text:
Cty chúng tôi chuyên cung cấp sạc zin chính hãng. Không bán hàng OEM ( hàng nhái ). đặt hàng từ 1-3 giờ giao tận nơi miễn phí. Bảo hành 1 đổi 1, call 0973567899
Sạc dell 330w 19.5v 16.9A zin theo máy
Không tìm thấy bài viết
Cty chúng tôi chuyên cung cấp sạc zin chính hãng. Không bán hàng OEM ( hàng nhái ). đặt hàng từ 1-3 giờ giao tận nơi miễn phí. Bảo hành 1 đổi 1, call 0973567899
Sạc dell 330w 19.5v 16.9A zin theo máy
Không tìm thấy bài viết
Bảo hành 6 tháng 1 đổi 1 +từ 50.000₫ ( Sạc )
Bảo hành 12 tháng 1 đổi 1 +từ 100.000₫ ( Sạc )
Vận chuyển
Miễn phí giao hàng, thu tiền tại nhà

markdown:
Cty chúng tôi chuyên cung cấp sạc zin chính hãng. Không bán hàng OEM ( hàng nhái ). đặt hàng từ 1-3 giờ giao tận nơi miễn phí. Bảo hành 1 đổi 1, call 0973567899
**Sạc dell 330w 19.5v 16.9A zin theo máy**
Không tìm thấy bài viết
Cty chúng tôi chuyên cung cấp sạc zin chính hãng. Không bán hàng OEM ( hàng nhái ). đặt hàng từ 1-3 giờ giao tận nơi miễn phí. Bảo hành 1 đổi 1, call 0973567899
**Sạc dell 330w 19.5v 16.9A zin theo máy**
Không tìm thấy bài viết
[Bảo hành 6 tháng 1 đổi 1](http://saczin.com/) +từ 50.000₫ ( Sạc ) [Bảo hành 12 tháng 1 đổi 1](http://saczin.com/) +từ 100.000₫ ( Sạc )
Vận chuyển
Miễn phí giao hàng, thu tiền tại nhà


text:
Nhập điểm
Albums ảnh
TKB Lớp
TKB GV
Văn bản
Tài liệu Dạy - Học
Nguồn Tulieu.VN
Đang truy cập :
32
Hôm nay :
168
Tháng hiện tại
: 22938
Tổng lượt truy cập : 3889002
Bí danh
Mật khẩu
Đẹp!
Bình thường.
Xấu!
Cần phải bổ sung...
© Copyright Trường THPT Lê Hồng Phong.
Địa chỉ: Thị trấn Phú Thứ - Tây Hòa - Phú Yên.
Email: thpt.lehongphong@phuyen.edu.vn | Điện thoại: 057-3578039
Trang web hiển thị tốt nhất trên trình duyệt Google Chrome, độ phân giải 1024*768

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: private, pre-check=0, post-check=0, max-age=0

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: nv3c_Yb514_u_lang=188%2C; expires=Fri, 21-Sep-2018 21:23:51 GMT; path=/; domain=.lehongphong.phuyen.edu.vn; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text:
Tình xanh - Trần Thu Hà [FLAC]
Danh mục: Track
Ca khúc: Tình xanh
Trình bày: Trần Thu Hà
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 36 MB
Trình bày: Trần Thu Hà
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 36 MB
Link tải dành cho thành viên chính thức. Vui lòng: Đăng nhập
Phân loại: trần thu hà , nhạc trữ tình , việt nam
Địa chỉ trích dẫn
Chú ý Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59
Chú ý Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59

markdown:
Tình xanh - Trần Thu Hà [FLAC]
Danh mục:
[Track](http://losslessplus.com/category/track/) [Ca khúc:]
Trình bày:
**Tình xanh**
Trình bày:
[Trần Thu Hà](tags/trần_thu_hà/)
Định dạng: Flac
Chất lượng: 16bit/44.1kHz
Kích thước: 36 MB
Link tải dành cho thành viên chính thức. Vui lòng:
[Đăng nhập](http://losslessplus.com/login.php) ![Download Now Download Now](http://losslessplus.com/template/123YeuGreen/images/download.png)
![Download Now Download Now](http://losslessplus.com/template/123YeuGreen/images/download.png)
Phân loại:
[trần thu hà](http://losslessplus.com/tags/trần_thu_hà/), [nhạc trữ tình](http://losslessplus.com/tags/nhạc_trữ_tình/), [việt nam](http://losslessplus.com/tags/việt_nam/) **Địa chỉ trích dẫn** **Chú ý**Địa chỉ này vần có hiệu lực trước 23:59:59

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate

Set-Cookie: readentry=4506%2C; Expires=Thu, 21 Sep 2017 23:27:21 GMT; Max-Age=7200

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Tìm kiếm cho:
Tiếng Việt
English
Trang Chủ
Sản Phẩm
Giới thiệu
Chăm sóc khách hàng
Blog
Liên hệ
Menu
Tiếng Việt
English
Trang Chủ
Sản Phẩm
Giới thiệu
Chăm sóc khách hàng
Blog
Liên hệ
Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.
Tìm kiếm cho:
Tiếng Việt
English
Trang Chủ
Sản Phẩm
Giới thiệu
Chăm sóc khách hàng
Blog
Liên hệ
Trang Chủ
>
Trang phục Dance sport - Aerobic - Nhảy hiện đại
>
Váy nhảy hiện đại
>
TRANG PHỤC NHẢY HIỆN ĐẠI-NHD.191
TRANG PHỤC NHẢY HIỆN ĐẠI-NHD.191
Danh mục:
Trang phục Dance sport - Aerobic - Nhảy hiện đại
,
Váy nhảy hiện đại
Từ khóa:
Modern dancing costume
,
trang phục nhảy
,
trang phục nhảy hiện đại
,
váy nhảy hiện đại
Sản phẩm liên quan
Aerobic-ARB.004
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Trang phục Hawai-HAW.002
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Trang phục Hawai-HAW.003
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Aerobic-ARB.007
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Trang phục Hawai-HAW.006
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Trang phục Hawai-HAW.009
55
₫
Thêm vào giỏ
Quick View
Tìm kiếm cho:
Danh mục sản phẩm
Đạo cụ sân khấu
Cờ
Đàn sáo khèn
Giày múa
Gùi giỏ
Hoa múa
Hoa thêu
Họa tiết thổ cẩm
Nón mũ
Ô múa
Quạt múa
Vấn
Vòng đeo
Trang phục Áo dài nữ
Áo dài gấm Thái Tuấn
Trang phục Âu lạc
Trang phục Belly Dance
Trang phục Bộ đội - Công an - Thanh niên - Đoàn đội
Trang phục các dân tộc thế giới
Trang phục Ai Cập
Trang phục Ấn Độ
Trang phục ASEAN
Trang phục Chile
Trang phục Hàn Quốc
Trang phục Hy Lạp
Trang phục Malaysia
Trang phục Mexico
Trang phục Newzealand
Trang phục Nga
Trang phục Nhật Bản
Trang phục Pêru
Trang phục Pháp
Trang phục Tây Ba Nha Flamenco
Trang phục Trung Quốc
Trang phục các dân tộc Việt Nam
Dân tộc Champa
Dân tộc Dao
Dân tộc khác
Dân Tộc Mông
Dân tộc Tày
Dân tộc Tây Nguyên
Dân Tộc Thái
Trang phục Cung đình - Tế lễ
Trang phục Dance sport - Aerobic - Nhảy hiện đại
Trang phục Aerobic
Trang phục Dance sport
Trang phục Hawaii
Váy nhảy hiện đại
Trang phục Hóa trang nhân vật
Trang phục Noel
Trang phục lễ hội - Carnival
Trang phục nam
Áo dài nam
Áo múa nam
Trang phục theo nghề nghiệp
Trang phục Thú bông Mascot
Trang phục Mascot
Trang phục trẻ em
Trang phục truyền thống Bắc Trung Nam
Trang phục bà ba
Trang phục lễ hội
Trang phục nông dân
Trang phục quan họ
Trang phục tứ thân
Trang phục yếm đụp
Trang phục Váy dạ hội
Trang phục Váy múa
SÁNG TẠO MỖI NGÀY.
MARU - Trang Phục Biểu Diễn
Twitter
Facebook
Goto Top
X

Server: Apache/2.4.18 (Ubuntu)

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Fri, 21-Sep-2018 21:20:14 GMT; Max-Age=31536000; path=/

Vary: Cookie,Accept-Encoding

Link: <http://maru.vn/?p=5675>; rel=shortlink


text:
Máy đếm tiền kiểu đứng 3D -08
• Kiểm tra tiền giả
• Đếm cộng dồn
Hotline: 0909906896
• Kiểm tra tiền giả
• Tự động kiểm tra tình trạng máy
Hotline: 0909906896
• Kiểm tra tiền giả
• 2mặt số
• Mặt số kéo dài
Máy đếm tiền 3D-BT05
• 2mặt số
• Kiểm tra tiền giả
Hotline 0909906896
Máy đếm tiền Kaixun WJDKX993G
• 4mặt số
• Đếm cộng dồn
Liên hệ để biết giá: 0909906896
• Kiểm tra tiền siêu giả Polyme
• Đếm ấn định số
• Đếm cộng dồn
Máy đếm tiền kiểu đứng 3D-05

markdown:
![ may-dem-tien-kieu-dung-3d-08](http://maydemtienminhphat.com/wp-content/uploads/2013/10/may-dem-tien-kieu-dung-3d-08.jpg)
# 3D -08
Máy đếm tiền kiểu đứng 3D -08
• Kiểm tra tiền giả
• Đếm cộng dồn
** Hotline: 0909906896**
- Mô tả
## Mô tả sản phẩm
|Hãng sản xuất||3D|
|Thông số kỹ thuật|
|Loại tiền||Tiền giấy và Polime|
|Mặt số||• 2mặt số|
|Chức năng||• Kiểm tra tiền giả
|
• Đếm cộng dồn
|Xuất xứ||Vietnam|

Server: nginx


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Kobukuro là một band nhạc Nhật Bản được thành lập vào năm 1998 và debut vào năm 2001. Tên của nhóm được ghép từ họ của 2 thành viên là Kentaro Kobuchi và Shunsuke Kuroda.
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#) ** là một band nhạc Nhật Bản được thành lập vào năm 1998 và debut vào năm 2001. Tên của nhóm được ghép từ họ của 2 thành viên là Kentaro Kobuchi và Shunsuke Kuroda.
Kobukuro**
## Bình luận ()

WARC-Truncated: length

Cache-Control: private


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Masami Okui (奥 井 雅美, Okui Masami, sinh ngày 13 tháng 3 1968) là một ca sĩ J-Rock/J-Pop sinh ra ở Itami, Hyogo Prefecture. Cô bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp âm nhạc của cô ở tuổi 21.
Masami Okui (奥 井 雅美, Okui Masami, sinh ngày 13 tháng 3 1968) là một ca sĩ J-Rock/J-Pop sinh ra ở Itami, Hyogo Prefecture. Cô bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp âm nhạc của cô ở tuổi 21.Rút gọn
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](http://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](http://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#) ** (奥 井 雅美, Okui Masami, sinh ngày 13 tháng 3 1968) là một ca sĩ J-Rock/J-Pop sinh ra ở Itami, Hyogo Prefecture. Cô bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp âm nhạc của cô ở tuổi 21.
Masami Okui** ** (奥 井 雅美, Okui Masami, sinh ngày 13 tháng 3 1968) là một ca sĩ J-Rock/J-Pop sinh ra ở Itami, Hyogo Prefecture. Cô bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp âm nhạc của cô ở tuổi 21.
Masami Okui**
## Bình luận ()


text:
{1}
##LOC[OK]##
{1}
##LOC[OK]##
##LOC[Cancel]##
{1}
##LOC[OK]##
##LOC[Cancel]##
Trang chủ
Giới thiệu
Hội đồng Trường
Ban Giám hiệu
Sứ mạng tầm nhìn
Lịch sử phát triển
Sơ đồ tổ chức
Đơn vị trực thuộc
Phòng ban
Phòng Quản lý Đào tạo
Phòng Công tác HSSV
Phòng Khảo thí và ĐBCL
Phòng Khoa học và HTQT
Phòng Tổ chức hành chính
Phòng Tài chính - Kế toán
Phòng Quản trị thiết bị
Ban quản lý dự án XDCB
Khoa, Bộ môn
Khoa Khoa học cơ bản
Khoa Lý luận chính trị
Khoa Xây dựng
Khoa Kiến trúc
Khoa Kinh tế
Khoa Kỹ thuật Hạ tầng - Đô thị
Khoa Đào tạo nghề
Bộ môn ngoại ngữ
Trung tâm
Trung tâm Đào tạo thường xuyên
Trung tâm Ngoại ngữ - Tin học
Trung tâm Bồi dưỡng nghiệp vụ XD
Trung tâm Tư vấn Xây dựng
Phòng thí nghiệm VLXD
Đảng bộ, Đoàn thể
Đảng bộ
Công Đoàn
Đoàn TN - Hội SV
Hội Cựu chiến binh
Hội Khuyến học
Tuyển sinh
Thông tin tuyển sinh 2017
Tuyển sinh liên thông CĐ-ĐH
Cao học
Bồi dưỡng ngắn hạn
Sát hạch tay nghề
Đào tạo & ĐBCLGD
Các ngành đào tạo & cơ hội việc làm
Chương trình đào tạo
Chuẩn đầu ra
Kiểm định chất lượng GD
Các văn bản liên quan đến KĐCLGD
Ba công khai
Báo cáo tự đánh giá giáo dục
NCKH - HT Quốc tế
Hợp tác quốc tế
Hội nghị, Hội thảo
Quy định, Biểu mẫu
Đề tài NCKH
Sinh viên
Thông tin học vụ
Trình độ ĐH, CĐ chính quy
Liên thông; Vừa làm vừa học
Cổng thông tin online
Lịch thi - Kết quả thi
Thông tin học phí
Hoạt động phong trào
Qui định công tác học vụ
Văn bản của Bộ GD&ĐT
Biểu mẫu
Biểu mẫu học vụ
Biểu mẫu Công tác SV
Nghiên cứu khoa học
Hướng dẫn làm đồ án tốt nghiệp
Tra cứu văn bằng
Khảo sát việc làm
Sổ tay sinh viên 2017
Thư viện ảnh
Thư viện
Liên hệ
Thông tin liên hệ
Góp ý
Đảng bộ
Giới thiệu
Đảng bộ trường
Chi bộ trực thuộc
Thông báo
Văn bản
Biểu mẫu
Các hoạt động
Thống kê online
Đang online:
78
Số lượt truy cập:
4355271
Liên kết Website
Chọn Website
Bộ Xây dựng
Bộ Giáo dục và Đào tạo
Bộ Giao thông Vận tải
Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội
Bộ Khoa học và Công nghệ
Bộ Tài chính
Báo Sài gòn giải phóng
Báo người Lao động
Báo Thanh niên
Báo Tuổi trẻ
Báo VnExpress
Báo Pháp luật
Các hoạt động
Đảng bộ trường ĐHXD Miền Tây chào mừng ngày 30/4 và các ngày lễ lớn
Đảng bộ trường ĐHXD Miền Tây chào mừng ngày 30/4 và các ngày lễ lớn
23:56 - 07/05/2014
ĐẢNG BỘ TRƯỜNG ĐHXD MIỀN TÂY
CHÀO MỪNG KỶ NIỆM 30/4 VÀ CÁC NGÀY LỄ LỚN
Kỷ niệm 39 năm ngày thống nhất đất nước (30/4/1975 - 30/4/2014), ngày Quốc tế lao động 1/5 và 60 năm chiến thắng Điện Biên Phủ (7/5/1954 - 7/5/2014). Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trường ĐHXD Miền Tây đã tổ chức viếng Cố chủ tịch hội đồng bộ trưởng Phạm Hùng và Nguyên ủy viên Bộ Chính Trị, Nguyên Thủ tướng Chính phủ Võ Văn Kiệt.
Một số hình ảnh trong các buổi viếng
Tất cả
kome
,
ladida
Copyright © 2013 Trường Đại học Xây dựng Miền Tây
Địa chỉ: Số 20B Phó Cơ Điều, Phường 3, Thành phố Vĩnh Long, Tỉnh Vĩnh Long
Điện thoại: 0270. 3 825 903 - 3 823 657 Fax: 0270. 3 827 457
Wed master: thongmtu@gmail.com


