10,105
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(kinhcan @ Mar 17 2009, 09:46 AM)
Kc xin phép định hướng topic 1 chút. Chúng ta là những người làm nhân sự vì vậy ở đây chúng ta không nên bàn chúng ta sẽ trả lời thế nào mà phải phán đoán xem ứng viên sẽ trả lời thế nào và cách đánh giá với từng câu trả lời đó.
CODE
Điểm yếu nhất của e là e hay bị phân tâm bởi các lời đàm tiếu, và chính vì thế mà e thường tránh xa các cuộc buôn chuyện, bình phẩm và đàm tiếu
Với câu trả lời này, kc đánh giá: UV là người hay bị phân tâm trong công việc ---> Nếu đưa vào môi trường làm việc có nhiều nhân tố tác động sẽ bị ảnh hưởng. Vậy mối trường làm việc của công ty là gì ?
Đấy là e đưa ra câu trả lời ví dụ trong trường hợp của em, còn môi trường làm việc của công ty, tất nhiên sẽ bao gồm cả những lời đàm tiếu, và các yếu tố khác ( môi trường năng động, đoàn kết...) nhưng nếu như ứng viên biết đó là điểm yếu của họ, tìm cách để tránh nó, giảm thiểu nó thì e nghĩ đó là cũng là điều nên làm.
--------------------
[size="7"][/size]
Em là Thắm và bạn bè hay gọi e là Mèo. (Em đã ký rồi nhé :D)
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn thamnguyen87 Vì Bài Viết Này:
phuonggiang.hr
ticktack_vn
Xem Thông Tin
Apr 2 2009, 11:27 AM
Bài viết
#12
Thành viên
Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 6
Gia Nhập: 03/09
Thành Viên Thứ: 13,295
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(vietanhnguyen @ Mar 16 2009, 11:32 PM)
Có một câu mà mình thấy thiếu và rất cơ bản là:
"Điểm yếu nhất của bạn là gì?". Mình đã nghĩ nhưng có ai biết 1 câu trả lời thế nào là chuẩn nhất không ạ?
Khi bị hỏi về điểm yếu và nhược điểm, cách tốt nhất theo mình là hãy nói tới 1 điểm nào đó là điểm yếu nhưng thực ra là điẻm mạnh của mình ( hơi khó hỉu pải ko?). Ví dụ cụ thể nhé: Nếu vị trí tuyển dụng của mình là tư vấn viên, điểm yếu bạn có thể nói là " nói nhiều". hay ví dụ vị trí bạn tuyển dụng cần 1 người cản thận, tỉ mỉ, bạn có thể nói điểm yếu của mình là tính " cầu toàn", khi làm việc gì cũng muốn làm cho trọn vẹn nên đôi khi bạn bè có phàn nàn là nên làm qua loa thôi... Chúc bạn lựa chọn được câu trả lời phù hợp.
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Đã Có 3 Bạn Cám Ơn ticktack_vn Vì Bài Viết Này:
GLP
,
phanngocle
,
phuonggiang.hr
ninhvani
Xem Thông Tin
May 11 2009, 01:07 PM
Bài viết
#13
Trợ lý
Nhóm: Members
Bài Viết: 47
Cám Ơn(Được): 16
Gia Nhập: 04/09
Thành Viên Thứ: 15,378
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Rất cảm ơn bác chủ thớt đã hệ thống các câu hỏi cho mọi người. Quả thực đây là những câu hỏi rất hay. Tuy nhiên theo ý kiến của e, đây chỉ là những câu hỏi của vòng 1.
--------------------
Let it be!!!
phuocquangacb
Xem Thông Tin
May 15 2009, 08:46 AM
Bài viết
#14
Thành viên
Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 5
Gia Nhập: 01/09
Thành Viên Thứ: 9,182
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Bài viết rất có ích cho những nhà tuyển dụng và cả những ai chuẩn bị phỏng vấn. Thanks
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn phuocquangacb Vì Bài Viết Này:
maiduongkim
ndphuonghien
Xem Thông Tin
May 15 2009, 12:22 PM
Bài viết
#15
Thành viên nhiệt tình
Nhóm: Members
Bài Viết: 21
Cám Ơn(Được): 0
Gia Nhập: 12/08
Thành Viên Thứ: 8,900
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(vietanhnguyen @ Mar 16 2009, 11:32 PM)
Có một câu mà mình thấy thiếu và rất cơ bản là:
"Điểm yếu nhất của bạn là gì?". Mình đã nghĩ nhưng có ai biết 1 câu trả lời thế nào là chuẩn nhất không ạ?
Hehe, theo mình, mình có thể trả lời một nhược điểm nào đó không liên quan đến công việc của mình, mà có thể có một lý do hợp lý thì càng tốt. Ví dụ: trừ khi đi làm việc ở bộ phận bếp trong nhà hàng khách sạn, thì bạn có thể nêu nhược điểm là không biết nấu ăn / nấu ăn rất dở, vì lưỡi bạn nêm đồ rất mặn. Hoặc có một nhược điểm khác như giao tiếp không khéo léo (cho những vị trí không chuyên về giao tiếp), hay nói thẳng và nhiều khi làm mất lòng những người hay tự ái chẳng hạn. Ngoài ra, bạn cần nêu là bạn có thiện chí sửa chữa và đang cố gắng hạn chế nhược điểm đó bằng cách này hay cách khác.
Còn một ý kiến khác thì cho rằng "có tài có tật". Nếu bạn biết chắc nhà tuyển dụng đó thực sự hiểu và đang tìm kiếm nhân tài
(như vị trí có các vị trí sáng tạo, nghiên cứu,...) cộng thêm bạn tự tin vào năng lực của mình mà ko để ý đến nhược điểm ko liên quan mấy, bạn có thể nói thẳng ra. (ví dụ nhược điểm bướng bỉnh, lơ đễnh,...). Hehehe, nhưng đó chỉ là dành cho các nhân tài luôn tin vào khả năng bản thân, những vấn đề khác chỉ là "muỗi" thôi. Chứ đa số mọi người vẫn phải chuẩn bị trước.
Một chút chia sẻ.
--------------------
Nơi đâu có ý chí, nơi đó có con đường.
hanhdd
Xem Thông Tin
May 15 2009, 01:28 PM
Bài viết
#16
Trưởng phòng
Nhóm:
Cộng tác viên
Bài Viết: 269
Cám Ơn(Được): 737
Gia Nhập: 12/08
Thành Viên Thứ: 8,961
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(vietanhnguyen @ Mar 16 2009, 11:32 PM)
Có một câu mà mình thấy thiếu và rất cơ bản là:
"Điểm yếu nhất của bạn là gì?". Mình đã nghĩ nhưng có ai biết 1 câu trả lời thế nào là chuẩn nhất không ạ?
Trong nhiều năm làm tuyển dụng, mình đã phỏng vấn nhiều người, nhiều vị trí, cao thấp có cả. Câu hỏi này mình rất ít khi hỏi, nhưng nếu có hỏi thì những ứng viên trả lời "bài bản" quá lại không gây được ấn tượng với mình, và thật hay là nhiều Đồng nghiệp của mình cũng đồng tình với điều đó. Nếu đây là câu hỏi chỉ để hỏi thì ok, nhưng nếu có cài cắm mục đích đánh giá gì trong đó (tất nhiên sẽ probe thêm một vài câu hỏi theo kiểu STAR về phương hướng khắc phục..), thì hẳn những ứng viến biết nhìn nhận một cách nghiêm túc điểm yếu của mình trong công việc, và quan trọng hơn là có được phương hướng khắc phục các điểm yếu đó, sẽ là những ứng viên được đánh giá cao. Hãy cẩn thận, có những Interviewer chỉ thích nghe những lời vừa tai, nhưng một số có "nhãn quang" nhìn người lại rất đánh giá cao "những lời chân tình" vì trực giác của họ rất cao và khó lòng che mắt họ được.
--------------------
Chào mừng bạn đến với diễn đàn www.cpoclub.net!Hy vọng diễn đàn mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Đã Có 12 Bạn Cám Ơn hanhdd Vì Bài Viết Này:
ac_pro
,
baominh68
,
canhongson
,
conghieu179
,
honam
,
leminhthu0902
,
live2love4g
,
maiduongkim
,
nhunglethi
,
Thuhien2003mkt
,
tuanhanh8187
,
Vân Lê
Khách_Nguyễn Quỳnh Nga_*
Jun 27 2010, 12:20 PM
Bài viết
#17
Guests
Cám Ơn(Được): 275
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Mình có một chút kinh nghiệm trong phỏng vấn ứng viên như sau: HỎI VỀ THÀNH TÍCH TRONG QUÁ KHỨ. (Thành tích ở đây được hiểu là Cách giải quyết vấn đề có thật đã xảy ra)
Mình luôn đặt tình huống và hỏi xem ứng viên đã xử lý như thế nào trong tình huống đó, cách này rất hiệu quả vì có thể khai thác tối đa thông tin về ứng viên (kỹ năng, tính cách..) trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Đặc biệt là với ứng viên là sinh viên mới ra trường, hoặc ứng viên ở vị trí công nhân lao động phổ thông thì hỏi về thành tích trong quá khứ là hiệu quả nhất. Bởi vì, nếu hỏi ứng viên mới ra trường hoặc lao động phổ thông theo một ngân hàng câu hỏi như trên, đôi khi khiến chúng ta bị "mắc lừa" ứng viên (vì ứng viên có thể đã "học thuộc lòng") hoặc "im lặng" vì câu hỏi quá khó...vv.
Bài viết được sửa bởi
Nguyễn Quỳnh Nga
: Jun 27 2010, 12:20 PM
Đã Có 2 Bạn Cám Ơn Nguyễn Quỳnh Nga Vì Bài Viết Này:
conghieu179
,
Vân Lê
conghieu179
Xem Thông Tin
Aug 1 2010, 08:46 AM
Bài viết
#18
Phó phòng
Nhóm: Members
Bài Viết: 103
Cám Ơn(Được): 18
Gia Nhập: 07/10
Thành Viên Thứ: 76,427
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
QUOTE(Chú Thích)(Nguyễn Quỳnh Nga @ Jun 27 2010, 12:20 PM)
Mình có một chút kinh nghiệm trong phỏng vấn ứng viên như sau: HỎI VỀ THÀNH TÍCH TRONG QUÁ KHỨ. (Thành tích ở đây được hiểu là Cách giải quyết vấn đề có thật đã xảy ra)
Mình luôn đặt tình huống và hỏi xem ứng viên đã xử lý như thế nào trong tình huống đó, cách này rất hiệu quả vì có thể khai thác tối đa thông tin về ứng viên (kỹ năng, tính cách..) trong công việc cũng như trong cuộc sống.
Đặc biệt là với ứng viên là sinh viên mới ra trường, hoặc ứng viên ở vị trí công nhân lao động phổ thông thì hỏi về thành tích trong quá khứ là hiệu quả nhất. Bởi vì, nếu hỏi ứng viên mới ra trường hoặc lao động phổ thông theo một ngân hàng câu hỏi như trên, đôi khi khiến chúng ta bị "mắc lừa" ứng viên (vì ứng viên có thể đã "học thuộc lòng") hoặc "im lặng" vì câu hỏi quá khó...vv.
@Nguyễn Quỳnh Nga: nếu làm như vậy thì mình sẽ test được gì về khả năng của các ứng viên!
--------------------
Chào mừng bạn đến với Cộng đồng Nhân Sự HRL! Hy vọng Cộng đồng mang lại cho bạn 1 điều ý nghĩa nào đó!
Mục tiêu, phương hướng phát triển!
Nội quy diễn đàn
GIỚI THIỆU CÂU LẠC BỘ GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Các bạn vui lòng click vào đây để vào trang việc làm của cộng đồng
tại đây
Đã Có 1 Bạn Cám Ơn conghieu179 Vì Bài Viết Này:
maiduongkim
micro_vn
Xem Thông Tin
Dec 10 2010, 04:08 AM
Bài viết
#19
Thành viên
Nhóm: Members
Bài Viết: 6
Cám Ơn(Được): 0
Gia Nhập: 11/10
Thành Viên Thứ: 143,105
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Những thông tin hết sức bổ ích nếu chúng ta học thuộc lòng thì chắc sẽ tự tin đứng trước những câu hỏi phỏng vấn hơn
--------------------
Việc làm
Tuyển dụng
Tim viec lam
Giúp bạn tìm được công việc tốt hơn! Vietnamworks - Careerlink - Kiemviec -
Nhatuyendung.com.vn
minhchiennhansu
Xem Thông Tin
Dec 10 2010, 04:16 AM
Bài viết
#20
Phó phòng
Nhóm: Members
Bài Viết: 85
Cám Ơn(Được): 53
Gia Nhập: 08/10
Đến Từ: Tp HCM
Thành Viên Thứ: 81,284
CPO,CEO,CMO,CFO,CCO,MBA
