text:
Đẹp>Làm đẹp
Tết tóc hình chiếc nơ xinh xắn cho những ngày mùa Thu
Lookbook tháng 11 đằm thắm cho chị em đứng tuổi
Phối đồ với áo len mùa Thu se lạnh
Afamily.vn
Email: info@afamily.vn
Tầng 18, Tòa nhà VTC, 18 Tam Trinh, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 04.39743410, máy lẻ 283.
VPĐD tại TP.HCM: Tầng 6 Tòa nhà 123
123 Võ Văn Tần, phường 6, quận 3, Tp. HCM
Điện thoại: 08.73077979, máy lẻ 217
Công ty cổ phần truyền thông Việt Nam - VC Corp
Tầng 16-17-18 Tòa nhà VTC, 18 Tam Trinh, Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Giấy phép số 1083/GP-STTTT do Sở Thông tin và Truyền thông Hà Nội cấp ngày 16 tháng 4 năm 2014

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Connection: close

Cache-Control: private

Content-Encoding: gzip

Server: af-rp-us


text:
Trị mụn làm đẹp da nhờ bạc hàNgày 26/10/2012
Từ lâu, nhiều chị em phụ nữ đã sử dụng bạc hà như một tuyệt chiêu chăm sóc sắc đẹp, hãy cùng khám phá những công dụng trị mụn làm đẹp da của bạc hà bạn nhé!
Mỗi sáng mùa thu se lạnh, hãy tự thưởng cho mình một ly trà chanh bạc hà nóng ấm, xuýt xoa hương thơm tinh túy của nó. Bởi vì bạc hà có công dụng giải tỏa stress rất hữu hiệu, giúp thư thái thần kinh và kích thích não sản xuất những hooc môn tăng hưng phấn. Nhưng một điều tuyệt vời bạn sẽ phát hiện ra là mặt nạ bạc hà có tác dụng dưỡng da rất tốt. Nó làm trắng da, sạch da và trị mụn hữu hiệu.
Bạc là là nguyên liệu làm đẹp được tìm thấy từ rất lâu trong sử sách. Lá bạc hà chứa nhiều chất sát khuẩn cao nên nó thường được dùng làm sạch da, trị mụn, chăm sóc da nhờn. Ngày nay công nghệ làm đẹp thường chiết xuất từ bạc hà cho rất nhiều loại mỹ phẩm như: dầu gội, sữa tắm, sữa rửa mặt, tinh dầu massage… Điểm nổi bật của bạc hà là hương thơm mát dịu rất sảng khoái.
Công dụng sát khuẩn của bạc hà có thể trị mụn cám, mụn đầu đen và mụn bọc. Nếu chỉ để trị mụn và làm sạch da, các chị có thể nghiền nát một bán lá bạc hà, lọc lấy nước, pha thêm chút nước lọc rồi dùng bông thấm đều lên mặt. Tuy nhiên chỉ nên làm cách này 3 lần/ tuần để tránh việc sát khuẩn quá mạnh sẽ làm mất đi những vi khuẩn có lợi trên da.
Loại mặt nạ Hana muốn giới thiệu với các chị đó là sự kết hợp của bạc hà, sữa chua và bột mì. Công thức này rất thích hợp với những chị có làn da nhờn mạnh và đang bị mụn. Bột mì cũng có tác dụng như cám gạo, tăng cường các nhóm vitamin B, carotene… giúp da sáng và căng mịn. Cộng thêm hàm lượng vitamin E,C khổng lồ từ sữa chua sẽ nuôi dưỡng da hiệu quả.
Chuẩn bị:
Sữa chua không đường và lá bạc hà.
1 bát lá bạc hà
1 hộp sữa chua không đường
1 bát bột mì
Thực hiện:
Rửa sạch lá bạc hà, tốt nhất là ngâm vào nước muối loãng 10 phút, để tránh nguy cơ nhiễm khuẩn từ bên ngoài.
Băm thật nhỏ lá bạc hà, rồi đổ bột mì vào.
Cuối cùng đổ sữa chua vào trộn thật đều.
Cách dùng:
Các chị đắp hỗn hợp lên mặt, nằm thư giãn trong 15-20 phút rồi rửa sạch với nước ấm. Hương thơm của bạc hà tỏa ra sẽ khiến các chị rất dễ chịu và thư giãn. Với mựt nạ bạc hà trắng da này nên thực hiện 2 lần/ tuần vào các buổi tối. Bởi lẽ với tác dụng sát khuẩn mạnh của bạc hà, các chị không nên đắp vào buổi sáng da sau khi được làm sạch sẽ rất dễ bắt nắng.
Thật bất ngờ với những công dụng trị mụn làm đẹp da của bạc hà, chúc các chị em phụ nữ luôn luôn xinh đẹp với một làn da trắng mịn.

markdown:
# Trị mụn làm đẹp da nhờ bạc hà
*Ngày 26/10/2012*
Từ lâu, nhiều chị em phụ nữ đã sử dụng bạc hà như một tuyệt chiêu chăm sóc sắc đẹp, hãy cùng khám phá những công dụng trị mụn
[làm đẹp](http://biquyetlamdep.net/) da của bạc hà bạn nhé!
Mỗi sáng mùa thu se lạnh, hãy tự thưởng cho mình một ly trà chanh bạc hà nóng ấm, xuýt xoa hương thơm tinh túy của nó. Bởi vì bạc hà có công dụng giải tỏa stress rất hữu hiệu, giúp thư thái thần kinh và kích thích não sản xuất những hooc môn tăng hưng phấn. Nhưng một điều tuyệt vời bạn sẽ phát hiện ra là mặt nạ bạc hà có tác dụng
[dưỡng da](http://biquyetlamdep.net/my-pham/duong-da/) rất tốt. Nó làm trắng da, sạch da và trị mụn hữu hiệu.
Bạc là là nguyên liệu làm đẹp được tìm thấy từ rất lâu trong sử sách. Lá bạc hà chứa nhiều chất sát khuẩn cao nên nó thường được dùng làm sạch da, trị mụn, chăm sóc da nhờn. Ngày nay công nghệ làm đẹp thường chiết xuất từ bạc hà cho rất nhiều loại
[mỹ phẩm](http://biquyetlamdep.net/my-pham/) như: dầu gội, sữa tắm, sữa rửa mặt, tinh dầu massage… Điểm nổi bật của bạc hà là hương thơm mát dịu rất sảng khoái.
Công dụng sát khuẩn của bạc hà có thể
*trị mụn cám*, mụn đầu đen và mụn bọc. Nếu chỉ để trị mụn và làm sạch da, các chị có thể nghiền nát một bán lá bạc hà, lọc lấy nước, pha thêm chút nước lọc rồi dùng bông thấm đều lên mặt. Tuy nhiên chỉ nên làm cách này 3 lần/ tuần để tránh việc sát khuẩn quá mạnh sẽ làm mất đi những vi khuẩn có lợi trên da.
Loại mặt nạ Hana muốn giới thiệu với các chị đó là sự kết hợp của bạc hà, sữa chua và bột mì. Công thức này rất thích hợp với những chị có làn da nhờn mạnh và đang bị mụn. Bột mì cũng có tác dụng như cám gạo, tăng cường các nhóm vitamin B, carotene… giúp da sáng và căng mịn. Cộng thêm hàm lượng vitamin E,C khổng lồ từ sữa chua sẽ nuôi dưỡng da hiệu quả.
**Chuẩn bị:**
Sữa chua không đường và lá bạc hà.
1 bát lá bạc hà
1 hộp sữa chua không đường
1 bát bột mì
**Thực hiện:** *Rửa sạch lá bạc hà, tốt nhất là ngâm vào nước muối loãng 10 phút, để tránh nguy cơ nhiễm khuẩn từ bên ngoài.* *Băm thật nhỏ lá bạc hà, rồi đổ bột mì vào.*
Cuối cùng đổ sữa chua vào trộn thật đều.
**Cách dùng:**
Các chị đắp hỗn hợp lên mặt, nằm thư giãn trong 15-20 phút rồi rửa sạch với nước ấm. Hương thơm của bạc hà tỏa ra sẽ khiến các chị rất dễ chịu và thư giãn. Với mựt nạ bạc hà trắng da này nên thực hiện 2 lần/ tuần vào các buổi tối. Bởi lẽ với tác dụng sát khuẩn mạnh của bạc hà, các chị không nên đắp vào buổi sáng da sau khi được làm sạch sẽ rất dễ bắt nắng.
*Thật bất ngờ với những công dụng trị mụn làm đẹp da của bạc hà, chúc các chị em phụ nữ luôn luôn xinh đẹp với một làn da trắng mịn.*
### Có thể bạn quan tâm:
[Những thủ phạm gây ra mụn bọc](http://biquyetlamdep.net/lam-dep-da/tri-mun/nhung-thu-pham-gay-ra-mun-boc.html) [Mặt nạ trị mụn đầu đen hiệu quả từ dưa chuột và cà chua](http://biquyetlamdep.net/lam-dep-da/tri-mun/mat-na-tri-mun-dau-den-hieu-qua-tu-dua-chuot-va-ca-chua.html) [Các biện pháp điều trị mụn cám hiệu quả nhất](http://biquyetlamdep.net/lam-dep-da/tri-mun/cac-bien-phap-dieu-tri-mun-cam-hieu-qua-nhat.html)
tại chuyên mục **Trị mụn làm đẹp da nhờ bạc hà** trên website: [Trị mụn](http://biquyetlamdep.net/lam-dep-da/tri-mun) **Biquyetlamdep.net** **Trị mụn làm đẹp da nhờ bạc hà** [Trị mụn](http://biquyetlamdep.net/lam-dep-da/tri-mun) **Biquyetlamdep.net** [](javascript:void((function(){if(typeof LH_Link_Post_Bookmarklet=='undefined'){var%20e1=document.createElement('input');e1.setAttribute('type','hidden');e1.setAttribute('id','lh_bookmarklet_link_base_url');e1.setAttribute('value','http://linkhay.com');document.body.appendChild(e1);var%20e=document.createElement('script');e.setAttribute('type','text/javascript');e.setAttribute('src','http://linkhay.com/js/link/post/adapter/bookmarklet/main.js');document.body.appendChild(e);}else{LH_Link_Post_Bookmarklet.render();}})()))
![ Linkhay](http://linkhay.com/templates/images/new_version/icons/bookmarklet_link.png)

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Du lịch Bốn Mùa : Chuyên tổ chức các Tour du lịch trong và ngoài nước , Tour du lịch tiết kiệm , chất lượng hàng đầu Việt Nam .
Địa chỉ: 71 Nguyễn Chí Thanh - Đống Đa - Hà Nội
Tel: (84-4)62700945 - Fax: (84-4)62700955
Hotline: 0983.998.600 (Mrs.Hải)
Email: dulichbonmua09@gmail.com
Website: www.dulichtietkiem.vn
Tour du lịch giá rẻ nhất Việt Nam

markdown:
|Tour du lịch Hà Nội-Hạ Long-Cát Bà 3 ngày giá rẻ ngủ khách sạn||
|![]()
|
|![]()
HÀ NỘI - HẠ LONG-CÁT BÀ 3 NGÀY ![]()
Loại tour: Ghép lẻ hàng ngày Thời gian: 3 ngày Giá: 1.550.000 VNĐ/khách Phương tiện: Đi về bằng ôtô Khởi hành: 08h00 Hàng ngày Lịch trình: Hà Nội - Hạ Long - Cát Bà - Hà Nội Giới thiệu Tour du lịch Hà Nội - Hạ Long - Cát Bà 3 ngày giá rẻ
(2 đêm ngủ Ks Cát Bà)
Đến Cát Bà, du khách sẽ bị hút hồn trước vẻ đẹp của biển với những bãi cát trắng phau, mịn màng, những núi đá vôi với hang động kỳ thú. Cát Bà có nhiều bãi tắm, đặc trưng là sự kín đáo, yên bình. Hai bãi tắm lý tưởng nhất là Cát Cò và Cát Dứa. Nước biển trong xanh nhìn rõ cát vàng dưới đáy. Món Tu Hài nướng trên bếp than là đặc sản của Cát Bà, đây là loài sò biển, vỏ hình bầu dục hơi thuôn, khi bị kích thích nó phun ra một tia nước rất mạnh và xa, nên gọi là Tu Hài. Ở Việt Nam chỉ Cát Bà có Tu Hài và được nuôi quanh năm để cung cấp cho du khách ghé thăm bán đảo du lịch Cát Bà. Ngủ đêm ở đây cũng là một điều thích thú, trời mát dịu, những làn gió rung động rừng cây trên núi đá tạo một âm thanh rì rào, như ru khách vào trong giấc ngủ êm đềm ![]()
Lịch Trình Tour du lịch Hà Nội - Hạ Long - Cát Bà 3 ngày giá rẻ(2 đêm ngủ Ks Cát Bà) NGÀY 01: HÀ NỘI - HẠ LONG (ăn trưa, tối) 08h00: Xe đón quý khách tại điểm hẹn khởi hành đi Hạ Long, trên đường đi dừng 20 phút ở thành phố Hải Dương nghỉ ngơi, tự do ăn sáng. 11h30: Đến Hạ Long.Quý khách lên tàu đi thăm Vịnh Hạ Long - một thắng cảnh được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên của Thế giới năm 1994,quý khách ăn trưa trên tàu, thăm hang Đầu gỗ, động Thiên Cung (đây là một trong những động mới phát hiện và được công nhận là đẹp nhất Hạ Long hiện nay). Sau khi thăm hang, quý khách trở lại tàu tiếp tục thăm vịnh Hạ Long: Lư Hương, Gà Chọi, Hòn Chó Đá, làng chài trên vịnh. Tàu đưa quý khách ra đảo Cát Bà. 16h30: Tàu đưa quý khách đến Cát Bà. Xe của khách sạn đón quý khách tại bến Bèo. Ăn tối và nghỉ đêm tại khách sạn trên đảo. Tối: dạo chơi đảo Cát bà (Quý khách có thể thuê thuyền thúng ra Vịnh cát Bà thưởng thức các món hải sản biển) ![]()
NGÀY 02 : THĂM ĐẢO CÁT BÀ (ăn sáng, trưa, tối) Sáng: Sau khi ăn sáng xe đón quý khách đi thăm rừng quốc giá Cát Bà
Đi bộ leo 6 ngọn núi (12 km) trong rừng quốc gia Cát Bà, ăn trưa tại làng Việt Hải. Chiều đi thuyền thăm vịnh Lan Hạ và trở về đảo Cát Bà vào cuối buổi chiều muộn Ăn tối và nghỉ ngơi, tự do thăm quan làng chài về đêm hoặc thuê thuyền ra bè cá thưởng thức hải sản. Ăn tối và ngủ đêm tại khách sạn trên đảo Cát bà
![]()
NGÀY 03: CÁT BÀ - HẠ LONG - HÀ NỘI (ăn sáng, trưa) Sáng: Sau khi ăn sáng, Quý khách tạm biệt đảo Cát Bà, xuống tàu quay về Hạ Long, trên đường về quý khách thăm quan tắm biển tại bãi tắm Ba Trái Đào. Ăn trưa tại nhà hàng ở Hạ Long. Chiều: Sau khi ăn trưa quý khách lên xe về Hà Nội, trên đường về quý khách dừng chân nghỉ tại Hải Dương mua bánh Đậu Xanh, bánh Gai về làm quà. 17h00: Xe đưa Quý khách về Hà Nội. Kết thúc chương trình Tour du lịch Hà Nội - Hạ Long - Cát Bà 3 ngày giá rẻ
![]()
Đơn vị: VND
GIÁ VÉ BAO GỒM GIÁ VÉ KHÔNG BAO GỒM THÔNG TIN HƯỚNG DẪN
Trẻ em 1 - 5 tuổi: miễn phí (ăn + ngủ chung bố mẹ); 5 - 8 tuổi: tính ½ suất (ăn suất riêng và ngủ chung với bố mẹ); 8 – 11 tuổi tính 75% suất, từ 11 tuổi trở lên: tính như người lớn.
![]()
CHI TIẾT XIN LIÊN HỆ CÔNG TY DU LỊCH BỐN MÙA - BONMUA TOURIST Địa chỉ: 4A Hàng Bút - P.Hàng Bồ - Q.Hoàn Kiếm - Hà Nội
Tel: 04.62700945 / Fax: 04.62700954
Chi nhánh: 6D Phan Bội Châu - P2 Q.Bình Thạnh - TP.Hồ Chí Minh
Tel: 08.62581667 / Fax: 08.62581657
Website: Email: Hotline: Mrs.Hải: 0983.998.600 - Live chat: Dulichbonmua1 ![]()
Báo Giá Các Tour du lịch trong nước của Công ty Du Lịch Bốn Mùa
|
|[Tiếp theo >](/tour-du-lich-ha-noi-ha-long-cat-ba-3-ngay-2-dem-ngu-tau-va-khach-san.html)
### Làm Visa nhanh
[Báo Giá Dịch Vụ Làm Visa](/bao-gia-dich-vu-lam-visa.html) ![ Báo Giá Dịch Vụ Làm Visa](/images/resized/images/stories/ad/advs/visa-macao_80_60.jpg)
**More:**
### Thuê xe Du lịch
[Du Lịch Bốn Mùa - Bảng Giá Xe Năm 2011](/du-lich-bon-mua-bang-gia-xe-nam-2011.html) ![ Du Lịch Bốn Mùa - Bảng Giá Xe Năm 2011](/images/resized/images/stories/multibox/tintuc/aero_space_100_49.jpg)
**More:**
### Easy Travel
### Đăng ký nhận tin
### Tin khuyến mãi
[Ưu Đãi Từ BONMUA TOURIST Nhân Kỷ Niệm 80 Năm Ngày Thành Lập Đoàn](/uu-dai-tu-bonmua-tourist-nhan-ky-niem-80-nam-ngay-thanh-lap-doan.html) ![ Ưu Đãi Từ BONMUA TOURIST Nhân Kỷ Niệm 80 Năm Ngày Thành Lập Đoàn](/images/resized/images/stories/multibox/tintuc/80nam_rz_100_95.jpg)
Để chào mừng và tôn vinh ngày quốc tế phụ nữ 8 - 3 năm nay Công ty Du Lịch Bốn Mùa mở đợt khuyễn mại lớn chưa từng có đối với khách hàng đặc biệt là phụ nữ. Chương trình khuyến mại ...
[Khuyễn Mại 8 - 3: Du Lịch Bốn Mùa Tôn Vinh Một Nửa Thế Giới](/khuyen-mai-8-3-du-lich-bon-mua-ton-vinh-mot-nua-the-gioi.html)
[Bốn Mùa Tourist - Báo Giá Tour Ghép Lẻ Tháng 03 - 2011](/bon-mua-tourist-bao-gia-tour-ghep-le-thang-03-2011.html) ![ Bốn Mùa Tourist - Báo Giá Tour Ghép Lẻ Tháng 03 - 2011](/images/resized/images/stories/ad/advs/chuy_100_56.gif)

