 லாஜிஸ்டிக் பின்னடைவு மற்றும் நேரியல் பின்னடைவு முறைகளை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகப் பயன்படுத்த முடியுமா? ஆம் எனில், எந்த சூழ்நிலையில்?
இலக்கு பைனரியாக இருந்தாலும், மாதிரியின் முக்கியத்துவமானது தரவரிசை மதிப்பீடுகளை மட்டுமே கணித்திருந்தால், நாம் இன்னும் நேரியல் பின்னடைவு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தலாம். மின்னஞ்சல் சலுகைக்கு யார் பதிலளிக்கலாம் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு உங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் முதல் 20% அல்லது 30% பேரை நீங்கள் கண்டறிய வேண்டுமென உங்கள் மேலாளர் விரும்பும் உதாரணத்தை எடுத்துக்கொள்வோம். யார் பதிலளிக்கப் போகிறார்கள், யார் பதிலளிக்கப் போகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் கணிக்க வேண்டியதில்லை. இந்த வழக்கில், பதிலளிப்பதற்கான குறைந்தபட்ச நிகழ்தகவுக்கான பதிலளிப்பு நிகழ்தகவுடன் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் வரிசைப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் உங்கள் மேலாளருக்கு முதல் 20 அல்லது 30% கொடுக்க வேண்டும். எனவே இந்த வழக்கில், y அல்லது சார்பு மாறி என்பது லாஜிட் மதிப்பெண் அல்லது தரவரிசை மதிப்பீடுகள் மட்டுமே. எவ்வாறாயினும், முடிவுகளைக் கணிப்பது (அதாவது கணிக்கப்பட்ட தரவரிசைகளை முடிவுகளாக வகைப்படுத்துவது) யோசனையாக இருந்தால், லாஜிஸ்டிக் ஸ்கோரைப் பயன்படுத்தும் லாஜிஸ்டிக் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் கணிப்பு மதிப்பீடுகளைக் கணக்கிட, லாஜிஸ்டிக் பின்னடைவு மாதிரி நமக்குத் தேவை. பின்னர் பொருத்தமான வரம்பு மதிப்பைப் பயன்படுத்தி, இந்த கணிப்பு மதிப்பீடுகளை முடிவுகளாக மாற்றலாம்.