Cảm ơn 2 pác KC và HK.
Các câu hỏi mẫu rất hay và hữu ích cho các bạn mới vào nghề Nhân sự.
Thân ái.
--------------------
BALLY PHAN (Mr)
Mobile: 0978 327 329
Mail: phanminhchien2710@gmail.com
Skype: minhchien-hcm
Fb: Bally Phan
Đã Có 3 Bạn Cám Ơn minhchiennhansu Vì Bài Viết Này:
gogo
,
patamxitin
,
patamxitin
« Lùi (Cũ)
·
RECRUITMENT
·
Tới (Mới) »
2 Trang
1
2
>
2 Người đang đọc chủ đề này (2 Khách và 0 Người Ẩn Danh)
0 Thành Viên:
Diễn đàn chính
Tìm kiếm
Trợ giúp
WELCOME TO HUMAN RESOURCE FORUM
|-- BOARD ANNOUNCEMENTS
|---- KHU VỰC LƯU TRỮ THÔNG BÁO
|-- CPOCLUB'S NEWS
|---- HỌP CLB I
|---- OFFLINE I - QUAN ĐIỂM TIÊN TIẾN VỀ TIỀN LƯƠNG
|---- OFFLINE II - NHẢY VIỆC VÀ LỘ TRÌNH CÔNG DANH
|---- OFFLINE III - ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH
|---- OFFLINE IV - KỸ THUẬT XÂY DỰNG VĂN HOA
|---- VN HUMANRESOURCES DAY 09
|---- VN HUMANRESOURCES DAY 10
|---- VN HUMANRESOURCES DAY 11
|---- VN HUMANRESOURCES DAY 12
|-- FEEDBACK. ASK & ANSWER
|-- ABOUT US ( CONTACTS@HRLINK.VN )
|---- HOT TOPIC
|---- SÁCH HRLINK
CHIEF PEOPLE OFFICER CLUB FORUM
|-- RECRUITMENT
|-- TRAINING & DEVELOPMENT
|-- LAW & LEGAL ISSUES
|-- COMPENSATION, BENEFIT
|-- PERFORMANCE APPRAISAL MANAGEMENT
|-- ADMINISTRATION
|-- STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
|-- CORPORATE CULTURE
|-- HUMAN RESOURCES PROJECT
|---- HUMANE RESOURCE IN THE EYES OF ORIENT
|---- FORM, FORMATS & QUESTIONNAIRES
|---- HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT
|---- HR ENGLISH FORUM
|---- ISO AND SA
|---- KNOWLEDGE MANAGEMNET
DIỄN ĐÀN BAN QUẢN TRỊ
|-- Diễn đàn hội viên câu lạc bộ
|-- DIỄN ĐÀN CỘNG TÁC VIÊN
HUMAN RESOURCE FORUM
|-- HUMAN RESOURCE MARKET NEWS
|-- KHU VỰC BẢO TRỢ VÀ HỖ TRỢ HRLINK
|---- DOANH NGHIỆP GIỚI THIỆU
|---- BRIGHTLANGUAGES - ĐÀO TẠO TIẾNG ANH
|---- TT ANH NGỮ EDUVIET - TIẾNG ANH CHO LÃNH ĐẠO, NGƯỜI ĐI LÀM
|---- BẢO HIỂM PRUDENTIAL
|---- NINH VAN BAY
|---- EDUVIET BUSINESS SCHOOL
|---- ALPHABOOKS
|---- CAFE DOANH NHÂN
|---- TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT
|---- VINACOMM
|---- NHA KHOA HÒA AN
|---- VINATEST - SURVEY & TEST ONLINE
|---- MISA
|-- EMPLOYEE FORUM
|---- TƯ VẤN LUẬT LAO ĐỘNG
|---- KIẾN THỨC XIN VIỆC, LÀM VIỆC
|---- SOFT SKILLS
|------ TIN HỌC
|-------- Phần mềm Quản trị nhân sự
|------ NGOẠI NGỮ
|------ TEAM WORK SKILL
|------ GIAO TIẾP THUYẾT TRÌNH
|------ QUẢN LÝ THỜI GIAN
|------ LẬP KẾ HOẠCH
|---- RECRUITMENT INFORMATIONS
|------ WORKS.VN
|---- CANDIDATE INFORMATIONS
|---- THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG
|-- DIỄN ĐÀN SINH VIÊN NGÀNH NHÂN SỰ
|---- CASE STUDY, ASK & ANSWER
|---- CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NHÂN SỰ
|-- KHU VỰC TỰ DO THƯƠNG MẠI
TÔN VINH NGHỀ NGHIỆP
|-- CPO'S LIBRARY
|---- LAW & LEGAL ISSUES
|------ .:Bộ tài liệu BHXH:.
|------ .:Bộ tài liệu xử lý vi phạm kỷ luật:.
|---- TRAINNING & DEVELOPMENT
|------ .:Bộ tài liệu Đào Tạo:.
|------ .:Bộ tài liệu phát triển nhân sự:.
|---- ADMINISTRATION
|------ .:Bộ tài liệu nghỉ phép:.
|------ .:Bộ tài liệu nghỉ việc:.
|------ .:Bộ tài liệu quản lý HC NS:.
|------ Bộ tài liệu quản trị hành chính v2
|---- PERFORMANCE APPRAISAL MANAGEMENT
|------ Bộ TL Đánh Giá Nhân Sự
|------ Phân tích công việc
|------ Hệ thống bản MTCV
|-------- 5. Danh sách mô tả công việc phòng kế toán
|-------- 4. Danh sách mô tả công việc phòng nhân sự
|-------- 6. Danh sách mô tả công việc nhà máy
|-------- 7. Danh sách mô tả công việc phòng tổ chức hành chánh
|------ Tài liệu đánh giá mức độ hài lòng của NV
|---- COMPENSATION, BENEFIT
|------ QUẢN LÝ LƯƠNG
|------ QUẢN LÝ CÔNG VIỆC
|---- RECRUITMENT
|------ .:Thư viện Test IQ, EQ:.
|------ .:Bộ tài liệu tuyển dụng:.
|------ .:Bộ tài liệu thử việc:.
|------ .: Bộ tài liệu về thực tập :.
|------ Hệ thống bài thi TD
|-------- Vị trí đối ngoại
|-------- Vị trí nhân sự
|-------- Vị trí Marketing
|-------- Vị trí bán hàng
|-------- Vị trí kho và sản xuất
|-------- Vị trí lập trình viên ( IT )
|-------- Vị trí tư vấn
|-------- Vị trí CEO
|------ Bộ tài liệu quy trình headhunting
|---- HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
|------ .:Bộ chỉ số ISO 9000 trong xí nghiệp may dệt:.
|-------- 1.Sổ tay chất lượng
|-------- 2. Thủ tục xem xét của lãnh đạo
|-------- 3. Thủ tục áp dụng kỹ thuật thống kê
|-------- 4. Thủ tục cải tiến thường xuyên
|-------- 5. Thủ tục đánh giá nội bộ
|-------- 6. Thủ tục khắc phục phòng ngừa
|-------- 7.Thủ tục kiểm soát hồ sơ
|-------- 8. Thủ tục kiểm soát tài liệu
|-------- 9. Thủ tục bảo toàn và giao sản phẩm
|-------- 10. Thủ tục bảo trì thiết bị
|-------- 11. Thủ tục đánh giá nhà cung ứng
|-------- 12. Thủ tục kiểm soát SP KPH
|-------- 13. Thủ tục kiểm soát thiết bị đo
|-------- 14. Thủ tục kiểm tra thử nghiệm sản phẩm
|-------- 15. Thủ tục lập kế hoạch và triển khai sản xuất
|-------- 16. Thủ tục mua hàng
|---------- Khóa Đào Tạo
|-------- 17. Thủ tục theo dõi đo lường các quá trình
|-------- 18. Thủ tục thiết kế và phát triển sản phẩm
|-------- 19. Thủ tục thu nhập , ghi nhận, giải quyết khiếu nại KH
|-------- 20. Thủ tục tiếp nhận và bảo quản tài sản khách hàng
|-------- 21. Thủ tục xem xét hợp đồng
|-------- 22. Quy trình sản xuất
|-------- 23. Quy trình trao đổi thông tin nội bộ
|-------- 24. Chức năng nhiệm vụ
|-------- 25. Tiêu chuẩn
|-------- 26. Hướng dẫn công việc
|-------- 27. Hướng dẫn nhận biết truy tìm sản phẩm
|-------- 28. Hướng dẫn vận hành
|------ Tài liệu hướng dẫn xây dựng văn hoá doanh nghiệp
|------ Tài liệu ISO 900 trong các cơ quan hành chính sự nghiệp
|-------- Biểu mẫu văn bản ISO 9000 trong cơ quanh hành chính nhà nước
|---------- Chinh sach chat luong
|---------- Huong dan xu ly cong van
|---------- Quy trinh hoat dong cua phong ke hoach dau tu
|---------- So do to chuc
|---------- So tay chat luong
|---------- Thu tuc danh gia noi bo
|---------- Thu tuc dao tao
|---------- Thu tuc khac phuc phong ngua
|---------- Thu tuc kiem soat ho so
|---------- Thu tuc kiem soat van ban khong phu hop
|---------- Thuc tuc kiem soat tai lieu
|---------- Trach nhiem quyen han cua chuc danh
|-------- Biểu mẫu văn bản ISO 9000 trong trường học
|------ Demo từ điển năng lực
|------ Demo bộ quy trình quản trị nhân sự
|---- LUẬN VĂN CHUYÊN ĐỀ
|-- PERSONAL RESEACH
|---- lequan
|---- Goalinmylife
|---- Phoenix
|---- Kinhcan24's Blog
|-- HRLINK PROJECTS
|---- HOÀN THIỆN HỆ THỐNG CÁC BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC
|---- XÂY DỰNG CÁC BÀI TEST TUYỂN DỤNG MẪU
|---- SURVEY LƯƠNG
|---- XÂY DỰNG TỜ TIN NỘI BỘ CPO
|------ REPORTER DIARY
|---- XÂY DỰNG KPI MẪU
CONNECT PEOPLE - KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG
|-- BAR GIAO LƯU, GIẢI TRÍ
|---- THƠ VĂN
|---- HRL RADIO
|---- HRL TIVI
|-- QUỸ KẾT NỐI CỘNG ĐỒNG
|---- TIN TỪ THIỆN
|---- TỪ THIỆN HRL
|---- QUYÊN GÓP ĐẤU GIÁ
|-- LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC THÀNH PHỐ
|---- HRLINK HÀ NỘI
|------ OFF DIỄN ĐÀN I
|------ OFF DIỄN ĐÀN II
|------ OFFLINE III ( SN HRL 5/4 )
|------ Mến Sách HR
|------ Festival Tuyển Dụng ĐH Thương Mại
|---- HRLINK SÀI GÒN
|------ THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG
|------ ĐÀO TẠO, HỘI THẢO
|------ DỊCH THUẬT
|------ VUI CHƠI GIẢI TRÍ
|------ THẢO LUẬN
|---- HRLINK ĐÀ NẴNG
|------ THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG
|------ ĐÀO TẠO, HỘI THẢO
|------ VUI CHƠI GIẢI TRÍ
|------ THẢO LUẬN
|---- HRLINK QUẢNG NGÃI
|---- HRLINK NHA TRANG
|---- HRLINK HẢI PHÒNG
|---- HRLINK VŨNG TÀU
|------ THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG
|------ HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG
|------ THÔNG TIN TUYỂN DỤNG
|------ THÔNG TIN ĐÀO TẠO
|------ THẢO LUẬN
|---- HRLINK BÌNH DƯƠNG
|---- HRLINK ĐỒNG NAI
|---- HRLINK PHÚ THỌ
|---- HRLINK NGHỆ AN
|---- HRLINK LONG AN
|---- HRLINK QUẢNG NINH
|---- HRLINK LÀO CAI
|---- HRLINK HƯNG YÊN
|---- HRLINK THANH HÓA
|---- HRLINK QUẢNG NAM
|---- HRLINK HẢI DƯƠNG
|---- HRLINK HUẾ
|---- HRLINK BẮC GIANG
|---- HRLINK NAM ĐỊNH
|---- HRLINK BÌNH THUẬN
|-- LIÊN KẾT HRL TẠI CÁC NGÀNH HRCUB
|---- Hr_Cntt
|---- Hr_Bank
|---- Hr_Khách sạn
|---- Hr_Bất động sản
|-- LIÊN KẾT HRL THEO SỞ THÍCH
|---- HR_FOOTBALL CLUB
|-- LIÊN KẾT HRL THEO VỊ TRÍ
|---- Hr_Quản lý
Kiểu Hiển Thị:
Chuẩn
·
Đổi thành: Linear+
·
Đổi thành: Outline
Theo dõi chủ đề này
·
Email chủ đề này
·
In chủ đề này
·
Đăng kí chủ đề này
.::Phiên bản rút gọn::.
Thời gian bây giờ là: 22nd November 2014 - 11:20 PM
Giới thiệu
|
Liên hệ
|
Điều khoản sử dụng
|
Hướng dẫn sử dụng
Powered By
IP.Board
© 2014
IPS, Inc
.
Giới thiệu
Eduviet
Eduviet Corp đơn vị sáng lập, bảo trợ HRLink.vn
Khóa học Nhân Sự
Fanpage Tài Liệu nghề nhân sự Free
Khóa học TRẢ LƯƠNG THEO 3P VÀ HAY
Tuyển dụng nhân sự nâng cao
Liên kết trao đổi
Đào tạo nhân sự
₪
Giám đốc nhân sự
₪
Nghề nhân sự
₪
Tuyển dụng nhân sự
₪
Hoạch định phát triển nhân sự
₪
Mô tả công việc
₪
KPI và BSC
₪
Tiền lương
₪
Lương 3P và HAY
₪ ₪
Doanh nhân
₪
Cafe doanh nhân
,
Công cụ tìm kiếm Nhân sự
₪ ₪
Tuyển dụng
₪
Nhân sự
₪ ₪
Thư viện công tác viên
₪
Giáo dục quốc tế
₪
Việc làm
₪
Công việc
₪
Nhà tuyển dụng
₪
Kiếm việc
₪
Tìm việc làm
₪
Survey
₪
Blog Quản trị Nhân sự
₪
Tiền lương và đãi ngộ
₪
Nhân sự cho nhà quản lý
₪
Đánh giá nhân sự
₪ ₪
CPO CLUB
₪ ₪ ₪
Tâm thức CEO
₪
Email Marketing
₪
Business Networking Entrepreneur
₪
Luyen thi IELTS
₪
Ngân hàng, bảo hiểm
₪
3P HAY
,
Khảo sát Nhân sự
,
Tu van du hoc
,
Du hoc Uc
,
Du hoc Singapore
,
Du học Mỹ
,
Du hoc Phap
Quảng cáo liên hệ hotline: 092.881.0188 - Ms. Điệp
HRLink giới thiệu các khoá học nổi bật cho bạn
Doanh Nhân Cuối Tuần
Copyright © 2008 - 2012 by HRlink.VN
Email :contact@hrlink.vn
Ẩn
Xem
EduViet Coporation