WARC-Truncated: length

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Phạm Đoan Trang
Bốn năm về trước, vào một buổi tối cuối tháng 8, tôi bị “bắt khẩn cấp” tại một quán café ở trung tâm Hà Nội, với tội danh “lợi dụng các quyền tự do dân chủ xâm phạm lợi ích của Nhà nước, quyền, lợi ích hợp pháp của tổ chức, công dân”, vi phạm Điều 258 Bộ luật Hình sự.
Tôi vẫn nhớ rõ họ tên, vẻ mặt hầm hầm đe dọa và giọng trấn áp của viên sĩ quan an ninh đọc lệnh bắt ngày hôm đó. Tôi cũng nhớ tôi đã như thế nào những ngày sau đó: ngơ ngác, ngây ngô, và bất lực. Đã có lúc tôi bật khóc trong phòng hỏi cung vì không biết phải làm sao để cơ quan an ninh điều tra tin rằng mình không làm gì thật, không liên quan gì, và không hiểu tại sao đây lại là vấn đề an ninh quốc gia. Đã có nhiều lúc tôi tái mặt, run lẩy bẩy, vì không biết… tội đâu ra mà lắm thế, sao tôi phạm những tội nghiêm trọng thế, như thế này phải ngồi tù bao nhiêu năm đây…
Vào những ngày ấy, tôi không bao giờ nghĩ rằng bốn năm sau, tôi sẽ là một trong những người ký tên vào bản Tuyên bố 258 của Mạng lưới blogger Việt Nam, yêu cầu Nhà nước xoá bỏ Điều 258 Bộ luật Hình sự để chứng tỏ cam kết khi chạy đua vào vị trí thành viên Hội đồng Nhân quyền LHQ.
Nhưng có một điều tôi vẫn nghĩ suốt từ đó đến nay, và ngày càng nghĩ nhiều hơn: Luật pháp phải là công cụ bảo vệ quyền tự do của người dân, chứ không phải bảo vệ chế độ; và người dân phải hiểu luật pháp ở mức tối thiểu – tức là hiểu các quyền tự do của mình, nếu không họ sẽ bị Nhà nước lợi dụng, trấn áp, nói nôm na là “bắt nạt”.
Càng chứng kiến những vụ việc công an, an ninh lạm quyền để “được việc mình” mà gây thiệt hại cho xã hội, cho người dân, tôi càng thấy những hiểu biết căn bản về chính trị, về luật pháp, các khái niệm như nhà nước pháp quyền, tinh thần thượng tôn pháp luật, nhân quyền, v.v. đã trở thành nhu cầu khẩn thiết đối với chúng ta. Hãy biết quyền của mình. Hãy biết cách sử dụng pháp luật như công cụ để tự bảo vệ. Và khi hệ thống pháp luật đó bất ổn, hãy biết tìm cách bác bỏ nó.
Trong chừng mực trình độ rất hạn chế của mình, tôi sẽ cố gắng, cả gan làm một việc vượt quá sức, là viết những bài viết rất đơn giản về luật pháp và nhân quyền, gắn với các tình huống cụ thể trong đời thực, để chúng ta cùng tìm hiểu về lĩnh vực rộng lớn, phức tạp và đang cực kỳ cần thiết trong việc cải tạo xã hội này.
Những điều tôi viết chắc chắn không phải là chân lý, và xin để ngỏ mọi khả năng khác để độc giả thảo luận và kết luận.
Câu chuyện hôm nay bắt đầu bằng một tình huống xảy ra mới đây mà tôi có dự phần.
* * *
CHỤP ẢNH CÔNG AN
Tình huống
Vào ngày thứ sáu, 9/8/2013, một nhân viên an ninh đến nhà tôi, như đã hẹn với mẹ tôi trước đó qua điện thoại, gọi là “đến chơi, nói chuyện”. Mẹ tôi không quen biết cô ấy, còn tôi thì biết nhưng lại không có nhà, nói đúng hơn, không ở Việt Nam: Tôi đang ở Bangkok (Thái Lan) để tham gia việc trao Tuyên bố 258 cho một số tổ chức quốc tế đóng tại Bangkok.
Hôm đó trời Hà Nội mưa gió, và cô ấy đã đến nhà tôi đúng hẹn. Ngoài mẹ tôi và cô nhân viên an ninh, trong nhà còn có thêm một số bạn bè của tôi, đều là blogger. Cuộc trò chuyện, tất nhiên, chủ yếu xoay quanh tôi và công việc tôi làm. Không khí hòa nhã. Tuy nhiên, giữa chừng thì thêm một blogger xuất hiện: anh Nguyễn Chí Đức. Anh giơ máy ảnh nhằm vào nhân viên an ninh, bấm “tách”.
Nhân viên an ninh tái mét mặt, nổi giận, mắng anh Chí Đức là “vô văn hoá”, tự ý chụp ảnh mà không xin phép. Mẹ tôi can, nói rằng “đây là nhà tôi kia mà”, “anh ấy thích chụp ảnh bạn anh ấy thì có sao”. Nhưng cô nhân viên an ninh vẫn cực kỳ giận dữ, to tiếng và bỏ về, sau đó gọi điện lại nói với mẹ tôi: “Nếu bác còn mời bạn bè của Đoan Trang đến nữa thì chỉ làm khổ con bác thôi”.
Ảnh: Nguyễn Chí Đức (blogger Đông Hải Long Vương)
Vấn đề
Câu hỏi đặt ra ở đây là: Hành động chụp ảnh khi chưa xin phép người được/bị chụp của anh Nguyễn Chí Đức có sai không?
Đây là câu trả lời của tôi:
Việc anh Nguyễn Chí Đức chụp ảnh nhân viên an ninh là việc không phải xin phép, và đúng luật. Bởi vì anh Đức đang ghi hình một nhân viên công quyền, nhận tiền thuế của dân để tiến hành một công vụ, cụ thể là đi làm việc với một người dân thường (công dân).
Hành động của anh Đức nằm trong phạm trù giám sát cơ quan công quyền và nhân viên công lực. Nó hợp hiến (Điều 53 Hiến pháp, “Công dân có quyền tham gia quản lý Nhà nước và xã hội”), và phù hợp với tinh thần pháp luật “công dân được làm tất cả những gì pháp luật không cấm”, “công dân có quyền giám sát nhân viên công quyền”.
Nhân viên an ninh có thể lập luận (giả định): “Nhưng tôi chỉ đến nhà bà mẹ của Đoan Trang để chơi, thăm hỏi, nói chuyện cho vui, chứ tôi không làm công vụ. Công dân Nguyễn Chí Đức chụp ảnh tôi là vi phạm Điều 31 Bộ luật Dân sự về quyền của cá nhân đối với hình ảnh”.
Câu trả lời của tôi là: Các nhân viên an ninh, công an (gọi chung là công an) lâu nay thường né tránh yếu tố “công vụ” bằng cách nói rằng họ chỉ “tiếp xúc thân tình”, “mời café, trao đổi” với “đối tượng” mà thôi, không có gì nghiêm trọng. Nhưng có 3 vấn đề ở đây:
-
Nếu đề nghị gặp gỡ thân mật, vui vẻ, họ phải được sự đồng ý và hưởng ứng cũng vui vẻ như thế của bên kia; và câu chuyện không được liên quan tới những thông tin có thể gây bất lợi cho bên kia hoặc cho một bên thứ ba.
-
Nếu đề nghị gặp gỡ thân mật, công an không được tự giới thiệu rằng họ là nhân viên công quyền; trong thời gian gặp, tuyệt đối không được khai thác thông tin và không được sử dụng thông tin thu được (nếu có) vào bất kỳ mục đích gì.
-
Và, quan trọng nhất, khi được/bị công an “mời café, trao đổi”, “tiếp xúc thân tình”, công dân có quyền từ chối.
Toàn bộ thông tin đều cho thấy buổi thăm hỏi hôm đó của nhân viên an ninh chính xác là thi hành một công vụ, và do vậy, nhân viên công quyền hoàn toàn có thể bị công dân chụp ảnh và đưa lên mạng sau đó mà không được hỏi ý kiến trước.
Trích dẫn
“Việc thực hiện quay phim, chụp ảnh là quyền của người dân và đó là hoạt động thể hiện chức năng kiểm tra, giám sát của người dân đối với hoạt động của cơ quan công an. Do đó người dân sử dụng máy quay phim, chụp ảnh đối với công an không phải là sai phạm” (Thượng tướng Lê Thế Tiệm trả lời phỏng vấn báo Tuổi Trẻ, bài đăng ngày 4/12/2010 tại: tuoitre.vn)
“Khủng bố tinh thần người thân và bạn bè là "nghiệp vụ" cơ bản và quen thuộc của những viên an ninh điều tra, nhất là với những người được/bị cho là bất đồng chính kiến với chính quyền. Tiếc rằng không mấy người dân hiền lành nào biết cách đối phó với những thủ đoạn có tính chất "bụi đời chợ Lớn" nhưng khoác trên mình tấm vỏ bọc màu xanh. Đôi khi sự sợ hãi làm cho nhiều người quên mất một điều cơ bản rằng: mình liên quan gì đến việc này mà phải khai báo với mấy ông công an về chuyện của con mình, bạn mình? Hậu quả là, họ càng sợ hãi bao nhiêu, công an càng khai thác họ nhiều bấy nhiêu” (Luật gia - nhà báo Trịnh Hữu Long, tức Facebooker Trịnh Hự).
P. Đ. T.
Kỳ sau: Giới hạn của hoạt động theo dõi
Nguồn: phamdoantrang.com

