Salesforce's Inc වත්මන් තත්ත්වය සහ අභියෝග මොනවාද?
විකුණුම් බලකාය වඩාත් හොඳින් විස්තර කළ හැක්කේ සංවිධානයේ ජීවන චක්‍රය තුළ “විස්තාරණය කිරීමේ” අවධියේ සිටීම ලෙස ය. Salesforce, අද වන විට, එහි වර්ධනය ඉතා හොඳින් කළමනාකරණය කර ඇත. සේවක සංඛ්‍යාව 17000 දක්වා වර්ධනය වුවද, එහි මූලික සංස්කෘතිය රඳවා ගැනීමට සේල්ස්ෆෝර්ස් සමත් විය. සේල්ස්ෆෝර්ස් අද CRM කර්මාන්තයේ තරඟ කරන අතර AWS සඳහා ශක්‍ය විකල්පයක් ලෙස මතු වූ බැවින් එය බාහිර අභියෝගවලට, විශේෂයෙන් තරඟයට එරෙහිව ප්‍රතිචාර දැක්වීය. විකුණුම් බලකාය වංශය සහ වෙළඳපල පාලනයට වඩා නිලධාරිවාදී පාලන යාන්ත්‍රණයන් මත දැඩි ලෙස රඳා පවතී. විකුණුම් බලකාය ක්‍රියාකාරී ඒකක වලට බෙදා ඇත, එනම් නිෂ්පාදන, පාරිභෝගිකයා, පුද්ගලයින්, උපාය මාර්ග සහ ආදායම. කර්මාන්තයේ සිරස් අතට රාජ්‍ය අංශය වැනි මූලික අවධානය යොමු කළ හැකි ක්ෂේත්‍ර කිහිපයක් එයට ඇත. සේල්ස්ෆෝර්ස්, තාර්කික කාචයකින් බලන විට, නිලධාරිවාදී සංවිධානයක් වුවද, එය නම්‍යශීලී බව සඳහා, එනම් කාබනික නිර්මාණය සඳහා නිර්මාණය කර ඇත. තීරණ ගැනීම ඉහළ කළමනාකාරීත්වය විසින් මෙහෙයවනු ලබනවාට වඩා ව්‍යාපාර ඒකකයට තල්ලු කරනු ලැබේ. Salesforce හි Tableau සහ Slack අත්පත් කර ගැනීම් අනුවර්තන, ඉක්මන්, නව්‍ය, සහ වෙනස්වන සහ සංකීර්ණ පරිසරයක් තුළ බොහෝ අවශ්‍ය වේ. Slack සහ Tableau සමඟින්, Salesforce හට වේදිකා අවකාශයේ අනෙකුත් වලාකුළු සපයන්නන්ට එරෙහිව මායිමක් ඇත.