 Lululemon Atletica பற்றிய சில சர்ச்சைகளை சுருக்கவும்
Lululemon Atletica lululemon athletica inc. (///lu'lu'lu'l'm'n/; அனைத்து சிற்றெழுத்துகளிலும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது) என்பது பிரிட்டிஷ் கொலம்பியாவை தலைமையிடமாகக் கொண்ட ஒரு கனடிய பன்னாட்டு தடகள ஆடை விற்பனையாளர் மற்றும் அமெரிக்காவின் டெலாவேரில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இது 1998 ஆம் ஆண்டில் யோகா பேன்ட் மற்றும் பிற யோகா ஆடைகளின் சில்லறை விற்பனையாளராக நிறுவப்பட்டது, மேலும் தடகள உடைகள், வாழ்க்கை முறை ஆடைகள், பாகங்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்பு தயாரிப்புகளை விற்க விரிவடைந்துள்ளது. இந்நிறுவனம் சர்வதேச அளவில் 574 கடைகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் ஆன்லைனிலும் விற்பனை செய்கிறது. வரலாறு Lululemon 1998 இல் வான்கூவரில் சிப் வில்சன் என்பவரால் நிறுவப்பட்டது, அதன் முதல் தனித்தனி கடை நவம்பர் 2000 இல் திறக்கப்பட்டது. வில்சன் பல எல் களைக் கொண்ட பெயரை உருவாக்கினார், இதனால் ஜப்பானிய வாங்குபவர்களுக்கு இது மேற்கத்தியதாக இருக்கும், அவர்கள் பெரும்பாலும் கடிதத்தை உச்சரிப்பதில் சிரமப்படுகிறார்கள். "[ஜப்பானிய மொழி பேசுபவர்கள்] முயற்சி செய்து பேசுவதைப் பார்ப்பது வேடிக்கையாக இருந்தது" என்றும் "அதுதான் பெயருக்குப் பின்னால் உள்ள ஒரே காரணம்" என்றும் அவர் பின்னர் குறிப்பிட்டார். ஜூலை 2007 இல் நிறுவனத்தின் ஆரம்ப பொது வழங்கல், 18.2 மில்லியன் பங்குகளை விற்று $327.6 மில்லியன் திரட்டியது. ஸ்டார்பக்ஸின் முன்னாள் இணைத் தலைவரான கிறிஸ்டின் டே 2008 இல் தலைமைச் செயல் அதிகாரியானார். 2013 இல், ஃபார்ச்சூனின் வேகமாக வளரும் நிறுவனங்களின் பட்டியலில் நிறுவனம் தொடர்ந்து மூன்றாவது இடத்தைப் பிடித்தது. டிசம்பர் 2013 இல், நிறுவனர் சிப் வில்சன் தனது தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்வதாகவும், டாம்ஸ் ஷூஸின் தலைவர் லாரன்ட் பொட்டெவின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக வருவார் என்றும் அறிவித்தார். 2014 இல், லுலுலெமன் ஐரோப்பாவில் தனது முதல் கடையைத் திறந்தது, இது லண்டனில் உள்ள கோவென்ட் கார்டனில் ஒரு முதன்மைக் கடை. பிப்ரவரி 2015 இல், வில்சன் வாரியத்திலிருந்து ராஜினாமா செய்வதாகவும், வாரியத்தின் முன்னாள் முன்னணி இயக்குநரான மைக்கேல் கேசி அவருக்குப் பதிலாக நியமிக்கப்படுவார் என்றும் அறிவித்தார். 2018 ஆம் ஆண்டில், லாரன்ட் பொட்டெவின் தவறான நடத்தை காரணமாக நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் குழுவில் இருந்து ராஜினாமா செய்தார். அதன் ஸ்தாபனத்திலிருந்து 2015 வரை, லுலுலெமன் லேண்ட்மார்க் மன்றத்தின் கூறுகளை அதன் தலைமை மற்றும் மேம்பாட்டுப் பயிற்சியில் இணைத்துக்கொண்டது. நிறுவனத்தின் ஆதாரத்தின்படி, எழுபது சதவீத மேலாளர்கள் உள்நாட்டில் பணியமர்த்தப்பட்டுள்ளனர். கடை மேலாளர்கள் தங்கள் கடையின் தளவமைப்பு, வண்ண ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சமூக ஈடுபாட்டிற்கு பொறுப்பாவார்கள். 