markdown:
**Phạm Đoan Trang**
Bốn năm về trước, vào một buổi tối cuối tháng 8, tôi bị “bắt khẩn cấp” tại một quán café ở trung tâm Hà Nội, với tội danh “lợi dụng các quyền tự do dân chủ xâm phạm lợi ích của Nhà nước, quyền, lợi ích hợp pháp của tổ chức, công dân”, vi phạm Điều 258 Bộ luật Hình sự.
Tôi vẫn nhớ rõ họ tên, vẻ mặt hầm hầm đe dọa và giọng trấn áp của viên sĩ quan an ninh đọc lệnh bắt ngày hôm đó. Tôi cũng nhớ tôi đã như thế nào những ngày sau đó: ngơ ngác, ngây ngô, và bất lực. Đã có lúc tôi bật khóc trong phòng hỏi cung vì không biết phải làm sao để cơ quan an ninh điều tra tin rằng mình không làm gì thật, không liên quan gì, và không hiểu tại sao đây lại là vấn đề an ninh quốc gia. Đã có nhiều lúc tôi tái mặt, run lẩy bẩy, vì không biết… tội đâu ra mà lắm thế, sao tôi phạm những tội nghiêm trọng thế, như thế này phải ngồi tù bao nhiêu năm đây…
Vào những ngày ấy, tôi không bao giờ nghĩ rằng bốn năm sau, tôi sẽ là một trong những người ký tên vào bản Tuyên bố 258 của Mạng lưới blogger Việt Nam, yêu cầu Nhà nước xoá bỏ Điều 258 Bộ luật Hình sự để chứng tỏ cam kết khi chạy đua vào vị trí thành viên Hội đồng Nhân quyền LHQ.
Nhưng có một điều tôi vẫn nghĩ suốt từ đó đến nay, và ngày càng nghĩ nhiều hơn: Luật pháp phải là công cụ bảo vệ quyền tự do của người dân, chứ không phải bảo vệ chế độ; và người dân phải hiểu luật pháp ở mức tối thiểu – tức là hiểu các quyền tự do của mình, nếu không họ sẽ bị Nhà nước lợi dụng, trấn áp, nói nôm na là “bắt nạt”.
Càng chứng kiến những vụ việc công an, an ninh lạm quyền để “được việc mình” mà gây thiệt hại cho xã hội, cho người dân, tôi càng thấy những hiểu biết căn bản về chính trị, về luật pháp, các khái niệm như nhà nước pháp quyền, tinh thần thượng tôn pháp luật, nhân quyền, v.v. đã trở thành nhu cầu khẩn thiết đối với chúng ta. Hãy biết quyền của mình. Hãy biết cách sử dụng pháp luật như công cụ để tự bảo vệ. Và khi hệ thống pháp luật đó bất ổn, hãy biết tìm cách bác bỏ nó.
Trong chừng mực trình độ rất hạn chế của mình, tôi sẽ cố gắng, cả gan làm một việc vượt quá sức, là viết những bài viết rất đơn giản về luật pháp và nhân quyền, gắn với các tình huống cụ thể trong đời thực, để chúng ta cùng tìm hiểu về lĩnh vực rộng lớn, phức tạp và đang cực kỳ cần thiết trong việc cải tạo xã hội này.
Những điều tôi viết chắc chắn không phải là chân lý, và xin để ngỏ mọi khả năng khác để độc giả thảo luận và kết luận.
Câu chuyện hôm nay bắt đầu bằng một tình huống xảy ra mới đây mà tôi có dự phần.
* * *
**CHỤP ẢNH CÔNG AN ** **Tình huống**
Vào ngày thứ sáu, 9/8/2013, một nhân viên an ninh đến nhà tôi, như đã hẹn với mẹ tôi trước đó qua điện thoại, gọi là “đến chơi, nói chuyện”. Mẹ tôi không quen biết cô ấy, còn tôi thì biết nhưng lại không có nhà, nói đúng hơn, không ở Việt Nam: Tôi đang ở Bangkok (Thái Lan) để tham gia việc trao Tuyên bố 258 cho một số tổ chức quốc tế đóng tại Bangkok.
Hôm đó trời Hà Nội mưa gió, và cô ấy đã đến nhà tôi đúng hẹn. Ngoài mẹ tôi và cô nhân viên an ninh, trong nhà còn có thêm một số bạn bè của tôi, đều là blogger. Cuộc trò chuyện, tất nhiên, chủ yếu xoay quanh tôi và công việc tôi làm. Không khí hòa nhã. Tuy nhiên, giữa chừng thì thêm một blogger xuất hiện: anh Nguyễn Chí Đức. Anh giơ máy ảnh nhằm vào nhân viên an ninh, bấm “tách”.
Nhân viên an ninh tái mét mặt, nổi giận, mắng anh Chí Đức là “vô văn hoá”, tự ý chụp ảnh mà không xin phép. Mẹ tôi can, nói rằng “đây là nhà tôi kia mà”, “anh ấy thích chụp ảnh bạn anh ấy thì có sao”. Nhưng cô nhân viên an ninh vẫn cực kỳ giận dữ, to tiếng và bỏ về, sau đó gọi điện lại nói với mẹ tôi: “Nếu bác còn mời bạn bè của Đoan Trang đến nữa thì chỉ làm khổ con bác thôi”.
*Ảnh: Nguyễn Chí Đức (blogger Đông Hải Long Vương)* **Vấn đề**
Câu hỏi đặt ra ở đây là: Hành động chụp ảnh khi chưa xin phép người được/bị chụp của anh Nguyễn Chí Đức có sai không?
Đây là câu trả lời của tôi:
Việc anh Nguyễn Chí Đức chụp ảnh nhân viên an ninh là việc không phải xin phép, và đúng luật. Bởi vì anh Đức đang ghi hình một nhân viên công quyền, nhận tiền thuế của dân để tiến hành một công vụ, cụ thể là đi làm việc với một người dân thường (công dân).
Hành động của anh Đức nằm trong phạm trù giám sát cơ quan công quyền và nhân viên công lực. Nó hợp hiến (Điều 53 Hiến pháp, “Công dân có quyền tham gia quản lý Nhà nước và xã hội”), và phù hợp với tinh thần pháp luật “công dân được làm tất cả những gì pháp luật không cấm”, “công dân có quyền giám sát nhân viên công quyền”.
Nhân viên an ninh có thể lập luận (giả định): “Nhưng tôi chỉ đến nhà bà mẹ của Đoan Trang để chơi, thăm hỏi, nói chuyện cho vui, chứ tôi không làm công vụ. Công dân Nguyễn Chí Đức chụp ảnh tôi là vi phạm Điều 31 Bộ luật Dân sự về quyền của cá nhân đối với hình ảnh”.
Câu trả lời của tôi là: Các nhân viên an ninh, công an (gọi chung là công an) lâu nay thường né tránh yếu tố “công vụ” bằng cách nói rằng họ chỉ “tiếp xúc thân tình”, “mời café, trao đổi” với “đối tượng” mà thôi, không có gì nghiêm trọng. Nhưng có 3 vấn đề ở đây:
-
Nếu đề nghị gặp gỡ thân mật, vui vẻ, họ phải được sự đồng ý và hưởng ứng cũng vui vẻ như thế của bên kia; và câu chuyện không được liên quan tới những thông tin có thể gây bất lợi cho bên kia hoặc cho một bên thứ ba.
-
Nếu đề nghị gặp gỡ thân mật, công an không được tự giới thiệu rằng họ là nhân viên công quyền; trong thời gian gặp, tuyệt đối không được khai thác thông tin và không được sử dụng thông tin thu được (nếu có) vào bất kỳ mục đích gì.
-
Và, quan trọng nhất, khi được/bị công an “mời café, trao đổi”, “tiếp xúc thân tình”, công dân có quyền từ chối.
Toàn bộ thông tin đều cho thấy buổi thăm hỏi hôm đó của nhân viên an ninh chính xác là thi hành một công vụ, và do vậy, nhân viên công quyền hoàn toàn có thể bị công dân chụp ảnh và đưa lên mạng sau đó mà không được hỏi ý kiến trước.
**Trích dẫn**
“Việc thực hiện quay phim, chụp ảnh là quyền của người dân và đó là hoạt động thể hiện chức năng kiểm tra, giám sát của người dân đối với hoạt động của cơ quan công an. Do đó người dân sử dụng máy quay phim, chụp ảnh đối với công an không phải là sai phạm” (Thượng tướng Lê Thế Tiệm trả lời phỏng vấn báo Tuổi Trẻ, bài đăng ngày 4/12/2010 tại:
[tuoitre.vn](http://www.pagewash.com/nph-index.cgi/010110A/uggc:/=2fghbvger.ia/puvau-gev-kn-ubv/414203/dhnl-cuvz-puhc-nau-yn-dhlra-phn-qna.ugzy))
“Khủng bố tinh thần người thân và bạn bè là "nghiệp vụ" cơ bản và quen thuộc của những viên an ninh điều tra, nhất là với những người được/bị cho là bất đồng chính kiến với chính quyền. Tiếc rằng không mấy người dân hiền lành nào biết cách đối phó với những thủ đoạn có tính chất "bụi đời chợ Lớn" nhưng khoác trên mình tấm vỏ bọc màu xanh. Đôi khi sự sợ hãi làm cho nhiều người quên mất một điều cơ bản rằng: mình liên quan gì đến việc này mà phải khai báo với mấy ông công an về chuyện của con mình, bạn mình? Hậu quả là, họ càng sợ hãi bao nhiêu, công an càng khai thác họ nhiều bấy nhiêu” (Luật gia - nhà báo Trịnh Hữu Long, tức Facebooker Trịnh Hự).
**P. Đ. T.** *Kỳ sau: Giới hạn của hoạt động theo dõi* **Nguồn:** [phamdoantrang.com](http://www.phamdoantrang.com/2013/08/hay-biet-quyen-cua-minh-1-chup-anh-cong.html)

Cache-Control: private, max-age=0

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Microsoft công bố cấu hình chi tiết máy tính bảng SurfaceĐã viết vào 18 Tháng 10, 2012 lúc 14:51
Ngày 17/10, Microsoft đã chính thức công bố cấu hình chi tiết của chiếc máy tính bảng Surface của hãng.
Máy tính bảng Surface sẽ có 2 phiên bản, phiên bản Surface RT và Surface Pro. Theo đó, điểm khác biệt cơ bản nhất giữa Surface RT và Surface Pro là ở bộ xử lý, trong nó RT (Chạy Windows RT) sẽ sử dụng bộ xử lý nền ARM tên T30 do nVIDIA phát triển, còn bản Pro (chạy Windows 8 Pro) sẽ dùng CPU Intel Core i5 Ivy Bridge.
Để khuyến khích người dùng Surface RT, Microsoft cũng tặng kèm cho máy 1 bản Office 2013 phiên bản Preview, gồm có Word, Excel, OneNote và PowerPoint, bộ phần mềm này nếu mua lẻ sẽ có giá 149 USD. Trong khi đó, máy Surface Pro không có Office 2013 đi kèm, chỉ được cài sẵn các ứng dụng Mordern UI cơ bản của Windows 8 như Windows Mail & Messaging, SkyDrive, IE 10…
Cấu hình chi tiết của Surface RT và Surface Pro:
Microsoft cũng đã bắt đầu chiến dịch quảng bá cho sản phẩm của mình trên nhiều phương tiện thông tin đại chúng. Hãy cùng xem một đoạn clip quảng cáo rất sinh động về chiếc máy tính bảng đang rất “hot” này.
Tinhte

markdown:
# Microsoft công bố cấu hình chi tiết máy tính bảng SurfaceĐã viết vào 18 Tháng 10, 2012 lúc 14:51
**Ngày 17/10, Microsoft đã chính thức công bố cấu hình chi tiết của chiếc máy tính bảng Surface của hãng.**
Máy tính bảng Surface sẽ có 2 phiên bản, phiên bản Surface RT và Surface Pro. Theo đó, điểm khác biệt cơ bản nhất giữa Surface RT và Surface Pro là ở bộ xử lý, trong nó RT (Chạy Windows RT) sẽ sử dụng bộ xử lý nền ARM tên T30 do nVIDIA phát triển, còn bản Pro (chạy Windows 8 Pro) sẽ dùng CPU Intel Core i5 Ivy Bridge.
Để khuyến khích người dùng Surface RT, Microsoft cũng tặng kèm cho máy 1 bản Office 2013 phiên bản Preview, gồm có Word, Excel, OneNote và PowerPoint, bộ phần mềm này nếu mua lẻ sẽ có giá 149 USD. Trong khi đó, máy Surface Pro không có Office 2013 đi kèm, chỉ được cài sẵn các ứng dụng Mordern UI cơ bản của Windows 8 như Windows Mail & Messaging, SkyDrive, IE 10…
Cấu hình chi tiết của Surface RT và Surface Pro:
Microsoft cũng đã bắt đầu chiến dịch quảng bá cho sản phẩm của mình trên nhiều phương tiện thông tin đại chúng. Hãy cùng xem một đoạn clip quảng cáo rất sinh động về chiếc máy tính bảng đang rất “hot” này.
*Tinhte*

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text:
Loét miệng, bạch hầu ở chim bồ câu Pháp:
Bệnh loét miệng, bạch hầu - Trichomoniasis Canker là bệnh thường gặp nhất ở chim câu Pháp. Bệnh do khuẩn Trichomonas dễ lây nhiễm qua nước uống của chim. Chúng ta cùng tìm hiểu nguyên nhân, triệu chứng, cách phòng chống và điều trị căn bệnh Trichomoniasis Canker này.
Dùng động vật đánh trận:
Những ý tưởng sử dụng động vật phục vụ chiến tranh kỳ lạ nghe rất hoang đường nhưng đã được thử nghiệm hoặc tiến hành trong thực tế. Dưới đây là những cách sử dụng động vật thời chiến kỳ lạ nhất:
Những luật cấm độc và lạ nhất quả đất:
Những luật cấm nay nghe qua có thể là rất vô lý và bạn nghĩ là tôi đang bịa. Nhưng thật sự nó đang được áp dụng chỉ tại 1 nước nhất định và nó trở thành những điều cấm "độc và lạ" nhất trên thế giới.
Một hướng đi có nhiều triển vọng:
Bồ câu là loài vật dễ nuôi, hiền lành và thân thiện với con người, thường được nuôi ở nông thôn và một số nơi ở thành thị. Hiện nay, nuôi chim bồ câu Pháp đang là một hướng đi có nhiều triển vọng được nhiều bà con chăn nuôi lựa chọn để phát triển kinh tế, nâng cao thu ...
Quy trình nuôi chim bồ câu pháp thương phẩm:
Chim câu Pháp nuôi nhốt rất cần chất khoáng, do đó phải thường xuyên bổ sung vào các máng ăn riêng cho chim ăn tự do. Sau đây chúng ta cùng tìm hiểu nhu cầu về dinh dưỡng, các loại thức ăn thường dùng, cách phối trộn thức ăn, cách cho ăn... để rõ hơn về quy trình nuôi thương ...
Nuôi chim bồ câu pháp thu nhập cao:
Ở thôn Phù Lưu, xã Trung Nghĩa (Yên Phong) có người nuôi 1000 đôi bồ câu theo phương thức nuôi nhốt, rất có hiệu quả. Đó là Nguyễn Đức Trường. Ngày nào cũng vậy, cứ 5 giờ sáng, anh lại tất bật thịt gần 200 con chim bán giao cho các khách sạn, nhà hàng lớn ở Hà Nội. Nuôi gốc, ...
Tìm kiếm
Giới thiệu
Bán chim bồ câu Pháp
Sản phẩm chim giống
Sản phẩm chim thịt
Sản phẩm chim quay
Bán lồng nuôi bồ câu
Sơ đồ website
Liên hệ
Anh Trường
0913053808
Tư vấn cách nuôi chim
0984553808
Đang online:
1
Hôm nay:
335
Hôm qua:
814
Tuần này:
18389
Tháng này:
14446
Tất cả:
655,549
Chi tiết sản phẩm
Bán chuồng nuôi chim bồ câu
Giá: Liên hệ
Giá bán chuồng nuôi chim ghép công nghiệp :
quy cách 1m x 50 x 50 , hoặc 50x50x50 , khung sắt 2,4ly, 2 tổ đẻ ,2 máng ăn , 1 máng uống .
(Giá có thể thay đổi theo từng thời điểm và theo số lượng đơn hàng)
Vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để có thông tin chi tiết :
NHÀ PHÂN PHỐI
CHIM BỒ CÂU PHÁP
YÊN PHONG – BẮC NINH
Địa chỉ : Thôn phù lưu - Xã Trung Nghĩa – Yên Phong – Tỉnh Bắc Ninh
ĐT :
Điện thoại: (0241) 3683807 – 0913053808
Email :
chimbocauvn@yahoo.com
Website:www.chimbocau.vn
Các sản phẩm cùng loại
Sản phẩm chim giống
Sản phẩm chim giống
1.
Nhà phân phối chim bồ câu pháp lớn nhất tỉnh Bắc ninh
2.
Nhà phân phối chim bồ câu pháp giống
Kỹ năng
(16/07/2013)
Chú chim gián điệp được trưng bày trong viện bảo ...
(12/07/2013)
Làm giàu từ mô hình chăn nuôi kết hợp
(10/07/2013)
Những đội quân kỳ lạ trong lịch sử Việt Nam
(08/07/2013)
Những động vật bị ... bạch tạng kỳ lạ nhất
(28/06/2013)
Hành trình kinh ngạc của chú bồ câu bay 8000 ...
(26/06/2013)
Chim khôn kêu tiếng rảnh rang...
(24/06/2013)
Nghiện.. chim cảnh
(24/06/2013)
Bồ câu đã đời không thua vịt trời
(20/06/2013)
Vì sao chim bồ câu là biểu tượng của hòa ...
(24/04/2013)
chim bo cau
Xem tất cả tin
Nhà phân phối chim bồ câu Yên Phong – Bắc Ninh
Địa chỉ : Thôn Phù Lưu - Xã Trung Nghĩa – Yên Phong – Tỉnh Bắc Ninh
Điện thoại: 0913053808 - 0984553808 - Anh Trường
Website:
http://chimbocau.vn
- Email:
chimbocauvn@yahoo.com


text:
Chào đón 2014 với 50 SMS chúc năm mới cực hay và ý nghĩa
Miễn phí,và mãi luôn như vậy!
Menu wap
Trang Chủ
Trò chơi
Phần mềm
Themes-Chủ đề
Nhạc Chuông
Hình nền đẹp
Phim
Truyện Ma
Truyện Cười
Truyện ngắn Tuyển
Kết quả xổ số
Tin tức
Tin nhắn xếp hình
Kết bạn online
Hỗ trợ tạo WAP
Hack game
Zalo - Nhắn Gửi Yêu Thương
Zalo là ứng dụng nhắn tin và gọi điện miễn phí HOT nhất hiện nay cho người dùng di động Việt.
Tải vài cài đặt miễn phí
Au Mobile- Audition Online dành cho Android
coloa.wap.sh
The gioi hinh nen mien phi cho dien thoai di dong-hinh nen de thuong,hinh dong giang sinh
Chum anh dong hai huoc,vui nhon.rat thich hop de gui mot MMS va lam hinh nen dien thoai.chuc ban vui ve cung W@p!cung mot the loai nhung hinh dang con vat da duoc hoat hinh hoa that ngo nghinh
Trang 3
Aquarius
Aries
Cancer
Capricorn
Gemini
Leo
Libra
Pisces
Sagittarius
Scorpio
Taurus
Virgo
Xem them
Quay lại
|
Trang chủ
On:
| 18283(+4)
Coloawap.net
|
Coloa.vn
|
Trang tải game
|
SMS noel giáng sinh đẹp
Powered by
Hoàng Hữu Thư
© Copyright 2009,ColoaWap.
Net
Email: Hoanghuuthu@gmail.com
Inappropriate content?
Sandwich
▶