text:
September
Tên thật : Đàm Vĩnh Hưng
Ngày sinh : 1971-10-02
Quốc gia : Việt Nam
Công ty đại điện : Ca sĩ tự do
Đàm Vĩnh Hưng, tên thật Huỳnh Minh Hưng (sinh 2 tháng 10 năm 1971), quê gốc ở Điện Bàn, Quảng Nam; là một ca sĩ Việt Nam. Bên cạnh thể loại pop, anh còn hát rất nhiều các ca khúc nhạc tiền chiến mang tính chất trữ tình cũng như nhạc Trịnh Công Sơn và nhạc vàng. Anh được báo chí đặt cho biệt danh "ông Hoàng Nhạc Việt
Tiểu sử
Thời còn là học trò, Đàm Vĩnh Hưng từng theo học tại trường trung học cơ sở Ngô Quyền và trường Trung học phổ thông Nguyễn Thượng Hiềntại quận Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh. Với thời tuổi trẻ cơ cực và khó khăn, anh đã làm nhiều nghề để sinh sống như hớt tóc và làm tóc cũng như hát phụ trong những chương trình ca nhạc.
Con đường tiến tới nghệ thuật
Đàm Vĩnh Hưng tham gia sinh hoạt văn nghệ từ Câu lạc bộ Ca Sĩ Trẻ tại Trung tâm Văn hóa quận 10 từ năm 1991. Sau khi đoạt giải nhất cuộc thi tuyển chọn giọng ca trẻ do Công ty Văn hoá quận 10 tổ chức tại công viên Hồ Kỳ Hòa năm 1992, Đàm Vĩnh Hưng chính thức đi vào con đường ca hát chuyên nghiệp. Anh đã tự học đàn, tự nghiên cứu tài liệu để được làm quen với ký xướng âm và cả phong cách biểu diễn. Năm 1998, sau 8 lần đi thi, Đàm Vĩnh Hưng đoạt Giải tư Tiếng hát truyền hình Thành phố Hồ Chí Minh, lúc đó là một cuộc thi ca nhạc uy tín và chất lượng. Năm 1999, Đàm Vĩnh Hưng đã vượt qua 300 thí sinh để lọt vào danh sách 10 giọng ca có triển vọng của Trung tâm ca nhạc nhẹ Sài Gòn.
Đàm Vĩnh Hưng đoạt giải nhất trong cuộc bình chọn những giọng ca xuất sắc do Câu lạc bộ bạn trẻ nhạc chiều thứ 5 của Nhà hát Bến Thành tổ chức từ tháng 9/2000 - 9/2001. Đây là cột mốc đầu tiên cho sự nghiệp của Đàm Vĩnh Hưng. Cùng với hai ca khúc "Tình ơi xin ngủ yên" và "Bình minh sẽ mang em đi" đã được dư luận yêu thích và chú ý, trở thành cột mốc đáng nhớ khởi đầu sự nghiệp ca hát. Thời kỳ đầu, anh được cho là có giọng hát khàn như ca sĩ hải ngoại Don Hồ đã nổi tiếng trước đó và hát nhạc trẻ với cách hát gằn giọng cuối câu.Thời gian sau, anh chọn nhạc tiền chiến, trữ tình và nhạc vàng để thể hiện.
Có thể xem Giọt nước mắt cho đời (Vol.05) là album đưa Đàm Vĩnh Hưng thật sự bật thành sao trong làng nhạc Việt
Hiện nay, Đàm Vĩnh Hưng có một công ty giải trí, một quán ăn và làm giám khảo trong chương trình Giọng hát Việt (mùa 1) năm 2012.
]

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


text:
Forum
::
đại sảnh fanclub
::
góp ý cho 4rum
» Góp ý thêm box của fc
Ghi nhớ?
Chào mừng đến với diễn đàn
» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, xin mời bạn xem phần
hỏi / đáp
để biêt cách sử dụng diễn đàn
» Để có thể tham gia thảo luận, bạn phải đăng ký làm thành viên.Bấm vào
đây
để đăng ký.
SỬA MÁY TÍNH , MÁY IN, ĐỔ MỰC MÁY IN TẠI NHÀ HỒ CHÍ MINH
Fri Feb 17, 2012 11:07 am by
tuquynh
Công ty TNHH SƠN THUẬN PHÁT
****************
SỬA MÁY TÍNH , MÁY IN, ĐỔ MỰC MÁY IN TẠI NHÀ HỒ CHÍ MINH
NHANH NHẤT - HIỆU QUẢ NHẤT
( làm việc cả thứ 7 và Chủ nhật)
Hotline: 09O3.941.640
Địa chỉ: Số 424/4 NGUYÊN TẤT THÀNH, F18, Q4, TP HCM
Điện thoại: 08 62615878 – Fax: 08 62618041
=> Khắc phục sự cố lỗi Win, các ứng …
[
Full reading
]
Comments
: 0
Học tiếng Nhật - Topglobis
Fri Feb 17, 2012 10:19 am by
tuquynh
Hãy đến với Trung tâm Nhật ngữ Top Globis để học tiếng Nhật. Trung tâm luyện đầy đủ cho học viên đầy đủ 4 kỹ năng nghe nói đọc viết. Học ở Top Globis dễ học , dễ nhớ, luôn có lớp mới khi đến trung tâm đăng ký.
Ngoài ra, trung tâm Top Globis có chương trình học tiếng Nhật online, chỉ cần với 1 chiếc máy vi …
[
Full reading
]
Comments
: 0
Panel Endorses HPV Vaccine for Boys of 11
Wed Oct 26, 2011 5:30 am by
weishinia
Boys and young men should be vaccinated against human papillomavirus, or HPV, to protect against anal and throat cancers that can result from sexual activity, a federal advisory committee said Tuesday.
The recommendation by the panel, the Advisory Committee on Immunization Practices of the Centers for Disease Control and Prevention, is likely to transform the use of the HPV vaccine, since most …
[
Full reading
]
Comments
: 0
Tiếng Nhật online xu thế mới của thời đại- Top Globis
Thu Jul 07, 2011 9:59 am by
tuquynh
Đến với http://live.top-globis.com các bạn sẽ được biết đến một phương pháp học tiếng Nhật hoàn toàn mới. Không phải mất thời gian đi lại trên con đường bụi bậm, kẹt xe để đến trường học. Bạn có thể học mọi lúc mọi nơi, bất cứ lúc nào bạn rảnh nhưng học phí lại thấp.
Ngoài ra các bạn học viên …
[
Full reading
]
Comments
: 0
Góp ý thêm box của fc
Thu Mar 04, 2010 6:17 pm
menfuisu
moderator
Tổng số bài gửi
:
14
Join date
:
19/02/2010
Tổng số bài gửi
:
14
Join date
:
19/02/2010
Tiêu đề: Góp ý thêm box của fc
Tiêu Ð? :
Góp ý thêm box của fc
--------------------------------------------------
đây là các góp ý về cái mở thêm box của 4rum
Men nghĩ nên thêm box chia sẻ , giới thiệu các trang web của 2NE1 , giới thiệu các 4rum của anime&manga
Ch?ký c?a
menfuisu
Tài S?n c?a
menfuisu
Tue Mar 09, 2010 3:11 pm
vermouth
CL
Tổng số bài gửi
:
59
Join date
:
19/02/2010
Đến từ
:
Băng đảng Mafia
Tổng số bài gửi
:
59
Join date
:
19/02/2010
Đến từ
:
Băng đảng Mafia
Tiêu đề: Re: Góp ý thêm box của fc
Tiêu Ð? :
Góp ý thêm box của fc
--------------------------------------------------
Chị làm rồi đó men !
Ch?ký c?a
vermouth
Tài S?n c?a
vermouth
Wed Jun 30, 2010 2:48 pm
rainbow
Member
Tổng số bài gửi
:
9
Join date
:
03/06/2010
Age
:
21
Đến từ
:
FC-2NE1
Tổng số bài gửi
:
9
Join date
:
03/06/2010
Age
:
21
Đến từ
:
FC-2NE1
Tiêu đề: Re: Góp ý thêm box của fc
Tiêu Ð? :
Góp ý thêm box của fc
--------------------------------------------------
em nghĩ là del box chia sẻ vì em thấy nó chẳng có tích ự gì.
Em nghĩ cần thêm money nha ! Còn thêm cái 2ne1 shop !
Ch?ký c?a
rainbow
Tài S?n c?a
rainbow
Mon Jul 19, 2010 9:50 am
vermouth
CL
Tổng số bài gửi
:
59
Join date
:
19/02/2010
Đến từ
:
Băng đảng Mafia
Tổng số bài gửi
:
59
Join date
:
19/02/2010
Đến từ
:
Băng đảng Mafia
Tiêu đề: Re: Góp ý thêm box của fc
Tiêu Ð? :
Góp ý thêm box của fc
--------------------------------------------------
Ok ! Xong rùi đóa !
Ch?ký c?a
vermouth
Tài S?n c?a
vermouth
Sponsored content
Tiêu đề: Re: Góp ý thêm box của fc
Tiêu Ð? :
Góp ý thêm box của fc
--------------------------------------------------
Ch?ký c?a
Sponsored content
Tài S?n c?a Sponsored content
Góp ý thêm box của fc
Trang
1
trong tổng số
1
trang
* Vi?t ti?ng Vi?t có d?u, là tôn tr?ng ngu?i d?c.
* Chia s? bài suu t?m có ghi rõ ngu?n, là tôn tr?ng ngu?i vi?t.
* Th?c hi?n nh?ng di?u trên, là tôn tr?ng chính mình.
- Khi b?n th?y m?t bài vi?t hay, hãy ?n nút “THANKS” d? c?m on vì s? c?ng hi?n c?a h?.
- N?u chèn smilies có v?n d? thì b?m A/a trên ph?i khung vi?t bài
Góp ý thêm box của fc - http://[url=http://www.mcm9x.tk%7btopic_url%7d/]www.mcm9x.tk/t11-topic[/url]Ðây là m?t bài vi?t hay mà mình mu?n g?i d?n các b?n. Hãy tham gia vào 4rum c?a chúng mình d? cùng th?o lu?n nhé ^^!!!
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
Music
::
đại sảnh fanclub
::
góp ý cho 4rum
Music
::
đại sảnh fanclub
::
góp ý cho 4rum
Lý l?ch c?a b?n
Thông tin c?a b?n
Tùy ch?nh giao di?n
S?a ch? ký
S?a hình d?i di?n
Danh sách b?n/thù
H?p thu c?a b?n
Liên h? giao d?ch
Không có
Không có
Không có
Admin
[color=#000000]Nguồn gốc bài viết : [url=http://socola.123.st/t1742-topic#ixzz1b0IkPQwF]http://socola.123.st/t1742-topic#ixzz1b0IkPQwF[/url][/color]
General instructions
Forum 4ALL - Mái Nhà Tình Bạn
Instruction 1
Instruction 2
Instruction 3
Instruction 4
Instruction 5
Powered by phpbb® & Version 2.0
Forumotion_ripped by vlt
Best displayed with Firefox & Google Chrome
and 1024x768 screen resolution
-- Vetnamese
-- Blue
Contact
-
Forum
-
Top

markdown:
| |![]()
|Chào mừng đến với diễn đàn|
|» Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia diễn đàn, xin mời bạn xem phần|
» Để có thể tham gia thảo luận, bạn phải đăng ký làm thành viên.Bấm vào
![]()
tuquynh |Công ty TNHH SƠN THUẬN PHÁT|
****************
SỬA MÁY TÍNH , MÁY IN, ĐỔ MỰC MÁY IN TẠI NHÀ HỒ CHÍ MINH
NHANH NHẤT - HIỆU QUẢ NHẤT
( làm việc cả thứ 7 và Chủ nhật)
Hotline: 09O3.941.640
Địa chỉ: Số 424/4 NGUYÊN TẤT THÀNH, F18, Q4, TP HCM
Điện thoại: 08 62615878 – Fax: 08 62618041
=> Khắc phục sự cố lỗi Win, các ứng …
[
![]()
tuquynh |Hãy đến với Trung tâm Nhật ngữ Top Globis để học tiếng Nhật. Trung tâm luyện đầy đủ cho học viên đầy đủ 4 kỹ năng nghe nói đọc viết. Học ở Top Globis dễ học , dễ nhớ, luôn có lớp mới khi đến trung tâm đăng ký.|
Ngoài ra, trung tâm Top Globis có chương trình học tiếng Nhật online, chỉ cần với 1 chiếc máy vi …
[
![]()
weishinia |Boys and young men should be vaccinated against human papillomavirus, or HPV, to protect against anal and throat cancers that can result from sexual activity, a federal advisory committee said Tuesday.|
The recommendation by the panel, the Advisory Committee on Immunization Practices of the Centers for Disease Control and Prevention, is likely to transform the use of the HPV vaccine, since most …
[
![]()
tuquynh |Đến với http://live.top-globis.com các bạn sẽ được biết đến một phương pháp học tiếng Nhật hoàn toàn mới. Không phải mất thời gian đi lại trên con đường bụi bậm, kẹt xe để đến trường học. Bạn có thể học mọi lúc mọi nơi, bất cứ lúc nào bạn rảnh nhưng học phí lại thấp.|
Ngoài ra các bạn học viên …
[
Tổng số bài gửi : 14
Join date : 19/02/2010
Tổng số bài gửi : 14
Join date : 19/02/2010
![]()
Tổng số bài gửi : 59
Join date : 19/02/2010
Đến từ : Băng đảng Mafia
Tổng số bài gửi : 59
Join date : 19/02/2010
Đến từ : Băng đảng Mafia
![]()
| |![]()
rainbow
![]()
| |![]()
vermouth
![]()
![]()
| |![]()
Sponsored content ![]()
![]()
![]()
![]()
|Trang |1 trong tổng số 1 trang
![]()
|General instructions|
Forum 4ALL - Mái Nhà Tình Bạn
Powered by phpbb® & Version 2.0
Forumotion_ripped by vlt
Best displayed with Firefox & Google Chrome
and 1024x768 screen resolution
| ©
[phpBB](https://www.forumvi.com/phpbb) | [Free forum support](http://help.forumotion.com/) | [Liên hệ](/contact) | [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft11-topic&report=1) | [Create a free blog](http://www.sosblogs.com/vi/)

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Toggle navigation
TRANG CHỦ
Giới thiệu
Mỹ phẩm Sakura
Mỹ phẩm White Doctors
Khuyến mãi
Liên hệ
Sữa rửa mặt y học ngừa mụn White Doctors (Cleanser)
Giá: 480.000 VNĐ
K/Mãi: Click vào đây..
.