2019 ஆம் ஆண்டில், லுலுலெமோன் MIRROR இல் முதலீட்டை அறிவித்தது, இது ஒரு ஃபிட்னஸ் ஸ்டார்ட்அப் ஆகும், இது ஒரு கேமரா மற்றும் ஸ்பீக்கர்களுடன் கூடிய ஊடாடும் கண்ணாடியை வீட்டில் உடற்பயிற்சிகளுக்காக விற்கிறது. தியான வகுப்புகளில் தொடங்கி, சாதனத்திற்கான புதிய உள்ளடக்கத்தை உருவாக்க நிறுவனங்கள் திட்டமிட்டன. ஜூன் 2020 இல், கோவிட்-19 தொற்றுநோய் காரணமாக ஜிம்மிற்குச் செல்வதற்குப் பதிலாக வீட்டிலேயே மெய்நிகர் உடற்பயிற்சிகளை நடத்தும் மக்களின் வளர்ந்து வரும் போக்கைப் பயன்படுத்தி, மிரரை வாங்குவதற்கான $500 மில்லியன் ஒப்பந்தத்தை Lululemon அறிவித்தது. 2022 நிதியாண்டின் இறுதியில் கையகப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய வரிக்குப் பிந்தைய குறைபாடு கட்டணமாக $442.7 மில்லியனை நிறுவனம் எடுத்தது. உள்ளாடைகள், அத்துடன் முடி பாகங்கள், பைகள், யோகா பாய்கள், தண்ணீர் பாட்டில்கள் மற்றும் டியோடரண்ட் மற்றும் உலர் ஷாம்பு போன்ற தனிப்பட்ட பராமரிப்பு பொருட்கள். Lululemon அதன் அசல் துணியான Luon ஐ 2005 இல் வர்த்தக முத்திரையிட்டது, இதில் நைலான் மைக்ரோஃபைபர் சராசரியை விட அதிகமாக இருந்தது. அதன் பிறகு, நிறுவனம் பல்வேறு வகையான துணிகளை தயாரித்துள்ளது, இதில் சுருக்க மற்றும் ஈரப்பதம்-விக்கிங் டிசைன்கள் அடங்கும். லுலுலெமோன் முதன்மையாக அவர்களின் லெகிங்ஸிற்காக அறியப்படுகிறது, இது முதலில் பிராண்டை பிரபலமாக்கியது. Lululemon அதன் தலைமையகத்திற்குள் "Whitespace" என்ற ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஆய்வகத்தை பராமரிக்கிறது. இது விஞ்ஞானிகள் மற்றும் உடலியல் வல்லுநர்கள் உட்பட சுமார் 50 பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளது. 2019 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் அதன் சில கடைகளில் லேப் என்ற சொகுசு தெரு ஆடை பிராண்டை அறிமுகப்படுத்தியது. அதே ஆண்டில், நைக் மற்றும் அண்டர் ஆர்மர் போன்ற மற்ற தடகள உடைகளுக்குப் போட்டியாக, அதன் பெண்கள் மற்றும் துணை வணிகத்தைத் தாண்டி, அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் ஆண்களின் வணிகத்தை இரட்டிப்பாக்கும் திட்டத்தை நிறுவனம் அறிவித்தது. கண்காட்சியில் இரண்டு லுலுலெமன் கடைகளை சந்தைப்படுத்துதல், (இடது) உலாவும்; (வலது): ஹாங்காங் முதலில் பெண்களின் யோகா ஆடைகளுக்குப் பெயர் பெற்றது, 2019 ஆம் ஆண்டளவில் அதிக ஆண் வாடிக்கையாளர்களைப் பெற்று, அதன் தயாரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை அதற்கேற்ப மாற்றியமைப்பதன் மூலம் லுலுலெமன் வளர்ந்தது; ஆண்களிடையே தனது பிராண்ட் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிக்க திட்டமிட்டுள்ளது. லுலுலெமன் ஆடைகளை அணிவதன் மூலம் தாங்கள் ஒரு பெரிய சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதை வாடிக்கையாளர்களுக்கு உணர்த்தும் நோக்கில், நிறுவனம் "ஹோலிஸ்டிக் கெரில்லா மார்க்கெட்டிங்" பயன்படுத்துவதாகக் கூறப்பட்டுள்ளது. நிறுவனம் மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளை சந்தைப்படுத்துவதற்கான முக்கிய முறையாக பேஸ்புக், ட்விட்டர் மற்றும் இன்ஸ்டாகிராம் உள்ளிட்ட சமூக