 நான் நடத்தும் தலைமைக் கூட்டத்திற்கான நிகழ்ச்சி நிரலைத் திட்டமிடுவது எப்படி?
ஒரு நல்ல நிகழ்ச்சி நிரல் எப்படி இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்க, உங்கள் தலைமைக் கூட்டத்தின் போது நீங்கள் எதைச் சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முதலில் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். பொதுவான தலைமைச் சந்திப்பு இலக்குகள், கடந்த காலத்திற்கான குழு செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்தல், வரவிருக்கும் ஆண்டில் நீங்கள் கவனம் செலுத்தும் முன்னுரிமைகள் மற்றும் நோக்கங்களைச் சீரமைத்தல், நீங்கள் அனைவரும் ஒரே அறையில் இருக்கும்போது சிறப்பாகச் செயல்படக்கூடிய சிக்கல்களைச் சமாளித்தல் மற்றும் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறையை உருவாக்குதல். குழு பயிற்சிகள் மற்றும் பொதுவான அனுபவங்கள் மூலம் உறவுகள். அடுத்து, இந்த இலக்குகளில் எது உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நீங்கள் முதன்மைப்படுத்த வேண்டும். அவற்றில் ஒன்றை மட்டும் உங்களால் நிறைவேற்ற முடிந்தால், அது எதுவாக இருக்கும்? உங்கள் இலக்குகளின் பட்டியலை முழுமையாக முன்னுரிமை செய்யும் வரை அடுத்த மிக முக்கியமான இலக்கை அடையாளம் காண தொடரவும். உங்கள் இலக்குகளை நீங்கள் முழுமையாக நிறைவேற்ற முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த, ஒவ்வொரு தலைப்புக்கும் எவ்வளவு நேரம் ஒதுக்க வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிப்பது அடுத்த படியாகும். இறுதியாக, குழு உறுப்பினர்கள் மனரீதியாக வரி விதிக்கப்படாமல் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த, உங்கள் சந்திப்பு நேரத்தில் எத்தனை இடைவெளிகளை உருவாக்க வேண்டும் என்பதைக் கண்டறியவும். ஒவ்வொரு 90 நிமிடங்களுக்கும் ஒரு 15-30 நிமிட இடைவெளியை எடுத்துக்கொள்வது ஒரு சிறந்த நடைமுறையாகும், மேலும் ஒவ்வொரு 4 மணி நேரத்திற்கும் ஒரு மணிநேரம் இடைவெளி எடுக்க வேண்டும். இந்த அளவுருக்கள் அனைத்தையும் நீங்கள் கண்டறிந்ததும், உங்கள் தலைமை சந்திப்பு நிகழ்ச்சி நிரலை உருவாக்கலாம்.