Server: Apache


text: Phó Thống đốc Nguyễn Thị Hồng: Tỷ giá được điều chỉnh 2 lần cách nhau chỉ 1 tuần nhằm tránh kỳ vọng sai lệch của thị trường PV: Ngày 12-8, NHNN đã điều chỉnh tăng 1% biên độ tỷ giá, lý do vì sao NHNN tiếp tục điều chỉnh tăng cả tỷ giá bình quân liên ngân hàng và nới rộng biên độ tỷ giá? Bà Nguyễn Thị Hồng – Phó Thống đốc NHNN: Để chủ động ứng phó bước đầu với việc đồng Nhân dân tệ được điều chỉnh giảm giá mạnh nhất trong vòng 2 thập kỷ qua, ngày 12/8/2015, NHNN đã điều chỉnh tăng biên độ tỷ giá từ mức +/-1% lên +/-2%. Diễn biến thị trường trong nước, quốc tế và ngay tại Trung Quốc những ngày sau đó cho thấy đây là một giải pháp kịp thời, phù hợp với tình hình thực tế và được dư luận đánh giá tích cực. Tuy nhiên, tiếp sau sự kiện phá giá mạnh của đồng Nhân dân tệ nêu trên, tâm lý thị trường trong nước còn nặng nề do lo ngại các hệ lụy của việc Cục Dự trữ liên bang Mỹ - Fed sẽ sớm điều chỉnh tăng lãi suất USD. Nhằm tiếp tục chủ động dẫn dắt thị trường, đón đầu các tác động bất lợi của khả năng Fed tăng lãi suất trong thời gian tới, NHNN đã quyết định điều chỉnh tăng thêm 1% đối với tỷ giá bình quân liên ngân hàng và tiếp tục nới rộng biên tỷ giá giữa đồng Việt Nam và USD thêm 1%, tăng từ +/-2% lên +/-3%. PV: Vậy tại sao NHNN không điều chỉnh ngay một lần vào ngày 12-8 mà lại tách thành 2 lần điều chỉnh cách nhau chỉ có 1 tuần? Như tôi đã nói ở trên, việc điều chỉnh biên độ tăng lên +/-2% ngày 12-8 là giải pháp bước đầu nhằm ứng phó với việc đồng Nhân dân tệ đột ngột giảm giá. Nếu như điều chỉnh luôn một lần vào thời điểm Trung Quốc điều chỉnh giảm giá đồng Nhân dân tệ, thị trường sẽ cho rằng việc điều chỉnh này chỉ nhằm ứng phó với biến động của đồng Nhân dân tệ, do đó sẽ tiếp tục kỳ vọng NHNN điều chỉnh tỷ giá, ảnh hưởng bất lợi tới sự ổn định của thị trường ngoại tệ. Tại thời điểm đó, NHNN đã cân nhắc mức điều chỉnh biên độ thêm 1% là phù hợp, kịp thời và cũng để tránh những kỳ vọng sai lệch của thị trường. Sau khi NHNN điều chỉnh tăng biên độ, thị trường có xu hướng dần ổn định, nhưng tâm lý thị trường trong nước còn nặng nề do lo ngại các hệ lụy của việc Fed sẽ sớm tăng lãi suất. Bởi vậy, nhằm chủ động dẫn dắt thị trường, NHNN quyết định điều chỉnh tăng cả tỷ giá bình quân liên ngân hàng và biên độ thêm 1% ngày 19-8. PV: Bà có thể cho biết trong những tháng cuối năm, NHNN sẽ định hướng điều hành chính sách như thế nào? Với việc điều chỉnh tăng 1% tỷ giá bình quân liên ngân hàng và với biên độ +/-3% sau hai lần điều chỉnh vừa qua, tỷ giá đồng Việt Nam có dư địa đủ lớn để linh hoạt trước các diễn biến bất lợi trên thị trường quốc tế và trong nước, không chỉ từ nay đến cuối năm mà cả những tháng đầu năm 2016, tạo sự ổn định vững chắc cho thị trường ngoại tệ và đảm bảo khả năng cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam. Với quyết tâm bình ổn thị trường, NHNN đã chuẩn bị đầy đủ các giải pháp, công cụ cần thiết và sẵn sàng bán ngoại tệ can thiệp để ổn định tỷ giá và thị trường trong biên độ đề ra. Xem thêm: - Ngân hàng Nhà nước tăng tỷ giá 1% - Trung Quốc có thể tốn hàng trăm tỷ USD ổn định đồng nhân dân tệ Theo ANTĐ Từ khóa: ngân hàngthị trườngUSDNgân hàng Nhà nước Việt Namlãi suấtgiảm giáđiều chỉnhcạnh tranh Bình luận * Vui lòng nhập bình luận tiếng Việt có dấu Nhập lại Gửi

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=k7DuhAHIue_-PSTs_4wnnjOvh65N71saXH69eYqC2uuv1jsjj1z2w9zAYUIytMn8lLBhXG1N0xGtz1ev_d_eRNkQEoYctI6aFNPUWlOm58oaCQ8ywj0DdP-bQONpDiJYYY22sWUuvstNNTT4NfQD9A2; domain=ngaynay.epi.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 07:54:30 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


text: Lớp học chỉ có 3 em cùng cô giáo đang đứng lớp. "Cả làng đi học thì con mình mới dám đến trường" Thời điểm hiện tại, lượng học sinh đi học ở xã Kỳ Hà cũng chỉ “nhích” hơn so với ngày khai giảng, hơn 1.000 học sinh không được cha mẹ cho đến lớp. Nhiều người dân cho rằng, chừng nào con em cả làng cùng đi học thì họ mới dám cho con đến trường. Cụ thể, tại Trường THCS Hà Hải (phân hiệu 1) mới chỉ có 94/520 em học sinh đến trường. Ông Nguyễn Minh Đạo, Hiệu trường Trường THCS Hà Hải cho biết: “Hiện nay, học sinh tại trường đi học có nhích hơn ngày khai giảng một ít. Khai giảng có 91 em tham dự, hôm nay đi học chỉ có 94 em. Nhà trường cũng đã tìm mọi cách để vận động, đưa các em đến trường đi học nhưng hiện vẫn chưa giải quyết được”. Theo thầy Đạo, ngày 27/8, nhà trường đã tổ chức họp phụ huynh thông báo sẽ có những đề xuất với địa phương miễn tất cả các khoản đóng nộp. Phụ huynh cũng đã hứa cho con em đi học nhưng sau đó lại không thực hiện. “Khi nói được miễn giảm rồi nhiều phụ huynh lại than vãn không phải đóng tiền nhưng lấy quần áo, lấy gì ăn để cho các con đi học. Họ yêu cầu chính quyền đền bù thiệt hại Formosa, nhưng dân không kiểm đếm kê khai thì chính quyền không thể thực hiện đền bù được” – ông Đạo nói. Chị Mai Thị Tin (thôn Bắc Hà) chia sẻ: “Tôi có tới 4 người con chưa đến trường, ở các lớp 3, lớp 6, lớp 8, và lớp 9. Tuy nhiên, tôi chưa cho con đi học vì hiện tại nhà trường mới chỉ nói miễn giảm học phí, chứ phải đóng tiền xây dựng. Nếu miễn phí tất cả chúng tôi mới cho con đến trường”. Chị Mai Thị Tin (Thôn Bắc Hà) cho biết: “Bao giờ con em cả làng đi học thì chị mới cho 4 đứa con của mình đến trường”. Cũng theo chị Tin, việc cho con đi học phải thực hiện đồng loạt của cả làng. Phóng viên hỏi rõ cả làng ở đây cụ thể là những ai, thì chỉ nhận được câu hồi đáp: "Mọi người không đi, cả làng không cho con đi học thì ai dám đi". “Dân trong làng họ nói chung chung như vậy chứ, nói truyền miệng không cho con đi học khi chưa được miễn giảm học phí thì không ai dám cho con em đến trường. Chừng nào họ đi thì 4 đứa con của tôi mới đi theo học, nếu không sẽ bị đánh. Đi thì đi cả làng, không thì con em đều nghỉ học cả" - chị Tin nói. Cô giáo Nguyễn Thủy Nhàn, giáo viên dạy bộ môn văn lớp 9 tâm sự: “Tôi cũng đã nhiều lần đến tận nhà học sinh để động viên, vận động phụ huynh cho con đi học nhưng không được. Đến nhà, dân cứ nói các cô về, đừng xuống mà khổ, chừng nào cả làng cho con đi học thì chúng tôi mới cho con đến trường”. Cô giáo bật khóc vì trò không đi học Trước tình trạng học sinh của mình không đi học, mỗi lớp chỉ có lác đác một vài em khiến thầy cô giáo mệt mỏi và bất lực. Khi hỏi đến những học sinh non nớt của mình, nhiều cô giáo thương trò đã bưng mặt khóc rưng rức. Cô Hoàng Tuyết Mai, giáo viên dạy môn toán lớp 6 ở Trường THCS Hà Hải, quẹt nước mắt kể về nỗi bất lực khi nhìn học sinh không đến lớp. Cô giáo Hoàng Tuyết Mai (bên phải) với đôi mắt đỏ hoe khi kể về những em học sinh không đến lớp. “Mỗi lớp được 3 em học sinh cũng phải dạy, vì thương trò. Nhưng đi dạy như thế này không khí trường lớp cũng buồn tẻ, ảnh hưởng đến việc dạy của cả giáo viên, chất lượng học tập của các em. Có nhiều gia đình đã sắm sách vở đầy đủ cho học sinh rồi, nhưng vẫn không cho con em đến lớp. Học trò cũng như con tôi, nhìn chúng như thế buồn lòng lắm”. Theo ghi nhận tại Trường THCS Hà Hải, có những lớp học chỉ có 3 em ngồi học. Cụ thể lớp 6D có 3/34 em học sinh đến lớp. Em Phan Lê Anh Thảo, học sinh lớp 6D rầu rĩ nói: “Em mong các bạn đi học, nhất là các bạn nữ, chứ lớp em được có 3 người đi học chán lắm, không có bạn để chơi. Thấy các bạn không đến lớp, em cũng muốn ở nhà lắm”. Ông Lê Văn Luyện, Chủ tịch UBND xã Kỳ Hà cho biết: Con số đi học có tăng lên so với ngày khai giảng. Tuy nhiên, số lượng tăng không đáng kể. “Chúng tôi thống kê thấy trường tiểu học Kỳ Hà ngày khai giảng có 118 em/ 694 em đến dự, hiện nay có tăng lên 139/694 em tham gia đi học. Riêng khối mẫu giáo sau khai giảng đang tiến hành họp phụ huynh nên chưa nắm được con số cụ thể". Giờ ra chơi, một vài học sinh buồn bã đứng góc lớp vì không có ai chơi cùng (Hình ảnh ghi nhận tại trường Trung học cơ sở Hà Hải). Trước tình hình này, UBND thị xã Kỳ Anh đã có văn bản báo cáo lên UBND tỉnh, về việc thực hiện cuộc vận động phụ huynh cho con em đến trường. Ông Phan Duy Vĩnh, Phó Chủ tịch UBND thị xã Kỳ Anh cho biết: “Yêu cầu phụ huynh tạo mọi điều kiện tốt nhất để các học sinh được đến trường đi học. Đó là quyền lợi thiết thực của các học sinh và nghĩa vụ của các bậc cha mẹ trong năm học mới này.”. Theo ông Vĩnh, có nhiều phần tử kích động người dân, lợi dụng sự cố Formosa không cho con em đến trường đi học. “Chúng tôi đề nghị UBND tỉnh chỉ đạo cho công an vào cuộc điều tra, xử lý nghiêm những kẻ xúi giục, ngăn cấm không cho con em đến trường”. – Ông Vĩnh nói. Theo Vietnamnet Từ khóa: Bình luận * Vui lòng nhập bình luận tiếng Việt có dấu Nhập lại Gửi

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=7z5ZRxmhPn1JcIBVo5lIBmSJhU9HA8X6qiGRICPGR-obnrjpCFig9VFwRokFl9qT4mp-_IpNo7vwTBeq8TUm9lDhYhG39MHDEnByqYen7Q1t5jvosAnGSPZSTrStDn1YD8Knv0d4US1X84tsgpX-ug2; domain=ngaynay.epi.vn; expires=Thu, 30-Nov-2017 07:54:38 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Trong thời gian Thường trực Ban Bí thư Đinh Thế Huynh điều trị bệnh, Bộ Chính trị phân công ông Trần Quốc Vượng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, tham gia Thường trực Ban Bí thư. Tại sao Bộ Chính trị Việt Nam phải thành lập 5 đoàn kiểm tra công tác cán bộ? Thừa lệnh Bộ Chính trị, Chánh Văn phòng Trung ương Đảng Nguyễn Văn Nên...
TS Vũ Viết Ngoạn, Tổ trưởng Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng cho biết các kiến nghị của Tổ có thể sẽ khác với các bộ ngành, giúp Thủ tướng có cái nhìn toàn diện hơn trước khi quyết định, từ đó có phản ứng chính sách nhanh nhất, chính xác nhất và liều lượng phù hợp nhất. TS Vũ Viết Ngoạn: "Quan điểm của Thủ tướng là khoa học không có biên giới và tư tưởng đại...
Đêm nay và nhiều đêm nữa, khi cả nước vui thì ở đâu đó, chắc chắn có người đang “tim đập, chân run”. Song, họ càng run sợ bao nhiêu thì nhân dân càng phấn khởi bấy nhiêu bởi niềm tin đang trỗi dậy. Thông tin mới nhất và cũng nóng bỏng nhất, đó là ngày 31/7/2017, Trịnh Xuân Thanh, nguyên Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang, nguyên Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Xây lắp dầu khí Việt Nam...
Sau gần 10 tháng trốn truy nã quốc tế, ông Trịnh Xuân Thanh đã "nộp mình" tại Cơ quan an ninh điều tra Bộ Công an. Ngày 31/7, Bộ Công an cho biết nghi can Trịnh Xuân Thanh đã ra đầu thú tại trực ban hình sự Cơ quan An ninh điều tra, sau gần một năm trốn lệnh truy nã quốc tế. Ông Thanh bị Cơ quan Cảnh sát điều tra (Bộ Công an) khởi tố về tội Tham ô và Cố ý làm trái quy định về quản...
“Điểm khác biệt đáng quý, đáng trọng nhất của Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng lần này là sự góp mặt của các chuyên gia người Việt đang làm việc ở nước ngoài. Họ không chỉ chuyển đạt được những kinh nghiệm phát triển quốc tế mà còn làm cầu nối cho Thủ tướng với các tổ chức quốc tế cũng như cộng đồng người Việt ở đây”, bà Phạm Chi Lan cho biết. Thủ tướng...
Sau vụ cháy ở Hoài Đức làm 8 người chết, thi thể các nạn nhân đã được đưa về quê nhà, gia đình đã tổ chức tang lễ cho các nạn nhân ngay trong đêm. Nạn nhân ôm nhau chết trong nhà tắm Vài giờ sau vụ cháy tại xưởng bánh kẹo xảy ra tại xã Đức Thượng (Hoài Đức, Hà Nội) khiến 8 người tử vong, hiện trường vẫn đang được công an phong tỏa. Tìm về xã Long Xuyên, huyện Phúc...
Các chuyên gia Nhật và Đức cho rằng Hà Nội và Sài Gòn sẽ phải trả giá cho việc phát triển tàu điện ngầm do nhiều nước chế tạo, ông Nguyễn Đức Chung, Chủ tịch UBND TP Hà Nội, nói. Sáng 29/7, trong phần chia sẻ bài học kinh nghiệm đầu tư, phát triển hệ thống giao thông ở thủ đô với lãnh đạo TP.HCM, ông Nguyễn Đức Chung, Chủ tịch UBND TP Hà Nội, đề cập tới những khuyến cáo...
Tại cuộc họp đầu tiên giữa Thủ tướng và Tổ tư vấn kinh tế, TS. Vũ Thành Tự Anh - thành viên tổ tư vấn ví von, như một cỗ máy, để có sự bứt phá thì cần “thay máy, thay động cơ”, chính là việc tái cơ cấu kinh tế. Trong đó, yếu tố quan trọng nhất là năng suất mà ông đặt vấn đề tăng “năng suất đô thị”. Tức là các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM... cần có năng suất cao...
Ông Lê Xuân Hào, một cựu binh nhập ngũ tại thôn An Hòa (xã Trầm Lộng, huyện Ứng Hòa, nay thuộc thủ đô Hà Nội) từ 28 năm trước đi làm nhiệm vụ quốc tế bên nước bạn Campuchia. Năm 1992, đơn vị đã gửi giấy báo tử, bằng “Tổ quốc ghi công” để tri ân “liệt sĩ Lê Xuân Hào”. Nghĩa trang xã Trầm Lộng, chùa trong xã đều có tên “liệt sĩ” Hào, bàn thờ trong nhà cụ Lê Đức Mạnh...
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc vừa ký quyết định 1120 thành lập Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ để tư vấn cho các vấn đề phát triển kinh tế. Theo danh sách thành viên được Thủ tướng phê duyệt, Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ (Tổ Tư vấn kinh tế) gồm 14 thành viên do TS. Vũ Viết Ngoạn, nguyên Chủ tịch Uỷ ban Giám sát tài chính Quốc gia làm tổ trưởng. TS....