ஊடகங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. Lululemon உடற்பயிற்சி பயிற்றுவிப்பாளர்களுக்கு அவர்களின் ஆர்டர்களில் 25 சதவீதம் தள்ளுபடி வழங்குகிறது. சர்ச்சைகள் நவம்பர் 2007 இல், தி நியூ யார்க் டைம்ஸ் லுலுலெமன் அதன் விட்டேசியா ஆடை தயாரிப்பு பற்றி தவறான கூற்றுக்களை கூறியது; கடற்பாசியில் இருந்து தயாரிக்கப்பட்ட ஆடை, "எதிர்ப்பு அழற்சி, பாக்டீரியா எதிர்ப்பு, நீரேற்றம் மற்றும் நச்சு நீக்கும் நன்மைகளை" வழங்கியதாக நிறுவனம் கூறியது, ஆனால் ஆய்வக சோதனைகள் சாதாரண டி-ஷர்ட் பருத்தி மற்றும் விட்டேசியா துணி ஆகியவற்றிற்கு இடையே உள்ள கனிம அளவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகளைக் கண்டறியவில்லை. கனடாவின் போட்டிப் பணியகமான கனடா மேற்பார்வை நிறுவனத்தின் கோரிக்கையைத் தொடர்ந்து, கனடாவில் விற்பனை செய்யப்படும் கடற்பாசி அடிப்படையிலான தயாரிப்புகளில் இருந்து அனைத்து சுகாதார உரிமைகோரல்களையும் நீக்க லுலுலெமோன் கட்டாயப்படுத்தப்பட்டது. 2013 ஆம் ஆண்டில், சில வாடிக்கையாளர்கள் ஆடைகள் தரமற்றதாக இருப்பதாகவும், சில பொருட்கள் "மிகவும் மெல்லியதாக" இருப்பதாகவும், துளைகள் தோன்றியதாகவும், சில பயன்பாட்டிற்குப் பிறகு உடைந்து விழுவதாகவும் புகார் தெரிவித்தனர். டிசம்பர் 2010 இல், லுலுலெமோன், பாலிப்ரொப்பிலீனிலிருந்து தயாரிக்கப்பட்ட சில கடைகளில் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய பைகளை நினைவு கூர்ந்தார். 2013 இல், Lululemon அதன் கருப்பு யோகா பேன்ட்களை நினைவு கூர்ந்தார், அது தற்செயலாக வெளிப்படையானது மற்றும் "மிக மெல்லியதாக" இருந்தது; அதன் கடைகளில் விற்கப்படும் அனைத்து பெண்களின் கால்சட்டைகளில் தோராயமாக 17 சதவிகிதம் திரும்பப் பெறப்பட்டது, அதன் நிதி முடிவுகளை பாதித்தது. இதன் விளைவாக ஏற்பட்ட நிதி இழப்பு மற்றும் பிராண்டிற்கு ஏற்பட்ட சேதம், நிறுவனத்தின் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரி ஷெரீ வாட்டர்சன் மற்றும் அதன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கிறிஸ்டின் டே ஆகியோரை கட்டாயமாக வெளியேற வழிவகுத்தது. நிறுவனர் சிப் வில்சன் பல சர்ச்சைக்குரிய கருத்துக்களை வெளியிட்டார். 2004 இன் நேர்காணலில், வில்சன் நிறுவனத்தின் பெயரை ஜப்பானிய உச்சரிப்பை கேலி செய்தார். 2013 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் பிளஸ்-சைஸ் பெண்களுக்கான ஆடைகளை தயாரிக்கவில்லை, ஏனெனில் அது மிகவும் விலை உயர்ந்தது. பிராண்டின் ஆடைகளில் அதிகப்படியான மாத்திரைகள் இருப்பதை விளக்கும் முயற்சியில், சில வாடிக்கையாளர்கள் லுலுலெமோனின் ஆடைகளை தவறாக அணிந்ததற்காக அல்லது அவரது ஆடைகளுடன் பொருந்தாத உடல் வடிவங்களைக் கொண்டதற்காக அவர் குற்றம் சாட்டினார். 