markdown:
|
|![]()
Ngân hàng câu hỏi phỏng vấn ứng viên
|
|» Chào mừng bạn đến với Cộng Đồng Nhân Sự HRL
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, vui lòng xem phần
Hỏi/Đáp
|
|
![]()
|
|![]()
Ngân hàng câu hỏi phỏng vấn ứng viên
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|![]()
|
|.::Phiên bản rút gọn::.
|
|
|
|
Doanh Nhân Cuối Tuần

Set-Cookie: modpids=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


text: Chụp X quang xác định bệnh ung thư phổi thường cho kết quả sai lệch nhưng đồng thời cũng phát hiện ra những khối u đã hình thành ở một giai đoạn mới phát triển, theo một nghiên cứu vừa được công bố trên tờ Journal of the National Cancer Institute của Mỹ. Theo kết quả nghiên cứu của nhóm nhà khoa học Mỹ được Viện ung thư quốc gia tài trợ, trên 77.000 nguời từ 55 đến 77 tuổi, kết quả xét nghiệm X quang về phổi của họ cho thấy gần 9% bị nghi ung thư. Tuy nhiên, sau khi tiến hành những xét nghiệm khác, thì chỉ có 2% trong số trường hợp khả nghi ban đầu từ việc chụp X quang có bệnh ung thư. Thế nhưng, nhóm nghiên cứu cũng cho biết có đến 44% trường hợp bị ung thư được máy X quang phát hiện ở giai đoạn đầu của quá trình phát triển, điều này làm tăng khả năng cơ may sống thêm 5 năm đối với bệnh nhân. Để khắc phục tình trạng này, hiện các bác sĩ chuyển sang xét nghiệm bằng máy scane, mặc dù có giá đắt hơn rất nhiều, nhưng nó rất hiệu quả và chẩn đoán sớm những khối u bắt đầu phát triển. Ung thư phổi là chứng bệnh rất phổ biến và gây chết người nhất thế giới. Chỉ riêng ở Mỹ trong năm 2005 có đến 172.000 người được chẩn đoán có bệnh và phần lớn trong số họ sẽ chết trong vòng 2 năm nữa. Ung thư phổi thường bộc phát khi bệnh đã phát triển và đôi khi nó tấn công cả những người không hút thuốc lá. H.ĐÀO