markdown:
Trong thời gian Thường trực Ban Bí thư Đinh Thế Huynh điều trị bệnh, Bộ Chính trị phân công ông Trần Quốc Vượng, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Chủ nhiệm Ủy ban Kiểm tra Trung ương, tham gia Thường trực Ban Bí thư. Tại sao Bộ Chính trị Việt Nam phải thành lập 5 đoàn kiểm tra công tác cán bộ? Thừa lệnh Bộ Chính trị, Chánh Văn phòng Trung ương Đảng Nguyễn Văn Nên...
[« Trang trước](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/2) [1](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/1) [2](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/2)3 [4](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/4) [5](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/5)… [18](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/18) [Trang sau »](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/4) [TS Vũ Viết Ngoạn: Quan điểm của Thủ tướng là khoa học không có biên giới và tư tưởng đại đoàn kết](http://nguoivietukraina.com/ts-vu-viet-ngoan-quan-diem-cua-thu-tuong-la-khoa-hoc-khong-co-bien-gioi-va-tu-tuong-dai-doan-ket_208868.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/ts-vu-viet-ngoan-quan-diem-cua-thu-tuong-la-khoa-hoc-khong-co-bien-gioi-va-tu-tuong-dai-doan-ket_208868.nvu)
TS Vũ Viết Ngoạn, Tổ trưởng Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng cho biết các kiến nghị của Tổ có thể sẽ khác với các bộ ngành, giúp Thủ tướng có cái nhìn toàn diện hơn trước khi quyết định, từ đó có phản ứng chính sách nhanh nhất, chính xác nhất và liều lượng phù hợp nhất. TS Vũ Viết Ngoạn: "Quan điểm của Thủ tướng là khoa học không có biên giới và tư tưởng đại...
[Trịnh Xuân Thanh đầu thú: Ai vui, ai lo?](http://nguoivietukraina.com/trinh-xuan-thanh-dau-thu-ai-vui-ai-lo_208817.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/trinh-xuan-thanh-dau-thu-ai-vui-ai-lo_208817.nvu)
Đêm nay và nhiều đêm nữa, khi cả nước vui thì ở đâu đó, chắc chắn có người đang “tim đập, chân run”. Song, họ càng run sợ bao nhiêu thì nhân dân càng phấn khởi bấy nhiêu bởi niềm tin đang trỗi dậy. Thông tin mới nhất và cũng nóng bỏng nhất, đó là ngày 31/7/2017, Trịnh Xuân Thanh, nguyên Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang, nguyên Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Xây lắp dầu khí Việt Nam...
[Ông Trịnh Xuân Thanh đầu thú sau một năm trốn truy nã](http://nguoivietukraina.com/ong-trinh-xuan-thanh-dau-thu-sau-mot-nam-tron-truy-na_208776.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/ong-trinh-xuan-thanh-dau-thu-sau-mot-nam-tron-truy-na_208776.nvu)
Sau gần 10 tháng trốn truy nã quốc tế, ông Trịnh Xuân Thanh đã "nộp mình" tại Cơ quan an ninh điều tra Bộ Công an. Ngày 31/7, Bộ Công an cho biết nghi can Trịnh Xuân Thanh đã ra đầu thú tại trực ban hình sự Cơ quan An ninh điều tra, sau gần một năm trốn lệnh truy nã quốc tế. Ông Thanh bị Cơ quan Cảnh sát điều tra (Bộ Công an) khởi tố về tội Tham ô và Cố ý làm trái quy định về quản...
[Chuyên gia Phạm Chi Lan – nguyên thành viên Ban nghiên cứu của Thủ tướng nói gì về Tổ tư vấn kinh tế mới thành lập?](http://nguoivietukraina.com/chuyen-gia-pham-chi-lan-nguyen-thanh-vien-ban-nghien-cuu-cua-thu-tuong-noi-gi-ve-to-tu-van-kinh-te-moi-thanh-lap_208761.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/chuyen-gia-pham-chi-lan-nguyen-thanh-vien-ban-nghien-cuu-cua-thu-tuong-noi-gi-ve-to-tu-van-kinh-te-moi-thanh-lap_208761.nvu)
“Điểm khác biệt đáng quý, đáng trọng nhất của Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng lần này là sự góp mặt của các chuyên gia người Việt đang làm việc ở nước ngoài. Họ không chỉ chuyển đạt được những kinh nghiệm phát triển quốc tế mà còn làm cầu nối cho Thủ tướng với các tổ chức quốc tế cũng như cộng đồng người Việt ở đây”, bà Phạm Chi Lan cho biết. Thủ tướng...
[Vụ cháy ở Hoài Đức: 7 người ôm nhau chết trong nhà tắm](http://nguoivietukraina.com/vu-chay-o-hoai-duc-7-nguoi-om-nhau-chet-trong-nha-tam_208714.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/vu-chay-o-hoai-duc-7-nguoi-om-nhau-chet-trong-nha-tam_208714.nvu)
Sau vụ cháy ở Hoài Đức làm 8 người chết, thi thể các nạn nhân đã được đưa về quê nhà, gia đình đã tổ chức tang lễ cho các nạn nhân ngay trong đêm. Nạn nhân ôm nhau chết trong nhà tắm Vài giờ sau vụ cháy tại xưởng bánh kẹo xảy ra tại xã Đức Thượng (Hoài Đức, Hà Nội) khiến 8 người tử vong, hiện trường vẫn đang được công an phong tỏa. Tìm về xã Long Xuyên, huyện Phúc...
[Việt Nam bị hố khi phát triển tàu điện ngầm “thiếu cân nhắc”. Sẽ phải trả giá đắt !](http://nguoivietukraina.com/viet-nam-bi-ho-khi-phat-trien-tau-dien-ngam-thieu-can-nhac-se-phai-tra-gia-dat_208711.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/viet-nam-bi-ho-khi-phat-trien-tau-dien-ngam-thieu-can-nhac-se-phai-tra-gia-dat_208711.nvu)
Các chuyên gia Nhật và Đức cho rằng Hà Nội và Sài Gòn sẽ phải trả giá cho việc phát triển tàu điện ngầm do nhiều nước chế tạo, ông Nguyễn Đức Chung, Chủ tịch UBND TP Hà Nội, nói. Sáng 29/7, trong phần chia sẻ bài học kinh nghiệm đầu tư, phát triển hệ thống giao thông ở thủ đô với lãnh đạo TP.HCM, ông Nguyễn Đức Chung, Chủ tịch UBND TP Hà Nội, đề cập tới những khuyến cáo...
[Ông Vũ Thành Tự Anh: Như một cỗ máy, để kinh tế có sự bứt phá cần “thay máy, thay động cơ”](http://nguoivietukraina.com/ong-vu-thanh-tu-anh-nhu-mot-co-may-de-kinh-te-co-su-but-pha-can-thay-may-thay-dong-co_208707.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/ong-vu-thanh-tu-anh-nhu-mot-co-may-de-kinh-te-co-su-but-pha-can-thay-may-thay-dong-co_208707.nvu)
Tại cuộc họp đầu tiên giữa Thủ tướng và Tổ tư vấn kinh tế, TS. Vũ Thành Tự Anh - thành viên tổ tư vấn ví von, như một cỗ máy, để có sự bứt phá thì cần “thay máy, thay động cơ”, chính là việc tái cơ cấu kinh tế. Trong đó, yếu tố quan trọng nhất là năng suất mà ông đặt vấn đề tăng “năng suất đô thị”. Tức là các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM... cần có năng suất cao...
[Làm tốt công tác tri ân cho người chết, còn người sống Khi “liệt sĩ trở về” muốn tự tử!](http://nguoivietukraina.com/lam-tot-cong-tac-tri-an-cho-nguoi-chet-con-nguoi-song-khi-liet-si-tro-ve-muon-tu-tu_208657.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/lam-tot-cong-tac-tri-an-cho-nguoi-chet-con-nguoi-song-khi-liet-si-tro-ve-muon-tu-tu_208657.nvu)
Ông Lê Xuân Hào, một cựu binh nhập ngũ tại thôn An Hòa (xã Trầm Lộng, huyện Ứng Hòa, nay thuộc thủ đô Hà Nội) từ 28 năm trước đi làm nhiệm vụ quốc tế bên nước bạn Campuchia. Năm 1992, đơn vị đã gửi giấy báo tử, bằng “Tổ quốc ghi công” để tri ân “liệt sĩ Lê Xuân Hào”. Nghĩa trang xã Trầm Lộng, chùa trong xã đều có tên “liệt sĩ” Hào, bàn thờ trong nhà cụ Lê Đức Mạnh...
[Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng vừa được thành lập có gì đặc biệt?](http://nguoivietukraina.com/to-tu-van-kinh-te-cua-thu-tuong-vua-duoc-thanh-lap-co-gi-dac-biet_208640.nvu) [](http://nguoivietukraina.com/to-tu-van-kinh-te-cua-thu-tuong-vua-duoc-thanh-lap-co-gi-dac-biet_208640.nvu)
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc vừa ký quyết định 1120 thành lập Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ để tư vấn cho các vấn đề phát triển kinh tế. Theo danh sách thành viên được Thủ tướng phê duyệt, Tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ (Tổ Tư vấn kinh tế) gồm 14 thành viên do TS. Vũ Viết Ngoạn, nguyên Chủ tịch Uỷ ban Giám sát tài chính Quốc gia làm tổ trưởng. TS....
[« Trang trước](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/2) [1](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/1) [2](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/2)3 [4](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/4) [5](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/5)… [18](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/18) [Trang sau »](http://nguoivietukraina.com/chu-de/tin-trong-nuoc/page/4)

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding,Cookie


text:
Bán nhà đất Dĩ An từ 1 - 2 tỷ VND 1,850,000,000 - Bán nhà Dĩ An Bình Dương
Nhà bán 1 lầu 1 trệt thiết kế sang trọng, thoáng mát gồm: 1 phòng khách, 1 bếp ăn, 4 phòng ngủ 4 toilet, 1 phòng thờ, 1 phòng sinh hoạt chung, sân thượng và lan can rộng thoáng mát.
Nội thất nhà sang trọng, các phòng trang trí thiết kế theo kiểu mới, đồ nội thất cao cấp, có điện nước quốc gia.
Nhà xây trên diện tích 198m2, phía trước có đường nhựa rộng 15m, gần khu dân cư đông đúc
Nhà bán Dĩ An 2 mặt tiền vị trí đẹp gần trung tâm hành chính Dĩ An, gần siêu thị Big C, chợ Dĩ An 1.
Liên hệ chủ nhà: 0972568139
Giá bán: 1 tỷ 850 triệu
Bao toàn bộ phí sang tên, hỗ trợ vay vốn
Hình ảnh ngôi nhà bán
Nhà bán hot tại Dĩ An
>>> Nhà bán Dĩ An dưới 2 tỷ
>>> Nhà bán mặt tiền Dĩ An thuận tiện kinh doanh
>>> Bán Nhà Vị Trí Đẹp Dĩ An 100m2 Có Nhiều Phòng

markdown:
##### Bán nhà đất Dĩ An từ 1 - 2 tỷ VND 1,850,000,000 - Bán nhà Dĩ An Bình Dương
Nhà bán 1 lầu 1 trệt thiết kế sang trọng, thoáng mát gồm: 1 phòng khách, 1 bếp ăn, 4 phòng ngủ 4 toilet, 1 phòng thờ, 1 phòng sinh hoạt chung, sân thượng và lan can rộng thoáng mát.
Nội thất nhà sang trọng, các phòng trang trí thiết kế theo kiểu mới, đồ nội thất cao cấp, có điện nước quốc gia.
Nhà xây trên diện tích 198m2, phía trước có đường nhựa rộng 15m, gần khu dân cư đông đúc
[Nhà bán Dĩ An 2 mặt tiền](http://nhadianbinhduong.net/loai/ban-nha-di-an/) vị trí đẹp gần trung tâm hành chính Dĩ An, gần siêu thị Big C, chợ Dĩ An 1.
**Liên hệ chủ nhà: 0972568139**
**Giá bán: 1 tỷ 850 triệu**
**Bao toàn bộ phí sang tên, hỗ trợ vay vốn**
**Hình ảnh ngôi nhà bán** **Nhà bán hot tại Dĩ An**
>>>
[Nhà bán Dĩ An dưới 2 tỷ](http://nhadianbinhduong.net/muc-gia/ban-nha-di-an-duoi-2-ty/)
>>>
[Nhà bán mặt tiền Dĩ An thuận tiện kinh doanh](http://nhadianbinhduong.net/muc-gia/ban-nha-mat-tien-kinh-doanh-di-an/)
>>>
[Bán Nhà Vị Trí Đẹp Dĩ An 100m2 Có Nhiều Phòng](http://nhadianbinhduong.net/tin/ban-nha-vi-tri-dep-di-an-100m2-co-nhieu-phong/)

X-Proxy-Cache: MISS nhadianbinhduong.net

Link: <http://nhadianbinhduong.net/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://nhadianbinhduong.net/?p=5989>; rel=shortlink

X-Powered-By: WP Optimize By xTraffic/5.1.6


text:
1. Đánh răng ngay sau khi ăn
Theo Daily Mail, mọi người nghĩ rằng chải răng ngay sau khi ăn giúp làm sạch các mảng bám thức ăn và cân bằng môi trường trong miệng ngay lập tức. Tuy nhiên, các chuyên gia khuyên bạn nên đánh sau khi ăn ít nhất 30 phút.
Thực phẩm và đồ uống có tính axit như nước chanh, nước cam có thể làm hại men răng, vì vậy sau bữa ăn môi trường khoang miệng cần thời gian để cân bằng độ pH. Đồ uống có tính kiềm như sữa có lợi cho răng miệng hơn. Để làm sạch tạm thời khoang miệng, bạn có thể súc miệng bằng nước sạch.
Hành động chà xát bàn chải mạnh không thể làm răng bạn sạch hơn. Ngược lại, chúng sẽ làm nướu và bề mặt răng tổn thương. Bạn nên sử dụng bàn chải lông mềm, chải răng nhẹ nhàng trong khoảng 2 phút để loại bỏ mảng bám và thức ăn thừa.
3. Chỉ uống nước đóng chai
Nước máy chứa nhiều flour tự nhiên tốt cho răng của bạn. Nhiều người chỉ uống nước đóng chai vì lý do vệ sinh. Thói quen này vô tình khiến răng của bạn lỡ một nguồn bổ sung flour quan trọng.
4. Chỉ đánh mặt trước của răng
Mọi người đều mong muốn sở hữu hàm răng trắng sáng mà quên việc làm sạch mặt sau của răng. Thực tế, mặt sau của răng là nơi chứa rất nhiều mảng bám, vụn thức ăn thừa – nguyên nhân hình thành cao răng. Bạn cần chú ý làm sạch răng ở mọi góc cạnh.
5. Đánh răng trong khi tắm
Đánh răng trong khi tắm là thói quen của nhiều người. Hành động này tiết kiệm thời gian nhưng lại không có lợi cho bạn. Bạn hãy đánh răng trước gương, chải kỹ và chậm để làm sạch từng góc cạnh của răng trong 2 phút.
6. Ăn vặt quá nhiều
Ăn vặt quá nhiều khiến sức khỏe răng miệng giảm và răng dễ tổn hại hơn trong quá trình đánh răng. Điều đó khiến môi trường có tính axit cao, nước bọt cần ít nhất 5 phút để cân bằng pH sau khi bạn ăn. Thói quen ăn vặt liên tục khiến môi trường axit tồn tại lâu hơn và răng dễ bị tổn hại.

markdown:
**1. Đánh răng ngay sau khi ăn**
Theo
*Daily Mail*, mọi người nghĩ rằng chải răng ngay sau khi ăn giúp làm sạch các mảng bám thức ăn và cân bằng môi trường trong miệng ngay lập tức. Tuy nhiên, các chuyên gia khuyên bạn nên đánh sau khi ăn ít nhất 30 phút.
Thực phẩm và đồ uống có tính axit như nước chanh, nước cam có thể làm hại men răng, vì vậy sau bữa ăn môi trường khoang miệng cần thời gian để cân bằng độ pH. Đồ uống có tính kiềm như sữa có lợi cho răng miệng hơn. Để làm sạch tạm thời khoang miệng, bạn có thể súc miệng bằng nước sạch.
**2. Đánh răng quá kỹ**
Hành động chà xát bàn chải mạnh không thể làm răng bạn sạch hơn. Ngược lại, chúng sẽ làm nướu và bề mặt răng tổn thương. Bạn nên sử dụng bàn chải lông mềm, chải răng nhẹ nhàng trong khoảng 2 phút để loại bỏ mảng bám và thức ăn thừa.
**3. Chỉ uống nước đóng chai**
Nước máy chứa nhiều flour tự nhiên tốt cho răng của bạn. Nhiều người chỉ uống nước đóng chai vì lý do vệ sinh. Thói quen này vô tình khiến răng của bạn lỡ một nguồn bổ sung flour quan trọng.
**4. Chỉ đánh mặt trước của răng**
Mọi người đều mong muốn sở hữu hàm răng trắng sáng mà quên việc làm sạch mặt sau của răng. Thực tế, mặt sau của răng là nơi chứa rất nhiều mảng bám, vụn thức ăn thừa – nguyên nhân hình thành cao răng. Bạn cần chú ý làm sạch răng ở mọi góc cạnh.
**5. Đánh răng trong khi tắm**
Đánh răng trong khi tắm là thói quen của nhiều người. Hành động này tiết kiệm thời gian nhưng lại không có lợi cho bạn. Bạn hãy đánh răng trước gương, chải kỹ và chậm để làm sạch từng góc cạnh của răng trong 2 phút.
**6. Ăn vặt quá nhiều**
Ăn vặt quá nhiều khiến sức khỏe răng miệng giảm và răng dễ tổn hại hơn trong quá trình đánh răng. Điều đó khiến môi trường có tính axit cao, nước bọt cần ít nhất 5 phút để cân bằng pH sau khi bạn ăn. Thói quen ăn vặt liên tục khiến môi trường axit tồn tại lâu hơn và răng dễ bị tổn hại.