2013 இல் ப்ளூம்பெர்க் தொலைக்காட்சிக்கு அளித்த பேட்டியில், சில பெண்களின் உடல்கள் பிராண்டின் ஆடைகளுக்கு பொருத்தமற்றவை என்று கூறினார். டைம் கருத்துகளை "கொழுப்பு ஷேமிங்" என்று அழைத்தது. இது போன்ற கருத்துக்கள் வில்சன் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்ய வழிவகுத்ததாக கூறப்படுகிறது. ஜூன் 2016 இல், வில்சன் பங்குதாரர்களுக்கு ஒரு திறந்த கடிதத்தை வெளியிட்டார், நிறுவனம் "தன் வழியை இழந்துவிட்டது" மற்றும் நைக் மற்றும் அண்டர் ஆர்மருக்கு சந்தைப் பங்கைக் கொடுத்தது, நிறுவனத்தின் வருடாந்திர கூட்டங்களில் பேசும் வாய்ப்பு அவருக்கு மறுக்கப்பட்டது. அப்போதிருந்து, பிராண்ட் மற்றும் வணிகத்தை விமர்சிக்க வில்சன் தனது வலைத்தளமான "எலிவேட் லுலுலெமன்" ஐப் பயன்படுத்தினார். 2012 ஆம் ஆண்டில், லுலுலெமோன் கால்வின் க்ளீன் மற்றும் சப்ளையர் G-III அப்பேரல் குழுமத்திற்கு எதிராக யோகா கால்சட்டைகளுக்கான மூன்று வடிவமைப்பு காப்புரிமைகளை மீறியதற்காக வழக்குத் தொடர்ந்தார். காப்புரிமை உரிமைகள் மூலம் ஆடைகளில் அறிவுசார் சொத்து பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்த முற்படும் ஒரு வடிவமைப்பாளர் சம்பந்தப்பட்ட வழக்கு சற்று அசாதாரணமானது. இந்த வழக்கு அதே ஆண்டு நீதிமன்றத்திற்கு வெளியே தீர்க்கப்பட்டது. ஜார்ஜ் ஃபிலாய்டின் கொலைக்கு பதிலளிக்கும் வகையில், தனது இணையதளத்தில் ஆல் லைவ்ஸ் மேட்டர் பிரச்சாரத்தை உருவாக்க, பெயரிடப்படாத நிறுவன இயக்குனர் ஊழியர்களைத் தூண்டியதாக 2021 ஆம் ஆண்டில் பிசினஸ் இன்சைடர் அறிக்கை வெளிப்படுத்தியது. ஊழியர்கள் பின்னுக்குத் தள்ளப்பட்டனர், ஆனால் முன்னோக்கி நகர்த்தப்பட்டு, ஆல் லைவ்ஸ் மேட்டர் நகலுடன் ஒரு மாக்-அப்பை உருவாக்குமாறு கூறப்பட்டது, இருப்பினும் அவர்கள் ஒரு பிளாக் லைவ்ஸ் மேட்டர் கலைப்படைப்பு மாக்-அப்பையும் உருவாக்கினர், அது இறுதியில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது. மாநாட்டு அழைப்பின் பேரில் நிறுவனத்தின் 200 உறுப்பினர்களிடம் இயக்குனர் மன்னிப்பு கேட்டார், பின்னர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார். செப்டம்பர் 2022 இல், 1,698 யோகா ஆசிரியர்கள் மற்றும் மாணவர்கள் Stand.earth மற்றும் ஆக்ஷன்ஸ் ஸ்பீக்ஸ் ஸ்பீக்ஸ் லோடர் என்ற வக்கீல் குழுக்கள் மூலம் 2030 ஆம் ஆண்டுக்குள் 100% புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியாக மாற வேண்டும் என்று கோரி நிறுவனத்திற்கு கடிதம் எழுதியுள்ளனர். நிறுவனத்தின் ஆற்றலில் பாதி நிலக்கரி உற்பத்தியில் இருந்து வந்ததாக அவர்கள் கூறினர்.
 2007 இல் அவர்களின் தயாரிப்புகளில் ஒன்றைப் பற்றிய தவறான உரிமைகோரல்கள் - 2013 இல் மோசமான தரம் ஆடைப் பொருட்கள் பற்றி புகார் - 2004 மற்றும் 2016 க்கு இடையில் பல சந்தர்ப்பங்களில் முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் சர்ச்சைக்குரிய அறிக்கைகள் - கால்வின் க்ளீன் மற்றும் சப்ளையர் G-III அப்பேரல் குழுவிற்கு எதிராக 2012 காப்புரிமை உரிமைகள் மீது வழக்கு - ஆல் லைவ்ஸ் மேட்டர் பிரச்சாரம் தொடர்பான உள் தகராறு, பெயரிடப்படாத இயக்குனரால் முன்வைக்கப்பட்டது, அவர் பின்னர் மன்னிப்பு கேட்டு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார் - 2022 ஆம் ஆண்டில் யோகா ஆசிரியர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் குழுவிலிருந்து நிலக்கரி ஆற்றலில் இருந்து புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலுக்கு மாறுவதற்கான நிறுவனத்தின் பொது கோரிக்கை