 සහායක කණ්ඩායමක් ඔවුන්ගේ තාක්ෂණික ශක්තීන් මත සබල කිරීමට මට දේවල් ලැයිස්තුවක් දෙන්න
1) මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ අභියෝග සාකච්ඡා කිරීමට වේදිකාවක් බවට පත්වන දෛනික ස්ථාවරයක් සකසන්න. මෙම වේදිකාව තාක්ෂණික මොළය කම්පනය කිරීමේ සැලකිය යුතු මූලාශ්රයක් වනු ඇත. එය තාක්ෂණික නිපුණතා ඇති පුද්ගලයින්ට උපකාර ඉල්ලා සිටින පුද්ගලයාට මඟ පෙන්වීමට හැකියාව ලබා දෙයි. ඒ අතරම, ඔවුන් තවමත් එය අත්විඳ නොමැති වුවද, අනෙක් සෑම කෙනෙකුටම ගැටලුවක් සහ එහි විසඳුම පිළිබඳව හුරුපුරුදු වීමට එය ඉඩ සලසයි. සංස්කෘතික වශයෙන් මෙය විනිශ්චය මුක්ත කලාපයක් විය යුතුය. අභියෝග මතු කිරීමට ඇති බාධා ඉවත් කළ යුතුය. 2) කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ වඩාත් සිත්ගන්නා පාරිභෝගික ගැටළු සාකච්ඡා කිරීම සඳහා කැඩෙන්ස් (සතිපතා, සතිපතා, මාසිකව) සකසන්න. ඔවුන් ගැටළු ප්‍රකාශය, රෝග ලක්ෂණය, ගැටලුවේ තක්සේරුව/රෝග විනිශ්චය, ගැටලුව විසඳීමට ප්‍රවේශයන් ආවරණය කළ යුතුය. ගැටලුව විසඳීම සඳහා ප්‍රවේශයන් වටා ඇති අවසාන කොටස ප්‍රධාන වන්නේ එය ඔවුන්ගේ දෝශ නිරාකරණ මෙවලම් පෙට්ටියේ ඵලදායි විකල්ප ඇතුළත් කිරීමට අන් අයව සන්නද්ධ කරන බැවිනි. 4) කනිෂ්ඨ සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික ඇමතුම් වලදී ජ්‍යෙෂ්ඨයින්ට සෙවනැලි කළ හැකි උපදේශක වැඩසටහන් සාදන්න සහ බිත්තිය මත මැස්සෙකු වීමෙන් තාක්ෂණික පොලිස් නිලධාරීන් මෙන්ම සන්නිවේදන පොලිස් නිලධාරීන්ද ඉගෙන ගන්න. ඒ අතරම, ජ්‍යෙෂ්ඨයින් ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික ඇමතුම් වලදී කනිෂ්ඨයන්ට සෙවනැලි කළ යුතු අතර වැඩිදියුණු කළ යුතු දේ පිළිබඳව ඔවුන්ට සෘජු ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දිය යුතුය.