 සංවර්ධකයින් Agile වලට කැමති ඇයි?
අඩු විචල්‍ය කාර්මික නිෂ්පාදනයෙන් ණයට ගත් දිය ඇල්ල වැනි ව්‍යාපෘති ක්‍රමවේදවලට ප්‍රතිචාර වශයෙන් සංවර්ධකයින් Agile වැළඳ ගත්හ. බොහෝ අවිනිශ්චිතතාවයන් සහ නිතර ගමන් මග සකස් කිරීමේ අවශ්‍යතාවය පවතින සංවර්ධනයේ දී, එකම දේ බොහොමයක් නිපදවන විට දිය ඇල්ල හොඳින් ක්‍රියා කළ අතර. Agile අනාගතය අවිනිශ්චිතයි යන අදහස වැලඳ ගන්නා අතර, නිශ්චිතභාවය පිළිබඳ ව්‍යාජ ආඛ්‍යානයක් පෙන්වන දිගු ව්‍යාපෘති ගැන්ට් ප්‍රස්ථාර ගොඩනඟනවාට වඩා, මෙය පිළිගෙන වැඩ එපික් සහ ස්ප්‍රින්ට් වලට කැඩීම වඩාත් කාර්යක්ෂම වේ. කෙසේ වෙතත්, Agile වෙත ප්‍රතිවිරුද්ධ චලනයක් ඇත, සමහර සංවර්ධකයින් විධිමත් කඩිසර ව්‍යාපෘතිවල දෘඩතාව ප්‍රතික්ෂේප කරයි, එහිදී ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන් අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම scrum masters ලෙස පෙනී සිටින හෝ "Agile" හි ප්‍රතිවිරෝධය වන ක්‍රියාවලීන්හි ඕනෑවට වඩා දෘඩතාවයක් තිබේ. එබැවින් සාරාංශයක් ලෙස, සංවර්ධකයින් සාමාන්‍යයෙන් Agile වැනි වන අතර, බොහෝ සංවර්ධකයින් දැඩි "Agile Project" ප්‍රවේශයකට වඩා "Being Agile" වලට කැමති බව පිළිගත යුතුය.