text:
TÊN AN NINH BÌNH RUỒI - LOẠI MAFIA NGA LÀ THỦ PHẠM PHÁ HOẠI NỀN TÀI CHÍNH - TIỀN TỆ & THỊ TRƯỜNG VÀNG CỦA ĐẤT NƯỚC!
Quanlambao
Nguyễn Văn Bình - Thủ phạm phá hoại nền Tài chính - Tiền Tệ - Thị trường vàng Việt Nam để làm giàu cho cá nhân và các bố già- Hoạt động kinh doanh vàng là hoạt động bình thường suốt mấy chục năm qua để đám ứng nhu cầu và tập quán trữ vàng 'phng thân' của người Việt Nam nói riêng và người Châu Á nói chung. Bỗng một ngày đẹp trò ông thống đốc Bình tuyên bố nào là "Thương hiệu quốc gia", nào là "400 tấn vàng của dân nằm chết cần phải..... lấy... ra..."...
Với suy nghĩ của một kẻ chuyên thói dùng quyền lực và biện pháp hành chánh để áp đặt. Thay vì suy nghĩ đưa ra những chính sách để người dân tin tưởng, phấn khởi 'móc vàng' ra đưa vào gởi ngân hàng lấy tiền đổ vào sản xuất kinh doanh.... thì ông Thống đốc đã đưa ngay ra những chính sách độc quyền vàng miếng SJC, lúc cho huy động, lúc cấm không cho... Khiến cho thị trường Vàng cả nước đảo điên như 'ma chơi'!
Với sự yếu kém cùng với toan tính trục lợi cùng các bố già bán khống vàng tưởng rằng sẽ thu cả tỷ đô la thì đã thua lỗ cả tỷ USD mà giờ đây ACB và Eximvabnk đang phải gánh chịu hậu quả nặng nề...
Mặc dù Quốc hội chất vấn gay gắt, nhân dân phẫn nộ, nhưng để gỡ gạc những mất mát từ việc bán khống vàng thất bại và cũng chỉ vì 'cay mũi' muốn chứng tỏ quyền lực của mình chứng minh cho cái 'Nửa giải Nobel' mà Thống đốc Bình không từ bỏ những Quyết định sai trái của mình. Những đơn vị trước đây hoạt động kinh doanh vàng cả chục năm, nay bỗng phải nộp đơn xin lại giấy phép!
Một cái giấy phép thành lập ngân hàng trước đây phải tốn phí 'lót tay' hàng triệu đến vài triệu Mỹ kim, nay thì cái giấy phép để được bán vàng miếng này trị giá bao nhiêu? Thống đốc Bình cùng bộ sậu sẽ thu bao nhiêu từ các cơ chế do mình tự bịa ra?Trước khi Thống đốc Bình 'lên ngôi' có người nói đuà: "Những đời Thống đốc trước ăn bẫm vì cấp giấy phép thành lập Ngân hàng... Nay ngưng không cấp nữa thì chú mày lên sẽ chẳng còn gì mà ăn nữa...". Chính vì vậy, Bình đã phải đẻ ra đủ loại quyết định để còn có 'cửa' mà thu tô và y đã chứng tỏ bản lĩnh của một tên Mafia Nga cướp ngày của nhân dân. Chỉ một thwofi gian ngắn y đã có vài trăm triệu Mỹ kim, gấp nhiều lần những đời Thống đốc trước ngồi 'lượm' từ việc cấp giấy phép Ngân hàng, từ in tiền... so với Bình thì chẳng khác nào là bạc cắc!
Thống đốc Bình có một lợi thế hơn hẳn các đời Thống đốc trước là y đã một thời gian dài là 'đệ tử', là quân an ninh của Nguyễn Văn Hưởng. Nay ở cương vị Thống đốc, y đã phối hợp gắn bó với Nguyễn Văn Hưởng trên từng đường đi nước bước không phải để phục vụ dân, phục vụ đất nước mà để làm giàu cho chính chúng và các bố già phe nhóm.
Đối với Thống đốc Bình kể từ khi y lên ngôi, chưa một Quyết định nào ban hành mà không để phục vụ cho lợi ích riêng của y cùng các nhóm bố già gắn bó lợi ích! Một Thống đốc như vậy thì liệu đất nước có phát triển được không hay chỉ càng ngày càng đi xuống?
Doanh nghiệp chết hàng loạt, nền kinh tế suy thoái, thị trường tài chính, tiền tệ, tín dụng, thị trường vàng hỗn loạn... Nhìn trên thị trường chứng khoán thì thấy 70% doanh nghiệp thua lỗ và số ít có lợi nhuận cũng chỉ là con số khiêm tốn tượng trưng. Chính Thống đốc Bình là thủ phạm, là kẻ phá hoại tan hoang cả nề kinh tế đất nước đã xây dựng suốt mấy chục năm qua. Nhưng y vẫn nhởn nhơ, đùa cợt, khinh bỉ cả Quốc Hội...
Chẳng lẽ đồng tiền ở Việt Nam có thể ngự trị một cách trơ trẽn, trắng trợn đến như vậy sao?
Trần Hưng Quốc
21 đơn vị nộp đơn xin kinh doanh vàng miếng
Trong số đó có 8 ngân hàng thương mại và 13 doanh nghiệp.
Theo Nghị định 24 của Chính phủ thì việc cấp phép kinh doanh vàng miếng thuộc thẩm quyền cấp phép của NHNN Việt Nam, đến ngày 30-1-2013 là thời hạn các đơn vị nào không đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng theo quy định của NHNN sẽ phải ngưng kinh doanh mua bán vàng miếng.
Trao đổi với ĐTTC về vấn đề này, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM, cho biết thời gian qua đã có 8 NHTM và 13 doanh nghiệp gửi hồ sơ đến NHNN để xin cấp phép kinh doanh vàng miếng. NHNN chi nhánh TPHCM vừa được NHNN Việt Nam ủy quyền để đi kiểm tra các điều kiện kinh doanh vàng miếng của các đơn vị này.
Hiện nay, NHNN đã gửi các đoàn đi kiểm tra và cố gắng trong thời gian sớm nhất báo cáo NHNN và thể hiện chính kiến của mình về việc có nên cho phép các đơn vị này có đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng hay không.
“Chúng tôi cũng muốn làm trong thời gian ngắn nhất để có mạng lưới kinh doanh vàng miếng trên TPHCM đáp ứng theo tinh thần của Nghị định 24 cũng như yêu cầu mua bán vàng miếng của người dân” – ông Minh cho biết.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, đến cuối ngày 24-11 vừa qua các NHTM trên địa bàn TPHCM đã ngưng huy động vàng trong phạm vi toàn quốc.
NHNN chi nhánh TPHCM cũng đã có văn bản yêu cầu các NHTM có huy động vàng trước đây đã được NHNN cấp hạn mức để tiếp tục huy động vàng đến ngày 25-11, cũng báo cáo NHNN về tình hình huy động theo hạn mức đã được cấp phép đến ngày 25-11, báo cáo về các giải pháp để tất toán số dư huy động vàng cũng như cho vay vàng trước đây bảo đảm đến 30-6-2013 phải hoàn tất việc tất toán.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, Công ty SJC đến nay đã chuyển đổi được 155.000 lượng vàng từ phi SJC và vàng móp méo sang vàng SJC.
Theo Mai Thảo
SGĐTTC
NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN
TOP HOT LINKS QLB
1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng 2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng 3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình 4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam 5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng 6.Hot Links vềTổng cục 2 7.Hot Links vềNội các Chính Phủ 8.Hot Links vềchủ quyền 9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng 10.HOT Links vềVinaline 11.Hot LinksVikileaks 12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng 13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN 14.Dân chủ& Đảng phái 15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng? 16. Các vụ án Ngân hàng khác < /span> 17. Đấu tranh cho nền dân chủ 18. Thơ văn 19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia 20. Giáo dục 21. Gián điệp
QUAN LÀM BÁO LINKS
HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK
CHÍNH SÁCH ĐỘC QUYỀN VÀNG - THỰC CHẤT LÀ QUỐC HỮU HOÁ THƯƠNG HIỆU & THÔNG ĐỐC BÌNH TỎ RÕ SỰ KHINH THƯỜNG QUỐC HỘI!
TỘI ÁC CỦA THỐNG ĐỐC MẬT VỤ NGUYỄN VĂN BÌNH TRONG NĂM 2012
Móc túi trắng trợn!
Tại sao Bình ruồi báo cáo láo, khai man mà không bị đuổi khỏi Quốc Hội?
Tên mật vụ Thống đốc NGuyễn Văn Bình chính là kẻ đã giết chết Thương hiệu Sacombank!
Nguyễn Văn Bình - Thủ phạm phá hoại nền Tài chính - Tiền Tệ - Thị trường vàng Việt Nam để làm giàu cho cá nhân và các bố già- Hoạt động kinh doanh vàng là hoạt động bình thường suốt mấy chục năm qua để đám ứng nhu cầu và tập quán trữ vàng 'phng thân' của người Việt Nam nói riêng và người Châu Á nói chung. Bỗng một ngày đẹp trò ông thống đốc Bình tuyên bố nào là "Thương hiệu quốc gia", nào là "400 tấn vàng của dân nằm chết cần phải..... lấy... ra..."...
Với suy nghĩ của một kẻ chuyên thói dùng quyền lực và biện pháp hành chánh để áp đặt. Thay vì suy nghĩ đưa ra những chính sách để người dân tin tưởng, phấn khởi 'móc vàng' ra đưa vào gởi ngân hàng lấy tiền đổ vào sản xuất kinh doanh.... thì ông Thống đốc đã đưa ngay ra những chính sách độc quyền vàng miếng SJC, lúc cho huy động, lúc cấm không cho... Khiến cho thị trường Vàng cả nước đảo điên như 'ma chơi'!
Với sự yếu kém cùng với toan tính trục lợi cùng các bố già bán khống vàng tưởng rằng sẽ thu cả tỷ đô la thì đã thua lỗ cả tỷ USD mà giờ đây ACB và Eximvabnk đang phải gánh chịu hậu quả nặng nề...
Mặc dù Quốc hội chất vấn gay gắt, nhân dân phẫn nộ, nhưng để gỡ gạc những mất mát từ việc bán khống vàng thất bại và cũng chỉ vì 'cay mũi' muốn chứng tỏ quyền lực của mình chứng minh cho cái 'Nửa giải Nobel' mà Thống đốc Bình không từ bỏ những Quyết định sai trái của mình. Những đơn vị trước đây hoạt động kinh doanh vàng cả chục năm, nay bỗng phải nộp đơn xin lại giấy phép!
Một cái giấy phép thành lập ngân hàng trước đây phải tốn phí 'lót tay' hàng triệu đến vài triệu Mỹ kim, nay thì cái giấy phép để được bán vàng miếng này trị giá bao nhiêu? Thống đốc Bình cùng bộ sậu sẽ thu bao nhiêu từ các cơ chế do mình tự bịa ra?Trước khi Thống đốc Bình 'lên ngôi' có người nói đuà: "Những đời Thống đốc trước ăn bẫm vì cấp giấy phép thành lập Ngân hàng... Nay ngưng không cấp nữa thì chú mày lên sẽ chẳng còn gì mà ăn nữa...". Chính vì vậy, Bình đã phải đẻ ra đủ loại quyết định để còn có 'cửa' mà thu tô và y đã chứng tỏ bản lĩnh của một tên Mafia Nga cướp ngày của nhân dân. Chỉ một thwofi gian ngắn y đã có vài trăm triệu Mỹ kim, gấp nhiều lần những đời Thống đốc trước ngồi 'lượm' từ việc cấp giấy phép Ngân hàng, từ in tiền... so với Bình thì chẳng khác nào là bạc cắc!
Thống đốc Bình có một lợi thế hơn hẳn các đời Thống đốc trước là y đã một thời gian dài là 'đệ tử', là quân an ninh của Nguyễn Văn Hưởng. Nay ở cương vị Thống đốc, y đã phối hợp gắn bó với Nguyễn Văn Hưởng trên từng đường đi nước bước không phải để phục vụ dân, phục vụ đất nước mà để làm giàu cho chính chúng và các bố già phe nhóm.
Đối với Thống đốc Bình kể từ khi y lên ngôi, chưa một Quyết định nào ban hành mà không để phục vụ cho lợi ích riêng của y cùng các nhóm bố già gắn bó lợi ích! Một Thống đốc như vậy thì liệu đất nước có phát triển được không hay chỉ càng ngày càng đi xuống?
Doanh nghiệp chết hàng loạt, nền kinh tế suy thoái, thị trường tài chính, tiền tệ, tín dụng, thị trường vàng hỗn loạn... Nhìn trên thị trường chứng khoán thì thấy 70% doanh nghiệp thua lỗ và số ít có lợi nhuận cũng chỉ là con số khiêm tốn tượng trưng. Chính Thống đốc Bình là thủ phạm, là kẻ phá hoại tan hoang cả nề kinh tế đất nước đã xây dựng suốt mấy chục năm qua. Nhưng y vẫn nhởn nhơ, đùa cợt, khinh bỉ cả Quốc Hội...
Chẳng lẽ đồng tiền ở Việt Nam có thể ngự trị một cách trơ trẽn, trắng trợn đến như vậy sao?
Trần Hưng Quốc
21 đơn vị nộp đơn xin kinh doanh vàng miếng
Trong số đó có 8 ngân hàng thương mại và 13 doanh nghiệp.
Theo Nghị định 24 của Chính phủ thì việc cấp phép kinh doanh vàng miếng thuộc thẩm quyền cấp phép của NHNN Việt Nam, đến ngày 30-1-2013 là thời hạn các đơn vị nào không đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng theo quy định của NHNN sẽ phải ngưng kinh doanh mua bán vàng miếng.
Trao đổi với ĐTTC về vấn đề này, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM, cho biết thời gian qua đã có 8 NHTM và 13 doanh nghiệp gửi hồ sơ đến NHNN để xin cấp phép kinh doanh vàng miếng. NHNN chi nhánh TPHCM vừa được NHNN Việt Nam ủy quyền để đi kiểm tra các điều kiện kinh doanh vàng miếng của các đơn vị này.
Hiện nay, NHNN đã gửi các đoàn đi kiểm tra và cố gắng trong thời gian sớm nhất báo cáo NHNN và thể hiện chính kiến của mình về việc có nên cho phép các đơn vị này có đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng hay không.
“Chúng tôi cũng muốn làm trong thời gian ngắn nhất để có mạng lưới kinh doanh vàng miếng trên TPHCM đáp ứng theo tinh thần của Nghị định 24 cũng như yêu cầu mua bán vàng miếng của người dân” – ông Minh cho biết.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, đến cuối ngày 24-11 vừa qua các NHTM trên địa bàn TPHCM đã ngưng huy động vàng trong phạm vi toàn quốc.
NHNN chi nhánh TPHCM cũng đã có văn bản yêu cầu các NHTM có huy động vàng trước đây đã được NHNN cấp hạn mức để tiếp tục huy động vàng đến ngày 25-11, cũng báo cáo NHNN về tình hình huy động theo hạn mức đã được cấp phép đến ngày 25-11, báo cáo về các giải pháp để tất toán số dư huy động vàng cũng như cho vay vàng trước đây bảo đảm đến 30-6-2013 phải hoàn tất việc tất toán.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, Công ty SJC đến nay đã chuyển đổi được 155.000 lượng vàng từ phi SJC và vàng móp méo sang vàng SJC.
Theo Mai Thảo
SGĐTTC
NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN
TOP HOT LINKS QLB
1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng 2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng 3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình 4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam 5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng 6.Hot Links vềTổng cục 2 7.Hot Links vềNội các Chính Phủ 8.Hot Links vềchủ quyền 9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng 10.HOT Links vềVinaline 11.Hot LinksVikileaks 12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng 13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN 14.Dân chủ& Đảng phái 15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng? 16. Các vụ án Ngân hàng khác < /span> 17. Đấu tranh cho nền dân chủ 18. Thơ văn 19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia 20. Giáo dục 21. Gián điệp
QUAN LÀM BÁO LINKS
HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK