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close


text:
Nguồn : Internet
Tác giả : Mark Twain
Kiểu tập tin : MP3
Độ lớn tập tin : 59.5 MB
Tóm tắt nội dung:
Cha kể cho các con nghe câu chuyện cha được nghe một người kể lại, người này đã nghe cha anh ta kể, người cha ấy lại nghe cha ông kể lại và cứ như thế mai... Ba trăm năm nay, có lẽ còn lâu hơn thế, những bậc cha ông đã truyền lại cho con cháu câu chuyện này và như vậy, câu chuyện đã được gìn giữ lại cho những thế hệ sau...Có thể đây là một dã sử, cũng có thể là chuyện cổ tích hoặc chuyện hoang đường. Có lẽ chuyện này có thật, cũng có lẽ là không, nhưng dẫu sao cũng có thể có thật. Có thể là xưa kia những nhà thông thái và các vị học giả tin câu chuyện này, những cũng có thể chỉ những người dân bình thường mới tin và yêu thích nó mà thôi. Cha kể cho các con nghe câu chuyện cha được nghe một người kể lại, người này đã nghe cha anh ta kể, người cha ấy lại nghe cha ông kể lại và cứ như thế mai... Ba trăm năm nay, có lẽ còn lâu hơn thế, những bậc cha ông đã truyền lại cho con cháu câu chuyện này và như vậy, câu chuyện đã được gìn giữ lại cho những thế hệ sau...Có thể đây là một dã sử, cũng có thể là chuyện cổ tích hoặc chuyện hoang đường. Có lẽ chuyện này có thật, cũng có lẽ là không, nhưng dẫu sao cũng có thể có thật. Có thể là xưa kia những nhà thông thái và các vị học giả tin câu chuyện này, những cũng có thể chỉ những người dân bình thường mới tin và yêu thích nó mà thôi.
NGHE TRỰC TUYẾN SÁCH NÓI
01. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 1
02. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 2
03. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 3
04. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 4
05. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 5
06. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 6
07. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 7
08. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 8
09. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 9
10. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 10
11. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 11
12. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 12
Link dự phòng:
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2706828985/01.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1901374445/02.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2670604822/03.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/720708300/04.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/4267709184/05.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/511587579/06.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2088433926/07.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1538349156/08.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1147326692/09.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1401482020/10.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/723271806/11.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3
http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1425199375/12.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3

markdown:
**Nguồn : Internet** **Tác giả : Mark Twain** **Kiểu tập tin : MP3** **Độ lớn tập tin : 59.5 MB** **Tóm tắt nội dung:**
Cha kể cho các con nghe câu chuyện cha được nghe một người kể lại, người này đã nghe cha anh ta kể, người cha ấy lại nghe cha ông kể lại và cứ như thế mai... Ba trăm năm nay, có lẽ còn lâu hơn thế, những bậc cha ông đã truyền lại cho con cháu câu chuyện này và như vậy, câu chuyện đã được gìn giữ lại cho những thế hệ sau...Có thể đây là một dã sử, cũng có thể là chuyện cổ tích hoặc chuyện hoang đường. Có lẽ chuyện này có thật, cũng có lẽ là không, nhưng dẫu sao cũng có thể có thật. Có thể là xưa kia những nhà thông thái và các vị học giả tin câu chuyện này, những cũng có thể chỉ những người dân bình thường mới tin và yêu thích nó mà thôi. Cha kể cho các con nghe câu chuyện cha được nghe một người kể lại, người này đã nghe cha anh ta kể, người cha ấy lại nghe cha ông kể lại và cứ như thế mai... Ba trăm năm nay, có lẽ còn lâu hơn thế, những bậc cha ông đã truyền lại cho con cháu câu chuyện này và như vậy, câu chuyện đã được gìn giữ lại cho những thế hệ sau...Có thể đây là một dã sử, cũng có thể là chuyện cổ tích hoặc chuyện hoang đường. Có lẽ chuyện này có thật, cũng có lẽ là không, nhưng dẫu sao cũng có thể có thật. Có thể là xưa kia những nhà thông thái và các vị học giả tin câu chuyện này, những cũng có thể chỉ những người dân bình thường mới tin và yêu thích nó mà thôi.
**NGHE TRỰC TUYẾN SÁCH NÓI** [01. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 1](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2001.mp3) [02. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 2](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2002.mp3) [03. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 3](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2003.mp3) [04. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 4](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2004.mp3) [05. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 5](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2005.mp3) [06. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 6](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2006.mp3) [07. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 7](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2007.mp3) [08. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 8](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2008.mp3) [09. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 9](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2009.mp3) [10. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 10](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2010.mp3) [11. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 11](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2011.mp3) [12. Hoàng Tử Nhỏ và Chú bé nghèo khổ 12](http://sachnoionline.com/data/file/HOANG%20TU%20NHO%2012.mp3)
Link dự phòng:
[http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2706828985/01.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2706828985/01.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1901374445/02.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1901374445/02.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2670604822/03.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2670604822/03.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/720708300/04.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/720708300/04.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/4267709184/05.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/4267709184/05.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/511587579/06.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/511587579/06.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2088433926/07.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/2088433926/07.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1538349156/08.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1538349156/08.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1147326692/09.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1147326692/09.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1401482020/10.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1401482020/10.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/723271806/11.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/723271806/11.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3) [http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1425199375/12.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3](http://adf.ly/211261/banner/rapidshare.com/files/1425199375/12.HoangTuNho-thuvienso.info.mp3)

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
- Hợp đồng góp vốn kinh doanh, một số điểm lưu ý
- Quy định về hợp đồng góp vốn vào công ty
- Chủ thể của tội tham ô tài sản trong luật hình sự
- Những điểm mới của Luật công chứng 2014
- Điểm mới của luật đấu thầu năm 2013
- Một số điểm mới của luật đất đai năm 2013
- Điểm mới của luật hôn nhân và gia đình 2014
- Vụ việc dân sự có dấu hiệu hình sự, nên lựa chọn cách nào?
- Các loại website điện tử phải xin giấy phép hoạt động
- Bỏ quy định điều kiện đối với doanh nghiệp thành lập mới mua hóa đơn giá trị gia tăng

markdown: [Hợp đồng góp vốn kinh doanh, một số điểm lưu ý](http://www.luatdongdo.com/details/hop-dong-gop-von-kinh-doanh-mot-so-diem-luu-y) [Quy định về hợp đồng góp vốn vào công ty](http://www.luatdongdo.com/details/quy-dinh-ve-hop-dong-gop-von-vao-cong-ty) [Chủ thể của tội tham ô tài sản trong luật hình sự](http://www.luatdongdo.com/details/chu-the-cua-toi-tham-o-tai-san-trong-luat-hinh-su) [Những điểm mới của Luật công chứng 2014](http://www.luatdongdo.com/details/nhung-diem-moi-cua-luat-cong-chung-2014) [Điểm mới của luật đấu thầu năm 2013](http://www.luatdongdo.com/details/diem-moi-cua-luat-dau-thau-nam-2013) [Một số điểm mới của luật đất đai năm 2013](http://www.luatdongdo.com/details/mot-so-diem-moi-cua-luat-dat-dai-nam-2013) [Điểm mới của luật hôn nhân và gia đình 2014](http://www.luatdongdo.com/details/diem-moi-cua-luat-hon-nhan-va-gia-dinh-2014) [Vụ việc dân sự có dấu hiệu hình sự, nên lựa chọn cách nào?](http://www.luatdongdo.com/details/vu-viec-dan-su-co-dau-hieu-hinh-su-nen-lua-chon-cach-nao) [Các loại website điện tử phải xin giấy phép hoạt động](http://www.luatdongdo.com/details/cac-loai-website-dien-tu-phai-xin-giay-phep-hoat-dong) [Bỏ quy định điều kiện đối với doanh nghiệp thành lập mới mua hóa đơn giá trị gia tăng](http://www.luatdongdo.com/details/bo-quy-dinh-dieu-kien-doi-voi-doanh-nghiep-thanh-lap-moi-mua-hoa-don-gia-tri-gia-tang)

