 வழங்கப்பட்ட உரையில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ளபடி Max Weber இன் சிறந்த அதிகாரத்துவத்தைப் பயன்படுத்தி, நடைமுறையில் ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிகாரத்துவம் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதில் 5 சார்பு மற்றும் 5 கான் புல்லட் புள்ளிகளை உருவாக்கவும்.
ஜேர்மன் சமூகவியலாளர் மேக்ஸ் வெபர் அதிகாரத்துவத்தை முறையாகப் படித்தவர் மற்றும் அவரது படைப்புகள் இந்த வார்த்தையை பிரபலப்படுத்த வழிவகுத்தது. அவரது மகத்தான படைப்பான பொருளாதாரம் மற்றும் சமூகத்தில் வெளியிடப்பட்ட அவரது அதிகாரத்துவக் கட்டுரையில், வெபர் பொது நிர்வாகம், அரசாங்கம் மற்றும் வணிகத்தின் பல சிறந்த-வழக்கமான வடிவங்களை விவரித்தார். அவரது இலட்சிய-வழக்கமான அதிகாரத்துவம், பொது அல்லது தனிப்பட்டதாக இருந்தாலும், வகைப்படுத்தப்படுகிறது: - படிநிலை அமைப்பு - முறையான அதிகாரக் கோடுகள் (கட்டளைச் சங்கிலி) - ஒரு நிலையான செயல்பாடு - கடினமான உழைப்புப் பிரிவு - ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளின் வழக்கமான மற்றும் தொடர்ச்சியான செயல்பாடு - அனைத்து முடிவுகளும் மற்றும் விதிமுறைகளால் குறிப்பிடப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட அதிகாரங்கள் - அவர்களின் துறைகளில் நிபுணத்துவப் பயிற்சி பெற்ற அதிகாரிகள் - தொழில்நுட்பத் தகுதிகளைச் சார்ந்து தொழில் முன்னேற்றம் - நிறுவன விதிகளால் மதிப்பிடப்பட்ட தகுதிகள், தனிநபர்கள் அல்ல, அதிகாரத்துவம் தோன்றுவதற்கான பல முன்நிபந்தனைகளை வெபர் பட்டியலிட்டார், இதில் இடத்தின் அளவு அதிகரிப்பு மற்றும் நிர்வகிக்கப்படும் மக்கள்தொகை, நிர்வாகப் பணிகளின் சிக்கலான அதிகரிப்பு மற்றும் மிகவும் திறமையான நிர்வாக அமைப்பு தேவைப்படும் பணப் பொருளாதாரத்தின் இருப்பு. தகவல் தொடர்பு மற்றும் போக்குவரத்து தொழில்நுட்பங்களின் வளர்ச்சி மிகவும் திறமையான நிர்வாகத்தை சாத்தியமாக்குகிறது, மேலும் ஜனநாயகமயமாக்கல் மற்றும் கலாச்சாரத்தின் பகுத்தறிவு சமமான சிகிச்சைக்கான கோரிக்கைகளை ஏற்படுத்துகிறது. அவர் அதிகாரத்துவத்தின் அபிமானியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்றாலும், வெபர் மனித நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மிகவும் திறமையான மற்றும் பகுத்தறிவு வழி, எனவே நவீன உலகிற்கு இன்றியமையாத, பகுத்தறிவு-சட்ட அதிகாரத்திற்கான திறவுகோலாக அதிகாரத்துவமயமாக்கலைக் கண்டார். மேலும், மேற்கத்திய சமூகத்தின் தற்போதைய பகுத்தறிவு மயமாக்கலின் முக்கிய செயல்முறையாக அவர் அதைக் கண்டார். இருப்பினும், வெபர் அதிகாரத்துவத்தை தனிப்பட்ட சுதந்திரத்திற்கு அச்சுறுத்தலாகக் கண்டார், மேலும் நடந்துகொண்டிருக்கும் அதிகாரத்துவமயமாக்கல் "பனிக்கட்டி இருள்களின் துருவ இரவுக்கு" இட்டுச் செல்கிறது, இதில் மனித வாழ்வின் பகுத்தறிவு அதிகரிப்பு தனிநபர்களை ஆன்மா இல்லாத "இரும்புக் கூண்டில்" அதிகாரத்துவ, ஆட்சியின் சிக்கலில் சிக்க வைக்கிறது. -அடிப்படையிலான, பகுத்தறிவுக் கட்டுப்பாடு, சமூகத்தின் அதிகாரத்துவமயமாக்கல் பற்றிய வெபரின் விமர்சன ஆய்வு அவரது பணியின் மிகவும் நீடித்த பகுதியாக மாறியது. நவீன பொது நிர்வாகத்தின் பல அம்சங்கள் அவரது பணியை அடிப்படையாகக் கொண்டவை, மேலும் கான்டினென்டல் வகையின் உன்னதமான, படிநிலையாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சிவில் சேவை "வெபெரியன் சிவில் சர்வீஸ்" அல்லது "வெபெரியன் அதிகாரத்துவம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. வெபெரிய அதிகாரத்துவம் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கிறதா என்பது சமூக விஞ்ஞானிகளிடையே விவாதிக்கப்படுகிறது
ப்ரோ: 1. விண்ணப்பதாரர்கள் தகுதியானவர்களா என்பதை உறுதிப்படுத்த குறிப்புகள் வழங்கப்பட்டு சரிபார்க்கப்படுகின்றன. 2. நிர்வாக முன்னுரிமைகள் பணியாளர்களால் கூடிய விரைவில் முடிக்கப்படும். 3. "தொழில் வல்லுநர்கள்" வரவேற்கப்படுகிறார்கள். 4. கற்றல் வெகுமதி மற்றும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறது. இலவச பயிற்சி அளிக்கப்படுகிறது. 5. உத்தரவாதமளிக்கும் போது, ஒரு RACI (பொறுப்பு, பொறுப்பு, ஆலோசனை மற்றும் தகவல்) துறைகள் முழுவதும் பகிரப்படும். கான்: 1. "ஸ்டார்ட்அப்" கலாச்சாரம் கொண்ட "பிளாட்" நிறுவனங்கள் புதிய யோசனைகளை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் அனைத்து ஊழியர்களும் பங்களிப்பாளர்களாக உணர்கிறார்கள். 2. டைனமிக் மற்றும் மூலோபாயப் பாத்திரங்கள், பொறுப்புகளின் தெளிவான பிரிவுடன் ஒரு நிலையான செயல்பாட்டுப் பகுதியில் வைப்பது கடினம். 3. விதிமுறைகள் மூலம் முடிவெடுப்பது, எல்லா நிகழ்வுகளிலும் குறிப்பிடப்பட்ட மற்றும் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட விதிமுறைகளை ஆவணப்படுத்துவது சாத்தியம் மற்றும் திறமையானது என்று கருதுகிறது. 4. அதிகாரத்துவம் "வேடிக்கையானது" அல்ல, பணியாளர்களை தக்கவைத்தல் மற்றும் நல்வாழ்வு ஆகியவை எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் முக்கியமான அம்சங்களாகும். 5. பணியாளர் "சுதந்திரம்" மக்களை அவர்களின் சிறந்த வேலையைச் செய்ய ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் ஊக்குவிக்கிறது.