markdown:
## TÊN AN NINH BÌNH RUỒI - LOẠI MAFIA NGA LÀ THỦ PHẠM PHÁ HOẠI NỀN TÀI CHÍNH - TIỀN TỆ & THỊ TRƯỜNG VÀNG CỦA ĐẤT NƯỚC!
[Quanlambao](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) [Nguyễn Văn Bình - Thủ phạm phá hoại nền Tài chính - Tiền Tệ - Thị trường vàng Việt Nam để làm giàu cho cá nhân và các bố già- Hoạt động kinh doanh vàng là hoạt động bình thường suốt mấy chục năm qua để đám ứng nhu cầu và tập quán trữ vàng 'phng thân' của người Việt Nam nói riêng và người Châu Á nói chung. Bỗng một ngày đẹp trò ông thống đốc Bình tuyên bố nào là "Thương hiệu quốc gia", nào là "400 tấn vàng của dân nằm chết cần phải..... lấy... ra..."...](http://4.bp.blogspot.com/-sqeaWecAfZ4/ULThIlthxzI/AAAAAAAAAA4/EUCvlFRmHi0/s1600/Selection_001.png) ![](http://4.bp.blogspot.com/-sqeaWecAfZ4/ULThIlthxzI/AAAAAAAAAA4/EUCvlFRmHi0/s320/Selection_001.png)
![](http://4.bp.blogspot.com/-sqeaWecAfZ4/ULThIlthxzI/AAAAAAAAAA4/EUCvlFRmHi0/s320/Selection_001.png)
Với suy nghĩ của một kẻ chuyên thói dùng quyền lực và biện pháp hành chánh để áp đặt. Thay vì suy nghĩ đưa ra những chính sách để người dân tin tưởng, phấn khởi 'móc vàng' ra đưa vào gởi ngân hàng lấy tiền đổ vào sản xuất kinh doanh.... thì ông Thống đốc đã đưa ngay ra những chính sách độc quyền vàng miếng SJC, lúc cho huy động, lúc cấm không cho... Khiến cho thị trường Vàng cả nước đảo điên như 'ma chơi'!
Với sự yếu kém cùng với toan tính trục lợi cùng các bố già bán khống vàng tưởng rằng sẽ thu cả tỷ đô la thì đã thua lỗ cả tỷ USD mà giờ đây ACB và Eximvabnk đang phải gánh chịu hậu quả nặng nề...
Mặc dù Quốc hội chất vấn gay gắt, nhân dân phẫn nộ, nhưng để gỡ gạc những mất mát từ việc bán khống vàng thất bại và cũng chỉ vì 'cay mũi' muốn chứng tỏ quyền lực của mình chứng minh cho cái 'Nửa giải Nobel' mà Thống đốc Bình không từ bỏ những Quyết định sai trái của mình. Những đơn vị trước đây hoạt động kinh doanh vàng cả chục năm, nay bỗng phải nộp đơn xin lại giấy phép!
Một cái giấy phép thành lập ngân hàng trước đây phải tốn phí 'lót tay' hàng triệu đến vài triệu Mỹ kim, nay thì cái giấy phép để được bán vàng miếng này trị giá bao nhiêu? Thống đốc Bình cùng bộ sậu sẽ thu bao nhiêu từ các cơ chế do mình tự bịa ra?Trước khi Thống đốc Bình 'lên ngôi' có người nói đuà: "Những đời Thống đốc trước ăn bẫm vì cấp giấy phép thành lập Ngân hàng... Nay ngưng không cấp nữa thì chú mày lên sẽ chẳng còn gì mà ăn nữa...". Chính vì vậy, Bình đã phải đẻ ra đủ loại quyết định để còn có 'cửa' mà thu tô và y đã chứng tỏ bản lĩnh của một tên Mafia Nga cướp ngày của nhân dân. Chỉ một thwofi gian ngắn y đã có vài trăm triệu Mỹ kim, gấp nhiều lần những đời Thống đốc trước ngồi 'lượm' từ việc cấp giấy phép Ngân hàng, từ in tiền... so với Bình thì chẳng khác nào là bạc cắc!
Thống đốc Bình có một lợi thế hơn hẳn các đời Thống đốc trước là y đã một thời gian dài là 'đệ tử', là quân an ninh của Nguyễn Văn Hưởng. Nay ở cương vị Thống đốc, y đã phối hợp gắn bó với Nguyễn Văn Hưởng trên từng đường đi nước bước không phải để phục vụ dân, phục vụ đất nước mà để làm giàu cho chính chúng và các bố già phe nhóm.
Đối với Thống đốc Bình kể từ khi y lên ngôi, chưa một Quyết định nào ban hành mà không để phục vụ cho lợi ích riêng của y cùng các nhóm bố già gắn bó lợi ích! Một Thống đốc như vậy thì liệu đất nước có phát triển được không hay chỉ càng ngày càng đi xuống?
Doanh nghiệp chết hàng loạt, nền kinh tế suy thoái, thị trường tài chính, tiền tệ, tín dụng, thị trường vàng hỗn loạn... Nhìn trên thị trường chứng khoán thì thấy 70% doanh nghiệp thua lỗ và số ít có lợi nhuận cũng chỉ là con số khiêm tốn tượng trưng. Chính Thống đốc Bình là thủ phạm, là kẻ phá hoại tan hoang cả nề kinh tế đất nước đã xây dựng suốt mấy chục năm qua. Nhưng y vẫn nhởn nhơ, đùa cợt, khinh bỉ cả Quốc Hội...
Chẳng lẽ đồng tiền ở Việt Nam có thể ngự trị một cách trơ trẽn, trắng trợn đến như vậy sao?
Trần Hưng Quốc
21 đơn vị nộp đơn xin kinh doanh vàng miếng
![](http://cafef.vcmedia.vn/thumb_w/252/Images/Uploaded/Share/56293dadd36b3b0bf1358cf0b3038d37/2012/10/19/vang.jpg
)
Trong số đó có 8 ngân hàng thương mại và 13 doanh nghiệp.
Theo Nghị định 24 của Chính phủ thì việc cấp phép kinh doanh vàng miếng thuộc thẩm quyền cấp phép của NHNN Việt Nam, đến ngày 30-1-2013 là thời hạn các đơn vị nào không đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng theo quy định của NHNN sẽ phải ngưng kinh doanh mua bán vàng miếng.
Trao đổi với ĐTTC về vấn đề này, ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó Giám đốc NHNN chi nhánh TPHCM, cho biết thời gian qua đã có 8 NHTM và 13 doanh nghiệp gửi hồ sơ đến NHNN để xin cấp phép kinh doanh vàng miếng. NHNN chi nhánh TPHCM vừa được NHNN Việt Nam ủy quyền để đi kiểm tra các điều kiện kinh doanh vàng miếng của các đơn vị này.
Hiện nay, NHNN đã gửi các đoàn đi kiểm tra và cố gắng trong thời gian sớm nhất báo cáo NHNN và thể hiện chính kiến của mình về việc có nên cho phép các đơn vị này có đủ điều kiện kinh doanh vàng miếng hay không.
“Chúng tôi cũng muốn làm trong thời gian ngắn nhất để có mạng lưới kinh doanh vàng miếng trên TPHCM đáp ứng theo tinh thần của Nghị định 24 cũng như yêu cầu mua bán vàng miếng của người dân” – ông Minh cho biết.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, đến cuối ngày 24-11 vừa qua các NHTM trên địa bàn TPHCM đã ngưng huy động vàng trong phạm vi toàn quốc.
NHNN chi nhánh TPHCM cũng đã có văn bản yêu cầu các NHTM có huy động vàng trước đây đã được NHNN cấp hạn mức để tiếp tục huy động vàng đến ngày 25-11, cũng báo cáo NHNN về tình hình huy động theo hạn mức đã được cấp phép đến ngày 25-11, báo cáo về các giải pháp để tất toán số dư huy động vàng cũng như cho vay vàng trước đây bảo đảm đến 30-6-2013 phải hoàn tất việc tất toán.
Cũng theo NHNN chi nhánh TPHCM, Công ty SJC đến nay đã chuyển đổi được 155.000 lượng vàng từ phi SJC và vàng móp méo sang vàng SJC.
Theo Mai Thảo
SGĐTTC
[](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) [NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) [TOP HOT LINKS QLB](http://quanlambao.blogspot.se/2012/07/quan-lam-bao-hot-links.html) [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-thu-tuong-nguyen-tan-dung.html) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-tuong-nguyen-van-huong_25.html) [3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình](http://quanlambao.blogspot.de/2012/07/hot-links-ve-thong-ong-nguyen-van-binh.html) [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-quyen.html) [9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-pham-chi-dung.html) [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html)< /span> [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/au-tranh-vi-nen-dan-chu.html) [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html) [21. Gián điệp](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/21-gian-iep.html) [QUAN LÀM BÁO LINKS](http://quanlambao.blogspot.fr/2012/07/top-hot-links-cua-quan-lam-bao.html) [HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ba-thai-huong.html) [HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/ho-so-lien-quan-mafia-viet-nam.html) [HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/ho-so-mafia-techcombank-masan.html) [HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/ho-so-bo-gia-nguyen-uc-kien-eximbank.html)
#### Liên quanHỒ SƠ THỐNG ĐỐC
[CHÍNH SÁCH ĐỘC QUYỀN VÀNG - THỰC CHẤT LÀ QUỐC HỮU HOÁ THƯƠNG HIỆU & THÔNG ĐỐC BÌNH TỎ RÕ SỰ KHINH THƯỜNG QUỐC HỘI!](article.php?id=687&cat_id=15) [TỘI ÁC CỦA THỐNG ĐỐC MẬT VỤ NGUYỄN VĂN BÌNH TRONG NĂM 2012](article.php?id=190&cat_id=15) [Móc túi trắng trợn!](article.php?id=242&cat_id=15) [Tại sao Bình ruồi báo cáo láo, khai man mà không bị đuổi khỏi Quốc Hội?](article.php?id=790&cat_id=15) [Tên mật vụ Thống đốc NGuyễn Văn Bình chính là kẻ đã giết chết Thương hiệu Sacombank!](article.php?id=74&cat_id=15)

Server: Apache

Keep-Alive: timeout=5, max=100


text:
Đăng nhập
Điểm thưởng dành cho dathaopr10
dathaopr10 has not been awarded any trophies yet.
Xem tất cả thành tích có thể đạt được
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Rao Vặt Biên Hòa, rao vat đồng nai, quảng cáo Sài Gòn, mua bán Sài Gòn, chợ Sài Gòn,quảng bá sản phẩm,giải pháp trực tuyến hiệu quả
Trang chủ
Thành viên
>
dathaopr10
>
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm
Recent Posts
Thành phố
Đăng tin
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Tìm kiếm hữu ích
Recent Posts
Thêm...