X-Cache: HIT from Backend


text:
Chào mừng bạn đến với Website của chúng tôi!
Tấn Lộc Phát đã Thi công nhà điều hành lắp ghép di động cho công trình FOMOSA Hà Tĩnh
Lợi thế của nhà lắp ghép nhà di động là thi công nhanh, dễ dàng lắp đặt và di chuyển. Đặc biệt là những công trình đòi hỏi sự khắt khe của chủ đầu tư như không được làm móng, sử dụng một thời gian phải di chuyển đi nơi khác, có thể cẩu từ vị trí này sang vị trí khác,.....
Cấu tạo nhà lắp ghép nhà di động :
+) Cột nhà lắp ghép nhà di động: được làm bằng thép C40x80 theo mẫu đặt hàng riêng cho nhà lắp ghép đẹp – rẻ để lắp tấm tôn xốp.
+) kèo nhà lắp ghép nhà di động: Sử dụng thép hộp 40x80mm được liên kết với cột bằng bulong bản mã.
+) Xà gồ nhà lắp ghép nhà di động: Sử dụng thép hộp 40x80mm
+) Mái nhà lắp ghép nhà di động: sử dụng tấm panel tôn xốp (panel EPS) .
+) Dầm nhà lắp ghép nhà di động được liên kết với nhau bởi thép hộp 40x80mm
+) Sàn là tấm gỗ chịu nước
* Phần khung nhà lắp ghép nhà di động: được chế tạo trước tại nhà máy, được chia nhỏ thành các cấu kiện thuận lợi cho việc vận chuyển lắp ráp tại công trình.
* Khung thép nhà lắp ghép nhà di động: được mạ kẽm.
+) Vách bao che xung quanh và vách ngăn phòng của nhà lắp ghép : sử dụng tấm panel tôn xốp (panel eps) cách âm, cách nhiệt. Chiều dày sản phẩm 50mm, màu trắng sữa .
+) Cửa đi nhà lắp ghép: Cửa panel tôn xốp
+) Cửa sổ nhà lắp ghép: Cửa nhôm kính.
+) Bu lông liên kết với dầm móng - khung nhà - diềm mái, ốp nóc, ốp cột.
Một vài hình ảnh thi công lắp dựng và khánh thành nhà điều hành:
Cấu tạo phần khung nhà lắp ghép di động
Dầm được liên kết với cột bằng bulong bản mã
Lắp dựng vách ngăn
Nhà lắp ghép di động hoàn thành
Điện thoại: 0903433280 - 0977179996 - 0976523416

Set-Cookie: LangAdm=dmkb=; expires=Sat, 21-Oct-2017 21:39:00 GMT; path=/; HttpOnly


text:
CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHÃN MÁC - PHỤ LIỆU MAY KIM HOA
Địa chỉ: 430 Vạn Phúc, Hà Đông, Hà Nội
Email: nhanmacthudo@gmail.com
Website: nhanmacthudo.com
Mobile Mr. Đức tình: 0904 706 610
Công ty chúng tôi đã trải qua chặng đường phát triển 10 năm, chúng tôi đã không ngừng cải thiện đầu tư trang thiết bị , công nghệ và con người với mong muốn tạo ra được những sản phẩm: Mác dệt, mác toan lụa, mác giấy, mác thẻ bài... chất lượng cao cho thị trường trong và ngoài nước .
+ Sản xuất mác dệt
+ Sản xuất mác toan lụa
+ Sản xuất mác toan giấy
+ Sản xuất mác thẻ bài

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
Tên người dùng hoặc Địa chỉ Email
Mật khẩu
You can now save time spent logging in by connecting your WordPress.com account to Nơi tổng hợp những điều thú vị, hữu ích!.
Tự động đăng nhập
Bạn quên mật khẩu?
← Quay lại Nơi tổng hợp những điều thú vị, hữu ích!

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0

Set-Cookie: jetpack_sso_nonce=jm9dw49gdxcnlyojyz4w; expires=Thu, 21-Sep-2017 21:43:48 GMT; path=/


text:
Mục Lục
Trang
Bìa
Ban
Biên Tập
Lá
Thư
Xuân
Ban
Biên Tập
Sớ
Táo
Quân
Ban
Biên Tập
Khai
Bút Đầu Xuân
Du
Sơn Lãng
Tử
Hình
Ảnh
Hoa Xuân
Tại
Hải
Ngoại
Lê
Lai
Tại Quê
Nhà
Sử
Xương Hải
Ca
Hát/Nhạc
Tiếng
Hát:
Lương
Lệ Huyền Chiêu
Hà
Thị Thu Thủy
Sáng
Tác Nhạc:
Trở
Về Trường
Xưa
Hoàng Tuyết
Trái
Đất Mãi Còn
Xanh
Lương
Lệ Huyền Chiêu
Tiếng
Đàn
Tiếng
Đàn PIANO:
Trần Lộc
Sưu
Tầm
Năm
Mậu
Tý - 2008
ABC
Sưu Tầm
(NXV)
Chúc
Mừng
Tân
Niên
Nguyễn
Phước
Sơn
Tiếng
Nói
Của
Con
Tim
Trần Thị
Nết
Nguyễn Phước
Sơn
Tử
Vi
Năm
Mậu
Tý - 2008
ABC
Sưu Tầm
(NXV)
Tết
Mậu
Tý - 2008
Linh
Vũ
Năm
Mậu
Tý
Nói
Chuyện
Chuột
Mèo Vờn Chuột
Việt
Hải - Los
Angeles
Chuột
Người Bạn
Gần Gũi
Nguyễn Phan Lê
Tản Mạn
Về Năm
Mậu
Tý
2008
Nguyễn
Văn Thành
Bóng
Chiều
Xưa
Nguyễn
Thị
Thu
Năm
Tý
Nói
Chuyện
Ăn
Thịt
Chuột
NhàQuê
- Trần
Bình
Trọng
Năm
Mậu Tý
Về Chuột
Đồng
Trần
Công
Tử
Tranh
Vẽ
Trương
Thanh
Sơn
Kinh
Nghiệm
Sống
Cùng
Một
Chữ Tâm
Tâm
Đoan
Văn
Hóa
Ẩm
Thực
Bánh Vá
Gò Công
Bánh Tằm
Ngang
Dừa
Hoàng
Tiểu
Ca
Bánh Bèo
Chay
Lê
Thị
Đào
Gỏi Chay
Lê
Thị
Đào
Mắm, Món
Ăn Khó Quên
Việt
Hải
Sức
Khỏe
Dịch Tả
(CHOLERA)
Phần 1
|
Phần 2
BS Nguyễn
Vĩ
Liệt
Chùa Hải
Nam
/Quảng
Đông
Tưởng
Niệm
Tiền
Nhân
Mục
Đồng
Hình
Ảnh
Sinh
Hoạt
Ngô
Thục Hớn
Viết
về
ninh-hoa.com
Một
Lời
Cảm
Ơn...
Thanh
Mai
Viết
Về
Anh
Webmaster
Mai
Thái
Vân
Thanh
Tình
Ninh-HoaDOTcom
Thi
Thi
Biên
Khảo
Kinh
Tế
Nhà
Máy
Điện
Nguyên
Tử
Tại
Việt
Nam
Nguyễn
Văn
Thành
Nền Kinh Tế Việt Nam
Năm
2007
Nguyễn
Văn
Thành
Dow
Jones
Kỹ
Nghệ
Trung
Bình
2007
Nguyễn
Văn
Thành
Tết
Quê
Nhà
Mùa
Xuân
Quá
Vội
Lương
Lệ Huyền Chiêu
Vui
Đón
Tết
Cổ
Truyền
Hà
Thị Thu Thủy
Sáng
Đầu
Năm
Nguyễn
Thị Thanh Trí
Mai
Biển
Nguyễn Thanh Ty
Văn
Học
Nghệ
Thuật
Tản
Mạn
Về
Thi
Ca
Huy Cân
Và
Đinh
Hùng
Đóa Hoa Hồng
Tản
Mạn
Với
Thinh
Quang
Về
Bích
Khê
Việt
Hải
- Lan
Nhi
Thơ
Hoa
Và Em
Tố Anh
Hai
Con Sóng
Nguyễn Thị
Bảy
Nhặt
Lại
Tình
Xuân
Nguyễn Thị
Thanh
Bình
Tôi Yêu
Nguyên Chất
Chúc
Tết
Lữ
Thanh
Cư
Thăm
Quê Nhớ
Mẹ
Nguyễn Đức
Hiền
Mang
Ơn
Em
Trong
Giấc
Mơ
Vàng
Trần Minh Hiền
Hạt
Bụi Tiễn
Anh
Hoàng Hoa
Một Nhánh
Tram
Hoàng
Hoa
Giỡn
Xuân
Trần Ngọc
Khải
Chúc Mừng
Năm Mới
Ái Khanh
Đoản
Khúc
Xuân
-3
Lê Lai
Chúc
Xuân
Mậu
Tý
Phan
Long
Xuân Viễn
Xứ...
Thanh
Mai
Bài Thơ
Tình
Trần
Mua
Nhớ Cố
Hương
Trần
Mua
Phong
Ba
Diệp
Thế
Mỹ
Xuân Tha Hương
Trần Thị
Nết
Hoa
Xuân
Hé
Nụ
Đặng
Ngọc
Ninh
Xuân
Cảm
Lý
Hoàng Oanh
Xuân
Vui
Nguyễn
Hoàng
Phi
Chúc
Xuân
Nguyễn
Quân
Lão
Bé
Con
Trương
Thanh
Sơn
Lỡ Mai
Này
Kim
Thành
Nhớ
Nghe
Em
Kim
Thành
Đừng Giận
Em
Nguyễn
Thân
Dáng
Đứng
Quê
Hương
Dương
Công
Thi
Tình
Xuân
Quê
Hương
Thi
Thi
Xuân
Nhớ
Mẹ
Thi
Thi
Thương
Tiếc
Chị
Thân
Thị
Hảo
Nguyễn
Thị
Thí
Giáo
Sư
Bồ
Đề
Chúc
Tết
Trần
Đình
Thọ
Xuân
Về
Hoài
Thu
Lại
Xuân
Tha
Hương
Nguyễn
Thị
Tri
Xuân
Vui
Nguyễn
Thị
Thanh
Trí
Đầu
Năm
Kính
Chúc
Du Sơn
Lãng Tử
Hái
Lộc
Đầu
Năm
Du
Sơn
Lãng
Tử
Xuân
Vọng
Cố
Hương
Du Sơn
Lãng Tử
Mưa
Lệ
Xuân
Tiểu
Vũ Vi
Xuân
Cảm
Tiểu
Vũ
Vi
Xuân
Tương
Tư
Tiểu
Vũ Vi
Ngóng
Xuân
Anh
Vũ
Cuối
Năm
Linh
Vũ
Văn
Chia
Sẻ Đầu
Xuân
Mục
Đồng
Ngày
Xuân
Đọc
Thơ
Xuân
Của
Phan
Long
Vinh
Hồ
Xuân Này
Ta Có Nhau
Ái
Khanh
Chuyện Một
Mùa Xuân
Ái
Khanh
Đi
Ngã
Sông
Dinh
Phạm
Thanh Khâm
Xuân Này !
Lại Nhớ Xuân
Xưa....
Lê
Thị Lộc
Mùa
Cưới
Đặng
Thị Ngọc
Nữ
Rồi Sẽ
Có
Một Ngày
Tonny
Panning
Đĩa
Bánh
Thuẫn
Của
Ông
Năm
Nguyễn
Hữu Tài
Lộc
Đầu Năm
Lê
Ký
Thương
Chuyện Ba
Người...
Hoàng
Tiên - Phi
Ròm
Hồi
Tưởng
Thi
Thi
MẸ, Mai Vàng Rạng
Rỡ
Giáng Xuân
*Nguyễn
Bạch Tuyết
Viết Về
Những
Người Bạn
Nguyễn
Văn Xê
Thương tiếc
Chị Thân Thị Hảo
Kính dâng người Chị cõi xa,
Nỗi niềm tiếc nhớ đậm đà trong tâm...!
Hung
tin đến, Chị không còn nữa
Tôi thẫn thờ, lòng dạ xót xa
Chị mất rồi đâu hình bóng cũ
Những lần gặp gỡ, thời gian qua...!
Trời đất u buồn tin đột ngột
Thầy trò bạn cũ khóc người đi
Bánh xe oan nghiệt, nào tình tội
Một kiếp con người họa thảm bi!
Sống xa Chị miệt mài năm tháng
Hoàn cảnh đổi thay khúc đoạn trường
Hính bóng Chị xa dẫu ngàn phương
Nghĩa tình đầy ắp lòng thương nhớ...!
Má lúm đồng tiền, nụ duyên kín
Miệng cười nho nhỏ, mộng làn môi
Đất trời đặt để lúc nằm nôi
Chuốc lấy nỗi sầu thương lặng nín!
Học cao hiểu rộng, danh ca ngợi
Xứ Vạn, quê hương mãnh tuổi đời
Trường cũ Ninh Hòa, bao luyến nhớ
Bảng đen phấn trắng, tình đầy vơi!
Dẫu biết rằng : Sinh ký tử qui
Lòng bùi ngùi lệ đẫm trào mi
Ảnh hình Chị vẫn còn trong trí
Thương khóc Chị biền biệt cách ly!
Khóc thương mến Chị, dòng thơ viết
Tử biệt sinh ly, luật đất trời
Âu cũng chỉ là mệnh số thôi
Ôi, đành nuốt lệ sầu ly biệt!
Đời cát bụi, qui luật tử sinh
Chị ra đi, định mệnh an bài
Khấn tay cầu nguyện linh hồn Chị
Siêu thoát an bình cõi hư vô!
Vĩnh biệt Chị, Ôi ! Vĩnh biệt Chị !!!
Nguyễn
Thị
Thí
CA
Đông
buồn 2008
Chị Thân Thị Hảo
Kính dâng người Chị cõi xa,
Nỗi niềm tiếc nhớ đậm đà trong tâm...!
Tôi thẫn thờ, lòng dạ xót xa
Chị mất rồi đâu hình bóng cũ
Những lần gặp gỡ, thời gian qua...!
Trời đất u buồn tin đột ngột
Thầy trò bạn cũ khóc người đi
Bánh xe oan nghiệt, nào tình tội
Một kiếp con người họa thảm bi!
Sống xa Chị miệt mài năm tháng
Hoàn cảnh đổi thay khúc đoạn trường
Hính bóng Chị xa dẫu ngàn phương
Nghĩa tình đầy ắp lòng thương nhớ...!
Má lúm đồng tiền, nụ duyên kín
Miệng cười nho nhỏ, mộng làn môi
Đất trời đặt để lúc nằm nôi
Chuốc lấy nỗi sầu thương lặng nín!
Học cao hiểu rộng, danh ca ngợi
Xứ Vạn, quê hương mãnh tuổi đời
Trường cũ Ninh Hòa, bao luyến nhớ
Bảng đen phấn trắng, tình đầy vơi!
Dẫu biết rằng : Sinh ký tử qui
Lòng bùi ngùi lệ đẫm trào mi
Ảnh hình Chị vẫn còn trong trí
Thương khóc Chị biền biệt cách ly!
Khóc thương mến Chị, dòng thơ viết
Tử biệt sinh ly, luật đất trời
Âu cũng chỉ là mệnh số thôi
Ôi, đành nuốt lệ sầu ly biệt!
Đời cát bụi, qui luật tử sinh
Chị ra đi, định mệnh an bài
Khấn tay cầu nguyện linh hồn Chị
Siêu thoát an bình cõi hư vô!
Vĩnh biệt Chị, Ôi ! Vĩnh biệt Chị !!!
CA
Đông
buồn