Content-Type: text/html

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip


text:
Dưa bắp cải dễ làm và cũng dễ ăn, bạn có thể dùng ăn kèm các món thịt, cá kho, chiên... hay xào hoặc rang cơm ăn cũng rất ngon.
Cách 1:
Nguyên liệu:
- 1 bắp cải thật xanh, tươi
- Lọ, hũ thủy tinh dung tích khoảng 5 – 7 lít, miệng rộng, có nắp đậy, rửa sạch, để ráo. Vài nan tre mỏng hoặc dĩa sứ nặng có thể bỏ lọt vào hũ.
- 1 bó rau cần
- 1 bó rau răm
- 1 củ tỏi.
Cách làm:
- Bắp cải gỡ từng lá, rửa sạch, xắt sợi, để ráo.
- Rau cần rửa sạch, cắt khúc.
- Tỏi giã dập.
Rau răm rửa sạch, cắt vừa.
Nấu sôi 2 lít nước với 50gr muối bột, 100gr đường, 1/2 chén giấm. Nấu tan muối, đường rồi để mở vung cho mùi dấm bay hơi bớt, nước nguội bớt nhưng vẫn còn nóng già. Mình dùng giấm táo nên nước hơi có màu đỏ một chút.
Trộn đều bắp cải, rau cần, rau răm, tỏi rồi cho vào lọ thủy tinh, nén nhẹ nhàng, đừng nén chặt quá nước muối sẽ khó thấm đều vào dưa. Gài vài nan tre ngang mặt dưa sao cho khi châm nước vào dưa sẽ không nổi lên trên; bạn cũng có thể dùng một dĩa sứ nặng đè trên mặt dưa.
Châm hỗn hợp nước giấm còn nóng già vào hũ dưa, dưa sẽ dịu xuống nhanh, bạn đậy kín hũ dưa lại, cất nơi thoáng mát. Để qua một ngày là dưa bắt đầu chua, ngày thứ hai dưa vẫn còn nồng nhưng có thể dùng ăn kèm vài món ăn tùy khẩu vị.
Mỗi khi lấy dưa ra ăn, luôn nhấn chìm phần dưa còn lại trong hũ dưới mặt nước muối.
Sau khi ăn hết dưa, nếu muốn làm ngày một hũ khác thì bạn giữ lại một ít nước muối cũ, sau khi làm hũ dưa mới và châm nước muối mới vào thì cho thêm chừng 1 chén nước muối cũ, thời gian dưa chua sẽ nhanh hơn.
Dưa bắp cải là món ăn khá quen thuộc trong nhiều gia đình Việt mỗi khi mùa đông về, cũng là mùa bắp cải ở miền Bắc. Dưa bắp cải dễ làm và cũng dễ ăn, bạn có thể dùng ăn kèm các món thịt, cá kho, chiên... hay xào hoặc rang cơm ăn cũng rất ngon.
Cách 2:
Muối dưa bắp cải theo công thức dưới đây và bảo quản trong tủ lạnh sẽ giúp bạn có món rau ăn dần, rất ngon và chống được ngán.
1. Nguyên liệu
- Bắp cải
- Cà rốt
- Ớt sừng chín đỏ
- Dấm, muối, đường và nước lạnh.
2. Cách làm
Bắp cải, cà rốt bào mỏng thành từng sợi nhiều hay ít tùy vào mỗi gia đình. Ngâm và rửa qua nước lạnh.
Nước đun sôi thật sôi và cho cà rốt, bắp cải vào trụng sơ sau đó rửa và ngâm lại nước lạnh.
Trong một nồi nhỏ khác, quấy tan dấm, nước, chút đường và chút muối, nêm sau cho chua chua là được. Đun sôi và để nguội.
Cho bắp cải, cà rốt và ớt cắt lát vào lọ, chế nước dấm đã nguội vào. Cất vào tủ lạnh hay chỗ thoáng mát.
Dưa có thể dùng sau khi ngâm khoảng vài giờ, cũng có thể để dành ăn cả tuần vẫn không mềm nhé.
Ngoài ra các bạn có thể trộn thêm rau thơm tùy thích.
Khi ăn cơm với cá, thịt kho, có dĩa dưa kèm theo chua chua, cay cay, giòn rụm thì thật là ngon miệng.
Tham khảo thêm một số cách muối dưa, cà ngon
Muối dưa đèo tuy "nghèo" mà "sang"
Với nhiều người, trái dưa đèo quê mùa, kém phát triển là thứ dưa ngon ngọt nhất
Sáng nay tôi đi chợ sớm, thấy người ta bày bán dưa đèo, mừng như... bắt được vàng. Từng trái dưa nhỏ xíu, cong queo đủ mọi hình dạng nằm ngoan ngoãn như những chú gà con lúc nhúc trong chiếc mủng tre đặt trên hàng. Bà bán hàng xuýt xoa: “Vừa lấy được số dưa đèo của mấy chị ở quê ra, hàng hiếm đó, lâu lâu mới có”.
Dưa đèo được coi là “hàng hiếm”, không phải vì nó là thứ sản vật quý báu gì, mà vì đây là loại dưa người nông dân không muốn trông thấy nhất, đơn giản nếu đến mùa trồng dưa gang mà chỉ thu được dưa đèo thì năm đó coi như thất bại nặng. Những trái dưa không chịu phát triển mà queo quắt, to cỡ hai ba ngón tay, trong khi trái phát triển bình thường nặng chừng 400-700 gr. Có thể hình dung dưa đèo qua mấy câu thơ chân chất không rõ của nhà thơ nào, nhưng thỉnh thoảng ăn dưa đèo tôi lại nhớ đến:
“Dây dưa yếu ớt lại cong queo
Nhỏ nhắn thon thon, phận bọt bèo
Đèo đẹt, xanh xao, dòn tí tẹo
Mảnh mai, gầy guộc, ngọt tèo teo...”
Dưa đèo muối. Ảnh: Diệu Hiền
Nhưng với người ưa thích thì trái dưa đèo quê mùa, kém phát triển đó lại là thứ dưa ngon ngọt nhất. Dường như dưa đèo dồn hết tất cả tinh túy của một trái dưa gang to vào trong một thân mình bé xíu ấy, nên đặc biệt ngon hơn dưa gang loại lớn.
Dưa đèo ngon nhất là rửa sạch, cắt ra ăn tươi, chấm mắm ruốc có giã ớt. Trái dưa tươi giòn tan, rất thơm ngon quyện với mắm ruốc mằn mặn cay nồng. Nhưng để giữ dưa đèo ăn lâu ngày trong nhà, thì mua thật nhiều về đem muối. Muối dưa đèo đơn giản, chỉ cần rửa sạch, để ráo, sau đó xếp một lớp dưa, một lớp muối mỏng cho đến hết rồi dằn lại, đậy kín hai ba ngày là có thể mang ra ăn từ từ.
Cách ăn dưa đèo muối cũng rất giản dị, chỉ cần cắt mỏng, trộn với tỏi, ớt, nước mắm, đường, ít dầu phụng phi và đậu phụng giã là đã có món ăn cơm ngon lành. Thuở nhỏ, mỗi khi về quê ngoại, ông ngoại làm món này rất ngon nên lũ cháu chúng tôi đều bị “nghiện” dưa đèo. Má tôi lại có cách ăn đậm đà hơn một chút, đó là cắt dưa thành từng khúc dày nửa lóng tay, trộn với mắm nêm có xác cá cơm, đã pha ớt, tỏi, bột ngọt, đường... Trời se lạnh ăn món này với cơm trắng thì... ngon vô cùng tận. Ngày thường, má lại mang dưa ra kho với thịt ba chỉ, hoặc um cá đối, cá hố. Lâu dần thành quen, đến mùa dưa là tôi lại chăm chăm tìm dưa đèo trong chợ, muối để dành. Nhưng không phải lúc nào cũng có...
Cách muối dưa cải thật ngon
Trời nắng nóng, ăn canh dưa nấu sườn, nấu thịt bò hay dùng dưa kho cá ngừ, cá đối hoặc om cùng cá chép đều rất dễ ăn.
Có thể là đĩa dưa ăn kèm thịt chân giò luộc hay nồi canh dưa bò… Nhưng không phải ai cũng có tay muối dưa được vàng rộm, giòn, cay cay, chua ngọt dễ chịu…
Đầu tiên muốn có đĩa dưa ngon, bạn nên chọn hũ muối dưa bằng sành, sứ hay thủy tinh, bày bán rất nhiều và nên chọn mua loại cải bẹ to mới ngon.
Nguyên liệu cho một hũ dưa thành công gồm: Cải bẹ, hành lá, ớt, muối, đường…
Cách làm rất đơn giản:
- Cải bẹ mua về khoan hãy làm, phơi ngoài trời một nắng cho hơi héo.
- Hành lá cắt bỏ rễ, phơi cho héo cùng cải.
- Cắt khúc cải và hành dài chừng 5cm, đem rửa sạch.
- Nước muối dưa cải nên lấy nước đun sôi, để âm ấm. Pha các gia vị theo tỷ lệ 1:3:1 (1 lít nước cần 3 thìa muối hạt và 1 thìa đường). Dùng đũa khuấy đều.
Nguyên liệu cho một hũ dưa thành công gồm: Cải bẹ, hành lá, ớt, muối, đường…
- Xếp dưa vào hũ, cọng xuống trước, lá phủ lên trên, rồi thêm hành lá, ớt cắt nhỏ.
- Đổ nước vào cho ngập dưa, dùng đĩa con đè lên trên hoặc dùng nan tre chặn lên.
Với món dưa chua, chỉ sau 2 ngày là có thể ăn được, nếu thích ăn chua thì chờ lâu hơn. Đọc qua công thức thì tưởng đơn giản, nhưng không phải ai cũng có tay muối dưa ngon.
Quan trọng nhất trong khâu muối dưa chính là cân đong lượng muối vừa phải: Nhiều quá dưa cải mặn cũng mất ngon mà ít muối dễ làm dưa cải nhanh hỏng, ủng. Tất nhiên không thể thiếu đường, sẽ giúp cọng dưa vàng đều.
Nếu thích bạn có thể cho thêm vài lát giềng cùng hành lá, hai nguyên liệu này giúp cho dưa thơm ngon hấp dẫn.
Dưa cải chua thường ăn kèm với thịt luộc, thịt quay, cá rán kèm thêm bát mắm ớt tỏi. Hay có thể dùng nấu canh cá, nấu với sườn non. Trời nắng nóng, dùng dưa kho cá ngừ, cá đối hay om cùng cá chép cũng rất dễ ăn.
Cách muối dưa hành
Quy trình thực hiện
Cách làmdưa hành không mấy cầu kỳ: Hành củ lựa chọn sơ bộ rồi đem ngâm một ngày một đêm trong nước vo gạo, nước tro bếp hay nước pha phèn chua có thêm chút muối cho độ mặn vừa phải, măn mẳn nhằm làm cho hành chắc củ và bớt hăng.
Qua một ngày đêm thì đổ bỏ nước vo gạo (hay nước tro) và lại thay bằng nước lã pha muối ngâm thêm một ngày để hành trắng và giòn. Sau đó người nội trợ đem hành ra bóc bớt vỏ già bên ngoài để lộ phần vỏ trắng của hành, cắt bỏ rễ, rửa lại trong nước pha muối loãng cho thật sạch và để ráo nước trước khi cho vào vại muối. Một số nơi nếu có điều kiện muối hành lâu có thể không cần bóc bớt vỏ già, để nguyên củ cho vào vại muối dưa đến khi đem ra ăn mới bóc bỏ vỏ.
Đun sôi nước, pha muối theo một tỷ lệ nhất định (thường mỗi lít nước khoảng 50g muối), chút đường trắng, nếu muốn chua nhanh có thể cho chút rượu trắng hoặc dấm. Nếu có mía thì không cần đường. Để nước nguội bớt, âm ấm bớt trước khi muối hành.
Mía róc vỏ chẻ khẩu nhỏ xếp lót xuống đáy lọ thủy tinh hay vại sành, sau đó xếp hành củ vào lọ. Nếu muối xen kẽ với cải bẹ thì cải bẹ được xếp lớp cứ một lớp cải một lớp hành. Đổ nước muối đã pha lên ngập nguyên liệu trong lọ rồi dùng vỉ tre gài chặt, dùng vật nặng nén lại như muối các loại dưa khác.
Một số nơi không dùng nước muối pha đậm để muối hành ngay từ đầu mà rắc muối bọt với hành, cứ một lớp hành một lớp muối. Sau một thời gian (khoảng 1 tuần) trút bỏ nước muối mặn chát thôi ra trong lọ, đem hành ra rửa sơ và pha nước muối mới loãng hơn đổ vào lọ. Cách làm cầu kỳ này giúp hành trắng, giòn và ít bị nẫu.
Cách làm cải chua hấp dẫn
Cách muối dưa cải chua
Cách muối cà pháo ngon
Cách làm dưa mắm món ngon
Cách làm các loại dưa chua để bữa ăn không ngấy
Cách làm cà pháo mắm nêm
(st)
Không có bài viết nào!
Mạng xã hội dành cho phụ nữ của công ty cổ phần PhunuNet/VOG (Vietnam Online Group).
Công ty cổ phần Vietnam Online Group: Địa chỉ: Tầng 7 - 32 phố Huế - Hà Nội - Email
liên hệ: contact@phununet.com
VP PhunuNet: Phòng 1103, Tầng 11, Tòa nhà Vườn Xuân, 71 Nguyễn Chí Thanh, Q. Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: (+84-4) 6 275 2213
Mã số doanh nghiệp: 0101791319
Giấy phép số 2558/GP-TTĐT do Sở TT-TT HN cấp. GXN cung cấp dịch vụ mạng xã hội số
75/GXN-TTĐT do Cục QLPTTH & TTĐT, Bộ TT-TT cấp.