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Crawler-Content-Encoding: gzip

Vary: Accept-Encoding

Connection: Keep-Alive

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21/11/88 (Age: 29)
Chia sẻ trang này
visatomargo
New Member, Nữ, 29
- visatomargo được nhìn thấy lần cuối:
- 27/7/18
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
Chuyên visa trung quốc http://visa24.vn/ visatomargo.com
- Sinh nhật:
- 21/11/88 (Age: 29)
Tương tác

markdown:
![ visatomargo](http://raovathanoi247.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_female_l.png)
- Giới tính:
- Nữ
- Sinh nhật:
- 21/11/88 (Age: 29)
### Chia sẻ trang này
# visatomargo
New Member, Nữ, 29
- visatomargo được nhìn thấy lần cuối:
- 27/7/18
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nữ
Chuyên visa trung quốc
- Sinh nhật:
- 21/11/88 (Age: 29)
[http://visa24.vn/](http://raovathanoi247.net/redirect/?to=aHR0cDovL3Zpc2EyNC52bi8%3D)visatomargo.com
### Tương tác

Keep-Alive: timeout=5, max=99


text:
Đăng nhập
Tìm Chủ đề và Bài viết
Tìm tất cả
Tìm Chủ đề và Bài viết
Tìm trong bài viết Hồ sơ cá nhân
Từ khóa:
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Số lượt trả lời nhỏ nhất là:
Thread Prefixes:
(Mọi)
Cần bán
Cần mua
Khác
VinaPhone
Mobifone
Viettel
Sfone
Vietnamobile
Beeline
Số cố định
Cho thuê
Cần thuê
Sang nhượng
Dịch vụ sửa chữa
Sửa chữa, cài đặt
Dịch vụ/Sửa chữa
Thanh lý đồ cũ
Sửa chữa
Thanh lý
Xe mới
Xe cũ
Thuê xe
Phụ tùng / Đồ chơi
Thời trang nam
Thời trang nữ
Tìm trong diễn đàn:
Tất cả diễn đàn
Mua Bán nhà đất
Nhà trong ngõ
Căn hộ, chung cư
Nhà mặt phố
Nhà tập thể
Đất ở
Biệt thự, liền kề, p lô
Cửa hàng, mặt bằng
Xưởng, trang trại
Khác
Thuê và cho thuê nhà
Nhà ở/ Nhà trọ
Văn phòng làm việc
MB kinh doanh, Cửa hàng, Kiot…
Kho, Xưởng, Đất trống
Ở ghép
Khác
Xe máy, Xe đạp
Honda xe số
Honda xe ga
Suzuki
Yamaha
SYM
Piaggio
Xe máy Trung Quốc
Phụ tùng
Độ xe, Đồ chơi
Xe đạp
Xe đạp điện
Khác
Điện thoại, máy tính bảng
Nokia
Samsung
Iphone
Ipad - Máy tính bảng
Blackberry
Sony Ericsson
HTC
LG, Motorola
Qmobile, Fmobile, EVN, Philips
Điện thoại Tầu
Linh phụ kiện
Khác
Máy tính và Laptop
Máy tính để bàn
Màn hình
Máy chiếu, In, Scan
Laptop, Netbook
Loa, Mix, Headphone
Web, Phần mềm, Mạng
Ổ cứng ngoài, Ram, Linh kiện
Balo, Túi, Phụ kiện Laptop
Khác
Chợ Sim
VinaPhone
Mobifone
Viettel
Sfone
Vietnamobile
Beeline
Số cố định
Khác
Vip, tứ quý, ngũ quý
Sim năm sinh
Sim tam hoa
Lộc phát, thần tài
Sim lặp, kép, taxi
Sim cam kết
Sim giá rẻ
Khác
Mua sắm
Quà 8/3, Noel, Tết
Mẹ và Bé
Thực phẩm
Sách, đĩa
Game/ Đồ chơi
Đặc sản, Ẩm thực
Khuyến mãi, Giảm giá
Thú nuôi, cây/ Cá cảnh
Sức khỏe, Thể thao, Y tế
Khác
Điện lạnh, máy, Gia dụng
Tủ lạnh, ĐH, Nóng lạnh
Máy giặt, Sấy, Máy hút bụi
Bếp, Tủ đông, Tủ mát
Máy xay, ép, nồi cơm điện, vi sóng
Quạt, máy hút ẩm, bàn là
Máy lọc nước
Điện gia dụng
Thiết bị văn phòng
Dụng cụ cơ khí
Khác
Điện tử, Kỹ thuật số
Tivi
Game, Từ điển
Phụ kiện âm thanh
DVD, Casette, Amply
Loa, dàn âm thanh, karaoke
Đầu HD, KTS, ổ cứng
Tai nghe, Webcam, MP3, MP4, Ipod
Máy ảnh, máy quay, phụ kiện
Khác
Ô tô
Toyota
Kia
Ford
Hyundai
Honda
Mazda
Mitsubishi
Mercedes
GM Daewoo
Chevrolet
Nissan
Suzuki
BMW
Lexus
Audi
Renault - Samsung
Xe du lịch/ Xe khách
Xe tải/công trình
Các hãng khác
Du lịch
Tour trong nước
Tour nước ngoài
Visa, hộ chiếu
Đặt phòng khách sạn
Vé máy bay, tàu, xe
Thuê xe
Khác
Cơ hội giao thương
Đấu thầu
Tìm nhà phân phối, đại lý
Tìm đối tác
Chào mua
Chào bán
Máy công nghiệp
Dịch vụ, Thuê và cho thuê
Khác
Thời trang, Mỹ phẩm
Sơ mi, áo phông, pull
Công sở, Vest
Quần, váy
Đồ đông
Đồ lót, đồ ngủ
Đồng hồ, kính mắt
Giầy dép, túi xách, ví
Tất, legging, khăn, mũ
Đồ trẻ em
Nước hoa, Phụ kiện khác
Đồ trang sức
Mỹ phẩm nữ
Mỹ phẩm nam
Khác
Nội thất Nhà, Văn phòng
Phòng khách
Phòng làm việc
Phòng ngủ
Phòng trẻ em
Phòng tắm, WC
Đồ thờ cúng
Thiết kế, Phong thủy
Văn phòng
Phòng bếp, Phòng ăn
Ngoại thất, Sân vườn
Dịch vụ
Khác
Tổng Hợp
Khuyến mại, giảm giá, thanh lý
Tuyển sinh TC, CĐ, ĐH
Tìm giấy tờ, nhắn tin
Khai giảng lớp học
Dạy nghề, sửa chữa
Bằng lái Ôtô, Xe máy
Du học
Trả góp, hỗ trợ vốn
Khác
Tìm cả trong diễn đàn con
Sắp xếp theo:
Gần đây nhất
Nhiều trả lời nhất
Hiển thị kết quả dạng Chủ đề
Tên tài khoản hoặc địa chỉ Email:
Bạn đã có tài khoản rồi?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì trạng thái đăng nhập
Rao Vặt Quảng Bình - Mua Bán Quảng Bình - Quảng Cáo Đăng Tin Quảng Bình - Trang mua bán rao vặt trực tuyến hiệu quả
Trang chủ
Tìm kiếm
>
XenForo Add-ons by Brivium ™ © 2012-2013 Brivium LLC.
Trang chủ
Diễn đàn
Diễn đàn
Liên kết nhanh
Tìm kiếm
Recent Posts
Thành phố
Đăng tin
Thành viên
Thành viên
Liên kết nhanh
Notable Members
Đang truy cập
Hoạt động gần đây
Menu
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Được gửi bởi thành viên:
Dãn cách tên bằng dấu phẩy(,).
Mới hơn ngày:
Tìm kiếm hữu ích
Recent Posts
Thêm...


text:
Hệ thống GUARDIAN đo online đa chỉ tiêu trên màng bao bì. Ứng dụng đo online trực tiếp trên dây chuy..
UTS-Extended với sự tích hợp công nghệ VisioNIR LScó thể kiểm tra cho các đặc tính hóa học vật lý củ..
Máy lọc nước siêu sạch model Aquinity2 P35/P70 do hãng membraPure sản xuất là thiết bị chuyên sử dụn..
Amylab FN là thiết bị đo hoạt chất alpha-amylase có trong hạt ngũ cốc 1 cách nhanh chóng, chính xác,..
Máy đo tổng cacbon hữu cơ model miniTOC sử dụng detector COND để xác định nồng độ CO2, từ đó tính to..
Đây là dòng thiết bị thử nghiệm manual. Dòng thiết bị thử nghiệm đa năng H-series là thiết kế mới củ..
Là thiết bị được nâng cấp lên từ model KU-2, thích hợp đo độ nhớt trong ngành sơn, mực in, hoạt động..
Đo độ nhớt online đánh giá trực tiếp chất lượng của mẫu trên dây chuyền sản xuất..
THIẾT BỊ ĐO NIR ONLINE MCT460. CÔNG NGHỆ NIR ĐO ONLINE CÁC CHỈ TIÊU ẨM, BÉO, ĐỘ PHỦ, ĐỘ DÀY Ứng dụn..
Đây là dòng máy tiệt trùng công suất nhỏ phù hợp cho phòng thí nghiệm có khả năng tiệt trùng có thể ..
Bộ chiết dung môi tự động hay còn gọi bộ chiết béo tự động SER 158 dùng để xác định chất chiết trong..
Hoàn toàn được tích hợp chức năng chuẩn độ màu tự động ngay trong thiết bị đáp ứng phân tích nhanh c..
Phù hợp tiêu chuẩn DIN 53778, ASTM D2486, ASTM D4213, ASTM D4828, ASTM D3450, ISO 11998, ASTM F1319,..
Máy ly tâm U-320/U320R là biết bị ly tâm cơ bản sử dụng cho phòng nghiên cứu cơ bản, RD cho ngành dư..
Thiết bị dùng để phân tích sự phân bố kích thước các loại bột đá, thuốc trừ sâu,thực phẩm, xi măng, ..
AMS Alliance đã phát triển thiết bị phân tích hóa học ướt tự động, dòng FUTURA và dòng PROXIMA, dựa ..
Máy kiểm tra lực kéo đứt được sử dụng cho việc kiểm tra độ bền kéo của các loại như: bao bì PP, PE, ..
Máy đo độ bóng TQC được úng dụng trong các ngành như automotive, sơn và vật liệu phủ, giấy, nhựa, gố..
Máy Thiết kế đẹp, dễ sử dụng, cài đặt tốc độ khuấy bằng cảm ứng chạm, hiện số trên màn cảm ứng Touch..
Máy đo độ ổn định cơ học của cao su chuyên dùng để xác định tính ổn định cơ học của cao su tự nhiên,..
Máy đo độ rơi PFT dùng để mô tả những đặc tính của chất rắn đóng khối như tỷ trọng khối (bulk densit..
Micropipet SA series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của ..
Micropipet GP series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của n..
Micropipet SA series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của ..