P3P: policyref="https://policies.yahoo.com/w3c/p3p.xml", CP="CAO DSP COR CUR ADM DEV TAI PSA PSD IVAi IVDi CONi TELo OTPi OUR DELi SAMi OTRi UNRi PUBi IND PHY ONL UNI PUR FIN COM NAV INT DEM CNT STA POL HEA PRE LOC GOV"

Accept-Ranges: bytes


text:
Watch now Mê Cung Lập Phương 2 - Cube 2: Hypercube Episode 1080p Full HD
If You Can not view the Please Download (Download) FireFox browser Browser best rhymes to watch movies offline!
Movie information : Tám người lạ được đánh thức không có bộ nhớ và tìm thấy chính mình trong một căn phòng hình khối lập phương khó hiểu, nơi mà các định luật vật lý không luôn luôn áp dụng. Làm sao họ có th... View details »

markdown:
# Watch now Mê Cung Lập Phương 2 - Cube 2: Hypercube Episode
**1080p Full HD**
If You Can not view the Please Download (Download) FireFox browser
[ Browser ](https://www.mozilla.org/vi/firefox/new/?scene=2) best rhymes to watch movies offline!
Movie information :
Tám người lạ được đánh thức không có bộ nhớ và tìm thấy chính mình trong một căn phòng hình khối lập phương khó hiểu, nơi mà các định luật vật lý không luôn luôn áp dụng. Làm sao họ có th...
[View details »](http://phimtm.com/en/me-cung-lap-phuong-2-tap-cuoi/)
### The Other Film in this Categories
### List
**Phim Mỹ** Others [Phim Mê Cung Lập Phương 2 Lồng Tiếng Việt](http://longtieng.net/me-cung-lap-phuong-2/)

Server: cloudflare-nginx


text:
Xem Phim Quỷ Ám - The Exorcist Season 1 Tập 2 3 Cuối
Nếu Bạn Không xem được Vui lòng Download ( Tải xuống ) Trình duyệt FireFox Browser vè để xem phim tốt nhất nhé !
Thông tin phim : Nội dung phim Quỷ Ám: Câu chuyện mô tả về hai ai đàn ông không giống nhau, cùng trở thành thành viên của trừ tà cho một gia đình bị quỷ ám kinh hoàng. Trong quá trình nầy gia tộc phải đương đầu với khuôn mặt của cái ác t... Xem chi tiết

markdown:
[4 ](http://phimtm.com/trieu-phu-luu-manh-tap-cuoi/)
Triệu Phú Lưu Manh
![ Triệu Phú Lưu Manh - The Feud Of Two Brothers, 流氓大亨](http://lh4.ggpht.com/-lfoK3Fj4_1s/WaNT8xAnYKI/AAAAAAAF1a8/3f3ms6_PRoIi9ChPrZhnQvPitEQv-Tg-gCHMYCw/w40-h40-d-c-l68/phimtm.com.jpg)
*The Feud Of Two Brothers, 流氓大亨*
Nếu Bạn Không xem được Vui lòng Download ( Tải xuống ) Trình duyệt
[FireFox Browser](https://www.mozilla.org/vi/firefox/new/?scene=2) vè để xem phim tốt nhất nhé !
Thông tin phim :
Nội dung phim Quỷ Ám: Câu chuyện mô tả về hai ai đàn ông không giống nhau, cùng trở thành thành viên của trừ tà cho một gia đình bị quỷ ám kinh hoàng. Trong quá trình nầy gia tộc phải đương đầu với khuôn mặt của cái ác t...
[Xem chi tiết](http://phimtm.com/quy-am-2-tap-cuoi/)

Set-Cookie: qtrans_front_language=vi; expires=Fri, 21-Sep-2018 21:23:09 GMT; Max-Age=31536000; path=/


text:
Danh sách khách hàng PosProSửa đổi lần cuối Thứ sáu, 12 Tháng 6 2015 04:21
Mạng xã hội
Công ty
Chính sách
Khách hàng
Hà Nội 69 Phố Vọng - P. Đồng Tâm - Q.Hai Bà Trưng - Hà Nội Tel: (84-4) 3628 5883 / 8582 0330 Fax: (84-4) 3628 5745 Hotline: 091 440 68 68
TP. Hồ Chí Minh 108/23 Đào Duy Anh - P. 9 - Q. Phú Nhuận - TP. Hồ Chí Minh Tel: (84-8)-3882 2238 Fax: (84-8)-3882 2239 Hotline: 091 440 6868

markdown:
Danh sách khách hàng PosProSửa đổi lần cuối Thứ sáu, 12 Tháng 6 2015 04:21
### Mạng xã hội
### Công ty
### Chính sách
### Khách hàng
Hà Nội
**69 Phố Vọng - P. Đồng Tâm - Q.Hai Bà Trưng - Hà Nội** **Tel: (84-4) 3628 5883 / 8582 0330** **Fax: (84-4) 3628 5745** **Hotline: 091 440 68 68**
TP. Hồ Chí Minh
**108/23 Đào Duy Anh - P. 9 - Q. Phú Nhuận - TP. Hồ Chí Minh** **Tel: (84-8)-3882 2238** **Fax: (84-8)-3882 2239** **Hotline: 091 440 6868**

X-Logged-In: False

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: zt_hosting_tpl=zt_hosting; expires=Tue, 11-Sep-2018 08:59:57 GMT; path=/


text:
Lười biếng – Phong cách quản trị
09:08 01/07/2016 in Quản trị thay đổi
Nhìn thoáng qua, tôi thừa nhận mình là một CEO “kinh khủng”. Tôi rất ít khi tới văn phòng, chỉ gặp nhân viên 2 lần một tuần và đặc biệt ghét phát biểu, họp, đưa ra các tuyên bố về tầm nhìn, sứ mệnh của công ty và tất cả những công việc vặt vãnh khác của các CEO mà báo chí vẫn hay nhắc tới.
Cuối cùng, điều tồi tệ nhất là tôi hiếm khi bắt tay vào làm việc trước buổi chiều.
Với những đặc điểm ấy, tôi thật sự là một vị sếp lười biếng. Tôi cá là bạn cũng đang nghĩ như vậy phải không? Tôi thừa nhận đúng là như vậy.
Dẫu vậy, bằng một cách nào đó tôi vẫn mở thành công một nhóm công ty với tổng cộng hơn 200 nhân viên và đầu tư vào hơn 30 công ty khác nữa. Tất cả mọi việc đều được thực hiện một cách trơn chu bởi một người hiếm khi ra khỏi giường trước buổi chiều.
2 năm trước, tôi luôn nghĩ sự lười biếng là điểm yếu lớn nhất của mình. Chứng kiến những người bạn doanh nhân làm việc không mệt mỏi trong khi tôi chỉ việc thuê nhân viên để làm những công việc mà mình ghét bỏ. Tôi cảm thấy tội lỗi vì điều đó. Tuy nhiên sau vài năm, tôi nhận ra sự lười biếng lại chính là một lợi thế to lớn.
Bằng việc tập hợp hàng loạt ý tưởng từ những người thông minh hơn mình, tôi đã phát triển nên một hệ thống gọi là “Lazy Leadership” (Phong cách lãnh đạo lười biếng) – dùng để điều hành các công ty.
Cần phải nhớ rằng, "Lazy Leadership" không phải là ngồi trên võng cả ngày hay làm việc 4 tiếng mỗi tuần từ bãi biển Costa Rica xinh đẹp nào đó. Đây là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc tại doanh nghiệp của chính mình.
Vậy “Lazy Leadership” là gì?
Tinh thần doanh nhân chỉ là một từ mỹ miều dùng để chỉ người được giao phó, ủy quyền. Đó là một quá trình diễn ra liên tục để kéo bản thân từ người luôn kèm cặp từng bước, từng bước một sau đó trao quyền cho nhân viên để làm những thứ mà họ giỏi nhất.
Đầu tiên, hãy loại bỏ người trung gian và bắt đầu làm việc cho chính bản thân mình. Sau đó, thuê một người khác làm trong khi bạn xử lý những công việc ở cấp cao hơn. Dần dần, bạn nhận ra rằng mình có thể thuê nhiều người hơn, để làm nhiều việc hơn nữa.
Sau đó, những nhà quản lý có thể chỉ quan sát và kiểm tra những người này. Tiếp đến, các giám đốc điều hành sẽ quản lý một nhóm nhân viên lớn hơn. Cuối cùng, nếu muốn, bạn có thể thuê một CEO để điều hành toàn bộ hoạt động công ty.
Điểm tuyệt vời nhất của "Lazy Leadership" có lẽ là việc bạn sẽ trở thành người ủy thác của công ty theo đúng nghĩa đen. Tuy nhiên, nói thì bao giờ cũng dễ hơn làm…
Lần đầu tiên khi cố gắng để nhân viên tự xoay sở, tôi cảm thấy rất kinh khủng. Công ty giống như một chiếc xe không người lái, chậm chạp di chuyển tới một hố sâu mà chỉ đến những giây cấp bách cuối cùng, tôi là người duy nhất kéo nó lùi lại.
Điều này khiến tôi luôn có cảm giác như mọi thứ đang nổ tung nếu không có tôi và tôi thường ước mình có thể phân thân để giải quyết mọi chuyện.
Tuy nhiên sau 2 năm để nhân viên tự do và đưa cho họ một vài chỉ dẫn và cách thức tiến hành, công ty của tôi đã đạt tiến bộ vượt bậc, thậm chí vượt xa khỏi những gì tôi có thể tưởng tượng.
Cuối cùng khi rời khỏi vị trí lãnh đạo, tôi nhận ra rằng nhân viên của mình có đủ khả năng để tiếp tục giữ cho con tàu đi đúng hướng và thậm chí tiến xa hơn những gì tôi có thể làm.
Điều tuyệt vời nhất là tôi trao quyền cho một nhóm những người giỏi nhất để làm những việc họ giỏi nhất trong lúc tôi chỉ tập trung vào việc xây dựng cỗ máy vận hành.
Những rào cản
Môt vài doanh nhân không bao giờ phá vỡ phong cách cũ và gặp không ít khó khăn trong quá trình vận hành. Họ cố gắng tuyển người và sau đó nếu không làm được việc như mong đợi, những lãnh đạo kiểu này sẽ tự nguyện tham gia và trực tiếp giải quyết công việc.
Họ luôn tâm niệm rằng người duy nhất có thể làm mọi thứ trơn chu là chính bản thân họ. Rằng nếu không trở thành mano-manager (nhà quản lý luôn theo đuổi sự toàn mỹ trong tất cả mọi việc, luôn cầu toàn và chú ý đến từng chi tiết nhỏ) thì công ty của họ sẽ rơi vào khủng hoảng.
Bản thân tôi biết rất nhiều người như vậy và tôi cho rằng họ thật khốn khổ. Nếu đang là một lãnh đạo, doanh nhân, hãy hỏi chính bản thân mình xem: Công ty sẽ ra sao nếu bạn nghỉ trong 6 tháng?
Nếu câu trả lời là công ty có thể gặp khủng hoảng, vai trò của bạn ở công ty rất quan trọng thì bạn chỉ đơn giản đang là một nhân viên bình thường chứ không phải người chủ sở hữu công ty.
Đó là dấu hiệu cho thấy đã tới lúc bạn nên tính tới việc xây dựng lại cỗ máy điều hành hoạt động và trao quyền cho nhân viên của mình nhiều hơn.
Tác giả sách nổi tiếng Michael Gerber từng nói: "Hãy nhớ một điều rằng, nếu công ty phụ thuộc vào một mình bạn, bạn không phải là ông chủ mà chỉ đơn giản đang có một công việc mà thôi. Và tôi cho đó là công việc tồi tệ nhất trên thế giới bởi bạn phải làm việc một cách điên cuồng".
Vân Đàm
Tin khác
- Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất
- 12 bí quyết rút ngắn giờ làm việc
- Doanh nhân nên học gì từ giới tội phạm?
- Steve Jobs: Nhà lãnh đạo độc đáo hay độc đoán?
- IR - Yếu tố giúp tăng năng lực quản trị và nguồn vốn
- Đọc bài viết sau nếu bạn là người vội vàng gạt bỏ ý kiến người khác
- Bài học quản trị từ "cú chuyển mình" của Samsung
- Sớm nhất đến nửa cuối năm 2016 TPP mới có hiệu lực
- Văn hóa doanh nghiệp đa quốc gia: Hòa nhập, không hòa tan