Accept-Ranges: bytes


text:
Sở toàn sếp
Có lần, khi được hỏi về con số 6 vị phó giám đốc, Giám đốc Sở VHTT và DL Hà Nội nói báo chí nên tìm hiểu các vấn đề “lớn”, không nên viết về vấn đề này, vì nó là “vấn đề nhỏ”.
6 vị PGĐ thì đúng là nhỏ thật, nhỏ so với cái hồi sở này có tới 10 vị PGĐ.
Hà Nội có thể là một cá biệt, bởi chính Bí thư Thành ủy vừa tháng trước lý giải “quá trình hợp nhất với tỉnh Hà Tây cũ còn đang trong thời kỳ quá độ”. Vấn đề chỉ là cách giải thích của vị Giám đốc Sở khi ông nhắc đến thực tế nhiều bộ hiện nay cũng có số Thứ trưởng lên đến “con số 8”.
Nhớ có lần ĐB Nguyễn Bá Thuyền chất vấn Bộ Nội vụ: “Hiện có nhiều bộ có từ 6 – 8 thứ trưởng, bộ máy phình to trong khi quy định chỉ có 4 thứ trưởng?”. Bộ trưởng Nguyễn Thái Bình “thống nhất ý kiến với ĐB là nhiều bộ còn nhiều thứ trưởng”. Và: “Chúng tôi sẽ xin ý kiến Chính phủ để quy định lại về vấn đề này, chỉ mở ở chừng mực nào đó thôi” – Ông hứa.
Vài tháng sau đó, Bộ Nông nghiệp được tăng thêm 1 vị thứ trưởng. Vị thứ trưởng thứ 7.
Đấy, nghị định 178 quy định mỗi bộ chỉ có 4 thứ trưởng, thực tế thì đang cho thấy quy định là quy định, thực tế là thực tế.
Nhưng đến hôm qua, khi câu chuyện “3 sếp chỉ đạo một nhân viên” ở Nghệ An được đưa lên báo, thì dường như, Hà Nội không phải là cá biệt nữa. Và câu chuyện cũng khó có thể nói là nhỏ.
Con số được đưa ra bởi chính Sở Nội vụ, trong khi đó, thật hài hước, chính tại Sở nội vụ Nghệ An, trong số 31 biên chế nhưng đã có tới 19 lãnh đạo gồm 1 giám đốc, 4 phó giám đốc và các trưởng, phó phòng. Phòng Công chức viên chức của Sở có 4 biên chế thì có tới 3 lãnh đạo gồm 1 trưởng phòng, 2 phó phòng, và chỉ có 1 nhân viên. Nhưng hài hước nhất là ở Nghệ An, có nơi chỉ có quan không có quân, chỉ có thầy, không có thợ, như “tình hình dân số” ở phòng Tài chính kế toán UBND huyện Anh: 4 biên chế. Tất cả đều là “sếp”, gồm: 1 trưởng phòng và 3 phó phòng.
Thật khó có thể bình luận hơn nhận định “dân gian”: “Chuyện chỉ có ở Việt Nam”. Đúng là “Nhân lực thì thiếu, nhân sự thì thừa”. Cũng thật khó tưởng tượng việc làm nhân viên trong những “Sở toàn sếp” như này thì khổ thế nào.
2,4 triệu công chức hưởng lương đã là một gánh nặng. 30% chỉ chờ lĩnh lương đã là một sự bất công. Và bây giờ là một sự khôi hài với tình trạng, hoàn toàn không cá biệt: “Cấp phó đông như quân Nguyên”, thậm chí “toàn sếp”.
Hôm qua, một hội thảo về việc kéo dài độ tuổi nghỉ hưu do Bộ Lao động- Thương binh và xã hội tổ chức. Nhiều ý kiến rằng: Đối với “Đối tượng tăng tuổi nghỉ hưu là người làm công tác quản lý, nên thực hiện đối với cán bộ, công chức, viên chức giữ chức vụ có hệ số lãnh đạo từ 0,7 trở lên thay vì phương án 0,9 hoặc 1,3”.
Không nói cũng biết người phát biểu là ai. Không nói cũng biết ai là người thích tăng tuổi về hưu nhất, Không nói cũng biết kéo dài tuổi hưu thì ai là người được lợi.
Khi được hỏi về câu chuyện “cấp phó đông như quân Nguyên”, một đại diện Bộ Nội Vụ nói nên “thông cảm” cho Hà Nội.
Nhẽ nào nhân viên, nhẽ nào những người đóng thuế nuôi “thông cảm” lại không đáng được thông cảm?!
-
1
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 7:11 sáng
[...] Sở toàn sếp daotuan [...]
-
2
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 8:46 sáng
[...] Theo Đào Tuấn blog [...]
-
3
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 12:34 chiều
[...] Theo blog ĐT [...]
-
4
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 1:45 chiều
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
-
5
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 5:58 chiều
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
-
6
Pingback on Tháng 2 1st, 2013 lúc 9:08 chiều
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
Tháng Hai 1, 2013 at 7:17 sáng
Thời… buồi khó khăn, thất nghiệp tràn lan, từ đó do “nhàn cư vi bất thiện” mà gây ra không biết bao hệ lụy cho xã hội! Nay, các lãnh đạo cao cao cao, cao tít của ta do… thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… sau khi nhìn thấy những hậu quả đau đớn do nạn thất nghiệp gây ra trong lòng xã hội tư bản của bọn tư bản thối tha giẫy chết nên đã (một lần nữa) thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… nghĩ ra và chỉ đạo bộ phận làm công tác tổ chức sáng tạo ra các vị trí nhằm bố trí nhân lực để tránh cho xã hội tình trạng thất nghiệp khốn nạn như đã nêu. Toàn chỗ làm mà không chỉ giải quyết được thất nghiệp không thôi đâu nhé! Lương lại cao nữa chứ! quan mà! lương cao là đúng! Thế mới xứng đáng và không hổ danh là thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… lãnh đạo của ta! hoan hô! hoan hô! hoan hô!
Tháng Hai 1, 2013 at 8:36 sáng
Cái chính của vấn đề bổ nhiệm cán bộ giữ chức danh lãnh đạo cấp Phòng, Ban là để tạo “nguồn”, nhất là khi thẩm quyền bổ nhiệm được phân cấp cho GĐ các Sở, Ban, ngành, Chủ tịch UBND huyện, thành phố. Nguồn thì dồi dào là thế(không biết đã có thống kê ngân sách NN phình thêm bao nhiêu cho cái gọi là “phụ cấp chức vụ”-dân gian hay trêu đùa”phó đánh chó, đuổi gà” này chưa?) nhưng khi khuyết một chức danh cấp trưởng thì “người ta” lại sử dụng võ: “đối tượng được quy hoạch”, ” thi”, ” đua”…. có không ít công chức có tài, có nhiệt huyết đã phải lắc đầu ngao ngán khi lòng tự trọng bỉ tổn thương bởi những thứ gọi là: mua thì bán, bán thì mua.
Hãy làm như Đà Nẵng, Quảng Ninh: công khai thi tuyển.
Tháng Hai 1, 2013 at 4:50 chiều
Công khai thi tuyển các chức vụ đáng để thi tuyển chứ cái chức phó phòng( anh em hay đùa goi đó là chức BẬT MÃ ÔN ) thì thi tuyển quanh năm cũng chẳng xong ! Nhẽ chỉ ăn lương rồi chờ …Thi? Năng lực thì trong cùng phòng ai cũng nhìn thấy, chuyên môn cao lại chưa đảng, có đảng (CCCCC) lại không biết làm việc nhưng lại là… nguồn năng lực kinh tế.Chọn ai? Thành ra anh nào máu lửa. chịu …chi thì …Tiến ( chứ đâu có chạy chọt gì) Phó phòng kỹ thuật thì còn cần chuyên môn chứ phòng quản lý chỉ cần nhiều …Tế nhị là OK.
Cơ cấu 1 trưởng 6 phó là …bình thường. Bi đát là chỗ đó!

markdown:
### Sở toàn sếp
[Có lần, khi được hỏi về con số 6 vị phó giám đốc, Giám đốc Sở VHTT và DL Hà Nội nói báo chí nên tìm hiểu các vấn đề “lớn”, không nên viết về vấn đề này, vì nó là “vấn đề nhỏ”.](http://daotuanddk.files.wordpress.com/2013/02/lanhdao1.jpg)
6 vị PGĐ thì đúng là nhỏ thật, nhỏ so với cái hồi sở này có tới 10 vị PGĐ.
Hà Nội có thể là một cá biệt, bởi chính Bí thư Thành ủy vừa tháng trước lý giải “quá trình hợp nhất với tỉnh Hà Tây cũ còn đang trong thời kỳ quá độ”. Vấn đề chỉ là cách giải thích của vị Giám đốc Sở khi ông nhắc đến thực tế nhiều bộ hiện nay cũng có số Thứ trưởng lên đến “con số 8”.
Nhớ có lần ĐB Nguyễn Bá Thuyền chất vấn Bộ Nội vụ: “Hiện có nhiều bộ có từ 6 – 8 thứ trưởng, bộ máy phình to trong khi quy định chỉ có 4 thứ trưởng?”. Bộ trưởng Nguyễn Thái Bình “thống nhất ý kiến với ĐB là nhiều bộ còn nhiều thứ trưởng”. Và: “Chúng tôi sẽ xin ý kiến Chính phủ để quy định lại về vấn đề này, chỉ mở ở chừng mực nào đó thôi” – Ông hứa.
Vài tháng sau đó, Bộ Nông nghiệp được tăng thêm 1 vị thứ trưởng. Vị thứ trưởng thứ 7.
Đấy, nghị định 178 quy định mỗi bộ chỉ có 4 thứ trưởng, thực tế thì đang cho thấy quy định là quy định, thực tế là thực tế.
Nhưng đến hôm qua, khi câu chuyện “3 sếp chỉ đạo một nhân viên” ở Nghệ An được đưa lên báo, thì dường như, Hà Nội không phải là cá biệt nữa. Và câu chuyện cũng khó có thể nói là nhỏ.
Con số được đưa ra bởi chính Sở Nội vụ, trong khi đó, thật hài hước, chính tại Sở nội vụ Nghệ An, trong số 31 biên chế nhưng đã có tới 19 lãnh đạo gồm 1 giám đốc, 4 phó giám đốc và các trưởng, phó phòng. Phòng Công chức viên chức của Sở có 4 biên chế thì có tới 3 lãnh đạo gồm 1 trưởng phòng, 2 phó phòng, và chỉ có 1 nhân viên. Nhưng hài hước nhất là ở Nghệ An, có nơi chỉ có quan không có quân, chỉ có thầy, không có thợ, như “tình hình dân số” ở phòng Tài chính kế toán UBND huyện Anh: 4 biên chế. Tất cả đều là “sếp”, gồm: 1 trưởng phòng và 3 phó phòng.
Thật khó có thể bình luận hơn nhận định “dân gian”: “Chuyện chỉ có ở Việt Nam”. Đúng là “Nhân lực thì thiếu, nhân sự thì thừa”. Cũng thật khó tưởng tượng việc làm nhân viên trong những “Sở toàn sếp” như này thì khổ thế nào.
2,4 triệu công chức hưởng lương đã là một gánh nặng. 30% chỉ chờ lĩnh lương đã là một sự bất công. Và bây giờ là một sự khôi hài với tình trạng, hoàn toàn không cá biệt: “Cấp phó đông như quân Nguyên”, thậm chí “toàn sếp”.
Hôm qua, một hội thảo về việc kéo dài độ tuổi nghỉ hưu do Bộ Lao động- Thương binh và xã hội tổ chức. Nhiều ý kiến rằng: Đối với “Đối tượng tăng tuổi nghỉ hưu là người làm công tác quản lý, nên thực hiện đối với cán bộ, công chức, viên chức giữ chức vụ có hệ số lãnh đạo từ 0,7 trở lên thay vì phương án 0,9 hoặc 1,3”.
Không nói cũng biết người phát biểu là ai. Không nói cũng biết ai là người thích tăng tuổi về hưu nhất, Không nói cũng biết kéo dài tuổi hưu thì ai là người được lợi.
Khi được hỏi về câu chuyện “cấp phó đông như quân Nguyên”, một đại diện Bộ Nội Vụ nói nên “thông cảm” cho Hà Nội.
Nhẽ nào nhân viên, nhẽ nào những người đóng thuế nuôi “thông cảm” lại không đáng được thông cảm?!
-
[1](#comment-3303)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 7:11 sáng](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3303)
[...] Sở toàn sếp daotuan [...]
-
[2](#comment-3306)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 8:46 sáng](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3306)
[...] Theo Đào Tuấn blog [...]
-
[3](#comment-3307)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 12:34 chiều](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3307)
[...] Theo blog ĐT [...]
-
[4](#comment-3308)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 1:45 chiều](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3308)
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
-
[5](#comment-3311)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 5:58 chiều](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3311)
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
-
[6](#comment-3312)Pingback on [Tháng 2 1st, 2013 lúc 9:08 chiều](http://daotuanddk.wordpress.com/2013/02/01/so-toan-sep/#comment-3312)
[...] Sở toàn sếp (Đào [...]
Tháng Hai 1, 2013 at 7:17 sáng
Thời… buồi khó khăn, thất nghiệp tràn lan, từ đó do “nhàn cư vi bất thiện” mà gây ra không biết bao hệ lụy cho xã hội! Nay, các lãnh đạo cao cao cao, cao tít của ta do… thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… sau khi nhìn thấy những hậu quả đau đớn do nạn thất nghiệp gây ra trong lòng xã hội tư bản của bọn tư bản thối tha giẫy chết nên đã (một lần nữa) thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… nghĩ ra và chỉ đạo bộ phận làm công tác tổ chức sáng tạo ra các vị trí nhằm bố trí nhân lực để tránh cho xã hội tình trạng thất nghiệp khốn nạn như đã nêu. Toàn chỗ làm mà không chỉ giải quyết được thất nghiệp không thôi đâu nhé! Lương lại cao nữa chứ! quan mà! lương cao là đúng! Thế mới xứng đáng và không hổ danh là thiên tài, sáng suốt, đỉnh cao trí tuệ… lãnh đạo của ta! hoan hô! hoan hô! hoan hô!
Tháng Hai 1, 2013 at 8:36 sáng
Cái chính của vấn đề bổ nhiệm cán bộ giữ chức danh lãnh đạo cấp Phòng, Ban là để tạo “nguồn”, nhất là khi thẩm quyền bổ nhiệm được phân cấp cho GĐ các Sở, Ban, ngành, Chủ tịch UBND huyện, thành phố. Nguồn thì dồi dào là thế(không biết đã có thống kê ngân sách NN phình thêm bao nhiêu cho cái gọi là “phụ cấp chức vụ”-dân gian hay trêu đùa”phó đánh chó, đuổi gà” này chưa?) nhưng khi khuyết một chức danh cấp trưởng thì “người ta” lại sử dụng võ: “đối tượng được quy hoạch”, ” thi”, ” đua”…. có không ít công chức có tài, có nhiệt huyết đã phải lắc đầu ngao ngán khi lòng tự trọng bỉ tổn thương bởi những thứ gọi là: mua thì bán, bán thì mua.
Hãy làm như Đà Nẵng, Quảng Ninh: công khai thi tuyển.
Tháng Hai 1, 2013 at 4:50 chiều
Công khai thi tuyển các chức vụ đáng để thi tuyển chứ cái chức phó phòng( anh em hay đùa goi đó là chức BẬT MÃ ÔN ) thì thi tuyển quanh năm cũng chẳng xong ! Nhẽ chỉ ăn lương rồi chờ …Thi? Năng lực thì trong cùng phòng ai cũng nhìn thấy, chuyên môn cao lại chưa đảng, có đảng (CCCCC) lại không biết làm việc nhưng lại là… nguồn năng lực kinh tế.Chọn ai? Thành ra anh nào máu lửa. chịu …chi thì …Tiến ( chứ đâu có chạy chọt gì) Phó phòng kỹ thuật thì còn cần chuyên môn chứ phòng quản lý chỉ cần nhiều …Tế nhị là OK.
Cơ cấu 1 trưởng 6 phó là …bình thường. Bi đát là chỗ đó!