markdown:
[HỆ THỐNG GUARDIAN ĐO ONLINE ĐA CHỈ TIÊU TRÊN MÀNG BAO BÌ, PSC](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/he-thong-quet-khung-mang-guardian-psc.html) **Model:**GUARDIAN
Hệ thống GUARDIAN đo online đa chỉ tiêu trên màng bao bì. Ứng dụng đo online trực tiếp trên dây chuy..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/he-thong-quet-khung-mang-guardian-psc.html) [HỆ THỐNG THỬ NGHIỆM VIÊN THUỐC TỰ ĐỘNG VỚI VISIONIR UTS-EXTENDED](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/he-thong-thu-nghiem-vien-thuoc-tu-dong-voi- visionir-uts-extended.html) **Model:**UTS-EXTENDED
UTS-Extended với sự tích hợp công nghệ VisioNIR LScó thể kiểm tra cho các đặc tính hóa học vật lý củ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/he-thong-thu-nghiem-vien-thuoc-tu-dong-voi- visionir-uts-extended.html) [MÁY LỌC NƯỚC SIÊU SẠCH Aquinity2 P35/P70, MEMBRAPURE](http://rongtien.com/may-loc-nuoc-sieu-sach.html) **Model:**Aquinity² P35/P70
Máy lọc nước siêu sạch model Aquinity2 P35/P70 do hãng membraPure sản xuất là thiết bị chuyên sử dụn..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-loc-nuoc-sieu-sach.html) [MÁY ĐO CHỈ SỐ RƠI CỦA BỘT NHÀO, MODEL AMYLAB CHOPIN](http://rongtien.com/may-do-chi-so-roi-cua-bot-nhao-chopin.html) **Model:**AMYLAB FN
Amylab FN là thiết bị đo hoạt chất alpha-amylase có trong hạt ngũ cốc 1 cách nhanh chóng, chính xác,..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-do-chi-so-roi-cua-bot-nhao-chopin.html) [Máy đo tổng cacbon hữu cơ (TOC) model miniTOC, membraPure](http://rongtien.com/may-do-minitoc-tong-cacbon-huu-co.html) **Model:**miniTOC
Máy đo tổng cacbon hữu cơ model miniTOC sử dụng detector COND để xác định nồng độ CO2, từ đó tính to..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-do-minitoc-tong-cacbon-huu-co.html) [MÁY ĐO ĐA NĂNG TÍNH CHẤT VẬT LÝ VIÊN THUỐC,H-SERIES,CHARLES ISCHI](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/may-do-da-nang-tinh-chat-vat-ly-vien-thuoc-charless-ischi-h-seriescharless-ischi.html) **Model:**H-SERIES
Đây là dòng thiết bị thử nghiệm manual. Dòng thiết bị thử nghiệm đa năng H-series là thiết kế mới củ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/may-do-da-nang-tinh-chat-vat-ly-vien-thuoc-charless-ischi-h-seriescharless-ischi.html) [MÁY ĐO ĐỘ NHỚT KU-3 - SẢN PHẨM MƠI - CẢI TIẾN TỪ KU2 - BROOKFIELD](http://rongtien.com/may-do-do-nhot-ku-2.html) **Model:**KU-3
Là thiết bị được nâng cấp lên từ model KU-2, thích hợp đo độ nhớt trong ngành sơn, mực in, hoạt động..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-do-do-nhot-ku-2.html) [MÁY ĐO ĐỘ NHỚT ONLINE BROOKFIELD](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/may-do-do-nhot-online-brookfield.html) **Model:**IN-LINE VISCOMETER
Đo độ nhớt online đánh giá trực tiếp chất lượng của mẫu trên dây chuyền sản xuất..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-moi-nhat/may-do-do-nhot-online-brookfield.html) [THIẾT BỊ ĐO NIR ONLINE MCT460 PSC](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/thiet-bi-do-nir-online-mct460-psc.html) **Model:**MCT460
THIẾT BỊ ĐO NIR ONLINE MCT460. CÔNG NGHỆ NIR ĐO ONLINE CÁC CHỈ TIÊU ẨM, BÉO, ĐỘ PHỦ, ĐỘ DÀY Ứng dụn..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/thiet-bi-do-nir-online-mct460-psc.html) [HỆ THỐNG TIỆT TRÙNG UHT](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/he-thong-tiet-trung-uht.html) **Model:**UHT Heat Exchanger
Đây là dòng máy tiệt trùng công suất nhỏ phù hợp cho phòng thí nghiệm có khả năng tiệt trùng có thể ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/he-thong-tiet-trung-uht.html) [MÁY CHIẾT BÉO HOÀN TOÀN TỰ ĐỘNG, Model SER 158 /3, SER 158/6, VELP](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-chiet-beo-hoan-toan-tu-dong.html) **Model:**SER 158/3
Bộ chiết dung môi tự động hay còn gọi bộ chiết béo tự động SER 158 dùng để xác định chất chiết trong..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-chiet-beo-hoan-toan-tu-dong.html) [MÁY CHƯNG CẤT ĐẠM TỰ ĐỘNG UDK 159, VELP](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-chung-cat-dam-tu-dong-udk-159.html) **Model:**UDK 159
Hoàn toàn được tích hợp chức năng chuẩn độ màu tự động ngay trong thiết bị đáp ứng phân tích nhanh c..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-chung-cat-dam-tu-dong-udk-159.html) [MÁY KIỂM TRA ĐỘ BỀN CHÀ RỮA AB5000, TQC](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-kiem-tra-do-ben-cha-rua.html) **Model:**AB5000
Phù hợp tiêu chuẩn DIN 53778, ASTM D2486, ASTM D4213, ASTM D4828, ASTM D3450, ISO 11998, ASTM F1319,..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-kiem-tra-do-ben-cha-rua.html) [MÁY LY TÂM U320 MÁY LY TÂM LẠNH U320R BOECO](http://rongtien.com/may-ly-tam-BOECO/may-ly-tam-3.html) **Model:**U-320/ U-320R
Máy ly tâm U-320/U320R là biết bị ly tâm cơ bản sử dụng cho phòng nghiên cứu cơ bản, RD cho ngành dư..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-ly-tam-BOECO/may-ly-tam-3.html) [MÁY PHÂN TÍCH SỰ PHÂN BỐ KÍCH THƯỚC HẠT BT-9300S, BETTERSIZE](http://rongtien.com/may-do-kich-thuoc-hat-BT-9300S) **Model:**BT-9300S
Thiết bị dùng để phân tích sự phân bố kích thước các loại bột đá, thuốc trừ sâu,thực phẩm, xi măng, ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-do-kich-thuoc-hat-BT-9300S) [MÁY PHÂN TÍCH TỰ ĐỘNG THEO DÒNG LIÊN TỤC FUTURA, ALLIANCE](http://rongtien.com/may-phan-tich-tu-dong-theo-dong-lien-tuc.html) **Model:**FUTURA 3
AMS Alliance đã phát triển thiết bị phân tích hóa học ướt tự động, dòng FUTURA và dòng PROXIMA, dựa ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/may-phan-tich-tu-dong-theo-dong-lien-tuc.html) [MÁY ĐO LỰC KÉO ĐỨT 2 TRỤ QC-506M2](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-luc-keo-dut-2-tru.html) **Model:**QC-505M2, QC-506M2, QC-536M1
Máy kiểm tra lực kéo đứt được sử dụng cho việc kiểm tra độ bền kéo của các loại như: bao bì PP, PE, ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-luc-keo-dut-2-tru.html) [MÁY ĐO ĐỘ BÓNG CẦM TAY 3 GÓC MODEL GL0030, TQC - HÀ LAN](http://rongtien.com/do-do-bong/may-do-do-bong-cam-tay-3-goc.html) **Model:**GL0030
Máy đo độ bóng TQC được úng dụng trong các ngành như automotive, sơn và vật liệu phủ, giấy, nhựa, gố..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/do-do-bong/may-do-do-bong-cam-tay-3-goc.html) [MÁY ĐO ĐỘ NHỚT CẢM ỨNG DV2TLVTJ0,BROOKFIELD](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-nhot-cam-ung-dv2tlvtj0brookfield.html) **Model:**DV2TLVTJ0
Máy Thiết kế đẹp, dễ sử dụng, cài đặt tốc độ khuấy bằng cảm ứng chạm, hiện số trên màn cảm ứng Touch..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-nhot-cam-ung-dv2tlvtj0brookfield.html) [MÁY ĐO ĐỘ ỔN ĐỊNH CƠ HỌC](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-on-dinh-co-hoc.html) **Model:**MK3
Máy đo độ ổn định cơ học của cao su chuyên dùng để xác định tính ổn định cơ học của cao su tự nhiên,..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-on-dinh-co-hoc.html) [MÁY ĐO ĐỘ RƠI (DÒNG CHẢY) CỦA BỘT PFT,BROOKFIELD](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-roi-dong-chay-cua-bot-pftbrookfield.html) **Model:**PFT
Máy đo độ rơi PFT dùng để mô tả những đặc tính của chất rắn đóng khối như tỷ trọng khối (bulk densit..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/san-pham-cua-chung-toi/may-do-do-roi-dong-chay-cua-bot-pftbrookfield.html) [MICROPIPETTE 1 KÊNH DÒNG SA, BOECO](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-1-kenh-dong-sa-boeco.html) **Model:**SA series
Micropipet SA series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-1-kenh-dong-sa-boeco.html) [MICROPIPETTE 1 KÊNH, DÒNG GP, BOECO](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-1-kenh-dong-gp-boeco.html) **Model:**GP SERIES
Micropipet GP series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của n..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-1-kenh-dong-gp-boeco.html) [MICROPIPETTE 8 & 12 KÊNH DÒNG SA, BOECO](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-8-12-kenh-dong-sa-boeco.html) **Model:**SA series
Micropipet SA series 1 kênh và đa kênh điều chỉnh được thể tích gồm các tính năng theo yêu cầu của ..
[Xem chi tiết](http://rongtien.com/micropipettes/micropipette-8-12-kenh-dong-sa-boeco.html)

X-Powered-By: PleskLin

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Set-Cookie: currency=VND; expires=Sat, 20-Oct-2018 11:09:22 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=rongtien.com

Keep-Alive: timeout=3, max=100

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Đại lý bán xe Lincoln Limousine đời 2016, màu trắng, nhập khẩu. Khoang cá nhân 7 chỗ. Nội thất cao cấp mang lại cho quý khách sự thoải mái, tiện nghi khi di chuyển. Tivi 19 inch, Dàn âm thanh Sony, wifi tốc độ cao. Hệ thống đèn LED trang trí. Với thiết kế hoàn hảo nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển khách hành khách cao cấp của các doanh nghiệp, phù hợp nhất với điều kiện giao thông ở các đô thị lớn kết nối các điểm đến lân cận.
>>> Tham khảo: Mua ban oto cu
Bán xe lincoln limousine đời 2016 đề cập đến công chúng sẽ nghĩ về một chiếc xe có tính năng đầu tiên là dài và đi kèm với một cơ thể đó là một sự xa xỉ, đắt tiền. Không chỉ ở nước ngoài nhưng trong những năm gần đây, chúng tôi đã chứng kiến một loạt các mô hình Limousine và bắt mắt đẹp liên tiếp chi phí cao nhập khẩu vào Việt Nam.
Bán xe lincoln limousine 2016 đã được thiết kế với nắp ca-po dài và hơi ghồ lên cùng logo của hãng Lincoln nổi bật chính giữa. Cặp đèn pha dài và dẹt được đặt đối xứng đúng hai bên trong khi đó phần đuôi cũng được tạo ra bởi cặp đèn hậu với nắp chụp đèn màu đỏ đặc trưng của xe Mỹ và cốp xe ghồ lên theo kiểu truyền thống.
Bán xe lincoln limousine đời 2016 được thiết kế Gas đạp và bàn đạp phanh có trọng lượng nhẹ và rất dễ dàng để kiểm soát tay lái không thể làm điều đó che lấp những điểm yếu của chiếc xe như một lá thư lớn Một góc cảm thấy khó khăn để quan sát cho người lái. Khác với 16 hoặc 35 chỗ ngồi xe sở hữu chiều dài tương tự, nhưng còn ngay cả trong lái xe vị trí ngồi cao, dễ dàng quan sát thấy ở Lincoln Towncar Limousine sau đó nó là không thể.
Xe cũ
Giá bán: 1,400,000,000đ
Xe cũ
Giá bán: 1,400,000,000đ
Thông tin người bán
0904804898
Khu đô thị Mễ Trì Hạ - Nam Từ Liêm

markdown:
|ID bán xe||7784|
|Tên xe||Lincoln Limousine|
|Tình trạng||Xe mới|
|Năm sản xuất||2016|
|Xuất xứ||Nhập khẩu|
|Dòng xe||Van/Minivan|
|Màu xe||Trắng|
|Kiểu dẫn động||FWD: Cầu trước|
|Nhiên liệu||Xăng|
|Số KM đã đi||00|
|Ngày đăng tin / Hết hạn||30/11/2016 - 10/03/2017|
|Hộp số||Số sàn|
Đại lý
[bán xe Lincoln](http://sanotovietnam.com.vn/xe-lincoln) Limousine đời 2016
>>> Tham khảo:
**Mua ban oto cu** ** đề cập đến công chúng sẽ nghĩ về một chiếc xe có tính năng đầu tiên là dài và đi kèm với một cơ thể đó là một sự xa xỉ, đắt tiền. Không chỉ ở nước ngoài nhưng trong những năm gần đây, chúng tôi đã chứng kiến một loạt các mô hình Limousine và bắt mắt đẹp liên tiếp chi phí cao nhập khẩu vào Việt Nam. Bán xe lincoln limousine đời 2016** **Bán xe lincoln limousine 2016** đã được thiết kế với nắp ca-po dài và hơi ghồ lên cùng logo của hãng Lincoln nổi bật chính giữa. Cặp đèn pha dài và dẹt được đặt đối xứng đúng hai bên trong khi đó phần đuôi cũng được tạo ra bởi cặp đèn hậu với nắp chụp đèn màu đỏ đặc trưng của xe Mỹ và cốp xe ghồ lên theo kiểu truyền thống. **Bán xe lincoln limousine đời 2016** được thiết kế Gas đạp và bàn đạp phanh có trọng lượng nhẹ và rất dễ dàng để kiểm soát tay lái không thể làm điều đó che lấp những điểm yếu của chiếc xe như một lá thư lớn Một góc cảm thấy khó khăn để quan sát cho người lái. Khác với 16 hoặc 35 chỗ ngồi xe sở hữu chiều dài tương tự, nhưng còn ngay cả trong lái xe vị trí ngồi cao, dễ dàng quan sát thấy ở Lincoln Towncar Limousine sau đó nó là không thể.
Xe cũ
Giá bán: 1,400,000,000đ
Xe cũ
Giá bán: 1,400,000,000đ
Thông tin người bán
0904804898
Khu đô thị Mễ Trì Hạ - Nam Từ Liêm

