 මගේ කණ්ඩායමේ නායකත්ව හැකියාවන් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත්තේ කාටද යන්න තීරණය කිරීමේදී භාවිතා කළ යුතු ප්‍රයෝජනවත් නිර්ණායක මාලාව කුමක්ද?
1. අභිලාෂය. තම සම වයසේ මිතුරන් හා සසඳන විට මෙම පුද්ගලයාට ඉහළ අභිලාෂයක් තිබේද? විශාල නායකත්ව වගකීම් දක්වා වර්ධනය වීමට විශාල අවදානමක් සහ වැඩ ගොඩක් අවශ්‍ය වේ. මේ අනුව, පුද්ගලයෙකුට එම අවදානම ගැනීමට සහ අවශ්‍ය කාර්යය කිරීමට ආශාවක් තිබීම වැදගත්ය. 2. හැකියාවන්. මෙම පුද්ගලයා විශේෂයෙන් දැක්ම නිර්මාණය කිරීමේදී, උපාය මාර්ග සැකසීමේදී සහ විශිෂ්ට කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේදී අද්විතීය ලෙස ශක්තිමත් නායකත්ව හැකියාවන් ප්‍රදර්ශනය කර තිබේද? ඔවුන්ට මඟ පෙන්වීම සහ අනුගාමිකයින් එකතු කිරීම පිළිබඳ වාර්තාවක් තිබේද? ඔවුන් ඉක්මනින් ඉගෙන ගන්නා, නුහුරු නුපුරුදු සහ වඩ වඩාත් දුෂ්කර රැකියා වල යෙදෙන විට ඉක්මනින් සම්පූර්ණ කාර්ය සාධනය කරා වේගයෙන් ගමන් කරන අයද? විශේෂයෙන් නොපැහැදිලි අවස්ථාවන්හිදී ඔවුන් චින්තන නායකයෙකු ලෙස කැපී පෙනේද? ඔවුන් සබඳතා ගොඩනඟා ශක්තිමත් කරන ආකාරයෙන් ප්‍රතිඵල අත්කර ගනිමින්, ස්වයං දැනුවත්භාවය සහ සංවේදනය ඉහළ ප්‍රමාණයක් ප්‍රදර්ශනය කරනවාද/ 3. කැපවීම සහ ධෛර්යය. පුද්ගලයාට ප්‍රමාණවත් සේවා කාලයක් තිබේද, ඔවුන් සංවිධානයට දිගුකාලීන කැපවීමක් පෙන්නුම් කර තිබේද? ඔවුන් ඉතා ඉහළ නියැලී සිටිනවාද? ඔවුන් අන් අයව සම්බන්ධ කර ගැනීමට සහ දියුණු කිරීමට උදව් කරනවාද? ඔවුන්ගේම රැකියාව හෝ සිලෝව පමණක් නොව සමස්ත සංවිධානයේ ප්‍රතිඵලවලට නැඹුරු වූ ආකර්ෂණීය ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමේ වාර්තාවක් ඔවුන්ට තිබේද? ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් පුළුල් කරන දුෂ්කර පරිසරයන්හිදී දැඩි, වැදගත් පැවරුම් භාර ගැනීමේ ප්‍රවණතාව ඔවුන් පෙන්නුම් කර තිබේද? සෑම වසර කීපයකට වරක් වඩා විශාල සංකීර්ණ රැකියා කරා වේගවත් වෘත්තීය ප්‍රගතියක් පිළිබඳ වාර්තාවක් ඔවුන් සතුව තිබේද?