Server: Apache/2.4.1 (Unix)


text:
Hệ thống cơ sở Đoàn
Tiêu điểm
Xem nhiều nhất
- Nhà văn hóa Học sinh - sinh viên Hà Nội...
- Chương trình Điểm hẹn thanh niên “Fall in Love”
- Đoàn thanh niên Cảnh sát PC&CC TP Hà Nội...
- Tuổi trẻ Công an Thủ đô tài năng, sáng tạo
- Nhà Văn hoá Học sinh - Sinh viên Hà Nội...
- Huyện Đoàn Ba Vì: Hội nghị Tập huấn công tác...
- Huyện đoàn Mê Linh tổ chức Lễ bàn giao nhà...
- Đoàn trường Đại học Khoa học Tự nhiên Hà...
- Huyện đoàn Đông Anh tổ chức “Lễ kỷ niệm 58...
- Huyện đoàn Ba Vì tổ chức “Ngày hội đoàn viên,...

markdown:
|
||
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
||
|
|
||
||
|
|
||
||
|[Nhà văn hóa Học sinh - sinh viên Hà Nội...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-nha-van-hoa-hoc-sinh---sinh-vien-ha-noi-to-chuc-hoi-thi-“toi-yeu-ha-noi-nam-2014”.html) [Chương trình Điểm hẹn thanh niên “Fall in Love”](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-chuong-trinh-diem-hen-thanh-nien-“fall-in-love”.html) [Đoàn thanh niên Cảnh sát PC&CC TP Hà Nội...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-doan-thanh-nien-canh-sat-pccc-tp-ha-noi-to-chuc-chuong-trinh-giao-luu-doan-tn-truong-trung-cap-kt-nv-song-hong.html) [Tuổi trẻ Công an Thủ đô tài năng, sáng tạo](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-tuoi-tre-cong-an-thu-do-tai-nang-sang-tao.html) [Nhà Văn hoá Học sinh - Sinh viên Hà Nội...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-nha-van-hoa-hoc-sinh---sinh-vien-ha-noi-to-chuc-hoi-thi-“tai-nang-va-phap-luat”-nam-2014.html) [Huyện Đoàn Ba Vì: Hội nghị Tập huấn công tác...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-huyen-doan-ba-vi-hoi-nghi-tap-huan-cong-tac-hoi-–-doi-nam-2014.html) [Huyện đoàn Mê Linh tổ chức Lễ bàn giao nhà...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-huyen-doan-me-linh-to-chuc-le-ban-giao-nha-tinh-nghia-tai-xa-tien-thinh.html) [Đoàn trường Đại học Khoa học Tự nhiên Hà...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-doan-truong-dai-hoc-khoa-hoc-tu-nhien-ha-noi-don-nhan-bang-khen-cua-thu-tuong-chinh-phu.html) [Huyện đoàn Đông Anh tổ chức “Lễ kỷ niệm 58...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-huyen-doan-dong-anh-to-chuc-“le-ky-niem-58-nam-ngay-thanh-lap-hoi-lhtn-tuyen-duong-hoc-sinh-tien-tien-nam-2014.html) [Huyện đoàn Ba Vì tổ chức “Ngày hội đoàn viên,...](http://www.thanhdoanhanoi.gov.vn/hoat-dong-doan-hoi-co-so/chi-tiet-huyen-doan-ba-vi-to-chuc-“ngay-hoi-doan-vien-thanh-nien-voi-van-hoa-giao-thong”-nam-2014.html)