Cache-Control: private


text:
Ngày cập nhật 15:05:12 18-10-2017
Hội nghị xúc tiến đầu tư quốc tế ngành thông tin và truyền thông Việt Nam (Vietnam ICT Investment Forum – VIF) là sự kiện thường niên thuộc chương trình xúc tiến đầu tư quốc gia. VIF 2017 có chủ đề “Thu hút đầu tư trong tiến trình chuyển đổi kinh tế số”, diễn ra vào lúc 8h ngày 18/10/2017 tại khách sạn Melia, 44 Lý Thường Kiệt, Hà Nội.
Hội nghị do Bộ Thông tin và Truyền thông chủ trì cùng sự phối hợp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư với mục tiêu tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, kết nối các nhà đầu tư, doanh nghiệp nước ngoài với các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin, Truyền thông, đặc biệt là thương mại điện tử, smart city, IoT. Đến dự VIF 2017 có đồng chí Vũ Đức Đam – Phó Thủ tướng Chính phủ, đồng chí Trương Minh Tuấn – Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, đại diện các bộ, ban, ngành cùng gần 500 đại biểu quốc tế, hơn 50 doanh nghiệp trong nước và quốc tế, đặc biệt có các đoàn doanh nghiệp đến từ Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và một số nước Châu Âu, đây là các quốc gia lớn và coi Việt Nam là điểm đến trong việc đầu tư về ICT.
Hội nghị xúc tiến đầu tư quốc tế ngành thông tin và truyền thông Việt Nam 2017 có sự tham gia của hơn 500 đại biểu và 50 doanh nghiệp trong đó có rất nhiều các doanh nghiệp quốc tế.
Tham dự Hội nghị, VNPT Technology thu hút sự chú ý đông đảo từ các quan khách trong và ngoài nước với nhóm sản phẩm công nghệ tiêu biểu phục vụ “nền kinh tế số” như: SmartBox 2, SmartBox PC, smartphone Vivas Lotus S3 LTE,… và đặc biệt là nền tảng IoT Smart Connected Platform (SCP) cùng các ứng dụng, giải pháp được phát triển trên đó như Connected Agriculture, Connected Car, Connected Bus…
VNPT Technology mang đến Hội nghị các sản phẩm công nghệ mới nhất do công ty tự nghiên cứu và phát triển như Smartbox PC, smartphone Vivas Lotus S3 LTE
Thời gian qua, nền tảng SCP của VNPT Technology đã thu hút sự quan tâm của nhiều chuyên gia công nghệ trên thế giới qua hàng loạt sự kiện IoT uy tín tại Iran, Trung Quốc, Singapore, Barcelona.... Đây là nền tảng mở duy nhất cho phép các developer tham gia phát triển ứng dụng trong mọi lĩnh vực của IoT chạy trên các thiết bị được chứng thực, hướng đến sự phát triển nhanh chóng của Công nghệ 4.0. Dựa trên nền tảng SCP, VNPT Technology đã xây dựng hàng loạt ứng dụng thương mại riêng đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong các lĩnh vực như: nông nghiệp, giao thông, vận tải, môi trường…
Connected Agriculture là giải pháp nông nghiệp thông minh giúp kiểm soát thông tin nhiệt độ, ánh sáng, độ ẩm, độ pH… Đồng thời ứng dụng cho phép điều khiển các hệ thống bơm, phun sương, đèn, thông gió… từ xa giúp người làm nông nghiệp làm việc dễ dàng thuận tiện hơn, tối ưu sản lượng và chất lượng nông sản làm ra.
Gian trưng bày sản phẩm, giải pháp công nghệ của VNPT Technology thu hút nhiều sự chú ý của các đại biểu, khách mời tham dự Hội nghị
Trong khi đó Connected Car và Connected Bus là những giải pháp phục vụ giao thông thông minh. Các thiết bị sẽ gắn trên xe ôtô hoặc xe buýt, có thể theo dõi thông số tốc độ, nhiệt độ xe, tình trạng nguyên liệu, tình trạng lốp xe, cảm biến nhiệt, cảm biến khói, cảm biến cháy… và cảnh báo sớm cho người sử dụng nếu có dấu hiệu sự cố nguy hiểm. Ứng dụng còn có thể gợi ý các địa điểm cần thiết trong khu vực xung quanh, chỉ đường, giúp người sử dụng có thể tham gia giao thông một cách thuận tiện và an toàn. Ngoài ra, Connected Bus còn cho phép người sử dụng quản lý tuyến đường đi của xe, tình trạng đóng mở cửa xe, số lượng hành khách lên xuống, thông tin tài xế… trên nhiều xe cùng lúc. Đây là giải pháp quản lý tối ưu cho người chủ sở hữu phương tiện.
Hội nghị VIF 2017 là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp ICT Việt Nam nói chung và VNPT Technology nói riêng quảng bá, giới thiệu sản phẩm, giải pháp công nghệ của mình, kết nối giao thương với nhiều đối tác các đối tác và nhà đầu tư tiêu biểu trên toàn thế giới.
Thanh Tùng

markdown:
Ngày cập nhật 15:05:12 18-10-2017
Hội nghị xúc tiến đầu tư quốc tế ngành thông tin và truyền thông Việt Nam (Vietnam ICT Investment Forum – VIF) là sự kiện thường niên thuộc chương trình xúc tiến đầu tư quốc gia. VIF 2017 có chủ đề “Thu hút đầu tư trong tiến trình chuyển đổi kinh tế số”, diễn ra vào lúc 8h ngày 18/10/2017 tại khách sạn Melia, 44 Lý Thường Kiệt, Hà Nội.
Hội nghị do Bộ Thông tin và Truyền thông chủ trì cùng sự phối hợp của Bộ Kế hoạch và Đầu tư với mục tiêu tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, thu hút đầu tư nước ngoài vào Việt Nam, kết nối các nhà đầu tư, doanh nghiệp nước ngoài với các doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực Công nghệ thông tin, Truyền thông, đặc biệt là thương mại điện tử, smart city, IoT. Đến dự VIF 2017 có đồng chí Vũ Đức Đam – Phó Thủ tướng Chính phủ, đồng chí Trương Minh Tuấn – Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, đại diện các bộ, ban, ngành cùng gần 500 đại biểu quốc tế, hơn 50 doanh nghiệp trong nước và quốc tế, đặc biệt có các đoàn doanh nghiệp đến từ Hoa Kỳ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và một số nước Châu Âu, đây là các quốc gia lớn và coi Việt Nam là điểm đến trong việc đầu tư về ICT.
*Hội nghị xúc tiến đầu tư quốc tế ngành thông tin và truyền thông Việt Nam 2017 có sự tham gia của hơn 500 đại biểu và 50 doanh nghiệp trong đó có rất nhiều các doanh nghiệp quốc tế.*
Tham dự Hội nghị, VNPT Technology thu hút sự chú ý đông đảo từ các quan khách trong và ngoài nước với nhóm sản phẩm công nghệ tiêu biểu phục vụ “nền kinh tế số” như: SmartBox 2, SmartBox PC, smartphone Vivas Lotus S3 LTE,… và đặc biệt là nền tảng IoT Smart Connected Platform (SCP) cùng các ứng dụng, giải pháp được phát triển trên đó như Connected Agriculture, Connected Car, Connected Bus…
*VNPT Technology mang đến Hội nghị các sản phẩm công nghệ mới nhất do công ty tự nghiên cứu và phát triển như Smartbox PC, smartphone Vivas Lotus S3 LTE*
Thời gian qua, nền tảng SCP của VNPT Technology đã thu hút sự quan tâm của nhiều chuyên gia công nghệ trên thế giới qua hàng loạt sự kiện IoT uy tín tại Iran, Trung Quốc, Singapore, Barcelona.... Đây là nền tảng mở duy nhất cho phép các developer tham gia phát triển ứng dụng trong mọi lĩnh vực của IoT chạy trên các thiết bị được chứng thực, hướng đến sự phát triển nhanh chóng của Công nghệ 4.0. Dựa trên nền tảng SCP, VNPT Technology đã xây dựng hàng loạt ứng dụng thương mại riêng đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp trong các lĩnh vực như: nông nghiệp, giao thông, vận tải, môi trường…
Connected Agriculture là giải pháp nông nghiệp thông minh giúp kiểm soát thông tin nhiệt độ, ánh sáng, độ ẩm, độ pH… Đồng thời ứng dụng cho phép điều khiển các hệ thống bơm, phun sương, đèn, thông gió… từ xa giúp người làm nông nghiệp làm việc dễ dàng thuận tiện hơn, tối ưu sản lượng và chất lượng nông sản làm ra.
*Gian trưng bày sản phẩm, giải pháp công nghệ của VNPT Technology thu hút nhiều sự chú ý của các đại biểu, khách mời tham dự Hội nghị*
Trong khi đó Connected Car và Connected Bus là những giải pháp phục vụ giao thông thông minh. Các thiết bị sẽ gắn trên xe ôtô hoặc xe buýt, có thể theo dõi thông số tốc độ, nhiệt độ xe, tình trạng nguyên liệu, tình trạng lốp xe, cảm biến nhiệt, cảm biến khói, cảm biến cháy… và cảnh báo sớm cho người sử dụng nếu có dấu hiệu sự cố nguy hiểm. Ứng dụng còn có thể gợi ý các địa điểm cần thiết trong khu vực xung quanh, chỉ đường, giúp người sử dụng có thể tham gia giao thông một cách thuận tiện và an toàn. Ngoài ra, Connected Bus còn cho phép người sử dụng quản lý tuyến đường đi của xe, tình trạng đóng mở cửa xe, số lượng hành khách lên xuống, thông tin tài xế… trên nhiều xe cùng lúc. Đây là giải pháp quản lý tối ưu cho người chủ sở hữu phương tiện.
Hội nghị VIF 2017 là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp ICT Việt Nam nói chung và VNPT Technology nói riêng quảng bá, giới thiệu sản phẩm, giải pháp công nghệ của mình, kết nối giao thương với nhiều đối tác các đối tác và nhà đầu tư tiêu biểu trên toàn thế giới.
**Thanh Tùng**

Server: WAF v1.0

Connection: Upgrade, Keep-Alive

X-Frame-Options: DENY


text:
Cô là đồ phiền phức
Nội dung truyện Cô là đồ phiền phức
Nó-Hoàng Minh Vy, biệt danh là Ami. Nó là một cô bé đáng yêu,dễ thương,ngọt ngào. Một lần, nó cùng ba mẹ đi chơi,bỗng một chiếc xe tải tông vào xe nhà nó, nó được đưa đi và tận mắt chứng kiến ba mẹ nó bị thiêu chết. Nó trở thành cô nhi viện và sống trong cô nhi viện kể từ đó. Vì cú sock tâm lý, nó quyết định sống tốt hơn để không ba mẹ nó buồn. Để không bị bắt nạt,nó bắt đầu học võ từ 4 tuổi và nó đã trở thành người cầm đầm khu phố mặc dù nó chỉ có vài anh em khi nó mới 15 tuổi.Đọc tiếp
Khi nó đang mải cãi nhau với cô bạn thì bị giá sách ập xuống đầu. Nó xuyên không thành Lee Ami, người Hàn Quốc-là 1 nữ phụ trong cuốn fanfic về BTS.
"AAAAAAAA...trời đựu...ta còn chưa xem hết phim,nghe hết nhạc, đánh chưa đã tay, học chưa hết,...mà!!! Trời ơi!!! HELP ME!!!"
Khi nó đang mải cãi nhau với cô bạn thì bị giá sách ập xuống đầu. Nó xuyên không thành Lee Ami, người Hàn Quốc-là 1 nữ phụ trong cuốn fanfic về BTS.
"AAAAAAAA...trời đựu...ta còn chưa xem hết phim,nghe hết nhạc, đánh chưa đã tay, học chưa hết,...mà!!! Trời ơi!!! HELP ME!!!"
Danh sách chương truyện Cô là đồ phiền phức
- Chương 2: Mỗi ngày đến trường là một ngày vui 23/02/2018
- Chương 1: Trời đựu...Xuyên cmnr! 23/02/2018
Nhấn Shift + Enter để xuống hàng. Nhấn Enter để đăng câu trả lời.

markdown:
# Cô là đồ phiền phức
## Nội dung truyện
**Cô là đồ phiền phức**
Nó-Hoàng Minh Vy, biệt danh là Ami. Nó là một cô bé đáng yêu,dễ thương,ngọt ngào. Một lần, nó cùng ba mẹ đi chơi,bỗng một chiếc xe tải tông vào xe nhà nó, nó được đưa đi và tận mắt chứng kiến ba mẹ nó bị thiêu chết. Nó trở thành cô nhi viện và sống trong cô nhi viện kể từ đó. Vì cú sock tâm lý, nó quyết định sống tốt hơn để không ba mẹ nó buồn. Để không bị bắt nạt,nó bắt đầu học võ từ 4 tuổi và nó đã trở thành người cầm đầm khu phố mặc dù nó chỉ có vài anh em khi nó mới 15 tuổi.
Khi nó đang mải cãi nhau với cô bạn thì bị giá sách ập xuống đầu. Nó xuyên không thành Lee Ami, người Hàn Quốc-là 1 nữ phụ trong cuốn fanfic về BTS.
"AAAAAAAA...trời đựu...ta còn chưa xem hết phim,nghe hết nhạc, đánh chưa đã tay, học chưa hết,...mà!!! Trời ơi!!! HELP ME!!!"
Khi nó đang mải cãi nhau với cô bạn thì bị giá sách ập xuống đầu. Nó xuyên không thành Lee Ami, người Hàn Quốc-là 1 nữ phụ trong cuốn fanfic về BTS.
"AAAAAAAA...trời đựu...ta còn chưa xem hết phim,nghe hết nhạc, đánh chưa đã tay, học chưa hết,...mà!!! Trời ơi!!! HELP ME!!!"
[Đọc tiếp](#)
### Danh sách chương truyện
**Cô là đồ phiền phức** [Chương 2: Mỗi ngày đến trường là một ngày vui](http://santruyen.com/co-la-do-phien-phuc-chuong-2-moi-ngay-den-truong-la-mot-ngay-vui-c731714.html)23/02/2018 [Chương 1: Trời đựu...Xuyên cmnr!](http://santruyen.com/co-la-do-phien-phuc-chuong-1-troi-duu-xuyen-cmnr-c731660.html)23/02/2018
### Bình luận truyện
**Cô là đồ phiền phức** ![](http://yeutre.vn/medias/data/avatars/s/0/1.jpg?time=1481688467852)
Nhấn Shift + Enter để xuống hàng. Nhấn Enter để đăng câu trả lời.