Server: nginx

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <http://wp.me/p2i01h-sB>; rel=shortlink

X-ac: 1.iad _iad


text:
Quần Áo Giá Sỉ - Hotline: 0126 546 6020 | Bán hàng: 8h - 19h ( Từ thứ 2 đến thứ 7 || Chủ nhật nghỉ )
Đăng Nhập
Đăng Ký
×
Đóng
Đăng Nhập
Email
Mật khẩu
Quên mật khẩu
Đóng
Đăng nhập
Thời Trang Nữ
Đầm Váy Nữ
Đầm Suông
Đầm Xòe
Đầm Ôm Body
Đầm Đuôi Cá
Đầm Maxi
Đầm Peplum
Đầm Váy Dự Tiệc
Đầm Váy Dạo Phố
Đầm Váy Công Sở
Đầm Hot Girl
Đầm cúp ngực
Đầm Thun
Đầm Voan
Đầm Ren
Set Đồ Nguyên Bộ
Set Áo Quần
Set Áo Váy
Áo Khoác Nữ
Áo Khoác Thời Trang
Áo Khoác Vest Blazer
Áo Khoác Lửng
Áo Khoác Form Dài
Áo Khoác Chống Nắng
Áo Nữ
Áo Sơ Mi Nữ
Áo Kiểu Nữ
Áo Thun Nữ
Áo Cánh Dơi
Áo Form Dài
Áo Crop Top
Áo công sở
Áo Hot Girl
Áo Voan
Áo Len
Chân Váy
Chân Váy Xòe
Chân Váy Ôm
Quần nữ
Jumpsuit (Đồ Bay)
Váy Chống Nắng
Đồ Bộ
Đồ Bơi - Bikini
Đồ thể thao
Đầm Ngủ - Áo Ngủ
Đồ Lót
Thời Trang Nam
Áo khoác nam
Áo nam
Áo Sơ Mi Nam
Áo Thun Nam
Quần Nam
Đồ thể thao nam
Thời Trang Cặp Đôi
Phụ kiện
Mắt Kiếng
Giỏ Xách
Đồng hồ
Liên hệ & Hợp tác
XEM QUẦN ÁO GIÁ SỈ
dang thi thuy dung vừa mua 1 Đầm Ren Trắng Phối Lưới W1837
vo thi thu thao vừa mua 1 Áo Khoác Mario Ca Cao
Mạch Tuyết Nhi vừa mua 1 Đầm Cúp Hồng Pon W1876
nguyen thi my hanh vừa mua 2 Quần Legging Giả Jean Rách Mẫu Mới XANH W1859XANH
Đinh Thị Thúy Hằng vừa mua 1 Áo Khoác Chấm Bi 57 W1851
Phan Thị Phương Thanh vừa mua 1 Đầm Voan Phối Sọc Mari Đen W266
thanh thuy vừa mua 1 Áo Sơ Mi Cổ Trụ Kichi CAM W1709CAM
Phạm Kim Búc vừa mua 1 Đầm Suông Xẻ Tà Đính Nơ W1269
hoang kim lien vừa mua 1 Áo Khoác Nữ Star W1723
Nguyen Minh Tho vừa mua 1 Đầm Thun Phối Tay W2012
Quần Áo Giá Sỉ:
Giá lẻ: 0 đ
Giá khuyến mãi: 0 đ
Giá sỉ: Click vào đây giá sỉ quần áo
Hết hàng
( Hết hàng xin đừng gọi hỏi lại )
Điểm Nổi Bật
Thông Tin
Hỗ Trợ Trực Tuyến
Bạn cũng có thể đăt hàng thông qua HotLine. Gọi Ngay để được tư vấn
0126 546 6020
Support@deal18.vn
Sản phẩm tương đương
Sản phẩm mới cập nhật
Áo Voan Form Dài KEM W1907KEM
Giá: 138.000đ
Đầm Voan Maki XANH W2050XANH
Giá: 200.000đ
Đầm Voan Maki KEM W2050KEM
Giá: 200.000đ
Đầm Chéo Tà ĐEN W2049DEN
Giá: 193.000đ
Đầm Chéo Tà ĐỎ W2049DO
Giá: 193.000đ
Sản phẩm ngẫu nhiên
Đầm Chấm Bi Ngọc Trinh W1529
Giá: 200.000đ
Đầm Hồng Nơ Đen Femi W1879
Giá: 193.000đ
Áo Thun Cặp Đầu Lâu C070
Giá: 163.000đ
Áo Sơ Mi Cổ Trụ Kichi TRẮNG
Giá: 125.000đ
Đầm Ngủ Hoạt Hình Chú Thỏ
Giá: 92.000đ

Vary: Accept-Encoding

Via: 1.1 varnish


text:
Chào bạn, hiện tại cân nặng của bé nằm trong giới hạn cân nặng trung bình của lứa tuổi còn chiều dài của bé thấp hơn chiều dài trung bình của lứa tuổi. Như vậy bé đang bị thiếu chiều cao.
Chỉ dựa vào những thông tin trên thì không thể biết được bé có bị còi xương hay không. Tuy nhiên chậm phát triển chiều cao cũng làm một trong những biểu hiện hay gặp khi trẻ bị còi xương. Tốt nhất bạn nên cho bé đi gặp bác sĩ chuyên khoa Nhi để bé được thăm khám trực tiếp, chẩn đoán chính xác và điều trị bệnh nếu cần.
Để giúp bé tăng cân tốt hơn bạn nên làm theo một số gợi ý sau:
- Do bé chưa được cung cấp đủ dưỡng chất cần thiết so với nhu cầu của cơ thể. Bạn nên cho bé ăn uống theo chế độ dinh dưỡng cụ thể cho lứa tuổi của bé tại link sau:
http://www.dinhduong.com.vn/story/che-o-dinh-du-ng-phu-h-p-cho-be-tu-6-en-9-thang
- Bạn cũng nên xem bé có hay mắc một số bệnh răng miệng, nhiễm khuẩn, rối loạn tiêu hoá, còi xương... hay không, nếu có thì bạn nên cho bé đi khám chuyên khoa Nhi để bé được khám trực tiếp và điều trị kịp thời.
- Để bé chăm ăn hơn bạn nên tham khảo những nguyên nhân làm bé biếng ăn và cách khắc phục theo lời khuyên của các chuyên gia tại link sau:
http://www.dinhduong.com.vn/story/tu-van-ve-chung-bieng-tre-em

Cache-Control: no-cache, no-store, must-revalidate

Content-Encoding: deflate


text:
Phan Thị Mơ trắng tay tại Miss Earth 2011
> Phan Thị Mơ nổi trội với bikini/ Thí sinh Miss Earth gây thất vọng vì quá xấu
Olga Alava cao 1,75 m, nặng 56 kg với số đo hình thể là 87-61-92. Cô là người mẫu nổi tiếng tại Ecuador. Olga nói được tiếng Anh, Tây Ban Nha và có bằng cử nhân đại học tư UEES của Ecuador.
Năm nay, Ecuador tạo dấu ấn lớn trên bản đồ nhan sắc thế giới, khi có hai người đẹp đăng quang tại 2 cuộc thi lớn là Miss International 2011 và Miss Earth 2011.
Các ngôi vị khác của Hoa hậu Trái đất 2011 gồm: Miss Air (Hoa hậu Không khí) thuộc về người đẹp Brazil, Miss Water (Hoa hậu Nước) thuộc về người đẹp chủ nhà Phillippines và Miss Fire (Hoa hậu Lửa) thuộc về đại diện Venezuela.
19h (giờ địa phương) ngày 3/12, 85 thí sinh của cuộc thi Hoa hậu Trái đất 2011 xuất hiện lộng lẫy trên sân khấu Nhà hát Đại học Phillippines, bắt đầu cho đêm thi chung kết. Trong khoảng 2 giờ đồng hồ, các người đẹp trải qua các phần thi áo tắm, trang phục truyền thống và váy dạ hội. Lần lượt top 16, top 8 được chọn ra. Cuối cùng top 4 của cuộc thi bao gồm các đại diện đến từ Ecuador, Venezuela, Brazil và Philippines. 4 cô gái đã trải qua phần thi ứng xử trước khi kết quả cuối cùng được xác định. Người đẹp Phan Thị Mơ của Việt Nam không lọt được vào top 16.
Việc Phan Thị Mơ được lựa chọn dự thi Miss Earth 2011 vào phút cuối và đến muộn so với các thí sinh khác 5 ngày là những yếu tố gây bất lợi lớn cho cô. Năm ngoái, trên sân nhà, đại diện VN - Diễm Hương - từng giành được danh hiệu Người đẹp Áo tắm và lọt vào top 14 của cuộc thi.
Trước đêm chung kết Miss Earth 2011, ông Nguyễn Công Khế, Chủ tịch HĐQT Công ty Truyền thông Thanh Niên, chia sẻ với một tờ báo về việc ông đã trao đổi với Chủ tịch Tập đoàn Carousel, đơn vị tổ chức Hoa hậu Trái đất hơn 10 năm qua, để mang Miss Earth 2012 về tỉnh Ninh Thuận, Việt Nam. Đây được xem là cơ hội để Việt Nam quảng bá văn hóa, du lịch đến thế giới.
Thất Sơn

markdown:
# Phan Thị Mơ trắng tay tại Miss Earth 2011
>
[Phan Thị Mơ nổi trội với bikini]()/ [Thí sinh Miss Earth gây thất vọng vì quá xấu]()
Olga Alava cao 1,75 m, nặng 56 kg với số đo hình thể là 87-61-92. Cô là người mẫu nổi tiếng tại Ecuador. Olga nói được tiếng Anh, Tây Ban Nha và có bằng cử nhân đại học tư UEES của Ecuador.
![]()
|
|
Tân Hoa hậu Trái đất Olga Alava. Ảnh:
Năm nay, Ecuador tạo dấu ấn lớn trên bản đồ nhan sắc thế giới, khi có hai người đẹp đăng quang tại 2 cuộc thi lớn là Miss International 2011 và Miss Earth 2011.
Các ngôi vị khác của Hoa hậu Trái đất 2011 gồm: Miss Air (Hoa hậu Không khí) thuộc về người đẹp Brazil, Miss Water (Hoa hậu Nước) thuộc về người đẹp chủ nhà Phillippines và Miss Fire (Hoa hậu Lửa) thuộc về đại diện Venezuela.
![]()
|
|
4 ngôi vị cao nhất tại cuộc thi (từ trái sang): Hoa hậu Nước người Philippines, Hoa hậu Trái đất người Ecuador, Hoa hậu Không khí người Brazil và Hoa hậu Lửa người Venezuela. Ảnh:
19h (giờ địa phương) ngày 3/12, 85 thí sinh của cuộc thi Hoa hậu Trái đất 2011 xuất hiện lộng lẫy trên sân khấu Nhà hát Đại học Phillippines, bắt đầu cho đêm thi chung kết. Trong khoảng 2 giờ đồng hồ, các người đẹp trải qua các phần thi áo tắm, trang phục truyền thống và váy dạ hội. Lần lượt top 16, top 8 được chọn ra. Cuối cùng top 4 của cuộc thi bao gồm các đại diện đến từ Ecuador, Venezuela, Brazil và Philippines. 4 cô gái đã trải qua phần thi ứng xử trước khi kết quả cuối cùng được xác định. Người đẹp Phan Thị Mơ của Việt Nam không lọt được vào top 16.
![]()
|
|
Phan Thị Mơ của Việt Nam không vào được bán kết. Ảnh:
Việc Phan Thị Mơ được lựa chọn dự thi Miss Earth 2011
[ vào phút cuối ](/tin-tuc/gioi-sao/trong-nuoc/phan-thi-mo-lai-duoc-cap-phep-thi-hoa-hau-trai-dat-1916093.html)và [ đến muộn](/tin-tuc/gioi-sao/trong-nuoc/phan-thi-mo-khong-duoc-cap-phep-thi-miss-earth-2011-1916054.html) so với các thí sinh khác 5 ngày là những yếu tố gây bất lợi lớn cho cô. Năm ngoái, trên sân nhà, đại diện VN - Diễm Hương - từng giành được danh hiệu Người đẹp Áo tắm và [ lọt vào top 14](/tin-tuc/gioi-sao/trong-nuoc/diem-huong-vao-ban-ket-hoa-hau-trai-dat-1910807.html) của cuộc thi.
Trước đêm chung kết Miss Earth 2011, ông Nguyễn Công Khế, Chủ tịch HĐQT Công ty Truyền thông Thanh Niên, chia sẻ với một tờ báo về việc ông đã trao đổi với Chủ tịch Tập đoàn Carousel, đơn vị tổ chức Hoa hậu Trái đất hơn 10 năm qua, để mang Miss Earth 2012 về tỉnh Ninh Thuận, Việt Nam. Đây được xem là cơ hội để Việt Nam quảng bá văn hóa, du lịch đến thế giới.
**Thất Sơn**

Content-Type: text/html

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 30-Nov-2014 07:37:14 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