Server: Apache

Pragma: no-cache

Cache-Control: cache


text:
Chọn kiểu gõ:
Tự động
TELEX
VNI
Tắt
Đăng nhập
Đăng ký
HỒ CHÍ MINH
Hà Nội
Tìm Trên Bản Đồ
Trang chủ
Diễn đàn
Sổ tay
Tạo địa điểm
Viết lời bình
Viết bài diễn đàn
Mời kết bạn
Liên hệ
Ẩm thực
Giải trí
Mua sắm - Thời trang
Làm đẹp - Sức khỏe
Du lịch
Dịch vụ
Học tập
cơ quan - Tổ chức
Trên trời - Dưới đất
Việt Nam
Bạn muốn tìm thông tin trong tỉnh, thành phố?
Việt Nam
|
Hồ Chí Minh
|
Hà Nội
Cửa hàng thực dưỡng
1 hình
5790 lượt xem
|
1 lời bình | 0 sưu tầm
103 Ngách 2 Ngõ Thái Thịnh I, Thái Thịnh, Quận Đống Đa - Hà Nội
Điện thoại:
04.8534225
Fax:
Email:
Website:
TAGs:
Món chay
,
Cửa hàng thực dưỡng
Phân mục:
Nhà hàng - Quán ăn
->
Món chay
Đăng ký làm chủ địa điểm?
Chủ địa điểm:
Lời bình chia sẻ
(1)
Hình ảnh
Giới thiệu
Viết lời bình nhận ngay Coupon
Sắp xếp theo:
Mới nhất
Yêu thích nhất
Đánh giá tốt nhất
4
15
James Pham
Hồ Chí Minh
Gửi tin nhắn
Kết bạn
30/09/2011
Gửi lời cảm ơn
Lời bình đầu tiên
Cửa hàng này của cô Diệu Minh Ngọc Trâm, cô này chuyên cung cấp các thực phẩm chay theo trường phái dưỡng sinh của Nhật, ngoài ra còn có sách nói về ăn chay, yoga nữa. Cô chủ là người hiếu khách, rất nhiệt tình hướng dẫn cho mọi người tác dụng của từng thứ thực phẩm. Những thực phẩm cô bán với tâm của người đạo nên như gieo duyên cho mọi người vậy.
Cô còn trồng được những thứ rau, củ từ bãi giữa sông Hồng để cung cấp cho mọi người. Những người ở xa hay nước ngoài vẫn có thể mua hàng của cô được vì cô sẽ đóng gói gửi qua bưu điện cho.
Có nhiều người đến đây còn ở lại để đàm đạo về thực dưỡng, dưỡng sinh.
0 phản hồi
yêu thích
Gởi cho bạn bè
Tin xấu
Gợi ý lựa chọn
Quán Cơm 123
11 lời bình
Phân loại:
Nhà hàng - Quán ăn
Quán Xôi Yến
21 lời bình
Phân loại:
Nhà hàng - Quán ăn
Cửa Hàng Ô mai Hồng Lam
6 lời bình
Phân loại:
Nhà hàng - Quán ăn
Ngô Luộc
4 lời bình
Phân loại:
Nhà hàng - Quán ăn
Quán nướng Anh & Em
1 lời bình
Phân loại:
Nhà hàng - Quán ăn
Sưu tập mới
Thực ...
Chả Lụa Như Lan
2 địa điểm
Thực Phẩm Như Lan Địa Chỉ : 25/72A...
Mới sưu tập
Giò Lụa Như Lan
Mê ăn...
Nước
1 địa điểm
Tập hợp thông tin các quán nước ngon,...
Mới sưu tập
DEMO healthy drink
jane1...
Thuy Design House
1 địa điểm
Beautiful clothes
Mới sưu tập
THUY DESIGN HOUSE
www.m...
Nước Tinh Khiết H2O
3 địa điểm
Từ Thiên Nhiên Đến Cuộc Sống” - Sau hơn...
Mới sưu tập
Nước tinh khiết H2O - Bình...
dongp...
sinh vật cảnh
1 địa điểm
Loài người sẽ tồn tại mãi nếu thấu hiểu...
Mới sưu tập
Shop hoa cây cảnh Thăng...
Đóng
Thổ địa
|
Qui chế thành viên
|
Qui định thông tin
|
Câu hỏi thường gặp
|
Liên hệ
|
Đăng ký
|
Góp ý
Copyright © 2006-2014 THODIA
Thông báo
X
Vui lòng
đăng nhập
để thêm vào sưu tập
Email cho bạn bè
X
Tên người gởi:
Tất cả bạn trong danh sách
Tìm bạn
Không phải là thổ địa
abc@yahoo.com
Email cách nhau dấu phẩy (,)
Lời nhắn
Gửi Tin Nhắn
X
Riêng Tư
X
Lời cảm ơn
Avatar đẹp quá!
Bạn dễ thương thật đấy!
Cám ơn bạn nhé!
Hình đẹp quá!
Viết thêm đi bạn nhé!
Bạn hài hước quá!
Rất hữu ích!
Bộ sưu tập rất hay!
Viết rất hay!
Hoạt động tích cực nhỉ!
Hồ sơ hay nhỉ!
Bạn thật lãng mạng!
Đang gửi...
Thông báo
X
Vui lòng
đăng nhập
để đăng ký chủ địa điểm
Chúng tôi sẽ thực hiện liên hệ với bạn để xác nhận thông tin. Hãy nhập chính xác các thông tin bên dưới.
Họ tên:
*
CMND:
*
Địa chỉ:
*
Điện thoại:
*
Email:
*
Số GPKD:
Hình ảnh giấy phép kinh doanh hoặc CMND. Tối đa 5 hình (mỗi hình < 1MB)
Upload:
*
+ Thêm hình
Bạn đã gửi thông tin đăng ký thành công. Chúng tôi sẽ thực hiện
xác nhận thông tin
và thông báo vào email cho bạn trong
24h
Thông báo
X
Hệ thống sẽ cập nhật lại thông tin này ở tất cả các thông tin Ưu Đãi & Khuyến mãi đã đăng và thông tin địa điểm. Bạn có muốn cập nhật lại không?
Nhập links
X
*Lưu ý:
Bạn chỉ có thể đặt link thuộc website
thodia.vn
. Ví dụ:
thodia.vn/am-thuc
http://

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: ckUser=; domain=thodia.vn; expires=Fri, 21-Nov-2014 16:27:23 GMT; path=/


