 பத்தியைச் சுருக்கவும்
ஆஸ்போர்ன் விளைவு என்பது வாடிக்கையாளர்கள் தற்போதைய, விரைவில் காலாவதியான தயாரிப்புக்கான ஆர்டர்களை ரத்து செய்வது அல்லது ஒத்திவைப்பது ஒரு சமூக நிகழ்வு ஆகும், இது ஒரு நிறுவனம் எதிர்கால தயாரிப்பை முன்கூட்டியே அறிவிப்பதில் எதிர்பாராத குறைபாடாக உள்ளது. இது நரமாமிசத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இந்த வார்த்தை ஆஸ்போர்ன் கம்ப்யூட்டர் கார்ப்பரேஷனைக் குறிக்கிறது, அதன் இரண்டாவது தயாரிப்பு அறிவிக்கப்பட்ட ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக கிடைக்கவில்லை. அறிவிப்பிற்குப் பிறகு விற்பனை குறைந்ததன் காரணமாக நிறுவனத்தின் திவால்நிலை பரவலாகக் குற்றம் சாட்டப்பட்டது. ஆஸ்போர்ன் விளைவு, எதிர்காலத்தைப் பற்றி முன்கூட்டியே விவாதிப்பது, கிடைக்காத தயாரிப்புகள் ஏற்கனவே உள்ள பொருட்களின் விற்பனையை சேதப்படுத்தும் என்று கூறுகிறது. 1981 ஆம் ஆண்டு ஆஸ்போர்ன் கம்ப்யூட்டர் கார்ப்பரேஷனால் முதன்முதலில் விற்கப்பட்ட ஆரம்பகால தனிப்பட்ட கணினியான ஆஸ்போர்ன் 1 இன் திட்டமிட்ட மாற்றத்திலிருந்து இந்த பெயர் வந்தது. 1983 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனர் ஆடம் ஆஸ்போர்ன் பல அடுத்த தலைமுறை கணினி மாடல்களை (ஆஸ்போர்ன் எக்ஸிகியூட்டிவ் மற்றும் ஆஸ்போர்ன் விக்சன்) முன்பே அறிவித்தார். அவை முன்மாதிரிகள் மட்டுமே, அவை ஏற்கனவே உள்ள மாதிரியை விட சிறப்பாக செயல்படும் என்ற உண்மையை எடுத்துக்காட்டுகிறது, ஏனெனில் முன்மாதிரிகள் அசெம்பிளி நேரத்தை வியத்தகு முறையில் குறைக்கின்றன. வாடிக்கையாளர்கள் அந்த மேம்பட்ட அமைப்புகளை எதிர்பார்த்ததால், ஆஸ்போர்ன் 1 இன் விற்பனை கடுமையாக வீழ்ச்சியடைந்தது, இதனால் ஆஸ்போர்ன் கம்ப்யூட்டர் மீள முடியாத விற்பனை வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுத்தது என்பது பரவலாக நம்பப்படும் நம்பிக்கை. இந்த நம்பிக்கை நிறுவனம் செப்டம்பர் 1983 திவால்நிலைக்குப் பிறகு உடனடியாக ஊடகங்களில் தோன்றியது: ஜாஸ்ஸி $2,495 ஆஸ்போர்ன் எக்சிகியூட்டிவ் இயங்கத் தொடங்குவதற்காக, ஆடம் 1983 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் விளம்பரம் செய்யத் தொடங்கினார். பல இதழ்களுடன் நாங்கள், பூட்டிய ஹோட்டல் அறைகளில் இயந்திரத்தைக் காட்டினோம். . ஏப்ரல் நடுப்பகுதியில் திட்டமிடப்பட்ட வெளியீட்டுத் தேதி வரை அதைப் பற்றி அச்சில் எதுவும் வைத்திருக்க வேண்டாம் என்று நாங்கள் கோரினோம். எங்களுக்குத் தெரிந்தவரை, அச்சில் எதுவும் தோன்றவில்லை, ஆனால் விநியோகஸ்தர்கள் ஆஸ்போர்ன் 1 க்கான திட்டங்களைப் பற்றி