 பணியில் இருக்கும் எனது குழுவிற்கு OKRகளை உருவாக்க விரும்புகிறேன். நான் என்ன செயல்முறை பயன்படுத்த வேண்டும்?
உங்கள் குழுவிற்கு OKR களை உருவாக்குவது, உங்கள் குழு எந்தெந்த இலக்குகளில் கவனம் செலுத்தும் என்பதைக் கண்டறிந்து, உங்கள் வெற்றியை அளவிட நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய குறிப்பிட்ட, காலக்கெடுவு அளவீடுகளை வழங்குவதற்கான ஒரு பயனுள்ள வழியாகும். முதலில், உங்கள் நிறுவனத்திற்கான மிக முக்கியமான குறிக்கோள்களை அடையாளம் காணவும் - பொதுவாக ஐந்துக்கு மேல் இல்லை. அடுத்து, உங்கள் முக்கிய முடிவுகளை அடையாளம் காணவும். இந்த முக்கிய முடிவுகள் ஸ்மார்ட் கொள்கைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். அவை குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, தொடர்புடைய மற்றும் காலக்கெடுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உங்கள் குறிக்கோள்கள் மற்றும் முக்கிய முடிவுகள் இரண்டையும் நீங்கள் கண்டறிந்ததும், உங்கள் குழுவின் உள்ளீட்டிற்காக அவற்றைப் பகிரவும். அந்த உள்ளீட்டை நீங்கள் சேகரித்தவுடன், உங்கள் OKR களை இறுதி செய்து, பொருத்தமான தகவல் தொடர்பு சேனல் மூலம் குழுவிற்கு அனுப்பவும்.