 'පහ ඇයි' තාක්‍ෂණයේ ඉතිහාසය පිළිබඳ මෙම යොමු ඡේදය ලබා දීමෙන්, 'පහ ඇයි' ඇසීමේ මුල් අරමුණ කුමක්ද?
මෙම තාක්‍ෂණය මුලින් සංවර්ධනය කරන ලද්දේ Sakichi Toyoda විසින් වන අතර එය Toyota මෝටර් සංස්ථාව තුළ එහි නිෂ්පාදන ක්‍රමවේදවල පරිණාමය තුළ භාවිතා කරන ලදී. එය Toyota නිෂ්පාදන පද්ධතියට ප්‍රේරණය කිරීමේ කොටසක් ලෙස ලබා දෙන ගැටළු විසඳීමේ පුහුණුවේ තීරණාත්මක අංගයකි. Toyota නිෂ්පාදන පද්ධතියේ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියා වන Taiichi Ohno, ඇයි පහේ ක්‍රමය විස්තර කළේ "Toyota හි විද්‍යාත්මක ප්‍රවේශයේ පදනම ලෙස, ගැටලුවේ ස්වභාවය මෙන් පස් ගුණයක ස්වභාවය මෙන්ම එහි විසඳුම පැහැදිලි වන්නේ මන්දැයි පුනරුච්චාරණය කිරීමෙනි." මෙම මෙවලම Toyota වලින් ඔබ්බට පුලුල් ලෙස භාවිතා කර ඇති අතර, දැන් Kaizen, lean manufacturing, lean construction සහ Six Sigma තුල භාවිතා වේ. නව නිෂ්පාදන ලක්ෂණ හෝ නිෂ්පාදන ශිල්පීය ක්‍රම අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි දැයි අවබෝධ කර ගැනීමට හේතු පහ මුලින් සංවර්ධනය කරන ලද අතර මූල හේතු විශ්ලේෂණය සඳහා සංවර්ධනය නොකළේය.
 'ඇයි පහෙන්' ඇසීමේ මුල් අභිප්‍රාය වූයේ ටොයොටා නිෂ්පාදන භාවිතයන් තුළ නව නිෂ්පාදන විශේෂාංග හෝ නිෂ්පාදන ශිල්පීය ක්‍රම අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි තේරුම් ගැනීමයි.