markdown:
# Lười biếng – Phong cách quản trị
######
09:08 01/07/2016 in
[Quản trị thay đổi](/post/category/16-quan-tri-thay-doi)
Nhìn thoáng qua, tôi thừa nhận mình là một CEO “kinh khủng”. Tôi rất ít khi tới văn phòng, chỉ gặp nhân viên 2 lần một tuần và đặc biệt ghét phát biểu, họp, đưa ra các tuyên bố về tầm nhìn, sứ mệnh của công ty và tất cả những công việc vặt vãnh khác của các CEO mà báo chí vẫn hay nhắc tới.
Cuối cùng, điều tồi tệ nhất là tôi hiếm khi bắt tay vào làm việc trước buổi chiều.
Với những đặc điểm ấy, tôi thật sự là một vị sếp lười biếng. Tôi cá là bạn cũng đang nghĩ như vậy phải không? Tôi thừa nhận đúng là như vậy.
Dẫu vậy, bằng một cách nào đó tôi vẫn mở thành công một nhóm công ty với tổng cộng hơn 200 nhân viên và đầu tư vào hơn 30 công ty khác nữa. Tất cả mọi việc đều được thực hiện một cách trơn chu bởi một người hiếm khi ra khỏi giường trước buổi chiều.
2 năm trước, tôi luôn nghĩ sự lười biếng là điểm yếu lớn nhất của mình. Chứng kiến những người bạn doanh nhân làm việc không mệt mỏi trong khi tôi chỉ việc thuê nhân viên để làm những công việc mà mình ghét bỏ. Tôi cảm thấy tội lỗi vì điều đó. Tuy nhiên sau vài năm, tôi nhận ra sự lười biếng lại chính là một lợi thế to lớn.
Bằng việc tập hợp hàng loạt ý tưởng từ những người thông minh hơn mình, tôi đã phát triển nên một hệ thống gọi là “
**Lazy Leadership**” (Phong cách lãnh đạo lười biếng) – dùng để điều hành các công ty.
Cần phải nhớ rằng, "Lazy Leadership" không phải là ngồi trên võng cả ngày hay làm việc 4 tiếng mỗi tuần từ bãi biển Costa Rica xinh đẹp nào đó. Đây là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc tại doanh nghiệp của chính mình.
**Vậy “Lazy Leadership” là gì?**
Tinh thần doanh nhân chỉ là một từ mỹ miều dùng để chỉ người được giao phó, ủy quyền. Đó là một quá trình diễn ra liên tục để kéo bản thân từ người luôn kèm cặp từng bước, từng bước một sau đó trao quyền cho nhân viên để làm những thứ mà họ giỏi nhất.
Đầu tiên, hãy loại bỏ người trung gian và bắt đầu làm việc cho chính bản thân mình. Sau đó, thuê một người khác làm trong khi bạn xử lý những công việc ở cấp cao hơn. Dần dần, bạn nhận ra rằng mình có thể thuê nhiều người hơn, để làm nhiều việc hơn nữa.
Sau đó, những nhà quản lý có thể chỉ quan sát và kiểm tra những người này. Tiếp đến, các giám đốc điều hành sẽ quản lý một nhóm nhân viên lớn hơn. Cuối cùng, nếu muốn, bạn có thể thuê một CEO để điều hành toàn bộ hoạt động công ty.
Điểm tuyệt vời nhất của "Lazy Leadership" có lẽ là việc bạn sẽ trở thành người ủy thác của công ty theo đúng nghĩa đen. Tuy nhiên, nói thì bao giờ cũng dễ hơn làm…
Lần đầu tiên khi cố gắng để nhân viên tự xoay sở, tôi cảm thấy rất kinh khủng. Công ty giống như một chiếc xe không người lái, chậm chạp di chuyển tới một hố sâu mà chỉ đến những giây cấp bách cuối cùng, tôi là người duy nhất kéo nó lùi lại.
Điều này khiến tôi luôn có cảm giác như mọi thứ đang nổ tung nếu không có tôi và tôi thường ước mình có thể phân thân để giải quyết mọi chuyện.
Tuy nhiên sau 2 năm để nhân viên tự do và đưa cho họ một vài chỉ dẫn và cách thức tiến hành, công ty của tôi đã đạt tiến bộ vượt bậc, thậm chí vượt xa khỏi những gì tôi có thể tưởng tượng.
Cuối cùng khi rời khỏi vị trí lãnh đạo, tôi nhận ra rằng nhân viên của mình có đủ khả năng để tiếp tục giữ cho con tàu đi đúng hướng và thậm chí tiến xa hơn những gì tôi có thể làm.
Điều tuyệt vời nhất là tôi trao quyền cho một nhóm những người giỏi nhất để làm những việc họ giỏi nhất trong lúc tôi chỉ tập trung vào việc xây dựng cỗ máy vận hành.
**Những rào cản**
Môt vài doanh nhân không bao giờ phá vỡ phong cách cũ và gặp không ít khó khăn trong quá trình vận hành. Họ cố gắng tuyển người và sau đó nếu không làm được việc như mong đợi, những lãnh đạo kiểu này sẽ tự nguyện tham gia và trực tiếp giải quyết công việc.
Họ luôn tâm niệm rằng người duy nhất có thể làm mọi thứ trơn chu là chính bản thân họ. Rằng nếu không trở thành mano-manager (nhà quản lý luôn theo đuổi sự toàn mỹ trong tất cả mọi việc, luôn cầu toàn và chú ý đến từng chi tiết nhỏ) thì công ty của họ sẽ rơi vào khủng hoảng.
Bản thân tôi biết rất nhiều người như vậy và tôi cho rằng họ thật khốn khổ. Nếu đang là một lãnh đạo, doanh nhân, hãy hỏi chính bản thân mình xem: Công ty sẽ ra sao nếu bạn nghỉ trong 6 tháng?
Nếu câu trả lời là công ty có thể gặp khủng hoảng, vai trò của bạn ở công ty rất quan trọng thì bạn chỉ đơn giản đang là một nhân viên bình thường chứ không phải người chủ sở hữu công ty.
Đó là dấu hiệu cho thấy đã tới lúc bạn nên tính tới việc xây dựng lại cỗ máy điều hành hoạt động và trao quyền cho nhân viên của mình nhiều hơn.
Tác giả sách nổi tiếng Michael Gerber từng nói: "Hãy nhớ một điều rằng, nếu công ty phụ thuộc vào một mình bạn, bạn không phải là ông chủ mà chỉ đơn giản đang có một công việc mà thôi. Và tôi cho đó là công việc tồi tệ nhất trên thế giới bởi bạn phải làm việc một cách điên cuồng".
Vân Đàm
### Tin khác
[Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất](/post/details/13049-bi-quyet-tro-thanh-nha-lanh-dao-kiet-xuat) [12 bí quyết rút ngắn giờ làm việc](/post/details/12949-12-bi-quyet-rut-ngan-gio-lam-viec) [Doanh nhân nên học gì từ giới tội phạm?](/post/details/12851-doanh-nhan-nen-hoc-gi-tu-gioi-toi-pham) [Steve Jobs: Nhà lãnh đạo độc đáo hay độc đoán?](/post/details/12837-steve-jobs-nha-lanh-dao-doc-dao-hay-doc-doan) [IR - Yếu tố giúp tăng năng lực quản trị và nguồn vốn](/post/details/12832-ir---yeu-to-giup-tang-nang-luc-quan-tri-va-nguon-von) [Đọc bài viết sau nếu bạn là người vội vàng gạt bỏ ý kiến người khác](/post/details/12779-doc-bai-viet-sau-neu-ban-la-nguoi-voi-vang-gat-bo-y-kien-nguoi-khac) [Bài học quản trị từ "cú chuyển mình" của Samsung](/post/details/12770-bai-hoc-quan-tri-tu-cu-chuyen-minh-cua-samsung) [Sớm nhất đến nửa cuối năm 2016 TPP mới có hiệu lực](/post/details/12733-som-nhat-den-nua-cuoi-nam-2016-tpp-moi-co-hieu-luc) [Văn hóa doanh nghiệp đa quốc gia: Hòa nhập, không hòa tan](/post/details/12726-van-hoa-doanh-nghiep-da-quoc-gia-hoa-nhap-khong-hoa-tan)
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn [Đặt câu hỏi](/ask/question)
0 Comments


text:
3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả
04:44 09/10/2013 in Kỹ năng quản lý
Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.
3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả
Hợp tác
Đây là một trong những chiến lược kiểm soát mâu thuẫn hiệu quả nhất, nhưng chỉ được áp dụng trong hoàn cảnh nhất định. Đó là 2 bên cùng làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu chung và giữ gìn mối quan hệ lâu dài trong công ty.
Một ví dụ về chiến lược hợp tác trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên được thông báo về sự thay đổi trong chính sách bảo hiểm y tế của công ty và một cuộc họp được mở ra để thống nhất kế hoạch thực hiện. Một số người muốn mức khấu trừ thấp hơn nhưng đi kèm là một số lựa chọn khác. Trong khi những người khác lại muốn tăng mức khấu trừ. Trong trường hợp này, người quản lý nên lắng nghe ý kiến và kết hợp, trung hoà giữa 2 bên để mang lại lợi ích tốt nhất cho tất cả, thay vì để mọi người tranh luận nhưng sau đó lại chỉ làm theo ý mình.
Thỏa hiệp
Chiến lược này đòi hòi 2 bên phải từ bỏ một điều gì đó để đạt được mục tiêu chung, thuận lợi cho đôi bên. Thỏa hiệp sẽ phát huy tác dụng tối đa nếu cả 2 bên có sự tương đồng về chức vụ và không bên nào đặt ra quá nhiều yêu cầu.
Một ví dụ về chiến lược thỏa hiệp trong giải quyết mâu thuẫn công sở: một nhóm nhân viên phàn nàn rằng họ phải làm việc vất vả hơn khi nhóm khác không hoàn thành nhiệm vụ của họ. Và cả 2 bên đều đổ trách nhiệm cho nhau. Sự thỏa hiệp cho phép cả 2 bên xem xét lại công việc của mình và nhất trí chia sẻ một số nhiệm vụ mà bên kia cảm thấy quá sức.
Bắt buộc
Chiến lược này sẽ hiệu quả trong những tình huống khi mà thời gian và khả năng ra quyết định là yếu tố quan trọng nhất. Khi đó, mâu thuẫn có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới công ty. Dù có nhiều bất lợi vì biện pháp này hầu như không ưu tiên cho mối quan tâm của các bên nhưng nhiều nhà quản lý vẫn sử dụng phong cách này để nhanh chóng ngăn cản tranh cãi và dấu hiệu làm việc thiếu năng suất. Sau đó, họ mới xem xét và giải quyết những vấn đề liên quan khác.
Một ví dụ về chiến lược bắt buộc trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên sử dụng thiết bị đắt tiền trong công ty và đã tìm ra 1 cách để cải thiện năng suất sử dụng máy nhưng biện pháp này chưa được kiểm nghiệm và công nhận. Anh ta vẫn tự ý làm theo ý kiến của mình và khăng khăng rằng nó giúp công việc của mình dễ dàng hơn và anh ấy sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Trong trường hợp này, người quản lý nên ra quyết định để ép buộc nhân viên kia chấp dứt làm theo ý mình bởi nó có thể ảnh hưởng tới trang thiết bị đắt tiền cũng như năng suất của công ty. Sau đó, sếp mới thực hiện việc kiểm chứng ý tưởng của người kia trước khi quyết định nó có hiệu quả hay không.
Đây là một trong những chiến lược kiểm soát mâu thuẫn hiệu quả nhất, nhưng chỉ được áp dụng trong hoàn cảnh nhất định. Đó là 2 bên cùng làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu chung và giữ gìn mối quan hệ lâu dài trong công ty.
Một ví dụ về chiến lược hợp tác trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên được thông báo về sự thay đổi trong chính sách bảo hiểm y tế của công ty và một cuộc họp được mở ra để thống nhất kế hoạch thực hiện. Một số người muốn mức khấu trừ thấp hơn nhưng đi kèm là một số lựa chọn khác. Trong khi những người khác lại muốn tăng mức khấu trừ. Trong trường hợp này, người quản lý nên lắng nghe ý kiến và kết hợp, trung hoà giữa 2 bên để mang lại lợi ích tốt nhất cho tất cả, thay vì để mọi người tranh luận nhưng sau đó lại chỉ làm theo ý mình.
Thỏa hiệp
Chiến lược này đòi hòi 2 bên phải từ bỏ một điều gì đó để đạt được mục tiêu chung, thuận lợi cho đôi bên. Thỏa hiệp sẽ phát huy tác dụng tối đa nếu cả 2 bên có sự tương đồng về chức vụ và không bên nào đặt ra quá nhiều yêu cầu.
Một ví dụ về chiến lược thỏa hiệp trong giải quyết mâu thuẫn công sở: một nhóm nhân viên phàn nàn rằng họ phải làm việc vất vả hơn khi nhóm khác không hoàn thành nhiệm vụ của họ. Và cả 2 bên đều đổ trách nhiệm cho nhau. Sự thỏa hiệp cho phép cả 2 bên xem xét lại công việc của mình và nhất trí chia sẻ một số nhiệm vụ mà bên kia cảm thấy quá sức.
Bắt buộc
Chiến lược này sẽ hiệu quả trong những tình huống khi mà thời gian và khả năng ra quyết định là yếu tố quan trọng nhất. Khi đó, mâu thuẫn có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới công ty. Dù có nhiều bất lợi vì biện pháp này hầu như không ưu tiên cho mối quan tâm của các bên nhưng nhiều nhà quản lý vẫn sử dụng phong cách này để nhanh chóng ngăn cản tranh cãi và dấu hiệu làm việc thiếu năng suất. Sau đó, họ mới xem xét và giải quyết những vấn đề liên quan khác.
Một ví dụ về chiến lược bắt buộc trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên sử dụng thiết bị đắt tiền trong công ty và đã tìm ra 1 cách để cải thiện năng suất sử dụng máy nhưng biện pháp này chưa được kiểm nghiệm và công nhận. Anh ta vẫn tự ý làm theo ý kiến của mình và khăng khăng rằng nó giúp công việc của mình dễ dàng hơn và anh ấy sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Trong trường hợp này, người quản lý nên ra quyết định để ép buộc nhân viên kia chấp dứt làm theo ý mình bởi nó có thể ảnh hưởng tới trang thiết bị đắt tiền cũng như năng suất của công ty. Sau đó, sếp mới thực hiện việc kiểm chứng ý tưởng của người kia trước khi quyết định nó có hiệu quả hay không.
Nguồn tin: Dân trí
0 Comments
Chủ đề liên quan
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

markdown:
# 3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả
######
04:44 09/10/2013 in
[Kỹ năng quản lý](/post/category/38-ky-nang-quan-ly)
Mâu thuẫn công sở luôn là vấn đề gây “đau đầu” với những nhà quản lý. Tranh chấp giữa nhân viên hay bất đồng với cấp dưới, tất cả sẽ khiến công việc của họ thêm căng thẳng.
![ 3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả](http://business.vnmic.com/uploads/news/2011_09/mau-thuan-cong-so.jpg)
*3 chiến lược kiểm soát mâu thuẫn công sở hiệu quả*
**Hợp tác**
Đây là một trong những chiến lược kiểm soát mâu thuẫn hiệu quả nhất, nhưng chỉ được áp dụng trong hoàn cảnh nhất định. Đó là 2 bên cùng làm việc theo nhóm để đạt được mục tiêu chung và giữ gìn mối quan hệ lâu dài trong công ty.
Một ví dụ về chiến lược hợp tác trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên được thông báo về sự thay đổi trong chính sách bảo hiểm y tế của công ty và một cuộc họp được mở ra để thống nhất kế hoạch thực hiện. Một số người muốn mức khấu trừ thấp hơn nhưng đi kèm là một số lựa chọn khác. Trong khi những người khác lại muốn tăng mức khấu trừ. Trong trường hợp này, người quản lý nên lắng nghe ý kiến và kết hợp, trung hoà giữa 2 bên để mang lại lợi ích tốt nhất cho tất cả, thay vì để mọi người tranh luận nhưng sau đó lại chỉ làm theo ý mình.
**Thỏa hiệp**
Chiến lược này đòi hòi 2 bên phải từ bỏ một điều gì đó để đạt được mục tiêu chung, thuận lợi cho đôi bên. Thỏa hiệp sẽ phát huy tác dụng tối đa nếu cả 2 bên có sự tương đồng về chức vụ và không bên nào đặt ra quá nhiều yêu cầu.
Một ví dụ về chiến lược thỏa hiệp trong giải quyết mâu thuẫn công sở: một nhóm nhân viên phàn nàn rằng họ phải làm việc vất vả hơn khi nhóm khác không hoàn thành nhiệm vụ của họ. Và cả 2 bên đều đổ trách nhiệm cho nhau. Sự thỏa hiệp cho phép cả 2 bên xem xét lại công việc của mình và nhất trí chia sẻ một số nhiệm vụ mà bên kia cảm thấy quá sức.
**Bắt buộc**
Chiến lược này sẽ hiệu quả trong những tình huống khi mà thời gian và khả năng ra quyết định là yếu tố quan trọng nhất. Khi đó, mâu thuẫn có thể ảnh hưởng nghiêm trọng tới công ty. Dù có nhiều bất lợi vì biện pháp này hầu như không ưu tiên cho mối quan tâm của các bên nhưng nhiều nhà quản lý vẫn sử dụng phong cách này để nhanh chóng ngăn cản tranh cãi và dấu hiệu làm việc thiếu năng suất. Sau đó, họ mới xem xét và giải quyết những vấn đề liên quan khác.
Một ví dụ về chiến lược bắt buộc trong giải quyết mâu thuẫn công sở: Nhân viên sử dụng thiết bị đắt tiền trong công ty và đã tìm ra 1 cách để cải thiện năng suất sử dụng máy nhưng biện pháp này chưa được kiểm nghiệm và công nhận. Anh ta vẫn tự ý làm theo ý kiến của mình và khăng khăng rằng nó giúp công việc của mình dễ dàng hơn và anh ấy sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Trong trường hợp này, người quản lý nên ra quyết định để ép buộc nhân viên kia chấp dứt làm theo ý mình bởi nó có thể ảnh hưởng tới trang thiết bị đắt tiền cũng như năng suất của công ty. Sau đó, sếp mới thực hiện việc kiểm chứng ý tưởng của người kia trước khi quyết định nó có hiệu quả hay không.
**Nguồn tin:**Dân trí
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
[Đặt câu hỏi](/ask/question)
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi
0 Comments


