 ஒரு ஆதரவுக் குழுவின் தொழில்நுட்ப வலிமையை இயக்குவதற்கான விஷயங்களின் பட்டியலை என்னிடம் கொடுங்கள்
1) மக்கள் தங்கள் சவால்களைப் பற்றி விவாதிக்க ஒரு தளமாக மாறும் தினசரி நிலைப்பாட்டை அமைக்கவும். இந்த தளம் தொழில்நுட்ப மூளைச்சலவைக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க ஆதாரமாக இருக்கும். உதவி கேட்கும் நபருக்கு வழிகாட்டும் தொழில்நுட்ப திறன்களைக் கொண்டவர்களுக்கு இது உதவுகிறது. அதே நேரத்தில், ஒவ்வொருவரும் ஒரு சிக்கலையும் அதன் தீர்வையும் அவர்கள் இதுவரை அனுபவிக்காவிட்டாலும் அதைப் பற்றி நன்கு தெரிந்துகொள்ள இது அனுமதிக்கிறது. கலாச்சார ரீதியாக இது ஒரு தீர்ப்பு இல்லாத பகுதியாக இருக்க வேண்டும். சவால்களை எழுப்புவதற்கான தடைகளை அது அகற்ற வேண்டும். 2) குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் மிகவும் சுவாரஸ்யமான வாடிக்கையாளர் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்க ஒரு கேடன்ஸை (வாரம், இரு வாரங்கள், மாதாந்திரம்) அமைக்கவும். அவர்கள் பிரச்சனை அறிக்கை, அறிகுறி, மதிப்பீடு / சிக்கலைக் கண்டறிதல், சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அணுகுமுறைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அணுகுமுறைகளைச் சுற்றியுள்ள கடைசி பகுதி முக்கியமானது, ஏனெனில் இது மற்றவர்களை அவர்களின் சரிசெய்தல் கருவிப்பெட்டியில் பயனுள்ள விருப்பங்களை இணைக்க உதவுகிறது. 4) ஜூனியர் உறுப்பினர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர் அழைப்புகளில் மூத்தவர்களை நிழலாடக்கூடிய வழிகாட்டல் திட்டங்களை உருவாக்கவும் மற்றும் தொழில்நுட்ப காவலர்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு காவலர்களை சுவரில் பறக்கக் கற்றுக்கொள்வது. அதே நேரத்தில் மூத்தவர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர் அழைப்புகளில் இளையவர்களை நிழலிட வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்தப்பட வேண்டியவை குறித்து அவர்களுக்கு நேரடியாக கருத்து தெரிவிக்க வேண்டும்.