Server: nginx

Connection: keep-alive


text:
Sapa không chỉ nổi tiếng bởi vẻ đẹp bồng bềnh của những lớp sương mù, phong cảnh thiên nhiên của núi rừng Tây Bắc với những thửa ruộng bậc thang kỳ vỹ,… mà còn nổi danh với đặc sản cá hồi vân mà trước đây chỉ giới “quý tộc” mới có cơ hội thưởng thức.
Nếu như trước đây khi đến với Sapa du khách chỉ được thưởng thức các loại thịt thú rừng, ăn cá suối, rau rừng và thưởng thức các loại hoa quả vùng ôn đới như táo, lê, mận, đào… hay tham quan các điểm du lịch quen thuộc như Thác Bạc, núi Hàm Rồng, bản Cát Cát, bản Tả Phìn, đỉnh Phanxipang,… thì nay khi đến với Sapa du khách sẽ được thưởng thức đặc sản cá hồi vân nổi tiếng trời Tây và tham quan trại nuôi cá hồi lớn nhất miền Bắc.
Ở độ cao 1.800m so với mực nước biển, những chú cá hồi vân có xuất xứ từ Châu Âu, Châu Mỹ được chăm sóc rất “chu đáo” trong những cái ao nhân tạo
Dưới chân Thác Bạc, ở độ cao 1.800m so với mực nước biển, những chú cá hồi vân có xuất xứ từ Châu Âu, Châu Mỹ được chăm sóc rất “chu đáo” trong những cái ao nhân tạo. Đặc điểm sinh tồn của cá hồi vân là sống trong môi trường “nước động”, nhiệt độ thấp dưới 15 độ nên toàn bộ nước trong các ao đều được dẫn bởi 1.000m đường ống từ Thác Bạc về trại cá.
Dù được nuôi ở nhiều nơi nhưng đến nay trại nuôi cá hồi Sapa vẫn là đơn vị thành công nhất. Nhiều du khách trong và ngoài nước đã có dịp khám phá, tìm hiểu về quy trình nuôi cá hồi, được tận mắt ngắm nhìn đàn cá tung tăng bơi lội ngay dưới chân Thác Bạc. Sự có mặt của những chú cá hồi vân giữa núi rừng Tây Bắc khiến cho sản phẩm du lịch Sapa trở nên hấp dẫn hơn, đa dạng hơn. Trại nuôi cá ngay dưới chân Thác Bạc là địa điểm được nhiều du khách ghé thăm nhất, bởi nơi đây gần điểm du lịch và nằm ngay dưới chân Fansipan nên rất tiện dừng chân.
Nhiều du khách đến với Sapa không dấu được sự ngỡ ngàng và thích thú trước những chú cá hồi xuất xứ trời tây lại tung tăng bơi lội ở vùng núi, trên độ cao 1.800m.
Hiện nay, trong các nhà hàng, khách sạn nổi tiếng ở Sapa cá hồi vân đã trở thành món ẩm thực hấp dẫn với nhiều du khách trong và ngoài nước.
Với vị ngon đậm đà, thịt có màu hồng đẹp, giá trị dinh dưỡng cao, cá hồi đang là món ăn sang trọng của du khách khi đến với Sapa. Với khí hậu quanh năm mát mẻ và một mùa đông lạnh thậm chí có cả tuyết bao phủ, cá hồi Sapa có thớ săn, không có mỡ, chất lượng không thua kém cá hồi nhập khẩu, rất thích hợp để chế biến thành nhiều món khác nhau như: gỏi, lẩu, cháo, cá hồi nướng, trứng cá hấp, cá hun khói, salad rau xanh ăn kèm cá hồi tẩm sốt cam và tiêu xanh, cá hồi nhồi dưa chuột…
Cùng với các giá trị độc đáo về thiên nhiên và văn hóa, trong thời tiết se lạnh của Sapa cùng nhâm nhi chém rượu Bắc Hà hay San Lùng và thưởng thức đặc sản cá hồi nướng hay lẩu cá hồi,… là điều thú vị với những ai yêu thích bức tranh thiên nhiên đậm chất Tây Bắc này!

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"


text:
Pháp luật-
Sống khỏe-
Đời sống-
Khám phá-
Tâm điểm
© Copyright 2010 - 2018 – Công ty Cổ phần VCCorp
Tầng 17,19,20,21 Toà nhà Center Building - Hapulico Complex,
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email: btv@soha.vn
Giấy phép số 2411/GP-TTĐT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 31 tháng 07 năm 2015.
Chịu trách nhiệm nội dung: Ông Nguyễn Thế Tân
Liên hệ quảng cáo:
Hotline: 0942.86.11.33
Email: giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Tầng 20, tòa nhà Center Building, Hapulico Complex,
số 1 Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận Thanh Xuân, Hà Nội.
Tel: (84 24) 7307 7979
Fax: (84 24) 7307 7980

Connection: close


text:
SỐ NGƯỜI TRUY CẬP
TRANG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ SỞ VĂN HÓA THỂ THAO VÀ DU LỊCH TỈNH CAO BẰNG
Địa chỉ: 5 Nguyễn Du, phường Hợp Giang, Thành phố Cao Bằng
Email: sovhtt@caobang.gov.vn - Điện Thoại: (0206) - 3854 211 - Fax: (0206) - 3855 563
Chịu trách nhiệm Trang thông tin: ông Sầm Việt An - Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Cao Bằng

Server: Apache/2.4.29 (Unix)

Cache-Control: no-cache, must-revalidate

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-Language: vi

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)

Set-Cookie: SESSb8111864edacd7e44cfa3437b94003a0=ZHW7ZnnsR-SkrWXd74dPpLMPBfgPEGW_Lx0JD1puo1s; expires=Sat, 13-Oct-2018 14:06:15 GMT; Max-Age=2000000; path=/; domain=www.caobang.gov.vn; HttpOnly


text: HOMEKho truyệnGAME Tai Game Gopet, Dowloat Game Gopet Miễn Phí Tai Game Gopet Đua Thu Online Tải Game Gopet Miễn Phí - Thành phố mGo đang trải qua những ngày yên bình và tươi đẹp... Có một tổ chức bí mật gồm những nhà khoa học tài giỏi nhưng vô cùng ác độc đã xây dựng nên một trung tâm nghiên cứu thú nuôi trong rừng sâu. Họ đã thu thập các giống thú lạ để lai tạo ra những giống thú hung dữ và cực kì khỏe mạnh để thay thế cho con người đi chiến đấu... Tải Game Gopet, Dowloat Game Gopet Miễn Phí - Một ngày, một khối thiên thạch khổng lồ đã rơi trúng trung tâm nghiên cứu bí mật. Nó tạo ra một đám mây phóng xạ dày đặc, gây nguy hiểm cho bất kì ai lại gần và tàn phá những thành quả nghiên cứu mà trung tâm đã đạt được. Hàng ngàn con thú đã được lai tạo ra và được nuôi nhốt cẩn thận đã có cơ hội xổng ra ngoài thế giới mGo. - Trước tình hình đó, Bác Học Đầu Gấu – từng là một thành viên của trung tâm nghiên cứu thú nuôi và bị trục xuất đã đứng ra kêu gọi tất cả các công dân của thành phố mGo chung tay đoàn kết lại để bảo vệ thành phố. Tải Gopet Miễn Phí - Bác Học Đầu Gấu đã lai tạo ra các giống thú nuôi có sức mạnh phi thường nhưng lại rất hiền hòa để làm bạn với con người. Các cư dân mGo trở thành những nhà huấn luyện Pet, tham gia vào liên minh để tìm cách chấm dứt tai họa của thành phố mGo. Tải Game Gopet, Dowloat Game Gopet Miễn Phí Download GoPet Online từ khóa: tai game gopet, dowloat game gopet, tải game gopet đua thú online, dowloat game gopet phiên bản mới nhất • LIÊN HỆ HỖ TRỢ ONLINE Phone: 01627830104 [SMS] Habaovp@Gmail.Com Thanks To: Xtgem.com © 2014 Tag: Tai Game Crack|tai game mien phi| Game by MrThanh

Vary: Host,Accept-Encoding

Cache-Control: private, no-cache, no-cache=Set-Cookie, proxy-revalidate

X-Cache: MISS

Accept-Ranges: bytes


text:
HOME
Kho truyện
GAME
Tổng hợp phần mềm hay - taigamechua.xtgem.com
ỨNG DỤNG JAVA
+ Ai có phần mềm gì chia sẻ mà wap mình chưa có thì pm sms mình với nhé.
eZReader Doc - Pdf
- Phần mềm eZReader cho phép bạn nhanh chóng và dễ dàng đọc nội dung Microsoft Word file Và đồ họa PDF. Phần mềm thiết kế để xem dễ dàng, màn hình nhỏ nhưng có thể xem đầy đủ nội dung của tài liệu.
Spooky Sound Machine
+ Phần mềm tạo ra những âm thanh ma quỷ rùng rợn trên điện thoại.
Gun Arsenal
- Ứng dụng giả lập một số loại súng ngay trên điện thoại di động với hình ảnh và âm thanh sống động.
eZReader Doc - Pdf
- Phần mềm eZReader cho phép bạn nhanh chóng và dễ dàng đọc nội dung Microsoft Word file Và đồ họa PDF. Phần mềm thiết kế để xem dễ dàng, màn hình nhỏ nhưng có thể xem đầy đủ nội dung của tài liệu.
Wattpad Việt Hóa
- Ứng dụng đọc truyện online trên di động Wattpad đã được Việt Hóa full.
Ứng Dụng IBox
- iBox là ứng dụng tổng hợp đầy đủ các thông tin, tiện ích và giải trí trên điện thoại di động. Nghe nhạc online thoải mái, không mất phí data. Cài đặt nhạc chuông, tải nhạc từ kho Imuzik khổng lồ của Viettel.
Ứng Dụng Táo Đỏ
+ Phần mềm tổng hợp các bí kíp phòng the, các mẹo vặt, cách nấu ăn, cách chăm sóc sức khỏe. Tất cả trong một.
Thầy Phán
+ Ứng dụng bói vui trên điện thoại của qplay.
Boom Bluetooth
+ Ứng dụng trêu đùa người khác khi điện thoại của họ bật bluetooth.
Mobile Anti Virus
- Phần mềm diệt virus trên thẻ nhớ điện thoại s40...
Mobile Maths 1.7
+ Hỗ trợ học tập môn toán trên điện thoại.
Cắt Nhạc MP3 (10KB)
- Phần mềm cắt nhạc MP3 nhỏ gọn chỉ với 10KB, dùng để cắt nhạc MP3 thành nhạc chuông ngay trên điện thoại. Mở chương trình, tìm đến bài hát MP3 rồi chọn, định thời gian cắt theo thời gian phát (s). Bạn nên nghe kĩ xem bắt đầu ở giây bao nhiêu và kết thúc ở giây bao nhiêu. Rồi OK. Bài hát đc cắt sẽ lưu cùng thư mục với bài hát bạn chọn.
Spooky Sound Machine
+ Phần mềm tạo ra những âm thanh ma quỷ rùng rợn trên điện thoại.
Google Map Java
+ Phiên bản Google Map dành cho điện thoại java. Có thể định vị vị trí của mình qua các cột sóng của nhà mạng. Khá chính xác nhưng rất tốn lưu lượng GPRS.
• LIÊN HỆ HỖ TRỢ ONLINE
Phone:
01627830104
[SMS]
Habaovp@Gmail.Com
Thanks To:
Xtgem.com
© 2014
Tag:
Tai Game Crack
|
tai game mien phi
|
Game by MrThanh