text:
ĐỀ ÁNTUYỂN SINH ĐẠI HỌC, CAO ĐẲNG HỆ CHÍNH QUY
GIAI ĐOẠN 2014 - 2016
A. MỤC ĐÍCH VÀ NGUYÊN TẮC LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN TUYỂN SINH
1. Cơ sở pháp lý xây dựng đề án:
- Luật Giáo dục năm 2005; Luật sửa đổi, bổ sung một số Điều của Luật Giáo dục năm 2009;
- Luật Giáo dục Đại học năm 2012;
- Nghị quyết số 29-NQ/TW ngày 04 tháng 11 năm 2013 của Ban chấp hành Trung ương Đảng (Khóa XI) về “Đổi mới căn bản và toàn diện giáo dục và đào tạo, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế”.
- Quyết định số 221/2005/QĐ-TTg ngày 9 tháng 9 năm 2005 của Thủ tướng Chính phủ về việc xây dựng Chương trình Quốc gia phát triển nhân lực đến năm 2020;
- Chiến lược phát triển Giáo dục giai đoạn 2012-2020;
- Công văn số 2955 /KTKĐCLGD ngày 10 tháng 12 năm 2013 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc tuyển sinh riêng vào ĐH, CĐ hệ chính quy;
- Dự thảo Quyết định ban hành quy định về tuyển sinh ĐH, CĐ hệ chính quy giai đoạn 2014-2016 ngày 02 tháng 01 năm 2014 của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
2. Mục đích:
Thực hiện tinh thần của Luật Giáo dục Đại học 2012 về việc tự chủ trong công tác tuyển sinh, chịu trách nhiệm công bố chất lượng đào tạo và các điều kiện đảm bảo chất lượng đào tạo.
Việc tổ chức tuyển sinh riêng giúp nhà trường được chủ động lựa chọn các tiêu chí phù hợp với yêu cầu thực tế của nhà trường khi chọn thí sinh.
Tạo điều kiện thuận lợi cho thí sinh trong việc lựa chọn ngành nghề cũng như phát huy khả năng, sở trường của bản thân thí sinh.
3. Nguyên tắc:
Việc tuyển sinh theo đề án riêng thực hiện trên nguyên tắc phù hợp với Luật Giáo dục Đại học và các văn bản quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Căn cứ trên nhu cầu thực tế của người học và nhu cầu nhân lực theo từng ngành nghề cụ thể của khu vực phía Nam.
Việc xét tuyển theo nguyên tắc xét điểm trung bình chung của các môn học phổ thông với thang điểm từ cao xuống đến khi đủ chỉ tiêu của ngành xét tuyển và xét tuyển Đại học trước, cao đẳng sau.
B. PHƯƠNG ÁN TUYỂN SINH
I. Phương thức tuyển sinh: trường thực hiện 2 phương thức tuyển sinh
1. Phương thức tuyển sinh theo quy chế tuyển sinh (3 chung) của Bộ Giáo dục và Đào tạo
Trường Đại học Nguyễn Tất Thành tổ chức thi tuyển sinh Đại học, Cao đẳng và xét tuyển các đợt theo phương thức 3 chung của Bộ Giáo dục và Đào tạo (chung đề thi, chung đợt thi và sử dụng chung kết quả thi).
Năm 2014, Trường thực hiện đăng ký chỉ tiêu tuyển sinh chính quy với Bộ GD&ĐT 5000 chỉ tiêu, trong đó 3000 chỉ tiêu đại học và 2000 chỉ tiêu cao đẳng. Đối với cho phương thức này chiếm 87% trong tổng chỉ tiêu tuyển sinh đã đăng ký.
2. Phương thức tuyển sinh theo quy chế tuyển sinh riêng của Trường
Năm 2014, Trường dành 23% tương đương 635 chỉ tiêu tuyển sinh cho phương thức tuyển sinh riêng này.
Phương thức tuyển sinh riêng của Trường được thực hiện theo hình thức xét tuyển những thí sinh đăng ký với các tiêu chí sau:
- Kết quả điểm trong ba năm học THPT;
- Kết quả điểm thi tốt nghiệp THPT;
a) Tiêu chí xét tuyển:
* Tiêu chí 1: Xét kết quả điểm tổng kết 3 năm học phổ thông của thí sinh, (học bạ THPT) và có nhân hệ số môn quy định.
- Điểm trung bình chung năm lớp 10, lớp 11 và học kỳ I lớp 12 của thí sinh đạt 6.0 trở lên đối với trình độ Đại học và đạt 5.5 đối với trình độ Cao đẳng (ĐTB TC1).
- Bảng danh mục các ngành đăng ký tuyển sinh theo tiêu chí 1: (Xem bảng đính kèm bên dưới)
STT
TÊN NGÀNH
MÃ NGÀNH
ĐIỂM TB CHUNG
CHỈ TIÊU DỰ KIẾN
1.
Ngôn ngữ Trung Quốc
D220204
6.0
30
2.
Kỹ thuật điện, điện tử
D520201
50
3.
Công nghệ kỹ thuật Cơ điện tử
D510203
100
4.
Kỹ thuật xây dựng
D580208
80
5.
Quản lý tài nguyên và môi trường
D850101
200
6.
Công nghệ kỹ thuật xây dựng
C510103
5.5
25
7.
C510203
8.
Công nghệ may
C540204
9.
Thư ký văn phòng
C340407
10.
Tiếng Hàn
C220210
11.
Tiếng Trung Quốc
C220204
12.
Tiếng Nhật
C220209
Tổng cộng:
635
* Tiêu chí 2: Xét điểm thi tốt nghiệp THPT của thí sinh.
- Điểm đạt tối thiểu của tiêu chí 2: đối với Đại học 24 điểm, Cao đẳng 22 điểm (ĐTB TC2) (Trường hợp môn thi tốt nghiệp năm 2014 là 4 môn).
* Đánh giá tiêu chí xét tuyển:
- Tiêu chí 1 chiếm tỉ trọng 50%, tiêu chí 2 chiếm tỉ trọng 50%. Như vậy, tổng 2 tiêu chí là 100 điểm.
- Cách tính điểm trung bình xét tuyển (ĐTB XT) của 2 tiêu chí được tính theo công thức sau:
ĐTBXT = (ĐTB TC1 x 50%) + (ĐTB TC2 x 50%)
b) Xét tuyển:
- Xét những thí sinh có điểm trung bình xét tuyển (ĐTB XT) đạt theo nguyên tắc từ cao xuống thấp cho đến khi đủ chỉ tiêu của ngành cụ thể.
c) Lịch tuyển sinh của trường:
Thời gian nhận hồ sơ xét tuyển
- Đợt 1: từ 23/6/2014 đến 23/7/2014.
- Đợt 2: từ 11/8/2014 đến 30/09/2014.
d) Phương thức đăng kí của thí sinh và quy trình thực hiện xét tuyển của Trường
Bước 1: Thí sinh nộp hồ sơ xét tuyển theo thời gian thông báo của trường bằng 2 phương thức: trực tiếp tại trường qua Trung tâm tư vấn tuyển sinh và qua đường bưu điện, hồ sơ bao gồm:
- Phiếu đăng ký xét tuyển theo mẫu trường;
- Bằng tốt nghiệp hoặc giấy chứng nhận tốt nghiệp tạm thời đối với thí sinh tốt nghiệp năm 2014 (bản sao);
- Bảng điểm tốt nghiệp THPT (bản sao);
- Học bạ THPT (bản sao) có bản chính đối chiếu.
Bước 2: Xét duyệt hồ sơ
- Sau khi hết thời gian nhận hồ sơ của từng đợt, các ban giúp việc của Hội đồng tuyển sinh tiến hành kiểm tra hồ sơ và xét các yêu cầu của tiêu chí 1 và 2.
- Công bố kết quả xét tuyển của tiêu chí 1 và 2.
Bước 3: Công bố kết quả trúng tuyển và nhập học
- Họp HĐTS Trường thống nhất điểm trúng tuyển cho từng ngành cụ thể trên cơ sở điểm trung bình xét tuyển của 2 tiêu chí.
- Công bố danh sách thí sinh trúng tuyển theo ngành trên Website của Trường trên và gửi giấy báo trúng tuyển cho thí sinh.
- Thí sinh nhập học theo thời gian cụ thể trên giấy báo trúng tuyển của Trường.
e) Chính sách ưu tiên trong tuyển sinh
* Ưu tiên theo khu vực
Khu vực ưu tiên
Điểm ưu tiên theo khu vực
Đại học
Cao đẳng
Khu vực 3
0
Khu vực 2
0.5
0.3
Khu vực 2 nông thôn
1.0
Khu vực 1
* Ưu tiên theo đối tượng
Đối tượng ưu tiên
Điểm ưu tiên theo đối tượng
UT1 (đối tượng 01-04)
UT1 (đối tượng 05-07)
Ngoài việc áp dụng chính sách ưu tiêu theo quy chế tuyển sinh đã ban hành, nhà trường cũng thường xuyên cập nhật, bổ sung những điểm mới của quy chế tuyển sinh tính đến thời điểm hiện tại.
f) Lệ phí tuyển sinh: thực hiện theo quy định hiện hành của Nhà nước.
II. Phân tích ưu, nhược điểm của phương án tuyển sinh
1. Ưu điểm
- Trường thực hiện xét tuyển phù hợp với quy chế tuyển sinh của Bộ Giáo dục và Đào tạo;
- Trong quá trình tổ chức xét tuyển, nhà trường thực hiện các yêu cầu về chế độ công khai trong tuyển sinh theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo;
- Kết hợp 2 hình thức tuyển sinh: Vừa thi tuyển và xét tuyển theo kỳ thi 3 chung, vừa xét tuyển theo tiêu chí riêng của trường sẽ tạo điều kiện cho người học có nhiều cơ hội chứng minh khả năng học Đại học của mình, đồng thời giúp cho nhà trường có đa dạng nguồn tuyển. Từ đó nhà trường có cơ hội lựa chọn được người học đáp ứng nhu cầu xã hội;
- Hai tiêu chí xét tuyển hoàn toàn phù hợp với chương trình giáo dục phổ thông hiện hành;
- Định hướng được việc học tập của học sinh phổ thông, tránh học lệch, học thuộc lòng, khuyến khích vận dụng kiến thức để hình thành năng lực cụ thể.
2. Nhược điểm
- Đây là phương thức tuyển sinh mới nên nhà trường chỉ áp dụng đối với một số ngành đào tạo của trường không áp dụng đối với tất cả ngành;
- Bên cạnh đó, việc tổ chức xét tuyển theo phương thức riêng cũng chiếm kinh phí tổ chức một phần không nhỏ trong công tác tổ chức tuyển sinh chung của trường.
- Thí sinh có thể vừa nộp hồ sơ đăng ký dự thi Đại học các ngành khác, vừa nộp hồ sơ xét tuyển nên tồn tại số ảo khi xét tuyển.
III. Điều kiện thực hiện phương án tuyển sinh.
1. Về đội ngũ giảng viên cơ hữu
Hiện tại trường có 830 giảng viên cơ hữu. Trong đó có 6 giáo sư, 8 phó giáo sư, 72 tiến sĩ, 334 thạc sỹ và 410 đại học.
Dự kiến đội ngũ giảng viên phục vụ giảng dạy cho các ngành đăng ký tuyển sinh riêng được thống kê như sau:
Nội dung
Tổng số
Chức danh
Trình độ đào tạo
Ghi chú
Giáo sư
Phó Giáo sư
TSKH, Tiến sỹ
Thạc sĩ
Trình độ khác
1
Khoa Công nghệ tự động hóa và Robot
54
-
6
17
2
Khoa Điện - Điện tử
26
13
12
3
Khoa Hàn Quốc học
10
4
Khoa Kỹ thuật xây dựng
23
15
5
Khoa Ngoại ngữ
60
20
39
Khoa Quản lý tài nguyên môi trường
7
Khoa Quản trị kinh doanh
9
44
27
2. Cơ sở vật chất của trường
Đơn vị
tính
Số lượng
I
Diện tích đất đai
ha
II
Diện tích sàn xây dựng
51,465
Giảng đường
Số phòng
phòng
210
Tổng diện tích
m2
33,117
Phòng học máy tính
Số phòng
45
2,153
Phòng học ngoại ngữ
286
Thư viện
2,996
Phòng thí nghiệm
3,846
Xưởng thực tập, thực hành
3,960
Ký túc xá thuộc cơ sở đào tạo quản lý
phòng
150
4,112
8
Diện tích nhà ăn của cơ sở đào tạo
Diện tích khác:
3,434
Diện tích hội trường
Diện tích nhà văn hóa
Diện tích nhà thi đấu đa năng
Diện tích bể bơi
Diện tích sân vận động
. C. TỔ CHỨC THỰC HIỆN
I. Nội dung những việc cần thực hiện trong quá trình tổ chức tuyển sinh riêng
1. Công tác chuẩn bị tuyển sinh
- Căn cứ quy định của Qui chế tuyển sinh Đại học, Cao đẳng hệ chính qui và các văn bản hướng dẫn của Bộ Giáo dục và Đào tạo về công tác tuyển sinh, trường ra quyết định thành lập Hội đồng tuyển sinh.
- Hội đồng tuyển sinh của trường do Hiệu trưởng hoặc Phó Hiệu trưởng phụ trách đào tạo làm Chủ tịch Hội đồng. Hội đồng tuyển sinh chịu trách nhiệm tổ chức và chỉ đạo toàn bộ hoạt động tuyển sinh của trường.
- Hội đồng tuyển sinh có các Ban giúp việc: Ban thư ký, Ban thanh tra; Ban truyền thông, Ban cơ sở vật chất,...
- Ban hành các Quyết định thành lập Hội đồng tuyển sinh, các Ban giúp việc; các văn bản quy định, hướng dẫn về công tác tuyển sinh; mẫu hồ sơ đăng ký xét tuyển sinh; …
- Chuẩn bị nhân lực, cơ sở vật chất, trang thiết bị, văn phòng phẩm, an ninh, ... cho việc tổ chức xét tuyển sinh; …
- Nhà trường thông báo công khai trên trang thông tin điện tử và các phương tiện thông tin đại chúng phương án tuyển sinh, lịch tuyển sinh cụ thể từng đợt.
- Thông tin tuyển sinh của trường bao gồm: tên trường, ký hiệu trường, địa chỉ liên hệ, trình độ đào tạo, ngành đào tạo, chỉ tiêu tuyển sinh, phương thức tuyển sinh, tiêu chí xét tuyển, nội dung xét tuyển, thời gian xét tuyển, vùng tuyển, học phí, học bổng và các thông tin khác liên quan khác.
2. Tổ chức tuyển sinh
- Dưới sự chỉ đạo của HĐTS, các Ban: Thư kí, kiểm tra năng lực, xét tuyển, thanh tra, cơ sở vật chất sẽ thực hiện theo nhiệm vụ, quyền hạn và chức năng của mình như Qui chế tuyển sinh của trường đã qui định.
- Quá trình xét tuyển từ khâu phát hành, nhận hồ sơ đến xét tuyển được thực hiện theo quy trình tuyển sinh riêng của Nhà trường.
- Ban cơ sở vật chất có trách nhiệm chuẩn bị đầy đủ các phòng, cơ sở vật chất thiết bị phục vụ cho phỏng vấn.
II.Công tác thanh tra, kiểm tra và giám sát quá trình thực hiện
Ban thanh tra tuyển sinh chịu trách nhiệm thực hiện nhiệm vụ thanh tra, kiểm tra, giám sát chặt chẽ, nghiêm túc, đúng quy định trong tất cả các khâu của công tác tuyển sinh; kịp thời phát hiện những sai sót, vi phạm và đề xuất các hình thức xử lý theo đúng uy chế tuyển sinh.
III. Giải quyết các khiếu nại, tố cáo liên quan
- Nơi tiếp nhận thông tin, bằng chứng về các hiện tượng tiêu cực trong công tác tuyển sinh: Hội đồng tuyển sinh của trường, Ban thanh tra công tác tuyển sinh, Hòm thư góp ý của Nhà trường.
- Người tố cáo các hiện tượng tiêu cực phải có bằng chứng cụ thể và được xác minh về tính chính xác.
- Các cá nhân và tổ chức tiếp nhận thông tin tố cáo phải bảo vệ nguyên trạng bằng chứng và xác minh tính chân thực của bằng chứng, có biện pháp ngăn chặn kịp thời và báo cáo với HĐTS để có biện pháp xử lí thích hợp.
IV. Chế độ thông tin, báo cáo trước, trong và sau khi kết thúc tuyển sinh
Nhà trường thực hiện nghiêm túc chế độ thông tin, báo cáo kịp thời trong từng giai đoạn triển khai nội dung đề án tuyển sinh giai đoạn 2014-2016. Kết thúc kỳ tuyển sinh, Nhà trường tổng kết, đánh giá và rút kinh nghiệm, báo cáo Bộ Giáo dục và Đào tạo.
D. LỘ TRÌNH VÀ CAM KẾT CỦA TRƯỞNG
I. Lộ trình giai đoạn 2014-2016:
- Năm 2014-2016: Nhà trường tổ chức tuyển sinh theo đề án đã nêu.
- Năm 2017 trở về sau: Vẫn tổ chức tuyển sinh theo đề án tuyển sinh riêng đã nêu đồng thời bổ sung thêm tiêu chí 3 trong đề án tuyển sinh riêng. Đối với tiêu chí này trường thực hiện xét điểm thi của 01 bài kiểm tra trắc nghiệm do HĐTS Trường biên soạn để kiểm tra về năng lực tư duy, kiến thức của thí sinh và nhận thức về nghề nghiệp phù hợp với từng thí sinh; Bài kiểm tra trắc nghiệm sẽ bao gồm các câu hỏi để thí sinh thể hiện năng lực tổng hợp về kiến thức ở các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội, văn hóa trong quá trình học phổ thông và thực tiễn xã hội mà thí sinh có được sau quá trình học tập và tích lũy; về năng lực tư duy cơ bản (kiểm tra chỉ số IQ) bao gồm các vấn đề ở các lĩnh vực trong đời sống xã hội của thí sinh; Bài kiểm tra trắc nghiệm được thiết kế theo mẫu của Trường gồm 100 câu được làm trong thời gian 90 phút/ thí sinh dự thi. Bài kiểm tra trắc nghiệm được Hội đồng tuyển sinh đánh giá thông qua khi thí sinh làm đầy đủ các câu trả lời trắc nghiệm; chính xác các câu hỏi về IQ. Điểm đánh giá cho bài kiểm tra này phải đạt 5.0 trở lên. Ngoài ra, trường cũng cập nhật những cải tiến từ việc rút kinh nghiệm tuyển sinh năm trước và các chỉ đạo của Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng giáo dục Bộ GD&ĐT, Bộ GD&ĐT.
II. Cam kết của Nhà trường
- Nhà trường tổ chức tuyển sinh theo đề án tuyển sinh và dưới sự chỉ đạo, hướng dẫn của Bộ GD&ĐT.
- Nhà trường cam kết và chịu trách nhiệm thực hiện nghiêm túc, an toàn, đúng quy định trong tất cả các khâu của công tác tuyển sinh như đề án đã được Bộ GD ĐT chấp thuận.
- Tổ chức thực hiện tuyển sinh riêng tuân thủ các nguyên tắc của đề án và đạt được mục đích của đề án.
E. PHỤ LỤC CỦA ĐỀ ÁN
1. Phụ lục 1: Dự thảo Quy chế tuyển sinh của Trường;
2. Phụ lục 2: Kết quả tuyển sinh của trường 5 năm qua;
3. Phụ lục 3: Các ngành, chuyên ngành và trình độ đào tạo của trường;
4. Phụ lục 4: Danh mục c ác nguồn lực để thực hiện đề án.
PHỤ LỤC 1 – DỰ THẢO QUY CHẾ TUYỂN SINH CỦA TRƯỜNG
I. Quy chế tuyển sinh theo phương thức 3 chung
— Việc tổ chức thi tuyển sinh theo kỳ thi chung do Bộ Giáo dục và Đào tạo tổ chức cũng như xử lý các vi phạm của quy chế tuân thủ các quy định trong Quy chế tuyển sinh đại học, cao đẳng hệ chính quy do Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành.
II. Quy chế tuyển sinh theo phương thức riêng
— Áp dụng theo quy định tuyển sinh Đại học, Cao đẳng năm 2014 của Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành.
- Tổ chức xét tuyển kết quả điểm 3 năm học THPT và điểm thi tốt nghiệp THPT và tuân thủ theo các tiêu chí xét tuyển được quy định tại phần B, mục I, điểm 2 của Đề án.
- Trường sẽ tiếp tục ban hành các văn bản để hướng dẫn cán bộ và học sinh nắm vững và tổ chức thực hiện.
PHỤ LỤC 2 – KẾT QUẢ TUYỂN SINH CỦA TRƯỜNG 5 NĂM QUA
TT
NĂM
SỐ LƯỢNG TUYỂN
ĐẠI HỌC
LIÊN THÔNG ĐH
CAO ĐẲNG
LIÊN THÔNG CĐ
TCCN
2009
3556
458
8436
2010
3183
352
6295
2011
5000
500
4698
2012
839
518
5500
973
2094
2013
1569
29
4006
35
1021
TỔNG CỘNG:
2408
547
21245
2318
22544
PHỤ LỤC 3 – CÁC NGÀNH, CHUYÊN NGÀNH VÀ TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO CỦA TRƯỜNG
1. Bậc Đại học
NGÀNH HỌC
Công nghệ thực phẩm
D540101
Công nghệ kỹ thuật Cơ điện tử
Công nghệ kỹ thuật Hóa học
D510401
Công nghệ sinh học
D420201
Công nghệ thông tin
D480201
Điều dưỡng
D720501
Dược học
D720401
Kế toán
D340301
Kỹ thuật điện, điện tử
Kỹ thuật xây dựng
11
Ngôn Ngữ Anh
D220201
Ngôn ngữ Trung Quốc
Quản lý tài nguyên và môi trường
14
Quản trị kinh doanh
D340101
Tài chính - Ngân hàng
D340201
16
Thiết kế đồ họa
D210403
Quản trị khách sạn (dự kiến)
D340107
18
Công nghệ kỹ thuật ô tô (dự kiến)
D510205
2. Bậc Cao đẳng
Công nghệ kỹ thuật hóa học
C510401
C720501
Công nghệ kỹ thuật xây dựng
Công nghệ Kỹ thuật Điện - Điện tử
C510301
Công nghệ kỹ thuật Ô tô
C510205
Công nghệ may
C420201
C480201
C540102
Dược
C900107
C340301
Kỹ thuật Y học
C720330
C340101
C340201
C210403
Thư ký văn phòng
Tiếng Anh
C220201
19
Tiếng Hàn
Tiếng Nhật
21
Tiếng Trung
22
Việt nam học
C220113
PHỤ LỤC 4 – DANH MỤC CÁC NGUỒN LỰC ĐỂ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN
Họ và tên
Đơn vị công tác
TS. Nguyễn Mạnh Hùng
Hiệu trưởng
TS. Trần Ái Cầm
Phó Hiệu trưởng
TS. Nguyễn Văn Lượng
Uỷ viên HĐQT
TS. Nguyễn Tuấn Anh
Ông Phạm Hữu Bình
ThS. Phạm Văn Đạt
Phó Hiệu trưởng
ThS. Nguyễn Mai Lan
Trưởng phòng Tổ chức
Ông Nguyễn Kim Quỳ
Phó CT HĐQT
ThS. Nguyễn Lan Phương
Trưởng phòng Đào tạo
10.
Ông Võ Minh Hải
Trưởng phòng Kế toán
11.
TS. Nguyễn Tấn Phước
Trưởng khoa Điện tử
12.
TS. Nguyễn Đình Hùng
Trưởng khoa Kế toán
13.
PGS.TS Phan Thị Cúc
Trưởng khoa TC-NH
14.
GS.TS Vương Thanh Sơn
Trưởng khoa CNTT
15.
TS. Nguyễn Văn Dần
Trưởng khoa CK-TĐ
16.
TS. Lê Trung Cương
Trưởng khoa Xây dựng
17.
GS.TS Nguyễn Quang Thạch
Trưởng khoa KHNN&CNSH
18.
GS.TS Nguyễn Văn Thanh
Trưởng khoa Dược
19.
ThS. BS Đinh Ngọc Đệ
Trưởng khoa Điều dưỡng
20.
TS. Nguyễn Phú Thọ
Trưởng khoa Ngoại Ngữ
21.
ThS. Tống Thị Ngọc Anh
Trưởng khoa Hàn Quốc Học
22.
PGS. TS Trần Thị Tửu
Trưởng khoa CNHH & TP
23.
GS.TS.KH Lê Huy Bá
Viện Môi trường
24.
Ông Nguyễn Vũ Xuân Giang
Phòng Đào tạo
25.
Bà Phạm Thị Giang Minh
26.
Ông Nguyễn Khoa Huân
27.
Ông Hoàng Hữu Du
28.
Bà Phan Thị Thanh Hà
29.
Ông Đoàn Minh Sang
Khoa Điều dưỡng
30.
Ông Trần Văn Tuấn
Ban Thanh tra
31.
Bà Nguyễn Thị Vân Anh
Khoa TCNH
32.
Bà Nguyễn Hoài Thảo Nguyên
TT Học liệu
33.
Bà Nguyễn Kim Trúc
P. Khoa học CN
34.
Bà Đặng Như Thảo
Khoa QTKD
35.
Ông Lê Thiện Thành
Phó GĐ TT Khảo thí
36.
Ông Mai Hồng Vân
TT Khảo thí
37.
Bà Đoàn Thị Ngọc
38.
Ông Phan Anh Tú
39.
Ông Nguyễn Thanh Hoàng
40.
Bà Trần Lê Phương Thảo
41.
Bà Lê Thị Ngọc Quỳnh
42.
Bà Võ Thị Bích Hằng
43.
Ông Lê Thanh Liêm
44.
Bà Nguyễn Kim Ngân
TT Ngoại ngữ
45.
Bà Phạm Thị Thảo
Phòng QHDN
46.
Bà Nguyễn Thị Thúy Hằng
Phòng Thanh tra
47.
Bà Đỗ Nguyễn Anh Thư
Phòng KHCN
48.
Bà Nguyễn Thị Hoàn Sinh
Khoa CNTT
49.
Bà Ng. T Phương Quỳnh
Khoa kế toán
50.
Ông Hoàng Hữu Tiến
Phòng đào tạo
Giáo sư Việt Nam đầu tiên tham gia Hội đồng Giáo sư, Hội đồng Cố vấn ĐH Kỷ lục Thế giới
2 chương trình học bổng tại Vương quốc Bỉ
Trường ĐH Duy Tân đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=SlVKYOrEgWaqaQD42cHu8EISUroWiFK_ZRKtgeFayX2y84XF5hugW3dDHEPR4SnuyTqHikVKUFsTbINNULSrTMt1kqYqIX53D-0P-VP3C6yVexSKrV8quy2h4fvE_OoFKEMEQg68QeoDkn-sh-9CyQ2; domain=kienthuc.net.vn; expires=Sat, 31-Jan-2015 17:35:10 GMT; path=/; HttpOnly