text:
Ngành đào tạo: KỸ THUẬT Y SINH (Biomedical Engineering)
Trình độ đào tạo: Đại học
Thời gian đào tạo: 5 năm
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Mục tiêu chung
- Chương trình đào tạo ngành Kỹ thuật Y sinh nhằm trang bị cho sinh viên một nền tảng kiến thức vững chắc về Điện, Điện tử, Tin học cùng với các kiến thức cơ bản về Sinh học, Y học để giải quyết các vấn đề về Kỹ thuật Y sinh. Đảm bảo cho sinh viên được tiếp cận với các thành tựu Kỹ thuật Y sinh mới nhất trên thế giới. Chương trình mang tính thực tiễn, phù hợp với điều kiện kinh tế, xã hội và con người Việt Nam; linh hoạt, mềm dẻo, mở, liên thông với các chương trình đào tạo Kỹ thuật Y sinh của các nước tiên tiến trên thế giới.
- Chương trình cũng trang bị cho sinh viên các kiến thức về đạo đức nghề nghiệp đặc thù của ngành Kỹ thuật Y sinh.
Mục tiêu cụ thể
Sau khi tốt nghiệp ra trường, kỹ sư ngành Kỹ thuật Y sinh cần có những khả năng sau:
- Nhận biết, biểu diễn các vấn đề về Kỹ thuật Y sinh. Đưa ra các phương pháp giải quyết; áp dụng các kiến thức khoa học cơ bản, kỹ thuật và các công cụ hiện đại để giải quyết các vấn đề này.
- Các kỹ sư ngành Kỹ thuật y sinh có thể tham gia nghiên cứu, thiết kế, phát triển các hệ thống, thiết bị, công nghệ, kỹ thuật phục vụ chẩn đoán, điều trị và chăm sóc sức khoẻ con người.
- Thiết kế và thực hiện các thí nghiệm, bao gồm các thí nghiệm trên các cơ thể sống. Phân tích và đánh giá dữ liệu, bao gồm các dữ liệu thu được từ các phép đo lường trên các cơ thể sống.
- Thiết kế hệ thống, thiết kế thành phần hay thiết kế toàn bộ thiết bị, quá trình đo lường và xử lý các tín hiệu y sinh đạt được các chỉ tiêu kỹ thuật trong những điều kiện thực tiễn của Việt Nam.
- Nghiên cứu và làm việc theo nhóm. Có khả năng tự nghiên cứu, học tập, tiếp thu kiến thức lâu dài. Có hiểu biết về các giá trị đạo đức, xã hội, nghề nghiệp và các ảnh hưởng của các giá trị này đến quá trình làm việc.
- Trao đổi, bàn bạc, thảo luận và tư vấn một cách có hiệu quả với các nhà khoa học, các kỹ sư, các bác sỹ về các vấn đề chuyên môn cùng các giải pháp giải quyết chúng.
- Sử dụng tiếng Anh đáp ứng được các yêu cầu chuyên môn về lĩnh vực Kỹ thuật Y sinh.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Danh mục các học phần bắt buộc
Kiến thức giáo dục đại cương
1
Những nguyên lý cơ bản của chủ nghĩa Mác-Lê nin
8
Giải tích 1
2
Tư tưởng Hồ Chí Minh
9
Giải tích 2
3
Đường lối cách mạng của Đảng Cộng sản Việt Nam
10
Vật lý 1
4
Ngoại ngữ cơ bản
11
Vật lý 2
5
Giáo dục thể chất
12
Hoá học đại cương
6
Giáo dục quốc phòng-an ninh
13
Tin học đại cương
7
Đại số
Kiến thức giáo dục chuyên nghiệp
Kiến thức cơ sở ngành
Cấu kiện điện tử
Điện tử tương tự
Cảm biến và kỹ thuật đo lường y sinh
Điện tử số
Giải phẫu và sinh lý học cơ thể người
Kỹ thuật vi xử lý
Sinh học đại cương
Tín hiệu và hệ thống
Cơ sở điện sinh học
Kiến thức ngành
An toàn bức xạ và an toàn điện trong y tế
Thiết kế mạch điện tử y sinh
Hệ thống thông tin y tế
Thiết kế kỹ thuật y sinh
Cơ sở xử lý ảnh y sinh
Thực tập và đồ án
Thực tập tốt nghiệp
Đồ án tốt nghiệp
Nội dung các học phần bắt buộc (Khối kiến thức giáo dục chuyên nghiệp)
Các loại vật liệu : điện môi, bán dẫn, từ; linh kiện thụ động: điện trở, tụ điện, cuộn cảm, cấu trúc, hoạt động và tham số của các loại cấu kiện bán dẫn rời rạc: điốt bán dẫn, transistor lưỡng cực, transistor trường, Tiristo, cấu trúc, hoạt động và tham số của các IC tương tự, IC số, cấu kiện quang điện tử, một số loại IC chuyên dụng.
Tín hiệu và nhiễu trong phép đo, các đặc tính tĩnh và động của phép đo, các đặc trưng của cảm biến, các nguyên lý cảm biến cơ bản (điện dung, điện cảm, điện trở; hiệu ứng áp điện, Hall, Nerst, Seebeck, Peltier...), cảm biến và các phương pháp đo áp suất, đo lưu lượng, đo lực và chuyển động, đo nhiệt độ, dòng nhiệt và độ bay hơi, đo điện sinh học và từ sinh học, đo hóa học.
Giải phẫu và sinh lý học cơ thể người
Cấu trúc giải phẫu, hoạt động sinh lý của các hệ cơ quan trong cơ thể người như hệ cơ xương khớp, tuần hoàn, hệ hô hấp, hệ tiêu hóa, hệ tiết niệu, hệ điều nhiệt, hệ thần kinh, hệ nội tiết, hệ sinh sản.
Sinh học tế bào: cấu trúc tế bào, thành phần hóa học của tế bào, các hợp chất quan trọng trong tế bào, tổ chức mô, vận chuyển năng lượng, phát triển, gen, di truyền và tiến hóa, sinh thái học.
Các thông số điện của mô, tế bào, các tế bào thần kinh và tế bào cơ, các hiện tượng và đáp ứng của màng tế bào, mô hình nguồn điện sinh và vật dẫn điện sinh.Giải phẫu tim, đo lường các tín hiệu điện của tim, các hệ thống đạo trình điện tim, các ảnh hưởng đến tín hiệu điện tim.Giải phẫu não, đo lường các tín hiệu điện của não, các hệ thống đạo trình điện não, các ảnh hưởng đến tín hiệu điện não.
Giới thiệu chung về mạch tuyến tính, mạch khuếch đại dùng linh kiện rời rạc, mạch khuếch đại dùng khuếch đại thuật toán. Các mạch cộng, trừ, tích phân, vi phân, lôgarít,...hồi tiếp và ổn định. Mạch tạo dao động, mạch biến đổi tần số, mạch biến đổi A/D, D/A, mạch nguồn: chỉnh lưu, ổn áp.
+ Các hệ đếm và biểu diễn dữ liệu, đại số Boole, các cổng lo4gic cơ bản, công nghệ chế tạo (TTL, CMOS, ...)
+ Thiết kế mạch logic tổ hợp: Bìa Karnaugh, Quine McClusky, hazard, các mạch cơ bản (encoder, decoder, ALU, MUX, DEMUX, Adder ...)
+ Thiết kế mạch logic tuần tự: Các loại flip-flop, FSM (máy trạng thái hữu hạn Moore, Mealy), thực hiện FSM bằng FF, các mạch cơ bản (thanh ghi dịch, bộ đếm, hàng đợi...)
+ Thiết kế RTL: FSMD (cấu trúc xử lý dữ liệu và điều khiển).
+ Thiết kế dùng CAD: các vi mạch lập trình được (PAL, PLA, CPLD, FPGA), ngôn ngữ mô phỏng phần cứng VHDL (hoặc Verilog).
Giới thiệu về vi xử lý: chức năng, cấu trúc và hoạt động của bộ vi xử lý, tập lệnh, các chế độ địa chỉ, tổ chức bộ nhớ, cổng vào ra. Thiết kế bộ vi xử lý RISC và CISC: thiết kế tập lệnh, thiết kế ALU và các thanh ghi, thiết kế đơn vị điều khiển. Lập trình assembly cho các họ vi xử lý thông dụng. Thiết kế hệ vi xử lý: lựa chọn bộ vi xử lý, bộ nhớ, thiết bị ngoại vi, viết chương trình phần mềm, bài tập tình huống.
Khái niệm chung về tín hiệu và hệ thống. Đáp ứng xung của hệ thống tuyến tính, tích chập, giải chập. Chuỗi Fourier, biến đổi Fourier, lọc. Lấy mẫu và biến đổi Laplace. Biến đổi Z. ứng dụng cho các tín hiệu và hệ thống y sinh.
Các biện pháp cũng như các tiêu chuẩn đảm bảo an toàn đối với con người trong lĩnh vực an toàn bức xạ và an toàn điện. Vật lý bức xạ, hiệu ứng sinh học của bức xạ, các nguồn bức xạ tự nhiên và nhân tạo. Hệ thống giới hạn liều bức xạ, các phương pháp phát hiện, ghi đo bức xạ. Bảo vệ an toàn bức xạ trong y tế, tính toán phòng đặt máy chiếu xạ. Các khái niệm chung về an toàn điện, các hiệu ứng sinh học của dòng điện đối với cơ thể người, cơ chế giật vi mô và vĩ mô. Các biện pháp an toàn trong hệ thống cung cấp điện và trong thiết kế thiết bị y tế.
+ Cấu trúc của các thành phần trong hệ thống thông tin y tế, các chuẩn sử dụng cho thông tin y tế và các ứng dụng, hướng phát triển của hệ thống. Các tiêu chí dùng để thiết kế, đánh giá hiệu quả hoạt động của một hệ thống thông tin y tế. Các hệ thống thông tin dùng trong y tế: HIS, RIS, PACS...
+ Các thành phần trong mạng PACS (cổng tiếp nhận hình ảnh, thiết bị điều khiển và lưu trữ hình ảnh PACS, trạm hiển thị, kết nối HIS, RIS và PACS, quản lý cơ sở dữ liệu PACS). Thiết kế hạ tầng cơ sở của mạng PACS. Các chuẩn công nghiệp trong mạng PACS.
2.25. Cơ sở xử lý ảnh y sinh 3 tc
- Điều kiện tiên quyết: Tín hiệu và hệ thống
- Nội dung:
+ Cơ sở thu nhận ảnh sinh, các hệ thống thu nhận ảnh y sinh (chụp X-quang thông thường, CT, MRI, hạt nhân, siêu âm, từ sinh học, hiển vi), các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng ảnh của từng phương thức.
+ Các phép biến đổi ảnh: biến đổi đơn nhất, biến đổi DFT, biến đổi DCT, biến đổi Hadamard, biến đổi Karhunen-Loève, phân tích giá trị duy nhất SVD.
+ Tăng cường ảnh: các toán tử điểm, toán tử lược đồ mức xám; lọc không gian, lọc tần số. Phục hồi ảnh: lọc bình phương nhỏ nhất, lọc giả ngược SVD, lọc Wiener, lọc Entropy cực đại. Phát hiện đường biên: toán tử Gradient, toán tử Laplace. Phân vùng ảnh: phương pháp lấy ngưỡng, phân vùng theo đường biên, phân vùng theo miền. ứng dụng cho ảnh y sinh.
Lựa chọn phương án thiết kế theo từng yêu cầu cụ thể. Thiết kế sơ đồ nguyên lý. Tính toán chế độ và thông số làm việc. Tính toán các giá trị linh kiện.
Có thể chọn thiết kế một trong các mạch điện tử y sinh như: mạch nguồn cung cấp cách ly AC, DC/DC, mạch khuếch đại vi sai đầu vào cho máy ghi điện tim, điện cơ, điện não, mạch biến đổi tương tự số trong thiết bị ghi tín hiệu điện tim, điện não, điện cơ; mạch ghi tín hiệu nhiệt độ của cơ thể, mạch thu nhận tín hiệu SpO2 từ cảm biến, mạch tạo tín hiệu điện xung dùng trong các máy điều trị điện, mạch điều khiển dòng trong thiết bị X-quang, các loại mạch cảnh báo trong các thiết bị y tế....
(Phần thiết kế do từng sinh viên thực hiện; khuyến khích sinh viên lắp ráp mạch thực tế và đo đạc các thông số của mạch).
Các đặc thù của thiết bị và hệ thống y sinh. Nguyên lý thiết kế thiết bị và hệ thống y sinh. Mô phỏng nguyên lý hoạt động của một số thiết bị y sinh, các quá trình và hệ thống y sinh. Thiết kế các ứng dụng tin học y sinh.
(Phần thiết kế do từng nhóm từ 3-4 sinh viên thực hiện).
Ban quyen 2008 - 2014 @ Thongtintuyensinh.vn


text:
BENTLEY & REMINGTON PVT., LTD
Nhóm sản phẩm
Thuocbietduoc.com.vn
Sản phẩm
Giới thiệu
Liên hệ
N06
Chống nhiễm khuẩn, KS trùng
3
N13
Thuốc tim mạch
2
N18
Thuốc đường tiêu hóa
1
Đăng nhập
Email:
Mật khẩu:
Quên mật khẩu
Bạn chưa đăng ký ?
Đăng ký mới
Quay lại
Roxithin-150
Số Đăng ký:
VN-4347-07
Dạng bào chế:
Viên nén bao phim-150mg
Quy cách đóng gói:
Hộp 10 vỉ x 10 viên
Giá kê khai:
- Bán buôn:
chờ cập nhật
- Bán lẻ:
chờ cập nhật
Mua bán thuốc>
Nhóm Dược lý:
Thuốc trị ký sinh trùng, chống nhiễm khuẩn
THÀNH PHẦN:
Roxithromycin
Chỉ định:
- Nhiễm trùng tai mũi họng: viêm tai giữa, viêm amidan, viêm thực quản, viêm phổi, viêm phế quản, viêm xoang.
- Nhiễm trùng đường niệu - sinh dục: viêm niệu đạo, viêm tuyến tiền liệt, viêm cổ tử cung, viêm cổ âm đạo, viêm vòi tử cung đặc biệt do nhiễm Chlamydia.
- Nhiễm trùng da và mô mềm: viêm nang, nhọt, nhọt độc, chốc lở, bệnh mủ da, chứng viêm da do nhiễm trùng, viêm quầng, loét do nhiễm trùng.
- Nhiễm trùng răng miệng.
Chống chỉ định:
Quá mẫn với thành phần thuốc. Không dùng chung với ergotamin.
Tương tác thuốc:
Disopyramide, Digoxin, Midazolam, Terfenadine.
Tác dụng phụ:
Nôn, buồn nôn, tiêu chảy, đau dạ dày.
Chú ý đề phòng:
Suy gan, thận nặng. Không nên dùng cho trẻ < 6 tháng.
Liều lượng:
- Người lớn: 150 mg x 2 lần/ngày hoặc 300 mg x 1 lần/ngày. Nên kéo dài ít nhất 2 ngày sau khi giảm triệu chứng, ít nhất 10 ngày trong trường hợp nhiễm Streptoccoci, viêm đường niệu, viêm âm đạo - cổ tử cung. Điều trị tối đa 4 tuần.
- Trẻ em: 5-7,5 mg/kg/ngày.
Quay lại
Copyright ©
2014
Thuocbietduoc.com.vn