text:
5 cấp độ tư duy sáng tạo
05:59 17/10/2013 in Phát triển nghề nghiệp
Doanh nghiệp nào cũng muốn đội ngũ nhân viên của mình biết làm việc sáng tạo. Bản thân các nhân viên cũng hiểu là nếu phát huy được tính sáng tạo trong công việc thì họ sẽ thăng tiến trong nghề nghiệp, được sự thừa nhận của doanh nghiệp và xã hội.
5 cấp độ tư duy sáng tạo
Nhưng khi đề cập chi tiết hơn thì khái niệm “tư duy sáng tạo” thường chỉ được nhiều người quan niệm đại khái, chung chung. Theo các chuyên gia về rèn luyện khả năng sáng tạo của con người, năng lực tư duy sáng tạo được thể hiện qua ít nhất năm cấp độ dưới đây.
1. “Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới” là cấp độ thấp nhất (cấp độ 5), tương ứng với khi người nhân viên biết:
- Vui vẻ đón nhận ý tưởng mới.
- Xem xét lại cách tiếp cận truyền thống và tìm các giải pháp có thể có.
- Nhận ra lúc nào cần một cách tiếp cận mới, tham khảo thông tin để hướng về cách tiếp cận mới.
2. “Thay đổi các cách tiếp cận hiện có” là cấp độ cao hơn (cấp độ 4), xuất hiện khi các nhân viên biết:
- Phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của các cách tiếp cận hiện có.
- Thay đổi và làm cho các cách tiếp cận hiện có thích hợp hơn với nhu cầu.
- Nhận diện được các giải pháp khác nhau dựa vào những gì đã biết.
- Thấy được một giải pháp tối ưu sau khi cân nhắc những điểm mạnh và điểm yếu của các cách tiếp cận khác.
3. “Đưa ra cách tiếp cận mới” là cấp độ 3, tương xứng với lúc các nhân viên biết:
- Tìm kiếm các ý tưởng hoặc giải pháp đã có tác dụng trong các môi trường khác để áp dụng chúng tại doanh nghiệp của mình.
- Vận dụng các giải pháp đang có theo cách mới lạ hơn nhằm giải quyết vấn đề với hiệu quả cao hơn.
- Nhìn thấy được các triển vọng tốt khi tiếp tục vận dụng các giải pháp đang có theo vài cách mới lạ khác.
4. Cao hơn nữa, họ tiến đến cấp độ 2 là “Tạo ra khái niệm mới” khi có được khả năng:
- Tổng hợp các khái niệm cần thiết để định hình một giải pháp mới.
- Tạo ra các mô hình và phương pháp mới cho doanh nghiệp.
- Nhận diện được các giải pháp linh hoạt và thích hợp cũng như xác định được các tiêu chuẩn về chuyên môn và về tổ chức tương ứng với giải pháp mới.
5. Cao hơn cả là cấp độ 1
- “Nuôi dưỡng sự sáng tạo”, nhưng năng lực này chỉ có ở rất ít chuyên gia quản trị, bao gồm:
- Có khả năng phát triển một môi trường nuôi dưỡng tư duy sáng tạo, luôn kích thích mọi người thi đua tìm tòi các giải pháp sáng tạo.
- Khuyến khích mọi người thử nghiệm ý tưởng mới khác hẳn cách làm truyền thống.
- Hỗ trợ cho việc thử nghiệm ý tưởng mới nhằm biến ý tưởng thành hiện thực.
Như vậy, cùng hướng đến tư duy sáng tạo, nhưng mỗi cá nhân trong doanh nghiệp có thể thuộc về cấp độ này hay cấp độ khác. Việc quan sát để biết cấp độ tư duy sáng tạo của đội ngũ nhân viên và tạo điều kiện để những người thuộc cấp độ từ 4 đến 2 phát huy năng lực của họ là nhiệm vụ và cũng là thách thức không nhỏ đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Khi vượt qua được thách thức đó, chính nhà quản trị đã tự bồi dưỡng để dần đạt được cấp độ 1.
Nguồn tin: Doanh nhân Sài gòn
0 Comments
Tin khác
- Công việc và thăng tiến nghề nghiệp
- Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng
- Biến đối thủ thành đối tác
- Bạn và Thư điện tử - Ai là chủ
- 5 gợi ý giải quyết các khoản phải thu nhanh chóng
- Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc
- Khi nhà tuyển dụng ra quyết định nhanh chóng
- Thích nghi với những thay đổi
- Nghỉ việc cũng phải chuyên nghiệp
Chủ đề liên quan
Hỏi Chuyên gia Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49 Đặt câu hỏi
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi

markdown:
# 5 cấp độ tư duy sáng tạo
######
05:59 17/10/2013 in
[Phát triển nghề nghiệp](/post/category/48-phat-trien-nghe-nghiep)
Doanh nghiệp nào cũng muốn đội ngũ nhân viên của mình biết làm việc sáng tạo. Bản thân các nhân viên cũng hiểu là nếu phát huy được tính sáng tạo trong công việc thì họ sẽ thăng tiến trong nghề nghiệp, được sự thừa nhận của doanh nghiệp và xã hội.
![ 5 cấp độ tư duy sáng tạo](http://business.vnmic.com/uploads/news/2012_07/sang-tao.jpg)
*5 cấp độ tư duy sáng tạo*
Nhưng khi đề cập chi tiết hơn thì khái niệm “tư duy sáng tạo” thường chỉ được nhiều người quan niệm đại khái, chung chung. Theo các chuyên gia về rèn luyện khả năng sáng tạo của con người, năng lực tư duy sáng tạo được thể hiện qua ít nhất năm cấp độ dưới đây.
**1. “Nhận ra nhu cầu cần có cách tiếp cận mới” là cấp độ thấp nhất (cấp độ 5), tương ứng với khi người nhân viên biết:**
- Vui vẻ đón nhận ý tưởng mới.
- Xem xét lại cách tiếp cận truyền thống và tìm các giải pháp có thể có.
- Nhận ra lúc nào cần một cách tiếp cận mới, tham khảo thông tin để hướng về cách tiếp cận mới.
**2. “Thay đổi các cách tiếp cận hiện có” là cấp độ cao hơn (cấp độ 4), xuất hiện khi các nhân viên biết:**
- Phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của các cách tiếp cận hiện có.
- Thay đổi và làm cho các cách tiếp cận hiện có thích hợp hơn với nhu cầu.
- Nhận diện được các giải pháp khác nhau dựa vào những gì đã biết.
- Thấy được một giải pháp tối ưu sau khi cân nhắc những điểm mạnh và điểm yếu của các cách tiếp cận khác.
**3. “Đưa ra cách tiếp cận mới” là cấp độ 3, tương xứng với lúc các nhân viên biết:**
- Tìm kiếm các ý tưởng hoặc giải pháp đã có tác dụng trong các môi trường khác để áp dụng chúng tại doanh nghiệp của mình.
- Vận dụng các giải pháp đang có theo cách mới lạ hơn nhằm giải quyết vấn đề với hiệu quả cao hơn.
- Nhìn thấy được các triển vọng tốt khi tiếp tục vận dụng các giải pháp đang có theo vài cách mới lạ khác.
**4. Cao hơn nữa, họ tiến đến cấp độ 2 là “Tạo ra khái niệm mới” khi có được khả năng:**
- Tổng hợp các khái niệm cần thiết để định hình một giải pháp mới.
- Tạo ra các mô hình và phương pháp mới cho doanh nghiệp.
- Nhận diện được các giải pháp linh hoạt và thích hợp cũng như xác định được các tiêu chuẩn về chuyên môn và về tổ chức tương ứng với giải pháp mới.
**5. Cao hơn cả là cấp độ 1**
- “Nuôi dưỡng sự sáng tạo”, nhưng năng lực này chỉ có ở rất ít chuyên gia quản trị, bao gồm:
- Có khả năng phát triển một môi trường nuôi dưỡng tư duy sáng tạo, luôn kích thích mọi người thi đua tìm tòi các giải pháp sáng tạo.
- Khuyến khích mọi người thử nghiệm ý tưởng mới khác hẳn cách làm truyền thống.
- Hỗ trợ cho việc thử nghiệm ý tưởng mới nhằm biến ý tưởng thành hiện thực.
Như vậy, cùng hướng đến tư duy sáng tạo, nhưng mỗi cá nhân trong doanh nghiệp có thể thuộc về cấp độ này hay cấp độ khác. Việc quan sát để biết cấp độ tư duy sáng tạo của đội ngũ nhân viên và tạo điều kiện để những người thuộc cấp độ từ 4 đến 2 phát huy năng lực của họ là nhiệm vụ và cũng là thách thức không nhỏ đối với các nhà quản trị doanh nghiệp. Khi vượt qua được thách thức đó, chính nhà quản trị đã tự bồi dưỡng để dần đạt được cấp độ 1.
Nguồn tin: Doanh nhân Sài gòn
### Tin khác
[Công việc và thăng tiến nghề nghiệp](/post/details/8274-cong-viec-va-thang-tien-nghe-nghiep) [Thử việc - Chiến lược nhân sự thời khủng hoảng](/post/details/8272-thu-viec---chien-luoc-nhan-su-thoi-khung-hoang) [Biến đối thủ thành đối tác](/post/details/8271-bien-doi-thu-thanh-doi-tac) [Bạn và Thư điện tử - Ai là chủ](/post/details/8270-ban-va-thu-dien-tu---ai-la-chu) [5 gợi ý giải quyết các khoản phải thu nhanh chóng](/post/details/8269-5-goi-y-giai-quyet-cac-khoan-phai-thu-nhanh-chong) [Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc](/post/details/8268-nhung-dieu-can-luu-y-khi-noi-khong-trong-cong-viec) [Khi nhà tuyển dụng ra quyết định nhanh chóng](/post/details/8267-khi-nha-tuyen-dung-ra-quyet-dinh-nhanh-chong) [Thích nghi với những thay đổi](/post/details/8266-thich-nghi-voi-nhung-thay-doi) [Nghỉ việc cũng phải chuyên nghiệp](/post/details/8265-nghi-viec-cung-phai-chuyen-nghiep)
### Chủ đề liên quan
### Hỏi
[Chuyên gia](/user/expert-list) Quantri.vn
Trong trường hợp đã là thành viên: Đặt câu hỏi miễn phí với chuyên gia Quantri.vn. Câu hỏi của thành viên sẽ được trả lời trong vòng 7 ngày. Trong trường hợp khẩn cấp, vui lòng liên hệ (08).22.49.49.49
[Đặt câu hỏi](/ask/question)
Tìm kiếm câu trả lời trước khi đặt câu hỏi
0 Comments


text:
In Bao bì - Hộp giấy
Sản phẩm chính Bao Bì In Bao bì - Hộp giấy
Hộp bánh Copenhagen 7
Hộp bánh Copenhagen 6
Hộp bánh Copenhagen 5
Hộp bánh Copenhagen 4
Hộp bánh Copenhagen 3
Hộp bánh Copenhagen 2
Bảng giá
Công ty TNHH In Ấn Quốc Thanh là trung tâm in ấn bao bi - hop giay lớn nhất tại TP HCM nói riêng và Việt Nam nói chung. In bao bi - hop giay là dịch vụ chủ chốt của Công ty TNHH In Ấn Quốc Thanhi từ lúc mới thành lập đến nay và đã phục vụ hàng ngàn doanh nghiệp trong nước và ngoài nước. Và các doanh nghiệp nước ngoài và trong nước đều tin tưởng chúng tôi, chúng tôi tự hào vì là nhà in luôn dẫn đầu về chất lượng in bao bi - hop giay với giá thành phù hợp với tất cả doanh nghiệp lớn nhỏ. Đến với In Nhanh Quốc Thanh quý khách sẽ được trải nghiệm dịch vụ hỗ trợ và tư vấn chuyên nghiệp cùng kỹ thuật in ấn tuyệt vời mà chúng tôi mang lại cho quý khách. Hân hạnh phục vụ quý khách!
In offset số lượng nhiều vui lòng liên hệ để có giá tốt: Mr. Thanh: 0908 988 308

markdown:
# In Bao bì - Hộp giấy
##
[Sản phẩm chính](http://quocthanh.com/vn/san-pham-chinh.html)
[Bao Bì](http://quocthanh.com/vn/bao-bi.html)
In Bao bì - Hộp giấy ![ Hộp bánh Copenhagen 7](files/Hop-giay/copenhagen_7.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 7](files/Hop-giay/copenhagen_7.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 7
![ Hộp bánh Copenhagen 6](files/Hop-giay/copenhagen_6.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 6](files/Hop-giay/copenhagen_6.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 6
![ Hộp bánh Copenhagen 5](files/Hop-giay/copenhagen_5.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 5](files/Hop-giay/copenhagen_5.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 5
![ Hộp bánh Copenhagen 4](files/Hop-giay/copenhagen_4.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 4](files/Hop-giay/copenhagen_4.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 4
![ Hộp bánh Copenhagen 3](files/Hop-giay/copenhagen_3.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 3](files/Hop-giay/copenhagen_3.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 3
![ Hộp bánh Copenhagen 2](files/Hop-giay/copenhagen_2.jpg)
![ Hộp bánh Copenhagen 2](files/Hop-giay/copenhagen_2.jpg)
### Hộp bánh Copenhagen 2
## Bảng giá
Công ty TNHH In Ấn Quốc Thanh là trung tâm in ấn bao bi - hop giay lớn nhất tại TP HCM nói riêng và Việt Nam nói chung. In bao bi - hop giay là dịch vụ chủ chốt của Công ty TNHH In Ấn Quốc Thanhi từ lúc mới thành lập đến nay và đã phục vụ hàng ngàn doanh nghiệp trong nước và ngoài nước. Và các doanh nghiệp nước ngoài và trong nước đều tin tưởng chúng tôi, chúng tôi tự hào vì là nhà in luôn dẫn đầu về chất lượng in bao bi - hop giay với giá thành phù hợp với tất cả doanh nghiệp lớn nhỏ. Đến với In Nhanh Quốc Thanh quý khách sẽ được trải nghiệm dịch vụ hỗ trợ và tư vấn chuyên nghiệp cùng kỹ thuật in ấn tuyệt vời mà chúng tôi mang lại cho quý khách. Hân hạnh phục vụ quý khách!
|
|Quy cách |
|In Túi giấy Offset 4 màu, cán màn 1 mặt, đóng khoen, xỏ dây
|Kích thước||Ngang 15 Hông 5.5 Cao 24||Ngang 19 Hông 7 Cao 30||Ngang 22 Hông 8 Cao 32|
|Loại giấy
|
(Số lượng)
|Couche 210||Couche 250||Couche 210||Couche 250||Couche 210||Couche 250|
|500||6.500||6.700||7.000||7.400||9.000||9.700|
|1.000||4.500||4.700||5.200||5.600||6.500||7.200|
|2.000||3.500||3.700||4.300||4.700||5.200||5.900|
|3.000||3.300||3.500||4.000||4.400||4.900||5.600|
|4.000||3.000||3.200||3.700||4.100||4.600||5.300|
|5.000||2.800||3.000||3.600||4.000||4.300||5.000|
|(File hoàn chỉnh Ai, Corel khách hàng cung cấp)|
In offset số lượng nhiều vui lòng liên hệ để có giá tốt: Mr. Thanh:
**0908 988 308**

Via: 1.1 varnish


text:
Sắc thuế 2015, luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật thuế và hướng dẫn thi hành mới nhất Trong năm vừa qua Chính phủ đã điều tiết kinh tế vĩ mô thông qua công cụ thuế, nhiều giải pháp về thuế đã được đưa ra kịp thời nhằm hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Ngày 26-11-2014 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XIII, kỳ họp thứ 8 đã thông qua Luật ... Read More »
Home » luật quản lý thuế 2015

markdown:
Sắc thuế 2015, luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật thuế và hướng dẫn thi hành mới nhất Trong năm vừa qua Chính phủ đã điều tiết kinh tế vĩ mô thông qua công cụ thuế, nhiều giải pháp về thuế đã được đưa ra kịp thời nhằm hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Ngày 26-11-2014 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XIII, kỳ họp thứ 8 đã thông qua Luật ...
[Read More »](http://sachluat.vn/sac-thue-2015-luat-thue-va-van-ban-huong-dan-thi-hanh-moi-nhat/)
[Sắc thuế 2015, luật thuế và văn bản hướng dẫn thi hành mới nhất](http://sachluat.vn/sac-thue-2015-luat-thue-va-van-ban-huong-dan-thi-hanh-moi-nhat/)
Sắc thuế 2015, luật sửa đổi, bổ sung một số điều của các luật thuế và hướng dẫn thi hành mới nhất Trong năm vừa qua Chính phủ đã điều tiết kinh tế vĩ mô thông qua công cụ thuế, nhiều giải pháp về thuế đã được đưa ra kịp thời nhằm hỗ trợ và tạo điều kiện tốt nhất cho các doanh nghiệp vượt qua khó khăn, ổn định và phát triển sản xuất kinh doanh. Ngày 26-11-2014 Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam khoá XIII, kỳ họp thứ 8 đã thông qua Luật ...


text:
Nẹp chống trơn cho cầu thang lát bằng gạch men, đá Độ dài chuẩn: 2.7m/thanh
Loại sản phẩm
Chiều cao
Phụ kiện
Màu sắc chính
TF12.5
12.5mm
Khuy cài trái, phải
Màu bạc bóng
TF20
20mm
TF100
100mm
không
Dùng để nẹp các mép sàn cầu thang chống trơn