text:
Trong từng lĩnh vực hoạt động mỗi tổ chức đều có những điểm mạnh, điểm yếu của riêng mình. Những khả năng đặc biệt – Những điểm mạnh của một tổ chức mà các đối thủ khác không thể dễ dàng sao chép được, làm được.
Để xây dựng lợi thế cạnh tranh cần phải tận dụng được những khả năng đặc biệt. Một trong những mục tiêu quan trọng của thiết lập các chiến lược là cải thiện những điểm yếu của tổ chức, biến chúng thành điểm mạnh và nếu có thể thì trở thành các khả năng đặc biệt.
Phân tích môi trường bên trong là một bộ phận quan trọng, không thể thiếu của quản trị chiến lược. Nếu không phân tích tốt môi trường bên trong, không nhận diện được đúng những điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức thì sẽ không thể thiết lập được chiến lược hoàn hảo.
Các phân tích môi trường bên trong là đánh giá toàn diện về tiềm năng thế mạnh và điểm yếu của môi trường bên trong. Các yếu tố được đánh giá như:
- Nguồn lực về con người: Cơ cấu tổ chức, cán bộ chủ chốt
- Tài chính: Hiệu quả hoạt động, nguồn tài chính, thị phần
- Công nghệ:
- Hình ảnh công ty: Nhận biết sản phẩm, nhận biết thương hiệu…
- Kênh phân phối:
- Văn hóa công ty:
- Hợp đồng độc quyền
- Bằng sáng chế và bí mật thương mại
PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
- Văn hóa doanh nghiệp
Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa… chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa, buộc các doanh nghiệp để tồn tại và phát triển phải liên tục tìm tòi những cái mới, sáng tạo và thay đổi cho phù hợp với thực tế. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi tập hợp, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực con người đơn lẻ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào việc đạt được mục tiêu chung của tổ chức – đó là Văn hóa doanh nghiệp (VHDN).
Mặt khác xây dựng VHDN còn là một yêu cầu tất yếu của chính sách phát triển thương hiệu vì thông qua hình ảnh văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp. VHDN chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.
- Nhân lực:
Nhân lực là yếu tố quyết định đến sản xuất kinh doanh, nó bao gồm một số nội dung chủ yếu sau:
Ban giám đốc doanh nghiệp
Là những cán bộ quản lý ở cấp cao nhất trong doanh nghiệp, những người vạch ra chiến lược, trực tiếp điều hành, tổ chức thực hiện công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với những công ty cổ phần, những tổng công ty lớn, ngoài ban giám đốc còn có hội đồng quản trị là đại diện cho các chủ sở hữu doanh nghiệp quyết định phương hướng kinh doanh của công ty.
Các thành viên của ban giám đốc có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu các thành viên có trình độ, kinh nghiệm và khả năng đánh giá, năng động, có mối quan hệ tốt với bên ngoài thì họ sẽ đem lại cho doanh nghiệp không chỉ những lợi ích trước mắt như: tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mà còn uy tín lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp. Đây mới là yếu tố quan trọng tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Đội ngũ cán bộ quản lý ở cấp doanh nghiệp
Là những người quản lý chủ chốt có kinh nghiệm công tác, phong cách quản lý, khả năng ra quyết định, khả năng xây dựng ê kíp quản lý và hiểu biết sâu rộng lĩnh vực kinh doanh sẽ là một lợi thế quan trọng cho doanh nghiệp. Người quản lý làm việc trực tiếp với nhân viên cấp dưới, với chuyên viên, vì vậy trình độ hiểu biết của họ sẽ giúp họ nảy sinh những ý tưởng mới, sáng tạo phù hợp với sự phát triển và trưởng thành của doanh nghiệp.
Các cán bộ quản lý ở cấp phân xưởng, đốc công và công nhân
Trình độ tay nghề của công nhân và lòng hăng say nhiệt tình làm việc của họ là yếu tố tác động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Bởi khi tay nghề cao kết hợp với lòng hăng say nhiệt tình lao động thì nhất định năng suất lao động sẽ tăng trong khi chất lượng sản phẩm được bảo đảm. Đây là tiền đề để doanh nghiệp có thể tham gia và đứng vững trong cạnh tranh.
Muốn đảm bảo được điều này các doanh nghiệp phải tổ chức đào tạo và đào tạo lại đội ngũ người lao động của mình, giáo dục cho họ lòng nhiệt tình hăng say và tinh thần lao động tập thể.
- Nguồn tài chính:
Quyết định đến việc thực hiện hay không thực hiện bất cứ một hoạt động đầu tư, mua sắm hay phân phối của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có tiềm lực về tài chính sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi trong việc đổi mới công nghệ, đầu tư trang thiết bị, đảm bảo nâng cao chất lượng, hạ giá thành nhằm duy trì và nâng cao sức mạnh cạnh tranh, củng cố vị trí của mình trên thị trường.
- Máy móc thiết bị và công nghệ:
Tình trạng máy móc thiết bị và công nghệ có ảnh hưởng một cách sâu sắc đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nó là yếu tố vật chất quan trọng bậc nhất thể hiện năng lực sản xuất của mỗi doanh nghiệp và tác động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến giá thành và giá bán sản phẩm.
Có thể khẳng định rằng một doanh nghiệp với một hệ thống máy móc thiết bị và công nghệ tiên tiến cộng với khả năng quản lý tốt sẽ làm ra sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh. Ngược lại không một doanh nghiệp nào mà được coi là có khả năng cạnh tranh cao trong khi trong tay họ là cả một hệ thống máy móc thiết bị cũ kỹ với công nghệ sản xuất lạc hậu.
Ngày nay việc trang bị máy móc thiết bị công nghệ có thể được thực hiện dễ dàng, tuy nhiên doanh nghiệp cần phải biết sử dụng với quy mô hợp lý mới đem lại hiệu quả cao.
- Hệ thống mạng lưới phân phối của doanh nghiệp
Mạng lưới phân phối của doanh nghiệp được tổ chức, quản lý và điều hành một cách hợp lý thì nó sẽ là một phương tiện có hiệu quả để tiếp cận khách hàng. Doanh nghiệp thu hút khách hàng bằng cách trinh phục (hình thức mua bán, thanh toán, vận chuyển) hợp lý nhất.
(Tổng hợp nhiều nguồn)
http://www.voer.edu.vn/bai-viet/khoa-hoc-xa-hoi/cac-nhan-to-ben-trong-doanh-nghiep.html
Đọc thêm văn hóa doanh nghiệp

markdown:
Trong từng lĩnh vực hoạt động mỗi tổ chức đều có những điểm mạnh, điểm yếu của riêng mình. Những khả năng đặc biệt – Những điểm mạnh của một tổ chức mà các đối thủ khác không thể dễ dàng sao chép được, làm được.
Để xây dựng lợi thế cạnh tranh cần phải tận dụng được những khả năng đặc biệt. Một trong những mục tiêu quan trọng của thiết lập các chiến lược là cải thiện những điểm yếu của tổ chức, biến chúng thành điểm mạnh và nếu có thể thì trở thành các khả năng đặc biệt.
Phân tích môi trường bên trong là một bộ phận quan trọng, không thể thiếu của quản trị chiến lược. Nếu không phân tích tốt môi trường bên trong, không nhận diện được đúng những điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức thì sẽ không thể thiết lập được chiến lược hoàn hảo.
Các phân tích môi trường bên trong là đánh giá toàn diện về tiềm năng thế mạnh và điểm yếu của môi trường bên trong. Các yếu tố được đánh giá như:
**Nguồn lực về con người:**Cơ cấu tổ chức, cán bộ chủ chốt **Tài chính:**Hiệu quả hoạt động, nguồn tài chính, thị phần **Công nghệ:** **Hình ảnh công ty:**Nhận biết sản phẩm, nhận biết thương hiệu… **Kênh phân phối:** **Văn hóa công ty:** **Hợp đồng độc quyền** **Bằng sáng chế và bí mật thương mại** **PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG** **Văn hóa doanh nghiệp**
Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa… chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa, buộc các doanh nghiệp để tồn tại và phát triển phải liên tục tìm tòi những cái mới, sáng tạo và thay đổi cho phù hợp với thực tế. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi tập hợp, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực con người đơn lẻ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào việc đạt được mục tiêu chung của tổ chức – đó là Văn hóa doanh nghiệp (VHDN).
Mặt khác xây dựng VHDN còn là một yêu cầu tất yếu của chính sách phát triển thương hiệu vì thông qua hình ảnh văn hóa doanh nghiệp sẽ góp phần quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp. VHDN chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.
**Nhân lực:**
Nhân lực là yếu tố quyết định đến sản xuất kinh doanh, nó bao gồm một số nội dung chủ yếu sau:
* Ban giám đốc doanh nghiệp*
Là những cán bộ quản lý ở cấp cao nhất trong doanh nghiệp, những người vạch ra chiến lược, trực tiếp điều hành, tổ chức thực hiện công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với những công ty cổ phần, những tổng công ty lớn, ngoài ban giám đốc còn có hội đồng quản trị là đại diện cho các chủ sở hữu doanh nghiệp quyết định phương hướng kinh doanh của công ty.
Các thành viên của ban giám đốc có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu các thành viên có trình độ, kinh nghiệm và khả năng đánh giá, năng động, có mối quan hệ tốt với bên ngoài thì họ sẽ đem lại cho doanh nghiệp không chỉ những lợi ích trước mắt như: tăng doanh thu, tăng lợi nhuận mà còn uy tín lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp. Đây mới là yếu tố quan trọng tác động đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
* Đội ngũ cán bộ quản lý ở cấp doanh nghiệp*
Là những người quản lý chủ chốt có kinh nghiệm công tác, phong cách quản lý, khả năng ra quyết định, khả năng xây dựng ê kíp quản lý và hiểu biết sâu rộng lĩnh vực kinh doanh sẽ là một lợi thế quan trọng cho doanh nghiệp. Người quản lý làm việc trực tiếp với nhân viên cấp dưới, với chuyên viên, vì vậy trình độ hiểu biết của họ sẽ giúp họ nảy sinh những ý tưởng mới, sáng tạo phù hợp với sự phát triển và trưởng thành của doanh nghiệp.
* Các cán bộ quản lý ở cấp phân xưởng, đốc công và công nhân*
Trình độ tay nghề của công nhân và lòng hăng say nhiệt tình làm việc của họ là yếu tố tác động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Bởi khi tay nghề cao kết hợp với lòng hăng say nhiệt tình lao động thì nhất định năng suất lao động sẽ tăng trong khi chất lượng sản phẩm được bảo đảm. Đây là tiền đề để doanh nghiệp có thể tham gia và đứng vững trong cạnh tranh.
Muốn đảm bảo được điều này các doanh nghiệp phải tổ chức đào tạo và đào tạo lại đội ngũ người lao động của mình, giáo dục cho họ lòng nhiệt tình hăng say và tinh thần lao động tập thể.
**Nguồn tài chính:**
Quyết định đến việc thực hiện hay không thực hiện bất cứ một hoạt động đầu tư, mua sắm hay phân phối của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có tiềm lực về tài chính sẽ có nhiều điều kiện thuận lợi trong việc đổi mới công nghệ, đầu tư trang thiết bị, đảm bảo nâng cao chất lượng, hạ giá thành nhằm duy trì và nâng cao sức mạnh cạnh tranh, củng cố vị trí của mình trên thị trường.
**Máy móc thiết bị và công nghệ:**
Tình trạng máy móc thiết bị và công nghệ có ảnh hưởng một cách sâu sắc đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Nó là yếu tố vật chất quan trọng bậc nhất thể hiện năng lực sản xuất của mỗi doanh nghiệp và tác động trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến giá thành và giá bán sản phẩm.
Có thể khẳng định rằng một doanh nghiệp với một hệ thống máy móc thiết bị và công nghệ tiên tiến cộng với khả năng quản lý tốt sẽ làm ra sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh. Ngược lại không một doanh nghiệp nào mà được coi là có khả năng cạnh tranh cao trong khi trong tay họ là cả một hệ thống máy móc thiết bị cũ kỹ với công nghệ sản xuất lạc hậu.
Ngày nay việc trang bị máy móc thiết bị công nghệ có thể được thực hiện dễ dàng, tuy nhiên doanh nghiệp cần phải biết sử dụng với quy mô hợp lý mới đem lại hiệu quả cao.
**Hệ thống mạng lưới phân phối của doanh nghiệp**
(Tổng hợp nhiều nguồn)
[http://www.voer.edu.vn/bai-viet/khoa-hoc-xa-hoi/cac-nhan-to-ben-trong-doanh-nghiep.html](http://www.voer.edu.vn/bai-viet/khoa-hoc-xa-hoi/cac-nhan-to-ben-trong-doanh-nghiep.html)
Đọc thêm văn hóa doanh nghiệp