கேள்விப்பட்டு ஆர்டர்களை ரத்து செய்தனர். ஏப்ரல் தொடக்கத்தில், ஆஸ்போர்ன் டீலர்களிடம் 17 ஏப்ரல் வாரத்தில் ஒரு வார சுற்றுப்பயணத்தில் இயந்திரத்தைக் காண்பிப்பதாகக் கூறினார், மேலும் புதிய இயந்திரம் ஆஸ்போர்ன் 1 க்கு போட்டியாக இல்லை என்று வலியுறுத்தினார். ஆனால் விநியோகஸ்தர்கள் ஆஸ்போர்ன் வழியில் செயல்படவில்லை. எதிர்பார்க்கப்படுகிறது; ஆஸ்போர்ன் கூறினார், "அவர்கள் அனைவரும் ஆஸ்போர்ன் 1 க்கான ஆர்டர்களை ரத்து செய்தனர்." ஆஸ்போர்ன் பணப்புழக்கத்தைத் தூண்டும் முயற்சியில் ஆஸ்போர்ன் 1 இல் விலைகளைக் கடுமையாகக் குறைத்தார். ஆனால் எதுவும் வேலை செய்யவில்லை, பல மாதங்களுக்கு விற்பனை நடைமுறையில் இல்லை. முன் அறிவிப்பு பல காரணங்களுக்காக செய்யப்படுகிறது: தற்போதைய வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்னேற்றம் அல்லது குறைந்த விலை வரவிருக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துவது, நிறுவனத்தின் எதிர்கால வாய்ப்புகளில் ஊடகங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வத்தை அதிகரிப்பது மற்றும் போட்டியாளர்களை அச்சுறுத்துவது அல்லது குழப்புவது. சரியாகச் செய்யும்போது, நிறுவனத்தின் விற்பனை அல்லது பணப்புழக்கத்தின் தாக்கம் குறைவாகவே இருக்கும், தற்போதைய தயாரிப்புக்கான வருவாய் வீழ்ச்சியானது ஆர்டர்கள் அல்லது புதிய தயாரிப்பு கிடைக்கும்போது முடிக்கப்பட்ட விற்பனையால் ஈடுசெய்யப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், ஆஸ்போர்ன் விளைவு ஏற்படும் போது, விற்கப்படாத பொருட்களின் அளவு அதிகரிக்கிறது மற்றும் தற்போதைய தயாரிப்பின் தள்ளுபடி மற்றும்/அல்லது உற்பத்தியைக் குறைப்பதன் மூலம் நிறுவனம் செயல்பட வேண்டும், இவை இரண்டும் பணப்புழக்கத்தை குறைக்கின்றன.
ஆஸ்போர்ன் விளைவு என்பது வாடிக்கையாளர்கள் தற்போதைய ஆனால் விரைவில் வழக்கற்றுப் போகும் தயாரிப்புக்கான ஆர்டர்களை ரத்து செய்வது அல்லது ஒத்திவைப்பது போன்ற சமூக நிகழ்வு ஆகும். ஒரு நிறுவனம் எதிர்கால தயாரிப்பை முன்கூட்டியே அறிவிப்பதில் எதிர்பாராத குறைபாடாக இது நிகழ்கிறது. இது நரமாமிசத்திற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. ஆஸ்போர்ன் கம்ப்யூட்டர் கார்ப்பரேஷனின் திவால்நிலையிலிருந்து இந்த வார்த்தை உருவானது. நிறுவனம் தங்களின் தற்போதைய தயாரிப்பான ஆஸ்போர்ன் 1க்கு மிகவும் செயல்திறன் மிக்க வாரிசுகளை முன்கூட்டியே அறிவித்ததால் இது ஏற்பட்டது. இது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் டீலர்கள் தங்கள் ஆஸ்போர்ன் 1 ஆர்டர்களை ரத்து செய்ய வழிவகுத்தது.