 பணி அறிக்கையுடன் வணிக மாதிரியின் உதாரணத்தை எனக்குக் கொடுங்கள்.
பணி அறிக்கை: மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவம், திறமையான செயல்பாடுகள் மற்றும் நம்பகமான சேவைகள் ஆகியவற்றின் மூலம் போக்குவரத்துத் துறையை மாற்றியமைத்தல் மற்றும் செலவு-செயல்திறன் மற்றும் குறைந்தபட்ச சுற்றுச்சூழல் தாக்கம். Uber க்கு இது ஒரு நல்ல பணி அறிக்கையாக இருக்கும், ஏனெனில் இது Uber தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒட்டுமொத்த போக்குவரத்துத் துறையையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது. மேலும், மேம்படுத்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவம், குறைந்த செலவில் திறமையான மற்றும் நம்பகமான செயல்பாடுகள் மற்றும் குறைந்தபட்ச சுற்றுச்சூழல் தாக்கம் ஆகியவற்றைக் கொண்ட நிறுவனத்தின் வடக்கு நட்சத்திரம் பற்றி தெளிவாக இருக்க விரும்புகிறோம். உபெரின் வணிக மாதிரி: மதிப்பு முன்மொழிவு: வாடிக்கையாளரிடமிருந்து இணைய ஆர்டர்கள் மூலம் போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்குவதே Uber இன் மதிப்பு முட்டு. வாடிக்கையாளர்கள் மொபைல் இயக்கப்பட்ட பயன்பாட்டின் மூலம் போக்குவரத்து சேவையை ஆர்டர் செய்து ஆர்டர் நிலையைப் பற்றிய உடனடி அல்லது நிகழ்நேர அறிவிப்புகளைப் பெறுவார்கள். இது தற்போதைய டாக்ஸி-கேப் மாடலில் இருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது, அங்கு வாடிக்கையாளர்கள் விமான நிலையம் அல்லது டாக்சி நிலையத்தில் வரிசையில் காத்திருந்து டாக்ஸி-வண்டியை வாடகைக்கு எடுக்க வேண்டும். தற்போதுள்ள வாடகை டாக்ஸி மாடல் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மோசமான அனுபவத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் அதிக விலையுடன் வருகிறது. செயல்பாடுகள், வளங்கள் மற்றும் திறன்கள்: இந்த வணிக மாதிரியில் Uber இன் முக்கியமான செயல்பாடானது, ஒரு கணினி அல்காரிதம் மூலம் இருப்பிடம் தொடர்பான கோரிக்கை அடிப்படையில் பயணிகளையும் ஓட்டுநர்களையும் இணைப்பதும், ஓட்டுநர்கள் மற்றும் பயணிகளுக்கு மொபைல் செயலி மூலம் சேவையை வழங்குவதும் ஆகும். அல்காரிதத்தை உருவாக்க Uber க்கு கணக்கீட்டு ஆதாரங்களும் பொறியாளர்களும் தேவை. மேலும், உபெர் ஒவ்வொரு சந்தை, நாடு மற்றும் நகரத்திற்கான அதன் தளத்திற்கு ஓட்டுநர்களையும் பயணிகளையும் ஈர்க்கும் திறன்களை உருவாக்க வேண்டும். வருவாய் மாதிரி: இந்த மாதிரியில், Uber வாடிக்கையாளர்கள் வாடகைக்கு பணம் செலுத்துவார்கள், இதில் போக்குவரத்து கட்டணம், ஓட்டுநரின் தொழிலாளர் கட்டணம் மற்றும் டிரைவரின் கார் பராமரிப்பு, எரிபொருள் மற்றும் இயங்கும் மற்றும் காரின் பராமரிப்பு செலவுகள் உட்பட, மற்றும் Uber க்கு ஒரு சிறிய கமிஷன், அது நிறுவனத்திற்கு வருவாயாக இருக்கும். ஒரு சவாரிக்கு சராசரியாக, அடிப்படை டாக்ஸி வாடகை சேவைக்கு 3% கமிஷனை Uber எதிர்பார்க்கிறது. Uber-X போன்ற சிறந்த சேவைகள் 10% கமிஷன் வரை பெறலாம். நிறுவனத்தின் நோக்கம்: இந்த வணிக மாதிரியின் முதன்மை வாடிக்கையாளர் பிரிவு, இணையம்-இயக்கப்பட்ட சேவைகளுடன் கூடிய ஸ்மார்ட்ஃபோன்களுடன் மில்லினியல்கள் ஆகும். இந்த வணிக மாதிரியின் கிடைமட்ட நோக்கத்தை பல்வேறு தயாரிப்புகளுக்கு விரிவுபடுத்தலாம். Uber ஒரு நிலையான டாக்சி-வாடகை சேவையுடன் தொடங்கலாம், மேலும் ஆடம்பரப் பிரிவுக்கு, Uber-X மற்றும் Uber-SUV ஆகியவற்றை வழங்க முடியும். Uber Eats உடன் உணவு விநியோகம் மற்றும் Uber Freight உடன் சரக்கு விநியோகம் போன்ற அருகிலுள்ள தொழில்களிலும் Uber கிளை செய்யலாம். ஓட்டுநர்கள் மற்றும் பயணிகளை இணைப்பதற்கான உள் தேவை அல்காரிதத்தை உருவாக்குவதே வணிகத்தின் முழுமையான நோக்கம். உபெர் டிரைவர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பவில்லை. மாறாக, ஒரு சவாரி அடிப்படையில் ஓட்டுநர்களை குத்தகைக்கு/ஒப்பந்தம் செய்து, ஒப்பந்தச் செலவை ஓட்டுநர்களுக்குச் செலுத்தும். இதற்கு நேர்மாறாக, கணக்கீட்டு மற்றும் பிற IT உள்கட்டமைப்பு சேவைகள் Amazon Web Services அல்லது Microsoft Azure போன்ற சேவைகளில் குத்தகைக்கு/வாடகைக்கு விடப்படும். இது உபெர் அதன் அறிவுசார் சொத்து, அல்காரிதம் ஆகியவற்றைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில் பல்வேறு சந்தைகளில் சுறுசுறுப்பாகவும் வேகமாகவும் செயல்பட உதவும்.