text:
Bài viết này rất có ích! Mình cảm ơn bạn nhiều.
Oscar PS
Tùy thuộc vào từng bộ phận chức danh, lĩnh vực hoạt động… mà các nhà quản lý thực hiện việc xây dựng KPIs linh hoạt trong các bước và nên thuê các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm kết hợp với nhân viên trong Công ty để chỉ tiêu đưa ra đưa vào sử dụng phát huy hiệu quả cao và phù hợp với mục tiêu quản lý chung của Công ty, đặc biệt là mục tiêu trong quản lý nhân sự.
KPI về lương
1. Mức thu nhập trung bình
Công thức = tổng thu nhập / tổng nhân viên.
Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.
2. Mức thu nhập giờ công trung bình
Công thức = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).
Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.
3. Mức thu nhập theo chức danh
Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.
Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng quy chế lương (click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).
Công thức = tổng thu nhập chức danh / tổng nhân viên chức danh đó.
Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.
Tỷ lệ chi phí lương:
Công thức = tổng chi phí lương / doanh số.
Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?
KPI về tuyển dụng
Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).
Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.
Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.
4. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu
Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.
Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu / tổng số ứng viên.
Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.
Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).
5. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng
Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.
Số người tuyển được/từng kênh.
Thời gian để tuyển nhân viên.
Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.
Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.
% ứng viên/phí tuyển dụng
6. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng
Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.
Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV = tổng số tiền cho kênh quảng cáo / tổng số CV nhận được từ kênh đó. Tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…
KPI về an toàn lao động
1.Tỷ lệ báo cáo an toàn lao động
Tỷ lệ này được đo lường bằng số tai nạn lao động trong một tháng của mỗi bộ phận sản xuất.
2.Tỷ lệ thời gian mất mát do an toàn lao động
Tổng thời gian mất mát của tất cả các chức danh liên quan đến 1 tai nạn lao động. Bạn tổng hợp toàn bộ thời gian mất mát lại.
Tổng chi phí liên quan đến thời gian mất mát gồm chi phí mất đi và chi phí xử lý an toàn lao động.
3.Tỷ lệ chi phí mất do ATLD
Chi phí mất do an toàn lao động = số sản phẩm bị mất * đơn giá (của người liên quan) + chi phí xử lý an toàn lao động.
Bạn theo dõi chi phí này ở các bộ phận khác nhau và so sánh theo từng tháng để có các biện pháp thích hợp.
4. Thời gian huấn luyện ATLD
Bạn phải tính thời gian huấn luyện theo từng cá nhân và theo các hạng mục khác nhau để xem xét thời gian huấn luyện đã đủ hay chưa?
KPI về đào tạo
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên
Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh.
Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch.
2. Giờ đào tạo trung bình / NV
Bạn xem xét số giờ đào tạo trung bình / chức danh.
Khi xem xét chỉ số này bạn thấy rằng mức độ thời gian đào tạo đã hợp lý chưa, nhất là đối với các chức danh có trình độ thấp.
3. Chi phí huấn luyện / NV
Chi phí huấn luyện cho bạn biết bạn đang đầu tư cho một nhân viên bằng bao nhiêu.
Chi phí huấn luyện trung bình = tổng chi phí / tổng nhân viên. Lưu ý, bạn nên tính chi phí theo chức danh.
Trong đó tổng chi phí gồm chi phí thuê giảng viên (hoặc giảng viên nội bộ), các giáo trình, phương tiện…
4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo
Tỷ lệ này được tính cho số nhân viên được đào tạo / tổng số nhân viên cần đào tạo áp dụng cho cùng một chức danh và lĩnh vực đào tạo nào đó.
Bạn có thể dùng các tỷ lệ nhân viên được đào tạo nội bộ hay đào tạo bên ngoài.
5. Hiệu quả đào tạo
Tỷ lệ nhân viên áp dụng sau đào tạo / tổng số nhân viên được đào tạo (do quản lý đánh giá).
Tất nhiên, trong báo cáo đánh giá kết quả đào tạo, bạn cần biết nhân viên đã ứng dụng đào tạo ntn vào công việc.
KPI về hiệu quả làm việc
Việc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những số liệu bạn cần quan tâm.
1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ
Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên.
Bạn xem xét tỷ lệ này của toàn công ty và của từng bộ phận.
Tỷ lệ quá thấp của công ty hoặc từng bộ phận làm bạn cần chú ý. Đôi khi bạn cũng cần phải xem lại, các tỷ lệ quá thấp là do sếp bộ phận đó đánh giá quá khắt khe, ngược lại hầu như không có nhân viên bị đánh giá kém hoặc tốt cũng làm bạn lưu ý (sếp có xu hướng bình quân chủ nghĩa).
2. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc
Tỷ lệ này cho bạn biết số nhân viên đảm bảo công việc là bao nhiêu?
Bạn nên so sánh tỷ lệ này giữa các bộ phận với nhau, và giữa các tháng với nhau.
3. Tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên
Đối với các công ty ngành dịch vụ, tỷ lệ ngày vô cùng quan trọng, bạn cần xem xét cụ thể tỷ lệ thái độ tốt và không tốt của từng bộ phận để xem xét một cách chính xác hơn.
4. Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy
Tỷ lệ này bằng số lượng vi phạm trong một tháng.
Bạn có thể phân loại vi phạm theo bộ phận, nếu gom theo lĩnh vực thì càng tốt, ngoài ra bạn có thể phân làm mức độ nghiêm trọng của vi phạm.
KPI về giờ làm việc
1. Tổng thời gian đi làm muộn toàn công ty
Bạn xem xét tổng thời gian đi muộn từng tháng, và so sánh sự tăng giảm của nó để có các biện pháp quản trị thích hợp.
2. So sánh thời gian đi làm muộn của các bộ phận
Công thức = tổn thời gian / tổng nhân viên.
Dựa vào chỉ số này, bạn biết rằng bộ phận nào bị mất thời gian nhiều nhất, do vậy bạn sẽ có biện pháp để hạn chế.
3. Tỷ lệ ngày nghỉ, ốm
Tỷ lệ ngày nghỉ, công thức = số ngày nghỉ + ốm / tổng số ngày làm việc trong tháng.
Nếu công ty có tỷ lệ này cao, bạn cần xem xét lại các nguyên nhân để khắc phục.
KPI về sự trung thành
1. Tỷ lệ vòng quay nhân viên
Tỷ lệ vòng quay nhân viên = tổng số nhân viên đã tuyển / tổng số nhân viên theo kế hoạch.
Tỷ lệ càng cao chứng tỏ vòng quay nhân viên cao, vòng đời của nhân viên thấp.
Tỷ lệ này có thể đo lường tỷ lệ của toàn công ty, tỷ lệ của một bộ phận hay tỷ lệ theo từng chức danh.
Với tỷ lệ theo từng chức danh, ví dụ: bạn quy định chỉ có 10 nhân viên bán hàng. Nhưng trong năm bạn đã tuyển 25 nhân viên thì tỷ lệ vòng quay là 25/10 = 2.5.
2. Tỷ lệ vòng đời nhân viên
Tỷ lệ vòng đời của nhân viên = tổng thời gian phục vụ trong DN của tất cả nhân viên/ tổng số nhân viên doanh nghiệp đã tuyển.
Bạn có thể tính vòng đồi cho toàn công ty và cho chức danh, cho bộ phận.
Đối với chức danh nếu vòng đồi quá thấp điều này có thể không phải do phía công ty mà do bản chất của xã hội, ví dụ các chức danh hay làm thời vụ.
Đối với các bộ phận, một phần có thể do cách quản lý của trưởng bộ phận dẫn đến vòng đồi của NV thấp.
3. Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi
Công thức = Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi/ tổng số nhân viên.
Tỷ lệ này phản ảnh số nhân viên sẵn sàng ra đi khi có điều kiện, tuy vậy sẽ vẫn còn một bộ phận nhân viên còn lưỡng lự ra đi không nằm trong tỷ lệ này.
4. Tỷ lệ nhân viên trung thành
Tỷ lệ này phản ảnh tỷ lệ nhân viên luôn sẵn sàng sát cánh với doanh nghiệp cho dù bị mọi đối thủ cạnh tranh quyến rũ.
Bạn có thể xác định số nhân viên này thông qua các cuộc phỏng vấn từ các đối thủ giả tạo từ bên ngoài.
Nói chung, bạn nên tập trung vào đội ngũ nhân sự khung của bạn.
Ghi chú:
Ngoài ra, chỉ số hài lòng của nhân viên cũng là một tỷ lệ rất tốt để đo lường sự trung thành và rất dễ đo lường.
KPI về năng suất nguồn lao động
1. Doanh số /1 nhân viên
Chỉ tiêu này đánh giá môt nhân viên tạo ra bao nhiêu đồng trong 1 năm.
Chỉ tiêu này hữu ích khi đánh giá giữa các đơn vị cùng kd một sản phẩm của công ty hoặc so sánh với đối thủ cạnh tranh để xác định hiệu quả của nguồn nhân lực.
2. Lợi nhuận/NV
Chỉ tiêu này cách phân tích tương tự chỉ tiêu doanh số/ nhân viên
3. Chi phí hành chính / 1 nhân viên
Chi phí hành chính bao gồm: chi phí sửa và bảo trì máy tính, bàn ghế, chi phí điện nước hoặc sửa chữa các dụng cụ văn phòng
Chi phí VPP không đưa vào loại chi phí này, nếu công ty quy định ngân sách cho từng loại VPP thì nó mang tính chất chi phí đầu tư, bạn đưa chi phí này vào chi phí trên khi bạn không quy định ngân sách và không kiểm soát được chi phí này.
Chi phí này chỉ hữu ích khi so sánh giữa các năm hoặc các đơn vị với nhau. Ngoài ra, nếu bạn xây dựng được định mức chi phí thì bạn có khả năng sẽ kiểm soát được nó khi so sánh chi phí thực tế với định mức chi phí.
4. Năng suất
Chỉ tiêu này đo lường còn tùy thuộc vào loại sản phẩm dịch vụ của từng công ty. Bạn tham khảo trong phần kpi sản xuất.
Đối với các đơn vị không tính được năng suất qua sản phẩm thì có thể tính qua doanh số của đơn vị đó. Ví dụ doanh số của toàn bộ nhà hàng thì do bộ phận phục vụ trực tiếp thực hiện.
5. Chi lương OT (lương tăng .ca)
Mức lương tăng ca của các bộ phận trong tháng và giải trình lý do liên quan.
KPI về cải tiến
1. Tổng giá trị gia tăng
Tổng giá trị gia tăng là tổng giá trị tăng lên do các đề xuất của các bộ phận, cá nhân trong 1 năm.
Ngoài ra, bạn có thể tổng hợp tổng chi phí thưởng và tỷ lệ tương ứng với tổng giá trị gia tăng.
2. Tổng số ý kiến
Bạn nên theo dõi số ý kiến theo từng tháng và theo từng bộ phận.
Đối với các bộ phận có ít ý kiến thì bạn cần có biện pháp thúc đẩy sự sáng tạo của các bộ phận đó. Lưu ý là ý kiến chỉ được xét khi nó thực sự có giá trị.
KPI về đánh giá nguồn nhân sự khác
1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên:
Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh.
Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh.
Tỷ lệ theo trình độ văn hoá nói chung của toàn bộ CNV.
2. Tỷ lệ nam nữ:
Tỷ lệ này cho biết xem doanh nghiệp của bạn có quá thiếu nam hay nữ không? Nói chung bạn nên hướng về sự cân bằng tương đối.
Tuổi trung bình của lực lượng lao động
Tỷ lệ này cho biết tuổi trung bình của nhân viên là già hay trẻ, từ đó bạn có những chính sách phù hợp để tạo ra văn hoá cho DN của bạn.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Bài viết này rất có ích! Mình cảm ơn bạn nhiều.
Oscar PS
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Anh/Chị ơi bài này hay quá
Em đang làm KPI đánh giá nhân viên các bộ phận mà không biết bẳt đầu từ đâu anh/chị có tài liệu nào share cho em với
em cảm ơn nhiều
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Số liệu cái này mình dựa trên tháng hay trên năm vậy bạn ?
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Bài viết hay quá ạ!!!
Em cũng đang tìm hiểu về vấn đề này, đang định đăng kí 1 khóa học về Tuyển dụng dựa trên Khung năng lực do anh Phan Sơn giảng dạy.
Đang được giảm giá với nhóm 3 người.
Có ai muốn đăng ksi cùng em ko ạ!!!!!
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Cám ơn tác giả về bài viết
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Lần đầu tiên em vô forum mình nhưng đã không do dự đăng ký thành viên luôn.
Cám ơn tác giả, bài viết rất hay ạ. Em chưa làm trong lĩnh vực nhân sự nhưng hi vọng sẽ có dịp dùng đến các kiến thức mà anh/chị đã chia sẻ.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự
Ý kiến cá nhân:
Nên để tiêu đề là: "KPI về đánh giá Bộ phận Nhân sự" thì theo mình sẽ dễ hiểu hơn
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail: [email protected] . Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: http://kinhcan.net/ Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: Kinhcan24′s Search; Blog Quản trị Nhân sự; Luận văn Quản trị Nhân sự