Link: <http://wp.me/p2AXwI-7c>; rel=shortlink


text:
quangcaokstvn@gmail.com|Mobile|RSS|Tags|Archiver|KST
UTC+7, 23-11-2014 13:44 Processed in 0 second, 0 query
Powered by Discuz! XPERIA
© 2001-2011 Comsenz Inc.
Nội dung trên KST do các thành viên đăng tải. KST không chịu bất cứ trách nhiệm gì về các trang mà đường dẫn không thuộc KST.VN

markdown:
|
|![]()
|
Quà tặng âm nhạc
||
|KST đã gửi đến NoOne bài hát How Did I Fall In Love With You
Để tặng bài hát hãy
|
|
6738| 18
|
|
##
|
||
|
* Search:
|
||
|
|
|![]()
|
||
|
|
|
bee93
This user has been deleted
|
|
Tips:
The author has been banned or deleted, content has been banned automatically
|
||
|
|
||
|
|
|
tôi yêu BIGBANG rất nhiều,dù tôi còn một vài tyo# nhưng tôi yo BB
|
||
|
|
|
tôi yêu BIGBANG rất nhiều,dù tôi còn một vài tyo# nhưng tôi yo BB
|
||
|
|
||
|
|
|
.
![]()
|
||
|
|
|
2PM -Hottest.
I chose the toughest fandom but never a split second i regret it.
-Support Daesung =)
[quangcaokstvn@gmail.com](#)| [Mobile](forum.php?mobile=yes)| [RSS](forum.php?mod=rss)| [Tags](misc.php?mod=tag)| [Archiver](archiver/)| [KST](http://kst.vn/community/forum.php)
UTC+7, 23-11-2014 13:44 Processed in 0 second, 0 query
Powered by
[Discuz!](http://www.discuz.net) *XPERIA*
© 2001-2011
[Comsenz Inc.](http://www.comsenz.com)
Nội dung trên KST do các thành viên đăng tải. KST không chịu bất cứ trách nhiệm gì về các trang mà đường dẫn không thuộc KST.VN

Set-Cookie: uchome_8c65_sid=88I8nb; expires=Mon, 24-Nov-2014 06:44:48 GMT; path=/; domain=.kst.vn


text:
Mỗi vùng miền, mỗi thời kì các nhau sự ứng dụng La kinh cũng khác nhau. Đơn giản nhất là vòng La kinh thứ nhất gồm 8 quẻ Hậu Thiên Bát quái. Một số La kinh có thể tàng ẩn vòng này do hầu hết các Phong thủy gia nắm vòng này trong lòng bàn tay.
4. Ứng dụng La kinh trong thuật Phong thủy
Phức tạp hơn và được sử dụng khá phổ biến là vòng phân 24 sơn hướng
trong Phong thủy, khi đó bàn 360 độ sẽ phân thành 24 cung, mỗi cung quản
15 độ với việc kết hợp nạp cả Thiên can, Địa chi, Bát quái trong vòng
tròn này. Cụ thể khi đó 12 Điạ chi là Tý, Sửu, Dần, Mão, Thìn, Tỵ, Ngọ,
Mùi, Thân, Dậu, Tuất, Hợi kết hợp với 8 Thiên can là Nhâm, Quí, Giáp,
Ất, Bính, Đinh, Canh, Tân, cùng với 4 Quẻ trong bát quái là: Càn, Khôn,
Cấn, Tốn.
Đi sâu hơn, các nhà Phong thủy học cao cấp chia nhỏ tiếp 360 độ tương
ứng 60 múi còn gọi là 60 Long thấu địa, 60 Long mạch doanh súc. Hoặc
chia tiếp thành 72 múi với tên gọi là 72 long mạch xuyên sơn. Mỗi vòng
này có sự ứng dụng khác nhau. Tinh vi hơn, cổ nhân còn chia nhỏ La kinh
tới mức 120 cung và 240 cung để phân cát hung rõ hơn cho các tuyến vị
trên la bàn Phong thủy này.
Hình 1: La Bàn Huyền Không
Không chỉ dừng lại ở cấp độ phân chi tiết, các nhà Phong thủy học với
các quan điểm Phong thủy khác nhau cũng đưa những cái tôi riêng vào
trong La kinh. Như phái Huyền không học đưa thêm các độ số chi tiết của
các cung kiêm hướng, phái Tam hợp đưa thêm những kiến thức về nạp giáp
nảy sinh các vòng này, phái Dịch Phong thủy đưa 64 quẻ qui nạp vào trong
các tầng của La kinh. Đi xa hơn, phái này đưa thêm 6 hào trong quẻ dịch
vào và phân La kinh ra thành 384 cung với độ số cát hung khác nhau.
Ở Việt Nam, xu hướng cá nhân hóa, trường phái hóa La kinh cũng đã
manh nha xuất hiện. Nhiều nhà Phong thủy tự chế tạo riêng cho mình dụng
cụ khi tác nghiệp. Đã có những doanh nghiệp bắt tay vào nghiên cứu chế
tác dụng cụ này cho người Việt. Hiện ở Việt nam đã có những La kinh rất
đáng tin cậy và có chất lượng tốt do người Việt sản xuất. Điển hình nhất
là La kinh tiếng Việt của thành viên Lái đò, một người nghiên cứu nhiều
năm về Phong thủy.
5. Giới thiệu vài ứng dụng chi tiết trong la bàn Tam hợp
Trong La kinh Tam hợp có tới 3 vòng 24 sơn, tên gọi và vị trí cũng
như cách dùng có sự khác nhau. 24 sơn vòng trong là chính châm địa bàn,
24 sơn vòng giữa là trung châm nhân bàn, 24 sơn vòng ngoài là phùng châm
thiên bàn.
Trục Tý Ngọ trong chính châm chỉ đường Tý Ngọ, tức là một đầu chỉ về
hướng chính nam 180 độ, đầu kia chỉ chính bắc 0 độ. Trục Tý Ngọ trong
nhân bàn hợp thành 7.5 độ với vị trí Tý Ngọ của địa bàn thiên về phía
sau theo chiều kim đồng hồ. Còn trong Phùng châm thiên bàn thì lệch so
với Chính châm địa bàn 1 góc 7,5 độ nhưng thiên về phía trước theo chiều
kim đồng hồ.
Hình 2: La bàn tam hợp
Chính châm địa bàn được người xưa cho là lấy theo phương vị địa từ,
lấy địa từ trường làm căn cứ. Chính châm ứng dụng rất phổ biến để xác
định điểm tọa lạc của kiến trúc, phương hướng trong kiến trúc .
Trung châm có thuyết cho rằng chỉ phương vị sao bắc cực, lấy sao bắc
cực làm căn cứ. Tầng này chủ yếu để phán đoán hoàn cảnh của các kiến
trúc lân cận nhưng thiên về vật tĩnh và đặc như địa ốc, núi non, rừng
cây.
Phùng châm thiên bàn được cổ nhân cho là chỉ phương vị của ánh mặt
trời, lấy mặt trời làm căn cứ. Tầng này dùng để phân tích các vật, ngoại
cảnh mang tính động như dòng chảy, sông hồ, từ đó phân định cát hung.
La bàn Phong thủy là một dụng cụ thật cần thiết và tưởng chừng
như không thể thiếu đối với tác nghiệp Phong thủy. Có nhiều câu hỏi lý
thú đặt ra khi nghiên cứu mô hình kiến trúc hay công trình mà vì nhiều
lý do không thể tìm được hướng hay phương vị. Ví dụ như trên những chiếc
tàu thủy mỗi năm đi biền biệt không dừng cố định chẳng hạn. Lý do này
khiến việc phân định hướng hay phương vị tọa lạc coi như bất khả thi.
Những cá nhân trong những công trình kiến trúc đó khi sống lâu năm sẽ
ảnh hưởng Phong thủy tới đâu? Việc định cát hung theo Phong thủy tưởng
chừng như quá khó ?!
Tuy thế, thiếu đi La bàn, không rõ phương vị của kiến trúc, người làm
Phong thủy cũng vẫn có những phương án để tìm hiểu về chất và lượng của
đối tượng nghiên cứu. Khi đó những kiến thức Phong thủy về hình thể và
cấu trúc của đối tượng lại được vật dụng triệt để mà xem nhẹ những tinh
tế và phức tạp của Phong thủy về lý khí.
Chuyên gia Phong thủy.KTS Phạm Cương (Theo Thời báo kinh tế Sài Gòn)
La kinh tiếng việt đế gỗ mít 1 ...
790,000 VND
- Tất cả -
La kinh phong thủy tiếng việt
La kinh tiếng việt 30 tầng
La kinh tiếng việt 36 tầng
La kinh tiếng việt 42 tầng
La kinh tiếng việt 55 tầng
Chọn giá: VNĐ
-
Lượt truy cập: 46,839
Tham gia : 29/11/2011
Số lượng SP : 6

X-Powered-By: UrlRewriter.NET 1.7.0


text:
TRA ĐIỂM THI VÀO LỚP 10 năm 2014
Soạn tin:
MUOI MãTỉnh SốBáoDanh 8777
Ví dụ: Bạn ở Hà nội, và có số báo danh là 0100345 Bạn muốn biết điểm thi của mình,
soạn tin nhắn: MUOI 01 0100345 gửi 8777
Tổng đài sẽ gửi đến bạn thông tin điểm thi của bạn chính xác và nhanh nhất
****Đặc biệt các bạn còn có thể tra điểm thi vào lớp 10 theo Tên (chỉ cần biết họ, tên và ngày tháng năm sinh)
Để tra điểm thi theo tên soạn tin: MUOI MãTỉnh HọTên Ngày tháng nămsinh gửi 8777
Ví dụ: bạn ở tp HCM và họ tên là: Bùi Chí Linh sinh ngày 19/12/1998 để lấy điểm thi vào lớp 10 nhanh nhất soạn tin:
MUOI 02 Bui Chi Linh 19 12 1998 gửi 8777

markdown:
![ tra-diem-thi-vao-lop-10-nam-2014](images/tra-diem-thi-vao-lop-10-nam-2014.jpg)
# TRA ĐIỂM THI VÀO LỚP 10 năm 2014
![ tra-diem-thi-vao-lop-10-nam-2014](images/tra-diem-thi-vao-lop-10-nam-2014.jpg)
![ tin diem thi](images/Phone_41.gif)
**Soạn tin:** **MUOI MãTỉnh SốBáoDanh** ![ gui tra diem thi 2011](images/gui.jpg)
**8777** **Ví dụ:** Bạn ở Hà nội, và có số báo danh là **0100345** Bạn muốn biết điểm thi của mình,
soạn tin nhắn:
** MUOI 01 0100345** gửi **8777**
Tổng đài sẽ gửi đến bạn thông tin điểm thi của bạn chính xác và nhanh nhất
****
**Đặc biệt các bạn còn có thể tra điểm thi vào lớp 10 theo Tên **(chỉ cần biết họ, tên và ngày tháng năm sinh)
Để tra điểm thi theo tên soạn tin:
**MUOI** **MãTỉnh HọTên Ngày tháng nămsinh **gửi **8777** **Ví dụ: bạn ở
** **tp HCM**và họ tên là: **Bùi Chí Linh**sinh ngày **19/12/1998**để lấy **điểm thi vào lớp 10**nhanh nhất soạn tin: **MUOI 02 Bui Chi Linh 19 12 1998**gửi **8777** [Điểm thi vào lớp 10 trên G+](https://plus.google.com/u/0/112709806596916831670/?rel=author) **BẢNG MÃ TỈNH, THÀNH PHỐ THEO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 2014**
|
|Mã Tỉnh, thành phố |
|MãTỉnh |
|Mã Tỉnh, thành phố |
|MãTỉnh
|
|
## Mã tỉnh Thành phố Hà Nội
|
|01 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thừa Thiên-Huế
|
|33
|
|
## Mã tỉnh Hà nội 2 (Hà Tây cũ)
|
|01 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Quảng Nam
|
|34
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 TP. Hồ Chí Minh
|
|02 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Quảng Ngãi
|
|35
|
|
## Mã tỉnh Thành phố Hải Phòng
|
|03 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Kontum
|
|36
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thành phố Đà Nẵng
|
|04 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bình Định
|
|37
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hà Giang
|
|05 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Gia Lai
|
|38
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Cao Bằng
|
|06 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Phú Yên
|
|39
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Lai Châu
|
|07 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Đắc Lắc
|
|40
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Lào Cai
|
|08 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Khánh Hoà
|
|41
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Tuyên Quang
|
|09 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Lâm Đồng
|
|42
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Lạng Sơn
|
|10 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bình Phước
|
|43
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bắc Kạn
|
|11 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bình Dương
|
|44
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thái Nguyên
|
|12 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Ninh Thuận
|
|45
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Yên Bái
|
|13 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Tây Ninh
|
|46
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Sơn La
|
|14 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bình Thuận
|
|47
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Phú Thọ
|
|15 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Đồng Nai
|
|48
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Vĩnh Phúc
|
|16 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Long An
|
|49
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Quảng Ninh
|
|17 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Đồng Tháp
|
|50
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bắc Giang
|
|18 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 An Giang
|
|51
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bắc Ninh
|
|19 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bà Rịa-Vũng Tàu
|
|52
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hải Dương
|
|21 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Tiền Giang
|
|53
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hưng Yên
|
|22 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Kiên Giang
|
|54
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hoà Bình
|
|23 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thành phố Cần Thơ
|
|55
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hà Nam
|
|24 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bến Tre
|
|56
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Nam Định
|
|25 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Vĩnh Long
|
|57
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thái Bình
|
|26 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Trà Vinh
|
|58
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Ninh Bình
|
|27 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Sóc Trăng
|
|59
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Thanh Hoá
|
|28 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Bạc Liêu
|
|60
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Nghệ An
|
|29 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Cà Mau
|
|61
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hà Tĩnh
|
|30 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Điện Biên
|
|62
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Quảng Bình
|
|31 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Đăk Nông
|
|63
|
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Quảng Trị
|
|32 |
|
## Mã Tỉnh các trường cấp 3 Hậu Giang
|
|64 [Trang chủ](http://tradiemthi.net/)