markdown:
Bài viết này rất có ích! Mình cảm ơn bạn nhiều.
Oscar PS
| |
Tùy thuộc vào từng bộ phận chức danh, lĩnh vực hoạt động… mà các nhà quản lý thực hiện việc xây dựng KPIs linh hoạt trong các bước và nên thuê các chuyên gia tư vấn có kinh nghiệm kết hợp với nhân viên trong Công ty để chỉ tiêu đưa ra đưa vào sử dụng phát huy hiệu quả cao và phù hợp với mục tiêu quản lý chung của Công ty, đặc biệt là mục tiêu trong quản lý
[nhân sự].
KPI về lương
1. Mức thu nhập trung bình
Công thức = tổng thu nhập / tổng nhân viên.
Khi xem xét mức thu nhập trung bình toàn công ty, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thu nhập trung bình của ngành hay các đối thủ cạnh tranh khác.
2. Mức thu nhập giờ công trung bình
Công thức = thu nhập trung bình / số giờ làm việc (đối với thời gian đo lường).
Đây cũng là tỷ lệ so sánh thu nhập trung bình với các doanh nghiệp trong ngành như mục 1 ở trên.
3. Mức thu nhập theo chức danh
Mức thu nhập trung bình không phản ánh một cách chính xác thu nhập của các chức danh trong công ty của bạn.
Ngoài ra, bạn cần xây dựng mức thu nhập trung bình của từng chức danh để xây dựng
[quy chế lương](click vào để xem về xách xây dựng quy chế lương).
Công thức = tổng thu nhập chức danh / tổng nhân viên chức danh đó.
Khi xem xét mức thu nhập trung bình theo chức danh, giúp bạn xem xét mức thu nhập trung bình của công ty bạn đã phù hợp hay chưa với thị trường.
Tỷ lệ chi phí lương:
Công thức = tổng chi phí lương / doanh số.
Bạn cũng cần xem xét xem mức chi phí này đã hợp lý chưa, có phù hợp với tỷ lệ trong ngành hay không?
KPI về tuyển dụng
Tổng số CV / đợt tuyển dụng (đối với từng chức danh).
Chỉ số này đo lường mức độ hiệu quả truyền thông của bạn, số lượng CV bạn nhận được nhiều có thể là do danh tiếng công ty bạn có thể do truyền thông tốt, có thể do công việc hấp dẫn.
Bạn cần làm một bảng đánh giá hỏi lại ứng viên để xem xét xem số lượng CV của bạn nhiều hay ít vì lý do nào để cải tiến cho các đợt tuyển dụng sắp tới.
4. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu
Đó là mức các ứng viên đạt các yêu cầu cơ bản theo tiêu chuẩn của bạn.
Tỷ lệ này = số ứng viên đạt yêu cầu / tổng số ứng viên.
Nếu tỷ lệ này càng cao thì chứng tỏ bạn đã truyền thông những cốt lõi của bạn đến các ứng viên, điều này giúp bạn đỡ vất vả trong việc lọc hồ sơ ứng viên.
Nếu tỷ lệ này quá thấp, chứng tỏ bạn đã không truyền thông cho ứng viên hiểu tiêu chuẩn, nội dung công việc và điều kiện công việc là gì (quan trọng là họ có thể hiểu được các thông điệp của bạn).
5. Chỉ số hiệu quả quảng cáo tuyển dụng
Tổng chi phí / Tổng số CV. Chỉ tiêu này xác định xem để thu được một CV bạn mất bao nhiêu đồng.
Số người tuyển được/từng kênh.
Thời gian để tuyển nhân viên.
Chỉ số thời gian tuyển dụng là số thời gian trung bình kể từ khi yêu cầu tuyển dụng được chấp nhận đến khi nhận được nhân sự, ví dụ là 21 ngày.
Chỉ số này vừa ràng buộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự trong việc tìm người, vừa là cơ sở định hướng cho các bộ phận trong việc chủ động xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực.
% ứng viên/phí tuyển dụng
6. Chỉ số hiệu quả các nguồn tuyển dụng
Chỉ số này đo lường số CV nhận được, số CV đạt yêu cầu trên mỗi chức danh.
Chỉ số chi phí trung bình / 1 CV = tổng số tiền cho kênh quảng cáo / tổng số CV nhận được từ kênh đó. Tức là với mỗi CV thu được thì từng kênh quảng cáo bạn mất bao nhiêu tiền. Bạn so sánh số tiền của từng kênh để xem xét kênh nào hiệu quả nhất. Điều đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ thực hiện quảng cáo trên kênh hiệu quả nhất nhé. Ví nó còn phụ thuộc vào độc giả của kênh quảng cáo đó là gi…
KPI về an toàn lao động
1.Tỷ lệ báo cáo an toàn lao động
Tỷ lệ này được đo lường bằng số tai nạn lao động trong một tháng của mỗi bộ phận sản xuất.
2.Tỷ lệ thời gian mất mát do an toàn lao động
Tổng thời gian mất mát của tất cả các chức danh liên quan đến 1 tai nạn lao động. Bạn tổng hợp toàn bộ thời gian mất mát lại.
Tổng chi phí liên quan đến thời gian mất mát gồm chi phí mất đi và chi phí xử lý an toàn lao động.
3.Tỷ lệ chi phí mất do ATLD
Chi phí mất do an toàn lao động = số sản phẩm bị mất * đơn giá (của người liên quan) + chi phí xử lý an toàn lao động.
Bạn theo dõi chi phí này ở các bộ phận khác nhau và so sánh theo từng tháng để có các biện pháp thích hợp.
4. Thời gian huấn luyện ATLD
Bạn phải tính thời gian huấn luyện theo từng cá nhân và theo các hạng mục khác nhau để xem xét thời gian huấn luyện đã đủ hay chưa?
KPI về đào tạo
1. Tổng số giờ huấn luyện/nhân viên
Chỉ số này bằng tổng số giờ huấn luyện trong một đơn vị thời gian cho mỗi chức danh.
Chỉ số này cho biết, bạn đã huấn luyện nhân viên đủ thời gian hay chưa theo kế hoạch.
2. Giờ đào tạo trung bình / NV
Bạn xem xét số giờ đào tạo trung bình / chức danh.
Khi xem xét chỉ số này bạn thấy rằng mức độ thời gian đào tạo đã hợp lý chưa, nhất là đối với các chức danh có trình độ thấp.
3. Chi phí huấn luyện / NV
Chi phí huấn luyện cho bạn biết bạn đang đầu tư cho một nhân viên bằng bao nhiêu.
Chi phí huấn luyện trung bình = tổng chi phí / tổng nhân viên. Lưu ý, bạn nên tính chi phí theo chức danh.
Trong đó tổng chi phí gồm chi phí thuê giảng viên (hoặc giảng viên nội bộ), các giáo trình, phương tiện…
4. Tỷ lệ nhân viên đào tạo
Tỷ lệ này được tính cho số nhân viên được đào tạo / tổng số nhân viên cần đào tạo áp dụng cho cùng một chức danh và lĩnh vực đào tạo nào đó.
Bạn có thể dùng các tỷ lệ nhân viên được đào tạo nội bộ hay đào tạo bên ngoài.
5. Hiệu quả đào tạo
Tỷ lệ nhân viên áp dụng sau đào tạo / tổng số nhân viên được đào tạo (do quản lý đánh giá).
Tất nhiên, trong báo cáo đánh giá kết quả đào tạo, bạn cần biết nhân viên đã ứng dụng đào tạo ntn vào công việc.
KPI về hiệu quả làm việc
Việc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những số liệu bạn cần quan tâm.
1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ
Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên.
Bạn xem xét tỷ lệ này của toàn công ty và của từng bộ phận.
Tỷ lệ quá thấp của công ty hoặc từng bộ phận làm bạn cần chú ý. Đôi khi bạn cũng cần phải xem lại, các tỷ lệ quá thấp là do sếp bộ phận đó đánh giá quá khắt khe, ngược lại hầu như không có nhân viên bị đánh giá kém hoặc tốt cũng làm bạn lưu ý (sếp có xu hướng bình quân chủ nghĩa).
2. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc
Tỷ lệ này cho bạn biết số nhân viên đảm bảo công việc là bao nhiêu?
Bạn nên so sánh tỷ lệ này giữa các bộ phận với nhau, và giữa các tháng với nhau.
3. Tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên
Đối với các công ty ngành dịch vụ, tỷ lệ ngày vô cùng quan trọng, bạn cần xem xét cụ thể tỷ lệ thái độ tốt và không tốt của từng bộ phận để xem xét một cách chính xác hơn.
4. Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy
Tỷ lệ này bằng số lượng vi phạm trong một tháng.
Bạn có thể phân loại vi phạm theo bộ phận, nếu gom theo lĩnh vực thì càng tốt, ngoài ra bạn có thể phân làm mức độ nghiêm trọng của vi phạm.
KPI về giờ làm việc
1. Tổng thời gian đi làm muộn toàn công ty
Bạn xem xét tổng thời gian đi muộn từng tháng, và so sánh sự tăng giảm của nó để có các biện pháp quản trị thích hợp.
2. So sánh thời gian đi làm muộn của các bộ phận
Công thức = tổn thời gian / tổng nhân viên.
Dựa vào chỉ số này, bạn biết rằng bộ phận nào bị mất thời gian nhiều nhất, do vậy bạn sẽ có biện pháp để hạn chế.
3. Tỷ lệ ngày nghỉ, ốm
Tỷ lệ ngày nghỉ, công thức = số ngày nghỉ + ốm / tổng số ngày làm việc trong tháng.
Nếu công ty có tỷ lệ này cao, bạn cần xem xét lại các nguyên nhân để khắc phục.
KPI về sự trung thành
1. Tỷ lệ vòng quay nhân viên
Tỷ lệ vòng quay nhân viên = tổng số nhân viên đã tuyển / tổng số nhân viên theo kế hoạch.
Tỷ lệ càng cao chứng tỏ vòng quay nhân viên cao, vòng đời của nhân viên thấp.
Tỷ lệ này có thể đo lường tỷ lệ của toàn công ty, tỷ lệ của một bộ phận hay tỷ lệ theo từng chức danh.
Với tỷ lệ theo từng chức danh, ví dụ: bạn quy định chỉ có 10 nhân viên bán hàng. Nhưng trong năm bạn đã tuyển 25 nhân viên thì tỷ lệ vòng quay là 25/10 = 2.5.
2. Tỷ lệ vòng đời nhân viên
Tỷ lệ vòng đời của nhân viên = tổng thời gian phục vụ trong DN của tất cả nhân viên/ tổng số nhân viên doanh nghiệp đã tuyển.
Bạn có thể tính vòng đồi cho toàn công ty và cho chức danh, cho bộ phận.
Đối với chức danh nếu vòng đồi quá thấp điều này có thể không phải do phía công ty mà do bản chất của xã hội, ví dụ các chức danh hay làm thời vụ.
Đối với các bộ phận, một phần có thể do cách quản lý của trưởng bộ phận dẫn đến vòng đồi của NV thấp.
3. Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi
Công thức = Tỷ lệ nhân viên muốn ra đi/ tổng số nhân viên.
Tỷ lệ này phản ảnh số nhân viên sẵn sàng ra đi khi có điều kiện, tuy vậy sẽ vẫn còn một bộ phận nhân viên còn lưỡng lự ra đi không nằm trong tỷ lệ này.
4. Tỷ lệ nhân viên trung thành
Tỷ lệ này phản ảnh tỷ lệ nhân viên luôn sẵn sàng sát cánh với doanh nghiệp cho dù bị mọi đối thủ cạnh tranh quyến rũ.
Bạn có thể xác định số nhân viên này thông qua các cuộc phỏng vấn từ các đối thủ giả tạo từ bên ngoài.
Nói chung, bạn nên tập trung vào đội ngũ nhân sự khung của bạn.
Ghi chú:
Ngoài ra, chỉ số hài lòng của nhân viên cũng là một tỷ lệ rất tốt để đo lường sự trung thành và rất dễ đo lường.
KPI về năng suất nguồn lao động
1. Doanh số /1 nhân viên
Chỉ tiêu này đánh giá môt nhân viên tạo ra bao nhiêu đồng trong 1 năm.
Chỉ tiêu này hữu ích khi đánh giá giữa các đơn vị cùng kd một sản phẩm của công ty hoặc so sánh với đối thủ cạnh tranh để xác định hiệu quả của nguồn nhân lực.
2. Lợi nhuận/NV
Chỉ tiêu này cách phân tích tương tự chỉ tiêu doanh số/ nhân viên
3. Chi phí hành chính / 1 nhân viên
Chi phí hành chính bao gồm: chi phí sửa và bảo trì máy tính, bàn ghế, chi phí điện nước hoặc sửa chữa các dụng cụ văn phòng
Chi phí VPP không đưa vào loại chi phí này, nếu công ty quy định ngân sách cho từng loại VPP thì nó mang tính chất chi phí đầu tư, bạn đưa chi phí này vào chi phí trên khi bạn không quy định ngân sách và không kiểm soát được chi phí này.
Chi phí này chỉ hữu ích khi so sánh giữa các năm hoặc các đơn vị với nhau. Ngoài ra, nếu bạn xây dựng được định mức chi phí thì bạn có khả năng sẽ kiểm soát được nó khi so sánh chi phí thực tế với định mức chi phí.
4. Năng suất
Chỉ tiêu này đo lường còn tùy thuộc vào loại sản phẩm dịch vụ của từng công ty. Bạn tham khảo trong phần kpi sản xuất.
Đối với các đơn vị không tính được năng suất qua sản phẩm thì có thể tính qua doanh số của đơn vị đó. Ví dụ doanh số của toàn bộ nhà hàng thì do bộ phận phục vụ trực tiếp thực hiện.
5. Chi lương OT (lương tăng .ca)
Mức lương tăng ca của các bộ phận trong tháng và giải trình lý do liên quan.
KPI về cải tiến
1. Tổng giá trị gia tăng
Tổng giá trị gia tăng là tổng giá trị tăng lên do các đề xuất của các bộ phận, cá nhân trong 1 năm.
Ngoài ra, bạn có thể tổng hợp tổng chi phí thưởng và tỷ lệ tương ứng với tổng giá trị gia tăng.
2. Tổng số ý kiến
Bạn nên theo dõi số ý kiến theo từng tháng và theo từng bộ phận.
Đối với các bộ phận có ít ý kiến thì bạn cần có biện pháp thúc đẩy sự sáng tạo của các bộ phận đó. Lưu ý là ý kiến chỉ được xét khi nó thực sự có giá trị.
KPI về đánh giá nguồn nhân sự khác
1. Tỷ lệ đánh giá trình độ của nhân viên:
Tỷ lệ bằng cấp đạt/bằng cấp yêu cầu của một chức danh.
Tỷ lệ bằng cấp cao hơn của một chức danh.
Tỷ lệ theo trình độ văn hoá nói chung của toàn bộ CNV.
2. Tỷ lệ nam nữ:
Tỷ lệ này cho biết xem doanh nghiệp của bạn có quá thiếu nam hay nữ không? Nói chung bạn nên hướng về sự cân bằng tương đối.
Tuổi trung bình của lực lượng lao động
Tỷ lệ này cho biết tuổi trung bình của nhân viên là già hay trẻ, từ đó bạn có những chính sách phù hợp để tạo ra văn hoá cho DN của bạn.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Bài viết này rất có ích! Mình cảm ơn bạn nhiều.
Oscar PS
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Anh/Chị ơi bài này hay quá
Em đang làm KPI đánh giá nhân viên các bộ phận mà không biết bẳt đầu từ đâu anh/chị có tài liệu nào share cho em với
em cảm ơn nhiều
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Số liệu cái này mình dựa trên tháng hay trên năm vậy bạn ?
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Bài viết hay quá ạ!!!
Em cũng đang tìm hiểu về vấn đề này, đang định đăng kí 1 khóa học về Tuyển dụng dựa trên Khung năng lực do anh Phan Sơn giảng dạy.
Đang được giảm giá với nhóm 3 người.
Có ai muốn đăng ksi cùng em ko ạ!!!!!
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Cám ơn tác giả về bài viết
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Lần đầu tiên em vô forum mình nhưng đã không do dự đăng ký thành viên luôn.
Cám ơn tác giả, bài viết rất hay ạ. Em chưa làm trong lĩnh vực nhân sự nhưng hi vọng sẽ có dịp dùng đến các kiến thức mà anh/chị đã chia sẻ.
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]
Ý kiến cá nhân:
Nên để tiêu đề là: "KPI về đánh giá Bộ phận Nhân sự" thì theo mình sẽ dễ hiểu hơn
Liên hệ Ban quản trị Hr Share - Mr Cường : Điện thoại: 0988833616 | Mail:
[[email protected]]. Bạn muốn tìm kiếm thêm thông tin về các vấn đề Nhân sự. Vui lòng click tại đây để tìm kiếm thêm: [http://kinhcan.net/]Đây là công cụ tìm kiếm được tích hợp tìm kiếm khoảng 30 site chuyên về nhân sự. Chi tiết vui lòng click tại đây: [Kinhcan24′s Search]; [Blog Quản trị Nhân sự]; [Luận văn Quản trị Nhân sự]

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/

Pragma: private

Server: cloudflare